THE PAPER

Μια βόλτα στο κέντρο της Αθήνας πραγματοποίησε η Κατερίνα Καινούργιου με τον φακό να την απαθανατίζει τη στιγμή, που έπιανε τη φουσκωμένη της κοιλιά.

Σύμφωνα με πληροφορίες, η παρουσιάστρια είναι έγκυος, ωστόσο η ίδια δεν έχει επιβεβαιώσει την είδηση.

Στις φωτογραφίες, η Κατερίνα Καινούργιου εμφανίζεται με μαύρο κολάν, γαλάζιο πουκάμισο, καπέλο και γυαλιά ηλίου, ενώ συνοδευόταν από τον φίλο της, Ανέστη Ευαγγελόπουλο. Κατά τη διάρκεια της συνομιλίας τους, η παρουσιάστρια κρατούσε την περιοχή της κοιλιάς της.

Δείτε τις φωτογραφίες

Ευρεία επίπτωση με διαφορετικούς αποδέκτες θα μπορούσε να έχει η εξεταζόμενη αναθεώρηση της φορολογίας στα καπνικά προϊόντα, η οποία συζητήθηκε την περασμένη εβδομάδα ενώπιον του συμβουλίου των υπουργών Οικονομικών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Επί της ουσίας, αναλόγως με το πώς θα διαμορφωθούν τα δεδομένα, η όποια αύξηση του φόρου αναμένεται ότι θα επιβαρύνει πρωτίστως τον τελικό καταναλωτή, τα σημεία μικρής λιανικής που πωλούν καπνικά και υπό προϋποθέσεις τη βιομηχανία.

Η επίπτωση για τις πωλήσεις στη μικρή λιανική

Σε ό,τι αφορά τον κλάδο της μικρής λιανικής, στα παραδοσιακά τσιγάρα με μέση τιμή πακέτου περί τα 4 ευρώ, το περιθώριο κέρδους ανέρχεται στα 0,10 ευρώ για την επιχείρηση μικρής λιανικής, σύμφωνα με λεγόμενα του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας καπνικών προϊόντων Imperial Brands Hellas, Νίκου Νικηφορίδη, στα οποία αναφέρθηκε στη διάρκεια ενημερωτικής εκδήλωσης της εταιρείας. Στις ηλεκτρονικές μπάρες (ηλεκτρονικά τσιγάρα) μιας χρήσης, όπου, για παράδειγμα, η τελική τιμή είναι μεσοσταθμικά 6 ευρώ, το περιθώριο αγγίζει το 1 ευρώ και μπορεί κατά περίπτωση να το υπερβεί. Το εύρος αύξησης μπορεί να φτάσει έως και 3 ευρώ πάνω, γεγονός που αναμένεται να επηρεάσει τις πωλήσεις στη μικρή λιανική.

Σύμφωνα με στοιχεία της έρευνας Census της NielsenIQ, ο αριθμός των λεγόμενων «Convenience Stores» -των πρώην ψιλικατζίδικων και μίνι μάρκετ- έχει μειωθεί κατά 25,7% την περίοδο 2011-2023, καθώς από 29.551 σημεία πώλησης (30.322 το 2010) απέμειναν 21.956.

Ακόμη πιο δυσοίωνη είναι η εικόνα για τα περίπτερα, ένα εμβληματικό κομμάτι της ελληνικής επιχειρηματικότητας που φαίνεται να χάνεται. Μέσα σε 15 χρόνια περίπου ένα περίπτερο την ημέρα κατέβαζε ρολά… Από τα 9.904 περίπτερα που λειτουργούσαν το 2010, το 2023 είχαν απομείνει μόλις 4.358, καταγράφοντας πτώση 56%, ενώ εκτιμάται ότι άλλα 300 έκλεισαν στη διάρκεια του 2024.

Πώς θα επηρεαστούν καταναλωτής και βιομηχανία

Ως προς τις ευρύτερες επιπτώσεις, ο ίδιος επισημαίνει ότι υφίσταται ένα εύρος τιμών στην πρόταση της Κομισιόν. «Όλα έχουν να κάνουν με την τελική απόφαση για το ποια θα είναι η τελική τιμή σε επίπεδο λιανικής. Εάν διπλασιαστεί ο φόρος για παράδειγμα και εφόσον κάτι τέτοιο οδηγήσει σε αύξηση 2 ευρώ το πακέτο, τότε η επίδραση για εμάς στο τεμάχιο είναι μηδενική, γιατί τον φόρο θα τον πληρώσει ο καταναλωτής. Μπορεί ωστόσο να έχουμε μείωση στις ποσότητες που πουλάμε, ενώ εάν απορροφήσουμε εμείς τον φόρο, θα είμαστε εκείνοι που θα επιβαρυνθούμε. Τα πάντα εξαρτώνται από το ποσοστό της αύξησης που θα πληρώσει ο καταναλωτής και τι από αυτό θα επωμιστεί η βιομηχανία. Σε χώρες της Ευρώπης, πάντως, η αύξηση του φόρου μετακυλίεται στον καταναλωτή. Στην Ελλάδα οι αυξήσεις φόρων στα καπνικά που επιβλήθηκαν το 2015 απορροφήθηκαν από την καπνοβιομηχανία, γεγονός που είχε σημαντική επίδραση στα έσοδά τους. Το σίγουρο είναι ότι θα υπάρξει επίπτωση για όλους. Για τη βιομηχανία πιθανώς θα υπάρξει μείωση του όγκου και για τον καταναλωτή μεγάλη επίδραση της λιανικής τιμής. Για το κράτος επίσης θα υπάρξει μείωση των φορολογικών εσόδων λόγω μείωσης του όγκου πωλήσεων, ενώ πιθανώς θα υπάρξουν και καταναλωτές που θα στραφούν στα λαθραία τσιγάρα. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, δεν υπάρχει ακόμα συγκεκριμένη απόφαση, με συγκεκριμένη λιανική τιμή, για να γνωρίζουμε πώς θα επιδράσει η πιθανή αύξηση της φορολογίας σε όλα τα εμπλεκόμενα μέρη», συμπληρώνει ο κύριος Νικηφορίδης.

Όπως εκτίμησε ο κύριος Νικηφορίδης, η ελληνική κυβέρνηση γνωρίζει τα προβλήματα και επομένως κατά τον ίδιο μπορεί να τα προσεγγίσει με τρόπο που θα περιοριστεί το μέγεθος των επιπτώσεων. «Το 2015 είχαμε πέντε αυξήσεις κερδοφορίας σε 5 μήνες και εισροή λαθραίων στα καπνικά προϊόντα, η οποία πριν από το 2015 ήταν στα επίπεδα του 3%-4%. Οι πέντε αυξήσεις φορολογίας οδήγησαν σε αύξηση των λαθραίων στο 23,5%. Πλέον το ποσοστό των λαθραίων είναι 17,5%».

Η νέα αλλαγή της φορολογίας είναι προγραμματισμένη να εφαρμοστεί από το 2028, αρκεί να γίνει συνετά και με χρονοδιάγραμμα, όπως τόνισε ο κύριος Νικηφορίδης. «Είναι κάτι που θα γίνει. Το μέγεθος δεν το γνωρίζουμε προς το παρόν», πρόσθεσε.

Η ελληνική αγορά καπνικών

Στην Ελλάδα το 55% του τζίρου των πωλούμενων καπνικών αντιστοιχεί στα προϊόντα νέας γενιάς (θερμαινόμενες ράβδοι καπνού και ηλεκτρονικά τσιγάρα και το 45% στα παραδοσιακά τσιγάρα. Αντίστοιχα, σε όγκο το 74% αντιστοιχεί στα παραδοσιακά τσιγάρα και το 26% στα προϊόντα νέας γενιάς. Στην Ελλάδα η αγορά των προϊόντων νικοτίνης ανέρχεται σε 18 δισεκατομμύρια τεμάχια που πωλούνται σε ετήσια βάση, σύμφωνα με τα στοιχεία που επικαλέστηκαν τα στελέχη της Imperial Brands Hellas.

Στις θερμαινόμενες ράβδους καπνού το μερίδιο πωλήσεων της Παπαστράτος με τα Terea ξεπερνάει το 80% και οι υπόλοιπες εταιρείες, BAT, Imperial και JTI διατηρούν το υπόλοιπο 15%. Πρώτη μάρκα στα παραδοσιακά τσιγάρα είναι τα Marlboro. Στα premium παραδοσιακά τσιγάρα την πρώτη θέση πωλήσεων καταλαμβάνουν τα Davidoff και στην κατηγορία slim τα Καρέλια.

Ο Γιάννης Αντετοκούνμπο παραχώρησε στον Γρηγόρη Αρναούτογλου στο The 2Night Show μια σπάνια συνέντευξη, η οποία προβλήθηκε λίγο μετά τα μεσάνυχτα της Δευτέρας. Ο παρουσιαστής έκανε λόγο για μια από τις μεγαλύτερες επιτυχίες του, καθώς ο «Greek Freak» σπάνια εμφανίζεται σε εκπομπές, ενώ τον διεκδικούν εδώ και καιρό τα μεγαλύτερα αμερικανικά late night shows.

Με απλότητα και ειλικρίνεια, ο κορυφαίος Έλληνας μπασκετμπολίστας αποκάλυψε στιγμές από την παιδική του ηλικία, τότε που μαζί με την οικογένειά του παρακολουθούσαν το «Πολύ την Κυριακή». «Θέλω να σας πω, κύριε Γρηγόρη, ότι είμαι μεγάλος fan. Έβλεπα το Πολύ τη Κυριακή με τη μητέρα μου και τα αδέρφια μου. Πηγαίναμε να πουλήσουμε πράγματα σε χωριά και ο πατέρας μου ήθελε να γυρίσουμε γρήγορα για να δούμε την εκπομπή», είπε συγκινημένος ο σταρ των Μιλγουόκι Μπακς.

Μίλησε για τα παιδικά του χρόνια στην Αθήνα και τα Σεπόλια, ως παιδί μεταναστών. Τη δύσκολη οικονομική πραγματικότητα που είχε να αντιμετωπίσει η οικογένειά του. Την πίστη του στον Θεό, καθώς και για τη γνωριμία με τον άνθρωπο που τον συντροφεύει παντού, τη γυναίκα του Μαράια.

Από αγωνιστικής άποψης, ο «Greek Freak», αναφέρθηκε στην καριέρα του στο NBA, το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον αυτής, καθώς και για το τι μέλλει γενέσθαι με τον ίδιο και τους Μιλγουόκι Μπακς. Ειδική μνεία έκανε στον μάνατζέρ του, τον άνθρωπο που τον συνοδεύει εδώ και πάνω από μια δεκαετία και είναι εκεί σε κάθε απόφασή του. Αποκάλυψε, επίσης, πως δεν τον απασχολεί να μείνει για πάντα στην Αμερική, θέλει να κλείσει την καριέρα του στην Ελλάδα!

Οι δηλώσεις του Γιάννη Αντετοκούνμπο στο «The 2night Show»

«Είμαι μεγάλος φαν κύριε Γρηγόρη. Με τη μητέρα και τα αδέρφια μου πουλάγαμε πράγματα σε χωριά. Ο πατέρας μου οδηγούσε αργά, για να πάμε σπίτι να σε δούμε με τη μητέρα και τα αδέρφια μου. Απλώς ήμουν καλός στο μπάσκετ, ήθελα να συγκεντρωθώ στο μπάσκετ. Έχω καταλάβει ότι αν μπορώ να έχω προτεραιότητες την οικογένειά μου θα κάνω αυτό. Η οικογένεια πρώτη. Πιστεύω στον Θεό, κάθε μέρα η μητέρα μου με παίρνει τηλέφωνο και προσεύχεται».

Κλείσιμο

Για τις εκπομπές και τις συνεντεύξεις που δεν δίνει: «Καταλαβαίνουν τι παιδί είμαι, προσπαθώ όταν έχω ελεύθερο χρόνο να τον περνάω με τα παιδιά μου, το καλοκαίρι παίζω με την Εθνική».

Για το ότι κυκλοφορεί χωρίς ασφάλεια: «Δεν έχω ασφάλεια μαζί μου. Αρχίζω τώρα και το σκέφτομαι, μου το λέει η γυναίκα μου. Πολλές φορές ζητάω να με σεβαστούν, κάποιοι το καταλαβαίνουν, κάποιοι ίσως παρεξηγούνται. Έχει τα κακά, έχει και τα ωραία αυτό. Από χθες μέχρι σήμερα έχει έρθει κόσμος και με αγκαλιάζει, αυτό δεν μπορείς να το αγοράσεις. Μία κυρία μου είπε είμαι τόσο ευγνώμων, μου είπε «μπορώ να σου δώσω μια αγκαλιά». Δε θέλω να νιώθει η γυναίκα μου και τα παιδιά μου ότι δεν έχουν μια στιγμή ηρεμίας μαζί μου, αλλά αυτό είναι υπέροχο».

Για τα αρνητικά σχόλια και τον ρατσισμό που βίωσε: «Υπήρχαν στιγμές που ήμουν λίγο εκνευρισμένος με τη συμπεριφορά κάποιων, τους δίνω τόσα πολλά, μιλάω όσο μπορώ καλύτερα για τη χώρα και μου είπε ένας άνθρωπος «δεν μπορείς να συγκεντρωθείς στο 1% των ανθρώπων που έχουν πρόβλημα μαζί σου». Και προσπαθώ να συγκεντρωθώ σε αυτό το κομμάτι, δεν αρέσω σε όλους, σίγουρα δε χαίρονται για την επιτυχία μου, αλλά υπάρχει τόσος πολύς κόσμος που χαίρεται και στέκομαι σε αυτό».

Για το αν τον σταματούν σε πόλεις όπως το Λος Άντζελες: «Είμαι αγαπητός στις ΗΠΑ, είμαι 2.10 θηρίο, δεν πιστεύω ότι θα ΄ρθει κάποιος στον δρόμο (σ.σ. γέλια). Όταν ήμουν στην Ελλάδα δεν έτρωγα σωστά. Στις ΗΠΑ υπάρχει τρομερή οργάνωση, η ομάδα σου παρέχει τα πάντα. Πιστεύω ότι τα ποσά είναι μεγαλύτερα και αυτό σε βοηθάει να έχεις καλύτερους φυσικοθεραπευτές, γυμναστές, προπονητές, διατροφή. Στους παίκτες δεν υπάρχει τόση μεγάλη διαφορά, πριν 5-10 χρόνια υπήρχε. Τώρα οι Ευρωπαίοι μπορεί να είναι οι καλύτεροι στον κόσμο, το μπάσκετ έχει αλλάξει».

Για τον μάνατζερ του που τον κράτησε: «Αλήθεια κράτησα τον manager μου, όπως είδατε στο Rise. Δεν ήθελε να βάλουμε το πραγματικό του όνομα στην ταινία. Ο Γιώργος με ήξερε, ήρθε σε ένα παιχνίδι και με είδε, είχα ταλέντο και ήμουν καλός συμπαίκτης, μου μίλησε. Την πρώτη μέρα με πήγε με τον αδερφό μου τον Κώστα και μας κέρασε κρέπες. Είχα ένα μικρό πρόβλημα υγείας εγώ και η μητέρα μου και μας βοήθησε, επειδή δεν έτρωγα καλά, κοιμόμουν στο γήπεδο. Με βοήθησε να αλλάξω τη δίαιτά μου, μας παίρναν με τη γυναίκα του ψώνια και τα φέρνανε σπίτι μου. Υπήρχε μια στιγμή στη ζωή μου, μου έβαλε λεφτά στο τραπέζι και δεν μπορώ να γυρίσω την πλάτη μου σε αυτόν τον άνθρωπο. Είμαι πιστός».

Για την αγάπη στους Μπακς: «ους χρωστάω τα πάντα στους Μπακς, μου έχουν αλλάξει τη ζωή εμένα και στην οικογένειά μου, έχω χύσει ιδρώτα και αίμα. Κερδίσαμε πρωτάθλημα μετά από 50 χρόνια. Έφερα το κύπελλο στο Μιλγουόκι, πάντα βάζω στόχους. Πριν από 2-3 εβδομάδες ήταν το μετάλλιο, το έκανα. Στον αγώνα με την Τουρκία ήταν μια κακή μέρα, ήταν καλύτερη ομάδα από εμάς, αν παίζαμε καλύτερα δε θα χάναμε 25 πόντους. Το αξίζουν που βγήκαν 2οι, εμάς μας είχαν για 9-10ους, είναι σπουδαίο αυτό που κάναμε/ Θέλω ακόμα ένα δαχτυλίδι στο NBA. Δεν μπορώ να ξέρω τι θα γίνει στο μέλλον, αυτή τη στιγμή ζω στο τώρα. Με το Μιλγουόκι θέλω να κερδίσω πρωτάθλημα, ποτέ δεν ξέρεις στη ζωή. Θεό, οικογένεια, Εθνική, μπάσκετ, Μιλγουόκι. Έτσι τους βάζω».

