THE PAPER

Η επιδείνωση του καιρού ξεκινά Τρίτη και θα διαρκέσει μέχρι την Πέμπτη – Ερχονται βροχές και σποραδικές καταιγίδες, χιόνια κυρίως στα ορεινά και θυελλώδεις άνεμοι

Νέα κακοκαιρία αναμένεται να πλήξει τη χώρα από την Τρίτη μέχρι την Πέμπτη με κύρια χαρακτηριστικά να είναι οι ισχυρές βροχές, σποραδικές καταιγίδες, οι χιονοπτώσεις και οι θυελλώδεις άνεμοι.

Ειδικότερα, επιδείνωση προβλέπεται να παρουσιάσει ο καιρός στη χώρα μας από το μεσημέρι της Τρίτης (01-02-2022) έως την Πέμπτη (03-02-2022), με κύρια χαρακτηριστικά τις βροχές και καταιγίδες, τις χιονοπτώσεις κυρίως στα κεντρικά και βόρεια ορεινά – ημιορεινά και τους θυελλώδεις ανέμους εντάσεως 8 και τοπικά έως 9 μποφόρ στα πελάγη.

Πιο αναλυτικά:

Α. Τρίτη (01-02-2022)
Βροχές και καταιγίδες κατά τόπους ισχυρές θα εκδηλωθούν από το
μεσημέρι στα νησιά του Ιονίου, την Ήπειρο και τη δυτική Στερεά, από
το απόγευμα στη δυτική Πελοπόννησο και από το βράδυ στην ανατολική
Μακεδονία, τη Θράκη και τα νησιά του ανατολικού Αιγαίου.
Χιονοπτώσεις θα σημειωθούν στη δυτική Μακεδονία και στα ορεινά –
ημιορεινά της Ηπείρου και βαθμιαία της κεντρικής και ανατολικής
Μακεδονίας και της Θράκης.
Θυελλώδεις νότιοι νοτιοδυτικοί άνεμοι θα επικρατήσουν στα πελάγη,
που η έντασή τους θα φτάνει τοπικά τα 8 και πιθανώς τα 9 μποφόρ.

Β. Τετάρτη (02-02-2022)
Οι κατά τόπους ισχυρές βροχές και καταιγίδες θα συνεχιστούν στις
προαναφερθείσες περιοχές και θα επεκταθούν από τις πρωινές ώρες στη
Θεσσαλία, τις Σποράδες, την Εύβοια, την ανατολική Στερεά και
πρόσκαιρα στην ανατολική Πελοπόννησο. Από το μεσημέρι προς το
απόγευμα τα φαινόμενα θα επεκταθούν στις Κυκλάδες, την Κρήτη και τα
Δωδεκάνησα.
Χιονοπτώσεις κατά τόπους πυκνές θα σημειωθούν στα ορεινά της
ηπειρωτικής χώρας, στα ημιορεινά της κεντρικής και βόρειας Ελλάδας,
καθώς και σε περιοχές με χαμηλότερο υψόμετρο της Θράκης. Εξασθένηση
των φαινομένων αναμένεται στο βόρειο Ιόνιο, την Ήπειρο και τη δυτική
Στερεά το μεσημέρι και στη Θεσσαλία, τις Σποράδες και την Εύβοια το
βράδυ.
Θυελλώδεις βόρειοι άνεμοι θα επικρατήσουν στο Ιόνιο που η μέγιστη
έντασή τους θα φτάνει τοπικά τα 8 μποφόρ, ενώ στο νοτιοανατολικό
Αιγαίο θα συνεχίσουν να πνέουν νότιοι άνεμοι 7 με 8 μποφόρ.

Γ. Πέμπτη (03-02-2022)
Βροχές και καταιγίδες κατά τόπους ισχυρές θα εκδηλωθούν στην Κρήτη,
τις Κυκλάδες, τα νησιά του ανατολικού Αιγαίου και τα Δωδεκάνησα και
πρόσκαιρα μέχρι το μεσημέρι στην ανατολική Στερεά και την ανατολική
Πελοπόννησο. Τα φαινόμενα θα εξασθενήσουν αρχικά στα νησιά του
ανατολικού Αιγαίου και σταδιακά μέχρι το βράδυ και στις υπόλοιπες
περιοχές.
Χιονοπτώσεις κατά τόπους πυκνές θα σημειωθούν στα ορεινά και
ημιορεινά της κεντρικής και βόρειας χώρας και τις πρωινές ώρες και
σε περιοχές της Θράκης με χαμηλότερο υψόμετρο.
Θυελλώδεις βόρειοι άνεμοι θα επικρατήσουν στα πελάγη που η έντασή
τους θα φτάνει τοπικά τα 8 με 9 μποφόρ.

Ο ναύλος μπορεί να είναι έως και τα δύο τρίτα της τελικής λιανικής τιμής του εμπορεύματος

Μπορεί οι ναύλοι για τα πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων να μειωθούν κάποια στιγμή όμως τα επίπεδα τους θα παραμείνουν την επόμενη 10ετία πολύ ψηλότερα από εκείνα που ήταν προ της πανδημίας. Μεταξύ των αιτιών είναι η αύξηση του πληθωρισμού που ενσωματώνεται στο κόστος μεταφοράς, σύμφωνα με διεθνείς αναλυτές.

Η Unctad ήδη αναμένει ότι θα αυξηθεί λόγω πληθωριστικής πίεσης το κόστος μεταφοράς κατά 1,5% σε παγκόσμιο επίπεδο και περισσότερο στις αναπτυσσόμενες και φτωχότερες χώρες με υποδεέστερες υποδομές. Το υψηλότερο κόστος μεταφοράς μετακυλίεται.

Δεν έχουν επηρεαστεί και δεν θα επηρεαστούν μόνο τα χαμηλού κόστους και μεγάλου όγκου εμπορεύματα όπως για παράδειγμα τα έπιπλα για τα οποία ο ναύλος μπορεί να είναι έως και τα δύο τρίτα της τελικής λιανικής τιμής του εμπορεύματος αλλά και τα προϊόντα υψηλής αξίας προϊόντα όπως υπολογιστές και ηλεκτρονικά είδη».

Ακόμα και να τελειώσει η πανδημία θα παραμείνουν τα μέτρα πρόληψης, τα οποία θα επιβραδύνουν τον ρυθμό λειτουργίας της παγκόσμιας εφοδιαστικής αλυσίδας.

Επίσης τα πλοία πλέον παραμένουν πολύ περισσότερο χρόνο στα λιμάνια για να εξυπηρετηθούν. Ο μέσος χρόνος που περνούν τα πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων στο λιμάνι έχει αυξηθεί σχεδόν κατά 20%.

Επιπλέον, σύμφωνα με έρευνα της Sea-Intelligence, η αξιοπιστία του παγκόσμιου προγράμματος μεταφοράς εμπορευμάτων κινητής τηλεφωνίας είχε πέσει στο χαμηλότερο επίπεδό της.

Τον περασμένο Δεκέμβριο, μόλις το 32% των πλοίων κατέπλευσε στο λιμάνι προορισμού την προγραμματισμένη ημέρα.

Η μέση καθυστέρηση για τα πλοία παραμένει πάνω επτά μέρες.

Όλες αυτές οι καθυστερήσεις και δυσλειτουργίες ήρθαν σε μία περίοδο υψηλής καταναλωτικής ζήτησης παγκοσμίως που οδηγεί στην αύξηση των ναύλων σε δυσθεώρητα ύψη.

Οι αναλυτές επισημαίνουν ότι η αύξηση της χωρητικότητας εντός των δύο επόμενων ετών με την είσοδο στην αγορά νεότευκτων πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων θα συμβάλλουν ελάχιστα στην καλυτέρευση της αγοράς και των τιμών των ναύλων.

Το βιβλίο παραγγελιών ανέβηκε τον τελευταίο χρόνο, αλλά παραμένει πολύ χαμηλότερο ως ποσοστό επί του υπάρχοντος στόλου από εκείνο που ήταν το 2008-2010. Τα νεότευκτα χρειάζονται δύο έως τρία χρόνια για να εισέλθουν αυτά τα πλοία υπηρεσία, οπότε η όλη κρίση κτύπησε την εφοδιαστική αλυσίδα τη λάθος στιγμή.

