THE PAPER

Τα χαρακτηριστικά της υπηρεσίας IRIS που καταργεί τις προμήθειες – Τι αναφέρει η η διευθύνουσα σύμβουλος της ΔΙΑΣ, Σταυρούλα Καμπουρίδου

Τη δυνατότητα να μεταφέρουν δωρεάν έως 15.000 ευρώ τον μήνα -ήτοι 500 ευρώ την ημέρα- χωρίς να επιβαρύνονται με τις γνωστές προμήθειες που συνηθίζουν να κρατούν οι τράπεζες για τέτοιου είδους συναλλαγές έχουν πλέον τα νοικοκυριά και οι επιχειρήσεις μέσω του IRIS.

Η υπηρεσία που παρέχεται ήδη από το 2016 -αν και με διαφορετική μορφή- από τη ΔΙΑΣ Διατραπεζικά Συστήματα, μέτοχοι της οποίας είναι τόσο η Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ) όσο και σχεδόν το σύνολο του χρηματοπιστωτικού συστήματος, επιτρέπει στους χρήστες να μεταφέρουν χρήματα από τράπεζα σε τράπεζα, να εξοφλούν λογαριασμούς (συμπεριλαμβανομένων των οφειλών προς το Δημόσιο) και να πραγματοποιούν τις ηλεκτρονικές τους αγορές μέσα σε μόλις δύο δευτερόλεπτα – και μάλιστα εντελώς δωρεάν!

«Οι υπηρεσίες IRIS απευθύνονται και αφορούν κάθε χρήστη», τονίζει η διευθύνουσα σύμβουλος της ΔΙΑΣ, Σταυρούλα Καμπουρίδου, και συνεχίζει: «Δεν είναι θέμα ηλικίας, φύλου, μορφωτικού επιπέδου, τομέα εργασίας ή γεωγραφίας, αλλά αντιθέτως αφορά στα μοναδικά χαρακτηριστικά που προσφέρει σε κάθε ενδιαφερόμενο: ασφάλεια, ταχύτητα, ευκολία, αμεσότητα και εξοικονόμηση χρόνου και κόπου με μία και μόνο κίνηση. Την ενεργοποίηση στο ασφαλές περιβάλλον του mobile banking app της τράπεζας, με την οποία συνεργάζεται κάθε χρήστης, της λειτουργικότητας του IRIS Payments, διαδικασία που δεν απαιτεί περισσότερα από μερικά δευτερόλεπτα, ενώ τα πλεονεκτήματα είναι εμφανή προς και για όλους».

Τρεις υπηρεσίες

Η ομπρέλα υπηρεσιών IRIS αποτελείται σήμερα από τα IRIS Person to Person (P2P), IRIS Person to Business (P2B) και IRIS eCommerce.

Πιο αναλυτικά:

IRIS Person to Person (P2P): Απευθύνεται σε όλους τους χρήστες mobile banking εφαρμογών και επιτρέπει την άμεση μεταφορά χρημάτων, έως 500 ευρώ, χωρίς χρέωση μεταξύ ιδιωτών. Για παράδειγμα, η διαδικασία της πληρωμής σε μια βραδινή έξοδο μπορεί να αποδειχθεί μια μικρή περιπέτεια, καθώς το να πληρώνει, για παράδειγμα, ένας-ένας με την κάρτα του, να πρέπει να διαθέτει μετρητά μαζί του είτε να ψάχνει να βρει το κοντινότερο ΑΤΜ της τράπεζάς του προϋποθέτουν χρόνο, ενέργεια και ξόδεμα χαρτιού. Με το IRIS ένας πληρώνει με τη χρήση μετρητών ή κάρτας και οι υπόλοιποι του μεταφέρουν άμεσα το ποσό που τους αναλογεί με χρήση αριθμού κινητού. Παράλληλα, οι γονείς μπορούν να στείλουν χρήματα στα παιδιά τους που σπουδάζουν ή να μεταφέρουν ένα ποσό αντί δώρου για ένα συγγενικό ή φιλικό πρόσωπο που γιορτάζει αναγράφοντας τις ευχές στο πεδίο της αιτιολογίας! Η υπηρεσία IRIS P2P αριθμεί σήμερα 1,95 εκατομμύρια χρήστες, έναντι 800.000 πριν από δύο χρόνια, ενώ εντός του Οκτωβρίου αναμένεται να ξεπεράσει τους δύο εκατομμύρια χρήστες. Παράλληλα, οι συναλλαγές IRIS P2P το εννεάμηνο του 2023 έχουν ενισχυθεί κατά 267% σε σχέση με το 2022 και κατά 965% έναντι του 2021. «Βέβαια, αν αναλογιστείτε πως στη χώρα μας υπάρχουν περίπου 4,5 εκατομμύρια χρήστες mobile banking εφαρμογών και περίπου εννέα εκατομμύρια smartphones, τότε γίνεται κατανοητό πως υπάρχει αρκετός δρόμος που πρέπει να καλυφθεί ώστε τα μεγέθη να έρθουν σε μια ισορροπία», τονίζει η κυρία Καμπουρίδου.

IRIS Person to Business (P2B): Επιτρέπει την άμεση μεταφορά χρημάτων από τον ιδιώτη στον επαγγελματία ή τη μικρή επιχείρηση. Η εμπειρία πληρωμής είναι ακριβώς η ίδια με αυτή της πληρωμής σε φίλο, με τη διαφορά ότι χρησιμοποιείται το ΑΦΜ/κινητό ή εναλλακτικά σκανάρεται το πιστοποιημένο IRIS QR του επαγγελματία. Aμεσα και εύκολα, με απόλυτη ασφάλεια, δίχως την ανάγκη να διαθέτουν συσκευή POS ή μετρητά για ρέστα, χωρίς να κινδυνεύουν να λάβουν κάποιο πλαστό χαρτονόμισμα που δεν θα έχει αντίκρισμα, δίχως να ισχύει το όριο των 500 ευρώ για τον ελεύθερο επαγγελματία, όπως συμβαίνει στο IRIS P2P, και χωρίς χρεώσεις για τον πελάτη, οι επαγγελματίες πληρώνονται την ίδια στιγμή, πάλι εντός δύο δευτερολέπτων και, το κυριότερο, με άμεση πίστωση στον λογαριασμό τους. «Τα πάντα ολοκληρώνονται πολύ γρήγορα, καθώς ο χρήστης ανοίγει το mobile banking app του, επιλέγει τη λειτουργικότητα του σκαναρίσματος, εισάγει το ποσό της αμοιβής (δηλαδή, ουσιαστικά πληρώνει) και φεύγει». Στην υπηρεσία IRIS Person to Business (P2B) για την άμεση πληρωμή ελεύθερων επαγγελματιών έχουν εγγραφεί περισσότεροι από 115.000 χρήστες έναντι 77.000 το αντίστοιχο περσινό χρονικό διάστημα (+49%), με τις συναλλαγές να αυξάνονται κατά 187% σε σχέση με πέρυσι και 461% σε σχέση με πριν από μία διετία. Στη χώρα, ωστόσο, υπάρχουν πάνω από ένα εκατ. ελεύθεροι επαγγελματίες.

IRIS e-Commerce: Επιτρέπει την πραγματοποίηση e-αγορών, με την πληρωμή να πραγματοποιείται είτε μέσω e-banking της τράπεζάς του ή μέσω mobile banking, πάλι με τη σάρωση QR code. Μέσω της υπηρεσίας σάρωσης QR code της ΔΙΑΣ Α.Ε. η συναλλαγή ξεκινά και ολοκληρώνεται στο ηλεκτρονικό περιβάλλον της επιχείρησης, ενώ από την πλευρά του ο πελάτης έχει τον απόλυτο έλεγχο της πληρωμής στο web ή mobile banking της τράπεζας επιλογής του, όπου και γίνεται η χρέωση του λογαριασμού του. Τα χρηματικά ποσά των εισπράξεων καταλήγουν ως πίστωση στον λογαριασμό που τηρεί η επιχείρηση στη συνεργαζόμενη τράπεζα, ενώ η ενημέρωση για την είσπραξη γίνεται άμεσα. Σύμφωνα με την επικεφαλής της ΔΙΑΣ, ένα πετυχημένο παράδειγμα χρήσης της υπηρεσίας είναι στην ΑΑΔΕ για πληρωμή βεβαιωμένων οφειλών, όπου η αξία των συναλλαγών με τη χρήση του IRIS έχει αυξηθεί στο εννεάμηνο του 2023 κατά 120% σε σχέση με το ίδιο διάστημα πέρυσι και πλέον το 62% της αξίας των φόρων πληρώνεται με αυτόν τον τρόπο έναντι της κάρτας, προτιμάται δε ιδιαίτερα από αυτούς που έχουν μεγάλα ποσά να πληρώσουν. Οι συναλλαγές 9μήνου 2023 μέσω IRIS e-Commerce διαμορφώνονται σε 2,55 εκατομμύρια εν συγκρίσει με 1,6 εκατομμύρια το αντίστοιχο περσινό χρονικό διάστημα (+57%), ενώ εντυπωσιακή κρίνεται η αύξηση της αξίας των συναλλαγών. Παράλληλα, οι εγγεγραμμένες επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν το IRIS e-Commerce ανέρχονται σε 2.700 – αύξηση 87% σε σχέση με πέρυσι. Θα πρέπει όμως να τονιστεί πως οι διατραπεζικές Account-to-Account (Α2Α) πληρωμές στο λιανεμπόριο αντιπροσωπεύουν το 18% της αξίας των συναλλαγών στο ηλεκτρονικό εμπόριο στην Ευρώπη, αλλά περίπου 2% στην Ελλάδα και 0% στο φυσικό κατάστημα.

Γιατί IRIS;

Στην επισήμανση πως οι υπηρεσίες IRIS αποτελούν μέσο ηλεκτρονικής πληρωμής, εναλλακτικό των μετρητών και συμπληρωματικό των καρτών προχωρά η κυρία Καμπουρίδου, τονίζοντας πως η ουσιαστική διαφορά είναι ότι το IRIS αποτελεί ένα διατραπεζικό εγχώριο σύστημα ηλεκτρονικών πληρωμών. «Πρόκειται για ένα πλήρως ελληνικό σύστημα που δεν εξαρτάται από τα ξένα δίκτυα των καρτών, το οποίο είναι πιο οικονομικό, όσο και άμεσο σε σχέση με άλλα μέσα πληρωμής. Παράλληλα ο χρήστης, επιλέγοντας να αξιοποιήσει τις χρηστικές υπηρεσίες IRIS, δεν παραχωρεί ή εκθέτει σε κίνδυνο τα προσωπικά και οικονομικά του στοιχεία, καθώς η συναλλαγή του πραγματοποιείται στο ασφαλές περιβάλλον της τράπεζάς του. Μάλιστα οι προδιαγραφές για το σύνολο των προϊόντων και υπηρεσιών της ΔΙΑΣ κινούνται με βάση τις αυστηρές προδιαγραφές ποιότητας, ασφάλειας και λειτουργικότητας του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Πληρωμών και είμαστε υπό την άμεση επίβλεψη της ΤτΕ και την έμμεση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας», καταλήγει.

Εννέα μέρες μετά την τρομοκρατική επίθεση της Χαμάς στο Ισραήλ, ο απολογισμός των νεκρών συνεχίζει να ανεβαίνει και πλέον ξεπερνά τους 1.400. σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία.

Πάνω από 3.500 Ισραηλινοί τραυματίστηκαν μετά τις σοκαριστικές επιθέσεις της Χαμάς και η τύχη τουλάχιστον 120 ατόμων που απήχθησαν από ισραηλινό έδαφος παραμένει άγνωστη.

Οι Αμυντικές Δυνάμεις του Ισραήλ βρίσκονται σε στάδιο εντατικής προετοιμασίας για τη σχεδιαζόμενη χερσαία επιχείρησή τους στη Λωρίδα της Γάζας. Σήμερα ο ισραηλινός στρατός έδωσε σήμερα νέα προθεσμία στους αμάχους, που βρίσκονται στο βόρειο τμήμα της Λωρίδας της Γάζας, για να κατευθυνθούν προς νότο.

Οι κάτοικοι μπορούν να αναχωρήσουν από τις 10 π.μ. (τοπική ώρα και ώρα Ελλάδας) μέχρι τη 1 μ.μ. και να ακολουθήσουν μια προδιαγεγραμμένη διαδρομή, έγραψε στα αραβικά στην πλατφόρμα X ισραηλινός στρατιωτικός εκπρόσωπος. Στην ανάρτηση των ισραηλινών ενόπλων δυνάμεων αναφέρεται πως ο στρατός δεν θα επιτεθεί στην οδό αυτή κατά την αναφερόμενη χρονική περίοδο.

Το Ισραήλ έχει επανειλημμένα κατηγορήσει τη Χαμάς ότι προσπαθεί να εμποδίσει τους αμάχους Παλαιστίνιους από το να μετακινηθούν προς τον νότο και ότι χρησιμοποιεί τον ίδιο τον πληθυσμό της Γάζας ως ανθρώπινη ασπίδα.

Την ίδια ώρα, έγγραφα με εντολές που είχαν μαζί τους οι τρομοκράτες της Χαμάς κατά τις επιθέσεις τους βλέπουν το φως της δημοσιότητας. Σε ένα από αυτά αναφέρονται οι στόχοι της της διμοιρίας που επιτέθηκε στο κιμπούτζ Αλουμίμ.

Ως βασικός στόχος της αποστολής αναφέρεται η πρόκληση σωματικής βλάβης σε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους και η αιχμαλωσία ομήρων.

Η εταιρεία, που παράγει στο εργοστάσιο της προϊόντα καφέ με το brand Dimello αλλά και αντιπροσωπεύει και διακινεί τα προϊόντα του γνωστού ιταλικού οίκου illycaffe SpA, ξεκινά ένα νέο κεφάλαιο στην ιστορία της σχεδιάζοντας την επέκτασή της εντός και εκτός συνόρων

Το όνομα Kafea Terra μπορεί να μη λέει πολλά στους μη γνώστες της αγοράς του καφέ. Ωστόσο, το επιχειρηματικό δημιούργημα του Γιάννη Ιωσηφίδη και της Νιόβης Καλλέργη, που ξεκίνησε πριν από 35 χρόνια στον Πειραιά, είναι αυτό που ουσιαστικά συνέβαλε όσο κανείς άλλος ώστε το ελληνικό κοινό να μάθει τον espresso. Φτάνει να αντιληφθεί κάποιος ότι πρόκειται για την εταιρεία που λάνσαρε στις αρχές του ’90 τη συνταγή του «freddo» που τα τελευταία χρόνια έχει επικρατήσει κατά κράτος στην αγορά HORECA.

Η εταιρεία, που παράγει στο εργοστάσιο της προϊόντα καφέ με το brand Dimello αλλά και αντιπροσωπεύει και διακινεί -από την ίδρυσή της το 1988- τα προϊόντα του γνωστού ιταλικού οίκου illycaffe SpA, ξεκινά πλέον ένα νέο κεφάλαιο στην ιστορία της. Ενα κεφάλαιο που συνοδεύεται από σχέδιο επέκτασης εντός και εκτός συνόρων, στο πλαίσιο του οποίου γίνονται σημαντικές επενδύσεις, αλλά και μία διοικητική μετάβαση, καθώς πλέον η δεύτερη γενιά της οικογένειας έχει πιάσει το τιμόνι μιας εταιρείας που από ένα μικρό εμπορικό γραφείο έχει εξελιχθεί πλέον σε βιομηχανία, κάνοντας πριν χρόνια την αρχή για την παραγωγή «ελληνικού espresso».

Για τον Ιορδάνη Ιωσηφίδη, ο οποίος πλέον έχει αναλάβει τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, το στοίχημα είναι μεγάλο. Ωστόσο, το γεγονός ότι έχει μεγαλώσει μέσα στην εταιρεία αλλά και η στήριξη των γονέων του τού προσφέρουν τη σιγουριά ότι η πορεία επιτυχίας των 35 χρόνων δεν θα διαταραχθεί και τα φιλόδοξα σχέδια του μέλλοντος μπορούν να υλοποιηθούν. Σε αυτά περιλαμβάνονται η επέκταση στο εξωτερικό, όπου ήδη είναι σε εξέλιξη μια προσπάθεια, αλλά και η ενίσχυση της παρουσίας στα λεγόμενα specialties, που αποτελεί και νέο πεδίο ανταγωνισμού στην αγορά.

«Η στρατηγική μας είναι να επικεντρωνόμαστε στον καφέ. Και αυτό θα συνεχίσουμε να κάνουμε, απλώς με κάποιες αλλαγές», λέει ο κ. Ιωσηφίδης, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο εισόδου σε κατηγορίες προϊόντων που διασυνδέονται με τον καφέ. «Τα δύο βασικά μας μπραντ, Dimello και Illy, εξακολουθούν να έχουν προτεραιότητα, μια και θεωρούμε ότι υπάρχουν σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης ακόμα. Από εκεί και έπειτα, έχουμε και κάποια πιο μικρά μπραντ, όπως τον καφέ Distillo και Area51, που θέλουμε να τα αναπτύξουμε. Είναι μπραντ στη specialty κατηγορία καφέ, που τελευταία αποκτά το δικό της κοινό». Βέβαια ο ίδιος δεν θεωρεί ότι οι πιο εξειδικευμένοι και premium καφέδες θα γίνουν το mainstream της αγοράς, όπως εκτιμούν μερικοί.

Σήμερα το 95% του τζίρου της Kafea Terra γίνεται από τα δύο πιο αναγνωρίσιμα μπραντ (Illy, Dimello). Επίσης το μεγαλύτερο μέρος του τζίρου εξακολουθεί να γίνεται από τα σημεία HORECA και όχι τόσο μέσα από το κανάλι της λιανικής. Κάτι ωστόσο που φιλοδοξεί να αλλάξει σε έναν βαθμό η διοίκηση της εταιρείας μέσα από το επαναλανσάρισμα της κάψουλας Dimello. «Στο κανάλι της λιανικής μπήκαμε περίπου πριν από πέντε χρόνια, με τον Dimello. Εκεί που ξεκινήσαμε με έναν τζίρο περίπου 5 εκατ. ευρώ, πλέον φέτος όλα δείχνουν ότι θα φθάσουμε τα 13 εκατ. ευρώ, περίπου δηλαδή το 12% του τζίρου μας. Δεν είναι πολύ, όμως δεν είναι και λίγο εάν αναλογιστεί κανείς την εξέλιξη. Είμαστε leader στον αλεσμένο espresso. Επίσης μπήκαμε στην αγορά του φίλτρου και πάμε καλά, ήδη είμαστε ο τρίτος μεγαλύτερος “παίκτης” μετά τη Jacobs και την ιδιωτική ετικέτα. Το μεγάλο στοίχημα όμως είναι η κάψουλα. Εκεί ίσως καθυστερήσαμε έναντι του πολυεθνικού ανταγωνισμού και μείναμε πίσω. Είναι όμως μία μεγάλη κατηγορία στην οποία ποντάρουμε και γι’ αυτό ετοιμάζουμε το επαναλανσάρισμα», σημειώνει.

Τονίζει βέβαια πως η HORECA εξακολουθεί να είναι η αγορά-ρυθμιστής για την εταιρεία. «Θα συνεχίσουμε να δίνουμε μεγάλο βάρος σε αυτή», λέει ο κ. Ιωσηφίδης. «Θεωρούμε ότι υπάρχουν πολλά περιθώρια ακόμα τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, παρά την αύξηση του ανταγωνισμού», επισημαίνει.

Οι εξαγωγές

Το κομμάτι των εξαγωγών αποτελεί έναν από τους τομείς στους οποίους θα επενδύσει η Kafea Terra. «Είναι κάτι που ξεκινήσαμε πριν από 5-6 χρόνια με αρκετή καθυστέρηση. Ωστόσο, από πρόπερσι άρχισε να φέρνει αποτελέσματα. Φέτος περιμένουμε να κάνει 3 εκατ. ευρώ τζίρο, περίπου το 3%. Στόχος είναι στην πενταετία να φθάσει το 10% επί του κύκλου εργασιών μας. Ηδη έχουμε ανοίξει θυγατρικές σε Αγγλία, Κύπρο και Βουλγαρία και παράλληλα έχουμε 20 διανομείς σε άλλες χώρες, κυρίως Βαλκάνια και Μ. Ανατολή, που φθάνουν ως τη Ν. Ζηλανδία!», λέει ο κ. Ιωσηφίδης. Οπως εξηγεί, προτεραιότητα και εκεί έχει δοθεί στη HORECA με βάση το μοντέλο που έχει ακολουθήσει η Kafea Terra επί δεκαετίες στην Ελλάδα. Αυτό δηλαδή του συνεργάτη και όχι του απλού προμηθευτή.

