Κυριακή, 23 Αυγούστου, 2026

Με το μίνι ασφαλιστικό νομοσχέδιο του υπουργείου Εργασίας, το οποίο τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση μειώνεται ο χρόνος παραγραφής μη βεβαιωμένων οφειλών στον e-ΕΦΚΑ σε 10 χρόνια, από 20.

Ειδικότερα, μειώνεται σε 10 χρόνια (από 20 σήμερα) ο χρόνος που έχει στη διάθεσή του ο e-ΕΦΚΑ προκειμένου να βεβαιώσει και να εισπράξει απαιτήσεις από ασφαλιστικές εισφορές που δεν καταβλήθηκαν. Εάν η απαίτηση του e-ΕΦΚΑ δεν βεβαιωθεί και δεν κοινοποιηθεί στον ασφαλισμένο η οφειλή μέσα σε αυτό το διάστημα, οι οφειλές παραγράφονται.

Η παραγραφή ξεκινά από την 1η Ιανουαρίου του έτους που ακολουθεί το έτος στο οποίο παρασχέθηκε η εργασία/υπηρεσία που υπάγεται στην υποχρεωτική ασφάλιση. Εάν περάσουν 10 χρόνια, εάν δηλαδή παρέλθει η 31η Δεκεμβρίου του δέκατου έτους μετά το έτος στο οποίο παρασχέθηκε η εργασία/υπηρεσία, χωρίς ο ασφαλισμένος (ή ο εργοδότης) να έχει ειδοποιηθεί με κάποιον τρόπο για την οφειλή του εντός της 10ετίας, αυτή παραγράφεται. Οφειλές που δημιουργούνται από 1/1/2026 και μετά θα παραγράφονται στα 5 χρόνια, ώστε οι χρόνοι παραγραφής των ασφαλιστικών οφειλών να προσεγγίζουν αυτές των φορολογικών.

Με ποιους τρόπους διακόπτεται η παραγραφή;

Η παραγραφή διακόπτεται όταν ο ΕΦΚΑ (ή το ΚΕΑΟ) ειδοποιήσει με οποιονδήποτε τρόπο τον ασφαλισμένο για την οφειλή: με δικαστικό επιμελητή/κλητήρα, επιστολή, ηλεκτρονική ειδοποίηση ή λάβει μέτρο διοικητικής εκτέλεσης για την είσπραξή της (κοινοποίηση ατομικής βεβαίωσης, κατάσχεση, πλειστηριασμός κ.λπ.).

«Μίνι» ασφαλιστικό: Τι αλλάζει με τις πρόωρες συντάξεις

Μόνο εάν έχουν συμπληρώσει μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2022 τις ηλικιακές προϋποθέσεις (56ο έτος) για προσωρινή σύνταξη και είχαν συμπληρώσει 25 έτη προϋπηρεσία τα έτη 2010, 2011 και 2012 θα μπορέσουν οι δημόσιοι υπάλληλοι να κάνουν χρήση των ευνοϊκότερων διατάξεων για το ηλικιακό όριο και να συνταξιοδοτηθούν πρόωρα. Από την 1.1.2023 για μειωμένη σύνταξη στο Δημόσιο θα απαιτείται ο ασφαλισμένος να έχει συμπληρώσει το 62ο έτος της ηλικίας.

Η σχετική διάταξη περιλαμβάνεται στο νέο ασφαλιστικό σχέδιο νόμου που αναρτήθηκε για δημόσια διαβούλευση από το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, βάζοντας τέλος στις προσδοκίες για προσωρινή σύνταξη με χαμηλότερα όρια ηλικίας μετά τις 31.12.22.

Τι αλλάζει με το νέο ασφαλιστικό – συνταξιοδοτικό νομοσχέδιο – Δείτε βίντεο

Κατά πρώτο λόγο στο νομοσχέδιο ενσωματώνονται ως διατάξεις οι παροχές που εξήγγειλε ο πρωθυπουργός στη ΔΕΘ, όπως είναι η καταβολή της επιταγής ακρίβειας σε συνταξιούχους και ευάλωτες ομάδες, η επιδότηση των εισφορών κατά 40% για πλήρη απασχόληση, η επέκταση του επιδόματος μητρότητας σε 9 μήνες, η κατάργηση του 1% για τους δημοσίους υπαλλήλους και η μάχιμη 5ετία των ένστολων.

Παράλληλα ξεκαθαρίζει το τοπίο για την πρόωρη συνταξιοδότηση των δημοσίων υπαλλήλων. Συγκεκριμένα περιθώριο έως το τέλος του 2022 θα έχουν οι δημόσιοι υπάλληλοι που έχουν κατοχυρώσει δικαίωμα συνταξιοδότησης να βγουν σε πρόωρη σύνταξη πριν από τα 60 και συγκεκριμένα στα 56 και στα 58. Από την 1/1/2023 κλείνει η πόρτα της πρόωρης συνταξιοδότησης και οι εν λόγω υπάλληλοι θα μπορούν να συνταξιοδοτηθούν μετά την ηλικία των 62.

Βασικοί άξονες του μίνι ασφαλιστικού είναι η 10ετής παραγραφή των οφειλών προς τα ασφαλιστικά ταμεία και η νέα ευνοϊκή ρύθμιση οφειλών σε 24 δόσεις.

Περιλαμβάνεται σειρά ρυθμίσεων, οι βασικοί άξονες των οποίων έχουν ήδη παρουσιαστεί από το Υπουργείο Εργασίας, όπως -ενδεικτικά- η μείωση του χρόνου παραγραφής μη βεβαιωμένων οφειλών στον e-ΕΦΚΑ σε 10 χρόνια (από 20), ο διπλασιασμός των δόσεων για πάγια ρύθμιση ασφαλιστικών οφειλών σε 24 δόσεις (από 12), η κατάργηση της ειδικής εισφοράς 1% των ασφαλισμένων του τ. Ταμείου Προνοίας Δημοσίων Υπαλλήλων (ΤΠΔΥ) και η επέκταση της «μάχιμης πενταετίας» σε όλους τους ένστολους.

Το ακριβότερο σπίτι του Λονδίνου -και ένα από τα ακριβότερα παγκοσμίως- έχει και πάλι «πωλητήριο». Ο λόγος για μία από τις εμβληματικές κατοικίες στην περιοχή Knightsbridge στο κέντρο της βρετανικής πρωτεύουσας, η οποία φέρεται να ανήκει στην οικογένεια του Hu Ka Yan.

Ο Κινέζος δισεκατομμυριούχους, για όσους δεν γνωρίζουν, είναι ιδιοκτήτης του γίγαντα του real estate -δεύτερη μεγαλύτερη κατασκευαστική εταιρεία στη χώρα της Ασίας- China Evergrande Group.

H ιστορική κατοικία, μεγέθους 5.600 τετραγωνικών μέτρων, κατασκευάστηκε στα μέσα του 19ου αιώνα. Παρότι στην αρχή επρόκειτο για τέσσερα διαφορετικά οικήματα, στη συνέχεια αποφασίστηκε η ενοποίηση τους και η μετατροπή τους σε μια ενιαία έπαυλη.

Το δεκαετία του ‘80, το εμβληματικό κτήριο υποβλήθηκε σε ευρύ και ολικό «λίφτινγκ», με το αποτέλεσμα να είναι άκρως εντυπωσιακό. Στο εσωτερικό του, οι ένοικοι διαθέτουν πισίνα, υπόγειο πάρκινγκ, αρκετούς ανελκυστήρες και τοίχους με φύλλα χρυσού. Διάφορες «γλώσσες», δε, ισχυρίζονται ότι όλα τα παράθυρα είναι αλεξίσφαιρα.

Το «πωλητήριο» στο κτίριο «2–8a Rutland Gate» μπήκε μόλις τρία χρόνια, αφότου η πολυτελής έπαυλη περιέλθει στα χέρια του Hui Kan Yan, ο οποίος είχε αποκτήσει το οίκημα τον Απρίλιο του 2020 έναντι του χρηματικού ποσού των 210 εκατ. στερλινών (232 εκατ. δολάρια).

Το σπίτι των 45 διαφορετικών δωματίων, σύμφωνα με τα στοιχεία του βρετανικού δημοσίου, αυτήν τη στιγμή, ανήκει σε μια off-shore εταιρεία, ονόματι Vision Perfect Global Limitied, με έδρα τις Παρθένες Νήσους, η οποία συνδέεται με τον Κινέζο μεγιστάνα.

O Ηui, ο οποίος σήμερα διαθέτει περιουσία 8,2 δισ. δολαρίων, φέρεται να πουλάει την πολυτελή έπαυλη, εξαιτίας της κατάρρευσης της αγοράς real estate στην Κίνα, η οποία έχει ωθήσει τόσο την Evergrande όσο κι άλλες κατασκευαστικές εταιρείες στα πρόθυρα της χρεοκοπίας.

Δεν είναι τυχαίο ότι στα τέλη του 2019, η περιουσία του Hui ξεπερνούσε τα 30 δισ. δολάρια. Ωστόσο, η αδυναμία αποπληρωμής ενός δανείου 300 δισ. δολαρίων της Evergrande οδήγησε σε κατάρρευση της μετοχής και κατ’ επέκταση του πλούτου του Κινέζου.

Γι’ αυτόν ακριβώς τον λόγο, κατά το τελευταίο διάστημα, ο Hui έχει αναγκαστεί να πουλήσει μια σειρά περιουσιακών στοιχείων –ακόμη και έργων τέχνης– με στόχο την αποπληρωμή των χρεών της εταιρείας του. Εξάλλου, σ’ αντίθεση με άλλες εταιρείες του κινεζικού real estate, η Evergrande αρνήθηκε να διασωθεί με τη βοήθεια του κράτους.

Η Λευκορωσία μπορεί να βρεθεί αντιμέτωπη με περισσότερες κυρώσεις, αν αυξήσει την εμπλοκή της στην σύγκρουση στην Ουκρανία, δήλωσε σήμερα σε γαλλικό ραδιοσταθμό η Γαλλίδα υπουργός Εξωτερικών Κατρίν Κολονά.

Ο Λευκορώσος πρόεδρος Αλεξάντερ Λουκασένκο δήλωσε χθες, Δευτέρα, ότι έδωσε εντολή για την ανάπτυξη στρατού μαζί με τις ρωσικές δυνάμεις κοντά στην Ουκρανία σε απάντηση στην, όπως δήλωσε, σαφή απειλή που θέτουν στην Λευκορωσία το Κίεβο και οι υποστηρικτές του στη Δύση.

Τα σχόλια αυτά του Λουκασένκο, ο οποίος βρίσκεται στην εξουσία στη Λευκορωσία από το 1994, δείχνουν πιθανή περαιτέρω κλιμάκωση στον πόλεμο στην Ουκρανία, πιθανώς με μια συνδυασμένη κοινή δύναμη Ρωσίας-Λευκορωσίας στη βόρεια Ουκρανία.

Μετά την Pepco μία ακόμη πολωνική αλυσίδα έρχεται να δραστηριοποιηθεί στην ελληνική αγορά τους επόμενους μήνες. Πρόκειται για την Sinsay, την επονομαζόμενη και πολωνική Zara, η οποία έχει παρουσία στη χώρα μας από πέρυσι μέσω ηλεκτρονικού καταστήματος.

Η θετική πορεία του τελευταίου στην Ελλάδα φαίνεται ότι έπαιξε καθοριστικό ρόλο για την έλευση της Sinsay και με φυσικό κατάστημα στην χώρα μας.

