THE PAPER

Μια νέα μαρτυρία για τον Κωνσταντίνο Πολυχρονόπουλο από έναν εθελοντή στον «Άλλο Άνθρωπο» έφερε στη δημοσιότητα το πρωί της Πέμπτης το MEGA με τον καταγγέλλοντα να αναφέρεται σε χρήματα από κουτιά που εξαφανίζονταν, για έναν λογαριασμό 7.500 ευρώ σε νυχτερινό κέντρο και για μια δωρεά 140.000 ευρώ από Ελληνοαμερικανό την οποία δεν είδε ποτέ αν και μίλησε με τον δωρητή.

«Ήμουν εθελοντής έναν χρόνο στον «Άλλο Άνθρωπο», αυτό που αντίκρυζα ήταν εντελώς εξωπραγματικό για μένα. Θα μιλήσω για τα ψώνια που έφερνε ο κόσμος επί καθημερινής βάσης πάνω από 100-150 σακούλες με κρέατα, τρόφιμα και άλλα είδη, τα οποία τα έφερνε ο κόσμος για να τα παίρνουν οι οικογένειες που είχαν ανάγκη, και τα οποία δεν τα έδιναν, μας έλεγαν να μην δίνουμε τίποτα σε κανέναν μόνο σε άτομα του οικογενειακού κύκλου του» ξεκίνησε την περιγραφή του ο κ. Γιώργος για όσα έζησε στη δομή του Κωνσταντίνου Πολυχρονόπουλου.

Όπως είπε «μαγειρεύαμε με ό,τι μας έφερνε ο κόσμος, οτιδήποτε δεν περιείχε κρέας. Αυτο μένει σε καταψύκτες μέσα στην κοινωνική κουζίνα και το μοίραζαν σταδιακά άτομα του οικογενειακού του κύκλου Αμφιβάλλω αν είχαν αγοράσει ποτέ κρέας» προσθέτοντας πως σε όσους δεν άκουγαν αυτά που ήθελε ο Πολυχρονόπουλος είχε μία στάση επιθετική, να φωνάζει και να βρίζει.

Όσον αφορά τα κουτιά του «Άλλου Ανθρώπου» που παρουσίαζαν σε διάφορα μαγαζία, ο κ. Γιώργος είπε ότι «μόλις τα έφερνε τα μοιράζονταν άτομα του οικογενειακού του κύκλου που ήταν μέσα στον Άλλο Άνθρωπο και σταματούσε εκεί. Εξαφανίζονταν μετά και δεν υπήρχαν».

Ο ίδιος πρώην εθελοντής περιέγραψε ως το κερασάκι την τούρτα όταν «ήθελαν να πάνε στα μπουζούκια και με έστειλαν εμένα και ένα συγγενικό τους πρόσωπο να τραβήξουμε χρήματα για να πάνε στο νυχτερινό κέντρο και να κάνουν λογαριασμό 7.500 ευρώ».

Όπως καταγέλλει όταν ήρθε απέναντι σε όλα αυτά «με απείλησαν και επειδή έχω παιδιά είχα φόβο ότι θα πάθει κάτι η οικογένειά μου. Μου είπαν ότι θα μου σπάσουν τα πόδια. Τα άτομα που μου το είπαν δεν φημίζονται για την καλή τους φήμη. Έρχονταν πολλές φορές στη δομή, όχι συνέχεια όμως».

Η δωρέα των 140.000 ευρώ από Ελληνοαμερικάνο

Ο κ. Γιώργος περιέγραψε επίσης και όσα συνέβησαν σχετικά με μια δωρεά 140.000 δολαρίων από ελληνοαμερικανό, την οποία, όπως είπε, δεν είδε ποτέ αν και μίλησε με τον δωρητή που του εξήγησε ότι τα χρήματα αυτά θα πήγαιναν για την αντιμετώπιση προβλημάτων ατόμων με οικονομική δυσχέρεια.

«Εγώ ήμουν εκεί γιατί είχα ένα πρόβλημα έξωσης και για να μου δίνουν τρόφιμα έπρεπε να κάνω τον εθελοντή εκεί. Όταν ήρθε ο Ελληνοαμερικάνος και με ρώτησε εμένα και άλλους εθελοντές για τα προβλήματά μου, του είπα το πρόβλημα μου και μου είπε μην αγχώνεσαι τα χρήματα που έχουν μεταφερθεί στον «Άλλο Άνθρωπο» είναι καθαρά για απλήρωτα ενοίκια και για λογαριασμούς ρεύματος και νερού, οπότε μου είπε ότι θα βοηθηθώ από εκεί. Μόλις έφυγε εκείνος ο άνθρωπος και ρώτησα τον Πολυχρονόπουλο για τα χρήματα αυτά γιατί με πίεζαν οι μέρες για να αφήσω το σπίτι, μου είπε ότι δεν υπάρχουν χρήματα και ότι το καλό για μένα είναι να σηκωθώ να φύγω από την “Κοινωνική Κουζίνα”» είπε ο κ. Γιώργος.

Ο ίδιος, τέλος, επιβεβαίωσε τις καταγγελίες ότι ο Κωνσταντίνος Πολυχρονόπουλος αλλά και συγγενικό του πρόσωπο έπαιζε τζόγο: «Τους έχω δει προσωπικά. Τους έχω δει μέσα στον Άλλο Άνθρωπο να περνούν εκείνη τη στιγμή τα χρήματα. Μόλις τα έχαναν απλά έβγαιναν έξω από την κοινωνική κουζίνα. Έχει παίξει αρκετά χρήματα, την τελευταία φορά που έπαιζε μέσω κινητού ο λογαριασμός είχε πάνω από 1.500 ευρώ και τα «πατήματά»» του ήταν άνω των 2 ευρώ».

Ο κόσμος της πολυτέλειας αλλάζει και μαζί του οι φέρελπις πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου. Η αγγλική Farfetch έγινε μια χαψιά από την κινέζικη Coupang για πεντακόσια εκατομμύρια δολάρια. H εξαγορά μόλις ολοκληρώθηκε, χθες Τετάρτη 31 Ιανουαρίου 2023.

Επιπλέον, ο όμιλος Frasers, ιδιοκτησίας Μάικ Άσλεϊ (Mike Ashley), άρπαξε την επίσης βρετανική Matches Fashion για 52 εκατομμύρια από την εταιρεία μετοχικών κεφαλαίων Apax Partners. Το καίριο ζήτημα που εκκρεμεί τώρα σχετίζεται με το μέλλον του γκρουπ Yoox Net-a-Porter (YNAP). Ανήκει στον ελβετικό όμιλο Richemont, ιδιοκτήτη (και) της Cartier.

Κατά έναν περίεργο τρόπο, η μοίρα της YNAP συνάπτεται με της Farfetch ενώ όλοι οι επενδυτές σε όλο τον κόσμο κοιτάζουν με ενδιαφέρον αυτές τις τεκτονικές αλλαγές.

Μέσα από το μπάνιο της

Η Net – a – porter ξεπήδησε μέσα από την εποχή που γνώρισε τις πρώτες μεγάλες επιτυχίες του διαδικτύου. Την απίθανη γιγάντωση ύστερα από την πιο ταπεινή, «χειροποίητη» αρχή.

Ιδρύθηκε από τη Ναταλί Μασενέ (Natalie Massenet) το 2000. Αρχικά λειτουργούσε μέσα στο διαμέρισμά της στο Τσέλσι του Λονδίνου, όπου έμενε με τον επενδυτή σύζυγό της Αρνό Μασενέ. Τις πρώτες εκείνες ημέρες, τα εμβληματικά πλέον, πάντα μαύρα κουτιά περιτυλίγματος αποθηκεύονταν στο μπάνιο της.

Η σκέψη ότι πολυτελή ρούχα θα πωλούνταν σε άυλη μορφή, μέσα από το ίντερνετ, φάνταζε τουλάχιστον παράδοξη. Είδη τόσο υψηλής αξίας θέλει κανείς οπωσδήποτε να τα δοκιμάσει. Από το Net – a – porter και πέρα, αυτό άλλαξε.

Το 2010 η εταιρεία εξαγοράστηκε από τον όμιλο Richemont έναντι πενήντα εκατομμυρίων στερλίνων. Το 2015 συγχωνεύτηκε με την ιταλική εταιρεία λιανεμπορίου Yoox (οπότε και η Μασενέ αποχώρησε από το ΔΣ).

Η συγκεκριμένη εταιρεία λειτουργούσε στην Ιταλία όπως η Net – a – porter ξεκινώντας ίσως και νωρίτερα. Ωστόσο δεν εμφάνιζε το ίδιο υψιπετές πρόσωπο χλιδής.

Σούπερ μάρκετ για πολυτελείς μπουτίκ

Ειρήσθω εν παρόδω, και η Farfetch υπήρξε πιονέρος στο είδος της.

Ιδρύθηκε το 2007 από τον Χοζέ Νέβες (José Neves) και «ανέβηκε» το 2008 ως ηλεκτρονική πλατφόρμα πολυαγοράς για πολυτελείς μπουτίκ από όλο τον κόσμο. Το Farfetch υπήρξε ο ενδιάμεσος, που ένωσε την παγκόσμια πελατεία με τα προϊόντα από τις ακριβότερες μπουτίκ και πολυκαταστήματα του κόσμου (πάνω από 1400 εν συνόλω).

Η εταιρεία γνώρισε ανέλπιστη άνοδο κατά τη διάρκεια του λοκντάουν, πέρα από κάθε προσδοκία. Ωστόσο το μομέντουμ δεν διατηρήθηκε. Ειδικά το 2023 η αμερικανική αγορά έκοψε μαχαίρι το ενδιαφέρον της για την πλατφόρμα. Ενώ παράλληλα το Farfetch δεχόταν εισροή προϊόντων από τα ίδια τα καταστήματα μόδας (και όχι από πελάτες χονδρικής), πράγμα που πάντα εμπόδιζε την ευελιξία της για επιθετικές προσφορές.

Η αποτυχημένη προσπάθεια

Σήμερα, ο κολοσσός Richemont αιμορραγεί εξαιτίας του YNAP. Tο γκρουπ εντάσσεται πλέον στις μη συνεχιζόμενες δραστηριότητες του ομίλου από τις οποίες έχει υποστεί απώλειες 0.7 εκατομμυρίων ευρώ.

Ο ελβετικός όμιλος Richemont σημείωσε επιπλέον ζημιές 0.5 δισεκατομμυρίων ευρώ όταν διέγραψε την YNAP από τον ισολογισμό του.

Στην YNAP παρατηρήθηκε μείωση των πωλήσεων κατά ένα 10% από τον Απρίλιο ως τον Σεπτέμβριο 2023.

Η επιπλέον μείωση των 0,5 δισεκατομμυρίων ευρώ αντανακλά (εκτός από τη μείωση της αντικειμενικής αξίας των μετοχών της YNPA) και τη μείωση στη χρηματιστηριακή αξία της Farfetch.

Η Farfetch βρισκόταν από το 2022 σε διαπραγματεύσεις με τον όμιλο Richemont για την εξαγορά του 4,57% της YNAP, με αντάλλαγμα 50 εκατομμύρια από τις μετοχές της.

