Την πρώτη monobrand boutique του γαλλικού οίκου μόδας Chloé στην Ελλάδα ανοίγει ο Όμιλος Φάις, μέσω της εταιρείας του, Καλογήρου ΑΕ. Το κατάστημα αναμένεται να ανοίξει στο εμβληματικό City Link στο κέντρο της πόλης, το δεύτερο εξάμηνο του 2025.
Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η νέα boutique θα αποτελέσει έναν χώρο αφιερωμένο στη θηλυκότητα και την υψηλή αισθητική, φιλοξενώντας τις συλλογές ready-to-wear, υποδημάτων και αξεσουάρ του οίκου, υπό τη δημιουργική διεύθυνση της Chemena Kamali.
Με την ένταξη της Chloé στο ήδη ισχυρό portfolio του, ο Όμιλος Φάις ενισχύει περαιτέρω τη θέση του στο premium fashion segment της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
O οίκος Chloé, που ιδρύθηκε το 1952 από τη GabyAghion, είναι ένας κορυφαίος γαλλικός οίκος μόδας, γνωστός για τη free-spirited θηλυκότητα και την ανεπιτήδευτη κομψότητά του. Η φιλοσοφία του, εμπνευσμένη από το πρωτοποριακό όραμα της ιδρύτριας του, συνεχίζει να αντανακλάται στη σύγχρονη, γεμάτη αυτοπεποίθηση ταυτότητα της γυναίκας της Chloé.
«Η Chloé δεν είναι απλώς ένα brand, είναι σύμβολο κομψότητας. Είμαστε υπερήφανοι που φέρνουμε αυτή τη νέα συνεργασία στην Αθήνα», δήλωσε εκπρόσωπος της Καλογήρου ΑΕ, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική προσήλωση του Ομίλου Φάις στην ανάπτυξη συνεργασιών με διεθνή luxury brands υψηλού κύρους.
Νεκρός εντοπίστηκε το μεσημέρι της Πέμπτης (22/5) ένας 41χρονος άνδρας σε αγροτική περιοχή στη Ραφήνα, μέσα σε αμπελώνα, μετά από αναζήτηση που κράτησε σχεδόν 18 ώρες: Ο άνδρας, πριν ξεψυχήσει είχε προλάβει να τηλεφωνήσει στη γυναίκα του. Της κατονόμασε τον άνθρωπο που τον είχε πυροβολήσει και προσπάθησε να φτάσει σε σημείο όπου θα μπορούσαν να τον βρουν και να λάβει βοήθεια. Ωστόσο, γρήγορα οι δυνάμεις του τον εγκατέλειψαν και ξεψύχησε στον αμπελώνα.
Η γυναίκα του 41χρονου ειδοποίησε αμέσως την αστυνομία και οι έρευνες ξεκίνησαν, χωρίς αποτέλεσμα επί ώρες. Τελικά, εντοπίστηκε πρώτα το κινητό τηλέφωνό του, μέσα στα αίματα και λίγο μακρύτερα, νεκρός, ο άνδρας.
Ο 41χρονος, αλβανικής καταγωγής, φέρεται να είχε απασχολήσει στο παρελθόν τις Αρχές για διάφορα αδικήματα. Ο άνδρας που κατονομάστηκε ως δράστης είναι επίσης αλβανικής καταγωγής και γνωστός στις Αρχές για εμπλοκή σε υποθέσεις για ναρκωτικά και ήδη αναζητείται. Οι αστυνομικοί βλέπουν το ξεκαθάρισμα προσωπικών λογαριασμών ως κίνητρο για το έγκλημα.
epa08825465 (FILE) - A Walmart store in Commerce, Texas, USA, 04 September 2019 (reissued 17 November 2020). Walmart is to publish their 3rd quarter 2020 results on 17 November 2020. EPA/LARRY W. SMITH *** Local Caption *** 56095986
Σημείωση του συντάκτη: Tο παρόν άρθρο επικαιροποιήθηκε για να ενσωματώσει τα τελευταία τριμηνιαία αποτελέσματα της Walmart.
Ο Doug McMillon ξεκίνησε την καριέρα του στη Walmart ως έφηβος τη δεκαετία του 1980, φορτώνοντας φορτηγά σε μια αποθήκη στο Αρκάνσας. Τότε οι αποθήκες της Walmart ήταν μικρά, χαοτικά μέρη, γεμάτα θόρυβο. Το προσωπικό μετακινούσε κιβώτια από τα ρυμουλκούμενα και ταξινομούσε τα εμπορεύματα με το χέρι.
Από τότε τα πράγματα έχουν αλλάξει. Οι νεότερες αποθήκες της Walmart είναι τεράστια υπόστεγα γεμάτα με ιμάντες μεταφοράς, οθόνες υπολογιστών και ρομποτικούς βραχίονες που διαλέγουν και συσκευάζουν τα προϊόντα αθόρυβα. Τα εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) διασφαλίζουν ότι οι παλέτες φορτώνονται στα φορτηγά με τέτοιον τρόπο ώστε να μπορούν να ξεφορτωθούν στα καταστήματα με ευκολία: εύθραυστα αντικείμενα στην κορυφή, επείγοντα προϊόντα στο μπροστινό μέρος και πράγματα που μπαίνουν στον ίδιο διάδρομο μαζί. Ελάχιστοι άνθρωποι χρειάζονται για τον χειρισμό των μηχανημάτων. Αν αυτό σας ακούγεται οικείο -και σας θυμίζει έναν τεχνολογικό γίγαντα με έδρα το Σιάτλ- έχετε απόλυτο δίκιο.
Όταν ο κ. McMillon διορίστηκε διευθύνων σύμβουλος πριν από λίγο περισσότερο από μια δεκαετία, η Walmart βρισκόταν σε κίνδυνο. Η Amazon, ο διαδικτυακός βιβλιοπώλης που μετατράπηκε σε «παντοπωλείο», έφερε ανατροπές στο λιανικό εμπόριο. Η ατελείωτη ποικιλία και η παράδοση κατ’ οίκον έκαναν τα τεράστια καταστήματα της Walmart να μοιάζουν με απομεινάρια μιας άλλης εποχής. Οι πωλήσεις στα ίδια τα καταστήματα της Walmart μειώνονταν και τα κέρδη κατέρρεαν.
Σήμερα, ωστόσο, ο κολοσσός του λιανικού εμπορίου ανακάμπτει. Με έσοδα 680 δισ. δολάρια πέρυσι και 2,1 εκατ. εργαζομένους, είναι η μεγαλύτερη εταιρεία στον κόσμο και με τα δύο μέτρα. Στην Αμερική εισπράττει το ένα δέκατο του συνόλου των δαπανών λιανικής πώλησης, εξαιρουμένων των αυτοκινήτων, και το ένα τέταρτο των δαπανών για τρόφιμα. Ο κ. McMillon αναζωογόνησε την εταιρεία επανεπενδύοντας τα κέρδη της σε νέες τεχνολογίες, ενώ παράλληλα χρησιμοποίησε την υποδομή των φυσικών καταστημάτων για να νικήσει την Amazon στο ίδιο της το παιχνίδι.
Οι επενδυτές ανταμείβουν τη Walmart αδρά. Τον τελευταίο χρόνο η κεφαλαιοποίησή της αυξήθηκε κατά 50%, σε περισσότερα από 750 δισ. δολάρια. Με σχεδόν 40 φορές τα κέρδη της, αποτιμάται πλέον με υψηλότερο πολλαπλασιαστή από την Alphabet, την Amazon, την Apple, τη Meta ή τη Microsoft (βλ. διάγραμμα 1). Στα τριμηνιαία αποτελέσματά της στις 15 Μαΐου η Walmart επιβεβαίωσε ότι αναμένει τις πωλήσεις της φέτος να αυξηθούν με άνετο ρυθμό 3%-4%, με τα λειτουργικά κέρδη να αυξάνονται ακόμα ταχύτερα, παρά το γεγονότος ότι ο χαοτικός εμπορικός πόλεμος του Donald Trump διαταράσσει τις παγκόσμιες εφοδιαστικές αλυσίδες και συμπιέζει άλλους λιανοπωλητές. Μπορεί κάτι να συγκρατήσει τον κολοσσό;
Το 1962 ο επινοητικός Sam Walton ίδρυσε τη Walmart ως εταιρεία λιανικής γενικών εμπορευμάτων με ένα επιχειρηματικό μοντέλο που βασιζόταν σε συγκεκριμένες βασικές αρχές. Διατήρηση του κόστους σε χαμηλά επίπεδα, μεταβίβαση της εξοικονόμησης στους πελάτες, αύξηση μεριδίου αγοράς, αξιοποίηση της κλίμακας για περαιτέρω μείωση του κόστους και, «κάντε τις ταμειακές μηχανές να τραγουδήσουν». Με την πάροδο του χρόνου προσέθεσε παντοπωλεία και άνοιξε τεράστια υπερκέντρα, όπου οι πελάτες μπορούσαν να αγοράσουν τα πάντα, από όπλα μέχρι βούτυρο, να εκτελέσουν τις συνταγές τους στο φαρμακείο και να ελέγξουν τα ελαστικά τους στο συνεργείο αυτοκινήτων. Όπως το θέτει ο Carl Mela του Πανεπιστημίου Duke, η Walmart ήταν «το αυθεντικό κατάστημα με τα πάντα».
Σήμερα η εταιρεία αναπτύσσει βάσει μιας νέας αρχής: το ηλεκτρονικό εμπόριο. Ο Dan Bartlett, επικεφαλής των εταιρικών σχέσεων της Walmart, παραδέχεται ότι «έχασε το πρώτο κύμα του ηλεκτρονικού εμπορίου» κατά την αλλαγή της χιλιετίας. Η δύναμή της ήταν πάντα το φυσικό της αποτύπωμα. Η Walmart διαθέτει περίπου 5.000 καταστήματα σε όλη την Αμερική. Το 90% των Αμερικανών ζουν σε ακτίνα 16 χιλιομέτρων από κάποιο κατάστημά της.
Ο κ. McMillon έθεσε αυτήν την υποδομή σε λειτουργία για να ενισχύσει τις διαδικτυακές πωλήσεις. Τα υπερκέντρα, τα οποία διαθέτουν κατά μέσο όρο 120.000 διακριτά προϊόντα, έχουν μετατραπεί σε κόμβους διανομής. Οι αποθήκες που χτίστηκαν για να εξυπηρετούν τα καταστήματα τώρα ασχολούνται και με τις online παραγγελίες. Με μια αγορά τρίτων που μοιάζει πολύ με αυτή της Amazon, η Walmart επεκτείνει την online γκάμα της σε εκατοντάδες εκατομμύρια προϊόντα. Εκτός από το να παραδίδουν στον λιανοπωλητή ένα μερίδιο από τις πωλήσεις, πολλοί έμποροι στην πλατφόρμα πληρώνουν επιπλέον για να χρησιμοποιούν το δίκτυο logistics της. Η Morgan Stanley υπολογίζει ότι η Walmart παίρνει το 12% των πωλήσεων τρίτων συν έναν μέσο όρο 8% για αποθήκευση, συσκευασία και παράδοση.
Σύμφωνα με την εταιρεία ερευνών eMarketer, η αμερικανική μονάδα ηλεκτρονικού εμπορίου της Walmart πραγματοποίησε πέρυσι πωλήσεις άνω των 100 δισ. δολαρίων (βλ. διάγραμμα 2). Αν και παραμένει μακράν δεύτερη μετά την Amazon, με 480 δισ. δολάρια πωλήσεων ηλεκτρονικού εμπορίου στην Αμερική το 2024, η Walmart κερδίζει έδαφος: οι ηλεκτρονικές πωλήσεις της αυξάνονται με ρυθμό περίπου 20% ετησίως, διπλάσιο από τον ανταγωνιστή της. Στη δύσκολη κατηγορία των παραδόσεων ειδών παντοπωλείου -που απαιτούν εφοδιαστική αλυσίδα με ελεγχόμενη θερμοκρασία και ταχεία διανομή- έχει ήδη το προβάδισμα.
Το ηλεκτρονικό εμπόριο έχει επίσης ανοίξει νέες πηγές εσόδων. Η Walmart διαθέτει ένα πρόγραμμα μελών που μοιάζει με το Amazon-Prime. Ονομάζεται Walmart+ και παρέχει στους πελάτες στην Αμερική προνόμια, όπως δωρεάν παράδοση για 8,17 δολάρια τον μήνα. Σε συνδυασμό με το Sam’s Club, την απάντησή της στα καταστήματα μόνο για μέλη της Costco, η Walmart έβγαλε 3,8 δισ. δολάρια από τα προγράμματα μελών το 2024, ποσό διπλάσιο από το αντίστοιχο πέντε χρόνια νωρίτερα.
Εν τω μεταξύ, ο θησαυρός των ιδιόκτητων δεδομένων που συλλέγει η Walmart μέσω του ηλεκτρονικού εμπορίου της επιτρέπει στοχευμένες διαφημίσεις σε αγοραστές αλλά και να ελέγχει αν όντως αγοράζουν αυτό που τους προτείνεται. Ο Suresh Kumar, επικεφαλής τεχνολόγος της εταιρείας, το αποκαλεί «κλείσιμο του βρόχου». Η Walmart έχει επενδύσει τα καταστήματά της με οθόνες που παίζουν διαφημίσεις. Η εφαρμογή της Walmart είναι επίσης γεμάτη με διαφημίσεις. Επιπλέον, η πρόσφατη εξαγορά της Vizio, ενός κατασκευαστή έξυπνων τηλεοράσεων, από τη Walmart σημαίνει ότι η εταιρεία μπορεί να προβάλλει στους θεατές διαφημίσεις και στην τηλεόραση.
Συνολικά, το 2024, η διαφημιστική μονάδα της Walmart απέφερε έσοδα ύψους 4,4 δισ. δολαρίων, αυξημένα κατά σχεδόν 30% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Το ποσό αυτό είναι τεράστιο σε σύγκριση με τις υπόλοιπες δραστηριότητές της. Αλλά, δεδομένου ότι το λειτουργικό περιθώριο κέρδους από τις πωλήσεις διαφημίσεων είναι περίπου 70%, η Morgan Stanley υπολογίζει ότι αποτέλεσαν το 10% των λειτουργικών κερδών της Walmart πέρυσι και θα αντιπροσωπεύουν το 16% μέχρι το 2027.
Η Walmart ξαναρίχνει τα κέρδη της στην επανεφεύρεσή της. Η εταιρεία λιανικής πώλησης ήταν κάποτε πρωτοπόρος στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών. Όταν οι υπολογιστές άρχισαν να μεταμορφώνουν τις επιχειρήσεις στα τέλη της δεκαετίας του 1960, ο Walton εγγράφηκε σε ένα μάθημα πληροφορικής στην IBM. Λίγο αργότερα η εταιρεία του δημιούργησε το μεγαλύτερο ιδιωτικό δορυφορικό σύστημα στη χώρα για τη σύνδεση των καταστημάτων της. Σήμερα ξοδεύει πολλά για να καλύψει τον χαμένο χρόνο στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες της εταιρείας έχουν διπλασιαστεί από το 2019, φθάνοντας πέρυσι τα 24 δισ. δολάρια, ποσό που αντιστοιχεί στα δύο τρίτα των λειτουργικών της ταμειακών ροών. Η εταιρεία εκπαιδεύει τώρα τον Sparky, έναν βοηθό Τεχνητής Νοημοσύνης που βοηθάει τους πελάτες να βρουν προϊόντα, και τον Wally, ο οποίος βοηθάει τις ομάδες merchandising της να επιλέγουν εμπορεύματα προς πώληση. «Τα πάντα κινούνται προς μία κατεύθυνση γι’ αυτούς», λέει ο Robert Ohmes της Bank of America. « Τα πράγματα εξελίσσονται όλο και πιο γρήγορα».
