Κυριακή, 21 Ιουνίου, 2026

΄Καθυστερήσεις καταγράφονται από το πρωί της Πέμπτης στις αφίξεις πτήσεων στο αεροδρόμιο «Ελεύθεριος Βενιζέλος» λόγω περιορισμών στην παρεχόμενη χωρητικότητα.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση της Aegean ο περιορισμός είναι της τάξης του 25%.

Αποτέλεσμα, όπως σημειώνεται στην ανακοίνωση είναι να σημειώνονται καθυστερήσεις από 35-40 λεπτά ή και περισσότερο λόγω της αθροιστικής επίδρασης του κύκλου αναχώρησης και επιστροφής των αεροσκαφών από και προς το αεροδρόμιο της Αθήνας.

Η ανακοίνωση της AEGEAN

Η AEGEAN ενημερώνει το επιβατικό κοινό ότι, από το πρωί της Πέμπτης 25 Σεπτεμβρίου, η παρεχόμενη χωρητικότητα των αφίξεων από τον Έλεγχο Εναέριας Κυκλοφορίας έχει περιοριστεί κατά περίπου 25% στο Διεθνές Αεροδρόμιο της Αθήνας «Ελ. Βενιζέλος».

Ως συνέπεια, σημειώνονται καθυστερήσεις στις πτήσεις της τάξεως των 30–40 λεπτών κατά τις πρωινές ώρες, οι οποίες κλιμακώνονται στη διάρκεια της ημέρας, λόγω της αθροιστικής επίδρασης του κύκλου αναχώρησης και επιστροφής των αεροσκαφών από και προς το αεροδρόμιο της Αθήνας.

Απολογούμαστε και σας διαβεβαιώνουμε ότι καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια, ώστε να περιορίσουμε τις επιπτώσεις για τους επιβάτες μας.

Μετά το σοκ από την καταδίκη του Νικολά Σαρκοζί για την υπόθεση χρηματοδότησης της προεκλογικής του εκστρατείας από τη Λιβύη, το ερώτημα που κυριαρχεί στη Γαλλία είναι πού θα οδηγηθεί ο πρώην πρόεδρος για να εκτίσει την ποινή του.

Αν και οι αρχές δεν έχουν ακόμη τοποθετηθεί επίσημα, γνώστες του σωφρονιστικού συστήματος εκτιμούν ότι το πιο πιθανό σενάριο είναι η φυλάκισή του στο ιστορικό La Santé του Παρισιού.

Το La Santé, με μακρά ιστορία που περιλαμβάνει την κράτηση του διαβόητου «Κάρλος το Τσακάλι» και του πρώην δικτάτορα του Παναμά Μανουέλ Νοριέγκα, διαθέτει ειδική πτέρυγα για «ευάλωτα άτομα». Εκεί, στο λεγόμενο «VIP τμήμα», έχουν φυλακιστεί κατά το παρελθόν πολιτικές προσωπικότητες όπως ο πρώην στενός συνεργάτης του Σαρκοζί, Κλοντ Γκεάν.

Οι κρατούμενοι σε αυτή την πτέρυγα διαμένουν σε μονόκλινα κελιά, απομονώνονται στις εξωτερικές δραστηριότητες για λόγους ασφαλείας, αλλά κατά τα λοιπά οι συνθήκες δεν διαφοροποιούνται ιδιαίτερα από το υπόλοιπο σωφρονιστικό ίδρυμα.

Στην ιστορική φυλακή La Santé θα πάει ο Νικολά Σαρκοζί – Σε μονόκλινο, στην VIP πτέρυγα με επί πληρωμή τηλεόραση και τηλέφωνο

Οι συνθήκες κράτησης

Όπως σημειώνει ο Ζουλιέν Φίσμαϊστερ από το Παρατηρητήριο Διεθνών Φυλακών, το La Santé έχει πρόσφατα ανακαινιστεί και οι εγκαταστάσεις είναι καλύτερες από άλλες φυλακές της χώρας. Τα κελιά (9-12 τ.μ.) διαθέτουν δικό τους ντους, ενώ ο Σαρκοζί θα μπορούσε να έχει πρόσβαση σε τηλέφωνο και τηλεόραση, με κόστος 14 ευρώ τον μήνα. Τα γεύματα παραδίδονται στους κρατούμενους, ενώ υπάρχει δυνατότητα αγοράς προϊόντων για προετοιμασία φαγητού εντός του κελιού.

Κλείσιμο
«Δεν ευχόμαστε τη φυλακή σε κανέναν, αλλά αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή τη φορά ένας εκπρόσωπος κοινωνικού κύκλου που συνήθως αποφεύγει τη φυλάκιση, βρίσκεται αντιμέτωπος με αυτή την πραγματικότητα», σχολίασε ο Φίςμαϊστερ.

Για τον ίδιο τον Σαρκοζί, που ως πρόεδρος είχε υιοθετήσει σκληρή ρητορική κατά της εγκληματικότητας χαρακτηρίζοντας τους νεαρούς ταραχοποιούς «αποβράσματα», η εμπειρία της φυλάκισης ενδέχεται να αποδειχθεί ιδιαιτέρως δύσκολη, σχολιάζει το Reuters.

Υπερπληθυσμός και κυβερνητικές πιέσεις

Παρά τις ανακαινίσεις, το La Santé αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα υπερπληθυσμού. Σύμφωνα με στοιχεία του Αυγούστου, εκεί κρατούνται 1.243 άτομα ενώ η χωρητικότητά του είναι 657.

Την ίδια ώρα, η γαλλική κυβέρνηση, υπό την καθοδήγηση του υπουργού Δικαιοσύνης Ζεράλ Νταρμανέν, προωθεί σκληρότερες συνθήκες κράτησης για επικίνδυνους κρατούμενους. Η πραγματικότητα όμως δείχνει ότι οι φυλακές εξακολουθούν να αποτελούν πεδίο εγκληματικής δραστηριότητας: παράνομα κινητά τηλέφωνα, παραγγελίες για επιθέσεις, ακόμη και παράδοση γευμάτων μέσω drones.

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η επικείμενη φυλάκιση του Σαρκοζί αναμένεται να αποτελέσει ένα γεγονός-σταθμό για τη γαλλική πολιτική σκηνή αλλά και για το σωφρονιστικό σύστημα, που δέχεται κριτική για τις ανισότητες στη μεταχείριση κρατουμένων.

Το ιστορικό της φυλακής La Santé στο Παρίσι

Η φυλακή La Santé αποτελεί ένα από τα πιο γνωστά και «συμβολικά» σωφρονιστικά ιδρύματα της Γαλλίας. Χτίστηκε το 1867, στη συνοικία Μονπαρνάς του Παρισιού, και λειτούργησε για πρώτη φορά το 1868. Το όνομά της («Η Υγεία») προέρχεται από τον δρόμο όπου βρίσκεται, την οδό Rue de la Santé.

Αρχικά σχεδιάστηκε ως πρότυπη φυλακή με έμφαση στον έλεγχο και την απομόνωση των κρατουμένων, βασισμένη στο αμερικανικό «σύστημα της Φιλαδέλφειας», με μεμονωμένα κελιά για κάθε κρατούμενο. Σταδιακά εξελίχθηκε σε φυλακή «υψηλής ασφάλειας», όπου οδηγήθηκαν πολιτικοί κρατούμενοι, τρομοκράτες, αλλά και γνωστές προσωπικότητες.

Στην ιστορική φυλακή La Santé θα πάει ο Νικολά Σαρκοζί – Σε μονόκλινο, στην VIP πτέρυγα με επί πληρωμή τηλεόραση και τηλέφωνο

Μεταξύ των διασημότερων κρατουμένων της ήταν ο Κάρλος το Τσακάλι, ο Μανουέλ Νοριέγκα, καθώς και Γάλλοι πολιτικοί και επιχειρηματίες που καταδικάστηκαν για οικονομικά ή πολιτικά σκάνδαλα. Μέχρι το 1972, στη La Santé λειτουργούσε και χώρος εκτελέσεων με γκιλοτίνα.

Η φυλακή γνώρισε σημαντικές καταγγελίες για τις απάνθρωπες συνθήκες διαβίωσης (υπερπληθυσμός, βία, αυτοκτονίες). Το 2014 έκλεισε προσωρινά για πλήρη ανακαίνιση, και επαναλειτούργησε το 2019, με σύγχρονα κελιά, βελτιωμένες συνθήκες υγιεινής και ειδικές πτέρυγες για ευάλωτους κρατούμενους, όπως πολιτικές προσωπικότητες ή άτομα υψηλού κινδύνου.

Σήμερα παραμένει ένα από τα πλέον εμβληματικά σωφρονιστικά ιδρύματα της Γαλλίας, με χωρητικότητα περίπου 650 κρατουμένων, αν και στην πράξη φιλοξενεί διπλάσιο αριθμό.

Αύξηση σε τζίρο και κερδοφορία εμφάνισε η Vivartia το 2024, ενώ αυξήθηκαν κατά 72,8 εκατ. ευρώ, στα 975,4 εκατ. ευρώ, οι ενοποιημένες πωλήσεις. Τα ενοποιημένα αποτελέσματα EBITDA ανήλθαν σε 95,9 εκατ. ευρώ έναντι 91,9 εκατ. ευρώ το 2023, ενώ τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν σε 23,6 εκατ. ευρώ έναντι 10,6 εκατ. ευρώ το 2023.

Όπως αναφέρει, η Vivartia,«το 2024, σε ένα σύνθετο οικονομικό περιβάλλον – με αύξηση του ΑΕΠ κατά 2,3%, σημαντική άνοδο του τουρισμού, αλλά και επίμονες πληθωριστικές πιέσεις, που περιόρισαν το διαθέσιμο εισόδημα – οι εταιρείες του Ομίλου κατάφεραν να βελτιώσουν τα χρηματοοικονομικά τους μεγέθη, εν μέρει λόγω της αύξησης των εξαγωγών τους αλλά και της ενίσχυσης του κλάδου της εστίασης, ως αποτέλεσμα της τουριστικής κίνησης».

Παράλληλα, όπως αναφέρεται, όλες οι εταιρείες διατήρησαν την ηγετική τους θέση και τα μερίδια αγοράς στους τομείς που δραστηριοποιούνται, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την υψηλή ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών σε ανταγωνιστικές τιμές, προς όφελος του καταναλωτή.

Ο Όμιλος, κατά τη διάρκεια του έτους συνέχισε την οργανωτική και λειτουργική του αναδιάρθρωση σε όλες του τις εταιρείες. Αξιοσημείωτο είναι επίσης το γεγονός ότι οι βασικές εταιρείες του Ομίλου Vivartia απέσπασαν πλατινένιες και χρυσές διακρίσεις από τον «EcoVadis», έναν από τους μεγαλύτερους και πλέον αξιόπιστους διεθνείς φορείς αξιολόγησης της εταιρικής βιωσιμότητας, για τις επιχειρηματικές τους πρακτικές και την προσήλωσή τους στη βιώσιμη ανάπτυξη.

Νέος γύρος αντιπαραθέσεων και καβγάδων στις εισόδους των πολυκατοικιών έχει προκαλέσει η νέα υποχρεωτική απογραφή και πιστοποίηση των ανελκυστήρων.

Και αυτό γιατί το κόστος ξεκινά από μερικές εκατοντάδες ευρώ, αλλά σε παλιές εγκαταστάσεις μπορεί να εκτοξευθεί σε πολλές χιλιάδες, με τους ιδιοκτήτες και τους ενοικιαστές να τσακώνονται για το ποιος θα πληρώσει τον λογαριασμό.

Το νέο Μητρώο Ανελκυστήρων, που θεσπίστηκε με απόφαση του Υπουργείου Ανάπτυξης, αφορά περίπου 500.000 ασανσέρ σε όλη τη χώρα. Όλοι οι ανελκυστήρες, ακόμη και οι απενεργοποιημένοι, πρέπει να δηλωθούν στην πλατφόρμα elevator.mindev.gov.gr με κωδικούς Taxisnet. Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας, κάθε ασανσέρ αποκτά μοναδικό κωδικό (UUID) που θα τον συνοδεύει σε κάθε έλεγχο, ασφάλιση ή μεταβίβαση ακινήτου.

Η απογραφή απαιτεί στοιχεία ιδιοκτήτη ή διαχειριστή, τη διεύθυνση και τον ΚΑΕΚ του ακινήτου, τον αριθμό στάσεων, το έτος εγκατάστασης, την ύπαρξη σήμανσης CE, παλαιότερες πιστοποιήσεις καθώς και τα στοιχεία του υπεύθυνου συντηρητή. Η καταχώριση μπορεί να γίνει από τον ίδιο τον ιδιοκτήτη, τον διαχειριστή ή τον συντηρητή του ανελκυστήρα.

Το κρίσιμο ζήτημα είναι το κόστος. Για έναν σύγχρονο ανελκυστήρα αρκεί ένας τυπικός τεχνικός έλεγχος λίγων εκατοντάδων ευρώ. Στις πολυκατοικίες με εγκαταστάσεις δεκαετιών, όμως, η συμμόρφωση σημαίνει αλλαγές σε φρένα, κινητήρες, καμπίνες και ηλεκτρολογικά συστήματα, με τον λογαριασμό να ανεβαίνει σε αρκετές χιλιάδες ευρώ. Εδώ ξεκινούν οι «εμφύλιοι».

Η ΠΟΜΙΔΑ ξεκαθαρίζει ότι την πιστοποίηση και την ανανέωση πρέπει να πληρώνουν οι ιδιοκτήτες, αφού αυτοί καρπώνονται και την υπεραξία του ακινήτου. Ωστόσο, πολλοί διαχειριστές περνούν τα ποσά στα κοινόχρηστα, ζητώντας συμμετοχή και από ενοικιαστές. Αυτό προκαλεί εκρηκτικές αντιδράσεις: οι ένοικοι αρνούνται να πληρώσουν δαπάνες που δεν σχετίζονται με τη χρήση, αλλά με την αξία του ακινήτου.

Η ασάφεια στους κανονισμούς πολυκατοικίας περιπλέκει την κατάσταση. Άλλοι ιδιοκτήτες θεωρούν ότι το βάρος μοιράζεται σε όλους με βάση τα χιλιοστά, άλλοι ότι αφορά μόνο όσους χρησιμοποιούν τον ανελκυστήρα. Οι διαχειριστές μένουν στη μέση, αναγκασμένοι να συγκαλούν έκτακτες συνελεύσεις και να αντιμετωπίζουν σκληρές αντιπαραθέσεις για να αποφευχθούν τα αδιέξοδα.

Το υπουργείο τονίζει ότι η διαδικασία είναι ζήτημα ασφάλειας και ποιότητας ζωής. Χωρίς πιστοποίηση, δεν μπορεί να γίνει μεταβίβαση ακινήτου ούτε να εκδοθεί ασφαλιστήριο συμβόλαιο. Ακόμη και απενεργοποιημένοι ανελκυστήρες πρέπει να δηλωθούν. Το μήνυμα είναι σαφές: η συμμόρφωση είναι υποχρεωτική και δεν υπάρχει περιθώριο παράκαμψης.

Η ίδια η διαδικασία είναι απλή. Ο συντηρητής αναλαμβάνει τον πρώτο έλεγχο, καταγράφει τις παρεμβάσεις, εκτελεί τις εργασίες και ακολουθεί τελικός έλεγχος πριν την καταχώριση στο Μητρώο. Όμως για πολλές πολυκατοικίες το βάρος είναι δυσβάσταχτο. Το αποτέλεσμα; Οι είσοδοι μετατρέπονται σε «πεδία μάχης» με καβγάδες για το ποιος πληρώνει και ποιος ωφελείται.