Σύμφωνα με ανακοίνωση που εξέδωσε με αφορμή τα οικονομικά μεγέθη του πρώτου εξαμήνου η διοίκηση του ομίλου LPP, στον οποίο ανήκει η Sinsay, τα ισχυρά αποτελέσματα ήρθαν καθώς η Sinsay σημείωσε ταχεία ανάπτυξη με αύξηση εσόδων 63%, καθώς επεκτάθηκε σε νέες αγορές ηλεκτρονικού εμπορίου στην Ελλάδα, την Ισπανία και την Ιταλία. Οι αγορές της Δυτικής Ευρώπης αποτελούν τον επόμενο στόχο για ανάπτυξη με φυσικά καταστήματα καθώς πλέον έχει καλύψει σχεδόν όλη την Ανατολική Ευρώπη.

Η Ελλάδα εκτιμάται ότι θα είναι η δεύτερη αγορά στην Δυτική Ευρώπη που θα επεκταθεί καθώς μέχρι το τέλος του χρόνου έχει δρομολογηθεί να ανοίξει ένα κατάστημα στη γειτονική Ιταλία, ενώ για την χώρα μας προσδιορίζει την είσοδο «στις αρχές του επόμενου έτους». Ειδικότερα για την Ελλάδα, η είσοδος αναμένεται να πραγματοποιηθεί το πρώτο τρίμηνο του νέου οικονομικού έτους του ομίλου (σ.σ. στην Πολωνία οι οικονομικές χρήσεις ξεκινούν από τον μήνα Φεβρουάριο).

Για την είσοδο της Sinsay στην Ελλάδα έχει συσταθεί ήδη εταιρεία από τον περασμένο Ιούνιο, η LPP Greece Μονοπρόσωπη Ιδιωτική Κεφαλαιουχική Εταιρεία. Διαχειρίστρια της εταιρείας είναι η Slawomir Loboda ενώ ενδεικτικό του επενδυτικού ενδιαφέροντος που υπάρχει για την ελληνική αγορά είναι ότι αρχικό εταιρικό κεφάλαιο ανέρχεται σε 1 εκατ. ευρώ.

Τα πολωνικά Zara

Τα Sinsay έχουν χαρακτηριστεί ως πολωνικά Zara καθώς ακολουθούν την πολιτική του fast fashion που κατέστησε παγκόσμια τάση ο ισπανικός όμιλος της Inditex. Όπως αναφέρεται στην παρουσίαση της εταιρείας, παρέχει μια μεγάλη γκάμα προϊόντων σε χαμηλές τιμές. Σχεδιάζει σειρές μόδας που αποτελούν καθημερινή πηγή έμπνευσης για έφηβες και γυναίκες, καθώς και για άνδρες που προτιμούν ένα casual urban στυλ. Οι προτάσεις της μάρκας περιλαμβάνουν επίσης άνετα και λειτουργικά ρούχα για μαμάδες, καθώς και προϊόντα και αξεσουάρ για παιδιά. Η γκάμα της Sinsay συμπληρώνεται από την κατηγορία προϊόντωνδιακόσμησης σπιτιού και μια σειρά προϊόντων μακιγιάζ και περιποίησης δέρματος.

Ο όμιλος LPP

Ο όμιλος LPP, στον οποίο η Sinsay αποτελεί το νεότερο μέλος καθώς δημιουργήθηκε πριν μόλις εννέα χρόνια, είναι μια πολωνική οικογενειακή επιχείρηση και μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες ένδυσης στην περιοχή της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Εδώ και 30 χρόνια, δραστηριοποιείται με επιτυχία στην Πολωνία και στο εξωτερικό, προσφέροντας τις συλλογές της σε μεγάλες πρωτεύουσες όπως το Λονδίνο, το Ελσίνκι ή το Τελ Αβίβ. Η LPP SA διαχειρίζεται πέντε επωνυμίες μόδας: Reserved, Cropp, House, Mohito και Sinsay με παρουσία σήμερα σε φυσικά και ηλεκτρονικά καταστήματα σε σχεδόν 40 αγορές παγκοσμίως.

Ο όμιλος διαθέτει μια αλυσίδα με περισσότερα από 1.700 καταστήματα συνολικής επιφάνειας 1,4 εκατ. τ.μ. και διανέμει ρούχα και αξεσουάρ σε 3 ηπείρους. Η LPP απασχολεί πάνω από 24 χιλιάδες άτομα στα γραφεία και τις δομές πωλήσεών της στην Πολωνία, την Ευρώπη, την Ασία και την Αφρική. Αξίζει να σημειωθεί ότι ήταν από τους πρώτους ομίλους που αποχωρήσαν από την ρωσική αγορά μετά την εισβολή στην Ουκρανία. Στην τελευταία διέθετε 159 καταστήματα πριν το πόλεμο. Σήμερα, συνεχίζει να έχει παρουσία με 96 καταστήματα ενώ έχουν κλείσει κάποια που βρίσκονται σε εμπόλεμες περιοχές ενώ 25 έχουν καταστραφεί εξαιτίας του πολέμου.

«Ο Πειραιάς γίνεται μία πόλη πιο ανθρώπινη, με ένα μέσο μοντέρνο, καθαρό και βιώσιμο», δήλωσε ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών Κώστας Αχ. Καραμανλής, αναφερόμενος στα εγκαίνια των νέων σταθμών του Μετρό στον Πειραιά.

Ο κ. Καραμανλής, μιλώντας για τα εγκαίνια των τριών νέων σταθμών της Γραμμής 3 του Μετρό, στάθηκε στο πόσο εντυπωσιακός είναι ο σταθμός στο Δημοτικό Θέατρο. Μίλησε για τα αρχαιολογικά ευρήματα που βρέθηκαν κατά τη διάρκεια των έργων και συγκεκριμένα για ένα ψηφιδωτό που αποσπάστηκε και επανατοποθετήθηκε, αλλά και τα παλιά υδραγωγεία που επίσης είναι εμφανή μέσα στον συγκεκριμένο σταθμό.

«Αυτό δείχνει μια επιστημοσύνη που δεν την συναντάς σε πολλά μέρη του κόσμου» είπε χαρακτηριστικά μιλώντας στο Μega και τόνισε πως όλα αυτά τα ευρήματα μπορεί να τα δει κανείς πριν «κόψει» εισιτήριο, καθώς βρίσκονται στην αρχή του σταθμού.

Επέκταση της γραμμής 4 του Μετρό

Ο υπουργός αναφέρθηκε και στην επέκταση της γραμμής 4 του Μετρό. «Είναι έργα δύσκολα, όμως είναι έργα που πρέπει να κάνουμε, έχουν κατασκευαστικό χρονοδιάγραμμα 7 με 8 χρόνια», δήλωσε.

Τόνισε πως το 33%-35% των μετακινήσεων στην πόλη πρέπει να γίνονται με τα μέσα μαζικής μεταφοράς. «Ο προαστιακός έχει ενισχυθεί αισθητά, εν καιρώ πανδημίας αυξήσαμε το στόλο στα λεωφορεία, κάναμε προσλήψεις, μειώσαμε το εισιτήριο. Χρειάζεται βελτίωση γιατί η καθημερινότητα των επιβατών έχει συνεχώς απαιτήσεις», συμπλήρωσε ο υπουργός.

Για το Μετρό στη Θεσσαλονίκη

«Η Θεσσαλονίκη είναι ένα έργο που έχει περάσει από χίλια κύματα, είναι σαν το γιοφύρι της Άρτας» είπε χαρακτηριστικά ο υπουργός.

Εξήγησε πως τα ζητήματα με την αρχαιολογία έχουν ξεπεραστεί και η κυβέρνηση απέδειξε πως μπορούν οι σταθμοί να συνυπάρχουν με τα αρχαιολογικά ευρήματα, σημειώνοντας πως το Μετρό της Θεσσαλονίκης θα παραδοθεί στο επιβατικό κοινό τέλος του 2023.

Σχετικά με το πρόβλημα των λεωφορείων που επίσης ταλανίζει την πόλη ανέφερε πως το «2019 είχαμε 239 λεωφορεία στη Θεσσαλονίκη, σήμερα με τη σύμπραξη και του ιδιωτικού τομέα είμαστε σχεδόν στα 440, δεν είναι αρκετά, κάνουμε συνεχείς προσπάθειες για ενίσχυση του στόλου».

Επισήμανε παράλληλα πως πρέπει να σταματήσουμε «να βλέπουμε τον ιδιώτη ως μπαμπούλα». «Σεβόμαστε τον δημόσιο χαρακτήρα των μέσων μεταφοράς, αυτό όμως δεν σημαίνει πως όπου παρατηρούνται ελλείψεις δεν θα συνεργαστούμε με τον ιδιωτικό τομέα, και έχουμε δώσει συγκοινωνιακό έργο σε ιδιώτη και έχει αποδειχθεί πως έχει πάει πολύ καλά» προσέθεσε ο υπουργός.

Το οδικό δίκτυο Πατρών – Πύργου

Ολοκληρώνοντας ο υπουργός αναφέρθηκε και στο οδικό δίκτυο Πατρών – Πύργου αποκαλύπτοντας πως θα είναι έτοιμο σε 36 μήνες. «Έχουμε δώσει σαφές χρονοδιάγραμμα, είναι ένα έργο που γίνεται από την Ολυμπία Οδό. Υπολογίζουμε πως το μεγαλύτερο κομμάτι θα δοθεί στην κυκλοφορία το 2024» είπε.

Νέο κορίτσι φαίνεται πως έχει μπει τελευταία στη ζωή του Κάνιε Γουέστ.

Ο διάσημος ράπερ και πρώην σύζυγος της Κιμ Καρντάσιαν εντοπίστηκε να φεύγει από ένα εστιατόριο με μια μυστηριώδη γυναίκα το βράδυ του Σαββάτου. Σύμφωνα με δημοσίευμα του «Page Six» η καλλονή που τον συνόδευε είναι η Τζουλιάνα Νάλου, ένα μοντέλο από τη Βραζιλία.

Η 26χρονη Νάλου άφησε να εννοηθεί χθες ότι αυτή και ο ο 45χρονος Γουέστ μπορεί να είναι κάτι παραπάνω από απλοί φίλοι, κάνοντας retweet μια φωτογραφία από τη συνάντησή τους το Σαββατοκύριακο και προσθέτοντας ένα μαύρο emoji καρδιάς.

Τι δουλειά κάνει;

Η Νάλου είναι μοντέλο που έχει συνεργαστεί με πολλά πρακτορεία, όπως τα Mix Models, MGM Models και Elite Model Management, σύμφωνα με το βιογραφικό της στο Instagram.

Υπέγραψε στο Elite αφού ταξίδεψε στο Λος Άντζελες σε ηλικία 19 ετών, σύμφωνα με το προφίλ του περιοδικού Latina.

Η Νάλου πρόσφατα περπάτησε στην πρώτη της επίδειξη την εβδομάδα μόδας για το brand ρούχων 6PM στο Μιλάνο.

Επίσης, μοιράζεται συχνά φωτογραφίες από το μόντελινγκ και την προπόνηση με τους 480.000 followers της στο Instagram – ένας από τους οποίους είναι ο ίδιος ο Γουέστ.

Πώς γνωρίστηκαν με τον Γουέστ

Δεν είναι ξεκάθαρο πότε και πού ακριβώς συναντήθηκαν η Νάλου και ο Ye, αλλά βρίσκονταν και οι δύο στο Παρίσι περίπου την ίδια ώρα την περασμένη εβδομάδα.

Ο σχεδιαστής του Yeezy προκάλεσε έντονες αντιδράσεις στις 3 Οκτωβρίου, όταν παρουσίασε ένα μπλουζάκι με το μήνυμα «White Lives Matter» κατά τη διάρκεια της επίδειξης μόδας. Εν τω μεταξύ, η Νάλου δημοσίευσε φωτογραφίες από την Πόλη του Φωτός από τις 30 Σεπτεμβρίου έως τις 3 Οκτωβρίου.

