THE PAPER

Mέσα στο καλοκαίρι έρχεται νέο πρόγραμμα ανακαίνισης σπιτιών που κατοικούνται. Αυτό τόνισε η Δόμνα Μιχαηλίδου σε συνέντευξή της στο ΕΡΤnews Radio 105,8. Όπως εξήγησε, η νέα αυτή παρέμβαση θα έχει να κάνει με χρηματοδότηση για την κατοίκηση ιδιόκτητων σπιτιών, με εισοδηματικά κριτήρια, σε νοικοκυριά τα οποία χρειάζονται μια βοήθεια έτσι ώστε το σπίτι τους να είναι σε καλύτερη κατάσταση για το ίδιο το νοικοκυριό. Δηλαδή, εξήγησε, οικογένειες που «δεν έχουν τις αποταμιεύσεις να φτιάξουν το σπίτι τους καλύτερα, αλλά το χρειάζονται γιατί είναι σε κακή κατάσταση και αυτό που θέλουμε είναι να μη φύγουν και να το κλείσουν ψάχνοντας αλλού σπίτι, άρα πιέζοντας ακόμη περισσότερο την αγορά, να μπορούν να έχουν μια βοήθεια οικονομική από το κράτος».

Ως προς τα χαρακτηριστικά του προγράμματος, η κ. Μιχαηλίδου σημείωσε ότι ακόμη είναι υπό διαπραγμάτευση με τους Ευρωπαίους. «Δεν έχουμε καταλήξει σε ακριβή ποσά και αριθμούς και δικαιούχους και εισοδηματικά κριτήρια. Οπότε παραπάνω αυτή τη στιγμή δεν μπορούμε να το εξειδικεύσουμε γιατί δεν έχει εξειδικευτεί και συμφωνηθεί με τους Ευρωπαίους» επισήμανε.

Το πρόγραμμα για τα κλειστά σπίτια

Σχετικά με το πρόγραμμα για τα κλειστά σπίτια, ανέφερε τα εξής: «Καταφέραμε και διαπραγματευτήκαμε με τους Ευρωπαίους έτσι ώστε να έχουμε μια πολύ πολύ μεγαλύτερη χρηματοδότηση στο κομμάτι αυτό και για εμάς είναι πολύ σημαντικό γιατί το θεωρούμε ένα σπουδαίο εργαλείο για να ανοίξουν πολλά από τα δεκάδες χιλιάδες κλειστά ακίνητα. Όλοι γνωρίζουμε κάποιον ο οποίος στην οικογένειά του να έχει ένα κλειστό ακίνητο το οποίο να έχει παραμείνει τόσα χρόνια κλειστό ώστε να μην δύναται να ενοικιαστεί αυτή τη στιγμή, γιατί οι παρεμβάσεις που χρειάζονται είναι πάρα πολύ δαπανηρές.

Οπότε αυτό που πείσαμε τους Ευρωπαίους είναι ότι για να λύσουμε το στεγαστικό πρέπει να βγάλουμε ένα πρόγραμμα χρηματοδότησης ανακαίνισης κλειστών ακινήτων, το οποίο να μη βασίζεται επί το πλείστον στην ενεργειακή αναβάθμιση, γιατί η ενεργειακή αναβάθμιση από μόνη της δεν μπορεί να βγάλει ένα κλειστό σπίτι στην αγορά. Γιατί άμα δεν φτιάξεις την κουζίνα, άμα δεν φτιάξεις το μπάνιο, άμα δεν φτιάξεις τα ηλεκτρολογικά, τα υδραυλικά, μόνο αν φτιάξεις τα κουφώματα ή τον ηλεκτρικό θερμοσίφωνα δεν πρόκειται να αλλάξει κάτι και να βγάλει ο άλλος το κλειστό του ακίνητο στην αγορά. Οπότε μετά από πολύ γερή διαπραγμάτευση καταφέραμε και φέρνουμε μισό δις για το Ανακαινίζω-Νοικιάζω έτσι ώστε αρχικά να χρηματοδοτηθεί ανακαίνιση 20.000 κλειστών σπιτιών για τις δαπάνες που σας είπα, να μπορεί ο άλλος να καλύπτει την ουσιαστική ανακαίνιση και να υπάρχει ένα 20% μόνο αναγκαιότητα ενεργειακής αναβάθμισης και αυτό να έχει και αρκετά διευρυμένα εισοδηματικά όρια. Δηλαδή, για ένα ζευγάρι 35.000 ευρώ, προσαυξανόμενο κατά 5.000 ευρώ ανά παιδί, αλλά και να είναι μια ουσιαστική χρηματοδότηση στο κομμάτι της ανακαίνισης της τάξης των 300 ευρώ το τετραγωνικό. Δηλαδή όταν για ένα σπίτι ας πούμε 120 τετραγωνικών θα μπορείς να έχεις 36.000 ευρώ και μάλιστα αν έχεις και δύο παιδιά αυτό θα προσαυξηθεί κατά 5000 ευρώ το παιδί, δηλαδή 46.000 ευρώ, τότε όντως αυτό θα σημαίνει μια μεγάλη βοήθεια στην οικογένεια για να καλύψει το μεγαλύτερο, αν όχι όλο το κομμάτι της ανακαίνισης που χρειάζεται, έτσι ώστε να βγάλει το ακίνητο αυτό στην αγορά».

Η εταιρεία private equity διακρίνεται στις εξαγορές, όμως σε μια εποχή όπου η διαφοροποίηση θεωρείται ιδιαίτερα σημαντική, αυτό ενδέχεται να μην αρκεί για να στηρίξει τη μετοχή της.

Τον περασμένο Σεπτέμβριο, η εταιρεία CVC πέτυχε ένα σπάνιο επίτευγμα: μια χρονιά-ρεκόρ ως προς τα μετρητά που επέστρεψε στους επενδυτές, σε μια περίοδο κατά την οποία ο ευρύτερος κλάδος εξακολουθούσε να ταλανίζεται από την ύφεση.

Ωστόσο, αντί αυτό να προκαλέσει πανηγυρισμούς στους επενδυτές της εισηγμένης στο χρηματιστήριο του Άμστερνταμ εταιρείας, η μετοχή υποχώρησε κατά 4% εκείνο το πρωινό. Αντί να επιβραβεύσουν τις αποδόσεις της προηγούμενης χρονιάς, οι αναλυτές ανησυχούσαν για την έλλειψη λεπτομερειών σχετικά με το πώς η CVC θα επιτύχει τη μεγάλη αύξηση κερδών που ανέμενε η αγορά.

«Φαινόταν σαν να κρατούσαν πίσω πληροφορίες», είπε ένας αναλυτής εκείνη την ημέρα. «Ίσως επειδή προτιμούν να είναι συντηρητικοί… μας άφησαν λίγο μπερδεμένους».

Η απογοήτευση εκείνης της ημέρας ανακοίνωσης αποτελεσμάτων είναι ενδεικτική του γρίφου της CVC: πώς να ικανοποιήσει τις απαιτήσεις δύο πολύ διαφορετικών τύπων επενδυτών.

Η εταιρεία χαίρει του σεβασμού των επενδυτών των αμοιβαίων κεφαλαίων της ως ισχυρός παίκτης στον τομέα των ιδιωτικών επενδύσεων. Ωστόσο, μεταξύ των μετόχων – των επενδυτών της δημόσιας αγοράς – η υποδοχή υπήρξε χλιαρή.

H μετοχή του ομίλου κυμαίνεται εδώ και μήνες πέριξ των 14 ευρώ, την τιμή στην οποία εισήχθη στο χρηματιστήριο τον Απρίλιο του 2024.

Αυτόν τον μήνα, ένα γενικευμένο sell-off στον κλάδο, που πυροδοτήθηκε από τους φόβους σχετικά με το πόσο ευάλωτες είναι οι επενδύσεις των ομίλων ιδιωτικών κεφαλαίων σε λογισμικό απέναντι στην Τεχνητή Νοημοσύνη, οδήγησε τη μετοχή της CVC κάτω από αυτό το επίπεδο.

Η εταιρεία απέφυγε τα χειρότερα κατά την τελευταία πτώση επειδή έχει μικρότερη έκθεση σε εταιρείες λογισμικού σε σχέση με ορισμένους ανταγωνιστές της. Ωστόσο, τον τελευταίο χρόνο, η μετοχή της CVC έχει χάσει το 44% της αξίας της – επίδοση που είναι τουλάχιστον 10 ποσοστιαίες μονάδες χειρότερη από εκείνη των περισσότερων ομοειδών εταιρειών.
«Είμαι το ίδιο μπερδεμένος με όλους τους άλλους», δήλωσε ένας μέτοχος της εταιρείας, η οποία διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία ύψους 200 δισ. ευρώ σε private equity, πιστώσεις και υποδομές. «Σε επίπεδο θεμελιωδών μεγεθών, πηγαίνουν εξαιρετικά».

Η CVC αρνήθηκε να σχολιάσει.

Η απόδοση της μετοχής της CVC ήταν χειρότερη από αυτή των περισσοτέρων ανταγωνιστών της κατά την προηγούμενη χρονιά
Η πτώση της μετοχής της CVC μπορεί εν μέρει να εξηγηθεί από τη χαμηλή ρευστότητα των νεοεισηγμένων ευρωπαϊκών εταιρειών, σύμφωνα με αναλυτές και μετόχους. Ωστόσο, υπάρχουν και άλλοι παράγοντες που σχετίζονται με την ίδια την εταιρεία.

Ο όμιλος θεωρείται ευρέως ένας από τους καλύτερους στις εξαγορές: τα ευρωπαϊκά funds private equity του έχουν αποφέρει απόδοση υπερτετραπλάσια του επενδυμένου κεφαλαίου, εξαιρουμένων των αμοιβών, από το 2021. Το 2024, η εταιρεία επέστρεψε το 15% του χαρτοφυλακίου private equity στους επενδυτές, σε σύγκριση με το 11% του κλάδου.
Ωστόσο, η ασαφής επικοινωνία κατά τη στιγμή της εισαγωγής της CVC στο χρηματιστήριο προκάλεσε την απογοήτευση των επενδυτών όσον αφορά τα έσοδα από αμοιβές απόδοσης και τα επενδυτικά έσοδα, τα οποία προκύπτουν όταν πουλά εταιρείες του χαρτοφυλακίου της.

Το ενημερωτικό δελτίο της CVC για την αρχική δημόσια προσφορά (IPO) τα εκτιμούσε σε 400 έως 700 εκατ. ευρώ «μεσοπρόθεσμα έως μακροπρόθεσμα», κάτι που η αγορά ερμήνευσε ως έως το 2026, σύμφωνα με αναλυτές.
Λίγο μετά την εισαγωγή του 2024, οι αναλυτές προέβλεπαν ότι η CVC θα επιτύγχανε πάνω από 500 εκατ. ευρώ σε κέρδη που σχετίζονται με την απόδοση για το 2025 και 650 εκατ. ευρώ για το 2026. Όμως, καθώς ο χρόνος περνούσε χωρίς η CVC να ανακοινώνει αποτελέσματα που να στηρίζουν αυτές τις προβλέψεις, η εκτίμηση της αγοράς για το 2025 έχει μειωθεί στο μισό – με τα αποτελέσματα του έτους να αναμένονται τον Μάρτιο – και κατά ένα τρίτο για το 2026.
«Η υποβάθμιση των εκτιμήσεων σε σχετικά κοντινή απόσταση από την εισαγωγή στο χρηματιστήριο είναι γενικά ένα σημάδι που δεν αρέσει στους επενδυτές», δήλωσε ένας από αυτούς.

Ο Richard Clattenburg, διαχειριστής χαρτοφυλακίου στην T Rowe Price, μέτοχο της CVC, δήλωσε ότι η εταιρεία δεν έχει αλλάξει τις προοπτικές της και ότι τα έσοδα από προμήθειες απόδοσης βρίσκονται «στο σωστό επίπεδο». Πρόσθεσε όμως ότι «ο τρόπος με τον οποίο αυτό επικοινωνήθηκε κατά το IPO» άφησε περιθώρια παρερμηνειών.

Η CVC προσέλαβε πρόσφατα έναν ανώτερο αναλυτή της Morgan Stanley για να ενισχύσει τις σχέσεις με τους μετόχους. Ωστόσο, οι ασαφείς προβλέψεις της και η διστακτικότητα της να δώσει πιο αισιόδοξες προβλέψεις τον περασμένο Σεπτέμβριο αντανακλούν επίσης μια κουλτούρα συγκρατημένης επικοινωνίας.

Είναι «συνήθως πιο συντηρητική και επιφυλακτική στις προβλέψεις της» σε σχέση με τους πιο στενούς ανταγωνιστές, δήλωσε ο Nicholas Herman, αναλυτής μετοχών στη Citi.

Όπως ανέφερε, η εταιρεία αποτιμά επίσης τα χαρτοφυλάκιά της πιο συντηρητικά σε σχέση με τις μέσες αξίες εξόδου, κάτι που μπορεί να δίνει στους επενδυτές την εντύπωση ότι η δημιουργία αξίας είναι αδύναμη σε σύγκριση με τους λιγότερο επιφυλακτικούς ανταγωνιστές.

Οι πιο τολμηροί ανταγωνιστές έχουν επίσης δημιουργήσει μεγαλύτερα funds πέραν της βασικής δραστηριότητας ιδιωτικών κεφαλαίων εξαγορών. Αντίθετα, η CVC παραμένει σε μεγάλο βαθμό προσανατολισμένη στα εμβληματικά της funds private equity, γεγονός που έχει οδηγήσει σε ανομοιογενή αύξηση των αμοιβών διαχείρισης.