Ένα ακόμη πρόβλημα που αναδεικνύεται στην πράξη είναι ότι όσοι έχουν αναθέσει τη διαχείριση της πολυκατοικίας σε επαγγελματικά γραφεία, συχνά βρίσκουν απέναντί τους την άρνηση αυτών να αναλάβουν τη διαδικασία της απογραφής. Τα γραφεία καλούν τους ιδιοκτήτες να κάνουν συνέλευση και να ορίσουν κάποιον από αυτούς να εισέλθει στην πλατφόρμα και να συμπληρώσει τα απαραίτητα στοιχεία.

Η διαδικασία, όμως, μόνο απλή δεν είναι. Απαιτείται να εντοπιστεί ο ΚΑΕΚ του ακινήτου, να συγκεντρωθούν όλα τα στοιχεία του κτιρίου, να βρεθούν τα στοιχεία και το ΑΦΜ του συντηρητή του ανελκυστήρα, καθώς και μια σειρά από άλλα δεδομένα που προκαλούν «πονοκέφαλο» σε όσους αναλαμβάνουν να βγάλουν εις πέρας την υπόθεση.

Το επερχόμενο Μουντιάλ (καλοκαίρι 2026) είναι το πρώτο που θα διεξαχθεί με 48 ομάδες (από 32 που ίσχυε από το 1998 έως το 2022) και το ερώτημα είναι θα είναι και το τελευταίο, καθώς η σκέψη για να γίνει η μεθεπόμενη διοργάνωση (2030) με 64 ομάδες κερδίζει συνεχώς έδαφος στο εσωτερικό της FIFA.

Το συγκεκριμένο σχέδιο δεν είναι κάτι καινούργιο καθώς ο πρόεδρος της Διεθνούς Ομοσπονδίας Τζιάνι Ινφαντίνο το έχει αποκαλύψει εδώ και αρκετό καιρό, αλλά πλέον η συζήτηση έχει αρχίσει και… σοβαρεύει.

Κι αυτό προκύπτει από τη συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της FIFA στη Νέα Υόρκη την Τρίτη (23/9) παρουσία του κ.Ινφαντίνο και των προέδρων των ποδοσφαιρικών Ομοσπονδιών της Αργεντινής Τσίκι Τάπια, της Παραγουάης Σαντιάγο Πένα και της Ουρουγουάης, Γιαμάντου Όρσι.

Οι τρεις τελευταίοι ήταν αυτοί που είχαν καταθέσει την πρόταση τον Μάρτιο του 2025 για την αύξηση των ομάδων στην διοργάνωση του 2030 όπου θα συμπληρωθούν 100 χρόνια από το πρώτο Παγκόσμιο Κύπελλο.

Το 1930 η Ουρουγουάη είχε φιλοξενήσει το πρώτο Μουντιάλ και παρόλο που η διοργάνωση του 2030 θα διεξαχθεί σε Ισπανία, Πορτογαλία, Μαρόκο η FIFA αποφάσισε τρεις αγώνες να φιλοξενηθούν στη Νότια Αμερική, τόπο διεξαγωγής της πρώτης διοργάνωσης.

Οι Λατινομαερικάνοι παράγοντες όμως θέλουν να «μεγαλώσει» κι άλλο η διοργάνωση με τον πρόεδρο της CONMEBOL, Αλεχάντρο Ντομίνγκες, να αναρτά βίντεο από τη συνάντηση στη Νέα Υόρκη, μέσω του οποίου εξήγησε γιατί πρέπει να αυξηθούν οι ομάδες.

«Αυτό το γεγονός δεν μπορεί να γίνει σαν ένα κοινό Παγκόσμιο Κύπελλο. Είναι μια ευκαιρία που έρχεται μία φορά κάθε εκατό χρόνια», δήλωσε χαρακτηριστικά με τον Ινφαντίνο να εμφανίζεται απόλυτα σύμφωνος: «Μαζί, επιδιώκουμε να πετύχουμε κάτι που ο κόσμος δεν θα ξεχάσει ποτέ, γιατί οι άνθρωποι το αξίζουν».

Η εξέλιξη του αριθμού των συμμετεχόντων στο Παγκόσμιο Κύπελλο από το 1930 μέχρι σήμερα είναι η εξής:

1930: 13 ομάδες

Από το 1934 έως το 1978: 16 ομάδες

Από το 1982 έως το 1994: 24 ομάδες

Από το 1998 έως το 2022: 32 ομάδες

2026: 48 ομάδες

Στην παραλία όπου η πριγκίπισσα Νταϊάνα αναζητούσε γαλήνη, ο Ρόμπερτ Ντε Νίρο επενδύει 250 εκατ. δολάρια για το Nobu Beach Inn, συνδυάζοντας πολυτέλεια, διακριτικότητα και οικολογική ισορροπία.

Στη μέση της χρυσαφένιας παραλίας της Μπαρμπούντα, ο Ρόμπερτ Ντε Νίρο περπατά αθόρυβα με ένα φθαρμένο σακίδιο στον ώμο και μια απλή τσάντα για ψώνια στο χέρι. Το γκρι μπλουζάκι και το χακί σορτς του δεν θυμίζουν σε τίποτα έναν θρύλο του Χόλιγουντ, βραβευμένο με Όσκαρ και δημιουργό μιας παγκόσμιας αυτοκρατορίας εστιατορίων και ξενοδοχείων. Κι όμως, η εικόνα αυτή αποτυπώνει ακριβώς τη φιλοσοφία του: να βρίσκεται κοντά στη γη, στα υλικά, στις λεπτομέρειες που μετατρέπουν ένα έργο σε εμπειρία ζωής.

Nobu Beach: Το νέο ξενοδοχείο του Ρόμπερτ Ντε Νίρο στην αγαπημένη παραλία της πριγκίπισσας Νταϊάνα

To Nobu Beach Inn στη Μπαρμπούντα αναμένεται να ανοίξει τον Νοέμβριο του 2026. Photo: @nobubarbuda/Instagram

Ο Ντε Νίρο δεν βρίσκεται εδώ για να κάνει διακοπές. Βρίσκεται για να επιβλέψει το πιο προσωπικό του εγχείρημα: το Nobu Beach Inn στη Μπαρμπούντα, ένα πολυτελές ξενοδοχείο-εστιατόριο-κατοικίες που προγραμματίζεται να ανοίξει τον Νοέμβριο του 2026. Το project αυτό, που φέρει την υπογραφή της Paradise Found, της εταιρείας που ίδρυσε μαζί με τον δισεκατομμυριούχο Τζέιμς Πάκερ και τον επιχειρηματία Ντάνιελ Σαμούν, δεν είναι απλώς άλλη μια επένδυση στον χώρο της φιλοξενίας. Είναι η προσπάθεια του Ντε Νίρο να μετατρέψει ένα μέρος που τον μάγεψε πριν από τρεις δεκαετίες σε έναν χώρο που θα συνδυάζει την πολυτέλεια με την αυθεντικότητα.

Από το πρώτο ταξίδι στη γέννηση ενός ονείρου
Η σχέση του Ντε Νίρο με τη Μπαρμπούντα ξεκινά πριν από τριάντα και πλέον χρόνια, όταν κατά τη διάρκεια ενός ταξιδιού με σκάφος από την Αντίγκουα είδε για πρώτη φορά τις απέραντες ροζ παραλίες και τα τυρκουάζ νερά του νησιού. Το τοπίο, σχεδόν ανέγγιχτο από τον τουρισμό, του άφησε ανεξίτηλο αποτύπωμα. Η εικόνα μιας παραλίας με περισσότερες χελώνες παρά ανθρώπους έγινε για εκείνον σύμβολο ενός τόπου που αντιστέκεται στον θόρυβο και διατηρεί την αυθεντικότητά του.

Περίπου δέκα χρόνια πριν, όταν έμαθε ότι η γη ήταν διαθέσιμη για ανάπτυξη, ξεκίνησε να σχεδιάζει το Nobu Beach Inn. Η πορεία δεν ήταν εύκολη: ο τυφώνας Irma, η πανδημία, αλλά και η αντίσταση μερίδας των κατοίκων που θεωρούσαν το project «εκμεταλλευτικό», καθυστέρησαν τα σχέδια. Χρειάστηκε ακόμη και νομική διαμάχη για να παραχωρηθούν τα ειδικά προνόμια που επιτρέπουν σήμερα στον Ντε Νίρο να προχωρήσει στην κατασκευή του οράματός του.

Nobu Beach: Το νέο ξενοδοχείο του Ρόμπερτ Ντε Νίρο στην αγαπημένη παραλία της πριγκίπισσας Νταϊάνα

To Nobu Barbuda στην παραλία Princess Diana -παλαιότερα Coco Point Beach που μετονομάστηκε για να τιμήσει τη μνήμη της πριγκίπισσας. Photo: @nobubarbuda/Instagram

Nobu Beach: Το νέο ξενοδοχείο του Ρόμπερτ Ντε Νίρο στην αγαπημένη παραλία της πριγκίπισσας Νταϊάνα

Το Nobu Beach Inn θα αποτελεί επέκταση του εστιατορίου Nobu Barbuda και θα περιλαμβάνει 36 δωμάτια και ιδιωτικές βίλες, spa με κήπους, πισίνα μπροστά στη θάλασσα και ένα νέο εστιατόριο Nobu. Photo: www.noburestaurants.com

Η Μπαρμπούντα: απόκρυφος παράδεισος και καταφύγιο προσωπικοτήτων
Το νησί των 62 τετραγωνικών μιλίων και των μόλις 2.000 κατοίκων υπήρξε πάντα ένας τόπος δύσκολα προσβάσιμος. Δεν υπήρξε ποτέ προορισμός μαζικού τουρισμού, αλλά χώρος που έπρεπε να επιλέξεις συνειδητά. Η πρόσβαση γίνεται με ιδιωτικά τζετ, γιοτ ή ελικόπτερα, ενώ οι εμπορικές πτήσεις είναι σπάνιες. Αυτή η απομόνωση αποτέλεσε τον λόγο που διάσημες προσωπικότητες επέλεγαν τη Μπαρμπούντα για καταφύγιο. Η πιο εμβληματική φιγούρα υπήρξε η πριγκίπισσα Νταϊάνα, η οποία στα μέσα της δεκαετίας του ’90 βρήκε εδώ την ησυχία που της στέρησαν τα φώτα της δημοσιότητας. Το 1997, λίγους μήνες πριν από τον θάνατό της, πέρασε μέρες στο K Club, μακριά από τους παπαράτσι, απολαμβάνοντας το τοπίο και την αίσθηση ελευθερίας που προσφέρει η Μπαρμπούντα. Αυτή η ιστορία προσδίδει στο νησί έναν σχεδόν μυθικό χαρακτήρα· έναν τόπο όπου η πολυτέλεια ορίζεται όχι από την επίδειξη, αλλά από την προστασία της ιδιωτικότητας.

Eνα resort διαφορετικό από τα άλλα
Το σχέδιο του Ντε Νίρο για το Nobu Beach Inn αποτυπώνει τη φιλοσοφία του: σεβασμός στο τοπίο, χαμηλό οικολογικό αποτύπωμα και αυθεντική εμπειρία. Το resort θα περιλαμβάνει 36 δωμάτια και ιδιωτικές βίλες, spa με κήπους, πισίνα μπροστά στη θάλασσα και φυσικά ένα νέο εστιατόριο Nobu. Οι τιμές των δωματίων θα ξεκινούν από 2.500 δολάρια τη βραδιά, ενώ οι ιδιωτικές βίλες θα διατίθενται από 12 εκατομμύρια δολάρια. Η επιλογή των υλικών, η χρήση αυτόχθονων φυτών και η αποκατάσταση των μαγγρόβων δείχνουν ότι η ανάπτυξη δεν γίνεται εις βάρος του περιβάλλοντος. Ο ίδιος ο Ντε Νίρο ασχολείται με τις λεπτομέρειες – από το χρώμα του ξύλου μέχρι την ποιότητα των πορτών στα δωμάτια. Η τελειομανία του θυμίζει τους ρόλους του στη μεγάλη οθόνη, όπου η εμμονή στην αλήθεια χαρακτήρα τον έκανε μοναδικό.

Nobu Beach: Το νέο ξενοδοχείο του Ρόμπερτ Ντε Νίρο στην αγαπημένη παραλία της πριγκίπισσας Νταϊάνα

Η συνεργασία μεταξύ του Robert De Niro και τουNobuyuki “Nobu” Matsuhisa μετράει 3 δεκαετίες, καθώς το πρώτο τους εστιατόριο άνοιξε το 1994 στη Tribeca. Photo: Getty Images/Ideal Image

Η επιχειρηματική διάσταση
Για τον Ντε Νίρο, το Nobu Beach Inn δεν είναι μια μεμονωμένη επένδυση. Αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης αυτοκρατορίας που αριθμεί περισσότερα από 40 ξενοδοχεία και 50 εστιατόρια σε όλο τον κόσμο. Το brand Nobu, που δημιούργησε μαζί με τον σεφ Νομπουγιούκι Ματσουχίσα, έχει καθιερωθεί ως σημείο αναφοράς για τη διεθνή fine dining εμπειρία. Όμως στη Μπαρμπούντα, ο στόχος είναι διαφορετικός: όχι ένα ακόμη λαμπερό σημείο στον χάρτη, αλλά ένας χώρος που φέρει τη σφραγίδα της προσωπικότητας του ίδιου. Η επένδυση αναμένεται να ανέλθει σε εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια, με τη διοίκηση της Paradise Found να στοχεύει σε ένα μοντέλο ανάπτυξης που θα ενισχύσει το κύρος του brand Nobu στον τομέα των πολυτελών resorts.

Το διακύβευμα
Σε αντίθεση με τα πολυσύχναστα Nobu των μητροπόλεων, το Nobu Beach Inn θα βασιστεί σε δύο στοιχεία: την ιδιωτικότητα και την εμπειρία. Η ιδέα είναι να δημιουργηθεί ένα καταφύγιο όπου οι επισκέπτες -είτε celebrities είτε εύποροι ταξιδιώτες- θα μπορούν να απολαύσουν την Καραϊβική μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας. Όπως η Νταϊάνα βρήκε εδώ το δικό της καταφύγιο, έτσι και το νέο resort φιλοδοξεί να προσφέρει αυτή την εμπειρία στον 21ο αιώνα. Παράλληλα, οι εγκαταστάσεις θαλάσσιων σπορ, τα sunset cruises με vintage γιοτ και το signature φαγητό του Nobu θα προσφέρουν το στοιχείο της κοσμοπολίτικης πολυτέλειας που αναμένει το διεθνές κοινό.

Nobu Beach: Το νέο ξενοδοχείο του Ρόμπερτ Ντε Νίρο στην αγαπημένη παραλία της πριγκίπισσας Νταϊάνα

Η ιστορία του Nobu Beach Inn είναι και η ιστορία του ίδιου του Ντε Νίρο. Ενός ανθρώπου που ποτέ δεν επαναπαύθηκε στις δάφνες της κινηματογραφικής του καριέρας, αλλά μετέφερε την ίδια τελειομανία και στις επιχειρηματικές του κινήσεις. Από το Tribeca Grill μέχρι το Greenwich Hotel στη Νέα Υόρκη, από τις ταινίες-σταθμούς μέχρι τα παγκόσμια Nobu, η υπογραφή του είναι συνώνυμη με την αυθεντικότητα. Στη Μπαρμπούντα, ο Ντε Νίρο επιχειρεί κάτι περισσότερο: να δημιουργήσει έναν χώρο που δεν θα φέρει μόνο την επιγραφή Nobu, αλλά και το προσωπικό του όραμα για το τι σημαίνει πολυτέλεια, φύση και ιδιωτικότητα.

