Παρασκευή, 21 Αυγούστου, 2026

Θρήνος επικρατεί στον Βόλο μετά την είδηση ότι 20χρονος φοιτητής έχασε τη ζωή του έπειτα από μοιραία πτώση σε φωταγωγό από τον 4ο όροφο πολυκατοικίας.

Μαρτυρίες ρίχνουν φως στις τελευταίες του στιγμές του νεαρού Ιάσονα.

Σύμφωνα με πληροφορίες, το βράδυ της Δευτέρας, τρία νεαρά αγόρια είχαν μαζευτεί στην ταράτσα της πολυκατοικίας όπου έμενε ο ένας από αυτούς, στο κέντρο της πόλης, για να περάσουν την ώρα τους, όπως συνήθιζαν να κάνουν.

Κάποια στιγμή ακούστηκε μια φωνή αγνώστου που, όπως εκτιμάται, τους φώναξε επειδή πιθανότατα έκαναν θόρυβο.

Τότε, οι δύο από την παρέα, επειδή φοβήθηκαν, έτρεξαν να απομακρυνθούν μέσω της σκάλας, ενώ ο τρίτος, ο οποίος ήταν ο Ιάσονας επιχείρησε να ανέβει σε ένα ταρατσάκι. Για να φτάσει εκεί, έπρεπε να περάσει πάνω από τον φωταγωγό της πολυκατοικίας.

Ο νεαρός πάτησε επάνω στο κάλυμμα από πλέξιγκλας, το οποίο φέρεται να υποχώρησε ακαριαία, με αποτέλεσμα να βρεθεί στο κενό.

Η πτώση του κατέληξε στον πρώτο όροφο του κτιρίου, με συνέπεια τον θανάσιμο τραυματισμό του.

Τα παιδιά έψαχναν, για ώρα, τον φίλο τους στο κινητό αλλά δεν τον έβρισκαν. Τότε, ξύπνησαν τον πατέρα του ενός και από το στίγμα του κινητού εντόπισαν νεκρό τον άτυχο Ιάσονα. Στο σημείο βρέθηκε άμεσα η Αστυνομία.

Η έρευνα των αρχών συνεχίζεται προκειμένου να αποσαφηνιστούν πλήρως οι συνθήκες που οδήγησαν στον άδικο χαμό του 20χρονου.

Ο νεαρός ήταν μοναχογιός οικογένειας γνωστού επιχειρηματία της πόλης.

Έναν χρόνο μετά την τελευταία τους συνάντηση και πάλι στη Νέα Υόρκη και σε έναν κόσμο εντελώς διαφορετικό μετά την εκλογή Τραμπ, Κυριάκος Μητσοτάκης και Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν συναντώνται σήμερα στο «Σπίτι της Τουρκίας», με το ραντεβού τους να προγραμματίζεται να διαρκέσει περίπου 30 λεπτά.

Κανείς δεν μπορεί βεβαίως να προδιαγράψει αν η κουβέντα μπορεί να πάρει και παραπάνω, με δεδομένο ότι η συζήτηση διεξάγεται με μετάφραση, πλην όμως η πρώτη ελληνοτουρκική επαφή κορυφής μετά από τον περυσινό Σεπτέμβριο είναι αναμφίβολα ένα σημαντικό ορόσημο για τις γεωπολιτικές εξελίξεις.

Στο πλευρό των δύο ηγετών θα βρίσκονται οι δύο υπουργοί Εξωτερικών Γιώργος Γεραπετρίτης και Χακάν Φιντάν, οι οποίοι συναντιούνται με μεγαλύτερη τακτικότητα, και οι δύο διπλωματικοί σύμβουλοι Μίλτων Νικολαϊδης και Ακίφ Τσαγατάι Κιλίτς. Όπως μπορεί να αντιληφθεί ακόμα και κάποιος άπειρος παρατηρητής, το περιβάλλον στις ελληνοτουρκικές σχέσεις έχει αλλάξει. Από τις μεγαλύτερες προσδοκίες του προηγούμενου διαστήματος έχουμε μετατοπιστεί σε μια ελεγχόμενη ένταση, καθώς η Τουρκία επανατοποθετείται σε αρκετά πεδία και παράλληλα επιδιώκει να μπει «από το παράθυρο» στα ευρωπαϊκά εξοπλιστικά προγράμματα, όπως το SAFE.

Προς τούτο, το ελληνικό βέτο είναι δεδομένο, όσο η Τουρκία διατηρεί την απειλή πολέμου, το casus belli, έναντι της Ελλάδας. Πάντως, ο κ. Μητσοτάκης δεν θέλει ένα περιβάλλον έντασης με τον κ. Ερντογάν, εξ ου και το ραντεβού γίνεται. Από την άλλη, όπως αναγνωρίζουν και κυβερνητικές πηγές, οι ελληνοτουρκικές σχέσεις δεν έχουν δυναμική, ώστε να μπούμε στον πυρήνα της ελληνοτουρκικής διαφοράς για την υφαλοκρηπίδα. Και σε αυτό το σενάριο πάντως ο κ. Μητσοτάκης είναι της άποψης ότι δεν πρέπει να είμαστε διαρκώς «στα κόκκινα» και εκτιμά ότι αρκετές από τις αντιδράσεις της Τουρκίας απορρέουν από την ελληνική κινητικότητα, με τον θαλάσσιο χωροταξικό σχεδιασμό, τα θαλάσσια πάρκα, αλλά και τις κινήσεις στα ενεργειακά με τελευταία επεισόδια τις άδειες στη Chevron αλλά και την επαναπροσέγγιση με τη Δυτική Λιβύη που εθεωρείτο από την Άγκυρα περίπου ως «προτεκτοράτο».

Διάλογος, όχι ψευτοπατριωτισμός

Η σημερινή συνάντηση μένει να φανεί αν μπορεί να έχει «δια ταύτα», αν και ο κ. Μητσοτάκης αναμένεται να εκθέσει για μια ακόμη φορά τις ελληνικές θέσεις στον Τούρκο πρόεδρο. «Η κυβέρνηση αυτή έχει επιλέξει να «μεγαλώσει» ουσιαστικά την Ελλάδα με πολιτικές που παράγουν αποτέλεσμα, έχει επιλέξει τον διάλογο και με την γείτονα χώρα, με την Τουρκία και όχι μία συγκρουσιακή λογική ψευτοπατριωτισμού που «χαμηλώνει» την Ελλάδα, την «κονταίνει», και έχει επιλέξει, σε συνέχεια όσων έχουν κάνει και οι προηγούμενες κυβερνήσεις, να μη βάζει ούτε καν σε συζήτηση ζητήματα κυριαρχίας, ζητήματα κόκκινων γραμμών», υπογράμμισε χθες στο briefing ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης.

Παράλληλα η κυβέρνηση θέλει να στείλει το μήνυμα ότι δεν ανησυχεί μόνο και μόνο από την προαναγγελία ραντεβού Ερντογάν-Τραμπ στις 25 του μήνα, με τον κ. Μαρινάκη να συγκρίνει την εικόνα και τη θέση της χώρας με αυτή του 2019 και να επισημαίνει ότι είναι ριζικά διαφορετική.

Ραντεβού με Χριστοδουλίδη

Πριν από τη συνάντησή του με τον κ. Ερντογάν πάντως ο κ. Μητσοτάκης θα έχει μια ακόμη σημαντική συνάντηση με τον πρόεδρο της Κύπρου Νίκο Χριστοδουλίδη, όπου θα τεθούν επί τάπητος όλα τα ζητήματα, με πρώτο και κυριότερο αυτό του έργου για το καλώδιο GSI, την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας-Κύπρου-Ισραήλ. Η ρητορική της Λευκωσίας ομολογουμένως μπερδεύει την Αθήνα και ο κ. Μητσοτάκης θέλει να ξεκαθαρίσει το θέμα με τον Κύπριο πρόεδρο, με τον οποίον και έχει στενή σχέση.

Κατά τα άλλα, το σημερινό πρόγραμμα επαφών του κ. Μητσοτάκη περιλαμβάνει τον Αζέρο πρόεδρο κ. Αλίγιεφ, τον πρόεδρο της Σιέρα Λεόνε Γιούλιος Μαάντα Μπίο, τον πρόεδρο της Υεμένης Ρασάντ Αλ-Αλίμι και τον Οικουμενικό Πατριάρχη Βαρθολομαίο. Αργά το βράδυ, ξημερώματα ώρα Ελλάδος, ο κ. Μητσοτάκης θα δώσει το παρών στη δεξίωση που παραθέτει ο πρόεδρος Τραμπ για τους ηγέτες που φτάνουν στη Νέα Υόρκη για τη Γ.Σ. του ΟΗΕ.

Μέχρι τα τέλη Νοεμβρίου θα μπουν στους λογαριασμούς των δικαιούχων τα ποσά της νέας «επιστροφής ενοικίου», ενός μέτρου που για πρώτη φορά εφαρμόζεται με στόχο να ελαφρύνει οικονομικά τους ενοικιαστές κύριας ή φοιτητικής κατοικίας. Όλα αυτά εξειδικεύονται στην κοινή υπουργική απόφαση που υπέγραψαν οι υφυπουργοί Οικονομικών, κατόπιν εισήγησης του διοικητή της ΑΑΔΕ.

Η ενίσχυση αφορά τα μισθώματα που καταβλήθηκαν το 2024 και θα πληρωθεί εφάπαξ, χωρίς αίτηση, στον τραπεζικό λογαριασμό (IBAN) που έχει δηλωθεί στο myAADE. Για την κύρια κατοικία το ποσό φτάνει έως 800 ευρώ τον χρόνο και προσαυξάνεται κατά 50 ευρώ για κάθε εξαρτώμενο παιδί, ενώ για τις φοιτητικές κατοικίες το ανώτατο όριο είναι επίσης 800 ευρώ για κάθε φοιτητή. Το ποσό υπολογίζεται ίσο με το ένα δωδέκατο του συνολικού ετήσιου ενοικίου.

Δικαιούχοι είναι όσοι πληρούν συγκεκριμένα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια. Για άγαμο το εισόδημα δεν πρέπει να ξεπερνά τις 20.000 ευρώ, για ζευγάρι τις 28.000 ευρώ με προσαύξηση 4.000 ευρώ ανά παιδί, και για μονογονεϊκή οικογένεια τις 31.000 ευρώ με προσαύξηση 5.000 ευρώ για κάθε παιδί πέραν του πρώτου. Παράλληλα, η αξία ακίνητης περιουσίας δεν πρέπει να υπερβαίνει τις 120.000 ευρώ για άγαμο, με προσαύξηση 20.000 ευρώ για σύζυγο ή κάθε παιδί. Για τις φοιτητικές μισθώσεις εξετάζονται μόνο τα εισοδηματικά όρια.

Οι κρίσιμες ημερομηνίες είναι σαφείς. Μέχρι τις 15 Ιουλίου 2025 έπρεπε να έχει δηλωθεί το μισθωτήριο στην ΑΑΔΕ. Μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου 2025 μπορεί να δηλωθεί ή να διορθωθεί στο Ε1 ο αριθμός μισθωτηρίου, χωρίς πρόστιμο. Αν δεν δηλωθεί, η ΑΑΔΕ θα κάνει διασταύρωση με τον αριθμό παροχής ρεύματος.

Η 20ή Οκτωβρίου 2025 είναι η καταληκτική ημερομηνία για τις ειδικές περιπτώσεις, όπως μισθώσεις από το Δημόσιο ή εκμισθωτές που υποβάλλουν χειρόγραφα μισθωτήριο (π.χ. ανήλικοι). Αυτοί οι δικαιούχοι πρέπει να ανεβάσουν στο myAADE δικαιολογητικά όπως μισθωτήριο, αποδείξεις πληρωμής και βεβαίωση σπουδών. Αν τα υποβάλουν έως τις 31 Δεκεμβρίου 2025, η πληρωμή θα γίνει σε επόμενο χρόνο.

Η μεγάλη πληρωμή για τους περισσότερους δικαιούχους θα πραγματοποιηθεί στα τέλη Νοεμβρίου 2025, με βάση το μεγαλύτερο ποσό μεταξύ αυτού που έχει δηλωθεί από τον ιδιοκτήτη στη φορολογική του δήλωση και αυτού που προκύπτει από το μισθωτήριο. Σε περίπτωση λαθών –όπως λάθος εφαρμογή περιουσιακού κριτηρίου για φοιτητικές μισθώσεις, μη καταβολή της ενίσχυσης για όλες τις φοιτητικές κατοικίες μιας οικογένειας ή λάθος ποσό– οι ενοικιαστές μπορούν να στείλουν δικαιολογητικά έως το τέλος του έτους ώστε να λάβουν το ποσό σε δεύτερο χρόνο.

Από την 1η Ιανουαρίου 2026 όλα τα ενοίκια θα πληρώνονται υποχρεωτικά μέσω τραπεζικών λογαριασμών, ενώ η δήλωση ή η επικαιροποίηση του IBAN στην πλατφόρμα myAADE είναι προϋπόθεση για την καταβολή της επιστροφής.

Αναλυτικά η ανακοίνωση του Υπουργείου Οικονομικών

Σε εφαρμογή τίθεται η νέα διαδικασία για την επιστροφή ενοικίου, που στοχεύει στην οικονομική ελάφρυνση των πολιτών που μισθώνουν κύρια ή φοιτητική κατοικία, σύμφωνα με την πρόσφατη Απόφαση των Υφυπουργών Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Γεώργιου Κώτσηρα και Αθανάσιου Πετραλιά, κατόπιν εισήγησης του Διοικητή της ΑΑΔΕ Γιώργου Πιτσιλή (Α.1132/2025).

Για τη φετινή χρονιά, η επιστροφή ενοικίου αφορά μισθώσεις για το φορολογικό έτος 2024 και η καταβολή του ποσού θα γίνει εφάπαξ έως το τέλος Νοεμβρίου 2025.

Η οικονομική ενίσχυση χορηγείται αυτόματα, χωρίς να απαιτείται η υποβολή αίτησης, με βάση τα στοιχεία της φορολογικής δήλωσης του δικαιούχου (όπως αυτή έχει διαμορφωθεί έως την τελευταία εργάσιμη ημέρα του Σεπτεμβρίου).

Ποσά Ενίσχυσης

Κύρια κατοικία: Έως 800 ευρώ ετησίως. Το ποσό αυτό προσαυξάνεται κατά 50 ευρώ για κάθε εξαρτώμενο τέκνο.
Φοιτητική κατοικία: Έως 800 ευρώ ετησίως για κάθε φοιτητή.

Ειδικότερα, το ποσό της επιστροφής είναι ίσο με το ένα δωδέκατο (1/12) του συνολικού ετήσιου ενοικίου που καταβλήθηκε το 2024. Αν υπήρξαν περισσότερες από μία διαδοχικές μισθώσεις, το ποσό υπολογίζεται με βάση το άθροισμα των καταβληθέντων μισθωμάτων.

Δικαιούχοι

Για τη λήψη της ενίσχυσης, πρέπει να πληρούνται συγκεκριμένα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια, ανάλογα με το είδος της κατοικίας (κύρια ή φοιτητική).

Για μίσθωση κύριας κατοικίας, πρέπει να πληρούνται σωρευτικά τα ακόλουθα κριτήρια:

Εισοδηματικά κριτήρια (ετήσιο οικογενειακό εισόδημα):
Άγαμοι: έως 20.000 ευρώ.
Έγγαμοι ή Μέλη Συμφώνου Συμβίωσης: έως 28.000 ευρώ, προσαυξανόμενο κατά 4.000 ευρώ για κάθε εξαρτώμενο τέκνο.
Μονογονεϊκές Οικογένειες: έως 31.000 ευρώ, προσαυξανόμενο κατά 5.000 ευρώ για κάθε επιπλέον εξαρτώμενο τέκνο, πέραν του πρώτου.
Περιουσιακά κριτήρια: Η συνολική αξία της ακίνητης περιουσίας (με βάση τα στοιχεία ΕΝΦΙΑ του έτους καταβολής της ενίσχυσης) δεν πρέπει να υπερβαίνει τις:
120.000 ευρώ για τους άγαμους.
120.000 ευρώ, προσαυξημένη κατά 20.000 ευρώ για τον/την σύζυγο ή μέρος συμφώνου συμβίωσης και κάθε επιπλέον εξαρτώμενο τέκνο.

Για μίσθωση φοιτητικής κατοικίας:

Εξετάζονται μόνο τα εισοδηματικά κριτήρια που αναφέρονται παραπάνω, ανεξάρτητα από το αν η φοιτητική κατοικία δηλώνεται στη φορολογική δήλωση των γονέων ή ως κύρια κατοικία στη φορολογική δήλωση του ίδιου του φοιτητή.

Απαραίτητες προϋποθέσεις για την καταβολή

Για να γίνει η επιστροφή του ενοικίου, θα πρέπει:

Να έχει υποβληθεί στην ΑΑΔΕ η Δήλωση Πληροφοριακών Στοιχείων Μίσθωσης («Μισθωτήριο») για το ακίνητο, έως τις 15 Ιουλίου 2025.

Να έχει δηλωθεί ο αριθμός της δήλωσης αυτής στη φορολογική δήλωση φορολογικού έτους 2024 (έντυπο Ε1, Πίνακας 6). Ο αριθμός της δήλωσης μπορεί να περιληφθεί και σε εκπρόθεσμη δήλωση φορολογίας εισοδήματος, στην οποία δεν επιβάλλονται κυρώσεις, έως την τελευταία εργάσιμη ημέρα του Σεπτεμβρίου. Σε περίπτωση τροποποίησης της μίσθωσης, αρκεί να έχει δηλωθεί ο αριθμός της τελευταίας δήλωσης μίσθωσης.

Εάν δεν έχει δηλωθεί ο αριθμός του μισθωτηρίου στο Ε1, η ΑΑΔΕ θα διενεργήσει διασταυρωτικό έλεγχο και εφόσον από τα στοιχεία της δήλωσης φορολογίας εισοδήματος του μισθωτή και την ενεργή δήλωση πληροφοριακών στοιχείων μίσθωσης που έχει υποβληθεί στην ΑΑΔΕ, τα στοιχεία μίσθωσης ταυτοποιούνται μέσω του δηλωθέντος αριθμού παροχής ρεύματος, η ενίσχυση θα καταβάλλεται κανονικά.

Η καταβολή της ενίσχυσης θα γίνει με βάση το μέγιστο ποσό μεταξύ αυτού που έχει συμφωνηθεί συμβατικά (βάσει της ενεργούς δήλωσης πληροφοριακών στοιχείων μίσθωσης που έχει υποβληθεί στην ΑΑΔΕ) και του ποσού που έχει δηλωθεί από τους εκμισθωτές στη δήλωση φορολογίας εισοδήματός τους.

Ειδικές περιπτώσεις δικαιούχων

Στις περιπτώσεις που ο εκμισθωτής:

δεν υποχρεούται να υποβάλει δήλωση πληροφοριακών στοιχείων μίσθωσης ακίνητης περιουσίας (Δημόσιο) ή
υποβάλει χειρόγραφα δήλωση πληροφοριακών στοιχείων μίσθωσης ακίνητης περιουσίας (π.χ. ανήλικοι)
οι δικαιούχοι μισθωτές πρέπει να υποβάλουν έως τις 20/10/2025, τα απαιτούμενα, κατά περίπτωση, δικαιολογητικά (μισθωτήριο, αποδεικτικά καταβολής του μισθώματος, βεβαίωση σπουδών) στην αρμόδια για την παραλαβή της δήλωσης φορολογίας εισοδήματός τους υπηρεσία της ΑΑΔΕ. Η υποβολή των δικαιολογητικών γίνεται ψηφιακά μέσω της εφαρμογής «Τα Αιτήματά μου» στην ψηφιακή πύλη myAADE (myaade.gov.gr), και είναι απαραίτητη προκειμένου να καταβληθεί η ενίσχυση έως το τέλος Νοεμβρίου 2025.

Εάν τα παραπάνω δικαιολογητικά υποβληθούν μετά τις 20/10/2025 και το αργότερο έως τις 31/12/2025, η καταβολή της ενίσχυσης θα γίνει σε επόμενο χρόνο.

Επίσης, σε ειδικές περιπτώσεις μη καταβολής της ενίσχυσης και συγκεκριμένα λόγω:

εσφαλμένης εφαρμογής περιουσιακού κριτηρίου για φοιτητική κατοικία,
μη καταβολής της ενίσχυσης για το σύνολο των φοιτητικών κατοικιών μιας οικογένειας και
καταβολής μεγαλύτερου ποσού, εφόσον το ποσό αυτό έχει περιληφθεί στο έντυπο Ε1 της δήλωσης φορολογίας εισοδήματος του μισθωτή, και προκύπτει από τα συμβατικώς συμφωνηθέντα,
οι δικαιούχοι μισθωτές μπορούν να υποβάλουν έως τις 31/12/2025 ψηφιακά μέσω της εφαρμογής «Τα Αιτήματά μου» στην ψηφιακή πύλη myAADE (myaade.gov.gr), τα σχετικά δικαιολογητικά (μισθωτήριο, βεβαιώσεις σπουδών, αποδεικτικά τραπέζης για την καταβολή του μισθώματος) στην αρμόδια για την παραλαβή της δήλωσης φορολογίας εισοδήματός τους υπηρεσία της ΑΑΔΕ, προκειμένου να γίνει η καταβολή της ενίσχυσης σε επόμενο χρόνο.

Σημειώνεται ότι με νεότερη απόφαση του Υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, μετά από εισήγηση του Διοικητή της ΑΑΔΕ, θα καθοριστούν οι λεπτομέρειες ώστε από 1/1/2026 η εξόφληση των ενοικίων να γίνεται υποχρεωτικά με κατάθεση σε τραπεζικό λογαριασμό του εκμισθωτή.

Η πληρωμή της ενίσχυσης θα γίνει εφάπαξ στον λογαριασμό (IBAN) που έχει γνωστοποιηθεί στην ΑΑΔΕ, στην ψηφιακή πύλη myAADE (myaade.gov.gr), στη διαδρομή Μητρώο & Επικοινωνία > Δήλωση Λογαριασμού IBAN ή μέσω του myAADEapp στην επιλογή Στοιχεία Επικοινωνίας > IBAN.

Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στην Εξυπηρέτηση Φορολογουμένων της ΑΑΔΕ my1521:

Τηλεφωνικά στο 1521, εργάσιμες ημέρες από 7:00 – 20:00

Ψηφιακά στο my1521, με θέμα Κοινωνική Πολιτική > Επιδόματα > Στεγαστικά προγράμματα > Επιστροφή Ενοικίου, 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα.

Την έναρξη μιας σημαντικής παρέμβασης που φιλοδοξεί να αλλάξει την εικόνα της Αττικής Οδού ανακοίνωσε ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών, Χρίστος Δήμας. Στόχος, η αποσυμφόρηση του πιο «πνιγμένου» κόμβου του οδικού δικτύου, αυτού της Μεταμόρφωσης.

Το σημερινό αδιέξοδο

Όσοι οδηγοί κατευθύνονται από την Αττική Οδό προς την εθνική οδό Αθηνών–Λαμίας γνωρίζουν καλά το σημείο: δύο διαφορετικές ροές –από Ελευσίνα και Αεροδρόμιο– αναγκάζονται να ενωθούν σε μία λωρίδα. Το αποτέλεσμα είναι ουρές, καθυστερήσεις και αυξημένο κυκλοφοριακό χάος.

Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, θα διαμορφωθούν δύο ξεχωριστές έξοδοι, με απόσταση περίπου 150 μέτρων μεταξύ τους. Με αυτόν τον τρόπο, οι οδηγοί που έρχονται από διαφορετικές κατευθύνσεις δε θα συναντώνται στο ίδιο «στενό πέρασμα».

