THE PAPER

«Δεν είχε καταναλώσει αλκοόλ» τονίζουν οι δικηγόροι της 45χρονης οδηγού της μαύρης Porsche που ενεπλάκη στο σοβαρό τροχαίο με δύο τραυματίες, τα ξημερώματα της Παρασκευής, στην εθνική οδό Θεσσαλονίκης – Ν. Μουδανιών, κοντά σε γνωστό εμπορικό κέντρο της Θέρμης.

Σύμφωνα με όσα δήλωσαν το πρωί του Σαββάτου οι συνήγοροι υπεράσπισης της 45χρονης, Μιχάλη Σανίδας και Κωνσταντίνος Οικονόμου, από τα αποτελέσματα των αιματολογικών εξετάσεων προέκυψε ότι η κατηγορούμενη δεν είχε καταναλώσει καθόλου αλκοόλ. «Στον προέλεγχο της αιθανόλης, το αποτέλεσμα είναι 0,08 και παραποιήθηκε στα κανάλια πως είναι 0,8, δηλαδή 10 φορές παραπάνω. Μιλάμε για μια περίπτωση από αυτές που συμβαίνουν καθημερινά, 7-8 φορές στην πόλη μας» ανέφερε μεταξύ άλλων ο κ. Οικονόμου.

«Δεν υπάρχει καθόλου αιθανόλη στο αίμα. Δεν υπάρχει καθόλου αλκοόλ και η κοπέλα είναι πεντακάθαρη. Προσπαθούμε να καταλάβουμε και εμείς τι έχει γίνει», δήλωσε ο κ. Σανίδας. Ο ίδιος συνέχισε λέγοντας ότι η εντολέας του δε κατάλαβε τι ακριβώς συνέβη στο τροχαίο ατύχημα, μπήκε στο αυτοκίνητο της φίλης της που ακολουθούσε από πίσω και μεταφέρθηκε στο νοσοκομείο.

Σύμφωνα με τους συνηγόρους της 45χρονης, η ίδια δε κατάλαβε ότι συγκρούστηκε με άλλο αυτοκίνητο για αυτό αποχώρησε από το σημείο του τροχαίου. «Ήταν σε σοκ, βγήκε από το αυτοκίνητο και την μάζεψε η φίλη της», ανέφερε ο κ. Οικονόμου.

Η 45χρονη οδηγείται ενώπιον του Εισαγγελέα Πρωτοδικών Θεσσαλονίκης.

Ο Ντόναλντ Τραμπ υπέγραψε την Πέμπτη έγγραφο με το οποίο ανακαλεί την ειδική προστασία της Κάμαλα Χάρις από τη Μυστική Υπηρεσία, ακυρώνοντας διάταγμα του προκατόχου του Τζο Μπάιντεν που είχε παρατείνει τη φύλαξή της πέραν του προβλεπόμενου από τον νόμο.

Η απόφαση του Τραμπ κοινοποιήθηκε με επιστολή που φέρει τον τίτλο «Υπόμνημα προς τον υπουργό Εσωτερικής Ασφάλειας» και ημερομηνία 28 Αυγούστου. Στο κείμενο αναφέρεται ότι διακόπτονται «όλα τα μέτρα ασφαλείας πέραν όσων προβλέπει ο νόμος» για την πρώην αντιπρόεδρο, με ισχύ από την 1η Σεπτεμβρίου 2025.

Σύμφωνα με την ομοσπονδιακή νομοθεσία, οι πρώην πρόεδροι λαμβάνουν ισόβια προστασία, ενώ οι πρώην αντιπρόεδροι δικαιούνται έξι μήνες φύλαξης μετά τη λήξη της θητείας τους. Για την Κάμαλα Χάρις η περίοδος αυτή έληξε τον Ιούλιο του 2024, όμως ο τότε πρόεδρος Μπάιντεν είχε υπογράψει μη δημοσιοποιημένη εντολή που παρέτεινε την προστασία της για έναν ακόμη χρόνο. Αυτήν ακριβώς την παράταση ακύρωσε τώρα ο Τραμπ.

Η εξέλιξη σημειώνεται λίγο πριν η Χάρις ξεκινήσει πανεθνική περιοδεία για την παρουσίαση του νέου της βιβλίου με τίτλο «107 Days», που θα κυκλοφορήσει στις 23 Σεπτεμβρίου. Η περιοδεία θεωρείται η μεγαλύτερη δημόσια δραστηριότητά της μετά την αποχώρησή της από το αξίωμα, καθώς όλο το προηγούμενο διάστημα είχε πραγματοποιήσει ελάχιστες εμφανίσεις.

Η στενή της συνεργάτιδα, Κίρστεν Άλεν, δήλωσε πως «η αντιπρόεδρος είναι ευγνώμων στη Μυστική Υπηρεσία για τον επαγγελματισμό, την αφοσίωση και τη δέσμευσή της στην ασφάλεια». Ωστόσο, άνθρωποι που γνωρίζουν τις διαδικασίες ασφαλείας εκφράζουν ανησυχία, τονίζοντας ότι η απώλεια της επίσημης προστασίας δεν σημαίνει μόνο την απομάκρυνση των πρακτόρων που τη συνόδευαν σε 24ωρη βάση, αλλά και την παύση πρόσβασης σε αναλύσεις απειλών, παρακολούθηση ηλεκτρονικών επικοινωνιών και αξιολόγηση κινδύνων στα κοινωνικά δίκτυα. Το κόστος μιας ιδιωτικής προστασίας αντίστοιχου επιπέδου υπολογίζεται σε εκατομμύρια δολάρια ετησίως.

Αντίθετη πορεία στον πληθωρισμό, που προκαλεί προβληματισμό και επιβεβαιώνει τη δύσκολη κατάσταση που βιώνουν στην καθημερινότητά τους οι πολίτες, ακολουθεί το τελευταίο τρίμηνο η Ελλάδα σε σχέση με τις μεγαλύτερες οικονομίες στη Νότια Ευρώπη. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat, o πληθωρισμός στην Ελλάδα δεν σταματά να αυξάνεται, κινούμενος αρκετά πάνω από τον μέσο όρο. Τον Ιούλιο ανέβηκε στο 3,7%, τον Ιούνιο ήταν 3,6% και τον Μάιο 3,3%. Τον τελευταίο μήνα της άνοιξης ήταν που σημειώθηκε το άλμα, το οποίο άνοιξε την «ψαλίδα» με την υπόλοιπη Ευρώπη. Τον Απρίλιο ο πληθωρισμός ήταν 2,6%.

Υπηρεσίες, τρόφιμα και ενέργεια ήταν το τρίπτυχο που οδήγησε στην επιτάχυνση του πληθωρισμού στην Ελλάδα. Τα στοιχεία του Bloomberg είναι ενδεικτικά της κατάστασης «δύο ταχυτήτων» που διαμορφώνονται στη Νότια Ευρώπη. Ακόμα και στον «σκληρό πυρήνα» της Ευρώπης, στη Γερμανία η απρόσμενη άνοδο του πληθωρισμού τον Αύγουστο στο 2,1% δεν απομακρύνει τη χώρα από τον στόχο του 2% που έχει θέσει η ΕΚΤ.

Στη Γαλλία ο πληθωρισμός έπεσε ακόμα πιο κάτω από το συγκεκριμένο όριο. Ο γαλλικός δείκτης τιμών καταναλωτή διαμορφώθηκε στο 0,8%, εξαιτίας επιβράδυνσης στις υπηρεσίες, ενώ στην Ισπανία το αντίστοιχο ποσοστό ανήλθε σε 2,7%. «Αναμένουμε ότι ο συνολικός πληθωρισμός στην ευρωζώνη θα αυξηθεί στο 2,1% σε ετήσια βάση τον Αύγουστο από 2% τον Ιούλιο. Η μικρή αυτή αύξηση, που οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στις επιδράσεις της βάσης από τις τιμές της ενέργειας, δεν αναμένεται να προβληματίσει την ΕΚΤ» αναφέρουν οι αναλυτές του Bloomberg. Και προσθέτουν: «Προβλέπουμε ότι ο συνολικός πληθωρισμός θα αυξηθεί εκ νέου τον Σεπτέμβριο, καθώς θα εξασθενήσει η επίδραση των τιμών της ενέργειας, και στη συνέχεια θα κυμανθεί γύρω στο 2% για το υπόλοιπο του έτους».

Οι χαμηλές πτήσεις του πληθωρισμού σε Ισπανία, Γαλλία και Ιταλία
Ο πληθωρισμός σε τρεις από τις κορυφαίες οικονομίες της Ευρώπης ήταν ελαφρώς χαμηλότερος από το αναμενόμενο αυτόν τον μήνα, αν και τα στοιχεία δείχνουν ότι η αύξηση των τιμών για την περιοχή στο σύνολό της δεν αναμένεται να αποκλίνει σημαντικά από τον στόχο του 2% της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας.

Ο γενικός δείκτης της Γαλλίας υποχώρησε στο 0,8% λόγω της επιβράδυνσης στον τομέα των υπηρεσιών, ενώ η Ισπανία και η Ιταλία παρέμειναν αμετάβλητες στο 2,7% και 1,7% αντίστοιχα. Σημειώνεται ότι ενώ οι πιέσεις στις τιμές στη Γαλλία και την Ιταλία είναι ασθενέστερες από τον μέσο όρο των 20 χωρών της ευρωζώνης και στην Ισπανία είναι ισχυρότερες, η ΕΚΤ -διά στόματος Λαγκάρντ- δείχνει ικανοποιημένη με τη συνολική εικόνα.

Η οικονομία της Γαλλίας έχει χάσει τη δυναμική της σε σύγκριση με τις άλλες χώρες της περιοχής, καθώς η παρατεταμένη πολιτική και δημοσιονομική αβεβαιότητα, με τελευταίο επεισόδιο την κρίση Μπαϊρού, οδήγησε σε μείωση των εταιρικών επενδύσεων και σε υποτονική εγχώρια ζήτηση. Η Ισπανία, από την άλλη πλευρά, μπορεί να υπερηφανεύεται για την καλύτερη απόδοση μεταξύ των μεγάλων οικονομιών της περιοχής.

Οι προοπτικές της Γαλλίας έγιναν πολύ πιο αβέβαιες αυτήν την εβδομάδα, μετά την αιφνιδιαστική έκκληση του πρωθυπουργού Φρανσουά Μπαϊρού για ψήφο εμπιστοσύνης σχετικά με τα σχέδιά του για τον προϋπολογισμού -μια κίνηση που πιθανόν να προκαλέσει νέα πτώση της κυβέρνησης.

Τι θα κάνει η ΕΚΤ με τα επιτόκια τον Σεπτέμβριο
Με την οικονομία να αποδεικνύεται ανθεκτική παρά την αστάθεια του εμπορίου με τις ΗΠΑ, οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής στη Φρανκφούρτη αναμένεται να διατηρήσουν τα επιτόκια σταθερά στο 2% για δεύτερο μήνα τον Σεπτέμβριο. Δημοσκόπηση της ΕΚΤ που δημοσιεύτηκε την Παρασκευή, δείχνει ότι οι καταναλωτές της ηπείρου δεν ανησυχούν ιδιαίτερα για τον πληθωρισμό. Οι προσδοκίες για τους επόμενους 12 μήνες παρέμειναν σταθερές τον Ιούλιο και αυξήθηκαν ελαφρώς μόνο για τα επόμενα τρία χρόνια.

Τα προκαταρκτικά στοιχεία για τους δείκτες τιμών καταναλωτή για τον Αύγουστο έδειξαν ότι ο πληθωρισμός στον τομέα των υπηρεσιών -έναν τομέα που παρακολουθεί στενά η ΕΚΤ- επιβραδύνθηκε στο 2,1% από 2,5% τον προηγούμενο μήνα. Οι τιμές των βιομηχανικών προϊόντων μειώθηκαν κατά 0,3% -η έκτη συνεχόμενη αρνητική μέτρηση. Η ενέργεια επίσης επηρέασε αρνητικά με πτώση 6,2%, αν και αυτή ήταν ελαφρώς μικρότερη από ό,τι τον Ιούλιο.

