THE PAPER

Η αναγκαιότητα μπορεί να εξελιχθεί σε επιτυχία; Στην περίπτωση της Carpo, της εταιρείας με τα καταστήματα ξηρών καρπών, που έχει καθιερωθεί τα τελευταία χρόνια ως μια πετυχημένη διεθνής επιχείρηση με παρουσία πέραν της Αθήνας, σε Λονδίνο, Ντουμπάι και οσονούπω το Αμπού Ντάμπι, δεν τίθεται καν ερωτηματικό στην πρόταση.

Από μεγάλη ανάγκη μπήκαν σε αυτή τη δουλειά τα αδέλφια Κοντόπουλου, όταν σε πολύ τρυφερή ηλικία έχαναν τον πατέρα τους. Από ανάγκη χρόνια αργότερα δημιούργησαν την Carpo, όταν μπροστά στην κρίση κατέρρεαν ολόκληρα κομμάτια της εφοδιαστικής αλυσίδας υπό το βάρος ηχηρών «κανονιών» και απλήρωτων επιταγών.

Είναι δε εντυπωσιακό πώς μέσα από αυτή την αβεβαιότητα και τη μαυρίλα της εποχής ξεπήδησε κάτι τόσο φωτεινό που όχι μόνο έπιασε στην αθηναϊκή αγορά, ξεκινώντας από ένα μαγαζάκι 35 τ.μ., αλλά και στη λονδρέζικη όπου τα καταστήματα της αλυσίδας είναι από τα must. Το επόμενο στοίχημα είναι οι αγορές της Μέσης Ανατολής, όπου ήδη τα αδέλφια Κοντόπουλου συνεργάζονται με τον Ομιλο Americana του Μοχάμαντ Αλαμπάρ που διαμόρφωσε το Ντουμπάι όπως το ξέρουμε σήμερα (ιδρυτής της Emaar Properties, ιδιοκτήτριας εμβληματικών πύργων όπως το Μπουρτζ Χαλίφα), ενώ «ψήνεται» και μία ακόμα συμφωνία με έναν παγκόσμιο πολυεθνικό όμιλο που θα ανεβάσει σε νέο επίπεδο το Carpo.

«Η αλήθεια είναι πως τίποτα δεν μας ήρθε εύκολα», λέει ο κ. Κώστας Κοντόπουλος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Carpo, ο πρωτότοκος εκ των αδελφών. Αισθάνεται περήφανος γι’ αυτό που ο ίδιος και η οικογένεια έχουν καταφέρει: το δημιούργημά τους με επίκεντρο σήμερα την Παιανία, όπου βρίσκονται το εργοστάσιο και τα κεντρικά γραφεία, να έχει δημιουργήσει ένα πετυχημένο δίκτυο καταστημάτων σε τρεις διαφορετικές και μεγάλες αγορές έχοντας ένα από τα πλέον αναγνωρίσιμα σήματα στη λιανική. Αξιέπαινοι πραγματικά εάν σκεφτεί κανείς πώς ξεκίνησαν, αλλά και πώς εξελίσσονται.

«Χάσαμε πολύ νωρίς τον μπαμπά μας. Ημουν μόλις 11 ετών. Χάσαμε τα πάντα τότε! Στα 13 μου, με άδεια που υπέγραψε η μητέρα μου, κόλλησα τα πρώτα ένσημα. Επρεπε να δουλέψουμε για να μπορέσουμε να επιβιώσουμε. Και έκανα ένα σωρό δουλειές. Από πρακτορεία ως οικοδομή, να καθαρίζω ξύλα! Μπήκα στο πανεπιστήμιο, στη Νομική. Εκεί, στο δεύτερο έτος, ήταν που τελείωνε και ο αδελφός μου ο Βασίλης το σχολείο. Ο πατέρας μας μάς είχε αφήσει μια αποθήκη στην Ανω Κυψέλη να κάνουμε τη δουλειά του στον ξηρό καρπό. Εμείς πάλι δεν ξέραμε τίποτε απ’ αυτά. Ομως η ανάγκη σε ένα παιδί που χάνει τον πατέρα του σε τόσο τρυφερή ηλικία δεν φεύγει ποτέ. Και ήταν τόσο σημαντική που ίσως τελικά αυτό ήταν που μας έσπρωξε να ακολουθήσουμε τη “μυρωδιά” του. Ετσι μπήκαμε στον ξηρό καρπό, ένα προϊόν commodity, πάρα πολύ δύσκολο, για το οποίο έπρεπε να έχεις πάρα πολλά λεφτά για κεφάλαιο. Το ξεκινήσαμε, λοιπόν, το 1991. Χονδρική. Ψήναμε σε δύο φούρνους φιστίκια και τα πουλούσαμε. Σε μαγαζιά, στις κεντρικές αγορές, όπου μπορούσαμε», λέει ο κ. Κοντόπουλος. Χρόνο με τον χρόνο οι δουλειές και η επιχείρηση μεγάλωναν με πολύ κόπο και προσπάθεια. «Ξεκινήσαμε οι δυο μας με τον αδελφό μου τον Βασίλη. Μετά γίναμε τρεις με την προσθήκη του Αλέξανδρου, του τρίτου αδελφού, γίναμε τέσσερις, πέντε… Στο μεταξύ, η οικοτεχνία με την ανάπτυξη των εργασιών έγινε βιοτεχνία. Φύγαμε από την Ανω Κυψέλη, αλλάξαμε διάφορες βιοτεχνικές περιοχές μέχρι να έρθουμε στην Παιανία και να καταλήξουμε την ώρα που κλιμακωνόταν η κρίση, το 2011, να δημιουργήσουμε την Carpo έτσι όπως σήμερα τη γνωρίζει ο κόσμος», λέει.

Ακόμα όμως και αυτή η μετατροπή προήλθε από μία αναγκαιότητα. Οι απλήρωτες επιταγές είχαν αρχίσει να γίνονται ο «κανόνας» της αγοράς τα πρώτα χρόνια της κρίσης, ενώ οι κλυδωνισμοί σε μεγάλα σούπερ μάρκετ, που οδήγησαν τελικά και σε αρκετά «κανόνια» συμπαρασύροντας στην καταστροφή πολλούς προμηθευτές τους, δεν άφηναν πολλά περιθώρια. «Επρεπε να μπούμε στη λιανική, ήταν ο μόνος τρόπος να συνεχίσουμε να επιβιώσουμε», λέει ο κ. Κοντόπουλος. «Επειτα, πρέπει να ομολογήσω ότι αυτό που κάναμε ως τότε δεν μου άρεσε και πολύ. Δεν με εξέφραζε ούτε η κεντρική αγορά, ούτε τα σούπερ μάρκετ. Ηθελα να κάνω κάτι που θα έχει μία τελείως διαφορετική προσέγγιση και έναν διαφορετικό “πολιτισμό”. Για κάποιους ίσως ακουστεί τραβηγμένο, αλλά πραγματικά αυτός είναι ο στόχος και ο λόγος που σχεδόν 15 χρόνια μετά τα μαγαζιά μας εξακολουθούν να είναι επίκαιρα και να τα αγαπάει ο κόσμος. Δεν ήταν πυροτέχνημα! Τουναντίον, χρόνο με τον χρόνο παίρνουν μεγαλύτερη αξία ανεβάζοντας τις πωλήσεις και τη φήμη τους. Κάτι για το οποίο γίνεται μία πολύ σοβαρή δουλειά απ’ όλους: εμάς, τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες μας τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό», λέει.

Η διαδρομή

Το πρώτο κατάστημα στο Κολωνάκι. «Στην οδό Κανάρη, μόλις 36 τ.μ.! Σε έναν δρόμο που τότε, το 2011, φάνταζε… βομβαρδισμένος. Ολα τα μαγαζιά κλειστά! Οπότε ήμασταν κάτι σαν ένα φωτεινό σημείο στη γενικότερη μαυρίλα», λέει ο κ. Κοντόπουλος. «Ο κόσμος έμπαινε να νιώσει αυτή τη ζεστασιά και την εξυπηρέτηση, να έρθει σε επαφή και τελικά να νιώσει όμορφα. Οπότε μπορώ να πω πως σχεδόν άμεσα είχε απήχηση στον κόσμο. Εναν χρόνο μετά ανοίξαμε το δεύτερο κατάστημα στο Πικαντίλι, στο Λονδίνο. Μία κίνηση υψηλού ρίσκου, που όμως πέτυχε», προσθέτει.

Το Λονδίνο πώς προέκυψε εξαρχής, τον ρωτάμε. «Οταν ανοίξαμε στο Κολωνάκι είχα την τύχη να έχω πελάτισσες κάποιες κυρίες της παλιάς αστικής Αθήνας, μεγάλες σε ηλικία. Ολες λοιπόν τότε με ρωτούσαν “φέρατε αυτό το concept από το Λονδίνο;”. Και τότε πράγματι αναρωτήθηκα αν όντως μπορεί να υπάρχει κάτι τέτοιο στο Λονδίνο. Aρχισα τότε να το ψάχνω. Εξάλλου ήθελα μία εναλλακτική ώστε να δημιουργήσω βάσεις που θα μας βοηθούσαν να επιβιώσουμε ως επιχείρηση στην περίπτωση που τα πράγματα λάμβαναν ακόμα χειρότερη τροπή στην Ελλάδα. Τότε έκανα το πρώτο μου ταξίδι στο Λονδίνο, δεν είχα ξαναπάει! Το εγχείρημα βέβαια ήταν εξαιρετικά δύσκολο. Καταρχάς είχαμε κόντρα όλο το περιβάλλον που διαμόρφωναν οι τότε ανταποκρίσεις, όπου όλα τα ευρωπαϊκά ΜΜΕ “έβριζαν” τους Ελληνες. Παρ’ όλα αυτά, μας εμπιστεύτηκαν και μας έδωσαν το ακίνητο στο Πικαντίλι. Το ήθελα πολύ. Ανήκε στο Crown Estate, της βασιλικής οικογένειας δηλαδή. Από εκεί και έπειτα, ναι, υπήρξαν δυσκολίες έως ότου να πιάσει, που ειλικρινά δεν μας έκαναν αίσθηση αφού στην Ελλάδα είχαμε ήδη μάθει σε αυτές. Στην τελική, είπα, θα κάνω μια προσπάθεια 2-3 χρόνια και ό,τι γίνει. Εξάλλου δεν γινόταν διαφορετικά. Η Ελλάδα… γκρεμιζόταν. Τα καταφέραμε όμως! Ετσι, αργότερα τα καταστήματα έγιναν δύο, μετά τρία και σήμερα έχουμε τέσσερα σημεία στο Λονδίνο. Καταστήματα που έχουν γίνει αναγνωρίσιμα και έχουν αγαπηθεί από ανθρώπους απ’ όλο τον κόσμο. Είναι σημεία αναφοράς».

Πρόσφατα η Carpo επεκτάθηκε σε ένα από τα πλέον εμβληματικά κτίρια του κεντρικού Λονδίνου, εκεί όπου το 1915 λειτούργησε το πρώτο πεντάστερο ξενοδοχείο στην Ευρώπη, το «Regend Palace Hotel». «Είναι κάτι το καταπληκτικό! Μάλιστα το concept του καταστήματός μας εκεί το έχουμε εξελίξει. Δημιουργήσαμε ένα πιο δυνατό και έντονο καθιστικό. Πλέον μπορείς να πας στο Carpo και να κάτσεις να πιεις το τσάι σου, τον καφέ σου… Εχουμε δημιουργήσει στον πάνω όροφο ένα πολύ ωραίο Lounge όπου διαθέτουμε κάποια signature coctails, καθώς και έναν συνδυασμό από καρπούς και σοκολάτες. Γενικά είναι ένα σημείο που έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον. Ησυχο, με απαλή μουσική -τζαζ, αφρικανική μπλουζ, όπερα, Χατζιδάκι…-, είναι ένα μιξ μουσικό που μαζί με τον χώρο σε ταξιδεύει σε μία εποχή λίγο πιο Μεσοπολέμου, διαφορετική. Θεωρώ ότι κάναμε ένα κατάστημα ώστε που και ύστερα από 100 χρόνια θα παραμείνει εμβληματικό! Κι αυτός είναι ο απώτερος στόχος, η διάρκεια».