Η γνωριμία με τη σύζυγό του: «Δεν την έχω πει ποτέ αυτή την ιστορία…»

Για τη γνωριμία με τη γυναίκα του: «Τη γνώρισα τη γυναίκα μου στο Λας Βέγκας, δούλευε στο NBA. Πέρασε από μπροστά μου και είπα τη φαντάζομαι ως γυναίκα μου, μου θύμισε τη μητέρα μου, είχε μια αύρα και θετική ενέργεια. Της μίλησα, είμαι ντροπαλός, έστειλα έναν φίλο μου και μου έριξε χυλόπιτα το 2015 και μετά το 2016 ξαναπροσπάθησα. Είμαι καλό παιδί, της είπα θα μείνουμε φίλοι. Μετά από έναν χρόνο μου έστειλε μήνυμα, μιλήσαμε. Τη συμπάθησε η μητέρα μου, ήρθε σε ένα ταξίδι. Τη συμπάθησε ο πατέρας μου, με ρωτούσε αν είναι φίλη ή μητέρα. Η Μαράια ήταν η πρώτη κοπέλα που έφερα και την παντρεύτηκα. Αν η μητέρα μου είχε πει ότι δε μου αρέσει, θα είχαν ανοίξει την πόρτα και θα έλεγα… σε παρακαλώ. Τώρα όχι, αποκλείεται, είναι η γυναίκα της ζωής μου, μου έχει δώσει τα παιδιά μου. Αν μας έχει καλά ο Θεός μπορεί να πάμε για πέμπτο. Δε μιλάει ελληνικά η γυναίκα μου. Ξεκίνησε το 2017 αλλά της φάνηκαν δύσκολα, είχε φύγει και η καθηγήτριά της και σταμάτησε. Τα παιδιά μου πάνε σε ελληνικό σχολείο».

«Δεν θέλω να μείνω στην Αμερική, θέλω να γυρίσω στην Ελλάδα»

Για το αν θα παίξει ξανά στην Ελλάδα: «Είμαι 30 χρονών, μέχρι τα 36-38 μπορώ να παίξω στο NBA. Θα ήθελα να κλείσω σε ελληνική ομάδα την καριέρα μου. Δε θέλω να ζήσω στην Αμερική, θα γυρίσω πίσω. Θα μπορούσα να κλείσω την καριέρα μου εδώ, είτε λέγεται Φιλαθλητικός, είτε Ολυμπιακός-Παναθηναϊκός, δε λέω τις ομάδες τώρα. Θα μπορούσα σίγουρα».

Για το αν θα γινόταν προπονητής: «Πρέπει να σ” αρέσει η προπονητική για να ακολουθήσεις αυτό μετά. Μπορεί να έχουν το χάρισμα να διαβάζουν το παιχνίδι, υπάρχουν παίκτες που είναι καλοί μπασκετμπολίστες αλλά δεν το διαβάζουν. Σπανούλης και Διαμαντίδης είναι από τους καλύτερους όλων των εποχών, ο δεύτερος μπορεί να είχε το χάρισμα αλλά αποφάσισε να μείνει με την οικογένειά του. Και εγώ αν λείπω 20 χρόνια, έχω χάσει γενέθλια, σημαντικές στιγμές, μπορεί να είμαι καλός προπονητής και να αποφασίσω ότι δε θέλω να το κάνω για αυτό. Ο κόουτς Βασίλης ήταν πάρα πολύ καλός στο μπάσκετ και διάλεξε να γίνει προπονητής, ο Παπαλουκάς θα μπορούσε να γίνει επίσης, του αρέσει να μιλάει πολύ».

Για τα αθλήματα που βλέπει: «Ποδόσφαιρο βλέπω λίγο, βλέπω ποδόσφαιρο, μπάσκετ, τένις. Δεν κάνω κανένα άλλο άθλημα, μόνο ό,τι αρέσει στα παιδιά μου. Όταν είναι στο ice hockey κάνω μαζί τους».

Για τη γυναίκα του, Μαράια: «Αν δεν ήταν η Μαράια δε θα ήμουν αυτός που ήμουν σήμερα. Με μεγάλωσε η μητέρα μου και ο πατέρας μου πάρα πολύ καλά, αλλά με τη δόξα και τα χρήματα και τη φήμη, είσαι μικρό παιδί, μπορεί να μπερδευτείς. Τη γνώρισα στην καλύτερη στιγμή της ζωής μου, δεν της αρέσουν τα φώτα της δημοσιότητας, της αρέσει να είμαστε μαζί ως οικογένεια και με κάνει να την ερωτεύομαι ακόμα παραπάνω».

Το Champions League ετοιμάζεται να αλλάξει ριζικά από το 2027, με στόχο την ενίσχυση του θεάματος και την αύξηση των εμπορικών εσόδων.

Όπως αναφέρει η ιστοσελίδα The Athletic, η νέα σεζόν θα ξεκινά με έναν αγώνα στην έδρα της κατόχου του τροπαίου, δίνοντας έτσι μια νέα δυναμική στην πρεμιέρα του θεσμού.

Το εναρκτήριο ματς θα διεξάγεται την Τρίτη της πρώτης εβδομάδας της διοργάνωσης και θα σηματοδοτεί την αρχή της League Phase. Όλοι οι υπόλοιποι αγώνες της εβδομάδας θα μοιράζονται στις επόμενες ημέρες (Τετάρτη και Πέμπτη), αντί για το τωρινό σύστημα που βλέπουμε έξι αγώνες σε κάθε μέρα.

Αλλά οι αλλαγές δε σταματούν εκεί. Η UEFA εξετάζει τη δυνατότητα καθιέρωσης μιας τελετής έναρξης στο πρότυπο του Super Bowl, με συναυλίες από κορυφαίους καλλιτέχνες και εντυπωσιακές εκδηλώσεις που θα τραβήξουν τα βλέμματα παγκοσμίως. Στόχος είναι η ενίσχυση της παγκόσμιας προβολής και η αύξηση των εσόδων από διαφημίσεις, εισιτήρια και τηλεοπτικά δικαιώματα.

Συνελήφθη συγγενής του ιδιοκτήτη του κάμπινγκ στη Φοινικούντα ως συνεργός για το διπλό φονικό.

Νωρίτερα ο νεαρός άνδρας που είναι ηλικίας κάτω των 30 ετών, είχε εμφανιστεί στη ΓΑΔΑ, με τον δικηγόρο του.

Υπενθυμίζεται ότι ο δράστης του διπλού φονικού στο κάμπινγκ της Φοινικούντας, εξακολουθεί να διαφεύγει.

Αν και οι αρχές έχουν χαρτογραφήσει τη διαδρομή διαφυγής του μέσα από δεκάδες σημεία κατά μήκος της πορείας του — από τη Μεσσηνία έως την Αθήνα — ο ίδιος παραμένει άφαντος, χωρίς μέχρι στιγμής να έχει εντοπιστεί.

Ωστόσο, οι αστυνομικοί εξέταζαν εδώ και μέρες το ενδεχόμενο ο δράστης να είχε συνεργό.

Πώς έγινε το διπλό φονικό στο κάμπινγκ

Υπενθυμίζεται ότι το φονικό σημειώθηκε το βράδυ της 5ης Οκτωβρίου σε κάμπινγκ της Φοινικούντας, όταν ο δράστης, έχοντας καλυμμένα τα χαρακτηριστικά του, εισέβαλε στη ρεσεψιόν όπου βρισκόταν ο 68χρονος ιδιοκτήτης μαζί με τον 60χρονο επιστάτη και επί χρόνια φίλο του.

Ο ένοπλος πυροβόλησε εν ψυχρώ τον ιδιοκτήτη, τραυματίζοντάς τον θανάσιμα, ενώ στη συνέχεια σκότωσε και τον φίλο του, ο οποίος προσπάθησε να διαφύγει. Παρών στο διπλό φονικό ήταν και ο ανιψιός του ιδιοκτήτη, ο οποίος κατάφερε να ξεφύγει.

Κινητοποιήσεις αναμένονται αύριο, Τρίτη 14 Οκτωβρίου καθώς ΓΣΕΕ, ΑΔΕΔΥ και άλλα σωματεία και Ομοσπονδίες έχουν ανακοινώσει πως θα προχωρήσουν σε απεργίες με αφορμή του νέου εργασιακού νομοσχεδίου από το υπουργείο Εργασίας.

Από τις απεργιακές κινητοποιήσεις θα επηρεαστούν και οι δημόσιες συγκοινωνίες οι οποίες θα κινηθούν μερικές ώρες μέσα στην ημέρα.

Πώς θα κινηθούν τα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς την Τρίτη 14 Οκτωβρίου

Με στάση εργασίας θα συμμετάσχουν στην απεργία που έχει κηρυχθεί τα λεωφορεία και τα τρόλεϊ της Αθήνας.

Για τη διευκόλυνση της μετάβασης των απεργών στις κινητοποιήσεις που έχουν ανακοινωθεί, τα λεωφορεία, σύμφωνα με το Συνδικάτο Εργαζομένων του ΟΑΣΑ θα λειτουργήσουν 9:00 το πρωί με 21:00 το βράδυ.

Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Σιδηροδρομικών ανακοίνωσε πως θα προχωρήσει σε 24ωρη απεργία. Αναμένεται η ανακοίνωση της Hellenic Train για τις ακυρώσεις δρομολογίων σε τρένα και προαστιακό σιδηρόδρομο με ενδεχόμενο πραγματοποίησης κάποιων δρομολογίων με προσωπικό ασφαλείας.

Επίσης, Σωματεία της ΣΤΑΣΥ με κοινή απόφαση τους ανακοίνωσαν τη λειτουργία του Μετρό, Γραμμές 2 & 3 , Γραμμή 1 (ΗΣΑΠ) και Τραμ 9:00 – 17:00 για τη διευκόλυνση της μεταφοράς απεργών στο συλλαλητήριο, στις 11 το πρωί στο Σύνταγμα.

Ποιοι συμμετέχουν στην απεργία

Σε προκήρυξη 24ωρης πανελλαδικής απεργίας για την Τρίτη, 14 Οκτωβρίου, προχωρούν τα ναυτεργατικά σωματεία της Πανελλήνιας Ένωσης Μηχανικών Εμπορικού Ναυτικού ΠΕΜΕΝ και η Πανελλήνια Ένωση Ναυτών Εμπορικού Ναυτικού ΠΕΝΕΝ, αντιδρώντας στο νομοσχέδιο της κυβέρνησης που, όπως καταγγέλλουν, «νομιμοποιεί τη 13ωρη εργασία».

Στην απεργία συμμετέχει και η Πανελλήνια Ένωση Πληρωμάτων Ρυμουλκών και Ναυαγοσωστικών (ΠΕΠΡΝ), στο πλαίσιο της κινητοποίησης του Εργατικού Κέντρου Πειραιά. Από την απεργία θα επηρεαστούν οι αναχωρήσεις και αφίξεις κρουαζιερόπλοιων, πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων και δεξαμενόπλοιων.

Απεργιακές αποφάσεις έχουν πάρει επίσης οι εξής συνδικαλιστικές οργανώσεις:

Εργατικά Κέντρα: Αθήνας, Πειραιά, Λαυρίου – Ανατολικής Αττικής, Σαλαμίνας, Θεσσαλονίκης, Πάτρας, Αγρινίου, Αμαλιάδας, Αρτας, Βόλου, Β. Δωδεκανήσου, Εβρου, Ελευσίνας και Δυτ. Αττικής, Εύβοιας, Ζακύνθου, Ημαθίας, Θεσπρωτίας, Θήβας, Ιωαννίνων, Καρδίτσας, Κέρκυρας, Κεφαλονιάς – Ιθάκης, Κομοτηνής, Κορίνθου, Λακωνίας, Λαμίας, Λάρισας, Λευκάδας, Λέσβου, Λιβαδειάς, Ρόδου (στάση εργασίας 10 π.μ. ως 1 μ.μ.), Σάμου, Τρικάλων, Χανίων, Φωκίδας.

Ομοσπονδίες: Οικοδόμων, Ιδιωτικών Υπαλλήλων, Τροφίμων – Ποτών, Φαρμάκου, Τύπου – Χάρτου, Κλωστοϋφαντουργίας – Ιματισμού – Δέρματος, Λογιστών, Χημικής Βιομηχανίας, Ενέργειας, Σιδηροδρομικών (με απόφαση του πρόσφατου Συνεδρίου της), Εργαζομένων στην Ειδική Αγωγή (ΠΟΜΕΕΑ), Μεταλλωρύχων, Θεάματος Ακροάματος (ΠΟΘΑ), ΠΟΣΠΕΡΤ, Ομοσπονδία Ιατρικών Επισκεπτών.

Στην ίδια κατεύθυνση, αποφάσεις έχουν πάρει εκατοντάδες πρωτοβάθμια επιχειρησιακά και κλαδικά σωματεία. Σε 24ωρη απεργία είναι και το Δημόσιο, όπως ανακοίνωσε η ΑΔΕΔΥ.

Η ανακοίνωση της ΑΔΕΔΥ

Όπως αναφέρει η ανακοίνωση της ΑΔΕΔΥ: «Τα μέτρα που εξήγγειλε ο πρωθυπουργός στη ΔΕΘ αποτελούν πρόκληση και εμπαιγμό: Καμία πραγματική αύξηση δεν προβλέπεται για τους δημοσίους υπαλλήλους, πέραν της μείωσης κατά 2% του φορολογικού συντελεστή – δηλαδή 100 έως 200 ευρώ το χρόνο, ψίχουλα μπροστά στην ακρίβεια και την ανελέητη φοροληστεία.

»Η απεργία της 14ης Οκτωβρίου είναι σταθμός στον αγώνα για αξιοπρέπεια, ελεύθερο χρόνο και ζωή με δικαιώματα.

»Καλούμε όλους τους εργαζόμενους στο Δημόσιο να δώσουν μαζικό, αποφασιστικό “παρών” στην απεργία και στις συγκεντρώσεις σε όλη τη χώρα».

Τα κυρίαρχα αιτήματα της ΑΔΕΔΥ:

Απόσυρση του νομοσχεδίου για το 13ωρο. Απαίτηση για 7ωρο/5ημερο/35ωρο.
Επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού.
Ουσιαστικές αυξήσεις στις αποδοχές – Κατάργηση της εισφοράς 2% – Ξεπάγωμα της διετίας 2016-2017.
Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας και στο Δημόσιο.
Μόνιμη και σταθερή δουλειά για όλους.
Κατάργηση του Νέου Πειθαρχικού Δικαίου.
Η συγκέντρωση της ΑΔΕΔΥ στην Αθήνα θα γίνει στις 11:00πμ, στο Σύνταγμα.

H ανακοίνωση της ΓΣΕΕ

Η ΓΣΕΕ σε ανακοίνωσή της καλεί «κάθε εργαζόμενη και εργαζόμενο να λάβει μέρος στην 24ωρη απεργιακή κινητοποίηση του Εργατικού Κέντρου Αθήνας την Τρίτη, 14/10 και στο συλλαλητήριο που αυτό οργανώνει στο Σύνταγμα στις 11 π.μ.

Η ΓΣΕΕ ζητά:

«Ενάντια στο 13ωρο και στην περαιτέρω ελαστικοποίηση των όρων εργασίας μας

Για την πλήρη αποκατάσταση πλαισίου ελεύθερων συλλογικών διαπραγματεύσεων, του μόνου δρόμου για τη ριζική βελτίωση των όρων εργασίας και αμοιβής των εργαζόμενων

Για τη μείωση του ωραρίου εργασίας τώρα!

Στηρίζουμε τις κινητοποιήσεις των Εργατικών Κέντρων και των Ομοσπονδιών και καλούμε τους εργαζόμενους και τις εργαζόμενες, τις νέες και τους νέους να ενώσουν τις φωνές τους ενάντια στο κυβερνητικό σχεδιασμό για την πλήρη απορρύθμιση της εργασίας».

Ο Εργκίν Αταμάν δεν άφησε τίποτα ασχολίαστο μετά το ντέρμπι «αιωνίων» στο ΣΕΦ. Ο προπονητής του Παναθηναϊκού, βλέποντας ξανά κάποιες φάσεις με πρωταγωνιστές τον Σλούκα και τον Βεζένκοφ, αντέδρασε έντονα μέσω Instagram για τις αποφάσεις της διαιτησίας.

Ο Τούρκος τεχνικός ανέβασε βίντεο με τις επίμαχες φάσεις, εκφράζοντας ανοιχτά τη δυσαρέσκειά του για τις αποφάσεις των διαιτητών σε καθοριστικά σημεία του αγώνα. Στο πρώτο βίντεο, δείχνει τον Κώστα Σλούκα να δέχεται φάουλ, σύμφωνα με τον Τούρκο τεχνικό με τη φάση καταλήγει σε βολές για τον Μιλουτίνοφ.

Ακόμη πιο καυστικός ήταν στη φάση με τον Βεζένκοβ και τον Σορτς, την οποία χαρακτήρισε ειρωνικά «ελληνορωμαϊκή πάλη» και «νέο άθλημα που εφευρέθηκε στο μπάσκετ». Παράλληλα, αναρωτήθηκε δημόσια πώς γίνεται να μη δοθεί φάουλ στη φάση του Σλούκα.

Αναλυτικά: «Το τραγικό μέρος του βίντεο είναι ότι το φάουλ δόθηκε στον Σλούκα και ο αντίπαλος πήγε στην γραμμή για δύο ελεύθερες βολές. Και ναι, δεν είναι αστείο.

Γίναμε μάρτυρες της εφεύρεσης ενός νέου αθλήματος: της ελληνορωμαϊκής πάλης σε γήπεδο μπάσκετ. Μία πρωτιά στην παγκόσμια ιστορία».

Με μια εντυπωσιακή επιχειρηματική κίνηση με πολλαπλά οφέλη σε ευρύτατα επίπεδα, η Allwyn προχωρά στη δημιουργία της δεύτερης μεγαλύτερης εισηγμένης εταιρείας λοταριών και τυχερών παιγνίων στον κόσμο, με επίκεντρο την Ελλάδα και τον ΟΠΑΠ.

