THE PAPER

Μόλις δύο ημέρες μετά την έναρξη της αμερικανικής επιχείρησης «Project Freedom», η οποία είχε στόχο να σπάσει τον ιρανικό αποκλεισμό στα Στενά του Ορμούζ και να διασφαλίσει την ελεύθερη διέλευση εμπορικών πλοίων και δεξαμενόπλοιων από τον Περσικό Κόλπο, ο Ντόναλντ Τραμπ ανακοίνωσε την αναστολή της, επικαλούμενος «σημαντική πρόοδο» στις διαπραγματεύσεις με το Ιράν και σχετικά αιτήματα από το Πακιστάν και άλλες χώρες.

Σε ανάρτησή του στην πλατφόρμα Truth Social, ο Τραμπ ανέφερε ότι η απόφαση ελήφθη «κατόπιν αιτήματος του Πακιστάν και άλλων χωρών» και εξαιτίας αυτού που χαρακτήρισε «μεγάλη πρόοδο προς μια τελική συμφωνία με εκπροσώπους του Ιράν στις διαπραγματεύσεις».

«Συμφωνήσαμε ότι όσο συνεχίζεται ο αποκλεισμός, η επιχείρηση “Project Freedom” θα ανασταλεί για σύντομο χρονικό διάστημα ώστε να διαπιστωθεί αν μπορεί να επιτευχθεί συμφωνία που θα είμαστε σε θέση να υπογράψουμε», έγραψε χαρακτηριστικά ο Αμερικανός πρόεδρος.

Άγνωστος ο τρόπος με τον οποίο θα αποκατασταθεί η ναυσιπλοΐα

Μέχρι στιγμής, ο Λευκός Οίκος δεν έχει δώσει περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με την πρόοδο των συνομιλιών που επικαλέστηκε ο Τραμπ, ενώ εκπρόσωπος της Κεντρικής Διοίκησης των ΗΠΑ (CENTCOM) παρέπεμψε στις ανακοινώσεις της προεδρίας, όταν ρωτήθηκε από τους New York Times για την αιφνιδιαστική παύση της επιχείρησης.

Παράλληλα, δεν έχει ξεκαθαρίσει πώς θα λειτουργήσει, πλέον, η ναυσιπλοϊα στα Στενά του Ορμούζ και τον τρόπο με τον οποίο θα μπορέσουν να «ξεκολλήσουν» τα πάνω από 1.500 πλοία που βρίσκονται εκεί, καθώς οι Φρουροί της Επανάστασης εξακολουθούν να πλήττουν όσους επιχειρούν να το κάνουν, ενώ το Ιράν ανακοίνωσε χθες την θέσπιση νέας Aρχής που θα δίνει έγκριση για τη διέλευση πλοίων από την περιοχή.

Συγκεκριμένα, σύμφωνα με ιρανικά μέσα, η Τεχεράνη θέσπισε διαδικασία έγκρισης διέλευσης μέσω της «Persian Gulf Strait Authority». Βάσει αυτής, επιβάλλει σε πλοία να υποβάλλουν αίτηση, να πληρώνουν τέλη και να λαμβάνουν έγκριση πριν από τη διέλευση, όπως μετέδωσε το Tasnim News Agency.

Πανηγυρισμοί στην Τεχεράνη

Η ανακοίνωση του Τραμπ προκάλεσε άμεσες αντιδράσεις στα ιρανικά κρατικά μέσα ενημέρωσης, τα οποία παρουσίασαν την εξέλιξη ως πολιτική υποχώρηση της Ουάσινγκτον.

Η εφημερίδα «Kayhan», που θεωρείται σημαντικό φερέφωνο του καθεστώτος της Τεχεράνης, έσπευσε να παρουσιάσει την αμερικανική ανακοίνωση ως ιρανικό επίτευγμα: «Ο Τραμπ αποσύρεται από την επιχείρηση «Freedom Project» στο Στενό του Ορμούζ. Μετά τις σταθερές θέσεις και τις προειδοποιήσεις του Ιράν και την αποτυχία των ΗΠΑ να επιτύχουν τους στόχους τους στο πρόγραμμα, ο Τραμπ ανακοίνωσε την προσωρινή αναστολή του».

Το ιρανικό πρακτορείο ειδήσεων Fars συνέχισε επίσης την ίδια γραμμή, χαρακτηρίζοντας την αναστολή του «Freedom Project» ως «άλλη μια υποχώρηση του Τραμπ». Το ιρανικό πρακτορείο ειδήσεων Tasnim ισχυρίστηκε: «Ο Τραμπ υποχώρησε, το αμφίβολο πρόγραμμα «Freedom Project» έχει ανασταλεί».

Το πρακτορείο ειδήσεων ISNA ευθυγραμμίστηκε επίσης με το αφήγημα νίκης, τονίζοντας ότι η αμερικανική απόφαση ελήφθη «μετά τις σταθερές θέσεις και προειδοποιήσεις του Ιράν και την αποτυχία των ΗΠΑ να επιτύχουν τους στόχους τους στο πλαίσιο του «Freedom Project».

Στην ιστοσελίδα της συντηρητικής ιρανικής εφημερίδας Al-Mashhari, παρουσίασαν την αναστολή του προγράμματος «ως συνέχεια των αποτυχιών των ΗΠΑ στην αντιμετώπιση του κλεισίματος του Στενού του Ορμούζ». Ισχυρίστηκαν επίσης ότι ο Τραμπ «προσπάθησε να συγκαλύψει την αποτυχία του σχεδίου και έγραψε ψευδείς ισχυρισμούς».

Έτσι, η Τεχεράνη προσπαθεί ήδη να διαμορφώσει την αίσθηση της νίκης – σύμφωνα με την οποία δεν πρόκειται για προσωρινή αναστολή με σκοπό τις διαπραγματεύσεις, αλλά για αμερικανική υποχώρηση υπό πίεση.

«Δεν επιδιώκουμε σύγκρουση»

Λίγες ώρες πριν από την ανακοίνωση του Τραμπ, ο υπουργός Άμυνας των ΗΠΑ Πιτ Χέγκσεθ είχε δηλώσει σε συνέντευξη Τύπου στο Πεντάγωνο ότι η επιχείρηση «Project Freedom» είναι ξεχωριστή από την αμερικανική στρατιωτική επιχείρηση «Επική Οργή» κατά του Ιράν.

Όπως είπε, πρόκειται για «προσωρινή επιχείρηση» με στόχο την προστασία της ναυσιπλοΐας απέναντι σε ιρανικές επιθέσεις. «Δεν επιδιώκουμε σύγκρουση», υπογράμμισε, προειδοποιώντας ωστόσο ότι οποιαδήποτε νέα επίθεση κατά πλοίων θα αντιμετωπιστεί με «συντριπτική ισχύ πυρός».

Ωστόσο, οι τοποθετήσεις Αμερικανών αξιωματούχων δεν σταμάτησαν εκεί. Το απόγευμα της ίδιας μέρας, ήρθε ο υπουργός Εξωτερικών Μάρκο Ρούμπιο να ξεκαθαρίσει πως η «Επική Οργή» έχει, ουσιαστικά, τελειώσει, καθώς οι ΗΠΑ έχουν πετύχει τους στόχους τους και το μόνο που υπάρχει σε εξέλιξη είναι η επιχείρηση στα Στενά.

Επιπλέον, παρά την κλιμάκωση που επιχείρησε η Τεχεράνη, με επιθέσεις σε πλοία και στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, ο Τραμπ απέφυγε να μιλήσει για παραβίαση της εκεχειρίας. Σε πρόσφατη συνέντευξή του στο podcast του συντηρητικού σχολιαστή Χιου Χιούιτ, εκτίμησε ότι η σύγκρουση ενδέχεται να διαρκέσει ακόμη «δύο ή τρεις εβδομάδες», ενώ επανέλαβε ότι το εμπλουτισμένο ουράνιο που παραμένει στην κατοχή της Τεχεράνης είναι «χωρίς αξία», επιμένοντας πάντως ότι οι ΗΠΑ συνεχίζουν να απαιτούν την πλήρη εγκατάλειψή του από το Ιράν.

Ο Αμερικανός πρόεδρος δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο επιστροφής στις στρατιωτικές επιχειρήσεις, εμφανίστηκε όμως λιγότερο πρόθυμος για άμεση κλιμάκωση.

«Ή θα πετύχουμε μια καλή συμφωνία ή θα νικήσουμε εύκολα. Στρατιωτικά έχουμε ήδη νικήσει», δήλωσε, προσθέτοντας ότι ο ιρανικός στόλος έχει ουσιαστικά καταστραφεί. «Το Ιράν είχε 159 πλοία και τώρα δεν έχει ούτε ένα – όλα βρίσκονται στον βυθό», υποστήριξε.

Ο Τραμπ υπογράμμισε ακόμη ότι οι Ηνωμένες Πολιτείες δεν λειτουργούν υπό χρονική πίεση, ενώ επέμεινε ότι η στρατιωτική επιχείρηση απολαμβάνει ευρείας στήριξης στο εσωτερικό της χώρας, παρά τις δημοσκοπήσεις που δείχνουν ότι η πλειονότητα των Αμερικανών θεωρεί τον πόλεμο λανθασμένη επιλογή.

Η επιχείρηση «Project Freedom» είχε παρουσιαστεί από τον Λευκό Οίκο ως «ανθρωπιστική αποστολή», με βασικό στόχο τη συνοδεία και ασφαλή έξοδο εμπορικών πλοίων και δεξαμενόπλοιων που είχαν εγκλωβιστεί στον Περσικό Κόλπο από την έναρξη των εχθροπραξιών.

Στη σύλληψη ενός 23χρονου, ο οποίος έτρεχε με υπερβολική ταχύτητα ενώ επέβαινε σε ηλεκτρικό πατίνι στη λεωφόρο Συγγρού, προχώρησαν αστυνομικοί το απόγευμα της Τρίτης.

Σύμφωνα με πληροφορίες ο 23χρονος με καταγωγή από την Αίγυπτο, έτρεχε με 72 χλμ./ώρα ενώ κινείτο στη δεξιά λωρίδα της λεωφόρου Συγγρού στο ρεύμα προς Πειραιά.

Η στιγμή που οι αστυνομικοί της τροχαίας Καλλιθέας εντοπίζουν με ραντάρ τον 23χρονο με το πατίνι

Όπως διαπιστώθηκε, ο 23χρονος είχε παραβιάσει τον περιοριστή ταχύτητας για να μπορεί να κινείται με σχεδόν τριπλάσια από την επιτρεπόμενη ταχύτητα.

Ο 23χρονος, ο οποίος φορούσε κράνος, μαζί με τη σε βάρος του σχηματισθείσα δικογραφία θα οδηγηθεί ενώπιον του Εισαγγελέα Πρωτοδικών Αθηνών.

Εντολή να εξεταστεί η άρση του καθεστώτος νομιμότητας για αλλοδαπούς που κατηγορούνται για αξιόποινες πράξεις έδωσε ο υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου Θάνος Πλεύρης.

Σύμφωνα με πηγές του υπουργείου, οι υπηρεσίες καλούνται να εξετάσουν την ανάκληση της νομιμότητας για τον 27χρονο άνδρα αιγυπτιακής καταγωγής ο οποίος κατηγορείται ότι προέβη σε ασελγείς χειρονομίες σε βάρος τεσσάρων ανηλίκων στη Σύμη, καθώς και για τον Πακιστανό ντελιβερά που πετούσε πέτρες και τραυμάτιζε περαστικούς στην Κηφισιά.

Όπως επισημαίνουν οι πηγές, πρόκειται για πάγια πρακτική του υπουργείου, σύμφωνα με την οποία κάθε φορά που αλλοδαπός εμπλέκεται σε αξιόποινες πράξεις που θεωρούνται απειλή για τη δημόσια τάξη, ζητείται η ανάκληση του καθεστώτος νομιμότητας.

Η διαδικασία αφορά είτε άδειες διαμονής είτε καθεστώς διεθνούς προστασίας (άσυλο), ανάλογα με την περίπτωση και σύμφωνα με όσα προβλέπει η νομοθεσία.

Στο θέμα των ατυχημάτων και δυστυχημάτων με ηλεκτρικά πατίνια που χρησιμοποιούν ανήλικοι αναφέρθηκε ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη, Μιχάλης Χρυσοχοΐδης, προαναγγέλλοντας αλλαγή της νομοθεσίας.

Όπως είπε στο MEGA «προσπαθεί η τροχαία να βάλει κανόνες, κράνος, όρια ταχύτητας. Ο ανήλικος απαγορεύεται να κυκλοφορεί σε δρόμους και θα υπάρξει νέα ρύθμιση»

Στην ερώτηση αν τώρα επιτρέπεται σε πεζόδρομους και πλατείες, ο κ. Χρυσοχοΐδης διευκρίνισε «τώρα θα το καθιερώσουμε με νόμο, συζητάμε με τον κ. Κυρανάκη

«Δεν μπορεί ο ανήλικος να πηγαίνει με το πατίνι στο σχολείο. Η δική μου προσωπική θέση είναι ότι θα πρέπει να απαγορευτούν τα πατίνια. Είναι κρίμα να χάνονται παιδιά σε δρόμους από πατίνια» πρόσθεσε ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη.

«Χρειάζεται μια συνολική ρύθμιση που να απαγορεύσει ή να περιορίσει τα πατίνια. Αντιλαμβάνομαι την ανάγκη ενός παιδιού να παίξει με το πατίνι σε μια πλατεία αλλά είναι άλλο να κυκλοφορεί σε έναν δρόμο. Αν δεν υπάρχουν δρόμοι-διάδρομοι που αφορούν αποκλειστικά την κυκλοφορία ποδηλάτων και πατινιών φοβάμαι ότι θα χαθούν και άλλες ζωές» κατέληξε για το θέμα ο Μιχάλης Χρυσοχοΐδης.

Όσον αφορά τις τηλεφωνικές απάτες έκανε λόγο για «τεράστιο πρόβλημα» για το οποίο «γίνεται τεράστια προσπάθεια με ενημέρωση για τους κινδύνους αλλά δυστυχώς υπάρχουν περιπτώσεις που αν τις περιγράψουμε είναι τραγικό. Άνθρωποι σε πολύ μεγάλη ηλικία ή πολύ νέοι παραδίδουν σε κάποιους την περιουσία τους.

Γνωστοποίησε, μάλιστα, ότι «έχουμε μεγάλη σύσκεψη σήμερα για να δούμε πώς θα γίνουμε πιο δραστικοί. Δεν φτάνει μόνο η νομοθεσία αλλά χρειάζεται να γίνουμε επιχειρησιακά πιο δραστικοί».

«Βασικά είναι ένα κομμάτι Ρομά που μέχρι τώρα έκαναν ληστείες και κλοπές και τώρα έχουν βρει πιο εύκολο τρόπο να προσπορίζονται από το έγκλημα. Έχουν συλληφθεί αρκετοί αλλά πρέπει να αυστηροποιήσουμε τη νομοθεσία» πρόσθεσε ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη.

Μιλώντας, τέλος, για την ενδοοικογενειακή βία, ο κ. Χρυσοχοΐδης είπε «είχαμε πάνω από 22.000 καταγγελίες το 2025, είχαμε 12.000 και πλέον συλλήψεις, εξ αυτών περίπου 500 είναι προφυλακισμένοι ή καταδικασμένοι και οι υπόλοιποι είναι έξω με όρους. Φέτος παρατηρείται σταδιακή μείωση του φαινομένου» προσθέτοντας ότι «αυτή τη στιγμή είναι 15.000 οι γυναίκες που έχουν φορέσει στα κινητά το panic button».

Σε περισσότερες από 20 επικοινωνίες μεταξύ του προέδρου του ΠΑΣΟΚ Νίκου Ανδρουλάκη και του αντιπροέδρου της κυβέρνησης Κωστή Χατζηδάκη για το ζήτημα των Ανεξάρτητων Αρχών αναφέρθηκε ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης, υποστηρίζοντας ότι υπήρξε συμφωνία που στη συνέχεια δεν τηρήθηκε.

Όπως ανέφερε, η Νέα Δημοκρατία, «διά του αντιπροέδρου της κυβέρνησης, Κωστή Χατζηδάκη προφανώς σε συνεννόηση με τον πρωθυπουργό», απηύθυνε πρόταση στο ΠΑΣΟΚ για να βρεθούν οι απαραίτητες ψήφοι, ώστε «να έχει η χώρα Ανεξάρτητες Αρχές». Ο ίδιος σημείωσε ότι δεν επιθυμεί να υπάρξει διαδικασία επίδειξης κινητών τηλεφώνων, επισημαίνοντας ωστόσο ότι «οι εφαρμογές στα κινητά, οι κλήσεις έχουν ένα ιστορικό», και ότι ο Νίκος Ανδρουλάκης «το τελευταίο τρίμηνο, δεν ξέρω αν έχει μιλήσει 30, σίγουρα έχει μιλήσει πάνω από 20 φορές», κάνοντας λόγο για κλήσεις και μηνύματα.

Παράλληλα, σχολίασε ότι οι επικοινωνίες αυτές ήταν θεσμικές, αναφέροντας χαρακτηριστικά ότι «και πολύ καλά έκαναν και μιλούσαν θεσμικά, γιατί μόνο έτσι η χώρα θα έχει ανεξάρτητες αρχές», προσθέτοντας με σκωπτικό τόνο ότι δεν γνωρίζει αν συζητούσαν και για «την πορεία των πλέι οφ» ή «το φάιναλ-φορ».

Σύμφωνα με τον κυβερνητικό εκπρόσωπο, μετά από αυτές τις επαφές και την αποστολή βιογραφικών, τα δύο κόμματα κατέληξαν σε δύο πρόσωπα: «ένα που ήθελε περισσότερο η δική μας κοινοβουλευτική ομάδα, τον κύριο Μακρυδημήτρη, και ένα που ήθελε το ΠΑΣΟΚ, την κυρία Συγγούνα».

Ο ίδιος υποστήριξε ότι «μετά από όλες αυτές τις επικοινωνίες και την ανταλλαγή κλήσεων, ο κύριος Ανδρουλάκης φοβήθηκε ότι οι εν δυνάμει εταίροι του θα τον μαλώσουν στη Βουλή ότι μιλάει με την κακιά δεξιά», προσθέτοντας ότι «ο κύριος Ανδρουλάκης είχε συμφωνήσει για τον κύριο Μακρυδημήτρη».

