Παρασκευή, 16 Οκτωβρίου, 2026

Οι οίκοι μόδας, όπως Prada, Dior, Ralph Lauren, Tiffany, Louis Vuitton, Gucci, έχουν αναδείξει σε τάση τα πολυτελή καφέ και εστιατόρια, ως προέκταση της εμπειρίας που προσφέρουν στους πελάτες τους, αλλά πλέον το λανσάρισμα του Zacaffe από τη Zara δίνει «έμπνευση» στην ευρύτερη αγορά μόδας, με στόχο την ώθηση στις πωλήσεις. Σ’ έναν βαθμό η είσοδος του ισχυρού παίκτη της παγκόσμιας αγοράς μόδας στην εστίαση, όπως αποτυπώνεται στο επίσημο λανσάρισμα του Zacaffé τον Νοέμβριο του 2024 στο Zara Man στη Μαδρίτη, αντανακλά τη φιλοσοφία της μάρκας να ακολουθεί τις τάσεις των μεγάλων οίκων, προσφέροντας προσιτή πολυτέλεια.

Δείχνει, ωστόσο, κι έναν άλλο δρόμο στο λιανεμπόριο, καλλιεργώντας κλίμα για επέκταση των καφέ αυτού του τύπου σε μεγαλύτερη κλίμακα. Σε χώρες όπως η Ελλάδα, που «αγαπούν» τον καφέ, και ειδικά σε μια συγκυρία που οι καταναλωτές περιμένουν τις εκπτώσεις για να ψωνίσουν ρούχα, τέτοιες στρατηγικές marketing πιθανότατα ευνοούν τις πωλήσεις.

Ζητούμενο η τόνωση του τζίρου και εκτός περιόδου εκπτώσεων

Παρεμπιπτόντως, σήμερα αρχίζουν οι χειμερινές εκπτώσεις και οι αλυσίδες ένδυσης προσβλέπουν σε τόνωση του τζίρου τους μετά τις κατώτερες των προσδοκιών επιδόσεις της εορταστικής περιόδου. Εξαίρεση αποτέλεσαν κυρίως καταστήματα σε εμπορικά κέντρα και πολυκαταστήματα που έκλεισαν με καλύτερο «ταμείο» το 2024, ως αποτέλεσμα αφενός της μεγάλης ποικιλίας προϊόντων και αφετέρου της ολοκληρωμένης εμπειρίας αγορών που προσφέρουν. Σε αυτήν την εμπειρία επενδύουν και οι διεθνείς οίκοι. Δεν είναι τυχαίο ότι ένα πολυκατάστημα, όπως το Harrods, φημίζεται για τους χώρους εστίασης διάσημων οίκων.

Σημειώνεται ότι σήμερα τα καφέ των οίκων μόδας ανθούν σε όλο τον κόσμο, επαναπροσδιορίζοντας τον τρόπο με τον οποίο τα brands συνδέονται με το κοινό τους, συνδυάζοντας το πολυτελές design με γαστρονομικές εμπειρίες. Αποτελούν προεκτάσεις των δημοφιλών brands, που προσφέρουν στους επισκέπτες τους την ευκαιρία να εξερευνήσουν τον κόσμο ενός brand, πέρα από τα είδη ένδυσης και τα αξεσουάρ. Υπενθυμίζεται ότι προ ετών η τάση αυτή ήρθε και στην Ελλάδα με το άνοιγμα του Emporio Armani café στην οδό Μηλιώνη στο Κολωνάκι, το οποίο πάντως δεν μακροημέρευσε.

Το Zacaffe, τα προεόρτια στον Πειραιά και η προσφυγή

Η ενισχυόμενη αυτή τάση φαίνεται να παρασύρει και τα brands προσιτής πολυτέλειας, με χαρακτηριστική την κίνηση της Inditex. Ο ηγέτης του παγκόσμιου λιανεμπορίου μόδας ανέπτυξε το brand Zacaffe, μετουσιώνοντας σε ολοκληρωμένη εμπειρία τα pop-up σημεία για καφέ που συνόδευαν εγκαίνια εμβληματικών καταστημάτων, όπως π.χ. στην Ελλάδα, το κατάστημα Zara και Zara Home στον Πύργο Πειραιά. Ήταν ένα είδος πιλότου και ένα τεστ για το επόμενο βήμα στα σχέδια που ανακοίνωσε ο όμιλος, ο οποίος τέσταρε επίσης το νέο concept σε καταστήματα στο Παρίσι και στη Λισαβόνα, πριν προχωρήσει στο επίσημο λανσάρισμα του Zacaffe στο νέο Zara Man στη Μαδρίτη. Το καφέ λειτουργεί με το ωράριο του εμπορικού καταστήματος, ενώ το concept, σύμφωνα με πληροφορίες, διαχειρίζεται εξωτερικός συνεργάτης. Σημειωτέον ότι το Zara Man είναι νέο concept για τον όμιλο και, λαμβάνοντας υπ’ όψιν ότι η Ελλάδα είναι από τις πρώτες χώρες που υποδέχονται τις καινοτομίες του ισπανικού brand, θα πρέπει να αναμένεται σύντομα ντεμπούτο και στην τοπική αγορά.

Εν τω μεταξύ, αν και η Inditex έχει να αντιμετωπίσει την προσφυγή της οικογενειακής επιχείρησης Zicaffe από τη Σικελία στο Γραφείο Πνευματικής Ιδιοκτησίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EUIPO), λόγω της «συγγένειας» του ονόματος Zacaffe με την επωνυμία της επιχείρησης Zicaffe, όλα δείχνουν ότι ο «κύβος ερρίφθη». Το νέο κατάστημα του ισπανικού κολοσσού, που προσφέρει καφέ, τσάι και αρτοσκευάσματα, αναμένεται να εμπλουτίσει την γκάμα του με νέες επιλογές γαστρονομίας, επεκτείνοντας ταυτόχρονα την παρουσία του σε νέες χώρες, κυρίως ως προέκταση flagship stores σε μεγάλες πρωτεύουσες. Για το 2025 φέρεται να έχει σχέδια για την Ιαπωνία και τη Νότια Κορέα, όπου έχουν αναπτύξει καφέ και εστιατόρια μια σειρά οίκων ειδών πολυτελείας.

Τα καφέ των luxury brands και οι νέες αγορές

Για παράδειγμα, o οίκος Louis Vuitton εγκαινίασε το concept Le Café V, που αναπτύσσει τα τελευταία χρόνια από την Osaka της Ιαπωνίας, ενώ ο οίκος Gucci με το concept Gucci Osteria da Massimo Bottura, που λειτουργεί ήδη στο Τόκιο, έχει ανοίξει και στη Σεούλ της Νότιας Κορέας, στον τελευταίο όροφο του εμβληματικού καταστήματος Gucci Gaok στην περιοχή Itaewon. Ο οίκος Armani, με 23 καταστήματα εστίασης σε όλο τον κόσμο -τα περισσότερα στο Ντουμπάι-, λειτουργεί με δύο σημεία στο Τόκιο, καφέ και εστιατόριο.

Επίσης, ο οίκος Dior, με το εμβληματικό Dior Cafe στο Design District του Μαϊάμι, λειτούργησε με τη μορφή pop-up ένα Dior Café στη Σιγκαπούρη από 4 Νοεμβρίου 2024 έως 2 Ιανουαρίου 2025. Η Prada, με το Bar Luce στο Μιλάνο, που άνοιξε καφέ στο Harrods στο Λονδίνο τον Μάρτιο του 2023, λανσάρει φέτος το πρώτο Prada Caffè της Νοτιοανατολικής Ασίας στη Σιγκαπούρη.

Tη δική του υπογραφή έχει βάλει ο οίκος Ralph Lauren σε καφέ στο Μόναχο, ενώ λειτουργεί το concept Ralph’s Coffee στη Νέα Υόρκη, την Ντόχα, το Χονγκ Κονγκ, το Τόκιο, το Πεκίνο και το Κιότο. Χαρακτηριστικό είναι και το concept Blue Box Cafe του οίκου Tiffany στις εμβληματικές boutique του, από το Λονδίνο μέχρι την 5η Λεωφόρο της Νέας Υόρκης και το Dubai Mall.

Η επιδραστική κίνηση του ομίλου Inditex

Η παραπάνω επιχειρηματική δραστηριότητα δεν αφορά φυσικά τον πολύ κόσμο. Δίνει, ωστόσο, τη δυνατότητα στους οίκους μόδας να προσεγγίσουν ένα ευρύτερο κοινό, να καλλιεργήσουν δεσμούς με νέους πελάτες και εν τέλει να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους μετά τις διαταραχές των τελευταίων ετών και ειδικά μετά την επιβράδυνση των πωλήσεων στην κινεζική αγορά.

Πιο επιδραστική στο ευρύτερο λιανεμπόριο είναι η κίνηση της Inditex, καθώς ενώ στο Παρίσι, στα καφέ των Dior και Louis Vuitton για παράδειγμα, ένα καπουτσίνο κοστίζει μεταξύ 11 ευρώ και 14 ευρώ και μαζί μ’ ένα γλυκό ο λογαριασμός μπορεί να φτάσει στα 35 ευρώ, στο Zara Man της Μαδρίτης το Zacaffé προσφέρει καφέ και σνακ από 5,50 ευρώ. Επίσης, εξυπηρετεί τόσο τους επισκέπτες του καταστήματος όσο και τους περαστικούς, με τιμές που προς το παρόν κυμαίνονται από 2,50 ευρώ έως 9 ευρώ για ποτά και 3 ευρώ έως 3,90 ευρώ για αρτοσκευάσματα.

Ποδαρικό πραγματοποιεί στο ελληνικό χρηματιστήριο για το 2025 η Alter Ego Media, η μεγαλύτερη εταιρεία μέσων ενημέρωσης και ταυτόχρονα παραγωγός και ιδιοκτήτης περιεχομένου στην Ελλάδα. Η εταιρεία αναμένεται να περάσει το κατώφλι της Λ. Αθηνών μέσα στις επόμενες ημέρες, διαθέτοντας μέρος των μετοχών του στο ευρύ επενδυτικό κοινό μέσω δημόσιας εγγραφής.

Θα είναι η πρώτη δημόσια εγγραφή που πραγματοποιείται για τη διάθεση μετοχών στο ΧΑ, οι λεπτομέρειες της οποίας θα παρουσιαστούν τις επόμενες ημέρες. Βασικός στόχος του ομίλου Alter Ego Media με την κίνηση αυτή, όπως αναφέρει η ίδια η εταιρεία, είναι ο μετασχηματισμός του από ένα όμιλο Μέσων Ενημέρωσης, σε ένα Media Tech Group.

Η Alter Ego Media είναι η εταιρεία που μεταξύ άλλων λειτουργεί το Mega Channel, εκδίδει τις εφημερίδες «Το Βήμα», «Τα Νέα» και λειτουργεί τις πύλες ενημέρωσης «in.gr» και Οικονομικός Ταχυδρόμος «ot.gr». Παράλληλα διαθέτει δικά του studios και εταιρεία παραγωγής οπτικοακουστικού υλικού, την Alter Ego Studios, τον ραδιοφωνικό σταθμό «My Radio», την εταιρεία παραγωγής περιεχομένου More Media κ.ά.

Συνολικά στην κατοχή του βρίσκονται 15 media brands και είναι ιδιοκτήτης της μεγαλύτερης τηλεοπτικής ταινιοθήκης στην Ελλάδα και κάτοχος των αρχείων των μέσων «Το Βήμα», «Τα Νέα» και «Οικονομικός Ταχυδρόμος». Στο οπτικό, ακουστικό και έγχαρτο υλικό του, καταγράφεται η νεότερη ιστορία της χώρας.

Τα τελευταία τρία χρόνια (2021-2023) ο όμιλος, υπό την καθοδήγηση του βασικού μετόχου του Βαγγέλη Μαρινάκη, διέθεσε περισσότερα από 100 εκατ. ευρώ στην Alter Ego Media για επενδύσεις. Τώρα θέλει το προαναφερόμενο ευρύ και διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο περιεχομένου που κατέχει, να το μετασχηματίσει και να το εξελίξει, έτσι ώστε να φτάσει σε περισσότερους και διαφορετικούς μεταξύ τους καταναλωτές.

Επιδιώκει έτσι να δημιουργήσει μια νέα βάση για τη δημιουργία νέων και διαφοροποιημένων πηγών εσόδων, είτε διαφημιστικών, είτε όχι. Προς την κατεύθυνση αυτή αναμένεται να υπάρξουν νέες και καινοτομικές πλατφόρμες περιεχομένου, οι οποίες θα διαχειρίζονται το πλούσιο και διαρκώς ανανεούμενο περιεχόμενο του ομίλου Altec Ego Media.

Σύμφωνα με τη διοίκηση της εταιρείας, τα media στην Ελλάδα έχουν διέλθει από την κρίση της δεκαετίας του 2010, όπου και δοκιμάστηκαν σκληρά. Η κρίση που χτύπησε τα ΜΜΕ την προηγούμενη δεκαετία έχει τελειώσει οριστικά, παραδέχονται και σημειώνουν ότι πλέον, αναδύεται ένα νέο περιβάλλον, γεμάτο θετικές προοπτικές για τον κλάδο.

Προς την κατεύθυνση αυτή συντείνει και η καλή πορεία της ελληνικής Οικονομίας, οι θετικές προοπτικές που παρουσιάζονται για τον κλάδο στην Ευρώπη και οι διεθνείς τάσεις σχετικά με την ενημέρωση και την ψυχαγωγία διαμορφώνουν σήμερα ένα ευνοϊκό περιβάλλον για τα Media και τις επενδύσεις σε αυτά. Στην Ευρώπη ο κλάδος των media παρουσιάζει ισχυρή κερδοφορία και ενισχυμένες ταμειακές ροές, ενώ τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα που παρουσιάζονται στον κλάδο, χαρακτηρίζονται εξαιρετικά επιτυχημένα.

Το «κλειδί», παραδέχονται στην Alter Ego Media, για την επιτυχία σε αυτή τη νέα εποχή βρίσκεται στο περιεχόμενο. Η παραγωγή και η διαχείριση ποιοτικού, πρωτότυπου περιεχομένου λειτουργούν ως επιταχυντές της ανάπτυξης για τον κλάδο. Επίσης, καθώς η παγκόσμια ζήτηση για εξατομικευμένο περιεχόμενο και για περισσότερες επιλογές, όσον αφορά στην ενημέρωση και την ψυχαγωγία αυξάνεται διαρκώς, δίνει σημαντικό προβάδισμα και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στα Media που αναπτύσσουν διαφοροποιημένα χαρτοφυλάκια.

Οι όμιλοι που θα καταφέρουν ν’ αναπτύξουν οικονομίες κλίμακας, ενοποιώντας διαδικασίες και περιορίζοντας τα κόστη λειτουργίας, είναι αυτοί που θα καταφέρουν να πολλαπλασιάσουν το αναπτυξιακό απόθεμα τους.

Η Alter Ego Media σημειώνει ακόμη ότι η παραγωγή πρωτότυπου περιεχομένου σήμερα, αποτελεί ένα υψηλής προστιθέμενης αξίας πεδίο για τα Media διεθνώς. Με τη ζήτηση για περιεχόμενο να αυξάνεται διαρκώς, η κατοχή πνευματικών δικαιωμάτων (ip rights) και γενικότερα οι επενδύσεις που αφορούν στην παραγωγή και διανομή περιεχομένου, δημιουργούν νέες, σημαντικές ευκαιρίες για τα Media, ενισχύοντας ταυτόχρονα την ανταγωνιστικότητά τους και τη διεθνοποίησή τους.

Ιστορία επιτυχίας του Κύριου Μετόχου
Δεν είναι η πρώτη φορά που εφοπλιστής Βαγγέλης Μαρινάκης αναζητεί κεφάλαια στη χώρα μας, παρόλο, που κατά κύριο λόγο, χρηματοδότης των δραστηριοτήτων του είναι οι διεθνείς χρηματαγορές. Άλλες δύο φορές, τον Οκτώβριο του 2021, και τον Ιούλιο του 2022, είχε αναζητήσει κεφάλαια στην εγχώρια χρηματαγορά.

Το 2021 η εταιρεία CPLP Holdings εξέδωσε μέσω του ΧΑ διαπραγματεύσιμο 5ετές ομόλογο ύψους 150 εκατ. ευρώ. Η ζήτηση για τις ομολογίες που διατέθηκαν σε θεσμικούς και ιδιώτες επενδυτές, έφτασε σε επίπεδα ρεκόρ (801,37 εκατ. ευρώ), υπερκαλύπτοντας την διάθεσή τους κατά 5,3 φορές. Η επιτυχία αυτή οδήγησε στην έκδοση νέου ομολόγου της CPLP Holdings ύψους 100 εκατ. ευρώ και επταετούς διάρκειας.

Η Capital Product Partners L.P. (CPLP), μητρική εταιρεία της CPLP Holdings, είναι εταιρεία εισηγμένη στο αμερικανικό χρηματιστήριο του NASDAQ από τον Μάρτιο του 2007. Τον Αύγουστο του 2024 η CPLP μετά από ΑΜΚ της τάξεως των 500 εκατ. δολαρίων μετονομάστηκε σε Capital Clean Energy Carriers Corp. (CCEC) και ταυτόχρονα ανακοίνωσε ότι θα εστιάσει τις δραστηριότητες της στην μεταφορά υγροποιημένου φυσικού αερίου και άλλων συναφών φορτίων με έμφαση στην πράσινη μετάβαση. Σήμερα η CCEC κατέχει το μεγαλύτερο στόλο πλοίων μεταφοράς LNG μεταξύ των εισηγμένων εταιρειών στις ΗΠΑ με κεφαλαιοποίηση περί τα 1,1 δισ.

Στην πορεία του χρόνου, οι εισηγμένες εταιρείες του Ευάγγελου Μαρινάκη έχουν αντλήσει κεφάλαια περί των 1,5 δισ. δολαρίων από το επενδυτικό κοινό στην Ελλάδα και τις ΗΠΑ. Στις ΗΠΑ έχει πετύχει δύο πετυχημένες δημόσιες προσφορές και δύο σημαντικές συγχωνεύσεις, στη χώρα μας έχει πραγματοποιήσει τις δύο προαναφερόμενες ομολογιακές εκδόσεις ύψους 250 εκατ. ευρώ.

Ο κ. Ευάγγελος Μαρινάκης είναι ιδρυτής και Πρόεδρος της Capital Maritime & Trading Corp. Ο Όμιλος Capital διαχειρίζεται σήμερα στόλο 146 ποντοπόρων πλοίων, συνολικής χωρητικότητας περίπου 14 εκατομμυρίων τόνων dwt. Ο υπό διαχείριση στόλος περιλαμβάνει τα πλοία της Capital Clean Energy Carriers (CCEC) εισηγμένης στο αμερικανικό χρηματιστήριο του Nasdaq.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η CPLP/CCEC από το 2007 έως και σήμερα, έχει καταβάλλει αδιάληπτα στους μετόχους της, μερίσματα άνω του 1 δισ. δολαρίων.

Η Κυριακή, παραδοσιακά, είναι μια ημέρα αφιερωμένη στην ξεκούραση, που επιτυγχάνεται καλύτερα αν διαθέσουμε λίγο περισσότερο χρόνο στον ύπνο μας. Οχι μόνο για να κοιμηθούμε, αλλά και για να κατανοήσουμε τα αίτια που αγχωτικές σκέψεις μπορεί να δυσκολεύουν τη βραδινή ανάπαυσή μας ή γιατί ξυπνάμε κουρασμένοι ακόμη και μετά από 8 ώρες ύπνου. Το μυστικό, λένε οι ειδικοί, είναι να αντιμετωπίσουμε το ζήτημα του ύπνου όπως τη διατροφή μας· γιατί το σώμα μας δεν έχει ανάγκη μόνο από καθαρό νερό και ποιοτικό φαγητό, αλλά και μερικούς καλούς «κύκλους ύπνου» ώστε να μπορεί να λειτουργεί σωστά, τόσο οργανικά όσο και ψυχολογικά. Τέσσερις ή πέντε τέτοιοι κύκλοι, διάρκειας 90 λεπτών ο καθένας, αποτελούν κατά μέσο όρο τον νυχτερινό μας ύπνο, και ο στόχος είναι να ολοκληρώνονται πριν χτυπήσει το ξυπνητήρι. Δίπλα, λοιπόν, στην παραδοσιακή έννοια της Κυριακής, σταδιακά μπαίνει και η σύγχρονη τάση της ευεξίας δημιουργώντας το νέο πρότυπο ύπνου του Ελληνα.

Η διάρκεια ύπνου των ενήλικων Ελλήνων «είναι κατά μέσο όρο λίγο πάνω από 7 ώρες ανά νύχτα. Αντίστοιχα και στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες, η μέση διάρκεια ύπνου κυμαίνεται γύρω στις 7 ώρες, με μικρές διακυμάνσεις ανάλογα με τη χώρα και τον πληθυσμό. Οι ώρες ύπνου διαφοροποιούνται ανάλογα με την ηλικία, τον τρόπο ζωής και τις εργασιακές απαιτήσεις (π.χ. εργασία σε βάρδιες) αλλά και από άλλους παράγοντες όπως οι τοπικές κλιματολογικές συνθήκες», μας εξηγεί ο Πασχάλης Στειρόπουλος, διευθυντής της Πνευμονολογικής Κλινικής του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Αλεξανδρούπολης και διευθυντής του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών Ιατρική του Υπνου στο Τμήμα Ιατρικής του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης. Στον ευρωπαϊκό χάρτη ύπνου η Ελλάδα εμφανίζεται να κοιμάται λίγα λεπτά περισσότερα από τις υπόλοιπες μεσογειακές χώρες, αλλά λιγότερο από τους Βόρειους και Κεντροευρωπαίους γείτονες. Οταν ο δικός μας μέσος όρος είναι 7 ώρες και 16 λεπτά, οι Ιταλοί κοιμούνται 7 ώρες και 9 λεπτά, οι Γάλλοι 7 ώρες και 29 λεπτά, οι Βρετανοί 7 ώρες και 33 λεπτά, ενώ πρωταθλητές ύπνου είναι οι Φινλανδοί με 7 ώρες και 37 λεπτά.

