THE PAPER

Ο Ολυμπιακός πυροδότησε τη μεταγραφική «βόμβα» του καλοκαιριού με την επιστροφή του Ντάνιελ Ποντένσε στον Πειραιά. Ο Πορτογάλος εξτρέμ μετά από συντονισμένες κινήσεις της διοίκησης και έντονη πίεση προς την Αλ Σαμπάμπ ετοιμάζεται να φορέσει ξανά τα ερυθρόλευκα, με την άφιξή του να προγραμματίζεται άμεσα για ιατρικά και υπογραφές. Ο ίδιος ο παίκτης πίεσε έντονα ώστε να γυρίσει στην ομάδα της καρδιάς του, γεγονός που αποδείχθηκε καθοριστικό για την έκβαση της υπόθεσης.

Η συμφωνία προβλέπει δανεισμό με οψιόν αγοράς, ενώ ο Ολυμπιακός θα καλύψει το μεγαλύτερο μέρος του συμβολαίου του. Σε αντίθεση με το παρελθόν, ο Ποντένσε δεν θα επεκτείνει τη συνεργασία του με την Αλ Σαμπάμπ, κάτι που αφήνει ανοιχτό το δρόμο για μόνιμη παραμονή του στο μεγάλο λιμάνι.

Ο 29χρονος άσος αφήνει πίσω του μία γεμάτη διαδρομή με Σπόρτινγκ, Γουλβς και Αλ Σαμπάμπ και επιστρέφει εκεί όπου έζησε μερικές από τις πιο έντονες στιγμές της καριέρας του. Με τον Ολυμπιακό μετρά ήδη 115 συμμετοχές με 28 γκολ και 27 ασίστ, ενώ ήταν πρωταγωνιστής στην ιστορική κατάκτηση του Europa Conference League το 2024.

Η κίνηση αυτή στέλνει μήνυμα αποφασιστικότητας από τον Βαγγέλη Μαρινάκη, που είχε προαναγγείλει δυνατές μεταγραφές μετά την κλήρωση στο Champions League. Μαζί με τον Μέχντι Ταρέμι οι ερυθρόλευκοι φτιάχνουν ένα ρόστερ γεμάτο προσωπικότητες και εμπειρία. Ο κόσμος περιμένει τον Ποντένσε για το μεγάλο comeback που φέρνει ξανά ενθουσιασμό στην εξέδρα του Καραϊσκάκη.

Η φετινή τουριστική σεζόν στις Κυκλάδες επιφυλάσσει δυσάρεστες εκπλήξεις για τα δύο «βαριά χαρτιά» του ελληνικού τουρισμού, τη Σαντορίνη και τη Μύκονο, ενώ η Πάρος καταγράφει μια πιο ισορροπημένη εικόνα, κερδίζοντας έδαφος σε επιμέρους αγορές. Η ανάλυση του Βασίλη Λαπαναΐτη, Managing Director της εταιρείας διαχείρισης Square Lime, δίνει το στίγμα μιας αλλαγής στον τουριστικό χάρτη, με τα «διαμάντια του στέμματος» να θολώνουν, υπό το βάρος εσωτερικών και εξωτερικών προκλήσεων.

Σαντορίνη: Από το σοκ του σεισμού στη συνεχιζόμενη πτώση

Η Σαντορίνη ξεκίνησε τη χρονιά με σοβαρό μειονέκτημα. Η σεισμική δραστηριότητα του Φεβρουαρίου «πάγωσε» τις κρατήσεις ακριβώς τη στιγμή που η σεζόν έδειχνε να ξεκινά δυναμικά. Όπως εξηγεί ο κ. Λαπαναΐτης, η αρχική πτώση στις αφίξεις έφτασε το 35-40%, με την αγορά να μαζεύεται στη συνέχεια, αλλά παραμένοντας σε αρνητικό έδαφος (-20% έως -25%). Η πτώση αυτή συμπαρέσυρε και την Ίο, η οποία κατέγραψε μείωση 10-15% στις αφίξεις.

Τα στοιχεία του ΙΝΣΕΤΕ επιβεβαιώνουν την εικόνα: το διάστημα Ιανουαρίου–Ιουλίου, οι διεθνείς αφίξεις στη Σαντορίνη μειώθηκαν κατά -14,5% (348 χιλ. επιβάτες), ενώ οι αφίξεις εσωτερικού βούτηξαν ακόμη περισσότερο (-21,9%). Η Fraport κατέγραψε τον Ιούλιο πτώση -8,7% στην επιβατική κίνηση (311 χιλ. επιβάτες έναντι 341 χιλ. το 2024), ενώ στο επτάμηνο η μείωση έφτασε το -15%.

Πέρα όμως από τον σεισμό, άλλοι παράγοντες ενισχύουν το αρνητικό κλίμα. Οι υψηλές τιμές, η εμπειρία υπερτουρισμού των τελευταίων ετών, η υπερβολική δόμηση και τα σοβαρά προβλήματα υποδομών δημιουργούν αρνητική εικόνα. «Τα ξενοδοχεία αναγκάζονται να ρίξουν τις τιμές, αλλά αυτό δεν αρκεί», σημειώνει ο κ. Λαπαναΐτης. «Το μεγαλύτερο πρόβλημα το έχουν τα οικονομικά καταλύματα και οι μεμονωμένες βίλες, που δεν μπορούν να ανταγωνιστούν τις ξενοδοχειακές βίλες με υπηρεσίες».

Η μείωση στη Σαντορίνη έχει και γεωγραφική διάσταση. Οι βασικές αγορές –ΗΠΑ, Καναδάς, Κίνα– εμφανίζουν καθίζηση, ενώ η Γαλλία κατέγραψε μείωση -20%. Η μέση διάρκεια διαμονής περιορίστηκε από 3 σε 2,7 διανυκτερεύσεις, δείχνοντας μια τουριστική εμπειρία πιο βιαστική και με χαμηλότερη δαπάνη ανά επισκέπτη. Στο δεύτερο τρίμηνο του έτους, ο τζίρος των καταλυμάτων μειώθηκε κατά -22,1% και της εστίασης κατά -21%, πλήττοντας τον πυρήνα της τοπικής οικονομίας.

Μύκονος: Μείωση ζήτησης και αλλαγή τουριστικού μείγματος

Η Μύκονος βιώνει τη δική της «μετάβαση». Αν και η αρχική πτώση ήταν στο -15% με -20%, περιορίστηκε σε -5% με -10% προς το καλοκαίρι. Ωστόσο, η εικόνα παραμένει μεικτή. «Παρατηρούνται διψήφιες μειώσεις από βασικές ευρωπαϊκές αγορές, όπως Γερμανία, Γαλλία, Ηνωμένο Βασίλειο», τονίζει ο κ. Λαπαναΐτης. Αντίβαρο αποτελούν οι ΗΠΑ και το Ισραήλ, που συγκρατούν την πτώση.

Τα στοιχεία δείχνουν πως η ζήτηση από το εξωτερικό παραμένει εύθραυστη. Από την αρχή της σεζόν, οι διεθνείς αφίξεις ήταν μειωμένες κατά -8%, με μικρή ανάκαμψη τον Ιούνιο (+2%). Η Ferryhopper καταγράφει σταθερότητα στις ακτοπλοϊκές κρατήσεις, ενώ οι αναζητήσεις στη Google για το νησί σημειώνουν οριακή άνοδο (+2%).

Παρ’ όλα αυτά, η τοπική αγορά μιλά για «αλλαγή τουριστικού μείγματος». Οι επισκέπτες πλέον είναι χαμηλότερου εισοδηματικού επιπέδου, γεγονός που συμπαρασύρει και τη μέση δαπάνη. «Τα σοκάκια της Χώρας δεν θυμίζουν σε τίποτα τις προηγούμενες χρονιές, με κίνηση κυρίως τα Σαββατοκύριακα», αναφέρουν επιχειρηματίες.

Η κατάσταση ενδέχεται να επιδεινωθεί λόγω του τέλους κρουαζιέρας των 20 ευρώ που ισχύει πλέον σε Σαντορίνη και Μύκονο, προκαλώντας ερωτήματα για την ημερήσια κατανάλωση των επιβατών.

Πάρος: Σταθερότητα με προοπτικές ανάπτυξης

Στον αντίποδα, η Πάρος εμφανίζει θετική εικόνα. Σύμφωνα με τον κ. Λαπαναΐτη, οι αφίξεις είναι ελαφρώς αυξημένες, ενώ τα έσοδα παραμένουν στα περσινά επίπεδα. Τα στοιχεία του ΙΝΣΕΤΕ δείχνουν αύξηση +6,3% στις αφίξεις εσωτερικού, ενώ οι διεθνείς αγορές διατηρούν σταθερή παρουσία.

Η μεγάλη αλλαγή έρχεται από την αγορά των ΗΠΑ και της Αυστραλίας, που ανακαλύπτουν την Πάρο ως πιο ήρεμη και value-for-money εναλλακτική έναντι Σαντορίνης και Μυκόνου. Οι επενδύσεις σε καταλύματα και εστίαση έχουν αναβαθμίσει το τουριστικό προϊόν του νησιού, με ιδιαίτερη άνθηση στα luxury ξενοδοχεία. «Η μόνη αγορά που παρουσιάζει κάμψη είναι η Γαλλία, χωρίς όμως ανησυχητικές διαστάσεις», σημειώνει ο κ. Λαπαναΐτης.

Η Πάρος κερδίζει από τη μείωση του island hopping, καθώς όσοι ταξιδιώτες αποφεύγουν τη Σαντορίνη λόγω ανασφάλειας ή υψηλών τιμών, επιλέγουν να μείνουν περισσότερο στο νησί.

Νάξος: Ο κερδισμένος της σεζόν

Στο ίδιο μοτίβο, η Νάξος αναδεικνύεται ως ο μεγάλος κερδισμένος. Ο κ. Λαπαναΐτης καταγράφει αύξηση αφίξεων και τζίρου κατά 5-10%. Οι αφίξεις από ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία και Καναδά κινούνται σε διψήφιο ποσοστό ανόδου. Ακόμη και το Ισραήλ, που παραδοσιακά είχε χαμηλή ζήτηση, παρουσιάζει αύξηση. Αν και η μέση διάρκεια διαμονής μειώθηκε ελαφρά (από 4,8 σε 4,6 διανυκτερεύσεις), ο συνολικός όγκος επισκεπτών αυξάνεται.

Η Νάξος προσελκύει όσους αναζητούν αυθεντικότητα και καλύτερη σχέση ποιότητας-τιμής, χωρίς να διαθέτει τις πολυτελείς υποδομές των «ναυαρχίδων».

Οι αιτίες της «θολής εικόνας»

Οι βασικοί λόγοι για την κόπωση της Σαντορίνης και της Μυκόνου, σύμφωνα με τον κ. Λαπαναΐτη: «Από την μια είναι η μείωση της μέσης διάρκειας διαμονής και δαπάνης ανά επισκέπτη, με αποτέλεσμα χαμηλότερα έσοδα παρά τις υψηλές αφίξεις. Από την άλλη, είναι η μείωση του island hopping που έκαναν οι ξένοι τουρίστες. Η Σαντορίνη λειτουργούσε ως κόμβος για τη διασύνδεση με άλλα νησιά. Η πτώση της ζήτησης εκεί, επηρεάζει και τη ροή προς γειτονικούς προορισμούς», εξηγεί.

Στη Σαντορίνη, τα προβλήματα υποδομών οξύνουν την κρίση. Η έλλειψη σύγχρονου λιμανιού, εγκαταστάσεων για θαλαμηγούς, στελεχωμένων υπηρεσιών και υγειονομικών δομών υπονομεύει την ποιότητα του τουριστικού προϊόντος. Άλλωστε το 6ο Περιφερειακό Συνέδριο της ΠΟΞ που πραγματοποιήθηκε στη Σαντορίνη έστειλε σαφές μήνυμα: χωρίς επενδύσεις σε logistics και έργα, ο στόχος για ποιοτική και βιώσιμη ανάπτυξη 12 μήνες τον χρόνο δεν είναι εφικτός.

Όπως επισημαίνει ο κ. Λαπαναΐτης, η επόμενη ημέρα απαιτεί στρατηγική διαφοροποίηση, καλύτερη σχέση ποιότητας-τιμής και ουσιαστικές επενδύσεις σε υποδομές. Η διεθνής φήμη των νησιών παραμένει ισχυρή, αλλά αν δεν υπάρξει προσαρμογή στις νέες απαιτήσεις των ταξιδιωτών, τα «διαμάντια του στέμματος» κινδυνεύουν να χάσουν τη λάμψη τους.

Εβδομήντα τέσσερα τροχαία ατυχήματα, 63 νεκροί και 1.295 τραυματίες. Οι αριθμοί αυτοί αφορούν μόνο τον μήνα Ιούνιο στην Ελλάδα και καταδεικνύουν μια «σφαγή» που γίνεται στην άσφαλτο, η οποία γίνεται ολοένα και πιο αιματηρή.

Την τραγική αυτή εικόνα, περιέγραψε ο σύμβουλος τροχαίων ατυχημάτων Αντώνης Μορφονιός, ο οποίος φιλοξενήθηκε στο στούντιο του Ertnews.

«Κάθε 14 ώρες έχουμε έναν νεκρό στην Ελλάδα από θανατηφόρο τροχαίο ατύχημα. Με τα πρόσφατα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σκαρφαλώσαμε άλλη μία θέση. Ήμασταν στην 4η θέση το 2023 και το 2024 με αύξηση 4%. Ανεβήκαμε στην 3η θέση πίσω από τη Ρουμανία και τη Βουλγαρία. Σταθερά η Ρουμανία και η Βουλγαρία με μία αυξητική τάση της τάξης του 4%, όταν ο μέσος όρος τροχαίων ατυχημάτων θανατηφόρων στην Ευρωπαϊκή Ένωση έχει μειωθεί κατά 3%», ανέφερε.

Ο Α. Μορφονιός πρόσθεσε -μεταξύ άλλων- ότι «πρέπει να διαφοροποιήσουμε λίγο τον νέο Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας, ο οποίος δεν έχει επενδύσει στην αποτροπή. Ναι μεν ο σκοπός του νόμου είναι η αποτροπή, αλλά ουσιαστικά δεν έρχεται να μειώσει τα τροχαία ατυχήματα παρά μόνο να τιμωρήσει και να εισπράξει. Είναι ένας νόμος τιμωρητικός, εισπρακτικός και όχι προληπτικός. Διότι υπάρχει και ευρωπαϊκή στρατηγική και μέχρι το 2030 που σκοπό έχει τη μείωση έως και 50% των θανατηφόρων τροχαίων, αλλά και με βάση το όραμα του μηδενικού κινδύνου έως το 2050 δεν φαίνεται να έχει αποτέλεσμα. Γιατί; Διότι δεν υπάρχει σωστή εκπαίδευση από τα πρώτα χρόνια της οδήγησης».

Άγνοια και ατιμωρησία

«Μετράμε τα νούμερα και τους αριθμούς, αλλά δεν μπορούμε να μετρήσουμε τον πόνο και τις συνέπειες που κρύβονται πίσω από αυτά τα νούμερα», τόνισε η πρόεδρος του Ινστιτούτου Οδικής Ασφάλειας «Πάνος Μυλωνάς», Βασιλική Δανέλλη Μυλωνά, μιλώντας στην ΕΡΤ, την Κυριακή 31/8.

«Γιατί πίσω από αυτούς τους αριθμούς υπάρχουν άνθρωποι. Υπάρχουν ζωές που χάνονται, όνειρα που σβήνουν, οικογένειες που καταστρέφονται, που διαλύονται. Και αν λάβουμε υπόψη και το ότι πέρα από την οικογένεια και την κοινωνία τα τροχαία πλήττουν και την ανάπτυξη, είναι μια τροχοπέδη και για την ανάπτυξη του τόπου μας.