Τέλος, σημείωσε ότι για τον λόγο αυτό «ο κύριος Κακλαμάνης, ο πρόεδρος της Βουλής, δεν τρελάθηκε και διάβασε αυτά τα δύο ονόματα», υποστηρίζοντας ότι αν δεν υπήρχε συμφωνία, δεν θα προχωρούσε στην ανακοίνωσή τους.

Κάποιοι ίσως θυμούνται τη McDonald’s πριν από αρκετά χρόνια να κινείται σε τροχιά συρρίκνωσης στην Ελλάδα. Καταστήματα έκλειναν, κομβικά σημεία εγκαταλείπονταν και η αλυσίδα έδειχνε να χάνει έδαφος σε μια αγορά όπου η γρήγορη εστίαση άλλαζε ραγδαία. Πριν από το 2011, χρονιά κατά την οποία η Premier Capital Hellas ανέλαβε ως developmental licensee την ανάπτυξη της McDonald’s στη χώρα μας, το πιθανότερο σενάριο στο οποίο θα στοιχημάτιζε κανείς δεν ήταν η ανάκαμψη, αλλά η σταδιακή αποχώρηση.

Δεκαπέντε χρόνια αργότερα, η εικόνα είναι σαφώς διαφορετική. Η McDonald’s στην Ελλάδα έχει επιστρέψει σε κύκλο εργασιών άνω των 100 εκατ. ευρώ, έχει ανακαινίσει και επεκτείνει το δίκτυό της, έχει επενδύσει σε drive thru και νέα καταστήματα και έχει ξαναχτίσει την παρουσία της σε μια αγορά όπου κάποτε έδειχνε να παραπαίει. Παρ’ όλα αυτά, τα στοιχεία του 2025 δείχνουν ότι η ανάπτυξη αυτή περνά πλέον σε μια πιο κρίσιμη καμπή. Τα έσοδα διατηρούνται, αλλά τα κέρδη συμπιέζονται έντονα.

Μείωση κερδοφορίας κατά 69%

Σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία του ομίλου Premier Capital, η ελληνική δραστηριότητα της McDonald’s κατέγραψε το 2025 έσοδα 109,59 εκατ. ευρώ, οριακά αυξημένα σε σχέση με τα 108,8 εκατ. ευρώ του 2024. Πίσω όμως από τη σχετική σταθερότητα του τζίρου, η κερδοφορία υποχώρησε απότομα. Τα κέρδη προ φόρων στην Ελλάδα μειώθηκαν στα 679,5 χιλ. ευρώ, από 2,22 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, καταγράφοντας πτώση περίπου 69%.

Η εικόνα αυτή είναι ενδεικτική των πιέσεων που δέχεται η Premier Capital Hellas, developmental licensee της McDonald’s στην Ελλάδα. Το αυξημένο κόστος λειτουργίας, οι μισθολογικές πιέσεις, οι ανατιμήσεις στις πρώτες ύλες, το ενεργειακό κόστος και η ανάγκη διαρκών επενδύσεων σε τεχνολογία, ανακαινίσεις και εξοπλισμό περιορίζουν τα περιθώρια κέρδους. Την ίδια ώρα, η εταιρεία καλείται να διαχειριστεί ένα δίκτυο στο οποίο δεν αποδίδουν όλα τα σημεία με τον ίδιο τρόπο.

Το κλείσιμο των καταστημάτων σε Δουκίσσης Πακεντίας και Χαϊδάρι

Αυτό ακριβώς φαίνεται να οδηγεί την Premier Capital Hellas σε πιο στοχευμένες κινήσεις. Το 2025 έκλεισε το κατάστημα στη Δουκίσσης Πλακεντίας, στο Χαλάνδρι, το οποίο είχε ανοίξει το 2022 με επένδυση ύψους 1,5 εκατ. ευρώ. Παρά την αρχική προσδοκία απόδοσης της εν λόγω επένδυσης, το σημείο δεν φαίνεται να απέδωσε τα αναμενόμενα, με αποτέλεσμα να διακοπεί η λειτουργία του. Η κίνηση αυτή δεν ήταν μεμονωμένη. Τον περασμένο Ιανουάριο έκλεισε και το εστιατόριο McDonald’s στο Χαϊδάρι, επί της Λεωφόρου Αθηνών, μόλις δύο χρόνια μετά την έναρξη της λειτουργίας του. Το κατάστημα είχε εγκαινιαστεί το 2023, διέθετε drive thru και σύγχρονες εγκαταστάσεις και αποτελούσε μία από τις πιο πρόσφατες επενδύσεις της αλυσίδας στην Αττική. Το ύψος της επένδυσης εκτιμάται στα 1,9 εκατ. ευρώ, ενώ είχαν δημιουργηθεί 55 θέσεις εργασίας.

Τα δύο αυτά λουκέτα δείχνουν ότι η Premier Capital Hellas επαναξιολογεί την απόδοση και τις προοπτικές κάθε σημείου. Σε μια αγορά όπου τα κόστη έχουν αυξηθεί και ο ανταγωνισμός στην εστίαση παραμένει έντονος, η διατήρηση καταστημάτων που δεν πιάνουν τους στόχους καθίσταται πιο δύσκολη.

Το 14% του τζίρου του ομίλου προήλθε από την Ελλάδα

Η ελληνική αγορά παραμένει, πάντως, σημαντική για τον όμιλο. Το 2025 αντιπροσώπευσε το 14% των συνολικών εσόδων της Premier Capital, έναντι 15% το 2024, και παρέμεινε η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά του ομίλου μετά τη Ρουμανία.

Η σύγκριση με τις άλλες αγορές του ομίλου είναι ενδεικτική. Η Ρουμανία, με 114 εστιατόρια και μερίδιο 57% στα έσοδα, παραμένει η ατμομηχανή της Premier Capital. Αντίθετα, η Ελλάδα, παρ’ ότι έχει υψηλότερο τζίρο από τις αγορές της Βαλτικής και τη Μάλτα, εμφάνισε χαμηλότερα κέρδη προ φόρων από μικρότερες δραστηριότητες, όπως η Εσθονία, η Λετονία, η Λιθουανία και η Μάλτα. Αυτό δείχνει ότι το ελληνικό δίκτυο παράγει μεν όγκο, αλλά με σαφώς ασθενέστερη κερδοφορία.

Αύξηση εσόδων σε ενοποιημένη βάση, μείωση της κερδοφορίας
Σε επίπεδο ομίλου, η Premier Capital είχε το 2025 μια χρονιά ανάπτυξης μεν, αλλά με πίεση στα αποτελέσματα. Τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 8,1%, στα 772,67 εκατ. ευρώ, από 714,67 εκατ. ευρώ το 2024, με περισσότερους από 94 εκατ. πελάτες σε Εσθονία, Ελλάδα, Λετονία, Λιθουανία, Μάλτα και Ρουμανία. Ωστόσο, τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων μειώθηκαν στα 54,53 εκατ. ευρώ, από 61,95 εκατ. ευρώ, ενώ το EBITDA υποχώρησε στα 101,21 εκατ. ευρώ, από 103,12 εκατ. ευρώ.

Η διοίκηση αποδίδει την πίεση και σε μακροοικονομικούς παράγοντες, όπως η αποδυνάμωση του ρουμανικού λέου έναντι του ευρώ και η αύξηση των τιμών στο βόειο κρέας, μία από τις ταχύτερα ανατιμώμενες κατηγορίες τροφίμων στην Ευρώπη.

Η πορεία της McDonald’s στην Ελλάδα από το 1991

Η σημερινή εικόνα έχει ακόμη μεγαλύτερο ενδιαφέρον αν ειδωθεί μέσα από την ιστορική διαδρομή της McDonald’s στην Ελλάδα. Το πρώτο κατάστημα άνοιξε τον Νοέμβριο του 1991 στην Πλατεία Συντάγματος, όπου λειτουργεί μέχρι σήμερα. Ακολούθησε το Πασαλιμάνι το 1992, ενώ το 1995 άνοιξε στον Άλιμο το πρώτο drive thru εστιατόριο, εισάγοντας ένα μοντέλο που τότε θεωρήθηκε καινοτόμο για την ελληνική αγορά εστίασης. Η επέκταση στα νησιά ξεκίνησε το 1999 από τη Ρόδο και συνεχίστηκε με εποχιακά εστιατόρια σε τουριστικές περιοχές. Την περίοδο 1991-2005 η McDonald’s επένδυσε πάνω από 116 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα και έφτασε να διαθέτει έως και 60 καταστήματα, κυρίως μέσω του μοντέλου franchise.

Στη συνέχεια, όμως, η πορεία αντιστράφηκε. Καταστήματα σε εμπορικά σημεία της Αττικής και της Θεσσαλονίκης έκλεισαν, μεταξύ αυτών στην Κηφισιά και αργότερα στη συμβολή Εγνατίας και Αγίας Σοφίας στη Θεσσαλονίκη. Το 2011, όταν η Premier Capital Hellas ανέλαβε την ανάπτυξη της αλυσίδας, η προηγούμενη εταιρεία που διαχειριζόταν τα καταστήματα, η McDonald’s Hellas, είχε κύκλο εργασιών 19,04 εκατ. ευρώ και ζημίες 199 χιλ. ευρώ. Ο κύκλος της McDonald’s Hellas έκλεισε οριστικά το 2016, όταν λύθηκε η εταιρεία και τέθηκε σε εκκαθάριση.

Το ρεκόρ του 2023

Η Premier Capital Hellas κατάφερε σταδιακά να γυρίσει το παιχνίδι. Επένδυσε στα υφιστάμενα καταστήματα, άνοιξε νέα σημεία, αναβάθμισε την εικόνα του brand και επανέφερε την αλυσίδα σε αναπτυξιακή τροχιά. Το 2023 οι πωλήσεις στην Ελλάδα ξεπέρασαν για πρώτη φορά τα 100 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας ιστορικό ρεκόρ. Ο κύκλος εργασιών της Premier Capital Ελλάς αυξήθηκε τότε κατά 26%, στα 102,54 εκατ. ευρώ, από 81,63 εκατ. ευρώ το 2022. Τα μεικτά κέρδη ανήλθαν στα 39,58 εκατ. ευρώ, από 30,96 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν στα 3,36 εκατ. ευρώ, έναντι 2,84 εκατ. ευρώ το 2022.

Ακριβώς γι’ αυτό η εικόνα του 2025 έχει ιδιαίτερη βαρύτητα. Δεν πρόκειται για μια αγορά που βρίσκεται σε υποχώρηση εσόδων. Αντίθετα, πρόκειται για μια αγορά που έχει μεγαλώσει θεαματικά την τελευταία δεκαετία, αλλά τώρα αντιμετωπίζει το επόμενο στάδιο και τίθεται το διακύβευμα του πώς θα διατηρήσει εκτός από το τζίρο και τα κέρδη των προηγούμενων ετών.

Οι Μαλτέζοι της Hili Ventures

Πίσω από την Premier Capital βρίσκεται ο όμιλος Hili Ventures, εταιρεία συμμετοχών συμφερόντων του Carmelo Hili, γνωστού και ως Melo. Ο Hili ηγείται της Premier Capital ως πρόεδρος από το 2013, ενώ το 2023 ανέλαβε και τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου. Εντάχθηκε στην οικογενειακή επιχείρηση το 1988, ξεκινώντας από τη Motherwell Bridge, τότε κοινοπραξία με τον σκωτσέζικο όμιλο Motherwell Bridge Group, όπου διετέλεσε managing director επί περίπου είκοσι χρόνια.

Το 2005 ορίστηκε developmental licensee της McDonald’s στη Μάλτα και στη συνέχεια επέκτεινε την παρουσία της Premier Capital στην Ευρώπη. Το 2007 απέκτησε τις άδειες για Εσθονία, Λετονία και Λιθουανία, το 2011 για την Ελλάδα και το 2016 για τη Ρουμανία. Ως CEO της Hili Ventures, της μητρικής της Premier Capital, διοικεί έναν διεθνή όμιλο με παρουσία σε 10 αγορές και περισσότερους από 13.000 εργαζομένους.

Οι 26 ημέρες εκεχειρίας -27, αν λάβουμε υπόψη μας πως με τις ΗΠΑ και συγκεκριμένα την Ουάσιγκτον υπάρχουν 7 ώρες διαφοράς- φαίνεται πως φτάνουν στο τέλος τους κι αυτό γιατί μία σειρά ενεργειών και από τις δύο πλευρές δείχνει πως υπάρχει ένα ξεκάθαρο αδιέξοδο και ένα χάσμα που είναι αδύνατο σήμερα να γεφυρωθεί μέσω διπλωματίας.

Το Ιράν αυτή την φορά μοιάζει να έχει κάνει το πρώτο βήμα τουλάχιστον σε στρατιωτικό επίπεδο και έχοντας πλήξει τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και μάλιστα σε μία κομβική πετρελαϊκή εγκατάσταση παίρνει την απόφαση -και μαζί και το μεγάλο ρίσκο- να οδηγήσει και πάλι την κρίση στη Μέση Ανατολή στα πεδία των μαχών…

Γιατί το Ιράν χτύπησε την Φουτζέιρα;

Οι πετρελαϊκές εγκαταστάσεις της Φουτζέιρα, στα ανατολικά των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, έχουν κρίσιμη σημασία για την παγκόσμια αγορά ενέργειας. Το λιμάνι βρίσκεται εκτός του Περσικού Κόλπου, στην πλευρά του Κόλπου του Ομάν, και λειτουργεί ως βασικός κόμβος αποθήκευσης, ανεφοδιασμού και εξαγωγής πετρελαίου.

Το στρατηγικό του πλεονέκτημα είναι ότι συνδέεται με αγωγούς των ΗΑΕ που παρακάμπτουν τα Στενά του Ορμούζ, την πιο ευάλωτη θαλάσσια αρτηρία της περιοχής.

Γι” αυτόν τον λόγο, κάθε επίθεση ή πυρκαγιά κοντά στη Φουτζέιρα αποκτά αμέσως διεθνή σημασία. Δεν αφορά μόνο τα ΗΑΕ. Αγγίζει την ασφάλεια των θαλάσσιων μεταφορών, τις τιμές του πετρελαίου και τη δυνατότητα των χωρών του Κόλπου να συνεχίσουν εξαγωγές ακόμη και σε περίπτωση πλήρους κρίσης στα Στενά του Ορμούζ.

Δεν είναι μόνο οι ΗΠΑ το πρόβλημα της Τεχεράνης

Μερικές ώρες μετά το χτύπημα του Ιράν στις πετρελαϊκές εγκαταστάσεις των Εμιράτων, είναι δεκάδες οι πηγές που μιλούν για άμεση στρατιωτική κινητοποίηση των αραβικών χωρών έναντι του Ιράν. Στο προηγούμενο ακριβώς στάδιο του πολέμου η Ουάσιγκτον είχε φροντίσει με πολλούς τρόπους να «καθησυχάσει» τόσο τη Σαουδική Αραβία όσο και τις υπόλοιπες συμμάχους χώρες του κόλπου πως η κρίση θα είναι διαχειρίσιμη και πως ο ίδιος ο Αμερικανός πρόεδρος εγγυάται πως η Τεχεράνη και θα ηττηθεί και θα πληρώσει…

Σήμερα φαίνεται πως δημιουργείται ένας ακόμη πόλος, ο οποίος διαθέτει δεδομένα στρατιωτική τεχνολογία αιχμής και σημαντικό πολεμικό όγκο και θα μπει και αυτός με κάποιον τρόπο στην εξίσωση των νέων πολεμικών επιχειρήσεων που έρχονται όπως δείχνουν πλέον όλα τα στοιχεία.

Γιατί το Ιράν επιλέγει και πάλι πόλεμο;

Η Τεχεράνη βρίσκεται, από την ημέρα που οι ΗΠΑ ανακοίνωσαν και επέβαλαν δικό τους αποκλεισμό στον ιρανικό αποκλεισμό του Ορμούζ, κυριολεκτικά σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Το γεγονός πως το Ιράν δεν μπορεί να βγάλει από την «στενωπό» δικό του πετρέλαιο και κεφάλαια το «στραγγαλίζει» και το ωθεί βαθύτερα σε εσωτερική κρίση -μία κρίση για την οποία φαίνεται πως δεν έχει άλλη επιλογή από το να την εξάγει…

Ο Τραμπ ανυποχώρητος αναφορικά με τις διαπραγματεύσεις, στις οποίες απαιτεί τα πυρηνικά στο τραπέζι και χωρίς να πιέζει χρονικά -όχι άμεσα- την Τεχεράνη, σήμερα έχει κάθε λόγο να ισχυριστεί πως και αυτός ωθείται στην σύρραξη και μάλιστα μία που, αυτή την φορά, δεν επέλεξε ο ίδιος. Το ότι ακόμη οι ΗΠΑ παραμένουν «σιωπηλές» δεν σημαίνει πως το σήμα δεν έχει φτάσει στην Ουάσιγκτον και πως ο «συναγερμός» δεν έχει σημάνει.

Η αλήθεια είναι πως ούτε και οι ΗΠΑ είχαν σήμερα την πρόθεση -με τα δημοσιεύματα για ελλιπή αποθεματικά σε όπλα να είναι αρκετά και στον αμερικανικό Τύπο- να εισέλθουν εκ νέου σε μία μάχη την οποία γνωρίζουν πως για να κερδίσουν ολοκληρωτικά θα πρέπει να βάλουν «μπότες» στα ιρανικά εδάφη (πολύ δύσκολα πράγματα) αλλά δεν φαίνεται να υπάρχει διαφορετικός τρόπος…

Τα επόμενα βήματα

Για αρχή οι συνθήκες σήμερα είναι αρκετά διαφορετικές απ” ό,τι πριν από έναν μήνα.

Οι μετέχοντες της σύγκρουσης που ξεκίνησε στις 28 Φεβρουαρίου φαίνεται πως εάν η κατάσταση εκτραχυνθεί θα είναι περισσότεροι, με Σαουδική Αραβία και Εμιράτα να έχουν διαμηνύσει πως δεν θα μείνουν πλέον με «καθηλωμένα» μαχητικά, αλλά θα επιλέξουν την δράση ακόμη και με ρίσκο να «εκτεθούν».