Οι επενδύσεις

Προκειμένου να επιτευχθούν όλα αυτά, η εταιρεία τα τελευταία χρόνια έχει προχωρήσει σε σημαντικές επενδύσεις με αιχμή τις παραγωγικές της δυνατότητες και τα logistics, τις οποίες, όπως λέει ο κ. Ιωσηφίδης, θα συνεχίσει. Ηδη τα τελευταία τέσσερα χρόνια επενδύθηκαν περίπου 27 εκατ. ευρώ θέτοντας τις βάσεις εξέλιξης της Kafea Terra σε μια σύγχρονη βιομηχανία επεξεργασίας και συσκευασίας καφέ. Το νέο πενταετές επενδυτικό πλάνο, που διαμορφώνεται αυτή την εποχή, πιθανόν να φθάσει τα 10 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τον κ. Ιωσηφίδη.

Στον νέο κύκλο επενδύσεων περιλαμβάνονται: η δημιουργία υποκαταστήματος (γραφεία, αποθήκη logistics, μονάδα service) στη Θεσσαλονίκη, που μόλις ολοκληρώθηκε, νέες εγκαταστάσεις στο Μαρκόπουλο όπου θα δημιουργηθεί μονάδα service και αποθήκη logistics, προϋπολογισμού 2,5 εκατ. ευρώ με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2024, επέκταση του εργοστασίου στην Παιανία (απ’ όπου οι αποθηκευτικοί χώροι θα μετακινηθούν στο Μαρκόπουλο) με νέα μονάδα καβουρδίσματος, ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2024 και προϋπολογισμό 2 εκατ. ευρώ και εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων, που αναμένεται να καλύψουν το 50% του συνόλου των ενεργειακών αναγκών του εργοστασίου και των κεντρικών γραφείων της εταιρείας.

«Γενικώς τα logistics και οι μονάδες παραγωγής αποτελούν προτεραιότητα των επενδύσεών μας», λέει ο κ. Ιωσηφίδης, σπεύδοντας να επισημάνει επίσης πως οι ετήσιες επενδύσεις της εταιρείας σε μηχανές καφέ που χορηγεί στους πελάτες της θα αυξηθούν πάνω από τα 4,5 εκατ. ευρώ που είναι σήμερα.

Η συνεργασία με την Illy

Το νέο επενδυτικό σχέδιο εξάλλου καταρτίζεται με τη σιγουριά της συνεργασίας με την ιταλική illycaffe SpA. «Μόλις ανανεώσαμε το 5ετές συμβόλαιό μας, οπότε η συνεργασία μας, που μετρά 35 χρόνια, θα συνεχιστεί κανονικά», λέει ο ίδιος. «Είναι μία εξαιρετική συνεργασία που βοήθησε εμάς ώστε να γίνουμε η εταιρεία που είμαστε τώρα, αλλά ήταν ιδιαίτερα επωφελής και για τους Ιταλούς. Σκεφτείτε ότι ως πριν από τρία χρόνια ήμασταν ο μεγαλύτερος αντιπρόσωπός τους στον κόσμο, ξεπερνώντας σε όγκους ακόμα και τη θυγατρική που είχαν στήσει στις ΗΠΑ. Σήμερα είμαστε ο Νο 2, αφού και οι Αμερικανοί άρχισαν να πίνουν espresso!».

Επιδόσεις

Παρά τις προκλήσεις που κρύβει και η φετινή χρονιά, η ανάπτυξη της Kafea Terra συνεχίζεται. «Μέχρι στιγμής φέτος κινούμαστε με έναν ρυθμό +17%, τον οποίο για να είμαι ειλικρινής δεν περιμέναμε. Η εκτίμησή μας ήταν για 10%-12%. Το HORECA έχει επιδράσει 80% στο να έχουμε αυτή την ανάπτυξη και από 10% περίπου η λιανική και οι εξαγωγές. Πιστεύω ότι η χρονιά θα κλείσει με περίπου +15%», σημειώνει ο ίδιος.

Κάτι που σημαίνει ότι ο κύκλος εργασιών της εταιρείας θα κυμανθεί στα 110 εκατ. ευρώ περίπου, από 96 εκατ. ευρώ που ήταν το 2022 ή περίπου στα 97 εκατ. ευρώ εξαιρώντας τον Ειδικό Φόρο Κατανάλωσης, από 84 εκατ. ευρώ πέρυσι.

Σε κάθε περίπτωση, μία εντυπωσιακή πορεία που σύμφωνα με τον κ. Ιωσηφίδη βασίζεται εν μέρει μόνο στις ανατιμήσεις που έχουν γίνει. «Ο κόσμος κάνει στροφή από τις μεγάλες αλυσίδες στα ανεξάρτητα καφέ. Και έπειτα διαρκώς διευρύνουμε το μερίδιο αγοράς που έχουμε», απαντά ο ίδιος αναφορικά με τους λόγους αυτής της ανοδικής πορείας. «Γενικά υπάρχει στροφή του καταναλωτή σε ποιοτικό ρόφημα με βάση τον espresso. Oπότε αρχίζει να φθίνει ο στιγμιαίος. Επίσης, όσον αφορά τον espresso ο κόσμος, όσο εκπαιδεύεται, θέλει να πίνει καλύτερο ρόφημα, και αυτό για εμάς είναι καλό επειδή έχουμε την τεχνογνωσία να κάνουμε τις καφετέριες, τους συνεργάτες μας να σερβίρουν ένα πολύ καλό ρόφημα, οπότε αυτό μας βοηθάει. Επίσης βοηθά και ο τουρισμός».

Παράλληλα με τα οικονομικά μεγέθη αυξάνονται και οι θέσεις εργασίας στην εταιρεία. «Πλέον έχουμε φθάσει περίπου τους 200 ανθρώπους. Και συνεχίζουμε να μεγαλώνουμε», λέει.

Γενικά η Kafea Terra δραστηριοποιείται σε 8 τομείς, μεταξύ των οποίων η εισαγωγή, παραγωγή, διανομή, εξαγωγή, έρευνα και ανάπτυξη, οι υπηρεσίες quality control, η τεχνική υποστήριξη και πιστοποιημένη εκπαίδευση. Πέραν του εργοστασίου στην Παιανία, διαθέτει 3 σύγχρονα κέντρα logistics συνολικής επιφάνειας 7.000 τ.μ. και 1.124 προμηθευτές.

Οι νέες τάσεις

Η συζήτηση βέβαια δεν μπορεί να μην πάει και στις νέες τάσεις στην αγορά. «Η τάση του specialty coffee, η τάση για τα φυτικά γάλατα κερδίζουν έδαφος. Πολλοί π.χ. ζητούν πλέον γάλα αμυγδάλου ή σόγιας στον καφέ. Λανσάραμε ένα τέτοιο προϊόν στη HORECA φέτος. Το λέμε instead of milk, είναι ιταλικό φυτικό γάλα που έχει καρύδα, αμύγδαλο και σόγια που είναι ειδικά παρασκευασμένο για τους baristas. Μια άλλη τάση είναι το sustainability, που θα το βλέπουμε πιο συχνά και στον καφέ. Π.χ. αρχίζουν να βγαίνουν μηχανές που καταναλώνουν λιγότερο ρεύμα, νέες συσκευασίες μακριά από το πλαστικό. To cool brew είναι επίσης μία τάση. Είναι για κρύο καφέ. Ουσιαστικά είναι παγωμένος καφές φίλτρου αν και η διαδικασία διαφέρει, είναι η κρύα απόσταξη φίλτρου. Στο εξωτερικό, που δεν έχουν το freddo, είναι μία σημαντική τάση», σημειώνει.

Σταθμοί της εταιρείας

1988: Ιδρύεται η Kafea Εμπορική Τεχνική Α.Ε., αναλαμβάνοντας την αποκλειστική αντιπροσωπεία και εμπορία του καφέ illy στην Ελλάδα.

1991: Η ομάδα της Kafea στην Ελλάδα επινοεί τη συνταγή για «freddo» (ροφήματα κρύου καφέ με βάση τον espresso) με καφέ illy.

1994: Ξεκινά η επέκταση του πανελλήνιου δικτύου εμπορικών συνεργατών.

1997: Ιδρύεται υποκατάστημα της Kafea στη Θεσσαλονίκη.

2002: Ιδρύεται η Attica Terra ΑΕΒΕ με σκοπό την υλοποίηση του επενδυτικού προγράμματος για την παραγωγή του καφέ Dimello.

2006: Εγκαινιάζονται οι νέες εγκαταστάσεις υπερσύγχρονης βιομηχανικής μονάδας επεξεργασίας καφέ στην Παιανία και λανσάρεται στην ελληνική αγορά ο καφές Dimello.

2006: Ιδρύεται συνδεδεμένη εταιρεία της Kafea στη Βουλγαρία.

2009: Εγκαινιάζεται το Università del Caffè de la Grecia, ένα πρωτοποριακό κέντρο εκπαίδευσης στην Αθήνα.

2011: Ο Dimello ιδρύει το εκπαιδευτικό του κέντρο Campus Dimello με στόχο τη δημιουργία και προώθηση της κουλτούρας του καφέ.

2017: Η Kafea λανσάρει νέα μάρκα specialty καφέ, τον «Area 51».

2017: Η Kafea Εμπορική Τεχνική Α.Ε. συγχωνεύεται στην Attica Terra Food & Drinks ΑΕΒ, δημιουργώντας την Kafea Terra Food & Drinks ΑΕΒΕ.

2017: Προστίθεται ένα νέο κέντρο logistics στο Μαρκόπουλο Αττικής, παρέχοντας 5.300 τ.μ. επιπλέον στη συνολική έκταση των εγκαταστάσεων.

2017: Ο Dimello παρουσιάζει την προϊοντική σειρά του που προορίζεται για οικιακή κατανάλωση.

2018: Ιδρύεται η θυγατρική της Kafea Terra στο κέντρο του Λονδίνου.

2019: Ιδρύεται η συνδεδεμένη εταιρεία Kafea Cyprus με σκοπό τη διανομή και προώθηση του καφέ illy στην Κύπρο.

2020: Δημοσιεύεται η πρώτη έκθεση της Kafea Terra με ολοκληρωμένο πλάνο βιώσιμης ανάπτυξης.

2021: Ανάπτυξη νέων κτιριακών υποδομών για το υποκατάστημα της Θεσσαλονίκης.

Στα… παπούτσια της Μαρίας Κάλλας μπαίνει η Αντζελίνα Τζολί, εγείροντας το ενδιαφέρον γύρω από τη νέα ταινία για τη ζωή της μεγάλης σοπράνο του 20ού αιώνα.

Αν και οι πληροφορίες για το πολυαναμενόμενο φιλμ είναι ελάχιστες, έχουν ήδη κυκλοφορήσει οι πρώτες φωτογραφίες της Χολιγουντιανής σταρ, ενώ έγινε γνωστό και το όνομα του ηθοποιού που θα υποδυθεί τον Αριστοτέλη Ωνάση.

Πρόκειται για τον Χαλούκ Μπίλγκινερ (Haluk Bilginer), έναν από τους δημοφιλέστερους Τούρκους ηθοποιούς.

Ποιος είναι ο Haluk Bilginer

Έχει καταγωγή από την Τουρκία και τη Βρετανία. Γεννήθηκε στις 5 Ιουνίου 1954, σήμερα είναι 69 ετών και λαμβάνει μεγάλη εκτίμηση στον χώρο του σινεμά, της τηλεόρασης, αλλά και του θεάτρου.

Σε νεαρή ηλικία αποφοίτησε από το Κρατικό Ωδείο της Άγκυρας το 1977 και στη συνέχεια πήγε στην Αγγλία, όπου φοίτησε στην Ακαδημία Μουσικής και Δραματικής Τέχνης του Λονδίνου. Απέκτησε τον πρώτο του ρόλο στη βρετανική σαπουνόπερα «EastEnders» ως Μεχμέτ Οσμάν.

Ο πρώτος Τούρκος που κέρδισε Emmy

Η μεγάλη στιγμή στην καριέρα του ήρθε με την τηλεοπτική σειρά «Shahsiyet», που του εξασφάλισε μια από τις σπουδαιότερες διακρίσεις στον χώρο της υποκριτικής, το Διεθνές Βραβείο Emmy για την καλύτερη ερμηνεία το 2019.

Μετά τη μεγάλη βραδιά της απονομής, έγραψε ιστορία, μιας και έγινε ο πρώτος Τούρκος ηθοποιός που κέρδισε βραβείο Emmy.

Καριέρα εντός και εκτός συνόρων

Το χαρακτηριστικό του πρόσωπο άρχισε να γίνεται όλο και πιο οικείο στο τουρκικό τηλεοπτικό κοινό, αφού έχει πρωταγωνιστήσει σε μερικές από τις πιο δημοφιλείς τουρκικές σειρές. Μερικές από αυτές είναι το επιτυχημένο «Ezel», το 2009.

Ένας από τους ρόλους του που έχει αγαπηθεί περισσότερο, είναι είναι αυτός του Behzat Ç., στη σειρά «Behzat Ç. Bir Ankara Polisiyesi», του 2010, όπου και υποδύθηκε έναν σκληρό και ανορθόδοξο αστυνομικό. Το βιογραφικό του θεωρείται πλούσιο για τα δεδομένα του σιναφιού του στην Τουρκία. Έχει δουλέψει στο Ηνωμένο Βασίλειο, όπου παραμένει μέχρι σήμερα γνωστός ως «Μεχμέτ Οσμάν».

Έχει επίσης πρωταγωνιστήσει σε ταινίες του Χόλιγουντ, ωστόσο, σε δεύτερους ρόλους. Η κωμωδία «Η συμμορία με τα χακί», το «Spooks» και το «Collateral» του BBC, είναι μερικές από τις δουλειές του στο εξωτερικό..

Λίγα λόγια για την ταινία «Maria»

Το «Maria» εμβαθύνει στα τελευταία χρόνια της Κάλλας, τη δεκαετία του 1970, όταν εκείνη ζούσε πια απομονωμένη στο Παρίσι. Πρόσφατα, οι συντελεστές της ταινίας μοιράστηκαν δύο φωτογραφίες της Τζολί ως Μαρία Κάλλας.

Το σενάριο είναι του Στίβεν Νάιτ και η σκηνοθεσία του Χιλιανού σκηνοθέτη, σεναριογράφου και παραγωγού, Πάμπλο Λαρέν. Μάλιστα, έχει γίνει σαφές από την παραγωγή και τους δημιουργούς, ότι το σενάριο ολοκληρώθηκε πριν από την απεργία της WGA, που «πάγωσε» τα περισσότερα κινηματογραφικά πρότζεκτ.

Γυρίσματα στην Ελλάδα;

Δημοσιεύματα αναφέρουν ότι τα γυρίσματα θα διαρκέσουν 8 εβδομάδες και θα γίνουν σε Παρίσι, Ελλάδα, Βουδαπέστη και Μιλάνο, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο, η Τζολί να ταξιδέψει και στην χώρα μας. Μέρος των γυρισμάτων λέγεται ότι θα πραγματοποιηθεί στο παραλιακό χωριό Κατάκολο του νομού Ηλείας στα μέσα Οκτωβρίου.

Να μποϊκοτάρουν τη σημερινή εκλογική βραδιά του τηλεοπτικού σταθμού ΣΚΑΙ αποφάσισαν οι βουλευτές και βουλεύτριες του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ μετά τον σάλο για το ομοφοβικό σχόλιο του Γιώργου Αυτιά προς τον Στέφανο Κασσελάκη.

Συγκεκριμένα, τα μέλη της Κοινοβουλευτικής Ομάδας του κόμματος ακύρωσαν τις τηλεοπτικές εμφανίσεις τους στα πάνελ για το δεύτερο γύρο των αυτοδιοικητικών εκλογών, εκφράζοντας έμπρακτα τη συμπαράσταση τους προς τον Πρόεδρο του κόμματος.

Κασσελάκης κατά Αυτιά: Ας συνεχίσει να προσβάλλει με γελάκια και υπονοούμενα τους φαντάρους, το στράτευμα και τη νοημοσύνη μας από το σπίτι του

Ένα σχόλιο του δημοσιογράφου Γιώργου Αυτιά στην πρωινή τηλεοπτική εκπομπή του στον ΣΚΑΙ προκάλεσε την σφοδρή αντίδραση του Στέφανου Κασσελάκη μέσω Twitter, καθώς προφανώς το έκρινε ως ομοφοβικό.

Αναφερόμενος στην επικείμενη στρατιωτική θητεία του κ. Κασσελάκη, ο κ. Αυτιάς άφησε ένα υπονοούμενο με αφορμή την ύπαρξη γυμναστηρίου στο Κέντρο Νεοσύλλεκτων, όπου αναμένεται να παρουσιαστεί ο κ. Κασσελάκης, προκειμένου να εκπληρώσει την στρατιωτική του θητεία.

«Στη Θήβα, δε, υπάρχει και γυμναστήριο για τους φαντάρους, τους νεοσύλλεκτους και πολύ καλά το έχουν κάνει, όπου εκεί να δούμε τι μέλλει γενέσθαι όταν πάει ο κ. Κασσελάκης» ανέφερε ο κ. Αυτιάς, με τον πρόεδρο του ΣΥΡΙΖΑ να απαντά σε ανάρτησή του πως «οποιοσδήποτε δημοσιογράφος σε οποιοδήποτε ΜΜΕ ανεπτυγμένης ευρωπαϊκής χώρας έκανε τέτοιου είδους σχόλια, θα βρισκόταν εκτός την επόμενη ώρα».

Παράλληλα, κάλεσε το κανάλι του Φαλήρου «να ξεριζώσει την κουλτούρα διακρίσεων και ομοφοβίας που, όπως φαίνεται, διακατέχει κορυφαία δημοσιογραφικά στελέχη του».

Είχε προηγηθεί, πολύ πρόσφατα, ένα σχόλιο του Βασίλη Χιώτη, στο ραδιόφωνο του ΣΚΑΙ, το οποίο προκάλεσε έντονες αντιδράσεις, ενώ ο κ. Αυτιάς αναφέρθηκε στην στρατιωτική θητεία του κ. Κασσελάκη, λέγοντας ότι στο στρατόπεδο των νεοσύλλεκτων στη Θήβα έχει και γυμναστήριο και… «να δούμε τι μέλλει γενέσθαι μέσα στο γυμναστήριο», όπως ανέφερε, εάν παρουσιαστεί εκεί ο αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης.

Η ανάρτηση Κασσελάκη:

Στη Θήβα υπάρχει ένα στρατόπεδο για νεοσύλλεκτους. Στο στρατόπεδο υπάρχει ένα γυμναστήριο. Ένας απόδημος επιστρέφει στην πατρίδα του και πηγαίνει να υπηρετήσει τη θητεία του.

Ποια είναι η προφανής πρώτη ερώτηση στο μυαλό όλων; «Τι μέλλει γενέσθαι μέσα στο γυμναστήριο;».

Όχι, δεν είναι στο μυαλό όλων. Είναι στο μυαλό του κ. Αυτιά. Οποιοσδήποτε δημοσιογράφος σε οποιοδήποτε ΜΜΕ ανεπτυγμένης ευρωπαϊκής χώρας έκανε τέτοιου είδους σχόλια, θα βρισκόταν εκτός την επόμενη ώρα.

Ο ΣΚΑΪ έδειξε σωστά εταιρικά αντανακλαστικά στην περίπτωση του κ. Χιώτη και τον καλώ να συνεχίσει, ξεριζώνοντας την κουλτούρα διακρίσεων και ομοφοβίας που, όπως φαίνεται, διακατέχει κορυφαία δημοσιογραφικά στελέχη του. Στο όνομα των νέων ανθρώπων που υφίστανται bullying στο σχολείο, στο στρατό, στη γειτονιά, στη δουλειά, στο γυμναστήριο. Κυρίως όμως, στο όνομα όλων εκείνων που υπηρετούν τη θητεία τους και δεν ανέχονται την ιδέα στατεύσιμων α’ και β’ κατηγορίας.

Ο κ. Αυτιάς ας συνεχίσει να προσβάλλει με γελάκια και υπονοούμενα τους φαντάρους, το στράτευμα και τη νοημοσύνη μας από το σπίτι του.

Στη Θήβα υπάρχει ένα στρατόπεδο για νεοσύλλεκτους.
Στο στρατόπεδο υπάρχει ένα γυμναστήριο.
Ένας απόδημος επιστρέφει στην πατρίδα του και πηγαίνει να υπηρετήσει τη θητεία του.

Ποια είναι η προφανής πρώτη ερώτηση στο μυαλό όλων;
«Τι μέλλει γενέσθαι μέσα στο γυμναστήριο;».
Όχι, δεν…

Αυγέρη: Ο Αυτιάς ακούει πολύ Χιώτη

Παρέμβαση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έκανε η εκπρόσωπος Τυπου του ΣΥΡΙΖΑ, Δώρα Αυγέρη, με αφορμή την οργισμένη αντίδραση του Στέφανου Κασσελάκη, μετά το ομοφοβικό σχόλιο του δημοσιογράφου, Γιώργου Αυτιά. «Ο Γιώργος Αυτιάς ακούει πολύ Χιώτη» σχολίασε χαρακτηριστικά στα κοινωνικά δίκτυα.

