Ένα φαρμακείο στο κέντρο της Αθήνας επισκέφτηκε το πρωί της Παρασκευής ο Κυριάκος Μητσοτάκης και προμηθεύτηκε το self-test για τον καρκίνο του παχέος εντέρου, στο πλαίσιο του Εθνικού Προγράμματος Πρόληψης «Προλαμβάνω».
«Για εμάς είναι πάρα πολύ σημαντικό να δρομολογήσουμε ένα μεγάλο πρόγραμμα προληπτικών εξετάσεων. Όπως θυμάστε, ξεκίνησε με το Πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά» για τον εντοπισμό του καρκίνου του μαστού – μάλιστα, σήμερα είναι η παγκόσμια ημέρα καταπολέμησης του καρκίνου του μαστού-, ένα πρόγραμμα το οποίο ήταν εξαιρετικά επιτυχημένο, διότι μας επέτρεψε να εντοπίσουμε πάρα πολλές γυναίκες οι οποίες είχαν πρόωρα συμπτώματα καρκίνου του μαστού, χωρίς να το γνωρίζουν. Σε μια εποχή που δίνουμε πολύ μεγάλη έμφαση στην πρόληψη, η συνέχιση αυτού του προγράμματος και για άλλες ασθένειες έχει μεγάλη σημασία. Και εδώ να πούμε ότι το τεστ αυτό για εντοπισμό συμπτωμάτων, που μπορεί να δείχνουν ότι κάποιος μπορεί να είναι υποψήφιος να έχει καρκίνο στο παχύ έντερο, διατίθεται πια δωρεάν σε όλους τους συμπολίτες μας μεταξύ 50 και 69 ετών. Είναι μία πολύ εύκολη εξέταση. Οι συμπολίτες που ανήκουν σε αυτή την ηλικιακή ομάδα έχουν πάρει αυτό το μήνυμα. Μην το αγνοήσετε, διότι η πρόληψη σώζει ζωές. Δεν σημαίνει το θετικό τεστ, σε καμία περίπτωση, ότι κάποιος έχει καρκίνο. Όμως, είναι μια ένδειξη ώστε να μπορέσουμε να προχωρήσουμε σε περαιτέρω εξετάσεις. Να τονίσω, επίσης, ότι όλη η διαδικασία είναι δωρεάν και καλυμμένη σε περίπτωση που το τεστ είναι θετικό», ανέφερε ο Πρωθυπουργός.
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης ενημερώθηκε από τη φαρμακοποιό για τη διενέργεια του τεστ και για την ανταπόκριση των πολιτών στο πρόγραμμα.
«Εμείς έχουμε δει μεγάλο ενδιαφέρον. Η εικόνα είναι πολύ θετική. Είναι χαρακτηριστικό ότι μας λέγανε ότι το σκεφτόντουσαν και τώρα παρακινήθηκαν από την καμπάνια που γίνεται και το μήνυμα που έλαβαν. Γύρω στα 100 άτομα έχουν πάρει μέχρι τώρα από το φαρμακείο μας», ανέφερε η φαρμακοποιός.
Ο Πρωθυπουργός επεσήμανε ότι «το βασικό μήνυμα το οποίο πρέπει να περάσουμε, και σας χρειαζόμαστε συμμέτοχους σε αυτή την προσπάθεια, είναι να καταπολεμήσουμε τον φόβο, γιατί είναι μια απλή εξέταση αλλά όλοι φοβόμαστε. Και αν μάθουμε κάτι το οποίο δεν θέλουμε να ξέρουμε; Η απάντηση σε αυτό είναι ότι όσο πιο γρήγορα μάθουμε κάτι το οποίο μπορεί να έχουμε, τόσο μεγαλύτερες πιθανότητες έχουμε να το αντιμετωπίσουμε. Και ειδικά για τον καρκίνο του παχέος εντέρου, η έγκαιρη διάγνωση ισοδυναμεί πρακτικά με πλήρη ίαση. Οπότε έχει πάρα πολύ μεγάλη σημασία να προωθήσουμε αυτό το πρόγραμμα. Και για εμένα είναι και η καλύτερη απόδειξη ότι τελικά πρέπει να έχουμε ένα κράτος το οποίο φροντίζει τους πολίτες και η καλύτερη φροντίδα την οποία μπορούμε να παρέχουμε είναι να επενδύουμε στην πρόληψη. Πάντα όταν σκεφτόμαστε, ξέρετε, τα θέματα της υγείας, σκεφτόμαστε μόνο τα νοσοκομεία. Και βεβαίως κάνουμε μια μεγάλη προσπάθεια να βελτιώσουμε την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών στα νοσοκομεία μας, όμως το μεγάλο στοίχημα είναι πώς δεν θα φτάσουμε στα νοσοκομεία. Όσο περισσότερο επενδύουμε στην πρόληψη και στη δημόσια υγεία, τόσο λιγότερα περιστατικά θα έχουμε, τελικά, συμπολιτών μας που θα αναγκαστούν να πάνε στο νοσοκομείο, να θέσουν σε κίνδυνο τη ζωή τους ή, ακόμα και αν γίνουν καλά, να ταλαιπωρηθούν πάρα πολύ. Άρα, η πρόληψη σώζει ζωές. Σας θέλουμε συμμάχους, πάντως, σε αυτή τη μεγάλη προσπάθεια»
«Προσπαθούμε και νομίζω ότι η ανταπόκριση είναι πολύ θετική και θα προχωρήσει με γρήγορους ρυθμούς», σημείωσε από την πλευρά της η φαρμακοποιός.
Το πρόγραμμα πρόληψης κατά του καρκίνου του παχέος εντέρου απευθύνεται σε 3,8 εκατομμύρια άνδρες και γυναίκες, ηλικίας 50-69 ετών, και περιλαμβάνει τη δωρεάν διενέργεια self-test (αυτοδιαγνωστικός έλεγχος) και σε περίπτωση θετικού αποτελέσματος του self-test, δωρεάν επίσκεψη σε ιατρό γαστρεντερολόγο για κλινική εκτίμηση, διενέργεια διαγνωστικής κολονοσκόπησης και διενέργεια βιοψίας. Μέχρι σήμερα έχουν εκδοθεί παραπεμπτικά για 1.461.560 δικαιούχους.
Ένοχο έκρινε το Τριμελές Πλημμελειοδικείο Βόλου έναν 55χρονο για μη δήλωση ανεύρεσης νεκρού και για ανθρωποκτονία από αμέλεια καθώς τον Σεπτέμβριο του 2021 όταν εντόπισε στα δίχτυα του έναν δύτη χωρίς τις αισθήσεις του, τον έριξε ξανά στη θάλασσα χωρίς να ενημερώσει τις αρχές.
Το δικαστήριο του επέβαλε συνολική ποινή φυλάκισης 22 μηνών με αναστολή για την αμέλεια που είχε ως αποτέλεσμα τον θάνατο του 74χρονου δύτη.
Το περιστατικό συνέβη το πρωί της Κυριακής, 12 Σεπτεμβρίου 2021, στην Ξυνόβρυση Πηλίου, όταν ο κατηγορούμενος ψάρευε στην περιοχή και ανέσυρε έναν 74χρονο δύτη στα δίχτυα του. Σύμφωνα με το Λιμενικό Βόλου, αφού αντιλήφθηκε τι συνέβαινε, τον έριξε και πάλι στη θάλασσα χωρίς να ειδοποιήσει τις αρμόδιες υπηρεσίες για το συμβάν.
Κατά τη δίκη, ο κατηγορούμενος παραδέχθηκε πως δεν ενημέρωσε το Λιμενικό και ότι έριξε το σώμα του δύτη πίσω στη θάλασσα, αρνήθηκε, ωστόσο, ότι είχε κάποια σχέση με τον θάνατό του ή γνώριζε τον ίδιο.
Τρεις χειρόγραφες σελίδες για τις οποίες υποστηρίζει ότι αποτελούν τη διαθήκη του δολοφονημένου από το Ισραήλ ηγέτη της Χαμάς, Γιαχία Σινουάρ, υποστηρίζει ότι έχει στην κατοχή της η παλαιστιανική εφημερίδα Al Quds, η οποία δημοσιεύει τα σχετικά έγγραφα.
Στις τρεις σελίδες ο Σινουάρ εμφανίζεται να αφήνει οδηγίες για τα μέλη της Χαμάς σχετικά με τη διαχείριση των ομήρων και πώς θα μπορούσαν να αποκτήσουν μεγαλύτερα οφέλη από αυτούς, καθώς και στοιχεία για τους ομήρους αλλά και τα ονόματα 11 γυναικών και την κατάστασή τους.
Στο πρώτο από τα τρία χειρόγραφα ο Σινουάρ επικαλείται τον ύμνο 4 από τη Σούρα Μοχάμεντ που μεταφράζεται ώς «αν τους πάρετε ομήρους αφού προκαλέσετε μεγάλες απώλειες, τότε είτε θα τους κάνετε χάρη με το να τους απελευθερώσετε από την ομηρία χωρίς αποζημίωσή ή λύτρα, ή θα πάρετε λύτρα κρατώντας τους ως αντάλλαγμα μέχρι να τους απελευθερώσετε».
Στη δεύτερη σελίδα ο Σινουάρ δίνει οδηγίες στα μέλη της Χαμάς «να φροντίζετε τη ζωή των αιχμαλώτων και να τη διασφαλίσετε θεωρώντας τους διαπραγματευτικό χαρτί στα χέρια σας».
«Το καθήκον της απελευθέρωσης των δικών μας αιχμαλώτων μπορεί να ολοκληρωθεί μόνο με την διαφύλαξη των αιχμαλώτων του εχθρού και η ανταμοιβή των αιχμαλώτων μας είναι προς όφελος των μουτζαχεντίν» προσθέτει ο Σινουάρ.
Σε αυτή τη δεύτερη σελίδα ο Σινουάρ φέρεται να καταγράφει τα αριθμητικά στοιχεία των ισραηλινών ομήρων, την ηλικία τους, αν είναι στρατιώτες ή απλοί πολίτες, νέοι ή μεγάλοι σε ηλικία.
Κατά το δημοσίευμα στην τρίτη σελίδα ο Σινουάρ αναφέρεται ονομαστικά σε 11 γυναίες ομήρους και συγκεκριμένα στις:
H πλατφόρμα πώλησης μεταχειρισμένων προϊόντων Vinted σχεδιάζει να επεκταθεί πέρα από τα προϊόντα των ρούχων, των ηλεκτρονικών ειδών, των βιβλίων, των βιντεοπαιχνιδιών και των βιβλίων.
Η κερδοφόρα λιθουανική νεοφυής επιχείρηση –η πρώτη σε second hand αγορά- ετοιμάζεται να λάβει ακόμα μεγαλύτερο μερίδιο στην αγορά των μεταχειρισμένων προϊόντων, επενδύοντας σε ότι και τόσο «σέξι τομείς», όπως οι αποστολές δεμάτων χωρίς προβλήματα, οι έλεγχοι ποιότητας και οι δυνατότητες πληρωμής.
Η δυναμική του second hand
«Το όραμά μας είναι να κάνουμε το second hand… πρώτη επιλογή παγκοσμίως για οποιοδήποτε προϊόν μπορείτε να φανταστείτε», ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος Τόμας Πλατένγκα στους Financial Times.
«Μακροπρόθεσμα, θα περάσουμε και σε άλλες κατηγορίες», συμπλήρωσε.
Λίγο καιρό πριν, η Vinted, για πρώτη φορά ανακοίνωσε καθαρά κέρδη 18 εκατ. ευρώ για το 2023, όταν το 2022 είχε κλείσει τη χρονιά με ζημιές 20 εκατ. ευρώ.
Οι πωλήσεις έχουν αυξηθεί κατά 61% σε 596 εκατ. ευρώ το ίδιο έτος.
Σε ένα νέο γύρο χρηματοδότησης ο αμερικανικός όμιλος ιδιωτικών κεφαλαίων TPG αποτίμησε την εταιρεία στα 5 δισ. ευρώ από 3,5 δισ. ευρώ το 2021.
Εντυπωσιακές επιδόσεις
Ο συνεργάτης της TPG, Άντριου Ντόιλ ανέφερε: «Παρακολουθούμε την εταιρεία εδώ και κάποια χρόνια και είχαμε να δούμε τέτοιες μετρήσεις εδώ και πολύ καιρό. Μπορούν να χτίσουν μία καλή επιχείρηση εξυπηρετώντας τις καθημερινές ανάγκες της Gen Z και των millennials σε ότι αφορά τη μόδα. Η υποδομή τους όμως τους επιτρέπει να γίνουν ανταγωνιστικοί και σε άλλα προϊόντα, όπως τα ηλεκτρονικά είδη».
Η αγορά των μεταχειρισμένων προϊόντων είναι αρκετά ευρεία αλλά με πολλές προκλήσεις. Κορυφαία και δημοφιλή brands όπως οι Lego, Ikea, H&M και Zara έχουν μπει σε αυτό τον χώρο, όμως δεν είναι πολύ εύκολη η προσέλκυση των καταναλωτών. Παράλληλα, υπάρχουν πλατφόρμες –αντίστοιχες με τη Vinted- όπως οι Depop και η ThredUp, οι οποίες είναι ζημιογόνες.
Η αποτίμηση της αξίας αποτελεί μια στιγμή αλήθειας για την κάθε εταιρεία κι αυτό γιατί έχει να κάνει με τα οικονομικά, ανέφερε ο Πλατένγκα.
H εκτίμησή του είναι ότι οι πωλήσεις και η κερδοφορία είναι πιθανόν να αυξηθούν φέτος αλλά και το επόμενο έτος, καθώς η Vinted επιχειρεί να μειώσει σε λειτουργικά έξοδά της όπως οι διακομιστές και οι διαδικασίες αποστολής που αφορούν την εταιρεία.