Το μέλλον της Μπαρμπούντα
Η ανάπτυξη του Nobu Beach Inn έρχεται να αλλάξει το προφίλ ενός νησιού που για δεκαετίες έμενε στο περιθώριο. Με νέες υποδομές, όπως το αεροδρόμιο των 14 εκατομμυρίων δολαρίων, και με έργα όπως το Rosewood που βρίσκεται επίσης υπό κατασκευή, η Μπαρμπούντα αναδύεται ως ο νέος, εκλεκτικός προορισμός της Καραϊβικής. Για τον Ντε Νίρο, όμως, αυτό που έχει σημασία είναι ότι κατάφερε να κρατήσει ζωντανή την πρώτη εικόνα που αντίκρισε πριν από τριάντα χρόνια: μια παραλία ανέγγιχτη, με τη φύση στο επίκεντρο. «Πραγματικά αισθάνομαι αισιόδοξος», λέει, χαμογελώντας καθώς βγάζει ξανά τις σαγιονάρες του και βαδίζει προς τη θάλασσα.

Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης συμμετείχε σε εκδήλωση που διοργάνωσε η Αυστραλία, με θέμα «Protecting Children in the Digital Age», στο πλαίσιο της Εβδομάδας Υψηλού Επιπέδου της 80ής Γενικής Συνέλευσης των Ηνωμένων Εθνών, στη Νέα Υόρκη. Τον Πρωθυπουργό συνόδευε η σύζυγός του, Μαρέβα Γκραμπόφσκι-Μητσοτάκη.

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης σημείωσε κατά τη διάρκεια της ομιλίας του αναφέρθηκε στα μέτρα που έχει λάβει η ελληνική κυβέρνηση όπως η απαγόρευση των κινητών τηλεφώνων στα σχολεία και πρόσθεσε ότι «στην Ελλάδα σκεφτόμαστε την απαγόρευση της χρήσης των μέσων κοινωνικής δικτύωσης από την ηλικία των 16 ετών και κάτω, όπως γίνεται και στην Αυστραλία».

Ακολουθεί η ομιλία του πρωθυπουργού:

Emma, σε ευχαριστούμε πολύ που μοιράστηκες την ιστορία σου μαζί μας. Πρέπει να χρειάστηκε πολύ θάρρος για να μετατρέψεις τον προσωπικό σου πόνο σε αυτό το πολύ ισχυρό κάλεσμα για δράση. Κύριε Πρωθυπουργέ, σας ευχαριστούμε για τον ηγετικό σας ρόλο σε αυτό το ζήτημα. Πιστεύω ότι όλοι θα παρακολουθήσουμε με μεγάλη προσοχή τον τρόπο με τον οποίο θα εφαρμόσετε αυτή τη σημαντική απόφαση, η οποία θα έχει παγκόσμιες επιπτώσεις.

Το περσινό καλοκαίρι, η σύζυγός μου μου ζήτησε να διαβάσω ένα βιβλίο του Jonathan Haidt, ο οποίος είναι σήμερα μαζί μας. Είμαι σίγουρος ότι το γνωρίζετε, ο τίτλος του είναι «The Anxious Generation». Ήταν μια εμπειρία που μου άνοιξε τα μάτια, γιατί καθώς διάβαζα για τον αντίκτυπο που έχουν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης στα παιδιά και τους εφήβους μας, ένιωσα σαν να μου διηγούνταν τις ιστορίες που οι ίδιοι οι γονείς μάς λένε σε κάθε ευκαιρία. Πραγματοποιούμε το μεγαλύτερο ανεξέλεγκτο πείραμα που έγινε ποτέ με τον νου των παιδιών μας. Δεν γνωρίζουμε ποιες θα είναι οι συνέπειες, αλλά είμαστε σχεδόν βέβαιοι ότι δεν θα είναι θετικές.

Μητσοτάκης: Θα εξετάσουμε την απαγόρευση της χρήσης των social media από ανηλίκους κάτω των 16 ετών

Αν γνωρίζουμε ότι τα στοιχεία είναι αδιάσειστα, τότε ως ηγέτες πρέπει σαφώς να κάνουμε κάτι γι’ αυτό. Καταρχάς, πρέπει να βοηθήσουμε τους γονείς, γιατί αυτό δεν πρέπει να είναι μόνο ευθύνη των γονιών, καθώς γνωρίζω πόσο δύσκολο μπορεί να είναι για έναν μονογονέα να ζητήσει από το παιδί του να αποσυνδεθεί από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, όταν όλοι οι άλλοι κάνουν το ίδιο.

Στην Ελλάδα, αντιμετωπίσαμε πολύ σοβαρά αυτή την πρωτοβουλία. Καταρχάς, απαγορεύσαμε τα κινητά τηλέφωνα σε όλα τα σχολεία μας, και αυτό είχε μετασχηματιστικό αντίκτυπο στην εκπαιδευτική εμπειρία. Αλλά προχωρήσαμε ένα βήμα παραπέρα στην προσπάθεια να λύσουμε το κύριο πρόβλημα, ή μάλλον την κύρια δικαιολογία που χρησιμοποιούν πάντα οι εταιρείες τεχνολογίας όταν μιλάμε για όρια ηλικίας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, δηλαδή την επαλήθευση της ηλικίας. Μας λένε: «Πώς μπορούμε να γνωρίζουμε την πραγματική ηλικία των χρηστών;».

Καταρχάς, γνωρίζουν πολύ καλά την ηλικία των χρηστών, επειδή μπορούν να δουν μέσα από το περιεχόμενο. Γνωρίζουν τόσα πολλά για εμάς. Στην πραγματικότητα, έχουν πολύ καλή εικόνα της ηλικίας μας. Αλλά αυτό που κάναμε είναι ότι δημιουργήσαμε έναν ιστότοπο στο gov.gr, έναν ψηφιακό χώρο που ονομάζεται «parco.gov.gr», ο οποίος ουσιαστικά κάνει δύο πράγματα. Πρώτα απ” όλα, συνδέεται με το ψηφιακό μας μητρώο. Τώρα διαθέτουμε ένα ψηφιακό εργαλείο επαλήθευσης ηλικίας για τους γονείς, ώστε να μπορούν να συνδεθούν όταν αγοράζουν το πρώτο τηλέφωνο για το παιδί τους. Έχουν επίσης πρόσβαση σε μια εύχρηστη εφαρμογή γονικού ελέγχου όσον αφορά στη χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.

Μητσοτάκης: Θα εξετάσουμε την απαγόρευση της χρήσης των social media από ανηλίκους κάτω των 16 ετών

Θεωρούμε ότι αυτό είναι μόνο το πρώτο βήμα, διότι εναπόκειται στους γονείς να ανοίγουν τέτοιους λογαριασμούς. Αντιλαμβάνομαι ότι δεν είναι εύκολο για έναν μονογονέα να λάβει τέτοιες αποφάσεις. Εμείς στην Ελλάδα είμαστε έτοιμοι να προχωρήσουμε ένα βήμα παραπάνω και να εξετάσουμε σοβαρά την απαγόρευση της χρήσης των κοινωνικών μέσων, μέσω του καθορισμού ορίου ψηφιακής ενηλικίωσης όπως αυτή που έχετε εφαρμόσει. Έχω ζητήσει από την ομάδα μου να συνεργαστεί στενά με την ομάδα σας για να δούμε πώς μπορούμε να το υλοποιήσουμε.

Όπως επισημάνατε, κ. Πρωθυπουργέ, δεν θα είναι τέλειο, αλλά δεν μπορούμε να επικαλεστούμε τις δυσκολίες στην εφαρμογή αυτών των πολιτικών ως δικαιολογία για να μην κάνουμε κάτι για το πρόβλημα. Είμαι πολύ χαρούμενος που η Πρόεδρος της Επιτροπής έκανε ειδική αναφορά στην ομιλία της για την κατάσταση της Ένωσης, ευαισθητοποιώντας για το θέμα αυτό.

Από την εμπειρία μου στην Ελλάδα, μπορώ να σας πω ότι όταν αρχίσαμε να μιλάμε δημόσια για αυτό το πρόβλημα, ήταν πάρα πολλοί οι γονείς που επικοινώνησαν μαζί μας και μας ζητούσαν, μας ικέτευαν να κάνουμε κάτι για αυτό το πρόβλημα. Ως υπεύθυνοι ηγέτες, έχουμε την υποχρέωση, όχι μόνο την ευθύνη, να αντιμετωπίσουμε αυτή την πρόκληση, και αυτό σκοπεύουμε να κάνουμε.

Φυσικά, εδώ μιλάμε μόνο για τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, αλλά δεν έχουμε ακόμη εξετάσει το ζήτημα του πώς τα παιδιά μας αλληλεπιδρούν με τα chatbots τεχνητής νοημοσύνης. Αυτό πρόκειται να είναι ένα άλλο θέμα προς συζήτηση, το οποίο θα μας απασχολήσει άμεσα. Θέλουμε πραγματικά τα παιδιά μας να έχουν ψηφιακούς φίλους που μπορεί να τα οδηγήσουν σε συμπεριφορές που δεν είναι μόνο μη αποδεκτές αλλά μπορεί να αποβούν καταστροφικές; Έχουμε την ευθύνη όχι μόνο να συνεργαστούμε με τις εταιρείες τεχνολογίας, αλλά και να τους καταστήσουμε σαφές ποιος θέτει τους κανόνες. Οι εταιρείες τεχνολογίας βγάζουν αρκετά χρήματα, δεν χρειάζεται να βγάζουν χρήματα και από την ευαλωτότητα των παιδιών μας. Σας ευχαριστώ πολύ.

Στη σύλληψη ενός άνδρα ηλικίας περίπου 40 ετών προχώρησε η Εθνική Υπηρεσία Εγκλήματος του Ηνωμένου Βασιλείου (NCA), σε σχέση με την κυβερνοεπίθεση που έπληξε το αεροδρόμιο του Χίθροου και άλλα μεγάλα ευρωπαϊκά αεροδρόμια το περασμένο Σαββατοκύριακο.

Ο άνδρας συνελήφθη στο Δυτικό Σάσεξ την Τρίτη, κατηγορούμενος για παραβιάσεις του Computer Misuse Act, ενώ αφέθηκε ελεύθερος με περιοριστικούς όρους. Η επίθεση είχε στόχο την εταιρεία Collins Aerospace και προκάλεσε εκτεταμένα προβλήματα στα συστήματα check-in και επιβίβασης, με αποτέλεσμα σημαντικές καθυστερήσεις στις πτήσεις σε Χίθροου, Βρυξέλλες και Βερολίνο.

Ο αναπληρωτής διευθυντής της NCA, Πολ Φόστερ, επικεφαλής της Εθνικής Μονάδας Κυβερνοεγκλήματος, τόνισε: «Αν και η σύλληψη αυτή είναι ένα θετικό βήμα, η έρευνα βρίσκεται ακόμα σε πρώιμο στάδιο και συνεχίζεται. Το κυβερνοέγκλημα παραμένει μια επίμονη παγκόσμια απειλή που συνεχίζει να προκαλεί σημαντικές αναταράξεις στο Ηνωμένο Βασίλειο. Μαζί με τους εγχώριους και διεθνείς εταίρους μας, η NCA είναι δεσμευμένη να μειώσει αυτήν την απειλή προκειμένου να προστατεύσει το βρετανικό κοινό».

Οι Αρχές εξετάζουν περαιτέρω τις συνθήκες της επίθεσης και τον πιθανό βαθμό εμπλοκής του συλληφθέντος.

Η κυβερνοεπίθεση

Η επίθεση, η οποία σημειώθηκε το βράδυ της Παρασκευής, κατέβασε τα συστήματα check-in και επιβίβασης σε αρκετά ευρωπαϊκά αεροδρόμια, δημιουργώντας ακυρώσεις, μεγάλες καθυστερήσεις και ουρές πολλών ωρών στις αίθουσες αναχωρήσεων. Αντίστοιχα προβλήματα ανέφεραν το αεροδρόμιο των Βρυξελλών και εκείνο του Βερολίνου.

Εικόνες από το Χίθροου έδειχναν ταξιδιώτες να περιμένουν εγκλωβισμένοι σε τεράστιες ουρές, υπαλλήλους να εκδίδουν χειρόγραφα κάρτες επιβίβασης και αποσκευές στοιβαγμένες, αφού το ηλεκτρονικό σύστημα αδυνατούσε να τις καταγράψει. Η Collins Aerospace, που ανήκει στον αμερικανικό όμιλο RTX (πρώην Raytheon Technologies), ανακοίνωσε ότι η δυσλειτουργία αφορά αποκλειστικά τον ηλεκτρονικό έλεγχο και τη διαχείριση των αποσκευών. Ωστόσο, όπως μετέδωσε η Daily Mail, το χάος στα αεροδρόμια συνεχίστηκε για ώρες, καθώς η εξυπηρέτηση των επιβατών έγινε με εξαιρετικά αργούς ρυθμούς.

Μια ακόμα θεωρία έρχεται να προστεθεί στην προσπάθεια για καλύτερα αποτελέσματα από τους παθιασμένους λάτρεις των γυμναστηρίων.

Στα γυμναστήρια των μεγαλουπόλεων είναι γνωστό ότι οι τάσεις εμφανίζονται και αλλάζουν με ρυθμό ταχύτερο κι από τις αλλαγές στις playlists των ραδιοφωνικών σταθμών. Μια νέα «συνταγή» κερδίζει έδαφος με εντυπωσιακό τρόπο τον τελευταίο καιρό και στην Ελλάδα. Η μόδα έχει να κάνει με δύο ουσίες που οι περισσότεροι γνωρίζουν ήδη πολύ καλά, αλλά σε εντελώς διαφορετικά πλαίσια: την καφεΐνη και το Cialis σε μικρή δόση. Ο συνδυασμός τους πριν από τη γυμναστική προβάλλεται πλέον ως το μυστικό όπλο για καλύτερη απόδοση, πιο έντονη αγγείωση και, κυρίως, περισσότερη αυτοπεποίθηση μέσα στο χώρο του fitness.

Η καφεΐνη, το πιο διαδεδομένο διεγερτικό στον κόσμο, δεν χρειάζεται ιδιαίτερες συστάσεις. Ένα φλιτζάνι καφέ πριν την προπόνηση είναι εδώ και δεκαετίες το πιο φυσικό pre-workout. Δίνει ενέργεια, βελτιώνει την εγρήγορση, περιορίζει το αίσθημα κόπωσης και αυξάνει την αντοχή. Το Cialis, από την άλλη, με τη δραστική ουσία ταδαλαφίλη, σχεδιάστηκε για έναν εντελώς διαφορετικό σκοπό: τη θεραπεία της στυτικής δυσλειτουργίας και της καλοήθους υπερπλασίας του προστάτη. Λειτουργεί διαστέλλοντας τα αιμοφόρα αγγεία και βελτιώνοντας τη ροή του αίματος. Αυτό ακριβώς το χαρακτηριστικό, που στον ιατρικό κόσμο συνδέθηκε με την ποιότητα της σεξουαλικής ζωής, οι λάτρεις του γυμναστηρίου το μετέφεραν στα βάρη και τη μυϊκή ενδυνάμωση.