Όταν τα μεγάλα funds αποεπενδύουν, όπως έχει κάνει η CVC, χάνουν τις αμοιβές διαχείρισης για τα συγκεκριμένα περιουσιακά στοιχεία. Παράλληλα, το επόμενο εμβληματικό της όχημα δεν έχει ακόμη ξεκινήσει τη συγκέντρωση κεφαλαίων, προκαλώντας μια στασιμότητα στην αύξηση των αμοιβών. Επιπλέον, το private equity παράγει πιο περιστασιακές αμοιβές απόδοσης σε σχέση με την πίστωση και τις υποδομές.

«Αν θέλεις ένα πιο ομαλό προφίλ αμοιβών, η ύπαρξη ενός ευρύτερου φάσματος προϊόντων που αντλούν κεφάλαια σε συνεχή βάση κάνει τη διαφορά», δήλωσε ο Michael Sanderson, αναλυτής μετοχών στη Barclays.

Οι επενδυτές τείνουν να ανταμείβουν τα πιο ομαλά προφίλ αμοιβών με υψηλότερες αποτιμήσεις. Οι μετοχές της CVC έχουν πληγεί ως αποτέλεσμα της πιο ασταθούς δομής των αμοιβών της, αυξάνοντας την πίεση προς την εταιρεία να διαφοροποιηθεί πέρα από μία βασική στρατηγική private equity. Η πίεση αυτή «έγινε ιδιαίτερα έντονα αισθητή», σύμφωνα με άτομο που γνωρίζει τον όμιλο.

Το ήμισυ των περιουσιακών στοιχείων που αποφέρουν αμοιβές βρίσκεται πλέον εκτός του παραδοσιακού private equity και, τον Ιανουάριο, η CVC ανακοίνωσε την εξαγορά της Marathon Asset Management, μιας εταιρείας με έδρα τη Νέα Υόρκη και περιουσιακά στοιχεία ύψους 24 δισ. δολαρίων, η οποία ειδικεύεται σε δάνεια με εξασφαλίσεις.

Η CVC δήλωσε ότι η αγορά της Marathon ταιριάζει με τα αναπτυσσόμενα κανάλια διαχείρισης πλούτου και ασφαλιστικών λύσεων, ενώ η συμφωνία ήρθε λίγο μετά τη συμφωνία για τη διαχείριση έως 3,5 δισ. δολαρίων για την ασφαλιστική AIG.
Ωστόσο, καμία από τις δύο συναλλαγές δεν επηρέασε σημαντικά τη μετοχή της CVC και, μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Marathon, το ένα τρίτο των συνολικών περιουσιακών στοιχείων που αποφέρουν αμοιβές θα εξακολουθεί να προέρχεται από τρία υπερμεγέθη εμβληματικά funds εξαγορών. Το τελευταίο από αυτά συγκέντρωσε 26 δισ. ευρώ το 2023, ενώ τα περισσότερα άλλα κεφάλαια της CVC είναι μικρότερα από 10 δισ. ευρώ.

Η εταιρεία αναζητούσε και άλλες εξαγορές, αλλά οι συνομιλίες με γνωστούς αμερικανικούς ομίλους άμεσου δανεισμού, όπως οι HPS και Golub Capital, δεν κατέληξαν σε συμφωνία.

Άτομο κοντά στη CVC ανέφερε ότι η εταιρεία αναμένει οργανική διψήφια ανάπτυξη, η οποία θα οδηγήσει τα περιουσιακά στοιχεία που αποφέρουν αμοιβές στα 200 δισ. ευρώ έως το 2028, με τη Marathon να προσφέρει επιπλέον ανάπτυξη.
Ωστόσο, η εταιρεία συνεχίζει την αναζήτηση ενός άμεσου δανειστή και ενός ομίλου ακινήτων. Στο μεταξύ, οι μέτοχοι ελπίζουν ότι η αγορά θα αποτιμήσει σύντομα την άντληση κεφαλαίων του κορυφαίου fund εξαγορών του 2027.
Όπως το έθεσε ένας μέτοχος: «το ερώτημα είναι πότε θα συμβεί αυτό»;

Το ΤΙΚΤοκ γίνεται πλέον μια πλήρως ανεπτυγμένη πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου, από όπου οι χρήστες δεν σταματούν να αγοράζουν.

Μέχρι πρόσφατα, το TikTok αντιμετωπιζόταν κυρίως ως μια εφαρμογή ψυχαγωγίας στην οποία κυριαρχούσαν τα σύντομα βίντεο, τα life hacks, τα χορευτικά trends, ένας αλγόριθμος-μυστήριο και μια ατελείωτη ροή περιεχομένου που σε κρατά καθηλωμένο χωρίς να καταλαβαίνεις πότε πέρασε η ώρα. Όμως αυτή η εικόνα έχει πλέον αλλάξει ριζικά. Το TikTok δεν είναι πλέον μόνο μια εφαρμογή με βίντεο και με μια «τυχαία» καρτέλα αγορών στο πλάι. Αντιθέτως, έχει μετατραπεί σε μια πλήρως λειτουργική, εξαιρετικά επιδραστική πλατφόρμα εμπορίου -και μάλιστα με απίστευτα γρήγορους ρυθμούς.

Ο λόγος για το TikTok Shop, την ενσωματωμένη πλατφόρμα αγορών της εφαρμογής, η οποία είναι το τρίτο ταχύτερα αναπτυσσόμενο brand στις Ηνωμένες Πολιτείες το 2025, σύμφωνα με έκθεση της Morning Consult – η οποία εξετάζει τις αγοραστικές προτιμήσεις και τη δυναμική των brands. Το στοιχείο αυτό από μόνο του αρκεί για να προκαλέσει ανησυχία σε κολοσσούς όπως η Amazon και η Alibaba, αλλά και για να επιβεβαιώσει ότι κάτι θεμελιώδες αλλάζει στον τρόπο που οι άνθρωποι ψωνίζουν -και διασκεδάζουν.

TikTok Shop, μια επιχείρηση δισεκατομμυρίων

Η πιο ξεκάθαρη απόδειξη ότι το TikTok Shop έχει ξεπεράσει το στάδιο του πειραματισμού έρχεται από τα ίδια τα δεδομένα της έκθεσης της Morning Consult. Η ίδια έδειξε ότι κατά τη διάρκεια των τεσσάρων ημερών ανάμεσα στη Black Friday και την Cyber Monday, η εφαρμογή του TikTok κατέγραψε πωλήσεις άνω των 500 εκατομμυρίων δολαρίων μόνο στις ΗΠΑ. Ένα νούμερο που μέχρι πρότινος συναντούσε κανείς αποκλειστικά σε κολοσσούς του e-commerce. Η διαφορά; Όλες αυτές οι αγορές έγιναν χωρίς ο χρήστης να φύγει από το TikTok. Χωρίς browser, χωρίς νέα καρτέλα, χωρίς διακοπή της εμπειρίας.

Αυτό ακριβώς όμως είναι και το μεγάλο πλεονέκτημα του TikTok Shop: η συγχώνευση ψυχαγωγίας και κατανάλωσης σε ένα ενιαίο, απρόσκοπτο περιβάλλον. Το λεγόμενο αλλιώς “discovery commerce”, δηλαδή η αγορά προϊόντων όχι επειδή τα αναζήτησες, αλλά επειδή τα ανακάλυψες τυχαία μέσα από ένα ψηφιακό περιεχόμενο. Ένα βίντεο 30 δευτερολέπτων, μια αυθόρμητη παρουσίαση, ένα «πριν και μετά» αρκούν δηλαδή για να γίνει το προϊόν μέρος της αφήγησης. Δεν προβάλλεται ως διαφήμιση, αλλά ως εμπειρία, ενώ το κουμπί της αγοράς είναι εκεί, διακριτικό αλλά πάντα διαθέσιμο. Αυτό το μοντέλο αποδεικνύεται εξαιρετικά αποτελεσματικό, ειδικά σε νεότερες ηλικίες που έχουν μεγαλώσει μέσα στα social media και δεν ξεχωρίζουν το ψυχαγωγικό περιεχόμενο από το εμπορικό.

Όταν οι μεγάλοι παίκτες ξεπερνούν τις επιφυλάξεις τους

Βέβαια αρχικά, πολλές μεγάλες μάρκες αντιμετώπισαν το TikTok Shop με σκεπτικισμό. Η εικόνα του TikTok ως μιας «χαοτικής» και υπερβολικά νεανικής πλατφόρμας δεν ταίριαζε με το προφίλ τους. Αυτό όμως αλλάζει, και μάλιστα γρήγορα. Τους τελευταίους μήνες πιο συγκεκριμένα, η Disney, η Samsung και η Ralph Lauren εγγράφηκαν στο TikTok Shop στις ΗΠΑ. Πρόκειται για brands με αυστηρά ελεγχόμενη εικόνα και μακρά εμπειρία στο παραδοσιακό λιανεμπόριο, τα οποία πλέον θεωρούν ότι το ρίσκο του να μείνουν εκτός από το νέο αυτό φαινόμενο, είναι μεγαλύτερο από το ρίσκο της συμμετοχής. Η παρουσία τους εκεί λειτουργεί έτσι και ως σήμα προς την υπόλοιπη αγορά: το TikTok Shop δεν είναι απλώς χώρος για φθηνά gadgets ή παρορμητικές αγορές, αλλά μια βιτρίνα που φιλοξενεί πλέον τα πιο καθιερωμένα ονόματα.

Η μετατόπιση αυτή ωστόσο, δεν φαίνεται μόνο προς τα έξω, αλλά και στο εσωτερικό των εταιρειών. Η δημοφιλής μάρκα ανδρικής περιποίησης Harry’s, για παράδειγμα, πληρώνει έως και 150.000 δολάρια ετησίως για να προσλάβει έναν εσωτερικό «TikTok Shop Manager». Ο ρόλος του δεν είναι απλώς να ανεβάζει περιεχόμενο, αλλά και να παρακολουθεί trends, να συνεργάζεται με creators, να αναλύει δεδομένα πωλήσεων και να βελτιστοποιεί συνεχώς την παρουσία της μάρκας μέσα στην εφαρμογή. Το TikTok, με λίγα λόγια, απαιτεί πλέον πλήρη επαγγελματική ενασχόληση -όχι αποσπασματικό marketing.

Amazon και Walmart παραμένουν κυρίαρχες, αλλά όχι ανενόχλητες

Φυσικά, πλατφόρμες όπως η Amazon και η Alibaba εξακολουθούν να ελέγχουν το μεγαλύτερο κομμάτι της αγοράς ηλεκτρονικού εμπορίου, ιδιαίτερα σε βασικά αγαθά και επαναλαμβανόμενες αγορές. Όμως το TikTok δεν επιχειρεί να τις εκτοπίσει άμεσα. Αντιθέτως, επενδύει στο μέλλον. Εκπαιδεύει μια νέα γενιά καταναλωτών που συνδέουν την κατανάλωση με το περιεχόμενο, τη διασκέδαση με την επιρροή των creators. Για αυτούς τους χρήστες, η λογική του να προηγείται η αναζήτηση και να ακολουθεί η αγορά φαντάζει ήδη παρωχημένη.

«Όλο και περισσότεροι καταναλωτές χρησιμοποιούν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να αγοράζουν, να περιηγούνται και να αναζητούν προϊόντα, και αυτό συμπίπτει με την ανάπτυξη του TikTok Shop φέτος», σημείωσε ο Bobby Blanchard, διευθυντής της Morning Consult, μιλώντας στο Business Insider. Η δήλωση αυτή αποτυπώνει μια βαθύτερη αλλαγή: το shopping δεν είναι πλέον μια ξεχωριστή διαδικασία, αλλά ενσωματώνεται στην καθημερινή ψηφιακή εμπειρία.

…διά χειρός Hλία Τσίπα

Παραδέξου το: Πόσες φορές έχεις ευχηθεί να είχες έναν κλώνο;

Είσαι στο σπίτι και συνειδητοποιείς ότι λείπει το βασικό υλικό για το φαγητό. Είσαι στο δρόμο και τρέχεις να προλάβεις ραντεβού, ενώ έχεις ξεχάσει τον φορτιστή σου. Είσαι στο γραφείο, πνιγμένος με «χίλια πράγματα», και πρέπει να στείλεις ένα δέμα που επείγει.

Ο χρόνος δεν φτάνει, αλλά η Pengu είναι εδώ για να σου τον χαρίσει πίσω.

Το «Talk of the Town» από τη Φαίη Σκορδά

Δεν το λέμε μόνο εμείς, το επιβεβαίωσε και η Φαίη Σκορδά. Η γνωστή παρουσιάστρια «ψήφισε» Pengu, αναδεικνύοντας την ως την απόλυτη on-demand υπηρεσία που κάνει τα πάντα για σένα. Από τα ψώνια της τελευταίας στιγμής μέχρι την πιο απίθανη μεταφορά, η Pengu λειτουργεί ως ο προσωπικός σου βοηθός που δεν λέει ποτέ «όχι».

Επενδύοντας στο μέλλον: Promo και Ντουμπάι

Η εταιρεία δεν επαναπαύεται. Με μια δυναμική στρατηγική marketing και μεγάλα budget για promo, η Pengu μπαίνει σε κάθε κινητό, θέλοντας να γίνει η καθημερινή συνήθεια όλων.

Όμως, το πραγματικά μεγάλο νέο βρίσκεται αλλού: Η Pengu ετοιμάζει βαλίτσες για Ντουμπάι! Το ελληνικό brand κάνει το μεγάλο άλμα προς τα έξω, μεταφέροντας την τεχνογνωσία και την ταχύτητά του σε μια από τις πιο ανταγωνιστικές αγορές του πλανήτη.

Τι κερδίζεις;

Χρόνο: Για να εστιάσεις σε ό,τι πραγματικά έχει σημασία.
Ευκολία: Με ένα click στο app, κάποιος τρέχει για σένα.
Αξιοπιστία: Η υπηρεσία που εμπιστεύονται οι celebrities και η αγορά.

Σταμάτα να τρέχεις. Άσε την Pengu να το κάνει για σένα.