Είναι πολλά που φταίνε αλλά αν θέλουμε να συνοψίσουμε, είναι κυρίως δύο τα θέματα. Η άγνοια και η ατιμωρησία. Υπάρχει ένα έλλειμμα παιδείας. Δεν υπάρχει ενημέρωση, δεν υπάρχει εκπαίδευση και δεν μπορούμε να κατηγορούμε τους πολίτες όταν δεν έχουν ενημερωθεί.

Και επίσης είναι το θέμα της ατιμωρησίας. Βλέπουμε στο δρόμο συμπεριφορές απαράδεκτες, κάτι που δεν βλέπουμε στο εξωτερικό και βλέπουμε και τους συμπολίτες μας όταν πηγαίνουν στο εξωτερικό να συμμορφώνονται. Έχουμε ένα καινούργιο κώδικα οδικής κυκλοφορίας, έναν καλό κώδικα που έχει βάλει αυστηρές ποινές, οι οποίες πρέπει όμως να εφαρμοστούν γιατί δεν είναι δυνατόν ο καθένας να κάνει ότι θέλει στο δημόσιο οδικό δίκτυο».

Δύο αδέλφια από τα Χανιά, που στο παρελθόν είχαν απασχολήσει την Ελληνική Αστυνομία για υποθέσεις εκβιασμών, είναι σύμφωνα με τη δικογραφία της Ασφάλειας Χανίων οι αρχηγοί της μεγάλης εγκληματικής οργάνωσης που εξαρθρώθηκε στην Κρήτη.

Τα αδέλφια, που είναι πασίγνωστα τόσο στην τοπική κοινωνία όσο και σε ολόκληρη την Κρήτη, όπως τονίζουν οι αξιωματικοί της ΕΛ.ΑΣ., είχαν καταφέρει, λόγω της τουλάχιστον περίεργης ανοχής των τοπικών αστυνομικών αρχών τα τελευταία χρόνια, να εξελιχθούν σε ισχυρούς επιχειρηματίες, ειδικά στον τουριστικό κλάδο.

Ασφαλείς πηγές ενημέρωσης τονίζουν πως διαθέτουν πολυτελέστατη ξενοδοχειακή μονάδα έξω από τα Χανιά, ενώ οι ίδιοι κυκλοφορούσαν με πολυτελή αυτοκίνητα και έμεναν σε πανάκριβες βίλες.

Αστυνομικοί που συμμετείχαν στην επιχείρηση τονίζουν πως οι συλληφθέντες δεν περίμεναν σε καμία περίπτωση να βρεθούν με χειροπέδες, καθώς θεωρούσαν πως είχαν σε πλήρη έλεγχο την ΕΛ.ΑΣ. στο νησί. Βέβαια, όλες οι κατηγορίες που θα σχηματιστούν σε βάρος τους μένει να αποδειχθούν και στις δικαστικές αίθουσες, όταν η υπόθεση φτάσει στο ακροατήριο.

Στην οργάνωση, ενεργό ρόλο στη διακίνηση ναρκωτικών είχαν δύο στρατιωτικοί, οι οποίοι, όσο απίστευτο και αν ακούγεται, έκαναν οι ίδιοι διακίνηση κοκαΐνης για λογαριασμό της οργάνωσης, κυρίως σε καταστήματα στην περιοχή του Πλατανιά.

Από τις επισυνδέσεις των τηλεφώνων των κατηγορουμένων, οι αξιωματικοί που χειρίστηκαν την υπόθεση θεωρούν πως υπάρχουν στοιχεία ικανά να ανατρέψουν ακόμη και δικαστικές αποφάσεις προηγούμενων ετών για μέλη της οργάνωσης. Τότε, μέλη τα οποία είχαν εντοπιστεί με μεγάλες ποσότητες ναρκωτικών παρουσιάστηκαν ως χρήστες, με αποτέλεσμα οι ποινές τους να είναι κατά πολύ μικρότερες. Από τις τηλεφωνικές επικοινωνίες που γίνονταν σε ανοιχτές γραμμές και όχι μέσω κάποιων εφαρμογών –ενδεικτικό της ασφάλειας που ένιωθαν τα μέλη της οργάνωσης– φαίνεται πως υπάρχουν ικανά στοιχεία για σημαντικές εξελίξεις.

Ταυτόχρονα, διαπιστώθηκε ότι κάποια από τα μέλη της οργάνωσης διατηρούσαν πολύ ισχυρούς δεσμούς φιλίας με άτομα που είχαν απασχολήσει για την υπόθεση της απαγωγής του επιχειρηματία Λεμπιδάκη (όλοι οι κατηγορούμενοι τότε κρίθηκαν αθώοι). Αυτό ερμηνεύεται ως μια βαθιά σύνδεσή τους με άτομα που, μπορεί να μην καταδικάστηκαν ποτέ, αλλά είχαν απασχολήσει για σοβαρές υποθέσεις την ΕΛ.ΑΣ.

Και όλα αυτά, όπως τονίζουν από την Ασφάλεια Χανίων, είναι… η κορυφή του παγόβουνου.

Τέλος στην ανασφάλεια των ιδιοκτητών για απλήρωτα ενοίκια και λογαριασμούς φιλοδοξεί να βάλει το νέο «πιστοποιητικό καλοπληρωτή», το οποίο θα τεθεί σε ισχύ από τον Μάιο του 2026. Η καινοτομία αυτή θα επιτρέπει στους υποψήφιους ενοικιαστές να αποδεικνύουν με ένα απλό ηλεκτρονικό έγγραφο ότι είναι συνεπείς στις οικονομικές τους υποχρεώσεις, τόσο απέναντι στο Δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα.

Πιστοποιητικό καλοπληρωτή: Τι αλλάζει για ιδιοκτήτες και ενοικιαστές

Μέχρι σήμερα, οι ιδιοκτήτες βρίσκονταν συχνά αντιμέτωποι με ραντεβού «στα τυφλά» με άγνωστα άτομα, χωρίς καμία εγγύηση για τη φερεγγυότητά τους. Πολλοί, όπως ανέφερε στην ΕΡΤ ο πρόεδρος της ΠΟΜΙΔΑ Στράτος Παραδιάς, έχουν πέσει θύματα ενοικιαστών που δεν είχαν πρόθεση να πληρώσουν ποτέ. «Με το πιστοποιητικό καλοπληρωτή, οι ιδιοκτήτες θα έχουν πλέον μία ασφαλή δικλίδα, ενώ οι συνεπείς ενοικιαστές θα μπορούν να το αποδείξουν και να εξασφαλίζουν καλύτερους όρους ενοικίασης», σημείωσε.

Η νέα πλατφόρμα

Η διαδικασία θα πραγματοποιείται μέσω ειδικής πλατφόρμας πιστοληπτικής αξιολόγησης, η οποία θα αντλεί δεδομένα από τη Γενική Γραμματεία Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, την ΑΑΔΕ, τους ασφαλιστικούς φορείς, τους ΟΤΑ, αλλά και επιχειρήσεις. Σύμφωνα με τη φοροτεχνικό Μάρα Μεθενίτη, η πλατφόρμα θα συγκεντρώνει όλα τα διαθέσιμα στοιχεία για πιθανές ληξιπρόθεσμες οφειλές, ώστε να δίνεται μία ολοκληρωμένη εικόνα για το προφίλ του ενοικιαστή.

Η καινοτομία δεν θα αφορά μόνο φυσικά πρόσωπα αλλά και εταιρείες, που θα μπορούν να αποδεικνύουν την οικονομική τους φερεγγυότητα, προκειμένου να νοικιάζουν επαγγελματικά ακίνητα με μεγαλύτερη αξιοπιστία.

Πότε θα τεθεί σε εφαρμογή

Το μέτρο θα εφαρμοστεί πιλοτικά από τον Μάιο του 2026 και εκτιμάται ότι θα αλλάξει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο γίνονται οι ενοικιάσεις. Με αυτό τον τρόπο, οι ιδιοκτήτες θα περιορίσουν τον κίνδυνο να βρεθούν με «κακοπληρωτές» ή ακόμα και με άτομα που εκμεταλλεύονται το νομικό πλαίσιο για να μείνουν σε ακίνητα χωρίς καμία πρόθεση πληρωμής.

Η κυβέρνηση ευελπιστεί ότι το νέο σύστημα θα προσφέρει μεγαλύτερη ασφάλεια στις συναλλαγές και θα οδηγήσει σε πιο ισορροπημένες σχέσεις ανάμεσα σε ιδιοκτήτες και ενοικιαστές.

Για πρώτη φορά ο Στέφανος Κασσελάκης μοιράστηκε στα κοινωνικά δίκτυα φωτογραφίες από τον γάμο του με τον Τάιλερ Μακμπέθ στα Χανιά, αποκαλύπτοντας στιγμές από την τελετή που πραγματοποιήθηκε πριν από έναν χρόνο.

Το ζευγάρι είχε ήδη παντρευτεί νομικά στη Νέα Υόρκη λίγους μήνες νωρίτερα, ωστόσο η γαμήλια τελετή στην Κρήτη αποτέλεσε τη στιγμή που αντάλλαξαν δημόσια τους όρκους τους μπροστά σε συγγενείς και φίλους. Στην ανάρτησή του, ο πρόεδρος του Κινήματος Δημοκρατίας αναφέρθηκε στο πενταετές κοινό τους ταξίδι, στις προκλήσεις που αντιμετώπισαν αλλά και στη σημασία της αγάπης και της ισότητας.

Ο Στέφανος Κασσελάκης σημείωσε ότι ο χρόνος που πέρασε δεν ήταν εύκολος, ωστόσο οι δυο τους παρέμειναν ενωμένοι: «Ο χρόνος που πέρασε ήταν δύσκολος με πολλούς τρόπους, αλλά καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε όλες τις προκλήσεις μένοντας πιστοί στον εαυτό μας. Χωρίς να τα παρατήσουμε, όταν πολλοί το περίμεναν. Χωρίς να συμβιβαστούμε, όταν πολλοί μας το ζητούσαν. Είμαστε περήφανοι για εμάς. Είμαστε περήφανοι για όλους τους ανθρώπους που μας στήριξαν σε αυτή τη διαδρομή. Και είμαστε περήφανοι για όλους εσάς που στηρίζετε την πρόοδο απέναντι στις βολικές δυνάμεις του μίσους, του φανατισμού και του λαϊκισμού».

Στη συνέχεια, έστειλε ένα μήνυμα για την ουσία της ισότητας στον γάμο: «Δεν έχει να κάνει με το ‘τι κάνεις στο κρεβάτι σου’. Έχει να κάνει με το ποιον αγαπάς — και με το δικαίωμα να αγαπάς ισότιμα. Η πρόοδος σε κάθε ζήτημα αρχικά προκαλεί αμηχανία — αλλά στη συνέχεια απελευθερώνει. Η ζωή είναι πολύ μικρή για να τη ζεις με φόβο, με ντροπή για τον εαυτό σου ή με μίσος για τους άλλους».

«Πριν από έναν χρόνο ακριβώς, στα Χανιά, σταθήκαμε μπροστά στους αγαπημένους μας και διαβάσαμε τους όρκους που σφράγισαν το κοινό πενταετές μας ταξίδι — λίγους μόνο μήνες αφότου είχαμε παντρευτεί νομικά στη Νέα Υόρκη, λίγο πριν η Ελλάδα αγκαλιάσει επιτέλους τον γάμο για όλους.

Ο χρόνος που πέρασε ήταν δύσκολος με πολλούς τρόπους, αλλά καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε όλες τις προκλήσεις μένοντας πιστοί στον εαυτό μας. Χωρίς να τα παρατήσουμε, όταν πολλοί το περίμεναν. Χωρίς να συμβιβαστούμε, όταν πολλοί μας το ζητούσαν.

Είμαστε περήφανοι για εμάς. Είμαστε περήφανοι για όλους τους ανθρώπους που μας στήριξαν σε αυτή τη διαδρομή. Και είμαστε περήφανοι για όλους εσάς που στηρίζετε την πρόοδο απέναντι στις βολικές δυνάμεις του μίσους, του φανατισμού και του λαϊκισμού.

Δεν έχει να κάνει με το «τι κάνεις στο κρεβάτι σου». Έχει να κάνει με το ποιον αγαπάς — και με το δικαίωμα να αγαπάς ισότιμα.
Η πρόοδος σε κάθε ζήτημα αρχικά προκαλεί αμηχανία — αλλά στη συνέχεια απελευθερώνει.

Η ζωή είναι πολύ μικρή για να τη ζεις με φόβο, με ντροπή για τον εαυτό σου ή με μίσος για τους άλλους.

Σας ενθαρρύνουμε όλους να ανοίξετε την καρδιά και την ψυχή σας στον συνάνθρωπό σας. Δεν θα το μετανιώσετε — και στο τέλος θα είστε κι εσείς περήφανοι για τον εαυτό σας.

Με αγάπη,
Στέφανος & Tyler»

Από τις πρώτες ώρες της Κυριακής βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη μεγάλη επιχείρηση της Ελληνικής Αστυνομίας στην Κρήτη, με στόχο την εξάρθρωση εγκληματικής οργάνωσης που, σύμφωνα με τις αρχές, είχε αναπτύξει πολυδιάστατη δράση τα τελευταία χρόνια. Τα μέλη της φέρονται να εμπλέκονται σε διακίνηση ναρκωτικών, εκβιασμούς, ξέπλυμα μαύρου χρήματος.

Την έρευνα και τις συλλήψεις συντονίζει η Υποδιεύθυνση Ασφάλειας Χανίων, η οποία μέχρι στιγμής έχει προχωρήσει στη σύλληψη περισσότερων από 15 ατόμων. Ανάμεσα στους συλληφθέντες περιλαμβάνονται πρόσωπα γνωστά στην τοπική κοινωνία, επιχειρηματίες με έντονη δραστηριότητα και δημόσια παρουσία στα δρώμενα του νησιού, γεγονός που έχει προκαλέσει μεγάλη αναστάτωση. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές έχουν κατασχεθεί ηλεκτρονικοί υπολογιστές, κινητά τηλέφωνα ενώ βρίσκονται εν εξελίξει κατ” οίκον έρευνες.

Μεγάλη επιχείρηση της ΕΛΑΣ στην Κρήτη – Συλλήψεις αστυνομικών, στρατιωτικών και επιχειρηματιών για συμμετοχή σε εγκληματική οργάνωση

Ιδιαίτερη αίσθηση προκαλεί το γεγονός ότι, για ακόμη μία φορά, στην υπόθεση εμπλέκονται ένστολοι. Συγκεκριμένα, κατηγορούνται ως μέλη της οργάνωσης τέσσερις στρατιωτικοί και αστυνομικοί: ένας αστυνομικός, για τον οποίο εξετάζεται το ενδεχόμενο να προστεθεί και δεύτερος, δύο στελέχη του Στρατού Ξηράς και ένας αξιωματικός της Πολεμικής Αεροπορίας.

Η υπόθεση βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη και οι εξελίξεις αναμένονται καταιγιστικές. Η είδηση των συλλήψεων έχει ήδη ταράξει την τοπική κοινωνία της Κρήτης, ενώ οι αστυνομικές αρχές συνεχίζουν να ερευνούν το εύρος και τις διασυνδέσεις της εγκληματικής δραστηριότητας.

Ο κατάλογος με τα αμερικανικά, ασιατικά και ευρωπαϊκά κεφάλαια, που «ψηφίζουν» καινοτομία με ελληνική υπογραφή, μεγαλώνει από τις αρχές του έτους. Μόνο το πρώτο εξάμηνο του 2025 η αγορά κατέγραψε δέκα εξαγορές startups, σε ένα μπαράζ συμφωνιών που επιβεβαιώνει ότι το οικοσύστημα ωριμάζει, γίνεται ικανό να κινητοποιήσει το διεθνές αλλά και εγχώριο επενδυτικό ενδιαφέρον και χτίζει σε πιο γερές βάσεις το brand «ελληνικό κεφάλαιο», εξελίσσοντας τη χώρα σε «θερμή ζώνη» για διεθνείς παίκτες.