Σχέδια

Σήμερα το δίκτυο Carpo αριθμεί 11 καταστήματα: έξι στην Αθήνα, τέσσερα στο Λονδίνο και ένα στο Ντουμπάι, στο Dubai Mall. «Ετοιμάζουμε και ένα στο Αμπού Ντάμπι», σπεύδει να προσθέσει ο κ. Κοντόπουλος, πάλι σε συνεργασία με τον Ομιλο Americana. «Γενικά στη Μ. Ανατολή μπορώ να πω ότι είμαστε έτοιμοι να κάνουμε το επόμενο βήμα, το οποίο θα είναι και εξαιρετικά σημαντικό για τον όμιλο. Ηδη συζητάμε με έναν παγκόσμιο επιχειρηματικό κολοσσό, προσώρας αυτό μπορώ να πω, προκειμένου να αναλάβει το master franchise για κάποιες χώρες στη Μ. Ανατολή. Με συγκεκριμένα όμως καταστήματα και με απόλυτη ευθυγράμμιση με αυτό που εμείς εδώ ορίζουμε πως θέλουμε να είναι το Carpo», διευκρινίζει ο κ. Κοντόπουλος, καθώς η μέχρι τώρα ανάπτυξη σε Αθήνα και Λονδίνο γίνεται με ίδια μέσα και κατόπιν σοβαρής εξέτασης των προοπτικών και των κινδύνων. «Το franchise μπορεί να έχει συγκεκριμένα αποτελέσματα, ανάλογα πώς θα το χειριστείς. Σήμερα δεν μπορώ να πάω σε μία νέα αγορά, π.χ. στη Σαουδική Αραβία ή τη Νέα Υόρκη, και να κάνω αυτό που πέτυχα στο Λονδίνο. Δεν γίνεται. Από την άλλη, δεν μπορώ απλώς να δίνω τα δικαιώματα του ονόματος σε κάποιον τρίτο και να κάνει ό,τι θέλει. Απαιτείται ένας μηχανισμός και ένας στρατός ανθρώπων που θα εξασφαλίσει τα ποιοτικά χαρακτηριστικά. Γι’ αυτό και έχω αρνηθεί σε πάρα πολλούς δισεκατομμυριούχους ανά τον κόσμο που ήρθαν να ζητήσουν το franchise δίνοντας ό,τι μπορεί να φανταστεί κανείς. Με ενδιαφέρει ο συνεργάτης που θα κάνω, έστω ένα μαγαζί κάπου, να έχει όλη αυτή την υποδομή πίσω που εγώ δεν την έχω για να μπορεί να τρέξει λειτουργικά και ποιοτικά αυτό που εμείς δημιουργήσαμε και θέσαμε στάνταρ. Πάντα με τη συμβουλή και την ενεργή συμμετοχή μας. Π.χ. στο Ντουμπάι ανά δεκαήμερο στέλνουμε άνθρωπο που θα βοηθήσει στα πάντα. Ετσι μπορείς να εξασφαλίσεις τα ποιοτικά χαρακτηριστικά που πρέπει να έχεις φτιάχνοντας και λειτουργώντας ένα σύστημα που να μην παρεκκλίνει από αυτό που ορίζεις εσύ», τονίζει.

Αν όλα πάνε καλά στη Μ. Ανατολή, θα ανοίξουν, μαζί με το Αμπού Ντάμπι, τρία μεγάλα Carpo στα πρότυπα του Ντουμπάι. Στην Ελλάδα πάλι ολοκληρώθηκαν πρόσφατα οι επεκτάσεις των καταστημάτων στο Κολωνάκι και το Ψυχικό, ενώ στο πλάνο είναι και η λειτουργία δύο καταστημάτων στο Ελληνικό με βάση τη συμφωνία που έχει κλείσει με τη Lamda. Το ένα στη μαρίνα και το δεύτερο στο mall.

Παρ’ όλα αυτά, η αναζήτηση νέων αγορών δεν σταματά και ο κ. Κοντόπουλος δεν κρύβει το σχέδιό του τα Carpo να μπουν και σε άλλες μεγάλες αγορές. «Γενικά ψάχνουμε και μελετάμε εξονυχιστικά ευκαιρίες, προοπτικές, τυχόν παγίδες κ.ο.κ. Π.χ., θα ήθελα να μπούμε στο Παρίσι και στη Νέα Υόρκη. Επίσης, το προσεχές διάστημα θα ταξιδέψω σε κάποιες ευρωπαϊκές πόλεις, αλλά και σε έναν ασιατικό προορισμό όπου με έχουν καλέσει να εξετάσουμε τις προοπτικές επέκτασης. Δεν θα δείτε κάτι άμεσα, γιατί, όπως συνηθίζω να λέω, ο χρόνος δεν μας πιέζει, δεν είναι εχθρός μας στον τρόπο που αναπτυσσόμαστε. Τουναντίον, είναι σύμμαχος. Οπότε θα δούμε», τονίζει ο ίδιος.

Οι εταιρείες Carpo σε επίπεδο ομίλου έφθασαν το 2024 να έχουν κύκλο εργασιών 26-27 εκατ. ευρώ, όπως λέει ο κ. Κοντόπουλος, χωρίς να προσμετράται το κατάστημα στο Ντουμπάι. Αθήνα και Λονδίνο πλέον έχουν περίπου τις ίδιες πωλήσεις. Ο ίδιος έχει τη διοίκηση και την επίβλεψη όλης της εταιρείας, ο αδελφός του Βασίλης έχει την ευθύνη του εργοστασίου, των προμηθευτών και των παραγωγών, ενώ ο Αλέξανδρος των καταστημάτων της Αθήνας.

Το «μυστικό»

Τι είναι όμως αυτό που κάνει τη διαφορά και έχει λειτουργήσει καταλυτικά ώστε το Carpo σήμερα να έχει πετύχει;

«Πρώτα απ’ όλα η επιτυχία του Carpo είναι οι άνθρωποι. Αυτοί είναι το κλειδί που χρόνο με τον χρόνο τα καταστήματά μας πηγαίνουν καλύτερα, αντίθετα με τον κανόνα της λιανικής που λέει ότι η έναρξη ενός καταστήματος είναι δυναμική και σιγά-σιγά φθίνει. Οχι, με εμάς συμβαίνει ακριβώς το αντίθετο, το οποίο πρωτίστως πρέπει να πιστωθεί στους ανθρώπους μας. Εννοείται και το ποιοτικό προϊόν. Είναι αυτονόητο.

Προφανώς και τα σημεία των καταστημάτων παίζουν ρόλο, αλλά κατά βάθος πιστεύω ότι ο κόσμος μάς έχει αγαπήσει λόγω του σεβασμού, της συνέπειας και της σεμνότητας που αποτελούν βασικές αρχές μας. Το Carpo είναι ανθρωποκεντρικό. Προσεγγίζουμε με σεβασμό τον κάθε έναν που θα μπει μέσα. Είμαστε ένα ζεστό μέρος στο οποίο μπορεί να έρθει κάποιος να πάρει έναν καφέ ή κάτι άλλο και στο τέλος να πάρει και να νιώσει αυτό που όλοι έχουμε ανάγκη: να ακούσει μια ωραία καλημέρα και ένα ευχαριστώ που να το εννοεί ο άλλος!».

Γι’ αυτό και όπως τονίζει ο κ. Κοντόπουλος, ο σεβασμός ξεκινά μέσα από την επιχείρηση απέναντι στους περίπου 400 εργαζόμενους, τους συνεργάτες και φυσικά τους πελάτες. «Δεν μπορώ να μιλάω για σεβασμό και στο τέλος του μήνα να μην τον δείχνω στους εργαζομένους μου. Οπότε ακολουθούμε πιστά τη στρατηγική μας ώστε όλοι να είναι ευχαριστημένοι. Οι αμοιβές μας στην Ελλάδα είναι 20%-30% παραπάνω από τους μισθούς της αγοράς, στο Λονδίνο είναι 40%. Ολοι όμως έτσι αισθάνονται συμμέτοχοι, αλλά και περισσότερο υπεύθυνοι. Κι εγώ από την άλλη αισθάνομαι τη σιγουριά ότι ταξιδεύω ή καλή ώρα δίνω μια συνέντευξη και η επιχείρηση δουλεύει μόνη της», σημειώνει χαρακτηριστικά.

Ο Γάλλος πρόεδρος Εμανουέλ Μακρόν προσκάλεσε Ευρωπαίους ηγέτες σε συνάντηση στο Παρίσι τη Δευτέρα, ανακοίνωσε το Σάββατο ο Πολωνός υπουργός Εξωτερικών Ράντοσλαβ Σικόρσκι. Αντικείμενο της συνάντησης είναι η κατάσταση στην Ουκρανία και οι διαφαινόμενες ειρηνευτικές συνομιλίες.

Η συνάντηση έρχεται λίγες ημέρες μετά τις διπλωματικές πρωτοβουλίες του Ντόναλντ Τραμπ για την Ουκρανία, αλλά και την ομιλία του Αμερικανού αντιπροέδρου Τζ. Ντ. Βανς που ανησύχησε τις ευρωπαϊκές δυνάμεις.

Σε ανάρτησή του ο Πολωνός πρωθυπουργός Ντόναλντ Τουσκ έγραψε ότι θα λάβει μέρος έπειτα από την πρόσκληση του προέδρου Εμανουέλ Μακρόν και πρόσθεσε ότι «πρέπει να δείξουμε τη δύναμη και την ενότητά μας».

Υπενθυμίζεται ότι την Παρασκευή, ο Εμανουέλ Μακρόν διαβεβαίωνε τον Ουκρανό ομόλογό του Βολοντίμιρ Ζελένσκι ότι «οι Ουκρανοί είναι οι μόνοι που μπορούν να ηγηθούν των ανταλλαγών για μια σταθερή και διαρκή ειρήνη» με τη Ρωσία.

Σε μια παράλληλη εξέλιξη ο Γάλλος υπουργός Εξωτερικών Ζαν-Νοέλ Μπαρό είπε από τη Διάσκεψη του Μονάχου ότι η Ευρώπη θα πρέπει να λάβει σκληρές αποφάσεις και να κάνει θυσίες προκειμένου να διαχειριστεί τις απειλές που αντιμετωπίζει και να διασφαλίσει την ασφάλειά της.

«Πρέπει να προετοιμαστούμε. Θα χρειαστεί να αντιμετωπίσουμε δύσκολες μέρες, να λάβουμε περίπλοκες αποφάσεις και να κάνουμε ακόμη και θυσίες που δεν περιμέναμε μέχρι τώρα προκειμένου να διασφαλίσουμε αυτήν την ασφάλεια», είπε ο Μπαρό, μιλώντας στους δημοσιογράφους στη διάσκεψη.

Ο Μπαρό είπε επίσης πως πιστεύει ότι, έπειτα από συνομιλίες που είχε με τον υπουργό Εξωτερικών των ΗΠΑ Μάρκο Ρούμπιο, πως η κυβέρνηση των ΗΠΑ εξακολουθεί να διαμορφώνει την άποψή της σχετικά με το πώς θα πρέπει να διαχειριστούν οι ΗΠΑ την κρίση στην Ουκρανία.

Στο μεταξύ, τέσσερις ευρωπαϊκές πηγές που επικαλείται το πρακτορείο Ρόιτερς δήλωσαν πως οι ΗΠΑ έχουν στείλει διπλωματικό έγγραφο σε ευρωπαϊκές πρωτεύουσες με το οποίο τις ρωτούν τι μπορούν να συνεισφέρουν σε εγγυήσεις ασφαλείας για την Ουκρανία. Σύμφωνα με τις πηγές, το έγγραφο θέτει ερωτήσεις όπως ενδεχόμενες συνεισφορές στρατευμάτων στο μέλλον, με δύο από τις πηγές να προσθέτουν πως εστάλη νωρίτερα αυτή την εβδομάδα.

Εν τω μεταξύ, οι υπουργοί Εξωτερικών της ΕΕ είχαν ήδη συγκαλέσει έκτακτη συνάντηση την Κυριακή, στις 08:30, για να συζητήσουν τις σχέσεις με τις Ηνωμένες Πολιτείες, καθώς και τον πόλεμο στην Ουκρανία.

Οι υπουργοί θα συναντηθούν στο Μόναχο, όπου πολλοί από αυτούς είναι ήδη παρόντες για τη Διάσκεψη για την Ασφάλεια.

Την Ελλάδα θα εκπροσωπήσει ο υπουργός Εξωτερικών, Γιώργος Γεραπετρίτης.

Η Kering αντιμετωπίζει πτώση εσόδων 12%, μεγάλη μείωση πωλήσεων της Gucci και διοικητικές αλλαγές, ενώ η κρίση πλήττει συνολικά τον κλάδο της πολυτελείας.