Δείτε τo βίντεο στο παρακάτω link

https://vm.tiktok.com/ZNRy8a6RD/

Εφιαλτικές στιγμές έζησε στις 2.00 τα ξημερώματα της Δευτέρας (9/2) μία 85χρονη γυναίκα στο Κολωνάκι, όταν δύο άνδρες εισέβαλαν στο διαμέρισμά της με σκοπό να τη ληστέψουν.

Σύμφωνα με πληροφορίες, οι δύο δράστες μπήκαν στο σπίτι από ανασφάλιστη μπαλκονόπορτα και βρέθηκαν μπροστά στην ηλικιωμένη. Πριν εκείνη προλάβει να αρθρώσει κουβέντα, την ακινητοποίησαν και της έδεσαν με ταινία τα πόδια.

Στη συνέχεια έψαξαν τον χώρο και άρπαξαν κοσμήματα αξίας περίπου 10.000 ευρώ, καθώς και προσωπικά αντικείμενα της 85χρονης. Οι ληστές αποχώρησαν και λίγο αργότερα η γυναίκα κατάφερε να λυθεί. Πήγε σε κοντινό καφέ και ζήτησε βοήθεια.

Την προανάκριση για την υπόθεση έχει αναλάβει το ΤΔΕΕ Συντάγματος.

Δύο εναλλακτικά σενάρια για τη φορολόγηση της υπεραξίας από κρυπτονομίσματα (crypto) έχει επεξεργαστεί η κυβέρνηση, την ώρα που μπαίνει στην τελική ευθεία η διαδικασία αδειοδότησης των πλατφορμών crypto στην Ελλάδα και στήνεται ο μηχανισμός εποπτείας και ελέγχου των συναλλαγών. Το νέο πλαίσιο, που θα αρχίσει να αποτυπώνεται στην πράξη μέσα στο προσεχές διάστημα, φιλοδοξεί να βάλει τέλος στην «γκρίζα ζώνη» των crypto τόσο για τις εταιρείες όσο και για τους Ελληνες επενδυτές.

Σύμφωνα με πληροφορίες, εξετάζονται δύο διαφορετικές προσεγγίσεις για την υπεραξία που προκύπτει από την αγοραπωλησία κρυπτονομισμάτων. Η πρώτη προβλέπει αυτοτελή φορολόγηση της υπεραξίας με συντελεστή 15%, με ταυτόχρονη εξάντληση της φορολογικής υποχρέωσης, σε ένα σχήμα που προσεγγίζει τη λογική άλλων επενδυτικών προϊόντων και προσφέρει σαφήνεια ως προς τη φορολογική μεταχείριση. Η δεύτερη κινείται σε πιο ριζοσπαστική κατεύθυνση και προβλέπει πλήρη φορολογική απαλλαγή της υπεραξίας με στόχο να δοθεί ισχυρό κίνητρο στους κατόχους crypto να δηλώσουν οικειοθελώς τα ψηφιακά τους περιουσιακά στοιχεία στις φορολογικές δηλώσεις και στα έντυπα «πόθεν έσχες», ενισχύοντας τη διαφάνεια και περιορίζοντας την αδήλωτη οικονομική δραστηριότητα. Η τελική επιλογή θα γίνει με πολιτική απόφαση.

Σήμερα, τα κέρδη από κρυπτονομίσματα δεν αναγνωρίζονται ρητά από τη φορολογική διοίκηση, γεγονός που δημιουργεί σοβαρά προβλήματα τόσο σε φορολογουμένους που επιθυμούν να αξιοποιήσουν νόμιμα τα κεφάλαιά τους όσο και στα δημόσια έσοδα. Το bitcoin και τα λοιπά crypto αντιμετωπίζονται ουσιαστικά ως μέσο πληρωμής και όχι ως επενδυτικό προϊόν, χωρίς σαφές πλαίσιο φορολόγησης της υπεραξίας όταν διακρατούνται και πωλούνται με κέρδος. Στην πράξη, οι πιο συνεπείς φορολογούμενοι δηλώνουν -χωρίς τυπική υποχρέωση- την αξία κτήσης και πώλησης στους κωδικούς 743 και 781 και καταχωρούν την υπεραξία στον κωδικό 865 του Ε1, καταβάλλοντας φόρο 15% ώστε να μπορούν να δικαιολογήσουν τα κεφάλαια σε περίπτωση ελέγχου. Πρόκειται ωστόσο για άτυπη πρακτική, χωρίς θεσμική κάλυψη.

Αυστηρές δικλίδες ασφαλείας

Κοινός παρονομαστής και των δύο σεναρίων που εξετάζει το οικονομικό επιτελείο είναι η πρόβλεψη αυστηρών δικλίδων ασφαλείας ώστε το κράτος να μπορεί να ελέγχει την προέλευση των κεφαλαίων που χρησιμοποιούνται για την απόκτηση crypto και να διαπιστώνει αν αυτά δικαιολογούνται από τα δηλωθέντα εισοδήματα. Στο τραπέζι βρίσκεται ακόμη και η εφαρμογή πρακτικών αντίστοιχων με εκείνες των stock options, όπως η υποχρεωτική ελάχιστη περίοδος κατοχής πριν από την πώληση.
Παράλληλα, έχει δοθεί παράταση στη διαδικασία αδειοδότησης των πλατφορμών crypto που παρείχαν υπηρεσίες στην Ελλάδα πριν από την έναρξη ισχύος του Κανονισμού MiCA, δηλαδή πριν από τις 30 Δεκεμβρίου 2024.

Η νέα προθεσμία για την αδειοδότηση λήγει στις 30 Ιουνίου 2026 και αφορά αποκλειστικά τις εταιρείες που παρείχαν υπηρεσίες σε κρυπτονομίσματα στην Ελλάδα πριν από την έναρξη ισχύος του Κανονισμού MiCA και ήταν εγγεγραμμένες στο ειδικό μητρώο που τηρεί η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Πρόκειται για έξι εταιρείες, οι οποίες μέχρι σήμερα δεν διέθεταν πλήρη άδεια λειτουργίας και εποπτεύονταν μόνο ως προς ζητήματα νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες. Πλέον, υποχρεούνται να λάβουν πλήρη άδεια έως την καταληκτική ημερομηνία, διαφορετικά δεν θα μπορούν να συνεχίσουν να λειτουργούν στην ελληνική αγορά.

Οι συγκεκριμένες εταιρείες βρίσκονται στο στάδιο της προαξιολόγησης και αναμένονται οι επίσημες αιτήσεις τους. Αντίθετα, για νέες εταιρείες που επιθυμούν να δραστηριοποιηθούν στην Ελλάδα δεν προβλέπεται συγκεκριμένη προθεσμία, αν και εκτιμάται ότι στο πρώτο κύμα αδειοδοτήσεων θα δοθούν τουλάχιστον δύο νέες άδειες.

Μέχρι στιγμής, ενδιαφέρον έχουν εκδηλώσει συνολικά έξι εταιρείες, ενώ στην αγορά κινούνται ήδη μεγάλοι διεθνείς παίκτες, με την Binance να έχει ανακοινώσει δημόσια τις κινήσεις της και να αναμένονται αντίστοιχες πρωτοβουλίες από την Coinbase και την Kraken. Οι εταιρείες που επιθυμούν να δραστηριοποιηθούν για πρώτη φορά στην Ελλάδα δεν δεσμεύονται από συγκεκριμένη προθεσμία.

Ο έλεγχος των φακέλων

Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έχει συγκροτήσει ειδική ομάδα MiCA, η οποία εξετάζει κάθε φάκελο σε συνεργασία με την Αρχή Καταπολέμησης Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες. Η διαδικασία περιλαμβάνει προκαταρκτική συνάντηση, έλεγχο πληρότητας και τεχνική αξιολόγηση της εταιρικής διακυβέρνησης, της κεφαλαιακής επάρκειας και των υποδομών ασφάλειας. Στόχος είναι να διασφαλιστεί η προέλευση των κεφαλαίων, η ασφάλεια των συναλλαγών και η ουσιαστική προστασία των επενδυτών.

Οι πάροχοι που θα λάβουν άδεια θα μπορούν να δραστηριοποιούνται νόμιμα σε όλη την Ευρωπαϊκή Ενωση μέσω του λεγόμενου «ευρωπαϊκού διαβατηρίου», ενώ όσοι δεν συμμορφωθούν κινδυνεύουν με διακοπή δραστηριότητας και βαριές κυρώσεις. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον η Ελλάδα δεν κινείται σε «παρθένο έδαφος», καθώς αντίστοιχες πρακτικές εφαρμόζονται ήδη σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Η Γερμανία απαλλάσσει την υπεραξία μετά από 12 μήνες διακράτησης, η Γαλλία εφαρμόζει ενιαίο φόρο 30%, η Ιταλία φορολογεί τα κέρδη άνω ορίων με 26%, ενώ η Πορτογαλία έχει περιορίσει το ευνοϊκό καθεστώς μόνο στη μακροχρόνια κατοχή. Κοινός παρονομαστής είναι η υποχρεωτική χρήση αδειοδοτημένων πλατφορμών και η πλήρης ταυτοποίηση των χρηστών στο πλαίσιο του MiCA.

Την ίδια στιγμή, στήνεται μηχανισμός διασταύρωσης στοιχείων από τις αδειοδοτημένες πλατφόρμες και αυτόματης ενημέρωσης για τις κινήσεις των Ελλήνων χρηστών. Οποιος θελήσει να μετατρέψει crypto σε ευρώ θα περνά υποχρεωτικά από διαδικασίες πλήρους ταυτοποίησης και παροχής προσωπικών και φορολογικών στοιχείων, ενώ σε συναλλαγές μεγάλου ύψους ή αυξημένου κινδύνου θα ενεργοποιείται προκαταρκτικός φορολογικός έλεγχος με διασταύρωση εισοδημάτων και περιουσιακών στοιχείων.

Αν δεν προκύπτουν ενδείξεις παρατυπιών, η συναλλαγή θα ολοκληρώνεται κανονικά· σε αντίθετη περίπτωση, η υπόθεση θα παραπέμπεται για περαιτέρω έλεγχο, με δυνατότητα ζήτησης στοιχείων «πόθεν έσχες» ή ακόμη και μπλοκαρίσματος της μετατροπής. Με άλλα λόγια, η έξοδος από τον κόσμο των crypto προς το τραπεζικό σύστημα γίνεται πλέον ελεγχόμενη διαδικασία με σαφείς κανόνες και ενεργό ρόλο των φορολογικών και εποπτικών αρχών.

Πρόστιμα, συνολικού ύψους 1,05 εκατ. ευρώ, επέβαλε η Ανεξάρτητη Αρχή Ελέγχου Αγοράς και Προστασίας του Καταναλωτή σε πέντε εταιρείες, μετά την ολοκλήρωση των ελέγχων της Διυπηρεσιακής Μονάδας Ελέγχου Αγοράς (ΔΙΜΕΑ) για την τήρηση του πλαφόν στο μικτό περιθώριο κέρδους, σε εφαρμογή του άρθρου 54 του Ν. 5045/2023.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση της Αρχής, τα πρόστιμα αφορούν τις εταιρείες ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. (670.925 ευρώ), NESTLE ΕΛΛΑΣ Μονοπρόσωπη Α.Ε. (144.700 ευρώ), ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Μονοπρόσωπη Α.Ε. (109.900 ευρώ), ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ ΑΕΒΕ (72.370 ευρώ) και FLORA FOOD GREECE Μον. Ε.Π.Ε. (52.870 ευρώ) για υπέρβαση του επιτρεπόμενου περιθωρίου μικτού κέρδους σε συνολικά 65 κωδικούς προϊόντων.

Οι έλεγχοι αφορούσαν 3.168 κωδικούς προϊόντων και κάλυψαν χρονικές περιόδους από το 2023 έως και το 2025, με αναφορά στο περιθώριο μικτού κέρδους ανά μονάδα σε σύγκριση με το αντίστοιχο επίπεδο πριν από τις 31 Δεκεμβρίου 2021.

Οι αποφάσεις για την επιβολή των προστίμων υπογράφηκαν στις 6 Φεβρουαρίου 2026 από τη διοικήτρια της Αρχής, Δέσποινα Τσαγγάρη, μετά από εισήγηση της ΔΙΜΕΑ, στο πλαίσιο της ενίσχυσης των ελέγχων για την προστασία των καταναλωτών και την αντιμετώπιση φαινομένων αισχροκέρδειας στην αγορά.

Αναλυτικά η ανακοίνωση έχει ως εξής:

«Με την ολοκλήρωση των ελέγχων που διεξήγαγε η ΔΙΜΕΑ για την τήρηση του πλαφόν στο μικτό περιθώρειο κέρδους, ανακοινώνονται πρόστιμα σε πέντε εταιρείες, στις οποίες ολοκληρώθηκε η σχετική διαδικασία, συνολικού ύψους 1,05 εκατ. ευρώ, σε εφαρμογή του άρθρου 54 του Νόμου 5045/2023, που ήταν εν ισχύ μέχρι τις 30/06/2025.

Οι εταιρείες στις οποίες επιβλήθηκε το πρόστιμο και έχουν ενημερωθεί σχετικά είναι οι εξής:

– ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε 670.925 ευρώ για υπέρβαση σε 26 κωδικούς στο Περιθώριο Μικτού Κέρδους ανά μονάδα του αντίστοιχου προ της 31ης Δεκεμβρίου 2021. Περίοδος Ελέγχου: Μάιος-Ιούνιος 2025.

– NESTLE ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 144.700 ευρώ για υπέρβαση σε 4 κωδικούς στο Περιθώριο Μικτού Κέρδους ανά μονάδα του αντίστοιχου προ της 31ης Δεκεμβρίου 2021. Περίοδος Ελέγχου: Οκτώβριος-Νοέμβριος 2023.

– ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 109.900 ευρώ για υπέρβαση σε 22 κωδικούς στο Περιθώριο Μικτού Κέρδους ανά μονάδα του αντίστοιχου προ της 31ης Δεκεμβρίου 2021. Περίοδος Ελέγχου: Μάιος-Ιούνιος 2025.

– ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ ΑΕΒΕ 72.370 ευρώ για υπέρβαση σε 12 κωδικούς στο Περιθώριο Μικτού Κέρδους ανά μονάδα του αντίστοιχου προ της 31ης Δεκεμβρίου 2021. Περίοδος Ελέγχου: Μάιος-Ιούνιος 2025.

– FLORA FOOD GREECE ΜΟΝ. Ε.Π.Ε. 52.870 ευρώ για υπέρβαση σε έναν κωδικό στο Περιθώριο Μικτού Κέρδους ανά μονάδα του αντίστοιχου προ της 31ης Δεκεμβρίου 2021. Περίοδος Ελέγχου: Οκτώβριος-Δεκέμβριος 2023.

Ελέγχθηκαν συνολικά 3.168 κωδικοί προϊόντων και εντοπίστηκε παραβίαση στους 65. Η Διοικήτρια της Αρχής Ελέγχου Αγοράς και Προστασίας του Καταναλωτή, Δέσποινα Τσαγγάρη, έκανε αποδεκτή την εισήγηση της Διυπηρεσιακής Μονάδας Ελέγχου Αγοράς (ΔΙΜΕΑ), υπογράφοντας την Παρασκευή 6/02/2026 τις αποφάσεις για την επιβολή των σχετικών προστίμων».

Κουμπάρα του Κωνσταντίνου Αργυρού και της Αλεξάνδρας Νίκα θα γίνει η Κίμπερλι Γκιλφόιλ, όπως επιβεβαίωσε η ίδια μιλώντας στον ΑΝΤ1.

Όπως απάντησε σε σχετική ερώτηση το βράδυ του Σαββάτου, «ναι (σ.σ. θα γίνω κουμπάρα τους), είναι πολύ συναρπαστικό, είναι υπέροχοι άνθρωποι, είναι σαν οικογένειά μου και το περιμένω με ανυπομονησία».

«Είναι τιμή και ευλογία, είναι πραγματικά υπέροχο να βρίσκομαι εδώ και να έχω τόσες χαρούμενες αναμνήσεις» είπε η πρέσβης των ΗΠΑ στην Ελλάδα καθώς οι πληροφορίες θέλουν την Αλεξάνδρα Νίκα να είναι έγκυος στο δεύτερο παιδί της με τον Κωνσταντίνο Αργυρό.

Η κυρία Γκιλφόιλ ρωτήθηκε και για την ταινία «Μελάνια» που παρουσιάστηκε και στην Αθήνα την περασμένη εβδομάδα, και είπε ότι η Μελάνια Τραμπ είναι χαρούμενη με την ταινία. Όλοι είναι, η ομάδα της είναι, είμαστε χαρούμενοι που την αναδεικνύουμε. Είναι η πιο καταπληκτική Πρώτη Κυρία που είχε η χώρα μας».

Εξιτήριο έλαβε σήμερα από το ΚΑΤ η Μαρέβα Μητσοτάκη όπου νοσηλεύτηκε μετά από διπλή χειρουργική επέμβαση στα χέρια.

Υπενθυμίζεται ότι η σύζυγος του πρωθυπουργού είχε ατύχημα στην Ιταλία, όπου βρισκόταν συνοδεύοντας τον Κυριάκο Μητσοτάκη στην τελετή έναρξης των Χειμερινών Ολυμπιακών Αγώνων στο Μιλάνο.

Με την επιστροφή της στην Ελλάδα, μεταφέρθηκε στο ΚΑΤ, όπου κρίθηκε απαραίτητο να υποβληθεί σε χειρουργική επέμβαση.

Υπενθυμίζεται ότι για το ατύχημα που είχε το Σάββατο στην Ιταλία η σύζυγος του πρωθυπουργού, είχε μιλήσει νωρίτερα στην τηλεόραση του ΣΚΑΪ ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης.

«Περαστικά στη Μαρέβα Μητσοτάκη και στον πρόεδρο που είναι στο πλάι της συνεχώς, από την πρώτη στιγμή», ανέφερε, σημειώνοντας ότι «χειρουργήθηκε, όλα πήγαν καλά, εμπιστεύθηκε το ΕΣΥ».

Σε ηλικία 58 ετών πέθανε ο Γιώργος Μάρκου, ο οποίος ήταν διευθυντής του μουσικού καναλιού MAD, όπως έκανε γνωστό ο στιχουργός Ηλίας Φιλίππου. Ο Γιώργος Μάρκου πάλευε με τον καρκίνο τα τελευταία 14 χρόνια.

Όπως ανέφερε, «έφυγε» από τη ζωή το πρωί της Κυριακής, σε ηλικία 58 ετών. Υπήρξε στέλεχος του MAD και, σύμφωνα με την ίδια αναφορά, διευθυντής του MAD, ενώ ο Ηλίας Φιλίππου μίλησε για μια φιλία πολλών χρόνων και κοινές στιγμές σε προσωπικό και επαγγελματικό επίπεδο.

Στην ανάρτησή του, ο στιχουργός στάθηκε στη δύναμη και την αξιοπρέπεια με την οποία ο Γιώργος Μάρκου αντιμετώπισε τη σοβαρή ασθένεια που τον ταλαιπώρησε, σημειώνοντας ότι πάλεψε μέχρι το τέλος, αφήνοντας πίσω του ένα μεγάλο κενό, αλλά και πολλές όμορφες αναμνήσεις.

Η ανακοίνωση του MAD

«Με βαθύτατη θλίψη και οδύνη, όλοι εμείς η οικογένεια του MAD αποχαιρετά τον Γιώργο Μάρκου, τον Γενικό Διευθυντή του Mad για περισσότερα από 15 χρόνια, ο οποίος έφυγε από τη ζωή το πρωί της Κυριακής 8/2/2026, σε ηλικία 58 ετών.

Για όλους εμάς, ο Γιώργος Μάρκου δεν ήταν απλώς ένα διευθυντικό στέλεχος, αλλά ο δικός μας άνθρωπος, το στήριγμα και ο συνοδοιπόρος σε μια μακρά και δημιουργική διαδρομή.

Ο Γιώργος Μάρκου πίστευε βαθιά στους νέους ανθρώπους. Ήταν εκείνος που άνοιγε πόρτες, έδινε βήμα σε όλους να εξελιχθούν και δεν σταμάτησε ποτέ να στηρίζει, να εμπνέει και να καθοδηγεί με τη σοφία του μέχρι την τελευταία στιγμή. Η γενναιοδωρία του πνεύματός του και η πίστη του στις δυνατότητες των συνεργατών του ήταν τα στοιχεία που τον έκαναν ξεχωριστό.

Υπήρξε ένας καταξιωμένος επαγγελματίας, τον οποίο σεβόταν ολόκληρος ο χώρος των media και της διαφήμισης. Με μια μακρά και επιτυχημένη πορεία στο marketing, διετέλεσε Εμπορικός Διευθυντής σε μεγάλες εταιρείες της Ελλάδας, αφήνοντας παντού το στίγμα του με τη διορατικότητα και το ήθος του.

Ο Γιώργος Μάρκου αντιμετώπισε τις σοβαρές περιπέτειες της υγείας του με σπάνιο σθένος και απαράμιλλη αξιοπρέπεια. Πάλεψε γενναία μέχρι την τελευταία στιγμή, παραμένοντας μέχρι τέλους ο άνθρωπος που γνωρίσαμε και αγαπήσαμε: ένας μαχητής της ζωής που ενέπνεε σεβασμό σε κάθε του βήμα.

Η μνήμη του και το ήθος του θα παραμείνουν ζωντανά ανάμεσά μας.

Ευχόμαστε τα βαθιά μας συλλυπητήρια στην οικογένειά του».

Εκτίναξη σημείωσαν οι ληξιπρόθεσμες ασφαλιστικές οφειλές των ελεύθερων επαγγελματιών σε σχεδόν δυο χρόνια, θέτοντας σε ευθεία αμφισβήτηση τη νέα ρύθμιση για εκείνους που είναι να βγουν σε σύνταξη.

Υπενθυμίζεται πως τον Δεκέμβριο του 2023 η κυβέρνηση πέρασε νομοθετική ρύθμιση, με την οποία αυξανόταν γενναία το όριο των ληξιπρόθεσμων χρεών των επαγγελματιών προς τα ταμεία που μπορούσε να τεθεί σε ρύθμιση, προκειμένου να μπορούν να βγουν στη σύνταξη.

Συγκεκριμένα, από τα 20.000 ευρώ που ήταν το όριο της ρύθμισης οφειλών (σε έως 60 δόσεις) αυξήθηκε στα 30.000 ευρώ. Όταν η κυβέρνηση θέσπισε την αύξηση αυτήν, στο τέλος του 2023, η μέση οφειλή προς τον πρώην ΟΑΕΕ, μέχρι την 31η Δεκεμβρίου 2016 (δηλαδή πριν ενταχθεί το εν λόγω ταμείο στον ΕΦΚΑ και αλλάξει το σύστημα υπολογισμού των εισφορών), ανερχόταν σε λίγο πάνω από 21.000 ευρώ, ενώ μαζί με τη μέση οφειλή των μη μισθωτών στον ΕΦΚΑ ύψους 1.000 ευρώ, η συνολική μέση οφειλή ξεπερνούσε ελαφρώς τα 22.000 ευρώ.

Συνεπώς, η αύξηση του ορίου των «ρυθμίσιμων» ασφαλιστικών οφειλών των επαγγελματιών από τα 20.000 στα 30.000 ευρώ «κάλυπτε» τον μέσο οφειλέτη του ΟΑΕΕ, προκειμένου αυτός να ενταχθεί στη ρύθμιση εξόφλησης των 60 δόσεων (μέσω παρακρατήσεων στη σύνταξή του). Ωστόσο, αυτό πλέον δεν ισχύει.

Ξεπέρασε τις 31.000 ευρώ η μέση οφειλή προς τα ασφαλιστικά ταμεία

Σύμφωνα με όσα προκύπτουν από την επεξεργασία που έκανε το powergame.gr στα στοιχεία οφειλών στην έκθεση του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών (ΚΕΑΟ) για το γ’ τρίμηνο του 2025, η μέση οφειλή προς τον τέως ΟΑΕΕ ξεπέρασε τα… 31.000 ευρώ.

Προσοχή: Στη μέση οφειλή αυτήν δεν περιλαμβάνεται εκείνο το μέρος των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς τον ΕΦΚΑ, δηλαδή εκείνων που γεννήθηκαν μετά την 1η Ιανουαρίου 2017 (οπότε ενσωματώθηκε ο ΟΑΕΕ στον ασφαλιστικό υπερφορέα).

Αν συμπεριληφθεί και το μέρος του ΕΦΚΑ, η μέση οφειλή ανεβαίνει ακόμα περισσότερο. Ενδεικτικά, η μέση οφειλή των μη μισθωτών (σε αυτούς περιλαμβάνονται και οι αγρότες, όχι μόνο οι επαγγελματίες) φτάνει σχεδόν τα 9.000 ευρώ.

Συνεπώς, στη μέση οφειλή των 31.000 ευρώ προς τον πρώην ΟΑΕΕ, μπορεί κάποιος να συμπεράνει ότι ενδεχομένως να υπάρχει και μία μέση οφειλή επιπλέον 9.000 ευρώ, που μας κάνει το σύνολο (μέσης οφειλής στον πρωην ΟΑΕΕ και στον ΕΦΚΑ) 40.000 ευρώ! Δηλαδή, σχεδόν διπλάσια σε σχέση με εκείνη του τέλους του 2023.

Στη σύνταξη με δυσβάσταχτους όρους

Αυτό σημαίνει πως ο μέσος οφειλέτης επαγγελματίας, ο οποίος θεμελιώνει συνταξιοδοτικό δικαίωμα, μπορεί μεν να βγει στη σύνταξη, αλλά με πολύ πιο δυσβάστακτους όρους.

Συγκεκριμένα, μπορεί να πληρώσει τη διαφορά πάνω από τα 30.000 ευρώ και να εντάξει τα υπόλοιπα χρέη στη ρύθμιση των 60 δόσεων. Αλλά το ζήτημα δεν είναι αυτό. Είναι πως μία ρύθμιση για τα χρέη των συνταξιοδοτήσιμων που θεσπίστηκε μόλις τρία χρόνια και εφαρμόστηκε μάλιστα με σχεδόν 6 μήνες καθυστέρηση και συγκεκριμένα το Μάιο του 2024 φαίνεται να έχει φτάσει ήδη στα όριά της. Συγκεκριμένα:

Πριν από το τέλος του 2023 έπρεπε ο μέσος οφειλέτης επαγγελματίας να πληρώσει κατά μέσο όρο 2.000 ευρώ εφάπαξ για να τον «πιάσει» το τότε όριο των 20.000 ευρώ και να ενταχθεί στη ρύθμιση των 60 δόσεων και να πληρώνει 333 ευρώ κάθε μήνα μέσω παρακράτησης της σύνταξης του για 5 χρόνια.

Στο τέλος του 2025 ο μέσος οφειλέτης επαγγελματίας έπρεπε να πληρώσει… 10.000 ευρώ εφάπαξ για να «πιάσει» το όριο των 30.000 ευρώ και να ενταχθεί στις 60 δόσεις, πληρώνοντας 500 ευρώ κάθε μήνα μέσω παρακράτησης της σύνταξής του για 5 χρόνια.

Η εισηγμένη εταιρεία πληροφορικής Real Consulting του Νίκου Βαρδινογιάννη ενισχύει το μετοχικό της σχήμα με την είσοδο νέων επενδυτών, ενώ ταυτόχρονα προχωρά στην εξαγορά του 100% της OTS.