Στη διάρκεια της εβδομάδας που διανύσαμε η OrganOx, biotech εταιρεία με ελληνικό DNA πωλήθηκε έναντι 1,5 δισ.δολ. στον ιαπωνικό κολοσσό ιατρικής τεχνολογίας Terumo, σε ένα deal που θεωρείται σταθμός στον χώρο των πανεπιστημιακών spinouts. Και μπορεί η OrganOx να μην γεννήθηκε επί ελληνικού, αλλά επί βρετανικού εδάφους, ούτε να επωάστηκε σε εγχώριο πανεπιστήμιο, αλλά σε αυτό της Οξφόρδης, ωστόσο, φέρει τη σφραγίδα του Έλληνα καθηγητή Βιοϊατρικής Τεχνολογίας, Κωνσταντίνου Κούσιου, αποδεικνύοντας ότι η καινοτομία με ελληνική υπογραφή μπορεί να πρωταγωνιστήσει σε συμφωνίες αξίας δισεκατομμυρίων.

Άποψη που φαίνεται ότι συμμερίζονται ελληνικά, αμερικανικά, ασιατικά και ευρωπαϊκά κεφάλαια, που από τις αρχές του έτους έχουν προχωρήσει στην εξαγορά δέκα συνολικά startup εταιρειών με ελληνικό αίμα. Πρόκειται για στρατηγικούς επενδυτές διεθνούς εμβέλειας, δυο εκ των οποίων έλκουν την καταγωγή τους από τις ΗΠΑ, ένας από την Αυστραλία, ένας από την Ιαπωνία, ένας από την Ινδία, ενώ Βρετανία, Βέλγιο, αλλά και ελληνικά κεφάλαια έδωσαν επίσης το «παρών» στα deals των εξαγορών του πρώτου εξαμήνου.

H crème de la crème της τεχνολογίας

Η δυναμική του 2025 δείχνει ότι οι διεθνείς κολοσσοί και εγχώριοι όμιλοι βλέπουν στην Ελλάδα μια ευρεία δεξαμενή εξειδικευμένου ταλέντου, τεχνολογία που ανταποκρίνεται στις παγκόσμιες ανάγκες και μάλιστα σε τομείς αιχμής, όπως η κυβερνοασφάλεια, το fintech, η ενέργεια και η τεχνητή νοημοσύνη.

Επιπλέον, τα διεθνή κεφάλαια αναγνωρίζουν στην Ελλάδα ένα οικοσύστημα, που έχει πλέον ωριμάσει σε επίπεδο θεσμών και χρηματοδότησης. Για δε τους εγχώριους ομίλους, όπως οι τράπεζες, η εξαγορά startups είναι τρόπος να εισάγουν καινοτομία ταχύτερα και πιο ευέλικτα στο δικό τους portfolio.

«Από τα μεμονωμένα ‘χρυσά deals’ του εγγύτερου και απώτερου παρελθόντος, όπως αυτό της BETA ΚΑΕ, της Accusonus, της Augmenta, της Softomotive, περνάμε σε μια συστηματική παραγωγή καινοτομίας που βρίσκει αγοραστές σε όλο τον κόσμο. Το στοίχημα είναι η συνέχεια. Να μετατραπεί το τρέχον κύμα σε σταθερή τάση, που θα καθιερώσει την Ελλάδα ως μόνιμο προορισμό επενδύσεων στην τεχνολογία» σχολιάζει στο powergame.gr πηγή του οικοσυστήματος που παρακολουθεί διαχρονικά την πορεία των exits στην ελληνική νεοφυή σκηνή. Μια πορεία η οποία να θυμίσουμε ότι μετρά ήδη την crème de la crème της παγκόσμιας αγοράς, καθώς ονόματα όπως αυτά των Meta (Facebook), Microsoft, Google, Hewlett Packard Enterprise, Dell, Cisco έχουν ήδη ψηφίσει Ελλάδα επενδυτικά τα προηγούμενα χρόνια.

Τα deals του εξαμήνου

Από τα δέκα συνολικά exits του πρώτου εξαμήνου του 2025, τα έξι είχαν ως στόχο εταιρείες με παρουσία στην Ελλάδα, ενώ τα υπόλοιπα τέσσερα αφορούσαν επιχειρήσεις με ελληνικό DNA, αλλά διεθνή έδρα και παρουσία.

Μεταξύ των συμφωνιών που ξεχώρισαν τους πρώτους έξι μήνες του έτους  περιλαμβάνεται η εξαγορά της Flexfin, πλατφόρμα χρηματοδότησης μικρομεσαίων εταιρειών, από την Alpha Bank, μια κίνηση ενδεικτική της στροφής των ελληνικών τραπεζών στη συνεργασία με νεοφυείς εταιρείες που αναπτύσσουν λύσεις τεχνολογίας για την πραγματική οικονομία.

Η Transifex, με έδρα το Σαν Φρανσίσκο και ελληνικό αίμα, πέρασε στην XTM International, ενισχύοντας το χαρτοφυλάκιο της βρετανικής πολυεθνικής στον χώρο της διαχείρισης μεταφράσεων λογισμικού. Στον κλάδο της κυβερνοασφάλειας, σύμφωνα με τα στοιχεία της Marathon Venture Capital, η Cyberscope εξαγοράστηκε από την ινδική TAC Security, δίνοντας διεθνή διάσταση στην ελληνική τεχνογνωσία για την ασφάλεια blockchain.

Η CompassAir, εφαρμογή για τη ναυτιλιακή επικοινωνία, εντάχθηκε στη βρετανική Sedna, σε μία συμφωνία που επιβεβαιώνει την ελληνική πρωτοκαθεδρία στην τεχνολογία για τη ναυτιλία. Η ParkZen, που καινοτομεί στον εντοπισμό θέσεων στάθμευσης, πέρασε στην αμερικανική Parking Guidance Systems, διευρύνοντας τις λύσεις smart cities του ομίλου.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον συγκέντρωσαν οι συμφωνίες στον χώρο της ενέργειας και του λογισμικού: η Watt4Ever εξαγοράστηκε από τη βελγική Sortbat, η Expand Network από τη Blockdaemon, ενώ η Squaredev εντάχθηκε στο δυναμικό της ελληνικής QNR. Στο ίδιο μέτωπο, η Earth Science Analytics απέκτησε νέο στρατηγικό εταίρο την αυστραλιανή IMDEX.

Τα μεγαλύτερα ελληνικά exits

Το ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας έχει να επιδείξει τα τελευταία χρόνια μια σειρά από εξαγορές που άλλαξαν τα δεδομένα. Στην κορυφή της λίστας βρίσκεται η BETA CAE Systems, που το 2024 εξαγοράστηκε από την Cadence έναντι 1,15 δισ. ευρώ, η μεγαλύτερη συμφωνία στην ιστορία των ελληνικών startups.

Τη δεύτερη θέση -σύμφωνα με τα στοιχεία του Foundation, καταλαμβάνει η Instashop με τίμημα 307 εκατ. ευρώ το 2020, ενώ η τριάδα συμπληρώνεται από τη Softomotive, η οποία το ίδιο έτος πέρασε στον έλεγχο της Microsoft. Στη δεκάδα ξεχωρίζουν επίσης η Augmenta (103 εκατ. ευρώ, 2023), η Accusonus (εκτιμώμενα 100 εκατ. ευρώ, 2012), αλλά και οι MarineTraffic, Pollfish, Niometrics, Lenses.io και Helic, που παρότι δεν δημοσιοποίησαν το οικονομικό σκέλος των συμφωνιών, αποτέλεσαν σημαντικά ορόσημα για τον χάρτη των ελληνικών εξαγορών.

Ποιες εταιρείες κάνουν «κλικ» στους επενδυτές

Παρά την ομοβροντία των εξαγορών, σήμερα, μόλις μια στις τρεις (27%) ελληνικές scale up εταιρείες διαθέτει σαφές σχέδιο εξόδου (exit strategy), ποσοστό σημαντικά χαμηλότερο από άλλες χώρες, γεγονός που αποκαλύπτει την έλλειψη μεσο-μακροπρόθεσμου σχεδιασμού και περιορίζει τη δυνατότητα δημιουργίας κύκλου επενδύσεων και ρευστότητας στην αγορά.

Όσον αφορά το κοινό προφίλ των εταιρειών που κάνουν κατά κύριο λόγο «κλικ» στους επενδυτές, σύμφωνα με ανάλυση της Found.ation, οι startups που πέτυχαν τα μεγαλύτερα exits είχαν κατά μέσο όρο 101-250 εργαζόμενους και δραστηριοποιούνταν σε περίπου 4 χώρες. Χρειάστηκαν 13,2 χρόνια μέχρι να φτάσουν στην εξαγορά, ενώ η πρώτη τους χρηματοδότηση ήρθε συνήθως μετά από 7,4 χρόνια λειτουργίας.

Η πορεία προς το exit χτίστηκε με περιορισμένο αριθμό γύρων και επενδυτών: περίπου 2,7 γύρους χρηματοδότησης και 2,9 επενδυτές ανά εταιρεία. Η εξωστρέφεια αποδείχθηκε κρίσιμος παράγοντας: 7 στις 10 είχαν ανοίξει γραφεία στις ΗΠΑ, κίνηση που τις έφερε πιο κοντά στη μεγαλύτερη και πιο ανταγωνιστική αγορά τεχνολογίας παγκοσμίως.

Σκηνές θρίλερ εκτυλίχθηκαν τα ξημερώματα του Σαββάτου στο Αιγαίο, όταν Τούρκος κρατούμενος που μεταφερόταν από τον Κορυδαλλό, πήδηξε στη θάλασσα από το πλοίο «ΑΡΙΑΔΝΗ», ενώ αυτό έπλεε μεταξύ Χίου και Μυτιλήνης.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο άνδρας είχε συλληφθεί στις 7 Ιουλίου 2025 από τις Λιμενικές Αρχές Λέσβου για υπόθεση διακίνησης μεταναστών και κρατείτο προσωρινά στον Κορυδαλλό. Η μεταγωγή του γινόταν ώστε να παραστεί ενώπιον δικαστικής Αρχής.

Το περιστατικό σημειώθηκε τις πρώτες πρωινές ώρες. Ο κρατούμενος κατάφερε να φτάσει στο κατάστρωμα και, σύμφωνα με μαρτυρίες, πήρε φόρα και πήδηξε στη θάλασσα. Οι τέσσερις αστυνομικοί συνοδοί ενημέρωσαν άμεσα τον πλοίαρχο, ο οποίος σταμάτησε τις μηχανές και ξεκίνησε την αναζήτηση. Στις έρευνες συμμετείχαν και σκάφη του Λιμενικού, χωρίς ωστόσο να εντοπιστεί ο ναυαγός.

Για την υπόθεση κινήθηκε η πειθαρχική διαδικασία, ενώ σύμφωνα με τις νεότερες πληροφορίες οι τέσσερις αστυνομικοί συνοδοί πρόκειται να συλληφθούν όλοι. Το Λιμενικό Σώμα έχει αναλάβει την προανάκριση και συνεχίζει τις έρευνες στην περιοχή.

Αποτυπωμένη η επιχείρηση έρευνας και διάσωσης του ΑΡΙΑΔΝΗ

Η ανακοίνωση από το αρχηγείο της ΕΛΑΣ:

Πρώτες πρωινές ώρες σήμερα 31 Αυγούστου 2025, κατά τη διάρκεια προγραμματισμένης μεταγωγής κρατουμένων με πλοίο, ένας εκ των μεταγόμενων κρατουμένων, εξήλθε στο κατάστρωμα και έπεσε στη θάλασσα, ενώ το πλοίο έπλεε μεταξύ Χίου και Μυτιλήνης.

Άμεσα, οι αστυνομικοί – συνοδοί ενημέρωσαν τον πλοίαρχο, ο οποίος ακινητοποίησε το πλοίο και ξεκίνησαν οι διαδικασίες έρευνας και διάσωσης. Παράλληλα, ειδοποιήθηκε το Λιμενικό Σώμα, το οποίο κινητοποίησε σκάφη για τον εντοπισμό και τη διάσωση του κρατουμένου.

Οι έρευνες βρίσκονται σε εξέλιξη με τη συνδρομή του Λιμενικού Σώματος, το οποίο διενεργεί και το προανακριτικό έργο, ενώ επιπλέον για την υπόθεση κινήθηκε η προβλεπόμενη πειθαρχική διαδικασία.

Σημειώνεται ότι ο συγκεκριμένος κρατούμενος είχε συλληφθεί την 7η Ιουλίου 2025 από τις Λιμενικές Αρχές Λέσβου για υπόθεση διακίνησης μεταναστών στο νησί και είχε διαταχθεί η προσωρινή του κράτηση στο Κατάστημα Κράτησης Κορυδαλλού. Η μεταγωγή του στη Μυτιλήνη πραγματοποιούνταν προκειμένου να παραστεί ενώπιον δικαστικής Αρχής.

Ένας Ισπανός κι ένας Κύπριος είχαν στα χέρια τους τα κλειδιά του «φαρμακείου» των σκληρών ναρκωτικών στη Μύκονο, στήνοντας δίκτυο που έφτανε από VIP βίλες και πολυτελή κλαμπ μέχρι πελάτες-σταρ του Χόλιγουντ και γνωστούς επιχειρηματίες.

Καλοντυμένοι, κοινωνικοί και ευχάριστοι, έμοιαζαν περισσότερο με ανθρώπους που απολάμβαναν την κοσμική ζωή της Μυκόνου παρά με διακινητές ναρκωτικών. Ο Ισπανός και ο Κύπριος είχαν καταφέρει να διεισδύσουν στα καλύτερα στέκια του νησιού, χτίζοντας προσεκτικά ένα δίκτυο γνωριμιών με μετρ, PR managers και concierges πολυτελών βιλών. Η άνεση με την οποία κινούνταν στα VIP τραπέζια και τα κλειστά πάρτι τους έκανε να περνούν απαρατήρητοι, όμως στην πραγματικότητα κρατούσαν τα κλειδιά του «φαρμακείου» των σκληρών και ακριβών ναρκωτικών.

Και οι δύο διέθεταν έντονη κοινωνικότητα και εξωστρέφεια, στοιχεία που τους βοήθησαν να χτίσουν ένα πελατολόγιο υψηλών προδιαγραφών. Παράλληλα, είχαν οργανώσει τη δράση τους με τρόπο που θύμιζε καλοστημένο επιχειρηματικό σχήμα: ο ένας είχε περισσότερο την επαφή με τον κόσμο, τις γνωριμίες και τη διακίνηση σε VIP χώρους, ενώ ο άλλος φρόντιζε για την αποθήκευση, τις παραγγελίες και τη διαχείριση των χρημάτων. Έτσι κατάφερναν να καλύπτουν κάθε πτυχή της παράνομης δραστηριότητάς τους.

Το πελατολόγιο που είχαν αναπτύξει ήταν εντυπωσιακό: ηθοποιοί του Χόλιγουντ, ξένοι επιχειρηματίες και μέλη της ελληνικής ελίτ συγκαταλέγονταν στους αγοραστές τους. Η ροζ κοκαΐνη (tusi), που έφτανε τα 200 ευρώ το γραμμάριο, ήταν το «καμάρι» του μενού τους.

Η κλασική κοκαΐνη κόστιζε έως και 150 ευρώ το γραμμάριο, ενώ η κεταμίνη κυμαινόταν γύρω στα 100–120 ευρώ. Ecstasy και MDMA συμπλήρωναν τον κατάλογο, έτοιμα να τροφοδοτήσουν ακόμη και τα πιο ξέφρενα πάρτι.Η δράση τους αποκαλύφθηκε τυχαία, όταν δύο Γάλλοι τουρίστες εντοπίστηκαν με μικροποσότητες στην παραλία Πλιντρί.