«Ο ύπνος τρέφει το παιδί»

Οι προκλήσεις του ύπνου για τους γονείς είναι περισσότερες, βέβαια. Τα βρέφη, που δεν έχουν βρει τον κιρκάδιο ρυθμό τους ακόμα, κοιμούνται ακανόνιστα μέχρι να εκπαιδευτούν σε ένα πρόγραμμα ύπνου ωφέλιμο για την ανάπτυξή τους, αλλά και την… ψυχική ηρεμία των γονιών τους. Στις ΗΠΑ και τον ευρωπαϊκό Βορρά η «ώρα για ύπνο» των μικρών παιδιών είναι νωρίς το βράδυ (μεταξύ 7 και 8), οι Ελληνες είναι λίγο πιο χαλαροί και στις 9 είναι με το παραμύθι στο χέρι ακόμα. Ωστόσο, η πειθαρχία σε ένα πρόγραμμα ύπνου είναι επένδυση που αποδίδει σε σύντομο χρονικό διάστημα και η επόμενη πρόκληση για τους γονείς είναι πώς θα καταφέρουν να ξυπνούν τους έφηβους… Σύμφωνα με τις οδηγίες των ειδικών, ένα παιδί 2 ετών πρέπει να κοιμάται 13 με 14 ώρες τη νύχτα, ένα παιδί 5 ετών 11 ώρες, ένα παιδί 9 ετών 10 ώρες, ένας έφηβος από 14 ετών και άνω 8 ώρες. Θα πρέπει να έχουμε πάντα στον νου μας ότι και τα παιδιά περνούν στρεσογόνες φάσεις ή μπορεί να αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας που θα φανούν στις ώρες και την ποιότητα του ύπνου τους και σε αυτή την περίπτωση θα πρέπει να απευθυνθούμε στις κλινικές ύπνου και τους ειδικούς.
Πόσο κοιμούνται οι Eλληνες – Τι απέγινε η παραδοσιακή μεσογειακή σιέστα

Κατάργηση της σιέστας

«Οι σύγχρονοι ρυθμοί ζωής έχουν επιφέρει αλλαγές στις συνήθειες και τα ποσοτικά και ποιοτικά χαρακτηριστικά του ύπνου. Είναι πλέον αποδεκτό ότι η συνήθεια του μεσημεριανού ύπνου (σιέστα) έχει καταργηθεί από τη μεγάλη πλειονότητα του πληθυσμού και ιδιαίτερα από τους επαγγελματικά ενεργούς – καθώς τα ωράρια έχουν αλλάξει και επικρατεί πλέον το διάστημα ημερήσιας απασχόλησης από τις 9 π.μ. έως τις 5 μ.μ.», μας λέει ο κ. Στειρόπουλος. Και μπορεί το εργατικό δυναμικό της Ελλάδας, κυρίως όταν βρίσκεται μακριά από χωριά και νησιά, να έχει χάσει τη σιέστα του, ωστόσο μια θετική αλλαγή τα τελευταία χρόνια είναι «η σημασία που δίνει το καταναλωτικό κοινό στην ποιότητα του στρώματος, του κρεβατιού και του μαξιλαριού, καθώς τα έχουν συνδέσει με την καλή ποιότητα ύπνου. Αυτή η στροφή διαφοροποιεί τις σύγχρονες γενιές καταναλωτών από τις παλαιότερες γενιές».

Το στρώμα του Ελληνα

Για τις παλαιότερες γενιές που δεν είχαν την οικονομική άνεση, ούτε τη σχετική παιδεία, καλό στρώμα ήταν το σκληρό στρώμα και αυτό που διαρκούσε τουλάχιστον «μια ζωή» – το ιδανικό στρώμα ήταν σε αρκούντως ικανοποιητική κατάσταση ώστε να το κληρονομήσει κάποιος επόμενος. Αυτό, βέβαια, έχει αλλάξει. «Ο Ελληνας έχει αρχίσει να επενδύει σε ένα ποιοτικότερο στρώμα. Μερικές φορές κάνει και την υπέρβαση για να αγοράσει ένα προϊόν το οποίο είναι πάνω από το budget που έχει υπολογίσει», μας λένε οι επικεφαλής της Candia, που δραστηριοποιείται στην κατασκευή στρωμάτων και κρεβατιών από το 1973 σε Ελλάδα και εξωτερικό. «Εάν θέλουμε να συγκρίνουμε τους Ελληνες με άλλους λαούς, θα λέγαμε ότι οι Βορειοευρωπαίοι αλλάζουν πολύ συχνότερα το στρώμα τους καθώς έχουν κατανοήσει τη σημασία που έχει αυτό», μας λέει ο Μιχάλης Βελιβασάκης, CEO της Candia, με πολυετή εμπειρία στις αλλαγές των συνηθειών των καταναλωτών.

Γιατί ξυπνάμε κουρασμένοι;

Ο αναζωογονητικός ύπνος, όμως, είναι πιο περίπλοκος, όπως φαίνεται, στόχος. Αν αντιμετωπίζουμε πρόβλημα υπνηλίας στη διάρκεια της ημέρας ακόμη κι αν δεν έχουμε ξενυχτήσει, αυτό μπορεί να οφείλεται σε διαταραχή της αναπνοής στη διάρκεια του ύπνου. Η πνευμονολόγος Αναστασία Αμφιλοχίου, διευθύντρια της Κλινικής Υπνου στο Σισμανόγλειο Νοσοκομείο, που έχει βάλει και τον θεμέλιο λίθο στο Ιατρείο Μελέτης Υπνου του «ΙΑΣΩ», μας περιγράφει πόσο επικίνδυνη είναι η αποφρακτική άπνοια: «Αυτό που συμβαίνει είναι διακοπή της αναπνοής πολλές και επαναλαμβανόμενες φορές στη διάρκεια της νύχτας. Μπορεί να είναι και εκατοντάδες. Και κάθε φορά είναι σαν ένας μικρός στραγγαλισμός, από τον οποίο ο μόνος τρόπος για να βγει ο ασθενής, να μην πεθάνει, είναι να ξυπνήσει. Είναι ο μόνος τρόπος να προστατεύσει ο οργανισμός τον εαυτό του. Εφόσον ξυπνάει για να γλιτώσει, δεν μπορεί να μπει στα βαθύτερα στάδια του ύπνου που ξεκουράζουν. Οπότε ξυπνάει την άλλη μέρα, και ενώ έχει κοιμηθεί αρκετές ώρες, είναι πολύ κουρασμένος, γιατί στην πραγματικότητα δεν έχει κοιμηθεί. Σε όλη τη διάρκεια του υποτιθέμενου ύπνου αγωνίζεται να επιβιώσει». Αν η άπνοια μείνει αθεράπευτη μπορεί να προκαλέσει αρτηριακή υπέρταση, έμφραγμα, εγκεφαλικό, πνευμονική υπέρταση, κολπική μαρμαρυγή, ζαχαρώδη διαβήτη, μέχρι άνοια, σημειώνει η κυρία Αμφιλοχίου.
Πόσο κοιμούνται οι Eλληνες – Τι απέγινε η παραδοσιακή μεσογειακή σιέστα

Μπορούμε να υποψιαστούμε άπνοια όταν διαπιστώσουμε πολύ έντονο ροχαλητό που έχει αυξομειώσεις έντασης. Τότε καλό είναι να απευθυνθούμε σε μια κλινική ύπνου, όπου μπορεί να γίνει εγκαίρως η διάγνωση και να δοθεί θεραπεία. Πλέον οι κλινικές αυτού του είδους υπάρχουν σχεδόν σε όλα τα νοσοκομεία (δημόσια και ιδιωτικά) και σε αυτές θα βρούμε γιατρούς με κατάλληλη εξειδίκευση.

Μετρώντας προβατάκια…

Η συνηθέστερη, πάντως, κατηγορία, μεταξύ των τουλάχιστον 87 διαταραχών ύπνου, είναι η αϋπνία. Μπορεί να οφείλεται στο στρες της ημέρας και εμφανίζεται το βράδυ την ώρα που πάμε να κοιμηθούμε. Είτε στριφογυρίζουμε στο κρεβάτι, μη μπορώντας να κοιμηθούμε, είτε ξυπνάμε μέσα στη νύχτα και μένουμε δύο ώρες ξύπνιοι. Οπως μας εξηγεί η ψυχολόγος – ψυχοθεραπεύτρια Μαίρη Νταφούλη, συνεργάτις της Μονάδας Μελέτης Υπνου του Αιγινήτειου Νοσοκομείου και του Εργαστηρίου Υπνου στο Νοσοκομείο «Ερρίκος Ντυνάν», το άγχος για μια επικείμενη αϋπνία επίσης προκαλεί αϋπνία.

Πρόκειται για έναν φαύλο κύκλο. Ωστόσο υπάρχουν τεχνικές που μπορούμε να εφαρμόσουμε για να αντιμετωπίσουμε το φαινόμενο. «Στη γνωσιακή συμπεριφορική ψυχοθεραπεία κάνουμε νοητικές ασκήσεις για να διαχειριζόμαστε αυτές τις ανήσυχες σκέψεις, να τις ρυθμίζουμε σε μια συγκεκριμένη ώρα της ημέρας – ή αλλιώς να τις βάλουμε σε ένα “κουτί” και να το ανοίγουμε μόνο όταν θέλουμε. Επιπλέον, υπάρχουν οι τεχνικές χαλάρωσης και ενσυνειδητότητας (mindfulness) που είναι πολύ χρήσιμες για τον ίδιο σκοπό». Η αποδοχή ότι η αϋπνία είναι ένα πρόβλημα που θεραπεύεται με ψυχοθεραπεία και όχι με φαρμακευτικό τρόπο, δηλαδή με χάπια (είτε ηρεμιστικά είτε άλλα), αποτελεί διεθνή οδηγία τα τελευταία χρόνια και είναι κάτι σχετικά καινούριο στη χώρα μας. Την τάση αυτή υιοθετούν προς το παρόν περισσότερο οι γυναίκες, όπως συμβαίνει γενικά με την προσφυγή στην ψυχανάλυση, σημειώνει η κυρία Νταφούλη.

Οι επιπτώσεις των 87 διαταραχών ύπνου

«Οι βραχυπρόθεσμες συνέπειες της έλλειψης ύπνου περιλαμβάνουν την εμφάνιση κόπωσης και υπνηλίας κατά τη διάρκεια της ημέρας, τη μειωμένη συγκέντρωση και την ελαττωμένη παραγωγικότητα στην εργασία. Επίσης, συνδέεται με έκπτωση της νοητικής λειτουργίας, διαταραχές μνήμης, συναισθηματική αστάθεια, αύξηση της όρεξης και αποδυνάμωση του ανοσοποιητικού συστήματος. Ειδικά για τα παιδιά και τους εφήβους, η ψυχοκοινωνική υγεία, η ικανότητα για μάθηση και η σχολική/ακαδημαϊκή απόδοση επηρεάζονται αρνητικά από τη στέρηση του ύπνου. Η χρόνια στέρηση ύπνου επηρεάζει αρνητικά τον μεταβολισμό οδηγώντας στην εμφάνιση παχυσαρκίας ενώ παράλληλα αυξάνει τον κίνδυνο για αρτηριακή υπέρταση και άλλα καρδιαγγειακά νοσήματα και ανάπτυξη σακχαρώδους διαβήτη. Επίσης, ψυχικά νοσήματα όπως η κατάθλιψη αλλά και νευρολογικά νοσήματα όπως η άνοια έχουν συσχετιστεί με τον ανεπαρκή ύπνο. Τέλος, η καλή λειτουργία του ανοσοποιητικού μας συστήματος συνδέεται άρρηκτα με τον επαρκή ύπνο», υπογραμμίζει ο καθηγητής Πνευμονολογίας και αντιπρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Υπνολογίας Πασχάλης Στειρόπουλος.

Η βιομηχανία των συμπληρωμάτων

Τα συμπληρώματα για άμεσο ύπνο αυξάνονται στα ράφια των φαρμακείων. Βαλεριάνα, μελατονίνη -σκέτη ή με παπαρούνα Καλιφόρνιας- σε κάψουλες, υπογλώσσια δισκία, ζελεδάκια, σπρέι ή υγρή μορφή. Μια ατελείωτη ποικιλία επιλογών για vegans, για όσους έχουν ευαισθησία στη γλουτένη, για γυναίκες που αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις της εμμηνόπαυσης, για όσους βρίσκονται αντιμέτωποι με το αυξανόμενο στρες της σύγχρονης καθημερινότητας. Ανεξαρτήτως τού αν επενεργούν ή όχι -κάτι που άλλωστε είναι εξατομικευμένο-, η αγορά καταδεικνύει το μέγεθος του προβλήματος με τον ύπνο.

Το αν θα το χειριστούμε επιφανειακά ή ουσιαστικά είναι δικό μας ζήτημα. Αρκεί να γνωρίζουμε ότι κάτω από την επιφάνεια μπορεί να κρύβονται θέματα υγείας όπως καρδιαγγειακές παθήσεις, γαστροοισοφαγική παλινδρόμηση, σακχαρώδης διαβήτης, μυοσκελετικές διαταραχές, χρόνια νεφρική νόσος, νευρολογικές διαταραχές, παθήσεις του θυρεοειδούς, αναπνευστικά νοσήματα ή κατάθλιψη.
Πόσο κοιμούνται οι Eλληνες – Τι απέγινε η παραδοσιακή μεσογειακή σιέστα

Είναι κακό αν δεν θυμόμαστε τα όνειρά μας;

«Το να μη θυμόμαστε τα όνειρά μας είναι απολύτως φυσιολογικό και δεν αποτελεί από μόνο του ένδειξη προβλήματος υγείας ή κακής ποιότητας ύπνου», επισημαίνει ο κ. Στειρόπουλος. «Ωστόσο, υπάρχουν διάφοροι λόγοι και παράγοντες που επηρεάζουν την ικανότητά μας να θυμόμαστε τα όνειρα. Τα όνειρα συμβαίνουν κυρίως στη φάση του REM ύπνου (Rapid Eye Movement). Η φάση αυτή εναλλάσσεται διαδοχικά με τον μη-REM ύπνο κατά τη διάρκεια του ύπνου. Αν ξυπνήσουμε κατά τη διάρκεια ή αμέσως μετά από μια φάση REM, έχουμε περισσότερες πιθανότητες να θυμόμαστε τα όνειρά μας. Αν η μετάβαση από τον ύπνο στην εγρήγορση είναι ομαλή και όχι απότομη (π.χ. από φυσικό ξύπνημα και όχι ξυπνητήρι), έχουμε περισσότερες πιθανότητες να θυμόμαστε τα όνειρά μας. Το στρες, η στέρηση ύπνου και η χρήση ορισμένων φαρμάκων μειώνουν την ικανότητα ανάκλησης των ονείρων».

Και τι είναι τα όνειρα; «Δεν θα αναφερθώ στην ψυχαναλυτική ερμηνεία, αλλά γενικά τα όνειρα είναι γεγονότα που συμβαίνουν στην καθημερινότητα ιδωμένα με έναν παραμορφωμένο τρόπο. Ο,τι γίνεται εν ώρα εγρήγορσης επηρεάζει και τον ύπνο», μας λέει η ψυχολόγος – ψυχοθεραπεύτρια Μαίρη Νταφούλη. Και αντίστροφα: ο καλός ύπνος είναι θεμελιώδης για την ευεξία και τη σωματική και ψυχική υγεία.

Πώς φτιάχνουμε το ιδανικό υπνοδωμάτιο

Απαλοί χρωματικοί τόνοι, φυσικά υλικά, ξεκούραστος φωτισμός και ένα βιβλίο

Η ευεξία που χαρίζει ένας αναζωογονητικός ύπνος αρχίζει από την ώρα που μπαίνουμε στο υπνοδωμάτιο. «Ο ιδανικός χώρος ύπνου είναι σε απαλούς τόνους, κατά προτίμηση ζεστών χρωμάτων για να ξεκουράζεται το μάτι· και η ένταση του φωτός να μπορεί να ρυθμίζεται. Ισως να ανάψουμε ένα αρωματικό κερί πριν κοιμηθούμε και να έχουμε δίπλα μας ένα βιβλίο – όχι κινητά, laptop, τηλεόραση», επισημαίνει η interior designer Ρία Ξενογιώργη, υπεύθυνη στην Καλοταράνης Α.Ε. Υπογραμμίζει δε ότι τα φρεσκοπλυμένα σεντόνια βοηθούν πολύ στη χαλάρωσή μας, όπως και τα φυσικά υφάσματα (λινό και βαμβακερό). «Δεν είναι καλό να έχουμε συνθετικά υλικά την ώρα του ύπνου μας, ούτε το πρόσωπό μας και τα μαλλιά μας να ακουμπούν σε τέτοιου είδους υφάσματα». Η κυρία Ξενογιώργη τονίζει τη σημασία ενός λιτού και τακτοποιημένου δωματίου, στο οποίο φυσικά πρωταγωνιστεί το κατάλληλο υπνοσύνολο (κρεβάτι, στρώμα, μαξιλάρια).

Ποιο στρώμα, όμως, είναι ποιοτικό; «Ως ποιοτικό ορίζεται το στρώμα που προσφέρει την καλύτερη δυνατή στήριξη και παράλληλα άνεση για τον σωματότυπο του καθενός μας», σημειώνει ο Γιάννης Βελιβασάκης, Retail Manager Candia & General Manager Hastens Greece, της σουηδικής εταιρείας που κατασκευάζει τα πιο πολυτελή κρεβάτια και στρώματα στον κόσμο, μεταξύ άλλων και για τη βασιλική οικογένεια της Σουηδίας. Κάθε στρώμα, όμως, χρειάζεται προστασία.

Γι’ αυτό ο ίδιος μοιράζεται μαζί μας κάποιες βασικές αρχές για το νέο στρώμα μας:

– Η δοκιμή να γίνει στο φυσικό κατάστημα για να επιλέξει ο ενδιαφερόμενος το ιδανικό στρώμα με βάση την προσωπική στάση ύπνου και τον σωματότυπό του.

– Για να προστατεύσουμε το στρώμα μας θα πάρουμε θήκη, «όπως κάνουμε και για το καινούριο μας κινητό».

– Για να κάνουμε το στρώμα μας πιο αφράτο θα βάλουμε ένα ανώστρωμα.

– Γυρίζουμε το στρώμα μας (περιστροφικά και πάνω κάτω) τακτικά, ειδικά τον πρώτο καιρό· «βοηθάει στο να “στρώσει”, όπως λέμε και για το αυτοκίνητο στα πρώτα του χιλιόμετρα».

Πόσο κοιμούνται οι Eλληνες – Τι απέγινε η παραδοσιακή μεσογειακή σιέστα

Μικρά tips για να κοιμομαστε

Απεξάρτηση τώρα από social media και blue light

Ενα εργαλείο που, αν και «απαγορεύεται» πριν από τον ύπνο, χρησιμοποιείται από ορισμένους που επιχειρούν να αλλάξουν συνήθειες ύπνου, είναι το smartphone. Συνήθως συμβάλλει στην αϋπνία λόγω του αέναου σκρολαρίσματος στα social media και του μπλε φωτός που εκπέμπουν οι οθόνες, όπως επισημαίνουν οι ειδικοί, αλλά μια νέα τάση που έχει αρχίσει να επικρατεί στις λειτουργίες των συσκευών και στις εφαρμογές τους είναι ο προγραμματισμός ώρας ύπνου και η επιλογή μιας πιο φιλικής προς τον ύπνο χρωματικής διαβάθμισης της οθόνης. Επιπλέον, υπάρχουν apps που δεν επιτρέπουν να ακούγονται οι ειδοποιήσεις ή οι ήχοι κλήσεων για ορισμένο χρονικό διάστημα δημιουργώντας έτσι καλύτερες συνθήκες για ύπνο. Η τελευταία τάση είναι η καταμέτρηση και ποιοτική αποτίμηση των κύκλων ύπνου, κάτι που γίνεται μέσω εφαρμογών που παρακολουθούν τη νυχτερινή ανάπαυση του ενδιαφερόμενου. Τέσσερις ή πέντε τέτοιοι κύκλοι αποτελούν κατά μέσο όρο τον νυχτερινό μας ύπνο, και ο στόχος είναι να ολοκληρώνονται προτού χτυπήσει το ξυπνητήρι.

Συμβουλες για ποιοτικότερο ύπνο:

n Δημιουργία σταθερού προγράμματος ύπνου.

n Δημιουργία κατάλληλου περιβάλλοντος για ύπνο: Φροντίζουμε το δωμάτιο να είναι σκοτεινό, ήσυχο και δροσερό. Το σκοτάδι βοηθά στη φυσική παραγωγή μελατονίνης, της ορμόνης που βοηθά στην έλευση του ύπνου.

n Αποφυγή διεγερτικών πριν από τον ύπνο: Ουσίες όπως η καφεΐνη, το τσάι ή τα ενεργειακά ποτά δεν θα πρέπει να καταναλώνονται 6 ώρες πριν από τον ύπνο.

n Αποφυγή άσκησης αργά το βράδυ και χρήσης αλκοόλ: Μπορεί να μας φέρνει υπνηλία αλλά μειώνει τόσο την ποιότητα όσο και τη διάρκεια του ύπνου.

n Αποφυγή ύπνου στον καναπέ: Αν αποκοιμιόμαστε στον καναπέ και όταν πηγαίνουμε στο κρεβάτι δυσκολευόμαστε να ξανακοιμηθούμε, καλό είναι να έχουμε ολοκληρώσει τη βραδινή ρουτίνα ύπνου προτού χαλαρώσουμε στο σαλόνι, και όταν αισθανθούμε να βαραίνουν τα βλέφαρά μας να μεταφερόμαστε στο υπνοδωμάτιο προτού αποκοιμηθούμε.

n Power nap αντί παραδοσιακής σιέστας. Ενας σύντομος μεσημεριανός ύπνος 10-20 λεπτών που τερματίζεται πριν από τη μετάβαση στον βαθύ ύπνο έχει θετικές επιδράσεις, πέραν της αίσθησης της ανανέωσης, τόσο στη σωματική όσο και στην ψυχική υγεία. Αυτά τα οφέλη περιλαμβάνουν βελτιωμένη γνωστική λειτουργία και διάθεση, καλύτερη καρδιακή λειτουργία, αυξημένη δημιουργικότητα και μειωμένο στρες.

Στο 2,6% διαμορφώθηκε ο πληθωρισμός τον Δεκέμβριο του 2024, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ.

Ο Γενικός Δείκτης Τιμών Καταναλωτή κατά τον μήνα Δεκέμβριο 2024, σε σύγκριση με τον Νοέμβριο 2024 παρουσίασε αύξηση 0,1%, έναντι μείωσης 0,1% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του προηγούμενου έτους.

ΕΛΣΤΑΤ: Πληθωρισμός 2,7% το 2024 με εκρηκτικές αυξήσεις σε ασφάλιστρα και ενοίκια

Ο μέσος Δείκτης Τιμών Καταναλωτή του δωδεκαμήνου Ιανουαρίου 2024 – Δεκεμβρίου 2024, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του δωδεκαμήνου Ιανουαρίου 2023 – Δεκεμβρίου 2023, παρουσίασε αύξηση 2,7%, έναντι αύξησης 3,5% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του δωδεκαμήνου Ιανουαρίου 2023 – Δεκεμβρίου 2023 με το δωδεκάμηνο Ιανουαρίου 2022 – Δεκεμβρίου 2022.

Η αύξηση του Γενικού ΔΤΚ κατά 2,6% τον μήνα Δεκέμβριο 2024 προήλθε κυρίως από τις μεταβολές στις ακόλουθες ομάδες αγαθών και υπηρεσιών:

1. Από τις αυξήσεις των δεικτών κατά:

• 1,7% στην ομάδα Αλκοολούχα ποτά και καπνός, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα αλκοολούχα ποτά (μη σερβιριζόμενα).
• 6,2% στην ομάδα Ένδυση και υπόδηση, λόγω αύξησης των τιμών στα είδη ένδυσης και υπόδησης.
• 3,7% στην ομάδα Στέγαση, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: ενοίκια κατοικιών, επισκευή και συντήρηση κατοικίας, ηλεκτρισμό, φυσικό αέριο. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε: πετρέλαιο θέρμανσης, στερεά καύσιμα.

