THE PAPER

Το Ισραήλ έχει από εχθές ενεργοποιήσει το ανώτατο όριο εφέδρων που έχει τη δυνατότητα. 450.000 φύλλα πορείας έχουν παραληφθεί από τους επίστρατους της χώρας, οι οποίοι αποτελούν ένα από τα πλέον εκπαιδευμένα και αξιόμαχα τμήματα του Ισραηλινού στρατού.

Το Ισραήλ, αν και βρίσκεται πλέον σχεδόν 600 ημέρες μακριά από το «Μαύρο Σάββατο», τις σφαγές της Χαμάς στα εδάφη του και τον πόλεμο που ώρες μετά το Τελ Αβίβ εξαπέλυσε ενάντια στον Παλαιστινιακό θύλακα, σήμερα έχει προχωρήσει σε πρόσκληση αριθμού μεγαλύτερου από τους 350.000 που κλήθηκαν άμεσα για να ενισχύσουν τον στρατό της χώρας τις πρώτες ώρες μετά την εισβολή από τη Λωρίδα της Γάζας.

Το ραδιόφωνο του ισραηλινού στρατού αργά το βράδυ της Δευτέρας ανακοίνωσε πως σημαντικές αριθμητικά μονάδες του IDF πέρασαν τα σύνορα του Λιβάνου και κινούνταν προς τη μεθόριο με τη Συρία. Όλα αυτά τη στιγμή που και πάλι οι δυνάμεις του Ισραήλ βρίσκονται και πάλι με σημαντικό αριθμό δυνάμεων στο εσωτερικό της Γάζας, τόσο σε Βορρά όσο και σε Νότο και την ίδια στιγμή που οι πιέσεις για τις απάνθρωπες συνθήκες κάτω από τις οποίες επιβιώνουν οι άμαχοι εντός της Γάζας αυξάνονται σε παγκόσμιο επίπεδο.

Το Ισραήλ είναι δεδομένο πως έχει στο στόχαστρο του σήμερα πέρα από τη Χαμάς εντός Γάζας και τη διασφάλιση πως η Συρία δεν θα μετατραπεί σε νέο «μέλος» για το μακρύ χέρι του Ιράν στην περιοχή, ειδικά μετά την πτώση του καθεστώτος Άσαντ και την ανέλιξη του μέχρι πρότινος τζιχαντιστή, μεταβατικού Προέδρου σήμερα, Αλ Σαραά στα ινία της χώρας.

Το Ισραήλ και συγκεκριμένα ο Πρωθυπουργός της χώρας βρέθηκε μέσα σε τέσσερις μήνες από φίλος και έμπιστος του Ντόναλντ Τραμπ να γίνεται «παρίας» και ο Μπέντζαμιν Νετανιάχου φαίνεται πως έχει θέσει σε εφαρμογή ένα σχέδιο μπροστά στο οποίο οι ΗΠΑ δεν θα μπορούν να μη στηρίξουν τη χώρα και εξ «αντανακλάσεως» και τις δικές του επιλογές.

Το τι θα επιχειρήσει το Ισραήλ δεν είναι γνωστό αλλά η αλήθεια είναι πως διαχρονικά η χώρα δεν προαναγγέλλει τις κινήσεις της ειδικά στα πεδία. Η σημερινή κινητοποίηση τέτοιου αριθμού δυνάμεων με το μεγαλύτερο μέρος τους να μεταβαίνει στον Βορρά είναι περισσότερο ένα μήνυμα προς όλες τις κατευθύνσεις και κυρίως προς την άλλη άκρη του Ατλαντικού.

Το Ισραήλ δεν αναμένεται να ξεκινήσει πόλεμο σήμερα με τη Συρία καθώς όπως έχει και ιστορικά αποδειχθεί προτιμά να έχει σε τέτοιες περιπτώσεις τη βάση του δικαιώματος να το πράξει. Είναι δεδομένο επίσης πως το Τελ Αβίβ δεν έχει ανάγκη να κινητοποιήσει τέτοιο αριθμό στρατιωτών εάν θέλει να πλήξει στόχους σε όλη την περιοχή – το έχει πράξει μέχρι και στα περίχωρα της Τεχεράνης – καθώς η πολεμική του αεροπορία είναι από τις πλέον σύγχρονες και εκπαιδευμένες στον κόσμο. Το βασικό ερώτημα πίσω από την ισραηλινή κίνηση είναι το «γιατί τώρα»; Προφανής απάντηση δεν υπάρχει παρά μόνο στο μυαλό του Πρωθυπουργού του Ισραήλ, του στρατιωτικού επιτελείου αλλά και των μυστικών υπηρεσιών της χώρας.

Η ισραηλινή κινητοποίηση σε μία περίοδο που ο Νετανιάχου έχει βρεθεί μπροστά σε διπλωματικά τετελεσμένα από τις ΗΠΑ που «αγκάλιασαν» την επιλογή Τουρκίας και Σαουδικής Αραβίας και αποδέχθηκαν την άρση των αμερικανικών κυρώσεων προς τη Δαμασκό είναι μία πρώτη κίνηση που δείχνει πως το Ισραήλ δεν θα μείνει «δεμένο» σε επιλογές και τελεσίγραφα τα οποία έχουν συνταχθεί χωρίς το ίδιο.

Η ενίσχυση των δυνάμεων της χώρας ακόμη και στα υψίπεδα Γκολάν στα οποία βρίσκεται από την πρώτη στιγμή της πτώσης Άσαντ θα δώσουν το στίγμα προς όλες τις πλευρές. Αυτή τη φορά είναι ο ίδιος ο Νετανιάχου που δημιουργεί τετελεσμένα και μάλιστα κάποια που απαιτούν νέο τηλέφωνο με τον Λευκό Οίκο μετά από αυτό που μεσολάβησε την περασμένη εβδομάδα και τη δολοφονία δύο μελών της ισραηλινής αντιπροσωπείας στην Ουάσιγκτον.

Ο Ισραηλινός Πρωθυπουργός με τις κινήσεις του είτε τις εμφανείς είτε παρασκηνιακά θα επιδιώξει πλέον να έχει την Ουάσιγκτον και τον Αμερικανό Πρόεδρο σε εγρήγορση και με το βλέμμα πάντοτε προς την περιοχή. Μπορεί σήμερα ο στόχος της Ισραηλινής κινητοποίησης να είναι μόνο ένα οπτικό αλλά σαφές μήνυμα προς όλους, αλλά είναι δεδομένα μόνο ένα μικρό κομμάτι του Ισραηλινού σχεδίου, πλήρη εικόνα του οποίου θα αποκτήσουμε μόνο εάν το επιλέξει η Κυβέρνηση της χώρας.

Τι κι αν ο Βασίλης Σπανούλης δεν τα κατάφερε να γευθεί το νέκταρ της κατάκτησης της Euroleague, στην πρώτη του μάλιστα συμμετοχή σε final four ως προπονητής, η παρουσία του και μόνο στον τελικό της κορυφαίας διασυλλογικής μπασκετικής διοργάνωσης σηματοδοτεί από μόνη της πάρα πολλά τόσο για το παρόν όσο και για το μέλλον του Έλληνα τεχνικού.

Ο Kill Bill είναι πλέον το next big thing του ευρωπαϊκού μπάσκετ σε επίπεδο προπονητών, με το ασύλληπτο «Bull Market» του να εντυπωσιάζει όλους τους ειδικούς. Και πώς να είναι διαφορετικά, όταν μέσα σε τρία χρόνια, από τον πάγκο του Περιστερίου βρέθηκε στον τελικό της Euroleague χτυπώντας στα ίσια την πολύπειρη Φενέρ.

Από το Περιστέρι στην απογείωση

Ο Βασίλης Σπανούλης μετά από το τέλος της σπουδαίας του αγωνιστικής καριέρας, εισήλθε δυναμικά και στον χώρο της προπονητικής. Έκανα τα πρώτα του βήματα ως προπονητής στο «Euroleague Basketball Next Generation Tournament», ένα αναπτυξιακό τουρνουά της Euroleague.

Ακολούθησε το Περιστέρι. Συμφώνησε τον Ιούνιο του 2022 για δύο χρόνια και την πρώτη του σεζόν, οδήγησε την ομάδα στον τελικό του Κυπέλλου Ελλάδας και στην 3η θέση της Basket League. Επίσης, συμμετείχε στο Basketball Champions League (BCL) όπου και αναδείχθηκε κορυφαίος προπονητής της διοργάνωσης.

Το 2023 προέκυψε για τον Βασίλη και η Εθνική Ομάδα Ανδρών. Ανέλαβε τον Οκτώβριο, παράλληλα με τις συλλογικές του υποχρεώσεις.

Το χρυσό συμβόλαιο στη Μονακό

Τον Νοέμβριο του 2024, ο Έλληνας προπονητής κάνει το μεγάλο βήμα στην Euroleague, αναλαμβάνοντας την τεχνική ηγεσία της Μονακό, έπειτα από πολύ σοβαρή πρόταση που του έγινε. Το συμβόλαιο που υπέγραψε είναι για 2,5 χρόνια, με οψιόν για έναν επιπλέον χρόνο.

Η Μονακό του έδωσε 500.000 ευρώ για φέτος και του δίνει από ένα εκατομμύριο ευρώ για τα επόμενα δύο χρόνια. Το συμβόλαιο περιλαμβάνει επίσης μπόνους επίτευξης στόχων. Το παραπάνω deal κατατάσσει τον Βασίλη ανάμεσα στους πιο ακριβοπληρωμένους προπονητές της Euroleague.

Και φυσικά, μετά από τη φετινή του επιτυχία θεωρείται δεδομένο πως η ενεργοποίηση της οψιόν θα γίνει με ακόμα καλύτερους όρους, με την πιάτσα να σημειώνει ότι ένα 15-20% παραπάνω θα το αποσπάσει στο συμβόλαιό του. Αν επιβεβαιωθούν οι ειδικοί, τότε ο Σπανούλης θα έχει deal κοντά στα 1,2 εκατ. ευρώ για τα επόμενα δύο χρόνια.

Τι συνιστά για τον Σπανούλη η συμμετοχή στον τελικό

Πλέον ο Kill Bill μπαίνει στο στόχαστρο όλων των μεγάλων συλλόγων της Ευρώπης. Ρεάλ Μαδρίτης, Μπαρτσελόνα, Αρμάνι Μιλάνο, Μακάμπι, όλες τους πλέον έχουν στραμμένη την προσοχή τους στον Έλληνα σταρ. Ο Σπανούλης είναι από τους νεαρότερους προπονητές που έφτασαν σε Final Four Euroleague και συγκεκριμένα στα 42 του χρόνια. Στη μικρή λίστα συμπεριλαμβάνονται τα ονόματα των Πασκουάλ (με την Μπαρτσελόνα ήταν 37 ετών), Μεσίνα (με τη Βίρτους ήταν 38 ετών), Γιασικεβίτσιους (με τη Ζαλγκίρις ήταν 42 ετών).

Τα μεγάλα deals και οι χορηγοί

Στην καριέρα του ως παίκτης έχει πετύχει αρκετά πλούσια deals. Σύναψε κάποια από τα μεγαλύτερα συμβόλαια στο ευρωπαϊκό μπάσκετ φουσκώνοντας για τα καλά τους τραπεζικούς του λογαριασμούς.

Τα καλά deals ξεκίνησαν όταν υπέγραψε στον Παναθηναϊκό το 2005, μετά από την πολύ καλή χρονιά του με το Μαρούσι. Υπέγραψε τριετές συμβόλαιο με συνολικές απολαβές στα 1,6 εκατ. ευρώ. Υπήρχε όρος για buy-out ύψους 400.000 δολαρίων μετά τον πρώτο χρόνο, κάτι που το αξιοποίησε για να δοκιμάσει την τύχη του στο NBA, όταν το 2006 συμφώνησε για δύο χρόνια με τους Χιούστον Ρόκετς, για 1,9 εκατ. δολάρια συνολικά. Βέβαια η θητεία του εκεί ήταν σύντομη και επέστρεψε γρήγορα στην Ελλάδα, κυρίως για οικογενειακούς λόγους.