Χρονοδιάγραμμα και κόστος

Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, που διαχειρίζεται την Αττική Οδό, αναλαμβάνει τις μελέτες και στη συνέχεια την υλοποίηση του έργου. Η ολοκλήρωση τοποθετείται στο 2026, χωρίς καμία επιβάρυνση στα διόδια, όπως διαβεβαίωσε ο υπουργός.

Εφόσον το σχέδιο αποδώσει, η κυκλοφορία στο συγκεκριμένο σημείο θα βελτιωθεί κατά περίπου 50%. Για τους χιλιάδες οδηγούς που περνούν καθημερινά από τον κόμβο, αυτό σημαίνει λιγότερη ταλαιπωρία και περισσότερο χρόνο στον προορισμό τους.

Το ταξιδιωτικό ισοζύγιο παρουσίασε πλεόνασμα 4.179,7 εκατ. ευρώ τον Ιούλιο του 2025 και 10.171,5 εκατ. ευρώ την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2025, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος.

Αύξηση κατά 15% κατέγραψαν τον Ιούλιο οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 4,52 δισ. ευρώ, ενώ στο 7μηνο σημείωσαν άνοδο 12,5% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024 και διαμορφώθηκαν στα 12,18 δισ. ευρώ.

Σύμφωνα με τα ίδια στοιχεία, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση αυξήθηκε κατά 6,4% τον Ιούλιο του 2025 και κατά 2,6% την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2025.

Ταξιδιωτικό ισοζύγιο

Σύμφωνα με προσωρινά στοιχεία, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο τον Ιούλιο του 2025 εμφάνισε πλεόνασμα 4.179,7 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 3.659,6 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2024. Ειδικότερα, αύξηση κατά 15,0% κατέγραψαν τον Ιούλιο του 2025 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 4.523,9 εκατ. ευρώ, έναντι 3.932,7 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2024, ενώ αύξηση κατά 26,1% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές (Ιούλιος 2025: 344,3 εκατ. ευρώ, Ιούλιος 2024: 273,1 εκατ. ευρώ). Η άνοδος των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται τόσο στην άνοδο της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 6,4% όσο και της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 7,2%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών υπεραντιστάθμισαν κατά 143,3% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 93,0% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες.

Την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2025, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο εμφάνισε πλεόνασμα 10.171,5 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 9.214,1 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2024. Αύξηση κατά 1.351,6 εκατ. ευρώ ή 12,5% παρουσίασαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 12.182,8 εκατ. ευρώ, ενώ αύξηση κατά 394,3 εκατ. ευρώ ή 24,4% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2.011,4 εκατ. ευρώ. Η άνοδος των ταξιδιωτικών εισπράξεων προήλθε από την αύξηση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 2,6%, καθώς και της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι κατά 9,1%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 51,3% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 85,9% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες.

Ταξιδιωτικές εισπράξεις

Τον Ιούλιο του 2025, όπως προαναφέρθηκε, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 15,0% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2024. Αναλυτικότερα, άνοδο κατά 23,0% κατέγραψαν οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ΕΕ-27, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2.652,2 εκατ. ευρώ, όπως και οι εισπράξεις από κατοίκους των λοιπών χωρών, οι οποίες αυξήθηκαν κατά 1,9% (Ιούλιος 2025: 1.619,7 εκατ. ευρώ, Ιούλιος 2024: 1.589,3 εκατ. ευρώ). Η ενίσχυση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ΕΕ-27 ήταν αποτέλεσμα της ανόδου τόσο των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ κατά 22,6% (Ιούλιος 2025: 1.977,0 εκατ. ευρώ, Ιούλιος 2024: 1.612,9 εκατ. ευρώ), όσο και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ΕΕ-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 24,1%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 675,2 εκατ. ευρώ.

Ειδικότερα, όσον αφορά τις σημαντικότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών από τη ζώνη του ευρώ, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 23,6% και διαμορφώθηκαν στα 664,4 εκατ. ευρώ, όπως και οι εισπράξεις από τη Γαλλία κατά 43,1%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 313,1 εκατ. ευρώ. Άνοδο κατά 0,4% παρουσίασαν και οι εισπράξεις από την Ιταλία, στα 288,2 εκατ. ευρώ. Από τις λοιπές χώρες, μείωση κατά 18,2% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 549,9 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ ενισχύθηκαν κατά 15,1% και διαμορφώθηκαν στα 249,8 εκατ. ευρώ. Τέλος, οι εισπράξεις από τη Ρωσία αυξήθηκαν στα 7,8 εκατ. ευρώ.

Την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2025, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις κατέγραψαν άνοδο κατά 12,5% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024 και διαμορφώθηκαν στα 12.182,8 εκατ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται τόσο στην αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ΕΕ-27 κατά 13,8%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 6.722,0 εκατ. ευρώ, όσο και στην άνοδο των εισπράξεων από κατοίκους των λοιπών χωρών κατά 9,5%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 4.830,2 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 5.267,6 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 12,8%, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ΕΕ-27 εκτός της ζώνης του ευρώ αυξήθηκαν κατά 17,6% και διαμορφώθηκαν στα 1.454,4 εκατ. ευρώ.

Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία κατέγραψαν άνοδο κατά 16,6% και διαμορφώθηκαν στα 2.030,7 εκατ. ευρώ, όπως και οι εισπράξεις από τη Γαλλία κατά 15,6% στα 769,0 εκατ. ευρώ. Ενισχυμένες κατά 4,9% ήταν και οι εισπράξεις από την Ιταλία, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 632,8 εκατ. ευρώ. Από τις λοιπές χώρες, πτώση κατά 2,9% σημείωσαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 1.631,7 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 25,3% και διαμορφώθηκαν στα 954,0 εκατ. ευρώ. Τέλος, οι εισπράξεις από τη Ρωσία αυξήθηκαν στα 17,4 εκατ. ευρώ.

Εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση

Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση τον Ιούλιο του 2025 διαμορφώθηκε σε 6.763,1 χιλ. ταξιδιώτες, αυξημένη κατά 6,4% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2024. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων αυξήθηκε κατά 4,3% έναντι του Ιουλίου του 2024, ενώ αυτή μέσω οδικών συνοριακών σταθμών αυξήθηκε κατά 12,0%. Η άνοδος της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης προήλθε από την αύξηση της ταξιδιωτικής κίνησης τόσο από τις χώρες της ΕΕ‑27 κατά 6,7%, όσο και από τις λοιπές χώρες κατά 5,9%. Αναλυτικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ αυξήθηκε κατά 7,4% και διαμορφώθηκε σε 2.604,4 χιλ. ταξιδιώτες, όπως και η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ΕΕ-27 εκτός της ζώνης του ευρώ, που αυξήθηκε κατά 5,6% σε 1.631,3 χιλ. ταξιδιώτες.

Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γερμανία αυξήθηκε κατά 14,9% και διαμορφώθηκε σε 963,4 χιλ. ταξιδιώτες, ενώ αυτή από τη Γαλλία μειώθηκε κατά 6,7% σε 362,4 χιλ. ταξιδιώτες. Άνοδο κατά 0,5% εμφάνισε η ταξιδιωτική κίνηση από την Ιταλία, η οποία διαμορφώθηκε σε 404,3 χιλ. ταξιδιώτες. Αναφορικά με τις χώρες εκτός της ΕΕ-27, η ταξιδιωτική κίνηση από το Ηνωμένο Βασίλειο μειώθηκε κατά 13,1% και διαμορφώθηκε σε 777,1 χιλ. ταξιδιώτες, όπως και αυτή από τις ΗΠΑ κατά 0,2% σε 209,7 χιλ. ταξιδιώτες. Τέλος, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Ρωσία αυξήθηκε σε 5,4 χιλ. ταξιδιώτες.

Την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2025, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση αυξήθηκε κατά 2,6% και διαμορφώθηκε σε 18.454,9 χιλ. ταξιδιώτες, έναντι 17.982,6 χιλ. ταξιδιωτών την αντίστοιχη περίοδο του 2024. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων κατέγραψε άνοδο κατά 4,7%, ενώ αυτή μέσω οδικών συνοριακών σταθμών μειώθηκε κατά 2,8%. Κατά την επισκοπούμενη περίοδο, η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ΕΕ-27 διαμορφώθηκε σε 10.648,7 χιλ. ταξιδιώτες, παρουσιάζοντας μείωση κατά 1,6% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις λοιπές χώρες αυξήθηκε κατά 8,9% και διαμορφώθηκε σε 7.806,2 χιλ. ταξιδιώτες. Η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ αυξήθηκε κατά 4,0%, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ΕΕ-27 εκτός της ζώνης του ευρώ μειώθηκε κατά 13,1%.

Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γερμανία εμφάνισε άνοδο κατά 8,0% και διαμορφώθηκε σε 2.812,4 χιλ. ταξιδιώτες, ενώ αυτή από τη Γαλλία μειώθηκε κατά 8,6% και διαμορφώθηκε σε 972,5 χιλ. ταξιδιώτες. Άνοδο κατά 3,1% σημείωσε η ταξιδιωτική κίνηση από την Ιταλία, η οποία διαμορφώθηκε σε 1.021,5 χιλ. ταξιδιώτες. Αναφορικά με τις χώρες εκτός της ΕΕ‑27, η ταξιδιωτική κίνηση από το Ηνωμένο Βασίλειο αυξήθηκε κατά 1,5% και διαμορφώθηκε σε 2.299,1 χιλ. ταξιδιώτες, ενώ αυτή από τις ΗΠΑ αυξήθηκε κατά 14,6% σε 903,9 χιλ. ταξιδιώτες. Τέλος, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Ρωσία αυξήθηκε σε 15,9 χιλ. ταξιδιώτες.

Από… αέρος έρχονται τα θετικά μηνύματα για τον ελληνικό τουρισμό μέσα στο φθινόπωρο, με τον Οκτώβριο να προμηνύεται καλύτερος από τον περυσινό, χρονιά κατά την οποία ο κλάδος κέρδισε για πρώτη φορά ουσιαστικά τη μάχη επιμήκυνσης στα άκρα της σεζόν και εκτός της αιχμής της τουριστικής περιόδου. Tην ίδια στιγμή, οι τουριστικές εισπράξεις οδεύουν φέτος και με τη… βούλα της Τραπέζης της Ελλάδος προς νέο ρεκόρ όπως προκύπτει από τα νούμερα του Ιουλίου.

Ο πλέον κρίσιμος μήνας της θερινής σεζόν μαζί με τον Αύγουστο, ο Ιούλιος, κατέγραψε φέτος -και παρά τα περί του αντιθέτου λεγόμενα των τουριστικών φορέων στους προορισμούς ανά την Ελλάδα ότι το καλοκαίρι του 2025 ήταν χαμηλότερο σε επιδόσεις έναντι των αρχικών προσδοκιών- ιστορικό υψηλό, με εντυπωσιακό διψήφιο ποσοστό αύξησης σε επίπεδο εσόδων, σπάζοντας για πρώτη φορά το φράγμα των 4,5 δισ. ευρώ ταξιδιωτικών εισπράξεων, από το επίσης ιστορικό υψηλό των 3,93 δισ. του Ιουλίου του 2024.

Οι υψηλές επιδόσεις στην καρδιά του καλοκαιριού οδήγησαν τελικά σε ένα ακόμη ιστορικό υψηλό, αυτό των 12,2 δισ. ευρώ συνολικών εισπράξεων για το επτάμηνο Ιανουαρίου-Ιουλίου του 2025, από τα 10,83 δισ. του περσινού επταμήνου. Επιπλέον, από τα επίσημα νούμερα και την ψαλίδα μεταξύ αφίξεων-εισπράξεων προκύπτει και η αύξηση της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι φέτος. Σε σύγκριση με τον Ιούλιο του 2024, οι αφίξεις μη κατοίκων ταξιδιωτών αυξήθηκαν με χαμηλότερους ρυθμούς φέτος κατά 6,4% και οι σχετικές εισπράξεις κατά 15%, ενώ σε επίπεδο επταμήνου, σε σχέση με την περίοδο Ιανουαρίου – Ιουλίου 2024, οι αφίξεις μη κατοίκων ταξιδιωτών αυξήθηκαν κατά 2,6% και οι σχετικές εισπράξεις κατά 12,5%. Τα αναλυτικότερα στοιχεία ανά χώρα πρόκειται να ανακοινωθούν από την ΤτΕ την ερχόμενη Δευτέρα.

Οι θετικές επιδόσεις του καλοκαιριού φαίνεται, με βάση τα πρώτα νούμερα, ότι θα συνεχιστούν και μέσα στο φθινόπωρο, αφού η τάση του 2024, αυτή της επιμήκυνσης στο τέλος της θερινής περιόδου, διατηρείται και το 2025, πολύ περισσότερο αν ληφθεί υπόψη μία ακόμη πρωτιά τον φετινό Οκτώβριο. Για πρώτη φορά φέτος, για τον δεύτερο μήνα του φθινοπώρου οι αεροπορικές έχουν προγραμματίσει πάνω από το όριο των 3 εκατομμυρίων προσφερόμενων θέσεων σε εισερχόμενες πτήσεις, στο +5,3% σε σχέση με τον αντίστοιχο περσινό μήνα, αύξηση υψηλότερη σε μηνιαία βάση ακόμη και από το τετράμηνο Ιουνίου – Σεπτεμβρίου. Η συγκεκριμένη εξέλιξη αποτελεί σημαντική παρακαταθήκη για το μεγάλο ζητούμενο, να παγιωθεί δηλαδή η τάση των υψηλότερων επιδόσεων του ελληνικού τουρισμού στα άκρα της σεζόν, κατά τους λεγόμενους δηλαδή «shoulder months», τους μήνες δηλαδή εκτός της κύριας θερινής τουριστικής περιόδου.

Θετική ζήτηση

Σημειωτέον ότι και τα μέχρι σήμερα επίσημα στοιχεία της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας ήδη παραπέμπουν σε σημαντική αύξηση της κίνησης για το οκτάμηνο του 2025, με τη θετική ζήτηση να συνεχίζεται μέσα στο φθινόπωρο, όπως τουλάχιστον αυτή αποτυπώνεται στα συστήματα κρατήσεων των αεροπορικών εταιρειών. Κι αυτό, παρά το γεγονός, όπως τονίζουν επαναλαμβανόμενα οι φορείς του τουρισμού, των γενικότερων προκλήσεων της γεωπολιτικής αβεβαιότητας αλλά και της στενότητας στις τσέπες των Ευρωπαίων. Πιο συγκεκριμένα, για την περίοδο Ιανουαρίου – Αυγούστου 2025 η επιβατική κίνηση (εσωτερικού – εξωτερικού, αφίξεις – αναχωρήσεις) στο σύνολο των αεροδρομίων της χώρας όπου διεξάγονται εμπορικές πτήσεις (39 αεροδρόμια: 24 ΥΠΑ, 14 υπό τη διαχείριση της Fraport Greece, Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών) κατέγραψε άνοδο κατά 4,6% στους 57,48 εκατομμύρια επιβάτες έναντι 54,95 εκατομμυρίων επιβατών το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2024.

Στη θετική ζήτηση που συνεχίζει αναφέρθηκε την περασμένη εβδομάδα, στο πλαίσιο της ενημέρωσης των αναλυτών για τις επιδόσεις της εταιρείας, και ο πρόεδρος του ομίλου Aegean, Ευτύχης Βασιλάκης, με τη μεγαλύτερη εγχώρια αεροπορική μάλιστα να δίνει το στίγμα και για το επόμενο διάστημα έως το τέλος της χρονιάς: «Η εταιρεία αυξάνει κατά 9% τις διαθέσιμες θέσεις του δικτύου της το δ’ τρίμηνο φέτος έναντι της αύξησης του 3% στο γ’ τρίμηνο της υψηλής εποχικότητας. Προχωράμε σε μεγαλύτερη αύξηση της χωρητικότητας τον χειμώνα σε σχέση με το καλοκαίρι, κάτι που συμβαίνει σταθερά τα τελευταία 3 χρόνια. Βλέπουμε σταδιακή επιμήκυνση της σεζόν και θετική ζήτηση παρά τις συνεχιζόμενες προκλήσεις, όπως φάνηκε και με τις γεωπολιτικές εξελίξεις στο προηγούμενο διάστημα που είχαν ως αποτέλεσμα την αναστολή πτήσεων στις αρχές του καλοκαιριού στις συνδέσεις με Ισραήλ και άλλες γειτονικές αγορές. Η θετική ζήτηση αφορά και το ελληνικό κοινό που έχει επιστρέψει και πλέον ταξιδεύει σαφώς περισσότερο».

«Δίνουμε κίνητρα και στηρίζουμε τις αεροπορικές ώστε να διατηρήσουν όσο το δυνατόν περισσότερες από τις θερινές συνδέσεις και τον χειμώνα στο αεροδρόμιο της Αθήνας, υπάρχει αύξηση σε σύγκριση με πέρυσι και στο πλαίσιο αυτό έρχεται και η πρόβλεψή μας για αύξηση της επιβατικής κίνησης για το σύνολο του 2025 σε μεσαίο μονοψήφιο ποσοστό», δήλωσε επίσης στην ενημέρωση των αναλυτών για τα αποτελέσματα του Διεθνή Αερολιμένα της Αθήνας προ ημερών ο διευθύνων σύμβουλός του, Γιάννης Παράσχης, πρόεδρος επίσης του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων. Το μεγαλύτερο αεροδρόμιο της χώρας συνεχίζει σταθερά την πορεία ανόδου των τελευταίων ετών, που αποτυπώνεται και στη συνεχιζόμενη άνοιξη του τουρισμού της Αθήνας, για την οποία, πάντως, έχουν φουντώσει οι φωνές και τα… καμπανάκια από ξενοδόχους και λοιπές τουριστικές δυνάμεις περί της ανάγκης ενίσχυσης δημόσιων υποδομών, βελτίωσης καθαριότητας, μέσων μαζικής μεταφοράς για την αναβάθμιση της καθημερινότητας και της τουριστικής εμπειρίας στην πόλη εν όψει και του 2026, «καθώς ήδη υπάρχουν σημάδια ενδιαφέροντος για την Αθήνα με τις νέες πτήσεις που ανακοινώθηκαν», όπως χαρακτηριστικά δηλώνει η Ενωση Ξενοδόχων Αθηνών Αττικής Αργοσαρωνικού.

Τα νούμερα του Οκτωβρίου

Σε σχέση τώρα με τα νούμερα του Οκτωβρίου ανά την Ελλάδα, με το ιστορικό υψηλό πάνω από 3,06 εκατομμύρια προγραμματισμένες, προσφερόμενες θέσεις σε εισερχόμενες πτήσεις από τις αεροπορικές για πρώτη φορά φέτος, το φθινόπωρο του 2025 φαίνεται ότι μπορεί να επιτύχει τον στόχο της σταδιακής επιμήκυνσης στο κλείσιμο της σεζόν. Ο φετινός Οκτώβριος είναι, τουλάχιστον, από πλευράς προγραμματισμού των αεροπορικών, καλύτερος από ποτέ, πολύ περισσότερο, δε, με την επιπλέον παράμετρο ότι το ποσοστό αύξησης του 5,3% είναι υψηλότερο ακόμη κι αν συγκριθεί με τους θερινούς μήνες. Ενδεικτικά, τον Ιούνιο η αύξηση των προσφερόμενων αεροπορικών θέσεων ήταν στο +3,5% σε σχέση με τον Ιούνιο πέρυσι με 4,46 εκατομμύρια προσφερόμενες θέσεις, τον Ιούλιο, στο +3,4% με 5,27 εκατομμύρια θέσεις, τον Αύγουστο στο +4,3% φτάνοντας στο peak των 5,37 εκατομμυρίων θέσεων και τον Σεπτέμβριο στο +4,4%, με πάνω από 4,54 εκατομμύρια προσφερόμενες θέσεις. Τώρα και με το δεδομένο ότι ο προγραμματισμός των θέσεων δεν σημαίνει απαραίτητα και… 100% πληρότητες στα αεροσκάφη, μένει να φανεί στην πράξη αν τελικά το ζητούμενο της επιμήκυνσης θα επιτευχθεί και φέτος κερδίζοντας πόντους σε σύγκριση με πέρυσι.

Νέο ρεκόρ σε αφίξεις και έσοδα στον τουρισμό – Με φόρα μπαίνει και ο Οκτώβριος

Αναλυτικότερα ως προς τα νούμερα, από το σύνολο των 3,06 εκατομμυρίων προγραμματισμένων θέσεων, πάνω από το 1/3 αφορά την Αθήνα, με 1,15 εκατομμύρια θέσεις και +4,7%, ενώ σημαντική αύξηση κατά 9,4% έχει και το Ηράκλειο, με τον προγραμματισμό να αγγίζει τις 482.000 θέσεις. Ακολουθεί η Ρόδος με λίγο πάνω από τις 333.000 θέσεις και οριακή μείωση κατά 1,3%, ενώ σε διψήφια νούμερα κινούνται Θεσσαλονίκη και Κέρκυρα, που συμπληρώνουν το τοπ 5. Συγκεκριμένα, η συμπρωτεύουσα έχει στον προγραμματισμό του Οκτωβρίου πάνω από 267.000 θέσεις, με άνοδο κατά 12,8% σε σχέση με πέρυσι, ενώ η Κέρκυρα σχεδόν 238.000 με +13,9%.

Από πλευράς εθνικοτήτων, οι περισσότερες πτήσεις έρχονται από Γερμανία, με περίπου 676.000 προσφερόμενες θέσεις και αύξηση κατά 3,4%, ενώ ακολουθεί το Ηνωμένο Βασίλειο με κοντά στις 584.000 προσφερόμενες θέσεις, αν και με μικρή μείωση σε σύγκριση με τον περσινό Οκτώβριο, γεγονός το οποίο, αν συνδυαστεί και με τα νούμερα της Τραπέζης της Ελλάδος, αποτυπώνει πιθανότατα και τις πιέσεις στα εισοδήματα των Βρετανών. Τρίτη εθνικότητα μέσα στον Οκτώβριο είναι το Ισραήλ, αγγίζοντας τις 191.000 προσφερόμενες θέσεις, πάνω ακόμη και από την Ιταλία (186.000) και τη Γαλλία (185.000). Μάλιστα η αγορά του Ισραήλ έχει φέτος τον Οκτώβριο τη μεγαλύτερη αύξηση στο σύνολο των ξένων αγορών, όσον αφορά τις προσφερόμενες αεροπορικές θέσεις, με ένα εντυπωσιακό +31% σε σύγκριση με τον περσινό Οκτώβριο.

«Σε ένα αρκετά ταραγμένο διεθνές περιβάλλον η Ελλάδα για πρώτη φορά ξεχωρίζει θετικά», τόνισε σήμερα ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδας Γιάννης Στουρνάρας. Ειδικότερα, όπως ανέφερε η χώρα μας αναπτύσσεται με διπλάσιο ρυθμό από την υπόλοιπη Ευρώπη, ενώ η σημαντικότερη επιτυχία είναι ότι τα τελευταία χρόνια μειώνει το δημόσιο χρέος ως προς το ποσοστό του ΑΕΠ κατά 10 μονάδες τον χρόνο.

«Δεν μπορούμε να πούμε ότι ο πλούτος διανέμεται αποκλειστικά στους πλούσιους. Πολλοί λίγοι πίστευαν θα τα καταφέρναμε με την κρίση, θα πρέπει το επίτευγμά μας αυτό να το διαφυλάξουμε ως κόρη οφθλαμού», επεσήμανε στον ΣΚΑΪ 100,3. «Δημοσιονομικά ξεχάσαμε το κακό παρελθόν, πρέπει πλέον να δώσουμε έμφαση στις μεταρρυθμίσεις. Συνολικά πηγαίνουμε καλά, δεν λέω ότι πάμε τέλεια, αλλά το τέλειο είναι ο εχθρός του καλού».