Μια ξεχωριστή έκθεση της Insee την Παρασκευή έδειξε ότι οι καταναλωτικές δαπάνες τον Ιούλιο μειώθηκαν κατά 0,3% από τον Ιούνιο, λόγω της μείωσης των δαπανών για ενέργεια και ένδυση. Το αποτέλεσμα ήταν σύμφωνο με τις προσδοκίες. Όλα αυτά, βέβαια, λίγη σημασία έχουν για τους πολίτες στην Ελλάδα, οι οποίοι συνεχίζουν να αγοράζουν ακριβότερα αγαθά, υπηρεσίες και ενέργεια.

Συνήθως η απόλυση ενός πασίγνωστου προπονητή θεωρείται κακό σημάδι για έναν ποδοσφαιρικό σύλλογο. Όχι όμως για τους επενδυτές της Φενέρμπαχτσε, καθώς οι μετοχές της εκτοξεύτηκαν μετά την ανακοίνωση της λύσης της συνεργασίας με τον Ζοζέ Μουρίνιο την Παρασκευή.

Η αποχώρηση του 62χρονου Πορτογάλου τεχνικού ήρθε δύο ημέρες μετά τον αποκλεισμό της Φενέρμπαχτσε από τα προκριματικά του Champions League, όπου γνώρισε την ήττα από την Μπενφίκα. Η είδηση οδήγησε σε άνοδο της μετοχής έως και 7%, προσθέτοντας πάνω από 26 εκατ. δολάρια στην κεφαλαιοποίηση του συλλόγου, η οποία ξεπέρασε έτσι το όριο των 400 εκατ. δολαρίων.

Η Φενέρμπαχτσε είναι από τα ελάχιστα ποδοσφαιρικά σωματεία που είναι εισηγμένα στο χρηματιστήριο, γεγονός που δίνει τη δυνατότητα στους αναλυτές να παρακολουθούν σε πραγματικό χρόνο τον οικονομικό αντίκτυπο τέτοιων αποφάσεων.
Ζοζέ Μουρίνιο: Γιατί η έξοδός του από τη Φενέρμπαχτσε έφερε κέρδη 26 εκατ. δολαρίων στους επενδυτές
H σημερινή πορεία της μετοχής της Φενερμπαχτσέ. Με την αποχώρηση του Μουρίνιο, ο τίτλος είχε άνοδο έως και 7%

Ο Μουρίνιο, γνωστός παγκοσμίως ως «The Special One» χάρη στις θητείες του σε Πόρτο, Τσέλσι και Ρεάλ Μαδρίτης, είχε αναλάβει την τουρκική ομάδα το καλοκαίρι του 2024. Η άφιξή του αποτελούσε μέρος της στρατηγικής των τουρκικών συλλόγων να προσελκύουν αστέρες του παγκόσμιου ποδοσφαίρου, ξοδεύοντας μεγάλα ποσά σε μεταγραφές και συμβόλαια.

Ωστόσο, η περσινή σεζόν δεν εξελίχθηκε όπως θα ήθελε, καθώς η Φενέρμπαχτσε τερμάτισε δεύτερη πίσω από την Γαλατασαράι στη Super Lig. Η φετινή αποτυχία στα προκριματικά του Champions League και οι δημόσιες αιχμές του Μουρίνιο προς τη διοίκηση για ανεπαρκή μεταγραφική ενίσχυση φαίνεται πως επιτάχυναν το τέλος της συνεργασίας.

Η ανακοίνωση της τουρκικής ομάδας αναφέρει: «Χωρίσαμε τους δρόμους μας με τον Ζοζέ Μουρίνιο, ο οποίος ήταν προπονητής της επαγγελματικής μας ομάδας ποδοσφαίρου από τη σεζόν 2024-2025. Τον ευχαριστούμε για τις προσπάθειές του για την ομάδα μας και του ευχόμαστε κάθε επιτυχία στην μελλοντική του καριέρα».

Παρά το πλήγμα στο αγωνιστικό πρεστίζ, η χρηματιστηριακή επίδραση υπήρξε αντίστροφη, με τους επενδυτές να θεωρούν την αποχώρηση ως ευκαιρία ανανέωσης και πιθανής οικονομικής εξυγίανσης.

Για το σοβαρό τροχαίο που σημειώθηκε τα ξημερώματα της Παρασκευής στη Μουδανιών, στο ρεύμα εξόδου από τη Θεσσαλονίκη, αλλά και τη σχέση του με την συλληφθείσα 45χρονη ιδιοκτήτρια της Porsche μίλησε ο γνωστός κομμωτής, Τρύφωνας Σαμαράς.

Όπως δήλωσε ο ίδιος στην εκπομπή Live News, γνώρισε την 45χρονη επιχειρηματία την προηγούμενη μέρα και το βράδυ της Πέμπτης, οι δυο τους, μαζί με μία φίλη της γυναίκας, διασκέδασαν σε δύο διαφορετικά νυχτερινά μαγαζιά. «Εγώ χθες ήμουν καλεσμένος ενός φίλου μου δημοσιογράφου, για να γνωρίσω την Κωνσταντίνα (η 45χρονη), γιατί θα κάναμε τη Δευτέρα κάποια story με την Porsche και κάποια άλλα αμάξια… Τις κυρίες τις γνώρισα χθες. Είχαμε βγει σε ένα μαγαζί και μου λέει η (η 45χρονη ιδιοκτήτρια του εμπλεκόμενου οχήματος) “έχω την Porsche, δεν έρχεσαι και εσύ;”. Και κάθομαι εγώ συνοδηγός, οδηγάει όμως η φίλη της η Χριστίνα, ήταν γύρω στις 2 και κάτι, πηγαίναμε στο δεύτερο μαγαζί.», δήλωσε ο Τρύφωνας Σαμαράς.

«Μείναμε εκεί μέχρι τις 4 παρά. Με την Porsche με πήγαν στο ξενοδοχείο και με άφησαν εκεί. Θα έμενα να τη βοηθούσα, αλλά είχε τη φίλη της. Η φίλη της οδηγούσε το αμάξι, η Χριστίνα, για αυτό ήμουν ήσυχος», εξήγησε ο κομμωτής.

Ερωτηθείς για το εάν είχε αντιληφθεί για το ότι η 45χρονη βρισκόταν σε κατάσταση μέθης, ο Τρύφωνας Σαμαράς απάντησε ως εξής: «Ήταν αρκετά χαρούμενη, όχι ζαλισμένη… Εγώ να σας πω την αλήθεια δεν ήπια τίποτα. Οι άλλες δύο είχαν πιει, αλλά σε λογικά πλαίσια, γιατί ήμασταν και σε άλλο μαγαζί πριν… κάτι σφηνάκια, αλλά μέχρι εκεί».

Σημειώνεται ότι η ιδιοκτήτρια της μαύρης Porsche νωρίτερα σήμερα παραδέχθηκε στις Αρχές ότι εκείνη βρισκόταν στο τιμόνι, ισχυριζόμενη ότι πίσω της ήταν φίλοι της με άλλο αυτοκίνητο, ότι την μάζεψαν και την πήγαν στο νοσοκομείο – κάτι το οποίο η Αστυνομία δεν έχει επιβεβαιώσει. Θυμίζεται, επίσης, ότι η 45χρονη, η οποία έχει συλληφθεί, είναι επιχειρηματίας, ιδιοκτήτρια κέντρου αισθητικής και ενεχυροδανειστηρίου.

Όπως διαπιστώθηκε, είχε καταναλώσει αλκοόλ πριν οδηγήσει και εξακολουθούσε να βρίσκεται υπό την επήρεια και τη στιγμή που της έγινε η σχετική μέτρηση. Σύμφωνα με νεότερες πληροφορίες, στην μέτρηση με αέρα που της έγινε στην τροχαία διαπιστώθηκε πως η 45χρονη είχε πάνω από από 0,8 mg/l αλκοόλ στο αίμα της.

Μετά τη σύλληψή της, μεταφέρθηκε στο νοσοκομείο για να υποβληθεί σε αιμοληψία, προκειμένου να διαπιστωθεί η ακριβής ποσότητα αλκοόλ στο αίμα της, ενώ σχηματίζεται σε βάρος της δικογραφία.

Αν έχετε παραγγείλει ποτέ ένα κοκτέιλ σε bar, σίγουρα θα έχετε παρατηρήσει ότι ο πάγος μοιάζει να είναι φτιαγμένος από κρύσταλλο. Καθαρός, διάφανος, χωρίς φυσαλίδες ή ρωγμές, μοιάζει περισσότερο με στολίδι παρά με παγωμένο νερό. Στον αντίποδα, τα παγάκια που φτιάχνουμε στο σπίτι είναι σχεδόν πάντα θολά, γεμάτα μικρορωγμές και παγιδευμένες φυσαλίδες. Γιατί όμως συμβαίνει αυτό;

Πάγος: Η επιστήμη πίσω από τη δημιουργία του

Ο διάφανος πάγος δεν είναι αποτέλεσμα τύχης, αλλά ελέγχου. Πιο συγκεκριμένα, ελέγχου της ταχύτητας και κατεύθυνσης με την οποία παγώνει το νερό. Στις κλασικές παγοθήκες του σπιτιού, το νερό παγώνει από όλες τις πλευρές ταυτόχρονα. Καθώς οι κρύσταλλοι πάγου σχηματίζονται, εγκλωβίζουν φυσαλίδες αέρα, σωματίδια σκόνης και μικρές ακαθαρσίες, που σπρώχνονται προς το κέντρο του κύβου και παγιδεύονται εκεί. Το φως διαθλάται μέσα από αυτά τα εγκλείσματα, προκαλώντας τη χαρακτηριστική θολότητα που όλοι γνωρίζουμε.

Αντίθετα, ο πάγος που χρησιμοποιούν τα bar παγώνει αργά και κατευθυνόμενα. Με άλλα λόγια, παγώνει πρώτα από την κορυφή και προχωρά σταδιακά προς τα κάτω, αποβάλλοντας τις φυσαλίδες και τις ακαθαρσίες στη βάση. Αυτός ο τρόπος μιμείται τη φυσική διαδικασία της ψύξης σε λίμνες ή ποτάμια, που πρώτα παγώνει η επιφάνεια, ενώ τα βαθύτερα στρώματα παραμένουν υγρά για περισσότερο καιρό.

Μπορούμε να φτιάξουμε διαφανή πάγο στο σπίτι;

Η σύντομη απάντηση είναι ναι. Ωστόσο χρειαζόμαστε ένα μικρό θερμομονωτικό δοχείο και ειδικά εργαλεία για να κόψουμε τον πάγο σε μικρότερα κομμάτια.

Η διαδικασία: Γεμίζουμε το δοχείο με νερό, το αφήνουμε ανοιχτό από πάνω και το τοποθετούμε στην κατάψυξη. Όταν παγώσει κόβουμε ένα κομμάτι και χρησιμοποιούμε. Η μόνωση θα επιβραδύνει την ψύξη στα πλαϊνά και στο κάτω μέρος, επιτρέποντας στο νερό να παγώσει από πάνω προς τα κάτω. Η καθοδηγούμενη ψύξη ωθεί τις φυσαλίδες και τις ακαθαρσίες προς τα κάτω, αφήνοντας τον πάγο απόλυτα καθαρό.

Η ιδιοκτήτρια της μαύρης Porsche που ενεπλάκη στο σοβαρό τροχαίο τα ξημερώματα της Παρασκευής στη Μουδανιών, στο ρεύμα εξόδου από τη Θεσσαλονίκη, παραδέχθηκε στις Αρχές ότι εκείνη βρισκόταν στο τιμόνι.