Υπέγραψε εκ νέου με τον Παναθηναϊκό, με ένα από τα υψηλότερα συμβόλαια στην ομάδα εκείνη την εποχή, όντας ένας από τους βασικούς πυλώνες του «τριφυλλιού» που κατέκτησε τη EuroLeague το 2009. Το τριετές συμβόλαιό του άγγιζε τα 1,8 εκατ. ευρώ συνολικά.

Το 2010 ήρθε η πολύκροτη μεταγραφή στον Ολυμπιακό. Οι ερυθρόλευκοι του έδωσαν ένα «χρυσό» deal, το οποίο ξεπερνούσε το 1,5 εκατ. ευρώ ετησίως. Ο Σπανούλης έγινε τότε ένας από τους πιο ακριβοπληρωμένους καλαθοσφαιριστές στην Ευρώπη. Με τον Ολυμπιακό ανανέωσε το 2013 και το 2016 με αντίστοιχα μεγάλα συμβόλαια, με τους αδερφούς Αγγελόπουλους να αναγνωρίζουν την αξία και την προσφορά του στο κλαμπ.

Πολλές χιλιάδες ευρώ έχει εισπράξει ο Kill Bill και από τους χορηγούς του. Με τη Nike, για παράδειγμα, είχε επί σειρά ετών συνεργασία (αφορούσε την προβολή αθλητικών ειδών), όπως και με τη bwin. Η τελευταία μάλιστα ήταν ο μέγας χορηγός της εκδήλωσης για την απόσυρση της φανέλας του Σπανούλη από τον Ολυμπιακό.

Η προσωπική ζωή, ο πρίγκιπας Αλβέρτος Β’ και οι celebrities στο Μόντε Κάρλο

Ο Σπανούλης είναι παντρεμένος με την Ολυμπία Χοψονίδου από τον Ιουνίου του 2011 και έχουν δημιουργήσει μια μεγάλη οικογένεια, έχοντας έξι παιδιά. Ο Βασίλης επιλέγει να αφιερώνει τον ελεύθερο χρόνο του στην οικογένειά του, η οποία αποτελεί την απόλυτη προτεραιότητά του.

Τα πολλά παιδιά του ζευγαριού, μάλιστα, έχουν προξενήσει τον ενθουσιασμό του πρίγκιπα Αλβέρτου Β’. Όπως αποκάλυψε τον Απρίλιο ο υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Χρήστος Κέλλας – από την Ελαφόνησο, στην Εβδομάδα Οικολογίας, παρουσία του πρίγκιπα Αλβέρτου Β’ – «ο πρίγκιπας Αλβέρτος είναι ενθουσιασμένος με όσα καταφέρνει ο Σπανούλη στη Μονακό, εξυμνεί τον χαρακτήρα του, την προσφορά του στην ομάδα, ενώ μου είπε χαρακτηριστικά… “έχει και πολλά παιδιά”»!

Ο πρίγκιπας Αλβέρτος Β’ έχει φροντίσει να εκφράσει τον θαυμασμό του προς τον Σπανούλη και απευθείας, όταν βρέθηκε τα Χριστούγεννα στο ρεβεγιόν της Μονακό. Οι δύο άνδρες μίλησαν για λίγα λεπτά και η σχέση τους είναι εξαιρετική.

Στο Μονακό ο Σπανούλης έχει συναναστραφεί και πολλούς celebrities μεταξύ των οποίων και ο διάσημος τραγουδιστής Τζέισον Ντερούλο.

Και φυσικά, μέσα σε όλα τα παραπάνω, δεν πρέπει να λησμονούμε την άριστη σχέση που έχει με τον Γιάννη Αντετοκούνμπο, με τον τελευταίο να στάζει μέλι όπου σταθεί και όπου βρεθεί για τον Kill Bill.

Yγειονομική βόμβα έτοιμη να εκραγεί ανά πάσα στιγμή είναι οι φραουλότοποι της Μανωλάδας Ηλείας όπου σήμερα 2.000 αλλοδαποί εργάτες γης στοιβάζονται σε παραπήγματα, παλιά θερμοκήπια, μέσα στις λάσπες και τα σκουπίδια. Μάλιστα την εποχή που άρχισε η συγκομιδή της φράουλας – τώρα βρίσκεται στο τέλος της – οι εργάτες γης από το Μπαγκλαντές, την Ινδία, το Νεπάλ και την Αίγυπτο έφταναν τις 7.000.

Οι εργάτες δεν εμβολιάζονται – μόλις 30 εμβόλια έφθασαν στα παραπήγματα- και όσοι έρχονται σε επαφή μαζί τους κινδυνεύουν να αρρωστήσουν ή να μεταδώσουν ασθένειες όπως η ηπατίτιδα. Οι άθλιες συνθήκες διαβίωσης των εργατών ήρθαν στο προσκήνιο εξαιτίας μιας πυρκαγιάς – προ 15 ημερών- που κατέστρεψε τους υποτυπώδεις καταυλισμούς 1000 εργατών μαζί με τα ρούχα και κυρίως τα έγγραφά τους που δείχνουν ότι εργάζονται νόμιμα στη χώρα μας.

Οι άστεγοι εργάτες διαμένουν τώρα προσωρινά μαζί με τους συναδέλφους τους, 15-20 άτομα μαζί σε κάθε παράπηγμα, ενώ τα εργατικά κέντρα της περιοχής Αμαλιάδος και Πάτρας συνδράμουν με όσα μέσα μπορούν. Ο δήμος Πατρέων προσφέρει λίγα τρόφιμα από το κοινωνικό μαγειρείο και εθελοντές και συνδικαλιστές γιατροί προσφέρουν τις υπηρεσίες τους.

Σε ερώτηση που υπέβαλε ο βουλευτής του ΚΚΕ Νίκος Καραθανασόπουλος στον αρμόδιο υπουργό μετανάστευσης και ασύλου Μάκη Βορίδη και συζητήθηκε χθες, ζητά παρέμβαση ώστε να επανεκδοθούν σύντομα τα έγγραφά των αλλοδαπών εργατών και να ληφθούν μέτρα για πιο ανθρώπινες συνθήκες διαβίωσης.

Η διαφορά σε σχέση με το παρελθόν, όπου πολλές φορές είχαν αναφερθεί οι άθλιες συνθήκες διαβίωσης στα «κάτεργα» της φράουλας, είναι ότι τα τελευταία 2-3 χρόνια οι εργάτες αυτοί δεν είναι παράνομοι αλλά έχουν μετακληθεί με τις νόμιμες διαδικασίες για να καλύψουν τις κενές θέσεις στη γεωργία.

«Οι συνθήκες διαβίωσης είναι τριτοκοσμικές» επισημαίνει ο βουλευτής Αχαΐας του ΚΚΕ Νίκος Καραθανασόπουλος, «δεν υπάρχει τρεχούμενο νερό και κυκλοφορούν ασθένειες, ουσιαστικά η τοπική κοινωνία βρίσκεται σε καραντίνα. Για παράδειγμα δε μπορεί κάποιος να δώσει αίμα γιατί μπορεί να είναι φορέας μολυσματικής ασθένειας. Αυτό που είναι σημαντικό τώρα είναι να επανεκδοθούν τα ταξιδιωτικά τους έγγραφα. Πολλοί είχαν πληρώσει εισιτήρια επιστροφής».

Τελεσίδικη καθίσταται η καταδίκη που επιβλήθηκε από το Τριμελές Πλημμελειοδικείο στον αστυνομικό, οδηγό βουλευτικού οχήματος, που προκάλεσε τον Μάρτιο του 2021 το τροχαίο δυστύχημα έξω από τη Βουλή με θύμα τον 22χρονο Ιάσονα Λαλαούνη, μετά τη δήλωση παραίτησης από την έφεση που δήλωσε σήμερα στο δευτεροβάθμιο δικαστήριο ο καταδικασθείς.

Με δήλωση που προσκομίστηκε σήμερα στο Τριμελές Εφετείο από την υπεράσπιση του, ο αστυνομικός παραιτήθηκε από το ένδικο μέσο εκφράζοντας την ειλικρινή του μεταμέλεια και τονίζοντας πως γνωρίζει ότι η παραίτησή του δεν θα απαλύνει τον πόνο της οικογένειας του 22χρονου.

Ο αστυνομικός είχε κριθεί ένοχος χωρίς ελαφρυντικό για την ανθρωποκτονία από αμέλεια και έχει καταδικαστεί σε 3 χρόνια φυλάκιση με 3ετή αναστολή .

Ο αστυνομικός- οδηγός βουλευτικού οχήματος, είχε στρίψει αριστερά στην κάθοδο της Βασιλίσσης Σοφίας, παρά την υποχρεωτική ευθεία πορεία και διασχίζοντας κάθετα την λεωφόρο επιχείρησε να εισέλθει στον προαύλιο χώρο της Βουλής. Αποτέλεσμα ήταν να παρασύρει τον Ιάσονα Λαλαούνη που ανέβαινε τον δρόμο με τη μηχανή του και να προκαλέσει τον θανάσιμο τραυματισμό του.

Για τους Αγγλους είναι ένας Αυστραλός μάνατζερ της Πρέμιερ Λιγκ. Για τους Ελληνες ο πρώτος Ελληνας προπονητής που κατέκτησε ευρωπαϊκό ποδοσφαιρικό τίτλο.

Για τους Αυστραλούς, ένας επιτυχημένος συμπατριώτης τους, διάσημος διεθνώς όσο και ο ηθοποιός Ράσελ Κρόου. Για τους οπαδούς της Τότεναμ, ένας ζωντανός θρύλος που μετέτρεψε σε θρίαμβο την καταρρακωμένη τους αυτοπεποίθηση ζωντανεύοντας τα θαμμένα επί δεκαετίες όνειρά τους.

Ο Αγγελος Ποστέκογλου, με ένα όνομα μακρύ και δυσκολοπρόφερτο στους Αγγλοσάξονες -αλλά λες και κουβαλά μέσα του κάτι βυζαντινό, κάτι από τις χαμένες μικρασιατικές πατρίδες-, δεν αναζητά ταυτότητα.

Δικαίωση

Εχει ρίζες και κληρονομιά για τις όποιες είναι περήφανος. Για τον ίδιο προέχει να τηρεί τις υποσχέσεις του και να δικαιώνεται από την επαλήθευσή τους. Πριν από εννιά μήνες, στη φάση όπου η ομάδα του βολόδερνε αγωνιστικά, είχε δηλώσει ότι πάντα παίρνει κάποιον τίτλο τη δεύτερη σεζόν. Λοιδορήθηκε για εκείνη την «προφητική» εξαγγελία του. Χλευάστηκε για τα άθλια αποτελέσματα της ομάδας που κατέληξε στη 17η θέση του βαθμολογικού πίνακα.

Ωστόσο, η περιβόητη ανακοίνωσή του δεν αντλούνταν από την πίστη του σε κάποιο κάρμα ή σε έναν μεταφυσικό νομό που ευνοεί, τάχα, τον ίδιο με χρονική καθυστέρηση. Κάθε άλλο. Προϋπέθετε μεθοδική δουλειά και συστηματική προσήλωση στην επίτευξη ενός στόχου. Το ’πε, όμως, και το ’κανε. Επιβεβαιώθηκε πανηγυρικά. Δεν χρειαζόταν άλλα πανηγύρια. Σήκωσε χαμογελαστός την κούπα του Europa League, αγκάλιασε το επιτελείο του, έσφιξε το χέρι του ηττημένου αντίπαλου προπονητή, φίλησε με τρυφερότητα τους δύο μικρότερους γιους του, αλλά δεν υπέκυψε στην παρόρμηση να εκτονώσει έξαλλα την πίεση που του ασκήθηκε κατά τη διάρκεια του αγώνα.

Κράτησε την αυτοκυριαρχία του τίμιου, ακαταπόνητου εργάτη των γηπέδων που μόχθησε σκληρά στα ορυχεία της ψυχολογίας για να ξεριζώσει τη μοιρολατρία από τους παίκτες του. Προσπάθησε να σκάψει μια ρωγμή στη ρουτινιάρικη αφήγηση μιας ομάδας που μοιρολογούσε 41 ολόκληρα χρόνια «ξηρασίας» δίχως έναν διεθνή τίτλο. Επιχείρησε να ανοίξει δύο μικρές τρύπες στον τοίχο των γραφείων της διοίκησης των Σπιρουνιών στο Lilywhite House ώστε να προστεθεί ένα ράφι για να ακουμπήσει, επιτέλους, ένα ευρωπαϊκό τρόπαιο.

