THE PAPER

Μήνυμα στον Αλέξη Τσίπρα έστειλε ο Ευάγγελος Αποστολάκης, με ανάρτησή του στο Facebook, ξεκαθαρίζοντας πως περιμένει να τον ακούσει, πριν λάβει τις προσωπικές του αποφάσεις για το μέλλον του στον ΣΥΡΙΖΑ.

«Συστρατεύτηκα μαζί του με αποφασιστικότητα και συνέπεια, γιατί ήθελα να συμβάλλω σ” ένα υγιές σχέδιο για το μέλλον της Ελλάδας και της ανασυγκρότησης της προοδευτικής/δημοκρατικής παράταξης. Γι” αυτό είμαι ακόμα εδώ και, πριν πάρω τις προσωπικές μου αποφάσεις, περιμένω να τον ακούσω» είπε για τον Αλέξη Τσίπρα ο Ναύαρχος εν αποστρατεία. Αναφορικά με τις εξελίξεις στο κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης το τελευταίο διάστημα, ο κ. Αποστολάκης έκανε λόγο για μια «οδυνηρή πολιτική τραγωδία» που «εξελίσσεται μπροστά στα μάτια της Ελληνικής κοινωνίας».

Αναλυτικά η ανάρτησή του:

«Τους τελευταίους μήνες εξελίσσεται μπροστά στα μάτια της Ελληνικής κοινωνίας μια οδυνηρή πολιτική τραγωδία. Ο ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ έχασε τον προσανατολισμό του, μπήκε σε μια απίστευτη δίνη εσωστρέφειας και εσωτερικής σύγκρουσης και διέψευσε τις προσδοκίες των πολιτών εκείνων που πίστεψαν ότι ο στόχος μιας Ελλάδας με ισονομία, δικαιοσύνη και κοινωνική συνοχή, είναι εφικτός.

Προσωπικοί διαγκωνισμοί, αντιδημοκρατικές διαδικασίες, ασέβεια και περιφρόνηση της βούλησης της βάσης της παράταξης, οδήγησαν στη σημερινή τραγική εικόνα της πολυδιάσπασης και της εχθρότητας μεταξύ ανθρώπων που αγωνίζονταν για κοινούς στόχους και οράματα.

Όχι, αυτός ο ΣΥΡΙZA δεν μπορεί να εμπνεύσει, δεν είναι ικανός να ασκήσει τα καθήκοντα που του ανέθεσε ο Ελληνικός λαός ως Αξιωματική Αντιπολίτευση, δεν ενδιαφέρει κανέναν άλλο, παρά μόνο μια κομματική ομάδα ατόμων που δίνει μάχη προσωπικής επιβίωσης.

Σε αυτές τις δύσκολες ώρες, κάθε ένας και κάθε μία από εμάς αναμετράται, όχι μόνο με τη συλλογική μας αποτυχία, αλλά και με την προσωπική ευθύνη.

Είναι γνωστό ότι βρίσκομαι σήμερα στο Ελληνικό κοινοβούλιο ως βουλευτής επικρατείας, μετά από προσωπική πρόσκληση του πρώην Προέδρου Αλέξη Τσίπρα, με τον οποίο συνεργάστηκα, από τις θέσεις ευθύνης μου, σε δύσκολες στιγμές για την πατρίδα. Συστρατεύτηκα μαζί του με αποφασιστικότητα και συνέπεια, γιατί ήθελα να συμβάλλω σ” ένα υγιές σχέδιο για το μέλλον της Ελλάδας και της ανασυγκρότησης της προοδευτικής/δημοκρατικής παράταξης. Γι” αυτό είμαι ακόμα εδώ και, πριν πάρω τις προσωπικές μου αποφάσεις, περιμένω να τον ακούσω.

Δεν σκοπεύω να γίνω μέρος του προβλήματος, εμπλεκόμενος σε κομματικές έριδες και αντιδικίες, αυτό που έχει σημασία για εμένα είναι η εθνική υπόσταση της χώρας και η αντιμετώπιση της κρίσης που μαστίζει την ελληνική κοινωνία λόγω της ακριβείας, της εγκληματικότητας και των άλλων σύγχρονων προβλημάτων που την ταλανίζουν.
Δεν έβαλα ποτέ τις προσωπικές φιλοδοξίες πάνω από τη συλλογική υπόθεση και δεν θα το κάνω ούτε και τώρα.

ΝΑΥΑΡΧΟΣεα Ε ΑΠΟΣΤΟΛΑΚΗΣ ΠΝ
Επίτιμος Α/ΓΕΕΘΑ»

Το μήνυμα ότι στην Ελλάδα η κυβερνητική πλειοψηφία είναι σταθερή και ότι είναι προσωπική του δέσμευση η διεξαγωγή εκλογών το 2027 έστειλε ο Κυριάκος Μητσοτάκης στη συζήτηση που είχε το μεσημέρι της Δευτέρας με τη δημοσιογράφο Francine Lacqua στο πλαίσιο εκδήλωσης του Bloomberg με τίτλο «The New Era of Greek Banking»

«Έχουμε 2,5 χρόνια βάσει της λαικής εντολής για να υλοποιήσουμε τις πολιτικές μας», συνέχισε ο πρωθυπουργός προσθέτοντας ότι έτσι «δεν χρειάζεται να μπούμε σε συζητήσεις για περίπλοκες πολιτικές συμμαχίες»

Στο πλαίσιο αυτό, πρόσθεσε, ο κ. Μητσοτάκης, «οι επενδυτές εμπιστεύονται την Ελλάδα γιατί δεν έχει ρίσκο»

Ο πρωθυπουργός σημείωσε, επίσης, ότι «μπορούμε να προχωρήσουμε σε μειώσεις φόρων εφόσον συνεχίζουμε να είμαστε αποτελεσματικοί με τη φοροδιαφυγή» εκφράζοντας την εκτίμηση ότι ««θα τα καταφέρουμε καλύτερα από ό,τι περιμένουν κάποιοι ως προς την ανάπτυξη».

Ερωτηθείς για την προώρη αποπληρωμή χρέους είπε ότι «δείχνει τη σταθερότητα της οικονομίας» προαναγγέλοντας ότι «προγραμματίζουμε πληρωμές 5 δισ. το 2025».

«Θυμόμαστε ακόμα το τραύμα της οικονομικής κρίσης και πρέπει να αντιμετωπίσουμε με ζητήματα που έχουμε κληρονομήσει. Η δημοσιονομική πειθαρχεία είναι η βάση πάνω στην οποία χτίζονται οι πολιτικές μας» σημείωσε ακόμα ο κ. Μητσοτάκης υπογραμμίζοντας πως «αν δείτε τον προϋπολογισμό είχαμε αύξηση εσόδων με μείωση φόρων και γιατί συνέβη αυτό, γιατί η οικονομία είναι σταθερή».

Ο Ντόναλντ Τραμπ Τζούνιορ ισχυρίστηκε την Κυριακή ότι η πρόσφατη απόφαση της κυβέρνησης Μπάιντεν να δώσει το «πράσινο φως» στην Ουκρανία να χρησιμοποιήσει αμερικανικούς πυραύλους μεγάλου βεληνεκούς για πλήγματα εντός ρωσικού εδάφους, αποτελεί μια επικίνδυνη προσπάθεια υπονόμευσης του πατέρα του, λίγες εβδομάδες προτού αυτός αναλάβει καθήκοντα.

Σύμφωνα με τον γιο του Ντόναλντ Τραμπ, πίσω από αυτήν την ξαφνική αλλαγή της μέχρι πρότινος πολιτικής της Ουάσινγκτον, που είχε ως βασικό στόχο την αποκλιμάκωση του πολέμου, κρύβονται σκοτεινά κίνητρα.

«Όπως φαίνεται, το στρατιωτικοβιομηχανικό σύμπλεγμα θέλει να διασφαλίσει ότι θα ξεκινήσει ο Γ” Παγκόσμιος Πόλεμος προτού προλάβει ο πατέρας μου να φέρει την ειρήνη και να σώσει ζωές», έγραψε σε ανάρτησή του στα social media ο 36χρονος, προσθέτοντας ότι όλα γίνονται για τα τρισεκατομμύρια, που θεωρούνται πιο σημαντικά από την ανθρώπινη ζωή.

Υπενθυμίζεται ότι η απόφαση του Μπάιντεν επιτρέπει στην Ουκρανία να χρησιμοποιήσει τους αμερικανικής κατασκευής πυραύλους Army Tactical Missile Systems (ATACMS) στην περιοχή του Κουρσκ, στα βορειοανατολικά σύνορα με τη Ρωσία. Οι πύραυλοι αυτοί έχουν εμβέλεια περίπου 350 χλμ.

Μετά από μήνες άσκησης πιέσεων για να εγκριθεί η χρήση τους, και έχοντας υποστεί σημαντικές απώλειες στο πεδίο της μάχης, η Ουκρανία έχει δηλώσει ότι σκοπεύει να αξιοποιήσει άμεσα τα νέα αυτά όπλα.

«Σωστά έπραξε ο Κυριάκος Μητσοτάκης και διέγραψε τον Αντώνη Σαμαρά» δήλωσε το πρωί της Δευτέρας ο Μιχάλης Χρυσοχοΐδης, ο οποίος κάλεσε τις «υγιείς δυνάμεις να πάμε απέναντι στον λαϊκισμό».

«Υπέφεραν οι φτωχοί Έλληνες από τους λαϊκιστές, αυτούς που έλεγαν ψέματα στις πλατείες, αυτούς που έγιναν 10 κόμματα και τώρα εμφανίζονται διάφοροι που λαϊκίζουν και λένε ψέματα για να αποπροσανατολίσουν τον λάο» σημείωσε στο πλαίσιο αυτό ο κ. Χρυσοχοΐδης.

Με αφορμή την αντιμετώπιση της κρίσης του 2020 στον Έβρο υπενθύμισε ότι «τον Φεβρουάριο του 2020 όταν είχαμε την κρίση στον Έβρο μου είπε ο Μητσοτάκης να πάω εκεί και βρήκα 30.000 να θέολουν να μπουν παράνομα στη χώρα. Αντιμετωπίσαμε την κρίση. Τότε η Ελλάδα ήταν γυμνή και δεν είχε δυνατότητα να φυλάξει τα σύνορά της. Τώρα έχει καταπληκτικό σύστημα φύλαξης των συνόρων, έχει 1.000 περισσότερους συνοριοφύλακες, σήμερα δεν υπάρχει μεταναστευτικό».

«Τελευταία ακούμε απόψεις παραλογισμού ότι η Ελλάδα πάει κάτι να κάνει και να υποχωρήσει στα εθνικά την ώρα που μετά από 40 χρόνια υπάρχουν τέτοιοι εξοπλισμοί. Κάπου γενιέται ένα ερώτημα γιατί όλα αυτά» κατέληξε ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη για το θέμα Σαμαρά.

H Gen Z έχει δείξει τα τελευταία χρόνια ότι μπορεί να γίνει ο βασιλιάς των τάσεων. Εκείνος που υποδεικνύει πώς να τρώμε, τι να φοράμε, πώς να γυμναζόμαστε και πώς να ζούμε καλύτερα. Βασικό εργαλείο για τα παραπάνω είναι φυσικά τα social media, τα οποία αποτελούν το μέσο εκατομμυρίων νέων για να επικοινωνούν το τι ακριβώς συμβαίνει στην καθημερινότητά τους. Αυτό φυσικά έχει μετατρέψει – στην αρχή ακούσια, πλέον όχι – κάθε χρήστη των μέσων κοινωνικής δικτύωσης σε έναν εν δυνάμει influencer και κάθε βίντεο που διαμοιράζεται στις διαδικτυακές πλατφόρμες, μια δωρεάν διαφημιστική καμπάνια για αμέτρητες μάρκες.

Μέσα στα χρόνια της καραντίνας, ένας πολύ έξυπνος παίκτης της βιομηχανίας της μόδας εκμεταλλεύτηκε ακριβώς την παραπάνω προοπτική και υπηρεσίες που του προσέφερε η μεγάλη ανάγκη μας για κατανάλωση online περιεχομένου – κάτι που ακόμα συνεχίζεται φυσικά. Το όνομά του είναι Shein, όπως θα έχετε μαντέψει και πρόκειται για μια από τις πλέον μεγαλύτερες εταιρείες γρήγορης μόδας ή αλλιώς fast fashion. Ο κινεζικός, διαδικτυακός αυτός έμπορος λιανικής πώλησης έχει μετατρέψει την εμπειρία των ψηφιακών αγορών σε έναν εθιστικό κύκλο ανακάλυψης νέων προϊόντων και εύκολης και άμεσης διάθεσης. Τα εξαιρετικά χαμηλά κόστη της φυσικά την κάνουν αρχηγό του παιχνιδιού, ενώ η άνοδός της υποστηρίζεται σθεναρά από το TikTok, εκεί όπου επιδραστικοί και καθημερινοί χρήστες παρουσιάζουν «Shein hauls», επιδεικνύοντας βουνά οικονομικά προσιτών ρούχων σε βίντεο που συχνά γίνονται viral.

Με τον αριθμό των χρηστών της να ανέρχεται σε εκατομμύρια, η Shein έχει αυξήσει την εμβέλειά της σε εκθετικά επίπεδα από το 2017. Το 2023, μάλιστα η αγορά κατέγραψε 88,8 εκατομμύρια χρήστες, πάνω από 30 φορές περισσότερους δηλαδή από τα 2,8 εκατομμύρια που είχε το 2017. Επιπλέον, τον Απρίλιο του 2022, η Shein φέρεται να άντλησε από 1 έως 2 δισεκατομμύρια δολάρια σε ιδιωτική χρηματοδότηση, σύμφωνα με άρθρο του wired της Conde Nast. Η εταιρεία αποτιμήθηκε στα 100 δισεκατομμύρια δολάρια – ποσό υψηλότερο από τη συνολική αξία των τιτάνων της γρήγορης μόδας H&M και Zara και από αυτή οποιασδήποτε ιδιωτικής εταιρείας στον κόσμο, εκτός από τη SpaceX.

Τι κρύβεται όμως πίσω από αυτή την φήμη, την παγκόσμια αναγνώριση και λατρεία του κοινού; Πώς κατορθώνει αυτή η εταιρεία να προσφέρει σε τόσο χαμηλές τιμές, τόσα πολλά ρούχα, διαθέσιμα σε εκατομμύρια χρήστες;

Η γοητεία των χαμηλών τιμών της Shein

Η ραγδαία άνοδος της Shein μπορεί να αποδοθεί στον ασυναγώνιστο συνδυασμό των μοντέρνων ειδών και των χαμηλότερων τιμών της. Αξιοποιεί την ουσία της κουλτούρας «δείτε τώρα, αγοράστε τώρα», η οποία απευθύνεται σε νέους αγοραστές που επιθυμούν να μείνουν μπροστά από τις τάσεις της μόδας χωρίς να αδειάσουν το πορτοφόλι τους. Η γενιά Z, η γενιά που είναι γνωστή για τον ενθουσιασμό της στις τάσεις και την έντονη αντίληψη της αξίας, έχει αγκαλιάσει τη Shein με θέρμη. Για αυτήν, οι περιορισμοί του προϋπολογισμού συναντούν την επιθυμία για καινοτομία και η Shein προσφέρει τον τέλειο συνδυασμό. Ένα πουκάμισο μπορεί να κοστίζει μόλις 5 δολάρια, ενώ τα φορέματα και τα αξεσουάρ συχνά είναι κάτω από 20 δολάρια.
Η αλυσίδα εφοδιασμού του διαδικτυακού λιανοπωλητή είναι προσαρμοσμένη ώστε να παράγει νέα στυλ μέσα σε λίγες ημέρες, παρέχοντας μια ατελείωτη ροή νέων αφίξεων που κρατούν το κοινό του καθηλωμένο. Αυτή η συνεχής εισροή επιλογών προωθείται επιθετικά μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.

Το TikTok, ειδικότερα, έχει γίνει η χρυσή πλατφόρμα της Shein, όπου τα «Shein hauls» – βίντεο που δείχνουν τους χρήστες να ξεπακετάρουν μεγάλες παραγγελίες – χρησιμεύουν ως δωρεάν διαφήμιση. Ο ενθουσιασμός είναι αισθητός: οι χρήστες είναι πρόθυμοι να παρουσιάσουν τον τεράστιο όγκο των αντικειμένων που μπορούν να αγοράσουν με λιγότερα από 100 δολάρια, προωθώντας μια ιδέα αφθονίας που βρίσκει απήχηση σε έναν κόσμο φευγαλέων τάσεων.

Το κρυφό κόστος: Επιπτώσεις στο περιβάλλον

Ωστόσο, κάτω από τη λαμπερή επιφάνεια κρύβεται μια ζοφερή πραγματικότητα. Το πραγματικό τίμημα της οικονομικής προσιτότητας της Shein πληρώνεται μέσω σημαντικής περιβαλλοντικής ζημίας. Η γρήγορη μόδα, από τη φύση της, βασίζεται σε γρήγορους κύκλους παραγωγής και υλικά μιας χρήσης. Η Shein αποτελεί την επιτομή αυτού του μοντέλου, παράγοντας φτηνά, συνθετικά υφάσματα που χρησιμοποιούνται για να κρατήσουν το κόστος χαμηλά, αλλά συνοδεύονται από ένα απότομο οικολογικό τίμημα.

Αυτά τα υλικά, κυρίως πολυεστέρας και άλλα συνθετικά μείγματα, συμβάλλουν σε υψηλά επίπεδα μικροπλαστικής ρύπανσης. Κάθε φορά που πλένονται αυτά τα ρούχα, αποβάλλουν μικροΐνες που εισέρχονται στις υδάτινες οδούς και, τελικά, στους ωκεανούς. Σύμφωνα με έκθεση της Διεθνούς Ένωσης για τη Διατήρηση της Φύσης (IUCN), περίπου το 35% των μικροπλαστικών στο θαλάσσιο περιβάλλον προέρχεται από συνθετικά υφάσματα. Αυτή η αόρατη ρύπανση επηρεάζει τη θαλάσσια ζωή και ανεβαίνει στην τροφική αλυσίδα, επηρεάζοντας δυνητικά και την ανθρώπινη υγεία.

Κλείσιμο
Επιπλέον, το επιχειρηματικό μοντέλο της Shein ενθαρρύνει την υπερβολική κατανάλωση και απόρριψη. Τα ρούχα που μπορούν να αγοραστούν φθηνά συχνά απορρίπτονται εξίσου εύκολα. Το αποτέλεσμα; Βουνά από υφασμάτινα απόβλητα. Το Ίδρυμα Ellen MacArthur σημειώνει ότι λιγότερο από το 1% του υλικού των ρούχων ανακυκλώνεται σε νέα ρούχα, ενώ το υπόλοιπο είτε αποτεφρώνεται είτε αφήνεται να αποσυντεθεί σε χωματερές, απελευθερώνοντας κατά τη διαδικασία επιβλαβή αέρια του θερμοκηπίου.

Εργασιακές πρακτικές υπό έλεγχο

Οι χαμηλές τιμές που προσελκύουν τόσους πολλούς στη Shein είναι δυνατόν να επιτευχθούν μόνο χάρη σε μέτρα μείωσης του κόστους που επεκτείνονται και στις εργασιακές πρακτικές. Το μοντέλο παραγωγής της Shein βασίζεται λοιπόν σε μεγάλο βαθμό σε ένα τεράστιο δίκτυο προμηθευτών και υπεργολάβων, γεγονός που καθιστά δύσκολη την παρακολούθηση των συνθηκών και τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τα ηθικά πρότυπα εργασίας. Ερευνητικές εκθέσεις και καταγγελίες πληροφοριοδοτών έχουν αποκαλύψει συνθήκες εκμετάλλευσης της εργασίας σε ορισμένα εργοστάσια που συνδέονται με την αλυσίδα παραγωγής της Shein. Αυτές περιλαμβάνουν πολλές ώρες εργασίας, μη ασφαλές περιβάλλον εργασίας και μισθούς που είναι πολύ κάτω από το βιοτικό επίπεδο.

Ενώ η Shein ανταποκρίθηκε στην πίεση του κοινού δημοσιεύοντας ορισμένες εκθέσεις και υποσχόμενη βελτιώσεις, οι επικριτές υποστηρίζουν ότι τα μέτρα αυτά υπολείπονται της πραγματικής διαφάνειας και δράσης. Το «γρήγορο» στην ταχεία μόδα δεν αναφέρεται μόνο στην παραγωγή, αλλά και στην ταχύτητα με την οποία αναμένεται να ανταποκριθεί η βιομηχανία στις καταγγελίες. Αυτός ο ρυθμός οδηγεί συχνά σε επιφανειακές διορθώσεις και όχι σε ουσιαστικές αλλαγές.

Υπάρχει λύση;

Η άνοδος της Shein συμπυκνώνει τόσο την εφευρετικότητα όσο και τον κίνδυνο που εμπεριέχει η σύγχρονη καταναλωτική κουλτούρα. Αντικατοπτρίζει μια γενιά που είναι ικανή να βρίσκει δημιουργικές λύσεις για τις ανάγκες της, αξιοποιώντας την τεχνολογία, την κοινότητα και την επιρροή, αλλά και μια γενιά που πρέπει να αντιμετωπίσει την αποσύνδεση μεταξύ των ηθικών αξιών και των αγοραστικών συνηθειών.