Αλλά η εξαγορά (που είχε πάρει έγκριση το 2023) δεν προχώρησε λόγω των χρηματοπιστωτικών προβλημάτων της Farfetch. Μόλις ανακοινώθηκε η εξαγορά της από την Coupang (στις 500 του Forbes) στις 18 Δεκεμβρίου 2023, η Richemont απέσυρε την προσφορά της.

Ο Richemont είχε προηγουμένως ανακοινώσει μείωση ύψους 3,4 δισεκατομμυρίων ευρώ στην αξία της YNAP στα αποτελέσματα του πλήρους έτους.

Το αρνητικό αποτέλεσμα της Richemont ύψους 655 εκατομμυρίων ευρώ σε μη συνεχιζόμενες δραστηριότητες υποδηλώνει ζημίες 128 εκατομμυρίων ευρώ (137 εκατομμύρια δολάρια) από τις δραστηριότητες της YNAP, μόλις αφαιρεθεί η απομείωση των 527 ευρώ.

Και σε δεύτερο χέρι

Σε όλα αυτά πρέπει να προστεθεί και η αρνητική εντύπωση ότι ενώ η Matches Fashion είχε λανσαριστεί ως ναυαρχίδα του πολυτελούς ηλεκτρονικού εμπορίου, τώρα πουλήθηκε σε υποδεέστερο όμιλο.

Τέλος, ο όμιλος Kering διατηρεί ποσοστά στην πλατφόρμα (μονοκερο) Vestiaire Collective. Πρόκειται για μάρκετ πλέις με ακριβά ρούχα που αγοράζονται σε δεύτερο χέρι -μια διαρκώς αναπτυσσόμενη αγορά πολλών δισεκατομμυρίων.

Μόλις ανακοινώθηκε από τον όμιλο Kering (στον οποίο ανήκει και ο οίκος Gucci) ότι ξεκινάει εκστρατεία crowdfunding για το Vestiaire Collective. Δηλαδή οι ίδιοι οι χρήστες καλούνται να συμμετέχουν ως μέτοχοι στην εταιρεία (που κατέχει ήδη πολλούς πελάτες και στην Ελλάδα).

Το τι σημαίνει αυτό στην πραγματικότητα, οι αναλυτές και οι επενδυτές περιμένουν ακόμη να εκτιμηθεί. Το Vestiaire Collective προς το παρόν δηλώνει πως διατηρεί έντεκα εκατομμύρια μέλη και θέλει να επεκταθεί σε νέες αγορές. Ενώ υπόσχεται ότι ως το 2027 θα προκαλεί μηδέν εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Ίδωμεν.

Μεικτά προϊόντα προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας και συμβόλαια τουλάχιστον εξάμηνης διάρκειας μπορούν να προσφέρουν οι πάροχοι. Αυτές οι δύο δυνατότητες θεσμοθετούνται προς όφελος των καταναλωτών, με απόφαση που υπογράφουν ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Θόδωρος Σκυλακάκης και η υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Αλεξάνδρα Σδούκου.

Με τη συγκεκριμένη Υπουργική Απόφαση τροποποιείται προγενέστερη, που αφορούσε στην εφαρμογή του πράσινου τιμολογίου και στη επισήμανση προϊόντων προμήθειας και λογαριασμών κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας.

Βάσει της νέας απόφασης, ως μεικτά προϊόντα νοούνται αυτά που συνδυάζουν χαρακτηριστικά κάποιων από τις τέσσερις κατηγορίες τιμολογίων (σταθερά: μπλε, ειδικό: πράσινο, κυμαινόμενα: κίτρινα και δυναμικά: πορτοκαλί). Τα «μεικτά» ορίζεται πως εμπίπτουν στα προϊόντα προμήθειας κίτρινης σήμανσης.

Επιπρόσθετα, επισημαίνεται πως η αρμόδια Ρυθμιστική Αρχή (ΡΑΑΕΥ) δημοσιεύει, μηνιαίως, στην ιστοσελίδα της τις χρεώσεις που εφαρμόζονται, εκτός του ειδικού τιμολογίου (πράσινο) που ήδη υλοποιείται, κάθε προϊόντος προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας, αναλόγως και της διάρκειάς του. Πρόκειται, ειδικότερα, για τις πάγιες χρεώσεις και τις χρεώσεις προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας, οι οποίες δημοσιεύονται υπό τη μορφή πίνακα στο εργαλείο σύγκρισης τιμών της ΡΑΑΕΥ με ειδική επισήμανση, για λόγους ενισχυμένης διαφάνειας και ενημέρωσης, όσον αφορά στη διάρκεια του προϊόντος.

Στην περίπτωση χορήγησης εκπτώσεων από τους παρόχους, δημοσιεύονται οι αντίστοιχες πάγιες χρεώσεις και οι χρεώσεις προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας μετά τον υπολογισμό αυτών, καθώς και η προϋπόθεση, βάσει της οποίας χορηγείται η έκπτωση.

Αναφορικά με τη διάρκεια των συμβολαίων, η Απόφαση προβλέπει πως η προσφερόμενη από τον πάροχο ελάχιστη διάρκεια της σύμβασης προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στον καταναλωτή ορίζεται σε ένα έτος από την ημερομηνία κατά την οποία αρχίζει η παροχή της υπηρεσίας. Ωστόσο, δίνεται η δυνατότητα στους παρόχους να προσφέρουν στους πελάτες τους και συμβόλαια μικρότερης χρονικής διάρκειας, εφόσον το αιτηθεί ο καταναλωτής ή/και συναινέσει στη σχετική προσφορά προμήθειας που θα προτείνεται από τον πάροχο. Σε κάθε περίπτωση, η ελάχιστη διάρκεια ισχύος των προσφερομένων τιμολογίων προμήθειας δεν μπορεί να είναι μικρότερη των έξι μηνών.

Η θεσμοθέτηση αυτών των δυνατοτήτων συμπληρώνει την επιτυχημένη -από πλευράς ενίσχυσης του ανταγωνισμού- εισαγωγή του πράσινου τιμολογίου και γίνεται με κριτήριο τη μεγαλύτερη διαφάνεια και την καλύτερη διασφάλιση των συμφερόντων του καταναλωτή.

Η τροποποίηση του παραπάνω θεσμικού πλαισίου στην αγορά προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας τίθεται άμεσα σε ισχύ, με τη δημοσίευση της σχετικής Απόφασης στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.

Δικαστής του Ντέλαγουερ ακύρωσε το πακέτο αποζημίωσης ύψους 55 δισεκατομμυρίων δολαρίων του διευθύνοντος συμβούλου της Tesla Έλον Μασκ, δικαιώνοντας έναν μέτοχο που ισχυρίστηκε ότι ήταν υπερβολική η αμοιβή του.

Πρόκειται για μεγάλο χτύπημα στον Μασκ καθώς αναζητά επενδύσεις δισεκατομμυρίων δολαρίων για νέα εταιρεία τεχνητής νοημοσύνης.

Όπως μεταδίδει το Bloomberg, η χθεσινή απόφαση, η οποία ισοδυναμεί με την πρώτη του μεγάλη ήττα σε δικαστήριο, σημαίνει ότι πέντε χρόνια αφότου χορηγήθηκε στον Έλον Μασκ η μεγαλύτερη αμοιβή στελέχους στην Ιστορία, το διοικητικό συμβούλιο της Tesla θα πρέπει να ξεκινήσει από την αρχή και να καταλήξει σε μια νέα πρόταση.

Η δικαστής του Ντέλαγουερ, Kathaleen McCormick, είπε ότι ο Μασκ έλεγχε το διοικητικό συμβούλιο μέσω της προσωπικότητάς του και της επιρροής του, ακόμη και με μόλις 22% μετοχών στην Tesla, ενώ το διοικητικό συμβούλιο δεν μπορούσε να αποδείξει ότι η χορήγηση μετοχών είχε γίνει σε δίκαιη τιμή και μέσω μιας δίκαιης διαδικασίας.

«Ο Μασκ ήταν ο παραδειγματικός σούπερ σταρ CEO… και κυριάρχησε στη διαδικασία που οδήγησε στην έγκριση του σχεδίου αποζημίωσης του διοικητικού συμβουλίου», έγραψε η McCormick.

Η τιμή της μετοχής της Tesla χάνει περίπου 3% στις μετασυνεδριακές συναλλαγές της Wall.

«Σας συνιστώ τη Νεβάδα ή το Τέξας, αν προτιμάτε οι μέτοχοι να αποφασίζουν τα θέματα», έγραψε σε ανάρτησή του στο Χ ο Έλον Μασκ.

Αρχίζει σταδιακά η καταμέτρηση των παροχών ρεύματος σε μηνιαία βάση, όπως ανακοίνωσε ο ΔΕΔΔΗΕ, με τη διαδικασία να αναμένεται να ολοκληρωθεί πανελλαδικά έως τα τέλη του πρώτου εξαμήνου του 2024.

Ο Διαχειριστής καλεί τους καταναλωτές να διασφαλίσουν ότι το τεχνικό προσωπικό του ΔΕΔΔΗΕ και των συνεργαζόμενων εργολαβικών εταιρειών θα έχει πρόσβαση στον χώρο των μετρητών του ακινήτου, προκειμένου να γίνει η λήψη ένδειξης από τον μετρητή και στη συνέχεια να χορηγηθεί στον προμηθευτή ηλεκτρικής ενέργειας που έχει επιλέξει ο πελάτης, για την έκδοση εκκαθαριστικού λογαριασμού.

Πώς θα καταχωρήσετε την ένδειξη παροχής
Σε περίπτωση που δεν καταστεί δυνατή η λήψη της ένδειξης, όλοι οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα να καταχωρίσουν την ένδειξη της παροχής εντός τεσσάρων εργάσιμων ημερών από την ημέρα επίσκεψης του καταμετρητή στο ακίνητο, με τους εξής τρόπους:

Καλώντας το Τηλεφωνικό Κέντρο εξυπηρέτησης πελατών του ΔΕΔΔΗΕ στη δωρεάν γραμμή 800-400-4000
Εναλλακτικά μπορούν να καταχωρίσουν την ένδειξη στην ιστοσελίδα του ΔΕΔΔΗΕ, στο link: https://apps.deddie.gr/ccrWebapp/newccticket.html?type=8

Μέσω της εφαρμογής My DEDDIE App από το κινητό τους τηλέφωνο.

Ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Θόδωρος Σκυλακάκης, δήλωσε σχετικά: «Η δέσμευσή μας για μηνιαία καταμέτρηση της κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος, υλοποιείται. Ξεκινώντας, σταδιακά, ο ΔΕΔΔΗΕ τις καταμετρήσεις σε όλη την Ελλάδα, αναμένεται να οδηγηθούμε σε δραστική μείωση των ρευματοκλοπών. Και αυτή η εξέλιξη, σε συνδυασμό με την τόνωση του ανταγωνισμού μεταξύ των παρόχων ηλεκτρικού ρεύματος, την περαιτέρω διείσδυση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) στο ενεργειακό δυναμικό μας και τις ηλεκτρικές διασυνδέσεις των νησιών μας, θα έχει σημαντικά οφέλη για τους καταναλωτές, με κυριότερο τους χαμηλότερους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος».