Και το κατάφερε ο ρεαλιστής, χαμηλού προφίλ, δουλευταράς τεχνικός. Το πέτυχε αυτός ο γεννημένος στη Νέα Φιλαδέλφεια, δύο βήματα από το γήπεδο της ΑΕΚ, 60χρονος προπονητής που ήρθε στα βρετανικά νησιά από την άλλη, τη νότια, άκρη του παγκόσμιου χάρτη. Ο οποίος έφτασε -αναπάντεχα σχεδόν- πρώτα στη Γλασκόβη και μετά στο Λονδίνο από τη μακρινή Αυστραλία. Εκεί στους αντίποδες, στην ήπειρο των καγκουρό που σαν να την ξέχασαν οι Αγγλοι πρωτοπόροι των γηπέδων όταν πρωτομοίραζαν στην υφήλιο τους κανόνες, τις τεχνικές, τις τακτικές και τα οράματα του ποδοσφαίρου.

Αρχές που έμαθε μεγαλώνοντας στη Μελβούρνη, αυτός ο ακλόνητα δεμένος με τις ελληνικές του ρίζες και περήφανος για την καταγωγή του τεχνικός. Αξίες και κώδικες τους οποίους κουβαλάει με αφοσίωση, συνέπεια και αξιοπρέπεια σε όλη του τη ζωή στους αγωνιστικούς χώρους.

Η ξενιτιά

Πριν από 12 χρόνια το Ελληνικό Μουσείο της Μελβούρνης, που εδρεύει στο συγκρατημένης αναγεννησιακής αρχιτεκτονικής κτίριο του πρώην Βασιλικού Νομισματοκοπείου της πόλης, φιλοξένησε μια οπτικοακουστική έκθεση με τίτλο «Μέσα από τα μάτια ενός παιδιού», που παρουσίαζε 12 μικρά παιδιά που είχαν μεταναστεύσει από την Ελλάδα, τα οποία αφηγούνταν, ενήλικες και Αυστραλοί πολίτες πλέον, τη ζωή, την ενσωμάτωση και την προκοπή τους στη χώρα που τα φιλοξένησε.

Ανάμεσά τους και ο Αγγελος Ποστέκογλου να ξεχωρίζει σε μια φωτογραφία. Μόλις πέντε ετών, καστανόξανθος, σοβαρός στην όψη, με ήρεμη μεν έκφραση αλλά σχεδόν αυστηρό βλέμμα, απεικονιζόταν κρατώντας ένα χαρτόνι με το Νο 24, τον αριθμό καταχώρισης της άφιξής του στο λιμάνι της Μελβούρνης.

Η εξιστόρησή του δεν ήταν δραματική. Ηταν απλή και λιτή. Δεν ανήκε όμως σε αυτές τις ιστορίες που ξεχνιούνται. Γιατί μέσα στην απλότητά της ξετυλιγόταν το νήμα της επιμονής, της αφοσίωσης, της δραστήριας ενέργειας ενός παιδιού που προσπάθησε να ανοίξει τον δικό του χώρο. Για να ονειρευτεί και να ορίσει τη μοίρα του.

Ο πατέρας του, επιπλοποιός στο επάγγελμα και παλιός ποδοσφαιριστής της ΑΕΚ Χαλκίδας, Δημήτρης Ποστέκογλου, μαζί με τη μητέρα του Βούλα είδαν κι απόειδαν στην Ελλάδα της χούντας των συνταγματαρχών και πήραν των ομματιών τους για άλλη ήπειρο. Είχαν ήδη κλείσει λίγο μετά το απριλιανό πραξικόπημα του 1967 το μαγαζί με έπιπλα που διατηρούσαν. Αεργοι πια, σε μια ανυπόφορη καθημερινότητα και δίχως έσοδα επιβίωσης της φαμίλιας, μάζεψαν το λιγοστό βιος τους σε δύο βαλίτσες και μετανάστευσαν στις αρχές του 1970 στην Αυστραλία.

Η ​​συμφωνία του 1952 μεταξύ της αυστραλιανής και της ελληνικής κυβέρνησης ενθάρρυνε την προσέλευση μεταναστών για να ενισχύσει τον πληθυσμό και το εργατικό δυναμικό της χώρας. Αναπόφευκτα, έδωσε ώθηση στο μεγάλο κύμα Ελλήνων που έψαχνε μια ευκαιρία προκοπής στην ξενιτιά.

Ο Δημήτρης και η σύζυγός του Βούλα πήραν τα δύο παιδιά τους, τον 5χρονο Αγγελο και τη 10χρονη Λιζ, και έβαλαν πλώρη για Μελβούρνη. Σάλπαραν με το υπερωκεάνιο «Πατρίς» της ναυτιλιακής εταιρείας Χανδρή, που κουβαλούσε τόνους εμπορευμάτων και μια χιλιάδα ψυχές.

Διέσχισαν τον μισό πλανήτη επί έναν μήνα στη θάλασσα, για να φτάσουν με μπόλικες ελπίδες αλλά καμία σιγουριά για το αύριο σε μια χώρα της οποίας δεν μιλούσαν τη γλώσσα, δεν ήξεραν κανέναν, δεν είχαν σπίτι εκεί, ούτε καν δουλειά. Πριν από λίγα χρόνια ο Αγγελος εξομολογούνταν αφοπλιστικά: «Λένε πως οι άνθρωποι πηγαίνουν σε μια ξένη χώρα για μια καλύτερη ζωή. Οι γονείς μου δεν βρήκαν καλύτερη ζωή στην Αυστραλία, πήγαν για να δώσουν στα παιδιά τους ευκαιρίες για μια καλύτερη ζωή».

Οι «wog»

Το ζευγάρι με τα δύο παιδιά βολεύτηκε αρχικά μαζί με μια άλλη οικογένεια μεταναστών σε ένα σπίτι. Ο πατέρας βρήκε, ως γνώστης της τέχνης, δουλειά σε εργοστάσιο επίπλων και η μητέρα σε φάμπρικα ρούχων. Τα παιδιά πήγαν στο ελληνικό σχολειό, σε μια μεγαλούπολη όπου ζει η μεγαλύτερη κοινότητα της ελληνικής Διασποράς στον κόσμο.

Παρά το μέγεθός του, όμως, ο ξενιτεμένος Ελληνισμός δεν τους απάλλασσε από την αμηχανία στη γειτονιά όταν εισέπρατταν το υποτιμητικό, προκατειλημμένο και κοροϊδευτικό «wog» που απεύθυναν οι Αυστραλοί στους νεοαφιχθέντες από τις μεσογειακές χώρες. Πέρασαν συμμαζεμένα, αν όχι φτωχικά, τα πρώτα χρόνια της μετανάστευσης μέχρι να κάνουν ένα μικρό κομπόδεμα.

Η οικογένεια, με τους γονείς να δουλεύουν ολημερίς, συναντιόταν σε πλήρη απαρτία μοναχά τις αργίες. Τα κυριακάτικα πρωινά στην εκκλησία του Αγίου Δημητρίου, τα μεσημέρια σπιτικό φαγητό και το απόγευμα πατέρας και γιος έπαιρναν τον δρόμο για τη συνοικία Αλμπερτ Παρκ, για τους ποδοσφαιρικούς αγώνες στο στάδιο Lakeside της γαλανόλευκης ομάδας Ελλάς Μελβούρνης, που ιδρύθηκε από Ελληνες μετανάστες το 1959.

Εκεί, σε ένα τοπίο διεξόδου από τις σκοτούρες και ζωντανής διασκέδασης, ο Αγγελος έδειξε την έφεσή του στο άθλημα. Αγάπησε το ποδόσφαιρο τόσο ως παιχνίδι όσο και ως γλώσσα διαμεσολάβησης και επικοινωνίας. Ο -Τζιμ πια- Δημήτρης Ποστέκογλου ενθάρρυνε το πάθος του ταλαντούχου μικρού γιου του για την ποδοσφαιρική μπάλα. Του αγόρασε το «μαγικό» τόπι που τόσο λάτρευε. Το κρέμασε στο σχοινί της αυλής στο οποίο η μητέρα του άπλωνε την μπουγάδα και ο μικρός το κλωτσούσε, του έριχνε κεφαλιές, το σούταρε ατέλειωτες ώρες κάθε μέρα. Η Βούλα γκρίνιαζε επειδή λέρωνε τα φρεσκοπλυμένα ασπρόρουχα.

Ο Τζιμ τον έβλεπε και καμάρωνε. Μαζί οι δυο τους ξεκίνησαν να παρακολουθούν ξενυχτώντας -λόγω της διαφοράς 9 ωρών μπροστά από το Λονδίνο- όσα, κατά προτίμηση, αγγλικά ματς έδειχνε η εγχώρια τηλεόραση. Κόλλησαν με τη Λιντς και το «Elland Road», αλλά κυρίως με τη Λίβερπουλ και το «Αnfield». Σύντομα μια αφίσα του Σκωτσέζου Κένι Νταλγκλίς με την κόκκινη φανέλα των Κόκκινων κοσμούσε το δωμάτιο του μικρού Αγγελου.

Στα 12 χρόνια του, ως παίκτης και αρχηγός της σχολικής ποδοσφαιρικής ομάδας του Γυμνασίου Πράχραν, του προαστίου της Μελβούρνης όπου κατοικούσαν, ψηφίστηκε και εκλέχτηκε ομόφωνα προπονητής! Με τον ίδιο εμπνευσμένο καθοδηγητή στον πάγκο και ταυτόχρονα εκτελεστή των υποδείξεων, συμβουλών και εντολών του εαυτού του στον αγωνιστικό χώρο, η ομάδα του κέρδισε το πρωτάθλημα της ηλικίας Κ12 της Πολιτείας Βικτόρια! Δεν υποδυόταν τον κόουτς. Ηταν.

Από πολύ νωρίς, πριν καν την εφηβεία, συλλάβιζε τη δική του πρόταση στην αφήγηση της μετανάστευσης. Με επίκεντρο την προπονητική. Και θεμέλιο άσκησής της το κανονικό, πασίγνωστο παγκοσμίως, ποδόσφαιρο. Δεν φανταζόταν ποτέ ότι περίπου 40 χρόνια αργότερα θα άκουγε συγκινημένος το Ποστέκογλου να το φωνάζουν ρυθμικά οι οπαδοί στις κερκίδες του Celtic Park της Γλασκόβης.

Βουρκωμένος, ανταπέδωσε εκδηλωτικά με ενθουσιώδες χειροκρότημα την υμνητική προσφώνηση της εξέδρας. Είχε κυλήσει πολύ νερό στο αυλάκι από τότε που κουβαλούσε τις υποχρεωτικές σιωπές που μόνο οι μετανάστες γνωρίζουν. Είχε πλέον ανοίξει τα φτερά του για άλλες πολιτείες.

Αρχηγός

Από την ηλικία των 9 ετών εντάχθηκε στις ακαδημίες της South Melbourne Hellas. Το γήπεδο έγινε το δεύτερο σπίτι του. Ανέβηκε στην πρώτη ομάδα στα 18 και έπαιξε σε 193 αγώνες στο διάστημα 1984-1993. Ξεχώρισε ως δυναμικός ακραίος αριστερός αμυντικός που έτρεχε σε όλη την πτέρυγα και συχνά σκόραρε. Γεροδεμένος, ευρύστερνος, μαχητικός, διορατικός, με μακρύ κατσαρό μαλλί, πότε με μουστάκι και πότε με μουσάκι, καθιερώθηκε ως ο εμβληματικός αρχηγός της ομάδας και έγινε διεθνής. Ο «Ανγκε», όπως τον φώναζαν, κέρδισε δύο εθνικά πρωταθλήματα της Βικτόρια.

Το δεύτερο το 1991 υπό την καθοδήγηση από τον πάγκο του θρυλικού Φερεντς Πούσκας. Ο Μαγυάρος «καλπάζων συνταγματάρχης» είχε καθίσει στον πάγκο του συλλόγου το 1989 ύστερα από την προπονητική θητεία του σε ομάδες της Παραγουάης. Καθώς δεν μιλούσε αγγλικά παρά μόνο κάτι σπαστά ελληνικά που είχε μάθει κατά το πέρασμά του για μία τετραετία στον Παναθηναϊκό της εποποιίας του Γουέμπλεϊ και αργότερα για μία σεζόν στην ΑΕΚ, ο Αγγελος έκανε χρέη μεταφραστή, ανεπίσημου βοηθού και τακτικά σοφέρ του. Εβλεπε τον Ούγγρο με δέος και θαυμασμό.