• 3,8% στην ομάδα Υγεία, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: φαρμακευτικά προϊόντα, ιατρικά προϊόντα, ιατρικέςοδοντιατρικές και παραϊατρικές υπηρεσίες, νοσοκομειακή περίθαλψη.
• 3,6% στην ομάδα Μεταφορές, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: καινούργια αυτοκίνητα, συντήρηση και επισκευή εξοπλισμού προσωπικής μεταφοράς, εισιτήρια μεταφοράς επιβατών με αεροπλάνο. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε: μεταχειρισμένα αυτοκίνητα, καύσιμα και λιπαντικά.
• 1,9% στην ομάδα Επικοινωνίες, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στις τηλεφωνικές υπηρεσίες.

• 1,2% στην ομάδα Αναψυχή-Πολιτιστικές δραστηριότητες, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: εξοπλισμό επεξεργασίας πληροφοριών, μικρά είδη αναψυχής-άνθη-κατοικίδια ζώα, ψυχαγωγικές και πολιτιστικές υπηρεσίες, εφημερίδες-βιβλία και χαρτικά είδη, πακέτο διακοπών. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε: εξοπλισμό επεξεργασίας ήχου και εικόνας, διαρκή αγαθά αναψυχής και πολιτισμού.
• 2,6% στην ομάδα Εκπαίδευση, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: δίδακτρα προσχολικής και πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, δίδακτρα δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης.
• 5,9% στην ομάδα Ξενοδοχεία-Καφέ-Εστιατόρια, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: εστιατόρια-ζαχαροπλαστεία-καφενείακυλικεία, ξενοδοχεία-μοτέλ-πανδοχεία.
• 2,6% στην ομάδα Άλλα αγαθά και υπηρεσίες, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: κομμωτήρια και καταστήματα προσωπικής φροντίδας, άλλα προσωπικά είδη, υπηρεσίες κοινωνικής προστασίας, ασφάλιστρα υγείας, ασφάλιστρα οχημάτων. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών στα άλλα είδη ατομικής φροντίδας.

2. Από τις μειώσεις των δεικτών κατά:

• 0,3% στην ομάδα Διατροφή και μη αλκοολούχα ποτά, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών σε: άλλα προϊόντα αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής, πίτσες και πίτες, ζυμαρικά, πουλερικά, κατεψυγμένα θαλασσινά, γαλακτοκομικά και αυγά, έλαια και λίπη, νωπά φρούτα, λοιπά τρόφιμα. Μέρος της μείωσης αυτής αντισταθμίστηκε από την αύξηση κυρίως των τιμών σε: ψωμί, δημητριακά για πρωινό, μοσχάρι, χοιρινό, ψάρια νωπά, αποξηραμένα φρούτα και ξηρούς καρπούς, ζάχαρη-σοκολάτεςγλυκά-παγωτά, μεταλλικό νερό-αναψυκτικά-χυμούς φρούτων.
• 1,1% στην ομάδα Διαρκή αγαθά-Είδη νοικοκυριού και υπηρεσίες, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στα είδη άμεσης κατανάλωσης νοικοκυριού. Μέρος της μείωσης αυτής αντισταθμίστηκε από την αύξηση κυρίως των τιμών σε: έπιπλα και διακοσμητικά είδη, οικιακές υπηρεσίες.

Το βιβλίο του Στέφανου Κασσελάκη που τιτλοφορείται «Δεύτερη Ευκαιρία» κυκλοφορεί στις 16 Ιανουαρίου στα βιβλιοπωλεία, ωστόσο ήδη μερικά αποσπάσματα έχουν δει τα φώτα της δημοσιότητας.

Το βιβλίο ξεκινά από τα παιδικά χρόνια του πρώην προέδρου του ΣΥΡΙΖΑ, αναφέρεται στην περίοδο που ήταν φοιτητής στις ΗΠΑ και στις πρώτες επιχειρηματικές του δραστηριότητες εκεί. Στα επόμενα κεφάλαια υπάρχουν αναφορές για την εμπλοκή του με την πολιτική, στις εκλογές που τον οδήγησαν στην ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ και στα όσα συνέβησαν τους μήνες που βρέθηκε επικεφαλής του κόμματος της αξιωματικής αντιπολίτευσης.

Κασσελάκης: Η χρήση κοκαΐνης και η σχέση του με κοπέλα

Ένα από τα αποσπάσματα που τράβηξαν τα βλέμματα ήταν εκείνο που αναφερόταν για την προσωπική του ζωή, με τον ίδιο να αποκαλύπτει ότι σε δύσκολες συναισθηματικές και επαγγελματικές στιγμές έκανε και χρήση κοκαΐνης.

«Ένιωσα καλά: ενώ μπορεί να ήμουν απογοητευμένος επαγγελματικά, τουλάχιστον το ζούσα στη Νέα Υόρκη. Ως μέρος αυτής της κουλτούρας του yuppie going out, άρχισα να κάνω κοκαΐνη με τους -κυρίως νέους- φίλους μου για πρώτη φορά στη ζωή μου (είχα αποφύγει τη χρήση ναρκωτικών σε όλο το κολέγιο)…», αναφέρει ο Στέφανος Κασσελάκης.

Αναφερόμενος στη σχέση του με κοπέλα από την Αϊόβα, σημειώνει: «Η σχέση μας »έπιασε πάτο» όταν εκείνη έφερε ένα τεστ ούρων κοκαΐνης στο σπίτι, το οποίο φυσικά αρνήθηκα να κάνω» και προσθέτει: «Για να είμαι δίκαιος μαζί της, η φίλη μου με αγαπούσε πολύ και πίστευε σε μένα (…). Για να είμαι δίκαιος και με τον εαυτό μου, ωστόσο, ποτέ δεν ανέπτυξα κάτι που να μοιάζει έστω και ελάχιστα με εθισμό. Δόξα τω Θεώ, η κατάχρηση ουσιών δεν τρέχει στα γονίδιά μου. Για πολλούς ανθρώπους είναι ένα τεράστιο ζήτημα που πρέπει να αντιμετωπίσουμε με ενσυναίσθηση και μια συγκαταβατική, χωρίς αποκλεισμούς προσέγγιση».

Το πρωί της Δευτέρας 13 Ιανουαρίου, ο Στέφανος Κασσελάκης μίλησε σε εκπομπή του Mega για τους λόγους που επέλεξε να μιλήσει για τη χρήση κοκαΐνης. «Δεν αισθάνθηκα καμία ανάγκη να γράψω απολύτως τίποτα. Θεώρησα ότι είναι καλό να μπορούμε να είμαστε αυθεντικοί και να λέμε και τις κακές στιγμές μας. Ξέρετε, η πολιτική στην Ελλάδα είναι η πολιτική της βιτρίνας, το δήθεν. Αυτό πρέπει να τελειώσει. Ο κόσμος είναι προδομένος από τους πολιτικούς, ακριβώς επειδή δεν ξέρει ποιοι είναι στην πράξη και θεωρεί ότι όλοι είναι το ίδιο. Εσείς, προσωπικά, δεν έχετε περάσει δύσκολες στιγμές στη ζωή σας; Δεν ανακάμψατε; Ο κόσμος πρέπει να ξέρει πώς ανακάμπτει το άτομο που έχει απέναντί του, πώς στέκεται στα πόδια του όταν πέφτει και πώς ξεπερνά τις δύσκολες στιγμές» ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο Στέφανος Κασσελάκης.
Η γνωριμία Κασσελάκη – Τάιλερ

Ο Στέφανος Κασσελάκης αναφέρεται στο βιβλίο του και στη γνωριμία του με τον Τάιλερ Μάκμπεθ το 2019.

«Ήμουν πολύ πιο σίγουρος για τον εαυτό μου, έχοντας χτίσει πολλή αντοχή ύστερα από τέσσερα χρόνια ως επιχειρηματίας και έχοντας τελικά κερδίσει αναγνώριση στον κλάδο μου. Γεννημένος και μεγαλωμένος στο Μισισίπι και εκπονώντας το διδακτορικό του στη νοσηλευτική πρακτική στη Νέα Υόρκη, ο Τάιλερ με συναντούσε στην κοινή μας γειτονιά στο West Village σχεδόν μία φορά την εβδομάδα – για αρκετούς μήνες.

Σε ένα σημείο, απλώς ξεκίνησε τη συζήτηση και έκανε την πρωτότυπη ερώτηση: «Γεια σου, μένεις στη γειτονιά;». Είχαμε μια άμεση σύνδεση.

Την επόμενη εβδομάδα πήγαμε για έναν καφέ που κράτησε σχεδόν τρεις ώρες. Την επόμενη μέρα βγήκαμε για μεγάλο χρονικό διάστημα. Ήταν τότε που έκανα coming out σε κάποιον για πρώτη φορά. Αρχίσαμε να μιλάμε κάθε μέρα από τότε. Το παραδέχτηκα και στη μαμά μου τους επόμενους μήνες, τον Ιούλιο του 2019…».

Κασσελάκης: Οι βολές σε Τσίπρα, Γεροβασίλη και Φαραντούρη

Ο Στέφανος Κασσελάκης αναφέρεται στον Αλέξη Τσίπρα χρεώνοντάς του την αντίστροφη μέτρηση για την αποχώρηση του από την ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ . «Η αρχή του τέλους μου στον προεδρικό θώκο του ΣΥΡΙΖΑ, ήταν η αμφισβήτηση του Αλέξη Τσίπρα. Ο Αλέξης ήταν κάτι σαν το «Άγιο Δισκοπότηρο» στον ΣΥΡΙΖΑ, ο άνθρωπος που δεν άγγιζε κανείς. Η αλήθεια ήταν μία. Δεν είχε κερδίσει ποτέ ο ΣΥΡΙΖΑ τις εκλογές. Ο Αλέξης τις είχε κερδίσει, με υποσχέσεις που δεν τήρησε. Όμως οι ίδιοι δεν ήταν ποτέ έτοιμοι να κυβερνήσουν, τουλάχιστον αρκετοί από αυτούς. Το κόμμα έφθινε συνεχώς. Αυτό που είχαν ανάγκη ήταν ένας αποδιοπομπαίος τράγος προκειμένου να του ρίξουν όλες τις ευθύνες, πολιτικές και οικονομικές».

Ειδική αναφορά κάνει για την Όλγα Γεροβασίλη την οποία χαρακτηρίζει εντολοδόχο του Αλέξη Τσίπρα και αναφέρεται στην υποψηφιότητα που έβαλε για πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ στο συνέδριο του περασμένου Φεβρουαρίου. «Η Όλγα, η οποία είχε καθημερινή επικοινωνία με τον Αλ. Τσίπρα δεν έκανε τίποτα άλλο πέρα από το να ακολουθήσει το σήμα που της έδωσε ο Αλέξης Τσίπρας με την παρέμβασή του. Η Όλγα ήταν και θα είναι πάντα η εντολοδόχος του Αλέξη Τσίπρα, αυτή που θα βγαίνει μπροστά για αυτόν».

Αρκετά σχόλια υπάρχουν και για τον ευρωβουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ Νικόλα Φαραντούρη. «Στάθηκε στο πλευρό μου από την αρχή. Ακόμα και την περίοδο που διεκδικούσα την ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ. Αλλά περισσότερο στάθηκε δίπλα στον ίδιο του τον εαυτό. Θεωρούσε σίγουρο πως σε τρία χρόνια από τώρα θα είμαι πρωθυπουργός και υποστήριζε πως είμαι και αδιαφιλονίκητος ηγέτης της δημοκρατικής παράταξης. Μετά το πέρας των ευρωεκλογών η επικοινωνία μας έγινε πιο αραιή μέχρι που σταμάτησε. Μέσα σε μερικές εβδομάδες από αδιαφιλονίκητος ηγέτης μετατράπηκα σε κατώτερος των προσδοκιών».

«Ο Πολάκης δεν μίλησε ποτέ στον Τάιλερ»

Ιδιαίτερη αναφορά κάνει και στο θέμα της ψήφισης του νομοσχεδίου για την ισότητα στο γάμο αλλά και στην στάση του Παύλου Πολάκη. «Θεωρούσα αυτονόητη την ψήφιση του νομοσχεδίου για τα ομόφυλα ζευγάρια από όλους τους βουλευτές και τις βουλεύτριες του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ. Η κομματική πειθαρχία δεν θα έπρεπε καν να τεθεί στο τραπέζι σε ένα κόμμα σαν τον ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ. Αλλά ως πρόεδρος ήταν, πρωτίστως, δική μου ευθύνη να προστατέψω το αυτονόητο: την υπερψήφιση του νομοσχεδίου. Το νομοσχέδιο υπερψήφισαν, γενικά, η ΝΔ, ο ΣΥΡΙΖΑ, το ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ, η Νέα Αριστερά και Πλεύση Ελευθερίας, ενώ καταψήφισαν το ΚΚΕ, η Ελληνική Λύση, η Νίκη και οι Σπαρτιάτες. Από τον ΣΥΡΙΖΑ, απουσίαζαν οι κ.κ. Παύλος Πολάκης και Όθων Ηλιόπουλος. Η κ. Νίνα Κασιμάτη δήλωσε «παρούσα».

Ο Παύλος επέλεξε να απέχει… Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, πως τον χρόνο που ήμουν πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ ποτέ δεν χαιρέτησε –ούτε μία φορά, έστω και διά χειραψίας– τον Τάιλερ…».

Ε

Σαρωτικές είναι οι αλλαγές που κάνει στη Meta και τα κοινωνικά δίκτυα Facebook και Instagram, ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ στην συνέχεια των ανακοινώσεών του περί χαλάρωσης των πολιτικών για τα fake news, ξεσηκώνοντας ήδη αντιδράσεις από μέλη της LGBTQ κοινότητας και από liberals.

Οι New York Times με ρεπορτάζ τους επιχειρούν να αποτυπώσουν το σύνολο των αλλαγών, που έρχονται σε συνέχεια όχι μόνο της εκλογικής νίκης του Ντόναλντ Τραμπ αλλά και της επίσκεψης του Ζούκερμπεργκ στο Μαρ α Λάγκο και την συνάντησή του με τον εκλεγμένο πρόεδρο, τον περασμένο Νοέμβριο.

Ανάμεσα σε όλα όσα αναπροσαρμόζονται -οι διαδικασίες έγιναν με μυστικό τρόπο και ελάχιστοι γνώριζαν τις διαθέσεις του CEO του τεχνολογικού κολοσσού- είναι ρυθμίσεις που αφορούν τον δημόσιο λόγο, τα fake news αλλά και την λεγόμενη woke ατζέντα. Καταργούνται οι συνεργασίες με εταιρείες fact checking, επιτρέπεται ξανά περισσότερο πολιτικό περιεχόμενο, ενώ και στο εσωτερικό της εταιρείας οι αλλαγές είναι πολλές, καθώς αναπροσαρμόζονται οι διαδικασίες προσλήψεων με γνώμονα τις ικανότητες και όχι τη συμπερίληψη μειονοτήτων, ενώ… «αφαιρούνται και τα ταμπόν από τις ανδρικές τουαλέτες».

Μυστική διαδικασία, ελάχιστοι από τους 70.000 υπαλλήλους γνώριζαν

Σύμφωνα με τους New York Times, οι αλλαγές φαίνεται να συνδέονται άμεσα με την πολιτική επικράτηση του Ντόναλντ Τραμπ, σηματοδοτώντας μια αλλαγή στη στρατηγική της Meta, καθώς και μια σαφή προσωπική θέση του Ζούκερμπεργκ για την ελευθερία λόγου.

Οι αλλαγές στην πολιτική της Meta πραγματοποιήθηκαν με έναν άκρως ασυνήθιστο και σε έναν βαθμό μυστικό τρόπο. Ο Ζούκερμπεργκ συγκέντρωσε μια μικρή ομάδα στενών συνεργατών, συμπεριλαμβανομένων υψηλόβαθμων στελεχών πολιτικής και επικοινωνίας, για να σχεδιάσει τις νέες κατευθύνσεις.

Η διαδικασία διήρκεσε μόλις έξι εβδομάδες, παρακάμπτοντας τις συνήθεις διαβουλεύσεις με υπαλλήλους, κοινωνικούς εταίρους και εξωτερικούς συμβούλους, οι οποίες συνήθως απαιτούν μήνες. Το αποτέλεσμα ανακοινώθηκε στις 2 Ιανουαρίου, αιφνιδιάζοντας την πλειονότητα των 72.000 εργαζομένων της Meta.

Ο Ζούκερμπεργκ είχε αποφασίσει να προβεί σε σαρωτικές αλλαγές μετά την επίσκεψη στον εκλεγμένο πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ στο Μαρ α Λάγκο την Ημέρα των Ευχαριστιών. Μέχρι την Πρωτοχρονιά, ο Ζούκερμπεργκ ήταν έτοιμος να δημοσιοποιήσει τις αλλαγές, σύμφωνα με τέσσερις νυν και πρώην υπαλλήλους και συμβούλους της Meta με γνώση των γεγονότων, οι οποίοι δεν είχαν την άδεια να μιλήσουν δημοσίως για τις εμπιστευτικές συζητήσεις.

Οι αλλαγές στον δημόσιο λόγο και το fact checking

Η Meta αποφάσισε να χαλαρώσει τους περιορισμούς που σχετίζονται με τον πολιτικό λόγο και κοινωνικά ζητήματα που αφορούν στη μετανάστευση, την φυλή, το χρώμα, και το φύλο.

Οι αλλαγές περιλαμβάνουν την κατάργηση του προγράμματος επαλήθευσης γεγονότων (fact checking) και τη μετατροπή της πολιτικής κατά της «ρητορικής μίσους» σε «προσβλητική συμπεριφορά». Αυτό σηματοδοτεί μια σαφή απομάκρυνση από τον αυστηρό έλεγχο του περιεχομένου και την παρακολούθηση των πλατφορμών της Meta για ψευδείς ή επιβλαβείς αναρτήσεις.

Μεταξύ των αλλαγών που προκάλεσαν τη μεγαλύτερη ανησυχία στους επικριτές του Ζούκερμπεργκ είναι η άρση περιορισμών που αφορούν δηλώσεις κατά ορισμένων φυλετικών ή σεξουαλικών ομάδων. Επιπλέον, η Meta επιτρέπει πλέον ισχυρισμούς ότι συγκεκριμένες ομάδες φέρουν ψυχικές διαταραχές, μια απόφαση που συνδέθηκε από την εταιρεία με τη δημόσια συζήτηση γύρω από τα δικαιώματα των τρανς ατόμων.

Παράλληλα, καταργώντας τις συνεργασίες με εταιρείες αρμόδιες για το fact checking, πλέον όπως ο ίδιος δήλωσε, οι πλατφόρμες θα στηρίζονται στα σχόλια των ίδιων των χρηστών για το εάν ένα περιεχόμενο είναι αναληθές ή όχι.

Νέες ρυθμίσεις στη Meta

Αλλαγές στις πολιτικές για τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη

Την Παρασκευή, η μεταμόρφωση της Meta συνεχίστηκε όταν η εταιρεία ανακοίνωσε στους υπαλλήλους ότι θα τερματίσει τις εργασίες της για την ποικιλομορφία (diversity), την ισότητα και την ένταξη.

Κατήργησε το ρόλο του επικεφαλής του σχετικού τμήματος, τερμάτισε τους στόχους πρόσληψης για την συμπερίληψη που απαιτούσαν λόγω ποσόστωσης την απασχόληση ενός συγκεκριμένου αριθμού γυναικών και μειονοτήτων και δήλωσε ότι δεν θα δίνει πλέον προτεραιότητα σε επιχειρήσεις που ανήκουν σε μειονότητες κατά την συνεργασία με προμηθευτές, αλλά βασικός γνώμονας θα είναι οι επιδόσεις και η ικανότητα.

Η Meta σχεδίαζε να «επικεντρωθεί στο πώς να εφαρμόζει δίκαιες και συνεπείς πρακτικές που μετριάζουν τις προκαταλήψεις για όλους, ανεξάρτητα από το υπόβαθρό σας», ανέφερε η Janelle Gale, αντιπρόεδρος του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού, σε μια εσωτερική ανάρτηση που αναμεταδόθηκε στους New York Times.

Τέλος τα ταμπόν από τις ανδρικές τουαλέτες

Η εταιρεία αφαίρεσε επίσης τα «θέματα/themes» για τους τρανσέξουαλ και τους μη δυαδικούς στην εφαρμογή συνομιλίας Messenger, η οποία επιτρέπει στους χρήστες να προσαρμόζουν τα χρώματα και την ταπετσαρία της εφαρμογής, είπαν δύο υπάλληλοι. Η αλλαγή αναφέρθηκε νωρίτερα από το 404 Media.

Την ίδια ημέρα στα γραφεία της Meta στη Silicon Valley, το Τέξας και τη Νέα Υόρκη, οι υπεύθυνοι των εγκαταστάσεων έλαβαν εντολή να αφαιρέσουν ταμπόν και σερβιέτες από τις ανδρικές τουαλέτες, στις οποίες η εταιρεία είχε τοποθετήσει για τους μη δυαδικούς και διαφυλικούς υπαλλήλους που χρησιμοποιούν τις ανδρικές τουαλέτες και οι οποίοι μπορεί να τα χρειάζονταν, δήλωσαν δύο υπάλληλοι.

«Ντρέπομαι να δουλεύω για τη Meta» – Οι αντιδράσεις των εργαζομένων

Τις ημέρες που ακολούθησαν, οι κινήσεις αυτές προκάλεσαν επιδοκιμασίες από το περιβάλλον Τραμπ και τους συντηρητικούς, επικρίσεις από τον πρόεδρο Μπάιντεν, χλευασμό από ομάδες fack checking και ερευνητές παραπληροφόρησης, καθώς και ανησυχίες από ομάδες υπεράσπισης της LGBTQ κοινότητας, που φοβούνται ότι οι αλλαγές θα οδηγήσουν στο να παρενοχλούνται περισσότεροι.

Στον Λευκό Οίκο την Παρασκευή, ο πρόεδρος Μπάιντεν δήλωσε στους δημοσιογράφους ότι η απόφαση του κ. Ζούκερμπεργκ να εγκαταλείψει τον έλεγχο των γεγονότων στο Facebook και το Instagram ήταν «ντροπιαστική».

Στο εσωτερικό της Meta, η αντίδραση ήταν έντονα διχασμένη. Ορισμένοι εργαζόμενοι γιόρτασαν τις κινήσεις, ενώ άλλοι σοκαρίστηκαν και κατακεραύνωσαν ανοιχτά τις αλλαγές στους εσωτερικούς πίνακες μηνυμάτων της εταιρείας. Αρκετοί εργαζόμενοι έγραψαν ότι ντρέπονται να εργάζονται για τη Meta, σύμφωνα με τους New York Times.

Στο Workplace, το λογισμικό εσωτερικής επικοινωνίας της Meta, οι εργαζόμενοι άρχισαν να διαφωνούν για τις αλλαγές. Στην ομάδα των εργαζομένων @Pride, όπου συγκεντρώνονται οι εργαζόμενοι που υποστηρίζουν θέματα LGBTQ, τουλάχιστον ένα άτομο ανακοίνωσε την παραίτησή του, ενώ άλλοι μετέφεραν ιδιωτικά ο ένας στον άλλο ότι σκόπευαν να αναζητήσουν εργασία αλλού, είπαν δύο άτομα.

