THE PAPER

Πέθανε σε ηλικία 80 ετών ο Γιώργος Γεράρδος ιδρυτής της εταιρείας Πλαίσιο, μίας από τις κορυφαίες ελληνικές εταιρείες εμπορίας ηλεκτρονικών υπολογιστών.

Ο Γιώργος Γεράρδος γεννήθηκε στο Παλαιό Φάληρο το 1946 και αποφοίτησε από το Κολέγιο Αθηνών το 1965.

Σε ηλικία 23 ετών, ο φοιτητής του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, Γιώργος Γεράρδος, εντόπισε τα κενά της αγοράς σε εξοπλισμούς τεχνικών γραφείων. Δανείστηκε από φίλους 80.000 δραχμές και με αυτές, αποφάσισε το 1969 να ιδρύσει την εταιρεία Πλαίσιο σε ένα κατάστημα μόλις 14 τ.μ.. Από την πρώτη κιόλας ημέρα της λειτουργίας του, πρωτοπόρησε, καθώς έχει εξαλείψει τους μεσάζοντες στην εισαγωγή των προϊόντων. Με αυτή του την πρωτοβουλία, πέτυχε καλύτερες τιμές για τους πελάτες του. Το 1973, ορκίστηκε Πολιτικός Μηχανικός από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνεί.

Το 1985 εμπνεύστηκε τον πρώτο ΒΤΟ Η/Υ στην Ελλάδα, ο οποίος συναρμολογείται στα μέτρα του πελάτη κι έχει εξαιρετικές δυνατότητες αναβάθμισης σε άκρως ανταγωνιστικές τιμές: τον ονομάζει «Turbo X».

Το 1996, εισήγαγε την -πρωτοπόρα τότε- χρήση έντυπου καταλόγου για απευθείας πωλήσεις, που μαζί με το in-house call center και τη δυνατότητα παράδοσης των παραγγελιών την επόμενη μέρα, κατάφερε από πολύ νωρίς να δει το όραμά του να γίνεται πραγματικότητα. Έτσι, δημιούργησε την ολοκληρωμένη πολυκαναλική εμπειρία, την εμπειρία Πλαίσιο.

Το 1999 αποφάσισε να μπει με την Πλαίσιο στο Χρηματιστήριο Αθηνών και να εισάγει στον digital κόσμο το Plaisio.gr, το πρώτο εμπορικό site τεχνολογίας στην Ελλάδα με δυνατότητα παραγγελίας & παράδοσης προϊόντων.

Για οκτώ συνεχόμενα χρόνια η Πλαίσιο συγκαταλέγεται στις 500 ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες στην Ευρώπη, ενώ το 2009, εγκαινιάζει τη λειτουργία του υπερσύγχρονου κέντρου logistics στη Μαγούλα Αττικής.

21 χρόνια αργότερα, η δυναμική του κέντρου αυτού ξεπερνά τις προσδοκίες και γίνεται καθοριστικός παράγοντας της επιτυχίας του κατά τη διάρκεια της πανδημίας με 230.000 πελάτες να παραλαμβάνουν τις παραγγελίες τους εντός 2-3 ημερών, μόνο κατά το δίμηνο διάστημα της πρώτης καραντίνας.

Το 2021, ο Γιώργος Γεράρδος βραβεύτηκε «Έλληνας Επιχειρηματίας της Χρονιάς» από την ΕΥ, και αναγνωρίστηκε για ακόμα μία φορά η επιτυχημένη πορεία και καινοτόμος προσφορά του στον επιχειρηματικό κόσμο.

Σήμερα, η Πλαίσιο, το όραμα του Γιώργου Γεράρδου, μετά από 57 χρόνια αδιάλειπτης κερδοφορίας, απασχολεί περίπου 1.700 εργαζόμενους παραμένοντας συνώνυμο της τεχνολογίας και της άριστης εξυπηρέτησης πελατών, εξασφαλίζοντας μια απρόσκοπτη πολυκαναλική εμπειρία.

Με ανακοίνωση της, η εταιρεία αποχαιρετά τον επί 57 χρόνια πρόεδρό της:

«Με βαθιά λύπη ανακοινώνουμε την απώλεια του Γιώργου Γεράρδου, Ιδρυτή και Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου της Πλαίσιο. Για 57 συναπτά χρόνια βρισκόταν καθημερινά δίπλα στο αγαπημένο του δημιούργημα, με την ίδια αφοσίωση, το ίδιο πάθος και την ίδια ανήσυχη ματιά προς το μέλλον.

Γεννημένος το 1946 στο Παλαιό Φάληρο, από σκληρά εργαζόμενους γονείς, μεγάλωσε με αξίες, παιδεία και όνειρα. Χάρη στην πίστη των γονιών του, φοίτησε με υποτροφία στο Κολλέγιο Αθηνών. Από τα μαθητικά του χρόνια ξεχώριζε για τη δημιουργικότητά του: γεννούσε ασταμάτητα ιδέες, βρισκόταν πάντα ένα βήμα μπροστά από την εποχή του και δεν φοβήθηκε ποτέ να ρισκάρει για να κάνει πράξη το όραμά του.

Το 1969, ως δευτεροετής φοιτητής του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, με λίγα δανεικά χρήματα από συγγενείς και φίλους —και με πολύ περισσότερη τόλμη απ’ ό,τι εργαλεία— άνοιξε ένα μικρό κατάστημα 14 τετραγωνικών μέτρων στην οδό Στουρνάρη. Εκεί μπήκαν τα θεμέλια μιας πορείας που έμελλε να οδηγήσει στη δημιουργία μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας στην Ελλάδα.

Ο Γιώργος Γεράρδος δεν φοβήθηκε ποτέ το άγνωστο. Γι’ αυτό και σε όλη τη ζωή του παρέμεινε καινοτόμος, διορατικός και ανθεκτικός. Στάθηκε δυνατός σε κάθε πρόκληση —όχι γιατί δεν δυσκολεύτηκε, αλλά γιατί ήξερε να σηκώνεται κάθε φορά που έπεφτε. Ήξερε πότε και πώς να οδηγήσει «το καράβι», ώστε να παραμένει πάντα μπροστά, πάντα επίκαιρος.

Για την ομάδα του Πλαισίου δεν ήταν ο «κύριος Γεράρδος», ήταν απλώς ο κύριος Γιώργος. Εκείνος που ήξερε τους 1.700 συνεργάτες του με το μικρό τους όνομα, που συμβούλευε να «μη μασάνε» με ένα φιλικό χτύπημα στην πλάτη και που, ακόμη και στις δύσκολες ημέρες, χαμογελούσε και έλεγε με σιγουριά: «Πλαίσιο είμαστε».

Ο Γιώργος Γεράρδος αφήνει πίσω του, τον γιό του Κώστα και τα τρία εγγόνια του».

Σε μίνι ανασχηματισμό με αντικατάσταση δύο υπουργών προχώρησε λίγο μετά τα μεσάνυχτα της Δευτέρας στην Τουρκία ο Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν.

Όπως δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα της κυβερνήσεως της Τουρκίας με υπογραφή Ερντογάν ένα λεπτό μετά τα μεσάνυχτα, αντικαθίστανται οι υπουργοί Εσωτερικών Αλί Γερλίκαγια και Δικαιοσύνης, Γιλμάζ Τουντς.

Νέος υπουργός Εσωτερικών είναι ο κυβερνήτης του Ερζερούμ, Μουτσαφά Τσιφτσί, ενώ στη θέση του υπουργού Δικαιοσύνης τοποθετήθηκε ο γενικός εισαγγελέας της Κωνσταντινούπουλης, Ακίν Γκιουρλέκ, ο οποίος έχει πρωτοστατήσει στις διώξεις κατά του ηγέτη της τουρκικής αντιπολίτευσης, Εκρέμ Ιμάμογλου.

Σε ανάρτησή του στο Χ ο απερχόμενος υπουργός Εσωτερικών, ο οποίος ήταν προγραμματισμένο να λάβει μέρος και στο σημερινό Ανώτατο Συμβούλιο Συνεργασίας Ελλάδας-Τουρκίας, Αλί Γερλίκαγια έγραψε: «Με την έγκριση και την εκτίμηση του Προέδρου μας, Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν, παραδίδω τα καθήκοντά μου ως Υπουργός Εσωτερικών, τα οποία ανέλαβα στις 4 Ιουνίου 2023, στον αξιότιμο αδελφό μου, Μουσταφά Τσιφτσί. Τον συγχαίρω και του εύχομαι κάθε επιτυχία στη νέα του θέση. Είθε ο Θεός να τον ευλογεί. Εκφράζω την ευγνωμοσύνη μου στον Πρόεδρό μας για τη μεγάλη υποστήριξή του κατά τη διάρκεια της θητείας μου ως υπουργός. Ευχαριστώ από καρδιάς κάθε μέλος της οικογένειας του Υπουργείου Εσωτερικών που εργάζεται ακούραστα για την ειρήνη και την ασφάλεια της χώρας μας. Είθε ο Θεός να σας προστατεύει».

Από την πλευρά του ο απερχόμενος υπουργός Δικαιοσύνης, Γιλμάζ Τουντς, σε δήλωσή του σημείωσε: «το να είμαστε στο πλευρό του Προέδρου μας, Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν, και να αφιερωνόμαστε στον σκοπό μας ήταν πάντα πηγή υπερηφάνειας για εμάς. Στο ευλογημένο ταξίδι μας που ξεκίνησε το 2001, αφού υπηρέτησα ως ιδρυτικός πρόεδρος της περιφέρειας του Κόμματος ΑΚ, μέλος του Κοινοβουλίου, πρόεδρος της Επιτροπής Δικαιοσύνης του TBMM και αναπληρωτής πρόεδρος της κοινοβουλευτικής ομάδας του Κόμματος ΑΚ, ο διορισμός μου ως Υπουργού Δικαιοσύνης από τον Πρόεδρό μας στις 4 Ιουνίου 2023, αύξησε ακόμη περισσότερο την ευθύνη μας να υπηρετούμε το έθνος και το κράτος μας. Κατά τη διάρκεια των 23 χρόνων μας στην κυβέρνηση, υπό την ηγεσία του Προέδρου μας, είχαμε την τιμή να υποστηρίξουμε τις μεταρρυθμίσεις που εφαρμόστηκαν για την επίτευξη υψηλού επιπέδου δημοκρατίας στη χώρα μας και την ενίσχυση της αρχής του κράτους δικαίου. Από εδώ και στο εξής, θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε με τον ίδιο ενθουσιασμό όπως την πρώτη μέρα για τη χώρα μας και το έθνος μας, για τον Τουρκικό Αιώνα. Εύχομαι στον Ακίν Γκιουρλέκ, ο οποίος διορίστηκε Υπουργός Δικαιοσύνης με την έγκριση του Προέδρου μας, κάθε επιτυχία στα καθήκοντά του».

Σε σημαντική αναθεώρηση των στοιχείων που συνθέτουν τον Δείκτη Τιμών Καταναλωτή προχωρά από αύριο η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ).

Τα τυχερά παιχνίδια μπαίνουν πλέον και επίσημα στον υπολογισμό του πληθωρισμού, τόσο του εθνικού, όσο και του εναρμονισμένου ευρωπαϊκού δείκτη με βάση τον οποίο γίνονται οι διεθνείς συγκρίσεις και με τον πληθωρισμό της ευρωζώνης.

Η αλλαγή θα φανεί από τα στοιχεία που θα ανακοινώσει η ΕΛΣΤΑΤ αύριο Πέμπτη, 12 Φεβρουαρίου 2026, για τον πληθωρισμό του Ιανουαρίου.

Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ η αλλαγή ήταν προγραμματισμένη για φέτος, για να φέρει τα στατιστικά δεδομένα πιο κοντά στην πραγματική ζωή των νοικοκυριών.

Δεν είναι η μόνη αλλαγή όμως. Οι αλλαγές είναι βαθύτερες και αφορούν τον εκσυγχρονισμό του «καλαθιού» με βάση το πώς ξοδεύουμε τα χρήματά μας σήμερα, και όχι πώς τα ξοδεύαμε πριν από δέκα χρόνια.

