THE PAPER

Σορός, πιθανότατα άντρα, σε προχωρημένη σήψη, εντοπίστηκε σε σπηλιά στον Λυκαβηττό.

Σύμφωνα με πληροφορίες, περαστικός κάλεσε τις Αρχές και ανέφερε ότι κοντά στο εκκλησάκι των Αγίων Ισιδώρων εντόπισε μια σορό.

Στο σημείο έσπευσαν στελέχη της ΕΛ.ΑΣ. και βρήκαν το πτώμα σε προχωρημένη σήψη μέσα σε σπηλιά ακριβώς δίπλα στο εκκλησάκι.

Προς το παρόν δεν μπορεί να εξαχθεί συμπέρασμα αν πρόκειται για εγκληματική ενέργεια, ενώ στο σημείο αναμένεται ιατροδικαστής.

Σε νέο τοπίο για τις τουριστικές επενδύσεις οδηγεί το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό, μετά την υπογραφή της Κοινής Υπουργικής Απόφασης από τα συναρμόδια υπουργεία Περιβάλλοντος και Τουρισμού. Ενώ το νέο πλαίσιο αυστηροποιεί τους όρους για νέες επενδύσεις σε περιοχές με υψηλή τουριστική πίεση και στα περισσότερα νησιά, ταυτόχρονα περιλαμβάνει σημαντικές μεταβατικές διατάξεις για projects που έχουν ήδη προχωρήσει στην αδειοδοτική διαδικασία.

Η διάκριση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία για την αγορά, καθώς δεν αντιμετωπίζονται με τον ίδιο τρόπο ένα νέο project που βρίσκεται ακόμη στο στάδιο της αναζήτησης οικοπέδου και μία επένδυση που διαθέτει ήδη περιβαλλοντικές εγκρίσεις, οικοδομική άδεια ή έχει ενταχθεί σε αναπτυξιακό πρόγραμμα.

Πέντε κατηγορίες και διαφορετικοί κανόνες

Το νέο ΕΧΠ κατατάσσει τις Δημοτικές Ενότητες της χώρας σε πέντε κατηγορίες, ανάλογα με την ένταση του τουριστικού φαινομένου, τα γεωγραφικά χαρακτηριστικά και τα καθεστώτα προστασίας.

Στην Α – Ελεγχόμενης Ανάπτυξης εντάσσονται 18 Δημοτικές Ενότητες, στη Β – Αναπτυγμένες 84, στη Γ – Αναπτυσσόμενες 140, στη Δ – Περιοχές πρώιμης ανάπτυξης 265, ενώ η Ε – Περιοχές ενίσχυσης ειδικής ανάπτυξης περιλαμβάνει 524 Δημοτικές Ενότητες.

Η μεγάλη πλειονότητα, επομένως, βρίσκεται στις κατηγορίες Δ και Ε, ενώ το αυστηρότερο καθεστώς αφορά συγκεκριμένες περιοχές με υψηλότερη τουριστική ένταση.

Σημαντικό είναι, πάντως, ότι η ίδια η απόφαση διευκρινίζει πως η συγκεκριμένη κατάταξη δεν αποτελεί αξιολόγηση των αναπτυξιακών δυνατοτήτων κάθε περιοχής. Αποτυπώνει τις πιέσεις που δημιουργεί η τουριστική δραστηριότητα στον χώρο, στο τοπίο και στο περιβάλλον και χρησιμοποιείται ως εργαλείο για τη διαφοροποίηση των κανόνων ανάπτυξης.

Ποια νέα projects μπαίνουν σε πιο δύσκολο περιβάλλον

Το μεγαλύτερο άμεσο αποτύπωμα του νέου Χωροταξικού αφορά τις νέες ξενοδοχειακές επενδύσεις εκτός σχεδίου.

Στις περιοχές Α – Ελεγχόμενης Ανάπτυξης, το ελάχιστο απαιτούμενο εμβαδόν γηπέδου για την ανέγερση νέων ξενοδοχείων αυξάνεται στα 16 στρέμματα, μέχρι να καθοριστούν χρήσεις γης και όροι δόμησης από τον πολεοδομικό σχεδιασμό πρώτου επιπέδου.

Στις περιοχές Β – Αναπτυγμένες, το αντίστοιχο όριο διαμορφώνεται στα 12 στρέμματα, ενώ στις περιοχές Γ – Αναπτυσσόμενες και Δ – Πρώιμης Ανάπτυξης στα 8 στρέμματα. Για την κατηγορία Ε δεν προβλέπεται αντίστοιχη νέα ελάχιστη αρτιότητα.

Πρακτικά, η αλλαγή αυξάνει σημαντικά το κόστος εισόδου για νέες ξενοδοχειακές επενδύσεις στις περισσότερο επιβαρυμένες περιοχές και περιορίζει τη δεξαμενή των γηπέδων που μπορούν να αξιοποιηθούν για νέα projects.

Παράλληλα, το νέο πλαίσιο κατευθύνει την αγορά προς υψηλότερης κατηγορίας καταλύματα. Στις κατηγορίες Α, Β και Γ επιτρέπονται νέα καταλύματα 3, 4 και 5 αστέρων/κλειδιών, ενώ στις περιοχές Δ επιτρέπονται και μονάδες 2 αστέρων.

Στις περιοχές με τη μεγαλύτερη τουριστική πίεση, επομένως, το μοντέλο δεν είναι πλέον τόσο η προσθήκη νέας δυναμικότητας όσο η αναβάθμιση της υφιστάμενης προσφοράς. Το ΕΧΠ προβλέπει κίνητρα για εκσυγχρονισμό και αναβάθμιση υφιστάμενων καταλυμάτων, υψηλότερη περιβαλλοντική κατάταξη, ειδικές τουριστικές υποδομές, glamping και μετατροπή διατηρητέων κτιρίων σε τουριστικές μονάδες.

Να σημειωθεί ότι η σημερινή κατάταξη των περιοχών δεν είναι απαραίτητα αμετάβλητη στο διηνεκές. Τα Περιφερειακά Χωροταξικά Πλαίσια μπορούν, υπό προϋποθέσεις και με την απαιτούμενη τεκμηρίωση, να μετακινήσουν μία Δημοτική Ενότητα κατά μία το πολύ βαθμίδα. Παράλληλα, ο υποκείμενος πολεοδομικός σχεδιασμός μπορεί να επιβάλει αυστηρότερους όρους για λόγους περιβαλλοντικής προστασίας.

Το κρίσιμο: Δύο διαφορετικά συστήματα για τα νησιά

Για τη νησιωτική Ελλάδα το νέο πλαίσιο δημιουργεί ένα δεύτερο σύστημα κατηγοριοποίησης, παράλληλο με τις κατηγορίες Α-Ε.

Τα νησιά χωρίζονται σε τρεις ομάδες:

Ομάδα Ι: νησιά άνω των 250 τ.χλμ.

Ομάδα ΙΙ: νησιά από 20 έως 250 τ.χλμ.

Ομάδα ΙΙΙ: νησιά κάτω των 20 τ.χλμ.

Η Κρήτη και η Εύβοια εξαιρούνται από το ειδικό αυτό νησιωτικό σύστημα.

Τα δύο συστήματα λειτουργούν συμπληρωματικά. Όταν όμως οι ρυθμίσεις τους συναντώνται, υπερισχύουν εκείνες που είναι περισσότερο περιοριστικές για τη δόμηση και περισσότερο υποστηρικτικές του περιβάλλοντος και του τοπίου.

Η λεπτομέρεια αυτή είναι κρίσιμη για την ανάγνωση του επενδυτικού χάρτη.

Για παράδειγμα, η Μύκονος, η Σαντορίνη, η Τήνος, η Σύρος και η Σκιάθος είναι ταυτόχρονα περιοχές κατηγορίας Α και νησιά της Ομάδας ΙΙ. Στην Ομάδα ΙΙ, όμως, τα νέα τουριστικά καταλύματα περιορίζονται σε 3, 4 και 5 αστέρια/κλειδιά και σε μέγιστη δυναμικότητα 100 κλινών. Άρα το γεγονός ότι μια περιοχή ανήκει στην κατηγορία Α δεν σημαίνει αυτομάτως ότι ένα νέο ξενοδοχειακό project μπορεί να αναπτυχθεί μέχρι το ανώτατο όριο των 350 κλινών που προβλέπεται υπό προϋποθέσεις στην κατηγορία Α. Στις περιπτώσεις όπου εφαρμόζεται το αυστηρότερο νησιωτικό καθεστώς, το όριο των 100 κλινών υπερισχύει.

Αντίθετα, στα νησιά της Ομάδας Ι, όπου υπάρχουν Δημοτικές Ενότητες κατηγορίας Α, εφαρμόζεται το κλιμακωτό σύστημα της κατηγορίας Α: έως 100 κλίνες για τα πρώτα 16 στρέμματα και έξι επιπλέον κλίνες ανά στρέμμα για την επιπλέον έκταση, μέχρι το ανώτατο όριο των 350 κλινών.

Σε ένα θεωρητικό project 350 κλινών, αυτό σημαίνει γήπεδο περίπου 58 στρεμμάτων.

Στην κατηγορία αυτή εμπίπτουν, μεταξύ άλλων, οι Δημοτικές Ενότητες Αφάντου, Ιαλυσού και Καλλιθέας Ρόδου, καθώς και οι σχετικές Δημοτικές Ενότητες Κω, Κέρκυρας και Ζακύνθου που κατατάσσονται στην Α.

Αντίθετα, στις περιοχές Α που βρίσκονται εκτός του ειδικού νησιωτικού καθεστώτος, δεν εφαρμόζεται το πλαφόν των 100 κλινών. Αυτό αφορά, μεταξύ άλλων, τα Μάλια, τη Χερσόνησο και τη Νέα Κυδωνία στην Κρήτη, αλλά και την Παραλία Πιερίας, τη μοναδική ηπειρωτική Δημοτική Ενότητα που κατατάσσεται στην κατηγορία Α.

Για αυτές τις περιοχές, η βασική ποσοτική δέσμευση για ένα νέο ξενοδοχείο εκτός σχεδίου είναι η αρτιότητα των 16 στρεμμάτων, χωρίς το ειδικό νησιωτικό πλαφόν των 100 κλινών.

Τι γίνεται με τους Οργανωμένους Υποδοχείς
Στα περισσότερα νησιά οι Οργανωμένοι Υποδοχείς Τουριστικών Δραστηριοτήτων επιτρέπονται μόνο στην εκδοχή της «ήπιας ανάπτυξης», δηλαδή με ανώτατο συντελεστή δόμησης ίσο με το ήμισυ του ισχύοντος στην περιοχή.

Εξαίρεση αποτελούν η Ρόδος και η Κέρκυρα στην Ομάδα Ι.

Για τα μικρά νησιά, κάτω των 1.000 στρεμμάτων, το καθεστώς γίνεται ακόμη αυστηρότερο, με έμφαση σε ήπιες μορφές θαλάσσιας αναψυχής, ενώ υπό προϋποθέσεις προβλέπονται τουριστική κατοικία, glamping έως 50 άτομα και καταφύγια ή αγκυροβόλια τουριστικών σκαφών.

Ο πραγματικός «κόφτης» μπορεί να είναι η φέρουσα ικανότητα

Πέρα από τα στρέμματα και τα όρια κλινών, ένας παράγοντας μπορεί να αποδειχθεί ακόμη σημαντικότερος για την πορεία μιας επένδυσης: η φέρουσα ικανότητα του προορισμού.

Το ΕΧΠ προβλέπει την εκπόνηση Εκθέσεων Εκτίμησης Φέρουσας Ικανότητας και την παρακολούθηση Βασικών Δεικτών Βιωσιμότητας.

Η υποχρέωση τεκμηρίωσης αφορά, μεταξύ άλλων, μεμονωμένα τουριστικά καταλύματα άνω των 50 κλινών σε Δημοτικές Ενότητες με μόνιμο πληθυσμό κάτω των 3.000 κατοίκων, καθώς και στις Δημοτικές Ενότητες των κατηγοριών Α, Β και Γ. Σε άλλες περιπτώσεις το όριο διαμορφώνεται στις 150 κλίνες.

Το κρίσιμο σημείο για έναν επενδυτή είναι ότι, εφόσον τεκμηριωθεί υπέρβαση κρίσιμων Βασικών Δεικτών Βιωσιμότητας από τη νέα μονάδα, αυτή δεν μπορεί να αδειοδοτηθεί. Έτσι, η φέρουσα ικανότητα παύει να αποτελεί μόνο έναν γενικό περιβαλλοντικό στόχο και μετατρέπεται σε παράγοντα που μπορεί να επηρεάσει άμεσα τη δυνατότητα υλοποίησης ενός project.

Η βραχυχρόνια μίσθωση μπαίνει στον χωροταξικό σχεδιασμό

Το νέο ΕΧΠ επηρεάζει και την αγορά των καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης, χωρίς ωστόσο να θέτει με την ίδια την ΚΥΑ έναν οριζόντιο «κόφτη» στη δραστηριότητα.

Για πρώτη φορά, η βραχυχρόνια μίσθωση εντάσσεται με σαφή τρόπο στο χωροταξικό οπλοστάσιο. Το πλαίσιο προβλέπει τη δυνατότητα επιβολής χωρικά διαφοροποιημένων όρων και περιορισμών, ανάλογα με την κατηγορία και τις πιέσεις κάθε περιοχής.

Μεταξύ των μέτρων που μπορούν να εξεταστούν περιλαμβάνονται η σύνδεση της δυνατότητας βραχυχρόνιας μίσθωσης με τη χρήση του ακινήτου ως κύριας κατοικίας, ο χρονικός περιορισμός της δραστηριότητας ανά έτος, η δημιουργία γεωγραφικών ζωνών όπου θα απαγορεύεται ή θα περιορίζεται η βραχυχρόνια μίσθωση και οι περιορισμοί στη δημιουργία νέας προσφοράς.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την αγορά ακινήτων έχει η πρόβλεψη για τα νεόδμητα ακίνητα στα νησιά. Στο πρόγραμμα άμεσων ενεργειών του ΕΧΠ περιλαμβάνεται η δυνατότητα αναστολής της καταχώρησης και έκδοσης νέων Αριθμών Μητρώου Ακινήτων (ΑΜΑ) για νεόδμητες κατοικίες στην κατηγορία «Ν – Νησιά».

Η συγκεκριμένη ρύθμιση, ωστόσο, δεν τίθεται αυτομάτως σε ισχύ με την ΚΥΑ. Η ίδια η απόφαση προβλέπει ότι απαιτείται ξεχωριστή νομοθετική παρέμβαση από τα συναρμόδια υπουργεία.

Για τους επενδυτές που αναπτύσσουν κατοικίες με προοπτική αξιοποίησης μέσω βραχυχρόνιας μίσθωσης, αυτό δημιουργεί έναν νέο παράγοντα που θα πρέπει να συνυπολογιστεί στον σχεδιασμό του project, ιδιαίτερα στα νησιά και στους προορισμούς με υψηλή τουριστική πίεση.

«Κόκκινη γραμμή» τα πρώτα 25 μέτρα από την ακτογραμμή

Στην παράκτια ζώνη εισάγεται μία από τις αυστηρότερες διατάξεις του νέου πλαισίου. Από 0 έως 25 μέτρα από την ακτογραμμή προβλέπεται πλήρης απαγόρευση διαμορφώσεων και κατασκευών, με εξαιρέσεις για διαμορφώσεις πρόσβασης ΑμεΑ και ασθενοφόρων, καθώς και για έργα που προβλέπονται από τη νομοθεσία για τον αιγιαλό.

Η ρύθμιση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία για τουριστικά projects σε παραθαλάσσιες εκτάσεις, καθώς περιορίζει σημαντικά τις δυνατότητες αξιοποίησης του άμεσου παράκτιου μετώπου.

Ποια projects «σώζονται»

Το σημαντικότερο ίσως στοιχείο για την αγορά είναι ότι οι νέοι κανόνες δεν εφαρμόζονται οριζόντια σε όλες τις επενδύσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη.

Το άρθρο 14 της ΚΥΑ προβλέπει μεταβατικό καθεστώς για διαδικασίες αδειοδότησης τουριστικών εγκαταστάσεων, Οργανωμένων Υποδοχέων Τουριστικών Δραστηριοτήτων και Ειδικών Πολεοδομικών Σχεδίων που βρίσκονται σε εξέλιξη κατά τη δημοσίευση της απόφασης, εφόσον πριν από αυτή είχε εκδοθεί συγκεκριμένη πράξη ή είχε υποβληθεί πλήρης φάκελος.

Στις περιπτώσεις που προστατεύονται περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, ΑΕΠΟ ή σχετική περιβαλλοντική διαδικασία, υπαγωγή σε Πρότυπες Περιβαλλοντικές Δεσμεύσεις, πλήρης φάκελος ΜΠΕ ή ΣΜΠΕ, προέγκριση Ειδικού Πολεοδομικού Σχεδίου, προέγκριση οικοδομικής άδειας ή οικοδομική άδεια, πλήρης φάκελος προέγκρισης δόμησης, καθώς και εγκρίσεις υπαγωγής στην αναπτυξιακή νομοθεσία ή σε χρηματοδοτούμενα προγράμματα του Ταμείου Ανάκαμψης και του ΕΣΠΑ.

Ιδιαίτερη σημασία έχει και η πρόβλεψη για τις στρατηγικές επενδύσεις που έχουν ήδη εγκριθεί: οι σχετικές αποφάσεις συνεχίζουν να ισχύουν και ανανεώνονται μέχρι τη λήξη τους.

Με άλλα λόγια, ένα project που έχει ήδη διανύσει σημαντικό μέρος της αδειοδοτικής διαδρομής βρίσκεται σε σαφώς διαφορετική θέση από ένα project που ξεκινά σήμερα.

Το ΕΧΠ προβλέπει ειδική μεταχείριση και για υφιστάμενα τουριστικά καταλύματα. Ξενοδοχειακές μονάδες των οποίων τα γήπεδα δεν πληρούν τις νέες προϋποθέσεις αρτιότητας, αλλά δεν έχουν εξαντλήσει τον συντελεστή δόμησης, μπορούν υπό τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις να επεκταθούν με την ελάχιστη αρτιότητα που ίσχυε πριν από την έναρξη ισχύος του νέου πλαισίου.

Παράλληλα, ΑΕΠΟ και ΠΠΔ που έχουν ήδη εκδοθεί συνεχίζουν να ισχύουν μέχρι τη λήξη τους, ενώ προβλέπεται δυνατότητα αδειοδότησης και υλοποίησης των έργων εντός του χρόνου ισχύος τους.

Έτσι, το νέο Χωροταξικό δεν λειτουργεί ως «κόφτης» για το σύνολο του υφιστάμενου επενδυτικού pipeline. Αντίθετα, δημιουργεί μια σαφή διαχωριστική γραμμή ανάμεσα στα ώριμα projects, τα οποία σε σημαντικό βαθμό προστατεύονται, και στα νέα projects, τα οποία θα πρέπει να σχεδιαστούν εξαρχής με βάση τους αυστηρότερους κανόνες.

Η πρώτη αντίδραση από την ΠΟΞ

Η επιχειρηματική πλευρά, πάντως, υποδέχεται με επιφυλάξεις την τελική μορφή του πλαισίου.

Ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, Γιάννης Χατζής, σε ανάρτησή του στο X, σχολίασε την τελική ΚΥΑ, επισημαίνοντας ότι, παρά τη διαβούλευση και τις παρεμβάσεις των φορέων, ο πυρήνας των περιορισμών παραμένει σε μεγάλο βαθμό αμετάβλητος.

«Η βιώσιμη ανάπτυξη πρέπει να θεμελιώνεται σε τεκμηριωμένο σχεδιασμό, ασφάλεια δικαίου και εμπιστοσύνη στις δυνατότητες κάθε προορισμού», σημείωσε.

Τι σημαίνουν όλα αυτά για τους επενδυτές

Το νέο Χωροταξικό δημιουργεί, τελικά, ένα σαφώς πιο σύνθετο περιβάλλον για τις τουριστικές επενδύσεις.

Για ένα νέο project, πλέον δεν αρκεί να ελεγχθεί αν ένα γήπεδο είναι άρτιο και οικοδομήσιμο. Ο επενδυτής θα πρέπει να εξετάζει σε ποια από τις πέντε κατηγορίες βρίσκεται η Δημοτική Ενότητα, αν πρόκειται για νησί και σε ποια Ομάδα ανήκει, ποιοι κανόνες δυναμικότητας εφαρμόζονται, εάν απαιτείται τεκμηρίωση φέρουσας ικανότητας και αν η περιοχή υπόκειται σε ειδικότερο καθεστώς προστασίας.

Για τα projects που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη, κρίσιμο είναι το στάδιο της αδειοδοτικής διαδικασίας κατά την ημερομηνία δημοσίευσης της ΚΥΑ, καθώς από αυτό εξαρτάται σε σημαντικό βαθμό αν εμπίπτουν στις μεταβατικές διατάξεις.

Και για τις επενδύσεις σε κατοικίες που προορίζονται για βραχυχρόνια μίσθωση, ιδιαίτερα στα νησιά, προστίθεται ένας ακόμη παράγοντας: η πιθανότητα μελλοντικών χωρικών περιορισμών και περιορισμού της νέας προσφοράς.

Το επενδυτικό τοπίο, επομένως, δεν αλλάζει με έναν ενιαίο «κόφτη». Αλλάζει με διαφορετικούς κανόνες ανά περιοχή, μέγεθος, τύπο επένδυσης και στάδιο ωριμότητας του project. Και ακριβώς αυτή η διαφοροποίηση είναι που θα κρίνει ποια από τα επενδυτικά σχέδια που βρίσκονται σήμερα στα συρτάρια μπορούν να προχωρήσουν με τους υφιστάμενους όρους και ποια θα χρειαστεί να επανασχεδιαστούν.

Στη σύλληψη ενός 31χρονου ο οποίος αναζητούνταν για συμμετοχή στην οργάνωση των τσιγαράδων του «Έντικ» προχώρησαν οι Αρχές στη Γερμανία.

Σε βάρος του κατηγορουμένου εκκρεμούσε ευρωπαϊκό ένταλμα σύλληψης για τρεις ανθρωποκτονίες μελών της αποκαλούμενης Greek Mafia και μία απόπειρα ανθρωποκτονίας.

Η μία εκτέλεση για την οποία κατηγορείται ο 31χρονος είναι αυτή του Βαγγέλη Ζαμπούνη, που ήταν γνωστός με το ψευδώνυμο «Ζαμπόν» και έπεσε νεκρός στις 14/1/2024 στην ενέδρα που του έστησαν έξω από το πρατήριο υγρών καυσίμων ιδιοκτησίας του στον Νέο Κόσμο.

Τότε τουλάχιστον τρεις δράστες, επιβαίνοντας σε ένα πολυτελές Lexus, πλησίασαν το αυτοκίνητο του 44χρονου, το οποίο ήταν σταθμευμένο μπροστά από το πρατήριο υγρών καυσίμων που διατηρούσε, στη συμβολή των οδών Φραντζή και Ηλία Ηλιού, και τον πυροβόλησαν με τρία καλάσνικοφ και με 97 σφαίρες.

Πώς οι Αρχές έφτασαν στα ίχνη του 31χρονου

Η ΕΛΑΣ στο πλαίσιο συλλογής πληροφοριών, ανάλυσης δεδομένων, αλλά και διεθνών συνεργασιών, διαπιστώθηκε ότι, το τελευταίο χρονικό διάστημα, ο 31χρονος βρισκόταν στην πόλη Βίερσεν της Γερμανίας.

Ακολούθησε επιχείρησης της Γερμανικής Αστυνομίας και το πρωί της Παρασκευής (31/7) ο άνδρας συνελήφθη. Το επόμενο διάστημα αναμένεται να εκδοθεί στη χώρα μας.