Πρώτα γιατί ήταν ποδοσφαιρικό ίνδαλμα του πατέρα του και ακολούθως επειδή πλάι του διδασκόταν την επιθετική φιλοσοφία του στο παιχνίδι. Εμαθε πολλά και χρήσιμα από το «Πάντσο», άντλησε κομμάτια από τη βαθιά και πλούσια ποδοσφαιρική γνώση του μεγαλύτερου σκόρερ όλων των εποχών στην Ευρώπη. Κάποτε θα εφάρμοζε επί του πεδίου όσα αποκόμισε από τη συναναστροφή μαζί του. Τα έφερε έτσι η ζωή ώστε να τα επισπεύσει.

Ενας σοβαρός τραυματισμός στο γόνατο έβαλε πρόωρα τέλος στην ποδοσφαιρική του καριέρα στα 27 του μόλις χρόνια. Εμεινε κοντά στον σύλλογο, που είναι κάτι παραπάνω από ομάδα, προετοιμάζοντας την έναρξη της προπονητικής του καριέρας. Αυτή που ενστικτωδώς είχε διαλέξει από πιτσιρικάς. Ανέλαβε το 1996 τα ηνία της ομάδας, πρόσθεσε καινοτόμες τεχνικές παραλλαγές στη στρατηγική του Πούσκας και κέρδισε δύο πρωταθλήματα. Αποκρυστάλλωσε ένα σεβαστό όνομα στον χώρο και γνώρισε τον έρωτα της ζωής του. Συνδέθηκε με την ελληνικής καταγωγής Γεωργία που εκτελούσε χρέη εμπορικής διευθύντριας στην ομάδα. Παντρεύτηκαν, έφτιαξαν οικογένεια και έφεραν σταδιακά στον κόσμο τα τρία τους αγόρια, τον Τζέιμς, τον Μαξ και τον Αλέξη.

Hταν τα φεγγάρια όπου η επαγγελματική του σταδιοδρομία εξελισσόταν ραγδαία ανοδικά. Αφού έφερε τη Σάουθ Μέλμπουρν στο πρώτο Παγκόσμιο Κύπελλο Συλλόγων, το 2000, στο Σάο Πάολο της Βραζιλίας όπου αντιμετώπισε τη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ του σερ Aλεξ Φέργκιουσον, η φήμη του Ποστέκογλου απογειώθηκε. Του ανατέθηκαν οι εθνικές ομάδες Νέων της Αυστραλίας. Η «σημαία» των τεσσάρων πρωταθλημάτων της Σάουθ Μέλμπουρν Ελλάς, δύο ως παίκτης και δύο ως προπονητής, αναλάμβανε εθνικά καθήκοντα πλέον.

Η Παναχαΐκή

Η αποτυχία όμως να προκριθεί η Κ17 στο Παγκόσμιο Κύπελλο του 2007 τον δοκίμασε σχεδόν εξοντωτικά. Δέχθηκε σκληρή κριτική με αθέμιτα σχόλια σε μια αθλητική εκπομπή στην αυστραλιανή τηλεόραση. Αντέδρασε, υπερασπίστηκε τη δουλειά του ως εκλέκτορα, πείσμωσε, ξέφυγε και λογομάχησε άγρια μπροστά στις κάμερες με τον διάσημο αθλητικό αναλυτή και πρώην ποδοσφαιριστή της αγγλικής Κρίσταλ Πάλας Κρεγκ Φόστερ, γνωστό με το παρατσούκλι «Φόζι». Αυτό το δημόσιο λεκτικό ολίσθημα του πολύκροτου σαματά πληρώθηκε ακριβά από τον «δράστη» του.

Η δήθεν καθωσπρέπει, αλλά στην πραγματικότητα μνησίκακη αθλητική Αυστραλία δεν του το συγχώρησε. Λίγες εβδομάδες αργότερα απολύθηκε με τη ρετσινιά του καβγατζή και την κακόφημη στάμπα της άτυπης απαγόρευσης να ξαναδουλέψει στον χώρο της προπονητικής στη χώρα. Του στοίχισε αυτή η διαπόμπευση, αλλά πιο πολύ τον ενόχλησε που σε αυτόν τον εγκωμιασμένο ως χθες Αυστραλό συμπεριφέρονταν πάλι σαν να ήταν ξένος. Αναγκάστηκε να πάρει τον δρόμο για τη γενέτειρά του.

Τον έφερε τελικά στην Πάτρα και την ιστορική ομάδα της Παναχαϊκής, που αγωνιζόταν τότε στη Γ’ Εθνική, ο πάμπλουτους Ελληνοαυστραλός πρόεδρος και μεγαλομέτοχος της ΠΑΕ Κώστας Μακρής.

Ο δισεκατομμυριούχος ομογενής επιχειρηματίας στον χώρο του αυστραλιανού real estate είχε αγοράσει αντί €900.000 την ομάδα από τον τότε ιδιοκτήτη της Στάθη Μουτζουρούλια. Ο Μακρής στα σχέδιά του για αναζωογόνηση της κοκκινόμαυρης ΠΑΕ περιελάμβανε ως κομβικό παράγοντα για τη λειτουργική αναβάθμισή της τον Ποστέκογλου. Ο ίδιος έφτασε στα πάτρια εδάφη τον Αύγουστο του 2008 καθώς έκλεινε τα 43 του χρόνια.

Στην αχαϊκή πρωτεύουσα και στο Παμπελοποννησιακό Στάδιο αναγνώρισαν αμέσως ένα ευγενικό επαγγελματία που χειριζόταν πολύ καλά την ελληνική γλώσσα. «Παιδί μάλαμα, καθαρό, ντόμπρο, κιμπάρικο παλικάρι, πραγματικός κύριος», έλεγαν οι παρέες των ντόπιων φιλάθλων. Αυτός ο τζέντλεμαν των γηπέδων έμελλε να γνωρίσει εκ του σύνεγγυς τις τοξικές παθογένειες του ελληνικού ποδόσφαιρου.

Ο Μακρής αποχώρησε από την ΠΑΕ και εκχώρησε το 50% των μετοχών της και τη διοικητική ευθύνη της ομάδας στον ποινικολόγο Αλέξη Κούγια. Ο νέος προπονητής δεν θα προλάβαινε να κάνει Χριστούγεννα στην Πάτρα. Στις 21 Δεκεμβρίου του 2008, αμέσως μετά τη λήξη του εντός έδρας αγώνα με το Αιγάλεω, υπέβαλε οριστικά την παραίτησή του και αποχώρησε από την τεχνική ηγεσία. Φημολογείται ότι στο ημίχρονο άνθρωπος του νέου αφεντικού τού ενεχείρισε σημείωμα με τις αλλαγές που έπρεπε να κάνει στη σύνθεση. Το ποτήρι ξεχείλισε με την άκομψη αυτή παρέμβαση. Αλλιώς μαθημένος, ο Ποστέκογλου τα βρόντηξε. Η περιπέτεια στα ελληνικά χώματα έληξε άδοξα.

Η Ιαπωνία

Πίσω στην Αυστραλία ο Αγγελος επαναδρομολόγησε την καριέρα του και ξαναεδραίωσε το προπονητικό του όνομα που με θυσίες είχε οικοδομήσει. Υπό την ηγεσία του η Μπρίσμπεϊν Ρόαρ κατέκτησε δύο διαδοχικούς τίτλους πρωταθλήτριας. Οδήγησε την αυστραλιανή εθνική ομάδα των «Socceroos» -ένα προσωνύμιο που συνδυάζει το «soccer» και το «kangaroos»- το 2014 στο Μουντιάλ της Βραζιλίας.

Παρότι η ομάδα του έχασε όλα τα παιχνίδια στο «γκρουπ του θανάτου», με αντιπάλους τις Ισπανία, Χιλή και Ολλανδία, κέρδισε τις εντυπώσεις με το άφοβο επιθετικό της στυλ. Εναν χρόνο αργότερα κατέκτησε με την ίδια ομάδα το Κύπελλο Εθνών Ασίας. Εντάξει, το τουρνουά διεξήχθη στη Αυστραλία, αλλά δεν μείωσε σε τίποτε τη νίκη της επί της Νότιας Κορέας στον τελικό.

Η ομάδα του με τις πρασινόχρυσες φανέλες, αναφορά στα εθνικά φυτά της Αυστραλίας, τον ευκάλυπτο και το χρυσάνθεμο, έπαιξε για τα μέτρα της μπαλάρα. Του πιστώθηκαν από τον κόσμο και τα ΜΜΕ και το θέαμα και το αποτέλεσμα. Οι άλλοτε αρνητικοί στο πρόσωπό του Αυστραλοί τον ευγνωμονούσαν για το έργο του, σωστό άθλο για τα διεθνή αγωνιστικά δεδομένα τους.

Με συνέπεια να πέσουν ξεροί όταν, δύο εβδομάδες μετά την πρόκριση της Εθνικής στο Παγκόσμιο Κύπελλο της Ρωσίας το 2018, παραιτήθηκε από το πόστο του. Παρότι ο συγκρατημένος προπονητής δεν είναι εκδικητικός, ίσως να τους χρώσταγε μια μικρή ρεβάνς για τις αδικίες και τις προσβολές απέναντί του στο παρελθόν. Είχε κιόλας ετοιμάσει τις αποσκευές του για την Ιαπωνία και τη Γιοκοχάμα Φ. Μαρίνος. Στο πηδάλιο της ομάδας την πρώτη χρονιά λίγο έλειψε να την υποβιβάσει.

Ωστόσο τα ανέτρεψε όλα την επόμενη. Ο σύλλογος κατέκτησε το πρώτο του πρωτάθλημα έπειτα από 15 χρόνια. Εν τω μεταξύ, μερίδιο στο μετοχικό κεφάλαιο του ιαπωνικού συλλόγου κατείχε το City Group, με ναυαρχίδα τη Μάντσεστερ Σίτι, μέσω των παραγόντων της οποίας ο Ποστέκογλου καλλιεργεί σχέσεις, συνάπτει δεσμούς και ανιχνεύει επαγγελματικές επαφές με τα αγγλικά ποδοσφαιρικά κλαμπ. Εχει φτάσει το πλήρωμα του χρόνου να εγκαταλείψει το «αγροτικό» του στην Ωκεανία και την Απω Ανατολή.

Στην Γηραιά Αλβιώνα

Το στέριωμά του στη σεισμοπαθή Ιαπωνία λήγει το 2021. Εγκαταλείπει τη Χώρα του Ανατέλλοντος Ηλίου στη μέση της ποδοσφαιρικής σεζόν και συμφωνεί αντί 2 εκατ. λιρών τον χρόνο να αναλάβει τα «καθολικά αγόρια» της Σέλτικ. Φτάνει στη μουντή Γλασκόβη και βρίσκει το ηθικό και τις προσδοκίες της ιστορικής ομάδας να ξύνουν τον πάτο από τα Τάρταρα. Τα πάει μαύρα χάλια την πρώτη χρονιά. Δεν σαστίζει από την αφόρητη πίεση της ανυπόμονης διοίκησης. Δεν τρομάζει από τις υψηλές απαιτήσεις  των βιαστικών φίλαθλων. Ανασταίνει, ως συνήθως, την ομάδα την επόμενη χρονιά.

Καθώς το μάτι του κόβει, έχει φέρει μαζί του δύο Ιάπωνες παίκτες, τον Κιόγκο Φουρουχάσι και τον Ρέο Χατάτε που εκτιμούσε, δικαίως όπως αποδείχτηκε, ότι θα μπορούσαν να διακριθούν και στην απαιτητική Ευρώπη. Μαζί με όλη την ομάδα πανηγυρίζει την ξέφρενη πορεία της για την κατάκτηση του εγχώριου τρεμπλ -Πρωτάθλημα, Κύπελλο και Λιγκ Καπ- που φέρει ανεξίτηλη τη δική του υπογραφή. Ο Ελληνας πατέρας του -πέθανε το 2018- δεν ζει για να βιώσει τη δικαίωση του γιου του, να απολαύσει και να επαινέσει τα κατορθώματά του.