Πού ζει τώρα;

Η Νάλου μετακόμισε από τη γενέτειρά της, το Ρίο ντε Τζανέιρο της Βραζιλίας, στο Λος Άντζελες, αλλά επιστρέφει συχνά στην αγαπημένη της πατρίδα – με το τελευταίο της ταξίδι να γίνεται το καλοκαίρι.

Με το ζευγάρι της ΑΕΚ με τον ΠΑΣ Γιάννινα να δεσπόζει ξεκίνησε η κλήρωση του Κυπέλλου Ελλάδος, με τις δύο ομάδες να δίνουν το νοκ άουτ αγώνα στην «OPAP Arena».

«Κέφια» είχε η κληρωτίδα που έβγαλε πρώτη πρώτη την ΑΕΚ και την «έριξε» πάνω στον ΠΑΣ Γιάννινα. Οι δυό τους θα παίξουν ένα μονό παιχνίδι, το οποίο θα λάβει χώρα στην «OPAP Arena». Δεν σταμάτησε όμως εκεί, αφού έφερε αντιμέτωπους τον Αστέρα και τον Ατρόμητο, δύο ομάδες που έχουν φτάσει στο πρόσφατο παρελθόν στον τελικό της διοργάνωσης.

Τα παιχνίδια είναι νοκ άουτ και θα διεξαχθούν το τριήμερο 18-19-20 Οκτωβρίου. Ο Παναθηναϊκός, ο ΠΑΟΚ, ο Ολυμπιακός και ο Άρης θα μπουν στην έκτη φάση του Κυπέλλου Ελλάδος καθώς συμμετείχαν στα προκριματικά των ευρωπαϊκών διοργανώσεων.

Τα ζευγάρια της πέμπτης φάσης του Κυπέλλου Ελλάδος

ΑΕΚ-ΠΑΣ Γιάννινα

Καλαμάτα-Παναιτωλικός
Καλλιθέα-Βέροια
ΑΟ Αγίου Νικολάου – Αλμυρός ή Πανθρακικός
Πανσερραϊκός-Παναχαϊκή
Κηφισιά-ΟΦΗ
Αστέρας Τρίπολης-Ατρόμητος
Αλμωπός Αριδαίας-Λαμία

Ιωνικός Ιωνίας-Απόλλων Παραλιμνίου
ΝΠΣ Βόλος-Ιωνικός
Λάρισα-Λεβαδειακός
Πανελευσινιακός-Απόλλων Πόντου

Η αναμέτρηση Αλμυρός Γαζίου – Πανθρακικός θα διεξαχθεί στις 12 Οκτωβρίου στις 15:00!

Η παρατηρητικότητα της θείας της 12χρονης κατά τη διάρκεια των καλοκαιριών διακοπών του κοριτσιού φαίνεται ότι ήταν αυτή που ξετύλιξε το κουβάρι της φρικιστιακής υπόθεσης με δράστη τον 53χρονο άνδρα από τον Κολωνό που βίαζε και εξέδιδε το μικρό κορίτσι.

Όπως περιέγραψε η μητέρα της 12χρονης καθοριστική ήταν η στιγμή που η θεία του κοριτσιού την είδε να «κοκκινίζει» όταν διάβασε ένα από τα αρρωστημένα μηνύματα που της έστελνε, όπως αποδείχθηκε, για μήνες ο 53χρονος.

«Της λέει γιατί παίζεις με το κινητό τόσες ώρες; Και πήγε να της το πάρει έτσι για πλάκα από το χέρι και την είδε που κοκκίνισε, φοβήθηκε. Της είχε στείλει μηνύματα να της στείλει βίντεο γυμνά. Αυτά διάβασε εκείνη τη στιγμή η θεία. Τα πήρε μετά από κάποια ώρα, γιατί δεν το έδινε η μικρή εύκολα το κινητό. Μετά έβαλε τον κωδικό κι άρχισε η θεία να διαβάζει. Μου τα έστειλε όλα σε μένα κι εγώ πήγα το ίδιο βράδυ στο αστυνομικό τμήμα του Κολωνού» περιέγραψε η μητέρα της 12χρονης την στιγμή που ξεκίνησε η αρχή της ιστορίας που έχει προκαλέσει σάλο.

Στο κινητό τηλέφωνο, εξάλλου, ποντάρουν πολλά και οι αστυνομικοί που χειρίζονται την υπόθεση του 53χρονου, ο οποίος εμφανιζόταν ως άτομο υπεράνω υποψίας στον Κολωνό, για να περάσουν στο επόμενο στάδιο των ερευνών.

Οι αστυνομικοί δεν αποκλείουν και το ενδεχόμενο να υπάρχει και άλλο πρόσωπο το οποίο να γνώριζε τον εφιάλτη που βίωνε το 12χρονο κοριτσάκι και να σώπαινε. Αν η εκτίμηση αυτή αποδειχθεί, μάλιστα, σωστή, τότε το άτομο αυτό ενδεχεομένος να αποτελέσει το «κλειδί» ώστε οι εξελίξεις να είναι συγκλονιστικές.

«Είναι ένα μικρό παιδί»

Η δικηγόρος της οικογένειας της 12χρονης μιλώντας το πρωί της Τρίτης (11/10) στον ΑΝΤ1 είπε χαρακτηριστικά για το κορίτσι ότι «δεν έχει καν εικόνα έφηβης, είναι ένα μικρό παιδί» εξηγώντας ότι «δεν υπήρχε η παραμικρή υπόνοια στην οικογένεια, ότι αυτός ο άνθρωπος, μπορεί να προβεί σε τέτοιες πράξεις σε βάρος ενός παιδιού».

Η ίδια τόνισε ότι «η ζωή αυτού του παιδιού, έχει καταστραφεί» ενώ ζήτησε να εντοπιστούν όλοι αυτοί οι πάνω από 200 που προσέγγισαν τον 53χρονο όταν αυτός προσέφερε την 12χρονη για ικανοποίηση αρρωστημένων σεξουαλικών ορέξεων. «Ο «κύριος» αυτούς που προσέλκυε, τους έλεγε ότι είναι ανήλικο. Ξέρανε πού πάνε όλοι αυτοί. Πρέπει να προχωρήσει η έρευνα σε βάθος, να εντοπιστούν όλοι αυτοί» καθώς η δίωξη που έχει ασκηθεί για την υπόθεση του βιασμού και μαστροπείας, δεν αφορά μόνο τον 53χρονο καταστηματάρχη και τον 42χρονο που συνελήφθη μαζί του ως «πελάτης» του, αλλά και «κάθε άλλον υπεύθυνο» που εντοπιστεί από τις Αρχές ότι εμπλέκεται στην σεξουαλική εκμετάλλευση και κακοποίηση του παιδιού.

Βαρύς είναι ο πέλεκυς για όσους πετούν τσιγάρα αλλά και υπολείμματα φαγητού από το παράθυρο. Τι αναφέρει ο Κώδικας Οδικής Κυκλοφορίας…

Ο καλύτερος τρόπος να εκνευριστείς ή ακόμα καλύτερα και να μαλώσεις είναι να βγεις μία βόλτα με το αυτοκίνητο και απλά να οδηγήσεις. Σε ελάχιστα λεπτά θα διαπιστώσεις πως ένα μεγάλο ποσοστό οδηγών κυκλοφορεί έχοντας το μυαλό του αλλού και σίγουρα όχι στο δρόμο.

Άλλοι στέλνουν μηνύματα με το κινητό, άλλοι μαλώνουν με τους επιβάτες, κάποιοι βρίζουν περαστικούς κ.ο.κ. Μία έκρυθμη κατάσταση που όσο περνά ο καιρός χειροτερεύει και κανείς δεν μπορεί να φανταστεί πότε θα αρχίσουμε να οδηγούμε και να είμαστε ήρεμoι όταν βρισκόμαστε πίσω από το τιμόνι.

Δρόμος = Μεγάλο τασάκι
Πολλές φορές γνωρίζουμε ότι κάνουμε παρανομίες και τις παραβλέπουμε, ωστόσο υπάρχουν και περιπτώσεις που δεν το γνωρίζουμε και απλά παρανομούμε. Τρανταχτό παράδειγμα είναι αυτό με τα τσιγάρα που οι καπνιστές πετούν από το παράθυρο αντί να το τοποθετούν στο τασάκι του οχήματός τους. Δεν θέλει πολύ σκέψη για να καταλάβουμε πως ο δρόμος δεν είναι χωματερή αλλά ούτε και… τασάκι.

Σύμφωνα μάλιστα με τον ΚΟΚ, θεωρείται παράβαση και τιμωρείται, όποιος πετάει από το όχημά του τσιγάρα που μπορούν να προκαλέσουν πυρκαγιά ή ρύπανση. Η… τιμωρία δεν είναι χρηματική αλλά αφαιρούνται όλες οι άδειες (δίπλωμα κ.λπ.) για 60 ημέρες. Να σημειώσουμε πως το ίδιο ισχύει και στην περίπτωση που οι επιβάτες πετάουν υπολείμματα φαγητού από το παράθυρο.

Στην αίθουσα του Μικτού Ορκωτού Δικαστηρίου της Αθήνας, βρίσκονται οι ηθοποιοί Ζέτα Μακρυπούλια, Τάσος Χαλκιάς και Ράνια Σχίζα, προκειμένου να καταθέσουν στη δίκη του Πέτρου Φιλιππίδη, ο οποίος δικάζεται για ένα βιασμό και για δυο απόπειρες βιασμού.

Ωστόσο, λίγο πριν την έναρξη της δίκης ανέκυψαν νέα ζητήματα. Ο συνήγορος της δεύτερης γυναίκας που έχει καταγγείλει τον Πέτρο Φιλιππίδη για απόπειρα βιασμού της το 2010, έθεσε ζήτημα για την αντικατάσταση ένορκου από αναπληρωματικό ένορκο.

Ειδικότερα, ο συνήγορος πολιτικής αγωγής Ζαχ. Σαλούστρος ζήτησε να επιστρέψει στην έδρα η ένορκος που αποχώρησε στην προηγούμενη συνεδρίαση, λόγω να υποχρεώσεων της στο υπουργείο Εθνικής Άμυνας όπου εργάζεται. Να σημειωθεί εδώ ότι η συγκεκριμένη ένορκος έχει ήδη αντικατασταθεί από αναπληρωματικό ένορκο, που είχε κληρωθεί με την έναρξη της δίκης.

«Ζήτω την επανεξέταση του θέματος και την ανάκληση της απόφασης με την οποία αποχώρησε η ένορκος και αντικαταστάθηκε από αναπληρωματικό» είπε ο συνήγορος προς υποστήριξη της κατηγορίας για να προσθέσει: «Δεν ακούστηκε η εισαγγελέας, ανακοινώθηκε η απόφαση από την πρόεδρο. Δεν τοποθετήθηκαν οι διάδικοι. Θεωρώ ότι υπάρχει ζήτημα απόλυτης ακυρότητας αυτής της αποχώρησης. Τα έγγραφα που διάβασα δείχνουν παρέμβαση της εκτελεστικής εξουσίας σε εκκρεμή δίκη για να βρίσκεται στην εργασία της. Δεν είναι αυτό λόγος! Να παρεμβαίνει η εκτελεστική εξουσία στο δικαστήριο που δικάζει, χωρίς να παρέχει καμία διευκόλυνση κι ενώ επίκειται η ολοκλήρωση της δίκης. Θεωρώ ότι το δικαστήριο σας θα έπρεπε πριν απ όλα να διευθετήσει το ζήτημα. Είναι ανεπίτρεπτο να παρεμβαίνει το υπουργείο. Θα μπορούσαν κι άλλες υπηρεσίες να το κάνουν. Αν ζητήσει να φύγει και άλλος ένορκος θα αναβληθεί η δίκη. Αυτό είναι στέρηση του φυσικού δικαστή. Είναι παρέμβαση. Όλο αυτό το πράγματα γίνεται καταχρηστικά. Είναι θέμα και ηθικής και νομικής τάξης. Επιφυλάσσομαι να ασκήσω τα νόμιμα για την παρέμβαση αυτή».