Τα επόμενα σχέδια
Στις δηλώσεις του άφησε να εννοηθεί ότι θα μπορούσε σύντομα η πλατφόρμα να ανοίξει τη συζήτηση για επέκτασή της στις ΗΠΑ. Ήδη λειτουργεί σε 22 ευρωπαϊκές χώρες, μεταξύ αυτών και η Ελλάδα, καθώς και στη Δανία, τη Φιλανδία και τη Ρουμανία.
«Μακροπρόθεσμα, θέλουμε να αποκτήσουμε ένα διεθνές προφίλ. Για την ώρα εστιάζουμε στην Ευρώπη, αυτό όμως σταδιακά θα αλλάξει», ανέφερε ο Πλατένγκα.
Γεννημένος στην Ολλανδία, ο Πλατένγκα εντάχθηκε στο δυναμικό της εταιρείας το 2016 και μέσα σε ένα χρόνο ανέλαβε τα ηνία της start-up, η οποία μέχρι την προηγούμενη χρονιά ήταν ζημιογόνα.
Όταν ανέλαβε, φρόντισε να απλοποιήσει τις διαδικασίες και να ενισχύσει την υπάρχουσα υποδομή της τεχνολογίας, πετυχαίνοντας να δημιουργήσει την πρώτη εταιρεία με έδρα τη Λιθουανία, η οποία το 2019 είχε αποτίμηση 1 δισ. ευρώ.
Όσο για το σενάριο μιας ενδεχόμενης εισαγωγής στο χρηματιστήριο, ανέφερε ότι «είμαστε σε φάση ανοικοδόμησης σε υψηλές ταχύτητες. Σε αυτό το πλαίσιο είμαστε πολύ χαρούμενοι που είμαστε ιδιωτική εταιρεία. Ούτε υπάρχει κάποια πίεση για να γίνουμε δημόσια. Σίγουρα όμως κάποια στιγμή θα το κάνουμε», σημείωσε.
Ο Εμπορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης ανακοίνωσε ότι η 26η Οκτωβρίου είναι ημέρα υποχρεωτικής αργίας για όλες τις επιχειρήσεις, εκμεταλλεύσεις και εργασίες γενικά οι οποίες θα παραμείνουν κλειστές και οι οποίες βρίσκονται εντός των ορίων των Δήμων του Πολεοδομικού Συγκροτήματος Θεσσαλονίκης (τέως Δήμου Θεσσαλονίκης).
Η ρύθμιση αφορά δηλαδή τους Δήμους Αμπελοκήπων Μενεμένης (Αμπελόκηποι και Μενεμένη), Κορδελιού – Ευόσμου (Ελευθέριο – Κορδελιό και Εύοσμος), Καλαμαριάς, Νεάπολης – Συκεών (Άγιος Παύλος, Νεάπολη, Συκιές και Πεύκα), Παύλου Μελά (Σταυρούπολη, Πολίχνη και Ν. Ευκαρπία), Πυλαίας – Χορτιάτη (Πυλαία και Πανόραμα), Θεσσαλονίκης (Θεσσαλονίκη και Τριανδρία), με βάση την υπ’ αριθμ. οικ.671437(15490) Απόφαση Περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας, η οποία δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ 4910Β στις 22/10/2021.
Συνάντηση με τον υπουργό Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής Χρήστο Στυλιανίδη για θεσμικά ζητήματα αναμένεται να έχει σήμερα η διοίκηση της Πανελλήνιας Ναυτικής Ομοσπονδίας, σε μια ύστατη προσπάθεια, να βρεθεί λύση από τη συνεχιζόμενη απεργία των ναυτικών στα πλοία της ακτοπλοϊας για δεύτερο 48ωρο.
Τα πλοία της ακτοπλοϊας παραμένουν δεμένα από τα ξημερώματα της Πέμπτης 24/10 και ώρα 00:01 έως την Παρασκευή 25/10 στις 12 τα μεσάνυχτα.
Η κινητοποίηση της Πανελλήνιας Ναυτικής Ομοσπονδίας γίνεται με αφορμή τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας, αλλά και θεσμικά ζητήματα.
Για το θέμα των συλλογικών συμβάσεων εργασίας, σύμφωνα με πληροφορίες του ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας (ΣΕΕΝ) έχει επανέλθει στο τραπέζι του διαλόγου με νέα πρόταση που καλύπτει πλήρως τον πληθωρισμό και προβλέπει 5% για το 2025 και 2% για το 2026.
H προηγούμενη πρόταση προέβλεπε αύξηση της τάξεως του 3%, ενώ ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας υπενθυμίζει ότι για τα έτη 2023-2024 τα πληρώματα της επιβατηγού ναυτιλίας έλαβαν αθροιστικά, συνολική αύξηση των αποδοχών τους άνω του 11%.
Ωστόσο συνδικαλιστικές πηγές από την Πανελλήνια Ναυτική Ομοσπονδία σημείωναν πάντως ότι από το 2010-2019 η αύξηση στις συλλογικές συμβάσεις ήταν σε σύνολο 6,5%..
Ο ΓΓ της ΠΝΟ Μανώλης Τσικαλάκης έχει αναφέρει ότι πέραν της υπογραφής συλλογικών συμβάσεων εργασίας για τις οποίες το συνδικαλιστικό κίνημα των ναυτικών έχει ζητήσει αύξηση 12% υπάρχουν επιπλέον ζητήματα που απασχολούν τους Ελληνες ναυτικούς όπως οι μειωμένες συνθέσεις στα πλοία κατά τη χειμερινή περίοδο από το Νοέμβριο έως το Μάρτιο ενώ ζητείται και η επανεξέταση του θέματος που διέπει την τετράμηνη δρομολόγηση των Ε/Γ-Ο/Γ Ταχυπλόων Σκαφών.
Σε κάθε περίπτωση πάντως η κατάσταση θα ξεκαθαρίσει σήμερα, αφού το μεσημέρι θα πραγματοποιηθεί νέα συνεδρίαση της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΠΝΟ προκειμένου να πάρει τις τελικές της αποφάσεις καθώς ακολουθεί και το τριήμερο της 28ης Οκτωβρίου.
Eπιστολή του Επιμελητηρίου Κυκλάδων σχετικά με τη νέα 48ωρη απεργία της Πανελλήνιας Ναυτικής Ομοσπονδίας
Επιστολή προς την Πανελλήνια Ναυτική Ομοσπονδία απέστειλε ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Κυκλάδων, Γιάννης Ρούσσος, προκειμένου η νέα 48ωρη απεργία που έχει προκηρυχθεί από την ομοσπονδία να μετατραπεί σε 24ωρη.
Όπως σημειώνεται στην επιστολή, οι δύο συνεχόμενες 48ωρες απεργίες επιφέρουν σοβαρές δυσκολίες στη ζωή των νησιωτών, καθώς αποκόπτουν τη νησιωτική χώρα από τρόφιμα, φάρμακα και άλλα εμπορεύματα, ενώ δημιουργεί δυσλειτουργία και στον τουρισμό ενόψει του τριήμερου της 28ης Οκτωβρίου.
Την κατάσταση αυτή επιδεινώνει, όπως σημειώνεται, η παγκόσμια πρωτοτυπία του να μην υπάρχει ποσοστό ασφαλείας, που να εξασφαλίζει τουλάχιστον ότι οι νησιώτες θα μπορούν να εξυπηρετηθούν σε βασικές και ζωτικής σημασίας ανάγκες.
«Θεωρούμε ότι είναι επιβεβλημένο να υπάρχει διακοπή μεταξύ των απεργιών και για τον λόγο αυτό ζητάμε να διακοπεί η δεύτερη συνεχόμενη 48ωρη απεργία που έχει εξαγγελθεί, προκειμένου να γίνει η τροφοδοσία των νησιών και να δουλέψουν οι επιχειρήσεις το τριήμερο της 28ης Οκτωβρίου» όπως τονίζεται στην επιστολή.
Η ΓΣΕΕ στηρίζει τον αγώνα της Πανελλήνιας Ναυτικής Ομοσπονδίας
Η Γενική Συνομοσπονδία Εργατών Ελλάδας (ΓΣΕΕ) συμπαρίσταται στον αγώνα της Πανελλήνιας Ναυτικής Ομοσπονδίας, η οποία συνεχίζει τις απεργιακές κινητοποιήσεις της.
Όπως αναφέρει η συνομοσπονδία σε ανακοίνωσή της, «η εργοδοτική αδιαλλαξία στο ζήτημα της υπογραφής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας, έχει αρωγό την κυβερνητική επιλογή και αδιαφορία να αποκαταστήσει το θεσμικό πλαίσιο για την ομαλή λειτουργία των ελεύθερων συλλογικών διαπραγματεύσεων».
Η ΓΣΕΕ τονίζει ότι βρίσκεται στο πλευρό των ανθρώπων της ναυτεργασίας και είναι πρόθυμη να συμβάλει σε κάθε προσπάθεια να διευκολυνθεί η υπογραφή ικανοποιητικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας.
«Είναι η στιγμή που ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας (ΣΕΕΝ) πρέπει να εγκαταλείψει την αδιάλλακτη στάση του και να βοηθήσει στην εξεύρεση λύσης, με γνώμονα πάντα τόσο τους εργαζόμενους στην επιβατική ναυτιλία όσο και τους Έλληνες πολίτες» υπογραμμίζει η συνομοσπονδία.
UEFA Ranking Ελλάδα: Έξω είναι Ολυμπιακός, έκανε δεύτερη διαδοχική νίκη στο Europa League και εκτόξευσε τη χώρα μας!
Ήταν απαραίτητο να έρθει μία νίκη για να μας ανεβάσει. Το κατάφεραν οι Πειραιώτες. Αν και έπαιζαν εκτός με τη Μάλμε, την κέρδισαν με 1-0. Μπορούσαν να έχουν πετύχει και άλλο γκολ, αλλά αυτό που μετρά είναι η νίκη. Την πήραν και χάρισαν πολύτιμους βαθμούς στην Ελλάδα.
Κάπως έτσι ήρθε και η διπλή προσπέραση. Έβαλε, βέβαια, το λιθαράκι του και ο ΠΑΟΚ. Σε έναν αγώνα που έπρεπε να νικήσει, έβγαλε αντίδραση στο φινάλε με τον Μπάμπα κόντρα στην Πλζεν και με αυτό τον τρόπο πήρε την ισοπαλία.
Έτσι η Ελλάδα είναι πλέον 13η! Και ας μην έδωσε το παραμικρό ο Παναθηναϊκός. Τον διέσυρε με 1-4 η Τσέλσι στο πιο δύσκολο παιχνίδι που είχε να δώσει στη League Phase του Conference League.
Το Ισραήλ ήταν μαθηματικά βέβαιο ότι θα το βάζαμε από κάτω. Μόνο με τη Μακάμπι Τελ Αβίβ έχουν μείνει οι Ισραηλινοί και εκείνη έχασε με 1-2 από τη Ρεάλ Σοσιεδάδ.
Την πλάτη μας βλέπουν, πλέον, και οι Ελβετοί! Μετά την ήττα της Γιουνγκ Μπόις είχαν δύο ομάδες στο Conference League. Η Λουγκάνο νίκησε στην έδρα της Μλάντα Μπόλεσλαβ, αλλά αυτό δεν έφτανε γιατί η Σεν Γκάλεν έχασε με 2-4 εντός έδρας από τη Φιορεντίνα.
Πίσω μας σταθερά η Δανία, η οποία πιέζει ασφυκτικά. Η Μίντιλαντ νίκησε με 1-0 την Ουνιόν Σεν Ζιλουάζ και η Κοπεγχάγη πήρε αποτέλεσμα εκτός έδρας από την Μπέτις με 1-1. Για τη δυσκολία των αγώνων τους, εξαιρετικά τα πήγαν οι Δανοί.
Τέλος, μείωσε τη μεταξύ μας απόσταση η Σκωτία και αυτό γιατί η Χαρτς επικράτησε με 2-0 της Ομόνοιας και η Ρέιντζερς διέλυσε με 4-0 τη Στεάουα. Με λίγα λόγια, χαμός!
Μία ώρα πίσω μετακινούνται τα ρολόγια μας την Κυριακή 27 Οκτωβρίου.
Το μέτρο αλλαγής της ώρας συνεχίζεται για μία ακόμη φορά και έτσι τα ξημερώματα της Κυριακής γυρνάμε τους δείκτες των ρολογιών μας, και έτσι αντί για 04:00 π.μ. θα δείχνουν 03:00 π.μ.
Πώς καθιερώθηκε η αλλαγή ώρας
Η θερινή ώρα βασίζεται σε ένα σύστημα που αποσκοπεί στην καλύτερη αξιοποίηση του φωτός της ημέρας για εξοικονόμηση ενέργειας. Σε Ελλάδα και Ευρώπη, η θερινή ώρα διαρκεί για 7 μήνες. Παράλληλα, η χειμερινή (ή ηλιακή ώρα) αρχίζει την τελευταία Κυριακή του Οκτωβρίου και εφαρμόζεται για 5 μήνες.
Η πρώτη αναφορά που υπάρχει για χρησιμοποίηση της θερινής ώρας ήταν από τον Βενιαμίν Φραγκλίνο, σε γράμμα του σε μία γαλλική εφημερίδα. Σε αυτό το γράμμα δεν υπάρχει αναφορά για αλλαγή της ώρας, αλλά πρόταση να ξυπνούν οι άνθρωποι μία ώρα νωρίτερα.