Η ανακοίνωση της Αστυνομίας:

Στο πλαίσιο συνεργασίας και ανταλλαγής πληροφοριών της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος με γερμανικές Αρχές, πρωινές ώρες της Παρασκευής, 31 Ιουλίου 2026, εντοπίστηκε στη Γερμανία και συνελήφθη 31χρονος, σε βάρος του οποίου εκκρεμούσε Ευρωπαϊκό ένταλμα σύλληψης για -3- ανθρωποκτονίες και -1- απόπειρα ανθρωποκτονίας που τελέστηκαν στην Ελλάδα.

Ειδικότερα, ύστερα από έρευνες της Υποδιεύθυνσης Δίωξης Εγκλημάτων κατά της Ζωής και της Ιδιοκτησίας, και κατόπιν διεθνών συνεργασιών, διαπιστώθηκε ότι ο 31χρονος το τελευταίο διάστημα βρισκόταν σε περιοχή της Γερμανίας.

Ο 31χρονος αποτελεί μέλος εγκληματικής οργάνωσης, η οποία δραστηριοποιούνταν στην παρασκευή και εμπορία μεγάλων ποσοτήτων λαθραίων καπνικών προϊόντων σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και περιοχές της περιφέρειας, και η οποία είχε εξαρθρωθεί τον Μάρτιο του 2025.

Παράλληλα, σε βάρος του εκκρεμούσαν καταδικαστικές αποφάσεις για την ανθρωποκτονία ημεδαπού την 14-01-2024 σε περιοχή του Νέου Κόσμου και συμμετοχή σε εγκληματική οργάνωση που διέπραττε εκρήξεις και εμπρησμούς, καθώς και εντάλματα σύλληψης για υπόθεση αρπαγής σωφρονιστικού υπαλλήλου και υπόθεση κατοχής πολεμικού τυφεκίου τύπου «Kalashnikov».

Για τον συλληφθέντα κινούνται οι διαδικασίες έκδοσής του στην Ελλάδα.

Ενα λάθος στη μεταφορά χρημάτων μπορεί να μετατρέψει μια αφορολόγητη γονική παροχή σε φόρο 10% από το πρώτο ευρώ. Μια κατάθεση μετρητών αντί για τραπεζικό έμβασμα, ένας κοινός τραπεζικός λογαριασμός που χρησιμοποιήθηκε λανθασμένα ή η αδυναμία να αποδειχθεί ποιος ήταν ο πραγματικός δωρητής αρκούν για να χαθεί το αφορολόγητο των 800.000 ευρώ και να ξεκινήσει ένας φορολογικός έλεγχος.

Η Εφορία δεν εξετάζει πλέον μόνο αν υποβλήθηκε δήλωση ή αν τα χρήματα πέρασαν από τράπεζα. Ελέγχει ποιος είχε πραγματικά τα χρήματα, αν μπορούσε οικονομικά να τα διαθέσει, ποιος έδωσε την εντολή της μεταφοράς και ποιος ήταν ο πραγματικός δωρητής ακόμη κι αν στη δήλωση εμφανίζεται άλλο πρόσωπο.

Η αληθινή ιστορία

Μια πρόσφατη απόφαση της Διεύθυνσης Επίλυσης Διαφορών (ΔΕΔ) δείχνει ότι τα πράγματα δεν είναι τόσο απλά. Αφορά μια δωρεά 26.000 ευρώ που δηλώθηκε από κόρη προς τον πατέρα της. Με την πρώτη ματιά επρόκειτο για μια κλασική γονική δωρεά μεταξύ συγγενών πρώτου βαθμού, η οποία καλυπτόταν από το αφορολόγητο των 800.000 ευρώ. Ο φορολογικός έλεγχος, όμως, έδειξε μια διαφορετική εικόνα. Η κόρη που εμφανιζόταν ως δωρήτρια δεν είχε εισοδήματα ούτε οικονομική δυνατότητα που να δικαιολογεί τη μεταβίβαση των 26.000 ευρώ. Αντίθετα, ο σύζυγός της είχε τα αντίστοιχα εισοδήματα, είχε λάβει επιστροφή φόρου σχεδόν ίση με το ποσό της δωρεάς και ήταν εκείνος που είχε δώσει την εντολή του εμβάσματος από τον κοινό τραπεζικό λογαριασμό. Με βάση αυτά τα στοιχεία, η ΑΑΔΕ κατέληξε ότι πραγματικός δωρητής δεν ήταν η κόρη αλλά ο γαμπρός. Η διαπίστωση αυτή άλλαξε πλήρως τη φορολογική μεταχείριση της συναλλαγής. Η δωρεά έπαψε να θεωρείται μεταβίβαση μεταξύ συγγενών πρώτου βαθμού και αντιμετωπίστηκε ως δωρεά από γαμπρό προς πεθερό, σχέση που φορολογείται με συντελεστή 20%. Το αποτέλεσμα ήταν ιδιαίτερα επώδυνο. Για τα 26.000 ευρώ επιβλήθηκε φόρος 5.200 ευρώ και πρόστιμο ανακρίβειας 2.600 ευρώ.

Στα κρατητήρια της ΓΑΔΑ πέρασε τη νύχτα της η 46χρονη που κατηγορείται για συμμετοχή στον φονικό εμπρησμό της Marfin το 2010, μετά την έκδοσή της από τη Βρετανία και την άφιξή της στην Αθήνα αργά το βράδυ της Πέμπτης.

Σήμερα, Παρασκευή, η 46χρονη οδηγείται στην Εισαγγελία για την εκτέλεση του εντάλματος σύλληψης που έχει εκδοθεί σε βάρος της και στη συνέχεια αναμένεται να παρουσιαστεί ενώπιον της ανακρίτριας, προκειμένου να απολογηθεί για τις κατηγορίες που αντιμετωπίζει.

Υπενθυμίζεται ότι η 46χρονη έφθασε στην Αθήνα αργά χθες το βράδυ με πτήση από το Λονδίνο και συνοδευόμενη από κλιμάκιο του ελληνικού FBI.

Η ομάδα των αστυνομικών της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος μετέβη χθες το πρωί στο Λονδίνο για να παραλάβει τη γυναίκα.

Από το αεροδρόμιο η 46χρονη μεταφέρθηκε στα κρατητήρια της Γενικής Αστυνομικής Διεύθυνσης Αττικής.

Υπενθυμίζεται ότι η 46χρονη, μητέρα δύο παιδιών, ζει εδώ και χρόνια στο Μπράιτον της Βρετανίας.

Η έρευνα της αστυνομίας έδειξε ότι είναι ένα από τα πρόσωπα που μετείχε στην επίθεση κατά της τράπεζας στις 5 Μαΐου 2010. Οι Αρχές της αποδίδουν βοηθητικό ρόλο.

Είχε συλληφθεί στο αεροδρόμιο του Γκάτγουικ τη Δευτέρα 13 Ιουλίου, ενώ ετοιμαζόταν να πετάξει για την Αθήνα και ενώ στο μεταξύ είχε ενεργοποιηθεί η ερυθρά αγγελία της Ιντερπόλ από τις ελληνικές Αρχές.

Δήλωσε αθώα για όσα της αποδίδονται και είχε πει ότι επιθυμούσε να δώσει εξηγήσεις ενώπιον της Δικαιοσύνης.

Βασικοί κατηγορούμενοι για την επίθεση είναι δύο 42χρονοι. Ένας έχει συντονιστικό ρόλο ενώ φέρεται να έδωσε τις οδηγίες για την επίθεση και ο δεύτερος είχε εκτελεστικό ρόλο και φέρεται να έσπασε τη τζαμαρία της τράπεζας για να ρίξουν τα μέλη στο εσωτερικό της τράπεζες τις βόμβες μολότοφ που προκάλεσαν τη φωτιά.

Οι δύο κατηγορούμενοι είναι αυτή τη στιγμή κρατούμενοι στις φυλακές Μαλανδρίνου και του Ναυπλίου.
Φωτογραφίες: Παναγιώτης Κουφαλέξης

Νέα δεδομένα φαίνεται πως προκύπτουν στην πολύκροτη δικαστική διαμάχη μεταξύ του Ιταλού επιχειρηματία Leonardo Maria Del Vecchio και του μοντέλου Sara Soldati, η οποία αφορά κυρίως την επιμέλεια της ανήλικης κόρης τους.

Σύμφωνα με αποκλειστικό δημοσίευμα του Ιταλού δημοσιογράφου Gabriele Parpiglia, οι προσπάθειες για εξωδικαστική συμφωνία μεταξύ των δύο πλευρών φέρεται να κατέρρευσαν, ενώ στο επίκεντρο βρίσκεται πλέον ένα email που, σύμφωνα με τον ίδιο, περιλαμβάνει αναφορά σε αίτημα ύψους 60 εκατομμυρίων ευρώ.

Το περιεχόμενο του email δεν έχει δημοσιοποιηθεί

Το πλήρες άρθρο είναι διαθέσιμο μόνο στους συνδρομητές της πλατφόρμας Substack και μέχρι στιγμής δεν έχουν δημοσιοποιηθεί ούτε το περιεχόμενο του email ούτε περισσότερες λεπτομέρειες για το πλαίσιο στο οποίο αναφέρεται το ποσό των 60 εκατ. ευρώ. Ως εκ τούτου, οι πληροφορίες αυτές δεν μπορούν να επιβεβαιωθούν ανεξάρτητα.

Συνεχίζεται η δικαστική διαμάχη

Η υπόθεση έχει ήδη λάβει μεγάλη δημοσιότητα στην Ιταλία, με τις δύο πλευρές να βρίσκονται σε έντονη νομική αντιπαράθεση σχετικά με την επιμέλεια της κόρης τους. Παράλληλα, οι δικηγόροι του Leonardo Maria Del Vecchio έχουν απορρίψει δημόσια τους ισχυρισμούς της αντίθετης πλευράς, κάνοντας λόγο για αμφισβητούμενες καταθέσεις και αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο περαιτέρω νομικών ενεργειών.

Αναμένονται νέες εξελίξεις

Η αποκάλυψη του Parpiglia έχει προκαλέσει έντονες αντιδράσεις στα ιταλικά μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ωστόσο μέχρι στιγμής δεν έχει υπάρξει επίσημη επιβεβαίωση από καμία από τις δύο πλευρές σχετικά με το περιεχόμενο του επίμαχου email ή την αναφορά στο ποσό των 60 εκατ. ευρώ. Οι εξελίξεις αναμένονται με ιδιαίτερο ενδιαφέρον τις επόμενες ημέρες.

Η ελληνική αγορά κατοικίας συνεχίζει να κινείται σε τροχιά έντονων ανατιμήσεων, με τις τιμές τόσο στις αγοραπωλησίες όσο και στις μισθώσεις να καταγράφουν νέα υψηλά επίπεδα. Τα στοιχεία για το δεύτερο τρίμηνο του 2026 από τη Χρυσή Ευκαιρία δείχνουν ότι η ζήτηση εξακολουθεί να υπερβαίνει την προσφορά, διατηρώντας ισχυρές ανοδικές πιέσεις στις αξίες των ακινήτων, ακόμη και σε περιοχές όπου αυξάνονται οι διαθέσιμες κατοικίες.

Η εικόνα που διαμορφώνεται στην Αττική είναι ιδιαίτερα σύνθετη. Από τη μία πλευρά, σε αρκετούς δήμους εμφανίζονται περισσότερα ακίνητα προς πώληση ή ενοικίαση, κυρίως μικρά διαμερίσματα. Από την άλλη, στις πιο ώριμες και ακριβές αγορές η προσφορά εξακολουθεί να είναι περιορισμένη, με αποτέλεσμα οι τιμές να συνεχίζουν την ανοδική τους πορεία. Δεν είναι τυχαίο ότι η μεγαλύτερη αύξηση στις ζητούμενες τιμές πώλησης φτάνει το 30,6%, ενώ στα ενοίκια αγγίζει το 32,2%, επιβεβαιώνοντας ότι η αγορά παραμένει ιδιαίτερα «θερμή».

Η Αθήνα παραμένει σε τροχιά ανόδου

Η συνολική εικόνα της πρωτεύουσας αποτυπώνει τη γενικότερη τάση της αγοράς. Οι ζητούμενες τιμές συνεχίζουν να αυξάνονται σε όλες τις κατηγορίες κατοικιών, επιβεβαιώνοντας ότι το ενδιαφέρον των αγοραστών παραμένει ισχυρό. Στα διαμερίσματα έως 80 τετραγωνικά μέτρα, που αποτελούν και την πιο εμπορική κατηγορία, η μέση ζητούμενη τιμή αυξήθηκε κατά 11,2%, φτάνοντας τα 3.012 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο. Στις κατοικίες επιφάνειας 81 έως 120 τ.μ. η μέση τιμή διαμορφώθηκε στα 2.831 ευρώ/τ.μ., σημειώνοντας αύξηση 4,7%, ενώ στα ακίνητα άνω των 121 τ.μ. ανήλθε στα 3.050 ευρώ/τ.μ. Η εικόνα αυτή δείχνει ότι η αγορά της Αθήνας εξακολουθεί να ανατιμάται σχεδόν στο σύνολό της, ανεξάρτητα από το μέγεθος της κατοικίας.

Νότια προάστια: Η πιο ακριβή αγορά κατοικίας

Για ακόμη μία χρονιά, τα νότια προάστια συγκεντρώνουν τις υψηλότερες αξίες της ελληνικής αγοράς, επιβεβαιώνοντας ότι παραμένουν ο πιο περιζήτητος προορισμός τόσο για Έλληνες όσο και για ξένους επενδυτές.

Στη Βούλα, οι ζητούμενες τιμές έχουν πλέον διαμορφωθεί σε ιστορικά υψηλά επίπεδα. Τα διαμερίσματα έως 80 τ.μ. πωλούνται κατά μέσο όρο προς 6.050 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, οι κατοικίες 81-120 τ.μ. προς 6.706 ευρώ/τ.μ., ενώ τα μεγαλύτερα σπίτια ξεπερνούν πλέον τα 6.796 ευρώ/τ.μ., που αποτελεί μία από τις υψηλότερες τιμές που καταγράφονται στην ελληνική αγορά.

Στη Γλυφάδα, οι ζητούμενες τιμές ξεκινούν από 5.342 ευρώ/τ.μ. για τα μικρότερα διαμερίσματα και φτάνουν τα 6.613 ευρώ/τ.μ. για κατοικίες άνω των 121 τ.μ., επιβεβαιώνοντας ότι η περιοχή εξακολουθεί να αποτελεί έναν από τους ακριβότερους προορισμούς της χώρας. Ανάλογη είναι η εικόνα και στο Ελληνικό, όπου η μεγάλη αστική ανάπλαση συνεχίζει να επηρεάζει καθοριστικά την αγορά κατοικίας. Οι ζητούμενες τιμές κινούνται πλέον από 5.145 ευρώ/τ.μ. έως 6.271 ευρώ/τ.μ., ενώ η δυναμική της επένδυσης της Lamda Development εξακολουθεί να ενισχύει το ενδιαφέρον για την ευρύτερη περιοχή.

Βόρεια προάστια: Νέα άνοδος στις τιμές

Σημαντικές αυξήσεις καταγράφονται και στα βόρεια προάστια, όπου οι τιμές συνεχίζουν να ακολουθούν ανοδική πορεία. Τη μεγαλύτερη αύξηση σε ολόκληρη την αγορά καταγράφει η Κηφισιά. Στα διαμερίσματα έως 80 τ.μ. οι ζητούμενες τιμές αυξήθηκαν κατά 30,6%, φτάνοντας τα 4.673 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, σημειώνοντας τη μεγαλύτερη ετήσια μεταβολή μεταξύ όλων των περιοχών που εξετάζονται.

Στα Βριλήσσια, οι τιμές ανήλθαν στα 4.869 ευρώ/τ.μ., παρουσιάζοντας αύξηση 15,6%, ενώ στο Μαρούσι ξεπέρασαν πλέον τα 4.023 ευρώ/τ.μ., με ετήσια άνοδο 17,5%. Στο Χαλάνδρι, οι ζητούμενες τιμές για τις μικρές κατοικίες διαμορφώνονται πλέον πάνω από τα 4.000 ευρώ/τ.μ., επιβεβαιώνοντας ότι οι βόρειοι δήμοι εξακολουθούν να συγκαταλέγονται στις πιο ισχυρές αγορές της Αττικής.

Οι περιοχές με τις μεγαλύτερες ανατιμήσεις
Πέρα από τα ακριβά προάστια, εντυπωσιακές αυξήσεις καταγράφονται και σε περιοχές που μέχρι πριν από λίγα χρόνια θεωρούνταν περισσότερο προσιτές. Στη Νέα Ιωνία, οι ζητούμενες τιμές για κατοικίες έως 80 τ.μ. αυξήθηκαν κατά 27,8%, φτάνοντας τα 3.454 ευρώ/τ.μ., μία από τις μεγαλύτερες αυξήσεις της αγοράς. Στον Άγιο Δημήτριο, η μέση ζητούμενη τιμή διαμορφώθηκε στα 3.839 ευρώ/τ.μ., παρουσιάζοντας άνοδο 13,4%, ενώ στην Ηλιούπολη ανήλθε στα 3.729 ευρώ/τ.μ., αυξημένη κατά 12,1%.

Ισχυρές αυξήσεις σημειώθηκαν επίσης στο Περιστέρι, όπου η μέση τιμή έφτασε τα 2.851 ευρώ/τ.μ., παρουσιάζοντας άνοδο 18,2%, αλλά και στην Καλλιθέα, όπου οι ζητούμενες αξίες διαμορφώθηκαν στα 3.312 ευρώ/τ.μ., επιβεβαιώνοντας ότι η άνοδος των τιμών επεκτείνεται πλέον και σε περιοχές που μέχρι πρόσφατα θεωρούνταν οικονομικότερες επιλογές.

Ανοδική πορεία καταγράφεται και στην ανατολική Αττική. Στον Γέρακα, οι ζητούμενες τιμές διαμορφώνονται πλέον στα 3.751 ευρώ/τ.μ., στο Πόρτο Ράφτη στα 3.614 ευρώ/τ.μ. και στην Παλλήνη στα 3.295 ευρώ/τ.μ., επιβεβαιώνοντας ότι η ζήτηση εξακολουθεί να μετατοπίζεται και προς τις περιοχές εκτός του στενού αστικού ιστού.

Ενοίκια: Οι ανατιμήσεις συνεχίζονται, με τα νότια προάστια να κρατούν τα πρωτεία
Ανάλογη είναι η εικόνα και στην αγορά των μισθώσεων, όπου τα διαθέσιμα μικρά διαμερίσματα αυξάνονται σε αρκετές περιοχές, χωρίς όμως αυτό να μεταφράζεται σε χαμηλότερα ενοίκια. Αντίθετα, οι ζητούμενες τιμές συνεχίζουν να ενισχύονται σχεδόν σε ολόκληρη την Αττική, με τη ζήτηση να παραμένει ιδιαίτερα ισχυρή τόσο από νέα νοικοκυριά όσο και από εργαζόμενους, φοιτητές και επαγγελματίες.

Στο σύνολο της Αθήνας, το μέσο ζητούμενο ενοίκιο για κατοικίες έως 80 τ.μ. διαμορφώθηκε στα 12,70 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, αυξημένο κατά 5,6% σε σχέση με το δεύτερο τρίμηνο του 2025. Στις κατοικίες επιφάνειας 81-120 τ.μ. η μέση τιμή έφτασε τα 10,82 ευρώ/τ.μ. (+4,9%), ενώ στα μεγαλύτερα ακίνητα διαμορφώθηκε στα 12,83 ευρώ/τ.μ., σημειώνοντας αύξηση 3,7%.

Ωστόσο, οι υψηλότερες ζητούμενες τιμές εξακολουθούν να καταγράφονται στα νότια προάστια, όπου η περιορισμένη διαθεσιμότητα ποιοτικών κατοικιών και η αυξημένη ζήτηση από υψηλότερα εισοδηματικά στρώματα διατηρούν τα ενοίκια σε ιστορικά υψηλά επίπεδα.

Στη Βούλα, τα διαμερίσματα έως 80 τ.μ. ενοικιάζονται πλέον κατά μέσο όρο προς 19,49 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, ενώ στις κατοικίες 81-120 τ.μ. η μέση ζητούμενη τιμή φτάνει τα 18,12 ευρώ/τ.μ. και στα μεγαλύτερα σπίτια τα 17,83 ευρώ/τ.μ.

Ακόμη υψηλότερες αποδόσεις καταγράφονται στο Ελληνικό, όπου η μεγάλη ανάπλαση συνεχίζει να επηρεάζει και την αγορά των μισθώσεων. Στις κατοικίες άνω των 121 τ.μ. το μέσο ζητούμενο ενοίκιο εκτινάχθηκε κατά 32,2%, φτάνοντας τα 20,77 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, που αποτελεί τη μεγαλύτερη αύξηση, αλλά και μία από τις υψηλότερες τιμές σε ολόκληρη την ελληνική αγορά κατοικίας.

Στη Γλυφάδα, οι ζητούμενες τιμές κυμαίνονται από 16,97 ευρώ/τ.μ. για τα μικρότερα διαμερίσματα έως 18,57 ευρώ/τ.μ. για τις μεγαλύτερες κατοικίες, ενώ στην Κηφισιά τα μικρά σπίτια ενοικιάζονται πλέον προς 15,68 ευρώ/τ.μ. και οι κατοικίες μεσαίας επιφάνειας προς 13,22 ευρώ/τ.μ., καταγράφοντας ετήσια αύξηση 12,6%.

Ανατιμήσεις και στις πιο προσιτές περιοχές

Η ανοδική πορεία των ενοικίων δεν περιορίζεται στις ακριβές αγορές. Σημαντικές αυξήσεις καταγράφονται και σε περιοχές που μέχρι πριν από λίγα χρόνια αποτελούσαν οικονομικότερες επιλογές για τα νοικοκυριά.

Στο Περιστέρι, τα μικρά διαμερίσματα ενοικιάζονται πλέον προς 10,40 ευρώ/τ.μ., παρουσιάζοντας αύξηση 9,7%. Στην Ηλιούπολη, η μέση ζητούμενη τιμή ανήλθε στα 12,24 ευρώ/τ.μ., στον Άγιο Δημήτριο στα 12,31 ευρώ/τ.μ., ενώ στη Νέα Σμύρνη διαμορφώθηκε στα 12,51 ευρώ/τ.μ.

Στο Αιγάλεω, οι ζητούμενες τιμές για μικρά διαμερίσματα αυξήθηκαν κατά 12,1%, φτάνοντας τα 11,71 ευρώ/τ.μ., επίπεδο αντίστοιχο με εκείνο του Πειραιά, όπου επίσης η μέση ζητούμενη τιμή διαμορφώθηκε στα 11,71 ευρώ/τ.μ. Στην Καλλιθέα, τα μικρά διαμερίσματα ενοικιάζονται πλέον προς 11,73 ευρώ/τ.μ., επιβεβαιώνοντας ότι οι αυξήσεις επεκτείνονται πλέον και στις παραδοσιακά πιο προσιτές περιοχές του λεκανοπεδίου.

Στην Παλλήνη καταγράφεται μία από τις μεγαλύτερες αυξήσεις στα μικρά διαμερίσματα, καθώς το μέσο ζητούμενο ενοίκιο ενισχύθηκε κατά 27,6%, φτάνοντας τα 12,02 ευρώ/τ.μ.. Αντίστοιχα, στο Κορωπί οι τιμές αυξήθηκαν κατά 22,6%, στα 10,90 ευρώ/τ.μ., ενώ στο Μοσχάτο οι κατοικίες 81-120 τ.μ. σημείωσαν άνοδο 16,4%, με τη μέση τιμή να διαμορφώνεται στα 10,24 ευρώ/τ.μ.

Η αγορά κατοικίας παραμένει σε τροχιά ανόδου

Η εικόνα που διαμορφώνεται από τα στοιχεία του δεύτερου τριμήνου του 2026 επιβεβαιώνει ότι η ελληνική αγορά κατοικίας εξακολουθεί να λειτουργεί υπό το βάρος της ισχυρής ζήτησης και της περιορισμένης προσφοράς ποιοτικών ακινήτων.