Πρακτικά, οι αλλαγές αφορούν:

1. Ο τζόγος υπολογίζεται ως κόστος «Αναψυχής»

Η εισαγωγή της κατηγορίας «Τυχερά Παιχνίδια» γίνεται για πρώτη φορά, τόσο στον Εθνικό όσο και στον Εναρμονισμένο Δείκτη Τιμών Καταναλωτή. Η ΕΛΣΤΑΤ τα εντάσσει στην ομάδα «Αναψυχή και Πολιτισμός». Δεν είναι κρυφό ότι στη χώρα μας «αλλάζουν τσέπες» τουλάχιστον 15 δισ. ευρώ το χρόνο για στοιχηματισμό, κάτι που σημαίνει ότι επηρεάζει αισθητά το πορτοφόλι του νοικοκυριού.

2. Το ντελίβερι και νέες υπηρεσίες (Νέα Κωδικοποίηση COICOP18)

Μέχρι χθες, η χώρα χρησιμοποιούσε παλαιότερες μεθόδους ταξινόμησης δαπανών, που ανάγονταν στα δεδομένα ως το 1999 ή το 2015.

Η νέα κωδικοποίηση (COICOP18) που υιοθετεί η ΕΛΣΤΑΤ, ακολουθώντας τα πρότυπα του ΟΗΕ και της ΕΕ, έρχεται επειδή η αγορά έχει αλλάξει σημαντικά τα τελευταία τουλάχιστον 10-15 χρόνια.

Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι τα έξοδα παράδοσης (delivery).

Παλιά, το κόστος μεταφοράς ενός προϊόντος ήταν συχνά «κρυμμένο» ή ενσωματωμένο στην τιμή του αγαθού.

Τώρα όμως, τα έξοδα παράδοσης αγαθών μεταφέρονται στην Ομάδα «Μεταφορές».

Αυτό διαχωρίζει καλύτερα την τιμή του προϊόντος από την τιμή της υπηρεσίας που το φέρνει στην πόρτα μας. Επίσης, δημιουργούνται σαφείς κατηγορίες για υπηρεσίες όπως επισκευές, συντηρήσεις και ενοικιάσεις, οι οποίες παλαιότερα συγχέονταν με την αγορά των αγαθών.

3. «Βάση» το … 2025 = 100

Η άλλη σημαντική αλλαγή φαντάζει τεχνική αλλά είναι ουσιαστική: μεταθέτει το «έτος βάσης». Πλέον, το έτος αναφοράς ορίζεται το 2025 (που στο εξής θα θεωρείται δείκτης ίσος με 100,0) αντί του έτους 2020 που ίσχυε έως πέρυσι.

Αυτό συμβαίνει κάθε 5 χρόνια: ως αφετηρία υπολογισμού τίθεται ο πληθωρισμός του προηγούμενου έτους. Σαν να «μηδενίζει» το κοντέρ δηλαδή, αλλά η βάση τίθεται στο 100 (και όχι στο μηδέν). Ο δείκτης ανέβει ή πέφτει κάθε μήνα πάνω ή κάτω από το «100», ενώ το ποσοστό μεταβολής του μήνα (επί τοις εκατό) ανακοινώνεται ως ρυθμός αύξησης ή μείωσης του πληθωρισμού, σε σχέση με 1 μήνα ή 1 χρόνο πριν.

Γιατί αλλάζουν τώρα

Για να μετρηθούν σωστά οι αυξήσεις τιμών, πρέπει να υπάρχει σχετικά πρόσφατο σημείο σύγκρισης. το έτος βάσης επικαιροποιείται βάσει προγράμματος, διότι άλλες ήταν οι αγοραστικές συνήθειες πχ του 2015 που ήταν έτος capital control και Μνημονίων, ή του 2020 που ήταν έτος Covid, σε σχέση με τις σημερινές.

Αν και όλα αυτά φαντάζουν τεχνικά ή «περίεργα» για τους περισσότερους ίσως, για τη Ελληνική Στατιστική Αρχή και την Eurostat οι κανόνες θεωρούνται αναγκαίοι για πιο σωστή μέτρηση της ακρίβειας.

Με τη νέα μέθοδο θα ορίζεται, για παράδειγμα, όχι μόνο η ακρίβεια που προέρχεται από το ίδιο το προϊόν, αλλά και από τις υπηρεσίες γύρω από αυτό (π.χ. μεταφορικά).

Και για λόγους πολιτικής όμως, αν τα στοιχεία της ακρίβειας στηρίζονται σε λανθασμένα δεδομένα, και τα μέτρα που λαμβάνονται ίσως είναι λανθασμένα. Αν δεν καταγράφονται σωστά οι πραγματικές καταναλωτικές συνήθειες (όπως είναι και ο στοιχηματισμός ή οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες), τα επιδόματα ή οι φοροελαφρύνσεις μπορεί να δίνονται άστοχα.

Oι πιο σημαντικές διαφορές μεταξύ είναι:

• η Ομάδα 07: Μεταφορές, η οποία προηγουμένως επικεντρωνόταν στη μεταφορά επιβατών, περιλαμβάνει πλέον και την κατηγορία «Έξοδα παράδοσης αγαθών», η οποία στην προηγούμενη ταξινόμηση ήταν ενσωματωμένη στις τιμές των αγαθών.

• οι Ομάδες 08: Ενημέρωση και επικοινωνία και 09: Αναψυχή, αθλητισμός και πολιτισμός έχουν αναθεωρηθεί εκτενώς.

• εισάγεται η νέα Ομάδα 13: Προσωπική φροντίδα – Κοινωνική προστασία – Άλλα αγαθά και υπηρεσίες.

Η σχεδιαστική αφήγηση που συνδέει τη γλώσσα, την κίνηση και την υψηλή χειροτεχνία αποτυπώνει τη ροή — διακριτικά, αθόρυβα και διαχρονικά

Η λέξη «ποταμός» στην ελληνική γλώσσα απ’ αρχαιοτάτων χρόνων δηλώνει τη συνεχή ροή, την κίνηση χωρίς διακοπή, τη δυναμική εξέλιξη. Δεν είναι απλώς ένα φυσικό φαινόμενο, αλλά μια έννοια βαθιά συνδεδεμένη με τον χρόνο, τη μεταβολή και τη ρευστότητα – μια έννοια που εισήγαγε ο Έλληνας προσωκρατικός φιλόσοφος Ηράκλειτος ήδη από τον 5ο αιώνα π.Χ.

Ακριβώς αυτή η σημασιολογική φόρτιση κρύβεται πίσω από το όνομα Potamos ή συχνά Potamus, μιας από τις πιο διακριτικές και σπάνιες σχεδιαστικές ελληνικές αναφορές που χρησιμοποίησε ποτέ ο οίκος Hermès.

Σε αντίθεση με ό,τι συχνά αναφέρεται, η Potamos δεν είναι ένα διαφορετικό μοντέλο τσάντας Hermès αλλά μια σπάνια και συλλεκτική Birkin. Η ιδιαίτερη τσάντα κατασκευάζεται από τον τυπικό καμβά της Hermès, Toile, ο οποίος χρησιμοποιήθηκε σε περιορισμένη παραγωγή στα μέσα της δεκαετίας του 2000. Η επιλογή της ελληνικής λέξης δεν είναι διακοσμητική· λειτουργεί ως άμεση αναφορά στη ρευστότητα του μοτίβου και στη ζωντανή κίνηση του σχεδίου που τη διαρρέει.

Hermès: από την ιππασία στην απόλυτη πολυτέλεια

Ο οίκος Hermès ιδρύθηκε το 1837 στο Παρίσι από τον Thierry Hermès ως εργαστήριο εξοπλισμού ιππασίας για την ευρωπαϊκή αριστοκρατία. Από τα πρώτα του χρόνια, η Hermès θεμελίωσε τη φήμη της στην αριστοτεχνική επεξεργασία του δέρματος, στη χειροποίητη παραγωγή και στη διαχρονικότητα του σχεδιασμού.

Καθ’ όλη τη διάρκεια του 20ού αιώνα, ο οίκος εξελίχθηκε σε έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες της παγκόσμιας μόδας πολυτελείας, χωρίς ποτέ να εγκαταλείψει τις αρχές του περιορισμένου όγκου παραγωγής και του απόλυτου ποιοτικού ελέγχου.

Το επιχειρηματικό μοντέλο του οίκου, που βασίζεται στη σπανιότητα, συνεχίζει να αποδίδει με τα αποτελέσματα της εταιρείας για το 2025 να αναμένονται θετικά. Η Hermès παραμένει πιστή στις παραδοσιακές τις αξίες ενώ ταυτόχρονα ελίσσεται και προσαρμόζεται στις εποχές.

Άλλωστε, η κατηγορία δερμάτινων ειδών που αντιστοιχεί σε 41% των κερδών, δεν θα υπήρχε εάν οι ιδρυτές της δεν είχαν αφουγκραστεί νωρίς τον κίνδυνο επιβίωσής της από την αντικατάσταση των κάρων από τα αυτοκίνητα.

Birkin: από αντικείμενο σε παγκόσμιο σύμβολο

Η Birkin δημιουργήθηκε το 1984, έπειτα από τη συνάντηση της Jane Birkin με τον Jean-Louis Dumas, τότε επικεφαλής της Hermès. Το αποτέλεσμα ήταν μια τσάντα που συνδύαζε χωρητικότητα, δομή και ανεπιτήδευτη κομψότητα — στοιχεία που την κατέστησαν μοναδική.

Στις δεκαετίες που ακολούθησαν, η Birkin ξεπέρασε τα όρια της μόδας και μετατράπηκε σε σύμβολο κύρους και επενδυτικό αγαθό. Το καλοκαίρι του 2024, η πρώτη Birkin της Jane Birkin πωλήθηκε για 10 εκατομμύρια δολάρια σε διεθνή δημοπρασία, επιβεβαιώνοντας την αδιαμφισβήτητη θέση της πιο πολύτιμης τσάντας στον κόσμο.

Birkin Potamos: ρευστότητα σε καμβά

Η Hermès Birkin Potamos, που κατασκευάστηκε περίπου μεταξύ 2006 και 2007, ξεχωρίζει ακριβώς επειδή απομακρύνεται από την κλασική δερμάτινη φόρμα της Birkin. Βασίζεται σε έναν χρωματιστό τυπωμένο καμβά (Toile), ο οποίος συνδυάζεται με μαύρο δέρμα Box Calf στο επάνω μέρος κλεισίματος, δημιουργώντας έντονη αντίθεση και αρχιτεκτονική καθαρότητα.

Το μοτίβο δεν είναι στατικό· οι γραμμές και τα χρώματα μοιάζουν να κινούνται, ενισχύοντας τη νοηματική σύνδεση με την έννοια του ποταμού. Το γεωμετρικό μοτίβο στον καμβά δημιουργεί μια πιο ελαφριά Birkin, πιο καλοκαιρινή και πιο καλλιτεχνική, που δεν χάνει το κύρος της.

Χρώματα, μεγέθη και σπανιότητα

Η Birkin Potamos κυκλοφόρησε σε τέσσερις χρωματικούς συνδυασμούς: πορτοκαλί, μπορντό, μπλε και κόκκινο, σε μεγέθη 30 cm και 35 cm, ενώ υπάρχουν εξαιρετικά σπάνιες εκδόσεις JPG Shoulder Birkin. Το ίδιο μοτίβο εμφανίστηκε και σε τσάντες Kelly, οι οποίες θεωρούνται ακόμη πιο δυσεύρετες, σε μεγέθη 32 και 35 cm σε στυλ Retourne, το πιο μαλακό δομικό σχέδιο του οίκου.

Ενδεικτικές τιμές στη δευτερογενή αγορά

Σήμερα, η Hermès Potamos εμφανίζεται ελάχιστα στη διεθνή αγορά μεταπώλησης και με βάση πρόσφατες διαδικτυακές καταχωρίσεις οι τιμές της κυμαίνονται από 10.000 έως 140.000 ευρώ με βάση το μέγεθος, το χρώμα και την κατάσταση. Η Kelly Potamus πωλείται συχνά άνω των 150.000, όταν διατίθεται.

Η περιορισμένη παραγωγή, η ασυνήθιστη χρήση καμβά και η αναφορά στην ελληνική λέξη καθιστούν την Potamos μία από τις πιο συλλεκτικά ενδιαφέρουσες εκδόσεις της Birkin.