«Η μεγάλη πρόοδος στα έσοδα δημιουργεί δημοσιονομικό χώρο και η Κομισιόν δίνει το ΟΚ ένα μέρος να αναδιανεμηθεί στους πολίτες. Δέκα μονάδες το χρόνο μειώνουμε το χρέος, αυτή είναι η σημαντικότερη επιτυχία», προσέθεσε ο κεντρικός τραπεζίτης, ξεκαθαρίζοντας ότι δεν υπάρχει καμία πιθανότητα να βρεθούμε στο φάσμα νέας χρεοκοπίας αν η χώρα συνεχίσει σε αυτό το μοντέλο. «Εάν ξαναμοιράσει επιταγές στον λαό ο πρωθυπουργός, θα βρεθούμε όπου ήμασταν το 2010. Η αναδιανομή του φόρου εισοδήματος αποδεικνύεται πιο αποτελεσματική από τυχόν μείωση ΦΠΑ», υπογράμμισε.

«Προβλέπεται πληθωρισμός 2,6% το 2026 και 2,4% το 2027»

Σε σχετική ερώτηση, ο κ. Στουρνάρας τόνισε πως αυτό που ενδιαφέρει την ΤτΕ είναι να υπακούμε στους κανόνες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, οι οποίοι είναι ποιο ευέλικτοι και θέτουν ταβάνι στις δαπάνες κάθε κράτους-μέλους.

«Όταν οι επενδύσεις υστερούν, σημαίνει υστερεί η παραγωγικότητα και τα πραγματικά εισοδήματα, υπάρχει αλληλουχία. Λόγω της κρίσης πέσαμε πολύ χαμηλά σε επίπεδο αγοραστικής δύναμης. Τώρα συγκλίνουμε σιγά-σιγά με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, με ρυθμό 1,5%. Αν αυξήσουμε 30% τον μισθό αύριο, θα χρεοκοπήσουμε. Θέλω να πω, δεν μπορείς να αυξάνεις τους μισθούς σε μια χώρα, αν δεν αυξάνεις πρώτα την παραγωγικότητα. Παραγωγικότητα σημαίνει μεταρρυθμίσεις και επενδύσεις, καθιστώντας την οικονομία πιο ευέλικτη. Η Ελλάδα έχει αύξηση 60% στον τομέα των επενδύσεων από το 2019, με τα 4/5 αυτών σήμερα να είναι παραγωγικές».

Ως προς τον κατώτατο μισθό, δήλωσε ότι σε όλα τα κράτη αυτός έχει και στοιχεία κρατικής παρέμβασης. «Αν δεν ίσχυε αυτό, ίσως να ήταν χαμηλότερος από σήμερα. Δεν σημαίνει ότι το κράτος όμως καθορίζει όλους τους μισθούς, είναι άλλο πράγμα ο κατώτατος και άλλο ο μέσος μισθός», όπως είπε.

«Δυστυχώς δεν υπάρχει λεφτόδεντρο. Για να μπορούμε να δώσουμε αυξήσεις μισθών, θα πρέπει να υπάρχει αντίκρισμα παραγωγικότητας».

Την ίδια στιγμή, αναφέρθηκε και σε ορισμένα δυσάρεστα σημεία της οικονομικής πραγματικότητας στη χώρα, όπως ότι υπάρχουν ακόμα πολίτες που δεν βγάζουν τον μήνα. «Για αυτό και η κυβέρνηση θα πρέπει να δώσει έμφαση στους πλέον ευάλωτους. Ο πληθωρισμός της Ελλάδας είναι υψηλότερος από την υπόλοιπη Ευρωζώνη», ανέφερε για να προσθέσει λέγοντας:

«Για το 2025 προβλέπεται πληθωρισμός 3,1%, με σταδιακή αποκλιμάκωση – 2,6% το 2026 και 2,4% το 2027. Οι τιμές αυξήθηκαν παγκόσμια, δημιουργήθηκε πρόβλημα μετά την πανδημία στις αλυσίδες, μετά η Ρωσία εισέβαλε στην Ουκρανία, έκτοτε όμως ο πληθωρισμός πέφτει σταδιακά. Αυτό αντιμετωπίζεται μόνο με αύξηση μισθών, όπως και η ακρίβεια».

Τέλος, απηύθυνε κάλεσμα προς τους τραπεζίτες να προσαρμόσουν τα επιτόκιά τους, καθώς η Revolut καραδοκεί.

Το όνειρο του μεγάλου μετρ της παγκόσμιας μόδας ήταν να σχεδιάσει ένα υπερπολυτελές σκάφος που να φέρει εξ’ ολοκλήρου την υπογραφή του – Ποιος είναι ο Κώστας Κλεάνθους που τα απέκτησε επενδύοντας επιχειρηματικά στο yachting

Εδώ και χρόνια, όραμα του Τζόρτζιο Αρμάνι ήταν να μεταφέρει τη σχεδιαστική φιλοσοφία του οίκου Armani στο χώρο των πολυτελών σκαφών αναψυχής. Ενα εγχείρημα που ο Ιταλός μετρ της μόδας υλοποίησε δημιουργώντας δύο mega yachts 72 μέτρων, αποτέλεσμα της αποκλειστικής συνεργασίας του οίκου με την Italian Sea Group.

Tο εγχείρημα συνδυάζει τον πλήρη εξωτερικό και εσωτερικό σχεδιασμό των σκαφών από τον ίδιο τον Αρμάνι. Το εξωτερικό τους χαρακτηρίζεται από καθαρές, γεωμετρικές γραμμές που εναρμονίζονται με καμπύλες επιφάνειες, ενώ οι εσωτερικοί χώροι από την Armani Casa αναδεικνύουν και ενισχύουν την αισθητική φιλοσοφία του σχεδιαστή. Το αποτέλεσμα συνιστά μια αρμονική σύνθεση στιλιστικής πολυπλοκότητας, προηγμένων τεχνολογιών και ναυτικής αριστείας, σχεδιασμένη για να επαναπροσδιορίσει τα πρότυπα των πολυτελών σκαφών υψηλών προδιαγραφών.

Ο ίδιος ο Τζόρτζιο Αρμάνι με διαχρονική επιρροή στον κόσμο της μόδας περιέγραψε το έργο ως προσωπικό πεδίο δημιουργίας: «Η θάλασσα και το σχέδιο είναι δύο από τα μεγαλύτερά μου πάθη. Με αυτή τη νέα συνεργασία, επέκτεινα την ιδέα της διακόσμησης και του επίπλου στον ναυτικό κόσμο, όπου — όπως και στη μόδα — αισθητική και λειτουργικότητα συνυπάρχουν με φυσικό και κομψό τρόπο».

Τζόρτζιο Αρμάνι: Παρουσιάζονται σε λίγες ημέρες στο Μονακό τα δύο mega yacht που σχεδίασε - Αγορασμένα από Ελληνοκύπριο επενδυτή
Τζόρτζιο Αρμάνι: Παρουσιάζονται σε λίγες ημέρες στο Μονακό τα δύο mega yacht που σχεδίασε - Αγορασμένα από Ελληνοκύπριο επενδυτή
Τζόρτζιο Αρμάνι: Παρουσιάζονται σε λίγες ημέρες στο Μονακό τα δύο mega yacht που σχεδίασε - Αγορασμένα από Ελληνοκύπριο επενδυτή
Τζόρτζιο Αρμάνι: Παρουσιάζονται σε λίγες ημέρες στο Μονακό τα δύο mega yacht που σχεδίασε - Αγορασμένα από Ελληνοκύπριο επενδυτή

Τα αριστουργήματα της θάλασσας σε ελληνοκυπριακά χέρια

Από τους πρώτους ανθρώπους που συμμερίστηκαν το όραμα του Τζόρτζιο Αρμάνι να επεκτείνει το ταλέντο του και στη θάλασσα ήταν ο επιχειρηματίας Κώστας Κλεάνθους. Γι΄αυτό και ήταν εκείνος που αγόρασε τα δύο mega yacht Armani τα οποία παρουσιάζονται σε λίγες ημέρες στο Monaco Yacht Show, επεκτείνοντας τις δραστηριότητές του και στο yachting. Το πρώτο σκάφος έχει ήδη ολοκληρωθεί και βρίσκεται στη φάση των δοκιμαστικών πλοών, ενώ το δεύτερο προχωρά στην τελική φάση κατασκευής.

Τζόρτζιο Αρμάνι: Παρουσιάζονται σε λίγες ημέρες στο Μονακό τα δύο mega yacht που σχεδίασε - Αγορασμένα από Ελληνοκύπριο επενδυτή
O Ελληνοκύπριος επιχειρηματίας επένδυσε στα mega yatchs που σχεδίασε η ιταλική εταιρείας
Τζόρτζιο Αρμάνι: Παρουσιάζονται σε λίγες ημέρες στο Μονακό τα δύο mega yacht που σχεδίασε - Αγορασμένα από Ελληνοκύπριο επενδυτή
O Κώστας και η Σουζάνα Κλεάνθους με τον Τζόρτζιο Αρμάνι κατά την υπογραφή της συνεργασίας τους, πριν από ένα χρόνο

Ο αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας και το όραμα Armani

Ο Κώστας Κλεάνθους είναι αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας με πολύπλευρη δραστηριότητα σε χρηματοοικονομικά, ακίνητα, ξενοδοχειακά, μέσα μαζικής ενημέρωσης και ναυτιλία. Γνωστός για την ίδρυση της XM το 2009, η οποία ξεκίνησε από το μηδέν και εξελίχθηκε σε κορυφαία παγκόσμια πλατφόρμα διαδικτυακών συναλλαγών με πάνω από 10 εκατομμύρια πελάτες σε 190 χώρες, ξεχωρίζει για το στρατηγικό του όραμα, και την ικανότητα προσαρμογής στο διεθνή επιχειρηματικό χώρο.

Γεννημένος και μεγαλωμένος στην Κύπρο, ολοκλήρωσε τις σπουδές του στο London School of Economics και στο City Business School. Παράλληλα με τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες στο εξωτερικό, έχει επενδύσει και σε εμβληματικά έργα στην Κύπρο, όπως ξενοδοχεία και μέσα ενημέρωσης, ενώ μέσω του Ιδρύματος Κλεάνθους στηρίζει κοινωνικές και φιλανθρωπικές δράσεις, με κορυφαίο προγραμματισμένο έργο του Ιδρύματος την ανέγερση νέας υπερσύγχρονης Παιδοογκολογικής Κλινικής στη Λευκωσία. Τώρα , επεκτείνει την επιχειρηματική του δραστηριότητα στον τομέα των πολυτελών σκαφών αναψυχής με την προσθήκη δύο μοναδικών σκαφών που φέρουν την υπογραφή του Giorgio Armani και κατασκευάζονται από τον όμιλο The Italian Sea Group.

Το εκπληκτικό είναι ότι συμπορεύτηκε με το όραμα Armani ενθαρρύνοντάς τον να υπογράψει μέχρι και την τελευταία λεπτομέρεια.

Στα χέρια του Δημήτρη Μελισσανίδη περνάει η Εφημερίδα των Συντακτών, με τις πληροφορίες να αναφέρουν ότι οι υπογραφές του προσυμφώνου για την πώληση του 51% έπεσαν στα τέλη της περασμένης εβδομάδας.

Κατά τις ίδιες πληροφορίες, το τίμημα ξεπερνάει τα 5 εκατομμύρια ευρώ, καθώς υπάρχει και επενδυτικό πρόγραμμα.

Σήμερα, αναμένεται να πραγματοποιηθεί Γενική Συνέλευση προκειμένου να εγκριθεί και τυπικά η πώληση του 51% της εφημερίδας στον Δημήτρη Μελισσανίδη. Οι τελικές υπογραφές αναμένονται στις επόμενες 15 ημέρες.

Οι πληροφορίες αναφέρουν, δε, ότι ο επιχειρηματίας θα αναλάβει να πληρώσει τους εργαζόμενους στην ΕΦΣΥΝ που έχουν συμπληρώσει 5,5 μήνες απλήρωτοι, αλλά και να αποπληρώσει τα χρέη της εφημερίδας. Επίσης έχουν ολοκληρωθεί όλοι οι οικονομικοί έλεγχοι – due diligence, η διαδικασία κατά την οποία κάποιος εξετάζει προσεκτικά όλες τις πτυχές μιας συμφωνίας, επένδυσης ή εταιρείας πριν πάρει μια απόφαση.

Η εφημερίδα αναμένεται να εγκατασταθεί στα γραφεία της Ναυτεμπορικής στον Πειραιά και σύμφωνα με πληροφορίες οι αλλαγές θα προχωρήσουν άμεσα.

Ο Δημήτρης Μελισσανίδης είναι ένα από τα σημαντικά πρόσωπα του ελληνικού επιχειρείν. Η επιχειρηματική δραστηριότητά του ξεκίνησε από μια σχολή οδηγών ταξί στον Κορυδαλλό, και το 2000 προχώρησε στην ίδρυση της Aegean Marine Petroleum, την οποία έβαλε στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης. Το 2014 για 8,5 χρόνια είχε μετοχική παρουσία στον ΟΠΑΠ πριν να πουλήσει τις μετοχές του στην Allwyn και τον Τσέχο δισεκατομμυριούχο Karel Komare. Ο Δημήτρης Μελισσανίδης ασχολείται και με τη ναυτιλία μέσω της ναυτιλιακής εταιρείας Hellenic Environmental Center ενώ μαζί με τον αδελφό του κατέχουν την Aegean Oil με δίκτυο πωλήσεων που αριθμεί πάνω από 700 πρατήρια σε όλη την Ελλάδα.

Παράλληλα από το 2021, είναι ιδιοκτήτης της «Ναυτεμπορικής», και συγκεκριμένα της εφημερίδας, της ηλεκτρονικής ιστοσελίδας και του καναλιού της ενώ έντονη ήταν η ενασχόλησή του και με το ποδόσφαιρο, αρχής γενομένης από τον Ιωνικό, το 1984, για να συνεχίσει με την ΑΕΚ σε τρεις φάσεις, οι δύο πρώτες τη δεκαετία του ’90 και η τρίτη από το 2013 βάζοντας, μάλιστα, την υπογραφή του βαλε την υπογραφή του στη δημιουργία του νέου γηπέδου της ομάδας με όνομα OPAP Arena, το οποίο εγκαινίασε ο ίδιος στις 30 Σεπτεμβρίου 2022.

Το χειρόφρενο στα ταξί σηκώθηκε ξανά σήμερα για 18 ώρες, μέχρι το απόγευμα, ενώ είχε προηγηθεί 48ωρη απεργία το διήμερο 8-9 Σεπτεμβρίου. Το ψηφιακό ταξίμετρο απενεργοποιήθηκε. Η φωτεινή επιγραφή οροφής έσβησε ή αφαιρέθηκε προσωρινά. Η γνώριμη ασφυκτική καθημερινότητα των δρόμων τροποποιήθηκε. Το κίτρινο χρώμα των ταξί χάθηκε από τη συγκοινωνιακή ροή της πόλης. Εξαφανίστηκε από αεροδρόμια, σταθμούς, νοσοκομεία, κεντρικές πλατείες της Αθήνας.

Στις συνήθεις πιάτσες αγκομαχώντας οι φορτωμένοι με βαλίτσες τουρίστες περίμεναν μάταια να μετακινηθούν στον προορισμό τους. Ανώφελα οι ντόπιοι κάτοικοι πάσχιζαν ιδρωμένοι σε στριμωγμένες ουρές να εξυπηρετηθούν στα επείγοντα δρομολόγιά τους. Η δυσφορία των ξένων και η γκρίνια των πολιτών γίνονταν το υπόστρωμα της πίεσης που ασκούσαν οι απεργοί ταξιτζήδες. Τις ίδιες ώρες κυκλοφοριακής αιχμής οι αυτοκινητοπομπές τους έκαναν τη μια μέρα πορεία προς το υπουργείο Τουρισμού και την άλλη προς το υπουργείο Μεταφορών. Δεν έλειψαν οι εντάσεις και οι αντιπαραθέσεις με τα ΜΑΤ.

Οι έντονες διαμαρτυρίες τους κατά τη διήμερη «προειδοποιητική» απεργιακή κινητοποίηση αφορούσαν την Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΚΥΑ) του αναπληρωτή υπουργού Μεταφορών Κωνσταντίνου Κυρανάκη και της υπουργού Τουρισμού Oλγας Κεφαλογιάννη.

Τα μαύρα βανάκια

Η συγκεκριμένη νέα νομοθετική παρέμβαση -προκλητική για τους ίδιους- που πέρασε στα μέσα Αυγούστου σχετιζόταν με τα γνωστά ενοικιαζόμενα μαύρα βανάκια. Εγινε αφορμή για να αστράψουν και να βροντήξουν θιγμένοι. Να ξεσηκωθούν για την υποκατάσταση του δημόσιου μεταφορικού έργου που οι ίδιοι επιτελούν προς όφελος του καρτέλ των πολυεθνικών και του ενοικιαζόμενου στόλου των εγχώριων «νταβατζήδων». Αναθεμάτισαν σχεδόν αφοριστικά το ξεπούλημα του επαγγέλματός τους στον βωμό των άκρατων νεοφιλελεύθερων εμμονών. Ξεσκέπασαν επίσης ως αντισυνταγματική την ευνοϊκή μεταχείριση υπέρ των ιδιωτικών οχημάτων τύπου βαν που, κατά την ταπεινή τους γνώμη, παραβιάζει την αρχή της ισότητας. Προφανώς έκριναν ότι τα κεκτημένα των περισσότερων από 13.000 ταξιτζήδες της ελληνικής πρωτεύουσας απειλούνταν.

Το ότι στη φούρια της καταγγελτικής αποδοκιμασίας αγνόησαν τη διαδεδομένη υπόνοια ότι μέλη των τοπικών συνδικαλιστικών οργάνων των αυτοκινητιστών συμμετέχουν, αν δεν διοργάνωσαν, σε εταιρείες βαν σε μεγάλα νησιά όπως η Κέρκυρα ή η Ρόδος συνιστούσε μάλλον μια ανεπαίσθητη λεπτομέρεια. Παράλληλα εκτιμάται ότι δεν έχει μελετηθεί εξονυχιστικά κάθε πτυχή του θέματος. Αν δηλαδή οι νέες ρυθμίσεις είναι μεροληπτικές και αυστηρές ή αν αποσαφηνίζουν και ενισχύουν το υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο. Στην προκείμενη περίπτωση φαίνεται να βαραίνει ότι τις καταδικάζει σύσσωμη η συμπαθής τάξη των ταξιτζήδων που νιώθει περιφρονημένη από την επίσημη πολιτεία.

Το κυρίαρχο, ωστόσο, στην τρέχουσα φάση είναι η εκδηλωμένη προς πάσα κατεύθυνση απειλή της ότι αν δεν αποσυρθεί η συγκεκριμένη ΚΥΑ θα προβεί σε απεργία διαρκείας πανελλαδικού χαρακτήρα. Η επόμενη καθοριστική ημερομηνία είναι η 22α Σεπτεμβρίου. Οταν θα συγκληθεί γενική συνέλευση του συνδικάτου, όπου αναμένεται να ληφθούν αποφάσεις για κλιμάκωση των κινητοποιήσεων και τη συνέχιση των απεργιακών δράσεων. Σε αυτό το κλίμα, η κατάσταση τείνει να ξεφύγει.

Μια ζωή θυμωμένος

Οπως, πάντως, κι αν έχει και ό,τι προσεχώς προκύψει, η αγωνιστική στάση και η μαχητική συνθηματολογία του Συνδικάτου Αυτοκινητιστών Ταξί Αττικής (ΣΑΤΑ) παρέπεμπε στο οξύθυμο ύφος των συντεχνιών του παρελθόντος. Η αγανακτισμένη φωνή διαμαρτυρίας του φάνταζε παράταιρη με την εποχή των ψηφιακών εφαρμογών στις αστικές μεταφορές του στυλ «κάλεσε και ήρθε». Η εικόνα του ανέσυρε δοξασμένες σκηνές νικηφόρας δραστηριοποίησης αξέχαστων περασμένων περιόδων. Το μόνο που φαίνεται να μην άλλαξε από τότε είναι η ανθεκτική, ακατάβλητη και διαχρονική παρουσία του Θύμιου Λυμπερόπουλου, της θρυλικής ηγετικής μορφής των επαγγελματιών αυτοκινητιστών, εμβληματικού πρόεδρου του ΣΑΤΑ και απόλυτου επί δεκαετίες κυρίαρχου επικεφαλής του κλάδου.

Παρότι διαβαίνει ηλικιακά στα 70 του, έχει τρία εγγόνια και παραδέχεται ότι έχει καμπόσα χρόνια να πιάσει επαγγελματικά το τιμόνι, δηλώνει ενεργός, παρών και ακαταπόνητα δραστήριος. Μόνιμα με το μικρόφωνο της ντουντούκας στο χέρι, παραμένει ζηλωτικά απορροφημένος στον ανένδοτο αγώνα που έχει κηρύξει υπέρ των δικαίων των συναδέλφων του. Τι και αν το χρώμα του μαλλιού του δεν παλινδρομεί πλέον ανάμεσα στη φουντουκί και κομοδινί απόχρωση, ανάλογα με τον φωτισμό; Παρά την εξασθενημένη, λευκή πλέον, τριχοφυΐα επί της κεφαλής και το άσπρο ρετρό μούσι γύρω από το πηγούνι του παραμένει η στεντόρεια διεκδικητική φωνή των ταξιτζήδων. Με την πύρινη ρητορική, την επικοινωνιακή δεινότητα στα τηλεοπτικά κανάλια, την κατά ριπάς αρθογραφία του στη σελίδα του site του συνδικάτου ξεσηκώνει τις πιάτσες των οδηγών ταξί. Διεγείρει τις ανησυχίες όσων εκ των ιδιοκτητών θεωρούν ότι πλήττονται από την είσοδο ασύδοτων πολυεθνικών και ανεξέλεγκτων ιδιωτών στη δουλειά τους.

Mε τον αέρα σταρ, ο θερμόαιμος συνδικαλιστής παλιάς κοπής συνεχίζει να μη στρογγυλεύει τα λόγια του. Βρυχάται επιθετικά σαν γκαζωμένος πετρελαιοκινητήρας που δεν παγιδεύτηκε στη χαλαρή άνεση ενός λίγο-πολύ εγγυημένα ήρεμου ρελαντί. Και δεν διστάζει όταν κατά τη γνώμη του οι συνθήκες το απαιτούν να μπουκάρει εξ εφόδου, απρόσκλητος, στο γραφείο του αρμόδιου υπουργού. Με τον Κυρανάκη έχουν γίνει αρκετές φορές «μαλλιά κουβάρια». Αλλά έτσι είναι ο Θύμιος. Πότε ευέλικτος και ποτέ αδάμαστος. Αλλοτε προσαρμόσιμος και άλλοτε άκαμπτος. Πάντα, όμως, υπό τη συμφεροντολογική έξαψη του αλληλέγγυα στρατευμένου στα δίκια του σιναφιού του. Στάση ζωής που τον ενέταξε ολοκληρωτικά σε ένα συχνά γκροτέσκο θέατρο απαιτήσεων και διατήρησης κεκτημένων. Και φυσικά υπό αυτή τη δομή της συμπεριφοράς του οδηγήθηκε αργότερα σε ιδεολογικοπολιτική μεταστροφή. Αλλά και πάλι, έτσι έμαθε, έτσι βολεύτηκε, κι έτσι πορεύεται κουβαλώντας εμπειρία 40 χρόνων στο συνδικαλιστικό κουρμπέτι.