Σε δεύτερο χρόνο είναι αρκετά διαφορετικός ο τρόπος με τον οποίο επιλέγει να κινηθεί το Ισραήλ. Ο Νετανιάχου γνωρίζει καλά -καλύτερα απ” όλους- πως σήμερα είναι πολύ καλύτερο να μην είναι το Τελ Αβίβ στο προσκήνιο και πως θα πρέπει να περιμένει την Ουάσιγκτον να κάνει την κίνησή της ή να στείλει το σήμα της. Οι αντοχές του Ισραήλ δοκιμάστηκαν επί 38 ημέρες αλλά σήμερα για τον Νετανιάχου έχει μεγαλύτερη βαρύτητα το μέτωπο με την Χεζμπολάχ, αλλά και οι εκλογές που πρέπει να κάνει μέχρι τον ερχόμενο Οκτώβριο…

Το Ισραήλ δεδομένα έχει τρόπο και μέθοδο να επιτεθεί εκ νέου στην Τεχεράνη αλλά είναι επίσης άγνωστο το δικό του αποθεματικό σε αναχαιτιστικούς πυραύλους -ένα μέσο για το οποίο λαμβάνει αποκλειστικά ενίσχυση από την αμερικανική πολεμική βιομηχανία. Με τα συγκεκριμένα δεδομένα στο τραπέζι δεν είναι απίθανο η αμερικανική απάντηση να είναι «χειρουργική» και όχι σαρωτική όπως πριν από έναν μήνα αλλά παραμένει επίσης σταθερά πως η Τεχεράνη θα απαντήσει και μάλιστα με μεγαλύτερη «βεντάλια» από αυτή που άνοιξε στο αρχικό στάδιο της σύγκρουσης.

Οι χώρες του Κόλπου εάν τελικώς εμπλακούν θα αναλάβουν κόστος -οικονομικό και στρατιωτικό- που δεν ανέλαβαν στην πρώτη φάση, προσδοκώντας πως ο τελικός «λογαριασμός», αν και δεν θα είναι μικρότερος, θα είναι ο τελικός…

Ομιλία για τα 100 χρόνια από την ίδρυση του Κολλεγίου Αθηνών πραγματοποίησε ο Κυριάκος Μητσοτάκης τονίζοντας μεταξύ άλλων ότι το σχολείο θα πρέπει να συνεχίσει στον καινοτόμο δρόμο που ακολουθεί καθώς «ό,τι δεν αλλάζει φθίνει».

Όπως είπε στην ομιλία που απηύθυνε στο Θέατρο του Κολλεγίου, «θέλω από καρδιάς να ευχηθώ στο σχολείο στο οποίο τόσο αγαπούμε να συνεχίσει αυτόν τον καινοτόμο δρόμο και κυρίως να μην φοβάται να αλλάξει. Όπως αλλάζουν οι καιροί, πρέπει να αλλάξουν και πράγματα», ανέφερε μεταξύ άλλων και κατέληξε λέγοντας: «μέσα από ένα πνεύμα υγιούς συνεργασίας μπορούν να βρεθούν λύσεις. Ξέρετε καλά, ό,τι δεν αλλάζει φθίνει. Και δεν θέλουμε το Κολλέγιο να φθίνει».

Στην συνέχεια ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε στις προκλήσεις του μέλλοντος. Η πρώτη αφορά «την τεράστια πρόκληση της τεχνητής νοημοσύνης για το μέλλον της εκπαίδευσης. Δεν νοείται το Κολλέγιο να μην βρίσκεται στην πρωτοπορία. Αναφέρω ενδεικτικά πως δημόσια σχολεία είναι σε σύμπραξη με εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης. Θα ήθελα στη συζήτηση για το πώς ενσωματώνουμε την τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευση το Κολλέγιο να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή».

Η δεύτερη «αφορά την σύνθεση του ίδιου του μαθητικού σώματος και κατά πόσο το Κολλέγιο εξακολουθεί να είναι ένα σχολείο που δίνει ευκαιρίες στα παιδιά ασχέτως της οικονομικής τους κατάστασης. Πόσα μπαίνουν μέσω εξετάσεων και πόσα μέσω άλλου τρόπου. Είναι κάτι που πρέπει να μας απασχολήσει. Νομίζω ότι τις τελευταίες δεκαετίες έχασε αυτή την κοινωνική διαστρωμάτωση που είχε τη δική μας εποχή».

Η τρίτη πρόκληση αφορά τις οικονομικές δυνατότητες του Κολλεγίου. «Οραματίζομαι αγαπητοί πρόεδροι ένα Κολλέγιο που θα έχει ένα καταπίστευμα τόσο ισχυρό το οποία θα επιτρέπει σε όποιον μαθητή έχει τη δυνατότητα να εισέλθει αξιοκρατικά μέσα από εξετάσεις και εάν δεν έχει τη δυνατότητα να πληρώσει τα δίδακτρα, αυτά να καλύπτονται από το καταπίστευμα. Πιστεύω ότι το Κολλέγιο πρέπει να θέσει αυτό τον στόχο».

Η τέταρτη «συνδέεται με τις διαφορετικές προτεραιότητες των μαθητών μας. Πώς το σχολείο θα γίνει πραγματικά ένα σχολείο συμπεριληπτικό το οποίο θα αναγνωρίζει την διαφορετικότητα, θα σέβεται και θα αναγνωρίζει τα μεγάλα προβλήματα της ψυχικής υγείας που βλέπουμε δυστυχώς να αντιμετωπίζουν παιδιά και έφηβοι και πώς αυτό θα γίνει πραγματικά μία προτεραιότητα έτσι ώστε τα παιδιά να είναι ευτυχισμένα στο σχολείο και να περνάνε καλά».

«Εμείς μπορεί να τα καταφέραμε σχετικά καλά στη ζωή μας και ως ένα βαθμό αυτό να το οφείλουμε στο Κολλέγιο. Αλλά ας μην ξεχνάμε ότι υπήρχαν και κάποιοι οι οποίοι αποφοίτησαν από το Κολλέγιο με δυσάρεστες εμπειρίες, με δύσκολες εμπειρίες οι οποίες είχαν να κάνουν με πρακτικές που στην δική μας εποχή μπορεί να ήταν αποδεκτές, σήμερα όμως δεν μπορούν να είναι αποδεκτές. Οπότε η έμφαση στην ψυχική υγεία των παιδιών μας με όλα τα εργαλεία που μπορούμε να τους δώσουμε έτσι ώστε να γίνουν ολοκληρωμένοι και χαρούμενοι άνθρωποι και δημιουργικοί πολίτες, νομίζω πρέπει να είναι προτεραιότητα του σχολείου για τα επόμενα 100 χρόνια. Ή ας πούμε για τα επόμενα 10 χρόνια γιατί δεν θα είμαστε εδώ στα 200 χρόνια του Κολλεγίου», συμπλήρωσε.

Aναλυτικά ο χαιρετισμός του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη στην εκδήλωση του Κολλεγίου Αθηνών για τη συμπλήρωση 100 ετών από την ίδρυσή του

Αγαπητά μέλη της Κολλεγιακής οικογένειας, δεν θα σας κουράσω, καθώς σίγουρα δεν είστε σήμερα εδώ για να ακούσετε ομιλίες.

Θα ήθελα απλά να σας ευχαριστήσω γι’ αυτή τη μεγάλη τιμή και την ευκαιρία που μου δίνετε να βρεθώ σήμερα μαζί σας και, όπως πολλοί από εσάς, να αναπολήσουμε τις σχολικές μας αναμνήσεις, από τα πρώτα μας χρόνια, Γ’ Δημοτικού εδώ, σε αυτό εδώ το campus, μέχρι την Ε’ Δημοτικού, που βρεθήκαμε πρώτοι τότε να ανοίγουμε ουσιαστικά το νέο σχολείο της Κάντζας, τα χρόνια του Γυμνασίου, τα χρόνια του Λυκείου, τις πρώτες ομιλίες τις οποίες έκανα ως πρόεδρος της μαθητικής κοινότητας απ’ αυτό εδώ το βήμα, το οποίο βρισκόταν ακριβώς στην ίδια θέση.

Όλοι νομίζω ότι έχουμε τις δικές μας ξεχωριστές αναμνήσεις, τις οποίες και γιορτάζουμε, πάντα με τον δικό μας τρόπο, σε μια τέτοια σημαντική επέτειο.

Όμως, θα ζητούσα από όλους μας να μην μετατρέψουμε τη σημερινή σπουδαία γιορτή απλά σε μια ημέρα νοσταλγίας για ένα ένδοξο παρελθόν, αλλά να τη μετατρέψουμε σε μια ημέρα νέων, φιλόδοξων στόχων για τα επόμενα 100 χρόνια και τι το Κολλέγιο μπορεί να σημαίνει σε αυτή τη νέα εποχή η οποία ανοίγεται μπροστά μας.

Είχα την ευκαιρία να διαβάσω τη σύντομη ομιλία την οποία έκανε ο Ελευθέριος Βενιζέλος, στις 29 Μαΐου του 1929, όταν βρέθηκε και με την ιδιότητα του Πρωθυπουργού χαιρέτισε τότε τη λειτουργία αυτού του καινοτόμου εκπαιδευτικού ιδρύματος για τα ελληνικά δεδομένα.

Θα ήθελα πραγματικά να ξεχωρίσω μια φράση -δεν είναι η φράση την οποία παίξατε στο βίντεο-, η οποία είναι η ακόλουθη: «γνωρίζετε ότι εις τα ιδιωτικά ιδίως εκπαιδευτήρια», έλεγε τότε ο Ελευθέριος Βενιζέλος, «γίνεται δυνατόν όπως πραγματοποιώνται αι καινοτομίαι».

Το ερώτημα το οποίο νομίζω ότι πρέπει να απευθύνουμε στους εαυτούς μας όλοι όσοι αγαπάμε το σχολείο είναι αν το Κολλέγιο σήμερα παραμένει πρωτοπόρο, τολμηρό και καινοτόμο, και τι πρέπει να κάνει για να ανταποκριθεί σε αυτή την πρόκληση του Ελευθερίου Βενιζέλου, η οποία διατυπώθηκε πριν από σχεδόν 100 χρόνια.

Επιτρέψτε μου, λοιπόν, πολύ σύντομα να αναφερθώ σε τέσσερις σημαντικές προκλήσεις, όπως τις αντιλαμβάνομαι εγώ τουλάχιστον, ως ένας ταπεινός απόφοιτος, για την επόμενη ημέρα του Κολλεγίου.

Στην πρώτη αναφέρθηκε και ο κ. Φυλακτόπουλος και ο κ. Αντωνιάδης- δεν είναι άλλη από την τεράστια πρόκληση της τεχνητής νοημοσύνης για το μέλλον της εκπαίδευσης. Δεν νοείται το Κολλέγιο να μην βρίσκεται στην πρωτοπορία αυτής της συζήτησης.

Θέλω να αναφέρω ενδεικτικά ότι δημόσια σχολεία ήδη βρίσκονται σε μία σύμπραξη με μεγάλες εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης, έτσι ώστε να δούμε με ποιον τρόπο μπορούμε να αξιοποιούμε τα εργαλεία αυτά, παραδείγματος χάρη για να απλοποιούμε το έργο των καθηγητών, έτσι ώστε να αφιερώνουν περισσότερο χρόνο στην τάξη, ή για να ενισχύουμε τους μαθητές με έναν τέτοιο τρόπο, όμως, ώστε να εξασφαλίζουμε ότι η εργασία και η δουλειά τους δεν θα γίνεται από τα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης.

Θα ήθελα, λοιπόν, πράγματι, σε αυτή τη συζήτηση για το πώς ενσωματώνουμε την τεχνητή νοημοσύνη στην εκπαίδευση, το Κολλέγιο να βρίσκεται πραγματικά στην πρώτη γραμμή.

Η δεύτερη, νομίζω, πρόκληση αφορά τη σύνθεση του ίδιου του μαθητικού σώματος και κατά το πόσο το Κολλέγιο εξακολουθεί να είναι ένα σχολείο το οποίο δίνει πραγματικές ευκαιρίες σε άξια παιδιά, ασχέτως της οικονομικής τους κατάστασης. Πόσα παιδιά τελικά μπαίνουν στο Κολλέγιο μέσω εξετάσεων και πόσα μέσω άλλων τρόπων; Είναι κάτι το οποίο πρέπει να μας απασχολήσει.

Ας μην κοροϊδευόμαστε, νομίζω ότι τις τελευταίες δεκαετίες το Κολλέγιο, σε έναν βαθμό, έχασε αυτή την κοινωνική διαστρωμάτωση, την οποία είχε σίγουρα στη δική μας εποχή, και νομίζω ότι έχει έρθει η ώρα να την ξαναβρεί.

Η τρίτη πρόκληση, που συνδέεται σε έναν βαθμό με τη δεύτερη, αφορά τις οικονομικές δυνατότητες του Κολλεγίου. Εγώ οραματίζομαι, αγαπητοί Πρόεδροι, ένα Κολλέγιο το οποίο θα έχει ένα καταπίστευμα, ένα endowment, τόσο ισχυρό -ένα, όχι δύο, ένα endowment- το οποίο θα επιτρέπει σε όποιον μαθητή, σε όποια μαθήτρια έχει τη δυνατότητα να εισέλθει αξιοκρατικά στο σχολείο μέσα από εξετάσεις και δεν έχει τη δυνατότητα να πληρώσει τα δίδακτρα, τα δίδακτρα αυτά να καλύπτονται από το καταπίστευμα.

Αυτό σημαίνει πραγματικά «need-blind admission» και πιστεύω ότι το Κολλέγιο πρέπει να μπορεί να θέσει αυτόν τον στόχο, και να βάλετε πιο ψηλούς στόχους για το endowment του Κολλεγίου.

Είμαι σίγουρος ότι βρίσκονται πολλοί ανάμεσά μας οι οποίοι θα είχαν τη διάθεση -τολμώ να πω και την υποχρέωση- να συνεισφέρουν, όχι μόνο σε μεμονωμένα έργα -και έχουν γίνει πολλά και θέλω να ευχαριστήσω όλους τους χορηγούς του σχολείου-, αλλά και σε έναν Κολλεγιακό στόχο, που δεν μπορεί να είναι άλλος από ένα πολύ ισχυρό καταπίστευμα.

Και η τέταρτη προτεραιότητα συνδέεται με τις διαφορετικές προτεραιότητες των ίδιων των μαθητών μας: πώς το σχολείο θα γίνει πραγματικά ένα σχολείο συμπεριληπτικό, το οποίο θα αναγνωρίζει τη διαφορετικότητα, θα σέβεται και θα αναγνωρίζει τα μεγάλα προβλήματα και τις προκλήσεις της ψυχικής υγείας που βλέπουμε, δυστυχώς, να αντιμετωπίζουν πολλά παιδιά και έφηβοι, και πώς αυτό θα γίνει πραγματικά μία προτεραιότητα έτσι ώστε, όπως είπες αγαπητέ Αλέξη, τα παιδιά εδώ στο σχολείο πρώτα και πάνω απ’ όλα να είναι ευτυχισμένα, να περνάνε καλά.

Εμείς μπορεί να τα καταφέραμε σχετικά καλά στη ζωή μας, και σε έναν βαθμό αυτό το οφείλουμε και στο Κολλέγιο, αλλά να μην ξεχνάμε ότι υπήρχαν και κάποιοι οι οποίοι αποφοίτησαν από το Κολλέγιο με δυσάρεστες εμπειρίες, με δύσκολες εμπειρίες, οι οποίες είχαν να κάνουν με πρακτικές που τη δική μας εποχή μπορεί να ήταν αποδεκτές, σήμερα όμως δεν μπορούν πια να είναι αποδεκτές.

Άρα, η έμφαση στην ψυχική υγεία των παιδιών μας, με όλα τα εργαλεία τα οποία μπορούμε να τους δώσουμε, έτσι ώστε να γίνουν ολοκληρωμένοι και χαρούμενοι άνθρωποι και δημιουργικοί πολίτες, νομίζω ότι πρέπει να είναι μία προτεραιότητα του σχολείου για τα επόμενα 100 χρόνια, ή για τα επόμενα 10 χρόνια, γιατί δεν θα είμαστε εδώ στα 200 χρόνια του Κολλεγίου, αλλά το Κολλέγιο θα είναι σίγουρα εδώ.

Θέλω πραγματικά από καρδιάς να ευχηθώ στο σχολείο το οποίο τόσο αγαπούμε, να συνεχίσει αυτόν τον καινοτόμο δρόμο και κυρίως να μη φοβάται να αλλάξει.

Όπως αλλάζουν οι καιροί, πρέπει να αλλάξουν και πράγματα τα οποία έχουν να κάνουν και με το governance του σχολείου, και μέσα από ένα πνεύμα υγιούς συνεργασίας πιστεύω ότι μπορούν να βρεθούν λύσεις. Ξέρετε πολύ καλά, ό,τι δεν αλλάζει φθίνει. Και δεν θέλουμε το Κολλέγιο να φθίνει.

Σας ευχαριστώ πολύ.

Την ενίσχυση της Επιτροπής Εποπτείας & Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ) με εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό και την αναβάθμισή του Σώματος Ελεγκτών Παιγνίων, αποδίδοντάς του ανακριτικές αρμοδιότητες που σχετίζονται με την αγορά τυχερών παιγνίων, προβλέπει το σχέδιο νόμου που φέρνει το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών (ΥΠΕΘΟ), με στόχο την πάταξη του παράνομου τζόγου.

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και η επιβολή προστίμων για πρώτη φορά σε όσους προωθούν παράνομα τυχερά παίγνια στη χώρα μας (influencers, streamers, affiliates κ.λπ.), ενώ επανέρχεται το άμεσο σφράγισμα καταστημάτων στα οποία διεξάγονται παράνομα τυχερά παίγνια. Επίσης, το ίδιο σχέδιο νόμου θα συμπεριλάβει τις διατάξεις για την αύξηση της φορολογίας των κερδών των παικτών στα νόμιμα τυχερά παίγνια τύπου καζίνο, που διεξάγονται σε διαδικτυακό περιβάλλον.