Λαμβάνοντας το λόγο η υπεράσπιση του Πέτρου Φιλιππίδη, υποστήριξε ότι το αίτημα που έθεσε η άλλη πλευρά δεν μπορεί να σταθεί, σημειώνοντας μάλιστα ότι κάτι τέτοιο «θα τίναζε την δίκη στον αέρα». Πάντως, η πρόεδρος του δικαστηρίου τόνισε για την απόφαση αποχώρησης και αντικατάστασης της ενόρκου: «Έχω μελετήσει άλλες αποφάσεις, ερμηνείες Σεβαστιδη και Μαργαρίτη, αλλά και στη δίκη του Κοντοστάθη («ψευτογιατρός») έγινε αντικατάσταση ένορκου με το ίδιο τρόπο».

Η δίκη διεκόπη ώστε να προτείνει η εισαγγελέας της έδρας επί του αιτήματος.

Στην απόκτηση του ξενοδοχείου Apanema Resort στη Μύκονο μέσω της εξαγοράς του 100% των μετοχών της ιδιοκτήτριας εταιρείας αυτού, προχώρησε η INTRAKAT, καθώς συνεχίζει δυναμικά τη στρατηγική της τοποθέτηση στον τομέα τουριστικής ανάπτυξης.

«Η INTRAKAT επενδύει στρατηγικά στον τομέα του Real Estate, εστιάζοντας σε high end τουριστικούς προορισμούς, όπως είναι η Μύκονος, η Σαντορίνη, η Πάρος, η Σύρος, η Αθήνα και η Κρήτη, όπου θα αναπτύξουμε πολυτελείς ξενοδοχειακές και οικιστικές μονάδες. Το Apanema Resort θα ανακατασκευαστεί πλήρως και θα συστηθεί εκ νέου στη διεθνή τουριστική αγορά ως ένα high end luxury boutique hotel, δίνοντας το στίγμα της υπεραξίας που επιδιώκει πάντα να δημιουργεί η ΙΝΤΡΑΚΑΤ στις επενδύσεις της», δήλωσε σχετικά με την εξαγορά του ξενοδοχείου ο Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Intrakat, Αλέξανδρος Έξαρχου.

Το Apanema Resort είναι ένα κτηριακό συγκρότημα επιφάνειας 1.544 τ.μ., σε οικόπεδο συνολικής έκτασης 2.743 τ.μ. και βρίσκεται σε προνομιακή θέση στην περιοχή Ταγκού στη Χώρα Μυκόνου, πολύ κοντά στο κέντρο της πόλης και το λιμάνι. Η εξαγορά του ξενοδοχείου έγινε μέσω της κατά 100% θυγατρικής εταιρείας «INTRA ESTATE ΣΧΟΙΝΟΥΣΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ», έναντι συνολικού τιμήματος 10,6 εκατ. ευρώ.

Σύμφωνα με τον σχεδιασμό της INTRAKAT, οι εργασίες πλήρους ανακατασκευής του συγκροτήματος θα ξεκινήσουν μόλις ολοκληρωθούν οι απαιτούμενες μελέτες, το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. Το νέο high end luxury boutique hotel θα προσφέρει στους επισκέπτες του μία ξεχωριστή εμπειρία διακοπών με έμφαση στην υψηλής ποιότητας πολυτελή διαμονή, τη γαστρονομία και την ευεξία.

Η εξαγορά ενισχύει την παρουσία της INTRAKAT στην αγορά της Μυκόνου, καθώς το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας στο νησί περιλαμβάνει την κατασκευή κατοικιών προσωπικού 200 κλινών στην Άνω Μερά, για τις οποίες αναμένεται σύντομα να ξεκινήσει η αδειοδοτική διαδικασία. Ας σημειωθεί ότι ο Όμιλος Intrakat λειτουργεί ήδη, από τις αρχές του 2022, το ξενοδοχείο 5 αστέρων «Xenodocheio Milos» στην Αθήνα, δυναμικότητας 43 δωματίων.

Πληθωριστικό σοκ απειλεί την οικονομία, καθώς ο τιμάριθμος δεν μειώνεται αλλά, αντιθέτως, στο β’ εξάμηνο ανεβαίνει αντί να πέφτει μέχρι στιγμής. Με άλμα 12% σε ετήσια βάση τον Σεπτέμβριο,  συνολικά  στο εννεάμηνο του 2022 οι τιμές φέτος  αυξάνονται με μέσο ετήσιο ρυθμό 10,1%!

Διαψεύδονται έτσι ως τώρα οι προβλέψεις για υποχώρηση του πληθωρισμού μετά το καλοκαίρι. Συνεπώς, για να επιβεβαιωθεί η προ εβδομάδος πρόβλεψη του προσχεδίου προϋπολογισμού για (εναρμονισμένο) τιμάριθμο 8,8% εφέτος, πρέπει να συμβούν “πράγματα και θάματα” στην αγορά. Απαιτείται μια τεράστια “βουτιά” στους επόμενους 3 μήνες που απομένουν τέλος του έτους και οι δείκτες τιμών καταναλωτή να αυξάνονται μέχρι 6% ή 6,5% το πολύ, δηλαδή σχεδόν 50% λιγότερο από 12%-12,1% που «κτύπησαν» τον Σεπτέμβριο και τους προηγούμενους 4-5 μήνες.

Ο Οκτώβριος θα είναι κομβικός και θα αποδείξει αν αυτό μπορεί να συμβεί. τα προμηνύματα όμως μιλούν για αυξητική τάση , που οφείλεται πρωτίστως στον ενεργειακό –αλλά και στον επισιτιστικό- πληθωρισμό.

«Τρελές» αυξήσεις (κατά 332% στο Φυσικό αέριο) , προφανώς είναι αδύνατον να αντιμετωπιστούν  με επιδοτήσεις ή μειώσεις φόρων, σε οποιαδήποτε χώρα. Προκαλούν όμως οικονομική δυσφορία στα νοικοκυριά «ασφυξία» σε αγορά και επιχειρήσεις. Την ίδια ώρα μάλιστα που από 1ης Οκτωβρίου καταργήθηκε και η επιδότηση του πετρελαίου κίνησης (προκειμένου να λάβει διπλάσια επιδότηση το πετρέλαιο θέρμανσης) πυροδοτώντας νέο άλμα 10% στο κόστος των καυσίμων, των μεταφορών προϊόντων  και της παροχής υπηρεσιών.

Για την Στέγαση το κόστος αυξήθηκε στη χώρα μας 35,4% (και 4,7% μέσα σε μόλις 1 μήνα, τον Σεπτέμβριο). Οι Μεταφορές (παρά την επιδότηση στο ντίζελ κίνησης που ίσχυε από τον Απρίλιο) το κόστος αυξήθηκε 14,2% (και 7,8% μέσα στον Σεπτέμβριο)! Και για Διατροφή το κόστος αυξήθηκε 13,5% (και 3,1% μέσα στον μήνα Σεπτέμβριο).

Άλλη πηγή δεινών είναι και ότι ο πόλεμος στην Ουκρανία έχει βάλει «φωτιά» όχι μόνο στην Ενέργεια, αλλά και στον μεγαλύτερο σιτοβολώνα όλης της Ευρώπης.  Και «στα καθ’ ημάς» όλα αυτά τελικά μεταφράζονται ως εξής:

  • Φυσικό αέριο +332% σε ετήσια βάση
  • Ηλεκτρικό ρεύμα +30,5%
  • Στερεά (καύσιμα, καυσόξυλα, πέλλετ κλπ) +16,1%
  • Υγρά καύσιμα, πετρελαιοειδή και λιπαντικά  + 17,7%
  • Ψωμί +18,4%
  • Κρέας +17,6%
  • Γάλα – αυγά +23,3%
  • Λαχανικά +8,7%
  • Ζάχαρη, γλυκά, σοκολάτες +6,2%
  • Καφές, τσάι, κακάο  +14,3%
  • Εισιτήρια αεροπλάνων: +58,7%
  • Εισιτήρια πλοίων +25,4%
  • Ξενοδοχεία + 25,8%
  • Ταξί +32,9%

Μέσα σε μόλις 1 μήνα, συγκρίνοντας τις τιμές του Σεπτεμβρίου με τον Αύγουστο, οι τιμές αυξήθηκαν στο Φυσικό Αέριο κατά… 34,8%! Στα στερεά καύσιμα 4,7%, στα λαχανικά 4,3%, στα ξενοδοχεία 5,8%, χωρίς να συνυπολογιστεί ότι τέλειωσαν και οι θερινές εκπτώσεις.   

Με τα δεδομένα αυτά, η κυβέρνηση επιλέγει να στρέψει τις επιδοτήσεις σε καύσιμα και μορφές θέρμανσης που αντικαθιστούν το φυσικό αέριο και έχουν μικρότερες ανατιμήσεις διεθνώς. Έρχεται και πάλι αντιμέτωπη όμως με πλειάδα αιτημάτων για περαιτέρω ή εκ νέου επιδότηση  του κόστους του πετρελαίου κίνησης, των μετακινήσεων, της θέρμανσης και της διατροφής.

Ελπίδες (αμυδρές ενδεχομένως) γεννά η πτώση τιμών που -για πρώτη φορά μετά από μήνες- είχαν τον Σεπτέμβριο οι χρεώσεις ρεύματος (-5,8% σε ένα μήνα), καθώς και  η αμόλυβδη βενζίνη (-3,5%) –αλλά όχι και το ντίζελ κίνησης που «τραβά την ανηφόρα»  ωθώντας προς τα πάνω τις τιμές σε όλα τα αγαθά και υπηρεσίες.

Και για το ίδιο το δημόσιο επίσης όμως, όσο ο πληθωρισμός ανεβαίνει αντί να μειώνεται, σημαίνει ότι θα πρέπει να καταβάλει αυξήσεις συντάξεων, ακόμα υψηλότερες από όσες προϋπολόγιζε (πάνω και 7% που ήταν η τελευταία εκτίμηση) χωρίς όμως και πάλι να μπορεί σε καμία περίπτωση μια τέτοια αύξηση να συντηρήσει το κόστος διαβίωσης στα προ κρίσης επίπεδα. Γεννά κινδύνους όμως και για τη διατήρηση της Ανάπτυξης, της ιδιωτικής κατανάλωσης ή και της απασχόλησης, στο ιδιαιτέρως «σκοτεινό», όπως όλα δείχνουν,  έτος 2023 στο οποίο εισέρχεται η χώρα και η ευρωπαϊκή οικονομία συνολικά.

Να αποκρυπτογραφήσουν την απόφαση του Βλαντιμίρ Πούτιν να «απαντήσει» στην έκρηξη της γέφυρας στην Κριμαία με μπαράζ βομβαρδισμών σε αρκετές πόλεις της Ουκρανίας την Δευτέρα, ανάμεσά τους και το Κίεβο, με τον αριθμό των θυμάτων να ανέρχεται πλέον στα 19, επιχειρούν διεθνή μέσα ενημέρωσης, καθώς το πρωί της Τρίτης οι σειρήνες της αεράμυνας ήχησαν ξανά στην ουκρανική πρωτεύουσα και άλλες πόλεις ενώ το μεσημέρι αναμένεται η συνέδριαση των G7 στην οποία θα παρέμβει και ο Βολοντιμίρ Ζελένσκι.

