Σάββατο, 24 Οκτωβρίου, 2026

Ο χρόνος διεξαγωγής του νέου συνεδρίου του ΣΥΡΙΖΑ Προοδευτική Συμμαχία θα αποτελέσει την αφορμή για τη διάσταση απόψεων και προσωπικών επιδιώξεων στο εσωτερικό της αξιωματικής αντιπολίτευσης, καθώς οι πρώτοι «οιωνοί» θέλουν τη συνεδριακή διαδικασία να αναδεικνύεται στο κατεξοχήν πεδίο άσκησης εσωκομματικής κριτικής για λάθη, στρατηγικές επιλογές και πολιτικές ήττες τουλάχιστον από το 2019 και εξής. Μολονότι η Κουμουνδούρου δεν θυμίζει τις τελευταίες δύο ημέρες τίποτα από τον προεκλογικό πυρετό των προηγούμενων μηνών, εντούτοις οι «φατρίες» της αξιωματικής αντιπολίτευσης ετοιμάζονται ξεχωριστά και από διαφορετικές αφετηρίες να τοποθετηθούν προσεχώς στα κομματικά όργανα χωρίς «φόβο και πάθος», προετοιμάζοντας την ίδια ώρα μακριά από αδιάκριτα βλέμματα πλατφόρμες και προτάσεις για την επαύριον του κόμματος.

«Επανιδρυτικές πρωτοβουλίες»

«Είναι η ώρα που ο Αλέξης Τσίπρας παίρνει τις αποφάσεις του και δεν φαίνεται να βιάζεται» σχολίαζε χθες προβεβλημένο στέλεχος των «προεδρικών» στο protothema.gr, καθώς ο Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ, Αλέξης Τσίπρας μπορεί να απουσιάζει συστηματικά από το γραφείο του στην Κουμουνδούρου τα τελευταία δύο εικοσιτετράωρα, αλλά για τους καλά γνωρίζοντες εργάζεται πυρετωδώς για το μπαράζ αλλαγών και κομματικών συνεδριάσεων που θα επακολουθήσει. Για την «προεδρική» πτέρυγα της αξιωματικής αντιπολίτευσης, η οποία συνιστά πλειοψηφία εντός της νέας Κοινοβουλευτικής Ομάδας του κόμματος, ο απολογισμός και η αυτοκριτική που επιβάλλονται από το εκλογικό αποτέλεσμα θα πρέπει να τρέξουν παράλληλα και σε μεγάλο βαθμό γρήγορα, μαζί με τις «σαρωτικές αλλαγές» που προετοιμάζει ο κ. Τσίπρας, ώστε το κόμμα να μην βυθιστεί σε μια «ατέρμονη εσωστρέφεια». Στην κατεύθυνση αυτή, οι «προεδρικοί» προκρίνουν οι εσωκομματικές διαδικασίες να εξελιχθούν ακόμη και μέσα στο καλοκαίρι, δηλαδή διαρκές συνέδριο (στην περίπτωση αυτή με παραμονή των ίδιων συνέδρων), όπως και η εκλογή Προέδρου και Κεντρικής Επιτροπής από την κομματική βάση, ώστε το κόμμα να επανέλθει με αξιώσεις στις αντιπολιτευτικές επάλξεις όσο το δυνατόν συντομότερα. Για την «προεδρική» πτέρυγα του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ, η επανεκλογή του κ. Τσίπρα έχει σχεδόν προεξοφληθεί, τη στιγμή που «ο Αλέξης Τσίπρας έχει να δώσει πολλά στο κόμμα και τη χώρα» εκτίμησε χθες στο Mega ο πρώην Υπουργός, Νίκος Παππάς.

Ως προς τη φυσιογνωμία των αλλαγών που προανήγγειλε ο Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ, ο κ. Παππάς τόνισε ότι «οι πρωτοβουλίες που θα πάρουμε πρέπει να είναι στην ουσία τους να είναι επανιδρυτικές. Πρέπει να κοιτάξουμε κατάματα τα νέα δεδομένα που δημιουργεί το εκλογικό αποτέλεσμα και να παρθούν πρωτοβουλίες ρηξικέλευθες», εξηγώντας στην ίδια κατεύθυνση πως «ο ΣΥΡΙΖΑ θα πρέπει να επαναπροσδιορίσει τον εαυτό του ως το κόμμα της προοδευτικής παράταξης της Αριστεράς που έχει να πει κάτι για το ευοίωνο μέλλον». Σε κάθε περίπτωση, ωστόσο, ο πρώην Υπουργός τοποθέτησε τις αλλαγές στον ΣΥΡΙΖΑ πριν από τις περιφερειακές εκλογές, λέγοντας πως «πρέπει να είμαστε έτοιμοι στις περιφερειακές και αυτοδιοικητικές εκλογές, είναι σαφές αυτό».

Κληθείς, μάλιστα, να τοποθετηθεί αυτοκριτικά απέναντι σε συμπεριφορές και πρόσωπα στον ΣΥΡΙΖΑ, ο κ. Παππάς υποστήριξε πως «πρόσωπα – βαρίδια μέσα στο κόμμα δεν υπάρχουν, κάθε πρόσωπο έχει ρόλο ξεχωριστό», για να καταλήξει πως «ο Αλέξης Τσίπρας είναι de facto η συγκολλητική ουσία στο κόμμά μας, γιατί έχει τα χαρακτηριστικά ιδρυτή και στο πρόσωπό του συγκεντρώνει στοιχεία ισορροπίας».

Στον αντίποδα, μετά τις αυτοδιοικητικές εκλογές επιθυμεί να τοποθετηθούν οι εσωκομματικές διαδικασίες η αριστερόστροφη τάση «Ομπρέλα», εκτιμώντας ότι θα πρέπει να εξελιχθεί ένας εσωκομματικός διάλογος από μηδενική βάση και με τόλμη και «στρατηγικό βάθος». Για τις ανάγκες του συνεδρίου, σε καμία περίπτωση «πρόχειρο» όπως τονίζουν, θα πρέπει να εκλεγούν νέοι σύνεδροι, ενώ ζητούμενο αποτελεί αν η μειοψηφία του κόμματος θα υποστηρίξει μια εναλλακτική υποψηφιότητα απέναντι στον Αλέξη Τσίπρα, ενδεχόμενο πιο πιθανό παρά ποτέ για τα δεδομένα του ΣΥΡΙΖΑ. Βασική προϋπόθεση, ωστόσο, για την «Ομπρέλα» είναι να μην μείνουν αδυναμίες και αστοχίες «κάτω από το χαλί», αλλά ο προσυνεδριακός διάλογος να γίνει συντεταγμένα, καθώς και να οριστούν άμεσα οι αναγκαίες Επιτροπές Συνεδρίου και Θέσεων, στέλνοντας μήνυμα ειλικρινούς ενδοσκόπησης.

Στα πρότυπα της Γερμανίας

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον, πάντως, προκάλεσε χθες η τοποθέτηση του πρώην Γραμματέα και Υπουργού, Δημήτρη Βίτσα, ο οποίος τάχθηκε ανοιχτά υπέρ της διαρχίας στον ΣΥΡΙΖΑ. Ο κ. Βίτσας τόνισε πως ο Αλέξης Τσίπρας θα αποφασίσει τον ρόλο του στον ΣΥΡΙΖΑ, ενώ ερωτηθείς εάν φεύγει ο αρχηγός όταν χάνει, δήλωσε: «Ο ίδιος ο Αλέξης Τσίπρας, έχω πει και δεν φεύγω από αυτή μου την άποψη, πρέπει να αποφασίσει ποιος θα είναι ο ρόλος του στον ΣΥΡΙΖΑ. Έχει δώσει πάρα πολλά στον ΣΥΡΙΖΑ. Δεν είμαι εγώ με το βλακώδες επιχείρημα ότι είναι συνιδρυτής του ΣΥΡΙΖΑ, δεν χρειάζεται. Είναι ο άνθρωπος ο οποίος πήρε τον ΣΥΡΙΖΑ από ένα μικρό κόμμα που έμπαινε δεν έμπαινε στη Βουλή, υπό την ηγεσία του έγινε αξιωματική αντιπολίτευση, έγινε και κυβέρνηση». Την ίδια ώρα, όμως, «έχουμε μια σειρά από εκλογικές ήττες ή από αποτυχημένες, θα’ λεγε κανένας, οργανωτικές δραστηριότητες, όσο και αν προσπαθήσαμε, δηλαδή οι δυνάμεις μας στα συνδικάτα και στην τοπική αυτοδιοίκηση είναι μικρές, που θα πρέπει και αυτά να τα προσμετρήσει καταρχήν ο ίδιος ο Αλέξης Τσίπρας» υποστήριξε ο πρώην υπουργός λέγοντας για τον Πρόεδρο του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ πως «ο ίδιος θα πρέπει να πάρει τολμηρές αποφάσεις είτε αποφασίσει ότι θα μείνει είτε αποφασίσει ότι θα παίξει κάποιο άλλο ρόλο. Δεν υπάρχει περίπτωση ο Τσίπρας να φύγει από τον ΣΥΡΙΖΑ. Μπορεί να μείνει πρόεδρος, μπορεί να παίξει και κάποιον άλλο ρόλο».

Στο πλαίσιο αυτό, «ρόλος, για παράδειγμα, είναι πρόεδρος της Κοινοβουλευτικής Ομάδας. Είναι ένας πολύ σπουδαίος ρόλος, εκπροσωπεί το κόμμα στη Βουλή. Αλλά μην προδικάζουμε τα πράγματα πριν ανακοινωθούν οι αποφάσεις. Εγώ λέω από τώρα ότι προσωπικά θα είμαι αντίθετος, βεβαίως αν δεν περάσει η δική μου άποψη θα σκύψω το κεφάλι μπροστά στην άποψη του κόμματος, αλλά θα είμαι αντίθετος να γίνει ένα συνέδριο αύριο, μεθαύριο. Και να γίνουν οι εκλογές για τον Πρόεδρο έξω από τις λογικές του καταστατικού», πρόσθεσε.

Την ίδια ώρα, το «παράδειγμα» του κ. Βίτσα για την ανάληψη της Προεδρίας της Κοινοβουλευτικής Ομάδας του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ από τον Αλέξη Τσίπρα τάραξε τα εσωκομματικά νερά, καθώς πολλοί ανέγνωσαν πίσω από αυτό την προοπτική διαρχίας στην αξιωματική αντιπολίτευση στο μέλλον, στα πρότυπα του Σοσιαλδημοκρατικού Κόμματος της Γερμανίας (SPD), το οποίο μετά από μια κρίση ταυτότητας την τελευταία δεκαετία βρέθηκε το 2019 υπό μια δίδυμη ηγεσία (των Νόρµπερτ Βάλτερ Μπόργιανς και Σάσκια Εσκεν), εκλεγμένη από τη βάση του κόμματος. Ακόμη πιο διεισδυτικοί παρατηρητές επισήμαναν ότι η πρόταση του πρώην Γραμματέα του ΣΥΡΙΖΑ, που ανοίγει το δρόμο στην προοπτική της διαρχίας, θα ευνοούσε την δυνατότητα ανάληψης της ηγεσίας του κόμματος ακόμη και από πρόσωπο χωρίς κοινοβουλευτικό αξίωμα, δηλαδή από κάποιο κομματικό στέλεχος που δεν κατήλθε αναγκαστικά στις τελευταίες εθνικές εκλογές, σηματοδοτώντας μια πιο αριστερή στροφή, σε σχέση με τον απαραίτητο κοινοβουλευτικό ρεαλισμό που θα μπορούσε να εκπροσωπήσει ο Αλέξης Τσίπρας.

Αιχμή του δόρατος η απλή αναλογική

Ενόψει των εσωκομματικών διεργασιών που θα ακολουθήσουν, πάντως, η εσωκομματική ένταση στον ΣΥΡΙΖΑ για τις αιτίες της βαριάς εκλογικής ήττας μοιάζει άσβεστη στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, καθώς αιχμές, βαριά υπονοούμενα και ειρωνικά βέλη ανταλλάσσουν ήδη μεταξύ τους προβεβλημένα στελέχη. Στο πλαίσιο αυτό, την οξεία αντίδραση του βουλευτή Χανίων, Παύλου Πολάκη προκάλεσε η ανάρτηση του Συντονιστή της Επιτροπής Εκλογικού Αγώνα του ΣΥΡΙΖΑ, Νίκου Μπίστη, στην οποία ο τελευταίος χαρακτήρισε «πολύτιμο ποσοστό» το 17,85% που έλαβε η αξιωματική αντιπολίτευση στις κάλπες της περασμένης Κυριακής. «Την βασική όμως ευθύνη για το αρνητικό αποτέλεσμα την έχουμε εμείς. Εμείς, κατά συνέπεια , έχουμε υποχρέωση να συζητήσουμε, να αναζητήσουμε λάθη, να ανακαλύψουμε την έμπρακτη αυτοκριτική, να ξεκόψουμε οριστικά με συμπεριφορές που αποδεδειγμένα μας έβλαψαν» συνεχίζει ο κ. Μπίστης στην ανάρτησή του, η οποία βρήκε «σύμφωνο» τον Παύλο Πολάκη.

Πολάκης: «Σωστά τα λες…»

Με εμφανή δόση ειρωνείας, «σωστά τα λες», αποφάνθηκε ο κ. Πολάκης και πρόσθεσε απευθυνόμενος στον κ. Μπίστη πως «για αυτό ανέλαβε πρώτος την ευθύνη για τη συγκεκριμένη γραμμή της κυβέρνησης των προοδευτικών δυνάμεων με την απλή αναλογική που υπήρξες φανατικός υποστηρικτής». «Εννοώ την απουσία όποιας αναφοράς στην επιδίωξη αυτοδυναμίας αν οι άλλοι αρνηθούν, όπως και έγινε!!!» κατέληξε ο βουλευτής Χανίων, υπαινισσόμενος τη λανθασμένη επιλογή της Κουμουνδούρου να «ποντάρει» στο σενάριο της απλής αναλογικής, χωρίς εναλλακτική προοπτική, άποψη που συμμερίζονται – πλην του κ. Πολάκη- αρκετά στελέχη της «προεδρικής» πτέρυγας.

H βιομηχανία των video games φτάνει ετησίως σε τζίρο 350 δισ. δολάρια παγκοσμίως. Ιδού τα πιο επιδραστικά παιχνίδια που έμειναν στην ιστορία.

H διείσδυση των παιχνιδιών στην καθημερινότητα του Ελληνα είναι σημαντική, αν λάβουμε υπόψη ότι τουλάχιστον πέντε χρόνια πριν, το 32% των Ελλήνων έπαιζε καθημερινά στο κινητό του ή σε άλλες συσκευές video games. Επομένως, τo “πάτα start”, που λέγαμε στα ’90ς, είναι το “σουσάμι άνοιξε” του καινούργιου θαυμαστού ψηφιακού κόσμου.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

1) Pac-man
Το Pac-Man είναι ένα ιαπωνικό franchise βιντεοπαιχνιδιών που αναπτύχθηκε, εκδόθηκε και ανήκει στην Bandai Namco Entertainment, έναν εκδότη βιντεοπαιχνιδιών που ήταν παλαιότερα γνωστός ως Namco. Η ανάπτυξη του παιχνιδιού ξεκίνησε στις αρχές του 1979, υπό τη διεύθυνση του Toru Iwatani με μια ομάδα εννέα ατόμων. Ο Iwatani ήθελε να δημιουργήσει ένα παιχνίδι που θα μπορούσε να προσελκύσει τόσο τις γυναίκες όσο και τους άνδρες, επειδή τα περισσότερα βιντεοπαιχνίδια της εποχής είχαν θέματα πολέμου ή αθλητισμού.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

2) Tetris
Ενα βιντεοπαιχνίδι παζλ αντιστοίχισης πλακιδίων, το οποίο αναπτύχθηκε και σχεδιάστηκε από τον Ρώσο σχεδιαστή βιντεοπαιχνιδιών Αλεξέι Παζίτνωφ. Το παιχνίδι κυκλοφόρησε στις 6 Ιουνίου του 1984, ενώ ο Παζίτνωφ εργαζόταν στο Κέντρο Υπολογιστικής Ντορόντνιτσιν της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών στη Μόσχα. Ηδη από τις πρώτες εκδόσεις του παιχνιδιού, τόσο η έκδοση μηχανών τύπου arcade όσο και οι οικιακές εκδόσεις, είχαν μεγάλη εισπρακτική επιτυχία, ωστόσο εκείνη που το έκανε ένα από τα δημοφιλέστερα και κλασικότερα παιχνίδια όλων των εποχών ήταν αυτή τoυ Game Boy η οποία κυκλοφόρησε το 1989.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

