Τρίτη, 13 Οκτωβρίου, 2026

Λουλούδια, σοκολάτες και κοσμήματα είναι κλασικές και αλάνθαστες επιλογές δώρων για την ημέρα των ερωτευμένων. Φέτος όμως, η Bottega Veneta γιορτάζει τον Άγιο Βαλεντίνο με μια capsule συλλογή που ξεπερνάει όλα τα παραπάνω.

Οι καρδιές εμφανίζονται ως διακριτική λεπτομέρεια σε τσάντες και αξεσουάρ του οίκου, εμπλουτίζοντας το χαρακτηριστικό intrecciato πλέξιμο. Η έκπληξη όμως έρχεται από σχέδια όπου το intrecciato αποκτά το ίδιο το σχήμα της καρδιάς, ως μια διακριτική αλλά ξεκάθαρη ωδή στην 14η Φεβρουαρίου. Η χαρακτηριστική “Heart Tote” εκφράζει απόλυτα αυτή τη σύλληψη, αποτυπώνοντας το πνεύμα της συλλογής με τρόπο άμεσο και συμβολικό. Το κέντημα δεν λειτουργεί απλώς ως διακοσμητική λεπτομέρεια, αλλά σχηματίζεται από καρδιές, επανερμηνεύοντας το εμβληματικό μοτίβο της Bottega Veneta μέσα από ένα πιο συναισθηματικό φίλτρο.

Αυτή η σχεδιαστική λεπτομέρεια, που χαρακτηρίζει τη συλλογή περιορισμένων τεμαχίων της Bottega Veneta, προσδίδει στις τσάντες έναν πιο συμβολικό και προσωπικό χαρακτήρα, συνδέοντας άμεσα το δώρο με τη στιγμή που καλείται να γιορτάσει.

Και αν η ημέρα δεν συνοδεύεται από έναν ρομαντικό σύντροφο, η επιλογή να στρέψει κανείς την αγάπη προς τον εαυτό του – χαρίζοντάς του ένα κομμάτι της συλλογής – ίσως να αποτελεί την πιο ουσιαστική και αυθεντική σύγχρονη ρομαντική χειρονομία.

Ολοκληρώθηκε πριν από λίγη ώρα η συνεδρίαση του Υπουργικού Συμβουλίου στο Μέγαρο Μαξίμου υπό την προεδρία του πρωθυπουργού. Στην διάρκεια της συνεδρίασης που διήρκησε περίπου 4 ώρες ο Κυριάκος Μητσοτάκης παρουσίασε στο πρόταση για τη δημιουργία Ειδικής Τριεδρικής Περιφέρειας Απόδημου Ελληνισμού, στο πλαίσιο της επέκτασης του δικαιώματος της επιστολικής ψήφου στους Έλληνες του εξωτερικού στις εθνικές εκλογές του 2027. Η πρόταση προβλέπει πλήρη ισότητα ψήφου, όπως ορίζει το Σύνταγμα, δίνοντας στους απόδημους όχι μόνο τη δυνατότητα επιλογής κόμματος, αλλά και συγκεκριμένου βουλευτή. Οι έδρες Επικρατείας επανέρχονται στις 12, όπως ίσχυε ιστορικά, χωρίς καμία αλλαγή στις υπόλοιπες εκλογικές περιφέρειες, ενώ το όριο εισόδου στη Βουλή παραμένει στο 3%.

Ο πρωθυπουργός χαρακτήρισε τη ρύθμιση «αυτονόητη εθνική επιλογή πέρα και πάνω από κομματικά τείχη» και εξέφρασε την πεποίθηση ότι θα εξασφαλιστεί η αυξημένη πλειοψηφία των 200 βουλευτών, καθώς όλα τα κόμματα έχουν κατά καιρούς τοποθετηθεί θετικά. Τόνισε ότι η νέα περιφέρεια θα ενισχύσει τη συμμετοχή των αποδήμων, καθώς θα υπάρχει σταυροδοσία και εσωτερικός ανταγωνισμός μεταξύ υποψηφίων από μεγάλες γεωγραφικές περιοχές του εξωτερικού, γεγονός που αναμένεται να αυξήσει την προσέλευση στις κάλπες. Η πρωτοβουλία εντάσσεται στη στρατηγική ενδυνάμωσης των δεσμών της Ελλάδας με την ομογένεια και αποτελεί, κατά τον ίδιο, ακόμη έναν κρίκο σύνδεσης της μητέρας πατρίδας με τα εκατομμύρια Ελλήνων του εξωτερικού.

Παράλληλα, ο κ. Μητσοτάκης αναφέρθηκε στο διεθνές περιβάλλον, υπογραμμίζοντας ότι σε αβέβαιους καιρούς δεν αρκεί μόνο η ισχύς των αξιών, αλλά απαιτείται και η αξία της ισχύος, με ενίσχυση της άμυνας, της διπλωματίας, της οικονομίας και της κοινωνίας. Τόνισε ότι η πολιτική σταθερότητα αποτελεί εθνική αναγκαιότητα και στρατηγικό πλεονέκτημα.

Στη συνέχεια παρουσίαστηκε το νομοσχέδιο Χατζηδάκη για την αντιμετώπιση του «βαθέος κράτους», με ρυθμίσεις που απλοποιούν διαδικασίες, καταργούν περιττά πιστοποιητικά και αξιοποιούν ψηφιακά εργαλεία και πιστοποιημένους επαγγελματίες, εξοικονομώντας χρόνο και πόρους. Αντίστοιχα, αναφέρθηκε στο νομοσχέδιο του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, που βάζει τάξη στο σύστημα κοινωνικής αλληλεγγύης.

Τέλος, υπενθύμισε τις φορολογικές μειώσεις του Προϋπολογισμού 2026, που οδηγούν σε αύξηση πραγματικών μισθών και μηδενισμό φόρου για νέους κάτω των 25 ετών, παρουσιάζοντάς τες ως βασικό ανάχωμα απέναντι στην ακρίβεια, χωρίς να διακυβεύεται η δημοσιονομική σταθερότητα.

Μετά το τέλος της συνεδρίασης και την αποχώρηση των μελών του υπουργικού συμβουλίου ο πρωθυπουργός είχε ολιγόλεπτη κατ΄ιδίαν συνάντηση με την υπουργό Τουρισμού κυρία Όλγα Κεφαλογιάννη. Εκτιμάται ότι η συνάντηση είχε ως αντικείμενο το θέμα που προέκυψε από την τροπολογία για την επιμέλεια των παιδιών , της οποίας έκανε χρήση η κυρία Κεφαλογιάννη.

Η κα Κεφαλογιάννη αναχωρεί σήμερα μαζί με τον CEO της αεροπορικής εταιρείας Indigo για το Νέο Δελχί, για να εγκαινιάσει την απευθείας αεροπορική σύνδεση της Αθήνας με την ινδική πρωτεύουσα. Σύμφωνα με πηγές του περιβάλλοντός της θα παραμείνει στο Ν. Δελχί για 24 ώρες με πυκνό πρόγραμμα επαφών και στη συνέχεια θα επιστρέψει στην Αθήνα.

Τον χωρισμό της επιβεβαίωσε η Αλεξάνδρα Παναγιώταρου, εξηγώντας πως είναι μόνη της αυτό το διάστημα.

Η Instagrammer ρωτήθηκε για την προσωπική της ζωή σε συνέντευξη που έδωσε στην εκπομπή Brekfast@Star τη Δευτέρα 26 Ιανουαρίου, καθώς το τελευταίο διάστημα κυκλοφορούσαν φήμες πως δεν ήταν πλέον σε σχέση με τον Αλέξανδρο Λυκούδη, και τελικά δήλωσε πως οι φήμες αυτές είναι αληθινές.

Η Αλεξάνδρα Παναγιώταρου είπε για τον χωρισμό της: «Είμαι μόνη μου, δεν το έκρυψα αλλά δεν το έχω προβάλλει και τόσο» και έπειτα μίλησε για την τοξικότητα στις σχέσεις: «Καλό είναι γενικά να μην υπάρχουν τοξικοί άντρες και τοξικές γυναίκες αντίστοιχα στη ζωή μας. Σε βάθος χρόνου το καταλαβαίνεις σίγουρα. Όταν είσαι με έναν άνθρωπο που είναι τοξικός, αργά ή γρήγορα το ρουφάς όλο αυτό, όλη αυτή την αρνητική ενέργεια και γίνεσαι κι εσύ έτσι».

Στη συνέχεια απάντησε εάν έχει παρακολουθήσει σύντροφό της στο παρελθόν, λέγοντας: «Έχω παρακολουθήσει σύντροφο, έχει συμβεί και αυτό».

Στο τέλος, η Αλεξάνδρα Παναγιώταρου αναφέρθηκε στα unfollow και στα block στα social media μετά από έναν χωρισμό: «Μετά τον χωρισμό δεν κάνω block και unfollow, αυτά τα έκανα σε μικρότερη ηλικία, τότε ήμουν πιο παρορμητική. Αν υπάρξει επόμενος σύντροφος θα σβήσω τις φωτογραφίες που έχω τώρα. Έχω αφήσει κάποιες στο προφίλ μου, κάποιες που ήταν too much και τις πιο εκδηλωτικές τις έχω κρύψει, τις έχω βάλει στην αρχειοθέτηση, δεν διαγράφω ποτέ», δήλωσε.

Η Αλεξάνδρα Παναγιώταρου και ο Αλέξανδρος Λυκούδης ήταν μαζί για περίπου ένα χρόνο. Η πρώτη τους κοινή δημόσια εμφάνιση πραγματοποιήθηκε τον Ιούλιο του 2025 σε συναυλία της Ελένης Φουρέιρα, ωστόσο όλο το διάστημα που ήταν μαζί κρατούσαν χαμηλό προφίλ και απέφευγαν να εμφανίζονται μαζί σε εκδηλώσεις και εξόδους τους. Η τελευταία τους δημόσια έξοδος ήταν τον Νοέμβριο του 2025 στα μπουζούκια.

Στις ευνοϊκές διατάξεις του νόμου Παρασκευόπουλου αναφέρθηκε ο Γιώργος Φλωρίδης, με αφορμή την υπόθεση του 46χρονου πατροκτόνου στη Γλυφάδα.

Ο υπουργός Δικαιοσύνης μιλώντας σήμερα στο ρ/φ της ΕΡΤ επισήμανε ότι ο πατροκτόνος αποφυλακίστηκε λόγω των ευνοϊκών διατάξεων του νόμου Παρασκευόπουλου. «Ο βασικός νόμος είναι αυτός του 2015, όπου βγήκαν από τις φυλακές δολοφόνοι, ληστές, βιαστές, έμποροι ναρκωτικών και το 80%, με βάση τα στατιστικά στοιχεία, τότε, της Ελληνικής Αστυνομίας, ξαναγύρισε στο βαρύ έγκλημα, ανέφερε.

«Τότε, η Ελληνική Αστυνομία προσπάθησε να αντιδράσει στις διατάξεις αυτές, αλλά δεν τα κατάφερε. Η συνέχεια ήταν ότι ο νόμος αυτός πήρε μια χρονική παράταση το 2017 ή 2018, πάλι από την κυβέρνηση του κυρίου Τσίπρα, όπου οι διατάξεις έγιναν ακόμα ευνοϊκότερες για τους εγκληματίες» συμπλήρωσε ο ίδιος.

Τι είπε για τον πατροκτόνο της Γλυφάδας

Επικαλούμενος τα στοιχεία που έχουν έρθει στο φως της δημοσιότητας για τον πατροκτόνο της Γλυφάδας, ο υπουργός Δικαιοσύνης ανέφερε: «Προκύπτει ότι υπήρξε μία καταδίκη σε 16 χρόνια κάθειρξη για τη δολοφονία της μητέρας του το 2014. Στη συνέχεια, το 2015, όταν ήρθε η κυβέρνηση του κυρίου Τσίπρα, μία από τις πρώτες νομοθετικές πρωτοβουλίες που πήρε ήταν αυτό που ονομάστηκε νόμος Παρασκευόπουλου.

Δηλαδή, λίγους μήνες μετά, τον Απρίλιο, η κυβέρνηση, θυμίζω, είχε έρθει τον Ιανουάριο του 2015, τον Απρίλιο ψηφίστηκε αυτό που ονομάσθηκε νόμος Παρασκευόπουλου, που με τις διατάξεις του νόμου αυτού, από τις φυλακές βγήκε σχεδόν όλο το βαρύ έγκλημα της χώρας. Με αυτές τις ευνοϊκότερες διατάξεις λοιπόν το 2018 αποφυλακίστηκε ο άνθρωπος αυτός, έχοντας εκτίσει μόνο τέσσερα χρόνια στη φυλακή από τα δεκαέξι».

«Ο νόμος αυτός το 2015 υμνήθηκε κυριολεκτικά από την τότε Πρόεδρο της Βουλής, την κυρία Κωνσταντοπούλου»

Υπενθύμισε, επίσης, ότι «ο νόμος αυτός το 2015 υμνήθηκε κυριολεκτικά από την τότε Πρόεδρο της Βουλής, την κυρία Κωνσταντοπούλου, η οποία πήρε το λόγο και μίλησε στη Βουλή κατά τη διάρκεια της ψήφισης αυτού του νόμου, τον οποίο εξύμνησε κυριολεκτικά. Και αποδείχτηκε στη συνέχεια ότι μέσα στους συγκεκριμένους, μεταξύ των άλλων, ήταν και ο περίφημος βιαστής πελάτης της».

Όπως εξήγησε «αυτό που κάναμε εμείς το 2024, ήταν ότι αλλάξαμε το σύνολο του ποινικού συστήματος της χώρας. Τώρα έχουμε νέους ποινικούς κώδικες».

«Τώρα όλοι ξέρουν ότι μια παράβαση θα επισύρει οπωσδήποτε κάποια ποινή, ανάλογα με τη βαρύτητα που έχει η παράβαση αυτή»

«Καταρχάς υπήρχαν εγκλήματα τα οποία δεν οδηγούσαν πουθενά. Δηλαδή δεν επέβαλαν καμία τιμωρία. Αυτό αποκαταστάθηκε. Δηλαδή, το ποινικό δίκαιο της χώρας αυτή τη στιγμή δεν έχει καμία σχέση με αυτό που ίσχυε τις τελευταίες δεκαετίες. Τώρα όλοι ξέρουν ότι μια παράβαση θα επισύρει οπωσδήποτε κάποια ποινή, ανάλογα με τη βαρύτητα που έχει η παράβαση αυτή» εξήγησε ο υπουργός Δικαιοσύνης.

Αναφερόμενος στον 46χρονο, σημείωσε ότι, όπως προκύπτει από τα στοιχεία, αφέθηκε ελεύθερος και στη συνέχεια νοσηλεύτηκε, ως ελεύθερος πια, με εντολή του εισαγγελέα, στο Δρομοκαΐτειο. «Εκεί πια δεν υπάρχουν δικαστικές αρχές. Εκεί υπάρχουν οι επιστημονικές γνωματεύσεις, είναι ένας πολίτης πλέον. Κατά συνέπεια, το τι συνέβη με τις επανειλημμένες νοσηλείες του και πώς τελικά αυτό αφορά μια διαδικασία που δεν ανήκει στο δικαστικό σύστημα της χώρας» εξήγησε ο κ. Φλωρίδης.

Από τον ιό του πνευμονιόκοκκου προσβλήθηκε η Σία Κοσιώνη η οποία νοσηλεύεται από την περασμένη Πέμπτη στην ΜΕΘ γνωστού νοσοκομείου της Αττικής.

Η παρουσιάστρια του κεντρικού δελτίου ειδήσεων του ΣΚΑΪ διαγνώστηκε με πνευμονία και οι γιατροί έκριναν ότι πρέπει να μεταφερθεί στην ΜΕΘ. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι τα τελευταία εικοσιτετράωρα η κατάσταση της υγείας της παρουσιάζει αισθητή βελτίωση και ότι σύντομα θα λάβει εξιτήριο.

Από την πρώτη στιγμή στο πλευρό της βρίσκεται στο πλευρό της ο σύζυγός της Κώστας Μπακογιάννης και πολλοί φίλοι της.

Γιώργος Λεμπέσης: Σύντομα η Σία Κοσιώνη θα είναι στις επάλξεις

Ο φίλος της και στενός της συνεργάτης Γιώργος Λεμπέσης μιλώντας στον Alpha για την δημοσιογράφο είπε: «Έχω μιλήσει με τον Κώστα Μπακογιάννη από την πρώτη στιγμή για να δω πώς είναι. Eίναι σε μια κατάσταση σταθερή, καλή, δεν υπάρχει κάποιος κίνδυνος φυσικά, είναι σε μια συνθήκη ξεκούρασης, ανάρρωσης και αναμονής για να πάρουν εξιτήριο, είναι πολύ δυνατή, είναι κάτι που αντιμετωπίζεται και σύντομα θα είναι στις επάλξεις όπως και εκείνη λέει».

Εξηγώντας στη συνέχεια τι ακριβώς συνέβη με την παρουσιάστρια ο κ Λεμπέσης είπε: «Την περασμένη Τετάρτη ήμουν μαζί της, ήταν λίγο κουρασμένη αλλά η Σία είναι πολύ δυναμική και οποιαδήποτε τέτοιου είδους κούραση την αγνοεί. Την επόμενη μέρα δεν βγήκε στο δελτίο και από την Πέμπτη το βράδυ επιβαρύνθηκε το αναπνευστικό της και πήγε στο νοσοκομείο».