Μια απλή και ελκυστική θεωρία

Αν τα αγγεία διαστέλλονται περισσότερο, τότε περισσότερο αίμα φτάνει στους μύες. Το αποτέλεσμα είναι το γνωστό «pump», δηλαδή η αίσθηση γεμάτου μυός με έντονη αγγείωση, που δεν είναι μόνο θέμα εμφάνισης αλλά και αίσθησης δύναμης. Όταν μάλιστα αυτό συνδυάζεται με τη δράση της καφεΐνης, που επιταχύνει την καρδιά και προσφέρει έξτρα ενέργεια, το προπονητικό αποτέλεσμα μοιάζει βελτιωμένο σε πολλαπλά επίπεδα.
Η εικόνα, βέβαια, δεν είναι βέβαια μόνο υποκειμενική, ούτε βρίσκεται στο όριο της φημολογίας. Υπάρχουν κάποιες συγκεκριμένες μελέτες που έχουν δείξει ότι οι αναστολείς PDE-5, στους οποίους ανήκει η ταδαλαφίλη, μπορούν να βελτιώσουν την αιμάτωση των μυών και να διευκολύνουν την παροχή οξυγόνου. Σε άτομα με προβλήματα κυκλοφορίας αίματος, τα αποτελέσματα είναι σαφή. Στους υγιείς νέους που χρησιμοποιούν το Cialis μόνο για προπόνηση, τα οφέλη φαίνεται να είναι κυρίως αισθητικά και ψυχολογικά. Το αίσθημα του pump, η εικόνα του σώματος στον καθρέφτη, το γεγονός ότι οι φλέβες διαγράφονται πιο έντονα, δημιουργούν μια αίσθηση ανωτερότητας και αυξάνουν την αυτοπεποίθηση. Κι αυτό, για πολλούς, είναι αρκετό για να ενσωματώσουν το χάπι στην προπονητική τους ρουτίνα.

Ενα εσπρέσο και ένα Cialis πριν το γυμναστήριο – Η αμφιλεγόμενη νέα μόδα

Η καφεΐνη ενισχύει την εξίσωση. Είναι η γνωστή φυσική βοήθεια για περισσότερη ενέργεια, μεγαλύτερη συγκέντρωση και μικρότερη αίσθηση κόπωσης. Όταν προστίθεται πάνω στη δράση του Cialis, η εμπειρία παρουσιάζεται σαν ένας «καταιγισμός» (onslaught) στον οργανισμό. Χρήστες περιγράφουν ότι νιώθουν πιο δυνατοί, πιο ανθεκτικοί, πιο γεμάτοι μετά από κάθε σετ άσκησης. Ορισμένοι, μάλιστα, αναφέρουν λιγότερους μυϊκούς πόνους την επόμενη μέρα, αποδίδοντας την ταχύτερη αποκατάσταση στην καλύτερη κυκλοφορία αίματος.

Δεν είναι, όμως, όλα τόσο απλά. Το Cialis, σε αντίθεση με την καφεΐνη που μπορεί να τη βρει κανείς παντού, είναι συνταγογραφούμενο φάρμακο. Έχει παρενέργειες και αντενδείξεις. Μπορεί να προκαλέσει πτώση της αρτηριακής πίεσης, κάτι που σε συνδυασμό με έντονη άσκηση ενέχει κινδύνους. Πονοκέφαλοι, έξαψη, δυσπεψία και μυϊκοί πόνοι συγκαταλέγονται στις καταγεγραμμένες ανεπιθύμητες ενέργειες. Και το πιο σημαντικό: η διάρκεια δράσης της ταδαλαφίλης είναι μεγάλη, έως και 36 ώρες, γεγονός που σημαίνει πως τα αποτελέσματα (αλλά και οι πιθανές παρενέργειες) δεν περιορίζονται μόνο στην ώρα του γυμναστηρίου. Στον αντίποδα, η καφεΐνη μπορεί να προκαλέσει υπερένταση ή αϋπνία, ειδικά όταν καταναλώνεται αργά μέσα στη μέρα. Ο συνδυασμός τους δεν είναι λοιπόν εντελώς αθώος.

Ο ρόλος των social

Η επιστήμη ακόμη δεν έχει δώσει σαφείς απαντήσεις για τη μακροχρόνια χρήση του Cialis σε υγιή άτομα για λόγους άθλησης. Οι περισσότερες μελέτες έχουν γίνει σε μικρά δείγματα ή σε πληθυσμούς με συγκεκριμένα προβλήματα υγείας. Έτσι, η πρακτική που εμφανίζεται στα γυμναστήρια βασίζεται περισσότερο σε εμπειρικές μαρτυρίες και στη γοητεία του «μυστικού tip» που κυκλοφορεί από στόμα σε στόμα. Σε αυτό συμβάλλει, φυσικά, και το γεγονός ότι τα social media έχουν γίνει ο μεγαλύτερος πολλαπλασιαστής τέτοιων τάσεων. Μια ανάρτηση που δείχνει θεαματική αγγείωση μετά την προπόνηση γίνεται viral και προωθεί ακόμα περισσότερο την αίσθηση μιας μαγικής λύσης.
Το οικονομικό σκέλος, επίσης, δεν είναι αμελητέο. Η τιμή του Cialis είναι αρκετά υψηλή σε σχέση με ένα κοινό pre-workout συμπλήρωμα καφεΐνης ή κρεατίνης -η πρωτότυπη συσκευασία των 4 δισκίων των 20 mg κοστίζει περίπου 40 ευρώ. Για όσους το χρησιμοποιούν συστηματικά, η δαπάνη ανεβαίνει γρήγορα. Κι εδώ βρίσκεται και η μεγάλη διαφορά με άλλα trends του fitness: δεν μιλάμε για ένα φυσικό εκχύλισμα που αγοράζεται σε ένα κατάστημα με σχετικά χαμηλή τιμή, αλλά για ένα φάρμακο που απαιτεί συνταγογράφηση, έχει νομικές δεσμεύσεις και εντάσσεται σε έναν διαφορετικό ιατρικό και οικονομικό κόσμο.

Κάπου ανάμεσα στις ιστορίες επιτυχίας και στις επιστημονικές επιφυλάξεις, η αλήθεια βρίσκεται στη μέση. Ο συνδυασμός καφεΐνης και Cialis μπορεί να δώσει ένα προπονητικό boost και μια αίσθηση μεγαλύτερης ενέργειας και αυτοπεποίθησης. Δεν αποτελεί, όμως, τη μαγική συνταγή για μυώδες σώμα, ούτε εγγυάται θεαματικά αποτελέσματα σε επίπεδο δύναμης ή μυϊκής ανάπτυξης. Και βέβαια δεν είναι για όλους. Όσοι έχουν προβλήματα καρδιάς, πίεσης ή παίρνουν άλλα φάρμακα, μπορεί να εκτεθούν σε σοβαρούς κινδύνους. Αν λοιπόν ο καφές πριν από τη γυμναστική είναι το πιο παραδοσιακό και ασφαλές «μονοπάτι», η προσθήκη του Cialis αποτελεί ένα ακριβό και μάλλον αμφιλεγόμενο πείραμα. Οι μεγάλες αλλαγές, άλλωστε, στο σώμα μετά την προπόνηση δεν έρχονται από ένα χάπι, αλλά από σκληρή δουλειά, σωστή διατροφή και ξεκούραση.

Μήνυμα στην ηγεσία του κόμματος να αποφύγει τη «σημαία» του λαϊκισμού εκπέμπει η Άννα Διαμαντοπούλου σημειώνοντας ότι με τα συλλαλητήρια για τα Τέμπη εκτινάχθηκαν όχι τα ποσοστά του ΠΑΣΟΚ αλλά της Πλεύσης Ελευθερίας.

«Έχουμε τώρα την ευθύνη, όχι να γίνουμε Καρυστιανού, ούτε να γίνουμε Κωνσταντοπούλου. Εμείς είχαμε την ευθύνη να φέρουμε τα ζητήματα στη Βουλή, να δώσουμε όλα τα στοιχεία, να απαιτήσουμε απαντήσεις», ήταν η προειδοποίηση της Άννας Διαμαντοπούλου από το Κιλκίς, όπου μίλησε σε κομματική εκδήλωση του ΠΑΣΟΚ για τους στόχους του κόμματος, το πολιτικό σκηνικό μέσα στο οποίο κινείται και τη δυσκολία του να κουνηθεί η δημοσκοπική βελόνα με μεγαλύτερη ταχύτητα από την εικόνα των τελευταίων μηνών.

Με την παρέμβασή της στην εκδήλωση η υπεύθυνη Πολιτικού Σχεδιασμού τάχθηκε ανοιχτά και εναντίον των τακτικών του ΣΥΡΙΖΑ, ενώ τόνισε ότι ο ρόλος του ΠΑΣΟΚ είναι να διατηρήσει την ισορροπία στο πολιτικό σύστημα αναχαιτίζοντας τις λαϊκίστικες μεθόδους. «Έχει πολύ μεγάλη σημασία να διατηρήσουμε τον πολιτικό διάλογο, να διατηρήσουμε την πολιτική ισορροπία στο σύστημα, επέμεινε εξηγώντας ότι: «Αλλιώς, σε μια Ευρώπη που «εκτινάσσεται» και είναι όλοι στους δρόμους- γιατί τα περάσαμε όλα αυτά, τις γροθιές, τις φωνές και να σπάζουμε τζάμια και να βρίζουμε τους αντιπάλους, τα ζήσαμε με τον ΣΥΡΙΖΑ- Εμείς λοιπόν λέμε, δεν θα τα ξανακάνουμε, εμείς θέλουμε μια χώρα με πολιτική ηρεμία».

Η αναφορά της με το «όχι» στο μοντέλο της Πλεύσης Ελευθερίας ή των δημόσιων παρεμβάσεων της Μαρίας Καρυστιανού επιχείρησε να ενισχυθεί και από την υπενθύμιση της σχέσης με την κοινωνία που είχε ο Ανδρέας Παπανδρέου. Όπως είπε η κυρία Διαμαντοπούλου: «Βγήκε η Καρυστιανού. Πολύ ωραία. Έγινε το «Δεν έχω οξυγόνο» και μαζεύτηκε ένα εκατομμύριο κόσμος. Μήπως θυμάστε τι επακολούθησε; Μήπως θυμάστε ότι δημιουργήθηκε ξαφνικά η Κωνσταντοπούλου; Μήπως αυτού του είδους η αντίδραση μπορεί να φέρει τη χειρότερη μορφή λαϊκισμού, που την είδαμε επί Τσίπρα; Εμείς δεν είμαστε ένα κόμμα που θα γίνει Κωνσταντοπούλου. Εμείς είμαστε ένα κόμμα που προερχόμαστε από έναν πολύ μεγάλο πολιτικό, που έπιανε τις μάζες επί της ουσίας. Δεν έβγαζε τις μάζες στον δρόμο, απλά.

Έχουμε, λοιπόν, τώρα την ευθύνη, όχι να γίνουμε Καρυστιανού, ούτε να γίνουμε Κωνσταντοπούλου. Εμείς είχαμε την ευθύνη να φέρουμε τα ζητήματα στη Βουλή, να δώσουμε όλα τα στοιχεία, να απαιτήσουμε απαντήσεις. Συμμετείχαμε, βεβαίως, σε όσες εκδηλώσεις έγιναν, αλλά η θεσμική μας λειτουργία είναι αυτή που θα αλλάξει τα δεδομένα. Και εγώ σας λέω το εξής: είδατε τι έγινε με όλη αυτήν την ιστορία και τον τρόπο που λειτούργησε η κυρία Κωνσταντοπούλου; Είδατε ότι ευτελίστηκαν ένα σωρό διαδικασίες και πράγματα και αποδείχτηκαν ψέματα;»

Σε ένα τραγικό παιχνίδι της μοίρας, ο 20χρονος που σκοτώθηκε στο Blue Star Chios, έχασε τη ζωή του έχοντας μόλις βρεθεί στο πλοίο για να πιάσει δουλειά στη βάρδιά του στο μηχανοστάσιο.

Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, ο 20χρονος ναυτικός, μέλος του πληρώματος του επιβατηγού-οχηματαγωγού Blue Star Chios καταπλακώθηκε από υδατοστεγή συρόμενη πόρτα στο ισόγειο γκαράζ του πλοίου, πριν ξεκινήσει το δρομολόγιο από τη Ρόδο προς τον Πειραιά.

Ο νεαρός κατευθυνόταν προς το μηχανοστάσιο για να πιάσει βάρδια, όταν φέρεται να άνοιξε η πόρτα, να εισήλθε, αλλά στη συνέχεια να εγκλωβίστηκε, καθώς η πόρτα έκλεισε πάνω του, με αποτέλεσμα να τραυματιστεί θανάσιμα.

Οι πρώτες εκτιμήσεις θέλουν μέρος του ρουχισμού του να πιάστηκε στην πόρτα με αποτέλεσμα να μην προλάβει να απεμπλακεί προτού κλείσει η πόρτα.

Αμέσως μετά την άφιξη του πλοίου στον Πειραιά κλήθηκε ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ, το οποίο παρέλαβε τον τραυματία και τον μετέφερε στο νοσοκομείο. Παρά τις προσπάθειες των γιατρών, δεν κατέστη δυνατό να σωθεί η ζωή του.

Το Λιμενικό Σώμα διενεργεί προανάκριση για τις ακριβείς συνθήκες του δυστυχήματος, ενώ έχει ενημερωθεί σχετικά και ο αρμόδιος εισαγγελέας.

Η ανακοίνωση της Blue Star για τον θάνατο του 20χρονου ναυτικού

«Σήμερα το πρωί στις 8:00 στο Blue Star Chios το οποίο εκτελούσε το δρομολόγιο Ρόδος – Πειραιάς, εντοπίστηκε – χωρίς τις αισθήσεις του – ναυτικός του πλοίου εγκλωβισμένος σε υδατοστεγή συρόμενη πόρτα. Το πλήρωμα του πλοίου προέβη άμεσα στον απεγκλωβισμό και παρείχε τις πρώτες βοήθειες.

Αμέσως μετά την άφιξη του πλοίου στο λιμάνι του Πειραιά στις 09:15, ο ναυτικός παρελήφθη από ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ για τη διακομιδή του σε νοσοκομείο όπου διαπιστώθηκε ο θάνατος του.

Η οικογένεια της Blue Star είναι συγκλονισμένη και εκφράζει τη συμπαράστασή της στους οικείους του ναυτικού.

Η εταιρεία βρίσκεται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Αρχές για τη διερεύνηση των συνθηκών του τραγικού συμβάντος».

Εικοσιτετράωρη απεργία από ναυτεργατικά σωματεία στο Blue Star Χίος

Η Πανελλήνια Ένωση Μηχανικών Εμπορικού Ναυτικού (ΠΕΜΕΝ) και η Πανελλήνια Ένωση Κατωτέρων Πληρωμάτων Μηχανής Ε.Ν. «Ο ΣΤΕΦΕΝΣΩΝ» προκήρυξαν 24ωρη απεργία στο επιβατηγό-οχηματαγωγό Blue Star Χίος, από τις 11:00 σήμερα έως τις 11:00 αύριο, Πέμπτη 25 Σεπτεμβρίου.

Δύο «βαριά» πρόστιμα επιβλήθηκαν από τη ΔΙΜΕΑ σε δύο μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ κατόπιν ελέγχων για την τήρηση του πλαφόν στο περιθώριο κέρδους και την τήρηση του Κώδικα Δεοντολογίας.

Συγκεκριμένα, τα πρόστιμα αφορούν στην εταιρεία «Σκλαβενίτης» που επιβλήθηκε πρόστιμο 1.440.000 ευρώ και στην εταιρεία «Lidl» 805.340 ευρώ.

Στη δεύτερη περίπτωση, είχε δώσει εντολή ελέγχου το 2024 ο υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος με τον έλεγχο να ολοκληρώνεται τώρα.

«Αδιαπραγμάτευτη η εφαρμογή του νόμου για την προστασία των καταναλωτών» δήλωσε σχετικά ο κ. Θεοδωρικάκος.

