THE PAPER

Ο Jon Kung χρησιμοποιεί τα δημοφιλή βίντεο μαγειρικής του για να συνδέσει τη μαγειρική με την κλιματική κρίση.

Ο σεφ Jon Kung χρησιμοποιεί τα δημοφιλή βίντεο μαγειρικής του για να συνδέσει το φαγητό που τρώμε και τον αντίκτυπό του στην κλιματική κρίση. Η μετάβαση στην επαγωγική μαγειρική είναι καλύτερη για το κλίμα, την υγεία και την ασφάλεια, λέει. Τον τελευταίο καιρό, εστιάζει στο πώς μπορεί να εμπνεύσει την αλλαγή: «Η προσπάθειά μου πρόσφατα ήταν να πείσω τον εαυτό μου ότι δεν χάθηκαν όλα. Συνεχίστε να κάνετε αυτό που κάνετε, συνεχίστε να προσπαθείτε και ελπίζουμε ότι μπορούμε να ανατρέψουμε αυτό το πλοίο.» Ο σεφ του Ντιτρόιτ κυκλοφορεί το πρώτο του βιβλίο μαγειρικής, Kung Food: Chinese American Recipes from a Third-Culture Kitchen, στις 31 Οκτωβρίου. στην Kendra Pierre-Louis.

Πιστεύω πολύ στις ηλεκτρικές κουζίνες , ειδικά στην έλευση της τεχνολογίας επαγωγής. Για μένα, δεν αφορά μόνο τη βιωσιμότητα αλλά και την άνεση, την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων. Οι εστίες αερίου δεν ζεσταίνουν μόνο τα τηγάνια. ζεσταίνουν την κουζίνα με την περίσσια ζέστη τους. Έτσι, ως αποτέλεσμα οι εμπορικές κουζίνες είναι ζεστές — πολύ, πολύ ζεστές. Όταν δούλευα σε κουζίνες, αν υπήρχε ηρεμία στη βάρδια μου, θα έπρεπε να τρέξω κάτω, στο υπόγειο, να βγάλω την ποδιά μου και να αλλάξω ένα πουκάμισο που δεν ήταν μούσκεμα από τον ιδρώτα λόγω όλης της σπατάλης ζέστης.

Πρέπει να χρησιμοποιήσουμε πετσέτες για να πιάσουμε τα χερούλια κάθε κατσαρόλας που βρίσκεται σε μια σόμπα, διαφορετικά θα ψέλνετε κυριολεκτικά το δέρμα από τα χέρια σας από τη σπατάλη θερμότητας που αντί να μαγειρεύετε το φαγητό σας ζεσταίνει τα χερούλια. Και φυσικά, υπάρχουν οι αναθυμιάσεις που προέρχονται από αυτές τις σειρές. Είναι ένας επικίνδυνος χώρος εργασίας και η απλή αφαίρεση της φλόγας θα έκανε τα πάντα πολύ πιο άνετα και ασφαλέστερα. Έχει επίσης ως αποτέλεσμα να είναι πολύ καλό για το περιβάλλον.

Ξεκίνησα να μαγειρεύω σε βίντεο κατά τη διάρκεια της πανδημίας, γιατί ήμασταν όλοι κολλημένοι στην καραντίνα. Ήταν ο τρόπος μου να κάνω το καθήκον μου, να βρω έναν τρόπο να είμαι χρήσιμος σε όλους όσους ήταν κολλημένοι στο σπίτι. Άρχισα λοιπόν να μοιράζομαι εύκολες τεχνικές μαγειρέματος, τεχνικές μαγειρικής σχεδόν survivalist που σχετίζονται με το τέντωμα του φαγητού. Πώς να χρησιμοποιήσετε ό,τι υπάρχει στο ψυγείο , τέτοια πράγματα. Και καθώς η πλατφόρμα μου μεγάλωνε, απλώς σκέφτηκα: «Γιατί να μην προσπαθήσω να χρησιμοποιήσω αυτήν την πλατφόρμα που απέκτησα για να κάνω κάτι καλό;» Έτσι άρχισα αθόρυβα να ενσωματώνω περιβαλλοντικά μηνύματα.

Κάποια από αυτά δείχνουν πόσο καλή είναι η επαγωγή . Είναι καλύτερο από το γκάζι. Εξετάζει επίσης τι τρώμε. Είμαι πολύ παμφάγος, αλλά το κρέας δεν είναι απαραίτητο για κάθε γεύμα. Και αυτό σημαίνει να τρώτε περισσότερα λαχανικά και να είστε πιο ανοιχτόμυαλοι σε φυτικές πηγές τροφής . Το να έχετε ανοιχτό μυαλό για το τι συνιστά ένα γεύμα μπορεί να βοηθήσει τόσους πολλούς ανθρώπους να ζήσουν πιο υγιεινές ζωές, ενώ παράλληλα ωφελεί το περιβάλλον, επειδή η γεωργική βιομηχανία, συγκεκριμένα η βιομηχανία κρέατος, είναι μεγάλος παραγωγός αερίων θερμοκηπίου.

Αλλά η χρήση της πλατφόρμας μου με αυτόν τον τρόπο με κάνει λίγο πόλωση γιατί, κατά κάποιο τρόπο, καταφέραμε να πολιτικοποιήσουμε κάνοντας τον κόσμο καλύτερο για τις μελλοντικές γενιές. Θα αναφέρω απλώς την επαγωγή, δεν θα θίξω καν τα μηνύματα για το κλίμα, απλώς θα πω ότι είναι στην πραγματικότητα ταχύτερη από ό,τι ήταν στο παρελθόν η εμβέλεια του αερίου μου, και για μερικούς ανθρώπους που προκαλεί μια προσωπική απάντηση σαν να επιτίθεμαι προσωπικά τους. Δεν βασίζεται στη λογική, βασίζεται στο συναίσθημα. Δεν προσπαθώ να διαφωνήσω με αυτούς τους ανθρώπους. Απλώς επιδεικνύω, όπως, μια κουζίνα που έφτιαξα για τον εαυτό μου και η οποία στο μυαλό μου, ως σεφ και ως επαγγελματίας σεφ, είναι φιλόδοξη σε ένα σπίτι. Προσπαθούν πάντα να πιστεύουν ότι κάνουν κάτι όταν λένε, «Έχεις επαγωγή, αλλά από πού προέρχεται η ηλεκτρική ενέργεια;» Αυτό με αναγκάζει να εξηγήσω ότι είμαι μέρος ενός προγράμματος με την τοπική μου υπηρεσία κοινής ωφέλειας όπου αγοράζω ενέργεια που προέρχεται από ηλιακή και αιολική ενέργεια στο Μίσιγκαν. Έχω επίσης ηλιακό πάνελ στην οροφή μου.

Αυτό που με κρατάει ξύπνιο τη νύχτα είναι η προσπάθεια να δώσω στον εαυτό μου τη χάρη ότι δεν χάνονται όλα. Απλώς υπάρχουν τόσα πολλά μηνύματα καταστροφής και θλίψης, σαν να είναι το τέλος της γραμμής για τις παράκτιες χώρες ή οι νησιωτικές χώρες να εξαφανίζονται. Λειτουργώ κάτω από τη συνεχή ανησυχία και το βάρος αυτού. Πολλοί άνθρωποι στη γενιά μου και σίγουρα άνθρωποι στη νεότερη γενιά Gen Z το έχουν αυτό πάνω από τα κεφάλια τους. Αλλά πραγματικά, προσπαθώ να μην ξενυχτάω. Προσπαθώ να κοιμηθώ. Έτσι μπορώ να επικεντρωθώ στο να κάνω τον κόσμο καλύτερο την επόμενη μέρα.

Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος εξέφρασε την ελπίδα ότι τόσο η ΚΑΕ Ολυμπιακός όσο και η Αστυνομία Πειραιά θα κάνουν ό,τι πρέπει έτσι ώστε το Ολυμπιακός – Παναθηναϊκός (Δευτέρα 30/10, 20:15) στο ΣΕΦ για την 4η αγωνιστική της Basket League, θα πραγματοποιηθεί χωρίς έκτροπα.

Παρακάτω η ανάρτηση που έκανε ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος

Ο οδηγός του λεωφορείου ζήτησε από όλους τους υπόλοιπους επιβάτες να κατέβουν από το όχημα και τερμάτισε το δρομολόγιο

«Θα σας σκοτώσω όλους» φώναζε ένας άνδρας σπάζοντας τα τζάμια λεωφορείου της γραμμής 304. Το περιστατικό σημειώθηκε νωρίτερα το μεσημέρι στη λεωφόρο Βραυρώνος στην Αρτέμιδα. Όλα ξεκίνησαν όταν ο άνδρας επιβιβάστηκε στο λεωφορείο από την 5η στάση Βραυρώνας και λίγα λεπτά μετά έσπασε τους υαλοκαθαριστήρες του οχήματος.

Αμέσως μετά άρχισε να σπάει τα τζάμια φωνάζοντας «θα σας σκοτώσω όλους». Την ώρα που έσπαγε τα τζάμια έλεγε ότι σε προηγούμενο δρομολόγιο δεν τον είχαν αφήσει να επιβιβαστεί στο λεωφορείο.

Ο οδηγός του λεωφορείου προσπάθησε να τον ηρεμήσει αλλά όταν κατάλαβε ότι κάτι τέτοιο δεν ήταν δυνατό, επειδή ο άνδρας είχε χάσει την ψυχραιμία του, ζήτησε από όλους τους επιβάτες να αποβιβαστούν και τερμάτισε το δρομολόγιο.

Η Intralot ανακοίνωσε, σύμφωνα με το Ν. 3556/2007 και το άρθρο 19 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 596/2014, ότι τα παρακάτω πρόσωπα που ασκούν διευθυντικά καθήκοντα στην Εταιρεία και πρόσωπα που έχουν στενούς δεσμούς με αυτά, άσκησαν τα κατωτέρω δικαιώματα προτίμησης για την απόκτηση νέων μετοχών της Εταιρείας με τιμή διάθεσης €0,58 ανά μετοχή (οι “Νέες Μετοχές”) στο πλαίσιο της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, με καταβολή μετρητών και με δικαίωμα προτίμησης υπέρ των υφισταμένων μετόχων, με βάση την από 02.10.2023 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της, δυνάμει της εξουσίας που παρασχέθηκε στο Δ.Σ. με την από 30.08.2023 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας, ως εξής:

1) Την 26.10.2023, η ανώνυμη εταιρεία “ΙΝΤΡΑΚΟΜ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ” (δ.τ. “INTRACOM HOLDINGS”), νομικό πρόσωπο συνδεόμενο με τον κ. Σωκράτη Π. Κόκκαλη, Πρόεδρο του Δ.Σ. και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρείας, άσκησε δικαιώματα προτίμησης που αντιστοιχούν σε 43.103.448 Νέες Μετοχές συνολικής αξίας €24.999.999,84.

2) Την 26.10.2023, η εταιρεία “CLEARDROP HOLDINGS LIMITED”, νομικό πρόσωπο ελεγχόμενο εμμέσως κατά 100% από τον κ. Σωκράτη Π. Κόκκαλη, Πρόεδρο του Δ.Σ. και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρείας, άσκησε δικαιώματα προτίμησης που αντιστοιχούν σε 3.448.275 Νέες Μετοχές συνολικής αξίας €1.999.999,50.

3) Την 26.10.2023, ο κ. Σωκράτης Π. Κόκκαλης, Πρόεδρος του Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας, άσκησε δικαιώματα προτίμησης που αντιστοιχούν σε 802 Νέες Μετοχές συνολικής αξίας €465,16.