Πρόκειται για μια 45χρονη επιχειρηματία, ιδιοκτήτρια κέντρου αισθητικής, η οποία, όπως διαπιστώθηκε, είχε καταναλώσει αλκοόλ πριν οδηγήσει και μάλιστα εξακολουθούσε να βρίσκεται υπό την επήρεια και τη στιγμή που της έγινε η σχετική μέτρηση.

Η γυναίκα συνελήφθη και μεταφέρεται στο νοσοκομείο για αιμοληψία, προκειμένου να διαπιστωθεί το ακριβές ποσοστό αλκοόλ στο αίμα της. Παράλληλα, σχηματίζεται σε βάρος της δικογραφία, με την υπόθεση να παίρνει πλέον τον δρόμο της Δικαιοσύνης.

Το τροχαίο σημειώθηκε γύρω στις 5 το πρωί, λίγο μετά το ύψος γνωστού εμπορικού κέντρου. Σύμφωνα με μαρτυρίες, η Porsche κινούνταν με ιλιγγιώδη ταχύτητα και εμβόλισε δεύτερο όχημα, το οποίο από τη σφοδρότητα της σύγκρουσης μετατράπηκε σε άμορφη μάζα σιδερικών. Στο όχημα επέβαιναν ένας άνδρας και μία γυναίκα, οι οποίοι μεταφέρθηκαν στο νοσοκομείο, με τη γυναίκα να νοσηλεύεται σε σοβαρή κατάσταση.

Με το άγχος της στέγης να κορυφώνεται, χιλιάδες φοιτητές και γονείς βρίσκονται μπροστά σε μια σκληρή πραγματικότητα: τα διαθέσιμα σπίτια είναι λίγα, παλιά και πανάκριβα. Η αδυναμία πολλών ιδιοκτητών να ανακαινίσουν και να καταστήσουν λειτουργικά τα ακίνητα, σε συνδυασμό με την εκρηκτική εξάπλωση των βραχυχρόνιων μισθώσεων, έχει περιορίσει δραματικά τη διαθεσιμότητα. Για λόγους όπως η παλαίωση κτιρίων, η υψηλή φορολόγηση των μισθωμάτων, οι ζημιές ή και τα χρέη από προηγούμενους ενοικιαστές, ο αριθμός των διαθέσιμων κατοικιών για εκμίσθωση έχει μειωθεί ακόμη περισσότερο, μετατρέποντας την αναζήτηση φοιτητικής κατοικίας σε πραγματικό «κυνήγι θησαυρού».

Η εκτίναξη των ενοικίων είναι χαρακτηριστική: στου Ζωγράφου οι τιμές αγγίζουν τα 12 ευρώ ανά τ.μ. (περίπου 500 ευρώ για 40 τ.μ.), στην Πάτρα το κόστος φτάνει τα 410 ευρώ, στο Ηράκλειο τα 360 ευρώ, στην Κομοτηνή τα 375 ευρώ, ενώ στη Θεσσαλονίκη ξεπερνούν τα 480 ευρώ. Παράλληλα, οι περισσότερες γκαρσονιέρες είναι μικρές και παλιές, με διάμεσες επιφάνειες που κυμαίνονται από 38 έως 48 τ.μ. και ηλικία που σε πόλεις όπως η Θεσσαλονίκη και η Αθήνα ξεπερνά τα πενήντα χρόνια. Οι ελάχιστες ανακαινίσεις που πραγματοποιούνται συνοδεύονται σχεδόν πάντα από σημαντικές αυξήσεις στα ενοίκια.

Μέσα σε αυτό το τοπίο, η ΠΟΜΙΔΑ έχει καταθέσει στο υπουργείο Παιδείας πρόταση για δημιουργία ψηφιακής πλατφόρμας προσφοράς και ζήτησης φοιτητικών κατοικιών, που θα λειτουργεί είτε μέσω των πανεπιστημίων είτε κεντρικά στο Gov.gr. Εκεί ιδιοκτήτες και μεσίτες θα μπορούν να δηλώνουν εγκαίρως τα διαθέσιμα σπίτια, ώστε οι οικογένειες να έχουν άμεση και διαφανή πρόσβαση. Η ομοσπονδία τονίζει ότι η απουσία ενός τέτοιου μηχανισμού αποτελεί ελληνική ιδιαιτερότητα, αφού σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες τα πανεπιστήμια συμμετέχουν ενεργά στη στέγαση των φοιτητών τους.

Ωστόσο, ακόμη κι όταν βρεθεί σπίτι, ξεκινά ένας δεύτερος γύρος ταλαιπωρίας, αυτή τη φορά με τα διαδικαστικά και τις υποχρεώσεις προς την εφορία. Τα μισθωτήρια συμβόλαια καταρτίζονται και υποβάλλονται αποκλειστικά ηλεκτρονικά μέσω Taxisnet. Ο ιδιοκτήτης καταχωρεί τα στοιχεία της μίσθωσης –ΑΦΜ μισθωτών, ποσό μισθώματος, διάρκεια, ΑΤΑΚ ακινήτου, αριθμό παροχής ρεύματος και Πιστοποιητικό Ενεργειακής Απόδοσης– ενώ ο μισθωτής (φοιτητής ή γονέας) οφείλει να αποδεχθεί ηλεκτρονικά τη δήλωση. Χωρίς αυτή την αποδοχή, η μίσθωση δεν θεωρείται κατοχυρωμένη. Η έκδοση Πιστοποιητικού Ενεργειακής Απόδοσης είναι επίσης υποχρεωτική και πρέπει να καταχωρείται στα σχετικά πεδία.

Η ΠΟΜΙΔΑ υπενθυμίζει και μια σειρά από συστάσεις που θεωρεί κρίσιμες για γονείς και φοιτητές: να μην πανικοβάλλονται και να μην σπεύδουν να μισθώσουν κατοικία από την πρώτη στιγμή, να αναζητούν σπίτια και λίγο πιο μακριά από τα πανεπιστήμια, να οργανώνουν την αναζήτηση και να κλείνουν γρήγορα το ακίνητο που τους ταιριάζει, χωρίς να αποδέχονται ενοίκιο που υπερβαίνει τον προϋπολογισμό τους. Υπενθυμίζει ότι δεν υπάρχει νομικός περιορισμός στο ύψος εγγύησης ή προκαταβολών, ότι η συγκατοίκηση μπορεί να μειώσει το κόστος και να αυξήσει το επίδομα, και ότι κάθε σπίτι πρέπει να ελέγχεται προσεκτικά και κατά προτίμηση με το φως της ημέρας. Κομβικό σημείο αποτελεί η υπογραφή επίσημου μισθωτηρίου πριν από οποιαδήποτε πληρωμή, ενώ συστήνει να αποφεύγονται τα ανεπίσημα «γραφεία πληροφοριών» που ζητούν προκαταβολές και να υπάρχει συνεργασία μόνο με αδειοδοτημένα μεσιτικά γραφεία, με την αμοιβή να καταβάλλεται μετά την υπογραφή.

Τον οδηγό της μαύρης Porsche που εμπλέκεται στο σοβαρό τροχαίο ατύχημα που σημειώθηκε τα ξημερώματα της Παρασκευής στη Μουδανιών, στο ρεύμα εξόδου από τη Θεσσαλονίκη, αναζητούν οι Αρχές.

Σύμφωνα με πληροφορίες, η ΕΛ.ΑΣ. έχει ταυτοποιήσει την ιδιοκτήτρια του πολυτελούς οχήματος – μια 45χρονη επιχειρηματία, ιδιοκτήτρια κέντρου αισθητικής. Ωστόσο, παραμένει άγνωστο εάν η ίδια βρισκόταν στο τιμόνι τη στιγμή της σύγκρουσης και μέχρι στιγμής δεν έχει εντοπιστεί για να καταθέσει.

Το τροχαίο σημειώθηκε γύρω στις 5 τα ξημερώματα, λίγο μετά το ύψος γνωστού εμπορικού κέντρου. Αυτόπτες μάρτυρες ανέφεραν ότι η Porsche κινούνταν με ιλιγγιώδη ταχύτητα και εμβόλισε το δεύτερο όχημα, το οποίο από τη σφοδρότητα της πρόσκρουσης μετατράπηκε σε άμορφη μάζα σιδερικών.

Στο όχημα επέβαιναν δύο άτομα – ένας άνδρας και μία γυναίκα. Και οι δύο μεταφέρθηκαν στο νοσοκομείο, με τη γυναίκα να νοσηλεύεται σε σοβαρή κατάσταση.

Ο οδηγός της Porsche, σύμφωνα με μαρτυρίες, απεγκλωβίστηκε μόνος του, σπάζοντας την ηλιοροφή και εγκατέλειψε το σημείο πριν φτάσουν τα πρώτα περιπολικά και το ΕΚΑΒ.

Σημειώνεται ότι η μαύρη Porsche έφερε κανονικά πινακίδες κυκλοφορίας και ως εκ τούτου ήταν γνωστό εξ αρχής στην ΕΛ.ΑΣ. σε ποιον ανήκει.

Η Nike σχεδιάζει έναν ακόμη γύρο απολύσεων στο πλαίσιο των προσπαθειών του CEO Έλιοτ Χιλ να επαναφέρει σε τροχιά ανάπτυξης την εταιρεία, όπως μετέδωσε το CNBC. Οι περικοπές θα επηρεάσουν λιγότερο από το 1% του εταιρικού προσωπικού της Nike. Δεν είναι σαφές πόσες θέσεις εργασίας θα επηρεαστούν, όμως οι επιχειρήσεις της Nike στην περιοχή EMEA και η Converse δεν θα επηρεαστούν.

«Όπως αναφέραμε στα αποτελέσματα του δ’ τριμήνου, η Nike βρίσκεται σε διαδικασία επαναπροσαρμογής. Οι κινήσεις που κάνουμε αφορούν το να θέσουμε τον εαυτό μας σε θέση να κερδίσουμε και να δημιουργήσουμε το επόμενο μεγάλο κεφάλαιο για τη Nike», δήλωσε η εταιρεία στο CNBC. «Η νέα αυτή δομή έχει στόχο να επαναφέρει τον αθλητισμό και την κουλτούρα του αθλητισμού στο επίκεντρο, να συνδεθεί βαθύτερα με τον αθλητή και τον καταναλωτή, και να μας δώσει τον χώρο να δημιουργήσουμε ό,τι μόνο η Nike μπορεί».

Τον Φεβρουάριο, η Nike είχε ανακοινώσει σχέδια για απολύσεις 2% του προσωπικού της, ή περισσότερων από 1.500 θέσεων, στο πλαίσιο μιας ευρύτερης αναδιοργάνωσης. Ο τελευταίος γύρος απολύσεων εντάσσεται στις προσπάθειες του Χιλ να αλλάξει τη δομή των ομάδων μέσα στην εταιρεία. Υπό την ηγεσία του πρώην CEO, Τζον Ντόναχο, η Nike είχε αλλάξει τον τρόπο που τμηματοποιούνταν η επιχείρηση. Αντί να χωρίζεται ανά άθλημα, είχε διαχωριστεί σε τμήματα ανδρών, γυναικών και παιδιών, στο πλαίσιο μιας προσπάθειας ανάπτυξης της επιχειρηματικής της δραστηριότητας στον τομέα lifestyle.