3) Magnavox Odyssey’s Tennis
Tο θρυλικό video game -ο “παππούς” των σημερινών- δημιουργήθηκε στις αρχές της δεκαετίας του ’70. Το απόλυτο μίνιμαλ, όπου δύο κουκίδες έπαιζαν τέννις με μια “παύλα”. Ο ίδιος ο δημιουργός του, Ralph Baer, είχε δηλώσει σχετικά με το πώς σκέφτηκε το Magnavox Odyssey: “Κάθομαι στον τερματικό σταθμό λεωφορείων του East Side κατά τη διάρκεια ενός επαγγελματικού ταξιδιού στη Νέα Υόρκη και σκέφτομαι τι μπορείς να κάνεις με μια τηλεόραση, εκτός από το να συντονίζεις κανάλια που δεν θέλεις. Και μου ήρθε η ιδέα να κάνω παιχνίδια, να φτιάξω κάτι για $19,95. Αυτό ήταν το 1966, τον Αύγουστο. Πρέπει να θυμάστε ότι ήμουν διευθυντής τμήματος. Εχω μισθοδοσία $7 ή $8 εκατομμυρίων. Μπορώ επομένως να βάλω δύο άτομα στον πάγκο που μπορούν να δουλέψουν σε κάτι. Κανείς δεν χρειάζεται να το ξέρει. Ούτε καν θα επηρεάσει τα έξοδά μου. Και έτσι ξεκίνησα…”

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

4) Space Invaders
Tο Space Invaders (1978) ήταν το πρώτο βιντεοπαιχνίδι που κατέκτησε ολόκληρη τη βιομηχανία ψυχαγωγίας. Λίγους μήνες μετά την κυκλοφορία του είχε γίνει τόσο δημοφιλές, που η Ιαπωνία υπέφερε από έλλειψη κερμάτων σε εθνικό επίπεδο…. Η Taito πούλησε 300.000 Space Invaders, 60.000 από αυτά στις Ηνωμένες Πολιτείες. Μπορεί “Ο Πόλεμος των Αστρων” να ενέπνευσε τον Tomohiro Nishikado να φτιάξει το Space Invaders, αλλά η ταινία (1977) έβγαλε μόνο $775 εκατομμύρια ($2,7 δισεκατομμύρια αν προσαρμοστούν στον πληθωρισμό), ενώ το Space Invaders αναφέρθηκε ότι έβγαζε πάνω από $600 εκατομμύρια κάθε χρόνο, μέχρι το 1982, τέσσερα χρόνια μετά την κυκλοφορία του.
Πέρα από τους μετρήσιμους αριθμούς, το Space Invaders έχει επιρροή με έναν άλλο εκπληκτικό τρόπο: “Space Invaders. Πριν το δω, δεν με ενδιέφεραν ποτέ ιδιαίτερα τα βιντεοπαιχνίδια και σίγουρα δεν σκέφτηκα ποτέ ότι θα έφτιαχνα o ίδιος”. Αυτή η φράση προέρχεται από την συνέντευξη του Shigeru Miyamoto της Nintendo στο περιοδικό TIME, του ανθρώπου που δημιούργησε τον πιο δημοφιλή ήρωα όλων των εποχών. Εναν υδραυλικό που λεγόταν Super Mario.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

5) Super Mario Bros
O Super Mario (1985) είναι για τον κόσμο των ψηφιακών παιχνιδιών ότι ο Mickey Mouse για τον κόσμο των καρτούν: ένας παγκόσμιος και αθάνατος θρύλος. Είναι επίσης ο πρωταγωνιστής για το παιχνίδι-σταθμός στην ιστορία των video games, που χωρίζεται σε δύο περιόδους: πριν και μετά τον Super Mario. Σηματοδότησε το τέλος μιας εποχής παιχνιδιών και τη γέννηση μιας νέας. Τα παιχνίδια Arcade και τα παιχνίδια Atari αποτέλεσαν ως επί το πλείστον παρελθόν και τα παιχνίδια κονσόλας έγιναν επιτέλους μια αποδεκτή και καθιερωμένη μορφή παιχνιδιού για το μέλλον. Αυτό με τη σειρά του μετέτρεψε τη Nintendo σε δύναμη με τη μεγαλύτερη επιρροή στο gaming για πολλές δεκαετίες, όσον αφορά τις κονσόλες και τις φορητές συσκευές.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

6) Mortal Combat
Ηταν το πιο βίαιο παιχνίδι πάλης των αρχών της δεκαετίας του ’90, αφού το Knock Out (Κ.Ο.) ήταν ο ίδιος ο θάνατος του αντιπάλου. Αν στα early ’60s “Tο ξύλο βγήκε από τον Παράδεισο” στα early ’90s βγήκε το Mortal Combat. Κυκλοφόρησε το 1992 και πρόκειται για την σειρά παιχνιδιών μάχης με τις μεγαλύτερες πωλήσεις παγκοσμίως και ένα από τα πιο κερδοφόρα franchise όλων των εποχών.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

7) Doom
Το Doom είναι ένα παιχνίδι shooter “πρώτου προσώπου” που αναπτύχθηκε και εκδόθηκε από την id Software. Αρχικά κυκλοφόρησε στις 10 Δεκεμβρίου 1993. Στο παιχνίδι, ο παίκτης αναλαμβάνει τον ρόλο ενός πεζοναύτη, ευρέως γνωστού ως Doomguy, ο οποίος πολεμά μέσα από ορδές εισβολέων δαιμόνων σε στρατιωτικές βάσεις στα φεγγάρια του Αρη, ακόμα και στην κόλαση. Ο παίκτης διασχίζει κάθε ένα από τα επίπεδα του παιχνιδιού για να βρει μια έξοδο στο επόμενο επίπεδο ή να σκοτώσει το αφεντικό που κρυβόταν πίσω από όλα τα κακά που του συνέβησαν στις προηγούμενες πίστες. Μόνο στα δύο πρώτα χρόνια της λειτουργίας του υπολογίζεται να το έπαιξαν σχεδόν είκοσι εκατομμύρια άνθρωποι.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

8) World of Warcraft
Αν υπάρχει ένα είδος τακτικού multiplayer παιχνιδιού που είναι ακόμα νέο και ανθίζει, αυτό είναι το World of Warcraft που βγήκε στην αγορά το 2004. Κατάφερε να εξουδετερώσει τον ανταγωνισμό που τον στελέχωναν παιχνίδια όπως το Meridian 59 (1995), το Lineage (1998), το EverQuest (1999), το Dark Age of Camelot (2001), ακόμα και το παιχνίδι περιήγησης στο διαδίκτυο RuneScape (2001) που γνώρισαν μέτρια επιτυχία, ενώ ορισμένα από αυτά είχαν και καινούργιες εκδοχές τους, αλλά κανένας κόσμος διαδικτυακού παιχνιδιού δεν ήταν τόσο τεράστιος, καθηλωτικός και επιτυχημένος όσο το Azeroth του World of Warcraft που έχει πουλήσει πάνω από 17 εκατομμύρια αντίτυπα, με την κυκλοφορία του πρώτου παιχνιδιού να αποτελεί μία από τις πιο αναμενόμενες στιγμές PC gaming όλων των εποχών.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

9) Pokémon Red (1996) και Pokémon Blue (1996)
Τα περισσότερα παιχνίδια προσπαθούν απλώς να γίνουν η σειρά με τις μεγαλύτερες πωλήσεις όλων των εποχών, αλλά το Pokémon ξέρει πώς να γίνει ένα παγκόσμιο franchise που επεκτείνεται πέρα από τα όρια των παιχνιδιών και να χτυπιέται σε κάθε μέσο και εμπόρευμα που μπορεί να φανταστεί κανείς. Είναι μία από τις μακροβιότερες σειρές κινουμένων σχεδίων στην ιστορία της τηλεόρασης, έχει πάνω από δώδεκα επιτυχημένες κινηματογραφικές κυκλοφορίες και έγινε ένα από τα πιο πολύτιμα συλλεκτικά και εμπορεύσιμα παιχνίδια καρτών όλων των εποχών. Το Pokémon είναι η πιο επιτυχημένη σειρά παιχνιδιών για φορητές συσκευές όλων των εποχών.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

10) Grand Theft Auto
Η Rockstar Games συνειδητοποίησε ευφυώς ότι το ισχυρότερο στοιχείο ενός παιχνιδιού αγώνων πόλης ήταν η ίδια η πόλη και το 2001 δημιούργησε το πιο επιδραστικό 3D παιχνίδι όλων των εποχών. Επαναπροσδιόρισε το τι θα έπρεπε να περιμένουν οι παίκτες από τα στούντιο παιχνιδιών, ενώ η περίτεχνη και μακροσκελής ιστορία του ήταν γεμάτη με σχεδόν τόσο voice acting όσο και η βία του, γεγονός που το κατέστησε τον μεγαλύτερο στόχο για franchise μετά το Mortal Combat (1992).

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

11) League of Legends
Eίναι για τα video games ότι τα free-press για τα media. Επομένως, ο κύριος λόγος για τη δημοτικότητα του “LoL” είναι η προσβασιμότητά του. Το League of Legends είναι ένα από τα πρώτα βιντεοπαιχνίδια που εισήγαγε ένα μοντέλο free-to-play με επιτυχία. Το παιχνίδι βγήκε χωρίς καμία τιμή. Αντί αυτού η εταιρεία εξασφάλισε έσοδα μέσω καλλυντικών. Κυκλοφόρησε το 2009 και μέσα σε δύο χρόνια είχε 32 εκατομμύρια εγγεγραμμένους χρήστες.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

12) Fortnite
Το Fortnite είναι ένα online βιντεοπαιχνίδι που αναπτύχθηκε από την Epic Games και κυκλοφόρησε το 2017. Είναι διαθέσιμο σε τρεις διαφορετικές εκδόσεις λειτουργίας παιχνιδιού και κατά τα άλλα μοιράζονται το ίδιο γενικό gameplay:
α) Fortnite Battle Royale, ένα free to play battle royale παιχνίδι στο οποίο έως και 100 παίκτες μάχονται μέχρι ο τελευταίος να μείνει όρθιος.
β) Save the World, ένα συνεργατικό υβριδικό παιχνίδι άμυνας πύργου, πυροβολισμών και επιβίωσης, στο οποίο έως και τέσσερις παίκτες πολεμούν πλάσματα που μοιάζουν με ζόμπι και υπερασπίζονται αντικείμενα με παγίδες και οχυρώσεις που μπορούν να κατασκευάσουν.
γ) Fortnite Creative, στο οποίο οι παίκτες έχουν πλήρη ελευθερία να δημιουργήσουν κόσμους και αρένες μάχης.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

13) Call of Duty
Αν μια γυναίκα δηλώνει μοντέλο στο Instagram, τότε o φίλος της θα μπορούσε να απαντήσει ότι είναι στρατιώτης στο Call of Duty. Το Call of Duty (2003) είναι διάσημο σε όλο τον κόσμο επειδή είναι γρήγορο, ανταγωνιστικό και εύκολο να το πάρεις και να το παίξεις και κρατάει τους ανθρώπους να επιστρέφουν με τα unlockables. Το Call of Duty επέτρεπε στους παίκτες να προχωρήσουν στον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο σε μια σειρά εκστρατειών ή να πολεμήσουν εναντίον ανθρώπινων αντιπάλων με τη λειτουργία πολλαπλών παικτών.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

14) Halo 2
Το Halo 2 είναι ένα παιχνίδι shooter “πρώτου προσώπου” του 2004, το οποίο αναπτύχθηκε από την Bungie και εκδόθηκε από τη Microsoft Game Studios για την κονσόλα Xbox. Το Halo 2 είναι το δεύτερο μέρος της σειράς Halo και η συνέχεια του “Halo: Combat Evolved του 2001”, το οποίο είχε αποσπάσει σπουδαίες κριτικές. Το παιχνίδι διαθέτει νέα όπλα, εχθρούς και οχήματα, ενώ διατίθεται με online multiplayer μέσω της υπηρεσίας Xbox Live της Microsoft.

Από το Pac-Man στο Fortnite – H βιομηχανία των video games και τα παιχνίδια που έγραψαν ιστορία

15) Assassin’s Creed
Εδώ θα ζήσεις με διαφορετικό τρόπο τη μαγεία σου στην Ελλάδα. To Assassin’s Creed (2007) αποτέλεσε το ψηφιακό μάθημα Ελληνικής ιστορίας από τη μυθολογία ως τα Κλασσικά και τα Ρωμαϊκά χρόνια. Θα μπορούσαμε να πούμε ότι είναι και το “French touch” στον κόσμο των games, αφού αποτέλεσε τη ναυαρχίδα της Ubisoft.

Αποκαλυπτικές λεπτομέρειες από την επικοινωνία του προέδρου της Λευκορωσίας, Αλεξάντρ Λουκασένκο, με τον Ρώσο ομόλογό του, Βλαντίμιρ Πούτιν, βλέπουν το φως της δημοσιότητας μετά τη συμφωνία με τον Γεβγκένι Πριγκόζιν για παύση της προέλασης. Ο Λευκορώσος ηγέτης που διαδραμάτισε τον ρόλο του διαμεσολαβητή είπε, όπως αποκάλυψε, στον Πούτιν να μη δολοφονήσει το αφεντικό της Wagner

«Είπα στον Πούτιν: μπορούμε να τον σκοτώσουμε, αυτό δεν είναι πρόβλημα. Είτε με την πρώτη προσπάθεια είτε με τη δεύτερη. Αλλά του είπα: μην το κάνεις», είπε ο Λουκασένκο μιλώντας σε Λευκορώσους αξιωματούχους, σύμφωνα με βίντεο που μεταδόθηκε στο Telegram.

Ο Λευκορώσος πρόεδρος επιβεβαίωσε ότι ο Πριγκόζιν έφτασε στη Λευκορωσία, αφού έλαβε «εγγυήσεις ασφαλείας» τις οποίες έδωσε ο Πούτιν χθες Δευτέρα κατά τη διάρκεια ομιλίας του. Ο Πούτιν έχει επανειλημμένα ευχαριστήσει τον Λουκασένκο για τη μεσολάβησή του για τον τερματισμό της σύντομης ανταρσίας της παραστρατιωτικής οργάνωσης.

To τηλεφώνημα Λουκασένκο σε Πριγκόζιν

Ειδική σημασία έχει και το περιεχόμενο της συνομιλίας ανάμεσα στον Λευκορώσο ηγέτη και τον αρχηγό της Wagner, όταν ο πρώτος τηλεφώνησε στον Πριγκόζιν και τον έπεισε να σταματήσει την προέλαση στη Μόσχα.

Στις τελευταίες του δηλώσεις, ο Λουκασένκο χαρακτήρισε τον Πριγκόζιν «ήρωα», που όμως σοκαρίστηκε από τους θανάτους στρατιωτών στον πόλεμο στην Ουκρανία.

«Πιέστηκε και επηρεάστηκε από το γεγονός αυτό» τόνισε χαρακτηριστικά ο Λευκορώσος ηγέτης για να προσθέσει ότι ο αρχηγός της Wagner έφτασε σε «κατάσταση αμόκ» στη ρωσική πόλη Ροστόφ.

Κλείσιμο
Συμπλήρωσε ότι συζητούσε επί ώρες με τον Πριγκόζιν στο τηλέφωνο, ενώ δεν έλειψε και η όξυνση του κλίματος.

Ο Λουκασένκο αποκάλυψε, δε, ότι αντάλλαξε με τον συνομιλητή του σειρά βωμολοχιών και ότι του είπε ο Πριγκόζιν: «Θέλουμε δικαιοσύνη! Εκείνοι όμως θέλουν να μας συνθλίψουν! Πηγαίνουμε στη Μόσχα!».

«Στη μέση της διαδρομής θα σας κομματιάσουν σαν έντομα» απάντησε ο Λουκασένκο.

Ο ηγέτης του καθεστώτος της Λευκορωσίας είπε νωρίτερα ότι η χώρα του θα επωφεληθεί από την «εμπειρία» των μαχητών της Wagner.

Όπως τόνισε, σύμφωνα με το κρατικό πρακτορείο ειδήσεων Belta, η Λευκορωσία δεν χτίζει στρατόπεδα για την οργάνωση, αλλά θα φιλοξενήσει τους μαχητές της αν αυτοί θέλουν.

«Τους προσφέραμε μια από τις εγκαταλειμμένες στρατιωτικές βάσεις. Με χαρά -έχουμε φράχτη, έχουμε τα πάντα- στήστε τις σκηνές σας», είπε ο Λουκασένκο.

Ο ίδιος δήλωσε παράλληλα ότι δεν σχεδιάζει να ανοίξει κανένα κέντρο στρατολόγησης της Wagner στη Λευκορωσία.

Mε μπροστάρη τον ήδη δύο φορές MVP και πρωταθλητή του 2021 στο ΝΒΑ Γιάννη, τα αδέλφια Αντετοκούνμπο δημιουργούν ένα σημαντικό επενδυτικό portofolio και στην Ελλάδα, έχοντας βεβαίως ξεκινήσει εδώ και χρόνια τις επενδύσεις και τις business στην άλλη άκρη του Ατλαντικού. Από τις αρχές Μαΐου του 2022 τα αδέλφια ξεκίνησαν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα στην Ελλάδα και στον χώρο της ένδυσης, υπόδησης και αξεσουάρ, ανοίγοντας το πρώτο τους κατάστημα αθλητικών ειδών στον διεθνή αερολιμένα «Ελευθέριος Βενιζέλος» στα Σπάτα.