Ειδικότερα, πέραν των υφιστάμενων μετόχων Νίκου Β. Βαρδινογιάννη και Αναστάσιου Παπαργύρη, η Real Consulting διευρύνει και ενισχύει τη μετοχική βάση της, με την είσοδο νέων ισχυρών επενδυτών (Motor Oil, Intracom, Black Oak (Δημήτρης Θεοδωρίδης), Red Arrow Holdings (Μιλτιάδης Μαρινάκης), ενώ με την εξαγορά, προσβλέπει σε ένα δυναμικό Όμιλο Τεχνολογίας & Πληροφορικής, με ισχυρά μεγέθη κι εξαιρετικά ευοίωνες προοπτικές. Η OTS θα παραμείνει αυτόνομη επιχειρηματική μονάδα.

Η είσοδος νέων ισχυρών επενδυτών στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας Real Consulting δημιουργεί ένα νέο δυναμικό όχημα με ισχυρή παρουσία στους τομείς του λογισμικού και της παροχής υπηρεσιών πληροφορικής και τεχνολογίας. Οι διοικητικές ομάδες των δύο εταιρειών υπό τους Διονυσία Άννα Καρατζά και Διονύσιο Αθανασάκο της Real Consulting και τον CEO της OTS Σπύρο Παμπουκίδη θα συνεχίσουν να ηγούνται της προσπάθειας για ακόμα μεγαλύτερη ανάπτυξη.

Η νέα Real Consulting, εξαγοράζοντας το 100% της OTS, θα απασχολεί πλέον περίπου 550 εργαζόμενους υψηλής εξειδίκευσης και θα παρέχει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο υπηρεσιών σε πελάτες του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Όπως προκύπτει από τις εκτιμήσεις για τα οικονομικά στοιχεία των δύο εταιρειών κατά την τελευταία οικονομική χρήση του 2025, ο συνολικός κύκλος εργασιών του Ομίλου θα είναι της τάξης των 67 εκατ. ευρώ, με EBITDA άνω των 14 εκατ. ευρώ, αποτυπώνοντας ισχυρά λειτουργικά περιθώρια και ανθεκτική κερδοφορία. Για το 2026, εκτιμάται ότι διαμορφώνονται προοπτικές περαιτέρω ενίσχυσης των οικονομικών μεγεθών άνω του 25%, ως αποτέλεσμα οργανικής ανάπτυξης, διασταυρούμενων πωλήσεων και στοχευμένης αξιοποίησης συνεργειών, χωρίς απώλεια λειτουργικής ευελιξίας.

Αναφορικά με την εξαγορά της OTS, αλλά και την αλλαγή στη μετοχική σύνθεση της εταιρείας, όπως γνωστοποιήθηκε σε σχετική ανακοίνωση:

H εταιρεία με την επωνυμία «REAL CONSULTING ΠΑΡΟΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (η «Εταιρεία» ή «RC») ανακοινώνει στο επενδυτικό κοινό, σύμφωνα με τις διατάξεις του Κανονισμού 596/2014 και των κατ’ εξουσιοδότηση αυτού εκτελεστικών κανονισμών, καθώς και του Ν.3556/2007 περί δημοσιοποίησης ρυθμιζόμενων πληροφοριών ότι συνήψε σήμερα, 09 Φεβρουαρίου 2026, συμφωνία με όλους τους μετόχους της εταιρείας «ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (Open Technology Services ή OTS) για την απόκτηση του 100% των μετοχών της ΟΤS. Η απόκτηση θα ολοκληρωθεί υπό τον όρο έκδοσης νέων μετοχών της Εταιρείας, τις οποίες θα λάβουν ως αντάλλαγμα οι υφιστάμενοι μέτοχοι της OTS, η συνολική τιμή διάθεσης των οποίων θα αντιστοιχεί στην αξία των μετοχών της OTS, όπως αυτή έχει αποτιμηθεί από την ελεγκτική εταιρεία BDO Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε. και αποτυπώνεται στην από 09η Φεβρουαρίου 2026 έκθεση αποτίμησης σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 17 του ν. 4548/2018. Ειδικότερα, η συμφωνία προβλέπει ότι οι μέτοχοι της OTS θα λάβουν συνολικά 9.203.824 νέες μετοχές εκδόσεως της Εταιρείας. Για τον λόγο αυτό, θα συγκληθεί Γενική Συνέλευση της RC η όποια θα αποφασίσει, μεταξύ άλλων, την εξουσιοδότηση του Διοικητικού Συμβουλίου προκειμένου να προβεί σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά το ποσό των €3.681.529,60 με εισφορά του 100% των μετοχών της OTS (εισφορά σε είδος) χωρίς δικαίωμα προτίμησης για τους υφιστάμενους μετόχους της Εταιρείας, με την έκδοση 9.203.824 νέων κοινών ονομαστικών, μετά δικαιώματος ψήφου, μετοχών ονομαστικής αξίας €0,40 εκάστη και τιμή διάθεσης €5.10 η κάθε μία.

Η ανωτέρω συμφωνία εντάσσεται στον μακροπρόθεσμο στρατηγικό σχεδιασμό της RC και αποσκοπεί στη δημιουργία ενός ισχυρότερου και διαφοροποιημένου επιχειρηματικού σχήματος, με αυξημένες δυνατότητες παροχής ολοκληρωμένων λύσεων πληροφορικής και ψηφιακού μετασχηματισμού. Εφόσον ολοκληρωθεί η συναλλαγή, ο συνδυασμένος κύκλος εργασιών για το οικονομικό έτος 2025, σε ενοποιημένη βάση, εκτιμάται ότι θα υπερβεί τα 67 εκατ. ευρώ, με EBITDA άνω των 14 εκατ. ευρώ, αποτυπώνοντας ισχυρά λειτουργικά περιθώρια και ανθεκτική κερδοφορία. Για το 2026, η Διοίκηση της Εταιρείας εκτιμά ότι διαμορφώνονται προοπτικές περαιτέρω ενίσχυσης των οικονομικών μεγεθών άνω του 25%, ως αποτέλεσμα οργανικής ανάπτυξης, διασταυρούμενων πωλήσεων και στοχευμένης αξιοποίησης συνεργειών, χωρίς απώλεια λειτουργικής ευελιξίας.

Μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η OTS θα συνεχίσει να λειτουργεί ως αυτόνομη επιχειρηματική οντότητα, διατηρώντας τη διοικητική της ομάδα, την εμπορική της ταυτότητα και τις υφιστάμενες συνεργασίες της. Η Διοίκηση της Εταιρείας θεωρεί ότι η συναλλαγή ενισχύει ουσιαστικά τη θέση του Ομίλου RC στην αγορά, δημιουργώντας σταθερές βάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη, αυξημένη αξία για μετόχους και βελτιωμένες προοπτικές για πελάτες και εργαζομένους.

Με βάση τα σήμερα ισχύοντα δεδομένα, η Διοίκηση της Εταιρείας εκτιμά ότι η ολοκλήρωση της συναλλαγής θα λάβει χώρα έως την 31.03.2026. Ως οικονομικοί και νομικοί σύμβουλοι της Εταιρείας για τη συναλλαγή ενεργούν η KPC Finance και η δικηγορική εταιρεία Παπαπολίτης C Παπαπολίτης, ενώ τους μετόχους της OTS εκπροσώπησε η Σουριαδάκις Τσιμπρής. Η Εταιρεία θα
ενημερώνει το επενδυτικό κοινό για οποιαδήποτε σημαντική εξέλιξη στην πορεία υλοποίησης της συναλλαγής.

Παράλληλα, η βασική μέτοχος της Εταιρείας, One Dealer Holdings, η οποία ελέγχεται έμμεσα από τον κύριο Νικόλαο Βαρδινογιάννη, ενημέρωσε την Εταιρεία ότι συμφώνησε σήμερα με διάφορους σημαντικούς επενδυτές την πώληση συνολικά 7.000.000 μετοχών που εκπροσωπούν 32,56% του συνόλου των μετοχών και δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας στην τιμή των €4,70 ανά μετοχή. Κατόπιν των ανωτέρω συναλλαγών η μετοχική βάση της Εταιρείας διευρύνεται και ενισχύεται με τη συμμετοχή σημαντικών επενδυτών, συμπεριλαμβανομένων των ομίλων Intracom, Μοtor Oil, Black Oak (Δημήτρης Θεοδωρίδης), Red Arrow Holdings (Μιλτιάδης Μαρινάκης) και άλλων.

Εφόσον η Εταιρεία λάβει τις προβλεπόμενες από τον Νόμο 3556/2007 γνωστοποιήσεις για την απόκτηση ή/και διάθεση σημαντικών συμμετοχών θα προβεί άμεσα σε αντίστοιχες ανακοινώσεις προς το επενδυτικό κοινό.

Kαθώς το παραδοσιακό χοιρινό στην Κίνα περνάει κρίση, με πτώση τιμών, υπερπροσφορά και μειωμένη κερδοφορία για τους χοιροτρόφους, το διακύβευμα πλέον για κάποιους εκτροφείς γουρουνιών, δεν είναι το να έχουν το μεγαλύτερο δυνατό κοπάδι, αλλά το να επιλέξουν το πιο επικερδές είδος. Έτσι, στο προσκήνιο έρχεται ο μαύρος χήρος, που προσφέρει το πανάκριβο και ποιοτικό «χοιρινό Wagyu», το οποίο παρά την υψηλή τιμή, κερδίζει ολοένα και περισσότερους Κινέζους καταναλωτές.

Το μαύρο χοιρινό συχνά αποκαλείται «χοιρινό Wagyu», λόγω της υψηλότερης περιεκτικότητάς του σε λίπος και της πιο τρυφερής υφής του. Υπενθυμίζεται, ότι το γνωστό Wagyu, είναι ένα είδος βοοειδών από την Ιαπωνία, που χαρακτηρίζεται από την εξαιρετική αναλογία λίπους στο κρέας. Η αναλογία αυτή είναι αυτό που κάνει το Wagyu τόσο ξεχωριστό, καθώς το λίπος είναι ομοιόμορφα κατανεμημένο μέσα στο κρέας, προσφέροντας μια πλούσια και βουτυρένια υφή. Δεν έχει γίνει άδικα ανάρπαστο σε όλο τον κόσμο, ενώ τα τελευταία χρόνια, το βρίσκουμε όλο και σε περισσότερα μαγαζιά στην Ελλάδα.

Η μεσαία τάξη της Κίνας τροφοδοτεί την «τρέλα» για το χοιρινό Wagyu

Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά στο South China Morning Post, ο χοιροτρόφος Gao Qinshan, «τα παραδοσιακά γουρούνια δεν είναι πλέον επικερδή και αρκετοί χάνουμε λεφτά εξαιτίας τους. Οι μαύροι χήροι χρειάζονται περισσότερο χρόνο μέχρι να φτάσουν στο κατάλληλο μέγεθος, όμως το κρέας τους είναι πολύ καλύτερο. Η τιμή για τους μαύρους χήρους ανέρχεται στα 2-2,5 γουαν (29-36 δολάρια ΗΠΑ), υψηλότερη ανά μισό κιλό (1 λίβρα) σε σύγκριση με τα παραδοσιακά γουρούνια». Όπως προσθέτει, «με τιμή λίγο πάνω από 2 γιουάν ανά μισό κιλό, μπορούμε ουσιαστικά να έχουμε κέρδος.

Καθώς οι μαύροι χοίροι αναπτύσσονται πιο αργά, δεν χρειάζονται τόση ενέργεια και πρωτεΐνη για να επιταχυνθεί η ανάπτυξή τους. Πολλές μονάδες χοιροτροφίας μοιάζουν με εκείνες της ταχείας εκτροφής κοτόπουλων, όπου προτεραιότητα είναι η γρήγορη ανάπτυξη. «Με άλλα λόγια, ανταλλάσσουμε τον χρόνο με την ποιότητα», σημειώνει ο Gao Qinshan.

Όπως εξηγεί το South China Morning Post, η πρόσφατη ζήτηση για πιο «premium» χοιρινό, τροφοδοτείται από την άνοδο της μεσαίας τάξης στην Κίνα. Μέχρι τα τέλη του 2026, ο αριθμός των μαύρων χοίρων στην Κίνα αναμένεται να αυξηθεί κατά 50%, φτάνοντας περίπου τα 32 εκατομμύρια.

«Παρότι το κόστος εκτροφής των μαύρων χοίρων είναι σχετικά υψηλό και το κρέας έχει εξαιρετική γεύση, ο όγκος πωλήσεων παραμένει πολύ χαμηλός», αναφέρει από την πλευρά του ο χοιροτρόφος Γιανγκ Σιντσούν. «Η δυσκολία στη διάθεσή τους στην αγορά είναι πολύ μεγαλύτερη από τη δυσκολία της εκτροφής. Γι’ αυτό πολλοί ρωτούν: ”Και τότε τι θα κάνετε;”. Εμείς, επειδή η εκτροφή έχει διαφορετικά στάδια σίτισης, ανοίξαμε και ένα κρεοπωλείο, ώστε να πουλάμε παράλληλα με την παραγωγή. Οι υπολογισμοί μας δείχνουν ότι, με βάση τη δική μας αναπαραγωγική δραστηριότητα, χάνουμε κατά μέσο όρο 70-80 γιουάν (10-11,5 δολάρια) ανά λευκό χοίρο. Έτσι, τα κέρδη από περίπου 1.000 μαύρους χοίρους μπορούν να αντισταθμίσουν αυτή την απώλεια».

Μεγάλοι Κινέζοι «παίκτες» μπαίνουν στο πεδίο του μαύρου χοιρινού

Όπως παραδέχονται πάντως αρκετοί Κινέζοι καταναλωτές, η τιμή του παραδοσιακού χοιρινού είναι σήμερα χαμηλή και το κρέας του μαύρου χήρου είναι σαφώς ακριβότερο, με την τιμή να είναι διπλάσια, ακόμα και τριπλάσια. Όμως το επιλέγουν τόσο για τη διατροφική του αξία, όσο και για λόγους ποιότητας. Σύμφωνα με στοιχεία που επικαλείται το Reuters, η ζήτηση για χοιρινό κρέας υψηλής ποιότητας στην κινεζική αγορά υπερβαίνει την προσφορά κατά περίπου 15-20%.