Κάποιοι επικριτές υποστηρίζουν ότι αυτή η αλλαγή ήταν ένας από τους λόγους που η καινοτομία της Nike συρρικνώθηκε, καθώς η εταιρεία επικεντρώθηκε σε προϊόντα lifestyle για ευρύ κοινό, αντί να απευθύνεται στους αθλητές. Ο Χιλ, μακροχρόνιος στέλεχος της Nike, τώρα ανατρέπει αυτή τη δομή, ώστε η επιχείρηση να επικεντρωθεί πλήρως στον αθλητισμό και την κουλτούρα. Αφού ο Χιλ παρουσίασε το όραμά του τον Ιούνιο, τον Ιούλιο επιλέχθηκαν οι ηγέτες, που θα αναλάβουν τις νέες ομάδες, ενώ η εταιρεία ανέφερε ότι ένας «μικρός αριθμός» υπαλλήλων θα αποχωρήσει λόγω των αλλαγών.

Σε ένα σημείωμα προς το προσωπικό, η Nike ανέφερε ότι στο πλαίσιο των αλλαγών, κάποιοι υπάλληλοι θα αναλάβουν νέα θέση ή επίπεδο, θα υπάγονται σε νέο προϊστάμενο ή θα ενταχθούν σε νέα ομάδα. Το προσωπικό θα ενημερωθεί αν επηρεάζεται κατά τις συζητήσεις έως τις 8 Σεπτεμβρίου. Οι περισσότερες νέες θέσεις θα τεθούν σε ισχύ στις 21 Σεπτεμβρίου.

«Για να διευκολυνθούν αυτές οι συζητήσεις, οι υπάλληλοι των εταιρικών γραφείων στις ΗΠΑ και τον Καναδά θα εργάζονται εξ αποστάσεως την επόμενη εβδομάδα, εκτός αν ενημερωθούν για κάτι διαφορετικό από τον προϊστάμενό τους», ανέφερε το σημείωμα. Από τότε που ανέλαβε τα ηνία της μεγαλύτερης εταιρείας αθλητικών ειδών στον κόσμο, ο Χιλ εργάζεται για να αντιστρέψει τη συνεχιζόμενη πτώση των πωλήσεων, να αναζωπυρώσει την καινοτομία και να κερδίσει ξανά τους χονδρεμπόρους συνεργάτες.

Όταν ανακοίνωσε τα αποτελέσματα του δ’ τριμήνου τον Ιούνιο, η Nike δήλωσε ότι αναμένει μετριασμό της πτώσης πωλήσεων και κερδών στα επόμενα τρίμηνα, υποδεικνύοντας ότι το χειρότερο έχει πλέον περάσει και ότι τα οφέλη της αναστροφής της πορείας μπορεί να εμφανιστούν νωρίτερα από το αναμενόμενο. Σε τηλεφωνική επικοινωνία με αναλυτές, ο Χιλ υπαινίχθηκε την επαναπροσαρμογή που τώρα αρχίζει να υλοποιείται.

«Αντί της δομής ανδρών, γυναικών και παιδιών, οι ομάδες Nike, Jordan και Converse θα έρχονται πλέον στη δουλειά κάθε μέρα με αποστολή να δημιουργούν τα πιο καινοτόμα και περιζήτητα προϊόντα, υποδήματα, ενδύματα και αξεσουάρ για τους συγκεκριμένους αθλητές που εξυπηρετούν», δήλωσε ο Χιλ. Ο Χιλ ανέφερε ότι η εταιρεία θα οργανωθεί σε «ομάδες που επικεντρώνονται στον αθλητισμό», οι οποίες θα «παράγουν αδιάκοπα καινοτόμα προϊόντα και για τις τρεις μάρκες».

Με τους μπλε φακέλους ανά χείρας, προκειμένου να παρουσιάσουν μια σειρά από νομοσχέδια και πρωτοβουλίες, συγκεντρώθηκαν το πρωί της Παρασκευής οι υπουργοί της κυβέρνησης στο Μέγαρο Μαξίμου, για την πρώτη συνεδρίαση του υπουργικού συμβουλίου μετά την καλοκαιρινή ανάπαυλα.

Τα πηγαδάκια πριν την άφιξη του Κυριάκου Μητσοτάκη, που σήμανε την έναρξη του συμβουλίου, έδιναν κι έπαιρναν, ενώ στην εισαγωγική του τοποθέτηση, ο κ. Μητσοτάκης έκανε μνεία στα μη κρατικά πανεπιστήμια, είπε πως αυτά θα ξεκινήσουν την λειτουργία τους θέτοντας σε εφαρμογή μία μεταρρύθμιση η οποία καθυστέρησε δεκαετίες στη χώρα μας.

Δείτε φωτογραφίες από το υπουργικό συμβούλιο

Πιο ξεκάθαρη από κάθε άλλη φορά ήταν η στροφή ενός σημαντικού αριθμού τουριστών κατά τη διάρκεια της καλοκαιρινής περιόδου στην κατανάλωση ειδών από το σούπερ μάρκετ και την προετοιμασία τους στο σπίτι. Πρόκειται για ένα φαινόμενο που φέρει την ονομασία «homing» και εν προκειμένω αποτυπώνει την πρόθεση των καταναλωτών να περιορίσουν τις δαπάνες τους για φαγητό έξω στη διάρκεια των καλοκαιρινών διακοπών.

Έτσι, από τα «τραπεζάκια έξω» -όπως είναι ο τίτλος ενός από τους πιο γνωστούς δίσκους του Διονύση Σαββόπουλου, και θα μπορούσαμε να τον αξιοποιήσουμε καταχρηστικά, συνδέοντάς τον με τη συνήθεια της συγκέντρωσης ανθρώπων σε παραταγμένα τραπέζια σε πλατείες και πεζοδρόμια στη διάρκεια του καλοκαιριού-, οδηγούμαστε στο τραπέζι του σπιτιού. Η στροφή αυτή συνδέεται κυρίως με ξένους τουρίστες, που επέλεξαν να μειώσουν τις δαπάνες τους, καταναλώνοντας με εγκράτεια εκτός σπιτιού ή τουριστικού καταλύματος.

Ο Γιάννης Δαβερώνης, πρόεδρος της Ένωσης Εστιατορίων Αττικής και γενικός γραμματέας της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εστιατορικών και Συναφών Επαγγελμάτων, είναι ξεκάθαρος: «Το κέντρο της Αθήνας και νησιά όπως η Μύκονος, η Σαντορίνη και η Κέρκυρα παρουσιάζουν ακόμα κινητικότητα. Ωστόσο, αυτό που διαπιστώσαμε φέτος είναι ότι μία σημαντική μερίδα τουριστών αγόραζε προϊόντα από το σούπερ μάρκετ και τα κατανάλωνε στο σπίτι».

«Θα πρέπει από την πλευρά μας να εξετάσουμε τι μπορούμε να βελτιώσουμε. Διότι η κυβέρνηση θα πρέπει να περιορίσει τον ΦΠΑ στην εστίαση, όπως ήδη έχουμε ζητήσει με αίτημά μας προς τον πρωθυπουργό, αλλά κι εμείς οφείλουμε να αναρωτηθούμε εάν προσφέρουμε σωστές υπηρεσίες, μήπως οι τιμές μας και η ποιότητα των προϊόντων μας δεν είναι καλές, μήπως κάνουμε κάτι λάθος; Αντιλαμβάνομαι ότι ο κόσμος επισκέπτεται τα μαγαζιά μας, αλλά θα πρέπει να διατηρήσουμε τις τιμές μας σε λογικά επίπεδα. Διότι εάν το φαινόμενο της κατανάλωσης στο σπίτι ενταθεί, οι επιπτώσεις θα είναι σοβαρές».

Μείωση του τζίρου στην εστίαση το καλοκαίρι

Ο κύριος Δαβερώνης αναφέρει ότι συνολικά κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού ο τζίρος της εστίασης είναι μειωμένος, τουλάχιστον έως και το πρώτο δεκαήμερο του Αυγούστου, για το οποίο ο ίδιος έχει εικόνα. «Οι ξένοι επισκέπτες δεν αφήνουν πλέον τα χρήματα που θα περιμέναμε. Από την άλλη πλευρά, οι Έλληνες πελάτες έχουν περιορίσει τις εξόδους τους. Έτσι, από εκεί που επισκέπτονταν δύο φορές την εβδομάδα μία ταβέρνα ή εστιατόριο, έχουν περιορίσει τις επισκέψεις τους σε μία φορά την εβδομάδα, με εξαίρεση την περίοδο των διακοπών, που οι επισκέψεις είναι συχνότερες», ανέφερε.

Και πρόσθεσε: «Παρά το γεγονός ότι οι Έλληνες μείωσαν τις επισκέψεις τους, όταν έρχονται σε ένα εστιατόριο συνεχίζουν να καταναλώνουν, παραμένοντας καλοί πελάτες για τις επιχειρήσεις του κλάδου. Για παράδειγμα, στο εστιατόριο που διατηρώ στη Ραφήνα διαπιστώνω ότι οι Έλληνες πελάτες όταν θα βγουν από το σπίτι τους για να επισκεφθούν την εστίαση, θα καταναλώσουν ικανοποιητικά. Οι ξένοι, αντιθέτως, περιορίζονται στα απολύτως απαραίτητα, έχοντας φέρει ταυτόχρονα την τάση επιστροφής στο σπίτι».

Παράλληλα, επισημαίνει ότι ήδη η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εστιατόρων έχει στείλει επιστολή στο γραφείο του πρωθυπουργού, ζητώντας την πραγματοποίηση εξαγγελίας από το βήμα της ΔΕΘ, με αντικείμενο της μείωσης του ΦΠΑ στον καφέ και τα αναψυκτικά για καθήμενους πελάτες, από το 24% στο 13%. «Ταυτόχρονα, έχουμε καταστήματα δύο ταχυτήτων, καθώς όταν ο καφές έχει τη μορφή του take away, ο ΦΠΑ είναι 13%. Επομένως, αυτό που ζητάμε είναι να εφαρμοστεί ενιαίος συντελεστής τόσο για τα καταστήματα εστίασης με τραπεζοκαθίσματα, όσο και για τα καταστήματα take away».

Χαράλαμπος Φλωρίδης: «Έλειψαν οι τουρίστες υψηλού εισοδήματος»

Την ίδια στιγμή, ο Χαράλαμπος Φλωρίδης, πρόεδρος του μεγαλύτερου βάσει τζίρου ομίλου στον τομέα της εμπορίας και διάθεσης κρέατος στην Ελλάδα, της Vesta Foods, επισημαίνει από τη μεριά του ότι έλλειψαν οι ξένοι τουρίστες υψηλού εισοδήματος, που θα συνέβαλαν στην αύξηση του τζίρου. «Εκτίμησή μου είναι επίσης ότι οι επιχειρήσεις του κλάδου οφείλουν να δώσουν μεγαλύτερη έμφαση στην αναβάθμιση των υπηρεσιών που προσφέρουν και να επενδύσουν στη δουλειά τους με συνέπεια», σημείωσε.

Και συμπλήρωσε: «Τα ακριβότερα νησιά, όπως η Σαντορίνη, η Μύκονος, η Πάρος, η Κέρκυρα, κινήθηκαν ικανοποιητικά. Σε άλλες περιοχές της χώρας κυριάρχησε η φθηνότερη εστίαση. Αυτό που λείπει σε μεγάλο βαθμό είναι οι υποδομές που θα προσελκύσουν καλής ποιότητας τουρισμό».

Ι. Τσαρούχας (Ο Πρόεδρος): «Πολλοί Έλληνες περιόρισαν τις δαπάνες στην εστίαση για να πάνε διακοπές»
Ο Ιάσων Τσαρούχας, συνιδιοκτήτης της αλυσίδας ψητοπωλείων «Ο Πρόεδρος», αναφέρει ότι η προσέλευση στα καταστήματα ήταν μειωμένη στη διάρκεια του φετινού καλοκαιριού κατά περίπου 10% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024. «Αυτό που παρατηρήσαμε ήταν διαρκείς διακυμάνσεις στην προσέλευση του κοινού, ενώ το καλοκαίρι συνήθως παρουσίαζε σταθερότητα για εμάς τα προηγούμενα χρόνια. Επίσης, όταν είχαμε μεγάλη προσέλευση κόσμου, δεν είχαμε χαμηλή μέση απόδειξη. Εκτιμώ ότι πολλοί Έλληνες περιόρισαν τις δαπάνες τους από την εστίαση για να μπορέσουν να πάνε διακοπές», τόνισε.