Αλλά πώς θα συνεχιστεί η ανάπτυξη της εταιρείας; Με την υπόσχεσή της για «χαμηλές τιμές καθημερινά», η Walmart είναι εδώ και καιρό ο έμπορος λιανικής πώλησης που επιλέγουν οι Αμερικανοί με χαμηλό και μεσαίο εισόδημα. Τώρα προσπαθεί να προσελκύσει τους πλουσιότερους καταναλωτές. Έχει λανσάρει μια premium ετικέτα τροφίμων, την Bettergoods, η οποία προσφέρει προϊόντα όπως γαλλικά μακαρόν και κράκερ με ελαιόλαδο, τα οποία βρίσκει κανείς σε ένα παντοπωλείο υψηλών προδιαγραφών, όπως τα Whole Foods. Οι αγοραστές μπορούν τώρα στην αγορά της Walmart να βρουν μεταχειρισμένες τσάντες σχεδιαστών. Η εταιρεία αναδιαμορφώνει εκατοντάδες από τα πιο βρόμικα καταστήματά της κάθε χρόνο. Και για όσους εξακολουθούν να μη θέλουν να πεθάνουν σε ένα από αυτά, οι διαδικτυακές επιλογές της είναι πιο βολικές από ποτέ.
Η Walmart στρέφει επίσης το βλέμμα της στο εξωτερικό. Η στρατηγική της είναι να πειραματιστεί με διαφορετικά επιχειρηματικά μοντέλα σε διαφορετικές αγορές, χωρίς να φοβάται να αποσυρθεί, αν χρειαστεί. Η Walmart de México είναι η πιο πολύτιμη εταιρεία στο τοπικό χρηματιστήριο. Στην Κίνα το να είσαι μέλος στο Sam’s Club θεωρείται εισιτήριο γιατην φιλόδοξη μεσαία τάξη. Και στις δύο χώρες η Walmart θεωρείται πολύ πιο premium απ’ ό,τι στην πατρίδα της. Στην Ινδία η Walmart κατέχει την πλειοψηφία της Flipkart, μιας διαδικτυακής αγοράς, και της PhonePe, μιας εφαρμογής πληρωμών. Από το 2021, όταν πούλησε επιχειρήσεις στην Αργεντινή, τη Βρετανία και την Ιαπωνία, το διεθνές τμήμα της Walmart αναπτύσσεται ταχύτατα, και μεταξύ 2024 και 2028 αναμένει να διπλασιάσει τις πωλήσεις και τα λειτουργικά κέρδη του.
Made in America
Η Walmart αντιμετωπίζει τώρα μια άλλη ανατρεπτική δύναμη: τον άνθρωπο πίσω από το Resolute Desk. Η εταιρεία λιανικής πώλησης κάνει ό,τι μπορεί για να καλοπιάσει τον κ. Trump μετά την επιστροφή του στην προεδρία. Ο κ. McMillon ήταν ένα από τα λίγα αφεντικά που παρέστησαν στην τελετή ορκωμοσίας του προέδρου τον Ιανουάριο, ενώ έχει επισκεφθεί τον κ. Trump τόσο στο θέρετρο του Mar-a-Lago, όσο και στον Λευκό Οίκο. Τον Νοέμβριο η Walmart δήλωσε ότι αναθεωρεί ορισμένες από τις πολιτικές της για τη διαφορετικότητα, την ισότητα και την ενσωμάτωση εν μέσω της σταυροφορίας του κ. Trump κατά του wokeness. Δήλωσε επίσης ότι θα χάσει τον στόχο της για το 2030 όσον αφορά τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.
Ο εμπορικός πόλεμος του κ. Trump έχει φέρει τη Walmart σε λεπτή θέση, δεδομένης της σημασίας της για τους Αμερικανούς καταναλωτές. Τα στελέχη της πηγαινοέρχονται μεταξύ των κεντρικών γραφείων της εταιρείας στο Μπέντονβιλ του Αρκάνσας και της Ουάσινγκτον, ανταλλάσσοντας σε πραγματικό χρόνο δεδομένα με αξιωματούχους σχετικά με τις τιμές και τη συμπεριφορά των αγορών, για να βοηθήσουν στην ενημέρωση της πολιτικής. «Η κατάσταση στην οποία βρισκόμαστε σήμερα είναι πολύ ρευστή», λέει διπλωματικά ο John Furner, επικεφαλής των επιχειρήσεων της Walmart στην Αμερική.
Οι δασμοί μπορεί να μην αποτελούν τόσο μεγάλο πρόβλημα για την εταιρεία όσο φαίνεται εκ πρώτης όψεως. Η Walmart έχει σίγουρα επωφεληθεί από τις φθηνές εισαγωγές. Περίπου το ένα τρίτο των προϊόντων που πωλεί σήμερα στην Αμερική κατασκευάζονται ή καλλιεργούνται εκτός της χώρας, κυρίως στην Κίνα, το Μεξικό ή τον Καναδά. Ορισμένα από αυτά η Walmart τα προμηθεύεται απευθείας από ξένους προμηθευτές, ενώ άλλα προέρχονται από αμερικανικές επιχειρήσεις που έχουν μεταφέρει την παραγωγή τους στο εξωτερικό, ανταποκρινόμενες στην πίεση του λιανοπωλητή για χαμηλότερες τιμές.
Ωστόσο, η Walmart φαίνεται να είναι σε καλύτερη θέση να αντιμετωπίσει τη δασμολογική καταιγίδα του κ. Trump απ’ ό,τι οι περισσότεροι ανταγωνιστές της. Όπως παρατηρεί ο Zhihan Ma της Bernstein, έχει ήδη σημειώσει πρόοδο στη διαφοροποίηση της εφοδιαστικής της αλυσίδας τα τελευταία χρόνια μακριά από την Κίνα. Για παράδειγμα, προμηθεύεται μεγαλύτερο ποσοστό των προϊόντων της από την Ινδία. Η εταιρεία έχει επεκτείνει επίσης την εγχώρια εφοδιαστική της αλυσίδα. Δείτε, για παράδειγμα, τα παιδικά καθίσματα αυτοκινήτου, τα περισσότερα από τα οποία κατασκευάζονται στην Κίνα. Τον Οκτώβριο, σύμφωνα με τον κ. Ma, εν αναμονή της εκλογής του κ. Trump, η εταιρεία υπέγραψε συμφωνίες για να εξασφαλίσει μεγάλο μέρος της παραγωγικής ικανότητας της Αμερικής.
Το εκτόπισμα της Walmart της επιτρέπει επίσης να μεταφέρει μεγάλο μέρος του βάρους των δασμών στους προμηθευτές. Πριν από την πρόσφατη εμπορική εκεχειρία με την Κίνα, η οποία είχε αποτέλεσμα τη μείωση των αμερικανικών δασμών στο 30% για 90 ημέρες, η Bernstein εκτιμούσε ότι οι νέοι εισαγωγικοί δασμοί θα αύξαναν το κόστος των προϊόντων που πωλούνται στη Walmart κατά μέσο όρο 5,2%. Οι προμηθευτές, υπολόγισε, θα απορροφούσαν το μισό αυτού του ποσού, με τη μέση τιμή ραφιού στα καταστήματα Walmart να αυξάνεται κατά 2,6% για να καλύψει το υπόλοιπο. Ως απάντηση, ο όγκος των πωλήσεων θα μειωνόταν κατά 2%, δίνοντας στα έσοδα μια καθαρή ώθηση περίπου μισού τοις εκατό. Αντίθετα, για τα περισσότερα άλλα μεγάλα καταστήματα λιανικής πώλησης, η Bernstein προέβλεψε μείωση των πωλήσεων. Το προϊοντικό μείγμα της Walmart βοηθά: τα είδη παντοπωλείου, η ζήτηση για τα οποία είναι λιγότερο ευαίσθητη στις μεταβολές των τιμών, αντιπροσωπεύουν τα τρία πέμπτα των πωλήσεών της στην Αμερική. Το αντίστοιχο ποσοστό είναι ένα πέμπτο για την Target, έναν αντίπαλό της, και ένα μικρό ποσοστό για την Amazon.
Καθώς οι Αμερικανοί αρχίζουν να αισθάνονται την πίεση, οι χαμηλότερες τιμές της Walmart μπορεί να τη βοηθήσουν να κερδίσει ακόμα περισσότερους πελάτες. Έρευνα της JPMorgan Chase δείχνει ότι είναι συνήθως 4%-5% φθηνότερη από την Target και 8%-10% φθηνότερη από άλλα παντοπωλεία. Η Walmart θα χρησιμοποιήσει αυτήν τη διαφορά προς όφελός της. Σε συνάντηση με αναλυτές της Wall Street τον Απρίλιο ο κ. McMillon δήλωσε ότι η εταιρεία σχεδιάζει να «παίξει επίθεση». Οι πινακίδες «Manager’s special» ξεφυτρώνουν ήδη γύρω από τα καταστήματά της, διαφημίζοντας εκπτώσεις.
Και η Amazon; Κατά την τελευταία δεκαετία προσπάθησε να γίνει περισσότερο σαν τη Walmart, αγοράζοντας το 2017 τη Whole Foods, για να επεκτείνει τις δραστηριότητές της στον τομέα των παντοπωλείων, και άρχισε να πειραματίζεται με διάφορους τύπους φυσικών καταστημάτων. Η προσπάθεια ήταν απογοητευτική. Μια τεχνολογία που εισήγαγε ως πρωτοπόρος για την παρακολούθηση των πελατών καθώς διαλέγουν αγαθά από τα ράφια και τη χρέωσή τους κατά την έξοδό τους απέτυχε να προσελκύσει τις μάζες στα καταστήματά της. Η Walmart μπορεί σύντομα να έχει ελάχιστα πράγματα να μάθει από την ανατροπέα ανταγωνίστριά της.
Αλλαγή στο τοπίο των σούπερ μάρκετ θα φέρει η ολοκλήρωση της συμφωνίας εξαγοράς της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τον Μασούτη τα επόμενα χρόνια, θέτοντας σε κινητικότητα δυνάμεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο. Αυτό ανέφερε στο πλαίσιο δημοσιογραφικής ενημέρωσης ο Αριστοτέλης Παντελιάδης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Metro, που έχει υπό την ομπρέλα του τα καταστήματα λιανικής My market και τα καταστήματα χονδρικής πώλησης Metro Cash & Carry.
«Η εξαγορά Μασούτη – Κρητικού θα ξεκινήσει έναν νέο κύκλο συγκέντρωσης και αλλαγών στο οργανωμένο λιανεμπόριο. Μετά την εξαγορά του Μαρινόπουλου από τον Σκλαβενίτη δεν έγιναν κινήσεις που να αλλάζουν το τοπίο. Πλέον φαίνεται να μπαίνει ο τροχός σε κίνηση και προβλέπω ότι θα συμβούν πράγματα και μέσα στα επόμενα τρία έως πέντε χρόνια θα δούμε αξιόλογες αλλαγές στο τοπίο του οργανωμένου λιανεμπορίου, με περαιτέρω συγκέντρωση. Είναι δύσκολο το εγχείρημα της συγχώνευσης των δύο λόγω μεγέθους. Κάθε αλλαγή από εδώ και πέρα ενέχει πρόκληση, δεν είναι αυτονόητη η επιτυχία και το ξέρουν όλοι οι παίκτες. Γι’ αυτό και γίνονται ιδιαίτερα προσεκτικές κινήσεις. Όλη η διαδικασία συζητήσεων και due diligence κρατάει πολύ καιρό, διότι όλοι έχουν γνώση των κινδύνων και είναι προσεκτικοί», εκτίμησε ο κύριος Παντελιάδης.
Σε ό,τι αφορά τη δική του επιχείρηση, ανέφερε ότι ο όμιλος Metro κοιτάζει τα πάντα υπό το ενδεχόμενο εξαγορών, χωρίς ωστόσο να έχει κάνει κάποια κίνηση έως τώρα. «Όλες τις εξαγορές που έγιναν στην Ελλάδα τις έχουμε εξετάσει και εμείς. Είτε γιατί δεν μας άρεσαν, είτε διότι δεν δώσαμε το ποσό που προσέφεραν κάποιοι άλλοι, κρίνοντας ότι δεν ήταν προς όφελός μας. Δίνουμε βάση στην υγιή οικονομική μας πορεία, που είναι πιο σημαντική από την ανάπτυξη αυτή καθαυτή. Πρώτο μέλημά μας είναι μία κερδοφορία που μπορεί να τροφοδοτήσει τις επενδύσεις μας, γι’ αυτό και τα περισσότερα χρήματα από την κερδοφορία μας επανεπενδύονται. Θα συνεχίσουμε να είμαστε πολύ προσεκτικοί και πολύ επιλεκτικοί. Μπορεί και να μην κάνουμε και καμία εξαγορά, εάν αυτή δεν μας ωφελεί».
Σε ό,τι αφορά τα οικονομικά του μεγέθη, ο όμιλος έχει προβλέψει ότι θα έχει κύκλο εργασιών που θα ανέλθει στα 1,698 δισεκατομμύρια ευρώ το 2025 από 1,62 δισεκατομμύρια ευρώ το 2024. Το 2023 θυμίζουμε ότι είχε κέρδη προ φόρων 31,4 εκατομμύρια ευρώ, ποσό που το 2024 μειώθηκε στα 23 εκατομμύρια ευρώ. Το δίκτυό του αριθμεί 227 καταστήματα My market, 43 καταστήματα Μy market Local 50 Metro Cash & Carry, 14 πρατήρια καυσίμων και ένα MCC Best Value στην Κύπρο.
Σύμφωνα με τον Αριστοτέλη Παντελιάδη, το 2024 υπήρξε μικρή αύξηση του όγκου πωλήσεων και φέτος εκτίμησε ότι θα είναι υψηλότερη στα καταστήματα My market, λόγω της πτώσης του πληθωρισμού, γεγονός που ενισχύει τη ζήτηση από πλευράς καταναλωτών.
«Όταν ισορρόπησε η σχέση Σκλαβενίτη – efood αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε και εμείς να συνεργαζόμαστε»
Για τη νέα συνεργασία διανομής των προϊόντων της αλυσίδας My market από την efood, ο ίδιος επισήμανε ότι αρχικά όλο το βάρος της πλατφόρμας παραγγελιών είχε δοθεί στη συνεργασία της με τον Σκλαβενίτη, η οποία ξεκίνησε στη διάρκεια της πανδημίας. «Όταν ισορρόπησαν τα πράγματα από πλευράς efood σε σχέση με τον Σκλαβενίτη, αποφασίσαμε να συνεργαστούμε με την πλατφόρμα παραγγελιών».
Επενδύσεις 95 εκατομμύρια ευρώ
Στο πεδίο των επενδύσεων ο όμιλος προχωράει σε ριζικές ανακαινίσεις στα καταστήματα My market, με κόστος από 1 έως 2 εκατομμύρια ευρώ ανά σημείο, με έμφαση στα μεγαλύτερα καταστήματα, γεγονός που αποφέρει στη συνέχεια υψηλή απόδοση στον κύκλο εργασιών. Φέτος αναμένεται ότι θα λειτουργήσουν τρία νέα καταστήματα που θα προστεθούν στο δίκτυο My market. Σε ό,τι αφορά τα franchise, πέρυσι άνοιξε 25 καταστήματα My market Local και φέτος θα ανοίξει περισσότερα από 30 και στο τέλος της χρονιάς θα έχει 70, εκ των οποίων 14 στη Θεσσαλονίκη. Επόμενο βήμα είναι να ανοίξει και σε νησιά με υψηλή τουριστική κίνηση και το πρώτο εξ αυτών θα βρίσκεται στη Μύκονο. Ο ρυθμός ανάπτυξης των πωλήσεων στα καταστήματα franchise είναι στο επίπεδο του 40%, ενώ το 35% των καταστημάτων υπερβαίνει σε πωλήσεις το υψηλό σενάριο του business plan της επιχείρησης σε λιγότερο από 13 μήνες μεσοσταθμικά. Φέτος αναμένεται να ξεκινήσει η κατασκευή του νέου logistics center στον Ασπρόπυργο, επένδυση που αναμένεται να ανέλθει συνολικά σε έως και 70 εκατομμύρια ευρώ.