Ο γαλλικός όμιλος πολυτελείας Kering, ο οποίος κατέχει brands όπως η Gucci, η Balenciaga και η Saint Laurent, είδε τα έσοδά του να μειώνονται κατά 12% στο τέταρτο τρίμηνο του 2024, σύμφωνα με το CNBC. Παρόλο που η εταιρεία κατάφερε να ξεπεράσει ελαφρώς τις εκτιμήσεις της αγοράς, τα συνολικά της έσοδα ανήλθαν στα 4,52 δισεκατομμύρια δολάρια, γεγονός που επιβεβαιώνει τη γενικότερη επιβράδυνση στον κλάδο της πολυτελείας.

Κατακόρυφη πτώση για τη Gucci
Η Gucci, το πιο σημαντικό brand της Kering, που συνεισφέρει σχεδόν το 50% των συνολικών εσόδων του ομίλου, είχε ακόμα πιο αρνητικές επιδόσεις. Οι πωλήσεις της μειώθηκαν κατά 24% σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2023, πλήττοντας περαιτέρω τα οικονομικά της εταιρείας. Παρότι η Kering ανέφερε βελτιώσεις στις αγορές της Ασίας-Ειρηνικού και της Βόρειας Αμερικής, δεν έδωσε συγκεκριμένα στοιχεία για την απόδοση των επιμέρους brands της.

Αλλαγές στη διοίκηση της Gucci
Μέσα σε αυτό το δύσκολο περιβάλλον, η Kering προχωρά σε στρατηγικές αλλαγές, εστιάζοντας στην ανανέωση των brands της. Στο πλαίσιο αυτής της προσπάθειας, ο Sabato De Sarno αποχωρεί από τη θέση του καλλιτεχνικού διευθυντή της Gucci, μόλις δύο χρόνια μετά την αντικατάσταση του Alessandro Michele. Η εταιρεία δεν έχει ακόμη ανακοινώσει τον διάδοχό του.

Οι προκλήσεις του κλάδου της πολυτελείας
Η συνολική επιβράδυνση της αγοράς πολυτελείας οφείλεται σε πολλούς παράγοντες, όπως η παγκόσμια οικονομική αβεβαιότητα, οι γεωπολιτικές εντάσεις και η μείωση της καταναλωτικής ζήτησης στην Ασία. Αυτές οι προκλήσεις δεν επηρέασαν μόνο την Kering, αλλά και άλλους μεγάλους ομίλους, όπως η LVMH και η L’Oréal. Οι επικεφαλής τους – François-Henri Pinault (Kering), Bernard Arnault (LVMH) και Françoise Bettencourt Meyers (L’Oréal) – έχασαν συνολικά 70 δισεκατομμύρια δολάρια μέσα στο 2024.

Η θέση της LVMH
Αν και η LVMH είχε καλύτερες από τις αναμενόμενες επιδόσεις, με έσοδα 88,27 δισεκατομμυρίων δολαρίων, οι πωλήσεις της στη βασική κατηγορία μόδας και δερμάτινων ειδών μειώθηκαν για πρώτη φορά από την περίοδο της πανδημίας. Η μείωση αυτή αποδίδεται κυρίως στις αδύναμες επιδόσεις της κινεζικής αγοράς, που αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την ανάπτυξη του κλάδου.

Η Ευρώπη θα ερωτηθεί – αλλά τελικά θα αποκλειστεί – από τις προγραμματισμένες ειρηνευτικές συνομιλίες μεταξύ της Ρωσίας, των ΗΠΑ και της Ουκρανίας, αποκάλυψε ο ειδικός απεσταλμένος του Ντόναλντ Τραμπ για την Ουκρανία, Κιθ Κέλογκ.

Σύμφωνα με τον Guardian, απαντώντας σε ερώτηση για το εάν η Ευρώπη θα έχει ρόλο στις συνομιλίες, ο Κέλογκ δήλωσε πως είναι ρεαλιστής και πως κάτι τέτοιο δεν πρόκειται να συμβεί. «Μπορεί να ακούγεται δυσάρεστο, αλλά σας λέω την αλήθεια» είπε το Σάββατο. Παράλληλα, κάλεσε τους Ευρωπαίους να σταματήσουν να διαμαρτύρονται για την απουσία τους από τις διαπραγματεύσεις και αντ’ αυτού να παρουσιάσουν συγκεκριμένες προτάσεις και να αυξήσουν τις αμυντικές τους δαπάνες.

«Στους Ευρωπαίους φίλους μου, θα έλεγα: μπείτε στη συζήτηση, όχι παραπονούμενοι ότι μπορεί, ναι ή όχι, να είστε στο τραπέζι, αλλά παρουσιάζοντας συγκεκριμένες προτάσεις, ιδέες, αυξήστε τις [αμυντικές] δαπάνες» δήλωσε χαρακτηριστικά ο Κέλογκ.

Σημείωσε επίσης πως μία από τις βασικές αιτίες αποτυχίας των προηγούμενων ειρηνευτικών διαπραγματεύσεων ήταν η εμπλοκή πολλών χωρών χωρίς την απαραίτητη ικανότητα να επιβάλλουν μια συμφωνία. «Δε θα ακολουθήσουμε ξανά αυτόν τον δρόμο» δήλωσε ο Κιθ Κέλογκ στο περιθώριο της Διάσκεψης Ασφαλείας του Μονάχου.

Ζελένσκι: Η Ευρώπη δεν μπορεί να μείνει εκτός
Νωρίτερα, ο Ουκρανός πρόεδρος, Βολοντίμιρ Ζελένσκι, προειδοποίησε ότι η Ευρώπη κινδυνεύει να αποκλειστεί από τις διαπραγματεύσεις. Κάλεσε τους Ευρωπαίους να δράσουν άμεσα και να προχωρήσουν στη δημιουργία ενός ευρωπαϊκού στρατού, στον οποίο η Ουκρανία θα έχει κεντρικό ρόλο.

Η ανησυχία στην Ευρώπη εντάθηκε μετά την επιθετική ομιλία του Αμερικανού αντιπροέδρου, Τζέι Ντι Βανς, την Παρασκευή, όπως σχολιάζει το βρετανικό μέσο. «Οι Ευρωπαίοι φοβούνται ότι μια πιθανή συμφωνία θα εξυπηρετεί κυρίως τα αμερικανικά συμφέροντα, αφήνοντας την ήπειρο εκτεθειμένη μακροπρόθεσμα» αναφέρει ο Guardian.

Από την πλευρά του, ο Πολωνός πρωθυπουργός, Ντόναλντ Τουσκ, τόνισε μέσω κοινωνικών δικτύων: «Η Ευρώπη χρειάζεται επειγόντως το δικό της σχέδιο δράσης για την Ουκρανία και την ασφάλειά της. Διαφορετικά, άλλοι παγκόσμιοι παίκτες θα αποφασίσουν για το μέλλον μας, ενδεχομένως εις βάρος των συμφερόντων μας. Αυτό το σχέδιο πρέπει να προετοιμαστεί τώρα. Δεν υπάρχει χρόνος για χάσιμο».

Ο Κέλογκ υπογράμμισε πως βασικό ζητούμενο είναι η αποτροπή επανέναρξης του πολέμου μετά από ενδεχόμενη εκεχειρία και η διασφάλιση της ουκρανικής κυριαρχίας. Σημείωσε ότι απαιτείται μια αξιόπιστη εγγύηση ασφαλείας, αλλά ο Τραμπ – ως ο μόνος υπεύθυνος λήψης αποφάσεων στις ΗΠΑ – δεν είναι ακόμη έτοιμος να την ορίσει.

«Ο Τραμπ θα χρειαστεί πλήρη γκάμα επιλογών» ανέφερε, προσθέτοντας πως «όλα είναι στο τραπέζι». Εκτίμησε, μάλιστα, ότι μια συμφωνία θα μπορούσε να επιτευχθεί μέσα στους επόμενους μήνες, ενώ τόνισε πως ένα κρίσιμο ζήτημα θα είναι ο μηχανισμός αντιμετώπισης ενδεχόμενων παραβιάσεων της εκεχειρίας.

Εν τω μεταξύ, ο Κέλογκ βρίσκεται σε επικοινωνία με επαφές του στο ΝΑΤΟ, ενώ ο ειδικός απεσταλμένος των ΗΠΑ για τη Μέση Ανατολή, Στιβ Γουίτκοφ, συνομιλεί με τη ρωσική πλευρά.

Την επόμενη εβδομάδα και συγκεκριμένα στις 20 Φεβρουαρίου πέφτει η Τσικνοπέμπτη 2025, και οι εορτασμοί ετοιμάζονται πυρετωδώς. Είναι κινητή γιορτή και συνδέεται με το πότε ξεκινά η Σαρακοστή και το πότε είναι το Πάσχα.

Τι είναι η «Τσικνοπέμπτη»

Το Τριώδιο αποτελείται από τρεις εβδομάδες πριν από την είσοδο στην Μεγάλη Τεσσαρακοστή, δηλαδή την περίοδο της νηστείας πριν από το Πάσχα:

-η 1η εβδομάδα ονομάζεται Προφωνή ή Προφωνέσιμη ή και Απολυτή,

-η 2η εβδομάδα Κρεατινή ή Κρεοφάγος και

-η 3η εβδομάδα αποκαλείται Τυρινή ή Τυροφάγος που πλέον δεν καταναλώνεται κρέας, αλλά γίνεται κατανάλωση γαλακτοκομικών προϊόντων.

Πώς καθιερώθηκε η «Τσικνοπέμπτη»
Οι λόγοι όπως προαναφέρθηκε έχουν να κάνουν με την επερχόμενη μεγάλη νηστεία της Τεσσαρακοστής. Παραδοσιακά αυτήν την ημέρα δινόταν η δυνατότητα στα νοικοκυριά να καταναλώσουν με εορταστικό τρόπο το κόκκινο κρέας που είχε απομείνει πριν από τη νηστεία.

Σύμφωνα με την εκκλησιαστική παράδοση κατά τη διάρκεια της πρώτης εβδομάδας του Τριωδίου σταματάει η τακτική νηστεία της Τετάρτης και της Παρασκευής, σε αντίθεση με την δεύτερη εβδομάδα κατά την οποία ισχύει η νηστεία. Επομένως η «Τσικνοπέμπτη» παραδοσιακά λογίζεται ως εορτάσιμη ημέρα και το τραπέζι της χαρακτηρίζεται γιορτινό αφού έρχεται μετά από νηστεία και την επομένη είναι πάλι νηστεία.

Ημέρα αυτού του γιορτινού τραπεζιού καθιερώθηκε η Πέμπτη επειδή για την ορθόδοξη εκκλησία Τετάρτη και Παρασκευή είναι ημέρες νηστείας.

Η λέξη «Τσικνοπέμπτη» προέρχεται όπως είναι προφανές από την λέξη «τσίκνα», όπως αποκαλείται η μυρωδιά του ψημένου κρέατος. Επίσης έχει καθιερωθεί αυτή την μέρα να κυριαρχεί το κόκκινο χρώμα, είτε έχει να κάνει με το κρέας, είτε με το κρασί, για να θυμίζει το Πάσχα.

Η καριέρα του Ρονάλντο ήταν γεμάτη γκολ, «μαγικά» σλάλομ και τεράστιες ομάδες. Από την Μπαρτσελόνα και την Ίντερ, ως τη Ρεάλ Μαδρίτης, τη Μίλαν και φυσικά την εθνική Βραζιλίας, το «Φαινόμενο» έγραψε τη δική του ξεχωριστή ιστορία ως μέρος ουκ ολίγων dream-team, μένοντας στη συνείδηση του κόσμου ως ένα από τα κορυφαία «9άρια» (αν όχι το κορυφαίο) που πάτησαν ποτέ χορτάρι.

Στο πλάι του φυσικά βρέθηκαν δεκάδες εξίσου σπουδαίοι ποδοσφαιριστές. Αλλά και ορισμένοι που βρίσκονταν… δεκάδες επίπεδα κάτω σε ποιότητα και τεχνική κατάρτιση. Αυτούς τους παίκτες κλήθηκε να επιλέξει το «Φαινόμενο» ως καλεσμένος στην εκπομπή του έτερου Βραζιλιάνου θρύλου, Ρομάριο στο YouTube, δίχως να χρειαστεί πολύ χρόνο για να επιλέξει τον χειρότερο συμπαίκτη που συνάντησε ποτέ στην καριέρα του.