Στην αγορά πώλησης, οι μεγαλύτερες αυξήσεις καταγράφονται πλέον όχι μόνο στις παραδοσιακά ακριβές περιοχές, αλλά και σε δήμους που μέχρι πρόσφατα θεωρούνταν πιο προσιτοί, όπως η Νέα Ιωνία, ο Άγιος Δημήτριος και το Περιστέρι. Την ίδια στιγμή, οι αξίες στα νότια προάστια παραμένουν στα υψηλότερα επίπεδα της χώρας, με τη Βούλα, τη Γλυφάδα και το Ελληνικό να συνεχίζουν να καθορίζουν τον πήχη της αγοράς.

Αντίστοιχη είναι η εικόνα και στις μισθώσεις. Παρά τη σταδιακή αύξηση των διαθέσιμων κατοικιών σε ορισμένες περιοχές, οι ζητούμενες τιμές εξακολουθούν να κινούνται ανοδικά, καθώς η ζήτηση παραμένει ισχυρή και απορροφά γρήγορα τη νέα προσφορά.

Το συμπέρασμα είναι σαφές: η αγορά κατοικίας εξακολουθεί να βρίσκεται σε φάση ανατιμήσεων, με την Αττική να παραμένει το επίκεντρο των εξελίξεων. Είτε πρόκειται για αγορά είτε για ενοικίαση, το κόστος στέγασης συνεχίζει να αυξάνεται, επιβεβαιώνοντας ότι η ανισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης παραμένει το κυρίαρχο χαρακτηριστικό της ελληνικής κτηματαγοράς.

Η METLEN κατέγραψε ιστορικά υψηλές επιδόσεις κατά το Α’ Εξάμηνο του 2026 σε όλους τους βασικούς χρηματοοικονομικούς δείκτες, συμπεριλαμβανομένων των Εσόδων, του EBITDA, των Καθαρών Κερδών, καθώς και των Λειτουργικών Ταμειακών Ροών.
Τα βασικά οικονομικά μεγέθη:

Ο Κύκλος Εργασιών αυξήθηκε στα €3.987 εκατ., σε σύγκριση με €3.608 εκατ. το Α’ εξάμηνο του 2025 (+11%), αντανακλώντας τη δυναμική και αναπτυξιακή πορεία των κλάδων Ενέργειας και Υποδομών και Παραχωρήσεων.
Τα EBITDA διαμορφώθηκαν στα €550 εκατ., επίπεδο ρεκόρ για Α ’εξάμηνο, έναντι €445 εκατ. το Α’ εξάμηνο του 2025, καταδεικνύοντας την εξαιρετική επίδοση όλων των κλάδων της Εταιρείας.
€313 εκατ. Καθαρά Κέρδη Μετά από Δικαιώματα Μειοψηφίας έναντι €254 εκατ. το Α’ εξάμηνο του 2025. Αντίστοιχα, τα κέρδη ανά μετοχή διαμορφώθηκαν σε €2,18 έναντι €1,81 το Α εξάμηνο του 2025.
Η Εταιρεία επιβεβαιώνει το guidance για το EBITDA του 2026, ύψους €1,00-1,15 δισ., όσο και τον μεσοπρόθεσμο στόχο EBITDA, €1.920 – 2.080 εκατ., επιβεβαιώνοντας ότι η METLEN έχει επανέλθει στη τροχιά ανάπτυξής που είχε θέσει.

Οι ισχυρές λειτουργικές ταμειακές ροές μείωσαν το Adj. Net Debt** κατά €728 εκατ., οδηγώντας το Net Leverage** σε 1,7x από 3,1x στο τέλος του 2025, γεγονός που αντανακλά την ισχύ του μοντέλου Asset Rotation της METLEN, την πειθαρχημένη κατανομή κεφαλαίων και την ισχυρή δημιουργία ταμειακών ροών.
Μείωση της μόχλευσης με παράλληλη υλοποίηση των στρατηγικών στόχων: η METLEN παραμένει εντός τροχιάς, με όλες τις στρατηγικές πρωτοβουλίες να εξελίσσονται σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα και τον προϋπολογισμό.
Η υπογραφή της πρώτης συμφωνίας διάθεσης (offtake agreement) Γαλλίου με κορυφαία αμερικανική τεχνολογική εταιρεία, που καλύπτει το 25% της συνολικής παραγωγής, αποτελεί σημαντικό ορόσημο, μειώνοντας τους κινδύνους τόσο της επέκτασης της παραγωγής αλουμίνας, όσο και της πρώτης παραγωγικής δραστηριότητας Γαλλίου.
Κατά τη διάρκεια της περιόδου, η METLEN ολοκλήρωσε επιτυχώς την ηλεκτροδότηση και πλέον λειτουργεί έργα αποθήκευσης ενέργειας (BESS) συνολικής ισχύος περίπου 0,4 GW σε Ελλάδα και Ιταλία, ενώ παράλληλα προωθεί την ανάπτυξη επιπλέον περίπου 1,6 GW στη Νότια και Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Κέρδη προ Τόκων, Φόρων και Αποσβέσεων

Η Εταιρεία σημείωσε σημαντική πρόοδο στα τρία συμβόλαια που επιβάρυναν τις επιδόσεις του 2025, επιτυγχάνοντας βασικά ορόσημα στα έργα Grudziądz, Protos και Drax, ενώ κατά τη διάρκεια της περιόδου αναγνώρισε πρόσθετα κόστη ολοκλήρωσης. Το σύνολο των εναπομενουσών εργασιών αναμένεται να ολοκληρωθεί τους προσεχείς μήνες.
Σχολιάζοντας τα Οικονομικά Αποτελέσματα, ο Executive Chairman της Εταιρείας, Ευάγγελος Μυτιληναίος ανέφερε:
«Η ισχυρή μας επίδοση κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026 επιβεβαιώνει τη σταθερή μας προσήλωση στην υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου που παρουσιάσαμε κατά το Capital Markets Day τον Απρίλιο του 2025 και αναδεικνύειτη συνεπή και πειθαρχημένη εκτέλεση των στρατηγικών στόχων που έχουμε θέσει. Παράλληλα, γίνεται πλέον ξεκάθαρο ότι οι προκλήσεις που είχαμε κατά τη διάρκεια του 2025 αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά και ότι η Εταιρεία έχει επιστρέψει σε τροχιά πλήρως ευθυγραμμισμένη με τους μεσοπρόθεσμους στρατηγικούς της στόχους.
Όλοι οι επιχειρηματικοί μας κλάδοι κατέγραψαν ισχυρή ανάπτυξη κατά αυτή την περίοδο, υποστηριζόμενοι από την ισχυρή δημιουργία ταμειακών ροών και την πειθαρχημένη εκτέλεση του επιχειρηματικού μας σχεδίου. Η επίδοση αυτή αντικατοπτρίζει τη δύναμη του διαφοροποιημένου επιχειρηματικού μας μοντέλου, καθώς και την αφοσίωση και τη δέσμευση των ανθρώπων μας.

Όπως έχουμε αποδείξει διαχρονικά, παραμένουμε προσηλωμένοι στην υλοποίηση των στρατηγικών μας στόχων, στη δημιουργία διατηρήσιμης μακροπρόθεσμης αξίας για τους μετόχους και όλους τους συνεργάτες μας (stakeholders), καθώς και στη διαρκή επίτευξη υψηλών προτύπων απόδοσης».

Μια γεύση από τον στόλο των πολυτελών και πανάκριβων αυτοκινήτων που έχει στην κατοχή του έδωσε στους εκατομμύρια followers του στο Instagram ο Κριστιάνο Ρονάλντο.

Ο Πορτογάλος σούπερ σταρ ο οποίος έχει στην κατοχή του περισσότερα από 40 τέτοια αυτοκίνητα, φωτογραφήθηκε σε γκαράζ περιτριγυρισμένος από τα πολυτελή supercars.

«Τα παιχνίδια μου» έγραψε στη λεζάντα της ανάρτησής του στο Instagram την οποία συνόδευσε με το emoji ενός πυραύλου.

Σύμφωνα με την Daily Mail ανάμεσα στα αυτοκίνητα που περιλαμβάνονται στις φωτογραφίες του CR7 βρίσκονται αρκετές Ferrari, όπως η Ferrari Purosangue, αξίας περίπου 360.000 ευρώ, η Ferrari 599 GTO, που κοστίζει πάνω από 580.000 ευρώ, η Ferrari SP3 Daytona, με εκτιμώμενη αξία περίπου 2 εκατ. ευρώ, καθώς και η εντυπωσιακή Ferrari Monza SP1, ένα σπάνιο μοντέλο που σε δημοπρασίες έχει φτάσει σχεδόν τα 2,62 εκατ. ευρώ.

Στη συλλογή του Κριστιάνο Ρονάλντο περιλαμβάνονται επίσης δύο Bugatti: μία Bugatti Veyron, αξίας περίπου 2,31 εκατ. ευρώ, και η εξαιρετικά σπάνια Bugatti Centodieci, από την οποία η ιταλική εταιρεία κατασκεύασε μόλις δέκα αυτοκίνητα.

Ο Ρονάλντο έδειξε επίσης στους followers του τη McLaren Speedtail, η οποία μπορεί να κοστίσει έως και 2,42 εκατ. ευρώ, καθώς και τη Mercedes-AMG One, ένα υβριδικό hypercar με τιμή που ξεπερνά τα 2,54 εκατ. ευρώ.

Μιλώντας παλαιότερα στον Πιρς Μόργκαν για την αγάπη του σε αυτή την κατηγορία αυτοκινήτων, ο 41χρονος Πορτογάλος ποδοσφαιριστής είχε πει πως «αν έπρεπε να στοιχηματίσω, θα έλεγα ότι έχω 40 ή 41 αυτοκίνητα. Ειλικρινά δεν ξέρω. Λατρεύω τις Bugatti, είναι μια διαφορετική κατηγορία»

Όπως είχε πει χαρακτηριστικά, είχε αγοράσει μία Bugatti Tourbillon αξίας περίπου 3,69 εκατ. ευρώ περισσότερο ως επένδυση παρά για προσωπική απόλαυση.

Στη συλλογή του περιλαμβάνονται ακόμη μία Mercedes G-Wagon Brabus αξίας περίπου 690.000 ευρώ, δώρο της συντρόφου του, Τζορτζίνα Ροντρίγκες, μία Mercedes-Benz S65 AMG αξίας περίπου 231.000 ευρώ, μία πορτοκαλί McLaren MP4-12C επίσης αξίας περίπου 231.000 ευρώ και μία Lamborghini Aventador που κοστίζει περίπου 312.000 ευρώ.

Το 2021, μετά την επιστροφή του στη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ από τη Γιουβέντους, είχε αγοράσει μία Bentley Flying Spur αξίας περίπου 289.000 ευρώ, την οποία χρησιμοποιούσε στην Αγγλία. Στη συνέχεια απέκτησε και μία Aston Martin DBS Superleggera Convertible, αξίας περίπου 231.000 ευρώ, η οποία διαθέτει κινητήρα V12 5,2 λίτρων με διπλό τούρμπο και αποδίδει εντυπωσιακούς 715 ίππους.

Η εντυπωσιακή συλλογή του ολοκληρώνεται με μία Bentley Continental GT, μία Lamborghini Urus και μία Chevrolet Camaro αξίας περίπου 46.000 ευρώ, την οποία χρησιμοποιεί κυρίως για τις οικογενειακές μετακινήσεις.

Υπεγράφη πριν λίγο η συμφωνία για την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας – Κύπρου, με τη γαλλική Meridiam να συμμετέχει σε ποσοστό μεγαλύτερο του 50%.

Σύμφωνα με τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, η είσοδος της Meridiam αποτελεί ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης στον ενεργειακό τομέα της Ελλάδας.

«Ενώνουμε δυνάμεις σε ένα ευρωπαϊκό έργο κοινού ενδιαφέροντος. Ο GSI βγάζει την Κύπρο από την ενεργειακή απομόνωση και ενδυναμώνει την ενεργειακή ασφάλεια της ανατολικής Μεσογείου και την ανθεκτικότητα της Ευρώπης στον τομέα της ενέργειας», δήλωσε ο πρωθυπουργός.

Η γαλλική σφραγίδα να ενισχύει τις προϋποθέσεις και την αξιοπιστία για την επιτάχυνση υλοποίησης του έργου

Κυβερνητικές πηγές αναφέρουν ότι η συμφωνία για την είσοδο του γαλλικού επενδυτικού ομίλου Meridiam ως πλειοψηφικού μετόχου στην εταιρεία Great Sea Interconnector (GSI) αποτελεί μια ιδιαίτερα σημαντική εξέλιξη για την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας – Κύπρου, με τη γαλλική σφραγίδα να ενισχύει τις προϋποθέσεις και την αξιοπιστία για την επιτάχυνση υλοποίησης του έργου.

Η εταιρεία GSI είχε εξαρχής σχεδιαστεί ως το ειδικό εταιρικό όχημα (SPV) για την ανάπτυξη και υλοποίηση του έργου, με τη συμμετοχή στρατηγικών επενδυτών. Η συμφωνία με την Meridiam αποτελεί την υλοποίηση αυτού του σχεδιασμού και, σε συνέχεια της επιτυχούς Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου του ΑΔΜΗΕ, ενισχύει τη χρηματοδοτική δύναμη πυρός του έργου.

Ο ΑΔΜΗΕ παραμένει στρατηγικός μέτοχος και βασικός εταίρος με δικαιώματα καταστατικής μειοψηφίας, διατηρεί την τεχνική ηγεσία του έργου και είναι υπεύθυνος για την λειτουργία της διασύνδεσης όταν αυτή ολοκληρωθεί. Η πλειοψηφική συμμετοχή της Meridiam ενισχύει την κεφαλαιακή βάση του έργου, προσθέτει τεχνογνωσία και ενισχύει την ικανότητα υλοποίησής του.

Η συμφωνία που υπεγράφη συνιστά ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης στην Ελλάδα στον τομέα της ενέργειας και στον ΑΔΜΗΕ, ως φορέα υλοποίησης του έργου. Και η γαλλική σφραγίδα Παράλληλα, συνοδεύεται από την υπογραφή στρατηγικής συμφωνίας μεταξύ του ΑΔΜΗΕ, της GSI και της Nexans. Τα τρία μέρη θα συνεργαστούν από την πρώτη ημέρα για την επιτάχυνση των εργασιών, με προτεραιότητα την ολοκλήρωση των θαλάσσιων ερευνών βυθού.

Κορυφαίος διεθνής επενδυτής η Meridiam

Η Meridiam είναι ένας κορυφαίος διεθνής επενδυτής, φορέας ανάπτυξης και διαχειριστής έργων υποδομής, με έδρα το Παρίσι και ισχυρή παρουσία στην Ευρώπη, τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Αφρική. Εξειδικεύεται σε έργα στρατηγικής σημασίας στους τομείς των δημόσιων υποδομών, τα οποία αναπτύσσει, χρηματοδοτεί, υλοποιεί και διαχειρίζεται με μακροπρόθεσμο επενδυτικό ορίζοντα, σε στενή συνεργασία με κυβερνήσεις, ρυθμιστικές αρχές και δημόσιους φορείς. Το επενδυτικό της χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει ορισμένα από τα σημαντικότερα ευρωπαϊκά έργα υποδομών, μεταξύ των οποίων και η ηλεκτρική διασύνδεση που συνδέει το Ηνωμένο Βασίλειο με τη Γερμανία, ένα από τα μεγαλύτερα διασυνοριακά ενεργειακά έργα της Ευρώπης.

Οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι «ουσιαστικά με τη συμφωνία αυτή, ενώνουμε δυνάμεις και θωρακίζουμε την υλοποίηση του έργου».

Ο ΑΔΜΗΕ ως διαχειριστής του συστήματος μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας επενδύει σταθερά στην Ελλάδα, έχοντας ολοκληρώσει την εμβληματική ηλεκτρική διασύνδεση Κρήτης–Αττικής, η οποία λειτουργεί από το 2025. Αυτές τις μέρες προχωράει η ηλέκτριση της διασύνδεσης Σαντορίνης, ενώ μέσα στο 2026 θα ολοκληρωθεί η διασύνδεση της Μήλου, της Σερίφου και της Φολεγάνδρου. Την ίδια στιγμή, προχωρούν οι διαγωνισμοί για τις ηλεκτρικές διασυνδέσεις των Δωδεκανήσων και του Βορείου Αιγαίου με το ηπειρωτικό σύστημα και η νέα ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας – Ιταλίας.

Κεντρικό ρόλο στο να «ξεκολλήσει» και να προχωρήσει η συμφωνία για το καλώδιο Ελλάδας Κύπρου είχε ο Υπουργός Ενέργειας Σταύρος Παπασταύρου, ο οποίος εργάστηκε αθόρυβα για το σκοπό αυτό όλο το προηγούμενο διάστημα.

Καταλύτης η συμφωνία για την επίλυση ρυθμιστικών εκκρεμοτήτων

Η συμμετοχή της Meridiam στο μετοχικό κεφάλαιο της θυγατρικής του ΑΔΜΗΕ, GSI, ενισχύει σημαντικά το έργο, καθώς εισφέρει διεθνή τεχνογνωσία και ισχυρή επενδυτική αξιοπιστία, ενισχύοντας τον στρατηγικό στόχο της εταιρείας: τη διασύνδεση της Κύπρου με το ευρωπαϊκό σύστημα ηλεκτρικής ενέργειας μέσω της Ελλάδας και την ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας και της ανθεκτικότητας των δύο χωρών.

Η συμφωνία αναμένεται να αποτελέσει καταλύτη για την επίλυση των ρυθμιστικών εκκρεμοτήτων του έργου και να συμβάλει στην μακροπρόθεσμη χρηματοδότησή του από τον τραπεζικό τομέα, ενισχύοντας την ασφάλεια και τη σταθερότητα του χρηματοδοτικού του σχήματος. Σημειώνεται ότι παράλληλα βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία έγκρισης χρηματοδότησης του έργου από την ΕΤΕπ.

Ταυτόχρονα με την εξέλιξη αυτή, προχωρά η ωρίμανση της ηλεκτρικής διασύνδεσης Κύπρου–Ισραήλ. Ο ΑΔΜΗΕ, ως φορέας υλοποίησης, έχει ολοκληρώσει και θα αποστείλει μέσα στις επόμενες ημέρες στις ρυθμιστικές αρχές της Κύπρου και του Ισραήλ τη μελέτη κόστους-οφέλους, ένα σημαντικό ορόσημο για την εξέλιξη του έργου.

Με τις παραπάνω επενδύσεις και συμφωνίες, η Ελλάδα ενισχύει τον ρόλο της ως στρατηγικού ενεργειακού κόμβου διασύνδεσης των ηλεκτρικών συστημάτων της Ανατολικής Μεσογείου με την ευρωπαϊκή αγορά ηλεκτρικής ενέργειας.

Ποια είναι η Meridiam

Η Meridiam είναι ένας από τους κορυφαίους διεθνείς επενδυτές, φορείς ανάπτυξης και διαχειριστές έργων υποδομής. Ιδρύθηκε το 2005, έχει την έδρα της στο Παρίσι και διαθέτει ισχυρή παρουσία στην Ευρώπη, τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Αφρική.

Ο όμιλος εξειδικεύεται σε κρίσιμες δημόσιες υποδομές, τις οποίες αναπτύσσει, χρηματοδοτεί, υλοποιεί και διαχειρίζεται σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα, σε στενή συνεργασία με κυβερνήσεις, ρυθμιστικές αρχές και άλλους φορείς του δημόσιου τομέα.
Μέγεθος

Το χαρτοφυλάκιο της Meridiam περιλαμβάνει περισσότερα από 130 έργα υπό ανάπτυξη, υπό κατασκευή ή σε λειτουργία σε Ευρώπη, Βόρεια Αμερική, Μέση Ανατολή και Αφρική, τα οποία αντιστοιχούν σε συνολικές επενδύσεις που έχουν κινητοποιηθεί ύψους της τάξης των €100 δισ.

Θεσμική στήριξη

Τα κεφάλαια της Meridiam προέρχονται από μακροπρόθεσμους θεσμικούς επενδυτές: ευρωπαϊκά και διεθνή συνταξιοδοτικά ταμεία, ασφαλιστικές εταιρείες, κρατικούς επενδυτικούς φορείς και δημόσιες αναπτυξιακές τράπεζες. Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) συμμετέχει στα κεφάλαια της Meridiam από το 2015 και χρηματοδοτεί τα έργα της, τα οποία χρηματοδοτούνται επίσης από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD), την Παγκόσμια Τράπεζα και άλλους δημόσιους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς διεθνώς.

Μακροπρόθεσμη δέσμευση

Το χαρακτηριστικό που διακρίνει τη Meridiam είναι η διάρκεια της συμμετοχής της. Δεσμεύεται από το αρχικό και πλέον απαιτητικό στάδιο ενός έργου και παραμένει σε αυτό καθ” όλη τη διάρκεια της κατασκευής και επί δεκαετίες λειτουργίας.
Αξίες και κοινωνικό αποτύπωμα

Η Meridiam λειτουργεί με το καθεστώς της société à mission, γαλλικής νομικής μορφής που απαιτεί από την εταιρεία να εγγράψει συγκεκριμένους στόχους δημοσίου συμφέροντος στο καταστατικό της και να υποβάλλει την επίδοσή της ως προς αυτούς σε πιστοποίηση από ανεξάρτητο φορέα. Τα έργα της είναι ευθυγραμμισμένα με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ και υπολογίζεται πως έχουν δημιουργήσει περισσότερες από 260.000 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας.

Ενδεικτικά έργα της Meridiam:

• NeuConnect (Ηνωμένο Βασίλειο προς Γερμανία): υποθαλάσσια ηλεκτρική διασύνδεση συνεχούς ρεύματος υψηλής τάσης (HVDC) ισχύος 1,4 GW και μήκους 725 χλμ, που αντιπροσωπεύει επένδυση €2,8 δισ. με ιδιωτική χρηματοδότηση. Αποτελεί την πρώτη απευθείας ηλεκτρική διασύνδεση μεταξύ Ηνωμένου Βασιλείου και Γερμανίας και μία από τις μεγαλύτερες διασυνδέσεις παγκοσμίως. Βρίσκεται υπό κατασκευή.
• Σιδηροδρομική γραμμή υψηλής ταχύτητας Sud Europe Atlantique (Γαλλία): γραμμή υψηλής ταχύτητας μήκους 302 χλμ από την Τουρ έως το Μπορντό, έργο ύψους €7,7 δισ. και ο πρώτος σιδηρόδρομος υψηλής ταχύτητας στη Γαλλία που υλοποιήθηκε με σύμβαση παραχώρησης σε ιδιώτη, με διάρκεια έως το 2061.
• Αφαλάτωση και μεταφορά νερού από την Άκαμπα στο Αμμάν (Ιορδανία): σύμβαση παραχώρησης 30 ετών για τη δεύτερη μεγαλύτερη μονάδα αφαλάτωσης στον κόσμο και 450 χλμ αγωγών μεταφοράς, που θα καλύπτει έως και το 40% των αναγκών της Ιορδανίας σε πόσιμο νερό. Συνολική επένδυση περίπου 6 δισ. δολαρίων ΗΠΑ.
• Suez: η Meridiam ηγήθηκε της κοινοπραξίας που εξαγόρασε τη Suez, τον παγκόσμιο όμιλο ύδρευσης και διαχείρισης αποβλήτων, το 2022 και παραμένει ένας από τους βασικούς μετόχους της.
• Αεροδρόμιο Σόφιας (Βουλγαρία): σύμβαση παραχώρησης 35 ετών για το κύριο διεθνές αεροδρόμιο της Βουλγαρίας, με δεσμευμένες επενδύσεις ύψους τουλάχιστον €624 εκατ.
• Tram di Firenze (Ιταλία): το δίκτυο τραμ της Φλωρεντίας, μήκους 19,5 χλμ με 38 στάσεις, το οποίο εξυπηρετεί άνω των 34 εκατ. επιβατών ετησίως.
• Ερευνητικό Κέντρο του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου του Μόντρεαλ (Καναδάς): ένα από τα μεγαλύτερα κέντρα έρευνας στον τομέα της υγείας στη Βόρεια Αμερική, που υλοποιήθηκε στο πλαίσιο μακροχρόνιας σύμπραξης με την Κυβέρνηση του Κεμπέκ.