4) Την 26.10.2023, η κα. Ελένη Δ. Κόκκαλη, σύζυγος του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Σωκράτη Κόκκαλη, ήτοι πρόσωπο που έχει στενό δεσμό μαζί του, άσκησε δικαιώματα προτίμησης που αντιστοιχούν σε 2.005 Νέες Μετοχές συνολικής αξίας €1.162,90.

5) Την 26.10.2023, η εταιρεία CQ LOTTERY LLC, νομικό πρόσωπο συνδεόμενο με τον κ. Soohyung Kim, Μέλος του Δ.Σ. της Εταιρείας, άσκησε δικαιώματα προτίμησης που αντιστοιχούν σε 40.086.206 Νέες Μετοχές συνολικής αξίας €23.249.999,48.

6) Την 26.10.2023, ο κ. Κωνσταντίνος Γ. Αντωνόπουλος, Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της Εταιρείας, άσκησε δικαιώματα προτίμησης που αντιστοιχούν σε 3.368.522 Νέες Μετοχές συνολικής αξίας €1.953.742,76.

7) Την 26.10.2023, ο κ. Βασίλειος Α. Βασδάρης, Διευθυντής Φορολογικών Υπηρεσιών & Λογιστηρίου της Εταιρείας, άσκησε δικαιώματα προτίμησης που αντιστοιχούν σε 18.804 Νέες Μετοχές συνολικής αξίας €10.906,32.

8) Την 26.10.2023, ο κ. Δημήτριος Σ. Κρεμμυδάς, Διευθυντής της Νομικής Διεύθυνσης της Εταιρείας, άσκησε δικαιώματα προτίμησης που αντιστοιχούν σε 20.057 Νέες Μετοχές συνολικής αξίας €11.633,06.

Εξαπολύοντας «πυρά» προς της Δύση ο Τούρκος πρόεδρος Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν επανέλαβε ότι η Χαμάς δεν είναι τρομοκρατική οργάνωση ενώ χρακτήρισε κατακτητή το Ισραήλ, σε μία ρητορική που αντιβαίνει απόλυτα τις θέσεις της Δύσης.

Μπροστά σε πλήθος κόσμου, σε συγκέντρωση υποστήριξης στους Παλαιστινίους που οργάνωσε σήμερα το κόμμα του στην Κωνσταντινούπολη, ο Ερντογάν θέλησε με τον τρόπο του να φιλοτεχνήσει ένα ηγετικό προφίλ για τον μουσουλμανικό κόσμο.

«Επαναλαμβάνω ότι η Χαμάς δεν είναι τρομοκρατική οργάνωση. Το Ισραήλ είναι κατακτητής της Παλαιστίνης» τόνισε ο Τούρκος πρόεδρος.

Βάλοντας δε κατά της Δύσης τόνισε τα εξής: «Αυτή ευθύνεται για τις θηριωδίες στη Γάζα. Οι βαρβαρότητες αποτελούν αντίκτυπο των ενεργειών της Δύσης».

«Πόσοι πρέπει να πεθάνουν για να κηρύξετε κατάπαυση του πυρός» συνέχισε δε.

«Το Ισραήλ έχει ενοχληθεί γι’αυτά που λέμε για τη Χαμάς. Δεν οφείλουμε όμως τίποτα στο Ισραήλ» συμπλήρωσε ο Ερντογάν.

Το βράδυ του δεύτερου γύρου των αυτοδιοικητικών εκλογών, όταν το ΠΑΣΟΚ είχε καταγράψει σημαντικές νίκες, ο Νίκος Ανδρουλάκης άκουγε ποικίλες απόψεις για τους λόγους της επιτυχίας. Όπως για παράδειγμα αυτή της αποτελεσματικής συνεργασίας των προοδευτικών δυνάμεων. Με το ίδιο ενδιαφέρον διάβαζε τα προσεχή 24ωρα και τα σχετικά δημοσιεύματα περί πιθανής συνεργασίας με τον ΣΥΡΙΖΑ, με αποκορύφωμα την πρόταση του κ. Σπίρτζη για κοινή κάθοδο των δυο κομμάτων στις ευρωεκλογές.

Παρότι δεν έχει συμπληρώσει ούτε καν δυο χρόνια στην ηγεσία του ΠΑΣΟΚ, είναι αρκετά έμπειρος για να μην πέσει στην παγίδα που κάποιοι πήγαν να (του) στήσουν. Και όχι απλώς δεν μπήκε στη σχετική συζήτηση, αλλά δήλωνε κατηγορηματικά στους συνομιλητές του πως «ό,τι ακουμπάει στον ΣΥΡΙΖΑ, καίγεται» και πως «όσοι ανοίγουν τέτοια συζήτηση προσφέρουν “σανίδα σωτηρίας” στο κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης». Πολύ περισσότερο από τη στιγμή που ο ΣΥΡΙΖΑ είναι σε μια φάση μεγάλης εσωστρέφειας με απρόβλεπτες συνέπειες για την ενότητά του.

Ο Νίκος Ανδρουλάκης διαβλέπει ότι μετά από πάρα πολλά χρόνια που το ΠΑΣΟΚ ήταν στη γωνία των εξελίξεων, υπάρχει χώρος για πρωταγωνιστικό ρόλο. Οι εκτιμήσεις των συνεργατών του είναι πως τα εκφυλιστικά φαινόμενα στον ΣΥΡΙΖΑ θα συνεχιστούν και πως ο χρόνος πλέον μετράει αντίστροφα για ένα κόμμα που, όπως λένε, ήταν προϊόν της κρίσης της προηγούμενης δεκαετίας.

Γι’ αυτό και στη Χαριλάου Τρικούπη δεν αντιμετωπίζουν τις εξελίξεις με όρους αγώνα ταχύτητας αλλά… μαραθώνιου. Όποιος παρατηρεί, άλλωστε, τον κ. Ανδρουλάκη θα έχει διαπιστώσει πως από τότε που εκλέχτηκε πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ κινείται με μεθοδικό τρόπο. Η πρώτη του αγωνία ήταν να ανασυνταχτεί οργανωτικά το διαλυμένο ΠΑΣΟΚ και να ρυθμίσει τα χρέη του προς τις τράπεζες.

Πλέον. οι οργανώσεις του κόμματος έχουν αποκτήσει ζωή και σε πάρα πολλές περιοχές έχουν νοικιάσει ακόμα και γραφεία, παρά τα πενιχρά οικονομικά μέσα που διαθέτει το κόμμα. Το Οργανωτικό Γραφείο αρχίζει να λειτουργεί σταδιακά όπως τις παλιές καλές εποχές για το ΠΑΣΟΚ, ενώ και το Συνδικαλιστικό του κόμματος έχει ανασυνταχθεί με έμπειρα στελέχη και μάλιστα μετά από πολλά χρόνια έχουν δικό τους γραφείο στη Χαριλάου Τρικούπη.

Για τον κ. Ανδρουλάκη τα προαναφερθέντα ήταν οι βάσεις για να «σηκωθεί» ξανά το ΠΑΣΟΚ. Στη συνέχεια πέτυχε, όπως λένε, τον στόχο του διψήφιου ποσοστού στις εκλογές, παράλληλα με μια σημαντική ανανέωση του στελεχικού δυναμικού του κόμματος, αλλά και της οργανωμένης βάσης.

Από τη στιγμή που τα παραπάνω υλοποιήθηκαν, αρχίζει σιγά σιγά ο πήχης να ανεβαίνει. Η εικόνα του κ. Ανδρουλάκη έχει βελτιωθεί αισθητά στις δημοσκοπήσεις και -σύμφωνα με τους επιτελείς του ΠΑΣΟΚ- δεν θα αργήσει η ώρα που το κόμμα τους θα είναι πάνω από τον ΣΥΡΙΖΑ. Επισημαίνουν ότι κάτι τέτοιο μόνο ρεαλιστικό δεν φάνταζε πριν από λίγους μήνες, ενώ τώρα, συμπληρώνουν, οι περισσότεροι αναλυτές σχεδόν το προεξοφλούν.

Παραδέχονται, δε, πως οι ροές ψηφοφόρων από τον ΣΥΡΙΖΑ δεν θα έρθουν με τη λογική του ώριμου φρούτου. Στο πλαίσιο αυτό επισημαίνουν πως θα ενισχυθούν οι προγραμματικές κινήσεις του τελευταίου διαστήματος, όπως αυτές που έγιναν με τη συμμετοχή του κ. Ανδρουλάκη σε θεματικές εκδηλώσεις για την υγεία στη Νάξο και την παιδεία στα Ιωάννινα. Τις προσεχείς 20 μέρες θα γίνουν πολλές εκδηλώσεις για τα θέματα της υγείας και της παιδείας σε νομούς της χώρας, καθώς θεωρούνται ταυτοτικά ζητήματα για ένα σοσιαλδημοκρατικό κόμμα.

Παράλληλα, θα ενισχυθεί η παρουσία του προέδρου του ΠΑΣΟΚ, αφενός με περιοδείες σε όλη την Ελλάδα, αφετέρου με συχνές εμφανίσεις στα ΜΜΕ. Σημαντικό ρόλο θα έχει και ο γραμματέας του ΠΑΣΟΚ, Ανδρέας Σπυρόπουλος, ο οποίος θα ρίξει το επόμενο διάστημα μεγάλο βάρος στην ενίσχυση του κόμματος στην Αττική, που είναι και ο αδύναμος κρίκος. Ο κ. Σπυρόπουλος θα πραγματοποιήσει πάρα πολλές συνελεύσεις με τις οργανώσεις στους περισσότερους δήμους της Αττικής.

Συμπερασματικά θα λέγαμε πως το σχέδιο του κ. Ανδρουλάκη έχει επόμενο σταθμό τις ευρωεκλογές, εκεί που ο (ανομολόγητος) στόχος είναι το ΠΑΣΟΚ να περάσει στη δεύτερη θέση.

Εφόδια -τρόφιμα και καύσιμα- τα οποία της επιτρέπουν να πολεμάει το Ισραήλ για άλλους τρεις-τέσσερις μήνες, χωρίς ανεφοδιασμό, έχει αποθηκεύσει η Χαμάς στα τούνελ κάτω από το έδαφος της Λωρίδας της Γάζας -και οι New York Times επιβεβαιώνουν το γεγονός.

Τόσο Άραβες όσο και δυτικοί αξιωματούχοι, τους οποίους επικαλείται η αμερικανική εφημερίδα, υπογραμμίζουν ότι έχουν βάση οι ισραηλινοί ισχυρισμοί πως η Χαμάς αποθηκεύει προμήθειες, συμπεριλαμβανομένων τροφίμων και καυσίμων, στερώντας τα από τους κατοίκους της Λωρίδας της Γάζας, που έχουν απελπιστική ανάγκη.

Η Χαμάς, υποστηρίζουν, για χρόνια άνοιγε δεκάδες χιλιόμετρα υπόγεια τούνελ κάτω από τη Λωρίδα της Γάζας, όπου έχει δημιουργήσει αποθήκες με σχεδόν όλα όσα χρειάζονται για τη διεξαγωγή μίας μακράς και σκληρής μάχης. Η τρομοκρατική οργάνωση διαθέτει εκατοντάδες χιλιάδες γαλόνια καυσίμων για οχήματα και ρουκέτες, κρύπτες με πυρομαχικά, εκρηκτικά και υλικά για την παραγωγή και άλλων και αποθέματα τροφίμων, νερού και φαρμάκων, δήλωσαν οι αξιωματούχοι.