Το brand name του καταστήματος δεν θα μπορούσε να είναι άλλο από «ANTETOKOUNBROS», και διαθέτει όλα τα αυθεντικά προϊόντα των αδελφών, όπως τσάντες, ρούχα, παπούτσια, ζώνες, τσαντάκια, καπέλα, ακουστικά, κούπες κ.ά. Το κατάστημα βρίσκεται στον χώρο αναχωρήσεων του αεροδρομίου και είναι προσβάσιμο και σε όσους βρίσκονται στον χώρο ως επισκέπτες.

Ενεργειακά ποτά και διαφήμιση

Παράλληλα, ο Γιάννης Αντετοκούνμπο είναι συνιδιοκτήτης στην εταιρεία Ready Nutrition, μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες αθλητικής διατροφής στις ΗΠΑ. Τώρα, ήρθε η ώρα να λανσάρει τα προϊόντα της και στην ελληνική αγορά διαφημίζοντάς τα ο ίδιος. Πριν από μερικές ημέρες ανακοινώθηκε η κυκλοφορία του Ready Premium Sports Drink στην Ελλάδα, με την εταιρεία The Love Company Hellas να έχει αναλάβει την αποκλειστική διάθεση.

Το ενεργειακό ποτό «του Αντετοκούνμπο» θα είναι διαθέσιμο σε όλες τις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ της χώρας καθώς και σε περισσότερα από 6.000 καταστήματα λιανικής, συμπεριλαμβανομένων περιπτέρων και μίνι μάρκετ. Επιπρόσθετα, το προϊόν θα είναι διαθέσιμο σε χώρους άθλησης, όπως γυμναστήρια, καντίνες σωματείων, καθώς και σε επιλεγμένα φαρμακεία.

«Μόλις δοκίμασα τα προϊόντα Ready ήξερα ότι ήταν τα κατάλληλα για μένα. Με προσέγγισαν πολλές εταιρείες, αλλά όταν πρόκειται για την ενυδάτωση του σώματός μου ήθελα το καλύτερο. Πρέπει να πιστεύω στα προϊόντα και να τα χρησιμοποιώ – και η αλήθεια είναι ότι πιστεύω στο Ready. Χαίρομαι που το Premium Sports Drink είναι πλέον στην Ελλάδα ώστε οι άνθρωποι σε όλη τη χώρα να μπορούν να απολαμβάνουν το πλεονέκτημα απόδοσης και την ενυδάτωση που απολαμβάνω κι εγώ», δήλωσε ο Greek Freak, ο οποίος έχει αναλάβει και την προώθηση των προϊόντων του, έχοντας ούτως ή άλλως μεγάλη πείρα στη διαφήμιση.

Από την πλευρά του, ο κ. Γιάννης Γιαννόπουλος, Business Unit Director Ready® Greece, δήλωσε: «Το τρίγωνο ενός εξαιρετικά ποιοτικού Sports Drink, ενός Premium Brand και ενός μεγάλου αθλητή όπως ο Γιάννης, που όχι απλά το χρησιμοποιεί, αλλά έχει επενδύσει επιχειρηματικά σε αυτό, μας κάνει αισιόδοξους στην προσπάθειά μας να ανοίξουμε στην Ελλάδα και στην Ευρώπη την κατηγορία των Premium Sports Drinks». Λογικό, όταν ο μέτοχος είναι ένα από τα πιο αναγνωρίσιμα πρόσωπα στην Ελλάδα η προώθηση ενός τέτοιου προϊόντος γίνεται πολύ πιο εύκολα.

Στον χώρο της διαφήμισης ο Giannis έχει συμβόλαιο που τρέχει με την εταιρεία Protergia – διαφημίζει ενεργειακά προϊόντα και υπηρεσίες. Παράλληλα, βαίνει προς ολοκλήρωση η συμφωνία με τη στοιχηματική εταιρεία Novibet μέσω της οποίας αναπτύσσει το πρόγραμμα GianHeart. Δεν είναι όμως ο μόνος από την οικογένεια που έχει μπει για τα καλά στον κόσμο της διαφήμισης – είδαμε πρόσφατα τον Θανάση Αντετοκούνμπο να διαφημίζει προϊόντα στοματικής υγιεινής, ενώ συμμετείχε μαζί με τη μητέρα του, Βερόνικα, σε διαφήμιση για δημητριακά.

Στο «Costa Navarino»

Μπορεί η αγορά του πενταώροφου φουτουριστικού συγκροτήματος στο Ψυχικό να μην εντάσσεται -προς το παρόν- στα επενδυτικά τους πλάνα, μια και οι κατοικίες προβλέπεται να χρησιμοποιηθούν από τους ίδιους, αλλά η πρώτη επαφή των Αντετοκούνμπο με το real estate ήταν οι δύο πολυτελείς βίλες που είχαν αγοράσει το 2021 στο περίφημο «Costa Navarino», στη νοτιοδυτική Μεσσηνία. Εκεί ο Ελληνας σούπερ σταρ των Μιλγουόκι Μπακς επένδυσε σε δύο από τις βίλες στη νέα «γειτονιά» Rolling Greens.

Η επένδυση αυτή ήταν ουσιαστικά η πρώτη μεγάλη κίνηση των Αντετοκούνμπο, και δεν ήταν τυχαία, δεδομένου ότι το συγκρότημα προσφέρεται για τη φιλοξενία αθλητών με ιδιαίτερα απαιτητικά προγράμματα, που «αντέχουν» το υψηλό ενοίκιο για τη χρήση ενός τέτοιου παραθεριστικού ακινήτου. Πρόκειται για βίλες 3 ή 4 κύριων υπνοδωματίων σε ένα επίπεδο, με υπόγειο, επιφάνειας από 235 έως 295 τ.μ. σε οικόπεδα επιφάνειας από 700 έως 1.300 τ.μ. και τιμές που ξεκινούν από 1,25 εκατ. ευρώ. Ολες οι βίλες έχουν δυτικό προσανατολισμό, θέα στο Ιόνιο πέλαγος και στο γήπεδο γκολφ The Dunes Course, ενώ διαθέτουν ιδιωτική πισίνα και κήπο.

Η μητρική εταιρεία

Καθώς οι Γιάννης, Θανάσης, Κώστας και Αλεξ Αντετοκούμπο έχουν εμπλακεί σε διαφορετικές επιχειρηματικές δραστηριότητες -τόσο στις ΗΠΑ όσο και στην Ελλάδα, τώρα πια- προχώρησαν στην ίδρυση της εταιρείας-ομπρέλα Ante Inc., σκοπός της οποίας είναι να επιβλέπει όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες της οικογένειας.

«Καθώς κοιτάζουμε το μέλλον, αυτή ήταν η στιγμή για να προκύψει η Ante Inc.», ανέφερε σε ανακοίνωσή της η εταιρεία των Anteto­kounbros. «Είχα επιτυχίες στο γήπεδο και συνεχίζω να δουλεύω σκληρά κάθε ημέρα για να γίνομαι καλύτερος. Ωστόσο καταλαβαίνω ότι είναι σημαντικό να χτίζεις και έξω από το γήπεδο», ήταν τα λόγια του Γιάννη, που πρόσθεσε: «Η Ante Inc. είναι μόνο η αρχή. Η οικογένειά μου χτίζει μία επιχείρηση για την οποία μπορούμε να είμαστε περήφανοι. Είχα το προνόμιο να μάθω από επαγγελματίες τη σημασία τού να είσαι επιτυχημένος και εκτός γηπέδου, οπότε αυτή ήταν η στιγμή εγώ και η οικογένειά μου να ξεκινήσουμε να χτίζουμε και έτσι».

Η οικογένεια Αντετοκούνμπο έχει ξεκάθαρο όραμα για το πώς θέλει να επηρεάσει τον κόσμο. Η Ante Inc. θα επιβλέπει όλα τα brands της, τους οργανισμούς και όλες τις επιχειρήσεις της. «Είμαστε ευγνώμονες για όλες τις ευκαιρίες που έχουμε. Εργαζόμαστε σκληρά εντός και εκτός παρκέ, και αυτή είναι η κατάλληλη στιγμή για να ξεκινήσουμε την Ante, Inc.», σχολίασε ο Θανάσης Αντετοκούνμπο.

Επικεφαλής της Ante Inc. θα είναι ο Ντίλαν Γουόντρα, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, ο Κώστας Τσιγκουράκος θα είναι οικονομικός διευθυντής, ενώ ο Γιώργος Πάνου Chief Marketing Officer. Η Ante Inc. θα έχει φυσική παρουσία τόσο στις ΗΠΑ όσο και στην Ελλάδα, μια και πλέον τα αδέλφια Αντετοκούνμπο έχουν και στη χώρα μας πληθώρα δραστηριοτήτων.
adetokunbo-2
Αλεξ, Γιάννης και Θανάσης μπροστά στη διαφήμιση του equity fund που έστησε ο Γιάννης σε συνεργασία με τον Γιάννη Κουδούνη της Calamos Investment

Ποδόσφαιρο και μπέιζμπολ

Τα τελευταία χρόνια ο Γιάννης έκανε επενδύσεις σε αθλητικούς οργανισμούς – κορυφαίο παράδειγμα, η ποδοσφαιρική ομάδα του Νάσβιλ στο Τενεσί, στον αμερικανικό Νότο, όπου ο Greek Freak και τα αδέλφια του είναι πλέον μέτοχοι μαζί με διασημότητες όπως η ηθοποιός Ρις Γουίδερσπουν. Ο ίδιος μπήκε ως μέτοχος στην ομάδα μπέιζμπολ του Μιλγουόκι, της πόλης του Γουισκόνσιν στον αμερικανικό Βορρά, που τον έκανε διάσημο με τους Μπακς.

Παράλληλα, σε συνεργασία με τον Γιάννη Κουδούνη της Calamos Investment, έχει πλέον το δικό equity fund στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, και μάλιστα σημειώνει αύξηση 3,3% σε σχέση με την έναρξη διαπραγμάτευσής του τον περασμένο Μάρτιο.

Βασιλιάδες των social media

Σε όλα τα παραπάνω θα πρέπει να προστεθούν τα έσοδα από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες στην Αμερική, αλλά και εκείνα από τα social media, όπου βέβαια οι Αντετοκούνμπο προωθούν κυρίως προϊόντα των εταιρειών με τις οποίες έχουν συμβόλαιο, χωρίς να αποκλείουν και μεμονωμένες προωθητικές ενέργειες. Αλλωστε ο Γιάννης έχει 15,2 εκατομμύρια ακολούθους στο Instag­ram, ο Θανάσης 1,2 εκα­τομ­μύριο, ο Αλεξ 783.000 και ο Κώστας 1 εκατομμύριο ακολούθους, ενώ το κανάλι των Anteto­kounbros στο YouTube έχει 230.000 εγγεγραμμένους χρήστες.

Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι ο δύο φορές MVP του ΝΒΑ και πρωταθλητής το 2021 με τους Μιλγουόκι Μπακς «σπάει» το φράγμα των 100 εκατ. δολαρίων σε ετήσια έσοδα από συμβόλαιο, χορηγούς, εμπορικές συμφωνίες, τηλεοπτικές παραγωγές και τις άλλες επιχειρηματικές του δραστηριότητες.

Για το 2022 o Giannis, σύμφωνα με τη λίστα «Forbes», βρέθηκε μεταξύ των 10 πιο ακριβοπληρωμένων αθλητών, με τα κέρδη του να φτάνουν τα 86,5 εκατ. δολάρια, εκ των οποίων τα 42.492.492 δολάρια αντιστοιχούν στη δόση του συμβολαίου του με τα «Ελάφια» για τη σεζόν 2022-23, η οποία θα αυξηθεί κατά 3,15 εκατ. δολάρια για τη νέα αγωνιστική περίοδο (2023-24), στα 45.640.084 δολάρια. Εκτοτε οι επενδύσεις τους έχουν αυξηθεί και εκτιμάται ότι η «βιομηχανία Αντετοκούμπο» κερδίζει πλέον 100 εκατ. δολάρια τον χρόνο – ίσως και περισσότερα.

Υπενθυμίζεται ότι τον Δεκέμβριο του 2020 ο Ελληνας σούπερ σταρ των Μιλγουόκι Μπακς υπέγραψε το 5ετές super max συμβόλαιό του με τα «Ελάφια», ύψους 228,2 εκατ. δολαρίων, με διάρκεια έως τη σεζόν 2025-26.

Μετά τις τελετές ορκωμοσίας και παράδοσης-παραλαβής των υπουργείων, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης συγκαλεί αύριο, Τετάρτη, το πρώτο υπουργικό συμβούλιο της νέας τετραετίας.

Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης θα προεδρεύσει αύριο (Τετάρτη) στις 11:00 σε συνεδρίαση του Υπουργικού Συμβουλίου, στο Μέγαρο Μαξίμου. Στις 17:00 ο πρωθυπουργός θα επισκεφθεί το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών. Αυτή είναι η πρώτη από μία σειρά επισκέψεων στα υπουργεία προκειμένου να επικοινωνηθούν οι προτεραιότητες κάθε χαρτοφυλακίου.

Σκρέκας: Προτεραιότητα η καταπολέμηση της ακρίβειας και του πληθωρισμού

Εν τω μεταξύ, η καταπολέμηση της ακρίβειας και του πληθωρισμού είναι προτεραιότητα της νέας πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Ανάπτυξης, όπως σημείωσε ο νέος υπουργός Κώστας Σκρέκας. Σε ό,τι αφορά στο καλάθι του νοικοκυριού είπε ότι το εργαλείο αυτό βοήθησε στην τιθάσευση του πληθωρισμού και προσέθεσε ότι μέτρα όπως αυτό θα συνεχιστούν.

Ο υπουργός υπενθύμισε ότι ήταν υφυπουργός στο συγκεκριμένο υπουργείο το 2014, σε δύσκολες συνθήκες όπως είπε, και προσέθεσε ότι πάντα υπάρχουν θέματα να επιλυθούν, αν και η χώρα είναι σε τροχιά ανάπτυξης όπως φαίνεται από το πρώτο τρίμηνο που η χώρα βρίσκεται στις πρώτες χώρες μεγέθυνσης της οικονομίας της στην ΕΕ. Αυτό όμως, συμπλήρωσε, πρέπει να συνεχιστεί για να προσεγγίσουμε τον μέσο ευρωπαϊκό όρο.

«Έχουμε πολλά θέματα να προωθήσουμε, όπως προσέλκυση νέων επενδύσεων, να επιλύσουμε προβλήματα στον πληθωρισμό και την ακρίβεια και να ενισχυθεί η έρευνα, η καινοτομία και η τεχνολογία» σημείωσε και προσέθεσε ότι η διευκόλυνση του επιχειρείν με τη μείωση της γραφειοκρατίας και απλοποίηση της αδειοδοτικής διαδικασίας είναι ο δεύτερος στόχος και η ενίσχυση της βιομηχανίας, η τριπλή προτεραιότητα.

«Η Ελλάδα έχει βιομηχανία και ιστορία στη βιομηχανία και πρέπει να την βοηθήσουνε να επεκταθεί και να μεγαλουργήσει γιατί χωρίς παραγωγή στην χώρα δεν θα διασφαλίσουμε βιώσιμους όρους ανάπτυξης στο μέλλον» κατέληξε ο υπουργός. Οι υφυπουργοί Μάξιμος Σενετάκης κι η Μαρία Μάνη δήλωσαν ότι είναι αποφασισμένοι να δουλέψουν σκληρά για την αποστολή που έχουν αναλάβει και αφορά στην καθημερινότητα των πολιτών με νέες θέσεις εργασίας μέσα από νέες επενδύσεις.

Η σεζόν ολοκληρώθηκε και πλέον είναι γνωστή η ημερομηνία της κλήρωσης για το νέο πρωτάθλημα, αυτό της σεζόν 2023-24.

Στο διοικητικό συμβούλιο της Stoiximan Superleague που πραγματοποιήθηκε το πρωί της Τρίτης, εγκρίθηκε ομόφωνα ότι η διεξαγωγή της κλήρωσης θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 17 Ιουλίου 2023, στη Βάρκιζα, ενώ σε προσεχή συνεδρίαση του Δ.Σ. θα αποφασιστούν οι κλειδάριθμοι και ο τρόπος διεξαγωγής.

Παράλληλα, στην ανακοίνωσή της η Λίγκα αναφέρει πως οι ΠΑΕ ΑΕΚ, Ολυμπιακός, Παναθηναϊκός και ΠΑΟΚ παραχώρησαν την οικονομική ενίσχυση από τα έσοδα του Συνεταιρισμού στις υπόλοιπες ΠΑΕ-Μέλη της Super League, κατόπιν σχετικής εισήγησης του προεδρείου του Δ.Σ. της Super League η οποία έγινε αποδεκτή.