Η σχεδιαστική αφήγηση που συνδέει τη γλώσσα, την κίνηση και την υψηλή χειροτεχνία αποτυπώνει τη ροή — διακριτικά, αθόρυβα και διαχρονικά.

Η συμμόρφωση στις αυστηρότερες προδιαγραφές εκπομπών ρύπων του Euro 7 είναι κάτι που δεδομένα θα αναγκάσει πολλούς κατασκευαστές σε τεχνολογικές προσαρμογές σε κινητήρες και μονάδες ισχύος. Λογικά οι αλλαγές θα είναι πιο εκτενείς σε συστήματα υψηλής απόδοσης όπου κάθε λειτουργική παράμετρος είναι ρυθμισμένη με στόχο την απόλυτη ισχύ. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα της BMW M η οποία προχώρησε σε εκτενή αναθεώρηση του V8 θερμικού κινητήρα του συστήματος M Hybrid των Μ5 και ΧΜ.

Στην καρδιά των αλλαγών βρίσκεται η υιοθέτηση του κύκλου Miller, μιας λύσης που αυξάνει την αποδοτικότητα και μειώνει τις εκπομπές ρύπων, παρατείνοντας τον χρόνο ανοίγματος των βαλβίδων εισαγωγής. Με αυτό τον τρόπο μειώνεται η συμπίεση και οι θερμοκρασίες καύσης με συνέπεια τον περιορισμό των εκπομπών NOx. Μέρος από την απώλεια ισχύος καλύπτεται από την αναβαθμισμένη διαχείριση του κινητήρα, τους νέους υπετροφοδότες και την αναβάθμιση του συστήματος επεξεργασίας καυσαερίων. Παρ’ όλα αυτά, η απόδοση του 4.0 V8 biturbo έχει μειωθεί κατά 41 ίππους φθάνοντας πλέον τους 544 ίππους.

Οι BMW M5 και ΧΜ συμμορφώνονται με το Euro 7

Παρά αυτή τη μείωση η συνολική απόδοση του συστήματος στις BMW M5 και XM παραμένει αμετάβλητη. Ο ηλεκτρικός κινητήρας του M Hybrid συνεχίζει να εξασφαλίζει συνολική ισχύ 727 PS για την M5 και 748 PS για την XM. Σύμφωνα με τη BMW, το λογισμικό και η συνεργασία των δύο μονάδων έχουν εξελιχθεί περαιτέρω, ώστε οι επιδόσεις και η οδηγική αίσθηση να παραμένουν ίδιες με πριν. Με άλλα λόγια, η εμπειρία πίσω από το τιμόνι δεν αλλάζει.

Η ίδια η BMW υποστηρίζει ότι οι επεμβάσεις στο σύστημα κίνησης δεν έχουν καμία αρνητική επίδραση στη δυναμική συμπεριφορά. Οι χρόνοι επιτάχυνσης και η τελική ταχύτητα παραμένουν ακριβώς οι ίδιοι, χάρη στον «έξυπνο» έλεγχο του υβριδικού συστήματος που αντισταθμίζει τη μειωμένη ισχύ του V8 με πρόσθετη ηλεκτρική υποβοήθηση. Για τον οδηγό, αυτό μεταφράζεται σε μηδενικές υποχωρήσεις στην απόλαυση.

Οι BMW M5 και XM που πληρούν τις προδιαγραφές Euro 7 θα είναι διαθέσιμες από τον Μάρτιο του 2026 με ελαφρά αυξημένη τιμή (περίπου 1.000-1.500 ευρώ) ως συνέπεια του κόστος που συνεπάγονται οι τεχνικές αναβαθμίσεις.

Αφού έγινε γνωστή εμπλοκή του με τη ομάδα ποδοσφαίρου γυναικών της Τσέλσι, λίγες ώρες αργότερα ο Γιάννης Αντετοκούνμπο βρέθηκε πάλι στους τίτλους των ειδήσεων για μία νέα του επένδυση.

Με επίσημη ανακοίνωση της η πλατφόρμα στοιχημάτων Kalshi ανακοίνωσε ότι ο άσσος των Μιλγουόκι Μπακς μπήκε στο μετοχολόγιο της.

Η Kalshi ενθαρρύνει τα στοιχήματα σε μια ποικιλία θεμάτων (πολιτική, οικονομία, κλίμα κ.λπ.), συμπεριλαμβανομένων των αθλημάτων και φυσικά του NBA. Λίγο πριν από το trade deadline, η πλατφόρμα προσέφερε ακόμη και στοιχήματα για… τον μελλοντικό προορισμό του Αντετοκούνμπο κάτι που προκάλεσε αντιδράσεις στον κόσμο όταν έγινε γνωστή η συγκεκριμένη συνεργασία.

«Το ίντερνετ είναι γεμάτο απόψεις. Αποφάσισα ότι ήρθε η ώρα να έχω και μερικές δικές μου επιλογές. Από σήμερα συμμετέχω στην Kalshi ως μέτοχος. Είμαστε όλοι Kalshi τώρα», ανέφερε ο «Greek Freak» ανακοινώνοντας τη συνεργασία.

Όταν επικοινώνησε μαζί τους το Associated Press, το NBA δεν είχε ακόμη σχολιάσει την επένδυση του Αντετοκούνμπο. Τον τελευταίο μήνα, η Κάλσι έκανε εκτενείς αναρτήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ενθαρρύνοντας τους παίκτες να κάνουν εικασίες για τον μελλοντικό προορισμό του Έλληνα παίκτη. Το μέλλον του ΛεΜπρόν Τζέιμς αποτελεί επίσης θέμα στοιχηματισμού στην πλατφόρμα, όπως και η πιθανότητα ενός νέου franchise στο Σιάτλ.

Ουσιαστικά, από την απλή παρακολούθηση προβλέψεων και μη, ο Έλληνας σταρ θέλησε να εμπλακεί πιο ενεργά, όμως σύμφωνα με τους χρήστες του διαδικτύου αυτό θεωρείται ουκ ολίγες φορές ως σύγκρουση συμφερόντων.

Σύμφωνα με το «The Athletic», η πρόσφατη συλλογική σύμβαση εργασίας του NBA δίνει τη δυνατότητα στους παίκτες να επενδύουν και να διαφημίζουν εταιρείες αθλητικού στοιχηματισμού, αποκτώντας μερίδιο έως 1%, αρκεί να μην προωθούν στοιχήματα που αφορούν αγώνες ή γεγονότα της λίγκας. Η ρύθμιση αυτή καθορίζει τόσο το μέγιστο ποσοστό συμμετοχής όσο και τους περιορισμούς στο περιεχόμενο των διαφημίσεων, ειδικά σε μία περίοδο που η λίγκα είχε να αντιμετωπίσει πολλά σκάνδαλα παράνομου στοιχηματισμού που έμπλεκαν παίκτες και προπονητές στο NBA.

Ελλάδα και Μάλτα αναδεικνύονται ως το βασικό εμπόδιο στην πρόταση της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την αντικατάσταση του πλαφόν στην τιμή του ρωσικού πετρελαίου με απαγόρευση των υπηρεσιών που απαιτούνται για τη μεταφορά του. Αυτό αναφέρει σε δημοσίευμά του το Bloomberg σημειώνοντας ότι οι δύο χώρες που διαθέτουν μεγάλα ναυτιλιακά κέντρα, ανησυχούν ότι η κίνηση αυτή θα πλήξει τις ευρωπαϊκές ναυτιλιακές επιχειρήσεις και θα επηρεάσει τις τιμές της ενέργειας.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προτείνει στο πλαίσιο του 20ου πακέτου κυρώσεων να απαγορευτεί σε κοινοτικές εταιρείες να παρέχουν υπηρεσίες (ασφάλιση, μεταφορά, χρηματοδότηση) για ρωσικό πετρέλαιο, ανεξάρτητα από την τιμή πώλησής του.

Η ΕΕ επιδιώκει να σταματήσει τη χρήση δυτικών τάνκερ (περίπου το 1/3 της ρωσικής παραγωγής μεταφέρεται μέσω αυτών) για την τροφοδοσία τρίτων χωρών, όπως η Ινδία και η Κίνα, σφίγγοντας τον κλοιό γύρω από τα έσοδα της Μόσχας. Ελλάδα, Κύπρος και Μάλτα είχαν εκφράσει παρόμοιες ανησυχίες και στο παρελθόν, το 2022 κατά τη διαπραγμάτευση του πλαφόν, ζητώντας διασφαλίσεις για την ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής ναυτιλίας

Αθήνα και Βαλέτα εξέφρασαν επιφυλάξεις στη συνεδρίαση των πρεσβευτών της ΕΕ τη Δευτέρα, όπου παρουσιάστηκε το νέο πακέτο κυρώσεων, σύμφωνα με πηγές με γνώση των συζητήσεων. Όπως ανέφεραν, το μέτρο αυτό ενδέχεται να πλήξει τη ναυτιλιακή βιομηχανία της Ευρώπης και να επηρεάσει τις τιμές της ενέργειας.

Παράλληλα, ζήτησαν διευκρινίσεις για προτάσεις που προβλέπουν κυρώσεις σε ξένα λιμάνια που διαχειρίζονται ρωσικό πετρέλαιο, καθώς και αυστηρότερη εποπτεία στις πωλήσεις πλοίων ώστε να περιοριστεί η κατάληξή τους στον ρωσικό στόλο.

Εκπρόσωπος της ελληνικής κυβέρνησης αρνήθηκε να σχολιάσει αναφέρει το Bloomberg, ενώ η κυβέρνηση της Μάλτας δεν απάντησε άμεσα σε σχετικό αίτημα.

«Κατεβάζουν ρολά» τα πρώτα 11 καταστήματα των ΕΛΤA. Η επώδυνη διαδικασία των λουκέτων στο δίκτυο των Ελληνικών Ταχυδρομίων ενεργοποιείται από τις 20 Φεβρουαρίου, καθώς ξεκινά άμεσα η αναδιάρθρωσή του στην Περιφέρεια.

Πρόκειται ουσιαστικά για την έναρξη της εφαρμογής του σχεδίου για την αναστολή της λειτουργίας 150 καταστημάτων. Οι πρώτες πληροφορίες μιλούν για 11 καταστήματα, ωστόσο ενημερωμένες πηγές αναφέρουν ότι θα ακολουθήσουν και άλλα 25-30 καταστήματα σε ένα εύλογο χρονικό διάστημα, σημειώνοντας ότι κάποια θα αντικατασταθούν από υφιστάμενα σημεία ΕΛΤΑ Courier ή θα μεταφέρουν ορισμένες από τις λειτουργίες τους, στις ίδιες περιοχές, σε τοπικά σημεία όπως μίνι μάρκετ, πρακτορεία συνεργατών ή shop in shop γειτονικά σημεία εξυπηρέτησης.

Το μοντέλο shop in shop θα αναπτύσσεται εντός του επόμενου διμήνου, ενώ έντονο ενδιαφέρον έχουν εκφράσει υποψήφιοι ιδιώτες πράκτορες σε όλη τη χώρα. Το shop in shop αναμένεται να παίξει βασικό ρόλο στο σχέδιο μετασχηματισμού, καθώς αφορά την παροχή ταχυδρομικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών σε καταστήματα της γειτονιάς, όπως βιβλιοπωλεία, σούπερ μάρκετ, κλπ.

Η διανομή της αλληλογραφίας και η κατ’ οίκον εξυπηρέτηση από τους ταχυδρόμους συνεχίζονται με τον ίδιο ρυθμό και την ίδια συχνότητα.

Πρόκειται, με λίγα λόγια, για 150 «ιδιολειτουργούμενα» καταστήματα από ιδιώτες, με το σχέδιο για τα πρώτα 11 να είναι ο «πιλότος» για τα γεγονότα που θα επακολουθήσουν, με στόχο να επιτευχθεί η βιωσιμότητα του ομίλου.

Η μητέρα του Εργκίν Αταμάν, Γκιουλτέν Άταμαν, έφυγε από τη ζωή βυθίζοντας στο πένθος τον Τούρκο προπονητή του Παναθηναϊκού και ολόκληρη την οικογένειά της.