«Έκλεισε» το σπουδαίο deal για το «τριφύλλι» που φέρνει πίσω στην Ελλάδα τον… δυναμίτη από το Τρινιντάντ, με δανεισμό και οψιόν αγοράς.

Ο Λιβάι Γκαρσία αφήνει τα κρύα για να φορέσει «πράσινα»! Ο Παναθηναϊκός που όπως σας αποκάλυψε το SDNA έχει πρώτο στόχο να φέρει πίσω στην Ελλάδα τον 28χρονο άσο, έφτασε σε συμφωνία με τη Σπαρτάκ Μόσχας. Ολοκληρώνοντας το σούπερ deal για τον «δυναμίτη», ο οποίος θα αγωνίζεται με το «τριφύλλι» στο στήθος.

Οι «πράσινοι» άρχισαν τις διαπραγματεύσεις μόλις έγινε γνωστό πως ο πρώην παίκτης της ΑΕΚ θέλει να φύγει απ’ τη Ρωσία. Με γρήγορες και αποτελεσματικές κινήσεις, έφτασαν τη συμφωνία σε φάση ολοκλήρωσης. Έτσι ο Λιβάι Γκαρσία θα γίνει παίκτης του Παναθηναϊκού κι αυτό μάλιστα με εξαιρετικούς όρους.

Η συμφωνία αφορά δανεισμό με οψιόν αγοράς. Σε ένα deal που δίχως άλλο εντυπωσιάζει, καθώς δεν πρέπει να ξεχνάμε πως ο «μαύρος πάνθηρας» πουλήθηκε από ανταγωνιστή των «πράσινων», έναντι 18,5 εκατ. ευρώ τη χειμερινή μεταγραφική περίοδο του 2025.

Η διαπραγμάτευση του Παναθηναϊκού με την Σπάρτακ Μόσχας πέρασε από διάφορα στάδια, όμως ο Γιάννης Αλαφούζος άναψε το «πράσινο φως» για ακόμη μια οικονομική υπέρβαση, προκειμένου να ενισχυθεί περισσότερο το Τριφύλλι για τη νέα σεζόν.

Ο τεχνικός διευθυντής του Παναθηναϊκού, Στέφανος Κοτσόλης, μάλιστα ανέβαλε το ταξίδι του στην Ισπανία για το συνέδριο του TransferRoom, προκειμένου να συντονίσει από την Αθήνα τις απαιτούμενες κινήσεις και επαφές με τους Ρώσους, προκειμένου να φέρει εις πέρας μια δύσκολη αποστολή.

Oι άνθρωποι του Παναθηναϊκού, μάλιστα έδειξαν και αντανακλαστικά, αφού ο Λιβάι Γκαρσία δηλώθηκε στην ευρωπαϊκή λίστα του Τριφυλλιού και θα είναι διαθέσιμος για τη ρεβάνς με την ΤΣΣΚΑ 1948, αφού μετά το πρόβλημα με τον Ανδρέα Τετέι οι «πράσινοι» είχαν μείνει χωρίς δεύτερο επιθετικό.

Η ταχύτητα, η αθλητικότητα, η δύναμη, αλλά και η ποιότητα του Λιβάι Γκαρσία, τον έκαναν να ξεχωρίσει για τον Τζέικομπ Νίστρουπ. Ο οποίος ξέρει πως μαζί του θα έχει μια κορυφαία λύση τόσο για το δεξί «φτερό» της επίθεσης, όσο και για τα φορ σε διάταξη με δύο επιθετικούς ή ακόμη και μόνο του αν προτιμηθεί.

Την περασμένη σεζόν ο Λιβάι Γκαρσία είχε 33 παιχνίδια με τη Σπαρτάκ Μόσχας, μόνο στις διοργανώσεις της Ρωσίας (Πρωτάθλημα και Κύπελλο). Σημείωσε 7 γκολ και έβγαλε 5 ασίστ.

Στα 4,5 χρόνια που έπαιξε στην Ελλάδα με την ΑΕΚ, μέτρησε 160 συμμετοχές σε όλες τις διοργανώσεις, 56 γκολ και 27 ασίστ. Με την Εθνική του ομάδα (Τρινιντάντ και Τομπάγκο) έχει 54 αγώνες και 12 γκολ.

Το Eurobasket U18 του 2026 ολοκληρώθηκε με την Εθνική Εφήβων στην έκτη θέση, αλλά και με τον Χρυσόστομο Χατζηλάμπρου να έχει αναδειχθεί σε ένα από τα πρόσωπα της διοργάνωσης. Ο νεαρός φόργουορντ του Άρη πραγματοποίησε ένα γεμάτο τουρνουά στο Τρεντίνο, επιβεβαίωσε ότι συγκαταλέγεται στα σημαντικότερα ταλέντα της ηλικίας του στην Ευρώπη και προσέλκυσε το ενδιαφέρον σκάουτ από την άλλη πλευρά του Ατλαντικού.

Στα γήπεδα της Ιταλίας βρέθηκαν εκπρόσωποι 25 ομάδων του ΝΒΑ, προκειμένου να παρακολουθήσουν την επόμενη γενιά παικτών που ενδέχεται να απασχολήσει μελλοντικά τη διοργάνωση. Ανάμεσα στα ονόματα που καταγράφηκαν στις σημειώσεις αρκετών σκάουτ βρέθηκε και εκείνο του Χατζηλάμπρου, χάρη στην αγωνιστική συνέπεια, την εκτελεστική ικανότητα και την παρουσία του στα ριμπάουντ.

Η συγκεκριμένη εξέλιξη αποτελεί την αρχή της διαδικασίας αξιολόγησης και όχι ένδειξη άμεσης μεταγραφικής κίνησης. Στο ΝΒΑ η παρακολούθηση νεαρών Ευρωπαίων αθλητών ξεκινά αρκετά χρόνια πριν από την πιθανή παρουσία τους σε ντραφτ. Οι ομάδες συγκεντρώνουν στοιχεία, παρακολουθούν την εξέλιξή τους σε διαφορετικές διοργανώσεις και εξετάζουν τον τρόπο με τον οποίο ανταποκρίνονται όταν το επίπεδο ανταγωνισμού ανεβαίνει.

Για τον Χατζηλάμπρου, πάντως, το πρώτο σημαντικό βήμα έγινε. Το όνομά του μπήκε στα αρχεία ανθρώπων που αξιολογούν συστηματικά τους καλύτερους παίκτες της ηλικίας του σε παγκόσμια κλίμακα.

Ηγετική παρουσία και αριθμοί που ξεχώρισαν

Η Ελλάδα ολοκλήρωσε τη διοργάνωση στην έκτη θέση, πετυχαίνοντας την καλύτερη κατάταξή της σε Eurobasket U18 από το 2019. Η πορεία της, ωστόσο, άφησε ανάμεικτη γεύση, καθώς η ήττα από την Ισπανία στα προημιτελικά την κράτησε εκτός τετράδας, ενώ το αποτέλεσμα απέναντι στη Γερμανία, στον αγώνα κατάταξης για τις θέσεις 5-6, της στέρησε και την πρόκριση στο Παγκόσμιο Κύπελλο U19 του 2027.

Ο Χατζηλάμπρου αποτέλεσε τον βασικό επιθετικό άξονα της ομάδας του Βασίλη Σκροπολίθα. Σε επτά αγώνες σημείωσε συνολικά 120 πόντους και ολοκλήρωσε το τουρνουά με 17,1 πόντους, 8,4 ριμπάουντ και 2,7 ασίστ κατά μέσο όρο. Αγωνίστηκε για 30,4 λεπτά ανά παιχνίδι και είχε μέσο όρο αξιολόγησης 19,4.

Κατέλαβε την έκτη θέση στον πίνακα των σκόρερ και την πέμπτη σε εκείνον των ριμπάουντερ. Σούταρε με 57,1% στα δίποντα, ευστοχώντας σε 20 από τις 35 προσπάθειές του, και με 37,3% στα τρίποντα, έχοντας 22 εύστοχα σουτ σε 59 εκτελέσεις. Συνολικά είχε 44,7% εντός παιδιάς και 63,6% στις ελεύθερες βολές.

Ο αριθμός που προκάλεσε ιδιαίτερη εντύπωση ήταν οι 8,4 προσπάθειες τριών πόντων ανά αγώνα. Ο 18χρονος δεν περιορίστηκε σε εκτελέσεις υπό ιδανικές προϋποθέσεις, αλλά ανέλαβε μεγάλο μέρος της επιθετικής ευθύνης της Ελλάδας. Παρά τον υψηλό όγκο των προσπαθειών του, διατήρησε ποσοστό άνω του 37%, προσφέροντας μια πρώτη ένδειξη ότι το περιφερειακό σουτ μπορεί να αποτελέσει βασικό στοιχείο της μελλοντικής εξέλιξής του.

Η σταθερότητα της παραγωγής του αποτυπώθηκε και στα επιμέρους παιχνίδια. Σημείωσε 23 πόντους απέναντι στη Γαλλία, με 5/10 τρίποντα, ενώ είχε ήδη πετύχει 18 πόντους με 4/5 τρίποντα στο πρώτο ημίχρονο. Η Ελλάδα ηττήθηκε οριακά με 66-65, όμως η εμφάνιση του Χατζηλάμπρου ήταν μία από τις καλύτερες ατομικές παρουσίες του στη διοργάνωση.
Στη φάση των «16», απέναντι στη Σερβία, είχε 21 πόντους, οκτώ ριμπάουντ και δύο ασίστ, σουτάροντας με 4/5 δίποντα και 3/7 τρίποντα. Στον προημιτελικό με την Ισπανία σημείωσε 24 πόντους, ενώ απέναντι στη Γερμανία ολοκλήρωσε την παρουσία του με 18 πόντους, 14 ριμπάουντ και πέντε ασίστ.

Αυτά τα παιχνίδια έδειξαν ότι μπορούσε να διατηρήσει υψηλή παραγωγή απέναντι σε ομάδες διαφορετικών χαρακτηριστικών και σε αγώνες αυξημένης πίεσης. Παράλληλα, η παρουσία του στα ριμπάουντ επιβεβαίωσε ότι η συνεισφορά του δεν εξαρτάται αποκλειστικά από το σουτ.

Η αποθέωση από τη FIBA

Η απόδοση του Χατζηλάμπρου δεν καταγράφηκε μόνο από τους ανθρώπους των ομάδων του ΝΒΑ. Μετά την ολοκλήρωση της διοργάνωσης, η FIBA τον συμπεριέλαβε στους παίκτες που ξεχώρισαν στο Τρεντίνο και αναμένεται να απασχολήσουν το ευρωπαϊκό και το παγκόσμιο μπάσκετ τα επόμενα χρόνια.

Στην ανάλυσή της, η διεθνής ομοσπονδία στάθηκε στο γεγονός ότι ο Έλληνας φόργουορντ βρέθηκε στην πρώτη δεκάδα τόσο των σκόρερ όσο και των ριμπάουντερ. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στο περιφερειακό σουτ του και στον τρόπο με τον οποίο συνδύασε την παρουσία κοντά στο καλάθι με την ικανότητά του να εκτελεί από μακρινή απόσταση.

Όπως επισήμανε η FIBA, αυτός ο συνδυασμός τού επέτρεψε να επηρεάζει το παιχνίδι σε πολλαπλά επίπεδα και τον κατέστησε «έναν αθλητή που αξίζει να παρακολουθήσει κανείς τα επόμενα χρόνια».

Η αξιολόγηση αυτή έχει ιδιαίτερη βαρύτητα, επειδή αφορά τα στοιχεία που αναζητούν πλέον οι ομάδες από τους σύγχρονους φόργουορντ. Ο Χατζηλάμπρου έχει ύψος 2 μέτρα, μπορεί να αγωνιστεί σε περισσότερες από μία θέσεις και διαθέτει τη δυνατότητα να απειλεί τόσο από την περιφέρεια όσο και κοντά στο καλάθι.

Η σωματική και τεχνική εξέλιξή του θα καθορίσει το επίπεδο στο οποίο μπορεί να φτάσει. Οι ομάδες του ΝΒΑ εξετάζουν, μεταξύ άλλων, την ταχύτητα εκτέλεσης, τη δυνατότητα δημιουργίας απέναντι σε οργανωμένες άμυνες, την αμυντική συμπεριφορά και την προσαρμογή σε αντιπάλους με μεγαλύτερη δύναμη και αθλητικότητα.

Το τουρνουά του Τρεντίνο έδωσε θετικές απαντήσεις σε αρκετούς από αυτούς τους τομείς, χωρίς να ολοκληρώνει την αξιολόγησή του. Ο παίκτης βρίσκεται ακόμη στην αρχή της επαγγελματικής του διαδρομής και χρειάζεται χρόνο συμμετοχής σε υψηλότερο επίπεδο, ώστε να αποδείξει ότι μπορεί να μεταφέρει την παραγωγικότητα των μικρών εθνικών ομάδων στο ανδρικό μπάσκετ.

Στο Τρεντίνο, άλλωστε, οι εκπρόσωποι του ΝΒΑ δεν ταξίδεψαν αποκλειστικά για εκείνον. Μεταξύ των παικτών που συγκέντρωσαν έντονο ενδιαφέρον ήταν ο Στέφαν Γιοκσίμοβιτς της Σλοβενίας και ο Φάμπιαν Κάιζερ της Γερμανίας, ενώ ξεχώρισε και ο Ντέιβιντ Μούσις του Ισραήλ. Ο Χατζηλάμπρου κατάφερε να τοποθετήσει το όνομά του μέσα σε αυτή την ομάδα των εξελίξιμων Ευρωπαίων παικτών, παρότι πριν από τη διοργάνωση η μεγαλύτερη προσοχή ήταν στραμμένη σε άλλες περιπτώσεις.

Η επένδυση του Άρη και το συμβόλαιο έως το 2030

Ο Άρης είχε κινηθεί πριν από την έναρξη του Eurobasket U18, προκειμένου να εξασφαλίσει τον Χατζηλάμπρου σε βάθος χρόνου. Στις 12 Ιουλίου, ημέρα κατά την οποία ο παίκτης συμπλήρωσε τα 18 του χρόνια, οι δύο πλευρές επισημοποίησαν την υπογραφή του πρώτου επαγγελματικού συμβολαίου του.

Η συμφωνία έχει διάρκεια τεσσάρων ετών και δεσμεύει τον Χατζηλάμπρου με τον Άρη έως το καλοκαίρι του 2030. Η χρονική στιγμή αποδείχθηκε σημαντική, καθώς ακολούθησε το τουρνουά της Ιταλίας και η αγωνιστική αξία του νεαρού φόργουορντ έγινε περισσότερο ορατή στη διεθνή αγορά.

Με το τετραετές συμβόλαιο ο Άρης προστάτευσε μία από τις σημαντικότερες επενδύσεις του σε επίπεδο νέων παικτών. Παράλληλα, απέκτησε τον απαραίτητο χρόνο για να εντάξει σταδιακά τον Χατζηλάμπρου στην πρώτη ομάδα, χωρίς η ανάπτυξή του να εξαρτάται από άμεσες αποφάσεις ή από το ενδιαφέρον συλλόγων και πανεπιστημίων του εξωτερικού.

Κομβικό ρόλο στο αγωνιστικό σχέδιο έχει ο Βασίλης Σπανούλης. Ο προπονητής του Άρη υπολογίζει τον 18χρονο στο ροτέισον της νέας περιόδου και θέλει να του δώσει ευκαιρίες τόσο στη Stoiximan GBL όσο και στο EuroCup. Για τον Χατζηλάμπρου, η συμμετοχή σε δύο απαιτητικές διοργανώσεις μπορεί να αποτελέσει το επόμενο ουσιαστικό τεστ.

Η μετάβαση από τα ηλικιακά τουρνουά στο επαγγελματικό επίπεδο αποτελεί συνήθως το δυσκολότερο στάδιο για έναν νεαρό παίκτη. Οι χρόνοι εκτέλεσης περιορίζονται, οι σωματικές επαφές αυξάνονται και τα αμυντικά λάθη τιμωρούνται πολύ περισσότερο. Ο ρόλος που θα αποκτήσει στον Άρη και τα λεπτά που θα πάρει μέσα στη σεζόν θα κρίνουν σε μεγάλο βαθμό τη συνέχεια της ανοδικής πορείας του.

Ο ίδιος έχει ήδη τονίσει τη σημασία της συνεργασίας του με τον Σπανούλη και την ευκαιρία να δουλέψει υπό τις οδηγίες ενός ανθρώπου που γνωρίζει τις απαιτήσεις του κορυφαίου επιπέδου. Για τον Άρη, το στοίχημα είναι διπλό: να αξιοποιήσει άμεσα έναν παίκτη που μπορεί να προσφέρει και, συγχρόνως, να δημιουργήσει τις συνθήκες ώστε η αγωνιστική του αξία να αυξηθεί μέσα στα επόμενα χρόνια.

Οι προτάσεις από το NCAA και η επόμενη απόφαση

Το ενδιαφέρον από τις ΗΠΑ δεν εμφανίστηκε για πρώτη φορά στο Eurobasket U18. Κολέγια του NCAA είχαν προσεγγίσει την πλευρά του Χατζηλάμπρου πριν από τη διοργάνωση, εξετάζοντας την πιθανότητα να τον εντάξουν άμεσα στο πρόγραμμά τους.
Η απόφαση για τη σεζόν 2026-27 έχει ληφθεί. Ο παίκτης θα παραμείνει στον Άρη, θα εργαστεί υπό τις οδηγίες του Σπανούλη και θα επιχειρήσει να αποκτήσει ενεργό ρόλο στο ανδρικό επίπεδο. Η επιλογή αυτή του προσφέρει τη δυνατότητα να αγωνιστεί σε ελληνικό πρωτάθλημα και EuroCup, έχοντας παράλληλα ένα περιβάλλον που γνωρίζει και ένα πολυετές συμβόλαιο.

Το ενδεχόμενο μετακίνησης στο NCAA παραμένει ανοικτό για το καλοκαίρι του 2027. Τότε θα επανεξεταστούν τα δεδομένα, ανάλογα με την εξέλιξη του παίκτη, τον ρόλο που θα έχει αποκτήσει στον Άρη και τις προτάσεις που θα βρίσκονται στο τραπέζι.

Η διαρκώς αυξανόμενη οικονομική δυνατότητα των αμερικανικών πανεπιστημίων έχει αλλάξει τις ισορροπίες στην προσέλκυση νεαρών Ευρωπαίων. Πέρα από τις αγωνιστικές εγκαταστάσεις και την προβολή, αρκετά προγράμματα μπορούν πλέον να προσφέρουν σημαντικές οικονομικές συμφωνίες για την εμπορική αξιοποίηση του ονόματος και της εικόνας των αθλητών. Αυτό μετατρέπει το NCAA σε άμεσο ανταγωνιστή των ευρωπαϊκών συλλόγων για παίκτες ηλικίας 18 έως 21 ετών.

Ο Άρης έχει φροντίσει να διατηρήσει τα ευρωπαϊκά δικαιώματα του Χατζηλάμπρου, εφόσον εκείνος επιλέξει στο μέλλον το κολεγιακό πρωτάθλημα. Με αυτόν τον τρόπο προστατεύει τη θέση του σε περίπτωση επιστροφής του παίκτη στην Ευρώπη, ενώ παράλληλα διατηρεί τον έλεγχο ενός περιουσιακού στοιχείου με αυξανόμενη αγωνιστική αξία.

Το επόμενο διάστημα θα είναι καθοριστικό. Οι εμφανίσεις στο Eurobasket U18 άνοιξαν τον διεθνή κύκλο παρακολούθησης, αλλά η συνέχεια θα κριθεί στους αγώνες της πρώτης ομάδας του Άρη. Εκεί ο Χατζηλάμπρου καλείται να δείξει ότι μπορεί να ανταποκριθεί απέναντι σε επαγγελματίες, να βελτιώσει την αμυντική του συνέπεια και να διατηρήσει την αποτελεσματικότητά του στο περιφερειακό σουτ.

Οι ομάδες του ΝΒΑ έχουν πλέον καταγράψει το όνομά του. Η FIBA τον τοποθέτησε ανάμεσα στους παίκτες που αξίζει να παρακολουθήσει κανείς. Το NCAA παραμένει μια πιθανή επιλογή για το μέλλον και ο Άρης έχει επενδύσει πάνω του έως το 2030. Το πρώτο μεγάλο διεθνές τουρνουά ολοκληρώθηκε με τον Χατζηλάμπρου να έχει δημιουργήσει ισχυρές προσδοκίες. Από εδώ και πέρα, το βάρος περνά στην αξιοποίηση των ευκαιριών και στη σταθερή παρουσία στο επαγγελματικό επίπεδο.

Μικτή εικόνα παρουσίασαν τα οικονομικά αποτελέσματα της Paramount Skydance για το δεύτερο τρίμηνο του έτους, καθώς η ισχυρή επίδοση των δραστηριοτήτων streaming και των κινηματογραφικών παραγωγών αντιστάθμισε τη σημαντική υποχώρηση των εσόδων από την τηλεόραση. Την ίδια στιγμή, η διοίκηση της εταιρείας εμφανίζεται αποφασισμένη να προχωρήσει στην εξαγορά της Warner Bros. Discovery, παρά τα σοβαρά νομικά εμπόδια που εξακολουθούν να υπάρχουν.

Τα συνολικά έσοδα της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα 6,91 δισ. δολάρια, αυξημένα κατά 1% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, ξεπερνώντας ελαφρώς τις εκτιμήσεις των αναλυτών, οι οποίοι ανέμεναν έσοδα ύψους 6,88 δισ. δολαρίων.

Αντίθετα, η κερδοφορία αποδείχθηκε ασθενέστερη των προβλέψεων. Τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 41 εκατ. δολάρια ή 4 σεντς ανά μετοχή, όταν οι αναλυτές ανέμεναν περίπου 109 εκατ. δολάρια ή 9 σεντς ανά μετοχή.

Επιμένει στη συμφωνία με τη Warner Bros.

Παρά τη δικαστική αβεβαιότητα, ο διευθύνων σύμβουλος της Paramount, Ντέιβιντ Έλισον, εμφανίστηκε αισιόδοξος ότι η εξαγορά της Warner Bros. Discovery, αξίας 110 δισ. δολαρίων, θα ολοκληρωθεί.

Οι δηλώσεις του έγιναν λίγες ώρες αφότου ομοσπονδιακός δικαστής στις Ηνωμένες Πολιτείες όρισε για τον Μάρτιο του 2027 την εκδίκαση της αντιμονοπωλιακής προσφυγής που έχουν καταθέσει η Καλιφόρνια και ακόμη έντεκα πολιτείες, οι οποίες επιδιώκουν να μπλοκάρουν τη συμφωνία.

Κατά τη διάρκεια της τηλεδιάσκεψης με τους αναλυτές, ο Έλισον υπογράμμισε ότι η εταιρεία παραμένει ανοιχτή σε έναν εξωδικαστικό συμβιβασμό, ξεκαθαρίζοντας ωστόσο ότι θεωρεί πως διαθέτει ισχυρά επιχειρήματα για να επικρατήσει και στο δικαστήριο.

Το Paramount+ συνεχίζει να αναπτύσσεται

Κινητήριος δύναμη για τα αποτελέσματα αποτέλεσε η υπηρεσία streaming της εταιρείας. Τα έσοδα του συγκεκριμένου τομέα αυξήθηκαν κατά 9% και πλησίασαν τα 2,5 δισ. δολάρια κατά το δεύτερο τρίμηνο.