Την Παρασκευή, ο Roy Austin, αντιπρόεδρος πολιτικών δικαιωμάτων της Meta, ανακοίνωσε ότι αποχωρεί από την εταιρεία. Δεν ανέφερε τον λόγο.

Σε μια ανάρτηση αυτή την εβδομάδα στην ομάδα @Pride, ο Alex Schultz, επικεφαλής μάρκετινγκ της Meta, υπερασπίστηκε τον Ζούκερμπεργκ και δήλωσε ότι θέματα όπως τα ζητήματα των διαφυλικών έχουν πολιτικοποιηθεί. Είπε ότι οι πολιτικές της Meta δεν θα πρέπει να εμποδίζουν τη δυνατότητα κοινωνικής συζήτησης και επεσήμανε την υπόθεση Roe v. Wade, την υπόθεση-ορόσημο για τις αμβλώσεις, ως παράδειγμα του ότι «τα δικαστήρια προηγήθηκαν της κοινωνίας» τη δεκαετία του 1970. Ο κ. Schultz είπε ότι τα δικαστήρια είχαν «πολιτικοποιήσει» το ζήτημα αντί να επιτρέψουν να συζητηθεί πολιτικά.

Ζούκερμπεργκ στον Τζο Ρόγκαν: Η διοίκηση Μπάιντεν μας έβριζε, ζητώντας λογοκρισία

Σε συνέντευξή του στον podcaster, Τζο Ρόγκαν, την Παρασκευή, ο Ζούκερμπεργκ δήλωσε ότι ήρθε η ώρα να «επιστρέψουμε στην αρχική μας αποστολή» δίνοντας στους ανθρώπους «τη δύναμη να μοιράζονται».

Είπε ότι είχε αισθανθεί πίεση από τη διοίκηση Μπάιντεν και τα μέσα ενημέρωσης να «λογοκρίνει» συγκεκριμένο περιεχόμενο, προσθέτοντας: «Έχω πολύ μεγαλύτερη εποπτεία τώρα για το ποια νομίζω ότι πρέπει να είναι η πολιτική, και έτσι θα γίνει στο μέλλον». Στη συνέντευξή του αρνήθηκε ότι έκανε σαρωτικές αλλαγές για να κατευνάσει την επερχόμενη διοίκηση Τραμπ, αλλά είπε ότι οι εκλογές επηρέασαν τη σκέψη του.

Ο Ζούκερμπεργκ μάλιστα περιέγραψε με γλαφυρό τρόπο, πώς το επιτελείο του Μπάιντεν παρενοχλούσε συνεργάτες του, βρίζοντας και ουρλιάζοντας προκειμένου να αφαιρέσουν από την πλατφόρμα ένα χιουμοριστικό meme.

Ζούκερμπεργκ: Χρειάζεται περισσότερη αρρενωπότητα στις επιχειρήσεις

Ο επικεφαλής της Meta, στην συνέντευξη στον Ρόγκαν έδειξε και με έναν ακόμη τρόπο την αλλαγή πλεύσης της εταιρείας λέγοντας πως πλέον οι επιχειρήσεις χρειάζονται περισσότερη αρρενωπότητα και «αρσενική ενέργεια».

«Η αρσενική ενέργεια νομίζω ότι είναι καλή και προφανώς η κοινωνία έχει αρκετή από αυτήν, αλλά νομίζω ότι η εταιρική κουλτούρα προσπαθούσε πραγματικά να απομακρυνθεί από αυτήν», δήλωσε.

«Όπως θέλεις θηλυκή ενέργεια, θέλεις και αρσενική ενέργεια», είπε ο Ζούκερμπεργκ κατά τη διάρκεια του επεισοδίου του The Joe Rogan Experience. «Νομίζω ότι όλα αυτά είναι καλά. Αλλά νομίζω ότι η εταιρική κουλτούρα είχε κάπως ταλαντευτεί προς το να είναι αυτό το κάπως πιο ευνουχισμένο πράγμα», πρόσθεσε.

Αίσθηση προκαλεί ανάρτηση σε μια ομάδα στο Facebook με ειδήσεις από το Δήλεσι, την Τανάγρα και την Αυλίδα λίγη ώρα πριν το τροχαίο δυστύχημα στο οποίο έχασε τη ζωή του ο αστυνομικός διευθυντής Απόστολος Μασπέρος και η 53χρονη σύζυγός του, το βράδυ της Κυριακής.

Στην ανάρτηση αυτή, η γυναίκα που την έγραψε περιγράφει: «Βγαίνοντας από Βαθύ για να πάμε Αθήνα, στη Χαλκίδος-Σχηματαρίου, πριν την έξοδο για εθνική, είναι στη μέση πεσμένη δεξαμενή στο μέγεθος κάδου».

«Μεγάλη προσοχή, δεν φωτίζεται το σημείο, μόλις γλιτώσαμε από θαύμα» κατέληγε η γυναίκα προσθέτοντας ότι «είναι ενημερωμένες και οι αρμόδιες υπηρεσίες».

Ερωτηθείσα, δε, στη συνέχεια ποιον ενημέρωσε, η γυναίκα διευκρίνισε ότι μεταξύ άλλων είχε καλέσει και το 112.

Υπενθυμίζεται ότι το τροχαίο δυστύχημα στο οποίο έχασαν τη ζωή τους ο 48χρονος αξιωματικός που υπηρετούσε στην Υποδιεύθυνση Περιπολιών της Διεύθυνσης Αστυνομίας Αθηνών και η σύζυγός του, σημειώθηκε περίπου 500 μέτρα πριν από το Σχηματάρι στην εθνική Οδό Χαλκίδας – Σχηματαρίου, στο ρεύμα προς Αθήνα.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο 48χρονος Αστυνομικός Διευθυντής έκανε έναν αριστερό ελιγμό για να αποφύγει μια πλαστική δεξαμενή νερού στη μέση του οδοστρώματος, με αποτέλεσμα να χάσει τον έλεγχο της μηχανής στην οποία επέβαινε με τη σύζυγό του, να πέσει στις προσατευτικές μπάρες και να τραυματιστούν και οι δύο θανάσιμα.

Από την έρευνα που ακολούθησε, προέκυψε ότι η δεξαμενή είχε πέσει από αυτοκίνητο που οδηγούσε ένας 59χρονος.

Οι προκλήσεις στο επιχειρηματικό περιβάλλον -συμπεριλαμβανομένης της αλλαγής συμπεριφοράς του καταναλωτή, για τον οποίο τα ψώνια έχουν γίνει… άγχος- προβληματίζουν τους επιχειρηματίες των σούπερ μάρκετ και της βιομηχανίας τροφίμων, που κατεβάζουν τον πήχη για τις επιδόσεις των εταιρειών τους το 2025, ενώ προετοιμάζονται για δύσκολες μάχες στον ανταγωνισμό.

Οι εταιρείες εστιάζουν μεν στην εμπειρία αγορών στα σούπερ μάρκετ και στο πλήθος επιλογών και προσφορών, αλλά ο καταναλωτής είναι μπροστά σε χάος και δυσκολεύεται να πάρει τη σωστή απόφαση αγοράς. Γι’ αυτό και κάνει πλέον πολλές επισκέψεις στα σούπερ μάρκετ, επισκέπτεται περισσότερες αλυσίδες για να εντοπίσει καλύτερες τιμές και ξοδεύει λιγότερο χρόνο ανά επίσκεψη, που σημαίνει μικρότερα καλάθια αγορών. Αυτή η τάση είναι αποτέλεσμα της εκτόξευσης των τιμών των τροφίμων μετά την πανδημία και της διατήρησης της ακρίβειας, την ώρα που οι αυξήσεις των μισθών δεν συμβαδίζουν με την αύξηση του κόστους διαβίωσης. Κόστος ενέργειας/καυσίμων, ενοίκια, ιατρικά έξοδα και τρόφιμα έχουν δυσκολέψει τη ζωή για σχεδόν 7 στους 10 πολίτες, που δηλώνουν ότι έχουν επηρεαστεί από την αύξηση των τιμών, με αποτέλεσμα να ανταποκρίνονται με δυσκολία ή ακόμη και να αδυνατούν να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους (MRB). Σχεδόν οι μισοί καταναλωτές (49%) αγοράζουν μόνο τα απαραίτητα, ενώ πάνω από 7 στους 10 θεωρούν ότι η τιμή θα παραμείνει το σημαντικότερο κριτήριο για κάποια χρόνια (ΕΥ).

Πέφτουν οι ρυθμοί ανάπτυξης των σούπερ μάρκετ

Σε αυτό το περιβάλλον, οι επιχειρηματίες του κλάδου τροφίμων στην Ελλάδα προβλέπουν μείωση της ανάπτυξης το 2025. Σύμφωνα με έρευνα του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ), με τη συμμετοχή στελεχών από αλυσίδες σούπερ μάρκετ και προμηθευτές, μεσοσταθμικά εκτιμάται ότι θα καταγραφεί αύξηση της τάξης του 0,8% στις πωλήσεις το α’ εξάμηνο του 2025 σε σχέση με το ίδιο διάστημα του 2024, με σταθεροποίηση του όγκου πωλήσεων, ήτοι οριακή αύξηση 0,1% και σταθεροποιητικές τάσεις στις τιμές. Είναι επίσης ενδεικτικό ότι αν και η πλειοψηφία αναμένει αύξηση ή στασιμότητα πωλήσεων, υπάρχει κι ένα 23% της αγοράς που προβλέπει μείωση τζίρου στον κλάδο τροφίμων από 2% έως και πάνω από 5%.

Το άγχος του καταναλωτή και η… ακύρωση αγοράς

Αυτά τα δεδομένα σηματοδοτούν όξυνση του ανταγωνισμού σε όλα τα επίπεδα, με βασικό ζητούμενο την «αποφόρτιση» του καταναλωτή. Ο στόχος, που είναι η εμπειρία αγορών από πολύπλοκη και αγχωτική να γίνει πιο απλή και ευχάριστη διαδικασία, φαντάζει μακρινός. Έρευνα της Accenture δείχνει ότι το 41% των καταναλωτών θεωρούν τη λήψη αποφάσεων πιο δύσκολη απ’ ό,τι πριν από τρία χρόνια και το 56% αποδίδει μεγαλύτερη σημασία στη σωστή απόφαση σήμερα.

Περίπου το 70% των καταναλωτών βιώνουν άγχος στην εύρεση κατάλληλων επιλογών και στην έρευνα γι’ αυτές. Το 71% θέλει ταχύτερη αναγνώριση της επιλογής, το 79% δίνει προτεραιότητα στην τιμή και το 70% επιθυμεί ταχύτερη έρευνα. Η καταναλωτική έρευνα Consumer Pulse Research 2024 της Accenture διαπίστωσε ότι το άγχος για τη λήψη της σωστής απόφασης συχνά οδηγεί τους καταναλωτές να εγκαταλείψουν εντελώς την αγορά. Το 72% των καταναλωτών δηλώνουν ότι έχουν απομακρυνθεί από μια αγορά σε σούπερ μάρκετ λόγω άγχους για τις αποφάσεις που πρέπει να πάρουν. Μάλιστα, αυτή η συμπεριφορά είναι πιο συνηθισμένη μεταξύ των νεότερων γενιών, όπως επιβεβαιώνεται από τις απαντήσεις που έδωσαν στις σχετικές ερωτήσεις το 86% του Gen Z και το 78% των Millennials.

Ο κύριος λόγος για τον οποίο οι καταναλωτές απομακρύνονται από μια αγορά στο σούπερ μάρκετ είναι επειδή ο κίνδυνος και το κόστος μιας λανθασμένης επιλογής είναι πλέον πολύ υψηλό (26%). Επίσης, περίπου το 24% των καταναλωτών πιστεύουν ότι δεν υπάρχει αρκετός χρόνος για να λάβουν μια προσεκτική απόφαση.

Πεδίο δράσης και άμυνες για τις αλυσίδες

Δεδομένου ότι οι πελάτες ζητούν χαμηλότερες τιμές από τα σούπερ μάρκετ και οι προμηθευτές τους συνεχίζουν να πωλούν προϊόντα σε υψηλές τιμές, τα περιθώρια κέρδους είναι υπό πίεση και η αναζήτηση εναλλακτικών λύσεων είναι συνεχής.

Όπου οι τιμές παραμένουν υψηλές, κατόπιν επαναδιαπραγμάτευσης με τους προμηθευτές, οι αλυσίδες διερευνούν τη δυνατότητα ανάπτυξης της γκάμας προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας. Σημειώνεται ότι το 2024 η ιδιωτική ετικέτα εδραιώθηκε περαιτέρω στην Ελλάδα, αποσπώντας μερίδιο πάνω από το 1/4 της αγοράς, ενώ αποτελεί τάση και σε όλο τον κόσμο, όπου ένας στους δύο καταναλωτές λέει ότι αγοράζει προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας περισσότερο από ποτέ. Μια ισχυρή στρατηγική στην κατηγορία ιδιωτικής ετικέτας επιτρέπει στους λιανέμπορους να έχουν τον έλεγχο προμηθειών και τιμολόγησης.

Επίσης, ανάλογα με τη ζήτηση διερευνούν το κατάλληλο μείγμα προϊόντων και με τη χρήση εργαλείων τεχνολογίας παρέχουν στους καταναλωτές πληροφορίες ώστε να διευκολύνουν τις αποφάσεις τους, για να επιλέξουν το σωστό προϊόν στη σωστή τιμή χωρίς να χρειάζεται να κάνουν αναζήτηση στα ράφια. Στο ίδιο μοτίβο, οι εφαρμογές για κινητά μπορούν να διευκολύνουν τους καταναλωτές να σαρώνουν κωδικούς QR σε προϊόντα για να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες και κριτικές. Αυτές οι εφαρμογές συχνά προσφέρουν εξατομικευμένες εκπτώσεις και προτάσεις με βάση παλαιότερες αγορές. Όλο και περισσότερο οι αλυσίδες χρησιμοποιούν αναλύσεις δεδομένων για να προτείνουν προϊόντα για αγορές στο Διαδίκτυο και στο κατάστημα μέσω εφαρμογών. Η προηγούμενη συμπεριφορά αγορών, όπως η αναζήτηση της καλύτερης ποιότητας και της χαμηλότερης τιμής, αναλύεται για την ανάπτυξη προτάσεων.

O ρόλος της Τεχνητής Νοημοσύνης

Οι καταναλωτές είναι πλέον πιο πρόθυμοι να χρησιμοποιήσουν generative AI ως σύμβουλο για αγορές και οι αλυσίδες μπορούν να αναπτύξουν εργαλεία που βοηθούν στη λήψη αποφάσεων, όπως εφαρμογές που βασίζονται στην τεχνητή νοημοσύνη και δίνουν τη δυνατότητα στους καταναλωτές να φιλτράρουν τις επιλογές αγορών με βάση παραμέτρους όπως εβδομαδιαίος προϋπολογισμός, προμήθειες που έχουν στο σπίτι και αριθμός ατόμων στο νοικοκυριό. Οι στρατηγικές των λιανεμπόρων που αξιοποιούν τις νέες τεχνολογίες μπορούν να βοηθήσουν στη μείωση του άγχους των αγορών. Σύμφωνα με τους αναλυτές της αγοράς τροφίμων, οι ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο, οι εξατομικευμένες προτάσεις και η εύκολη πρόσβαση σε πληροφορίες προϊόντων χτίζουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις αλυσίδες, που προτεραιοποιούν τις επενδύσεις σε τέτοια ψηφιακά εργαλεία.

Περίπου τρεις εβδομάδες, έως τις 31 Ιανουαρίου, έχουν στη διάθεσή τους περίπου 800.000 μη μισθωτοί (ελεύθεροι επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι) για να επιλέξουν μέσω ηλεκτρονικής υπηρεσίας του Εθνικού Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης σε ποια από τις 6 ασφαλιστικές κατηγορίες επιθυμούν να ενταχθούν για την κύρια και επικουρική ασφάλιση και για την εφάπαξ παροχή για το έτος 2025. Ειδικοί στην κοινωνική ασφάλιση κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου, επισημαίνοντας ότι όσοι ελεύθεροι επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι θέλουν να εξασφαλίσουν σύνταξη πάνω από 1.000 ευρώ θα πρέπει να επιλέξουν από την 3η ασφαλιστική κατηγορία και πάνω.

Η 3η ασφαλιστική κατηγορία για τους μη μισθωτούς –κυρίως ελεύθεροι επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι (γιατροί, δικηγόροι και μηχανικοί)- αντιστοιχεί σε 362 ευρώ τον μήνα για κύρια ασφάλιση και υγεία, ή σε 470 ευρώ για κύρια ασφάλιση, υγεία, επικούρηση και εφάπαξ. Όσοι επιλέξουν όπως συμβαίνει όλα τα προηγούμενα χρόνια σε ποσοστό 90% την πρώτη ασφαλιστική κατηγορία των 255 ευρώ για κύρια ασφάλιση και υγεία ή των 331 ευρώ για κύρια ασφάλιση, υγεία, επικούρηση και εφάπαξ, έπειτα από 30 χρόνια ασφάλισης θα λάβουν σύνταξη που δεν θα ξεπερνά τα 700 ευρώ.

Σύμφωνα με διάταξη νόμου που πέρασε το προηγούμενο διάστημα, οι εισφορές των μη μισθωτών και για το 2025 θα αναπροσαρμοστούν με βάση το ύψος του πληθωρισμού, καθώς οι ειδικός δείκτης εξέλιξης των μισθών δεν έχει ακόμη οριστικοποιηθεί. Συνεπώς, εκτιμάται ότι οι εισφορές θα αυξηθούν κατά 2,7%. Η ηλεκτρονική υπηρεσία του e-ΕΦΚΑ «Επιλογή Ασφαλιστικής Κατηγορίας Κύριας Ασφάλισης, Επικουρικής Ασφάλισης και Εφάπαξ παροχών» θα παραμείνει ανοικτή έως την Παρασκευή 31 Ιανουαρίου για όσους μη μισθωτούς θέλουν να αλλάξουν ασφαλιστικό κλιμάκιο, ενώ για εκείνους που δεν κάνουν κάποια αλλαγή τεκμαίρεται η αυτόματη παραμονή τους στην ίδια κατηγορία με πέρυσι.

Οι νέες εισφορές για κύρια σύνταξη, αν προστεθεί και το ποσό που καταβάλλεται για υγειονομική περίθαλψη, θα εκκινούν από τα 254,65 ευρώ, αυξημένες κατά 6,43 ευρώ σε μηνιαία βάση. Υπάρχει βέβαια και η ειδική εισφορά των μόλις 156,43 ευρώ, που αφορά τους νέους ελεύθερους επαγγελματίες με έως 5 χρόνια επαγγελματική δραστηριότητα.

Σύμφωνα με τους ειδικούς, κάποιος που πληρώνει ασφαλιστικές εισφορές ύψους 254,65 ευρώ τον μήνα, οι συντάξιμες αποδοχές δεν μπορούν να ξεπεράσουν τα 630 με 650 ευρώ, για κάποιον που θα συγκεντρώσει προϋπηρεσία 30 ετών. Για να διαμορφωθεί η μελλοντική σύνταξη σε πάνω από τα 1.000 ευρώ πρέπει ο επαγγελματίας να επιλέξει τουλάχιστον την 3η ασφαλιστική κατηγορία και να ασφαλιστεί για περισσότερα από 30 χρόνια.

Με βάση την αναπροσαρμογή των εισφορών για το 2025, ένας ελεύθερος επαγγελματίας που ασφαλιζόταν επί 40 έτη στη χαμηλότερη κατηγορία θα λάβει σύνταξη κοντά στα 800 ευρώ, ενώ αν έχει διανύσει 30 χρόνια ασφάλισης θα λάβει σύνταξη λίγο πάνω από τα 600 ευρώ.

Αύξηση εισφορών για αυτοαπασχολούμενους και ελεύθερους επαγγελματίες κατά 2,7%

Από την 1η Ιανουαρίου 2025 αναμένεται να αυξηθούν οι εισφορές για περίπου 800.000 αυτοαπασχολούμενους και ελεύθερους επαγγελματίες κατά 2,7%. Η αύξηση θα επηρεάσει και τις 6 ασφαλιστικές κατηγορίες αντίστοιχα ενώ θα αυξηθούν και οι εισφορές για υγειονομική περίθαλψη, επικουρική σύνταξης και εφάπαξ. Οι αυξήσεις θα κυμαίνονται από 6 έως 17 ευρώ το μήνα ανάλογα με την ασφαλιστική κατηγορία που έχουν επιλέξει ελεύθεροι επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι.

Εισφορές Κλάδου Κυρίας Ασφάλισης

Για την 1η κατηγορία από 238,22 ευρώ διαμορφώνεται στα 244,651 ευρώ.
Για την 2η κατηγορία από 285,87 ευρώ διαμορφώνεται στα 293,588 ευρώ.
Για την 3η κατηγορία από 342,59 ευρώ διαμορφώνεται στα 351,839 ευρώ.
Για την 4η κατηγορία από 411,78 ευρώ διαμορφώνεται στα 422,898 ευρώ.
Για την 5η κατηγορία από 493,46 ευρώ διαμορφώνεται στα 506,783 ευρώ.
Για την 6η κατηγορία από 642,06 ευρώ διαμορφώνεται στα 659,395 ευρώ.

Εισφορές Κλάδου Επικουρικής Ασφάλισης

Για την 1η κατηγορία από 44,24 ευρώ διαμορφώνεται στα 45,43 ευρώ.
Για την 2η κατηγορία από 53,32 ευρώ διαμορφώνεται στα 54,75 ευρώ.
Για την 3η κατηγορία από 63,53 ευρώ διαμορφώνεται στα 65,24 ευρώ.

Εισφορές Κλάδου Εφάπαξ Παροχών

Για την 1η κατηγορία από 29,49 ευρώ διαμορφώνεται στα 30,28 ευρώ.
Για την 2η κατηγορία από 35,17 ευρώ διαμορφώνεται στα 36,11 ευρώ.
Για την 3η κατηγορία από 41,97 ευρώ διαμορφώνεται στα 43,10 ευρώ.

Πάνω από είκοσι ονόματα πρώην πρωθυπουργών, υπουργών, πολιτικών στελεχών, αλλά και προσώπων εκτός πολιτικής ακούστηκαν για το ύπατο Πολιτειακό αξίωμα, τη θέση του Προέδρου της Δημοκρατίας όλο αυτό το διάστημα. Με τις ανακοινώσεις να είναι πλέον θέμα ολίγων ημερών, αμέσως μετά την επιστροφή του Κυριάκου Μητσοτάκη από τη Σαουδική Αραβία όπου θα βρίσκεται από σήμερα, η περίφημη shortlist μοιάζει να έχει «στενέψει» σε δύο πρόσωπα: στον Κώστα Τασούλα και στον Ευάγγελο Βενιζέλο. Μάλιστα, αν πιστέψει κανείς τις συζητήσεις των τελευταίων ωρών, ο πρώτος ίσως έχει ένα ισχνό προβάδισμα.