Το σχέδιο νόμου δεν θα αργήσει να φτάσει στη Βουλή και είναι αρκετά δουλεμένο ώστε να προωθηθεί γρήγορα για ψήφιση. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι πιο σημαντικές διατάξεις του είναι:

1. Ενίσχυση των εργαλείων άμεσης ψηφιακής παρέμβασης της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ)

Με τις νέες διατάξεις θεσπίζεται νέα, ρητή αρμοδιότητα της ΕΕΕΠ, προκειμένου να μπορεί:

να ζητεί, με ταχεία διοικητική διαδικασία, την αφαίρεση ή την απενεργοποίηση πρόσβασης (take down) σε διαδικτυακό περιεχόμενο που συνδέεται με τη διοργάνωση, προβολή ή προώθηση παράνομων τυχερών παιγνίων, απευθείας από παρόχους υπηρεσιών της κοινωνίας της πληροφορίας (ιστοσελίδες, πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης, μηχανές αναζήτησης κ.λπ.),
να αιτείται από τους εν λόγω παρόχους στοιχεία ταυτοποίησης για συγκεκριμένους χρήστες, λογαριασμούς ή ιστοσελίδες που σχετίζονται με δραστηριότητες παράνομου διαδικτυακού στοιχηματισμού ή τυχερών παιγνίων.
Σκοπός της ρύθμισης είναι η ταχεία διακοπή της παράνομης δραστηριότητας στο διαδίκτυο, η ενίσχυση της εποπτείας της αγοράς και φυσικά η αποτελεσματική προστασία των παικτών και των δημοσίων εσόδων.

2. Ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού της ΕΕΕΠ

Ο συνολικός αριθμός οργανικών θέσεων της ΕΕΕΠ αυξάνεται από 80 σε 110, εκ των οποίων 70 θέσεις διοικητικού προσωπικού και 40 θέσεις ειδικού επιστημονικού προσωπικού που θα είναι εξειδικευμένο στον τομέα των τυχερών παιγνίων, της ανάλυσης δεδομένων και της εποπτείας ψηφιακών δραστηριοτήτων. Σήμερα η Επιτροπή στελεχώνεται από 67 υπαλλήλους (μόνιμους και αποσπασμένους), γεγονός που σημαίνει ότι με τη νέα ρύθμιση το προσωπικό σχεδόν διπλασιάζεται.

3. Ανακριτικές αρμοδιότητες στο Σώμα Ελεγκτών Παιγνίων

Τα μέλη του Σώματος Ελεγκτών Παιγνίων της ΕΕΕΠ αποκτούν την ιδιότητα ειδικών ανακριτικών υπαλλήλων, όταν από τους ελέγχους που διενεργούν προκύπτουν ενδείξεις ή στοιχεία τέλεσης ποινικών αδικημάτων που σχετίζονται με την παράνομη διεξαγωγή τυχερών παιγνίων, κατά το άρθρο 52 του ν. 4002/2011. Στόχος της ρύθμισης είναι η ουσιαστική ενίσχυση των δυνατοτήτων ελέγχου και αποτελεσματικής δίωξης των σχετικών αδικημάτων, χωρίς την επιβάρυνση με πρόσθετες γραφειοκρατικές διαδικασίες.

Είναι η πρώτη φορά που το Σώμα Ελεγκτών Παιγνίων, αποκτά τέτοιες αρμοδιότητες, αφού μέχρι σήμερα, σύμφωνα με το ισχύον πλαίσιο του ν. 4141/2013, οι ελεγκτές της ΕΕΕΠ ασκούν κυρίως διοικητικό έλεγχο και προβαίνουν στην επιβολή διοικητικών κυρώσεων. Δεν διαθέτουν δηλαδή ρητή ιδιότητα ανακριτικού υπαλλήλου για τη διερεύνηση ποινικών αδικημάτων.

Με τη νέα ρύθμιση, όταν κατά τη διενέργεια ελέγχων προκύπτουν ενδείξεις τέλεσης αδικημάτων του άρθρου 52 του ν. 4002/2011, τα μέλη του Σώματος ενεργούν ως ειδικοί ανακριτικοί υπάλληλοι, κατά το άρθρο 31 του Κώδικα Ποινικής Δικονομίας (ν. 4620/2019). Κατά συνέπεια, αποκτούν αρμοδιότητες ποινικής προανακριτικής φύσεως, όπως η συλλογή αποδεικτικών στοιχείων, η σύνταξη δικογραφίας και η υποβολή αυτής στις αρμόδιες εισαγγελικές αρχές, χωρίς να περιορίζονται αποκλειστικά στον διοικητικό έλεγχο.

4. Εκσυγχρονισμός της λειτουργίας της «black list» της ΕΕΕΠ

Εκσυγχρονίζεται και διευρύνεται η λειτουργία του καταλόγου μη-αδειοδοτημένων παρόχων τυχερών παιγνίων μέσω διαδικτύου (black list) που τηρεί η ΕΕΕΠ, με την πρόβλεψη καταγραφής πρόσθετων πληροφοριών όχι μόνο για τους ίδιους τους ιστότοπους. Οι πρόσθετες αυτές πληροφορίες θα περιλάβουν τα φυσικά ή νομικά πρόσωπα που διοργανώνουν, διεξάγουν ή προωθούν παράνομα τυχερά παίγνια, καθώς και για τις σχετικές παραβάσεις και τις επιβληθείσες κυρώσεις.

Παράλληλα, εισάγεται μηχανισμός ταχύτερου και αυτοματοποιημένου αποκλεισμού πρόσβασης σε παράνομους ιστοτόπους , ενισχύοντας ουσιαστικά την αποτελεσματικότητα της «black list» ως εργαλείου πρόληψης και άμεσης διακοπής της παράνομης δραστηριότητας στο διαδίκτυο, ιδίως ως προς την παράνομη διεξαγωγή, διαφήμιση και προώθηση τυχερών παιγνίων.

5. Άμεση διοικητική σφράγιση καταστημάτων με παράνομα παίγνια

Με την προτεινόμενη ρύθμιση επαναφέρεται σε ισχύ και ενισχύεται ο μηχανισμός άμεσης διοικητικής σφράγισης καταστημάτων στα οποία διεξάγονται παράνομα τυχερά παίγνια, ήτοι χωρίς την απαιτούμενη άδεια ή πιστοποίηση. Η άμεση διοικητική σφράγιση προβλεπόταν στην παρ. 2 του άρθρου 51 του ν. 4002/2011, η οποία όμως είχε καταργηθεί το 2014. Η επαναφορά του μέτρου αποσκοπεί στην ταχεία διακοπή της παράνομης δραστηριότητας και στην αποτροπή της συνέχισής της σε φυσικούς χώρους.

Περαιτέρω, προβλέπεται ως πρόσθετο διοικητικό μέτρο η αφαίρεση της σχετικής άδειας λειτουργίας από τον οικείο Δήμο, στις περιπτώσεις διαπίστωσης διεξαγωγής παράνομων παιγνίων, ώστε να αποτρέπεται αποτελεσματικά η επαναλειτουργία των παραβατικών καταστημάτων υπό το ίδιο ή άλλο καθεστώς.

6. Αυστηρή διοικητική κύρωση για διαφήμιση και προώθηση παράνομου τζόγου

Με την προτεινόμενη ρύθμιση θεσπίζεται νέα, αυτοτελής διοικητική κύρωση για τη διαφήμιση και προώθηση παράνομων τυχερών παιγνίων, η οποία κυμαίνεται από 5.000 έως 50.000 ευρώ ανά παράβαση. Η κύρωση επιβάλλεται σε κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο που, με οποιοδήποτε μέσο ή τρόπο, διαφημίζει, προβάλλει ή προωθεί σε τρίτους μη αδειοδοτημένα τυχερά παίγνια ή σχετικές υπηρεσίες.

Η διάταξη στοχεύει ιδίως στην αντιμετώπιση του φαινομένου προώθησης παράνομου στοιχηματισμού μέσω σύγχρονων ψηφιακών καναλιών και πρακτικών εμπορικής επικοινωνίας, όπως ενδεικτικά από influencers, streamers, δίκτυα ψηφιακής διαφήμισης (digital ad networks), συνεργαζόμενους προωθητές (affiliates) και λοιπούς διαφημιστές.

Επιδίωξη εδώ είναι η κάθε μορφής εμπορική επικοινωνία και προβολή στον χώρο των τυχερών παιγνίων, αφορά αποκλειστικά νόμιμα αδειοδοτημένους παρόχους, ενισχύεται η προστασία των καταναλωτών και περιορίζεται η διάχυση της παράνομης δραστηριότητας στο επίγειο και διαδικτυακό περιβάλλον.

7. Εξορθολογισμός των ποινικών κυρώσεων για τα παράνομα παίγνια

Το σχέδιο νόμου προβλέπει αλλαγή του πλαισίου των ποινικών κυρώσεων του άρθρου 52 του ν. 4002/2011 με στόχο τον εξορθολογισμό τους, λαμβάνοντας υπόψη την αρχή της αναλογικότητας και τη πρακτική των ποινικών δικαστηρίων σε υποθέσεις παράνομων παιγνίων. Αναλυτικά, ως προς την παράνομη διεξαγωγή τυχερών παιγνίων, τροποποιείται το σύστημα ποινών με κατάργηση της διάκρισης ανά μέσο τέλεσης και υιοθέτηση ενιαίας αντιμετώπισης. Πλέον:

για μη τυχερά παίγνια προβλέπεται φυλάκιση τουλάχιστον τριών ετών και χρηματική ποινή από 10.000 ευρώ έως 500.000 ευρώ (σήμερα: φυλάκιση τουλάχιστον 3 ετών και χρηματική ποινή 100.000–200.000 ευρώ ανά παιγνιομηχάνημα ή 200.000–500.000 ευρώ μέσω διαδικτύου),
για τυχερά παίγνια προβλέπεται κάθειρξη τουλάχιστον δέκα ετών και χρηματική ποινή από 50.000 έως 700.000 ευρώ (σήμερα: κάθειρξη 10 ετών και χρηματική ποινή 700.000 ευρώ),
στις διακεκριμένες περιπτώσεις, όπως κατ’ επάγγελμα τέλεση ή συμμετοχή ανηλίκων, επιβάλλεται κάθειρξη τουλάχιστον δέκα ετών και χρηματική ποινή 100.000 έως 800.000 ευρώ (σήμερα: δεν υπήρχε αντίστοιχη κλιμάκωση).
Οι παραπάνω μεταβολές, σύμφωνα με την Αιτιολογική Έκθεση, έρχονται ως αποτέλεσμα της νομολογίας των ποινικών δικαστηρίων, η οποία, με το ισχύον καθεστώς οδηγούσε στην πράξη σε ανεφάρμοστες ή/και μειωμένες ποινές μέσω αλλαγής «της κατηγορίας» από τα δικαστήρια υπονομεύοντας τον αποτρεπτικό χαρακτήρα αυτών. Με την προτεινόμενη ρύθμιση εισάγεται πλαίσιο ποινικών κυρώσεων δύο ταχυτήτων, θεσπίζοντας χαμηλότερα κατώτερα όρια ποινών, ώστε να μπορούν να εφαρμόζονται από τα δικαστήρια, αλλά ακόμα πιο αυστηρές ποινικές κυρώσεις όταν συντρέχουν συγκεκριμένες επιβαρυντικές περιπτώσεις.

8. Υποστήριξη της κατηγορίας σε ποινικές δίκες

Με την προτεινόμενη ρύθμιση αποσαφηνίζεται το δικονομικό πλαίσιο παράστασης προς υποστήριξη της κατηγορίας σε ποινικές δίκες που αφορούν παράνομα τυχερά παίγνια, ιδίως σε περιπτώσεις παράνομης διεξαγωγής παιγνίων μέσω ηλεκτρονικών υπολογιστών σε καταστήματα, όπως ενδεικτικά internet café και συναφείς χώροι.

Ειδικότερα, προβλέπεται ρητά η δυνατότητα του παρόχου στον οποίο έχει δοθεί αποκλειστικό δικαίωμα παροχής τυχερών παιγνίων να παρίσταται προς υποστήριξη της κατηγορίας σε δίκες για παραβάσεις του άρθρου 52 του ν. 4002/2011, στο μέτρο που σχετίζονται με δραστηριότητες οι οποίες άπτονται του κανονιστικού πλαισίου διεξαγωγής τυχερών παιγνίων και των προβλεπόμενων δικαιωμάτων του. Με τον τρόπο αυτόν αποσαφηνίζεται η δικονομική τους θέση και διευκολύνεται η συνεκτική υποστήριξη της κατηγορίας στις σχετικές ποινικές διαδικασίες.

Η ρύθμιση, αναφέρει η αιτιολογική έκθεση του σχεδίου νόμου, συμβάλλει στη διαμόρφωση σαφούς και ενιαίου πλαισίου ως προς την παράσταση προς υποστήριξη της κατηγορίας σε υποθέσεις παράνομων παιγνίων, ενισχύοντας τη συνοχή και την αποτελεσματικότητα της ποινικής αντιμετώπισης των σχετικών παραβάσεων.

9. Αύξηση της φορολογίας κερδών παικτών

Όσον αφορά την αύξηση της φορολογίας στα κέρδη των παικτών νόμιμων τυχερών παιγνίων, που ήδη έχε ανακοινωθεί από την ηγεσία του ΥΠΕΘΟ, σύμφωνα με το σχέδιο νόμου προβλέπεται η επιβολή φόρου:

0% τα πρώτα 100 ευρώ ανά παικτική συνεδρία (0% που είναι σήμερα),
20% για ποσά που κερδίζονται από 101 έως 500 ευρώ ανά παικτική συνεδρία (από 15%) και
30% για ποσά που κερδίζονται από 501 ευρώ και άνω ανά παικτική συνεδρία (από 20%).
Το μέτρο, σύμφωνα με το ΥΠΕΘΟ, εκτιμάται ότι θ’ αποφέρει έσοδα 50 εκατ. ευρώ φέτος και σε ετήσια βάση 100 εκατ. ευρώ.

Όσον αφορά τον παράνομο τζόγο, σύμφωνα με το ΥΠΕΘΟ, το 2024 πάνω από 800.000 πολίτες (9,5% του πληθυσμού) συμμετείχαν σε παράνομα τυχερά παίγνια, με εκτιμώμενο κύκλο δραστηριότητας 1,67 δισ. ευρώ και μέση δαπάνη 2.089 ευρώ ανά παίκτη. Το φαινόμενο, όπως αναφέρει στην εισηγητική του έκθεση, πλήττει κυρίως τις νεότερες ηλικίες, καθώς το 52,2% των παικτών είναι έως 44 ετών, ενώ οι ηλικίες 18-34 εμφανίζουν τη μεγαλύτερη διείσδυση. Παράλληλα, 390.000 άτομα έπαιξαν αποκλειστικά διαδικτυακά, 215.000 σε παράνομους φυσικούς χώρους και 194.000 και με τους δύο τρόπους, με το παράνομο στοίχημα, τις παράνομες ρουλέτες και τα «φρουτάκια» να αποτελούν τις πιο διαδεδομένες μορφές. Οι ίδιοι οι παίκτες αναγνωρίζουν σοβαρούς κινδύνους, όπως απώλεια χρημάτων (61%), αδυναμία είσπραξης κερδών (53%), έλλειψη προστασίας παίκτη (51%) και απουσία ορίων υπεύθυνου παιχνιδιού (50%), γεγονός που αναδεικνύει την επιτακτική ανάγκη ισχυρότερης θεσμικής θωράκισης.

Σε αλλαγή στάσης ως προς τη διαχείριση της υπόθεσης του ΟΠΕΚΕΠΕ αναφορικά με τους διατελέσαντες πρώην υπουργούς οδηγείται πλέον η Νέα Δημοκρατία, στον απόηχο του αιτήματος που κατέθεσε την Παρασκευή το ΠΑΣΟΚ για τη σύσταση Προανακριτικής Επιτροπής με σκοπό να διερευνηθούν πιθανές ευθύνες των πρώην υπουργών Σπήλιου Λιβανού και Φωτεινής Αραμπατζή στο πλαίσιο της δικογραφίας για τον ΟΠΕΚΕΠΕ 2.

Σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες του protothema.gr, η ΝΔ προσανατολίζεται στο να πει «όχι» στην πρόταση του ΠΑΣΟΚ και να μην καταθέσει δική της αντιπρόταση είτε για Προανακριτική είτε για Εξεταστική, όπως συνέβη πριν από έναν χρόνο στις περιπτώσεις του Μάκη Βορίδη και του Λευτέρη Αυγενάκη. Εφόσον αυτό συμβεί, τότε θεωρείται απίθανο να γίνει Προανακριτική, καθώς απαιτούνται 151 ψήφοι που η αντιπολίτευση δεν διαθέτει.

Σύμφωνα με την ίδια γραμμή πληροφόρησης η απόφαση αυτή που φέρεται να συζητήθηκε σε συσκέψεις που έγιναν στο Μαξίμου ανήμερα της Πρωτομαγιάς, λαμβάνεται για δύο λόγους. Αφενός, από την αξιολόγηση της δικογραφίας στο σκέλος που αφορά τους κ.κ. Λιβανό και Αραμπατζή τα στοιχεία θεωρούνται εξαιρετικά αδύναμα. Ο δε Σπήλιος Λιβανός δεν περιλαμβάνεται καν με απευθείας συνομιλία, παρά συζητούν συνεργάτες του. Αφετέρου, εκτιμάται ότι το κυβερνητικό επιτελείο θα πρέπει να βάλει κάπου μια «κόκκινη γραμμή» στη λογική της οριζόντιας αποδοχής των αιτημάτων που εκπορεύονται από την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία, κάτι που στους κυβερνητικούς κόλπους έχει συζητηθεί εδώ και καιρό. Και προφανώς η απόφαση αυτή λαμβάνεται και υπό το πρίσμα της προαναγγελίας και για άλλες δικογραφίες που θα έρθουν το επόμενο διάστημα και εντάσσονται στο ίδιο πλαίσιο.