Συγκεκριμένα, ο παίκτης που κατονόμασε ο Ρονάλντο είναι ο Τόμας Γκράβεσεν. Ο λόγος για τον σκληροτράχηλο διεθνή Δανό μέσο, με τον οποίο υπήρξαν συμπαίκτες στη Ρεάλ Μαδρίτης τη σεζόν 2005-06. Η αιτιολογία του;

«Θα έλεγα τον Τόμας Γκράβεσεν. Ήταν εξαιρετικό παιδί γενικότερα, πολύ καλός άνθρωπος. Μάλιστα αργότερα κέρδισε 50 εκατ. ευρώ νσε ένα τουρνουά πόκερ από ό,τι είχα ακούσει. Αλλά στο ποδόσφαιρο πολύ κακός. Μόνο μάρκαρε σκληρά και χτυπούσε. Ήταν για γέλια», δήλωσε χαρακτηριστικά, ενώ σε επίπεδο εθνικής Βραζιλίας τον ίδιο τίτλο έδωσε στον Αμαράλ, με τον οποίο συνυπήρξαν το διάστημα 1995-1996: «Έτρεχε πολύ, αλλά έχανε την μπάλα εννιά στις δέκα φορές».

Ο Ουκρανός πρόεδρος Βολοντίμιρ Ζελένσκι δήλωσε ότι θα ήταν επικίνδυνο εάν ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ συναντηθεί με τον Ρώσο ομόλογό του Βλαντίμιρ Πούτιν πριν από τη συνάντησή του με τον ίδιο.

Ο Ουκρανός πρόεδρος προχώρησε στη δήλωση αυτή κατά τη διάρκεια της ομιλίας του στη Διάσκεψη του Μονάχου για την Ασφάλεια, όπου επανέλαβε τις προηγούμενες δηλώσεις του ότι το Κίεβο θέλει να επιτύχει ειρήνη στον πόλεμό του με τη Ρωσία φέτος.

Ο Ουκρανός πρόεδρος δήλωσε ότι έχει έρθει η ώρα για τη δημιουργία των «ενόπλων δυνάμεων της Ευρώπης» και ότι ο αγώνας της χώρας του κατά της Ρωσίας έχει αποδείξει ότι τα θεμέλια για κάτι τέτοιο υπάρχουν ήδη.

Ο Ουκρανός ηγέτης δήλωσε ότι η Ευρώπη δεν μπορεί να αποκλείσει το ενδεχόμενο «η Αμερική να πει όχι σε αυτήν σε θέματα που την απειλούν» και σημείωσε ότι πολλοί ηγέτες έχουν μιλήσει εδώ και καιρό για το πώς η Ευρώπη χρειάζεται το δικό της στρατό.

«Πραγματικά πιστεύω ότι έχει έρθει η ώρα. Πρέπει να δημιουργηθούν οι ένοπλες δυνάμεις της Ευρώπης», δήλωσε ο Ζελένσκι στη Διάσκεψη του Μονάχου.

Ο Ουκρανός πρόεδρος αναφέρθηκε επίσης στην τηλεφωνική συνομιλία μεταξύ του προέδρου των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ και του Ρώσου προέδρου Βλαντίμιρ Πούτιν, κατά την οποία ο Τραμπ δήλωσε ότι οι δύο ηγέτες πιθανότατα θα συναντηθούν σύντομα για να διαπραγματευτούν μια ειρηνευτική συμφωνία για την Ουκρανία. Ο Τραμπ διαβεβαίωσε αργότερα τον Ζελένσκι ότι και ο ίδιος θα έχει μια θέση στο τραπέζι.

«Η Ουκρανία δεν θα δεχτεί ποτέ συμφωνίες που γίνονται πίσω από την πλάτη της και ο ίδιος κανόνας θα πρέπει να ισχύει για όλη την Ευρώπη», τόνισε στη συνέχεια ο Βολοντίμιρ Ζελένσκι.

«Πριν από λίγες ημέρες, ο πρόεδρος Τραμπ μου μίλησε για τη συνομιλία του με τον Πούτιν. Ούτε μια φορά δεν ανέφερε ότι η Αμερική χρειάζεται την Ευρώπη στο τραπέζι. Αυτό λέει πολλά», πρόσθεσε. «Οι παλιές εποχές που η Αμερική υποστήριζε την Ευρώπη απλώς και μόνο επειδή το έκανε πάντα, έχουν τελειώσει», σχολίασε.

Επισήμανε ότι «τρία χρόνια πολέμου πλήρους κλίμακας έχουν αποδείξει ότι έχουμε ήδη τα θεμέλια για μια ενωμένη ευρωπαϊκή στρατιωτική δύναμη. Και τώρα, καθώς διεξάγουμε αυτόν τον πόλεμο και θέτουμε τις βάσεις για την ειρήνη και την ασφάλεια, πρέπει να οικοδομήσουμε τις ένοπλες δυνάμεις της Ευρώπης».

Σχεδόν 600 αιτούντες έχουν ήδη υπαχθεί στο «Σπίτι μου 2», λιγότερο από έναν μήνα μετά την έναρξη της υποβολής αιτήσεων, σύμφωνα με τα πρώτα στοιχεία από την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, η οποία είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση του προγράμματος.

Συγκεκριμένα, οι συνεργαζόμενες τράπεζες έχουν εγκρίνει 584 επιδοτούμενα στεγαστικά δάνεια συνολικού ύψους 65 εκατομμυρίων ευρώ, τη στιγμή που το ενδιαφέρον για συμμετοχή στο πρόγραμμα παραμένει ιδιαίτερα μεγάλο καθώς περίπου 120.000 πολίτες έχουν καταθέσει στοιχεία ώστε να διαπιστωθεί εάν είναι επιλέξιμοι με βάση τα κριτήρια.

Στόχος του προγράμματος είναι να αποκτήσουν πρώτη κατοικία με ευνοϊκούς όρους περίπου 20.000 νοικοκυριά.

Με βάση τα πρώτα δεδομένα, το «Σπίτι μου 2» ωφελεί πρωτίστως τα χαμηλά εισοδήματα και τη μεσαία τάξη, καθώς το μέσο ετήσιο εισόδημα των εγκεκριμένων δανειοληπτών δεν υπερβαίνει τα 21.300 ευρώ.

Οι κατοικίες που θα αγοραστούν έχουν μέσο εμβαδόν 91,5 τετραγωνικά μέτρα, γεγονός που υποδεικνύει ότι πολλοί συμμετέχοντες αναζητούν οικογενειακή στέγη. Περίπου επτά στις δέκα εγκεκριμένες αιτήσεις αφορούν έγγαμα ζευγάρια και μονογονεϊκές οικογένειες.

Το «Σπίτι μου 2» έχει διευρυμένα ηλικιακά κριτήρια, καλύπτοντας πολίτες έως 50 ετών, τη στιγμή που το «Σπίτι μου Ι» είχε ως όριο τα 39 χρόνια. Η μεγαλύτερη «δεξαμενή» δικαιούχων αντικατοπτρίζεται και στις πρώτες εγκεκριμένες αιτήσεις, με τη μέση ηλικία των δανειοληπτών να ανέρχεται στα 38 έτη.

Μολονότι οι περισσότερες εγκρίσεις εντοπίζονται στα δύο μεγάλα πληθυσμιακά κέντρα, την Αττική και την Κεντρική Μακεδονία, παραπάνω από το 46% των αιτήσεων που έχουν λάβει «πράσινο φως» έως τώρα υποβλήθηκαν στην περιφέρεια, κάτι που καταδεικνύει τη γεωγραφική διασπορά του ενδιαφέροντος.

Τη μερίδα του λέοντος, εκτός Αθήνας και Θεσσαλονίκης, έχει η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη με 56 εγκρίσεις, ενώ ακολουθεί η Θεσσαλία με 37.

Με πολιτικό γάμο παντρεύονται σήμερα Σάββατο 15 Φεβρουαρίου 2025 η Δόμνα Μιχαηλίδου με τον ψυχίατρο σύντροφό της Λεωνίδα Μαντωνάκη, ενόψει και της γέννησης του γιου τους τον Απρίλιο.

Ο γάμος θα γίνει στη Δημοτική Πινακοθήκη του Δήμου Πειραιά, στον χώρο που συνήθως γίνονται οι πολιτικοί γάμοι. Η τελετή θα γίνει σε στενό κύκλο. Κουμπάροι, σύμφωνα με πληροφορίες, θα είναι κοντινοί τους φίλοι, ενώ οι προσκεκλημένοι δεν θα ξεπερνούν τους 15. Μετά την τελετή, θα υπάρξει κάλεσμα σε μαγαζί του Πειραιά.

Το ζευγάρι είναι μαζί περίπου δύο χρόνια. Το καλοκαίρι αποφάσισαν να παντρευτούν, ενώ λίγο αργότερα ανακοινώθηκε ότι η πρώην υπουργός Εργασίας είναι έγκυος. Η κυρία Μιχαηλίδου αναμένεται να γεννήσει μετά το Πάσχα, ενώ όπως έχει αποκαλύψει, κυοφορεί αγοράκι.

Τα τελευταία χρόνια, η στενή σχέση μεταξύ του ΠΟΥ/Ευρώπης και της Ελλάδας έχει αναπτυχθεί σημαντικά. Η ενίσχυση αυτής της σχέσης οδήγησε, το 2021, στην ίδρυση του Γραφείου για την Ποιότητα της Φροντίδας και την Ασφάλεια των Ασθενών στην Αθήνα. Ένα εγχείρημα που σηματοδοτεί την έναρξη μιας σειράς προσπαθειών με στόχο την ενίσχυση της ποιότητας του συστήματος υγείας και της ψυχικής υγείας στην Ευρωπαϊκή Περιφέρεια του ΠΟΥ, με έμφαση στην Ελλάδα.

Αυτή την περίοδο, το Γραφείο συμμετέχει ενεργά σε μια σειρά από καινοτόμα έργα σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας της Ελλάδας και τους παρόχους υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης στη χώρα.

«Ένα από τα πιο σημαντικά προγράμματα που υλοποιούμε, το HEALTH-IQ, εισάγει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο για την αξιολόγηση της ποιότητας των υπηρεσιών υγείας. Παράλληλα, σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας, τον Οργανισμό Διασφάλισης της Ποιότητας στην Υγεία (ΟΔΙΠΥ) και τη Γενική Διεύθυνση Στήριξης Διαρθρωτικών Μεταρρυθμίσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής δημιουργήσαμε την πρώτη Εθνική Στρατηγική για την Ποιότητα της Φροντίδας και την Ασφάλεια των Ασθενών (2025-2030)» αναφέρει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο Δρ João Breda, επικεφαλής του Γραφείου του ΠΟΥ για την Ποιότητα της Φροντίδας και την Ασφάλεια των Ασθενών στην Αθήνα, ειδικός απεσταλμένος του Περιφερειακού Διευθυντή του ΠΟΥ/Ευρώπης και επικεφαλής του Γραφείου του ΠΟΥ στην Ελλάδα.

«Η ψυχική υγεία παραμένει προτεραιότητα, με την Ελλάδα να ηγείται των προσπαθειών για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών ψυχικής υγείας. Η δέσμευση αυτή αντικατοπτρίζεται μέσω του Ευρωπαϊκού Προγράμματος του ΠΟΥ για την Ποιότητα της Φροντίδας της Ψυχικής Υγείας Παιδιών και Εφήβων» επισημαίνει ο ίδιος.

Τι δείχνουν τα πρώτα στοιχεία για την Υγεία των Ελλήνων
Η συλλογή δεδομένων στο πλαίσιο του έργου HEALTH-IQ θα ξεκινήσει στις αρχές του καλοκαιριού του 2025 μέσω μια νέα πλατφόρμας που αναπτύσσεται.

«Ωστόσο, σύμφωνα με τα δεδομένα που είχαν προηγουμένως υποβληθεί στο Γραφείο μας για τη δημιουργία του demo της πλατφόρμας, διαπιστώνεται ότι ο επιπολασμός χρόνιων παθήσεων, όπως η υπέρταση και ο σακχαρώδης διαβήτης τύπου ΙΙ, παραμένει ιδιαίτερα υψηλός. Συνεπώς, κρίνεται απαραίτητο να δοθεί έμφαση στην πρόληψη αυτών των παθήσεων», τονίζει ο Δρ João Breda.

Σημειώνει ότι η Ελλάδα αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις στον τομέα της υγείας, όπως τα καρδιαγγειακά νοσήματα, ο καρκίνος, ο διαβήτης και οι αναπνευστικές παθήσεις, οι οποίες επηρεάζονται σε μεγάλο βαθμό από το κάπνισμα, την ανθυγιεινή διατροφή και το περιβάλλον.

Εκτιμά ότι «τα προληπτικά μέτρα πρέπει να εστιάσουν στην προώθηση της μεσογειακής διατροφής, την ενίσχυση της αντικαπνιστικής νομοθεσίας, την ενθάρρυνση της σωματικής δραστηριότητας και την επέκταση των προγραμμάτων εμβολιασμού. Η βελτίωση της πρόσβασης στην υγειονομική περίθαλψη, η προώθηση πρωτοβουλιών για έγκαιρη διάγνωση και οι εκστρατείες ευαισθητοποίησης του κοινού θα είναι κρίσιμες για την αποτελεσματική αντιμετώπιση αυτών των κινδύνων για την υγεία».