Μεγάλοι Κινέζοι παραγωγοί εισέρχονται επίσης σε αυτόν τον τομέα. Η Wen Foodstuff στοχεύει να γίνει η Νο. 1 μάρκα μαύρου χοιρινού κρέατος στην Κίνα και σχεδιάζει να αυξήσει το μερίδιο των μαύρων χοίρων στο 5% του κοπαδιού της έως το 2027. Ένας άλλος σημαντικός παραγωγός χοιρινού κρέατος, η New Hope, έχει επίσης ανακοινώσει σχέδια για επέκταση του κοπαδιού της κατά 150.000 μαύρους χοίρους.

Συγγενείς και φίλοι λένε αυτή την ώρα το τελευταίο «αντίο» στον Λάκη Ραπτάκη.

Ο Λάκης Ραπτάκης πέθανε σε ηλικία 79 ετών, αιφνίδια προδομένος από την καρδιά του στο σπίτι του στη Γλυφάδα το απόγευμα της Πέμπτης 5 Φεβρουαρίου.

Η εξόδιος ακολουθία πραγματοποιείται το πρωί της Δευτέρας στο νέο νεκροταφείο της Γλυφάδας με συγγενείς και φίλους να αποχαιρετούν τον θρύλο της νυχτερινής διασκέδασης.

Από τις πρώτες παρουσίες στο κοιμητήριο Γλυφάδας ήταν η Βάνα Μπάρμπα, με την οποία έζησαν έναν θυελλώδη έρωτα από το 1998 ως το 2000 όταν χώρισαν με εκρηκτικό τρόπο. Εκείνη του έκανε μήνυση για ξυλοδαρμό λόγω ζηλοτυπίας, εκείνος της έκανε αγωγή για 50 εκατ. δραχμές δανεικά κι αγύριστα. Μετά από χρόνια ωστόσο αποκατέστησαν τις σχέσεις τους και έγιναν αχώριστοι φίλοι, μέχρι το τέλος της ζωής του Λάκη Ραπτάκη.

«Να φύγουν από την Ελλάδα γιατί θα συλληφθούν όλοι τους» είναι το λιτό αλλά πολύ ξεκάθαρο μήνυμα που έστειλαν οι αξιωματικοί της ΔΑΟΕ στα μέλη των εγκληματικών οργανώσεων που δραστηριοποιούνται στη διακίνηση λαθραίων τσιγάρων.

Μέσα σε διάστημα μερικών μηνών έχουν εξαρθρωθεί πλήρως δύο σπείρες, οι οποίες είχαν κέρδη δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, οργάνωση που παραπέμπει σε δομή πολυεθνικών εταιρειών και εμπιστευτικούς κανόνες που έμοιαζαν με τρομοκρατικές οργανώσεις.

Ανάμεσα στους κατηγορουμένους είναι και αστυνομικός, ο οποίος για 500 ευρώ κάθε μήνα έδινε πληροφορίες στα μέλη των «τσιγαράδων».

Ο «Πούτιν» και ο «Πρόεδρος»

Αρχηγός της εγκληματικής οργάνωσης των «τσιγαράδων» ήταν ένας ομογενής από το Καζακστάν, τον οποίο όλοι φώναζαν «Πούτιν», γεγονός που δείχνει πόσο μεγάλη ήταν η δύναμη που είχε. Η αντίπαλη ομάδα των τσιγάρων, με αρχηγό τον Έντικ (νούμερο ένα καταζητούμενο για τη ΔΑΟΕ), του είχε δώσει το παρατσούκλι «Μπαλαρίνα».

Ο «Πούτιν», λοιπόν, είχε καταφέρει να δημιουργήσει ένα εξαιρετικά δομημένο δίκτυο, το οποίο λειτουργούσε σαν καλοκουρδισμένη μηχανή, με επιχειρησιακό κέντρο που όλο το 24ωρο επιτηρούσε όλη την αλυσίδα παραγωγής.

Ο αδερφός του, ο οποίος ήταν γνωστός ως «Πρόεδρος», είχε αναπτύξει νόμιμη (;) δραστηριότητα στη ναυτιλία και συγκεκριμένα στη μεταφορά πετρελαίου. Οι δυο τους ήταν τα «κεφάλια» των τσιγαράδων και επικοινωνούσαν μόνο με δύο υφισταμένους τους και με κανέναν άλλον, ώστε να μειώσουν στο ελάχιστο την πιθανότητα να συνδεθούν με τη διακίνηση λαθραίων τσιγάρων.

Είχαν καταφέρει να φτιάξουν δεκάδες εικονικές εταιρείες, οι οποίες συνδέονταν όλες μεταξύ τους και είχαν τον ίδιο σκοπό: να καλύψουν τα ίχνη τους και να φροντίζουν να περνούν κάτω από τα ραντάρ των αρχών.

Ξέπλυμα χρήματος σε αγορές ακινήτων

Στο στόχαστρο της ΔΑΟΕ έχουν μπει οι αγορές τουλάχιστον επτά ακινήτων σε ολόκληρη την Ελλάδα, τα οποία τα αρχηγικά μέλη είχαν αγοράσει το τελευταίο χρονικό διάστημα. Βίλες με πισίνες και μονοκατοικίες σε νότια και βόρεια προάστια, ενώ ο «Πούτιν» με τον «Πρόεδρο» είχαν αδυναμία και στα νησιά, όπου αποκτούσαν ακίνητη περιουσία.

Όλα αυτά, βέβαια, φρόντιζαν να τα μεταβιβάζουν σε στενούς συγγενείς τους, ώστε να μη φαίνεται κάτι στο όνομά τους.

Ταυτόχρονα, ελέγχονται περισσότεροι από 400 τραπεζικοί λογαριασμοί, μεταξύ των οποίων και στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, ενώ αναμένεται να γίνει δέσμευση των περιουσιακών στοιχείων.

Αστυνομικός κατηγορούμενος

Ένας αστυνομικός είναι ανάμεσα στους 13 κατηγορουμένους, καθώς έχει διαπιστωθεί ότι πληκτρολογούσε πινακίδες κυκλοφορίας οχημάτων που του είχαν δώσει τα μέλη της εγκληματικής οργάνωσης. Μόνο τον Νοέμβριο έχει διαπιστωθεί ότι έκανε 30 αναζητήσεις, ενώ για τις υπηρεσίες του έπαιρνε 500 ευρώ τον μήνα.

Το μήνυμα στον Έντικ

Η εγκληματική οργάνωση του «Πούτιν» αποτελούσε τον μεγάλο ανταγωνιστή του «Έντικ» σε ό,τι έχει να κάνει με το λαθρεμπόριο τσιγάρων. Οι αξιωματικοί της ΔΑΟΕ έστειλαν μήνυμα στον ομογενή από την Ουκρανία λέγοντας το εξής: «Παραδώσου όσο προλαβαίνεις. Έρχεται η ώρα σου».

Για το ατύχημα που είχε το Σάββατο στην Ιταλία η σύζυγος του πρωθυπουργού, Μαρέβα Μητσοτάκη, μίλησε, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, στον τηλεοπτικό σταθμό ΣΚΑΪ.

Η Μαρέβα Μητσοτάκη συνόδευε τον Κυριάκο Μητσοτάκη στο Μιλάνο για την τελετή έναρξης των Χειμερινών Ολυμπιακών Αγώνων. Αμέσως μετά το ατύχημα, επέστρεψε στην Ελλάδα και χειρουργήθηκε στο ΚΑΤ και στα δύο χέρια.

«Περαστικά στη Μαρέβα Μητσοτάκη και στον πρόεδρο που είναι στο πλάι της συνεχώς, από την πρώτη στιγμή», δήλωσε ο υπουργός Υγείας, σημειώνοντας ότι «χειρουργήθηκε, όλα πήγαν καλά, εμπιστεύθηκε το ΕΣΥ».

Ο κ. Γεωργιάδης έκανε ιδιαίτερη αναφορά στο νοσοκομείο ΚΑΤ, τονίζοντας ότι «έχει συγκλονιστικές επιτυχίες» και προσθέτοντας ότι το νοσοκομείο είναι «αγνώριστο», καθώς «τα ΤΕΠ και ο γύρω χώρος έχουν γίνει καινούργιοι».

Στο ίδιο πλαίσιο, ο υπουργός Υγείας αναφέρθηκε και σε άλλο περιστατικό, λέγοντας ότι «μία γυναίκα, Ελληνίδα δισεκατομμυριούχος», η οποία αντιμετώπιζε σοβαρό πρόβλημα στο πόδι και είχε επισκεφθεί κορυφαία νοσοκομεία σε όλη την Ευρώπη, τελικά «έγινε καλά στο ΚΑΤ από τον κ. Πολυζώη».

Κλείνοντας, ο Άδωνις Γεωργιάδης υπογράμμισε ότι «το ΚΑΤ έχει κάνει πολύ μεγάλη πρόοδο» και αποκάλυψε ότι «είναι στα σκαριά μία πολύ μεγάλη δωρεά για το ΚΑΤ», προσθέτοντας χαρακτηριστικά: «Έχω πολύ μεγάλα σχέδια».

Με ανταλλαγή μηνυμάτων και από τις δύο πλευρές κορυφώνεται η προετοιμασία για την αναμενόμενη εδώ και καιρό συνάντηση κορυφής Ελλάδος – Τουρκίας και τη σύγκληση του Ανωτάτου Συμβουλίου Συνεργασίας στην Αγκυρα.

Ο προγραμματισμός είναι για τις 11 Φεβρουαρίου και η ημερομηνία ανακοινώθηκε μόλις την περασμένη Πέμπτη, καθώς λόγω των εξελίξεων σχετικά με το Ιράν αλλά και τις συνομιλίες για το Ουκρανικό θα μπορούσε να προκύψει εμπλοκή στο πρόγραμμα των δύο ηγετών και κανείς δεν θα ήθελε να αναβληθεί μια επισήμως ανακοινωμένη συνάντηση. Ειδικά, μάλιστα, μετά την εμπειρία της ματαίωσης της προγραμματισμένης συνάντησης που είχαν οι δύο ηγέτες τον Σεπτέμβριο, στο περιθώριο της Γενικής Συνέλευσης του ΟΗΕ στη Νέα Υόρκη.

Θα είναι η πρώτη συνάντηση των δύο ηγετών από τις 24 Σεπτεμβρίου 2024, όταν είχαν συναντηθεί στο περιθώριο της Γενικής Συνέλευσης του ΟΗΕ στη Νέα Υόρκη. Το 2023 και το 2024 υπήρχε μια κανονικότητα και τακτικότητα στις συναντήσεις κορυφής. Το 2023 οι κύριοι Κυριάκος Μητσοτάκης και Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν είχαν συναντηθεί στις 12 Ιουλίου στο Βίλνιους, στο περιθώριο της Συνόδου Κορυφής του ΝΑΤΟ, όπου έθεσαν και το χρονοδιάγραμμα αυτής της επαναπροσέγγισης και του δομημένου διαλόγου.

Ακολούθησε η συνάντηση στο Τουρκικό Σπίτι στη Νέα Υόρκη, στο περιθώριο της Γενικής Συνέλευσης του ΟΗΕ, στις 20 Σεπτεμβρίου, και η διαδικασία αυτή κορυφώθηκε με το Ανώτατο Συμβούλιο Συνεργασίας στην Αθήνα, στις 7 Δεκεμβρίου 2023, και την υπογραφή της Διακήρυξης των Αθηνών.

Το 2024 υπήρξαν και πάλι τρεις συναντήσεις: στις 13 Μαΐου στην Αγκυρα, στις 10 Ιουλίου στην Ουάσινγκτον, στο περιθώριο της Συνόδου Κορυφής του ΝΑΤΟ, και λίγο αργότερα, στις 24 Σεπτεμβρίου, στον ΟΗΕ. Τότε έδωσαν ραντεβού για τις αρχές του 2025, όμως χρειάστηκε τελικά να περάσουν 17 μήνες για να συμφωνηθεί η σύγκληση του Ανωτάτου Συμβουλίου Συνεργασίας και η επίσκεψη Μητσοτάκη στην Αγκυρα.

Ενα μεγάλο διάστημα στο οποίο έχουν μεσολαβήσει πολλά τόσο στις σχέσεις των δύο χωρών όσο, κυρίως, στο διεθνές περιβάλλον, όπου η έλευση του Ντόναλντ Τραμπ και ο τρόπος παρέμβασής του στο διεθνές σύστημα προκαλεί αναταράξεις και ανακατατάξεις στις συμμαχίες και στους ανταγωνισμούς, ειδικά στην περίπλοκη Μέση Ανατολή. Συγχρόνως, όμως, προκαλεί και δεύτερες και τρίτες σκέψεις στις χώρες που είναι συνδεδεμένες με τις ΗΠΑ και έχουν ανταγωνιστικές ή σχέσεις αντιπαλότητας μεταξύ τους.

Δύσκολο παιχνίδι

Οι συνομιλίες στην Αγκυρα θα γίνουν σε ένα νέο περιβάλλον, που έχει αποκτήσει τη δική του δυναμική μετά τις παρεμβάσεις Τραμπ στη Μέση Ανατολή και στο ζήτημα της Γάζας, αλλά και με την αναζήτηση νέας αρχιτεκτονικής ασφάλειας στην Ευρώπη, μετά τον σοβαρό κλονισμό της εμπιστοσύνης στην αξιοπιστία των ΗΠΑ ως σταθερού συμμάχου. Η Τουρκία αναζητεί περιφερειακό ρόλο, που όμως θα της επιτρέπει να έχει στρατηγική αυτονομία, δηλαδή να αποσπά τα θετικά από μια εταιρική σχέση με την Ε.Ε. και μια συμμαχική σχέση με τις ΗΠΑ, συγχρόνως όμως οι υπόλοιποι εταίροι και σύμμαχοι να προσαρμόζονται στις δικές της επιλογές και στρατηγικές επιδιώξεις. Ενα δύσκολο παιχνίδι, από αυτά όμως που ο κ. Ερντογάν δεν διστάζει να μπει με όλα τα χαρτιά του στο τραπέζι.