Ομοσπονδιακό δικαστήριο της Νέας Υόρκης αποφάνθηκε υπέρ των Sotheby’s στη δίκη κατά την οποία ο Ρώσος ολιγάρχης Ντμίτρι Ριμπολόβλεφ κατηγόρησε τον οίκο δημοπρασιών ότι τον εξαπάτησε προκειμένου να πληρώσει υπερβολικά ποσά για έργα Τέχνης.

Ο Ριμπολόβλεφ είχε κατηγορήσει τους Sotheby’s για συμπαιγνία με τον Ελβετό έμπορο έργων Τέχνης, Υβ Μπουβιέ, προκειμένου να του αποσπάσουν δεκάδες εκατομμύρια δολάρια για υπερτιμημένα έργα Τέχνης, περιλαμβανομένου του “Salvator Mundi”, που αποδίδεται στον Λεονάρντο Ντα Βίντσι και είναι μέχρι στιγμής το ακριβότερο έργο Τέχνης που πουλήθηκε ποτέ σε δημοπρασία.

Πώς ο Ριμπολόβλεφ μετατρέπει τον Σκορπιό του Ωνάση σε θέρετρο αλά «Τζέιμς Μποντ», για πλούσιους και διάσημους
Ο οίκος Sotheby’s είχε υποστηρίξει εδώ και καιρό ότι «… είχε τηρήσει αυστηρά όλες τις νομικές απαιτήσεις, τις οικονομικές υποχρεώσεις και τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου κατά τη διάρκεια των συναλλαγών αυτών των έργων Tέχνης», ότι δεν γνώριζε την υποτιθέμενη ανάρμοστη συμπεριφορά του Μπουβιέ και ότι δεν ήταν υπεύθυνος για τις συναλλαγές του με τον ιδιοκτήτη του Σκορπιού, Ριμπολόβλεφ.

Η ανακοίνωση των Sotheby’s και η αντίδραση της πλευράς Ριμπολόβλεφ
«Καθ’ όλη τη διάρκεια της δίκης υπήρξε μια κραυγαλέα έλλειψη αποδεικτικών στοιχείων που παρουσιάστηκαν από τον ενάγοντα και, όπως ήταν σαφές από την αρχή, οι Sotheby’s τήρησαν αυστηρά όλες τις νομικές απαιτήσεις, τις οικονομικές υποχρεώσεις και τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου κατά τη διάρκεια των συναλλαγών αυτών των έργων Tέχνης», ανέφερε ο οίκος δημοπρασιών σε ανακοίνωσή του.

Από την πλευρά του ο δικηγόρος του Ριμπολόβλεφ, Ντάνιελ Κόρνσταϊν υποστήριξε ότι «η μυστικότητα κατέστησε δύσκολη την απόδειξη μιας περίπλοκης υπόθεσης απάτης με βοήθεια και συνέργεια». «Αυτή η υπόθεση πέτυχε τον στόχο μας να ρίξουμε φως στην έλλειψη διαφάνειας που μαστίζει την αγορά Τέχνης», είπε ο δικηγόρος, ζητώντας μεταρρυθμίσεις που «πρέπει να γίνουν έξω από την αίθουσα του δικαστηρίου».

Στους πέντε πιο ομιλητικούς επιβάτες ταξί της Ευρώπης κατατάσσει έρευνα της FREENOW, τους Έλληνες επιβάτες, μετά από τους Ιταλούς και τους Ισπανούς. 1 στους 2 Έλληνες επιβάτες, μάλιστα, απολαμβάνουν μια καλή συζήτηση με τους οδηγούς ταξί, κατά τη διάρκεια της μετακίνησής τους στην πόλη.

Ειδικότερα, σύμφωνα με την έρευνα της FREENOW, στην Ελλάδα, τα ταξί δεν είναι απλώς ένα τρόπος μετακίνησης, αλλά λειτουργούν και σαν κινητά hubs συζητήσεων. Σε αντίθεση με πολλές Ευρωπαϊκές χώρες, όπου οι διαδρομές με ταξί χαρακτηρίζονται συχνά σιωπηλές, η έρευνα έδειξε ότι 1 στους 2 Έλληνες επιβάτες απολαμβάνουν πάντα μια καλή συζήτηση με τους οδηγούς ταξί, κατά τη διάρκεια της μετακίνησής τους στην πόλη. Γεγονός που δεν μας εκπλήσσει, καθώς με τους Έλληνες οδηγούς ταξί, μπορεί κανείς να μιλήσει από θέματα όπως η κλιματική αλλαγή, μέχρι προτάσεις για τα καλύτερα εστιατόρια και μπαρ.

Οι Έλληνες οδηγοί ταξί είναι περίφημοι για την αγάπη τους στην επικοινωνία με το 58% των επιβατών να δηλώνουν, σύμφωνα με την έρευνα, ότι βρίσκουν αυτές τις στιγμές πραγματικά απολαυστικές. Ως βασικό θέμα συζήτησης μεταξύ επιβατών και οδηγών ταξί στην Ελλάδα, με ποσοστό 35%, ψηφίστηκε ότι αποτελεί η κίνηση στους δρόμους, σε σύγκριση με άλλες χώρες, όπως στην Ιταλία, όπου οι επιβάτες μιλούν περισσότερο για τις ειδήσεις της πόλης και στην Ιρλανδία, όπου σχολιάζουν συνήθως τον καιρό. Τέλος, η έρευνα αποκαλύπτει ότι περισσότεροι από τους μισούς ερωτηθέντες στην Ελλάδα θα προτιμούσαν μια διαδρομή με ταξιδιάρικες κουβέντες, παρά μια πιο ήσυχη εναλλακτική, τοποθετώντας τους Έλληνες επιβάτες στην πεντάδα των πιο κοινωνικών, μαζί με τους Άγγλους, τους Γερμανούς, τους Ισπανούς και τους Ιταλούς.

Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας, η Άσπα Τοπαλίδου, Γενική Διευθύντρια της FREENOW Ελλάδας δηλώνει: «Με την ταχύτητα, την ασφάλεια και την αξιοπιστία να είναι οι σημαντικότεροι παράγοντες, για τους οποίους οι επιβάτες επιλέγουν να μετακινηθούν με FREENOW, χαιρόμαστε που τοποθετούν και την ανθρώπινη επαφή στο επίκεντρο. Γι’αυτό προσπαθούμε πάντα να δημιουργούμε ευχάριστες εμπειρίες, τόσο για τους επιβάτες, όσο και για τους οδηγούς ταξί. Οι συνεργάτες οδηγοί μας θα συνεχίσουν να παρέχουν άριστες επαγγελματικές υπηρεσίες σε όλους τους επιβάτες της FREENOW, είτε επιθυμούν μία σιωπηλή διαδρομή, είτε μία πιο διαδραστική».

Είναι ενδιαφέρον, όπως προκύπτει από την έρευνα ότι, πολλοί επιβάτες απολαμβάνουν τη συνομιλία και σχεδόν οι μισοί ερωτηθέντες στην Ελλάδα βλέπουν τις διαδρομές με ταξί ως μία ευκαιρία να χαλαρώσουν και να σκεφτούν, αποδεικνύοντας ότι μία τυπική διαδρομή με ταξί μπορεί να είναι όντως διαδραστική, και ευχάριστη. Μάλιστα, η πλειοψηφία αυτών, επιλέγει συνήθως να κοιτάζει έξω από το παράθυρο, ενώ αρκετοί να περνούν τον χρόνο τους στα social media, χαλαρώνοντας και απολαμβάνοντας τη μετακίνηση με FREENOW, χωρίς άγχος.

Η «Ι. ΚΛΟΥΚΙΝΑΣ – Ι. ΛΑΠΠΑΣ» ανακοινώνει ότι κατά τη συνεδρίαση του Διοικητικού της Συμβουλίου της 31ης Ιανουαρίου 2024 αποφασίστηκε η έναρξη της διαδικασίας της διάσπασης της Εταιρείας με απόσχιση του κλάδου των βρεφικών και παιδικών ειδών (εφεξής ο «Κλάδος») και εισφορά αυτού σε νέα εταιρεία (εφεξής η «Επωφελούμενη Εταιρεία»), η οποία θα συσταθεί ως 100% θυγατρική της Εταιρείας, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 4, 54 παρ. 3, 57 παρ. 3, 59-74 και 83-87 του N. 4601/2019, [το άρθρο 52 του N. 4172/2013, το άρθρο 61 του N. 4438/2016], καθώς και τις διατάξεις του N.4548/2018, ως ισχύουν (η « Απόσχιση Κλάδου»).

Η Απόσχιση Κλάδου πραγματοποιείται, με γνώμονα το συμφέρον της Εταιρείας και των μετόχων της, στο πλαίσιο υλοποίησης της ευρύτερης στρατηγικής του oμίλου στον οποίο ανήκει η Εταιρεία, προς τον σκοπό οργανωτικού διαχωρισμού των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του ομίλου.

Με την εν λόγω πράξη εταιρικού μετασχηματισμού η Εταιρεία διαχωρίζει την Εμπορική Δραστηριότητα από τις ιδιοκτησίες και δραστηριότητες των ακινήτων, επιδιώκεται δε ο ορθολογικότερος οργανωτικός διαχωρισμός των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της Εταιρείας με σκοπό τη βέλτιστη αξιοποίηση του Κλάδου, τη μεγιστοποίηση των αποτελεσμάτων και την ανάδειξη μιας νέας προοπτικής.

Μέσω της Απόσχισης Κλάδου επιδιώκεται η βέλτιστη προώθηση των εμπορικών προϊόντων της Επωφελούμενης Εταιρείας μέσω της αξιοποίησης της τεχνογνωσίας, του ανθρωπίνου δυναμικού και του πελατολογίου και ταυτόχρονα η καλύτερη αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας από την Εταιρεία, δεδομένου ότι αυτή θα είναι η βασική της δραστηριότητα. Ουσιαστικώς ο κλάδος ακινήτων αποσυνδέεται από τον εμπορικό κλάδο και εξορθολογίζεται η δομή του Ομίλου.

Η Εταιρεία θα διατηρήσει τις δραστηριότητες και τα περιουσιακά στοιχεία ενεργητικού και παθητικού που δεν αφορούν την (αποσχιζόμενη) δραστηριότητα και θα σχετίζονται, κυρίως, με τις ιδιοκτησίες και δραστηριότητες των ακινήτων.

Σύμφωνα με την ίδια απόφαση, η 31 η Οκτωβρίου 2023 ορίστηκε ως ημερομηνία σύνταξης του ισολογισμού μετασχηματισμού για τους σκοπούς της Απόσχισης Κλάδου (εφεξής ο «Ισολογισμός Μετασχηματισμού»).

Από την 1.11.2023, ήτοι την επόμενη ημέρα του Ισολογισμού Μετασχηματισμού, βάσει του οποίου θα πραγματοποιηθεί η Απόσχιση Κλάδου και μέχρι την ημερομηνία ολοκλήρωσης της, όλες οι πράξεις και συναλλαγές που θα γίνουν από την Εταιρεία και που θα αφορούν στον Κλάδο, θα θεωρούνται από λογιστική άποψη ότι γίνονται στο όνομα και για λογαριασμό της Επωφελούμενης Εταιρείας.

Η ολοκλήρωση της Απόσχισης Κλάδου τελεί υπό την αίρεση των κατά νόμο απαιτούμενων εγκρίσεων από το Δ.Σ. και τη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας και της λήψης όλων των λοιπών αναγκαίων εγκρίσεων.