Όσο πιο έντονο το χρώμα τόσο μεγαλύτερη διάρκεια είχε η ενεργοποίηση των σειρήνων αεράμυνας σε πόλεις της Ουκρανίας

Τα ξημερώματα της Τρίτης σημειώθηκαν, δε, χτυπήματα στην πόλη Ζαπορίζια με την αναπληρώτρια υπουργό Εξωτερικών, Εμινέ Ντζέπαρ, να δηλώνει ότι οι Ρώσοι εκτόξευσαν τουλάχιστον 15 πυραύλους «στοχεύοντας σε ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα, ένα νοσοκομείο και κατοικίες».

Κοινό πνεύμα των αναλύσεων σε Guardian και BBC ότι επρόκειτο για μια «απελπισμένη» κίνηση του Βλαντιμίρ Πούτιν, η οποία είχε περισσότερο πολιτική και όχι στρατιωτική αξία με στόχο να χτυπήσει στο ηθικό του ουκρανικού στρατού.

Απελπισμένη κίνηση

«Τα θύματα ήταν απλοί Ουκρανοί: τόσο αυτοί που σκοτώθηκαν σε μια διασταύρωση στο Κίεβο κοντά σε μια παιδική χαρά όσο και αυτοί που έμειναν χωρίς φως, νερό και θέρμανση σε αρκετές πόλεις. Αλλά το μπαράζ των χτυπημάτων της Δευτέρας ήταν μια απελπισμένη κίνηση του Πούτιν για να απαντήσει σε όσους ασκούν κριτική για τους στρατιωτικούς χειρισμούς μετά την έκρηξη στην Κριμαία» αναφέρει ο Guardian.

«Αυτό που έκανε ήταν μια ασήμαντη εκδίκηση. Μια προσωπική εκδίκηση» πρόσθεσε ο αναλυτής του Carnegie Endowment for International Peace, Αντρέι Κολεσνίκοφ.

Ενδεικτική η αντίδραση του στενού του συμμάχου, του Τσετσένου Ραμζάν Καντίροφ, ο οποίος δήλωσε «σε είχαμε προειδοποιήσει Ζελένσκι ότι η Ρωσία δεν έχει ξεκινήσει τη σοβαρή απάντησή της. Τώρα είμαι 100% ικανοποιημένος με το πώς εξελίσσεται ο πόλεμος».

«Δεν είμαι έκπληκτος με ό,τι συνέβη στο Κίεβο. Ο Σουροβίκιν (σ.σ. ο νέος διοικητής των ρωσικών στρατευμάτων στην Ουκρανία) είναι ανελέητος και δεν δίνει καμία αξία στην ανθρώπινη ζωή. Φοβάμαι ότι τα χέρια του θα καλυφθούν με το ουκρανικό αίμα» δήλωσε στον Guardian πρώην αξιωματούχος του βρετανικού υπουργείου Άμυνας.

Η φράση, ωστόσο, του Πούτιν ότι τέτοιες επιθέσεις όπως αυτή της Δευτέρας θα αποτελέσουν εφεδρεία σε περίπτωση χτυπημάτων σε ρωσικό έδαφος φαίνεται ότι διατήρησε την οργή των «γερακιών» στη Μόσχα όπως ο στρατιωτικός συντάκτης της φιλικής προς το Κρεμλίνο Komsomolskaya Pravda, Αλεξάντερ Κοτς. «Πρέπει να ελπίζουμε ότι αυτή δεν είναι μια εκδίκηση «μια κι έξω» αλλά ένα νέος τρόπος διεξαγωγής του πολέμου» έγραψε ο Ρώσος δημοσιογράφος.

Πολιτικοί αναλυτές στη Ρωσία υποστηρίζουν, μάλιστα, ότι τα ωφέλη από το χτύπημα της Δευτέρας μπορεί να έχουν «μικρή διάρκεια ζωής». «Η ρωσική κοινή γνώμη θέλει μαζικά χτυπήματα και μια ολική καταστροφή των δομών που χρησιμοποιούνται από τον ουκρανικό στρατό» δήλωσε ο πρώην σύμβουλος του Κρεμλίνου, Σεργκέι Μακρόφ.

Πολιτική και όχι στρατιωτική κίνήση

Ως μια κυνική απάντηση του Κρεμλίνου στον βομβαρδισμό της γέφυρας Κερτς στην Κριμαία χαρακτήρισε ο στρατιωτικός αναλυτής του Guardian, Νταν Σάμπα, το χτύπημα της Δευτέρας.

Αν και η μαζική πυραυλική επίθεση, όπως γράφει, έφερε στο προσκήνιο τόσο μαζικό φόβο όσος δεν είχε προκληθεί μετά τις πρώτες έξι εβδομάδες του πολέμου στην Ουκρανία, εντούτοις σημειώνει ότι «τίποτα από ό,τι χτυπήθηκε δεν έχει κάποια ιδιαίτερη στρατιωτική σημασία και η κυνική απόφαση να στοχοποιηθούν το Κίεβο και άλλα κέντρα πόλεων ήταν καθαρά πολιτική ανεξαρτήτως των ισχυρισμών Πούτιν».

Στόχος των χτυπημάτων, σύμφωνα με τον βρετανό αναλυτή, ήταν να προκαλέσουν φόβο στην ουκρανική ηγεσία και στους απλούς Ουκρανούς με την ελπίδα ότι το Κίεβο τελικά θα υποχρεωθεί να διαπραγματευτεί με την Ρωσία παρά το γεγονός ότι αυτή έχει καταλάβει περισσότερο από το 1/6 της ουκρανικής επικράτειας.

Το ερώτημα είναι, όπως αναφέρει, αν οι επιθέσεις αυτές σε πόλεις θα συνεχιστούν θυμίζοντας ότι στις αρχές Σεπτεμβρίου είχε γίνει στόχος με τον ίδιο τρόπο το Χάρκοβο μετά τις αλλεπάλληλες νίκες των Ουκρανών κοντά στην δεύτερη μεγαλύτερη πόλη της Ουκρανίας. «Η ένταση, ωστόσο, αυτών των επιθέσεων υποχώρησε και δεν είχαν επίπτωση στο πεδίο της μάχης» προσθέτει ο ίδιος.

Εξάλλου πολλοί αμφιβάλλουν αν η Ρωσία μπορεί να συνεχίσει στους ίδιους ρυθμούς δεδομένων των πυρομαχικών που έχει ήδη χρησιμοποιήσει αλλά και υπό το βάρος της διεθνούς καταδίκης τέτοιων χτυπημάτων.

«Δεν αποτελεί έκπληξη ότι η Μόσχα προσπαθεί να προσελκύσει την Λευκορωσία στον πόλεμο στην Ουκρανία αν και ο στρατός του Λουκασένκο είναι μικρός με 11.700 οπλίτες και 6.150 στρατιώτες ειδικών δυνάμεων. Αλλά το πρόβλημα είναι ότι όσο η Ρωσία χάνει έδαφος τόσο οι αποφάσεις του Πούτιν γίνονται πιο σατανικές»

O διπλός στόχος της Ρωσίας

Την ίδια ώρα στρατιωτικός αναλυτής του Economist είπε στο BBC ότι στόχος της επίθεσης της Δευτέρας ήταν να «τεντώσει» τον ουκρανικό στρατό και να πλήξει την ουκρανική οικονομία.

Όπως είπε ο Σασάνκ Τζόσι, με χτυπήματα σε κρίσιμες δομές η Ρωσία έστειλε μήνυμα ότι σχεδιάζει να κρατήσει «γονατισμένη» την ουκρανική οικονομία ανεξαρτήτως των εξελίξεων στο πεδίο των μαχών.

«Εκτιμώ ότι ο δεύτερος στόχος ήταν να τραβήξει ουκρανικές δυνάμεις στο εσωτερικό της Ουκρανίας. Αν δείτε την αναταραχή στις μεταφορές, στις δομές, στην ενέργεια, όλα αυτά θα κάνουν τον πόλεμο αυτό λίγο πιο δύσκολο για την Ουκρανία» εκτίμησε ο αναλυτής του Economist.

Σε ένα πολυκαναλικό/omnichannel μοντέλο κατευθύνεται η αγορά καθώς οι καταναλωτές όλων των ηλικιακών ομάδων και κοινωνικών τάξεων θέλουν να μπορούν να απολαμβάνουν τα πλεονεκτήματα που προσφέρουν, τόσο τα φυσικά καταστήματα, όσο και οι διαδικτυακές αναζητήσεις και αγορές, συνδυαστικά.

Τα παραπάνω επισημαίνει ο Θάνος Μαύρος Εταίρος, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες ΕΥ Ελλάδος, Επικεφαλής Τομέα Καταναλωτικών Προϊόντων και Λιανεμπορίου της EY στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Με αυτό το δεδομένο, όπως σημειώνει ο ίδιος, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να βελτιώσουν το επίπεδο εξυπηρέτησης και να αναβαθμίσουν την εμπειρία του πελάτη, τόσο στα φυσικά καταστήματα, όσο και στα online κανάλια. Παράλληλα, και σε συνεργασία με τις εταιρείες που ασχολούνται με το «τελικό μίλι», θα πρέπει να αντιμετωπίσουν τα ζητήματα που εξακολουθούν να προβληματίζουν τους καταναλωτές, όπως το κόστος διανομής, οι χρόνοι παράδοσης, οι δυσκολίες στις αλλαγές προϊόντων και η ασφάλεια των προσωπικών δεδομένων.

Σύμφωνα με τον κ. Μαύρο, η στροφή προς το ηλεκτρονικό εμπόριο υπήρξε μία από τις μεγαλύτερες αλλαγές στη ζωή μας που πυροδότησε η πανδημία. Ξεκινώντας από την περίοδο των διαδοχικών lockdowns, οι καταναλωτές μείωσαν τις επισκέψεις στα φυσικά καταστήματα, ενώ σημαντικές μερίδες του πληθυσμού, που δεν είχαν μεγάλη σχετική εμπειρία, εξοικειώθηκαν και στράφηκαν σε μονιμότερη βάση στις online αγορές. Η ετήσια έρευνα της ΕΥ Ελλάδος, Future Consumer Index, μέσα από δύο διαδοχικές εκδόσεις, το 2021 και το 2022, κατέγραψε τη στροφή αυτή, τα προβλήματα που αντιμετώπισαν οι καταναλωτές, κατά την εξ ανάγκης απότομη προσαρμογή τους και τις νέες πρακτικές αγορών που αναδύθηκαν την τελευταία διετία.

«Η «μεγάλη φυγή» από τα φυσικά καταστήματα που κατέγραψε η έρευνα το 2021 έχει υποχωρήσει, χωρίς, όμως, να έχουμε επανέλθει στην προ-COVID κανονικότητα» σημειώνει ο κ. Μαύρος και συμπληρώνει ότι το ποσοστό όσων δηλώνουν ότι επισκέπτονται λιγότερο συχνά τα φυσικά καταστήματα υποχώρησε από 59% το 2021 στο 36% εφέτος.