Την ανταμοιβή για το μεγαλούργημά του την πρόσφερε μεγάθυμα η ενθουσιασμένη μέχρι παραληρήματος κερκίδα του άλλοτε γνωστού γηπέδου με τα ονόματα Parkhead ή Paradise της Γλασκόβης. Το «We Never Stop» έγινε το σύνθημά του. Αναπόδραστα, σχεδόν στον επόμενο τόνο τον προσέγγισε η Τότεναμ.

Του πρόσφερε 5 εκατ. λίρες συμβόλαιο ετησίως, χώρια τα μπόνους, για πάρει τις τύχες της στα δικά του αναμφίβολα αποτελεσματικά χέρια. Το δέλεαρ είναι ισχυρό, το στοίχημα μεγάλο. Δέχτηκε και έγινε ο πρώτος Αυστραλός μάνατζερ στην Πρέμιερ Λιγκ. Ή ο πρώτος Ελληνας προπονητής στην ίδια ποδοσφαιρική κατηγορία.

Τι σημασία έχει σε ένα παγκοσμιοποιημένο ποδόσφαιρο με πολυεθνικές ομάδες αν ο προπονητής τους είναι από αυτή ή από την άλλη χώρα. Το βέβαιο είναι ότι ο Αγγελος Ποστέκογλου έχει δύο πατρίδες. Μία που τον γέννησε και μία που τον ανάθρεψε. Αλλά όπως όλοι οι άνθρωποι, διαθέτει μόνο μία καρδιά – στην περίπτωσή του αναμφισβήτητα ελληνική.

Φωτογραφίες: Getty images / Ideal image, EUROKINISSI, ΑΡΧΕΙΟ

Η πόλη του Λίβερπουλ βάφτηκε και πάλι κόκκινη. Οι «κόκκινοι» της Premier League γιόρτασαν την επιστροφή τους στην κορυφή του αγγλικού ποδοσφαίρου και χιλιάδες οπαδοί τους βρέθηκαν στους δρόμους, συμμετέχοντας σε μια εντυπωσιακή παρέλαση τίτλου.

Μετά την πανηγυρική επικράτηση επί της Κρίσταλ Πάλας στο Άνφιλντ και τη φιέστα της 25ης Μαΐου, η ομάδα του Άρνε Σλοτ παρέλασε στους δρόμους της πόλης πάνω σε ανοιχτό λεωφορείο, με το τρόπαιο της Premier League στα χέρια και τα πλήθη να παραληρούν. Φωνές, σημαίες, καπνογόνα και συνθήματα συνέθεσαν το σκηνικό λατρείας για την ομάδα που έγραψε ιστορία.

Η φετινή σεζόν ήταν ονειρική για τη Λίβερπουλ. Στην πρώτη χρονιά του Άρνε Σλοτ στον πάγκο, η ομάδα έπαιξε κυριαρχικό ποδόσφαιρο, ξεπερνώντας τις παραδοσιακές ανταγωνίστριες και κατακτώντας τον τίτλο με στιλ. Το 20ό πρωτάθλημα στην ιστορία του συλλόγου φέρνει τη Λίβερπουλ ισόπαλη στην κορυφή της λίστας με τη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, ενισχύοντας τη βαριά κληρονομιά της ομάδας.

Η αποθέωση του κόσμου δεν ήταν απλώς μία εκδήλωση χαράς. Ήταν η επιβράβευση μίας πορείας γεμάτης συνέπεια, πάθος και επιστροφή στις βασικές αξίες του συλλόγου. Η πόλη ζει στον ρυθμό της Λίβερπουλ και το σημερινό «κόκκινο κύμα» ήταν η απόδειξη ότι το ποδόσφαιρο είναι βαθιά ριζωμένο στην ταυτότητα του τόπου.

Οι εικόνες της αποθέωσης, με παίκτες και τεχνικό τιμ να πανηγυρίζουν πλάι στον κόσμο τους, σφράγισαν μια σεζόν που ήδη περνά στην ιστορία. Η Λίβερπουλ είναι και πάλι πρωταθλήτρια Αγγλίας – και οι δρόμοι της πόλης το φώναξαν όσο πιο δυνατά μπορούσαν.

Το βράδυ της Παρασκευής μόνο 55.000 τυχεροί (όση και η χωρητικότητα του «Ντιέγκο Μαραντόνα») μπόρεσαν να παρακολουθήσουν από κοντά τη νίκη της Νάπολι επί της Τζένοα και την κατάκτηση του τέταρτου πρωταθλήματος της ιστορίας της, ενώ χιλιάδες άλλοι συγκεντρώθηκαν στο κέντρο της πόλης για να πανηγυρίσουν.

Σήμερα το μεσημέρι όμως 200.000 οπαδοί των παρτενοπεϊ κατέκλυσαν το παραλιακό μέτωπο της ιταλικής πόλης για να αποθεώσουν ξανά τον Αντόνιο Κόντε (για τελευταία φορά;) και τους παίκτες του σε μια παρέλαση που έφερε την υπογραφή του προέδρου του συλλόγου Αουρέλιο Ντε Λαουρέντις (κινηματογραφικός παραγωγός γαρ).

Ο… ιδιόρρυθμος πρόεδρος και οι συνεργάτες του ετοίμασαν μια γιορτή κινηματογραφικού τύπου με την αποστολή να φτάνει στον χώρο που είχε επιλεχθεί μέσω θαλάσσης, δημιουργώντας ένα εντυπωσιακό σκηνικό.

Από εκεί, οι ποδοσφαιριστές επιβιβάστηκαν σε δύο ανοιχτά λεωφορεία και διένυσαν μια παραθαλάσσια διαδρομή περίπου 2 χιλιομέτρων, μέσα σε χειροκροτήματα και τραγούδια.

Όλη η πόλη γιόρταζε με αποτέλεσμα να υπάρχουν εντυπωσιακές εικόνες από τους δρόμους, τις ταράτσες και τα μπαλκόνια γεμάτα από κόσμο που πανηγύριζε με την ψυχή του και αποθέωνε τους πρωταγωνιστές.

Ο Αντόνιο Κόντε (η παραμονή του οποίου δεν μοιάζει πιθανή) πήρε το μικρόφωνο και ξεσήκωσε το πλήθος τραγουδώντας: «I campioni dell’Italia siamo noi» («Εμείς είμαστε οι πρωταθλητές της Ιταλίας»).

Ωστόσο το μεγαλύτερο χιτ της παρέλασης ήταν το τραγούδι «Pedro», που είναι μια ευθεία αναφορά στον Ισπανό ποδοσφαιριστή της Λάτσιο, ο οποίος με τα δύο γκολ του απέναντι στην Ίντερ συνέβαλε καθοριστικά στην κατάκτηση του τίτλου (το τελικό σκορ ήταν 2-2 με τον Πέδρο να ισοφαρίσει με πέναλτι στο 90′).

Μεγάλο συμμάζεμα στα «κόκκινα» δανειακά τους χαρτοφυλάκια έχουν επιτύχει οι ελληνικές τράπεζες, φέρνοντας το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων σε επίπεδα χαμηλότερα, όχι μόνο προ κρίσης, αλλά και από την ένταξη της Ελλάδας στη ζώνη του ευρώ. Στο τέλος του 2024 το συνολικό απόθεμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων είχε υποχωρήσει σε 6 δισ. ευρώ, μειωμένο κατά 39,8% ή 3,9 δισ. ευρώ σε σχέση με το τέλος του 2023 (9,9 δισ. ευρώ) και σε 6,5 δισ. ευρώ (σε ενοποιημένη βάση), παρουσιάζοντας μείωση κατά 35,9% ή 3,7 δισ. ευρώ, από 10,2 δισ. ευρώ το 2023, όπως καταγράφουν τα στοιχεία της ΤτΕ . Με βάση τα αποτελέσματα α’ τριμήνου από τις τέσσερις σημαντικές τράπεζες, τα «κόκκινα» δάνεια μειώθηκαν σε 5,1 δισ. ευρώ, με τον μέσο όρο του δείκτη μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE) να έχει υποχωρήσει στο 2,9%.

Η μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων που έχουν επιτύχει μέχρι το τέλος του 2024 οι ελληνικές τράπεζες φτάνει στο δυσθεώρητο 94,4% ή 101,2 δισ. ευρώ, σε σχέση με το υψηλότερο επίπεδο που είχε καταγραφεί τον Μάρτιο του 2016. Η μείωση αυτή υλοποιήθηκε ουσιαστικά από το 2020, όταν η κυβέρνηση διαπραγματεύθηκε με τις Βρυξέλλες και ενεργοποίησε το σχήμα προστασίας ενεργητικού «Ηρακλής». Η περαιτέρω βελτίωση των ΜΕΔ το 2024 οφείλεται κυρίως στη διενέργεια συναλλαγών τιτλοποίησης ΜΕΔ για χαρτοφυλάκια ύψους 3,7 δισ. ευρώ της Τράπεζας Αττικής και της Παγκρήτιας Τράπεζας (μετά τη συγχώνευσή τους), τα οποία συμπεριέλαβε ο «Ηρακλής». Σημειώνεται ότι με στοιχεία Δεκεμβρίου 2024 το συνολικό απόθεμα ΜΕΔ που είναι ενταγμένο στο πρόγραμμα «Ηρακλής» ανέρχεται σε 40,7 δισ. ευρώ (από 42,8 δισ. τον Δεκέμβριο του 2023), ενώ το ύψος των χορηγηθεισών εγγυήσεων από το Ελληνικό Δημόσιο ανέρχεται πλέον σε 15,7 δισ. ευρώ .

Στο τέλος Δεκεμβρίο ο δείκτης ΜΕΔ για το σύνολο των ελληνικών τραπεζών είχε μειωθεί στο 3,8% έναντι 6,7% το 2023 και 2,3% στην Ευρωζώνη. Στις λιγότερο σημαντικές τράπεζες ο δείκτης των ΜΕΔ ως προς το σύνολο των δανείων υποχώρησε σε 6,1% τον Δεκέμβριο του 2024, από 37,6% τον Δεκέμβριο του 2023.

Από τη μείωση του αποθέματος των ΜΕΔ που καταγράφηκε σε όλα τα δανειακά χαρτοφυλάκια το 2024 η σημαντικότερη σημειώθηκε στο επιχειρηματικό χαρτοφυλάκιο (-46,6%, ή 3,16 δισ. ευρώ σε απόλυτα νούμερα) και συγκεκριμένα στα δάνεια ελεύθερων επαγγελματιών και πολύ μικρών επιχειρήσεων (-63,3%), ενώ άξια αναφοράς είναι και η μείωση στα ναυτιλιακά δάνεια (-46,1%) και στα δάνεια προς μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (-41,3%). Τα στοιχεία της ΤτΕ δείχνουν ότι 33,6% των μη εξυπηρετούμενων δανείων είναι αβέβαιης είσπραξης (σ.σ. σε καθυστέρηση πληρωμής έως 30 ημέρες), 40% είναι ανοίγματα σε καθυστέρηση μεγαλύτερη των 90 ημερών και 26,4% απαιτήσεις που έχουν καταγγελθεί (σ.σ. απλήρωτες για πάνω από 2 χρόνια). Το σύνολο των ρυθμισμένων δανείων που έχουν στα χαρτοφυλάκιά τους οι τράπεζες ανέρχεται σε 5,5 δισ. ευρώ, ενώ το 10,3% των ήδη ρυθμισμένων δανείων εμφανίζει καθυστέρηση άνω των 90 ημερών.