Η Εταιρεία θα ενημερώνει, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, το επενδυτικό κοινό για την εξέλιξη της διαδικασίας της Απόσχισης Κλάδου.

Οι Γερμανοί εισαγγελείς κατάσχεσαν προσωρινά σχεδόν 50.000 Bitcoin, αξίας περίπου 2,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων, στο πλαίσιο έρευνας για μια παράνομη πλατφόρμα κοινής χρήσης αρχείων.

Πρόκειται για τη μεγαλύτερη ποσότητα Bitcoin που έχει κατασχεθεί ποτέ από τις αρχές στη Γερμανία, δήλωσαν οι εισαγγελείς της Σαξονίας την Τρίτη, σε μια έρευνά που έγινε σε συνεργασία με τις ΗΠΑ.

Οι δύο ύποπτοι στην έρευνα φέρεται να απέκτησαν το Bitcoin με τα κέρδη μιας γερμανικής πύλης ανταλλαγής αρχείων που λειτουργούσε μέχρι το 2013. Ένας από αυτούς μετέφερε το κουπόνι σε πορτοφόλι που ανήκε στην ομοσπονδιακή αστυνομία της Γερμανίας, ανέφεραν οι εισαγγελείς.

To Bitcoin είναι κοντά να ολοκληρώσει τον πέμπτο ανοδικό μήνα τους, στο μεγαλύτερο σερί του από το ράλι της εποχής της πανδημίας.

«Είναι θετική η στάση που κρατά ο ΣΥΡΙΖΑ συνολικά στο νομοσχέδιο» ανέφερε ο αναπληρωτής υπουργός, αρμόδιος για τον Αθλητισμό, Γιάννης Βρούτσης, απαντώντας στον πρόεδρο της ΚΟ του ΣΥΡΙΖΑ Σωκράτη Φάμελλου για το νομοσχέδιο του Υπουργείου Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού για τα «Έκτακτα μέτρα απαγόρευσης διάθεσης εισιτηρίων και παρουσίας θεατών σε αγώνες ποδοσφαίρου για επιτακτικούς λόγους προστασίας της δημόσιας τάξης και ασφάλειας» (Α” 203) – Λήψη μέτρων για την αποτροπή και αντιμετώπιση της βίας στο πλαίσιο αθλητικών συναντήσεων και λοιπές ρυθμίσεις αρμοδιότητας Υπουργείου Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού» που συζητείται στην Ολομέλεια.

Ο κ. Βρούτσης σημείωσε ότι τόσο ο εισηγητής του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ όσο και των άλλων κομμάτων «συνέβαλλαν θετικά κατά την επεξεργασία του νομοσχεδίου στην αρμόδια επιτροπή και ότι όλοι ξεκινήσαμε από την ίδια αφετηρία, ότι είμαστε απέναντι στην αθλητική βία και είμαστε εδώ για ενώσουμε τις δυνάμεις μας»

Ο αναπληρωτής υπουργός, υπογράμμισε ότι από την αρχή η κυβέρνηση «δεν διεκδίκησε ότι με το νομοσχέδιο αυτό φέρνουμε το καλύτερο» αλλά είναι «ένα έκτακτο νομοσχέδιο σύμφωνα με τις υπάρχουσες συνθήκες, λόγω των γεγονότων, χωρίς να ακολουθούνται οι νομοθετικές διαδικασίες του επείγοντος, με πλήρη διαβούλευση με τους θεσμικούς φορείς, τους πολίτες και στη Βουλή»

Χαιρέτησε ότι ο ΣΥΡΙΖΑ αναγνώρισε πως οι κάμερες είναι αναγκαίο μέτρο και ότι η ταυτοπροσωπία στα εισιτήρια αποτελεί αναγκαίο μέτρο καθώς και ότι τα διοικητικά μέτρα είναι στη σωστή κατεύθυνση γιατί είναι ιδιαιτέρως αυστηρά. Επανέλαβε ότι σε επίπεδο ποινικών κυρώσεων δεν μεταβάλλεται κάτι καθώς «ήδη όπως νομοθετήθηκαν το 2022 είναι οι πιο σκληρές στην Ευρώπη, το ιδιώνυμο είναι το πιο σκληρό αθλητικό πλαίσιο νόμου στην Ευρώπη και διατηρείται, δεν αλλάζει γιατί δεν πάει ψηλότερα».

Για τα εισιτήρια διαρκείας ανέφερε ότι αυτά «δεν χάνονται, θα ενσωματωθούν μέσα στο αυτοποιημένο σύστημα του κινητού τηλεφώνου, με την τεχνολογία που υπάρχει, άρα όποιος έχει διαρκείας θα μπορεί να εισέρχεται για να παρακολουθήσει τον αγώνα». Το μόνο θέμα, που υπάρχει και θα λυθεί με Υπουργική Απόφαση, είπε ο κ. Βρούτσης, είναι τι θέλουν οι ΠΑΕ για το εάν «θα μεταβιβάζονται τα διαρκείας ή να μην μπορεί να μεταβιβάζονται και εδώ αναμένουμε την απάντηση των ομάδων».

Ο αναπληρωτής υπουργός επισήμανε στον πρόεδρο της ΚΟ του ΣΥΡΙΖΑ ότι «στις 13 Φεβρουαρίου δεν ανοίγουν για τους φιλάθλους τα γήπεδα με τον ίδιο τρόπο που έκλεισαν αλλά σε ένα νέο περιβάλλον»

Τέλος, για την διάταξη που αφορά το Καυταντζόγλειο στάδιο, ο κ. Βρούτσης είπε στον κ. Φάμελλο ότι «έχετε δίκιο, πολλά πράγματα δεν έχουν προχωρήσει στην πατρίδα μας όπως θα έπρεπε αλλά κάνουμε μια προσπάθεια, και απόδειξη είναι το γεγονός ότι δεν λέμε ευχές. Το Καυταντζόγλειο όπως και πολλά στάδια στην χώρα μας από 1.1.2024 έχουν πρωτοφανή αύξηση στον προϋπολογισμό τους συγκριτικά με το παρελθόν».

Ειδικά, προσέθεσε πως «η αύξηση του προϋπολογισμού του Καυτατζογλείου εφέτος είναι 150% κάτι που δείχνει ότι θέλουμε να το μετατρέψουμε στο ΟΑΚΑ της Βορείου Ελλάδας», σημειώνοντας ότι «ο μάνατζερ που μπαίνει δεν είναι για να ξεπουλήσει το στάδιο αλλά στα πρότυπα του ΟΑΚΑ και του ΣΕΦ που έχουν γενικούς διευθυντές που εργάζονται αποκλειστικά για τις αθλητικές εγκαταστάσεις».

Αντισυνταγματική είναι η νομιμοποίηση αυθαίρετων κατασκευών σε πιλοτές και κοινόχρηστους χώρους πολυκατοικιών (δώματα, κήπους κ.λπ.) που γίνονται στο πλαίσιο των τελευταίων νομοθετικών ρυθμίσεων για την αντιμετώπιση της αυθαίρετης δόμησης, αποφάνθηκε Τμήμα του Συμβουλίου της Επικρατείας, το οποίο παρέπεμψε το όλο θέμα προς οριστική κρίση στην Ολομέλεια του Ανώτατου Ακυρωτικού Δικαστηρίου.

Τα ζητήματα που δημιουργούνται από τη χρήση ή τη μετατροπή της χρήσης των κοινόχρηστων χώρων, όπως είναι οι ταράτσες, οι πιλοτές, τα δώματα, οι είσοδοι των πολυκατοικιών, οι πρασιές, οι ακάλυπτοι χώροι κ.λπ., με αυθαίρετες κατασκευές κάθε είδους (από μπετόν, ξυλοκατασκευές, αλουμινοκατασκευές), έχουν ταλανίσει εκατοντάδες χιλιάδες ιδιοκτήτες διαμερισμάτων πολυκατοικιών τα τελευταία 40 χρόνια. Τώρα, μετά την εφαρμογή των τελευταίων νόμων για τη νομιμοποίηση αυθαίρετων κατασκευών, επανήλθαν στο προσκήνιο τα μείζονα αυτά θέματα.

Οι σύμβουλοι Επικρατείας του αποκαλούμενου Οικολογικού Τμήματος (Ε” Τμήμα) αποφάνθηκαν ότι η πρόβλεψη του νόμου (4178/2013 για την «αντιμετώπιση της αυθαίρετης δόμησης και το περιβαλλοντικό ισοζύγιο») που εξαιρεί από την κατεδάφιση τις αυθαίρετες κατασκευές σε κοινόχρηστους χώρους και πιλοτές, καθώς αυτές νομιμοποιούνται με τις νομοθετικές προβλέψεις, αντίκειται σε μια πλειάδα συνταγματικών διατάξεων.

Οι συνταγματικές διατάξεις στις οποίες συγκρούονται είναι αυτές που αφορούν αφενός την προστασία του περιβάλλοντος και αφετέρου τις συνταγματικές αρχές του σεβασμού και της προστασίας της αξίας του ανθρώπου, της αρχής της ισότητας και του κράτους δικαίου. Εφόσον η Ολομέλεια του ΣτΕ συνταχθεί με τις απόψεις του Ε” Τμήματος, που σύμφωνα με τη νομολογία της αναμένεται να συνταυτιστεί, τότε θα πρέπει να κατεδαφιστούν πανελλαδικά όλες οι αυθαίρετες κατασκευές που υπάρχουν στις πιλοτές και στους κοινόχρηστους χώρους πολυκατοικιών και γενικά κτιρίων.

Η πιλοτή έγινε κατοικία

Τους συμβούλους Επικρατείας απασχόλησε περίπτωση νομιμοποίησης αυθαίρετων κατασκευών σε πολυκατοικία στον Δήμο Παπάγου – Χολαργού. Ενα τμήμα της πιλοτής μετατράπηκε σε κύρια κατοικία διαμερίσματος που βρισκόταν στο ισόγειο και ένα άλλο τμήμα μετατράπηκε σε αποθηκευτικό χώρο (συνολικά 38,88 τ.μ.). Και τα δύο αυτά έγιναν καθ’ υπέρβαση της οικοδομικής άδειας. Οι μετατροπές αυτές στην πιλοτή υπήχθησαν στη συνέχεια στις ρυθμίσεις νομιμοποίησης του νόμου 3843/2010.

Ομως, ένας εκ των συνιδιοκτητών της πολυκατοικίας που είχε δύο διαμερίσματα στον 3ο και 4ο όροφο δεν συναίνεσε στις μετατροπές αυτές και έκανε καταγγελία στην Πολεοδομία. Πράγματι, έγινε αυτοψία και διαπιστώθηκαν οι δύο πολεοδομικές παραβάσεις, οι οποίες ωστόσο είχαν υπαχθεί στις ρυθμίσεις του νόμου 3843/2010 και ως εκ τούτου επιβλήθηκε μόνο πρόστιμο διατηρήσεως. Η ιδιοκτήτρια του ισογείου στη συνέχεια υπήγαγε (μετέφερε) τις αυθαίρετες κατασκευές στους μεταγενέστερους νόμους νομιμοποίησης αυθαιρέτων, δηλαδή στους νόμους 4014/2011 και 4178/2013, και σύμφωνα με τον τελευταίο νόμο επήλθε νομιμοποίηση των επίμαχων αυθαίρετων κατασκευών.