Ο Θύμιος από το 1984

Θεωρητικά το περιβάλλον εκκίνησης μιας σταδιοδρομίας μπορεί να σφραγίσει την κατεύθυνση, αν όχι τη μοίρα, ενός νέου ανθρώπου. Την Πρωταπριλιά του 1984 ιδρύθηκε ο ΣΑΤΑ από τη συνένωση πέντε διαφορετικών σωματείων ταξιτζήδων. Αλλες εποχές τότε. Δεν υπήρχαν λεωφορειολωρίδες, POS, αποδείξεις, πλατφόρμες, ηλεκτροκίνηση. Χρυσά χρόνια ευημερίας για τους κατόχους ταξί, τα οποία πρωτοβάφτηκαν στην Αθήνα από γκρι σε κίτρινα μόλις το 1981. Ηταν τα φεγγάρια όπου οι άδειες μοιράζονταν με το τσουβάλι και η «βιομηχανία» της μάντρας άκμαζε. Τα προβλήματα της εποχούμενης επί επιβατικών δημόσιας χρήσης «κίτρινης φυλής» περιορίζονταν μόνο στο νέφος και στον Δακτύλιο. Το επάγγελμα του ταξιτζή είχε το κύρος που του άξιζε και δικαιούνταν στο πλαίσιο ενός υγιούς ανταγωνισμού. Δεν ευτελιζόταν από παρακμιακές συμμορίες-πλυντήρια μαύρου χρήματος που κατέχουν πολλά αυτοκίνητα. Δεν δοκιμαζόταν ανυπόφορα από πλαστές άδειες, κίβδηλες πινακίδες, παραβατικούς οδηγούς. Εκείνα τα χρόνια περισσότερο επινοημένη παρά ρεαλιστική εμφανίστηκε ως παρωδία η υποτιθέμενη γραφική φιγούρα του «ταρίφα».

Δεν αντιστοιχούσε στην πλειονότητα των φιλότιμων και εξοντωτικά εργαζόμενων ταξιτζήδων. Τους παρουσίαζαν σε βιντεοταινίες σκωπτικά με το ένα χέρι στο τιμόνι, το άλλο με το τσιγάρο έξω από το παράθυρο, ποτηροθήκη με φραπεδιά στριμωγμένη ανάμεσα στο εικόνισμα του προστάτη των οδηγών Αγίου Χριστοφόρου και τη φωτογραφία των παιδιών τους πάνω από το σλόγκαν «μπαμπά μην τρέχεις». Την ίδια ώρα, το ραδιοκασετόφωνο έπαιζε στη διαπασών τα μουσικά γούστα του κάθε ταξιτζή. Ηταν η φάση που στις επιθεωρήσεις διακωμωδούνταν οι τριπλομισθώσεις σε στυλ: «Πού πας, φιλαράκι; Αλιμο; Εμπα. Φεύγουμε από Σύνταγμα, αφήνουμε τη μαντάμ Κηφισιά, πετάμε το παλικάρι στον Πειραιά και μετά όλος δικός σου, ντουγρού για αεροδρόμιο. Δεν σε νοιάζει να πάρουμε κανά ταξιδιώτη στη διαδρομή για Ελληνικό;». Ηταν η ορμητική εποχή της «Αλλαγής» που, όπως ανασύρει από τη μνήμη του ο Θύμιος Λυμπερόπουλος, διαδιδόταν στις πιάτσες η φήμη ότι ο τότε δήμαρχος Αθηναίων Δημήτρης Μπέης είχε προτείνει στον πρωθυπουργό Ανδρέα Παπανδρέου να κρατικοποιήσουν και τα ταξί, ώστε να γίνουν οι οδηγοί δημόσιοι υπάλληλοι! Με εργοδότη το κράτος και την ένταξή τους στα βαρέα και ανθυγιεινά επαγγέλματα, οι σοφέρ των αθηναϊκών ταξί θα έβγαιναν, τάχα, στα 45 στη σύνταξη! Τα ταξί φάνταζαν ως το μεταφορικό μέσο προς το διά βίου προνομιακό βόλεμα.

Διαμορφώθηκε τότε μια ισχυρή μερίδα αντιλήψεων και πεποιθήσεων που έρρεπε στις αέναες κατακτήσεις μέσω της φυγοπονίας. Μια νοοτροπία που ήταν αντίθετη σε κάθε άνοιγμα και εκσυγχρονισμό του επαγγέλματος. Την υπηρέτησε με φανατισμό και πείσμα ο Λυμπερόπουλος. Αξέχαστη έχει μείνει στον κλάδο η οξύτατη αντιπαράθεσή του με την εφαρμογή Taxibeat που χρησιμοποιούσε επαγγελματίες οδηγούς ταξί. Με την προϋπόθεση αυτοί να είναι αξιολογημένοι ως προς την ευπρέπεια, την καθαριότητα, την ευγένεια, τη γλωσσομάθεια. Κάθετα αρνητικός σε οτιδήποτε ανταγωνιστικό, μοντέρνο, αναβαθμισμένο και ποιοτικά ελκυστικό, δεν ήθελε να αλλάξει τίποτε. Πολέμησε, επίσης, με νύχια και με δόντια τα νομοσχέδια της κυβέρνησης του Γιώργου Παπανδρέου για την απελευθέρωση των επαγγελμάτων. Εδωσε ομηρικές μάχες, το καλοκαίρι του 2011, με τον τότε αρμόδιο υπουργό Γιάννη Ραγκούση, προς τον όποιο ο Θύμιος απεύθυνε απειλές ότι θα το κάνει Κούγκι και θα καεί ζωντανός σαν τον κοσμοκαλόγερο Σαμουήλ σε ένα μπαλκόνι. Θα τα έφερνε έτσι η ζωή και τα πονηρά τερτίπια της Ιστορίας ώστε ο «γαλάζιος» συνδικαλιστής και ο «πράσινος» υπουργός να συναγελάζονται αργότερα στον ΣΥΡΙΖΑ.

Από τη Ν.Δ. στον ΣΥΡΙΖΑ

Πασίγνωστος πέραν του κλάδου για την οργανωτική ένταξη και τους ακατάλυτους δεσμούς του με το κόμμα της Ν.Δ., υπήρξε κεντρικό στέλεχος της παράταξης. Με ελεύθερη πρόσβαση στα υπουργεία επί «γαλάζιων» κυβερνήσεων, με αδιάκοπες διαδρομές και επισκέψεις σε φίλα προσκείμενα συνδικαλιστικά σωματεία και τις τοπικές κομματικές οργανώσεις σε όλη την Ελλάδα. Είχε διατελέσει αναπληρωτής γραμματέας παραγωγικών τάξεων υπό τον Γιώργο Σουφλιά, σταθερά κορυφαίο μέλος των συνδικαλιστικών οργάνων του κόμματος κατ’ επαναλήψη εκλεγμένο μέλος της Πολιτικής Επιτροπής της Ν.Δ. Τοποθετημένος ως ιδεολογικά πιστός του ριζοσπαστικού φιλελευθερισμού και φανατικός πολέμιος του νεοφιλελευθερισμού, δήλωνε ακραιφνής καραμανλικός. Στην πραγματικότητα, εκτιμάται ότι κουβαλούσε όλα τα παλαιοσυντεχνιακά στερεότυπα της λαϊκής Δεξιάς.

Προφασιζόταν ότι δεν είχε ποτέ ακούσει για κομματικές διευκολύνσεις και πελατειακότητα. Διακήρυσσε την ανεξαρτησία του ενόσω το κόμμα του, όταν βρισκόταν στην αντιπολίτευση, τον χρησιμοποίησε ως μοχλό πίεσης κατά της κυβέρνησης. Δεν ήταν ο πρώτος και ο μοναδικός, ανεξαρτήτως κομματικής ταυτότητας, συνδικαλιστής που έπαιζε ανά κυβερνητική περίσταση αυτόν τον ρόλο. Γνώριζε, όμως, από εμπειρία να φυλάει τα νώτα του, κυρίως από εσωκομματικά μαχαιρώματα. Προβαλλόταν ως αθώος κάθε σταγόνας αίματος εντός ή εκτός Ρηγίλλης. Την εποχή όπου ο Αντώνης Σαμαράς εκλέχτηκε πρόεδρος της Ν.Δ., ο Θύμιος διατεινόταν ότι διατηρεί άριστες σχέσεις με τον Αντώνη. Λέγεται πως όταν ο τελευταίος ρωτήθηκε γι’ αυτές, σχεδόν με παντομίμα, απορημένο μορφασμό και έκπληκτο βλέμμα, απάντησε με εύγλωττη σιωπή: «Εγώ με αυτόν; Ποια σχέση;».

Τον Οκτώβριο του 2011 υπερέβη τα επιτρεπτά όρια δημόσιας έκφρασης. Προέβη ασυγχώρητος σε υβριστικούς χαρακτηρισμούς κατά του τότε διοικητή του ΙΚΑ Ροβέρτου Σπυρόπουλου, ο οποίος ζητούσε εισφορές από τους αυτοκινητιστές την περίοδο που έκαναν απεργίες. Λάβρος, ο Θύμιος τού επιτέθηκε φραστικά στον αέρα του ALTER εκστομίζοντας περιφρονητικά: «Για να πίνεις ούζα στην παραλία έχεις χρόνο, αλλά για να μας δεις δεν έχεις… Είσαι φασισταριό, ρε. Να σηκωθείς να φύγεις μπας και ξεβρομίσει ο τόπος».

Μέσα σε λίγη ώρα, ο τότε εκπρόσωπος της Ν.Δ. Γιάννης Μιχελάκης με εντολή του Αντώνη Σαμαρά ανακοίνωσε τη διαγραφή του. Εκτοτε ο συνδικαλιστής δημοσίως αλλά και παρασκηνιακά στρεφόταν με σφοδρότητα κατά της συγκυβέρνησης και εναντίον της Ν.Δ. Για τον ίδιο πρυτάνευε αποκλειστικά το συμφέρον του κλάδου. Αναπόδραστα, ως πολυμήχανο παλικάρι, βρήκε άλλο μονοπάτι προκειμένου να το υπερασπίσει. Αυτός, ένας από κούνια δεξιός, προσέγγισε καιροσκοπικά τον ριζοσπαστικό αριστερό ΣΥΡΙΖΑ. Ετσι κι αλλιώς, ο προερχόμενος δεξιά και αριστερά εκατέρωθεν λαϊκισμός βρίσκει χαλαρά τα συναπαντήματά του.

Αρκούσε να τα επιβεβαιώσει η εμφάνισή του, το 2019, στη συγκέντρωση του ΣΥΡΙΖΑ, στην πλατεία Εσταυρωμένου στο Αιγάλεω. Εγινε εκεί δεκτός με θέρμη και εναγκαλισμούς από τον Αλέξη Τσίπρα. Τι άλλο παραπάνω χρειαζόταν για να επικυρώσει ότι ο οπορτουνισμός είναι η πολιτική μορφή του εγωισμού και της απόκτησης οφέλους και πλεονεκτημάτων; Ηταν, όμως, πια αργά για σουξέ. Το εκ του σύνεγγυς δημόσιο πλησίασμα των δύο ανδρών είχε πενιχρά αποτελέσματα στις προσεχείς κάλπες. Τζάμπα πήγαν οι πολιτικές περιπτύξεις τους. Πριν από τις εκλογές του 2019, ο Θύμιος απεύθυνε «συστάσεις» στη Ν.Δ. στην περίπτωση που αυτή κέρδιζε. Οταν επικράτησε συντριπτικά, εξέδωσε μια ανακοίνωση στην όποια κουνούσε το δάχτυλο στον Κυριάκο Μητσοτάκη μην τυχόν τολμήσει ως πρωθυπουργός αλλάξει το νομοθετικό έργο της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝ.ΕΛ. που αφορούσε τους επαγγελματίες αυτοκινητιστές. Την ανάρτησε επί μέρες στο site του ΣΑΤΑ. Απογοήτευση. Από τα 16.500 μέλη του συνδικάτου τού έκαναν Like μόνο τρία. Εμοιαζε με το εξ οικείων άδειασμα ενός δημόσιου προσώπου που συμπορεύτηκε πάνω από 30 χρόνια με συγκεκριμένη παράταξη και κατάφερε να διαγράψει εν μία νυκτί το παρελθόν της πολιτικής διαδρομής του με μια υστερόβουλη κωλοτούμπα.

Αεικίνητος και φιλόδοξος

Οδηγός στα 24 του και μετέπειτα, όπως δηλώνει, κάτοχος μιάμιση άδειας ταξί, ως νεαρός οικογενειάρχης, ο Θύμιος είχε εμπλακεί με τον συνδικαλισμό από την περίοδο του «λαού στην εξουσία». Εδειχνε να έχει τα προσόντα για να ξεχωρίσει. Φάτσα στέγνη, σχεδόν ασκητική, λιπόσαρκο αλλά νευρώδες σκαρί, μεθοδική εκφορά λόγου και, πάνω απ’ όλα, τετραπέρατος, διέθετε όλα τα φόντα για διαπρεπή καριέρα στον χώρο. Τον ευνοούσε και η συγκυρία. Νωρίς αντιλήφθηκε την επιρροή του συνδικάτου. Από την έδρα του ΣΑΤΑ στην οδό Μάρνη της πλατείας Βάθη, στρατιές πολιτευτών και βουλευτών πέρναγαν για να ψαρεύουν ψήφους στα νερά της απύθμενης δεξαμενής των ταξιτζήδων. Χώρια την επιρροή που εγγυούνταν οι τελευταίοι στην κάθε τους βάρδια στον δημόσιο χώρο.

Τα ταξί λειτουργούσαν ως άτυπα εκλογικά κέντρα μεταφέροντας ολημερίς χιλιάδες πελάτες. Με μια φωτογραφία του υποψήφιου στο ταμπλό και κάμποση προπαγανδιστική λογοδιάρροια υπέρ του, όλο και κάποιος επιβάτης θα πειθόταν να τον «σταυρώσει». Πανέξυπνος, ο ίδιος, έπιασε την ευκαιρία δικτύωσής του στον αέρα. Οι δίαυλοι καλλιέργειας επαφών και πολιτικών σχέσεων ανοίγονταν διάπλατοι μπροστά του. Τους αξιοποίησε. Για το μοναχοπαίδι ενός οικοδόμου και μιας αγρότισσας, γεννημένο στο Κάτω Πιτσά, ανάμεσα σε Ξυλόκαστρο και Δερβένι, στον Κορινθιακό Κόλπο δεν εμφανίζονταν κάθε μέρα οι κατάλληλες περιστάσεις για την πραγματοποίηση των ονείρων ανάδειξής του.

Ποδοσφαιριστής στο Ξυλόκαστρο

Είχε βιώσει στερημένα από ανέσεις χρόνια. Απέναντι στην επιθυμία του να γίνει ποδοσφαιριστής -καθώς ήταν βιρτουόζος μπαλαδόρος μόλις στα 14 του στον Ηρακλή Ξυλοκάστρου- έστηνε απόρθητο τείχος ο καθημερινός βιοπορισμός. Αδυνατούσε να τον ντριμπλάρει. Για να συνεισφέρει οικονομικά στο σπίτι που δεν τα έβγαζε πέρα, δούλεψε σε εργοστάσιο, μαθητευόμενος σε ταπετσαρίες αυτοκινήτων, μεταφορέας λαδιού στα σπίτια και λοιπές δουλειές του ποδαριού. Oταν τελείωσε το εξατάξιο Γυμνάσιο, αποχαιρέτησε το χωριό και τη γύρω περιοχή, τον Πευκιά, την Κορφιώτισσα, το Καμάρι. Πήγε στη σχολή εργοδηγών – μηχανικών αεροσκαφών και αποφοίτησε στα 22 του.

Ηταν κιόλας παντρεμένος με τον πρώτο και μοναδικό έρωτα της ζωής του, την πολυαγαπημένη του Λίτσα από το ίδιο χωριό. Το νεανικό ζευγάρι -η σύζυγός του μαθήτευσε στην τελευταία τάξη του Λυκείου ούσα νυμφευμένη μαζί του- σύντομα έγιναν γονείς δύο κοριτσιών, της Αντζελας και της Αλεξίας. Ο πατέρας ξεκίνησε την καινούρια του οικογενειακή ζωή δουλεύοντας ως υπάλληλος στο ταχυδρομείο. Τα παράτησε γρήγορα. Επιασε δουλειά σοφέρ σε ταξί. Ικανοποιητικό το μεροκάματο, αρκεί να αφιερωνόταν με κόπο στο τιμόνι. Δουλευταράς, το έπραξε με συνέπεια. Εργαζόταν σερί 7 μέρες τη βδομάδα, 18 με 20 ώρες καθημερινά. Κοιμόταν ελάχιστα. Ακόμη και στον τετράωρο ύπνο του ονειρευόταν ότι οδηγούσε ταξί. Το σπίτι του σχεδόν ποτέ δεν τον έβλεπε ξύπνιο.

Φορτωμένος με γραμμάτια, το άγχος της αποπληρωμής τους τον έστειλε επανειλημμένα στο Πρώτων Βοηθειών με σπαστική κολίτιδα. Δανείστηκε, κατά τα λεγόμενά του, για να σπουδάσει τις θυγατέρες του στη Γλασκόβη και Πάντειο. Πήρε στεγαστικό δάνειο για να αγοράσει ένα διαμέρισμα στα Σεπόλια. Μόχθησε χρόνια να τα ξεχρεώσει. Αεικίνητος και φιλόδοξος, πάλευε διαρκώς για ατομική και οικογενειακή προκοπή. Την πρόοδο, τη βελτίωση και την ανέλιξή του τη συνάντησε μέσα από την αφοσίωσή του στη συλλογική προσπάθεια του κλάδου.

Από τα επιτελικά πόστα του στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ταξί (ΠΟΕΙΑΤΑ), από το 2002, και στον ΣΑΤΑ από το 2007, κατάφερε επί ΠΑΣΟΚ να κρατήσει κλειστή την έκδοση νέων αδειών ταξί σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Επί Ν.Δ. απέσπασε μια τεράστια αύξηση των κομίστρων. Επί ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝ.ΕΛ. έτυχε τον θετικά ευοίωνο για τον κλάδο νόμο Σπίρτζη (4530/2018), ο οποίος, κατά τη γνώμη του, διόρθωνε «τις αδικίες των μνημονιακών πολιτικών». Θεωρείται ότι είχε συμβάλει εξ αποστάσεως στη διαμόρφωσή του. Συμμετείχε θεσμικά στη διαβούλευση για το νομοσχέδιο και πηγαινοερχόταν στο υπουργείο με προτάσεις, παρατηρήσεις, ρυθμίσεις. Αποκορύφωμα, πάντως, της προσπάθειάς του να πλασαριστεί ως πολύτιμος σύμμαχος του Αλέξη Τσίπρα στις εκλογές του 2019 ανταποκρίθηκε θετικά σε δημόσια προτροπή του υπουργού Μεταφορών να μετατραπούν τα ταξί σε εκλογικά κέντρα του ΣΥΡΙΖΑ.

Με τον Χρήστο Σπίρτζη, άλλωστε, τον σύνδεε αμοιβαία εκτίμηση. Ειδικότερα από τον Νοέμβριο του 2018, όταν ο υπουργός εμφανίστηκε ως μάρτυρας υπεράσπισης στη δίκη του Θύμιου. Υστερα από αγωγή της εταιρείας BEAT, ο συνδικαλιστής δικαζόταν για συκοφαντική δυσφήμηση και εξύβρισή της με τη χρήση απαξιωτικών χαρακτηρισμών. Είχε προηγουμένως δημοσίως δηλώσει ότι η εταιρεία φοροδιέφευγε, γεγονός που δεν πιστοποιούσε ο σχετικός φορολογικός της έλεγχος. Τον Ιούνιο του 2020 το δικαστήριο εξέδωσε καταδικαστική απόφαση εις βάρος του και τον υποχρέωσε να καταβάλει στην BEAT το ποσό των 20.000 ευρώ με τον νόμιμο τόκο.

Επέστρεψε πρόεδρος

Στον χάρτη που διαμορφωνόταν πια εκείνη την περίοδο τα ευοίωνα, λαμπερά άστρα μιας μακρόχρονης καριέρας έδειχναν να σκοτεινιάζουν. Ο Αλέξης Τσίπρας είχε πλέον παταγωδώς ηττηθεί στις εκλογές, ο Πάνος Καμμένος που στήριζε τον Θύμιο με αναρτήσεις του στα σόσιαλ είχε πολιτικά εξατμιστεί, ο Βασίλης Λεβέντης, που κάποτε τον προόριζε για υποψήφιο στα ψηφοδέλτια του κόμματος του, είχε εκλογικά κατατροπωθεί. Το χειρότερο για τον ίδιο ήταν ότι τον Οκτώβριο του 2020 απομακρύνθηκε επεισοδιακά από το τιμόνι του ΣΑΤΑ. Φτιαγμένος από τη σκληροτράχηλη πάστα, όμως, εκείνων των ανθρώπων που δεν το βάζουν ποτέ κάτω, επανήλθε. Οι αυτοκινητιστές συγχώρεσαν τα προηγούμενα καμώματά του. Εβαλαν συναισθηματικά στην άκρη τη βλάβη που τους προξένησε με τους άστοχους χειρισμούς του και με δόσεις νοσταλγίας τον υπερψήφισαν. Στις εκλογές του κλάδου τον Απρίλιο του 2022 στο Εκθεσιακό Κέντρο Περιστερίου, ο Θύμιος Λυμπερόπουλος πέτυχε μια ξεκάθαρη νίκη και ξανάγινε πρόεδρος του ΣΑΤΑ. Χωρίς να κουνήσει, όπως παλιά ή όπως και παλιότερα, ρούπι από τετριμμένα κλισέ, εμμονική ξεροκεφαλιά και φθαρμένα τροπάρια σε μια χώρα που επιχειρεί να γυρίσει σελίδα.

Την εγκατάσταση ένστολων πολύ εξειδικευμένων αστυνομικών μέσα στους καταυλισμούς Ρομά ανακοίνωσε ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη, Μιχάλης Χρυσοχοΐδης.

Όπως είπε στον ΣΚΑΪ, «οι αστυνομικοί αυτοί θα είναι μάχιμοι, θα είναι μέσα στους καταυλισμούς και θα έχουν εκεί έδρα. Σε 1,5 μήνα θα γίνει αυτό, θα υπάγονται στο Ελληνικό FBI.

«Θα είναι καθημερινά παρόντες, θα περιπολούν σε συνοικίες και γειτονιές. Το μήνυμα είναι ότι δεν υπάρχει πουθενά θέμα αποφυγής του νόμου» είπε ο κ. Χρυσοχοΐδης.

Όπως εξήγησε ο κ. Χρυσοχοΐδης, «το μεγάλο πρόβλημα με την εγκληματικότητα είναι στην Αττική και βαίνει μειούμενο. Υπάρχουν δύο πεδία: το ένα είναι το οργανωμένο έγκλημα, η βαριά εγκληματικότητα που έχει χτυπηθεί από το ελληνικό FBI. Έχουμε 1400 συλλήψεις και 500 προφυλακίσεις σε 6 μήνες. Υπάρχει και η μικρή εγκληματικότητα που πλήττει τις γειτονιές και εκεί έχουμε σοβαρό πρόβλημα με τους Ρομά. Εκτός από τα ναρκωτικά, υπάρχουν οι κλοπές και οι ληστείες, αυτό βαίνει μειούμενο».