Σε ό,τι αφορά τα καταστήματα χονδρικής Metro Cash & Carry, ο όμιλος διατηρεί 50 σημεία, εκ των οποίων 49 καταστήματα και 1 delivery center, καθώς και δύο dark stores για τη διανομή των προϊόντων, ενώ φέτος θα ανακαινίσει το κατάστημα της Καλαμάτας.
Το κατάστημα χονδρικής στη Λεμεσό της Κύπρου MCC Best Value είναι κερδοφόρο, το 2024 είχε ανάπτυξη 11% και αυτήν τη στιγμή χτίζεται το δεύτερο κατάστημα στη Λευκωσία, το οποίο θα είναι έτοιμο στις αρχές του 2026.
Οι συνολικές προγραμματισμένες επενδύσεις σε νέα καταστήματα, απόκτηση οικοπέδων, κέντρα διανομής, δίκτυο franchise καταστημάτων My market Local, επέκταση στην Κύπρο με το κατάστημα χονδρικής MCC Best Value και ψηφιακό μετασχηματισμό, θα ανέλθουν φέτος στα 95 εκατομμύρια ευρώ, από 47 εκατομμύρια ευρώ που ήταν οι επενδύσεις το 2024 και 52 εκατομμύρια ευρώ που ήταν το 2023.
Προσθήκη ταμείων αυτοεξυπηρέτησης των καταναλωτών
Σε εξέλιξη βρίσκεται η προσθήκη των ταμείων αυτοεξυπηρέτησης των καταναλωτών (self check out), όπου πάνω από το 20% του τζίρου των καταστημάτων που έχουν εγκατασταθεί περνάει σήμερα από τα συγκεκριμένα ταμεία, τα οποία δέχονται αποκλειστικά συναλλαγές μέσω κάρτας. Το 2024 λειτουργούσαν 40 ταμεία σε 10 καταστήματα και το 2025 είναι προγραμματισμένο να λειτουργήσουν 125 ταμεία σε 21 καταστήματα του ομίλου. Επιπλέον, προσθέτει ηλεκτρονικά ταμπελάκια, όπου ήδη το 2024 ξεκίνησε η εφαρμογή της συγκεκριμένης διαδικασίας σε 3 καταστήματα και 50 τμήματα μαναβικής και φέτος θα προστεθεί σε ακόμα 11 καταστήματα, προσφέροντας σημαντική εξοικονόμηση χρόνου και κόστους.
Εφαρμογές της Τεχνητής Νοημοσύνης
Η εταιρεία προχωράει στην εφαρμογή συμβούλου πωλήσεων για τα καταστήματα Metro Cash & Carry, με προτάσεις εξατομικευμένων αγορών με βάση τις συνήθεις αγορές των πελατών. Ταυτόχρονα, θα προσθέσει το εργαλείο basket analysis, το οποίο καταδεικνύει ποια προϊόντα τείνουν να πωλούνται περισσότερο, και διευκολύνει τον σχεδιασμό των ραφιών και των προωθητικών ενεργειών στα καταστήματα. Ο όμιλος έχει εντοπίσει ήδη 80 πιθανές χρήσεις της Τεχνητής Νοημοσύνης στις λειτουργίες του και έχει καταλήξει ήδη σε 34, οι οποίες πιθανόν θα υλοποιηθούν σε βάθος χρόνου.
Σχεδόν 1 στους 5 εργαζόμενους αποχωρεί πρόωρα
Ο όμιλος Metro απασχολεί 11.000 άτομα, ενώ παρουσιάζεται σημαντική κινητικότητα, καθώς το 2024 το 18,25% μετακινήθηκε σε άλλη επιχείρηση. Η μεγαλύτερη κινητικότητα εντοπίζεται κατά τους πρώτους τρεις μήνες της συνεργασίας, δεδομένου ότι κατά πάσα πιθανότητα δεν τους ικανοποιεί η φύση της εργασίας και αποχωρούν, αναζητώντας μία διαφορετική επαγγελματική κατεύθυνση. «Οι νεότεροι εργαζόμενοι που εργάζονται στα καταστήματα της επιχείρησης είναι οι πιο κινητικοί σε σχέση με τους παλαιότερους, καθ’ ότι αρκετοί δεν επιθυμούν να εργαστούν ή βρίσκουν δύσκολη τη δουλειά», ανέφερε ο κύριος Παντελιάδης. «Προφανώς ένα σούπερ μάρκετ δεν θα είναι η επιχείρηση που πληρώνει τους υψηλότερους μισθούς, ωστόσο δεν θα είναι και αυτή που πληρώνει τους χαμηλότερους. Πρόκειται κατά βάση για ανειδίκευτους εργαζόμενους πρώτης γραμμής. Κινητικότητα υπάρχει και στις διοικητικές θέσεις, ωστόσο οι συγκεκριμένοι εργαζόμενοι δεν αποτελούν την πλειονότητα εκείνων που αποχωρούν. Ο μέσος μεικτός μισθός ανέρχεται σήμερα περίπου στα 1.200 ευρώ».
Σε μια κεκλεισμένων των θυρών τηλεδιάσκεψη με Ευρωπαίους ηγέτες τη Δευτέρα, ο Ντόναλντ Τραμπ φέρεται να παραδέχθηκε για πρώτη φορά ότι ο Ρώσος πρόεδρος Βλαντιμίρ Πούτιν «δεν είναι έτοιμος να σταματήσει τον πόλεμο» στην Ουκρανία, γιατί «πιστεύει ότι κερδίζει». Η δήλωση αιφνιδίασε τους Ευρωπαίους, που αν και είχαν αυτήν την εκτίμηση εδώ και καιρό, δεν την είχαν ακούσει ποτέ τόσο ξεκάθαρα από τον Αμερικανό πρόεδρο.
Σύμφωνα με τα όσα αποκαλύοτει η Wall Street Journal, η αλλαγή αυτή του τόνου δεν συνοδεύτηκε από αλλαγή στρατηγικής: αντί να εντείνει τις πιέσεις ή να προωθήσει νέες κυρώσεις, ο Τραμπ επανέλαβε ότι επιθυμεί τη διεξαγωγή διαπραγματεύσεων σε «χαμηλό επίπεδο» μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας στο Βατικανό. Όπως είπε, «δεν είναι ο δικός μου πόλεμος. Εμπλακήκαμε σε κάτι που δεν έπρεπε».
Ο Τραμπ είπε στους Ευρωπαίους ότι ο Πούτιν δεν θέλει να τελειώσει ο πόλεμος στην Ουκρανία, λέει η WSJ – Διαψεύδει το Κρεμλίνο
Η συνομιλία περιλάμβανε τον Ουκρανό πρόεδρο Βολοντίμιρ Ζελένσκι, τον Εμανουέλ Μακρόν, τον Γερμανό καγκελάριο Φρίντριχ Μερτς, την Ιταλίδα πρωθυπουργό Τζόρτζια Μελόνι και την Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Είχε προηγηθεί την Κυριακή άλλη μία τηλεδιάσκεψη, κατά την οποία ο Τραμπ είχε διαμηνύσει ότι ενδέχεται να υποστηρίξει κυρώσεις κατά της Ρωσίας, εφόσον αποτύχει η επιδιωκόμενη εκεχειρία.
Η απάντηση του Κρεμλίνου
Εν τω μεταξύ, το Κρεμλίνο δήλωσε σήμερα ότι το δημοσίευμα της Wall Street Journal έρχεται σε αντίθεση με όσα γνωρίζει η Μόσχα.
«Γνωρίζουμε τι δήλωσε ο Τραμπ στον Πούτιν. Δεν γνωρίζουμε τι δήλωσε ο Τραμπ στους Ευρωπαίους μετά την τηλεφωνική επικοινωνία. Γνωρίζουμε την επίσημη ανακοίνωση του προέδρου Τραμπ. Αυτό που γνωρίζουμε έρχεται σε αντίθεση με ό,τι γράφτηκε στο άρθρο που αναφέρατε», δήλωσε ο εκπρόσωπος του Κρεμλίνου Ντμίτρι Πεσκόφ σε δημοσιογράφους.
Το Κρεμλίνο δήλωσε επίσης σήμερα, σε ερώτηση για τη σχεδιαζόμενη ανταλλαγή αιχμαλώτων πολέμου με την Ουκρανία –1.000 από κάθε πλευρά– ότι βρίσκονται σε εξέλιξη διαδικασίες και ότι κάθε πλευρά θέλει να ολοκληρώσει την ανταλλαγή όσο το δυνατόν πιο γρήγορα. Η ανταλλαγή συμφωνήθηκε στη διάρκεια διαπραγματεύσεων μεταξύ των δύο πλευρών στην Κωνσταντινούπολη την περασμένη εβδομάδα, στις πρώτες απευθείας συνομιλίες μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας από το 2022.
Από τη «στροφή» στην αναδίπλωση
Όπως λέει η WSJ, η αλλαγή στάσης ήρθε τη Δευτέρα. Ο Τραμπ δεν εμφανίστηκε πλέον διατεθειμένος να προχωρήσει σε κυρώσεις. Αντίθετα, δήλωσε ότι η Ουάσιγκτον επιθυμεί διαβουλεύσεις στο Βατικανό, χωρίς να δεσμεύεται για ρόλο των ΗΠΑ.
Ο Ζελένσκι και Ευρωπαίοι ηγέτες ζήτησαν η όποια εκεχειρία να είναι «άνευ όρων», αλλά ο Τραμπ απέρριψε τον όρο λέγοντας ότι δεν τον χρησιμοποιεί—παρά το γεγονός ότι τον είχε γράψει δημοσίως πριν λίγες μέρες.
Η αντιπροσωπεία των ΗΠΑ θα μπορούσε να περιλαμβάνει τον Υπουργό Εξωτερικών Μάρκο Ρούμπιο και τον ειδικό απεσταλμένο Κιθ Κέλογκ, αλλά ο Τραμπ εμφανίστηκε αναποφάσιστος. Οι συνομιλίες στο Βατικανό τοποθετούνται χρονικά στα μέσα Ιουνίου.
Το ευρωπαϊκό μπλοκ και ο νέος ρόλος Μερτς
Η ευρωπαϊκή πίεση προς τον Τραμπ εντάθηκε αφότου ο Φρίντριχ Μερτς ανέλαβε την καγκελαρία της Γερμανίας. Σε αντίθεση με τον προκάτοχό του Όλαφ Σολτς, ο Μερτς εμφανίζεται αποφασισμένος να αντιμετωπίσει πιο δυναμικά τη Ρωσία. Μαζί με Μακρόν, Στάρμερ και Τουσκ επισκέφθηκαν απροειδοποίητα το Κίεβο στις 10 Μαΐου, όπου και κάλεσαν τον Ζελένσκι να συναινέσει στην πρωτοβουλία Τραμπ, ώστε να αποκαλυφθεί η αδιαλλαξία του Πούτιν.
Από το γραφείο του Ζελένσκι κάλεσαν τότε τηλεφωνικά τον Τραμπ, εκφράζοντας πλήρη στήριξη στην πρότασή του για 30ήμερη εκεχειρία. Ο Πούτιν αντέδρασε προτείνοντας απευθείας συνομιλίες με την Ουκρανία, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν με χαμηλόβαθμους εκπροσώπους στην Κωνσταντινούπολη—χωρίς την παρουσία του Ρώσου προέδρου και χωρίς αποτέλεσμα.
Ο ρόλος των κυρώσεων και το ευρωπαϊκό plan B
Οι Ευρωπαίοι ηγέτες είχαν ελπίσει ότι, μετά την τηλεδιάσκεψη, ο Τραμπ θα υποστήριζε την επιβολή κυρώσεων κατά των ρωσικών εξαγωγών ενέργειας και των τραπεζικών συναλλαγών. Ακόμη και ο γερουσιαστής Λίντσεϊ Γκρέιαμ ανακοίνωσε ότι έχει συγκεντρώσει 81 υποστηρικτές στο Κογκρέσο για ένα σκληρό πακέτο κυρώσεων. Όμως η ελπίδα γρήγορα διαψεύστηκε.
Αντιλαμβανόμενοι την απροθυμία των ΗΠΑ για άμεση ανάληψη δράσης, οι Ευρωπαίοι καταλήγουν πλέον στο ότι η στήριξη προς την Ουκρανία—στρατιωτική και οικονομική—θα πρέπει να εδράζεται κυρίως στις δικές τους δυνάμεις. Σύμφωνα με διπλωματικές πηγές, η αμερικανική πλευρά δεν θα σταματήσει τις εξαγωγές όπλων προς την Ουκρανία, εφόσον αυτές χρηματοδοτούνται από την Ευρώπη ή την ίδια την Ουκρανία.
Η παράσταση και το εσωτερικό ακροατήριο
Η τελευταία τηλεδιάσκεψη, αν και σοβαρή, δεν έλειψε από τα «απρόβλεπτα» σχόλια του Τραμπ. Εξήρε τα αγγλικά του Μερτς λέγοντας «τα αγαπώ περισσότερο με τη γερμανική προφορά», ενώ καταφέρθηκε κατά των μεταναστευτικών πολιτικών της Ευρώπης, προκαλώντας την αντίδραση του Μακρόν: «Δεν μπορείς να προσβάλλεις τα έθνη μας, Ντόναλντ».
Η ευρωπαϊκή πλευρά, αν και απογοητευμένη από την απουσία στήριξης για κυρώσεις, κρίνει ότι τουλάχιστον υπήρξε μια διαύγεια: ο Τραμπ αποδέχεται πια πως ο Πούτιν δεν θέλει ειρήνη. Πλέον, το ευρωπαϊκό στρατόπεδο αναζητεί έναν ρεαλιστικό δρόμο μέσα από τις συνομιλίες στο Βατικανό—αλλά με πλήρη επίγνωση ότι οι πρωτοβουλίες περνούν πλέον στα χέρια του.
Το Bitcoin ξεπέρασε για πρώτη φορά τα 111.000 δολάρια, καθώς οι επενδυτές εμφανίζονται ολοένα και πιο αισιόδοξοι για τις προοπτικές του κορυφαίου κρυπτονομίσματος εν μέσω της αυξανόμενης θεσμικής ζήτησης.
Το μεγαλύτερο ψηφιακό νόμισμα του κόσμου σημείωσε άνοδο έως και 3,3% την Πέμπτη, φτάνοντας σε νέο ιστορικό υψηλό των 111.878 δολαρίων, σύμφωνα με στοιχεία του Bloomberg. Ανοδικά κινήθηκαν και μικρότερα tokens, με το Ether — το δεύτερο σε αξία κρυπτονόμισμα — να ενισχύεται έως και 5,5%.
Ένα κύμα αισιοδοξίας ενισχύει το Bitcoin, μετά την πρόοδο που σημειώθηκε σε ένα σημαντικό νομοσχέδιο για τα stablecoins στη Γερουσία των ΗΠΑ, που αναζωπυρώνει τις ελπίδες για μεγαλύτερη ρυθμιστική σαφήνεια για τις εταιρείες ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων υπό τον Πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ, ο οποίος έχει εκφράσει ανοιχτά ότι είναι υπέρ της αγοράς crypto.
Η ραγδαία αύξηση της ζήτησης από την εταιρεία Strategy του Michael Saylor — η οποία έχει συγκεντρώσει πάνω από 50 δισ. δολάρια σε Bitcoin — καθώς και μια διευρυνόμενη λίστα επενδυτών που συγκεντρώνουν tokens, αποτελούν επίσης βασικές κινητήριες δυνάμεις του ράλι.
«Είναι μια αργή αλλά σταθερή άνοδος σε νέα ιστορικά υψηλά», δήλωσε ο Joshua Lim, συνδιευθυντής αγορών της FalconX Ltd. «Υπάρχει τεράστια ζήτηση για BTC από συμφωνίες τύπου SPAC και PIPE, που αντανακλάται στο premium της τιμής spot στο Coinbase.»