Αναλυτικά η ανακοίνωση:

«Ομόφωνα αποφασίστηκε η υποβολή αιτήματος προς την ΕΠΟ, για την έναρξη συζήτησης, προκειμένου να εξορθολογιστούν τα υπέρογκα ποσά που καταβάλλει το επαγγελματικό ποδόσφαιρο προς αυτήν.

Ομόφωνα αποφασίστηκε ότι η Κλήρωση του Πρωταθλήματος Stoiximan Super League, αγωνιστικής περιόδου 2023-24, θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 17 Ιουλίου 2023, στη Βάρκιζα. Σε προσεχή συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου, θα αποφασιστούν οι κλειδάριθμοι και ο τρόπος διεξαγωγής.

Ομόφωνα εγκρίθηκε η τελική επικύρωση του βαθμολογικού πίνακα Πρωταθλήματος Υποδομής Super League K17, αγωνιστικής περιόδου 2022-23.

Ομόφωνα το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε την ανανέωση της σύμβασης με την εταιρεία Veo Technologies ApS, για την παροχή τεχνολογικά εξελιγμένου εξοπλισμού βιντεοσκόπησης των αγώνων και των προπονήσεων (technical filming), των Τμημάτων Υποδομών της Super League.

Ομόφωνα εγκρίθηκε η χρηματοδότηση από τη Super League, για την παρουσία κατάλληλα εξοπλισμένων ασθενοφόρων, διασωστών, πιστοποιημένων από Αρμόδιο Φορέα, καθώς και άλλων υπηρεσιών, σε όλους τους αγώνες των Τμημάτων Υποδομών της Super League.

Ομόφωνα αποφασίστηκε η οικονομική ενίσχυση ΠΑΕ–Μελών της Super League από έσοδα του Συνεταιρισμού. Οι ΠΑΕ ΑΕΚ, Ολυμπιακός, Παναθηναϊκός, ΠΑΟΚ, κατόπιν σχετικής εισήγησης του προεδρείου του Δ.Σ. της Super League, η οποία έγινε αποδεκτή, παραχώρησαν την οικονομική ενίσχυσή τους στις υπόλοιπες ΠΑΕ-Μέλη της Super League».

Η Porsche AG ζήτησε και έλαβε χρηματοοικονομική πίστωση ύψους 2,5 δισεκατομμυρίων ευρώ.

Συνολικά 21 τράπεζες από την Ευρώπη, την Αμερική και την Ασία έχουν λάβει μέρος στην χρηματοδότηση αυτή και θα αποτελέσουν τον βασικό στρατηγικό τραπεζικό εταίρο στο μέλλον. Η πιστωτική διευκόλυνση έχει διάρκεια πέντε ετών με δύο επιλογές επέκτασης ενός έτους. Σκοπός είναι η περαιτέρω ενίσχυση της θέσης ρευστότητας της Porsche.

Σύμφωνα με τη στρατηγική της εταιρείας η πίστωση αυτή ενισχύει τη βιωσιμότητα και αντιμετωπίζει με επιτυχία το κόστος χρηματοδότησης για να αυξηθεί ο ρυθμός κατασκευής αμιγώς ηλεκτρικών οχημάτων.

Η κοινοπραξία διαμορφώθηκε μετά από διάλογο μεταξύ των τραπεζών που συμμετέχουν και των ειδικών οικονομολόγων που εκπόνησαν το νέο σχέδιο βιωσιμότητας της εταιρείας. Έως το 2030, η Porsche σκοπεύει να παραδίδει κατά 80% ηλεκτρικά οχήματα.

Ο Lutz Meschke, Αναπληρωτής Πρόεδρος και Μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου για τα Οικονομικά και την Πληροφορική, εξηγεί: «Μετά την δημόσια προσφορά το 2022, αυξάνουμε περαιτέρω την ρευστότητά μας και εξασφαλίζουμε την πρόσβασή μας σε πηγές χρηματοδότησης με τη νέα πιστωτική γραμμή. Όπως το πράσινο δάνειο του 2019, έτσι και η νέα πιστωτική γραμμή αντικατοπτρίζει τη στρατηγική σημασία της βιωσιμότητας για την Porsche».

Ο Wolfgang Ratheiser, επικεφαλής του οικονομικού τμήματος πρόσθεσε: «Η βιωσιμότητα είναι βασικό θέμα της στρατηγικής μας και η ηλεκτροκίνηση είναι το μέλλον μας. Η συναλλαγή έχει ληφθεί θετικά από την τραπεζική αγορά. Ως εκ τούτου, θα μπορούσαμε να συμφωνήσουμε σε ελκυστικούς μακροπρόθεσμους όρους με τις βασικές μας τράπεζες».

Η Barclays, η BNP Paribas, η Deutsche Bank και η LBBW συμμετείχαν και ως συντονιστές για αυτή τη συναλλαγή.

«Παρέλαση» κάνουν στα ελληνικά νησιά, μερικά από τα μεγαλύτερα ονόματα του Χόλιγουντ κάθε χρόνο, με τη Μύκονο να έχει την τιμητική της.

Μεταξύ όσων ταξίδεψαν στο νησί των ανέμων φέτος, είναι και ο Τζορτζ Κλούνεϊ, ο οποίος έφτασε εκεί πριν από λίγη ώρα.

Ο ηθοποιός εξήρθε από το αεροδρόμιο της Μυκόνου στη 13.30. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο λόγος που ήρθε στο νησί, είναι η πρόκληση που έλαβε για μία εκδήλωση που θα πραγματοποιηθεί εκεί. Υπήρχαν δρακόντεια μέτρα ασφαλείας σε όλο το αεροδρόμιο μέχρι και την αποχώρησή του από το σημείο. Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν, ότι προσγειώθηκε με Learjet και επιβιβάστηκε σε ένα μαύρο βαν.

Ο Κλούνεϊ εμφανίστηκε αρκετά ευδιάθετος και φιλικός με το προσωπικό του αεροδρομίου, αφού όπως φαίνεται και στο παρακάτω βίντεο, σήκωσε το κεφάλι του και τους χαμογέλασε.

Στο ποδόσφαιρο οι επιθετικοί είναι αυτοί που τραβούν τα βλέμματα πάνω τους και μπορούν να αλλάξουν ένα παιχνίδι σε μια στιγμή.

Είναι οι παίκτες με τα μεγαλύτερα μεταγραφικά συμβόλαια, ιδίως εκείνοι που αγωνίζονται σε κορυφαίους ποδοσφαιρικούς συλλόγους, με τους μισθούς τους να είναι αμύθητοι. Σε αυτό το άρθρο θα δούμε ποιοι είναι οι δέκα ακριβότεροι επιθετικοί στον κόσμο τη δεδομένη στιγμή, με βάση τα στοιχεία του CIES.

Συνεχίζουμε… Για ακόμη μια σεζόν η μεταγραφική περίοδος αναμένεται με τεράστιο ενδιαφέρον και τα δημοσιεύματα καθημερινά δίνουν και παίρνουν για τον επόμενο σταθμό κορυφαίων ποδοσφαιριστών. Παίκτες που θα ήθελαν όλοι οι φίλαθλοι στις ομάδες τους, ωστόσο λίγοι είναι οι σύλλογοι που μπορούν να τους κάνουν δικούς τους, καθώς οι μισθοί τους ξεπερνούν κάθε φαντασία. Το Παρατηρητήριο Ποδοσφαίρου CIES μέσα από έρευνα και με βάση τα στατιστικά των ποδοσφαιριστών, αποκαλύπτει ποιοι είναι οι δέκα ακριβότεροι ποδοσφαιριστές αυτή τη στιγμή στον κόσμο.

Στη δέκατη θέση βρίσκεται ο Γεωργιανός άσος, Κβίτσα Κβαρατσχελια της Νάπολι, ο οποίος έχει μεταγραφική αξία 87,6 εκατομμύρια ευρώ. Ο 22χρονος βοήθησε τη Νάπολι να φτάσει στην κατάκτηση του πρωταθλήματος, πετυχαίνοντας 14 γκολ σε 43 εμφανίσεις σε όλες τις διοργανώσεις.

Ακολουθεί στην 9η θέση ο Ντάργουιν Νούνιες της Λίβερπουλ, ο οποίος είχε ένα δύσκολο ξεκίνημα στην Αγγλία, αφού πέτυχε μόλις εννέα γκολ στην Premier League. Σύμφωνα με το CIES, ο Ουρουγουανός αξίζει 98,2 εκατομμύρια ευρώ.

Ακολουθεί στην 8η θέση με αξία 100,7εκατ.ευρώ ο Λαουτάρο Μαρτίνεζ, ενώ στην έβδομη θέση φιγουράρει ο Ράφαελ Λεάο, με την αξία του να αγγίζει τα 113,2 εκατ. Ευρώ. Επόμενος στη λίστα είναι ο Χουλιάν Άλβαρεζ της Μάντσεστερ Σίτι καθώς έχει αξία 122 εκατ. ευρώ, με τον Γκαμπριέλ Μαρτινέλι της Άρσεναλ να βρίσκεται στην 5η θέση με αξία 152,9 εκατ. Ευρώ.

Εντύπωση προκαλεί το γεγονός ότι στην 4η θέση βρίσκεται ο Κιλιάν Εμπαπέ, ο οποίος έχει αξία 163,2 εκατ. ευρώ σύμφωνα με το CIES. Η πρώτη τριάδα αποτελείται από τον Ροντρίγκο της Ρεάλ Μαδρίτης, καθώς ο ταλαντούχος εξτρέμ έχει αποτιμηθεί στα 184,5 εκατ. ευρώ. και στη δεύτερη θέση βρίσκεται ο συμπαίκτης του στη Ρεάλ Μαδρίτης, Βινίσιους Τζούνιορ, ο οποίος χάνει την πρώτη θέση παρά το γεγονός ότι έχει τεράστια μεταγραφική αξία που φτάνει τα 196,3 εκατ. Ευρώ.

Σίγουρα μόνο έκπληξη δεν αποτελεί ότι στην κορυφή της λίστας βρίσκεται ο Έρλινγκ Χάαλαντ, ο οποίος κατατάχθηκε ως ο ακριβότερος επιθετικός στο παγκόσμιο ποδόσφαιρο. Ο Νορβηγός σούπερ σταρ έχει μεταγραφική αξία 245,1 εκατ. ευρώ. Το περασμένο καλοκαίρι, η Μάντσεστερ Σίτι πλήρωσε, σύμφωνα με πληροφορίες, 51 εκατομμύρια λίρες για να κάνει δικό της τον Χάαλαντ από την Μπορούσια Ντόρτμουντ. Έκτοτε, έχει πετύχει 52 γκολ σε 53 συμμετοχές σε όλες τις διοργανώσεις με τη φανέλα της Σίτι. Με τον Χάαλαντ να ηγείται της ομάδας τους, η Σίτι κατέκτησε την Premier League, το Κύπελλο Αγγλίας και το Champions League σε μια συγκλονιστική σεζόν.

Η λίστα με τους δέκα ακριβότερους επιθετικούς

1. Έρλινγκ Χάαλαντ (Μάντσεστερ Σίτι) – 245,1 Εκατ. Ευρώ

2. Βινίσιους Τζούνιορ (Ρεάλ Μαδρίτης) – 196,3 Εκατ. Ευρώ

3. Ροντρίγκο (Ρεάλ Μαδρίτης) – 184,5 Εκατ. Ευρώ

4. Κιλιάν Εμπαπέ (Παρί Σεν Ζερμέν)- 163,2 Εκατ. ευρώ

5. Γκαμπριέλ Μαρτινέλι (Άρσεναλ)- 152,9 Εκατ. Ευρώ

6. Χουλιάν Άλβαρεζ (Μάντσεστερ Σίτι) – 122 Εκατ. Ευρώ

7. Ράφαελ Λεάο (Μίλαν) – 113,2 Εκατ. Ευρώ

8. Λαουτάρο Μαρτίνεζ (Ίντερ) – 100,7 Εκατ.Ευρώ

9. Ντάργουιν Νούνιες (Λίβερπουλ) – 98,2 Εκατ. Ευρώ

10. Κβίτσα Κβαρατσχελια (Νάπολι) – 87,6 Εκατ. Ευρώ

Στην Όλγα Κεφαλογιάννη και την Έλενα Ράπτη παρέδωσε το μεσημέρι της Τρίτης η Ιωάννα Δρέττα το χαρτοφυλάκιο του υπουργείου Τουρισμού.

Η νέα υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη δεν έκρυψε την συγκίνησή της για την επιστροφή της στο συγκεκριμένο υπουργείο. «Είναι τεράστια η συγκίνησή μου που είμαι πάλι εδώ στα γνώριμα και ωραία μέρη. Επιστρέφω σε ένα χώρο για να υπηρετήσω με όλες τις δυνάμεις τον πιο κρίσιμο, παραγωγικό και δημιουργικό τομέα της ελληνικής οικονομίας» τόνισε.

«Βλέπω μπροστά μου ανθρώπους που γνωρίζω καλά και εκτιμώ πολύ. Βρεθήκαμε μαζί σε σκληρές συνθήκες. Αγωνιστήκαμε για να αναστήσουμε τον τουρισμό από τη βαθιά κρίση που περνούσε το 2012. Υιοθετήσαμε μια επιθετική πολιτική τουριστικής διπλωματίας που είχε στόχο την αλλαγή του αρνητικού κλίματος που επικρατούσε για την Ελλάδα τότε στο εξωτερικό» πρόσθεσε η υπουργός Τουρισμού.

«Ήμουν και είμαι πολύ περήφανη για αυτήν την επιτυχία και ένα πράγμα που πήρα φεύγοντας ήταν η εκτίμηση για το ήθος και την εργατικότητα του στελεχιακού δυναμικού του υπουργείου και του ΕΟΤ. Η επιτυχία είναι αποτέλεσμα σκληρής αλλά ομαδικής δουλειάς» σημείωσε, τονίζοντας ότι «ο τουρισμός θέλει να κρατάς γερά το τιμόνι».

Ενώπιον της Προέδρου της Δημοκρατίας Κατερίνας Σακελλαροπούλου και παρουσία του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη ορκίστηκαν τα μέλη της νέας κυβέρνησης.

Από την ορκωμοσία απουσίαζε η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη, η οποία είναι θετική στον κορωνοϊό.

Οι αφίξεις των υπουργών στο Προεδρικό Μέγαρο για την ορκωμοσία

Πρώτος στο Προεδρικό Μέγαρο έφτασε ο υφυπουργός Ανάπτυξης Μάξιμος Σενετάκης μαζί με τη σύζυγό του και τους γιους του, στη συνέχεια έφτασε μαζί με την οικογένειά του ο υφυπουργός Εργασίας Βασίλης Σπανάκης, αλλά και ο υφυπουργός Εξωτερικών Κώστας Φραγκογιάννης.

Λίγο αργότερα έφτασε ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών Χρήστος Σταϊκούρας και ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Λευτέρης Αυγενάκης. Ακολούθησαν ο υπουργός Επικρατείας Μάκης Βορίδης, ο υφυπουργός Αθλητισμού Γιάννης Οικονόμου με τη σύζυγο και τον γιο του, ο Βασίλης Κικίλιας και ο Κώστας Σκρέκας.

Στις 13:00 έφτασε στο Προεδρικό Μέγαρο και ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης.

«Τι άλλο θέλετε τέλος πάντων από εμάς, κύριε Τόμσεν; Μήπως να ξαπλώσει μπροστά σας ο Πρωθυπουργός και να σας κάνει δέκα push-ups για να ευχαριστηθείτε;»

Η συγκεκριμένη φράση, που συνδυάζει την αποφασιστικότητα που βασίζεται στη γνώση και τη διαπραγματευτική δεινότητα που εδράζεται στο πολιτικό αισθητήριο, αποδίδεται στον Σταύρο Παπασταύρου.

Και αν και χρονολογείται από τη μνημονιακή περίοδο των διαπραγματεύσεων με τους «τροϊκανούς», περικλείει ίσως με τον καλύτερο τρόπο τη φιλοσοφία του νέου Υπουργού Επικρατείας της Κυβέρνησης του Κυριάκου Μητσοτάκη, αρμόδιου για θέματα στρατηγικού σχεδιασμού, επικοινωνίας και νομοτεχνικού έργου. Ο οποίος, δίπλα στους Γιάννη Μπρατάκο, Άκη Σκέρτσο και Μάκη Βορίδη (με τον οποίο είχε «ομηρικούς» καυγάδες στο Κολλέγιο Αθηνών, λόγω διαφορετικών τότε ιδεολογικών πεποιθήσεων), θεωρείται ως ο νέος ισχυρός άνδρας του Μεγάρου Μαξίμου και ένας από τους «σωματοφύλακες» του μεγάλου νικητή των διπλών εκλογών.

Ο Σταύρος Παπασταύρου, με την απόφαση αυτή του Κυριάκου Μητσοτάκη, πέρα από τον καταλυτικό ρόλο που αποκτά στον πυρήνα του κυβερνητικού σχήματος και στη διαδικασία λήψης αποφάσεων στην κορυφή του επιτελικού κράτους, πραγματοποιεί ένα θριαμβευτικό για πολλούς και σε κάθε περίπτωση απολύτως θεσμικό comeback σχεδόν μετά από μια δεκαετία αφότου διετέλεσε στενός συνεργάτης του τότε Πρωθυπουργού Αντώνη Σαμαρά.