Η Paramount απέδωσε την ενίσχυση αυτή στην επιτυχία νέων παραγωγών, όπως η συνέχεια του «Yellowstone» με τίτλο «Dutton Ranch», αλλά και στη μεγάλη απήχηση σημαντικών αθλητικών διοργανώσεων, μεταξύ των οποίων η διοργάνωση UFC Freedom 250 και το Παγκόσμιο Κύπελλο Ποδοσφαίρου.

Οι παραγωγές αυτές συνέβαλαν στην προσέλκυση περίπου δύο εκατομμυρίων νέων συνδρομητών στο Paramount+, ανεβάζοντας τη συνολική πελατειακή βάση της πλατφόρμας στα 81,6 εκατομμύρια.

Ο διευθύνων σύμβουλος επιχειρησιακών λειτουργιών της εταιρείας, Άντι Γκόρντον, δήλωσε στο Reuters ότι ολοκληρώθηκε η ενοποίηση όλων των υπηρεσιών streaming σε μία κοινή τεχνολογική πλατφόρμα, γεγονός που επιτρέπει στην εταιρεία να προωθεί αποτελεσματικότερα το περιεχόμενό της και να αξιοποιεί καλύτερα τις δυνατότητες διασταυρούμενης προβολής.

Ισχυρές επιδόσεις στα στούντιο

Θετική ήταν η εικόνα και για τον κινηματογραφικό τομέα, με τα έσοδα των στούντιο να διαμορφώνονται στα 1,3 δισ. δολάρια.
Η επίδοση αυτή αποδίδεται κυρίως στην αύξηση των πωλήσεων περιεχομένου προς μεγάλες πλατφόρμες, όπως το Netflix και το Amazon Prime Video, καθώς και στη βελτίωση των συμφωνιών αδειοδότησης.

Παράλληλα, η Paramount επηρεάστηκε από μια πιο αδύναμη θερινή κινηματογραφική περίοδο. Η σημαντικότερη κινηματογραφική της κυκλοφορία ήταν το «Jackass: Best and Last», το οποίο δεν κατάφερε να επαναλάβει την εμπορική επιτυχία που είχε σημειώσει πέρυσι το «Mission: Impossible — The Final Reckoning».

Ο Άντι Γκόρντον αποκάλυψε επίσης ότι η εταιρεία ενισχύει τη δραστηριότητά της στον τομέα των εμπορικών αδειών, ανακοινώνοντας πολυετή συμφωνία συνεργασίας με τη Mattel για την αξιοποίηση του δημοφιλούς franchise «Teenage Mutant Ninja Turtles».

Πτώση στα τηλεοπτικά έσοδα

Αντίθετα, πιέσεις εξακολουθεί να δέχεται ο παραδοσιακός τηλεοπτικός τομέας της εταιρείας.
Τα έσοδα της μονάδας, στην οποία περιλαμβάνονται το τηλεοπτικό δίκτυο CBS και καλωδιακά κανάλια όπως το Comedy Central, μειώθηκαν κατά 9% σε ετήσια βάση και διαμορφώθηκαν στα 3,1 δισ. δολάρια, επιβεβαιώνοντας τη συνεχιζόμενη μετατόπιση του κοινού προς τις ψηφιακές υπηρεσίες ψυχαγωγίας.
Αισιόδοξες προβλέψεις για το επόμενο τρίμηνο
Η διοίκηση εμφανίζεται πάντως αισιόδοξη για την πορεία του τρίτου τριμήνου.
Η Paramount εκτιμά ότι τα έσοδα για την περίοδο που ολοκληρώνεται τον Σεπτέμβριο θα κυμανθούν μεταξύ 6,95 και 7,15 δισ. δολαρίων, στηριζόμενα κυρίως στη συνεχιζόμενη ανάπτυξη του streaming και των κινηματογραφικών δραστηριοτήτων.

Παράλληλα, προβλέπει ότι τα λειτουργικά κέρδη, προ έκτακτων στοιχείων, θα διαμορφωθούν μεταξύ 875 και 975 εκατ. δολαρίων.

Η δικαστική μάχη συνεχίζεται

Στην ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων, η εταιρεία επανέλαβε ότι η αντιμονοπωλιακή αγωγή που έχουν καταθέσει η Καλιφόρνια και άλλες έντεκα πολιτείες δεν αντανακλά, όπως υποστηρίζει, τις πραγματικές συνθήκες ανταγωνισμού που επικρατούν σήμερα στη βιομηχανία της ψυχαγωγίας.
Παράλληλα, την Τρίτη ο Ντέιβιντ Έλισον δημοσίευσε άρθρο στους New York Times, στο οποίο υποστήριξε ότι οι αντιδράσεις απέναντι στη συγχώνευση δεν σχετίζονται τόσο με ζητήματα συγκέντρωσης της αγοράς όσο με τις ανησυχίες γύρω από το μέλλον του τηλεοπτικού δικτύου CNN.
Ο ίδιος δεσμεύθηκε ότι το CNN θα διατηρήσει την πλήρη δημοσιογραφική του ανεξαρτησία και θα εξακολουθήσει να αποτελεί μέρος του ομίλου μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας.

Στο μεταξύ, η Paramount συμφώνησε να παρατείνει το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης της εξαγοράς έως τον Ιούνιο του 2027, αναμένοντας την τελική απόφαση της Δικαιοσύνης.

Η καθυστέρηση, ωστόσο, ενδέχεται να αποδειχθεί ιδιαίτερα δαπανηρή. Εφόσον η συναλλαγή δεν έχει ολοκληρωθεί έως τις 30 Σεπτεμβρίου, θα ενεργοποιηθεί ρήτρα που προβλέπει ημερήσιο κόστος 7 εκατ. δολαρίων προς τους μετόχους της Warner Bros. Discovery. Αν η εκκρεμότητα παραταθεί μέχρι τον Ιούνιο του 2027, οι συνολικές επιβαρύνσεις θα μπορούσαν να φθάσουν ακόμη και τα 1,7 δισ. δολάρια.

Το πραγματικό παζάρι για τις τιμές στα ράφια βρίσκεται τώρα σε εξέλιξη. Σαράντα επτά επιχειρήσεις έχουν ήδη καταθέσει τις πρώτες ολοκληρωμένες προτάσεις τους για την Εθνική Συμφωνία Μείωσης Τιμών, οι οποίες καλύπτουν περισσότερους από 620 κωδικούς προϊόντων. Στη διαδικασία προστέθηκαν πλέον και 130 κωδικοί σχολικών ειδών, καθώς και περίπου 100 κωδικοί προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας (private label) των αλυσίδων σούπερ μάρκετ, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό των προϊόντων που βρίσκονται στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης στους περίπου 850. Παρά τη σημαντική πρόοδο, οι τελικές λίστες παραμένουν ανοικτές, καθώς οι διαβουλεύσεις συνεχίζονται.

Πίσω από τις κλειστές πόρτες της Ανεξάρτητης Αρχής Εποπτείας της Αγοράς και Προστασίας του Καταναλωτή εξελίσσεται ένας καθημερινός κύκλος διαβουλεύσεων με τις βιομηχανίες και τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ, όπου προϊόντα προστίθενται ή αποσύρονται, ποσοστά μειώσεων επανεξετάζονται και νέες προτάσεις κατατίθενται σχεδόν καθημερινά. «Το επόμενο διάστημα θα παιχτεί ένα πόκερ για δεινούς παίκτες», λέει πρόσωπο με άμεση γνώση της διαδικασίας.

Ανάμεσα στους συμμετέχοντες βρίσκονται αρκετές πολυεθνικές, ενώ οι προτάσεις καλύπτουν πλέον σχεδόν το σύνολο των κατηγοριών που έχουν ενταχθεί στην πρωτοβουλία: από τα νωπά κρέατα και τα γαλακτοκομικά έως το ψωμί, τα ζυμαρικά, το ρύζι, τα όσπρια, τα φυτικά έλαια, τα βρεφικά προϊόντα, τα είδη πρωινού, τα σοκολατοειδή, τα αναψυκτικά, τα καθαριστικά και τα είδη προσωπικής υγιεινής.

Πάντως, ενώ το θεσμικό πλαίσιο προβλέπει μειώσεις από 5% έως 15% στα νωπά κρέατα και από 5% έως 20% στις υπόλοιπες κατηγορίες, οι πρώτες προτάσεις που έχουν κατατεθεί κινούνται, σύμφωνα με πληροφορίες, αισθητά χαμηλότερα. Η πλειονότητά τους συγκεντρώνεται στην περιοχή του 5%-10%, με το ενδιαφέρον να στρέφεται πλέον στο κατά πόσο οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ θα επιλέξουν στην τελική ευθεία των διαπραγματεύσεων να «βάλουν πλάτη» σε επιλεγμένους κωδικούς, ενισχύοντας τις εκπτώσεις ώστε το αποτέλεσμα να γίνει πιο αισθητό στο καλάθι του καταναλωτή.

Ξεχωριστό ενδιαφέρον παρουσιάζει η συμμετοχή περίπου 100 προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας των αλυσίδων σούπερ μάρκετ. Στις συγκεκριμένες κατηγορίες οι ίδιες οι αλυσίδες έχουν μεγαλύτερη ευχέρεια να διαμορφώσουν την τελική τιμολογιακή πολιτική και να προσφέρουν πιο ανταγωνιστικές τιμές, γεγονός που θα μπορούσε να ενισχύσει ακόμη περισσότερο το τελικό όφελος για τον καταναλωτή.

Η παράταση που δόθηκε στις διαβουλεύσεις φαίνεται ήδη να αποδίδει καρπούς. Στο διάστημα που μεσολάβησε αυξήθηκε σημαντικά ο αριθμός των προϊόντων που συμμετέχουν στην πρωτοβουλία, ενώ για πρώτη φορά εντάχθηκαν τα σχολικά είδη και οι κωδικοί ιδιωτικής ετικέτας των σούπερ μάρκετ, διευρύνοντας αισθητά το αποτύπωμα της συμφωνίας πριν από την οριστικοποίηση των τελικών λιστών. Στόχος είναι να διαμορφωθεί ένα τελικό πακέτο που θα έχει ουσιαστικό αποτύπωμα στην καθημερινότητα των νοικοκυριών.

Οι πρώτες ενδείξεις

Οι διαπραγματεύσεις εξελίσσονται την ώρα που οι πρώτοι δείκτες της αγοράς αρχίζουν να καταγράφουν μια συγκρατημένη αποκλιμάκωση στις τιμές των τροφίμων, χωρίς όμως να έχει εξαλειφθεί η αβεβαιότητα για τους επόμενους μήνες. Μετά τις προκαταρκτικές εκτιμήσεις της Eurostat, που κατέγραψαν τον Ιούλιο την πρώτη μηνιαία υποχώρηση των τιμών των τροφίμων στην Ελλάδα έπειτα από 19 μήνες, και η μηνιαία έρευνα του ΙΕΛΚΑ εμφάνισε αρνητικό πρόσημο στις τιμές των οργανωμένων σούπερ μάρκετ.

Συγκεκριμένα, ο δείκτης του ΙΕΛΚΑ διαμορφώθηκε στο -0,47% τον Ιούλιο σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2025, έναντι +0,39% τον Ιούνιο, ενώ σε μηνιαία βάση οι τιμές υποχώρησαν κατά 0,77%. Παράλληλα, ο κυλιόμενος δωδεκάμηνος δείκτης επιβραδύνθηκε στο +1,37% από +1,56%, επιβεβαιώνοντας τη βελτίωση της εικόνας στο οργανωμένο λιανεμπόριο.

Η γενικότερη αυτή εικόνα, ωστόσο, δεν σημαίνει ότι η ακρίβεια έχει υποχωρήσει σε όλες τις επιμέρους κατηγορίες. Η νέα έρευνα του ΙΕΛΚΑ δείχνει ότι στα ράφια των σούπερ μάρκετ οι μεγαλύτερες μειώσεις τον Ιούλιο καταγράφηκαν στα φρέσκα φρούτα και λαχανικά (-6,97%), στις τροφές για κατοικίδια (-5,21%), στις νωπές και κατεψυγμένες ζύμες (-4,27%), στα είδη πρωινού και τα ροφήματα (-1,98%) και στα τυροκομικά (-1,69%). Στον αντίποδα, ανοδικά συνέχισαν να κινούνται τα έτοιμα γεύματα (+3,75%), τα νερά, τα αναψυκτικά και οι χυμοί (+3,26%), τα αυγά, τα βούτυρα και οι ζωμοί (+2,99%), οι ξηροί καρποί (+2,79%) και τα αλλαντικά (+2,71%). Η εικόνα αυτή συμπληρώνει -και δεν αναιρεί- τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, καθώς οι δύο δείκτες αποτυπώνουν διαφορετικές πλευρές της αγοράς.

Τα στοιχεία αυτά αξιοποιούν ήδη κύκλοι του υπουργείου Ανάπτυξης, οι οποίοι θεωρούν ότι ενισχύουν την εκτίμηση πως αρχίζει να αποδίδει η συναντίληψη που διαμορφώθηκε μεταξύ κυβέρνησης, βιομηχανίας τροφίμων, προμηθευτών και οργανωμένου λιανεμπορίου για το πάγωμα των τιμών κατά το δίμηνο Ιουλίου – Αυγούστου και, στη συνέχεια, για την εφαρμογή της Εθνικής Πρωτοβουλίας Μείωσης Τιμών από τις 31 Αυγούστου. Όπως επισημαίνουν, η πρωτοβουλία δρομολογήθηκε στα τέλη Ιουνίου, μετά τη σύσκεψη υπό τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη στο Μέγαρο Μαξίμου, ενώ ακολούθησαν οι διαβουλεύσεις του υπουργού Ανάπτυξης Τάκη Θεοδωρικάκου με εκπροσώπους της βιομηχανίας, των προμηθευτών και του οργανωμένου λιανεμπορίου. Σημειώνουν ακόμη ότι το Υπουργείο Ανάπτυξης παρακολουθεί σε συνεχή βάση τη διαμόρφωση των τιμών μέσω της ενημέρωσης που λαμβάνει από τη διοικήτρια της Ανεξάρτητης Αρχής Εποπτείας της Αγοράς και Προστασίας του Καταναλωτή Δέσποινα Τσαγγάρη.

Από την πλευρά του, πάντως, το ΙΕΛΚΑ αποδίδει τη συγκράτηση των τιμών σε ένα ευρύτερο σύνολο παραγόντων, όπως η ομαλοποίηση της αγοράς, η αποκλιμάκωση των τιμών παραγωγού σε ορισμένες κατηγορίες, οι οικονομίες κλίμακας των μεγάλων αλυσίδων, η αυξημένη συμμετοχή των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, αλλά και οι ευνοϊκές καιρικές συνθήκες που συνέβαλαν στη σημαντική πτώση των τιμών στα φρέσκα φρούτα και λαχανικά.

Η ίδια εικόνα εξηγεί γιατί η κυβέρνηση δεν επέλεξε μια οριζόντια παρέμβαση στις τιμές. Αντίθετα επέλεξε να εστιάσει σε κατηγορίες προϊόντων με υψηλή συχνότητα αγοράς και μεγάλη συμμετοχή στον οικογενειακό προϋπολογισμό, όπου ακόμη και σχετικά μικρές μειώσεις μπορούν να γίνουν αισθητές στην καθημερινότητα των νοικοκυριών.

Χαρακτηριστικότερο παράδειγμα αποτελούν τα νωπά κρέατα. Η συμφωνία προβλέπει μειώσεις από 5% έως 15% σε μοσχάρι, χοιρινό και πουλερικά, την ώρα που τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ δείχνουν ότι το μοσχάρι εξακολουθεί να καταγράφει μία από τις μεγαλύτερες ετήσιες αυξήσεις τιμών, της τάξης του 15,6%, ενώ ανοδικά κινείται και το χοιρινό. Αντίστοιχα, στη συμφωνία περιλαμβάνονται και άλλες βασικές κατηγορίες, όπως τα γαλακτοκομικά, τα ζυμαρικά, το ρύζι, τα όσπρια, τα φυτικά έλαια, τα είδη προσωπικής υγιεινής και τα καθαριστικά, δηλαδή προϊόντα με υψηλή συμμετοχή στις καθημερινές αγορές των νοικοκυριών.

Το αν αυτή η στρατηγική θα αποδώσει, θα φανεί μετά τις 31 Αυγούστου. Όχι μόνο από τον αριθμό των προϊόντων που θα φέρουν την ειδική σήμανση στα ράφια, αλλά κυρίως από το αν οι εθελοντικές μειώσεις θα αποδειχθούν αρκετές ώστε να διατηρήσουν τη θετική τάση που καταγράφηκε τον Ιούλιο, σε ένα διεθνές περιβάλλον που εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από έντονη γεωπολιτική αβεβαιότητα και τον κίνδυνο νέων πιέσεων στο ενεργειακό κόστος, στις μεταφορές και στις πρώτες ύλες.

Στάχτη έχει γίνει το 42% των δασών της Αττικής την τελευταία δεκαετία (2017-2026). Σύμφωνα με δημοσίευμα του Meteo.gr, πριν από την έναρξη της φετινής αντιπυρικής περιόδου (2026), το 38% των δασών είχε ήδη καεί τα προηγούμενα 9 χρόνια. Οι ερευνητές επικαιροποίησαν τα σχετικά δεδομένα με αφορμή τη νέα μεγάλη δασική πυρκαγιά που ξέσπασε στο Πόρτο Γερμενό στις 31 Ιουλίου 2026.

Περίμετρος των καμένων εκτάσεων στην Περιφέρεια Αττικής από το 2017 ως και το 2026. Με γκρι χρώμα σημειώνεται η ευρύτερη περιοχή του λεκανοπεδίου Αττικής. © Meteo.gr

Εξετάζοντας το διάστημα από το 2017 μέχρι και τις 03/08 του 2026, 15 μεγάλες πυρκαγιές έχουν κάψει περισσότερα από 800.000 στρέμματα. Τα στοιχεία αυτά επιβεβαιώνονται πλήρως από τις επίσημες αναφορές της Υπηρεσίας Ταχείας Χαρτογράφησης Copernicus και του Ευρωπαϊκού Συστήματος Πληροφόρησης για τις Δασικές Πυρκαγιές (EFFIS). Η περίμετρος των καμένων εκτάσεων αποτυπώνεται στον χάρτη που ακολουθεί.

Σε απόλυτους αριθμούς, η συνολική επιφάνεια της Περιφέρειας Αττικής (εξαιρώντας την περιοχή της Τροιζηνίας, των νησιών και του Λεκανοπεδίου) ανέρχεται σε 2.500.000 στρέμματα. Συνεπώς, τα τελευταία 10 έτη έχει καεί από δασικές πυρκαγιές το 32% της συνολικής επιφάνειας. Ειδικότερα, η επιφάνεια των αμιγώς δασικών εκτάσεων στην Αττική προσεγγίζει τα 1.230.000 στρέμματα. Μέσα σε 10 χρόνια έχουν γίνει στάχτη περίπου 512.000 στρέμματα δάσους, μέγεθος που αντιστοιχεί ακριβώς στο 42% της επιφάνειας των δασών της περιοχής.

Σε μία εφ’ όλης της ύλης συζήτηση για τα εξοπλιστικά που τρέχει η Ελλάδα και για τα F-35, ο επίτιμος Α/ΓΕΕΘΑ Κωνσταντίνος Φλώρος ανοίγει τα χαρτιά του στο «ΘΕΜΑ».

Μιλά για τις τουρκικές προκλήσεις και την αναθεωρητική στρατηγική του Ερντογάν, ενώ ανακαλεί κρίσιμες λεπτομέρειες από τις αλλεπάλληλες κρίσεις στο πεδίο τα προηγούμενα χρόνια, όπως και σημαντικές πτυχές από τη συνεργασία του με τον Κυριάκο Μητσοτάκη για μια σειρά κρίσιμων αποφάσεων.

Αναλυτικά η συνέντευξη του Κωνσταντίνου Φλώρου:

-ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΥΓΕΝΙΔΗΣ: Επί των ημερών σας στο ΓΕΕΘΑ έγιναν τα πρώτα και πιο ουσιαστικά βήματα για την παραγγελία των F-35, τα οποία η χώρα μας θα παραλάβει το 2029. Αλλάζουμε πίστα με αυτό το νέο όπλο;

-ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΦΛΩΡΟΣ: H είσοδος της Ελλάδος και σε αυτό το εμβληματικό πρόγραμμα βασίζεται στο συνολικό 15ετές εξοπλιστικό πρόγραμμα 2021-34, το οποίο συνετάχθη το 2020-21 επί των ημερών μου, ενεκρίθη από την κυβέρνηση και εν πολλοίς τρέχει και σήμερα, με διαφορετικά ίσως ονόματα και ταμπέλες. Εκείνο το εξοπλιστικό πρόγραμμα απέφερε μέχρι στιγμής αυτά για τα οποία καμαρώνει η συντριπτική πλειοψηφία των Ελλήνων, δηλαδή τα Rafale, τις νέες φρεγάτες FDI, τα ελικόπτερα Romeo για το Π.Ν., τα Μ117, τον ταχύ εκσυγχρονισμό των F16 σε Viper, τα Spike NLOS, τα Rampage, τις συλλογές Spice, τις τορπίλες βαρέος τύπου για τα ΥΒ 214, τα ΤΟΜΑ Marder, την αναβάθμιση των Apache, τα Island, τα εκπαιδευτικά αεροσκάφη Μ-346 στο νέο Κέντρο Αεροπορικής Εκπαίδευσης στην Καλαμάτα και άλλα πολλά μικρότερα προγράμματα και υποπρογράμματα – και βεβαίως τις σχεδόν 60 συμφωνίες Εν Συνεχεία Υποστήριξης (FOS) για δεκάδες κύρια μέσα των Ενόπλων Δυνάμεων με τις οποίες κινείται και δρα μέχρι σήμερα το στράτευμα. Η Πολεμική Αεροπορία, όντως, με την είσοδο στο πρόγραμμα των F-35 από το 2023 εισήλθε στο πολύ κλειστό club των χρηστών αυτού του μοναδικού αεροσκάφους, το οποίο με τα σπάνια χαρακτηριστικά που διαθέτει κυριαρχεί στο πεδίο των επιχειρήσεων. Η επιστολή του 2023 προς τις ΗΠΑ αφορούσε 20+20 (προαίρεση) αεροσκάφη, και ελπίζω ότι θα υλοποιηθεί σύντομα στο μέλλον. Η Πολεμική Αεροπορία λοιπόν δεν αλλάζει απλώς πίστα, εισήλθε στο μέλλον. Απαιτείται άμεσα και παραγγελία των κατάλληλων όπλων φυσικά.

Κωνσταντίνος Φλώρος: Ισχύει και σήμερα το δόγμα «όποιος πατήσει ελληνικό έδαφος πρώτα θα τον κάψουμε και μετά θα τον ρωτήσουμε ποιος είναι»

-Γ.ΕΥΓ.: Μετά τη Σύνοδο του ΝΑΤΟ υπάρχει έντονη ανησυχία ότι η Τουρκία θα πάρει τα F-35. Το θεωρείτε ρεαλιστικό;

-Κ.ΦΛ.: Η Τουρκία ήταν στο πρόγραμμα των F-35 και μάλιστα ως συμπαραγωγός και απεβλήθη το 2019 με απόφαση του Λευκού Οίκου (επί Τραμπ). Προς το παρόν ακούμε πολλές υποσχέσεις και «καλή θέληση» εκ μέρους του προέδρου Τραμπ, όπως ακούσαμε και πέρυσι κατά την επίσκεψη Ερντογάν στην Αμερική. Ομως πρόσφατα υπήρξε ανακοίνωση του State Department ότι δεν έχει αλλάξει απολύτως τίποτε στους περιορισμούς που έχουν επιβληθεί στην Τουρκία. Είναι πολλά και πολύ σοβαρά αυτά που πρέπει να ξεπεραστούν για να σκεφτούν σοβαρά οι ΗΠΑ να επανεντάξουν την Τουρκία στο πρόγραμμα – και αυτά δεν είναι μόνο οι S-400. Η εξάρτηση των τουρκικών τηλεπικοινωνιών από την Κίνα (5G, δικτυοκεντρικές υποδομές και λειτουργίες σε όλη τη χώρα) είναι ένα ίσως μεγαλύτερο πρόβλημα που δεν έχει αναδειχθεί επαρκώς και στο πραγματικό του μέγεθος. Σε κάθε περίπτωση, όμως, αυτό που πρέπει να κάνει η Ελλάδα είναι να φροντίζει για τη δική της αμυντική ενδυνάμωση, η οποία θα καθιστά την αποτροπή της έναντι της Τουρκίας καθοριστική, πολλαπλώς «δαπανηρή» και πολύ υψηλού κόστους αν τολμήσει το αδιανόητο. Και το κάνει.