Σήμερα το τμήμα του παγκόσμιου πληθυσμού που χρησιμοποιεί την εναλλαγή ώρας αποτελεί μειοψηφία. Καθώς σχεδόν όλες οι ασιατικές και αφρικανικές χώρες δεν συμμετέχουν. Άλλες την έχουν καταργήσει, ή σχεδιάζουν την κατάργηση του μέτρου.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση αποφάσισε να σταματήσει την υποχρεωτική εναλλαγή ώρας το 2021, δίνοντας τη δυνατότητα σε κάθε κράτος-μέλος να επιλέξει ανεξάρτητα τη μονιμοποίηση της θερινής ή τη χειμερινής ώρας.
Η Ελλάδα προέβη σε αλλαγή ώρας την Κυριακή 28 Μαρτίου 2021 και δεν έχει πάρει ακόμη απόφαση για το αν θα είναι η τελευταία αλλαγή της ώρας ή όχι. Οι υπόλοιπες χώρες της ΕΕ αντίστοιχα δεν έχουν λάβει οριστικές αποφάσεις, λόγω σημαντικών γεγονότων όπως το Brexit και η πανδημία Covid-19.
Τη διαγραφή 90 εργαζομένων από τις καταστάσεις μισθοδοσίας κατά το πρώτο κύμα μαζικής εξόδου θέλει η Unilever Hellas στο πλαίσιο της μεγάλης αναδιάρθρωσης που έχει ξεκινήσει στις ευρωπαϊκές θυγατρικές η πολυεθνική μέσω της περικοπής 3.200 θέσεων εργασίας. Στο πλαίσιο αυτό την επόμενη εβδομάδα λήγει η διορία που έχει δώσει για τις συμμετοχές στο πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου που ενεργοποιήθηκε πριν από περίπου ένα μήνα, έπειτα από γύρο διαβουλεύσεων με το Συνδικάτο των εργαζομένων.
Πληροφορίες αναφέρουν πως το πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου προβλέπει τη χορήγηση στους συμμετέχοντες πάνω από 2,5 φορές τη νόμιμη αποζημίωση που θα ελάμβαναν στην περίπτωση απόλυσης. Οι ίδιες πληροφορίες σημειώνουν πως στόχος της ελληνικής θυγατρικής είναι η έξοδος 75 εργαζόμενων μέσω του προγράμματος της εθελούσιας ενώ για άλλους 15 έχει προταθεί η μεταφορά τους σε εργολάβο – συνεργάτη της πολυεθνικής.
Αυτό όμως θα είναι και το πρώτο κύμα εξόδου μιας που ήδη απ’ τα μέσα του περασμένου Ιουλίου το newmoney είχε αποκαλύψει ότι το «μαχαίρι» στο προσωπικό θα είναι τόσο μεγάλο που θα απαιτηθεί και δεύτερος γύρος απομακρύνσεων, περίπου στα μέσα του 2025 και αφού ολοκληρωθεί ο πρώτος γύρος του μετασχηματισμού.
Συνολικά στόχος είναι η μείωση του υπάρχοντος προσωπικού συνολικά στις τρεις θυγατρικές της πολυεθνικής, που φθάνει τα 450 άτομα, κατά 30% με 40%. Κάτι που σημαίνει πως εφόσον επιτευχθεί ο στόχος του πρώτου κύματος αποχωρήσεων και μεταφοράς προσωπικού, άλλα 40 με 90 άτομα θα ακολουθήσουν στο «δεύτερο κύμα» απομακρύνσεων με ορίζοντα ολοκλήρωσης των περικοπών στα τέλη του 2025. Σημειωτέον πως όλες οι θέσεις εργασίας προς κατάργηση, όπως έχει διαβεβαιώσει η διοίκηση της θυγατρικής υπό τον Πρόεδρο κ. Δημήτρη Μαγγιώρο (φωτ.), αφορούν διοικητικές θέσεις και όχι logistics ή παραγωγή.
Πληροφορίες αναφέρουν πως η διοίκηση και το Συνδικάτο των Εργαζομένων έχουν ανοικτή γραμμή επικοινωνίας και βρίσκονται σε συνεχείς διαπραγματεύσεις. Παρ’ όλα αυτά χθες επιχείρησε να παρέμβει η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργατοτεχνιτών και Υπαλλήλων Γάλακτος Τροφίμων Ποτών, που πρόσκειται στο ΠΑΜΕ εκδίδοντας ανακοίνωση που καταφέρεται τόσο κατά της πολυεθνικής όσο και κατά του Συνδικάτου των Εργαζομένων της Unilever και καλώντας τους τελευταίους σε κινητοποιήσεις.
Η Γερμανία θα είναι ο μεγάλος ηττημένος σε μια πιθανή προεδρία Τραμπ, που μπορεί να προκαλέσει έναν εμπορικό πόλεμο ανάμεσα στις ΗΠΑ και την Ευρώπη με την κάποτε αξιοζήλευτη βιομηχανική δύναμη της Γερμανίας να κινδυνεύει να εξελιχθεί σε έντονη αδυναμία.
Ο Ρεπουμπλικανός πρώην πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ σχεδιάζει την επιβολή ενιαίων δασμών 10% και 20% σχεδόν σε όλες τις εισαγωγές, καθώς και δασμούς 60% και άνω για αγαθά προερχόμενα από την Κίνα, μέτρα τα οποία όπως λέει θα ενίσχυαν την αμερικανική παραγωγή.
Έκθεση του γερμανικού οικονομικού ινστιτούτου IW – που δόθηκε κατ” αποκλειστικότητα στο Reuters – διαπίστωσε ότι στο ενδεχόμενο μια κυβέρνηση Τραμπ να επιβάλει δασμούς 20% στην ΕΕ και το μπλοκ να απαντήσει ανάλογα, το ΑΕΠ της ευρωζώνης θα σημείωνε πτώση 1,3% το 2027 και το 2028 και στη Γερμανία θα μειωνόταν έως και 1,5%.
Η Γερμανία, η μεγαλύτερη οικονομία της Ευρώπης, θα είναι αυτό τον χρόνο η μοναδική χώρα της G7 που δεν θα έχει καταγράψει ανάπτυξη για δύο συναπτά έτη, σύμφωνα με την τελευταία πρόβλεψη του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου.
Μια εμπορική αντιπαράθεση με τις ΗΠΑ – τον βασικό εμπορικό της εταίρο – θα επιφέρει μεγάλο πλήγμα στην παραγωγή.
«Αν αυξηθεί ο προστατευτισμός των ΗΠΑ, τότε θα μειωθούν οι μεσοπρόθεσμες πηγές ανάπτυξης για τη Γερμανία», δήλωσε στο Reuters ο Γιάκομπ Φουνκ Κίρκεγκορ του Ινστιτούτου Διεθνούς Οικονομίας Peterson.
Οι ΗΠΑ ξεπέρασαν την Κίνα ως ο μεγαλύτερος εμπορικός εταίρος της Γερμανίας αυτό τον χρόνο, έπειτα από οκτώ συναπτά χρόνια που η Κίνα βρισκόταν στην πρώτη θέση.
«Το ήμισυ της γερμανικής ανάπτυξης προέρχεται πάντα από εξαγωγές και αν δει κάποιος τι συμβαίνει στον κόσμο, τότε θα διαπιστώσει ότι αυτός ο πυλώνας δέχεται επίθεση», έλεγε ο υπουργός Οικονομίας Ρόμπερτ Χάμπεκ νωρίτερα μέσα στον Οκτώβριο κατά την παρουσίαση των κυβερνητικών οικονομικών προβλέψεων.
Νέο πλήγμα για τη βιομηχανία
Οι γερμανικές εξαγωγές συρρικνώθηκαν κατά 0,3% το 2023 εξαιτίας της μειωμένης παγκόσμιας ζήτησης και των γεωπολιτικών εντάσεων. Η κυβέρνηση αναμένει συρρίκνωση 0,1% για αυτή τη χρονιά.
Μελέτη του Ιδρύματος Hans Boeckler δείχνει ότι 20% των δασμών πιθανόν να μειώσουν κατά μια ποσοστιαία μονάδα την παραγωγή στη Γερμανία κατά την πρώτη διετία από την εφαρμογή τους.
Οι γερμανικές εξαγωγές προς την Κίνα πιθανόν να μειωθούν κατά σχεδόν 9,6% συνολικά αν προκύψει εμπορικός πόλεμος μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας, σύμφωνα με μελέτη του Ινστιτούτου Ifo.
Η μελέτη αυτή δείχνει ότι οι γερμανικές εξαγωγές προς τις ΗΠΑ πιθανόν να μειωθούν κατά 14,9% σε ένα σενάριο όπου οι ΗΠΑ θα επέβαλαν δασμούς 60% στα αγαθά από την Κίνα και 20% στα αγαθά από άλλες χώρες.
Ιδιαίτερα θα κινδύνευαν να πληγούν οι εξαγωγές γερμανικών αυτοκινήτων –συγκεκριμένα θα μειώνονταν κατά 32%– όπως και οι εξαγωγές φαρμακευτικών προϊόντων (μείωση κατά 35%), σύμφωνα με το Ifo.
Αυτό θα επέφερε νέο πλήγμα για τη γερμανική βιομηχανία –έναν ακόμη πυλώνα του γερμανικού οικονομικού μοντέλου– που βρίσκεται σε πτώση επί χρόνια χωρίς να διαφαίνεται στον ορίζοντα πιθανότητα ανάκαμψης.
Xρηματοδότηση αναζητά διακαώς η διάσημη αλυσίδα εστιατορίων TGI Friday’s, προκειμένου να ανατρέψει την πτωτική της πορεία, καθώς ετοιμάζεται να υποβάλει αίτηση προστασίας από πτώχευση στις ΗΠΑ, σύμφωνα με δημοσίευμα του Bloomberg.
Σημειώνεται ότι η εταιρεία, όπως και πολλές άλλες αλυσίδες εστίασης, βρίσκεται αντιμέτωπη με μια στροφή των καταναλωτών σε όλο και περισσότερο σε πιο οικονομικές και γρήγορες επιλογές φαγητού τα τελευταία χρόνια.
Όπως αναφέρει σήμερα το Bloomberg, η εταιρεία βρίσκεται σε συζητήσεις με δανειστές για την εξασφάλιση δανείου, το οποίο θα της επιτρέψει να συνεχίσει τη λειτουργία των εστιατορίων της κατά τη διάρκεια της ένταξής της σε καθεστώς προστασίας στο πλαίσιο του Άρθρου 11 του πτωχευτικού κώδικα.
Στόχος της TGI Friday’s είναι η ολοκλήρωση της αναδιάρθρωσής της, σύμφωνα με πηγές που επιθυμούν να διατηρήσουν την ανωνυμία τους.
Η εταιρεία συνεργάζεται με την δικηγορική εταιρεία Ropes & Gray LLP, η οποία έχει αναλάβει να ολοκληρώσει τη διαδικασία της πτώχευσης, ωστόσο εκπρόσωποι της εταιρείας και της Ropes & Gray δεν απάντησαν σε αιτήματα του Bloomberg για σχόλια.
Οι υποχρεώσεις της αλυσίδας περιλαμβάνουν τίτλους εξασφαλισμένους με περιουσιακά στοιχεία, για τους οποίους τον περασμένο μήνα δημιουργήθηκε αναταραχή, όταν η διοίκηση παραβίασε τους όρους τους, μη υποβάλλοντας εγκαίρως τα έγγραφα στους κατόχους ομολόγων.
Ως αποτέλεσμα ο έλεγχος κάποιων περιουσιακών στοιχείων, πέρασε σε εξωτερικό διαχειριστή.
Η εξαγορά που έπεσε στο “κενό”
Υπενθυμίζεται ότι τον περασμένο Απρίλιο, η TGI Friday’s είχε ανακοινώσει τα σχέδιά της για συγχώνευση με τη Hostmore, τον μεγαλύτερο δικαιοδόχο των εστιατορίων της στο Ηνωμένο Βασίλειο.
Παρόλο που το deal που θα επέτρεπε στη Hostmore να αποκτήσει την γνωστή αλυσίδα έναντι περίπου 177 εκατομμυρίων λιρών φαινόταν να φτάνει στο τελικό του στάδιο, έξι μήνες αργότερα, η Hostmore υπαναχώρησε από τη συμφωνία.
Η TGI Fridays βρέθηκε αντιμέτωπη με υποχρεώσεις που σχετίζονταν με την τιτλοποίηση της επιχείρησης, ένα ομόλογο ύψους 375 εκατομμυρίων δολαρίων που είχε εκδοθεί το 2017 και είχε εξασφαλιστεί με βασικά περιουσιακά στοιχεία της αλυσίδας.
Σύμφωνα με πληροφορίες, η Hostmore βρίσκεται πλέον σε διαδικασία πώλησης των καταστημάτων.
Ωστόσο, η ακύρωση της συγκεκριμένης συμφωνίας σημαίνει ότι η FTI Consulting, η οποία έχει αναλάβει τον ρόλο διαχειριστή για λογαριασμό της TGI Friday’s, θα αναλάβει τον έλεγχο των τμημάτων της επιχείρησης, που περιλαμβάνονται στην τιτλοποίηση.
Τι ισχύει για τον όμιλο στην Ελλάδα
Τα TGI Fridays στην Ελλάδα δεν επηρεάζονται από τις εξελίξεις που αφορούν στην εταιρεία στις ΗΠΑ, σύμφωνα με ανακοίνωση του ομίλου Pax Hospitality.
«Δεδομένου ότι ο όμιλος TGI Fridays Ελλάδος δεν έχει μετοχική σχέση με τα TGI Fridays Αμερικής, και λειτουργεί ως ανεξάρτητη οντότητα με franchising και Έλληνες μετόχους, δεν επηρεάζεται από την οικονομική αναδιάρθρωση που μπορεί να λάβει χώρα στην αγορά των ΗΠΑ», αναφέρει στην ανακοίνωση του ο όμιλος.