Ο κ. Χρυσοχοΐδης ρωτήθηκε και για την δράση μελών της τουρκικής μαφίας στη χώρα και είπε ότι «είχαμε ένα πρόβλημα με τους Τούρκους Τούρκος που βρέθηκαν με το πρόσχημα του αντικαθεστιωτικού. Κάποιοι είναι φυλακισμένοι και οι υπόλοιποι είναι σε κέντρα προαναχωρησιακά για να επιστρέψουν πίσω στην Τουρκία» για να προσθέσει ότι «δεν υπάρχουν πια ανεξιχνίσστα εγκλήματα αυτών των ομάδων».

Παράλληλα τόνισε ότι «δεν υπάρχει πουθενά ούτε ένα τετραγωνικό σε κατάληψη για πρώτη φορά μετά από 50 χρόνια. Όλοι οι πανεπιστημιακοί χώροι έχουν παραδοθεί σε διδάσκοντες και σπουδαστές».

Ερωτηθείς, τέλος, για τις έρευνες της ΕΛΑΣ σχετικά με την υπόθεση του ΟΠΕΚΕΠΕ, ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη υπενθύμισε ότι έγινε έλεγχος σε όλα τα ΑΦΜ των δικαιούχων και «σε πρώτη φάση βρέθηκαν περισσότερα από 1.000 που είχαν πάρει παράνομα πάνω από 10.000 ευρώ, έχουν γίνει οι αναγκαίες δεσμεύσεις από τον αρμόδιο εισαγγελέα για να δεσμευτούν περιουσίες για ποσά που ελήφθησαν τα τελευταία 4 χρόνια», συμπληρώνοντας ότι «έχει ξεκινήσει έρευνα για εγκληματικές οργανώσεις και το πώς δρούσαν μέσα στον ΟΠΕΚΕΠΕ».

Το ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο αναδεικνύεται σε αγαπημένο πεδίο των ιδιωτικών επενδυτικών κεφαλαίων (private equity funds). Με συμφωνίες ύψους 2,2 δισ. ευρώ το 2024, τα funds στοχεύουν στα τηλεοπτικά δικαιώματα, τις υποδομές των ομάδων, τις πωλήσεις παικτών και στις πωλήσεις των ίδιων των συλλόγων που κατέχουν έπειτα από κάποια χρόνια.

Και όλα αυτά ενώ το ποδόσφαιρο συνεχίζει να αποδεικνύει τη μεγάλη οικονομική δυναμική του. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η καλοκαιρινή μεταγραφική περίοδος που μόλις ολοκληρώθηκε και το νέο ρεκόρ των 3,1 δισ. λιρών σε μεταγραφές που σημειώθηκε στην αγγλική Premier League. Επιπλέον, η πώληση ευρωπαϊκών συλλόγων προσέλκυσε συμφωνίες ύψους 2,2 δισ. ευρώ το 2024, έναντι 221 εκατ. ένα χρόνο νωρίτερα, σύμφωνα με μελέτη της Pitchbook που δημοσιεύθηκε στα τέλη Αυγούστου.

Το 2022, με την πώληση της Τσέλσι και της Μίλαν, ολοκληρώθηκαν συναλλαγές ύψους 5 δισ. ευρώ. Η επέλαση των μεγάλων αμερικανικών funds προς τους ευρωπαϊκούς συλλόγους δεν είναι καινούργια, αλλά πλέον εξαπλώνεται ακόμη και σε επίπεδο μικρότερων συλλόγων.

Private equity funds συνδέονται με 34 συλλόγους 5 κορυφαίων ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων

Ενδεικτική για την επέλαση των private equity funds στο ποδόσφαιρο είναι η δήλωση του Λουκ Αροντέλ, ερευνητή στο CNRS (εξειδικευμένος στην οικονομία του ποδοσφαίρου) ότι «34 σύλλογοι από τα πέντε μεγαλύτερα ευρωπαϊκά πρωταθλήματα, συνδέονται με κάποια μορφή με private equity funds».

Μεταξύ των πρόσφατων συναλλαγών, η Pitchbook σημειώνει την εξαγορά (buy-out) της ιταλικής Μόντσα, που υποβιβάστηκε στη δεύτερη κατηγορία, από το επενδυτικό fund Becket Layne Ventures. «Πολλά funds αρχίζουν να ποντάρουν στον αθλητισμό, είτε εξειδικεύονται σε αυτόν τον τομέα, είτε διαφοροποιούν μόνο ένα μέρος των επενδυτικών τους οχημάτων», σημειώνει ο Νιλ Ρόμπερτσον, δικηγόρος στο δικηγορικό γραφείο Bignon Lebray.

Μεγάλα funds όπως τα Oaktree Capital Management, Carlyle, Ares Management και Sixth Street, επενδύουν στο ιδιωτικό χρέος συλλόγων, όπως των Ίντερ, Αταλάντα, Τσέλσι, Νότιγχαμ Φόρεστ και Ολιμπίκ Λυών. Πρόσφατα, οι «Financial Times» ανέφεραν ότι η Apollo Global Management σχεδιάζει τη δημιουργία ενός αθλητικού επενδυτικού οχήματος 5 δισ. δολαρίων. Η διάθεση μόνιμου κεφαλαίου στον αθλητισμό συνιστά μια πρωτιά για την εταιρεία.

«Τα funds επενδύουν όλο και περισσότερο στο ποδόσφαιρο από την περίοδο του Covid. Οι ποδοσφαιρικοί σύλλογοι χρειάζονταν ρευστότητα, κάτι που προσέλκυσε τα funds, ελπίζοντας να τους αποκτήσουν σε χαμηλή τιμή για να τους πουλήσουν όταν θα έχουν επιτύχει νέα υπεραξία», εξηγεί ο Βίνσεντ Σαντέλ, συνιδρυτής του Observatoire du sport business. Από το 2023, 19 ευρωπαϊκοί σύλλογοι άλλαξαν ιδιοκτησία και 13 είχαν συμμετοχή από private equity fund.

Τα τηλεοπτικά, οι υποδομές και η γεωγραφική θέση

«Οι τιμές των τηλεοπτικών δικαιωμάτων για τις αμερικανικές διοργανώσεις αξίζουν δισεκατομμύρια, γι’ αυτό το ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο προσελκύει τόσο πολύ τα αμερικανικά funds», σημειώνει ο Ρόμπερτσον. «Το 39,6% των συλλόγων στα πέντε ευρωπαϊκά πρωταθλήματα έχουν συμμετοχή από κεφάλαια με έδρα τις ΗΠΑ, έναντι 34,7% πριν από δύο σεζόν», αναφέρει ο Στεφάν Βιγιάρντ, εταίρος στην Deloitte.

Άλλα funds επιλέγουν διαφορετική στρατηγική, ποντάροντας σε επενδύσεις σε πολλούς συλλόγους, για να αποκτήσουν έτσι έναν «γαλαξία» παικτών. Στα πέντε μεγάλα ευρωπαϊκά πρωταθλήματα, το 47,9% των συλλόγων ανήκει σε καθεστώς πολυϊδιοκτησίας, έναντι 41,7% πριν από δύο σεζόν, σημειώνει η Pitchbook.

Η γαλλική Ρασίνγκ Στρασμπούργκ, που εξαγοράστηκε το 2023 από το fund Blue Co, ιδιοκτήτη επίσης της Τσέλσι, δέχεται ως δανεικούς τρεις παίκτες από την Τσέλσι. «Τα funds έρχονται συχνά με ένα σχέδιο ακινήτων γύρω από τα γήπεδα, όπως η επέκταση των κερκίδων ή η κατασκευή προπονητικών κέντρων. Έχουν επίσης σχέδια που θα ευνοήσουν την ανάπτυξη του συλλόγου, γύρω από το merchandising, τα εισιτήρια και τους αγώνες», προσθέτει ο Ρόμπερτσον.

Η γεωγραφική θέση παίζει επίσης ρόλο. Το 2020, η holding City Football Group, μια εταιρεία από τα Εμιράτα που είναι ήδη ιδιοκτήτρια μεταξύ άλλων της Μάντσεστερ Σίτι, απέκτησε τη γαλλική Τρουά για 7 εκατ. ευρώ. Για το fund, ο στόχος είναι να δει τον σύλλογο να ανεβαίνει κατηγορία, και συνεπώς και σε αξία. «Όταν ένα fund αγοράζει την Τρουά, ξέρει ότι ο σύλλογος έχει λίγες πιθανότητες να συμμετάσχει στο Champions League. Ωστόσο, θα είναι κοντά στην περιοχή του Παρισιού και θα έχει δυνητικά πρόσβαση σε μια θάλασσα ταλέντων», επισημαίνει ο Βίνσεντ Σαντέλ.

Τα funds κοιτάζουν και το γυναικείο ποδόσφαιρο

Το γυναικείο ποδόσφαιρο αντιμετωπίζεται με τεράστιο ενδιαφέρον από τα επενδυτικά funds. Νέα funds ποντάρουν στο ευρωπαϊκό γυναικείο ποδόσφαιρο, το οποίο θα μπορούσε να ενισχυθεί από χορηγούς και αυξανόμενα τηλεοπτικά δικαιώματα. Ποντάρουν σε μια ανάπτυξη παρόμοια με αυτή της National Women’s Soccer League στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Στα τέλη Αυγούστου, η αγγλική Γουέστ Χαμ φέρεται να βρισκόταν σε προχωρημένες συζητήσεις για την πώληση μεριδίου της γυναικείας της ομάδας στη Monarch Collective, ένα επενδυτικό fund με έδρα το Λος Άντζελες, που εστιάζει αποκλειστικά στον γυναικείο αθλητισμό, σύμφωνα με τον Guardian. Η συμφωνία θα αποτιμούσε τον σύλλογο σε περίπου 55 εκατ. λίρες.

Η Monarch Collective είναι μάλιστα το πρώτο fund στον κόσμο αποκλειστικά αφιερωμένο στον γυναικείο αθλητισμό. Μετά από έναν πρώτο γύρο χρηματοδότησης 150 εκατ. δολαρίων κατά την ίδρυσή του, το fund ολοκλήρωσε έναν συμπληρωματικό γύρο 100 εκατ. δολαρίων στις αρχές του 2025, αυξάνοντας τις επενδυτικές του δυνατότητες στα 250 εκατ. δολάρια.

Οι επαγγελματικές γυναικείες ομάδες, που έχουν αναπτυχθεί τα τελευταία χρόνια παρά τις δυσκολίες στην εμπορευματοποίηση του αθλήματος, αρχίζουν να ενδιαφέρουν τον χρηματοπιστωτικό τομέα. Το 2023, η Αμερικανίδα δισεκατομμυριούχος Μισέλ Κανγκ απέκτησε το 52% της γυναικείας ομάδας της Λυών, πριν αναλάβει την ηγεσία της ανδρικής ομάδας τον περασμένο Ιούνιο. Η επιχειρηματίας ανέλαβε επίσης την ομάδα των παικτριών της Ουάσιγκτον Σπίριτ και τη Λόντον Σίτι Λιονές στην Αγγλία.

Τα αμερικανικά funds ελπίζουν ότι το γυναικείο ποδόσφαιρο θα γνωρίσει την ίδια ανάπτυξη στην Ευρώπη όπως και στις Ηνωμένες Πολιτείες. Πράγματι, στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού, η National Women’s Soccer League, που δημιουργήθηκε το 2013, έχει γίνει τα τελευταία χρόνια μια μηχανή παραγωγής μετρητών. Εξασφάλισε ένα τηλεοπτικό συμβόλαιο 240 εκατ. δολαρίων για τέσσερα χρόνια τον Νοέμβριο του 2023, δηλαδή 60 εκατ. δολάρια ετησίως, σαράντα φορές περισσότερα από την προηγούμενη συμφωνία. Το 2024, τα έσοδα από χορηγούς του πρωταθλήματος ανήλθαν σε 25,5 εκατ. δολάρια.

«Παρόλο που τα τηλεοπτικά δικαιώματα του γυναικείου ποδοσφαίρου είναι πολύ χαμηλότερα από αυτά του ανδρικού, το άθλημα αρχίζει να έχει ισχυρό δυναμικό για τα funds όσον αφορά τις πηγές δημιουργίας αξίας», εξηγεί ο Στεφάν Βιγιάρντ.

Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της εταιρείας, ο μέσος τζίρος των 15 πιο κερδοφόρων γυναικείων συλλόγων στο ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο για τη σεζόν 2022-2023 ανήλθε στα 4,3 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 61% σε σχέση με την προηγούμενη σεζόν.

Τη Δευτέρα (22/9) ξεκινάει, στο Τριμελές Πλημμελειοδικείο Πατρών, μετά από αναβολή, η πολύκροτη δίκη των μελών του κυκλώματος που κατηγορούνται ότι εξαπάτησαν δεκάδες θύματα, ανάμεσά τους γνωστούς ποδοσφαιριστές της Super League, με υποσχέσεις για πανάκριβα super cars, πολυτελή τροχόσπιτα και ακόμη και… πλαστά deals που έφεραν το όνομα του Κώστα Τσιμίκα.

Η αυριανή υπόθεση επικεντρώνεται σε δύο επιχειρηματίες από τη Θεσσαλονίκη, οι οποίοι πείστηκαν να παραγγείλουν πολυτελείς τροχοβίλες αξίας εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ.

Οι κατηγορούμενοι τους ζήτησαν από 20.000 ευρώ προκαταβολή, συνολικά 40.000 ευρώ με τη διαβεβαίωση ότι θα φέρουν τα οχήματα από τη Γερμανία, μέσω διαδικασίας εκτελωνισμού.

Όμως, όπως αποδείχτηκε, τα χρήματα «εξαφανίστηκαν» και οι επιχειρηματίες έμειναν μόνο με τις υποσχέσεις. Το ενδιαφέρον είναι ότι στη δικογραφία έχει προστεθεί ένα νέο στοιχείο: οι ίδιοι φέρονται να δραστηριοποιούνται παράλληλα μέσω άλλης εταιρείας, συνεχίζοντας τις ίδιες μεθοδεύσεις και παρασύροντας νέα θύματα.

Πρόκειται, δηλαδή, για μια πρακτική που δεν σταμάτησε, αλλά απλώς «μεταφέρθηκε» κάτω από νέα επωνυμία, δείχνοντας το μέγεθος και την αμεσότητα της δράσης τους.

Στην περίπτωση των δύο επιχειρηματιών, οι κατηγορούμενοι έταξαν αυτοκινούμενα τροχόσπιτα τελευταίας τεχνολογίας, μάρκας Concorde και Charisma diesel. Πολυτελή εσωτερικά, με μεγάλα διπλά κρεβάτια, ευρύχωρες ντουλάπες, πλήρως εξοπλισμένη κουζίνα, σαλόνι, τηλεόραση και ανέσεις που παραπέμπουν περισσότερο σε κατοικία παρά σε τροχόσπιτο.

Η διαδικασία ήταν απλή και φαινομενικά πειστική: οι αγοραστές έδιναν την προκαταβολή μέσω τραπεζικής κατάθεσης, οι κατηγορούμενοι υπόσχονταν ότι θα βρουν τα οχήματα από γερμανικές τράπεζες που τα είχαν κατασχέσει και θα τα εκτελωνίσουν, με αποτέλεσμα οι τιμές να εμφανίζονται πιο χαμηλές από την αγορά. Στην πράξη, όμως, ούτε τα οχήματα έφτασαν ποτέ στην Ελλάδα, ούτε τα χρήματα επιστράφηκαν.

Στο εδώλιο αναμένεται να καθίσουν, μεταξύ άλλων, δύο ιδιοκτήτες εκτελωνιστικού γραφείου στην Πάτρα, αλλά και ένα γνωστό πρόσωπο του αθλητισμού, πρώην μεγαλοπαράγοντας της Ομοσπονδίας Πυγμαχίας.

Το κύκλωμα φέρεται να λειτουργούσε με ρόλους: οι εκτελωνιστές αναλάμβαναν την επικοινωνία και τις τραπεζικές συναλλαγές, ενώ ο παράγοντας παρουσιαζόταν ως εκείνος που είχε τις «άκρες» με τις ξένες τράπεζες και τις κατασχέσεις.

Όταν οι υποψίες μεγάλωναν, οι μεν έριχναν το φταίξιμο στον δε: οι εκτελωνιστές υποστήριζαν ότι τα χρήματα τα πήρε ο μεσάζων, εκείνος δήλωνε ότι ποτέ δεν τα παρέλαβε. Στην πραγματικότητα, όμως, το αποτέλεσμα ήταν πάντα το ίδιο: τα θύματα χωρίς αυτοκίνητο και με χιλιάδες ευρώ χαμένα. Η δράση του κυκλώματος δεν περιορίστηκε στις τροχοβίλες.

Σύμφωνα με τις καταγγελίες, δεκάδες ποδοσφαιριστές της Super League πείστηκαν ότι μπορούσαν να αποκτήσουν super cars σε τιμές ευκαιρίας. Άλλοι βρέθηκαν μπλεγμένοι σε ιστορίες με «μαϊμού» συμφωνίες, ακόμα και με πλαστά συμβόλαια που φέρονταν να αφορούν τον διεθνή άσο Κώστα Τσιμίκα. Οι επιτήδειοι φέρεται να εκμεταλλεύτηκαν το όνομά του για να δώσουν κύρος στις απάτες τους, χωρίς φυσικά ο ίδιος να έχει καμία εμπλοκή.

Στη δικογραφία περιλαμβάνονται και περιπτώσεις γνωστών ποδοσφαιριστών που έδωσαν προκαταβολές για πολυτελή οχήματα, χωρίς ποτέ να τα παραλάβουν.

Η Βρετανία, ο Καναδάς και η Αυστραλία προχώρησαν στην αναγνώριση του παλαιστινιακού κράτους.

Το Λονδίνο θεωρεί το βήμα αυτό ως μοχλό πίεσης για μια μόνιμη λύση. Σύμφωνα με την προβλεπόμενη συμφωνία, μια αναμορφωμένη και εκλεγμένη παλαιστινιακή κυβέρνηση, απαλλαγμένη από την επιρροή της Χαμάς, θα λειτουργεί παράλληλα με το Ισραήλ.

«Για πολλές δεκαετίες, η δέσμευση του Καναδά για (μια λύση δύο κρατών) βασιζόταν στην προσδοκία ότι αυτό το αποτέλεσμα θα επιτευχθεί τελικά στο πλαίσιο μιας διαπραγματευτικής συμφωνίας», ανέφερε το γραφείο του πρωθυπουργού του Καναδά, Μαρκ Κάρνεϊ.

«Η Χαμάς έχει τρομοκρατήσει τον λαό του Ισραήλ και καταπιέζει τον λαό της Γάζας, προκαλώντας φρικτά δεινά», ανέφερε η δήλωση του γραφείου του πρωθυπουργού. «Η Χαμάς έχει κλέψει από τον παλαιστινιακό λαό, του έχει στερήσει τη ζωή και την ελευθερία του και δεν μπορεί σε καμία περίπτωση να καθορίζει το μέλλον του», αναφέρει στη συνέχεια.

Επιπλέον, «η σημερινή ισραηλινή κυβέρνηση εργάζεται μεθοδικά για να αποτρέψει την προοπτική της ίδρυσης ενός παλαιστινιακού κράτους… Είναι πλέον η δηλωμένη πολιτική της σημερινής ισραηλινής κυβέρνησης ότι “δεν θα υπάρξει παλαιστινιακό κράτος”».

Ο Καναδάς προσφέρει τη συνεργασία του στην «οικοδόμηση της υπόσχεσης ενός ειρηνικού μέλλοντος τόσο για το Κράτος της Παλαιστίνης όσο και για το Κράτος του Ισραήλ».

Η Αυστραλία αναγνωρίζει «τις νόμιμες και μακροχρόνιες προσδοκίες του λαού της Παλαιστίνης για ένα δικό τους κράτος»

Νωρίτερα, ο πρωθυπουργός της Αυστραλίας, Άντονι Αλμπανέζε, προχώρησε στην επίσημη αναγνώριση, η οποία τέθηκε σε ισχύ από την Κυριακή. Η αναγνώριση έχει ως στόχο να δώσει νέα ώθηση σε μια λύση δύο κρατών στη Μέση Ανατολή, συμπεριλαμβανομένης της κατάπαυσης του πυρός στη Γάζα και της απελευθέρωσης των Ισραηλινών ομήρων.

Ο Αλμπανέζε δήλωσε ότι η Αυστραλία αναγνωρίζει «τις νόμιμες και μακροχρόνιες προσδοκίες του λαού της Παλαιστίνης για ένα δικό τους κράτος». Η ίδρυση πρεσβείας και η ανάπτυξη ενεργών διπλωματικών σχέσεων θα πραγματοποιηθούν μόλις η Παλαιστινιακή Αρχή εκπληρώσει τις δεσμεύσεις για μεταρρυθμίσεις που ζητά η διεθνής κοινότητα.

Αυτές περιλαμβάνουν την αναγνώριση του δικαιώματος ύπαρξης του Ισραήλ και τη δέσμευση για τη διεξαγωγή δημοκρατικών εκλογών και την εφαρμογή σημαντικών μεταρρυθμίσεων στους τομείς της χρηματοδότησης.

Οι κυβερνήσεις που αναγνωρίζουν την Παλαιστίνη επιμένουν ότι η Χαμάς δεν πρέπει να έχει κανένα ρόλο σε οποιοδήποτε νέο κράτος.

Ο Αλμπανέζε και η υπουργός Εξωτερικών, Πένι Γουόνγκ, έσπευσαν να τονίσουν ότι η ηγεσία του Τραμπ ήταν ζωτικής σημασίας για την εξασφάλιση «ενός αξιόπιστου σχεδίου ειρήνης». Δήλωσαν ότι ο Λευκός Οίκος και ο Αραβικός Σύνδεσμος θα μπορούσαν να υποστηρίξουν την ανοικοδόμηση της Γάζας και να εγγυηθούν την ασφάλεια του Ισραήλ.

«Η Αυστραλία θα συνεχίσει να συνεργάζεται με τους διεθνείς εταίρους μας για να συμβάλει στην αξιοποίηση της σημερινής πράξης αναγνώρισης και να φέρει τη Μέση Ανατολή πιο κοντά στη διαρκή ειρήνη και ασφάλεια που είναι η ελπίδα και το δικαίωμα όλης της ανθρωπότητας», δήλωσαν οι δύο σε κοινή ανακοίνωση.

Στην εποχή των μεγάλων αναταράξεων — από την τεχνητή νοημοσύνη και τις γεωπολιτικές εντάσεις μέχρι τα σκαμπανεβάσματα των αγορών — τα λεγόμενα του Warren Buffett αποκτούν ξανά βαρύτητα. Ο 95χρονος επενδυτής, ο μακροβιότερος και πιο σεβαστός «παίκτης» της Wall Street, έχει χτίσει μια αυτοκρατορία μέσω της Berkshire Hathaway και συνεχίζει να εμπνέει επενδυτές, επιχειρηματίες και αναλυτές σε όλο τον κόσμο.

Το 2025, οι συμβουλές του παραμένουν επίκαιρες όσο ποτέ. Δεν είναι τυχαίο ότι συζητούνται στα διεθνή μέσα, επαναλαμβάνονται από τους μεγαλύτερους managers και καθοδηγούν επενδυτικές αποφάσεις σε μια εποχή που κυριαρχεί η αβεβαιότητα. Ο Μπάφετ δεν υπόσχεται εύκολο πλουτισμό· μιλά για σταθερότητα, υπομονή, στρατηγική σκέψη. Κι αυτό είναι ίσως το πιο πολύτιμο μάθημα.