Την τραγική είδηση έκανε γνωστή η Τουρκική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης με ανακοίνωσής της γράφοντας: «Με βαθιά θλίψη πληροφορηθήκαμε τον θάνατο της Γκιουλτέν Αταμάν, μητέρας του προπονητή της Εθνικής Ανδρών, Εργκίν Αταμάν.

Ως Τουρκική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης ευχόμαστε στην εκλιπούσα ο Θεός να της χαρίσει αναπαύση και εκφράζουμε τα θερμά μας συλλυπητήρια στην πολυτιμη οικογένειά της και σε όλους τους οικείους της».

Τρεις κομβικές προθεσμίες μέσα στον Φεβρουάριο λειτουργούν ως φίλτρο για φόρους, ελαφρύνσεις και πρόστιμα και καθορίζουν το πώς θα διαμορφωθεί ο φορολογικός λογαριασμός χιλιάδων πολιτών το επόμενο διάστημα. Πρόκειται για τις ημερομηνίες που συνδέονται με την έκπτωση έως 20% στον ΕΝΦΙΑ για ασφαλισμένες κατοικίες, την οριστικοποίηση των στοιχείων στο Μητρώο Βραχυχρόνιων Μισθώσεων της Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων για το 2025 και την αποστολή των βεβαιώσεων αποδοχών από εργοδότες και φορείς συντάξεων, οι οποίες αποτελούν τη βάση για τις προσυμπληρωμένες φορολογικές δηλώσεις.

Η πρώτη προθεσμία εκπνέει στις 16 Φεβρουαρίου 2026 και αφορά τους ιδιοκτήτες κατοικιών που θέλουν να «κλειδώσουν» έκπτωση έως 20% στον φετινό ΕΝΦΙΑ. Για να χορηγηθεί η μείωση, η κατοικία πρέπει να είναι ασφαλισμένη υποχρεωτικά για σεισμό, πυρκαγιά και πλημμύρα, για χρονικό διάστημα τουλάχιστον τριών μηνών μέσα στο έτος, με ελάχιστο κεφάλαιο κάλυψης 900 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο. Η πλήρης έκπτωση 20% αφορά ακίνητα με φορολογητέα αξία έως 500.000 ευρώ, εφόσον η ασφάλιση καλύπτει ολόκληρο το έτος, ενώ για ακίνητα μεγαλύτερης αξίας η μείωση περιορίζεται στο 10%. Αν η ασφάλιση καλύπτει μικρότερο διάστημα, η έκπτωση υπολογίζεται αναλογικά και δεν χάνεται. Η αίτηση υποβάλλεται ηλεκτρονικά μέσω της πλατφόρμας myProperty της ΑΑΔΕ και για όσους είχαν καταθέσει αίτηση και πέρυσι τα στοιχεία εμφανίζονται προσυμπληρωμένα, με δυνατότητα ελέγχου και διορθώσεων πριν από την οριστική υποβολή. Το μέτρο έχει ήδη οδηγήσει σε σημαντική αύξηση των ασφαλιστηρίων συμβολαίων κατοικίας, καθώς όλο και περισσότεροι ιδιοκτήτες αντιμετωπίζουν την ασφάλιση όχι μόνο ως προστασία από φυσικές καταστροφές αλλά και ως εργαλείο φορολογικής ελάφρυνσης.

Η δεύτερη κρίσιμη προθεσμία αφορά τους ιδιοκτήτες και διαχειριστές ακινήτων που αποκτούν εισόδημα από βραχυχρόνιες μισθώσεις. Έως τις 27 ή, το αργότερο, τις 28 Φεβρουαρίου 2026 θα πρέπει να οριστικοποιήσουν τα στοιχεία για το έτος 2025 στο Μητρώο Βραχυχρόνιων Μισθώσεων της ΑΑΔΕ, διορθώνοντας τυχόν λάθη, κενά ή παραλείψεις στις προσωρινές δηλώσεις. Τα στοιχεία που «κλειδώνουν» στο Μητρώο είναι εκείνα με βάση τα οποία προσδιορίζεται το φορολογητέο εισόδημα ανά δικαιούχο και τυχόν αμέλεια μπορεί να οδηγήσει σε φορολόγηση στο 100% των δηλωθέντων ποσών, ακόμη και αν αυτά δεν έχουν εισπραχθεί. Η διαδικασία επιτρέπει χωρίς πρόστιμο τη διόρθωση καταχωρήσεων, την προσθήκη λοιπών δικαιούχων και τον επιμερισμό των εισοδημάτων με βάση τα πραγματικά ποσοστά. Παράλληλα, η ΑΑΔΕ εντείνει τους ελέγχους μέσω διασταυρώσεων με στοιχεία που αποστέλλουν διεθνείς πλατφόρμες όπως Airbnb, Booking και VRBO, με πλήρη εικόνα για εισοδήματα, ημέρες μίσθωσης, τραπεζικούς λογαριασμούς και προμήθειες, ενώ τα πρόστιμα για παραβάσεις ξεκινούν από 100 ευρώ και φτάνουν έως το 50% των ακαθάριστων εσόδων, με κατώτατο όριο τις 5.000 ευρώ.

Η τρίτη προθεσμία, επίσης έως τις 27 Φεβρουαρίου, αφορά τη μισθωτή εργασία και τις συντάξεις, καθώς μέχρι τότε εργοδότες και ασφαλιστικοί φορείς πρέπει να αποστείλουν στην ΑΑΔΕ τις βεβαιώσεις αποδοχών και συντάξεων για το 2025. Η έγκαιρη και σωστή αποστολή τους είναι κρίσιμη, καθώς από αυτά τα στοιχεία θα αντληθούν τα προσυμπληρωμένα εισοδήματα των φορολογουμένων, περιορίζοντας τον κίνδυνο λαθών και την ανάγκη υποβολής τροποποιητικών δηλώσεων αργότερα. Καθυστερήσεις ή ανακρίβειες στις βεβαιώσεις μπορεί να δημιουργήσουν προβλήματα στην ομαλή εξέλιξη της φορολογικής διαδικασίας και πρόσθετη ταλαιπωρία για τους πολίτες.

Mέσα στο καλοκαίρι έρχεται νέο πρόγραμμα ανακαίνισης σπιτιών που κατοικούνται. Αυτό τόνισε η Δόμνα Μιχαηλίδου σε συνέντευξή της στο ΕΡΤnews Radio 105,8. Όπως εξήγησε, η νέα αυτή παρέμβαση θα έχει να κάνει με χρηματοδότηση για την κατοίκηση ιδιόκτητων σπιτιών, με εισοδηματικά κριτήρια, σε νοικοκυριά τα οποία χρειάζονται μια βοήθεια έτσι ώστε το σπίτι τους να είναι σε καλύτερη κατάσταση για το ίδιο το νοικοκυριό. Δηλαδή, εξήγησε, οικογένειες που «δεν έχουν τις αποταμιεύσεις να φτιάξουν το σπίτι τους καλύτερα, αλλά το χρειάζονται γιατί είναι σε κακή κατάσταση και αυτό που θέλουμε είναι να μη φύγουν και να το κλείσουν ψάχνοντας αλλού σπίτι, άρα πιέζοντας ακόμη περισσότερο την αγορά, να μπορούν να έχουν μια βοήθεια οικονομική από το κράτος».

Ως προς τα χαρακτηριστικά του προγράμματος, η κ. Μιχαηλίδου σημείωσε ότι ακόμη είναι υπό διαπραγμάτευση με τους Ευρωπαίους. «Δεν έχουμε καταλήξει σε ακριβή ποσά και αριθμούς και δικαιούχους και εισοδηματικά κριτήρια. Οπότε παραπάνω αυτή τη στιγμή δεν μπορούμε να το εξειδικεύσουμε γιατί δεν έχει εξειδικευτεί και συμφωνηθεί με τους Ευρωπαίους» επισήμανε.

Το πρόγραμμα για τα κλειστά σπίτια

Σχετικά με το πρόγραμμα για τα κλειστά σπίτια, ανέφερε τα εξής: «Καταφέραμε και διαπραγματευτήκαμε με τους Ευρωπαίους έτσι ώστε να έχουμε μια πολύ πολύ μεγαλύτερη χρηματοδότηση στο κομμάτι αυτό και για εμάς είναι πολύ σημαντικό γιατί το θεωρούμε ένα σπουδαίο εργαλείο για να ανοίξουν πολλά από τα δεκάδες χιλιάδες κλειστά ακίνητα. Όλοι γνωρίζουμε κάποιον ο οποίος στην οικογένειά του να έχει ένα κλειστό ακίνητο το οποίο να έχει παραμείνει τόσα χρόνια κλειστό ώστε να μην δύναται να ενοικιαστεί αυτή τη στιγμή, γιατί οι παρεμβάσεις που χρειάζονται είναι πάρα πολύ δαπανηρές.

Οπότε αυτό που πείσαμε τους Ευρωπαίους είναι ότι για να λύσουμε το στεγαστικό πρέπει να βγάλουμε ένα πρόγραμμα χρηματοδότησης ανακαίνισης κλειστών ακινήτων, το οποίο να μη βασίζεται επί το πλείστον στην ενεργειακή αναβάθμιση, γιατί η ενεργειακή αναβάθμιση από μόνη της δεν μπορεί να βγάλει ένα κλειστό σπίτι στην αγορά. Γιατί άμα δεν φτιάξεις την κουζίνα, άμα δεν φτιάξεις το μπάνιο, άμα δεν φτιάξεις τα ηλεκτρολογικά, τα υδραυλικά, μόνο αν φτιάξεις τα κουφώματα ή τον ηλεκτρικό θερμοσίφωνα δεν πρόκειται να αλλάξει κάτι και να βγάλει ο άλλος το κλειστό του ακίνητο στην αγορά. Οπότε μετά από πολύ γερή διαπραγμάτευση καταφέραμε και φέρνουμε μισό δις για το Ανακαινίζω-Νοικιάζω έτσι ώστε αρχικά να χρηματοδοτηθεί ανακαίνιση 20.000 κλειστών σπιτιών για τις δαπάνες που σας είπα, να μπορεί ο άλλος να καλύπτει την ουσιαστική ανακαίνιση και να υπάρχει ένα 20% μόνο αναγκαιότητα ενεργειακής αναβάθμισης και αυτό να έχει και αρκετά διευρυμένα εισοδηματικά όρια. Δηλαδή, για ένα ζευγάρι 35.000 ευρώ, προσαυξανόμενο κατά 5.000 ευρώ ανά παιδί, αλλά και να είναι μια ουσιαστική χρηματοδότηση στο κομμάτι της ανακαίνισης της τάξης των 300 ευρώ το τετραγωνικό. Δηλαδή όταν για ένα σπίτι ας πούμε 120 τετραγωνικών θα μπορείς να έχεις 36.000 ευρώ και μάλιστα αν έχεις και δύο παιδιά αυτό θα προσαυξηθεί κατά 5000 ευρώ το παιδί, δηλαδή 46.000 ευρώ, τότε όντως αυτό θα σημαίνει μια μεγάλη βοήθεια στην οικογένεια για να καλύψει το μεγαλύτερο, αν όχι όλο το κομμάτι της ανακαίνισης που χρειάζεται, έτσι ώστε να βγάλει το ακίνητο αυτό στην αγορά».

Η εταιρεία private equity διακρίνεται στις εξαγορές, όμως σε μια εποχή όπου η διαφοροποίηση θεωρείται ιδιαίτερα σημαντική, αυτό ενδέχεται να μην αρκεί για να στηρίξει τη μετοχή της.

Τον περασμένο Σεπτέμβριο, η εταιρεία CVC πέτυχε ένα σπάνιο επίτευγμα: μια χρονιά-ρεκόρ ως προς τα μετρητά που επέστρεψε στους επενδυτές, σε μια περίοδο κατά την οποία ο ευρύτερος κλάδος εξακολουθούσε να ταλανίζεται από την ύφεση.

Ωστόσο, αντί αυτό να προκαλέσει πανηγυρισμούς στους επενδυτές της εισηγμένης στο χρηματιστήριο του Άμστερνταμ εταιρείας, η μετοχή υποχώρησε κατά 4% εκείνο το πρωινό. Αντί να επιβραβεύσουν τις αποδόσεις της προηγούμενης χρονιάς, οι αναλυτές ανησυχούσαν για την έλλειψη λεπτομερειών σχετικά με το πώς η CVC θα επιτύχει τη μεγάλη αύξηση κερδών που ανέμενε η αγορά.