Παράλληλα, επισημαίνει ότι φέτος τα TGI Fridays κλείνουν 27 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας στην Ελλάδα, μετρώντας εννέα καταστήματα στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη.
«Ο Όμιλος συνεχίζει να έχει καλές επιδόσεις, με σταθερά οικονομικά αποτελέσματα και EBITDA στα 1,9 εκατ. για το 2023 και σχεδόν μηδενικό δανεισμό, που υπογραμμίζουν την επιτυχία του brand, ενώ διακρίνεται διεθνώς ως ένας από τους πλέον επιτυχημένους franchisee της αμερικάνικης εταιρείας», σημειώνεται στην ανακοίνωση.
«Παρά τις όποιες διεθνείς ειδήσεις, το ελληνικό franchise παραμένει ανέπαφο από τις οικονομικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα TGI Fridays στις ΗΠΑ καθώς διατηρεί αυτονομία ως προς τις οικονομικές αποφάσεις, τις λειτουργίες και τη στρατηγική ανάπτυξης.
Αυτή η λειτουργική ανεξαρτησία, σε συνδυασμό με τη δύναμη της ελληνικής αγοράς, τοποθετεί τα TGI Fridays Ελλάδος σε τροχιά ανάπτυξης και μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας», συνεχίζει η ανακοίνωση.
Σε συζητήσεις για το Ελληνικό
Παράλληλα, ο όμιλος ανακοινώνει ότι βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις με την Lamda Development για το Ελληνικό.
«Η επέκταση αυτή αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής της εταιρείας για την κάλυψη της αυξανόμενης ζήτησης για premium, casual γευστικές εμπειρίες στην Ελλάδα ενώ παράλληλα, έχουν προγραμματιστεί σταδιακές ανακαινίσεις των υπαρχόντων καταστημάτων.
Είμαστε βαθιά αφοσιωμένοι στην ελληνική αγορά, όπου η εμπιστοσύνη των καταναλωτών παραμένει υψηλή, και ανυπομονούμε να ενισχύσουμε περαιτέρω την παρουσία μας σε όλη τη χώρα», αναφέρει ο Νίκος Νέγκας, CEO της Pax Hospitality.
Μετά από μία επεισοδιακή επίσκεψη στην Αυστραλία, η οποία σημαδεύτηκε από το ξέσπασμα μιας ιθαγενούς βουλευτή εναντίον του στο Κοινοβούλιο στην Καμπέρα, ο βασιλιάς Κάρολος Γ” και η σύζυγός του Καμίλα αποχώρησαν εχθές από τη χώρα και ταξίδεψαν στη Σαμόα για τη Σύνοδο Αρχηγών Κυβερνήσεων της Κοινοπολιτείας.
Κατά την άφιξή τους στο διεθνές αεροδρόμιο Φαλεόλο, το βασιλικό ζεύγος υποδέχτηκε στο κόκκινο χαλί που είχε στρωθεί ειδικά για αυτούς η πρωθυπουργός της χώρας, Φιαμέ Ναόμι Ματαάφα. Προηγουμένως ο Κάρολος και η Καμίλα είχαν κάνει μία ανάρτηση στα social media, όπου έλεγαν ότι ανυπομονούσαν να φτάσουν στη Σαμόα και να βιώσουν από κοντά την ομορφιά και τη ζεστασιά των αρχαίων παραδόσεων αυτής της χώρας.
Πάντως, η χθεσινή εμφάνιση του Καρόλου στο αεροδρόμιο επιβεβαίωσε για μία ακόμη φορά την αδυναμία που τρέφει για έναν άλλον πολιτισμό, αυτόν της Ελλάδας. Ο Βρετανός βασιλιάς επέλεξε ξανά να φορέσει σε δημόσια εμφάνισή του μια γραβάτα με ελληνικές σημαίες, όπως έχει κάνει εξάλλου πολλές φορές στο παρελθόν.
Ο Κάρολος απαθανατίστηκε να φτάνει στο αεροδρόμιο και να συνομιλεί με τους τοπικούς αξιωματούχους φορώντας μία από τις πολλές γραβάτες που διαθέτει με ελληνικά θέματα και μοτίβα.
Μόνο τον περασμένο χρόνο, ο Βρετανός μονάρχης εμφανίστηκε με «ελληνική» γραβάτα στο ταξίδι του στην Κένυα στα τέλη Οκτωβρίου, στη συνάντησή του με τον πρόεδρο της Νότιας Κορέας τον Νοέμβρη, και φυσικά στη συνάντησή του με τον Ρίσι Σούνακ στο περιθώριο της 28ης Διάσκεψης του ΟΗΕ τον Δεκέμβριο.
Στην τελευταία περίπτωση μάλιστα, βρετανικά ΜΜΕ σχολίασαν ότι η ελληνική γραβάτα μπορεί να ήταν ένα εξωλεκτικό μήνυμα υπεράσπισης της χώρας μας στην υπόθεση των Γλυπτών του Παρθενώνα και αποδοκιμασίας της στάσης του Βρετανού πρωθυπουργού στο συγκεκριμένο ζήτημα.
Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης απαντώντας σε ερώτηση κατά την ενημέρωση των πολιτικών συντακτών για το εάν ο πρωθυπουργός μπορεί να διαλέγει ποιος θα είναι αρχηγός άλλου κόμματος, απάντησε πως «δεν επιλέγει, ούτε μπορεί να επιλέξει» αλλά «επιλέγει με ποιους θα συνομιλεί». Πρόσθεσε ότι στα 50 χρόνια μετά την αποκατάσταση της Δημοκρατίας δεν θυμάται ξανά, έστω και υπηρεσιακό αρχηγό της αντιπολίτευσης, να έχει καταδικαστεί για ένα από τα πιο ειδεχθή αδικήματα κατά των θεσμών. «Αυτό που έκανε ο πρωθυπουργός ήταν να επαναλάβει τις κόκκινες γραμμές και τις δικές τους και της παράταξης. Κοιτάμε μπροστά όσο γίνεται με ενωτικό λόγο. Δεν θα ξεχάσουμε όμως και τι ζήσαμε, ούτε όσα ζήσαμε από τα άκρα, ούτε τι ζήσαμε τις μαύρες μέρες μιας κυβέρνησης που πήγε να κάνει ξεκάθαρες παρεμβάσεις στη δικαιοσύνη και στα μέσα ενημέρωσης», πρόσθεσε.
Κληθείς να απαντήσει σε όσα ανέφεραν συνεργάτες του Αντώνη Σαμαρά, ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης ανέφερε ξανά ότι ο πρωθυπουργός επανέλαβε τις κόκκινες γραμμές της παράταξης και πρόσθεσε: «Πάγια αρχή μας είναι να μη σχολιάζουμε δηλώσεις πρώην πρωθυπουργών και πρώην προέδρων της ΝΔ. Πολλώ δε μάλλον να μη σχολιάζουμε κύκλους πρώην πρωθυπουργών και πρώην προέδρων της ΝΔ».
Ερωτηθείς αν απειλείται η συνοχή της κυβέρνησης ο κ. Μαρινάκης ανέφερε ότι δεν υπάρχει τέτοιο ενδεχόμενο και δεν θυμάται άλλη κυβέρνηση κατά τη δεύτερη τετραετία της να έχει μεγαλύτερη συνοχή. Σημείωσε ότι η κυβέρνηση υλοποιεί το πρόγραμμά της το οποίο στηρίζουν οι βουλευτές και έφερε ως παράδειγμα την κινδυνολογία, όπως είπε, η οποία αναπτύχθηκε γύρω από την ενημέρωση του κ. Γεραπετρίτη για τα εθνικά. Επ’ αυτού είπε ότι αποδείχθηκε πως ήταν μια πολύ ουσιαστική συζήτηση και αναδείχθηκε το συμπέρασμα ότι η Ελλάδα επί Μητσοτάκη είναι πιο ισχυρή από ποτέ με πράξεις και όχι με λόγια.
Για την πρόταση του Νικήτα Κακλαμάνη, ο Κυριάκος Μητσοτάκης να τηλεφωνήσει στον Αντώνη Σαμαρά καθώς ανέφερε πως υπάρχει διαπροσωπικό πρόβλημα μεταξύ τους, ο κ. Μαρινάκης ανέφερε πως δεν υπάρχει κανένα διαπροσωπικό πρόβλημα και δεν σχολιάζει την πρόταση του βουλευτή της ΝΔ η οποία είναι απολύτως σεβαστή.
Σε ερώτηση αφού δεν υπάρχουν διαπροσωπικές διαφωνίες μεταξύ τους μήπως υπάρχουν πολιτικές διαφωνίες, απάντησε πως δεν είναι δουλειά του να εκπροσωπεί τον πρώην πρωθυπουργό ασχέτως αν ανήκουν στην ίδια παράταξη. «Μπορώ να πω τη δική μας θέση στα εθνικά. Η Ελλάδα δεν έχει υπάρξει ποτέ ξανά τόσο ισχυρή όσο επί Μητσοτάκη. Δεν πρόκειται ποτέ να βάλει στη συζήτηση ζητήματα κυριαρχίας. Η κυβέρνηση θα συνεχίσει να μεγαλώνει ουσιαστικά τη χώρα χωρίς ποτέ να συζητά κόκκινες γραμμές και ζητήματα κυριαρχίας», πρόσθεσε.
Απαντώντας σε άλλη ερώτηση αν ο πρόεδρος της ΚΟ του ΣΥΡΙΖΑ έχει καταδικαστεί σε στέρηση των πολιτικών του δικαιωμάτων, ο κυβερνητικός εκπρόσωπος ανέφερε πως ο πρωθυπουργός δεν έθεσε θέμα, ούτε υπονόησε πρόταση μομφής κατά του κ. Παππά. «Είπε κάτι το οποίο εκφράζει τους πολίτες είτε στήριξαν, είτε όχι τη ΝΔ, είτε βρέθηκαν στη σωστή πλευρά της ιστορίας και υπέστησαν όλα όσα ζήσαμε τα προηγούμενα χρόνια. Ο πρωθυπουργός περιμένει τις διαδικασίες του ΣΥΡΙΖΑ για να συνομιλήσει όπως και στο παρελθόν, παρά τους τόνους λάσπης εναντίον του και εναντίον της οικογένειάς του. Περιμένουμε τις αποφάσεις των μελών του ΣΥΡΙΖΑ για να δούμε ποιος θα είναι ο επόμενος πρόεδρος», πρόσθεσε.
Για τη συναίνεση που ζητάει η κυβέρνηση από το ΠΑΣΟΚ και αν αφορά και την προεδρική εκλογή, ο κυβερνητικός εκπρόσωπος απάντησε πως για το θέμα της Προεδρίας της Δημοκρατίας είναι νωρίς να απαντήσει. «Ούτε γνωρίζω, ούτε είναι σωστό θεσμικά να ανοίξουμε τέτοια συζήτηση. Θα ανοίξει στην ώρα της», δήλωσε. Παράλληλα ανέφερε ως παράδειγμα για συναίνεση το νομοσχέδιο του υπουργείου εσωτερικών που καταψήφισε το ΠΑΣΟΚ σημειώνοντας πως ο θεσμικός ρόλος της αντιπολίτευσης είναι να ασκεί κριτική αλλά όταν κάτι είναι σωστό να το στηρίζει.
«Αν διαφωνεί σε κάτι, να πει ποιο είναι το καλύτερο. Δυστυχώς τα τελευταία χρόνια δεν έχουμε δει τέτοια αντιπολίτευση από κανένα κόμμα. Το πρώτο δείγμα του κ. Ανδρουλάκη μετά την επανεκλογή του ήταν αντίστοιχο με την περίοδο πριν την επανεκλογή του», συμπλήρωσε.
Για τη συνάντηση του πρωθυπουργού με τον πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ απάντησε πως «αναμένουμε επικοινωνία για να προσδιοριστεί χρονικά».
Για το κόστος της επισκευής της στέγης Καλατράβα στο ΟΑΚΑ όπου παίζει ο Παναθηναϊκός, τόνισε πως είναι σημαντικό έργο του Ταμείου Ανάκαμψης για ένα από τα στολίδια της χώρας όπου δεν παίζει μόνο η συγκεκριμένη ομάδα. «Αλίμονο αν το κράτος δεν μεριμνήσει στο πλαίσιο και ευρωπαϊκών πόρων για να συντηρήσει και να αναβαθμίσει ένα γήπεδο όπως το ΟΑΚΑ», σημείωσε.
Σε ερώτηση αν η ΝΔ ψήφισε μέσω του ΕΛΚ μαζί με την ακροδεξιά στο ευρωκοινοβούλιο για το φράχτη στον Έβρο, απάντησε πως ο φράχτης προχωράει και η προστασία των συνόρων είναι βασική πτυχή της πολιτικής της κυβέρνησης στο μεταναστευτικό.
«Εφόσον κάποιος συμφωνεί με κάτι που εσύ υπερασπίζεσαι χρόνια, δεν σημαίνει ότι και εσύ είσαι ένας από αυτούς», σημείωσε.
Σε ερώτηση για πρόσωπα που έχουν εγγραφεί στην ΕΣΗΕΜΘ ως εργαζόμενοι σε συγκεκριμένο site το οποίο, σύμφωνα με την ερώτηση δεν είναι ειδησεογραφικό, ο κυβερνητικός εκπρόσωπος απάντησε πως υπάρχει το μητρώο έντυπου και ηλεκτρονικού τύπου κάτι που είναι κατάκτηση για τη χώρα καθώς προστατεύονται τα δικαιώματα των δημοσιογράφων. Πρόσθεσε πως υπάρχουν συγκεκριμένα κριτήρια για να εγγραφεί κάποιος, πως δεν αποφασίζει ο υπουργός για την κάθε αίτηση και πως υπάρχει η δυνατότητα ένστασης. Ανέφερε επίσης για τη συγκεκριμένη ιστοσελίδα ότι θα ενημερωθεί και θα επανέλθει. Κληθείς να σχολιάσει την έρευνα για την Καθολική Εκκλησία και αν έχει ενημερωθεί το Βατικανό απάντησε πως δεν έχει κάποιο σχόλιο και θα επανέλθει αφού ενημερωθεί.