Η επιτυχία της μάρκας θα πρέπει να προκαλέσει βαθύτερα ερωτήματα σχετικά με την πορεία της βιομηχανίας της μόδας: Τι πληρώνουμε πραγματικά όταν κυνηγάμε τη γοητεία της ευκαιρίας; Και ποιος, ή τι, επωμίζεται αυτό το κόστος;

Η πραγματική επίλυση του προβλήματος λοιπόν έγκειται στη μετάβαση από την παθητική κατανάλωση στη συνειδητή λήψη αποφάσεων, όπου η οικονομική προσιτότητα δεν θα αποβαίνει εις βάρος της περιβαλλοντικής υγείας ή των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αυτή η πρόκληση απαιτεί όχι μόνο ατομική αλλαγή αλλά και έναν συλλογικό επαναπροσδιορισμό της αξίας στη μόδα, που συμπεριλαμβάνει την υπευθυνότητα και τον περιβαλλοντικό και ανθρωπιστικό αντίκτυπο. Είτε είναι ρούχα από δεύτερο χέρι λοιπόν, είτε η ανακύκλωση και η υποστήριξη βιώσιμων εταιρειών μόδας, όλοι μας πρέπει να βρούμε τον τρόπο να αλλάξουμε την καταναλωτική μας συμπεριφορά, πριν να είναι πολύ αργά.

Mε κύκλο εργασιών που αυξάνεται σταθερά, πάνω από 200 εκατ. ευρώ το 2024, ο Σαμ Φάις, επικεφαλής του Fais Group, χτίζει μεθοδικά έναν όμιλο με επιτυχημένες δραστηριότητες, από την Kiko Milano και την Under Armour μέχρι τη Levi’s, διευρύνοντας συνεχώς το αποτύπωμά του στο λιανεμπόριο, εντός και εκτός συνόρων, όπου δραστηριοποιείται μέσω χονδρικών πωλήσεων και δικτύου καταστημάτων.

Ήδη το 2023, παρά τις δύσκολες συνθήκες που επικράτησαν στην αγορά λόγω των πληθωριστικών πιέσεων, ο όμιλος διατήρησε το μεικτό περιθώριο κέρδους του σταθερό, σε 45%, αύξησε τα λειτουργικά του κέρδη σε 38,9 εκατ. ευρώ από 32,8 εκατ. ευρώ, αν και τα καθαρά κέρδη του μειώθηκαν σε 5,1 εκατ. ευρώ από 8,9 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση. Ο τζίρος του αυξήθηκε κατά 17%, στα 191,3 εκατ. ευρώ, με αύξηση μεριδίου στους κλάδους ένδυσης, υπόδησης, αξεσουάρ και καλλυντικών.

Τα ίδια κεφάλαια στις 31.12.2023 ανέρχονταν σε 57,8 εκατ. ευρώ για τον όμιλο έναντι 51,7 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση, ενώ στο τέλος του 2023 ο όμιλος προχώρησε σε αναδιοργάνωση δανεισμού και Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου 13,8 εκατ. ευρώ, με την έκδοση νέων μετοχών και ανταλλαγή τους με μετοχές που κατέχουν οι μέτοχοι των θυγατρικών.

Το 2024 ο όμιλος επένδυσε 5,9 εκατ. ευρώ για την απόκτηση ακινήτων σε Ελλάδα και Βουλγαρία, ολοκλήρωσε μέσω της θυγατρικής του Unlimited Sport την εξαγορά της πλατφόρμας Zita Mall και την απορρόφηση των Lumos Maxima και All About Cars, ενώ η θυγατρική A.M. Gencom διέκοψε την αποκλειστική συνεργασία με την Princess Yachts, ένα από τα brands του εμπορικού της χαρτοφυλακίου. Ακόμη, τέλη Σεπτεμβρίου 2024 ολοκληρώθηκε η απόκτηση του 52,27% των μετοχών της ξενοδοχειακής L.S. Σαντορίνη Καμάρι, ενώ τον Ιούλιο ολοκληρώθηκε και η μεταβίβαση των εταιρικών μεριδίων της ALL Investments P.C. (ελεγχόμενη από τη θυγατρική Sportswind κατά 46,79%) στην P M Family House EOOD, η οποία κατείχε το 50% του ακινήτου των Μύλων Αλλατίνη στη Θεσσαλονίκη. Το συνολικό τίμημα της συναλλαγής ανήλθε σε 7 εκατ. ευρώ και για τον όμιλο το αναλογούν τίμημα θα ανέλθει σε 3,3 εκατ. ευρώ. Ολοκληρώθηκε επίσης η αποεπένδυση στην Blih Ltd.

Ο Σαμ Φάις χτίζει με συνέπεια από το 2013-2014 έναν νέο όμιλο στην αγορά λιανικής, έχοντας επανακάμψει δυναμικά στο επιχειρείν μετά τα χρόνια που μεσολάβησαν από την εξαγορά της Elmec Sport από τη Folli Follie το 2008, με τις γνωστές εξελίξεις μετέπειτα στον όμιλο Κουτσολιούτσου. Παρά τις σημερινές προκλήσεις στην αγορά ένδυσης, η διοίκηση Φάις παραμένει αισιόδοξη για την πορεία των αποτελεσμάτων του Fais Group το 2024 και σχεδιάζει ανάπτυξη σε όλες τις δραστηριότητες.

Η ώθηση για τη Fais Group από την Under Armour
Είναι ενδεικτικό ότι η Unlimited Sport, με ναυαρχίδα την Under Armour, ανακαίνισε στο α’ εξάμηνο του 2024 το Under Armour Brand House στη Γλυφάδα και τον Αύγουστο εγκαινίασε νέο κατάστημα Under Armour στην οδό Βουλής στην Ερμού. Επιπλέον, ξεκίνησε η διανομή στη χονδρική της Fit Flop, ενώ η ζήτηση για προϊόντα UGG παραμένει πολύ ισχυρή σε επίπεδο χονδρικής και λιανικής. Το 2023 η Unlimited Sport σημείωσε αύξηση πωλήσεων κατά 23% συγκριτικά με το 2022, με το brand της Under Armour να δίνει μεγαλύτερη ώθηση, με αύξηση 25% στις χονδρικές πωλήσεις και 32% στις λιανικές πωλήσεις. Επίσης, στην UGG οι χονδρικές πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 18%, ενώ οι πωλήσεις του brand Technogym αυξήθηκαν κατά 39%. Τα κέρδη EBITDA της εταιρείας ανήλθαν σε 13,3 εκατ. ευρώ, με αύξηση 36%.

Εν τω μεταξύ, η εταιρεία αντιπροσωπειών AM Gencom επηρεάστηκε από τη διακοπή συνεργασίας με την Adidas (από τις 28.2.2023) και εμφάνισε μείωση πωλήσεων κατά 19% το 2023. Πάντως, ο όμιλος Φάις μετέτρεψε την πλειονότητα των καταστημάτων σε καταστήματα Under Armour και Levi’s.

Επίσης, θα πρέπει να σημειωθεί ότι η Lemgreg Ltd, που συνδέεται με τη δραστηριότητα της Under Armour στην Κύπρο, εμφάνισε αύξηση τζίρου 8%, ενώ για τρίτη συνεχή χρήση επιτυγχάνει ισχυρή κερδοφορία.

Ανεβάζουν ταχύτητα Mango και New Era
H Sportswind, που συνεχίζει να επεκτείνει τη δραστηριότητά της, κυρίως στη χονδρική, μετά την πολύ πετυχημένη πορεία του νέου καταστήματος Puma στο εμπορικό κέντρο Mediterranean Cosmos στη Θεσσαλονίκη, το 2024 άνοιξε το νέο flagship store Puma στη Γλυφάδα και προγραμματίζεται στις αρχές του 2025 το άνοιγμα νέου καταστήματος στο The Mall of Athens.

Η Sportswind έκλεισε το 2023 με αύξηση πωλήσεων 15% και θετικές επιδόσεις για όλα τα brands του χαρτοφυλακίου της. Σημαντική ήταν η ώθηση από τη Mango, που σημείωσε αύξηση πωλήσεων 23%. To brand New Era, με τα καλύτερα καπέλα στον κόσμο, το οποίο ο όμιλος Φάις αντιπροσωπεύει κατ’ αποκλειστικότητα σε Ελλάδα, Κύπρο και Ρουμανία, εμφάνισε αύξηση πωλήσεων 62%, ενώ 5% ήταν η αύξηση της χονδρικής της Puma. Εν τω μεταξύ, το μεικτό κέρδος ως ποσοστό των πωλήσεων μειώθηκε σε 36% από 41% το προηγούμενο έτος, λόγω αλλαγής του τρόπου τιμολόγησης της Puma και ενσωμάτωσης marketing δαπανών στο κόστος των εμπορευμάτων. Tα κέρδη EBITDA της δραστηριότητας ανήλθαν σε 5,8 εκατ. ευρώ από 6,8 εκατ. ευρώ αντίστοιχα.

Ξαναβρίσκει τη λάμψη της η Καλογήρου

Η Καλογήρου έχει περάσει σε τροχιά ανάπτυξης μετά την πλήρη ανάταξη της εταιρείας, της οποίας τον έλεγχο ανέλαβε ο Σαμ Φάις το 2017, όταν το ιστορικό brand βρέθηκε στα πρόθυρα της πτώχευσης, με την τότε διοίκηση της οικογένειας Λεμονή να αναζητεί στον πτωχευτικό κώδικα λύση στο αδιέξοδο που οδηγήθηκε κατά την περίοδο της κρίσης χρέους στη χώρα. Το 2024, για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά, η εταιρεία αναμένεται να εμφανίσει ισχυρές πωλήσεις και κερδοφορία, χάρη στην ανανέωση στρατηγικών συνεργασιών με διεθνείς οίκους μόδας και στην ολοκλήρωση των ανακαινίσεων του δικτύου Καλογήρου -σ.σ. το κατάστημα του Πειραιά ανακαινίστηκε το καλοκαίρι του 2024. Στρατηγικής σημασίας για τα επόμενα χρόνια θεωρείται και η ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων Haralas. Μάλιστα, εντός του 2024 άνοιξαν Haralas στη Λάρισα και στο εμπορικό κέντρο River West στην Αθήνα.

Πέρυσι η Καλογήρου πραγματοποίησε αύξηση τζίρου κατά 7% ή 3,3 εκατ. ευρώ, με κερδοφορία και υψηλό EBITDA (8,4 εκατ. ευρώ από 9,6 εκατ. Ευρώ στην προηγούμενη χρήση), παρά τη μείωση του μεικτού περιθωρίου κέρδους κατά 1,55%, κυρίως λόγω προωθητικών ενεργειών, οι οποίες συνεισέφεραν στη βελτίωση της ρευστότητας της εταιρείας.

Η Kiko Milano επεκτείνεται σε 2 ακόμη χώρες, Τσεχία και Σλοβακία

Με την SLF East Europe ο όμιλος Fais δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη και τη διοίκηση του δικτύου καταστημάτων Kiko Milano. Μάλιστα, το 2024 ολοκληρώθηκε η διεύρυνση της συνεργασίας με τον ιταλικό οίκο μέσω της υπογραφής συμβολαίου εκπροσώπησης και ανάπτυξης του δικτύου σε Τσεχία και Σλοβακία. Υπενθυμίζεται ότι η αρχική συμφωνία προέβλεπε ανάπτυξη σε Ελλάδα, Κύπρο, Βουλγαρία και Ρουμανία.

Ειδικά στην Ελλάδα, το σήμα αναπτύσσει η SLF Greece, που προσβλέπει φέτος σε ισχυρή αύξηση πωλήσεων, λόγω της ωρίμανσης του δικτύου και της προσθήκης νέων καταστημάτων. Το 2024 έχουν ανοίξει έξι νέα καταστήματα και αναμένεται να ανοίξουν επιπλέον δύο στην Κόρινθο και στην Ξάνθη. Πέρυσι η εταιρεία έκλεισε τον 4ο χρόνο λειτουργίας της (συστάθηκε 7.10.2019). Ο τζίρος της ξεπερνά τα 14,8 εκατ. ευρώ, με αύξηση 78% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Εν τω μεταξύ, η SLF Cyprous Ltd, που δραστηριοποιείται μέσω 4 καταστημάτων του brand καλλυντικών Kiko Milano στην Κύπρο, εμφάνισε κύκλο εργασιών άνω των 3 εκατ. ευρώ, ενώ παράλληλα τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν στο 14% ως ποσοστό επί των πωλήσεων. Η βουλγαρική θυγατρική SLF Bulgaria Eood δραστηριοποιείται μέσω 2 καταστημάτων Kiko Milano στη Βουλγαρία και σχεδιάζει να προσθέσει άλλο ένα. Στον πρώτο χρόνο λειτουργίας της εμφάνισε κύκλο εργασιών πάνω από 1 εκατ. ευρώ, ενώ παράλληλα τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 20% ως ποσοστό επί των πωλήσεων.

One Outlet και Αγορά Μοδιάνο

H One Outlet αναπτύσσει το One Salonica, το πρώτο premium outlet mall νέας γενιάς στην Ελλάδα, με πάνω από 80 εμπορικά καταστήματα, χώρους εστίασης και ψυχαγωγίας, καθώς και υπεραγορά Σκλαβενίτη. Η εταιρεία πέρυσι αύξησε τον τζίρο της κατά 17% ή 1,2 εκατ. ευρώ σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, ευνοούμενη και από την αναπροσαρμογή μισθωμάτων στο πλαίσιο συμβατικών όρων (π.χ. αύξηση μισθώματος βάσει πληθωρισμού και αύξηση ποσοστιαίου περιθωρίου).

Σημειώνεται ότι πέρυσι λειτούργησε για πρώτη φορά η Αγορά Μοδιάνο, αν και η FLS Μοδιάνο Αναπτυξιακή Α.Ε., που τη λειτουργεί, έκλεισε την 5η οικονομική χρήση. Υπενθυμίζεται ότι λίγο πριν από τα Χριστούγεννα του 2023 ολοκληρώθηκε το project και ξεκίνησε η λειτουργία της Αγοράς Μοδιάνο, προσφέροντας ένα food market concept νέας γενιάς. Αν και το 2024 θα αποτυπώσει τα πρώτα αποτελέσματα από τη δραστηριότητα, αξίζει να σημειωθεί ότι το 2023, για το μικρό διάστημα που λειτούργησε η Αγορά Μοδιάνο, υποδέχθηκε περίπου 4.000.000 άτομα, ενώ παράλληλα η πληρότητα στα μισθωμένα καταστήματά της ανήλθε σε 69%.

Η συνεργασία της Fais Group με τη Levi’s

Σημειώνεται ότι εντός του 2024 ο όμιλος Φάις ενεργοποίησε και τη συνεργασία με τη Levi’s, με την έναρξη αποκλειστικής διανομής για το brand σε Ελλάδα και Κύπρο, προσθέτοντας ένα ακόμα ισχυρό και διεθνώς αναγνωρισμένο brand στο χαρτοφυλάκιό της. Την ανάπτυξη τρέχει η θυγατρική The Denim Co, κάνοντας ντεμπούτο με δύο καταστήματα τον Απρίλιο και τον Μάιο φέτος σε Νέα Ερυθραία και Γλυφάδα αντίστοιχα, ενώ εντός του 2024 προστίθενται επιπλέον δύο νέα καταστήματα, σε Θεσσαλονίκη και Αθήνα. Τα υφιστάμενα και τα νέα καταστήματα αναμένεται να δώσουν επαρκή ρευστότητα και κερδοφορία στην εταιρεία.

Οι νέες θυγατρικές

Η εταιρεία εισαγωγής και εμπορίας αθλητικών ειδών Elsol, της οικογένειας Φάις, που διανέμει μεταξύ άλλων εξειδικευμένο εξοπλισμό για padel, σύναψε νέα αποκλειστική συνεργασία διανομής με την Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης σε επιλεγμένες κατηγορίες, συμφωνία που δημιουργεί σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης. Εξάλλου, μέσω αυτής αποκτήθηκε πρόσβαση σε μια μεγάλη αγορά στον ελληνικό χώρο, που αναμένεται να αυξήσει τον κύκλο εργασιών, να βελτιώσει την κερδοφορία και να αντισταθμίσει την κόπωση που παρουσιάζουν οι πωλήσεις των ειδών τένις μετά το πέρας της πανδημίας. Η Elsol αποτελεί νέα θυγατρική του ομίλου από τον Σεπτέμβριο του 2023, με πωλήσεις άνω του ενός εκατ. ευρώ.

Επίσης, την ίδια περίοδο εντάχθηκε στο Fais Group και το δίκτυο e-tennis, με δύο καταστήματα σε Μαρούσι και Γλυφάδα. Το δίκτυο αναπτύσσει η E-Tennis Μαρούσι, που εμφάνισε πωλήσεις 0,9 εκατ. ευρώ στο λίγο διάστημα που συνεισέφερε στις οικονομικές καταστάσεις 2023 του ομίλου.

Άγνωστοι δράστες αναρριχήθηκαν και εισήλθαν από παράθυρο μπάνιου στο εσωτερικό διώροφης μεζονέτας στη Φιλοθέη, ωστόσο οι κινήσεις τους έγιναν αντιληπτές από τους κατοίκους του σπιτιού και τράπηκαν σε φυγή, χωρίς να αφαιρέσουν το οτιδηποτε.

Το περιστατικό συνέβη το απόγευμα της Κυριακής στις 17.00.

Σύμφωνα με πληροφορίες του protothema.gr, στο συγκεκριμένο σπίτι διαμένει 59χρονος Αμερικανός, που εργάζεται ως διπλωμάτης στην Πρεσβεία των Η.Π.Α., και η σύζυγός του, υπήκοος Πουέρτο Ρίκο και κάτοχος διαβατηρίου Αμερικής.

Στο σημείο μετέβη κλιμάκιο της Δ.Ε.Ε και συνεχίζονται οι έρευνες για τον εντοπισμό των διαρρηκτών.

Μερικές ημέρες αφού υποσχέθηκε να «ξαναδώσει στην Αμερική την υγεία της», ο εκλεγμένος πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ, μαζί με αυτόν που προαλείφεται για το αξίωμα του υπουργού Υγείας της κυβέρνησής του, τον Ρόμπερτ Φ. Κένεντι τον νεότερο, φωτογραφήθηκαν να καταβροχθίζουν χάμπουργκερ και τηγανητές πατάτες της αλυσίδας McDonald’s.

«Το να ξαναδώσουμε στην Αμερική την υγεία της αρχίζει από ΑΥΡΙΟ», ήταν η λεζάντα που έβαλε, μάλλον αποπειρώμενος να κάνει χιούμορ, ο Ντόναλντ Τραμπ ο νεότερος, ο μεγαλύτερος γιος του μεγιστάνα, στη φωτογραφία που μεταφόρτωσε στο Instagram από το δείπνο αυτό, πάνω στο αεροσκάφος του πατέρα του, με παρόντες επίσης τον δισεκατομμυριούχο Έλον Μασκ καθώς και τον πρόεδρο της απερχόμενης Βουλής των Αντιπροσώπων, τον Μάικ Τζόνσον.

Ο Τραμπ, ο γιος του, ο Μασκ και ο Κένεντι πήγαν μαζί στη Νέα Υόρκη το βράδυ του Σαββάτου για να παρακολουθήσουν βραδιά μεικτών πολεμικών τεχνών (MMA) στο Μάντισον Σκουέαρ Γκάρντεν.

Ο Κένεντι, πολιτικός κληρονόμος της πασίγνωστης δυναστείας των Δημοκρατικών —η υπόλοιπη οικογένεια τον έχει αποκηρύξει—, συμμετείχε στην εκστρατεία του Τραμπ πριν από τις προεδρικές εκλογές της 5ης Νοεμβρίου, υποσχόμενος, μεταξύ άλλων, να επιτεθεί στη βιομηχανία επεξεργασμένων τροφίμων.

«Για υπερβολικά πολύ καιρό, οι Αμερικανοί συνθλίβονται από το σύμπλεγμα της βιομηχανίας τροφίμων και (αυτό) των φαρμακευτικών εταιρειών», τόνισε μεταξύ άλλων ο Τραμπ ανακοινώνοντας την πρόθεσή του να διορίσει τον Κένεντι, την περασμένη Πέμπτη.

Σε ιστότοπους κοινωνικής δικτύωσης, αρκετοί έκαναν την παρατήρηση πως ο αυριανός υπουργός Υγείας έμοιαζε να είναι ο λιγότερο ενθουσιώδης και ο λιγότερο χαμογελαστός από τους συνδαιτημόνες.

Οπαδός διάφορων θεωριών συνωμοσίας και αντιεμβολιαστής, ο Ρόμπερτ Φ. Κένεντι ο νεότερος, δικηγόρος ειδικευμένος σε περιβαλλοντικά ζητήματα, 70 ετών, καταγγέλλει εδώ και χρόνια πως συνεχίζει να πλήττει επιδημία παχυσαρκίας τις ΗΠΑ που πρέπει να αντιμετωπιστεί με τη μείωση των υψηλών επιπέδων ζάχαρης, λίπους και επεξεργασμένων συστατικών στην εθνική δίαιτα.