«Ο σύζυγός της είναι δίπλα της συνεχώς, νιώθει ευλογημένη για αυτήν την αγάπη που εισπράττει από όλους σας»

«Ο σύζυγός της είναι δίπλα της συνεχώς, νιώθει ευλογημένη για αυτήν την αγάπη που εισπράττει από όλους σας. Η ψυχραιμία και η διακριτικότητα είναι απαραίτητα αυτή τη στιγμή γιατί υπάρχει και ένα μικρό παιδί που πηγαίνει σχολείο και ακούει και μαθαίνει. Το καλύτερο που έχουμε να κάνουμε όλοι είναι να ευχηθούμε καλή ανάρρωση», σημείωσε ο ίδιος.

Τραγικές διαστάσεις έλαβε η έκρηξη και η μεγάλη φωτιά<που ξέσπασε τα ξημερώματα της Δευτέρας στη γνωστή μπισκοτοβιομηχανία Βιολάντα στα Τρίκαλακαθώς μέχρι στιγμής έχουν βρεθεί τέσσερις νεκρές γυναίκες, ενώ αγνοείται ακόμη μία.

Σύμφωνα με πληροφορίες, οι σοροί των γυναικών βρέθηκαν όλες στο υπόγειο, πολύ κοντά η μία με την άλλη. Την ίδια στιγμή, οι πρώτες αναφορές κάνουν λόγο για έκρηξη που προηγήθηκε της φωτιάς στο εργοστάσιο στα Τρίκαλα και κλιμάκια των Αρχών αναζητούν τα αίτια της έκρηξης που είχε ως αποτέλεσμα τον θάνατο των τεσσάρων εργαζομένων.

Η μονάδα της γνωστής μπισκοτοβιομηχανίας σύμφωνα με πληροφορίες, έκανε χρήση υγραερίου, αλλά κατά τον πρώτο έλεγχο οι δεξαμενές που είναι στον εξωτερικό χώρο φαίνεται μέχρι στιγμής πως δεν αντιμετωπίζουν κάποιο πρόβλημα.

Έτσι, οι έρευνες τώρα θα στραφούν εσωτερικά στους χώρους του εργοστασίου που επίσης χρησιμοποιούνταν υγραέριο.

Πώς συνέβη η τραγωδία στη Βιολάντα

Η φωτιά εκδηλώθηκε λίγο πριν τις 4:00 π.μ. και έκαψε πτέρυγα του εργοστασίου. Λίγη ώρα νωρίτερα είχε προηγηθεί ισχυρή έκρηξη στο υπόγειο του κεντρικού κτηρίου του εργοστασίου που βρίσκεται στην εθνική οδό Τρικάλων-Καρδίτσας.

Σύμφωνα με πληροφορίες, στο σημείο όπου σημειώθηκε η έκρηξη βρίσκονταν πέντε γυναίκες εργαζόμενες ενώ στο νοσοκομείο μεταφέρθηκαν ακόμη πέντε εργαζόμενοι και ένας πυροσβέστης.

Σύμφωνα με πληροφορίες όλοι οι τραυματίες είναι καλά στην υγεία τους.

Είχαν γίνει έλεγχοι στη βιομηχανία το καλοκαίρι

Παράλληλα, ο πρόεδρος του εργατικού κέντρου Τρικάλων, Δημήτρης Αρμαγός μίλησε στο protothema.gr λέγοντας πως το περασμένο καλοκαίρι είχαν γίνει έλεγχοι στη βιομηχανία και από τη μεριά τους έκαναν συγκεκριμένες παρατηρήσεις κυρίως σε ό,τι αφορά τις εξόδους διαφυγής και το σύστημα ανίχνευσης πιθανόν διαρροών υγραερίου που χρησιμοποιείται στους φούρνους.

Αναλυτικά όσα είπε ο κ. Αργμαγός: «Είχαμε επισκεφθεί το συγκεκριμένο εργοστάσιο το καλοκαίρι του 2025 έπειτα από δικό μας αίτημα, προκειμένου να διαπιστώσουμε αν τηρούνται τα μέτρα υγιεινής και ασφάλειας, σε έναν γενικότερο έλεγχο που θέλαμε να κάνουμε. Κατά την επίσκεψη μας εντοπίσαμε ζητήματα και κάναμε συγκεκριμένες παρατηρήσεις κυρίως σε ό,τι αφορά τις εξόδους διαφυγής και το σύστημα ανίχνευσης πιθανόν διαρροών υγραερίου που χρησιμοποιείται στους φούρνους. Εμείς καταγράψαμε και επισημάναμε τα προβλήματα που διαπιστώσαμε εκείνη τη στιγμή. Από κει και πέρα δεν ξέρω τι ακολούθησε. Γενικότερα ως εργατικό κέντρο επιδιώκουμε τη διενέργεια τακτικών ελέγχων, ωστόσο τις περισσότερες φορές, μας επιτρέπεται να φτάνουμε μέχρι την είσοδο των εγκαταστάσεων».

Βιολάντα: Μοναδικό μας μέλημα είναι να σταθούμε δίπλα στις οικογένειες των ανθρώπων που χάσαμε

Νέα ανακοίνωση εξέδωσε η εταιρεία Βιολάντα μετά το τραγικό συμβάν που σημειώθηκε στο εργοστάσιό της στα Τρίκαλα, προκαλώντας τον θάνατο τεσσάρων ανθρώπων.

Η διοίκηση κάνει λόγο για μια στιγμή βαθιάς ψυχικής συντριβής, επισημαίνοντας ότι δεν υπάρχουν λόγια ικανά να περιγράψουν το μέγεθος της τραγωδίας.

Όπως υπογραμμίζεται μεταξύ άλλων, αυτή την ώρα προτεραιότητα αποτελεί η στήριξη των οικογενειών των ανθρώπων που χάθηκαν, με την εταιρεία να δηλώνει ότι θα σταθεί δίπλα τους με σεβασμό και στήριξη.

Αναλυτικά η ανακοίνωση της εταιρείας:

«Σε αυτή τη στιγμή βαθιάς ψυχικής συντριβής, δεν υπάρχουν λόγια ικανά να περιγράψουν τον ανθρώπινο πόνο που προκαλεί μια τέτοια τραγωδία.

Εκφράζουμε τη βαθιά μας οδύνη και τον συγκλονισμό μας για το τραγικό συμβάν που σημειώθηκε στο εργοστάσιό μας στα Τρίκαλα.

Μοναδικό μας μέλημα είναι να σταθούμε με σεβασμό και στήριξη δίπλα στις οικογένειες των ανθρώπων που χάσαμε».

«Η έκρηξη ακούστηκε μέχρι μέσα στα Τρίκαλα, ήταν τόσο δυνατή, περιμένουμε», ανέφερε συγγενής αγνοούμενης.

«Μέχρι στιγμή έχουν επιβεβαιωθεί τρεις νεκροί, υπάρχουν άλλοι δύο που αγνοούνται. Η κατάσταση είναι τραγική και δύσκολη», είπε ο πρόεδρος του εργατικού κέντρου Τρικάλων.

Δεν ήταν μια επίδειξη μόδας. Ήταν μια τελετή αναγνώρισης. Στο Παρίσι, στο κλείσιμο της ανδρικής συλλογής Φθινόπωρο-Χειμώνας 2026 του οίκου Hermès, το κοινό σηκώθηκε όρθιο για πέντε λεπτά. Όχι για τα ρούχα μόνο. Αλλά για τη γυναίκα που για σχεδόν τέσσερις δεκαετίες όρισε τι σημαίνει διακριτική ανδρική κομψότητα.

Η Véronique Nichanian αποχαιρέτησε τον οίκο έπειτα από 38 χρόνια στο τιμόνι της ανδρικής δημιουργικής διεύθυνσης. Χωρίς θεατρινισμούς, χωρίς δραματικές δηλώσεις, χωρίς ανάγκη επιβεβαίωσης. Περπάτησε στην πασαρέλα όπως ακριβώς σχεδίαζε όλα αυτά τα χρόνια: ήσυχα, σταθερά, με ακρίβεια.

Η συμβολή της στον Hermès δεν ήταν ποτέ κραυγαλέα. Αντιθέτως, υπήρξε βαθιά δομική. Από τα τέλη της δεκαετίας του ’80, η Nichanian διαμόρφωσε ένα ανδρικό λεξιλόγιο που αντιστάθηκε στις τάσεις και στην ευκολία της εποχικότητας. Ρούχα με διάρκεια, υλικά με μνήμη, πατρόν που υπηρετούσαν το σώμα χωρίς να το περιορίζουν. Η πολυτέλεια, για εκείνη, δεν ήταν επίδειξη, αλλά γνώση. Και κυρίως, σεβασμός.

Η τελευταία της συλλογή δεν λειτούργησε ως αποχαιρετισμός με την προφανή έννοια. Δεν είχε νοσταλγία, ούτε αναδρομικό χαρακτήρα. Ήταν μια καθαρή, σύγχρονη πρόταση, με όλα τα χαρακτηριστικά που την καθιέρωσαν: αυστηρές, αλλά ζεστές σιλουέτες, υφάσματα που κινούνται μαζί με το σώμα, χρώματα γήινα, σχεδόν χαμηλόφωνα. Σα να ήθελε να υπενθυμίσει, μέχρι την τελευταία στιγμή, ότι το στυλ δεν χρειάζεται εξηγήσεις.

Véronique Nichanian

Το χειροκρότημα που ακολούθησε δεν ήταν απλώς συγκινητικό. Ήταν συλλογική παραδοχή. Σε έναν κόσμο μόδας που κυνηγά ακατάπαυστα την ταχύτητα, τη διαρκή ανανέωση και τον θόρυβο, η Véronique Nichanian υπηρέτησε με συνέπεια μια άλλη ιδέα δημιουργίας. Εκείνη που χτίζεται αργά, με πειθαρχία, με εμπιστοσύνη στο υλικό και στον χρόνο.

Όταν ανακοίνωσε την αποχώρησή της, δήλωσε πως θέλει να αφιερώσει περισσότερο χρόνο στον εαυτό της και στα πράγματα που την απασχολούν πέρα από την καθημερινότητα του σχεδιασμού για έναν μεγάλο οίκο. Μέσα στις σκέψεις της ήταν η επιθυμία να περάσει αρκετό χρόνο στην Ιαπωνία, με σκοπό να εξερευνήσει πολιτισμικές και προσωπικές εμπειρίες που την ενδιαφέρουν εδώ και χρόνια.

Η αποχώρησή της κλείνει ένα από τα πιο σταθερά και ουσιαστικά κεφάλαια στην ιστορία του Hermès. Και ταυτόχρονα αφήνει πίσω ένα σπάνιο παράδειγμα δημιουργικής ηγεσίας: χωρίς προσωπική προβολή, χωρίς μεγάλες δηλώσεις, αλλά με ένα έργο που μιλά από μόνο του.

Véronique Nichanian

Ο Hermès έχει ήδη ανακοινώσει την Grace Wales Bonner ως νέα καλλιτεχνική διευθύντρια της ανδρικής του σειράς ready-to-wear. Πρόκειται για μια σημαντική επιλογή, καθώς η Βρετανίδα σχεδιάστρια θεωρείται μια από τις πιο ενδιαφέρουσες φωνές της σύγχρονης μόδας με εντελώς διαφορετική αφετηρία και προσωπικό όραμα. Η επίσημη ανάληψη της θέσης θα γίνει από τη σεζόν

Άνοιξη-Καλοκαίρι 2027, δηλαδή με την επίδειξη που θα παρουσιαστεί τον Ιανουάριο του 2027 στην Εβδομάδα Μόδας Ανδρών στο Παρίσι.

Σε μια βιομηχανία που αλλάζει πρόσωπα με ιλιγγιώδη ρυθμό, η διαδρομή της Nichanian υπενθυμίζει ότι η αληθινή επιρροή δεν χρειάζεται ένταση. Χρειάζεται διάρκεια. Και αυτή, την κατέκτησε με τον πιο ήσυχο και απόλυτο τρόπο.

Νέα σελίδα για την Εθνική Ομάδα καθώς η ΕΠΟ ανακοίνωσε ότι η Adidas θα ντύνει τη χώρα μέχρι και το 2030, προσφέροντας και ένα teaser από τη νέα φανέλα, η οποία ξυπνά αναμνήσεις EURO 2004.

Αναλυτικά η ανακοίνωση:

«Η νέα συμφωνία επανασυνδέει δύο οργανισμούς με μακρά παράδοση και ενισχύει την κληρονομιά που μοιράζονται σε μερικές από τις πιο ιστορικές στιγμές του ελληνικού ποδοσφαίρου, όπως η κατάκτηση του UEFA EURO 2004, το FIFA Confederations Cup 2005, τα UEFA EURO 2008 & EURO 2012 και το FIFA World Cup 2010.

Βασιζόμενοι σε αυτή την κοινή διαδρομή, η νέα αυτή σχέση αντανακλά τη δέσμευση και των δύο πλευρών για καινοτομία, απόδοση και συνεχή εξέλιξη του αθλήματος. Με τη συμβολή της adidas και τη στρατηγική κατεύθυνση της ΕΠΟ, με στόχο την ενίσχυση της αγωνιστικής παρουσίας και τη στήριξη της νέας γενιάς ποδοσφαιριστών, η πρωτοβουλία αυτή αποσκοπεί στη συνολική αναβάθμιση των Εθνικών Ομάδων σε μια περίοδο ανανέωσης.

Ο κ. Γκαγκάτσης, Πρόεδρος της ΕΠΟ, δήλωσε για αυτή τη συνεργασία: «Η επανασύνδεση της ΕΠΟ με την adidas, θεωρώ πως ήταν πεπρωμένο μας. Διότι δεν πρόκειται απλώς για μια χορηγική συνεργασία, αλλά για μία σχέση που έχει χτιστεί μέσα από τις κορυφαίες στιγμές της Εθνικής Ομάδας. Καλωσορίζουμε και πάλι στην οικογένεια των Εθνικών Ομάδων ένα διεθνώς αναγνωρισμένο brand, με το οποίο στην ουσία επανεκκινούμε μια κοινή διαδρομή με οδηγό το ένδοξο παρελθόν και προορισμό ένα λαμπρό μέλλον για το εθνικό μας ποδόσφαιρο».

Αντίστοιχα ο Sam Handy, Global General Manager Football της adidas, δήλωσε: «Η συνεργασία μας με την Ελλάδα έχει μια υπερήφανη ιστορία συμπεριλαμβανομένης της αξέχαστης νίκης τους στο UEFA European Championship του 2004, αλλά αυτό που πραγματικά μας ενθουσιάζει είναι η φιλοδοξία και η ενέργεια για το μέλλον. Με την πλούσια κληρονομιά μας στο ποδόσφαιρο και τη δέσμευσή μας για καινοτομία, είμαστε περήφανοι που στεκόμαστε ξανά στο πλευρό της Ελληνικής Ποδοσφαιρικής Ομοσπονδίας, υποστηρίζοντας τις ομάδες της στον δρόμο προς νέες επιτυχίες στη παγκόσμια σκηνή».

Η συμφωνία μεταξύ adidas και ΕΠΟ σηματοδοτεί μια κοινή φιλοδοξία για την περαιτέρω αναβάθμιση του ελληνικού ποδοσφαίρου, εντός και εκτός αγωνιστικών χώρων, ενισχύοντας το διεθνές του αποτύπωμα και εμπνέοντας τη νέα γενιά ποδοσφαιριστών και φιλάθλων».

Εμπλεκόμενος σε υπόθεση ναρκωτικών είναι ο ιδιοκτήτης ενός γνωστού παραδοσιακού ψητοπωλείου στον Πειραιά.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο 55χρονος φέρεται να προμήθευε άτομα με ναρκωτικά εντός του ψητοπωλείου που διατηρεί, ενώ είχε απασχολήσει και στο παρελθόν τις Αρχές για κατοχή μικροποσότητας κάνναβης και για ληστεία κατά συναυτουργία.

Η σύλληψη του έγινε μετά από πώληση 2,1 γραμ. ηρωίνης σε έναν 60χρονο έναντι 50 ευρώ. Όπως προέκυψε από την έρευνα, ο επιχειρηματίας είχε προμηθευτεί την ηρωίνη από έναν 76χρονο Παλαιστίνιο.

Ο τελευταίος μάλιστα είχε καταρτίσει και συγκεκριμένο τιμοκατάλογο για τα ναρκωτικά. Πωλούσε κοκαΐνη έναντι 80 ευρώ το γραμμάριο και ηρωίνη έναντι 20 ευρώ.

Συνολικά, από την κατοχή των κατηγορουμένων, καθώς και από τις έρευνες που πραγματοποιήθηκαν σε οικίες και καταστήματα, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν ηρωίνη, βάρους 280 γραμμαρίων, κοκαΐνη, βάρους 18 γραμμαρίων, ακατέργαστη κάνναβη, βάρους 51,5 γραμμαρίων, 36 δισκία φαρμακευτικού σκευάσματος, 212 αμφιβόλου γνησιότητας έγγραφα ταυτοπροσωπίας – ταξιδιωτικά έγγραφα (130 διαβατήρια διαφόρων κρατών, 60 δελτία ταυτοτήτων διαφόρων κρατών, 16 δελτία αδειών διαμονής διαφόρων κρατών και τρεις άδειες ικανότητας οδηγήσεως) και 12.480 ευρώ.