Νέα Εθνική Στρατηγική για την ποιότητα της περίθαλψης και την ασφάλεια των ασθενών

Ο επικεφαλής του Γραφείου του ΠΟΥ στην Αθήνα, τονίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ότι η Εθνική Στρατηγική για την Ποιότητα της Φροντίδας και την Ασφάλεια των Ασθενών (2025-2030) «σηματοδοτεί ένα αποφασιστικό βήμα προς τον μετασχηματισμό της υγειονομικής περίθαλψης στην Ελλάδα. Αποσκοπεί στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης, τη βελτίωση της ασφάλειας των ασθενών και τη διασφάλιση υψηλής ποιότητας φροντίδας για όλους.

Η Στρατηγική βασίζεται σε τρεις θεμελιώδεις πυλώνες:

– Πρώτον, ηγεσία και διακυβέρνηση- ενίσχυση των κανονισμών και των μοντέλων διακυβέρνησης, ώστε η υγειονομική περίθαλψη να γίνει πιο αποτελεσματική, υπεύθυνη και να βασίζεται σε επιστημονικά δεδομένα.

– Δεύτερον, δεδομένα και καινοτομία – διασφάλιση της τήρησης τυποποιημένων κλινικών πρωτοκόλλων από τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης, ενίσχυση των μέτρων για την ασφάλεια των ασθενών και ενσωμάτωση ψηφιακών λύσεων για ένα πιο ευέλικτο σύστημα υγείας.

– Τρίτον, εγγραμματοσύνη και συμμετοχή- ενδυνάμωση των ασθενών με τα απαραίτητα εργαλεία και γνώσεις, ώστε να συμμετέχουν ενεργά στη φροντίδα τους, μέσω ενισχυμένων προγραμμάτων υγειονομικού αλφαβητισμού και μεγαλύτερης εμπλοκής τους στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.

Με 11 στόχους και 47 ιεραρχημένες δράσεις η Στρατηγική ακολουθεί ένα σχέδιο υλοποίησης βήμα προς βήμα, διασφαλίζοντας ότι οι αλλαγές πραγματοποιούνται με δομημένο και βιώσιμο τρόπο. Η Στρατηγική είναι πλήρως ευθυγραμμισμένη με τις συστάσεις της ΕΕ και του ΠΟΥ, δίνοντας έμφαση στη λήψη αποφάσεων οι οποίες βασίζονται σε επιστημονικά δεδομένα, τη φροντίδα με επίκεντρο τον ασθενή και τη συνεχή καινοτομία.

Ο στόχος είναι απλός: η δημιουργία ενός ασφαλέστερου, αποτελεσματικότερου και υψηλής ποιότητας συστήματος υγειονομικής περίθαλψης που να καλύπτει τις ανάγκες κάθε πολίτη. Δεν πρόκειται μόνο για πολιτική, αλλά για πραγματικές βελτιώσεις όσον αφορά στις εμπειρίες και τα αποτελέσματα υγείας των πολιτών».

Το χρονοδιάγραμμα των αλλαγών

Σε ερώτηση του ΑΠΕ-ΜΠΕ πότε οι αλλαγές που προωθούνται θα «φτάσουν» στον πολίτη ο Δρ João Breda απαντά:

«Η Στρατηγική εφαρμόζεται σταδιακά, με αποτέλεσμα οι αλλαγές να υλοποιούνται βαθμιαία με την πάροδο του χρόνου. Ενώ κάποιες δράσεις θα φέρουν άμεσες βελτιώσεις, άλλες θα χρειαστούν περισσότερο χρόνο για να υλοποιηθούν πλήρως.

Βραχυπρόθεσμα, οι πολίτες μπορούν να αναμένουν ενισχυμένα μέτρα για την ασφάλεια των ασθενών, με την εφαρμογή τυποποιημένων συστημάτων αναφοράς ιατρικών σφαλμάτων και περιστατικών που σχετίζονται με την ασφάλεια. Οι ψηφιακές υπηρεσίες θα ενισχυθούν, συμπεριλαμβάνοντας την ηλεκτρονική συνταγογράφηση και την περαιτέρω ανάπτυξη των ηλεκτρονικών φακέλων υγείας (ΗΦΥ). Παράλληλα, θα εισαχθούν πρωτοβουλίες για τον υγειονομικό αλφαβητισμό, οι οποίες θα ενισχύσουν την ενεργό συμμετοχή των ασθενών στη φροντίδα της υγείας τους.

Μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα, οι πολίτες θα παρατηρήσουν σημαντική βελτίωση στην ποιότητα της φροντίδας. Θα εφαρμοστούν νέα εθνικά κλινικά πρωτόκολλα για την ενίσχυση της συνέπειας στην παροχή φροντίδας, ενώ οι επαγγελματίες υγείας θα λάβουν εντατική εκπαίδευση σε θέματα ποιότητας και ασφάλειας των ασθενών. Παράλληλα, θα ενισχυθούν οι περιφερειακές δομές διαχείρισης της υγειονομικής περίθαλψης με στόχο τον καλύτερο συντονισμό».

Ισχυρό, δικαιότερο και ανθεκτικότερο σύστημα περίθαλψης

Ο Δρ João Breda εξηγεί ότι το Γραφείο του ΠΟΥ για την Ποιότητα της Φροντίδας και την Ασφάλεια των Ασθενών στην Αθήνα αναγνωρίζει και υποστηρίζει τη δέσμευση της ελληνικής κυβέρνησης να καταστήσει την ποιότητα της φροντίδας κεντρική προτεραιότητα για την ενίσχυση τού συστήματος υγειονομικής περίθαλψης στη χώρα.

«Σε παγκόσμιο επίπεδο, παρά τη βελτίωση της πρόσβασης στην υγειονομική περίθαλψη, η παροχή υπηρεσιών υγείας με υποβαθμισμένη ποιότητα παραμένει μία από τις κύριες αιτίες θανάτων οι οποίοι μπορούν να προληφθούν. Γι” αυτό απαιτείται μια συστημική προσέγγιση – όχι απλώς μεμονωμένες διορθώσεις σε επίπεδο εγκαταστάσεων, αλλά ολοκληρωμένες μεταρρυθμίσεις που θα βελτιώσουν συνολικά την ποιότητα της υγειονομικής περίθαλψης» σημειώνει και συνεχίζει:

«Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε είναι η κρίση του εργατικού δυναμικού στον τομέα της υγείας – χρειαζόμαστε πολιτικές που να προσελκύουν, να υποστηρίζουν και να καταφέρνουν να κρατήσουν τους επαγγελματίες υγείας. Παράλληλα, πρέπει να αντιμετωπίσουμε το αυξανόμενο κόστος, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη γήρανση του πληθυσμού και τις αυξανόμενες απειλές για την υγεία που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή. Το κλειδί είναι να επενδύσουμε στην κατάρτιση, να ενισχύσουμε τα κίνητρα για την βελτίωση της ποιότητας της φροντίδας, να ενσωματώσουμε ψηφιακά εργαλεία και να ενισχύσουμε την ετοιμότητα για μελλοντικές κρίσεις.

Στο τέλος της ημέρας, η ποιοτική υγειονομική περίθαλψη δεν αφορά μόνο τη θέσπιση καλύτερων πολιτικών, αλλά τη συνολική βελτίωση της ζωής των ασθενών. Οι αλλαγές που προωθούμε θα ενισχύσουν το σύστημα υγειονομικής περίθαλψης της Ελλάδας, κάνοντάς το πιο ισχυρό, δικαιότερο και ανθεκτικότερο – και αυτό είναι κάτι που αξίζει σε κάθε πολίτη».

Το 2023, η συνολική παραγωγή κοσμημάτων στην ΕΕ έφτασε τα 4.363 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 1% από τα 4.321 εκατ. ευρώ το 2022.

Η Ιταλία ήταν ο κύριος παραγωγός, με αξία παραγωγής 1.559 εκατ. ευρώ το 2023, ή 36% του συνόλου της ΕΕ. Ακολούθησε η Γαλλία με 1.444 εκατ. ευρώ (33%), μπροστά από τη Γερμανία με 507 εκατ. ευρώ (12%). Στην 5η θέση η Ελλάδα με 51 εκατ. ευρώ (1%).

Σε σύγκριση με το 2022, οι μεγαλύτερες σχετικές αυξήσεις στην αξία παραγωγής κοσμημάτων αναφέρθηκαν στην Κροατία (+26%), την Τσεχία (+25%) και την Ιρλανδία (+20%).

Αντίθετα, οι μεγαλύτερες μειώσεις καταγράφηκαν στη Λιθουανία (-36%), τη Λετονία (16%) και την Ιταλία (-8%).

To νυχτερινό κέντρο, όπου εμφανίζεται ο Χρήστος Μάστορας και η Ελένη Φουρέιρα επέλεξε η Ελληνική Αστυνομία για την ετήσια εκδήλωση κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας.

Παρά το γεγονός ότι λίγες εβδομάδες νωρίτερα ο τραγουδιστής είχε συλληφθεί για οδήγηση υπό την επήρεια αλκοόλ, το πρόγραμμα δεν άλλαξε και περίπου 2.000 αστυνομικοί παρευρέθηκαν στη βραδιά και διασκέδασαν με τις επιτυχίες του Χρήστου Μάστορα, ο οποίος, από την πλευρά του, δεν δίστασε να αναφερθεί στο πρόσφατο περιστατικό.

Απευθυνόμενος στο κοινό, ο τραγουδιστής ζήτησε δημόσια συγγνώμη και εξέφρασε τις ευχαριστίες του προς την Ελληνική Αστυνομία που του συγχώρεσε το λάθος του. Επιπλέον, τόνισε πως μέσα από τη διαδικασία αυτή γνώρισε μερικούς πολύ καλούς ανθρώπους. «Η Ελληνική Αστυνομία! Κάντε λίγο θόρυβο! Αυτό το πράγμα που θα πω είναι πραγματικά γραμμένο από την ψυχή μου… Μετά από όσα έγιναν τους ευχαριστώ μέσα από την καρδιά μου και ιδιαίτερα τον Γιώργο Καλλιακμάνη. Κατάλαβε τον χαρακτήρα μου και συγχώρεσε το λάθος μου, όταν έπιασα το τιμόνι, ενώ δεν έπρεπε. Κανείς δεν πρέπει να το πιάνει, κανείς», είπε χαρακτηριστικά.

Στη συνέχεια, ο Χρήστος Μάστορας πρόσθεσε: «Είστε απόψε εδώ και πραγματικά το εκτιμώ πάρα πολύ. Κάποιος άλλος θα έλεγε άκυρο και θα είχε και δίκιο. Είστε εδώ να σας προσφέρουμε αυτό που ξέρουμε καλά, γιατί να οδηγάμε δεν ξέρουμε. Είχα την τύχη μέσα στην ατυχία να γνωρίσω κάτι παιδιά, κάτι καλά παιδιά, ανθρώπους με Α κεφαλαίο. Ανθρώπους που πάνω από τη στολή, βάζουν την ψυχή. Σας ευχαριστώ που είστε απόψε εδώ».

H σύλληψή του

Το χρονικό της σύλληψης του καλλιτέχνη ξεκίνησε περίπου στις 2:00 τα ξημερώματα της περασμένης Δευτέρας, στο κέντρο της Αθήνας, όταν μπλόκο της τροχαίας στη συμβολή των οδών Σταδίου και Αιόλου έκανε αλκοτέστ σε οδηγούς και σταμάτησε τον Χρήστο Μάστορα.

Ο τραγουδιστής, αν και ήταν τρίτος στη σειρά για αλκοτέστ, διέφυγε. Στη συνέχεια οι αστυνομικοί ενημέρωσαν το μπλόκο στην πλατεία Ομονοίας, με αποτέλεσμα το όχημα του καλλιτέχνη, στο οποίο επέβαινε η σύντροφος του και μια φίλη της, να ακινητοποιηθεί λίγο αργότερα.

Σε αλκοτέστ, στο οποίο οι αστυνομικοί υπέβαλαν τον τραγουδιστή, διαπίστωσαν πως το ποσοστό ήταν 0,83, δηλαδή πάνω από το όριο που είναι στο 0,25 χιλιοστά του γραμμαρίου ανά λίτρο εκπνεόμενου αέρα.