Την περασμένη εβδομάδα, έκανε εξαιρετικά δηκτικά σχόλια για τη δίαιτα του αυριανού πολιτικού προϊσταμένου του, του Τραμπ. «Αυτά που τρώει είναι αληθινά άσχημα», δήλωσε σε πόντκαστ του Τζο Πόλις, καταφερόμενος ειδικά εναντίον του μενού που προσφέρεται στο αεροσκάφος του Ρεπουμπλικάνου μεγιστάνα.

«Το φαγητό στις προεκλογικές εκστρατείες είναι πάντοτε κακό, αλλά για όποιον επιβιβάζεται στο αεροσκάφος (του Τραμπ), είναι αληθινό δηλητήριο», πέταξε. «Δεν έχεις επιλογή, σου δίνουν είτε KFC ή Big Mac», εξήγησε.

Ο Τραμπ ουδέποτε έκρυψε την προτίμησή του στο φαστ-φουντ και στη Diet Coke, έκανε μάλιστα απρόβλεπτη προεκλογική εμφάνιση υποδυόμενος τον υπάλληλο υποκαταστήματος McDonald’s στην Πενσιλβάνια, εν μέσω της πυρετώδους εκστρατείας του. «Λατρεύω το αλάτι!», είπε τότε.

Ένα κύμα ειδοποιήσεων ετοιμάζεται να αποστείλει η ΑΑΔΕ, εστιάζοντας σε εκκρεμείς υποθέσεις ελέγχων που κινδυνεύουν να παραγραφούν, με κίνδυνο να χαθούν σημαντικά φορολογικά έσοδα.

Απομένουν μόλις 15 ημέρες για την κοινοποίηση των «λογαριασμών» στους ελεγχόμενους, ώστε να αποφευχθεί η παραγραφή, με τους ελεγκτές να επιταχύνουν τις διαδικασίες, ειδικά για τις υποθέσεις που παραγράφονται στις 31 Δεκεμβρίου 2024.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στις υποθέσεις με αυξημένο φορολογικό ενδιαφέρον, όπως αναλύσεις τραπεζικών λογαριασμών, ιστορικό παραβατικότητας, υποθέσεις φορολογικού έτους 2018, που αποτελούν την κύρια εστίαση των ελέγχων.

Η τελική ημερομηνία κοινοποίησης προσωρινών πράξεων διορθωτικού προσδιορισμού φόρου έχει οριστεί για την 1η Δεκεμβρίου 2024, λόγω των χρονοβόρων διαδικασιών που απαιτούνται πριν την έκδοση της οριστικής πράξης.
Η διαδικασία έχει ως εξής:

1. Κοινοποίηση πράξης: Ο φορολογούμενος διαθέτει 20 ημέρες για να απαντήσει και να προσκομίσει στοιχεία που θα τεκμηριώσουν ή διορθώσουν τα ευρήματα.
2. Αξιολόγηση από την ΑΑΔΕ: Η φορολογική αρχή έχει 10 ημέρες για να εξετάσει τις απαντήσεις και να εκδώσει την οριστική πράξη.
3. Οριστική κοινοποίηση: Η διαδικασία πρέπει να ολοκληρωθεί έως τις 31 Δεκεμβρίου 2024.

Το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο, ενισχυμένο από αποφάσεις του ΣτΕ (616/2020 και 618/2020), υποχρεώνει την ΑΑΔΕ να ολοκληρώσει τη διαδικασία εντός των προθεσμιών, καθώς η παραγραφή δεν διακόπτεται αν η πράξη δεν κοινοποιηθεί εγκαίρως.
Οι υποθέσεις που παραγράφονται ειναι οι εξης:
• Έτος 2018: Δηλώσεις εισοδήματος και ΦΠΑ, εμπρόθεσμες ή εκπρόθεσμες έως 31 Δεκεμβρίου 2023. (5ετής παραγραφή)

• Χρήση 2016: Δηλώσεις που υποβλήθηκαν καθυστερημένα το 2022.
• Χρήση 2013: Υποθέσεις με συμπληρωματικά στοιχεία ή μη υποβληθείσες εκκαθαριστικές δηλώσεις ΦΠΑ.
• Χρήση 2008: Δηλώσεις εισοδήματος που δεν υποβλήθηκαν ή υποβλήθηκαν εκπρόθεσμα (15ετής παραγραφή).

Η ΑΑΔΕ μπορεί να επεκτείνει τη δυνατότητα ελέγχου στις εξής περιπτώσεις:
• Νέα στοιχεία: Παράταση ενός έτους εάν υποβληθούν νέα δηλώσεις ή ανακύψουν νέα δεδομένα εντός της 5ετίας.
• Διεθνής συνεργασία: Παράταση έως την παραλαβή στοιχείων από το εξωτερικό και για έναν χρόνο μετά.
• Δικαστικές διαδικασίες: Ένα έτος μετά την έκδοση απόφασης σε ένσταση ή δικαστική προσφυγή.
• Διαδικασία Αμοιβαίου Διακανονισμού (ΔΑΔ): Παράταση έως την ολοκλήρωση της διαδικασίας και για έναν χρόνο μετά.
• Εξετάσεις καταγγελιών: Παράταση για καταγγελίες που αφορούν σύμπραξη φορολογουμένου με υπάλληλο της ΑΑΔΕ.

Με την εκπνοή του έτους, η φορολογική διοίκηση εντείνει τις προσπάθειες για να διασφαλίσει την είσπραξη σημαντικών εσόδων και να αποφύγει την απώλεια κρίσιμων φορολογικών υποθέσεων.

Μετά το δόγμα «POS παντού», που έγινε πράξη το 2024, το 2025 το οικονομικό επιτελείο προχωρά και στο επόμενο βήμα: να εφαρμόσει παντού και την υποχρεωτική online διασύνδεση ταμειακών (φορολογικών) μηχανισμών και POS με την Εφορία, ακόμα και σε κλάδους, όπως τα ταξί, που δεν έχει περιληφθεί μέχρι σήμερα.

Ανοίγει έτσι νέο μέτωπο κατά της φοροδιαφυγής, αλλά, ενδεχομένως, και νέος γύρος αντιδράσεων από επαγγελματίες αυτοκινητιστές, προτού μάλιστα καταλαγιάσουν οι αντιδράσεις για το αυτοκόλλητο σήμα που ενημερώνει τους πελάτες τους ότι μπορούν να πληρώσουν με κάρτα, αντί για μετρητά.

Ολα τα ειδικά ταμπελάκια παραδόθηκαν κανονικά στους οδηγούς ταξί και από τη Δευτέρα 11 Νοεμβρίου ξεκίνησαν συστηματικοί έλεγχοι από κλιμάκια της ΑΑΔΕ στο Σύνταγμα, στην Ομόνοια, στα αεροδρόμια, στα λιμάνια, στις πιάτσες και παντού στη χώρα, για να εντοπιστούν επαγγελματίες που κυκλοφορούν χωρίς να έχουν τοποθετήσει το αυτοκόλλητο σήμα που προβλέπεται να επικολλάται δεξιά στο πίσω τζάμι των οχημάτων. Στην ΑΑΔΕ έχουν, πάντως, την εικόνα ότι στην πλειονότητά τους οι επαγγελματίες του κλάδου έχουν ανταποκριθεί και έχουν κολλήσει το σήμα.

«Διασύνδεση παντού»

Ωστόσο, σύμφωνα με πληροφορίες, στο οικονομικό επιτελείο κερδίζει έδαφος η άποψη ότι δεν αρκεί απλώς να επιβάλλεται υποχρέωση αποδοχής πληρωμών με κάρτα σε κλάδους της αγοράς που ως τώρα εξαιρούνταν, ούτε μόνο να διασυνδέονται με POS, αλλά πρέπει να εφαρμόζεται για όλους ανεξαιρέτως η υποχρέωση που ισχύει σήμερα σχεδόν στο σύνολο της αγοράς για online διασύνδεση ταμειακών και τερματικών συσκευών με το σύστημα eSEND της ΑΑΔΕ, ώστε να γνωρίζει το Δημόσιο ότι η πληρωμή εκτελέστηκε μέσω του ελληνικού τραπεζικού συστήματος και όχι, π.χ., μέσω εταιρειών εκκαθάρισης συναλλαγών Ρουμανίας ή Βουλγαρίας. «Το παράθυρο για όσους παρακάμπτουν τους ελέγχους και το ελληνικό τραπεζικό σύστημα με “POS Βουλγαρίας” πρέπει να κλείσει οριστικά.

Το 2023, υπουργείο Οικονομικών και ΑΑΔΕ έδωσαν μάχη για να μη δέχονται οι επιχειρήσεις πληρωμές σε POS μέσω των οποίων τα λεφτά φεύγουν εκτός Ελλάδaς και καταλήγουν σε λογαριασμούς ή ηλεκτρονικά πορτοφόλια του εξωτερικού. Γιατί, τι νόημα έχει η απόφαση να περνούν όλες οι πληρωμές από τερματικά POS, αν τα λεφτά να κινούνται “κάτω από τη μύτη” της Εφορίας και εκτός ελληνικού τραπεζικού συστήματος, όπως γινόταν μέχρι τότε στην αγορά;» τονίζουν στο οικονομικό επιτελείο.

Ούτε 1 ευρώ στα 20 με κάρτα

Από το 2024 ήδη έχουν διασυνδεθεί περισσότερες 1.000.000 ταμειακές και POS επιχειρήσεων με την Εφορία. Ωστόσο τα σχεδόν 30.000 POS που έχουν εγκατασταθεί στα ταξί δεν έχουν διασυνδεθεί με την ΑΑΔΕ για να την ενημερώνουν αν εκδόθηκαν αποδείξεις. Στην πράξη, ουδείς γνωρίζει για να ελέγξει σε πραγματικό χρόνο αν αυτά λειτουργούν, τι κόβουν και πόσα, αλλά και πού καταλήγουν τα λεφτά.

Σύμφωνα με πληροφορίες του «business stories», ΑΑΔΕ και υπουργείο Οικονομικών έχουν εντοπίσει ότι:

-Εχει μεν επιβληθεί σχεδόν στο σύνολο της αγοράς η υποχρέωση διασύνδεσης ταμειακών μηχανών και POS στις λιανικές συναλλαγές, αλλά οι 29.200 εκμεταλλευτές ταξί έχουν εξαιρεθεί από τη διαδικασία αυτή. Μπορεί, έτσι, κάποιοι επιτήδειοι να χρησιμοποιούν τερματικά αποδοχής άλλων χωρών (τύπου POS Βουλγαρίας κ.λπ.), με αποτέλεσμα να μην έχει τελικά το κράτος τα έσοδα που ανέμενε από τη διάδοση των ηλεκτρονικών πληρωμών.

-Το 2024 οι ιδιοκτήτες (εκμεταλλευτές) ταξί δήλωσαν στην Εφορία ότι, κατά μέσον όρο, σε ολόκληρο το 2023 είχαν ακαθάριστα έσοδα 18.595 ευρώ ο καθένας. Σε αυτούς δεν συμπεριλαμβάνονται όσοι δήλωσαν μηδενικά έσοδα (αδράνεια). Κατά δήλωση των ιδίων, αναλογικά εισέπρατταν 1.550 ευρώ τον μήνα ο καθένας, δηλαδή είχαν μέση είσπραξη 50 ευρώ τη μέρα. Τα ποσά αυτά, όμως, αφορούν το πόσα βγάζουν (ακαθάριστα έσοδα) και όχι πόσα μένουν (καθαρά κέρδη) προκειμένου να φορολογηθούν, αφού αφαιρεθούν και τα απαραίτητα έξοδα της δουλειάς τους (π.χ. καύσιμα, συνεργεία, ασφάλειες αυτοκινήτου, ασφάλιση ΕΦΚΑ, τέλη κυκλοφορίας, οδηγούς με μισθό κ.λπ.).

-Στο υπουργείο Οικονομικών συνδέουν τα χαμηλά έσοδα που δηλώνουν οι επαγγελματίες με τον πολύ χαμηλό βαθμό διείσδυσης του πλαστικού χρήματος στις πληρωμές για ταξί. Το έτος 2023 ο κλάδος ολόκληρος εισέπραξε μόλις 26 εκατ. ευρώ, μέσω κάρτας. Δηλαδή μόλις 890 ευρώ τον χρόνο πέρασαν από POS (ούτε 75 ευρώ τον μήνα) από τα συνολικά 18.595 ευρώ που δήλωσαν ότι εισέπραξαν μέσα στο 2023 κατά μέσον όρο ο καθένας. Με άλλα λόγια, τα 19 στα 20 ευρώ που εισέπραξαν τα πληρώθηκαν σε μετρητά.

Τι βλέπει» η ΑΑΔΕ

Με την καθολική διασύνδεση ταμειακών και POS με την Εφορία περνά στο παρελθόν η φάμπρικα με τις αδήλωτες συσκευές POS και τις πειραγμένες ταμειακές μηχανές που τύπωναν «στον βρόντο» χάρτινες αποδείξεις-μαϊμού. Το υπουργείο Οικονομικών και η ΑΑΔΕ θέλουν να κλείσουν όλες τις τρύπες για φοροδιαφυγή, και ειδικά στα POS εξωτερικού που δέχονται μεν ηλεκτρονικές πληρωμές με κάρτες, αλλά στέλνουν τα λεφτά στο εξωτερικό κρυφά για να μην ελεγχθούν ποτέ, κάνοντας «by pass» στην Εφορία.

Καθώς η διάδοση και εξάπλωση των ηλεκτρονικών συναλλαγών στη χώρα μας είναι σαρωτική, το μαύρο χρήμα είχε βρει τρόπους να διαφεύγει εκτός ελληνικού τραπεζικού και ελεγκτικού συστήματος, μέσω… POS Βουλγαρίας, Ρουμανίας, Κύπρου, Λουξεμβούργου κ.λπ.

Ηδη πλέον, με την υποχρεωτική διασύνδεση ταμειακών με POS η Εφορία γνωρίζει και καταγράφει σε πραγματικό χρόνο για το σύνολο της αγοράς:

-Ποια POS λειτουργούν στη χώρα και ποιοι τα προμηθεύουν.
-Ποιοι έχουν εγκαταστήσει POS και ποιο.
-Ποια εταιρεία παροχής υπηρεσιών πληρωμών διενεργεί τις πληρωμές μέσω των συσκευών αποδοχής καρτών.
-Από ποιες τράπεζες και εταιρείες εκκαθάρισης περνούν οι πληρωμές.
-Πόσα χρήματα δόθηκαν και σε ποιους.

Για τον σκοπό αυτό, μάλιστα, έχει δημιουργηθεί και λειτουργεί ηλεκτρονική βάση (Μητρώο Μέσω Πληρωμών) για όλες τις συσκευές ή μέσα αποδοχής πληρωμών με κάρτες (smartphone κ.λπ.) ώστε να διαβιβάζονται αυτόματα τα στοιχεία όλων των συναλλαγών ηλεκτρονικά στην ΑΑΔΕ.

Κόκκινη κάρτα στις εταιρείες που ο πρόεδρος δεν θέλει (ξένες επιχειρήσεις), απρόσκοπτη λειτουργία για όσες θέλει (αμερικανικές εταιρείες).

Μέρος της πολιτικής ιδιοφυΐας του Donald Trump είναι ότι υπόσχεται τα πάντα στους πάντες -ή τουλάχιστον στους υποστηρικτές του. Έχει πει τόσα πολλά αντιφατικά πράγματα από τότε που ασχολήθηκε με τα κοινά, και κατά τη διάρκεια της προεδρικής εκστρατείας, που είναι εύκολο ο οποιοσδήποτε να βρει κοινό τόπο, να αγνοήσει όσα δεν του αρέσουν ή να τα απορρίψει ως κομπορρημοσύνη. Οι επενδυτές, όπως φαίνεται, δεν διαφέρουν. Η αποφασιστική νίκη του πρώην προέδρου στις 5 Νοεμβρίου πυροδότησε ένα παγκόσμιο ράλι μετοχών, καθώς οι χρηματιστές γέμισαν το κενό στο όραμά τους για το μέλλον με ελπίδες και όνειρα. Σε αυτές τις ονειροπολήσεις, οι χαμηλότεροι φόροι και η λιγότερη γραφειοκρατία δίνουν ώθηση στη μεγαλύτερη οικονομία του πλανήτη και μαζί της στην οικονομία του πλανήτη γενικότερα. Μέχρι το τέλος της εβδομάδας οι μετοχές, σε σχέση με την ημέρα των εκλογών, αυξήθηκαν κατά 2,4% παγκοσμίως.

Αν δείτε τις τιμές των μετοχών, ο κ. Trump φαίνεται κατά κάποιον τρόπο εξαιρετικός τόσο για τα ηλεκτρικά οχήματα της Tesla (EVs), όσο και για τους καταναλωτές φυσικού αερίου του Ντιτρόιτ, για τη Wall Street και για τις εταιρείες κρυπτονομισμάτων, για τους Αμερικανούς κατασκευαστές, τους οποίους ορκίζεται ότι θα προστατεύσει, και για τις μεξικανικές εταιρείες, από τις οποίες υποτίθεται ότι οι ΗΠΑ χρειάζονται προστασία, για τα αποθέματα πετρελαίου, αν και η προτροπή του για «εξόρυξη παντού» θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά τα κέρδη, μειώνοντας τις τιμές του αργού. Ακόμα και οι μετοχές σε κινεζικές επιχειρήσεις, τον αποδιοπομπαίο τράγο του εμπορικού πολέμου του Τrump, κέρδισαν 2% μέχρι το τέλος της 7ης Νοεμβρίου.

Βέβαια, ο κόσμος είναι πιο περίπλοκος και δεν περιστρέφονται τα πάντα γύρω από την αμερικανική ψήφο (πραγματικά). Την Παρασκευή η Κίνα παρουσίασε ένα πακέτο οικονομικής στήριξης ύψους 1,4 τρισεκατομμυρίου δολαρίων, για να κλονίσει τη δεύτερη μεγαλύτερη οικονομία στον κόσμο. Μια μέρα νωρίτερα η κυβέρνηση κατέρρευσε στην τρίτη μεγαλύτερη οικονομία στον κόσμο, τη Γερμανία. Η τέταρτη, η Ιαπωνία, βρίσκεται αιωρούμενη μετά τις γενικές εκλογές της 27ης Οκτωβρίου, όπου κανένα κόμμα δεν κέρδισε την πλειοψηφία. Ακόμα και στην Αμερική, ο ενθουσιασμός των επενδυτών μπορεί να οφείλεται περισσότερο στην ολοκληρωτική νίκη του κ. Trump, η οποία εξάλειψε τις ανησυχίες για μετεκλογικές αναταραχές, παρά στον ίδιο τον νικητή.

Όλα αυτά προδιαθέτουν για κάποιες προβλέψεις για το ποιες επιχειρήσεις θα ευδοκιμήσουν και ποιες όχι τα επόμενα τέσσερα χρόνια -ειδικά μέχρι να αποσαφηνιστεί ποιος θα χαράζει πολιτική υπό τον κ. Trump. Ας «διακινδυνεύσουμε», λοιπόν, μέσα από αυτήν τη στήλη τρεις προβλέψεις. Πρώτον, οι αμερικανικές εταιρείες θα τα πάνε καλύτερα από τις μη αμερικανικές. Δεύτερον, στην Αμερική οι μικρότερες εισηγμένες εταιρείες θα απολαύσουν μεγαλύτερη ώθηση από τις μεγάλες. Τρίτον, ο κ. Trump και οι φίλοι του μπορεί να μη συμπεριφερθούν σαν κοινοί ληστές.

Ο κύριος λόγος για τον οποίο η εταιρική Αμερική στο σύνολό της «οφείλει» να είναι καλύτερη από τους ομολόγους της είναι ότι το κάνει εδώ και χρόνια, με ή χωρίς τον κ. Trump. Οι αμερικανικές εταιρείες είναι μεγαλύτερες, αναπτύσσονται ταχύτερα και πραγματοποιούν μεγαλύτερα κέρδη από τους ανταγωνιστές τους σε άλλες χώρες. Εκτός από αυτό το αρχικό πλεονέκτημα, θα επωφεληθούν, προφανώς, από τυχόν περικοπές στους εταιρικούς φόρους, οι οποίες ωφελούν αυτόματα τη βάση τους, και από την απελευθέρωση της αγοράς, η οποία μειώνει άλλα κόστη.

Αν και τα νομικά και νομοθετικά εμπόδια μπορεί να εγείρουν αναχώματα την προεκλογική υπόσχεση του κ. Trump να επιβάλει δασμούς 10%-20% σε όλα τα ξένα αγαθά και 60% στα κινεζικά, κάποια αύξηση των δασμών είναι πιθανή. Οι αμερικανικές εταιρείες θα πληρώνουν περισσότερα για εισαγωγές και θα αντιμετωπίζουν αντίποινα όταν πωλούν στο εξωτερικό. Ευτυχώς γι ‘αυτές, κατά μέσο όρο, είναι λιγότερο εκτεθειμένες στο παγκόσμιο εμπόριο από τις πολυεθνικές στις οικονομίες με εξαγωγικό προσανατολισμό, όπως της Κίνας, της Ευρώπης και της Ιαπωνίας. Εάν τα πράγματα χειροτερέψουν, η America Inc μπορεί πάντα να επιστρέψει στην τεράστια εγχώρια αγορά της. Οι δασμοί δεν θα είναι «όμορφοι», για να χρησιμοποιήσουμε την έκφραση του κ. Trump, για τους αγοραστές, αλλά βραχυπρόθεσμα δεν χρειάζεται να είναι άσχημοι για τα κέρδη.