Θεωρείται δεδομένο ότι η απόφαση της ΝΔ θα εγείρει αντιδράσεις, όπως αντιδράσεις είχε εγείρει και η λογική της οριζόντιας αποδοχής κάθε αιτήματος της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας. Μια σειρά κυβερνητικών στελεχών και βουλευτών της ΝΔ θεωρούν ότι ο μέχρι ώρας τρόπος διαχείρισης, συνδυαστικά με τη «σαλαμοποίηση» των δικογραφιών και τις διαρροές για την υπόθεση, δημιουργούν τεκμήριο ενοχής για τους αναφερόμενους, παρά τεκμήριο αθωότητας. Σημειωτέον βέβαια, η πρώην υφυπουργός Φωτεινή Αραμπατζή είχε ζητήσει να συσταθεί Προανακριτική σε ό,τι την αφορά, ο κ. Λιβανός όμως δεν το είχε πράξει ρητά. Μάλιστα, σε δήλωση του απόγευμα της Παρασκευής ο κ. Λιβανός που είναι σε ανοιχτή γραμμή με το Μαξίμου είχε στρέψει τα βέλη του στο ΠΑΣΟΚ, λέγοντας ότι η μικροπολιτική σκοπιμότητα υπερισχύει της αλήθειας, επισημαίνοντας ότι αυτός ήταν που ανέδειξε το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ το 2021.

«Μετωπική» για τις Ανεξάρτητες Αρχές

Το κλίμα μεταξύ ΝΔ και ΠΑΣΟΚ πλέον έχει δηλητηριαστεί για τα καλά, με αποτέλεσμα και η κυβέρνηση να θέλει να αναδεικνύει τις διαχωριστικές γραμμές με τη Χαριλάου Τρικούπη. Αυτό έγινε το Σάββατο, οπότε και ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης αποκάλυψε την παρασκηνιακή συνεννόηση του Νίκου Ανδρουλάκη με τον αντιπρόεδρο της κυβέρνησης Κωστή Χατζηδάκη για την πλήρωση δύο κενών θέσεων σε ανεξάρτητες αρχές. Εν τέλει, το ΠΑΣΟΚ υπερψήφισε μόνο την υποψηφιότητα της Κατερίνα Συγγούνα για την Αρχή Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων και όχι του Αντώνη Μακρυδημήτρη για τον Συνήγορο του Πολίτη, με κυβερνητικά στελέχη να επισημαίνουν ότι εδώ και περίπου τρεις μήνες υπήρχε ενεργή συζήτηση με το ΠΑΣΟΚ στο ανώτατο επίπεδο. Κατ’ αυτό τον τρόπο το Μαξίμου θέλει να δείξει ποιος είναι αυτός που λειτουργεί με διάθεση συνεννόησης και θεσμικής ευθύνης.

Κατ’ εντολήν του Κυριάκου Μητσοτάκη τον χειρισμό για το Μαξίμου έκανε ο Κωστής Χατζηδάκης, ο οποίος είχε αρκετές επικοινωνίες με τον πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ, καθώς ο κ. Ανδρουλάκης είχε αναλάβει την πρωτοβουλία να ζητηθούν βιογραφικά από υποψηφίους για την κάλυψη των εδώ και καιρό κενών θέσεων. Εντούτοις, σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές, το ΠΑΣΟΚ φέρεται να υπαναχώρησε από τη συνεννόηση, με τον κ. Ανδρουλάκη κατά πληροφορίες να επικαλείται στον κ. Χατζηδάκη τελευταία στιγμή την αρχειοθέτηση της έρευνας για τις υποκλοπές με διάταξη του Εισαγγελέως του Αρείου Πάγου Κωνσταντίνου Τζαβέλλα, την οποία και «χρέωσε» στην κυβέρνηση.

Στο Μέγαρο Μαξίμου βεβαίως αντιλαμβάνονται ότι το ΠΑΣΟΚ έκανε παράλληλη συζήτηση και με τα κόμματα της αντιπολίτευσης, αν κρίνει κανείς από το γεγονός ότι η πρόεδρος της Πλεύσης Ελευθερίας, Ζωή Κωνσταντοπούλου, κατηγόρησε τον εκπρόσωπο του ΠΑΣΟΚ στη Διάσκεψη των Προέδρων Παναγιώτη Δουδωνή ότι «άλλα έλεγε στο τηλέφωνο», όταν ο κ. Δουδωνής ανακοίνωσε την πρόθεση του ΠΑΣΟΚ να υπερψηφίσει μόνο την πρόταση για την κ. Συγγούνα-εννοώντας ότι το ΠΑΣΟΚ άφηνε να εννοηθεί ότι θα καταψηφίσει όλες τις προτάσεις διορισμών.

Σε ηλικία μόλις 48 ετών έφυγε από τη ζωή ο Γιάννης Κολοτούρας, γενικός διευθυντής και συνιδιοκτήτης του ελληνικού fashion brand Zeus+Dione, προκαλώντας βαθιά θλίψη στον επιχειρηματικό κόσμο και στον κόσμο της μόδας.

Ο ίδιος άφησε την τελευταία του πνοή το πρωί του Σαββάτου (2/5) μετά μάχη που έδινε με τον καρκίνο του πνεύμονα.

Την είδηση του θανάτου του γνωστοποίησε η αδελφή του, Δήμητρα Κολοτούρα, μέσα από ένα Instagram story, δημοσιεύοντας μια κοινή τους φωτογραφία.

«Τι διαδρομή… Σε ευχαριστώ για όλα. Γιάννης», έγραψε χαρακτηριστικά.

Την ίδια ώρα σε ανάρτηση που δημοσίευσε το απόγευμα της Κυριακής (3/5), η αδελφή του Γιάννη Κολοτούρα καλεί όσους επιθυμούν να τιμήσουν τη μνήμη του, αντί για στεφάνια, να προχωρήσουν σε μια συγκεκριμένη δωρεά.

Ταχύτερη λύση για ιδιοκτήτες που έχουν μπλέξει με απλήρωτα ενοίκια φέρνει η νέα διαδικασία έκδοσης διαταγών πληρωμής και απόδοσης μισθίου, καθώς μειώνει δραστικά τις καθυστερήσεις και ανοίγει τον δρόμο για πιο γρήγορες κινήσεις απέναντι σε κακοπληρωτές. Από τη μία πλευρά διασφαλίζεται ότι ο ιδιοκτήτης δεν θα μένει εγκλωβισμένος επί μακρόν χωρίς να μπορεί να αξιοποιήσει το ακίνητό του, ενώ από την άλλη ο ενοικιαστής αποκτά ένα εγγυημένο χρονικό περιθώριο για να μετακομίσει με τάξη και χωρίς αιφνιδιασμούς.

Με το νέο καθεστώς, που τέθηκε σε ισχύ από την 1η Μαΐου 2026, οι σχετικές διαταγές δεν εκδίδονται πλέον από δικαστές αλλά από πιστοποιημένους δικηγόρους, βάσει της απόφασης του υπουργείου Δικαιοσύνης, επιταχύνοντας σημαντικά την ανάκτηση τόσο των οφειλόμενων ενοικίων όσο και των ακινήτων. Παράλληλα, προβλέπεται για τους ενοικιαστές εξάμηνη, αυτόματη και αδάπανη προθεσμία μεταστέγασης, με δυνατότητα δικαστικής παράτασης εφόσον συντρέχουν αποχρώντες λόγοι.

Μέχρι σήμερα η διαδικασία μπορούσε να εξελιχθεί σε πραγματικό «μαραθώνιο», με δικασίμους που ορίζονταν μετά από μήνες, αλλεπάλληλες αναβολές και σημαντικές καθυστερήσεις στην έκδοση αποφάσεων. Με το νέο σύστημα, η διαδικασία αποκτά σαφή δομή και συγκεκριμένα χρονικά όρια. Σε κάθε Πρωτοδικείο της χώρας καταρτίζονται ειδικοί κατάλογοι πιστοποιημένων δικηγόρων, οι οποίοι είναι αρμόδιοι για την έκδοση διαταγών πληρωμής και απόδοσης μισθίου και επιλέγονται με συγκεκριμένα κριτήρια, ώστε να διασφαλίζεται η εμπειρία και η αξιοπιστία τους.

Το βασικό πλεονέκτημα της νέας διαδικασίας είναι η ταχύτητα. Ο δικηγόρος που αναλαμβάνει μια υπόθεση υποχρεούται να εκδώσει τη σχετική διαταγή μέσα σε 20 ημέρες από την ανάθεση, θέτοντας ένα σαφές και δεσμευτικό χρονοδιάγραμμα που αλλάζει τα δεδομένα σε σχέση με τις μέχρι σήμερα καθυστερήσεις. Η διαδικασία καλύπτει τόσο τη διαταγή πληρωμής για τα οφειλόμενα ενοίκια όσο και τη διαταγή απόδοσης μισθίου, δηλαδή την απομάκρυνση του ενοικιαστή όταν δεν πληρώνει ή όταν έχει λήξει η μίσθωση και δεν αποχωρεί.

Παράλληλα, καθορίζεται και το κόστος. Η αποζημίωση του δικηγόρου ορίζεται σε 400 ευρώ για τη διαταγή πληρωμής και σε 300 ευρώ για τη διαταγή απόδοσης μισθίου, ποσά που καταβάλλονται προκαταβολικά μέσω του Δικηγορικού Συλλόγου με ηλεκτρονική διαδικασία και αποδίδονται μετά την ολοκλήρωση της υπόθεσης.

Σημαντικό είναι ότι η κλασική αγωγή στο Πρωτοδικείο παραμένει σε πλήρη ισχύ. Πρόκειται για πιο χρονοβόρα διαδικασία, με ορισμό δικασίμου μετά από μήνες, πιθανές αναβολές και καθυστερημένη έκδοση απόφασης, η οποία όμως εξακολουθεί να είναι απαραίτητη σε περιπτώσεις αμφισβητήσεων, έλλειψης μισθωτηρίου ή διεκδίκησης πρόσθετων αξιώσεων, όπως αποζημιώσεις.

Τα 10 βήματα της νέας διαδικασίας

– Ο ιδιοκτήτης απευθύνεται στον δικηγόρο του για την υπόθεση. Δεν επιλέγει τον πιστοποιημένο δικηγόρο που εκδίδει τη διαταγή, καθώς αυτός ορίζεται αυτόματα από το Πρωτοδικείο.

– Σε περίπτωση λήξης της μίσθωσης, ενεργοποιείται η νέα διαδικασία διαταγής απόδοσης μισθίου, η οποία λειτουργεί παράλληλα με την παλιά αλλά είναι ταχύτερη.

– Για μη πληρωμή ενοικίων παραμένουν οι ίδιες προθεσμίες: 15ήμερη εξώδικη προειδοποίηση και στη συνέχεια διαδικασία που ολοκληρώνεται περίπου σε 3 μήνες.

– Για λήξη μίσθωσης προβλέπεται τρίμηνη εξώδικη προθεσμία και δίμηνη προθεσμία εκτέλεσης, δηλαδή τουλάχιστον 6 μήνες συνολικά για την αποχώρηση.

– Ο δικηγόρος συντάσσει εξώδικο, ετοιμάζει τον φάκελο και καταθέτει αίτηση στο Πρωτοδικείο μαζί με παράβολο 300 ευρώ.

– Η Γραμματεία του Πρωτοδικείου ορίζει με σειρά έναν πιστοποιημένο δικηγόρο, χωρίς δυνατότητα παρέμβασης από τα εμπλεκόμενα μέρη.

– Ο πιστοποιημένος δικηγόρος ελέγχει τον φάκελο εντός 20 ημερών και, εφόσον είναι πλήρης, υπογράφει τη διαταγή, δίνοντας και το δικαίωμα ανακοπής στον ενοικιαστή.

– Εκδίδεται το εκτελεστό απόγραφο και επιδίδεται στον ενοικιαστή, με προθεσμία αποχώρησης 20 ημερών ή 2 μηνών, ανάλογα με την περίπτωση.

– Ο ενοικιαστής μπορεί να προσφύγει δικαστικά με ανακοπή και ασφαλιστικά μέτρα, ζητώντας επιπλέον χρόνο αν υπάρχει λόγος.

– Στη λήξη μίσθωσης, ο ενοικιαστής έχει εγγυημένο από τον νόμο τουλάχιστον 6 μήνες για να μετακομίσει χωρίς κόστος, ενώ ο ιδιοκτήτης επιβαρύνεται με τα έξοδα της διαδικασίας.

Αιματηρό επεισόδιο σημειώθηκε στις φυλακές Νιγρίτας Σερρών μεταξύ κρατουμένων, με αποτέλεσμα το θανάσιμο τραυματισμό δύο ατόμων.

Σύμφωνα με πληροφορίες τα θύματα είναι ένας άνδρας με καταγωγή από την Αλγερία και ένας Ρομά, ενώ, δεν έχουν γίνει γνωστές περισσότερες λεπτομέρειες για το περιστατικό.

Την υπόθεση διερευνά η Υποδιεύθυνση Ασφάλειας Σερρών.

Η οικογένεια Γουλανδρή, συνδέθηκε με την ανάπτυξη της ελληνικής ναυτιλίας, από τα χρόνια της Τουρκοκρατίας. Continue reading…

Οριστικό τέλος στα πανωτόκια θα θέσει το νέο θεσμικό πλαίσιο προστασίας των δανειοληπτών που ετοιμάζει το Υπουργείο Ανάπτυξης και στο οποίο αναφέρθηκε και ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στη σημερινή ανάρτησή του.

Πρόκειται για μια πολύ σημαντική τομή στην καταναλωτική πίστη η οποία καθώς το ελληνικό δίκαιο ευθυγραμμίζεται με τις κείμενες κοινοτικές οδηγίες ώστε να μην παρουσιάζεται το φαινόμενο ένας δανειολήπτης σε οικονομική αδυναμία να πρέπει να αποπληρώσει δύο ή και τρεις φορές το κεφάλαιο που έχει δανειστεί.

Μέσα από το νέο θεσμικό πλαίσιο θα είναι δυνατή η αναίρεση δανείων μέσα σε 14 ημέρες αφ’ ότου αυτά συναφθούν καθώς τα έξοδα των δανείων αυτών είναι μηδαμινά στο πλαίσιο απουσίας εγγυήσεων.

Πρόκειται για δάνεια μέχρι 100.000 ευρώ, καταναλωτικά και χωρίς εγγυήσεις. Σύμφωνα με πηγές του Υπουργείου Ανάπτυξης μέσα σε αυτά συμπεριλαμβάνονται και οι κάρτες και αυτό είναι πολύ σημαντικό αφού τα υψηλά επιτόκια των πιστωτικών καρτών δημιουργούν το φαινόμενο υπερδιπλασιασμού του χρέους των καταναλωτών.

Ιδιαίτερα μάλιστα σε μια περίοδο που η κάρτα λειτουργεί ως ένα επιπλέον βοήθημα για να αντιμετωπιστεί η ακρίβεια και ο πληθωρισμός, ο κίνδυνος να δημιουργηθούν νέα προβλήματα αθέτισης πληρωμών δεν αμελητέος. Παρ’ όλα αυτά οι καταναλωτές θα έχουν ένα δίχτυ προστασίας από υπερχρεώσεις στις περιπτώσεις εκείνες που θα θελήσουν να ρυθμίσουν το χρέος τους.

Το νομοσχέδιο θα τεθεί σε διαβούλευση μέσα στο Μάιο. Σύμφωνα με πηγές του Υπουργείου οι τράπεζες έχουν συστήσει ομάδα εργασίας των τραπεζών που συνεργάζεται για την εκπόνησή του νομοσχεδίου μιας και όπως προαναφέρθηκε οι παραπάνω αλλαγές αποτελούν θεσμική υποχρέωση η εναρμόνιση της χώρας με το κοινοτικό δίκαιο.

Πιο συγκεκριμένα το νομοσχέδιο θα νομοθετεί για καταναλωτικά δάνεια χωρίς κάλυμμα ύψους μέχρι 100.000 ευρώ και θα προβλέπει πως το σύνολο της οφειλής καθ οποιοδήποτε τρόπο δεν θα ξεπερνά το 30% έως 50% του κεφαλαίου δηλαδή 130.000 έως 150.000 ευρώ. Το ποσοστό θα καθοριστεί μετά τη διαβούλευση με σχετική υπουργική απόφαση και μπορεί να ποικίλει ανά είδος καταναλωτικού δανείου.

Τι χρωστούν οι καταναλωτές σε κάρτες και καταναλωτικά δάνεια

Τα επιτόκια σε κάρτες και καταναλωτικά δάνεια παραμένουν πολύ υψηλά εξού και όταν το δάνειο καθίσταται κόκκινο εκτινάσσεται, σε ότι αφορά το μέγεθός του.

Σε ότι αφορά τις κάρτες τα επιτόκια κινούνται από 15,5% έως 18% για αγορές και από 18% έως 20% για αναλήψεις μετρητών πλέον επιβαρύνσεων πχ. την εισφορά του Ν. 128/75. Οι τόκοι αυτοί κάνουν ακόμη και τους συνεπείς δανειολήπτες να μην μπορούν να δουν χαμηλότερα το οφειλόμενο ποσό στην κάρτα τους εάν τύχει να πληρώνουν δόσεις.

Στα καταναλωτικά δάνεια αναλόγως του ύψους και της επιφάνειας του πελάτη τα επιτόκια κινούνται από 8% έως 15%.

Με βάση τα υπόλοιπα των δανείων το Φεβρουάριο, οι πιστωτικές κάρτες ήταν 2,26 δισ. ευρώ και των σύνολο των καταναλωτικών δανείων (μαζί και οι πιστωτικές ) ανέρχονταν σε 8,53 δισ. ευρώ.

Τι θα γίνει μετά την ψήφιση του νομοσχεδίου

Σε όλες τις περιπτώσεις εκείνες που το υπόλοιπο των δανείων θα ξεπερνά το ποσοστό του κεφαλαίου που θα ορίσει ο νόμος (από 30% έως 50%) τότε αυτομάτως θα διαγράφεται το υπέρτερο ποσό είτε αυτό αφορά κάρτες είτε καταναλωτικά δάνεια. Αυτό θα αφορά όλα τα παλιά χρέη είτε στα χέρια των τραπεζών είτε των servicers.

Πολύ μικρή η επιβάρυνση για τους τραπεζικούς ισολογισμούς

Οι επιπτώσεις στους ισολογισμούς των τραπεζών εκτιμάται ότι θα είναι περιορισμένες. Πρόχειροι υπολογισμοί συγκλίνουν στο ότι το συνολικό ύψος των πρόσθετων προβλέψεων δύσκολα θα υπερβεί τα 200 εκατ. ευρώ. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι μεγάλο μέρος των δανείων που επιβαρύνθηκαν από ανατοκισμό —και ξεπέρασαν το 30% ή ακόμη και το 50% του αρχικού κεφαλαίου— έχει ήδη μεταβιβαστεί σε servicers.