Μάλιστα, ανώτερος Λιβανέζος αξιωματούχος είπε ότι η Χαμάς, η οποία υπολογίζεται ότι αριθμεί μεταξύ 35.000 και 40.000 μελών, διαθέτει αρκετά αποθέματα, για να συνεχίσει τον πόλεμο για τρεις έως τέσσερις μήνες χωρίς ανεφοδιασμό. Σε αυτό συνηγορεί και το γεγονός ότι μία από τις τέσσερις ομήρους που απελευθερώθηκαν από τη Χαμάς, ανέφερε ότι η παλαιστινιακή ένοπλη οργάνωση παρείχε στους αιχμαλώτους φάρμακα, σαμπουάν και προϊόντα γυναικείας υγιεινής.

Όλα αυτά είναι εξαιρετικά δυσεύρετα αυτή τη στιγμή στη Γάζα, καθώς, πριν από δύο εβδομάδες, το Ισραήλ, με τη βοήθεια της Αιγύπτου, επέβαλε «πλήρη» αποκλεισμό μετά την επίθεση της τρομοκρατικής ομάδας στο έδαφός του, στις 7 Οκτωβρίου. Οι πηγές των NYT, που μίλησαν υπό το καθεστώς της ανωνυμίας, τόνισαν ότι οι πληροφορίες τους προέρχονται από πηγές με γνώση της κατάστασης, υποκλοπές επικοινωνιών και άλλα μέσα πληροφοριών.

Τα αποθέματα συνήθως διατηρούνται υπόγεια, όπως είπαν, και προειδοποίησαν ότι είναι δύσκολο να βρεθούν ακριβείς λεπτομέρειες για τις προμήθειες της Χαμάς.

Ριζικός ανασχεδιασμός και αλλαγή σελίδας αναμένεται προσεχώς στην ΕΡΤ, που οδεύει με ταχύ βήμα σε μεγάλες και ιστορικές αλλαγές τους προσεχείς μήνες.

Την ώρα που εξετάζεται πολύ σοβαρά η αποχώρηση της ΕΡΤ από τις μετρήσεις τηλεθέασης στο τέλος του έτους, ένα ακόμα σχέδιο που συζητείται βάζει «φωτιά».

Ειδικότερα, σύμφωνα με τη RealNews, η διοίκηση της δημόσιας τηλεόρασης σχεδιάζει να προχωρήσει σε εναλλακτική διάρθρωση των καναλιών της, που θα φέρει τη συγχώνευση της ΕΡΤ2 με την ΕΡΤ3.

Στόχος είναι η ΕΡΤ να έχει τρία κανάλια με σαφή φυσιογνωμία, που θα αποτελούν και τους κεντρικούς πυλώνες της: ΕΡΤ1 για ψυχαγωγία, ΕΡΤnews για ενημέρωση, ενώ το τρίτο κανάλι θα αποτελεί συνένωση της ΕΡΤ2 με την ΕΡΤ3 και θα είναι πολιτιστικό κανάλι.

Έδρα του θα παραμείνει η Θεσσαλονίκη, με τις εγκαταστάσεις της ΕΡΤ3 να αποτελούν τη βάση και το ορμητήριο, ενώ στο πρόγραμμα θα ενταχθούν και εκπομπές που μέχρι πρότινος μεταδίδονταν στην ΕΡΤ2.

Το στρατηγικό σχέδιο της ΕΡΤ αναμένεται να υλοποιηθεί με γυναίκα διευθύνουσα σύμβουλο για πρώτη φορά στο τιμόνι της δημόσιας τηλεόρασης.

Με μακρά εμπειρία επί 24 χρόνια ως media executive director της Nova, η Κατερίνα Κασκανιώτη συγκεντρώνει τις περισσότερες πιθανότητες να αναλάβει την κενή εδώ και ενάμιση χρόνο θέση του διευθύνοντος συμβούλου της ΕΡΤ.

Έντονα προβληματισμένοι είναι οι καναλάρχες, τα διευθυντικά στελέχη των τηλεοπτικών σταθμών εθνικής εμβέλειας αλλά και η Ένωση Ιδιωτικών Σταθμών Εθνικής Εμβέλειας (ΕΙΤΗΣΕΕ) με τις αρρυθμίες και παρατυπίες που παρουσιάζει η «εικόνα» της μέτρησης τηλεθέασης που διενεργεί η Nielsen Audience Measurement για λογαριασμό των καναλιών εθνικής εμβέλειας, ιδιωτικών και δημόσιων.

Η εξόφθαλμα προβληματική μέτρηση ενός συγκεκριμένου τριημέρου του Οκτωβρίου (όπως αποκάλυψε η στήλη typologies.gr) από την οποία έλειψαν – δηλαδή δεν μετρήθηκαν – σχεδόν 1.200.000 δυνητικά ελεγχόμενοι τηλεθεατές (καθώς η έρευνα βασίζεται σε δείγμα) έβαλε ξανά την εταιρεία που έχει το μονοπώλιο των μετρήσεων στο «κάδρο» των υπό αμφισβήτηση συνεργατών.

Θεσμική πηγή κοντά στους προέδρους των καναλιών αναφέρει ότι δεν είναι δυνατόν να λειτουργεί σωστά μια εταιρεία που δεν απειλείται από ανταγωνιστή και έχει το μονοπώλιο από την εποχή της AGB, χρησιμοποιώντας ένα μικρό δείγμα 1.200 νοικοκυριών στη χώρα, μη λαμβάνοντας υπόψη της τα πολλαπλά κανάλια τηλεθέασης (TV, laptop, desktops, tablets, κινητά), μη ανακοινώνοντας την εξω-οικιακή τηλεθέαση (π.χ. ποδόσφαιρο στις πλατείες) και μη εξειδικεύοντας τι είναι αυτά τα «Others» που αποσπούν μεγάλο μερίδιο της τηλεθέασης – σχεδόν 20-22% (συνδρομητική, περιφερειακά, video).

Κι όλα αυτά, προφανώς, με φόντο τα πολλά εκατομμύρια ευρώ της διαφημιστικής «πίτας». Σύμφωνα με κύκλους της αγοράς, η διαφημιστική δαπάνη για την τηλεόραση ανέρχεται σε τουλάχιστον 500 εκατ. ευρώ και είναι το 55% της συνολικής μετρούμενης διαφημιστικής δαπάνης, πλην των ποσών που οδηγούνται στο ίντερνετ.

Ο καυγάς για το μάρμαρο

Κάθε τηλεθεατής που ενδιαφέρεται για το performance εκπομπών αλλά και καναλιών μπορεί να βρει τα ποσοστά τηλεθέασης και τα μερίδια αλλά όχι τόσο εύκολα με τη λογική της μηχανής αναζήτησης Google. Ο λόγος είναι ότι δεν υπάρχει ένα site διακριτό π.χ. Nielsen.gr που να συμπεριλαμβάνει αυτές τις πληροφορίες αλλά το http://www.arianna.gr/gr/data/default.htm, ένα διαδικτυακό τοπόσημο, άσχετο με το brand Nielsen.

Εκεί υπάρχει καθημερινά το top 20 των πρώτων σε τηλεθέαση προγραμμάτων, τα 5 πρώτα προγράμματα ανά τυπολογία, το ημερήσιο τηλεβαρόμετραο δηλαδή το top10 των προγραμμάτων σε όλο το μετρούμενο φάσμα, τα εβδομαδιαία μερίδια δηλαδή ποιο κανάλι ήρθε πρώτο στην κούρσα της τηλεθεάσης μέσα σε 7 ημέρες…

Η Nielsen Audience Measurement εξηγεί: Τηλεθέαση Μέσου Λεπτού είναι το ποσοστό επί του πληθυσμού (ή ο αριθμός των ανθρώπων) που παρακολούθησαν ένα πρόγραμμα κατά μέσο όρο σε κάθε λεπτό της διάρκειάς του. Εκφράζεται ως ποσοστό επί του πληθυσμού που μετράται ή ως απόλυτος αριθμός (σε χιλιάδες άτομα), και αναφέρεται ως απλά τηλεθέαση. Στην ουσία δείχνει πόσοι άνθρωποι παρακολούθησαν ένα πρόγραμμα, και εξαρτάται από το πόσοι έχουν διαθέσιμο χρόνο για την τηλεόραση εκείνη την ώρα. Αυτό ο δείκτης μας ενδιαφέρει λοιπόν για κοινωνιολογικούς λόγους… να ξέρουμε πόσοι βλέπουν τις ειδήσεις, μια ταινία ή ένα σήριαλ.

Αυτό που είναι σημαντικό για την επιβίωση των καναλιών και την ανταγωνιστικότητά τους είναι το Μερίδιο Τηλεθέασης (ΜΡΔ). Και εκεί παίζεται όλο το παιχνίδι. Είναι το ποσοστό όσων παρακολούθησαν ένα πρόγραμμα επί εκείνων που έβλεπαν τηλεόραση, κατά μέσο όρο για κάθε λεπτό της διάρκειάς του. Εκφράζεται ως ποσοστό και μόνο, και αναφέρεται επίσης ως τηλεμερίδιο. Δείχνει πόσο ανταγωνιστικό ήταν το πρόγραμμα έναντι των άλλων που μεταδόθηκαν την ίδια ώρα. Συνεπώς με αυτό το μερίδιο ανά χείρας θα πάει το επόμενο διάστημα το κανάλι Χ να διαπραγματευθεί με το media shop ή τη διαφημιστική περισσότερα χρήματα πρώτον επειδή είχε περισσότερους τηλεθεατές ένα πρόγραμμά του και κυρίως επειδή είχε καλύτερους τηλεθεατές δηλαδή δυναμικότερους από καταναλωτικής πλευράς. Με αγοραστική ισχύ. Τα λεγόμενα ακριβά ζευγάρια μάτια.

Ποιος πληρώνει τη Nielsen;

Η Nielsen λειτουργεί με συνδρομητές, που κατά τεκμήριο είναι τα κανάλια πανελλαδικής εμβέλειας, ενδεχομένως και κάποια εύρωστα περιφερειακά που θέλουν να διαπραγματευθούν τη μετοχή τους στο χρηματιστήριο της διαφημιστικής αγοράς. Ωστόσο και τα media shops αλλά και διαφημιστικές εταιρείες έχουν συνδρομή στη Nielsen. Κάποτε είχαν και τα υπουργεία για να γνωρίζουν πως θα κατανέμουν τη διαφήμισή τους στα κανάλια.

Τα έσοδα της Nielsen Audience Measurement αγγίζουν τα 2,5 εκατ. ευρώ το 2021 ενώ τα κέρδη δεν ξεπερνούν τα 190.000 ευρώ. Η εισπρακτική της δύναμη βαίνει μειούμενη και από τη μια οι εξαγγελίες της ΕΡΤ ότι θα βγει από τη διαφήμιση και τις μετρήσεις (συνεπώς δεν έχει λόγο να καταβάλει 400.000 ευρώ στη Nielsen) και από την άλλη η Cosmote TV και οι συνδρομητικές πλατφόρμες (Ertnews.gr) που κάνουν μόνες τους τις μετρήσεις τους, όλα αυτά, δεν βοηθούν τη Nielsen να λειτουργεί με νηφαλιότητα.

Έτσι φθάσαμε στην απώλεια σημαντικού μέρους του δείγματος που δυνητικά μειώθηκε από 4.000.000 τηλεθεατές σε 2.800.000 τηλεθεατές για συνεχόμενο διάστημα τριών ημερών, από τις 9 έως τις 11 Οκτωβρίου ενώ η έρευνα θα επεκταθεί και σε προηγούμενη περίοδο. Στην αρχή η Nielsen πέταξε το μπαλάκι στη Digea, χωρίς όμως να προσκομίζει στοιχεία που να επιβεβαιώνει τη θέση αυτή αλλά δεσμεύτηκε προς την ΕΙΤΗΣΕΕ ότι θα κάνει περαιτέρω έρευνα.