Επισημαίνεται ότι, οι κατηγορούμενοι έχουν απασχολήσει στο παρελθόν για παρόμοια και έτερα αδικήματα.

Οι συλληφθέντες, με τη δικογραφία που σχηματίσθηκε σε βάρος τους για –κατά περίπτωση- παράβαση της νομοθεσίας για τα ναρκωτικά, παράβαση του Κώδικα Μετανάστευσης, αποδοχή και διάθεση προϊόντων εγκλήματος, καθώς και πλαστογραφία πιστοποιητικών, οδηγήθηκαν στην αρμόδια εισαγγελική Αρχή.

Βαριά σκιά στην πορεία της ανερχόμενης μπισκοτοποιίας Βιολάντα ρίχνει η τραγωδία που εκτυλίσσεται στα Τρίκαλα, όπου τρεις εργαζόμενες έχουν ανασυρθεί νεκρές, ενώ δύο ακόμη γυναίκες εξακολουθούν να αγνοούνται, σύμφωνα με τις μέχρι στιγμής επίσημες πληροφορίες.

Η μεγάλη πυρκαγιά που ξέσπασε τα ξημερώματα στις εγκαταστάσεις της εταιρείας προκάλεσε σοκ τόσο στην τοπική κοινωνία όσο και στον ευρύτερο κλάδο της ελληνικής βιομηχανίας τροφίμων, με τις δυνάμεις της Πυροσβεστικής να δίνουν πολύωρη μάχη και τις έρευνες για τα αίτια να βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη.

Μέχρι και πριν από τη σημερινή τραγωδία, η Βιολάντα συγκαταλεγόταν στις πιο δυναμικά αναπτυσσόμενες ελληνικές βιομηχανίες μπισκότων και αρτοσκευασμάτων, έχοντας εξελιχθεί από μια τοπική επιχείρηση σε οργανωμένο βιομηχανικό όμιλο με πολλαπλές παραγωγικές μονάδες.

Η εταιρεία διαθέτει σήμερα τρεις παραγωγικές μονάδες στη Θεσσαλία: -το κεντρικό εργοστάσιο στα Τρίκαλα, όπου παράγεται ο βασικός όγκος των προϊόντων, -ένα σύγχρονο εργοστάσιο στη Λάρισα, το οποίο η ίδια η εταιρεία έχει χαρακτηρίσει ως «eco-friendly» μονάδα νέας γενιάς, καθώς και -τρίτη μονάδα παραγωγής, επίσης στην ευρύτερη περιοχή της Θεσσαλίας.

Συνολικά, ο όμιλος απασχολεί περί τους 250 εργαζόμενους, με τα προϊόντα του να έχουν ισχυρή παρουσία στα ράφια των μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, αλλά και σημαντικό εξαγωγικό αποτύπωμα σε αγορές του εξωτερικού.

Σε οικονομικό επίπεδο, τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία για τη χρήση 2024 αποτυπώνουν μια επιχείρηση σε σαφώς ανοδική τροχιά. Ο κύκλος εργασιών της Βιολάντα διαμορφώθηκε στα 37,8 εκατ. ευρώ, αυξημένος σε σχέση με το 2023, ενώ τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) ανήλθαν σε περίπου 5,5 εκατ. ευρώ.

Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν κοντά στα 4 εκατ. ευρώ, με τα καθαρά κέρδη να ξεπερνούν τα 3,3 εκατ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τη βελτίωση της κερδοφορίας.

Τα μεγέθη αυτά αντανακλούσαν μια στρατηγική που τα προηγούμενα χρόνια στηρίχθηκε σε επενδύσεις σε παραγωγική δυναμικότητα, αυτοματοποίηση και νέο προϊόντικό χαρτοφυλάκιο, με στόχο τη διεύρυνση των εξαγωγών και την ενίσχυση της παρουσίας σε νέες αγορές.

Από τον συνοικιακό φούρνο στη βιομηχανία

Η ιστορία της Βιολάντα ξεκινά από έναν συνοικιακό φούρνο στα Τρίκαλα, που διατηρούσε ο Μόδεστος Τσίνας. Στον φούρνο αυτό έκανε τα πρώτα του επαγγελματικά βήματα ο Κωνσταντίνος Τζιωρτζιώτης, γαμπρός του Τσίνα, αποκτώντας την εμπειρία που αργότερα θα αποτελούσε τη βάση για τη δημιουργία της Βιολάντα.

Το 2003, ο Κωνσταντίνος Τζιωρτζιώτης προχώρησε στο αποφασιστικό βήμα, ιδρύοντας τη Βιολάντα και μεταφέροντας την παραδοσιακή γνώση της αρτοποιίας σε βιομηχανική παραγωγή μπισκότων, με έμφαση στις κλασικές συνταγές και στην ποιότητα.

Από εκεί και πέρα, η εταιρεία άρχισε να αναπτύσσεται σταθερά ποντάροντας τόσα στα δικά της προϊόντα όσο και στα ιδιωτικής ετικέτας, διευρύνοντας το χαρτοφυλάκιο προϊόντων, επενδύοντας σε νέες παραγωγικές μονάδες και εν τέλει αποκτώντας εξαγωγικό προσανατολισμό.

Η μετάβαση από τον φούρνο της γειτονιάς σε μια σύγχρονη βιομηχανία τροφίμων αποτέλεσε ένα από τα πιο χαρακτηριστικά παραδείγματα ελληνικής επιχειρηματικής εξέλιξης στη μεταποίηση, μια πορεία που σήμερα επισκιάζεται από τα τραγικά γεγονότα στα Τρίκαλα.

Τις επόμενες εβδομάδες, αν όχι ημέρες, αναμένεται να αρχίσουν οι κάμερες με Τεχνητή Νοημοσύνη να στέλνουν τα «ραβασάκια» στους παραβάτες οδηγούς. Αυτό το διάστημα γίνεται η προσωρινή διασύνδεση των πρώτων οκτώ ΑΙ καμερών που τοποθετήθηκαν στην Αθήνα με το ηλεκτρονικό σύστημα της Τροχαίας, μέχρι να ολοκληρωθεί η κατασκευή και λειτουργία του μόνιμου πληροφοριακού συστήματος του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Αμέσως μετά και καθώς θα έχουν ολοκληρωθεί οι διαγωνιστικές διαδικασίες για την προμήθεια των καμερών θα ξεκινήσει η τοποθέτησή τους σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, αλλά και στην Κρήτη, οι οποίες θα είναι και οι πρώτες περιοχές που θα τις φιλοξενούν στους δρόμους τους.

Πάντως, από τη μέχρι στιγμής λειτουργία τους οι ΑΙ κάμερες που τοποθετήθηκαν πιλοτικά σε οκτώ σημεία της Αττικής για να εκπαιδευτεί το σύστημα να καταγράφει παραβάσεις, όπως η υπέρβαση του ορίου ταχύτητας, η χρήση κινητού τηλεφώνου κατά την οδήγηση, η μη χρήση ζώνης ή κράνους, η παραβίαση ερυθρού σηματοδότη, η κίνηση σε ΛΕΑ ή λεωφορειολωρίδα και η παράνομη στάθμευση, φαίνεται να έχουν αρκετή δουλειά.

Παρά το γεγονός ότι τα σημεία στα οποία βρίσκονται και λειτουργούν οι κάμερες έχουν ανακοινωθεί και μάλιστα περιέχονται ως ειδοποίηση ασφάλειας σε πλατφόρμες GPS όπως το Waze, καταγράφεται σωρεία παραβάσεων.

Σε περίπου έναν μήνα λειτουργίας μόνο οι μισές από τις κάμερες κατέγραψαν 39.543 οδηγούς να κάνουν σοβαρές παραβάσεις (όπως να παραβιάζουν το κόκκινο φανάρι ή να σκρολάρουν στο κινητό τους τηλέφωνο καθώς οδηγούν με ταχύτητα μεγαλύτερη του ορίου) σε κάποια από τα κεντρικότερα σημεία της πρωτεύουσας, όπως η πλατεία Συντάγματος και η λεωφόρος Συγγρού.

ss=»bannerCnt bannerWrp__inner»>

Μόνο μία AI κάμερα στη Μεσογείων «έκοψε» 28.000 κλήσεις για κόκκινο σε έναν μήνα
Οδηγός «συνελήφθη» να σκρολάρει στο κινητό του

«Χοντρές» επιδόσεις

Οπως αποκαλύπτει σήμερα το «ΘΕΜΑ», μέσα σε έναν μόλις μήνα πιλοτικής λειτουργίας στην Αθήνα οι ΑΙ κάμερες δεν προλαβαίνουν να καταγράφουν παραβάσεις! Σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, από τις 18 Δεκεμβρίου, οπότε και άρχισε η λειτουργία των καμερών, μέχρι την περασμένη Πέμπτη 22 Ιανουαρίου:

– Η κάμερα της Συγγρού κατέγραψε 9.352 οδηγούς που δεν φορούσαν ζώνη ασφαλείας και χρησιμοποιούσαν το κινητό τους τηλέφωνο καθώς οδηγούσαν.

– Η κάμερα της Αγίας Παρασκευής κατέγραψε 27.736 (!) οδηγούς που πέρασαν με κόκκινο ή και σταμάτησαν πάνω στη διάβαση των πεζών.

– Η κάμερα του Συντάγματος (η οποία λειτουργεί λιγότερο από μήνα, αφού τοποθετήθηκε και λειτούργησε στις 5 Ιανουαρίου, κατέγραψε περισσότερες από 1.000 παραβιάσεις ερυθρού σηματοδότη.

– Η κάμερα της ανόδου της λεωφόρου Συγγρού κατέγραψε 1.455 οδηγούς που υπερέβησαν το όριο ταχύτητας. Οι συγκεκριμένες οκτώ ΑΙ κάμερες (αυτές είναι και οι μόνες ΑΙ κάμερες που λειτουργούν στην Αθήνα) προς το παρόν δεν αποστέλλουν κλήσεις, αν και αυτό αναμένεται να αλλάξει το αμέσως επόμενο διάστημα, όταν και θα ολοκληρωθεί η διασύνδεσή τους με το υπάρχον πληροφοριακό σύστημα της Τροχαίας, στο οποίο περιλαμβάνονται και άλλες κάμερες, όπως της Αττικής οδού.

Μόνο μία AI κάμερα στη Μεσογείων «έκοψε» 28.000 κλήσεις για κόκκινο σε έναν μήνα

Η εκπαίδευση του συστήματος Τεχνητής Νοημοσύνης που είναι ενσωματωμένο στις συγκεκριμένες κάμερες του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης έχει σχεδόν ολοκληρωθεί και, όπως είναι εμφανές από το υλικό που έχουν καταγράψει και φέρνει σήμερα στο φως το «ΘΕΜΑ», είναι πλέον σε θέση να καταλαβαίνουν όχι μόνο όταν κάποιος έχει το κινητό τηλέφωνο στο αυτί του, αλλά ακόμα κι όταν το έχει στην ειδική βάση και το κοιτάζει στα κλεφτά σκρολάροντας με το δάχτυλό του καθώς οδηγεί.

Από τις εικόνες είναι επίσης εμφανής ο τρόπος με τον οποίο η ΑΙ κάμερα καταγράφει οδηγούς που παραβιάζουν τον ερυθρό σηματοδότη ή σταματούν πάνω στη διάβαση πεζών. Φαίνεται λοιπόν πόσο εύκολη δουλειά θα έχουν οι αξιωματικοί της Τροχαίας στους οποίους θα γίνονται οι βιντεοκλήσεις για τυχόν ενστάσεις, καθώς είναι τόσο ευκρινείς οι συνθήκες της παράβασης που θα είναι σχεδόν αυταπόδεικτος ο ισχυρισμός του παραβάτη (π.χ. «έκανα εμπρός και πάτησα τη διάβαση ενώ είχα κόκκινο για να διευκολύνω ασθενοφόρο το οποίο βρισκόταν πίσω μου»).

Το δίκτυο των καμερών αυτόματης αναγνώρισης πινακίδων (ANPR) έχει λογισμικό Τεχνητής Νοημοσύνης μέσω του οποίου ανιχνεύονται η μάρκα, το μοντέλο και το χρώμα του οχήματος που πραγματοποιεί την παραβίαση. Το σύστημα Τεχνητής Νοημοσύνης που έχουν οι κάμερες κάνει κατηγοριοποίηση των παραβάσεων, π.χ. παραβίαση ερυθρού σηματοδότη κ.λπ. To υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών, και συγκεκριμένα η Οδική Υπηρεσία Συστημάτων Εποπτείας και Ασφάλειας (ΟΔΥΣΕΑΣ), θα διαχειρίζεται το δίκτυο καμερών.

Θυμίζουμε ότι οι πρώτες οκτώ ΑΙ κάμερες του πιλοτικού συστήματος της Αττικής λειτουργούν στα παρακάτω σημεία:

  • – Δήμο Αθηναίων: Πανεπιστημίου και λεωφόρο Βασιλίσσης Σοφίας
  • – Δήμο Αγίας Παρασκευής: λεωφόρο Μεσογείων και λεωφόρο Χαλανδρίου
  • – Δήμο Ραφήνας – Πικερμίου: λεωφόρο Μαραθώνος και Φλέμινγκ
  • – Δήμο Καλλιθέας: λεωφόρο Συγγρού και Αγίας Φωτεινής
  • – Δήμο Ελληνικού – Αργυρούπολης: λεωφόρο Βουλιαγµένης και Τήνου
  • – Δήμο Φιλοθέης – Ψυχικού: λεωφόρο Κηφισίας και Εθνικής Αντιστάσεως.
Μόνο μία AI κάμερα στη Μεσογείων «έκοψε» 28.000 κλήσεις για κόκκινο σε έναν μήνα
Οδηγός μικρού βαν «πιάστηκε» να μιλά στο κινητό του στη λεωφόρο Συγγρού

2.000 «μάτια»

Περισσότερες από 2.000 κάμερες Τεχνητής Νοημοσύνης προβλέπεται να τοποθετηθούν στο τρέχον έτος (αρχής γενομένης, εκτός απροόπτου, από τον επόμενο μήνα) στην Αττική, στη Θεσσαλονίκη και την Κρήτη.

Η επέκταση του προγράμματος και σε άλλα μέρη της Ελλάδας θα συνεχιστεί και το 2027, κατόπιν υποδείξεως της Τροχαίας, βάσει των σημείων μεγαλύτερης επικινδυνότητας (δηλαδή εκεί όπου γίνονται τα περισσότερα τροχαία και καταγράφονται οι περισσότερες επικίνδυνες παραβάσεις), ενώ παράλληλα δήμοι και περιφέρειες θα μπορούν, σε συνεργασία με το υπουργείο Μεταφορών και την ΕΛ.ΑΣ., να τοποθετούν κάμερες (τις οποίες θα προμηθεύονται οι ίδιοι, αλλά θα διασυνδέουν στο κεντρικό σύστημα) σε σημεία που θεωρούνται υψηλού κινδύνου.

Επιπλέον, προβλέπεται η εγκατάσταση 500 καμερών εντός λεωφορείων ΟΣΥ, για επιτήρηση λεωφορειολωρίδων, ενώ η Περιφέρεια Αττικής έχει ήδη ξεκινήσει την εγκατάσταση 388 νέων καμερών.

Ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τα λεωφορεία της ΟΣΥ (ο οργανισμός είναι υπεύθυνος για τη λειτουργία των καμερών), καθώς και εδώ δεν έχει γίνει ακόμα η διασύνδεση των πρώτων καμερών που έχουν τοποθετηθεί με το σύστημα της Τροχαίας, οι παραβάσεις που γίνονται στη διάρκεια των δρομολογίων των λεωφορείων καταγράφονται σε σκληρό δίσκο, ο οποίος παραλαμβάνεται από άνδρες της Τροχαίας για να πράξουν τα δέοντα.

Το υπάρχον σύστημα της Τροχαίας θα χρησιμοποιείται προσωρινά, μέχρι να ολοκληρωθεί η δημιουργία και να ξεκινήσει η λειτουργία του σύγχρονου ενιαίου πληροφοριακού συστήματος για την καταγραφή και διαχείριση τροχαίων παραβάσεων. Πρόκειται για το Ενιαίο Ηλεκτρονικό Σύστημα (ΕΗΣ) Καταγραφής και Διαχείρισης Παραβάσεων ΚΟΚ και Προστίμων, το οποίο θα λειτουργεί υπό την εποπτεία του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Μόνο μία AI κάμερα στη Μεσογείων «έκοψε» 28.000 κλήσεις για κόκκινο σε έναν μήνα
Στη λεωφόρο Συγγρού οδηγός μιλούσε στο κινητό του σε ανοιχτή ακρόαση ενώ οδηγούσε

Στο ΕΗΣ διαβιβάζονται δεδομένα ελέγχων από όλες τις διαθέσιμες πηγές, ήτοι: α) από τα αρμόδια όργανα ελέγχου μέσω των φορητών συσκευών (tablets), και β) από τους οπτικούς αισθητήρες των ηλεκτρονικών συσκευών (κάμερες), τα οποία διασταυρώνονται με τα απαραίτητα πληροφοριακά συστήματα του Δημοσίου. Τα δεδομένα των καμερών διαβιβάζονται κρυπτογραφημένα στο ΕΗΣ και περιλαμβάνουν αρχεία εικόνας και βίντεο, καθώς και χρονικά και γεωγραφικά μεταδεδομένα των καταγραφεισών παραβάσεων. Μέσω των κατάλληλων διεπαφών και διαλειτουργικοτήτων του συστήματος επιτυγχάνονται:

– Αυτόματη καταγραφή παραβάσεων μέσω διασύνδεσης με κάμερες, πολλές εκ των οποίων με προηγμένη τεχνολογία με Τεχνητή Νοημοσύνη.