Συνταρακτικές διαστάσεις λαμβάνει μία υπόθεση που εκτυλίχθηκε σε ακριτικό νησί της ζώνης ευθύνης της Α’ Αστυνομικής Διεύθυνσης Δωδεκανήσου και αφορά δύο ανήλικους, ηλικίας 13 και 15 ετών, οι οποίοι κατηγορούνται για απόπειρα ανθρωποκτονίας από κοινού, με στόχο τη μητέρα της ανήλικης κοπέλας, όπως αποκαλύπτει η Δημοκρατική.

Το σχέδιο φέρεται να περιελάμβανε δηλητηρίαση μέσω τροφής, με στόχο να ξεπεράσουν τα εμπόδια που, κατά την αντίληψή τους, έθεταν οι γονείς της νεαρής στην ερωτική τους σχέση.

Η υπόθεση αποκαλύφθηκε όταν η μητέρα της ανήλικης κατήγγειλε στις αρχές ότι εντόπισε μηνύματα και στοιχεία που έδειχναν ότι η κόρη της, υπό την καθοδήγηση του ανήλικου φίλου της, σχεδίαζε να της αφαιρέσει τη ζωή.

Η καταγγελία της οδήγησε σε ενδελεχή έρευνα, η οποία αποκάλυψε ανατριχιαστικές λεπτομέρειες για την εξέλιξη της σχέσης των δύο εφήβων, την επιρροή του αγοριού στην ψυχολογία της κοπέλας και τις ενέργειες που τελικά απέτρεψαν το έγκλημα.

Από την αθώα γνωριμία στην επικίνδυνη επιρροή

Η σχέση των δύο ανηλίκων ξεκίνησε τον Σεπτέμβριο του 2024 και γρήγορα πήρε διαστάσεις που ανησύχησαν τους γονείς της 13χρονης.

Η συμπεριφορά της άρχισε να αλλάζει δραματικά. Συγκεκριμένα επέστρεφε αργά στο σπίτι χωρίς ενημέρωση, άρχισε να καπνίζει και να καταναλώνει ενεργειακά ποτά, αντιδρούσε επιθετικά σε κάθε παρατήρηση των γονιών της, δηλώνοντας ότι είναι ελεύθερη να κάνει ό,τι θέλει, παράτησε τα φροντιστήριά της και άρχισε να κάνει απουσίες στο σχολείο και εγκατέλειψε τη φαρμακευτική αγωγή που ελάμβανε για αλλεργία, παρά τις ιατρικές οδηγίες.

Η ραγδαία αλλαγή στην προσωπικότητά της και η εμμονή της με τη σχέση της οδήγησαν τους γονείς να ζητήσουν βοήθεια από ειδικό ψυχολόγο.

Ο ειδικός διαπίστωσε ότι η ανήλικη βρισκόταν υπό έντονη επιρροή του 15χρονου, ο οποίος φαινόταν να έχει τον απόλυτο έλεγχο στη συμπεριφορά της.

Όταν η μητέρα, ανησυχώντας για την κόρη της, έλεγξε τις συνομιλίες της στα κοινωνικά δίκτυα, ήρθε αντιμέτωπη με ένα ανατριχιαστικό εύρημα: μηνύματα στα οποία ο 15χρονος παρότρυνε την 13χρονη να βλάψει τη μητέρα της.

Το σχέδιο εξόντωσης
Σύμφωνα με τα στοιχεία που συγκέντρωσαν οι αρχές, η κοπέλα, καθοδηγούμενη από τον ανήλικο φίλο της, αποπειράθηκε να δηλητηριάσει τη μητέρα της, τοποθετώντας ποντικοφάρμακο σε γλυκό και τσάι που της πρόσφερε.

Ωστόσο, η μητέρα δεν τα κατανάλωσε και σύντομα συνειδητοποίησε ότι κάτι δεν πήγαινε καλά. Η κατάσταση έγινε ακόμη πιο ανησυχητική όταν η μητέρα εντόπισε στο δωμάτιο της κόρης της ένα μαχαίρι κουζίνας, το οποίο η ίδια δεν αναγνώριζε. Παράλληλα, οι διαδικτυακές συνομιλίες αποκάλυψαν ότι ο 15χρονος πίεζε τη 13χρονη να ολοκληρώσει το σχέδιο, ενώ σε μηνύματα την απειλούσε όταν εκείνη εξέφραζε ενδοιασμούς.

Την ημέρα της σύλληψής τους, οι δύο ανήλικοι είχαν περάσει χρόνο μαζί στο σπίτι της 13χρονης, με τον 15χρονο να κρατά στα χέρια του ένα σωληνάριο με άγνωστη ουσία. Τα μηνύματα που αντάλλαξαν αποκάλυψαν ότι περίμεναν να φύγει ο πατέρας από το σπίτι, προκειμένου να «κανονίσουν» τη μητέρα.

Η αποκάλυψη και η επέμβαση των αρχών
Η μητέρα, τρομοκρατημένη από τα ευρήματα, μετέβη άμεσα στις αρχές και κατήγγειλε το περιστατικό. Οι αστυνομικοί προχώρησαν σε έρευνα, κατάσχεσαν το μαχαίρι και τα μηνύματα συνομιλιών και σχημάτισαν δικογραφία για απόπειρα ανθρωποκτονίας από κοινού, σε συνδυασμό με τις διατάξεις περί ενδοοικογενειακής βίας και περί όπλων.

Κατά την εξέτασή της από τις αρχές, η 13χρονη ομολόγησε ότι είχε τοποθετήσει ποντικοφάρμακο στο φαγητό της μητέρας της και ότι είχε πάρει το μαχαίρι από το σπίτι του φίλου της, προκειμένου να το χρησιμοποιήσει εναντίον της.

Η υπόθεση διαβιβάστηκε ήδη στην Εισαγγελία Ανηλίκων για τα περαιτέρω.

Το προφίλ των ανηλίκων και οι ανησυχίες των ειδικών

Η υπόθεση έχει προκαλέσει σοκ. Ειδικοί ψυχολόγοι αναφέρουν ότι η υπόθεση αυτή αναδεικνύει τη σημασία της στενής παρακολούθησης των εφηβικών σχέσεων από τους γονείς, καθώς και την ανάγκη για ψυχολογική στήριξη των παιδιών που εμφανίζουν απότομες αλλαγές στη συμπεριφορά τους.

Η συγκεκριμένη υπόθεση φέρνει στο προσκήνιο κρίσιμα ερωτήματα σχετικά με τα όρια της γονικής παρέμβασης, την ψυχολογική χειραγώγηση μεταξύ εφήβων και τη σκοτεινή πλευρά της διαδικτυακής επικοινωνίας, που μπορεί να αποτελέσει όχημα για επικίνδυνες ιδέες και πράξεις.

Οι νομικές εξελίξεις αναμένονται με ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς η υπόθεση θέτει σοβαρά ζητήματα για τη νομική αντιμετώπιση εγκλημάτων ανηλίκων και την ανάγκη ενίσχυσης των κοινωνικών δομών στήριξης εφήβων και οικογενειών.

Οι μεγάλες μάρκες πολυτελείας αντιμετωπίζουν μια περίοδο επιβράδυνσης, καθώς η ζήτηση για ακριβά είδη επηρεάζεται από την οικονομική αβεβαιότητα και τις μεταβαλλόμενες καταναλωτικές συνήθειες. Ωστόσο, η Hermès καταφέρνει να ξεχωρίσει, διατηρώντας τη δυναμική της ακόμη και σε αυτή την ύφεση της αγοράς. Οι πωλήσεις της σημείωσαν άνοδο κατά την εορταστική περίοδο, καθώς οι εύποροι καταναλωτές παρέμειναν πιστοί στις εμβληματικές τσάντες και τα πολυτελή προϊόντα της, επιβεβαιώνοντας τη μοναδική θέση της εταιρείας στον κλάδο.

Οι πωλήσεις σημείωσαν άλμα σχεδόν 18% το τέταρτο τρίμηνο σε σταθερές συναλλαγματικές ισοτιμίες, ανέφερε η Hermès International SCA σε ανακοίνωσή της την Παρασκευή. Οι αναλυτές ανέμεναν κέρδος 11%. Η περιοχή που περιλαμβάνει την Κίνα και την Αμερική τα πήγαν και οι δύο πολύ καλύτερα από τις εκτιμήσεις.

Οι μετοχές της Hermès σημείωσαν άνοδο έως και 4,1% σε επίπεδο ρεκόρ στις πρώτες συναλλαγές στο Παρίσι, ανεβάζοντας την κεφαλαιοποίηση της εταιρείας σε περισσότερα από 300 δισ. ευρώ (314 δισ. δολάρια), την τέταρτη υψηλότερη στην Ευρώπη.

Η εταιρεία έχει ξεπεράσει τις επιδόσεις των ανταγωνιστών της, όπως η ιδιοκτήτρια της Gucci, Kering SA, και η LVMH, εν μέρει επειδή απευθύνεται σε πλουσιότερους πελάτες, των οποίων οι δαπάνες τείνουν να είναι πιο αξιόπιστες από τους λιγότερο εύπορους πελάτες κατά τη διάρκεια μιας ύφεσης. Η Hermès διαθέτει ισχυρή τιμολογιακή δύναμη και λίστες αναμονής για τις πολυπόθητες τσάντες Birkin και Kelly.

Ο εκτελεστικός πρόεδρος Axel Dumas δήλωσε στους δημοσιογράφους ότι η Hermès εφάρμοσε αυξήσεις τιμών που κυμαίνονται μεταξύ 6% και 7% παγκοσμίως μέχρι στιγμής φέτος. Η εταιρεία θα καταβάλει επίσης μπόνους ύψους 4.500 ευρώ στους περισσότερους από 25.000 υπαλλήλους της.

Ο Dumas δήλωσε ότι είναι πολύ νωρίς για να πει κανείς πώς θα εξελιχθούν οι τάσεις στην Κίνα και παγκοσμίως φέτος. «Παραμένω πολύ θετικός για το 2025, αλλά παρ’ όλα αυτά αντιλαμβάνομαι ότι τα συγκριτικά στοιχεία θα είναι πολύ υψηλά. Ο πήχης είναι ψηλά».

Εξαιρετικό μέρισμα

Όλα τα τμήματα αυξήθηκαν το τέταρτο τρίμηνο, ακόμη και ο προβληματικός κλάδος των ρολογιών. Η μεγαλύτερη μονάδα, τα δερμάτινα είδη και τα είδη σελοποιίας, σημείωσε αύξηση πωλήσεων σχεδόν 22%, ξεπερνώντας τις εκτιμήσεις. Τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά κέρδη για το έτος ξεπέρασαν επίσης τις προσδοκίες.

Μιλώντας για τον κίνδυνο των αμερικανικών δασμών υπό τη νέα κυβέρνηση Τραμπ, ο Dumas δήλωσε ότι η Hermès δεν προσαρμόζει την παραγωγή της σύμφωνα με τους δασμούς. «Όταν οι δασμοί αυξηθούν, θα αυξήσουμε τις τιμές ως συνέπεια».

«Είμαστε πολύ προσκολλημένοι στην παραγωγή μας εκεί που βρίσκεται», είπε. «Προφανώς έχουμε πολλά «made in France» αλλά και «made in Switzerland» για τα ρολόγια ή «made in Italy» για τα παπούτσια».

Η εταιρεία την Παρασκευή ανακοίνωσε επίσης σχέδια για έκτακτο μέρισμα ύψους 10 ευρώ ανά μετοχή.

Στη σύλληψη ενός οδηγού ταξί προχώρησε η Τροχαία, αφού είχε καταναλώσει μεγάλη ποσότητα αλκοόλ και εργαζόταν.

Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την ΕΛΑΣ, ο 39χρονος ταξιτζής οδηγούσε υπό την επήρεια αλκοόλ, έχοντας αναλάβει μεταφορά πελάτη από το αεροδρόμιο στο προορισμό το κέντρο της Αθήνας.

Η ανακοίνωση της ΕΛΑΣ

Από αστυνομικούς της Υποδιεύθυνσης Τροχαίας Αθηνών της Διεύθυνσης Τροχαίας Αττικής συνελήφθη στο πλαίσιο του αυτοφώρου, πρωινές ώρες της 13-2-2025 στην οδό Μητροπόλεως, 39χρονος οδηγός ταξί, ο οποίος κατελήφθη να οδηγεί υπό την επήρεια αλκοόλ, έχοντας αναλάβει μεταφορά πελάτη από το αεροδρόμιο στην κεντρική οδό του κέντρου της Αθήνας.

Κατά τον έλεγχο με συσκευή αλκοολομέτρησης διαπιστώθηκε ότι ο οδηγός βρίσκονταν υπό την επήρεια μέθης σε ποσοστό 1.48 mg/l.