Τι θέλουν οι καναλάρχες

Διαφάνεια, τεχνική επάρκεια, πληρότητα και δικαιοσύνη. Επενδύουν χρήματα στο πρόγραμμα και θέλουν να κάνουν απόσβεση μέσω της διαφήμισης. Και η Nielsen Audience Measurement σε αυτήν τη σχέση είναι το νόμισμα. Πολύ απλά. Και το νόμισμα πρέπει να είναι σκληρό και αξιόπιστο. Οι καναλάρχες θέλουν αναβάθμιση των τεχνικών προδιαγραφών της μέτρησης, πλήρη ενσωμάτωση του Τime Shifted Viewing (TSV) – της μεταχρονολογημένης τηλεθέασης – διεξοδικό λογαριασμό για την κατηγορία “others”, δηλαδή όλων των χωρίς αναφορά καναλιών αλλά και της συνδρομητικής τηλεόρασης.

Πως και που γίνεται η έρευνα

Η Nielsen Audience Measurement διερευνά πανελλαδικά την έρευνα με τη μέθοδο της people meter και πληθυσμό αναφοράς 10.085.909 άτομα. Πρόκειται για έναν μετρούμενο πληθυσμό ατόμων ηλικίας 4 ετών και άνω, μέλη 1.300 νοικοκυριών με τηλεόραση.

Το δείγμα σταθμίζεται ως πρoς τo φύλo, τηv ηλικία, τη μόρφωση, την περιοχή (διοικητική περιφέρεια), τον αριθμό τηλεοράσεων του νοικοκυριού και την ύπαρξη συνδρομητικής τηλεόρασης.

Κρατάει χρόνια η κολόνια της αμφισβήτησης

Το όχι και πολύ μακρινό 2017 η δικαιοσύνη διεξήγαγε μεγάλη έρευνα για τις εταιρείες δημοσκόπησης για να φέρει στο φως όλες τις συμβάσεις των εταιρειών έρευνας με το δημόσιο, τις ΔΕΚΟ, τα κόμματα και τους επιχειρηματίες.

Για την ιστορία να πούμε ότι τότε είχε συλληφθεί οι υπεύθυνοι της AGB-Nielsen (Σ.Ζ. και Β.Γ.) έπειτα από μήνυση του ανεξάρτητου βουλευτή Αχαΐας και προέδρου του Χριστιανοδημοκρατικού Κόμματος Νίκου Νικολόπουλου, που προσέφυγε κατά της διοίκησης της εταιρείας μέτρησης τηλεθέασης AGB-NIELSEN, ζητώντας μέσω των δικηγόρων του κ.κ. Αγαπηνού και Φάρου, να κινηθεί η αυτόφωρη διαδικασία. Η μήνυση υπεβλήθη στην Εισαγγελία Πρωτοδικών Αθηνών.

Στις 24 Νοεμβρίου του 2008 είχε κινηθεί και πάλι ποινική δίωξη κατά της AGB επί προέδρου Γιάννη Αναστασάκου. H δίωξη ασκήθηκε με βάση πόρισμα που συνέταξε ύστερα από 18 μήνες έρευνας η εισαγγελέας Πρωτοδικών κυρία Ευαγγελία Τουλουπάκη. To κατηγορητήριο περιελάμβανε τα αδικήματα της απάτης κατά συρροή και κατ’ εξακολούθηση κατά του Δημοσίου (δηλαδή της EPT) και των ιδιωτικών καναλιών, αλλά και της ψευδούς υποβολής υπεύθυνης δήλωσης κατ’ εξακολούθηση.

H AGB αντέδρασε έντονα στην άσκηση της δίωξης, χαρακτήρισε «πρωτοφανές» στα διεθνή χρονικά και «απολύτως αβάσιμο» το κατηγορητήριο, υποστήριξε ότι όλοι οι έλεγχοι που έγιναν στις μετρήσεις τηλεθέασης απέδειξαν την αμεροληψία και αξιοπιστία των αποτελεσμάτων και σημείωσε ότι οι συγκεκριμένες εκθέσεις των εμπειρογνωμόνων περιλαμβάνονται στη δικογραφία αλλά αγνοήθηκαν. Τον Απρίλιο του 2006 ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Θ. Ρουσόπουλος είχε διατυπώσει τη θέση ότι η κυβέρνηση είχε διαβλέψει πως υπάρχει πρόβλημα με την εταιρεία μετρήσεων τηλεθέασης AGB και είχε τονίσει την ανάγκη αλλαγής του θεσμικού πλαισίου, «πολύ πριν πάρει δημοσιότητα το θέμα».

Ιστορικό

Η εταιρεία AGB-NIELSEN, που προήλθε το 2004 από τη συγχώνευση της AGB Group και της Nielsen Media Research International, λειτουργεί μονοπωλιακά στον τομέα μέτρησης της τηλεθέασης στην Ελλάδα, ήδη ως AGB από το 1988, παρέχοντας τα στοιχεία τηλεθέασης, μαζί με τα εξειδικευμένα λογισμικά και την τεχνογνωσία για την ανάλυση τους.

Η εταιρεία AGB, εξαγοράστηκε το 2004 από τη ΝIELSEN, αφού πρώτα αυτή είχε επιχειρήσει από μόνη της να δημιουργήσει μια δεύτερη, ανταγωνιστική εταιρία μετρήσεων στην ελληνική αγορά, που όμως απέτυχε ως εγχείρημα, επειδή δεν τη στήριξαν οικονομικά ως πελάτες οι περισσότεροι τότε τηλεοπτικοί σταθμοί και οι διαφημιστικές εταιρείες. Η NIELSEN είναι μια παγκόσμια εταιρεία πληροφοριών και μέτρησης με ηγετική και δεσπόζουσα σήμερα θέση στην ελληνική αγορά, όσον αφορά το μάρκετινγκ και την ενημέρωση των καταναλωτών, τη μέτρηση τηλεθέασης της τηλεόρασης και άλλων μέσων ενημέρωσης, τη συλλογή και ανάλυση on-line πληροφοριών, τις μετρήσεις ασύρματων τηλεπικοινωνιών και κινητής τηλεφωνίας και τα σχετικά στοιχεία, με παρουσία σε περίπου 100 χώρες και με τα κεντρικά της γραφεία στη Νέα Υόρκη των ΗΠΑ.

Από την 1η Μαΐου 2010 η AGB Nielsen Media Research μετονομάζεται σε Nielsen Audience Measurement.

Η The Nielsen Company έχει πιστοποιηθεί κατά ISO 9001:2015 από την TUV Hellas και τα στοιχεία της ελέγχονται από την ΕΕΕΤ (Επιτροπή Ελέγχου Ερευνας Τηλεθέασης).

Η The Nielsen Company είvαι μέλoς της ESOMAR (European Society for Opinion and Marketing Research) και τoυ ΣΕΔΕΑ (Σύλλογος Εταιρειώv Δημoσκoπήσεωv και Ερευvας Αγoράς).

Αν και η μπαταρία του iPhone έχει σχεδιαστεί για να διατηρεί το 80% της αρχικής της χωρητικότητάς της, σύμφωνα με την Apple, πολλοί από εμάς βλέπουν την διάρκεια ζωής της να μειώνεται πιο γρήγορα από το αναμενόμενο, ψάχνοντας απεγνωσμένα την πηγή του προβλήματος.

Η Apple έχει καταφέρει να βελτιώσει τη διάρκεια ζωής της μπαταρίας του iPhone με κάθε διαδοχική έκδοση. Ωστόσο, τα περισσότερα iPhone μόλις και μετά βίας μπορούν να επιβιώσουν την ημέρα με μία μόνο φόρτιση. Και αυτή είναι συχνά η αισιόδοξη εκτίμηση. Αν είστε και εσείς παθών ή παθούσα, δηλαδή πολύ απλά βλέπετε ότι η μπαταρία του iPhone σας δυσλειτουργεί τότε ανήκετε σε ένα μεγάλο ποσοστό ανθρώπων που μετά από ένα ή δύο χρόνια χρήσης του κινητού τους, πρέπει να το φορτίζουν τουλάχιστον δυο φορές την ημέρα για να αντέξει. Αν και η εταιρεία ενημερώνει ότι οι συσκευές της και οι μπαταρίες τους διαρκούν 500 πλήρεις κύκλους φόρτισης όταν λειτουργούν υπό κανονικές συνθήκες, αυτό δεν αποτελεί πλέον τον κανόνα ειδικά για το iPhone 14 Pro. Ένας απλός τρόπος να ελέγξουμε την υγεία της μπαταρίας μας είναι μέσω της εφαρμογής Ρυθμίσεις και, στη συνέχεια, της υποκατηγορίας Μπαταρία. Πατήστε την επιλογή Υγεία μπαταρίας. Αν η μέγιστη χωρητικότητα είναι μικρότερη από περίπου 85%, τότε ίσως ήρθε η ώρα για αντικατάσταση της μπαταρίας.

Πολλοί αναρωτιούνται γιατί η μπαταρία, ειδικά των iPhone 14 Pro, υποβαθμίστηκε ταχύτερα από τις μπαταρίες των προηγούμενων iPhone τους. Οι παράγοντες ποικίλουν από την προσωπική μας χρήση έως τα κατασκευαστικά στοιχεία.

Συχνή ή όχι φόρτιση;

Οι μπαταρίες των κινητών συσκευών αυτών είναι μπαταρίες ιόντων λιθίου και έχουν πεπερασμένη διάρκεια ζωής. Μπορούμε να τις σκεφτούμε ως ένα ντεπόζιτο βενζίνης που συρρικνώνεται με την πάροδο του χρόνου. Η συχνή φόρτιση, ειδικά περισσότερο από μία φορά την ημέρα, μπορεί να είναι «ένας σημαντικός παράγοντας κινδύνου για τις μπαταρίες», δήλωσε ο Peter Attia, επικεφαλής τεχνολογίας της Glimpse, μιας εταιρείας ελέγχου ποιότητας μπαταριών στην Wall Street Journal.

Για να διατηρήσετε την υγεία της μπαταρίας σας στα ανώτερα επίπεδα, είναι καλύτερο να ξεκινάτε με μια πλήρη μπαταρία και να την αδειάσετε εντελώς, ή η χρήση του 50% μια μέρα, η επαναφόρτιση και η χρήση του 50% την επόμενη μέρα.

Ενημέρωση εφαρμογών

Δεν χρειάζεται να απεγκαταστήσετε ή να σταματήσετε να χρησιμοποιείτε μια εφαρμογή μόνο και μόνο επειδή καταναλώνει πολλή ενέργεια. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εφαρμογές μπορεί να αποδίδουν καλύτερα αν είναι απλά ενημερωμένες. Με άλλα λόγια, οι μη ενημερωμένες εφαρμογές μπορεί να επιβαρύνουν μακροπρόθεσμα την μπαταρία του κινητού μας. Για να βεβαιωθείτε ότι είστε ενημερωμένοι, ξεκινήστε την εφαρμογή App Store και πατήστε το εικονίδιο του λογαριασμού σας στην επάνω δεξιά γωνία. Αν κάποια εφαρμογή χρειάζεται ενημέρωση, πατήστε Ενημέρωση όλων στην ενότητα Εκκρεμείς ενημερώσεις.