Και εξέφρασε την πεποίθηση ότι το ζήτημα που αντιμετωπίζει η εστίαση θα γίνει πιο έντονο από τον Σεπτέμβριο, μετά το τέλος των διακοπών, δεδομένου ότι πολλοί θα έχουν δαπανήσει χρήματα για τις διακοπές τους και δεν θα έχουν την δυνατότητα να ξοδέψουν για φαγητό εκτός σπιτιού.

«Ταυτόχρονα, ο τουρισμός άργησε πολύ να κινηθεί, τόσο στο κατάστημά μας στο κέντρο της Αθήνας (στο Μοναστηράκι), όσο και σε αυτό που διατηρούμε στη Ρόδο. Η αρχή έγινε μετά τα μέσα Ιουλίου», συνέχισε, καταλήγοντας: «Σε ό,τι αφορά τον τζίρο μας, κινήθηκε περίπου στα ίδια επίπεδα με το καλοκαίρι του 2024, παρά το γεγονός ότι προχωρήσαμε σε ανατιμήσεις σε σύγκριση με πέρυσι».

Όμιλος Καστελόριζο: Κρατήθηκε από τους Έλληνες πελάτες

Ο επικεφαλής του ομίλου εστιατορίων «Καστελόριζο», Αντώνης Σταύρου, ανέφερε και αυτός με τη σειρά του ότι ο τζίρος «κινήθηκε με άνοδο σε σύγκριση με πέρυσι». Και εξήγησε ότι κατά τους μήνες Ιούνιο και Ιούλιο η άνοδος της επιχείρησης ανήλθε στο επίπεδο του 10%, γεγονός που οφείλεται και στις αυξήσεις τιμών, μεσοσταθμικά κατά 5% στους καταλόγους μας».

Πρόσθεσε, ωστόσο, ότι τα καταστήματα που διατηρεί ο όμιλος σε Βάρκιζα, Κηφισιά και Καλλιθέα, τα οποία στηρίζονται κυρίως από Έλληνες πελάτες, κινήθηκαν ικανοποιητικά, στηρίζοντας επί της ουσίας τα καταστήματα στο κέντρο της Αθήνας, τα οποία κινήθηκαν πτωτικά, δεχόμενα πλήγμα από τον εισερχόμενο τουρισμό. «Έλειψαν σε μεγάλο βαθμό οι Ισραηλινοί τουρίστες, οι οποίοι εισέφεραν σημαντικά έσοδα για τον ελληνικό τουρισμό, λόγω των ευρύτερων συνθηκών, που σχετίζονται με τον πόλεμο και τον περιορισμό των ταξιδιών από πλευράς τους», κατέληξε.

Το Pengu αυτοχαρακτηρίζεται ως η πρώτη πλατφόρμα “butler-tech” στον κόσμο

Σε μια κορεσμένη αγορά delivery, όπου κυριαρχούν πλατφόρμες όπως το Wolt, το eFood και το UberEats, ένα ελληνικό startup ποντάρει σε ένα εντελώς διαφορετικό μοντέλο. Το Pengu, με έδρα την Αθήνα, δεν είναι —όπως επιμένει ο ιδρυτής του— άλλη μια εφαρμογή παραγγελίας φαγητού. Είναι η πρώτη υπηρεσία butler-tech.

«Δεν είμαστε εδώ για να παραδίδουμε καφέδες και burgers», λέει ο ιδρυτής. «Χτίζουμε την υποδομή για έναν προσωπικό βοηθό που μπορείς να καλέσεις ανά πάσα στιγμή, για να κάνει ό,τι θα έκανες κι εσύ ο ίδιος — χωρίς να περιορίζεται σε συνεργαζόμενα καταστήματα ή συγκεκριμένες υπηρεσίες».

Η φιλοσοφία αυτή δίνει στο Pengu το ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα. Αντί να στηρίζεται σε κλειστά οικοσυστήματα εστίασης και λιανικής, η εφαρμογή προσφέρει στον χρήστη έναν “οδηγό-μπάτλερ” που μπορεί να παραλάβει φάρμακα, να στείλει έγγραφα, να ψωνίσει από οποιοδήποτε κατάστημα ή να φροντίσει μια απρόβλεπτη καθημερινή ανάγκη. Η ευελιξία αυτή, λέει η ομάδα, δημιουργεί μια εντελώς νέα κατηγορία.

«Το butler-tech είναι η φυσική εξέλιξη του delivery», εξηγεί ο ιδρυτής. «Οι υπάρχουσες πλατφόρμες βελτιστοποίησαν τα logistics για φαγητό και supermarket. Εμείς το επεκτείνουμε στις καθημερινές δουλειές, δημιουργώντας ένα επίπεδο προσωπικής ελευθερίας που μέχρι σήμερα δεν υπήρχε».

Το branding μπορεί να είναι παιχνιδιάρικο — ένας πιγκουίνος πάνω σε κίτρινη Vespa με το σύνθημα “Better call Pengu” — αλλά οι φιλοδοξίες είναι παγκόσμιες. Η ομάδα προετοιμάζει ήδη πιλοτικά προγράμματα εκτός Ελλάδας, στοχεύοντας σε μεγάλες πόλεις όπου η ζήτηση για προσωποποιημένες, on-demand υπηρεσίες αυξάνεται ραγδαία.

Η μεγάλη πρόκληση θα είναι η κλιμάκωση. Οι κολοσσοί του food delivery ξόδεψαν δισεκατομμύρια για να πετύχουν —συχνά με αμφίβολα αποτελέσματα— βιώσιμη κερδοφορία. Ο ιδρυτής, ωστόσο, εμφανίζεται σίγουρος ότι το Pengu έχει πιο ανθεκτικό μοντέλο.

«Δεν βλέπουμε τον εαυτό μας ως ανταγωνιστή του Wolt ή του UberEats», λέει. «Αυτοί είναι πλατφόρμες delivery. Εμείς χτίζουμε κάτι πολύ μεγαλύτερο: το λειτουργικό σύστημα της καθημερινότητας. Αν το καταφέρουμε, το Pengu δεν θα είναι απλώς μια εταιρεία. Θα είναι μια νέα κατηγορία».

Αναλυτές εκτιμούν ότι η παγκόσμια αγορά για “do-anything assistants” βρίσκεται ακόμη στα πρώτα της βήματα, αλλά το δυναμικό είναι τεράστιο. Αν το Pengu καταφέρει να ηγηθεί αυτής της νέας κατηγορίας, τότε το ελληνικό startup έχει σοβαρές πιθανότητες να γίνει το πρώτο butler-tech unicorn στον κόσμο.

The Greek Startup That Wants to Reinvent On-Demand Services

Pengu positions itself as the world’s first “butler-tech” platform

In a crowded delivery market dominated by platforms like UberEats, Deliveroo and Wolt, one Greek startup is betting on a radically different model. Athens-based Pengu is not just another food delivery app, its founder insists — it’s the world’s first butler-tech service.

“We’re not in the business of delivering burgers or coffee,” the founder says. “We’re building the infrastructure for a personal assistant you can summon at any time, to do anything you would do yourself — without being limited to specific stores or partnerships.”

That vision has given Pengu early traction and growing attention among investors. Instead of relying on closed ecosystems of restaurants and retailers, the app offers users a human “driver-butler” who can pick up medicine, deliver documents, shop from any store, or handle unexpected errands. The flexibility is its unique selling point — and the reason the company argues it belongs in a new category entirely.

“Butler-tech is the natural evolution of delivery,” the founder says. “Platforms have optimized logistics for food and groceries. We’re extending that to human errands, creating a layer of personal freedom that hasn’t existed before.”

The startup’s branding leans playful — a penguin on a yellow Vespa, with the tagline “Better call Pengu” — but the ambition is global. The team is already planning international pilots beyond Greece, targeting urban centers where demand for personalized, on-demand services is growing rapidly.

Pengu’s challenge will be scaling operations in a way that maintains its flexibility while ensuring unit economics. Competitors in food delivery have spent billions to reach profitability, often with mixed results. Yet the founder remains confident that Pengu’s broader use cases make it more resilient.

“We don’t see ourselves as competing with Wolt or UberEats,” he says. “They’re delivery platforms. We’re building something much bigger — the operating system for everyday errands. If we succeed, Pengu won’t just be a company. It will be a new category.”

Industry analysts note that global demand for “do-anything” assistants is still in its infancy, but the potential market is vast. If Pengu can establish itself as the category leader, the Greek-born startup could have a shot at becoming the first butler-tech unicorn.

Ο Ολυμπιακός έμαθε τους οκτώ αντιπάλους του στη League Phase του Champions League, καθώς θα αντιμετωπίσει Ρεάλ Μαδρίτης εντός, Μπαρτσελόνα εκτός, Λεβερκούζεν εντός, Άρσεναλ εκτός, Αϊντχόφεν εντός, Άγιαξ εκτός, Πάφο εντός και Καϊράτ εκτός έδρας.

Μετά την κλήρωση, ο Βαγγέλης Μαρινάκης μίλησε στην COSMOTE TV και το MEGA, επισημαίνοντας πως οι «ερυθρόλευκοι» είναι συνηθισμένοι να κερδίζουν μεγάλες ομάδες, ενώ αναφέρθηκε σε… χρωστούμενα κόντρα στη Ρεάλ Μαδρίτης και εξέφρασε την επιθυμία του για μία νίκη κόντρα στη «βασίλισσα».

Παράλληλα, ευχήθηκε καλή επιτυχία στις υπόλοιπες ελληνικές ομάδες που δίνουν «μάχες» στην Ευρώπη, ενώ άφησε να εννοηθεί πως ο Ολυμπιακός ετοιμάζει μία μεταγραφή-έκπληξη την τελευταία στιγμή, που ενδέχεται να αφορά τη θέση του σέντερ φορ.

Τέλος, δεν παρέλειψε να σχολιάσει και την πορεία της Νότιγχαμ Φόρεστ, που περιμένει την κλήρωση της League Phase του Europa League.

«Είμαστε αισιόδοξοι. Ο Ολυμπιακός έχει μεγάλη εμπειρία, καλούς παίκτες και είμαστε συνηθισμένοι να κερδίζουμε μεγάλες ομάδες. Πριν δύο χρόνια αντιμετωπίσαμε ομάδες επιπέδου Τσάμπιονς Λιγκ, όπως η Φενέρ, η Άστον Βίλα και η Φιορεντίνα. Τα παιδιά το έχουν κάνει, αν είμαστε συγκεντρωμένοι και τα δώσουμε όλα είμαι αισιόδοξος ότι μπορούμε να περάσουμε στην επόμενη φάση.

Θεωρώ ότι έχουμε καλούς παίκτες και εξαιρετικό κλίμα στα αποδυτήρια, έναν καλό προπονητή, τον κόσμο μας, την εμπειρία μας. Είμαστε όλοι μαζί, και όταν όλα αυτά δουλεύουν, μπορούμε να ονειρευόμαστε και να κοιτάμε ψηλότερες κορυφές. Κάτι χρωστάμε στη Ρεάλ Μαδρίτης, και με την Μπαρτσελόνα θα τα δώσουμε όλα. Θα ήθελα να κερδίσουμε τη βασίλισσα, είναι παιχνίδια που γράφουν ιστορία.