Το κυριακάτικο ρεπορτάζ του «ΘΕΜΑτος» της Κυριακής συζητήθηκε πολύ σε όλο το φάσμα του πολιτικού συστήματος, ενώ ο κ. Μητσοτάκης βρέθηκε και το πρωί του Σαββάτου στο γραφείο του, στο Μέγαρο Μαξίμου. Κάποια από τα ονόματα που ακούστηκαν, ο ίδιος τα σκέφτηκε, φαίνεται όμως ότι εξ αρχής οι ουσιαστικές επιλογές του ήταν πολύ περιορισμένες.

Η βασική αλλαγή κατεύθυνσης, βεβαίως, έχει να κάνει με τον προσανατολισμό σε ένα πολιτικό πρόσωπο, μετά την πενταετία της Κατερίνας Σακελλαροπούλου, η οποία το 2020 εξυπηρετούσε μια άλλη λογική. Προφανώς, στο τηλεοπτικό του μήνυμα ο Κυριάκος Μητσοτάκης θα επεξηγήσει το σκεπτικό της πρότασης του, αλλά και γιατί δεν ανανεώνει τη θητεία της νυν Προέδρου, όπως κατά τα φαινόμενα θα συμβεί. Σημειωτέον, εισηγήσεις για ανανέωση της θητείας της κυρίας Σακελλαρόπουλου υπήρξαν και από επιτελείς του Μεγάρου Μαξίμου. Θεωρείται σαφές όμως ότι δεν θα την ψήφιζαν άπαντες οι βουλευτές της Νέας Δημοκρατίας. Άλλωστε, «κομματική πειθαρχία» δεν θα μπορούσε να επιβληθεί από τη στιγμή που ο ίδιος ο κ. Μητσοτάκης δεν ψήφισε για Πρόεδρο τον Προκοπή Παυλόπουλο το 2015, παρά τη γραμμή της ΝΔ τότε.

Ο safe Τασούλας

Η ένταση της φημολογίας για το πρόσωπο του βρήκε τον Κώστα Τασούλα στα αγαπημένα του Ιωάννινα για μια δυσάρεστη υποχρέωση. Ο πρόεδρος της Βουλής είδε τον Κυριάκο Μητσοτάκη στην κηδεία του Κώστα Σημίτη στη Μητρόπολη Αθηνών, αλλά έκτοτε δεν φέρονται να είχαν άλλη επαφή. Ο πρωθυπουργός ομολογουμένως εκτιμά τον ευρυμαθή Ηπειρώτη πολιτικό, ο οποίος διάγει τη δεύτερη θητεία του στον προεδρικό θώκο της Βουλής. Έχουν άλλωστε την παράδοση να πίνουν κάθε Πρωτοχρονιά το πρώτο εσπρεσσάκι του έτους στο Da Capo της πλατείας Κολωνακίου, μετά την πρωτοχρονιάτικη λειτουργία. Φέτος η παράδοση έσπασε λόγω του κορωνοϊου που ταλαιπώρησε τον πρόεδρο της Βουλής.

Φλεγματικός και με σαρκαστικό χιούμορ, ο Κώστας Τασούλας ακούγεται εδώ και μήνες για τη θέση του Προέδρου της Δημοκρατίας, ως μια επιλογή που θα προέρχεται από τα «σπλάχνα» της ΝΔ, αν και εξελέγη το καλοκαίρι του 2023 με 249 ψήφους στην Προεδρία της Βουλής. Είναι παλαιός κοινοβουλευτικός, γνωρίζει τις ισορροπίες και τα πρόσωπα και θεωρείται ότι θα ψηφιστεί χωρίς κανένα πρόβλημα από τους βουλευτές της ΝΔ, λογικά και από τον πρώην πρωθυπουργό Αντώνη Σαμαρά. Άλλωστε, οι δύο τους γνωρίζονται καλά από τις μέρες που ήταν κοντά στον Ευάγγελο Αβέρωφ, του οποίου ο κ. Τασούλας υπήρξε ο εξ απορρήτων.

Το θεωρητικό μειονέκτημα της περίπτωσης Τασούλα είναι ότι δεν φαίνεται εύκολο να πάρει ψήφους από άλλες πτέρυγες. Το μεν ΠΑΣΟΚ δεν έχει ξεκαθαρίσει τι θα κάνει στην περίπτωση του, ο ΣΥΡΙΖΑ δεν τον ψηφίζει, ενώ πολύ δύσκολα θα τον ψήφιζαν η Ελληνική Λύση και η ΝΙΚΗ. Σε κάθε περίπτωση, η δυνατότητα να εκλεγεί Πρόεδρος στην τέταρτη ψηφοφορία και με 151 ψήφους λύνει κάθε ζήτημα.

Ευρεία πλειοψηφία με Βενιζέλο

Από την άλλη, ο Ευάγγελος Βενιζέλος είναι πρόσωπο που δεν χρειάζεται συστάσεις. Θεωρείται ως ένα εξαιρετικό πρόσωπο, προκειμένου να διασφαλιστούν και οι ψήφοι του ΠΑΣΟΚ, καθώς ο κ. Ανδρουλάκης δεν θα μπορούσε να μην ψηφίσει τον πολιτικό που τον έκανε γραμματέα στο κόμμα επί των ημερών του. Οι δυο τους έχουν, άλλωστε, μια μακρά πολιτική σχέση. Ο κ. Μητσοτάκης επίσης εκτιμά τον κ. Βενιζέλο, άλλωστε θήτευσαν μαζί και στην κυβέρνηση με πρωθυπουργό τον Αντώνη Σαμαρά και συγκυβερνώντα τον τότε πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ.

Κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει τη νομική συγκρότηση και τη θεσμική αντίληψη του Ευάγγελου Βενιζέλου, ούτε βεβαίως τη νομική του εμπειρία. Εντός της κυβέρνησης, η περίπτωση του έχει δεδομένους υποστηρικτές, στη λογική ότι η ΝΔ πορεύεται ως κυρίαρχη δύναμη στον άξονα του κέντρου και μπορεί να συνεχίσει το πολιτικό της imperium στην ίδια λογική. Επίσης, με το βλέμμα στις εκλογές του 2027 που μπορεί να έχουν ως αποτέλεσμα την ανάγκη για πολιτικές συνεργασίες, από τη στιγμή που δεν αλλάζει ο εκλογικός νόμος, η επιλογή Βενιζέλου προτάσσεται κρίσιμη.

Από την άλλη, υπάρχει περίσκεψη σε πολλούς ότι ο κ. Βενιζέλος είναι απρόβλεπτος και θα μπορούσε να δημιουργηθεί ένας δεύτερος πόλος εξουσίας με άξονα το Προεδρικό. Πολιτικοί του φίλοι απορρίπτουν τη σκέψη αυτή, όμως ο κ. Βενιζέλος είναι πολιτικό ων και στο παρελθόν έκανε κινήσεις αιφνιδιασμού. Μάλιστα, σε μερίδα στελεχών της ΝΔ εκτιμάται ότι θα υπάρξει προβληματισμός, παρά την άμβλυνση των διαφορών την περίοδο της συγκυβέρνησης.

Οι ψηφοφορίες

Όπως και να έχει, στο Μέγαρο Μαξίμου φαίνεται ότι προεξοφλούν ότι πολύ δύσκολα στη Βουλή των 9 κομμάτων και των 24 ανεξάρτητων θα βρεθούν 200 ψήφοι, όπως έγινε στην περίπτωση της κ. Σακελλαρόπουλου. Θα φανεί, αν θα χρειαστούν τρεις ή τέσσερις γύροι, προκειμένου να λήξει η εκκρεμότητα. Κατά τα φαινόμενα, όμως, στις 13 Μαρτίου το Προεδρικό θα έχει νέο ένοικο.

Οι εταιρείες εξόρυξης κρυπτονομισμάτων σπεύδουν να αποθηκεύσουν bitcoin, προκειμένου να αποκτήσουν προβάδισμα στην αγορά και να θωρακιστούν από την άνοδο του ενεργειακού κόστους προκειμένου να αξιοποιήσουν τις θετικές συνθήκες που προδιαγράφονται στην επόμενη προεδρία του Ντόναλντ Τραμπ.

Μόνον η Mara Holdings, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες των ΗΠΑ στην εξόρυξη κρυπτονομισμάτων μαζί με τις CleanSpark και Riot Platforms, έχει συσσωρεύσει πάνω από 45.000 bitcoin, συνολικής αξίας 4,4 δισ. δολαρίων. Μέσα σε ένα δίμηνο, ο κλάδος εξόρυξης κρυπτονομισμάτων στις ΗΠΑ έχει διοχετεύσει περίπου 3,6 δισ. δολάρια, τα οποία εξασφάλισε από το ράλι των μετοχών, στην απόκτηση με bitcoin, σύμφωνα με τους Financial Times.

Aπό τον περασμένο Νοέμβριο, ο Ντόναλντ Τραμπ έχει υποσχεθεί πως το bitcoin «θα εξορύσσεται, θα κόβεται και θα παράγεται στις ΗΠΑ», οδηγώντας την τιμή του ισχυρότερου κρυπτονομίσματος στον κόσμο πάνω από το 100.000 δολάρια. Όμως, τα οφέλη που μπορεί να απορρέουν από το bitcoin δεν είναι τόσο απλά που να περιορίζονται στην άνοδο της τιμής του.

Πρώτα απ’ όλα, εντείνεται ο ανταγωνισμός για την πρόσβαση στο δίκτυο ηλεκτροδότησης από την τεχνητή νοημοσύνη (ΑΙ). Τα κέντρα επεξεργασίας δεδομένων για εφαρμογές ΑΙ είναι εξίσου ενεργοβόρα με τις εταιρείες εξόρυξης κρυπτονομισμάτων. Η Υπηρεσία Πληροφοριών Ενέργειας στις ΗΠΑ υπολογίζει πως η εξόρυξη ψηφιακού χρήματος απορροφά το 2,3% της παραγωγικής ικανότητας όλου του δικτύου της χώρας. Αυτός είναι ο λόγος που τον περασμένο Νοέμβριο, η πολιτεία του Τέξας ζήτησε από όλα τα κέντρα επεξεργασίας δεδομένων με κατανάλωση άνω των 75 μεγαβάτ (MW) να υποβάλουν ετήσια στοιχεία σε τακτική βάση.

Το Τέξας συγκεντρώνει η μεγαλύτερη δραστηριότητα εξόρυξης κρυπτονομισμάτων στις ΗΠΑ και οι αρμόδιες αρχές υπολογίζουν πως η ζήτηση για ενέργεια από μεγάλους χρήστες θα ενισχυθεί κατά 60% το 2025. Παράγοντες του κλάδου ήδη εικάζουν πως η ζήτηση από τον κλάδο τεχνητής νοημοσύνης θα επηρεάσει την εξόρυξη bitcoin στις ΗΠΑ. Ο διευθύνων σύμβουλος της Mara Holdings, Φρεντ Τίελ, δηλώνει στους Financial Times πως σχεδιάζει να εγκαταστήσει το ήμισυ των κέντρων εξόρυξης εκτός των ΗΠΑ μέχρι το 2028, αξιοποιώντας την πλεονάζουσα ενέργεια στα δίκτυα της Κένυας, των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων και της Παραγουάης.

Συν τοις άλλοις, είναι, επίσης, έντονος ο ανταγωνισμός μεταξύ των εταιρειών εξόρυξης για την επικύρωση νέων συναλλαγών σε bitcoin, ένα απαραίτητο στάδιο για την εύρυθμη λειτουργία της τεχνολογίας blockchain και την ασφάλεια του δικτύου των κρυπτονομισμάτων. Μια επικύρωση χρειάζεται κάθε φορά που προστίθεται ένα νέο μπλοκ στην αλυσίδα των bitcoin. Σε παγκόσμια κλίμακα, η συνολική προσφορά των bitcoin υπολογίζεται στα 21 εκατ., εκ των οποίων έχει γίνει η εξόρυξη των 19 εκατ. και απομένουν ακόμη δύο εκατ. νομίσματα.

Οπότε ανά τετραετία, η προσφορά του bitcoin μειώνεται στο ήμισυ και έτσι επηρεάζει άμεσα τα κέρδη των εταιρειών εξόρυξης. Τον περασμένο Απρίλιο, μετά από μια τετραετία, οι εταιρείες εξόρυξης είχαν πρόσβαση σε 450 αντί 900 bitcoin την ημέρα, με αποτέλεσμα τη μείωση των εσόδων τους κατά 50%.

Βέβαια, οι προοπτικές του κλάδου παραμένουν θετικές με την επερχόμενη προεδρία του Ντόναλντ Τραμπ αλλά και τις εισροές σε διαπραγματεύσιμα αμοιβαία (ETFs) κρυπτονομισμάτων. Η JPMorgan είχε υπολογίσει τον περασμένο Νοέμβριο πως η συνολική κεφαλαιοποίηση όλων των εισηγμένων εταιρειών εξόρυξης κρυπτονομισμάτων είχε φτάσει τα 36,2 δισ. δολάρια παρά τη μείωση των εσόδων τους.

strong>Φωτογραφίες ντοκουμέντα στις οποίες αποτυπώνονται τα μέλη της οργάνωσης που θησαύριζαν μέσω εικονικών εταιρειών και πουλούσαν «προστασία» σε οίκους ανοχής και λέσχες να λαμβάνουν φακέλους με χρήματα από «πελάτες» τους φέρνει στο φως το protothema.gr.

Στις εικόνες αποτυπώνεται η παράδοση των φακέλων, ενώ σε μία από τις φωτογραφίες έχει καταγραφεί και η στιγμή που η βραβευμένη αξιωματικός της ΕΛ.ΑΣ. αποχωρεί από το σπίτι του φερόμενου ως αρχηγού.

Κύκλωμα προστασίας οίκων ανοχής: Η παράδοση των φακέλων με χρήματα και η συνάντηση της αξιωματικού με τον αρχηγό

Όπως προέκυψε από την επιτήρηση των «Αδιάφθορων», η αστυνομικός είχε πραγματοποιήσει πέντε «κρυφές» συναντήσεις με τον 58χρονο αρχηγό στο σπίτι του στον Πειραιά. Μάλιστα, σε μία από αυτές, τα στελέχη του Εσωτερικών κατέγραψαν τη γυναίκα να φεύγει από το σπίτι και να κρατά μία χάρτινη σακούλα εμπορικού καταστήματος, την οποία δεν είχε στην κατοχή της κατά την είσοδό της.

Ο «Κρητικός», ο «θείος» και ο επιχειρηματίας

Ως αρχηγός της οργάνωσης εμφανίζεται ένας 58χρονος με το ψευδώνυμο «Κρητικός» ο οποίος, σε συνεργασία με τα υπόλοιπα μέλη της οργάνωσης και με τη βοήθεια των αστυνομικών, είχε στήσει ένα δίκτυο εταιρειών, μέσω των οποίων ξέπλενε μαύρο χρήμα και διέπραττε απάτες σε βάρος του Δημοσίου υπεξαιρώντας ή μη καταβάλλοντας τον αντίστοιχο ΦΠΑ.

Κύκλωμα προστασίας οίκων ανοχής: Η παράδοση των φακέλων με χρήματα και η συνάντηση της αξιωματικού με τον αρχηγό

Ειδικότερα, ο κλειστός πυρήνας που πλαισίωνε τον αρχηγό, είχε αναπτύξει ένα δαιδαλώδες δίκτυο εταιριών, στηριζόμενο σε πλήθος βοηθητικών μελών, που είχαν το ρόλο του «μπροστινού», ως μέλη ή διαχειριστές των εν λόγω εταιριών. Με αυτό τον τρόπο επιτυγχανόταν ο παράνομος πλουτισμός μέσω της εξαπάτησης του Ελληνικού Δημοσίου και κατ’ επέκταση της υφαρπαγής του οφειλόμενου Φ.Π.Α., καθώς και η απαραίτητη νομιμοποίηση των παράνομων εσόδων.

Κύκλωμα προστασίας οίκων ανοχής: Η παράδοση των φακέλων με χρήματα και η συνάντηση της αξιωματικού με τον αρχηγό

Σημαντικό ρόλο κατείχε παράλληλα και ο υπαρχηγός ή αλλιώς…«θείος» καθώς, σύμφωνα με την ΕΛ.ΑΣ., είχε καταφέρει και σχηματοποιήσει ένα ισχυρό δίκτυο πληροφόρησης και ενημέρωσης προερχόμενο από το Σώμα της Ελληνικής Αστυνομίας (εν ενεργεία και απόστρατους), το οποίο κρατούσε αποκλειστικά για τον εαυτό του, διαχέοντας την πληροφόρηση αυτή στα ιεραρχικά κατώτερα μέλη της οργάνωσης. Παράλληλα αποτελούσε και τον διαχειριστή του «μαύρου» ταμείου, ενώ τον συνδέει πολυετής στενή φιλία με τον αρχηγό.

Κύκλωμα προστασίας οίκων ανοχής: Η παράδοση των φακέλων με χρήματα και η συνάντηση της αξιωματικού με τον αρχηγό

Επιπλέον,  καταλυτικός ήταν και ο ρόλος και του νούμερο 3 στην ιεραρχία της οργάνωσης. Ο λόγος για έναν επιχειρηματία ο οποίος ήταν επιφορτισμένος με την απρόσκοπτη λειτουργία του «δικτύου» των εταιριών που διέπρατταν την απάτη σε βάρος του Δημοσίου. Αποτελούσε έναν «μπροστινό πολυτελείας» καλύπτοντας την οργάνωση με το νομιμοφανή «μανδύα» του επιφανούς επιχειρηματία και είχε καθημερινή παρουσία στο «στρατηγείο» της ομάδας, ενώ κατά τις κινήσεις του είχε συνοδεία ασφαλείας.

Έκτακτα μέτρα για την κακοκαιρία που πλήττει περιοχές της Μακεδονίας τίθενται σε εφαρμογή από σήμερα στις 18:00 έως αύριο στις 14:00.

Η επιστημονική Επιτροπή Εκτίμησης Κινδύνου υπό τον υπουργό Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, Βασίλη Κικίλια συνεδρίασε νωρίτερα σήμερα για την αξιολόγηση των νέων μετεωρολογικών δεδομένων σήμερα και τη Δευτέρα.

Σύμφωνα με πληροφορίες από την Πολιτική Προστασία τα μέτρα που εισηγήθηκε είναι:

1. Απαγόρευση κυκλοφορίας βαρέων οχημάτων από σήμερα στις 18:00 έως αύριο στις 14:00

α) Στην Εγνατία Οδό, από τα διόδια Δροσοχωρίου έως τα διόδια Πολυμύλου

β) Από τον κόμβο Καλαμπάκας του Ε65 στο επαρχιακό δίκτυο προς Παναγιά Ε06 και από Γρεβενά Ε015 πρός τους κόμβους της Εγνατίας.

2. Υποχρεωτικές οι αντιολισθητικές αλυσίδες σε όλο το δίκτυο των Περιφερειών Ηπείρου, Δυτικής Μακεδονίας, Κεντρικής Μακεδονίας, Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και Δυτικής Θεσσαλίας.

3. Κλειστά τα σχολεία αύριο στη Δυτική Μακεδονία

4. Οι Δήμαρχοι θα κρίνουν για κλείσιμο των σχολείων κατά περίπτωση, όπου χρειάζεται, στην Ανατολική και στην Κεντρική Μακεδονία.

Κλειστά θα παραμείνουν αύριο Δευτέρα τα σχολεία όλων των βαθμίδων και του Δήμου Ωραιοκάστρου, στη Θεσσαλονίκη.

Κλείσιμο
Προειδοποίηση για κακοκαιρία στην Μακεδονία με χιόνια και κρύο – Νέο έκτακτο από την ΕΜΥ
Υπενθυμίζεται ότι νωρίτερα η Εθνική Μετεωρολογική Υπηρεσία προχώρησε σε επικαιροποίηση του έκτακτου δελτίου της, προειδοποιώντας ακόμη και για χιόνια σε χαμηλά υψόμετρα στη Βόρεια Ελλάδα.

Πιο αναλυτικά:

Επιδείνωση θα παρουσιάσει ο καιρός σήμερα Κυριακή (12-01-25) έως την Τρίτη (14-01-25) στη δυτική, την κεντρική και τη βόρεια Ελλάδα με τοπικά ισχυρές βροχές και κυρίως στα δυτικά καταιγίδες.

Χιονοπτώσεις θα σημειωθούν στα ορεινά ηπειρωτικά καθώς και στα ημιορεινά της κεντρικής και βόρειας χώρας. Στη βόρεια Ελλάδα από το βράδυ της Κυριακής και τη Δευτέρα θα χιονίσει και σε περιοχές με χαμηλότερο υψόμετρο.

Η θερμοκρασία το τριήμερο θα σημειώσει πτώση στα κεντρικά και βόρεια της τάξης των 9 με 10 βαθμών και στα υπόλοιπα κατά 3 με 5 βαθμούς Κελσίου, επανερχόμενη σε κανονικά για την εποχή επίπεδα.

Οι βορειοανατολικοί άνεμοι στο κεντρικό και το βόρειο Αιγαίο θα φτάσουν τα 8 με 9 μποφόρ.

Από νωρίς το πρωί χιονίζει στη Φλώρινα, την Κοζάνη και άλλες πόλεις της δυτικής Μακεδονίας και σε περιοχές της κεντρικής και ανατολικής Μακεδονίας και της Θράκης.

Εικόνες από τα πρώτα χιονισμένα τοπία φέρνουν οι κάμερες του δικτύου του meteo.gr / Εθνικού Αστεροσκοπείου Αθηνών. Σχετικά ασθενείς είναι οι χιονοπτώσεις που εκδηλώνονται έως τις πρώτες μεσημβρινές ώρες της Κυριακής 12/01 στη Δυτική Μακεδονία καθώς και σε (ορεινές κυρίως) περιοχές της βόρειας χώρας. Οι χιονοπτώσεις αναμένεται να παρουσιάσουν σταδιακή ενίσχυση τις επόμενες ώρες.

Έκτακτα μέτρα για την κακοκαιρία: Απαγόρευση κυκλοφορίας φορτηγών, τι θα γίνει με τα σχολεία

Τα έντονα φαινόμενα την Τρίτη (14-01-25) βαθμιαία θα περιοριστούν στα νότια και θα εξασθενήσουν.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ

ΤΗΝ ΚΥΡΙΑΚΗ 12-01-2025

α) ΒΡΟΧΕΣ – ΚΑΤΑΙΓΙΔΕΣ

Τοπικά ισχυρές βροχές και καταιγίδες θα εκδηλωθούν αρχικά στο βόρειο Ιόνιο και την Ήπειρο, βαθμιαία στη δυτική και κεντρική Μακεδονία, τη Θεσσαλία (κυρίως στα ανατολικά και βόρεια), τις Σποράδες, την βόρεια Εύβοια και από το απόγευμα πρόσκαιρα στην ανατολική Μακεδονία, το νότιο Ιόνιο και τα νησιά του βορείου και ανατολικού Αιγαίου.

Oι καταιγίδες προβλέπονται κυρίως στο Ιόνιο.

β) ΧΙΟΝΙΑ

Στη δυτική Μακεδονία θα σημειωθούν πυκνές χιονοπτώσεις σε ορεινές- ημιορεινές περιοχές και σε περιοχές με χαμηλότερο υψόμετρο.