Ο ιδιοκτήτης των δύο διαμερισμάτων προσέφυγε στο Συμβούλιο Πολεοδομικών Θεμάτων και Αμφισβητήσεων (ΣΥΠΟΘΑ), υποστηρίζοντας ότι οι ενέργειες της ιδιοκτήτριας για τη νομιμοποίηση των αυθαιρέτων είναι παράνομες, καθώς έγιναν έπειτα από δικές της ενέργειες, χωρίς τη συναίνεση του ίδιου.

Η προσφυγή του απορρίφθηκε με το αιτιολογικό ότι σύμφωνα με τον νόμο 4178/2013 υπάρχει πλειοψηφία των συνιδιοκτητών της πολυκατοικίας, ανάλογα με το ποσοστό που έχει ο καθένας για τις επίμαχες κατασκευές στην πιλοτή. Συγκεκριμένα, αναφέρεται ότι «σε περίπτωση που δεν υπάρχει κανονισμός πολυκατοικίας, απαιτείται η συναίνεση της πλειοψηφίας των συνιδιοκτητών του ακινήτου άνω του 50%».

Ετσι, ο ιδιοκτήτης των δύο διαμερισμάτων προσέφυγε στα Διοικητικά Δικαστήρια Αθηνών. Οι διοικητικοί εφέτες ακύρωσαν την απόφαση του ΣΥΠΟΘΑ, κρίνοντας ότι για τη νομιμοποίηση των αυθαίρετων κατασκευών στους κοινόχρηστους χώρους απαιτείται η συναίνεση όλων των συνιδιοκτητών και όχι μόνο της πλειοψηφίας αυτών. Η δικαστική διένεξη οδηγήθηκε στο Συμβούλιο της Επικρατείας, καθώς η ιδιοκτήτρια του ισογείου κατέθεσε έφεση.

Η απόφαση του ΣτΕ

Ομόφωνα, το Ε” Τμήμα του ΣτΕ (πρόεδρος η αντιπρόεδρος Μαργαρίτα Γκορτζολίδου και εισηγήτρια η πάρεδρος Ελένη Μουργιά) με την υπ’ αριθμ. 91/2024 απόφασή του αποφάνθηκε ότι είναι αντισυνταγματική η διάταξη του άρθρου 11 παράγραφος 1 (περίπτωση 1 υποπερίπτωση i) του νόμου 4178/2013 που προβλέπει ότι «κάθε αυθαίρετη κατασκευή που καταλαμβάνει κοινόχρηστο χώρο ακινήτου (…) εξαιρείται της κατεδαφίσεως υποχρεωτικώς, με την υποβολή δηλώσεως από τον ενδιαφερόμενο, χωρίς να ερευνάται εάν αντίκειται στους ισχύοντες όρους και περιορισμούς δομήσεως του ρυμοτομικού σχεδίου και αν υπάρχει υπέρβαση της επιτρεπόμενης κάλυψης στην περιοχή».

Υπογραμμίζουν οι δικαστές ότι οι ρυθμίσεις που γίνονται σύμφωνα με τις επίμαχες διατάξεις του νόμου (4178/2013) και «μάλιστα με απλή πλειοψηφία των συνιδιοκτητών (…) προσκρούουν στο άρθρο 24 του Συντάγματος». Και αυτό, γιατί «έχουν ως συνέπεια να ανατρέπεται ο επιβαλλόμενος από το άρθρο 21 του Συντάγματος ορθολογικός πολεοδομικός σχεδιασμός και να επέρχεται αλλοίωση της λειτουργικότητας των οικισμών και επιδείνωση των όρων διαβίωσης των κατοίκων». Σύμφωνα με το ΣτΕ, η επίμαχη ρύθμιση «αντίκειται επίσης στις συνταγματικές αρχές του κράτους δικαίου (άρθρο 25), του σεβασμού και της προστασίας της αξίας του ανθρώπου (άρθρο 2), αλλά και στη συνταγματική αρχή της ισότητας (άρθρο 4)».

Σύμφωνα με τη δικαστική απόφαση, αντιβαίνει στη συνταγματική αρχή της ισότητας γιατί «θέτει σε μειονεκτική μοίρα, έναντι εκείνων των οποίων οι ανεγερθείσες ή διαρρυθμισθείσες οικοδομές είναι αυθαίρετες λόγω παραβάσεως των ισχυόντων όρων δομήσεως χρήσεων γης, αλλά εν τούτοις εξαιρούνται από την κατεδάφιση, τους νομοταγείς πολίτες που έχουν ιδιοκτησία στην ίδια περιοχή και οι οποίοι μολονότι ενήργησαν μέσα στα πλαίσια των δυνατοτήτων τις οποίες παρείχαν οι νόμοι, θα υφίστανται τις δυσμενείς πολεοδομικές συνέπειες των αυθαίρετων κατασκευών των γειτόνων τους».

Και καταλήγει ομόφωνα το Οικολογικό Τμήμα του ΣτΕ ότι η επίμαχη διάταξη του νόμου 4178/2013 είναι ανίσχυρη λόγω αντιθέσεώς της προς το Σύνταγμα. Για τον λόγο αυτό η έφεση της ιδιοκτήτριας του ισογείου πρέπει να απορριφθεί, αποφάνθηκε το ΣτΕ, αλλά λόγω της αντισυνταγματικότητας παραπέμφθηκε το θέμα στην Ολομέλεια και ορίστηκε εισηγητής ο σύμβουλος Επικρατείας Δημήτρης Βασιλειάδης.

Δικαιώματα συνιδιοκτητών

Ομως, δεν παραλείπουν οι σύμβουλοι Επικρατείας να προσδιορίσουν τα δικαιώματα των συνιδιοκτητών πολυκατοικιών στο θολό νομικό τοπίο των πιλοτών και των κοινόχρηστων χώρων. Ετσι, ερμηνεύοντας τις διατάξεις του Αστικού Κώδικα (άρθρα 785 και 787) επισημαίνουν ότι «ο κάθε ιδιοκτήτης ορόφου ή διαμερίσματος οικοδομής για την οποία έχει συσταθεί εγκύρως οριζόντια ιδιοκτησία, δικαιούται λόγω της αναγκαίας συγκυριότητάς του επί των κοινοχρήστων μερών της οικοδομής (…) να κάνει απόλυτη χρήση αυτών και να προβαίνει στην επισκευή και ανανέωση αυτών, αρκεί να μη βλάπτει τα αντίστοιχα δικαιώματα των λοιπών συνιδιοκτητών και να μη μεταβάλει τον συνήθη προορισμό των μερών αυτών».

Μπορεί επίσης, σημειώνουν οι δικαστές, με συμφωνία όλων των συνιδιοκτητών, η οποία πρέπει να καταρτισθεί με συμβολαιογραφικό έγγραφο, να παραχωρηθεί η αποκλειστική χρήση κοινόχρηστων χώρων σε έναν ή περισσότερους συνιδιοκτήτες, με αντίστοιχο αποκλεισμό των άλλων. Πάντως, κλείνοντας, σημειώνουν οι δικαστές, ότι «βλαπτική για το δικαίωμα των λοιπών συνιδιοκτητών είναι η χρήση που εμποδίζει ή δυσχεραίνει αυτούς στη χρήση των οριζόντιων ιδιοκτησιών τους ή και σε σύγχρηση των κοινών μερών».

Αίρεται ο υποχρεωτικός εφοδιασμός των αυτοκινήτων με αντιολισθητικές αλυσίδες στην Αττική, που τέθηκε σε ισχύ τις προηγούμενες ημέρες λόγω της κακοκαιρίας «Aυγή».

Το Αρχηγείο της ΕΛ.ΑΣ. ανακοίνωσε ότι, με απόφαση της Διεύθυνσης Τροχαίας Αττικής, αίρεται ο υποχρεωτικός εφοδιασμός των αυτοκινήτων όλων των κατηγοριών με αντιολισθητικές αλυσίδες ή άλλα ανάλογα αντιολισθητικά μέσα για το σύνολο του οδικού δικτύου του Νομού Αττικής.

Έξαλλοι οι οπαδοί της Ντιναμό Ζάγκρεμπ για την μεταγραφή του Ρόμπερτ Λιούμπισιτς στην ΑΕΚ καθώς δεν χωνεύουν την συγκεκριμένη κίνηση της διοίκησης.

Ο Ρόμπερτ Λιούμπισιτς μεταγράφηκε στην ΑΕΚ, με τους οπαδούς της Ντιναμό Ζάγκρεμπ να είναι… έξαλλοι με τη συγκεκριμένη εξέλιξη.

Όχι, τους Κροάτες δεν… τρέλανε η μεταγραφή του παίκτη αλλά το ότι πήγε στην ΑΕΚ.

Έξαλλοι οι οπαδοί της Ντιναμό Ζάγκρεμπ για την μεταγραφή του Λιούμπισιτς στην ΑΕΚ
Μάλιστα, οι οπαδοί της Ντιναμό Ζάγκρεμπ φτάνουν στο σημείο να λένε πως καλύτερο θα ήταν να πήγαινε δωρεάν ο Λιούμπισιτς στη μισητή Χάιντουκ παρά στην ΑΕΚ.

Για να καταλάβει κανείς το μέγεθος της… ξενέρας των Κροατών, μεταξύ Ντιναμό Ζάγκρεμπ και Χάιντουκ Σπλιτ (σ.σ. ομάδα του Μάρκο Λιβάγια) επικρατεί απύθμενο μίσος.

Μάλιστα οι αναφορές που γίνονται λένε πως καλύτερα να πήγαινε στη Χάιντουκ ακόμα και ελεύθερος. Χωρίς χρήματα. Διότι, η ΑΕΚ θα δώσει ένα αρκετά καλό ποσό.

Αδιάφορο για τους οπαδούς. Οι αντιδράσεις είναι μεγάλες και συνεχιζόμενες. Από την ώρα που έσκασε το θέμα μέχρι και την οριστική μετακίνηση του παίκτη, δίνουν… πόνο. Δεν έχουν σταματημό.

«Αλήθεια τώρα. Κάνετε δουλειά με την ΑΕΚ; Θα έπρεπε να ντρέπεστε;»

«Υπάρχει κάποιος νορμάλ στα γραφεία; Δίνετε στην ΑΕΚ τον Λιούμπισιτς;»

«Πουλάτε παίκτη στην ΑΕΚ που ήθελε να μας πετάξει εκτός Ευρώπης; Η κατά μου πάνω σας».

Μερικά μόνο από τα σχόλια που έγιναν.

Στην κόψη του ξυραφιού βρίσκονται οι σχέσεις ανάμεσα στον Χάρη Καρώνη της Viva Wallet και τον Jamie Dimon της JP Morgan.

Σύμφωνα με πηγές της αγοράς, την παρούσα χρονική στιγμή, και με τα όσα έχουν προηγηθεί, οι μεταξύ τους σχέσεις είναι εξαιρετικά δύσκολες, μοιάζουν να βρίσκονται σε αδιέξοδο και μάλιστα κάποιοι χαρακτηρίζουν την κατάσταση ως «εκρηκτική».