1. Προστάτευσε τον πλούτο σου απέναντι στον πληθωρισμό

Ο Μπάφετ έχει ξεκαθαρίσει ότι ο πληθωρισμός είναι ένας «σιωπηλός φόρος» που ροκανίζει την αγοραστική δύναμη. Η στρατηγική του; Να επενδύει σε εταιρείες που έχουν τιμολογιακή δύναμη — μπορούν δηλαδή να αυξήσουν τις τιμές τους χωρίς να χάσουν πελάτες. Παράλληλα, προτιμά επιχειρήσεις με χαμηλές κεφαλαιακές ανάγκες, ώστε να μην εξαρτώνται από δανεισμό σε περιόδους ακριβού χρήματος.

Και πάνω από όλα τονίζει: η μεγαλύτερη προστασία απέναντι στον πληθωρισμό είναι να επενδύσεις στον εαυτό σου. Οι δεξιότητες, η εκπαίδευση και η γνώση δεν χάνουν ποτέ την αξία τους, όποια κι αν είναι τα επιτόκια.

2. Μην αφήνεις το συναίσθημα να καθορίζει τις αποφάσεις σου

Όταν οι αγορές καταρρέουν, οι περισσότεροι επενδυτές πανικοβάλλονται και πουλάνε. Ο Μπάφετ επιμένει: «Να φοβάσαι όταν οι άλλοι είναι άπληστοι και να είσαι άπληστος όταν οι άλλοι φοβούνται». Η ψυχραιμία και η πειθαρχία είναι τα μεγαλύτερα όπλα σε στιγμές κρίσης.

Η δική του τακτική είναι να κοιτά πάντα τα θεμελιώδη μιας εταιρείας και όχι τον θόρυβο των αγορών. Αν μια επιχείρηση έχει ισχυρό προϊόν, υγιή οικονομικά και καλό management, οι προσωρινές διακυμάνσεις είναι ευκαιρίες — όχι λόγος για πανικό.

3. Προσαρμόσου στην πραγματικότητα

Μία από τις φράσεις που επανέλαβε πρόσφατα είναι:

«Adapt to reality; reality won’t adapt to your risk tolerance».

Με απλά λόγια, οι αγορές και η οικονομία δεν θα προσαρμοστούν στις δικές σου αντοχές στον κίνδυνο. Εσύ πρέπει να προσαρμόσεις τη στρατηγική σου στην πραγματικότητα. Αν δεν μπορείς να αντέξεις μεγάλες πτώσεις σε μετοχές, μην επενδύεις σε τομείς υψηλού ρίσκου. Αν έχεις μεγαλύτερη αντοχή, τότε μπορείς να κινηθείς πιο επιθετικά.
Είναι μια συμβουλή που αποκτά βαρύτητα το 2025, καθώς οι επενδυτές καλούνται να διαχειριστούν αβεβαιότητα σε πολλά επίπεδα: επιτόκια, γεωπολιτική, τεχνολογικές αλλαγές.

4. Διατήρησε ρευστότητα – η δύναμη του «cash is king»

Η Berkshire Hathaway κρατά τεράστια αποθέματα ρευστότητας — πάνω από 300 δισ. δολάρια. Γιατί; Ο Μπάφετ ξέρει ότι οι κρίσεις γεννούν ευκαιρίες. Όταν η αγορά πανικοβάλλεται και οι τιμές πέφτουν, εκείνος μπορεί να αγοράσει εταιρείες και μετοχές σε εξαιρετικά χαμηλές τιμές.

Η ρευστότητα δεν είναι αδράνεια. Είναι εργαλείο στρατηγικής, είναι η ελευθερία να δράσεις τη στιγμή που οι άλλοι δεν μπορούν. Σε μια εποχή που όλοι αναρωτιούνται πού να επενδύσουν, ο Μπάφετ δείχνει ότι το να περιμένεις με μετρητά μπορεί να είναι η πιο σοφή κίνηση.

5. Επένδυσε στη γνώση και στις δεξιότητές σου

«Η καλύτερη επένδυση που μπορείς να κάνεις είναι στον εαυτό σου», λέει συνεχώς ο Buffett. Αυτό σημαίνει να βελτιώνεις τις δεξιότητές σου, να μαθαίνεις, να εξελίσσεσαι. Οι χρηματοοικονομικές συνθήκες μπορεί να αλλάζουν, αλλά η προσωπική σου αξία — ως επαγγελματίας, ως δημιουργός, ως άνθρωπος με μοναδικές ικανότητες — παραμένει.
Αυτή η συμβουλή δεν αφορά μόνο τους επενδυτές. Αφορά κάθε άνθρωπο που θέλει να θωρακίσει το μέλλον του σε ένα περιβάλλον γεμάτο αβεβαιότητα.

6. Διάλεξε εταιρείες με πραγματική παραγωγική αξία

Ο Μπάφετ έχει πει πολλές φορές: «Αγόρασε μια εταιρεία σαν να αγόραζες όλη την επιχείρηση, όχι απλώς μια μετοχή». Γι’ αυτό προτιμά επιχειρήσεις με σταθερές ταμειακές ροές, ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και δυνατό management.
Αντίθετα, αποφεύγει τις μόδες, τις «φούσκες» και τις υπερβολές. Δεν επενδύει σε ό,τι είναι «καυτό» επειδή το κάνουν όλοι, αλλά σε ό,τι έχει πραγματική, μακροπρόθεσμη αξία. Αυτή η λογική τον έχει βοηθήσει να παραμένει κερδισμένος μέσα από δεκαετίες αγορών.

7. Εστίασε σε ό,τι έχει σημασία

Μια πιο προσωπική συμβουλή που έδωσε σε συνεργάτες του είναι να στοχεύουν στο «bullseye» — στον στόχο που έχει πραγματική σημασία. Να αφήνουν τα περιττά στην άκρη και να εστιάζουν στις προσπάθειες που φέρνουν αποτέλεσμα.
Αυτό ισχύει τόσο για τις επενδύσεις όσο και για την προσωπική ζωή. Ο Buffett λέει ότι η συγκέντρωση σε λίγα, ουσιαστικά πράγματα φέρνει καλύτερα αποτελέσματα από το να διασκορπίζεσαι σε πολλά.

Ο Γουόρεν Μπάφετ, στα 95 του, εξακολουθεί να είναι ο «σοφός της Ομάχα». Οι συμβουλές του δεν είναι μόδα· είναι αρχές που έχουν αντέξει στον χρόνο. Σήμερα, το 2025, που οι αγορές βρίσκονται ξανά σε μια περίοδο αναταράξεων, τα λόγια του αποκτούν ακόμα μεγαλύτερη σημασία.

-Να προστατεύεις τον πλούτο σου απέναντι στον πληθωρισμό.
-Να μην αφήνεις το συναίσθημα να σε παρασύρει.
-Να προσαρμόζεσαι στην πραγματικότητα.
-Να έχεις ρευστότητα όταν οι ευκαιρίες παρουσιαστούν.
-Να επενδύεις στον εαυτό σου.
-Να επιλέγεις εταιρείες με πραγματική αξία.
-Να εστιάζεις σε ό,τι έχει σημασία.

Αυτές είναι οι αρχές που έκαναν τον Μπάφετ τον πιο σεβαστό επενδυτή στον κόσμο. Κι αυτές είναι που μπορούν να βοηθήσουν κάθε έναν από εμάς να πάρει πιο σοφές αποφάσεις — όχι μόνο για τα χρήματά του, αλλά και για τη ζωή του.

Το Συμβούλιο της Επικρατείας επικύρωσε πρόστιμο 270.000 ευρώ και ποινή φυλάκισης 5 μηνών που είχε επιβληθεί σε Θεσσαλό συνταξιούχο ο οποίος θανάτωσε με τσάπα 8 νεογέννητα κουτάβια και κακοποίησε ένα ακόμα που είχε γεννήσει η σκύλα του γείτονά του, κρίνοντας ότι δεν παραβιάζονται οι συνταγματικοί κανόνες, η ΕΣΔΑ κ.λπ. και μπορεί να υπάρχει ταυτόχρονα χρηματικό πρόστιμο και ποινική καταδίκη.

Οι σύμβουλοι Επικρατείας, επισημαίνουν ότι για λόγους δημοσίου συμφέροντος οι οποίοι ανάγονται στην προστασία των ζώων, η επιβολή χρηματικού προστίμου και η παράλληλη ποινική καταδίκη, δεν παραβιάζει την συνταγματική αρχή της αναλογικότητας, την Ευρωπαϊκή Σύμβαση Δικαιωμάτων του Ανθρώπου και τη νομική αρχή «ne bis in idem», δηλαδή ότι κανείς δεν μπορεί να διωχθεί, να δικαστεί ή να τιμωρηθεί δύο φορές για το ίδιο αδίκημα.

Στο τέλος Αυγούστου του 2013 κάτοικος της Λάρισας είδε τον γείτονά του στο διπλανό κτήμα να κτυπάει με τσάπα τα 9 κουτάβια που μόλις είχε γεννήσει η σκυλίτσα του. Τα κουτάβια στην συνέχεια τα τοποθέτησε σε πλαστική σακούλα, την έδεσε και την πέταξε σε κοντινό ξεροπόταμο, αφού προηγούμενα έβαλε πάνω στην σακούλα πέτρες.

Το γεγονός καταγγέλθηκε από τον άνθρωπο ο οποίος είχε την σκυλίτσα και μετά από έρευνα έκπληκτοι οι αστυνομικοί διαπίστωσαν ότι τα 8 κουτάβια είχαν θανατωθεί και το ένατο ήταν κακοποιημένο, αλλά τελικά διασώθηκε.

Την ίδια μέρα η Δημοτική Αστυνομία επέβαλε στον δράστη πρόστιμο 270.000 ευρώ, δηλαδή 30.000 ευρώ για κάθε κουτάβι, ενώ συνελήφθη και οδηγήθηκε στο Αυτόφωρο.

Κατά την ακροαματική διαδικασία παραδέχθηκε ότι σκότωσε, κτυπώντας, τα κουτάβια και τα πέταξε στον ξεροπόταμο. Από το Αυτόφωρο καταδικάστηκε σε φυλάκιση 18 μηνών και χρηματική ποινή 5.000 ευρώ. Όμως, από το Εφετείο της Λάρισας μειώθηκε η ποινή σε φυλάκιση 5 μηνών με τριετή αναστολή, ενώ ακυρώθηκε η χρηματική ποινή.

Στο μεταξύ, ο 54χρονος τότε (2013) δράστης υπέβαλε αντιρρήσεις στον Δήμο για το πρόστιμο των 270.000 ευρώ που του επιβλήθηκε, οι οποίες όμως απορρίφθηκαν με το αιτιολογικό ότι το ύψος του προστίμου καθορίζεται από το νόμο 4039/2012 και ο Δήμος είναι δέσμιος να το επιβάλλει.

Στην συνέχεια προσέφυγε στο Διοικητικό Πρωτοδικείο Λάρισας. Εκεί έχασε την δικαστική μάχη και άσκησε αναίρεση στο Διοικητικό Εφετείο, επικαλούμενος ότι εφόσον αμετάκλητα καταδικάστηκε ποινικά, η επιπλέον επιβολή προστίμου αντίκειται στην αρχή «ne bis in idem».

Ακόμη, υποστήριξε ότι οι ποινικοί δικαστές έκριναν ότι επρόκειτο για «ένα αδίκημα που τελέσθηκε κατ’ εξακολούθηση και όχι για 9 αυτοτελώς τελεσθέντα αδικήματα, και, συνεπώς, το επιβληθέν πρόστιμο θα έπρεπε να περιοριστεί στο ποσό των 30.000 ευρώ».

Παράλληλα, υποστήριξε ότι το πρόστιμο αντίκειται στην συνταγματική αρχή της αναλογικότητας, γιατί «δεν είναι ανάλογο με τη βαρύτητα της παράβασης, τη σημαντικότητα του έννομου αγαθού και την κοινωνική και ηθική απαξία και δεν βρίσκεται σε αντιστοιχία με την προκαλούμενη στον παραβάτη βλαπτική κατάσταση, εν όψει και της παράλληλης ποινικής καταδίκης του, αλλά και του εισοδήματός του» (σ.σ.: συνταξιούχος). Και για τους λόγους αυτούς έπρεπε τα πρόστιμα να μειωθούν στο εύλογο ποσό των 1.000 ευρώ για κάθε παράβαση.

Το Εφετείο απέρριψε ως αβάσιμους όλους τους ισχυρισμούς του δράστη, επισημαίνοντας ότι το πρόστιμο των 270.000 ευρώ, «εν όψει της φύσης της παράβασης και της βαρύτητας της προβλεπόμενης διοικητικής κύρωσης, δεν έχει μόνο αποζημιωτικό και αποτρεπτικό χαρακτήρα, αλλά έχει και τιμωρητικό σκοπό, λόγω της πρόκλησης πόνου και αγωνίας σε ένα ον που συναισθάνεται, και, συνεπώς, και αυτό (σ.σ.: πρόστιμο) έχει «ποινικό» χαρακτήρα».

Μάλιστα, οι διοικητικοί εφέτες υπογραμμίζουν ότι η ποινή φυλάκισης 5 μηνών με 3ετη αναστολή που του επιβλήθηκε χωρίς την επιβολή χρηματικής ποινής, παρότι ο νόμος προβλέπει σωρευτικά και τις δύο ποινές, είναι «εμφανώς ιδιαζόντως ελαφριά ώστε, αυτοτελώς ορώμενη, να μην μπορεί να θεωρηθεί ως ικανή να καταστείλει κατά τρόπο αποτρεπτικό, αποτελεσματικό και σύμφωνο με την αρχή της αναλογικότητας τις επίμαχες, αρκετά σοβαρές, διοικητικές παραβάσεις της κακοποίησης ζώων σε 9 περιπτώσεις που του αποδόθηκαν». Κατόπιν αυτών συνεχίζουν οι εφέτες -και συμφώνησαν οι σύμβουλοι Επικρατείας- «η ποινική απόφαση δεν παράγει, δέσμευση προς ακύρωση της πράξης επιβολής διοικητικού προστίμου από το Διοικητικό Δικαστήριο».

Στο πλαίσιο αυτό το Εφετείο αποφάνθηκε ότι η νομοθετική πρόβλεψη για επιβολή προστίμου 30.000 ευρώ για κακοποίηση κάθε ζώου δεν αντίκειται στην συνταγματική αρχή της αναλογικότητας, ούτε στην ΕΣΔΑ, γιατί «δεν θεσπίζει μέτρο προδήλως ακατάλληλο και απρόσφορο, ούτε υπερακοντίζει τον καίριο σκοπό δημοσίου συμφέροντος στον οποίον αποβλέπει, της προστασίας των ζώων, του κολασμού του παραβάτη και της αποτροπής παρομοίων παραβάσεων».

Ακόμη, ελήφθη υπόψη από τους δικαστές, «η ιδιάζουσα βαρύτητα των παραβάσεων και των ιδιαίτερων συνθηκών τέλεσής τους (κακοποίηση ζώων με σύνθλιψη με σκαπτικό εργαλείο και στη συνέχεια πρόκληση ασφυξίας με τοποθέτηση μέσα σε νάιλον σακούλα)» και έτσι ορθώς του επιβλήθηκαν τα 9 πρόστιμα, «το ύψος των οποίων, κρίνεται εύλογο και προσήκον και δεν παραβιάζει την συνταγματική αρχή της αναλογικότητας, δεδομένου και του ότι η οικονομική του κατάσταση δεν αποτελεί κριτήριο καθορισμού του ύψους του προστίμου».

Η υπόθεση οδηγήθηκε στο ΣτΕ από τον συνταξιούχο και το Δ” Τμήμα (πρόεδρος ο Ευθύμιος Αντωνόπουλος και εισηγήτρια η Δήμητρα Μαυροπόδη) απέρριψε όλους τους λόγους που πρόβαλλε, κρίνοντας ότι το Εφετείο «ήχθη σε ορθή κρίση» και επικύρωσε την απόφαση του Διοικητικού Εφετείου.

Ο πρόεδρος των ΗΠΑ, Ντόναλντ Τραμπ, προκάλεσε έντονη συζήτηση στις αγορές και το επιχειρηματικό οικοσύστημα με την πρότασή του να αντικατασταθούν τα τριμηνιαία reports οικονομικών αποτελεσμάτων των εισηγμένων εταιρειών με εξαμηνιαία.

Ο Τραμπ υποστήριξε ότι η αλλαγή θα εξοικονομήσει χρήματα και χρόνο για τους διευθύνοντες σύμβουλους, επιτρέποντάς τους να επικεντρωθούν στη λειτουργία της επιχείρησής τους, ενώ η Ομοσπονδιακή Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς (SEC) εξετάζει παράλληλα τρόπους να περιορίσει τις αγωγές μετόχων, ενισχύοντας περαιτέρω τη θέση της διοίκησης έναντι των επενδυτών.

Σύμφωνα με την πρόταση του Τραμπ, οι εταιρείες θα ήταν υποχρεωμένες να δημοσιεύουν οικονομικά αποτελέσματα μόνο δύο φορές τον χρόνο, αντί για τέσσερις, όπως ισχύει σήμερα στις ΗΠΑ. Η ιδέα αυτή δεν είναι νέα: ο Τραμπ είχε θέσει παρόμοιο ζήτημα το 2018, ενώ ο πρώην πρόεδρος Μπαράκ Ομπάμα είχε συζητήσει την κατάργηση των τριμηνιαίων εκθέσεων ήδη από το 2015.

Σημειώνεται ότι η SEC επέβαλε την τριμηνιαία αναφορά μόλις το 1970, ενώ στη Βρετανία οι εταιρείες δεν είναι υποχρεωμένες να τηρούν τέτοιες συχνές αναφορές από το 2014, αναφέρουν οι Financial Times.

Οι υπέρμαχοι της πρότασης υποστηρίζουν ότι τα λιγότερα reports θα ενθαρρύνουν τη μακροπρόθεσμη στρατηγική και σκέψη των επιχειρήσεων. Στην πραγματικότητα, σε μια εμπειρική εξέταση στη Βρετανία, η μετάβαση από εξαμηνιαία σε τριμηνιαία και ξανά πίσω σε εξαμηνιαία report δεν είχε σημαντικό αντίκτυπο στις επενδυτικές – κεφαλαιουχικές δαπάνες ή στην έρευνα και ανάπτυξη των εισηγμένων εταιρειών.

Παράλληλα, το 90% των βρετανικών εταιρειών συνέχισε να εκδίδει τριμηνιαίες εκθέσεις, γεγονός που υποδεικνύει ότι οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις προτιμούν τη συχνότερη αναφορά για να διατηρήσουν την κάλυψη από αναλυτές και την εμπιστοσύνη των αγορών.

Ο κίνδυνος απώλειας διαφάνειας στις ανακοινώσεις εταιρικών αποτελεσμάτων

Ωστόσο, πολλοί επενδυτές ανησυχούν για την απώλεια διαφάνειας. Όπως επισημαίνει ο Carson Block, επικεφαλής της Muddy Waters, η μείωση της συχνότητας των αναφορών θα δημιουργήσει ανισότητα, καθώς οι θεσμικοί επενδυτές διαθέτουν πρόσβαση σε τεράστια δεδομένα, όπως στοιχεία πιστωτικών καρτών, που θα τους δώσουν ακόμα μεγαλύτερο πλεονέκτημα σε ένα εξαμηνιαίο σύστημα. Ο Jeff Mahoney, νομικός σύμβουλος του Council of Institutional Investors, πρόσθεσε ότι η τριμηνιαία αναφορά αποτελεί κρίσιμο εργαλείο για την ακρίβεια και την αποτελεσματικότητα των αμερικανικών κεφαλαιαγορών.

Το επιχείρημα για εξαμηνιαίες αναφορές γίνεται ακόμη πιο πολύπλευρο υπό το πρίσμα της μείωσης των αρχικών δημόσιων προσφορών (IPOs) τα τελευταία χρόνια. Το υψηλό κόστος συμμόρφωσης και η επιβάρυνση των μικρών επιχειρήσεων μπορούν να αποτρέψουν νεοεισερχόμενες εταιρείες από το να γίνουν δημόσιες. Μία χαλάρωση της υποχρέωσης για τριμηνιαία αποτελέσματα, σύμφωνα με αναλυτές, θα μπορούσε να ενθαρρύνει μικρότερες εταιρείες να εισέλθουν στις κεφαλαιαγορές, προσφέροντας ευκαιρίες για τους επενδυτές και τη δημόσια οικονομία.

Παράλληλα, η πρόταση Τραμπ έρχεται σε μία ευρύτερη ατζέντα περιορισμού των κανονισμών και ενίσχυσης της διοίκησης έναντι των μετόχων. Η SEC έχει ήδη εξετάσει την εισαγωγή συστημάτων υποχρεωτικής διαιτησίας για διαφορές μετόχων, μειώνοντας την προβολή αγωγών στο δικαστικό σύστημα, και έχει δρομολογήσει αλλαγές για τη μείωση των αναγκών συμμόρφωσης των εταιρειών, αναφέρει το Bloomberg. Το νέο σύστημα για την ExxonMobil, που επιτρέπει στους μικρομετόχους να ψηφίζουν σύμφωνα με τις προτάσεις της διοίκησης, θεωρείται επίσης βήμα προς αυτήν την κατεύθυνση.

Υπάρχουν, βέβαια, και επιχειρήματα υπέρ της διατήρησης των τριμηνιαίων αναφορών. Οι τριμηνιαίες εκθέσεις παρέχουν κρίσιμες πληροφορίες σε επενδυτές και αναλυτές, διασφαλίζουν τη διαφάνεια και μειώνουν τη μεταβλητότητα στην αγορά. Επιπλέον, οι αγορές και οι τράπεζες βασίζονται στην έκρηξη δραστηριότητας γύρω από τα αποτελέσματα, καθώς κάθε μεγάλη υπέρβαση ή αποτυχία προκαλεί συναλλαγές που ενισχύουν την επιχειρηματική δραστηριότητα.

Τράπεζες και χρηματιστηριακές κερδίζουν προμήθειες με τις προβλέψεις κερδών
Ένας CFO που μίλησε στο Business Insider για το debate μοιράστηκε έναν αποκαλυπτικό λόγο για τον οποίο οι τριμηνιαίες ανακοινώσεις κερδών δύσκολα θα καταργηθούν. Όσο ενοχλητικές και δαπανηρές κι αν είναι για τις εταιρείες, λέει, αποτελούν μεγάλη πηγή εσόδων για όσους διευκολύνουν τις συναλλαγές που προκαλούν.

Τράπεζες, χρηματιστηριακές εταιρείες και χρηματιστήρια κερδίζουν προμήθειες από τις συναλλαγές, και τίποτα δεν προκαλεί τόσο έντονη «τροφοδοσία» της αγοράς όσο μια σημαντική υπέρβαση ή υστέρηση έναντι των εκτιμήσεων κερδών. Οι προβλέψεις κερδών, όσο επίπονες κι αν είναι για τις επιχειρήσεις, δίνουν στους επενδυτές περισσότερους λόγους να προχωρούν σε συναλλαγές — κάτι που είναι καλό για την αγορά, σημειώνει.

Έτσι, ενώ οι εισηγμένες εταιρείες ίσως επιθυμούσαν ένα διάλειμμα από τις ανακοινώσεις κερδών, άλλοι τις θεωρούν βασικό καταλύτη που κρατά σε κίνηση τη δραστηριότητα στις αγορές.