Θερμοκρασία και Επανεκκίνηση του iPhone

Ενώ υπάρχουν πολλά χρόνια προβλήματα που μπορούν να αδειάσουν τακτικά την μπαταρία σας, μερικές φορές το τηλέφωνό σας μπορεί να αρχίσει να αδειάζει απροσδόκητα γρήγορα. Μπορεί να παρατηρήσετε ότι το iPhone «ζεσταίνεται» – είναι ζεστό στην αφή και η μπαταρία αδειάζει μέσα σε λίγες μόνο ώρες. Αν αυτή είναι ασυνήθιστη συμπεριφορά για το τηλέφωνό σας, επανεκκινήστε το iPhone σας απενεργοποιώντας το, περιμένοντας μερικά λεπτά και, στη συνέχεια, ενεργοποιώντας το ξανά. Αυτό μπορεί να εξαλείψει μια δυσλειτουργία του λογισμικού και να επαναφέρει το κινητό στο φυσιολογικό.

Αντικατάσταση μπαταρίας

Τελικά κάποια πράγματα είναι αναπόφευκτα. Ό,τι και να γίνει, όλες οι μπαταρίες υποβαθμίζονται, απλώς με διαφορετικές ταχύτητες. Στην περίπτωση που η μπαταρία του κινητού σας δεν λειτουργεί ότι και αν κάνετε, προκαλώντας σας πρόβλημα στην καθημερινότητά σας, τότε ήρθε η ώρα της αντικατάστασης. Ευτυχώς, οι ανταλλακτικές μπαταρίες είναι πολύ φθηνότερες από το να αγοράσετε ένα καινούργιο iPhone.

H Apple προσφέρει αντικαταστάσεις υπό διάφορες προϋποθέσεις. Έχετε τρεις επιλογές: στείλτε το τηλέφωνό σας για επισκευή, ζητήστε από έναν πάροχο να έρθει στο σπίτι ή το γραφείο σας (αν υπάρχει διαθέσιμος) ή πηγαίνετε σε ένα Apple Store. Η επισκευή σε φυσικό κατάστημα μπορεί να ολοκληρωθεί σε μία επίσκεψη ή, σε πιο σύνθετες περιπτώσεις, να διαρκέσει έως και τρεις έως πέντε ημέρες. Η αποστολή θα διαρκέσει από πέντε έως εννέα ημέρες. Ωστόσο, επειδή η Apple έχει συνειδητοποιήσει ότι ορισμένοι από τους πελάτες της είναι πρόθυμοι και ικανοί να αντικαταστήσουν μόνοι τους τις μπαταρίες των iPhone, δημιούργησε το πρόγραμμα Self Service Repair. Το ίδιο, προσφέρει λεπτομερή εγχειρίδια επισκευής, συνδέσμους σε μια διαδικτυακή υπηρεσία όπου μπορείτε να αγοράσετε ανταλλακτικά εγκεκριμένα από την Apple και οδηγίες για το πώς να επιστρέψετε τα παλιά ανταλλακτικά για ανακύκλωση.

Ιδιαίτερη στιγμή στην στρατιωτική παρέλαση της Θεσσαλονίκης για την επέτειο της 28ης Οκτωβρίου, ήταν η πτήση του σμηναγού Χρήστου Πάρι Χαρίτου με το μαχητικό αεροσκάφος F-16, μέλος της Ομάδας Αεροπορικών Επιδείξεων «ΖΕΥΣ» της Πολεμικής Αεροπορίας.

Στη διάρκεια της επίδειξης της ομάδας «ΖΕΥΣ» στον ουρανό της πόλης, ο Ίκαρος Χ. Χαρίτος έστειλε το μήνυμά του, στο οποίο ανέφερε: «Καλημερα Θεσσαλονίκη, καλημέρα Ελλάδα, μονο οι ελεύθερες ψυχές φυλάνε ελεύθερες πατρίδες. Τιμη και δοξα σε εκεινους που θυσιάστηκαν για την πατρίδα».

Από την εξέδρα των επισήμων, η Κατερίνα Σακελλαροπούλου ευχαρίστησε τις Ένοπλες Δυνάμεις για την προσφορά τους στην πατρίδα.

Ποιος είναι ο Ίκαρος της Ομάδας «ΖΕΥΣ», Χρήστος – Πάρις Χαρίτος

«Το να γίνω πιλότος της Πολεμικής Αεροπορίας ήταν το όνειρο από τα παιδικά χρόνια και είμαι πολύ ευγνώμων που το κατάφερα. Είναι ένα επάγγελμα που πρέπει να το αγαπάς πολύ για το φέρεις εις πέρας. Έχει πολλές απαιτήσεις και πολλές ώρες δουλειάς, όταν όμως τα καταφέρεις σου δίνει πίσω πάρα πολλά πράγματα», δήλωσε προ ημερών ο σμηναγός (Ι) Χαρίτος στον ραδιοφωνικό σταθμό του ΑΠΕ Πρακτορείο 104.9FM. Με το χαρακτηριστικό ψύχραιμο βλέμμα των χειριστών της ελληνικής Πολεμικής Αεροπορίας, ο ίδιος απάντησε σε ερωτήσεις για την πορεία του μέχρι την ανάληψη καθηκόντων ως Ιπτάμενου Επίδειξης της Ομάδας «ΖΕΥΣ» κατά τη διάρκεια πρόσφατου αεροπορικού σόου που έλαβε χώρα στην αεροπορική βάση της Τανάγρας.

Δύο διαφορετικές εμπειρίες, ένας κορυφαίος επαγγελματισμός

Ο Σμηναγός (Ι) Χαρίτος πετάει σε κανονικές αποστολές με μαχητικά F-16 της Πολεμικής Αεροπορίας και είναι μέλος της ομάδας «ΖΕΥΣ» από το 2014. «Στην ομάδα Αεροπορικών Επιδείξεων Μεμονωμένου Αεροσκάφους F-16 έχω περάσει μέσα από πολλά πόστα, έχω υπάρξει o narator (σ.σ το στέλεχος που περιγράφει το πρόγραμμα επίδειξης στους παρευρισκόμενους) όπως και μέλος της ομάδας καταγραφής της επίδειξης του «ΖΕΥΣ». Φέτος επελέγην να γίνω ο Ιπτάμενος Επίδειξης της Ομάδας», εξήγησε, περιγράφοντας την πορεία του μέχρι τα χειριστήρια του «ΖΕΥΣ» και με αφορμή την εναέρια επίδειξη που θα κάνει κατά την στρατιωτική παρέλαση της 28ης Οκτωβρίου 2023 στη Θεσσαλονίκη.

«Είναι δύο τελείως διαφορετικά πράγματα οι κανονικές αποστολές και αυτό που κάνεις σε μια πτήση επίδειξης της ομάδας «ΖΕΥΣ» που έχουμε αναλάβει ως Ομάδα. Είμαστε πάρα πολύ χαρούμενοι που το φέρνουμε εις πέρας με αυτό τον τρόπο και στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό», σημείωσε. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο ίδιος βιώνει το 2023 ως την πρώτη του σεζόν στο ρόλο του Ιπτάμενου Επίδειξης της Ομάδας «ΖΕΥΣ» και ήδη με την ομάδα μέσα στην τρέχουσα χρονιά έχει συμμετάσχει στο αεροπορικό σόου «Meeting National de l’Air – 70 ans de la Patrouille de France» στο Salon-de-Provence στη Γαλλία τον περασμένο Μάιο, στο «International AIR SHOW Radom 2023» στην Πολωνία, όπως και στη διοργάνωση Belgian Air Force Days 2023. ο Σμηναγός (Ι) Χαρίτος χαρακτήρισε τις εν λόγω εμπειρίες ως συναρπαστικές και πρόσθεσε: «Οι συμμετοχές αυτές είναι συναρπαστικές για εμάς, καθώς βλέπουμε τόσο τον κόσμο που ήταν πολύς, όσο και τις πολλές συμμετοχές με πληθώρα αεροσκαφών… Εκτιμώ πως σε όλες αυτές τις συμμετοχές της Ομάδας «ΖΕΥΣ» (σ.σ στα αεροπορικά σόου εκτός Ελλάδας) άρεσε το πρόγραμμά μας», σχολίασε ο έμπειρος χειριστής.

Για τη νέα αυτή εμπειρία δήλωσε ότι νιώθει ευγνώμων και τόνισε: «Πάντα ήθελα να καταφέρω να πετάξω με ένα F-16 Block 52+ και εφόσον το κατάφερα, είχα και την τύχη η ομάδα Αεροπορικών Επιδείξεων να έχει έδρα τη Σούδα». Ερωτηθείς αν το κόκπιτ του «ΖΕΥΣ» ήταν όνειρο και στόχος του, απάντησε: «Εννοείται πως αυτό ήταν κάτι που ήθελα να κάνω και είμαι ευγνώμων που συνέβη».

Σε «απόσταση ασφαλείας» από τα εσωκομματικά πυρά του ΣΥΡΙΖΑ βρίσκεται ο Αλέξης Τσίπρας.

Ο πρώην πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ που κρατά αποστάσεις από τα εσωκομματικά δρώμενα, βρίσκεται στα Τζουμέρκα και το βράδυ της Παρασκευής δείπνησε σε χασαποταβέρνα στα Πράμαντα.

Ο κ. Τσίπρας δεν παρέλειψε πάντως να φωτογραφηθεί με τον ιδιοκτήτη της ταβέρνας ο οποίος με ανάρτησή του τον ευχαρίστησε που επέλεξε το μαγαζί του για να δειπνήσει το βράδυ της Παρασκευής.

Λόγω της εθνικής επετείου θα παραμείνουν κλειστά σήμερα Σάββατο τα σούπερ μάρκετ, τα μαγαζιά του λιανεμπορίου, κομμωτήρια, υπηρεσίες περιποίησης κ.α. Αντιθέτως ανοιχτά θα παραμείνουν τα μίνι μάρκετ, οι φούρνοι, ζαχαροπλαστεία και όσα μαγαζιά δουλεύουν κανονικά τις Κυριακές και τις αργίες.

Η Γενική Συνομοσπονδία Εργατών Ελλάδας (ΓΣΕΕ), μέσω του Κέντρου Πληροφόρησης Εργαζομένων & Ανέργων της Συνομοσπονδίας (ΚΕ.Π.Ε.Α./ΓΣΕΕ) (www.kepea.gr) δίνει διευκρινίσεις για τον τρόπο που θα αμειφθούν οι εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα που θα απασχοληθούν την 28η Οκτωβρίου 2023.

Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, η 28η Οκτωβρίου περιλαμβάνεται στις υποχρεωτικές αργίες (άρθρο 60 του Ν. 4808/2021), κατά τις οποίες απαγορεύεται η απασχόληση των μισθωτών, καθώς και η λειτουργία των επιχειρήσεων, εκτός από εκείνες που νόμιμα λειτουργούν τις Κυριακές και κατά τις υποχρεωτικές αργίες. Εφέτος, η 28η Οκτωβρίου συμπίπτει με ημέρα Σάββατο. Έτσι, ισχύουν τα εξής:

α) Για τις επιχειρήσεις που δεν λειτουργούν

1) Όσοι εργάζονται με πενθήμερο σύστημα και δεν θα απασχοληθούν το Σάββατο 28 Οκτωβρίου 2023, εάν αμείβονται με ημερομίσθιο, θα λάβουν ένα ημερομίσθιο επιπλέον, ενώ, στους αμειβόμενους με μισθό, καταβάλλεται κανονικά ο μηνιαίος μισθός τους.