Ο συλληφθείς οδηγήθηκε στον αρμόδιο Εισαγγελέα, ενώ έλεγχοι σε οδηγούς ταξί με στόχο την εμπέδωση αισθήματος ασφαλείας στους μετακινούμενους πολίτες, πραγματοποιούνται ανελλιπώς.

Η Apple και η Google της Alphabet επαναφέρουν το TikTok της ByteDance Ltd. στα καταστήματα εφαρμογών τους, μετά τις διαβεβαιώσεις σε επιστολή της Γενικής Εισαγγελέως των ΗΠΑ, Pam Bondi, ότι δεν θα εφαρμοστεί άμεσα η απαγόρευση.

Οι δύο εταιρείες είχαν αφαιρέσει το TikTok στις ΗΠΑ τον περασμένο μήνα για να συμμορφωθούν με νόμο που ψηφίστηκε το 2024. Σε εκτελεστικό διάταγμα της 20ής Ιανουαρίου, ο Τραμπ δήλωσε ότι έδωσε εντολή στον γενικό εισαγγελέα «να μην προβεί σε καμία ενέργεια για την επιβολή του νόμου για μια περίοδο 75 ημερών από σήμερα, ώστε να δοθεί στην κυβέρνησή μου η ευκαιρία να καθορίσει την κατάλληλη πορεία προς τα εμπρός».

Μέχρι το βράδυ της Πέμπτης, το λογισμικό είχε επιστρέψει στο App Store της Apple και στο Google Play.

Η κίνηση αυτή ακολουθεί μετά από εβδομάδες αβεβαιότητας σχετικά με το μέλλον του TikTok, ενώ δεν υπάρχει ακόμη καμία εγγύηση ότι θα επιβιώσει στις ΗΠΑ μακροπρόθεσμα.

Το TikTok «έπεσε» για λίγο τον περασμένο μήνα για να συμμορφωθεί με την ομοσπονδιακή απαγόρευση, ενώ επέστρεψε μετά την υπόσχεση του Τραμπ να μην εφαρμόσει, προς του παρόν τουλάχιστον, τον νόμο. Αλλά η Apple και η Google δεν επανέφεραν αμέσως το λογισμικό στα καταστήματα εφαρμογών τους, σύμφωνα με το Bloomberg.

Οι Αμερικανοί νομοθέτες προχώρησαν στην απαγόρευση λόγω ανησυχιών για την κινεζική ιδιοκτησία του TikTok, φοβούμενοι ότι η δημοφιλής εφαρμογή θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για την κατασκοπεία Αμερικανών πολιτών. Η Κίνα απαιτεί από τις εταιρείες της να μοιράζονται δεδομένα με την κυβέρνηση κατόπιν αιτήματος.

Η ομοσπονδιακή νομοθεσία, με την ονομασία Protecting Americans from Foreign Adversary Controlled Applications Act, υποστηρίχθηκε τόσο από τους Δημοκρατικούς όσο και από τους Ρεπουμπλικανούς στο Κογκρέσο και υπεγράφη ως νόμος από τον Πρόεδρο Τζο Μπάιντεν τον περασμένο Απρίλιο.

Ο νόμος απαιτούσε την απαγόρευση του TikTok σε ολόκληρη τη χώρα, εκτός εάν η ByteDance προέβαινε σε «ειδική εκποίηση» έως τις 19 Ιανουαρίου. Αυτό σήμαινε ότι το αμερικανικό τμήμα της επιχείρησης έπρεπε να πωληθεί..

Ο Τραμπ υποστήριζε προηγουμένως την απαγόρευση, αλλά έχει αλλάξει θέση.

Αν δεν διαπραγματευτεί μια συμφωνία μέχρι τις αρχές Απριλίου για να αντιμετωπίσει τις ανησυχίες για την εθνική ασφάλεια γύρω από την τρέχουσα ιδιοκτησία του TikTok, η εφαρμογή θα μπορούσε να κλείσει και πάλι. Η ByteDance έχει υποστηρίξει ότι το TikTok δεν είναι προς πώληση.

«Φρένο» στα σενάρια επαναφοράς των δώρων για μισθωτούς και συνταξιούχους του δημοσίου τομέα αλλά και σε οριζόντια καταβολή αναδρομικών στους συνταξιούχους με περικοπές στις επικουρικές τους, έβαλε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, μιλώντας το πρωί της Παρασκευής στον ΣΚΑΪ.

Όπως είπε, το κόστος αυτών των παρεμβάσεων φτάνει τα 8 δισ. ευρώ, κόστος το οποίο θα οδηγούσε σε δημοσιονομικό εκτροχιασμό. «Πρέπει να κρατήσουμε ένα ζύγι», δήλωσε διευκρινίζοντας πως όσοι συνταξιούχοι έχουν δικαιωθεί στα δικαστήρια θα λάβουν μεμονωμένα τα αναδρομικά τους. «Ο ίδιος ο πρωθυπουργός από το καλοκαίρι του 2020 είχε με επίσημες δηλώσεις του ξεκαθαρίσει το θέμα στη Βουλή. Δεν υπάρχουν τα οικονομικά περιθώρια.

Η κυβέρνηση απέναντι στους συνταξιούχους έχει κάνει ό,τι καλύτερο μπορεί, με την έννοια ότι “ξεπάγωσε” τις αυξήσεις των συντάξεων. Δεύτερον, αντιμετωπίσαμε το θέμα των εκκρεμών συντάξεων, αλλά να ξέρετε ότι παρά τις δραματικές περικοπές στις συντάξεις την περασμένη δεκαετία, η Ελλάδα σήμερα είναι η πρώτη χώρα στην Ευρώπη στην καταβολή των συντάξεων».

Επιπλέον, ο υπουργός διευκρίνισε ότι οι σχεδιαζόμενες μειώσεις άμεσων φόρων θα έχουν εφαρμογή από τα εισοδήματα του 2025 τα οποία θα δηλωθούν το 2026.

Για τους δασμούς Τραμπ

Ακόμη, για το τι σημαίνουν για την Ελλάδα και την Ευρώπη οι ανταποδοτικοί δασμοί του Ντόναλντ Τραμπ, μίλησε ο κ. Χατζηδάκης, επισημαίνοντας πως «οι εξαγωγές μας κατά 80% και πλέον πηγαίνουν στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Το 5% των εξαγωγών μας πάει στην Αμερική, είναι κι αυτό όμως σημαντικό, γιατί δυσκολεύει τις εξαγωγές».

«Δυσκολεύοντας τις εξαγωγές της Ευρώπης συνολικά, ωθεί την οικονομία της Ευρωπαϊκής Ένωσης προς τα κάτω. Αυτό είναι κακό νέο και για εμάς. Εάν προχωρήσουν δασμοί εναντίον της Ευρώπης, αναγκαστικά και η ΕΕ θα προχωρήσει σε τέτοια μέτρα εναντίον της Αμερικής. Θα υπάρχει λοιπόν ένας εμπορικός πόλεμος, βάλτε στην εικόνα και την Κίνα. Όλο αυτό δημιουργεί ένα οικονομικό πόλεμο διεθνώς και όπως λένε όλοι οι αναλυτές, οι οικονομικοί πόλεμοι με επίκεντρο τους δασμούς έχουν μόνο ηττημένους», ανέφερε ο υπουργός, προσθέτοντας:

«Στην Αμερική αυξάνοντας τους δασμούς, θα ακριβύνουν τα προϊόντα τα ευρωπαϊκά που πάνε εκεί – όσα εξακολουθήσουν να πάνε – άρα θα ακριβύνουν και οι τιμές των εισαγόμενων προϊόντων στην Αμερική, άρα θα υπάρξει πίεση και στην αμερικανική οικονομία. Ακόμη και ο ισχυρότερος παίκτης δεν είναι μόνος του. Θέλω λοιπόν να ελπίζω πως όλα αυτά γίνονται στο πλαίσιο μιας διαπραγμάτευσης που θα οδηγήσει σε μια νέα ισορροπία των πραγμάτων. Εάν αυτό δεν συμβεί, αυτό προφανώς είναι κακά νέα για όλους».

Παράλληλα, όπως χαρακτηριστικά σημείωσε, η Ευρώπη είναι μια «soft superpower», δηλαδή μια ήπια υπερδύναμη. «Είμαστε πολύ soft. Χρειάζεται να κάνουμε πολλά πράγματα. Το ένα είναι να ενισχύσουμε την ανταγωνιστικότητά μας στην οικονομία, το δεύτερο να ενισχύσουμε την αυτονομία μας στην ενέργεια και το τρίτο φυσικά στην άμυνα. Εκεί έχει κάποιο δίκιο ο Τραμπ, για να τα λέμε όλα, ότι πολλές ευρωπαϊκές χώρες δεν ξοδεύουν αυτά που υποχρεούνται να ξοδεύουν όντας κράτη – μέλη του ΝΑΤΟ. Ελπίζω οι πρώτες ενέργειες του Τραμπ να λειτουργήσουν ως ξυπνητήρι για τις ευρωπαϊκές ηγεσίες να κάνουν 5 πράγματα σε αυτόν τον τομέα».

Το Διοικητικό Πρωτοδικείο δικαίωσε ξανά τον Δημήτρη Γιαννακόπουλο και αποφασίστηκε η αναστολή της ποινής του ενός μήνα που του είχε επιβληθεί από το ΜΔΟ (Πρωτοβάθμιο Μονομελές Δικαιοδοτικό Όργανο).

Με αυτόν τον τρόπο, ο ισχυρός άνδρας της ΚΑΕ Παναθηναϊκός AKTOR έχει τη δυνατότητα πλέον να παραστεί στο Final 8 του Κυπέλλου Ελλάδος που γίνεται στην Κρήτη και να παρακολουθήσει από κοντά την προσπάθεια της ομάδας του για την κατάκτηση του τροπαίου.

Το «τριφύλλι» έχει την Παρασκευή (14/2, 17:00) τον ημιτελικό κόντρα στον Προμηθέα Πάτρας και βρίσκεται μόλις μία νίκη μακριά από την πρόκριση στον μεγάλο τελικό της Κυριακής (16/2, 20:15).

Το πρόσωπο του Αφγανού bodybuilder, ο οποίος χθες το πρωί έριξε το Mini Cooper που οδηγούσε πάνω σε εκατοντάδες ανθρώπους στο κέντρο του Μονάχου, κυκλοφόρησε μέσω φωτογραφιών και βίντεο στα social media.

Ο 24χρονος Farhad N. τραυμάτισε τουλάχιστον 30 άτομα, μεταξύ των οποίων και ένα παιδί δύο ετών, το οποίο νοσηλεύεται σε πολύ κρίσιμη κατάσταση. Ο Αφγανός αιτών άσυλο, που γεννήθηκε στην Καμπούλ το 2001, συνελήφθη στο σημείο αφού οι αστυνομικοί πυροβόλησαν στο όχημά του.

Σύμφωνα με τον Βαυαρό υπουργό Εσωτερικών, Γιόαχιμ Χέρμαν, ο 24χρονος είχε καταθέσει παλαιότερα αίτηση για χορήγηση ασύλου. Στο παρελθόν είχε απασχολήσει τις αρχές για μικροκλοπές και παράβαση του νόμου περί ναρκωτικών ουσιών, ενώ εργαζόταν για μια υπηρεσία ασφαλείας και στον ελεύθερο χρόνο του συμμετείχε σε διαγωνισμούς bodybuilding.

Σύμφωνα με το Γερμανικό Πρακτορείο Ειδήσεων (dpa), ο Αφγανός είχε φτάσει στη Γερμανία το 2016 ως ασυνόδευτος ανήλικος μέσω Ιταλίας, ενώ η αίτηση ασύλου που είχε καταθέσει απορρίφθηκε τον Σεπτέμβριο του 2017. Ο ίδιος έχει προσφύγει στα γερμανικά δικαστήρια κατά της απορριπτικής απόφασης, χωρίς επιτυχία.

Ωστόσο, φέρεται να έλαβε τη λεγόμενη άδεια ανοχής από τη γερμανική Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Μετανάστευσης και Προσφύγων, γεγονός που σημαίνει ότι η απέλασή του είχε ανασταλεί μέχρι το 2023, οπότε και πήρε άδεια παραμονής και εργασίας μέχρι τον Απρίλιο του 2025.

Μόναχο: Αυτός είναι ο 24χρονος Αφγανός bodybuilder που έριξε το αυτοκίνητό του σε πλήθος κόσμου

Δημοσιεύματα κάνουν λόγο για πιθανά «ισλαμιστικά κίνητρα» του 24χρονου, ο οποίος φέρεται να έχει αποστείλει σχετικό μήνυμα σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης, πριν εκδηλωθεί η επίθεση. Η σχετική έρευνα των γερμανικών αρχών συνεχίζεται.