Για την απόφαση της Αρχής Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων για την υπόθεση της διαρροής ηλεκτρονικών διευθύνσεων, ο κ. Μαρινάκης ανέφερε ότι επιβεβαίωσε πως η ΝΔ δεν έχει σχέση και αυτός που ευθύνεται έδρασε ατομικά και όχι στο όνομα ή υπό τον συντονισμό του κυβερνώντος κόμματος.
«Τα περισσότερα από αυτά που ζητάει η Αρχή από τη ΝΔ, είναι ουτοπικά. Δεν μπορεί η ΝΔ να ξέρει που στέλνει ατομικά ένα στέλεχος κάποιο μήνυμα. Το θεωρώ παράλογο και για αυτό θεωρώ ότι η ΝΔ θα προσφύγει κατά αυτού του σκέλους της απόφασης», πρόσθεσε.
Σεφτέ στις νίκες ή γενικότερα στη συγκομιδή βαθμών θέλει να κάνει ο ΠΑΟΚ στη League Phase του UEFA Europa League, μετά την ισοπαλία κόντρα στην ΑΕΚ στην Αθήνα. Η ομάδα του Ράζβαν Λουτσέσκου έχασε 3-1 από τη Γαλατάσαραϊ στην Τουρκία και με σκορ 1-0 από τη Στεάουα Βουκουρεστίου στην Τούμπα και παραμένει τρίτη από το τέλος σε σύνολο 36 ομάδων. Επιτακτική η ανάγκη για τη νίκη, ή έστω να σταματήσει η «αιμορραγία» με αντίπαλο τη Βικτόρια Πλζεν στη Θεσσαλονίκη, έχοντας διαθέσιμο και τον Ράχμαν Μπάμπα.
Καλύτερα είναι τα πράγματα στον Ολυμπιακό όσον αφορά την Ευρώπη. Η ομάδα του Χοσέ Λουίς Μεντιλίμπαρ καθάρισε με συνοπτικές διαδικασίες τη Μπράγκα και πήρε τους πρώτους της βαθμούς στην ίδια διοργάνωση, μετά την απογοητευτική εμφάνιση και ήττα κόντρα στη Λυών στη Γαλλία. Βεβαίως οι «ερυθρόλευκοι» δεν είναι στα καλύτερά τους μετά και την ισοπαλία 2-2 από 2-0 εντός έδρας κόντρα στον Λεβαδειακό, εκφράζεται ωστόσο μια αισιοδοξία για ευρωπαϊκή ανάκαμψη κόντρα στη Μάλμε στη Σουηδία. Γουίλιαν και Ζέλσον Μάρτινς επιστρέφουν στην αποστολή, διαθέσιμος ο Παναγιώτης Ρέτσος, μέσα και ο 19χρονος Θεοφάνης Μπακούλας.
Ένας παλιός γνώριμος επιστρέφει στο ΟΑΚΑ, με τον πρώην παίκτη του Ολυμπιακού, Έντσο Μαρέσκα, να είναι πλέον ο προπονητής της Τσέλσι απέναντι στην οποία κοντράρεται απόψε ο Παναθηναϊκός για το UEFA Europa Conference League. Ο καλύτερος κόουτς της Πρέμιερ Λιγκ για τον μήνα Σεπτέμβριο, σύμφωνα με το βραβείο που του απονεμήθηκε μετά από ψηφοφορία των οπαδών, θέλει να συνεχίσει την καλή δουλειά που κάνει μέχρι τώρα στους «μπλε» και ποντάροντας στο βαθύ ρόστερ να πάρει ακόμη ένα θετικό ευρωπαϊκό αποτέλεσμα μετά την ευρεία νίκη με σκορ 4-2 κόντρα στη Γάνδη. Το «τριφύλλι», από την άλλη, επέστρεψε στις νίκες στη δύσκολη έδρα του ΟΦΗ μετά από τρία ανεπιτυχή αποτελέσματα σε πρωτάθλημα αλλά και Conference, όπου έχει μόλις έναν βαθμό μετά το 1-1 της πρεμιέρας κόντρα στη Μπάνια Λούκα.
Αναλυτικά το αθλητικό τηλεοπτικό πρόγραμμα της ημέρας:
ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ
Τα ματς των ελληνικών ομάδων:
19:45 Παναθηναϊκός – Τσέλσι /COSMOTE SPORT 5 HD, ANT1 (UEFA Conference League)
Κλείσιμο
19:45 ΠΑΟΚ – Βικτόρια Πλζεν /COSMOTE SPORT 4 HD (UEFA Europa League)
22:00 Μάλμε – Ολυμπιακός /COSMOTE SPORT 3 HD (UEFA Europa League)
UEFA Europa League
19:45 Άιντραχτ Φρανκφούρτης – Ρίγα /COSMOTE SPORT 9 HD
19:45 Ρόμα – Ντινάμο Κιέβου /COSMOTE SPORT 8 HD
22:00 Ρέιντζερς – Στεάουα Βουκουρεστίου /COSMOTE SPORT 5 HD
22:00 Μπιλμπάο – Σλάβια Πράγας /COSMOTE SPORT 4 HD
22:00 Τότεναμ – Άλκμααρ /COSMOTE SPORT 9 HD
22:00 Πόρτο – Χόφενχαϊμ /COSMOTE SPORT 8 HD
22:00 Φενέρμπαχτσε – Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ /COSMOTE SPORT 7 HD
UEFA Conference League
19:45 Σεντ Γκάλεν – Φιορεντίνα /COSMOTE SPORT 7 HD
22:00 Μπέτις – Κοπεγχάγη /COSMOTE SPORT 6 HD
Copa Sudamericana
03:30 Κορίνθιανς – Ρασίνγκ Κλουμπ /COSMOTE SPORT 8 HD
Σε σημείο αναφοράς στη Βόρεια Ελλάδα και στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων, αναδεικνύεται στον τομέα της δευτεροβάθμιας παροχής υπηρεσιών σε ζώα συντροφιάς η Θεσσαλονίκη, με τη λειτουργία της νέας κτηνιατρικής κλινικής του Ομίλου Κτηνιατρικών Κλινικών Πλακεντία, στο Νέο Ρύσιο, του δήμου Θέρμης, στην οδό Χρυσοστόμου Σμύρνης 6, στο 17ο χλμ της εθνικής οδού Θεσσαλονίκης-Νέων Μουδανιών.
Με 24ωρες εφημερίες, για την αντιμετώπιση επειγόντων περιστατικών επί 365 ημέρες το χρόνο, οι πλέον εξειδικευμένοι κτηνίατροι, βρίσκονται επί ποδός, προκειμένου να προσφέρουν στους τετράποδους ασθενείς, υψηλής ποιότητας υπηρεσίες με τη χρήση τεχνολογίας αιχμής, μέσα σε ένα περιβάλλον μοντέρνο, σύγχρονο και άρτια εξοπλισμένο, που εκτείνεται σε 1.000 τ.μ. και μπορεί να φιλοξενήσει για νοσηλεία, περισσότερα από 35 ζώα συντροφιάς.
«Δημιουργούμε ένα πανελλαδικό δίκτυο με κλινικές και νοσοκομεία, που θα παρέχουν δευτεροβάθμιες υπηρεσίες σε ζώα συντροφιάς σε όλη την Ελλάδα», επισήμανε ο εκτελεστικός πρόεδρος του Επενδυτικού Ταμείου SMERemediumCap (SMERC), Νίκος Καραμούζης, κατά την ομιλία του χθες στην τελετή εγκαινίων της κτηνιατρικής κλινικής Πλακεντία στη Θεσσαλονίκη, χαρακτηρίζοντάς την «κόσμημα».
Η δημιουργία της κτηνιατρικής κλινικής Πλακεντία στη Θεσσαλονίκη, αποτελεί μια ακόμη σημαντική επένδυση του SMERC, το οποίο μέσω της μητρικής εταιρείας Four Feet Ventures (FFV), έχει διαθέσει περισσότερα από 15 εκατ. ευρώ στον κλάδο φροντίδας των ζώων συντροφιάς και των εργαστηρίων. Στο πρώτο τρίμηνο του 2025, αναμένεται να λειτουργήσει και νέα κτηνιατρική κλινική του ομίλου στον Άλιμο στην Αθήνα και «ευελπιστούμε σύντομα να αποκτήσουμε παρουσία και στην Κρήτη», είπε.
Σκοπός είναι «να διατηρήσουμε την υψηλότερη ποιότητα παροχής δευτεροβάθμιων υπηρεσιών στα ζώα συντροφιάς, να έχουμε την αρτιότερη τεχνολογία, το πιο εξειδικευμένο προσωπικό και να συμβάλλουμε στην αναβάθμιση του έργου των πρωτοβάθμιων γιατρών ζώων, προσθέτοντας έτσι αξία και στη δική τους προσφορά, προς όφελος της υγείας και της ευζωίας των τετράποδων μελών της κάθε οικογένειας».
Άλλωστε, όπως ξεκαθάρισε, «πρόθεσή μας είναι να διαμορφώσουμε μια σχέση εμπιστοσύνης και συνεργασίας με τους κτηνιάτρους σε όλη τη Βόρεια Ελλάδα, μιας και αυτό που εμείς προσφέρουμε είναι συμπληρωματικό της δουλειάς τους και όχι ανταγωνιστικό. Δεν σκοπεύουμε να παρέχουμε υπηρεσίες πρωτοβάθμιας παροχής υπηρεσιών στους κηδεμόνες των ζώων συντροφιάς», σημείωσε.
«Η Θεσσαλονίκη είναι μια ιδιαίτερη πόλη για τους κτηνιάτρους. Έχουμε μαζί της μια σχέση συναισθηματική και σοβαρή, αφού είναι η πόλη των νεανικών και φοιτητικών μας χρόνων. Νοιώθω ότι της το οφείλαμε μια κλινική τέτοιου μεγέθους», επισήμανε στην ομιλία του στην τελετή εγκαινίων ο πρόεδρος της FFV, Ιγνάτιος Λιαπής, εμπνευστής της αλυσίδας κτηνιατρικών κλινικών Πλακεντία.
Αναπτύσσοντας τονσαφή προσανατολισμό της λειτουργίας των κτηνιατρικών κλινικών Πλακεντία, τόνισε ότι βασίζεται σε τρεις άξονες ανάπτυξης, της εξειδίκευσης, της παροχής υπηρεσιών δευτεροβάθμιας περίθαλψης στα ζώα συντροφιάς σε 24ωρη βάση και καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου και της διάχυσης της επιστημονικής γνώσης.
«Κάναμε το όνειρό μας πραγματικότητα, να παρέχουμε στα ζώα συντροφιάς, που είναι μέλη της οικογένειάς μας, τις υπηρεσίες υγείας που θέλουμε εμείς οι άνθρωποι για τον εαυτό μας», επισήμανε χαρακτηριστικά.
Λέγοντας ότι η εξειδίκευση βαδίζει «χέρι- χέρι» με την τεχνολογία, ο κ. Λιαπής παραδεχόμενος την αναγκαιότητα ενσωμάτωσης της, σημείωσε ωστόσο ότι ο άνθρωπος οφείλει να τη χρησιμοποιεί για «καλό και με ηθική», ενώ αναφερόμενος στις 24ωρες εφημερίες, τόνισε ότι η παροχή της υπηρεσίας είναι ένα δύσκολο εγχείρημα, που όμως τους πλημμυρίζει με «περηφάνια» και αποτελεί «αντίδωρο στην ηθική υποχρέωση που έχουμε απέναντι στους μικρούς μας ασθενείς και τους κηδεμόνες τους». Για την αναγκαιότητας διάχυσης της επιστημονικής γνώσης, σημείωσε ότι «είναι σαν την αγάπη, που όσο και να την μοιράζεις, όχι μόνο δεν σου λείπει ποτέ, αλλά πολλαπλασιάζεται».
Μεταξύ άλλων, μίλησε για τη δούκισσα της Πλακεντίας, μιας κεντρικής προσωπικότητας που έζησε σε Αθήνα και Πεντέλη στα μέσα του 19ου αιώνα και λέγοντας, ότι ίσως να ήταν η πρώτη κηδεμόνας ζώων συντροφιάς στη χώρα μας με την έννοια που σήμερα δίνουμε στον όρο, σημείωσε ότι βάσει ερευνών, «το 42% των ελληνικών οικογενειών βαδίζουν στα βήματά της».
«Στόχος μας είναι να αξιοποιήσουμε τις υπέροχες εγκαταστάσεις και τον εξοπλισμό αιχμής που διαθέτουμε, για να δημιουργήσουμε με βάση τα πρότυπα του εξωτερικού, μια νοσηλευτική μονάδα που θα παρέχει εξειδικευμένες κτηνιατρικές υπηρεσίες και θα είναι ένα κέντρο αναφοράς για τη Βόρεια Ελλάδα και την ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων», επισήμανε ο διευθυντής της κλινικής, κτηνίατρος, Στέφανος Κλαδάκης.