Η διαφορά είναι, όπως τόνιζε έμπειρος διπλωμάτης, ότι η ελληνική εξωτερική πολιτική έχει στραμμένο το βλέμμα προς Ανατολάς, ενώ αντιθέτως η Αγκυρα περιστρέφεται 360°, αντιμετωπίζοντας απειλές ή εκμεταλλευόμενη ευκαιρίες που ανοίγονται σε αυτό το ρευστό γεωπολιτικό περιβάλλον σε κάθε κατεύθυνση κι έτσι τα Ελληνοτουρκικά δεν δείχνουν να αποτελούν προτεραιότητά της. Αυτό φυσικά δεν είναι αναγκαστικά αρνητικό, καθώς εφόσον η Τουρκία δεν επιθυμεί ή δεν είναι έτοιμη για την επίλυση των προβλημάτων με την Ελλάδα, θα μπορούσε να αποτελέσει τη βάση για συνέχιση μιας λειτουργικής σχέσης, με ανάπτυξη της συνεργασίας στη λεγόμενη θετική ατζέντα και διατήρηση των ήρεμων νερών στο Αιγαίο.

Από την Αγκυρα, τις τελευταίες εβδομάδες, εκτός των δύο δηλώσεων του Χακάν Φιντάν, δεν υπήρξε άλλη πολιτική τοποθέτηση για τα Ελληνοτουρκικά, καθώς τον ρόλο αυτό, για τυπικές ανακοινώσεις που επιβεβαιώνουν τις τουρκικές θέσεις, έχει αναλάβει το υπουργείο Αμυνας. Κάτι τέτοιο έγινε και την περασμένη Πέμπτη, απορρίπτοντας ουσιαστικά τη δήλωση του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη για το δικαίωμα της Ελλάδος στην επέκταση των χωρικών υδάτων στα 12 ν.μ., όποτε το κρίνει σκόπιμο, με την τουρκική πλευρά να υποστηρίζει ότι αυτό είναι αντίθετο με το διεθνές δίκαιο και να υπενθυμίζει ότι η Τουρκία λαμβάνει μέτρα για να προστατεύσει τη «Γαλάζια Πατρίδα».

Η τουρκική πλευρά συνέχισε βεβαίως την πρακτική επιβεβαίωσης των θέσεών της με παράνομο τρόπο, μέσω του διεθνούς μηχανισμού έκδοσης NAVTEX και NOTAM, κάτι που όμως δεν μπορεί να θεωρηθεί κλιμάκωση, καθώς πρόκειται περί μόνιμης πρακτικής που απλώς επιβαρύνει τις σχέσεις και συνιστά καταχρηστική χρήση του συστήματος που έχει δημιουργηθεί για την ασφάλεια της ναυσιπλοΐας και της αεροπλοΐας.

Η Αθήνα, με δηλώσεις και συνεντεύξεις του πρωθυπουργού αλλά και των υπουργών Εξωτερικών και Αμυνας Γιώργου Γεραπετρίτη και Νίκου Δένδια, έχει σπεύσει τις τελευταίες εβδομάδες να θέσει το πλαίσιο αυτής της συνάντησης, όπου διατυπώνονται καθαρά οι ελληνικές θέσεις αρχής για τις συνομιλίες με την Τουρκία, χωρίς υψηλές προσδοκίες για «άλματα», δείχνοντας τον δρόμο μιας συμβίωσης χωρίς επικίνδυνες και συχνά αχρείαστες εντάσεις…

Αυτός ο δρόμος δεν είναι εύκολος, καθώς η Τουρκία έχει επανειλημμένα δείξει ότι ερμηνεύει διαφορετικά αυτή την πολιτική των «ήρεμων νερών», θεωρώντας ότι θα πρέπει να είναι το αντάλλαγμα για την παραίτηση της Ελλάδος από την άσκηση κυριαρχικών δικαιωμάτων της με τα οποία δεν συμφωνεί η Τουρκία.

Αθήνα και Αγκυρα, προτού ακόμη καθίσουν στο τραπέζι, έχουν όπως όλα δείχνουν συμφωνήσει τουλάχιστον σε ένα ζήτημα: δεν επιθυμούν την εμπλοκή τρίτων, φωτογραφίζοντας φυσικά την Ουάσινγκτον και τον Ντόναλντ Τραμπ, στην αντιμετώπιση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν στις σχέσεις τους, προκρίνοντας την προσπάθεια αναζήτησης λύσεων σε διμερές επίπεδο. Και αυτό ίσως να δίνει μια μεγαλύτερη ευκαιρία στην αποφυγή εντάσεων και κρίσεων, που υποχρεωτικά θα έστρεφαν το βλέμμα του Αμερικανού προέδρου στην περιοχή, θέλοντας ίσως να προσθέσει την 9η ειρήνη στη «συλλογή» του.

Ο κ. Μητσοτάκης, πάντως, σε συνέντευξή του (στον ΣΚΑΪ), έδειξε την ετοιμότητα της ελληνικής πλευράς να αναζητήσει ακόμη και ψήγματα επαφής που μπορεί να αφήνουν να αιωρούνται στην ατμόσφαιρα ορισμένες δηλώσεις του Χακάν Φιντάν. Ο Τούρκος ΥΠΕΞ, σε δύο συνεντεύξεις του είχε αφήσει για πρώτη φορά να εννοηθεί διαφορά στα χωρικά ύδατα, λέγοντας ότι «εσείς θέλετε 12 ν.μ., εμείς 6 ν.μ., να συζητήσουμε…», ενώ σε άλλη τόνιζε ότι «η διαφορά στο Αιγαίο δεν είναι ανεπίλυτη… Να συζητήσουμε τα χωρικά ύδατα και την υφαλοκρηπίδα». Ο πρωθυπουργός χαρακτήρισε θετικό δείγμα τις δηλώσεις Φιντάν, εφόσον, όπως συμπλήρωσε, δείχνουν τη διάθεση της Αγκυρας να μη θέτει με τόση ένταση τα υπόλοιπα θέματα.

Σε ό,τι αφορά τα χωρικά ύδατα, η Αθήνα δηλώνει σε κάθε τόνο ότι αποτελεί αποκλειστικό δικαίωμα άσκησης κυριαρχίας της χώρας μας η επέκταση έως τα 12 ν.μ. Ο πρωθυπουργός, πάντως, στην ίδια συνέντευξη έστειλε ένα ακόμη μήνυμα στην άλλη πλευρά του Αιγαίου, υπενθυμίζοντας ότι η επέκταση των χωρικών υδάτων λαμβάνει υπόψη και την ελευθερία της ναυσιπλοΐας.

Οι γκρίζες ζώνες

Είναι προφανές από αυτή την «ανταλλαγή» μηνυμάτων ότι η Αθήνα ρητά δηλώνει πως δεν τίθεται θέμα διαπραγμάτευσης για τα χωρικά ύδατα, όπως ίσως θα ήθελε η Τουρκία, όμως έχει πλήρη επίγνωση των όρων και του πλαισίου εντός του οποίου μπορεί να γίνει αυτή η επέκταση, ώστε να είναι συμβατή και με όσα έχουν συζητηθεί και στο παρελθόν στις διερευνητικές επαφές και τα οποία έδειχνε να αποδέχεται η Τουρκία. Ωστόσο είναι προφανές ότι σε μια τέτοια διαδικασία, αν και όποτε ωριμάσουν οι συνθήκες, δεν θα φτάσουμε όσο είναι παρούσες οι υπαρκτές απειλές εις βάρος της κυριαρχίας της χώρας μας, που αφορούν τις γκρίζες ζώνες και το casus belli.

Στην Αγκυρα όλοι περιμένουν ότι θα είναι δύσκολη στιγμή κατά τις δημόσιες δηλώσεις που συνηθίζονται μετά το Ανώτατο Συμβούλιο Συνεργασίας η αναφορά στην κατάσταση στη Γάζα αλλά και στις ευρωτουρκικές σχέσεις.

Ο Ερντογάν είναι ο πιο φανατικός πολέμιος του Ισραήλ και του Μπέντζαμιν Νετανιάχου, στρεφόμενος και εναντίον όσων θεωρεί ότι στηρίζουν την πολιτική του στη Γάζα, ενώ η Τουρκία έχει αναγάγει σε μείζον θέμα ασφάλειας την προμήθεια ισραηλινών εξοπλιστικών προγραμμάτων από την Κύπρο και την Ελλάδα, καθώς και το σχήμα της Τριμερούς και τη διευρυμένη σύνθεση 3+1 με τη συμμετοχή των ΗΠΑ. Η Ελλάδα εξηγεί με κάθε τρόπο ότι αυτή η στρατηγική σχέση με το Ισραήλ δεν έχει αντιτουρκικό χαρακτήρα, όμως αυτό δεν ακούγεται πειστικά στην Αγκυρα, η οποία θεωρεί πλέον το Ισραήλ ως τον πιο επικίνδυνο ανταγωνιστή για έναν περιφερειακό ηγεμονικό ρόλο.

Και φυσικά, ένα από τα θέματα που θα αποτελέσουν δύσκολη και δυσάρεστη δημόσια αντιπαράθεση των εκατέρωθεν θέσεων θα είναι οι ευρωτουρκικές σχέσεις, με την Τουρκία να ενδιαφέρεται πραγματικά για την αναβάθμιση της Τελωνειακής Ενωσης και την ένταξή της στο πρόγραμμα SAFE ως προθάλαμο για την είσοδό της στην Ευρωπαϊκή Αρχιτεκτονική Ασφάλειας.

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης θα υποχρεωθεί να επαναλάβει, ακόμη και εντός του προεδρικού Μεγάρου της Αγκυρας, ότι προϋπόθεση για το δεύτερο είναι η άρση του casus belli, ενώ για το πρώτο, εκτός των άλλων, βασική προϋπόθεση είναι η επίλυση του Κυπριακού και η αναγνώριση της Κυπριακής Δημοκρατίας. Με το Κυπριακό να έχει αποτελματωθεί και να αναλώνεται σε συζητήσεις για Μέτρα Οικοδόμησης Εμπιστοσύνης, που απλώς απαλλάσσουν την τουρκική πλευρά από την ευθύνη να δηλώσει ευθέως αν αποδέχεται ή όχι λύση εντός του πλαισίου των αποφάσεων του Συμβουλίου Ασφαλείας του ΟΗΕ και του ευρωπαϊκού κεκτημένου.

Ο Γιάννης Αντετοκούνμπο θα κλείσει τη σεζόν στο Μιλγουόκι, αφού η trade deadline εξέπνευσε δίχως να γίνει ανταλλαγή από τους Μπακς, και τα ξημερώματα της Κυριακής 8/2 ανακοίνωσε μέσω social media τη νέα επιχειρηματική δρατηριότητά του.

Συγκεκριμένα, ο Greek Freak γνωστοποίησε ότι εντάχθηκε στο μετοχικό σχήμα της ομάδας Γυναικών της Τσέλσι, ποζάροντας με τη φανέλα του συλλόγου.

«Αισθάνομαι υπερηφάνεια και ιδιαίτερη τιμή που συνεργάζομαι με τον φίλο μου Άλεξις Οχάνιαν, συμμετέχοντας στην ομάδα ιδιοκτησίας της ομάδας Γυναικών της Τσέλσι, ενός ιστορικού συλλόγου που στηρίζεται στο πάθος, την αριστεία και μια σταθερά νικηφόρα κουλτούρα.

Η ιστορία της Τσέλσι είναι από μόνη της επιβεβαιώνει τη δυναμική και το κύρος της. Με μεγάλη προσμονή επιθυμώ να συμβάλω στο μέλλον της, στηρίζοντας τη συνεχή ανάπτυξη και τον ουσιαστικό αντίκτυπο του γυναικείου αθλητισμού. Πρόκειται για φιλοδοξία, παρακαταθήκη και τη διαρκή προσπάθεια να οδηγηθεί το άθλημα σε ακόμη υψηλότερα επίπεδα» ανέφερε στο μήνυμά του ο Αντετοκούνμπο.

Η Τσέλσι βρίσκεται στην τρίτη θέση του Πρωταθλήματος Γυναικών της Αγγλίας, έχοντας συγκεντρώσει 27 βαθμούς σε 14 αγώνες, και ακολουθεί την πρωτοπόρο Μάντσεστερ Σίτι (39 βαθμοί σε 14 ματς) και τη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ (31 βαθμοί σε 15 αγώνες).

Η αντίστροφη μέτρηση για τις Απόκριες έχει ήδη ξεκινήσει, με το Τριώδιο να έχει ανοίξει από την 1η Φεβρουαρίου. Το ενδιαφέρον στρέφεται πλέον στις ημερομηνίες της Τσικνοπέμπτης και της Καθαράς Δευτέρας, αλλά και στο πότε πέφτει φέτος το Πάσχα.

Πότε πέφτει Τσικνοπέμπτη και Καθαρά Δευτέρα

Η Τσικνοπέμπτη το 2026 θα γιορταστεί την Πέμπτη 12 Φεβρουαρίου.

Η Καθαρά Δευτέρα πέφτει στις 23 Φεβρουαρίου 2026, δίνοντας το πρώτο τριήμερο της χρονιάς.

Πότε πέφτει το Πάσχα 2026

Το Πάσχα το 2026 εορτάζεται την Κυριακή 12 Απριλίου, ενώ η Δευτέρα του Πάσχα πέφτει στις 13 Απριλίου.