Από την ημέρα της νίκης του κ. Trump, ο δείκτης S&P 500 των μεγαλύτερων εισηγμένων εταιρειών της Αμερικής έχει αυξηθεί κατά 3,7%, ενώ παρόμοιοι δείκτες σε άλλα μέρη έχουν αυξηθεί λιγότερο (Κίνα, Ιαπωνία, Μεξικό), έχουν μειωθεί (Ευρώπη, Χονγκ Κονγκ) ή έχουν σταθεροποιηθεί (Ινδία). Εντυπωσιακότερο είναι το άλμα του 6,1% από τον Russell 2000, ο οποίος παρακολουθεί τις μικρότερες δημόσιες εταιρείες στην Αμερική. Πρόκειται για μια ευπρόσδεκτη αλλαγή για τις όχι και τόσο μεγάλες επιχειρήσεις, των οποίων οι αποδόσεις έχουν μείνει πίσω σε σύγκριση με εκείνες των εταιρικών σούπερ σταρ για περίπου δέκα χρόνια, τη μεγαλύτερη περίοδο εδώ και δεκαετίες, παρατηρεί ο Steven DeSanctis της επενδυτικής τράπεζας Jefferies.

Τώρα τα πράγματα μπορεί να φαίνονται καλύτερα για τους Δαβίδ των επιχειρήσεων. Είναι λιγότερο ικανοί από τους Γολιάθ να ξεπεράσουν την κουραστική γραφειοκρατία, οπότε λιγότερη γραφειοκρατία θα ωφελούσε αυτήν την κατηγορία των επιχειρήσεων περισσότερο. Υπό τον κ. Trump, ο οποίος φαντάζεται τον εαυτό του ως dealmaker-in-chief, οι θεματοφύλακες της αντιμονοπωλιακής πολιτικής μπορεί να άρουν τους «ενδοιασμούς» τους για περισσότερες εξαγορές, οι οποίες δημιουργούν αξία για τους μετόχους του μικρότερου στόχου (αν και όχι απαραίτητα για εκείνους του αγοραστή).

Και σε περίπτωση δασμολογικής ανταπόδοσης, οι μικρότερες επιχειρήσεις τείνουν να είναι λιγότερο εκτεθειμένες στο διεθνές εμπόριο από τις πολυεθνικές. Οι μεγαλύτερες μετεκλογικές νικήτριες μεταξύ των 1.500 πολυτιμότερων εταιρειών της Αμερικής ήταν δυο μικρότερες εγχώριες (και εφιάλτες των Δημοκρατικών): η GEO Group, η οποία μεταξύ άλλων διαχειρίζεται κέντρα κράτησης μεταναστών, και η CoreCivic, μια ιδιωτική φυλακή. Η καθεμιά κέρδισε τα δύο τρίτα της αξίας της σε διάστημα τριών ημερών, ανεβάζοντας τη συνδυασμένη κεφαλαιοποίησή τους στα 6 δισεκατομμύρια δολάρια.

Το πόσο ακριβώς ο κ. Trump και οι φίλοι του θα καταλήξουν να κερδίζουν είναι αβέβαιο. Ο Elon Musk έχει προσθέσει σχεδόν 40 δισεκατομμύρια δολάρια στην περιουσία του χάρη στην αυξανόμενη τιμή των μετοχών της Tesla, η οποία ανέβηκε κατά 28% από τις 5 Νοεμβρίου -μια καθαρή απόδοση στα περίπου 100 εκατομμύρια δολάρια, που δαπάνησε για να βοηθήσει στην εκλογή του κ. Trump. Ένα δυνατό bromance αρχίζει ήδη να διαφαίνεται. Στην εκστρατεία του ο κ. Trump υποσχέθηκε να καταργήσει τους κανόνες για τις εκπομπές. Ωστόσο, ορισμένοι από αυτούς επιτρέπουν στην Tesla να πωλεί πιστώσεις σε αυτοκινητοβιομηχανίες που δεν κατασκευάζουν αρκετά ηλεκτρικά οχήματα για να πληρούν τα ρυθμιστικά πρότυπα. Σύμφωνα με την Jefferies, οι πωλήσεις πιστώσεων αντιπροσώπευαν το 35% των ελεύθερων ταμειακών ροών που δημιούργησε η Tesla μεταξύ 2019 και 2023 (πριν από τις λειτουργικές και κεφαλαιουχικές δαπάνες). Αυτό που θα συμβεί στη συνέχεια θα είναι ένας χρήσιμος οδηγός για την επιρροή του κ. Musk στην πολιτική -και στην απόδοση της εμπορικής αυτοκρατορίας του.

Δυστυχώς, τα πράγματα φαίνονται πιο θολά για την εισηγμένη στο χρηματιστήριο κλώνο του X που ανήκει στον κ. Trump, την Truth Social. Έπειτα από άγριες διακυμάνσεις, οι μετοχές της έκλεισαν την εβδομάδα 6%, φθηνότερες απ’ ό,τι το πρωί μετά τις εκλογές. Την ημέρα των εκλογών η εταιρεία ανέφερε καθαρή απώλεια 19 εκατομμυρίων δολαρίων σε πωλήσεις 1 εκατομμυρίου δολαρίων. Η τεράστια δύναμη του Αμερικανού προέδρου δεν μπορεί να τα βάλει με την αριθμητική.

Στην Ελλάδα αρκεί να μην χάσει από τη Φινλανδία ώστε να επισημοποιήσει την παρουσία της στο 2ο group δυναμικοτητας της προκριματικής φάσης του Μουντιάλ, ακόμη όμως και αν ηττηθεί θα πρέπει να συμβούν… πολλά για να «πέσει» στο 3ο.

Κόντρα στη Φινλανδία θα ολοκληρώσει απόψε (17/11) η Εθνική Ελλάδος τις υποχρεώσεις της στον όμιλο του Nations League, όπου θα τερματίσει τουλάχιστον 2η και την ίδια στιγμή διεκδικεί την πρωτιά.

Για να κόψει εκείνη το νήμα χρειάζεται καλύτερο αποτέλεσμα από τους Αγγλους που θα υποδεχθούν την Ιρλανδία στο δικό τους φινάλε, ενώ στο παιχνίδι που θα ξεκινήσει στις 19:00 διακυβεύεται και μία (πολύ) πιο ευνοϊκή κλήρωση στην προκριματική φάση του Μουντιάλ του 2026.

Εφόσον η «γαλανόλευκη» δεν χάσει στο Ελσίνκι θα συμπεριληφθεί αυτόματα στο αντίστοιχο 2ο group δυναμικότητας και αυτό σημαίνει πως θα αυξηθούν κατακόρυφα οι πιθανότητες να αντιμετωπίσει πιο «βατούς» αντιπάλους.

Ακόμη όμως και στην περίπτωση που ηττηθεί τότε θα παραμείνει σε θέση ισχύος, αφού για να «πέσει» στη σχετική βαθμολογία της UEFA – μέσω αυτής προκύπτουν τα group – από την 25η και κάτω θέση (σ.σ. χωρίζονται ανά δωδεκάδες, το πρώτο group απαρτίζουν εκείνες του 1-12, το δεύτερο αυτές στο 13-24 κ.ο.κ, τώρα η Ελλάδα βρίσκεται 21η) τότε θα πρέπει να υπάρξει ένας συνδυασμός αποτελεσμάτων όπου εμπλέκονται πέντε ομάδες που μαθηματικά μας «απειλούν» (σ.σ. Νορβηγία, Σκωτία, Ρουμανία, Τσεχία, Σλοβακία) και οι οποίες θα συμμετάσχουν σε ισάριθμες αναμετρήσεις.

Αυτή τη στιγμή «κλειδωμένη» θέση στο 2ο group δυναμικότητας έχουν Ουκρανία, Τουρκία, Σουηδία, Ουαλία, Πολωνία, κάτι που σημαίνει πως εφόσον η Εθνική μας πετύχει τον στόχο της τότε θα τις αποφύγει στα προκριματικά του Μουντιάλ.

Επί του παρόντος «σίγουρα» στο 1ο άρα και πιθανοί αντίπαλοι της «γαλανόλευκης» ανεξαρτήτως τι θα συμβεί είναι Γαλλία, Ισπανία, Αγγλία, Βέλγιο, Ολλανδία, Πορτογαλία, Ιταλία, Κροατία, Γερμανία, Ελβετία, ενώ βρέξει-χιονίσει στο 3ο θα τοποθετηθούν Σλοβενία, Φινλανδία, Γεωργία, Ιρλανδία, Β. Ιρλανδία, Αλβανία, Βόρειος Μακεδονία, Βοσνία, Ισλανδία, Μαυροβούνιο.

Αυτόματα γίνεται αντιληπτή η διαφορά του με το 2ο, όπου επί χάρτου αλλά και επί της ουσίας βρίσκονται πιο «δυνατά» αντιπροσωπευτικά συγκροτήματα.

Ακολουθούν ακόμη δύο group όπου στο τελευταίο όμως υπάρχουν λιγότερες ομάδες και έτσι ο προκριματικός όμιλος της Ελλάδος θα έχει, μαζί με εκείνη, τέσσερις ή πέντε συμμετέχοντες. (σ.σ. θα προκριθεί απευθείας ο πρώτος, ο δεύτερος θα «παλέψει» στα μπαράζ).

Ευρύτερα οι 43 από τις 54 Εθνικές «γνωρίζουν» ήδη σε πιο group θα βρίσκονται, ενώ οι σχετικοί αλγόριθμοι ανεβάζουν τις πιθανότητες της «γαλανόλευκης» να βρίσκεται στο 2ο σε πάνω από 95% πιθανότητες.

Ο συνδυασμός αποτελεσμάτων που θα βγάλει την Ελλάδα από το 2ο group δυναμικότητας εφόσον χάσει στη Φινλανδία

17/11: Νορβηγία-Καζακστάν. Νίκη ή ισοπαλία Νορβηγίας
18/11: Πολωνία-Σκωτία. Νίκη Σκωτίας
18/11: Ρουμανία-Κύπρος. Νίκη Ρουμανίας (σ.σ. για τη Ρουμανία εκκρεμεί η τύχη του αγώνα της με το Κόσοβο, όπου αν της κατακυρωθεί στα χαρτιά τότε θα της αρκεί αυτό το αποτέλεσμα. Ευρύτερα θέλει μία νίκη σε αυτά τα δύο ματς).
19/11: Σλοβακία-Εσθονία. Νίκη ή ισοπαλία Σλοβακίας
19/11: Τσεχία-Γεωργία. Νίκη Τσεχίας

Εκατομμύρια ευρώ από ληστείες και κλοπές ξεπλένουν εγκληματικές οργανώσεις Ρομά επενδύοντας σε γνωστή αλυσίδα καφέ, ανοίγοντας καταστήματα με τη μέθοδο του franchise, όπως και σε πολυτελείς ανακαινίσεις δικών τους ακινήτων, τα οποία αποκτούν με τα κλεμμένα.

Δεκάδες υποθέσεις απασχολούν την Αρχή για το Ξέπλυμα και το νεοσύστατο «Ελληνικό FBI». Μία τέτοια εγκληματική οργάνωση που εξαρθρώθηκε απέσπασε λεία 1,5 εκατ. ευρώ, έπαιρνε προνοιακά επιδόματα και έκρυβε δεσμίδες με 500ευρα σε… κάλτσες.

Η αύξηση των παράνομων οικονομικών δραστηριοτήτων και η διείσδυση εγκληματικών ομάδων στο ξέπλυμα χρήματος αποτελούν σήμερα μια σοβαρή πρόκληση για τις ελληνικές Αρχές και ειδικότερα το «Ελληνικό FBI» όπως συχνά αποκαλείται η νεοσύστατη Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος. Σε μια κοινωνία όπου το οργανωμένο έγκλημα αναπτύσσεται με ολοένα και πιο περίπλοκες μεθόδους, το οικονομικό έγκλημα που σχετίζεται με την παραβατικότητα των Ρομά έρχεται να φωτίσει έναν νέο κίνδυνο: τη μετατροπή των παράνομων εσόδων σε «νόμιμες» επενδύσεις, οι οποίες αφομοιώνονται στην καθημερινή ζωή και την εγχώρια οικονομική δραστηριότητα.

Με επενδύσεις σε καταστήματα και ακίνητα, οι δράστες κατορθώνουν να «νομιμοποιούν» την παράνομη λεία τους δημιουργώντας προκλήσεις που υπερβαίνουν τα στενά όρια της αστυνομικής αντιμετώπισης. Οι νέες μέθοδοι καταπολέμησης απαιτούν όχι μόνο αστυνομική δράση, αλλά και συνδυασμό νομικών, οικονομικών και κοινωνικών εργαλείων, ως τη μόνη προσέγγιση που θα μπορούσε να έχει πιθανότητες επιτυχίας στην αναχαίτιση του φαινομένου.

H Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος έχει εντατικοποιήσει τις έρευνές της γύρω από εγκληματικές οργανώσεις Ρομά που δραστηριοποιούνται σε κλοπές και διαρρήξεις σε σπίτια και επιχειρήσεις, με έμφαση πλέον στο ενδεχόμενο ξεπλύματος μαύρου χρήματος. Η μονάδα αυτή χρησιμοποιεί ειδικούς αναλυτές για τη διερεύνηση της οικονομικής διάστασης των υποθέσεων, καθώς αποκαλύπτεται ότι τα κέρδη από τις παράνομες αυτές δραστηριότητες κατευθύνονται σε διάφορες μορφές «επενδύσεων».

Το franchise καφέ

Ανάμεσα στις πιο πρόσφατες «επενδυτικές» τάσεις των εν λόγω συμμοριών είναι το άνοιγμα καταστημάτων με την επωνυμία γνωστής αλυσίδας καφέ, καθώς οι τιμές κτήσης τους θεωρούνται σχετικά προσιτές. Οι Αρχές εξετάζουν κάθε συναλλαγή και ερευνούν ενδελεχώς τη διαδικασία απόκτησης παραρτημάτων της συγκεκριμένης επιχείρησης, καθώς ο στόχος είναι να διαπιστωθεί εάν αυτά τα καταστήματα λειτουργούν ως «οχήματα» για το ξέπλυμα των παράνομων εσόδων, κάτι που φαίνεται να είναι και το πιθανότερο.

Το φαινόμενο όμως δεν περιορίζεται στις αγορές franchise καταστημάτων καφέ. Ενα άλλο μεγάλο μέρος των παράνομων εσόδων φαίνεται να κατευθύνεται στην αγορά ακινήτων και στις ανακαινίσεις τους με πολυτελή υλικά, που πολλές φορές δεν δικαιολογούνται από τα δηλωμένα εισοδήματα των αγοραστών. Οι περιοχές του Ζεφυρίου και των Λιοσίων αποτελούν «εστίες» αυτών των δραστηριοτήτων, με αρκετά ακίνητα να μετατρέπονται σε πολυτελείς κατοικίες.

Μια εντυπωσιακή υπόθεση νομιμοποίησης παράνομων εσόδων ήρθε πρόσφατα στο φως με την εξάρθρωση μιας εγκληματικής οργάνωσης Ρομά, η οποία διοχέτευε τα κέρδη της από παράνομες δραστηριότητες σε επενδύσεις στον τομέα των ακινήτων και σε πολυτελείς ανακαινίσεις κατοικιών.

Η ομάδα, με κέρδη που ξεπερνούν το 1,5 εκατ. ευρώ, είχε εστιάσει στην αγορά ακινήτων στη Δυτική Αττική, τα οποία ανακαίνιζε με πανάκριβα υλικά και πολυτελείς προσθήκες, δίνοντας την εντύπωση ενός άκρως επιτυχημένου και νόμιμου επενδυτικού προφίλ. Οι κατοικίες αυτές, πέρα από χώρους διαμονής, λειτουργούσαν σαν «βιτρίνες», εξυπηρετώντας ως μέσα για τη νομιμοποίηση των εσόδων τους, και κρύβοντας τις παράνομες δραστηριότητες πίσω από μια επίφαση νομιμότητας.

Τα 500ευρα

Κατά τη διάρκεια των ερευνών, οι αστυνομικές αρχές εντόπισαν δεσμίδες χαρτονομισμάτων των 500 ευρώ, τις οποίες τα μέλη της οργάνωσης είχαν κρύψει σε κάλτσες για να αποφύγουν τον εντοπισμό τους. Μάλιστα κατά τη διάρκεια της εφόδου των Αρχών σε ένα από τα σπίτια μέλους της οργάνωσης, για να μη βρουν τα χρήματα που είχε συγκεντρώσει από τις κλοπές και τις ληστείες, τα πέταξε από το παράθυρο μέσα σε ένα ζευγάρι μαύρες κάλτσες. Εκπληκτοι οι αστυνομικοί που το εντόπισαν, είδαν ότι μέσα στις κάλτσες υπήρχε μια μεγάλη δεσμίδα με χαρτονομίσματα των 500 ευρώ. Το συγκεκριμένο εύρημα επιβεβαίωσε την ανάγκη των μελών να διατηρήσουν το ρευστό από τις κλοπές και τις ληστείες, δημιουργώντας έναν «θησαυρό» μετρητών, τον οποίο μπορούσαν εύκολα να κρύψουν ή να μεταφέρουν όποτε χρειαζόταν.

Να σημειωθεί ότι η σπείρα δρούσε με ιδιαίτερα μεθοδικό τρόπο. Οι δράστες είχαν συγκροτήσει μια καλά οργανωμένη ομάδα, στην οποία κάθε μέλος είχε έναν συγκεκριμένο ρόλο. Δρούσαν συνήθως σε ομάδες των τριών ή περισσοτέρων ατόμων και χρησιμοποιούσαν διάφορες τακτικές για να εισβάλλουν σε κατοικίες, κυρίως με στόχο ηλικιωμένα άτομα. Με πρόσχημα ότι ήταν τεχνικοί, υπάλληλοι της ΔΕΗ ή συντηρητές ανελκυστήρων, οι δράστες προσέγγιζαν τα θύματά τους, τα οποία τους επέτρεπαν την είσοδο, καθώς πείθονταν για την υποτιθέμενη «βλάβη» που έπρεπε να ελεγχθεί στο σπίτι. Τα μέλη της συμμορίας φορούσαν γάντια και μάσκες για να αποφύγουν την ταυτοποίηση, ενώ απασχολούσαν τους ιδιοκτήτες στην κουζίνα, αφήνοντας τους συνεργούς τους να «σαρώνουν» ανενόχλητοι το υπόλοιπο σπίτι για χρήματα, κοσμήματα και άλλα πολύτιμα αντικείμενα.

Η αστυνομική επιχείρηση που οδήγησε στην εξάρθρωση της οργάνωσης πραγματοποιήθηκε τόσο στην Αττική όσο και στο Ηράκλειο Κρήτης, με τη συμμετοχή ειδικών επιχειρησιακών μονάδων. Συνελήφθησαν δέκα μέλη της συμμορίας, ενώ άλλα τρία άτομα ταυτοποιήθηκαν ως μέλη, σε βάρος των οποίων σχηματίστηκε δικογραφία που περιλαμβάνει κατηγορίες για εγκληματική οργάνωση, κλοπές, ληστείες, απάτες, ξέπλυμα μαύρου χρήματος και παράβαση των νόμων περί όπλων και ναρκωτικών.

Ο 32χρονος αρχηγός και ο 34χρονος υπαρχηγός της ομάδας είχαν κεντρικό ρόλο στη λειτουργία της. Ο αρχηγός ήταν υπεύθυνος για την επιλογή των στόχων, συντονίζοντας τις επιχειρήσεις και παρέχοντας πρόσβαση στους χώρους, ενώ δεν δίσταζε να χρησιμοποιήσει βία, αν χρειαζόταν. Ο υπαρχηγός, από την πλευρά του, είχε τον ρόλο του παρατηρητή, παραμένοντας έξω από τις κατοικίες και επιτηρώντας τις κινήσεις των περιοίκων. Επικοινωνούσε τηλεφωνικά με τα υπόλοιπα μέλη, ενημερώνοντάς τα για κάθε κίνηση, και οδηγούσε το «επιχειρησιακό» αυτοκίνητο, διευκολύνοντας τη γρήγορη διαφυγή μετά την ολοκλήρωση της ληστείας. Η έρευνα της Αστυνομίας αποκάλυψε ακόμη ότι τα μέλη της οργάνωσης ταξίδευαν συχνά από την Αττική προς την επαρχία, είτε για να αποφύγουν τις αστυνομικές επιχειρήσεις είτε για να επεκτείνουν τη δράση τους σε νέες περιοχές. Επιπλέον, αποκαλύφθηκε ότι τα μέλη της συμμορίας είχαν φιλικούς ή συγγενικούς δεσμούς μεταξύ τους, γεγονός που συνέβαλε στην αφοσίωση και τη συνοχή της ομάδας, καθιστώντας τη δύσκολη στην ανίχνευση.