Έχοντας στρατηγική συμμετοχή στον ΟΠΑΠ από το 2013, κατέχοντας ποσοστό που προσεγγίζει το 52%, με σημαντικές επενδύσεις που οδήγησαν τον ΟΠΑΠ σε ανάπτυξη, η Αllwyn περνά σε μια νέα φάση εξέλιξης που θα «ξεκλειδώσει» ακόμη μεγαλύτερη αξία – μέσω συνεργειών και καινοτομιών – προς όφελος των μετόχων, του δικτύου συνεργατών, των ανθρώπων της, αλλά και της κοινωνίας, βάζοντας την Ελλάδα ακόμα πιο δυναμικά στον παγκόσμιο χάρτη. Όπως χαρακτηριστικά είπε ο Ιδρυτής και Πρόεδρος της Allwyn και της KKCG Group AG, Κάρελ Κόμαρεκ (κεντρική φωτoγραφία): «Η συνένωση είναι μοναδική ευκαιρία για τους επενδυτές να αποτελέσουν μέρος μιας δυναμικής εταιρείας που διαμορφώνει το μέλλον της διασκέδασης».

Το πλαίσιο της συμφωνίας

Σε αυτή την κατεύθυνση, η Allwyn κατέθεσε πρόταση για τη συνένωση της με τον ΟΠΑΠ. Η νέα ενοποιημένη εταιρεία θα είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών και αναμένεται να είναι η δεύτερη μεγαλύτερη σε όρους κεφαλαιοποίησης. Η εκτιμώμενη κεφαλαιοποίηση του νέου σχήματος υπολογίζεται σε 16 δισ. ευρώ. Μάλιστα πρόθεση της Allwyn, είναι η εισαγωγή της και σε άλλο διεθνές χρηματιστήριο, όπως του Λονδίνου ή της Νέας Υόρκης.

Πολυεθνική υπερδύναμη

Ο συνδυασμός των δύο ομίλων δημιουργεί ένα διεθνή ηγέτη στον κλάδο τυχερών παιγνίων κατέχοντας ένα διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο δραστηριοτήτων, με παρουσία σε περισσότερες από 15 ταχέως αναπτυσσόμενες αγορές και ηγετικές θέσεις σε αγορές τις Ευρώπης και των ΗΠΑ, καθώς και σε άλλες διεθνείς αγορές. Δημιουργείται ένας παγκόσμιος παίκτης με εύρος προϊόντων, εκτεταμένο γεωγραφικό αποτύπωμα, υψηλής ποιότητας περιεχόμενο, τεχνολογία και ψηφιακές δυνατότητες. Μαζί, ΟΠΑΠ και Allwyn δημιουργούν μια ιδιαίτερα διαφοροποιημένη πλατφόρμα η οποία κατέχει ηγετικές θέσεις στην παγκόσμια αγορά, με:

Σημαντική έκθεση στις πιο δυναμικά ανεπτυγμένες αγορές του gaming

•Ισχυρές ταμειακές ροές υψηλής ποιότητας, που παρέχουν ευελιξία σε κινήσεις και επιλογές
•δυνατότητα να ανταποκρίνεται στις αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών μέσω κορυφαίου περιεχομένου που τους παρέχει και δημιουργείται με εσωτερικούς πόρους χάρη στην υψηλή τεχνολογία που αναπτύσσει.

Τα οφέλη για τους μετόχους

Πρόκειται για μια στρατηγική κίνηση με πολλαπλά οφέλη για όλες τις πλευρές. Ειδικά για τους μετόχους του ΟΠΑΠ που έχουν δει τη μακροχρόνια εμπιστοσύνη τους στην εταιρεία να αποδίδει καρπούς – με τη συνολική απόδοση (συμπεριλαμβανομένων των μερισμάτων) να ανέρχεται σε περίπου 550%, από την ιδιωτικοποίηση της εταιρείας το 2013.

Τώρα, έχουν τη μοναδική ευκαιρία να γίνουν μέρος της δεύτερης μεγαλύτερης εισηγμένης εταιρείας λοταριών και τυχερών παιγνίων στον κόσμο, και μάλιστα εισηγμένη στο Ελληνικό Χρηματιστήριο, αξιοποιώντας τις δυνατότητες επιπρόσθετης αξίας που «ξεκλειδώνει» η συναλλαγή:

Οι ενοποιημένες δραστηριότητες θα είναι σημαντικά μεγαλύτερης κλίμακας σε όρους εσόδων, κερδών, ανάπτυξης και αγοραίας αξίας.

Η ενοποιημένη εταιρεία θα είναι πρωταθλητής στο ΧΑ, καθώς αναμένεται να είναι η 2η μεγαλύτερη σε όρους κεφαλαιοποίησης εισηγμένη εταιρεία.

Οφέλη προκύπτουν επίσης από την ισχυρή κατανομή κεφαλαίων και μερισματική πολιτική της εταιρείας. Η ενοποιημένη εταιρεία θα είναι σε ισχυρή θέση για να αξιοποιήσει ευκαιρίες περαιτέρω ανάπτυξης, συμπεριλαμβανομένων ευκαιριών για εξαγορές και είσοδο σε νέες αγορές

Οι μέτοχοι του ΟΠΑΠ θα επωφεληθούν από τη συμμετοχή τους σε έναν όμιλο με σημαντικά βελτιωμένο προφίλ. Οφέλη προκύπτουν σε τομείς όπως η καινοτομία, η ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών, η ανάπτυξη νέων προϊόντων, η τεχνητή νοημοσύνη και οι νέες τεχνολογίες και οι χορηγίες παγκόσμιου βεληνεκούς.

Οι μέτοχοι του ΟΠΑΠ θα επωφεληθούν επίσης από την αξία που προκύπτει από τη μοναδική θέση της Allwyn σε σημαντικές διεθνείς αγορές και το διαφοροποιημένο και ταχέως αναπτυσσόμενο χαρτοφυλάκιο των asset της.

Η πολιτική διανομής μερίσματος θα στοχεύει σε ελάχιστο ετήσιο μέρισμα €1 ανά μετοχή, από το 2026 σε ευθυγράμμιση και με την υφιστάμενη πολιτική του ΟΠΑΠ. Επιπλέον, θα υπάρχει η επιλογή επανεπένδυσης μερίσματος, ενώ στην πορεία θα εξεταστούν και ειδικά μερίσματα και αγορές ιδίων μετοχών.

Πολλαπλά οφέλη για εργαζόμενους , συνεργάτες δικτύου και κοινωνία

Η στρατηγική πρωτοβουλία της Allwyn έχει σημαντικά οφέλη για τους ανθρώπους του ΟΠΑΠ και τους πράκτορες που αποτελούν το «πρόσωπο» της εταιρείας σε όλη τη χώρα και συμβάλουν καθοριστικά στην επιτυχία της εταιρείας όλα αυτά τα χρόνια.

Στο πλαίσιο αυτό:

η διοίκηση και οι εργαζόμενοι του ΟΠΑΠ θα συνεχίσουν να διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στην επιτυχία της ενοποιημένης εταιρείας στο μέλλον.

Η διοικητική ομάδα του ΟΠΑΠ θα συνεχίσει να ηγείται των ελληνικών και κυπριακών δραστηριοτήτων, ενώ όλοι οι υφιστάμενοι εργασιακοί όροι και δικαιώματα παραμένουν αμετάβλητα και εξασφαλισμένα.

Το ίδιο ισχύει και για τους πράκτορες του ΟΠΑΠ, για τους οποίους δεν υπάρχουν αλλαγές στις υφιστάμενες συμφωνίες και δικαιώματα.

Οι δραστηριότητες στην Ελλάδα συνεχίζονται με απόλυτο σεβασμό προς τους πράκτορες και με στόχο να χτιστεί από κοινού ένα ισχυρότερο μέλλον.

Οι πράκτορες θα επωφεληθούν από τις σημαντικές επενδύσεις που σχεδιάζει να υλοποιήσει η Allwyn για την αναβάθμιση του δικτύου λιανικής με έμφαση τον εκσυγχρονισμό και την ψηφιοποίηση.

Επιπλέον οφέλη προκύπτουν από τη διάχυση των παγκόσμιων βέλτιστων πρακτικών, τις καινοτομίες, τα νέα προϊόντα/ψηφιακές προτάσεις, τις νέες τεχνολογίες και τις χορηγίες, μεταξύ άλλων.

Θα δημιουργηθεί το δίκτυο λιανικής του μέλλοντος, με ψηφιοποιημένα και εκσυγχρονισμένα καταστήματα που ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των πελατών –ιδιαίτερα των νεότερων γενεών– και δημιουργούν περισσότερες ευκαιρίες ανάπτυξης για τους συνεργάτες.

Aναμένεται να προκύψει ένα ευρύ φάσμα νέων ευκαιριών για τους ανθρώπους και τους πράκτορες του ΟΠΑΠ, σε τομείς όπως η καινοτομία, η ανταλλαγή παγκόσμιων βέλτιστων πρακτικών, οι πολιτικές και πρακτικές για τους εργαζομένους, τα νέα προϊόντα, η τεχνητή νοημοσύνη και οι νέες τεχνολογίες και οι χορηγίες, μεταξύ άλλων.

Ψήφος εμπιστοσύνης στην ελληνική οικονομία

Η Ελλάδα αποτελεί ξεκάθαρα το επίκεντρο επιχειρηματικών και ψηφιακών δραστηριοτήτων για την Allwyn μέσω της παρουσίας της στον ΟΠΑΠ, την Allwyn Lottery Solutions, τη Stoiximan, την Kaizen κ.λπ.), γεγονός που στέλνει ένα ισχυρό μήνυμα στη διεθνή κοινότητα για τις προοπτικές της Ελλάδας και για το τι μπορεί να πετύχει η χώρα, η οικονομία και οι άνθρωποί της. Η συνένωση ΟΠΑΠ και Allwyn στέλνει επιπλέον θετικά μηνύματα προς αυτή την κατεύθυνση.

Η ενοποιημένη εταιρεία, με σημαντικά αναβαθμισμένη εταιρική αξία, θα είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών (ΧΑ), δίνοντας ένα ευρύτερο δυνατό μήνυμα προς τους διεθνείς επενδυτές και τις διεθνείς αγορές για την Ελλάδα και την αναβάθμιση του ΧΑ σε καθεστώς ανεπτυγμένης αγοράς.

Οι δραστηριότητες στην Ελλάδα θα συνεχιστούν με τον ίδιο ρυθμό, εξακολουθώντας να παράγουν σημαντικά έσοδα και οφέλη για το Δημόσιο.

Σημαντικά οφέλη και για τους πελάτες του ΟΠΑΠ

Ο συνδυασμός Allwyn και ΟΠΑΠ θα ανοίξει τον δρόμο για μια αναβαθμισμένη εμπειρία για τους πελάτες. Στο πλαίσιο αυτό, θα αξιοποιηθούν νέα προϊόντα και καινοτομίες, υπερσύγχρονες τεχνολογίες, τεχνολογικές πλατφόρμες και περιεχόμενο της Allwyn, καθώς και μεγάλα οφέλη από τις διεθνείς χορηγίες (όπως F1 και McLaren).

Έχοντας τον έλεγχο των βασικών τεχνολογιών, η Allwyn μπορεί να καινοτομεί ταχύτερα και να παραδίδει με ρυθμό που ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των πελατών.

Η Allwyn δίνει προτεραιότητα στο Υπεύθυνο Παιχνίδι και ακολουθεί μια ολοκληρωμένη προσέγγιση για την προστασία των παικτών. Η αξιοποίηση διεθνών βέλτιστων πρακτικών και ειδικευμένων τεχνολογικών λύσεων σε αυτόν τον τομέα, θα δράσει ενισχυτικά στις ήδη εκτενείς και διεθνώς αναγνωρισμένες και πιστοποιημένες πολιτικές και πρωτοβουλίες του ΟΠΑΠ για το Υπεύθυνο Παιχνίδι. Συνολικά, το Υπεύθυνο Παιχνίδι αποτελεί και θα συνεχίσει να αποτελεί κατευθυντήρια αρχή για τις δραστηριότητες και την επιτυχία της εταιρείας.

Η κοινωνία στο επίκεντρο

Το κοινωνικό έργο και η κληρονομιά του ΟΠΑΠ, όχι μόνο θα συνεχιστεί, αλλά θα ενισχυθεί, με σημαντικά και περισσότερα έργα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, με στόχο τη δημιουργία πρόσθετης αξίας για την ελληνική κοινωνία και όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Στο πλαίσιο αυτό, θα εξελιχθούν περαιτέρω οι τρέχουσες πρωτοβουλίες του ΟΠΑΠ για την Υγεία, τον Αθλητισμό, την Απασχόληση και τις Ευάλωτες Κοινωνικές Ομάδες, καθώς σχεδιάζοντας νέες μακροπρόθεσμες πρωτοβουλίες.

To rebranding του ΟΠΑΠ σε Allwyn

Ανεξάρτητα από τη συνένωση των δύο εταιρειών, ο ΟΠΑΠ πήρε την στρατηγική απόφαση για το rebranding του σε Allwyn, από τον Ιανουάριο του 2026, ενισχύοντας έτσι τους δεσμούς του με τη διεθνή οικογένειά της Allwyn. Η κίνηση αυτή είναι ανεξάρτητη από τη συνένωση των δύο εταιρειών και εντάσσεται στο πλαίσιο της στρατηγικής της εταιρείας να ενισχύσει περαιτέρω τη σύνδεση της με τους πελάτες – και ιδιαίτερα με τις νεότερες γενιές – αξιοποιώντας τη φρέσκια και σύγχρονη ταυτότητα της Allwyn. Τα παιχνίδια παραμένουν ως έχουν, ενώ το DNA και η κληρονομιά του ΟΠΑΠ θα συνεχίσουν να εξελίσσονται δυναμικά.

Το rebranding σε Allwyn αναδεικνύει τη δέσμευσή του ΟΠΑΠ στην εξέλιξη και την προσαρμοστικότητα, διαμορφώνοντας μια ταυτότητα που ανταποκρίνεται στις ανάγκες των σημερινών και μελλοντικών πελατών και στις απαιτήσεις ενός διαρκώς αναπτυσσόμενου και ανταγωνιστικού περιβάλλοντος.

Εξάλλου, βασικός πυλώνας της στρατηγικής είναι η συνεχής σύνδεση της μάρκας με τους πελάτες και το ευρύτερο κοινό – και ιδιαίτερα με τις νεότερες γενιές – λαμβάνοντας πάντα υπόψη τις διαρκώς εξελισσόμενες ανάγκες και προσδοκίες τους. Το rebranding αποτελεί στρατηγική επιλογή, η οποία θα εκσυγχρονίσει το brand και θα ενισχύσει την ελκυστικότητά του, ευθυγραμμίζοντας την εικόνα με τις απαιτήσεις της αγοράς.

Το rebranding εξυπηρετεί επίσης το ευρύτερο όραμα της Allwyn να είναι η κορυφαία εταιρεία ψυχαγωγίας τυχερών παιχνιδιών στον κόσμο. Πρόκειται για μια κίνηση που ενισχύει τη συνεργασία με τη διεθνή οικογένεια του Ομίλου, ενώ ταυτόχρονα σέβεται και διατηρεί την τοπική μας κληρονομιά μεταξύ των πελατών, της οικονομίας και της κοινωνίας.

Ποια είναι η Allwyn

Η Allwyn είναι μια πολυεθνική εταιρεία λοταριών και τυχερών παιγνίων. Είναι κορυφαίος πάροχος λοταριών σε 7 χώρες, ενώ κατέχει ηγετικές θέσεις σε περισσότερες από 15 χώρες, μέσω δραστηριοτήτων αθλητικού στοιχηματισμού και παιγνίων. Σκοπός της είναι να κάνει το παιχνίδι καλύτερο για όλους, εστιάζοντας στην καινοτομία, την τεχνολογία, την προστασία των παικτών και την κοινωνική συνεισφορά.

Διαθέτει ισχυρή χρηματοοικονομική θέση, καθώς το 2024, σημείωσε καθαρά έσοδα ύψους €3,8 δισ. και EBITDA ύψους €1,2 δισ., ενώ κατέγραψε υψηλούς διψήφιους ρυθμούς οργανικής και μη οργανικής ανάπτυξης, κατά την περίοδο 2022-2024.

Η Allwyn είναι ένας αναπτυσσόμενος όμιλος τυχερών παιχνιδιών, που διευρύνει τις δραστηριότητές του και επιδιώκει τόσο οργανική ανάπτυξη όσο και ευκαιρίες συγχωνεύσεων και εξαγορών. Πρόσφατα, η Allwyn ανακοίνωσε τη συμφωνία για την απόκτηση μεριδίου περίπου 62,3% στην PrizePicks, μια εταιρεία daily fantasy sports με έδρα τις ΗΠΑ, έναντι αρχικού τιμήματος 1,6 δισ. δολαρίων ΗΠΑ, γεγονός που τοποθετεί την επιχειρησιακή αξία της εταιρείας στα 2,5 δισ. δολάρια ΗΠΑ.

Για την Allwyn, η Ελλάδα αποτελεί ξεκάθαρα κέντρο επιχειρηματικών και ψηφιακών δραστηριοτήτων, μέσω σημαντικών επενδύσεων και της παρουσίας της στον ΟΠΑΠ, τη Stoiximan, την Kaizen Gaming, και την Allwyn Lottery Solutions.

Η Allwyn συμμετέχει στον ΟΠΑΠ από το 2013 και σήμερα κατέχει το 51,8% της εταιρείας. Όλα αυτά τα χρόνια, έχει στηρίξει την ανάπτυξη του ΟΠΑΠ, μέσω επενδύσεων, μεταφοράς τεχνογνωσίας και συνεργειών σε διάφορους τομείς.