«Φαινόταν σαν να κρατούσαν πίσω πληροφορίες», είπε ένας αναλυτής εκείνη την ημέρα. «Ίσως επειδή προτιμούν να είναι συντηρητικοί… μας άφησαν λίγο μπερδεμένους».

Η απογοήτευση εκείνης της ημέρας ανακοίνωσης αποτελεσμάτων είναι ενδεικτική του γρίφου της CVC: πώς να ικανοποιήσει τις απαιτήσεις δύο πολύ διαφορετικών τύπων επενδυτών.

Η εταιρεία χαίρει του σεβασμού των επενδυτών των αμοιβαίων κεφαλαίων της ως ισχυρός παίκτης στον τομέα των ιδιωτικών επενδύσεων. Ωστόσο, μεταξύ των μετόχων – των επενδυτών της δημόσιας αγοράς – η υποδοχή υπήρξε χλιαρή.

H μετοχή του ομίλου κυμαίνεται εδώ και μήνες πέριξ των 14 ευρώ, την τιμή στην οποία εισήχθη στο χρηματιστήριο τον Απρίλιο του 2024.

Αυτόν τον μήνα, ένα γενικευμένο sell-off στον κλάδο, που πυροδοτήθηκε από τους φόβους σχετικά με το πόσο ευάλωτες είναι οι επενδύσεις των ομίλων ιδιωτικών κεφαλαίων σε λογισμικό απέναντι στην Τεχνητή Νοημοσύνη, οδήγησε τη μετοχή της CVC κάτω από αυτό το επίπεδο.

Η εταιρεία απέφυγε τα χειρότερα κατά την τελευταία πτώση επειδή έχει μικρότερη έκθεση σε εταιρείες λογισμικού σε σχέση με ορισμένους ανταγωνιστές της. Ωστόσο, τον τελευταίο χρόνο, η μετοχή της CVC έχει χάσει το 44% της αξίας της – επίδοση που είναι τουλάχιστον 10 ποσοστιαίες μονάδες χειρότερη από εκείνη των περισσότερων ομοειδών εταιρειών.
«Είμαι το ίδιο μπερδεμένος με όλους τους άλλους», δήλωσε ένας μέτοχος της εταιρείας, η οποία διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία ύψους 200 δισ. ευρώ σε private equity, πιστώσεις και υποδομές. «Σε επίπεδο θεμελιωδών μεγεθών, πηγαίνουν εξαιρετικά».

Η CVC αρνήθηκε να σχολιάσει.

Η απόδοση της μετοχής της CVC ήταν χειρότερη από αυτή των περισσοτέρων ανταγωνιστών της κατά την προηγούμενη χρονιά
Η πτώση της μετοχής της CVC μπορεί εν μέρει να εξηγηθεί από τη χαμηλή ρευστότητα των νεοεισηγμένων ευρωπαϊκών εταιρειών, σύμφωνα με αναλυτές και μετόχους. Ωστόσο, υπάρχουν και άλλοι παράγοντες που σχετίζονται με την ίδια την εταιρεία.

Ο όμιλος θεωρείται ευρέως ένας από τους καλύτερους στις εξαγορές: τα ευρωπαϊκά funds private equity του έχουν αποφέρει απόδοση υπερτετραπλάσια του επενδυμένου κεφαλαίου, εξαιρουμένων των αμοιβών, από το 2021. Το 2024, η εταιρεία επέστρεψε το 15% του χαρτοφυλακίου private equity στους επενδυτές, σε σύγκριση με το 11% του κλάδου.
Ωστόσο, η ασαφής επικοινωνία κατά τη στιγμή της εισαγωγής της CVC στο χρηματιστήριο προκάλεσε την απογοήτευση των επενδυτών όσον αφορά τα έσοδα από αμοιβές απόδοσης και τα επενδυτικά έσοδα, τα οποία προκύπτουν όταν πουλά εταιρείες του χαρτοφυλακίου της.

Το ενημερωτικό δελτίο της CVC για την αρχική δημόσια προσφορά (IPO) τα εκτιμούσε σε 400 έως 700 εκατ. ευρώ «μεσοπρόθεσμα έως μακροπρόθεσμα», κάτι που η αγορά ερμήνευσε ως έως το 2026, σύμφωνα με αναλυτές.
Λίγο μετά την εισαγωγή του 2024, οι αναλυτές προέβλεπαν ότι η CVC θα επιτύγχανε πάνω από 500 εκατ. ευρώ σε κέρδη που σχετίζονται με την απόδοση για το 2025 και 650 εκατ. ευρώ για το 2026. Όμως, καθώς ο χρόνος περνούσε χωρίς η CVC να ανακοινώνει αποτελέσματα που να στηρίζουν αυτές τις προβλέψεις, η εκτίμηση της αγοράς για το 2025 έχει μειωθεί στο μισό – με τα αποτελέσματα του έτους να αναμένονται τον Μάρτιο – και κατά ένα τρίτο για το 2026.
«Η υποβάθμιση των εκτιμήσεων σε σχετικά κοντινή απόσταση από την εισαγωγή στο χρηματιστήριο είναι γενικά ένα σημάδι που δεν αρέσει στους επενδυτές», δήλωσε ένας από αυτούς.

Ο Richard Clattenburg, διαχειριστής χαρτοφυλακίου στην T Rowe Price, μέτοχο της CVC, δήλωσε ότι η εταιρεία δεν έχει αλλάξει τις προοπτικές της και ότι τα έσοδα από προμήθειες απόδοσης βρίσκονται «στο σωστό επίπεδο». Πρόσθεσε όμως ότι «ο τρόπος με τον οποίο αυτό επικοινωνήθηκε κατά το IPO» άφησε περιθώρια παρερμηνειών.

Η CVC προσέλαβε πρόσφατα έναν ανώτερο αναλυτή της Morgan Stanley για να ενισχύσει τις σχέσεις με τους μετόχους. Ωστόσο, οι ασαφείς προβλέψεις της και η διστακτικότητα της να δώσει πιο αισιόδοξες προβλέψεις τον περασμένο Σεπτέμβριο αντανακλούν επίσης μια κουλτούρα συγκρατημένης επικοινωνίας.

Είναι «συνήθως πιο συντηρητική και επιφυλακτική στις προβλέψεις της» σε σχέση με τους πιο στενούς ανταγωνιστές, δήλωσε ο Nicholas Herman, αναλυτής μετοχών στη Citi.

Όπως ανέφερε, η εταιρεία αποτιμά επίσης τα χαρτοφυλάκιά της πιο συντηρητικά σε σχέση με τις μέσες αξίες εξόδου, κάτι που μπορεί να δίνει στους επενδυτές την εντύπωση ότι η δημιουργία αξίας είναι αδύναμη σε σύγκριση με τους λιγότερο επιφυλακτικούς ανταγωνιστές.

Οι πιο τολμηροί ανταγωνιστές έχουν επίσης δημιουργήσει μεγαλύτερα funds πέραν της βασικής δραστηριότητας ιδιωτικών κεφαλαίων εξαγορών. Αντίθετα, η CVC παραμένει σε μεγάλο βαθμό προσανατολισμένη στα εμβληματικά της funds private equity, γεγονός που έχει οδηγήσει σε ανομοιογενή αύξηση των αμοιβών διαχείρισης.

Όταν τα μεγάλα funds αποεπενδύουν, όπως έχει κάνει η CVC, χάνουν τις αμοιβές διαχείρισης για τα συγκεκριμένα περιουσιακά στοιχεία. Παράλληλα, το επόμενο εμβληματικό της όχημα δεν έχει ακόμη ξεκινήσει τη συγκέντρωση κεφαλαίων, προκαλώντας μια στασιμότητα στην αύξηση των αμοιβών. Επιπλέον, το private equity παράγει πιο περιστασιακές αμοιβές απόδοσης σε σχέση με την πίστωση και τις υποδομές.

«Αν θέλεις ένα πιο ομαλό προφίλ αμοιβών, η ύπαρξη ενός ευρύτερου φάσματος προϊόντων που αντλούν κεφάλαια σε συνεχή βάση κάνει τη διαφορά», δήλωσε ο Michael Sanderson, αναλυτής μετοχών στη Barclays.

Οι επενδυτές τείνουν να ανταμείβουν τα πιο ομαλά προφίλ αμοιβών με υψηλότερες αποτιμήσεις. Οι μετοχές της CVC έχουν πληγεί ως αποτέλεσμα της πιο ασταθούς δομής των αμοιβών της, αυξάνοντας την πίεση προς την εταιρεία να διαφοροποιηθεί πέρα από μία βασική στρατηγική private equity. Η πίεση αυτή «έγινε ιδιαίτερα έντονα αισθητή», σύμφωνα με άτομο που γνωρίζει τον όμιλο.

Το ήμισυ των περιουσιακών στοιχείων που αποφέρουν αμοιβές βρίσκεται πλέον εκτός του παραδοσιακού private equity και, τον Ιανουάριο, η CVC ανακοίνωσε την εξαγορά της Marathon Asset Management, μιας εταιρείας με έδρα τη Νέα Υόρκη και περιουσιακά στοιχεία ύψους 24 δισ. δολαρίων, η οποία ειδικεύεται σε δάνεια με εξασφαλίσεις.

Η CVC δήλωσε ότι η αγορά της Marathon ταιριάζει με τα αναπτυσσόμενα κανάλια διαχείρισης πλούτου και ασφαλιστικών λύσεων, ενώ η συμφωνία ήρθε λίγο μετά τη συμφωνία για τη διαχείριση έως 3,5 δισ. δολαρίων για την ασφαλιστική AIG.
Ωστόσο, καμία από τις δύο συναλλαγές δεν επηρέασε σημαντικά τη μετοχή της CVC και, μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Marathon, το ένα τρίτο των συνολικών περιουσιακών στοιχείων που αποφέρουν αμοιβές θα εξακολουθεί να προέρχεται από τρία υπερμεγέθη εμβληματικά funds εξαγορών. Το τελευταίο από αυτά συγκέντρωσε 26 δισ. ευρώ το 2023, ενώ τα περισσότερα άλλα κεφάλαια της CVC είναι μικρότερα από 10 δισ. ευρώ.

Η εταιρεία αναζητούσε και άλλες εξαγορές, αλλά οι συνομιλίες με γνωστούς αμερικανικούς ομίλους άμεσου δανεισμού, όπως οι HPS και Golub Capital, δεν κατέληξαν σε συμφωνία.

Άτομο κοντά στη CVC ανέφερε ότι η εταιρεία αναμένει οργανική διψήφια ανάπτυξη, η οποία θα οδηγήσει τα περιουσιακά στοιχεία που αποφέρουν αμοιβές στα 200 δισ. ευρώ έως το 2028, με τη Marathon να προσφέρει επιπλέον ανάπτυξη.
Ωστόσο, η εταιρεία συνεχίζει την αναζήτηση ενός άμεσου δανειστή και ενός ομίλου ακινήτων. Στο μεταξύ, οι μέτοχοι ελπίζουν ότι η αγορά θα αποτιμήσει σύντομα την άντληση κεφαλαίων του κορυφαίου fund εξαγορών του 2027.
Όπως το έθεσε ένας μέτοχος: «το ερώτημα είναι πότε θα συμβεί αυτό»;

Το ΤΙΚΤοκ γίνεται πλέον μια πλήρως ανεπτυγμένη πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου, από όπου οι χρήστες δεν σταματούν να αγοράζουν.

Μέχρι πρόσφατα, το TikTok αντιμετωπιζόταν κυρίως ως μια εφαρμογή ψυχαγωγίας στην οποία κυριαρχούσαν τα σύντομα βίντεο, τα life hacks, τα χορευτικά trends, ένας αλγόριθμος-μυστήριο και μια ατελείωτη ροή περιεχομένου που σε κρατά καθηλωμένο χωρίς να καταλαβαίνεις πότε πέρασε η ώρα. Όμως αυτή η εικόνα έχει πλέον αλλάξει ριζικά. Το TikTok δεν είναι πλέον μόνο μια εφαρμογή με βίντεο και με μια «τυχαία» καρτέλα αγορών στο πλάι. Αντιθέτως, έχει μετατραπεί σε μια πλήρως λειτουργική, εξαιρετικά επιδραστική πλατφόρμα εμπορίου -και μάλιστα με απίστευτα γρήγορους ρυθμούς.