Το Bitcoin ξεπερνά για πρώτη φορά τα $110.000
Μεταξύ των αγοραστών συγκαταλέγονται μικρές εισηγμένες εταιρείες και δημόσιες επιχειρήσεις που έχουν ιδρυθεί από ισχυρούς παίκτες της αγοράς crypto, οι οποίοι χρηματοδοτούν τις αγορές τους μέσω μετατρέψιμων ομολόγων ή προνομιούχων μετοχών.
«Σε αντίθεση με προηγούμενους κύκλους, το ράλι αυτό δεν βασίζεται μόνο στη δυναμική της αγοράς», δήλωσε η Julia Zhou, COO της Caladan, εταιρείας παροχής ρευστότητας στις αγορές crypto.
Το Bitcoin συνεχίζει να υπεραποδίδει σε σχέση με τα μικρότερα κρυπτονομίσματα. Ένας δείκτης που παρακολουθεί τα λεγόμενα altcoins καταγράφει απώλειες περίπου 40% από την αρχή του έτους, ενώ το Bitcoin σημειώνει άνοδο 17% για το 2025.
Τα μικρότερα tokens υποαποδίδουν έναντι του Bitcoin
Μια ομάδα από 12 ETF που επενδύουν σε Bitcoin στις ΗΠΑ έχουν προσελκύσει σημαντικές εισροές, με τους επενδυτές να έχουν διοχετεύσει περίπου 4,2 δισ. δολάρια μόνο τον Μάιο.
Την ίδια ώρα, οι traders άνοιξαν εντυπωσιακές θέσεις με call options στα $110.000, $120.000 και $300.000 που λήγουν στις 27 Ιουνίου, στο ανταλλακτήριο Deribit.
Ο αναλυτής Tony Sycamore της IG σημείωσε ότι το νέο ρεκόρ δείχνει πως η βουτιά του Bitcoin από τα υψηλά της 20ης Ιανουαρίου κάτω από τα 75.000 δολάρια τον Απρίλιο, ήταν απλώς «διόρθωση μέσα σε μια ανοδική αγορά».
«Μια σταθερή διάσπαση πάνω από τα $110.000 είναι απαραίτητη για το επόμενο ανοδικό σκέλος προς τα $125.000», πρόσθεσε.
Νεκρός εντοπίστηκε το μεσημέρι της Πέμπτης (22/5) ένας 41χρονος άνδρας σε αγροτική περιοχή στη Ραφήνα, μέσα σε αμπελώνα.
Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες, ο άνδρας, αλβανικής καταγωγής, φέρει εμφανές τραύμα από πυροβόλο όπλο στο μάγουλο. Οι αστυνομικοί ερευνούν όλα τα ενδεχόμενα, ωστόσο οι πρώτες εκτιμήσεις να κάνουν λόγο για εγκληματική ενέργεια.
Παράλληλα, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, το θύμα είχε απασχολήσει στο παρελθόν τις Αρχές για διάφορα αδικήματα.
Οι φρουροί ασφαλείας στα κεντρικά της CIA στη Βιρτζίνια άνοιξαν πυρ τα ξημερώματα της Πέμπτης, σε ένα περιστατικό που η υπηρεσία χαρακτήρισε ως «συμβάν ασφαλείας», σύμφωνα με πηγή που επικαλείται το NBC News.
Το περιστατικό σημειώθηκε έξω από τις εγκαταστάσεις της CIA στο Λάνγκλεϊ και είχε ως αποτέλεσμα τον τραυματισμό ενός ατόμου.
Το επεισόδιο εκτυλίχθηκε λίγες μόλις ώρες αφότου δύο στελέχη της πρεσβείας του Ισραήλ, ο Γιαρόν Λισίνσκι και η Σάρα Μίλγκριμ, έπεσαν νεκροί από πυρά έξω από το Εβραϊκό Μουσείο της Ουάσινγκτον. Μέχρι στιγμής, δεν υπάρχουν ενδείξεις ότι τα δύο περιστατικά συνδέονται μεταξύ τους.
«Υπήρξε ένα περιστατικό ασφαλείας στο οποίο ανταποκρίθηκαν οι αρχές επιβολής του νόμου έξω από την έδρα της CIA», ανέφερε ο εκπρόσωπος, διευκρινίζοντας ότι η κύρια πύλη παραμένει κλειστή και ότι οι εργαζόμενοι καλούνται να χρησιμοποιήσουν εναλλακτικές διαδρομές. «Πρόσθετες πληροφορίες θα δοθούν όταν αυτό κριθεί σκόπιμο», πρόσθεσε.
Δεν έχουν τέλος οι αποκαλύψεις γύρω από τη δράση της πρώην δημοσιογράφου και αυτοαποκαλούμενης PR/travel agent, η οποία φέρεται να εμπλέκεται σε σειρά ψεύτικων ταξιδιών, με αποκορύφωμα την υπόθεση του «χρυσού» πακέτου για το Final Four στο Αμπού Ντάμπι, που τελικά δεν έγινε ποτέ. Δεκάδες επιχειρηματίες, γνωστά ονόματα και πρόσωπα της κοσμικής Αθήνας πείστηκαν να πληρώσουν αδρά για να ζήσουν από κοντά τη μεγάλη μπασκετική γιορτή, αλλά το ταξίδι αποδείχθηκε… φάντασμα.
Τώρα, ένα νέο, ακόμα πιο απίστευτο περιστατικό έρχεται στο φως. Αυτή τη φορά, θύματα δεν είναι επιφανείς πολίτες ή κοσμικοί φίλοι της, αλλά δεκάδες ανήλικες αθλήτριες της Εθνικής Ομάδας Τσιρλίντινγκ, που ετοιμάζονταν για το Παγκόσμιο Πρωτάθλημα στο Ορλάντο των ΗΠΑ. Αντί για την ανταμοιβή που τους άξιζε, βρέθηκαν να κλαίνε στο σπίτι, κρατώντας τις βαλίτσες τους αγκαλιά, καθώς το ταξίδι της ζωής τους, για το οποίο προετοιμάζονταν μήνες, κρεμόταν από την καλή θέληση μίας και μόνο γυναίκας – που τελικά αποδείχθηκε αναξιόπιστη.
Αγώνας ζωής και ονείρων μετατράπηκε σε εφιάλτη για περίπου 60 οικογένειες, οι οποίες κατήγγειλαν στο protothema.gr ότι έπεσαν θύματα εξαπάτησης από τη συγκεκριμένη γυναίκα, που εμφανιζόταν ως διοργανώτρια ταξιδιών υψηλών απαιτήσεων. Ανάμεσα στους ταξιδιώτες ήταν οι νεαρές αθλήτριες της Εθνικής Τσιρλίντινγκ, γονείς και προπονητές, που είχαν προγραμματίσει την αναχώρησή τους για το Ορλάντο το Μεγάλο Σάββατο, με σκοπό να συμμετάσχουν για πρώτη φορά στο Παγκόσμιο Πρωτάθλημα του αθλήματος.
«Τα κορίτσια έκαναν πέντε φορές την εβδομάδα τρίωρες προπονήσεις όλο τον χειμώνα. Ήταν το όνειρό τους, η μεγαλύτερη στιγμή της ζωής τους μέχρι τώρα. Ετοιμάζονταν για μήνες για να εκπροσωπήσουν την Ελλάδα σε παγκόσμιο επίπεδο», λέει στο protothema.gr πατέρας αθλήτριας, που ακόμα δεν μπορεί να πιστέψει όσα βίωσαν.
Το πρωί της Μεγάλης Παρασκευής, η PR φέρεται να καθησύχασε όλες τις οικογένειες λέγοντας ότι «τα πάντα είναι έτοιμα» και πως κρατούσε η ίδια τα εισιτήρια και τις κρατήσεις. Υποσχόταν ότι θα ταξίδευε μάλιστα μαζί τους, για να επιβλέψει προσωπικά την αποστολή. Το επόμενο πρωί όμως, λίγες ώρες πριν την αναχώρηση, ενώ οι περισσότεροι είχαν ήδη ξεκινήσει για το αεροδρόμιο, τους τηλεφώνησε και με ψυχρότητα τους ανακοίνωσε ότι «δεν υπάρχουν εισιτήρια» και πως θα αναχωρούσαν την επόμενη μέρα. Χωρίς εξήγηση, χωρίς εναλλακτική. Ολόκληρη η αποστολή γύρισε πίσω με τις βαλίτσες στο χέρι. Τα παιδιά κατέρρευσαν ψυχολογικά. Όλο το Μεγάλο Σάββατο, οι οικογένειες βρίσκονταν σε αναβρασμό.
Η PR έδινε υποσχέσεις ότι δήθεν βγάζει νέα εισιτήρια, ζητούσε υπομονή και εμφάνιζε το πρόβλημα ως τεχνικό. Όταν όμως πέρασαν οι ώρες χωρίς αποτέλεσμα, οι γονείς αποφάσισαν να δράσουν μόνοι τους. Συγκέντρωσαν εκ νέου χρήματα –1.250 ευρώ κατά μέσο όρο ο καθένας– και αγόρασαν νέα αεροπορικά εισιτήρια, ώστε τα παιδιά να ταξιδέψουν την Κυριακή του Πάσχα. Έτσι, η αποστολή κατάφερε να φτάσει τελικά στο Ορλάντο, όμως οι οικογένειες πλήρωσαν το ταξίδι διπλά – και οικονομικά και συναισθηματικά.
Το σοκ όμως δεν τελείωσε εκεί. Όταν κάποιες οικογένειες επικοινώνησαν με το ξενοδοχείο που –σύμφωνα με την PR– είχαν ήδη κλείσει, ενημερώθηκαν πως ουδέποτε υπήρξε κράτηση στο όνομά τους. Κανείς δεν τους περίμενε, τίποτα δεν είχε κανονιστεί. Σύμφωνα με τις μαρτυρίες, η γυναίκα είχε φροντίσει να συγκεντρώσει τουλάχιστον 60.000 ευρώ από τους γονείς για το ταξίδι στο Ορλάντο, ποσό το οποίο εξαφανίστηκε χωρίς παραστατικά, αποδείξεις ή ουσιαστική λογοδοσία. Παρά το σοκ η Ελλάδα κατέκτησε το Χάλκινο Μετάλλιο, ανεβαίνοντας στο τρίτο σκαλί του βάθρου και φέρνοντας στη χώρα μας μια σπουδαία διεθνή διάκριση.
Πηγές αναφέρουν ότι η τακτική της είναι συγκεκριμένη: πρώτα οργανώνει ένα απλό, προσιτό ταξίδι εντός Ευρώπης για να «κερδίσει την εμπιστοσύνη», και στη συνέχεια αναλαμβάνει πιο σύνθετα και δαπανηρά πακέτα – τα οποία, τελικά, δεν υλοποιεί, κρατώντας τις προκαταβολές. Η ίδια γυναίκα είχε αναλάβει και το ταξίδι της ομάδας στο Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα που πρόκειται να διεξαχθεί στη Λουμπλιάνα της Σλοβενίας, από 25 Ιουνίου έως 1 Ιουλίου. Μέχρι σήμερα έχει ήδη εισπράξει περίπου 30.000 ευρώ για εκείνο το ταξίδι και δεν έχει αποστείλει τίποτα: ούτε εισιτήρια, ούτε κρατήσεις, ούτε πρόγραμμα.
Όπως καταγγέλλουν οι γονείς, τους εκβίασε κιόλας: «μας είπε πως αν της δώσουμε άλλα 15.000 ευρώ για τη Σλοβενία, τότε ίσως μας επιστρέψει τα μισά από το Ορλάντο». Καμία από τις οικογένειες δεν έχει λάβει πίσω τα χρήματά της. Η αγανάκτηση είναι πλέον διάχυτη. Αρκετοί έχουν ήδη απευθυνθεί σε νομικούς και συγκεντρώνονται υπογραφές και αποδεικτικά στοιχεία για μαζική ομαδική αγωγή.
Πρόκειται για μία υπόθεση που έχει ξεφύγει από τα στενά όρια μιας προσωπικής διαφοράς και πλέον λαμβάνει διαστάσεις μαζικής εξαπάτησης. Τα θύματα δεν είναι μεμονωμένα πρόσωπα, αλλά ολόκληρες εθνικές αποστολές, ομάδες παιδιών, οικογένειες που θυσίασαν χρόνο, χρήμα και συναισθήματα. Αν αποδειχθούν όλα αυτά που καταγγέλλονται, τότε πρόκειται για ένα από τα πιο οργανωμένα και κυνικά μοτίβα απάτης των τελευταίων ετών – με επίκεντρο μια γυναίκα που γνώριζε πώς να χειρίζεται την εικόνα της, έταζε πολυτελή ταξίδια και άφηνε πίσω της απογοήτευση, οργή και οικονομικά ερείπια.
Η πρόεδρος του Συλλόγου Τσιρλίντινγκ, Πέλη Φωστιέρη, δηλώνει στο protothema.gr ότι ήδη έχουν κινηθεί νομικά για την υπόθεση και έχουν κατατεθεί μηνύσεις κατά της συγκεκριμένης γυναίκας. «Σε μια κανονική χώρα, η κυρία αυτή θα ήταν ήδη στη φυλακή», τονίζει χαρακτηριστικά, εκφράζοντας την οργή και την απογοήτευσή της για το γεγονός ότι, παρά τις σοβαρές καταγγελίες και τα ποσά που φέρεται να έχει αποσπάσει, εξακολουθεί να κυκλοφορεί ελεύθερη.
Επεισόδιο με ξυλοδαρμό σημειώθηκε το απόγευμα της Τρίτης στις Φυλακές Λάρισας, όταν ένας κρατούμενός επιτέθηκε με γροθιές και κλωτσιές σε έναν υπαρχιφύλακα και δύο σωφρονιστικούς υπαλλήλους.
Όλα έγιναν λίγο πριν τις 6 το απόγευμα στο Σωφρονιστικό Κατάστημα της Λάρισας, όταν σύμφωνα με το onlarissa.gr, ο υπαρχιφύλακας και οι δύο σωφρονιστικοί υπάλληλοι κλήθηκαν να οδηγήσουν έναν 40χρονο κρατούμενο, για να κάνει το καθιερωμένο του μπάνιο, βγάζοντάς τον από το κελί «5». Μετά το πέρας αυτού ο κρατούμενος αρνήθηκε αυτοβούλως να εισέλθει στο κελί του, επιμένοντας ότι θέλει να οδηγηθεί στο κελί «2» προκειμένου να είναι με άλλον συγκρατούμενό του.
Υπήρξαν διαπραγματεύσεις 15 λεπτών, με τους υπαλλήλους να προσπαθούν να τον πείσουν σε ήρεμους τόνους ότι δεν μπορεί να γίνει δεκτή η επιθυμία του. Τότε, ο 40χρονος κρατούμενος, επιτέθηκε στους τρεις υπαλλήλους με γροθιές και κλωτσιές, τραυματίζοντάς τους. Ειδικά ο ένας εκ των δύο σωφρονιστικών υπαλλήλων δέχτηκε δυνατά χτυπήματα με αποτέλεσμα να χρειαστεί να μεταφερθεί στο εφημερεύον Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Λάρισας, όπου δέχθηκε τις πρώτες βοήθειες και χρειάστηκε να του γίνουν ράμματα στο άνω χείλος, ενώ έλαβε αναρρωτική άδεια τριών ημερών.
Οι τρεις υπάλληλοι κατέθεσαν μηνυτήρια αναφορά κατά του κρατούμενου.
Το ανεπίσημο τζάμπολ του Final-4 της Euroleague δόθηκε σήμερα το πρωί στο Μουσείο του Λούβρου (!) στο Άμπου Ντάμπι με την επίσημη συνέντευξη Τύπου της διοργάνωσης όπου μίλησαν οι τέσσερις προπονητές και ισάριθμοι αθλητές των δύο ομάδων, παρουσία πλήθος δημοσιογράφων και προσωπικοτήτων του αθλήματος που έχουν φτάσει στο Εμιράτο για να ζήσουν από κοντά όλη την διαδικασία που θα οδηγήσει στην ανάδειξη του νέου πρωταθλητή Ευρώπης στο μπάσκετ.