Στην κεντρική, την ανατολική Μακεδονία και τη Θράκη χιονοπτώσεις θα σημειωθούν αρχικά στα ορεινά, βαθμιαία στα ημιορεινά και προς το βράδυ και σε περιοχές με χαμηλότερο υψόμετρο.

Στην Ήπειρο και τη Θεσσαλία (ιδιαίτερα τη δυτική) χιόνια θα πέσουν στα ορεινά και τα ημιορεινά.

γ) ΑΝΕΜΟΙ

Τοπικά θυελλώδεις βορειοανατολικοί άνεμοι έντασης 7 με 8 μποφόρ θα πνέουν στο βόρειο Αιγαίο.

δ) ΘΕΡΜΟΚΡΑΣΙΑ

Η θερμοκρασία βαθμιαία θα σημειώσει πτώση στη βόρεια Ελλάδα της τάξεως των 5 με 6 βαθμών Κελσίου και 3 με 4 βαθμών στην κεντρική χώρα.

ΤΗ ΔΕΥΤΕΡΑ 13-01-2025

α) ΒΡΟΧΕΣ – ΚΑΤΑΙΓΙΔΕΣ

Ισχυρές βροχές και καταιγίδες προβλέπονται αρχικά στο Ιόνιο (κυρίως το νότιο), τα νησιά του βορείου και ανατολικού Αιγαίου, την Πελοπόννησο και βαθμιαία στη Στερεά Ελλάδα, τη Θεσσαλία (κυρίως στα ανατολικά), τις Σποράδες και την Εύβοια.

β) ΧΙΟΝΙΑ

Στην Ήπειρο, τη Μακεδονία, τη Θράκη και τη Θεσσαλία πυκνές χιονοπτώσεις θα σημειωθούν τοπικά σε ορεινές- ημιορεινές περιοχές και κατά τόπους θα χιονίσει και σε περιοχές με χαμηλότερο υψόμετρο.

Στη Στερεά Ελλάδα και την Πελοπόννησο χιονοπτώσεις θα σημειωθούν στα ορεινά – ημιορεινά.

γ) ΑΝΕΜΟΙ

Στο βόρειο Αιγαίο θα πνέουν θυελλώδεις βορειοανατολικοί άνεμοι εντάσεως 8 με 9 μποφόρ. Στο Ιόνιο θα πνέουν θυελλώδεις ανατολικοί νοτιοανατολικοί άνεμοι εντάσεως 7 με 8 μποφόρ.

δ) ΘΕΡΜΟΚΡΑΣΙΑ

Η θερμοκρασία θα σημειώσει περαιτέρω πτώση στα κεντρικά και βόρεια της τάξεως των 3 με 4 βαθμών.

ΤΗΝ ΤΡΙΤΗ 14-01-2025

Οι χιονοπτώσεις στα βόρεια βαθμιαία θα εξασθενήσουν και θα περιοριστούν στα ορεινά – ημιορεινά της κεντρικής και νότιας ηπειρωτικής χώρας. Τοπικά ισχυρές βροχοπτώσεις αναμένονται στα κεντρικά και νότια, ενώ καταιγίδες θα εκδηλωθούν στις θαλάσσιες περιοχές.

Οι θυελλώδεις άνεμοι στο Αιγαίο εντάσεως 8 με 9 και στο Ιόνιο 7 με 8 μποφόρ βαθμιαία από τις μεσημβρινές ώρες θα εξασθενήσουν.

Η θερμοκρασία δεν θα παρουσιάσει αξιόλογη μεταβολή.

Πού χρειάζονται αλυσίδες στην δυτική Μακεδονία

Από νωρίς το πρωί χιονίζει στην ΠΕ Φλώρινας, στα ορεινά του νομού Καστοριάς και σε μεγάλο μέρος της ΠΕ Κοζάνης ακόμη και μέσα στις πόλεις Κοζάνης και Πτολεμαϊδας. Σύμφωνα με την Περιφερειακή Αστυνομική Διεύθυνση Δυτικής Μακεδονίας χρειάζονται αλυσίδες ή ελαστικά χιονιού στην ΠΕ Καστοριάς και στην Επαρχιακή Οδό Καστοριάς-Φλώρινας (μέσω Βιτσίου), από το 18χλμ. έως το 28 χλμ και στην ΠΕ Φλώρινας, στην Εθνική οδό Φλώρινας – Συνοριακού Σταθμού Κρυσταλλοπηγής, από το 1 χλμ έως το 28χλμ, στη Νέα Εθνική οδό Φλώρινας – Κοζάνης, από το 1 χλμ έως το 28 χλμ, στην Παλαιά Εθνική οδό Φλώρινας – Έδεσσας (μέσω Κέλλης), από το 17χλμ έως το 34 χλμ, στην Επαρχιακή οδό Αετού – Νυμφαίου από το 1 έως το 9 χλμ, από τον Α/Κ Φλώρινας έως το Ι/Κ Νίκης του αυτοκινητόδρομου Α-27, στην Εθνική οδό Φλώρινας – Νίκης, από το 1 έως το 18 χλμ και στο επαρχιακό και ορεινό οδικό δίκτυο του Δήμου Φλώρινας.

Με απόφαση της ΕΛΑΣ , όλα τα οχήματα που κινούνται στο οδικό δίκτυο της Δυτικής Μακεδονίας πρέπει να διαθέτουν αντιολισθητικές αλυσίδες, άλλα ανάλογα αντιολισθητικά μέσα ή ειδικά ελαστικά χιονιού.

Η κρουαζιέρα συχνά επιβαρύνει δημοφιλείς προορισμούς, δημιουργώντας ζητήματα υπερτουρισμού που απειλούν τη βιωσιμότητα και την ποιότητα ζωής των τοπικών κοινωνιών. Σε αυτό το πλαίσιο, το Ocean Cay, το ιδιωτικό νησί της MSC Cruises, αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση. Μετατρέποντας ένα πρώην βιομηχανικό νησί σε έναν βιώσιμο τουριστικό παράδεισο, η MSC προσφέρει μια λύση που οδηγεί σε αποσυμφόρηση δημοφιλών στάσεων, αναδεικνύοντας τη δυνατότητα ανάπλασης ακατοίκητων περιοχών με σεβασμό στο περιβάλλον. Η Ελλάδα, με την πλούσια ακτογραμμή και τα πολυάριθμα ακατοίκητα νησιά της, θα μπορούσε να υιοθετήσει παρόμοιες πρακτικές, αξιοποιώντας αυτά τα μοναδικά σημεία για την ανάπτυξη βιώσιμου και ποιοτικού τουρισμού.

Ocean Cay: Μετατρέποντας ένα άσχημο εργοτάξιο σε έναν ιδιωτικό παράδεισο

Η MSC Cruises, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες κρουαζιέρας στον κόσμο, μετέτρεψε το Ocean Cay, ένα πρώην βιομηχανικό νησί εξόρυξης άμμου στις Μπαχάμες, σε έναν ιδιωτικό παράδεισο για τους επιβάτες της.

Το Ocean Cay, που βρίσκεται στο αρχιπέλαγος Bimini στις Μπαχάμες, χρησιμοποιήθηκε αρχικά ως βιομηχανικός χώρος εξόρυξης άμμου από τη δεκαετία του 1960 έως το 2015.

Το 2015, η MSC Cruises υπέγραψε συμφωνία μίσθωσης για 100 χρόνια με την κυβέρνηση των Μπαχαμών και επένδυσε πάνω από 200 εκατομμύρια δολάρια για την ανάπλαση του νησιού σε ένα νέο θέρετρο για τη γραμμή κρουαζιέρας της.

Όπως αναφέρεται σε βίντεο-ρεπορτάζ της Wall Street Journal, στο νησί υπάρχουν 8 διαφορετικές παραλίες με λευκή άμμο, σχεδιασμένες για να καλύπτουν διαφορετικές προτιμήσεις επισκεπτών, από χαλάρωση μέχρι θαλάσσια σπορ. Περιλαμβάνει περιοχές για κολύμβηση, κατάδυση και καγιάκ, με επίκεντρο τον κοραλλιογενή ύφαλο που προστατεύει τη θαλάσσια ζωή. Υπάρχουν μπαρ και εστιατόρια με τοπικές γεύσεις, καθώς και πολυτελείς καμπάνες για ιδιωτικές στιγμές. Το νησί προσφέρει επίσης δραστηριότητες για τη νύχτα, όπως θεάματα με φώτα και μουσική.

Η εταιρεία φύτεψε 75.000 φυτά και θάμνους, καθώς και 5.000 δέντρα και φοίνικες, με το 95% εξ αυτών να είναι ενδημικά της Καραϊβικής. Το Ocean Cay διαθέτει εκπαιδευτικά κέντρα για την περιβαλλοντική συνείδηση και τη διατήρηση των κοραλλιών, προσφέροντας στους επισκέπτες τη δυνατότητα να συμμετάσχουν σε προγράμματα αναγέννησης κοραλλιών.
Το Ocean Cay είναι προσβάσιμο μόνο με κρουαζιερόπλοια της MSC Cruises και προσφέρει στους επισκέπτες του μια μοναδική εμπειρία σε ένα βιώσιμο περιβάλλον.

Στοιχεία για την ικανοποίηση των επισκεπτών
Οι τουρίστες έχουν δώσει πολύ θετικά σχόλια για την καθαριότητα, την ομορφιά του τοπίου και την ηρεμία που προσφέρει το Ocean Cay. Πολλοί θεωρούν το νησί ως μία από τις καλύτερες στάσεις στις κρουαζιέρες της MSC λόγω της αποκλειστικής του χρήσης και της έμφασης στη φύση.

Το Ocean Cay λειτουργεί ως εναλλακτική λύση για την αποσυμφόρηση από τουρίστες σε δημοφιλείς στάσεις κρουαζιέρας, όπως το Nassau και η Grand Bahama. Επιπλέον, η χρήση ενός πρώην βιομηχανικού νησιού για τον τουρισμό μειώνει τις πιέσεις σε ευάλωτους φυσικούς πόρους άλλων περιοχών.

Εργαζόμενοι και ανθρώπινο δυναμικό
Το Ocean Cay έχει μόνιμους εργαζόμενους που ζουν στο νησί, καλύπτοντας ανάγκες συντήρησης, διαχείρισης υποδομών και παροχής υπηρεσιών στους επισκέπτες.
Η MSC παρέχει στους εργαζόμενους στέγαση, καθώς και βασικές υποδομές για μια ποιοτική ζωή.

Οι εργαζόμενοι έχουν εκπαιδευτεί ειδικά για να διαχειρίζονται τις τουριστικές δραστηριότητες με περιβαλλοντικά υπεύθυνο τρόπο.

Το Ocean Cay είναι ένα πρότυπο τουριστικής ανάπτυξης που συνδυάζει πολυτέλεια, περιβαλλοντική συνείδηση και βιώσιμες πρακτικές, ενώ προσφέρει στους τουρίστες μια μοναδική εμπειρία ηρεμίας και επαφής με τη φύση.

Η ΔΙΑΣ και το IRIS κατακτούν την Κύπρο. Όλες οι κυπριακές τράπεζες όπως και η κεντρική τράπεζα της Κύπρου υιοθέτησαν για τις άμεσες πληρωμές τα εργαλεία που προσφέρει το οικοσύστημα της ΔΙΑΣ και μέσα στο πρώτο εξάμηνο θα γίνει και το επόμενο βήμα ώστε να χρησιμοποιούν και τις υπηρεσίες του IRIS.

«Η Κύπρος εμπιστεύθηκε το σύστημα μας και αυτή είναι μία σημαντική εξέλιξη για την ΔΙΑΣ που για πρώτη φορά επεκτείνεται και εξάγει υπηρεσίες», λέει στο mononews.gr η Σταυρούλα Καμπουρίδου, CEO της ΔΙΑΣ υπογραμμίζοντας πως το 2024 οι συναλλαγές που διακινήθηκαν και εκκαθαρίστηκαν μέσω της εταιρείας ήταν ύψους 0,5 τρις ευρώ.

Μειώθηκαν οι χρεώσεις στα άμεσα εμβάσματα

Οι τράπεζες της Κύπρου χρησιμοποιούν τις υποδομές της ΔΙΑΣ από τις 9 Ιανουαρίου, που τέθηκε σε ισχύ και ο ευρωπαϊκός κανονισμός 2024/886 για τις instant payments, ο οποίος εξισώνει τα απλά εμβάσματα, με τα εμβάσματα άμεσης πληρωμής, «ψαλιδίζοντας» ταυτόχρονα τα υψηλά κόστη αποστολής που βάρυναν τα άμεσα εμβάσματα. Ο κανονισμός προβλέπει ότι οι τράπεζες οφείλουν να αναβαθμίσουν τα ηλεκτρονικά τους συστήματα με δικλείδες ασφαλείας, που θα στοχεύουν στην αποφυγή λαθών, πρόληψη απάτης, ή και εντοπισμό «υπόπτων συναλλαγών». Επίσης ο χρόνος ολοκλήρωσης αυτών των πληρωμών –ημεταφορά δηλαδή των χρημάτων από τον ένα λογαριασμό στον άλλο-, είναι μόλις 10 δευτερόλεπτα, ενώ σήμερα ολοκληρώνεται σε μία με δύο μέρες.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η αποστολή εμβασμάτων μέχρι 1.500 ευρώ, –στις περισσότερες χώρες της ζώνης SEPA- είναι δωρεάν. Στην Ελλάδα με νομοθετική ρύθμιση του υπουργείου Οικονομικών μπήκε πλαφόν 0,5 ευρώ για την αποστολή εμβασμάτων έως 5.000 ευρώ, μέσω internet banking.

«Τρέχει» η αναβάθμιση του IRIS

Παράλληλα η ΔΙΑΣ σε συνεργασία με τις τράπεζες, «τρέχει» το project IRIS GAP Analysis, προκειμένου να γίνει ακόμη πιο φιλικό και ασφαλές προς τους χρήστες, πιο προσβάσιμο για τις επιχειρήσεις και πιο λειτουργικό για τις συνεργαζόμενες τράπεζες, αναβαθμίζοντας τις υποδομές τους και ενισχύοντας ταυτόχρονα την εξωστρέφεια του προϊόντος. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι χρήστες του IRIS ξεπέρασαν τα 4 εκατ άτομα, εκ των οποίων οι 550.000 είναι ελεύθεροι επαγγελματίες/ ατομικές επιχειρήσεις.

Ενώ μέχρι τον Ιούνιο θα διπλασιαστεί από τα 500 ευρώ στα 1.000 ευρώ το ημερήσιο όριο συναλλαγών μέσω του IRIS. Συγκεκριμένα, το IRIS P2P θα έχει όριο 500 ευρώ ημερησίως για άμεσες μεταφορές χρημάτων μεταξύ φίλων. Και άλλα 500 ευρώ θα είναι το ημερήσιο όριο για άμεσες πληρωμές σε ελεύθερους επαγγελματίες και ατομικές επιχειρήσεις στην υπηρεσία IRIS P2B. Να σημειωθεί ότι η μεταφορά ποσών μεταξύ ιδιωτών έχει μηδενική προμήθεια, ενώ στο 0,3% με 0,5% διαμορφώνεται η χρέωση για την υπηρεσία Ρ2Β.

Περίπου 240 αντιαρματικές νάρκες κατέληξαν στην αποθήκη αλυσίδας επίπλων εξαιτίας σφαλμάτων στη διαχείρισή τους από τον πολωνικό στρατό το καλοκαίρι, αποκάλυψαν δημοσιεύματα χθες.

Τέσσερα μέλη του στρατού που ευθύνονταν για το περιστατικό αντιμετωπίζουν πολυετείς ποινές κάθειρξης, μετέδωσε το πολωνικό πρακτορείο ειδήσεων PAP, επικαλούμενο την εισαγγελία.

Η πολωνική θυγατρική της IKEA επιβεβαίωσε στο πρακτορείο ότι υπάλληλός της δεν πίστευε στα μάτια του όταν βρήκε κάσες με το στρατιωτικό υλικό στην αποθήκη τον Ιούλιο του 2024. Οι νάρκες παραλήφθηκαν από τη στρατιωτική αστυνομία αυθημερόν, σημείωσε το πρακτορείο.

Αν και η υπόθεση εκτυλίχθηκε πριν από κάπου έξι μήνες, οι Πολωνοί ενημερώθηκαν για αυτή την Πέμπτη, μέσω δημοσιευμάτων σε ειδησεογραφικούς ιστότοπους της χώρας. Τη ίδια ημέρα, ο υπουργός Άμυνας Βλάντισλαβ Κοσίνιακ-Κάμις ανακοίνωσε πως απαλλάσσεται από τα καθήκοντά του ο επικεφαλής της Διοίκησης Υποστήριξης στρατού και προχθές Παρασκευή πρότεινε το πρόσωπο που θα τον αντικαταστήσει.

Οι υπηρεσίες του υπουργού δεν εξήγησαν τον λόγο που προχώρησε στη διοικητική αλλαγή.

Κατά δημοσιεύματα, οι αντιαρματικές νάρκες επρόκειτο να εκφορτωθούν από τρένο στην πόλη Στέτσιν, όπως και μεγάλες ποσότητες άλλου υλικού του πολωνικού στρατού. Αλλά όπως φαίνεται, οι στρατιωτικοί που έκαναν την εκφόρτωση ξέχασαν κάποια είδη εξαιτίας απροσεξίας.

Οι αντιαρματικές νάρκες βρέθηκαν στην αποθήκη υποκαταστήματος της IKEA εβδομάδες αργότερα, αφού έκαναν τον γύρο της χώρας με τρένο. Κατά δημοσιογραφικές πληροφορίες, τα εκρηκτικά αρκούσαν για να κατεδαφιστούν δυο ουρανοξύστες.

Έξι άνθρωποι σκοτώθηκαν όταν μια φιάλη προπανίου εξερράγη σε ένα εστιατόριο στην πόλη Μοστ της βορειοδυτικής Τσεχίας, με αποτέλεσμα να πάρει φωτιά το κτίριο, ανακοίνωσαν οι υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης την Κυριακή.

Οκτώ άνθρωποι τραυματίστηκαν από την έκρηξη που σημειώθηκε αργά το βράδυ του Σαββάτου και 30 άνθρωποι απομακρύνθηκαν από το εστιατόριο και τα γύρω κτίρια, ανέφερε η τσεχική υπηρεσία διάσωσης της πυροσβεστικής στην πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης X.

Σύμφωνα με μάρτυρα που επικαλέστηκαν οι πυροσβέστες, μια σόμπα αναποδογύρισε και ξεκίνησε τη φωτιά, από την οποία προκλήθηκε έκρηξη.

Η πυροσβεστική ανέφερε ότι διέσωσε έναν σοβαρά τραυματισμένο επισκέπτη του εστιατορίου, ο οποίος είχε παγιδευτεί σε τουαλέτα.

Η Τσεχική Ραδιοφωνία μετέδωσε ότι περίπου 20 πελάτες βρίσκονταν στο εστιατόριο τη στιγμή της έκρηξης.

Η πυρκαγιά στο εστιατόριο της πόλης Μοστ, η οποία βρίσκεται σε απόσταση περίπου 70 χιλιομέτρων από την πρωτεύουσα Πράγα, τέθηκε υπό έλεγχο μετά τα μεσάνυχτα, σύμφωνα με την πυροσβεστική.

Με έναν προγραμματισμένο πλειστηριασμό εμφανίστηκε το όνομα της οικογένειας Χατζηιωάννου που κατείχε την γνωστή αλυσίδα ένδυσης Sprider Stores.

Συγκεκριμένα, στις 5 Φεβρουαρίου 2025 πρόκειται να χτυπήσει το σφυρί για ένα οικόπεδο με οφειλέτες τους Αθανάσιο, Δωρόθεο και Ευάγγελο Χατζηιωάννου , επισπεύδουσα την doValue και τιμή εκκίνησης τα 342.400,00 ευρώ, ενώ η κατάσχεση επιβλήθηκε για ο ποσό των 100.000 ευρώ.

Ο πλειστηριασμός αφορά ένα οικόπεδο τμήμα ενός μείζονος αγροτεμαχίου στην Κοινότητα Ανθούσας Αττικής, συνολικής έκτασης 17.824,88 τ.μ. συνολικής έκτασης 7.593,21 τ.μ στην Ανθούσα Αττικής και συγκεκριμένα στη θέση “Άνω Μελίσσι” της Κτηματικής Περιφέρειας του Δήμου Παλλήνης, της Δημοτικής Ενότητας Ανθούσης, εκτός σχεδίου Πόλεως.

Σύμφωνα με τη κατασχετήρια έκθεση η ιδιοκτησία περιήλθε στον Αθανάσιο Χατζηιωάννου του Δωροθέου κατά το δικαίωμα της επικαρπίας, στους: 1) Δωρόθεο Χατζηιωάννου του Αθανασίου, 2) Ευάγγελο Χατζηιωάννου του Αθανασίου, 3) Κωνσταντίνο Χατζηιωάννου του Αθανασίου, κατά το δικαίωμα της ψιλής κυριότητας σε ποσοστό 1/3 εξ αδιαιρέτου.

Υπενθυμίζεται, πως το συγκεκριμένο οικόπεδο έχει βγει σε πλειστηριασμό άλλες δύο φορές χωρίς όμως επιτυχές αποτέλεσμα αντίθετα η τιμή εκκίνησης μέσα από αυτές τις προσπάθειες κατρακύλησε από τα 428.000 ευρώ στα 342.400 και επίσης δεν είναι το μόνο που έχει βρεθεί στην ίδια κατάσταση.

Το οικόπεδο στην Ανθούσα

Αντίθετα, η οικογένεια βρίσκεται στη δίνη των πλειστηριασμών από το 2022 όταν βγήκε για πρώτη φορά στο σφυρί το εργοστάσιο της στην Ξάνθη. Συγκεκριμένα από το 2022 έως το 2023 για τις συγκεκριμένες εγκαταστάσεις είχαν διενεργηθεί τρεις άγονοι πλειστηριασμοί με τιμή εκκίνησης τα 2.064.000 ευρώ.

Η ιστορία

Η εταιρεία Sprider Stores ιδρύεται το 1971 από δύο αδέρφια τον Αθανάσιο και τον Σπύρο Αργυρό, στην αρχή της δημιουργίας της αντικείμενο παραγωγής είχαν τα ήδη μαγιό και θαλάσσης, ωστόσο λίγο αργότερα το 1978 ο Αθανάσιος Αργυρός αποχωρεί.

Το 1982 η εταιρεία μεταφέρεται από τον Άγιο Δημήτριο στο Ελληνικό αναβαθμίζοντας τον παραγωγικός της εξοπλισμό δημιουργώντας έτσι ένα μεγάλο δίκτυο χονδρικής πώλησης στην Ελλάδα, επεκτείνοντας την δραστηριότητά της σε Ευρώπη, ΗΠΑ και ΑΣΙΑ.

Η αρχή για την γνωστή αλυσίδα ρούχων Sprider Stores γίνεται το 1990 όταν άνοιξε και το πρώτο κατάστημά της. Λίγα χρόνια αργότερα μέχρι και το 1999 η εταιρεία μετρούσε 11 καταστήματα σε Αττική και Περιφέρεια.