2) Όσοι εργάζονται με εξαήμερο σύστημα και δεν θα απασχοληθούν το Σάββατο 28 Οκτωβρίου 2023, εάν αμείβονται με ημερομίσθιο, θα λάβουν κανονικά το αναλογούν ημερομίσθιο (6 ημερομίσθια συνολικά την εβδομάδα), ενώ, στους αμειβόμενους με μισθό, καταβάλλεται κανονικά ο μηνιαίος μισθός τους.

β) Για τις επιχειρήσεις που νόμιμα λειτουργούν κατά τις Κυριακές και τις αργίες, οι εργαζόμενοι που θα απασχοληθούν το Σάββατο 28 Οκτωβρίου 2023

1) αν αμείβονται με ημερομίσθιο, δικαιούνται το σύνηθες καταβαλλόμενο ημερομίσθιό τους και προσαύξηση 75%, που θα υπολογιστεί στο νόμιμο ωρομίσθιό τους για όσες ώρες απασχοληθούν,

2) αν αμείβονται με μηνιαίο μισθό, δικαιούνται προσαύξηση 75%, που υπολογίζεται στο 1/25 του νομίμου μισθού τους για όσες ώρες απασχοληθούν,

3) στην περίπτωση που εργάζονται με πενθήμερο σύστημα και η εργασία τους που παρέχεται το Σάββατο 28 Οκτωβρίου 2023 αποτελεί την 6η ημέρα εργασίας της εβδομάδας, με την επιφύλαξη και των λοιπών ρυθμίσεων της νομοθεσίας, η διάρκεια της απασχόλησής τους δεν μπορεί να υπερβεί τις οκτώ ώρες και το καταβαλλόμενο ημερομίσθιό τους, σύμφωνα με τις παραπάνω προσαυξήσεις, προσαυξάνεται περαιτέρω κατά 40%,

4) εάν παρασχεθεί εργασία σε επιχειρήσεις, που αργούν κατά τις Κυριακές και τις ημέρες αργίας και για έκτακτο λόγο λειτουργήσουν, με τις νόμιμες διατυπώσεις, το Σάββατο 28 Οκτωβρίου, τότε, για πλήρη απασχόλησή τους, οι εργαζόμενοι που αμείβονται με μισθό δικαιούνται προσαύξηση κατά 1/25 και οι αμειβόμενοι με ημερομίσθιο ένα ακόμα ημερομίσθιό τους, επί του ωρομισθίου των οποίων θα υπολογιστεί και η προσαύξηση κατά 75% για την εργασία σε ημέρες αργίας.

Τι επισημαίνει η ΓΣΕΕ

Παράλληλα, η ΓΣΕΕ επισημαίνει τα ακόλουθα: Κατά τις Κυριακές και τις ημέρες υποχρεωτικής αργίας, απαγορεύεται κάθε βιομηχανική, βιοτεχνική, εμπορική εργασία και κάθε επαγγελματική γενικά δραστηριότητα, πλην των εξαιρέσεων που αναφέρονται ρητά στη νομοθεσία. Συνεπώς, κατά τις ημέρες αυτές, απαγορεύεται η καθ’ οιονδήποτε τρόπο απασχόληση των εργαζομένων.

Δεν είναι νόμιμος ο συμψηφισμός ημέρας οφειλόμενης ανάπαυσης (ρεπό) με ημέρα υποχρεωτικής αργίας.

Προσαυξάνεται κατά μία ημέρα η ετήσια άδεια των εργαζομένων με εξαήμερο, εφόσον, κατά τη διάρκειά της, συμπίπτει η αργία της 28ης Οκτωβρίου 2023.

Σε περίπτωση που ισχύουν ευνοϊκότεροι όροι (π.χ. από Συλλογική Σύμβαση Εργασίας (ΣΣΕ), κανονισμό εργασίας, επιχειρησιακή συνήθεια ή έθιμο) ως προς τις προσαυξήσεις της αμοιβής για την εργασία σε ημέρα υποχρεωτικής αργίας ή Κυριακής, αυτοί υπερισχύουν.

Οι διατάξεις της νομοθεσίας για την Κυριακή αργία, τις υποχρεωτικές αργίες, τον χρόνο εβδομαδιαίας ανάπαυσης των εργαζομένων και τις εξαιρέσεις από αυτές, ανάλογα με τη δραστηριότητα και τη φύση των εργασιών, περιέχονται στα άρθρα 193-209 του Κώδικα Ατομικού Εργατικού Δικαίου (ΠΔ 80/2022, Α΄222).

Όσες επιχειρήσεις δεν υπάγονται στις εξαιρέσεις του νόμου, δεν μπορούν να λειτουργήσουν νόμιμα. Συνεπώς, δεν μπορούν να απασχολούν εργαζόμενους, χωρίς να έχουν λάβει ειδική άδεια από την αρμόδια Επιθεώρηση Εργασίας και, σε περίπτωση επείγουσας ανάγκης, (κίνδυνος καταστροφής προϊόντων ή βλάβης εγκαταστάσεων ή υλικών), ύστερα από αναγγελία στην αστυνομία.

Για την παράνομη απασχόληση εργαζομένων κατά την Κυριακή ή τις ημέρες υποχρεωτικής αργίας προβλέπονται σοβαρές ποινικές και διοικητικές κυρώσεις.

Στα Χανιά για την παρέλαση της 28ης βρίσκεται ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης.

Νωρίτερα παρουσία του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη τελέστηκε η επίσημη δοξολογία για την επέτειο της 28ης Οκτωβρίου στη Μητρόπολη των Χανίων.

Το παρών έδωσαν οι βουλευτές Χανίων Ντόρα Μπακογάννη, Σέβη Βολουδάκη, Αλέξανδρος Μαρκογιαννάκης, ο Περιφερειάρχης Κρήτης Σταύρος Αρναουτάκης, ο Δήμαρχος Χανίων Παναγιώτης Σημανδηράκης, ο αντιπεριφερειάρχης Νίκος Καλογερής, και αντιδήμαρχοι.

Η αυξητική πορεία των τιμών πώλησης της ελληνικής αγοράς αναμένεται να συνεχιστεί και την επόμενη διετία.

Συγκεκριμένα, το 2024, οι τιμές πώλησης κατοικιών προβλέπεται να αυξηθούν κατά 5,5% και το 2025 κατά 4,1%. Το ιδιαίτερο χαρακτηριστικό της ελληνικής αγοράς είναι ότι τρέχει σε διαφορετικές ταχύτητες, καθώς οι τιμές των νεόδμητων κατοικιών σε ορισμένες περιοχές έχουν υπερβεί σημαντικά το 2008, χρονιά που αποτελούσε το απόγειο των τιμών, ενώ σε άλλες εξακολουθούν να υπολείπονται, έστω και οριακά κατά μόλις 2-3%. Όπως, ωστόσο, υποστήριξαν οι παράγοντες της αγοράς, στο πλαίσιο της Prodexpo, παρατηρείται «στραγγαλισμός» της προσφοράς τόσο στα νεόδμητα ακίνητα όσο και στα παλιά.

Σύμφωνα με όσα υποστήριξε ο κ. Πάνος Χαραλαμπόπουλος, επικεφαλής της εταιρείας εκτιμήσεων ακινήτων Solum, οι τωρινές τιμές στην αγορά ακινήτων προσεγγίζουν τις τιμές του 2008 και σε μερικές περιπτώσεις τις ξεπερνούν. Αναλυτικότερα, στην πλειοψηφία τους στην Αττική, οι τιμές πώλησης κυρίως των νεόδμητων κατοικιών υπολείπονται μόλις 2 – 3%. Δεν συμβαίνει, ωστόσο, το ίδιο σε όλες τις περιοχές. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν τα Νότια Προάστια, όπου καταγράφεται αύξηση κατά 30% υψηλότερη σε σχέση με το 2008.

Δυναμική επιστροφή στις υψηλές τιμές έχουν κάνει και τα Βόρεια Προάστια, όπου οι νέες κατασκευές είναι ακριβότερες κατά 20%. Συγκεκριμένα πλέον οι ζητούμενες τιμές είναι της τάξεως των 7.000 ευρώ/τ.μ. στο Μαρούσι και των 10.000 ευρώ/τ.μ. στην Κηφισιά. Σε υψηλότερα επίπεδα κατά 20% κινούνται και οι τιμές των νεόδμητων στο κέντρο της Αθήνας.

Μια άλλη εικόνα παρατηρείται στη Δυτική και Ανατολική Αττική, όπως επισημαίνει η κα Βάλια Δήμου, επικεφαλής πωλήσεων της Cerved Property Services. Συγκεκριμένα, στα δυτικά προάστια, οι τιμές των νεόδμητων κατοικιών εξακολουθούν και σήμερα να είναι χαμηλότερες κατά 10-12% έναντι του 2008, ενώ στο Ίλιον, η απόκλιση είναι 20%. Στην Ανατολική Αττική, σε περιοχές, όπως στην Παιανία, ένα νεόδμητο πωλείται σήμερα αντί ποσού 2.500 ευρώ/τ.μ., όταν το 2008, η αντίστοιχη τιμή ήταν 3.400 ευρώ/τ.μ., δηλαδή σήμερα το κόστος αγοράς είναι 30% χαμηλότερο. Όπως υποστηρίζει, ωστόσο, οι αξίες θα συνεχιστούν να αυξάνονται τόσο το 2024 όσο και το 2025. Παράλληλα, περιοχές όπου προσελκύουν ιδιαίτερα το ενδιαφέρον των ξένων επενδυτών όπως είναι ο Πειραιάς και η Ομόνοια, αναμένεται το προσεχές διάστημα να καταγράψουν απότομη αύξηση στις τιμές των κατοικιών τους.

Στο γενικότερο πλαίσιο, αν και η μέση τιμή ενός διαμερίσματος σε καλή περιοχή ανέρχεται πλέον στα 4.000 ευρώ ανά/ τ.μ., η αύξηση των τιμών πιθανότητα θα συνεχιστεί λίγο ακόμα, αφού παρασύρεται και από τη μεγάλη αύξηση του κόστους κατασκευής. Αυτό υποστήριξε και ο κ. Νίκος Τσάτσης, Chief Development Officer της Plasis Real Estate + Development. Σύμφωνα με τον ίδιο, ο κατασκευαστικός κλάδος πρέπει να δει πλέον πού απευθύνεται και ποια είναι τα νέα δεδομένα που πρέπει να ακολουθήσει, καθώς οι ανάγκες της ελληνικής αγοράς αλλάζουν ραγδαία. Χαρακτηριστικά αναφέρει το εξής: «Την ώρα που χτίζονται πολυκατοικίες η μία μετά την άλλη, ο πληθυσμός μειώνεται», ενώ εκτίμησε ότι «ίσως δεν υπάρχει ανάγκη για μεγάλα σπίτια». Παράλληλα, ο Ν. Τσάτσης ανέφερε ότι περίπου 250.000 ακίνητα, που σήμερα «κοιμούνται» στα χαρτοφυλάκια των servicers, αναμένεται να βγουν στην αγορά το επόμενο διάστημα, εξέλιξη που θα προκαλέσει πίεση στον κλάδο της κατασκευής.

Παρόντες η Κατερίνα Σακελλαροπούλου, ο Νίκος Δένδιας, ο Στέφανος Κασσελάκης και ο Νίκος Ανδρουλάκης

Την Εθνική επέτειο της 28ης Οκτωβρίου 1940 γιορτάζει σήμερα η Θεσσαλονίκη, με τη μεγάλη στρατιωτκή παρέλαση στο κέντρο της πόλης.

Οι εκδηλώσεις ξεκίνησαν στις 10:30 με την κατάθεση Στεφάνου στο Ηρώο του Γ” Σώματος Στρατού από την Πρόεδρο της Δημοκρατίας Κατερίνα Σακελλαροπούλου.