Πριν τις… προγραμματικές δηλώσεις των πρωταγωνιστών, είχαμε τις καθιερωμένες τοποθετήσεις των διοικητικών παραγόντων της Euroleague, στο πλαίσιο των εορτασμών για τα 25 της χρόνια, με τους Ντέγιαν Μποντίρογκα και Παούλιους Μοτεγιούνας να στέκονται στα στοιχεία που κάνουν ξεχωριστή τη διοργάνωση.
«Η εμπειρία μου ως παίκτης με δίδαξε τι κάνει το ευρωπαϊκό μπάσκετ ξεχωριστό: η ένταση σε κάθε παιχνίδι, τα μεγάλα κλαμπ και η κουλτούρα των φιλάθλων. Αυτό που έχουμε χτίσει τα τελευταία 25 χρόνια είναι καταπληκτικό», είπε ο πρόεδρος της Euroleague και συνέχισε:
Έχω το προνόμιο να βιώνω την λίγκα αυτή ως παίκτης και τώρα ως πρόεδρος και σέβομαι πολύ όλους όσοι έχτισαν την Ευρωλίγκα. Είμαι μια μοναδική διοργάνωση, η δύναμή της δεν είναι ένα πρόσωπο ή μία ομάδα, είναι δημιούργημα όλων μας», είπε μεταξύ άλλων.
Στη συνέχεια αναφέρθηκε και στο μέλλον της Euroleague, λέγοντας: «Πρέπει να προστατεύσουμε αυτό που κάνει το μπάσκετ στην Ευρώπη ξεχωριστό. Είμαστε δυνατοί, έχουμε τους καλύτερους φιλάθλους, τα πιο ενδιαφέροντα παιχνίδια και τώρα θέλουμε να μεγαλώσουμε και να εξελιχθούμε. Το ότι είμαστε στο Άμπου Ντάμπι είναι ένα παράδειγμα».
Μοτεγιούνας: «Θα έρθουν νέες ομάδες στην Euroleague»
Ο CEO της Euroleague από την πλευρά του μίλησε:
Για το τι κάνει καλύτερο το προϊόν: «Το… καύσιμο έρχεται από τις ομάδες. Εκείνες βοήθησαν να γίνουμε αυτό που είμαστε. Πραγματικά πιστεύω πως στο παρκέ έχουμε το καλύτερο προϊόν. Αυτή η σεζόν ήταν η καλύτερη, συνεχίζουμε να μεγαλώνουμε. Μας δίνουν ώθηση οι οπαδοί και οι ομάδες. Έχουμε κάνει πολύ καλή αρχή, η πόλη είναι απίθανη. Εύχομαι να έχουμε το καλύτερο Final Four».
Για το μέλλον της Euroleague: «Η αξία είναι το προϊόν μας, ο κόσμος και τα γήπεδα. Φτιάξαμε κάτι που είναι δύσκολο να αντιγράψεις ή να φτιάξεις ξανά. Οι ομάδες θα αποφασίσουν για το μέλλον. Πιστεύω πως έχουμε δυνατές ομάδες που μπορούν να έρθουν και να διατηρήσουν το καλό επίπεδο. Έχουμε νέες αγορές, όπως το Παρίσι. Έχουμε τη Χάποελ Τελ Αβίβ, που πήρε το Eurocup. Θα έρθουν νέες ομάδες, θα μάθουν από τις άλλες. Λέω συνέχεια, every game matters. Αυτό μετράει. Βάζεις ένα ματς στην τηλεόραση και κολλάς εκεί. Αν το κρατήσουμε αυτό, θα προχωρήσουμε για πάρα πολλά χρόνια».
Ομπράντοβιτς: «Πρέπει να προστατέψουμε το Ευρωπαϊκό μπάσκετ»
Στο πάνελ των ομιλητών για την 25η επέτειο από την ίδρυση της Euroleague δεν θα μπορούσε να λείψει ο προπονητής με τις περισσότερες συμμετοχές σε Final-4 (18) και κατακτήσεις τίτλων (9).
Ο λόγος για τον Ζέλικο Ομπράντοβιτς ο οποίος αρχικά αποθέωσε τον νυν πρόεδρο της διοργάνωσης, Ντέγιαν Μποντρίρογκα, τον οποίο είχε πολλά χρόνια ως αθλητή.
«Η διοργάνωση έχει αλλάξει. Παλιά είχαμε λιγότερα παιχνίδια και περισσότερες προπονήσεις, τώρα έχουμε περισσότερα παιχνίδια και αυτό αρέσει περισσότερο στους παίκτες. Το μπάσκετ όμως είναι πάντα ίδιο, εξαρτάται από την ποιότητα που έχεις στην ομάδα σου. Είναι πολύ απλό όταν έχεις έναν παίκτη σαν τον Μποντιρόγκα, του δίνεις την μπάλα και του λες απλά “κάντο’».
Στη συνέχεια όμως φρόντισε να μιλήσει για το τι χρειάζεται κάποιος για να πετύχει στο Final-4, αλλά και να πάρει θέση για τη φημολογούμενη εισβολή του NBA στην Ευρώπη.
«Αυτό που είναι κοινό σε όλες τις ομάδες είναι η φιλοδοξία. Ο ρόλος των φιλάθλων είναι πολύ σημαντικός επίσης. Όταν έχεις τόσο κόσμο δίπλα σου όλα είναι εφικτά. Για να φτάσεις σε ένα Final 4 πρέπει να είσαι διατεθειμένος να θυσιαστείς και να δουλέψεις σκληρά, κάθε δευτερόλεπτο μετρά. Δεν είναι εύκολο για τους παίκτες. Δεν έχουν πολύ χρόνο για ξεκούραση, η σεζόν είναι μεγάλη κι αυτό είναι κάτι που πρέπει να συζητήσουμε. Η Εuroleague είναι πολύ δυνατή. Για κάποιον λόγο το ΝΒΑ θέλει να έρθει εδώ. Όμως πρέπει να προστατεύσουμε το μπάσκετ στην Ευρώπη, εδώ παίζουμε το καλύτερο μπάσκετ».
Όσον αφορά την 8αδα προπονητών και παικτών, η αλήθεια είναι ότι στιλιστικά την παράσταση έκλεψε ο Κέντρικ Ναν, ενώ όλοι (όπως πάντα)είχαν ωραίες ατάκες να δώσουν στους εκπροσώπους του Τύπου.
Αταμάν: «Πιστεύω πως θα κερδίσουμε ακόμα έναν τίτλο»
Ο προπονητής του ΠΑΟ δήλωσε περήφανος που βρίσκεται και πάλι στο Final-4, αλλά δεν αφήνει τις σκέψεις του να… τρέχουν στον τελικό, ενώ έδειξε σίγουρος για την πνευματική ετοιμότητα της ομάδας του
Αναλυτικά οι δηλώσεις του Εργκίν Αταμάν:
Για το ενδεχόμενο να είναι ο μοναδικός προπονητής με δύο back to back τίτλους με δύο διαφορετικές ομάδες: «Δε με νοιάζει τόσο το να κάνω ξανά το back to back. Είμαι περήφανος που έχω κερδίσει τις προηγούμενες τρεις EuroLeague και είμαι εδώ για να υπερασπιστώ τον τίτλο».
Για την επέκταση της EuroLeague: «Η Ευρωλίγκα αυτά τα 25 χρόνια έχει βελτιωθεί και το μπάσκετ εδώ είναι καλύτερο από το NBA. Πολλοί θα ακολουθήσουν το NBA Europe, αλλά δεν είναι η δουλειά μου. Η δουλειά μου είναι το Final Four».
Για τη συγκέντρωσή τους στο ενδεχόμενο ενός τελικού: «Αυτά τα 2 χρόνια που είμαι στην Αθήνα έχουμε παίξει πολλά παιχνίδια με τον Ολυμπιακό. Καμιά φορά κάνουμε πλάκα με τον κόουτς Μπαρτζώκα και λέμε «ξανά και ξανά». Τώρα το μυαλό μας είναι στη Φενέρμπαχτσε που είναι πολύ καλή ομάδα, δεν ξέρουμε τι μπορεί να γίνει σε έναν τελικό».
Ποιο ήταν το σημείο που πείστηκε ότι ο Παναθηναϊκός θα βγει μπροστά: «Η εμπειρία από την περσινή χρονιά. Δεν μπορείς να παίζεις με την ίδια σταθερότητα όλη τη χρονιά., Οι προπονητές είναι σημαντικοί, αλλά οι παίκτες αποφασίζουν. Πιστεύω στους παίκτες μου και τους δίνω την ελευθερία να βγαίνουν μπροστά. Είμαι σίγουρος και πιστεύω στην ομάδα μου. Πιστεύω πως η ομάδα μου θα κερδίσει ακόμα έναν τίτλο».
Επίσης ο Τούρκος τεχνικός ήταν κατηγορηματικός όταν ρωτήθηκε για το αν υπάρχει αντιπαλότητα ανάμεσα στις ελληνικές ομάδες λέγοντας: «Όχι».
Ναν: «Στο Final Four θα δείτε τον MVP»
Πολύ λόγος έγινε για την απόδοση του Κέντρικ Ναν στα Playoffs της Euroleague κόντρα στην Αναντολού Έφες και τους μειωμένους μέσους όρους του.
Σε σχετική ερώτηση που δέχθηκε στην συνέντευξη τύπου για το Final Four 2025 , o Αμερικανός γκαρντ εξέφρασε την βεβαιότητα ότι θα είναι ο MVP της κανονικής περιόδου.
«Πιστεύω θα δείτε τον MVP που βλέπετε καθόλη τη διάρκεια της σεζόν. Ήταν σκληρά παιχνίδια αυτά με την Εφές. Αν ένας παίκτης δεν παίζει καλά υπάρχουν κι άλλοι παίκτες να βγουν μπορστά. Είναι ομαδικό άθλημα. Δεν ήμουν καλός επιθετικά και οι αντίπαλοι έπαιζαν καλή άμυνα».
Για το τι χρειάζεται για να πάρεις τον τίτλο: «Φιλοδοξία».
Για την προετοιμασία ενός αγώνα πλέι οφ στο ΝΒΑ και στην Ευρώπη: «Είναι παρόμοια η προετοιμασία. Ο κόουτς ζήτησε πολλά από εμένα, με άφησε να φέρω το παιχνίδι και την εμπειρία μου στην ομάδα. Ήταν εύκολο για εμένα αυτό. Είδα αρκετό βίντεο. Αυτό είναι σημαντικό. Κάθε θέση και παίκτης έχει σημασία. Πρέπει να έχεις φιλοδοξία, να κερδίζεις τις 50-50 μπάλες. Αυτά έχουν σημασία σε αγώνες πλεί οφ».
Για το αν χρησιμοποιεί τις επιτυχίες του «αιωνίου» αντιπάλου ως κίνητρο: «Όχι».
Για την επιλογή του να μείνει στην Ευρώπη και για το Άμπου Ντάμπι: «Κέρδισα τον τίτλο και αυτό με επηρέασε στο να μείνω στον Παναθηναϊκό. Η επιτυχία σε βοηθάει. Όσο για το Άμπου Ντάμπι, είμαστε εδώ δυο μέρες, νιώθω οικεία. Έχω έρθει πολλές φορές στην Μέση Ανατολή και την αγαπάω. Νιώθω πολύ άνετα».
Γιασικεβίτσιους: «Να είμαστε καλύτεροι σε σχέση με το Βερολίνο»
Ο Σάρας Γιασικεβίτσιους μίλησε για τον ημιτελικό με τον Παναθηναϊκό (23/5, 18:00) και στάθηκε στην καλή αρχή που πρέπει να κάνει η ομάδα του στην αναμέτρηση, ενώ δεν παρέλειψε να αναφερθεί στα περσινά.
Aναλυτικά τα όσα είπε
«Ελπίζω πως να αρχίσουμε το ματς έγκαιρα, όχι όπως έγινε στο Βερολίνο. Να κάνουμε καλύτερη αρχή. Περάσαμε την ίδια κατάσταση τα δύο τελευταία χρόνια, ελπίζω πως θα μας βοηθήσει. Πρέπει να είμαστε καλύτεροι σε σχέση με το ματς στο Βερολίνο», τόνισε αρχικά.
Για το μέλλον του ευρωπαϊκού μπάσκετ: «Δεν είναι δουλειά μας, αν και το έχουμε άποψή μας. Δεν ξέρω τι σχέση έχει ο ερχομός του ΝΒΑ με αυτό το Final Four. Πάντα πρέπει να βελτιώνεσαι».
Για τον Παναθηναϊκό και το ματς του ημιτελικού με τη Φενέρ: «Πρέπει να σκεφτούμε απλά. Δεν παίξαμε καλά στο Βερολίνο. Το είδα ξανά το παιχνίδι. Ο Παναθηναϊκός ήταν καλύτερος από εμάς. Δεν πρέπει να το σκεφτόμαστε πολύ, είναι τόσο απλό. Όποιος είναι καλύτερος για 40 λεπτά αύριο θα κερδίσει, αυτό θα γίνει».
Για το πως προετοιμάζει ένα ματς: «Είναι πολύ πιο δύσκολο, πολλές ώρες δουλειάς. Δεν έχω θέμα με τον ύπνο. Αν και έχω πολλά αιτήματα για εισιτήρια».
Για το τι χρειάζεσαι για να πάρεις τον τίτλο: «Φιλοδοξία είναι η λέξη για να κερδίσεις».
Χέις Ντέιβις: «O Σάρας σου φωνάζει… φιλικά, δεν έχει σημασία που ήρθαμε με 3-0»
Ο Νάιτζελ Χέις-Ντέιβις στάθηκε στη συνύπαρξη με τον Σάρας και το turning point της σεζόν.
«Είναι τόσο καλός ο Σάρας, «Είναι τόσο καλός ο Σάρας, σου φωνάζει τόσο… φιλικά σε ένα τόσο ευχάριστο περιβάλλον που δημιουργεί. Δεν παίζουμε για τα λεφτά, μόνο για την αγάπη του παιχνιδιού», ανέφερε αρχικά.
Για το πιο ήταν το turning point στην σεζόν: «Ήταν ένα ματς με την Γιάλοβα για το πρωτάθλημα. Είχαμε παίξει άθλια για 39 λεπτά, αλλά σώσαμε την παρτίδα και την κερδίσαμε στην παράταση. Μέσα στη σεζόν δοκιμάστηκε ο χαρακτήρας μας κι αυτό σε χτίζει για να είσαι έτοιμος όταν έρχονται τα μεγάλα παιχνίδια. Δεν έχει σημασία ότι φτάσαμε με 3-0 στο Final 4»
Για τους τραυματισμούς της Φενέρ: «Η ομάδα είχε αρκετά θέματα τραυματισμών, ο Ουίλμπεκιν τραυματίστηκε νωρίς και έπρεπε να ανασυνταχθούμε. Τον Δεκέμβριο τα πράγματα δεν έδειχναν καλά, αλλά το αισιόδοξο αίσθημα που είχε από την αρχή της περιόδου άρχισε να μετουσιώνεται από τον Ιανουάριο».
Μπαρτζώκας: «Στόχος μας να πάρουμε το τρόπαιο»
Ο Ολυμπιακός αντιμετωπίζει τη Μονακό το βράδυ της Παρασκευής (23/5 – 21:00) στον δεύτερο ημιτελικό του Final Four 2025 και ο Γιώργος Μπαρτζώκας, αφού απάντησε στο αν προτιμάει ως αντίπαλο τον Βασίλη Σπανούλη με… σορτσάκι ή κοστούμι, απάντησε για το ενδεχόμενο του ελληνικού τελικού με τον Παναθηναϊκό.
«Είναι προφανώς σημαντικό να συμμετέχουμε σε τέτοιο event, να είμαστε εδώ για τέσσερις φορές συνεχόμενες είναι εκπληκτικό αλλά όχι αρκετό. Το να πάρουμε το τρόπαιο είναι ο στόχος για εμάς, ελπίζουμε να έχουμε περισσότερη τύχη φέτος».