– Ηλεκτρονική έκδοση και επίδοση κλήσεων (Πράξη Βεβαίωσης Παράβασης) στην ηλεκτρονική θυρίδα του πολίτη στο gov.gr.

– Ψηφιακή υποβολή ενστάσεων και ραντεβού με τις Αρχές μέσω τηλεδιάσκεψης (βιντεοκλήση).

– Ηλεκτρονική πληρωμή προστίμων με κωδικό RF και αυτόματη ενημέρωση για ποινές και βαθμούς στο Σύστημα Ελέγχου Συμπεριφοράς Οδηγών (ΣΕΣΟ).

– Ψηφιακή αφαίρεση άδειας οδήγησης αμέσως, κατά την καταγραφή της παράβασης, ως παρεπόμενη διοικητική ποινή της ΠΒΠ, χωρίς να απαιτείται η φυσική αφαίρεση του εγγράφου της.

Το σύστημα θα φιλοξενείται σε υποδομές του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και θα διαλειτουργεί με τα απαραίτητα πληροφοριακά συστήματα και μητρώα από το υπουργείο Μεταφορών, όπως το Αρχείο Αδειών Οδήγησης του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, το Φορολογικό Μητρώο της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ), το Μητρώο Πολιτών του υπουργείου Εσωτερικών, το Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας (ΕΜΕπ) και την ΕΛ.ΑΣ.. μέσω του Κέντρου Διαλειτουργικότητας της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων και Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

To υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών θα διαχειρίζεται το δίκτυο καμερών και η αυτοτελής υπηρεσία του ΟΔΥΣΕΑΣ θα παρακολουθεί την είσπραξη των προστίμων και θα μεριμνά για την αποστολή των ληξιπρόθεσμων προστίμων μετά τους οκτώ μήνες στην ΑΑΔΕ.

Μόνο μία AI κάμερα στη Μεσογείων «έκοψε» 28.000 κλήσεις για κόκκινο σε έναν μήνα
Στα πράσα επαγγελματίας οδηγός φορτηγού που δεν φορούσε ζώνη

Πώς θα έρχονται τα ραβασάκια

Πώς θα λειτουργεί όμως το νέο σύστημα; Οπως μας ενημερώνουν παράγοντες του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, οι παραβάτες θα λαμβάνουν αυτόματα ενημέρωση ότι υπάρχουν νέα έγγραφα στη θυρίδα του στο gov.gr. Η ειδοποίηση αυτή θα αποστέλλεται με αναδυόμενο μήνυμα (push notification) στην εφαρμογή Gov.gr Wallet ή με γραπτό μήνυμα στο κινητό τηλέφωνο του παραβάτη ή με μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στα στοιχεία επικοινωνίας που έχει δηλώσει στο Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας.

Τι γίνεται στην περίπτωση που δεν έχει smartphone ή δεν μπορεί να γίνει επίδοση μέσω gov.gr; Σε αυτή την περίπτωση, εάν δεν ολοκληρώνεται η ηλεκτρονική επίδοση της κλήσης, ο παραβάτης θα λαμβάνει την κλήση με τον παραδοσιακό τρόπο, δηλαδή εγγράφως, μέσω ειδοποίησης, π.χ. με το ταχυδρομείο.

Το βεβαιωμένο πρόστιμο θα πρέπει να πληρωθεί από τον παραβάτη εντός οκτώ μηνών. Αν ο παραβάτης δεν πληρώσει την κλήση εμπρόθεσμα, η οφειλή θα αποστέλλεται από την ΟΔΥΣΕΑΣ στην ΑΑΔΕ, σύμφωνα με τον Κώδικα Είσπραξης Δημοσίων Εσόδων, και θα ακολουθούνται οι διαδικασίες αναγκαστικής είσπραξης.

Και αν η κλήση είναι άδικη ή κάνει λάθος το σύστημα ΑΙ; Σε αυτές τις περιπτώσεις, το σύστημα θα υποστηρίζει και την ψηφιακή ένσταση του παραβάτη. Αυτό σημαίνει ότι ο πολίτης θα μπορεί να διατυπώνει τις όποιες ενστάσεις του χωρίς να τρέχει στις αρμόδιες υπηρεσίες, αλλά μέσω τηλεδιάσκεψης (βιντεοκλήση) κατόπιν ψηφιακού ραντεβού με την αρμόδια αστυνομική αρχή.

Αρκεί η ένσταση να υποβάλλεται εντός προθεσμίας τριών ημερών, που αρχίζει από την κοινοποίηση της ΠΒΠ στη θυρίδα πολίτη του στο gov.gr. Βάσει νόμου, μετά την πάροδο δέκα εργάσιμων ημερών από την κοινοποίηση της ΠΒΠ στη θυρίδα του πολίτη, εκκινεί η προθεσμία των τριών ημερών, συνεπώς αυτός πρακτικά έχει 13 ημέρες από την ηλεκτρονική ανάρτηση στη θυρίδα του.

Το νέο σύστημα δεν θα κάνει μόνο την ψηφιακή βεβαίωση των παραβάσεων και ηλεκτρονική επίδοση της κλήσης μέσω της θυρίδας στο gov.gr, αλλά θα μπορεί επίσης να ενημερώνει το point system και να κάνει αυτόματα ηλεκτρονική αφαίρεση της άδειας οδήγησης, χωρίς να απαιτείται η φυσική αφαίρεση του εγγράφου της.

Λιγότεροι εργαζόμενοι από το προβλεπόμενο βρίσκονταν στο εργοστάσιο της Βιολάντα στα Τρίκαλα τη στιγμή που εκδηλώθηκε η φωτιά τα ξημερώματα της Δευτέρας, γεγονός που αποδείχθηκε κρίσιμο για την ασφάλεια του προσωπικού.

Σύμφωνα με όσα έγιναν γνωστά, στη βάρδια ήταν παρόντα 12 άτομα αντί για περίπου 30 που εργάζονται συνήθως.

Όπως ανέφερε ο ιδιοκτήτης της ενημερωτικής ιστοσελίδας trikalaola, Νίκος Σαλέπης στο MEGA η μειωμένη παρουσία εργαζομένων οφειλόταν σε απόφαση της διοίκησης της εταιρείας. Συγκεκριμένα, είχε επιλεγεί να περιοριστεί ο αριθμός της βάρδιας, καθώς χθες είχε πραγματοποιηθεί η εκδήλωση για την κοπή της βασιλόπιτας.

Υπενθυμίζεται ότι από τη φωτιά ανασύρθηκαν νεκρές τρεις γυναίκες, ενώ άλλες δύο αγνοούνται.

Στο νοσοκομείο μεταφέρθηκαν ακόμη πέντε εργαζόμενοι και ένας πυροσβέστης. Σύμφωνα με πληροφορίες όλοι οι τραυματίες είναι καλά στην υγεία τους.

Πώς συνέβη η τραγωδία

Στο κέντρο του εργοστασίου της βιομηχανίας παραγωγής μπισκότων Βιολάντα στα Τρίκαλα σημειώθηκε η έκρηξη από την οποία προκλήθηκε η μεγάλη φωτιά με αποτέλεσμα τουλάχιστον τέσσερις νεκρές εργαζόμενες.

Όπως προκύπτει από την καταστροφή του συγκεκριμένου χώρου αλλά και τη διασπορά των αντικειμένων που εκσφενδονίστηκαν, η έκρηξη ήταν πολύ ισχυρή. Σημειώνεται πως τα θύματα εντοπίστηκαν στο υπόγειο του εργοστασίου.

Μιλώντας στο protothema.gr η αντιπεριφερειάρχης Τρικάλων Χρύσα Ντιντή έκανε λόγο για «τεράστιο ωστικό κύμα» από την έκρηξη που προκάλεσε τη μεγάλη φωτιά.

«Η ενημέρωση που έχω είναι ότι έχουν ανασυρθεί τρεις γυναίκες απανθρακωμένες από τα υπόγεια του εργοστασίου και αγνοούνται άλλες δύο» είπε αρχικά η κυρία Ντιντή.

Όπως πρόσθεσε «οι εργαζόμενοι που κατάφεραν να σωθούν, όσοι ήταν κοντά στην έξοδο, μου περιγράφουν ότι έγινε μια ισχυρή έκρηξη και το ωστικό κύμα ήταν τόσο μεγάλο που δεν μπορούσαν να κάνουν τίποτα για να σώσουν και τους υπόλοιπους από το εργοστάσιο. Είναι σοκαρισμένοι».

Κατά την αντιπεριφερειάρχη Τρικάλων «οι κάτοικοι των χωριών που βρίσκονται 7 με 8 χιλιόμετρα μακριά από το εργοστάσιο φοβήθηκαν και νόμιζαν ότι έπεσε βόμβα στο χωριό τους. Έτριζαν τα τζάμια των σπιτιών τους και σηκώθηκαν πανικόβλητοι από τα κρεβάτια τους».

Η Ινδία σχεδιάζει να μειώσει τους δασμούς στα αυτοκίνητα που εισάγονται από την Ευρωπαϊκή Ένωση στο 40% από το 110%, σύμφωνα με πηγές που επικαλείται το Reuters, στην μεγαλύτερη μέχρι τώρα άνοιγμα της τεράστιας αγοράς της χώρας, καθώς οι δύο πλευρές πλησιάζουν σε μια συμφωνία ελεύθερου εμπορίου που θα μπορούσε να υπογραφεί ήδη την Τρίτη. Στην Ινδία βρίσκεται ο πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Αντόνιο Κόστα .

Η κυβέρνηση του πρωθυπουργού Ναρέντα Μόντι συμφώνησε να μειώσει αμέσως τον φόρο σε περιορισμένο αριθμό αυτοκινήτων από την 27μελή ένωση με τιμή εισαγωγής άνω των 15.000 ευρώ (17.739 δολάρια), σύμφωνα με τις ίδιες πηγές.

Ο φόρος θα μειωθεί περαιτέρω στο 10% με την πάροδο του χρόνου, πρόσθεσαν, διευκολύνοντας την πρόσβαση στην ινδική αγορά για ευρωπαϊκούς κατασκευαστές αυτοκινήτων όπως η Volkswagen, η Mercedes-Benz και η BMW.

ΕΕ-Ινδία: «Η μητέρα όλων των συμφωνιών» ανακοινώνεται την Τρίτη

Η Ινδία και η ΕΕ αναμένεται να ανακοινώσουν την Τρίτη την ολοκλήρωση των μακροχρόνιων διαπραγματεύσεων για τη συμφωνία ελεύθερου εμπορίου, μετά την οποία οι δύο πλευρές θα οριστικοποιήσουν τις λεπτομέρειες και θα επικυρώσουν αυτό που αποκαλείται «η μητέρα όλων των συμφωνιών».

Η συμφωνία θα μπορούσε να επεκτείνει το διμερές εμπόριο και να αυξήσει τις ινδικές εξαγωγές αγαθών όπως τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και τα κοσμήματα, τα οποία έχουν πληγεί από δασμούς 50% των ΗΠΑ από τα τέλη Αυγούστου.

Η Ινδία είναι η τρίτη μεγαλύτερη αγορά αυτοκινήτων στον κόσμο σε πωλήσεις μετά τις ΗΠΑ και την Κίνα, αλλά η εγχώρια αυτοκινητοβιομηχανία της είναι μια από τις πιο προστατευμένες. Το Νέο Δελχί επιβάλλει επί του παρόντος δασμούς 70% και 110% στα εισαγόμενα αυτοκίνητα, ένα επίπεδο που συχνά επικρίνεται από στελέχη, μεταξύ των οποίων και ο διευθύνων σύμβουλος της Tesla, Έλον Μασκ.

Το Νέο Δελχί έχει προτείνει την άμεση μείωση των εισαγωγικών δασμών στο 40% για περίπου 200.000 αυτοκίνητα με κινητήρα εσωτερικής καύσης ετησίως, σύμφωνα με μία από τις πηγές, η οποία αποτελεί την πιο επιθετική κίνηση μέχρι στιγμής για το άνοιγμα του τομέα. Η ποσόστωση αυτή ενδέχεται να υποστεί αλλαγές της τελευταίας στιγμής, πρόσθεσε η πηγή.

Τα ηλεκτρικά οχήματα με μπαταρία θα εξαιρούνται από τις μειώσεις των εισαγωγικών δασμών για τα πρώτα πέντε χρόνια, προκειμένου να προστατευθούν οι επενδύσεις εγχώριων εταιρειών, όπως η Mahindra & Mahindra και η Tata Motors στον αναδυόμενο τομέα, ανέφεραν οι δύο πηγές. Μετά από πέντε χρόνια, τα ηλεκτρικά οχήματα θα ακολουθήσουν παρόμοιες μειώσεις δασμών.

Η μείωση των δασμών θα δώσει ώθηση στις ευρωπαϊκές αυτοκινητοβιομηχανίες

Η μείωση των εισαγωγικών δασμών θα αποτελέσει ώθηση για τους ευρωπαίους κατασκευαστές αυτοκινήτων, όπως η Volkswagen, Renault και Stellantis, καθώς και τους κατασκευαστές πολυτελών αυτοκινήτων Mercedes-Benz και BMW, οι οποίοι κατασκευάζουν αυτοκίνητα στην Ινδία, αλλά δυσκολεύονται να αναπτυχθούν πέρα από ένα ορισμένο σημείο, εν μέρει λόγω των υψηλών δασμών.

Η μείωση των φόρων θα επιτρέψει στους κατασκευαστές αυτοκινήτων να πωλούν εισαγόμενα οχήματα σε φθηνότερες τιμές και να δοκιμάσουν την αγορά με ένα ευρύτερο χαρτοφυλάκιο πριν δεσμευτούν να κατασκευάσουν περισσότερα αυτοκίνητα τοπικά, ανέφερε μία από τις δύο πηγές.

Οι ευρωπαϊκοί κατασκευαστές αυτοκινήτων κατέχουν σήμερα μερίδιο μικρότερο του 4% στην ινδική αγορά αυτοκινήτων, η οποία ανέρχεται σε 4,4 εκατομμύρια μονάδες ετησίως και κυριαρχείται από την ιαπωνική Suzuki Motor, καθώς και από τις εγχώριες μάρκες Mahindra και Tata, οι οποίες κατέχουν συνολικά τα δύο τρίτα της αγοράς.

Με την ινδική αγορά να αναμένεται να αυξηθεί σε 6 εκατομμύρια μονάδες ετησίως έως το 2030, ορισμένες εταιρείες ήδη προετοιμάζουν νέες επενδύσεις.

Η Renault επιστρέφει στην Ινδία με μια νέα στρατηγική, καθώς επιδιώκει ανάπτυξη εκτός Ευρώπης, όπου οι κινεζικές αυτοκινητοβιομηχανίες κάνουν δυναμική είσοδο, ενώ ο Όμιλος Volkswagen ολοκληρώνει το επόμενο στάδιο των επενδύσεών του στην Ινδία μέσω της μάρκας Skoda.

Ξανά σε… μπελάδες βρίσκεται ο άλλοτε αμυντικός του Ολυμπιακού, Ρούμπεν Σεμέδο μετά τη δήλωση γυναίκας, η οποία τον κατηγορεί ότι άσκησε βία πάνω της μαζί με άλλους άντρες

Η ίδια έγραψε τα όσα συνέβησαν μέσω των social media ρίχνοντας ευθεία βολή στον στόπερ της AVS. Χαρακτηριστικά είπε:

«Έχασα τα όμορφα και υπέροχα κολιέ μου, μου τα τράβηξε. Δεν ξέρω ποια ήταν η πρόθεσή του, αλλά με κάλεσε να πάω να τον βρω. Του είπα ότι δεν έπρεπε να πάω γιατί, εντάξει, ήταν το σπίτι του… Όταν φτάνω εκεί, βλέπω πέντε ή έξι μαύρους άνδρες να κάθονται σε ένα τραπέζι. Δεν είμαι ρατσίστρια, προσοχή. Κι εγώ ήμουν η μόνη γυναίκα. Τώρα πείτε μου τι ήθελε. Δεν ξέρω, αλλά αυτό που ήθελε δεν το κατάφερε. Γιατί εγώ μιλάω πολύ, πάρα πολύ. Ή αλλιώς κλειδώνομαι.

Και δεν του άρεσε. Νομίζει ότι μπορεί να μου φέρεται όπως στις άλλες, αλλά να ένα μήνυμα: θα έχεις τη δημοσιότητα που σου αξίζει. Γιατί δεν με ξέρεις από πουθενά. Θα την έχεις, φίλε. Θα την έχεις. Άλλωστε, αυτά τα σημάδια εδώ, που με πονούν κιόλας, είναι από το πώς μου έσφιγγε το πρόσωπο, με εμπόδιζε να αναπνεύσω, να φωνάξω, να ζητήσω βοήθεια. Τον βιντεοσκόπησα καθώς έφευγα από το σπίτι του.