Τα προνοιακά επιδόματα

Η πλήρης διερεύνηση της υπόθεσης περιλάμβανε και μια σημαντική οικονομική πτυχή, μέσω της οποίας οι Αρχές κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι τα κέρδη της ομάδας όχι μόνο κατευθύνονταν σε πολυτελείς ανακαινίσεις, αλλά χρησιμοποιούνταν και για την απόκτηση και συντήρηση περιουσιακών στοιχείων, όπως για παράδειγμα πολυτελή Ι.Χ. Η συμμορία είχε φροντίσει να εμφανίζεται με ένα προφίλ «χαμηλού εισοδήματος», κάνοντας χρήση προνοιακών επιδομάτων και χρωστώντας μεγάλα ποσά στην Εφορία, ενισχύοντας έτσι την εικόνα μιας φαινομενικά αθώας οικονομικής κατάστασης, ενώ τα πραγματικά τους εισοδήματα προέρχονταν από εκτεταμένες παράνομες δραστηριότητες.

Η δράση αυτής της οργάνωσης φέρνει στο προσκήνιο τον τρόπο με τον οποίο εγκληματικές ομάδες επενδύουν τα παράνομα έσοδα σε ακίνητα και επιχειρήσεις, μετατρέποντας τον παράνομο πλούτο σε νόμιμο μέσω φαινομενικά αθώων επενδύσεων. Η Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος και η Αρχή για το Ξέπλυμα συνεχίζουν να αναλύουν τις οικονομικές διαδρομές αυτών των παράνομων εσόδων, εστιάζοντας στις συνδέσεις και τις συνεργασίες μεταξύ των μελών των εγκληματικών αυτών οργανώσεων.

Η χρήση προηγμένων τεχνικών ανάλυσης και η συνεργασία με άλλους φορείς αποτελεί βασικό άξονα της στρατηγικής τους, με στόχο την πλήρη αποκάλυψη και εξάρθρωση των παράνομων κυκλωμάτων. Οι Αρχές ευελπιστούν ότι θα κατορθώσουν να περιορίσουν το φαινόμενο των κλοπών, αναγνωρίζοντας ωστόσο ότι η απειλή της φυλάκισης δεν αποτελεί αποτρεπτικό παράγοντα για τους Ρομά, οι οποίοι, όταν συλλαμβάνονται, εκμεταλλεύονται τα νομικά «παραθυράκια» και σύντομα επιστρέφουν στην κοινωνία και την παρανομία, εντελώς ελεύθεροι να συνεχίσουν τη δράση τους. Παρόλ” αυτά, οι αρμόδιοι διαπιστώνουν ότι αυτό που πραγματικά τους τρομάζει είναι η απώλεια των κεκτημένων τους, είτε πρόκειται για κατοικίες, είτε για οχήματα, αλλά και για τα χρήματά τους. Γι’ αυτό και οι διωκτικές αρχές εστιάζουν πλέον σε περιουσιακές απώλειες, σαν το πιο αποτελεσματικό μέσον αποτροπής της παραβατικότητας.

«Στη ζωή μου, έχω μάθει να μην είμαι αχάριστος και ο Αντώνης Σαμαράς μου προσέφερε τέσσερα χρόνια κυβερνητικής θητείας την περίοδο 2012 – 2015. Με τη συνολική του τοποθέτηση εχθές, ουσιαστικά κατέστησε αναπόφευκτη την επιλογή του πρωθυπουργού, μία ορθή επιλογή», ανέφερε σήμερα ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών, Χρήστος Σταϊκούρας, για τη διαγραφή του πρώην πρωθυπουργού Αντώνη Σαμαρά από τη Νέα Δημοκρατία, μιλώντας στο MEGA.

«Δεν μπορώ να γνωρίζω τους λόγους που έκανε αυτήν τη συνολική τοποθέτηση, είναι αυτονόητο ότι υπάρχει συνοχή και σταθερότητα στην κυβέρνηση», προσέθεσε.

«Η Νέα Δημοκρατία θα πετύχει τον εκλογικό της στόχο, το 2027, αν είμαστε συνεπείς σε αυτά που δεσμευθήκαμε στην κοινωνία το 2023. Θα κριθούμε στο πεδίο. Η προσωπική μου εκτίμηση είναι ότι ο πολίτης αγωνιά αν εμείς θα ανταποκριθούμε στις προσδοκίες του επί της καθημερινότητας», επεσήμανε ακόμη.

Η ιστορία του Matt Maloney και του Grubhub είναι μια επιχείρηση επιτυχίας και απογοήτευσης, γεμάτη ανατροπές, προσπάθειες επαναγοράς και μεγάλες στρατηγικές αποφάσεις που καθόρισαν την πορεία του κόσμου των υπηρεσιών διανομής φαγητού.

Η διαδρομή του Matt Maloney και του Grubhub είναι ένα story επιτυχίας και ταυτόχρονα απογοήτευσης, γεμάτη ανατροπές, προσπάθειες επαναγοράς και μεγάλες στρατηγικές αποφάσεις που καθόρισαν την πορεία του κόσμου των υπηρεσιών διανομής φαγητού.

Ο Matt Maloney, ιδρυτής του Grubhub, αποκάλυψε ότι προσπάθησε δύο φορές να επαναγοράσει την εταιρεία από την Just Eat Takeaway με προτάσεις άνω του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων, όμως οι προτάσεις του απορρίφθηκαν. Η ανακοίνωση αυτή έγινε μετά την είδηση ότι η Just Eat Takeaway συμφώνησε να πουλήσει το Grubhub στην Wonder Group για 650 εκατομμύρια δολάρια, ενώ το είχε αποκτήσει το 2021 για 7,3 δισεκατομμύρια δολάρια.

Ο Matt Maloney, που ίδρυσε το Grubhub στο Σικάγο το 2004, δήλωσε στους Financial Times ότι προσπάθησε να εξαγοράσει την αμερικανική μονάδα στις αρχές του 2023 και στις αρχές του 2022, με τη στήριξη διεθνώς γνωστών εταιρειών ιδιωτικών κεφαλαίων.

Παρ’ όλα αυτά, όπως δήλωσε, η διοίκηση της JET απέρριψε και τις δύο προτάσεις του.

Η εξαγορά αυτή αποτελεί το τελευταίο βήμα της Just Eat Takeaway στην αποδιάρθρωση της θυγατρικής της, ύστερα από την πίεση των μετόχων.

Η Just Eat Takeaway είχε σημειώσει απομείωση αξίας για το Grubhub κατά 3 δισεκατομμύρια ευρώ το 2022 και συνέχισε με περαιτέρω απομειώσεις το 2023. Η συμφωνία με την Wonder αναμένεται να ενισχύσει τις χρηματοοικονομικές δυνατότητες της Just Eat Takeaway.

Παρά την απόρριψη των προτάσεών του, ο Maloney εξέφρασε τον ενθουσιασμό του για το νέο κεφάλαιο της Grubhub υπό τη Wonder Group.

Ο Matt Maloney: Ο ιδρυτής του Grubhub και η πορεία του στη διανομή φαγητού

Ο Matt Maloney είναι μια από τις πιο αναγνωρίσιμες φιγούρες στον τομέα της τεχνολογίας και της εστίασης. Γεννημένος και μεγαλωμένος στο Σικάγο, η καριέρα του είναι γεμάτη καινοτομία, επιχειρηματικό θάρρος και στρατηγικές αποφάσεις που άλλαξαν για πάντα τον τρόπο με τον οποίο παραγγέλνουμε φαγητό. Η ιστορία του είναι γεμάτη από την αναζήτηση λύσεων σε καθημερινά προβλήματα και την αποφασιστικότητα να δημιουργήσει κάτι που θα επηρεάσει εκατομμύρια ανθρώπους.

Τα πρώτα βήματα και η ιδέα του Grubhub

Ο Maloney αποφοίτησε από το Michigan State University και πήρε δύο μεταπτυχιακά από το Πανεπιστήμιο του Σικάγου, στη διοίκηση επιχειρήσεων και στην επιστήμη υπολογιστών.

Η πορεία του, ωστόσο, στον επιχειρηματικό κόσμο δεν ήταν προδιαγεγραμμένη. Στην αρχή της καριέρας του, εργάστηκε σε διάφορες θέσεις στον τομέα της τεχνολογίας, αλλά το 2004, μια προσωπική ανάγκη τον οδήγησε στη δημιουργία του Grubhub.

Η ιδέα προέκυψε όταν ο Maloney, όπως και πολλοί άλλοι, συνειδητοποίησε πόσο δύσκολο και αναποτελεσματικό ήταν να παραγγείλει κανείς φαγητό από το αγαπημένο του εστιατόριο μέσω τηλεφώνου. Οι παραγγελίες ήταν συχνά λάθος, οι διαδικασίες αργές και ο χρόνος αναμονής μεγάλος. Ο Maloney αποφάσισε να λύσει το πρόβλημα αυτό και να επιτρέψει στους χρήστες να παραγγέλνουν εύκολα και γρήγορα μέσω του διαδικτύου. Έτσι, το 2004 ίδρυσε το Grubhub, μία πλατφόρμα για online παραγγελίες φαγητού.

Η ανάπτυξη και η πορεία προς την επιτυχία

Αρχικά, το Grubhub ξεκίνησε ως τοπική επιχείρηση στο Σικάγο, αλλά γρήγορα επεκτάθηκε σε άλλες μεγάλες πόλεις των ΗΠΑ. Ο στόχος ήταν απλός: να φέρει τα τοπικά εστιατόρια κοντά στους πελάτες τους μέσω μιας εύχρηστης διαδικτυακής πλατφόρμας. Ο Maloney συνειδητοποίησε γρήγορα ότι η ανάπτυξη του Grubhub εξαρτιόταν όχι μόνο από την τεχνολογία, αλλά και από τη συνεργασία με τα εστιατόρια και την καλή εξυπηρέτηση πελατών.

Το 2013, η εταιρεία εξαγόρασε τον ανταγωνιστή της, Seamless, δημιουργώντας τη μεγαλύτερη πλατφόρμα παραγγελιών φαγητού στις ΗΠΑ. Η συμφωνία αυτή αποδείχθηκε καθοριστική, καθώς συνένωσε δύο από τις πιο επιτυχημένες υπηρεσίες στον τομέα της διανομής φαγητού. Μέσα σε λίγα χρόνια, το Grubhub έγινε μια από τις πιο αναγνωρίσιμες μάρκες στον κόσμο της διανομής φαγητού και κέρδισε την προσοχή της χρηματιστηριακής αγοράς.

Η δημόσια εισαγωγή και η πώληση στη Just Eat Takeaway

Το 2014, το Grubhub εισήχθη στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, γεγονός που αύξησε την αναγνωρισιμότητα και τις επενδύσεις στην εταιρεία. Ο Maloney, με τη στρατηγική του και την καθοδήγησή του, κατόρθωσε να δημιουργήσει ένα επιτυχημένο και κερδοφόρο μοντέλο. Ωστόσο, η πιο σημαντική στιγμή στην ιστορία του Grubhub ήρθε το 2021, όταν η Just Eat Takeaway εξαγόρασε την εταιρεία για 7,3 δισεκατομμύρια δολάρια. Αυτή η συμφωνία έγινε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, όταν η ζήτηση για υπηρεσίες διανομής φαγητού εκτοξεύθηκε.

Η απογοήτευση και η επανεμφάνιση

Η εξαγορά του Grubhub από την JET φαινόταν να είναι το αποκορύφωμα της πορείας του Maloney, όμως η μετάβαση στην ιδιοκτησία της Just Eat Takeaway δεν πήγε όπως αναμενόταν. Η αγορά άρχισε να παρουσιάζει δυσκολίες, και το 2022 η JET ανακοίνωσε την απόσυρση του Grubhub από τη δική της εταιρική οικογένεια, πωλώντας τη για μόλις 650 εκατομμύρια δολάρια, πολύ λιγότερο από το ποσό της αρχικής εξαγοράς.

Αυτό το γεγονός φαίνεται να αποτέλεσε το εφαλτήριο για τον Maloney να επανέλθει. Όπως έχει ήδη προαναφερθεί, εκείνος προσπάθησε δύο φορές να επαναγοράσει το Grubhub, υποβάλλοντας προτάσεις για πάνω από 1 δισεκατομμύριο δολάρια, οι οποίες όμως απορρίφθηκαν. Παρά την αποτυχία του, ο Maloney εξέφρασε τον ενθουσιασμό του για το μέλλον του Grubhub υπό την ηγεσία της Wonder Group, που το αγόρασε τελικά.

Ο Matt Maloney δεν είναι μόνο ένας επιχειρηματίας, αλλά και ένας καινοτόμος που ήθελε να δημιουργήσει λύσεις για καθημερινά προβλήματα. Στη διάρκεια της πορείας του, έμαθε να ανταγωνίζεται, να συνεργάζεται και να προσαρμόζεται στις νέες συνθήκες της αγοράς. Η ιστορία του Grubhub είναι μια από τις πιο εντυπωσιακές στην τεχνολογία και τις υπηρεσίες διανομής φαγητού, και ο Maloney παραμένει μια σημαντική φιγούρα στον τομέα της επιχειρηματικότητας.

Η ιστορία του Grubhub δείχνει πώς μια απλή ιδέα μπορεί να αναπτυχθεί σε ένα από τα μεγαλύτερα επιτυχημένα επιχειρηματικά μοντέλα στον κόσμο. Ο Maloney, με την επιμονή και το όραμά του, άφησε το αποτύπωμά του στην ιστορία της διανομής φαγητού και συνεχίζει να επηρεάζει τη βιομηχανία.

Ο “υπέρ πάντων (δικαστικός) αγώνας” του εφοπλιστή Γιάννη Κούστα και της προηγούμενης συζύγου του Σοφίας Γιαννικοπούλου δόθηκε πριν από λίγες ημέρες στο Μονομελές Πρωτοδικείο της Αθήνας.

Εκεί, συζητήθηκε, για τρίτη φορά, η αγωγή της πρώην ηθοποιού με την οποία διεκδικεί 132 εκατομμύρια ευρώ “για συνδρομή στην επαύξηση της περιουσίας του πρώην συζύγου της κατά τη διάρκεια του έγγαμου βίου τους“.

Αμφότεροι έριξαν στη μάχη όποιο όπλο έχει απομείνει προκειμένου να πείσουν για τη δική τους αλήθεια, 12 χρόνια μετά το χωρισμό τους και 6 χρόνια μετά την προσφυγή στη Δικαιοσύνη, η οποία ακόμα δεν έχει καταφέρει να εκδώσει απόφαση για να γραφτεί οριστικός επίλογος στο “ναυάγιο” του γάμου τους.

Ο ισχυρός άνδρας της Danaos Corporation Γιάννης Κούστας,επιμένει ότι η μητέρα των 2 εκ των παιδιών του είχε μηδενική συμμετοχή στην αύξηση της περιουσίας του. Οπως λέει, ήταν ηθοποιός, δίχως γνώσεις στα ναυτιλιακά, συνεπώς, όχι μόνο δεν συνέβαλε στις επιχειρήσεις του για να δικαιούται το 1/3 της επαυξημένης περιουσίας του αλλά με τη σπάταλη ζωή της και τις εντάσεις στο γάμο τους, έβαζε φρένο στη δική του επαγγελματική ανέλιξη. Ως αποδεικτικό στοιχείο, μεταξύ άλλων, ο κ. Κούστας προσκόμισε, κατά πληροφορίες, στο δικαστήριο μια δικαστική απόφαση που αφορά στο νέο δικηγόρο της κ. Γιαννικοπούλου. Τον Αλέξη Κούγια. Πριν από χρόνια, ο γνωστός δικηγόρος είχε κερδίσει μία αντίστοιχη αγωγή, με αντίδικο την πρώην σύζυγο του Εύη Βατίδου. Κι εκείνη διεκδικούσε ένα μεγάλο χρηματικό ποσό, επικαλούμενη παρόμοιους λόγους με την κ. Γιαννικοπούλου.

Η Σοφία Γιαννικοπούλου επικαλείται άλλες δικαστικές αποφάσεις. Με πρώην συζύγους να έχουν κερδίσει σημαντικά ποσά από την επαυξημένη περιουσία του έγγαμου βίου. Πρωτίστως, όμως, η ενάγουσα επικαλείται και ζητά από το Μονομελές Πρωτοδικείο να λάβει υπόψιν του, τη δικαστική απόφαση που απέρριψε το αίτημα του κ. Κούστα να ανακληθούν οι δωρεές μετοχών σε εκείνην, κατηγορώντας την ότι ήταν σπάταλη και άπιστη σύζυγος. Προς απόδειξη της δικής της προσωπικής δουλειάς στην αύξηση της περιουσίας του εφοπλιστή, προσκόμισε στο δικαστήριο, μεταξύ άλλων, πρόσκληση της βασίλισσας της Αγγλίας και δεκάδες φωτογραφίες. Ανάμεσα τους, αυτές που, όπως λέει, κατ’ εντολή του συζύγου της, τραβούσε από τα πλοία του.

Οι δικηγόροι Κούστα – Γιαννικοπούλου στο mononews

«O κ. Κούστας, καίτοι εναγόμενος, ζήτησε την επίσπευση της όλης διαδικασίας και την έκδοση οριστικής απόφασης διότι πιστεύει ότι η αγωγή της Σοφίας Γιαννικοπούλου είναι όχι μόνο μη νόμιμη και αβάσιμη αλλά προκλητικά αναληθής και καταχρηστική”, δηλώνει στο mononews ο δικηγόρος του εφοπλιστή, Σταύρος Γεωργιάδης, δίνοντας το στίγμα της γραμμής του εφοπλιστή: “ Η τέως σύζυγός του κ.Κούστα, όταν εισήλθε στο γάμο, δεν είχε ούτε ένα ευρώ. Η συμβολή της στην όποια επαύξηση της περιουσίας του κ. Κούστα ήταν αρνητική, σε κάθε περίπτωση μηδενική, έζησε δίπλα του μια ζωή παραμυθένια και βγήκε από το γάμο πάμπλουτη. Ζητά λοιπόν η Σοφία Γιαννικοπούλου μερικές δεκάδες εκατομμύρια ακόμα, μόνο και μόνο γιατί ήταν η σύζυγος του εφοπλιστή Κούστα.”

Ο δικηγόρος της Σοφίας Γιαννικοπούλου, Αλέξης Κούγιας, στη δική του δήλωση στο mononews, αντιτείνει:

“Η περιουσία του εναγόμενου δημιουργήθηκε το χρονικό διάστημα που ήταν παντρεμένος με την κ.Γιαννικοπούλου. Ο Γιάννης Κούστας ήταν μικρού βεληνεκούς εφοπλιστής. Η περιουσία του γιγαντώθηκε το χρονικό διάστημα που ήταν παντρεμένος με την Σοφία Γιαννικοπούλου.”

Την περασμένη Ανοιξη, το Μονομελές Πρωτοδικείο έκρινε, με προσωρινή του απόφαση, ότι απαιτούνται κι άλλα στοιχεία προκειμένου να καταλήξει σε οριστική απόφαση για το ακριβές ύψος της επαύξησης της περιουσίας Κούστα κατά την επίδικη περίοδο.. Είχε προηγηθεί μία πανομοιότυπη μη οριστική απόφαση του ίδιου Δικαστηρίου που διέτασσε την προσκόμιση άλλων εγγράφων.

Στο μόνο που συμφώνησαν και κατέληξαν σε οριστική απόφαση τα δύο δικαστήρια είναι ότι δεν είναι νόμιμο το σκέλος της αγωγής της Σοφίας Γιαννικοπούλου με το οποίο διεκδικούσε 234 εκατομμύρια ευρώ ως μερίδιο από τα συζυγικά αποκτήματα. Ανοιχτό και υπό δικαστική διερεύνηση παραμένει το επικουρικό σκέλος της αγωγής της. Η διεκδίκηση των 132 εκατομμυρίων ευρώ.

Με τη δεύτερη (υπ’αριθμόν 1132/2024) απόφαση, το Μονομελές Πρωτοδικείο Αθηνών (διαδικασία οικογενειακών διαφορών) διέταξε επανάληψη της εκδίκασης της αγωγής της κα Γιαννικοπούλου, ορίζοντας ότι ο εναγόμενος εφοπλιστής πρέπει να προσκομίσει στο επόμενο δικαστήριο (σε αυτό που συζητήθηκε η αγωγή στις 4 Νοεμβρίου) βεβαίωση για να διευκρινιστεί το ιδιοκτησιακό καθεστώς και τα πάσης φύσεως δικαιώματα του σε trust της Νέας Ζηλανδίας, στο οποίο η πρώην σύζυγος του ισχυρίζεται ότι εκείνος είχε μεταφέρει μέρος της περιουσίας που απέκτησαν όταν ακόμα ήταν παντρεμένοι. Με αυτή τη βεβαίωση, κατά το δικαστήριο, θα μπορέσει “να υπολογιστεί η τελική περιουσία του εναγομένου κατά το χρόνο συμπλήρωσης της τριετούς διάστασης και για την εξεύρεση της αξίας των περιουσιακών αποκτημάτων αυτών κατά το χρόνο έγερσης της αγωγής”.