Κυρίως όμως, βλέπει με τον πιο επίσημο τρόπο, να προσλαμβάνει και μια πολιτική θωράκιση η μέχρι πρότινος δικαστική, ηθική και προσωπική αμετάκλητη δικαίωσή του για τις αστήρικτες -και με τη βούλα της Θέμιδος- κατηγορίες που του είχαν προσάψει οι «αρμοί της εξουσίας» του καθεστώς ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ.

Της σε βάρος του επιχείρησης μιας μηχανής εξόντωσης που, μέσα από την «πολακική» και «τσιπρική» πολιτική … δικονομία, τεμάχιζε πολιτικούς αντιπάλους, επιχειρώντας, εξακολουθητικά, δια της εκτόξευσης λάσπης, συκοφαντιών και της δολοφονίας χαρακτήρων, να εμφανίσει και τον Παπασταύρου ως σύμβολο της διαπλοκής και του «μαύρου» χρήματος.

Γεγονός που υποχρέωσε τον γνωστό δικηγόρο σε μια σχεδόν επτάχρονη καφκική περιπέτεια, η οποία δεν εξαντλήθηκε στο πολιτικό παίγνιο αλλά, δια της υποκατάστασης της πολιτικής από τη σκανδαλοθηρία, συνοδεύτηκε από ακραία στοχοποίηση και δαιμονοποίηση επί σαθρών στοιχείων.

Ή, όπως ο ίδιος είχε πει: «Έπρεπε να καταδικαστώ και να παραμείνω αμαυρωμένος εκτός και αν όπως ζητήθηκε, μιλούσα εναντίον της Μαρέβας Γκραμπόφσκι Μητσοτάκη. Τόσο απλά, τόσο αισχρά, τόσο δόλια».

Μπορεί η ουσιαστική «συγγνώμη» Τσίπρα να μην ήρθε ποτέ- αν και σε αυτό ο κ. Παπασταύρου δεν μπορεί να διεκδικήσει την αποκλειστικότητα- αλλά με την ανάληψη των συγκεκριμένων καθηκόντων από τον νέο Υπουργό Επικρατείας, έρχεται μια ακόμα πιστοποίηση του τέλους που βάζει ο Κυριάκος Μητσοτάκης στον κύκλο του διχασμού και της τοξικότητας.

Πλέον, ο 56χρονος δικηγόρος με το βαρύ βιογραφικό, σπουδές στο Κολλέγιο Αθηνών (από τότε κρατά η γνωριμία του με τον κ. Μητσοτάκη), πρωτιά σε βαθμό αποφοίτησης από τη Νομική Αθηνών, μεταπτυχιακά με υποτροφία στο Χάρβαρντ, καριέρα στον ιδιωτικό τομέα σε ΗΠΑ και Ελλάδα και υψηλές και «προχωρημένες» γνωριμίες σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, ο επικεφαλής σε τεχνοκρατικό επίπεδο διαπραγματευτής με τα πολλά χιλιόμετρα και τον κρίσιμο ρόλο στις επίπονες συνομιλίες για την παραμονή της Ελλάδος στην Ευρώπη τη διετία 2012-2014, ο άνθρωπος με την παροιμιώδη μνήμη, που γνώριζε απέξω κι ανακατωτά κάθε «μαύρη τρύπα», παράγραφο και αστερίσκο των μνημονίων και παραλίγο να γίνει «τσάρος» της οικονομίας ως διάδοχος τότε του Γιάννη Στουρνάρα, αυτός που ξέρει να εξοντώνει τον αντίπαλό του μέσα από το «κατενάτσιο» των πολύωρων διαπραγματεύσεων, έχοντας μάθει να μην υποχωρεί μπροστά στις απαιτήσεις των αντιπάλων, επανέρχεται σε ρόλο που του αρμόζει.

Αυτόν της εφαρμόσιμης πολιτικής, των στοχο-χρονοδιαγραμμάτων και του μετρήσιμου αποτελέσματος, των στρατηγικών για τη «μεταρρυθμιστική σύγκρουση» (όρος που έχει ως «πατέρα» τον Παπασταύρου και χαρακτήρισε τη μετά τα Τέμπη πολιτική Μητσοτάκη) του πολιτικού και επικοινωνιακού σχεδιασμού, αλλά και των ειδικών αποστολών.

Μακριά από κάμερες και μικρόφωνα, με τη σύνεση της εμπειρίας και τη δύναμη των χαμηλών τόνων, ο Σταύρος Παπασταύρου καλείται να κάνει πράξη αυτό που ξέρει καλύτερα από τον καθένα: Να μιλά ελάχιστα και να δουλεύει πολλαπλάσια.

Η «άστοργη φήμη» που τον καταδίωκε για όσα δεν έκανε, έχει μπει οριστικά στο «χρονοντούλαπο» της ιστορίας. Και εκείνος, έχοντας στη φαρέτρα του μια επιπλέον δεξιότητα- διαπίστευση που του εκχώρησαν οι αυταπάτες της πολλαπλώς καταδικασμένης από τους πολίτες αξιωματικής αντιπολίτευσης, καλείται εκ νέου, να σταθεί απαραίτητος πολιτικός και τεχνοκρατικός παραστάτης μιας προσπάθειας εξίσου σημαντικής και δύσκολης με αυτή που έκαναν όλοι όσοι βρέθηκαν στις επάλξεις της «αντι-πλατείας» -ανάμεσα τους και εκείνος- προκειμένου η Ελλάδα να μείνει στην Ευρώπη: Το διακύβευμα, τώρα, είναι η Ελλάδα να γίνει επιτέλους μια κανονική ευρωπαϊκή χώρα, βάζοντας τέλος «σε όλα αυτά που μας πληγώνουν».

Η επιχείρηση δεν θα είναι σπαρμένη με πολιτικά και κοινωνικά ροδοπέταλα. Αλλά ο Σταύρος Παπασταύρου γνωρίζει να πολεμά σε επιτελικά «war room», βάσει σχεδίου και να φέρνει αποτέλεσμα.

Η κατάσταση με τα παρκαρισμένα αυτοκίνητα που παρακωλύουν την ομαλή κυκλοφορία, έχει φτάσει στο απροχώρητο…

Το φαινόμενο των παράνομων σταθμεύσεων ή στάσεων είναι ιδιαίτερα έντονο κυρίως στα εμπορικά κέντρα πόλεων.

Οδηγοί αφήνουν τα οχήματά τους ακόμα και σε κεντρικότατες λεωφόρους με ανάμενα αλάρμ, για να κάνουν τις αγορές τους ή έξω από τραπεζικά καταστήματα, στάσεις που μπορεί να έχουν διάρκεια και 2 ώρες.

Και όλα αυτά, ακόμα και δίπλα σε χώρους στάθμευσης με ιδιαίτερα οικονομικές τιμές για ολιγόλεπτη στάθμευση.

Γίναμε μάρτυρες λοιπόν μίας τέτοιας επιχείρησης της Τροχαίας στο εμπορικό κέντρο της Κηφισιάς και συγκεκριμένα στην Κηφισίας, εκεί που οι λωρίδες γίνεται σχεδόν μία (και κάτι) ανά κάθε κατεύθυνση.
Η Τροχαίας, αφού βεβαίωσε τις παραβάσεις αφαίρεσε τις πινακίδες κυκλοφορίας σε δεκάδες οχήματα που είχαν σταθμεύσει με αλάρμ, πάνω στην Λεωφόρο, δημιουργώντας χαοτική κατάσταση και στις δύο λωρίδες κυκλοφορίας αλλά κυρίως σε αυτή με κατεύθυνση προς Αθήνα.

Σημειώστε πως εκεί, στα 100 μέτρα, βρίσκεται ένας υπερσύγχρονος χώρος στάθμευσης, το Alsos η Πλάτανος parking, με τις τιμές για 30 λεπτά στάθμευση να ξεκινάνε από 3 ευρώ. Παράλληλα εχει και συνεργασία με καταστήματα στην Κηφισιά για δωρεάν στάθμευση…

Παρόλα αυτά, κάποιοι προτιμούν την ευκολία του «απέξω», μόνο που αυτή τη φορά θα το πληρώσουν αρκετά ακριβότερα από τα 3 ευρώ…

Τα πρόστιμα

Η παράνομη στάθμευση στην Ελλάδα τιμωρείται με πρόστιμο που κυμαίνεται από τα 40 έως τα 150 ευρώ. Ωστόσο, ανάλογα με τη βαρύτητα της παράβασης, μπορεί να αφαιρεθούν οι πινακίδες κυκλοφορίας για διάστημα 10 ημερών, καθώς και η άδεια οδήγησης.

Πιο αναλυτικά:

Στάθμευση σε απαγορευμένη θέση: Πρόστιμο 40 ευρώ
Στάθμευση σε πεζοδρόμιο: Πρόστιμο 80 ευρώ
Στάθμευση σε ρυμουλκούμενο: Πρόστιμο 40 ευρώ
Στάθμευση σε χώρο αναπηρικού αμαξιδίου: Πρόστιμο 200 ευρώ
Στάθμευση σε στάση λεωφορείου: Πρόστιμο 200 ευρώ
Στάθμευση σε στροφή: Πρόστιμο 40 ευρώ​

Μειώσεις στα τεκμήρια, μειώσεις στον ΕΝΦΙΑ για όσους κάνουν ασφάλιση, μείωση τέλους επιτηδεύματος, αύξηση στο αφορολόγητο – Τι θα γίνει με μισθούς και συντάξεις, παρέμβαση έκπληξη για την Εισφορά Αλληλεγγύης

Έναν επιπλέον μισθό ή μια ολόκληρη σύνταξη τον χρόνο, καθώς και πολλά ακόμα οφέλη στην τσέπη για εκατομμύρια μισθωτούς, συνταξιούχους και ελεύθερους επαγγελματίες φέρνουν τα 3+1 οικονομικά νομοσχέδια που είναι έτοιμη να φέρει προς ψήφιση στη Βουλή, μέσα στις πρώτες 100 μέρες από τις εκλογές, η Νέα Δημοκρατία.

Και με «αέρα» τον έξτρα δημοσιονομικό χώρο 900 εκατ. ευρώ (ή και έως 1,7 δισ. ενδεχομένως) που φαίνεται να διανοίγεται φέτος με βάση τις έως τώρα επιδόσεις της Οικονομίας, ο Κυριάκος Μητσοτάκης και το επιτελείο του εξετάζουν και μέτρα-έκπληξη, πέραν των όσων έχουν ήδη εξαγγελθεί και περιλαμβάνονται στο επίσημο πρόγραμμα της Νέας Δημοκρατίας.

Στα σχέδια που εξετάζονται προτείνονται ακόμα και μειώσεις έμμεσων φόρων ή παροχή έκτακτης «13ης σύνταξης» που δεν έχουν περιληφθεί στο προεκλογικό πρόγραμμα, εφόσον συνεχιστεί μέχρι και τα τέλη της χρονιάς η θετική εξέλιξη του Προϋπολογισμού, που ως τον Μάιο είχε πρωτογενές υπερπλεόνασμα 3,5 δισ. ευρώ.

Στο επίκεντρο μπαίνουν τα νοικοκυριά που πλήττονται περισσότερο από την κρίση. Άμεσα και με διαδικασίες-εξπρές, ώστε να ψηφιστεί πριν κλείσει η Βουλή για διακοπές τον Αύγουστο, σχεδιάζεται να κατατεθεί νέο φορολογικό νομοσχέδιο που θα προβλέπει επιπλέον στήριξη σε οικογένειες με παιδιά, αλλά και σταδιακή μείωση (έως κατάργηση) του τέλους επιτηδεύματος.

Μέσα στον Ιούλιο σχεδιάζεται επίσης να τεθεί σε διαβούλευση και άλλο νομοσχέδιο, που θα προβλέπει επαναφορά του ειδικού τιμολογίου ρεύματος για τους πολύτεκνους. Εκεί μπορούν να ενταχθούν και άλλα μέτρα στήριξης, καθώς υπάρχουν εισηγήσεις για να διπλασιαστούν τα κονδύλια, ώστε να επιδοτηθούν ευάλωτες ομάδες για 20.000 (αντί για 10.000) «φθηνά» σπίτια.

Στα πρώτα νέα μέτρα θα είναι και η επέκταση του επιδόματος Market Pass για τουλάχιστον 3 (ή έως και 6) μήνες ακόμα, καθώς αρχές Ιουλίου καταβάλλεται η τελευταία δόση πληρωμής στους δικαιούχους που το έλαβαν από Φεβρουάριο και μετά. Τελευταία στιγμή θα αποφασιστεί και τυχόν προνομοθέτηση μειώσεων έμμεσων φόρων, αλλά και ΦΠΑ, που δεν ήταν καν στο προεκλογικό πρόγραμμα της Νέας Δημοκρατίας.

Εκπλήξεων… συνέχεια

Το μήνυμα όλων αυτών των κινήσεων είναι ότι όλα όσα υποσχέθηκε για τη νέα τετραετία η Νέα Δημοκρατία είναι τα ελάχιστα που θα πράξει ως κυβέρνηση, ενώ όσο «ανεβαίνει» η οικονομία θα έρχονται και άλλα νέα θετικά μέτρα.

Κλειδί όμως για όλα αυτά θα είναι και πάλι οι ισχυροί ρυθμοί ανάπτυξης, καθώς το οικονομικό επιτελείο έχει αναθεωρήσει ήδη την πρόβλεψη για φέτος από 1,8% που προέβλεπε στον Προϋπολογισμό του 2023 σε 2,3% του Προγράμματος Σταθερότητας, αλλά και οι «χαμηλές πτήσεις» των διεθνών τιμών καυσίμων και ενέργειας.

Τα πρώτα νέα μέτρα θα θεσμοθετηθούν στις 100 ημέρες της νέας κυβέρνησης και μέχρι τα μέσα Οκτωβρίου, εφόσον πάρει την ψήφο εμπιστοσύνης της Βουλής. Θα λαμβάνονται κατά κύματα σε τρία μεγάλα νομοθετικά πακέτα, ενώ σχεδιάζεται και ένα ακόμα ειδικά για τις συντάξεις -πέραν και άλλων πέντε ή έξι ακόμα που θα έρθουν μέχρι τέλος του χρόνου για Υγεία, Παιδεία, Δικαιοσύνη κτλ.

Φορολογικό νομοσχέδιο

Δρομολογείται μέσα στον 1ο μήνα (Ιούλιο) και θα περιλαμβάνει μειώσεις στα τεκμήρια, μειώσεις στον ΕΝΦΙΑ για όσους κάνουν ασφάλιση, μείωση τέλους επιτηδεύματος, αύξηση στο αφορολόγητο κ.ά.

Συγκεκριμένα:

-Μόνιμο όφελος έως 220 ευρώ ετησίως θα έχει κάθε μισθωτός, συνταξιούχος ή κατ’ επάγγελμα αγρότης με παιδιά από την αύξηση του αφορολόγητου ορίου κατά 1.000 ευρώ ανά τέκνο. Η μείωση φόρου θα φανεί αρχικά στη μηνιαία παρακράτηση που θα γίνει στη μισθοδοσία Ιανουαρίου. Για ένα εξαρτώμενο τέκνο η μείωση θα είναι 90 ευρώ, ενώ θα φτάνει στα 220 ευρώ αν έχει δύο ή περισσότερα παιδιά σε ετήσια βάση. Το δημοσιονομικό κόστος αυτής της εξαγγελίας έχει υπολογιστεί στα 80 εκατ. ευρώ τον χρόνο. Με τα νέα δεδομένα, το αφορολόγητο όριο θα διαμορφωθεί ως εξής: Στα 8.636 ευρώ χωρίς παιδιά, με 1 παιδί αυξάνεται από τα 9.000 στα 10.000 ευρώ, από τα 10.000 στα 11.000 ευρώ με 2 παιδιά, από τα 11.000 στα 12.000 ευρώ με 3 παιδιά, από τα 12.000 στα 13.000 ευρώ με 4 παιδιά, από τα 13.000 στα 14.000 ευρώ με 5 παιδιά κ.ο.κ.

-Για τους ιδιοκτήτες ακινήτων προβλέπεται μείωση 10% στον ΕΝΦΙΑ εφόσον ασφαλίσουν τα ακίνητά τους για κινδύνους πυρκαγιάς ή σεισμού κτλ. Η ψήφιση του μέτρου επείγει για να προσαρμοστεί η αγορά και να γίνουν οι διασταυρώσεις με τα ασφαλιστικά συμβόλαια πριν από την έκδοση των εκκαθαριστικών του 2024.