Η έρευνα οδήγησε στην παρακολούθηση των δύο ανδρών και στην έφοδο της Αστυνομίας στην κατοικία τους στην περιοχή Κούνουπας. Εκεί βρέθηκε το «φαρμακείο»: εκατοντάδες γραμμάρια κοκαΐνης, tusi, μεθαμφεταμίνης, κεταμίνης και κάνναβης, 156 δισκία ecstasy, τρεις ζυγαριές ακριβείας, σημειώσεις παραγγελιών και σχεδόν 24.000 ευρώ σε μετρητά.

Η συνολική αξία των κατασχεθέντων ξεπέρασε τις 85.000 ευρώ, αποκαλύπτοντας το μέγεθος των κερδών. Για την ΕΛ.ΑΣ., η υπόθεση αποτελεί καίριο πλήγμα στην προσπάθεια να θωρακιστεί η Μύκονος από τα δίκτυα που εκμεταλλεύονται τη λάμψη και τα χρήματα της κοσμικής ζωής.«Δεν θα επιτρέψουμε τα νησιά να μετατραπούν σε κέντρα διακίνησης ναρκωτικών», τονίζουν ανώτατοι αξιωματικοί, υπογραμμίζοντας ότι η επιχείρηση εντάσσεται στις στοχευμένες δράσεις που έχει ζητήσει ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη Μιχάλης Χρυσοχοΐδης.

Τι κατέσχεσαν οι αστυνομικοί

– 244,5 γραμμάρια κοκαΐνης
– 98 γραμμάρια ροζ κοκαΐνης (tusi)
– 288,3 γραμμάρια κρυσταλλικής μεθαμφεταμίνης
– 13,2 γραμμάρια κεταμίνης
– 553,4 γραμμάρια ακατέργαστης κάνναβης
– 156 δισκία ecstasy
– ποσότητες MDMA
– τρεις ζυγαριές ακριβείας και τετράδιο με χειρόγραφες σημειώσεις παραγγελιών

Παράλληλα, κατασχέθηκαν χρηματικά ποσά ύψους 23.910 ευρώ και 170 δολαρίων, που σύμφωνα με την αστυνομία προέρχονταν από την εμπορία ναρκωτικών.

Ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, στην καθιερωμένη εβδομαδιαία ανάρτησή του, έκανε έναν απολογισμό του Αυγούστου και έθεσε την ατζέντα για τον Σεπτέμβριο, με έμφαση στη ΔΕΘ. Στο επίκεντρο της ανασκόπησης βρέθηκαν η μείωση του κόστους ενέργειας, οι μεταρρυθμίσεις στην εργασία, οι παρεμβάσεις στο ΕΣΥ, οι ανακαινίσεις σχολείων και η λειτουργία μη κρατικών πανεπιστημίων.

Ο πρωθυπουργός έκανε ειδική αναφορά στο κόστος ενέργειας σημειώνοντας πως οι τιμές χονδρικής έχουν σημειώσει σημαντική μείωση και αναμένει να περάσει αυτή η μείωση και στους καταναλωτές, δηλαδή στην λιανική τιμή. «Αν αυτό δεν συμβεί θα παρέμβουμε υπέρ των καταναλωτών, όπως έχουμε άλλωστε κάνει επανειλημμένα όλα τα προηγούμενα χρόνια. Η πράσινη ενεργειακή μετάβαση πρέπει να υπηρετεί πρωτίστως τα συμφέροντα των πολλών, ώστε τελικά να βγαίνουμε όλοι κερδισμένοι από αυτήν, και όχι κάποιοι μόνο σε βάρος των περισσότερων» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Τόνισε ότι η Ελλάδα μετατρέπεται σταδιακά σε εξαγωγέα ενέργειας και προειδοποίησε πως αν η πτώση των χονδρικών τιμών δεν περάσει στη λιανική, η κυβέρνηση θα παρέμβει. Υπερασπίστηκε το εργασιακό νομοσχέδιο απέναντι σε «σκόπιμες ανακρίβειες», διευκρινίζοντας ότι «ούτε καταργείται το 8ωρο, ούτε καθιερώνεται 13ωρη εργασία».

Για το ΕΣΥ αναγνώρισε προβλήματα, με αφορμή το περιστατικό στην Αίγινα, αλλά μίλησε για συνεχή αναβάθμιση, με παράδειγμα τα νέα Τμήματα Επειγόντων. Στην εκπαίδευση στάθηκε στις ανακαινίσεις σχολείων, στο άνοιγμα του δημοτικού της Ψερίμου, στην ίδρυση Καλλιτεχνικού Γυμνασίου στη Δράμα και στην αδειοδότηση των τεσσάρων πρώτων μη κρατικών πανεπιστημίων.

Ειδική αναφορά έκανε στα μέτρα στήριξης της Χίου μετά τις πυρκαγιές, στα έργα υποδομής στη Θεσσαλονίκη, στη μεγάλη κωδικοποίηση πολεοδομικής νομοθεσίας, αλλά και στις νέες ψηφιακές εφαρμογές όπως το MyStreet. Σημείωσε επίσης την ενίσχυση ανέργων ναυτικών και τη δωρεάν μετακίνηση αθλητικών σωματείων στα νησιά από το 2026.

Κλείνοντας, ενημέρωσε πως την επόμενη Κυριακή δεν θα υπάρξει ανασκόπηση λόγω της ΔΕΘ, όπου θα παρουσιαστούν οι βασικές κυβερνητικές προτεραιότητες.

Ολόκληρη η ανάρτηση του πρωθυπουργού:

«Καλημέρα σε όλες και όλους. Σήμερα κλείνει ο Αύγουστος, ένα καλοκαίρι γεμάτο προκλήσεις αλλά και θετικά βήματα. Μπαίνουμε στον Σεπτέμβριο με το βλέμμα στραμμένο στη ΔΕΘ, για την οποία θα έχουμε πολλά να πούμε στην επόμενη ανασκόπηση.

Ξεκινώ τη σημερινή ανασκόπηση με ένα θέμα που ξέρω πως απασχολεί κάθε νοικοκυριό. Αναφέρομαι στο ενεργειακό καλάθι και το κόστος της ενέργειας. Φέτος άρχισε να φαίνεται η συστηματική δουλειά των τελευταίων ετών στη μετάβαση της χώρας και της εγχώριας αγοράς ενέργειας προς πιο καθαρή και πιο φθηνή ηλεκτρική ενέργεια. Η πατρίδα μας βρίσκεται πλέον μεταξύ των πρώτων χωρών παγκοσμίως στην αξιοποίηση των ΑΠΕ, πορεία που θα συνεχιστεί και στα επόμενα χρόνια. Αυτό σημαίνει, πλέον, ότι η Ελλάδα αποκτά σταδιακά ενεργειακή αυτάρκεια και αυτονομία και μετατρέπεται από καθαρό εισαγωγέα σε καθαρό εξαγωγέα ενέργειας. Με τη βοήθεια των νέων ΑΠΕ, του ήλιου και των ανέμων αλλά χάρη και στις δικές μας παρεμβάσεις στο ευρωπαϊκό επίπεδο για να διορθώσουμε αστοχίες της ενιαίας αγοράς ενέργειας, φέτος το καλοκαίρι οι τιμές χονδρικής έπεσαν τον Αύγουστο πολύ σημαντικά. Σε σχέση με το περσινό καλοκαίρι, οι τιμές χονδρικής φέτος μειώθηκαν κατά 29%, ενώ η ψαλίδα της περιοχής μας με την κεντρική Ευρώπη περιορίστηκε σημαντικά, με τη χώρα μας να έχει χαμηλότερες τιμές χονδρικής τον Αύγουστο από τη Γερμανία, την Αυστρία, τη Δανία. Η πτώση αυτή πρέπει να αντανακλάται και στα τιμολόγια λιανικής. Εύλογα, λοιπόν, αναμένω η πτώση αυτή να μεταφερθεί και στις τιμές της λιανικής τον επόμενο μήνα, δηλαδή στον τελικό καταναλωτή. Αν αυτό δεν συμβεί θα παρέμβουμε υπέρ των καταναλωτών, όπως έχουμε άλλωστε κάνει επανειλημμένα όλα τα προηγούμενα χρόνια. Η πράσινη ενεργειακή μετάβαση πρέπει να υπηρετεί πρωτίστως τα συμφέροντα των πολλών, ώστε τελικά να βγαίνουμε όλοι κερδισμένοι από αυτήν, και όχι κάποιοι μόνο σε βάρος των περισσότερων.

Σας έχω μιλήσει για το νομοσχέδιο για τα εργασιακά σε προηγούμενη ανασκόπηση, όμως καθώς αυτό έχει μπει στη φάση της δημόσιας διαβούλευσης, η δημόσια συζήτηση έχει γεμίσει σκόπιμες ανακρίβειες και παρερμηνείες από την αντιπολίτευση, που αξίζει να απαντηθούν με συγκεκριμένα στοιχεία. Ούτε καταργείται το 8ωρο, ούτε καθιερώνεται υποχρεωτικά ημερήσια απασχόληση 13 ωρών όλο τον χρόνο, όπως ισχυρίζεται η αντιπολίτευση. Αντιθέτως, προστατεύουμε και θωρακίζουμε την νόμιμη υπερωριακή εργασία όσων μισθωτών την επιλέγουν για να αυξήσουν τα εισοδήματά τους. Για να ξέρουμε όλοι για τι μιλάμε, βάσει της νομοθεσίας ένας εργαζόμενος σήμερα δεν επιτρέπεται να εργάζεται περισσότερες από 13 ώρες πάνω από 37 εργάσιμες ημέρες τον χρόνο, στο πλαίσιο του ορίου των 150 ωρών υπερωρίας τον χρόνο. Πάνω σε αυτό το πλαίσιο ρύθμισης της εργασίας που δεν αλλάζει, το νομοσχέδιο έρχεται να επεκτείνει τη δυνατότητα που ήδη έχει ένας εργαζόμενος να εργάζεται έως 13 ώρες σε δύο εργοδότες, ώστε να μπορεί να το κάνει και σε έναν μόνο εργοδότη δίχως να χρειάζεται να μετακινείται, λαμβάνοντας μάλιστα και υψηλότερη αμοιβή.

Ας σκεφτούμε για παράδειγμα τους νέους που απασχολούνται εποχικά στον τουρισμό ή την εστίαση για να χρηματοδοτήσουν με το εισόδημά τους τις σπουδές τους. Τι είναι προτιμότερο; Να υπερεργάζονται παράνομα σε έναν εργοδότη για να συμπληρώσουν ένα πρόσθετο εισόδημα ή να είναι κατοχυρωμένοι, ασφαλισμένοι και προστατευμένοι από την εργασιακή νομοθεσία; Νομίζω όλοι θα συμφωνήσουν πως το δεύτερο είναι προτιμότερο. Επαναλαμβάνω πως η δυνατότητα που υπάρχει ήδη σήμερα για εργασία έως 13 ώρες την ημέρα σε δύο ή περισσότερους εργοδότες, επεκτείνεται και σε έναν εργοδότη, πάντα με την απαρέγκλιτη προϋπόθεση ότι τηρούνται πιστά τα όρια ανάπαυσης, το ανώτατο όριο εβδομαδιαίων ωρών εργασίας και ετήσιας υπερωρίας και οι νόμιμες προσαυξήσεις από υπερωρίες (συν 40%). Έτσι, ένας εργαζόμενος που αμείβεται για παράδειγμα με ωρομίσθιο 8 ευρώ, θα μπορεί να έχει ημερομίσθιο 119 ευρώ σε έναν εργοδότη αντί για 104 σε δύο εργοδότες για τις ίδιες ώρες εργασίας και βεβαίως χάρη στην ψηφιακή κάρτα εργασίας οι έλεγχοι της επιθεώρησης εργασίας γίνονται πλέον πολύ πιο αποτελεσματικοί αλλά και πολύ πιο στοχευμένοι. Εξυπακούεται ότι η υπερωριακή απασχόληση (δηλαδή η 10η έως την 13η ώρα σε μία ημέρα) απαιτεί την συναίνεση του εργαζόμενου που προστατεύεται ρητά από την απόλυση σε περίπτωση άρνησης. Και βεβαίως αξίζει να πούμε εδώ ότι αντίστοιχες ρυθμίσεις εφαρμόζονται σε πολλές ακόμη χώρες της ΕΕ με βάση την κοινοτική εργασιακή νομοθεσία.

Στον τομέα της υγείας, συμβάντα όπως αυτό της Αίγινας μας πληγώνουν όλους. Είναι σε εξέλιξη η διερεύνηση του γιατί δεν ήταν διαθέσιμος οδηγός ασθενοφόρου ενώ υπάρχει προσωπικό και είναι αυτονόητο ότι όπου διαπιστωθούν ευθύνες θα αποδοθούν. Η μάχη για ένα καλύτερο ΕΣΥ είναι καθημερινή και σε όλα τα μέτωπα. Δεν κλείνουμε τα μάτια στα προβλήματα, αλλά η εικόνα της πλήρους «κατάρρευσης» που κάποιοι προσπαθούν να καλλιεργήσουν απλώς δεν ισχύει. Ηχηρό παράδειγμα, η ανακαίνιση των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών που αποτελούν την πρώτη γραμμή άμεσης φροντίδας σε όλα δημόσια νοσοκομεία της χώρας. Ένα εξ αυτών, το ΤΕΠ του Ιπποκρατείου Αθηνών, επισκέφθηκα προ ημερών και είδα από κοντά την πρόοδο των εργασιών. Το ανακαινισμένο Τμήμα θα είναι έτοιμο εντός του Σεπτεμβρίου και θα είναι πιο σύγχρονο, πιο λειτουργικό και μεγαλύτερο, ώστε να μπορεί να εξυπηρετεί περισσότερους ασθενείς με καλύτερες συνθήκες, σε ένα νοσοκομείο ο προϋπολογισμός του οποίου το 2024 ανήλθε στα 94 εκ. ευρώ, αυξημένος κατά 87,9% συγκριτικά με το 2019 ενώ το ιατρικό προσωπικό έχει αυξηθεί κατά 16%.
Αύριο μπαίνει ο Σεπτέμβριος και σε λίγες μέρες η νέα σχολική χρονιά ξεκινά, με επιπλέον 10.000 μόνιμους εκπαιδευτικούς, τουλάχιστον 37.000 αναπληρωτές αλλά και με ανακαινισμένα σχολεία σε όλη την επικράτεια, χάρη στο πρόγραμμα «Μαριέττα Γιαννάκου». Σε πολλά κτήρια δεν είχε γίνει καμία ουσιαστική παρέμβαση από τότε που χτίστηκαν, όπως στο συγκρότημα που στεγάζει το 3ο Γυμνάσιο Ζωγράφου που επισκέφθηκα μέσα στην εβδομάδα. Είδα ανακαινισμένες αίθουσες με διαδραστικούς πίνακες για την Ε’ και ΣΤ’ Δημοτικού και λειτουργικούς προαύλιους χώρους που θα είναι ανοιχτοί και εκτός σχολικού ωραρίου, ώστε τα παιδιά να αξιοποιούν τις αθλητικές εγκαταστάσεις. Σχεδιάζουμε να επεκτείνουμε το πρόγραμμα, ώστε να συμπεριληφθούν ακόμη περισσότερα σχολεία σε όλη την Ελλάδα. Σύντομα θα προχωρήσουμε στις σχετικές ανακοινώσεις.