Η ανακοίνωση του υπουργείου Ανάπτυξης

Με την ολοκλήρωση ελέγχων που διεξήγαγε η ΔΙΜΕΑ -για την τήρηση του πλαφόν στο περιθώριο κέρδους και την τήρηση του Κώδικα Δεοντολογίας- ανακοινώνονται οι σχετικές αποφάσεις για την επιβολή των αντίστοιχων προστίμων:

• Η πρώτη απόφαση, για την επιβολή προστίμου 805.340 ευρώ στην εταιρεία «Lidl», αφορά παραβάσεις του πλαφόν στο περιθώριο κέρδους, κατόπιν εντολής ελέγχου που έδωσε το 2024 ο Υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος. Η διαδικασία ολοκληρώθηκε στις 5 Σεπτεμβρίου 2025.

• Η δεύτερη αφορά πρόστιμο 1.440.000 ευρώ στην εταιρεία «Σκλαβενίτης», για παραβάσεις του Κώδικα Δεοντολογίας, κατόπιν ελέγχου που διατάχθηκε το καλοκαίρι του 2025.

Όπως προβλέπεται από τη νομοθεσία, πριν από την ανακοίνωση των αποφάσεων ενημερώθηκαν οι δύο εταιρείες.

Ο Υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος έκανε την ακόλουθη δήλωση:

«Η εφαρμογή του νόμου για την προστασία των καταναλωτών είναι αδιαπραγμάτευτη. Ο νόμος είναι νόμος και ισχύει για όλους. Οι φορείς του λιανεμπορίου οφείλουν να επιδεικνύουν κοινωνική ευθύνη απέναντι σε όλους τους πολίτες ανεξαιρέτως. Είμαστε δεσμευμένοι σε ό,τι περνά από το δικό μας χέρι να στηρίζουμε με πράξεις το διαθέσιμο εισόδημα της ελληνικής οικογένειας, της μεσαίας τάξης και ιδιαίτερα των πιο αδύναμων κοινωνικών στρωμάτων».

Την επίσημη θέση της κυβέρνησης για την αναβολή της συνάντησης ανάμεσα στον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη και τον Τούρκο πρόεδρο Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν παρουσίασε ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης.

Όπως ανέφερε μιλώντας στο One, η αναβολή ζητήθηκε από την τουρκική πλευρά, με τις δύο χώρες να αναζητούν κοινό χρόνο για να πραγματοποιηθεί το ραντεβού αύριο, Τετάρτη 24 Σεπτεμβρίου.

Απαντώντας στην κριτική που έχει δεχθεί η κυβέρνηση από την αντιπολίτευση, ο κ. Μαρινάκης σημείωσε: «Να πάρουμε το ενδεχόμενο ότι είναι παρελκυστική η αναβολή για τα μάτια του κόσμου, ότι έψαχνε να βρει δικαιολογία, να το δεχθούμε και δεν είναι αναβολή αλλά ακύρωση. Τι σημαίνει αυτό; Σημαίνει ότι τα κόμματα της αντιπολίτευσης, σε μια κίνηση που θα συνιστά απρεπέστατη ενέργεια, πρέπει να πάρουν μέρος κατά της χώρας και να επιτεθούν πριν καλά–καλά μάθουν τι συνέβη;».

Και πρόσθεσε: «Έστω ότι η Τουρκία –υποθετικά, να μην παρερμηνευτώ– ακυρώσει τη συνάντηση. Αυτό τι σημαίνει; Ότι πρέπει να απολογηθεί η κυβέρνηση; Μήπως μπορεί να σημαίνει ότι η στάση και οι θέσεις μας ενοχλούν;».

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος υπογράμμισε ακόμη ότι η Ελλάδα συνομιλεί «όχι για να υποχωρήσει, αλλά για να κερδίσει». «Από τη μια μας λένε ότι συνομιλούμε με πειρατή, εμείς λέμε συνομιλούμε και κερδίζουμε», τόνισε χαρακτηριστικά, για να προσθέσει ρητορικά: «Θυμάστε άλλη κυβέρνηση να επεκτείνει χέρα στο Ιόνιο;».

«Φως» στα παρασκήνια της οικογενείας Μασκ ρίχνει δημοσίευμα των New York Times, που αποκαλύπτουν ότι παιδιά, βιολογικά και θετά, του Έρολ Μασκ, τον έχουν καταγγείλει για σεξουαλική κακοποίηση από το 1993 μέχρι και σήμερα. Τα περιστατικά φέρονται ότι έγιναν σε Νότια Αφρική και Καλιφόρνια, ενώ τα μέλη της οικογένειας έχουν απευθυνθεί στον Έλον Μασκ, ζητώντας τη βοήθειά του.

Σύμφωνα με την εφημερίδα, παρότι ο Έλον Μασκ είναι λαλίστατος για πολλά πράγματα της ζωής του, υπάρχει ένα κομμάτι στο οποίο δεν αναφέρεται. Πρόκειται για την ψυχρότητα στις σχέσεις του με τον πατέρα του, που διαρκεί πολλά χρόνια.

Η εφημερίδα αναφέρει ότι σημαντικός παράγοντας τη ρήξη του Έλον Μασκ με τον πατέρα του αποτελούν οι καταγγελίες εις βάρος του Έρολ Μασκ για σεξουαλική κακοποίηση παιδιών. Μάλιστα, συγγενείς έχουν προσεγγίσει τον ιδρυτή της Tesla ζητώντας βοήθεια, με αποτέλεσμα ο τελευταίος να έχει αναλάβει δράση, όπως δείχνουν γράμματα, email και συνεντεύξεις με μέλη της οικογένειας.

Από το 1993 η πρώτη καταγγελία

Η πρώτη καταγγελία χρονολογείτε από το 1993, όταν η τότε τετράχρονη θετή κόρη του Έρολ Μασκ είπε σε συγγενείς ότι την είχε αγγίξει στο σπίτι. Δέκα χρόνια αργότερα, η θετή κόρη είπε ότι τον έπιασε να μυρίζει τα βρώμικα εσώρουχά της. Ορισμένα μέλη της οικογένειας έχουν κατηγορήσει τον Έρολ Μασκ ότι κακοποίησε δύο από τις κόρες του και έναν θετό γιο. Το τελευταίο περιστατικό φέρεται ότι έγινε μόλις το 2023, όταν μέλη της οικογένειας και κοινωνικός λειτουργός προσπάθησαν να παρέμβουν μετά από καταγγελία ότι ο τότε 5χρονος γιος του είχε δηλώσει ότι ο πατέρας του τον ακούμπησε στους γλουτούς.

Αρχεία της αστυνομίας και των δικαστηρίων δείχνουν ότι άνοιξαν τρεις ξεχωριστές αστυνομικές έρευνες. Οι δύο έκλεισαν, ενώ ασαφές παραμένει τι έχει συμβεί στην τρίτη. Ο 79χρονος Έρολ Μασκ δεν έχει καταδικαστεί για κάποιο έγκλημα.
«Βλέπουμε καθημερινά αυτά τα παιδιά να υποφέρουν»

Τα περιστατικά έχουν προκαλέσει ρήξη στην οικογένεια. Κάποιοι συγγενείς ζήτησαν βοήθεια από τον μεγαλύτερο γιο, Έλον. Περίπου το 2010, συγγενής έγραψε στον Έλον Μασκ ένα γράμμα 5 σελίδων για μερικές από τις κατηγορίες και του ζήτησε να παρέμβει. «Χρειαζόμαστε πραγματικά τη συμβουλή, τη βοήθεια και την καθοδήγησή σου σε αυτά τα ζητήματα γιατί βλέπουμε καθημερινά αυτά τα παιδιά να υποφέρουν», έγραψε ο συγγενής στο γράμμα, το οποίο είδαν οι New York Times.

Δεν είναι σαφές αν ο Έλον Μασκ διάβασε το γράμμα, όμως ένας βοηθός του έστειλε μήνυμα σε συγγενή, ενώ ο ίδιος ο δισεκατομμυριούχος έχει παράσχει οικονομική υποστήριξη στη θετή οικογένεια και τα αδέρφια του από τον τρίτο γάμο του πατέρα του. Κάποτε προσπάθησε να κρατήσει αυτά τα μέλη της οικογένειας στην Καλιφόρνια, όπου θα ήταν μακριά από τον Έρολ Μασκ. Δεν ενεπλάκη όμως στις αστυνομικές έρευνες στη Νότια Αφρική.

Ισχυρή επιρροή

Στο παρελθόν, ο Έρολ Μασκ, έχει ισχυρή επιρροή στην οικογένεια. Η πρώην θετή κόρη, για την οποία κατηγορήθηκε ότι άγγιξε στα 4 της, είπε ότι στα 20 της έκανε παιδί μαζί του. Αγωνίστηκε με τη χρήση ναρκωτικών, ενώ η μητέρα της, που παντρεύτηκε δύο φορές τον Έρολ, πάλεψε με προβλήματα ψυχικής υγείας.

Ο Έρολ Μασκ «άφησε ένα τεράστιο τραύμα στην οικογένειά μας», δήλωσε η Έλμι Σμιτ, αδερφή της τρίτης συζύγου, που υποστήριξε ότι έχει στείλει email στον Έλον Μασκ.

Διαψεύδει ο Έρολ Μασκ

Από την πλευρά του ο Έρολ Μασκ ανέφερε στους Times ότι οι «αναφορές είναι ψευδείς και εξαιρετικά ανοησίες», ότι οι κατηγορίες είναι κατασκευασμένες από μέλη της οικογένειας που «έβαλαν τα παιδιά να λένε ψεύτικα πράγματα» και ότι προσπαθούν να βγάλουν χρήματα από τον Έλον Μασκ.

Σε ένα email προς τους Times, ο Έρολ Μασκ επίσης ισχυρίστηκε ότι γνώριζε μόνο μία καταγγελία κακοποίησης. Στο ίδιο μήνυμα πάντως έδωσε εξηγήσεις και για τις περιστάσεις γύρω από δύο άλλες. Ο ίδιος ανέφερε ότι έχει καλή σχέση με τον Έλον Μασκ και ότι είναι «πολύ κοντά».

Ο Έλον Μασκ και ο προσωπικός του δικηγόρος δεν απάντησαν σε αιτήματα για σχόλιο. Το 2017, ο δισεκατομμυριούχος συγκινήθηκε όταν είπε στο περιοδικό Rolling Stone ότι ο πατέρας του είχε κάνει «σχεδόν κάθε κακό πράγμα που μπορείς να φανταστείς». Σε βιογραφία του του 2023, είχε πει ότι δεν επικοινωνεί με τον Έρολ Μασκ.

Τι αναφέρουν τα μέλη της οικογένειας

Η πρώην θετή κόρη, που φέρεται να έπεσε θύμα σεξουαλικής κακοποίησης στα 4 της και τώρα είναι 37 και έχει αρκετά παιδιά, απέφυγε να απαντήσει σε ερωτήσεις των New York Times για τις κατηγορίες κατά του Έρολ Μασκ. Περιορίστηκε να πει ότι εκείνη και τα παιδιά της δεν ζούσαν μαζί του. «Τα παιδιά μου είναι ασφαλή και φροντίζονται», είπε.

Η κύρια οικονομική υποστήριξη προέρχεται από τον Έλον Μασκ που κάθε μήνα της στέλνει χρήματα και της έχει αγοράσει αυτοκίνητο. «Ο Έλον πάντα ήταν εκεί», είπε.

Οι γάμοι του Έρολ Μασκ

Γεννημένος στην Πραιτόρια, ο Έρολ Μασκ παντρεύτηκε τρεις γυναίκες.

Το 1970 παντρεύτηκε τη διαιτολόγο και μοντέλο Μέι Χάλντεμαν, διαιτολόγο και μοντέλο. Έκαναν τρία παιδιά: τον Έλον, την Τόσκα και τον Κίμπαλ. Ο ζευγάρι χώρισε το 1979 και η γυναίκα έγραψε το 2019 ότι είχε δεχθεί σωματική και λεκτική κακοποίηση. Παράλληλα, ο Έλον Μασκ στη βιογραφία του αναφέρει ότι είχε τεταμένη σχέση με τον πατέρα του και είχε γράψει ότι δεν είχε ίχνος συμπόνιας και γινόταν τρομερά έξαλλος.

Μετά το διαζύγιο, ο Έλον έμεινε με τον πατέρα του. «Δεν ήξερα ακόμη πόσο απαίσιος ήταν», είπε στον βιογράφο του.

Το 1989 ο Έρολ Μασκ παντρεύτηκε για δεύτερη φορά το μοντέλο Σου Γουίλσον. Το 1989, ο Έλον Μασκ, τότε 17 ετών, έφυγε από τη Νότια Αφρική για τη Βόρεια Αμερική. Ο αδερφός και η αδερφή του αργότερα ακολούθησαν, όπως και η Μέι.

Ο Έρολ Μασκ παντρεύτηκε τρίτη φορά γύρω στο 1992 την κατά 19 χρόνια νεότερή του Heide-Mari Bezuidenhout, η οποία είχε τρία παιδιά από τον πρώτο της γάμο. Η Bezuidenhout είχε προβλήματα ψυχικής υγείας, κατά δήλωση μελών της οικογένειας. Το ζευγάρι απέκτησε μία κόρη.

Το 1993 η πρώτη καταγγελία

Το 1993, η 4χρονη κόρη της γυναίκας, που είχε από τον πρώτο της γάμο, είπε στη θεία της, Σμιτ, ότι ο Έρολ Μασκ την είχε αγγίξει. Η Σμιτ και άλλοι συγγενείς επικοινώνησαν με τις αρχές. Η αστυνομία άνοιξε έρευνα.

Στη συνέχεια, η Bezuidenhout απέσυρε τις κατηγορίες, στο πλαίσιο του διαζυγίου, που περιελάμβανε σπίτι, αυτοκίνητο και μηνιαίο επίδομα, σύμφωνα με μέλη της οικογένειας και το γράμμα του 2010 από τον συγγενή που ζητούσε τη βοήθεια του Έλον Μασκ.

Μετά το διαζύγιο, ο Έρολ Μασκ είπε ότι ένας δικαστής του είχε αναθέσει την επιμέλεια της μικρής κόρης τους και ότι δύο δικαστές απέρριψαν τις κατηγορίες κακοποίησης. Η Bezuidenhout μπορούσε να επισκέπτεται μόνο παρουσία κοινωνικού λειτουργού, είπε. Οι Times δεν βρήκαν στοιχεία που να επιβεβαιώνουν τους ισχυρισμούς του.

Το 1996, η Bezuidenhout παντρεύτηκε πάλι, αλλά χώρισε σύντομα. Στη συνέχεια εισήχθη σε ψυχιατρικό νοσοκομείο λόγω κατάθλιψης και τα τρία παιδιά της από τον πρώτο γάμο μπήκαν σε ανεξάρτητο ίδρυμα πρόνοιας. Όμως, το 1999 παντρεύτηκε πάλι τον Έρολ Μασκ. Τα τρία άλλα παιδιά έφυγαν από το ίδρυμα το 2000. Την επόμενη χρονιά, ο Έρολ Μασκ και η γυναίκα απέκτησαν άλλη μια κόρη. Το 2002, επισκέφθηκαν την Καλιφόρνια για να δουν τον Έλον Μασκ και τους αγόρασε ένα σπίτι αξίας 2 εκατομμυρίων δολαρίων στο Μαλιμπού.
Καταγγελία στην Καλιφόρνια

Μια μέρα, η οικογένεια του Έρολ Μασκ πήγαινε να δει μια ταινία όταν η τότε 14χρονη θετή του κόρη είπε ότι είχε ξεχάσει την μπλούζα της. Επέστρεψε στο δωμάτιό της για να τη πάρει και βρήκε τον πατριό της να μυρίζει τα βρώμικα εσώρουχά της. Κλήθηκε η αστυνομία και ενημερώθηκε ο Έλον Μασκ. Μέλη της οικογένειας είπαν ότι υπέβαλαν καταγγελία στις υπηρεσίες προστασίας παιδιών στο Λος Άντζελες. Ο Έρολ Μασκ αρνείται την κατηγορία και υποστήριξε ότι καθάριζε το δωμάτιο του κοριτσιού, καθώς επέστρεψε από ταξίδι και βρήκε το σπίτι «σε απαίσιο χάλι».