Ο λόγος για το TikTok Shop, την ενσωματωμένη πλατφόρμα αγορών της εφαρμογής, η οποία είναι το τρίτο ταχύτερα αναπτυσσόμενο brand στις Ηνωμένες Πολιτείες το 2025, σύμφωνα με έκθεση της Morning Consult – η οποία εξετάζει τις αγοραστικές προτιμήσεις και τη δυναμική των brands. Το στοιχείο αυτό από μόνο του αρκεί για να προκαλέσει ανησυχία σε κολοσσούς όπως η Amazon και η Alibaba, αλλά και για να επιβεβαιώσει ότι κάτι θεμελιώδες αλλάζει στον τρόπο που οι άνθρωποι ψωνίζουν -και διασκεδάζουν.

TikTok Shop, μια επιχείρηση δισεκατομμυρίων

Η πιο ξεκάθαρη απόδειξη ότι το TikTok Shop έχει ξεπεράσει το στάδιο του πειραματισμού έρχεται από τα ίδια τα δεδομένα της έκθεσης της Morning Consult. Η ίδια έδειξε ότι κατά τη διάρκεια των τεσσάρων ημερών ανάμεσα στη Black Friday και την Cyber Monday, η εφαρμογή του TikTok κατέγραψε πωλήσεις άνω των 500 εκατομμυρίων δολαρίων μόνο στις ΗΠΑ. Ένα νούμερο που μέχρι πρότινος συναντούσε κανείς αποκλειστικά σε κολοσσούς του e-commerce. Η διαφορά; Όλες αυτές οι αγορές έγιναν χωρίς ο χρήστης να φύγει από το TikTok. Χωρίς browser, χωρίς νέα καρτέλα, χωρίς διακοπή της εμπειρίας.

Αυτό ακριβώς όμως είναι και το μεγάλο πλεονέκτημα του TikTok Shop: η συγχώνευση ψυχαγωγίας και κατανάλωσης σε ένα ενιαίο, απρόσκοπτο περιβάλλον. Το λεγόμενο αλλιώς “discovery commerce”, δηλαδή η αγορά προϊόντων όχι επειδή τα αναζήτησες, αλλά επειδή τα ανακάλυψες τυχαία μέσα από ένα ψηφιακό περιεχόμενο. Ένα βίντεο 30 δευτερολέπτων, μια αυθόρμητη παρουσίαση, ένα «πριν και μετά» αρκούν δηλαδή για να γίνει το προϊόν μέρος της αφήγησης. Δεν προβάλλεται ως διαφήμιση, αλλά ως εμπειρία, ενώ το κουμπί της αγοράς είναι εκεί, διακριτικό αλλά πάντα διαθέσιμο. Αυτό το μοντέλο αποδεικνύεται εξαιρετικά αποτελεσματικό, ειδικά σε νεότερες ηλικίες που έχουν μεγαλώσει μέσα στα social media και δεν ξεχωρίζουν το ψυχαγωγικό περιεχόμενο από το εμπορικό.

Όταν οι μεγάλοι παίκτες ξεπερνούν τις επιφυλάξεις τους

Βέβαια αρχικά, πολλές μεγάλες μάρκες αντιμετώπισαν το TikTok Shop με σκεπτικισμό. Η εικόνα του TikTok ως μιας «χαοτικής» και υπερβολικά νεανικής πλατφόρμας δεν ταίριαζε με το προφίλ τους. Αυτό όμως αλλάζει, και μάλιστα γρήγορα. Τους τελευταίους μήνες πιο συγκεκριμένα, η Disney, η Samsung και η Ralph Lauren εγγράφηκαν στο TikTok Shop στις ΗΠΑ. Πρόκειται για brands με αυστηρά ελεγχόμενη εικόνα και μακρά εμπειρία στο παραδοσιακό λιανεμπόριο, τα οποία πλέον θεωρούν ότι το ρίσκο του να μείνουν εκτός από το νέο αυτό φαινόμενο, είναι μεγαλύτερο από το ρίσκο της συμμετοχής. Η παρουσία τους εκεί λειτουργεί έτσι και ως σήμα προς την υπόλοιπη αγορά: το TikTok Shop δεν είναι απλώς χώρος για φθηνά gadgets ή παρορμητικές αγορές, αλλά μια βιτρίνα που φιλοξενεί πλέον τα πιο καθιερωμένα ονόματα.

Η μετατόπιση αυτή ωστόσο, δεν φαίνεται μόνο προς τα έξω, αλλά και στο εσωτερικό των εταιρειών. Η δημοφιλής μάρκα ανδρικής περιποίησης Harry’s, για παράδειγμα, πληρώνει έως και 150.000 δολάρια ετησίως για να προσλάβει έναν εσωτερικό «TikTok Shop Manager». Ο ρόλος του δεν είναι απλώς να ανεβάζει περιεχόμενο, αλλά και να παρακολουθεί trends, να συνεργάζεται με creators, να αναλύει δεδομένα πωλήσεων και να βελτιστοποιεί συνεχώς την παρουσία της μάρκας μέσα στην εφαρμογή. Το TikTok, με λίγα λόγια, απαιτεί πλέον πλήρη επαγγελματική ενασχόληση -όχι αποσπασματικό marketing.

Amazon και Walmart παραμένουν κυρίαρχες, αλλά όχι ανενόχλητες

Φυσικά, πλατφόρμες όπως η Amazon και η Alibaba εξακολουθούν να ελέγχουν το μεγαλύτερο κομμάτι της αγοράς ηλεκτρονικού εμπορίου, ιδιαίτερα σε βασικά αγαθά και επαναλαμβανόμενες αγορές. Όμως το TikTok δεν επιχειρεί να τις εκτοπίσει άμεσα. Αντιθέτως, επενδύει στο μέλλον. Εκπαιδεύει μια νέα γενιά καταναλωτών που συνδέουν την κατανάλωση με το περιεχόμενο, τη διασκέδαση με την επιρροή των creators. Για αυτούς τους χρήστες, η λογική του να προηγείται η αναζήτηση και να ακολουθεί η αγορά φαντάζει ήδη παρωχημένη.

«Όλο και περισσότεροι καταναλωτές χρησιμοποιούν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να αγοράζουν, να περιηγούνται και να αναζητούν προϊόντα, και αυτό συμπίπτει με την ανάπτυξη του TikTok Shop φέτος», σημείωσε ο Bobby Blanchard, διευθυντής της Morning Consult, μιλώντας στο Business Insider. Η δήλωση αυτή αποτυπώνει μια βαθύτερη αλλαγή: το shopping δεν είναι πλέον μια ξεχωριστή διαδικασία, αλλά ενσωματώνεται στην καθημερινή ψηφιακή εμπειρία.

…διά χειρός Hλία Τσίπα

Παραδέξου το: Πόσες φορές έχεις ευχηθεί να είχες έναν κλώνο;

Είσαι στο σπίτι και συνειδητοποιείς ότι λείπει το βασικό υλικό για το φαγητό. Είσαι στο δρόμο και τρέχεις να προλάβεις ραντεβού, ενώ έχεις ξεχάσει τον φορτιστή σου. Είσαι στο γραφείο, πνιγμένος με «χίλια πράγματα», και πρέπει να στείλεις ένα δέμα που επείγει.

Ο χρόνος δεν φτάνει, αλλά η Pengu είναι εδώ για να σου τον χαρίσει πίσω.

Το «Talk of the Town» από τη Φαίη Σκορδά

Δεν το λέμε μόνο εμείς, το επιβεβαίωσε και η Φαίη Σκορδά. Η γνωστή παρουσιάστρια «ψήφισε» Pengu, αναδεικνύοντας την ως την απόλυτη on-demand υπηρεσία που κάνει τα πάντα για σένα. Από τα ψώνια της τελευταίας στιγμής μέχρι την πιο απίθανη μεταφορά, η Pengu λειτουργεί ως ο προσωπικός σου βοηθός που δεν λέει ποτέ «όχι».

Επενδύοντας στο μέλλον: Promo και Ντουμπάι

Η εταιρεία δεν επαναπαύεται. Με μια δυναμική στρατηγική marketing και μεγάλα budget για promo, η Pengu μπαίνει σε κάθε κινητό, θέλοντας να γίνει η καθημερινή συνήθεια όλων.

Όμως, το πραγματικά μεγάλο νέο βρίσκεται αλλού: Η Pengu ετοιμάζει βαλίτσες για Ντουμπάι! Το ελληνικό brand κάνει το μεγάλο άλμα προς τα έξω, μεταφέροντας την τεχνογνωσία και την ταχύτητά του σε μια από τις πιο ανταγωνιστικές αγορές του πλανήτη.

Τι κερδίζεις;

Χρόνο: Για να εστιάσεις σε ό,τι πραγματικά έχει σημασία.
Ευκολία: Με ένα click στο app, κάποιος τρέχει για σένα.
Αξιοπιστία: Η υπηρεσία που εμπιστεύονται οι celebrities και η αγορά.

Σταμάτα να τρέχεις. Άσε την Pengu να το κάνει για σένα.

Δείτε τo βίντεο στο παρακάτω link

https://vm.tiktok.com/ZNRy8a6RD/

Εφιαλτικές στιγμές έζησε στις 2.00 τα ξημερώματα της Δευτέρας (9/2) μία 85χρονη γυναίκα στο Κολωνάκι, όταν δύο άνδρες εισέβαλαν στο διαμέρισμά της με σκοπό να τη ληστέψουν.

Σύμφωνα με πληροφορίες, οι δύο δράστες μπήκαν στο σπίτι από ανασφάλιστη μπαλκονόπορτα και βρέθηκαν μπροστά στην ηλικιωμένη. Πριν εκείνη προλάβει να αρθρώσει κουβέντα, την ακινητοποίησαν και της έδεσαν με ταινία τα πόδια.

Στη συνέχεια έψαξαν τον χώρο και άρπαξαν κοσμήματα αξίας περίπου 10.000 ευρώ, καθώς και προσωπικά αντικείμενα της 85χρονης. Οι ληστές αποχώρησαν και λίγο αργότερα η γυναίκα κατάφερε να λυθεί. Πήγε σε κοντινό καφέ και ζήτησε βοήθεια.

Την προανάκριση για την υπόθεση έχει αναλάβει το ΤΔΕΕ Συντάγματος.

Δύο εναλλακτικά σενάρια για τη φορολόγηση της υπεραξίας από κρυπτονομίσματα (crypto) έχει επεξεργαστεί η κυβέρνηση, την ώρα που μπαίνει στην τελική ευθεία η διαδικασία αδειοδότησης των πλατφορμών crypto στην Ελλάδα και στήνεται ο μηχανισμός εποπτείας και ελέγχου των συναλλαγών. Το νέο πλαίσιο, που θα αρχίσει να αποτυπώνεται στην πράξη μέσα στο προσεχές διάστημα, φιλοδοξεί να βάλει τέλος στην «γκρίζα ζώνη» των crypto τόσο για τις εταιρείες όσο και για τους Ελληνες επενδυτές.

Σύμφωνα με πληροφορίες, εξετάζονται δύο διαφορετικές προσεγγίσεις για την υπεραξία που προκύπτει από την αγοραπωλησία κρυπτονομισμάτων. Η πρώτη προβλέπει αυτοτελή φορολόγηση της υπεραξίας με συντελεστή 15%, με ταυτόχρονη εξάντληση της φορολογικής υποχρέωσης, σε ένα σχήμα που προσεγγίζει τη λογική άλλων επενδυτικών προϊόντων και προσφέρει σαφήνεια ως προς τη φορολογική μεταχείριση. Η δεύτερη κινείται σε πιο ριζοσπαστική κατεύθυνση και προβλέπει πλήρη φορολογική απαλλαγή της υπεραξίας με στόχο να δοθεί ισχυρό κίνητρο στους κατόχους crypto να δηλώσουν οικειοθελώς τα ψηφιακά τους περιουσιακά στοιχεία στις φορολογικές δηλώσεις και στα έντυπα «πόθεν έσχες», ενισχύοντας τη διαφάνεια και περιορίζοντας την αδήλωτη οικονομική δραστηριότητα. Η τελική επιλογή θα γίνει με πολιτική απόφαση.