-Για όλους τους ελεύθερους επαγγελματίες επέρχεται μείωση στο Τέλος Επιτηδεύματος κατά 20% το 2025, κατά 30% το 2026 και πλήρης κατάργηση το 2027. Το όφελος ξεκινά αρχικά από 100 ευρώ κατ’ ελάχιστον, ενώ θα φτάνει και στα 1.000 ευρώ τον χρόνο ανά επαγγελματική εγκατάσταση (έδρα, υποκαταστήματα κ.λπ.).

-Εως και 1 εκατομμύριο φορολογούμενοι θα βρουν ανακούφιση ή φοροαπαλλάσσονται πλήρως με τη μείωση των τεκμηρίων διαβίωσης κατά περίπου 30% μεσοσταθμικά από 1/1/2025. Σήμερα φορολογούνται για 6 δισ. ευρώ «πλασματικό» (τεκμαρτό) εισόδημα, που προκύπτει με όρους που είχαν καθοριστεί πριν από μια δεκαπενταετία, σε προ μνημονίων εποχές. Προϋπόθεση είναι, πριν από την εφαρμογή του μέτρου, να έχει ξεκινήσει η υποχρεωτική εφαρμογή του myData για ενίσχυση των ηλεκτρονικών ελέγχων.

Στο ίδιο νομοσχέδιο πιθανότατα (ή όποιο άλλο τυχόν έρθει πρώτο στη Βουλή) θα ενταχθεί και παράταση του Market Pass για ένα ακόμη τρίμηνο – ή ενδεχομένως έως το τέλος του 2023.

Μισθολογικό νομοσχέδιο

Αναμένεται στη Βουλή μέσα στις πρώτες 100 ημέρες, ενδεχομένως κοντά στη ΔΕΘ. Θα προβλέπει (για πρώτη φορά μετά από 10 χρόνια) Ελάχιστο Εγγυημένο Εισόδημα, νέα μείωση ασφαλιστικών εισφορών, αύξηση επιδόματος μητρότητας ελεύθερων επαγγελματιών και αγροτών, Youth Pass στους 18άρηδες κ.ά. Η νέα μείωση των ασφαλιστικών εισφορών θα φέρει και νέα αύξηση στους μισθούς που βάζουν καθαρά στην τσέπη τους οι εργαζόμενοι.

Αν και δεν έχει ανακοινωθεί πώς ακριβώς θα εφαρμοστεί, το κόστος για τον Προϋπολογισμό έχει αποτυπωθεί σε 230 εκατ. ευρώ το 2025 (πρώτο έτος νέας μείωσης) με ισόποση επιβάρυνση το 2026 και σε 509 εκατ. ευρώ το 2027. Οι προβολές αυτές μεταφράζονται σε μείωση κρατήσεων κατά μισή ποσοστιαία μονάδα το 2025 και επιπλέον μισή μονάδα το 2027. Δηλαδή συνολικά έως 1% επιπλέον επί των μικτών αποδοχών όλων των εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα.

Στο ίδιο νομοσχέδιο επιδιώκεται να μπει και το νέο μισθολόγιο των δημοσίων υπαλλήλων. Θα προβλέπει οριζόντια αύξηση στα οικογενειακά επιδόματα. Έτσι, ένας εργαζόμενος με δύο παιδιά θα δει αυτόματα αύξηση 50 ευρώ τον μήνα ή 600 ευρώ τον χρόνο μόνο από το οικογενειακό επίδομα, ανεξαρτήτως των υπόλοιπων αυξήσεων στον μισθό του.

Αυξήσεις -έστω και μικρές- θα δουν όλοι οι δημόσιοι υπάλληλοι, κυρίως όμως οι πλέον χαμηλόμισθοι, αλλά και όσοι ασκούν καθήκοντα αυξημένης ευθύνης (τμηματάρχες, διευθυντές κ.λπ.). Το όφελος έτσι θα φτάνει ή θα ξεπερνά τον έναν μισθό τον χρόνο για τους περισσότερους. Το δημοσιονομικό κόστος έχει προϋπολογιστεί σε μισό δισ. ευρώ και έχει εγκριθεί από την Κομισιόν με το Πρόγραμμα Σταθερότητας που κατατέθηκε τον Απρίλιο. Ωστόσο, εκτιμάται πως μπορεί να καθυστερήσει και ίσως πάει τελικά με επόμενο νομοσχέδιο για Οκτώβριο λόγω παρατηρήσεων που αναμένεται να κατατεθούν στη δημόσια διαβούλευση – ιδιαίτερα για τα ειδικά μισθολόγια.

Το κριτήριο value for money φαίνεται να είναι αυτό που κυριαρχεί φέτος στον ελληνικό τουρισμό. Και ενώ οι αεροπορικές αφίξεις στο σύνολο της χώρας είναι αυξημένες, οι προορισμοί δεν έχουν όλοι ανοδική πορεία. Τα φώτα της δημοσιότητας είναι στραμμένα αυτή την περίοδο στη Μύκονο και τη Σαντορίνη, με πολλά δημοσιεύματα να κάνουν λόγο για «άδεια νησιά».

Είναι δεδομένο ότι αυτά τα δύο νησιά των Κυκλάδων αποτελούν το «βαρύ πυροβολικό» του high-end τουρισμού της χώρας μας. Άλλωστε και οι επενδύσεις που πραγματοποιούνται τα τελευταία χρόνια εκεί είναι υψηλού επιπέδου και στοχεύουν σε κοινό ακριβώς σε αυτής της οικονομικής επιφάνειας.

Όμως η εικόνα που επικρατεί φέτος στη Μύκονο και στη Σαντορίνη είναι πολύ διαφορετική από αυτή που περίμεναν, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι πρόκειται για καταστροφική σεζόν. Επιπλέον, όπως δείχνουν τα στοιχεία, ακόμα και συγκρινόμενα μεταξύ τους, τα δύο αυτά νησιά ακολουθούν διαφορετική πορεία. Σίγουρα όμως τα στοιχεία προσφέρονται για προσεκτική μελέτη από τις τοπικές αρχές, τους φορείς και τους επιχειρηματίες, οι οποίοι θα πρέπει να αποφασίσουν τι τουρισμό θέλουν και -κυρίως- πώς θα τον υποστηρίξουν αποτελεσματικά.

Η πτώση της Μυκόνου

Η τουριστική περίοδος δεν άνοιξε με τους καλύτερους οιωνούς για τη Μύκονο. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Fraport, η Μύκονος αντιμετώπισε πτώση στον αριθμό των αεροπορικών αφίξεων της τάξεως του 8,3% για το μήνα Μάιο συγκριτικά με τον Μάιο του 2022 και πτώση 11,6% σε σύγκριση με τον Μάιο του 2019 (142.029 επισκέπτες). Συνολικά στο πεντάμηνο Ιανουαρίου – Μαΐου, στο αεροδρόμιο της Μυκόνου διακινήθηκαν λίγο περισσότεροι από 204.000 τουρίστες, αριθμός μειωμένος κατά 5,7% σε σύγκριση με το αντίστοιχο πεντάμηνο του 2022.

Οι προγραμματισμένες αεροπορικές θέσεις για Μύκονο έως το τέλος Οκτωβρίου είναι λίγο πάνω από τις 689.000 -σύμφωνα με το Airdata Tracker του ΙΝΣΕΤΕ- αριθμός μειωμένος κατά 17,1% από τον αντίστοιχο του 2022.

Θα πρέπει να σημειωθεί πάντως ότι οι αεροπορικές αφίξεις εσωτερικού τον Μάιο σημείωσαν αύξηση της τάξης του 5,2% (58.465 επισκέπτες τον Μάιο του 2023 έναντι 55.580 του Μαΐου του 2022) και αύξηση 5,7% έναντι του Μαΐου 2019. Αντίθετα η πτώση στην κίνηση προήλθε από τις αφίξεις εξωτερικού οι οποίες μειώθηκαν κατά 17,5% (67.122 επισκέπτες το Μάιο του 2023 έναντι 81.323 του Μαΐου του 2022) και κατά 22,6% έναντι του αντίστοιχου μήνα του 2019 (86.719 επισκέπτες).

Οι περισσότεροι ξενοδόχοι της Μυκόνου είναι επιφυλακτικοί. Επισημαίνουν την κακή χρονική συγκυρία στην αρχή της σεζόν σε ό,τι αφορά τις εικόνες με τις μπουλντόζες και τις κατεδαφίσεις, τονίζοντας παράλληλα ότι η νομιμότητα είναι κάτι που πρέπει οπωσδήποτε να τηρηθεί.

Πάντως, αυτή τη στιγμή στο ιστότοπο της Booking, για το επόμενο σαββατοκύριακο -που είναι το πρώτο του Ιουλίου- υπάρχουν διαθέσιμα 187 καταλύματα σε ξενοδοχεία, με τις τιμές να ξεκινούν από 125 ευρώ ανά διανυκτέρευση και να φτάνουν έως και τις 3.000. Να σημειωθεί ότι η προσφορά καταλυμάτων στη Μύκονο στο πρόγραμμα κοινωνικού τουρισμού είναι μηδενική, κάτι που δείχνει ότι αποκλείονται οι Έλληνες επισκέπτες.

Σε ό,τι αφορά τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης, υπάρχουν 3.868 καταλύματα που είναι αναρτημένα στις πλατφόρμες της Airbnb και της Vrbo, σύμφωνα με τα στοιχεία της AirDNA. Η μέση ημερήσια τιμή τους φέτος τον Απρίλιο είχε αυξηθεί κατά σχεδόν 30%, ξεπερνώντας τα 700 ευρώ ανά διανυκτέρευση.

Τέλος, οι αναρτήσεις που αφορούν συμπεριφορές αισχροκέρδειας από κάποια καταστήματα, δημιουργούν μια κακή εικόνα, συνολικά για το νησί.

Η μικτή εικόνα της Σαντορίνης

Η περίπτωση της Σαντορίνης είναι εντελώς διαφορετική. Τον Μάιο, η πτώση των επισκεπτών μέσω του αεροδρομίου έφτασε το 3,2% (147.424 το Μάιο του 2023 έναντι 152.295 του Μαΐου του 2022), με τις αφίξεις εσωτερικού να είναι αυτές που λειτούργησαν κατευναστικά. Συγκεκριμένα, οι επισκέπτες εσωτερικού ξεπέρασαν τις 158.000, σημειώνοντας αύξηση κατά 30,4%. Και πάντως οι επιδόσεις του φετινού Μαΐου ξεπερνούν τις επιδόσεις του Μαΐου του 2019, κατά 10,7% στις αεροπορικές αφίξεις εσωτερικού και κατά 25,7% στις αεροπορικές αφίξεις εξωτερικού.

Πάντως, στο Airdata Tracker, οι προγραμματισμένες αεροπορικές θέσεις για Σαντορίνη, από τον Μάρτιο έως και τον Οκτώβριο παρουσιάζουν μείωση της τάξης του 18,9% σε σύγκριση με πέρυσι.

Μια αναζήτηση στον ιστότοπο της Booking για το πρώτο σαββατοκύριακο του Ιουλίου δείχνει διαθεσιμότητα σε σχεδόν 400 ξενοδοχειακά καταλύματα, με τις τιμές να κυμαίνονται από 65 ευρώ έως και πάνω από 5000 ευρώ ανά διανυκτέρευση.

Στα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης, τον Απρίλιο, η μέση τιμή είχε αυξηθεί κατά σχεδόν 20%, αγγίζοντας τα 370 ευρώ ανά διανυκτέρευση, στα 4.850 καταλύματα που ήταν αναρτημένα στις πλατφόρμες.

Τα ταξίδια με ελικόπτερο κερδίζουν όλο και μεγαλύτερο έδαφος στο ψηφιδωτό του ελληνικού καλοκαιριού.

Η πανδημία του κορονοϊού έφερε στο προσκήνιο την ανάγκη για μεγαλύτερη ιδιωτικότητα και λιγότερο συνωστισμό ακόμα και στις μαζικές μετακινήσεις των καλοκαιρινών διακοπών. Και μπορεί λόγω κόστους και φύσης του μέσου να μην μπορούμε να μιλήσουμε για ένα νέο μαζικό μέσο προσέγγισης του τόπου διακοπών μας, αν όμως το σηκώνει η τσέπη του επισκέπτη, το heli-hopping μπορεί να αποτελέσει μια αναβαθμισμένη εμπειρία.

Οι περιηγήσεις με ελικόπτερο είναι σύντομες πτήσεις που επιτρέπουν στον τουρίστα να δει πόλεις, αξιοθέατα και φυσικά τοπία από μία μοναδική οπτική γωνία. Ταυτόχρονα, αποτελεί επιλογή με εξαιρετικές συνθήκες υγιεινής, απόλυτη ιδιωτικότητα και μία τάση που απ’ ότι φαίνεται ήρθε για να μείνει, με ισόποσες δόσεις πολυτέλειας και περιπέτειας.

Επιλογές στην Ελλάδα

Η αγγλική εταιρεία Get Your Guide πουλάει υπηρεσίες οργάνωσης πακέτων διακοπών και ψηφιακής ξενάγησης σε πολλά μέρη του κόσμου. Στις προτεινόμενες δραστηριότητες για την Ελλάδα βρίσκουμε και ταξίδια με ελικόπτερο: ιδιωτικά tour που απευθύνονται σε group έως και 4 άτομα, με κόστος που ξεκινάει από τα €2.400 και φτάνει στα €7.400 ανά άτομο. Μπορείς να ξεκινήσεις από Κέα, Σπέτσες, Κρήτη (Ηράκλειο – Χανιά – Ελούντα), Yδρα, Νάξο, Αντίπαρο αλλά και πολυτελή ξενοδοχεία όπως το Amanzoe και το Costa Navarino, με προορισμό την Αθήνα, τη Μύκονο, τη Σαντορίνη – και άλλα μικρότερα νησιά όπως η Φολέγανδρος και η Σίφνος κατόπιν συνεννόησης. Η διάρκειά τους κυμαίνεται από 40 λεπτά έως 1 ½ ώρα και υπόσχονται μία μοναδική εμπειρία με θέα απαράμιλλης ομορφιάς στο γαλάζιο του Αιγαίου.

Η Air Business International είναι μία ελληνική εταιρεία αερομεταφορών που δίνει την δυνατότητα ενοικίασης ελικοπτέρου για λόγους αναψυχής. Υπόσχονται ένα χαλαρό, ξεκούραστο και κυρίως απόλυτα ασφαλές ταξίδι, με επιλογή αναχώρησης είτε από ελικοδρόμιο, είτε από αεροδρόμιο. Στη δεύτερη περίπτωση, ο έλεγχος αποσκευών γίνεται σε V.I.P. τομέα παρουσία συνεργάτη της εταιρείας και ο πελάτης στη συνέχεια οδηγείται στο ελικόπτερο για άμεση αναχώρηση, χωρίς ουρά αναμονής. Μερικές ενδεικτικές τιμές (ανά άτομο) και προορισμούς:

Αθήνα – Μύκονος στα €2.300
Αθήνα – Σαντορίνη στα €3.500
Αθήνα – Πάτμος στα €4.885
Μύκονος – Σαντορίνη στα €2.015.

Η Airlift είναι ακόμα μία ελληνική εταιρεία που παρέχει υπηρεσίες ταξιδιού με ελικόπτερο. Στους προορισμούς της συγκαταλέγονται αρκετά Κυκλαδονήσια, καθώς και νησιά των Β. Σποράδων και του Αργοσαρωνικού: Αίγινα, Αλόννησος, Αμοργός, Άνδρος, Φολέγανδρος, Ελούντα, Iος, Κέα, Κίμωλος, Κουφονήσια, Κύθνος, Μήλος, Μύκονος, Νάξος, Ύδρα, Σαντορίνη, Σκιάθος, Σκόπελος, Σχοινούσα, Σέριφος, Σίφνος, Σπέτσες, Σύρος και Τήνος. Η Airlift επίσης προσφέρει πτήσεις περιήγησης και αεροξενάγησης σε περιοχές με μεγάλο αρχαιολογικό ενδιαφέρον όπως το ιστορικό κέντρο της Αθήνας, η Αθήνα και ο κόλπος του Σαρωνικού, η Αθηναϊκή Ριβιέρα και το ακρωτήρι του Σουνίου και φυσικά η “απόλυτη πτήση περιήγησης” όπως την αποκαλούν που συνδυάζει όλα τα παραπάνω. Η συγκεκριμένη εταιρία είναι πιστοποιημένη εταιρεία αεροφωτογράφισης και εναέριας κινηματογράφησης, οπότε προσφέρει στο κοινό της και τέτοιες υπηρεσίες.

Το Athens Heli Tours με έδρα του την Αθήνα, δραστηριοποιείται και παρέχει αποκλειστικά υπηρεσίες ταξιδίου με ελικόπτερο για διασκέδαση και αναψυχή. Διαθέτει τρεις διαφορετικές εκδρομές πάνω από την Αθήνα, δύο εκδρομές στην Αττική σε συνδυασμό με Αίγινα ή Λαγονήσι και τρεις εκδρομές στην “Κλασική Ελλάδα” με πτήση πάνω από Επίδαυρο, Ναύπλιο & Μυκήνες και Αρχαία Επίδαυρο. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν και θεματικές αεροεκδρομές όπως η σινεφίλ “Mamma mia” πάνω από την Σκόπελο (με μουσική υπόκρουση Abba και δωρεάν σαμπάνια!) αλλά και ειδικά tour για κυνηγούς ανάλογα με την εποχικότητα.