Και ενώ οι ανακαινίσεις δίνουν νέα πνοή σε εκατοντάδες σχολεία σε όλη τη χώρα, στην Ψέριμο έχουμε μια ιδιαίτερη στιγμή: έπειτα από 16 χρόνια ανοίγει ξανά το μονοθέσιο δημοτικό για να υποδεχθεί δύο παιδιά, τον Ταξιάρχη και την Ελευθερία. Σύντομα θα τοποθετηθεί δάσκαλος -είτε από τους νεοδιοριζόμενους, είτε με απόσπαση από την Κάλυμνο- ώστε τα δύο πρωτάκια μας να έχουν τις ίδιες ευκαιρίες μάθησης με όλα τα παιδιά της χώρας, χωρίς να φύγουν από τον τόπο τους. Θέλω να ευχαριστήσω και τη νηπιαγωγό της Ψερίμου που θα μείνει για δεύτερη χρονιά στο νησί για τα 3 παιδιά του νηπιαγωγείου, αλλά και ως μέντορας για τον δάσκαλο ή την δασκάλα που θα διδάσκει στο Δημοτικό. Παράλληλα, λύθηκε και το ζήτημα της υγειονομικής κάλυψης του νησιού, καθώς με απόφαση του Υφυπουργού Άμυνας τοποθετείται γιατρός, οπλίτης θητείας, πτυχιούχος Ιατρικής.

Η εβδομάδα έκλεισε με την επισφράγιση μιας ακόμη ιστορικού χαρακτήρα μεταρρύθμισης της κυβέρνησης για την οποία είμαστε υπερήφανοι. Μετά από την πανηγυρική δικαίωση του νόμου της κυβέρνησης από το Συμβούλιο της Επικρατείας ως προς τη συνταγματικότητά του, το Υπουργείο Παιδείας ανακοίνωσε την αδειοδότηση των 4 πρώτων μη κρατικών, μη κερδοσκοπικών πανεπιστημίων στη χώρα μας, στη βάση της αυστηρής αξιολόγησης και εισήγησης που έκανε η αρμόδια ανεξάρτητη αρχή για την τριτοβάθμια εκπαίδευση. Έτσι, ήδη από τη φετινή ακαδημαϊκή χρονιά, θα λειτουργήσουν τα δύο πρώτα μη κρατικά πανεπιστήμια στην Αθήνα και άλλα δύο στη Θεσσαλονίκη. Κάποιοι που έχουν εύκολο το μηδενισμό και την ισοπέδωση προεξοφλούσαν ένα άναρχο τοπίο με υποβαθμισμένες σπουδές και πρόχειρες αδειοδοτήσεις. Διαψεύστηκαν καθώς από τις 13 αιτήσεις που κατατέθηκαν εγκρίθηκαν οι 4 και θα ζητηθούν περισσότερα συμπληρωματικά στοιχεία από τους υπόλοιπους ενδιαφερόμενους. Τέλος, στο ερώτημα «μα δεν ήρθε το Harvard ή το Columbia», η απάντηση είναι ότι κάνουν λάθος και εδώ, διότι και το Harvard και το Columbia έχουν έρθει στη χώρα μας και έχουν συνάψει συνεργασία με τα ελληνικά δημόσια πανεπιστήμια για την παροχή μικτών μεταπτυχιακών τίτλων σπουδών στο πλαίσιο της στρατηγικής μας για την ενίσχυση και την εξωστρέφεια της δημόσιας τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Στόχος μας είναι η Ελλάδα να μετατραπεί σταδιακά σε πόλο γνώσης και προσέλκυσης φοιτητών από όλο τον κόσμο. Να βγει από την εσωστρέφεια και να αξιοποιήσει τα ασύγκριτα πλεονεκτήματα που έχουμε τόσο ως τόπος και πολιτισμός αλλά ως ανθρώπινο δυναμικό.
Κλείνω την ενότητα της εκπαίδευσης με ακόμη μια σημαντική πρωτοβουλία: ιδρύουμε Καλλιτεχνικό Γυμνάσιο στη Δράμα, που θα λειτουργήσει από τη φετινή σχολική χρονιά. Δικαίωμα υποβολής αίτησης έχουν μόνο οι μόνιμοι κάτοικοι του Νομού Δράμας και μέχρι μεθαύριο, Τρίτη, οι γονείς/κηδεμόνες των υποψηφίων μαθητών μπορούν να δηλώσουν την κατεύθυνση που επιθυμούν. Η επιλογή των υποψηφίων για την εισαγωγή στην Α’ τάξη θα αρχίσει την προσεχή Πέμπτη.

Επόμενο θέμα, το σχέδιο στήριξης της όμορφης Χίου μετά τις φετινές πυρκαγιές. Τα μέτρα περιλαμβάνουν οικονομική ενίσχυση για την κάλυψη πρώτων αναγκών των νοικοκυριών, στεγαστική συνδρομή για ζημιές σε κατοικίες και τριετή απαλλαγή από τον ΕΝΦΙΑ για κτίσματα που υπέστησαν σοβαρές ζημιές. Για τις πληγείσες επιχειρήσεις θα δοθεί επιχορήγηση έως 70% της ζημιάς που υπέστησαν, ώστε να διατηρηθούν θέσεις εργασίας και να τονωθεί η οικονομία της περιοχής. Ακόμη, ζητήθηκε από τον ΕΛΓΑ να τρέξει γρήγορα τις διαδικασίες ελέγχων και καταβολής αποζημιώσεων για το φυτικό και ζωικό κεφάλαιο που χάθηκε στις φωτιές. Θα υπάρξει έκτακτη χρηματοδότηση του Δήμου Χίου, με 3 εκ. ευρώ για την αποκατάσταση υδρευτικών δικτύων και υποδομών, ενώ θα ενεργοποιεί και το μέτρο «Χίος Pass» για την επόμενη τουριστική περίοδο, προκειμένου να στηριχθεί η τουριστική δραστηριότητα της βόρειας Χίου. Μεγάλη σημασία αποδίδουμε στην προώθηση των αναγκαίων αντιπλημμυρικών και αντιδιαβρωτικών έργων στην πληγείσα περιοχή με το σχετικό προϋπολογισμό να καλύπτεται από την Εθνική Τράπεζα, ως ιδιώτη αναδόχου αποκατάστασης και αναδάσωσης.

Τώρα πάμε Θεσσαλονίκη που θα έχει σε λίγες μέρες την τιμητική της με αφορμή τη ΔΕΘ. Φέτος για πρώτη φορά, οι επισκέπτες μπορούν να φτάσουν στην Έκθεση και με το Μετρό, που μέσα στους 10 μήνες λειτουργίας του άλλαξε τη ζωή της πόλης: περίπου 15.000 λιγότερα αυτοκίνητα στους δρόμους του κέντρου και εξοικονόμηση 4. εκ ευρώ -άμεσα ή έμμεσα- από τις τσέπες των οδηγών, σύμφωνα με μελέτη του ΑΠΘ. Την προσεχή Πέμπτη ξεκινούν οι δοκιμές στη γραμμή έως την Καλαμαριά, με στόχο το κομμάτι αυτό να λειτουργήσει μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2026. Ήδη έχουν παραδοθεί 4 από τους καινούργιους συρμούς που εξυπηρετούν το δίκτυο, ενώ ξεκίνησαν να τοποθετούνται τα μηχανήματα POS για την αγορά εισιτηρίου. Ο κοινωνικός και οικονομικός πολλαπλασιαστής του έργου είναι ανυπολόγιστος και θα γίνει ακόμα μεγαλύτερος όταν ολοκληρωθεί η επέκταση στη Μίκρα και στη δυτική Θεσσαλονίκη. Μεγάλη ανάσα στο κυκλοφοριακό της πόλης θα δώσει και το έργο του Flyover που, όπως ενημερώθηκα την Πέμπτη που ανέβηκα στη Θεσσαλονίκη, οι εργασίες προχωρούν με ταχείς ρυθμούς και δίνονται λύσεις στα προβλήματα που δημιουργούνται κατά τη διάρκεια της κατασκευής του. Για παράδειγμα, οι πολίτες ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο στο κινητό τους από την εφαρμογή flyover.imet.gr (ή drivethess) για τις κυκλοφοριακές συνθήκες στην περιφερειακή οδό και τους εναλλακτικούς της περιφερειακής οδού άξονες, ώστε να επιλέξουν εναλλακτικές διαδρομές. Ως προς την ανάπλαση των χώρων της ΔΕΘ, ακούσαμε την φωνή της πόλης και έτσι θα περιορίσουμε το κτηριακό αποτύπωμα περίπου στο 50% του αρχικού πλάνου, θα αυξήσουμε το πράσινο και τους ανοιχτούς χώρους, ώστε να δημιουργηθεί ένα σύγχρονο οικονομικό hub που συνδυάζει την επιχειρηματική δραστηριότητα και την κοινωνική συνοχή. Ένα είναι σίγουρο: η Θεσσαλονίκη αλλάζει.
Περνάω σε ένα άλλο πεδίο που έχουμε αποφασίσει ότι θα σταματήσει να παράγει γραφειοκρατία, κακονομία, ασάφεια και ανασφάλεια για τους πολίτες αλλά και τις επιχειρήσεις. Αναφέρομαι στην καλύτερη οργάνωση και ρύθμιση του χώρου στην Ελλάδα, με τη μεγάλη μεταρρύθμιση που υλοποιούμε στη χωροταξική και πολεοδομική μας νομοθεσία. Στο Υπουργικό Συμβούλιο της Παρασκευής η ηγεσία του Υπουργείου Περιβάλλοντος παρουσίασε μια ιστορικού χαρακτήρα παρέμβαση που κωδικοποιεί για πρώτη φορά με τρόπο ολιστικό και επιστημονικά άρτιο, μετά από έναν αιώνα τη διάσπαρτη πολεοδομική νομοθεσία. Πάνω από 170 νόμοι συγχωνεύθηκαν σε έναν Κώδικα 477 άρθρων. Περιττές ή αντικρουόμενες διατάξεις καταργήθηκαν, συγχωνεύθηκαν ή απλοποιήθηκαν. Για την ακρίβεια, στη διάρκεια των 5 χρόνων αυτής της τρομερά επίπονης και εντατικής εργασίας κωδικοποιήθηκαν διατάξεις ηλικίας ως 102 ετών! 25 μέλη της Επιτροπής, ανώτατοι δικαστικοί, καθηγητές και στελέχη του ΥΠΕΝ συνεργάστηκαν για τον σκοπό αυτό. Για πρώτη φορά, θα λειτουργήσει αμέσως μετά την ψήφισή του νέου κώδικα στη Βουλή μία ψηφιακή πλατφόρμα, προσβάσιμη από όλους, που θα δίνει τη δυνατότητα εύκολης και γρήγορης αναζήτησης για το τι ορίζει ο νόμος σε κάθε περιοχή της χώρας αλλά και κάθε πεδίο της σχετικής νομοθεσίας. Εξασφαλίζουμε έτσι άμεση, δωρεάν και εύκολη πρόσβαση στα περιεχόμενα του νόμου με ιεραρχική διάρθρωση. Ο χρήστης θα μπορεί να δει μέρη, τμήματα και άρθρα, χωρίς να χρειάζεται να τα αναζητά σε δεκάδες ΦΕΚ, μέσω αναλυτικής αναζήτηση με λέξεις-κλειδιά για γρήγορη εύρεση πληροφοριών. Ευχαριστούμε το πανεπιστήμιο Πατρών για την πολύτιμη συνδρομή του.

Συνεχίζω με τη νέα εφαρμογή MyStreet, το «ΜyCoast της πόλης». Δίνει τη δυνατότητα σε κάθε πολίτη, αλλά και τις δημοτικές αρχές, να ελέγχουν εύκολα αν ένας δημόσιος χώρος έχει παραχωρηθεί νόμιμα ή αν υπάρχει παράβαση και στην περίπτωση αυτή, να προβούν σε καταγγελία. Ο δημόσιος χώρος ανήκει σε όλους και πρέπει να είναι προσβάσιμος, ειδικά από τους πολίτες με αναπηρίες, κινητικά προβλήματα και ηλικιωμένους. Δεν είμαστε σε καμία περίπτωση κατά της επιχειρηματικότητας, αλλά συντασσόμαστε πάντα με τη νόμιμη επιχειρηματικότητα. Αν κάποιος έχει μισθώσει εκατό μέτρα, δεν γίνεται τα εκατό να τα κάνει τριακόσια. Μέσα από εύχρηστους διαδραστικούς χάρτες σε κινητό ή tablet, ο χρήστης θα βλέπει όχι μόνο τις παραχωρήσεις χώρων αλλά και σημεία φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, ασφαλή σημεία καταφυγής, ενώ σύντομα θα προστεθούν και θέσεις στάθμευσης ΑμεΑ καθώς και τα σημεία όπου βρίσκονται απινιδωτές.
Από τα μικρά που όμως κάνουν τη διαφορά: περίπου 2.500 άνεργοι ναυτικοί μας μπορούν να συμμετάσχουν στο πρόγραμμα για την παροχή επαγγελματικής πιστοποίησης, ύψους 3.5 εκ. ευρώ, που χρηματοδοτείται από το ΕΣΠΑ. Ανάλογα με την ειδικότητα και το αντικείμενο κατάρτισης, θα έχουν τη δυνατότητα να επικαιροποιήσουν τις γνώσεις τους, να επανενταχθούν στη ναυτική αγορά και να εξελιχθούν στις ιεραρχικές βαθμίδες του πλοίου, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ασφάλειας. Κατά τη διάρκεια του προγράμματος θα λαμβάνουν εκπαιδευτικό επίδομα, ενώ με την ολοκλήρωση θα αποκτούν πιστοποιητικό ναυτικής ικανότητας και δικαιωμάτων υπηρεσίας στα πλοία.

Κλείνω με την απόφαση των Υπουργείων Ναυτιλίας και Αθλητισμού για τη δωρεάν μετακίνηση όλων των σωματείων που είναι ενταγμένα στο e-kouros με τα επιδοτούμενα πλοία στα 77 δρομολόγια της «άγονης γραμμής». Το μέτρο τίθεται σε εφαρμογή την 1η Ιανουαρίου 2026 και αφορά τις νησιωτικές Περιφέρειες Βορείου και Νοτίου Αιγαίου καθώς και του Ιονίου, καλύπτοντας ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια που αντιμετώπιζαν διαχρονικά: το υψηλό κόστος μετακινήσεων. Με την πρωτοβουλία αυτή στηρίζονται ουσιαστικά 650 σωματεία -το 10% του συνόλου της επικράτειας- και σχεδόν 35.000 αθλήτριες και αθλητές.

Λόγω ΔΕΘ, δεν θα έχουμε ανασκόπηση την επόμενη Κυριακή. Επιστρέφουμε όμως αμέσως μετά, με όλα όσα θα παρουσιάσουμε στη Θεσσαλονίκη. Καλή Κυριακή και καλό μήνα (από αύριο)!»

H Ferrari Daytona SP3 “Tailor Made” σηματοδότησε ένα ιστορικό κεφάλαιο στην Monterey Car Week, όταν πωλήθηκε μέσω RM Sotheby’s αντί 26 εκατομμυρίων δολαρίων, σημειώνοντας την υψηλότερη ποτέ καταγεγραμμένη τιμή για καινούργια Ferrari σε δημοπρασία. Η «599+1» υπήρξε μια ειδική παραγγελία πέρα από τα 599 ήδη κανονισμένα κομμάτια της SP3 σειράς.

Η μοναδική αυτή έκδοση φέρει ένα εντυπωσιακό, δίχρωμο φινίρισμα Giallo Modena και gamma exposed carbon fibre, ενώ αποτελεί την πρώτη Ferrari δρόμου με πλήρες λογότυπο Ferrari να εκτείνεται σε όλο το μήκος της καμπίνας. Να σημειωθεί πως όλα τα έσοδα από την πώληση θα διατεθούν στο Ferrari Foundation υπέρ πρωτοβουλιών εκπαίδευσης και κοινωφελών δράσεων.