Και είπα ότι με χτύπησε. Είχε τόσους φίλους στο σπίτι, δεν ξέρω γιατί. Και από πάνω με ρωτάς αν θέλω να πιω. Δεν πίνω αλκοόλ, δόξα τω Θεώ. Αν ήθελα να φάω; Όχι, έχω φαγητό στο σπίτι. Δεν θέλω τα λεφτά σου, έχω τα δικά μου. Αλλά εντάξει. Νομίζεις ότι είσαι κάποιος σημαντικός “μαύρος” μόνο και μόνο επειδή παίζεις μπάλα. Απλά για να πω ότι πέρασα μια άσχημη αγωνία, την πέρασα.

Απειλήθηκα. Είπε ότι ήθελε να με πάει κάτω —γιατί το σπίτι του είναι τεράστιο—, ότι ήθελε να με κλειδώσει εκεί, ότι ήθελε να με αναγκάσει να σβήσω το βίντεο. Δεν ξέρω τι έχει κάνει σε άλλους, αλλά με μένα δεν τα κατάφερε. Γιατί ο Θεός είναι μεγάλος. Δεν έπρεπε να είχα πάει, το ομολογώ. Αλλά μερικές φορές, όταν νιώθουμε ευάλωτοι και πιστεύουμε ότι η αγάπη μπορεί να έρθει ξανά, ότι όλα θα αλλάξουν. Αλλά γι” αυτό ποτέ δεν έκανα αυτό το βήμα να θέλω να είμαι με κάποιον. Επειδή είναι έτσι. Φαίνονται καλοί, αλλά μετά είναι όλοι σ… Δεν ντρέπομαι να μιλήσω γι” αυτό. Όποιος δεν γουστάρει, ας με διαγράψει, γεια.

Ξέρω ότι βλέπεις τα stories μου. Δεν αξίζεις. Δεν αξίζεις τίποτα. Πέντε στρατιώτες στο τραπέζι, τι ήθελες; Ήθελες να κάνεις όργιο; Γουρούνι, είσαι γιος της π… φίλε. Και θα στο πω κατάμουτρα.

Φαίνεται ότι έκανες σ… και παλιά, έτσι δεν είναι; Αλλά εντάξει, εγώ δεν ήξερα ποιος ήταν αυτός ο τύπος. Φτάνω στο σπίτι και είναι πέντε άντρες εκεί; Γιατί; Εγώ πήγαινα μόνο για εκείνον. Κορίτσια, προσοχή. Σας δίνω μόνο μαθήματα, πολλά μαθήματα. Εμένα με πόνεσε, αλλά πέρασε. Είμαι καλά τώρα. Τώρα θα υποφέρει αυτός. Το σώμα μου πονάει πολύ. Νιώθω πιο ήρεμη. Και η γνώμη σας, εμένα, δεν με ενδιαφέρει. Απλά μοιράζομαι μια κατάσταση που πέρασα, ώστε αν θέλετε να συναντηθείτε με κάποιον, να το κάνετε σε δημόσιο χώρο. Ανεξάρτητα από το αν είναι γνωστός ή όχι. Μετά είδα ότι ήταν γνωστός, αλλά δεν με ένοιαξε καν».

Τι απάντησε ο Σεμέδο σε όλο αυτό

Ο Ρούμπεν Σεμέδο από την πλευρά του, δεν άφησε αναπάντητα όλα όσα έγραψε η γυναίκα και με story έδωσε τη δική του εκδοχή, λέγοντας: «Στο αποκορύφωμα όλων των αποκαλύψεων, οι μάσκες θα πέσουν. Γιατί να μην δουλέψουμε για να το πετύχουμε; Το εύκολο χρήμα δεν είναι ποτέ καλό…».

Ο 31χρονος ποδοσφαιριστής μετράει οκτώ συμμετοχές στο πορτογαλικό πρωτάθλημα μετά τη θητεία του στο Κατάρ και πριν λίγα 24ωρα έπαιξε βασικός κόντρα στην Κάζα Πία.

Η ιταλική εταιρεία προϊόντων πολυτελείας έκλεισε το έτος με αύξηση των πωλήσεων κατά 10,1% σε πάνω από 1,4 δισεκατομμύρια ευρώ, χάρη στις ισχυρές επιδόσεις σε όλη την Ευρώπη, την Αμερική και την Ασία.

Ο ιδρυτής του ομώνυμου brand, Brunello Cucinelli, τον Δεκέμβριο χαρακτήρισε το 2025 ως «έτος ρεκόρ» και, πράγματι, η εταιρεία ανακοίνωσε κύκλο εργασιών που ξεπέρασε τις προσδοκίες που είχαν τεθεί πριν από 12 μήνες.

Αύξηση πωλήσεων κατά 10,1% – πάνω από 1,4 δις.

Το 2025, οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 10,1% σε πάνω από 1,4 δισεκατομμύρια ευρώ συνολικά. Με σταθερές συναλλαγματικές ισοτιμίες, αυξήθηκαν κατά 11,5%, ξεπερνώντας την πρόβλεψη του 10% που είχε γίνει στις αρχές του περασμένου έτους.
«Ολοκληρώσαμε μια χρονιά που χαρακτηρίσαμε ως ρεκόρ, τόσο από την άποψη των εσόδων όσο και της εικόνας της μάρκας. Δεδομένης της ποιότητας των πωλήσεων, προβλέπουμε ένα υγιές, βιώσιμο και ισορροπημένο κέρδος για το 2025», δήλωσε ο Cucinelli, ο οποίος κατέχει τη θέση του εκτελεστικού προέδρου και δημιουργικού διευθυντή της εταιρείας.

«Από άποψη εικόνας, στυλ και τρόπου ζωής, αναγνωρίζουμε στην ιταλική Casa di Moda μια αρμονική ταυτότητα, που καλλιεργήθηκε με την πάροδο του χρόνου με αίσθηση μετριοφροσύνης, συνέπειας και ισορροπίας».

Φιλόδοξα σχέδια ανάπτυξης της παραγωγής

Οι πωλήσεις το τέταρτο τρίμηνο αυξήθηκαν κατά 8,4% σε 388,6 εκατομμύρια ευρώ, σε συμφωνία με το προηγούμενο έτος, παρά την πιο απαιτητική βάση σύγκρισης.

Σε δήλωση που δημοσιεύθηκε κατά το τέλος της διαπραγμάτευσης στο Μιλάνο, όπου η εταιρεία είναι εισηγμένη στο χρηματιστήριο, ο Cucinelli αναφέρθηκε στην ολοκλήρωση του διπλασιασμού του μεγέθους του εργοστασίου της εταιρείας στο Solomeo της Ούμπρια και των δύο νέων εγκαταστάσεων ραπτικής ανδρικών ενδυμάτων στο Gubbio και το Penne μετά από δύο χρόνια και περίπου έξι μήνες νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα, γεγονός που θα εξασφαλίσει την παραγωγή για τα επόμενα 10 έως 15 χρόνια. Το 2025, οι επενδύσεις ανήλθαν σε περίπου 145 εκατομμύρια ευρώ στο πλαίσιο του τριετούς σχεδίου 2024-2026.

Θετικές προβλέψεις για το 2026

«Θεωρήσαμε σκόπιμο να προωθήσουμε το χρονοδιάγραμμα προκειμένου να λειτουργούμε με ακόμη μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και ευελιξία, διατηρώντας παράλληλα τις αρχές της βιωσιμότητας στις οποίες πάντα πιστεύαμε», συνέχισε.

Επανέλαβε τις πιο πρόσφατες προβλέψεις του για αύξηση των εσόδων κατά περίπου 10%, με βάση την «εξαιρετική απόδοση» των χειμερινών πωλήσεων, την «πολλά υποσχόμενη αρχή» της σεζόν της άνοιξης του 2026 και την «εξαιρετική ανταπόκριση» στις συλλογές του προ-φθινοπώρου.

Ισχυρή η παρουσία της εικόνας του brand

«Επιπλέον, λαμβάνοντας υπόψη την ενίσχυση της εικόνας μας ως απόλυτης πολυτέλειας — αυτό που ονομάζουμε «ήσυχη πολυτέλεια», μια έκφραση αποκλειστικότητας, ποιότητας, χειροτεχνίας και Made in Italy, αξίες που διατρέχουν τις μπουτίκ μας και τα πιο όμορφα πολυκαταστήματα σε όλο τον κόσμο, και αντανακλώνται στις σχέσεις μας με τους πελάτες — αντιμετωπίζουμε τη φετινή χρονιά με μεγάλη θετικότητα», πρόσθεσε ο ιδρυτής στις δηλώσεις του.

Ανάπτυξη σε Ευρώπη, Ασία και Αμερική

Το 2025, οι πωλήσεις στην Ευρώπη έφτασαν τα 494,6 εκατομμύρια ευρώ, αυξημένες κατά 8,3% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, και αντιπροσώπευαν το 35,1% των συνολικών εσόδων. Ο Cucinelli υπογράμμισε τη δύναμη των τοπικών πελατών, σε συνδυασμό με τις ροές του υψηλού επιπέδου τουρισμού.

Η Αμερική σημείωσε αύξηση 9,2% στα 520,5 εκατομμύρια ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 37% του συνόλου, με διψήφια αύξηση σε κάθε τρίμηνο σε σταθερές συναλλαγματικές ισοτιμίες, φτάνοντας στο αποκορύφωμα με κέρδος 14,2% το τέταρτο τρίμηνο.
«Πιστεύουμε ότι αυτή η επιτυχία υποστηρίζεται από τη θέση της μάρκας στο πιο αποκλειστικό τμήμα της αγοράς και από τη σταθερότητα της ζήτησης από το βασικό μας πελατολόγιο, το οποίο αναζητά συνεχώς όλο και πιο ειδικευμένα και πολυτελή ενδύματα», δήλωσε η εταιρεία.

Οι πωλήσεις στην Ασία αυξήθηκαν κατά 13,7% σε 392,6 εκατομμύρια ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 27,9% του συνολικού κύκλου εργασιών. «Η Κίνα επιβεβαιώνει την εξαιρετικά υγιή της θέση για εμάς, με σημαντική διψήφια αύξηση που συνεχίζεται τρίμηνο μετά τρίμηνο και αποτελεί σημαντική συμβολή στο συνολικό αποτέλεσμα ολόκληρης της ασιατικής ηπείρου», συνέχισε ο Cucinelli.

Ισορροπία με πεποίθηση στην κινεζική αγορά

«Συνεχίζουμε να πιστεύουμε με πεποίθηση ότι η κινεζική αγορά έχει φτάσει σε μια νέα, μεγάλη ισορροπία, βασισμένη σε μια πάντα πιο συνειδητή ζήτηση προσανατολισμένη προς την ποιότητα, την αληθινή δεξιοτεχνία και την τεχνική, ικανή να συμβάλει σημαντικά στην ανάπτυξη των εμπορικών σημάτων που βρίσκονται στο υψηλότερο τμήμα του κλάδου πολυτελείας».
Η εταιρεία υπογράμμισε επίσης και τα σταθερά αποτελέσματά της στη Νότια Κορέα, την Ιαπωνία και τη Μέση Ανατολή.
Τα έσοδα από τις λιανικές πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 11,3% σε 947,1 εκατομμύρια ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 67,3% των συνολικών πωλήσεων, με διψήφια αύξηση σε κάθε αγορά, ενισχυμένη τόσο από την αντίστοιχη απόδοση όσο και από τη συμβολή των νέων καταστημάτων.

Εξάπλωση με νέες μπουτίκ

Αυτά περιελάμβαναν τρεις σημαντικές επεκτάσεις που ολοκληρώθηκαν στο Λονδίνο, το Παρίσι και το Λος Άντζελες, καθώς και τις νέες μπουτίκ στο Κάρμελ της Καλιφόρνια, το Μακάο και το Πουντόνγκ της Σαγκάης, οι οποίες τέθηκαν σε λειτουργία όλες κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2025.

Τα φιλόδοξα σχέδια του για το 2026 ξεκινούν με νέα καταστήματα στη Γενεύη, το Τορόντο, τη Σαγκάη στο Plaza 66, την Πόλη του Μεξικού, το Ουχάν της Κίνας και το Αμπού Ντάμπι. Ένα νέο Casa Cucinelli θα ανοίξει επίσης στη Σαγκάη. Στις 31 Δεκεμβρίου, υπήρχαν 136 μπουτίκ και 57 καταστήματα σε πολυκαταστήματα.

Τα έσοδα από τη χονδρική πώληση αυξήθηκαν κατά 7,8% σε 460,7 εκατομμύρια ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 32,7% του συνόλου.
Επενδύσεις με διαχείριση του χρέους

Λαμβάνοντας υπόψη τις επενδύσεις και την καταβολή μερισμάτων συνολικού ύψους 69 εκατομμυρίων ευρώ, με ποσοστό διανομής 50%, στις 31 Δεκεμβρίου το καθαρό χρέος ανερχόταν σε 200 εκατομμύρια ευρώ. «Λαμβάνοντας υπόψη την επιστροφή στα συνήθη ετήσια επίπεδα επενδύσεων, αναμένουμε ότι το καθαρό χρέος θα βελτιωθεί σταδιακά τα επόμενα χρόνια», δήλωσε η εταιρεία.
Η απόδοση και οι επενδύσεις «υποστηρίζουν το μεσοπρόθεσμο έως μακροπρόθεσμο αναπτυξιακό σχέδιο το οποίο, κατά την πενταετία 2024-28, εκφράζει την πρόθεσή μας να διαχειριστούμε την ανάπτυξη με ισορροπημένο τρόπο και να επιτύχουμε έσοδα περίπου 1,8 δισεκατομμυρίων ευρώ, διατηρώντας παράλληλα την ποιότητα, τη χειροτεχνία, τις εξειδικευμένες δεξιότητες τοπικών τεχνιτών, την αποκλειστικότητα και το Made in Italy, καθώς και τη θέση και τη μοναδικότητα της μάρκας στον χρόνο».

Brunello, ο ευγενικός οραματιστής

Η χρονιά έκλεισε για τον Cucinelli με την πρεμιέρα της ταινίας «Brunello, il Visionario Garbato [Brunello, ο ευγενικός οραματιστής]», που εγκαινίασε το στούντιο T22, το μεγαλύτερο που έχει κατασκευαστεί ποτέ στη Cinecittà.

Συνολικά, το 2025 επιβεβαιώνει τη Brunello Cucinelli ως έναν από τους πιο σταθερούς και ποιοτικούς παίκτες στον παγκόσμιο κλάδο πολυτελείας. Η διψήφια ανάπτυξη, η γεωγραφικά ισορροπημένη ζήτηση και οι στοχευμένες επενδύσεις σε παραγωγή και λιανική ενισχύουν το μακροπρόθεσμο αναπτυξιακό της σχέδιο.

Με έμφαση στην «ήσυχη πολυτέλεια», τη χειροτεχνία και το Made in Italy, η εταιρεία δείχνει ικανή όχι μόνο να διατηρήσει την αποκλειστικότητά της, αλλά και να επιτύχει βιώσιμη ανάπτυξη, κάτι σπάνιο σε ένα απαιτητικό και διαρκώς εξελισσόμενο διεθνές περιβάλλον.

Για το τέλος της συνεργασίας της με τον Νότη Σφακιανάκη, πριν καν ανέβουν στη σκηνή, λόγω της αντίθεσής της στις απόψεις του για τους μετανάστες, μίλησε η Δέσποινα Βανδή. Αν και με την απόφασή της δυσκολεύτηκε οικονομικά, δεν μετάνιωσε ποτέ.

Καλεσμένη στην εκπομπή «ΤΕΤ-Α-ΤΕΤ», το Σάββατο 24 Ιανουαρίου, η Δέσποινα Βανδή είπε: «Έχω κάνει όμορφες συνεργασίες έχω κάνει και δύσκολες. Η κόκκινη γραμμή, ως στάση ζωής και δεν έχει να κάνει μόνο με το τραγούδι – η μεγαλύτερη αξία έχει να κάνει με τον σεβασμό και εκεί μπορεί να μπει κόκκινη γραμμή. Όταν αισθανθώ ότι κάποιος δεν σέβεται. Αυτό προσπάθησα να περάσω και στα παιδιά μου. Ο σεβασμός είναι η μεγαλύτερη αξία και ο σεβασμός περιέχει και την αγάπη. Η αγάπη δεν περιέχει τον σεβασμό. Όταν αποχώρησα από το σχήμα με τον Νότη Σφακιανάκη, μου κόστισε οικονομικά, ήμουν στριμωγμένη, αλλά σήμερα θα το ξαναέκανα. Κανείς δεν μπορεί να ξέρει τι συμβαίνει πίσω από την κλειστή πόρτα ενός σπιτιού. Ήταν μια απόφαση που ούτε καν μπορούσα να την διαπραγματευτώ για κανέναν λόγο. Στη ζωή καλείσαι κάποια στιγμή να πάρεις θέση, δεν γίνεται να τα έχεις όλα. Πήρα θέση και δεν τη μετάνιωσα ποτέ. Εκτιμώ πάρα πολύ καλλιτεχνικά τον Νότη, τα τραγούδια που έχει πει είναι απίστευτα. Καλλιτεχνικά είναι ένα πολύ μεγάλο κεφάλαιο στη δισκογραφία. Δεν μπορώ να σου πω ότι μου λείπει, στο τέλος της ημέρας κανείς δεν θα λείψει από κανέναν. Θέση θα έπαιρνα ξανά και θα ήταν ίδια. Ο καθένας είναι ελεύθερος να τοποθετηθεί όπως θέλει, αλλά δεν θα μπορούσα να συνεργαστώ, ήταν μεγάλη η αντιπαράθεση που είχαμε».