Και επειδή όπως είδαμε και πιο πάνω, οι τιμές είναι κάπως τσουχτερές, είναι λογικό ότι οι εκδρομές με ελικόπτερο απευθύνονται κυρίως σε κατοίκους εξωτερικού. Γι’ αυτό τον λόγο υπάρχουν πολλά ακόμα ταξιδιωτικά πρακτορεία και εταιρείες ξεναγήσεων που δραστηριοποιούνται σε αυτόν τον τομέα, παρέχοντας και τέτοιες υπηρεσίες και τις συναντάμε συχνά σε νησιά όπως η Σαντορίνη, η Νάξος και η Μύκονος, που συνδυάζουν πτήσεις με ελικόπτερο και περιηγήσεις με σκάφος.

Το Ίδρυμα Κόνραντ Αντενάουερ στην Αθήνα (Αντιπροσωπεία για την Ελλάδα και την Κύπρο), σε μια πρώτη αξιολόγηση των εκλογών της 25ης Ιουνίου 2023, η οποία υπογράφεται από τον διευθυντή της, Μάριαν Βέντ, αναφέρει τα εξής:

«Η μελλοντική Βουλή θα αποτελείται από οκτώ κόμματα, με τη Νέα Δημοκρατία (ΝΔ) να σχηματίζει αυτοδύναμη κυβέρνηση. Η ΝΔ κέρδισε όλες τις εκλογικές περιφέρειες εκτός από την εκείνη της Ροδόπης (με ισχυρή μουσουλμανική μειονότητα, η οποία επηρεάζεται εν μέρει από το τουρκικό Γενικό Προξενείο Κομοτηνής). Πρόκειται για ένα ιστορικό αποτέλεσμα. Ήδη στις εκλογές της 21ης Μαΐου 2023, ο Κυριάκος Μητσοτάκης όχι μόνο πέτυχε να κερδίσει ουσιαστικά άλλη μια θητεία ως πρωθυπουργός, αλλά να διατηρήσει και μάλιστα να διευρύνει την πολιτική του κυριαρχία. Αυτή η ενίσχυση επιβεβαιώθηκε και με τις δεύτερες εκλογές στις 25 Ιουνίου 2023. Με 158 έδρες η ΝΔ πέτυχε την απόλυτη πλειοψηφία των βουλευτών στη Βουλή (συνολικά 300 έδρες). Το αποτέλεσμα είναι ακόμη πιο εντυπωσιακό αν ληφθούν υπόψη οι προκλήσεις των τελευταίων τεσσάρων ετών: της πανδημίας, του σκανδάλου των παρακολουθήσεων, τις οξείες τουρκικές προκλήσεις, της μεταναστευτικής πίεσης, του ρωσικού επιθετικού πολέμου και των οικονομικών του συνεπειών, του σιδηροδρομικού δυστυχήματος στα Τέμπη και τέλος ενός εκλογικού συστήματος το οποίο ευνοεί μικρότερα κόμματα».

Κατά το Ίδρυμα Αντενάουερ οι λόγοι της εκλογικής επιτυχίας του Κυριάκου Μητσοτάκη είναι οι εξής:

1. Ο Μητσοτάκης και η ΝΔ προσέγγισαν ένα ευρύ στρώμα ψηφοφόρων έως την κεντροαριστερά της κοινωνίας με συντηρητικές, κοινωνικές και οικονομικά φιλελεύθερες θέσεις και παρουσίασε αντίστοιχα συγκεκριμένες προτάσεις:

Οικονομικά φιλελεύθερες: φορολογική μεταρρύθμιση και μείωση εισφορών, ψηφιοποίηση και απλοποίηση της διοίκησης, άνοιγμα στις ξένες επενδύσεις. Η Ελλάδα βρίσκεται σε οικονομική ανοδική πορεία με 3-5% οικονομική ανάπτυξη (πάνω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο) και επιστρέφει στις διεθνείς χρηματοπιστωτικές αγορές. Μεγάλη μείωση της ανεργίας.

Κοινωνικές: Αύξηση του κατώτατου μισθού από 780 σε 950 ευρώ σταδιακά με στόχο να αυξηθούν οι μέσες αποδοχές από περίπου 1.170 ευρώ σήμερα σε 1.500 ευρώ. Αύξηση των συντάξεων μεταξύ 3-4%. Αύξηση μισθών στο Δημόσιο.

Συντηρητικές: Εγγύηση της εσωτερικής και εξωτερικής ασφάλειας. Επέκταση των συνοριακών εγκαταστάσεων στον Έβρο (μεγάλη αποδοχή στις συγκεντρώσεις), αυστηροί έλεγχοι σε όσους δεν έχουν άδεια εισόδου στη χώρα, διαδικασίες hotspot, ξεκάθαρη θέση απέναντι στις απειλές της Τουρκίας, αλλά με μετριοπαθή τόνο. Αύξηση του κύρους της Ελλάδας στον κόσμο.

2. Το πρόσωπο του ίδιου του Μητσοτάκη και οι καλές αξιολογήσεις της προσωπικότητάς του. Η παρουσία του στην προεκλογική εκστρατεία και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης συνέβαλε στο να εμφανίζεται ως ένας σύγχρονος πολιτικός με φρέσκο «δημιουργικό πρόσωπο». Μπόρεσε να προσεγγίσει τους ανθρώπους με καθαρή γλώσσα, αυθεντικότητα καθώς επίσης με ένα φιλικό και προσιτό ύφος. Τα προσωπικά του ποσοστά αποδοχής ήταν πολύ πιο πάνω από αυτά των άλλων υποψηφίων και σαφώς πάνω από αυτά του κόμματός του. Γι αυτό και η ΝΔ βάσισε την προεκλογική εκστρατεία της στην προσωπικότητά του.

3. Η έλλειψη ουσιαστικής αντιπολίτευσης από τον ΣΥΡΙΖΑ. Κατά την τελευταία προεκλογική περίοδο δεν υπήρξε δέσμη μέτρων ή προτάσεων από τον ΣΥΡΙΖΑ για το πώς θέλουν να διοικήσουν και να διαμορφώσουν τη χώρα. Γι αυτόν τον λόγο, ο Κυριάκος Μητσοτάκης πέτυχε το εντυπωσιακό αποτέλεσμα να κερδίσει τον Τσίπρα με ποσοστό τριπλάσιο (24 μονάδες) σε σύγκριση με τις εκλογές του 2019 (8 μονάδες). Ο Τσίπρας εξαντλήθηκε στο να χρησιμοποιεί μόνο ένα σκληρό λεξιλόγιο για την κυβέρνηση. Aπουσίαζαν οι δικές του προτάσεις. Η ενίσχυση του ΠΑΣΟΚ ως αντιπολιτευόμενης δύναμης σχετίζεται με αυτήν την έλλειψη εποικοδομητικού αντιπολιτευτικού έργου από τον ΣΥΡΙΖΑ. Ο Τσίπρας θα τεθεί πλέον στην κρίση των μελών του κόμματος», καταλήγει ο Μάριαν Βέντ.

Τυπικά ο ΣΥΡΙΖΑ διατηρεί τον ρόλο της αξιωματικής αντιπολίτευσης αλλά η κατάρρευση της κοινοβουλευτικής του ισχύος ανοίγει την όρεξη σε ΠΑΣΟΚ, ΚΚΕ και Πλεύση Ελευθερίας

Σκηνικό αρένας προδιαγράφει η νέα σύνθεση της Βουλής με την Νέα Δημοκρατία να κυριαρχεί στον κεντροδεξιό χώρο αλλά τα κόμματα αριστερά και δεξιότερά της να ακονίζουν μαχαίρια για σκληρή μάχη που θα αναδείξει την κυρίαρχη αντιπολιτευτική δύναμη.

Ο ΣΥΡΙΖΑ διατηρεί, μεν, τον τίτλο της αξιωματικής αντιπολίτευσης, όμως η κατάρρευση της κοινοβουλευτική του ισχύος ανοίγει την όρεξη σε ΠΑΣΟΚ, ΚΚΕ και ακολούθως στην Πλεύση Ελευθερίας προκειμένου να διεκδικήσουν στο πεδίο της μάχης το «Άγιο Δισκοπότηρο» της πραγματικής αντιπολίτευσης. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο ΣΥΡΙΖΑ έχει απολέσει το ισχυρότερο κοινοβουλευτικό όπλο που παραδοσιακά έχει η αντιπολίτευση καθώς με τους 48 βουλευτές δεν μπορεί καν να καταθέσει πρόταση μομφής.

Προκειμένου, δε, να ενεργοποιηθεί μια σειρά άλλων κοινοβουλευτικών εργαλείων ελέγχου της κυβέρνησης απαιτείται η σύμπραξη όλων των κομμάτων της κεντροαριστερής και Αριστερής πτέρυγας καθιστώντας απαραίτητους συνομιλητές – αν όχι ισότιμους «παίκτες» – τον Νίκο Ανδρουλάκη, τον Δημήτρη Κουτσούμπα και την Ζωή Κωνσταντοπούλου.

Υπο αυτά τα δεδομένα τα τέσσερα κόμματα αναμένεται να επιδοθούν σε έναν σκληρό ανταγωνισμό για το ποιο θα ασκήσει την πιο δομική κριτική στην κυβέρνηση αλλά και για το ποιος αρχηγός εκφράζει αυθεντικότερα τις αγωνίες των ευάλωτων, εργαζόμενων και μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Αντίστοιχη εικόνα αναμένεται να εκπεμφθεί και από τα τρία δεξιά και ακροδεξιά κόμματα της Ελληνικής Λύσης, των Σπαρτιατών και της Νίκης. Οι Κυριάκος Βελόπουλος, Βασίλης Στίγκας και Δημήτρης Νατσιός θεωρούν την συγκυρία ευνοϊκή για το λεγόμενο εθνικοπατριωτικό μέτωπο και θα επιδοθούν σε σφοδρό μπρα ντε φερ για την απόκτηση των σκήπτρων του ιδεολογικού ηγέτη του χώρου. Το κλίμα προαναγγέλλει ότι οι τρείς επικεφαλείς θα επιδοθούν σε ανεξέλεγκτη πλειοδοσία ακραίων θέσεων για το μεταναστευτικό, την ασφάλεια την διαφορετικότητα κ.α.

Το προεδρείο και ο ειδικός ρόλος του Βορίδη

Η οκτακομματική σύνθεση της νέας Βουλής και οι ισχυρές προοπτικές χάβρας φαίνεται ότι λειτούργησαν καταλυτικά για την ανανέωση της θητείας του κ. Κωνσταντίνου Τασούλα στη θέση του προέδρου του κοινοβουλίου. Συγκριτικά με όσα είχαν συμβεί στην Ολομέλεια την τελευταία δεκαετία, η περίοδος 2019-23 κρίνεται ομαλή, παραγωγική και αρκετά συναινετική γεγονός που πιστώνεται στον κ. Τασούλα.

Από εκεί και πέρα φαίνεται ότι θα υπάρξουν σημειακές αλλαγές στις τρεις θέσεις των αντιπροέδρων του κοινοβουλίου που δικαιούται το πρώτο κόμμα με τους Νικήτα Κακλαμάνη και Θανάση Μπούρα πιθανότατα να διατηρούν το αξίωμα και τον Χαράλαμπο Αθανασίου να αποχωρεί. Τα υπόλοιπα κόμματα δικαιούνται από μια θέση αντιπροέδρου. Ο ΣΥΡΙΖΑ στην Βουλή της μιας ημέρας είχε προτείνει την Μερόπη Τζούφη, το ΠΑΣΟΚ τον Οδυσσέα Κωνσταντινόπουλο, το ΚΚΕ τον Γιώργο Λαμπρούλη και η Ελληνική Λύση τον Κωνσταντίνο Χήτα. Αντιπρόεδρο θα προτείνουν Νίκη, Πλεύση Ελευθερίας και Σπαρτιάτες.

Πάντως, η ΝΔ θα ζητήσει από τα υπόλοιπα κόμματα του δημοκρατικού τόξου να καταψηφίσουν τον υποψήφιο των Σπαρτιατών και να αποκλείσουν το ακροδεξιό μόρφωμα από τα κοινοβουλευτικά αξιώματα όπως είχαν πράξει και με την Χρυσή Αυγή. Εκτός όμως από τον κ. Τασούλα που καλείται να ενορχηστρώσει το νέο κοινοβούλιο και να αποτρέψει ακραίες παραφωνίες, ειδικό ρόλο φαίνεται πως θα έχει και ο νέος υπουργός Επικρατείας με αρμοδιότητα το κοινοβουλευτικό έργο, Μάκης Βορίδης. Σύμφωνα με πληροφορίες η παρουσία του κ. Βορίδη στις συνεδριάσεις της Ολομέλειας, του κοινοβουλευτικού ελέγχου, ακόμα και σε συζητήσεις επιπέδου πολιτικών αρχηγών θα είναι πυκνή γεγονός που επαναβεβαιώνει το υψηλό ενδιαφέρον του πρωθυπουργού για τις εργασίες της Βουλής.

Χωροταξία

Η γεωγραφική κατανομή των κοινοβουλευτικών ομάδων έχει ως εξής:

Οι 12 βουλευτές των Σπαρτιατών θα τοποθετηθούν στα ορεινα τις δεξιότερης πτέρυγας. Μπροστά τους θα τοποθετηθούν οι 158 βουλευτές της ΝΔ που θα «καταλάβουν» και την κεντροδεξιά πτέρυγα καθώς και μέρος των πολύ ορεινών κεντρικών εδράνων. Στις 32 πρώτες θέσεις της κεντρικής πτέρυγας θα καθίσουν οι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ. Πίσω τους προς τα δεξιά θα τοποθετηθούν οι βουλευτές της Ελληνικής Λύσης και αριστερότερα της Νίκης. Στην κεντροαριστερή πτέρυγα θα τοποθετηθεί η ΚΟ του ΣΥΡΙΖΑ, στην αριστερή η ΚΟ του ΚΚΕ και πίσω της η ΚΟ της Πλεύσης Ελευθερίας.

Ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης είχε πριν από λίγο επικοινωνία με τον Πρόεδρο της Τουρκίας Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν, o οποίος του τηλεφώνησε για να τον συγχαρεί για την ανάληψη των καθηκόντων του.

Ο Πρωθυπουργός και ο Πρόεδρος της Τουρκίας συμφώνησαν να συναντηθούν στη Σύνοδο Κορυφής του ΝΑΤΟ που θα πραγματοποιηθεί στο Βίλνιους της Λιθουανίας στις 11 και 12 Ιουλίου.

Η βιομηχανία των ειδών πολυτελείας είχε μια καλή χρονιά.

Από τις 12 Ιουνίου 2023, ο δείκτης STOXX Europe Luxury 10 έχει ενισχυθεί κατά 22,81%, μετά το ιστορικό υψηλό που έπιασε τον Απρίλιο. Το ράλι αυτό έρχεται καθώς η οικονομία της Κίνας αρχίζει να ανακάμπτει, επιστρέφοντας σε κανονικούς ρυθμούς δραστηριότητας μετά από τρία χρόνια lockdown για να αντιμετωπιστεί η πανδημία. Ιστορικό ορόσημο: η LVMH, ο μεγαλύτερος όμιλος πολυτελών ειδών στον κόσμο, έγινε η πολυτιμότερη εταιρεία στην Ευρώπη, με την κεφαλαιοποίησή της να ξεπερνά τα 500 δισ. δολάρια.

Στο πλαίσιο αυτό, η Luxe Digital δημοσίευσε τη λίστα της με τις πιο δημοφιλείς μάρκες πολυτελείας παγκοσμίως στο διαδίκτυο, με βάση δεδομένα που συγκέντρωσε από πολλαπλές πηγές. Η Luxe χρησιμοποιεί ως σημείο εκκίνησης τη λίστα με τις κορυφαίες εταιρείες ειδών πολυτελείας της Deloitte και τη λίστα με τις πολυτιμότερες μάρκες του Forbes, και στη συνέχεια αξιοποιούνται δεδομένα από το Google Trends για τη μέτρηση του ενδιαφέροντος των διαδικτυακών αναζητήσεων για κάθε μάρκα. Τα δεδομένα SimilarWeb και Rival IQ χρησιμοποιούνται επίσης για την αξιολόγηση της διαδικτυακής επισκεψιμότητας και της επίδρασης στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Ας δούμε τις 10 πιο δημοφιλείς μάρκες πολυτελείας για το 2023:

1. Christian Dior
Στην κορυφή της ετήσιας κατάταξης της Luxe Digital βρίσκεται για πρώτη φορά ο Christian Dior, σημειώνοντας σταθερή άνοδο από το Νο7 όπου βρισκόταν το 2019. Βασικό μέλος της αυτοκρατορίας πολυτελών ειδών της LVMH, η εταιρεία με έδρα το Παρίσι έχει επιδείξει μια ριζοσπαστική προσέγγιση, όπως η εξερεύνηση του metaverse και η δραστηριοποίηση σε νέες αγορές. Ενίσχυσε τη δέσμευση των πελατών της μέσω των απευθείας καταστημάτων, του ηλεκτρονικού εμπορίου, του live streaming και της ισχυρής παρουσίας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, μεταξύ άλλων στην Κίνα. Η πρώτη έκθεση ευρωπαϊκής μάρκας πολυτελείας -την οποία έκανε ο Dior- στην Ινδία συγκέντρωσε μεγάλο ενδιαφέρον. Το 2023, η επισκεψιμότητα του ιστότοπου της εταιρείας αυξήθηκε κατά 48% σε σύγκριση με το 2022, με την αύξηση να οφείλεται στη δημοφιλία των εμβληματικών τσαντών και αρωμάτων της και της υψηλής ποιότητας των προϊόντων περιποίησης δέρματος.