Κοιτάζουμε για έναν σέντερ μπακ και για έναν εξτρέμ. Έχουμε συνηθίσει την τελευταία στιγμή να κάνουμε την έκπληξη, ίσως να είναι ένας σέντερ φορ. Πιστεύω ότι η παράδοση θα συνεχιστεί. Μπορώ να υποσχεθώ ότι θα τα δώσουμε όλα, μαζί με τον κόσμο μας θα σπρώξουμε την ομάδα όσο μπορεί, να πάμε όσο πιο μακριά γίνεται. Τα όνειρα γίνονται πραγματικότητα, και εμείς συνεχίζουμε να ονειρευόμαστε. Ας πάμε στον επόμενο γύρο και τα συζητάμε στην επόμενη κλήρωση.

Εύχομαι όλες οι ελληνικές ομάδες να περάσουν, και ο ΠΑΟΚ και η ΑΕΚ και ο Παναθηναϊκός. Να συνεχίσουν 4 ομάδες στην Ευρώπη, να πάρουμε όσο περισσότερους βαθμούς γίνεται και να γράψουμε ιστορία. Το Conference είναι μία λίγκα βατή, και στο Europa μπορούν οι ελληνικές ομάδες να πάνε ψηλά. Ειλικρινά τους εύχομαι καλή επιτυχία.

Η Νότιγχαμ είναι μία ομάδα με μεγάλη ιστορία, γυρίσαμε ξανά στα μεγάλα σαλόνια, ο κόσμος το περιμένει. Μπορούμε να προχωρήσουμε μακριά στο Europa League. Θα το δούμε και στην πράξη, αλλά πιστεύω ότι όλα θα πάνε καλά».

Και αυτά που ανέφερε στο MEGA για:

Την κλήρωση: Ήταν μία δύσκολη κλήρωση. Παίζουμε με πάρα πολύ καλές ομάδες. Με τη Ρεάλ, τη Μπαρτσελόνα, την Άρσεναλ και τον Άγιαξ. Βέβαια το έχουμε πει πολλές φορές. Μας αρέσουν τα δύσκολα. Πιστεύω ότι ο Ολυμπιακός έχει την εμπειρία σε μεγάλους αγώνες. Έχουμε μία καλή ομάδα. Πιστεύω ότι μπορούμε να περάσουμε στον επόμενο γύρο.

Τα ζητούμενα για την ομάδα: Κοιτάξτε εμάς πάντα ο στόχος μας είναι το ελληνικό Πρωτάθλημα και να πάμε καλά στην Ευρώπη και ειδικά τώρα στο Champions League. Πρέπει και οι παίκτες μας να τα δώσουν όλα. Να μπορέσουμε μέχρι και την τελευταία στιγμή να οργανωθούμε καλύτερα. Θα υπάρξουν και ορισμένες προσθήκες οι οποίες θεωρώ ότι θα βοηθήσουν στο Champions League και στο ελληνικό Πρωτάθλημα. Είμαστε συγκρατημένα αισιόδοξοι και η μπάλα είναι στα πόδια μας να παίξουμε όσο το δυνατόν καλύτερα. Να είμαστε συγκεντρωμένοι και να μπορέσουμε να κάνουμε τα όνειρά μας πραγματικότητα. Εμείς συνεχίζουμε να ονειρευόμαστε. Να κοιτάμε σε υψηλότερες κορυφές. Είμαι πολύ αισιόδοξος ότι στο τέλος όλα θα πάνε καλά.

Τον κόσμο: Τον κόσμο τον χρειαζόμαστε κοντά μας. Τον έχουμε κοντά μας. Είναι ο 12ος παίκτης και θα συνεχίσει να είναι. Του χρωστάμε πολλά και πιστεύω ότι κάθε χρόνο του δίνουμε κάτι παραπάνω.

Η Αθήνα υποδέχθηκε φέτος τον Ιούλιο αριθμό-ρεκόρ επισκεπτών στο αεροδρόμιό της, αλλά αυτό δεν μεταφράστηκε σε αντίστοιχα θετικά αποτελέσματα για τα ξενοδοχεία της πόλης.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών – Αττικής (ΕΞΑΑ), οι επιδόσεις του Ιουλίου 2025 ήταν κατώτερες των προσδοκιών, με μειωμένη πληρότητα και υποχώρηση του εσόδου ανά διαθέσιμο δωμάτιο, σε μια περίοδο που θεωρείται παραδοσιακά «κορύφωση» της τουριστικής ζήτησης.

Η εικόνα της αεροπορικής κίνησης

Η επιβατική κίνηση στο Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών ανήλθε τον Ιούλιο σε 3,76 εκατ. επιβάτες, σημειώνοντας αύξηση 4,1% σε σύγκριση με τον Ιούλιο του 2024. Η άνοδος προήλθε τόσο από την εγχώρια (1,2%) όσο και από τη διεθνή κίνηση (5,4%), αποτυπώνοντας το ισχυρό ενδιαφέρον για την Αθήνα. Στο σύνολο του επταμήνου, οι επιβάτες έφθασαν τους 18,83 εκατ., αυξημένοι κατά 6,9% σε σχέση με το 2024, με την κίνηση εξωτερικού να σημειώνει τη μεγαλύτερη συμβολή (+8,9%).

Οι ξενοδοχειακές επιδόσεις τον Ιούλιο

Παρά την ενισχυμένη αεροπορική ζήτηση, τα ξενοδοχεία της πρωτεύουσας κατέγραψαν απώλειες σε βασικούς δείκτες. Η μέση πληρότητα υποχώρησε στο 83,3% από 86,4% τον περσινό Ιούλιο, καταγράφοντας πτώση 3,6%. Ακόμη πιο ανησυχητική είναι η σύγκριση με τον Ιούλιο του 2023, όπου η μείωση φτάνει το 5,7%.

Η μέση τιμή δωματίου (ADR) κινήθηκε ελαφρώς ανοδικά, στα 207,85 ευρώ (+1,1%), όμως το έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) υποχώρησε στα 173,19 ευρώ (-2,5%).

Πρόκειται για συνέχεια της αρνητικής τάσης που είχε διαφανεί ήδη από τον Ιούνιο, όταν η πληρότητα είχε επίσης μειωθεί (-2%).

Το επτάμηνο σε σταθεροποιητική τροχιά

Σε επίπεδο Ιανουαρίου – Ιουλίου, οι συνολικές επιδόσεις των ξενοδοχείων της Αθήνας κινούνται στα ίδια περίπου επίπεδα με το 2024, χάρη στην καλύτερη εικόνα του πρώτου τριμήνου. Συγκεκριμένα, η μέση πληρότητα διαμορφώθηκε στο 75,8% (+0,4%), η ADR στα 176,18 ευρώ (+1,6%) και το RevPAR στα 133,49 ευρώ (+2%).

Ωστόσο, ορισμένες κατηγορίες ξενοδοχείων –κυρίως τα τριών αστέρων– εμφανίζουν εντονότερη πίεση, με τους δείκτες πληρότητας να κινούνται πτωτικά ήδη από τον Μάρτιο.

Η Αθήνα σε σύγκριση με ανταγωνιστικές πόλεις

Σε σχέση με άλλους ευρωπαϊκούς προορισμούς, η Αθήνα διατηρεί καλύτερες επιδόσεις από την Κωνσταντινούπολη, αλλά υστερεί έναντι της Βαρκελώνης, της Μαδρίτης και της Ρώμης.

• ADR: Αθήνα +1,6%, Ρώμη +3%, Μαδρίτη +4,9%, Βαρκελώνη +2,4%, Κωνσταντινούπολη -1,9%
• RevPAR: Αθήνα -2%, Μαδρίτη +4,8%, Ρώμη +2%, Βαρκελώνη +1,3%, Κωνσταντινούπολη -3%

Η εικόνα αυτή επιβεβαιώνει μια τάση «επικίνδυνης στασιμότητας» για την ελληνική πρωτεύουσα, η οποία κινδυνεύει να χάσει έδαφος στον ανταγωνισμό με άλλες μεσογειακές πόλεις.

Προβληματισμός και αναμονή για μέτρα

Οι ξενοδόχοι εκφράζουν ανησυχία για την πορεία της σεζόν, καθώς τα στοιχεία του Ιουλίου δείχνουν ότι η αυξημένη τουριστική ζήτηση δεν εγγυάται αυτόματα και βελτίωση στις αποδόσεις. Ζητούν από την Πολιτεία και την Τοπική Αυτοδιοίκηση να προχωρήσουν σε μέτρα που θα ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα του τουριστικού προϊόντος, θα αναβαθμίσουν τις υποδομές και θα βελτιώσουν την εμπειρία των επισκεπτών.

Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον αναμένονται οι ανακοινώσεις του Πρωθυπουργού στη φετινή ΔΕΘ. Ο ξενοδοχειακός κλάδος ελπίζει ότι δεν θα επαναληφθούν αρνητικές εκπλήξεις, όπως οι αυξήσεις σε τέλη διαμονής και ανθεκτικότητας που είχαν επιβαρύνει την προηγούμενη χρονιά. Αντιθέτως, ζητεί πολιτικές που θα στηρίξουν την ανθεκτικότητα και θα επιτρέψουν στην Αθήνα να ανανεώσει την τουριστική της πρόταση για το 2026, προσελκύοντας τόσο παραδοσιακές όσο και νέες αγορές.

Τριπλή πρόκριση για τα ελληνικά χρώματα στη League phase του Europa και του Conference League. Παναθηναϊκός, ΠΑΟΚ και ΑΕΚ πήραν αυτό που ήθελαν στους αγώνες-ρεβάνς των play off και θα βρίσκονται στις κληρώσεις της Παρασκευής.

Ο Παναθηναϊκός έχασε τέσσερις σπουδαίες ευκαιρίες να σκοράρει στην Τουρκία, ήταν ανώτερος της Σαμσουσπόρ και πανηγύρισε με το τελικό 0-0 μια καθ” όλα άξια πρόκριση στη League Phase του Europa League, μετά το 2-1 του ΟΑΚΑ.

Πραγματοποιώντας μια εξαιρετική και άκρως ουσιαστική εμφάνιση ο ΠΑΟΚ επιβλήθηκε με 5-0 της Ριέκα στην κατάμεστη Τούμπα, ανατρέποντας εμφατικά την ήττα της Κροατίας (1-0) και παίρνοντας το εισιτήριο για το League Phase του UEFA Europa League για δεύτερη διαδοχική αγωνιστική περίοδο.

Η ΑΕΚ από την πλευρά της επικράτησε με 2-0 της Άντερλεχτ με τέρματα των Κοϊτά και Κουτέσα και προκρίθηκε με συνολικό σκορ 3-1 μετά το 1-1 στο Βέλγιο.

Σαμσουσπόρ-Παναθηναϊκός 0-0: Πανάξια πρόκριση για τους «πράσινους»

Με καθαρό μυαλό σε όλο το παιχνίδι και δικές του τις πιο σημαντικές ευκαιρίες για να σκοράρει (Ιωαννίδης 42’, Τετέ 66’), ο Παναθηναϊκός έφυγε αλώβητος με το «λευκό» 0-0 απ’ τη Σαμψούντα απέναντι στη Σαμσουνσπόρ και πήρε την πρόκριση για τη League Phase του Europa League, στο τελευταίο παιχνίδι του Φώτη Ιωαννίδη πριν μεταγραφεί στην Σπόρτινγκ Λισσαβόνας.

Οι γηπεδούχοι προσπάθησαν να μπουν δυνατά στο ματς και απείλησαν πολύ νωρίς, καθώς μόλις στο 8ο λεπτό από κεφαλιά του Μουαντιλματζί, ο Εμρέ βγήκε τετ-α-τετ με τον Ντραγκόφσκι, αλλά ο Πολωνός γκολκίπερ του «τριφυλλιού» απέκρουσε με το… πρόσωπο.

Από το 20′ κι έπειτα οι πράσινοι ισορρόπησαν και με κορυφαίο τον Τσιριβέγια κυκλοφόρησαν την μπάλα κι έχασαν δύο μεγάλες στιγμές για να σκοράρουν.