Επιπλέον, οι κινήσεις της ναυτιλίας για απαλλαγή από τον άνθρακα αυξάνουν το λειτουργικό κόστος του πλοίου και θα συμβάλλουν στη διατήρηση των ναύλων σε υψηλά επίπεδα. Η χρήση εναλλακτικών καυσίμων θα κοστίσει δισεκατομμύρια δολάρια για όλη τη ναυτιλία. Επίσης τα πλοία σε πρώτη φάση θα μειώσουν την ταχύτητα πλεύσης για να μειώσουν τις εκπομπές αερίων του διοξειδίου οπότε ο χρόνος μεταφοράς θα μεγαλώσει άρα θα χρειαστούν και άλλα πλοία για να καλύψουν όσο μπορούν τη ζήτηση.

Σύμφωνα με τους υπολογισμούς όταν τα πλοία μειώσουν κατά 10% την ταχύτητα πλεύσης τους τότε θα χρειαστούν να πέσουν στο νερό 10% περισσότερα πλοία για να μεταφέρουν το ίδιο φορτίο.

Το «Κονβόι της Ελευθερίας» ξεκίνησε ως συγκέντρωση διαμαρτυρίας φορτηγατζήδων κατά του υποχρεωτικού εμβολιασμού αλλά εξελίχθηκε σε αντικυβερνητική διαδήλωση – Αντίστοιχη κινητοποίηση ετοιμάζεται ήδη με προορισμό και την Ουάσιγκτον

Οι εγχώριοι αντιεμβολιαστές δεν πιάνουν μία μπροστά σε αυτούς στον Καναδά. Εκεί, δεκάδες χιλιάδες άνθρωποι έδωσαν το παρών σε μία μαζική, αλλά ειρηνική διαδήλωση στην Οτάβα, πρωτεύουσα της χώρας. Η αστυνομία αρχικά έκανε λόγο για 10.000, αλλά κατέστη σαφές ότι ο αριθμός αυτός ξεπεράστηκε κατά πολύ, πλησιάζοντας τις 50 χιλιάδες.

Οι συμμετέχοντες διαμαρτύρονταν για τον υποχρεωτικό εμβολιασμό και τα μέτρα κατά της πανδημίας μπροστά στους δρόμους και το χιονισμένο γκαζόν από το κοινοβούλιο. Το αποκαλούμενο ως «κονβόι της Ελευθερίας» ξεκίνησε ως μια συγκέντρωση οδηγών φορτηγών ενάντια στον υποχρεωτικό εμβολιασμό για όλους τους επαγγελματίες οδηγούς που περνούν από τα σύνορα. Δεν άργησε, όμως, να μετατραπεί σε μία αντικυβερνητική διαδήλωση. «Δεν μπορώ να δουλέψω πια γιατί δεν μπορώ να περάσω τα σύνορα», είπε ο Τσάβα Βίζι, ένας φορτηγατζής από το Ουίνδσορ, ο οποίος σημείωσε ότι είναι ο μοναδικός εργαζόμενος στην οικογένειά του. «Αρνούμαι το εμβόλιο», είπε, χαρακτηρίζοντάς το επικίνδυνο. Μίλησε μέσα από το φορτηγό του μπροστά στο κοινοβούλιο. Οι διαδηλωτές οδήγησαν τις νταλίκες τους πάνω από τη γέφυρα Nipigon στον αυτοκινητόδρομο Trans Canada. Το εμβόλιο αποτελεί προϋπόθεση για τη διέλευση των συνόρων Καναδά-ΗΠΑ. Εντύπωση προκάλεσε η δημόσια υποστήριξη που τους περείχε ο ιδρυτής της Tesla και της SpaceX Έλον Μάσκ ο οποίος έγραψε στο Twitter: «Οι Καναδοί φορτηγατζήδες κυριαρχούν».

Στις εκδηλώσεις αυτές συμμετέχουν όχι μόνο οδηγοί, αλλά και απλός κόσμος που δεν πιστεύει στο εμβόλιο. «Εγώ και πολλοί άλλοι είμαστε εδώ γιατί έχουμε βαρεθεί τα εμβόλια, την καραντίνα, τις αποστάσεις και τους περιορισμούς», δήλωσε στις κάμερες ένας 26χρονος νεαρός άνδρας. Κρατούσε μια ταμπέλα που έγραφε: «Ο Τζάστιν Τριντό με κάνει να ντρέπομαι που είμαι Καναδός». Δεν ήταν ο μόνος. Δεν έλειπαν τα συνθήματα κατά του Τριντό.

Η παρατεταμένη αυτή κινητοποίηση από τις αρχές της προηγούμενης εβδομάδας έχει θορυβήσει την κυβέρνηση, η οποία προειδοποίησε τους καταστηματάρχες και τους απλούς πολίτες να αποφύγουν τον συνωστισμό και να προστατεύσουν τα μαγαζιά τους. Η αστυνομία δηλώνει έτοιμη να καταστείλει βία και ακρότητες, αν και οι συμμετέχοντες διατείνονται ότι δεν πρόκειται να παραβιάσουν τους κανόνες. «Είμαστε εδώ ειρηνικά. Φοβούνται επειδή κάθε μέρα, είμαστε όλο και περισσότεροι». Παρόλα αυτά, ο Καναδός πρωθυπουργός και η οικογένειά του φυγαδεύθηκαν σε μυστική τοποθεσία για προληπτικούς λόγους. Νωρίτερα, ο Τριντό είχε δηλώσει ότι οι διαδηλωτές αντιπροσωπεύουν μια «μικρή περιθωριακή μειοψηφία» που δεν εκφράζει την πλειονότητα των Καναδών. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 90% των διασυνοριακών φορτηγών του Καναδά και το 77% του πληθυσμού έχουν κάνει και τις δύο δόσεις κατά του Covid.

Παρά την έντονη δυσαρέσκεια και τις μαζικές διαδηλώσεις, οι νοσηλείες που σχετίζονται με τον κορωνοϊό μειώνονται σταθερά στις δύο πολυπληθέστερες πόλεις του Καναδά. Εκεί, μάλιστα, χαλαρώνουν και ορισμένοι από τους περιορισμούς από σήμερα Δευτέρα. Ο αριθμός των ατόμων που νοσηλεύονται με COVID-19 στο Οντάριο επίσης έχει φθίνουσα πορεία. Η χώρα εισέρχεται σε μια νέα φάση της πανδημίας, καθώς οι περιορισμοί πρόκειται να χαλαρώσουν σε μεγάλο μέρος. Η αποφυγή, όμως, των λαθών του παρελθόντος και η διατήρηση της δημοφιλίας του Τριντό αποτελεί μία διαφορετική και εξαιρετικά δύσκολη εξίσωση.

Αντίστοιχο «Κονβόι Ελευθερίας» ετοιμάζεται ήδη με προορισμό την Ουάσιγκτον. Ακόμα και όταν η πανδημία θα υποχωρήσει, όλες οι κυβερνήσεις ενδέχεται να βρεθούν αντιμέτωπες με μπερδεμένους, κουρασμένους, αλλά και δύσπιστους πολίτες που νιώθουν να ασφυκτιούν, αντιδρώντας τυφλά.

Στα 12 από τα 15 παραμεθόρια αεροδρόμια που παρέχουν την υπηρεσία Πληροφοριών Πτήσεων, υπηρετεί μόνο ένας υπάλληλος εξυπηρετώντας επιβατικές, νοσοκομειακές, στρατιωτικές πτήσεις καθ’ όλο το 24ωρο

Εκτός λειτουργίας έμεινε το αεροδρόμιο της Νάξου χθες (30/1/2022) καθώς αρρώστησε ο μοναδικός υπάλληλος που παρέχει υπηρεσίες Πληροφοριών Πτήσεων .

Ο Πανελλήνιος Σύλλογος τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας εξέδωσε ανακοίνωση κάνοντας λόγο για υποστελέχωση που έχει υποβαθμίσει τη λειτουργία πολλών παραμεθόριων αεροδρομίων.

Συγκεκριμένα στην ανακοίνωση που εξέδωσαν αναφέρει:

Χθες (30-1-2022) στις 20:26 τοπική ώρα έκλεισε το αεροδρόμιο της Νάξου λόγω ασθένειας του μοναδικού υπαλλήλου που παρέχει υπηρεσίες Πληροφοριών Πτήσεων (AFIS). Το περασμένο καλοκαίρι για τον ίδιο λόγο είχαν κλείσει τα αεροδρόμια της Ικαρίας, της Μήλου και της Κοζάνης ενώ πρόσφατα των Κυθήρων.