«Κόκκινα» δάνεια των τραπεζών βρίσκονται και υπό την διαχείριση των servicers. Τα δάνεια αυτά ανέρχονταν σε 15,8 δισ. ευρώ στο τέλος του 2024, μειωμένα κατά 2,9 δισ. ευρώ (2023: 18,7 δισ. ευρώ), κυρίως λόγω ενεργειών διαχείρισης και πώλησης χαρτοφυλακίων σε αγοραστές πιστώσεων. Το μεγαλύτερο μέρος του χαρτοφυλακίου που διαχειρίζονται οι εταιρείες διαχείρισης για λογαριασμό τραπεζών αποτελεί το χαρτοφυλάκιο στεγαστικής πίστης (46%), ενώ ακολουθούν το χαρτοφυλάκιο επιχειρηματικής πίστης (45%) και το χαρτοφυλάκιο καταναλωτικής πίστης (9%). Το 2024 οι αποπληρωμές και ρευστοποιήσεις εξασφαλίσεων αναφορικά με τα ανοίγματα που διαχειρίζονται οι servicers για λογαριασμό τραπεζών διαμορφώθηκαν σε 1,6 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 1,5 δισ. ήταν αποπληρωμές και 0,1 δισ. ρευστοποιήσεις υφιστάμενων εξασφαλίσεων.

Σημειώνεται ότι το μεγάλο στοίχημα παραμένει η έξοδος από την οικονομία των «κόκκινων» δανείων που δεν βρίσκονται πια στους ισολογισμούς των τραπεζών, καθώς έχουν αγοραστεί από funds, που με τη σειρά τους έχουν αναθέσει τη διαχείριση των δανείων αυτών στους servicers. Πρόκειται για δάνεια 71,6 δισ. ευρώ που αντιστοιχούν στο 82% των υπό διαχείριση ανοιγμάτων, ύψους 87,4 δισ. ευρώ που διαχειρίζονταν οι servicers στο τέλος του 2024 (σ.σ. το υπόλοιπο 18% ή 15,8 δισ. ευρώ αφορά σε δάνεια που διαχειρίζονται για λογαριασμό των τραπεζών).

Σύμφωνα με τον ελληνικό μύθο, ο Προμηθέας έκλεψε τη φωτιά από τους θεούς και την χάρισε στους ανθρώπους, μια πράξη που πλήρωσε ακριβά αφού τον έδεσαν για πάντα σε έναν βράχο, όπου ένας αετός τον βασάνιζε καθημερινά τρώγοντας το συκώτι του. Αυτό ήταν το τίμημα της πρώτης μεγάλης τεχνολογίας της ανθρωπότητας. Στον 21ο αιώνα, η ιστορία του Sam Altman συνιδρυτή και επικεφαλής της OpenAI, μοιάζει επίσης με αυτή του Προμηθέα. Ηγήθηκε της δημιουργίας του ChatGPT, το οποίο ξεκίνησε στα τέλη του 2022, καταπλήσσοντας τον κόσμο: ξαφνικά οι επαναστατικές δυνατότητες και οι κίνδυνοι της δημιουργικής τεχνιτής νοημοσύνης απελευθερώθηκαν. Ένα χρόνο αργότερα οι ιδιότροποι θεοί – δηλαδή το μη κερδοσκοπικό συμβούλιο της OpenAI – προσπάθησαν να τον εξορίσουν. Σε αντίθεση με τον Προμηθέα, όμως, ο κ. Altman βγήκε από τη δοκιμασία αλώβητος.

Η ιστορία του αποτελεί το θέμα δύο εξαιρετικών νέων βιβλίων, τα οποία εξερευνούν το σκοτεινό μείγμα ιεραποστολικού ζήλου, αντιπαλότητας και δυσπιστίας στην OpenAI κατά τη διάρκεια της προετοιμασίας για τη γέννηση του ChatGPT. Οι εντάσεις είναι ακόμα πιο εμφανείς στο χάος που οδήγησε στην προσπάθεια απόλυσης του κ. Altman κατά τη διάρκεια του αποτυχημένου πραξικοπήματος στην αίθουσα συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου τον Νοέμβριο του 2023.

Απόδειξη της ικανότητας των συγγραφέων – δημοσιογράφων, είναι οι βαθιά τεκμηριωμένες και συναρπαστικές περιγραφές, οι οποίες δημοσιεύτηκαν στις 20 Μαΐου, σχεδόν ενάμιση χρόνο μετά το ίδιο το γεγονός. Και το ακόμα καλύτερο είναι ότι αφηγούνται την ιστορία με διαφορετικούς τρόπους.

Το βιβλίο της Keach Hagey «The Optimist» (Ο αισιόδοξος) είναι αυτό που θα μπορούσε να ονομαστεί η επίσημη εκδοχή. Είχε πρόσβαση στον κ. Altman και σε πολλούς από τους βασικούς πρωταγωνιστές της ιστορίας του, συμπεριλαμβανομένης της οικογένειας και των φίλων του. Η προσωπικότητά του είναι αρκετά ζωντανή και περίπλοκη, ώστε η ιστορία της να μην καταφεύγει σε εντυπωσιασμούς, ούτε να τον αγιοποιεί.

Η Karen Hao δεν είχε την ίδια πρόσβαση για το «Empire of AI» (Η αυτοκρατορία της ΤΝ). Η OpenAI την κράτησε σε απόσταση, γεγονός που δίνει στην περιγραφή της περισσότερο ενδιαφέρον. Και τα δύο βιβλία αποκαλύπτουν ενοχλητικά χαρακτηριστικά για τον κ. Altman, την OpenAI και την κουλτούρα της Silicon Valley, τα οποία είναι χρήσιμο να έχουμε κατά νου εν μέσω της διαφημιστικής εκστρατείας για την δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη.

Ο κ. Altman είναι ένας γοητευτικός χαρακτήρας. Όπως λέει η κα Hagey, τα πρώτα πράγματα που παρατηρείς πάνω του είναι το μικρό του ανάστημα και η ένταση του βλέμματός του, «σαν να μιλάει στο πιο σημαντικό πρόσωπο στον κόσμο». Μεγαλωμένος στις μεσοδυτικές πολιτείες της Αμερικής, από νεαρή ηλικία έδειξε την κλίση του στην τεχνολογίας, ενώ ήταν εκπληκτικά πνευματώδης. Αποδείχθηκε γεννημένος σταυροφόρος: στα 17 του σόκαρε μια σχολική συνέλευση αποκαλύπτοντας την ομοφυλοφιλία του προκειμένου να προωθήσει τα δικαιώματα των ομοφυλοφίλων.

Σε όλη του την καριέρα, συνδύασε τη φιλοδοξία του για τεχνολογική δημιουργία που αλλάζει τον κόσμο με το χάρισμά του στην αφήγηση ιστοριών που τον βοηθούν να συγκεντρώσει μεγάλα χρηματικά ποσά για να χρηματοδοτήσει τα όνειρά του. Ξεκίνησε με μια τηλεφωνική εφαρμογή εντοπισμού θέσης που ονομάζεται Loopt. Έκτοτε, τα μεγάλα του στοιχήματα περιλαμβάνουν ένα κρυπτονόμισμα που υποστηρίζεται από σαρώσεις ματιών για την πιστοποίηση της ψηφιακής ταυτότητας σε έναν κόσμο τεχνητής νοημοσύνης, την παράταση της ζωής μέσω της τεχνολογίας κυτταρικής αναζωογόνησης, την πυρηνική σύντηξη και, φυσικά, την αναζήτηση της υπερ-νοημοσύνης.

Κάποιοι παρομοιάζουν τις ικανότητές του με το «πεδίο διαστρέβλωσης της πραγματικότητας» του Steve Jobs. O συνιδρυτής της Apple είχε το χάρισμα να κάνει τους ανθρώπους να πιστέψουν στο αδύνατο, αλλά, σε αντίθεση με τον Jobs, ο οποίος ήταν συχνά τραχύς, ο κ. Altman είναι ένας ευαίσθητος ακροατής που ξέρει να πλαισιώνει αυτά που προσφέρει με τρόπους που οι άνθρωποι βρίσκουν γοητευτικούς.

Από νωρίς, οι ικανότητές του στους ανθρώπους προσέλκυσαν ισχυρούς μέντορες. Ο Paul Graham, συνιδρυτής του Y Combinator (YC), μιας θερμοκοιτίδας νεοφυών επιχειρήσεων, δήλωσε για τον κ. Altman: «Θα μπορούσατε να τον ρίξετε με αλεξίπτωτο σε ένα νησί γεμάτο κανίβαλους, να επιστρέψετε σε πέντε χρόνια και να το βρείτε βασιλιά τους». Πράγματι, ο κ. Graham και η σύντροφός του, Jessica Livingston, παρέδωσαν τα ηνία της YC στον κ. Altman μέσα σε λίγα χρόνια, προσφέροντάς του, σε ηλικία 28 ετών μια θέση σχεδόν ασυναγώνιστης δύναμης στη σκηνή των νεοφυών επιχειρήσεων της Silicon Valley.

Ακόμα και τότε, υπήρχαν επιφυλάξεις σχετικά με την ειλικρίνειά του. «Όταν ο Sam χαμογελάει, το κάνει σκόπιμα», λέει ένας πρώην ιδρυτής της YC στην κα Hao. «Ο Sam χαμογέλασε αυθόρμητα μόνο μία φορά, όταν [ο κ. Graham] του δήλωσε να αναλάβει την YC». Στη Loopt, την οποία πούλησε για 43 εκατ. δολάρια το 2012, οι συνάδελφοί του προσπάθησαν δύο φορές να πείσουν το διοικητικό συμβούλιο να τον απολύσει από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου επειδή, όπως λέει η κα Hagey, ακολουθούσε τις δικές του ιδέες χωρίς να τους ενημερώνει. Οι ανησυχίες τους για την αξιοπιστία του εξιστορούνται και στα δύο βιβλία – ακόμα και αν, τελικά, οι χρηματοδότες του παρέμειναν πιστοί.

Ομοίως, στην YC, ο κ. Graham και η κα Livingston απογοητεύτηκαν από την παράλληλη απασχόληση του κ. Altman στην OpenAI, την οποία ξεκίνησε με τον Elon Musk και άλλους το 2015, ενώ διοικούσε ακόμα την YC. Η κα Livingston τον απέλυσε, αλλά όπως αφηγείται η κα Hagey, άφησε χάος στο πέρασμά του. Δεν ήταν μόνο το γεγονός ότι εποπτευόταν από ένα μη λειτουργικό διοικητικό συμβούλιο, αλλά είχε χρησιμοποιήσει το μετοχικό κεφάλαιο της YC για να βοηθήσει να προσελκύσει ανθρώπους στην OpenAI. Λέει ότι ορισμένοι εταίροι της YC είδαν μια πιθανή σύγκρουση συμφερόντων, «ή τουλάχιστον μια απρεπή αξιοποίηση του εμπορικού σήματος της YC για τα προσωπικά σχέδια του Altman».

Αυτές οι λεπτομέρειες είναι σημαντικές. Και οι δύο μαρτυρίες υποδηλώνουν ότι η φιλοδοξία, η ταχύτητα και ο αργυλόλαλος τρόπος του να λέει στους ανθρώπους αυτό που θέλουν να ακούσουν, έφτασαν κοντά στο να διαλύσουν την OpenAI. Παραδόξως, μερικά από αυτά τα ίδια χαρακτηριστικά βοήθησαν την OpenAI να συγκεντρώσει τα τεράστια χρηματικά ποσά, την υπολογιστική ισχύ και τους όγκους δεδομένων που αντλούνται από το διαδίκτυο για να τροφοδοτήσουν τα μοντέλα της, και βοήθησαν την εταιρεία να αποκτήσει το προβάδισμα στη δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη.

Σε μια περίπτωση, γνωστή ως «το διαζύγιο», αποξένωσε τόσο πολύ ορισμένους από τους ερευνητές της OpenAI που επικεντρώνονταν στην ασφάλεια, ώστε εγκατέλειψαν την εταιρεία και, το 2021, ίδρυσαν μία από τις κύριες ανταγωνίστριές της, την Anthropic. Σε μια άλλη περίπτωση, γνωστή ως «η έκρηξη», απολύθηκε με εντυπωσιακό τρόπο αφού οι κορυφαίοι υπαρχηγοί του και το διοικητικό συμβούλιο έχασαν την εμπιστοσύνη τους στο πρόσωπό του επειδή, όπως αναφέρουν και τα δύο βιβλία, τους παρέθεσε αντικρουόμενες ιστορίες και δεν κατάφερε να τους δώσει σαφείς απαντήσεις σχετικά με τις επενδυτικές δραστηριότητες του ιδίου και της OpenAI. Ωστόσο, επέστρεψε θριαμβευτικά λίγες ημέρες αργότερα, όταν συνειδητοποίησαν ότι χωρίς αυτόν η εταιρεία θα μπορούσε να καταρρεύσει.