Περιγράφοντας τους χώρους της νέας κλινικής και τις υπηρεσίες που προσφέρονται, υπογραμμίζοντας ότι υπάρχει διαφορετική ροή κυκλοφορίας για σκύλους και γάτες, τόνισε ότι λειτουργούν έξι εξεταστήρια, εκ των οποίων τα τέσσερα για σκύλους, διαγνωστικό εργαστήριο, τέσσερα νοσηλευτήρια (σκύλου, γάτας, εντατικής νοσηλείας και νοσηλείας λοιμωδών νοσημάτων), απεικονιστικό τμήμα με ακτινολογικό, αξονικό και μαγνητικό τομογράφο, χειρουργικό τομέα με τρεις αίθουσες χειρουργείου, αίθουσα προετοιμασίας και ανάνηψης, σηπτικό χειρουργείο και τμήμα ενδοσκοπήσεων.
Στις εγκαταστάσεις της κλινικής, υπάρχει και γεννήτρια, εξασφαλίζοντας έτσι την απρόσκοπτη λειτουργία της, ενώ στο πλαίσιο των μελλοντικών αναγκών, έχει προβλεφθεί η δυνατότητα επέκτασης και δημιουργίας νέων τομέων. Τις εγκαταστάσεις της κλινικής συμπληρώνουν βοηθητικοί χώροι προσωπικού, κοιτώνες εφημερευόντων, γραφεία και αίθουσα διαλέξεων.
Διαβεβαιώνοντας με τη σειρά του ότι η Πλακεντία επιδιώκει να βρίσκεται δίπλα στον πρωτοβάθμιο γιατρό ζώων συντροφιάς της Βόρειας Ελλάδας, τόνισε ότι στόχος είναι «να αναπτύξουμε μακροχρόνια σχέση εμπιστοσύνης μαζί του, να συνεισφέρουμε επιστημονικά στην επικουρικότητα στο δύσκολο έργο του, προσφέροντάς του υποστήριξη για τη διαχείριση περιστατικών που ξεπερνούν τις δυνατότητες ενός ιατρείου μικρών ζώων και σε 24ωρη βάση, ώστε να διασφαλιστεί η απαραίτητη ηρεμία στη δύσκολη καθημερινότητά του».
«Η ιατρική ομάδα της Πλακεντία στη Θεσσαλονίκη»
Δηλώνοντας την πρόθεσή του, για στενή σχέση της κλινικής με το τμήμα κτηνιατρικής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ) και του πανεπιστημίου Θεσσαλίας και εκφράζοντας την επιθυμία «να συνεισφέρουμε όπου μας ζητηθεί», ανέφερε ενδεικτικά την εκπόνηση από κοινού εργασιών σε θέματα κοινού ενδιαφέροντος, τη διενέργεια εξειδικευμένων εξετάσεων, την πρακτική άσκηση των φοιτητών της κτηνιατρικής στις κλινικές του ομίλου και τη συνδιοργάνωση εκπαιδευτικών δράσεων.
Το προσωπικό της κλινικής, πλαισιώνεται από 25 άτομα ιατρούς ζώων συντροφιάς, ενώ συνδράμουν και εξωτερικοί συνεργάτες, όλοι κάτοχοι διδακτορικών διπλωμάτων και μεταπτυχιακών τίτλων και όσοι δεν τα έχουν; «Είναι σε φάση απόκτησής τους», επισήμανε.
Η κτηνιατρική κλινική Πλακεντία στη Θεσσαλονίκη, αφορά σε ένα αναβαθμισμένο επιστημονικά κέντρο που καλύπτει το κενό που υπήρχε στη Βόρεια Ελλάδα», επισήμανε- μεταξύ άλλων- στον σύντομο χαιρετισμό της η αντιπεριφερειάρχης Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης της Κεντρικής Μακεδονίας, Μαρία (Μελίνα) Δερμεντζοπούλου.
«Με δεδομένο ότι τα ζώα συντροφιάς αποτελούν πλέον αναπόσπαστο κομμάτι των οικογενειών, η εγκατάσταση αυτής της κλινικής αναβαθμίζει την ποιότητα ζωής των πολιτών», επισήμανε ο δήμαρχος Θέρμης, Θεόδωρος Παπαδόπουλος.
Στα εγκαίνια της κτηνιατρικής κλινικής Πλακεντία στη Θεσσαλονίκης, το «παρών» έδωσε ο γενικός γραμματέας Επικοινωνίας και Ενημέρωσης της κυβέρνησης, Δημήτρης Γαλαμάτης, απόφοιτος κτηνιατρικής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, βουλευτές κομμάτων, πλήθος καθηγητών της κτηνιατρικής σχολής του ΑΠΘ, στελέχη του ομίλου και πολλοί φίλοι και κηδεμόνες ζώων συντροφιάς, που όλοι τους ξεναγήθηκαν στις εγκαταστάσεις της κλινικής.
Η έκδοση φορολογικής ενημερότητας μέσω TaxisNet μπορεί να γίνει εύκολα και γρήγορα, είτε ενεργείτε ως φυσικό πρόσωπο, είτε ως νόμιμος εκπρόσωπος εταιρείας.
Η ΑΑΔΕ έχει εκδώσει οδηγίες με τα 12 βήματα που απαιτούνται για την έκδοση φορολογικής ενημερότητας, μπαίνοντας στην πλατφόρμα myΑΑΔΕ.
Πώς βγάζω φορολογική ενημερότητα από το TaxisNet – Τα βήματα
Για να υποβάλετε αίτηση έκδοσης ενημερότητας επιλέγετε «Είσοδο» στην ενότητα «Έκδοση Αποδεικτικού Ενημερότητας»
Σε περίπτωση που δεν ενεργείτε για τον εαυτό σας, αλλά ως νόμιμος εκπρόσωπος ή ως συμβολαιογράφος, τότε, από το πεδίο «Επιλογή Ρόλου» επιλέγετε «ως νόμιμος εκπρόσωπος» ή «ως συμβολαιογράφος» ή «ως συμβολαιογραφικό γραφείο» και έπειτα συμπληρώνετε ή επιλέγετε τον ΑΦΜ για τον οποίο αιτήστε το αποδεικτικό ενημερότητας.
Σε περίπτωση που επιλέξετε ως λόγο έκδοσης «Για κάθε νόμιμη χρήση πλην είσπραξης και μεταβίβασης ακινήτων» συμπληρώνετε υποχρεωτικά τον ΑΦΜ του φορέα στον οποίο θα κατατεθεί το αποδεικτικό ενημερότητας.
Σε περίπτωση που επιλέξετε ως λόγο έκδοσης «Είσπραξη χρημάτων από φορείς της Κεντρικής Διοίκησης» ή «Είσπραξη χρημάτων από φορείς του Δημοσίου τομέα (πλην Κεντρικής Διοίκησης)» συμπληρώνετε τον ΑΦΜ του φορέα στον οποίο θα κατατεθεί το αποδεικτικό ενημερότητας και τα στοιχεία του τίτλου πληρωμής. Εάν συμπληρώσετε τον Μοναδικός Αριθμό Καταχώρησης (ΜΑΡΚ) της εφαρμογής myDATΑ, τότε εμφανίζεται αυτόματα ο Α/Α, η σειρά και το έτος του τίτλου πληρωμής, η ημερομηνία έκδοσή του, ο ΑΦΜ του αντισυμβαλλόμενου, το ποσό είσπραξης και το ποσό ΦΠΑ. Εναλλακτικά (εφόσον δεν υπάρχει ΜΑΡΚ), συμπληρώνετε τον Α/Α, τη Σειρά, το Έτος καθώς και το τελικό πληρωτέο ποσό του τίτλου πληρωμής. Απαραίτητη προϋπόθεση για να προχωρήσει η διαδικασία είναι να είναι συμπληρωμένη μία από τις δύο επιλογές.
Το πεδίο «Παρακράτηση όλου του ποσού» είναι προαιρετικό. Προσοχή, εάν το επιλέξετε, το αποδεικτικό ενημερότητας θα εκδοθεί με παρακράτηση του συνόλου του επισπραττόμενου ποσού και μέχρι του ύψους των οφειλών σας.
Το πεδίο «Περιοδική απαίτηση» είναι προαιρετικό. Εφόσον αναμένετε να εισπράξετε μελλοντικά και άλλα ποσά από τον ίδιο φορέα, τότε, συμπληρώνοντας τα απαραίτητα πεδία της περιοδικής απαίτησης, θα επωφεληθείτε μικρότερης παρακράτησης επί του εισπραττόμενου ποσού (10% – 30%). Ο έλεγχος της περιοδικής απαίτησης γίνεται από τον ίδιο τον φορέα πληρωμής του ποσού.
Εάν επιλέξετε «Μεταβίβαση ακινήτου ή σύσταση εμπράγματου δικαιώματος επ” αυτού από άλλη αιτία πλην επαχθούς (χωρίς τίμημα)», συμπληρώνετε υποχρεωτικά τον Αριθμό Ταυτότητας Ακινήτου (ΑΤΑΚ), όπως αναγράφεται στη δήλωση στοιχείων ακινήτων (Ε9) ή στο Πιστοποιητικό Ακινήτου.
Εάν επιλέξετε «Μεταβίβαση ακινήτου ή σύσταση εμπράγματου δικαιώματος επ” αυτού από επαχθή αιτία», πλέον του ΑΤΑΚ, συμπληρώνετε υποχρεωτικά το ποσό του τιμήματος πώλησης (βάσει ποσοστού κυριότητας) καθώς και το ποσό της αντικειμενικής αξίας (βάσει ποσοστού κυριότητας), τα οποία αναγράφονται στη δήλωση Φόρου Μεταβίβασης Ακινήτων (ΦΜΑ).
Το πεδίο «Παρακράτηση όλου του τιμήματος» είναι προαιρετικό. Εάν επιλεγεί, το αποδεικτικό ενημερότητας θα εκδοθεί με παρακράτηση του συνολικού τιμήματος πώλησης (βάσει ποσοστού κυριότητας) και μέχρι του ύψους των οφειλών σας.
Εάν συντρέχουν οι προϋποθέσεις παρακράτησης ή εάν επιλέξετε παρακράτηση όλου του ποσού, επιλέγετε επιπλέον, υποχρεωτικά, και τον τρόπο απόδοσης της παρακράτησης, από την ενότητα «Όροι παρακράτησης και απόδοσης».
Επιλέγοντας «Έκδοση Αποδεικτικού Ενημερότητας» πραγματοποιείται ο έλεγχος των προϋποθέσεων χορήγησής του και είτε εμφανίζεται το «Ψηφιακό Αρχείο Αποδεικτικού Ενημερότητας», το οποίο μπορείτε να επιλέξετε για να το εκτυπώσετε ή να το αποθηκεύσετε ως αρχείο PDF, είτε εμφανίζονται οι λόγοι απόρριψης της αίτησής σας. Μπορείτε να πληροφορηθείτε αναλυτικά τους λόγους απόρριψης εφόσον επιλέξετε το πεδίο «Ψηφιακό Αρχείο αίτησης και λόγων απόρριψης».
Στην ενότητα «οι Αιτήσεις μου» μπορείτε να βρείτε τα αποδεικτικά ενημερότητας που έχουν εκδοθεί μέσω της εφαρμογής, κατόπιν αίτησής σας. Μπορείτε επίσης να βρείτε τις απορριφθείσες αιτήσεις σας και να πληροφορηθείτε για τους λόγους απόρριψής τους, καθώς και να αποθηκεύσετε / εκτυπώσετε το «Ψηφιακό αρχείο αίτησης και λόγων απόρριψης» ή το αποδεικτικό ενημερότητας που έχει εκδοθεί.
Ανησυχία επικρατεί σε κτηνοτροφικές μονάδες της χώρας εξαιτίας της ευλογιάς των προβάτων.
Μονάδες από τον Έβρο μέχρι τη Μεσσηνία έχουν εμφανίσει κρούσματα με αποτέλεσμα χιλιάδες ζώα να θανατωθούν. Το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης προχώρησε στη λήψη μέτρων, απαγορεύοντας για δέκα ημέρες τη μετακίνηση και τη σφαγή ζώων. «Τα μέτρα αυτά είναι αναγκαία προκειμένου να περιορίσουμε την εξάπλωση της ζωονόσου και να διασφαλίσουμε ότι η κρίση αυτή θα αντιμετωπιστεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, όπως έγινε και με την πανώλη των μικρών μηρυκαστικών», ανέφερε ο υπουργός Κώστας Τσιάρας.
Από την πλευρά τους, οι κτηνοτρόφοι ζητούν περισσότερους ελέγχους ώστε να περιοριστεί και να προληφθεί η εξάπλωση της νόσου.
Ευλογιά προβάτων: Δεν μεταδίδεται στον άνθρωπο
Η εξάπλωση της ευλογιάς των προβάτων έχει δημιουργήσει ανησυχία και στους καταναλωτές, οι οποίοι αναρωτιούνται εάν πρόκειται για νόσο που μπορεί να μεταδοθεί στον άνθρωπο. O αναπληρωτής καθηγητής παθολογίας μηρυκαστικών, Μανώλης Καλαϊτζάκης ξεκαθάρισε ότι δεν μεταδίδεται στον άνθρωπο.
Μιλώντας στον ANT1, ο κ. Καλαϊτζάκης τόνισε: «Η απάντηση είναι σαφής και κατηγορηματική. Δεν είναι ανθρωπονόσος. Δεν μεταδίδεται στον άνθρωπο ότι περίεργο και αν γίνει. Δεν έχει αναφερθεί ποτέ και πουθενά και ωμό να το φάτε και άρρωστο να είναι, δεν πρόκειται, είναι σαφές. Είναι ένα σοβαρό πρόβλημα οικονομικό, για την ελληνική κτηνοτροφία».
«Δεν πρόκειται ένα άρρωστο ζώο να φτάσει στο σφαγείο, πόσο μάλλον στον καταναλωτή. Ακόμη και στην όποια περίεργη περίπτωση δεν μεταδίδεται. Έχει ιδιότητα ξενιστή, πηγαίνει μόνο στα αιγοπρόβατα, ούτε στους χοίρους, ούτε στα βοειδή», εξήγησε ο αναπληρωτής καθηγητής.