Οπως αναφερόταν σε εκείνη την απόφαση:

“Ο εναγόμενος Ιωάννης Κούστας, ως δικαιούχος του εμπιστεύματος, κατά τους ισχυρισμούς του, να προσκομίσει βεβαίωση της εμπιστευματοδόχου εταιρίας με την επωνυμία «DANAOS INVESTMENTS LIMITED», από την οποία να προκύπτει η ιδιότητα του σε σχέση με το εμπίστευμα, ποια δικαιώματα είχε ο ίδιος προσωπικά από το εμπίστευμα κατ’ είδος και ποσοστό ως προς τις εταιρίες «DANAOS CORPORATION», «SEASONAL MARITIME CORPORATION», «PROTECTOR HOLDING», «Sofia South Ring Mall EAD» και «DANAOS SHIPPING COMPANY LIMITED» και ως προς τα περιουσιακά τους στοιχεία κατά το χρόνο συμπλήρωσης της τριετούς διάστασης του με την Σοφία Γιαννικοπούλου. Δηλαδή και ποιά ήταν η αξία των δικαιωμάτων αυτών όταν ασκήθηκε η αγωγή στις 19-10-2018.”

Τι προσκόμισε ο εφοπλιστής

Ο Γιάννης Κούστας επανέφερε προς συζήτηση την υπόθεση, προσκομίζοντας, σύμφωνα με πληροφορίες, στο δικαστήριο επιστολή της εταιρείας DANAOS INVESTMENTS LIMITED. Κατά την κ. Γιαννικοπούλου, την εταιρεία είχε ιδρύσει ο τότε σύζυγος της και την είχε ορίσει ως εμπιστευματοδόχο του «883 Trust», όπου -σύμφωνα πάντα με την ενάγουσα- είχε μεταφέρει μετοχές όλων των παραπάνω εταιρειών. Κατά πληροφορίες, η εταιρεία στην επιστολή υποστηρίζει ότι υπάγεται στο νεοζηλανδικό δίκαιο και κανένα στοιχείο δεν οφείλει να προσκομίσει στην ελληνική Δικαιοσύνη.

Η Σοφία Γιαννικοπούλου υποστήριξε στο δικαστήριο ότι η επιστολή της εταιρείας είναι κατασκευασμένη από τον εφοπλιστή και σε αυτή επαναλαμβάνονται επακριβώς οι ισχυρισμοί του ότι, δηλαδή, είναι δικαιούχος του trust, αλλά παρ’ όλα αυτά ποτέ δεν είχε και δεν έχει δικαίωμα στις μετοχές των εταιρειών, οι οποίες ανήκουν αποκλειστικά στη DANAOS INVESTMENTS LIMITED.

Η πρώην σύζυγος μιλά για στρεψοδικία και παρελκυστική τακτική του εφοπλιστή, με σκοπό να παραπλανηθεί το Δικαστήριο. Ζητά να μην ληφθεί υπόψιν αυτή η επιστολή ως προδήλως ψευδής και αναπόδεικτη. Μάλιστα, συμφωνεί ακόμα και σε μία νέα αναβολή στην έκδοση οριστικής απόφασης ώστε “να υποχρεωθεί ο εναγόμενος να προσκομίσει την ιδρυτική πράξη του trust” αλλά και τα στοιχεία που αποδεικνύουν ότι η περιουσία που ο τότε σύζυγος της έβαλε στο «883 Trust» εξακολουθεί να ανήκει στον ίδιο και να αποτελεί ατομική περιουσία του.

Επιπλέον, ο εφοπλιστής φέρεται να υποστήριξε μέσω των προτάσεων του στο Δικαστήριο ότι η ενάγουσα Σοφία Γιαννικοπούλου δεν ήταν συνεπής στις συζυγικές της υποχρεώσεις και δημιουργούσε τοξικό κλίμα που δεν του επέτρεπε να έχει την ηρεμία που απαιτούνταν για την ενασχόληση του με τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες.

Οι φωτογραφίες της Σ. Γιαννικοπούλου

Στα έγγραφα που προσκόμισε στο Μονομελές Πρωτοδικείο Αθηνών, κατά τη συζήτηση της αγωγής της στις 4 Νοεμβρίου, η Σοφία Γιαννικοπούλου φέρεται να περιγράφει τις “υπέροχες στιγμές με τον Γιάννη Κούστα κάτω από την ίδια στέγη επί 22 ολόκληρα χρόνια, εκ των οποίων τα 16 υπό καθεστώς έγγαμης συμβίωσης”.

Η δεύτερη σύζυγος του εφοπλιστή φέρεται να υποστηρίζει ότι κατά τον έγγαμο βίο “δεν ήταν απλά η τυπική σύζυγος που φρόντιζε το σπίτι, τα παιδιά της και τον εργαζόμενο σύζυγο, αλλά είχε να διαχειριστεί και το έπραξε με απόλυτη επιτυχία, μια πολυσύνθετη οικογενειακή κατάσταση, με ιδιαιτερότητες και παθογένειες, ενώ κατάφερε να σταθεί αντάξια δίπλα σε μια σημαντική, πλην όμως δύσκολη, προσωπικότητα παγκοσμίου βεληνεκούς, ανταποκρινόμενη με ιδιαίτερη αποτελεσματικότητα σε όλες τις καλές και τις κακές στιγμές της κοινής τους ζωής, όπως αποδεικνύει η διάρκεια του γάμου τους, τον οποίο εκείνος διέσπασε αναζητώντας νεότερες γυναίκες”.

Η Σοφία Γιαννικοπούλου υποστηρίζει, κατά πληροφορίες, ότι συνόδευε τον αντίδικο τότε σύζυγο της σε όλα τα επαγγελματικά του ταξίδια, “σε γιάρδες και λιμάνια ανά τον κόσμο, τον συνόδευε μέχρι και στην επιθεώρηση όλων των μερών του πλοίου, φωτογράφιζε τα σημεία του πλοίου που της ζητούσε και συζητούσε μαζί του όλες τις υποψηφιότητες, γιατί, όπως τότε της έλεγε, ήταν γι’ αυτόν «καλό γούρι». Στα δεκάδες ταξίδια που ο σύζυγός της πραγματοποιούσε κάθε μήνα, ήταν πάντοτε στο πλευρό του, γεγονός που υπερέβαινε κατά πολύ το μέτρο συνεισφοράς της στις οικογενειακές ανάγκες”.

Ο Γιάννης Κούστας παραδέχεται ότι η σημερινή του αντίδικος τον συνόδευε στα ταξίδια του. Ομως όχι για να τον βοηθήσει αλλά για να κάνει τα ψώνια της.

Η πρώην ηθοποιός υποστηρίζει ότι συνέβαλε καθοριστικά στη δημιουργία μιας εικόνας που αρμόζει σε έναν ισχυρό εφοπλιστή, διευρύνοντας τον κύκλο των επαγγελματικών του γνωριμιών.

Φέρεται μάλιστα να υποστηρίζει ότι “καλούσε συστηματικά συναδέλφους του από το χώρο της ναυτιλίας, συνεργάτες από ναυλώτριες εταιρίες και ναυπηγεία, τραπεζίτες, εκπροσώπους νηογνωμόνων, πρεσβευτές ξένων χωρών και πολιτικούς, προκειμένου ο αντίδικος να χτίσει πέρα από τυπικές και διαπροσωπικές σχέσεις μαζί τους και να έχει τη δυνατότητα προνομιακής συνεργασίας και άμεσης και έγκυρης ενημέρωσης, πού τόσο πολύτιμη είναι στον κλάδο αυτό”.

Στην αγωγή της η πρώην κυρία Κούστα υποστηρίζει ότι, πριν από το γάμο τους, τα περιουσιακά στοιχεία του Γ. Κούστα ήταν μόλις 1,4 εκατομμύριο ευρώ. Κι ότι στα χρόνια του έγγαμου βίου η περιουσία αυξήθηκε στα 702 εκατομμύρια. Μέρος της μεταφέρθηκε στο «883 Trust», με ιδρυτή και δικαιούχο τον εφοπλιστή.

Κατά κύριο λόγο, η Σοφία Γιαννικοπούλου διεκδικεί μερίδιο από τα κέρδη της ναυτιλιακής δραστηριότητας του πρώην συζύγου της. Επιπλέον, διεκδικεί μερίδιο από μετοχές του εφοπλιστή σε εταιρείες, εντός κι εκτός Ελλάδος, από την αγορά ενός πολυτελούς διαμερίσματος στη Νέα Υόρκη κι ενός σκάφους.

Για τη θέση της κυβέρνησης για τη διαγραφή του πρώην πρωθυπουργού Αντώνη Σαμαρά επιχειρηματολόγησε αναλυτικά ο υπουργός Επικρατείας Μάκης Βορίδης, επιμένοντας ιδίως στο «γιατί» της διαγραφής.
Αναλυτικά, στη συνέντευξη Σαμαρά «υπήρχε μια σημαντική, κατά τη γνώμη μου, ποσοτική και ποιοτική διαφοροποίηση», παρατήρησε εισαγωγικώς. Και, ναι μεν, «πράγματι οι πρώην πρωθυπουργοί, οι πρώην πρόεδροι μπορεί να θέλουν να επισημάνουν κάτι με δημόσιες παρεμβάσεις τους, κάτι που θέλουν να επισημάνουν στην κυβέρνηση, σε κάτι που έχουν διαφορετική άποψη από αυτήν», αλλά: Το ποσοτικό κομμάτι υπεισέρχεται «όταν δίδονται επανειλημμένως εξηγήσεις από την κυβέρνηση στο ζήτημα αυτό και επαναφέρεται συστηματικά. Υπάρχει όμως και η ποιοτική διαφοροποίηση στη χθεσινή συνέντευξη», σημείωσε με έμφαση ο υπουργός Επικρατείας μιλώντας στο Mega.

«Για πρώτη φορά ζητείται παραίτηση του υπουργού Εξωτερικών στη βάση, εν τέλει, αμφισβήτησης του πατριωτισμού του. Αυτό είναι βαριά ποιοτική διαφοροποίηση. Διότι ο υπουργός Εξωτερικών δεν είναι τυχαία εκεί. Ο υπουργός Εξωτερικών έχει τοποθετηθεί εκεί από τον πρωθυπουργό. Εάν αμφισβητείται ο πατριωτισμός του υπουργού Εξωτερικών, προφανώς αμφισβητείται και ο πατριωτισμός του πρωθυπουργού, που διατηρεί έναν μη επαρκώς πατριώτη υπουργό Εξωτερικών στη θέση του. Αυτό είναι κάτι που δεν μπορεί να γίνει ανεκτό».

Εξ άλλου, «είναι ένα ζήτημα η πολιτική διαφοροποίηση σε ζητήματα πολιτικής, ακόμη και εξωτερικής πολιτικής, αλλά η αμφισβήτηση του πατριωτισμού της κυβέρνησης και του πρωθυπουργού δεν μπορεί να γίνει δεκτή», ξεκαθάρισε ο υπουργός Επικρατείας.

Είπε, όμως, και κάτι ακόμη: «Εγώ, αν κατέληγα ότι αυτή η κυβέρνηση κινείται σε λάθος κατεύθυνση, αν θεωρούσα ότι στην εξωτερική πολιτική τα κάνει λάθος και μάλιστα δεν την πίστευα κιόλας γιατί δεν με πείθουν οι διευκρινίσεις της, αν θεωρούσα ότι πηγαίνει στην αντίθετη κατεύθυνση από εκείνη που πηγαίνει όλος ο κόσμος, γεννιέται ένα ερώτημα: τι την στηρίζεις αυτήν την κυβέρνηση;». Και, ακολούθως, «το βασικό ερώτημα είναι: μετά ταύτα ο κ. Σαμαράς, έχοντας πει όλα αυτά, πώς στηρίζει και συνεχίζει να στηρίζει την κυβέρνηση;».

Στη συνέχεια ο Μ. Βορίδης επικαλέσθηκε την τοποθέτηση του κυβερνητικού εκπροσώπου, το Σάββατο, για το ότι η κυβέρνηση είναι απολύτως σταθερή, σε αντιδιαστολή μάλιστα – προσέθεσε ο κ. Βορίδης – με το τι γίνεται στη Γερμανία και στη Γαλλία, που βρίσκονται «σε βαθιά πολιτική κρίση». Στον αντίποδα, η χώρα μας έχει «ισχυρή κυβέρνηση, ισχυρό πρωθυπουργό, καθαρή πλειοψηφία και προβλήματα στην αντιπολίτευση».

‘Αλλωστε, συμπλήρωσε, «οι βουλευτές της ΝΔ είναι συντεταγμένοι στη γραμμή της κυβέρνησης και είναι κάτι το οποίο έχουν αποδείξει», ενώ στο σημείο αυτό, ο υπουργός Επικρατείας είπε, επί λέξει, τρία «Δεν»: Δεν φοβάται διαφοροποιήσεις σε νομοσχέδια. Δεν υπάρχει περίπτωση να ζητήσει ο πρωθυπουργός ψήφο εμπιστοσύνης στη Βουλή. Δεν υπάρχουν εκλογές.

«Ηη κυβέρνηση έχει να κάνει πάρα πολλή δουλειά, έχει να αντιμετωπίσει μια σειρά ζητημάτων του κόσμου». Και, ακριβώς, την ώρα που «η κυβέρνηση είναι συγκεντρωμένη στην αντιμετώπιση των προβλημάτων, το να λέμε ξανά και ξανά και ξανά πράγματα τα οποία έχουν απαντηθεί, προφανώς γεννιέται ένα ερώτημα».

Για το εάν τίθεται ζήτημα με τη βουλευτική έδρα του Αντώνη Σαμαρά, απάντησε ότι τα ζητήματα αυτά είναι συνειδησιακά, είναι «ζητήματα δικά του» (του κυρίου Σαμαρά), υπενθυμίζοντας ότι, όταν ο ίδιος, ο κ. Βορίδης δηλαδή, στο παρελθόν άλλαξε κόμμα, «την παρέδωσα την έδρα, αλλά αυτό είναι ζήτημα του καθενός».

Με αφορμή δε, την πρόταση Σαμαρά ο πρώην πρωθυπουργός Κώστας Καραμανλής να είναι ο επόμενος Πρόεδρος της Δημοκρατίας, επεσήμανε: «Ο Κώστας Καραμανλής, επίσης, είναι ένα σημαντικό πρόσωπο και για την παράταξη και για το έθνος», με την ταυτόχρονη παρατήρηση ότι υπάρχει διαφορά να την ανοίγει τη συζήτηση αυτή ένας τρίτος από το να την ανοίγει ο θεσμικά υπεύθυνος για την πρόταση του προσώπου του Προέδρου της Δημοκρατίας, που δεν είναι άλλος από τον πρόεδρο του μεγαλύτερου κόμματος στη Βουλή.

«Η συζήτηση δεν μπορεί να ξεκινά ασύντακτα, επιπλέον έχουμε Πρόεδρο της Δημοκρατίας», επομένως δεν μπορεί «να ανοίγουμε μια τέτοια συζήτηση, γιατί είναι απομειωτική για το πρόσωπο του Προέδρου της Δημοκρατίας». Σε κάθε περίπτωση, συμπλήρωσε, «εμείς έχουμε διευκρινίσει σε όλους τους τόνους ότι αυτή η συζήτηση θα ανοίξει την ώρα που πρέπει και θα επιλέξει ο πρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας».

Συγκεκριμένα για την πρόταση του Αντώνη Σαμαρά διερωτήθηκε εν πρώτοις: «Εδώ δεν έπρεπε να υπάρξει μια συνεννόηση, ειδικά όταν το πρόσωπο αυτό έχει αυτό το βάρος;». Και συνέχισε: «Αποδεικνύεται ότι δεν έχει υπάρξει συνεννόηση. Βγαίνει, με διαφορά μισής ώρας, διαρροή ότι δεν έχει υπάρξει οποιαδήποτε τέτοια συνεννόηση. Εδώ υπάρχει η θεσμική τάξη, η οποία πρέπει να τηρείται, έχει σημασία για τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας και τη διαδικασία». Επισημαίνοντας, ότι το Σύνταγμα ζητά αυξημένη πλειοψηφία, και άρα, ο Πρόεδρος πρέπει να έχει κατά το δυνατόν συνθετικά χαρακτηριστικά, ο Μ. Βορίδης διατύπωσε την άποψη ότι, ναι, ένα πρόσωπο τη Δεξιάς θα μπορούσε να έχει συνθετικά χαρακτηριστικά.

Στη συνέχεια της συνέντευξης, όμως, έθεσε σειρά ερωτημάτων: «Η κατασκευή του φράχτη είναι δεξιά ή κεντρώα πολιτική; Τα Ραφάλ, τα F35, οι φρεγάτες είναι δεξιά ή κεντρώα πολιτική; Η μείωση των φορολογικών συντελεστών είναι δεξιά ή κεντρώα πολιτική; Η επιβολή της νομιμότητας παντού είναι δεξιά ή κεντρώα πολιτική; Η επαύξηση των ποινών στον Ποινικό Κώδικα και ένα πιο αυστηρό ποινικό πλαίσιο είναι δεξιά ή κεντρώα πολιτική; Ο περιορισμός των μεταναστευτικών ροών, η περιοριστική μεταναστευτική πολιτική για την οποία κατηγορούμαστε, ελεγχόμαστε και δεχόμαστε βαρύτατη κριτική, είναι δεξιά ή κεντρώα πολιτική;».

Ενώ, απαντώντας σε σχετικό ερώτημα σχετικά με το νόμο για την ισότητα στον πολιτικό γάμο, διερωτήθηκε: «Αν ήταν σκληρός ιδεολογικός πυρήνας, όπως θέλουν ορισμένοι να το εμφανίσουν, ο πρόεδρος της ΝΔ θα έλεγε να πράξει ο καθένας κατά τη συνείδησή του;». Θύμισε δε, ότι μόλις την περασμένη Πέμπτη «ο πρωθυπουργός είπε πως δεν πιστεύει στην woke ατζέντα, δεν υπάρχει woke ατζέντα στην Ελλάδα και, αν είναι στο χέρι του, δεν θα υπάρξει ποτέ».

Με αφορμή δε, τη διαπίστωση ότι «μετά τις εκλογές στην Αμερική άνοιξε εντατικά η συζήτηση αυτή», παρατήρησε ότι «στην Αμερική το woke είναι ότι πηγαίνουν και γκρεμίζουν αγάλματα ηρώων τους επειδή, όπως λένε, είχαν δούλους». Και, στο σημείο αυτό, έκανε την αναλογία: «Να πάμε να γκρεμίσουμε το άγαλμα του Κολοκοτρώνη στην πλατεία στην Τρίπολη, γιατί ο Κολοκοτρώνης ήταν σφαγέας. Αυτό είναι το woke».

Η συνέντευξη έκλεισε όπως ξεκίνησε: «Έχουμε ακούσει πάρα πολλές φορές τις απόψεις του κυρίου Σαμαρά και τις έχουμε με πολύ σεβασμό και με πολλή προσοχή». Όμως, εδώ, επανέλαβε, υπήρξε η ποιοτική διαφοροποίηση, που είναι «η αμφισβήτηση του πατριωτικού προσανατολισμού της κυβερνήσεως». Πολλώ μάλλον, κατέληξε, που «σε αυτό εμπλέκεται και ο Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας. Γιατί δεν μπορεί να κάνει χαριεντίσματα ο πρωθυπουργός της Ελλάδας και ο Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας, δεν μπορεί να γίνεται αυτό».

Καλεσμένος στην εκπομπή «Σαββατοκύριακο από τις 5» του ΕΡΤNews βρέθηκε ο Υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, όπου σχολίασε την απόφαση του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη να θέσει εκτός Νέας Δημοκρατίας τον Αντώνη Σαμαρά, μετά τη συνέντευξη του τελευταίου στο «Βήμα της Κυριακής».

Ο πρώην πρωθυπουργός, στη συνέντευξή του, έκανε νέες δηλώσεις για τα εθνικά θέματα, ζητώντας ακόμη και την αποπομπή του υπουργού Εξωτερικών, Γιώργου Γεραπετρίτη.

Ο κ. Γεωργιάδης χαρακτήρισε τη συγκεκριμένη απόφαση ως «αναγκαία», αν και, όπως ανέφερε, δεν ήταν ευχάριστη στιγμή για τον ίδιο. «Εγώ πάντα έδειχνα ευγνωμοσύνη στον Αντώνη Σαμαρά που με έκανε Υπουργό Υγείας και πιστεύω ότι η κυβέρνησή του κράτησε τη χώρα στο ευρώ την περίοδο 2012-2015», σημείωσε χαρακτηριστικά. Ωστόσο, πρόσθεσε ότι ο Πρωθυπουργός «δεν μπορούσε να κάνει οτιδήποτε άλλο».

Ο Υπουργός Υγείας επεσήμανε πως ο κ. Σαμαράς «έχει επιλέξει μία τακτική εδώ και μεγάλο διάστημα» και ότι κάθε πολιτικός που δίνει μια τέτοιου είδους συνέντευξη, γνωρίζει τις πιθανές συνέπειες. Τόνισε επίσης τη σημασία της πειθαρχίας για τη Νέα Δημοκρατία, λέγοντας: «Η Νέα Δημοκρατία έχει πρόεδρο. Δεν μπορεί ο καθένας να κάνει ό,τι θέλει. Υπάρχουν συγκεκριμένα όρια, και αυτό είναι βασικό για την κυβερνητική σταθερότητα».