Οι ισραηλινές ένοπλες δυνάμεις ανέβαλαν τη σχεδιαζόμενη εισβολή τους στην ελεγχόμενη από τη Χαμάς Λωρίδα της Γάζας για αρκετές ημέρες λόγω των αντίξοων καιρικών συνθηκών, ανέφεραν αργά χθες, Σάββατο, το βράδυ οι New York Times.

Η χερσαία επίθεση υποτίθεται ότι θα άρχιζε αυτό το σαββατοκύριακο, όμως αναβλήθηκε, εν μέρει εξαιτίας του συννεφιασμένου ουρανού, ο οποίος θα δυσκόλευε τους ισραηλινούς πιλότους και χειριστές μη επανδρωμένων αεροσκαφών να παράσχουν αεροπορική κάλυψη στις χερσαίες δυνάμεις, ανέφερε η αμερικανική εφημερίδα επικαλούμενη τρεις υψηλόβαθμούς ισραηλινούς αξιωματικούς, τους οποίους δεν κατονομάζει.

Σύμφωνα με τους New York Times η αναμενόμενη στρατιωτική επιχείρηση μπορεί να εμπλέξει το Ισραήλ σε ένα πόλεμο μέσα σε πόλεις. Δεκάδες χιλιάδες μαχητές της Χαμάς πιστεύεται ότι είναι κρυμμένοι σε μπούνκερ και σε εκατοντάδες χιλιόμετρα υπόγειων σηράγγων στο βόρειο τμήμα της Λωρίδας της Γάζας, σύμφωνα με την ίδια πηγή. Ισραηλινοί στρατιωτικοί εμπειρογνώμονες περιμένουν πως η Χαμάς θα προσπαθήσει να εμποδίσει την προώθηση των Ισραηλινών ανατινάζοντας σήραγγες καθώς θα πλησιάζουν οι χερσαίες δυνάμεις, σύμφωνα με το ρεπορτάζ της εφημερίδας.

Η Χαμάς σχεδιάζει επίσης να στείλει μαχητές της πίσω από τις ισραηλινές γραμμές χρησιμοποιώντας το περίπλοκο σύστημα των σηράγγων, αναφέρουν οι Times, προσθέτοντας ότι ένα στρατηγικό δίλημμα δημιουργείται από το γεγονός ότι οι δυνάμεις της ισλαμιστικής οργάνωσης μπορεί να οχυρωθούν μαζί με ομήρους κάτω από τη γη.

Στην ισραηλινή επίθεση αναμένεται να πάρουν μέρος μονάδες πεζικού, καθώς και άρματα μάχης και μονάδες σκαπανέων και ναρκοσυλλεκτών, ανέφερε η αμερικανική εφημερίδα επικαλουμενη τους αξιωματούχους. Τις χερσαίες δυνάμεις θα καλύπτουν μαχητικά αεριωθούμενα, ελικόπτερα, μη επανδρωμένα αεροσκάφη και πυρά πυροβολικού από την ξηρά και τη θάλασσα.

Σημειώνεται πάντως πως οι Ισραηλινές Δυνάμεις Άμυνας (IDF) κατηγόρησαν τη Χαμάς ότι εμποδίζει την εκκένωση των αμάχων στη Λωρίδα της Γάζας ενόψει μιας πιθανής χερσαίας επίθεσης. Ο εκπρόσωπος των IDF δήλωσε ότι ρουκέτες εκτοξεύθηκαν κατά του Τελ Αβίβ και του νότιου Ισραήλ και ότι οι IDF συνεχίζουν να στοχεύουν στρατιωτικούς στόχους της Χαμάς

Ανάλυση Al Jazeera: Τρεις λόγοι πίσω από την απόφαση του Ισραήλ για εισβολή στη Γάζα

Εν τω μεταξύ, στην πλέον κρίσιμη καμπή του πλησιάζει ο πόλεμος στο Ισραήλ, οκτώ ημέρες μετά την επίθεση της Χαμάς που κόστισε τη ζωή σε περισσότερους από 1.300 Ισραηλινούς και την αντεπίθεση που μετρά μέχρι στιγμής σχεδόν 2.000 Παλαιστινίους νεκρούς.

Η πολύπλευρη επίθεση των Ταξιαρχιών Κασάμ αιφνιδίασε τους Ισραηλινούς, κάτι που έχει να συμβεί από τον πόλεμο του Οκτωβρίου του 1973 πριν από 50 χρόνια. «Ο στόχος του Ισραήλ για μια χερσαία εισβολή είναι να καταστρέψει τις υποδομές της Χαμάς και να εξαλείψει εντελώς τις στρατιωτικές δυνατότητές της έτσι ώστε να μην εξαπολύσει ποτέ ξανά οτιδήποτε παρόμοιο με το Σάββατο», δήλωσε στο Al Jazeera ο Yossi Mekelberg, ειδικός για το Ισραήλ στη δεξαμενή σκέψης Chatham House.

Αλλά η στόχευση των στρατιωτικών δυνατοτήτων της Χαμάς δεν θα ήταν αρκετή για το Ισραήλ, το οποίο θα ήθελε να εξαλείψει την ικανότητα της Χαμάς να κυβερνήσει ξανά τη Γάζα, σύμφωνα με τον Nimrod Goren, ανώτερο συνεργάτη για ισραηλινές υποθέσεις στο Ινστιτούτο Μέσης Ανατολής.

Το Ισραήλ θα επιδιώξει να «αλλάξει την εξίσωση και να αναδιατάξει τη δυναμική με τρόπο ώστε η Χαμάς να μην είναι ξανά σε θέση να κυβερνήσει», δήλωσε ο Goren στο Al Jazeera. Αλλά μια τέτοια φιλοδοξία μπορεί να είναι κοντόφθαλμη.

Ο Zoran Kusovac, στρατηγικός αναλυτής και σύμβουλος, δήλωσε ότι η εξάλειψη της Χαμάς δεν είναι απλώς ένας υψηλός στόχος – αλλά σχεδόν αδύνατος. «Είναι εντελώς αδύνατο, διότι δεν είναι σαν να μπορείς να διακρίνεις τους μαχητές από τους πολίτες. Φυσικά, οι ισραηλινές μυστικές υπηρεσίες έχουν εντοπίσει πολλούς από αυτούς. Αλλά σε μια κατάσταση όπου πολεμάς, είναι πολύ δύσκολο», δήλωσε στο Al Jazeera.

Δεν είναι η πρώτη φορά

Αυτή δεν είναι η πρώτη φορά που το Ισραήλ φαίνεται να προσπαθεί να εξοντώσει τη Χαμάς μέσω μιας χερσαίας εισβολής. Προσπάθησε πριν από σχεδόν μια δεκαετία κατά τη διάρκεια της επίθεσής του στη Γάζα το 2014. Το γεγονός ότι το Ισραήλ αποσύρθηκε στις προηγούμενες επιθέσεις πριν ολοκληρωθεί η αποστολή δείχνει ότι αν εξαπολύσει χερσαία εισβολή αυτή τη φορά, θα έχει λιγότερο σκοπό να εξαλείψει τη Χαμάς και περισσότερο να επιδείξει τη στρατιωτική του ισχύ, υποστήριξε ο Sami Hamdi, διευθύνων σύμβουλος της International Interest, μιας εταιρείας πολιτικών κινδύνων που επικεντρώνεται στη Μέση Ανατολή.

«Ο πρωταρχικός στόχος του Ισραήλ για μια χερσαία εισβολή θα ήταν να πραγματοποιήσει μια πολύ δημόσια επίδειξη δύναμης και ισχύος που ο πρωθυπουργός Μπενιαμίν Νετανιάχου θα μπορούσε να παρουσιάσει σε ένα ισραηλινό κοινό που ζητά όλο και περισσότερο την παραίτησή του», δήλωσε ο Hamdi στο Al Jazeera. «Ο Νετανιάχου επιθυμεί πολύ πριν υπάρξει οποιαδήποτε αποκλιμάκωση, να αποκατασταθεί η δημόσια αντίληψη που βλέπει το Ισραήλ ως αυτή τη συντριπτική δύναμη και τους Παλαιστίνιους ως μια αδύναμη δύναμη», πρόσθεσε. Αυτή η ισχύς θα επιδειχθεί μέσω της πρόκλησης «μέγιστης ζημίας στους Παλαιστίνιους», ώστε στο μέλλον να υπάρχει υψηλό κόστος για κάθε μορφή αντίστασης, δήλωσε ο αναλυτής.

Αλλά η Χαμάς που καλεί τον κόσμο να αγνοήσει την εντολή εκκένωσης του Ισραήλ δείχνει ότι αυτό δεν θα επιτευχθεί χωρίς μάχη, όπως και οι συνεχιζόμενες επιθέσεις των Ταξιαρχιών Κασάμ εναντίον του Ισραήλ, δήλωσε ο Χαμντί. «Παρά τους ισραηλινούς αεροπορικούς βομβαρδισμούς και τις καταστροφικές εικόνες που βλέπουμε, το πείσμα των Παλαιστινίων επιμένει», δήλωσε ο Hamdi.

«Συνεχίζουν να αντιστέκονται και οι Ισραηλινοί δεν είναι σε θέση να προσδιορίσουν από πού εκτοξεύονται αυτές οι ρουκέτες, γεγονός που δείχνει κενά στη γνώση των μυστικών υπηρεσιών, τα οποία δεν θα λύσει απαραίτητα μια χερσαία εισβολή», πρόσθεσε.

Ολική εκδίωξη;

Ο Kusovac επισημαίνει έναν τρίτο, πιο ακραίο πιθανό στόχο της χερσαίας εισβολής του Ισραήλ: την πλήρη εκκένωση του πολιορκημένου θύλακα. «Θα ήθελαν να δημιουργήσουν μια κατάσταση όπως η κατάσταση του 1995 στα κατεχόμενα από τους Σέρβους εδάφη της Κροατίας ή όπως η κατάσταση του περασμένου μήνα στο Ναγκόρνο-Καραμπάχ, όπου όλοι φεύγουν», είπε.

Παρόλα αυτά, αυτό θα ήταν δύσκολο, είπε ο Kusovac, επισημαίνοντας ότι στο Ναγκόρνο-Καραμπάχ, 100.000 άνθρωποι αποσύρθηκαν στη μητέρα πατρίδα τους, την Αρμενία, αλλά η μητέρα πατρίδα των Παλαιστινίων στη Γάζα είναι η Παλαιστίνη. «Είναι το τελευταίο πράγμα που θέλει το Ισραήλ, να έχει άλλα δύο εκατομμύρια Παλαιστίνιους στα κατεχόμενα εδάφη ή μέσα στο Ισραήλ», είπε.

Η Αίγυπτος έχει προβληθεί ως πιθανό καταφύγιο, αλλά το Κάιρο έχει απορρίψει την ιδέα, σύμφωνα με αιγυπτιακές πηγές ασφαλείας. Ωστόσο, επιτρέπει την παροχή ανθρωπιστικής βοήθειας μέσω των συνόρων της με τη Γάζα. Ο Γκόρεν υποστήριξε ότι το Ισραήλ δεν έχει καμία διάθεση να καταλάβει εκ νέου τον πολιορκημένο θύλακα.

Ο Χάμντι είπε ότι ο λόγος που το ισραηλινό κράτος εγκατέλειψε τη Γάζα το 2005 ήταν αρχικά επειδή έγινε βίαιη και δύσκολα διαχειρίσιμη, αφού οι Ισραηλινοί έδιωξαν τους Παλαιστίνιους από όλα τα κατεχόμενα εδάφη εκεί. «Αντί να τους διοικήσουν και να τους διαχειριστούν, αποφάσισαν απλώς να δημιουργήσουν μια υπαίθρια φυλακή και να μείνουν έξω και να αποκλείσουν την περιοχή», συνέχισε ο Hamdi, επισημαίνοντας ότι το Ισραήλ πιθανότατα θα προτιμήσει τη συνέχιση αυτής της διευθέτησης.

Αλλαγή διακυβέρνησης στη Γάζα

Ο Γκόρεν δήλωσε ότι, δεδομένων των μεταβλητών, το επιθυμητό αποτέλεσμα της χερσαίας εισβολής θα είναι πιθανότατα η εγκατάσταση μιας ενιαίας παλαιστινιακής ηγεσίας. Εάν η Χαμάς εξουδετερωθεί, εξήγησε, η Παλαιστινιακή Αρχή, η οποία κυβερνά τώρα την κατεχόμενη Δυτική Όχθη, μπορεί να επεκτείνει τη δικαιοδοσία της και στη Γάζα.

«»Οι καιροί του πολέμου θα πρέπει τελικά να οδηγήσουν σε καιρούς ειρήνης», δήλωσε ο Γκόρεν. «Ακόμα κι αν φαίνεται λίγο τραβηγμένο αυτή τη στιγμή, νομίζω ότι αυτός θα είναι ο στόχος όλων των πλευρών», πρόσθεσε.

Ωστόσο, ίσως είναι πολύ νωρίς για να διαμορφωθούν σταθερές θεωρίες, δήλωσε ο Χαμντί, «κυρίως επειδή πρόκειται για μια πρωτοφανή κατάσταση». «Νομίζω ότι υπάρχει ακόμα το σοκ τώρα στο Τελ Αβίβ ότι τη στιγμή που οι Παλαιστίνιοι υποτίθεται ότι ήταν οι πιο αδύναμοι, πραγματοποίησαν την πιο ισχυρή επίθεση στο ίδιο το Ισραήλ», είπε.

Αντίστροφη μέτρηση για τη χερσαία επίθεση των Ισραηλινών στη Γάζα – Δεν φεύγουμε λέει η Χαμάς

Εν τω μεταξύ, η διεθνής κοινότητα παρακολουθεί με κομένη την ανάσα τις εξελίξεις στη Γάζα καθώς εκτός από τις στρατιωτικές επιχειρήσεις καθοριστικές για τις εξελίξεις στην ευρύτερη περιοχή θα είναι και οι κινήσεις στη διπλωματική σκακιέρα. Ήδη η Τεχεράνη έστειλε σαφές μήνυμα στήριξης της Χαμάς αφήνοντας να εννοηθεί ότι είναι πιθανή η εμπλοκή της μαζί με τη Συρία και τη Χεζμπολάχ του Λιβάνου εφόσον ξεκινήσει η χερσαία επίθεση των Ισραηλινών στη Γάζα.

Ο πρωθυπουργός του Ισραήλ, Μπενιαμίν Νετανιάχου, επισκέφθηκε το Σάββατο στρατιώτες που έχουν αναπτυχθεί έξω από τη Λωρίδα της Γάζας. Το γραφείο του, έδωσε στη δημοσιότητα και ένα βίντεο από τη συνάντηση αυτή στην οποία ο Νετανιάχου ακούγεται να ρωτά τους φαντάρους: «Είστε έτοιμοι για το επόμενο στάδιο; Το επόμενο στάδιο έρχεται».

Αργά το βράδυ του Σαββάτου και ενώ το Τελ Αβίβ δέχθηκε και νέα επίθεση από ρουκέτες της Χαμάς, ο πρωθυπουργός Μπενιαμίν Νετανιάχου συγκάλεσε σύσκεψη του Πολεμικού Συμβουλίου για την αξιολόγηση της κατάστασης. Στη σύσκεψη συμμετείχαν ο υπουργός Άμυνας Γιόαβ Γκάλαντ, ο υπουργός Στρατηγικών Υποθέσεων Ρον Ντέρμερ, ο Μπένι Γκάντς και οι επικεφαλής του στρατού και των μυστικών υπηρεσιών.

Λίγο πριν την συνεδρίαση του Πολεμικού Συμβουλίου οι Ισραηλινές Ένοπλες Δυνάμεις είχαν ανακοινώσει ότι οι IDF έχουν πλήξει 1.000 στρατηγικές θέσεις της Χαμάς στη Γάζα από την έναρξη της επιχείρησης «Σιδερένια Ξίφη».

Η κατάσταση που έχει διαμορφωθεί στη Γάζα είναι τραγική από τους συνεχείς βομβαρδισμούς καθώς έχουν χάσει τη ζωή τους σύμφωνα με το Al Jazeera περισσότεροι από 2.200 Παλαιστίνιοι ενώ ο διοικητής του νοσοκομείου στη Γάζα ανέφερε ότι στο νοσκομείο έχουν βρει καταφύγιο περίπου 35.000 άτομα!

Με την Γάζα να βρίσκεται χωρίς νερό και ηλεκτρικό ο ηγέτης της Χαμάς Ισμαήλ Χανίγια ανέφερε ότι οι Παλαιστίνοι δεν υπάκουσαν στο τελεσίγραφο των Ισραηλινών και δεν εγκαταλείπουν την Γάζα για να γίνουν πρόσφυγες στην Αίγυπτο. Ωστόσο οι Ισραηλινοί κατηγορούν τη Χαμάς ότι εμποδίζει την έξοδο των Παλαιστινίων από τη Γάζα.

Ο ισραηλινός στρατός ανακοίνωσε ότι εντόπισε εισερχόμενα πυρά από την Συρία που ενεργοποίησαν τις σειρήνες στο βόρειο Ισραήλ και στα κατεχόμενα από το Ισραήλ Υψίπεδα του Γκολάν. Το ισραηλινό πυροβολικό απάντησε στα πυρά.

Οι σειρήνες ήχησαν στην Αλμα, κοντά στα σύνορα με τον Λίβανο και στην πόλη Αβνέι Εϊτάν στα Υψίπεδα του Γκολάν.

Με το δάχτυλο στη σκανδάλη

Ο στρατός του Ισραήλ είναι σε απόλυτη ετοιμότητα προκειμένου να προχωρήσει σε χερσαία επιχείρηση στη Γάζα, παράλληλα με χτυπήματα από αέρα και θάλασσα.

Σε ενημέρωση που έκανε το απόγευμα του Σαββάτου το υπουργείο Εξωτερικών του Ισραήλ σε δημοσιογράφους, ο εκπρόσωπος του Ισραηλινού Στρατού Πίτερ Λέρνερ ανέφερε μεταξύ άλλων πως ο στρατός βρίσκεται σε απόλυτη ετοιμότητα να προχωρήσει και σε χερσαία επιχείρηση στη Γάζα. «Έχει συγκεντρωθεί στρατός και οι έφεδροι. Είμαστε έτοιμοι να προχωρήσουμε μόλις μας το ζητήσει η κυβέρνηση».

Παράλληλα ο Πίτερ Λέρνερ τόνισε πως ο στρατιωτικός σχεδιασμός είναι σε 3 άξονες. «Σε αυτόν τον πόλεμο που ήδη κρατάει 8 μέρες, ο ισραηλινός στρατός έχει αναπτύξει και εκτελεί ένα σχέδιο σε 3 άξονες. Προτεραιότητά μας ήταν να διασφαλίσουμε ότι στο έδαφος του Ισραήλ δεν βρίσκονται πλέον τρομοκράτες της Χαμάς. Αναπτύχθηκε ο στρατός προκειμένου είτε να εκδιώξει, είτε να εξουδετερώσει τους τρομοκράτες της Χαμάς. Δεύτερον, εργαστήκαμε για να ασφαλίσουμε τα σύνορα. Τους φράχτες, αλλά και τα σημεία από τα οποία εισέβαλε η Χαμάς, προκειμένου να διασφαλίσουμε ότι δεν θα μπορέσουν να ξαναπεράσουν στο έδαφος του Ισραήλ. Τρίτον, είμαστε έτοιμοι να χτυπήσουμε την Χαμάς. Να καταστρέψουμε τους τρομοκράτες και τα μέλη της ηγεσίας της Χαμάς που ήταν υπεύθυνα για την εισβολή και τη σφαγή πολιτών. Ηδη έχουμε χτυπήσει εγκαταστάσεις από τον αέρα, στις οποίες η Χαμάς έχει drones. Εχουμε χτυπήσει στρατηγικά σημεία όπως κτίρια διοίκησης».

Στη συνέχεια ο εκπρόσωπος του Ισραηλινού στρατού τόνισε πως η Χαμάς πλέον κρύβεται στα τούνελ κάτω από τη γη της Γάζας και δεν γνωρίζει τι συμβαίνει στην επιφάνεια. «Εχουμε συγκεντρώσει το στρατό στα σύνορα μας για να διασφαλίσουμε πως κανένας άλλος δεν θα χτυπήσει το Ισραήλ, όπως από το Λίβανο για παράδειγμα». Ο ίδιος επανέλαβε «Αν μας το ζητήσει η κυβέρνηση είμαστε έτοιμοι να προχωρήσουμε σε χερσαία επιχείρηση.