Μετά τις καταγγελίες, ο Έλον Μασκ έστειλε τον πατέρα του πίσω στη Νότια Αφρική. Ο Έρολ Μασκ υποστηρίζει ότι έφυγε από μόνος του από τις ΗΠΑ και ότι τότε ξεκίνησε η αποξένωσή του από τον Έλον, που φέρεται να ήθελε να κρατήσει τα παιδιά στην Καλιφόρνια για να τα προστατεύσει.

Νέες καταγγελίες

Το 2003 η Bezuidenhout επέστρεψε μόνη της στη Νότια Αφρική μαζί με τέσσερα από τα παιδιά της και το 2005, χώρισε για δεύτερη φορά με διαζύγιο τον Έρολ. Το 2006 ο μικρότερος γιος της σκοτώθηκε σε τροχαίο καιτο 2007 η ίδια έστειλε στον Έλον Μασκ μήνυμα ότι ζει «σε πολύ άσχημη κατάσταση», χωρίς βασικές ανέσεις στο σπίτι. Ο Έλον ανταποκρίθηκε στέλνοντας χρήματα για επισκευές και για τα έξοδα εκπαίδευσης μερικών από τα παιδιά σε ιδιωτικό σχολείο.

Η πρώην θετή κόρη του Έρολ Μασκ έκανε χρήση ναρκωτικών και το 2009, η Bezuidenhout επανενώθηκε με τον Έρολ και τα παιδιά επέστρεψαν στο περιβάλλον του. Αργότερα, όταν η πρώην θετή κόρη ήταν 21, κατέθεσε αίτηση για προσωρινή διαταγή προστασίας, λέγοντας ότι ο Έρολ τη φίλησε και την ανάγκασε να τον φιλήσει. Ο Έρολ Μασκ υποστήριξε στους New York Times ότι αυτή του επιτέθηκε και τον φίλησε ανάρμοστα.

Με την ίδια προσωρινή διαταγή, η πρώην θετή κόρη κατήγγειλε, χωρίς να δώσει λεπτομέρειες, ότι δύο αδερφές της και ένας θετός γιος είχαν υποστεί κακοποίηση «χρόνια πριν». Ο Έρολ απορρίπτει αυτές τις κατηγορίες ως «ανοησίες» ή «παραλογισμό».

Το τελευταίο περιστατικό αναφέρεται το 2022. Ένα αγόρι περίπου 5 ετών είπε ότι ο πατέρας του το άγγιξε. Αμέσως άνοιξε έρευνα, που έκλεισε από τους εισαγγελείς ως ανεπαρκώς τεκμηριωμένη.

Το 2023 ο Έλον άρχισε να στέλνει κάθε μήνα χρήματα στην πρώην θετή του αδερφή. Εκείνη την περίοδο σχολίασε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ότι ο ίδιος και ο αδερφός τους είχαν θέσει ως όρο στον πατέρα τους για να τον στηρίξουν ότι δεν θα είχε κακή συμπεριφορά. «Ο πατέρας μας, ωστόσο, το έκανε», πρόσθεσε.

Κενό στα αυριανά προγράμματα του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη και του προέδρου της Τουρκίας Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν αναζητούν τα επιτελεία των δύο ηγετών προκειμένου να καταστεί εφικτή η συνάντησή τους, που αναβλήθηκε σήμερα. Σύμφωνα με πηγές με καλή γνώση των δεδομένων, η σημερινή αναβολή του ραντεβού – το οποίο αυτή τη στιγμή είναι «στον αέρα» – θεωρείται απολύτως δικαιολογημένη από την ελληνική πλευρά. Ωστόσο, όπως επισημαίνουν οι έμπειροι πολιτικοί αναλυτές, αν η τουρκική πλευρά επικαλεστεί ότι δεν είναι εφικτή η συνάντηση αύριο, κάτι τέτοιο θα είναι προσχηματικό.

Το αίτημα της αναβολής υπέβαλε η τουρκική πλευρά, λόγω της συμμετοχής του Τούρκου Προέδρου στη συνάντηση ηγετών αραβικών και μουσουλμανικών χωρών που διοργανώνει ο Αμερικανός Πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ, με πρωτοβουλία του οποίου εκλήθη να παραστεί ο Ερντογάν, καθώς η Τουρκία εμπλέκεται ευθέως σε αρκετά από τα μέτωπα του μεσανατολικού.

Το γεγονός ότι η συνάντηση που διοργάνωσε ο Τραμπ ξεκινούσε στις 21.30 ώρα Ελλάδος ενώ το ραντεβού Μητσοτάκη με Ερντογάν είχε οριστεί για τις 21.00 ώρα Ελλάδας, δεν άφηνε περιθώρια για μία ουσιαστική συζήτηση μεταξύ των δύο ηγετών – καθώς μάλιστα ο πρόεδρος της Τουρκίας χρησιμοποιεί πάντοτε μεταφραστή, πράγμα που μειώνει τον οφέλιμο χρόνο των συναντήσεών του.

Οπότε η τουρκική πλευρά ειδοποίησε και αναζητείται, πλέον, νέα ώρα αύριο στη Νέα Υόρκη με βάση το πρόγραμμα και των δύο ηγετών. Σημειώνεται ότι ο Ερντογάν αναχωρεί από τη Νέα Υόρκη, σύμφωνα με το πρόγραμμά του όπως έχει γίνει έως τώρα γνωστό στις 6 αύριο το απόγευμα, τοπική ώρα προκειμένου να μεταβεί στην Ουάσινγκτον όπου την Πέμπτη θα συναντηθεί με τον Ντόναλντ Τραμπ στον Λευκό Οίκο .

Σε κάθε περίπτωση, τα περιθώρια για συνάντηση με βάση τα προγράμματα των δύο ηγετών και προκειμένου να υπάρχει χρόνος για ουσιαστική συζήτηση είναι στενά.

Το αυριανό πρόγραμμα του Κυριάκου Μητσοτάκη στη Νέα Υόρκη όπως έχει γίνει γνωστό έως τώρα, έχει ως εξής:

Αύριο Τετάρτη, στις 8.15 (ώρα Νέας Υόρκης), ο πρωθυπουργός θα μιλήσει σε εκδήλωση που διοργανώνει η Αυστραλία με θέμα «Protecting Children in the Digital Age».

Στις 10.30 (ώρα Νέας Υόρκης) ο πρωθυπουργός θα έχει συζήτηση με την αρχισυντάκτρια της Wall Street Journal, Έμα Τάκερ.

Στις 12.30 (ώρα Νέας Υόρκης) ο Κυριάκος Μητσοτάκης θα μιλήσει σε ομογενειακή εκδήλωση στο Union League Club.

Στη συνέχεια ο πρωθυπουργός θα συναντηθεί με τον μεταβατικό Πρόεδρο της Συρίας Αχμέντ Αλ – Σάρα .

Στις 15.00 (ώρα Νέας Υόρκης) ο πρωθυπουργός θα μιλήσει σε εκδήλωση της κορεατικής Προεδρίας του Συμβουλίου Ασφαλείας του ΟΗΕ με θέμα «Τεχνητή Νοημοσύνη και Διεθνής Ειρήνη & Ασφάλεια».

Στις 20.30 (ώρα Νέας Υόρκης) ο Κυριάκος Μητσοτάκης θα μιλήσει στην τελετή βράβευσης του Οικουμενικού Πατριάρχη με το Templeton Prize.

Αντίστοιχα, το πρόγραμμα του Τούρκου προέδρου Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν, όπως έχει γίνει γνωστό έως τώρα, έχει ως εξής:

Τετάρτη, 24 Σεπτεμβρίου 2025 (Νέα Υόρκη)

11:00 π.μ. Συνάντηση για καφέ με τον Hamdi Ulukaya, Πρόεδρο του Τουρκο-Αμερικανικού Επιχειρηματικού Συμβουλίου, και Αμερικανούς Διευθύνοντες Συμβούλους
(Τοποθεσία: Türkevi, 6ος Όροφος)

1:00 μ.μ. Διμερής Συνάντηση με τον Γάλλο Πρόεδρο Emmanuel Macron

(Τοποθεσία: Έδρα Ηνωμένων Εθνών)

2:00 μ.μ. Ομιλία στη Σύνοδο Κορυφής του Γενικού Γραμματέα του ΟΗΕ για το Κλίμα
(Τοποθεσία: Έδρα Ηνωμένων Εθνών/Αίθουσα Συμβουλίου Επιτροπείας)

3:30 μ.μ. Διμερής Συνάντηση με τον Πρόεδρο του Βιετνάμ Luong Cuong
(Τοποθεσία: Türkevi, 10ος Όροφος)

4:30 μ.μ. Συνάντηση με Τούρκους Εκπροσώπους Τύπου
(Τοποθεσία: Türkevi, 6ος Όροφος)

18:00 ΑΝΑΧΩΡΗΣΗ ΓΙΑ ΟΥΑΣΙΓΚΤΟΝ

Στο βήμα της γενικής συνέλευσης του ΟΗΕ ανέβηκε ο Ντόναλντ Τραμπ λίγο μετά τις 17:00 (ώρα Ελλάδας), για πρώτη φορά από το 2020.

Για το κλίμα της ομιλίας είχαν προϊδεάσει οι αξιωματούχοι του Λευκού Οίκου αν και δεν θέλησαν να ανοίξουν όλα τα χαρτιά τους. Ανέφεραν πάντως πως η ομιλία του θα σκιαγραφήσει την παγκόσμια θεώρησή του ενώ αναλυτές ανέμεναν να προβάλλει τον εαυτό του ως έναν «παγκόσμιο ειρηνοποιό». Εξάλλου διακαής πόθος του ήταν και παραμένει το Νόμπελ Ειρήνης.

Και αυτό συνέβη γιατί ο Αμερικανός πρόεδρος κάλυψε όλα τα μεγάλα ανοιχτά ζητήματα διεθνούς πολιτικής (Μεσανατολικό, Ουκρανία), αναφέρθηκε στα προσωπικά του επιτεύγματα, πούλησε στους παριστάμενους αμερικανική ενέργεια, είπε ότι «η κλιματική αλλαγή είναι μια απάτη» ενώ επιτέθηκε στον ΟΗΕ για τη μετανάστευση.

Και μέσα σε όλα, αναφέρθηκε ειδικά στην Ελλάδα.

Άρχισε την ομιλία του χτίζοντας για τον εαυτό του την εικόνα του ειρηνοποιού. Επανέλαβε αυτό που έχει πει κατά κόρον ότι «μέσα στους 7 μήνες τελείωσα 7 πολέμους που όλοι έλεγαν πως δεν θα τελείωναν ποτέ».

Επέκρινε ακόμη τον ΟΗΕ λέγοντας ότι «κανένας Πρόεδρος ή Πρωθυπουργός δεν έχει κάνει τίποτε παρόμοιο σε αυτό. Πολύ κρίμα που έπρεπε να τα κάνω εγώ και όχι τα Ηνωμένα Έθνη… Είναι λυπηρό που τα Ηνωμένα Έθνη δεν κάνουν πλέον την δουλειά τους. Τα Ηνωμένα Έθνη αντίθετα έκαναν τα πάντα για να κλιμακώσουν».

Αλλά πάντως, είπε ότι «είμαι σήμερα εδώ να προσφέρω χείρα βοηθείας σε όλα τα έθνη που έχουν την διάθεση να συμπράξουν για ένα καλύτερο μέλλον και έναν καλύτερο κόσμο. Είμαι εδώ για να συνεργαστώ με όλους όσους μοιράζονται αυτό το όραμα και ανάμεσά του δυστυχώς επαναλαμβάνω δεν είναι τα Ηνωμένα Έθνη».

Το Ιράν δεν θα αποκτήσει ποτέ πυρηνικά όπλα, είπε στη συνέχεια και διευκρίνισε ότι πριν από την ρήξη «επικοινώνησα μαζί τους και τους έκανα μία πρόταση συνεργασίας με αντάλλαγμα το τέλος του πυρηνικού προγράμματος».

Πρέπει να τελειώσουμε με την κατάπαυση του πυρός στην Γάζα άμεσα αλλά χωρίς να ξεχάσουμε την 7η Οκτωβρίου, συνέχισε λέγοντας. «Όσοι αναγνωρίζουν Παλαιστινιακό κράτος επιβραβεύουν την Χαμάς και της δίνουν πάρα πολλά ενώ στέρησαν από τόσο πολλούς τόσα πολλά».

Τόνισε ότι «το μήνυμα στη Χαμάς από εμένα είναι ένα: Απελευθερώστε άμεσα όλους τους ομήρους». Πρέπει να σταματήσουμε άμεσα τον πόλεμο στη Γάζα και να διαπραγματευτούμε προς αυτή την κατεύθυνση.

Επισήμανε ακόμη ο Ντόναλντ Τραμπ ότι εργάζεται «ακατάπαυστα» και για το τέλος του πολέμου στην Ουκρανία.

«Πίστευα πως θα υπήρχε πρόοδος λόγω της καλής μου σχέσης με τον Πούτιν. Στον πόλεμο όμως δεν ξέρεις τι θα συμβεί. Η Ρωσία έλεγε για τρεις ημέρες πολέμου, αλλά ήδη πολεμούν για περισσότερα από τρία χρόνια. Χάνονται χιλιάδες άνθρωποι την ημέρα. Το ερώτημα σήμερα είναι πόσες ακόμη ζωές θα χαθούν χωρίς λόγο», είπε.

Η Κίνα και η Ινδία, είπε ακόμη σε αυτό το πλαίσιο «εξακολουθούν να στηρίζουν τη ρωσική οικονομία αγοράζοντας ρωσική ενέργεια».

Προειδοποίησε ότι «οι ΗΠΑ είναι απόλυτα έτοιμες να εφαρμόσουν ένα νέο κύμα πολύ σκληρών κυρώσεων προς την ρωσική οικονομία. Τα μέλη της ΕΕ πρέπει να συνταχθείτε μαζί μας αντί να αγοράζετε πετρέλαιο και αέριο από τη Μόσχα είναι ντροπιαστικό να πολεμάτε τη Ρωσία και παράλληλα να την στηρίζετε».

Επιθυμώ την άμεση παύση στην κατασκευή πυρηνικών όπλων από όλους, είπε ο Αμερικανός πρόεδρος πριν στραφεί σε ένα από τα αγαπημένα του ζητήματα, το μεταναστευτικό.

Καταρχάς επέκρινε και πάλι τα Ηνωμένα Έθνη: «Η κρίση της ανεξέλεγκτης μετανάστευσης είναι αποκλειστικά ένα θέμα που τα Ηνωμένα Έθνη δημιούργησαν μέσα σε αυτά που αδυνατούν να λύσουν. Οι χώρες των περισσότερων από εσάς έχουν καταστραφεί λόγω των πρακτικών που εφαρμόζουν τα Ηνωμένα Έθνη. Τα Ηνωμένα Έθνη υποτίθεται πως πρέπει να σταματούν τις εισβολές και όχι να τις ενθαρρύνουν και να τις χρηματοδοτούν».

Πρόσθεσε ότι «η Ευρώπη περισσότερο από όλους είναι σε εξαιρετικά επικίνδυνη περίοδο. Η εισβολή είναι χωρίς προηγούμενο και προκειμένου να είναι politically correct δεν κάνουν απολύτως τίποτα».