2. Gucci
Η Gucci, ο ιταλικός οίκος μόδας, έπεσε -μετά από χρόνια πρωτοκαθεδρίας- στη δεύτερη θέση της λίστας. Παρά τη μείωση στις online αναζητήσεις από 22,34% το 2019 σε 13,4% το 2023, η μάρκα εξακολουθεί να έχει καλές ψηφιακές επιδόσεις, με την επισκεψιμότητα στον ιστότοπό της να αυξάνεται κατά 13% από το 2022 στο 2023. Θυγατρική της Kering, η Gucci συνεχίζει την εξερεύνηση του metaverse σε συνεργασία με την Yuga Labs. Τον Απρίλιο του 2023, η εταιρεία εγκαινίασε την πρώτη της υπερπολυτελή μπουτίκ -που λειτουργεί μόνο με ραντεβού- στο Λος Άντζελες.

3. Chanel
Διατηρώντας την τρίτη θέση στην κατάταξη του 2023 για τις πιο δημοφιλείς μάρκες πολυτελείας στο διαδίκτυο, ο γαλλικός οίκος μόδας Chanel είδε να αυξάνεται κατά 26% η επισκεψιμότητα στον ιστότοπό της, παρά την παραδοσιακή του αντίσταση στις online πωλήσεις. Η μάρκα είναι παγκοσμίως γνωστή για τα εμβληματικά προϊόντα της, ιδιαίτερα την κλασική τσάντα με το πτερύγιο και αρώματα όπως το Chanel No. 5. Η ανάπτυξη της εταιρείας υποστηρίζεται από έναν αυξανόμενο αριθμό νεότερων καταναλωτών, ενώ ο Αμερικανός ηθοποιός Timothée Chalamet είναι πρεσβευτής του brand. Η Chanel απέκτησε σημαντική προβολή ντύνοντας πολλές διασημότητες στο Met Gala του 2023 και ανοίγοντας τη μεγαλύτερη μπουτίκ της στη φημισμένη Rodeo Drive στο Beverly Hills. Η μάρκα παραμένει υπό την ιδιοκτησία των Alain και Gerard Wertheimer, εγγόνια του πρώτου συνεργάτη της Coco Chanel, Pierre Wertheimer.

4. Louis Vuitton
Ο γαλλικός οίκος πολυτελείας Louis Vuitton διατηρεί την τέταρτη θέση στην κατάταξη της Luxe για το 2023, παρόλο που οι online αναζητήσεις υποχώρησαν από το 15% το 2020 στο 9% το 2023. Η μάρκα εξακολουθεί να έχει τη μεγαλύτερη επισκεψιμότητα στον ιστότοπό της το 2023 σε σύγκριση με τις άλλες εταιρείες του κλάδου, με μέσο όρο 16,5 εκατ. επισκέπτες τον μήνα: αύξηση 25% σε σχέση με το 2022. Γνωστή για το επαναλανσάρισμα εμβληματικών σειρών προϊόντων και τη συνεργασία της με καλλιτέχνες, η Louis Vuitton γιόρτασε την πλούσια Ιστορία της με την καθηλωτική έκθεση LV Dream στο Παρίσι. To brand συνεχίζει να κυριαρχεί στην αγορά της Κίνας και συγκαταλέγεται μεταξύ των 10 πιο πολύτιμων ευρωπαϊκών εμπορικών σημάτων. Οι πρόσφατες κινήσεις που έφεραν τον Pietro Beccari στη θέση του CEO και τον τραγουδιστή Pharrell Williams στη θέση του διευθυντή του Δημιουργικού για την Ανδρική Ένδυση αναμένεται να ενισχύσουν τη διαδικτυακή παρουσία της εταιρείας.

5. Hermès
Στην πέμπτη θέση της κατάταξης του 2023 παραμένει η Hermès με αύξηση της online επισκεψιμότητας κατά 33% σε σύγκριση με το 2022. Διάσημη για τα διαχρονικά κλασικά προϊόντα της, όπως η τσάντα Birkin, η Hermès έχει ισχυρή παρουσία στην αγορά μεταχειρισμένων προϊόντων. Η μάρκα υιοθετεί μια συντηρητική προσέγγιση στο δίκτυο διανομής της, αλλά έχει διευρύνει σημαντικά την γκάμα των προϊόντων της που είναι διαθέσιμα online. Με χρηματιστηριακή αξία που ξεπέρασε τα 200 δισ. ευρώ τον Απρίλιο του 2023, η Hermès είναι πλέον η δεύτερη πιο πολύτιμη μάρκα πολυτελείας στον κόσμο.

6. Rolex
Διατηρώντας την έκτη θέση της το 2023, η Rolex παραμένει η πιο περιζήτητη μάρκα πολυτελών ρολογιών στο διαδίκτυο και η μεγαλύτερη μάρκα πολυτελών ρολογιών παγκοσμίως. Η σταθερότητα αυτή αποδίδεται στη συνεχιζόμενη ελκυστικότητα των βασικών συλλογών της, στις κυκλοφορίες νέων μοντέλων και στο αυξανόμενο ενδιαφέρον για τα μεταχειρισμένα ρολόγια. Παρά το γεγονός ότι δεν προσφέρει επιλογές ηλεκτρονικού εμπορίου, το brand επωφελείται από την αυξανόμενη δημοτικότητα των ιστότοπων μεταπώλησης ειδών πολυτελείας και την έναρξη του προγράμματος Certified Pre-Owned. Η υψηλή αναγνωρισιμότητα της Rolex οδήγησε σε λιανικές πωλήσεις ύψους 10,3 δισ. δολαρίων το 2022, κυριαρχώντας στην παγκόσμια αγορά πολυτελών ρολογιών με μερίδιο 31%. Το κύρος της μάρκας και η αυξανόμενη εύπορη καταναλωτική της βάση συνεχίζουν να στηρίζουν τις πωλήσεις.

7. Prada
Η οικογενειακή επιχείρηση Prada σκαρφάλωσε στην έβδομη θέση το 2023, με την επισκεψιμότητα του ιστότοπου να αυξάνεται εντυπωσιακά κατά 49% σε ετήσια βάση. Η διαδικτυακή στροφή της Prada έχει προσελκύσει νέους, εύπορους καταναλωτές και η χρήση νέων τεχνολογιών, όπως το blockchain και τα NFTs, βελτιώνει την εμπειρία των πελατών. Το λανσάρισμα σειρών, όπως τα κοσμήματα Eternal Gold και το άρωμα Prada Paradoxe, αποδεικνύει τη δέσμευση της Prada στη βιωσιμότητα.

8. Tiffany
Η αμερικανική εταιρεία κοσμημάτων Tiffany & Co. που εξαγοράστηκε το 2021 από τον γαλλικό κολοσσό LVMH, έπεσε μια θέση φέτος. Η μάρκα διευρύνει την γκάμα των προϊόντων της, απευθύνεται σε νεότερους, πιο εύπορους πελάτες και ανανεώνει τα καταστήματα λιανικής πώλησης. Μετά την εξαγορά της εταιρείας από την LVMH, ο αντιπρόεδρος Alexandre Arnault ανανέωσε το brand με επιτυχημένες συνεργασίες και μια διαφημιστική καμπάνια υψηλού προφίλ με τη συμμετοχή της Beyonce και του Jay-Z. Στα κορυφαία γεγονότα της χρονιάς περιλαμβάνονται επίσης τα αποκαλυπτήρια ενός διαμαντένιου κολιέ 200 καρατίων στο Met Gala, η αναγόρευση του αστέρα της κορεατικής ποπ μουσικής Jimin ως παγκόσμιου πρεσβευτή και η επαναλειτουργία της ναυαρχίδας της εταιρείας στη Νέα Υόρκη.

9. Versace
Η ιταλική μάρκα πολυτελών ειδών Versace, που ιδρύθηκε το 1978 από τον Gianni Versace, μπήκε στο top-10 φέτος, έχοντας κάνει άλμα 10 θέσεων από το 2021. Το 2018 η εταιρεία εξαγοράστηκε από την Capri (Michael Kors Group κατά τον επίμαχο χρόνο). Το ιδιαίτερο στυλ της Versace έχει γίνει δημοφιλές στους καταναλωτές νεαρής ηλικίας μέσω εκδηλώσεων μόδας υψηλού κύρους και διαφημιστικών εκστρατειών με τη συμμετοχή celebrities. Προσφέροντας μια γκάμα προϊόντων από υψηλή ραπτική μέχρι έπιπλα για το σπίτι, η Versace στοχεύει να αυξήσει μελλοντικά τα έσοδά της από αξεσουάρ στο 50%. Σχεδιάζει επίσης να ενισχύσει τις δυνατότητές της στο ηλεκτρονικό εμπόριο για να διευρύνει την εμβέλειά της, πουλώντας προϊόντα μέσω των δικών της μπουτίκ, e-πλατφορμών, multi-brand καταστήματα λιανικής είτε φυσικά είτε ψηφιακά.

10. Burberry
Τη 10άδα ολοκληρώνει η βρετανική Burberry, η οποία με νέο CEO και νέο Chief Creative Officer έχει μπει σε τροχιά ανανέωσης για να προσελκύσει μια νέα γενιά καταναλωτών, δίνοντας έμφαση όχι μόνο στη βρετανική παράδοση αλλά και στη σύγχρονη αισθητική της πολυτέλειας, μέσω ταλαντούχων τραγουδιστών όπως ο Burna Boy και ο ράπερ Kano. Εκτός από την αναζήτηση νέων μοτίβων για τα ρούχα της, η Burberry επεκτείνει το χαρτοφυλάκιο δερμάτινων ειδών και υποδημάτων, με στόχο τα έσοδα από τα αξεσουάρ να ξεπεράσουν το 50% του συνολικού τζίρου. Ως ψηφιακή πρωτοπόρος, η μάρκα έλαβε το πρώτο βραβείο Metaverse World and Gaming Experience Award τον Δεκέμβριο του 2022 λόγω της κυκλοφορίας NFT και της συνεργασίας της με το δημοφιλές βιντεοπαιχνίδι Minecraft. Δίνει επίσης έμφαση στη βιωσιμότητα, στοχεύοντας να μειώσει τις εκπομπές ρύπων από την αλυσίδα παραγωγής κατά 46% έως το 2030 και να διαμορφώσει ένα «κλιματικά θετικό» περιβάλλον έως το 2040, σταματώντας παράλληλα τη χρήση «εξωτικών δερμάτων» για τα προϊόντα της.

Χιούμορ στα όρια της προσβολής, επίδειξη της αθλητικής ρουτίνας, συνεχή σχόλια και διαφωνίες στα social media, ακόμη και πρόσκληση για μάχη στο ρινγκ και για διαγωνισμό άρσης βαρών. Πρόκειται για πραγματικά περιστατικά και συμπεριφορές των τελευταίων ημερών από CEOs του κλάδου της τεχνολογίας, τα οποία και δείχνουν ότι το στερεοτυπικό προφίλ του σοβαρού και «μαζεμένου» επικεφαλής έχει πια αλλάξει.

Την περασμένη εβδομάδα, ο Elon Musk δήλωσε ότι «ψήνεται» για αγώνα σε κλουβί εναντίον του Mark Zuckerberg, ο οποίος ανέκαθεν θεωρείτο αντίπαλός του. «Στείλε τοποθεσία» απάντησε ο επικεφαλής της Meta. Και παρότι δεν είπαν εάν πράγματι θα συμβεί, οι ακόλουθοί τους στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ενθουσιάστηκαν με την ιδέα και άρχισαν να βάζουν στοιχήματα. Ακόμα και ο Dana White, πρόεδρος του UFC, δήλωσε ενθουσιασμένος για τη «μεγαλύτερη μάχη στην παγκόσμια ιστορία», ενώ άλλες διασημότητες προσφέρθηκαν να προπονήσουν τον Musk.

Συνολικά, φάνηκε πως η τεχνολογική κοινότητα υποστηρίζει την ιδέα σωματικής μάχης μεταξύ δύο εκ των ισχυρότερων ανδρών στον κόσμο. Και μάλιστα, δεν ήταν μεμονωμένο περιστατικό. Την περασμένη εβδομάδα, ο CEO της Airbnb, Brian Chesky, δήλωσε στο Bloomberg ότι θα προκαλούσε κάθε επικεφαλής της τεχνολογικής κοινότητας σε διαγωνισμό άρσης βαρών. Είπε μάλιστα ότι ανυπομονεί για σωματικές μάχες στον κλάδο της τεχνολογίας.

Το φαινόμενο «Tech Bro»

Όπως σημειώνει το Business Insider, δεν θα περίμενε κανείς τέτοιες συμπεριφορές από μεσήλικες που κρατούν τα ηνία των μεγαλύτερων τεχνολογικών εταιρειών στον κόσμο. Ωστόσο, το φαινόμενο αυτό, το λεγόμενο «tech bro», χτίζεται εδώ και χρόνια στους κόλπους της Silicon Valley.

Ο όρος υπάρχει -και μεταβάλλεται ανάλογα με τις συνθήκες- εδώ και περίπου μία δεκαετία. Το 2021 το Wired επιχείρησε να του δώσει σημασία: «επιθετικά κομφορμιστικός, σκόπιμα εκτός μόδας, υπερήφανα πιστός στους θεσμούς… με ένα σκοτεινό ψήγμα μισογυνισμού, αν και ο κλασικός “bro” είναι περισσότερο γελοίος παρά απειλητικός». Έκτοτε, σύμφωνα με το Merriam-Webster, ο όρος προσεγγίζει όλο και περισσότερο την ευρύτερη σημασία του «bro», που μεταξύ άλλων χαρακτηρίζει κάποιον αθλητικό και ακμαίο άνθρωπο με αυτοπεποίθηση και λατρεία για τα πάρτι.

Η «μεταμόρφωση» των CEOs

Οι εμβληματικές προσωπικότητες της τεχνολογικής βιομηχανίας στο παρελθόν, όπως ο Bill Gates, ο Steve Jobs και ο Larry Page, μπορεί μεν να έδειχαν χαρακτηριστικά αλαζονείας, αλλά πρόσεχαν τα λόγια τους, ενώ σπανίως μιλούσαν για την προσωπική τους ζωή -πόσο μάλλον για τις ασκήσεις που κάνουν στο γυμναστήριο. Εξ ου και χαρακτηριστικό της «μεταμόρφωσης» των CEOs είναι το παράδειγμα του Jeff Bezos, ο οποίος πέρασε και τα δύο στάδια της κουλτούρας στη Silicon Valley. Ο Bezos, που άλλοτε μετρούσε τα λόγια του, πλέον φιγουράρει σε αμέτρητες φωτογραφίες σε γιοτ με τη σύντροφό του. Αντίστοιχη είναι και η περίπτωση του Zuckerberg, ο οποίος πλέον προβάλλει τα μετάλλιά του στο ζίου ζίτσου, τις προπονήσεις που κάνει με μαχητές του UFC και βγάζει selfies φορώντας γιλέκο με βάρη.

Ωστόσο, σημειώνει το Business Insider, ο Musk φαίνεται πως πρωτοπορεί. Ενώ παλαιότερα οι CEOs προσπαθούσαν να κρατήσουν χαμηλό προφίλ, ο Μusk προέβαλλε ανέκαθεν τον εαυτό του και τις εταιρείες του κάνοντας ακριβώς το αντίθετο, δημιουργώντας παράλληλα και ένα πιστό κοινό υποστηρικτών.

Τελικά, όμως είναι βέβαιο πως τέτοιου είδους συμπεριφορές μπορεί να επιφέρουν αρνητικά αποτελέσματα και να οδηγήσουν σε πολύ χειρότερα περιστατικά. Ο Musk για παράδειγμα έχει δεχθεί δεκάδες αγωγές, εκ των οποίων οι δύο υποβλήθηκαν πέρυσι από γυναίκες που εργάζονταν στην Tesla. Οι ενάγουσες υποστήριζαν ότι η συμπεριφορά και τα σχόλιά του μέσω Twitter οδήγησαν εμμέσως σε παρενόχλησή τους εντός της εταιρείας.