Δύο προπαγανδιστικά βίντεο δημοσίευσε η Χαμάς απευθυνόμενη στις ισραηλινές δυνάμεις, απειλώντας τους «για το τι θα πάθουν» όταν ξεκινήσει η χερσαία επίθεση του Ισραήλ στη Γάζα.

Στο ένα βίντεο, φαίνονται οι τρομοκράτες της Χαμάς να βγαίνουν από το έδαφος με καλυμμένα τα χαρακτηριστικά του προσώπου τους, να μεταφέρουν τον βαρύ οπλισμό τους και να κρύβονται ώστε να είναι έτοιμοι να επιτεθούν μόλις κρίνουν ότι χρειαστεί. Στο δεύτερο βίντεο φαίνεται να είναι σε ένα αυτοσχέδιο εργαστήριο και να φτιάχνουν όπλα, δείχνοντας πώς τα ετοιμάζουν και τα βάφουν.

Μάλιστα, ο λογαριασμός War Monitor έγραψε στα social media για το δεύτερο βίντεο: «Ενόψει της αναμενόμενης εισβολής στη Γάζα, η Χαμάς αποκαλύπτει το αυτοσχέδιο αντιαρματικό Al-Yassin διαμετρήματος 105 χιλιοστών».

Ζεσταίνουν τις μηχανές τους τα άρματα

Λίγο πριν δύσει ο ήλιος, βρέθηκε στη μεγαλύτερη βάση αρμάτων μάχης του ισραηλινού στρατού που απέχει λίγα χιλιόμετρα από τα σύνορα με τη Γάζα.

Δεκάδες, ίσως και εκατοντάδες MERKAVA η ραχοκοκαλιά του τεθωρακισμένου σώματος του IDF, έχουν σταθμεύσει σε αυτό το σημείο και περιμένουν εντολές για να κινηθούν προς τα σύνορα με τη Γάζα ώστε να αποτελέσουν την αιχμή του δόρατος στην επιχείρηση.

Τα συγκεκριμένα άρματα μάχης άρχισαν να κατασκευάζονται το 1970 και η πρώτη γενιά, το Merkava mark1, τέθηκε σε επίσημη υπηρεσία το 1979. Τo MERKAVA χρησιμοποιήθηκε εκτενώς στον πόλεμο του Λιβάνου το 1982.

To Μerkava Mk IV που αναπτύσσει στα σύνορα με τη Γάζα ο ισραηλινός στρατός αποτελεί μία εκ των τελευταίων εκδόσεων του άρματος μάχης. Τα συγκεκριμένα άρματα μάχης έχουν χρησιμοποιηθεί σε όλες τις επιχειρήσεις του ισραηλινού στρατού και φέρουν σύστημα ενεργητικής προστασίας. Το άρμα διαθέτει ενισχυμένη θωράκιση και πυροβόλο των 120 χλστ.

Στο μεταξύ ο πρωθυπουργός του Ισραήλ Μπενιαμίν Νετανιάχου επισκέφθηκε χθες Ισραηλινούς στρατιώτες που έχουν αναπτυχθεί έξω από τη Λωρίδα της Γάζας, ανακοίνωσε το γραφείο του, δίνοντας στη δημοσιότητα και ένα βίντεο από τη συνάντηση αυτήν.

Ο Νετανιάχου ακούγεται να ρωτά τους φαντάρους: «Είστε έτοιμοι για το επόμενο στάδιο; Το επόμενο στάδιο έρχεται».

Ενενήντα «μονομαχίες» διεξάγονται σήμερα στην αρένα των αυτοδιοικητικών εκλογών με έπαθλο τη θέση δημάρχου ή περιφερειάρχη για την επόμενη πενταετία.

Οι σημερινές επαναληπτικές εκλογές, που βρίσκονται σε εξέλιξη από τις 07:00, πραγματοποιούνται σε 6 περιφέρειες και 84 δήμους εκ των οποίων οι 28 στην Αττική.

Ξεχωρίζουν οι αναμετρήσεις στους δύο μεγαλύτερους δήμους της χώρας, αλλά και στην Περιφέρεια Θεσσαλίας, χωρίς να λείπει το ενδιαφέρον και στις υπόλοιπες περιπτώσεις.

Οι νυν δήμαρχοι Αθηναίων, Κώστας Μπακογιάννης, και Θεσσαλονίκης, Κωνσταντίνος Ζέρβας, διεκδικούν την ανανέωση της θητείας τους έχοντας ως αντιπάλους τον Χάρη Δούκα και τον Στέλιο Αγγελούδη, αντίστοιχα.

Στη Θεσσαλία, όπου ακόμα μετρά τις πληγές της από την καταστροφική θεομηνία, ο σημερινός περιφερειάρχης, Κώστας Αγοραστός, έχει απέναντί του τον Δημήτρη Κουρέτα.

Οι σημερινές αναμετρήσεις με τα ποσοστά που έλαβαν οι υποψήφιοι στον α” γύρο είναι οι εξής:

Περιφέρειες

Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης: Χρήστος Μέτιος 42,30% – Χριστόδουλος Τοψίδης 35,34%.

Βορείου Αιγαίου: Αλκιβιάδης Στεφανής 39,98% – Κωνσταντίνος Μουτζούρης 33,81%.

Δυτικής Μακεδονίας: Γεώργιος Αμανατίδης 35,54% – Γεώργιος Κασαπίδης 34,23%.

Θεσσαλίας: Κωνσταντίνος Αγοραστός 41,37% – Δημήτριος Κουρέτας 34,11%.

Ιονίων Νήσων: Ιωάννης Τρεπεκλής 32,54% – Ρόδη Κράτσα Τσαγκαροπούλου 27,41%.

Πελοποννήσου: Δημήτριος Πτωχός 42,61% – Πέτρος Τατούλης 31,86%.

Δήμοι

Αγίας Παρασκευής: Γιάννης Μυλωνάκης 25,31% – Γιάννης Σταθόπουλος 22,97%.

Αγίου Δημητρίου: Μαρία Ανδρούτσου 37,46% – Στέλιος Μαμαλάκης 22,36%.

Αγίου Νικολάου: Μανώλης Μενεγάκης 36,30% – Θωμάς Χαριτάκης 34,17%.

Αθηναίων: Κώστας Μπακογιάννης 41,35% – Χάρης Δούκας 14,19%.

Αιγάλεω: Λάμπρος Σκλαβούνος 37,59% – Ιωάννης Γκίκας 24,90%.

Αιγιαλείας: Χρήστος Γούτος 37,16% – Δημήτρης Καλογερόπουλος 35,22%.

Ακτίου – Βόνιτσας: Γεώργιος Θεόδωρος Αποστολάκης 41,69% – Αθανάσιος Κασόλας 29,59%.

Αλεξανδρούπολης: Ιωάννης Ζαμπούκης 32,44% – Σταύρος Σταυράκογλου 28,96%.

Αλμυρού: Δημήτρης Εσερίδης 39,42% – Ευάγγελος Χατζηκυριάκος 31,75%.

Άργους – Μυκηνών: Δημήτρης Καμπόσος 36,89% – Γιάννης Μαλτέζος 31,89%.

Αρριανών: Ερδέμ Χουσεΐν 36,41% – Ριτβάν Αμέτ 33,56%.

Ασπροπύργου: Ιωάννης Ηλίας 30,01% – Σοφία Μαυρίδη 23,67%.

Βύρωνος: Μίλτος Μπαντής: 35,29% – Αλέξης Σωτηρόπουλος: 21,72%.

Δάφνης – Υμηττού: Τάσος Μπινίσκος 20,65% – Νικόλαος Τσιλίφης 20,14%.

Δέλτα: Γερακίνα Μπισμπινά 36,25% – Νάκος Δημητριάδης 32,56%.

Δεσκάτης: Δημήτριος Κόττας 34,32% – Δημήτριος Καραστέργιος 31,40%.

Διονύσου: Γιάννης Καλαφατέλης 35,71% – Κατερίνα Μαϊχόσογλου 30,06%.

Δράμας: Γεώργιος Παπαδόπουλος: 31,58% – Κυριάκος Χαρακίδης 24,90%.

Δυτικής Αχαΐας: Γρηγόρης Αλεξόπουλος 42,92% – Σπυρίδων Μυλωνάς 38,90%.

Δυτικής Μάνης: Γεώργιος Χιουρέας 29,61% – Παναγιώτης Μπασάκος 22,28%.

Ελαφονήσου: Ευσταθία Λιάρου 40,75% – Άγγελος Τσιριγωτάκης 34,85%.

Ελευσίνας: Αργύρης Οικονόμου 33,26% – Γιώργος Γεωργόπουλος 20,08%.

Ερέτριας: Νικόλαος Γουρνής 41,27% – Ιωάννης Δημητρόπουλος 29,83%.

Ζακύνθου: Γεώργιος Στασινόπουλος 33,44% – Γεώργιος Τσουρουνάκης 33,01%.

Ζαχάρως: Κωνσταντίνος Μητρόπουλος 38,51% – Αναστάσιος Κάπος 31,28%.

Ζωγράφου: Βασίλειος Θώδας 37,80% – Τίνα Καφατσάκη 27,99%.

Ηγουμενίτσας: Ιωάννης Λώλος 35,81% – Παναγιώτης Νταής 32,58%.

Ήλιδας: Ιωάννης Λυμπέρης 36,59% – Χρήστος Χριστοδουλόπουλος 27,14%.

Ηλιουπόλεως: Ευστάθιος Ψαρρόπουλος 25,38% – Γιώργος Χατζηδάκης 23,12%.

Ηρακλείου Αττικής: Νίκος Μπάμπαλος 41,79% – Γεώργιος Εμμανουήλ Παπαδημητρίου 30,91%.

Ηρωικής Πόλης Νάουσας: Νικόλαος Καρανικόλας 39,86% – Νικόλαος Κουτσογιάννης 34,22%.

Θερμαϊκού: Γεώργιος Τσαμασλής 37,41% – Θεόδωρος Τζέκος 29,78%.

Θεσσαλονίκης: Κωνσταντίνος Ζέρβας 27,33% – Στυλιανός Αγγελούδης 25,74%.

Ιεράπετρας: Ιωάννης Γουλιδάκης 36,48% – Εμμανουήλ Φραγκούλης 35,50%.

Ιεράς Πόλης Μεσολογγίου: Κωνσταντίνος Λύρος 30,11% – Σπυρίδων Διαμαντόπουλος 14,47%.

Ιλίου: Νίκος Ζενέτος 40,05% – Ανδριάνα Αλεβίζου Κουκουβίνου 31,87%.

Ιωαννιτών: Θωμάς Μπέγκας 33,55% – Δημήτρης Παπαγεωργίου 24,11%.

Καβάλας: Θεόδωρος Μουριάδης 38,69% – Χρυσόστομος Παπαδόπουλος 24,45%.

Καισαριανής: Ηλίας Σταμέλος 35,31% – Χρήστος Βοσκόπουλος 30,56%.

Καλαμαριάς: Γιάννης Δαρδαμανέλης 29,12% – Χρυσή Αράπογλου 22,45%.

Καλυμνίων: Ιωάννης Γαλουζής 27,93% – Ιωάννης Μαστροκούκος 26,53%.

Καμένων Βούρλων: Ιωάννης Συκιώτης 35,53% – Ηλίας Κυρμανίδης 33,37%.

Κασσάνδρας: Κωνσταντίνος Παπαγιάννης 34,70% – Αναστασία Χαλκιά Δημητροπούλου 20,03%.

Καστοριάς: Ιωάννης Κορεντσίδης 41,32% – Γρηγόριος Γρηγοριάδης 31,28%.

Κοζάνης: Λάζαρος Μαλούτας 36,57% – Ιωάννης Κοκκαλιάρης 26,27%.

Κορδελιού – Ευόσμου: Ελευθέριος Αλεξανδρίδης 36,06% – Κλεάνθης Μανδαλιανός 32,56%.

Λήμνου: Ελεονώρα Γεώργα 37,33% – Δημήτρης Μαρινάκης 29,72%.

Λοκρών: Αθανάσιος Ζεκεντές 36,88% – Νικόλαος Λιόλιος 27,84%.

Λυκόβρυσης – Πεύκης: Γρηγόρης Λέων 31,16% – Μάριος Γεώργιος Ψυχάλης 27,28%.

Μεγανησίου: Σπυρίδων Αργύρος 40,85% – Γεράσιμος Κατωπόδης 31,07%.

Μεγαρέων: Παναγιώτης Μαργέτης 33,91% – Σπυρίδων Κορώσης 24,78%.

Μύκης: Αχμέτ Κιουρτ 34,20% – Ριτβάν Ντελή Χουσεΐν 27,27%.

Ναυπλιέων: Δημήτριος Κωστούρος 33,51% – Δημήτριος Ορφανός 29,34%.

Νέας Ιωνίας: Παναγιώτης Μανούρης 38,04% – Δέσποινα Θωμαΐδου 20,36%.

Νέας Σμύρνης: Γεώργιος Κουτελάκης 28,88% – Δήμητρα Νάνου 26,73%.

Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας: Γιάννης Βούρος 26,11% – Ιωάννης Τομπούλογλου 22,57%.

Νότιας Κέρκυρας: Κωνσταντίνος Λέσσης 32,82% – Βασίλειος Χειμαριώτης 20,75%.

Ξάνθης: Εμμανουήλ Τσέπελης 37,57% – Ευστράτιος Κοντός 28,85%.

Ξυλοκάστρου – Ευρωστίνης: Βλάσιος Τσιώτος 40,45% – Σπυρίδων Καραβάς 33,16%.

Ορεστιάδας: Βασίλειος Μαυρίδης 37,46% – Αδαμάντιος Παπαδόπουλος 36,24%.

Παιανίας: Ισίδωρος Μάδης 41,79% – Σπυρίδων Στάμου 27,60%.

Παλαμά: Γεώργιος Σακελλαρίου 37,39% – Σωκράτης Δασκαλόπουλος 28,66%.

Παπάγου – Χολαργού: Ηλίας Αποστολόπουλος 38,49% – Δημήτριος Οικονόμου 15,31%.

Πατρέων: Κωνσταντίνος Πελετίδης 39,95% – Κωνσταντίνος Σβόλης 25,57%.

Παύλου Μελά: Δημήτριος Ασλανίδης 31,72% – Δημήτριος Δεμουρτζίδης 31,36%.

Πέλλας: Ευστάθιος Καστερίδης 38,42% – Ευστάθιος Φουντουκίδης 31,11%.

Πεντέλης: Δήμητρα Κεχαγιά 31,78% – Αναστασία Κοσμοπούλου 22,80%.

Περάματος: Ιωάννης Λαγουδάκος 25,91% – Δημήτριος Γκανάς 24,16%.

Πετρουπόλεως: Στέφανος Βλάχος 36,73% – Ευάγγελος Σίμος 28,63%.

Πολυγύρου: Ευθύμιος Καρανάσιος 30,58% – Γεώργιος Εμμανουήλ 24,74%.

Πύδνας – Κολινδρού: Αναστάσιος Μανωλάς 34,90% – Χρήστος Κομπατσιάρης 31,48%.

Πύλου – Νέστορος: Παναγιώτης Καρβέλας 42,29% – Δημήτριος Καφαντάρης 38,98%.

Πύργου: Παναγιώτης Αντωνακόπουλος 32,78% – Ευστάθιος Καννής 30,90%.

Ραφήνας – Πικερμίου: Ευάγγελος Μπουρνούς 41,97% – Δήμητρα Τσεβά Μήλα 31,32%.

Ρόδου: Αντώνιος Καμπουράκης 42,74% – Αλέξανδρος Βασίλειος Κολιάδης 29,00%.

Σαρωνικού: Γεώργιος Σωφρόνης 37,40% – Δημήτριος Παπαχρήστου 30,81%.

Σκύρου: Νικόλαος Μαυρίκος 38,64% – Κυριάκος Αντωνόπουλος 20,54%.

Σπάρτης: Αδαμαντία Τζανετέα 33,51% – Μιχαήλ Βακαλόπουλος 30,26%.

Τυρνάβου: Σάμερ – Αθανάσιος Αμάρι 42,68% – Αστέριος Τσικριτσής 32,49%.

Φιλοθέης – Ψυχικού: Δημήτριος Γαλάνης 38,91% – Χαράλαμπος Μπονάτσος 30,80%.

Χαϊδαρίου: Ευάγγελος Ντηνιακός 31,11% – Μιχαήλ Σελέκος 27,59%.

Χαλανδρίου: Σίμος Ρούσσος 42,84% – Κρίστη Αγαπητού 25,52%.

Χερσονήσου: Ζαχαρίας Δοξαστάκης 42,09% – Ιωάννης Σέγκος 30,14%.

Χίου: Σταμάτιος Κάρμαντζης 35,19% – Ιωάννης Μαλαφής 28,77%.

Όλο και περισσότερα σκάφη αναψυχής πλέουν κάθε χρόνο στα ελληνικά πελάγη, κάτι που παρατήρησαν όλοι όσοι επισκέφτηκαν φέτος τα νησιά της χώρας μας. Αυτό που δεν γνώριζαν όμως, είναι ότι πολλά απ’ αυτά αποκτήθηκαν με… επιδότηση, μέσω του προηγούμενου προγράμματος ΕΣΠΑ, καλύπτοντας τη μισή αξία της αγοράς τους. Το πρόγραμμα κάλυπτε το 50% της αξίας ενός σκάφους έως 7 μέτρα με ανώτατη τιμή αγοράς τα 400.000 ευρώ.

Ανάλογη σκέψη υπήρχε και στο νέο ΕΣΠΑ 2021-27, ωστόσο όπως είναι σε θέση να γνωρίζει το mononews.gr, η συγκεκριμένη δράση για την επιδότηση σκαφών αναψυχής… αποσύρεται.

Μάλιστα, αυτή την απόφαση επιβεβαίωσε και ανώτατο στέλεχος του Υπουργείου Οικονομικών, σε επικοινωνία που είχε το mononews.gr μαζί του.

Δεν θα δοθούν, λοιπόν, κίνητρα για την αγορά σκαφών αναψυχής και καταμαράν τα οποία – υποτίθεται- χρησιμοποιούνται για επαγγελματική χρήση, αν και δεν είναι λίγοι εκείνοι που τα χρησιμοποίησαν για την… προσωπική τους αναψυχή.

Υπενθυμίζεται πως πριν από ελάχιστα 24ωρα υπήρξε προδημοσίευση της δράσης για το νέο ΕΣΠΑ που αφορά την “Ενίσχυση της Ίδρυσης και Λειτουργίας νέων Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων”.

Σφοδρές αντιδράσεις

Το τελευταίο χρονικό διάστημα υπήρξαν σημαντικές αντιδράσεις από παράγοντες της αγοράς σκαφών αναψυχής, που παρότι ευνοούνται – θεωρητικά – από το εν λόγω πρόγραμμα του ΕΣΠΑ, αφού θα μπορούσαν να αποκτήσουν σκάφη αναψυχής έως 7 μέτρα, με επιδότηση έως 50%, έχουν εκφράζει ενστάσεις για τον τεράστιο αριθμό σκαφών που πλέουν στις ελληνικές θάλασσες.

Αυτό, διότι “επενδυτές” άσχετοι με το συγκεκριμένο επάγγελμα, απέκτησαν σκάφη… μισοτιμής, με αποτέλεσμα να έχουν και περιθώριο για χαμηλότερα ναύλα, αφού η περίοδος της απόσβεσης θα ήταν αντίστοιχα μικρότερη, προκαλώντας σημαντική στρέβλωση στην αγορά.

Επίσης, η αγορά σκαφών αναψυχής μέσω των προγραμμάτων ΕΣΠΑ είναι αφορολόγητη είτε η εταιρεία είναι ΙΚΕ είτε και οποιαδήποτε άλλη εταιρική μορφή. Έτσι, στη χώρα μας υπολογίζεται πως το 15% των σκαφών που ναυλώνονται για τουριστικούς – επαγγελματικούς σκοπούς, έχουν λάβει επιδότηση από το ΕΣΠΑ και κυκλοφορούν στις ελληνικές θάλασσας ατελώς, κάτι που εγείρει και θέμα έμμεσης φορο-αποφυγής.

Μάλιστα, εκτιμάται πως με το προηγούμενο ΕΣΠΑ, το οποίο είχε σχεδιαστεί επί διακυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ, είχαν επιδοτήσει πάνω από 500 σκάφη αναψυχής. Η επιδότηση αφορούσε από… φουσκωτά και πλαστικά σκάφη έως ιστιοπλοϊκά, μικρά κότερα και καταμαράν, αρκεί να ήταν έως 7 μέτρα και η τιμή να μην ξεπερνούσε τα 400.000 ευρώ.

Στοχευμένα προγράμματα χωρίς ελέγχους

Στο διάστημα μεταξύ του προηγούμενου ΕΣΠΑ και του νέου, μεσολάβησαν στοχευμένες δράσεις του προγράμματος, κυρίως σε περιοχές που είχαν πληγεί από τις φυσικές καταστροφές, όπως στην Εύβοια.