Σήμερα, τα κέρδη από κρυπτονομίσματα δεν αναγνωρίζονται ρητά από τη φορολογική διοίκηση, γεγονός που δημιουργεί σοβαρά προβλήματα τόσο σε φορολογουμένους που επιθυμούν να αξιοποιήσουν νόμιμα τα κεφάλαιά τους όσο και στα δημόσια έσοδα. Το bitcoin και τα λοιπά crypto αντιμετωπίζονται ουσιαστικά ως μέσο πληρωμής και όχι ως επενδυτικό προϊόν, χωρίς σαφές πλαίσιο φορολόγησης της υπεραξίας όταν διακρατούνται και πωλούνται με κέρδος. Στην πράξη, οι πιο συνεπείς φορολογούμενοι δηλώνουν -χωρίς τυπική υποχρέωση- την αξία κτήσης και πώλησης στους κωδικούς 743 και 781 και καταχωρούν την υπεραξία στον κωδικό 865 του Ε1, καταβάλλοντας φόρο 15% ώστε να μπορούν να δικαιολογήσουν τα κεφάλαια σε περίπτωση ελέγχου. Πρόκειται ωστόσο για άτυπη πρακτική, χωρίς θεσμική κάλυψη.

Αυστηρές δικλίδες ασφαλείας

Κοινός παρονομαστής και των δύο σεναρίων που εξετάζει το οικονομικό επιτελείο είναι η πρόβλεψη αυστηρών δικλίδων ασφαλείας ώστε το κράτος να μπορεί να ελέγχει την προέλευση των κεφαλαίων που χρησιμοποιούνται για την απόκτηση crypto και να διαπιστώνει αν αυτά δικαιολογούνται από τα δηλωθέντα εισοδήματα. Στο τραπέζι βρίσκεται ακόμη και η εφαρμογή πρακτικών αντίστοιχων με εκείνες των stock options, όπως η υποχρεωτική ελάχιστη περίοδος κατοχής πριν από την πώληση.
Παράλληλα, έχει δοθεί παράταση στη διαδικασία αδειοδότησης των πλατφορμών crypto που παρείχαν υπηρεσίες στην Ελλάδα πριν από την έναρξη ισχύος του Κανονισμού MiCA, δηλαδή πριν από τις 30 Δεκεμβρίου 2024.

Η νέα προθεσμία για την αδειοδότηση λήγει στις 30 Ιουνίου 2026 και αφορά αποκλειστικά τις εταιρείες που παρείχαν υπηρεσίες σε κρυπτονομίσματα στην Ελλάδα πριν από την έναρξη ισχύος του Κανονισμού MiCA και ήταν εγγεγραμμένες στο ειδικό μητρώο που τηρεί η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Πρόκειται για έξι εταιρείες, οι οποίες μέχρι σήμερα δεν διέθεταν πλήρη άδεια λειτουργίας και εποπτεύονταν μόνο ως προς ζητήματα νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες. Πλέον, υποχρεούνται να λάβουν πλήρη άδεια έως την καταληκτική ημερομηνία, διαφορετικά δεν θα μπορούν να συνεχίσουν να λειτουργούν στην ελληνική αγορά.

Οι συγκεκριμένες εταιρείες βρίσκονται στο στάδιο της προαξιολόγησης και αναμένονται οι επίσημες αιτήσεις τους. Αντίθετα, για νέες εταιρείες που επιθυμούν να δραστηριοποιηθούν στην Ελλάδα δεν προβλέπεται συγκεκριμένη προθεσμία, αν και εκτιμάται ότι στο πρώτο κύμα αδειοδοτήσεων θα δοθούν τουλάχιστον δύο νέες άδειες.

Μέχρι στιγμής, ενδιαφέρον έχουν εκδηλώσει συνολικά έξι εταιρείες, ενώ στην αγορά κινούνται ήδη μεγάλοι διεθνείς παίκτες, με την Binance να έχει ανακοινώσει δημόσια τις κινήσεις της και να αναμένονται αντίστοιχες πρωτοβουλίες από την Coinbase και την Kraken. Οι εταιρείες που επιθυμούν να δραστηριοποιηθούν για πρώτη φορά στην Ελλάδα δεν δεσμεύονται από συγκεκριμένη προθεσμία.

Ο έλεγχος των φακέλων

Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έχει συγκροτήσει ειδική ομάδα MiCA, η οποία εξετάζει κάθε φάκελο σε συνεργασία με την Αρχή Καταπολέμησης Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες. Η διαδικασία περιλαμβάνει προκαταρκτική συνάντηση, έλεγχο πληρότητας και τεχνική αξιολόγηση της εταιρικής διακυβέρνησης, της κεφαλαιακής επάρκειας και των υποδομών ασφάλειας. Στόχος είναι να διασφαλιστεί η προέλευση των κεφαλαίων, η ασφάλεια των συναλλαγών και η ουσιαστική προστασία των επενδυτών.

Οι πάροχοι που θα λάβουν άδεια θα μπορούν να δραστηριοποιούνται νόμιμα σε όλη την Ευρωπαϊκή Ενωση μέσω του λεγόμενου «ευρωπαϊκού διαβατηρίου», ενώ όσοι δεν συμμορφωθούν κινδυνεύουν με διακοπή δραστηριότητας και βαριές κυρώσεις. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον η Ελλάδα δεν κινείται σε «παρθένο έδαφος», καθώς αντίστοιχες πρακτικές εφαρμόζονται ήδη σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Η Γερμανία απαλλάσσει την υπεραξία μετά από 12 μήνες διακράτησης, η Γαλλία εφαρμόζει ενιαίο φόρο 30%, η Ιταλία φορολογεί τα κέρδη άνω ορίων με 26%, ενώ η Πορτογαλία έχει περιορίσει το ευνοϊκό καθεστώς μόνο στη μακροχρόνια κατοχή. Κοινός παρονομαστής είναι η υποχρεωτική χρήση αδειοδοτημένων πλατφορμών και η πλήρης ταυτοποίηση των χρηστών στο πλαίσιο του MiCA.

Την ίδια στιγμή, στήνεται μηχανισμός διασταύρωσης στοιχείων από τις αδειοδοτημένες πλατφόρμες και αυτόματης ενημέρωσης για τις κινήσεις των Ελλήνων χρηστών. Οποιος θελήσει να μετατρέψει crypto σε ευρώ θα περνά υποχρεωτικά από διαδικασίες πλήρους ταυτοποίησης και παροχής προσωπικών και φορολογικών στοιχείων, ενώ σε συναλλαγές μεγάλου ύψους ή αυξημένου κινδύνου θα ενεργοποιείται προκαταρκτικός φορολογικός έλεγχος με διασταύρωση εισοδημάτων και περιουσιακών στοιχείων.

Αν δεν προκύπτουν ενδείξεις παρατυπιών, η συναλλαγή θα ολοκληρώνεται κανονικά· σε αντίθετη περίπτωση, η υπόθεση θα παραπέμπεται για περαιτέρω έλεγχο, με δυνατότητα ζήτησης στοιχείων «πόθεν έσχες» ή ακόμη και μπλοκαρίσματος της μετατροπής. Με άλλα λόγια, η έξοδος από τον κόσμο των crypto προς το τραπεζικό σύστημα γίνεται πλέον ελεγχόμενη διαδικασία με σαφείς κανόνες και ενεργό ρόλο των φορολογικών και εποπτικών αρχών.

Πρόστιμα, συνολικού ύψους 1,05 εκατ. ευρώ, επέβαλε η Ανεξάρτητη Αρχή Ελέγχου Αγοράς και Προστασίας του Καταναλωτή σε πέντε εταιρείες, μετά την ολοκλήρωση των ελέγχων της Διυπηρεσιακής Μονάδας Ελέγχου Αγοράς (ΔΙΜΕΑ) για την τήρηση του πλαφόν στο μικτό περιθώριο κέρδους, σε εφαρμογή του άρθρου 54 του Ν. 5045/2023.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση της Αρχής, τα πρόστιμα αφορούν τις εταιρείες ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. (670.925 ευρώ), NESTLE ΕΛΛΑΣ Μονοπρόσωπη Α.Ε. (144.700 ευρώ), ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Μονοπρόσωπη Α.Ε. (109.900 ευρώ), ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ ΑΕΒΕ (72.370 ευρώ) και FLORA FOOD GREECE Μον. Ε.Π.Ε. (52.870 ευρώ) για υπέρβαση του επιτρεπόμενου περιθωρίου μικτού κέρδους σε συνολικά 65 κωδικούς προϊόντων.

Οι έλεγχοι αφορούσαν 3.168 κωδικούς προϊόντων και κάλυψαν χρονικές περιόδους από το 2023 έως και το 2025, με αναφορά στο περιθώριο μικτού κέρδους ανά μονάδα σε σύγκριση με το αντίστοιχο επίπεδο πριν από τις 31 Δεκεμβρίου 2021.

Οι αποφάσεις για την επιβολή των προστίμων υπογράφηκαν στις 6 Φεβρουαρίου 2026 από τη διοικήτρια της Αρχής, Δέσποινα Τσαγγάρη, μετά από εισήγηση της ΔΙΜΕΑ, στο πλαίσιο της ενίσχυσης των ελέγχων για την προστασία των καταναλωτών και την αντιμετώπιση φαινομένων αισχροκέρδειας στην αγορά.

Αναλυτικά η ανακοίνωση έχει ως εξής:

«Με την ολοκλήρωση των ελέγχων που διεξήγαγε η ΔΙΜΕΑ για την τήρηση του πλαφόν στο μικτό περιθώρειο κέρδους, ανακοινώνονται πρόστιμα σε πέντε εταιρείες, στις οποίες ολοκληρώθηκε η σχετική διαδικασία, συνολικού ύψους 1,05 εκατ. ευρώ, σε εφαρμογή του άρθρου 54 του Νόμου 5045/2023, που ήταν εν ισχύ μέχρι τις 30/06/2025.

Οι εταιρείες στις οποίες επιβλήθηκε το πρόστιμο και έχουν ενημερωθεί σχετικά είναι οι εξής:

– ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε 670.925 ευρώ για υπέρβαση σε 26 κωδικούς στο Περιθώριο Μικτού Κέρδους ανά μονάδα του αντίστοιχου προ της 31ης Δεκεμβρίου 2021. Περίοδος Ελέγχου: Μάιος-Ιούνιος 2025.

– NESTLE ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 144.700 ευρώ για υπέρβαση σε 4 κωδικούς στο Περιθώριο Μικτού Κέρδους ανά μονάδα του αντίστοιχου προ της 31ης Δεκεμβρίου 2021. Περίοδος Ελέγχου: Οκτώβριος-Νοέμβριος 2023.

– ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 109.900 ευρώ για υπέρβαση σε 22 κωδικούς στο Περιθώριο Μικτού Κέρδους ανά μονάδα του αντίστοιχου προ της 31ης Δεκεμβρίου 2021. Περίοδος Ελέγχου: Μάιος-Ιούνιος 2025.

– ΜΑΡΚΕΤ ΙΝ ΑΕΒΕ 72.370 ευρώ για υπέρβαση σε 12 κωδικούς στο Περιθώριο Μικτού Κέρδους ανά μονάδα του αντίστοιχου προ της 31ης Δεκεμβρίου 2021. Περίοδος Ελέγχου: Μάιος-Ιούνιος 2025.

– FLORA FOOD GREECE ΜΟΝ. Ε.Π.Ε. 52.870 ευρώ για υπέρβαση σε έναν κωδικό στο Περιθώριο Μικτού Κέρδους ανά μονάδα του αντίστοιχου προ της 31ης Δεκεμβρίου 2021. Περίοδος Ελέγχου: Οκτώβριος-Δεκέμβριος 2023.

Ελέγχθηκαν συνολικά 3.168 κωδικοί προϊόντων και εντοπίστηκε παραβίαση στους 65. Η Διοικήτρια της Αρχής Ελέγχου Αγοράς και Προστασίας του Καταναλωτή, Δέσποινα Τσαγγάρη, έκανε αποδεκτή την εισήγηση της Διυπηρεσιακής Μονάδας Ελέγχου Αγοράς (ΔΙΜΕΑ), υπογράφοντας την Παρασκευή 6/02/2026 τις αποφάσεις για την επιβολή των σχετικών προστίμων».