Κάτι σαν τις στοιχηματικές στο ποδόσφαιρο…

Σκεφτείτε το σαν τις εβδομαδιαίες αναφορές τραυματισμών στο NFL, το αμερικάνικο ποδόσφαιρο, το οποίο αφορά ένα γαϊτανάκι με δισεκατομμύρια δολάρια. Οι προπονητές απεχθάνονται να ανακοινώνουν δημόσια τους τραυματισμούς των παικτών τους. Σε ένδειξη διαμαρτυρίας, ο Μπιλ Μπέλιτσικ είχε καταχωρημένο τον Τομ Μπρέιντι για χρόνια στη λίστα τραυματισμών, παρότι ήταν υγιής. Ωστόσο, η λίγκα το απαιτεί. Γιατί;

Ο λόγος, υποστηρίζει, είναι επειδή πρόκειται για βασική πληροφορία που χρησιμοποιούν οι στοιχηματικές εταιρείες ώστε να ορίζουν με ακρίβεια τις γραμμές στοιχηματισμού για τους αγώνες. Χωρίς να γνωρίζουν ποιοι παίκτες θα αγωνιστούν και ποιοι όχι, τα γραφεία στοιχημάτων δεν θα ένιωθαν άνετα να δεχθούν στοιχήματα.

Μέσα από αυτή τη σύγκριση είναι εύκολο να δει κανείς πώς οι ανακοινώσεις κερδών και οι αναφορές τραυματισμών παρέχουν την κρίσιμη πληροφορία που χρειάζεται για να λειτουργεί το οικοσύστημα γύρω από τους αντίστοιχους κλάδους, προσθέτει, παρά τις όποιες διαφοροποιήσεις μπορεί να υπάρχουν.

Όπως και να έχουν τα πράγματα ο Τραμπ έχει ανάψει φωτιές στη Wall Street. Το ζήτημα παραμένει ανοιχτό, με έντονο debate ανάμεσα σε CEOs, επενδυτές των διεθνών αγορών, θεσμικούς φορείς και πολιτικούς, με την πρόταση Τραμπ να έχει ήδη προκαλέσει συζητήσεις για τη μελλοντική ισορροπία ανάμεσα σε διαφάνεια, κόστη συμμόρφωσης και στρατηγική μακροπρόθεσμη ανάπτυξη των εισηγμένων εταιρειών που στοιχηματίζουν στις χρηματιστηριακές αγορές.

Η έναρξη της διαδικασίας για την οριοθέτηση της Αποκλειστικής Οικονομικής Ζώνης μεταξύ Ελλάδας και Λιβύης και η απόφαση της ελληνικής κυβέρνησης να προχωρήσει στην απόκτηση και τέταρτης φρεγάτας Belharra, απασχόλησαν τον Κυριάκο Μητσοτάκη στην κυριακάτικη ανάρτησή του στο Facebook.

Ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε, ακόμα, σε κυβερνητικές πρωτοβουλίες στους τομείς Εργασίας, Ασφάλισης, Εκπαίδευσης και Υγείας, ενώ μίλησε για τη θεσμοθέτηση νέου, αυστηρού πλαισίου ελέγχων για επιδοτήσεις σε επενδυτικά σχέδια.

Αναλυτικά, αναφέρει:

«Καλή σας ημέρα. Άλλη μια εβδομάδα πέρασε με σημαντικές πρωτοβουλίες. Θα ξεκινήσω τη σημερινή ανασκόπηση με τις δύο σημαντικές εξελίξεις που αφορούν την άσκηση των κυριαρχικών δικαιωμάτων της χώρας και την ενίσχυση της αμυντικής θωράκισής της εν μέσω των απρόβλεπτων γεωπολιτικών αναταράξεων που βιώνουμε. Αναφέρομαι καταρχάς στην έναρξη της διαδικασίας για την οριοθέτηση της Αποκλειστικής Οικονομικής Ζώνης μεταξύ Ελλάδας και Λιβύης. Ήδη πραγματοποιήθηκε η πρώτη συνεδρίαση των τεχνικών επιτροπών εδώ στην Αθήνα και η επόμενη συνάντηση θα γίνει στην Τρίπολη. Έχουμε πολύ δρόμο να διανύσουμε ακόμη μέχρι την επίτευξη συμφωνίας, ωστόσο είναι μια θετική εξέλιξη για την Ελλάδα σε σχέση με τη γειτονική μας χώρα. Ο δρόμος προς την ευρύτερη περιφερειακή σταθερότητα περνάει μέσα από συμφωνίες γνήσια γειτονικών χωρών, με βάση το Διεθνές Δίκαιο, και όχι από αυθαίρετα και ανυπόστατα μνημόνια. Η εκκίνηση της διαδικασίας οριοθέτησης με τη Λιβύη έρχεται μάλιστα λίγα 24ωρα μετά την επισημοποίηση της συμμετοχής της αμερικανικής Chevron στον διεθνή διαγωνισμό για τα 4 θαλάσσια οικόπεδα νοτίως της Κρήτης και της Πελοποννήσου και τη σαφή αναγνώριση εκ μέρους των ΗΠΑ της ενεργειακής και γεωπολιτικής σημασίας της Ελλάδας στην Ανατολική Μεσόγειο.

Η δεύτερη εξέλιξη αφορά την αγορά της 4ης υπερσύγχρονης φρεγάτας Belharra. Ήδη το σχετικό νομοσχέδιο του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας κατατέθηκε στη Βουλή. Η νέα φρεγάτα «Θεμιστοκλής», μαζί με τον «Κίμωνα» -που εκτός απροόπτου τον παραλαμβάνουμε περί τα τέλη του 2025- τον «Νέαρχο» και τον «Φορμίωνα», θα αναβαθμίσουν θεαματικά τις επιχειρησιακές δυνατότητες του Πολεμικού μας Ναυτικού. Θα το ξαναπώ για όσους από την αντιπολίτευση αντιδρούν στην αμυντική θωράκιση της χώρας με ψευτοδιλήμματα: η άμυνα είναι και πυλώνας ευημερίας. Χωρίς ασφάλεια δεν υπάρχουν οι προϋποθέσεις ούτε για να αναπτυχθεί η οικονομία, ούτε για να σφυρηλατηθεί η κοινωνική συνοχή. Και αντιστοίχως, μόνο με ανθεκτικά δημόσια ταμεία και με δημοσιονομική ευρωστία μπορούμε να έχουμε αποτελεσματική εθνική θωράκιση.

Πάμε τώρα σε τρία καλά νέα από το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης. Η αγορά εργασίας συνεχίζει να δίνει θετικά αποτελέσματα και τα δεδομένα δείχνουν ότι η στρατηγική μας πιάνει τόπο. Πριν από έξι μήνες θεσπίσαμε νόμο με τον οποίο καταργήσαμε τις προσαυξήσεις των ασφαλιστικών εισφορών σε υπερεργασία, υπερωρίες, αργίες και νυχτερινά. Αποτελέσματα: κατά το πρώτο τετράμηνο εφαρμογής, οι αποδοχές από υπερωρίες και υπερεργασία αυξήθηκαν κατά 48% και τα έσοδα από εισφορές κατά 34% σε σχέση με το αντίστοιχο τετράμηνο του 2024. Για το ίδιο διάστημα, οι αποδοχές από νυκτερινά και αργίες αυξήθηκαν κατά 31% και αντίστοιχα έσοδα από εισφορές παρουσιάζονται αυξημένα κατά 43%. Αποδεικνύεται έτσι πώς μια συνεπής πολιτική μείωσης των εισφορών βελτιώνει την τήρηση της νομιμότητας, αυξάνοντας και τη συμμόρφωση των επιχειρήσεων αλλά και τα εισοδήματα των εργαζόμενων. Win-win για όλους.

Το δεύτερο καλό νέο είναι πως, την περασμένη Παρασκευή και Σάββατο, πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη με μεγάλη επιτυχία η 45η εκδήλωση «Ημέρες Καριέρας» της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης. Η ανταπόκριση ξεπέρασε κάθε προηγούμενο: πάνω από 6.000 υποψήφιοι εργαζόμενοι συμμετείχαν, οι οποίοι είχαν την ευκαιρία να συνομιλήσουν με 100 επιχειρήσεις που αναζητούν ανθρώπινο δυναμικό.

Και τέλος, εντός της περασμένης εβδομάδας ο e-ΕΦΚΑ έκανε ακόμα ένα βήμα στον ψηφιακό μετασχηματισμό του, θέτοντας σε λειτουργία το DASHBOARD-myEFKA και την εφαρμογή myEFKAmobile. Για πρώτη φορά, κάθε ασφαλισμένος έχει συγκεντρωμένη σε μια οθόνη την πλήρη εικόνα του ασφαλιστικού του ιστορικού, ενώ έχει επίσης τη δυνατότητα, με μερικά μόνο «κλικς» να ενημερώνει τα στοιχεία του, να εκδίδει πιστοποιητικά και να παρακολουθεί αιτήσεις, παροχές ή πληρωμές. Έχουμε κάνει πολλά βήματα μπροστά στο ψηφιακό κράτος. Και κάθε φορά που προστίθεται ένα νέο εργαλείο, αφαιρείται λίγη ταλαιπωρία από την καθημερινότητα. Συνεχίζουμε, λοιπόν.

Η πρόοδος όμως δεν φαίνεται μόνο στους δείκτες και στις εφαρμογές. Φαίνεται κυρίως στην καθημερινότητα των πολιτών, και δη των πιο ευάλωτων. Ένα πρόγραμμα που κάνει πραγματική διαφορά και για το οποίο είμαστε περήφανοι ως κυβέρνηση, είναι η κατ’ οίκον δωρεάν παράδοση φαρμάκων υψηλού κόστους, που ξεκίνησε από τον ΕΟΠΥΥ στα μέσα Ιουνίου. Υπολογίζουμε ότι κάθε μήνα εκτελούνται περίπου 10.000 κατ’ οίκον παραδόσεις, ενώ μέχρι στιγμής συνολικά έχουν πραγματοποιηθεί περισσότερες από 83.000 παραδόσεις σκευασμάτων, συμπεριλαμβανομένων των αποστολών σε δομές της περιφέρειας. Όπως μου είπε και ο Γιάννης, ένας από τους δικαιούχους του προγράμματος με τον οποίον συναντήθηκα πρόσφατα, είναι μια ουσιαστική βοήθεια στην καθημερινότητά του. Προς το παρόν εξυπηρετούνται ασθενείς με χρόνιες παθήσεις και δυσκολία στη μετακίνηση. Προσεχώς το πρόγραμμα θα επεκταθεί, προκειμένου να υπάρχει η δυνατότητα παράδοσης των φαρμάκων αυτών και από το φαρμακείο της γειτονιάς. Δεν ανακαλύψαμε την Αμερική. Είναι μια πράξη από αυτές που συνηθίζω να αποκαλώ «επαναστατικά αυτονόητα». Όσοι και όσες δικαιούχοι ενδιαφέρονται να δοκιμάσουν αυτήν τη νέα υπηρεσία μπορούν να επισκεφτούν την πλατφόρμα https://fyk.eopyy.gov.gr ή να καλέσουν στο 18181.

Όπως συμβαίνει και με την επόμενη δράση, τις Κινητές Ομάδες Υγείας, με τις οποίες δίνουμε λύσεις σε ανάγκες που μέχρι χθες έμεναν αναπάντητες. Οι ΚΟΜΥ ξεκίνησαν τον περασμένο Φεβρουάριο από το Ορμένιο, το βορειότερο χωριό της χώρας προσφέροντας κατ’ οίκον υπηρεσίες υγείας και στις πιο απομακρυσμένες κοινότητες. Ο στόχος μας είναι ξεκάθαρος: να έχει κάθε πολίτης, όπου κι αν ζει, πρόσβαση σε πρόληψη και ποιοτική φροντίδα. Μόνο τις τελευταίες ημέρες, οι ομάδες βρέθηκαν σε χωριά της Ξάνθης, της Ροδόπης και του Έβρου, πραγματοποιώντας περισσότερες από 180 προληπτικές εξετάσεις και πάνω από 30 κατ’ οίκον επισκέψεις σε ηλικιωμένους και ανθρώπους με δυσκολία μετακίνησης. Με τη βοήθεια της τηλεϊατρικής, οι γιατροί μπορούν να παρακολουθούν ασθενείς και να κάνουν διαγνώσεις από απόσταση, χωρίς να απαιτείται η ταλαιπωρία της μετακίνησης. Οι δράσεις των ΚΟΜΥ θα συνεχιστούν τις επόμενες εβδομάδες σε 83 ορεινά χωριά της Θράκης και από τον Οκτώβριο θα επεκταθούν σε όλη τη χώρα. Έτσι, το ΕΣΥ δεν περιμένει τον πολίτη. Φτάνει στον πολίτη, όπου κι αν βρίσκεται. Χτίζουμε ένα σύστημα υγείας που μειώνει τις ανισότητες και στηρίζει με σεβασμό όσους έχουν ανάγκη, όπως σωστά είπε η Αναπληρώτρια Υπουργός Υγείας.

Καθώς η σχολική χρονιά έχει ξεκινήσει -και πολύ σύντομα και η ακαδημαϊκή, πάμε στον χώρο της εκπαίδευσης. Για πρώτη φορά οι μετεγγραφές των πρωτοετών φοιτητών των Πανεπιστημίων θα ολοκληρωθούν έως το πρώτο δεκαήμερο του Οκτωβρίου, σχεδόν ενάμιση μήνα νωρίτερα από άλλες ακαδημαϊκές χρονιές. Οι κωδικοί πρόσβασης στις αρμόδιες πανεπιστημιακές υπηρεσίες υποβολής αίτησης θα έχουν δοθεί έως τις 22 Σεπτεμβρίου. Έτσι, οι οικογένειες θα μπορέσουν να κάνουν τον προγραμματισμό τους καλύτερα, αποφεύγοντας περιττά έξοδα μετακόμισης ή μισθωμάτων, ενώ και οι φοιτητές θα έχουν τον χρόνο να προσαρμοστούν χωρίς ταλαιπωρία στο νέο τους περιβάλλον. Ταυτόχρονα, και τα ίδια τα Πανεπιστήμια θα μπορούν να οργανώσουν καλύτερα το εκπαιδευτικό τους πρόγραμμα από την αρχή του εξαμήνου. Είναι μια αλλαγή που δείχνει στην πράξη ότι η μέριμνα για τους νέους και τις οικογένειες τους δεν μένει στα λόγια.

Εξίσου στηρίζουμε και την επαγγελματική εκπαίδευση, όχι μόνο με αναβαθμισμένες σπουδές, αλλά και με αμειβόμενη μάθηση σε χώρο εργασίας, είτε στον δημόσιο είτε στον ιδιωτικό τομέα. Οι απόφοιτοι των Επαγγελματικών, Προτύπων και Ειδικών Επαγγελματικών Λυκείων έχουν πλέον τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν ένα μεταλυκειακό έτος σε τάξη Μαθητείας, καλλιεργώντας τα προσόντα τους και λαμβάνοντας το 95% του νόμιμου, νομοθετημένου, κατώτατου ορίου του ημερομισθίου του ανειδίκευτου εργάτη, ανεξαρτήτως ηλικίας. Δικαιούνται 12 ημέρες κανονικής άδειας, έχουν πλήρη ασφάλιση που μετρά για τη σύνταξη και, με την ολοκλήρωση του προγράμματος και την επιτυχή πιστοποίηση, αναβαθμίζουν το πτυχίο τους σε επίπεδο 5. Οι αιτήσεις γίνονται έως τις 23/9 στην πλατφόρμα e-mathiteia.minedu.gov.gr. Μάλιστα φέτος έχουν εξασφαλισθεί οι περισσότερες θέσεις από κάθε άλλη χρονιά, σχεδόν 14.000, εκ των οποίων 7 στις 10 στον ιδιωτικό τομέα. Η αναβάθμιση της τεχνικής και επαγγελματικής εκπαίδευσης ήταν από τις κεντρικές μας δεσμεύσεις και προσωπικό μου όραμα: να πάψει να θεωρείται «φτωχός συγγενής» της Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης και να αναδειχθεί σε έναν ισχυρό επαγγελματικό δρόμο, που ανοίγει προοπτικές για σταθερή και καλά αμειβόμενη σταδιοδρομία.

Στην προσπάθεια να κάνουμε την εκπαίδευση προσβάσιμη σε όλους, έγινε πράξη μια σημαντική πρωτοβουλία: η λειτουργία του πρώτου Επαγγελματικού Λυκείου στις φυλακές Λάρισας. Πρώτη φορά δίνεται η δυνατότητα σε ενήλικους κρατούμενους να παρακολουθήσουν κανονικό πρόγραμμα σπουδών και να αποκτήσουν ειδίκευση με αναγνωρισμένη πιστοποίηση, ως εφόδιο για την επιστροφή τους στην κοινωνία. Μέχρι σήμερα, το Σχολείο Δεύτερης Ευκαιρίας που υπήρχε εκεί περιορίζονταν σε αποσπασματικές ή εξ αποστάσεως λύσεις, χωρίς καθηγητές, χωρίς τάξεις, χωρίς υποδομές, χωρίς αναγνώριση προσόντων. Τώρα, 22 άτομα ξεκινούν ήδη τα μαθήματα της πρώτης τάξης του ΕΠΑΛ. Κάναμε πράξη την αυτονόητη υποχρέωση μας να παρέχουμε το δικαίωμα στη μόρφωση και στην εκπαίδευση σε κάθε πολίτη όπου κι αν βρίσκεται. Το 8ο ΕΠΑΛ Λάρισας είναι μόνο η αρχή.

Αλλάζοντας τώρα πεδίο, η πρεμιέρα της 24ωρης λειτουργίας των αστικών συγκοινωνιών της Αθήνας το περασμένο Σάββατο έδειξε ότι το μέτρο βρήκε ανταπόκριση, με περισσότερες από 55.000 επικυρώσεις εισιτηρίων στην ΣΤΑΣΥ και στον ΟΣΥ. Για να γίνουν πραγματικότητα τα επιπλέον 55 δρομολόγια στο Μετρό και τα 30 στο τραμ, εργάστηκαν 287 άτομα προσωπικό –συνολικά 339 εργαζόμενοι συνέβαλαν ώστε η νέα υπηρεσία να υλοποιηθεί, και τους ευχαριστούμε. Θα δούμε βεβαίως πώς πήγε και χθες -δεύτερο κατά σειρά Σάββατο- πάντα με προτεραιότητα στην ασφάλεια των επιβατών. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι καθ’ όλη τη διάρκεια της νύχτας, πέρα από την τακτική παρουσία της Ελληνικής Αστυνομίας, προστέθηκαν 18 εξειδικευμένοι αστυνομικοί, οι οποίοι πραγματοποιούν στοχευμένες περιπολίες σε σταθμούς, συρμούς και δρομολόγια.

Μια ακόμη σημαντική πρωτοβουλία είναι η λειτουργία της νέας ψηφιακής πλατφόρμας report.oasa.gr. Μέσα από αυτήν, κάθε επιβάτης μπορεί να δηλώνει εύκολα τα προβλήματα που συναντά στις αστικές συγκοινωνίες της Αθήνας – από καθυστερήσεις μέχρι ζητήματα καθαριότητας. Το σημαντικό είναι ότι οι αναφορές δεν χάνονται πια, αλλά λαμβάνουν απάντηση μέσα σε λίγες ημέρες.

Και επειδή μιλάμε για ασφαλείς μετακινήσεις, να θυμίσω ότι πλέον ισχύει ο νέος Κώδικας Οδικής Κυκλοφορίας, με επί τω αυστηρότερω διατάξεις στην αντιμετώπιση των παραβατών οδηγών, ιδίως όταν υπάρχει υποτροπή. Η ποινή σε αυτές τις περιπτώσεις αυξάνεται σημαντικά, όχι μόνο χρηματικά, αλλά και διοικητικά, από αφαίρεση διπλώματος μέχρι και ποινικές διώξεις, ανάλογα με τη σοβαρότητα και τις συνέπειες. Η αιματοχυσία στους δρόμους δεν μπορεί να συνεχιστεί. Δυστυχώς, πολλοί εξακολουθούν να αγνοούν τον κίνδυνο, τόσο για τους ίδιους όσο και για τους άλλους. Μόνο την τελευταία εβδομάδα κόπηκαν 2.600 κλήσεις για μη χρήση κράνους. Απευθύνω έκκληση για υπεύθυνη οδηγική συμπεριφορά. Σώζει ζωές.

Αλλάζω εντελώς θέμα και έρχομαι στις επενδύσεις, τις οποίες στηρίζουμε βελτιώνοντας το επιχειρηματικό περιβάλλον και προωθώντας την υγιή επιχειρηματικότητα. Αλλά, και το τονίζω, με σεβασμό στα χρήματα των Ελλήνων φορολογούμενων. Για τον λόγο αυτό θεσμοθετούμε νέο, αυστηρό πλαίσιο ελέγχων για επιδοτήσεις σε επενδυτικά σχέδια. Με απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης, οι επιχειρήσεις που υπάγονται σε αυτά τα προγράμματα οφείλουν κάθε χρόνο να υποβάλλουν στις αρμόδιες υπηρεσίες στοιχεία που τεκμηριώνουν ότι συμμορφώθηκαν με τις υποχρεώσεις τους, αλλά και την εγκριτική πράξη της υπαγωγής τους. Επιπλέον, θεσπίζεται ετήσιος δειγματοληπτικός έλεγχος στο 10% έως 20% των επιχειρήσεων που έχουν υπαχθεί στους αναπτυξιακούς νόμους του 2004, 2011, 2016 και 2022, ώστε να ελέγχεται η νομιμότητα της λειτουργίας τους, η οικονομική τους κατάσταση, οι θέσεις εργασίας που διατηρούν και η πορεία των επενδύσεων για τις οποίες έλαβαν επιδότηση. Σε περίπτωση παραβάσεων, θα επιβάλλονται μεγάλα πρόστιμα, ακόμη και ανάκτηση της επιδότησης. Με αυτόν τον τρόπο θωρακίζουμε το σύστημα των κρατικών ενισχύσεων και διασφαλίζουμε ότι οι δημόσιοι πόροι αξιοποιούνται σωστά, προς όφελος της πραγματικής οικονομίας.

Με αυτά τα νέα κλείνει η ανασκόπηση της εβδομάδας. Τα λέμε την επόμενη Κυριακή, με νέα τόσο από το εσωτερικό, όσο και από το εξωτερικό, καθώς θα βρεθώ στη Νέα Υόρκη για τη Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ. Καλή σας ημέρα!»

Με έμπνευση από το γαλλικό μαχητικό και την σχεδιαστική τρέλα που καθιέρωσε την Lamborgini, το Pregunta παραμένει μια δημιουργία που καθιστά δυσδιάκριτα τα όρια μεταξύ τέχνης και τεχνολογίας.

«Εσύ, κύριε Lamborghini, ασχολείσαι με τρακτέρ, άσε τα αυτοκίνητα σε εμάς». Η συνάντηση μεταξύ των δύο από τους πιο σημαντικούς ανθρώπους της αυτοκινητοβιομηχανίας δεν είχε εξελιχθεί καλά. Ο ήδη διάσημος για τα αυτοκίνητα του Enzo Ferrari αντιμετώπισε με αλαζονεία τον κατασκευαστή τρακτέρ Ferrucio Lamborghini, όταν ο δεύτερος τον είχε επισκεφθεί να παραπονεθεί για κάποια μηχανικά προβλήματα στις Ferrari που είχε αγοράσει. Ο Ferrucio θίχτηκε βαθιά. Και το έβαλε γινάτι: Όχι μόνο να κατασκευάσει αυτοκίνητα, αλλά να ξεπεράσει ακόμα και την Ferrari.

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Η Broad Arrow Auctions θα διαθέσει την Pregunta στη δημοπρασία Zoute Concours στο Βέλγιο στις 10 Οκτωβρίου, με εκτιμώμενη τιμή μεταξύ 3-4 εκατ. δολαρίων.