Ωστόσο, ακόμα και αν κάποιος που διέθετε το 50% της αγοράς ενός σκάφους και ίδρυε μια εταιρεία στην περιοχή της Εύβοιας, δεν είχε κανέναν απολύτως περιορισμό να δραστηριοποιείται στην υπόλοιπη χώρα, αυξάνοντας με αυτό τον τρόπο τον “στόλο” των σκαφών αναψυχής που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας.

Ακόμα και σε περίπτωση ελέγχου δεν θα προέκυπτε κάτι μεμπτό, αφού ένα σκάφος θα μπορούσε να ταξιδέψει από την περιοχή της Εύβοιας προς κάθε λιμάνι της χώρας πχ για τουριστικούς λόγους.

Ελληνικό ΕΣΠΑ, αλλά ναυπήγηση σε… ξένα ναυπηγεία

Έμποροι και παράγοντες της αγοράς διευκρίνισε μάλιστα από την επιδότηση σκαφών αναψυχής μέσω του ΕΣΠΑ, πρόκειται ένα ακόμα σημαντικό ζήτημα: υπάρχει περιορισμένος αριθμός ελληνικών ναυπηγείων μπορεί να κατασκευάσει ιστιοπλοϊκά ή καταμαράν, με αποτέλεσμα οι ενδιαφερόμενοι – που έχουν λάβει την επιδότηση – να απευθύνονται σε ναυπηγεία του εξωτερικού.

Στην πράξη, τα κονδύλια της επιδότησης προέρχονταν από το ελληνικό ΕΣΠΑ, ωστόσο αναγκαστικά διαχέονταν στα ναυπηγεία του εξωτερικού (κυρίως γαλλικά) και δεν ενίσχυσαν τις ελληνικές επιχειρήσεις, κάτι που αποτελεί και έναν ακόμα στόχο των προγραμμάτων, πέραν από τη δημιουργία και την επέκταση της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητα.

«Ναυαγούσαν» τα κριτήρια της επιδότησης

Οι δικαιούχοι της επιδότησης μάλιστα θα μπορούσαν να αδιαφορήσουν ακόμα και για τα κριτήρια συμμετοχής στο ΕΣΠΑ.

Οι όροι τους προγράμματος δεν προέβλεπαν την υποχρεωτική απασχόληση προσωπικού ή κάποια άλλη παροχή, αλλά την υποχρέωση τήρησης τους σκάφους έως επαγγελματικό για ένα χρονικό διάστημα πέντε ετών. Ωστόσο, όπως αναφέρουν παράγοντες της αγοράς ήταν πολύ συχνό το φαινόμενο να μεταβιβάζεται το σκάφος σε τρίτους ακόμα και τον πρώτο χρόνο, κατά παρέκκλιση των όρων του προγράμματος.

Οι δικαιούχοι της επιδότησης φαίνεται το αδιαφορούσαν για τυχόν ελέγχους, παίρνοντας το ρίσκο της αθέτησης των κανονισμών με στόχο να αποκομίσουν τεράστια κέρδη, αφού τα σκάφη θα είχαν αποκτήσει στο 50% της αξίας τους.

Αγόραζαν σκάφη με «απροσδιόριστα» κεφάλαια
Η επιδότηση μέσω ΕΣΠΑ αποτελούσε μόνο το 50% της επένδυσης. Το υπόλοιπο 50% θα έπρεπε να καταβληθεί από τον υποψήφιο δικαιούχο του προγράμματος. Και εδώ όμως, θα μπορούσε (χωρίς αυτό να σημαίνει ότι η συντριπτική πλειοψηφία των δικαιούχων ακολούθησε τη συγκεκριμένη τακτική) τα ίδια κεφάλαια για την αγορά των σκαφών αναψυχής, να προέρχονταν από άγνωστους πόρους.

Τα χρήματα θα αποκτούσαν “Πόθεν έσχες” μόνο όταν γινόταν η μεταβίβαση της επιχείρησης ή των σκαφών σε τρίτο πρόσωπο στο μέλλον.

Οι ιδιοκτήτες των μοντέλων της Tesla στο Ισραήλ έλαβαν μήνυμα την Τετάρτη ότι η φόρτιση στους εταιρικούς Superchargers είναι δωρεάν λόγω πολέμου.

Ο ιδρυτής και CEO της Tesla, ο Elon Musk, ανέφερε πριν δύο μέρες ότι δεν θα χρεώνει τους πελάτες της εταιρείας για χρήση των ταχυφορτιστών που υπάρχουν στο εμπόλεμο Ισραήλ.

Μάλιστα, η απόφαση αυτή πάρθηκε μετά από παρότρυνση ενός χρήστη του X, με τον Musk να απαντά με ένα λακωνικό «έγινε» (It is done).

Για να γνωστοποιήσει όμως αυτή την απόφαση, ο Musk έκανε μία νέα ανάρτηση στο X, αναφέροντας ότι όλοι οι Superchargers της Tesla στο Ισραήλ δεν επιβαρύνουν τους χρήστες με χρέωση φόρτισης.

Σύμφωνα με την Tesla, η εταιρεία διαθέτει στο Ισραήλ 17 Superchargers που δουλεύουν με ισχύ έως 250 kW και χαρίζουν αυτονομία 320 χλμ. σε μόλις 15 λεπτά χρήσης.

Σε αναρτήσεις που κυκλοφορούσαν στο Χ πριν την ανακοίνωση του Musk, αρκετοί χρήστες της πλατφόρμας ανέβασαν screenshots που δείχνουν ότι η Tesla δεν επιβάρυνε με χρέωση του πελάτες της που χρησιμοποίησαν τους Superchargers για να φορτίσουν τα ηλεκτρικά τους αυτοκίνητα.

Όλοι οι σταθμοί φόρτισης της Tesla στο Ισραήλ εμφανίζουν αυτή την στιγμή μηδενική χρέωση χρήσης και σύμφωνα με τις μέχρι τώρα πληροφορίες, δεν έχει οριστεί το πότε θα διακοπεί αυτή η παροχή ως δείγμα αλληλεγγύης στους Ισραηλινούς πελάτες της εταιρείας.

Δεν είναι η πρώτη φορά που η αυτοκινητοβιομηχανία του Elon Musk δείχνει προθυμία να βοηθήσει τους πελάτες της που περνούν δύσκολα σε περιόδους κρίσης.

Υπενθυμίζουμε ότι η μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία τον Μάρτιο του 2022, η Tesla προσέφερε δωρεάν χρήση των ταχυφορτιστών της σε όλους τους ιδιοκτήτες ηλεκτρικών οχημάτων, ανεξάρτητα εάν έχουν κάποιο μοντέλο, σε τέσσερις πόλεις που συνορεύουν με την Πολωνία, την Ουγγαρία και τη Σλοβακία.

Ο ισραηλινός στρατός ανακοίνωσε ότι είναι προετοιμασμένος για μια «συντονισμένη» αεροπορική, χερσαία και ναυτική επίθεση στη Γάζα.

«Διάφορα τάγματα και δυνάμεις του στρατού αναπτύσσονται σε όλο το Ισραήλ στο πλαίσιο της προετοιμασίας για την αύξηση του επιπέδου ετοιμότητας και της προετοιμασίας για τα επόμενα στάδια του πολέμου, ιδίως για τη μεγάλη χερσαία επιχείρηση», δήλωσε ο στρατός σύμφωνα με το Sky News.

Μάλιστα, στην επίσημη σελίδα του οι Αμυντικές Δυνάμεις του Ισραήλ (IDF) ανάρτησαν και βίντεο από τις προετοιμασίες για την συντονισμένη επίθεση.

Δεν έφτανε η ήττα στη Βαλένθια για την ομάδα του Δημήτρη Ιτούδη ήρθε και ο σοβαρός τραυματισμός του Τάιλερ Ντόρσεϊ όπως ανακοίνωσε και επίσημα η Φενέρμπαχτσε.

Φυσικά δεν τίθεται καν θέμα συμμετοχής του στην αναμέτρηση της Τρίτης (17/10, 20:15) κόντρα στον Παναθηναϊκό καθώς αναμένεται να μείνει για μεγάλο χρονικό διάστημα εκτός αγωνιστικής δράσης.

Συγκεκριμένα τραυματίστηκε κατά τη διάρκεια του αγώνα με την Βαλένθια για την 2η αγωνιστική της Euroleague και τα αποτελέσματα των εξετάσεων δεν ήταν καθόλου καλά για τον 27χρονο γκαρντ, τον οποίο είχε «βολιδοσκοπήσει» ο Παναθηναϊκός το περασμένο καλοκαίρι. Υπέστη κάταγμα στο μετατάρσιο του δεξιού του ποδιού, κάτι που γνωστοποίησε με ανακοίνωση η τουρκική ομάδα.

Ακόμα δεν έχει διευκρινιστεί το ακριβές χρονικό διάστημα που θα μείνει εκτός αγωνιστικής δράσης, αλλά σίγουρα δεν πρόκειται να επιστρέψει σύντομα στα παρκέ και δη στις υποχρεώσεις της ομάδας του.

Απόφαση του Ανωτάτου Δικαστηρίου καθορίζει ότι κληρονόμος που δεν έχει χρήματα μπορεί να μεταβιβάσει απευθείας στο Δημόσιο ακίνητό του προς εξόφληση του φόρου κληρονομιάς – Ο νόμος προέβλεπε τη δυνατότητα αυτή από το 2001, αλλά οι υπουργικές αποφάσεις για την υλοποίησή του εκδόθηκαν πριν από λίγο καιρό

Για λόγους δημοσίου συμφέροντος, το υπουργείο Οικονομικών και οι ΔΟΥ υποχρεούνται να δέχονται για όσους δεν έχουν χρήματα να καταβάλουν τον φόρο κληρονομιάς «σε είδος», όπως με τη μεταβίβαση στο Ελληνικό Δημόσιο άλλου ακινήτου το οποίο είναι στην κυριότητα του κληρονόμου, σύμφωνα το Συμβούλιο της Επικρατείας.

Οι σύμβουλοι Επικρατείας επισημαίνουν μάλιστα ότι, σύμφωνα με τις συνταγματικές επιταγές και τη νομοθεσία, το υπουργείο Οικονομικών οφείλει να εκδίδει την προβλεπόμενη υπουργική απόφαση προκειμένου να επιτρέπεται η εξόφληση φόρου κληρονομιάς με τη μεταβίβαση ακινήτου στο Δημόσιο και παράλληλα με την ίδια απόφαση να καθορίζονται οι αναγκαίες διαδικασίες για τη μεταβίβαση.

Συγκεκριμένα, Αθηναίος κληρονόμησε ακίνητα και κλήθηκε να καταβάλει φόρο κληρονομιάς 1.933.348 ευρώ. Ομως, λόγω οικονομικής αδυναμίας πρότεινε εγγράφως στη ΔΟΥ Καλλιθέας να εξοφλήσει τον φόρο με τη μεταβίβαση προς το Δημόσιο ακινήτου της κληρονομιαίας περιουσίας το οποίο ήταν στην περιοχή της Καλλιθέας. Στην αίτησή του για την εξόφληση του φόρου κληρονομιάς σε είδος, όπως λέγεται, επικαλέστηκε την ισχύουσα νομοθεσία (νόμος 2961/2001, όπως ισχύει με μεταγενέστερες τροποποιήσεις).

Πράγματι, η ΔΟΥ πραγματοποίησε έρευνα από την οποία διαπιστώθηκε η οικονομική του αδυναμία για την πληρωμή του φόρου κληρονομιάς. Παράλληλα, το Νομικό Συμβούλιο του Κράτους σε έγγραφό του προς τη ΔΟΥ βεβαίωσε «την απουσία βαρών και τη μη προβολή δικαιωμάτων του Δημοσίου επ’ αυτού» επί του ακινήτου που κληρονόμησε.

Παρ’ όλα αυτά, ουδέποτε έλαβε απάντηση από τη ΔΟΥ, ενώ αντίθετα το Δημόσιο «αφενός επιβαρύνει τη φορολογική του οφειλή με προσαυξήσεις, αφετέρου κίνησε τη διαδικασία άσκησης σε βάρος του ποινικής δίωξης για το αδίκημα της μη καταβολής ληξιπρόθεσμων οφειλών προς αυτό», όπως υποστηρίζει ο κληρονόμος.

Τι λέει ο νόμος

Η νομοθεσία που ισχύει σήμερα, μεταξύ των άλλων, προβλέπει:

«Δι’ αποφάσεως του υπουργού Οικονομικών δύναται να επιτραπή η εξόφλησις φόρου κληρονομίας υπό οφειλετών ευρισκομένων εις αδυναμίαν καταβολής του φόρου διά μετρητών αιτήσει αυτών διά μεταβιβάσεως εις το Δημόσιο κληρονομιαίου ακινήτου. Ως αξία του προσφερομένου ακινήτου λαμβάνεται υποχρεωτικώς η τελεσιδίκως ορισθείσα αξία αυτού επί τη βάσει της οποίας επεβλήθη ο φόρος ούτος».

Αρχικά υπήρχε η προϋπόθεση ότι το ακίνητο το οποίο θα μεταβιβάζεται στο Δημόσιο προς εξόφληση του φόρου κληρονομίας έπρεπε να είναι εντός σχεδίου πόλεως και να «μη βαρύνεται με οποιοδήποτε εμπράγματο δικαίωμα, αγωγή ή άλλο βάρος». Ομως, μεταγενέστερα δόθηκε η δυνατότητα να μεταβιβάζονται και ακίνητα εκτός σχεδίου, με την προϋπόθεση και πάλι ότι δεν θα έχουν βάρη.

Πάντως, ξεκαθαρίζει η νομοθεσία, ότι «σε καμία περίπτωση δεν αποδίδεται στον οφειλέτη η τυχόν διαφορά μεταξύ της αξίας του ακινήτου που προσφέρεται και του φόρου κληρονομιάς που οφείλεται».

Σύμφωνα με τους συμβούλους Επικρατείας, από την ισχύουσα νομοθεσία «προκύπτει υποχρέωση του κανονιστικού νομοθέτη (σ.σ.: υπουργού Οικονομικών) να εκδώσει την προβλεπομένη απόφαση, η οποία παρίσταται αναγκαία για την ενεργοποίηση της παρεχομένης από τον νόμο δυνατότητας καταβολής φόρου κληρονομίας διά μεταβιβάσεως ακινήτου».

Το δημόσιο συμφέρον

Αντίθετη εκδοχή, δηλαδή να μην εκδοθεί προβλεπόμενη υπουργική απόφαση, είναι αντίθετη στον «σκοπό του δημοσίου συμφέροντος», σύμφωνα με το ΣτΕ.

Υπογραμμίζει πάνω στο θέμα αυτό το ΣτΕ (πρόεδρος ο αντιπρόεδρος Μιχάλης Πικραμένος και εισηγητής ο πάρεδρος Νικόλαος Νικολάκης) ότι «θα ερχόταν σε αντίθεση με τη βούληση του νομοθέτη, όπως αυτή εκφράστηκε στην αιτιολογική έκθεση του νόμου, από την οποία (έκθεση) προκύπτει ότι ο νομοθέτης δεν θέλησε, με τη νεότερη ρύθμιση, να καταργήσει εν τοις πράγμασι την ισχύουσα δυνατότητα καταβολής φόρου κληρονομίας με μεταβίβαση ακινήτου, και περαιτέρω θα ματαίωνε τον σκοπό δημοσίου συμφέροντος που επιδιώκεται με την επίμαχη ρύθμιση, δηλαδή την είσπραξη του φόρου κληρονομίας από οφειλέτες, οι οποίοι αποδεδειγμένα αδυνατούν να τον καταβάλουν με χρήματα, ώστε να αποφευχθεί η επιδίωξη της εισπράξεως του προσαυξημένου μάλιστα με πρόσθετο φόρο ή άλλη κύρωση λόγω της μη εμπρόθεσμης καταβολής του – με τη διαδικασία της αναγκαστικής εκτελέσεως».

Με τα δεδομένα αυτά, συνεχίζει το Ανώτατο Ακυρωτικό Δικαστήριο, η παράλειψη έκδοσης της υπουργικής απόφασης σε εφαρμογή του ν. 2961/2001, όπως αυτός ισχύει με τις τροποποιήσεις που έγιναν, «συνιστά παράνομη παράλειψη της διοικήσεως (σ.σ.: υπουργείου Οικονομικών) να προβεί στην επιβαλλόμενη έκδοση αποφάσεως προς καθορισμό της διαδικασίας εξοφλήσεως του φόρου, η οποία παράλειψη συντελέστηκε με την πάροδο ευλόγου χρόνου από της δημοσιεύσεως του νόμου 4261/2014, ενεργοποιήθηκε δε σε κάθε περίπτωση με την υποβολή της από 24/5/2018 αιτήσεως του κληρονόμου προς τον υπουργό Οικονομικών».

Τελικά, οι σύμβουλοι Επικρατείας έκαναν δεκτή την αίτηση του κληρονόμου και ακύρωσαν την παράλειψη του υπουργείου Οικονομικών να προβεί στην επιβαλλόμενη «έκδοση απόφασης καθορίζουσας τη διαδικασία και κάθε λεπτομέρεια σχετικά με την εξόφληση του φόρου κληρονομίας από οφειλέτη που βρίσκεται σε αδυναμία να τον καταβάλει με μετρητά».

Δεν παραλείπει το ΣτΕ να υπογραμμίσει ότι η αρχή του κράτους δικαίου και το άρθρο 95 παρ. 5 του Συντάγματος επιβάλλουν «την υποχρέωση συμμόρφωσης της διοίκησης προς τις ακυρωτικές αποφάσεις (σ.σ.: των δικαστηρίων), δεν ανέχονται η συνεχιζόμενη αδράνεια της διοίκησης να ασκήσει την κανονιστική της αρμοδιότητα, να αποβαίνει σε βάρος των φορολογουμένων, προς το συμφέρον των οποίων ο νομοθέτης απέβλεψε με την αναγνώριση, και μάλιστα διαχρονικώς, της δυνατότητας καταβολής φόρου κληρονομίας με μεταβίβαση ακινήτου».

Δημήτρης Πτωχός και Πέτρος Τατούλης αναμετρώνται την προσεχή Κυριακή (15/10) στον β” γύρο των εκλογών στην Περιφέρεια Πελοποννήσου.

Ο κ. Πτωχός που στηρίζεται από τη Νέα Δημοκρατία, στον α” γύρο συγκέντρωσε ποσοστό 42,61% λαμβάνοντας (σύμφωνα με τα αποτελέσματα του υπουργείου Εσωτερικών) 143.309 ψήφους, με τον κ. Τατούλη -τέως Περιφερειάρχη- να καταγράφει ποσοστό 31,86% καθώς έλαβε 107.136 ψήφους.

Ο Πτωχός ψάχνει την μισή μονάδα που του έλειπε

Σημειώνεται ότι ο κ. Πτωχός δεν εξασφάλισε την εκλογή του από τον α” γύρο για μισή μονάδα, αφού σύμφωνα με τον νέο εκλογικό νόμο δήμαρχοι και περιφερειάρχες εκλέγονται από την πρώτη Κυριακή εφόσον φτάσουν το ποσοστό του 43%.

«Έχει τη στήριξή μας, θα είναι ο επόμενος περιφερειάρχης Πελοποννήσου», είχε τονίσει προ ημερών ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης από την Κόρινθο, όπου περιόδευσε μαζί με τον Δημήτρη Πτωχό.

Τα ποσοστά των υπόλοιπων υποψηφίων

Και οι δύο υποψήφιοι διεκδικούν τις ψήφους των πολιτών που επέλεξαν διαφορετικά ψηφοδέλτια στον πρώτο γύρο, καθώς ο Μανώλης Μάκαρης έλαβε 8,05% και 27.081 ψήφους, ο Δημήτρης Κουτσούλης 7,99% και 26.864 ψήφους, ο Νικόλαος Κουτουμάνος 6,36% και 21.387 ψήφους, ο Ιωάννης Μιχαλόπουλος 1,57% και 5.280 ψήφους και η Δήμητρα Λυμπεροπούλου 1,56% και 5.260 ψήφους.

Στον πρώτο γύρο η συμμετοχή ξεπέρασε το 50% κι έφτασε στο 53,58% (356.516), με τα έγκυρα ψηφοδέλτια να είναι 336.317, τα άκυρα 10.465 και τα λευκά 9.734.

Φαβορί ο Πτωχός για την Περιφέρεια Πελοποννήσου
Πάντως και οι στοιχηματικές εταιρείες δείχνουν πως ο Δημήτρης Πτωχός θα καταφέρει να κερδίσει τις περιφερειακές εκλογές στην Πελοπόννησο.