Επί της ουσίας, γνώστες της αντιπαράθεσης που υπάρχει μεταξύ των δύο πλευρών επιβεβαιώνουν ότι τα δύο μέτωπα παραμένουν στις θέσεις τους, κανείς δεν υποχωρεί προκειμένουν να βρεθεί λύση και ουσιαστικά αφήνουν το χρόνο να κυλήσει σε μια μάχη… χαρακωμάτων που προς το παρών οδηγεί σε αδιέξοδο.

Την ώρα που έχει χαθεί η «χημεία» ανάμεσα σε Viva και JP Morgan και η ατμόσφαιρα είναι τοξική, οι δύο πλευρές συνεχίζουν το σκληρό μπρα-ντε-φερ για το ποιος θα υπερισχύσει.

Ανώτατες τραπεζικές πηγές σημειώνουν χαρακτηριστικά στο mononews.gr πως τη συγκεκριμένη χρονική στιγμή η απόσταση που τους χωρίζει είναι τεράστια, ωστόσο εκ των πραγμάτων το deal θα ολοκληρωθεί τον Ιούνιο του 2025 «με έναν νικητή και έναν χαμένο», όπως λένε χαρακτηριστικά.

Μάλιστα πηγές της αγοράς χαρακτηρίζουν την παρούσα κατάσταση με τον όρο από τη θεωρία των παιγνίων το περιβόητο «chicken game». Είναι το σκηνικό όπου οι δύο αντίπαλοι έχουν διάθεση να φτάσουν στα άκρα μέχρι να υποχωρήσει ο ένας από τους δύο την ύστατη στιγμή.

Μοιάζει με δύο αυτοκίνητα να είναι έτοιμα να συγκρουστούν, οι οδηγοί να έχουν πατημένο το γκάζι και να περιμένουν να υποχωρήσει ο ένας από τους δύο

Προκειμένου λοιπόν να πέσουν οι τόνοι και να υπάρξει win-win συμφωνία, θα πρέπει και οι δύο πλευρές να κάνουν ένα βήμα πίσω, να «βάλουν λίγο νερό στο κρασί τους», όπως αναφέρει υψηλόβαθμο τραπεζικό στέλεχος, καθώς και οι δύο έχουν μερίδιο ευθύνης για την μεταξύ τους κατάσταση που είναι εκρηκτική.

Αν και η ατμόσφαιρα είναι ιδιαίτερα ηλεκτρισμένη η Τράπεζα της Ελλάδος βρίσκεται σε ρόλο διαιτητή με στόχο τον κατευνασμό των δύο πλευρών, για να εξελιχθεί ομαλά η ολοκλήρωση του deal, που είναι από τα μεγαλύτερα των τελευταίων ετών.

«Πρέπει να συζητήσουν

Πηγές της αγοράς περιμένουν πως η κόντρα θα συνεχιστεί, σε ένα παιχνίδι δύναμης, πριν οι δύο πλευρές αναδιπλωθούν και αποφασίσουν να συζητήσουν με ψυχραιμία την αποτίμηση της Viva Wallet που είναι και το μήλο της έριδος. Δηλαδή να αφήσει πίσω τις μαξιμαλιστικές απαιτήσεις του ο Χάρης Καρώνης και να σταματήσει να υποβαθμίζει την αξία της Viva ο Τζέιμι Ντάιμον.

Σύμφωνα με τις ίδες πηγές το πρόβλημα έχει λύση καθώς υπάρχει υπογεγραμμένη σύμβαση, μεταξύ των δύο πλευρών (απόρρητη σε ότι αφορά το ύψος της αποτίμησης), με την οποία καθορίζεται στη λεπτομέρεια της η διαδικασία της συναλλαγής.

Η σύμβαση αυτή προβλέπει ότι η JP Morgan μπορεί μέχρι τα μέσα του 2025, να αποκτήσει με συγκεκριμένη διαδικασία τιμής το 51,5% που κατέχει σήμερα ο Χάρης Καρώνης μαζί με τον Μάκη Αντύπα.

Αν τώρα οι δύο πλευρές συνεχίσουν να διαφωνούν ως προς το ύψος της τιμής που θα αγοράσει η JP Morgan, τις μετοχές των Καρώνη– Αντύπα, τότε θα διοριστεί ανεξάρτητος σύμβουλος που θα ορίσει την τιμή που θα γίνει η συναλλαγή.

Όπως έχει γράψει το mononews.gr η πλευρά Καρώνη υποστηρίζει ότι η αξία της Viva υπερβαίνει τα 3 δις ευρώ, αντίθετα οι Αμερικανοί υποβιβάζουν την αξία της ελληνικής εταιρείας, η οποία άλλαξε τον τρόπο ηλεκτρονικών πληρωμών και έχει παρουσία σε 24 χώρες.

Υπενθυμίζεται πως οι Αμερικανοί απέκτησαν το 2022 το 48,5% της Viva, με την αποτίμηση της ελληνικής εταιρείας τότε στα 2 δισ δολάρια.

Τώρα η αποτίμηση της εταιρείας ξεπερνά τα 3 δις ευρώ και όπως έχουν αναφέρει πηγές της Viva στο mononews.gr «αν η JP Morgan δεν είναι ικανοποιημένη από τη συνεργασία, από την επένδυσή της, θα ακολουθήσει τη δικαστική οδό, όμως σε αυτές τις περιπτώσεις δεν πας στα δικαστήρια, αλλά ο ένας εξαγοράζει τον άλλο…».

Ελεύθερος αφέθηκε σύμφωνα με πληροφορίες ο 48χρονος που συνελήφθη χθες στο αεροδρόμιο «Ελευθέριος Βενιζέλος».

Ο 48χρονος αφέθηκε ελεύθερος με εγγύηση 10.000 ευρώ. Ο συνήγορός του ανέφερε ότι ο πελάτης του ήρθε σκόπιμα από το Λονδίνο για να απολογηθεί, εις γνώση του πως θα συλληφθεί.

Απολογήθηκε, τα στοιχεία εμπλοκής του είναι έμμεσα στην υπόθεση της έκρηξης στο Smart στην Αττική Οδό το 2014 που οδήγησε στο θάνατο έναν συμπατριώτη του ορίστηκε εγγύηση 10.000 ευρώ και αφέθηκε ελεύθερος.

Το συμβούλιο θα αποφανθεί για την παραπομπή του ή όχι

Η Βρετανή pop τραγουδίστρια επέλεξε να φορέσει δημιουργία της Ελληνίδας σχεδιάστριας στο μουσικό show Masked Singer UK

Η Rita Ora εντυπωσίασε το βράδυ του Σαββάτου στο Masked Singer UK, έναν από τους μεγαλύτερους μουσικούς διαγωνισμούς στη Μεγάλη Βρετανία, επιλέγοντας ένα σύνολο 5226 by Celia Κritharioti.

Το total look περιλάμβανε φούστα και τοπ με κρύσταλλα, ενώ ολοκληρώθηκε με μπότες επίσης με κρύσταλλα.

Οι μπότες είναι διαθέσιμες στο Harrods και στο κατάστημα Golden Ηall 5226 by Celia Kritharioti στον πρώτο όροφο. Το τοπ και τη φούστα είναι διαθέσιμα στο κατάστημα Etoile στο Dubai, αλλά και στο ατελιέ του οίκου.

Δεν είναι η πρώτη φορά που η διάσημη τραγουδίστρια επιλέγει Σήλια Κριθαριώτη, καθώς και το καλοκαίρι εμφανίστηκε με λαμπερό look στο μουσικό Φεστιβάλ Szinfestival στη Βουδαπέστη.

Επίσημα ποδοσφαιριστής της Ρίο Άβε είναι ο Μάριος Βρουσάι.

Η ομάδα της Πορτογαλίας ανακοίνωσε τον δανεισμό του 25χρονου ποδοσφαιριστή με τη μορφή δανεισμού από τον Ολυμπιακό έως το καλοκαίρι του 2024.

Ο Κάρλος Καρβαλιάλ δεν είχε τον παίκτη στα πλάνα του και αποφασίστηκε να δοθεί στους Πορτογάλους για να πάρει περισσότερο χρόνο συμμετοχής.

Τη σεζόν που διανύουμε είχε 5 συμμετοχές στον Ολυμπιακό. Είναι γέννημα θρέμμα της Ακαδημίας του Ολυμπιακού και παίζει στους Πειραιώτες από το 2015.

Προσαύξηση αποδοχών από 10% έως 30% αναμένουν οι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα που επανάκτησαν από την 1η/1/2024 το δικαίωμα στο να λαμβάνουν μισθολογικές ωριμάνσεις – επιδόματα προϋπηρεσίας (πολυετία, επίδομα χρόνου εργασίας, τριετίες και επίδομα πενταετίας).

Μένει να διαπιστωθεί στην πράξη αν η εκτίμηση της προηγούμενης ηγεσίας του υπουργείου Εργασίας, για περίπου 100.000 ωφελούμενους, θα καταγραφεί και στην πράξη. Υπάρχουν βέβαια και τοποθετήσεις ειδικών επί των εργασιακών θεμάτων, που τοποθετούν στις 30.000 τον πήχη των κερδισμένων από το «ξεπάγωμα» των τριετών, δηλαδή σε πολύ χαμηλότερα επίπεδα.

Έτσι κι αλλιώς, με δεδομένο ότι υπερβαίνουν τα 2,5 εκατ. οι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα, γίνεται σαφές ότι είναι σχετικά περιορισμένο το πλήθος όσων θα καρπωθούν οικονομικό όφελος από την ενεργοποίηση ξανά των επιδομάτων προϋπηρεσίας. Σε κάθε περίπτωση, τρεις είναι οι βασικοί όροι που πρέπει να προσέξουν οι εργαζόμενοι για να διαπιστώσουν εάν θα έχουν αυξήσεις ή όχι λόγω τριετιών.

Αυτοί είναι:

Οι μισθολογικές ωριμάνσεις λόγω προϋπηρεσίας δεν θα έχουν αναδρομική ισχύ από τις 14 Φεβρουαρίου του 2012, οπότε και «πάγωσαν» ελέω μνημονιακών ρυθμίσεων.

Η όποια αύξηση θα συμψηφιστεί με αποδοχές που υπερβαίνουν τις προβλεπόμενες κατώτατες.

Η χορήγηση των επιδομάτων προϋπηρεσίας είναι δυνατό να ανασταλεί αυτοδικαίως, εφόσον η ανεργία υπερβεί το 10% το 2027. Συνεπώς, τελεί υπό την άμεση συσχέτιση με το συνολικό ποσοστό ανεργίας της χώρας. Άρα, τυχόν εργαζόμενοι για τους οποίους θα ξεκινήσει να μετρά η τριετία της προϋπηρεσίας τους, την 1η/1/2024, είναι πιθανό να μην προλάβουν να πάρουν την προσαύξηση, αν τρία χρόνια αργότερα, δηλαδή την 1η/1/2027, το ετήσιο ποσοστό της ανεργίας δεν είναι μονοψήφιο…

Ακόμα κι έτσι, οι εργαζόμενοι πρέπει να γνωρίζουν πώς καθορίζεται η προσαύξηση λόγω προϋπηρεσίας:

Για τους υπαλλήλους με εξαρτημένη σχέση εργασίας προκύπτει ως ποσοστό 10% για κάθε τριετία. Το ανώτερο που μπορεί να χορηγηθεί είναι έως τρεις τριετίες. Άρα, οι δικαιούχοι μπορεί να λάβουν αύξηση επί του αρχικού, βασικού – κατώτατου μισθού τους, ποσοστό 30%, για προϋπηρεσία εννέα ετών και άνω.