Σε ό,τι αφορά τη συζήτηση με την Τουρκία, ο κ. Γεωργιάδης ξεκαθάρισε: «Το ότι μιλάμε με την Τουρκία δεν σημαίνει ότι παραχωρούμε εθνική κυριαρχία». Παράλληλα, εξέφρασε την άποψη ότι είναι «άκομψο να ακούγονται ονόματα για την Προεδρία της Δημοκρατίας, ενώ υπάρχει Πρόεδρος σε θητεία».

Κλείνοντας, τόνισε ότι ο στόχος της κυβέρνησης παραμένει η αντιμετώπιση των προβλημάτων των πολιτών.

Θέση για τη διαγραφή του Αντώνη Σαμαρά από τη Νέα Δημοκρατία πήρε ο γνωστός οικονομολόγος και συμμαθητής του στο Κολλέγιο Αθηνών, Αρίστος Δοξιάδης, λέγοντας ότι «πρέπει να δείξει επιτέλους λίγη τσίπα και να ζητήσει συγγνώμη» παροτρύνοντάς τον να αποσυρθεί με αξιοπρέπεια.

Δείτε ολόκληρη την ανάρτησή του

«Με τον Αντώνη Σαμαρά ήμασταν συμμαθητές στο Κολλέγιο Αθηνών, κι αποφοιτήσαμε το 1970. Στην τάξη μας ήμασταν τουλάχιστο εννέα μαθητές που οργανωθήκαμε σε αντιδικτατορικές οργανώσεις, με κίνδυνο να μας συλλάβουν και να μας βασανίσουν.

Ο Αντώνης έμεινε απέξω, δεν ήθελε να μπλέξει. Και ανέλαβε πολιτική δράση εκ του ασφαλούς στην ΟΝΝΕΔ, όταν έγινε κυβέρνηση η ΝΔ.

Και έχει το θράσος, σήμερα, να γράφει “Για την πατρίδα θυσίασα τα πάντα, μέχρι και την υγεία μου.”

Τίποτε δεν θυσίασες Αντώνη. Δεν ξέρεις καν τι σημαίνει η λέξη θυσία. Αν κάποια στιγμή το στρες της δουλειάς σε ταλαιπώρησε, επειδή ανέλαβες μια σοβαρή ευθύνη για 2-3 χρόνια, σκέψου πόσος κόσμος, που δεν έχει τη δική περιουσία και καταγωγή, στρεσάρεται επί δεκαετίες στη δουλειά.

Σε αυτούς τους εργαζόμενους έκανες τεράστια ζημιά με την στάση σου ενάντια στο μνημόνιο, με την απάτη των Ζαππείων. Στις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ που βρέθηκαν σε κρίση χρέους η αξιωματική αντιπολίτευση έβαλε πλάτη, οι ηγεσίες διαμόρφωσαν μνημόνια με συναίνεση και ξεπέρασαν την ύφεση σε 2-3 χρόνια.

Με τη δική σου στάση, συνέβαλες στη βαθειά φτωχοποίηση εκατοντάδων χιλιάδων Ελλήνων, που έχασαν και την υγεία τους. Δείξε επιτέλους λίγη τσίπα, και ζήτα συγνώμη, Ή τουλάχιστο, αποτραβήξου με αξιοπρέπεια”.»

Ο πρωθυπουργός, μέσα από την καθιερωμένη ανασκόπηση της εβδομάδας, έστειλε μήνυμα ενότητας και αλληλεγγύης με αφορμή την 51η επέτειο από την εξέγερση του Πολυτεχνείου. Στην ανάρτησή του, έκανε ιδιαίτερη μνεία στη σημασία του αγώνα για «Ψωμί-Παιδεία-Ελευθερία», υπογραμμίζοντας τη διαχρονική έμπνευση που προσφέρει για την προάσπιση της Δημοκρατίας και την αντιμετώπιση των σύγχρονων προκλήσεων, όπως η τεχνητή νοημοσύνη και η κλιματική κρίση.

Ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε εκτενώς στις κυβερνητικές πρωτοβουλίες στον τομέα της υγείας, εστιάζοντας στη λειτουργία δωρεάν απογευματινών χειρουργείων και τη θεσμοθέτηση του προσωπικού γιατρού, καθώς και στις επενδύσεις 650 εκατ. ευρώ για την αναβάθμιση των δομών του ΕΣΥ. Παράλληλα, ανακοίνωσε μέτρα για την ενίσχυση της απασχόλησης ατόμων με αναπηρία, αλλά και νέες πρωτοβουλίες για την καταπολέμηση της βίας με δράστες και θύματα ανηλίκους, όπως η λειτουργία της εφαρμογής Safe Youth App.

Παράλληλα αναφέρθηκε και στις τιμές της ενέργειας λέγοντας πως «δεν υπάρχει περίπτωση να αφήσουμε να περάσουν στον καταναλωτή οι υπερβολικές αυξήσεις στις τιμές χονδρικής του ηλεκτρικού ρεύματος που παρατηρούνται πάλι τις τελευταίες μέρες στην νοτιοανατολική Ευρώπη λόγω αστοχιών της Ενιαίας Αγοράς Ενέργειας».

Στην ανάρτησή του, ο πρωθυπουργός έκανε επίσης λόγο για τα μέτρα κατά της ακρίβειας, όπως η μείωση τιμών σε βασικά προϊόντα και η αύξηση του επιδόματος θέρμανσης, και αναφέρθηκε στις διεθνείς προκλήσεις, τονίζοντας την ανάγκη ενεργειακής μετάβασης με όρους ανταγωνιστικότητας και προστασίας των πολιτών. Δεν παρέλειψε να επισημάνει τις ελληνικές πρωτοβουλίες για την προσαρμογή στην τεχνητή νοημοσύνη, ανακοινώνοντας την επικείμενη παρουσίαση προτάσεων από ειδική επιτροπή.

Κλείνοντας, ο πρωθυπουργός απέτισε φόρο τιμής στον σπουδαίο ποιητή Μιχάλη Γκανά, που έφυγε πρόσφατα από τη ζωή, υπογραμμίζοντας την αξία της πολιτιστικής κληρονομιάς στη συλλογική μνήμη και ταυτότητα.

Αναλυτικά η ανάρτηση του πρωθυπουργού:

«Καλημέρα σε όλες και όλους.

Η σημερινή ανασκόπηση συμπίπτει με τις τιμητικές εκδηλώσεις για την 51η επέτειο από την εξέγερση του Πολυτεχνείου, μια σημαντική σελίδα της σύγχρονης Ιστορίας μας και καταλύτη της εξέλιξής της. Ο Νοέμβρης του ’73, μέσα από τη διαρκή ανανέωση του αιτήματος για «Ψωμί-Παιδεία-Ελευθερία», συνεχίζει να μας εμπνέει και να μας ωθεί να αγωνιζόμαστε για μια Ελλάδα ακόμα πιο σύγχρονη και ισχυρή. Μια Ελλάδα που αναπτύσσεται προς όφελος όλων των πολιτών της. Η Δημοκρατία μας ρίζωσε και προόδευσε όσο ποτέ τα τελευταία πενήντα χρόνια, ξεπερνώντας σκληρές δοκιμασίες, με πιο πρόσφατη την υπερδεκαετή οικονομική κρίση. Ωστόσο σήμερα βρίσκεται αντιμέτωπη με νέες προκλήσεις όπως η τεχνητή νοημοσύνη και η κλιματική κρίση. Προκλήσεις που διευρύνουν παλιές και δημιουργούν νέες ανισότητες σε όλο τον κόσμο, καθιστώντας πιο επιτακτικό το εύλογο αίτημα των κοινωνιών για προστασία των δικαιωμάτων τους και ταχύτερη ικανοποίηση των αναγκών τους από τις κυβερνήσεις τους. Όσο πιο σύνθετα όμως είναι τα προβλήματα, τόσο περισσότερη συνεννόηση χρειάζεται από τις πολιτικές δυνάμεις για τις απαιτούμενες λύσεις. Αυτό άλλωστε δίδαξε το Πολυτεχνείο: ενότητα και αλληλεγγύη απέναντι στον κοινό εχθρό. Τότε ήταν η δικτατορία, σήμερα οι ραγδαίες αλλαγές στον πλανήτη μας, οι μεγάλες και επάλληλες κρίσεις που κλονίζουν το αίσθημα ασφάλειας των κοινωνιών. Ο ελάχιστος κοινός παρονομαστής των επιδιώξεων μας -παρά τις επιμέρους διαφορές μας- είναι να υλοποιούνται πολιτικές που δεν αφήνουν κανέναν πίσω. Για αυτό εργαζόμαστε, και αυτό είναι κάτι προκύπτει και από τη σημερινή ανασκόπηση στην οποία περνώ αμέσως, αρχής γενομένης από τον τομέα της δημόσιας υγείας.

Το είπαμε και το κάνουμε. Από τις 28 Νοεμβρίου ξεκινούν τα δωρεάν απογευματινά χειρουργεία, με πόρους από το Ταμείο Ανάκαμψης. Πρόκειται για συνολικά 37.000 επεμβάσεις χωρίς καμία επιβάρυνση των συμπολιτών μας, με την προτεραιότητα να δίνεται σε εκείνους που περίμεναν μεγαλύτερο διάστημα για να μπουν σε χειρουργείο. Στόχος, μέσα από την παράλληλη ψηφιοποίηση και κεντρική παρακολούθηση της λίστας χειρουργείων, είναι έως το 2026 να μην σημειώνεται καθυστέρηση άνω των 4 μηνών σε κανένα χειρουργείο του ΕΣΥ.

Κομβικής σημασίας για την ενδυνάμωση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας και την αναβάθμιση του ΕΣΥ είναι το νομοσχέδιο για την αναμόρφωση του θεσμού του Προσωπικού Γιατρού που ψηφίστηκε αυτήν την εβδομάδα στη Βουλή. Στόχος μας είναι κάθε πολίτης να έχει τον δικό του Προσωπικό Γιατρό, ο οποίος θα φροντίζει για την υγεία του συνολικά, από την πρόληψη μέχρι την παραπομπή σε άλλους γιατρούς, θα ενημερώνει και θα παρακολουθεί τον ψηφιακό φάκελο του ασθενούς, που σύντομα θα έχουμε όλοι. Θεσμοθετούμε, ακόμα, τον Προσωπικό Παιδίατρο, όπου σε πρώτη φάση 530.000 παιδιά θα έχουν για πρώτη φορά δωρεάν πρόσβαση. Για πρώτη φορά, επίσης, δίνονται οικονομικά κίνητρα (40.000 ευρώ εφάπαξ σε επίπεδο μικτών απολαβών) στους νέους γιατρούς που θα επιλέξουν μέσα στο 2025 να εκπαιδευτούν στις ειδικότητες της Γενικής/Οικογενειακής Ιατρικής ή της Εσωτερικής Παθολογίας, τις ειδικότητες δηλαδή που «στελεχώνουν» τον Προσωπικό Γιατρό. Θέλω να αναφέρω εδώ πως, τα δύο προηγούμενα χρόνια καταφέραμε να εγγράψουμε στον θεσμό αυτό περίπου 5 εκ. πολίτες. Όμως το 44% των ασφαλισμένων δεν εντάχθηκαν στο σύστημα και αυτό γιατί δεν έχουμε γιατρούς των ειδικοτήτων που μπορούν να υπηρετήσουν ως Προσωπικοί Γιατροί. Αυτό ακριβώς πάμε να ανατρέψουμε με τα οικονομικά κίνητρα που δίνουμε. Τέλος, πολύ σημαντική είναι και η ίδρυση 8 Πανεπιστημιακών Κέντρων Υγείας, ένα σε κάθε Ιατρική Σχολή ή Τμήμα της χώρας, όπου θα υπηρετούν μέλη ΔΕΠ. Στα Κέντρα αυτά θα λειτουργούν Σταθμοί Τηλεϊατρικής, ενώ μέσω του Δικτύου Τηλεϊατρικής θα δημιουργηθούν 3.500 σημεία κατ’ οίκον νοσηλείας σε όλη τη χώρα. Έτσι, ανεξάρτητα από το που ζει κανείς, θα έχει πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας.

Αναβάθμιση των δομών υγείας με 650 εκ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης, αύξηση του προσωπικού (την τελευταία 5ετία έχουν προσληφθεί 30.000 γιατροί, νοσηλευτές και διοικητικά στελέχη) και σταθερή βελτίωση των αποδοχών (πέρυσι αυξήθηκαν κατά 10%) συμπληρώνουν το σχέδιό μας για την οικοδόμηση του νέου ΕΣΥ. Είναι ένα έργο εν εξελίξει, τα αποτελέσματα του οποίου θα γίνονται ορατά μέρα με τη μέρα. Δεν πανηγυρίζουμε, ούτε παραγνωρίζουμε τα προβλήματα που εξακολουθούν να υπάρχουν, αλλά η πραγματικότητα είναι ότι ναι, προσπαθούμε. Και θα συνεχίσουμε να προσπαθούμε, ακόμα και αν το έργο αυτό υποτιμάται ή ακόμα και αν μηδενίζεται από την αντιπολίτευση και μάλιστα από το κόμμα που διεκδικεί την πατρότητα του ΕΣΥ. Το ΕΣΥ δεν αλλάζει με λόγια, αλλάζει με πράξεις.

Όπως σας είχα αναφέρει σε προηγούμενη ανασκόπηση, στο νομοσχέδιο του Προσωπικού Γιατρού είχε ενσωματωθεί και η ρύθμιση του Υπουργείου Εργασίας για τους ασφαλισμένους που δικαιούνται κύρια σύνταξη λόγω αναπηρίας από κοινή νόσο και οι οποίοι θα τη λαμβάνουν πλέον χωρίς να χρειάζεται να διακόψουν την απασχόλησή τους, όπως χρειαζόταν μέχρι σήμερα. Η ρύθμιση θα έχει αναδρομική ισχύ, από 1/1/2024, που σημαίνει ότι όσοι έχουν υποβάλλει αιτήσεις συνταξιοδότησης από την αρχή του έτους και απορρίφθηκαν επειδή δεν είχαν διακόψει την απασχόλησή τους, θα μπορούν, υποβάλλοντας εκ νέου αίτηση εντός έξι μηνών από τη δημοσίευση του νόμου, να επανεξεταστούν με το νέο καθεστώς. Στόχος μας είναι να δώσουμε κίνητρα για απασχόληση στα άτομα με αναπηρία και να αφαιρέσουμε κάθε εμπόδιο που τα κρατάει μακριά από την αγορά εργασίας.

Θα συνεχίσω με άλλη μια πολιτική που έχει κοινωνικό πρόσημο -ούτε δεξιό, ούτε αριστερό, ούτε κεντρώο- και αφορά τα παιδιά μας και τα μέτρα κατά της βίας με δράστες και θύματα ανηλίκους. Τέθηκε τη Δευτέρα σε λειτουργία το Safe Youth app, μια ψηφιακή εφαρμογή που οι έφηβοι μπορούν να κατεβάσουν στο κινητό τους για να καλούν ταχύτερα την αστυνομία όταν βρίσκονται σε κίνδυνο εκτός σχολική μονάδας. Πώς λειτουργεί; Με το emergency button, το οποίο βρίσκεται διαρκώς στην οθόνη του ανηλίκου που έχει εγγραφεί. Πατάς μια φορά το κουμπί και το ενεργοποιείς και με το δεύτερο κλικ επιλέγεις από μια λίστα 4 περιστατικών τον τύπο του κινδύνου. Δεν χρειάζεται να τηλεφωνήσεις ή να μιλήσεις. Υπάρχει σύστημα γεωεντοπισμού και προτεραιοποίηση από την Αστυνομία ώστε να επέμβει τάχιστα.

Η ασφάλεια όμως ξεκινά από την πρόληψη. Γι’ αυτό και μαζί με το Safe Youth app, αναπτύξαμε την πλατφόρμα www.safeyouth.gov.gr, όπου παιδιά και γονείς μπορούν να μάθουν τι είναι κακοποιητική συμπεριφορά και τι όχι, πότε γίνεσαι θύμα και πότε θύτης, αλλά και τι σημαίνει κουλτούρα ασφάλειας και ευθύνης στην εφηβική και ενήλικη ζωή. Το νέο εργαλείο πρόληψης υλοποιήθηκε με τη συνδρομή του Ιδρύματος Vodafone, το οποίο και ευχαριστούμε, σε συνεργασία με το Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη και την Ελληνική Αστυνομία. Είναι μια πρωτοβουλία που προστίθεται στις άλλες δράσεις που έχουμε αναπτύξει τα τελευταία χρόνια, όπως το panic button για την ενδοοικογενειακή κακοποίηση, το stop-bullying.gov.gr για την καταγγελία περιστατικών bullying εντός σχολείων και τα safehouses για την προστασία ευάλωτων πολιτών από την απειλή βίας. Δεν υποστηρίζω ότι θα εξαφανίσουν το πρόβλημα. Πιστεύω, όμως, ότι αποτελούν σημαντικά βήματα που δίνουν ουσιαστικές λύσεις και απαντήσεις στο κρίσιμο ζήτημα της αυξανόμενης βίας που μας αφορά όλους. Μόνο φέτος η ΕΛ.ΑΣ έχει πραγματοποιήσει 19.000 συλλήψεις κακοποιητών (από 60 έως 80 συλλήψεις κάθε μέρα) για περιπτώσεις ενδοοικογενειακής βίας που αντιμετωπίζονται κατά προτεραιότητα. Πέρυσι, στο αντίστοιχο χρονικό διάστημα, ήταν περίπου στις 8.000. Έχουν δοθεί χιλιάδες Panic Button σε γυναίκες, με την εφαρμογή να έχει χρησιμοποιηθεί αρκετές φορές και την Αστυνομία να παρεμβαίνει άμεσα. Μέσα σε μια εβδομάδα, οι αστυνομικοί σε όλη τη χώρα ανταποκρίθηκαν σε 666 κλήσεις στο τηλεφωνικό κέντρο της Άμεσης Δράσης και χορηγήθηκε σε 113 γυναίκες η εφαρμογή του Panic Button. 4 θύματα μεταφέρθηκαν σε δομές με οχήματα της Ελληνικής Αστυνομίας και 14 θύματα σε ιατροδικαστή ή νοσοκομείο. Αρκεί; Όχι. Η νέα γυναικοκτονία στο Αγρίνιο μας έθλιψε όλους και μας έδειξε με τον πιο σκληρό τρόπο ότι, παρά τα μέτρα, το κακό μπορεί να συμβεί. Κάθε τέτοια απώλεια είναι μια τραγωδία που δεν μπορεί να γίνει αποδεκτή. Δεν εφησυχάζουμε. Κάθε δυνατότητα για βελτίωση του δικτύου προστασίας θα αξιοποιηθεί. Και μια ζωή να σωθεί είναι πολύ σημαντικό.

Αλλάζω θέμα και πάω στο ζήτημα της ακρίβειας που συνεχίζει να ζορίζει τους οικογενειακούς προϋπολογισμούς πολλών νοικοκυριών. Παρότι το τελευταίο εξάμηνο ο πληθωρισμός στα τρόφιμα είναι κάτω από 1% – χαμηλότερος από τον μέσο όρο της ΕΕ- και, ειδικότερα, στα σούπερ μάρκετ έχουμε αρνητικό πληθωρισμό μεταξύ 1 και 2%, δεν σταματάμε τις παρεμβάσεις για ακόμα πιο χαμηλές τιμές. Τα σούπερ μάρκετ -ανταποκρινόμενα στην προτροπή του Υπουργείου Ανάπτυξης- ανακοίνωσαν νέα λίστα με άλλα 523 προϊόντα με μειωμένες τιμές από 5% έως 24%. Στόχος, μέχρι το τέλος του μήνα, να έχουν ενταχθεί στον κατάλογο τουλάχιστον 600 κωδικοί. Παράλληλα, έχουν εξαπλασιαστεί τα πρόστιμα για αθέμιτη κερδοφορία, ενώ θα επεκτείνουμε τις ρυθμίσεις για την αντιμετώπιση των παραπλανητικών εκπτώσεων, τις οποίες ρυθμίσεις συζητά το Υπουργείο με τους ανθρώπους της αγοράς.