Η στρατιωτική παρέλαση ξεκίνησε στις 11:00, ενώ το «παρών» δίνουν, μεταξύ άλλων, και οι Νίκος Δένδιας, Στέφανος Κασσελάκης και Νίκος Ανδρουλάκης.

Δείτε φωτογραφίες από την παρέλαση

Σε λιγότερο από ένα 24ωρο, την Κυριακή 29 Οκτωβρίου 2023, θα γίνει μία ακόμη αλλαγή ώρας στην Ελλάδα. Οι πολίτες καλούνται να γυρίσουν τους δείκτες των ρολογιών μία ώρα πίσω, κερδίζοντας έτσι μια ώρα ύπνου.

Ειδικότερα, στις 04:00 τα ξημερώματα, οι δείκτες γυρνούν πίσω για να δείξουν 03:00. Η συγκεκριμένη αλλαγή ώρα σηματοδοτεί το οριστικό τέλος του καλοκαιριού και την έλευση του χειμώνα. Η τελευταία αλλαγή ώρας ήταν προγραμματισμένη για τον Μάρτιο 2021, με τα κράτη – μέλη στην Ευρωπαϊκή Ένωση να καλούνται να επιλέξουν μια από τις δύο ζώνες (χειμερινή ή θερινή). Ωστόσο, η απόφαση αυτή δεν εφαρμόστηκε ποτέ.

Σημαντικό ρόλο σε αυτήν την απόφαση διαδραμάτισαν, μεταξύ άλλων και οι «επιπτώσεις» από την αλλαγή ώρας στο βιολογικό ρολόι, όπως η δυσκολία στην άμεση προσαρμογή. Αυτήν τη στιγμή δεν φαίνεται να υπάρχει επαρκής υποστήριξη για την πρόταση και σε αυτό το σημείο, δεν είναι σαφές πότε και αν ποτέ, η ΕΕ θα απαλλαγεί από το συγκεκριμένο μέτρο.

Γιατί αλλάζει η ώρα σε χειμερινή και θερινή

Η αλλαγή ώρας εφαρμόστηκε πρώτη φορά από 30 Απριλίου ως 1η Οκτωβρίου του 1916 με στόχο την εκμετάλλευση του φωτός του ήλιου για την εξοικονόμηση περισσότερης ενέργειας. Στη συνέχεια ακολούθησε το Ηνωμένο Βασίλειο εφαρμόζοντας τη θερινή ώρα από 21 Μαΐου ως 1η Οκτωβρίου 1916.

Αργότερα, στις 19 Μαρτίου του 1918, το Αμερικανικό Κογκρέσο επισημοποίησε την αλλαγή της θερινής ώρας για όλη τη διάρκεια του πρώτου παγκοσμίου πολέμου. Όμως λόγω της έντονης δυσαρέσκειας του κόσμου, το μέτρο καταργήθηκε.

Στην Ευρώπη το μέτρο υιοθετήθηκε στη δεκαετία του 1970 από μεγάλο μέρος των κρατών της συμπεριλαμβανομένης και της Ελλάδας, με έναρξη το 1975.

Ο Richard Caring μόνο τυχαίος δεν είναι. Συγκαταλέγεται στους πλουσιότερους ανθρώπους του κόσμου με προσωπική περιουσία που αγγίζει το 1.5 δισ. Το όνειρό του να αγοράσει μια βίλα στη Μύκονο έγινε πραγματικότητα κι έτσι απέκτησε τον δικό του παράδεισο στoν Άγιο Λάζαρο.

Ο Βρετανός επιχειρηματίας Richard Caring που ασχολείται με τις business εστίασης, real estate και ρούχων, γνωστός στην Ευρώπη ως ο βασιλιάς του Mayfair, χρίστηκε τσάρος του St Partysburg το 2005, όταν φιλοξένησε μια πλούσια χοροεσπερίδα με στολές Ναπολέοντα στη Ρωσία. Ο Caring δήλωσε ότι ξόδεψε 8 εκατομμύρια λίρες για τη φιλανθρωπική βραδιά στο Catherine Palace, λίγο έξω από την Αγία Πετρούπολη.

Οι 450 καλεσμένοι που έλαβαν προσκλήσεις μέσα σε ξύλινες ρωσικές κούκλες, τις γνωστές μπαμπούσκες, μεταφέρθηκαν με ιδιωτικό τζετ και περιλάμβαναν τον Μπιλ Κλίντον, τον Μπομπ Γκέλντοφ και τον Στινγκ. Ο Σερ Έλτον Τζον και η Τίνα Τέρνερ έπαιξαν μουσική και τραγούδησαν ενώ το πάρτι συγκέντρωσε 11 εκατομμύρια λίρες για τα παιδιά.

Ο ταλαντούχος Richard Caring είναι ένας σύγχρονος Μίδας αφού ότι πιάνει, γίνεται χρυσός. Δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι πριν από μερικούς μήνες ανακοινώθηκε πως η προσωπική του περιουσία αγγίζει πια το 1.5 δισ. βρετανικές λίρες.

Το επιχειρηματικό του success story του ξεκινά από τον χώρο του ρούχου και φτάνει μέχρι το real estate αλλά και τη διασκέδαση. Τόσο τα fashion brand του όσο και οι χώροι του τον έχουν χρίσει έναν ταλαντούχο παίκτη στον χώρο των business.

Πολύ νέος μετακόμισε από το Λονδίνο στο Χόνγκ Κονγκ ρίχνοντας το βάρος των δραστηριοτήτων του σε εταιρείες ρούχων. Μέσα σε λίγα χρόνια δημιούργησε μια εταιρεία leader καθώς προμήθευε με ρούχα του κολοσσούς εταιρίες όπως είναι τα Marks & Spencer, τη Mothercare και τα Next.

Kοινωνικός και με υψηλές διασυνδέσεις βοηθήθηκε υπερβολικά  όταν μέσω της γνωριμίας του με τον Sir Philippe Green, άρχισε να πουλά ρούχα του στο διάσημο και αγαπητό τόσο στον απλό κόσμο όσο και στην χρυσή next generation,  Τοp Shop.

To όνομά του παίζει υψηλά όμως και στον χώρο της εστίασης. Tο porftolio του περιλαμβάνει περί τους 60.000 εργαζόμενους καθώς είναι ο βασιλιάς της βραδινής ζωής στο Λονδίνο. Είναι ιδιοκτήτης του club Annabel’s, Sexy Fish, Bacchanalia, Soho House, Ιvy Club, Caprice, Harry’s Bar και πολλών άλλων in χώρων. Όπως άλλωστε και το διάσημο Cecconi’s στο Μαϊάμι. Ανθρωπος της τέχνης, λάτρης της φινέτσας και bon vivant επιλέγει μόνο custom made κοστούμια ενώ οι χώροι του είτε είναι διασκέδασης, είτε εστίασης γίνονται σημείο αναφοράς για τους κοσμοπολίτες θαμώνες τους και την ατμόσφαιρα που αποπνέουν.

Βίλα 16 εκατομμύριων στην Ψαρού

Ο Richard Caring βρέθηκε στην Μύκονο πριν από αρκετά χρόνια όπου κατέφθασε μαζί με την οικογένειά του για διακοπές. Ξαναήρθε πριν από πέντε χρόνια όπου ανέπτυξε δραστηριότητες μετέχοντας μαζί με την Soho house στο μετοχικό σχήμα του Scorpios και του εστιατορίου Noema στο κέντρο της πόλης. Και όχι μόνο.

Ο ταλαντούχος Mr Caring ερωτεύθηκε τόσο το νησί ώστε να φλερτάρει με διάφορες ιδιοκτησίες και να αγοράσει τελικά τη δική του βίλα εκεί.

Πρόκειται για μια μαγική εξοχική οικία στην περιοχή Αγιος Λάζαρος με υπέροχη θέα τη Δήλο, την οποία απέκτησε πριν λίγους μήνες.

Το συγκεκριμένο σπίτι που ανήκε σε Ελληνική επιχειρηματική οικογένεια διαθέτει 7 υπνοδωμάτια και 8 μπάνια και είναι ένα σπίτι που λόγω των προηγούμενων ιδιοκτητών του έχει ζήσει μεγάλες δόξες.

Η βίλα εκτείνεται σε 1.000 τ.μ. και αποπνέει άνεση και πολυτέλεια. Δάπεδα από λευκό μάρμαρο Πεντέλης, οροφές με ξύλινα δοκάρια, παράθυρα που βλέπουν σε πανοραμικές βεράντες, προσφέροντας ακόμα περισσότερο ελληνικό φως στους εσωτερικούς χώρους.

Το καθιστικό είναι γεμάτο από έργα τέχνης, επιπλωμένο με βελούδινους καναπέδες και πανάκριβα χαλιά, πολύτιμες πινελιές που ανταποκρίνονται στα υψηλότερα πρότυπα. Ο επισκέπτης κάθεται στο σαλόνι και απολαμβάνει το γαλάζιο του Αιγαίου.

Εντυπωσιάζει η κομψή τραπεζαρία μέσα στους βράχους που μετατρέπουν τους τοίχους σε φυσικό γλυπτό την ώρα που τεράστιες τζαμαρίες επιτρέπουν την απόλαυση του τοπίου. Βράχος αγκαλιάζει και την κουζίνα.

Η πισίνα με την υπερχείλιση και τα εξωτερικά σαλόνια με τις πέργκολες μαρτυρούν τη διάθεση για καλή ζωή.

Ο επιχειρηματίας Richard Caring έβαλε βαθιά το χέρι στην τσέπη για να αποκτήσει το συγκεκριμένο σπίτι, που θεωρείται από τους ντόπιους φιλέτο γι’ αυτό και είναι αποφασισμένος με μικρές μετατροπές να δημιουργήσει εκεί, τον νέο καλοκαιρινό του παράδεισο.

Ηδη στο σαλόνι έβαλε ψηφίδα παραπέμποντας στην αισθητική του αγαπημένου μας private club Annabel’s.

Νεκρός ένας εκ των σχεδιαστών της σφαγής της 7ης Οκτωβρίου – «Επεκτείνουμε τη χερσαία επιχείρηση» ανακοίνωσαν χθες βράδυ οι Ισραηλινοί, τα στρατεύματα των οποίων αποσύρθηκαν από τη Λωρίδα νωρίς το πρωί του Σαββάτου – Άγνωστος ο αριθμός των θυμάτων λόγω έλλειψης επικοινωνίας

Οι χθεσινοβραδινοί βομβαρδισμοί των δυνάμεων του Ισραήλ από στεριά, θάλασσα και αέρα (περίπου 100 μαχητικά συμμετείχαν στην επιείρηση) ήταν «οι χειρότεροι από την αρχή του πολέμου, εδώ και τρεις εβδομάδες» και έβαλαν σε μια νέα φάση τον πόλεμο που διεξάγεται μεταξύ του ισραηλινού στρατού και της Χαμάς. Αυτό τόνιζαν από τις πρώτες στιγμές που ξεκίνησαν οι ισραηλινές επιχειρήσεις οι απεσταλμένοι δημοσιογράφοι και επανέλαβαν νωρίς το πρωί του Σαββάτου και οι κάτοικοι στη Λωρίδα της Γάζας.