Το αποτέλεσμα ξεπέρασε κάθε προηγούμενη κορυφή: έκανε τη συνολική αξία πωλήσεων της RM Sotheby’s στο Monterey να υπερβαίνει τα 165 εκατομμύρια δολάρια, με ποσοστό επιτυχίας 87% και συμμετοχή από 46 χώρες. Η Ferrari, εύλογα, κυριάρχησε στις κορυφαίες πωλήσεις της εβδομάδας, πετυχαίνοντας ακόμα περισσότερα ρεκόρ τιμών.

Εν προκειμένω, η Daytona SP3 ανήκει στη σειρά Icona – ειδικών, περιορισμένης παραγωγής supercars με αναφορές στην ιστορική Ferrari, όπως η Monza SP. Παρουσιάστηκε τον Νοέμβριο του 2021, με στόχο να κατασκευαστούν 599 κομμάτια (με όλα να εξαντλούνται τότε πριν καν ολοκληρωθεί η παραγωγή).

Σηματοδοτεί την επιστροφή της Ferrari σε ένα καθαρόαιμο μεσαίας θέσης V12 hypercar, κάτι που είχε να παρουσιαστεί από την εμβληματική Enzo του 2002. Σε αντίθεση με τη LaFerrari, που συνδύαζε βενζίνη και υβριδική υποβοήθηση, η SP3 παραμένει πιστή στην παράδοση των ατμοσφαιρικών κινητήρων, χωρίς καμία ηλεκτρική ενίσχυση. Εξοπλίζεται με τον εξελιγμένο V12 των 6,5 λίτρων που προέρχεται από την 812 Competizione, ο οποίος αποδίδει 840 ίππους.

Τοποθετημένος κεντρικά, πίσω από τα καθίσματα και μπροστά από τον πίσω άξονα, προσφέρει ισορροπία και οδηγική αγνότητα. Το αποτέλεσμα μεταφράζεται σε εκρηκτικές επιδόσεις: επιτάχυνση 0-100 km/h σε μόλις 2,85 δευτερόλεπτα και τελική ταχύτητα που ξεπερνά τα 340 km/h.

Το σχέδιο του Daytona SP3 εμπνέεται από τα sport-prototypes των ’60s — όπως τις 330 P3/4 και 330 P4 — και διαθέτει χαρακτηριστικά όπως το στήσιμο Fastback, αναδιπλούμενα φτερά με «διπλή κορυφή» και την iconic targa σιλουέτα.

Η πώληση της Daytona SP3 “599+1” ξεχωρίζει όχι μόνο για την κορυφαία τιμή πώλησης της, αλλά και για το πνεύμα και το ύφος της: πρόκειται ξεκάθαρα για μια Ferrari με εξατομικευμένη στιλιστική πανοπλία και φιλανθρωπική διάσταση. Συνδέει το γοητευτικό παρελθόν με το hypercar του μέλλοντος, ενώ παράλληλα προωθεί την κοινωνική συνείδηση μέσω του Ferrari Foundation. Πρόκειται για ένα αληθινά ζωντανό κομμάτι ιστορίας και για μια νέα σημαιοφόρο της αγοραστικής κουλτούρας που δεν ξοδεύει απλώς, αλλά υποστηρίζει.

Την ακύρωση της συναυλίας στα Ιωάννινα με την Άννα Βίσση, τον Αντώνη Ρέμο και τις Μέλισσες αποφάσισε η διοργανώτρια εταιρεία, καθώς λίγες ώρες πριν τη διεξαγωγή της, οι ισχυροί άνεμοι που πνέουν στην περιοχή είχαν ως αποτέλεσμα να καταρρεύσει τμήμα της σκηνής που έχει στηθεί στην πλατεία Μαβίλη.

Παρά το γεγονός ότι η ΕΜΥ είχε προειδοποιήσει για αλλαγή του καιρού, η σκηνή για τη συναυλία είχε στηθεί από χθες και σήμερα κατέρρευσε με αποτέλεσμα τις σοβαρές υλικές ζημιές που προκλήθηκαν στον εξοπλισμό.

Η ανακοίνωση της διοργανώτριας εταιρείας

Σήμερα το απόγευμα, περίπου τρεις ώρες πριν από την προγραμματισμένη συναυλία του «2nd P&I Open Air Festival», η σκηνή κατέρρευσε λόγω πολύ έντονων ανέμων. Ισχυρή ριπή ανέμου με μορφή ανεμοστρόβιλου, μετέτρεψε την περιοχή σε βομβαρδισμένο τοπίο καταστρέφοντας το πάνω μέρος της σκηνής όπου θα γινόταν η συναυλία.

Ευτυχώς δεν βρισκόταν κανείς στο stage αλλά ούτε στον περιβάλλοντα χώρο και δεν υπήρξε κανένας τραυματισμός.

Η P&I και η διοργανώτρια εταιρεία Galaxias Live Productions αποφάσισαν από κοινού, για την προστασία του κοσμου , των καλλιτεχνών: Αννας Βίσση, Αντώνη Ρέμου, Melisses κ ολων των συντελεστων προς μεγάλη τους λύπη, την ακύρωση της συναυλίας.

Η FC Internazionale Milano και η Pirelli, παγκόσμιος συνεργάτης ελαστικών των Νερατζούρι, γιορτάζουν ένα νέο ορόσημο: 30 χρόνια συνεργασίας, μία από τις πιο μακροχρόνιες και ουσιαστικές σχέσεις στον κόσμο του ποδοσφαίρου. Για να τιμήσουν αυτή τη σημαντική επέτειο, δημιουργήθηκε το Pirelli Cap – Inter Special Edition.

Κυκλοφόρησαν μόνο 1995 τεμάχια, αριθμός που παραπέμπει στο έτος έναρξης της συνεργασίας. Το καπέλο φέρει συμβολικά στοιχεία και των δύο εταιρειών τιμώντας τη μακρόχρονη σχέση τους: το λογότυπο της Pirelli στο μπροστινό μέρος, το έμβλημα της Inter στα αριστερά και το διάσημο Biscione να διατρέχει το καπέλο μέχρι μπροστά, συνδυάζοντας σχεδιασμό, ταυτότητα και ιστορία σε ένα μοναδικό συλλεκτικό αντικείμενο. Ο αριθμός 30 εμφανίζεται επίσης, υπογραμμίζοντας το σημαντικό ορόσημο. Το Καπέλο Pirelli – Ειδική Έκδοση Inter είναι διαθέσιμο online στο store.inter.it και στα Inter Stores Milano, Castello και San Siro. Δεν πρόκειται απλώς για ένα αποκλειστικό αξεσουάρ, αλλά για ένα σύμβολο μιας σταθερής, μακροχρόνιας συνεργασίας που συνεχίζει να ενώνει δύο εμβληματικές μάρκες μέσα από κοινές αξίες: αριστεία, παράδοση και πάθος για τον αθλητισμό. Σήμερα και αύριο 30–31 Αυγούστου, το καπέλο θα πρωταγωνιστήσει σε δύο σημαντικά αθλητικά γεγονότα για την Inter και την Pirelli: το Grand Prix της Ολλανδίας και τον αγώνα Inter – Ουντινέζε για τη Serie A.

Η συνεργασία της Ίντερ με την Pirelli αποτελεί μία από τις πιο εμβληματικές και μακροχρόνιες στον κόσμο του ποδοσφαίρου. Ξεκινώντας το 1995, η εταιρεία ελαστικών Pirelli έγινε ο βασικός χορηγός φανέλας της ομάδας, με το λογότυπό της να κοσμεί τη φανέλα των “Νερατζούρι” για 26 συνεχόμενα χρόνια, μέχρι και το τέλος της σεζόν 2020-2021. Πέρα από την απλή οικονομική υποστήριξη, η συνεργασία αυτή εξελίχθηκε σε σύμβολο αφοσίωσης και κοινών αξιών. Οι θρίαμβοι της Ίντερ, όπως το τρεμπλ του 2010 υπό τον Ζοζέ Μουρίνιο, αλλά και οι δύσκολες στιγμές, βρήκαν την Pirelli στο πλευρό της ομάδας. Το λογότυπο της Pirelli συνδέθηκε με μερικούς από τους σπουδαιότερους παίκτες που φόρεσαν τη φανέλα της Ίντερ, όπως ο Ρονάλντο, ο Χαβιέρ Ζανέτι και ο Κακά. Η Pirelli παραμένει χορηγός της Ίντερ με διαφορετικό ρόλο και όρους συνεργασίας.

Η Kraft Heinz βρίσκεται ένα βήμα πριν από την υλοποίηση ενός σχεδίου διάσπασης, σύμφωνα με δημοσίευμα της Wall Street Journal την Παρασκευή.

Το σχέδιο προβλέπει τον διαχωρισμό της ιστορικής βιομηχανίας τροφίμων σε δύο αυτόνομες εταιρείες: η πρώτη θα επικεντρωθεί στα βασικά προϊόντα παντοπωλείου, ενώ η δεύτερη θα έχει στο επίκεντρο τις σάλτσες και τα συναφή προϊόντα.

Όπως αναφέρει η εφημερίδα, επικαλούμενη πρόσωπα με γνώση των διεργασιών, η συμφωνία ενδέχεται να ολοκληρωθεί και να ανακοινωθεί ήδη από την επόμενη εβδομάδα. Ωστόσο, οι ίδιες πηγές σημείωσαν ότι τα σχέδια και το χρονοδιάγραμμα μπορεί να αλλάξουν ακόμη και την τελευταία στιγμή, υποδηλώνοντας ότι η διαδικασία παραμένει ευαίσθητη, μεταδίδει το Reuters.

Η Kraft Heinz, η οποία προέκυψε από τη συγχώνευση των δύο εταιρειών το 2015, έχει βρεθεί τα τελευταία χρόνια υπό πίεση από τις μεταβαλλόμενες καταναλωτικές συνήθειες και τον αυξανόμενο ανταγωνισμό στον κλάδο των συσκευασμένων τροφίμων.

Η διάσπαση θεωρείται ότι θα επιτρέψει πιο στοχευμένες στρατηγικές ανάπτυξης και καλύτερη τοποθέτηση στην αγορά για κάθε ξεχωριστό κομμάτι της επιχείρησης.

Προθεσμία για να απολογηθεί την ερχόμενη Τρίτη έλαβε η 45χρονη οδηγός της Porsche για το τροχαίο στη Θεσσαλονίκη. Έως την απολογία της παραμένει υπό κράτηση.

Νωρίτερα, κακουργηματική δίωξη άσκησε η εισαγγελέας σε βάρος της για το σοβαρό τροχαίο με δύο τραυματίες, τα ξημερώματα της Παρασκευής, στην εθνική οδό Θεσσαλονίκης – Ν. Μουδανιών, κοντά σε γνωστό εμπορικό κέντρο της Θέρμης.

Η 45χρονη διώκεται για επικίνδυνη οδήγηση από την οποία θα μπορούσε να προκύψει κίνδυνος για άνθρωπο, με αποτέλεσμα βαριά σωματική βλάβη, σωματική βλάβη από αμέλεια, κατά συρροή, εγκατάλειψη από υπαίτιο τροχαίου από οδηγό που είχε ως αποτέλεσμα σωματική βλάβη ατόμων.

Επιπλέον, η κατηγορούμενη διώκεται για οδήγηση οχήματος υπό την επίδραση ναρκωτικών ουσιών καθώς παραδέχθηκε ότι είχε καταναλώσει ένα ηρεμιστικό χάπι (Xanax), το οποίο φαίνεται να υποστήριξε ότι της χορηγήθηκε στο νοσοκομείο όπου μετέβη μετά το τροχαίο.

Μετά τη δίωξη που άσκησε σε βάρος της ο εισαγγελέας παραπέμφθηκε να απολογηθεί στην 3η ειδική ανακρίτρια όπου και ζήτησε και έλαβε προθεσμία για να προετοιμάσει την υπεράσπισή της. Σημειώνεται ότι αναμένονται και τα αποτελέσματα των τοξικολογικών εξετάσεων τα οποία θα συμπληρωθούν στη δικογραφία.

Σύμφωνα με όσα δήλωσαν το πρωί του Σαββάτου οι συνήγοροι υπεράσπισης της 45χρονης, Μιχάλης Σανίδας και Κωνσταντίνος Οικονόμου, από τα αποτελέσματα των αιματολογικών εξετάσεων προέκυψε ότι η κατηγορούμενη δεν είχε καταναλώσει καθόλου αλκοόλ. «Άπαντες ζητούν το κεφάλι της πελάτισσάς μας επί πίνακι. Αν η πελάτισσά μας οδηγούσε ένα Lada και έκανε παρέα με εμένα που είμαι άσημος, αυτή τη στιγμή δεν θα βρισκόμασταν εδώ. Στον προέλεγχο της αιθανόλης, το αποτέλεσμα είναι 0,08 και παραποιήθηκε στα κανάλια πως είναι 0,8, δηλαδή 10 φορές παραπάνω. Μιλάμε για μια περίπτωση από αυτές που συμβαίνουν καθημερινά, 7-8 φορές στην πόλη μας» ανέφερε μεταξύ άλλων ο κ. Οικονόμου.

«Δεν υπάρχει καθόλου αιθανόλη στο αίμα. Δεν υπάρχει καθόλου αλκοόλ και η κοπέλα είναι πεντακάθαρη. Προσπαθούμε να καταλάβουμε και εμείς τι έχει γίνει», δήλωσε ο κ. Σανίδας. Ο ίδιος συνέχισε λέγοντας ότι η εντολέας του δεν κατάλαβε τι ακριβώς συνέβη στο τροχαίο ατύχημα, μπήκε στο αυτοκίνητο της φίλης της που ακολουθούσε από πίσω και μεταφέρθηκε στο νοσοκομείο.

Σύμφωνα με τους συνηγόρους της 45χρονης, η ίδια δεν κατάλαβε ότι συγκρούστηκε με άλλο αυτοκίνητο για αυτό αποχώρησε από το σημείο του τροχαίου. «Ήταν σε σοκ, βγήκε από το αυτοκίνητο και την μάζεψε η φίλη της», ανέφερε ο κ. Οικονόμου.

Οι τέσσερις αγώνες για τη 2η αγωνιστική της Super League (μεταξύ τους, οι Βόλος – Ολυμπιακός και Άρης – Παναιτωλικός) και το παιχνίδι Κύπρος – Ελλάδα για το Ευρωμπάσκετ ξεχωρίζουν στο πρόγραμμα με τις αθλητικές μεταδόσεις της ημέρας.