Όταν ζητήθηκε από τους συμμετέχοντες στην έρευνα η εκτίμησή τους για τις αλλαγές στις καταναλωτικές τους συνήθειες μακροπρόθεσμα, πάνω από τους μισούς (57%, από 37% το 2021), τοποθετήθηκαν θετικά ως προς τις διαδικτυακές αγορές, δηλώνοντας, μεταξύ άλλων, ότι θα κάνουν περισσότερες online αγορές αγαθών διαρκείας (32%), θα ψωνίζουν online προϊόντα που πριν αγόραζαν σε φυσικά καταστήματα (29%), ή θα επισκέπτονται μόνο καταστήματα που προσφέρουν σπουδαίες εμπειρίες (28%). Ωστόσο, μια ισχυρή μειοψηφία των καταναλωτών (32%, μειωμένο σε σχέση με το 37% του 2021) εξακολουθεί να διατηρεί αντιστάσεις απέναντι στο ηλεκτρονικό εμπόριο.

«Συγχρόνως, μια σειρά από θέματα που συνδέονται με τις διαδικτυακές αγορές και προβλημάτιζαν τους καταναλωτές φαίνεται να ξεπερνιούνται, καθώς οι επιχειρήσεις του κλάδου προσαρμόζονται και, παράλληλα, οι καταναλωτές εξοικειώνονται με τις σχετικές διαδικασίες», αναφέρει ο κ. Μαύρος. Το κυριότερο πρόβλημα, το 2021, σύμφωνα με έναν στους δύο Έλληνες καταναλωτές (49%) ήταν οι αργοί χρόνοι παράδοσης ή αποστολής, καθώς, ιδιαίτερα οι εταιρείες ταχυμεταφορών, δυσκολεύτηκαν να προσαρμοστούν, αρχικά, στον αυξημένο φόρτο εργασίας που προκάλεσε η πανδημία. Φέτος, το πρόβλημα αυτό φαίνεται να υποχωρεί, καθώς απασχολεί, πλέον, μόνο έναν στους πέντε καταναλωτές (21%), ποσοστό που ευθυγραμμίζεται, πλέον, με τα παγκόσμια (19%) και τα ευρωπαϊκά (18%) ευρήματα της έρευνας.

Στη φετινή έρευνα, ως κυρίαρχο πρόβλημα αναδεικνύεται το υψηλό κόστος παράδοσης / αποστολής (42%, από 47% το 2021), και πάλι σε υψηλότερα ποσοστά από τον υπόλοιπο κόσμο (31%) και την Ευρώπη (34%). Ζητήματα όπως η δυσκολία στην αλλαγή προϊόντων (29%) και η ασφάλεια των προσωπικών δεδομένων (20%), εξακολουθούν να προβληματίζουν, με σημαντικά, όμως, χαμηλότερη ένταση (43% και 37% αντίστοιχα το 2021). Άλλοι παράγοντες που εξακολουθούν να λειτουργούν ανασταλτικά είναι, επίσης, η δυσκολία στην επιστροφή χρημάτων (20%), αλλά και η μη δυνατότητα σύγκρισης (20%) ή επιλογής, ιδιαίτερα των φρέσκων προϊόντων (19%).

Επιστροφή σε κανονικούς ηλεκτρονικούς ρυθμούς

Στους κανονικούς τους ρυθμούς φαίνεται πως επιστρέφουν οι ηλεκτρονικές αγορές οι οποίες πυροδοτήθηκαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Όπως αναφέρει ο καθηγητής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Γεώργιος Δουκίδης οι συστηματικές ηλεκτρονικές αγορές εμφανίζουν μία μικρή κάμψη το τελευταίο διάστημα. Αυτό μπορεί να εξηγηθεί, σύμφωνα με τον ίδιο, από την επιστροφή στη κανονικότητα πλέον στη λειτουργία της αγοράς αλλά και στη κάμψη των αγορών καταναλωτών λόγω των πληθωριστικών τάσεων.

Προσθέτει επίσης ότι Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ) καταγράφει σχεδόν κάθε 3-4 μήνες την τάση συστηματικών αγορών ηλεκτρονικού εμπορίου και όπως προκύπτει από την ανάλυση των δεδομένων, από το καλοκαίρι του 2021 υπάρχει μια κάμψη σε όσους αγοράζουν συστηματικά (δηλαδή κάνουν online αγορές κάθε 10-14 ημέρες). «Από το ιδιαίτερα υψηλό 50% των χρηστών διαδικτύου που πραγματοποιούσαν συστηματικές online αγορές εν μέσω της πανδημίας το ποσοστό έπεσε και σταθεροποιείται πλέον στο 33%-36% το τελευταίο τρίμηνο» υπογραμμίζει ο κ. Δουκίδης.

Την ίδια στιγμή η ευρωπαϊκή έκθεση ηλεκτρονικού εμπορίου για το 2022 που δημοσίευσαν από κοινού ο Ελληνικός Σύνδεσμος Ηλεκτρονικού Εμπορίου, ο E-commerce Europe και το EuroCommerce καταδεικνύει ότι μετά την κορύφωση της πανδημίας COVID-19, το ηλεκτρονικό εμπόριο έχει εδραιωθεί ακόμη πιο σταθερά στην οικονομία και την κοινωνία. Συνολικά, μπορούν να εντοπιστούν δύο τάσεις: αφενός, η εξομάλυνση και η σταθεροποίηση των πωλήσεων. Συγκεκριμένα, το ηλεκτρονικό εμπόριο συνέχισε να αυξάνεται το 2021 και προβλέπεται επίσης να το πράξει το 2022, με την ανάπτυξη να σταθεροποιείται με αργούς ρυθμούς. Αφετέρου, η έκθεση επισημαίνει ότι οι καταναλωτές είναι πιο προσεκτικοί στις δαπάνες τους. Οι επιπτώσεις του πολέμου στην Ουκρανία, ο πληθωρισμός, οι διαταραγμένες παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού και ένα γενικό αίσθημα αβεβαιότητας, επαναφέρουν τα στοιχεία ανάπτυξης στα προ πανδημίας επίπεδα. Ωστόσο, το γεγονός ότι οι πωλήσεις ηλεκτρονικού εμπορίου βιώνουν μόνο μια μικρή πτώση μέχρι στιγμής δείχνει ότι ο τομέας του ψηφιακού εμπορίου έχει καταστεί απαραίτητος και πολύ ανθεκτικός.

Σύμφωνα με την ευρωπαϊκή έκθεση, το 2021 το ευρωπαϊκό ηλεκτρονικό εμπόριο αυξήθηκε κατά 13% στα 718 δισ. ευρώ. Ο ρυθμός ανάπτυξης παρέμεινε σταθερός, αν και αυξήθηκε ελαφρώς σε σύγκριση με το 2020. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο το ποσοστό των χρηστών του διαδικτύου που είναι και e-shoppers αναμένεται το 2022 να φτάσει το 75% ενώ στην Ελλάδα το αντίστοιχο ποσοστό θα αγγίξει το 71%. Σημειώνεται ότι στη χώρα μας ο τζίρος του ηλεκτρονικού εμπορίου το 2021, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του ELTRUN του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών στα 14 δισ. ευρώ ενώ το 2020 είχε διαμορφωθεί στα 11,5 δισ. ευρώ.

Η Τότεναμ βρίσκεται σε επαφές με την Google για ένα σπουδαίο χορηγικό deal μετονομασίας του «Tottenham Stadium», το οποίο θα πολλαπλασιάσει τα έσοδα του κλαμπ

Πέρασαν τριάμισι χρόνια από την ημέρα που άνοιξε τις πύλες του το υπερσύγχρονο στολίδι της Τότεναμ, «Tottenham Hotspur Stadium», χωρητικότητας 62,850 θεατών και συνολικού κόστους κατασκευής 1,2 δισεκατομμυρίων ευρώ. Κι έστω και με σχετική καθυστέρηση, οι Λονδρέζοι βρίσκονται κοντά στο να συνάψουν ένα από τα μεγαλύτερα χορηγικά deal στο ποδόσφαιρο για τα δικαιώματα του ονόματος του γηπέδου, έχοντας ανοίξει επαφές με την Google.

Όπως αναφέρει το «Athletic», ο παγκόσμιος κολοσσός εξετάζει την πιθανότητα να επενδύσει στους Σπερς σε αντάλλαγμα με το να προσθέσει το όνομά της στο όνομα του γηπέδου, χάρη στο οποίο η Τότεναμ απέκτησε επιπλέον αίγλη στον εμπορικό τομέα.

Εκτός της ποδοσφαιρικής του χρήσης και των αγώνων εμβέλειας Premier League και Champions League, το γήπεδο φιλοξενεί αγώνες του NFL, μια αγορά στην οποία η Google θέλει να απευθυνθεί, έχοντας ήδη στο χαρτοφυλάκιό της το NBA, το MLB (μπέιζμπολ) και τη Formula 1 (χορηγός της McLaren από τον περασμένο Μάρτιο).

Πρόκειται για ένα deal που αν οριστικοποιηθεί θα εκτοξεύσει τις οικονομικές δυνατότητες των Σπερς, που είναι ήδη η 5η πλουσιότερη ομάδα της Αγγλίας με χορηγούς την «AIA», τη Nike και την εταιρεία πώλησης αυτοκινήτων Cinch.

Ιθύνων νους του deal είναι ο Τοντ Κλάιν, ο πρώτος εμπορικός διευθυντής στην ιστορία της Τότεναμ, ο οποίος πήρε… μεταγραφή από το NFL και τους Miami Dolphins, όπου είχε συνάψει ανάλογο deal για την ονοματοδοσία του γηπέδου που αποφέρει στο κλαμπ περί τα 250 εκατ. ευρώ σε βάθος 18 ετών.

Kάθε σεζόν, μια νέα σειρά από must-have τσάντες εμφανίζεται για να τις προστεθεί στις λίστες επιθυμιών μας. Ωστόσο, η κατάκτηση του τίτλου “It-bag” δεν είναι εύκολο κατόρθωμα.

Η τσάντα Le Cagole του οικου Balenciaga ήταν αγαπημένη μεταξύ πολλών διασημοτήτων, όπως και η Bumper του JW Anderson και η Cleo της Prada. Οι σιλουέτες σε σχήμα μισοφέγγαρου κυριαρχούν αυτή τη σεζόν, όπως φαίνεται από τις Loewe Luna και Louis Vuitton Loop, καθώς και την Fendi Fendigraphy. Άλλα αξιοσημείωτα ονόματα περιλαμβάνουν τις τσάντες Chanel 22, Givenchy Kenny, Gucci Jackie, Miu Miu Top Handle, Valentino One Stud και Prada Supernova.

«Οι πολυτελείς τσάντες κάνουν τη ζωή σου πιο ευχάριστη, σε κάνουν να ονειρεύεσαι, σου δίνουν αυτοπεποίθηση και δείχνουν στους γείτονές σου ότι τα πας καλά», είπε κάποτε ο Karl Lagerfeld, για όσους αναζητούν λοιπόν τις πιο δημοφιλείς designer τσάντες σχεδιαστών του 2022, παρακάτω είναι οι κορυφαίες υποψήφιες It- τσάντες της χρονιάς.

Chanel 22

Η Virginie Viard τη λάνσαρε στην πασαρέλα της Chanel, στην επίδειξη της άνοιξης/καλοκαιριού 2022. Το όνομά της αναφέρεται στο άρωμα Νο. 22 που κυκλοφόρησε το 1922 ως το δεύτερο άρωμα του οίκου μετά το εμβληματικό Νο. 5. Το σχήμα της που μοιάζει με σάκο διατίθεται σε μικρές, μεσαίες και μεγάλες επιλογές και είναι επίσης διαθέσιμο σε σχήμα  backpack για casual εμφανίσεις.

Louis Vuitton Loop

Μια άλλη It-bag της χρονιάς σε σχήμα μισοφέγγαρου, η τσάντα Loop του Louis Vuitton έκανε το ντεμπούτο της στην πασαρέλα του οίκου με τη συλλογή Cruise 2022 by Nicolas Ghesquière. Η τσάντα half-moon είναι ένα σχέδιο με το μονόγραμμα LV τυπωμένo παντού, ενώ το δερμάτινο λουρί ώμου συνοδεύεται από ένα πιο κοντό λουράκι αλυσίδας.