-Γ.ΕΥΓ.: Στην κυβέρνηση ασκείται μια κριτική, κυρίως εκ δεξιών, για υπερεπένδυση στην πολιτική των «ήρεμων νερών» με την Τουρκία. Εσείς ζήσατε έντονα την περίοδο των… ταραγμένων νερών. Θεωρείτε ότι υπάρχει αφέλεια στο πολιτικό σύστημα ως προς την Τουρκία;

-Κ.ΦΛ.: Η περίοδος κατά την οποία υπήρξα Α/ΓΕΕΘΑ ίσως ήταν η εντονότερη και πλέον μακροχρόνια από πλευράς σοβαρών τουρκικών προκλήσεων. Ουσιαστικά διήρκεσε 3 σχεδόν χρόνια (από τον Μάρτιο του 2020 μέχρι τον Φεβρουάριο του 2023), όταν και εξαιτίας των σεισμών στην Τουρκία ο Ερντογάν άλλαξε τροπάρι. Ουσιαστικά, όμως, η Τουρκία δεν απέστη ούτε κατά κεραίαν από τις απαιτήσεις-αιτιάσεις της (casus belli, αποστρατιωτικοποιήσεις νησιών, κυριότητες νησιών κ.λπ). Τα «ήρεμα νερά» λοιπόν είναι καλό πράγμα για την ειρηνική συμβίωση των δύο κρατών, αρκεί να μην επιφέρουν εκπτώσεις σε βασικά και κυριαρχικά δικαιώματα του ενός εκ των δύο. Η κυβέρνηση διά στόματος πρωθυπουργού το έχει τονίσει κατ’ επανάληψη, το ζήτημα του casus belli ετέθη απερίφραστα και μέσα στην Τουρκία στη Σύνοδο του ΝΑΤΟ και γενικότερα οι τουρκικές αντιδράσεις σε ό,τι κάνει η Ελλάδα στον αμυντικό και διπλωματικό τομέα πρέπει να πείθουν ότι η χώρα μας προχωρεί προσεκτικά μεν, αλλά σταθερά στην επιδίωξη των ζωτικών της συμφερόντων στο πλαίσιο των διεθνών υποχρεώσεών της με γνώμονα την απόλυτη υπεράσπιση του εθνικού συμφέροντος. Συνεπώς, όχι, δεν υπάρχει αφέλεια από πλευράς κυβερνήσεως και πολύ περισσότερο δεν υπάρχει «αφελές ρίσκο», όπως υπήρξε ομολογημένο κατά το παρελθόν.

-Γ.ΕΥΓ.: Ο Ερντογάν κάποτε έλεγε «θα έρθω νύχτα», τα τελευταία χρόνια όμως αυτό υποχώρησε. Μπορεί η ρητορική απειλή και η όξυνση να επανέλθουν;

-Κ.ΦΛ.: Η Τουρκία έχει πάντα την πρωτοβουλία της όξυνσης. Είναι ο επισπεύδων και μπαίνουμε σε κρίση με τον έναν ή τον άλλον τρόπο – κι αυτό οφείλεται στις παράλογες αιτιάσεις που επαναλαμβάνονται μονότονα. Κατά καιρούς εμπλουτίζονται με συνθήματα και δηλώσεις του Ερντογάν, όπως και στον Εβρο, αλλά και στο Αιγαίο. «Θα έρθουμε μια νύχτα», «θα βομβαρδίσουμε την Αθήνα»… Η Ελλάδα αυτά τα ακούει τακτικά, αλλά όταν η κατάσταση εκτραχύνεται, ξέρουμε πώς να ισορροπήσουμε, όπως το 2020 που φύγαμε νικητές από το πεδίο κερδίζοντας τις εντυπώσεις. Το στράτευμα μπορεί επιχειρησιακά να απαντά στις τουρκικές αιτιάσεις μέσα στο πλαίσιο και την κατεύθυνση που δίνει η εκάστοτε κυβέρνηση. Αφελείς δεν είμαστε, αν ξαναπροκληθούμε σε τέτοιο επίπεδο ξέρουμε τι θα κάνουμε. Είναι θέμα πολιτικής βούλησης. Τους πολέμους τους κάνουν οι κυβερνήσεις, οι Ενοπλες Δυνάμεις διεξάγουν τις συρράξεις και τις περατώνουν νικηφόρα.

-Γ.ΕΥΓ.: Είχε συζητηθεί πολύ η φράση που είχατε πει, ότι «όποιος πατήσει ελληνικό έδαφος, πρώτα θα τον κάψουμε και μετά θα τον ρωτήσουμε ποιος είναι». Αυτό εξακολουθεί να ισχύει ως δόγμα;

-Κ.ΦΛ.: Εκτιμώ ότι εξακολουθεί, γιατί είναι η μοναδική απάντηση σε απειλές του τύπου «θα έρθουμε νύχτα», «θα πατήσουμε το πόδι μας στα νησιά» κ.λπ. Αυτό φυσικά και πρέπει να είναι το δόγμα, γιατί είναι αυτή καθαυτή η αποτροπή, ο πυρήνας της. Και όπως είδατε και το είδε όλη η κοινωνία, αυτό δεν έγινε. Η αποτροπή έπιασε, κανείς δεν πάτησε πόδι. Αλλά δεν πρέπει να μείνουμε μόνο σε αυτό. Είχα πει και κάτι άλλο που πρέπει να είναι δόγμα: για την Ελλάδα δεν υπάρχει σημειακή κρίση, όπως ακούγαμε για χρόνια. Αν προκληθούμε σε ένα σημείο που προφανώς θα είναι το πιο αδύναμο -γιατί και οι Τούρκοι δεν είναι αφελείς-, εμείς δεν πρέπει να δώσουμε τον αγώνα στο πιο αδύναμο σημείο. Η Τουρκία θα πρέπει να είναι σίγουρη και να ξέρει ότι αν κάνει κάτι τέτοιο, οι επιχειρήσεις θα επεκταθούν σε όλο το μέτωπο της αντιπαράθεσης, από το Ορμένιο του Εβρου ως το Καστελόριζο, και ο καθένας ας αναλάβει τις ευθύνες του.

-Γ.ΕΥΓ.: Εχετε συνεργαστεί με τον κ. Κυριάκο Μητσοτάκη για αρκετά χρόνια. Δεν έχει το προφίλ του πολύ έντονου ανθρώπου, αυτού που χτυπάει το χέρι στο μαχαίρι. Πώς βιώσατε αυτή τη συνεργασία σε κρίσιμες εθνικές στιγμές;

-Κ.ΦΛ.: Πράγματι, συνεργάστηκα στενά και υπό δύσκολες συγκυρίες με τον πρωθυπουργό κατά τη διάρκεια των τεσσάρων ετών που διετέλεσα Α/ΓΕΕΘΑ. Μπορεί να μην έχει ή να μην εμφανίζει το προφίλ του ανθρώπου που αναφέρετε, αλλά σας διαβεβαιώ μετά λόγου γνώσεως ότι ο πρωθυπουργός είναι ένας ηγέτης που θέλεις να έχεις σε περίοδο κρίσεων. Αντιλαμβάνεται την κατάσταση αμέσως, ακούει τις εισηγήσεις των αρμοδίων και αποφασίζει γρήγορα και χωρίς αμφιταλαντεύσεις, με πολιτική σκέψη που ενδεχομένως οι αδαείς ή και οι αυστηροί τεχνοκράτες ενίοτε δεν αντιλαμβάνονται. Μελετά και θέλει να ξέρει λεπτομέρειες που ίσως δεν θα ήταν απαραίτητο να γνωρίζει, αλλά τελικά ακούει τη γνώμη των ειδικών, αφού βεβαίως πειστεί για την ορθότητα και την επάρκεια των εισηγήσεων, αλλά και του εισηγητή. Αυτό είναι κάτι που χτίζεται σταδιακά φυσικά. Στη δική μας περίπτωση όλα έγιναν γρήγορα εξαιτίας των γεγονότων. Η κρίση στον Εβρο ξέσπασε έναν μήνα και μερικές μέρες μετά την ανάληψη των καθηκόντων μου. Η επιτυχής αντιμετώπισή της ήταν καταλυτική για την περαιτέρω συνεργασία μας στις επόμενες αρκετές κρίσεις, όχι μόνο τις αμιγώς στρατιωτικές.

Να αναφέρω και κάτι για πρώτη φορά. Στο ΚΥΣΕΑ που εκλήθην επί τη αποχωρήσει εκ των καθηκόντων μου, απαντώντας στα πολύ κολακευτικά λόγια που είπε για το πρόσωπό μου ο πρωθυπουργός, του θύμισα κι εγώ τι του είχα αναφέρει όταν παρελάμβανα: ότι θα εκτελούσα τα καθήκοντά μου ιεραρχικά, με γνώμονα την πατρίδα, τη συνείδησή μου και τις εντολές του πρωθυπουργού που με διόρισε στη θέση του Α/ΓΕΕΘΑ με απόφαση του ΚΥΣΕΑ. Δήλωσα λοιπόν ενώπιον όλων ότι αυτή η προτεραιοποίηση που έθεσα όταν παραλάμβανα, δεν διαταράχθηκε στο ελάχιστο κατά τη διάρκεια των τεσσάρων ετών της ηγεσίας μου.

-Γ.ΕΥΓ.: Εχετε και έχουμε συζητήσει την υβριδική απειλή στον Εβρο, το 2020. Ενθυμούμενος εκείνες τις στιγμές, θεωρείτε ότι η κυβέρνηση έδειξε κάποιον δισταγμό; Διότι ο κίνδυνος καραδοκεί…

-Κ.ΦΛ.: Απερίφραστα όχι. Οχι μόνο κανένας δισταγμός, αλλά υπήρξαν πρωτοφανής αποφασιστικότητα και εντολές για δράσεις που έμελλε να δώσουν την κινητήρια ώθηση σε όλους τους εμπλεκόμενους επιχειρησιακούς φορείς για την αντιμετώπιση της εν τοις πράγμασι πολεμικής-υβριδικής απειλής που επήρχετο τότε εναντίον της χώρας από την Τουρκία. Θυμίζω ότι με εντολή του πρωθυπουργού τότε ανεστάλη η υποβολή δηλώσεων ασύλου και ενεκρίθησαν οι εισηγήσεις μου ως Α/ΓΕΕΘΑ για μεταφορά επιπλέον δυνάμεων από το εσωτερικό στα σύνορα (χερσαία και θαλάσσια), που έπαιξαν καθοριστικό ρόλο στην αντιμετώπιση της υβριδικής επιθέσεως κυρίως στον Εβρο, όπου στέλνονταν χιλιάδες μετανάστες. Βεβαίως καθοριστικό ρόλο στην όλη υπόθεση έπαιξε και η διεθνοποίηση του θέματος, κατόπιν πρωτοβουλίας του πρωθυπουργού, με την επίσκεψη στις Καστανιές του Εβρου με την ευρωπαϊκή ηγεσία.

-Γ.ΕΥΓ.: Μετά τον Εβρο ακολούθησε η κρίση του «Oruc Reis» και η επακούμβηση της Φ/Γ «Λήμνος» στη Φ/Γ «Kemal Reis». Υπήρχαν κανόνες εμπλοκής εγκεκριμένοι από την κυβέρνηση; Πόσο κοντά φτάσαμε σε πόλεμο;

-Κ.ΦΛ.: Η κρίση του 2020 ήταν ίσως η πιο σοβαρή κρίση που είχαμε με την Τουρκία από το 1974 και η πλέον μακρά σε χρόνο. Κι αυτό έχει τη σημασία του στο πόσο κοντά πλησιάζεις σε πόλεμο, διότι η παρατεταμένη παραμονή αντίπαλων στρατευμάτων στο πεδίο, σε συνθήκες πολύ υψηλής έντασης, αυξάνει την εντροπία του «ατυχήματος» ή της εκουσίας πρόκλησης συμβάντος που μπορεί να επιφέρει πόλεμο ακόμη και αν δεν ήταν αυτή η πρόθεση κανενός εκ των αντιπάλων.
Δεύτερον και ουσιαστικότερον, η κρίση του 2020 και όσα ακολούθησαν τα επόμενα δύο χρόνια ήταν μια κρίση μετά την οποία οι ελληνικές Ενοπλες Δυνάμεις απεσύρθησαν από το πεδίο της αντιπαράθεσης -και αφού πρώτοι απεσύρθησαν οι Τούρκοι- όχι με πικρά συναισθήματα, όπως σε άλλες κρίσεις του πρόσφατου παρελθόντος, αλλά με μια γλυκιά αίσθηση υπεροχής στο πεδίο. Η νίκη στον Εβρο, όπου επιβάλαμε τη βούλησή μας, ήταν μια ήττα για την Τουρκία και έτσι εξελήφθη και από αυτούς. Γι’ αυτό τους επόμενους μήνες υπήρξε κρεσέντο παραβιάσεων, παραβάσεων, υπερπτήσεων και πάσης μορφής προκλήσεων. Το ηθικό και η αυτοπεποίθηση εκτοξεύτηκαν στα ύψη το 2020 όχι μόνο στο στράτευμα, αλλά και στην ελληνική κοινωνία.

Μετά τον Εβρο και την ατυχή κατάληξη για την Τουρκία ανέμενα επιδείνωση της κατάστασης. Υπήρξε λοιπόν λεπτομερής σχεδιασμός με μέριμνα του ΓΕΕΘΑ και των Επιτελείων και όλοι ήξεραν τι θα έπρατταν, πώς και πότε θα ενεργούσαν. Αυτά παρουσιάστηκαν σε κλειστές συσκέψεις στον πρωθυπουργό, τα ενέκρινε και ήμασταν έτοιμοι. Φυσικά και υπήρχαν εγκεκριμένοι και αποδεσμευμένοι κανόνες εμπλοκής (από αυτούς που έχουν την αρμοδιότητα) αν τα πράγματα σοβάρευαν και χρησιμοποιήθηκαν όπως και όταν έπρεπε με απτά αποτελέσματα – και νομίζω ότι δεν πρέπει να επεκταθούμε περαιτέρω.

Τα γεγονότα είναι γνωστά και με την επακούμβηση και με το κυνήγι των αντίπαλων υποβρυχίων και με τις οπτικές πολύ κοντινές μετά από χρόνια αναγνωρίσεις των εχθρικών – παραβατικών αεροσκαφών εντός του ελληνικού FIR. Συνεπώς κάναμε ό,τι κάναμε επιτυχώς το 2020, γνωρίζουμε πώς και τι πρέπει να πράξουμε και η ελληνική κοινωνία θα πρέπει να είναι απολύτως ήσυχη ότι οι ελληνικές Ενοπλες Δυνάμεις, στο πλαίσιο των οδηγιών και εντολών της κυβέρνησης, μπορούν να εξασφαλίσουν διά της ισχύος τους την ελευθερία, την ανεξαρτησία και την εδαφική ακεραιότητα της πατρίδας. Και αυτό θα πράξουν αν χρειαστεί. Δεν πρέπει κανείς να έχει την παραμικρή αμφιβολία γι’ αυτό. Τον τρόπο τον ξέρουμε, δεν χρειαζόμαστε άλλα πρότυπα. Εμείς είμαστε πρότυπα για άλλους. Το προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων είναι ο κινητήριος μοχλός της ένοπλης ισχύος της πατρίδας και του πρέπει απεριόριστος σεβασμός και αναγνώριση από την Πολιτεία, όπως έχει και από την κοινωνία σύμφωνα με τις διαχρονικές μετρήσεις στην κοινή γνώμη, όπου σταθερά έχει την πρώτη θέση μεταξύ των άλλων θεσμών της χώρας. Αυτό κάτι πρέπει να λέει σε όλους όσοι ασχολούνται έστω και παροδικά με την άμυνα.

-Γ.ΕΥΓ.: Ποιες θεωρείτε ότι πρέπει να είναι οι ελληνικές προτεραιότητες, καθώς η φύση του πολέμου αλλάζει, εκτός από το να αγοράζουμε κρίσιμα οπλικά συστήματα;

-Κ.ΦΛ.: Αυτό που γνωρίζω μετά βεβαιότητος είναι ότι στο πεδίο τελικώς κυριαρχούν οι μεγάλες ποσοτικά, σύγχρονες κατά το δυνατόν ποιοτικά και ανθεκτικές στον χρόνο επιχειρήσεων Ενοπλες Δυνάμεις. Αυτό δείχνουν, σύμφωνα με την ανάλυσή μου, οι πολεμικές συγκρούσεις στην Ουκρανία και στη Μέση Ανατολή. Τα κύρια οπλικά συστήματα (αεροσκάφη, πλοία, άρματα, πυροβόλα κ.λπ.) δεν πρόκειται να υποκατασταθούν ποτέ, θα υπάρχουν πάντα και η παρουσία τους θα είναι καταλυτική στο πεδίο. Η υπερδεκαετής κρίση μάς κόστισε αρκετά, αλλά πλέον είναι πίσω μας. Πρέπει να χτίζουμε την ένοπλη ισχύ μας βήμα-βήμα, ορθολογικά και προσεκτικά και να μην παρασυρόμεθα σε «πανάκειες» του τύπου «τα drones πάσης φύσεως θα υποκαταστήσουν τα κύρια οπλικά συστήματα». Τα drones είναι επικουρικά μέσα και ως τέτοια πρέπει να λογίζονται και να μην υπερεκτιμώνται. Υποβοηθούν, αλλά δεν μπορούν να επιφέρουν μόνα τους τη νίκη. Αντιλαμβάνομαι ότι για τους περισσότερους είναι εντυπωσιακά, ξαφνιάζει η δράση και τα αποτελέσματα που επιφέρουν, αλλά η Ουκρανία επιζητά διακαώς άρματα μάχης, πυροβόλα, αντιαεροπορικά, αεροσκάφη και αν είχε εκτεταμένη ανοικτή θάλασσα, να είστε σίγουρος ότι θα επιζητούσε και πλοία.

Τα drones τη βοηθούν να παραμένει στο «γήπεδο» προκαλώντας φθορές στη Ρωσία, αλλά δεν θα απελευθερώσουν το Ντονέτσκ, το Λουχάνσκ και την Κριμαία. Αυτό θα το κάνουν, αν το κάνουν τελικώς, τα άρματα, το Πυροβολικό και ο βασιλιάς του πεδίου, το Πεζικό. Η ιστορία των πολέμων έχει καταδείξει ότι πάντοτε σε κάθε εμφάνιση κάποιου νέου μέσου στο πεδίο της μάχης έρχεται πολύ σύντομα η απάντηση του αντίστοιχου αντίμετρου. Το ίδιο εκτιμώ ότι θα συμβεί και με τα drones. Θα υπάρξει απάντηση – και νομίζω ότι αυτή θα είναι το laser. Ιδωμεν…

Οι πρόσφατες αποφάσεις του ΚΥΣΕΑ για την ενίσχυση της ελληνικής αεράμυνας αποτελούν υλοποίηση της Μελέτης Αεράμυνας του 2022, η οποία καταρτίστηκε από το ΓΕΕΘΑ και τα Επιτελεία εκείνης της εποχής και συντείνουν, ευτυχώς, στα όσα προείπα. Μένει να μετουσιωθούν τάχιστα σε συμβάσεις και να υπογραφούν αυτές ώστε να έρθουν τα μέσα το ταχύτερο δυνατόν. Τέλος και κλείνοντας, πρέπει επιτέλους, έστω και στο «και πέντε», να εξυγιάνουμε και να ξαναχτίσουμε την εθνική αμυντική μας βιομηχανία σε δημόσιο και ιδιωτικό επίπεδο.

Στον ιδιωτικό τομέα έχουμε προχωρήσει σημαντικά, αλλά υπάρχει πεδίον δόξης λαμπρό ακόμη. Στον δημόσιο τομέα έχουν γίνει βήματα τα τελευταία χρόνια, αλλά χρειάζονται γενναίες αποφάσεις οι οποίες πρέπει να ληφθούν άμεσα. Οι αρμόδιοι γνωρίζουν την κατάσταση, γνωρίζουν τι απαιτείται – κι αυτό που μένει είναι να σπάσουν αυγά και να τρέξουμε. To SAFE -ελπίζω σε καλύτερη επίδοση αν υπάρξει SAFE 2- και το RearmEU είναι ευκαιρίες που η Ελλάδα δεν πρέπει να χάσει. Αντιθέτως, είναι η ευκαιρία της για την αφύπνιση της εθνικής της αμυντικής βιομηχανίας σε συνεργασία με τους ιδιωτικούς αμυντικούς φορείς.

Ρεκόρ όλων των εποχών σημείωσε τον Ιούλιο το Γραφείο Διαβατηρίων της Διεύθυνσης Αστυνομίας Αχαΐας.

Σύμφωνα με το pelop.gr, τον Ιούλιο κατατέθηκαν περίπου 3.000 αιτήσεις έκδοσης, όταν σε έναν συνηθισμένο μήνα εκδίδονται γύρω στα 1.200 διαβατήρια. Μάλιστα όπως αναφέρεται στο ίδιο Μέσο, από το προσωπικό της Αστυνομίας πολλοί ανέβαλαν ή διέκοψαν προγραμματισμένες άδειες για να παραμείνουν στη θέση τους λόγω του φόρτου εργασίας. Το τελευταίο δεκαπενθήμερο κρίθηκε μάλιστα απαραίτητη η ενίσχυση του γραφείου με επιπλέον προσωπικό, καθώς οι ανάγκες είχαν ξεπεράσει κάθε προηγούμενο.

Η εικόνα έξω από το γραφείο της οδού Γούναρη ήταν κάθε μέρα η ίδια: δεκάδες πολίτες σχημάτιζαν ουρές από τα ξημερώματα, αφού η εξυπηρέτηση γινόταν χωρίς ραντεβού και ο καθένας πάλευε να εξασφαλίσει σειρά. Σύμφωνα με πληροφορίες, μόνο το τελευταίο δεκαπενθήμερο προσέρχονταν καθημερινά 120 έως 130 άτομα.

Ακόμη και τα Σάββατα, που κανονικά το γραφείο λειτουργεί μόνο για την παράδοση διαβατηρίων, γίνονταν και νέες εκδόσεις, ώστε να μειωθεί η αναμονή και να εξυπηρετηθεί όσο το δυνατόν περισσότερος κόσμος.

Μεγάλο μέρος της ζήτησης φαίνεται να συνδέεται με την επιθυμία πολιτών να αποκτήσουν διαβατήριο με την παλαιού τύπου μπλε ταυτότητα, προτού αυτή πάψει να γίνεται δεκτή, αποφεύγοντας -τουλάχιστον προς το παρόν- τη νέα αστυνομική ταυτότητα. Χαρακτηριστικό είναι ότι πολλοί έλεγαν στους αστυνομικούς πως δεν είχαν κάποιο ταξίδι προγραμματισμένο· ήθελαν απλώς «να το έχουν, για κάθε ενδεχόμενο».

Εκτός φυλακής βρίσκονται από σήμερα τα τρία προφυλακισμένα μέλη της οικογένειας Καργάκη από τα Βορίζια, δηλαδή ο γαμπρός και ο ανιψιός του 39χρονου Φανούρη Καργάκη, καθώς και ο αδερφός του θύματος.