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Κάτι που έκανε με τον πιο αποστομωτικό τρόπο, με το πρώτο αυτοκίνητο της Lamborghini, την θρυλική Miura, η οποία θεωρείται από όλους ως η ιδρυτική διακήρυξη των σύγχρονων supercars. Η αντιπαλότητα με τη Ferrari δεν περιορίστηκε μόνο σε τεχνικό επίπεδο, γρήγορα μετατράπηκε σε σχεδιαστικό και αισθητικό ανταγωνισμό χωρίς έλεος. Ο Ferruccio, με έντονη προσωπικότητας και έμφυτη την ιταλική αίσθηση του θεαματικού, ήθελε τα αυτοκίνητά του να ξεχωρίζουν όχι μόνο για τις επιδόσεις, αλλά και για την τολμηρή τους εμφάνιση. Αυτό το όραμα έφερε την Lamborghini σε συνεργασία με κορυφαίους σχεδιαστές, δίνοντας ζωή σε μοντέλα που έμοιαζαν με έργα τέχνης και έθεταν νέα πρότυπα για την αιχμηρή, δυναμική και συχνά προκλητική αισθητική τους.

Η φιλοσοφία αυτή της Lamborghini -συνδυασμός τεχνολογικής πρωτοπορίας και σχεδιαστικής τρέλας- καθιέρωσε την εταιρεία ως τον απόλυτο εκφραστή του «παντρέματος» της Ιταλικής δεξιοτεχνίας με την αδυσώπητη επιθυμία για υπερβολή. Τα αυτοκίνητά της κέρδιζαν τον θαυμασμό, γέμιζαν με όνειρα την φαντασία όλου του πλανήτη, όμως το επιχειρηματικό πλάνο δεν ακολουθούσε τα ίδια βήματα. Στα μέσα της δεκαετίας του ’90, η Lamborghini βρέθηκε βυθισμένη σε μία σχεδόν προδιαγεγραμμένη οικονομική δίνη. Και λίγο πριν κατεβάσει ρολά, ως ο από μηχανής θεός εμφανίζεται η Audi και την αγοράζει. Η εταιρεία γλιτώνει από την καταστροφή, όμως πρέπει όλα να προσαρμοστούν στο γερμανικό πνεύμα. Εκεί, πάνω σε αυτή την τόσο δραματική όσο και σωτήρια αλλαγή, η Lamborghini δίνει στο πιστό κοινό της την τελευταία παράσταση της παλιάς εποχής: Την Pregunta. Ένα one-off πρωτότυπο που ανακεφαλαίωνε όλα όσα πρέσβευε η εταιρεία μέχρι εκείνη την στιγμή, και έβαζε υποθήκη για όσα θα έρχονταν τα επόμενα χρόνια.

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Με έμπνευση από stealth jet

Η λέξη Pregunta σημαίνει «ερώτηση» στα ισπανικά. Και πράγματι, το πρωτότυπο αυτό έμοιαζε περισσότερο με ερώτηση προς το μέλλον παρά με απάντηση: Ποια θα είναι η ταυτότητα της Lamborghini στον 21ο αιώνα; Μπορεί η εταιρεία από την Sant’ Agata να συνεχίσει να πειραματίζεται με σχεδιαστικές υπερβολές και αεροδυναμικά όνειρα ή θα πρέπει να γίνει πιο ρεαλιστική; Πάνω σε αυτή την λεπτή γραμμή, κάνει την εμφάνισή του αυτό εδώ το αυτοκίνητο. Η Pregunta δεν σχεδιάστηκε εσωτερικά στη Lamborghini. Ήταν το προϊόν συνεργασίας με τον γαλλικό οίκο Heuliez, ο οποίος είχε ήδη μακρά παράδοση σε ιδιαίτερα projects. Η Heuliez ήθελε να δείξει στον κόσμο την τεχνολογική της δεινότητα, παίρνοντας ως βάση την Lamborghini Diablo και δημιουργώντας κάτι εντελώς αλλόκοτο: ένα πρωτότυπο που θύμιζε μαχητικό αεροσκάφος.

Η Pregunta βασίστηκε στο σασί και τον V12 κινητήρα της Diablo, αλλά η εμφάνισή της ήταν κάθε άλλο παρά συμβατική. Η καμπίνα θύμιζε κόκπιτ αεροπλάνου, με οθόνες και όργανα εμπνευσμένα από την αεροπορική βιομηχανία. Οι γραμμές του αμαξώματος ήταν αιχμηρές, με επιρροές από μαχητικά stealth και concept cars των ’90s. Στο πίσω μέρος, οι εξατμίσεις εξείχαν θεατρικά, σαν τουρμπίνες αεροσκάφους σε φάση μετάκαυσης. Οι αναδιπλούμενοι προβολείς και το ακραίο χαμήλωμα έδιναν την αίσθηση ότι το αυτοκίνητο ήταν έτοιμο να απογειωθεί. Στην πραγματικότητα δεν ήταν ένα σπορ αυτοκίνητο. Ήταν ένα ακόμα «πείραμα» πάνω στις δυνατότητες του σχεδιασμού από αυτές που η Lamborghini αγαπούσε να φθάνει έως τα άκρα.

Το αμάξωμα της Pregunta είναι κατασκευασμένο εξ ολοκλήρου από carbon fiber, βαμμένο σε ματ σκούρο γκρι, εμπνευσμένο από το γαλλικό μαχητικό Dassault Rafale. Η σύνδεση με την αεροπορία δεν περιορίζεται στην αισθητική αλλά είχαν και λειτουργική αξία. Οι καθρέπτες αντικαταστάθηκαν από κάμερες που απεικονίζονταν σε οθόνες LCD, η καμπίνα διαθέτει αναδιπλούμενα πάνελ από πολυκαρβονικό, και οι πόρτες τύπου «ψαλίδι» μιμούνται τη γυάλινη καλύπτρα ενός μαχητικού. Η ομοιότητα με την εμπειρία της πτήσης συνεχίζεται στο εσωτερικό, όπου τα καθίσματα τύπου cockpit καλύπτονται με μπλε Alcantara και μαύρες λεπτομέρειες, ενώ η τεχνολογία για την εποχή ήταν εντυπωσιακή: ψηφιακός πίνακας οργάνων εμπνευσμένος από τη Formula 1, σύστημα πλοήγησης GPS, ατμοσφαιρικός φωτισμός με οπτικές ίνες, ηχοσύστημα Alpine και ζώνες τεσσάρων σημείων.

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Επιδόσεις και αισθήσεις στα όρια
Κάτω από το αεροδυναμικό καπό, η Pregunta διατηρούσε τον θρυλικό V12 των 5,7 λίτρων της Diablo, με ισχύ που ξεπερνούσε τους 530 ίππους. Η τελική ταχύτητα, σύμφωνα με τα στοιχεία της εποχής, άγγιζε τα 333 km/h, ενώ η επιτάχυνση 0-100 km/h ολοκληρωνόταν σε περίπου 3,9 δευτερόλεπτα. Αριθμοί που την έβαζαν κατευθείαν στην κορυφή των υπεραυτοκινήτων εκείνων των ημερών. Η εξάτμιση από ανοξείδωτο ατσάλι, ένα γλυπτό μοντέρνας τέχνης στην όψη του, χωρίς καταλύτη, δημιουργούσε έναν ήχο αδυσώπητο, αντάξιο της έμπνευσης από τα μαχητικά αεροσκάφη.

Η Pregunta παρουσιάστηκε το 1998 στο Παρίσι, σε μια εποχή που η Lamborghini περνούσε στην κυριότητα της Audi. Και εκεί βρίσκεται το κλειδί: η Audi ήθελε να εκσυγχρονίσει και να εξορθολογήσει την ιταλική φίρμα, εξασφαλίζοντάς της χρηματοδότηση και σταθερότητα. Η Pregunta, όσο εντυπωσιακή κι αν ήταν, δεν ταίριαζε σε αυτό το πλάνο. Ήταν υπερβολικά εκκεντρική, υπερβολικά αεροπορική, υπερβολικά… Lamborghini. Παρά το ότι δεν πέρασε ποτέ στην παραγωγή, η Pregunta έμεινε στη μνήμη των φίλων της μάρκας. Ήταν το τελευταίο concept της «παλιάς» Lamborghini, πριν η Audi επιβάλει την πιο πειθαρχημένη σχεδιαστική γλώσσα που θα βλέπαμε στα μεταγενέστερα μοντέλα. Από εκείνη την πρώτη της παρουσίαση έκανε σποραδικές εμφανίσεις σε εκδηλώσεις και εκθέσεις αυτοκινήτων, και από το 2021 φιλοξενείται στο Automobili Lamborghini Museum, ως σημείο αναφοράς στη διαδρομή της μάρκας.

Lamborghini Pregunta: Το Rafale των δρόμων και των 4 εκατομμυρίων ευρώ

Το «ιερό δισκοπότηρο» σε δημοπρασία
Αυτό όμως σύντομα θα αποτελέσει παρελθόν, καθώς το εμβληματικό one-off μοντέλο αναζητά νέο «σπίτι». Η Broad Arrow Auctions θα διαθέσει την Pregunta στη δημοπρασία Zoute Concours στο Βέλγιο στις 10 Οκτωβρίου, με εκτιμώμενη τιμή μεταξύ 3 και 4 εκατομμυρίων δολαρίων, υπερβαίνοντας κατά πολύ την αξία οποιασδήποτε άλλης Diablo στην αγορά. Η μοναδικότητα του μοντέλου το καθιστά ανεπανάληπτο, ένα πρωτότυπο που συνδυάζει ιστορική σημασία, σχεδιαστική τόλμη και τεχνολογική καινοτομία, προσφέροντας σε όποιον το αποκτήσει την εμπειρία ενός ζωντανού κομματιού της εξέλιξης του αυτοκινήτου στον 20ό αιώνα.

Η Pregunta δεν είναι απλώς ένα concept car, είναι σύμβολο μιας εποχής που η Lamborghini τόλμησε να αψηφήσει τα όρια της σχεδίασης, να ενσωματώσει τεχνολογία αιχμής και να προσομοιώσει την αίσθηση ενός μαχητικού Rafale στο δρόμο. Για τους συλλέκτες, αντιπροσωπεύει το ιερό δισκοπότηρο της πρώτης και πιο αγνής εποχής της Lamborghini, ένα έργο που δεν πρόκειται ποτέ να επαναληφθεί. Μα πάνω από όλα αποτελεί την πληρωμένη απάντηση σ’ εκείνη την προτροπή του Enzo Ferrari προς τον Ferruccio Lamborghini, να παραμείνει στα τρακτέρ του και να αφήσει τα αυτοκίνητα για άλλους. Ευτυχώς για εκείνον, αλλά και για όσους αγαπούν τα αυτοκίνητα, ο επίμονος Ferruccio έκανε το δικό του.

Με κουμπάρους μέλη της οικογένειας Βαρδινογιάννη και στενή φίλη του γαμπρού, το ζευγάρι ενώθηκε με τα ιερά δεσμά του γάμου παρουσία εκλεκτών προσκεκλημένων

Με ιδιαίτερη λαμπρότητα και σε στενό οικογενειακό κύκλο, ο Παύλος Βαρδινογιάννης και η Κατερίνα Μπιρμπίλη μετά από δύο χρόνια σχέσης παντρεύτηκαν στην εκκλησία της Αγίας Μαρίνας στην Εκάλη, σε μια τελετή που ξεχώρισε για την κομψότητα και την προσεγμένη αισθητική της.

Ο γάμος του Παύλου Βαρδινογιάννη και της Κατερίνας Μπιρμπίλη πραγματοποιήθηκε το Σάββατο στην Αγία Μαρίνα της Εκάλης, παρουσία συγγενών και φίλων. Κουμπάροι ήταν ο Νίκος Βαρδινογιάννης, γιος του Θεόδωρου Βαρδινογιάννη, ο Βαρδής Βαρδινογιάννης junior, γιος του Γιάννη Βαρδινογιάννη, καθώς και μια στενή φίλη του γαμπρού.

Η νύφη, Κατερίνα Μπιρμπίλη, κόρη της μουσικού, συγγραφέως και εκδότριας Αναστασίας Παπαδημητρίου, εντυπωσίασε με νυφικό του σχεδιαστή Χρήστου Κωσταρέλου.

Το φόρεμα είχε ανοιχτή πλάτη, σκίσιμο στο μπροστινό μέρος και μακρύ πέπλο, συνθέτοντας μια εικόνα κομψότητας και διακριτικής φινέτσας.

Στον προαύλιο χώρο του ναού είχε στηθεί εντυπωσιακή πύλη με κόκκινα άνθη και ευκαλύπτους, η οποία στόλιζε και το αυτοκίνητο που μετέφερε τη νύφη.

Το ζευγάρι έφτασε στην εκκλησία συνοδευόμενο από τα παρανυφάκια, κερδίζοντας το θερμό χειροκρότημα των καλεσμένων. Η οικογένεια Βαρδινογιάννη ήταν παρούσα σύσσωμη, ενώ μεταξύ των προσκεκλημένων ξεχώρισαν η υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη, ο Δημήτρης Θεοδωρίδης, η Δούκισσα Νομικού, καθώς και ο Νικόλαος Ντε Γκρες με τη μητέρα του, Άννα Μαρία.

Ο γαμπρός, Παύλος Βαρδινογιάννης, γιος του Γιώργου Βαρδινογιάννη και της Αγάπης Πολίτη, δραστηριοποιείται στον επιχειρηματικό χώρο και είναι γνωστός για την αγάπη του στα extreme sports, ιδιαίτερα το skydiving, με χιλιάδες άλματα σε Ελλάδα και εξωτερικό.

Η νύφη, Κατερίνα Μπιρμπίλη, προέρχεται από οικογένεια με ισχυρή παρουσία στον χώρο του πολιτισμού και των εκδόσεων, καθώς είναι κόρη της Αναστασίας Παπαδημητρίου, συνιδιοκτήτριας του ιστορικού εκδοτικού οίκου «Άγκυρα».

Η ίδια συμμετέχει ενεργά στη δραστηριότητά του, με έμφαση στη σύνδεση του βιβλίου με τις νέες ψηφιακές τάσεις.

Μετά τη γαμήλια τελετή ακολούθησε δεξίωση με περίπου 250 καλεσμένους, όπου το συγκρότημα «48 ώρες» ανέλαβε τη μουσική διασκέδαση. Η βραδιά κύλησε με χαρά και συγκίνηση, σηματοδοτώντας την αρχή ενός νέου κεφαλαίου για το ζευγάρι.

Το ελληνικό πρωτάθλημα, με τις 14 ομάδες της Super League, έχει μπει δυνατά στη νέα σεζόν, όχι μόνο αγωνιστικά αλλά και οικονομικά.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Transfermarkt, η συνολική χρηματιστηριακή αξία των ρόστερ ξεπερνά τα 500 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας ιστορικό υψηλό για τα δεδομένα του ελληνικού ποδοσφαίρου. Οι ομάδες έχουν ήδη ολοκληρώσει τρεις αγωνιστικές, με τα ρόστερ τους να διαμορφώνονται κυρίως μέσα από στοχευμένες κινήσεις στο καλοκαιρινό παζάρι. Οι ελεύθεροι παίκτες εξακολουθούν να προσφέρουν περιθώριο κινήσεων έως τις 26 Σεπτεμβρίου, ωστόσο η μεγάλη εικόνα έχει ήδη σχηματιστεί: οι «μεγάλοι» της λίγκας είναι και οικονομικά τα ισχυρότερα brands.

Η πιο ακριβή ομάδα της χώρας

Στην κορυφή της λίστας βρίσκεται ο Ολυμπιακός με χρηματιστηριακή αξία 111,9 εκατ. ευρώ. Το νούμερο αυτό δεν αποτελεί απλώς ένδειξη δυναμικής στο χορτάρι, αλλά και οικονομικής υπεροχής σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Οι «ερυθρόλευκοι» επένδυσαν σημαντικά στη φετινή μεταγραφική περίοδο, με στόχο να επανακτήσουν την πρωτοκαθεδρία στη Super League και να προχωρήσουν στην Ευρώπη.

Πίσω του βρίσκεται ο Παναθηναϊκός με 93,4 εκατ. ευρώ, ενώ σχεδόν «ισότιμα» ακολουθεί ο ΠΑΟΚ με 92,38 εκατ. ευρώ. Η διαφορά ανάμεσα στις τρεις ομάδες είναι μικρή και καταδεικνύει ότι η «μάχη των εκατομμυρίων» θα είναι σκληρή.

Η ΑΕΚ βρίσκεται πιο πίσω, στα 69,5 εκατ. ευρώ, ενώ την πεντάδα κλείνει ο Άρης με 40,5 εκατ. ευρώ. Από εκεί και πέρα, το χάσμα με τις υπόλοιπες ομάδες είναι εμφανές: ΟΦΗ (14,7 εκατ. ευρώ), Παναιτωλικός (13,4 εκατ. ευρώ), Κηφισιά (13,25 εκατ. ευρώ), Αστέρας Τρίπολης (12,18 εκατ. ευρώ) και οι υπόλοιποι σύλλογοι κινούνται σε πιο χαμηλά επίπεδα, από 9 έως 12 εκατ. ευρώ.

Ομάδα Χρηματιστηριακή αξία ρόστερ
🔴 Ολυμπιακός 111.900.000 €
🟢 Παναθηναϊκός 93.400.000 €
⚫ ΠΑΟΚ 92.380.000 €
🟡 ΑΕΚ 69.580.000 €
🟡 Άρης 40.500.000 €
⚫ ΟΦΗ 14.700.000 €
🔵Παναιτωλικός 13.400.000 €
🔵Κηφισιά 13.250.000 €
🔵Αστέρας Τρίπολης 12.180.000 €
🔴 Πανσερραϊκός 11.600.000 €
🟢 Λεβαδειακός 11.000.000 €
🔴ΑΕΛ 10.300.000 €
🔵Ατρόμητος 10.200.000 €
🔴 Βόλος 9.150.000 €

Οι πιο ακριβοί παίκτες της Super League

Στο ατομικό επίπεδο, η «μετοχή» με τη μεγαλύτερη ζήτηση είναι ο Γιάννης Κωνσταντέλιας του ΠΑΟΚ. Ο 21χρονος μεσοεπιθετικός αποτιμάται στα 17 εκατ. ευρώ, αποτελώντας τον ακριβότερο ποδοσφαιριστή στην Ελλάδα.

Ακολουθούν δύο παίκτες του Ολυμπιακού, οι Χρήστος Μουζακίτης και Σαντιάγκο Έσε, αμφότεροι με αξία 12 εκατ. ευρώ, ενώ στην τέταρτη θέση βρίσκεται ο Τετ του Παναθηναϊκού με 11 εκατ. ευρώ.

Ο τερματοφύλακας των «ερυθρόλευκων», Κωνσταντίνος Τζολάκης, αποτιμάται σε 10 εκατ. ευρώ, με την εξάδα να συμπληρώνουν οι Αντάς Ζαρούκι (Παναθηναϊκός, 8 εκατ. ευρώ), Φακούντο Πελίστρι (Παναθηναϊκός, 8 εκατ. ευρώ) και Κίριλ Ντεσπόντοφ (ΠΑΟΚ, 8 εκατ. ευρώ). Ο κατάλογος δείχνει και τη «στροφή» των ελληνικών ομάδων: πλέον, δεν στηρίζονται μόνο σε βετεράνους αστέρες με εμπειρία, αλλά επενδύουν σε νεαρούς ποδοσφαιριστές με μεγάλη προοπτική μεταπώλησης.

Ποδοσφαιριστής Χρηματιστηριακή αξία
⚫ Γιάννης Κωνσταντέλιας (ΠΑΟΚ) 17.000.000 €
🔴 Χρήστος Μουζακίτης (Ολυμπιακός) 12.000.000 €
🔴 Σαντιάγκο Έσε (Ολυμπιακός) 12.000.000 €
🟢 Τετέ (Παναθηναϊκός) 11.000.000 €
🔴 Κωνσταντίνος Τζολάκης (Ολυμπιακός) 10.000.000 €
🟢 Αντάς Ζαρουρί (Παναθηναϊκός) 8.000.000 €
🟢 Φακούντο Πελίστρι (Παναθηναϊκός) 8.000.000 €
⚫ Κίριλ Ντεσπόντοφ (ΠΑΟΚ) 8.000.000 €
⚫ Αντρίγια Ζίβκοβιτς (ΠΑΟΚ) 8.000.000 €
⚫ Μαντί Καμαρά (ΠΑΟΚ) 7.500.000 €
⚫ Φέντορ Τσάλοφ (ΠΑΟΚ) 7.500.000 €
🟡 Ορμπελίν Πινέδα (ΑΕΚ) 7.000.000 €
⚫ Γιώργος Γιακουμάκης (ΠΑΟΚ) 7.000.000 €
🟡 Μόντσου (Άρης) 6.000.000 €
🔴 Γκάμπριελ Στρέφετσα (Ολυμπιακός) 6.000.000 €

Η συνολική αξία της Super League ξεπερνά το μισό δισ. ευρώ. Για τα ελληνικά δεδομένα, πρόκειται για εντυπωσιακό μέγεθος, ιδίως αν αναλογιστεί κανείς το οικονομικό πλαίσιο της χώρας και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν τα τελευταία χρόνια τα περισσότερα σωματεία.

Η αύξηση της αξίας δεν προκύπτει μόνο από την προσέλκυση ξένων ποδοσφαιριστών με υψηλό προφίλ, αλλά και από την ανάδειξη γηγενών ταλέντων. Η περίπτωση του Κωνσταντέλια είναι χαρακτηριστική: ένας ποδοσφαιριστής που πριν από τρία χρόνια άξιζε λίγα εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ, σήμερα αποτελεί περιουσιακό στοιχείο για τον ΠΑΟΚ αξίας δεκάδων εκατομμυρίων.

Τα οικονομικά δεδομένα δείχνουν πως οι ελληνικές ομάδες επιχειρούν να εφαρμόσουν ένα πιο βιώσιμο μοντέλο: επένδυση σε νέους, ανάπτυξη και μεταπώληση. Ολυμπιακός και Παναθηναϊκός έχουν ήδη στο ρόστερ τους αρκετούς ποδοσφαιριστές με προοπτική πώλησης σε μεγάλα ευρωπαϊκά κλαμπ, ενώ ο ΠΑΟΚ βασίζει μεγάλο μέρος της οικονομικής του στρατηγικής σε αυτό το πλάνο.

Παράλληλα, η παρουσία παικτών με σημαντική αξία βοηθά και στην ενίσχυση της εικόνας του πρωταθλήματος προς το εξωτερικό. Επενδυτές, τηλεοπτικά συμβόλαια και χορηγοί βλέπουν πλέον ένα προϊόν που παράγει υπεραξίες.

Το ελληνικό ποδόσφαιρο σε τροχιά αναβάθμισης

Η Super League δείχνει να περνά σε μια νέα εποχή, όπου η οικονομική διάσταση είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την αγωνιστική. Οι μεγάλοι σύλλογοι (Ολυμπιακός, Παναθηναϊκός, ΠΑΟΚ, ΑΕΚ) ανεβάζουν τον πήχη, ενώ οι υπόλοιπες ομάδες αναζητούν τρόπους να αυξήσουν την αξία τους.

Το ελληνικό ποδόσφαιρο, με μια συνολική «χρηματιστηριακή αξία» άνω των 500 εκατ. ευρώ, βρίσκεται πλέον σε θέση να αποτελέσει όχι μόνο αγωνιστικό αλλά και οικονομικό «παίχτη» στη διεθνή σκηνή. Το στοίχημα είναι η συνέπεια και η σωστή αξιοποίηση αυτής της δυναμικής, ώστε η Super League να μην είναι απλώς ακριβή στα χαρτιά, αλλά να προσφέρει και πραγματική υπεραξία στους φιλάθλους και στους επενδυτές.