Και στα δύο αυτά επεισόδια, τα οποία αναφέρονται ενδελεχώς και στα δύο βιβλία, υπάρχει η ιδεολογική διαμάχη μεταξύ εκείνων που, όταν αναπτύσσουν τη δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη, προτιμούν την ταχύτητα, κι εκείνων που υπερασπίζονται την ασφάλεια. Η OpenAI έχει υποφέρει σε μεγάλο βαθμό από ένα εσωτερικό ρήγμα μεταξύ των «καταστροφολόγων» και των «αισιόδοξων». Πολλοί από τους «καταστροφολόγους» ανήκουν στο κίνημα του αποτελεσματικού αλτρουισμού, μια φιλανθρωπική φιλοσοφία που αποσκοπεί στην εξεύρεση του πιο αποτελεσματικού τρόπου για να βοηθήσουμε τους άλλους, το οποίο έδειξε έντονο ενδιαφέρον για τους πιθανώς καταστροφικούς κινδύνους της τεχνητής νοημοσύνης. Οι «αισιόδοξοι», ή «αποτελεσματικοί επιταχυντές», ανησυχούν περισσότερο για το αν η Αμερική δεν κερδίσει τον αγώνα της Τεχνητής Νοημοσύνης. Αν χάσει θα κερδίσει η Κίνα. Στην πραγματικότητα, όπως επισημαίνει η κα Hao, πρόκειται για τις δύο όψεις του ίδιου νομίσματος. Η καθεμία προσπαθεί να διευρύνει τα όρια της μηχανικής υπερ-νοημοσύνης όσο είναι ασφαλές ή δυνατό – ακόμα και αν η μία προειδοποιεί για «φωτιά και θειάφι» και η άλλη προσφέρει « παραδείσια οράματα».

Εξίσου ενδιαφέρουσες είναι και οι αντιπαλότητες σε έναν τομέα γεμάτο από οιονεί ιδιοφυΐες και τα τεχνολογικά άλματα που πραγματοποιούν για να κρατηθούν ο ένας μπροστά από τον άλλον. Και τα δύο βιβλία καταγράφουν τη διαμάχη μεταξύ του κ. Musk και του κ. Altman, η οποία καταγράφεται γλαφυρά στο πλαίσιο της αγωγής που έχει καταθέσει ο κ. Musk εναντίον της OpenAI, του αφεντικού της, και της Microsoft, του μεγαλύτερου επενδυτή στην κερδοσκοπική οντότητα της OpenAI.

Σε πολλά σημεία, τα δύο βιβλία αποκλίνουν με τρόπους που υπογραμμίζουν το ερώτημα που βρίσκεται στο επίκεντρο της κοινής τους ιστορίας: ο σκοπός, η αναζήτηση της υπερνοητικής τεχνητής νοημοσύνης, αγιάζει τα μέσα; Η κα Hagey φαίνεται να το πιστεύει. Εξηγεί κάποια από τη συμπεριφορά του κ. Altman ως αποστροφή προς τις συγκρούσεις και ως νοοτροπία «πάμε γρήγορα και σπάμε πράγματα», κοινή στη Silicon Valley.

Η κα Hao, εν τω μεταξύ, κατηγορεί την OpenAI για προδοσία της αποστολής της. Επικρίνει όχι μόνο τον κ. Altman, αλλά και τους επικεφαλής των αντίπαλων εταιρειών, οι οποίοι, όπως δηλώνει, βρίσκονται στον ίδιο αγώνα εξουσίας. Λέει ότι τα μοντέλα της δημιουργικής ΤΝ είναι «τερατουργήματα», που καταναλώνουν πάρα πολλά δεδομένα, ενέργεια και φυσικούς πόρους. Το παρακάνει, ωστόσο, παρομοιάζοντας την OpenAi και άλλα εργαστήρια με αποικιακές αυτοκρατορίες.

Ωστόσο, λαμβάνοντας υπόψη τα στοιχεία και από τα δύο βιβλία, οι ανησυχίες της για τον κ. Altman φαίνονται βάσιμες. Σε κάθε οργανισμό ένας διευθύνων σύμβουλος που δεν φαίνεται πλήρως αξιόπιστος αποτελεί πρόβλημα. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στο τιμόνι μιας εταιρείας όπως η OpenAI, η οποία αναπτύσσει δυνητικά προμηθεϊκές τεχνολογίες.

Σε υψηλούς τόνους συνεχίστηκε σήμερα στο Μονομελές Πλημμελειοδικείο της Αθήνας η δίκη των δύο πρώην προστατευόμενων μαρτύρων της Novartis, Φιλίστορα Δεσταμπασίδη και Μαρίας Μαραγγέλη για τα αδικήματα της ψευδούς καταμήνυσης κατ’ εξακολούθηση και κατά συρροή και της ψευδούς κατάθεσης κατ’ εξακολούθηση και κατά συρροή.

Στο βήμα του μάρτυρα ανέβηκε σήμερα ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης, ένα από τα δέκα πολιτικά πρόσωπα για τα οποία οι δύο κατηγορούμενοι ως προστατευόμενοι μάρτυρες είχαν καταθέσει- ψευδώς όπως αποδέχθηκε εν συνεχεία- ότι είχαν δωροδοκηθεί από τη Novartis.

Μάλιστα, λίγο πριν το τέλος της διαδικασίας η ένταση χτύπησε… κόκκινο στη δικαστική αίθουσα λόγω έντονου φραστικού επεισοδίου που σημειώθηκε μεταξύ του κ. Γεωργιάδη και του συνηγόρου της κατηγορούμενης, Κωνσταντίνου Δούκα. Λίγο έλειψε δε, οι δυο άνδρες να έρθουν στα χέρια και χρειάστηκε η παρέμβαση της φρουράς για να ηρεμήσουν τα πνεύματα.

«Άθλιοι! Είναι άθλιοι! Να ντρέπεστε! Να ντρέπεσαι γι” αυτό που σε έκανε η μάνα σου» είπε ο κ. Γεωργιάδης στον συνήγορο με αφορμή ερωτήσεις που εκείνος του έθετε για τα όσα είχε υποστηρίξει εναντίον του η Μαρία Μαραγγέλη. Στο σημείο αυτό, όμως, ο κ. Δούκας άρχισε να φωνάζει και να κινείται προς το μέρος του μάρτυρα ζητώντας του να ανακαλέσει και πετώντας το μικρόφωνο στο πάτωμα. Τελικά η δίκη διεκόπη για λίγο ώστε να πέσουν οι τόνοι και όταν το δικαστήριο επανήλθε ο κ. Γεωργιάδης ανέφερε: «Ζητώ συγγνώμη δεν ήθελα να τον προσβάλω σε κάθε περίπτωση εγώ παραφέρθηκα».

Νωρίτερα, αρχίζοντας την κατάθεσή του ο κ. Γεωργιάδης είχε ανάφερε στο δικαστήριο απευθυνόμενος στον εκ των συνηγόρων υπεράσπισης του Φιλίστορα Δεσταμπασίδη, Ιπποκράτη Μυλωνά. «Όλοι είμαστε αθώοι και είναι ντροπή που άκουσα ότι δεν σέβεστε την πράξη αρχειοθέτησης (σ.σ των αρχικών κατηγοριών), δεν σας επιτρέπω. Να σέβεστε την αθωότητά μου. Θα ασκήσω τα νόμιμα δικαιώματά μου, θα καταθέσω μήνυση», είπε ακόμη ο κ. Γεωργιάδης απευθυνόμενος στον κ. Μυλωνά, ο οποίος νωρίτερα είχε τοποθετηθεί στο ακροατήριο επί της υπόθεσης.

Μυλωνάς: Κάντε μου μήνυση. Νομίζετε ότι θα σας φοβηθώ; Εσείς να μας πείτε για τα αδιευκρίνιστα…

Γεωργιάδης: Το τεκμήριο της αθωότητας είναι κατάκτηση του δυτικού μας κόσμου και δεν θα επιτρέψω σε κανέναν να το αμφισβητεί.

Πρόεδρος: Όχι εντάσεις, ο συνήγορος κάνει τη δουλειά του.

Γεωργιάδης: Δεν είναι δουλειά του αυτό. Δουλειά του είναι να υπερασπιστεί τον πελάτη του.

Μυλωνάς: Και να ρωτάω και για τα αδιευκρίνιστα…

Γεωργιάδης: Αυτό είναι δουλειά της εφορίας.

Κατά τη διάρκεια της κατάθεσής του στο δικαστήριο ο κ. Γεωργιάδης τόνισε πως κατά τη θητεία του στο υπουργείο Υγείας το επίδικό διάστημα η Novartis όχι μόνο δεν είχε ευνοηθεί από την πολιτική του αλλά το αντίθετο, είχε ζημιωθεί σε σχέση με άλλες φαρμακευτικές. «Νόμιζαν πως αν έβαζαν κάποιον στις φυλακές θα κέρδιζαν τις εκλογές. Ήρθα εδώ για να μάθω ποιοι τους έβαλαν να τα πουν αυτά» κατέθεσε μεταξύ άλλων ο κ. Γεωργιάδης, ο οποίος δέχθηκε στη συνέχεια σειρά ερωτήσεων από την έδρα.

Πρόεδρος: Τον κ. Φρουζή τον γνωρίζατε; Είχατε επικοινωνίες;

Γεωργιάδης: Τον κ. Φρουζή τον γνώρισα ως υπουργός Υγείας, ήταν πρόεδρος του ΣΦΕΕ. Είχα και προσωπικές επικοινωνίες και επικοινωνίες με τη συμμετοχή κι άλλων στελεχών.

Πρόεδρος: Μπορούσε δηλαδή να σας κάνει ένα τηλέφωνο;

Γεωργιάδης: Μου έκανε συνεχώς. Στην παρούσα μου θητεία έχω αντίστοιχη σχέση με τον νυν πρόεδρο του ΣΦΕΕ, κ. Παπαδημητρίου.

Πρόεδρος: Τι ήταν το Harvard Project;

Γεωργιάδης: Εσείς να μου πείτε… Μου ζήτησαν να κάνω ένα χαιρετισμό σε μια εκδήλωση. Πήγα, μίλησα, έφυγα. Μετά έμαθα ότι με κατηγορούν ότι έφαγα 250.000 ευρώ.

Συνεχίζοντας την κατάθεσή του ο υπουργός Υγείας αναφέρθηκε στα όσα οι δύο κατηγορούμενοι του είχαν προσάψει υπό καθεστώς προστασίας. Ενδεικτικά ανέφερε: «Ξαφνικά διάβασα από κάποια κυρία Κελέση (σ.σ. κωδική ονομασία της Μαρίας Μαραγγέλη) ότι η Novartis μου έδωσε 2 εκατ. ευρώ και πως είχε προνομιακή μεταχείριση. Ζήτησα όλα τα στοιχεία και η Novartis όχι μόνο δεν είχε πάρει χρήματα αλλά είχε πάρει τα λιγότερα χρήματα από τις άλλες φαρμακευτικές. Μόνο προνομιακή μεταχείριση δεν είχε» ανέφερε ο κ. Γεωργιάδης για να συνεχίσει: «Είχε πάρει λιγότερα χρήματα από ότι έπρεπε να έχει πάρει. Η κυρία Μαραγγελεη είπε ότι εγώ πήρα 2 εκατ. ευρώ από την εταιρεία. Να πω απλά ότι ο οικονομικός εισαγγελέας στη πράξη αρχειοθέτησης ανέφερε ότι εγώ είχα αδικήσει τη Novartis. Είμαι εδώ για να μάθω ποιοι τους έβαλαν αυτούς τους ανθρώπους. Επί των ημερών μου η Novartis έχασε το 1/3 του τζίρου της και με λάδωνε κιόλας;».