Στο 23′ ο Κυριακόπουλος μόνος του έστειλε την μπάλα άουτ, όπως και ο Ιωαννίδης σε τρομερό τετ α τετ στο 42′. Οι Τούρκοι απείλησαν στο 45’+1′ με τον Μακούμπο και στο 38′ με τον Μουσάμπα αλλά ο Ντραγκόφσκι ήταν »εκεί».

Στο δεύτερο μέρος ο Παναθηναϊκός ήταν ακόμη καλύτερος ανασταλτικά, έκλεινε τους χώρους, είχε άριστες αποστάσεις και κράτησε τους Τούρκος σε μια ανούσια υπεροχή.

Ο Ιωαννίδης έκανε στο 48’ κατά μέτωπο επίθεση «ζαλίζοντας» τον Φαν Ντρόνγκελεν, όμως το πλασέ του πέρασε λίγο άουτ, ενώ στο 66’ οι «πράσινοι» βγήκαν γρήγορα στην αντεπίθεση με τον Ιωαννίδη να βγάζει τον Τετέ σε τετ-α-τετ με τον Κοτσούκ, όμως το πλασέ του Βραζιλιάνου αποκρούστηκε με τα πόδια απ’ τον Τούρκο γκολκίπερ. Στην άμεση εξέλιξη της φάσης ο Τετέ πρόλαβε ξανά την μπάλα, όμως ανατράπηκε απ’ τον Κουτσούκ με τον διαιτητή Ιρφάν Πελίτο να μην δίνει ούτε ο ίδιος, ούτε ακολούθως ο Ολλανδός VAR Φαν Μπέκελ την καθαρή παράβαση.

Στα τελευταία λεπτά ο Παναθηναϊκός έδειξε πολύ μεγάλη συγκέντρωση, ήταν τρομερά συμπαγής και κράτησε ως το φινάλε το πολύτιμο 0-0 που τον οδήγησε στην πρόκριση και στη League Phase του Europa League.

Η παράδοση μίλησε, ο ΠΑΟΚ διέλυσε με 5-0 τη Ριέκα και προκρίθηκε πανηγυρικά

Στην πολυετή ιστορία του Δικεφάλου του Βορρά στα Ευρωπαϊκά κύπελλα, ένα από τα ρεκόρ του είναι και το γεγονός ότι δεν έχει αποκλειστεί ποτέ από κροατικές ομάδες σε διπλές αναμετρήσεις…

Κι αυτή η τρομερή παράδοση των ασπρόμαυρων συνεχίστηκε και φέτος με θύμα την Ριέκα (δεύτερος αποκλεισμός της από τον ΠΑΟΚ σε μια πενταετία) καθώς το 1-0 με το οποίο οι πρωταθλητές Κροατίας είχαν επικρατήσει στην έδρα τους αποδείχθηκε πολύ μικρό.

Ο ΠΑΟΚ στο 25′ το είχε ανατρέψει ήδη, με το γκολ του Μεϊτέ στο 13′ και τη… ζωγραφιά του Κωνσταντέλια στο 25′ με τους Θεσσαλονικείς να βλέπουν τον Φρουκ δύο λεπτά πριν το 2-0 να σημαδεύει το δοκάρι (στη μοναδική τους φάση στο ματς).

Το ματς ουσιαστικά κρίθηκε στο 56′ όταν οι Κροάτες αντί να διώξουν έδωσαν τη μπάλα στον «Ντέλια» που μοίρασε έτοιμο γκολ στον Τσάλοφ για το 3-0.

Η Ριέκα στο 71′ έμεινε με 10 παίκτες και στο 76′ ήρθε το απίθανο γκολ του Γιακουμάκη, ο οποίος απέφυγε στη γραμμή του άουτ τον αντίπαλο του και με εκπληκτικό πλασέ διαμόρφωσε το τελικό 4-0.. Το κερασάκι στην ασπρόμαυρη τούρτα της πρόκρισης ήρθε από τον Πέλκα στο 89′.

H AEK νίκησε την Άντερλεχτ 2-0 και με την τρίτη καλοκαιρινή πρόκριση βρέθηκε στη League Phase του Conference

Η ΑΕΚ επέστρεψε σε όμιλο ευρωπαϊκής διοργάνωσης! Με ονειρεμένη εμφάνιση, η ομάδα του Μάρκο Νίκολιτς νίκησε 2-0 την Άντερλεχτ στη Νέα Φιλαδέλφεια και προκρίθηκε στη League Phase του Conference League, καθώς ο πρώτος αγώνας των πλέι οφ είχε λήξει ισόπαλος 1-1. Τα γκολ πέτυχαν ο Κοϊτά στο 36΄ και ο Κουτέσα στο 48΄.

Από το πρώτο… δευτερόλεπτο η ΑΕΚ έδειξε ποιος ήταν το «αφεντικό» της αναμέτρησης. Πολύ πιο αποφασιστική εκμεταλλεύτηκε τον ενθουσιασμό της έδρας, αλλά και την αφέλεια με την οποία αντιμετώπισαν οι Βέλγοι το ματς. Πολλά τα λάθη στο «χτίσιμο» των επιθέσεων από τους Βέλγους και σε ένα από αυτά, ο Ελίασον έκλεψε τη μπάλα την πέρασε στο Κοϊτά κι αυτός «κεραυνοβόλησε» τον Κούζμανς για το 1-0 στο 36΄.

Οι παίκτες της Άντερλεχτ αδυνατούσαν να βρουν το «φάρμακο» στην ταχύτητα του Κουτέσα, του Κοϊτά και του Ελίασον, ενώ σε τακτικό επίπεδο ο Νίκολιτς είχε πάρει την… ταυτότητα του Χάσι. Ο προπονητής των φιλοξενούμενων προσπάθησε να αλλάξει τον ρου της αναμέτρησης με τρεις μαζεμένες αλλαγές στο ημίχρονο, όμως η ΑΕΚ εφάρμοσε ξανά το δικό της «νόμο». Ο Κουτέσα ελίχθηκε από αριστερά και με καταπληκτικό σουτ έστειλε τη μπάλα στην απέναντι γωνία του Κούζμανς… 2-0 στο 48΄ και η OPAP Arena είχε πάρει «φωτιά»! Στη συνέχεια οι γηπεδούχοι οπισθοχώρησαν αφήνοντας χώρο στους Βέλγους οι οποίοι είχαν την κατοχή της μπάλας, αλλά δεν ήξεραν τι… να την κάνουν. Ήταν εμφανές ότι είχαν σοκαριστεί από την έκβαση του παιχνιδιού, του οποίου η εικόνα δεν είχε την παραμικρή σχέση με την αναμέτρηση των Βρυξελλών πριν από μία εβδομάδα.

Η κλήρωση του Ολυμπιακού και των άλλων 35 ομάδων στη League Phase του Champions League

Δύσκολη κλήρωση για τον Ολυμπιακό στην πρώτη του παρουσία στη League Phase του Champions League (και στην επιστροφή του στην τελική φάση της διοργάνωσης μετά από πέντε χρόνια).

Οι πρωταθλητές Ελλάδας θα παίξουν εντός έδρας με τη Ρεάλ Μαδρίτης (Ισπανία), την Λεβερκούζεν (Γερμανία), την Αϊντχόφεν (Ολλανδία) και την Πάφο (Κύπρος).

Θα ταξιδέψουν στη Βαρκελώνη για να κοντραριστούν με την Μπαρτσελόνα, στο Λονδίνο για να συναντήσουν την Άρσεναλ, στο Άμστερνταμ για τον Άγιαξ και στο Καζακστάν για την πρωτάρα Καϊράτ Αλμάτι.

«Τα παιδιά που έχουν κινητό, το χρησιμοποιούν» γράφει η συγγραφέας και πρώην εκπαιδευτικός Gail Cornwall, στο The Atlantic. Απλή φράση, αλλά λέει πολλά. Κι όποιος έχει έφηβο στο σπίτι ξέρει ακριβώς τι εννοεί.

Μέσα στη σχολική μέρα, αντί για σημειώσεις στο τετράδιο, τα παιδιά μας στέλνουν μηνύματα για το μισό λίτρο γάλακτος που χρειάζονται για τη χημεία, για αλλαγές οργάνου στο μάθημα μουσικής ή για να ειδοποιήσουμε το γραφείο απουσιών. Όλα αυτά θα μπορούσαν να περιμένουν. Ή να λυθούν εκεί, στο σχολείο. Όπως συνέβαινε πριν η οθόνη γίνει προέκταση του χεριού.

«Το κινητό είναι ένας ψηφιακός ομφάλιος λώρος που κρατά τα παιδιά διαρκώς δεμένα με τους γονείς τους», παρατηρεί η Cornwall. Και δεν έχει άδικο. Πολλοί από εμάς νιώθουμε καλύτερα γνωρίζοντας πως μπορούμε να τα βρούμε «ανά πάσα στιγμή». Όμως με αυτόν τον τρόπο, τα κρατάμε πίσω. Τους στερούμε την ευκαιρία να γίνουν ανεξάρτητα, να διαχειριστούν μόνα τους μικρές κρίσεις, να ωριμάσουν κοινωνικά και συναισθηματικά.

Η συγγραφέας, πρώην εκπαιδευτικός, θυμάται πόσο δύσκολο ήταν να διατηρήσει την προσοχή των μαθητών ακόμα και πριν τα smartphones. Πώς θα σταθεί σήμερα ένας εκπαιδευτικός απέναντι σε μια τάξη με 25 εφήβους που έχουν στην τσέπη τους την απόσπαση της προσοχής σε μορφή εφαρμογής; Οι ίδιοι οι μαθητές παραδέχονται πως «όλοι κάνουν πως μιλούν στο κινητό στα διαλείμματα για να αποφύγουν την αμηχανία». Αλλά όταν αποφεύγεις την αμηχανία, αποφεύγεις και την ανάπτυξη.

Και ναι, πολλοί γονείς αντιστέκονται στις πολιτικές περιορισμού. Σύμφωνα με έρευνα που αναφέρει το The Atlantic, το 80% των γονιών ανησυχεί για το αν θα μπορέσει να επικοινωνήσει με το παιδί του σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Είναι ανθρώπινο. Αλλά μήπως τελικά περισσότερο προσπαθούμε να καθησυχάσουμε τον δικό μας φόβο, παρά να προστατεύσουμε τα παιδιά μας;

Πλέον, η κοινή γνώμη και η νομοθεσία αλλάζει. Σύμφωνα με άρθρο του Education Week, 31 πολιτείες στις ΗΠΑ και η Περιφέρεια της Κολούμπια απαιτούν ή πρόκειται σύντομα να απαιτούν περιορισμούς ή απαγορεύσεις κινητών στα σχολεία. Άλλες πολιτείες συστήνουν ή ενθαρρύνουν παρόμοιες πολιτικές. (Οι περισσότεροι από αυτούς τους κανόνες σωστά περιλαμβάνουν εξαιρέσεις για μαθητές με ειδικές ανάγκες που χρησιμοποιούν σχετικές εφαρμογές.) Αυτό σημαίνει ότι τα επόμενα δύο χρόνια, η πλειονότητα των παιδιών στις ΗΠΑ θα έχει κάποιου είδους περιορισμό στη χρήση κινητού στο σχολείο.