Στα 12 από τα 15 παραμεθόρια αεροδρόμια που παρέχουν την υπηρεσία Πληροφοριών Πτήσεων, υπηρετεί μόνο ένας υπάλληλος εξυπηρετώντας επιβατικές, νοσοκομειακές, στρατιωτικές πτήσεις καθ’ όλο το 24ωρο, χωρίς ρεπό και άδεια. Στα 7 από τα 12 δεν υπάρχει κανείς μόνιμος υπάλληλος και καλύπτονται με μετακινήσεις καθ’ όλο το χρόνο
αφήνοντας κενά υποστελέχωσης στα υπόλοιπα αεροδρόμια.

Η ιδιωτικοποίηση προϋποθέτει απώλειες σε εργαζόμενους

Η υποστελέχωση του κλάδου είναι προϊόν του παγώματος των προσλήψεων, της μετάταξης 57 υπαλλήλων AFIS στον κλάδο των Ηλεκτρονικών (προς εξυπηρέτηση συντεχνιακών συμφερόντων με την ανοχή της προηγούμενης και της τωρινής Διοίκησης) και της συνταξιοδότησης υπαλλήλων.

Επίσης, οφείλεται στην προετοιμασία ολοκλήρωσης της ιδιωτικοποίησης της ΥΠΑ, που προϋποθέτει τη συρρίκνωση του αριθμού των υπηρετούντων υπαλλήλων η οποία όμως είναι σε βάρος των αναγκών του επιβατικού κοινού και των κατοίκων των ακριτικών νησιών γενικότερα.

«Επειδή δεν υπάρχει κανένα σχέδιο από τη Διοίκηση της ΥΠΑ και το Υπουργείο Υποδομών & Μεταφορών που να αφορά σε μετατάξεις-προσλήψεις στον κλάδο Πληροφοριών Πτήσεων με προοπτική άμεσης υλοποίησης, το φαινόμενο του κλεισίματος αεροδρομίων εκτιμούμε ότι θα είναι συχνό ενώ προβλέπεται να ενταθεί κατά του θερινούς μήνες λόγω της αύξησης του αριθμού των πτήσεων και της επέκτασης των ωραρίων» αναφέρει ο Πανελλήνιος Σύλλογος Τηλεπικοινωνιών Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας».

Μόνιμος μηχανισμός αποζημιώσεων των πολιτών για τις ζημιές και την ταλαιπωρία από φυσικές καταστροφές – Νέες δομές στην Πολιτική Προστασία, αλλάζει άρδην όλη η οργάνωση και ο εξοπλισμός για να μην ξαναγίνουν τα ίδια λάθη – Ερχονται προσλήψεις επιστημονικού προσωπικού

Μια σημαντική καινοτομία προκαλεί η κακοκαιρία «Ελπίς», καθώς στις σκέψεις κυβερνητικών παραγόντων ωριμάζει η σκέψη για καθιέρωση μόνιμου μηχανισμού αποζημίωσης των πολιτών που υφίστανται ταλαιπωρία σε περιπτώσεις φυσικών καταστροφών, όπως είναι ο εγκλωβισμός στα οχήματά τους και οι πολύωρες διακοπές της ηλεκτροδότησης.

Η απαίτηση του πρωθυπουργού να αποζημιώσει η Αττική Οδός τους εγκλωβισμένους οδηγούς με το ποσό των 2.000 ευρώ, καθώς και η συμφωνία της ΤΡΑΙΝΟΣΕ να δώσει 1.000 ευρώ σε κάθε επιβάτη που εγκλωβίστηκε στην αμαξοστοιχία της εξαιτίας της χιονόπτωσης θα αποτελέσουν, σύμφωνα με πληροφορίες, το πρότυπο για να υποχρεώνονται οι εταιρείες να πληρώνουν τίμημα για την ταλαιπωρία που υφίστανται χρήστες των υπηρεσιών τους.

Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι μελετάται το συγκεκριμένο μέτρο να ισχύσει και για τον ΔΕΔΔΗΕ, ο οποίος θα καλείται να καταβάλλει αποζημίωση 100 ευρώ για κάθε ημέρα που θα διακόπτεται, με δική του ευθύνη, η ηλεκτροδότηση ενός νοικοκυριού ή μιας επιχείρησης.

Παράλληλα, το κυβερνητικό σχέδιο που καταρτίστηκε μετά τις αστοχίες και τις ανεπάρκειες που έφεραν στην επιφάνεια τα προβλήματα που συνόδευσαν τη χιονοθύελλα «Ελπίδα», η οποία ενέσκηψε στην πρωτεύουσα την προηγούμενη Δευτέρα, προβλέπει «αναδόμηση» της Πολιτικής Προστασίας, με ταυτόχρονη, σημαντική ενίσχυση του στελεχιακού της δυναμικού και αναβάθμιση του εξοπλισμού της.

Οι παρεμβάσεις οι οποίες, σύμφωνα με πληροφορίες, αναμένεται να δρομολογηθούν το αμέσως επόμενο διάστημα θα κινηθούν σε τέσσερις άξονες:

■ Πρώτον, στην εκπόνηση νέου οργανογράμματος που θα είναι στηριγμένο στα πρότυπα άλλων χωρών με πείρα και πολύχρονη αποτελεσματική δράση στην αντιμετώπιση κρίσεων που σχετίζονται με φυσικές καταστροφές.
■ Δεύτερον, στα δεδομένα που θα πρέπει να έχει στη διάθεσή του το Κέντρο Επιχειρήσεων της Πολιτικής Προστασίας, όπως η πρόσβαση στις κάμερες που δίνουν εικόνα σε πραγματικό χρόνο από τους κεντρικούς δρόμους.

■ Τρίτον, στον ειδικό εξοπλισμό που πρόκειται να αποκτήσει και στον οποίο θα περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων drones, τα οποία θα πετούν την ώρα των κρίσεων. Σημαντική επίσης εκτιμάται ότι θα είναι και η πρόσβαση σε δορυφόρους που συλλέγουν αξιοποιήσιμα στοιχεία από το Διάστημα.
■ Τέταρτον, στην άμεση πρόσληψη ειδικού επιστημονικού προσωπικού με γνώση και εξειδίκευση σε κάθε διαφορετικό φαινόμενο, όπως μετεωρολόγοι, σεισμολόγοι, ειδικοί σε θέματα πλημμυρών ή άλλες αναγκαίες ειδικότητες.

Το συνολικό, εξάλλου, προσωπικό με το οποίο καλείται να ανταποκριθεί στις πολλαπλές υποχρεώσεις του το νεοσύστατο υπουργείο Κλιματικής Αλλαγής και Πολιτικής Προστασίας είναι μόλις 38 άτομα, αριθμός ο οποίος, όπως λένε αρμόδιες πηγές, «δεν αρκεί για να καλυφθούν οι βάρδιες σε κανονικές ημέρες, πόσο μάλλον σε περιόδους πολυήμερων κρίσεων».
Το μεγάλο ζητούμενο, λένε οι γνωρίζοντες, είναι η διαλειτουργικότητα, η οποία απουσίαζε από την κινητοποίηση που υπήρξε στην πρόσφατη χιονοθύελλα, με την επωνυμία «Ελπίς», αφού το στρατηγείο της Πολιτικής Προστασίας που λειτουργεί στο Μέγαρο «Φάρος» της Λεωφόρου Κηφισίας δεν είχε δική του άμεση εικόνα της κατάστασης στους κεντρικούς δρόμους και αρκούνταν στις λανθασμένες, όπως αποδείχθηκε, διαβεβαιώσεις ότι δεν υπήρχε πρόβλημα με την κυκλοφορία των οχημάτων στην Αττική οδό.

Η Πολιτική Προστασία

Προς αυτή την κατεύθυνση, μάλιστα, πέρα από την αυτοπρόσωπη παρουσία στελεχών των εταιρειών λειτουργίας των μεγάλων δρόμων, όπως η Αττική οδός και οι εθνικές οδοί, στο Κέντρο Επιχειρήσεων της Πολιτικής Προστασίας -το οποίο θα οργανωθεί στο πλαίσιο των «war rooms» που έχουν αντίστοιχες υπηρεσίες σε προηγμένες χώρες του εξωτερικού- ιδιαίτερη σημασία αποκτά, όπως λένε αρμόδιες πηγές, να έχουν όλοι όσοι είναι γύρω από το τραπέζι των κρίσεων την εικόνα από τις κάμερες που διαθέτει κάθε ξεχωριστή εταιρεία λειτουργίας των αυτοκινητοδρόμων.