Οι τρεις τους ήταν προφυλακισμένοι για υπόθεση ζωοκλοπών στο Ρέθυμνο, ενώ για την υπόθεση των Βοριζίων είχαν κληθεί πρόσφατα να απολογηθούν σχετικά με την έκρηξη του αυτοσχέδιου εμπρηστικού μηχανισμού στο σπίτι μέλους της οικογένειας Φραγκιαδάκη που «πυροδότησε» το αιματοκύλισμα της 1ης Νοεμβρίου του 2025.

Σύμφωνα με τους συνηγόρους τους, Θεονύμφη Μπέρκη και Γιώργο Φραντζεσκάκη, οι τρεις αποφυλακίστηκαν με διάταξη ανακριτή και οι όροι που τους επιβλήθηκαν είναι: απαγόρευση εξόδου από τη χώρα, της εμφάνισης κάθε μένα ενώπιον της αρμόδιας αστυνομικής Αρχής και της μη προσέγγισης των φερόμενων παθόντων και των παριστάμενων προς υποστήριξη της κατηγορίας.

Υπενθυμίζεται ότι στους τρεις είχαν απαγγελθεί οι ακόλουθες κατηγορίες για τη βόμβα στο σπίτι του Φραγκιαδάκη:
– ηθική αυτουργία, από κοινού και κατά μόνας, σε έκρηξη από κοινού, από την οποία μπορούσε να προκύψει κοινός κίνδυνος για ξένα πράγματα και κίνδυνος για άνθρωπο,
– ηθική αυτουργία από κοινού και κατά μόνας σε κατασκευή και κατοχή εκρηκτικών υλών από κοινού από την οποία μπορούσε να προκύψει κίνδυνος για άνθρωπο και
– ηθική αυτουργία από κοινού και κατά μόνας σε διακεκριμένη περίπτωση φθοράς ξένης ιδιοκτησίας με εκρηκτικές ύλες από κοινού.

Επειδή, δε, μετά τις απολογίες τους στα τέλη του Ιουνίου τους επιβλήθηκαν οι περιοριστικοί όροι της απαγόρευσης εξόδου από τη χώρα, της εμφάνισης στο Αστυνομικό Τμήμα της περιοχής τους, της μη προσέγγισης των αντίδικων οικογενειών καθώς και της απαγόρευσης διαμονής στο δήμο Φαιστού, δεν μπορούν να επιστρέψουν στα σπίτια τους, στα Βορίζια.

Περισσότεροι από πέντε μήνες έχουν περάσει από τον θάνατο του πρώην ανώτατου ηγέτη του Ιράν, Αλί Χαμενεΐ, σε αμερικανοϊσραηλινή αεροπορική επιδρομή στην Τεχεράνη, η οποία ξεκίνησε ουσιαστικά τον πόλεμο στη Μέση Ανατολή. Μαζί του έχασαν τη ζωή τους η κόρη του, ένα εγγόνι του – χωρίς να έχει γίνει γνωστό το φύλο του – καθώς και ο γαμπρός και η νύφη του.

Μεταξύ των τραυματιών ήταν και ο μεγαλύτερος γιος του, ο 56χρονος Μοτζτάμπα Χαμενεΐ, ο οποίος τον διαδέχθηκε (παρά τις αντιρρήσεις που εξέφραζε όταν ήταν εν ζωή ο πατέρας του) στην ηγεσία της Ισλαμικής Δημοκρατίας, έχοντας υποστεί – σύμφωνα με πληροφορίες που κυκλοφόρησαν διεθνή μέσα ενημέρωσης – σοβαρά και παραμορφωτικά τραύματα στο πρόσωπο, καθώς και βαριά κάκωση στο ένα ή και στα δύο πόδια.

Έκτοτε, το μεγάλο ερώτημα παραμένει: πού βρίσκεται σήμερα ο νέος ανώτατος ηγέτης του Ιράν;

Από τότε που ανέλαβε επισήμως τα καθήκοντά του, στις 9 Μαρτίου, ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ δεν έχει πραγματοποιήσει ούτε μία δημόσια εμφάνιση. Η απουσία του θεωρήθηκε αρχικά κατανοητή, καθώς οι αμερικανικές και ισραηλινές επιθέσεις εναντίον στρατιωτικών στόχων και υψηλόβαθμων στελεχών του ιρανικού καθεστώτος συνεχίζονταν σχεδόν καθημερινά.

Ωστόσο, ακόμη και υπό αυτές τις συνθήκες, δεν απηύθυνε ποτέ βιντεοσκοπημένο ή ηχογραφημένο μήνυμα προς τον ιρανικό λαό. Η πρώτη του ανακοίνωση, ως ανώτατος ηγέτης, διαβάστηκε από παρουσιάστρια της κρατικής τηλεόρασης, ενώ στην οθόνη προβαλλόταν μόνο μία στατική φωτογραφία του.

Η απουσία του έγινε ακόμη πιο αισθητή στην κηδεία του πατέρα του στις 4 Ιουλίου, με το καθεστώς να επικαλείται λόγους ασφαλείας. Δεν εμφανίστηκε ούτε κατά τον εορτασμό του Νορούζ, στις 20 Μαρτίου, σπάζοντας μια παράδοση τριών δεκαετιών, καθώς ο Αλί Χαμενεΐ συνήθιζε κάθε χρόνο να απευθύνει τηλεοπτικό πρωτοχρονιάτικο μήνυμα στους Ιρανούς.

Οι αμφιβολίες για την κατάσταση της υγείας του

Την ώρα που οι Ηνωμένες Πολιτείες επανεκκίνησαν τις αεροπορικές επιδρομές κατά στρατιωτικών στόχων του Ιράν, έπειτα από επιθέσεις των Φρουρών της Επανάστασης σε δεξαμενόπλοια στα Στενά του Ορμούζ, ο Ντόναλντ Τραμπ κλιμάκωσε τη ρητορική του, δηλώνοντας ότι η Ουάσιγκτον «θα συντρίψει το Ιράν». Παρά τη σοβαρότητα της κατάστασης, ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ παρέμεινε απολύτως σιωπηλός.

Πρώην αξιωματούχος της Μοσάντ, που πλέον συνεργάζεται με το Jerusalem Centre for Security and Foreign Affairs (JCFA), δήλωσε στη Daily Mail ότι είναι «εξαιρετικά αμφίβολο» αν ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ βρίσκεται ακόμη στη ζωή ή, ακόμη κι αν ζει, αν είναι σε θέση να ασκήσει πλήρως τα καθήκοντά του.

Όπως υποστήριξε, η απουσία του από την κηδεία του πατέρα του αποτελεί ισχυρή ένδειξη ότι έχει υποστεί σοβαρή ανικανότητα και δεν οφείλεται απλώς σε λόγους ασφαλείας. «Στη σιιτική παράδοση και στην ιρανική κουλτούρα, η παρουσία στην κηδεία του πατέρα θεωρείται ιερό καθήκον. Το γεγονός ότι δεν εμφανίστηκε δείχνει περισσότερο αδυναμία παρά επιχειρησιακή προφύλαξη», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Ο ίδιος σχολίασε ότι μια χώρα η οποία βρίσκεται ουσιαστικά σε εμπόλεμη κατάσταση και πολύ κοντά στην απόκτηση πυρηνικών όπλων φαίνεται θεωρητικά να διοικείται από έναν άνθρωπο που κανείς δεν έχει δει δημόσια εδώ και μήνες.

Τα τρία επικρατέστερα σενάρια

Σύμφωνα με δυτικές πηγές ασφαλείας, τις οποίες επικαλείται η Daily Mail, εφόσον ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ είναι ζωντανός, πιθανότατα βρίσκεται σε άγνωστη, εξαιρετικά ασφαλή υπόγεια εγκατάσταση. Έχουν διατυπωθεί διάφορα σενάρια, από δίκτυα υπόγειων σηράγγων κάτω από την Τεχεράνη μέχρι καταφύγιο κοντά στην ιερή πόλη Κομ, χωρίς όμως να υπάρχει επιβεβαίωση. Οι δυτικές υπηρεσίες πληροφοριών θεωρούν ότι, παρά τους συνεχείς βομβαρδισμούς των τελευταίων μηνών, το ιρανικό καθεστώς εξακολουθεί να διαθέτει αρκετά ασφαλή υπόγεια καταφύγια.

Με βάση τις μέχρι σήμερα πληροφορίες, τρία είναι τα βασικά σενάρια που κυκλοφορούν για την τύχη του.

Το πρώτο θέλει τον Μοτζτάμπα Χαμενεΐ να βρίσκεται κάπου μέσα στο Ιράν, να εξακολουθεί να ασκεί τα καθήκοντά του από μια κρυψώνα, αλλά να αποφεύγει κάθε δημόσια εμφάνιση εξαιτίας των σοβαρών τραυμάτων που υπέστη στο πρόσωπό του.

Αυτό είναι το αφήγημα που προωθούν ανώτεροι Ιρανοί αξιωματούχοι.

Σε βίντεο που μεταδόθηκε στις 21 Ιουλίου από τα κρατικά μέσα ενημέρωσης, ο πρόεδρος του Ιράν, Μασούντ Πεζεσκιάν, υποστήριξε ότι η κατάσταση της υγείας του Μοτζτάμπα Χαμενεΐ βελτιώνεται σταδιακά. «Η επικοινωνία με τον αγαπητό μας ανώτατο ηγέτη γίνεται καθημερινά καλύτερη και πρέπει να ενισχυθεί ακόμη περισσότερο, ώστε με την καθοδήγησή του να επιλύσουμε τα προβλήματά μας», δήλωσε χαρακτηριστικά.

Ωστόσο, η συγκεκριμένη δήλωση αντιμετωπίστηκε με έντονο σκεπτικισμό από δυτικούς αναλυτές και υπηρεσίες πληροφοριών.

Το σενάριο της φυγής στη Ρωσία

Η δεύτερη θεωρία που κυκλοφορεί υποστηρίζει ότι ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ έχει εγκαταλείψει το Ιράν και βρίσκεται στη Ρωσία, ακολουθώντας το παράδειγμα άλλων συμμάχων της Μόσχας.

Ως παράδειγμα αναφέρεται ο πρώην πρόεδρος της Συρίας, Μπασάρ αλ Άσαντ, ο οποίος φέρεται να ζει σε πολυτελή κατοικία στη συνοικία Ρουμπλιόβκα της Μόσχας.

Το συγκεκριμένο σενάριο δεν φαίνεται να συγκεντρώνει αρκετές πιθανότητες, καθώς – όπως επισημαίνει η Mail – οι ηγέτες της Ισλαμικής Δημοκρατίας παραδοσιακά δεν εγκαταλείπουν τη χώρα ακόμη και στις δυσκολότερες στιγμές.

Το επικρατέστερο σενάριο: Βαριά τραυματισμένος ή σε κώμα

Η τρίτη θεωρία θεωρείται από αρκετούς αναλυτές η πιθανότερη.

Σύμφωνα με αυτή, ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ βρίσκεται σε εξαιρετικά κρίσιμη κατάσταση, ενδεχομένως ακόμη και σε κώμα, ή σε κάθε περίπτωση δεν είναι σε θέση να ασκήσει ούτε τα στοιχειώδη καθήκοντα του ανώτατου ηγέτη.

Το σαουδαραβικό τηλεοπτικό δίκτυο Al-Hadath μετέδωσε ότι όλες οι ανακοινώσεις που εκδίδονται στο όνομά του συντάσσονται στην πραγματικότητα από τον αρχηγό των Φρουρών της Επανάστασης, Αχμάντ Βαχιντί, και άλλους ανώτατους στρατιωτικούς αξιωματούχους.

Ο «Χάρτινος Ηγέτης»

Εάν ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ βρίσκεται πράγματι στη ζωή, εκτιμάται ότι εδώ και περίπου πέντε μήνες δεν χρησιμοποιεί ούτε τηλέφωνα ούτε υπολογιστές, προκειμένου να μην εντοπιστεί.

Η παρατεταμένη εξαφάνισή του έχει οδηγήσει πολλούς Ιρανούς να του αποδώσουν το παρατσούκλι «Ο Χάρτινος Ηγέτης». Η φημολογία κορυφώθηκε όταν κυκλοφόρησε η πληροφορία ότι σε φιλοκυβερνητική συγκέντρωση χρησιμοποιήθηκε ομοίωμά του από χαρτόνι αντί για τον ίδιο. Η φήμη αυτή ενισχύθηκε από βίντεο που δημιουργήθηκαν με τεχνητή νοημοσύνη και έγιναν ιδιαίτερα δημοφιλή στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, παρουσιάζοντας τον «χάρτινο» Χαμενεΐ να συμμετέχει ακόμη και σε συναντήσεις με τον Ντόναλντ Τραμπ και άλλους διεθνείς ηγέτες.

Η απάντηση του ιρανικού καθεστώτος, σύμφωνα με τη Daily Mail, επιδείνωσε ακόμη περισσότερο τις υποψίες.

Τα κρατικά μέσα ενημέρωσης δημοσίευσαν βίντεο που είχαν δημιουργηθεί με τεχνητή νοημοσύνη και έδειχναν τον Μοτζτάμπα Χαμενεΐ να εκφωνεί ομιλίες, να στέκεται δίπλα στον αείμνηστο πατέρα του και να αγκαλιάζει τον επίσης νεκρό διοικητή των Φρουρών της Επανάστασης, Κασέμ Σουλεϊμανί.

Για πολλούς Ιρανούς, η χρήση τέτοιου υλικού αποτέλεσε ένδειξη ότι το καθεστώς δεν διαθέτει πραγματικές, πρόσφατες εικόνες του ανθρώπου που παρουσιάζεται ως ανώτατος ηγέτης της χώρας.

Η Μοσάντ στρέφεται στην ανθρώπινη κατασκοπεία

Σύμφωνα με δυτικές πηγές ασφαλείας, η αναζήτηση του Μοτζτάμπα Χαμενεΐ βασίζεται πλέον σχεδόν αποκλειστικά σε ανθρώπινες πηγές πληροφοριών (HUMINT).

Όπως ανέφερε δυτικός αξιωματούχος ασφαλείας, είναι λογικό ο νέος ανώτατος ηγέτης να έχει εξαφανιστεί πλήρως από κάθε ηλεκτρονικό ίχνος, υπενθυμίζοντας ότι η Μοσάντ είχε στο παρελθόν παραβιάσει ακόμη και το σύστημα καμερών κυκλοφορίας της Τεχεράνης για να εντοπίσει τις κινήσεις των σωματοφυλάκων του Αλί Χαμενεΐ. «Τώρα η τεχνολογία δεν αρκεί. Ήρθε η ώρα για τις παλιές μεθόδους», είπε χαρακτηριστικά.

Οι ισραηλινές υπηρεσίες πληροφοριών αξιοποιούν τα πολυετή δίκτυα πρακτόρων που διαθέτουν στο εσωτερικό του Ιράν, τα οποία έχουν αποδειχθεί καθοριστικά κατά το παρελθόν τόσο για τον εντοπισμό πυρηνικών εγκαταστάσεων όσο και για τις επιχειρήσεις εξόντωσης Ιρανών πυρηνικών επιστημόνων.

«Θα χρησιμοποιήσουμε όλα τα μέσα που διαθέτουμε. Μπορούμε να δωροδοκήσουμε ανθρώπους, να παρακολουθήσουμε τις επικοινωνίες υψηλόβαθμων στελεχών του καθεστώτος, ακόμη και να διεισδύσουμε στις εθνικές υποδομές του Ιράν. Προς το παρόν ο στόχος δεν είναι καν να τον σκοτώσουμε. Θέλουμε απλώς να μάθουμε αν είναι ζωντανός», ανέφερε χαρακτηριστικά η ίδια πηγή.

Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, εφόσον βρίσκεται στη ζωή, ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ επικοινωνεί αποκλειστικά μέσω χειρόγραφων σημειωμάτων, τα οποία μεταφέρονται από αλυσίδα αγγελιαφόρων, όπου κάθε πρόσωπο γνωρίζει μόνο τον προηγούμενο και τον επόμενο κρίκο της διαδρομής.

Οι πρώην αξιωματούχοι της Μοσάντ παρομοιάζουν αυτή τη μέθοδο με το σύστημα επικοινωνίας που χρησιμοποιούσε επί χρόνια ο Οσάμα μπιν Λάντεν για να αποφεύγει τον εντοπισμό του από τις αμερικανικές υπηρεσίες πληροφοριών.

Παράλληλα, εκτιμούν ότι ο Μοτζτάμπα αποφεύγει ακόμη και να βγει στο φως της ημέρας, φοβούμενος ότι μπορεί να εντοπιστεί από αμερικανικούς δορυφόρους παρακολούθησης, ενώ φρουρείται από έναν πολύ στενό κύκλο έμπιστων στελεχών των Φρουρών της Επανάστασης.

Οι Φρουροί της Επανάστασης στο επίκεντρο της εξουσίας

Παρότι ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ είναι κληρικός, διατηρεί εδώ και χρόνια στενούς δεσμούς με τους Φρουρούς της Επανάστασης.

Υπηρέτησε για σύντομο χρονικό διάστημα σε μονάδα των Φρουρών κατά τον πόλεμο Ιράν–Ιράκ (1980-1988), ενώ από το 2009 και έπειτα ανέλαβε διάφορους ρόλους που συνδέονταν με τις υπηρεσίες πληροφοριών τόσο των Φρουρών όσο και της παραστρατιωτικής οργάνωσης Μπασίτζ.

Ωστόσο, σύμφωνα με δυτικούς αναλυτές, ανεξάρτητα από το πού βρίσκεται ή σε τι κατάσταση βρίσκεται ο νέος ανώτατος ηγέτης, η πραγματική εξουσία στο Ιράν έχει πλέον περάσει στους Φρουρούς της Επανάστασης.

Όπως επισημαίνεται, οι Φρουροί δεν αποτελούν απλώς στρατιωτική δύναμη. Διαθέτουν τεράστια επιρροή στις υπηρεσίες πληροφοριών, στην πολιτική και στην οικονομία της χώρας, ελέγχοντας δραστηριότητες που εκτείνονται από τις κατασκευές και την ενέργεια μέχρι τις τράπεζες, τις τηλεπικοινωνίες και το δίκτυο των φιλοϊρανικών οργανώσεων στη Μέση Ανατολή.

«Το πραγματικό κέντρο εξουσίας έχει αλλάξει»

Πρώην αξιωματούχος της Μοσάντ εκτιμά, μιλώντας στη Mail, ότι η ισορροπία δυνάμεων στην Τεχεράνη έχει μεταβληθεί ριζικά.

Όπως αναφέρει, το πραγματικό κέντρο λήψης αποφάσεων βρίσκεται πλέον σε μια άτυπη ομάδα ισχύος, στην οποία συμμετέχουν ο αρχηγός των Φρουρών της Επανάστασης Αχμάντ Βαχιντί, ο γραμματέας του Ανώτατου Συμβουλίου Εθνικής Ασφάλειας Μοχαμάντ Μπαγέρ Ζολγκαντρ και άλλα κορυφαία στελέχη του μηχανισμού ασφαλείας.

«Οι κληρικοί έχουν συστηματικά περιθωριοποιηθεί. Οι Φρουροί της Επανάστασης προσποιούνται ότι λαμβάνουν εντολές από τον Μοτζτάμπα για να διατηρείται η εικόνα της θεσμικής συνέχειας. Στην πραγματικότητα, όμως, αυτοί κυβερνούν», υποστηρίζει.

Εσωτερικές συγκρούσεις

Η δημοσιογράφος του Iran International, Νεγκάρ Μοτζταχεντί, σημειώνει ότι η εικόνα στο εσωτερικό του ιρανικού καθεστώτος είναι ακόμη πιο σύνθετη.

Εκτός από την ομάδα που πρόσκειται στους Φρουρούς της Επανάστασης και τον Αχμάντ Βαχιντί, υπάρχει και μια δεύτερη ισχυρή πτέρυγα, στην οποία συμμετέχουν ο υπουργός Εξωτερικών Αμπάς Αραγτσί και ο πρόεδρος Μασούντ Πεζεσκιάν, εκφράζοντας περισσότερο τη διπλωματική και κυβερνητική πλευρά του καθεστώτος. Σύμφωνα με την ίδια, οι δύο αυτές ομάδες βρίσκονται ήδη σε έντονη αντιπαράθεση.

Η Μοτζταχεντί υπενθυμίζει ότι σε πρόσφατο podcast ο Αμπάς Αραγτσί, όταν ρωτήθηκε για τον Μοτζτάμπα Χαμενεΐ, απάντησε πως δεν τον έχει συναντήσει ποτέ.

Κατά την εκτίμησή της, η δήλωση αυτή ήταν ένα προσεκτικό πολιτικό μήνυμα, με το οποίο ο υπουργός Εξωτερικών επιδίωκε να μην ταυτιστεί προσωπικά με έναν ηγέτη του οποίου η θέση είτε εξακολουθεί να αμφισβητείται είτε δεν έχει ακόμη παγιωθεί πλήρως στο εσωτερικό του καθεστώτος.

Η δημοσιογράφος εκτιμά ότι μετά το τέλος του πολέμου μία από τις ανταγωνιστικές πτέρυγες θα επικρατήσει και θα ασκήσει την εξουσία, ακόμη κι αν διατηρηθεί τυπικά η εικόνα ότι ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ εξακολουθεί να βρίσκεται στην κορυφή της ιεραρχίας.

Όπως σημειώνει χαρακτηριστικά, η εποχή κατά την οποία η πολιτική αντιπαράθεση στο Ιράν διεξαγόταν ανάμεσα σε σκληροπυρηνικούς και μεταρρυθμιστές έχει ουσιαστικά τελειώσει. «Δεν υπάρχουν πλέον μεταρρυθμιστές. Από εδώ και πέρα θα πρόκειται για σύγκρουση ανάμεσα σε διαφορετικές ομάδες σκληροπυρηνικών», αναφέρει.

Οι φήμες για την προσωπική του ζωή

Η Νεγκάρ Μοτζταχεντί επισημαίνει ακόμη ότι τα σατιρικά βίντεο με τεχνητή νοημοσύνη και οι αφίσες που παρουσιάζουν τον Μοτζτάμπα Χαμενεΐ ως «εξαφανισμένο πρόσωπο» αποτυπώνουν κάτι βαθύτερο από την απλή ειρωνεία.

«Οι περισσότεροι Ιρανοί δεν ενδιαφέρονται καν αν ο Μοτζτάμπα είναι ζωντανός ή νεκρός. Για αυτούς όλη αυτή η υπόθεση έχει μετατραπεί σε ένα πικρό αστείο», αναφέρει.

Η ίδια αδιαφορία περιβάλλει τις επίμονες φήμες που κυκλοφορούν στους κύκλους των μυστικών υπηρεσιών και στα δυτικά μέσα ενημέρωσης – οι οποίες αποκαλύφθηκαν για πρώτη φορά δημοσίως από την New York Post τον Μάρτιο, με αναφορά σε ανώνυμες πηγές των αμερικανικών μυστικών υπηρεσιών και του Λευκού Οίκου – ότι ο Μοτζτάμπα είναι κρυφά ομοφυλόφιλος.

Οι ισχυρισμοί ήταν σκανδαλώδεις: μια μακροχρόνια σχέση με έναν άνδρα που εργαζόταν στο νοικοκυριό του Χαμενεΐ, «επιθετικές σεξουαλικές προτάσεις» προς άνδρες φροντιστές, ενώ ανάρρωνε από τα τραύματά του κατά τη διάρκεια της επίθεσης που σκότωσε τον πατέρα του (ο οποίος φέρεται να αμφέβαλε για την καταλληλότητα του γιου του ως διαδόχου του λόγω της σεξουαλικότητάς του).