Τα τριήμερα και το τετραήμερο του 2026

Καθαρά Δευτέρα (τριήμερο): 21 – 23 Φεβρουαρίου

Πάσχα (τετραήμερο): 10 – 13 Απριλίου

Πρωτομαγιά (τριήμερο): 1 – 3 Μαΐου

Αγίου Πνεύματος (τριήμερο): 30 Μαΐου – 1 Ιουνίου

Χριστούγεννα (τριήμερο): 25 – 27 Δεκεμβρίου

Όλες οι αργίες του 2026

Πρωτοχρονιά: Πέμπτη 1 Ιανουαρίου

Θεοφάνια: Τρίτη 6 Ιανουαρίου

Καθαρά Δευτέρα: Δευτέρα 23 Φεβρουαρίου

25η Μαρτίου: Τετάρτη 25 Μαρτίου

Μεγάλη Παρασκευή: Παρασκευή 10 Απριλίου

Κυριακή του Πάσχα: Κυριακή 12 Απριλίου

Δευτέρα του Πάσχα: Δευτέρα 13 Απριλίου

Πρωτομαγιά: Παρασκευή 1 Μαΐου

Αγίου Πνεύματος: Δευτέρα 1 Ιουνίου

Κοίμηση της Θεοτόκου: Σάββατο 15 Αυγούστου

28η Οκτωβρίου: Τετάρτη 28 Οκτωβρίου

Χριστούγεννα: Παρασκευή 25 Δεκεμβρίου

Σύναξη της Θεοτόκου: Σάββατο 26 Δεκεμβρίου

Σε επίπεδο οικονομικών μεγεθών, οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο για μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης EBITDA 6,2% και καθαρών κερδών 6,5% σε βάθος πενταετίας, με περιθώριο EBITDA κοντά στο 23% και απόδοση ιδίων κεφαλαίων άνω του 25%.

Οι αναλυτές συγκλίνουν σε θετική εικόνα για τη μετοχή της Aegean Airlines, αναθεωρώντας ανοδικά τις αποτιμήσεις και εστιάζοντας κυρίως στη διατηρήσιμη κερδοφορία μετά το 2026. Η Alpha Finance και η AXIA, με τους Κωνσταντίνο Μαμάη και Παναγιώτη Κλάδη, αυξάνουν την τιμή στόχο στα 17,50 ευρώ από 14,60 ευρώ και επαναλαμβάνουν σύσταση αγοράς, εκτιμώντας περιθώριο ανόδου άνω του 20%. Παράλληλα, η Barclays και ο Andrew Lobbenberg ανεβάζουν την τιμή στόχο στα 16,60 ευρώ από 16,00 ευρώ διατηρώντας σύσταση overweight.

Η βασική επενδυτική υπόθεση στηρίζεται στη συνέχιση της ισχυρής ζήτησης για ταξίδια προς την Ελλάδα. Το 2025 η επιβατική κίνηση στα ελληνικά αεροδρόμια αυξήθηκε κατά 4,9%, φτάνοντας τα 83,3 εκατ. επιβάτες, ενώ για το 2026 οι αναλυτές αναμένουν αύξηση περίπου 7% με συντελεστή πληρότητας άνω του 83%, επίπεδο ιδιαίτερα ανταγωνιστικό σε ευρωπαϊκή κλίμακα. Η επέκταση του δικτύου και οι νέοι προορισμοί θεωρείται ότι ενισχύουν μόνιμα τη θέση της εταιρείας στην αγορά.

Σε επίπεδο οικονομικών μεγεθών, οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο για μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης EBITDA 6,2% και καθαρών κερδών 6,5% σε βάθος πενταετίας, με περιθώριο EBITDA κοντά στο 23% και απόδοση ιδίων κεφαλαίων άνω του 25%. Το 2026 προβλέπεται ελαφρώς ασθενέστερο λόγω υψηλότερων λειτουργικών εξόδων και επιθεωρήσεων στους κινητήρες A320neo, όμως από το 2027 η εικόνα βελτιώνεται σημαντικά καθώς τα αεροσκάφη επιστρέφουν σταδιακά σε πλήρη λειτουργία.

Κομβικός παράγοντας για την αποτίμηση αποτελεί η ισχυρή δημιουργία ελεύθερων ταμειακών ροών, που επιτρέπει υψηλή μερισματική απόδοση σε σχέση με τον ευρωπαϊκό κλάδο. Η έκδοση εταιρικού ομολόγου 250 εκατ. ευρώ και η επέκταση στη συντήρηση αεροσκαφών ενισχύουν τη χρηματοοικονομική ευελιξία.

Η Barclays αποδίδει την αναβάθμιση κυρίως σε χαμηλότερες παραδοχές για το κόστος καυσίμων, οι οποίες βελτιώνουν το περιθώριο κέρδους βραχυπρόθεσμα και μεσοπρόθεσμα. Επιπλέον, η εταιρεία επωφελείται από εκπτώσεις περίπου 30% στα τέλη του αεροδρομίου Αθηνών τον χειμώνα, στοιχείο που περιορίζει την εποχικότητα. Ο οίκος θεωρεί την Aegean τη μοναδική «flag carrier» θετική επιλογή μεταξύ των ευρωπαϊκών αεροπορικών που καλύπτει.

Οι βασικοί κίνδυνοι εντοπίζονται κυρίως εκτός εταιρείας και είναι οι πιθανές δυσλειτουργίες στο σύστημα ελέγχου εναέριας κυκλοφορίας στην Ελλάδα και οι καθηλώσεις κινητήρων GTF που αυξάνουν προσωρινά το κόστος ανά μονάδα. Ωστόσο, οι αναλυτές θεωρούν ότι δεν επηρεάζουν τη μακροπρόθεσμη επενδυτική εικόνα.

Συνολικά, οι οίκοι εκτιμούν ότι η αγορά αποτιμά ακόμη ένα μεταβατικό 2026, ενώ η πραγματική δυναμική κερδοφορίας ξεκινά από το 2027 και μετά, στοιχείο που στηρίζει τα περιθώρια ανόδου της μετοχής.

Λίγες εβδομάδες μετά την αλλαγή του χρόνου, η Αθήνα αποκαλύπτει ξανά μια πραγματικότητα που επιμένει. Πίσω από το κτίριο του ΟΣΕ, παρακάτω από την πλατεία Βάθη, αλλά και στην οδό Ιάσωνος στο Μεταξουργείο, δεκάδες άνθρωποι πέρασαν την Πρωτοχρονιά στον δρόμο. Άνθρωποι εξαρτημένοι από ναρκωτικές ουσίες, πολλοί από αυτούς άστεγοι ή σε συνθήκες ακραίας επισφάλειας, κάνουν χρήση σε κοινή θέα, σε πεζοδρόμια και εγκαταλελειμμένους χώρους.

Το βίντεο που συνοδεύει το ρεπορτάζ καταγράφει εικόνες γνώριμες στους κατοίκους του κέντρου της Αθήνας: χρήση ουσιών χωρίς καμία απόπειρα απόκρυψης, λίγα μέτρα από σπίτια, καταστήματα και περαστικούς. Μια εικόνα που δεν αποτελεί εξαίρεση, αλλά μέρος μιας σταθερής καθημερινότητας.

«Το μόνο που σκέφτεσαι είναι η επόμενη δόση»… Η Αγγελική, χρήστρια ουσιών εδώ και χρόνια, περιγράφει τον ψυχικό και σωματικό εγκλωβισμό της εξάρτησης. «Ξυπνάς το πρωί και σκέφτεσαι μόνο τι θα κάνεις για να βρεις λεφτά, για να μην είσαι χάλια», λέει. Το άγχος της στέρησης καθορίζει κάθε στιγμή της ημέρας.

Στο Μεταξουργείο, μόλις δύο ημέρες μετά την Πρωτοχρονιά, ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ κλήθηκε να παρέμβει για άνθρωπο που έχασε τις αισθήσεις του μετά από χρήση ηρωίνης. Για όσους εργάζονται στον δρόμο, τέτοια περιστατικά δεν θεωρούνται έκτακτα. Η μόνη μεταβολή αφορά το σημείο: οι πιάτσες μετακινούνται, αλλά δεν εξαφανίζονται.

Μετακίνηση λίγων τετραγώνων

«Από τη δεκαετία του ’90 παρατηρούμε ότι η χρήση συγκεντρώνεται στο κέντρο της πόλης, λόγω της ανωνυμίας που αυτό προσφέρει», εξηγεί ο Σωτήρης Παπαδόπουλος, εργαζόμενος στον ΟΚΑΝΑ και συντονιστής της ομάδας Street Work. «Οι πιάτσες αλλάζουν, αλλά μιλάμε για αποστάσεις 300 έως 500 μέτρων. Το πρόβλημα απλώς μετατοπίζεται από γειτονιά σε γειτονιά».

Σύμφωνα με τον ίδιο, οι χώροι συνάθροισης διακρίνονται σε εκείνους όπου κυριαρχούν κατασταλτικές ουσίες, όπως η ηρωίνη, και σε άλλους όπου γίνεται χρήση διεγερτικών ουσιών. «Το μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού που συναντάμε είναι πολυχρήστες», σημειώνει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ.

Τι δείχνουν τα διαθέσιμα στοιχεία

Τα ποιοτικά δεδομένα του δρόμου επιβεβαιώνονται και από τις επίσημες καταγραφές. Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία του ΟΚΑΝΑ και του Ευρωπαϊκού Κέντρου Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας (EMCDDA):

– Δεκάδες χιλιάδες άνθρωποι στην Ελλάδα έχουν προβληματική ή εξαρτητική σχέση με παράνομες ουσίες.

– Στα μεγάλα αστικά κέντρα, και ειδικά στην Αθήνα, καταγράφεται υψηλή συγκέντρωση χρηστών σε συνθήκες αστεγίας ή επισφαλούς στέγασης.

– Υπολογίζεται ότι έως και ένας στους δύο άστεγους χρήστες που έρχονται σε επαφή με υπηρεσίες street work αντιμετωπίζει ταυτόχρονα σοβαρά προβλήματα ψυχικής υγείας.

– Η χρήση φθηνών και επικίνδυνων ουσιών, όπως το λεγόμενο «σίσα», έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια, κυρίως λόγω κόστους και διαθεσιμότητας.

Οι ειδικοί επισημαίνουν ότι ο συνδυασμός εξάρτησης, αστεγίας και ψυχικών νοσημάτων δημιουργεί έναν φαύλο κύκλο, δύσκολα διαχειρίσιμο χωρίς σταθερές δομές υποστήριξης.

Το «σίσα» και η ένταση στον δρόμο

Η Αγγελική περιγράφει το «σίσα» ως την ουσία που κυκλοφορεί περισσότερο στις πιάτσες. Ένα μείγμα χαμηλής ποιότητας και υψηλής επικινδυνότητας, που συνδέεται συχνά με βίαια επεισόδια. «Υπάρχουν συγκεκριμένες ομάδες που το ελέγχουν. Αν μπλέξεις, θα έχεις πρόβλημα», λέει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, περιγράφοντας περιστατικά ξυλοδαρμών και εντάσεων. Οι κοινωνικοί λειτουργοί επιβεβαιώνουν ότι η βία μεταξύ χρηστών ή διακινητών αποτελεί πλέον συχνό φαινόμενο, επιβαρύνοντας ακόμη περισσότερο μια ήδη εύθραυστη κατάσταση.

Όταν η οικογένεια σπάει

Σημαντικό ποσοστό των ανθρώπων που ζουν στον δρόμο βρέθηκε εκεί μετά από οικογενειακές ρήξεις. «Υπάρχουν παιδιά που τα πέταξαν έξω από το σπίτι για να «πιάσουν πάτο»», λέει η Αγγελική. «Αλλά δεν ξέρεις πόσο πάτο μπορεί να πιάσει το παιδί σου».

Οι ειδικοί προειδοποιούν ότι η αποκοπή από το οικογενειακό περιβάλλον, χωρίς παράλληλη στήριξη, αυξάνει τον κίνδυνο παραβατικότητας, εκμετάλλευσης και σοβαρών προβλημάτων υγείας.

Η άλλη πλευρά της εικόνας

Μέσα σε αυτή τη σκοτεινή πραγματικότητα, υπάρχουν και ιστορίες απεξάρτησης. Στο πρώην ΚΕΘΕΑ, πρώην χρήστες μιλούν για τη διαδρομή τους. Ο Κώστας ξεκίνησε τη χρήση στα 14 και χρειάστηκε να φτάσει στα 29 για να ζητήσει βοήθεια. «Πάντα νομίζεις ότι το ελέγχεις. Μέχρι που βλέπεις ότι έχεις χάσει τη ζωή σου», λέει. Ο Αντώνης, καθαρός εδώ και χρόνια, περιγράφει μια πορεία με σκαμπανεβάσματα, αλλά και δικαίωση. «Ήταν δύσκολο, αλλά τελικά αξίζει». Σύμφωνα με τους θεραπευτικούς φορείς, τα προγράμματα απεξάρτησης έχουν σημαντικά ποσοστά επιτυχίας, όταν συνοδεύονται από μακροχρόνια υποστήριξη και κοινωνική επανένταξη.

Μια πραγματικότητα που δεν τελειώνει με τη χρονιά

Η αλλαγή του χρόνου έφερε φως στον ουρανό της Αθήνας, όχι όμως και στη ζωή όλων των ανθρώπων της. Για πολλούς, το 2026 ξεκίνησε στην ίδια πιάτσα, με τις ίδιες ανάγκες και τον ίδιο αγώνα επιβίωσης. Οι πιάτσες των ναρκωτικών στο κέντρο της πόλης δεν είναι μια παροδική εικόνα. Είναι μια πραγματικότητα που μετακινείται, αλλά δεν λύνεται. Και παραμένει παρούσα όσο η εξάρτηση, η αστεγία και η ψυχική νόσος αντιμετωπίζονται αποσπασματικά – και συχνά, μακριά από το δημόσιο βλέμμα.