Οι τελευταίοι, στο πλαίσιο της στρατηγικής ανακτήσεων, προχωρούν συχνά σε γενναία «κουρέματα», για τα ανεξασφάλιστα δάνεια, τα οποία φθάνουν έως το ύψος του κεφαλαίου ή και το υπερβαίνουν σε ορισμένες περιπτώσεις. Ως εκ τούτου, η επίπτωση για τις τράπεζες παραμένει συγκριτικά χαμηλή και δεν αναμένεται να προκαλέσει ουσιαστική επιβάρυνση στους ισολογισμούς τους.

Πηγή: newmoney.gr

Αντιδράσεις κατέγραψαν οι θεράποντες γιατροί του υφυπουργού παρά τον πρωθυπουργό Γιώργου Μυλωνάκη, ο οποίος νοσηλεύεται εδώ και 17 ημέρες στον «Ευαγγελισμό» μετά το ανεύρυσμα που υπέστη.

Σύμφωνα με πληροφορίες, οι θεραποντες ιατροί κατέγραψαν κάποιες αντιδράσεις, όπως οπτικές και κινητικές.

Θεωρείται ότι είναι θετικό -αν και πρώιμο- σημάδι για την κατάσταση της υγείας του.

Η διαδικασία της διακοπής των φαρμάκων της καταστολής έχει ολοκληρωθεί πριν από 10 ημέρες, αλλά ο ασθενής δεν είχε επικοινωνία με το περιβάλλον.

Σημειώνεται ότι σήμερα, Σάββατο, τον επισκέφτηκε εκ νέου ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης.

Ανώτατο όριο στο συνολικό κόστος αποπληρωμής καταναλωτικών δανείων έως 100.000 ευρώ βάζει νομοσχέδιο του Υπουργείου Ανάπτυξης, που παρουσίασε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στην εβδομαδιαία ανάρτησή του.

Σύμφωνα με τις νέες ρυθμίσεις, το συνολικό ποσό που μπορεί να φτάσει ένα καταναλωτικό δάνειο κατά την αποπληρωμή του δεν θα ξεπερνά το 30% έως 50% πάνω από το αρχικό κεφάλαιο, πέφτοντας σε επίπεδα αντίστοιχα με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Παράλληλα, ο δανειολήπτης αποκτά δικαίωμα υπαναχώρησης εντός 14 ημερών από τη σύναψη της σύμβασης.

«Μπαίνει τέλος στα ψιλά γράμματα, αλλά και σε παράτυπες πρακτικές», τόνισε ο πρωθυπουργός, προσθέτοντας ότι οι νέες ρυθμίσεις «δημιουργούν ένα πιο ξεκάθαρο και δίκαιο πλαίσιο για όλους».

Προχωρούν οι συζητήσεις Ελλάδας – Λιβύης για υφαλοκρηπίδα και ΑΟΖ

Στην ανάρτησή του ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε και στις εξελίξεις στις σχέσεις με τη Λιβύη.

Κατά την πρόσφατη επίσκεψη του υπουργού Εξωτερικών στην Τρίπολη συμφωνήθηκε να προχωρήσει η συζήτηση των Τεχνικών Επιτροπών για την οριοθέτηση υφαλοκρηπίδας και ΑΟΖ. Ο επόμενος γύρος προγραμματίζεται επίσης στην Τρίπολη. Συμφωνήθηκε επίσης συνεργασία στο μεταναστευτικό.

«Η Ελλάδα παραμένει από τις ελάχιστες χώρες που έχουν εδραιώσει διπλωματικές σχέσεις στο υψηλότερο επίπεδο και με τις δύο πλευρές στη Λιβύη», τόνισε ο Μητσοτάκης.

«Σπίτι μου ΙΙ»: Στις 2 Ιουνίου κλείνει η προθεσμία

Ο κ. Μητσοτάκης αναφέρθηκε στο πρόγραμμα «Σπίτι μου ΙΙ». Στις 2 Ιουνίου ορίστηκε ως καταληκτική ημερομηνία για τη συμβασιοποίηση των δανείων του προγράμματος. Έως σήμερα έχουν εγκριθεί 13.461 δάνεια συνολικής αξίας 1,617 δισ. ευρώ, με μέσο ύψος δανείου 120.150 ευρώ. Η απορρόφηση του προϋπολογισμού έχει φτάσει το 84,1%.

Συνυπολογίζοντας τα περίπου 9.000 σπίτια από το «Σπίτι μου Ι», συνολικά περίπου 22.500 νοικοκυριά έχουν ωφεληθεί. «Αν συνυπολογίσουμε και τα περίπου 9.000 σπίτια που αποκτήθηκαν χάρη στο Σπίτι μου Ι, το σύνολο των νοικοκυριών που έχουν ωφεληθεί προσεγγίζει τον πληθυσμό μιας πόλης όπως ο Πύργος, η Κέρκυρα ή το Κιλκίς», είπε ο Μητσοτάκης. Το μεγαλύτερο ενδιαφέρον εντοπίζεται στην περιφέρεια, με μέσο εισόδημα δικαιούχων 20.800 ευρώ.
Το Υπουργείο Οικονομικών ζήτησε από τις τράπεζες να επιταχύνουν τις διαδικασίες ώστε να ενταχθούν όσο το δυνατόν περισσότεροι πριν την εκπνοή της προθεσμίας.

Για τις Νταντάδες της Γειτονιάς

Ο κ. Μητσοτάκης αναφέρθηκε και στο πρόγραμμα Νταντάδες της Γειτονιάς, όπου μετά την πιλοτική φάση, περνά σε καθολική εφαρμογή.

Το πρόγραμμα αφορά βρέφη και νήπια από 2 μηνών έως 2,5 ετών και προσφέρει επιδότηση 500 ευρώ μηνιαίως για γονείς με πλήρη απασχόληση, και 300 ευρώ για μερική απασχόληση, φοιτητές ή άνεργους.

Στο δίκτυο των επιμελητών μπορούν να ενταχθούν και παππούδες και γιαγιάδες, χωρίς καμία παρακράτηση από τη σύνταξή τους. «Θέλω να σταθώ σε κάτι που θεωρώ πολύ σημαντικό», είπε ο πρωθυπουργός. «Στο δίκτυο των επιμελητών μπορούν να ενταχθούν και άτομα του οικογενειακού περιβάλλοντος, όπως παππούδες και γιαγιάδες, οι οποίοι θα λαμβάνουν την ενίσχυση χωρίς καμία απολύτως παρακράτηση από τη σύνταξή τους».

Τα εισοδηματικά κριτήρια φτάνουν τις 24.000 ευρώ για το πρώτο παιδί και τις 27.000 για το δεύτερο, ενώ για τρίτεκνους και πάνω καταργούνται εντελώς.

Η ανάρτηση του πρωθυπουργού

Euroleague.
Τώρα που έχω την προσοχή σας, και αφού σας καλημερίσω και σας ευχηθώ καλό μήνα, πάμε να δούμε τι έγινε αυτήν την εβδομάδα.

Εκτός από τα playoffs που ξεκίνησαν, δυναμική πρεμιέρα έκανε και η πλατφόρμα ntantades.gov.gr, με πάνω από 13.500 επισκέψεις από την πρώτη κιόλας μέρα λειτουργίας. Πλέον, το πρόγραμμα περνά στην καθολική εφαρμογή του και επεκτείνεται σε όλη την Ελλάδα, προσφέροντας μια οργανωμένη, ασφαλή και ευέλικτη λύση φροντίδας για βρέφη και νήπια από 2 μηνών έως 2,5 ετών. Στην πιλοτική του φάση είδαμε πόσο πολύ βοήθησε, αφού εξυπηρετήθηκαν πάνω από 2.200 οικογένειες, καλύπτοντας ανάγκες φροντίδας για 2.370 παιδιά από 1.209 πιστοποιημένους επιμελητές και επιμελήτριες. Θέλω να σταθώ σε κάτι που θεωρώ πολύ σημαντικό: στο δίκτυο των επιμελητών μπορούν να ενταχθούν και άτομα του οικογενειακού περιβάλλοντος, όπως παππούδες και γιαγιάδες, οι οποίοι θα λαμβάνουν την ενίσχυση χωρίς καμία απολύτως παρακράτηση από τη σύνταξή τους. Η στήριξη είναι ουσιαστική, με 500 ευρώ μηνιαίως για γονείς που εργάζονται με πλήρη απασχόληση ή είναι ελεύθεροι επαγγελματίες, και 300 ευρώ για όσους εργάζονται με μερική απασχόληση, είναι φοιτητές ή άνεργοι. Τα εισοδηματικά κριτήρια είναι διευρυμένα -24.000€ στη μητέρα για το πρώτο παιδί, 27.000€ για το δεύτερο ενώ για πρώτη φορά στα προγράμματα παιδικής φύλαξης αφαιρέθηκαν τελείως τα εισοδηματικά κριτήρια για τρίτεκνους και πάνω, ώστε να καλύπτουν την πλειονότητα των οικογενειών. Στόχος μας είναι η φροντίδα των παιδιών μας να μην είναι εμπόδιο αλλά στήριγμα για τους γονείς και ειδικότερα για τις μαμάδες που είναι και οι δικαιούχοι του προγράμματος.

Ένα άλλο πρόγραμμα με μεγάλη κοινωνική απήχηση είναι το «Σπίτι μου ΙΙ», για το οποίο, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία, έχουν εγκριθεί 13.461 δάνεια, συνολικής αξίας 1,617 δισ. ευρώ, με μέσο ύψος δανείου 120,15 χιλιάδες ευρώ. Η απορρόφηση του συνολικού προϋπολογισμού, δηλαδή, έχει φτάσει έως σήμερα το 84,1%. Αν συνυπολογίσουμε και τα περίπου 9.000 σπίτια που αποκτήθηκαν χάρη στο «Σπίτι μου Ι», το σύνολο των νοικοκυριών (περίπου 22.500) που έχουν ωφεληθεί από τα προγράμματα αυτά προσεγγίζει τον πληθυσμό μιας πόλης όπως ο Πύργος, η Κέρκυρα ή το Κιλκίς. Το μέσο εισόδημα αυτών που απέκτησαν σπίτια από το πρόγραμμα «Σπίτι μου ΙΙ» είναι 20.800 ευρώ και το μεγαλύτερο ενδιαφέρον εντοπίζεται στην περιφέρεια -την Ανατολική και Δυτική Μακεδονία και τη Δυτική Ελλάδα. Για λόγους που έχουν να κάνουν με την αναδιάταξη των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης, προκειμένου να μην χαθεί ούτε ένα ευρώ -σε συνεννόηση με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή- ορίστηκε η 2 Ιουνίου 2026 ως καταληκτική ημερομηνία για τη συμβασιοποίηση των δανείων του «Σπίτι μου ΙΙ». Φυσικά, όσοι δικαιούχοι θα έχουν υπογράψει τις σχετικές δανειακές συμβάσεις έως τότε δεν επηρεάζονται, ωστόσο το Υπουργείο Οικονομικών ζήτησε από τις τράπεζες να ολοκληρώσουν εγκαίρως τις απαιτούμενες διαδικασίες για να μπουν όσο το δυνατόν περισσότεροι στο πρόγραμμα. Και βεβαίως στο stegasi.gov.gr οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να βρουν πληροφορίες για τις παραπάνω από 40 πολιτικές μας για την προσιτή στέγη.

Μένοντας όμως στο θέμα των τραπεζών και στις συναλλαγές μας με αυτές, να πω ότι είναι έτοιμο το νομοσχέδιο του Υπουργείου Ανάπτυξης που προστατεύει τους καταναλωτές από καταχρηστικές συμπεριφορές αναφορικά με δάνεια μέχρι 100.000 ευρώ, χωρίς εμπράγματες εξασφαλίσεις. Όπως είχαμε δεσμευτεί μπαίνει τέλος στα «ψιλά γράμματα», αλλά και σε παράτυπες πρακτικές. Πλέον, ορίζεται ανώτατο ύψος που μπορεί να φτάσει ένα καταναλωτικό δάνειο όταν το ξεχρεώνεις και θα είναι μεταξύ 30%-50% πάνω από το κεφάλαιο το οποίο δανείστηκε ο συναλλασσόμενος με την τράπεζα, όπως ισχύει κατά μέσο όρο στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Ακόμη, δίνεται η δυνατότητα να αναιρεθεί ένα δάνειο μέσα σε 14 ημέρες από τη στιγμή που θα συναφθεί. Είναι ρυθμίσεις που θεωρώ ότι δημιουργούν ένα πιο ξεκάθαρο και δίκαιο πλαίσιο για όλους.

Έχω και μερικά ευχάριστα νέα για τους νέους μας στην ύπαιθρο: από φέτος, το πρόγραμμα χρηματικών βραβείων για τους επιτυχόντες των Πανελλαδικών που προέρχονται από αγροτικές οικογένειες, από πιλοτικό που ήταν πέρυσι, γίνεται πλέον μόνιμος θεσμός και επεκτείνεται σε ολόκληρη τη χώρα. Συνολικά 2.106 παιδιά που πέτυχαν την εισαγωγή τους στα Πανεπιστήμια θα λάβουν μια επιβράβευση 1.000 ευρώ. Παράλληλα, κάνουμε και ένα βήμα δικαιοσύνης: πλέον και οι μονογονείς πατέρες της υπαίθρου εντάσσονται κανονικά στο πρόγραμμα χρηματικών βοηθημάτων για τρίτεκνες και πολύτεκνες οικογένειες.

Την Τρίτη έγινε και η πρώτη πληρωμή αποζημιώσεων ύψους 22.757.594,65 ευρώ σε 849 κτηνοτρόφους των οποίων τα ζώα θανατώθηκαν λόγω ευλογιάς και αφθώδους πυρετού. Οι αποζημιώσεις καταβλήθηκαν απευθείας στους κτηνοτρόφους, σύμφωνα με τα στοιχεία που υπέβαλαν οι Περιφέρειες, με τα περισσότερα χρήματα να κατευθύνονται στη Θεσσαλία. Στη Δυτική Ελλάδα οι αποζημιώσεις θα πιστωθούν εντός των προσεχών ημερών.

Μέσα στην εβδομάδα προκηρύχθηκε από το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης ο διεθνής διαγωνισμός για την προμήθεια, εγκατάσταση, λειτουργία και συντήρηση 1.000 σταθερών καμερών σε επιλεγμένα σημεία του οδικού δικτύου. Το έργο αυτό εντάσσεται στον ευρύτερο σχεδιασμό μας για την οδική ασφάλεια, με στόχο τη μείωση των παραβάσεων, όπως το κόκκινο φανάρι ή η υπερβολική ταχύτητα, που συχνά γίνονται αιτία ατυχημάτων. Οι κάμερες θα συνδέονται απευθείας με την Ελληνική Αστυνομία, ενώ μέσω ενός νέου ψηφιακού συστήματος διαχείρισης, οι κυρώσεις θα επιβάλλονται άμεσα και με διαφάνεια. Ήδη τα νέα μέτρα ΚΟΚ, οι αυστηροί έλεγχοι της τροχαίας και τα συνεχή αλκοτέστ μαζί με τις πρώτες κάμερες που έχουν τεθεί σε εφαρμογή, έχουν φέρει καλύτερα αποτελέσματα συγκριτικά με τις προηγούμενες χρονιές στα θανατηφόρα τροχαία και κατά το πρώτο τετράμηνο του 2026. Ο στόχος μας είναι η Ελλάδα να πάψει να αποτελεί αρνητική εξαίρεση στην Ευρώπη στην οδική ασφάλεια και ήδη βρισκόμαστε στον σωστό δρόμο.

Συνεχίζω με έναν άλλο διαγωνισμό που αφορά την ανάπτυξη 40 νέων Μονάδων Ολικής Φροντίδας Ψυχικής Υγείας, με δωρεάν υπηρεσίες για όλους τους πολίτες. Για πρώτη φορά δημιουργείται ένα εκτεταμένο δίκτυο δομών σε όλη την επικράτεια που παρέχει ολοκληρωμένες -δωρεάν επαναλαμβάνω- υπηρεσίες σε άτομα με αυτισμό και άνοια, με ταυτόχρονη ουσιαστική στήριξη στις οικογένειές τους. Εκτός από τα Κέντρα Ημέρας, προβλέπεται και κατ’ οίκον φροντίδα μέσω Κινητών Κλιμακίων. Εν έτει 2026, τα ζητήματα ψυχικής υγείας δεν πρέπει να είναι ταμπού, ούτε η αναζήτηση βοήθειας, είτε από τον πάσχοντα είτε από την οικογένειά του. Κάτι ακόμα: μέσω του myHealth app, ενεργοποιείται η δυνατότητα προγραμματισμού νέων ραντεβού σε δεκάδες μονάδες ψυχικής υγείας σε όλη τη χώρα. Απλά, άμεσα, ψηφιακά.

Μαζί με τον φίλο, Πρόεδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας Νίκο Χριστοδουλίδη, εγκαινιάσαμε το παράρτημα του Πανεπιστημίου της Λευκωσίας στην Αθήνα, στο Ελληνικό. Είναι ένα από τα πλέον 4 μη κρατικά Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα που λειτουργούν στην πατρίδα μας -αδειοδοτημένα με αυστηρά κριτήρια από την Ανεξάρτητη Εθνική Αρχή Ανώτατης Εκπαίδευσης- και προσφέρει προγράμματα σπουδών στα πεδία της Ιατρικής, της Νομικής, της Φαρμακευτικής, της Ψυχολογίας και της Διοίκησης Επιχειρήσεων. Στις υψηλών προδιαγραφών εγκαταστάσεις του UNIC Athens ήδη φοιτούν 280 προπτυχιακοί φοιτητές και με τη νέα ακαδημαϊκή χρονιά θα προσφέρονται μεταπτυχιακά και διδακτορικά προγράμματα. Παράλληλα με την αυξημένη χρηματοδότηση, στελέχωση και εξωστρέφεια που έχουμε εξασφαλίσει για τα δημόσια ΑΕΙ, θέλουμε και μπορούμε να μετατρέψουμε την Ελλάδα σε ένα περιφερειακό και γιατί όχι, αν σκεφτούμε πιο φιλόδοξα, σε ένα παγκόσμιο εκπαιδευτικό κέντρο, με ξένους φοιτητές οι οποίοι θα μπορούν να έρχονται να σπουδάζουν εδώ, αλλά και στη συνέχεια να εργάζονται στην πατρίδα μας για να ενισχύσουν την εθνική οικονομία. Η επικείμενη συζήτηση για την αναθεώρηση του Συντάγματος και του άρθρου 16 θα αναδείξει κατά πόσο τα κόμματα της αντιπολίτευσης είναι ικανά να υπερβούν τις αγκυλώσεις τους και να εργαστούν για την Ελλάδα του 2030.