Όπως ήταν αναμενόμενο, ο Ντόναλντ Τραμπ το διασκέδασε, αναφερόμενος στον «ομοφυλόφιλο δικτάτορα» του Ιράν, ωστόσο η φήμη αυτή υποχώρησε με τον καιρό και παρέμεινε μια απλή εικασία, καθώς οι Ιρανοί πολίτες, στο εσωτερικό γης χώρας, ενδιαφέρονται πολύ περισσότερο για τα καθημερινά προβλήματα που αντιμετωπίζουν.

Ο Κωνσταντίνος Καρέτσας ανήκει και επίσημα στην Ντόρτμουντ, ολοκληρώνοντας μία από τις μεγαλύτερες μεταγραφές Έλληνα ποδοσφαιριστή. Ο 18χρονος μεσοεπιθετικός άφησε την Γκενκ και υπέγραψε πενταετές συμβόλαιο με τον γερμανικό σύλλογο, το οποίο έχει ισχύ έως τις 30 Ιουνίου 2031.

Η συμφωνία ανάμεσα στις δύο ομάδες υπολογίζεται στα 33 εκατ. ευρώ μαζί με τα προβλεπόμενα μπόνους. Η Ντόρτμουντ και η Γκενκ δεν δημοσιοποίησαν αναλυτικά το οικονομικό σκέλος, ωστόσο οι πληροφορίες από το Βέλγιο και τη Γερμανία τοποθετούν το εγγυημένο ποσό κοντά στα 30 με 32 εκατ. ευρώ και το συνολικό ύψος της μεταγραφής στα 33 εκατ. ευρώ, εφόσον ενεργοποιηθούν οι σχετικές πρόσθετες πληρωμές.

Με βάση το συνολικό πακέτο, ο Καρέτσας πραγματοποιεί την τέταρτη ακριβότερη μεταγραφή Έλληνα ποδοσφαιριστή. Βρίσκεται πίσω από τον Χρήστο Τζόλη, τον Κώστα Μανωλά και τον Μπάμπη Κωστούλα, ενώ ξεπερνά τον Στέφανο Τζίμα και τους υπόλοιπους παίκτες που συμπληρώνουν την πρώτη δεκάδα. Πρόκειται παράλληλα για την ακριβότερη πώληση στην ιστορία της Γκενκ.

Συμβόλαιο μέχρι το 2031 και επένδυση 33 εκατ. ευρώ

Η Ντόρτμουντ απέκτησε έναν από τους πλέον περιζήτητους ποδοσφαιριστές της ηλικίας του στην ευρωπαϊκή αγορά. Ο Καρέτσας είχε μπει στη λίστα αρκετών μεγάλων συλλόγων, με τις εμφανίσεις του στο Βέλγιο, στο Europa League και στην Εθνική Ελλάδας να αυξάνουν σταθερά τη χρηματιστηριακή και αγωνιστική αξία του.

Οι άνθρωποι της Ντόρτμουντ θεωρούν ότι ο 18χρονος διαθέτει τα χαρακτηριστικά για να αγωνιστεί τόσο πίσω από τον επιθετικό όσο και στη δεξιά πλευρά, κινούμενος προς τον κεντρικό διάδρομο με το αριστερό πόδι. Η τεχνική κατάρτιση, η δημιουργία σε περιορισμένο χώρο και η ικανότητά του να παίζει κάθετα αποτέλεσαν βασικούς λόγους για την επένδυση.

Ο διευθύνων σύμβουλος αθλητισμού της Ντόρτμουντ, Λαρς Ρίκεν, υπογράμμισε ότι ο Καρέτσας έχει ήδη φτάσει σε υψηλό επίπεδο παρά το νεαρό της ηλικίας του, προσθέτοντας πως στον γερμανικό σύλλογο βλέπουν σημαντικά περιθώρια περαιτέρω εξέλιξης. Από την πλευρά του, ο αθλητικός διευθυντής Όλε Μπουκ στάθηκε στη δημιουργικότητα, στην ποδοσφαιρική ευφυΐα και στην ταχύτητα με την οποία ο διεθνής μεσοεπιθετικός βρίσκει λύσεις στο τελευταίο τρίτο του γηπέδου.

Η διάρκεια του συμβολαίου έχει ιδιαίτερη σημασία για την επένδυση της Ντόρτμουντ. Με συμφωνία έως το καλοκαίρι του 2031, η γερμανική ομάδα εξασφαλίζει τον παίκτη για τα επόμενα πέντε χρόνια και περιορίζει τον κίνδυνο να χρειαστεί σύντομα να διαπραγματευτεί ανανέωση. Παράλληλα, αποκτά τον πλήρη έλεγχο της μελλοντικής μεταπωλητικής αξίας ενός ποδοσφαιριστή που βρίσκεται ακόμη στην αρχή της καριέρας του.

Ο ίδιος ο Καρέτσας χαρακτήρισε την Ντόρτμουντ ξεχωριστό σύλλογο και δήλωσε υπερήφανος για τη μεταγραφή του. Στην πρώτη του τοποθέτηση αναφέρθηκε στην ανυπομονησία του να αγωνιστεί μπροστά στο κοινό της νέας του ομάδας και να συμβάλει στην επίτευξη των στόχων της.

Η παρουσίασή του έγινε με ένα χιουμοριστικό βίντεο σε ελληνικό γυράδικο, με τη συμμετοχή του Κέβιν Γκρόσκροϊτς. Ο Καρέτσας θα φορά τη φανέλα με τον αριθμό 19. Η συγκεκριμένη επικοινωνιακή επιλογή έδωσε ελληνικό χρώμα στην ανακοίνωση, χωρίς να απομακρύνει το ενδιαφέρον από το βασικό δεδομένο: η Ντόρτμουντ κατέβαλε ένα από τα μεγαλύτερα ποσά της ιστορίας της για έναν ποδοσφαιριστή μόλις 18 ετών.

Η ακριβότερη πώληση της Γκενκ

Για την Γκενκ, η μεταγραφή αποτελεί οικονομική επιβεβαίωση του μοντέλου ανάπτυξης νεαρών ποδοσφαιριστών που εφαρμόζει επί σειρά ετών. Από τις ακαδημίες του βελγικού συλλόγου έχουν περάσει, μεταξύ άλλων, ο Κέβιν Ντε Μπρόινε, ο Τιμπό Κουρτουά και ο Γιανίκ Καράσκο. Ο Καρέτσας αποτελεί πλέον την ακριβότερη πώληση αυτού του παραγωγικού συστήματος.

Ο διεθνής μεσοεπιθετικός ακολούθησε ολόκληρη τη διαδρομή της Γκενκ. Ξεκίνησε από την ακαδημία, αγωνίστηκε στην ομάδα Νέων και στη συνέχεια καθιερώθηκε στην πρώτη ομάδα. Αποχωρεί έχοντας καταγράψει συνολικά 92 συμμετοχές, έξι γκολ και 23 ασίστ σε όλες τις διοργανώσεις, σύμφωνα με τα στοιχεία που συνόδευσαν την ανακοίνωση της μεταγραφής.

Κατά την αγωνιστική περίοδο 2025-26 πραγματοποίησε 49 εμφανίσεις, με απολογισμό τρία γκολ και 18 ασίστ. Στο πρωτάθλημα του Βελγίου μοίρασε 11 ασίστ, ενώ στο Europa League πέτυχε τρία γκολ και δημιούργησε ακόμη τέσσερα. Πρόσθεσε ένα γκολ και δύο ασίστ στο Κύπελλο Βελγίου, φτάνοντας συνολικά τα 3.244 λεπτά συμμετοχής μέσα στη σεζόν.

Οι αριθμοί εξηγούν ένα μέρος του ποσού της μεταγραφής. Στη σύγχρονη αγορά, οι ομάδες πληρώνουν ακριβότερα παίκτες που συνδυάζουν μικρή ηλικία, διεθνή εμπειρία, συμμετοχές σε ευρωπαϊκή διοργάνωση και υψηλό περιθώριο μεταπώλησης. Ο Καρέτσας συγκεντρώνει και τα τέσσερα στοιχεία.

Η Γκενκ τον αποχαιρέτησε με βίντεο στο οποίο παρουσίασε σημαντικούς σταθμούς της πορείας του, από τα πρώτα βήματά του μέχρι την καθιέρωση στην πρώτη ομάδα. «Μεγάλωσε στη Γκενκ. Επόμενος σταθμός: Ντόρτμουντ. Καλή επιτυχία στην Bundesliga, Κος», ήταν το μήνυμα του βελγικού συλλόγου.

Ο ίδιος ευχαρίστησε την Γκενκ για την εμπιστοσύνη και τις ευκαιρίες που του έδωσε, σημειώνοντας ότι θα έχει πάντοτε ξεχωριστή θέση στην καρδιά του. Αναγνώρισε ως μοναδική εκκρεμότητα το γεγονός ότι αποχώρησε χωρίς να κατακτήσει τίτλο με την πρώτη ομάδα, αλλά έκρινε πως είχε φτάσει η κατάλληλη στιγμή για το επόμενο βήμα.

Η ιστορική δεκάδα και τα 272,1 εκατ. ευρώ

Η μεταγραφή του Καρέτσα προστέθηκε σε ένα ιδιαίτερα ισχυρό κύμα ακριβών συμφωνιών για Έλληνες ποδοσφαιριστές. Οι τέσσερις πρώτοι της σχετικής κατάταξης έχουν κοστίσει συνολικά 144 εκατ. ευρώ, ενώ ο Καρέτσας είναι ο τρίτος Έλληνας που μέσα σε διάστημα λίγο μεγαλύτερο του ενός έτους ξεπερνά το φράγμα των 30 εκατ. ευρώ.

Στην πρώτη θέση βρίσκεται πλέον ο Χρήστος Τζόλης, ο οποίος μετακινήθηκε το καλοκαίρι του 2026 από την Μπριζ στην Άρσεναλ αντί 40 εκατ. ευρώ. Η μεταγραφή του 24χρονου διεθνούς αποτέλεσε νέο ρεκόρ για Έλληνα ποδοσφαιριστή και ταυτόχρονα μία από τις μεγαλύτερες πωλήσεις στην ιστορία του βελγικού πρωταθλήματος.

Ακολουθεί η μεταγραφή του Κώστα Μανωλά από τη Ρόμα στη Νάπολι, η οποία ολοκληρώθηκε το καλοκαίρι του 2019 με την ενεργοποίηση της ρήτρας των 36 εκατ. ευρώ. Για αρκετά χρόνια το συγκεκριμένο ποσό αποτελούσε το σημείο αναφοράς για τις ακριβότερες μετακινήσεις Ελλήνων.

Στην τρίτη θέση βρίσκεται ο Μπάμπης Κωστούλας, για τον οποίο η Μπράιτον συμφώνησε με τον Ολυμπιακό το καλοκαίρι του 2025. Το εγγυημένο τίμημα της συμφωνίας υπολογίστηκε στα 35 εκατ. ευρώ, με πρόσθετα μπόνους που μπορούσαν να αυξήσουν σημαντικά το συνολικό ποσό. Για λόγους κοινής βάσης σύγκρισης, στην κατάταξη χρησιμοποιείται το ποσό των 35 εκατ. ευρώ.

Ο Καρέτσας ακολουθεί με συνολικό πακέτο 33 εκατ. ευρώ και στην πέμπτη θέση βρίσκεται ο Στέφανος Τζίμας. Η Μπράιτον κατέβαλε 26,5 εκατ. ευρώ στη Νυρεμβέργη για την απόκτησή του το 2025. Η συγκεκριμένη υπόθεση παρουσιάζει μία σημαντική ιδιαιτερότητα, καθώς λίγους μήνες νωρίτερα η γερμανική ομάδα είχε ενεργοποιήσει την οψιόν αγοράς του από τον ΠΑΟΚ αντί 18 εκατ. ευρώ. Για τον λόγο αυτό ο Τζίμας εμφανίζεται δύο φορές στη δεκάδα.

Έκτος κατατάσσεται ο Οδυσσέας Βλαχοδήμος, με τη μετακίνησή του από την Μπενφίκα στη Νιούκαστλ το 2024 να αποτιμάται στα 23,6 εκατ. ευρώ. Έπεται ο Φώτης Ιωαννίδης, ο οποίος μεταγράφηκε από τον Παναθηναϊκό στη Σπόρτινγκ αντί 22 εκατ. ευρώ το καλοκαίρι του 2025.

Ο Ντίνος Μαυροπάνος βρίσκεται στην όγδοη θέση, χάρη στη μεταγραφή του από τη Στουτγκάρδη στη Γουέστ Χαμ το 2023 αντί 20 εκατ. ευρώ. Ακολουθεί ο Βαγγέλης Παυλίδης, για τον οποίο η Μπενφίκα κατέβαλε 18 εκατ. ευρώ στην Αλκμααρ το 2024, ενώ τη δεκάδα συμπληρώνει η προαναφερθείσα μετακίνηση του Τζίμα από τον ΠΑΟΚ στη Νυρεμβέργη, επίσης αντί 18 εκατ. ευρώ.

Το άθροισμα των δέκα συγκεκριμένων συμφωνιών φτάνει τα 272,1 εκατ. ευρώ. Σε αυτό περιλαμβάνονται και οι δύο διαδοχικές μεταγραφές του Τζίμα, καθώς πρόκειται για ξεχωριστές αγοραπωλησίες. Η αριθμητική εικόνα αποτυπώνει την άνοδο της αξίας των Ελλήνων ποδοσφαιριστών στην ευρωπαϊκή αγορά: έξι από τις δέκα ακριβότερες μεταγραφές ολοκληρώθηκαν από το καλοκαίρι του 2024 και μετά.

Από το Βέλγιο στην Εθνική Ελλάδας

Η άνοδος του Καρέτσα επιταχύνθηκε και μέσα από την παρουσία του στην Εθνική Ελλάδας. Παρότι γεννήθηκε στο Βέλγιο και είχε εκπροσωπήσει τη χώρα στις μικρές εθνικές ομάδες, επέλεξε να αγωνιστεί σε επίπεδο Ανδρών με την Ελλάδα.

Έκανε το ντεμπούτο του τον Μάρτιο του 2025 και λίγες ημέρες αργότερα σκόραρε απέναντι στη Σκωτία, στο 3-0 της Εθνικής στη Γλασκώβη για το Nations League. Σε ηλικία 17 ετών και 127 ημερών έγινε ο νεότερος σκόρερ στην ιστορία της Εθνικής Ανδρών, ξεπερνώντας το ρεκόρ που κρατούσε ο Κώστας Ελευθεράκης από το 1969.

Μέχρι τη μεταγραφή του στην Ντόρτμουντ είχε φτάσει τις δέκα συμμετοχές και τα τρία γκολ με την Ελλάδα. Για έναν ποδοσφαιριστή που δεν είχε ακόμη συμπληρώσει τα 19 του χρόνια, η διεθνής εμπειρία αποτέλεσε επιπλέον εγγύηση για τη γερμανική ομάδα.

Η μεταγραφή των 33 εκατ. ευρώ φέρνει πλέον μεγαλύτερες απαιτήσεις. Ο Καρέτσας καλείται να προσαρμοστεί στην ένταση της Bundesliga, στον εσωτερικό ανταγωνισμό μιας ομάδας με σταθερές ευρωπαϊκές υποχρεώσεις και στην πίεση που συνοδεύει ένα τόσο υψηλό τίμημα.

Η Ντόρτμουντ έχει μακρά παράδοση στην εξέλιξη νεαρών ποδοσφαιριστών και στη μετατροπή τους σε πρωταγωνιστές του κορυφαίου ευρωπαϊκού επιπέδου. Για τον Καρέτσα, το συγκεκριμένο περιβάλλον αποτελεί την πρώτη μεγάλη δοκιμασία εκτός Βελγίου. Για την Γκενκ, η συμφωνία είναι η μεγαλύτερη οικονομική επιτυχία της ιστορίας της. Για το ελληνικό ποδόσφαιρο, είναι μία ακόμη απόδειξη ότι η νέα γενιά διεθνών έχει αποκτήσει υπολογίσιμη αξία στην ευρωπαϊκή αγορά

Ο ελληνικός τουρισμός το 2026 εμφανίζει ισχυρή άνοδο των διεθνών ταξιδιωτών και των τουριστικών εισπράξεων, κάτι που όμως δεν συνοδεύεται από αντίστοιχη αύξηση της ζήτησης στις ξενοδοχειακές μονάδες. Τα νεότερα στοιχεία της GBR Consulting καταγράφουν μια τάση που βρίσκεται ήδη στο επίκεντρο της συζήτησης στην τουριστική αγορά: η ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού γίνεται πλέον μέσα από περισσότερα κανάλια διαμονής και διαφορετικά πρότυπα ταξιδιωτικής συμπεριφοράς.

Η εικόνα αυτή δείχνει ότι το ελληνικό τουριστικό οικοσύστημα αλλάζει. Η πρόσθετη ζήτηση που δημιουργείται δεν κατευθύνεται αποκλειστικά προς τις παραδοσιακές ξενοδοχειακές μονάδες, αλλά μοιράζεται πλέον σε διαφορετικά κανάλια διαμονής και σε ένα ευρύτερο φάσμα τουριστικών εμπειριών.

Ισχυρή άνοδος ταξιδιωτών, περιορισμένη ανάπτυξη ξενοδοχείων

Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, την περίοδο Ιανουαρίου – Μαΐου 2026 οι εισερχόμενες ταξιδιωτικές ροές αυξήθηκαν κατά 20,9%, ενώ οι ταξιδιωτικές εισπράξεις ενισχύθηκαν κατά 25,8%. Η αύξηση των εσόδων αποδίδεται τόσο στη μεγαλύτερη τουριστική κίνηση όσο και στην άνοδο της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι, η οποία αυξήθηκε κατά 4,5%.

Η εικόνα αυτή δημιουργεί την εντύπωση μιας ιδιαίτερα δυναμικής περιόδου για τον ελληνικό τουρισμό. Ωστόσο, τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής για τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις και τα camping αποκαλύπτουν μια διαφορετική πλευρά της αγοράς.

Κατά τους πρώτους πέντε μήνες του 2026, οι αφίξεις σε ξενοδοχεία και campings αυξήθηκαν μόλις κατά 0,7% και οι διανυκτερεύσεις αυξήθηκαν κατά 1,1%. Η ξένη ζήτηση κινήθηκε καλύτερα, με αφίξεις και διανυκτερεύσεις να ενισχύονται περίπου κατά 1,4%, οι εγχώριες αφίξεις μειώθηκαν κατά 0,5%, ενώ οι διανυκτερεύσεις παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητες.

Η απόσταση ανάμεσα στην αύξηση των συνολικών ταξιδιωτών και στη συγκρατημένη ανάπτυξη της ξενοδοχειακής ζήτησης αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα νέα χαρακτηριστικά της φετινής τουριστικής περιόδου.

Πού πηγαίνει η επιπλέον τουριστική ζήτηση

Η GBR Consulting επισημαίνει ότι ένα σημαντικό μέρος της διαφοροποίησης οφείλεται στη σύνθεση της νέας τουριστικής κίνησης. Ιδιαίτερη σημασία έχει η μεγάλη αύξηση των οδικών αφίξεων. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, οι ταξιδιώτες μέσω οδικών συνοριακών σταθμών αυξήθηκαν κατά 64,5%. Η συγκεκριμένη κατηγορία επισκεπτών μπορεί να περιλαμβάνει μεγαλύτερο ποσοστό σύντομων επισκέψεων, διαμονών σε σπίτια φίλων και συγγενών, χρήσης ιδιόκτητων κατοικιών, διαμονής εκτός ξενοδοχειακού τομέα.

Παράλληλα, η ανάπτυξη των βραχυχρόνιων μισθώσεων φαίνεται ότι έχει απορροφήσει σημαντικό τμήμα της πρόσθετης ζήτησης.

Η εξέλιξη αυτή δεν σημαίνει ότι η ξενοδοχειακή αγορά χάνει τη δυναμική της. Αντίθετα, τα ξενοδοχεία συνεχίζουν να εμφανίζουν θετικές επιδόσεις. Ωστόσο, δείχνει ότι η συνολική ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού δεν μεταφέρεται πλέον αυτόματα στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. Το μοντέλο όπου κάθε αύξηση αφίξεων οδηγούσε σχεδόν αναλογικά σε περισσότερες ξενοδοχειακές διανυκτερεύσεις φαίνεται να έχει αλλάξει.

Τα ξενοδοχεία αυξάνουν έσοδα χωρίς αντίστοιχη αύξηση όγκου

Η μελέτη της GBR Consulting επιβεβαιώνει ότι τα ελληνικά ξενοδοχεία εξακολουθούν να διατηρούν ισχυρή θέση στην αγορά.

Το πρώτο εξάμηνο του 2026, τα ξενοδοχεία που συμμετείχαν στην έρευνα benchmark της GBR -με συνολικό δείγμα περίπου 8 εκατ. διανυκτερεύσεων ετησίως- κατέγραψαν αύξηση των πωλημένων δωματίων μόλις κατά 0,6%, αλλά αύξηση εσόδων κατά 10,1%. Επομένως, η ανάπτυξη προέρχεται κυρίως από τις τιμές και τη βελτίωση του μείγματος πελατών και όχι από την αύξηση του αριθμού των επισκεπτών.

Η εικόνα είναι χαρακτηριστική και στα resorts. Κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2026 η πληρότητα αυξήθηκε μόλις κατά 0,5%, όμως τα συνολικά ημερήσια έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (Total Daily Revenue per Available Room) αυξήθηκαν κατά 11,2%.

Η αγορά εξακολουθεί να απορροφά υψηλότερες τιμές, ωστόσο το ερώτημα που τίθεται πλέον είναι πόσο μπορεί να συνεχιστεί αυτή η στρατηγική.

Η νέα πρόκληση

Για τα ελληνικά ξενοδοχεία το επόμενο στάδιο ανάπτυξης δεν θα εξαρτηθεί μόνο από την προσέλκυση περισσότερων επισκεπτών.

Όπως επισημαίνει η GBR Consulting, η μελλοντική πορεία θα εξαρτηθεί από μια σειρά παραγόντων, όπως τη δυνατότητα των ταξιδιωτών να συνεχίσουν να πληρώνουν υψηλότερες τιμές, τη μετατόπιση προς πελάτες υψηλότερης δαπάνης, τον περιορισμό της νέας προσφοράς καταλυμάτων, τη διατήρηση της αεροπορικής συνδεσιμότητας και τη σχέση ποιότητας και τιμής της Ελλάδας έναντι ανταγωνιστικών μεσογειακών προορισμών.

Το ζήτημα πλέον δεν είναι μόνο πόσοι ταξιδιώτες έρχονται στη χώρα, αλλά ποιο είναι το προφίλ τους, πού διαμένουν και πόση αξία αφήνουν στην οργανωμένη τουριστική οικονομία.

Αλλάζει ο χάρτης των επενδύσεων στον τουρισμό

Η αλλαγή αυτή επηρεάζει και τις επενδυτικές αποφάσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο.

Παρά τις αβεβαιότητες στην ευρωπαϊκή οικονομία, το επενδυτικό ενδιαφέρον για τα ελληνικά ξενοδοχεία παραμένει ισχυρό. Σύμφωνα με την έρευνα European Hotel Investor Intentions Survey της CBRE για το 2026, περισσότερο από το 90% των επενδυτών σχεδιάζει να διατηρήσει ή να αυξήσει τις τοποθετήσεις του στον ξενοδοχειακό τομέα.

Ωστόσο, οι επενδυτές γίνονται περισσότερο επιλεκτικοί. Το πλεονέκτημα θα έχουν τα ξενοδοχειακά assets που διαθέτουν ισχυρό brand, διαφοροποιημένο προϊόν, πρόσβαση σε διεθνείς αγορές, δυνατότητα διατήρησης υψηλών τιμών και αποτελεσματικό έλεγχο κόστους.

Η επόμενη φάση του ελληνικού τουρισμού δεν θα κριθεί μόνο από τα ρεκόρ αφίξεων. Θα κριθεί από το αν η χώρα μπορεί να μετατρέψει τη μεγαλύτερη τουριστική κίνηση σε βιώσιμη ανάπτυξη για το σύνολο της φιλοξενίας.