Prada Cleo

Η τσάντα Cleo έκανε την επιστροφή της στην πρώτη συλλογή του Raf Simons για την Prada και από τότε έχει γίνει must-have. Το στυλ είναι τόσο κομψό όσο και ευέλικτο κι έρχεται σε έντονες χρωματικές επιλογές όπως κόκκινο, πράσινο και πολλά άλλα.

Prada Femme

Τα μακρόστενα σχήματα είναι μια άλλη τάση για τις τσάντες φέτος. Η Prada Femme είναι ένα ορθογώνιο μοντέλο που αντλεί έμπνευση από τη δεκαετία του ’90, με το εμβληματικό τρίγωνο λογότυπο του οίκου να βρίσκεται στο επίκεντρο. Η απλή τσάντα συμπληρώνεται με ένα δερμάτινο λουράκι ώμου.

Prada Supernova

Η Supernova της Prada έχει μια δομημένη box σιλουέτα και τονίζεται με ένα εφέ ombre airbrush στις αποχρώσεις του πράσινου, του καφέ και άλλων. Το σχέδιο ολοκληρώνεται με το τρίγωνο λογότυπο της Prada στο τέλος του ανοίγματος με φερμουάρ.

Balenciaga, Le Cagole

Getty Images

Αγαπημένη των Kim Kardashian και Alexa Demie, η τσάντα Cagole είναι αναμφισβήτητα η πιο δημοφιλής τσάντα αυτή τη σεζόν. Προσφέρεται σε μια ποικιλία χρωματικών αποχρώσεων που κυμαίνονται από μαύρο και άσπρο έως νέον κίτρινο και ροζ, έχει σχήμα μισοφέγγαρου και συνοδεύεται από έναν μίνι καθρέφτη σε σχήμα καρδιάς και μια θήκη που κρέμεται από τo χερούλι.

Miu Miu Top Handle Bag

H Handle Bag της Miu Miu είναι για τις πιο πρακτικές λάτρεις της μόδας. Το μοντέλο έρχεται σε απλό, sporty σχήμα με το μεταλλικό logo του οίκου σε μικρά ή μεγαλύτερα μεγέθη. Για τον χειμώνα του 2022, η Miuccia Prada έδωσε στην τσάντα μια ενημερωμένη έκδοση από φθαρμένο δέρμα.

Gucci Small Jackie 1961

Η Jackie 1961, η οποία έκανε τη μεγάλη της επιστροφή το 2020, συνεχίζει να είναι εξαιρετικα δημοφιλής. Το διαχρονικό σχέδιο ανανεώθηκε πρόσφατα σε μικρό μέγεθος στην πασαρέλα της Gucci Φθινόπωρο/Χειμώνας 2022 σε έντονη κόκκινη απόχρωση.

Fendi Fendigraphy

Η τσάντα Fendigraphy είναι ένα από τα απαραίτητα στυλ από την τελευταία συλλογή της Fendi. Το μοντέλο διαθέτει ένα κυκλικό σχήμα που τονίζεται με το σήμα Fendi στο κάτω μέρος του ενώ προσφέρεται σε νανο μεγέθη, καθώς και μεγαλύτερες επιλογές για πρακτικότητα.

Givenchy Kenny Bag

Ο Matthew M. Williams εμπνεύστηκε από τη στενή του φίλη και μούσα Kendall Jenner για το καινούριο στυλ τσάντας του οίκου Givenchy. Η τσάντα  ονομάζεται εύστοχα Kenny και έρχεται σε μια σιλουέτα που μοιάζει με πουγκί, επηρεασμένη από το ντύσιμο σε στυλ της δεκαετίας του ’40.

Loewe Luna

Όπως υποδηλώνει το όνομά της, η τσάντα Luna έχει σχεδιαστεί σε σχήμα μισοφέγγαρου. Το δομημένο κομμάτι είναι μια αναβαθμισμένη εκδοχή της τσάντας hobo και διατίθεται σε μια ποικιλία επιλογών, συμπεριλαμβανομένων των μαύρων, πράσινων και γκρι αποχρώσεων, καθώς και σε ζακάρ εκδόσεις με το χαρακτηριστικό μοτίβο Anagram της Loewe.

Loewe Puzzle

Για το χειμώνα του 2022, η Loewe ανανέωσε την εμβληματική της σιλουέτα Puzzle σε μια σειρά από ζωντανά χρώματα, από έντονο πορτοκαλί έως μπλε του ουρανού. Αντί για τα κλασικά δερμάτινα λουράκια, οι τσάντες είναι ενημερωμένες με τονικά λουράκια αλυσίδας για πιο casual εμφάνιση.

Ο Άρνολντ Σβαρτσενέγκερ αποκάλυψε ότι χρεώνει 150.000 δολάρια την προπόνηση στο γυμναστήριο του που βρίσκεται στο Venice Beach της Καλιφόρνια, το δημοφιλές Gold’s Gym.

Μάλιστα αυτή την Κυριακή είχε την ευκαιρία να προπονηθεί με δύο συνεργεία και το καθένα από αυτά πλήρωσε το παραπάνω ποσό αλλά τα χρήματα πήγαν σε καλό σκοπό.

Ο Άρνολντ πήγε στο μέρος που έγινε διάσημος το Venice Beach για να βοηθήσει τον Μόρις Φλάνκμπαουμ από τη Φλόριντα να γυμναστεί υπό τις οδηγίες του. Ο Φλάνκμπαουμ και η οικογένειά του γυμνάστηκαν από τον «Εξολοθρευτή» προκειμένου να έρθουν σε φόρμα.

Οι Φλάνκμπαουμ είχαν την ευκαιρία να κάνουν τη γενναιόδωρη προσφορά τους για τον έρανο της φιλανθρωπικής οργάνωσης «After-School All-Stars», τον οποίο ο διάσημος ηθοποιός δημιούργησε πριν από 30 για να βοηθήσει παιδιά φτωχά σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες.

Η φιλανθρωπική οργάνωση «After-School All-Stars» παρέχει στα παιδιά προγράμματα μετά το σχολείο και δραστηριότητες άσκησης. Επί του παρόντος, το ίδρυμα βοηθά περίπου 100.000 παιδιά σε 60 πόλεις της χώρας.

Οι άνθρωποι που δεσμεύτηκαν να βοηθήσουν δώρισαν περίπου 5,2 εκατομμύρια δολάρια, από το ποσό αυτό, τα 1,75 εκατομμύρια δολάρια προήλθαν αποκλειστικά από τη δημοπρασία.

Ο ηθοποιός δώρισε επίσης προσωπικά του ρούχα ενώ πρόσφερε επί πληρωμή και μια βόλτα με το στρατιωτικό του τανκ.

Οι συμμετέχοντες στον έρανο πλήρωσαν 50.000 δολάρια και είχαν την ευκαιρία να δουν όχι μόνο τον Σβαρτσενέγκερ, αλλά και τον Σιλβέστερ Σταλόνε, τον Ντάνι ντεΒίτο και έναν από τους πιο τρομερούς κακούς της δεκαετίας του ’90, τον Ντολφ Λούντγκρεν.

Η Intrakat γνωστοποιεί ότι την 30.09.2022 λύθηκε η συνεργασία της Εταιρείας με τον κ. Σωτήριο Καραμαγκιώλη, ο οποίος εκτελούσε καθήκοντα Διευθυντού Οικονομικών Υπηρεσιών της Εταιρείας και του Ομίλου της.

Aπό την 01.10.2022 τα καθήκοντα αυτά αναλαμβάνει προσωρινώς ο κ. Περικλής Λόντος.

Ο Ρώσος πρόεδρος Βλαντιμίρ Πούτιν σε συνεδρίαση του Συμβουλίου Ασφαλείας δήλωσε ότι οι ουκρανικές αρχές προσπάθησαν να υπονομεύσουν τον αγωγό φυσικού αερίου Turkish Stream, με το χτύπημα στην Κριμαία.

«Είναι απλά αδύνατο να αφήσουμε αναπάντητα τα εγκλήματα του καθεστώτος του Κιέβου» ανέφερε ο Πούτιν, επιχειρώντας να αιτιολογήσει τη σκληρή ρωσική απάντηση. Μάλιστα, τόνισε πως «το Κίεβο τοποθετήθηκε, πλέον, στο ίδιο τραπέζι με τους τρομοκράτες». Επιπλέον, τόνισε πως οι μυστικές υπηρεσίες της Ουκρανίας έχουν πραγματοποιήσει τρία τρομοκρατικά χτυπήματα στο πυρηνικμό εργοστάσιο του Κουρσκ.

Για τον σκοπό αυτό, ο Ρώσος πρόεδρος είπε πως επιχειρήθηκαν το πρωί της Δευτέρας χτυπήματα σε ουκρανικές υποδομές, στρατιωτικές, επικοινωνιακές και ενεργειακές, με όπλα υψηλής ακρίβειας. Σε αυτό το πλαίσιο, ζήτησε από τον επικεφαλής του ρωσικού υπουργείου Άμυνας να υποβάλει έκθεση στο Συμβούλιο Ασφαλείας σχετικά με τα αποτελέσματα της επίθεσης σε στόχους στην Ουκρανία.

Παράλληλα, προειδοποίησε πως η Ρωσία θα απαντήσει σκληρά εάν οι ουκρανικές αρχές συνεχίσουν να οργανώνουν τρομοκρατικές επιθέσεις. «Τα δεδομένα των εγκληματολογικών και άλλων εξετάσεων, καθώς και οι επιχειρησιακές πληροφορίες, δείχνουν ότι η έκρηξη της 8ης Οκτωβρίου είναι τρομοκρατική ενέργεια. Μια τρομοκρατική επίθεση με στόχο την καταστροφή των κρίσιμων πολιτικών υποδομών της Ρωσίας. Είναι επίσης προφανές ότι οι οργανωτές και οι δράστες της τρομοκρατικής επίθεσης είναι οι ουκρανικές ειδικές υπηρεσίες».

Το πρώτο της data center στην Ιαπωνία θα ανοίξει η Google το 2023, ως μέρος της προσπάθειας επέκτασής της στην τρίτη μεγαλύτερη οικονομία του πλανήτη.

Η νέα μονάδα θα βρίσκεται στην πόλη Ιnzai της νομαρχίας Chiba και θα επιταχύνει τη δημιουργία και χρήση εργαλείων και υπηρεσιών της Google για τη στήριξη της οικονομικής δραστηριότητας και του εγχώριου τομέα απασχόλησης, σύμφωνα με τον CEO της εταιρείας Σούνταρ Πιτσάι.

Η όλη προσπάθεια αποτελεί μέρος της συνολικής επένδυσης ύψους $730 εκατ. η οποία θα ολοκληρωθεί το 2024. Η Google, παράλληλα, θα ηγηθεί της προσπάθειας κατασκευής ενός νέου υποθαλάσσιου καλωδίου το οποίο θα συνδέει την Ιαπωνία και τον Καναδά, με ονομασία «Topaz».

«Η συνεργασία μεταξύ της Google και της Ιαπωνίας είναι πιο καλή από ποτέ. Η Ιαπωνία έχει ιστορικό πρωτοπορίας στην έρευνα και ανάπτυξη νέων τεχνολογιών», τόνισε ο Πιτσάι σε πρόσφατη ομιλία του κατά τη διάρκεια της παρουσίασης των νέων Pixel 7 και Pixel Watch στο Τόκιο.