Ο καλύτερος συντονισμός, η επιστημονική υποστήριξη και η επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα είναι, σύμφωνα με στελέχη του κυβερνητικού επιτελείου, οι τρεις μεγάλες προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι ιθύνοντες της Πολιτικής Προστασίας. Το πρόγραμμα «Αιγίς», άλλωστε, με τα κονδύλια-μαμούθ ύψους 1,7 δισ. ευρώ, μπορεί να χρηματοδοτήσει τις ανάγκες της Πολιτικής Προστασίας, καθιστώντας την ικανή να αντιμετωπίσει τις όλο και αυξανόμενες ανάγκες που προκαλεί η επελαύνουσα κλιματική αλλαγή.

Την ίδια ώρα η κυβέρνηση εμφανίζεται να κάνει την εκτίμηση ότι ο υπουργός Χρήστος Στυλιανίδης και ο υφυπουργός Ευάγγελος Τουρνάς «δεν μπορούσαν να… κάνουν θαύματα μέσα σε μόλις έξι μήνες» που βρίσκονται στις θέσεις τους.

Συγκρίνοντας, μάλιστα, την απόδοσή τους με την ανάλογη πολλών «αρχόντων» της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, που ενεπλάκησαν στην ίδια κρίση, θεωρούν ότι το εξωκοινοβουλευτικό υπουργικό δίδυμο αποδείχθηκε πολύ πιο αποτελεσματικό. Οπως σημειώνουν, εξάλλου, «αν δεν είχε υπάρξει το μεγάλο φιάσκο με την Αττική Οδό, η γενική εικόνα, τηρουμένων των αναλογιών που έχουν να κάνουν με την ένταση του φαινομένου, θα ήταν καλή».

Στην ίδια πολυκατοικία βρίσκεται και το γραφείο του δικηγόρου Θεόφιλου Αλεξόπουλου που κατηγορήθηκε από την Γεωργία Μπίκα ότι την πίεσε για να αποσύρει την καταγγελία βιασμού

Ακόμα ένας εμπλεκόμενος στην υπόθεση βιασμού της 24χρονης Γεωργίας Μπίκα στη Θεσσαλονίκη μένει στην πολυκατοικία που έγινε έκρηξη με γκαζάκια νωρίς το πρωί.

Πρόκειται για τον Μάνο Παπαδόπουλο που διοργάνωσε το πάρτι στη σουίτα του ξενοδοχείου και είχε καλέσει την 24χρονη Γεωργία Μπίκα να παραστεί σε αυτό. Και ακολούθησαν φυσικά ΄όσα κατήγγειλε η ίδια η Γεωργία.

Οι αστυνομικές αρχές που κλήθηκαν να διερευνήσουν την έκρηξη με γκαζάκια στην πολυκατοικία επί της οδού Εγνατίας νωρίς σήμερα το πρωί βρέθηκαν προ εκλήξεως. Καθώς εκεί όπου διατηρεί το γραφείο του ο δικηγόρος Θεόφιλος Αλεξόπουλος που φέρεται να πίεσε την 24χρονη -τη νύχτα που προσήλθε στο Τμήμα Ασφαλείας Λευκού Πύργου για να καταθέσει μήνυση εναντίον των φερόμενων βιαστών της- ώστε να αποσύρει την καταγγελία της, μένει ακόμα ένας εμπλεκόμενος στην υπόθεση.

Οι αστυνομικοί διαπίστωσαν ότι στην ίδια πολυκατοικία διαμένει και ο άνθρωπος που διοργάνωσε το πρωτοχρονιάτικο πάρτι στη σουίτα του πολυτελούς ξενοδοχείου, ο Μάνος Παπαδόπουλος. Σύμφωνα με ενοίκους της πολυκατοικίας, πρόκειται για ένα airbnb διαμέρισμα στον 8ο όροφο της πολυκατοικίας. Πρόσφατα δε δικαστικός επιμελητής είχε θυροκολλήσει στην είσοδο της πολυκατοικίας κλήση που αναφερόταν στο όνομα του.

«Στοχοποιήθηκα εγώ και η οικογένειά μου», λέει ο δικηγορός

«Τα γκαζάκια είναι αποτέλεσμα της στοχοποίησής μου». Αυτή ήταν η πρώτη αντίδραση του δικηγόρου, το γραφείο του οποίου μπήκε στο στόχαστρο αγνώστων σήμερα το πρωί.

«Ο πόλεμος λάσπης που γίνεται στο πρόσωπό μου εδώ και δύο εβδομάδες είχε ως αποτέλεσμα τη σημερινή επίθεση, από την οποία ευτυχώς είχαμε μόνον υλικές ζημιές», είπε χαρακτηριστικά ο δικηγόρος Θεόφιλος Αλεξόπουλος, το όνομα του οποίου έχει εμπλακεί στην υπόθεση βιασμού της 24χρονης Γεωργίας Μπίκα – όταν η νεαρή κοπέλα τον κατήγγειλε για φραστική επίθεση

Τόνισε ότι έχει στοχοποιηθεί ο ίδιος, η οικογένειά του και οι συνεργάτες του. «Από τις 2 Ιανουαρίου δεν έχω καμία εμπλοκή με την υπόθεση. Ουδέποτε άσκησα κανενός είδους βίας φραστική ή άλλου είδους βίας στην 24χρονη, όπως ψευδώς καταγγέλθηκε στο Τ.Α. Λευκού Πύργου», εξήγησε ο δικηγόρος.

Σημείωσε δε ότι ουδέποτε κατέθεσε μήνυση σε βάρος της 24χρονης. «Ευτυχώς διενεργήθηκε τάχιστα προκαταρκτική εξέταση από την Εισαγγελία Πρωτοδικών Θεσσαλονίκης και απ’ ότι προκύπτει από τις καταθέσεις δεν στοιχειοθετείτε καμία ποινική πράξη εις βάρος μου. Η αλήθεια θα λάμψει». Συνεχίζοντας επί του ιδίου θέματος, είπε ότι δεν εκπροσωπεί κανέναν από τους εμπλεκόμενους στην υπόθεση βιασμού της 24χρονης και ότι δεν γνωρίζει τον λόγο για τον οποίο μπήκε στο στόχαστρο..

Σε αναμονή για τα αποτελέσματα των τοξικολογικών

Στο μεταξύ, με τα αποτελέσματα των τοξικολογικών εξετάσεων να έχουν φτάσει στα χέρια τους, την ανάλυση του DNA στα ρούχα της Γεωργίας Μπίκα και το πόρισμα από την άρση του τηλεφωνικού απορρήτου στα κινητά όλων των εμπλεκομένων, οι ανακριτικές και αστυνομικές αρχές παλεύουν να λύσουν το μυστήριο της σουίτας 602 του πεντάστερου ξενοδοχείου της Θεσσαλονίκης.

Το σκηνικό φέρεται να διαδραματίστηκε σε τρεις χώρους του ξενοδοχείου, στους οποίους δεν υπάρχουν κάμερες ούτε στους διαδρόμους, για να δώσουν την εικόνα των κινήσεων της κοπέλας και των νεαρών: στην προεδρική σουίτα 401 όπου έγινε το πάρτυ, στο δωμάτιο 510 το οποίο έκλεισε η Γεωργία για να κοιμηθεί και στο 602, όπου βρέθηκε γυμνή στις 11 το πρωί της Πρωτοχρονιάς να καταγγέλλει ότι βιάστηκε από τουλάχιστον δύο άτομα. Την ίδια ώρα, μυστήριο καλύπτει την ύπαρξη ενός βίντεο που εξετάζεται αν πρόκειται για υλικό από εκείνη τη βραδιά και αν συνδέεται με όλα όσα συνέβησαν στη σουίτα 602, γύρω στις 5 τα ξημερώματα της Πρωτοχρονιάς. Η εικόνα είναι θολή και σκοτεινή και χρειάζεται επεξεργασία προκειμένου να εξακριβωθεί ποιοι είναι οι πρωταγωνιστές του.