Έκανε μάλιστα και ειδική αναφορά στην Ελλάδα λέγοντας ότι «το 54% των κρατουμένων στις Ελληνικές φυλακές είναι μετανάστες». [Η αναφορά γίνεται λίγο μετά το 45:50 του βίντεο].

Αναφέρθηκε στα δικά του έργα για να… διδάξει τις ευρωπαϊκές (και όχι μόνο) χώρες που δέχονται μετανάστες χωρίς έλεγχο. «Έχουμε λάβει τολμηρά μέτρα για να σταματήσουμε άμεσα την ανεξέλεγκτη μετανάστευση. Μόλις αρχίσαμε να συλλαμβάνουμε και να απελαύνουμε όλους όσους διέσχιζαν τα σύνορα και να απομακρύνουμε τους παράνομους αλλοδαπούς από τις Ηνωμένες Πολιτείες, απλά σταμάτησαν να έρχονται».

Προειδοποίησε μάλιστα με μια χαρακτηριστικά «τραμπική» έκφραση τις χώρες που θεωρεί ότι έχουν μεγάλο αριθμό μεταναστών. «Είναι καιρός να τερματιστεί το αποτυχημένο πείραμα των ανοιχτών συνόρων. Πρέπει να το τερματίσετε τώρα. Οι χώρες σας πηγαίνουν κατά διαόλου».

Συνέχεια με άλλο ένα ζήτημα για το οποίο ο Τραμπ αναφέρεται συχνά, την ενέργεια, άλλωστε είπε ότι «οι δικές μου ΗΠΑ διαπρέπουν».

«Οι ΑΠΕ είναι η πιο ακριβή και χαμηλής ποιότητας ενέργεια που υπάρχει, είναι ένα αστείο…», είπε και πρόσθεσε ότι «ακόμη και η Κίνα που έχει επενδύσει τεράστια ποσά σε ανεμογεννήτριες χρησιμοποιεί άνθρακα και πετρέλαιο. Θέλω να δώσω συγχαρητήρια και στην Γερμανία που ενώ είχε χαράξει πορεία στην «πράσινη» ενέργεια κατανόησε γρήγορα τον κίνδυνο και δεν χρεοκόπησε».

Και συνέχισε λέγοντας ότι «η μεγαλύτερη απάτη στον κόσμο είναι η κλιματική αλλαγή. Δεν υπάρχει καμία από τις προβλέψεις για τον πλανήτη που να έχει επιβεβαιωθεί. Είναι ένα επικίνδυνο αφήγημα η λεγόμενη «πράσινη απάτη», εφευρέθηκε από απατεώνες που σέρνουν χώρες ολόκληρες στην χρεοκοπία και την αποτυχία. Το περιβαλλοντικό αποτύπωμα είναι άλλη μια έκφραση αυτής της απάτης.

Δεν ξέχασε όμως ότι είναι και έμπορος: «Αν χρειάζεστε ενέργεια – και οι περισσότεροι εδώ μέσα χρειάζεστε άμεσα», είπε στους παριστάμενους, «είμαστε εδώ να σας προσφέρουμε σε απίστευτες ποσότητες πετρέλαιο, αέριο και «καθαρό όμορφο άνθρακα», όπως έχω επιβάλει να αναφέρεται στον Λευκό Οίκο».

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προχωρά στην κατάργηση της απαλλαγής για μικροδέματα αξίας κάτω των 150 ευρώ – μέτρο που αφορά κυρίως τις αποστολές από πλατφόρμες όπως η Shein και η Temu. Το αίτημα των εμπόρων στην Ελλάδα και σε άλλα κράτη–μέλη της Ε.Ε. φαίνεται πως εισακούστηκε, με την Κομισιόν να ετοιμάζει σχετική ρύθμιση.

Την αποκάλυψη έκανε η Joanna Zawistowska, Διευθύντρια Πολιτικής Λιανικού Εμπορίου της ΓΔ Εσωτερικής Αγοράς, Βιομηχανίας, Επιχειρηματικότητας και ΜΜΕ, κατά την ομιλία της στην εκδήλωση για τα 20 χρόνια της ΕΣΕΕ. Όπως είπε, οι Ευρωπαίοι έμποροι υφίστανται αθέμιτο ανταγωνισμό από τρίτες χώρες, μέσω εισαγωγής απομιμητικών, μη ασφαλών ή μη συμμορφούμενων προϊόντων.

Η ίδια τόνισε ότι το 2024 εισήλθαν στην Ε.Ε. σχεδόν 8.000 προϊόντα το λεπτό, αξίας 4,6 δισ. ευρώ. Αυτός ο όγκος, σημείωσε, υπερφορτώνει τόσο τα τελωνεία όσο και τις αρχές εποπτείας. Τα στοιχεία δείχνουν ότι πέρυσι μόλις το 0,0082% των εισαγόμενων προϊόντων ελέγχθηκε και μόλις το 0,0013% απορρίφθηκε. Η κατάσταση αυτή, σύμφωνα με την Κομισιόν, απειλεί την ασφάλεια των καταναλωτών, υπονομεύει περιβαλλοντικά πρότυπα και πλήττει την ανταγωνιστικότητα παραγωγών και λιανέμπορων.

Για την αντιμετώπιση του φαινομένου, η Ε.Ε. σχεδιάζει ενίσχυση της εποπτείας της αγοράς, αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων και στενότερη συνεργασία τελωνειακών και ελεγκτικών αρχών. Προβλέπεται επίσης αναθεώρηση του τελωνειακού πλαισίου με κατάργηση της απαλλαγής για αποστολές μικρής αξίας, αυστηρή εφαρμογή του DSA και ενισχυμένη συνεργασία μεταξύ αρχών προστασίας καταναλωτή.

Η Zawistowska δεν έδωσε λεπτομέρειες για τον χρόνο εφαρμογής, αλλά τόνισε ότι το λιανικό εμπόριο, ιδιαίτερα τα μικρά καταστήματα που αποτελούν θεμέλιο στις τοπικές κοινωνίες, πρέπει να στηριχθεί για να παραμείνει βιώσιμο και ανταγωνιστικό.

Στη χθεσινή εκδήλωση της ΕΣΕΕ τοποθετήθηκε και ο πρόεδρος του ΣΕΛΠΕ, Κώστας Γεράρδος, ο οποίος χαρακτήρισε το πιθανό τέλος 2 ευρώ στα μικροδέματα ως «πολύ καλή αρχή». Αναφέρθηκε επίσης στον αθέμιτο ανταγωνισμό που προκαλούν οι μεγάλες ξένες πλατφόρμες, οι οποίες, όπως είπε, έχουν επιφέρει κατακλυσμιαία μεταβολή στην ελληνική και διεθνή αγορά.

Ο κ. Γεράρδος επισήμανε ότι πολλά προϊόντα που φθάνουν μέσω αυτών των καναλιών είναι άκρως επικίνδυνα, όπως είδη υγιεινής που περιέχουν νικέλιο – υλικό που η Κομισιόν έχει χαρακτηρίσει καρκινογόνο. Κατέληξε σημειώνοντας ότι οι πρακτικές αυτές πλήττουν κυρίως τις μικρές επιχειρήσεις, ενώ οι μεγάλες αλυσίδες έχουν μεγαλύτερη ανθεκτικότητα.

Έχουν εμφανιστεί σε viral TikToks, εξαντλούνται σε λίγα λεπτά στο διαδίκτυο και πλέον θεωρούνται τόσο ένα fashion statement, όσο και ένα παγκόσμιο πολιτιστικό φαινόμενο.

Κοιτάξτε γύρω σας σε οποιαδήποτε τάξη, γραφείο, γυμναστήριο ή ακόμα και στα μέσα μαζικής μεταφοράς, και θα δείτε ένα αξεσουάρ που βρίσκεται παντού: το μπουκάλι νερού. Τα επαναχρησιμοποιούμενα μπουκάλια δεν είναι πλέον απλώς ένα πρακτικό αντικείμενο για την ενυδάτωση, αλλά έχουν γίνει σύμβολα κοινωνικής θέσης, μόδας και ακόμη και προσωπικής ταυτότητας. Από πολύπλοκα σχέδια, μέχρι κομψά μπουκάλια από ανοξείδωτο ατσάλι, το σύγχρονο μπουκάλι νερού βρίσκεται στο σταυροδρόμι της κουλτούρας της ευεξίας, της βιωσιμότητας και του καταναλωτισμού.

Πώς το παγούρι έγινε μόδα και status symbol – Μια τεράστια αγορά γεννιέται

Η νέα χρωματική παλέτα του Quencher. Το μπουκάλι της Stanley μετατράπηκε από το Instagram και το TikTok σε μια mainstream μανία. Photo: www.stanley1913.com

Από χρηστικό αντικείμενο σε σύμβολο ταυτότητας
Τα επαναχρησιμοποιούμενα μπουκάλια νερού υπάρχουν εδώ και δεκαετίες και συχνά προωθούνται στην αγορά ως προϊόντα για αθλητές, πεζοπόρους και κατασκηνωτές. Ωστόσο, αυτό που κάποτε ήταν καθαρά πρακτικό έχει αποκτήσει μια ξεχωριστή θέση στην κατηγορία lifestyle. Ενώ παλαιότερα ένα μπουκάλι επιλέγονταν για την ανθεκτικότητά του, σήμερα αξιολογείται εξίσου και για την αισθητική του. Τα χρώματα, οι υφές και η επωνυμία έχουν σημασία, όπως και το πόσο καλά ταιριάζει το μπουκάλι σε ένα feed κοινωνικών μέσων ή σε μια αισθητικά τραβηγμένη φωτογραφία που κοσμεί το Instagram μας. Ένα μπουκάλι με έντονα χρώματα σε ένα TikTok με θέμα «πρωινή ρουτίνα» ή ένα κομψό μπουκάλι από ανοξείδωτο ατσάλι σε ένα μινιμαλιστικό γραφείο, επικοινωνεί τόσο την ταυτότητα όσο και την αγάπη μας για το wellbeing.

Stanley Cups: Πώς ένα απλό παγούρι έγινε πολιτιστικό φαινόμενο
Χαρακτηριστικό παράδειγμα των προαναφερθέντων είναι η εταιρεία Stanley. Η ίδια, ιδρυμένη το 1913, ήταν γνωστή για τα ανθεκτικά πράσινα θερμός που κατασκευάζονταν για εργαζόμενους σε εξωτερικούς χώρους και κατασκηνωτές. Για δεκαετίες, τα προϊόντα της ήταν λειτουργικά, αλλά καθόλου μοντέρνα. Αυτό άλλαξε το 2019, όταν η Stanley επανέφερε το ποτήρι Quencher, ένα θερμός 1.18 λίτρων με καλαμάκι και λαβή.

Πώς το παγούρι έγινε μόδα και status symbol – Μια τεράστια αγορά γεννιέται

Τον Ιούλιο η Stanley κυκλοφόρησε την νέα της συλλογή Messi x Stanley 1913 στο πλαίσιο της συνεργασίας της με τον θρύλο του ποδοσφαίρου. Photo: @stanley_brand/Instagram

Πώς το παγούρι έγινε μόδα και status symbol – Μια τεράστια αγορά γεννιέται

Η Stanley 1913 και η Arsenal λάνσαραν μια συλλογή τεσσάρων τεμαχίων σε περιορισμένη έκδοση. Photo: @stanley_brand/Instagram

Αρχικά, οι πωλήσεις ήταν μέτριες. Αλλά στη συνέχεια, μια ομάδα επιδραστικών bloggers lifestyle, γνωστή ως The Buy Guide, άρχισε να προωθεί το Quencher στο διαδίκτυο, στοχεύοντας ιδιαίτερα σε γυναίκες που ήθελαν τόσο πρακτικότητα όσο και στυλ. Το ποτήρι έγινε γρήγορα δημοφιλές στο Instagram και αργότερα στο TikTok, όπου οι χρήστες παρουσίαζαν τα παστέλ χρώματα των ποτηριών τους σε «αισθητικές» πρωινές ρουτίνες, ποτηροθήκες αυτοκινήτων και σε check-in στο γυμναστήριο. Έτσι, αυτό που κάποτε φαινόταν ως ένα εξειδικευμένο προϊόν ξαφνικά μετατράπηκε σε μια mainstream μανία. Μέχρι το 2023, οι πωλήσεις της Stanley αυξήθηκαν κατά περισσότερο από 270% σε ετήσια βάση, με ορισμένα χρώματα και συνεργασίες περιορισμένης έκδοσης να εξαντλούνται μέσα σε λίγα λεπτά.

Η οικονομία της ενυδάτωσης
Πίσω από την viral τάση, βέβαια, κρύβεται μια ραγδαία αναπτυσσόμενη αγορά. Σύμφωνα με εκθέσεις του κλάδου, η παγκόσμια αγορά επαναχρησιμοποιήσιμων μπουκαλιών νερού προβλέπεται να ξεπεράσει τα 12 δισεκατομμύρια δολάρια έως το 2030. Αυτό που κάποτε ήταν ένα πλαστικό μπουκάλι των 5 ευρώ από το σούπερ μάρκετ, έχει πια εξελιχθεί σε ένα σχεδιαστικό αντικείμενο αξίας 45-60 ευρώ.

Η Stanley δεν είναι η μόνη σε αυτή την αγορά. Οι Yeti, Hydro Flask και S’well ήταν από τις πρώτες εταιρείες που διέδωσαν την ιδέα των επαναχρησιμοποιούμενων μπουκαλιών υψηλής ποιότητας. Καθεμία από αυτές έχει δημιουργήσει μια αφοσιωμένη πελατειακή βάση, αλλά η Stanley κατάφερε να ευθυγραμμίσει τη στρατηγική της με τις τάσεις των κοινωνικών μέσων και να προσφέρει ένα συνδυασμό λειτουργικότητας και μόδας. Πώς; Οι μάρκες αυτές ακολουθούν μια προσεχτικά σχεδιασμένη στρατηγική η οποία εμπεριέχει:
-Περιορισμένες εκδόσεις και χρώματα: Όπως και οι μάρκες αθλητικών παπουτσιών, οι μάρκες κυκλοφορούν εποχιακά χρώματα, συχνά σε συνεργασία με λιανοπωλητές όπως τα Starbucks. Το μοντέλο της σπανιότητας τροφοδοτεί την επείγουσα ανάγκη, οδηγώντας σε ουρές έξω από τα καταστήματα και τιμές μεταπώλησης που μπορούν να ξεπεράσουν τις λιανικές.
Συνεργασίες με influencers: Οι δημιουργοί του TikTok και του Instagram παρουσιάζουν τις «στοίβες Stanley» τους -ολόκληρες συλλογές διαφορετικών αποχρώσεων-, καθιστώντας τα μπουκάλια συλλεκτικά αντικείμενα και όχι απλά χρηστικά σκεύη.
-Λιανική παρουσία: Σε αντίθεση με τα εξειδικευμένα είδη για υπαίθριες δραστηριότητες, τα προϊόντα αυτών των brands είναι πλέον πανταχού παρόντα στα mainstream καταστήματα λιανικής, καθιστώντας τα προσιτά αλλά και επιθυμητά.
Το αποτέλεσμα είναι μια ολόκληρη οικονομία γύρω από την ενυδάτωση, όπου τα ποτήρια δεν είναι απλά δοχεία αλλά επενδύσεις και σύμβολα status.