Ο κ. Καλαϊτζάκης ανέφερε ότι ο ιός μπορεί να διατηρηθεί στο περιβάλλον, στη βοσκή και στους χώρους των εκτροφών, ίσως και πάνω από 6 μήνες. Όσο αφορά στους τρόπους μετάδοσης της νόσου, είπε ότι πρόκειται για πολύπλοκο και πολυεπίπεδο θέμα. Όπως είπε ότι ο ιός μεταφέρεται μεταξύ άλλων με τους τροχούς των αυτοκινήτων. «Ο ανθεκτικός μένει στη σκόνη και πηγαίνει στους τροχούς» συμπλήρωσε.
Σε δηλώσεις της στο iefimerida.gr η Αθηνά Τραχήλη, πρόεδρος του Πανελλήνιου Κτηνιατρικού Συλλόγου και γ.γ. της Πανευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Ιδιωτών κτηνιάτρων, υπογράμμισε και εκείνη ότι δεν πρόκειται για νόσο που αφορά τον άνθρωπο.
«Από τη στιγμή που θα μολυνθεί ένα ζώο στο κοπάδι, πάρα πολύ γρήγορα αρρωσταίνουν και τα υπόλοιπα. Γι’ αυτό με μόνο ένα κρούσμα πρέπει να προχωράμε σε ευθανασία και υγειονομική ταφή. Λόγω της μεγάλης νοσηρότητας. Βεβαίως, θα πρέπει να ξεκαθαριστεί ότι είναι μια ασθένεια που αφορά αποκλειστικά τα ζώα και δεν πλήττει τους ανθρώπους μέσω της κατανάλωσης προϊόντων, όπως το γάλα ή το τυρί», ανέφερε.
O οίκος Moncler, υπό την τολμηρή καθοδήγηση του Remo Ruffini, εκεί που βρισκόταν στο χείλος της χρεοκοπίας, κατάφερε να αναδειχθεί σε κολοσσό της πολυτέλειας, συνδυάζοντας στρατηγικές συνεργασίες, καινοτόμες καμπάνιες και μια ισχυρή συναισθηματική σύνδεση με τους καταναλωτές που τον καθιστούν ακαταμάχητο.
Ο οίκος Moncler διέγραψε μια εντυπωσιακή πορεία από τη χρεοκοπία μέχρι να καθιερωθεί ως μία από τις ισχυρότερες μάρκες πολυτελείας στον κόσμο. Η στρατηγική του οίκου δεν βασίζεται μόνο στο γεγονός ότι διαθέτει προϊόντα υψηλής ποιότητας, αλλά και στη δημιουργία ενός συναισθηματικού δεσμού με τους καταναλωτές, καθώς και στην καινοτομία και την προσαρμοστικότητα στις σύγχρονες απαιτήσεις της παγκόσμιας αγοράς. Το όραμα του Ruffini, σε συνδυασμό με τις εξαιρετικές επιχειρηματικές του ικανότητες, κατέστησε τη Moncler σύμβολο διαχρονικότητας και μοντέρνου στυλ.
Πώς ξεκίνησε ο διάσημος οίκος Moncler και η εξέλιξή του
Ο οίκος Moncler ιδρύθηκε το 1952 στο Monestier-de-Clermont, μια μικρή πόλη κοντά στις Άλπεις, από τους Γάλλους René Ramillon και André Vincent. Αρχικά, η εταιρεία κατασκεύαζε εξοπλισμό για δραστηριότητες στην ύπαιθρο, όπως σκηνές και υπνόσακους, αλλά σύντομα έγινε γνωστή για τα καινοτόμα μπουφάν της, τα οποία σχεδιάστηκαν για να αντέχουν στις ακραίες καιρικές συνθήκες των Άλπεων.
Τα μπουφάν Moncler έγιναν διάσημα όταν χρησιμοποιήθηκαν από την ιταλική αποστολή του Lionel Terray που κατέκτησε την κορυφή του βουνού K2 το 1954. Η συνεργασία αυτή έκανε τον οίκο διάσημο για την ποιότητα και την αντοχή των προϊόντων του και οι δημιουργίες του έγιναν αγαπημένες των επαγγελματιών ορειβατών και αθλητών.
Η αναγέννηση υπό τον Remo Ruffini
Το 2003, ο οίκος Moncler, ο οποίος εκείνη την εποχή βρισκόταν σε δύσκολη οικονομική κατάσταση και ήταν σχεδόν σε χρεοκοπία, πέρασε στα χέρια του ιταλού επιχειρηματία Remo Ruffini. Υπό την ηγεσία του Ruffini, ο οίκος αναγεννήθηκε και μετατράπηκε σε μία από τις πιο επιτυχημένες μάρκες πολυτελείας στον κόσμο.
Ο Ruffini εισήγαγε μια στρατηγική που συνδύαζε τη διαχρονικότητα και την καινοτομία, διατηρώντας τις ρίζες της εταιρείας στα υψηλής ποιότητας ρούχα για εξωτερικές δραστηριότητες, ενώ ταυτόχρονα την προώθησε στον χώρο της μόδας και του lifestyle. Το 2013, ο οίκος Moncler εισήχθη στο χρηματιστήριο του Μιλάνου, γεγονός που επιβεβαίωσε την επιτυχία της νέας στρατηγικής.
Συνεργασίες και Moncler Genius
Ένα από τα πιο καινοτόμα πρότζεκτ του οίκου είναι το Moncler Genius, το οποίο ξεκίνησε το 2018. Μέσω αυτού, η Moncler συνεργάζεται με κορυφαίους σχεδιαστές και καλλιτέχνες από διαφορετικούς τομείς, δημιουργώντας περιορισμένες σειρές ρούχων που κυκλοφορούν με το μοντέλο “drop”. Αυτή η στρατηγική βασίζεται στη συνεργασία και την καινοτομία, δίνοντας στη Moncler την ευκαιρία να διατηρεί τη φρεσκάδα της και να συνδέεται με νέες γενιές καταναλωτών.
Σήμερα, η Moncler διαθέτει περισσότερα από 200 καταστήματα σε όλο τον κόσμο, με την περιοχή της Ασίας, και ιδιαίτερα την Κίνα, να αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες αγορές της.
Η Moncler είναι γνωστή για τα πολυτελή μπουφάν της, τα οποία παραμένουν το πιο εμβληματικό προϊόν της. Παράλληλα, ο οίκος έχει επεκτείνει τη συλλογή του σε ανδρική, γυναικεία και παιδική ένδυση, υποδήματα και αξεσουάρ, εστιάζοντας στην υψηλή ποιότητα και τον καινοτόμο σχεδιασμό.
Η Διείσδυση στην Κινεζική Αγορά και η Σημασία της Ασίας
Η στρατηγική του Remo Ruffini να επενδύσει στην Ασία, και συγκεκριμένα στην Κίνα, αποδεικνύεται κεντρικής σημασίας για την ανάπτυξη της Moncler. Με την περιοχή Ασίας-Ειρηνικού να αντιπροσωπεύει το 49% των συνολικών πωλήσεων του οίκου, η Κίνα αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες αγορές του οίκου. Από το άνοιγμα της πρώτης μπουτίκ στην ηπειρωτική Κίνα το 2009, η Moncler έχει επεκταθεί εντυπωσιακά, διαθέτοντας πλέον πάνω από 45 καταστήματα στη χώρα και απασχολώντας εκατοντάδες εργαζόμενους.
Η Κίνα είναι μια αγορά γεμάτη προκλήσεις λόγω της συνεχιζόμενης οικονομικής αβεβαιότητας και των κρατικών περιορισμών στην επιδεικτική κατανάλωση πολυτελών αγαθών. Παρ’ όλα αυτά, ο οίκος Moncler έχει διατηρήσει την επιτυχία του, ακολουθώντας μια στρατηγική που επικεντρώνεται στην προσφορά μοναδικών και τοπικά προσαρμοσμένων εμπειριών, οι οποίες συνδέονται άμεσα με τον καταναλωτή σε συναισθηματικό επίπεδο. Όπως υποστηρίζει η Coco Yu, συνιδρυτής της εταιρείας CP Concept, η δημιουργία «μοναδικών, τοπικών και συναισθηματικών» εμπειριών είναι το κλειδί για να παραμείνουν οι μάρκες συνδεδεμένες με τους Κινέζους καταναλωτές. Το Genius event στη Σαγκάη ήταν ένα τρανό παράδειγμα αυτού του οράματος, δημιουργώντας εντυπωσιακές και πολυαισθητηριακές εμπειρίες που αναδεικνύουν το brand πέρα από το επίπεδο των προϊόντων.
Moncler Genius: Μια επανάσταση στη μόδα
Η παρουσίαση του Moncler Genius το 2018 ήταν μια επαναστατική στιγμή στον χώρο της μόδας. Αντί για τις παραδοσιακές συλλογές ανά σεζόν, η Moncler επέλεξε να δημιουργήσει ένα συνεχές ρεύμα καινοτομίας, προσκαλώντας κορυφαίους σχεδιαστές και δημιουργούς από διάφορους κλάδους να αναπτύξουν τη δική τους ερμηνεία της ταυτότητας της Moncler. Το Genius δεν είναι απλώς μια πλατφόρμα επίδειξης μόδας, αλλά μια καθηλωτική εμπειρία που ενώνει τη μόδα, την τέχνη και τη μουσική, προσελκύοντας καταναλωτές από διαφορετικές κουλτούρες και γενιές.
Αρχικά, η στρατηγική βασίστηκε σε συνεργασίες με σχεδιαστές όπως ο Pierpaolo Piccioli και η Simone Rocha, οι οποίοι έφεραν την προσωπική τους καλλιτεχνική σφραγίδα στις δημιουργίες της Moncler. Ωστόσο, καθώς η παγκόσμια κατάσταση άλλαξε με την πανδημία, ο Ruffini αποφάσισε να επεκτείνει το μοντέλο συνεργασίας, συμπεριλαμβάνοντας ταλέντα από διάφορους τομείς, όπως μουσικούς και ηθοποιούς. Η Willow Smith και ο Donald Glover (γνωστός και ως Childish Gambino) είναι μερικά από τα ταλέντα που συμμετείχαν στο πρόσφατο Genius event στη Σαγκάη, προσφέροντας τις δικές τους ερμηνείες της ταυτότητας της Moncler. Η στρατηγική αυτή όχι μόνο διαφοροποιεί τη Moncler από άλλους οίκους, αλλά προσδίδει ένα νέο επίπεδο ενέργειας και φρεσκάδας στο brand.
Επέκταση σε νέες κατηγορίες προϊόντων και αθλητικές δραστηριότητες
Η Moncler, αν και συνδέεται ιστορικά με την ένδυση για σκι, επεκτείνεται συνεχώς σε νέες κατηγορίες προϊόντων. Ο Ruffini έχει ήδη εκφράσει την πρόθεσή του να επεκτείνει τη Moncler σε προϊόντα που σχετίζονται με άλλα υπαίθρια αθλήματα, όπως η πεζοπορία και η ποδηλασία. Η στρατηγική αυτή απαντά στη ζήτηση για μια πιο ενεργή και «φυσική» ζωή, που έχει αυξηθεί μετά την πανδημία. Ο Ruffini βλέπει την αλλαγή του τρόπου ζωής ως μια ευκαιρία για τη Moncler να γίνει μέρος αυτής της νέας πραγματικότητας, προσφέροντας στους καταναλωτές υψηλής ποιότητας εξοπλισμό για τις αγαπημένες τους δραστηριότητες στην ύπαιθρο.
Συνεργασία με την LVMH: Ένα στρατηγικό πλεονέκτημα
Μια σημαντική κίνηση ήταν η συμφωνία της Moncler με τον όμιλο πολυτελείας LVMH, ο οποίος απέκτησε μερίδιο στη Double R, την εταιρεία συμμετοχών του Remo Ruffini που ελέγχει τη Moncler. Αυτή η συνεργασία προσφέρει στη Moncler τεράστιες ευκαιρίες για ανάπτυξη, δίνοντάς της πρόσβαση σε πόρους και ταλέντα που θα μπορούσαν να την ωθήσουν ακόμα πιο ψηλά στην παγκόσμια αγορά. Παράλληλα, η σχέση του Ruffini με τον CEO της LVMH, Bernard Arnault, φαίνεται να είναι βασισμένη σε αμοιβαία εκτίμηση και συνεργασία. Η LVMH παρέχει στην Moncler το πλεονέκτημα πρόσβασης σε εξαιρετικές τοποθεσίες λιανικής και κορυφαία ταλέντα, ενώ ο Ruffini αξιοποιεί τις δυνατότητες που προσφέρει αυτή η συνεργασία για να ενισχύσει περαιτέρω τη θέση του brand.