Οι αποδόσεις έχουν ως εξής:

-Stoiximan: Πτωχός: 1,12 / Τατούλης: 5,20

-Novibet: Πτωχός: 1,15 / Τατούλης: 5,00

Πανέτοιμοι να αναμετρηθούν στην κάλπη της Κυριακής είναι ο νυν δήμαρχος Θεσσαλονίκης Κωνσταντίνος Ζέρβας και ο υποψήφιος δήμαρχος Στέλιος Αγγελούδης, οι οποίοι αναμετρώνται στον δεύτερο γύρο των δημοτικών εκλογών προκειμένου να αναδειχθεί ποιος θα είναι δήμαρχος Θεσσαλονίκης για τα επόμενα πέντε χρόνια.

Οι «μονομάχοι» του δήμου Θεσσαλονίκης έχουν μια διαφορά μόλις 1.520 ψηφοδελτίων, γεγονός που χαρακτηρίζει την εκλογική διαδικασία «ντέρμπι».

1.520 ψήφοι, η διαφορά στη Θεσσαλονίκη

Ο κ. Ζέρβας έλαβε στον πρώτο γύρο ποσοστό 27,33% με τον κ. Αγγελούδη να ακολουθεί σε κοντινή απόσταση με 25,74%. Ιδιαίτερα αξιοσημείωτο ήταν το ποσοστό της αποχής, καθώς μόλις το 40,95% των συνολικά 241.516 ψηφοφόρων βρέθηκαν στην κάλπη για να ασκήσουν το εκλογικό τους δικαίωμα.

«Όπως λέω ποδοσφαιρικά, είμαστε 1-0 και παίζεται το β” ημίχρονο» σχολίασε ο κ. Ζέρβας, μετά το αποτέλεσμα της πρώτης Κυριακής. Ο δήμαρχος δήλωσε στον ραδιοφωνικό σταθμό του ΑΠΕ-ΜΠΕ «Πρακτορείο 104,9 Fm» πως «σαφέστατα και στοίχισε η αποχή», απευθύνοντας κάλεσμα προς όλους τους ψηφοφόρους. «Το σημαντικό είναι να πάνε όσο το δυνατό περισσότεροι να ψηφίσουν. Υπάρχει ένα συγκεκριμένο δίλημμα: δύο πρόσωπα, δύο προσωπικότητες. Από τη μία το δικό μας σχέδιο, το δικό μας πρόγραμμα και τα χρονοδιαγράμματα και από την άλλη πλευρά ευχολόγια».

Από την πλευρά του, ο κ. Αγγελούδης υπογράμμισε και αυτός στο «Πρακτορείο 104,9 Fm» πως «το 73% των ψηφοφόρων αποδοκίμασε με ένα υπερβολικά μεγάλο ποσοστό την παρούσα διοίκηση του δήμου», προσθέτοντας πως οι Θεσσαλονικείς «έχουν φάει τέτοιο ψέμα, τέτοιο παραμύθι και υποσχέσεις που δεν πιστεύουν σε κανέναν. Θεωρώ ότι είναι λίγο άδικο για όσους κατεβαίνουν πρώτη φορά, όμως τους καταλαβαίνω απόλυτα. Ζουν σε μία πόλη που έχει εξελιχθεί σε πόλη ματαιωμένων σχεδίων και ανύπαρκτων μεγάλων έργων».

Στη διάρκεια της εβδομάδας που μεσολάβησε από την πρώτη Κυριακή, τόσο ο κ. Ζέρβας, όσο και ο κ. Αγγελούδης προχώρησαν σε κινήσεις συσπείρωσης και προσέλκυσης των ψηφοφόρων για να βρεθούν στην κάλπη και παράλληλα να πετύχουν τη στήριξη από τους συνυποψηφίους τους, που δεν κατάφεραν να περάσουν στον β” γύρο.

Μια νέα εποχή ξεκινά για την αγορά του gaming διεθνώς, καθώς έκλεισε και επίσημα το ιστορικό deal ανάμεσα στη Microsoft και την Activision Blizzard. Πιο συγκεκριμένα, η Microsoft ανακοίνωσε ότι οριστικοποίησε την εξαγορά της Activision Blizzard για 69 δισ. δολάρια, αφότου έλαβε και το τελικό «πράσινο φως» από την βρετανική ρυθμιστική αρχή, CMA.

Με την εξαγορά αυτή, η Microsoft αυξάνει την επιρροή της στον χώρο των video games, έχοντας πλέον στο ενεργητικό της τους δημοφιλείς τίτλους της Activision Blizzard, όπως οι σειρές «Call of Duty» και «Diablo», αλλά και το «World of Warcraft».

Με σλόγκαν «είναι μια καλή ημέρα για παιχνίδι» η Microsoft καλωσόρισε την Activision Blizzard στο δυναμικό της με ένα βίντεο που δημοσίευσε στο κανάλι του Xbox.

Υπενθυμίζουμε ότι χρειάστηκαν 20 μήνες δικαστικών αναμετρήσεων με τις ρυθμιστικές Αρχές στις ΗΠΑ και στη Βρετανία για να κλείσει η συμφωνία.

Οι ρυθμιστικές αρχές ανησυχούσαν ότι η εξαγορά θα μείωνε τον ανταγωνισμό στην αγορά του gaming, ιδίως όσον αφορά τα παιχνίδια cloud. Η Microsoft θα μπορούσε επίσης να αναλάβει βασικά παιχνίδια της Activision όπως το Call of Duty και να τα μετατρέψει αποκλειστικά για το Xbox και άλλες πλατφόρμες της Microsoft.

Ωστόσο, στο πλαίσιο στο πλαίσιο της αναδιαρθρωμένης συναλλαγής, η Microsoft δεν θα αποκτήσει δικαιώματα cloud για υπάρχοντα παιχνίδια PC και κονσόλας Activision ή για νέα παιχνίδια που θα κυκλοφορήσουν από την Activision τα επόμενα 15 χρόνια. Αντίθετα, αυτά τα δικαιώματα θα εκχωρηθούν στην Ubisoft Entertainment, σύμφωνα με την CMA.

Πρόκειται για την μεγαλύτερή εξαγορά που έχει πραγματοποιηθεί ποτέ στον χώρο του gaming, αλλά και για την μεγαλύτερη εξαγορά στην ιστορία της Microsoft. Πιο συγκεκριμένα, το deal ξεπερνά κατά πολύ τα 26 δισ. δολάρια που πλήρωσε ο τεχνολογικός κολοσσός για την εξαγορά του LinkedIn το 2016, αλλά και τα 7,5 δισ. δολάρια που πλήρωσε για την εξαγορά της Bethesda το 2021.

Ο επικεφαλής του Xbox, Phil Spencer, δήλωσε για το κλείσιμο της συμφωνίας: «Μαζί, θα δημιουργήσουμε νέους κόσμους και ιστορίες, θα φέρουμε τα αγαπημένα σας παιχνίδια σε περισσότερα μέρη, ώστε να μπορούν να συμμετέχουν περισσότεροι παίκτες, και θα συνεργαστούμε με τους παίκτες και θα τους ικανοποιήσουμε με νέους, καινοτόμους τρόπους στα μέρη που αγαπούν να παίζουν, όπως κινητά, cloud streaming και άλλες συσκευές.

Οι παίκτες ήταν πάντα στο επίκεντρο όλων όσων κάνουμε. Και καθώς αναπτυσσόμαστε, θα συνεχίσουμε να κρατάμε τους παίκτες στο επίκεντρο όλων αυτών. Θα συνεχίσουμε να ακούμε τα σχόλιά σας, να δημιουργούμε μια κοινότητα όπου μπορείτε να είστε ο εαυτός σας, όπου οι προγραμματιστές μπορούν να κάνουν την καλύτερη δουλειά τους και να συνεχίσουμε να φτιάχνουμε πραγματικά διασκεδαστικά παιχνίδια.

Για τα εκατομμύρια των οπαδών που αγαπούν τα παιχνίδια της Activision, της Blizzard και της King, θέλουμε να ξέρετε ότι σήμερα είναι μια καλή μέρα για να παίξετε. Εσείς είστε η καρδιά και η ψυχή αυτών των σειρών και είναι τιμή μας να σας έχουμε ως μέλη της κοινότητάς μας. Είτε παίζετε στο Xbox, το PlayStation, τη Nintendo, το PC ή το κινητό, είστε ευπρόσδεκτοι εδώ – και θα παραμείνετε ευπρόσδεκτοι, ακόμη και αν το Xbox δεν είναι το μέρος όπου παίζετε το αγαπημένο σας franchise. Γιατί όταν παίζουν όλοι, όλοι κερδίζουμε. Πιστεύουμε ότι τα σημερινά μας νέα θα ξεκλειδώσουν έναν κόσμο δυνατοτήτων για ακόμα περισσότερους τρόπους παιχνιδιού. Σας ευχαριστούμε για τη συνεχή υποστήριξη. Έχουμε τόσα πολλά περισσότερα να κάνουμε τους επόμενους μήνες – είμαι ενθουσιασμένος για το μέλλον και ανυπομονώ να το μοιραστώ μαζί σας».

Με τη σειρά του ο διευθύνων σύμβουλος της Microsoft, Satya Nadella, έκανε την εξής ανάρτηση στο X: «Σήμερα είναι μια μεγάλη μέρα για τους απανταχού gamers. Μαζί με την Activision Blizzard, θα υλοποιήσουμε το όραμά μας να βοηθήσουμε τους ανθρώπους να συνδεθούν και να παίξουν σπουδαία παιχνίδια όπου, όποτε και όπως θέλουν».

Οι ποδοσφαιριστές της σύγχρονης εποχής είναι είδωλα, λατρεύονται σαν θεοί και βγάζουν δεκάδες εκατομμύρια εντός και εκτός γηπέδου.

Η είσοδος της Σαουδικής Αραβίας στην αγορά του ποδοσφαίρου έβαλες νέους όρους και αύξηση κατά δεκάδες τα ήδη φουσκωμένα κασέ των αθλητών.

Η Αλ Χιλάλ χρειάστηκε να καταβάλει μεγάλο κόπο για να πείσει τον Νεϊμάρ να ενταχθείς το δυναμικό της, αλλά με όλα που του προσέφερε εκείνος ήταν αδύνατον να αρνηθεί.

Ο 31χρονος Βραζιλιάνος σταρ φέρεται να έλαβε μια έπαυλη με προσωπικό, ένα στόλο από πολυτελή αυτοκίνητα και πρόσβαση σε ιδιωτικό τζετ, καθώς και μπόνους για νίκες της ομάδας και για αναρτήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αλλά και άδεια να ζήσει με την κοπέλα του, η οποία είναι περιορισμένη. από τον ισλαμικό νόμο.

Όλα αυτά φυσικά υπολογίζονται πέρα από τα εκτιμώμενα 80 εκατομμύρια δολάρια ως αποζημίωση εντός γηπέδου (112 εκατομμύρια δολάρια σε συνολικά κέρδη) που αναμένεται να λάβει ο Νεϊμάρ για να παίξει αυτή τη σεζόν.

Πάνω από 200 εκατ. δολάρια η συμφωνία του Ρονάλντο
Ακόμα καλύτερη συμφωνία πέτυχε όμως ο «θεός του ποδοσφαίρου» Κριστιάνο Ρονάλντο. Ο αθλητής που φιγουράρει στην κορυφή της λίστας των πιο ακριβοπληρωμένων ποδοσφαιριστών όπως την δημοσίευσε το Forbes έχει συνολικές απολαβές 260 εκατομμύρια δολάρια.

Η απόφασή του να μετακομίσει στην Αλ Νασρ της Σαουδικής Αραβίας ανέβασε κατά πολύ το ποσό στον τραπεζικό του λογαριασμό με χρυσές συμφωνίες πέρα των 200 εκατομμυρίων που θα λάβει για την συμμετοχή στην ομάδα.

Σύμφωνα με την Deloitte, οι σύλλογοι της Saudi Pro League δαπάνησαν λίγο λιγότερο από 1 δισεκατομμύριο δολάρια για την απόκτηση 94 παικτών από το εξωτερικό κατά τη διάρκεια της θερινής μεταγραφικής περιόδου του 2023.

Σε αυτό δεν συνυπολογίζονται καν τα ποσά που προσφέρθηκαν σε παίκτες που αρνήθηκαν να εγκαταλείψουν τους ευρωπαϊκούς συλλόγους τους, συμπεριλαμβανομένου ενός πακέτου 1,1 δισεκατομμυρίου δολαρίων που φέρεται να προσφέρθηκε στον Κιλιάν Εμπαπέ για να αφήσει την Παρί-Σεν Ζερμέν για έναν χρόνο ή τη φημολογούμενη τριετή συμφωνία ύψους 1,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων που παρουσιάστηκε στον Λιονέλ Μέσι πριν επιλέξει να μετακομίσει στο Μαϊάμι.

Συνολικά, οι έντεκα πιο ακριβοπληρωμένοι ποδοσφαιριστές στον κόσμο αναμένεται να κερδίσουν 995 εκατομμύρια δολάρια αυτή τη σεζόν σημειώνοντας εντυπωσιακή αύξηση 53% σε σχέση με την περσινή λίστα, στην οποία δέκα παίκτες είχαν συνολικά 652 εκατομμύρια δολάρια.

Αυτή είναι οι 10 πιο ακριβοπληρωμένοι ποδοσφαιριστές για το 2023

Κριστιάνο Ρονάλντο, 246.000.000 ευρώ
Λιονέλ Μέσι, 128.000.000 ευρώ
Νεϊμάρ, 106.000.000 ευρώ
Κιλιάν Εμπαπέ, 104.000.000 ευρώ
Καρίμ Μπενζεμά, 100.000.000 ευρώ
Έρλινγκ Χάλαντ, 55.000.000 ευρώ
Μοχάμεντ Σαλάχ, 50.000.000 ευρώ
Σαντιό Μανέ, 49.000.000 ευρώ
Κέβιν Ντε Μπρόινε, 37.000.000 ευρώ
Χάρι Κέιν, 34.000.000 ευρώ

Φταίει η Εθνική Ελλάδος που «υπεργαλακτώθηκε» ο Αμερικάνος του Ολυμπιακού, φταίει η κούραση, οι απουσίες. Το κουτί με τις δικαιολογίες άνοιξε από την Κυριακή μετά την κακή εμφάνιση στο Παλέ και συνεχίστηκε μετά την πρώτη ήττα.Πρώτη ήττα του Ολυμπιακού σε επίσημη αναμέτρηση. Νωρίς στη σεζόν, δεδομένα δεν έκρινε το παραμικρό. Το μόνο που έκανε ήταν να φανερώσει τα κενά στο ρόστερ της ομάδας του λιμανιού, αλλά και την αλλαγή πλεύσης που έγινε στοχευμένα απ’ τον προπονητή του με μοναδική εξαίρεση τον Σάσα Βεζένκοφ.

Ο κόουτς Μπαρτζώκας μόλις μερικά λεπτά μετά το τέλος του πέμπτου επίσημου ματς της σεζόν, έβαλε σε πρώτο πλάνο και ως μόνο πρόβλημα, την κούραση. Προφανώς οι αντίπαλοι του Ολυμπιακού δεν αγωνίζονταν, δεν έκαναν ταξίδι, ενώ δεν είχαν και πολλούς διεθνείς στο πρόσφατο Μουντομπάσκετ.

Εστίασε κυρίως στον Τόμας Ουόκαπ. Χαρακτηριστικά ανέφερε: «Ο Ουόκαπ έπρεπε να παίζει 20 λεπτά σύμφωνα με τις εξετάσεις του. Κάνει πολλές φορές λάθος γιατί είναι γαλακτωμένος. Τι να κάνω, να παραπονεθώ; Έπαιξε με την Εθνική γιατί ήταν σημαντικό για όλους. Δεν κλέβει και κάπου, παίζει παντού. Τώρα πρέπει να χειριστούμε εμείς αυτό που έγινε το καλοκαίρι, δηλαδή εγώ».

Αφού μας ενημέρωσε ο κόουτς Μπαρτζώκας πως το… ελληνικό διαβατήριο «βάρυνε» σε βαθμό υπεργαλάκτωσης τον Ουόκαπ, καλό θα ήταν να θυμηθεί πως είχε μια ευκαιρία να σηκώσει το τηλέφωνό του. Καλώντας τον αριθμό του Κώστα Σλούκα. Αν το έκανε, ίσως να είχαν λυθεί οι όποιες διαφωνίες και τελικά να έμενε στον Ολυμπιακό. Δίνοντας τη δυνατότητα στον Ουόκαπ να παίξει όντως 20 λεπτά. Ή και λιγότερο αν χρειαζόταν. Τώρα όμως, ο Τόμας πρέπει να παίζει 40λεπτα. Γιατί κι ο Γκος όπως αποδείχθηκε από την εποχή του στη Ρεάλ ακόμη, είναι επιρρεπής σε τραυματισμούς. Εδώ μάθαμε ότι τον τραυμάτισε ο σκληρός τρόπος με τον οποίο αγωνίστηκε ο Άρης.

Ο κόουτς Μπαρτζώκας φημίζεται για την μανία του με το χρονόμετρο. Στο μοίρασμα των λεπτών. Ένας απ’ τους λόγους που έφτασε στα άκρα η υπόθεση με τον Σλούκα χρησιμοποιώντας τον με το ρολόι στο χέρι ανεξαρτήτως απόδοσης.

Τώρα όμως, κάτι τον έκανε να αλλάξει. Ίσως η πίεση για το αποτέλεσμα που αισθάνεται. Μόνος του είπε πως οι εξετάσεις έδειξαν πως ο Ουόκαπ έπρεπε να αγωνιστεί 20 λεπτά.

Γιατί λοιπόν τον άφησε στο παρκέ 36 λεπτά; Παίζοντας σχεδόν το διπλάσιο απ’ αυτό που έπρεπε σύμφωνα με τις εξετάσεις του. Αυτό δεν σημαίνει πως εσκεμμένα έθεσε σε κίνδυνο τον αθλητή για έναν πιθανό τραυματισμό; Κι απ’ τη στιγμή που οι χρόνοι το φανερώνουν αυτό, ποιος ο λόγος να το κάνει μόλις τη 2η αγωνιστική, σε αναμέτρηση που ούτε έκρινε κάτι κι ίσως στο τέλος της κανονικής περιόδου πραγματικά να μην έχει παίξει κανένα ρόλο;

Είναι προφανής η ανάγκη του κόουτς για αποδείξεις προς τους αόρατους επικριτές του. Να αποδείξει πόσο δίκιο είχε που άφησε τον Σλούκα να φύγει, πόσο καλά χειρίζεται το rotation και φυσικά, πόσο σωστός ήταν ο σχεδιασμός και οι επιλογές που έκανε. Κάποιος άλλος θα το βάφτιζε ανασφάλεια…

Βέβαια οι αποδείξεις που χρειάζεται πρώτα και πάνω απ’ όλα, έρχονται μέσω της ποιότητας του μπάσκετ και των αποτελεσμάτων. Ο Ολυμπιακός έχει γίνει μια ομάδα που βάζει 75 και 74 πόντους στα 40λεπτα με αντίπαλο ομάδα των 20 ημερών δηλαδή τον Παναθηναϊκό, νικά τον Άρη στο τέλος και φωνάζει για τον… σκληρό τρόπο που αγωνίστηκε ο αντίπαλος, ενώ χάνει απ’ την Μπαρτσελόνα στο πρώτο εντός έδρας, σημειώνοντας μόλις 68 πόντους. Ποια; Η ομάδα που πέρυσι ξεκινούσε κι έριχνε 90άρες και 100άρες. Υπήρχαν ματς που έβαζε 60 στο ημίχρονο. Τώρα φταίει η κούραση….

Όσες δικαιολογίες κι αν υπάρξουν, όσες αναλύσεις κι αν γίνουν για υπεργαλάκτωση, για χρόνους συμμετοχής, απουσίες, η πραγματικότητα είναι δύσκολο να κρυφτεί. Γι’ αυτό και ήρθε η απότομη προσγείωση στο ΣΕΦ. Από αντίπαλο που είχε διεθνείς οι οποίοι έλειψαν, έχει νέο προπονητή και έχασε κι εκείνη το σημείο αναφοράς που είχε στο παρκέ, τον Νίκολα Μίροτιτς.

Ήταν εξαιρετική στην Ιρλανδία, νίκησε με 2-0 και μπορεί να ελπίζει η Εθνική Ελλάδας. Τι θέλει για να περάσει τώρα στο Euro 2024; Τα σενάρια είναι αρκετά.

Αυτή τη στιγμή η «γαλανόλευκη» είναι δεύτερη στη βαθμολογία του ομίλου της. Μόνο που έχει και παιχνίδι περισσότερο από την Ολλανδία, ενώ έχει χάσει και 3-0 εκεί.

Τι πρέπει να κάνει η Εθνική Ελλάδας από εδώ και πέρα; Το παιχνίδι-κλειδί είναι αυτό με την Ολλανδία της Δευτέρας (16/10). Είναι κανονικός τελικός. Ας δούμε, όμως, τι μπορεί να γίνει.