Στην ίδια συνέντευξη δήλωσε ευγνώμων για την παρουσία του Βασίλη Μπισμπίκη στο πλευρό της. Η τραγουδίστρια ανέφερε πως το συναίσθημα που της γέννησε η σχέση τους ήταν χαρά, την οποία, όπως είπε, δικαιούνταν. Παράλληλα, απέρριψε το ενδεχόμενο ενός δεύτερου γάμου ως κάτι που τη νοιάζει, υπογραμμίζοντας ότι αυτό που αναζητούσε ήταν μια δεύτερη ευκαιρία στη ζωή.

Πιο αναλυτικά, εξομολογήθηκε: «Δεν είδα κάτι στον Βασίλη, ένιωσα. Ένιωσα χαρά. Και τη χρωστούσα στον εαυτό μου αυτή τη χαρά. Οπότε είπα να μου τη δώσω. Δεν θέλω να τα μοιραστώ αυτά με τον κόσμο. Δεν είμαι σε αυτή τη φάση. Να σου πω την αλήθεια. Δεν δίνω σημασία στα πράγματα που ειπώνονται. Δίνω σημασία στη ζωή μου, στους ανθρώπους που αγαπώ και με αγαπάνε. Αυτό με ενδιαφέρει. Εγώ την ξέρω την αλήθεια μου. Δεν θα μου την αλλάξει κάποιος εκεί έξω. Ας την μουτζουρώσει όσο θέλει, ας την μουτζουρώσει, ας κάνει ό,τι θέλει. Δεν με αφορά. Τι ακριβώς έχει να φέρει ένας δεύτερος γάμος; Δεν είναι κάτι το οποίο με απασχολεί καθόλου. Τα παιδιά μας τα ‘χουμε κάνει. Μια δεύτερη ευκαιρία ήθελα στη ζωή και ήρθε. Και αυτό για μένα είναι το πιο σημαντικό».

Δηλώνοντας πως τίποτα δεν έρχεται τυχαία στη ζώη, εξέφρασε την ευγνωμοσύνη της για τη σχέση της με τον ηθοποιό: «Στα 50 δεν είναι εύκολο να αφεθείς. Φιλτράρεις πάρα πολλά πράγματα και κυρίως όταν έχεις παιδιά. Αλλά σίγουρα είναι κάτι το οποίο σε ταρακουνάει. Εγώ συνειδητοποίησα επί της ουσίας ότι συμβαίνει για πολλούς λόγους. Δεν συμβαίνει τίποτα ποτέ από μόνο του. Δεν έρχεται έτσι. Αλλά… είμαι ευγνώμων που ήρθε. Γιατί όλα γίνανε πολύ καλύτερα στη ζωή μου. Αλλιώς είναι να ερωτεύεσαι στα 20, αλλιώς στα 16, αλλιώς στα 36 και αλλιώς όταν έχεις και δύο παιδιά. Και είσαι παντρεμένος φυσικά. Όσο σε απογειώνει, τόσο σε τρομάζει κιόλας. Αλλά είναι κάτι το οποίο δεν πρέπει να το προσπερνάμε. Θα πρέπει να δούμε για ποιο λόγο συμβαίνει όλο αυτό».

mpismpikis-vandi

Παράλληλα, αναφέρθηκε στην εικόνα της, ξεκαθαρίζοντας πως ντύνεται και θα ντύνεται, όπως εκείνη θέλει, χωρίς να νιώθει την ανάγκη να απολογηθεί σε κανέναν. Όπως είπε: «Θα ντυθώ όπως μου αρέσει εκείνη τη στιγμή να ντυθώ. Δεν έχει να κάνει με το πώς μου αρέσει να εκφράζομαι, γιατί η σκηνή είναι ένας ρόλος. Τα ρούχα είναι σαν σκηνικό. Εγώ έτσι πάντοτε τα αντιμετώπιζα. Και ντύνομαι αναλόγως με το πώς θέλω να ντυθώ και να εκφραστώ. Φοβερά σεξιστικό όλο το πέσιμο αυτό του ότι γιατί ντύνεται έτσι ή οτιδήποτε. Ντύνομαι όπως γουστάρω να ντύνομαι. Και δεν θα απολογηθώ σε κανέναν. Αν έτσι με νοιάζει και έτσι θέλω να εκφραστώ εκείνη την ώρα, θα το κάνω».

Η τραγουδίστρια συνέχεισε λέγοντας ότι οι άντρες δεν αντιμετωπίζονται κατά αυτόν τον τρόπο: «Στους άντρες, ας πούμε αναλόγως, δεν υπάρχει όλο αυτό το πράγμα, το ηλικιακό. Δεν θα κράξει ποτέ κανένας έναν άντρα που μπορεί να τα ‘φτιαχνε με μία που είναι 20-30 χρόνια μικρότερη, θα το πουν και μάγκα. Δεν θα τον κράξει για άλλα πράγματα. Οι γυναίκες έχουμε την τάση να κρίνουμε, να είμαστε πολύ αυστηρές… να είμαστε επικριτικές με τις άλλες γυναίκες».

«Δεν σε κάνει κυρία το να βάζεις μία φούστα αυτή τη στιγμή μέχρι το γόνατο. Είναι στάση ζωής. Είναι τρόπος που σκέφτεσαι, είναι πώς αντιμετωπίζεις τον σύντροφο, τον φίλο σου, τον συνάδελφό σου… Εγώ θα έλεγα καλύτερα να κοιτάζουμε τις ζωές μας. Καλύτερα να νοιαζόμαστε για το πώς εμείς οι ίδιοι θα γίνουμε καλύτεροι ως άνθρωποι και στο στενό μας οικογενειακό περιβάλλον και ευρύτερα στο κοινωνικό», συμπλήρωσε.

Οι σχέσεις της Ευρώπης με τις ΗΠΑ που δοκιμάζονται το τελευταίο διάστημα, η επιθυμία της ελληνικής κυβέρνησης να παίξει ενεργό ρόλο στη Γάζα και στη Μέση Ανατολή και το προγραμματισμένο έργο της κυβέρνησης για το 2026, απασχολούν την ανάρτηση που έκανε ο Κυριάκος Μητσοτάκης στο Facebook αυτή την Κυριακή.

Αναλυτικά αναφέρει:

«Καλημέρα.

Η εβδομάδα που πέρασε ανέδειξε τις προκλήσεις του νέου κόσμου που αναδύεται, τη σημασία των διατλαντικών σχέσεων, αλλά πολύ περισσότερο την αξία της ευρωπαϊκής στρατηγικής αυτονομίας. Όπως συζητήσαμε στο έκτακτο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της Πέμπτης, η Ευρώπη οφείλει να είναι ενωμένη, να υπερασπίζεται το Διεθνές Δίκαιο και την κυριαρχία των κρατών-μελών της, όπως στην περίπτωση της Δανίας και της Γροιλανδίας. Ταυτόχρονα, οφείλουμε να διατηρούμε ένα πλαίσιο συνεννόησης και λειτουργικούς διαύλους συνεργασίας με τις Ηνωμένες Πολιτείες, ακόμη και σε περιόδους έντασης. Καθιστώντας παράλληλα σαφείς τις κόκκινες γραμμές μας. Η Ελλάδα, ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης με στρατηγική σχέση με τις ΗΠΑ, εργάζεται για λύσεις που ενισχύουν την πολυμέρεια, την ασφάλεια και τη σταθερότητα. Όχι σε αντιπαράθεση, αλλά σε συνεννόηση με τους συμμάχους μας. Στηρίζουμε την στρατηγική αυτονομία της Ευρώπης μέσα από ισχυρότερη άμυνα και μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα, επιδιώκουμε ενεργό ευρωπαϊκό ρόλο στη Γάζα και στη Μέση Ανατολή και αναλαμβάνουμε ουσιαστικές πρωτοβουλίες στην Ευρωπαϊκή Ένωση και το Συμβούλιο Ασφαλείας του ΟΗΕ. Σε έναν κόσμο αβεβαιότητας, η συνοχή της Ευρώπης και η πολύπλευρη ισχύς της πατρίδας μας θα κρίνουν την αξιοπιστία μας και τη δύναμη της φωνής μας.

Αυτά είναι τα δεδομένα γύρω μας. Στο εσωτερικό της χώρας, η δική μας δουλειά είναι μία: να προχωράμε με σχέδιο, ενισχύοντας τη σταθερότητα της πατρίδας μας. Ο δρόμος είναι ένας: μεταρρυθμίσεις. Αυτό άλλωστε αποτυπώνεται και στον προγραμματισμό της κυβέρνησης για το 2026, που παρουσιάστηκε αυτήν την εβδομάδα. Είναι ένα συγκεκριμένο σχέδιο, με 30 μεταρρυθμίσεις και έργα και 10 εμβληματικές νομοθετικές παρεμβάσεις σε όλα τα κρίσιμα πεδία πολιτικής: από τη στήριξη των εισοδημάτων και τη σύγκρουση με το βαθύ κράτος, μέχρι την αναβάθμιση του ΕΣΥ και του δημόσιου σχολείου, τη μεταρρύθμιση στις πολεοδομίες και την ενίσχυση της εθνικής άμυνας και της πολιτικής προστασίας. Σας προσκαλώ να το δείτε αναλυτικά, μαζί με τον απολογισμό του 2025, τα οποία είναι αναρτημένα στην ιστοσελίδα της Γενικής Γραμματείας Συντονισμού https://gsco.gov.gr. Για να μπορεί ο καθένας να τα δει και να μας κρίνει.

Και επειδή τα σχέδια έχουν αξία μόνο όταν γίνονται πράξη, παρακάτω θα βρείτε ορισμένα παραδείγματα δεσμεύσεών μας που ήδη υλοποιήσαμε.

Το πρώτο είναι η ολοκλήρωση του οδικού άξονα από το Δημάριο της Ξάνθης έως τα ελληνοβουλγαρικά σύνορα. Ένα έργο ιδιαίτερης σημασίας για την τοπική κοινωνία, καθώς βελτιώνει τις μετακινήσεις και διευρύνει την οικονομική δραστηριότητα της ευρύτερης περιοχής. Ο δρόμος αυτός αποτελεί τμήμα του κάθετου άξονα «Ξάνθη-Εχίνος-Ελληνοβουλγαρικά Σύνορα» και εντάσσεται στο διευρωπαϊκό δίκτυο μεταφορών, αποτελώντας ένα απτό παράδειγμα της επιτυχημένης συνεργασίας με τους βόρειους γείτονές μας, τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία, στον διάδρομο Βαλτική-Μαύρη Θάλασσα-Αιγαίο.

Με την ίδια λογική συνέπειας προχωρά και η συστηματική ενίσχυση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, με πιο πρόσφατη απόδειξη τα πλήρως ανακαινισμένα και αναβαθμισμένα Κέντρα Υγείας Βάρης και Κορωπίου, τα οποία εξυπηρετούν ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού της Ανατολικής Αττικής. Οι παρεμβάσεις αφορούσαν τόσο τις κτηριακές εγκαταστάσεις όσο και την ενεργειακή και λειτουργική τους αναβάθμιση, ενώ ήδη από το 2019 τα έχουμε ενισχύσει σημαντικά σε ανθρώπινο δυναμικό. Το Κέντρο Υγείας Βάρης διαθέτει πλέον 48 υγειονομικούς από 39 που υπηρετούσαν τα προηγούμενα χρόνια, ενώ το Κέντρο Υγείας Κορωπίου στελεχώνεται σήμερα με 53 εργαζομένους (ιατρικό, νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό) και επίκειται η κάλυψη άλλων τριών θέσεων μόνιμου ιατρικού προσωπικού.

Όμως, ξέρουμε ότι σε δομές της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, ιδίως της νησιωτικής χώρας, υπάρχει έλλειψη γιατρών, καθώς παρά τα σημαντικά οικονομικά κίνητρα που έχουν δοθεί, οι προκηρύξεις για την κάλυψη των θέσεων αποβαίνουν άγονες. Ωστόσο, το Υπουργείο Υγείας «δεν το βάζει κάτω». Προχωρά στην επαναπροκήρυξη 95 θέσεων ειδικευμένων ιατρών του ΕΣΥ σε έξι Υγειονομικές Περιφέρειες, με έμφαση στις νησιωτικές, ορεινές και απομακρυσμένες περιοχές της χώρας. Στόχος είναι αυτή τη φορά να υπάρξει ανταπόκριση και οι δομές αυτές να ενισχυθούν ουσιαστικά, εκεί όπου οι ανάγκες είναι μεγαλύτερες.

Μέσα στον Ιανουάριο προχώρησαν δύο σημαντικά έργα διαχείρισης αποβλήτων. Καταρχάς, δημοπρατήθηκε η κατασκευή τριών Μονάδων Ανάκτησης και Ανακύκλωσης στο Νότιο Αιγαίο, σε Σύρο, Μύκονο και Πάρο, με ΣΔΙΤ, με διάρκεια λειτουργίας 25 ετών. Παράλληλα, εγκρίθηκε από τη Διυπουργική Επιτροπή το έργο κατασκευής και λειτουργίας των Μονάδων Ανάκτησης και Ανακύκλωσης και των ΧΥΤΥ σε Λαμία και Χαλκίδα, επίσης με ΣΔΙΤ. Μετά τη δρομολόγηση και αυτών των έργων, απομένει μόνο η κατασκευή των μονάδων σε Λέσβο και Σάμο για να ολοκληρωθεί ο συνολικός σχεδιασμός των υποδομών διαχείρισης αποβλήτων. Η εικόνα της χώρας έχει αλλάξει αισθητά τα τελευταία χρόνια: το 2019 λειτουργούσαν 3 μονάδες και κατασκευάζονταν 5, ενώ σήμερα λειτουργούν 14 και κατασκευάζονται 27 ακόμη. Και μέσα στο έτος, θα ξεκινήσει και η κατασκευή των μονάδων στην Καβάλα και των δύο μεγάλων μονάδων στη Θεσσαλονίκη.

Συνεχίζω με τα νεότερα από δύο σημαντικές πρωτοβουλίες για τα άτομα με αναπηρία, στο πλαίσιο της Εθνικής Στρατηγικής «Μια Ελλάδα με όλους, για όλους». Η πρώτη αφορά το Πρόγραμμα Πρώιμης Παιδικής Παρέμβασης, όπου ξεκίνησε από το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας ξεκίνησε η συμβασιοποίηση δικαιούχων και παρόχων. Ήδη έχει εγκριθεί η πρόσβαση σε 2.500 παιδιά έως 6 ετών με αναπηρία, στο φάσμα του αυτισμού, με αναπτυξιακές διαταραχές ή άλλες νευροαναπτυξιακές δυσκολίες. Για πρώτη φορά, πέρα από τις παροχές του ΕΟΠΥΥ, οι οικογένειες αυτές θα λαμβάνουν ενίσχυση από 400 έως 800 ευρώ τον μήνα για συνεδρίες προσαρμοσμένες στις ανάγκες κάθε παιδιού. Για τη δεύτερη πρωτοβουλία μας, το πρόγραμμα «Προσβασιμότητα Κατ’ Οίκον», δόθηκε παράταση έως τις 6 Φεβρουαρίου για την υποβολή δικαιολογητικών. Θυμίζω ότι το πρόγραμμα απευθύνεται σε άτομα με αναπηρία άνω του 67% και προβλέπει επιδότηση έως 14.500 ευρώ για παρεμβάσεις στην κατοικία ή στον χώρο εργασίας. Με την υποβολή των δικαιολογητικών καταβάλλεται προκαταβολή 50%, ενώ το υπόλοιπο ποσό αποδίδεται μετά την ολοκλήρωση των εργασιών. Μέχρι σήμερα, 1.767 άτομα έχουν ήδη λάβει την προκαταβολή.

Αλλάζω θέμα για να αναφερθώ στην εξάρθρωση πολυμελούς εγκληματικής οργάνωσης που εξαπατούσε συστηματικά τους καταναλωτές, παρακάμπτοντας τα συστήματα εισροών-εκροών στα πρατήρια καυσίμων. Σύμφωνα με την Ελληνική Αστυνομία, μόνο την τελευταία πενταετία η οργάνωση αυτή εκτιμάται ότι αποκόμισε τουλάχιστον 25 εκ. ευρώ από ελλειμματικές παραδόσεις καυσίμων, μέσω παράνομου λογισμικού που είχε εγκατασταθεί στις αντλίες. Αξίζουν συγχαρητήρια στο λεγόμενο ελληνικό FBI που με την μεθοδική δουλειά και τη συνεργασία του με την ΑΑΔΕ καταφέρνει σημαντικά «χτυπήματα» σε εγκληματικές -σε βάρος της κοινωνίας και τους κράτους- δραστηριότητες. Θέλω, όμως, να σταθώ και στο θεσμικό αποτέλεσμα αυτής της προσπάθειας. Από το 2024 έχουν ενεργοποιηθεί νέες ρυθμίσεις, εντατικοί έλεγχοι και αυστηρές κυρώσεις για το λαθρεμπόριο καυσίμων. Το αποτέλεσμα είναι μετρήσιμο: εκδόθηκαν 699 ειδικές εντολές διακοπής διάθεσης και διακίνησης καυσίμων σε πρατήρια (105 το 2024, 564 το 2025 και 30 το 2026). Επιβλήθηκε διετής σφράγιση σε 40 πρατήρια, ενώ διακόπηκε η λειτουργία και η τροφοδοσία σε δεκάδες ακόμη που συνδέονταν με παραβατικά δίκτυα. Οι οικονομικές και διοικητικές κυρώσεις είναι τσουχτερές, γιατί πολύ απλά κανείς δεν μπορεί να παίζει με την τσέπη των καταναλωτών. Το 2026 αναμένεται να αποτελέσει χρονιά-ορόσημο, καθώς διασυνδέονται ψηφιακά το σύστημα εισροών-εκροών με το myDATA της ΑΑΔΕ. Έτσι, πάνω από 6.000 πρατήρια δημόσιας και ιδιωτικής χρήσης θα ελέγχονται πλέον με ακόμη μεγαλύτερη ακρίβεια και αποτελεσματικότητα.