Ο ρόλος των εμπειριών στην ανάπτυξη του brand
Ένας άλλος σημαντικός άξονας της στρατηγικής του Ruffini είναι η δημιουργία καθηλωτικών εμπειριών που επιτρέπουν στους καταναλωτές να συνδεθούν με το brand με συναισθηματικό τρόπο. Τα γεγονότα όπως το Moncler Genius προσφέρουν στους συμμετέχοντες την ευκαιρία να ζήσουν μια εμπειρία που ξεπερνά την αγορά ενός προϊόντος. Αυτό ενισχύει τη σχέση τους με το brand και τους καθιστά «πρεσβευτές» της Moncler, όπως αναφέρει χαρακτηριστικά ο Ruffini. Μια τέτοια προσέγγιση βοηθά τον οίκο να προσεγγίσει ευρύτερο κοινό, καλλιερώντας ταυτόχρονα σχέσεις αφοσίωσης με τους καταναλωτές. Ο οίκος Moncler, χάρη στη διορατική ηγεσία του Remo Ruffini, κατάφερε να μετατρέψει τις προκλήσεις σε ευκαιρίες, επεκτείνοντας την επιρροή του σε παγκόσμιο επίπεδο και ενισχύοντας τη θέση του στην αγορά πολυτελείας. Μέσω των στρατηγικών συνεργασιών, της συνεχούς καινοτομίας και της διαρκούς προσαρμογής στις νέες συνθήκες της αγοράς, η Moncler παραμένει μία από τις πιο καινοτόμες και επιτυχημένες εταιρείες στον χώρο της πολυτελούς ένδυσης. Η επέκταση σε νέες αγορές, όπως η Κίνα, η διεύρυνση των κατηγοριών προϊόντων και η δημιουργία εμπειριών που ενισχύουν τον συναισθηματικό δεσμό με τους καταναλωτές αποτελούν θεμέλια για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία του οίκου.
«O Στέφανος Κασσελάκης συνεχίζει να αυτοπαρουσιάζεται ως πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ, αρνούμενος να αποδεχθεί τη δημοκρατική, ξεκάθαρη και καταστατικά άψογη απόφαση της Κ.Ε. του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ για την άρση της εμπιστοσύνης στο πρόσωπό του» αναφέρουν κύκλοι της πλειοψηφίας του ΣΥΡΙΖΑ μετά τα χθεσινά εγκαίνια των γραφείων του, στον Ταύρο.
«Επαναλαμβάνοντας, μάλιστα, τα ψεύδη περί μιας Κεντρικής Επιτροπής που δήθεν εκλέχθηκε από το σώμα του 2019. Μία Κ.Ε. που για τον κύριο Κασσελάκη ήταν απολύτως νομιμοποιημένη αρχές Σεπτεμβρίου και την καλούσε να κάνει πρόταση μομφής και μόλις υπήρξε άρση της εμπιστοσύνης στο πρόσωπο του, άρχισε να την προσβάλλει, όπως και όλα τα όργανα του κόμματος», όπως σημειώνουν.
«Τέτοια είναι η δυσανεξία του για τις συλλογικές διαδικασίες, που αμφισβητεί τη δημοκρατία στον ΣΥΡΙΖΑ, το κόμμα που διαχρονικά έχει δώσει αγώνες για δημοκρατία στη χώρα, επειδή δεν του αρέσουν τα αποτελέσματά τους. Ταυτόχρονα, δηλώνει με θρασύτητα ότι κανένας δεν είναι υποψήφιος πρόεδρος, επειδή δεν είναι ο ίδιος», παρατηρούν οι ίδιοι κύκλοι.
«Επιδίδεται σε έναν πόλεμο φθοράς, λάσπης και συκοφαντιών»
«Στη Δημοκρατία υπάρχουν κανόνες, πλειοψηφίες, μειοψηφίες και αποτελέσματα συλλογικών διαδικασιών τα οποία δεν θέλει να αποδεχθεί ο Στέφανος Κασσελάκης. Αυτό έκανε με την Κ.Ε., αυτό προαναγγέλλει ότι θα κάνει και με το Συνέδριο αν δεν του αρέσουν τα αποτελέσματα αφήνοντας πρωτοφανή και απαράδεκτα υπονοούμενα ότι θα γίνει νοθεία στις εκλογές των συνέδρων, από την Επιτροπή Νομιμοποίησης», συνεχίζουν, λέγοντας για τον έκπτωτο Πρόεδρο του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ πως «έφτασε μάλιστα στο σημείο να κατηγορεί όσους του ασκούν κριτική για «δεκανίκια» του Μητσοτάκη. Και το έκανε αυτό ο κατά δήλωση του διευθυντή του, παρ’ ολίγον υπουργός του Μητσοτάκη, απέναντι σε στελέχη και μέλη του ΣΥΡΙΖΑ που δίνουν επί χρόνια αγώνες απέναντι στο καθεστώς Μητσοτάκη και στη ΝΔ».
«Όλα αυτά, φυσικά, δεν τα κάνει επειδή, δήθεν, μάχεται για την Αριστερά, τη Δημοκρατία και τα δικαιώματα των μελών και των φίλων του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ. Αλλά γιατί έχει έτοιμο το ΙΧ κόμμα του, με πολυτελή γραφεία και ιστοσελίδα η οποία είναι παραπλανητική με το όνομα ΣΥΡΙΖΑ, και ανταγωνιστική του. Ο έκπτωτος πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ κινείται πλέον ανοιχτά αντιπαραθετικά με τον ΣΥΡΙΖΑ, επιδιδόμενος σε έναν πόλεμο φθοράς, λάσπης και συκοφαντιών. Δεν θα τον ακολουθήσουμε σε αυτό τον κατήφορο», καταλήγουν.
«Πάρτε δάνεια. Μείνετε στο χρηματοδοτικό παιχνίδι γιατί εάν εξοφλήσετε τα δάνεια, τότε στις επερχόμενες κρίσιμες εποχές οι τράπεζες θα σας ξεχάσουν». Έντονο προβληματισμό έχει προκαλέσει στους τραπεζικούς κύκλους η επιλογή των ναυτιλιακών εταιρειών να μειώνουν έως και να μηδενίζουν τις δανειακές τους υποχρεώσεις και να κάνουν επενδύσεις με ίδια κεφάλαια αφού έχουν τεράστια ρευστότητα και όχι να δανείζονται.
Το θέμα αυτό αναδείχθηκε στο 26th Marine Money Greek Ship Finance Forum 2024 που πραγματοποιήθηκε στο Ίδρυμα Ευγενίδου.
Η μεγάλη ρευστότητα των ναυτιλιακών εταιρειών λόγω της καλής ναυλαγοράς τα τελευταία χρόνια οφείλεται κατά κύριο λόγο στις παγκόσμιες αναταράξεις που προκάλεσε η πανδημία, ο πόλεμος στην Ουκρανία και στη Μέση Ανατολή με την υπολειτουργία της διώρυγας του Σουέζ, τα προβλήματα λόγω ξηρασίας που επηρέασαν της διώρυγα του Παναμά.
Οι κύριες επισημάνσεις που έγιναν από τους συμμετέχοντας, υψηλόβαθμα στελέχη από όλο το φάσμα της ναυτιλίας είναι:
– Αν και φαίνεται να υπάρχει άφθονη ρευστότητα σήμερα, κοιτάζοντας μπροστά 10 χρόνια θα υπάρξει μια έλλειψη ρευστότητας στην αγορά. Θα υπάρχει λιγότερη ρευστότητα από τις τράπεζες, λιγότερη από τους οίκους χρηματοδοτικής μίσθωσης και όχι αρκετή από εναλλακτικές πηγές σε μια εποχή που θα απαιτηθεί μαζική αντικατάσταση του στόλου.
– Ο προβληματισμός σήμερα είναι ότι υπάρχει αφθονία κεφαλαίων αλλά όχι αρκετά ελκυστικές ευκαιρίες επένδυσης. Ίσως έχει νόημα να πάρετε κάποιο δάνειο , ακόμη και αν δεν χρειάζεται, για να διατηρηθούν οι σχέσεις και να ανοίξουν νέες πόρτες. Θα έρθει η στιγμή που οι οικονομικές σχέσεις θα είναι και πάλι ζωτικής σημασίας. Εάν αποπληρώσετε και αποχωρήσετε από τη χρηματοδοτική αγορά, η αγορά θα σας ξεχάσει.
-Ακόμα και τώρα, σε μια εποχή υψηλών τιμών και κερδοφορία, η εστίαση πρέπει να εξακολουθεί να είναι προσεκτική στον έλεγχο του κόστους. Προετοιμαστείτε για ύφεση της αγοράς.
Σπύρος Καπράλος
-Αν και τα πράγματα φαίνονται ρόδινα προς το παρόν η γεωπολιτική κατάσταση μπορεί να επιδεινωθεί και να διαβρώσει την παγκοσμιοποίηση. Αυτός είναι ο μεγαλύτερος κίνδυνος για ναυτιλία.
-Η οικονομική ανάπτυξη κινεί τον κόσμο και κινεί τη ναυτιλία προς τα εμπρός. Αν η γεωπολιτική του κόσμου αρχίσει να χαλαρώνει, τότε αυτό δεν είναι καλό για την ναυτιλία
– Τα δεδομένα είναι διαδεδομένα. Η ερμηνεία αυτών των δεδομένων είναι κομβικής σημασίας
-Οι εχθρικές εξαγορές σπάνια συμβαίνουν στη ναυτιλία. Πρέπει να υπάρχει ένας πρόθυμος πωλητής.
-Αρκετές συζητήσεις για συγχωνεύσεις και εξαγορές βρίσκονται σε εξέλιξη και περισσότερες θα συμβούν τους επόμενους 12 μήνες.
– Δεν υπάρχει πραγματική δυσπραγία στην αγορά επί του παρόντος που προσφέρει ευκαιρίες και συνεπώς δεν υπάρχει μεγάλο κίνητρο για την άντληση δημόσιου κεφαλαίου
Πλακαντωνάκη Χάρις και Αριστείδης Πίττας
– Η αύξηση δημόσιου μετοχικού κεφαλαίου σήμερα θα προκαλούσε έξοδο από την αγορά. να χάσουν αξία οι μέτοχοι
– Η πρόσβαση σε κεφάλαια ενδιαφέρει μόνο όταν υπάρχουν ενδιαφέροντα projects.
– Η καλύτερη επιλογή χρηματοδότησης, και υπάρχουν πολλές, εξαρτάται από το προφίλ και τη δομή της εταιρείας
– Η Βασιλεία IV παραμονεύει και αυτό θα επηρεάσει την ικανότητα των τραπεζών να δανείζουν στη ναυτιλία
– Αν και το όφελος από το κόστος των πράσινων δανείων δεν είναι σημαντικό, οι εμπλεκόμενες τράπεζες επιθυμούν να να βελτιώσουν τη δική τους κατάταξη όσον αφορά τον Ποσειδώνα Αρχές
– Όταν τα πράγματα είναι καλά, οι άνθρωποι θέλουν να σας δώσουν μία ομπρέλα. Όμως όταν αρχίζει η βροχή, θέλουν την ομπρέλα πίσω.
– Το μάθημα 1 στη διαχείριση κινδύνων είναι να μετράμε την κίνδυνο και να εκτιμήσετε πόσο υπολειπόμενο κίνδυνο μπορείτε να να αντέξετε
– Δεν μπορείτε να αντικαταστήσετε έναν στόλο εν μία νυκτί, γι’ αυτό πρέπει να να σχεδιάζετε και να ενεργείτε με την πάροδο του χρόνου με τους υπάρχοντες και αναμενόμενες τεχνολογίες.
Πολυμελές κύκλωμα έκανε απάτες με αγοραπωλησίες αυτοκινήτων, μέσω αγγελιών σε γνωστή ιστοσελίδα πώλησης οχημάτων, αποκομίζοντας κέρδη άνω των 230.000 ευρώ. Τρία από τα μέλη του, μεταξύ αυτών και ο φερόμενος «εγκέφαλος», κλήθηκαν να απολογηθούν στην 6η τακτική ανακρίτρια Θεσσαλονίκης και με σύμφωνη γνώμη εισαγγελέα αφέθηκαν ελεύθεροι με περιοριστικούς όρους και κατά περίπτωση με χρηματική εγγύηση.
Στην εγκληματική οργάνωση αποδίδεται ότι τέλεσε, το διάστημα από τον Σεπτέμβριο του 2017 έως τον Ιανουάριο του επόμενου έτους, συνολικά 19 απάτες κι άλλες 16 σε απόπειρα. Η δικογραφία περιλαμβάνει συνολικά οκτώ άτομα, κάποια από τα οποία έχουν αποβιώσει κι άλλα που βρίσκονται έγκλειστα στις φυλακές.
Σύμφωνα με τη δικογραφία, οι κατηγορούμενοι καλούσαν τηλεφωνικά τα θύματα (που είχαν καταχωρήσει αγγελίες πώλησης αυτοκινήτων) και εμφανίζονταν ως δήθεν ενδιαφερόμενοι για άμεση αγορά των οχημάτων τους. Στη συνέχεια, ζητούσαν από τους παθόντες να αποστείλουν τα στοιχεία ταυτότητάς τους και αριθμούς τραπεζικών λογαριασμών, ώστε να καταθέσουν τα χρηματικά ποσά για την αγορά και την παραλαβή των οχημάτων.
Κατά την ίδια δικογραφία, για το σκοπό αυτό, κατήρτιζαν και απέστελλαν, μέσω ηλεκτρονικής αλληλογραφίας, πλαστά αποδεικτικά χρηματικών εμβασμάτων, κυρίως σε μέρες και ώρες που δεν ήταν δυνατή η επαλήθευση της κατάθεσης του ποσού από τους παθόντες (Σαββατοκύριακα, αργίες, μεσημεριανές ώρες κ.λπ.).
Οι κατηγορούμενοι φρόντιζαν να μην εμφανίζονται κατά την παραλαβή των αυτοκινήτων για να μην αναγνωριστούν από τα ανυποψίαστα θύματα και αντί αυτών εμφανίζονταν άλλα άτομα, κάποια από τα οποία παραμένουν άγνωστα.
Ακολούθως, η εγκληματική ομάδα διέθετε προς πώληση τα ίδια αυτοκίνητα, πάλι μέσω της ίδιας ιστοσελίδας, και σε τιμή χαμηλότερη, χρησιμοποιώντας ψευδή στοιχεία πωλητή και διαφορετικές φωτογραφίες, ώστε να είναι δυσχερής η αναγνώρισή τους από τους προηγούμενους ιδιοκτήτες.