Για τους εργατοτεχνίτες με εξαρτημένη σχέση εργασίας προκύπτει ως ποσοστό 5% για κάθε τριετία προϋπηρεσίας. Το ανώτατο που μπορεί να δοθεί είναι έως έξι τριετίες. Άρα, συνολικά και σε αυτή την περίπτωση οι δικαιούχοι μπορεί να λάβουν αύξηση έως 30% για προϋπηρεσία 18 ετών και άνω. Σε πρακτικό επίπεδο και με δεδομένο ότι ο σημερινός κατώτατος μισθός είναι 780 ευρώ μικτά, με μία τριετία το ποσό αυξάνεται στα 858 ευρώ, με δύο τριετίες ανέρχεται σε 936 ευρώ και καταλήγει σε 1.014 ευρώ με τρεις τριετίες. Αντίστοιχα, για τους εργατοτεχνίτες το ημερομίσθιο ξεκινάει από τα 34,84 ευρώ και ανά τριετία αυξάνεται διαδοχικά σε 36,58 ευρώ (μία τριετία), 38,32 ευρώ (δύο τριετίες), 40,07 ευρώ (τρεις τριετίες), 41,81 ευρώ (τέσσερις τριετίες), 43,55 ευρώ (πέντε τριετίες) και 45,29 ευρώ (έξι τριετίες).

Τεράστιες απώλειες

Ειδικοί επί εργασιακών ζητημάτων επισημαίνουν ότι είναι πολύ μεγάλη η απώλεια που συντελέστηκε τόσο για τους μισθούς όσο και για τα έσοδα προς την κοινωνική ασφάλιση από το «πάγωμα» που υπέστησαν οι τριετίες για 12 χρόνια (2012 – 2024).

Ο καθηγητής Αλέξης Μητρόπουλος υπολογίζει σε 12 δισ. ευρώ τα αναδρομικά ποσά που έχασαν οι εργαζόμενοι από τη συγκεκριμένη ρύθμιση. Άλλα 2 δισ. ευρώ υπολογίζονται οι απώλειες για τον ΕΦΚΑ από τις εισφορές που δεν παρακρατήθηκαν.

Οι εργαζόμενοι, όμως, θα υποστούν και μια άλλη απώλεια, σε σχέση με τα ποσά που δεν έλαβαν από αυτές τις μισθολογικές ωριμάνσεις. Μια απώλεια που θα την αντιληφθούν όταν ολοκληρώσουν τον εργασιακό τους βίο και συνταξιοδοτηθούν. Τότε, σύμφωνα με τον κ. Μητρόπουλο, είναι πιθανό χιλιάδες εργαζόμενοι να λάβουν μικρότερες συντάξεις, σε σχέση με τα ποσά που θα ανέμεναν.

Με την ταχεία εξέλιξη της τεχνολογίας και τις αλλαγές στις καταναλωτικές συνήθειες που -σε μεγάλο βαθμό- έφερε η πανδημία, οι υπηρεσίες online delivery ειδών παντοπωλείου έχουν βρεθεί παγκοσμίως στο κέντρο του ενδιαφέροντος.

Η Ελλάδα δεν αποτέλεσε εξαίρεση, με το λεγόμενο «quick commerce» (q-commerce)-τη νέα μορφή υπηρεσιών παράδοσης τροφίμων μέσα σε λίγα μόνο λεπτά- να κάνει δυναμική είσοδο στη χώρα μας στη διάρκεια της πανδημίας. Στο πλαίσιο αυτό, δεν ήταν λίγες οι ελληνικές startups που όχι μόνο αποφάσισαν να ασχοληθούν με το αντικείμενο, αλλά και κατάφεραν να «σηκώσουν” διόλου ευκαταφρόνητα ποσά για το πετύχουν.

Ωστόσο, παρά τις θετικές προσπάθειες, πολλές από αυτές τις επιχειρήσεις αντιμετώπισαν προβλήματα και απέτυχαν να εδραιωθούν στην αγορά, παρουσιάζοντας μόνο μια εφήμερη επιτυχία.

Όπως εξηγεί στο Forbes πηγή της αγοράς, οι εταιρείες αυτού του τύπου είναι «capital intensive”, χρειάζονται δηλαδή σοβαρά κεφάλαια για να «τρέξουν” (για την αγορά εμπορεύματος, δημιουργία warehouses, δημιουργία στόλου διανομέων κ.λπ.), ενώ τα περιθώρια κέρδους είναι μικρά.

Κατά τη διάρκεια της πανδημίας «είδαν” -για τους προφανείς λόγους- μια σημαντική άνθηση και «σήκωσαν” αρκετά κεφάλαια, τόσο εντός όσο και εκτός Ελλάδας. Ωστόσο, καθώς τα μέτρα για τον περιορισμό της πανδημίας ήρθησαν και επιστρέψαμε σιγά-σιγά στην… κανονικότητα, ήταν πλέον πολύ δύσκολο γι’ αυτές τις εταιρείες να δικαιολογήσουν το πώς θα βγάλουν λεφτά για τους επενδυτές τους.

Ένας επιπλέον παράγοντας που φαίνεται πως συνέβαλε καθοριστικά στην αποτυχία αυτών των εταιρειών ήταν και η εκτίναξη του πληθωρισμού, που κατέστησε απαγορευτική για τους καταναλωτές την επιπλέον χρέωση που προβλέπεται για τα μεταφορικά.

Από την άλλη, ανθεκτικές σε αυτό το περιβάλλον δείχνουν να παραμένουν εταιρείες που συνδυάζουν περισσότερες κατηγορίες υπηρεσιών, όπως το delivery έτοιμου φαγητού. Τέτοιες πλατφόρμες είναι το efood και το Wolt, που βέβαια ανήκουν και σε ξένους ομίλους (Delivery Hero και DoorDash).

Pop Market

Δεν είναι τυχαίο ότι ένα από αυτά τα startup αυτού του τύπου -κι ένα από τα θύματα της νέας πραγματικότητας- ήταν το Pop Market, που τον περασμένο Οκτώβριο ανακοίνωσε ότι σταματά τη λειτουργία του και ότι οι πελάτες του θα εξυπηρετούνταν πλέον μέσω του Wolt Market. Όπως αναφερόταν στην ανακοίνωση, δεν επρόκειτο για εξαγορά, αλλά για εμπορική συμφωνία μεταξύ των δύο πλευρών, στο πλαίσιο της οποίας μάλιστα μέρος του εξοπλισμού της Pop θα μεταβιβαζόταν στο Wolt Market.

Το Pop Market ιδρύθηκε από τον Τάκη Μαλαβέτα και τον Νικ Τελέκι το 2021 και, αποτελώντας μία από τις πρωτοπόρες πλατφόρμες στην Ελλάδα που κατάφερε να πραγματοποιήσει παραδόσεις ειδών σούπερ μάρκετ σε λιγότερο από μισή ώρα, συνέβαλε σημαντικά στην εδραίωση του γρήγορου εμπορίου στην Ελλάδα. Το μοντέλο του βασίστηκε στην ανάγκη για εύκολη ηλεκτρονική παραγγελία οποιουδήποτε προϊόντος, όποια ώρα επιθυμεί ο πελάτης. Οι πελάτες του είχαν τη δυνατότητα να παραγγέλνουν προϊόντα σούπερ μάρκετ, σνακ, φρέσκα, είδη για το σπίτι κ.ά. και να τα παραλαμβάνουν μέσα σε 15 λεπτά από τη στιγμή της παραγγελίας τους.

Μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα το Pop Market κατάφερε να ανοίξει 5 dark stores στην Αττική και να απασχολεί πάνω από 50 υπαλλήλους, ενώ «σήκωσε” συνολικά από επενδυτές το ποσό των 8,5 εκατ. δολ. Συγκεκριμένα, στον πρώτο γύρο χρηματοδότησης άντλησε 3,5 εκατ. δολάρια από την Global Founders Capital και το 468 Capital και στον δεύτερο γύρο άντλησε άλλα 5 εκατ. δολ. από τους υφιστάμενους επενδυτές αλλά και από το βουλγαρικό fund Eleven Ventures και το ελληνικό Genesis Venture.

Σύμφωνα με τις μοναδικές οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύονται στο ΓΕΜΗ, η εταιρεία που βρισκόταν πίσω από το Pop Market, η Quick Commerce Μονοπρόσωπη, εμφάνισε για τη χρήση 28 Ιουνίου 2021 – 31 Δεκεμβρίου 2021 κύκλο εργασιών 59,5 χιλ. ευρώ και καθαρές ζημίες 783 χιλ. ευρώ.

Ferto

Απόδειξη του πόσο μικρή είναι η ελληνική αγορά για να αντέξει πολλούς παίκτες είναι και το γεγονός ότι το ίδιο το Pop Market είχε εξαγοράσει το 2022 ένα άλλο ελληνικό startup που δραστηριοποιείτο στον χώρο του quick commerce -τη ferto.

Η Ferto ιδρύθηκε τον Ιανουάριο του 2021 από τον Αλέξανδρο Θεοδωρίδη, τον Ekin B. Ozturk και τον Μιχάλη Σφικτό, με στόχο να δημιουργήσει μια πλατφόρμα που θα συνέδεε τοπικά καταστήματα, καταναλωτές και διανομείς, προσφέροντας άμεσο last-mile delivery προϊόντων κάθε κατηγορίας από τοπικά καταστήματα σε 20 λεπτά. Στα καταστήματα συμπεριλαμβάνονταν σούπερ μάρκετ, μίνι μάρκετ, οπωροπωλεία, κρεοπωλεία, κάβες, φαρμακεία, ανθοπωλεία, pet shops και πολλά άλλα.

Η Ferto είχε καταφέρει να προσελκύει pre-seed επένδυση ύψους 400 χιλιάδων ευρώ από την Plug and Play Ventures και από ιδιώτες επενδυτές και σκόπευε να αξιοποιήσει τα κεφάλαια στην περαιτέρω γεωγραφική της επέκταση, ενώ το καλοκαίρι του 2022 σχεδίαζε να ολοκληρώσει έναν δεύτερο επενδυτικό γύρο.

Πάντως τόσο η Quick Commerce Μονοπρόσωπη του Pop Market όσο και η Ferto εμφανίζονται ακόμη ενεργές στο ΓΕΜΗ, ενώ η τελευταία εμφάνιζε για τη χρήση 2022 κύκλο εργασιών 22,7 χιλ. ευρώ (από 5 χιλ. το 2021) και καθαρές ζημίες 109 χιλ. ευρώ (από ζημίες 129 χιλ. το 2021),

InstaShop

Το λουκέτο που προκάλεσε, ωστόσο, το μεγαλύτερο σοκ στην ελληνική αγορά ήταν αυτό του InstaShop, που τον περασμένο Δεκέμβριο ανακοίνωσε ότι διακόπτει τη λειτουργία του στην Ελλάδα. Το InstaShop συνεχίζει, πάντως, τη λειτουργία του εκτός Ελλάδας, ενώ πρέπει να σημειωθεί ότι το 2020 η εταιρεία είχε εξαγοραστεί από την Delivery Hero. Σύμφωνα με στοιχεία του Found.ation, το deal για το exit είχε ανέλθει σε 307 εκατ. ευρώ, κάτι που τοποθετεί την εν λόγω εξαγορά στην κορυφή του «All Time Top-10 Greek Startups Exits”.