Ένα ακόμη θέμα που αξίζει να αναδειχθεί είναι η αύξηση που καταγράφηκε το 2025 στις καταθέσεις Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας και Εμπορικών Σημάτων στη χώρα μας. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Οργανισμού Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας, πέρσι καταγράφηκε ιστορικό ρεκόρ στις αιτήσεις για εθνικό Δίπλωμα Ευρεσιτεχνίας, που έφτασαν τις 1.107. Δεν πρόκειται για ένα μεμονωμένο γεγονός, αλλά για το αποτέλεσμα μιας σταθερής πορείας τα τελευταία χρόνια, που αποτυπώνει την τεχνολογική δυναμική της χώρας και τη σύγκλισή της με τις διεθνείς τεχνολογικές τάσεις. Σε αυτήν την πορεία ξεχωρίζει η συμβολή των ελληνικών Πανεπιστημίων και Ερευνητικών Ιδρυμάτων, με έντονη εφευρετική δραστηριότητα στους τομείς της διαγνωστικής, της φαρμακευτικής, της Τεχνητής Νοημοσύνης και των υλικών. Πρόκειται για έναν πυρήνα γνώσης που τροφοδοτεί ένα πιο ώριμο και ανταγωνιστικό οικοσύστημα καινοτομίας. Την ίδια στιγμή, η εικόνα βελτιώνεται και στο πεδίο των εμπορικών σημάτων, όπου ο χρόνος χορήγησης έχει μειωθεί από αρκετούς μήνες σε λίγες μόνο ημέρες, διευκολύνοντας έμπρακτα την επιχειρηματική δραστηριότητα. Δεν είναι τυχαίο ότι οι αιτήσεις για καταχώριση εμπορικών σημάτων το 2025 ανήλθαν σε 7.663, από 6.337 το 2024, καταγράφοντας αύξηση 20,9% και επιβεβαιώνοντας τη δυναμική της ελληνικής αγοράς.

Μια σύντομη αναφορά και στον Αθλητισμό, όπου και φέτος η στήριξη ενισχύεται. Η χρηματοδότηση από τη φορολογία των κερδών των παικτών τυχερών παιγνίων αυξάνεται στα 80 εκ. ευρώ, από 66 εκ. πέρυσι, και κατευθύνεται σε 6.453 ερασιτεχνικά αθλητικά σωματεία που είναι εγγεγραμμένα στο e-Kouros. Από το 2022, όταν θεσμοθετήθηκε για πρώτη φορά η ενίσχυση του Αθλητισμού και από τα κέρδη του Στοιχήματος, η συνολική χρηματοδότηση έχει διπλασιαστεί, από 250 σε 500 εκ. ευρώ. Παράλληλα, για πρώτη φορά οι Εθνικές Αθλητικές Εγκαταστάσεις θα διατίθενται δωρεάν για προπονήσεις σε όλες τις Εθνικές Ομάδες, σε όλα τα αθλήματα, αντιμετωπίζοντας ένα διαχρονικό κόστος για τις Ομοσπονδίες. Ειδικά για τα σωματεία των νησιών μας ο συντελεστής χρηματοδότησης είναι αυξημένος και φτάνει έως 60%.

Και θα κλείσω με πολιτισμό και με τον επαναπατρισμό 5 σημαντικών αρχαιοτήτων -ενός αττικού μαρμάρινου ανάγλυφου του δεύτερου μισού του 4ου αι. π.Χ. και πέντε χάλκινων ανθρωπόμορφων ειδωλίων- από το Λονδίνο στο αρχαιολογικό Μουσείο Πειραιά. Τα αντικείμενα βρίσκονταν στην κατοχή της υπό εκκαθάριση εταιρείας Robin Symes Limited και χάρη στη μεθοδική μακροχρόνια και τεκμηριωμένη διεκδίκησή τους από το Υπουργείο Πολιτισμού ήρθαν πίσω στην πατρίδα τους. Ένα ακόμη ουσιαστικό βήμα για την προστασία και την αποκατάσταση της πολιτιστικής μας κληρονομιάς.

Σας αποχαιρετώ! Τα λέμε την επόμενη Κυριακή!»

Η επίθεση σε υπάλληλο των ΕΛΤΑ στα Βριλήσσια αναδεικνύει τη συχνότητα της βίας κατά δημοσίων υπαλλήλων. Χρειάζονται ουσιαστικές κυρώσεις και μέτρα προστασίας, καθώς η ένταση στην εξυπηρέτηση πολιτών έχει γίνει καθημερινότητα

Τυχερή ήταν η υπάλληλος των Ταχυδρομείων στα Βριλήσσια. Ο πελάτης δεν ήθελε να υπογράψει για την παραλαβή δέματος, την κυνήγησε έξω από το κατάστημα και την παρέσυρε με το αυτοκίνητό του. Λέμε ότι είναι τυχερή επειδή απλώς διακομίστηκε στο νοσοκομείο. Σε άλλη περίπτωση, προ πενταετίας, θυμωμένος πολίτης μπήκε με τσεκούρι σε φορολογική υπηρεσία. Δεν μπορούμε να πούμε ότι όλοι οι δημόσιοι υπάλληλοι κινδυνεύουν από δυσαρεστημένους πολίτες, αλλά σίγουρα υπάρχει γενικευμένη ένταση.

Για να θυμηθούμε λιγάκι πού βρισκόμαστε: Τα τελευταία χρόνια έχουν καταγραφεί αρκετά περιστατικά επιθέσεων κυρίως κατά τη διάρκεια φορολογικών ελέγχων. Ελεγκτές της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων έχουν υποστεί λεκτικές απειλές, σπρωξίματα και ξυλοδαρμούς από επαγγελματίες που αντιδρούσαν. Το φαινόμενο καταγράφεται ιδιαίτερα σε τουριστικές περιοχές και στην περιφέρεια, όπου οι έλεγχοι συνδέονται με πρόστιμα ή λουκέτα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι επιθέσεις ήταν τόσο σοβαρές ώστε χρειάστηκε η παρέμβαση της αστυνομίας ή η μεταφορά των υπαλλήλων στο νοσοκομείο.

Η συχνότητα των επιθέσεων οδήγησε την Πολιτεία στο να αναγνωρίσει θεσμικά το πρόβλημα, εντάσσοντας τις επιθέσεις κατά εφοριακών στα αυτεπάγγελτα αδικήματα. Κάτι σαν την επίθεση σε γάτα, όπου πας απευθείας «μέσα» και επιβάλλεται πρόστιμο. Έτσι και με τις επιθέσεις εναντίον εκπροσώπων του Δημοσίου, την ώρα της δουλειάς τους. Δεν είναι όμως μόνο το τσεκούρι και η παράσυρση με το αυτοκίνητο. Είναι και η καθημερινή βία μικρής κλίμακας που καθιστά το εργασιακό περιβάλλον τοξικό για πολλούς υπαλλήλους. Αυτό δεν το προβλέπει ο νόμος.

Σε κάθε γκισέ οργανισμού ή υπηρεσίας εξυπηρέτησης, πάντα υπάρχει ένας πολίτης του τύπου «ξέρεις ποιος είμαι εγώ», «θα σε στείλω μετάθεση στο Νευροκόπι», «έλα έξω να σου πω εγώ». Για αυτά δεν υπάρχει νομοθετική ρύθμιση και τις περισσότερες φορές δεν υπάρχει ούτε σεκιούριτι για να απομακρύνει τον θερμόαιμο. Το χειρότερο είναι ότι αυτές οι συμπεριφορές έχουν γίνει μέρος της κανονικότητας, τόσο για τους υπαλλήλους όσο και για όσους παρίστανται στα περιστατικά. Αν, όμως, δέκα μάρτυρες μικροεπιθέσεων αντιδρούσαν ταυτόχρονα λέγοντας «άφησε τον άνθρωπο ήσυχο να κάνει τη δουλειά του», τα πράγματα ίσως να ήταν διαφορετικά.

Χρειάζεται λοιπόν εθνική ψυχοθεραπεία για να μειωθεί η ένταση; Ίσως. Κυρίως όμως χρειάζεται πλαίσιο στις διαδικασίες. Στην περίπτωση του ταχυδρομείου Βριλησσίων, έπρεπε πρώτα να μπει η υπογραφή του πελάτη και μετά να συνεχιστεί η διαδικασία. Στις οικονομικές υπηρεσίες θα έπρεπε να υπάρχει τρόπος αναγνώρισης των πολιτών που εισέρχονται. Και, κυρίως, να υπάρχουν αληθινές συνέπειες για τους θερμόαιμους. Συνέπειες που εφαρμόζονται. Χωρίς πλαίσιο κυρώσεων, αυτά τα άτομα δεν θα αλλάξουν συμπεριφορά. Συλλαμβάνονται και αφήνονται ελεύθεροι, είτε βρίσουν είτε χτυπήσουν. Εδώ βρίσκεται πιθανότατα η λύση: όχι μόνο να είναι ιδιώνυμο το αδίκημα, αλλά η τιμωρία να είναι συγκεκριμένη και να μην μένει στη θεωρία.

Ο Ελ Κααμπί στο πρώτο ματς που έπαιξε βασικός μετά το Κύπελλο Εθνών Αφρικής, έκανε αυτό που έπρεπε, έβαλε γκολ.

Ο Μαροκινός στράικερ είχε μπει αλλαγή και με τη Μπάγερ Λεβερκούζεν. Αλλά ουσιαστικά είχε λίγες ώρες στην Ελλάδα μετά την επιστροφή του. Με το Βόλο ξεκίνησε. Και πλάσαρε όταν έπρεπε. Ακόμα ένα τέρμα για τον αρχισκόρερ στην Ελλάδα.

Η φετινή σεζόν, ωστόσο, στον πίνακα έχει μια αλλαγή. Ο Ελ Κααμπί δε δείχνει να είναι τόσο άνετος. Γκολ ο ένας, γκολ και ο άλλος. Ο Γιόβιτς συνέχισε από εκεί που σταμάτησε με τον Παναθηναϊκό. Μετά τα 4 τέρματα στο ντέρμπι, έβαλε κι άλλο. Μια ζωγραφιά για το 0-1 στην Τρίπολη.

Ο Γιόβιτς έφτασε τα 12. Ο Ελ Κααμπί έχει 13. Φαίνεται πως μπορεί να τρέξει μέχρι το τέλος του πρωταθλήματος αυτό το ζήτημα. Για το ποιος θα βγει πρώτος σκόρερ. Και παίζουν αντίπαλοι την αγωνιστική που έρχεται. Στο ντέρμπι της ΑΕΚ με τον Ολυμπιακό. Μεγάλο ματς.

Η άφιξη της Revolut στη γαλλική αγορά τραπεζικών υπηρεσιών φαίνεται να σηματοδοτεί μια νέα εποχή για το τραπεζικό τοπίο της χώρας.

Όπως αναφέρει η Les Echos σε πρόσφατο δημοσίευμά της η βρετανική fintech, γνωστή για την καινοτομία της στις ψηφιακές πληρωμές και τις διεθνείς συναλλαγές, ετοιμάζεται να αποκτήσει τραπεζική άδεια στη Γαλλία, θέτοντας σε δοκιμασία το παραδοσιακό τραπεζικό κατεστημένο. Παρά τη φιλοδοξία της, οι Γάλλοι τραπεζίτες παραμένουν συγκρατημένα αισιόδοξοι: «Δεν γίνεσαι τράπεζα με ένα χτύπημα των χεριών», δηλώνει ένας από αυτούς, επισημαίνοντας ότι η εμπιστοσύνη των πελατών χτίζεται σε δεκαετίες.

Η Revolut, που ήδη εξυπηρετεί περίπου 75 εκατομμύρια πελάτες σε όλη την Ευρώπη, βλέπει τη Γαλλία ως τη δεύτερη μεγαλύτερη αγορά της. Με την τραπεζική άδεια, θα μπορεί να προσφέρει πλήρεις υπηρεσίες λιανικής τραπεζικής, από λογαριασμούς μέχρι χρηματοδότηση και επενδύσεις, ανταγωνιζόμενη ευθέως γίγαντες όπως η BNP Paribas και η Crédit Agricole. Όπως σημειώνει η Les Echos, οι παραδοσιακοί παίκτες δεν έχουν μείνει αδρανείς: έχουν επενδύσει σε εφαρμογές για την εύκολη διαχείριση καθημερινών τραπεζικών συναλλαγών, ενώ προχωρούν σε μείωση μεγέθους των υποκαταστημάτων τους (downsizing) και επανεξετάζουν τον ρόλο των συμβούλων. Παρ’ όλα αυτά, η ταχύτητα των αλλαγών φαίνεται ανεπαρκής μπροστά στη δυναμική των ψηφιακών νεοτραπεζών.

Τρία σοκ στην αγορά της Γαλλίας προκαλεί η Revolut

Το κύριο ενδιαφέρον της εισόδου της Revolut στη Γαλλία έγκειται στη δυνατότητά της να προκαλέσει τρία κύρια σοκ στην αγορά. Το πρώτο αφορά τις τιμές. Οι νέοι ψηφιακοί παίκτες μπορούν να προσφέρουν χαμηλότερα κόστη χάρη στη λιγότερο δαπανηρή δομή τους και την κατάργηση των μεσαζόντων. Η Les Echos συγκρίνει αυτή τη στρατηγική με την Free, η οποία είχε επανακαθορίσει το κόστος των τηλεπικοινωνιών στη Γαλλία, προσφέροντας προγράμματα που αψηφούσαν τον ανταγωνισμό. Η Revolut αναμένεται να προσφέρει συνδρομητικά πακέτα που θα είναι σαφώς πιο φθηνά από τον μέσο όρο των 200 ευρώ ετησίως που καταβάλλουν οι Γάλλοι πελάτες. Αυτό απειλεί άμεσα τα περιθώρια κέρδους των παραδοσιακών τραπεζών.

Το δεύτερο σοκ αφορά το μάρκετινγκ και την απλότητα των προϊόντων. Οι παραδοσιακές τράπεζες συχνά χαρακτηρίζονται από πολύπλοκα προϊόντα και δυσκολία πρόσβασης. Αντίθετα, η Revolut και οι ομοειδείς ψηφιακές τράπεζες προσφέρουν απλουστευμένα πακέτα υπηρεσιών, εύκολα κατανοητά από τον πελάτη, με εξατομικευμένες συνδρομές ανάλογα με την ηλικία και τις ανάγκες των πελατών. Επιπλέον, η χρήση τεχνητής νοημοσύνης και chatbots ενισχύει την άμεση εξυπηρέτηση και την ψηφιακή αλληλεπίδραση, προσελκύοντας ιδιαίτερα τους νεότερους, πιο συνδεδεμένους χρήστες.

Το τρίτο σοκ είναι η πελατειακή κινητικότητα και η διατάραξη της πιστότητας. Οι Γάλλοι, αν και παραδοσιακά πιστοί στη «δική τους» τράπεζα, αρχίζουν να εξερευνούν την ιδέα της πολλαπλής τραπεζικής συνεργασίας (multibancarisation), ανοίγοντας λογαριασμούς σε ψηφιακές τράπεζες χωρίς να εγκαταλείπουν πλήρως τα παραδοσιακά τους ιδρύματα. Η Boursobank, ψηφιακή θυγατρική της Société Générale, αποτελεί ήδη παράδειγμα επιτυχίας. Με περίπου 9 εκατομμύρια πελάτες και μέσο υπόλοιπο 11.000 ευρώ, δείχνει πως η ζήτηση για εναλλακτικές ψηφιακές λύσεις αυξάνεται σταθερά. Η άφιξη της Revolut στη Γαλλία αναμένεται να ενισχύσει αυτή την τάση, προκαλώντας κινητικότητα και πιέζοντας τα υποκαταστήματα και τους συμβούλους να επαναπροσδιορίσουν τον ρόλο τους.

Παρά τα αναμενόμενα σοκ, η είσοδος της Revolut δεν αναμένεται να υπονομεύσει άμεσα την εμπιστοσύνη στις τράπεζες «made in France». Αντίθετα, λειτουργεί ως καταλύτης καινοτομίας, ασκώντας πίεση στα παραδοσιακά ιδρύματα να βελτιώσουν τις ψηφιακές τους υπηρεσίες, να περιορίσουν το κόστος και να επαναπροσδιορίσουν τη σχέση τους με τον πελάτη.