Ο CEO πρόκειται να συναντηθεί με τον Ιάπωνα πρωθυπουργό Φουμίο Κισίντα για να συζητήσει τα επενδυτικά πλάνα της εταιρείας στη χώρα. «Το data center στη νομαρχία Chiba θα αποτελέσει τον τρίτο σταθμό της εταιρείας στην Ασία, μετά από αντίστοιχες κινήσεις σε Ταϊβάν και Σιγκαπούρη και θα ενώσει την Ιαπωνία με την υπόλοιπη παγκόσμια οικονομία», υπογράμμισε ο Πιτσάι.

Νέες υπηρεσίες και επέκταση δραστηριοτήτων ετοιμάζει η Wolt στη χώρα μας στην προσπάθειά της να μεγαλώσει ακόμα περισσότερο σε μια αγορά που συνεχίζει να αναπτύσσεται ραγδαία στο πλαίσιο της εν εξελίξει ψηφιακής μετάβασης.

Κι αυτό καθώς η «νέα μάχη» που θα δοθεί στον έντονα ανταγωνιστικό χώρο δεν αφορά μόνο την επικράτηση στις παραγγελιοληψίες και τις γρήγορες παραδόσεις φαγητού ή οποιουδήποτε προϊόντος λιανικής αλλά και στις νέες υπηρεσίες με τις οποίες η «πίτα» μεγαλώνει. Κι αυτή η «μάχη» απαιτεί καινοτόμες λύσεις που θα πείσουν την αγορά, όπως λέει στο «business stories» ο άνθρωπος που ανέλαβε να στήσει προ ετών τις βάσεις τής τότε πρωτοεμφανιζόμενης Wolt στη χώρα μας, θυγατρική του ομώνυμου φινλανδικού ομίλου που εδώ και μερικούς μήνες έχει περάσει στα χέρια της αμερικανικής Doordash σε ένα ντιλ 7 δισ. δολ.

Μία εξέλιξη που όχι μόνο δεν περιόρισε το επενδυτικό πρόγραμμα των θυγατρικών, συμπεριλαμβανομένης της ελληνικής, αλλά φαίνεται ότι το ενισχύει έτι περαιτέρω. Ειδικά στην Ελλάδα όπου πλέον το μοντέλο της ψηφιακής πλατφόρμας και των γρήγορων παραδόσεων επικρατεί στην εστίαση και αναπτύσσεται ραγδαία στο λιανεμπόριο. Κάτι που φαίνεται εξάλλου και από την εξέλιξη της Wolt όπως και των ανταγωνιστών της σε τρόπο τινά απαραίτητο marketplace στο οποίο αναζητούν χώρο πολλοί επαγγελματίες.

Τι ετοιμάζει

«Είμαστε σε μία περίοδο όπου ετοιμάζουμε πολλά πράγματα», λέει ο Δημήτρης Καρέλος. «Κατ’ αρχάς πρόσφατα λανσάραμε ένα νέο μοντέλο που το αποκαλούμε “self delivery”, όπου εμείς βάζουμε την πλατφόρμα αλλά τη διανομή την κάνει το εστιατόριο. Αυτό είναι ένα μοντέλο που υπήρχε στην Ελλάδα και εξακολουθεί να είναι κυρίαρχο, οπότε θέλαμε να έχουμε αυτή την επιλογή», σημειώνει. Αν και η Wolt είχε πρωτοπαρουσιαστεί ως η «εναλλακτική επιλογή» που παραδίδει φαγητό από εστιατόρια που δεν ήθελαν και δεν έκαναν ως τότε delivery, πλέον η βεντάλια έχει ανοίξει. «Οταν ξεκινάς σε μία νέα αγορά, πρέπει να βρεις τον δικό σου χώρο. Αυτό το πετύχαμε. Εφόσον όμως η επιδίωξη είναι να γίνεις μία μεγάλη πλατφόρμα, τότε όχι μόνο το αρχικό concept πρέπει να εξελίσσεται αλλά και οι υπηρεσίες να διευρύνονται ώστε να αποκτούμε απήχηση σε περισσότερους πελάτες», λέει ο κ. Καρέλος.

Παράλληλα με το «self delivery» η Wolt ετοιμάζεται να λανσάρει και μία υπηρεσία που λειτουργεί τρόπο τινά αντίθετα. «Να κάνουμε μόνο τη διανομή», λέει ο κ. Καρέλος. «Κοινώς να μπαίνει η παραγγελία στην πλατφόρμα, το eshop κάθε επιχείρησης και εκεί να υπάρχει η δυνατότητα επιλογής του καταναλωτή πώς θέλει να του παραδοθεί το προϊόν. Με τον τρόπο που γίνεται τώρα ή σε ελάχιστο χρόνο μέσω της Wolt, όπου θα διαθέτει και υπηρεσία live tracking. Επίσης αυτό θα μπορούσε να έχει πολλές εκδοχές. Για παράδειγμα, η ίδια η επιχείρηση να αποφασίζει με ποιο τρόπο να θέλει να στείλει το προϊόν στον καταναλωτή. Κι αυτό επίσης μπορεί να έχει εφαρμογή σε όλους τους χώρους, από το φαγητό ως το λιανεμπόριο», επισημαίνει. Η νέα υπηρεσία αναμένεται να ενεργοποιηθεί σύντομα, αφού ήδη είναι στη διαδικασία δοκιμής ενώ κλείνονται οι πρώτες συμφωνίες με επιχειρήσεις.

Η τρίτη υπηρεσία που θα λανσάρει σύντομα η εταιρεία είναι το «Wolt at work» και αφορά τις επιχειρήσεις που θέλουν να χρηματοδοτούν γεύματα στους εργαζομένους τους. «Με αυτό τον τρόπο ο χρήστης της πλατφόρμας θα τοποθετεί την παραγγελία του, ωστόσο δεν θα την πληρώνει ο ίδιος αλλά το σύστημα θα τιμολογεί απευθείας την εταιρεία. Είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο. Το ξεκινήσαμε το καλοκαίρι στην Κύπρο και έχει μεγάλη επιτυχία», λέει ο κ. Καρέλος.

Από εκεί κι έπειτα μεγάλη βαρύτητα δίνει σήμερα η εταιρεία στο κομμάτι του οργανωμένου λιανεμπορίου, είτε με την ανάπτυξη δικών της dark stores, είτε με τη συνεργασία που αναπτύσσει με μεγάλα σούπερ μάρκετ.

«Εχουμε φθάσει σήμερα τα 10 dark stores, τα οποία λειτουργούν σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Πάτρα υποστηρίζοντας το “Wolt Market”. Προσπαθούμε να το χτίσουμε βήμα βήμα. Ηδη γεωγραφικά έχουμε καλύψει το μεγαλύτερο κομμάτι της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης και θα συνεχίσουμε να επενδύουμε σε αυτή την κατεύθυνση», λέει ο κ. Καρέλος. «Σήμερα το μοντέλο αυτό έχει χρόνους παράδοσης γύρω στα 20 με 25 λεπτά, δέκα λεπτά πιο γρήγορα δηλαδή από τον μέσο όρο παράδοσης φαγητού. Και μάλιστα προβλέπουμε ότι θα μειωθεί περισσότερο με την προσθήκη ίσως ακόμη ενός dark store στην Αθήνα ως το τέλος της χρονιάς».

Στο κομμάτι των συνεργασιών με μεγάλες αλυσίδες σημαντικότερη θεωρείται αυτή με την αλυσίδα My market κάνοντας ουσιαστικά τις διανομές των παραγγελιών που θα τοποθετηθούν μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας της Wolt σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Παράλληλα τρέχει μία «πιλοτική» συνεργασία και με την ΑΒ Βασιλόπουλος για πέντε συγκεκριμένα καταστήματα της αλυσίδας στην Αθήνα.

Μαζί με την επέκταση των υπηρεσιών και των δραστηριοτήτων της Wolt αυξάνεται και η ομάδα των διανομέων. «Από τότε που ξεκινήσαμε έχουμε συνεργαστεί σχεδόν με 9.000 διανομείς. Αυτή τη στιγμή έχουμε 5.000 ενεργούς στην πλατφόρμα, ενώ άλλοι 11.000 έχουν κάνει αίτηση και είναι εν αναμονή. Κάτι που αποδεικνύει ότι το μοντέλο που έχουμε επιλέξει την Ελλάδα είναι εξαιρετικά πετυχημένο, ειδικά για τους ανθρώπους που θέλουν ένα έξτρα εισόδημα», λέει ο κ. Καρέλος. «Ο κόσμος εκτιμά ότι μπορεί να βγει όποτε θέλει για διανομές, για όσο θέλει, να ξανάρθει ή να μην ξανάρθει. Δεν έχει υποχρέωση απέναντι σε κάποιον εργοδότη. Δηλώνει τη διαθεσιμότητά του και εργάζεται όσο θέλει. Και όπως αποδεικνύεται, αυτή η ελευθερία και η ευελιξία εκτιμώνται πολύ».

Ο ρυθμός ανάπτυξης

Σημειωτέον πως η Wolt, σε αντίθεση με τον ανταγωνισμό, συνάπτει συνεργασίες μόνο με διανομείς. Κοινώς πρέπει να είναι δηλωμένοι οι ίδιοι ως επαγγελματίες και δεν προσλαμβάνονται ως μισθωτοί. «Η αμοιβή τους είναι ανά παραγγελία και ανά χιλιόμετρο, με τις μακρινές παραδόσεις να πληρώνονται παραπάνω».

Η Wolt έχει σήμερα 300 εργαζομένους στα κεντρικά γραφεία στην Αθήνα, ένας αριθμός που σταθερά αυξάνεται με την επέκταση των δραστηριοτήτων της. Επίσης συνεργάζεται με 5.500 επιχειρήσεις, εκ των οποίων περίπου οι 800 είναι επιχειρήσεις από διάφορους τομείς του λιανεμπορίου (από μίνι μάρκετ και αρτοποιεία ως φαρμακεία, ζαχαροπλαστεία, βιβλιοπωλεία, είδη δώρων κ.ο.κ). Πέραν της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης η πλατφόρμα καλύπτει επίσης τη Λάρισα, τον Βόλο, την Πάτρα, το Ηράκλειο, τα Χανιά και εδώ και λίγο διάστημα το Αγρίνιο. «Στο Αγρίνιο δεν κάνουμε διανομή. Δουλεύουμε μόνο το “self delivery” θέλοντας να δούμε πώς λειτουργεί σαν καθολικό μοντέλο λειτουργίας σε μία πόλη», λέει ο κ. Καρέλος.

Φέτος, με όλες αυτές τις προκλήσεις και τις πληθωριστικές πιέσεις, ο ρυθμός ανάπτυξης έχει περιοριστεί κάπως, αλλά «συνεχίζει να είναι ισχυρός», λέει ο κ. Καρέλος.

Ο ίδιος πριν ενταχθεί στον όμιλο της Wolt είχε σταδιοδρομήσει σε αρκετές πολυεθνικές που εκπροσωπούν το mainstream επιχειρείν, όπως στην P&G, την ΒΑΤ και στη Reckitt. «Ηταν όλες στο κομμάτι των ταχυκίνητων προϊόντων και όλες τους ήταν μεγάλα σχολεία για εμένα», σημειώνει. Ο ίδιος αποκτά πλέον και νέο ρόλο επιβλέποντας και την προσπάθεια της Wolt στην Ιαπωνία!

«Φιλοδοξούμε να είμαστε η πλατφόρμα για τα πάντα. Να μπορούμε να προσφέρουμε προϊόντα εστίασης, ποτά, φαγητό, καφέ, λιανικής… ό,τι μπορεί να μεταφερεθεί από έναν διανομέα. Κι αυτό θα το πετύχουμε μέσα από συνεργασίες», τονίζει.