Πώς θα γίνει η συναλλαγή

Η προτεινόμενη συναλλαγή αφορά συνδυασμό μετοχών μεταξύ του ΟΠΑΠ και της Allwyn, με τη νέα ενοποιημένη εταιρεία να είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών και να έχει τη δυνατότητα να επιδιώξει την εισαγωγή της και σε άλλη διεθνή αγορά (dual listing).

Το πρώτο βήμα περιλαμβάνει τη μεταφορά (hive-down) όλων των assets του ΟΠΑΠ σε δύο νέες εταιρείες (operating companies). Η νέα εταιρεία θα μεταφέρει την έδρα της στο Λουξεμβούργο, ενώ οι δύο operating companies θα έχουν την έδρα και τις λειτουργίες τους στην Ελλάδα. Στη συνέχεια, η Allwyn θα εισφέρει όλα τα assets της στον ΟΠΑΠ, με έδρα το Λουξεμβούργο.

Έτσι, θα δημιουργηθεί η νέα ενοποιημένη εταιρεία, η οποία στη συνέχεια θα μετονομαστεί σε Allwyn και εν τέλει θα μετεγκατασταθεί στην Ελβετία.

Η Allwyn και οι μέτοχοι μειοψηφίας διατηρούν τον αριθμό μετοχών που κατέχουν στον ΟΠΑΠ, ο οποίος θα είναι η βάση για την νέα ενοποιημένη οντότητα. Ταυτόχρονα, θα εκδοθούν νέες μετοχές για να αντανακλώνται τα assets που θα εισφέρει η Allwyn. Μέρος αυτών των μετοχών θα είναι προνομιούχες και θα παρέχουν αυξημένα δικαιώματα ψήφου.

Βάσει των όρων της πρότασης, οι υφιστάμενοι μέτοχοι μειοψηφίας του ΟΠΑΠ θα κατέχουν το 21.5% της ενοποιημένης οντότητας και οι μέτοχοι της Allwyn θα κατέχουν το 78.5%, βάσει της σχετικής άσκησης αποτίμησης.

Οι μέτοχοι του ΟΠΑΠ που δεν επιθυμούν να συμμετέχουν, θα έχουν το δικαίωμα να επιλέξουν την εναλλακτική της καταβολής ανταλλάγματος σε μετρητά (Δικαίωμα Εξόδου).

Η Allwyn έχει ορίσει ως προϋπόθεση για την υλοποίηση της συναλλαγής ότι οι μέτοχοι που θα ασκήσουν εγκύρως το Δικαίωμα Εξόδου δεν θα αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 5% του μετοχικού κεφαλαίου του ΟΠΑΠ που βρίσκεται σε κυκλοφορία. Η Allwyn έχει τη διακριτική ευχέρεια να άρει αυτήν την προϋπόθεση.

Οι μέτοχοι του ΟΠΑΠ θα κληθούν να ψηφίσουν επί της προτεινόμενης συναλλαγής σε Έκτακτη Γενική Συνέλευση, που αναμένεται να πραγματοποιηθεί εντός του δ΄ τριμήνου του 2025.

Η ολοκλήρωση της συναλλαγής αναμένεται στο β’ τρίμηνο του 2026 και υπόκειται στην έγκριση από τα 2/3 της απαρτίας της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης, στην εκπλήρωση της προϋπόθεσης που αφορά το Δικαίωμα Εξόδου, στη λήψη όλων των απαραίτητων ρυθμιστικών εγκρίσεων και σε λοιπές κανονιστικές εγκρίσεις.

Ξεκάθαρο παραμένει το προβάδισμα της Νέας Δημοκρατίαςέναντι του δεύτερου ΠΑΣΟΚ με τη δημοσκόπηση της GPO για τα Παραπολιτικά FM να δίνει 28,6% στην εκτίμηση ψήφου για το κυβερνών κόμμα.

Δεύτερο με διαφορά 13,2% είναι το ΠΑΣΟΚ (15,4%) ενώ ακολουθούν η Ελληνική Λύση με 11,5% το ΚΚΕ και η Πλεύση Ελευθερίας με 8,8%, ο ΣΥΡΙΖΑ με 5,4%, η Φωνή Λογικής με 3,2%, το κίνημα Δημοκρατίας με 2,8%, η Νίκη με 2,6%, το ΜεΡΑ25 με 2,5% και η Νέα Αριστερά με 1,8%.

Στην πρόθεση ψήφου η ΝΔ κινείται στο 24,4% και ακολουθούν το ΠΑΣΟΚ με 13,2%, η Ελληνική Λύση με 9,9% ενώ στην τέταρτη ισοβαθμούν η Πλεύση Ελευθερίας και το ΚΚΕ με 7,5%. Ο ΣΥΡΙΖΑ αποτυπώνεται στο 4,6%, με 2,7% η Φωνή Λογικής, με 2,4% το Κίνημα Δημοκρατίας, με 2,1% το ΜεΡΑ25 και με 1,5% η Νέα Αριστερά.

Στην ίδια δημοσκόπηση τέθηκε και το ερώτημα αν η ίδρυση κόμματος Τσίπρα θα μπορούσε να καλύψει το αντιπολιτευτικό κενό με το 74,1% να απαντά όχι και μάλλον όχι και το 23,9% ναι ή μάλλον ναι. Στο ίδιο ερώτημα για τυχόν κόμμα Σαμαρά το ποσοστό του όχι/μάλλον όχι είναι στο 78,1% και του ναι/μάλλον ναι στο 19,8%.

Στο ερώτημα, δε, πόσο πιθανό θα ήταν να ψηφίζατε το κόμμα Τσίπρα, το 78,4% απαντά λίγο ή καθόλου ενώ το ποσοστό ανεβαίνει στο 90,3% για το κόμμα Σαμαρά.

Τις πρώτες εικόνες των ομήρων που απελευθερώθηκαν από την Χαμάς, έδωσε στη δημοσιότητα το γραφείο Τύπου της Ισραηλινής κυβέρνησης.

Πρόκειται για φωτογραφίες των 7 πρώτων ομήρων που απελευθερώθηκαν σήμερα το πρωί και συγκεκριμένα από τους Gali Berman, Ziv Berman, Matan Angrest, Alon Ohel, Omri Miran, Eitan Mor και Guy Gilboa-Dalal.

Οι όμηροι μεταφέρθηκαν από τον Ερυθρό Σταυρό σε εγκατάσταση των Ισραηλινών Αμυντικών Δυνάμεων (IDF) κοντά στα σύνορα.

Όπως μπορεί να δει κανείς από τις φωτογραφίες, οι όμηροι είναι φανερά αδυνατισμένοι αλλά χαμογελαστοί που είναι επιτέλους ελεύθεροι μετά από 2 χρόνια ομηρίας.

Αστυνομικός τραυματίστηκε χθες βράδυ στη Θεσσαλονίκη, όταν ταξί χτύπησε μοτοσικλέτα, στην οποία επέβαιναν μαζί με τον αστυνομικό διευθυντή.

Σύμφωνα με την ΕΡΤ, το τροχαίο σημειώθηκε μετά τη λήξη του αγώνα ΠΑΟΚ-ΗΡΑΚΛΗΣ όταν ολοκληρώθηκαν τα μέτρα τάξης, και ο ταξίαρχος της Διεύθυνσης Αστυνομίας Θεσσαλονίκης μαζί με τον ανθυπαστυνόμο του ανέβηκαν στη μοτοσικλέτα για να κατευθυνθούν προς το κέντρο επιχειρήσεων στο Αστυνομικό Μέγαρο Θεσσαλονίκης.

Όταν βγήκαν στη λεωφόρο Γεωργικής Σχολής, ένα ταξί, που στην ουσία είχε περάσει σχεδόν στο αντίθετο ρεύμα, τους χτύπησε, με αποτέλεσμα να πέσει κάτω η μοτοσικλέτα, ρίχνοντάς τους σε άλλο αυτοκίνητο που ερχόταν με κατεύθυνση προς Θεσσαλονίκη. Ο ταξίαρχος πρόλαβε και πήδηξε από τη μοτοσικλέτα και τραυματίστηκε ελαφρά, αλλά ο ανθυπαστυνόμος, οδηγός της μηχανής, διακομίστηκε μαζί με τον ταξίαρχο στο νοσοκομείο Γ. Γεννηματάς με σοβαρότερα τραύματα στα κάτω άκρα.

Ο οδηγός ταξί εγκατέλειψε τον τόπο του ατυχήματος, με αποτέλεσμα να σημάνει συναγερμός στην Αστυνομία, η οποία αναζητά ένα ταξί με χτυπημένο προφυλακτήρα στη δεξιά πλευρά.

Μια ανελέητη σύγκρουση, η οποία ξεκίνησε την 7η Οκτωβρίου 2023, απειλώντας να βάλει φωτιά στη Μέση Ανατολή, τώρα, με την αποφασιστική και καταλυτική παρέμβαση του Αμερικανού προέδρου Ντόναλντ Τραμπ, φαίνεται να μπαίνει υπό έλεγχο. Δημιουργούνται πλέον ελπίδες και προσδοκίες για ένα οριστικό τέλος του αέναου κύκλου βίας και τίθενται οι προϋποθέσεις για οριστική ρύθμιση του Παλαιστινιακού και αναδιάταξη του χάρτη στη Μέση Ανατολή. Το ερώτημα στην Ιστορία ήταν πάντα αν ένα «λουτρό αίματος» μπορεί να αποτελέσει τη βάση για μια μόνιμη ειρήνη και αυτό είναι πλέον το μεγάλο στοίχημα στη Γάζα μετά από δύο χρόνια πολέμου που άλλαξαν το σκηνικό στην περιοχή.

Χρειάστηκαν δύο χρόνια μετά την πρωτοφανή και απάνθρωπη σφαγή αθώων Ισραηλινών πολιτών από τη Χαμάς, την οποία ακολούθησε μια άνευ προηγουμένου πολεμική επιχείρηση εναντίον της Χαμάς και των Παλαιστινίων της Γάζας με το δυσανάλογο τίμημα των περίπου 65.000 νεκρών και την ισοπέδωση της Λωρίδας, η οποία την καθιστά μη βιώσιμη, για να εμφανιστεί ο Τραμπ με τη φιλοδοξία διεκδίκησης του βραβείου Νόμπελ Ειρήνης, αλλά και για να τακτοποιήσει ανοιχτούς λογαριασμούς του για τη Νέα Μέση Ανατολή, ώστε να μπει τέλος στη σφαγή.

Χρησιμοποιώντας τη συναλλακτική αντίληψη που τον χαρακτηρίζει, ο Αμερικανός πρόεδρος δεν χαρίστηκε σε κανέναν. Απείλησε ευθέως τη Χαμάς με «την κόλαση των κολάσεων» αν δεν δεχόταν τη συμφωνία, ενώ άσκησε πιέσεις και στον ίδιο τον ισραηλινό πρωθυπουργό, υποχρεώνοντάς τον να πει «ναι» στη συμφωνία και να αντιληφθεί ότι η άλλη επιλογή θα οδηγούσε στον αποκλεισμό του Ισραήλ από κάθε αμερικανική στήριξη.
Pax Trumpiana: Η επόμενη μέρα της συμφωνίας για τη Γάζα και η νέα Μέση Ανατολή με υπογραφή Τραμπ

Ετσι, με την παρέμβαση δυνάμεων που συνεργάστηκαν με τις ΗΠΑ, πρωτίστως την Αίγυπτο και το Κατάρ, αλλά και την Τουρκία, ο Τραμπ μπορεί να καυχηθεί ότι είναι ο «πρόεδρος της ειρήνης», κατορθώνοντας κάτι που φάνταζε εξαιρετικά δύσκολο.

Βεβαίως, όλα αυτά είναι μόνο ένα πρώτο βήμα. Ομως, για πρώτη φορά ίσως μετά το Οσλο (1993 και 1995), υπάρχει προοπτική πάνω στα ερείπια και τους χιλιάδες νεκρούς και πάνω στην κατεστραμμένη ψευδαίσθηση, από τη μία πλευρά της εξαφάνισης του εβραϊκού κράτους και, από την άλλη, της εκδίωξης των Παλαιστινίων, να διαμορφωθεί ένα μεγάλο σχέδιο που θα οδηγήσει σε οριστική επίλυση του Παλαιστινιακού.

Εάν η Χαμάς είχε στόχο την 7η Οκτωβρίου 2023 να οδηγήσει το Ισραήλ σε στρατηγική ήττα, απέτυχε παταγωδώς. Αντίθετα, μετά από μια μοιραία διετία, υπέγραψε η ίδια τον «θάνατό» της ως κυρίαρχης δύναμης στη Γάζα. Η Χαμάς είχε μια ευκαιρία, όταν το Ισραήλ είχε αποσυρθεί από τη Γάζα (2005) και η οργάνωση κέρδισε τις εκλογές, να αναδειχθεί σε κυρίαρχο πολιτικό παράγοντα απέναντι στην Παλαιστινιακή Αρχή και τη Φατάχ. Προτίμησε, όμως, την ένοπλη αντίσταση που στόχευε στην εξάλειψη του Ισραήλ. Στο τέλος, αυτό που πέτυχε ήταν να ξαναφέρει με ορμή το Παλαιστινιακό στο επίκεντρο του παγκόσμιου ενδιαφέροντος και να κερδίσει τη συμπάθεια της παγκόσμιας κοινής γνώμης ο παλαιστινιακός λαός, με το μεγάλο κόστος των σχεδόν 67.000 νεκρών και τη διάλυση κάθε τύπου υποδομής στη Γάζα και την εξόντωση της ηγεσίας της.

Αποκλεισμός της Χαμάς

Η συμφωνία εκεχειρίας έχει ως βασική προϋπόθεση τον αποκλεισμό της Χαμάς από τη μελλοντική διακυβέρνηση της Γάζας και τον αφοπλισμό της. Και μια Χαμάς χωρίς όπλα είναι ουσιαστικά νεκρή Χαμάς.

Οι Παλαιστίνιοι της Γάζας, παρά τη ριζοσπαστικοποίηση στην οποία οδήγησε η σφοδρότητα της αντεπίθεσης του Ισραήλ, προφανώς δεν έχουν άλλη ελπίδα παρά τη σταδιακή προσαρμογή σε νέες συνθήκες και τη διεκδίκηση εκπροσώπησής τους μέσω ειρηνικών και δημοκρατικών διαδικασιών. Είναι σαφές ότι κάθε προσπάθεια επιστροφής στην ένοπλη βία θα έχει ολέθρια αποτελέσματα. Εξάλλου, η 7η Οκτωβρίου δεν ήταν απλώς ένα ξέσπασμα υπερηφάνειας και αντίστασης των Παλαιστινίων, αλλά ένα υποκινούμενο χτύπημα στα θεμέλια του μεγάλου στρατηγικού οράματος της Νέας Μέσης Ανατολής, που δρομολογήθηκε με τις Συνθήκες του Αβραάμ στο τέλος της προηγούμενης θητείας Τραμπ.

Η επίθεση της Χαμάς συνέβη ενώ βρισκόταν κοντά στην ολοκλήρωσή της η διαδικασία για την αναγνώριση του Ισραήλ από τη Σαουδική Αραβία και ενώ είχε τεθεί σε κίνηση το μεγαλεπήβολο σχέδιο IMEC για διασύνδεση της Ινδίας με τις χώρες του Κόλπου, το Ισραήλ και την Ευρώπη μέσω και της Ελλάδας. Ενα σχέδιο που δημιουργούσε εναλλακτική οδό σύνδεσης του Παγκόσμιου Νότου στη Νοτιοανατολική Ασία με τη Δύση, αποδυναμώνοντας έτσι το αντίπαλο δέος του κινεζικού «Belt and Road». Το Ισραήλ βγαίνει εντελώς αλλαγμένο από αυτή την κρίση. Για πρώτη φορά η χώρα διαπίστωσε ότι η «ασφάλειά» της δεν είναι πλέον αδιαπέραστη, ούτε η πολεμική της μηχανή αήττητη. Δύο χρόνια καταιγιστικών βομβαρδισμών και στρατιωτικών επιχειρήσεων δεν ήταν αρκετά για να διαλύσουν τη Χαμάς και να απελευθερώσουν τους ομήρους. Και μια οικονομία που πριν από δύο χρόνια ήταν ακμαία δεν θα άντεχε εύκολα έναν τρίτο χρόνο πολέμου χωρίς την απόλυτη στήριξη των ΗΠΑ.

Το Ισραήλ και ειδικά ο Νετανιάχου πέτυχαν, σε αυτή τη μεγάλη αναταραχή, να σπάσουν μεγάλα ταμπού και να επιφέρουν, για πρώτη φορά σε συνεργασία με τις ΗΠΑ, πλήγματα στο πυρηνικό οπλοστάσιο του Ιράν, καθώς και να αποδυναμώσουν τη Χεζμπολάχ στον Λίβανο και να επιφέρουν σημαντικά πλήγματα στους Χούθι στην Υεμένη, χτυπώντας έτσι τους proxies του Ιράν. Τα δύο χρόνια του πολέμου στη Γάζα αφήνουν το Ισραήλ σε ένα πιο ασφαλές περιβάλλον, εφόσον βεβαίως αυτή η εκεχειρία ανοίξει τον δρόμο για μια οριστική επίλυση του παλαιστινιακού ζητήματος

Ομως η ζυγαριά έχει και την άλλη πλευρά. Το Ισραήλ, για πρώτη φορά στην ιστορία του, είναι απομονωμένο. Κατηγορείται για γενοκτονία, έχει πυροδοτήσει κύμα αντισημιτισμού σε όλο τον κόσμο, και έτσι έχει προς το παρόν χάσει το ηθικό πλεονέκτημα που απολάμβανε λόγω των ενοχών της διεθνούς κοινότητας για το Ολοκαύτωμα, το μεγαλύτερο «όπλο» του μέχρι σήμερα. Το rebranding του Ισραήλ θα είναι μια πολύ δύσκολη και χρονοβόρα διαδικασία.