Στο νοσοκομείο «Άγιος Σάββας» παρευρέθηκε σήμερα ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, επισκεπτόμενος το Κέντρο Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος», δωρεά της κας Μαριάννας Λάτση.

«Πριν από 10 χρόνια κάναμε μαζί τα εγκαίνια αυτού του Κέντρου και δέκα χρόνια μετά έχει φθάσει να νοσηλεύει 28.000 περιστατικά ετησίως και να κάνει πάνω από 2000 χειρουργεία…Σήμερα όλοι δήλωναν υπερήφανοι για την λειτουργία του», δήλωσε μεταξύ άλλων ο υπουργός Υγείας μέσα από δημοσίευση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Διαβάστε την ανάρτησή του:

«Παρευρέθηκα σήμερα στο Νοσοκομείο «Άγιος Σάββας» στο Κέντρο Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος», μία μεγάλη δωρεά της κας Μαριάννας Λάτση.

Πριν από 10 χρόνια κάναμε μαζί τα εγκαίνια αυτού του Κέντρου και δέκα χρόνια μετά έχει φθάσει να νοσηλεύει 28.000 περιστατικά ετησίως και να κάνει πάνω από 2000 χειρουργεία. Όταν είχαμε εγκαινιάσει το Κέντρο αυτό τότε, είχε μαζευτεί η συμμορία της μιζέριας της Αριστεράς και φώναζε γιατί δεχθήκαμε την δωρεά. Σήμερα όλοι δήλωναν υπερήφανοι για την λειτουργία του.

Το πραγματικό και συνεχές ενδιαφέρον όμως της κας Μαριάννας Λάτση για το Κέντρο αυτό αποδείχθη πάλι πριν από λίγες μέρες, όταν της ζητήθηκε να μας βοηθήσει στην συντήρηση ενός απαραίτητου μηχανήματος αξίας 250.000€ και αντί να το επισκευάσει, μας δώρισε αμέσως ένα ολοκαίνουργιο.

Κατά την διάρκεια της τελετής όμως αποφάσισε η κα Μαριάννα Λάτση να ανακοινώσει τη νέα της μεγάλη δωρεά. Συγκεκριμένα θα κτίσει από την αρχή και θα μας δωρίσει ένα νέο Κέντρο Ημερήσιας Νοσηλείας «Νίκος Κούρκουλος» στο ΠΓΝ του Ρίου στην Πάτρα. Έτσι και οι ασθενείς της Δυτικής Ελλάδας θα αποκτήσουν την δυνατότητα να λαμβάνουν τις θεραπείες τους με αξιοπρέπεια.

Η ευγνωμοσύνη μου για όλες της τις δωρεές γενικά αλλά και για αυτή της την απόφαση είναι απέραντη. Την Ευχαριστώ, ως Υπουργός Υγείας, εκ μέρους όλων των ασθενών, όπως ευχαριστώ όλους τους δωρητές του ΕΣΥ, χωρίς την γενναιοδωρία τους πολλά σπουδαία πράγματα δεν θα μπορούσαν να πραγματοποιηθούν!».

Τη βραδιά της απονομής των βραβείων Golden Globes o παρουσιαστής της τελετής, κωμικός Nikki Glaser, καλωσόρισε το κοινό με την εξής φράση: “Καλώς ήλθατε στα 82α Golden Globes, την πιο μεγάλη βραδιά Ozempic”. Όλος ο κόσμος που παρακολουθούσε την τελετή άρχισε να αναρωτιέται με τη γνώριμη και κοινωνικά καυστική περιέργεια. Έτσι έχασαν βάρος οι Kim Kardashian, Selena Gomez ή ακόμα και η Adele; Οι προαναφερθείσες τηρούν τη λεγόμενη “σιγή ιχθύος”. Άλλοι το παραδέχονται δημοσίως όπως η Kathy Bates, η Amy Schumer ή ο James Corden. Έκαναν την εβδομαδιαία χρήση του ενέσιμου φαρμάκου που σου επιτρέπει όπως λέγεται να χάσεις 15%-20% του βάρους σου σε διάρκεια ενός έτους. Όπως η Oprah Winfrey που έχασε 18 κιλά σε μερικούς μήνες.

Η Oprah Winfrey δεν έχει διευκρινίσει ποιο φάρμακο χρησιμοποίησε για την απώλεια βάρους της.

Σύμφωνα με το People η Oprah έχει αναγνωρίσει δημόσια ότι χρησιμοποιεί ένα φάρμακο απώλειας βάρους τύπου GLP-1, αν και δεν έχει διευκρινίσει ποιο ακριβώς. “Το γεγονός ότι υπάρχει μια ιατρικά εγκεκριμένη συνταγή για τη διαχείριση του βάρους και τη διατήρηση της υγείας, είναι μια ανακούφιση, μια λύτρωση, ένα δώρο και όχι κάτι που πρέπει να κρυφτείς” είχε δηλώσει.

Τα φάρμακα GLP-1, όπως το Ozempic, το Wegovy και το Mounjaro, συνταγογραφούνται συχνά κατά της παχυσαρκίας. Σε συνέντευξή της τον Δεκέμβριο του 2023, η Aμερικανίδα παρουσιάστρια και παραγωγός, αποκάλυψε ότι, αφού συμβουλεύτηκε τον γιατρό της, ξεκίνησε να χρησιμοποιεί ένα φάρμακο ως εργαλείο για τη διαχείριση του βάρους της και την αποφυγή των συχνών αυξομειώσεων (yo-yo dieting). Σε ένα επεισόδιο podcast τον Ιανουάριο του 2025, η Oprah μίλησε πάλι για την εμπειρία της με το φάρμακο, αναφέροντας ότι άλλαξε την αντίληψή της για τους αδύνατους ανθρώπους. Συνειδητοποίησε ότι αυτό που προηγουμένως απέδιδε στη δύναμη της θέλησης ήταν στην πραγματικότητα η απουσία επίμονων σκέψεων για την πείνα ή αλλιώς του λεγόμενου «food noise» (διαρκής εσωτερική επιθυμία για φαγητό). Αυτή η συνειδητοποίηση την οδήγησε στο συμπέρασμα ότι οι αδύνατοι άνθρωποι ίσως τρώνε μόνο όταν πεινούν και σταματούν όταν χορταίνουν, κάτι που αποτελεί πρόκληση για τα άτομα με παχυσαρκία.

Tι είναι το Ozempic;
Το Ozempic είναι ένα φάρμακο που χρησιμοποιείται κυρίως για τη διαχείριση του διαβήτη τύπου 2, αλλά έχει γίνει ευρέως γνωστό και για την απώλεια βάρους. Η δραστική του ουσία είναι η σεμαγλουτίδη (semaglutide), η οποία μιμείται τη δράση της ορμόνης GLP-1 που ρυθμίζει τα επίπεδα σακχάρου στο αίμα και την όρεξη. Μειώνει το σάκχαρο στο αίμα διεγείροντας την απελευθέρωση ινσουλίνης. Καθυστερεί την κένωση του στομάχου, κάνοντάς σε να νιώθεις χορτάτος για περισσότερη ώρα. Μειώνει την όρεξη και το αίσθημα πείνας, οδηγώντας σε μειωμένη πρόσληψη τροφής. Διατίθεται σε ενέσιμη μορφή (συνήθως μία φορά την εβδομάδα) και συχνά συνταγογραφείται off-label για απώλεια βάρους. Όπως κάθε φάρμακο έχει και παρενέργειες: Ναυτία, εμετός, διάρροια ή δυσκοιλιότητα, κοιλιακός πόνος ενώ σε σπάνιες περιπτώσεις, μπορεί να συνδέεται με παγκρεατίτιδα ή προβλήματα στον θυρεοειδή. Σημαντικό: Δεν συνιστάται η χρήση του χωρίς ιατρική παρακολούθηση, καθώς μπορεί να έχει σοβαρές επιπτώσεις στην υγεία.

Η Rebel Wilson παραδέχτηκε ότι χρησιμοποίησε για κάποιο χρονικό διάστημα το Ozempic για να βοηθήσει στην απώλεια βάρους της.

Η Αυστραλή ηθοποιός, κωμικός, σεναριογράφος και παραγωγός, γνωστή για το ιδιαίτερο χιούμορ της και τη μοναδική της παρουσία στη μεγάλη οθόνη, Rebel Wilson, έχει μιλήσει ανοιχτά για την εμπειρία της με το Ozempic. Σε συνέντευξή της τον Μάρτιο του 2024, αποκάλυψε ότι, μετά την αρχική της απώλεια κιλών, χρησιμοποίησε για σύντομο χρονικό διάστημα το Ozempic για να διατηρήσει το βάρος της. Ανέφερε ότι, για κάποιον με έντονη όρεξη για γλυκά, τέτοια φάρμακα μπορεί να είναι βοηθητικά. Ωστόσο, τόνισε ότι πλέον δεν το χρησιμοποιεί.
Η απόφασή της να χάσει βάρος ξεκίνησε το 2020, κατά τη διάρκεια του οποίου έχασε περίπου 36 κιλά μέσω ενός συνδυασμού καθημερινού περπατήματος, μιας δίαιτας υψηλής σε πρωτεΐνες και χαμηλής σε ζάχαρη, καθώς και της αντιμετώπισης της συναισθηματικής της σχέσης με το φαγητό. Αποφάσισε να χάσει βάρος αφού ένας γιατρός γονιμότητας τη συμβούλεψε ότι αυτό θα βελτίωνε τις πιθανότητές της με την εξωσωματική γονιμοποίηση (IVF). Αφού πέτυχε τους στόχους της, χρησιμοποίησε για λίγο το Ozempic για να βοηθηθεί στη διατήρηση του νέου της βάρους, αλλά από τότε έχει διακόψει τη χρήση του.

Ο Εlon Musk αποκάλυψε ότι χρησιμοποιεί ένα φάρμακο που βοηθά στην απώλεια κιλών.

Την ημέρα του Boxing Day, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Tesla δημοσίευσε φωτογραφία του με τη λεζάντα: «Ozempic Santa» Photo: @elonmusk/X

Kαι ο Elon Musk στον χορό του Ozempic
Σύμφωνα με το Forbes και τη New York Post , o Elon Musk έχει παραδεχτεί δημόσια ότι χρησιμοποιεί φάρμακα απώλειας βάρους. Τον Δεκέμβριο του 2024, αποκάλυψε ότι χρησιμοποιεί ένα φάρμακο για τον διαβήτη τύπου 2, που βοηθά και στην απώλεια κιλών. Σε ανάρτησή του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, αστειεύτηκε αποκαλώντας τον εαυτό του “Ozempic Santa” (Άγιο Βασίλη του Ozempic), αν και διευκρίνισε ότι στην πραγματικότητα χρησιμοποιούσε το Mounjaro αντί για το Ozempic.
Ο Μusk έχει επίσης εκφράσει την υποστήριξή του στη μείωση του κόστους και την ευρύτερη πρόσβαση στα φάρμακα απώλειας βάρους, όπως το Ozempic, επισημαίνοντας τη δυνατότητά τους να βελτιώσουν τη δημόσια υγεία. Μια θέση που μετά τις πρόσφατες εξελίξεις και τον διορισμό του ως Υπουργό Αποτελεσματικότητας της κυβέρνησης Τrump αποκτά μια επιπλέον “βαρύτητα”.

Η ηθοποιός Kathy Bates παραδέχτηκε ότι χρησιμοποίησε το Ozempic για απώλεια βάρους αφού διαγνώστηκε με διαβήτη τύπου 2 το 2017.

Ο ηθοποιός και κωμικός, James Corden, λέει ότι δοκίμασε το Ozempic για απώλεια βάρους αλλά “δεν είδε τα αποτελέσματα που αναζητούσε”.

Ozempic & social
Στο tik-tok είναι δημοφιλή μεταξύ των εφήβων τα video που τους δείχνουν να κάνουν την ένεση στην κοιλιά τους και να δείχνουν το “πριν” και το “μετά” της σιλουέτας τους. Τα videos με το hashtag “Ozempic” παίρνουν πάνω από 500 χιλιάδες views παγκοσμίως. Στις τεράστιες αφίσες του μετρό της Νέας Υόρκης η Βερολινέζικη μάρκα ρούχων Namilla χρησιμοποιεί το σλόγκαν “ I love Ozempic” αποδεικνύοντας ότι το συγκεκριμένο φάρμακο μπήκε από τα εργαστήρια στον πλανήτη της ποπ κουλτούρας.