Σε εκπαιδευτικό περιβάλλον συνεχίζω, καθώς ιδρύουμε Επαγγελματική Σχολή Κινηματογράφου και Οπτικοακουστικής Δημιουργίας. Μετά την ανάκαμψη του κλάδου και την προσέλκυση μεγάλων διεθνών παραγωγών στη χώρα μας, η ανάγκη για εξειδικευμένους τεχνικούς είναι πλέον επιτακτική. Η νέα αυτή δημόσια σχολή θα παρέχει δωρεάν αρχική κατάρτιση και θα συνδέει τις σπουδές απευθείας με την αγορά εργασίας μέσω υποχρεωτικής πρακτικής άσκησης σε παραγωγές που υποστηρίζονται από το ΕΚΚΟΜΕΔ. Είναι ένα στοίχημα να δώσουμε ξανά χώρο και γνώση στους Έλληνες δημιουργούς και τεχνικούς σε έναν κλάδο που αναπτύσσεται ραγδαία.

Μια Ελλάδα με όλους, για όλους και στις μεταφορές. Ολοκληρώθηκε με επιτυχία η εκπαίδευση των πρώτων 386 στελεχών του Λιμενικού Σώματος σε όλη την Ελλάδα σε θέματα εξυπηρέτησης επιβατών με αναπηρία και κινητικές δυσκολίες. Είναι ένα καινοτόμο πρόγραμμα που υλοποιεί το Υπουργείο Ναυτιλίας για την ενίσχυση της προσβασιμότητας στις θαλάσσιες μεταφορές. Τα συγκεκριμένα στελέχη έρχονται σε άμεση επαφή με το επιβατικό κοινό στα λιμάνια και εκπαιδεύονται με τη συνδρομή της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης ώστε να μπορούν να αντιμετωπίζουν τις ανάγκες των πολιτών με αναπηρία κατά την επιβίβαση και την αποβίβασή τους, διασφαλίζοντας την αναβάθμιση των υπηρεσιών με τον δέοντα σεβασμό στα ευάλωτα άτομα.

Άφησα για το τέλος την πρόοδο που έχει σημειωθεί στις σχέσεις μας με τη Λιβύη, η οποία επιβεβαιώθηκε κατά την πρόσφατη επίσκεψη του Υπουργού Εξωτερικών στην Τρίπολη. Εκεί συμφωνήθηκε να προχωρήσει η συζήτηση των Τεχνικών Επιτροπών που αφορά την οριοθέτηση υφαλοκρηπίδας και Αποκλειστικής Οικονομικής Ζώνης. Η Ελλάδα επιδιώκει την οριοθέτηση ΑΟΖ και υφαλοκρηπίδας με τη γειτονική χώρα, ως κράτη με αντικείμενες ακτές, σε πλήρη συμμόρφωση με το Διεθνές Δίκαιο της Θάλασσας, όπως αποτυπώνεται στην UNCLOS και όπως έχει πράξει με άλλα κράτη της περιοχής. Με βάση το χρονοδιάγραμμα, ο επόμενος γύρος των συνομιλιών θα διεξαχθεί το προσεχές διάστημα στην Τρίπολη. Συμφωνήθηκε, ακόμη, να υπάρξει συνεργασία και σε άλλα ζητήματα αιχμής, όπως το μεταναστευτικό, ενώ η Ελλάδα θα συνεχίσει να παρουσιάζει τις θέσεις της Λιβύης σε διεθνείς οργανισμούς. Η Ελλάδα παραμένει από τις ελάχιστες χώρες οι οποίες έχουν εδραιώσει διπλωματικές σχέσεις στο υψηλότερο επίπεδο και με τις δύο πλευρές στη Λιβύη και θα συνεχίσει τη συστηματική προσπάθεια για μία πολιτική λύση που θα διασφαλίζει την κυριαρχία της χώρας, απαλλαγμένη από εξωτερικές παρεμβάσεις.

Αυτά για την πρώτη ανασκόπηση του Μαΐου. Ευχαριστώ για τον χρόνο που αφιερώσατε να τη διαβάσετε. Τα λέμε την επόμενη Κυριακή!

Η Ελλάδα βρίσκεται στο επίκεντρο του παγκόσμιου ανταγωνισμού για τα λιμάνια, σύμφωνα με ανάλυση του Economist. Όπως αναφέρει η διεθνής Οικονομική Επιθεώρηση, περίπου 1.200 χιλιόμετρα βόρεια από τη Διώρυγα του Σουέζ στην Αίγυπτο βρίσκεται το λιμάνι του Πειραιά στις ακτές της χώρας. Η Ελλάδα διαθέτει μεγαλύτερη ναυτιλιακή χωρητικότητα από οποιαδήποτε άλλη, και το λιμάνι, που ανήκει κατά πλειοψηφία στην COSCO, κινεζική κρατική εταιρεία, είναι ένα από τα πιο πολυσύχναστα της Ευρώπης, με περισσότερα από 4 εκατ. εμπορευματοκιβώτια να διακινούνται κάθε χρόνο, σημειώνει το βρετανικό περιοδικό.

«Μόλις 30 χιλιόμετρα δυτικά, η αμερικανική κυβέρνηση στηρίζει πρόταση για την ανάπτυξη εμπορικού λιμανιού στην Ελευσίνα. Περίπου 500 χιλιόμετρα βορειότερα, ρωσικοί και κινεζικοί επενδυτές έχουν αποκτήσει συμμετοχή στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης. Και ακόμη πιο βορειοανατολικά, αμερικανικές και νατοϊκές δυνάμεις έχουν δημιουργήσει έναν κόμβο logistics στο λιμάνι της Αλεξανδρούπολης» , προσθέτει το δημοσίευμα.

Ο ανταγωνισμός για τα λιμάνια στην Ελλάδα αποτελεί μέρος μιας παγκόσμιας μάχης για τον έλεγχο των «υποδομών» του θαλάσσιου εμπορίου, από την Αργεντινή έως την Ταϊλάνδη. Σε ορισμένα μέρη, όπως η Διώρυγα του Παναμά, ο ανταγωνισμός έχει λάβει επικίνδυνη τροπή, ως μέρος μιας γεωστρατηγικής αντιπαράθεσης μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας. Σε άλλα, πολλές χώρες και εταιρείες διεκδικούν συμφωνίες για λιμάνια και logistics ως γεωπολιτική ασφάλεια, ως επιχειρηματική ευκαιρία — ή και τα δύο. Συνολικά, οι δαπάνες για λιμενικές υποδομές θα αυξηθούν πάνω από 30%, φτάνοντας τα 90 δισ. δολάρια ετησίως έως το 2035, σύμφωνα με την PwC.

Η σημασία του θαλάσσιου εμπορίου και οι κίνδυνοι

Περίπου το 80% του παγκόσμιου εμπορίου σε όγκο πραγματοποιείται μέσω θαλάσσης. Οι κυβερνήσεις ανησυχούν όπως είναι λογικό για τη διατήρηση της ροής των αγαθών. Μια σειρά κρίσεων τα τελευταία χρόνια, από την πανδημία έως το τρέχον κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ, έδειξε πόσο εύκολα μπορεί να διαταραχθεί το παγκόσμιο εμπορικό σύστημα, σημειώνει ο Economist Η επιθυμία μείωσης της εξάρτησης από συγκεκριμένα «σημεία συμφόρησης» για εμπορικούς και γεωπολιτικούς λόγους είναι φυσική. Και μακροπρόθεσμα, ο μεγαλύτερος ανταγωνισμός μεταξύ λιμανιών πιθανότατα σημαίνει χαμηλότερα ναύλα.

Παρ΄ όλα αυτά, η βιασύνη για την κατασκευή λιμενικών υποδομών είναι πιθανό να οδηγήσει σε τεράστιες αναποτελεσματικότητες. Πολλοί επενδυτές, συμπεριλαμβανομένων Αμερικανών και Κινέζων φορολογουμένων, θα δουν απογοητευτικές αποδόσεις. Και η πολιτική πίεση προς τις ναυτιλιακές εταιρείες να χρησιμοποιούν συγκεκριμένα λιμάνια και θαλάσσιες διαδρομές, αντίθετα με κάθε εμπορική λογική, είναι βέβαιο ότι θα αυξηθεί, αναφέρει ο Economist.

Η επέκταση της Κίνας και η αντίδραση της Δύσης

Όπως σε πολλές σύγχρονες γεωπολιτικές αντιπαραθέσεις, αυτή τροφοδοτείται από την ανησυχία για τις φιλοδοξίες της Κίνας και την ενίσχυση του ελέγχου της στις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού. Κινεζικές εταιρείες διαχειρίζονται ή έχουν συμμετοχή σε τουλάχιστον 129 λιμάνια εκτός Κίνας και έχουν δαπανήσει τουλάχιστον 80 δισ. δολάρια για την κατασκευή λιμανιών, από την Αντίγκουα έως την Τανζανία, με πολλές επενδύσεις να συνδέονται με διμερείς εμπορικές συμφωνίες.

Περισσότερο από το ένα τρίτο αυτών των λιμανιών βρίσκεται κοντά σε κρίσιμα θαλάσσια περάσματα, όπως τα Στενά της Μαλάκα, του Ορμούζ και η Διώρυγα του Σουέζ. Η ισχυρή παρουσία της Κίνας έχει ανησυχήσει τις δυτικές κυβερνήσεις. Έρευνα του ερευνητικού ινστιτούτου MERICS έδειξε ότι μετά την υπογραφή συμφωνίας λειτουργίας τερματικού σταθμού, το εμπόριο με την Κίνα αυξάνεται σημαντικά, ενώ οι εξαγωγές προς άλλες χώρες μειώνονται, τονίζεται στο δημοσίευμα.

Ανταγωνισμός, επενδύσεις και γεωπολιτική σύγκρουση

Την ίδια στιγμή, οι μη κινεζικές ναυτιλιακές εταιρείες ενισχύουν τα δίκτυά τους. Από το 2021 έχουν ανακοινώσει εξαγορές περίπου 140 δισ. δολαρίων. Παράλληλα, κυβερνήσεις επενδύουν σε λιμάνια για να εξασφαλίσουν εμπορικές διαδρομές. Η Ινδία, η Σαουδική Αραβία, η Σιγκαπούρη και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα επεκτείνουν τις υποδομές τους.

Οι ΗΠΑ ακολουθούν πιο επιθετική στάση, όπως φαίνεται από τη σύγκρουση για τον έλεγχο της Διώρυγας του Παναμά. Μετά από πολιτικές και νομικές εξελίξεις, ο έλεγχος των τερματικών σταθμών έχει γίνει αντικείμενο διεθνούς διαμάχης, με την Κίνα να αντιδρά έντονα.

Το μέλλον: Περισσότερα λιμάνια, αλλά και προβλήματα

Ο ανταγωνισμός οδηγεί σε έναν διαχωρισμό μεταξύ κινεζικών και δυτικών δικτύων λιμανιών. Αυτό μπορεί να φέρει οφέλη, όπως καλύτερες υπηρεσίες και χαμηλότερα κόστη. Ωστόσο, πολλοί επενδυτές θα υποστούν ζημιές, ενώ η υπερπληθώρα λιμανιών αυξάνει τα κόστη και τον κίνδυνο αναποτελεσματικών διαδρομών.

«Κάθε λιμάνι και κάθε χώρα θέλει να γίνει κόμβος logistics, αλλά δεν μπορούν όλοι να είναι», σημειώνει στον Economist στέλεχος ευρωπαϊκής ναυτιλιακής εταιρείας.

Παρά τα προβλήματα, η κατασκευή περισσότερων λιμανιών δεν είναι απαραίτητα αρνητική. Ο ανταγωνισμός θα μειώσει τα περιθώρια κέρδους και θα πιέσει τις εταιρείες να προσφέρουν καλύτερες υπηρεσίες. Ωστόσο, αυτό πιθανότατα δεν είναι το αποτέλεσμα που περίμεναν όσοι ξεκίνησαν τον παγκόσμιο «πόλεμο των λιμανιών».

Διάχυση της τεχνολογίας στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που απασχολούν το 85% των εργαζομένων περιλαμβάνει το νέο Σχέδιο Μεταρρυθμίσεων 2028-34.

Κεντρικός στόχος του σχεδίου που προωθούν κυβέρνηση και ΟΟΣΑ, είναι να κλείσει το τεχνολογικό και παραγωγικό χάσμα που κρατά χαμηλά μισθούς και βιοτικό επίπεδο στη χώρα.

Η βασική διαπίστωση πίσω από το σχέδιο είναι ότι, παρά τη βελτίωση βασικών μακροοικονομικών δεικτών, η ελληνική οικονομία εξακολουθεί να υστερεί στην παραγωγικότητα της εργασίας που κινείται περίπου στο 64% του μέσου όρου του ΟΟΣΑ.

Αυτό, σύμφωνα με την ανάλυση του ΟΟΣΑ, εξηγεί γιατί η ανάπτυξη δεν περνά με την ίδια ένταση στους μισθούς και στο επίπεδο ζωής, παρά την πτώση της ανεργίας (από το 18% το 2019 κοντά στο 8% σήμερα) και τη συνολική βελτίωση της δημοσιονομικής και τραπεζικής εικόνας της χώρας.

Τι αλλάζει

Το νέο πακέτο παρεμβάσεων, παρουσιάστηκε στο 11ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών από τον Κωστή Χατζηδάκη και τον γενικό γραμματέα του ΟΟΣΑ Ματίας Κόρμαν και περιγράφεται ως ο οδικός χάρτης της επόμενης δεκαετίας για μια οικονομία με περισσότερη παραγωγικότητα, ισχυρότερες επενδύσεις και καλύτερα εισοδήματα.

«Έως τώρα δώσαμε έμφαση στη δημοσιονομική σοβαρότητα και τη φιλοεπενδυτική πολιτική. Τώρα θα συνδυάσουμε την αύξηση της παραγωγικότητας με τη διανομή του πλούτου και της ανάπτυξης με κοινωνικά δίκαιο τρόπο» τόνισε ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης ανακοινώνοντας συνεργασία με τον ΟΟΣΑ, την Τράπεζα της Ελλάδος και το ΙΟΒΕ για το νέο σχέδιο χάραξης της οικονομικής και κοινωνικής πολιτικής στη χώρα.

«Το έργο», όπως τόνισε ο Κωστής Χατζηδάκης, «θα αφορά την οικονομική και κοινωνική ατζέντα για την περίοδο 2028 – 2034. Αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος να προχωρήσουμε. Οι κυβερνήσεις έχουν την ιδεολογική και πολιτική τους φιλοσοφία, ωστόσο πρέπει να λαμβάνονται πάντοτε υπόψη οι βέλτιστες διεθνείς πρακτικές», ανέφερε ο Κωστής Χατζηδάκης.

«Κλειδί» οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις

Στην «καρδιά» του σχεδίου τοποθετείται η διάχυση τεχνολογίας και καινοτομίας στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες συγκεντρώνουν περίπου το 85% της απασχόλησης, ώστε οι βέλτιστες πρακτικές, τα ψηφιακά εργαλεία και οι πιο αποδοτικές οργανωτικές δομές να περάσουν, από λίγες μεγάλες εταιρείες σήμερα, στο σύνολο της οικονομίας στα επόμενα χρόνια. Η λογική της παρέμβασης είναι ότι χωρίς αυτή τη διάχυση, η οικονομία θα συνεχίσει να εμφανίζει μεν κάποιους θύλακες υψηλής απόδοσης, χωρίς όμως ευρεία βελτίωση της παραγωγικότητας και άρα χωρίς ουσιαστική αναβάθμιση των εισοδημάτων για τη μεγάλη μάζα των εργαζομένων.

Σύμφωνα με την ανάλυση του ο ΟΟΣΑ, το πρόβλημα της ελληνικής οικονομίας δεν είναι μόνο ποσοτικό αλλά και ποιοτικό: καλές πρακτικές λειτουργίας και αποτελεσματικότητας που εφαρμόζονται σε πιο οργανωμένες επιχειρήσεις , δεν διαχέονται επαρκώς ούτε στις μικρές ούτε στο σύνολο της αγοράς. Γι’ αυτό το ενδιαφέρον του Οργανισμού εστιάζει σε ένα πλέγμα παρεμβάσεων που περιλαμβάνει, πέρα από τη διάχυση τεχνολογίας και αποτελεσματικότητας, τη βελτίωση της δικαιοσύνης, την ευκολότερη πρόσβαση των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων σε τραπεζικό δανεισμό, την ενίσχυση του πλαισίου για άυλες επενδύσεις, την αντιμετώπιση των δημογραφικών πιέσεων, αλλά και την ολοκλήρωση του ρυθμιστικού πλαισίου για την ψηφιοποίηση και την ανταγωνιστικότητα.

Νέα «εργαλειοθήκη»

Στόχος και επόμενο «στοίχημα» για την Ελλάδα, μέσα από τη νέα «εργαλειοθήκη» μέτρων που θα προκύψει από αυτή τη συνεργασία, δεν είναι απλώς να διατηρήσει την ανάπτυξη, αλλά να τη μετατρέψει σε υψηλότερη παραγωγικότητα που θα περάσει σε περισσότερες επιχειρήσεις αυξάνοντας συνολικά τα εισοδήματα.