Η επιβίωσή του σε ένα εξαιρετικά αφιλόξενο περιβάλλον προϋποθέτει τη συνύπαρξη με τους Παλαιστίνιους. Αυτή όμως η συνύπαρξη υπονομεύτηκε πλήρως από το πλήγμα της 7ης Οκτωβρίου και τη δυσανάλογη απάντηση του Ισραήλ τα επόμενα δύο χρόνια.

Οποιαδήποτε εκεχειρία είναι προφανές ότι δεν αρκεί. Για μια μόνιμη ειρήνευση απαιτείται, πρωτίστως, η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης. Και αυτό είναι ίσως το πιο δύσκολο κομμάτι του Σχεδίου Τραμπ.

Η πολύτιμη για το Ισραήλ κοινωνική συνοχή έχει διαρραγεί και η τύχη του Νετανιάχου θα κριθεί στις επόμενες εκλογές, που πιθανότατα θα γίνουν εντός ενός χρόνου, με τον Ισραηλινό πρωθυπουργό να θέλει να ξεχαστεί η ήττα του ισραηλινού κράτους την 7η Οκτωβρίου, αλλά και η αποτυχία επιστροφής όλων των ομήρων ζωντανών. Ο Νετανιάχου θα θελήσει να έχει στα χέρια του ένα ισχυρό χαρτί, το οποίο όμως δεν είναι αυτή η συμφωνία εκεχειρίας…

Νέες ισορροπίες

Η διαμόρφωση μιας αραβο-μουσουλμανικής συμμαχίας για την επιτήρηση και την εγγύηση εφαρμογής της συμφωνίας έχει κρίσιμο ρόλο και για τις νέες ισορροπίες στην περιοχή. Στις τελικές συνομιλίες στο Σαρμ Ελ Σέιχ συμμετείχαν εκπρόσωποι και επικεφαλής των μυστικών υπηρεσιών της Αιγύπτου, του Κατάρ και της Τουρκίας, και οι τρεις χώρες απέσπασαν τα εύσημα του Ντόναλντ Τραμπ. Είναι εντυπωσιακό ότι, τελικά, χώρες που διατηρούσαν σχέσεις με τη Χαμάς και συχνά βρέθηκαν στο στόχαστρο της κριτικής, εξαργυρώνουν τώρα την υποστήριξη που προσέφεραν στην τρομοκρατική οργάνωση (τουλάχιστον το Κατάρ και η Τουρκία) με την αναγνώριση του ρόλου τους στην εκεχειρία από τις Ηνωμένες Πολιτείες. Βεβαίως, όταν έρθει η ώρα να τεθεί το ερώτημα «ποιος πληρώνει για την ειρήνη», όλα τα βλέμματα θα στραφούν προς τη Σαουδική Αραβία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, που προς το παρόν φαίνονται να βρίσκονται εκτός παιχνιδιού.

Οπως εκτός παιχνιδιού βρέθηκαν και το Στέιτ Ντιπάρτμεντ και ο ίδιος ο Αμερικανός υπουργός Εξωτερικών Μάρκο Ρούμπιο, καθώς τον κεντρικό ρόλο στις διαπραγματεύσεις είχαν οι άνθρωποι γύρω από τον Τραμπ. Εξάλλου, στο Σαρμ Ελ Σέιχ ταξίδεψαν ο στενός συνεργάτης του Στιβ Γουίτκοφ και ο γαμπρός του Αμερικανού προέδρου Τζάρεντ Κούσνερ.

Η Αίγυπτος και ο πρόεδρος Σίσι είναι εμφανώς κερδισμένοι από την εξέλιξη. Ο ίδιος ο Αιγύπτιος πρόεδρος, όπως και ο υποδιοικητής των Μυστικών Υπηρεσιών, στρατηγός Αχμέντ Αμπντέλ Χαλέκ, ο οποίος θεωρείται ο αρχιτέκτονας της συμφωνίας και των διαπραγματεύσεων με τη Χαμάς, έπαιξαν καθοριστικό ρόλο, έχοντας σε μεγάλο βαθμό και την εμπιστοσύνη των Ισραηλινών.

Η Αίγυπτος, καθ’ όλη τη διετία του πολέμου, κατάφερε να κρατήσει μια εξαιρετικά λεπτή ισορροπία: στήριξε τους Παλαιστίνιους, απέτρεψε τη μαζική έξοδό τους από τη Γάζα, και ταυτόχρονα απέφυγε τη ρήξη με το Ισραήλ, διατηρώντας λειτουργικές σχέσεις ακόμη και στις πιο δύσκολες στιγμές. Αυτός ο ρόλος της αναγνωρίζεται τώρα, και η Αίγυπτος εμφανίζεται με ιδιαίτερα ενισχυμένο διπλωματικό κεφάλαιο. Στο παιχνίδι μπήκε βεβαίως και η Τουρκία, όπως είχε διαφανεί από την πρόσκληση που απηύθυνε ο Ταγίπ Ερντογάν στη διάσκεψη που συγκάλεσε ο Τραμπ στη Νέα Υόρκη, στο περιθώριο της Γενικής Συνέλευσης του ΟΗΕ. Η Τουρκία διατηρούσε ανοιχτούς διαύλους με τη Χαμάς, και οι εγγυήσεις που προσφέρει η παρουσία της, όπως και του Κατάρ, στις διαδικασίες ειρήνευσης είναι αποδεκτές από τη Χαμάς. Οπως δήλωσε και ο ίδιος ο Ερντογάν, η χώρα του είναι έτοιμη να συμβάλει με κάθε τρόπο. Πιθανότατα, όταν χρειαστούν δυνάμεις για τη στελέχωση της Δύναμης Σταθεροποίησης, η Τουρκία θα είναι από τις πρώτες χώρες που θα ανταποκριθούν.

Η Τουρκία και ο Ερντογάν ενισχύουν έτσι τη διεθνή τους θέση μέσω της κρίσης της Γάζας και της διαδικασίας εκεχειρίας και εφαρμογής του Σχεδίου Τραμπ. Παράλληλα, διευκολύνεται η συνεργασία και η αποκατάσταση των σχέσεων με την Αίγυπτο, ενώ ανοίγουν αναγκαστικά και πάλι δίαυλοι επικοινωνίας με το Ισραήλ.

Μένει να αποδειχθεί το επόμενο διάστημα αν αυτό που ζητούσε ο Τραμπ από τον Ερντογάν, όπως είχε δηλώσει στην Ουάσινγκτον κατά τη συνάντησή τους, δηλαδή η αποφασιστική συμβολή του Τούρκου προέδρου στην υλοποίηση του σχεδίου για τη Γάζα, θα αποτελέσει και το «κλειδί» για να ξανανοίξει το ζήτημα των F-35.

Πυλώνας το Κατάρ

Οσο για το Κατάρ, παραμένει βασικός πυλώνας της αμερικανικής παρουσίας στη Μέση Ανατολή. Ωστόσο, φαίνεται πως θα χρειαστεί αναδιάταξη των ισορροπιών, καθώς οι δύο άλλες δυνάμεις της περιοχής, τα ΗΑΕ και η Σαουδική Αραβία, πιθανότατα θα αισθανθούν παραγκωνισμένες και ενδέχεται να αναβιώσουν φοβικά σύνδρομα απέναντι στην προσπάθεια του Κατάρ να κυριαρχήσει στον αραβικό κόσμο. Το σχέδιο εκεχειρίας και ειρήνευσης του Ντόναλντ Τραμπ έχει ακόμη πολλά εμπόδια να ξεπεράσει, καθώς όλα θα κριθούν στην εφαρμογή του, σε ένα περιβάλλον όπου λείπει η εμπιστοσύνη και το οποίο παραμένει ευάλωτο σε «προβοκάτσιες».

Ο αφοπλισμός της Χαμάς, που αποτελεί κόκκινη γραμμή για την οργάνωση, καθώς και ο ρυθμός αποχώρησης των δυνάμεων του Ισραήλ, θα είναι ένα πρώτο μεγάλο αγκάθι. Η διακυβέρνηση της Γάζας, ο ρόλος των ξένων δυνάμεων και προσωπικοτήτων στο Συμβούλιο της Ειρήνης, οι ισορροπίες με την Παλαιστινιακή Αρχή και οι εγγυήσεις ασφάλειας που απαιτεί η Χαμάς είναι ζητήματα που θα παραμείνουν ανοιχτά και κάθε παρεκτροπή θα μπορούσε να οδηγήσει εκ νέου σε επικίνδυνες και αποσταθεροποιητικές συγκρούσεις.

Οσο κι αν φάνταζε απίθανο πριν από μερικούς μήνες, η παρουσία του Τραμπ στον Λευκό Οίκο και η αποφασιστικότητά του, μέσα από μια αντισυμβατική προσωπική διπλωματία, ίσως αποτελεί τη μοναδική ελπίδα εδώ και χρόνια να ξεκινήσει ένας δύσκολος δρόμος που θα μπορούσε να οδηγήσει στην ειρήνευση στη Μέση Ανατολή. Ενας δύσκολος δρόμος, αλλά και η μοναδική ευκαιρία για μια νέα αρχή.

Οι πωλήσεις της Shein Group στις Ηνωμένες Πολιτείες έχουν δεχθεί πλήγμα μετά την απόφαση της κυβέρνησης Τραμπ να καταργήσει την απαλλαγή των μικρών αποστολών από τους δασμούς, πολιτική που είχε συμβάλει καθοριστικά στην ταχεία ανάπτυξη της εταιρείας λιανικής μόδας.

Η πολιτική, γνωστή ως de minimis, έληξε στις 29 Αυγούστου, και τον Σεπτέμβριο οι παρατηρούμενες πωλήσεις της Shein μειώθηκαν κατά περίπου 8% σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι, σύμφωνα με στοιχεία της Bloomberg Second Measure, η οποία παρακολουθεί τις συναλλαγές ανώνυμων Αμερικανών καταναλωτών. Αυτή ήταν η δεύτερη χειρότερη μηνιαία επίδοση των τελευταίων τριών ετών.

Η κυβέρνηση Τραμπ ανέφερε ότι ένας από τους λόγους για την κατάργηση της πολιτικής —που επέτρεπε την αδασμολόγητη εισαγωγή αποστολών αξίας έως 800 δολαρίων— ήταν η εξίσωση των όρων ανταγωνισμού για τις αμερικανικές εταιρείες.
Η Shein, που ιδρύθηκε στην ηπειρωτική Κίνα και πλέον έχει μεταφέρει την έδρα της στη Σιγκαπούρη, είχε γνωρίσει ραγδαία ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια, προσφέροντας φθηνότερα προϊόντα από τους ανταγωνιστές της, τα οποία κατασκευάζονταν στην Ασία.

Οι τριμηνιαίες πωλήσεις της είχαν φτάσει σχεδόν τα 10 δισεκατομμύρια δολάρια το πρώτο τρίμηνο του έτους, σύμφωνα με δημοσίευμα του Bloomberg τον Ιούλιο.

Η κατάργηση του de minimis θα ωφελήσει τους ανταγωνιστές της Shein στον χώρο της γρήγορης μόδας, δήλωσε η Poonam Goyal, αναλύτρια της Bloomberg Intelligence για το ηλεκτρονικό εμπόριο λιανικής. Άλλοι μεγάλοι παίκτες του κλάδου είναι η H&M και η Zara.

«Το πεδίο ανταγωνισμού έχει εξισωθεί» με το τέλος του de minimis, είπε η Goyal. «Αυτό σημαίνει ότι οι τιμές τους δεν είναι πλέον τόσο ανταγωνιστικές όσο στο παρελθόν».

Η Shein δεν απάντησε σε αίτημα του Bloomberg για σχόλιο.

Τον Μάιο, ο Λευκός Οίκος έκανε το πρώτο βήμα, καταργώντας την απαλλαγή (de minimis) για αποστολές που προέρχονταν από την Κίνα. Η Shein είχε αυξήσει τις τιμές της —μερικές από αυτές δραματικά— ενόψει της αλλαγής, σύμφωνα με προηγούμενο ρεπορτάζ του Bloomberg.

Η αμερικανική της δραστηριότητα είχε δεχθεί πλήγμα και τότε, με τις μηνιαίες πωλήσεις να μειώνονται κατά σχεδόν 11%

Έκτοτε, η εταιρεία έχει επιβραδύνει την προσπάθειά της για δημόσια εγγραφή (IPO) και έχει διαφοροποιήσει την εφοδιαστική της αλυσίδα, μειώνοντας την εξάρτησή της από την Κίνα.
Η Natasha Kuliecza, φοιτήτρια στο Rutgers University και συχνή πελάτισσα της Shein, είπε ότι έχει αρχίσει να αναζητά εναλλακτικές, όπως το Amazon και το Target, καθώς έχει παρατηρήσει αυξήσεις τιμών και καθυστερήσεις στις παραδόσεις.
«Ως φοιτήτρια, προσπαθώ να εξοικονομήσω χρήματα παντού», είπε η Kuliecza. «Όταν θέλω να αγοράσω περισσότερα ρούχα, προτιμώ απλώς τη φθηνότερη επιλογή».

Μια νέα σειρά μαχών ανάμεσα σε μητέρα και παιδιά της δυναστείας Ανιέλι προμηνύεται. Μια καινούργια φάση φαίνεται πως θα είναι αναπόφευκτη στην, τουλάχιστον εικοσαετή, αδυσώπητη διχόνοια γύρω από μια κληρονομιά δισεκατομμυρίων ευρώ.

Η αφορμή αυτή τη φορά για τον νέο κύκλο των ενδοικογενειακών εχθροπραξιών είναι ένα εισέτι άγνωστο σημείωμα δια χειρός του πατριάρχη Τζάνι Ανιέλι, του εκλιπόντος μεγιστάνα και εμβληματικού ηγέτη του Gruppo FIAT, χρονολογούμενο από το 1998. Σύμφωνα με την κόρη του, την 69χρονη κόμισσα Μαργκερίτα Ανιέλι-ντε Πάλεν, πρόκειται για κάτι σαν προσχέδιο διαθήκης, την οποίαν όμως ο θρυλικός «Avocato» ουδέποτε συνέταξε τελικώς -και σίγουρα όχι βάσει όσων έγραψε στο συγκεκριμένο σημείωμα. Επιπλέον, η Μαργκερίτα εξυπονοεί δόλο, θεωρώντας ότι η εξαφάνιση του χειρογράφου δεν ήταν τυχαία. Αντιθέτως, τα τρία παιδιά της (από τον πρώτο της γάμο, με τον συγγραφέα Αλέν Ελκαν) μαζί με οποιονδήποτε εναντιώνεται στη Μαργκερίτα, είναι κατά τη γνώμη της οι ένοχοι για την εσκεμμένη απόκρυψη αυτού του πολύτιμου τεκμηρίου.

Τα μεγέθη που διακυβεύονται είναι ιλιγγιώδη: Σύμφωνα με την τελευταία εκτίμηση του Bloomberg, η συνολική περιουσία της οικογένειας Ανιέλι υπερβαίνει τα 12 δισ. ευρώ. Η δε αξία της Exor, της μητρικής εταιρείας η οποία διαχειρίζεται τα μερίδια των Ανιέλι στον αυτοκινητικο όμιλο Stellantis, στη Ferrari καθώς και σε διάφορες άλλες επιχειρήσεις, ανέρχεται σε 60 δισ. ευρώ.

Σχηματικά, η θέση της Μαργκερίτα είναι ότι στο ιδιόχειρο σημείωμα που μόλις πρόσφατα αποκαλύφθηκε, ο Τζάνι άφηνε εμμέσως σε αυτήν το 25% της κολοσσιαίας περιουσίας του, υπό την μορφήν του αντίστοιχου μεριδίου στην Dicembre, την προηγούμενη εκδοχή της οικογενειακής εταιρείας-ομπρέλα. Σήμερα η τρέχουσα διευθέτηση της κληρονομιάς, ουσιαστικά ανάμεσα στην Μαργκερίτα και τα τρία μεγαλύτερα παιδιά της -τον Τζον, τον Λάπο και την Τζινέβρα Ελκαν- σήμερα είναι τελείως διαφορετική, από ό,τι θα επιθυμούσε ο Τζάνι Ανιέλι, πάντα με βάση το άρτι αποκαλυφθέν ντοκουμέντο.

Εξού και η μητέρα είναι έτοιμη να διεκδικήσει νομικά ένα πολύ μεγαλύτερο κομμάτι της περιουσίας από αυτό που έχει ήδη λάβει. Σημειώνεται συναφώς ότι η Μαργκερίτα Ανιέλι-ντε Πάλεν, έστω και εξαιρετικά απρόθυμα, το 2004 συμβιβιβάστηκε με ένα γλίσχρο ποσόν, ύψους «μόλις» 1,2 δισ. ευρώ εν είδει εφ” άπαξ αποζημίωσης, προκειμένου να παραιτηθεί από περαιτέρω διεκδικήσεις. Τώρα όμως, ύστερα από την, κατά τη δική της άποψη, ανατρεπτική αποκάλυψη του χειρόγραφου προσχεδίου διαθήκης, ο προηγούμενος συμβιβασμός με τα παιδιά της μπορεί -και μάλλον πρέπει, επί ηθικής βάσεως, όπως εκείνη θεωρεί- να ακυρωθεί.