Σε αυτό το σημείο της ιστορίας μπαίνει η οικογένεια Χατζηιωάννου με την εξαγορά του 80% της εταιρείας. Η οικογένεια είχε ρίζες στην βιοτεχνική παραγωγή με μια μικρή βιοτεχνία στην Ξάνθη.

Τα δύο αδέλφια αδέρφια είχαν δημιουργήσει τον Όμιλο Χατζηιωάννου ο οποίος είχε μια πολυποίκιλη επιχειρηματική από το Χρηματιστήριο και το Καζίνο Ξάνθης μέχρι το ποδόσφαιρο, έτσι η εξαγορά της Sprider Stores δεν αποτέλεσε έκπληξη.

Η εταιρεία το 2004 μπαίνει στα ταμπλό του Χρηματιστηρίου Αθηνών και από τα 11 καταστήματα πολλαπλασιάζει τη δυναμική της δημιουργώντας ένα δίκτυο με πάνω από 100 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα αλλά και τα Βαλκάνια με το Sprider Bulgaria, ενώ την οικονομική της επιτυχία επιβεβαίωναν οι οικονομικοί ισολογισμοί και οι τζίροι εκατομμυρίων.

Ωστόσο τα καλά κάποια στιγμή έμελλε να τελειώσουν με το άκουσμα της οικονομικής κρίσης του 2008. Οι πρώτες απώλειες ήταν αισθητές με την διοίκηση να προχωρά σε ενέργειες διάσωσης και αναδιαρθρώσεων.

Κάποια καταστήματα αυτή την εποχή έκλισαν, θυγατρικές πωλήθηκαν αλλά την όλη κρίση πρόκειται να σφραγίσουν οι φωτιές που έπληξαν τα κεντρικά γραφεία και αποθήκες της εταιρείας το 2012 καταστρέφοντας τις εγκαταστάσεις της στην Ανθούσα.

Ωστόσο μαζί με άλλες τρείς φωτιές που έπληξαν καταστήματα το 2004 και 2008 δημιουργήσαν προβληματισμό εκείνη την εποχή και εντυπώσεις περί ηθικής αυτουργίας, με την υπόθεση οδηγείται στην άσκηση ποινικών διώξεων για εμπρησμό και απάτη με κίνητρο την είσπραξη των ασφάλιστρων ύψους 16 εκατ. ευρώ, βάζοντας στο στόχαστρο τα δύο αδέρφια. Έκτοτε, ακολούθησαν προσφυγές από την οικογένεια Χαζτηιωάννου οι οποίες απορρίφθηκαν.

Το τέλος ήρθε το 2013 όταν ανακοινώθηκε και επίσημα το λουκέτο της εταιρείας.

Την σύλληψη των αστυνομικών που έκαναν τον έλεγχο λίγο πριν το θανατηφόρο τροχαίο στα Χανιά, όπου έχασε τη ζωή του ένας 22χρονος, διέταξε ο εισαγγελέας, όπως ειπε σήμερα στον ΣΚΑΪ η εκπρόσωπος Τύπου της ΕΛΑΣ, Κ. Δημογλίδου.

«Ο εισαγγελέας διέταξε την σύλληψη των αστυνομικών για να ελεγχθεί εάν προκύπτουν ευθύνες, εάν και κατά πόσον έχουν διαπράξει ποινικά ή πειθαρχικά αδικήματα» είπε η κα Δημογλίδου.

Σύμφωνα με πληροφορίες του Cretalive, οι τρεις αστυνομικοί τελούν υπό κράτηση επειδή δεν εφάρμοσαν την αυτόφωρη διαδικασία στην περίπτωση του 45χρονου Χανιώτη επιχειρηματία, που οδηγούσε υπό την επήρεια μέθης προκαλώντας το τραγικό δυστύχημα.

Η κινητοποίηση της ΕΛ.ΑΣ ήταν άμεση, και οι τρεις αστυνομικοί κρατήθηκαν λίγη ώρα μετά τραγωδία στην άσφαλτο προκειμένου να κινηθούν ταχύτατα οι διαδικασίες και να αποφασίσει η δικαιοσύνη σε ποιους αναλογούν ευθύνες για το τρομακτικό θανατηφόρο δυστύχημα.

Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι λίγες ώρες πριν από τη μετωπική σύγκρουση της Πόρσε με το ΙΧ του αδικοχαμένου 22χρονου, οι αστυνομικοί σταμάτησαν για έλεγχο το υπερπολυτελές αυτοκίνητο. Ο 45χρονος επιχειρηματίας που βρισκόταν στο τιμόνι, βρέθηκε να οδηγεί υπό την επήρεια μέθης. Το αλκοτέστ στο οποίο υποβλήθηκε έδειξε ότι το αλκοόλ υπερέβαινε το 1 gr/lt στο αίμα του. Στην περίπτωση αυτή, όπως προβλέπουν οι νόμοι, θα έπρεπε – εκτός από την ακινητοποίηση του ΙΧ που εφαρμόστηκε – να συλληφθεί ο οδηγός στο πλαίσιο της αυτόφωρης διαδικασίας και να οδηγηθεί στα κρατητήρια.

Οι αστυνομικοί που πραγματοποίησαν τον έλεγχο βεβαίωσαν στον 45χρονο τα πρόστιμα που του αναλογούσαν και ακινητοποίησαν το όχημα για κάποιες ώρες. Στην πορεία, μετά την πάροδο του χρονικού αυτού διαστήματος και αφού διαπίστωσαν, υποβάλλοντας τον επίσης σε αλκοτέστ ότι ο φίλος και συνεπιβάτης του επιχειρηματία ήταν νηφάλιος, του παρέδωσαν τα κλειδιά της Porsche.

Το τι ακριβώς μεσολάβησε λίγο πριν από τις 3 ξημερώματα διερευνάται προκειμένου να αποσαφηνιστεί πως ανέκτησε ο 45χρονος τα κλειδιά του αυτοκινήτου του. Υπενθυμίζεται ότι στη σχετική ανακοίνωση της ΓΕΠΑΔ Κρήτης, τονίζονται χαρακτηριστικά τα εξής:

«Ακολούθησε έλεγχος αλκοόλ με αρνητικό αποτέλεσμα σε έτερο επιβάτη του οχήματος και του παραδόθηκαν τα κλειδιά με έκθεση απόδοσης. Ο παραβάτης μετά από ώρες κατάφερε και ανέκτησε τα κλειδιά του οχήματος και ενεπλάκη αργότερα στο θανατηφόρο τροχαίο ατύχημα».

Πληροφορίες που ελέγχονται αναφέρουν ότι ο 45χρονος φέρεται να κατανάλωσε στο διάστημα που μεσολάβησε περισσότερο αλκοόλ, διάσταση που διερευνάται, και πίεσε τον φίλο του να του δώσει τα κλειδιά του οχήματος. Στη συνέχεια, βγήκε στον δρόμο και λίγο αργότερα προκάλεσε τη θανατηφόρα μετωπική σύγκρουση, κόβοντας πρόωρα το νήμα της ζωής του 22χρονου Παναγιώτη.

Ο Χανιώτης επιχειρηματίας ήταν υπότροπος. Μάλιστα, πριν από δύο μήνες είχε συλληφθεί και πάλι να οδηγεί υπό την επήρεια μέθης. Την ίδια ώρα, υπάρχουν αναφορές για καταγγελίες που γίνονται στο «100» σχετικά με την οδηγική συμπεριφορά του 45χρονος, από τις οποίες προκύπτει ότι ο άνθρωπος αυτός ήταν μια «κινούμενη βόμβα».

Ο συλληφθείς οδηγός αναμένεται να οδηγηθεί στον Εισαγγελέα Χανίων, ενώ παράλληλα, «τρέχουν» οι δύο διαδικασίες για τη διερεύνηση τόσο των ενδεχόμενων ποινικών ευθυνών αστυνομικών από το τμήμα Εσωτερικών Υποθέσεων που βρίσκεται σε επικοινωνία με τον εισαγγελέα Χανίων, όσο και των πειθαρχικών ευθυνών με την ΕΔΕ που διέταξε ο Γενικός Περιφερειακός Αστυνομικός Διευθυντής Κρήτης.

Όπως έγινε γνωστό ο 45χρονος επιχειρηματίας και οδηγός της Porsche, πέρασε στο αντίθετο ρεύμα και συγκρούστηκε με το αυτοκίνητο του 22χρονου, ο οποίος σκοτώθηκε ακαριαία.

Πρεμιέρα για τις χειμερινές εκπτώσεις 2025 την Δευτέρα, 13 Ιανουαρίου, με τους εμπορικούς συλλόγους να αναφέρουν σε ανακοινώσεις τους ότι οι έμποροι περιμένουν τους καταναλωτές με «δυνατές εκπτώσεις και μοναδικές ευκαιρίες».

Όλα δείχνουν, όπως σχολιάζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο πρόεδρος του ΕΒΕΠ, Βασίλης Κορκίδης, πως οι χειμερινές εκπτώσεις, παρά την οικονομική κόπωση των εορτών, θα ανταποκριθούν στις προσδοκίες εμπόρων και καταναλωτών και η αγοραστική κίνηση θα κινηθεί σε καλύτερα επίπεδα από πέρυσι, με στόχο ο τζίρος στη λιανική το δίμηνο, Ιανουαρίου – Φεβρουαρίου 2025, να ξεπεράσει τα 6 δισ. ευρώ του αντίστοιχου περυσινού διμήνου.

Ο στόχος της αύξησης των πωλήσεων είναι εφικτός, συνεχίζει ο κ. Κορκίδης, κυρίως λόγω των αυξήσεων 6,4% στους μισθούς του ιδιωτικού τομέα και τη μείωση της ανεργίας στο 9% σε μία ακόμα ένδειξη ότι οι πιέσεις που δέχτηκαν οι οικογενειακοί προϋπολογισμοί το προηγούμενο διάστημα αρχίζει να εξασθενούν σταθερά. Ως θετική συγκυρία αναφέρει και την μηνιαία πτώση -0,2% των τιμών στα τρόφιμα και ποτά, που καταγράφηκε στη χώρα μας σύμφωνα με τη Eurostat, καθώς και την, κατά μέσο όρο -0,94% μείωση στις τιμές των προϊόντων στα σουπερμάρκετ τον Δεκέμβριο σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ. Επιπλέον, τονίζει ο κ. Κορκίδης, οι εκπτώσεις μπορούν να περιορίσουν τον πληθωρισμό από το 2,9%, κατά τουλάχιστον μισή μονάδα.

«Ωστόσο φέτος, θα πρέπει να επιδιώξουμε οι τακτικές χειμερινές εκπτώσεις να επεκταθούν σε περισσότερους κλάδους και ιδιαιτέρως στις υπηρεσίες, αφού η ακρίβεια έχει μετατοπισθεί σε μεγάλο βαθμό, από το εμπόριο στη παροχή υπηρεσιών» καταλήγει ο πρόεδρος.

«Οι προσδοκίες του εμπορικού κόσμου από τις χειμερινές εκπτώσεις είναι μεγάλες» επισημαίνει στο Αθηναϊκό -Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο Μάκης Σαββίδης, αντιπρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Αθήνας (ΕΣΑ) και αντιπρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Ηλεκτρονικού Εμπορίου (GRECA) και συμπληρώνει: «η επάρκεια των προϊόντων είναι δεδομένη ενώ οι τιμές που θα προσφερθούν ειδικά στον κλάδο της ένδυσης/υπόδησης θα ξεπεράσουν κάθε προσδοκία». Σύμφωνα με τον κ. Σαββίδη, εφέτος ο καιρός με τις υψηλές για την περίοδο θερμοκρασίες δεν ήταν σύμμαχος των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτό, οι έμποροι προκειμένου να ξεστοκάρουν ετοιμάζονται για μεγάλες εκπτώσεις καθώς μπορεί κάποιοι μεγάλοι παίκτες και πολυκαταστήματα να έγραψαν υψηλές επιδόσεις την περίοδο των εορτών αλλά στο σύνολο της αγοράς δεν υπάρχει ο ίδιος ενθουσιασμός και συνολικά ο τζίρος φαίνεται να υστερεί σε αξία σε σχέση με πέρυσι.

Όπως εξηγεί ο κ. Σαββίδης «οι Έλληνες καταναλωτές την περίοδο των εορτών έκαναν περισσότερες αγορές σε σχέση με πέρυσι αλλά μικρότερης αξίας. Εφέτος επέλεξαν πιο οικονομικά δώρα καθώς καταναλώνουν το μεγαλύτερο μέρος του εισοδήματός τους (πάνω από το 50%) για την κάλυψη βασικών ειδών πρώτης ανάγκης».

Εστιάζοντας στην συνολική εικόνα της αγοράς ο κ. Σαββίδης σημειώνει: «Η αγορά κινείται πια σε δυο ταχύτητες. Από τη μία έχουμε τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα η οποία έχει σοβαρά προβλήματα και χάνει διαρκώς τζίρο ενώ από την άλλη πλευρά οι μεγάλες, πολυεθνικές επιχειρήσεις καταλαμβάνουν όλο και μεγαλύτερο τζίρο στον εμπορικό κλάδο. Στις αιτίες περιλαμβάνονται η παντελής έλλειψη χρηματοδότησης για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις καθώς επίσης και τα αυξημένα κόστη λειτουργίας (ενεργειακό, επαγγελματική στέγη κ.ά)που οδηγούν σε στρέβλωση της αγοράς».

Οι προτεραιότητες για την αποκλιμάκωση των τιμών, την ενίσχυση του υγιούς ανταγωνισμού, την ενημέρωση των καταναλωτών, τον εποπτικό έλεγχο της αγοράς και τη θετική συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, συνεχίζουν να παραμένουν στη λίστα των στόχων και το 2025.

Στο μεταξύ, σε ό,τι αφορά στον έλεγχο της αγοράς, από την πλευρά του υπουργείου Ανάπτυξης επισημαίνεται, με κάθε ευκαιρία, ότι οι αυστηροί έλεγχοι είναι συνεχείς σε όλο το εύρος της αγοράς, ενώ χρησιμοποιούνται και καινούργια ψηφιακά εργαλεία.

Υπενθυμίζεται ότι κατά τη διάρκεια των εκπτώσεων, που θα διαρκέσουν έως την Παρασκευή 28 Φεβρουαρίου, τα καταστήματα μπορούν να λειτουργήσουν και τις Κυριακές 19 και 26 Ιανουαρίου, με προτεινόμενο ωράριο λειτουργίας από τις 11:00 π.μ. έως τις 18:00 μ.μ.

Οι εμπορικοί σύλλογοι, στις ανακοινώσεις τους, προτρέπουν το καταναλωτικό κοινό να εκμεταλλευτεί τα υψηλά ποσοστά των εκπτώσεων σε όλες τις κατηγορίες των ειδών, το υψηλό ποιοτικό επίπεδο και την πολύ μεγάλη γκάμα προϊόντων ενώ υπενθυμίζουν στους επαγγελματίες ότι, σε κάθε ανακοίνωση περί μείωσης τιμής πρέπει να αναγράφεται ρητά η προγενέστερη τιμή (αναφέρεται συχνά και ως τιμή αναφοράς) βάσει της οποίας εφαρμόζεται η έκπτωση. Η προγενέστερη τιμή είναι η χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπορος στο κάθε προϊόν του κατά την περίοδο των 30 ημερών πριν από την εφαρμογή της πρώτης έκπτωσης στις 13 Ιανουαρίου.

Ειδικά για τις τακτικές εκπτώσεις, σύμφωνα και με τον Κώδικα Δεοντολογίας (ΥΑ 66877/30-8-2024) η μείωση τιμής μπορεί να έχει την εξής μορφή, πάντα υπό την προϋπόθεση αναγραφής της προγενέστερης τιμής όπως ορίζεται πιο πάνω:

* Ποσοστό (%), πχ. «20% έκπτωση».

* Συγκεκριμένο ποσό, πχ. «10 ευρώ έκπτωση».

* Αναγραφή νέας (χαμηλότερης) τιμής μαζί με την αναγραφή της προγενέστερης (υψηλότερης) τιμής που εφαρμόστηκε, πχ. «τώρα 50 ευρώ, πριν 100 ευρώ». Η προγενέστερη τιμή μπορεί να εμφανίζεται και διαγραμμένη, πχ. «50 ευρώ 100 ευρώ».

Επιπλέον, επαναλαμβάνεται ότι, ως προγενέστερη τιμή νοείται η χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπορος κατά τη διάρκεια του χρονικού διαστήματος των 30 ημερών πριν από την εφαρμογή της μείωσης της τιμής. Όταν το προϊόν κυκλοφορεί στην αγορά για λιγότερο από 30 ημέρες, ως προγενέστερη τιμή νοείται η χαμηλότερη τιμή στο χρονικό διάστημα που το προϊόν κυκλοφορεί στην αγορά. Αν η τιμή μειώνεται προοδευτικά κατά τη διάρκεια των 60 ημερών πριν από την εφαρμογή της μείωσης της τιμής, ως προγενέστερη τιμή νοείται η τιμή που ίσχυε πριν από την εφαρμογή της πρώτης από τις διαδοχικές μειώσεις τιμών. Ο κανόνας των 60 ημερών είναι αυτός που χρησιμοποιείται «εντός» των εκπτώσεων. Χρειάζεται ωστόσο προσοχή: Για να χρησιμοποιηθεί ως προγενέστερη τιμή αυτή που ίσχυσε πριν από τις εκπτώσεις, δεν πρέπει να γίνει ούτε μία αύξηση τιμής μέσα στις 60 ημέρες, έστω και επάνω στις μειωμένες τιμές, καθώς αυτό αναιρεί αυτομάτως την προγενέστερη τιμή προ των εκπτώσεων.

Οι εμπορικοί σύλλογοι ζητούν την προσοχή του εμπορικού κόσμου, καθώς σύμφωνα με το άρθρο 21 ν. 4177/2013, σε όσους παραβαίνουν το νόμο επιβάλλεται πρόστιμο ποσού ίσου με το 1% του ετήσιου κύκλου εργασιών και πάντως όχι κατώτερο από 10.000 ευρώ. Σε περίπτωση που οι εκπτώσεις αποδειχτεί ότι είναι ανακριβείς ή παραπλανητικές, επιβάλλεται πρόστιμο ίσο με το 2% του ετήσιου κύκλου εργασιών και πάντως όχι μικρότερο των 20.000 ευρώ.

Χειμερινές εκπτώσεις 2025: Τι να προσέξουν οι καταναλωτές
Ενόψει των χειμερινών εκπτώσεων η Ένωση Εργαζομένων Καταναλωτών Ελλάδας υπενθυμίζει ορισμένα, βασικά, δικαιώματα που έχουν οι καταναλωτές κατά τη διάρκεια των συγκεκριμένων περιόδων με σκοπό την ασφαλέστερη και συνετή διενέργεια των αγορών. Συγκεκριμένα:

-Κατά τη διενέργεια των προσφορών θα πρέπει να αναγράφονται ευκρινώς, στα σημεία όπου πωλούνται τα προσφερόμενα προϊόντα, η αρχική και η νέα μειωμένη τιμή των προϊόντων, με αναφορά στην κατάλληλη μονάδα μέτρησης ανά προϊόν.

-Σε κάθε ανακοίνωση περί μείωσης τιμής υποδεικνύεται η προγενέστερη τιμή που εφάρμοζε ο έμπορος για καθορισμένο χρονικό διάστημα πριν από την εφαρμογή της μείωσης της τιμής. Ως προγενέστερη τιμή νοείται η χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπορος κατά τη διάρκεια χρονικού διαστήματος όχι συντομότερο των 30 ημερών πριν από την εφαρμογή της μείωσης της τιμής. Όταν το προϊόν κυκλοφορεί στην αγορά για λιγότερο από 30 ημέρες, ως προγενέστερη τιμή νοείται η χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπορος κατά τη διάρκεια χρονικού διαστήματος 10 ημερών πριν από την εφαρμογή της μείωσης της τιμής. Όταν η μείωση της τιμής αυξάνεται προοδευτικά, ως προγενέστερη τιμή νοείται η τιμή χωρίς τη μείωση της τιμής πριν από την πρώτη εφαρμογή της μείωσης της τιμής.

– Κατά τη διενέργεια εκπτώσεων, εκτός από την αναγραφή της παλαιάς και της νέας μειωμένης τιμής των αγαθών και υπηρεσιών που πωλούνται με έκπτωση, επιτρέπεται και η αναγραφή και εμπορική επικοινωνία ποσοστού έκπτωσης. Εφόσον παρέχεται μειωμένη τιμή σε περισσότερα από το 60% του συνόλου των πωλούμενων ειδών, θα πρέπει να αναγράφεται στην προθήκη του καταστήματος και σε οποιαδήποτε άλλη εμπορική επικοινωνία το παρεχόμενο ποσοστό έκπτωσης και στην περίπτωση που υπάρχουν διαφορετικά ποσοστά έκπτωσης ανά κατηγορίες προϊόντων, θα πρέπει να αναγράφεται το εύρος του παρεχόμενου ποσοστού («από …. % έως …. %»). Σε κάθε άλλη περίπτωση θα αναγράφεται ότι οι εκπτώσεις αφορούν επιλεγμένα είδη με αναφορά στο αντίστοιχο ποσοστό.

-Τα καταστήματα STOCK ή OUTLET υποχρεούνται να αναγράφουν στις πινακίδες που προβλέπονται από τις ισχύουσες διατάξεις: (α) την παλαιά τιμή πώλησης, διαγραμμένη και (β) τη νέα μειωμένη τιμή πώλησης, με τρόπο που να επικοινωνεί στον καταναλωτή τη σαφή διάκριση μεταξύ των δύο αυτών τιμών. Προαιρετικά, επιτρέπεται να αναγράφεται εντός του καταστήματος και σε κάθε άλλη εμπορική επικοινωνία με τον καταναλωτή το ποσοστό της μείωσης. Στις περιόδους εκπτώσεων ή προσφορών τα καταστήματα αυτά υποχρεούνται να εμφανίζουν στις πινακίδες όλες τις ενδιάμεσες τιμές διαγραμμένες και, με έντονη γραφή, τη νέα μειωμένη τιμή διάθεσης και να αναγράφουν σε οποιαδήποτε άλλη εμπορική επικοινωνία μόνο τις λέξεις «εκπτώσεις», «προσφορές».

– Αν οι εκπτώσεις, προσφορές ή οποιαδήποτε ανακοίνωση περί μείωσης της τιμής είναι ανακριβείς ή παραπλανητικές ως προς το ποσοστό της έκπτωσης ή ως προς τις τιμές ή ως προς την ποσότητα των προσφερόμενων με έκπτωση ή σε προσφορά προϊόντων ή ενέχουν οποιασδήποτε μορφής απόκρυψη ή παραπλάνηση, επιβάλλεται σε βάρος του εμπόρου πρόστιμο έως το 2% του ετήσιου κύκλου εργασιών και πάντως όχι μικρότερο από 20.000 ευρώ. Αν στον έμπορο επιβληθεί για δεύτερη φορά πρόστιμο για την ίδια παράβαση μέσα σε διάστημα πέντε ετών, το ανώτατο ύψος του προστίμου προσαυξάνεται στο 4% του ετήσιου κύκλου εργασιών του.