Οι 50 μάρτυρες

Η ανακρίτρια και οι αναλυτές της Ασφάλειας προσπαθούν μέσα από τις καταθέσεις όλων όσοι πέρασαν από το πρωτοχρονιάτικο πάρτυ, τις μαρτυρίες των υπαλλήλων του ξενοδοχείου και τη βοήθεια της επιστήμης να αποκρυπτογραφήσουν λεπτό προς λεπτό το σκηνικό. Αρχικά, τόσο η Γεωργία Μπίκα, που κατήγγειλε τον βιασμό της, όσο και οι άλλοι εμπλεκόμενοι, δηλαδή οι Βασίλης και Ευαγόρας Λεβέντης, ο Κωνσταντίνος Περογιαννάκης και ο μετρ Μάνος Παπαδόπουλος, έκαναν λόγο για περίπου 16-17 άτομα, τα περισσότερα γυναίκες, που παρέστησαν στο πάρτυ της Πρωτοχρονιάς.

Ωστόσο, όπως προέκυψε, εκείνο το βράδυ από την προεδρική σουίτα του «The Μet Hotel», πέρασαν περίπου 50 πρόσωπα από τις 12.30 τα μεσάνυχτα μέχρι τις 5 το πρωί. Ενα πλήθος ετερόκλητο, με τους πιο πολλούς να μη γνωρίζονται μεταξύ τους και με μοναδικό κοινό στοιχείο την πρόσκληση που δέχτηκαν από τη λεγόμενη «κλίκα της Θεσσαλονίκης», που διοργανώνει περίεργα πάρτυ. Οπως όμως παραδέχονται στην κατάθεσή τους, το event ήταν βαρετό και γι’ αυτό όσοι πέρασαν παρέμεναν περίπου μισή ώρα και στη συνέχεια αποχωρούσαν.

Να μην διαχωρίζει τα πρόσωπα που κατέστησαν στόχος της σκευωρίας Novartis με κομματικά κριτήρια, ζητά από τον πρωθυπουργό ο πρώην πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ και πρώην αντιπρόεδρος της κυβέρνησης Σαμαρά, Ευάγγελος Βενιζέλος.

Όπως τονίζει με ανάρτηση του στο facebook:

«Ο κ. Μητσοτάκης απευθυνόμενος προς τον κ. Τσίπρα του ζήτησε επιτακτικά – μιλώντας εκ μέρους της παράταξής του, όπως τόνισε – να ζητήσει συγγνώμη από τα πολιτικά πρόσωπα που κατέστησαν στόχος της «σκευωρίας Novartis». Μνημόνευσε δε ως τέτοια τους πρώην πρωθυπουργούς Αντώνη Σαμαρά και Παναγιώτη Πικραμμένο και τους υπουργούς Δημήτρη Αβραμόπουλο, Άδωνη Γεωργιάδη, Ανδρέα Λυκουρέντζο και Μάριο Σαλμά.

Δεν ανέφερε το όνομα του Διοικητή της ΤτΕ Γιάννη Στουρνάρα, των πρώην υπουργών Ανδρέα Λοβέρδου και Γιώργου Κουτρουμάνη και το δικό μου ως πρώην αντιπρόεδρου της Κυβέρνησης και πρώην προέδρου του ΠΑΣΟΚ γιατί προφανώς δεν ανήκουμε στην παράταξή του.

Όταν όμως ο Πρωθυπουργός αναφέρεται στη Βουλή σε μια σκευωρία που έθεσε στο στόχαστρό της την ομαλή λειτουργία της Δημοκρατίας δια του ευτελισμού της Δικαιοσύνης δεν δικαιούται να διαχωρίζει τα πρόσωπα που κατέστησαν στόχος με κομματικά κριτήρια. Το μόνο κριτήριο είναι θεσμικό.

Ο κ. Μητσοτάκης όφειλε να καταστήσει σαφές ότι υπερασπίζεται τους θεσμούς και όχι στελέχη της παράταξής του».

Πέπλο μυστηρίου καλύπτει τις διαθήκες του Άκη Τσοχαζόπουλου, η τρίτη εκ των οποίων αναμένεται να αποδειχθεί καταλυτική, σύμφωνα με τον δικηγόρο Νίκο Αλεξανδρή

Ο δικηγόρος της οικογένειας του Άκη Τζοχατζόπουλου, Νίκος Αλεξανδρής μίλησε για την πρώτη διαθήκη η οποία άνοιξε και κινείται σε δύο άξονες.

Στον πρώτο άξονα παρατηρείται η προσπάθεια του Άκη Τσοχατζόπουλου να εξηγήσει για ποιον λόγο οδηγήθηκε στην απόφαση να αποκληρώσει στενούς συγγενείς του. Ο δεύτερος άξονας της διαθήκης κάνει λόγο για τη σύσταση ενός ιδρύματος που περιλαμβάνει το ιατρικό του αρχείο και την επιθυμία του εκλιπόντος να επιστραφεί μέρος του αρχείου του που έχουν άλλοι.

«Δεν είναι μόνο η κλοπή του υλικού, του αρχείου και των προσωπικών του αντικειμένων. Καταμαρτυρούνται αρκετά πράγματα στα συγκεκριμένα άτομα», είπε ο δικηγόρος για όσους είδαν τους εαυτούς τους να μένουν «εκτός» της διαθήκης του Άκη Τσοχατζόπουλου. «Να θυμίσω ένα απόσπασμα δηλώσεών του, ότι βρίσκεται στη ζωή χάρη στις προσπάθειες της συζύγου και του παιδιού του. Υποθέτω ότι όλοι αυτοί οι λόγοι τον οδήγησαν στο να αποκλείσει άτομα, ακόμα και από το πιο στενό του περιβάλλον».

Σύμφωνα με τον κ. Αλεξανδρή, εκτιμάται ότι οι διαθήκες συμπληρώνουν η μία την άλλη. Ιδιαίτερα, η τρίτη διαθήκη φαίνεται πως είναι καταλυτική, καθώς αφορά πράγματα που ο Άκης Τσοχατζόπουλος ανακάλυψε μετά την αποφυλάκισή του και εικάζεται ότι θα έχει στοιχεία για τις θυρίδες που έχουν βρεθεί.

Ο δικηγόρος τόνισε πως το αρχείο του Άκη Τσοχατζόπουλου δεν μπορεί να δημευθεί από το κράτος. «Υπάρχουν στοιχεία που δεν μπορούν να δημευτούν, όπως το αρχείο του. Οι επιστολές και οι πληροφορίες που υπάρχουν μέσα είνα αντικείμενα που θα αποτελέσουν το υλικό για τη σύσταση του ιδρύματος. Είναι ανυπολόγιστης αξίας και θα δούμε πράγματα μέσα στο αρχείο του που δεν θα πιστεύει κανείς ότι υπάρχουν. Επομένως, είναι αντικείμενα που μπορούν να κληρονομηθούν», είπε.

Η ιστορία του 48χρονου που συνέλαβε και υλοποίησε την πλατφόρμα που μετατρέπει τα κινητά τηλέφωνα και τα tablets σε συσκευή πληρωμών POS. Πώς από τη συμφωνία οι 200 εργαζόμενοι θα επιβραβευτούν συνολικά με 100 εκατ. δολάρια!

Στο 11ο Λύκειο στο Περιστέρι ο κ. Χάρης Καρώνης έχει αγγίξει τα όρια του μύθου. Εχουν περάσει 30 χρόνια από τότε που το «παιδί της Δυτικής Οχθης» αποφοίτησε από εκεί ακολουθώντας μια ενδιαφέρουσα πορεία με αρκετές στροφές και φτάνοντας σήμερα όχι μόνο να θεωρείται ο πατριάρχης των ψηφιακών πορτοφολιών, eWallet, αλλά και ο πρώτος Ελληνας που κατόρθωσε να δημιουργήσει έναν «μονόκερο» (unicorn), όπως ονομάζονται οι startups εταιρείες που υπερβαίνουν σε αποτίμηση το 1 δισ. δολάρια. Κάτι βέβαια που καθιστά και τον ίδιο αυτοδημιούργητο δισεκατομμυριούχο. Λογιστικά τουλάχιστον, αφού η αποτίμηση του δημιουργήματός του, της Viva Wallet, ξεπέρασε τα 2 δισ. δολάρια με την εξαγορά του 48,5% από την J.P. Morgan Chase.