Η προσέγγιση του ΟΟΣΑ συνδέει ευθέως τις μεταρρυθμίσεις με την καθημερινότητα επιχειρήσεων και εργαζομένων, επιδιώκοντας όχι απλώς καλύτερους δείκτες, αλλά μεγαλύτερη ανθεκτικότητα και ισχυρότερη μισθολογική προοπτική.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίδεται και στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων, καθώς ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζουν ήδη τις ανάγκες της αγοράς εργασίας. Η επιδίωξη είναι η αύξηση της παραγωγικότητας να μην προέλθει μόνο από κεφάλαιο και τεχνολογία, αλλά και από εργαζόμενους με καλύτερη κατάρτιση, ικανούς να αξιοποιούν νέα εργαλεία και να εντάσσονται σε πιο αποδοτικά παραγωγικά σχήματα.

Νέος «οδικός χάρτης» στην Οικονομία

Η συνεργασία αυτή έρχεται να καλύψει το κενό της «χαμένης δεκαετίας» που προηγήθηκε για τη χώρα μας. Ο Ματίας Κόρμαν υπογράμμισε ότι οι πολιτικές αυτές δεν πρέπει να συγχέονται με νέο «πρόγραμμα λιτότητας», αλλά συνιστούν μια δέσμη δράσεων που μπορεί να αποδώσει απτά αποτελέσματα στην πραγματική οικονομία, ακριβώς επειδή στοχεύει στην αύξηση της παραγωγικότητας και στη βελτίωση του επιπέδου ζωής των εργαζομένων. Ενώ και ο Κωστής Χατζηδάκης τόνισε ότι η συνεργασία με τον ΟΟΣΑ δεν παραπέμπει σε «νέο μνημόνιο», αλλά σε μια μετάβαση από τη δημοσιονομική σταθεροποίηση, στην αναπτυξιακή αναβάθμιση της οικονομίας.

Στους στρατηγικούς στόχους που παρουσίασε ο αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης περιλαμβάνονται επίσης η στενότερη σύνδεση έρευνας και παραγωγής, η ολοκλήρωση του χωροταξικού σχεδιασμού, η αναβάθμιση των δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού, η κινητοποίηση της ελληνικής διασποράς, η προώθηση της ισόρροπης περιφερειακής ανάπτυξης και η πιο αποτελεσματική αξιοποίηση των ευρωπαϊκών πόρων.

Η αγορά πετρελαίου απέχει τέσσερις εβδομάδες από ένα «σημείο καμπής» σημειώνουν σε σημερινό δημοσίευμά τους οι Financial Times, εξηγώντας ότι έπειτα από αυτό το χρονικό σημείο οι τιμές θα οδηγηθούν σημαντικά υψηλότερα, όπως προειδοποιούν οι traders, καθώς ο αποκλεισμός στα Στενά του Ορμούζ μειώνει τα παγκόσμια αποθέματα κάτω από τα κρίσιμα επίπεδα.

Οι αγορές αρχίζουν να εκτιμούν τις πιθανότητες μιας πολύ μεγαλύτερης σύγκρουσης, αφού ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ δήλωσε σε στελέχη πετρελαϊκών εταιρειών την Πέμπτη, 30 Απριλίου ότι ο αποκλεισμός των Στενών του Ορμούζ θα μπορούσε να «συνεχιστεί για μήνες».

Οι traders και οι αναλυτές προειδοποίησαν ότι τα παγκόσμια αποθέματα αργού πετρελαίου, βενζίνης, ντίζελ και καυσίμων αεροσκαφών θα φτάσουν σε κρίσιμα χαμηλά επίπεδα μέχρι τα τέλη Μαΐου, οπότε οι τιμές θα αυξηθούν ραγδαία.

«Δεν έχουμε μήνες», δήλωσε ο Φρεντερίκ Λασέρ, επικεφαλής έρευνας στην Gunvor, έναν από τους μεγαλύτερους traders πετρελαίου στον κόσμο. Προειδοποίησε ότι θα υπάρξει «τεράστια πίεση» καθώς οι οικονομίες πρέπει να σταματήσουν να χρησιμοποιούν καύσιμα. «Περνάει από τη βενζίνη στις αντλίες, στο κλείσιμο της βιομηχανίας και εισέρχεστε σε ύφεση. Το σημείο καμπής είναι σαφώς ο Ιούνιος», πρόσθεσε. «Αυτό είναι το σημείο στο οποίο κάτι πρέπει να υποχωρήσει».

Η Αμρίτα Σεν, ιδρύτρια της συμβουλευτικής εταιρείας Energy Aspects, δήλωσε επίσης, ότι εάν ο πόλεμος συνεχιστεί μέχρι τα τέλη Ιουνίου, όλα τα αποθέματα θα εξαντληθούν. «Ουσιαστικά, μπορείτε να επιλέξετε έναν αριθμό όσον αφορά την τιμή του πετρελαίου. Απλώς δεν θα έχουμε κανένα περιθώριο ασφαλείας.

«Η ανατιμολόγηση θα γίνει από σήμερα και μετά. Αναμένουμε σημαντική άνοδο τόσο για το αργό όσο και για τα προϊόντα», πρόσθεσε, υπονοώντας ότι η τιμή μελλοντικής εκπλήρωσης του Brent, του διεθνούς σημείου αναφοράς, θα μπορούσε να ανέβει στα 150 έως 200 δολάρια το βαρέλι.

Το Brent εκτοξεύτηκε σε υψηλό τετραετίας πάνω από τα 126 δολάρια το βαρέλι αυτή την εβδομάδα, εν μέσω εξαιρετικά ασταθών συναλλαγών καθώς έληξαν τα συμβόλαια που συνδέονται με τις παραδόσεις του Ιουνίου. Η τιμή επέστρεψε κάτω από τα 110 δολάρια την Παρασκευή, με βάση το συμβόλαιο μελλοντικής εκπλήρωσης του Ιουλίου.

Πολλοί παράγοντες της αγοράς ανέμεναν έναν μικρότερο πόλεμο όταν ξέσπασε η σύγκρουση στα τέλη Φεβρουαρίου. Έκτοτε αναγκάστηκαν να αναπροσαρμόσουν τις προσδοκίες τους.

«Μπορεί να βρισκόμαστε στα πρόθυρα μιας μετατόπισης του κλίματος, καθώς οι άνθρωποι αρχίζουν να συνειδητοποιούν ότι τα μηνύματα των ΗΠΑ μπορεί να μην αντιπροσωπεύουν την πραγματικότητα», δήλωσε η Χελίμα Κροφτ, επικεφαλής της παγκόσμιας στρατηγικής εμπορευμάτων στην RBC Capital Markets.

Πρόσθεσε ότι εάν ο αποκλεισμός συνεχιστεί καθ’ όλη τη διάρκεια του Μαΐου, οι τιμές του πετρελαίου θα μπορούσαν να ξεπεράσουν το υψηλό του 2022, που είναι λίγο κάτω από τα 140 δολάρια το βαρέλι.

«Από την αρχή, ο Λευκός Οίκος είχε μεγάλη επιτυχία στο να διαμηνύσει ότι αυτός θα ήταν ένας σύντομος πόλεμος και τώρα φαίνεται ότι θα μπορούσε να διατηρηθεί καθ’ όλη τη διάρκεια του καλοκαιριού», είπε.

Ο Λασέρ προειδοποίησε ότι οι υψηλές τιμές θα αναγκάσουν τις βιομηχανίες είτε να πληρώσουν είτε να κλείσουν και ότι μόλις οι οικονομίες εισέλθουν σε ύφεση θα χρειαστούν μήνες «προτού μπορέσετε να περιμένετε ότι η οικονομική σας δυναμική θα είναι ξανά θετική», ακόμη και αν οι ροές ενέργειας ξαναρχίσουν μέσω των Στενών του Ορμούζ.

Μέχρι τώρα υπήρχαν σημαντικά αποθέματα

Οι αυξήσεις των τιμών στις αγορές ενέργειας ήταν σχετικά συγκρατημένες μέχρι στιγμής, επειδή υπήρχαν σημαντικά αποθέματα αργού πετρελαίου όταν ξεκίνησε ο πόλεμος. Οι υψηλότερες τιμές έχουν επίσης ωθήσει ορισμένες ασιατικές χώρες να μειώσουν την κατανάλωσή τους και τα διυλιστήρια έχουν δώσει προτεραιότητα στα απαραίτητα καύσιμα.

«Είχαμε αποθέματα για τους πρώτους δύο μήνες», δήλωσε ένα στέλεχος σε μια μεγάλη εταιρεία εμπορίας εμπορευμάτων. «Τα διυλιστήρια μπόρεσαν να αλλάξουν τα προϊόντα που κατασκεύαζαν λόγω της εποχής του χρόνου. Πραγματικά βελτίωσαν την παραγωγή καυσίμων αεριωθούμενων και ντίζελ».

Ωστόσο, τα τελευταία εβδομαδιαία στοιχεία από την Υπηρεσία Πληροφοριών Ενέργειας των ΗΠΑ έδειξαν σημαντική πτώση στα επίπεδα των αποθεμάτων, ακόμη και όταν το Στρατηγικό Απόθεμα Πετρελαίου των ΗΠΑ απελευθέρωσε 1 εκατομμύριο βαρέλια πετρελαίου την ημέρα στο σύστημα.

Σύμφωνα με την Υπηρεσία Πληροφοριών Ενέργειας, τα αποθέματα βενζίνης των ΗΠΑ μειώθηκαν στα 222 εκατομμύρια βαρέλια στις 24 Απριλίου, το χαμηλότερο επίπεδο για αυτήν την εποχή του έτους εδώ και περισσότερο από μια δεκαετία. «Όταν τα αποθέματα βενζίνης των ΗΠΑ ξεπεράσουν τα 210 εκατομμύρια βαρέλια, γίνεται ενδιαφέρον», δήλωσε ο εμπορικός διευθυντής. «Είμαστε σχεδόν εκεί τώρα, οπότε θα αρχίσετε να βλέπετε τμήματα της αγοράς να λυγίζουν πραγματικά».

Τα δεδομένα είναι δυσοίωνα καθώς πλησιάζει η καλοκαιρινή περίοδος οδήγησης στις ΗΠΑ. «Βρισκόμαστε σε μια περίοδο ωρίμανσης και εργαζόμαστε με βάση τις στρατηγικές απελευθερώσεις πετρελαίου, αλλά τώρα κινούμαστε κατευθείαν στη ζώνη κινδύνου όσον αφορά την περίοδο αιχμής της καλοκαιρινής ζήτησης», δήλωσε η Κροφτ.

Τίτλοι τέλους φαίνεται πως μπαίνουν για την αυτόνομη παρουσία της Sport Vision στην ελληνική αγορά, καθώς σύμφωνα με ασφαλείς και απόλυτα διασταυρωμένες πληροφορίες του powergame.gr, έχει κλειδώσει η συμφωνία για τη μεταβίβαση του ελληνικού δικτύου στο σχήμα JD-Cosmos Sport. Οι επίσημες ανακοινώσεις, εκτός απροόπτου, αναμένονται προς το τέλος Μαΐου ή στις αρχές Ιουνίου, με την αγορά των αθλητικών ειδών να εισέρχεται σε νέα φάση συγκέντρωσης και αναδιάταξης δυνάμεων.

Συμφωνία σε κεντρικό επίπεδο μεταξύ των δύο πλευρών

Κατά τις ίδιες πληροφορίες, οι υπογραφές έχουν πέσει σε κεντρικό επίπεδο, στο πλαίσιο ευρύτερης συμφωνίας που αφορά τη σχέση της JD Sports με τον όμιλο Sport Vision σε περισσότερες αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Ωστόσο, η Ελλάδα αποτελούσε ειδική περίπτωση, λόγω του ότι η χώρα μας παρουσίαζε διαδοχικές ζημιογόνες χρήσεις για τη Sport Vision, ενώ εκ του αποτελέσματος το επιχειρηματικό εγχείρημα του σερβικού ομίλου δεν απέδωσε τα αναμενόμενα.

Θυμίζουμε ότι στην Ελλάδα ο βρετανικός κολοσσός αθλητικών ειδών της JD δραστηριοποιείται ήδη μέσω της Cosmos Sport, της JD Sports, της Sneaker 10, της Slam Dunk και Random. Θυμίζουμε ότι η Cosmos Sport από το 2021 ανήκει κατά 80% στη βρετανική JD Sports Fashion Plc και κατά 20% στην οικογένεια Τσικνάκη, η οποία τη δημιούργησε, κάνοντας την αρχή από ένα μικρό κατάστημα ένδυσης και υπόδυσης στη Χερσόνησο.

Αποεπένδυση της Sport Vision από την ελληνική αγορά

Η εξέλιξη αυτή σηματοδοτεί ουσιαστικά την αποεπένδυση της Sport Vision από την Ελλάδα, όπου η εταιρεία είχε αναπτύξει δίκτυο καταστημάτων υπό τα σήματα Sport Vision και Buzz. Η Sport Vision εμφανίζεται διεθνώς ως αλυσίδα με παρουσία σε 13 χώρες και περισσότερα από 500 καταστήματα, σύμφωνα με τα στοιχεία που προβάλλει στην ελληνική ιστοσελίδα της. Στην Ελλάδα, πάντως, η ανάπτυξη του δικτύου συνοδεύτηκε από υψηλό κόστος λειτουργίας και ζημιογόνα αποτελέσματα, με τις πληροφορίες να κάνουν λόγο για νέες ζημιές το 2025, της τάξης των περίπου 4 εκατ. ευρώ καθώς και για πτώση του τζίρου. Θυμίζουμε ότι το 2024 ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 18,58 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 42,4% από τα 13,05 εκατ. του 2023. Ωστόσο, η εικόνα επιδεινώθηκε δραματικά στα λειτουργικά έξοδα. Τα έξοδα διάθεσης εκτοξεύτηκαν σε 8,09 εκατ. ευρώ από 5,06 εκατ. ευρώ (+59,8%), ενώ τα έξοδα διοίκησης ανήλθαν σε 3,40 εκατ. ευρώ έναντι 2,84 εκατ. ευρώ (+19,9%). Το συνδυασμένο λειτουργικό κόστος των 11,50 εκατ. ευρώ υπερέβη κατά πολύ το μεικτό κέρδος, οδηγώντας σε λειτουργικές ζημιές 5,27 εκατ. ευρώ. Τα συσσωρευμένα αποτελέσματα εις νέο στο τέλος του 2024 διαμορφώθηκαν σε αρνητικά -9,55 εκατ. ευρώ, αντανακλώντας την επιβάρυνση από τις συνεχιζόμενες ζημιές και με βάση της πληροφορίες μας επιβαρύνθηκαν περαιτέρω το 2025.

Τι προκύπτει ως προς τα δεδομένα της συμφωνίας

Το ενδιαφέρον της JD-Cosmos Sport δεν φαίνεται σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες να αφορά τη διατήρηση του συνόλου του υφιστάμενου δικτύου της Sport Vision (21 καταστήματα Sport Vision και Buzz) ως έχει. Αντίθετα, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, το σενάριο που προκρίνεται είναι η επιλεκτική αξιοποίηση συγκεκριμένων καταστημάτων, ανάλογα με τη θέση, τα μισθωτήρια, τις εμπορικές προοπτικές και τη δυνατότητα ένταξής τους στο υφιστάμενο μοντέλο της JD ή της Cosmos Sport. Στο τραπέζι βρίσκονται, μεταξύ άλλων, καταστήματα σε εμπορικά σημεία που θα μπορούσαν να εξυπηρετήσουν την περαιτέρω ανάπτυξη της JD στην Ελλάδα.

Η ελληνική αγορά αθλητικών ειδών έχει ήδη γνωρίσει έντονη κινητικότητα τα τελευταία χρόνια, με τη JD Sports να έχει ενισχύσει σημαντικά την παρουσία της μετά την εξαγορά της Cosmos Sport. Η Cosmos Sport, σύμφωνα με την εταιρική της παρουσίαση, ιδρύθηκε το 1982 στο Ηράκλειο Κρήτης και σήμερα, ως μέλος της JD Sports Fashion Plc, περισσότερα από 100 φυσικά καταστήματα, 8 ηλεκτρονικά καταστήματα και πάνω από 1.800 εργαζομένους σε Ελλάδα και Κύπρο.

Εκτός κάδρου ένα ανταγωνιστικό σχήμα για τη JD

Η συμφωνία, εφόσον ολοκληρωθεί με τον τρόπο που περιγράφεται από τις πηγές του powergame.gr, εξυπηρετεί δύο στόχους για τη JD-Cosmos Sport. Πρώτον, απομακρύνει έναν ανταγωνιστή από την ελληνική αγορά. Δεύτερον, δίνει τη δυνατότητα επιλεκτικής απορρόφησης σημείων πώλησης, εμπορευμάτων ή λειτουργικών στοιχείων του δικτύου, χωρίς να απαιτείται η διατήρηση μιας παράλληλης αλυσίδας με ξεχωριστή εμπορική ταυτότητα.

Στο επίκεντρο βρίσκονται και τα καταστήματα Buzz, τα οποία διεθνώς θεωρούνται πιο κοντά στην κατηγορία του sport specialty και του sneaker retail. Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, η στρατηγική κατεύθυνση είναι να περιοριστεί ή και να κλείσει η παρουσία του σήματος Buzz σε αγορές όπου πλέον αναπτύσσεται η JD, καθώς τα δύο concept εμφανίζουν μεγαλύτερη επικάλυψη.

Συνεργασία των δύο πλευρών σε Σερβία, Κροατία, Ρουμανία και Βουλγαρία

Την ίδια ώρα, η Sport Vision ενισχύει τη στρατηγική σχέση της με τη JD. Ειδικότερα, σε άλλες αγορές, όπως η Σερβία, η Κροατία, η Ρουμανία και η Βουλγαρία, ο όμιλος Sport Vision φέρεται να αναλαμβάνει την ανάπτυξη του brand JD, αξιοποιώντας την ισχυρή του θέση σε εμπορικά κέντρα και σημεία υψηλής επισκεψιμότητας.

Με βάση τα μέχρι στιγμής δεδομένα, η κίνηση αυτή αναμένεται να αλλάξει τις ισορροπίες στον κλάδο, ενισχύοντας περαιτέρω τη θέση της JD-Cosmos Sport έναντι των υπόλοιπων παικτών. Για τη Sport Vision, η ελληνική αγορά κλείνει ως αυτόνομο κεφάλαιο. Για τη JD-Cosmos Sport, ανοίγει ένα νέο πεδίο ανάπτυξης, με στόχο την επιλεκτική ενσωμάτωση αξίας και την περαιτέρω κυριαρχία στο sneaker και sportswear retail.