Τζον Ελκαν, ο διάδοχος

Εκ των πραγμάτων, ο πιο σκληρός και επικίνδυνος αντίπαλος της Μαργκερίτα είναι ο 49χρονος γιος της, Τζον Ελκαν. Ο οποίος είναι επί του παρόντος ο ισχυρός άντρας του δικτύου εταιρειών στις οποίες εμπλέκεται η δυναστεία Ανιέλι, ως επικεφαλής της Stellantis (FIAT, Peugeot, Citroën-DS, Jeep, Opel, Chrysler κ.α.). πρόεδρος επίσης της Ferrari καθώς και πολλών άλλων εταιρειών, εκτός του κλάδου της αυτοκινητοβιομηχανίας, συμπεριλαμβανομένου, βεβαίως, του ποδοσφαιρικού συλλόγου Γιουβέντους, της περίφημης πολυπρωταθλήτριας Ιταλίας, γνωστής επίσης και ως «Βέκια Σινιόρα» (Γηραιά Κυρία), που εδρεύει στη γενέτειρα των Ανιέλι, το Τορίνο.

Ο Τζον Ελκαν, από το 2004, εκτελεί χρέη προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου στην Exor, η οποία διαθέτει μερίδια στη FIAT, τη Ferrari, το οικονομικό περιοδικό Economist κ.α. Επί των ημερών του και, σε πολύ μεγάλο βαθμό χάρη στο επιχειρηματικό δαιμόνιο του Ιταλο-Καναδού υπερ-μάνατζερ Σέρτζιο Μαρκιόνε, ο οποίος ήταν εκείνος που διηύθυνε de facto τον όμιλο FIAT-Chrysler, τη Ferrari κ.λπ. από το 2004 έως τον πρόωρο θάνατό του, το 2018.

Από ό,τι φαίνεται, ωστόσο, ο Τζον Ελκαν υπήρξε επιμελής μαθητής του χαρισματικού Μαρκιόνε, καθώς επί των ημερών του στην ηγεσία των οικογενειακών εταιρειών, to 2021 η FIAT συγχωνεύτηκε με την Peugeot-Citroën, δημιουργώντας τη Stellantis, τον 5ο πιο ισχυρό όμιλο της σημερινής παγκόσμιας αυτοκινητοβιομηχανίας.

Γενικώς, πάντως, πέρα από τον Τζον Ελκαν τα τέκνα της Μαργκερίτα αντιμετωπίζουν με απάθεια το νέο γύρο απειλών και τελεσιγράφων εκ μέρους της μητέρας τους. Από το περιβάλλον του Τζον, του Λάπο και της Τζινέβρα Ελκαν εκπέμπεται το μήνυμα ότι το περιβόητο χειρόγραφο του παππού τους δεν είναι παρά ένα πρόχειρο σημείωμα, στερούμενο πάσης νομικής υπόστασης -επί της ουσίας ένα εντελώς ασήμαντο και ακίνδυνο παλιόχαρτο. Αντιθέτως, όπως είναι εύλογο, οι δικηγόροι της Μαργκερίτα Ανιέλι-ντε Πάλεν είναι πεπεισμένοι ότι στις λέξεις που αποτύπωσε εγγράφως ο Τζάνι Ανιέλι κρύβεται το υπερόπλο που θα αποφέρει ακόμη περισσότερα δισ. ευρώ στην επίμονη πελάτισσά τους και, φυσικά, στα πέντε νεότερα παιδιά της.

Ατέρμονη περιπέτεια

Θα πρέπει κάποιος να είναι προικισμένος με μεγάλη υπομονή και σχολαστικότητα προκειμένου να παρακολουθήσει ένα προς ένα όλα τα επεισόδια, μαζί με τις περίπλοκες λεπτομέρειες μιας ενδοοικογενειακής διαμάχης που μαίνεται σχεδόν από την επαύριο της κηδείας του Τζάνι Ανιέλι, τον Ιανουάριο του 2003. Ενδιαμέσως υπήρξαν σχεδόν αμέτρητες αλληλοκατηγορίες και άλλες τόσες απόπειρες ειρηνικής επίλυσης των κληρονομικών διαφορών, καθώς και παράλληλες δικαστικές περιπέτειες. Τα αδέλφια Ελκαν κατηγορήθηκαν για ογκώδη φοροδιαφυγή εις βάρος του ιταλικού δημοσίου, ή ακόμη και για κλοπή έργων τέχνης σχεδόν ανεκτίμητης αξίας, όπως ήταν οι πίνακες του Πικάσο, του Μονέ, του ντε Κίρικο και άλλων γιγάντων της σύγχρονης τέχνης, οι οποίοι κοσμούσαν τους τοίχους των πολυτελών κατοικιών του Τζάνι Ανιέλι, αλλά που, όλως μυστηριωδώς εξαφανίστηκαν και ως εκ τούτου ουδέποτε πέρασαν στην κυριότητα της κόμισσας Μαργκερίτα.

Παρόλ” αυτά, το ενδεχόμενο ξεσπάσματος ενός νέου γύρου συγκρούσεων μπορεί να γίνει αντιληπτό μόνο σε συνάρτηση με το ιστορικό αυτής της διχόνοιας.

Εν αρχή, προφανώς, ην ο Τζάνι Ανιέλι, ο επικεφαλής του Gruppo Fiat επί 30 χρόνια, από το 1966 έως το 1996. Ως σοφός και προνοητικός πατριάρχης, ήδη από τις αρχές της δεκαετίας του ’90, ο Τζάνι είχε αρχίσει να καταστρώνει το σχέδιο της διαδοχής του, έτσι ώστε η μετάβαση στην επόμενη μέρα μετά από τη δική του ηγεσία να συντελεστεί κατά το δυνατόν πιο ομαλά.
Η φαινομενικά αυτονόητη επιλογή ήταν να παραδώσει τη σκυτάλη στον γιο του, τον Εντοάρντο Ανιέλι. Ο οποίος όμως έτυχε να θεωρείται ακατάλληλος, αφ” ενός διότι ο Τζάνι δεν του είχε καμία εκτίμηση ως επιχειρηματία και αφ” ετέρου, ο ίδιος ο Εντοάρντο δεν είχε καμία διάθεση να διευθύνει τη βιομηχανική αυτοκρατορία του πατέρα του.

Ούτως ή άλλως, δε, ο Εντοάρντο Ανιέλι αυτοκτόνησε το 2000. Ετσι, ο επόμενος υποψήφιος διάδοχος ήταν ο Τζοβάνι, ο «Τζοβανίνο», γιος του αδελφού του Τζάνι, Ουμπέρτο Ανιέλι. Ο οποίος, ωστόσο, υπήρξε κι αυτός άτυχος, καθώς πέθανε από καρκίνο το 1997, σε ηλικία μόλις 33 ετών.

Ελλείψει εναλλακτικών επιλογών, η Μαργκερίτα ήλπιζε προς στιγμήν ότι ο πατέρας της θα έδινε τελικά το δαχτυλίδι της διαδοχής στον δεύτερο σύζυγο και πατέρα των πέντε από τα συνολικά οκτώ τέκνα της, τον γαλαζοαίματο, λευκορωσικής καταγωγής, κόμητα Σερζ ντε Πάλεν. Ωστόσο, παρόλον ότι ο ντε Πάλεν τοποθετήθηκε ως στέλεχος στην ανώτατη διοίκηση της FIAT, ο Τζάνι Ανιέλι ουδέποτε έτρεφε γι” αυτόν σπουδαία εκτίμηση. Οπότε, το 1997 ο αρχηγός της οικογένειας επέλεξε τον πρωτότοκο της Μαργκερίτα, τον Τζον Ελκαν, ως τον ιδανικό συνεχιστή του έργου του.

Γύρω από το πτώμα του Τζάνι

Εως το θάνατό του σε ηλικία 81 ετών το 2003, ο Τζάνι Ανιέλι θεωρούνταν κάτι σαν ημίθεος για τη μεταπολεμική Ιταλία: Ηταν ζάπλουτος, πανίσχυρος, γοητευτικός, μανιωδώς bon-vivant και κοσμοπολίτης, εραστής ορισμένων από τις ωραιότερες -και πλέον διάσημες- κυρίες των 50s-60s (του διαμετρήματος Ρίτα Χέιγουορθ, Ανίτα Εκμπεργκ, Τζάκι Κένεντι μεταξύ πολλών άλλων), εξίσου τολμηρός στο πώς διαχειριζόταν την αυτοκρατορία των επιχειρήσεών του όσο και το πώς όριζε το τι είναι κομψό και τι όχι στην εμφάνισή του, δημιουργώντας παγκόσμιες τάσεις στο ανδρικό στιλ, ενώ ενίοτε ήταν ακόμη και εξαιρετικά ριψοκίνδυνος.

Μετά από το θάνατό του, η περιουσία του Τζάνι μοιράστηκε ανάμεσα στη σύζυγό του, την ναπολιτάνικης καταγωγής ευγενή Μαρέλα Καρατσόλο ντέι Πρίντσιπι ντι Καστανιέτο, και το μόνο εναπομείναν εν ζωή τέκνο του το 2004, τη θυγατέρα του, Μαργκερίτα. Παρόλ” αυτά, η κόρη του Τζάνι Ανιέλι δέχτηκε να αποποιηθεί των δικαιωμάτων της στα επιχειρηματικά συμφέροντα του πατρός της, με αντάλλαγμα 1,2 δισ. ευρώ, τα οποία κατέβαλαν τα τρία μεγαλύτερα παιδιά της, κατόπιν συντονισμένων πιέσεων. Καθώς υπέγραφε το σχετικό συμφωνητικό, η Μαργκερίτα Ανιέλι-ντε Πάλεν φέρεται να μονολόγησε, ανακουφισμένη «δέχτηκα αυτή τη συμφωνία για να ησυχάσω επιτέλους. Μέχρι τώρα δεν μου μιλούσαν ούτε η μητέρα μου ούτε τα παιδιά μου. Γι” αυτό επέλεξα την ανακωχή».

Ακόμη κι έτσι, όμως, η ενδοοικογενειακή ειρήνη θα αποδεικνυόταν εύθραυστη και βραχύβια. Λίγους μήνες μετά από τη συμφωνία με τα τρία μεγαλύτερα παιδιά της, ο Τζον Ελκαν απέλυσε τον Σερζ ντε Πάλεν, τον σύζυγο της Μαργκερίτα, ύστερα από θητεία 26 ετών στη διοίκηση της FIAT. Και το 2007, η ίδια η Μαργκερίτα κίνησε νομικές διαδικασίες εναντίον του Τζον, του Λάπο και της Τζινέβρα Ελκαν, κατηγορώντας τους λίγο-πολύ ότι την εξαπάτησαν, αποκρύπτοντας ένα μεγάλο μέρος της κληρονομιάς που κατέλιπε ο Τζάνι Ανιέλι.

Το διάβημα αυτό της Μαργκερίτα προσέκρουσε στην απόφαση ιταλικού δικαστηρίου, το οποίο το 2015 έκρινε ότι οι κατηγορίες της είναι αβάσιμες. Εκείνη, εντούτοις, επέμεινε. Πέντε χρόνια αργότερα, η Μαργκερίτα Ανιέλι έσυρε ξανά τα παιδιά της στα δικαστήρια, προσβάλλοντας την εγκυρότητα της δημοσιευμένης διαθήκης του Τζάνι Ανιέλι. Η απαίτησή της, σε αυτό το γύρο δικαστικής διαμάχης, ήταν ότι ήταν δικαιούχος του 50% της οικογενειακής περιουσίας -εννοώντας όμως της πραγματικής περιουσίας, εφόσον η Μαργκερίτα εμμένει στην πεποίθησή της ότι η μητέρα της, σε συμπαιγνία με τους τρεις Ελκαν, την έχουν «ρίξει στη μοιρασιά».

Κατόπιν ακολούθησαν νέες δικαστικές περιπλοκές, ερμηνείες επί ερμηνειών για το τι δικαιούται πραγματικά η Μαργκερίτα και τι όχι, με βάση το ιταλικό και το ελβετικό δίκαιο -εν ολίγοις ένας χαοτικός νομικός κυκεώνας, ο οποίος παραμένει ακόμη εν εξελίξει και χωρίς ορατή κατάληξη.

Εν τω μεταξύ, τα παιδιά Ελκαν κατηγορήθηκαν για φορολογικά παραπτώματα σχετικά με τη γιγαντιαία -και διαφιλονικούμενη- κληρονομιά του Τζάνι Ανιέλι, ενώ, όπως ήταν εύλογο, στράφηκαν και αυτοί εναντίον της μητέρας τους, με την οποίαν πλέον δεν έχουν καμία σχέση, περιορίζοντας την όποια επικοινωνία μόνο με τη μεσολάβηση δικηγόρων.

Στις αρχές του περασμένου Σεπτεμβρίου, ανακοινώθηκε επισήμως ότι οι Ελκαν ήρθαν σε συμβιβασμό με το ιταλικό κράτος, αποδεχόμενοι να καταβάλουν 183 εκατ. ευρώ υπό τύπον προστίμου για τον φόρο κληρονομιάς που αποπειράθηκαν να αποφύγουν. Ο Τζον, ο Λάπο και η Τζινέβρα Ελκαν, μολονότι εξακολουθούν να δηλώνουν αθώοι του κρίματος, συναίνεσαν επιπλέον να ασκήσουν κοινωνικό έργο, στο πλαίσιο του σωφρονισμού τους για τις φορολογικές παρασπονδίες. Ισως αυτή η, τρόπον τινά, δημόσια ταπείνωση των παιδιών της, να προσφέρει στην Μαργκερίτα Ανιέλι ντε-Πάλεν -η οποία ανεμίζει το ιδιόγραφο σημείωμα του πατέρα της για ανακατανομή των μεριδίων στην κληρονομιά σαν ρομφαία δικαιοσύνης- την πικρόχολη ικανοποίηση του επιχαίρειν.

Του David M. Drucker

Όπως αποδεικνύεται, το Twitter δεν είναι η πλατεία του χωριού. Κάποιος να ειδοποιήσει τους Αμερικανούς πολιτικούς.

Στην εποχή των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, οι Δημοκρατικοί και οι Ρεπουμπλικανοί πολιτικοί έχουν γίνει υπερευαίσθητοι και ανταποκρίνονται σε ακτιβιστές που φαινομενικά ζουν τη ζωή τους στο διαδίκτυο. Είτε στο X, πρώην Twitter, όπου η δεξιά αναμασά κάθε υποτιθέμενη παράβαση που διαπράττει η αριστερά και απαιτεί ταχεία και συχνά συνταγματικά αμφισβητήσιμη δράση- στο Bluesky, όπου το echo-chamber λειτουργεί σαν μπούμερανγκ προς την αντίθετη κατεύθυνση – στο Truth Social, όπου ο πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ αναμασά, βασικά, τα πάντα – είτε στο Facebook και το TikTok, οι Δημοκρατικοί και οι Ρεπουμπλικάνοι εμφανίζονται εξαιρετικά πρόθυμοι να ικανοποιήσουν τον ψηφιακό όχλο, πεπεισμένοι ότι τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι απλώς ένας τόπος συγκέντρωσης, όπου οι ψηφοφόροι επικοινωνούν τις προτεραιότητές τους.

Κάνουν λάθος.

Το ίδιο υποστηρίζω εδώ και καιρό, με βάση τα χρόνια που ταξιδεύω στη χώρα και μιλάω με ψηφοφόρους, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που ενδιαφέρονται αρκετά για την πολιτική ώστε να παρακολουθήσουν προεκλογικές συγκεντρώσεις ή να βγουν και να χτυπούν πόρτες για τους υποψηφίους. Αλλά η νέα δημοσκόπηση από την εταιρεία Global Strategy Group των Δημοκρατικών προσθέτει κάποια στοιχεία που ενισχύουν το συμπέρασμά μου.

Όπως εξήγησε η δημοσκόπος Angela Kuefler κατά τη διάρκεια μιας παρουσίασης για το Third Way, το κεντρώο think tank των Δημοκρατικών στην Ουάσινγκτον που της ανέθεσε την έρευνα, μόλις το 37% των ψηφοφόρων των Δημοκρατικών κάνει εβδομαδιαίες αναρτήσεις σε πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης, ενώ το 33% δημοσιεύει λιγότερο συχνά περιεχόμενο και το 31% δεν το κάνει ποτέ.

Αυτό αντιπροσωπεύει σχεδόν τα δύο τρίτα των Δημοκρατικών ψηφοφόρων των προκριματικών εκλογών (σ.σ. primary voters, συνήθως μέλη και υποστηρικτές των κομμάτων) – ακόμη και σε μια στιγμή μεγάλης πολιτικής δυσαρέσκειας και ανησυχίας για τον Τραμπ, για να μην μιλήσουμε για το μέλλον του κόμματός τους.

«Αυτό είναι το πιο σημαντικό slide», δήλωσε η Kuefler, καθώς παρουσίαζε τα ευρήματα στους δημοσιογράφους την περασμένη εβδομάδα μέσω PowerPoint. Γιατί; Επειδή ο στόχος της Kuefler (και του Third Way) ενόψει της προεδρικής αναμέτρησης του 2028 είναι να πείσουν τους Δημοκρατικούς να σταματήσουν να επιλέγουν ρητορική και πολιτικές προτάσεις με βάση αυτά που ακούν και διαβάζουν από μια μειοψηφία ακτιβιστών-ψηφοφόρων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

«Οι άνθρωποι που αναρτούν πιο συχνά», πρόσθεσε, «είναι θεμελιωδώς διαφορετικοί από τη συντριπτική πλειοψηφία των Δημοκρατικών ψηφοφόρων των προκριματικών εκλογών (primary)», με αποτέλεσμα πολλοί εκλεγμένοι Δημοκρατικοί να υιοθετούν «πολιτικές της άκρας αριστεράς», στις οποίες αντιτίθενται ακόμη και οι περισσότεροι Δημοκρατικοί ψηφοφόροι, πόσο μάλλον το ευρύτερο εκλογικό σώμα.