Ξεκινούν οι χειμερινές εκπτώσεις – Ποιες Κυριακές θα είναι ανοιχτά τα καταστήματα

Η περίοδος των χειμερινών εκπτώσεων αποτελεί μια από τις πιο σημαντικές για το λιανεμπόριο, με τους επαγγελματίες να προσδοκούν αυξημένη κίνηση και αγοραστική διάθεση.

Σημαντικό είναι ότι τα καταστήματα έχουν τη δυνατότητα να λειτουργήσουν προαιρετικά δύο Κυριακές, στις 19 και 26 Ιανουαρίου. Το προτεινόμενο ωράριο είναι από τις 11 το πρωί έως τις 6 το απόγευμα, δίνοντας στους καταναλωτές περισσότερες επιλογές για να κάνουν τα ψώνια τους.

Σε σχέση με τις εκπτώσεις, διευκρινίζεται ότι κάθε ανακοίνωση για μειωμένη τιμή πρέπει να περιλαμβάνει ξεκάθαρα την προηγούμενη τιμή του προϊόντος (συχνά αποκαλούμενη «τιμή αναφοράς»). Η συγκεκριμένη τιμή αναφέρεται στη χαμηλότερη που ίσχυε για το προϊόν το διάστημα των 30 ημερών πριν από την έναρξη των εκπτώσεων, δηλαδή πριν από τις 13 Ιανουαρίου.

Επιπλέον, οι έμποροι καλούνται να τηρούν αυστηρά τις διατάξεις που αφορούν τις εκπτώσεις και τις μειωμένες τιμές. Οι παραβάσεις επισύρουν πρόστιμο ίσο με το 1% του ετήσιου κύκλου εργασιών, με κατώτατο όριο τα 10.000 ευρώ.

Σε περιπτώσεις όπου οι εκπτώσεις κριθούν ως ανακριβείς ή παραπλανητικές, το πρόστιμο αυξάνεται στο 2% του ετήσιου κύκλου εργασιών, με ελάχιστο ποσό τις 20.000 ευρώ.

Πηγή:ΑΠΕ-ΜΠΕ

Για τις νομικές νίκες της χώρας σε Ευρώπη και Αμερική αναφορικά με το «Turkaegean», τις αλλαγές στο φορολογικό, την Εθνική Στρατηγική Προστασίας των Ανηλίκων από τον Εθισμό στο Διαδίκτυο, το νέο ΚΟΚ και τη στήριξη των καταναλωτών απέναντι στις αυξήσεις των τιμολογίων ρεύματος, μίλησε ο Κυριάκος Μητσοτάκης, στην πρώτη του ανάρτηση στο Facebook για το 2025.

Μεταξύ άλλων, ο πρωθυπουργός ανέφερε πως το νέο έτος περιλαμβάνει 18 μειώσεις φόρων, που θα ελαφρύνουν συντάξεις και εισοδήματα, ενώ αναφέρθηκε και στα προγράμματα «Εξοικονομώ 2025» και «Αλλάζω Σύστημα Θέρμανσης και Θερμοσίφωνα», που δίνουν στους καταναλωτές τη δυνατότητα να βελτιώσουν την καθημερινότητά τους.

Αναλυτικά, αναφέρει:

«Επιστρέφουμε στις ανασκοπήσεις, μετά τη σύντομη εορταστική ανάπαυλα! Πρώτη για το 2025 και θα ξεκινήσω με μια δέσμευση για το νέο έτος: το κυβερνητικό έργο θα παραμείνει έντονο και πολυεπίπεδο, ώστε μέρα με τη μέρα κάτι να αλλάζει και να γίνεται η ζωή όλων των πολιτών καλύτερη. Αυτό βέβαια σημαίνει και μεγάλες ανασκοπήσεις, οπότε να είστε προετοιμασμένες και προετοιμασμένοι! Ξεκινώ λέγοντάς σας καλημέρα και καλή χρονιά και από εδώ!

Και το 2025 θα συνεχίσουμε με ρεαλισμό, με σχέδιο και σκληρή δουλειά να αντιμετωπίζουμε χρονίζουσες παθογένειες και να αίρουμε εμπόδια στην οικονομία, στην υγεία, στην ασφάλεια, στην παιδεία, στη δικαιοσύνη, αλλάζοντας προς το καλύτερο την καθημερινότητα των πολιτών και οδηγώντας την Ελλάδα πιο κοντά στα ευρωπαϊκά επίπεδα. Ήδη, με την έναρξη του νέου έτους – για να προχωρήσω στην ανασκόπηση – εργαζόμενοι και συνταξιούχοι θα δουν βελτιωμένες αποδοχές και μειωμένες εισφορές, ενώ οι επαγγελματίες θα ελαφρυνθούν από το τέλος επιτηδεύματος. Το 2025 περιλαμβάει συνολικά 18 μειώσεις φόρων και βαρών, καθώς και 7 μέτρα στήριξης των εισοδημάτων, με δημοσιονομικές παρεμβάσεις ύψους 1,5 δισ. ευρώ που θα ενισχύσουν το διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών. Μεταξύ άλλων, θυμίζω, απαλλάσσονται από τη συμμετοχή στη φαρμακευτική δαπάνη επιπλέον 132.000 χαμηλοσυνταξιούχοι που πληρούν τα εισοδηματικά κριτήρια των πρώην δικαιούχων ΕΚΑΣ. Διπλασιάζεται (από 10% σε 20%) η μείωση ΕΝΦΙΑ για κατοικίες φυσικών προσώπων, φορολογητέας αξίας έως 500.000 ευρώ, υπό την προϋπόθεση ότι είναι ασφαλισμένες για φυσικές καταστροφές (πυρκαγιά, σεισμό, πλημμύρα). Οι εφημερίες των γιατρών θα φορολογούνται πλέον με συντελεστή 22%, ενώ μονιμοποιείται η επιστροφή του ΕΦΚ στο αγροτικό πετρέλαιο, με ένα νέο σύστημα το οποίο βασίζεται στην πραγματική κατανάλωση. Όλες αυτές οι παρεμβάσεις γίνονται εφικτές χάρη στην ισχυρή οικονομική ανάπτυξη των τελευταίων ετών και στον περιορισμό της φοροδιαφυγής, χωρίς να ξεφεύγουμε από το ευρωπαϊκό δημοσιονομικό πλαίσιο που καθορίζει συγκεκριμένα ετήσια όρια για τις αυξήσεις δαπανών.

Λίγο πριν την εκπνοή του 2024, όπως είχαμε δεσμευτεί, παρουσιάσαμε την Εθνική Στρατηγική Προστασίας των Ανηλίκων από τον Εθισμό στο Διαδίκτυο. Στόχος μας είναι να στηρίξουμε γονείς και ανήλικους, προωθώντας την υπεύθυνη και λελογισμένη χρήση του διαδικτύου. Λέγοντας υπεύθυνη χρήση, φυσικά, δεν εννοούμε μη χρήση, ούτε καθολική απαγόρευση, αλλά προστασία των νέων από βλαβερό περιεχόμενο και εθιστικές πρακτικές που επηρεάζουν αρνητικά την κοινωνική τους ωρίμανση, την απόκτηση γνώσεων και την ψυχική τους υγεία. Από την προπερασμένη Δευτέρα λειτουργεί η πλατφόρμα https://parco.gov.gr, παρέχοντας οδηγίες στους γονείς για τη χρήση του γονικού ελέγχου που θα τους βοηθήσει να δημιουργήσουν ένα ασφαλές ψηφιακό περιβάλλον για τα παιδιά τους. Στα υπάρχοντα εργαλεία θα προστεθεί η εφαρμογή Kids Wallet, η οποία θα είναι διαθέσιμη για εγκατάσταση τον προσεχή Απρίλιο. Είναι το «ψηφιακό πορτοφόλι» των παιδιών που θα συνδέεται με το Gov.gr Wallet του γονέα και εκεί θα διατίθενται με απλό τρόπο διάφοροι γονικοί έλεγχοι. Και σε ρυθμιστικό επίπεδο, καθιερώνονται τα 15 έτη ως ηλικία Ψηφιακής Ενηλικίωσης και θεσπίζεται η υποχρέωση όλων των κατασκευαστών συσκευών που διατίθενται στην Ελλάδα και συνδέονται στο διαδίκτυο να προεγκαθιστούν ή να παρέχουν πρόσβαση σε λογισμικό γονικού ελέγχου. Το πλαίσιο αυτό θα λειτουργήσει συνδυαστικά με άλλες πρωτοβουλίες που έχουν ήδη αναληφθεί, όπως η απαγόρευση της χρήσης κινητού τηλεφώνου από μαθητές στα σχολεία και η εφαρμογή SAFE.YOUth. Η Ελλάδα πρωτοστατεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο με τη διαμόρφωση ενός πλαισίου, ώστε να υιοθετηθούν κοινοί κανόνες και να καλυφθούν κενά που παρατηρούνται σήμερα. Η είδηση μάλιστα ότι άλλος ένας «γίγαντας» των μέσων κοινωνικής δικτύωσης καταργεί το fact-checking, δηλαδή τον έλεγχο των γεγονότων από ειδικούς, επιβεβαιώνει πόσο αναγκαία και επείγουσα είναι η παρέμβαση στο ανώτατο δυνατό επίπεδο προκειμένου να «σώσουμε οτιδήποτε αν σώζεται», δανειζόμενος τον γνωστό στίχο. Θα το επαναλάβω: η αντιμετώπιση του εθισμού των ανηλίκων στο διαδίκτυο δεν μπορεί να είναι αποτελεσματική μόνο με τεχνικές ή ρυθμιστικές παρεμβάσεις. Προϋποθέτει τη συνεργασία γονέων, κηδεμόνων και παιδιών. Είναι πολύ ενθαρρυντικό ότι, από δημοσκοπήσεις που είδαν το φως της δημοσιότητας, η συντριπτική πλειονότητα των πολιτών αναγνωρίζει το πρόβλημα και συμφωνεί ότι πρέπει να ληφθούν μέτρα για την αντιμετώπισή του.

Επόμενο θέμα της ανασκόπησης είναι ο νέος Κώδικας Οδικής Κυκλοφορίας, ο οποίος τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση. Προβλέπει για τους παραβάτες οδηγούς ποινές αντίστοιχες με τη σοβαρότητα κάθε παράβασης, οι οποίες κατηγοριοποιούνται ανάλογα με την επικινδυνότητά τους. Οι ποινές μάλιστα θα κλιμακώνονται για όσους υποπίπτουν συχνά σε παραβάσεις και πλέον, επικεντρώνονται στον οδηγό και όχι στο όχημα. Γίνονται πιο αυστηρές οι κυρώσεις για τα οχήματα μικροκινητικότητας και τα μηχανοκίνητα δίκυκλα, για τη μη χρήση του κράνους -που όπως και η ζώνη, σώζει ζωές- αλλά και για τη μη τήρηση των ορίων ταχύτητας που, εντός του αστικού ιστού και σε οδούς γειτονιάς, δεν θα υπερβαίνουν τα 30 χλμ/ώρα. Προχωράμε στην αξιοποίηση τεχνικών ή ηλεκτρονικών μέσων, όπως είναι οι κάμερες στα λεωφορεία, για τη διαπίστωση των παραβάσεων του Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την είσπραξη των προστίμων. Ταυτόχρονα εντείνουμε τους ελέγχους. Κατά την περίοδο των φετινών γιορτών ελέγχθηκαν 282.705 οχήματα, 86.709 περισσότερα σε σύγκριση με πέρυσι την αντίστοιχη περίοδο και βεβαιώθηκαν 78.596 παραβάσεις, 27.311 περισσότερες από ό,τι πέρυσι. Τα σοβαρά τροχαία ήταν λιγότερα, όμως και μια ζωή είναι πολύτιμη. Πρέπει να κερδίσουμε το στοίχημα της μείωσης των τροχαίων στη χώρα μας, να σταματήσουμε να «ματώνουμε» στους δρόμους, ώστε να γίνουμε και σε αυτό το πεδίο μια κανονική ευρωπαϊκή χώρα.

Περνώντας στα ενεργειακά, και τον Ιανουάριο θα υπάρξει έκτακτη στήριξη για τις καταναλώσεις ρεύματος για τους οικιακούς καταναλωτές ηλεκτρικής ενέργειας και τους δικαιούχους Κοινωνικού Οικιακού Τιμολογίου. Η ενίσχυση αφορά κύρια και μη κύρια κατοικία, χωρίς εισοδηματικά κριτήρια και ανεξαρτήτως παρόχου, καλύπτοντας έτσι περίπου το 90% των νοικοκυριών με κυμαινόμενα τιμολόγια ρεύματος. Το συνολικό κόστος της στήριξης αυτής ανέρχεται σε 20,9 εκατ. ευρώ.

Παραμένοντας στο ενεργειακό πεδίο, φέτος επαναλαμβάνουμε μία από τις πιο επιτυχημένες πρωτοβουλίες μας, το πρόγραμμα «Εξοικονομώ 2025», που προσφέρει σε χιλιάδες νοικοκυριά τη δυνατότητα να βελτιώσουν ενεργειακά τα σπίτια τους. Με τον τρόπο αυτό, όχι μόνο μειώνονται οι ενεργειακές δαπάνες και αναβαθμίζεται η ποιότητα ζωής των πολιτών, αλλά ενισχύεται και η εθνική προσπάθεια για την πράσινη μετάβαση. Το πρόγραμμα, με συνολικό προϋπολογισμό 434 εκ. ευρώ, καλύπτει επιδοτήσεις από 50% έως και 100% για ενεργειακή αναβάθμιση. Οι πόροι θα κατευθυνθούν κυρίως σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, όπως οικογένειες με ΑμεΑ, πολύτεκνες οικογένειες, ευάλωτα νοικοκυριά καθώς και σε περιοχές που έχουν πληγεί από φυσικές καταστροφές.

Επιπλέον, την επόμενη εβδομάδα θα ξεκινήσει η υποβολή αιτήσεων και για το πρόγραμμα «Αλλάζω Σύστημα Θέρμανσης και Θερμοσίφωνα», με προϋπολογισμό 223,2 εκ. ευρώ. Δεν είναι όμως τα μόνα προγράμματα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας για το 2025. Θα υλοποιηθούν άλλα πέντε για την ενεργειακή αναβάθμιση σε σχολεία, νηπιαγωγεία, παιδικούς σταθμούς, ΔΕΥΑ, ορεινά τουριστικά καταλύματα και λοιπές επιχειρήσεις, με συνολικό προϋπολογισμό πάνω από 250 εκ. ευρώ. Και τα 7 προγράμματα εντάσσονται στο Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης–Next Generation EU.

Επανέρχομαι στο ζήτημα των πληγέντων από τα ακραία πλημμυρικά φαινόμενα του Σεπτεμβρίου 2023 στη Θεσσαλία και τη Στερεά Ελλάδα. Η στήριξή τους παραμένει στις προτεραιότητές μας, ώστε να μπορέσουν να ορθοποδήσουν. Στο πλαίσιο αυτό, την τελευταία εβδομάδα του 2024, το Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, σε συνεργασία με τις δύο Περιφέρειες που παρέχουν τα ανάλογα στοιχεία, κατέβαλε άλλα 16.750.792,65 ευρώ σε επιχειρήσεις και αγρότες. Έτσι, μέχρι τώρα έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία της προκαταβολής του 86% της κρατικής αρωγής για περισσότερες από 23.000 πληγέντες δικαιούχους αυτών των κατηγοριών που αντιστοιχεί σε 200,7 εκ. ευρώ. Η προκαταβολή μπορεί να φτάσει και τις 400.000 ευρώ ανά επιχείρηση ή ανά αγροτική εκμετάλλευση.

Το 2024 η ελληνική οικονομία κατέγραψε επιδόσεις που κατέταξαν τη χώρα μας στις πρώτες θέσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε κρίσιμους δείκτες, όπως η απορρόφηση των ευρωπαϊκών πόρων. Σε αυτό συνέβαλε καθοριστικά η επιτυχής εκτέλεση του Αναπτυξιακού Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων (101,25%) που το μέγεθός του (13,3 δισ. ευρώ) κατέγραψε ρεκόρ δεκαπενταετίας. Το 2025 το πρόγραμμα αυτό θα είναι ακόμη μεγαλύτερο, αγγίζοντας τα 14,1 δισ. ευρώ, ενώ το 2019 με το ζόρι ξεπερνούσε τα 5,5 δισ. ευρώ. Στόχος μας είναι στηρίξουμε τη δυναμική ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, δημιουργώντας ακόμη περισσότερες θέσεις εργασίας και με μεγαλύτερο μέρισμα για την κοινωνία.

Με την ευκαιρία να επισημάνω ότι το 2024 έκλεισε με πληρωμές 219 εκ. ευρώ για την ενίσχυση 510 επενδυτικών σχεδίων. Είναι το υψηλότερο ποσό που δόθηκε τα τελευταία 10 χρόνια από το Υπουργείο Ανάπτυξης για την υλοποίηση επενδύσεων στο πλαίσιο αναπτυξιακών νόμων. Τα επενδυτικά σχέδια αφορούν στους τομείς των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, της μεταποίησης, του τουρισμού, της αγροδιατροφής και των υπηρεσιών, από την υλοποίηση των οποίων αναμένεται να δημιουργηθούν χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας.

Και φέτος, όπως και πέρυσι, τα 110 νοσοκομεία μας έχουν έτοιμους τους προϋπολογισμούς τους για τη νέα χρονιά, αποτέλεσμα της συστηματικές και μεθοδικής δουλειάς που γίνεται στο Υπουργείο Υγείας. Αυτό επιτρέπει στις διοικήσεις των νοσοκομείων να συντονίσουν καλύτερα όλες τις υπηρεσίες τους, να αξιοποιήσουν και να απορροφήσουν τις διαθέσιμες πιστώσεις με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Η αποτελεσματικότητα αυτής της διαδικασίας αποδεικνύεται από το γεγονός ότι το 2024 όπου οι προϋπολογισμοί καταρτίστηκαν στην αρχή του έτους, για πρώτη φορά μετά από δεκαετίες τα νοσοκομεία κινήθηκαν εντός του οικονομικού προγραμματισμού τους , χωρίς να χρειαστεί έκτακτη χρηματοδότηση. Μια ακόμη πολύ σημαντική μεταρρύθμιση στον χώρο της υγείας που θα τεθεί σε εφαρμογή εντός του 2025 είναι η αποζημίωση των νοσοκομείων μέσω του συστήματος των DRGs, δηλαδή με βάση την κατηγοριοποίηση των περιστατικών ώστε να είναι ομοιογενής και διαφανής η τιμολόγηση των υπηρεσιών. Ο στόχος μας παραμένει σταθερός: θέλουμε κάθε ευρώ του φορολογούμενου πολίτη να αξιοποιείται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, για τη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας και την ενίσχυση του δημόσιου συστήματος. Και θέλω να πω εδώ πως, χάρη στην ανάπτυξη της οικονομίας, πετύχαμε να αυξήσουμε κατά 74% την τακτική χρηματοδότηση του ΕΣΥ από το 2019. Τα χρήματα αυτά πρέπει να πιάνουν τόπο.

Ξεκινάει η αναβάθμιση του συνοριακού σταθμού στους Κήπους του Έβρου, ένα έργο που αναμένεται να μειώσει κατά 75% τον χρόνο αναμονής για τη διέλευση των οχημάτων. Ο σχετικός διαγωνισμός, με προϋπολογισμό 12,9 εκ. ευρώ, ήδη «τρέχει» και υπολογίζεται ότι το έργο θα ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2025. Μετά τους Κήπους, θα ακολουθήσει η αναβάθμιση όλων των βασικών χερσαίων συνοριακών σταθμών (Καστανιές Έβρου, στους Ευζώνους, Λαιμό Πρεσπών, Κακαβιά και Κρυσταλλοπηγή). Η σημερινή εικόνα τους δεν αρμόζει σε ένα ευρωπαϊκό κράτος όπως η Ελλάδα. Πρώτη φορά μετά από δεκαετίες θα γίνει κτιριακή και τεχνολογική αναμόρφωση σε όλες τις κεντρικές πύλες εισόδου/εξόδου της χώρας, προκειμένου επισκέπτες και εμπορικές μεταφορές να εξυπηρετούνται ταχύτερα. Η μείωση του χρόνου αναμονής στις εισόδους και εξόδους της χώρας θα συμβάλλει στην οικονομική και τουριστική τόνωση της Βόρειας Ελλάδας, από τη Θράκη μέχρι την Ήπειρο. Παράλληλα, θα γίνονται αποτελεσματικότεροι έλεγχοι στα τελωνεία και από τις υπηρεσίες του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης για τα τρόφιμα (κρέατα, οπωροκηπευτικά) που εισέρχονται στη χώρα. Η ένταξη της Βουλγαρίας και της Ρουμανίας στη Ζώνη Σένγκεν από 1/1/2025 θα αυξήσει τις διελεύσεις προς τη χώρα μας, οι οποίες ήταν ούτως η άλλως μεγάλες. Το 2024 από τον Προμαχώνα πέρασαν 8.600.000 άνθρωποι, ενώ μόνο τους τουριστικούς μήνες Ιούνιο έως Οκτώβριο εισήλθαν στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης περισσότεροι από 1.200.000 πολίτες.

Υπό την πολιτική εποπτεία του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, που ξεκίνησε με πρωτοβουλία του τότε υπουργού Άδωνι Γεωργιάδη, και με τη μέριμνα του Οργανισμού Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας, κερδήθηκαν δύο σημαντικές νομικές μάχες σε Ευρώπη και Αμερική. Συγκεκριμένα, με απόφαση του Γραφείου Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EUIPO) έγινε δεκτή η αίτηση ακύρωσης της Ελληνικής Δημοκρατίας κατά του σήματος «Turkaegean», ενώ με απόφαση του Γραφείου Εμπορικών Σημάτων των ΗΠΑ (Trademark Trial and Appeal Board of the United States Patent and Trademark Office – USPTO) ζητήθηκαν εξηγήσεις για τον λόγο επιλογής του συγκεκριμένου εμπορικού σήματος. Με προσήλωση και επαγγελματισμό διασφαλίζουμε σε όλα τα επίπεδα τα εθνικά μας συμφέροντα.

Φτάνοντας στο τέλος της πρώτης για τη νέα χρονιά κυριακάτικης ανασκόπησης, να θυμίσω ότι το 2025 έχει ανακηρύχθηκε από το Υπουργείο Πολιτισμού «Αφιερωματικό Έτος Μίκη Θεοδωράκη», καθώς συμπληρώνονται 100 χρόνια από τη γέννηση αυτού του Οικουμενικού Έλληνα με τη μυθιστορηματική ζωή και το ασύνορο ταλέντο. Οι εκδηλώσεις που θα γίνουν είναι ο ελάχιστος φόρος τιμής στην κληρονομιά του, αλλά και ευκαιρία να τραγουδήσουμε ξανά το έργο του που έχει μια περίβλεπτη θέση στην ιστορία της πατρίδας μας.

Σας ευχαριστώ πολύ για τον χρόνο σας! Να ευχηθώ και πάλι καλή χρονιά σε όλες και σε όλους, με υγεία, ελπίδα και αισιοδοξία».