Εθνική Ελλάδας: Έτσι πάει στο Euro 2024

• Η Ελλάδα κάνει δύο νίκες απέναντι σε Ολλανδία και Γαλλία. Εφόσον συμβεί αυτό, έχει περάσει δεδομένα ως δεύτερη ανεξάρτητα από τα σκορ των αγώνων και τα υπόλοιπα αποτελέσματα.
• Η Ελλάδα νικάει την Ολλανδία με μεγαλύτερη διαφορά από το 3-0 του πρώτου αγώνα. Αυτομάτως παίρνει την ισοβαθμία υπέρ της και στο τελευταίο παιχνίδι δεν τη νοιάζει ακόμη και εάν χάσει από τη Γαλλία.
• Η Ελλάδα νικάει την Ολλανδία χωρίς να καλύψει τη διαφορά του πρώτου αγώνα. Ακόμη και με ισοπαλία κόντρα στους αδιάφορους Γάλλους την τελευταία αγωνιστική τερματίζει δεύτερη.
• Η Ελλάδα φέρνει ισοπαλία με την Ολλανδία. Παραμένει στο +3 χωρίς να έχει την ισοβαθμία και έχοντας ματς περισσότερο. Θα χρειαστεί στη συνέχεια ένας άθλος. Αρχικά η Ολλανδία να γκελάρει τουλάχιστον σε ένα παιχνίδι από τα δύο που θα έχει με Ιρλανδία εντός και Γιβραλτάρ εκτός. Ακόμη και εάν πάρει τέσσερις βαθμούς σε αυτά, η «γαλανόλευκη» θα πρέπει να νικήσει τη Γαλλία!

Διέξοδος μέσω Nations League

Εάν δεν τα καταφέρουμε μέσω των προκριματικών του Euro 2024, θα έχουμε και μία τελευταία ευκαιρία. Αυτή είναι το Nations League. Στα παιχνίδια που είχαμε δώσει πέρυσι, τερματίσαμε πρώτοι στον όμιλό μας αφήνοντας πίσω μας Κόσοβο, Βόρεια Ιρλανδία και Κύπρο.

Γι’ αυτό και μπορούμε να πάμε σε μπαράζ με ομάδες της League C που δεν κατάφεραν να προκριθούν μέσω των προκριματικών. Θα χρειαστεί να νικήσουμε τόσο στον ημιτελικό όσο και στον τελικό για να περάσουμε στο Euro 2024.

Τουρκία, Καζακστάν και Γεωργία είχαν τερματίσει επίσης πρώτοι στους δικούς τους ομίλους αυτής της κατηγορίας. Μόνο που το τοπίο για το Nations League θα ξεκαθαρίσει μετά τα προκριματικά, αφού η Τουρκία για παράδειγμα είναι κοντά στο να περάσει στο Euro 2024 μέσω των προκριματικών.

Ηεπίθεση της Χαμάς και η αντίδραση του Ισραήλ έχουν βαρύτατο ανθρώπινο κόστος. Μπορεί, όμως, να προκαλέσουν και επιβράδυνση της παγκόσμιας οικονομίας αν ο πόλεμος οδηγήσει σε άνοδο των τιμών του πετρελαίου.

Ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή μπορεί να προκαλέσει ρίγη σε όλο τον κόσμο καθώς στην περιοχή βρίσκονται πετρελαιοπαραγωγοί χώρες, καθώς και ένα κρίσιμο θαλάσσιο πέρασμα. Το χειρότερο δείγμα του τι μπορεί να συμβεί ήταν ο αραβο-ισραηλινός πόλεμος του 1973, που οδήγησε στο πετρελαϊκό εμπάργκο και τις ανεπτυγμένες βιομηχανικές οικονομίες σε στασιμοπληθωρισμό επί χρόνια. Αλλες συγκρούσεις στην περιοχή είχαν πιο περιορισμένο αντίκτυπο, αν και το κόστος σε ανθρώπινες ζωές ήταν πάντα μεγάλο. Σήμερα η παγκόσμια οικονομία δείχνει ευάλωτη. Ανακάμπτει ακόμη από τον πληθωρισμό που επιδείνωσε εις το έπαρκον η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία το περασμένο έτος. Αλλος ένας πόλεμος σε μια περιοχή που παράγει ενεργειακούς πόρους μπορεί να πυροδοτήσει εκ νέου τον πληθωρισμό. Μπορεί να προκαλέσει ευρύτερες συνέπειες, όπως την αναθέρμανση των παθών και των ταραχών στον αραβικό κόσμο, μέχρι και να επηρεάσει τις προεδρικές εκλογές των ΗΠΑ, καθώς οι τιμές της βενζίνης είναι καίριας σημασίας για τους ψηφοφόρους.

Ολες αυτές οι πιθανές συνέπειες εξαρτώνται από το πώς θα εξελιχθεί ο πόλεμος μέσα στις επόμενες εβδομάδες ή στους επόμενους μήνες. Οι αναλυτές της Bloomberg Economics μελέτησαν τον ακριβή αντίκτυπο που μπορεί να έχει ο πόλεμος στην παγκόσμια ανάπτυξη και στον πληθωρισμό βάσει τριών σεναρίων.

Στο πρώτο σενάριο οι εχθροπραξίες περιορίζονται στη Γάζα και στο Ισραήλ. Στο δεύτερο σενάριο η σύγκρουση επεκτείνεται στις γειτονικές χώρες όπως ο Λίβανος και η Συρία, που φιλοξενούν τις υποστηριζόμενες από την Τεχεράνη πανίσχυρες παραστρατιωτικές οργανώσεις· εξελίσσεται δηλαδή σε πόλεμο αντιπροσώπων ανάμεσα στο Ισραήλ και το Ιράν. Και το τρίτο σενάριο αφορά την περίπτωση κλιμάκωσης του πολέμου σε μια άμεση στρατιωτική σύγκρουση ανάμεσα στους δύο παραδοσιακούς εχθρούς της περιοχής. Και στις τρεις περιπτώσεις οι συνέπειες θα είναι οι ίδιες, ακριβότερο πετρέλαιο, υψηλότερος πληθωρισμός και επιβράδυνση της ανάπτυξης. Θα είναι όμως διαφορετική η κλίμακα των συνεπειών. Οσο ευρύτερα επεκταθεί η σύγκρουση τόσο πιο μακριά θα φθάσουν οι συνέπειες.

1. Σύγκρουση µόνο στη Γάζα

Το 2014 η Χαμάς απήγαγε και δολοφόνησε τρεις Ισραηλινούς προκαλώντας χερσαία επέμβαση στη Γάζα, που άφησε πίσω της περισσότερους από 2.000 νεκρούς. Η σύγκρουση δεν επεκτάθηκε πέραν των παλαιστινιακών εδαφών και ο αντίκτυπός της στις τιμές του πετρελαίου ήταν πολύ μικρός. Αυτή τη φορά ο αριθμός των νεκρών είναι ήδη πολύ μεγαλύτερος. Και πάλι πάντως είναι πιθανή μια επανάληψη αυτής της τραγικής ιστορίας, με καινούργιο στοιχείο τη σκλήρυνση των αμερικανικών κυρώσεων στον πετρελαϊκό κλάδο του Ιράν. Η Τεχεράνη έχει αυξήσει φέτος την παραγωγή πετρελαίου κατά 700.000 βαρέλια την ημέρα καθώς βελτιώνεται το κλίμα στις σχέσεις της με τις ΗΠΑ μετά την ανταλλαγή κρατουμένων και την άρση του «παγώματος» των περιουσιακών στοιχείων του Ιράν. Αν εκλείψει αυτός ο όγκος πετρελαίου εξαιτίας της πίεσης από τις ΗΠΑ, οι αναλυτές της Bloomberg Economics εκτιμούν πως οι τιμές του πετρελαίου θα αυξηθούν κατά 3 έως 4 δολ. το βαρέλι. Θα είναι, έτσι, ελάχιστος και ο αντίκτυπος στην παγκόσμια οικονομία, ιδιαιτέρως αν αναπληρώσουν το ιρανικό πετρέλαιο η Σαουδική Αραβία και τα Αραβικά Εμιράτα κάνοντας χρήση της παραγωγικής τους δυνατότητας.

2. Πόλεμος αντιπροσώπων

Τι γίνεται αν δεν περιοριστεί ο πόλεμος στη Γάζα; Αν ο πόλεμος επεκταθεί στον Λίβανο και στη Συρία θα εξελιχθεί τελικά σε πόλεμο αντιπροσώπων ανάμεσα στο Ιράν και το Ισραήλ και το οικονομικό κόστος του θα είναι μεγαλύτερο. Σε αυτή την περίπτωση, όμως, θα αυξάνεται η πιθανότητα άμεσης σύγκρουσης ανάμεσα στο Ισραήλ και το Ιράν, που θα πιέσει ανοδικά τις τιμές του πετρελαίου. Ο σύντομος, αλλά αιματηρός πόλεμος ανάμεσα στο Ισραήλ και τη Χεζμπολάχ το 2006 οδήγησε την τιμή του πετρελαίου σε άνοδο κατά 5 δολ. το βαρέλι. Μια αντίστοιχη άνοδος σήμερα θα μπορούσε να εξωθήσει την τιμή του πετρελαίου σε άνοδο περίπου 10%, στα 94 δολ. το βαρέλι.

Η σύγκρουση ανησυχεί όλο τον κόσμο καθώς στην περιοχή βρίσκονται πετρελαιοπαραγωγοί χώρες και θαλάσσια περάσματα.

Παράλληλα, όμως, μπορεί να πυροδοτήσει εντάσεις στην περιοχή. Η Αίγυπτος, ο Λίβανος και η Τυνησία βρίσκονται σε κατάσταση οικονομικής στασιμότητας. Δεν μπορεί να αποκλειστεί μια επανάληψη της λεγόμενης «Αραβικής Ανοιξης», δηλαδή ενός κύματος εξεγέρσεων που οδήγησε σε ανατροπές κυβερνήσεων στις αρχές της δεκαετίας του 2010.

Ο οικονομικός αντίκτυπος σε μια τέτοια περίπτωση θα προέλθει από δύο σοκ: αύξηση 10% στις τιμές του πετρελαίου και κύμα μαζικών πωλήσεων ριψοκίνδυνων επενδύσεων στις αγορές, αντίστοιχο με αυτό που συνέβη στη διάρκεια της «Αραβικής Ανοιξης».

Παράλληλα θα ακολουθήσει το επόμενο έτος μείωση της παγκόσμιας ανάπτυξης κατά 0,3 εκατοστιαίες μονάδες, περίπου 300 δισ. δολ. χαμένα δηλαδή, που θα επιβραδύνουν την ανάπτυξη στο 2,4%. Θα πρόκειται για τον χαμηλότερο ρυθμό των τελευταίων 30 ετών, αν εξαιρέσουμε την κορύφωση της πανδημίας το 2020 και την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση το 2009. Και οι αυξημένες τιμές του πετρελαίου θα επιτάχυναν τον πληθωρισμό κατά 0,2 εκατοστιαίες μονάδες οδηγώντας τον στο 6% και εντείνοντας την πίεση στις κεντρικές τράπεζες για να διατηρήσουν τα επιτόκια σε υψηλά επίπεδα παρά τη χαμηλή ανάπτυξη.

3. Πόλεμος Ιράν – Ισραήλ

Είναι μικρή η πιθανότητα ενός τέτοιου σεναρίου, το οποίο παραμένει, όμως, ιδιαιτέρως επικίνδυνο. Θα μπορούσε να προκαλέσει παγκόσμια ύφεση. Θα εκτοξεύονταν οι τιμές του πετρελαίου και θα υποχωρούσαν τα χρηματιστήρια, καταφέροντας πλήγμα στην ανάπτυξη και οδηγώντας τον πληθωρισμό σε ακόμη υψηλότερα επίπεδα. «Κανείς στην περιοχή, ούτε καν το ίδιο το Ιράν, δεν θα ήθελε να δει τη σύγκρουση ανάμεσα στο Ισραήλ και τη Χαμάς να εξελίσσεται σε έναν γενικευμένο περιφερειακό πόλεμο», τονίζει ο Χασάν Αλχασάν, συνεργάτης του Διεθνούς Ινστιτούτου Στρατηγικών Μελετών.

Οπως τονίζει ο Αλχασάν, σε περίπτωση σύγκρουσης Ισραήλ με Ιράν «η Τεχεράνη θα ενεργοποιήσει όλο το δίκτυό της σε Συρία, Ιράκ, Υεμένη και Μπαχρέιν και θα υπάρξουν πλήγματα σε έναν μακρύ κατάλογο δυτικών στόχων στην περιοχή».

Δεδομένου ότι το 1/5 του παγκόσμιου πετρελαίου προέρχεται από την περιοχή του Περσικού Κόλπου, οι τιμές θα εκτοξεύονταν στα ύψη. Και δεν μπορεί να αποκλειστεί μια απεργία στις εγκαταστάσεις της Aramco παρόμοια με εκείνη που προκάλεσαν το 2019 παραστρατιωτικές ομάδες φίλα προσκείμενες στο Ιράν, με αποτέλεσμα να λείψει από την παγκόσμια αγορά σχεδόν το μισό πετρέλαιο της Σαουδικής Αραβίας.

Ισως η τιμή του πετρελαίου να μην τετραπλασιασθεί, όπως συνέβη το 1973 όταν οι αραβικές χώρες επέβαλαν εμπάργκο εκδικούμενες για τη στήριξη που παρείχε η Ουάσιγκτον στο Ισραήλ. Αλλά εάν το Ισραήλ και το Ιράν εκτοξεύσουν πυραύλους το ένα προς το άλλο, οι τιμές του πετρελαίου μπορεί να αυξηθούν τόσο όσο αυξήθηκαν το 1990 μετά την εισβολή του Ιράκ στο Κουβέιτ. Δεδομένου ότι σήμερα οι τιμές του πετρελαίου είναι υψηλότερες από την εποχή πριν από την εισβολή στο Κουβέιτ, σε μια τέτοια περίπτωση θα μπορούσαν να φθάσουν στα 150 δολ. το βαρέλι. Και το πλεόνασμα παραγωγικής δυνατότητας που διαθέτουν η Σαουδική Αραβία και τα Αραβικά Εμιράτα ίσως δεν θα μπορεί να σώσει την κατάσταση αν το Ιράν κλείσει τα Στενά του Ορμούζ, από τα οποία διέρχεται το 1/5 του παγκόσμιου πετρελαίου. Και θα υπήρχε βέβαια και κίνδυνος μεγάλης κρίσης στα χρηματιστήρια, ανάλογης εκείνης του 1990.

Βάσει αυτών των στοιχείων, η ανάλυση της Bloomberg Economics συμπεραίνει πως σε μια τέτοια περίπτωση θα μειωνόταν η παγκόσμια ανάπτυξη κατά 1 εκατοστιαία μονάδα, που σημαίνει πως το 2024 η παγκόσμια ανάπτυξη θα είναι 1,7%. Είναι δύσκολο να προσδιορισθούν οι υφέσεις που γνωρίζει κατά καιρούς ο κόσμος: χάρη στη ραγδαία ανάπτυξη οικονομιών όπως η Κίνα είναι σπάνιες οι περιπτώσεις δραματικής συρρίκνωσης. Ωστόσο ένα ποσοστό ανάπτυξης μόλις 1,7% θα ήταν πραγματικά σημαντική συρρίκνωση και θα ήταν ο χειρότερος ρυθμός ανάπτυξης από το 1982. Από όταν δηλαδή η Federal Reserve προκάλεσε ύφεση με την απόφασή της να αυξήσει επιθετικά τα επιτόκια για να αναχαιτίσει τον πληθωρισμό που είχε εκτοξευθεί εξαιτίας της πετρελαϊκής κρίσης τη δεκαετία του 1970. Εννοείται και πάλι αν εξαιρέσουμε την περίοδο της πανδημίας το 2020 και της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης το 2009. Αυτό σημαίνει ότι ένα πετρελαϊκό σοκ αυτής της κλίμακας θα οδηγούσε σε εκτροχιασμό την παγκόσμια προσπάθεια να ανακοπεί η άνοδος των τιμών, καθώς ο πληθωρισμός θα έφτανε στο 6,7% μέσα στο 2024. Στις ΗΠΑ ο στόχος του 2% για τις αυξήσεις των τιμών θα ήταν πλέον εξωπραγματικός και η ακριβή βενζίνη θα υπονόμευε τις προοπτικές επανεκλογής του προέδρου Μπάιντεν.

Με ονόματα άλλοτε κραταιών επιχειρηματιών είναι γεμάτη η λίστα των οφειλετών των οποίων τα ακίνητα έχουν αναρτηθεί προς πλειστηριασμό έως το τέλος Νοεμβρίου.

Ο κοντινότερος είναι ο πλειστηριασμός των κατοικιών της Μαρίνας και της Σοφίκας Ελευθερουδάκη στο Ψυχικό, στις 18 Οκτωβρίου. Επισπεύδουσα είναι η Silverton, με συνολική τιμή εκκίνησης τα 902,4 χιλ. ευρώ. Πρόκειται για μία αυτοτελή και ανεξάρτητη οριζόντια ιδιοκτησία – διαμέρισμα του πρώτου ορόφου ιδιοκτησίας Μαρίνας Ελευθερουδάκη, με επιφάνεια 199,65 τ.μ., μια αυτοτελής και ανεξάρτητη οριζόντια ιδιοκτησία – διαμέρισμα του δευτέρου ορόφου ιδιοκτησίας Σοφίας Ελευθερουδάκη που έχει επιφάνεια 199,65 τ.μ., καθώς και για το δικαίωμα υψούν του τετάρτου ορόφου το οποίο ανήκει στις οφειλέτριες κατά ποσοστό 1/3 εξ αδιαιρέτου κάθε μία από αυτές. Οι πλειστηριασμοί της προσωπικής περιουσίας των δύο αδερφών έρχονται επτά χρόνια μετά το λουκέτο του 2016, που οδήγησε σε μία νέα εποχή, όπως την ονόμαζε η τρίτη γενιά.

Οι ιδιοκτήτες της Έδραση – Ψαλλίδας που έχει υπογράψει έργα όπως το μετρό της Αθήνας, η Aττική Oδός, η Zεύξη Pίου-Aντιρρίου και ολυμπιακά ακίνητα βρίσκονται αντιμέτωποι με τον πλειστηριασμό πολυτελούς κατοικίας στη Μύκονο, με την τιμή πρώτης προσφοράς να έχει οριστεί στο 1,05 εκατ. ευρώ. Η διαδικασία είναι ποργραμματισμένη για τις 25 Οκτωβρίου με επισπεύδουσα τη Cepal.

Την ίδια μέρα βγαίνει στο σφυρί ακίνητο της Carouzos Real Estate για ένα ακίνητο στο Ηράκλειο Κρήτης, με επισπεύδουσα την Alpha Bank. Η τιμή πρώτης προσφοράς για το οικόπεδο πρώην ιδιοκτησίας του Γιάννη Καρούζου επιφάνειας 6.553 τ.μ. έχει οριστεί στα 2.280.000 ευρώ, ενώ το ποσό για το οποίο επιβλήθηκε η κατάσχεση ανέρχεται σε 100 χιλ. ευρώ.

Επίσης, στις 25 Οκτωβρίου θα αναζητηθεί αγοραστής για τη μεζονέτα του Αργύρη Παπαργυρόπουλου στη Γλυφάδα. Η τιμή εκκίνησης για το ακίνητο του επιχειρηματία που συνέδεσε το όνομά του με τη νυχτερινή διασκέδαση της Αθήνας έχει οριστεί στα 2,3 εκατομμύρια ευρώ. Σύμφωνα με την έκθεση εκτιμητών, που συνοδεύει την έκθεση του πλειστηριασμού, πρόκειται για ένα οικόπεδο με μια μονοκατοικία που βρίσκεται στο Δήμο Γλυφάδας επί της οδού Τύχης επί της οποίας φέρει βάσει τίτλου κτήσεως τον αριθμό 11 και βάσει Κτηματολογίου τον αριθμό 13. Το οικόπεδο έχει έκταση 939τ.μ.και έχει πρόσωπο μήκους 15,35 μέτρων επί της οδού Τύχης. Επί του οικοπέδου έχει χτιστεί μια κατοικία που αποτελείται από υπόγειο, ισόγειο και δύο ορόφους συνολικής επιφάνειας 500 τ.μ. περίπου και πισίνα στον πίσω ακάλυπτο χώρο.