Η Κάμαλα Χάρις, η πρώην αντιπρόεδρος και υποψήφια των Δημοκρατικών το 2024, ίσως εύχεται να είχε αυτά τα στοιχεία και να είχε λάβει υπόψη της αυτή τη συμβουλή, όταν διεκδικούσε τον Λευκό Οίκο το 2020. Το 2024, ο Τραμπ δεν θα ήταν σε θέση να κάνει αποτελεσματικά τηλεοπτικά σποτ εναντίον της – όπως αυτό. Αλλά όπως αναφέρθηκε, οι Δημοκρατικοί δεν είναι οι μόνοι.

Κορυφαία στελέχη του GOP, επίσης, συχνά μπερδεύουν τα παραληρήματα δεξιών ακτιβιστών και influencers. Αλλά μόνο μια μειοψηφία των ψηφοφόρων του GOP και εκείνων που κλίνουν προς το Ρεπουμπλικανικό κόμμα βασίζονται «τακτικά» στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για ειδήσεις.

Με ποσοστό 40%, το Facebook είναι η πλατφόρμα που χρησιμοποιούν συχνότερα οι Ρεπουμπλικανοί για να ενημερωθούν. Στο 14%, το X του Έλον Μασκ είναι από τα λιγότερο δημοφιλή για ειδήσεις, σύμφωνα με δημοσκόπηση του Pew Research Center που διεξήχθη στα τέλη Αυγούστου. Αυτά τα στοιχεία της έρευνας ταιριάζουν με την εμπειρία μου με τους Ρεπουμπλικανούς ψηφοφόρους.

Αλλά για να ελέγξω τα προγνωστικά μου, συμβουλεύτηκα την αρθρογράφο του Washington Examiner, Salena Zito, η οποία ζει λίγο έξω από το Πίτσμπουργκ και γνωρίζει τους Ρεπουμπλικανούς ψηφοφόρους στα «πεδία μάχης» της Rust Belt (και αλλού) και κατανοεί έντονα τη σχέση τους με τον Τραμπ. Η ετυμηγορία της;

«Η εμπειρία μου ως δημοσιογράφος είναι να μην παίρνω τοις μετρητοίς όλα όσα βλέπω στο διαδίκτυο. Με άλλα λόγια, το κοινό τείνει να κλίνει περισσότερο προς τους ανθρώπους που είναι, αυτό που εγώ ονομάζω – και αυτό που άλλοι αποκαλούν – «πολύ online»», δήλωσε η Zito, συγγραφέας του «Butler: The Untold Story of the Near Assassination of Donald Trump and the Fight for America’s Heartland». «Αυτό που βλέπω στο διαδίκτυο σπάνια δίνει [μια ακριβή εικόνα] αυτού που βλέπω με τους ψηφοφόρους, ιδίως στις περιοχές που κρίνουν [το αποτέλεσμα] των εκλογών».

«Αυτό που συμβαίνει στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης δεν υπαγορεύει το πώς αισθάνονται οι άνθρωποι. Υπάρχουν τόσες πολλές αποχρώσεις που λείπουν», πρόσθεσε. «Πρέπει πραγματικά να πας στο πεδίο και να είσαι πολύ πιο λεπτομερής με τους ανθρώπους, σε αντίθεση με το να αφήνεις τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης να σου υπαγορεύουν το πώς νομίζεις ότι αισθάνεται η χώρα».

Η αμερικανική πολιτική φαίνεται να πνίγεται σε μαχητικά σχόλια και memes του διαδικτύου. Οι Ρεπουμπλικανοί απολαμβάνουν να τη λένε στους «libs» [σσ. «Owning the libs», περιεχόμενο που έχει στόχο να προκαλέσει αντιδράσεις στους πιο φιλελεύθερους]. Επιφανείς Δημοκρατικοί, που έχουν σκοπό να αποδείξουν στην ακτιβιστική τους βάση ότι αγωνίζονται για να σταματήσουν τον Τραμπ, έχουν αυξήσει τη βωμολοχία στη ρητορική τους. Και όμως, για τους περισσότερους ψηφοφόρους, αριστερούς ή δεξιούς, η καθημερινότητα δεν είναι έτσι. Ανησυχούν για την οικονομία, την παράνομη μετανάστευση, την πολύπλευρη εκτελεστική υπερβολή του Τραμπ; Απολύτως. Είναι θυμωμένοι και αγενείς με τους γείτονές τους, ενώ φοβούνται το τέλος της δημοκρατίας; Δύσκολα.

Κατά τη διάρκεια του τελευταίου Σαββατοκύριακου πριν από την ημέρα των εκλογών πέρυσι, οι συνάδελφοί μου στο The Dispatch και εγώ περιπλανηθήκαμε σε όλες τις «αμφίρροπες πολιτείες» (swing states). Σε συγκεντρώσεις τόσο της Χάρις όσο και του Τραμπ, ρωτήσαμε τους υποστηρικτές του κάθε υποψηφίου πώς θα αντιδρούσαν και τι θα έκαναν, αν κέρδιζε ο αντίπαλος υποψήφιος για τη θέση στον Λευκό Οίκο. Μας είπαν ότι θα ήταν απογοητευμένοι και ναι, θα ανησυχούσαν για το μέλλον. Αλλά σχεδόν όλοι οι ψηφοφόροι που ρωτήσαμε μας είπαν ότι θα συνέχιζαν τη ζωή τους και θα ήλπιζαν για το καλύτερο, ενώ θα περίμεναν τις επόμενες εκλογές – όπως έκαναν πάντα.

Θα ήταν λοιπόν καλό, τόσο για τις πολιτικές τους φιλοδοξίες όσο και για τη χώρα, οι ηγέτες μας και όσοι ενδιαφέρονται να τους ακολουθήσουν στα αξιώματα, να το συνειδητοποιήσουν.

Σε ισχύ τίθεται ξανά από αύριο, Δευτέρα (13/10) o Δακτύλιος στο κέντρο της Αθήνας, που στόχο έχει να ομαλοποιήσει την κυκλοφορία των οχημάτων στα πιο πολυσύχναστα σημεία της πρωτεύουσας.

Ο δακτύλιος εκτείνεται στις παρακάτω οδούς και λεωφόρους:

Λ. Αλεξάνδρας – Ζαχάρωφ – Λ. Μεσογείων – Φειδιππίδου – Μιχαλακοπούλου – Σπ. Μερκούρη – Βρυάξιδος – Υμηττού – Ηλ. Ηλιού – Αμβρ. Φραντζή – Λ. Ανδρ. Συγγρού – Χαμοστέρνας – Πειραιώς – Ιερά Οδός – Λ. Κωνσταντινουπόλεως – Αχιλλέως – Πλ. Καραϊσκάκη – Καρόλου – Μάρνη – 28ης Οκτωβρίου (Πατησίων) – Λ. Αλεξάνδρας.

Στις οριακές λεωφόρους και οδούς του μικρού Δακτυλίου τα μέτρα περιορισμού δεν ισχύουν.

Ο περιορισμός των μονών – ζυγών
Στις οδούς και λεωφόρους που περικλείονται από τον ΜΙΚΡΟ ΔΑΚΤΥΛΙΟ επιτρέπεται μόνο η εκ περιτροπής κυκλοφορία των ιδιωτικών αυτοκινήτων, καθώς και των φορτηγών αυτοκινήτων ιδιωτικής χρήσης με μέγιστη αποδεκτή μάζα φορτωμένου οχήματος (ΜΑΜΦΟ) μέχρι 2,2 τόνους, με βάση το τελευταίο ψηφίο του αριθμού κυκλοφορίας τους (μονά – ζυγά).

Κατά την ισχύ του, για τις ημέρες Δευτέρα έως Πέμπτη από τις 07.00 έως 20.00 και για την Παρασκευή από τις 07.00 έως 15.00, επιτρέπεται μόνο η εκ περιτροπής κυκλοφορία των επιβατηγών αυτοκινήτων ιδιωτικής χρήσης και των φορτηγών αυτοκινήτων ιδιωτικής χρήσης με μέγιστη αποδεκτή μάζα φορτωμένου οχήματος (ΜΑΜΦΟ) μέχρι 2.200 χιλιάδων χιλιογράμμων, με βάση το τελευταίο ψηφίο του αριθμού κυκλοφορίας τους, ως εξής:

-Τις άρτιες (ζυγές) ημερομηνίες κυκλοφορούν τα επιβατηγά αυτοκίνητα ιδιωτικής χρήσης και τα φορτηγά αυτοκίνητα ιδιωτικής χρήσης με μέγιστη αποδεκτή μάζα φορτωμένου οχήματος (ΜΑΜΦΟ) μέχρι 2.200 χιλιάδων χιλιογράμμων, που ο αριθμός κυκλοφορίας τους τελειώνει σε 0, 2, 4, 6 και 8 (δηλαδή σε ζυγό αριθμό).

-Tις περιττές (μονές) ημερομηνίες κυκλοφορούν τα επιβατηγά αυτοκίνητα ιδιωτικής χρήσης και τα φορτηγά αυτοκίνητα ιδιωτικής χρήσης με μέγιστη αποδεκτή μάζα φορτωμένου οχήματος (ΜΑΜΦΟ) μέχρι 2.200 χιλιάδων χιλιογράμμων, που ο αριθμός κυκλοφορίας τους τελειώνει σε 1, 3, 5, 7 και 9 (δηλαδή σε μονό αριθμό).

Οι λόφοι της Τοσκάνης, με τα ιστορικά κάστρα τους, τη συναρπαστική θέα και τις πιο αυθεντικές εκφράσεις της ιταλικής φιλοξενίας και κουζίνας, αποτέλεσαν το σκηνικό του «Esperienza Giro Toscana 2025».

Το «Esperienza» ενσαρκώνει τον μοναδικό τρόπο με τον οποίο η Lamborghini συνδέεται με τους πελάτες της παγκοσμίως: από προγράμματα στην πίστα, όπως το «Esperienza Dinamica Corsa» που βελτιώνει τις οδηγικές δεξιότητες, μέχρι τις εκδρομές «Esperienza Avventura» που εξερευνούν απομακρυσμένους προορισμούς, βυθίζοντας τους επισκέπτες στην αυθεντικότητα κάθε χώρας, και εκδηλώσεις «Esperienza Giro» που διοργανώνονται σε γραφικές τοποθεσίες, όπου η φύση, ο πολιτισμός, η γαστρονομία, και φυσικά, τα σούπερ σπορ αυτοκίνητα, έρχονται κοντά.

Η φετινή διοργάνωση έλαβε χώρα στην Τοσκάνη, όπου οι καλεσμένοι και τα Lamborghini έφτασαν στο πεντάστερο Castel Monastero, δυτικά της μεσαιωνικής Σιένα, για το check-in. Το βράδυ ξεκίνησε με ένα απεριτίφ και συνεχίστηκε με δείπνο στην πλατεία του χωριού, εμπλουτισμένο με μια συναρπαστική μεσαιωνική αφήγηση που διαδραματίστηκε ανάμεσα σε παραδοσιακούς πάγκους της αγοράς και φαγητού.

Η εμπειρία της δεύτερης μέρας ξεκίνησε με ενημέρωση των οδηγών, ενώ οι μηχανές άναψαν και η προσμονή ήταν υψηλή. Η ομάδα ξεκίνησε κάτω από τον πρωινό ήλιο της Τοσκάνης με προορισμό το Castello di Meleto, στην καρδιά της περιοχής Chianti. Εκεί έκαναν ένα διάλειμμα στο οινοποιείο του κάστρου, όπου παρακολούθησαν μια κωμική θεατρική παράσταση με το πολύχρωμο παρελθόν του ακινήτου.

Η οδήγηση συνεχίστηκε στους ελικοειδείς ορεινούς δρόμους,σταματώντας για μεσημεριανό γεύμα στην Tenuta Tolaini, όπου αυθεντικά ιταλικά ζυμαρικά και χειροποίητα πιάτα μαγειρεύτηκαν στο τραπέζι, και οι καλεσμένοι απόλαυσαν τις αληθινές γεύσεις της Ιταλίας.

Η επιστροφή μέσω ανοιχτών δρόμων έδωσε στα μοντέλα της Lamborghini την ευκαιρία να γκαζώσουν τις μηχανές τους, για να απολαύσουν αργότερα ένα δείπνο στο βραβευμένο με αστέρι Michelin εστιατόριο Poggio Rosso. Αναχωρώντας από το ξενοδοχείο την τρίτη ημέρα, το Giro κατευθύνθηκε προς τη μεσαιωνική πόλη του λόφου, φημισμένη για τα κρασιά Montepulciano, στο νότιο τμήμα της επαρχίας της Σιένα.

Η παρέα των Ταύρων κινήθηκε σε μια επιλεγμένη διαδρομή μέσα από λόφους και κοιλάδες, για να φτάσει σε ένα τοσκανικό γεύμα μπάρμπεκιου στο οινοποιείο Tenuta Col d’Orcia. Η αυτοκινητοπομπή επέστρεψε για το βραδινό δείπνο στο Castello di Brolio, το «σπίτι» του Chianti, το οποίο ανήκει στην ίδια οικογένεια για σχεδόν 800 χρόνια. Το δείπνο στην ιδιωτική αίθουσα θύμισε την ιστορική κομψότητα του κτήματος του δωδέκατου αιώνα, συνοδευόμενο από μεσαιωνικού τύπου ψυχαγωγία.

Κάθε Lamborghini σχεδιάζεται, κατασκευάζεται και συναρμολογείται στην Ιταλία, στην ιστορική έδρα της εταιρείας στη Σαντ’ Άγκατα Μπολονιέζε, ένας χώρος παραγωγής με ουδέτερο ανθρακικό αποτύπωμα την τελευταία δεκαετία. Το εργοστάσιο της Σαντ’ Άγκατα Μπολονιέζε βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της βιωσιμότητας και της τεχνολογικής καινοτομίας, αντανακλώντας την ευρύτερη δέσμευση της μάρκας για απανθρακοποίηση στο πλαίσιο της στρατηγικής «Direzione Cor Tauri». Το 2024, το εργοστάσιο κατασκεύασε 10.687 αυτοκίνητα ενώ έθεσε νέα σημεία αναφοράς τόσο στην καινοτομία όσο και στη βιωσιμότητα. Με περίπου 3.000 υπαλλήλους και εμπορική παρουσία σε 56 χώρες μέσω 185 αντιπροσώπων, η Automobili Lamborghini συνεχίζει να διευρύνει τα όρια, παραμένοντας πιστή στις βασικές της αξίες: θαρραλέα, απρόσμενη και αυθεντική.

Ήπιο ισχαιμικό επεισόδιο υπέστη ο Αρχιεπίσκοπος Ιερώνυμος.

Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες ο κ. Ιερώνυμος νοσηλεύεται στο νοσοκομείο «Γ. Γεννηματάς».

Κατά τις ίδιες πληροφορίες οι γιατροί εκτιμούν ότι ο Αρχιεπίσκοπος βρίσκεται εκτός κινδύνου και υποβάλλεται σε εξετάσεις.

Ο κ. Ιερώνυμος, όπως μεταφέρουν πηγές από το νοσοκομείο, είναι ήρεμος και σε καλή κατάσταση.

Σε ανακοίνωση που εξέδωσε η Ιερά Σύνοδος αναφέρεται πως «Ο Μακαριώτατος Αρχιεπίσκοπος Αθηνών και πάσης Ελλάδος κ.κ. Ιερώνυμος, λόγω ελαφράς αδιαθεσίας, επισκέφθηκε το Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών «Γεώργιος Γεννηματάς», όπου και θα παραμείνει υπό ιατρική παρακολούθηση, για καθαρά προληπτικούς λόγους».

Το χρηματιστήριο Αθηνών ήταν το μόνο χρηματιστήριο της Ευρωζώνης που ήταν υποβαθμισμένο από το 2013.

Την Τετάρτη 12 Ιουνίου 2013, υποβαθμίστηκε από τον σημαντικότερο δείκτη αξιολόγησης παγκοσμίως, τον MSCI, με ενεργητικό 12 τρισ. δολάρια, τον οποίο παρακολουθούν οι μεγαλύτεροι διεθνείς οίκοι.

Ανάλογη υποβάθμιση δεν έχει υπάρξει για κανένα άλλο χρηματιστήριο ανεπτυγμένων αγορών. Την περασμένη Τρίτη ο διεθνής οίκος FTSE Russell αναβάθμισε την ελληνική κεφαλαιαγορά από την κατηγορία των Προηγμένων Αναδυόμενων Αγορών στην κατηγορία των Ανεπτυγμένων Αγορών (Developed Markets).

Η αναβάθμιση αυτή αποτελεί ορόσημο για την εγχώρια κεφαλαιαγορά και αντανακλά την πρόοδο που έχει σημειωθεί στην ελληνική οικονομία τα τελευταία χρόνια.

Η κίνηση αυτή αναμένεται να διευρύνει σημαντικά τη δεξαμενή των διεθνών επενδυτών που θα μπορούν πλέον να επενδύσουν στην ελληνική αγορά, προσελκύοντας σημαντικές εισροές κεφαλαίων που παρακολουθούν τους παγκόσμιους δείκτες Ανεπτυγμένων Αγορών. Είναι μια εξέλιξη που δημιουργεί νέες ευκαιρίες ανάπτυξης και χρηματοδότησης για τις εισηγμένες εταιρείες.
Στα θετικά της
αναβάθμισης να αναφέρουμε και την διαφορά των κεφαλαίων που διακινούνται στις αναδυόμενες και στις ανεπτυγμένες αγορές.