Αναλυτικά όλες οι επιλογές:

12:30 ΑΝΤ1+ Formula 1 GP Ολλανδίας, Practice 3

13:00 ΕΡΤ2 Ιταλία – Γερμανία Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Βόλεϊ Γυναικών

13:30 Novasports 5HD Λιθουανία – Γερμανία Ευρωμπάσκετ

13:30 COSMOTE SPORT 5 HD WRC Παραγουάη, SS9

14:30 Novasports Premier League Τσέλσι – Φούλαμ Premier League

14:30 COSMOTE SPORT 1 HD Μίντλεσμπρο – Σέφιλντ Γιουνάιτεντ Sky Bet EFL Championship

14:35 COSMOTE SPORT 5 HD WRC Παραγουάη, SS10

14:45 Novasports 4HD Τσεχία – Εσθονία Ευρωμπάσκετ

15:00 Novasports Start ΕΡΤ1, Ιταλία – Γεωργία Ευρωμπάσκετ

15:00 Novasports 6HD Ισλανδία – Βέλγιο Ευρωμπάσκετ

16:00 ΑΝΤ1+ Formula 1 GP Ολλανδίας, Qualifying

16:15 COSMOTE SPORT 5 HD WRC Παραγουάη, SS11

16:30 Novasports Extra 4 Χόφενχαϊμ – Άιντραχτ Φρανκφούρτης Bundesliga

16:30 Novasports Extra 3 Στουτγκάρδη – Γκλάντμπαχ Bundesliga

16:30 Novasports Extra 2 Βέρντερ Βρέμης – Λεβερκούζεν Bundesliga

16:30 Novasports 5HD Μεγάλη Βρετανία – Σουηδία Ευρωμπάσκετ Ανδρών

16:30 Novasports 3HD Λειψία – Χάιντενχαϊμ Bundesliga

16:30 ΕΡΤ2 Πολωνία – Βέλγιο Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Βόλεϊ Γυναικών

17:00 Novasports Premier League Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ – Μπέρνλι Premier League

17:00 Novasports Extra 1 Γουλβς – Έβερτον Premier League

17:00 Novasports News Σάντερλαντ – Μπρέντφορντ Premier League

17:00 Novasports 2HD Τότεναμ – Μπόρνμουθ Premier League

17:00 COSMOTE SPORT 2 HD Μίλγουολ – Ρέξαμ Sky Bet EFL Championship

18:00 Novasports 6HD Γαλλία – Σλοβενία Ευρωμπάσκετ Ανδρών

18:00 Novasports 4HD Λετονία – Σερβία Ευρωμπάσκετ Ανδρών

18:00 Novasports 1HD Αλαβές – Ατλέτικο Μαδρίτης La Liga

18:15 ΕΡΤ1, Novasports Start Κύπρος – Ελλάδα Ευρωμπάσκετ

19:00 COSMOTE SPORT 1 HD Βόλος ΝΠΣ – Ολυμπιακός Super League

19:30 Novasports Premier League Λιντς – Νιούκαστλ Premier League

19:30 Novasports 3HD Άουγκσμπουργκ – Μπάγερν Μονάχου Bundesliga

19:30 Novasports 2HD Πανσερραϊκός – ΟΦΗ Super League

19:30 COSMOTE SPORT 7 HD Μπολόνια – Κόμο Serie A

19:30 COSMOTE SPORT 3 HD Πάρμα – Αταλάντα Serie A

20:00 Novasports Extra 1 Οβιέδο – Ρεάλ Σοσιεδάδ La Liga

20:00 COSMOTE SPORT 6 HD Βιτόρια Γκιμαράες – Αρούκα Liga Portugal

20:30 Novasports Extra 3 Τζιρόνα – Σεβίλλη La Liga

20:30 Novasports 5HD Μαυροβούνιο – Φινλανδία Ευρωμπάσκετ

21:00 Novasports Extra 2 PSV Αϊντχόφεν – Τέλσταρ Eredivisie

21:00 Novasports Prime Άρης – Παναιτωλικός Super League

21:00 COSMOTE SPORT 9 HD Αλ Οκχντούντ – Αλ Ίτιχαντ Roshn Saudi League

21:15 Novasports 4HD Τουρκία – Πορτογαλία Ευρωμπάσκετ

21:30 Novasports Start Ισπανία – Βοσνία-Ερζεγοβίνη Ευρωμπάσκετ

21:30 Novasports 6HD Πολωνία – Ισραήλ Ευρωμπάσκετ

21:30 COSMOTE SPORT 2 HD ΑΕΛ NOVIBET – Κηφισιά Super League

21:30 Novasports Extra 4 Φορτούνα Ντίσελντορφ – Καρλσρούη Bundesliga 2

21:45 COSMOTE SPORT 4 HD Πίζα – Ρόμα Serie A

21:45 COSMOTE SPORT 3 HD Νάπολι – Κάλιαρι Serie A

22:30 Novasports 1HD Ρεάλ Μαδρίτης – Μαγιόρκα La Liga

22:30 COSMOTE SPORT 8 HD Σπόρτινγκ Λισαβόνας – Πόρτο Liga Portugal

Μπορεί το δανέζικο οικογενειακό εργοστάσιο της Lego να έχει το ίδιο σύστημα συναρμολόγησης με τουβλάκια εδώ και περισσότερα από 70 χρόνια, ωστόσο, τα πηγαίνει πολύ καλύτερα από τον ανταγωνισμό. Στο α’ εξάμηνο του έτους, ο τζίρος της αυξήθηκε κατά 12% σε περίπου 4,6 δισ. ευρώ. Τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν κατά 10% σε 1,2 δισ. ευρώ, με τα καθαρά κέρδη να φτάνουν τα 870 εκατ. ευρώ, όπως ανακοίνωσε την Τετάρτη ο μεγαλύτερος κατασκευαστής παιχνιδιών στον κόσμο.

Σύμφωνα με τον CEO της Lego, Niels Christiansen, ο όμιλος αύξησε τα παγκόσμια μερίδια αγοράς του: «Η ανάπτυξη καθοδηγείται από την εκτενή και καινοτόμο γκάμα προϊόντων μας, η οποία παραμένει επίκαιρη για όλες τις ηλικιακές ομάδες και όλα τα ενδιαφέροντα». Η αγορά παιχνιδιών, αντίθετα, αυξήθηκε μόνο κατά 7%. Όπως αναφέρει η Handelsblatt, η Lego επικεντρώνεται όλο και περισσότερο σε υψηλής ποιότητας, ακριβά σετ για ενήλικες. Για παράδειγμα, εδώ και αρκετές εβδομάδες ο όμιλος προσφέρει το Κάστρο του Neuschwanstein. Στο ηλεκτρονικό της κατάστημα, πωλεί τη συσκευασία με 3.455 κομμάτια για 269,99 ευρώ. Το ναυάγιο του Τιτανικού μπορεί να ανακατασκευαστεί με 679,99 ευρώ, ενώ ο Πύργος του Άιφελ με 629,99 ευρώ. Σύμφωνα με την ίδια τη Lego, στο πρώτο εξάμηνο του έτους κυκλοφόρησαν 314 νέα προϊόντα, περισσότερα από ποτέ άλλοτε.

Ο Christiansen ανακοίνωσε ότι θα συνεχίσει την παγκόσμια επέκταση. Η Lego επενδύει «σε επεκτάσεις δυναμικότητας και στρατηγικές πρωτοβουλίες που προωθούν την ανάπτυξή μας». Η Lego επένδυσε το ισοδύναμο 562 εκατομμυρίων ευρώ στους πρώτους έξι μήνες. Η Lego βρίσκεται σε σαφώς καλύτερη θέση από τους σημαντικότερους παγκόσμιους ανταγωνιστές της. Ο τζίρος της αμερικανικής Hasbro, για παράδειγμα, αυξήθηκε κατά 7% σε λίγο λιγότερο από 1,9 δισ. δολάρια στο πρώτο εξάμηνο του έτους. Ωστόσο, ο όμιλος εμφάνισε τελικά ζημία 755 εκατ. δολαρίων λόγω μιας υψηλής απομείωσης. Στη Hasbro ανήκουν μάρκες όπως η Nerf, η Monopoly, η Play-Doh και η Peppa Pig.

Αντίθετα, τα έσοδα του κατασκευαστή της Barbie, Mattel, μειώθηκαν κατά 2% σε λίγο πάνω από 1,8 δισεκατομμύρια δολάρια το πρώτο εξάμηνο. Τα κέρδη μειώθηκαν κατά περισσότερο από το μισό σε 13 εκατ. δολάρια σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Ο πιο δυναμικός προμηθευτής παιχνιδιών αυτή τη στιγμή είναι με διαφορά η Pop Mart από την Κίνα. Ειδικά η βελούδινη φιγούρα «Labubu» του ομίλου είναι περιζήτητη παγκοσμίως. Στο πρώτο εξάμηνο, ο τζίρος της αυξήθηκε κατά περισσότερο από 200% σε ισοδύναμο σχεδόν 1,7 δισ. ευρώ.

Η Lego έχει διευρύνει το χάσμα της από τους κύριους ανταγωνιστές της εδώ και αρκετά χρόνια. Τι κάνει λοιπόν ο Christiansen καλύτερα από τους ανταγωνιστές του;

Η στρατηγική της Lego

Σε αντίθεση με τους ανταγωνιστές της, η Lego βασίζεται σε μεγάλο βαθμό σε καταστήματα που πωλούν μόνο τη δική της μάρκα. Η εταιρεία πλέον πουλάει τα παιχνίδια της σε 1.079 καταστήματα μιας μάρκας. Σύμφωνα με τη Lego, στο πρώτο εξάμηνο του έτους άνοιξαν 24 νέα καταστήματα, συμπεριλαμβανομένου του πρώτου στην Ινδία. Σχεδόν τα μισά από όλα τα καταστήματα βρίσκονται στην Κίνα. Η συντριπτική πλειονότητα των καταστημάτων λειτουργεί από συνεργάτες, όχι από την ίδια τη Lego.

Επιπλέον, η Lego παράγει σε δικά της εργοστάσια και ως εκ τούτου έχει καλύτερο έλεγχο της αλυσίδας εφοδιασμού. Οι περισσότεροι ανταγωνιστές, αντίθετα, προμηθεύονται τα προϊόντα τους από τρίτους κατασκευαστές. Ως εκ τούτου, πρέπει να καθορίσουν τις ποσότητες που θα χρειαστούν για τα Χριστούγεννα ήδη από την αρχή του έτους. Τα τελευταία χρόνια, αυτό συχνά είχε ως αποτέλεσμα πολλές μάρκες είτε να μην μπορούν να προμηθεύσουν επαρκείς ποσότητες είτε να έχουν υπερβολικά μεγάλα αποθέματα.

Οι εσωτερικές αλλαγές

Φυσικά, τα καλά αποτελέσματα δεν είναι αυτονόητα για τη Lego, εξηγεί η Handelsblatt. Όταν ο Christiansen εντάχθηκε στον όμιλο παιχνιδιών πριν από οκτώ χρόνια, προερχόμενος από τον ειδικό σε θέματα θέρμανσης και ψύξης Danfoss, τα πράγματα δεν πήγαιναν καθόλου καλά για την εταιρεία από το Μπίλουντ. Τον Οκτώβριο του 2017 αντικατέστησε τον Bali Padda μετά από μόλις εννέα μήνες στην κορυφή. Ο 77χρονος πατριάρχης της εταιρείας Kjeld Kirk Kristiansen, είχε χάσει την εμπιστοσύνη του στον Padda. Ο Kristiansen είναι ο εγγονός του ιδρυτή της Lego, Ole Kirk Christiansen, και ο ίδιος διηύθυνε την εταιρεία από το 1979 έως το 2004. Η αποστολή του Niels Christiansen ήταν να απαλλάξει την παραδοσιακή εταιρεία από τη «γραφειοκρατική νοοτροπία» και να διασφαλίσει τη δυναμική ανάπτυξη. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο με θάρρος και καλές ιδέες, σύμφωνα με το πιστεύω του πρώην συμβούλου της McKinsey.

Αμέσως μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, 1.400 εργαζόμενοι, το 8% του προσωπικού, απολύθηκαν. Το 2017, ο τζίρος συρρικνώθηκε κατά 8% σε 4,7 δισ. ευρώ, ενώ τα κέρδη μειώθηκαν κατά περισσότερο από το ένα πέμπτο σε λίγο πάνω από 1 δισ. ευρώ. Ένα σοκ για τους ιδιοκτήτες της Lego μετά από μια δεκαετία ανάπτυξης. Υπό την ηγεσία του 59χρονου, τα πράγματα άρχισαν και πάλι να βελτιώνονται.

Ο Christiansen υιοθέτησε νέες ιδέες χωρίς να εγκαταλείψει την κληρονομιά. «Όλα όσα κάνουμε έχουν πάντα σχέση με το τουβλάκι», δήλωσε σε συνέντευξή του στη Handelsblatt την άνοιξη του 2021. Οι ιδιοκτήτες προσέχουν αυτό: Η Lego ανήκει στην οικογένεια Kristiansen μέσω της επενδυτικής της εταιρείας Kirkbi και των ιδρυμάτων της. Ο Kjeld Kirk Kristiansen έχει έκτοτε αποσυρθεί από την επιχείρηση, ενώ ο γιος του, Thomas Kirk Kristiansen, 46 ετών, είναι πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου. Η εταιρεία με έδρα το Μπίλουντ της Δανίας άνοιξε ένα νέο εργοστάσιο στο Βιετνάμ αυτή την άνοιξη, το έκτο της παγκοσμίως. Επίσης, επεκτείνει τα υπάρχοντα εργοστάσια στο Μεξικό, την Κίνα και την Ουγγαρία.

Νέες επενδύσεις

Δεδομένων των υψηλών δασμών εισαγωγής που επιβλήθηκαν από τον πρόεδρο των ΗΠΑ Donald Trump, οι νέες εγκαταστάσεις στις ΗΠΑ είναι πιθανότατα το πιο σημαντικό έργο αυτή τη στιγμή: Η Lego κατασκευάζει ένα εργοστάσιο στην πολιτεία της Βιρτζίνια, στις ΗΠΑ, με κόστος πάνω από ένα δισεκατομμύριο δολάρια. Με αυτή την τοποθεσία, η Lego θέλει να φέρει την παραγωγή πιο κοντά στους καταναλωτές. Η παραγωγή, με 1.700 εργαζομένους, έχει προγραμματιστεί να ξεκινήσει το 2027. Την άνοιξη, η εταιρεία ανακοίνωσε επίσης ότι θα κατασκευάσει ένα νέο κέντρο logistics στη Βιρτζίνια με 366 εκατομμύρια δολάρια.

Ωστόσο, δεν σχεδιάζονται άλλα εργοστάσια αυτή τη στιγμή, εξήγησε ο Christiansen. «Επενδύουμε πέρα από τις τρέχουσες ανάγκες μας», δήλωσε ο μάνατζερ. Ο οικονομικός διευθυντής Jesper Andersen, εν τω μεταξύ, θεωρεί ότι ο όμιλος θα διατηρήσει σε μεγάλο βαθμό τον ρυθμό του πρώτου εξαμήνου μέχρι το τέλος του έτους. Την Τετάρτη, ο μάνατζερ προανήγγειλε αύξηση των πωλήσεων σε υψηλό μονοψήφιο ποσοστό για ολόκληρο το έτος.

Παίκτης του Ολυμπιακού θα είναι κατά πάσα πιθανότητα ο Μεχντί Ταρέμι για τα επόμενα δύο χρόνια.

Στον Ολυμπιακό φαίνεται πως θα συνεχίσει την καριέρα του ο Μεχντί Ταρέμι. Ο Ιρανός επιθετικός πείστηκε να μετακομίσει στην Ελλάδα για τους «ερυθρόλευκους» και αναμένεται να υπογράψει συμβόλαιο για δύο χρόνια.

Οι Πειραιώτες τα είχαν βρει με την Ίντερ για την απόκτηση του 33χρονου φορ, δίνοντας ένα ποσό κοντά στα 2-2,5 εκατ. ευρώ και απέμενε η θετική απάντηση του παίκτη.

Ο Ταρέμι φαίνεται πως αποδέχτηκε την πρόταση που του έκανε ο Ολυμπιακός, με τη συμμετοχή στη φάση των ομίλων του Champions League να παίζει το δικό της ρόλο.

Πλέον απομένουν οι τελικές λεπτομέρειες για την ολοκλήρωση της μεταγραφής, με τον Χοσέ Λουίς Μεντιλίμπαρ να έχει πλέον μια δυνατή τριάδα στην επιθετική του γραμμή.

Έκτακτο δελτίο επιδείνωσης καιρού εξέδωσε η ΕΜΥ νωρίς το μεσημέρι του Σαββάτου. Σύμφωνα με όσα αναφέρει η Υπηρεσία, προβλέπονται ισχυρές βροχές και καταιγίδες οι οποίες θα συνοδεύονται από πρόσκαιρες χαλαζοπτώσεις για τις περιοχές της Κέρκυρας, των Παξών και της Ηπείρου από σήμερα μέχρι και αύριο το πρωί.