Γι’ αυτό και σήμερα ο ίδιος προβάλλεται πλέον ως παράδειγμα σε πολλά νέα παιδιά που ετοιμάζονται να ανοίξουν τα φτερά τους ότι όλοι μπορούν να τα καταφέρουν. Και ο κ. Καρώνης, που μεγάλωσε στα Μυκονιάτικα του Περιστερίου, είναι από τους ανθρώπους που μπορεί σήμερα να υπερηφανευτεί ότι τα κατάφερε. Μπορεί κάτι τέτοιο να μην ήταν στο μυαλό του όταν ως παιδί έκανε το «τσιράκι» του ηλεκτρολόγου πατέρα του, Αντώνη, η πορεία του, όμως, έδειξε ότι είχε την ικανότητα να βλέπει μπροστά. Και με τις εμπειρίες και τις γνώσεις που πήρε ως βάση πέτυχε τελικά στα σταυροδρόμια που του εμφάνιζε η ζωή. Και η αλήθεια είναι ότι υπήρξαν πολλά έως ότου φτάσει την περασμένη εβδομάδα στο μεγάλο deal καθιστώντας το δημιούργημά του ευρωπαϊκό δούρειο ίππο για τη μεγαλύτερη αμερικανική τράπεζα, η οποία ουσιαστικά θέλει να το καταστήσει παγκόσμιο κέντρο τεχνολογίας.

Ιδιο μερίδιο

Είναι μάλιστα μια συμφωνία σημαντική και από το γεγονός ότι δεν αφορά το σύνολο των μετοχών, ως είθισται, αλλά μόνο το μερίδιο των έως σήμερα μετόχων μειοψηφίας. Κάτι που σημαίνει ότι τόσο ο κ. Καρώνης όσο και ο συνοδοιπόρος του από τα χρόνια του ραδιοφωνικού σταθμού των 90s Jeronimo Groovy Μάκης Αντύπας δεν μειώνουν το συνολικό μερίδιο που διακρατούν και το οποίο φτάνει στο 51,5%.

Και ας εξετάστηκαν αρκετά σενάρια, όπως ομολογεί στο «ΘΕΜΑ» ο κ. Καρώνης, ακόμα κι αυτό μιας αναλογίας 80-20 υπέρ της αμερικανικής τράπεζας. Επικράτησε όμως «Harry’s way», όπως τόνισε πηγή με γνώση των διαπραγματεύσεων. «Δεν θέλαμε να φύγουμε, ούτε θα φύγουμε. Εμείς θέλουμε να μεγαλώσουμε την εταιρεία. Και αυτή η συμφωνία είναι ένα ακόμη βήμα», δηλώνει στο «ΘΕΜΑ» ο κ. Καρώνης, υπενθυμίζοντας ότι είναι μια συμφωνία από την οποία οι 200 εργαζόμενοι θα επιβραβευτούν συνολικά με 100 εκατ. δολάρια!

«Αυτή είναι και η πεμπτουσία της συμφωνίας. Οι βασικοί μέτοχοι συνεχίζουν ως έχουν, προσηλωμένοι στο μεγάλο όραμά τους, οι μέτοχοι μειοψηφίας που στήριξαν αυτά τα χρόνια απολαμβάνουν πολλαπλάσιες αποδόσεις, εισέρχεται ένας νέος μέτοχος, ο οποίος πιστεύει στην εταιρεία και μπορεί να τη βοηθήσει, και, τέλος, οι εργαζόμενοι που μόχθησαν επιβραβεύονται λαμβάνοντας και ένα επιπρόσθετο κίνητρο για τη συνέχεια», λέει ο κ. Καρώνης. Ο ίδιος πάντως στην τσέπη του λεφτά δεν πρόκειται να βάλει.

Με τον διευθύνοντα σύμβουλο της J.P. Morgan Τζέιμι Ντάιμον φαίνεται να τα βρίσκουν. Μάλιστα ο ελληνικής καταγωγής Αμερικανός τραπεζίτης φρόντισε να υποδεχτεί τον κ. Καρώνη, τον κ. Αντύπα και 50 στελέχη της Viva την περασμένη Τετάρτη στο κεντρικό ξενοδοχείο όπου διέμενε, αφήνοντας κατά μέρος τα αγαπημένα του κοστούμια και τα χρυσά μανικετόκουμπα για να ταιριάζει περισσότερο στις casual δημόσιες εμφανίσεις του κ. Καρώνη.

Αυτή δεν ήταν όμως η πρώτη φορά που οι δυο τους βρέθηκαν. «Εχουμε κάνει πολλές συναντήσεις, και στο Λονδίνο και στη Νέα Υόρκη, και νομίζω ότι υπάρχει αμοιβαία κατανόηση», αναφέρει στο «ΘΕΜΑ» ο κ. Καρώνης. Το σίγουρο είναι ότι η εμπειρία του κ. Ντάιμον τον βοηθά να διακρίνει τη χρησιμότητα των ταλέντων. Αυτό είναι εξάλλου που τον έχει διατηρήσει στη θέση του από το 2008 εξελίσσοντας την J.P. Morgan στον μεγαλύτερο χρηματοοικονομικό όμιλο. Γι’ αυτό και η αντισυμβατικότητα του κ. Καρώνη σε σχέση με το κλασικό προφίλ που συνοδεύει τον χρηματοοικονομικό τομέα ή τα μεγαλοστελέχη, με το τζιν, το ατημέλητο μούσι, την ευθύτητα, την απλότητα, ακόμα και το εκρηκτικό του ταμπεραμέντο, ξενίζει τα «λευκά κολάρα» της αμερικανικής τράπεζας. Και αυτό παρά το γεγονός ότι ο κ. Καρώνης σε αυτή την 30ετή πορεία κατάφερε να επιβάλει, με αρκετές ρήξεις, τον δικό του τρόπο. Συνεργάτες, συνέταιροι και συνοδοιπόροι έπρεπε να ακολουθούν τον τρόπο σκέψης και τις επιταγές ενός «brilliant», όπως αποδείχθηκε, μυαλού αλλά πολύ δύσκολου ανθρώπου, όπως τουλάχιστον μαρτυρούν πρώην και νυν συνεργάτες.

Η περίπτωή του, δε, σπανίζει αν αναλογιστεί κανείς ότι τα τελευταία 15 χρόνια τα έχει βάλει με τις επιχειρήσεις δύο μεγάλων κλάδων της ελληνικής οικονομίας: ο ένας των τηλεπικοινωνιών προς τα τέλη του 2000 και ο άλλος του τραπεζικού τα τελευταία χρόνια, όπου η Viva προσπαθούσε να επιταχύνει το βάδισμά της στην ελληνική αγορά και συναντούσε διαρκώς εμπόδια.
«Αν κάτι έχω να πω σε όλα αυτά τα παιδιά που ξεκινούν τις προσπάθειές τους με μια startup, είναι, πρώτον, να συμπεριλάβουν παθιασμένους συνεργάτες, δεύτερον, να μην πουλάνε νωρίς και, τρίτον, να προσέξουν ποιον θα βάλουν ως χρηματοδότη-μέτοχο», συμβουλεύει ο κ. Καρώνης, ο οποίος δεν κρύβει ότι υπήρξαν κάκιστες οι σχέσεις με έναν έως σήμερα μέτοχο μειοψηφίας, την Deca Investments.

Προτού φτάσουμε όμως εκεί πρέπει να κάνουμε ένα flashback. Αρχές δεκαετίας του ’90 ο κ. Καρώνης πέρασε στο ΤΕΙ Πειραιά. Το πτυχίο του ηλεκτρολόγου δεν το πήρε ποτέ και μάλιστα ακόμα και σήμερα όταν τον ρωτούν συνηθίζει να λέει: «Επαιζαν πολύ τάβλι στη σχολή και δεν μου άρεσε το τάβλι». Η αλήθεια όμως είναι ότι ήταν ήδη εξοικειωμένος με τις τεχνολογίες των ηλεκτρονικών αφού από μικρός δούλευε με τον πατέρα του.

Το ξεκίνημα

Η πρώτη επαγγελματική του προσπάθεια ήταν μια εταιρεία παραγωγής κινουμένων σχεδίων. Ηταν η εποχή που ο ίδιος είχε κολλήσει με τη δημοφιλή animated σειρά «Beavis & Butt-Head» του MTV. Το εγχείρημα όμως κράτησε μόλις έξι μήνες. Προσελήφθη ως τεχνικός στον τότε δημοφιλή στη νεολαία ραδιοφωνικό σταθμό Jeronymo Groovy. Οσοι τον γνωρίζουν από εκείνη την περίοδο δυσκολεύονται καν να τον αναγνωρίσουν στις φωτογραφίες σήμερα, αφού το μαλλί χαίτη ήταν το χαρακτηριστικό του. Εκεί συνάντησε τον κ. Αντύπα, τον άνθρωπο που παραμένει δίπλα του τόσα χρόνια στις επιχειρηματικές προσπάθειες. Η έλευση του Ιντερνετ στη χώρα ήταν αποκάλυψη και για τους δύο. Ασχολήθηκαν επισταμένα μαθαίνοντας «στου κασίδι το κεφάλι» την καινούρια τεχνολογία. Ο ίδιος υπήρξε ένα από τα τρία αρχικά μέλη της GroovyNet, που είχε συσταθεί τότε από τον Jeronymo Groovy, εκ των πρώτων εταιρειών παροχής Διαδικτύου.