Στην πρώτη κατηγορία διακινούνται περίπου 2 τρισεκατομμύρια δολάρια και στις ανεπτυγμένες περί τα 15 τρισ. ‘Αρα η “λίμνη” κεφαλαίων στις αναπτυγμένες αγορές είναι πολύ μεγαλύτερη.

Όμως αξίζει να σημειωθεί ότι το 70% των funds ακολουθούν τους δείκτες MSCI, καθιστώντας την αναβάθμιση από τον οίκο MSCI κρίσιμο παράγοντα. Όμως ο σημαντικότερος οίκος ο MSCI, τον οποίο ακολουθούν τα περισσότερα κεφάλαια είναι ο μόνος οίκος που δεν έχει θέσει την ελληνική αγορά σε watch list.

Η αναβάθμιση του Χ.Α θα αποτελέσει ορόσημο για την εισροή κεφαλαίων των ξένων επενδυτών.

Όπως σημείωνε ο CEO του Ομίλου Χρηματιστήριο Αθηνών κ. Γ. Κοντόπουλος, από τα τέλη του 2024, μετά την απόφαση του οίκου FTSE να εντάξει το ελληνικό χρηματιστήριο σε watch list, ξεκίνησε η μετακίνηση κεφαλαίων στο Χρηματιστήριο της Αθήνας, με funds που επενδύουν σε αναδυόμενες αγορές να δίνουν τη θέση τους σε αντίστοιχα που επενδύουν στα ώριμα χρηματιστήρια.

Η σημαντική αύξηση της συναλλακτικής δραστηριότητας που παρατηρείται το 2025, σε σημαντικό βαθμό συνδέεται και με την προσδοκία αναβάθμισης. Η συναλλακτική δραστηριότητα βρίσκεται στα υψηλότερα επίπεδα από το 2010 με τη μέση ημερησία αξία συναλλαγών το 2025 να βρίσκεται στα 190 εκατ,. ευρώ από 140 εκατ, το 2024, αυξημένη κατά 35%. Την τελευταία τριετία έχει αυξηθεί κατά 167%, από τα 71 εκατ. ευρώ το 2021 στα 190 εκατ. ευρώ σήμερα.

H επάνοδος του Χ.Α. στις ανεπτυγμένες αγορές είναι ένα στοίχημα μεγάλης σημασίας για το ελληνικό χρηματιστήριο, που έχασε, λόγω της μεγάλης οικονομικής κρίσης και της υποβάθμισης του αξιόχρεου της χώρας, τη θέση του στους δείκτες των ανεπτυγμένων αγορών, με αποτέλεσμα έκτοτε να αντλεί κεφάλαια η ελληνική αγορά μόνο από τη μικρή «λίμνη» των επενδυτικών χαρτοφυλακίων και hedge funds που τοποθετούνται σε αναδυόμενες αγορές, κάτι που επηρεάζει αρνητικά τη συναλλακτική δραστηριότητα και τις αποτιμήσεις των μετοχών.

Με την αναβάθμιση θα ενισχυθεί το κύρος και η εικόνα του ΧΑ, προσελκύοντας περισσότερα επενδυτικά κεφάλαια. Οι εισηγμένες θα έχουν πρόσβαση σε περισσότερα κεφάλαια, που επενδύουν σε ανεπτυγμένες αγορές, ενισχύοντας και την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας.

Πάντως πολλές συζητήσεις έχει προκαλέσει έκθεση της JP Morgan σύμφωνα με την οποία Ελλάδα θα ήταν καλύτερο να παραμείνει στις Αναδυόμενες Αγορές. Σύμφωνα με τους αναλυτές του Οίκου, η ελληνική χρηματιστηριακή αγορά έχει μόνο τρεις μετοχές (Εθνική , Eurobank και ΟΠΑΠ), που έχουν την ποιότητα για τον δείκτη MSCI Europe, ενώ σε περίπτωση μετάταξής της θα ήταν η μικρότερη Αγορά του MSCI Europe, πίσω από την Πορτογαλία και την Αυστρία.

Πρώτοι στο χωριό ή τελευταίοι στην πόλη; Η “απάντηση” του CEO του Ομίλου Χρηματιστήριο Αθηνών, κ. Γ. Κοντόπουλου, την οποία αρέσκεται να δίνει είναι : “Μία ομάδα της Super League 2 που βρίσκεται στις πρώτες θέσεις έχει στόχο να ανεβεί στην Super League 1.

Την ίδια ώρα ερωτηματικό υπάρχει για τα κεφάλαια που θα εισέλθουν στην ελληνική χρηματιστηριακή αγορά μετά από μία πιθανή μετάταξη στο club των ανεπτυγμένων αγορών.

Η JP Morgan εκτιμά, ότι σε περίπτωση αναβάθμισης της ελληνικής χρηματιστηριακής αγοράς, θα υπάρξουν εκροές 1,83 δισ. δολ. λόγω εξόδου από τους δείκτες FTSE Emerging Market και εισροές 1,75 δισ. λόγω εισόδου στους δείκτες από τους δείκτες FTSEDeveloped Market . Επομένως, το ισοζύγιο θα είναι αρνητικό, δηλαδή εκροή περίπου 75 εκατ. ευρώ.
Σύμφωνα με την Axia Research αξιολόγηση πιστοληπτικής ικανότητας IG είναι ιδιαίτερα σημαντική για τις ενεργές ροές, ενώ το στάτους των αναπτυγμένων αγορών είναι πιο σχετικό για τις ροές των funds που παρακολουθούν δείκτες (indexed funds, κυρίως ETF). Ωστόσο, δεδομένου ότι η πλειονότητα των επενδυτικών κεφαλαίων (62% του συνόλου) εξακολουθεί να μην είναι indexed, αυτό σημαίνει ότι η πλειονότητα των κεφαλαίων μπορεί να επενδύσει στην Ελλάδα μετά την αναβάθμιση σε επενδυτική βαθμίδα και όχι στο καθεστώς των αναπτυγμένων αγορών.

Επίσης, τα παθητικά κεφάλαια που συνδέονται με το καθεστώς των αναπτυγμένων αγορών αντιπροσωπεύουν μόνο το 14% των επενδυμένων περιουσιακών στοιχείων της ΕΕ, δηλαδή είναι λιγότερο σημαντικά για τη συνολική εικόνα. Ως εκ τούτου, τονίζει η Axia, η επενδυτική βαθμίδα είναι αυτή που φέρνει την πλειονότητα των εισροών στο Χ.Α.

Την αναβολή της προγραμματισμένη για αύριο, Δευτέρα, συνάντησης του υπουργού Εξωτερικών, Γιώργου Γεραπετρίτη, με τον ομόλογό του της Γερμανίας, Johann Wadephul, ανακοίνωσε το υπουργείο Εξωτερικών,

Όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση, η συνάντηση αναβάλλεται γιατί ο Έλληνας ΥΠΕΞ θα συνοδεύσει τον πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη, στη Σύνοδο Κορυφής για την Ειρήνη, που θα πραγματοποιηθεί στο Σαρμ Ελ Σέιχ της Αιγύπτου.

Υπενθυμίζεται ότι την Ελλάδα – μαζί με την Κύπρο – προσκάλεσε ο πρόεδρος των ΗΠΑ, Ντόναλντ Τραμπ, με τον Κυριάκο Μητσοτάκη να τονίζει ότι είναι «απάντηση σε όσους θέλουν να βλέπουν μια Ελλάδα απομονωμένη και μίζερη».

Μόλις τρία χρόνια ζωής ήταν αρκετά για την Perplexity AI ώστε να ταράξει τα νερά της τεχνητής νοημοσύνης. Με έτος ίδρυσης το 2022 στο Σαν Φρανσίσκο, επιχειρηματικό τέκνο των Aravind Srinivas, Andy Konwinski, Denis Yarats και Johnny Ho, η startup έχει στόχο να καταστήσει παγκοσμίως προσβάσιμη τη γνώση μέσω μιας μηχανής αναζήτησης με τεχνητή νοημοσύνη, που δίνει απαντήσεις, όχι απλώς συνδέσμους.

Έναν στόχο, που όπως φαίνεται υπηρετεί με συνέπεια, αφού, μέσα σε λιγότερο από τρία χρόνια, έχει μια αποτίμηση που ξεπερνά τα 20 δισ. δολ., ολοκληρώνοντας στις αρχές Σεπτεμβρίου νέο γύρο χρηματοδότησης 200 εκατ. δολ., ενώ συνολικά έχει «σηκώσει» κεφάλαια 1,5 δισ. δολ.

Στους επενδυτές της περιλαμβάνονται ηχηρά ονόματα, όπως ο Jeff Bezos, η Nvidia και η Bessemer Venture Partners, ήδη έχει δεχτεί επίμονο «φλερτ» από τη Meta και την Apple για εξαγορά, ενώ το καλοκαίρι έκανε την έκπληξη καταθέτοντας πρόταση για απόκτηση του Chrome της Google έναντι 34,5 δισ. δολ. Τα ετήσια έσοδά της εταιρείας προσεγγίζουν τα 200 εκατ. δολ., με την πλατφόρμα να εξυπηρετεί 30 εκατ. ενεργούς χρήστες κάθε μήνα και τον CEO, Aravind Srinivas, να βάζει τον πήχη στο 1 δισ. αναζητήσεις την εβδομάδα.

Η Perplexity, που απασχολεί μόλις 300 άτομα, προσφέρει ένα freemium μοντέλο -δωρεάν βασική πρόσβαση και επί πληρωμή έκδοση- με πρόσβαση στα GPT-4 και Claude 3. Με αυτόν τον συνδυασμό τεχνολογιών, η εταιρεία φιλοδοξεί να «εκδημοκρατίσει» τη γνώση, παρέχοντας ακριβείς, τεκμηριωμένες και άμεσες απαντήσεις συνοδευόμενες από πηγές.

Αυτό τον εκδημοκρατισμό της γνώσης και τη διάχυση της τεχνητής νοημοσύνης στο ευρύ κοινό φιλοδοξεί να κάνει ο αμερικανικός κολοσσός και στην Ελλάδα, όπου έρχεται στο πλαίσιο στρατηγικής συμφωνίας με την Telekom, μητρική του ΟΤΕ, υποστηρίζοντας το φιλόδοξο όραμα της διοίκησης του Κώστα Νεμπή να κάνει τον όμιλο μια «AI Native» εταιρεία.

Φέρνουμε την ΑΙ στο ευρύ κοινό

Η Head of Partnerships της Perplexity για EMEA & LATAM, Daniela Miranda-Smith, βρέθηκε την εβδομάδα που διανύσαμε στην Αθήνα, στο πλαίσιο της συνεργασίας της εταιρείας με τον όμιλο Telekom και την Cosmote. Όπως τόνισε, η στρατηγική αυτή συμμαχία έχει καθοριστική σημασία για τη διάχυση της τεχνητής νοημοσύνης πέρα από τους tech enthusiasts.

«Η TELEKOM μας προσφέρει πρόσβαση σε ένα ευρύ κοινό, στο οποίο διαφορετικά θα ήταν δύσκολο να φτάσουμε. Για μια εταιρεία όπως το Perplexity, είναι σχετικά εύκολο να προσεγγίσει τους early adopters που είναι τεχνολογικά καταρτισμένοι. Όμως ο πραγματικός αντίκτυπος προέρχεται προσεγγίζοντας εκείνους που μπορεί αρχικά να μην ενδιαφέρονταν. Γι’ αυτό η συνεργασία με την Telekom είναι κρίσιμη, γιατί φέρνει το AI και το Perplexity στο ευρύ κοινό, που διαφορετικά θα ήταν δύσκολο να φτάσουμε» τόνισε η Miranda-Smith.

«Μετατρέπουμε σταδιακά τον ΟΤΕ σε μια AI native εταιρεία, με παραδειγματική αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης σε κάθε λειτουργία μας», τόνισε στην ειδική εκδήλωση για την παρουσία της εισόδου του οργανισμού στην εποχή της ΑΙ, ο Κώστας Νεμπής, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, παρουσιάζοντας το Magenta AI. Η πλατφόρμα ενσωματώνει το Perplexity, φέρνοντας ένα κομμάτι του μέλλοντος της αναζήτησης στα χέρια εκατομμυρίων Ελλήνων χρηστών.

Η συνεργασία αυτή, όπως εξήγησε η Miranda-Smith, «συμβάλλει στο να εκδημοκρατιστεί η πρόσβαση στην τεχνητή νοημοσύνη». Όπως είπε, «το Magenta AI είναι ένα προϊόν που απευθύνεται σε ευρύ κοινό, συμβάλλοντας ώστε η τεχνητή νοημοσύνη να μην παραμένει προνόμιο μιας τεχνολογικά εκλεκτής μειοψηφίας».

Η νέα εποχή της αναζήτησης

Στην ερώτηση αν το Perplexity μπορεί να αντικαταστήσει τις παραδοσιακές μηχανές αναζήτησης, η Miranda-Smith ήταν σαφής: «Δεν προσπαθούμε να αντικαταστήσουμε το Google, άλλωστε χρησιμοποιούμε πολλά προϊόντα του. Όμως υπάρχουν τομείς στους οποίους το Perplexity υπερέχει: στις δράσεις και στην αλληλεπίδραση».

«Πιστεύουμε ακράδαντα ότι ο κλάδος θα κατακερματιστεί. Και το λέω με θετικό τρόπο. Οι άνθρωποι θα χρησιμοποιούν περισσότερα εργαλεία και, ελπίζω, θα υπάρχουν λιγότερα μονοπώλια. Ήδη το βλέπουμε ως ένα βαθμό στον χώρο της τεχνητής νοημοσύνης: οι χρήστες δεν είναι πλέον «πιστοί» σε ένα μόνο εργαλείο AI. Αν θέλεις, για παράδειγμα, ένα εργαλείο να ξαναγράψει το email σου, χρησιμοποιείς ένα συγκεκριμένο. Αν θέλεις να δημιουργήσεις μια εικόνα, χρησιμοποιείς κάποιο άλλο μοντέλο. Αν χρειάζεσαι βοήθεια με τον προγραμματισμό ή την ανασκόπηση κώδικα, χρησιμοποιείς ένα τρίτο. Υπάρχει, λοιπόν, άφθονος χώρος στην αγορά για εμάς -και δεν ανησυχούμε καθόλου για έλλειψη ευκαιριών» τόνισε η ίδια από την Αθήνα.

Δεν είναι τυχαίο ότι περίπου το 60% των αναζητήσεων στη σελίδα περιλαμβάνει τουλάχιστον μία follow-up ερώτηση, ενώ το μοντέλο της εταιρείας επενδύει στην αξιοπιστία των πηγών και στη συνεχή βελτίωση μέσω feedback. «Δεν παρέχουμε μόνο απαντήσεις -παρέχουμε διαφάνεια», σημείωσε το στέλεχος της Perplexity.

Η Miranda παραδέχτηκε ότι «οι παραδοσιακές μηχανές άνοιξαν τον δρόμο για την οργάνωση της πληροφορίας στο Διαδίκτυο», ωστόσο, όπως είπε, «σήμερα χρειάζεται ένας καλύτερος τρόπος να την καταναλώνουμε». Η Perplexity φιλοδοξεί να παίξει αυτόν τον ρόλο, προσφέροντας πολλαπλές οπτικές και επιτρέποντας στους χρήστες να συνεχίσουν τη συζήτηση με το σύστημα μέσω διαδοχικών ερωτήσεων — κάτι αδύνατο στις παραδοσιακές μηχανές αναζήτησης.

Μεγάλη σημασία αποδίδει η Perplexity και στο νέο της προϊόν, τον Comet, έναν «agentic AI browser», έναν ψηφιακός βοηθός που απαντά σε πραγματικό χρόνο, συνοψίζει ιστοσελίδες, προγραμματίζει ραντεβού και αυτοματοποιεί εργασίες. Η έκδοση για κινητά (iOS και Android) θεωρείται το επόμενο μεγάλο βήμα για την ενσωμάτωση της Perplexity στα smartphones, κάτι που ήδη ξεκινά μέσω της συνεργασίας με την Cosmote.

Η ΑΙ ως δημόσιο αγαθό

Με την επιρροή της να επεκτείνεται σε πάνω από 30 χώρες, η Perplexity αντιμετωπίζει την AI όχι ως προϊόν, αλλά ως υποδομή γνώσης. «Δεν αυτοπροσδιοριζόμαστε ως AI εταιρεία, αλλά ως software εταιρεία», υπογράμμισε η Miranda-Smith, εξηγώντας ότι ο στόχος είναι η δημιουργία ενός εργαλείου που θα αναδιαμορφώσει τον τρόπο με τον οποίο ο άνθρωπος πλησιάζει τη γνώση.

Η συνεργασία με τον Όμιλο Telekom και την Cosmote εντάσσεται ακριβώς σε αυτή τη φιλοσοφία: να φέρει την τεχνητή νοημοσύνη πιο κοντά στον πολίτη. Όπως χαρακτηριστικά είπε η Miranda, «η πραγματική επιτυχία δεν θα μετρηθεί σε downloads ή σε αναζητήσεις, αλλά στο πώς θα αλλάξει η καθημερινότητα των ανθρώπων μέσα από την τεχνολογία».

Σε αυτή τη λογική, Perplexity και Telekom επιδιώκουν να φέρουν την τεχνητή νοημοσύνη πιο κοντά στον άνθρωπο όχι ως τεχνολογικό θαύμα, αλλά ως καθημερινό εργαλείο γνώσης. Ή, όπως το συνόψισε η Daniela Miranda-Smith: «Η πληροφορία είναι παντού. Το ζητούμενο είναι να μπορούμε να τη χρησιμοποιούμε με σοφία. Και αυτό είναι το όραμα του Perplexity».