Για το αν προτιμά τον Σπανούλη αντίπαλο ως προπονητή ή ως παίκτη: «Είναι ένα θέμα ελκυστικό για τους δημοσιογράφους, αλλά παίζει ο Ολυμπιακός με τη Μονακό, μεγάλα κλαμπ. Δεν μπορείς να τα διαχωρίσεις. Με τον Σπανούλη ήμασταν μαζί το ’13 που πήραμε το τρόπαιο. Αν με ρωτάτε είναι πιο δύσκολο να τον έχεις αντίπαλο ως παίκτη. Έχει ήδη 3 τρόπαια ως παίκτης».
Για τον ενδεχόμενο ελληνικού τελικού: «Δεν είναι δύσκολο, όσο είμαι κόουτς για έξι χρόνια στον Ολυμπιακό, η φιλοσοφία μας είναι ένα παιχνίδι τη φορά. Επόμενος στόχος είναι η επόμενη προπόνηση και το επόμενο παιχνίδι. Δε θέλουμε να σκεφτόμαστε την Κυριακή. Ο Ολυμπιακός παλεύει για το επόμενο παιχνίδι και δε σκέφτεται τίποτα άλλο».
Το πιο απαιτητικό κομμάτι για να τα κατακτήσει κανείς όλα: «Μαχητικό πνεύμα, κάτι που πάντα ζητάμε και είναι δύσκολο να έχουμε».
Αν χρησιμοποιούν την επιτυχία του Παναθηναϊκού ή του Ολυμπιακού ως κίνητρο: «Όχι» (σ.σ. όπως απάντησαν και προηγουμένως οι Αταμάν, Ναν, αλλά και ο Βεζένκοβ).
Βεζένκοβ:«Το πρόβλημα στα παιχνίδια του 2022 και 2023 είναι πως δεν τα τελειώσαμε πριν πάνε στο τελευταίο σουτ»
Ο Σάσα Βεζένκοβ είχε αρκετά να πει κατά την διάρκεια της συνέντευξης Τύπου ενόψει των ημιτελικών του Euroleague Final Four 2025 στο Άμπου Ντάμπι.
Ο σταρ του Ολυμπιακού τόνισε το πόσο σημαντικό είναι για εκείνον το γεγονός πως επέστρεψε, ενώ τόνισε ότι στόχος του είναι να φέρει τρόπαια στον Πειραιά. Παράλληλα, αναφέρθηκε και στα όσα έγιναν στα Final Four του 2022 και 2023.
Αναλυτικά τα όσα είπε ο Σάσα Βεζένκοβ:
«Είμαι ευλογημένος που είμαι πίσω και παλεύω για το τρόπαιο, όπως και όλοι μας εδώ. Είμαστε έτοιμοι»
Για τα προηγούμενα Final Four που έπαιξε: «Δεν υπάρχει χάρη στο μπάσκετ. Δουλεύεις και παίρνεις ό,τι αξίζεις. Το 2022 δεν ήμασταν έτοιμοι. Ο Μίτσιτς έβαλε μεγάλο σουτ, όπως και ο Σέρχιο. Δεν μπορέσαμε να τελειώσουμε τα παιχνίδια πριν φτάσουν στο τελευταίο σουτ».
Για τον Βασίλη Σπανούλη: «Ο Βασίλης είναι φίλος μου, αλλά για 40’ δεν είμαστε φίλοι. Μετά από αυτό το παιχνίδι θα είμαστε ξανά φίλοι, όμως όχι τώρα».
Για την μια λέξη που θα κάνει την διαφορά σε αυτό το Final Four: «Πειθαρχία. Αυτή είναι η λέξη που θα κάνει την διαφορά»
Για το αν μετάνιωσε που έφυγε για ένα χρόνο στο NBA: «Δεν μετανιώνω για τίποτα στη ζωή μου. Τα πάντα είναι εμπειρία. Ήθελα να το κάνω και είμαι ευλογημένος. Από την Κύπρο ξεκίνησα και βρέθηκα στο ΝΒΑ. Είναι ευλογία. Στο ΝΒΑ παίζουν οι καλύτεροι παίκτες στον κόσμο, αλλά ήθελα να επιστρέψω, να νιώσω σημαντικός και να κερδίσω τρόπαια με τον Ολυμπιακό. Είμαι και πάλι εδώ σε Φ4 και δεν ξέρεις πότε μπορείς να επιστρέψεις. Πέρσι ήμουν ενθουσιασμένος που έβλεπα την Euroleague και τώρα είμαι εδώ για να παλέψω».
Σπανούλης: «Τα παιδιά μου θα υποστηρίζουν τον Ολυμπιακό στον ημιτελικό»
Ο Βασίλης Σπανούλης δεν θα έχει την… στήριξη των παιδιών του στο παιχνίδι της Μονακό με τον Ολυμπιακό (23/5) στο πλαίσιο των ημιτελικών του Euroleague Final Four 2025.
Όπως εξήγησε ο Βασίλης Σπανούλης στο πλαίσιο της συνέντευξης Τύπου του Final Four 2025, τα παιδιά του θα υποστηρίζουν τον Ολυμπιακό στο παιχνίδι της Παρασκευής (23/5), παρά το γεγονός πως ο ίδιος κοουτσάρει την Μονακό.
Αναλυτικά τα όσα είπε ο Βασίλης Σπανούλης:
«Είναι ένα παιχνίδι και 40 θα παλεύουμε. Για πάντα θα αγαπώ τον Ολυμπιακό και κανείς δεν μπορεί να το αμφισβητήσει, αλλά θα είμαστε αντίπαλοι τώρα. Πιο δύσκολο θα είναι για τα παιδιά μου που θα υποστηρίζουν τον Ολυμπιακό»
Για το γεγονός πως δεν έχασε ποτέ σε ημιτελικό ως παίκτης: «Είναι πάντα διασκεδαστικό. Είτε παίκτης είτε προπονητής το πιο σημαντικό είναι το ταξίδι. Δεν υπάρχει πίεση εδώ για μένα. Θα κάνουμε το ίδιο που κάναμε όλη τη χρονιά. Δεν σταματά η ζωή σε έναν ημιτελικό. Σε αυτό το άθλημα έχεις πολλές ήττες και λίγες νίκες, αλλά για αυτές τις νίκες αξίζει όλο αυτό».
Για το αν κάποιος παίκτης του μπορεί να γίνει προπονητής: «Πρέπει να είσαι εθισμένος για να κάνεις αυτό το άλμπα. Για εμένα είναι ευλογία, όμως δεν ξέρω ποιος είναι τόσο αποφασισμένος για να το κάνει αυτό».
Για το αν η πρόκριση του θύμισε τα παικτικά του χρόνια: «Ναι, αλλά για μένα το μπάσκετ είναι το ίδιο. Όταν έπαιζα σκεφτόμουν και τους συμπαίκτες μου. Είναι πιο εύκολο να κοουτσάρεις από το να παίζεις. Εγώ πίεσα τον εαυτό μου κι έχασα τα μαλλιά μου. Είμαι ευλογημένος που η Μονακό μου έδωσε την ευκαιρία να αναλάβω μια ομάδα που μπορούσε να φτάσει μέχρι το Final Four. Είμαι ευγνώμων για την ομάδα, αλλά και για τους παίκτες, γιατί δεν παίζω εγώ τα πικ εν ρολ».
Για την διαφορά στο παιχνίδι του Ολυμπιακού στην εποχή του και τώρα: «Το μπάσκετ αλλάζει. Οι παίκτες είναι διαφορετικοί. Ο Ολυμπιακός πασάρει και κινεί πολύ τη μπάλα τώρα. Τότε δεν ήταν έτσι. Είχαμε διαφορετικό στυλ. Τώρα πάντως είναι συναρπαστικό να βλέπεις το μπάσκετ του Ολυμπιακού».
Τζέιμς για Σπανούλη: «Είναι ωραίο να τον βλέπεις αντίπαλο και τώρα να τον έχεις δίπλα σου»
Ο Μάικ Τζέιμς, μίλησε για τη συνύπαρξή του με τον Έλληνα τεχνικό ενώ αναφέρθηκε και στο γεγονός ότι είναι ο μοναδικός από τη λίστα του Top 25 που δεν έχει πάρει το τρόπαιο.
Αναλυτικά οι δικές του δηλώσεις:
Για την συνύπαρξη του με τον κόουτς Σπανούλη: «Παίζαμε αντίπαλοι κάποτε. Η μετάβαση ήταν εύκολη ως προπονητής. Κάθε μέρα βελτιωνόμαστε. Είναι ωραίο να τον βλέπεις αντίπαλο και τώρα να τον έχεις δίπλα σου».
Για το ότι είναι ο μοναδικός του Top 25 που δεν έχει πάρει την Euroleague: «Δεν το ήξερα, ευχαριστώ. Είναι ό,τι είναι. Μας επέλεξαν κάποτε να βγούμε τελευταίοι και πήγαμε σε δύο Final Four. Θα προσπαθήσουμε να εξελιχθούμε και να νικήσουμε».
Για το αν η Μονακό είναι καλύτερη σε σχέση με δυο χρόνια πριν: «Ναι, σίγουρα, γιατί όχι; Θα δούμε… Έχουμε άλλο προπονητή, άλλους παίκτες, παίζουμε διαφορετικά. Δεν είναι δουλειά μου να πω ποιο είναι καλύτερο στιλ. Όμως, έχουμε πιθανότητες. Όσο για τις διαφορές με πριν από μια διετία; Ο προπονητής μας είναι λίγο πιο κοντός και πριν δυο χρόνια είχαμε δύο παίκτες που φορούσαν γυαλιά» (γέλια).
Συνεδρίαση του νέου Υπουργικού Συμβουλίου στο Μέγαρο Μαξίμου, Σάββατο 15 Μαρτίου 2025.
(ΤΑΤΙΑΝΑ ΜΠΟΛΑΡΗ/EUROKINISSI)
Στο ραδιόφωνο του ΣΚΑΪ μίλησε το μεσημέρι της Πέμπτης ο Κυριάκος Μητσοτάκης. Ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε στη Λωρίδα της Γάζας, την Τουρκία, την ενδεχόμενη συνάντησή του με τον Ρετζέπ Ερντογάν, την ηλεκτρική διασύνδεση, τα Πανεπιστήμια και αξιολόγηση των εκπαιδευτικών ενώ έθεσε ζήτημα άρσης της μονιμότητας στο Δημόσιο. Όπως είπε: «θα ζητήσω αναθεώρηση του άρθρου 103»
«Αδικαιολόγητο και απαράδεχτο αυτό που γίνεται στη Γάζα»
«Είναι αδικαιολόγητο και απαράδεχτο αυτό που γίνεται στη Γάζα», τόνισε αρχικά ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης. «Έχουμε ταχθεί ξεκάθαρα υπέρ της ανάγκης να υπάρχει μια άμεση κατάπαυση του πυρός και να αποκατασταθεί πλήρως η ροή της ανθρωπιστικής βοήθειας στη Γάζα. Και δεν έχω καμία δυσκολία να σας πω, ότι αυτό το οποίο συμβαίνει τις τελευταίες εβδομάδες, τις τελευταίες μέρες στην Γάζα, είναι αδικαιολόγητο και απαράδεκτο. Και πρέπει το Ισραήλ άμεσα να σταματήσει αυτές τις επιχειρήσεις και να διευκολύνει τον Οργανισμό, αλλά και τις άλλες ανθρωπιστικές οργανώσεις, οι οποίες υποστηρίζουν αυτή τη στιγμή το δοκιμαζόμενο πληθυσμό στη Γάζα, έτσι ώστε να αποκατασταθεί η τροφοδοσία ανθρωπιστικής βοήθειας, φαγητού, αλλά και φαρμάκων, το συντομότερο δυνατό. Το λέω αυτό, διότι κάποιοι μας κατηγορούν ότι είμαστε σιωπηλοί για τα ζητήματα. Αυτά καθόλου σιωπηλοί δεν είμαστε. Και πρέπει να σας πω ότι επειδή», ανέφερε συγκεκριμένα στο ραδιόφωνο του ΣΚΑΙ.
Για Τουρκία και εξοπλισμούς
«Αναφερόμενος στις σχέσεις της Ελλάδας με την Τουρκία είπα ότι «για να μπορέσει η ΕΕ να συνάψει σχέση με τρίτο κράτος, απαιτείται ομοφωνία. Είναι 30 χρόνια από το Casus Beli. Πρέπει να ζητήσουμε ευθέως από τους Τούρκους φίλους μας να το βγάλουν από το τραπέζι. Δεν γίνεται από τη μία να διεκδικείς να μπεις σε χρηματοδοτικά εργαλεία της ΕΕ και από την άλλη να απειλείς χώρα της ΕΕ, εάν κάνει πράξη κάτι που δικαιούται. Αυτό θα το πω και στον Ερντογάν με τον οποίον έχουμε μία καλή σχέση. Το Ανώτατο Συμβούλιο με την Τουρκία θα γίνει», είπε ο Κυριάκος Μητσοτάκης, τονίζοντας ότι «η ελληνική Εξωτερική πολιτική κινείται βάσει συγκεκριμένου σχεδιασμού».
Όπως σημείωσε «δώσαμε δυνατότητα στη Chevron να εξετάσει εάν υπάρχουν κοιτάσματα. Δημοσιεύσαμε τις χάρτες του θαλάσσιου χωροταξικού κατοχυρώνοντας στο χαρτί τα ανώτατα δυνητικά όρια της ελληνικής υφαλοκρηπίδας. Καλώδιο Απολύτως λανθασμένη η θέση που θέλει το καλώδιο να παραπέμπεται στις καλένδες».
«Η εικόνα στα πανεπιστήμια βελτιώνεται χωρίς να πανηγυρίζουμε»
«Βελτιώνεται η εικόνα, χωρίς να παραγνωρίζουμε ότι δεν υπάρχουν παραφωνίες», είπε ο Κυριάκος Μητσοτάκης αναφερόμενος στην κατάσταση που επικρατεί στα Ελληνικά Πανεπιστήμια.
«Ουσιαστική ενεργή κατάληψη, εντός πανεπιστημιακού κάμπους δεν υπάρχει. Τα ΑΕΙ πρέπει να καταρτίσουν άμεσα τα πρωτόκολλα ασφαλείας γιατί έχουν και αυτοί την ευθύνη τους. Ζήτησα την περασμένη Πέμπτη από τον πρύτανη του ΕΚΠΑ να κάνει τη δουλειά του, και να αναλάβει τον έλεγχο της κατάληψης που η ΕΛΑΣ εκκένωσε και το έκανε. Αυτό είναι προς όφελος και των πρυτάνεων και των φοιτητών, όσων διεκδικούν να βρίσκονται σε έναν χώρο έκφρασης. Αντίθετα σε μία λογική χουλιγκανισμού που ορισμένοι θεωρούσαν δεδομένα», είπε ο πρωθυπουργός.
O πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης είχε σήμερα τηλεφωνική συνομιλία με τον Πρόεδρο της Ουκρανίας Volodymyr Zelensky.
Κατά τη διάρκεια της επικοινωνίας συζητήθηκαν οι τελευταίες εξελίξεις στην Ουκρανία. Ο Πρωθυπουργός αποδέχθηκε την πρόσκληση που του απηύθυνε ο κ. Zelenskyy να συμμετάσχει στην Σύνοδο Ουκρανίας – χωρών Νοτιοανατολικής Ευρώπης που θα πραγματοποιηθεί στην Οδησσό.
Υπενθυμίζεται ότι η πρώτη τέτοια συνάντηση στο ανώτατο επίπεδο είχε πραγματοποιηθεί με πρωτοβουλία της Ελλάδας, στην Αθήνα, τον Αύγουστο του 2023.