Την περασμένη Πέμπτη το Υπουργείο Ανάπτυξης παρουσίασε ακόμη μια μεταρρύθμιση που συνδυάζει την απλοποίηση των διοικητικών διαδικασιών για την ίδρυση επιχειρήσεων με την ψηφιοποίηση όλων των αναγκαίων βημάτων. Η ψηφιακή πλατφόρμα Open Business είναι μια ιδέα που ξεκίνησε πριν 10 χρόνια και πέρασε από πολλά κύματα και ενδιάμεσα συστήματα μέχρι να ολοκληρωθεί. Το Open Business φέρνει όλες τις διαδικασίες σε ένα κεντρικό πληροφοριακό σύστημα, απελευθερώνοντας πολύτιμο χρόνο για τους επιχειρηματίες ώστε να μειώσουμε τη γραφειοκρατία που τους ταλαιπωρεί και να επικεντρωθούν σε αυτό που έχει πραγματική σημασία: Την παραγωγή, την εξωστρέφεια και την καινοτομία. Μάλιστα, η καινοτομία είναι αυτή που χαρακτηρίζει και τη νέα πλατφόρμα, καθώς το νέο σύστημα, εκτός των άλλων, υποστηρίζει τη διαλειτουργικότητα με πλήθος άλλων ψηφιακών συστημάτων φορέων του Δημοσίου, όπως ενδεικτικά με το Taxisnet, το e-paravolo, το ΓΕΜΗ κ.ά. Επίσης, πέρα από την υποστήριξη των γνωστοποιήσεων και των εγκρίσεων, θα δίνεται και η δυνατότητα μεταφόρτωσης των δικαιολογητικών που απαιτούνται για την αδειοδότηση μίας δραστηριότητας. Πρόκειται για μεγάλη διευκόλυνση για κάθε επιχειρηματία, αλλά και κομβική παράμετρο που καθιστά ευχερή τη διενέργεια ελέγχων εκ μέρους της διοίκησης. Περαιτέρω, ενσωματώνει ένα διευρυμένο σύστημα αναφορών, στο οποίο θα έχουν πρόσβαση οι φορείς της διοίκησης, συλλέγοντας στατιστικά στοιχεία και πληροφορίες για την άσκηση πολιτικής και τη στήριξη της επιχειρηματικότητας. Η νέα πλατφόρμα θα είναι λειτουργική εντός Δεκεμβρίου και αφορά 57 οικονομικές δραστηριότητες, και διευρύνεται και σε νέες, που αντιστοιχούν σε περίπου 2.390 ΚΑΔ. Από την πλευρά της Διοίκησης, έχουν ενταχθεί στο σύστημα ήδη 850 φορείς (Δήμοι, Περιφερειακές Ενότητες, φορείς Δημοσίου, κ.λπ.) και αναμένονται κι άλλοι, και έχουν εκπαιδευθεί ήδη 2.500 ατομικοί χρήστες της Διοίκησης για τη χρήση του συστήματος.

Μιας και αναφέρθηκα σε πλατφόρμες που τίθονται σε λειτουργία, να πω ότι «άνοιξε» η πλατφόρμα της ΑΑΔΕ για το επίδομα θέρμανσης 2024-2025. Η πρώτη δόση των 150 εκ. ευρώ, που αντιστοιχεί στο 55% του επιδόματος, θα καταβληθεί στις 23 Δεκεμβρίου. Στα τέλη Μαΐου θα δοθεί το υπόλοιπο 45% που ανέρχεται στα 120 εκ. ευρώ, αφού σταθμιστούν τα καιρικά δεδομένα από τα 12.000 σημεία στα οποία έχει χωριστεί η χώρα. Φέτος, το επίδομα θέρμανσης είναι αυξημένο κατά 20% για όσους χρησιμοποιούν ηλεκτρικό ρεύμα για θέρμανση. Επιπλέον, αυξήσαμε το μέγιστο ποσό της ενίσχυσης από 1.000 ευρώ σε 1.200 ευρώ για κατοίκους περιοχών με χαμηλές θερμοκρασίες, με έμφαση στις πιο ορεινές περιοχές. Το επίδομα κυμαίνεται από 100 ευρώ ως ελάχιστο ποσό, ενώ το μέγιστο φτάνει τα 800 ευρώ ανά νοικοκυριό.

Και στο σημείο αυτό να διαβεβαιώσω ότι δεν υπάρχει περίπτωση να αφήσουμε να περάσουν στον καταναλωτή οι υπερβολικές αυξήσεις στις τιμές χονδρικής του ηλεκτρικού ρεύματος που παρατηρούνται πάλι τις τελευταίες μέρες στην νοτιοανατολική Ευρώπη λόγω αστοχιών της Ενιαίας Αγοράς Ενέργειας. Θυμίζω ότι με πρωτοβουλία της Ελλάδας, την οποία στήριξαν Ρουμανία και Βουλγαρία, τέθηκε επισήμως στην πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής το πρόβλημα αυτών των μη αποδεκτών δυσλειτουργιών που οφείλονται κατά βάση στην έλλειψη διασυνδέσεων μεταξύ της Κεντρικής Ευρώπης και Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Ξέρω ότι δεν είναι εύκολο να γίνουν γρήγορα οι απαιτούμενες θεσμικές παρεμβάσεις αλλά χρειάζεται ένας μόνιμος μηχανισμός που δεν θα επιτρέπει υπερέσοδα εις βάρος των καταναλωτών και των επιχειρήσεων. Την προσεχή Παρασκευή θα έρθει στην Αθήνα αρμόδια αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ώστε να συζητηθεί με τον χαρακτήρα του κατεπείγοντος το ζήτημα, το οποίο ανέδειξα και στη Διάσκεψη για το Κλίμα στο Μπακού.

Με αυτή τη Διάσκεψη των Ηνωμένων Εθνών για την Κλιματική Αλλαγή θα συνεχίσω. Ήταν μια ευκαιρία να κάνουμε έναν απολογισμό όσων έχουμε πετύχει και να σκεφτούμε εκ νέου πώς να προχωρήσουμε μπροστά. Είχα την ευκαιρία να παρουσιάσω στη Διάσκεψη καταρχάς την πρόοδο και την προσήλωση της χώρας μας στην ενεργειακή μετάβαση, έναν τομέα που είμαστε πρωτοπόροι καθώς η Ελλάδα σημειώνει τη μεγαλύτερη μείωση διοξειδίου του άνθρακα σε όλη την Ευρώπη. Για να προχωρήσουμε, πρέπει να θέσουμε αυτή τη μετάβαση σε πιο στέρεο έδαφος. Η πρόκληση είναι πώς μπορούμε να πετύχουμε το «πρασίνισμα» μειώνοντας ταυτόχρονα το κόστος μετάβασης και βελτιώνοντας την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας μας, έτσι ώστε να το αντέξουν πολίτες και επιχειρήσεις. Το δίλημμα αφορά όλη την Ευρώπη. Θα ακολουθήσουμε μια πορεία που γίνεται με πολύ γρήγορους ρυθμούς και οδηγεί σε μείωση της ανταγωνιστικότητάς μας ή μια πορεία που εξελίσσεται κάπως πιο αργά, επιτρέπει όμως στη βιομηχανία να προσαρμοστεί και να ευημερεί; Πιστεύω ότι η Ευρώπη πρέπει να αφοσιωθεί εκ νέου στην εσωτερική αγορά ενέργειας και να επενδύσουμε στα δίκτυα που, όπως τονίζει και η έκθεση Draghi, αποτελούν ευρωπαϊκό δημόσιο αγαθό. Δεν υπάρχει εσωτερική αγορά χωρίς μαζική επέκταση της δυνατότητας μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας στην Ευρώπη.

Και μια ελληνική «στιγμή» στο Μπακού. Σε ειδική συζήτηση παρουσιάστηκε ως καλή διεθνής πρακτική το 112 που αποδείχθηκε σε πολλές περιπτώσεις φυσικών καταστροφών ότι σώζει ζωές. Εξήγησα πάντως ότι για να είναι αποτελεσματική η λειτουργία του, χρειάζεται η οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης με τους τοπικούς φορείς και τις υπηρεσίες πολιτικής προστασίας.

Μένω λίγο σε διεθνή θέματα. Με αφορμή το αποτέλεσμα των αμερικανικών εκλογών και την εμπορική πολιτική που προτίθεται να εφαρμόσει ο πρόεδρος Τραμπ, αναζωπυρώθηκε η συζήτηση για την «αντεπίθεση» που πρέπει να ξεδιπλώσει η Ευρώπη στους τομείς της άμυνας, της ενέργειας και της ψηφιακής καινοτομίας, αν θέλει να παραμείνει υπολογίσιμη οικονομική δύναμη διεθνώς και σημαντικός γεωπολιτικός παίκτης. Η πρωτοβουλία για τη δημιουργία ΑΙ Factory κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση και χαίρομαι που η Ελλάδα είναι από τις πρώτες χώρες που έθεσαν επισήμως υποψηφιότητα να συμμετάσχει σε αυτό το μέγα-πρότζεκτ για να καταστεί η ήπειρός μας παγκόσμιος ηγέτης στον τομέα των υπερυπολογιστών. Τα οφέλη αυτής της πρωτοβουλίας είναι πολλαπλά και αφορούν πολλούς τομείς: από την ιατρική, τη μετεωρολογία, την κυβερνοασφάλεια μέχρι και την προστασία κρίσιμων υποδομών και τη βιομηχανία. Όλα αυτά μεταφράζονται και σε πολλές, καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας σε πεδία αιχμής. Η τεχνητή νοημοσύνη είναι ήδη το «κλειδί» στον παγκόσμιο οικονομικό διαγωνισμό. Οφείλουμε ως χώρα όχι απλά να προσαρμοστούμε, αλλά να δούμε με ποιο τρόπο μπορούμε να κάνουμε ένα άλμα παραγωγικότητας ενσωματώνοντας πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά την τεχνητή νοημοσύνη σε πολλούς τομείς πολιτικής. Σύντομα θα παρουσιάσουμε το πόρισμα από την ειδική Επιτροπή που συγκροτήσαμε για την τεχνητή νοημοσύνη με τις προτάσεις για το ψηφιακό μέλλον της Ελλάδας.

Κλείνοντας, θέλω να μνημονεύσω τον Μιχάλη Γκανά που έφυγε πριν από λίγες ημέρες από τη ζωή, έχοντας κατακτήσει μια περίοπτη θέση στο πάνθεον των σπουδαίων σύγχρονων ποιητών μας. Τον αποχαιρετώ με μερικούς δικούς του στίχους από τη μεγάλη παρακαταθήκη που μας άφησε: «…Αυτό το φως δεν λιγοστεύει απ’ του Ομήρου τον καιρό και σαν αρχάγγελος χορεύει πάνω στο κύμα το σγουρό».

Ήταν πράγματι μια μεγάλη ανασκόπηση και ελπίζω να μην σας κούρασα πολύ. Ευχαριστώ πολύ για τον χρόνο σας, σας εύχομαι καλή Κυριακή και καλή εβδομάδα!»

Το χρονικό ενός προαναγγελθέντος διαζυγίου ολοκληρώθηκε το μεσημέρι του Σαββάτου με την απόφαση του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη να θέσει εκτός της Νέας Δημοκρατίας τον προκάτοχό του Αντώνη Σαμαρά, ο οποίος σε συνέντευξή του ξεπέρασε τα εσκαμμένα με την άνευ προηγουμένου προσωπική επίθεση που εξαπέλυσε κατά του πρωθυπουργού αλλά και κυβερνητικών στελεχών.

Αν και διατυπώθηκαν για πρώτη φορά οι ισχυρισμοί που χρησιμοποίησε ο πρώην πρωθυπουργός για να διαφοροποιηθεί από τις κυβερνητικές θέσεις στα ζητήματα της εξωτερικής πολιτικής και πιο συγκεκριμένα στις ελληνοτουρκικές θέσεις, ο τόνος και οι οξείες εκφράσεις που περιείχαν τα λεγόμενά του κ. Σαμαρά δεν άφηναν κανένα περιθώριο στο Μέγαρο Μαξίμου για να επιμείνει στη «γραμμή» για μη σχολιασμό των απόψεων των πρώην πρωθυπουργών.

Μόλις έγινε γνωστό το περιεχόμενο της συνέντευξης Σαμαρά στο κυριακάτικο «Βήμα», στο πρωθυπουργικό γραφείο σήμανε συναγερμός και στην έκτακτη σύσκεψη που συγκλήθηκε, κοινή ήταν η πεποίθηση των συμμετεχόντων συνεργατών του κ. Μητσοτάκη ότι δεν μπορούσε να μείνει αναπάντητη η κλιμάκωση της επιθετικής στρατηγικής του πρώην πρωθυπουργού.

Ομοφώνως εκτιμήθηκε ότι η διαγραφή του, τόσο από την κοινοβουλευτική ομάδα, που ανακοινώθηκε άμεσα, όσο και από το κόμμα, που προαναγγέλθηκε για τη Δευτέρα που θα συνέλθει η Επιτροπή Δεοντολογίας, ήταν επιβεβλημένη, καθώς οποιαδήποτε ανοχή στους ανοίκειους χαρακτηρισμούς της συνέντευξης ή χρονοτριβή στην αντίδραση της κυβερνητικής ηγεσίας θα έστελνε λάθος μήνυμα στην κοινωνία και θα υπονόμευε την κυβερνητική σταθερότητα.

Άλλωστε, όπως μετέδιδαν πηγές του Μεγάρου Μαξίμου, τα μηνύματα που έφθαναν από στελέχη της ΝΔ, καθώς είχαν αρχίσει να διακινούνταν σε site τα λεγόμενα του κ. Σαμαρά στην επίμαχη συνέντευξη, ήταν «μην τον ανέχεστε άλλον».

«Σενάρια επιστημονικής φαντασίας τα περί μειοδοσίας»

Αναλυτικότερα, επιτελείς του Μεγάρου Μαξίμου υποδείκνυαν τους ακόλουθους έξι λόγους για τους οποίους κατέστη αναπότρεπτη η αποπομπή του κ. Σαμαρά από την κυβερνητική παράταξη:

Πρώτον:⁠ «⁠Ο κ. Σαμαράς επέμεινε στην προσβλητική διαστρέβλωση δηλώσεων του υπουργού Εξωτερικών Γ. Γεραπετρίτη περί δήθεν «μειοδοσίας», υιοθετώντας τις μεθόδους «κοπτοραπτικής», τις οποίες είχε καταγγείλει κατ’ επανάληψη η κυβέρνηση.

Ήδη από τις 7 Οκτωβρίου, άλλωστε, ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης στην ενημέρωση των πολιτικών συντακτών είχε τονίσει την πραγματική και μόνη ερμηνεία των δηλώσεων του υπουργού. Επαναλαμβάνοντας την αληθινή διατύπωσή του που ήταν εντελώς διαφορετική: «Εάν είναι να κάνω καλό στον τόπο μου και να καταφέρω χωρίς να ζημιωθεί η πατρίδα μου έστω και κατ΄ ελάχιστο, να προασπίζονται τα συμφέροντά της, ενώ από κάποιους θα χαρακτηρίζομαι ως μειοδότης, τότε ας χαρακτηριστώ».

Καμία σχέση, λοιπόν, με «μειοδοσίες». Ωστόσο ο κ. Σαμαράς στη συνέντευξή του υιοθέτησε τις ύπουλες παρερμηνείες κάποιων κύκλων. Μάλιστα, με προκλητική διάθεση κάλεσε τον πρωθυπουργό «να στείλει σπίτι τους όποιους δηλώνουν ότι στο όνομα της φιλίας και ηρεμίας με την Τουρκία ας χαρακτηρισθούν και μειοδότες».

Η κυβέρνηση υπερασπίζεται αποδεδειγμένα τα εθνικά κυριαρχικά δικαιώματα στην πράξη. Δεν δέχεται μαθήματα πατριωτισμού από κανέναν. Όσο για τα περί «μειοδοσίας», δεν είναι παρά σενάρια επιστημονικής φαντασίας, τα οποία τελευταία δεν τολμούν να αρθρώσουν ούτε βουλευτές της αντιπολίτευσης».

«Ο προσωπικός φανατισμός γίνεται εθνική μυωπία»

Δεύτερον: ⁠«Ο κ. Σαμαράς κατηγόρησε, επίσης, με ανοίκειο τρόπο τον Πρωθυπουργό και ταυτόχρονα πρόσβαλε και τον πρόεδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας Νίκο Χριστοδουλίδη, λέγοντας ότι οι δύο ηγέτες δήθεν «χαριεντίζονταν» με τον Τούρκο πρόεδρο Ερντογάν και με τον πρωθυπουργό της Αλβανίας Έντι Ράμα. Όταν όλοι είδαν και ξέρουν ότι το συγκεκριμένο περιστατικό αφορούσε μία δεκάλεπτη συνομιλία, στο περιθώριο της Συνόδου Κορυφής στην Βουδαπέστη.

Ο κ. Σαμαράς θεωρεί, άραγε, «χαριεντισμό» το γεγονός ότι για πρώτη φορά στα 50 χρόνια από την τουρκική εισβολή στην Κύπρο, ένας Τούρκος Πρόεδρος συνομίλησε με τον επίσημο Πρόεδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας. Ένα κράτος, μάλιστα, το οποίο υποτίθεται ότι η Τουρκία δεν αναγνωρίζει; Ο προσωπικός φανατισμός γίνεται, κάποτε, και εθνική μυωπία».

«Γιατί έκανε 4 συναντήσεις με τον Ερντογάν;»

Τρίτον: «⁠Ο κ. Σαμαράς κατήγγειλε ακόμη την κυβέρνηση και τον πρωθυπουργό ότι συνομιλούν με την Τουρκία. Ο ίδιος, όμως, ως πρωθυπουργός στο διάστημα 2012-2014 είχε συναντηθεί με τον Ερντογάν 4 φορές. Και επί της δικής του διακυβέρνησης έγιναν 6 κύκλοι διερευνητικών επαφών με την Άγκυρα.

Όλα αυτά, ενώ τότε η Τουρκία υποστήριζε τις ανιστόρητες και παράνομες θέσεις της. Έθετε ζητήματα “γκρίζων ζωνών”. Διατηρούσε τον στρατό Κατοχής στην Κύπρο. Απειλούσε την Ελλάδα με casus belli. Ενώ τα μαχητικά της παραβίαζαν σε καθημερινή βάση τον εθνικό μας εναέριο χώρο. Κι όμως, ο κ. Σαμαράς συναντούσε τον Ερντογάν…»

«Γιατί ενέπλεξε τον Καραμανλή;»

Τέταρτον: «Ο κ. Σαμαράς στην άκαιρη συζήτηση στην οποία επέμεινε να δώσει συνέχεια γύρω από την εκλογή Προέδρου της Δημοκρατίας ενέπλεξε και τον πρώην πρωθυπουργό Κώστα Καραμανλή. Από το περιβάλλον του τελευταίου, πάντως, δήλωσαν ότι “δεν υπήρξε καμία προσυνεννόηση”.

Η απόφαση για την Προεδρία της Δημοκρατίας θα ανακοινωθεί αποκλειστικά από τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη στον χρόνο που πρέπει, προασπίζοντας το κύρος του θεσμού και το πρόσωπο της Προέδρου».

«Η ιστορία επαναλαμβάνεται μόνον ως φάρσα»

Πέμπτον: «⁠Ο κ. Σαμαράς εξέφρασε, εντέλει, την πλήρη διαφωνία του με το σύνολο της κυβερνητικής πολιτικής, υιοθετώντας ακραία ψεύδη και διαστρεβλώσεις. Το περιεχόμενο των θέσεών του όπως και το ύφος με το οποίο τις επενδύει είναι εκτός πλαισίου της κυβερνητικής πολιτικής ου έχει τη λαϊκή έγκριση. Αλλά κι εκτός του θεσμικού πλαισίου υπευθυνότητας που προϋποθέτει η θέση ενός πρώην Πρωθυπουργού και πολιτικού αρχηγού. Αυτονοήτως, συνεπώς, τίθεται και ο ίδιος, για δεύτερη φορά, εκτός Ν.Δ.

Όσοι οραματίζονται μία συρρικνωμένη Νέα Δημοκρατία στο μέτρο του 18%, ας αναλογισθούν ότι με τη στρατηγική Μητσοτάκη η ΝΔ κέρδισε τρεις εθνικές εκλογές με ποσοστά της τάξεως του 40%. Κι όσοι ζητούν μία κυβέρνηση αιχμάλωτη συμφερόντων και εσωτερικών συσχετισμών, ας το ξεχάσουν. Η Ιστορία δεν επαναλαμβάνεται. Κι όταν αυτό επιχειρείται, παίρνει τη μορφή της φάρσας».

«Η κυβερνητική πλειοψηφία συνεχίζει χωρίς τον κ. Σαμαρά»

Έκτον: «⁠Η κυβέρνηση Μητσοτάκη είναι αυτή που ισχυροποίησε τη χώρα μας σε αμυντικό, διπλωματικό, γεωστρατηγικό και οικονομικό επίπεδο. Είναι η κυβέρνηση που ενίσχυσε όσο ποτέ άλλοτε την αμυντική μας δύναμη με την προμήθεια των μαχητικών Rafale, των φρεγατών Belharra και την παραγγελία των F 35, θωράκισε τα σύνορά μας στον Έβρο και στα νησιά, υπέγραψε τον καθορισμό ΑΟΖ με Αίγυπτο και Ιταλία, επεξέτεινε τα 12 μίλια στο Ιόνιο και ισχυροποίησε την Ελλάδα με στρατηγικού χαρακτήρα αμυντικές συνεργασίες, όπως συνέβη με Γαλλία και Ηνωμένες Πολιτείες.

Η κυβερνητική πλειοψηφία συνεχίζει σταθερά την πορεία της για την υλοποίηση του προγράμματός της, χωρίς τον κ. Σαμαρά. Για καλύτερους μισθούς και συντάξεις. Ένα αναβαθμισμένο ΕΣΥ. Και ένα κράτος ψηφιακό, στην υπηρεσία του πολίτη. Κανείς δεν έχει δικαίωμα να παίζει με τη σταθερότητα της πατρίδας σε αυτούς τους ταραγμένους καιρούς».