Μία ημέρα αργότερα, στις 26 Οκτωβρίου, βγαίνει στο σφυρί για πολλοστή φορά το ακίνητο του Παναγιώτη Ψυχάρη στο Ψυχικό. Η τιμή εκκίνησης για την κατοικία που ανήκε στον εκδότη του ΔΟΛ έχει μειωθεί στο 1,56 εκατ. ευρώ κι επισπεύδουσα είναι η Alpha Bank. Ο πλειστηριασμός αφορά μια ενιαία κατοικία εμβαδού 543 τ.μ., η οποία αποτελείται από playroom 99,14 τ.μ., ενιαίο υπόγειο εμβαδού 157,28 τ.μ., ενιαίο ισόγειο εμβαδού 141,28 τ.μ. και ενιαίο πρώτο όροφο εμβαδού 139,95 τ.μ. και έχει δικαίωμα αποκλειστικής χρήσης τμήματος οικοπέδου 307,47 τ.μ., που αποτελεί τον περιβάλλοντα χώρο της, ενώ εξυπηρετείται λειτουργικά από τέσσερις θέσεις στάθμευσης του υπογείου.

Το Νοέμβριο την αυλαία ανοίγει ένα ακίνητο που έχει μείνει πολλές φορές στα αζήτητα, η η βίλα των Γιώργου Γλου και Μαρίας Τριαντοπούλου στην Καστέλλα. Ο νέος πλειστηριασμός, εκ νέου με τιμή εκκίνησης τα 3,3 εκατ. ευρώ και επισπεύδουσα την Probank, έχει προγραμματιστεί για την πρώτη ημέρα του μήνα. Πρόκειται για μια τριώροφη οικοδομή με υπόγειο και κλειστό χώρο στάθμευσης, η οποία έχει ανεγερθεί σε οικόπεδο επιφάνειας 329,143 τ.μ., είναι καλής αισθητικής, ενώ διαθέτει θέα προς τη θάλασσα.

Στις 8 Νοεμβρίου εκπλειστηριάζεται η κατοικία – μουσείο του Πρόδρομου Εμφιετζόγλου στα Ανάβρυτα Αμαρουσίου, έπειτα από την απώλεια άλλων ακινήτων. Επισπεύδουσα του πλειστηριασμού είναι η Cepal και η τιμή εκκίνησης έχει οριστεί σε 6,8 εκατομμύρια. Το εμβληματικό ακίνητο του επιχειρηματία και πολιτικού περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, πινακοθήκη, γλυπτοθήκη, χώρος έκθεσης «Κιβωτού» και τη βίλα Νούφαρο, ενώ υπάρχουν επιπλέον βοηθητικά κτίσματα όπως το Ιερό Παρεκκλήσι της Αγίας Σοφίας και μεταλλικό θερμοκήπιο άνευ αδείας, όπως και η πισίνα. Σχετικά με την διαμόρφωση και τα έργα του περιβάλλοντος χώρου περιγράφονται κατασκευές και έργα που αφορούν την περίφραξη του οικοπέδου με μανδρότοιχους, πασσάλους και πλέγμα, κεντρική αυλόπορτα και βοηθητική, διαμόρφωση πρανών και πλατωμάτων, πλακοστρώσεις με πλάκες, στρογγυλή πλατεία – ελικοδρόμιο, εκτεταμένα έργα κηποτεχνίας, δίκτυα ύδρευσης, πυρόσβεσης, άρδευσης, ηλεκτροφωτισμού, παρακολούθησης με κάμερες, σύστημα συναγερμού και πισίνα επιφάνειας 305 τ.μ..

To σφυρί χτυπά ξανά για το άλλοτε μεγαλύτερο καθετοποιημένο βιομηχανικό συγκρότημα εκτυπώσεων στην Ελλάδα και τη νοτιοανατολική Ευρώπη των ΔΟΛ – Πήγασου, την Ίριδα. Η διαδικασία έχει προγραμματιστεί για τις 15 Νοεμβρίου με την τιμή πρώτης προσφοράς να έχει υποχωρήσει στα 8,4 εκατ. ευρώ, από 26,78 εκατ. ευρώ που είχε οριστεί όταν βγήκε πρώτη φορά στο σφυρί το 2018.

Ο πλειστηριασμός της κατοικίας με τον πύργο του Ανδρέα Βγενόπουλου είχε αρχικά προγραμματιστεί για τις 22 Νοεμβρίου. Τελικά επισπεύθηκε και θα προγραμματιστεί στις 22 Νοεμβρίου αντί 4,2 εκατ. ευρώ. Αντικείμενο του διαγωνισμού είναι η μονοκατοικία συνολικής επιφάνειας 1.604,72 τ.μ. με πισίνα 102,80 τ.μ. επί οικοπέδου 3,5 στρεμμάτων η οποία βρίσκεται επί της οδού Πάρνηθος στην Εκάλη. Πλεονέκτημα είναι η τοποθεσία της, καθώς βρίσκεται 300 μέτρα βορειοδυτικά από τη Λεωφόρο Θησέως και την πλατεία Βασιλέως Παύλου, 1.000 μέτρα νοτιοανατολικά από τον αυτοκινητόδρομο Αθήνας – Λαμίας, 600 μέτρα βορειοδυτικά από τις εγκαταστάσεις του EKALI CLUB και 5.500 μέτρα βορειοανατολικά από το κέντρο της Κηφισιάς.

Ο δικηγόρος της οικογένειας αιτήθηκε να του χορηγηθεί η άδεια να εκποιήσει με τη διαδικασία του ηλεκτρονικού εκούσιου πλειστηριασμού και επικουρικά, με ελεύθερη εκποίηση το ακίνητο που ανήκει στο ενεργητικό της υπό εκκαθάριση κληρονομιάς του Ανδρέα Βγενόπουλου, όπως αναφέρει απόφαση του Ειρηνοδικείου Αμαρουσίου.

Ένα από τα πολλά ακίνητα που έχει χάσει η οικογένεια Λαϊνοπούλου είναι το κτιριακό συγκρότημα επί της εθνικής οδού Αθηνών-Λαμίας, που βγαίνει στο σφυρί στις 29 Νοεμβρίου. Επισπεύδουσα είναι η Cepal και οι υποψήφιοι αγοραστές θα πρέπει να καταβάλουν τουλάχιστον 3,9 εκατ. ευρώ. Στο σφυρί θα βγει το δικαίωμα της πλήρους κυριότητας ενός οικοπέδου άρτιου και οικοδομήσιμου συνολικής έκτασης κατά τον τίτλο κτήσεως 7.236 τ.μ.. Η κρίση είχε χτυπήσει την οικογένεια Λαϊνοπούλου τη δεκαετία του 2010. Πέραν της κρίσης στο χώρο του αυτοκινήτου, η Mercedes Benz έδωσε το τελευταίο χτύπημα στην ελληνική αντιπροσωπεία, ανακοινώνοντας ότι διακόπτει τη συνεργασία της με την οικογένεια Λαϊνόπουλου και στην τεχνική εξυπηρέτηση.

Το απόλυτο success story ενός ανθρώπου που ξεκίνησε από οδηγός λεωφορείου και κατάφερε να γίνει ο μεγαλύτερος ξενοδόχος της Μυκόνου με 12 πεντάστερα ξενοδοχεία στο νησί των ανέμων. Μαζί με την οικογένειά του χτίζουν σχολεία πρότυπα, καθώς και καταλύματα για δασκάλους και γιατρούς που απασχολούνται στο κέντρο υγείας.

Σε μια εποχή που η λέξη ευεργέτης τείνει να ξεχαστεί, μια οικογένεια, η μυκονιάτικη οικογένεια Δαχτυλίδη αποδεικνύει ότι καμιά επιχειρηματική επιτυχία δεν έχει αξία αν όπως λέει και ο Μπίλ Γκέιτς, δεν επιστρέφεις κάτι στην κοινωνία.

Πριν από λίγο καιρό η οικογένεια των ξενοδόχων Δαχτυλίδη παρέδωσε στο νησί της Μυκόνου ένα σύγχρονο σχολικό συγκρότημα στην περιοχή Ανω Μερά, η μελέτη και η κατασκευή του οποίου χρηματοδοτήθηκε εξ ολοκλήρου από τους ίδιους.

Από οδηγός λεωφορείου βασιλιάς της φιλοξενίας

«Οι γονείς μας έχτισαν τη Myconian Collection από την αρχή και τα αδέρφια μου και εγώ είμαστε τόσο περήφανοι για τις ρίζες μας όπως και για το πώς μεγαλώσαμε», αναφέρει ο Παναγιώτης Δακτυλίδης, αναφερόμενος στην αυτοκρατορία της φιλοξενίας που περιλαμβάνει 12 πολυτελή καταλύματα στη Μύκονο υπό το brand Myconian Collection.

Η ιστορία ξεκινά κάπως έτσι: Πριν από πολλά χρόνια ο Γιώργος Δαχτυλίδης επέστρεψε από τη στρατιωτική θητεία με μεγάλα όνειρα, μεταξύ των οποίων να πετύχει επαγγελματικά και να ζητήσει το χέρι της νεαρής Ελευθερίας από τη Δήλο.

Ηταν εργατικός, είχε όραμα και ήθελε να προοδεύσει. Ετσι, πήρε θέση στο τιμόνι ενός λεωφορείου που μετέφερε άνδρες και υλικά από την πόλη της Μυκόνου στα ορυχεία βαρίτη. Οντως δυναμικός και μπροστά από την εποχή του πείθει τα αδέρφια του να επενδύσουν σε ένα όχημα και σύντομα, με ένα στόλο 25 λεωφορείων που λειτούργησαν ως δημόσιες συγκοινωνίες του νησιού. «Ως παιδιά πουλούσαμε εισιτήρια στα λεωφορεία του μπαμπά μας, που ήταν όνειρο μικρού αγοριού», αναφέρει ο Μάριος Δαχτυλίδης σήμερα.

Εχοντας την συνεχή ανησυχία της εξέλιξης ο πατριάρχης της οικογένειας Γιώργος αποφασίζει ότι ήρθε η ώρα να χτίσει το πρώτο ξενοδοχείο στη Μύκονο. Ο γιος του Μάρκος αφηγείται στο Lemon Social Eye «Μια ημέρα, ο πατέρας μου γύρισε σπίτι με μια μπουλντόζα Caterpillar 920 που είχε πάρει μεταχειρισμένη. Έσκαψε ο ίδιος τα θεμέλια στα πρώτα τέσσερα ξενοδοχεία μας. Αυτή η μπουλντόζα παρέμεινε το αγαπημένο του όχημα πολύ καιρό. Κι ας μπορούσε να έχει όποιο αυτοκίνητο ήθελε».

Μέσα σε χρόνο ρεκόρ και έχοντας βάλει πολύ προσωπική εργασία γίνεται ο τρίτος ξενοδόχος του νησιού ανοίγοντας το 25 δωματίων Κοχύλι, το 1979. Βρίσκεται ψηλά πάνω από το λιμάνι της Αλευκάντρας και κοιτάζοντας κατευθείαν στους περίφημους ανεμόμυλους του 16ου αιώνα στην άκρη της Χώρας, απέκτησε εκπληκτική θέα στο Αιγαίο και έγινε αμέσως επιτυχία: Το Κοράλι χτίστηκε ένα χρόνο αργότερα διπλασιάζοντας τον αριθμό των δωματίων.

Η σκληρή δουλειά απέφερε περαιτέρω επιτυχία. Η σύζυγός του Ελευθερία έφτιαχνε πρωινό για όλους τους καλεσμένους, επιμελείτο την καθαριότητα και το πλύσιμο των ρούχων και παρείχε γεύματα στους 40 εργάτες οικοδομής που ασχολούνταν με την ανέγερση του νέου ξενοδοχείου. Μεγάλωσε επίσης τέσσερις γιους.

Κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού οι τέσσερεις γιοι τους (Παναγιώτης, ο Μάρκος, ο Μάριος και ο Βαγγέλης) βοηθούσαν στο ξενοδοχείο, σερβίροντας δίσκους πρωινού, στρώνοντας και καθαρίζοντας τραπέζια και μαθαίνοντας τι σημαίνει αγάπη για τον τόπο σου και ωραία φιλοξενία «Ακόμα μυρίζω το κέικ που έψηνε η μητέρα μας στην κουζίνα του ξενοδοχείου » θυμάται ο Βαγγέλης σήμερα. Και συνεχίζει την αφήγησή του λέγοντας «Οι γονείς μας θυσίασαν τα πάντα για να δημιουργήσουν ευκαιρίες για εμάς. Ο μπαμπάς δούλευε από το πρωί μέχρι το βράδυ και επένδυε όλα τα κέρδη πίσω στην επιχείρηση, και η μητέρα μας διέθετε ένα καλό ζευγάρι κυριακάτικα παπούτσια που τα φορούσε μόνο για να πάει στην εκκλησία».

Η προσωπική επαφή και η προσοχή στη λεπτομέρεια οδήγησαν στο χτίσιμο μιας πιστής πελατείας και φήμης που διαδόθηκε από στόμα σε στόμα. Έξι χρόνια αργότερα, το Κύμα και η Καλυψώ ενώθηκαν με το Κοχύλι και το Κοράλι. «Το αρχικό σχέδιο του πατέρα μας ήταν όταν συνταξιοδοτήθηκε να δώσει στον καθένα από τους τέσσερις γιους του ένα ξενοδοχείο», τονίζει ο Μάριος, «Του άρεσε όμως τόσο πολύ να οδηγεί εκείνη τη μπουλντόζα που συνέχισε και έκτισε άλλα έξι, δημιουργώντας το πρώτο πεντάστερο ξενοδοχείο στη Μύκονο».

Εν αναμονή της αυξανόμενης ζήτησης για προορισμούς πολυτελείας, ο Γιώργος Δαχτυλίδης αγόρασε το 1986 μια σημαντική έκταση στη νότια ακτή. Ένα εκπληκτικό οικόπεδο με θέα στον κόλπο του Πλατύ Γιαλού και τους μεγάλους βραχώδεις όγκους. Το ξενοδοχείο Ambassador γίνεται ένα υπερπολυτελές κατάλυμα για το οποίο μιλούν εκείνη την εποχή όλοι: Ελληνες αλλά και ξένοι.

Μια ξενοδοχειακή Δυναστεία

«Σε εκείνο το στάδιο, οι γονείς μας συνειδητοποίησαν ότι χρειαζόμασταν μια διεθνή εκπαίδευση προκειμένου να συνεχίσουμε την οικογενειακή παράδοση», αναφέρουν τα τέσσερα αδέλφια. «Δεν τέθηκε ποτέ προσωπικός προβληματισμός για το τι θέλαμε να κάνουμε στη ζωή μας. Αγαπούσαμε το νησί μας, είχαμε γαλουχηθεί στην οικογενειακή επιχείρηση και το να συνεχίσουμε απ΄εκεί που έμειναν οι γονείς μας ήταν αναμενόμενο». Τα εφόδια τους δόθηκαν όταν και οι τέσσερεις πέρασαν την πόρτα της καλύτερης σχολής στον κόσμο που ασχολείται με την φιλοξενία, την διάσημη École Hotelière της Λωζάνης.

Όταν και τα τέσσερα αδέλφια επέστρεψαν στο νησί, συμφώνησαν με τον πατέρα τους ότι ήρθε η ώρα να επεκταθούν ξανά. Αγόρασαν το πρώτο επικλινές χωράφι πάνω από την αμμώδη παραλία της Ελιάς και έχτισαν ένα δεύτερο ξενοδοχείο πέντε αστέρων, το Royal το 2000. Χρόνο με τον χρόνο, εξασφάλισαν περισσότερα χωράφια και πρόσθεσαν στη Myconian Collection τα Imperial το 2002, τη Villa Collection το 2012, Το Utopia το 2013 και το Avaton το 2014. «Δεν σχεδιάζουμε μόνο για το σήμερα, αλλά και για τις επόμενες γενιές», λένε.

Ανακαίνιση και Καινοτομία

Το 2015, το Ambassador ανακαινίστηκε. Ο Βαγγέλης ανέθεσε στον καταξιωμένο αρχιτέκτονα Galal Mahmoud να αναλάβει τη μεταμόρφωση αυτού του δημοφιλούς ξενοδοχείου ώστε να μπει στην διεθνή οικογένεια των Relais & Châteaux. «Διδαχτήκαμε πολλά από τους γονείς μας που πάντα προσπαθούσαν να βελτιώσουν τον εαυτό τους και την επιχείρηση. Μας έμαθαν για την ανάγκη ανάπτυξης και καινοτομίας».

Το 2016 ξεκίνησαν οι εργασίες στο Κύμα, το Κοράλι και το Νάγια.

Ακόμη και σήμερα, πέντε χρόνια μετά την παραίτησή του από τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου, ο Γιώργος Δακτυλίδης παραμένει ένας δραστήριος άνθρωπος που ποτέ δεν εφησυχάζει. Σκέφτεται συνεχώς νέα projects, κάνει βόλτες στα ξενοδοχεία για να δει αν όλα λειτουργούν όπως πρέπει και φροντίζει τα εννέα εγγόνια του να συνεχίσουν να αγαπούν την δουλειά του και να τρέφονται αγνά. Κάνει βόλτα μια φορά την εβδομάδα με το Toyota του προκειμένου να τους προσφέρει αυγά φάρμας, αρνί και κατσικίσιο κρέας, τυρί και κέικ της Ελευθερίας.

«Είναι καλό που είμαστε τέσσερα αδέρφια, γιατί λειτουργούμε αλληλοσυμπληρωματικά. Είμαστε πιστοί σύμμαχοι ο ένας του άλλου», λένε τα τέσσερα αδέλφια. «Κάποιος με ρώτησε μια φορά τι συμβουλές μας έδωσαν οι γονείς μας στην πορεία. Η απάντησή μου ήταν σύντομη: Εδωσαν το παράδειγμα. Στα γαλλικά, έχουν έναν όρο για αυτό, l’éducation silencieuse!».

Η οικογένεια Δαχτυλίδη προοδεύει συνεχώς προσφέροντας στον παγκόσμιο χάρτη δυνατά μαθήματα φιλοξενίας μέσα από τα 12 ξενοδοχεία της εναρμονίζοντας την παροχή υπηρεσιών με τις διεθνείς τάσεις. Τα ξενοδοχεία τους διαθέτουν υψηλών προδιαγραφών spa και κουζίνα για όλα τα γούστα που έχει τιμηθεί με χρυσό σκούφο.

«Την εποχή του πατέρα μας, τα φρέσκα ψάρια μας προέρχονταν από τον Νίκο, του οποίου οι γιοι μας προμηθεύουν, τώρα. Τα καλύτερα φρέσκα τοπικά προϊόντα καλλιεργούνται αποκλειστικά για τα γκουρμέ εστιατόρια μας. Πολλοί είναι άτυποι προμηθευτές, όπως ο παλιός φίλος του πατέρα μας Παναγιώτης που πιάνει χταπόδι στα νερά γύρω από τη Δήλο αποκλειστικά για την οικογένειά του και τον σεφ μας. Και φυσικά, το αρνί και το χοιρινό είναι του πατέρα μας».

«Υπάρχει αμοιβαία εξάρτηση με τους ανθρώπους και τη γη της Μυκόνου και με τον υπόλοιπο κόσμο μέσω των καλεσμένων μας» λένε τα τέσσερα αδέλφια και συνεχίζουν «Πολλοί επισκέπτες επιστρέφουν χρόνο με το χρόνο, όχι μόνο για την αριστεία εξυπηρέτησης, αλλά την αναμονή του στοιχείου της έκπληξης. Οφείλουμε να συνεχίσουμε να κινούμαστε. Η εξαιρετική φιλοξενία είναι σαν να διατηρείς τον ρομαντισμό σε μια σοβαρή σχέση».

Εκεί βρίσκεται το μυστικό: Στην αλήθεια, την υψηλή αισθητική, την αγάπη στον τόπο αλλά και στον φιλοξενούμενο.

Η οικογένεια Δαχτυλίδη αγαπά την Μύκονο που θέλει να την βλέπει ψηλά στην προτίμηση των ξένων τουριστών. Παρά τον ετήσιο ισολογισμό της επιχείρησή τους που τους καθιστά μια δυναστεία στον χώρο της φιλοξενίας και τα τέσσερα νεότερα μέλη της οικογένειας Δαχτυλίδη βουτούν με πάθος στην δουλειά. Εργάζονται πολλές ώρες την ημέρα και δεν διστάζουν να διεκπεραιώσουν εργασίες προκειμένου όλα να λειτουργούν στην εντέλεια στα ξενοδοχεία τους. Όταν κάποια στιγμή οδηγός της επιχείρηση έφυγε ξαφνικά, το transfer από και προς το αεροδρόμιο το έκανε ένα από τα αδέλφια. Μπορεί να τους δούμε να σκάβουν, να παίρνουν θέση στη ρεσεψιόν, να ελέγχουν και την παραμικρή λεπτομέρεια.

Είναι Μυκονιάτες γέννημα – θρέμμα κι αγαπούν τον τόπο τους. Το σχολείο δεν είναι παραμόνο η αρχή της κοινωνικής προσφοράς τους. Υπάρχουν και πολλά άλλα σχέδια που βρίσκονται στα σκαριά…

Από τη Μαρία Λεμονιά