Η ανάρτηση Ζελένσκι για τη συνομιλία με Μητσοτάκη
Στην ανάρτησή του για την επικοινωνία με τον Έλληνα πρωθυπουργό, ο Ουκρανός πρόεδρος έγραψε: «Είχα μια καλή συνομιλία με τον Πρωθυπουργό της Ελλάδας. Συζητήσαμε για την αύξηση της πίεσης προς τη Ρωσία και τη συνέχιση της υποστήριξης προς την Ουκρανία. Τον ενημέρωσα για τις πρόσφατες επαφές μου με τους Ευρωπαίους εταίρους και τον Πρόεδρο Τραμπ. Αυτές τις μέρες γίνονται πολλές διπλωματικές προσπάθειες. Χρειάζεται ισχυρή πίεση και επιπλέον κυρώσεις κατά της Ρωσίας. Δεν χρειάζεται να υπενθυμίσουμε σε κανέναν ότι ο πόλεμος συνεχίζεται αποκλειστικά λόγω της απροθυμίας της Ρωσίας να τον τερματίσει. Ευχαρίστησα τον Κυριάκο και ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση για το 17ο πακέτο κυρώσεων. Η Μόσχα πρέπει να στερηθεί όλα όσα της επιτρέπουν να χρηματοδοτεί τις δολοφονίες. Η Ελλάδα συμμερίζεται τη θέση μας και θα συμβάλει στην αύξηση της πίεσης. Φυσικά, είναι σημαντικό να συνεχίσουμε να υποστηρίζουμε την Ουκρανία, τον στρατό μας, την εγχώρια αμυντική παραγωγή και να ενισχύσουμε την αεροπορική άμυνα. Είμαστε ευγνώμονες για τη συνεχή ετοιμότητα της Ελλάδας να βοηθήσει στην προστασία ζωών. Προσκάλεσα τον Πρωθυπουργό κ. Μητσοτάκη να συμμετάσχει στη Σύνοδο Κορυφής Ουκρανίας-Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Επιβεβαίωσε τη συμμετοχή του. Σας ευχαριστώ».
Τις 20 έφτασαν οι συλλήψεις από τη μεγάλη επιχείρηση της ΕΛΑΣ που ξεκίνησε σήμερα τα ξημερώματα για την εξάρθρωση κυκλώματος διακίνησης παράνομων μεταναστών.
Κατά πληροφορίες οι περισσότεροι από τους συλληφθέντες είναι Σύροι και Αιγύπτιοι.
Όπως φαίνεται στο βίντεο που δόθηκε στη δημοσιότητα από την ΕΛΑΣ, έγιναν τουλάχιστον τρεις επιχειρήσεις σε διαμερίσματα με τους αστυνομικούς να βρίσκουν σακούλες με πλαστά διαβατήρια, συρτάρια γεμάτα με σφραγίδες και φακέλους με χρήματα.
Εφοδος της ΕΛΑΣ για το κύκλωμα διακίνησης παράνομων μεταναστών
Στην επιχείρηση με την κωδική ονομασία «Κέρβερος» συμμετείχαν στελέχη της Υποδιεύθυνσης Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Αθηνών τα οποία κατάφεραν να συλλάβουν και τον αρχηγό του κυκλώματος ο οποίος είχε στήσει μεγάλο εργαστήριο σε διαμέρισμα στην περιοχή των εργατικών κατοικιών στο Περιστέρι.
Κατά πληροφορίες το κύκλωμα είχε συμμετοχή σε περισσότερες από 500 περιπτώσεις παράνομης διακίνησης μεταναστών, έχοντας αναπτύξει τέσσερα εργαστήρια πλαστογραφίας εγγράφων με το παράνομο όφελος να υπολογίζεται σε τουλάχιστον 4 εκατομμύρια ευρώ.
Στη Λωρίδα της Γάζας η επιβίωση των Παλαιστινίων που ζούσαν εκεί πάντα ήταν πολύ δύσκολή, αλλά σχεδόν 18 μήνες ανηλεών ισραηλινών βομβαρδισμών και η διακοπή της ροής ανθρωπιστικής βοήθειας τις τελευταίες εβδομάδες, έχουν φέρει την κατάσταση σε σημείο οριακό που μπορεί να γίνει μη αναστρέψιμο.
Αν δεν υπάρξει άμεση -και κυρίως απρόσκοπτη- ανακούφιση για όσους ζουν στη Λωρίδα της Γάζας, η ίδια η επιβίωση εκατοντάδων χιλιάδων ανθρώπων και κυρίως χιλιάδων παιδιών απειλείται πλέον άμεσα.
Οι νεκροί στη Λωρίδα της Γάζας από τις 7 Οκτωβρίου 2023 είναι πλέον 53.655 – ένας αριθμός που είναι γενικά παραδεκτός, αλλά πολύ πιθανόν είναι μικρότερος από τον πραγματικό. Μόνο σήμερα οι νεκροί ξεπερνούν τους 80, μεταξύ τους και ένα βρέφος μίας εβδομάδας.
Στα συσσίτια περιμένουν με τις ώρες μέσα σε σκληρές συνθήκες, αλλά όπως λένε πολλές φορές επιστρέφουν στις οικογένειές τους με άδεια χέρια
Τις τελευταίες ημέρες έχουν μπει περίπου 100 φορτηγά με ανθρωπιστική βοήθεια, αλλά οι ανθρωπιστικές οργανώσεις λένε ότι πρόκειται για «σταγόνα στον ωκεανό».
Ακόμη και ο ΟΗΕ λέει ότι η ποσότητα της βοήθειας είναι ανεπαρκής και ότι «ελάχιστα φορτηγά» έχουν φτάσει στους κατοίκους. Πολύ περισσότερο, ο ΟΗΕ προειδοποιούσε ότι 14.000 μωρά κινδυνεύουν να πεθάνουν τις επόμενες ημέρες, εάν δεν καταφθάσει επειγόντως ανθρωπιστική βοήθεια.
Επισήμως το Ισραήλ λέει ότι θα διευκολύνει την παροχή βοήθειας, αλλά θα διασφαλίσει ότι δεν θα πέσει στα χέρια της Χαμάς – στην πράξη όμως το δεύτερο εμποδίζει -αν δεν καταργεί- το πρώτο.
Η κυβέρνηση Νετανιάχου έχει αποκλείσει κάθε είσοδο βοήθειας στη Γάζα από τις 2 Μαρτίου, υποστηρίζοντας ότι είχε παρασχεθεί επαρκής ανθρωπιστική βοήθεια στη Λωρίδα κατά τη διάρκεια της εκεχειρίας έξι εβδομάδων που είχε προηγηθεί και ότι η Χαμάς έκλεβε τα φορτία.
Το μαρτύριο των Παλαιστινίων στη Λωρίδα της Γάζας μεγαλώνει η αίσθηση ότι η βοήθεια δεν είναι πολύ μακριά. Η οργάνωση του ΟΗΕ για τους Παλαιστίνιους, η Unrwa, σε βίντεο που ανάρτησε λέει ότι έχει «τρόφιμα για 200.000 ανθρώπους, φάρμακα για 1,6 εκατομμύρια, κουβέρτες, υγειονομικό και άλλο υλικό» που περιμένει το πράσινο φως στην Ιορδανία για να το διανείμει.
Και δεν είναι μόνο τα τρόφιμα: οι προμήθειες για τα νοσοκομεία είναι εξαιρετικά περιορισμένες και ακόμη και απλές επεμβάσεις δύσκολες – χωρίς να υπολογίσει κανένας τον μεγάλο αριθμό περιστατικών λόγω των εχθροπραξιών, πολλά από τα οποία είναι βαριά.
Η περίπτωση της μόλις επτά μηνών Νιβίν είναι ενδεικτική. Γεννήθηκε με καρδιοπάθεια μέσα στην κόλαση του πολέμου, υποβλήθηκε σε επέμβαση ανοιχτής καρδιάς στην Ιορδανία όσο διαρκούσε η εκεχειρία και οι ιορδανικές Αρχές την… επέστρεψαν στη Γάζα. «Πώς μας στέλνουν πίσω όταν ο πόλεμος συνεχίζεται;» διερωτάται η μητέρα της μικρής που λέει ότι η κόρη της «δεν μπορεί να συνεχίσει να ζει σε σκηνή, κάθε τόσο παθαίνει κρίσεις και μελανιάζει».
Το νοσοκομείο Νάσαρ, το μεγαλύτερο που έχει απομείνει στη Λωρίδα της Γάζας, μπορεί να εκκενωθεί γιατί απέχει μόλις τέσσερα τετράγωνα από τη ζώνη των συγκρούσεων. Αν συμβεί αυτό, «εκατοντάδες ασθενείς θα πεθάνουν» γιατί το νοσοκομείο Αλ-Ακσά, που είναι αντίστοιχης δυναμικότητας, είναι αποκλεισμένο.
Εν τω μεταξύ οι φωνές και μέσα από το Ισραήλ για τη στάση της κυβέρνησης πυκνώνουν και δυναμώνουν. Ο πρώην πρωθυπουργός Εχούντ Ολμέρτ δήλωσε ότι αυτό που «κάνει τώρα το Ισραήλ στη Γάζα είναι πολύ κοντά σε έγκλημα πολέμου». Χαρακτήρισε μάλιστα τον συνεχιζόμενο πόλεμο Ισραήλ – Χαμάς «πόλεμο χωρίς σκοπό, χωρίς την πιθανότητα να επιτευχθεί οτιδήποτε που μπορεί να σώσει τις ζωές των ομήρων».
Αλλά ακόμη και αυτή η πίεση δεν αρκεί απέναντι σε μια κυβέρνηση, αυτή του Νετανιάχου, που έχει οχυρωθεί πίσω από την πολύ σκληρή θέση της.
Άγνωστες στιγμές από τη ζωή της περιγράφει η νέα πρέσβης των ΗΠΑ στην Ελλάδα Κίμπερλι Ανν Γκίλφοϊλ στην αυτοβιογραφία της, που μόλις κυκλοφόρησε στα ελληνικά από τις εκδόσεις «Κάκτος».
Το protothema.gr δημοσιεύει δύο ακόμη αποσπάσματα του βιβλίου της «Κέρδισε κάθε μάχη – Πώς να υπερασπίζεσαι τον εαυτό σου».
Στο ένα, η Κίμπερλι Γκίλφοϊλ αναφέρεται στο σωστό ντύσιμο και εξηγεί ότι με τις ενδυματολογικές της επιλογές ήθελε πάντα να περάσει το μήνυμά της στους άλλους. «Διατηρούσα την εμφάνισή μου λιτή και περιποιημένη, αφού δεν ήθελα να απομακρύνω κανέναν ή να αποσπάσω την προσοχή του από το μήνυμα που ήθελα να περάσω. Ήμουν ο ξεναγός, όχι το αξιοθέατο», αναφέρει. Στο συγκεκριμένο απόσπασμα μάλιστα αποκαλύπτει και ποιο είναι το μότο της, το οποίο για ένα διάστημα, ήταν γραμμένο σε ένα μπλουζάκι.
Στο δεύτερο απόσπασμα, η Κίμπερλι Γκίλφοϊλ αναφέρεται στα δύο της διαζύγια και εκφράζει την ευγνωμοσύνη της για την ισότιμη γονική συνεργασία που κατάφερε να έχει με τον πατέρα του παιδιού της, όταν χώρισαν. «Με θλίβει να βλέπω πόσο συχνά ο εγωισμός και η υπεροψία μπαίνουν εμπόδιο σε αυτή τη διαδικασία για ορισμένες οικογένειες. Αυτού του είδους η συμπεριφορά είναι πραγματικά επιβλαβής και επικίνδυνη για τα παιδιά», γράφει μεταξύ άλλων
Αναλυτικά τα δύο αποσπάσματα του βιβλίου:
TO ΣΩΣΤΟ ΝΤΥΣΙΜΟ
Όταν ήμουν στο λύκειο δούλευα σε ένα κατάστημα της Clothestime, για να μπορώ να εμπλουτίζω την γκαρνταρόμπα μου και να εξοικονομώ χρήματα για το κολέγιο. Έβλεπα ανθρώπους να ερωτεύονται ένα ρούχο, επειδή πίστευαν ότι αντανακλούσε την προσωπικότητά τους. Κάποιες φορές αγόραζαν το ίδιο κομμάτι σε διάφορα χρώματα ή επέστρεφαν για ένα άλλο παρόμοιο, όταν η πρώτη τους αγορά είχε φθαρεί. Δεν ήμουν διαφορετική από όλους αυτούς. Είχα ένα αγαπημένο μπλουζάκι που φορούσα κάθε μέρα, επειδή υποστήριζε μία από τις θεμελιώδεις κατευθυντήριες αρχές μου. Στο στήθος ήταν γραμμένη η λέξη «σχεδιάζω» και κατεβαίνοντας προς τα κάτω υπήρχε το άρθρο «το» και πιο κάτω η λέξη «μέλλον». Φυσικά, το «σχεδιάζω το μέλλον» ήταν και εξακολουθεί να είναι το μότο μου. Δεν μπορούσα να σταματήσω να φοράω το συγκεκριμένο μπλουζάκι. Έτρεχα να το βγάλω από το πλυντήριο με το που τελείωνε η μπουγάδα. Μακάρι να μπορούσα να το φορέσω και τώρα. Ήμουν ο τύπος του ανθρώπου που πάντα σκέφτεται: «Ποιος είναι ο επόμενος αγώνας μου; Πώς θα κάνω προσπέραση; Πώς θα βάλω γκολ;» Αυτό το μπλουζάκι τα έλεγε όλα.
Συνειδητοποίησα πόσο σημαντικό ήταν αυτό το μήνυμα όταν έγινα εισαγγελέας και έπρεπε να ντύνομαι για το δικαστήριο. Ήξερα από εκείνη την πρώιμη εκπαίδευση πώς πρέπει να φέρομαι. Κάθε φορά που εκδίκαζα μια υπόθεση, φορούσα ένα ωραίο, καλοραμμένο, αλλά απλό κοστούμι. Έδενα τα μαλλιά μου πίσω σε γαλλικό σινιόν, ώστε να μην πέφτουν στο πρόσωπό μου, και φορούσα ελάχιστο ή καθόλου μακιγιάζ και ελάχιστα κοσμήματα, αν έβαζα. Ποτέ δεν φορούσα κάτι τολμηρό, χαμηλόμεσο ή πολύ κοντό. Διατηρούσα την εμφάνισή μου λιτή και περιποιημένη, αφού δεν ήθελα να απομακρύνω κανέναν ή να αποσπάσω την προσοχή του από το μήνυμα που ήθελα να περάσω. Ήμουν ο ξεναγός, όχι το αξιοθέατο. Ήθελα όλοι οι παρευρισκόμενοι να γνωρίζουν ότι σέβομαι το δικαστικό σύστημα.
ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΤΟ ΔΙΑΖΥΓΙΟ ΕΛΚΥΣΤΙΚΟ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΥΣ
Χαίρομαι που και τα δύο διαζύγιά μου ήταν φιλικά, αλλά είμαι πραγματικά ευγνώμων που όταν χωρίζαμε με τον πατέρα του γιου μου, αυτός και εγώ δεσμευτήκαμε να κάνουμε ό,τι μπορούσαμε για να διασφαλίσουμε ότι ο γιος μας θα συνεχίσει να είναι ευτυχισμένος και να αισθάνεται καλά με τον εαυτό του. Θέλαμε να ξέρει ότι τον αγαπούν. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο επιδιώξαμε από την αρχή μια ισότιμη γονική συνεργασία. Αναγνωρίσαμε πόσο σημαντικό είναι να συνεχίσει ο μικρός μας να επωφελείται από τα δυνατά σημεία που ο καθένας μας φέρνει στη σχέση του μαζί του.