Η άφιξη της Revolut σηματοδοτεί έναν νέο γύρο ανταγωνισμού σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Όπως επισημαίνει η Les Echos, η πρόκληση για τις παραδοσιακές τράπεζες δεν αφορά μόνο τις τιμές ή το μάρκετινγκ, αλλά τη συνολική εμπειρία του πελάτη και τον τρόπο με τον οποίο η τεχνολογία επαναπροσδιορίζει την τραπεζική ως καθημερινή υπηρεσία.

Με αποτίμηση περίπου 75 δισ. δολάρια (65 δισ. ευρώ), η Revolut θεωρείται πλέον η πιο πολύτιμη fintech στην Ευρώπη και πλησιάζει σε μέγεθος τους μεγάλους τραπεζικούς ομίλους. Η αξία της υπερβαίνει εκείνη της Crédit Agricole και της Société Générale και προσεγγίζει την κεφαλαιοποίηση της BNP Paribas.

Η Revolut στοχεύει στις ΗΠΑ με ανεξάρτητη τραπεζική άδεια

Στο μεταξύ, η Revolut εγκαταλείπει τα σχέδια εξαγοράς αμερικανικού τραπεζικού ιδρύματος και στρέφεται στην απόκτηση αυτόνομης τραπεζικής άδειας στις Ηνωμένες Πολιτείες, σύμφωνα με τους Financial Times. Η βρετανική fintech επανεξετάζει τη στρατηγική της για την είσοδο στην αμερικανική αγορά, εκτιμώντας ότι η οργανική ανάπτυξη μέσω ίδρυσης νέας τράπεζας από μηδενική βάση προσφέρει μεγαλύτερο έλεγχο και ευελιξία. Αν και είχε εξετάσει το ενδεχόμενο εξαγοράς μικρής τράπεζας ώστε να παρακάμψει τις χρονοβόρες ρυθμιστικές διαδικασίες, πλέον προσανατολίζεται σε απευθείας αίτηση προς τις αμερικανικές αρχές, με επίκεντρο την Office of the Comptroller of the Currency (OCC), την ομοσπονδιακή υπηρεσία που εποπτεύει τις τράπεζες των ΗΠΑ και εγκρίνει νέες τραπεζικές άδειες, σε ένα περιβάλλον που θεωρείται πιο δεκτικό σε νέους τραπεζικούς παίκτες.

Οι ΗΠΑ αποτελούν στρατηγική προτεραιότητα για τον όμιλο, ο οποίος φιλοδοξεί να μετατραπεί σε παγκόσμια τράπεζα πλήρους κλίμακας, ενισχύοντας την παρουσία του πέρα από την ευρωπαϊκή αγορά.

Η δυναμική της Revolut στην Ελλάδα

Στην Ελλάδα, η ψηφιακή τραπεζική αναπτύσσεται με ταχύ ρυθμό, αν και η διείσδυση των νεοτραπεζών παραμένει χαμηλότερη σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές αγορές. Τα τελευταία χρόνια, παίκτες όπως η N26 και η Revolut, αλλά και ελληνικές ψηφιακές πλατφόρμες όπως η Viva Wallet και το Winbank της Τράπεζας Πειραιώς, κερδίζουν σταθερά έδαφος, κυρίως μέσω δευτερευόντων λογαριασμών και υπηρεσιών πληρωμών μέσω κινητού. Παράλληλα, η τάση της multibancarisation γίνεται ολοένα πιο εμφανής, με περισσότερους καταναλωτές να διατηρούν λογαριασμούς σε περισσότερα από ένα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα για λόγους ταχύτητας, ευκολίας και κόστους. Η άνοδος των fintech και η αναβάθμιση των ψηφιακών υποδομών προσελκύουν κυρίως νεότερους, τεχνολογικά εξοικειωμένους πελάτες, αυξάνοντας την πίεση στα παραδοσιακά τραπεζικά δίκτυα να περιορίσουν το κόστος και να απλοποιήσουν τα προϊόντα τους.

Σε αυτό το περιβάλλον, η Revolut καταγράφει ιδιαίτερα ισχυρή ανάπτυξη και στην Ελλάδα. Στο τέλος του 2025, η πελατειακή της βάση έφτασε τους 1,8 εκατ. χρήστες, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 29%, ενώ οι συναλλαγές ανήλθαν σε 244 εκατ., από 176 εκατ. έναν χρόνο νωρίτερα (+40%). Η εταιρεία στοχεύει τους 2 εκατ. Έλληνες χρήστες έως το 2026 και εξετάζει την είσοδο σε νέα προϊόντα, όπως τα στεγαστικά δάνεια.

Στο στρατηγικό πλάνο της Revolut περιλαμβάνεται και η είσοδος στον τομέα των στεγαστικών δανείων. Παράλληλα, όπως έχει γράψει το powergame.gr, η ψηφιακή τράπεζα εξετάζει το άνοιγμα υποκαταστήματος στην Ελλάδα, κίνηση που αναμένεται να εντείνει περαιτέρω τον ανταγωνισμό στην εγχώρια τραπεζική αγορά και να ασκήσει πρόσθετες πιέσεις στα παραδοσιακά πιστωτικά ιδρύματα.

Η Revolut επεκτείνεται και στην Λατινική Αμερική

Σημειώνεται ότι πρόσφατα σύμφωνα με το Reuters, η Revolut υπέβαλε αίτηση για πλήρη τραπεζική άδεια στο Περού, ενισχύοντας την επέκτασή της στη Λατινική Αμερική. Αυτή η κίνηση αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής διεθνούς ανάπτυξης πέρα από την Ευρώπη. Η βρετανική εταιρεία έχει ήδη ανακοινώσει σχέδια επέκτασης στη Βραζιλία, το Μεξικό, την Κολομβία και την Αργεντινή, καθώς επιδιώκει να κατακτήσει μερίδιο αγοράς στις ταχέως ψηφιοποιούμενες οικονομίες της περιοχής.

Στην εποχή μας η νοσταλγία δεν είναι απλώς ένα συναίσθημα, αλλά και μια πανίσχυρη οικονομική δύναμη.

Το φαινόμενο στη Lego είναι γνωστό: Λίγες ώρες μετά την έναρξη των προπαραγγελιών, το σετ έχει ήδη εξαφανιστεί. Όχι από τα ράφια ενός φυσικού καταστήματος, αλλά από τις οθόνες χιλιάδων χρηστών που παρακολουθούσαν το ίδιο προϊόν να αλλάζει χέρια σε πραγματικό χρόνο. Εκεί που η Lego ανακοίνωνε την πρώτη της επίσημη συνεργασία με το Pokémon, κάποιοι έβλεπαν παιδικές αναμνήσεις να ζωντανεύουν μέσα από τουβλάκια. Κάποιοι άλλοι, όμως, έβλεπαν κάτι διαφορετικό: μια ευκαιρία.

Tρέλα με τα Lego: Τα πιο ακριβά σετ και η αγορά της μεταπώλησης

Το σετ Lego Pokémon, με τον Venusaur, τον Charizard και τον Blastoise, αποτελείται από 6.838 κομμάτια. @ lego.com

Το επικό σετ Lego Pokémon, των 669,99 ευρώ, με τον Venusaur, τον Charizard και τον Blastoise, αποτελείται από 6.838 κομμάτια και δεν χρειάστηκε περισσότερο από μία ημέρα για να εξαντληθεί σε Ηνωμένες Πολιτείες και Ηνωμένο Βασίλειο. Λίγες ώρες αργότερα, εμφανίστηκε ήδη σε πλατφόρμες μεταπώλησης, με τιμές που ξεπερνούσαν κατά πολύ τη λιανική. Ήταν το γνώριμο μοτίβο που επαναλαμβάνεται κάθε φορά που η Lego αγγίζει τη σωστή χορδή της νοσταλγίας: οι συλλέκτες σπεύδουν, οι μεταπωλητές προηγούνται και η αγορά παίρνει φωτιά.

Η συνεργασία Lego Pokémon δεν είναι απλώς ένα ακόμη premium σετ. Είναι η συνάντηση δύο πολιτισμικών φαινομένων της δεκαετίας του 1990, επανασυσκευασμένων για ένα ενήλικο κοινό, που έχει πλέον τόσο την οικονομική δυνατότητα όσο και την επιθυμία να πληρώσει ακριβά για το παρελθόν του. Και, όπως έχει δείξει επανειλημμένα η ιστορία των συλλεκτικών Lego, όταν το συναίσθημα συναντά τη σπανιότητα, το αποτέλεσμα δύσκολα μένει σε λογικά επίπεδα.

Tρέλα με τα Lego: Τα πιο ακριβά σετ και η αγορά της μεταπώλησης

Tρέλα με τα Lego: Τα πιο ακριβά σετ και η αγορά της μεταπώλησης

Η νοσταλγία ως επιχειρηματικό μοντέλο
Η συγκεκριμένη συνεργασία δεν είναι τυχαία. Τα τελευταία χρόνια η Lego έχει στραφεί συστηματικά στο ενήλικο κοινό και έχει γίνει κάτι περισσότερο από μια απλή μάρκα για παιδιά. Πλέον, πολλά από τα σετ της, θεωρούνται πολύτιμα συλλεκτικά αντικείμενα, ενώ μόνο το 2023, η εταιρεία είχε έσοδα 10 δισ. δολαρίων, ξεπερνώντας ανταγωνιστές όπως η Mattel και η Hasbro.
Πώς; Επενδύοντας σε ακριβές, σύνθετες κατασκευές που λειτουργούν περισσότερο ως αντικείμενα επίδειξης παρά ως παιχνίδια. Από τη σειρά Lego Icons μέχρι τα μεγάλα σετ Star Wars και Harry Potter, η εταιρεία γνωρίζει καλά ότι οι millennials και οι μεγαλύτεροι της Gen Z έχουν πλέον αγοραστική δύναμη και έντονη συναισθηματική σύνδεση με τα brands της παιδικής τους ηλικίας.

Το Pokémon, από την άλλη, αποτελεί ένα από τα ισχυρότερα πνευματικά δικαιώματα στον κόσμο, με γενιές ολόκληρες να έχουν μεγαλώσει μαζί του. Η σύμπραξη των δύο brands μοιάζει σχεδόν αναπόφευκτη: δύο πολιτισμικά φαινόμενα της δεκαετίας του 1990 που συναντιούνται ξανά, 30 χρόνια μετά, αυτή τη φορά σε μια αγορά όπου το συλλεκτικό αντικείμενο έχει γίνει επενδυτικό προϊόν.

Tρέλα με τα Lego: Τα πιο ακριβά σετ και η αγορά της μεταπώλησης

Το Taj Mahal της Lego, ένα από τα πιο φιλόδοξα αρχιτεκτονικά σετ της εταιρείας, έχει πλέον καταργηθεί, γεγονός που συνέβαλε καθοριστικά στην εκτόξευση της αξίας του στη δευτερογενή αγορά.@ lego.com

Tρέλα με τα Lego: Τα πιο ακριβά σετ και η αγορά της μεταπώλησης

Αποσυρμένο πλέον, το Lego Ghostbusters Firehouse Headquarters αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα σετ που μετατράπηκε από παιχνίδι σε συλλεκτικό αντικείμενο. @ lego.com

Οι μεταπωλητές και η νέα «χρυσή εποχή» των Lego
Το φαινόμενο των μεταπωλήσεων δεν είναι καινούργιο για τη Lego. Αντίθετα, τα τελευταία χρόνια έχει εξελιχθεί σε δομικό στοιχείο της αγοράς. Ορισμένα σετ δεν αγοράζονται πια για να κατασκευαστούν, αλλά για να αποθηκευτούν προσεκτικά, σφραγισμένα και με την προσδοκία μελλοντικού κέρδους. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το Lego Star Wars UCS Millennium Falcon. Όταν κυκλοφόρησε, η τιμή του ξεπερνούσε τα 890 ευρώ, προκαλώντας έκπληξη. Σήμερα, σφραγισμένο, μπορεί να πωληθεί σε τιμές που αγγίζουν ή και ξεπερνούν τα 2.000 ευρώ, ανάλογα με την κατάσταση και τη ζήτηση.

Αντίστοιχη πορεία ακολούθησε και το Lego Taj Mahal, ένα από τα πιο εμβληματικά αρχιτεκτονικά σετ της εταιρείας. Μετά την απόσυρσή του από την αγορά, η τιμή του εκτοξεύθηκε, φτάνοντας σε ορισμένες περιπτώσεις πάνω από τα 2500 ευρώ, πριν η Lego αποφασίσει να το επανακυκλοφορήσει.  Το ίδιο συνέβη και με το Lego Ghostbusters Firehouse Headquarters, ένα σετ που αξιοποιούσε την κινηματογραφική νοσταλγία. Αρχικά το πακέτο κόστιζε περίπου 300 ευρώ, αλλά λίγα χρόνια μετά την απόσυρσή του, μεταπωλούνταν για υπερδιπλάσια ποσά. Ακόμη και πιο «σύγχρονες» κυκλοφορίες, όπως το Lego Lord of the Rings ή το Lego Medieval Market Village, απέκτησαν γρήγορα συλλεκτικό χαρακτήρα, με τιμές που εκτοξεύθηκαν στη δευτερογενή αγορά, καθώς βασίζοταν στην αισθητική, τη λεπτομέρεια και κυρίως τη σπανιότητα.

Tρέλα με τα Lego: Τα πιο ακριβά σετ και η αγορά της μεταπώλησης

Με τη μεσαιωνική του θεματολογία και την περιορισμένη διαθεσιμότητα, το Medieval Market Village της Lego συγκαταλέγεται στα σετ που απέκτησαν αυξημένη αξία μετά την απόσυρσή τους. @ lego.com

Tρέλα με τα Lego: Τα πιο ακριβά σετ και η αγορά της μεταπώλησης

Μετά την απόσυρσή της, η σειρά Lego Lord of the Rings κατέγραψε αυξημένη ζήτηση στη δευτερογενή αγορά. @ lego.com

Παιχνίδι ή πολυτελές αντικείμενο;
Το ερώτημα που επανέρχεται κάθε φορά είναι το ίδιο: παραμένει η Lego ένα παιχνίδι ή έχει μετατραπεί σε πολυτελές καταναλωτικό αγαθό; Η συνεργασία με το Pokémon δείχνει ότι η απάντηση βρίσκεται κάπου στη μέση. Για κάποιους, το σετ των 690 ευρώ είναι μια συναισθηματική επιστροφή στην παιδική ηλικία. Για άλλους, είναι μια επένδυση. Και για τη Lego, είναι απλώς μια ακόμη απόδειξη ότι τα τουβλάκια μπορούν να χτίσουν πολύ περισσότερα από κάστρα· μπορούν να χτίσουν ολόκληρες αγορές.

Σε κάθε περίπτωση, ένα είναι βέβαιο: όσο η νοσταλγία συναντά τη σπανιότητα και τη σωστή χρονική στιγμή, οι μεταπωλητές θα συνεχίσουν να βρίσκονται στην πρώτη γραμμή. Η ιστορία δείχνει λοιπόν ότι η Lego δεν είναι ξένη προς τα φαινόμενα υπερβολικής ζήτησης, καθώς αρκετά σετ που αποσύρθηκαν από την κυκλοφορία κατέγραψαν εντυπωσιακές αυξήσεις τιμών στη δευτερογενή αγορά.

Tρέλα με τα Lego: Τα πιο ακριβά σετ και η αγορά της μεταπώλησης

Το φορτηγάκι της UNICEF κατασκευάστηκε το 1985 σε συνεργασία με το Ταμείο των Ηνωμένων Εθνών για τα Παιδιά. @ cults3d.com

Tρέλα με τα Lego: Τα πιο ακριβά σετ και η αγορά της μεταπώλησης

Το LEGO 375-2 Yellow Castle, που κυκλοφόρησε το 1978, διατίθεται στη δευτερογενή αγορά για περίπου 7.000 ευρώ. @ rebrickable.com< Οι «πρωταθλητές» της δευτερογενούς αγοράς Lego
Στην κορυφή της λίστας βρίσκεται η μινι-φιγούρα Spiderman, που κυκλοφόρησε στο San Diego Comic-Con του 2013 και δόθηκε σε νικητές μέσω κλήρωσης. Με μόνο 350 αντίτυπα να έχουν κατασκευαστεί, η αξία του στην αγορά της μεταπώλησης μπορεί να ξεπεράσει τα 14.000 ευρώ. Ένα άλλο σπάνιο σετ είναι ένα ειδικά κατασκευασμένο μοντέλο του σπιτιού του ιδρυτή της Lego, Ole Kirk Kristiansen, με μόνο 32 χειροποίητα αντίτυπα να έχουν παραχθεί το 2009. Κάθε ένα από αυτά αξίζει σήμερα σχεδόν 8.500 ευρώ. Τρίτο στη λίστα, το φορτηγάκι της UNICEF κατασκευάστηκε το 1985 σε συνεργασία με το Ταμείο των Ηνωμένων Εθνών για τα Παιδιά. Περιλαμβάνει ένα μπλε φορτηγό της UNICEF και μια μινιατούρα ενός εργαζομένου της UNICEF. Σήμερα αξίζει 9.500 ευρώ.

Για μια κάπως πιο προσιτή επιλογή, το LEGO 375-2 Castle, που κυκλοφόρησε το 1978, διατίθεται για περίπου 7.000 ευρώ. Αυτό το σετ 767 τεμαχίων, γνωστό ως «Yellow Castle», περιλάμβανε 14 μινιατούρες και πωλήθηκε μόνο στην Ευρώπη, το Ηνωμένο Βασίλειο, την Αυστραλία και τον Καναδά.