Το InstaShop ιδρύθηκε από τους Γιάννη Τσιώρη και Ιωάννα Αγγελιδάκη το 2015, όταν οι δυο τους σύστησαν μία καινοτόμο startup με αντικείμενο το fast grocery delivery στο Ντουμπάι και ακολούθως εισήλθε στην Ελλάδα το 2020. Το 2016, έχοντας κλείσει μόλις ένα χρόνο λειτουργίας, η startup άντλησε 750 χιλ. ευρώ από επενδυτές, με επικεφαλής το ελληνικό fund Venture Friends και την Jabbar Internet Group.

Οι οικονομικές καταστάσεις που ανακοίνωσε η εταιρεία για το 2022 μπορεί να έδειξαν αύξηση του κύκλου εργασιών της σε 3,2 εκατ. ευρώ από 1,5 εκατ. ευρώ το 2021, έδειξαν όμως και μεγάλη διεύρυνση των καθαρών ζημιών της, σε 3,6 εκατ. ευρώ, από 1,2 εκατ. ευρώ το 2021.

Στην ανακοίνωση που εξέδωσε η InstaShop για τη διακοπή της λειτουργίας της στην Ελλάδα, διευκρίνιζε, πάντως, ότι το tech hub που βρίσκεται στην Ελλάδα παραμένει κρίσιμο και αναπόσπαστο κομμάτι των παγκόσμιων δραστηριοτήτων της εταιρείας, προσθέτοντας ότι θα παραμείνει πλήρως λειτουργικό.

Rabbit

Τον Μάιο του 2022, ένας νέος παίκτης fast grocery delivery έκανε την εμφάνισή του στην ελληνική αγορά, η Rabbit, η οποία υποσχόταν παράδοση προϊόντων σούπερ μάρκετ μέσα σε λιγότερο από 15 λεπτά. Ωστόσο, και αυτή η εταιρεία σταμάτησε να λειτουργεί το περασμένο καλοκαίρι. Η Rabbit είχε βασικό επενδυτή τον Dany Mounir Al Kharrat (80%) και δεύτερο μέτοχο τον Malek Fatte (20%), ο οποίος διέθετε προϋπηρεσία στην InstaShop.

Rocket, delivery.gr και… Jokr

Σύντομη ήταν η διάρκεια ζωής στην Ελλάδα και για την Rocket Delivery. Η ουκρανική startup έκανε την εμφάνισή της στην ελληνική αγορά τον Ιούλιο του 2021, ενώ ελάχιστους μήνες μετά, τον Φεβρουάριο του 2022, διέκοψε ξαφνικά τη δραστηριότητά της στη χώρα μας. Στην Ελλάδα είχε συσταθεί η θυγατρική Ρόκετ Ντελίβερι Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, με έδρα της εταιρείας την Αγία Παρασκευή.

Το φθινόπωρο του 2021 είχε προηγηθεί η εξαγορά του delivery.gr του ομίλου Μούχαλη από την Delivery Hero. Ένα χρόνο μετά, το delivery.gr έπαψε να υφίσταται, αφού ενσωματώθηκε πλήρως στο efood, που επίσης ανήκει στην Delivery Hero.

Εν τω μεταξύ, στο παρά πέντε αποφάσισε να μην μπει τελικά στην ελληνική αγορά η αμερικανική Jokr, η οποία μάλιστα είχε προλάβει να συστήσει εταιρεία στην Ελλάδα, την Jokr Greece Μονοπρόσωπη Α.Ε.

Παγκόσμια διόρθωση

Το άνοιγμα των οικονομιών μετά την πανδημία και η άνοδος του πληθωρισμού έχουν επηρεάσει παγκοσμίως το κλάδο του quick commerce.

Η ανάγκη κοινωνικής αποστασιοποίησης κατά τη διάρκεια της πανδημίας επηρέασε σημαντικά τις φυσικές αγορές ειδών παντοπωλείου. Πολλά καταστήματα παρέμειναν κλειστά, ενώ πολλοί πολίτες αισθανόταν δυσάρεστα ή φοβόντουσαν να επισκεφθούν τα σούπερ μάρκετ, λόγω ενδεχόμενης έκθεσης στον ιό. Μια έρευνα του 2021 από την Coresight Research είχε διαπιστώσει ότι το 59% των ανθρώπων χρησιμοποιούσε υπηρεσίες παράδοσης ειδών παντοπωλείου, σε σύγκριση με 52% το 2020 και περίπου 40% το 2019.

Με τους υγειονομικούς περιορισμούς να ανήκουν πια στο παρελθόν, το online delivery ειδών σούπερ μάρκετ παραμένει ένας δυνατός κλάδος, παρότι η πλειονότητα των καταναλωτών έχει επιστρέψει πλέον στα φυσικά καταστήματα.

Ωστόσο, όπως σημειώνει το Crunchbase, ο κλάδος «πλημμύρισε” από νέες εταιρείες. Σύμφωνα με το Crunchbase, η χρηματοδότηση στον κλάδο online grocery delivery έφτασε στο peak της το 2021, με deals αξίας σχεδόν 8 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ο αριθμός των νεοεισερχόμενων στον κλάδο ήταν ο υψηλότερος από ποτέ, με σχεδόν 200 deals εκείνη τη χρονιά. Το 2022, η χρηματοδότηση σε νεοφυείς επιχειρήσεις grocery delivery μειώθηκε κατά 51%, σε λιγότερο από 4 δισεκατομμύρια δολάρια. Η τελευταία φορά που η χρηματοδότηση ήταν χαμηλότερη από αυτό το επίπεδο ήταν το 2019.

Το εργοτάξιο όπου κατασκευάζεται η μονάδα αντλησιοταμίευσης Αμφιλοχίας, που αποτελεί τη μεγαλύτερη επένδυση αποθήκευσης ενέργειας μεγάλης κλίμακας στην Ελλάδα, ύψους 650 εκατομμυρίων ευρώ, με στόχο την υποστήριξη της περαιτέρω διείσδυσης ανανεώσιμων πηγών στο ενεργειακό μείγμα της χώρας επισκέφθηκε το πρωί της Τετάρτης ο Κυριάκος Μητσοτάκης.

«Εδώ στα ορεινά της Αμφιλοχίας δρομολογείται ένα πρωτοποριακό έργο, όχι μόνο για τα ελληνικά αλλά και για τα ευρωπαϊκά δεδομένα. Αυτό το σημαντικό έργο αντλησιοταμίευσης ουσιαστικά θα πρέπει να το φανταστούμε ως μια πολύ μεγάλη μπαταρία. Όταν έχουμε πλεόνασμα ηλεκτρικής ενέργειας μετακινούμε νερό από τον χαμηλό ταμιευτήρα στον υψηλό και όποτε το σύστημα χρειάζεται ηλεκτρική ενέργεια γίνεται ακριβώς η αντίστροφη πορεία» είπε ο πρωθυπουργός.

Όπως σημείωσε «το έργο αυτό έχει ιδιαίτερα μεγάλη σημασία διότι, όπως είπε και ο κ. Περιστέρης, θα μειώσει τελικά το κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας και θα μας επιτρέψει να χρησιμοποιούμε περισσότερες ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και να τις αξιοποιούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο».

Προηγήθηκε η ξενάγηση του κ. Μητσοτάκη στο εργοτάξιο και η ενημέρωση για την πορεία των εργασιών από τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Γιώργο Περιστέρη, και τον Διευθυντή του έργου Δημήτρη Βράγκο.

«Είναι ένα έργο το οποίο χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης με 250 εκατομμύρια και όταν με το καλό ολοκληρωθεί, μέσα στα επόμενα δύο με τρία χρόνια, θα έχει μια σημαντικότατη προστιθέμενη αξία για τη συνολική σταθερότητα του ηλεκτρικού συστήματος, καθώς δεν μπορούμε να προσδοκούμε στη μέγιστη δυνατή διείσδυση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας χωρίς να έχουμε μεθόδους αποθήκευσης. Και η αντλησιοταμίευση είναι εκείνη η μέθοδος αποθήκευσης που έχει και τη μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία, καθώς σε αυτό το εργοτάξιο θα απασχοληθούν στην πλήρη του ανάπτυξη σχεδόν 1.000 εργαζόμενοι, οπότε μιλάμε και για πολλές περισσότερες δουλειές για την ευρύτερη περιοχή της Αιτωλοακαρνανίας. Οπότε, προσβλέπουμε στη γρήγορη ολοκλήρωση αυτού του πολύ καινοτόμου όπως είπα και για τα ευρωπαϊκά δεδομένα έργου και με το καλό να ξαναβρεθούμε εδώ να το εγκαινιάσουμε», πρόσθεσε ο Κυριάκος Μητσοτάκης.

«Είναι ένα έργο που έχει πολύ μεγάλη εγχώρια προστιθέμενη αξία, 70% θα μείνει στην Ελλάδα από τη δαπάνη του έργου εν αντιθέσει με άλλα συστήματα αποθήκευσης. Και προχωράμε ταχύτατα με μεγάλη απασχόληση. Πιστεύουμε σε λίγα χρόνια αυτό θα μπορεί να εξυπηρετεί το ηλεκτρικό σύστημα όλης της χώρας και να επιτρέψει την περαιτέρω διείσδυση των ΑΠΕ ούτως ώστε η Ελλάδα να γίνει πιο αυτάρκης και πιο φτηνή σε ηλεκτρισμό», ανέφερε από την πλευρά του ο κ. Περιστέρης.

Τα οφέλη για το ηλεκτρικό σύστημα, μείωση του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας για τους καταναλωτές και θέσεις εργασίας στην περιοχή

Ο σταθμός αντλησιοταμίευσης στην Αμφιλοχία θα έχει συνολική ισχύ 680 MW και τη δυνατότητα να παράγει περισσότερες από 800 γιγαβατώρες πράσινης ενέργειας ανά έτος, συμβάλλοντας στη μείωση της χρήσης εισαγόμενων καυσίμων και εξυπηρετώντας τους στόχους της πράσινης μετάβασης.

Τα συνολικά οφέλη από την ένταξή του στο ηλεκτρικό σύστημα εκτιμάται ότι θα υπερβούν τα 120 εκατομμύρια ευρώ ετησίως, με σημαντική ελάφρυνση του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας για τους καταναλωτές.

Για την κατασκευή του σταθμού, που θα διαθέτει δύο ανεξάρτητους άνω ταμιευτήρες, δημιουργούνται περίπου 1.000 θέσεις εργασίας. Στη φάση της λειτουργίας θα δημιουργηθούν 60 νέες θέσεις εργασίας, που θα αφορούν εξειδικευμένο και βοηθητικό προσωπικό.

Οι τεχνικές μελέτες του έργου, το οποίο αναμένεται να συμβάλλει και στη μεταφορά ενέργειας μεταξύ Ελλάδας και άλλων κρατών, συγχρηματοδοτήθηκαν από το πρόγραμμα «Connecting Europe Facility», ενώ μέρος της συνολικής επένδυσης χρηματοδοτείται από τον Μηχανισμό Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.