Κουμπάρα του Κωνσταντίνου Αργυρού και της Αλεξάνδρας Νίκα θα γίνει η Κίμπερλι Γκιλφόιλ, όπως επιβεβαίωσε η ίδια μιλώντας στον ΑΝΤ1.

Όπως απάντησε σε σχετική ερώτηση το βράδυ του Σαββάτου, «ναι (σ.σ. θα γίνω κουμπάρα τους), είναι πολύ συναρπαστικό, είναι υπέροχοι άνθρωποι, είναι σαν οικογένειά μου και το περιμένω με ανυπομονησία».

«Είναι τιμή και ευλογία, είναι πραγματικά υπέροχο να βρίσκομαι εδώ και να έχω τόσες χαρούμενες αναμνήσεις» είπε η πρέσβης των ΗΠΑ στην Ελλάδα καθώς οι πληροφορίες θέλουν την Αλεξάνδρα Νίκα να είναι έγκυος στο δεύτερο παιδί της με τον Κωνσταντίνο Αργυρό.

Η κυρία Γκιλφόιλ ρωτήθηκε και για την ταινία «Μελάνια» που παρουσιάστηκε και στην Αθήνα την περασμένη εβδομάδα, και είπε ότι η Μελάνια Τραμπ είναι χαρούμενη με την ταινία. Όλοι είναι, η ομάδα της είναι, είμαστε χαρούμενοι που την αναδεικνύουμε. Είναι η πιο καταπληκτική Πρώτη Κυρία που είχε η χώρα μας».

Εξιτήριο έλαβε σήμερα από το ΚΑΤ η Μαρέβα Μητσοτάκη όπου νοσηλεύτηκε μετά από διπλή χειρουργική επέμβαση στα χέρια.

Υπενθυμίζεται ότι η σύζυγος του πρωθυπουργού είχε ατύχημα στην Ιταλία, όπου βρισκόταν συνοδεύοντας τον Κυριάκο Μητσοτάκη στην τελετή έναρξης των Χειμερινών Ολυμπιακών Αγώνων στο Μιλάνο.

Με την επιστροφή της στην Ελλάδα, μεταφέρθηκε στο ΚΑΤ, όπου κρίθηκε απαραίτητο να υποβληθεί σε χειρουργική επέμβαση.

Υπενθυμίζεται ότι για το ατύχημα που είχε το Σάββατο στην Ιταλία η σύζυγος του πρωθυπουργού, είχε μιλήσει νωρίτερα στην τηλεόραση του ΣΚΑΪ ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης.

«Περαστικά στη Μαρέβα Μητσοτάκη και στον πρόεδρο που είναι στο πλάι της συνεχώς, από την πρώτη στιγμή», ανέφερε, σημειώνοντας ότι «χειρουργήθηκε, όλα πήγαν καλά, εμπιστεύθηκε το ΕΣΥ».

Σε ηλικία 58 ετών πέθανε ο Γιώργος Μάρκου, ο οποίος ήταν διευθυντής του μουσικού καναλιού MAD, όπως έκανε γνωστό ο στιχουργός Ηλίας Φιλίππου. Ο Γιώργος Μάρκου πάλευε με τον καρκίνο τα τελευταία 14 χρόνια.

Όπως ανέφερε, «έφυγε» από τη ζωή το πρωί της Κυριακής, σε ηλικία 58 ετών. Υπήρξε στέλεχος του MAD και, σύμφωνα με την ίδια αναφορά, διευθυντής του MAD, ενώ ο Ηλίας Φιλίππου μίλησε για μια φιλία πολλών χρόνων και κοινές στιγμές σε προσωπικό και επαγγελματικό επίπεδο.

Στην ανάρτησή του, ο στιχουργός στάθηκε στη δύναμη και την αξιοπρέπεια με την οποία ο Γιώργος Μάρκου αντιμετώπισε τη σοβαρή ασθένεια που τον ταλαιπώρησε, σημειώνοντας ότι πάλεψε μέχρι το τέλος, αφήνοντας πίσω του ένα μεγάλο κενό, αλλά και πολλές όμορφες αναμνήσεις.

Η ανακοίνωση του MAD

«Με βαθύτατη θλίψη και οδύνη, όλοι εμείς η οικογένεια του MAD αποχαιρετά τον Γιώργο Μάρκου, τον Γενικό Διευθυντή του Mad για περισσότερα από 15 χρόνια, ο οποίος έφυγε από τη ζωή το πρωί της Κυριακής 8/2/2026, σε ηλικία 58 ετών.

Για όλους εμάς, ο Γιώργος Μάρκου δεν ήταν απλώς ένα διευθυντικό στέλεχος, αλλά ο δικός μας άνθρωπος, το στήριγμα και ο συνοδοιπόρος σε μια μακρά και δημιουργική διαδρομή.

Ο Γιώργος Μάρκου πίστευε βαθιά στους νέους ανθρώπους. Ήταν εκείνος που άνοιγε πόρτες, έδινε βήμα σε όλους να εξελιχθούν και δεν σταμάτησε ποτέ να στηρίζει, να εμπνέει και να καθοδηγεί με τη σοφία του μέχρι την τελευταία στιγμή. Η γενναιοδωρία του πνεύματός του και η πίστη του στις δυνατότητες των συνεργατών του ήταν τα στοιχεία που τον έκαναν ξεχωριστό.

Υπήρξε ένας καταξιωμένος επαγγελματίας, τον οποίο σεβόταν ολόκληρος ο χώρος των media και της διαφήμισης. Με μια μακρά και επιτυχημένη πορεία στο marketing, διετέλεσε Εμπορικός Διευθυντής σε μεγάλες εταιρείες της Ελλάδας, αφήνοντας παντού το στίγμα του με τη διορατικότητα και το ήθος του.

Ο Γιώργος Μάρκου αντιμετώπισε τις σοβαρές περιπέτειες της υγείας του με σπάνιο σθένος και απαράμιλλη αξιοπρέπεια. Πάλεψε γενναία μέχρι την τελευταία στιγμή, παραμένοντας μέχρι τέλους ο άνθρωπος που γνωρίσαμε και αγαπήσαμε: ένας μαχητής της ζωής που ενέπνεε σεβασμό σε κάθε του βήμα.

Η μνήμη του και το ήθος του θα παραμείνουν ζωντανά ανάμεσά μας.

Ευχόμαστε τα βαθιά μας συλλυπητήρια στην οικογένειά του».

Εκτίναξη σημείωσαν οι ληξιπρόθεσμες ασφαλιστικές οφειλές των ελεύθερων επαγγελματιών σε σχεδόν δυο χρόνια, θέτοντας σε ευθεία αμφισβήτηση τη νέα ρύθμιση για εκείνους που είναι να βγουν σε σύνταξη.

Υπενθυμίζεται πως τον Δεκέμβριο του 2023 η κυβέρνηση πέρασε νομοθετική ρύθμιση, με την οποία αυξανόταν γενναία το όριο των ληξιπρόθεσμων χρεών των επαγγελματιών προς τα ταμεία που μπορούσε να τεθεί σε ρύθμιση, προκειμένου να μπορούν να βγουν στη σύνταξη.

Συγκεκριμένα, από τα 20.000 ευρώ που ήταν το όριο της ρύθμισης οφειλών (σε έως 60 δόσεις) αυξήθηκε στα 30.000 ευρώ. Όταν η κυβέρνηση θέσπισε την αύξηση αυτήν, στο τέλος του 2023, η μέση οφειλή προς τον πρώην ΟΑΕΕ, μέχρι την 31η Δεκεμβρίου 2016 (δηλαδή πριν ενταχθεί το εν λόγω ταμείο στον ΕΦΚΑ και αλλάξει το σύστημα υπολογισμού των εισφορών), ανερχόταν σε λίγο πάνω από 21.000 ευρώ, ενώ μαζί με τη μέση οφειλή των μη μισθωτών στον ΕΦΚΑ ύψους 1.000 ευρώ, η συνολική μέση οφειλή ξεπερνούσε ελαφρώς τα 22.000 ευρώ.

Συνεπώς, η αύξηση του ορίου των «ρυθμίσιμων» ασφαλιστικών οφειλών των επαγγελματιών από τα 20.000 στα 30.000 ευρώ «κάλυπτε» τον μέσο οφειλέτη του ΟΑΕΕ, προκειμένου αυτός να ενταχθεί στη ρύθμιση εξόφλησης των 60 δόσεων (μέσω παρακρατήσεων στη σύνταξή του). Ωστόσο, αυτό πλέον δεν ισχύει.

Ξεπέρασε τις 31.000 ευρώ η μέση οφειλή προς τα ασφαλιστικά ταμεία

Σύμφωνα με όσα προκύπτουν από την επεξεργασία που έκανε το powergame.gr στα στοιχεία οφειλών στην έκθεση του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών (ΚΕΑΟ) για το γ’ τρίμηνο του 2025, η μέση οφειλή προς τον τέως ΟΑΕΕ ξεπέρασε τα… 31.000 ευρώ.

Προσοχή: Στη μέση οφειλή αυτήν δεν περιλαμβάνεται εκείνο το μέρος των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς τον ΕΦΚΑ, δηλαδή εκείνων που γεννήθηκαν μετά την 1η Ιανουαρίου 2017 (οπότε ενσωματώθηκε ο ΟΑΕΕ στον ασφαλιστικό υπερφορέα).

Αν συμπεριληφθεί και το μέρος του ΕΦΚΑ, η μέση οφειλή ανεβαίνει ακόμα περισσότερο. Ενδεικτικά, η μέση οφειλή των μη μισθωτών (σε αυτούς περιλαμβάνονται και οι αγρότες, όχι μόνο οι επαγγελματίες) φτάνει σχεδόν τα 9.000 ευρώ.

Συνεπώς, στη μέση οφειλή των 31.000 ευρώ προς τον πρώην ΟΑΕΕ, μπορεί κάποιος να συμπεράνει ότι ενδεχομένως να υπάρχει και μία μέση οφειλή επιπλέον 9.000 ευρώ, που μας κάνει το σύνολο (μέσης οφειλής στον πρωην ΟΑΕΕ και στον ΕΦΚΑ) 40.000 ευρώ! Δηλαδή, σχεδόν διπλάσια σε σχέση με εκείνη του τέλους του 2023.

Στη σύνταξη με δυσβάσταχτους όρους

Αυτό σημαίνει πως ο μέσος οφειλέτης επαγγελματίας, ο οποίος θεμελιώνει συνταξιοδοτικό δικαίωμα, μπορεί μεν να βγει στη σύνταξη, αλλά με πολύ πιο δυσβάστακτους όρους.

Συγκεκριμένα, μπορεί να πληρώσει τη διαφορά πάνω από τα 30.000 ευρώ και να εντάξει τα υπόλοιπα χρέη στη ρύθμιση των 60 δόσεων. Αλλά το ζήτημα δεν είναι αυτό. Είναι πως μία ρύθμιση για τα χρέη των συνταξιοδοτήσιμων που θεσπίστηκε μόλις τρία χρόνια και εφαρμόστηκε μάλιστα με σχεδόν 6 μήνες καθυστέρηση και συγκεκριμένα το Μάιο του 2024 φαίνεται να έχει φτάσει ήδη στα όριά της. Συγκεκριμένα:

Πριν από το τέλος του 2023 έπρεπε ο μέσος οφειλέτης επαγγελματίας να πληρώσει κατά μέσο όρο 2.000 ευρώ εφάπαξ για να τον «πιάσει» το τότε όριο των 20.000 ευρώ και να ενταχθεί στη ρύθμιση των 60 δόσεων και να πληρώνει 333 ευρώ κάθε μήνα μέσω παρακράτησης της σύνταξης του για 5 χρόνια.

Στο τέλος του 2025 ο μέσος οφειλέτης επαγγελματίας έπρεπε να πληρώσει… 10.000 ευρώ εφάπαξ για να «πιάσει» το όριο των 30.000 ευρώ και να ενταχθεί στις 60 δόσεις, πληρώνοντας 500 ευρώ κάθε μήνα μέσω παρακράτησης της σύνταξής του για 5 χρόνια.