Μάλιστα, ως ένα από τα πρώτα στελέχη παρόχων Διαδικτύου, το 1997 συμμετείχε στην Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών για τη δημιουργία και καταγραφή του πλαισίου λειτουργίας του Internet στην Ελλάδα. Επειτα από αρκετές αναζητήσεις αλλά και τη θητεία του στο στράτευμα, που συνοδεύτηκε και από τον επανασχεδιασμό και την εγκατάσταση του δικτύου στον κόμβο Internet του Ελληνικού Στρατού, το 2000 γεννήθηκε η Realize, εταιρεία που δραστηριοποιούνταν στον χώρο των τηλεπικοινωνιών, του λογισμικού και των ιστοσελίδων και αργότερα εξελίχθηκε στη Viva. Ηταν η εποχή των dot.com, την οποία ήθελε η Realize να γευτεί. Η εταιρεία που ιδρύθηκε αρχικά ως ΕΠΕ από τέσσερις μετόχους γρήγορα κατέστη μονομετοχική, έχοντας ως βασικό μέτοχο τον κ. Καρώνη. «Ασυμφωνία χαρακτήρων», λένε όσοι γνωρίζουν τις τότε διεργασίες.

Η Viva (Realize) αρχικά δημιουργούσε συστήματα για τράπεζες, ως ένα software house για πιστωτικά ιδρύματα, και σύντομα επεκτάθηκε σε συμπληρωματικές υπηρεσίες, όπως ταξιδιωτικές πληρωμές, πληρωμές για θεάματα. Κάποια συμβόλαια με τη Eurobank και την Εθνική Τράπεζα τότε αποδείχθηκαν σημαντικά για την ανάπτυξη της εταιρείας.

Με τον μετασχηματισμό της σε Α.Ε. το 2005 στην εταιρεία μπήκε και ο μέχρι σήμερα βασικός της μέτοχος Μάκης Αντύπας. Την περίοδο εκείνη η εταιρεία στράφηκε στον χώρο των υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας στις τηλεπικοινωνίες, και ειδικότερα στην αγορά των γραμμών ατελούς χρέωσης, τα γνωστά «0800», που τότε εμφανίζονταν στην αγορά.

Αυτό το παράθυρο της δωρεάν επικοινωνίας θεωρήθηκε casus belli για τα μεγαθήρια του ΟΤΕ, της Vodafone και της Wind, που τελικά αλλάζοντας την τιμολογιακή τους πολιτική και ξεκινώντας τα πακέτα δωρεάν ομιλίας «εξαφάνισαν» τη συγκεκριμένη αγορά.

Το επόμενο στοίχημα, όπως το είχε διαβλέψει ο κ. Καρώνης, ήταν οι ηλεκτρονικές συναλλαγές. Παρότι χαρακτηρίζει τον εαυτό του «επιχειρηματικά απαίδευτο», όπως και όλη τη γενιά του, αποδείχθηκε ότι το πλάνο που είχε στον νου του ήταν καλοσχεδιασμένο. Mε ίδια κεφάλαια ύψους 1,2 εκατ. ευρώ ετησίως, τα οποία προέρχονταν από τις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες της θυγατρικής Viva Services και συστηματικά επανεπενδύονταν, η εταιρεία του κ. Kαρώνη πόνταρε στην ανάπτυξη των υπηρεσιών ηλεκτρονικών συναλλαγών.

Η μεγάλη ευκαιρία ήρθε όταν το 2012 η Τράπεζα της Ελλάδος άρχισε να δίνει άδειες λειτουργίας σε ιδρύματα ηλεκτρονικών πληρωμών. Εκεί η ομάδα του, με την καθοδήγηση του πρώην στελέχους της Τράπεζας Πειραιώς Βασίλη Τραπεζάνογλου, είδε την ευκαιρία να «βγάλει φτερά» και από τεχνολογική εταιρεία να καταστεί fintech (δηλαδή financial+technology) επιχείρηση. «Αξιοποίησα την ομάδα των ικανών developers που είχα μαζί μου, η οποία εκμεταλλευόμενη και το ευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο διεκδίκησε και έλαβε άδεια ιδρύματος πληρωμών», έχει πει χρόνια μετά. Το eWallet της Viva, εξάλλου, ήταν το πρώτο στην ελληνική αγορά δίνοντας και στον ίδιο τον χαρακτηρισμό του «πατριάρχη των eWallets».

Mε τις ηλεκτρονικές πληρωμές να έχουν μόλις απελευθερωθεί σε πανευρωπαϊκό επίπεδο και στην Eλλάδα να είναι μάλλον άγνωστος τόπος, η Viva βρήκε χώρο να κάνει καριέρα. Το 2013 άλλαξε η επωνυμία της εταιρείας σε Viva Wallet Holding, έχοντας ως θυγατρικές τις Viva Payments και Viva Services. O ίδιος σε δηλώσεις του έχει παρομοιάσει τη Viva με τον λαγό. «Ξεκινά πάντα πρώτος, αλλά δεν τερματίζει ποτέ», έχει πει χαρακτηριστικά, υπονοώντας ότι οι πρωτοβουλίες της εταιρείας ακολουθούνται συχνά από τις τράπεζες και έτσι δημιουργείται κάποιες φορές ισχυρός ανταγωνισμός, με αποτέλεσμα το παιχνίδι να γίνεται άνισο.

Συγκρούσεις

Γι’ αυτό και δεν λείπουν οι φορές που θα έρθει σε ευθεία σύγκρουση μαζί τους μέσα από καταγγελίες στην Επιτροπή Ανταγωνισμού και μηνύσεις σε τραπεζικά στελέχη. Χαρακτηριστικά, εξάλλου, είναι τα λόγια τραπεζικού στελέχους με το οποίο συνομίλησε το «ΘΕΜΑ» αποκαλύπτοντας πως «κάθε φορά που μιλούσαμε στο τηλέφωνο ήταν συνδεδεμένο και το νομικό τμήμα της τράπεζας!».

Αλλωστε, όσοι τον γνωρίζουν μιλούν για έναν άνθρωπο που δεν κάνει υποχωρήσεις απέναντι σε αυτό που ο ίδιος θεωρεί σωστό. Και ο εκρηκτικός του χαρακτήρας πολλές φορές τον έκανε να χάνει στις εντυπώσεις. Κι ας έχει ρίξει τους τόνους τα τελευταία χρόνια, περίοδο που πολλοί συνδέουν με το γεγονός ότι έκανε οικογένεια. Για την πορεία τόσο του ίδιου όσο και της Viva κομβικής σημασίας χρονιά ήταν το 2014. Τότε ο κ. Καρώνης ψάχνοντας κεφάλαια για να χρηματοδοτήσει το όνειρό του, που ήταν να γίνει η Viva παγκόσμιος παίκτης στο e-payment, έβρισκε παντού κλειστές πόρτες. Κανείς δεν μπορούσε να αντιληφθεί το όνειρό του. Τι ήθελε να κάνει.
Αντιθέτως με τους τραπεζίτες, οι πρώτοι Ελληνες επενδυτές που πίστεψαν στο επιχειρηματικό του όραμα ήταν η οικογένεια της κυρίας Μαριάννας Λάτση.