Πώς το παγούρι έγινε μόδα και status symbol – Μια τεράστια αγορά γεννιέται

Ένα μπουκάλι με έντονα χρώματα σε ένα TikTok με θέμα «πρωινή ρουτίνα» επικοινωνεί τόσο την ταυτότητα όσο και την αγάπη μας για το wellbeing. Photo: @swellbottle/Instagram

>Πώς το παγούρι έγινε μόδα και status symbol – Μια τεράστια αγορά γεννιέται

Hydro Flask, ιδιαίτερα αγαπητό στους Millennials και Gen Z. Photo: Facebook

H εμμονή της Gen Z
Με την πρώτη ματιά, μπορεί να φαίνεται επιπόλαιο: γιατί κάποιος να χρειάζεται πέντε σχεδόν πανομοιότυπα ποτήρια; Ωστόσο, κοινωνιολόγοι και ειδικοί μάρκετινγκ υποστηρίζουν ότι η τρέλα για τα παγούρια αντανακλά βαθύτερες αξίες της γενιάς.
Κουλτούρα ευεξίας και ενυδάτωσης: Οι νέοι είναι πιο ευαισθητοποιημένοι σε θέματα υγείας από τις προηγούμενες γενιές. Το να πίνεις αρκετό νερό έχει γίνει καθημερινό σύμβολο πειθαρχίας, και το να έχεις το «σωστό» ποτήρι σηματοδοτεί τη δέσμευση για την προσωπική φροντίδα.
Βιωσιμότητα: Ενώ οι κριτικοί επισημαίνουν το περιβαλλοντικό κόστος της υπερκατανάλωσης, τα επαναχρησιμοποιούμενα μπουκάλια εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν μια πολιτισμική στροφή μακριά από τα πλαστικά μίας χρήσης. Πολλοί από τη Γενιά Ζ και τους millennials θέλουν οι αγορές τους να συνάδουν με τις οικολογικές τους αξίες.
Ταυτότητα και αισθητική: Όπως τα αθλητικά παπούτσια, οι θήκες για κινητά ή ακόμα και οι παραγγελίες καφέ, ένα μπουκάλι νερού μπορεί να λειτουργήσει ως μια μορφή προσωπικής επωνυμίας. Το χρώμα, το μέγεθος και η μάρκα του μπουκαλιού σας λένε κάτι για την προσωπικότητά σας.
Κοινωνικά μέσα: Σε έναν κόσμο όπου η καθημερινή ζωή καταγράφεται στο διαδίκτυο, ακόμη και τα πιο συνηθισμένα αντικείμενα αποκτούν σημασία. Ένα Stanley στο πλαίσιο ενός βίντεο TikTok με ύφος «μια μέρα στη καθημερινότητά μου», σηματοδοτεί την ευαισθησία που έχουν οι νέοι απέναντι στις τάσεις και την ικανότητα να ταυτίζονται με αυτές.

Περισσότερο από ένα απλό κύπελλο
Φυσικά, δεν είναι όλοι ενθουσιασμένοι με την τρέλα για τα παγούρια. Ορισμένοι επισημαίνουν την ειρωνεία της υπερκατανάλωσης στο όνομα της βιωσιμότητας -τελικά, η αγορά πέντε επαναχρησιμοποιήσιμων ποτηριών δεν είναι απαραίτητα καλύτερη για τον πλανήτη. Άλλοι το βλέπουν ως ένα ακόμη παράδειγμα τεχνητής σπανιότητας που οδηγεί στον καταναλωτισμό. Υπάρχει επίσης ένα χάσμα μεταξύ των γενεών. Για το παλαιότερο κοινό, η εμμονή μπορεί να φαίνεται τόσο ακατανόητη, όσο ήταν η αγορά ταμαγκότσις στη δεκαετία του 2000 ή τα iPods.

Πώς το παγούρι έγινε μόδα και status symbol – Μια τεράστια αγορά γεννιέται

Μάρκες, όπως η Yeti, έχουν μετατρέψει τα μπουκάλια σε αντικείμενα θαυμασμού συνδυάζοντας λειτουργικότητα και design. Photo: www.yeti.com

Ωστόσο, για τους νεότερους το Stanley Cup δεν έχει τόσο να κάνει με το ίδιο το αντικείμενο, όσο με αυτό που αντιπροσωπεύει: να μένεις ενυδατωμένος, να μένεις κομψός και να μένεις μέρος της πολιτιστικής στιγμής. Η τρέλα για τα παγούρια αντανακλά λοιπόν, μια ευρύτερη τάση: τα καθημερινά αντικείμενα γίνονται πολιτιστικά αντικείμενα μέσα από το πρίσμα των κοινωνικών μέσων. Ακριβώς όπως τα αθλητικά παπούτσια, οι παλέτες μακιγιάζ ή ακόμα και ορισμένες συσκευές κουζίνας έχουν γίνει σύμβολα ταυτότητας, το ταπεινό μπουκάλι νερού έχει πλέον αποκτήσει ένα πολιτιστικό βάρος.

Το μέλλον της οικονομίας των μπουκαλιών νερού μπορεί βέβαια, να επιφυλάσσει ακόμη περισσότερες καινοτομίες. Μπουκάλια με ενσωματωμένη τεχνολογία που παρακολουθούν την ενυδάτωση, ποτήρια με ανταλλακτικά εξαρτήματα και οικολογικές μέθοδοι κατασκευής βρίσκονται ήδη σε φάση ανάπτυξης. Ωστόσο, παραμένει να δούμε αν το Stanley Cup και οι όμοιοί του, θα παραμείνουν το «απόλυτο» προϊόν ή αν θα ξεθωριάσουν όπως πολλά άλλα viral προϊόντα.

Η πρώτη πτήση στην Ιταλία που θα επιτρέψει σε μεσαία και μεγάλα σκυλιά (άνω των 10 κιλών) να ταξιδεύουν μέσα στην καμπίνα μαζί με τους ιδιοκτήτες τους θα πραγματοποιηθεί σήμερα Τρίτη 23 Σεπτεμβρίου , όπως ανακοίνωσε, πριν λίγες μέρες, ο υπουργός Μεταφορών Ματέο Σαλβίνι.

Οι νέοι κανονισμοί εγκρίθηκαν πριν από λίγους μήνες από την υπηρεσία πολιτικής αεροπορίας ENAC. Μέχρι τώρα, τα μεγάλα σκυλιά έπρεπε να ταξιδεύουν στον χώρο αποσκευών, ενώ κάθε αεροπορική εταιρεία είχε διαφορετικούς κανόνες για τα κατοικίδια. Πολλές εταιρείες χαμηλού κόστους δεν επέτρεπαν κανένα ζώο στην καμπίνα, εκτός από τους σκύλους-οδηγούς.

Πέρυσι, η ITA Airways είχε αυξήσει το όριο βάρους για κατοικίδια στην καμπίνα από 8 σε 10 κιλά για τις εσωτερικές πτήσεις. Τώρα, με τους νέους κανονισμούς, ανοίγει ο δρόμος και για μεγαλύτερα ζώα.

Η πρώτη πτήση με σκυλιά άνω των 10 κιλών θα αναχωρήσει από το Μιλάνο για τη Ρώμη.

Οι νέοι κανόνες ορίζουν ότι τα σκυλιά πρέπει να ταξιδεύουν σε ειδικό κλουβί μεταφοράς, καλά στερεωμένο στο κάθισμα. Το βάρος ζώου και κλουβιού μαζί δεν πρέπει να ξεπερνά το βάρος που αντιστοιχεί σε έναν μέσο επιβάτη.

«Το ζήτημα των κατοικιδίων έχει και οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις, λόγω των συναισθηματικών δεσμών αλλά και πρακτικών αναγκών», είπε ο Σαλβίνι. «Περάσαμε το παλιό όριο των 8-10 κιλών και η είδηση προκάλεσε θετικά σχόλια στην Ιταλία και συζητήσεις σε όλο τον κόσμο».

Ο ίδιος τόνισε ότι η κυβέρνηση αύξησε τα πρόστιμα για όσους εγκαταλείπουν ζώα στην άκρη του δρόμου και ανακοίνωσε πως θέλει να επιτρέψει στους υπαλλήλους του υπουργείου να παίρνουν μαζί τους τα σκυλιά στο γραφείο, όπως ήδη έχει κάνει η Γερουσία.

Το άνοιγμα των αεροπορικών μεταφορών σε κατοικίδια έρχεται την ώρα που και οι ιταλικοί σιδηρόδρομοι διευκολύνουν όλο και περισσότερο τα ταξίδια με σκύλους, ειδικά το καλοκαίρι.

«Οι εκπρόσωποι των σούπερ μάρκετ και της βιομηχανίας τροφίμων δεσμεύτηκαν ότι θα μειώσουν τις τιμές σε 1.000 κωδικούς και πρέπει να το κάνουν. Πρέπει η επιχειρηματικότητα να δείξει στην πράξη την ευθύνη της» υπογράμμισε ο υπ. Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος λίγες ώρες μετά την τοποθέτηση του Προέδρου της Ενωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος ότι αφενός απαιτείται γι αυτό η συνεργασία με τους προμηθευτές και αφετέρου θα πρέπει να σταματήσουν τα «παρεμβατικά μέτρα» διότι θα τεθεί θέμα επιβίωσης των επιχειρήσεων λόγω των μικρών περιθωρίων κέρδους.

Σε συνέντευξη του στον ΑΝΤ1 το πρωί ο κ. Θεοδωρικάκος άφησε αιχμές για το λιανεμπόριο και παράλληλα φρόντισε να στείλει στην αγορά “μήνυμα” εντατικοποίησης των ελέγχων.

«Έχουν την ευθύνη να μειώσουν τιμές σε όσο το μεγαλύτερο αριθμό προϊόντων και έχουν τη δυνατότητα να το κάνουν, καθώς ο όγκος των συναλλαγών αυξάνεται συνεχώς. Σε μία αγορά 12 δισ. ευρώ δεν είναι δυνατόν κάποιος να κερδίσει 1,5% δεδομένου ότι υπάρχουν νόμιμοι τρόποι να αυξήσει τα κέρδη του», σημείωσε μεταξύ άλλων ο υπουργός Ανάπτυξης.

O Tάκης Θεοδωρικάκος στο Καλημέρα Ελλάδα –
23/09/2025
20:36

Ο ίδιος σημείωσε πως η ΔΙΜΕΑ διεξάγει έλεγχο σε όλα τα σούπερ μάρκετ για την τήρηση του κώδικα δεοντολογίας που θεσπίστηκε. «Αν υπάρχουν παραβάσεις – και έχουμε ισχυρές ενδείξεις ότι υπάρχουν – θα εξαντληθεί η αυστηρότητά μας. Τα πρόστιμα θα ανακοινωθούν αμέσως. Ο νόμος είναι νόμος και ισχύει για όλους», τόνισε ο υπουργός.

Αφού υπενθύμισε ότι σήμερα «το μεγαλύτερο πρόβλημα ακρίβειας σχετίζεται με τη στέγη και την ενέργεια» και όχι τα βασικά αγαθά, ο κ. Θεοδωρικάκος εστίασε στη δημιουργία του νέου εποπτικού φορέα της αγοράς. «Δημιουργούμε τη νέα Ανεξάρτητη Αρχή, ενώνοντας όλους τους μηχανισμούς για να είναι αποτελεσματικοί και ο πολίτης να απευθύνεται σε ένα σημείο». Στο πλαίσιο αυτό, μίλησε για «συμφέροντα που ενδιαφέρονται να μη γίνει αυτό, καθώς θα κλείσουν τρύπες και παράθυρα» και κάλεσε όλες τις πολιτικές δυνάμεις να στηρίξουν τη μεταρρύθμιση. «Αντίθετα με το τοξικό κλίμα που επικρατεί στη χώρα, ιδού πεδίο δόξης λαμπρό να συμβάλλουν όλοι στη μεταρρύθμιση», είπε χαρακτηριστικά.

Χθες το βράδυ στην εκδήλωση για τα 20 χρόνια της “Ημέρας Ελληνικού Εμπορίου” ο Πρόεδρος της Ενωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος κ. Αριστοτέλης Παντελιάδης εμφανίστηκε αιχμηρός κληθείς να σχολιάσει την επιχειρηματολογία που έχει αναπτυχθεί για τα κέρδη του κλάδου εν μέσω του πληθωρισμού. Όπως ανέφερε, το περιθώριο κερδοφορίας των Σούπερ Μάρκετ στην Ελλάδα παραμένει εξαιρετικά χαμηλό, στο 1,4%, όταν σε άλλες χώρες κυμαίνεται στο 3%-4%.

«Δεν υπάρχει άλλο περιθώριο τα σούπερ μάρκετ να επιδοτούν τις τιμές. Οι ανατιμήσεις δεν προήλθαν από τα κέρδη μας», τόνισε. «Η μείωση τιμών σε 1.000 κωδικούς γίνεται με τη συμβολή των προμηθευτών και θα κάνουμε μία δράση ώστε να μειωθούν οι τιμές αλλά δεν μπορούμε να πορευόμαστε με παρεμβατικά μέτρα», συμπλήρωσε.

Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, πάντως, οι διαπραγματεύσεις των υπουργείου και αγοράς συνεχίζονται προκειμένου να κλειδώσουν οι 1000 κωδικοί, που αφορούν βασικά αγαθά, όπου θα υπάρξουν μειώσεις τιμών. Το μείζον είναι να υπάρξει συμφωνία Προμηθευτών και Σούπερ Μάρκετ ώστε οι μειώσεις να είναι αισθητές και να μην επιβαρύνουν μόνο τη μία πλευρά. Αν και συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα δεν έχει τεθεί η ηγεσία του υπουργείου Ανάπτυξης θέλει μέχρι τον Οκτώβριο να υπάρξει συμφωνία.

Θρήνος επικρατεί στον Βόλο μετά την είδηση ότι 20χρονος φοιτητής έχασε τη ζωή του έπειτα από μοιραία πτώση σε φωταγωγό από τον 4ο όροφο πολυκατοικίας.

Μαρτυρίες ρίχνουν φως στις τελευταίες του στιγμές του νεαρού Ιάσονα.

Σύμφωνα με πληροφορίες, το βράδυ της Δευτέρας, τρία νεαρά αγόρια είχαν μαζευτεί στην ταράτσα της πολυκατοικίας όπου έμενε ο ένας από αυτούς, στο κέντρο της πόλης, για να περάσουν την ώρα τους, όπως συνήθιζαν να κάνουν.

Κάποια στιγμή ακούστηκε μια φωνή αγνώστου που, όπως εκτιμάται, τους φώναξε επειδή πιθανότατα έκαναν θόρυβο.

Τότε, οι δύο από την παρέα, επειδή φοβήθηκαν, έτρεξαν να απομακρυνθούν μέσω της σκάλας, ενώ ο τρίτος, ο οποίος ήταν ο Ιάσονας επιχείρησε να ανέβει σε ένα ταρατσάκι. Για να φτάσει εκεί, έπρεπε να περάσει πάνω από τον φωταγωγό της πολυκατοικίας.

Ο νεαρός πάτησε επάνω στο κάλυμμα από πλέξιγκλας, το οποίο φέρεται να υποχώρησε ακαριαία, με αποτέλεσμα να βρεθεί στο κενό.

Η πτώση του κατέληξε στον πρώτο όροφο του κτιρίου, με συνέπεια τον θανάσιμο τραυματισμό του.

Τα παιδιά έψαχναν, για ώρα, τον φίλο τους στο κινητό αλλά δεν τον έβρισκαν. Τότε, ξύπνησαν τον πατέρα του ενός και από το στίγμα του κινητού εντόπισαν νεκρό τον άτυχο Ιάσονα. Στο σημείο βρέθηκε άμεσα η Αστυνομία.

Η έρευνα των αρχών συνεχίζεται προκειμένου να αποσαφηνιστούν πλήρως οι συνθήκες που οδήγησαν στον άδικο χαμό του 20χρονου.

Ο νεαρός ήταν μοναχογιός οικογένειας γνωστού επιχειρηματία της πόλης.