Με θλίβει να βλέπω πόσο συχνά ο εγωισμός και η υπεροψία μπαίνουν εμπόδιο σε αυτή τη διαδικασία για ορισμένες οικογένειες. Αυτού του είδους η συμπεριφορά είναι πραγματικά επιβλαβής και επικίνδυνη για τα παιδιά. Καταλαβαίνω πόσο τραυματικό μπορεί να είναι ένα διαζύγιο, αλλά, με εξαίρεση μια κατάσταση όπου η ασφάλεια ενός παιδιού πραγματικά κινδυνεύει, ο Θεός δεν θα έπρεπε να επιτρέπει σε κανένα παιδί να υποφέρει επειδή οι γονείς του δεν μπορούν πλέον να ζουν μαζί ή να συμπεριφέρονται ως ενήλικες όποτε συναντιούνται
Σε μια ακόμη συμβολική και επιχειρησιακά φορτισμένη επίσκεψη προχώρησε ο Βλαντιμίρ Πούτιν, μεταβαίνοντας στην παραμεθόρια ρωσική περιφέρεια του Κουρσκ, λίγες εβδομάδες αφότου οι ρωσικές δυνάμεις — με τη συνδρομή στρατιωτών από τη Βόρεια Κορέα — ανέκτησαν πλήρως τον έλεγχο της περιοχής από τις ουκρανικές δυνάμεις.
Όπως ανακοίνωσε το Κρεμλίνο την Τετάρτη, ο Ρώσος πρόεδρος επισκέφθηκε την τοπική ηγεσία, συναντήθηκε με εθελοντές και αξιωματούχους, ενώ περιηγήθηκε και στον πυρηνικό σταθμό της περιοχής.
Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης, μεταδόθηκαν από τη δημόσια τηλεόραση πλάνα όπου ο Πούτιν εμφανίζεται σε χαλαρή διάθεση, γύρω από ένα τραπέζι με τσάι και γλυκίσματα, συνομιλώντας με κατοίκους και μέλη της διοίκησης.
Ωστόσο, ο Ρώσος πρόεδρος δεν περιορίστηκε σε τυπικές δηλώσεις. Στο περιθώριο της συνάντησης με εθελοντές, εξαπέλυσε σφοδρή επίθεση κατά της Ουκρανίας, με ακραία φρασεολογία και χαρακτηρισμούς για τους Ουκρανούς μαχητές.
«Οι άνθρωποι αυτοί, που καταστρέφουν τα μνημεία του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου, δείχνουν απλώς τη χονδροειδή τους ηλιθιότητα. Είναι άνθρωποι με νεοναζιστικές ιδέες και θα έρχονταν δεύτεροι ακόμη και σε έναν διαγωνισμό ηλιθίων. Γιατί; Επειδή είναι ηλίθιοι», δήλωσε χαρακτηριστικά ο Πούτιν, προκαλώντας ποικίλες αντιδράσεις.
Η Μόσχα επανειλημμένα επιχειρεί να παρουσιάσει την ουκρανική αντίσταση ως «νεοναζιστική», στο πλαίσιο μιας ευρύτερης προπαγανδιστικής στρατηγικής. Η αναφορά του Πούτιν σε καταστροφή σοβιετικών μνημείων εντάσσεται στη ρωσική αφήγηση περί «εκκαθάρισης της ιστορικής μνήμης» από την πλευρά της Ουκρανίας — αφήγηση την οποία το Κίεβο απορρίπτει ως κυνική διαστρέβλωση.
Η ουκρανική πλευρά δεν έχει σχολιάσει επίσημα τις τελευταίες δηλώσεις Πούτιν, ωστόσο κύκλοι στο Κίεβο σημειώνουν ότι οι ρωσικές επισκέψεις στις πρόσφατα «ανακαταληφθείσες» περιοχές αποσκοπούν στην εσωτερική πολιτική κατανάλωση και στην ενίσχυση του ηγετικού προφίλ του Πούτιν, ιδιαίτερα μετά τη δημόσια εμπλοκή της Βόρειας Κορέας στο πεδίο των συγκρούσεων.
Δυσοίωνη εκτίμηση για τον πόλεμο στην Ουκρανία κάνει το περιοδικό Politico σε άρθρο του με τίτλο «Δεν θα υπάρξει ποτέ εκεχειρία στην Ουκρανία».
Σύμφωνα με τον συντάκτη του άρθρου που επικαλείται τις θέσεις του επικεφαλής της ρωσικής αντιπροσωπείας στις τελευταίες συνομιλίες στην Κωνσταντινούπολη, «η Ρωσία είναι έτοιμη να πολεμήσει έναν αιώνιο πόλεμο».
Ο Βλαντιμίρ Μεντίνσκι, ο οποίος έχει πρωταγωνιστήσει στην αναδιατύπωση ενός διαστρεβλωμένου προγράμματος ιστορίας για τα σχολεία της Ρωσίας, επικαλείται τον Μεγάλο Βόρειο Πόλεμο του 1700-21 ως προειδοποίηση ότι η χώρα του είναι έτοιμη να πολεμήσει την Ουκρανία για όσο διάστημα χρειαστεί για να νικήσει — ή να την αναγκάσει να παραδοθεί.
«Ο Μεγάλος Βόρειος Πόλεμος με τη Σουηδία διήρκεσε 21 χρόνια. Αλλά λίγα μόνο χρόνια μετά την έναρξή του, ο Μέγας Πέτρος πρόσφερε ειρήνη στους Σουηδούς… Τι απάντησαν οι Σουηδοί; «Όχι, θα πολεμήσουμε μέχρι τον τελευταίο Σουηδό»», είπε χαρακτηριστικά ο Μεντίνσκι σε τηλεοπτική συνέντευξή του.
Politico: Γιατί δεν θα υπάρξει ποτέ εκεχειρία στην Ουκρανία – Το παράδειγμα του Μεγάλου Βόρειου Πολέμου και πώς ο Πούτιν «διάβασε» τον Τραμπ
«Αυτή η σύγκρουση μεταξύ της τσαρικής Ρωσίας και της Σουηδίας είχε ως στόχο την κυριαρχία στην περιοχή της Βαλτικής και κατέληξε με την ήττα της Σουηδίας. Ο Πούτιν φαντάζεται τον εαυτό του ως μια επανέκδοση του Μεγάλου Πέτρου. Έχει μάλιστα ένα χάλκινο άγαλμα του τσάρου του 18ου αιώνα στο γραφείο του» σημειώνει το Politico υποστηρίζοντας ότι ο Πούτιν πιθανώς πιστεύει ότι θα τον βοηθήσουν και οι ατέρμονες συνομιλίες που εξαντλούν την επιθυμία του προέδρου των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ να καταλήξει σε ειρηνευτική συμφωνία.
H απογοήτευση Τραμπ
Με αφορμή, μάλιστα, τις πρόσφατες αναρτήσεις του Τραμπ μετά τη δίωρη τηλεφωνική συνομιλία με τον Πούτιν το απόγευμα της Δευτέρας, το Politico σχολιάζει ότι υπάρχει αλλαγή στάσης από τον πρόεδρο των ΗΠΑ: «Αντί να εξοργιστεί με τον αδιάλλακτο Πούτιν — κάτι που ο Ουκρανός πρόεδρος Βολοντίμιρ Ζελένσκι ελπίζει να συμβεί — ο Τραμπ φαίνεται έτοιμος να εγκαταλείψει και μάλιστα έκανε πίσω από τις επίμονες δηλώσεις του ότι μπορεί να φέρει τον πόλεμο σε τέλος».
«Ενώ την περασμένη εβδομάδα ο Τραμπ αποδέχτηκε την απόφαση του Πούτιν να μην εμφανιστεί στην Τουρκία και παραδέχτηκε ότι ο πόλεμος δεν θα τελειώσει μέχρι οι δύο άνδρες να «συναντηθούν» και να το λύσουν αυτοπροσώπως, τη Δευτέρα υπονόησε ότι, στην πραγματικότητα, μια ειρηνευτική συμφωνία μπορεί να διαπραγματευτεί μόνο μεταξύ της Ρωσίας και της Ουκρανίας «επειδή γνωρίζουν λεπτομέρειες των διαπραγματεύσεων που κανείς άλλος δεν γνωρίζει» σημειώνει το Politico.
Σε παρόμοιο τόνο κινήθηκε και ο αντιπρόεδρος των ΗΠΑ, Τζέι Ντι Βανς, λέγοντας: «Θα προσπαθήσουμε να το τερματίσουμε, αλλά αν δεν τα καταφέρουμε, τελικά θα πούμε: «Ξέρετε κάτι; Αξίζει να το δοκιμάσουμε, αλλά δεν θα το κάνουμε πια»».
Κατά το Politico, o Πούτιν και οι συνεργάτες του έχουν καταλάβει τον Τραμπ. Κατανοούν τον τρόπο του να μιλάει μεγαλόφωνα, αλλά να χάνει το ενδιαφέρον του όταν οι συζητήσεις τραβούν σε μάκρος, όπως έκανε στην πρώτη θητεία του με τον ηγέτη της Βόρειας Κορέας Κιμ Γιονγκ Ουν.
«Το Κρεμλίνο πάντα καθυστερεί, μια τακτική που έχει χρησιμοποιήσει επανειλημμένα όταν συμμετέχει σε διαπραγματεύσεις για τις οποίες δεν έχει κανένα ενδιαφέρον να ολοκληρωθούν, εκτός από τους δικούς του όρους. Η κορυφαία προτεραιότητά του: Δεν θέλει κατάπαυση του πυρός πριν λάβει παραχωρήσεις που θα σήμαιναν το τέλος της δημοκρατικής και ανεξάρτητης Ουκρανίας» συνεχίζει το άρθρο στο οποίο επισημαίνεται ότι οι «κόκκινες γραμμές» της Μόσχας δεν έχουν μετακινηθεί ούτε κατά ένα χιλιοστό από τότε που ο Πούτιν ξεκίνησε την εισβολή.
Τι ζητάει η Ρωσία
Ο Πούτιν και οι κορυφαίοι σύμβουλοί του έχουν περιγράψει με έμφαση εδώ και μήνες ότι θέλουν εγγυήσεις ότι το Κίεβο δεν θα ενταχθεί ποτέ στο ΝΑΤΟ, θα παραμείνει γεωπολιτικά ουδέτερο και ανίκανο να αποφασίζει για το μέλλον του, με σοβαρούς περιορισμούς στον εξοπλισμό του. Η Μόσχα θέλει επίσης η Κριμαία και οι τέσσερις ανατολικές περιοχές που διεκδικεί ως μέρος της Ρωσικής Ομοσπονδίας να αναγνωριστούν διεθνώς ως τέτοιες.
Και μέχρι τότε — όπως υποστηρίζει ο Μεντίνσκι — η Ρωσία θα συνεχίσει να διεξάγει πόλεμο, με τη βοήθεια μιας κυβέρνησης Τραμπ που δεν είναι διατεθειμένη να ασκήσει οποιαδήποτε πίεση στον Πούτιν και είναι απίθανο να συνεχίσει να υποστηρίζει στρατιωτικά την Ουκρανία. Άλλωστε, τόσο ο Τραμπ όσο και ο Βανς υποστηρίζουν ότι πρόκειται για ευρωπαϊκό χάος και ότι η Αμερική δεν έπρεπε να εμπλακεί ποτέ.
«Γιατί λοιπόν ο Πούτιν να μπει στον κόπο να διαπραγματευτεί σοβαρά, όταν το μόνο που έχει να φοβηθεί είναι η εγκατάλειψη της Ουκρανίας από τις ΗΠΑ αν δεν επιτευχθεί ειρηνευτική συμφωνία;» καταλήγει το Politico
Την αποδοκιμασία του στο ενδεχόμενο ο πρώην πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς να δημιουργήσει κόμμα μετά τη διαγραφή του από τη Νέα Δημοκρατία διατύπωσε δημόσια ο πρώην υπουργός Πάνος Καμμένος.
Όπως γράφει χαρακτηριστικά σε ανάρτησή του στο Χ ο κ. Καμμένος, ο Αντώνης Σαμαράς «είναι ο τελευταίος που μπορεί να ηγηθεί της ατζέντας Τραμπ στην Ελλάδα».
Δικαιολογώντας την θέση του αυτή, ο Πάνος Καμμένος καταλογίζει στον Αντώνη Σαμαρά ότι «παρέδωσε την Χώρα στο ΠΑΣΟΚ και στο διευθυντήριο των Βρυξελλών εκτελώντας τις εντολές Σόιμπλε» και ότι «ανέτρεψε την κυβέρνηση Κωνσταντίνου Μητσοτάκη το 93 εξυπηρετώντας την διαπλοκή»
Όλη η ανάρτηση του Πάνου Καμμένου για τον Αντώνη Σαμαρά
«Ο Σαμαράς που παρέδωσε την Χώρα στο ΠΑΣΟΚ και στο διευθυντήριο των Βρυξελλών εκτελώντας τις εντολές Σόιμπλε. Ο Σαμαράς που ανέτρεψε την κυβέρνηση Κωνσταντίνου Μητσοτάκη το 93 εξυπηρετώντας την διαπλοκή. Είναι ο τελευταίος που μπορεί να ηγηθεί της ατζέντας Τράμπ στην Ελλάδα».
Να φωτίσουν τις σκιώδεις γωνίες της υπόθεσης του άγριου ξυλοδαρμού του 50χρονου άνδρα στα Γλυκά Νερά από έναν ανήλικο προσπαθούν οι ερευνητές της ΕΛΑΣ που χειρίζονται την υπόθεση.
Ως δράστης της επίθεσης εμφανίζεται ένας 17χρονος ο οποίος και συνελήφθη. Όπως προκύπτει από το ρεπορτάζ του protothema.gr, πρόκειται για ένα παιδί με ιδιαίτερα επιθετική συμπεριφορά, το οποίο, στο παρελθόν, παρακολουθούνταν και από παιδοψυχολόγο.
Μετά τη σύλληψή του, ο ανήλικος ανέφερε στους αστυνομικούς πως επιτέθηκε στον 50χρονο επειδή την προηγούμενη ημέρα είχε απειλήσει την αδερφή του.
Τα στοιχεία που έχουν συλλέξει οι Αρχές δείχνουν πως ο δράστης χτύπησε το θύμα με μπουνιά με αποτέλεσμα ο τελευταίος να πέσει στο έδαφος.
Όσον αφορά στις πληροφορίες που έκαναν λόγο και για χτύπημα με πατίνι αυτές δεν επιβεβαιώνονται καθώς, σύμφωνα με τον ιατροδικαστή, τα τραύματα του άνδρα προήλθαν από πτώση και από χτυπήματα με τα χέρια.
Στη ΜΕΘ ο 50χρονος μετά τον άγριο ξυλοδαρμό του
Υπενθυμίζεται πως η άγρια επίθεση που είχε ως αποτέλεσμα το θύμα να καταλήξει στη ΜΕΘ του νοσοκομείου «Ευαγγελισμός», έλαβε χώρα έξω από δημοτικό σχολείο των Γλυκών Νερών το βράδυ της Δευτέρας (19/5).
Όπως έγινε αργότερα γνωστό ο 50χρονος αντιμετωπίζει προβλήματα ψυχικής υγείας με πληροφορίες να αναφέρουν πως στο παρελθόν είχε εγκλειστεί λόγω ακριβώς των προβλημάτων αυτών.
Σε βάρος του 17χρονου που συνελήφθη σχηματίζεται δικογραφία για απόπειρα ανθρωποκτονίας.
Συνάντηση αιωνίων στο αεροδρόμιο «Ελ. Βενιζέλος» πριν από την αναχώρησή τους για Άμπου Ντάμπι.
Οι παίκτες του Ολυμπιακού και του Παναθηναϊκού βρέθηκαν στο αεροδρόμιο πριν από το ταξίδι για το Άμπου Ντάμπι εκεί όπου θα διεξαχθεί στις 23 και 25/5 το Final-4 της Euroleague.
Τετ α τετ είχαν οι Πλάις, Γκριγκόνις, Βιλντόσα, Πίτερς, ενώ τα είπαν Χουάντσο, Οσμάν, αλλά και ο Αλβέρτης με τον Μπαρτζώκα.
Μαζί με τον Ντίνο Μήτογλου ήταν και ο αδελφός του Σίμος, ο οποίος παίζει ποδόσφαιρο στην ΑΕΚ.
Την αποστολή του Ολυμπιακού συνόδευσαν ο Γιώργος και ο Παναγιώτης Αγγελόπουλος, πρόεδροι της ΚΑΕ Ολυμπιακός.