Ο κ. Χάρης Καρώνης με την κυρία Μαριάννα Λάτση. Τη φωτογραφία ανέβασε στο facebook o κ. Καρώνης με τη λεζάντα: «Σε ευχαριστούμε που στήριξες τα όνειρά μας, χωρίς δεύτερη σκέψη, για 7 ολόκληρα χρόνια»

Βρήκε ευήκοα ώτα στη διοικητική ομάδα του Latsco Family Office, συμφερόντων της κυρίας Λάτση και των παιδιών της, Πάρι Κασιδόκωστα, Εριέττας Κούρκουλου-Λάτση και Φίλιππου Κούρκουλου-Λάτση. Ολοι τους πίστεψαν στο επιχειρηματικό σχέδιο του κ. Καρώνη και με μια διορατική, όπως αποδείχθηκε, επενδυτική κίνηση προς μια ελληνική εταιρεία fintech που πραγματοποιήθηκε το 2015 και το 2016, συνολικού ύψους 6 εκατ. ευρώ, έδωσαν στη Viva τη δυνατότητα να επιταχύνει την αναπτυξιακή της πορεία και να κάνει το άλμα της προς την Ευρώπη. «H Viva αποτελεί παράδειγμα καινοτόμου επιχειρηματικότητας, εξωστρέφειας και δυναμισμού», είχε τονίσει τότε ο κ. Kασιδόκωστας-Λάτσης.

«Σε αυτή τη διαδρομή μάς έχουν βοηθήσει πάρα πολύ η Μαριάννα Λάτση, η οικογένειά της, αλλά και τα στελέχη του γραφείου της. Μας πίστεψαν από την αρχή και μας στήριξαν σε κάθε απόφαση. Η ίδια η Μαριάννα Λάτση ενδιαφερόταν και είχαμε συναντηθεί πολλές φορές χτίζοντας σχέσεις. Γιατί πάνω απ’ όλα αυτό είναι. Δεν ξέρω αν θα ακουστεί παράλογο, όμως τους θεωρώ οικογένεια. Και φυσικά θα συνεχίσουμε να επενδύουμε μαζί», δηλώνει ο κ. Καρώνης, επιβεβαιώνοντας τις πληροφορίες του «ΘΕΜΑτος» ότι οι σχέσεις του Latsco Family Office τόσο σε επίπεδο ιδιοκτητών όσο και σε επίπεδο στελεχών (Δημήτρης Αφεντούλης, CEO, και Νίκος Βουτηχτής, CIO), που συμμετέχουν στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας υπήρξαν διαχρονικά εξαιρετικές, συμβάλλοντας μάλιστα καθοριστικά στην ολοκλήρωση αυτής της σημαντικής συναλλαγής.

Η κυρία Μαριάννα Λάτση με τα τρία της παιδιά, Πάρι Εριέττα και Φίλιππο

Πέρυσι τρεις σημαντικοί επενδυτές στον χώρο της τεχνολογίας και του fintech παρείχαν 80 εκατ. ευρώ στη Viva Wallet με τη μορφή μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου. Πρόκειται για την Tencent, την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) και την αμερικανική Breyer Capital. Πλέον η Viva είχε αποκτήσει την προσοχή της διεθνούς επενδυτικής κοινότητας. Και, όπως αποδείχθηκε, ήταν ο προάγγελος της επαφής με την J.P. Morgan.

«Η αλήθεια είναι ότι η J.P. Morgan μάς παρακολουθούσε εδώ και δυόμισι χρόνια περίπου και στο παρά ένα δεν συμμετείχε σε εκείνο το ομολογιακό», αποκαλύπτει ο κ. Καρώνης. Το μέγα ερώτημα, πάντως, είναι πώς ο μεγαλύτερος παγκοσμίως χρηματοπιστωτικός οργανισμός με δραστηριότητα σε όλο τον πλανήτη, με συνεργασίες με τεχνολογικούς κολοσσούς, που διακινεί ημερησίως 10 τρισ. δολάρια, επέλεξε μια μικρή ελληνική τεχνολογική εταιρεία για να αποκτήσει το 48,5% των μετοχών της αντί 1 δισ. δολαρίων ανεβάζοντας την αξία της στα 2 δισ. δολάρια. Η απάντηση που δίνεται από τα στελέχη της J.P. Morgan είναι ότι θεωρούν ότι η τεχνολογική πλατφόρμα που έχει αναπτύξει η Viva Wallet είναι η καλύτερη στην Ευρώπη! Η λύση Tap on Phone είναι εξαιρετική και χάρη σε αυτήν κάθε είδους φορητό ψηφιακό μέσο όπως smartphone, tablet κ.λπ. μπορεί να μετατραπεί σε συσκευή πληρωμών POS. Παράλληλα η Viva εκδίδει πιστωτικές κάρτες για τις μικρές εταιρείες και δημιουργεί τοπικούς τραπεζικούς λογαριασμούς. Και όλα αυτά γίνονται από την ίδια εταιρεία και γι’ αυτό η μετακίνηση των χρημάτων μπορεί να γίνει πάρα πολύ γρήγορα, γεγονός που ενδιαφέρει πάρα πολύ την J.P. Morgan.

Εξονυχιστικοί έλεγχοι

Η διαδικασία ελέγχου της Viva Wallet μόνο απλή δεν ήταν. «Χρειάστηκαν εννέα ολόκληροι μήνες για να γίνει το due diligence», παραδέχεται ο κ. Καρώνης. «Συνολικά 384 άνθρωποι της J.P. Morgan είχαν αυτό το διάστημα πρόσβαση σε όλα τα ιδρύματά μας και συνολικά απαντήσαμε σε πάνω από 2.600 ερωτήσεις με στοιχεία»! Τελικά η συμφωνία επετεύχθη και είναι άκρως εντυπωσιακή. Προφανώς, χρυσώνει τους μετόχους της μειοψηφίας και παράλληλα παρέχει σημαντικά οικονομικά οφέλη στους 200 εργαζομένους, ώστε να έχουν κίνητρο να μείνουν και να δουλέψουν για τη συμφωνία. Συγκεκριμένα, όπως προκύπτει, οι τρεις μέτοχοι μειοψηφίας θα λάβουν περίπου 810 εκατ. δολάρια, δηλαδή περίπου 720 εκατ. ευρώ.

Αποτιμημένες σε δολάρια οι μετοχικές θέσεις των τριών μετόχων μειοψηφίας έχουν ως εξής: για το μεν λονδρέζικο fund Hedosophia, που εισήλθε μετοχικά μόλις προ διετίας, το παραχωρούμενο 24,5% της Viva Wallet τιμολογείται στην περιοχή των 430 εκατ. δολαρίων. Για το Latsco Family Office, στο χαρτοφυλάκιο του οποίου εντάσσεται το 13,5% της Viva, η αξία πώλησης υπολογίζεται στα 220 εκατ. δολάρια, ενώ το Deca Investments, που ελέγχει σχεδόν το 10,5%, θα αποκτήσει 150-160 εκατ. δολάρια. Πέραν τούτων, η J.P. Morgan θα διαθέσει κάπου 90 εκατ. δολάρια προκειμένου να αποκτήσει τις μετατρέψιμες ομολογίες της Viva και ακόμα θα δώσει 100 εκατ. δολάρια στους 200 εργαζομένους της Viva σε stock option και μετοχές. Θα έχει επίσης καθοριστική συμμετοχή στην επικείμενη κεφαλαιακή αύξηση, με αποτέλεσμα το συνολικό κόστος της επένδυσης να φτάνει στα 1,15 δισ. δολάρια.

Αν και ο κ. Καρώνης λέει ότι θα εξακολουθήσει να διατηρεί το 51,5%, παράγοντες της αγοράς θεωρούν ότι στο μέλλον η εικόνα ίσως να διαφοροποιηθεί. Και η αλήθεια είναι ότι η J.P. Morgan έχει μεγάλα σχέδια για τη Viva Wallet.

*Στην κεντρική φωτογραφία ο Χάρης Καρώνης (δεξιά) με τον επικεφαλής της JP Morgan Τζέιμι Ντάιμον (κέντρο) και τον Μάκη Αντύπα (αριστερά) στην πρόσφατη συνάντησή τους στο ξενοδοχείο «Μεγάλη Βρεταννία»

NEWMONEY.GR

Ο δράστης  υπό την απειλή καλάσνικοφ «άρπαξε» χρηματικό ποσό και διέφυγε με μηχανάκι

Ένοπλη ληστεία σημειώθηκε λίγο μετά τις 8 σήμερα το πρωίσε υποκατάστημα των ΕΛΤΑ στο Παλαιό Φάληρο.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο δράστης «άρπαξε» χρηματικό ποσό και διέφυγε με μηχανάκι.

Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες, ο δράστης εισέβαλε στο υποκατάστημα των ΕΛΤΑ και υπό την απειλή καλάσνικοφ, απείλησε τους υπαλλήλους και διέπραξε τη ληστεία αρπάζοντας χρηματικό ποσό.

Σε εξέλιξη είναι οι έρευνες της Αστυνομίας για τον εντοπισμό του.