Σε πολλές χώρες, όπως η Αυστραλία, όπου τα κινητά αποκλείστηκαν από τα σχολεία, τα αποτελέσματα ήταν εντυπωσιακά: λιγότερη απόσπαση προσοχής, περισσότερη κοινωνικοποίηση, λιγότερα προβλήματα συμπεριφοράς. Γιατί να μην ακολουθήσουμε το παράδειγμα;

Ωστόσο, παραμένει ασαφές πώς θα εφαρμοστούν οι περιορισμοί στη χρήση κινητών τηλεφώνων στις Η.Π.Α. Το επίπεδο περιορισμού που προβλέπουν οι νέοι νόμοι και πολιτικές διαφέρει σημαντικά. Οι κανόνες που υπάρχουν στα χαρτιά δεν μεταφράζονται πάντοτε στην πράξη. Και μερικοί γονείς έχουν εκφράσει δημόσια την αντίθεσή τους σε αυτούς τους περιορισμούς, ενώ ιδιωτικά βοηθούν τα παιδιά τους να τους παραβιάζουν. Αυτό το είδος παρεμπόδισης σπάνια ωφελεί οποιονδήποτε — ούτε τους εκπαιδευτικούς που προσπαθούν να διδάξουν, ούτε τους μαθητές που προσπαθούν να μάθουν. Επιπλέον, για λόγους που ίσως δεν είναι προφανείς, συνήθως δεν ωφελεί ούτε τους ίδιους τους γονείς: ούτε εκείνους που προσπαθούν να αποτρέψουν τη χρήση κινητού, ούτε εκείνους που υποστηρίζουν πλήρως το να έχουν τα παιδιά τους κινητά.

Ίσως, όπως λέει και η Cornwall, ήρθε η ώρα να αφήσουμε τα παιδιά μας να πέσουν – και να σηκωθούν μόνα τους. Χωρίς να μας έχουν στην οθόνη τους κάθε στιγμή. Χωρίς να τους κρατάμε πίσω, μέσα από ένα chat. Γιατί μόνο έτσι θα μάθουν να στέκονται πραγματικά στα πόδια τους.

Αίσιο τέλος θα έχει το φετινό ποδοσφαιρικό σίριαλ της μεταγραφής του Φώτη Ιωαννίδη στη Σπόρτινγκ Λισαβώνας.

Mετά από ολονύχτιες διαπραγματεύσεις, ο Παναθηναϊκός έχει προφορική συμφωνία με τον πορτογαλικό σύλλογο για την παραχώρηση του διεθνούς στράικερ μετά την αύξηση της προσφοράς από τα »λιοντάρια» που οδήγησε σε αυτές τις εξελίξεις!

Η χρυσή τομή βρέθηκε με τους εξής όρους:

-Στα 25 εκατομμύρια ευρώ συνολικά μαζί με τα μπόνους επίτευξης στόχων του Έλληνα φορ στην νέα του ομάδα.

-Στο 25% ποσοστό μεταπώλησης.

Το αποψινό ματς με την Σαμσουνσπόρ αναμένεται να είναι το τελευταίο του Ιωαννίδη με την πράσινη φανέλα, καθώς αναμένεται άμεσα στη Λισαβώνα για ιατρικά και υπογραφές, αποτελώντας την πιο ακριβή μεταγραφή στην ιστορία του συλλόγου!

Ένα χρόνο θέλει τον Ιωαννίδη η Σπόρτινγκ

Το διαφαινόμενο deal μεταξύ του Παναθηναϊκού και της Σπόρτινγκ, θα οδηγήσει σε… γάμο ένα φλερτ που κράτησε πάνω από ένα χρόνο. Βλέπετε, η Πορτογαλική ομάδα είχε βάλει στο στόχαστρο τον Έλληνα επιθετικό από πέρυσι το καλοκαίρι, «μαγεμένη» από την καταπληκτική σεζόν που είχε κάνει το 2023-24.

Ωστόσο, οι απαιτήσεις του «τριφυλλιού» τότε ήταν υψηλότερες, με αποτέλεσμα να μην υπάρξει συμφωνία. Το ενδιαφέρον όμως παρέμεινε και φέτος που οι συνθήκες παραχώρησής του ωρίμασαν, όλα δείχνουν οτι ο Παναθηναϊκός οδεύει στην υψηλότερη πώληση ποδοσφαιριστή στην ιστορία του.

Άνδρας ινδικής καταγωγής με ισπανικό διαβατήριο ο οποίος μάλιστα φορούσε και το χαρακτηριστικό τουρμπάνι στο κεφάλι ήταν ο 35χρονος οδηγός που προκάλεσε το τροχαίο ατύχημα στο οποίο τραυματίστηκε η ευρωβουλευτής και πρόεδρος του κόμματος «Φωνή Λογικής» Αφροδίτη Λατινοπούλου.

Σύμφωνα με πληροφορίες, το μεσημέρι της Τετάρτης (27/8) στη λεωφόρο Κηφισίας, στο ύψος του Χαλανδρίου, Ι.Χ. αυτοκίνητο που οδηγούσε ο 35χρονος αλλοδαπός συγκρούστηκε νωτομετωπικά με το όχημα της Λατινοπούλου μπροστά του το οποίο οδηγούσε αστυνομικός, με κατεύθυνση προς Κηφισιά. Το αυτοκίνητο της Λατινοπούλου είχε σταματήσει λόγω κόκκινου φαναριού.

Μετά τη σύγκρουση, ο οδηγός εγκατέλειψε το σημείο χωρίς να αφήσει στοιχεία. Ύστερα από αναζητήσεις, εντοπίστηκε λίγη ώρα αργότερα στο Κορωπί, στις εγκαταστάσεις εταιρείας ενοικιάσεως αυτοκινήτων, από όπου είχε μισθώσει το όχημα, και συνελήφθη.

Η Αφροδίτη Λατινοπούλου τραυματίστηκε ελαφρά στον αυχένα και διακομίστηκε στο νοσοκομείο ΚΑΤ για εξετάσεις. Όπως αναφέρουν οι γιατροί, τέτοιες κακώσεις συχνά δεν γίνονται άμεσα αντιληπτές, γι’ αυτό και παρέμεινε υπό παρακολούθηση.

Οι δύο οδηγοί υποβλήθηκαν σε αλκοτέστ με αρνητικό αποτέλεσμα, ενώ, σύμφωνα με την Τροχαία, δεν διαπιστώθηκε αν φορούσαν ζώνη ασφαλείας τη στιγμή του ατυχήματος.

Ο 35χρονος οδηγός οδηγήθηκε στον εισαγγελέα, αντιμετωπίζοντας κατηγορίες για αμέλεια, πρόκληση σωματικής βλάβης και εγκατάλειψη μετά από τροχαίο ατύχημα.

«Με χτύπησαν, γκάζωσαν και έφυγαν»

Μιλώντας στο protothema.gr, η κ. Λατινοπούλου περιέγραψε με λεπτομέρειες τη στιγμή της σύγκρουσης: «Ήμουν στην Κηφισίας και πάμε να σταματήσουμε στο φανάρι πορτοκαλί. Εγώ συνοδηγός. Ξαφνικά έρχεται με ταχύτητα όχημα από πίσω και μας τρακάρει. Πάνω στο σοκ και στο τράνταγμα – ήταν και κόκκινο το φανάρι – γυρίζω πίσω να δω και το όχημα είχε ανάψει αλάρμ. Πάμε στην άκρη και αυτός αντί να μας ακολουθήσει πατάει γκάζι και φεύγει. Κάλεσα το 100, ήρθαν, κινήθηκαν οι διαδικασίες, έδωσα κατάθεση κ.λπ.».

Σε άλλο σημείο πρόσθεσε: «Με χτύπησαν, γκάζωσαν και έφυγαν. Βρίσκομαι για τρία 24ωρα υπό στενή παρακολούθηση, καθώς ο γιατρός συνέστησε μεγάλη προσοχή. Από τις εξετάσεις δεν φαίνεται άμεσα η κατάσταση στον αυχένα, ο οποίος έχει τραυματιστεί. Θέλω να ευχαριστήσω την ΕΛ.ΑΣ. που ανταποκρίθηκε αμέσως και κινήθηκαν όλες οι διαδικασίες».

Η ευρωβουλευτής που νοσηλεύτηκε στο ΚΑΤ, επέστρεψε στο σπίτι της αργά το βράδυ αλλά παραμένει υπό ιατρική παρακολούθηση, ενώ οι αρχές συνεχίζουν να ερευνούν τις συνθήκες του τροχαίου. Ο 35χρονος οδηγός αναμένεται να οδηγηθεί στον εισαγγελέα, αντιμέτωπος με βαρύτατες κατηγορίες για εγκατάλειψη μετά από τροχαίο ατύχημα.

Καλύτερα των αναμενόμενων από την αγορά ήταν τα κέρδη και τα έσοδα της Nvidia στο προηγούμενο τρίμηνο, επιβεβαιώνοντας πως η δραστηριότητα της εταιρείας στα data centers παραμένει στο επίκεντρο της ανάπτυξης των υποδομών για την Τεχνητή Νοημοσύνη.

Παράλληλα, η εταιρεία έδωσε σήμα ότι τα έσοδα της και στο τρέχον τρίμηνο θα παραμείνουν ισχυρά.

Οι μετοχές της Nvidia, πάντως, υποχώρησαν στις ηλεκτρονικές συναλλαγές μετά το κλείσιμο.
Τα έσοδα της στο προηγούμενο τρίμηνο διαμορφώθηκαν στα 46,74 δισ. δολάρια, έναντι εκτιμήσεων για 46,06 δισ.
Τα έσοδα από το τμήμα data centers, που αφορά και τις πωλήσεις GPUs, αυξήθηκαν κατά 56% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, φτάνοντας τα 41,1 δισ. δολάρια.
Η δραστηριότητα gaming κατέγραψε έσοδα 4,3 δισ. δολάρια (+49% σε ετήσια βάση) και οι GPUs της εταιρείας θα προσαρμοστούν για την εκτέλεση ορισμένων μοντέλων OpenAI σε προσωπικούς υπολογιστές.
Η δραστηριότητα ρομποτικής, αν και μικρή, παρουσίασε έσοδα 586 εκατ. δολάρια (+69%).
Η εταιρεία ανακοίνωσε προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη 1,05 δολάρια ανά μετοχή, έναντι εκτιμήσεων για 1,01 δολάρια ανά μετοχή. Τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν κατά 59%, φτάνοντας τα 25,78 δισ. δολάρια, από 16,6 δισ. δολάρια ή 0,67 $ ανά μετοχή την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι.
Η εταιρεία δήλωσε ότι τα έσοδα του τρέχοντος τριμήνου θα φτάσουν τα 54 δισ. δολάρια, με απόκλιση ±2%, αν και αυτός ο αριθμός δεν περιλαμβάνει πιθανές αποστολές του H20 στην Κίνα. Οι αναλυτές ανέμεναν έσοδα 53,1 δισ. $, σύμφωνα με την LSEG.
Κατά τη διάρκεια του τριμήνου, μετά από συνάντηση με τον Πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ, η Nvidia δήλωσε ότι αναμένει να λάβει άδειες από τις ΗΠΑ για την αποστολή του chip H20 στην Κίνα, ένα προϊόν που κόστισε στην εταιρεία 4,5 δισ. δολάρια σε απομειώσεις, ενώ θα μπορούσε να προσέθετε 8 δισ. $ σε πωλήσεις στο δεύτερο τρίμηνο εάν είχε ήταν διαθέσιμο εμπορικά κατά την περίοδο.

Η Nvidia δήλωσε ότι δεν πούλησε κανένα chip H20 στην Κίνα κατά τη διάρκεια του τριμήνου, αλλά η εταιρεία επωφελήθηκε από την αποδέσμευση αποθεμάτων αξίας 180 εκατ. δολαρίων σε πελάτη εκτός Κίνας.
Η Νvidia ανακοίνωσε πως το διοικητικό συμβούλιο ενέκρινε πρόσθετες επαναγορές μετοχών αξίας 60 δισ. δολαρίων, χωρίς ημερομηνία λήξης, ενώ κατά το προηγούμενο τρίμηνο η Nvidia επαναγόρασε μετοχές αξίας 9,7 δισ. δολαρίων.