Το δελτίο αναφέρει:

«Στις περιοχές Κέρκυρας, Παξών και Ηπείρου προβλέπονται από σήμερα Σάββατο (30-08-25) το απόγευμα μέχρι και τις πρώτες πρωινές ώρες της Κυριακής (31-08-2025) κατά τόπους ισχυρές βροχές και καταιγίδες οι οποίες θα συνοδεύονται από πρόσκαιρες χαλαζοπτώσεις.

Μπορείτε να έχετε μια γενική εικόνα για την εξέλιξη του καιρού, μέσα από την ιστοσελίδα της ΕΜΥ (oldportal.emy.gr).

Ενημερωθείτε και μέσω των επίσημων προειδοποιήσεων του Meteoalarm σε Ελλάδα και Ευρώπη.

Ο ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΟΣ ΒΑΡΔΙΑΣ

Αριστείδης Παπασπύρου

Η ΔΝΤΡΙΑ ΕΜΚ

Αντωνία Τασσοπούλου»

Η πρόγνωση του Θοδωρή Κολυδά

Για «ένα καλά οργανωμένο μέτωπο, που θα επηρεάσει σε λίγες ώρες τα βορειοδυτικά με βροχές και καταιγίδες» κάνει λόγο σε ανάρτησή του ο μετεωρολόγος Θοδωρής Κολυδάς.

Με νέα τουριστική επένδυση στα Κουφονήσια, όπου δρομολογείται η δημιουργία boutique ξενοδοχείου, η Intracom διευρύνει την παρουσία της στο real estate, την ώρα που ενισχύει ταυτόχρονα το αποτύπωμά της και στην ασφαλιστική αγορά. Στη χθεσινή γενική συνέλευση, ο ιδρυτής και πρόεδρος της εταιρείας, Σωκράτης Κόκκαλης, υπογράμμισε αυτή τη στρατηγική στροφή, αναγνωρίζοντας ωστόσο ότι η πορεία της μετοχής δεν αντανακλά ακόμη την πραγματική αξία και θέση της Intracom. Με τον ίδιο να σημειώνει ότι, έως σήμερα το μεγαλύτερο βάρος έχει δοθεί σε επενδύσεις σε τομείς όπου ο όμιλος δεν είχε παραδοσιακά έντονη δραστηριότητα.

Ο όμιλος Intracom, όπως υποστήριξε χθες η διοίκηση, έχει εξελιχθεί σε έναν πολυσχιδή και στρατηγικό παίκτη της ελληνικής οικονομίας. Με στοχευμένες εξαγορές, επενδύσεις αιχμής και συνεργασίες με κορυφαίους επιχειρηματικούς ομίλους, διευρύνει δυναμικά την παρουσία του σε κρίσιμους κλάδους όπως το real estate, ο τουρισμός και η ψυχαγωγία, ενώ πρόσφατα έκανε είσοδο και στον ασφαλιστικό τομέα.

Οι κινήσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη αφορούν κυρίως αυτούς τους τομείς. Ειδικότερα, μέσω της Intracom Ventures, ξεχωρίζει η στρατηγική συνεργασία με την ΛΑΜΨΑ του κ. Λασκαρίδη, με στόχο την από κοινού επένδυση στον όμιλο Regency. Συγκεκριμένα, ιδιαίτερο ενδιαφέρον συγκεντρώνει το Project Voria μια από τις πιο φιλόδοξες επενδύσεις της Intracom. Το έργο, συνολικού ύψους 300 εκατ. ευρώ, έχει πλέον εισέλθει σε τροχιά υλοποίησης και αφορά τη δημιουργία ενός υπερσύγχρονου συγκροτήματος πολλαπλών χρήσεων, που θα συνδυάζει ξενοδοχειακές μονάδες, καζίνο και πλήθος άλλων υποδομών ψυχαγωγίας και φιλοξενίας. Όπως μάλιστα αποκάλυψε η διοίκηση, οι εργασίες θα ενταθούν μέσα στον Σεπτέμβριο με στόχο να ολοκληρωθεί στα τέλη του 2027 με αρχές του 2028. Για το καζίνο της Πάρνηθας, έγινε γνωστό ότι οι εγκαταστάσεις του θα περάσουν στο Ελληνικό Δημόσιο, με υποχρέωση μόνο της Regency να συντηρεί το τελεφερίκ.

Ένα σημαντικό στοιχείο γύρω από το συγκεκριμένο project είναι η πρόσφατη είσοδος της Regency στην αγορά διαδικτυακών τυχερών παιχνιδιών. Στα τέλη Ιουλίου, μέσω κοινοπραξίας με Regency Entertainment και με την έγκριση της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων, εξασφαλίστηκε άδεια λειτουργίας στην ελληνική αγορά. Έτσι, δρομολογείται η δημιουργία του Regency Casino Online, μιας ψηφιακής εμπειρίας καζίνο νέας γενιάς, σε μια αγορά που καταγράφει εντυπωσιακούς ρυθμούς ανάπτυξης τα τελευταία χρόνια.

Παράλληλα, στο πεδίο του τουρισμού, η Intracom Ventures έχει συνάψει συνεργασία με την Temes του κ. Κωνσταντακόπουλου και την Litti Enterprises Company Ltd του εφοπλιστή Γιώργου Προκοπίοιυ για την από κοινού αξιοποίηση της ακτής Β’ Βούλας. Στόχος είναι η ανάδειξη της περιοχής σε έναν σύγχρονο παραλιακό προορισμό υψηλών προδιαγραφών. Η Intracom συμμετέχει με ποσοστό 33,3% στην εταιρεία Athens Beach Club, η οποία υλοποιεί επένδυση άνω των 15 εκατ. ευρώ. Το σχέδιο αφορά την αποκατάσταση και αναβάθμιση της παραλίας με ήπιο τρόπο, ώστε να διατηρηθεί ο οικιστικός χαρακτήρας της περιοχής, συνδυάζοντας τουριστική ανάπτυξη με σεβασμό στο περιβάλλον και την τοπική φυσιογνωμία. Η εκτίμηση είναι ότι η αναβαθμισμένη ακτή θα είναι έτοιμη το 2026, προσφέροντας έναν νέο, αναβαθμισμένο παραλιακό προορισμό για την Αττική.

Συνεχίζοντας, σημαντικό ρόλο στα επενδυτικά σχέδια της Intradevelopment , η εταιρεία του ομίλου που εξειδικεύεται στην ανάπτυξη ακινήτων και κατέχει περίπου το 30% της Κέκροψ. Η Κέκροψ, όπως είναι γνωστό, μετά από την απόφαση του Αρείου Πάγου απέκτησε αναγνώριση ιδιοκτησίας σε 13 στρέμματα στο Ψυχικό. Ήδη έχει ξεκινήσει η αξιοποίηση των 7 στρεμμάτων, μέσω πώλησης οικοπέδων και ανάπτυξης κατοικιών. Η εξέλιξη αυτή επιτρέπει στην εταιρεία, μέχρι το 2025, να έχει εξαλείψει πλήρως όλες τις δανειακές της υποχρεώσεις και να στηρίξει περαιτέρω τη διεύρυνση των δραστηριοτήτων της, τόσο με νέες επενδύσεις όσο και με στρατηγικές συνεργασίες. Στόχος είναι η δημιουργία υπεραξιών και η ενίσχυση της κεφαλαιακής της θέσης.

Παράλληλα, βρίσκονται σε εξέλιξη ενέργειες για την αξιοποίηση των υπόλοιπων 10 στρεμμάτων, καθώς και του κτηρίου της παλιάς αγοράς του Ψυχικού. Παρότι υπάρχουν ακόμη νομικές και πολεοδομικές εκκρεμότητες, ο σχεδιασμός προβλέπει συνεργασία με τον Δήμο Φιλοθέης–Ψυχικού για την τακτοποίηση και την ανάπτυξή τους.

Η Intracom έχει επίσης παρουσία μέσω της Intradevelopment, σε συνεργασία με την Κέκροψ, κατέχοντας ποσοστό 14% σε έκταση στο Λαύριο, λόγος για την πρώην πρώην κλωστοϋφαντουργία Αιγαίον που έχει αναλάβει να αναπλάσει η Dimand. Για την περιοχή έχει ήδη εκδοθεί Προεδρικό Διάταγμα που καθορίζει τις χρήσεις γης, ενώ εκτιμάται ότι η περαιτέρω ώθηση στην ανάπτυξη θα δοθεί με την αναμενόμενη παραχώρηση του λιμένα Λαυρίου σε ιδιώτη επενδυτή. Η Intradevelopment έχει επίσης ως στόχο την αξιοποίηση ευκαιριών στον τομέα του real estate, σε συνεργασία με την Ευρώπη Holdings, που διαθέτει σημαντικό χαρτοφυλάκιο ακινήτων, αντικαθιστώντας ουσιαστικά την παλαιότερη Intracom Properties.

Στον χώρο του real estate ξεχωρίζουν ακόμη δύο κινήσεις. Η πρώτη αφορά τη Banner Estate είναι 100% θυγατρική της Intracom , η οποία εντάχθηκε στον όμιλο τον Φεβρουάριο του 2024. Η εταιρεία έχει αποκτήσει 7 οικόπεδα στην Άνω Μερά Μυκόνου, συνολικής επιφάνειας 8 στρεμμάτων, με στόχο την κατασκευή συγκροτήματος 340 κλινών για τη στέγαση προσωπικού. Το έργο αυτό έρχεται να καλύψει την αυξημένη ζήτηση του νησιού, ενώ θα πλαισιωθεί από καταστήματα και συμπληρωματικές χρήσεις, όπως εμπορικά καταστήματα που θα εναρμονίζονται με την τοπική φυσιογνωμία. Ήδη, βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία έκδοσης των οικοδομικών αδειών. Η χρηματοδότηση του έργου εκτιμάται ότι θα έχει ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2025, με βασικό στόχο την ένταξή του στο Ταμείο Ανάκαμψης, ώστε να εξασφαλιστούν ευνοϊκοί όροι υλοποίησης. Το συνολικό ύψος της επένδυσης για την εταιρεία προσεγγίζει τα 20 εκατ. ευρώ.

Στο επενδυτικό χαρτοφυλάκιο του ομίλου περιλαμβάνεται επίσης η Koufonisia Hotel & Resort, στην οποία η Intracom κατέχει ποσοστό 71%, αποτελώντας τον πλειοψηφικό μέτοχο. Η εταιρεία διαθέτει μια υφιστάμενη ξενοδοχειακή μονάδα στο Άνω Κουφονήσι, η οποία πρόκειται να αναβαθμιστεί και να μετατραπεί σε πεντάστερο ξενοδοχείο δυναμικότητας περίπου 200 κλινών.

Παράλληλα, σχεδιάζεται η ανάπτυξη κατοικιών προς πώληση, καθώς και η δημιουργία ενός νέου παραλιακού ξενοδοχείου περίπου 60 κλινών, που θα συμπληρώσει το τουριστικό προϊόν στο νησί. Το έργο βρίσκεται στο τελικό στάδιο σχεδιασμού, με στόχο την έκδοση οικοδομικών αδειών εντός του 2025. Και σε αυτή την περίπτωση, η χρηματοδότηση αναμένεται να υποστηριχθεί από το Ταμείο Ανάκαμψης. Η επένδυση υπολογίζεται στα 22 εκατ. ευρώ, ενώ εφόσον προχωρήσουν και οι πρόσθετες αναπτύξεις κατοικιών που βρίσκονται υπό εξέταση, το συνολικό ύψος μπορεί να φτάσει τα 33–35 εκατ. ευρώ.

Το κεφάλαιο real estate για την Intracom ολοκληρώνεται με τη δημιουργία, τον Μάιο του 2025, της Intracom Real Estate Investment, κίνηση που έχει ήδη ανακοινωθεί στο Χρηματιστήριο. Στη νέα εταιρεία συμμετέχουν κατά 50% η θυγατρική του ομίλου στην Κύπρο Intracom Operations και κατά 50% η κυπριακή Green Hyde Park Investment Limited, η οποία ελέγχεται εξ ολοκλήρου από τον κ. Μουνδέα. Η δραστηριότητα της Indracon Real Estate Investment θα αφορά έμμεσες επενδύσεις στον κλάδο, μέσα από συμμετοχή σε επενδυτικά οχήματα.

Από τον τομέα του real estate, η Intracom περνάει πλέον σε ένα νέο κεφάλαιο του επιχειρηματικού της σχεδιασμού: την είσοδο στην ασφαλιστική αγορά. Πρόκειται για μια απολύτως στοχευμένη κίνηση, με σκοπό τη δημιουργία ενός ισχυρού ασφαλιστικού σχήματος μέσω της νεοσύστατης Eυρώπη Holdings.

Η συγκρότηση του νέου ομίλου αποτέλεσε αποτέλεσμα ενός σύνθετου εταιρικού μετασχηματισμού που ξεκίνησε το 2024 και ολοκληρώθηκε τον Ιούνιο του 2025. Η διαδικασία περιλάμβανε απαιτητικές αδειοδοτήσεις και εγκρίσεις από θεσμικούς φορείς –μεταξύ αυτών και η Τράπεζα της Ελλάδος– καθώς και στοχευμένες εξαγορές. Το αποτέλεσμα είναι η διαμόρφωση ενός νέου ισχυρού παίκτη στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, με την Eυρωπη Holdings να εμφανίζεται ως η ανερχόμενη δύναμη του κλάδου.

Τον Μάιο και Ιούνιο του 2025, με την ολοκλήρωση των εξαγορών του υπόλοιπου 35% της Ευρώπης Ασφαλιστικής, της NAT Μεσίτες ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ και της Άμυνας, διαμορφώθηκε ένας καθετοποιημένος κλάδος ασφαλίσεων που στοχεύει στην αξιοποίηση ισχυρών συνεργειών σε εξειδίκευση, τεχνογνωσία και πελατολόγιο.

Όπως σημείωσε ο πρόεδρος του ομίλου κ. Σωκράτης Κόκκαλης, στη Γενική Συνέλευση της Ευρώπη Ασφαλιστικής, η ελληνική ασφαλιστική αγορά παρουσιάζει σημαντικές προοπτικές και διαθέτει μακροπρόθεσμη αξία. Μέσω της Eυρώπη Holdings, η Intracom εισέρχεται με ισχυρή δυναμική στον κλάδο, ενισχύοντας το χαρτοφυλάκιό της, διαφοροποιώντας τις πηγές εσόδων και εδραιώνοντας την παρουσία της στην αγορά.

Οι τρεις βασικοί πυλώνες της στρατηγικής ανάπτυξης στον ασφαλιστικό τομέα περιλαμβάνουν:

Την κεφαλαιοποίηση της ήδη υφιστάμενης παρουσίας σε υποκλάδους με υψηλές προοπτικές ανάπτυξης.
Την αξιοποίηση συνεργειών με τις υπόλοιπες εταιρείες του ομίλου.
Τη διαφοροποίηση μέσω του χαρτοφυλακίου ακινήτων, ενισχύοντας τις επαναλαμβανόμενες ροές και τα εποπτικά κεφάλαια.

Κλείνοντας, ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στη χρηματιστηριακή πορεία της Intracom. Το συνολικό ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου του κ. Σωκράτη Κόκκαλη ανέρχεται σε 28,83%, το οποίο ελέγχει άμεσα κατά 3,6% και έμμεσα κατά 25,2% μέσω της εταιρείας Cleardrop Holdings. Παράλληλα, συμμετοχή άνω του 5% διατηρεί η Black ΟΑΚ,συμφερόντων του κ. Δημήτρη Θεοδωρίδη.

Το free float της εταιρείας ανέρχεται περίπου στο 70%, με τους ξένους θεσμικούς να κατέχουν το 11,6% και τους Έλληνες θεσμικούς το 6,1%.