Σύμφωνα με τους ίδιους, οι βομβαρδισμοί ήταν αδιάκοποι στο ανατολικό τμήμα της Λωρίδας, κυρίως στη βόρεια περιοχή από την Τζαμπαλίγια έως την Μπέιτ Λαχία και την Μπέιτ Λαχούν αλλά και ανατολικά της Ντέιρ αλ-Μπαλάχ, στο κέντρο της Λωρίδας της Γάζας και στο Χαν Γιουνίς στο νότο. Σύμφωνα με τους κατοίκους, οι δυνάμεις του ισραηλινού στρατού έχουν αποχωρήσει, πλέον, από τη βόρεια Λωρίδα της Γάζας, ενώ η περιοχή είναι βυθισμένη στην ομίχλη, μετά τα αδιάκοπα νυχτερινά πυρά.

Η Χαμάς και η Ισλαμική Τζιχάντ ανακοίνωσαν χθες το βράδυ ότι έδωσαν μάχες στη βόρεια Λωρίδα της Γάζας με τις δυνάμεις των IDF.

Δεν είναι ακόμη γνωστό πόσοι άνθρωποι σκοτώθηκαν και τραυματίστηκαν από τις επιθέσεις, διότι η σύνδεση με τις ιατρικές ομάδες που βρίσκονται στο πεδίο της μάχης διακόπηκε (οι Γιατροί του Κόσμου ανακοίνωσαν πως έχουν χάσει κάθε επαφή με την ομάδα τους στη Γάζα), μετά τη βλάβη στο δίκτυο του Διαδικτύου στη Λωρίδα της Γάζας.

Market pass, επίδομα πετρελαίου αλλά και προκαταβολές για την αγορά προϊόντων ή υπηρεσιών είναι μερικά από τα «δολώματα» με τα όποια εξαπατούσαν τα θύματά τους τα μέλη του κυκλώματος phishing που εξάρθρωσαν το πρωί της Δευτέρας οι Αστυνομικοί της Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος.

Τα μέλη της σπείρας προσέγγιζαν τηλεφωνικά τα υποψήφια θύματα και αφού τους έταζαν χρηματικά ποσά στη συνέχεια αποσπούσαν τους κωδικούς ασφαλείας και αποκτούσαν πρόσβαση στο e-banking τους.

Οι κακοποιοί συστήνονταν στους «πελάτες» είτε ως υπάλληλοι εταιριών και δημοσίων υπηρεσιών είτε ως αγοραστές.

Κατόπιν, τους έπειθαν να τους αποκαλύψουν τους κωδικούς ασφαλείας των τραπεζικών εφαρμογών προκειμένου να τους μεταφέρουν χρήματα.

Με αυτή τη μέθοδο είχαν κατάφερει να αποσπάσουν περισσότερα από 6 εκατομμύρια ευρώ από συνολικά 650 καταθέτες.

Ενα από τα θύματα του κυκλώματος μιλά στο protothema.gr και περιγράφει πως ένας δήθεν Αστυνομικός Διευθυντής κατάφερε ως υποψήφιος πελάτης του ξενοδοχείου του να αρπάξει χρήματα αποσπώντας μόνο το One Time Password (OTP) για την είσοδο στο e-banking.

Όπως λέει, περισσότερα από 160 χιλιάδες ευρώ έκαναν «φτερά» από τον τραπεζικό του λογαριασμό σε λιγότερο από μια ώρα…

«Κάλεσαν στο τηλέφωνο με το πρόσχημα ότι θα κάνουν κράτηση στο ξενοδοχείο, υποτίθεται ο Διευθυντής της Αστυνομίας, και έτυχε να το σηκώσει ο γιος μου το τηλέφωνο. Τους έδωσε ένα OTP και από εκεί και πέρα μετά του είπε “δεν πρόλαβα” και πως θέλει να βάλει κάποια προκαταβολή. Του έδωσε ένα OTP, μετά του λέει “συγγνώμη, δεν μπορώ να μπω, δώσε μου άλλο ένα”. Του δίνει άλλο ένα. Του δίνει και ένα δεύτερο και αυτοί μετά με κάποιο τρόπο τον οποίο δεν γνωρίζω μπόρεσαν και έκαναν 16 συναλλαγές από 8-10 χιλιάδες η κάθε μία. 164 χιλιάδες συνολικά», λέει ο ξενοδόχος από την Κέρκυρα ενώ καταγγέλλει πως οι ηλεκτρονικοί «ποντικοί» έδρασαν παρακάμπτοντας όλα τα συστήματα ασφαλείας της τραπεζικής εφαρμογής.

«Καταρχήν, το θέμα είναι πως βρήκαν password και username και μπήκαν μέσα στο λογαριασμό. Γιατί ένα OTP λειτουργεί όταν ο άλλος έχει μπει ήδη μέσα στο λογαριασμό σου. Για να μπει κάποιος μέσα στο λογαριασμό πρέπει να έχει κάποιους κωδικούς τους οποίους μόνο εγώ τους κατέχω. Αυτά όλα συνέβησαν μέσα σε μια ώρα. Μέσα σε τρία τέταρτα έγιναν 16 συναλλαγές από 8 μέχρι 10 χιλιάδες και δεν θορυβήθηκε το σύστημα της τράπεζας να πάρει ένα τηλέφωνο. Να πει γίνεται αυτό».

Παράλληλα, ο επιχειρηματίας εξηγεί ότι αντιλήφθηκε εκ των υστέρων πως τα SMS που έλαβε για τις κινήσεις στο λογαριασμό του δεν είχαν ως αποστολέα την τράπεζα αλλά τους απατεώνες.

«Όλοι οι κωδικοί που ήρθαν ήταν χαλκευμένοι, δηλαδή το μήνυμα που πέρασε ήταν χαλκευμένο. Εδώ έγιναν 16 συναλλαγές με 2 OTP. Κάθε μήνυμα που έρχεται γράφει το ποσό.Εδώ, δεν είχε ποσά. Φαινόταν νομότυπο, ότι δηλαδή είναι εντάξει, αλλά όταν το είδαμε μετά δεν ήταν ακριβώς το ίδιο μήνυμα», αναφέρει ο ίδιος.

Δικαίωση για την ΠΑΕ Παναθηναϊκός από τον αθλητικό δικαστή για το πρόσφατο ντέρμπι με τον Ολυμπιακό στο «Γ. Καραϊσκάκης» που διακόπηκε μετά από ρίψη κροτίδας που προκάλεσε τραυματισμό του Χουάνκαρ.

Οπως αποφασίστηκε το παιχνίδι κατακυρώνεται με τέρματα 3-0 υπέρ των πράσινων ενώ παράλληλα αφαιρείται από τους «ερυθρόλευκους» ένας βαθμός και ποινή δύο αγωνιστικών κεκλεισμένων των θυρών στο «Γ. Καραϊσκάκης», αλλά και πρόστιμο 38 χιλ. ευρώ.

Πάντως όπως προκύπτει η ΠΑΕ Ολυμπιακός θα κάνει έφεση προκειμένου να ανατρέψει την εις βάρος του απόφαση για το ντέρμπι κόντρα στον Παναθηναϊκό.

Δείτε παρακάτω αναλυτικά την απόφαση για το Ολυμπιακός – Παναθηναϊκός

«ΣΥΝΕΚΔΙΚΑΖΕΙ την υπ. αριθ. πρωτ. 329/24-10-2023 κλήση προς απολογία της ΠΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ και την από 24-10-2023 (αρ. πρωτ. 5155/2023) κύρια παρέμβαση της ΠΑΕ ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ αντιμολιά των διαδίκων.
ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΙ την από 24-10-2023 (αρ. πρωτ. 5155/2023) κύρια παρέμβαση της ΠΑΕ ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ.
ΔΕΧΕΤΑΙ ότι η εγκαλούμενη ΠΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ τέλεσε τις αποδιδόμενες σε βάρος της πειθαρχικές παραβάσεις.
ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ στην εγκαλούμενη ΠΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ:

α) τη χρηματική ποινή των πέντε χιλιάδων (5.000,00) ευρώ για την υπό στοιχείο 1α πράξη, την οποία τέλεσε αυτή καθ’ υποτροπήν, δεδομένης της καταφάσεως της πειθαρχικής της ευθύνης για όμοιες πράξεις σε τέσσερις προγενεστέρως διενεργηθέντες αγώνες της ιδίας αγωνιστικής περιόδου, δυνάμει των υπ’ αριθ. 215/31-08-2023, 220/7- 09-2023, 242/29-09-2023 και 250/5-10-2023 τελεσίδικων αποφάσεων του παρόντος πειθαρχικού οργάνου (παράβαση άρθρων 1, 5 επ, 14 παρ. 1, 2, 3 και 4 περ. α΄, 15 παρ. 2 περ. α’ του Π.Κ. της ΕΠΟ),

β) τη χρηματική ποινή των τριών χιλιάδων (3.000,00) ευρώ για την 1β πράξη, την οποία τέλεσε αυτή καθ’ υποτροπήν, δεδομένης της καταφάσεως της πειθαρχικής της ευθύνης για όμοιες πράξεις σε έναν προγενεστέρως διενεργηθέντα αγώνα της ιδίας αγωνιστικής περιόδου, δυνάμει της υπ’ αριθ. 250/5-10-2023 τελεσίδικης απόφασης του παρόντος πειθαρχικού οργάνου (παράβαση άρθρων 1, 5 επ, 14 παρ. 1,2, 3 και 4 περ. α΄, 15 παρ. 2 περ. β’ ii) του Π.Κ. της ΕΠΟ),

γ) για την 3η πράξη (ι) ΚΑΤΑΚΥΡΩΝΕΙ τον αγώνα υπέρ της φιλοξενούμενης ομάδας ΠΑΕ ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ με τέρματα 0-3, (ιι) ΑΦΑΙΡΕΙ έναν (-1) βαθμό από την εγκαλούμενη ΠΑΕ από τον πίνακαβαθμολογίας του πρωταθλήματος, στο οποίο και συμμετέχει, καθώς επίσης ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ (ιιι) τη χρηματική ποινή των τριάντα χιλιάδων (30.000,00) ευρώ και (iv) την ποινή διεξαγωγής αγώνα χωρίς θεατές για δύο (2) αγωνιστικές (παράβαση άρθρων 1, 5 επ, 14 παρ. 1, 2, 3 και 4, περ. α΄, 15 παρ. 3, ΙΙ περ. β, 15 παρ.6 περ. β, δ, στ του Π.Κ. της ΕΠΟ και 21 παρ. 3 ΙΙ ΚΑΠ της ΕΠΟ),\

δ) επιβάλλει τη χρηματική ποινή των τριών χιλιάδων (3.000,00) ευρώ για την 4η πράξη (παράβαση άρθρων 1, 5 επ, 14 παρ. 1, 2, 3 και 4, περ. α΄, 15 παρ. 3 περ. Ι. α’, ε’ του Π.Κ. της ΕΠΟ)- την τρίτη και τέταρτη πράξη τέλεσε η εγκαλουμένη καθ’ υποτροπήν, δεδομένης της καταφάσεως της πειθαρχικής της ευθύνης για όμοιες πράξεις σε δύο προγενεστέρως διενεργηθέντες αγώνες της ιδίας αγωνιστικής περιόδου, δυνάμει των υπ’ αριθ. 220/7-09-2023 και 250/5-10-2023 τελεσίδικων αποφάσεων του παρόντος πειθαρχικού οργάνου και

ε) επιβάλλει τη χρηματική ποινή των πέντε χιλιάδων (5.000,00) ευρώ για την 5η πράξη (παράβαση άρθρων 1, 5 επ, 14 παρ. 1, 2, 3 και 4, περ. α΄, 15 παρ. 4 περ. α’ εδ.β του Π.Κ. της ΕΠΟ). ΚΑΘΟΡΙΖΕΙ συνολική χρηματική ποινή, ποσού τριάντα οκτώ χιλιάδων (38.000,00) ευρώ. (αγώνας της 22-10-2023».