Πρόεδρος: Σας γνώριζαν οι κατηγορούμενοι; Γιατί να τα πουν αυτά για εσάς;

Γεωργιάδης: Τα έλεγαν για να βλάψουν την κυβέρνηση αλλά και για να πάρουν λεφτά από τους Αμερικανούς…

Πρόεδρος: Γιατί να στόχευσαν προσωπικά σε εσάς αλλά και στα άλλα πρόσωπα;

Γεωργιάδης: Η επιλογή έγινε από την τότε κυβέρνηση αλλά δεν πιστεύω ότι το έκαναν μόνο για πολιτικούς λόγους, το έκαναν και για ίδιον όφελος. Και είπαν αυτά που άρεσαν στην τότε κυβέρνηση. Για να καταλάβετε το παράλογο δεν αναφέρθηκαν ποτέ στις περιόδους που πραγματικά υπήρξε σπατάλη στο φάρμακο.

Πρόεδρος: Με τον κ. Μανιαδάκη τι σχέση είχατε;

Γεωργιάδης: Ήταν σύμβουλός μου, ήταν σύμβουλος του προκατόχου μου του κ. Σαλμά και είναι ο «νούμερο 1» στο φάρμακο.

Πρόεδρος: Συμμετείχατε στην επιτροπή τιμών;

Γεωργιάδης: Όχι δεν συμμετείχα.

Πρόεδρος: Γιατί να στοχοποιήσουν εσάς και όχι κάποιον άλλον;

Γεωργιάδης: Να το πω λαϊκά, είμαι ένα πρόσωπο που πουλάει. Πολιτική ήταν η στόχευση.

Πρόεδρος: Υπήρχε δηλαδή κάποιο πολιτικό παιχνίδι;

Γεωργιάδης: 100%, δεν υπάρχει αμφιβολία. Νόμιζαν πως αν έβαζαν κάποιον στη φυλακή θα κέρδιζαν τις εκλογές.

Εισαγγελέας: Τότε γιατί πήγαν πρώτα και κατέθεσαν στην Αμερική;

Γεωργιάδης: Για να βγάλουν λεφτά. Στις καταθέσεις τους εκεί δεν λένε τίποτα για εμένα. Μετά όταν κατέθεσαν στην Ελλάδα βάλανε και τους πολιτικούς.

Μιχάλης Δημητρακοπούλος (συνήγορος του κ. Γεωργιάδη): Ο Δεσταμπασίδης σας κατηγόρησε ότι κάνατε ξέπλυμα τις δωροδοκίες Novartis μέσα από τις εκδόσεις και τη διοργάνωση εκδηλώσεων. Τι απαντάτε σε αυτό;

Γεωργιάδης: Εγώ βιβλία εκδίδω από το 1993, εκδηλώσεις ξεκίνησα το 1996, εκπομπές τηλεμάρκετινγκ το 2000. Ήταν το σταθερό μου επάγγελμα πριν μπω στη πολιτική, πριν εκλεγώ βουλευτής. Είναι γελοία αυτή η κατηγορία. Αλλά ας υποθέσουμε ότι πράγματι αποφάσισα να κάνω ξέπλυμα με τις εκδόσεις. Δεν θα ήταν λογικό να έχω μεγαλύτερο τζίρο; Αν δείτε όμως τους τζίρους βαίνουν μειούμενοι ακολουθώντας την τότε τάση της αγοράς. Αν έβλεπε τους τζίρους των εταιρειών μου ο Δεσταμπασίδης θα καταλάβαινε ότι αυτό δεν έπρεπε να το πει γιατί ήταν βλακώδες.

Μιχάλης Δημητρακοπούλος: Πείτε ποια είναι τα αδιευκρίνιστα;

Γεωργιάδης: Η οικονομική εισαγγελέα έχει αρμοδιότητα ως προς το ξέπλυμα τα άλλα είναι της ΑΑΔΕ. Επί έξι χρόνια έγινε έλεγχος, μου άνοιξαν λογαριασμούς. Η εισαγγελία Διαφθοράς κατέληξε στο συμπέρασμα ότι δεν υπάρχουν ενδείξεις ξεπλύματος. Το κομμάτι των εσόδων μου από την εταιρεία μου χαρακτηρίζεται αδιευκρίνιστο. Έγινε ο έλεγχος δεν βρέθηκε κάτι. Γράφει το πόρισμα ότι οι τζίροι των εταιρειών μου υπερκαλύπτουν αυτά τα ποσά.

Μιχάλης Δημητρακόπουλος: Γιατί κατέθεσαν όσα κατέθεσαν;

Γεωργιαδης: Πιστεύω ότι δέχθηκαν να παίξουν το ρόλο των συκοφαντών με αντάλλαγμα τη προστασία τους από την τότε κυβέρνηση. Αυτό που είπε την επόμενη ημέρα ο κ. Πολάκης ότι ««πιάσαμε δύο πουλάκια και κελάηδησαν », τα λέει όλα. …

O Δεσταμπασίδης

Ερωτήσεις όμως στον Άδωνι Γεωργιάδη υπέβαλε και ο κατηγορούμενος, Φιλίστωρ Δεσταμπασίδης, ασκώντας το σχετικό δικαίωμα που του δίνει ο νόμος. Ενδεικτικά:

Δεσταμπασίδης: Κύριε μάρτυς ποια είναι η γνώμη σας για το θεσμό του προστατευόμενου μάρτυρα;

Γεωργιάδης: Ο θεσμός μπορεί να είναι πολύ χρήσιμος αρκεί να τηρούνται οι προϋποθέσεις που είχαμε βάλει. Στη δική σας περίπτωση παραβιάστηκαν όλες οι προϋποθέσεις. Για να ενισχυθεί όμως ο θεσμός εσείς πρέπει να τιμωρηθείτε αυστηρά ώστε να μην χρησιμοποιήσει ξανά άλλος αυτό τον ιερό θεσμό όπως εσείς. Επιπλέον λειτουργήσατε όπως λειτουργήσατε γιατί είχατε ίδιον όφελος. Πήρατε λεφτά από την Αμερική, παραβιάσατε το νόμο.

Δεσταμπασίδης: Εφόσον λέτε ότι δεν υπήρχε σκάνδαλο πολιτικό μήπως υπήρχε σκάνδαλο άλλων επαγγελματιών;

Γεωργιάδης: Κατά καιρούς και άλλες εταιρείες έχουν χρησιμοποιήσει αθέμιτες πρακτικές και αυτό είναι απαράδεκτο.

Δεσταμπασίδης: Εμπλέκονταν και γιατροί;

Γεωργιάδης: Ναι.

Δεσταμπασίδης: Πώς εξηγείτε ότι δεν υπάρχει ούτε μια καταδικαστική απόφαση;

Γεωργιάδης: Φταίτε και εσείς σε αυτό, στρέψατε την υπόθεση με τα όσα λέγατε στα πολιτικά πρόσωπα.

Δεσταμπασίδης: Εγώ μόνο έδωσα στοιχεία για χρηματισμό 4.000 γιατρών. Γιατί δεν έχει δικαστεί κάνεις;

Γεωργιάδης: Χαίρομαι που τα δώσατε αυτά τα στοιχεία αλλά εγώ δεν είμαι δικαστής να σας απαντήσω.

Δεσταμπασίδης: Γνωρίζετε ότι ο κ. Σαλμας είχε καταθέσει δυο πορίσματα κατά της Novartis στην εισαγγελία;

Γεωργιάδης: Ναι το άκουσα που το έλεγε.

Δεσταμπασίδης: Το σύστημα τιμολόγησης είχε «παραθυράκια» για να το εκμεταλλευτούν οι φαρμακευτικές;

Γεωργιάδης: Όχι δεν είχε, είναι από τα πλέον αυστηρά…

Δεσταμπασίδης: Πώς εξηγείτε την αναφορά του ονόματος σε εσωτερικά έγγραφα της Novartis. Αναγράφουν το όνομα σας με όρους όπως «ανταμοιβή», «στήριξη», «δέσμευση».

Γεωργιάδης: Αν υπάρχουν αυτά τα έγγραφα να μου τα δώσετε για να ετοιμάσω την αγωγή. Μα πω όμως πως ότι λένε μεταξύ τους οι υπάλληλοι μιας εταιρείας είναι δικό τους θέμα. Ο πολιτικός μιλάει δημόσια με τις αποφάσεις του. Η Novartis επί θητείας μου ζημιώθηκε.

Μιχάλης Δημητρακόπουλος: Υπάρχουν αυτά τα έγγραφα; Να τα φέρετε…

Δεσταμπασίδης: Πολύ ωραία. Αν υπάρχουν….

Λίγο αργότερα ο κ. Γεωργιάδης αναφέρθηκε εκ νέου στον τότε ισχυρό άνδρα της Novartis στην Ελλάδα Κων. Φρουζή αλλά και στην Μαρία Μαραγγέλη η οποία βρίσκεται στη Μάλτα όπως ειπώθηκε στο δικαστήριο και και εκπροσωπείται στη δίκη τον δικηγόρο της, κ. Δούκα.

«Δεν μου άφησε ποτέ κανένα υπονοούμενο δωροδοκίας ο κ. Φρουζής. Δεν μου έχει κάνει ποτέ το παραμικρό δώρο. Ο κ. Φρουζής πρέπει να εκτιμηθεί από την ελληνική δημοκρατία γιατί έχει ταλαιπωρηθεί πολύ δέχθηκε πιέσεις αλλά δεν υποχώρησε»» είπε ο κ. Γεωργιάδης και απευθυνόμενος στον Δεσταμπασίδη επισήμανε: «Να μας πείτε ποιος σας έβαλε αντρίκια. Να μας πείτε αυτό και τέλος. Ποιος σας έβαλε; Πες μας να καθαρίσεις το όνομα σου».

Δεσταμπασίδης: Αληθεύει ότι το Δεκεμβρίου του 2014 είχατε πάει στο χριστουγεννιάτικο πάρτι της Novartis για δημοσιογράφους;

Γεωργιάδης: Ναι με είχε καλέσει μια δημοσιογράφος. Και; Να επαναλάβω ότι είχα πολύ καλή σχέση με τον Φρουζή. (…) Εκπλήσσομαι πάντως που ακόμη και σήμερα που ο κ. Δεσταμπασίδης δεν λέει μία συγγνώμη. Η καταδίκη σου πρέπει να είναι παραδειγματική. Το να μη ζητάει συγνώμη ένας τέτοιος συκοφάντης με ξεπερνάει …

Εν συνεχεία ο υπουργός Υγείας αναφέρθηκε στην Μαρία Μαραγγέλη για να επισημάνει: «Πιστεύω ότι είναι στη Μάλτα και τρώει τα λεφτά, είναι μεγάλη ασέβεια που δεν έχει έρθει στη δίκη. Δεν είναι δικονομικό το ζήτημα. Είναι θέμα σεβασμού της Δικαιοσύνης (…). Είναι μια ψεύτρα και δεν είναι εδώ γιατί φοβάται την αλήθεια».

Όταν σκεφτόμαστε ένα σημείο συνάντησης μεταξύ της τέχνης, του αθλητισμού και του δημόσιου διαλόγου στην αρχαιότητα, το μυαλό μας πάει αναπόφευκτα στην αρχαία Ελλάδα και τα Παναθήναια. Έναν θεσμό που συνδύαζε γιορτή και αλληλεπίδραση ιδεών και ανθρώπων. Εμπνευσμένο από αυτήν τη δυναμική, το νέο φεστιβάλ τεχνολογίας και επιχειρηματικότητας Panathēnea ολοκλήρωσε με επιτυχία ένα τριήμερο εκδηλώσεων πλούσιων σε εμπειρίες, διασυνδέσεις, γνώση και συζητήσεις.

Το φεστιβάλ φιλοξένησε, σε όλη την Αθήνα, ομιλίες, εκθέσεις, πάρτι και διαγωνισμούς για startups, προσφέροντας μοναδικές ευκαιρίες δικτύωσης και συνδυάζοντας αρμονικά τρία διαφορετικά οικοσυστήματα σε έναν κοινό παρονομαστή, την καινοτομία. Με την υποστήριξη μιας διεθνούς ομάδας επενδυτών, επιχειρηματιών και ειδικών της αγοράς, το φεστιβάλ αποτέλεσε εύφορο έδαφος για την άνθηση σύγχρονων ιδεών, δίνοντας την ευκαιρία να αναδειχτούν πρωτοβουλίες σε ένα παγκόσμιο ακροατήριο.

Οι εκδηλώσεις πραγματοποιήθηκαν σε εμβληματικά κτίρια της Αθήνας, με κεντρικό σημείο το Ωδείων Αθηνών, ενώ το φεστιβάλ κορυφώθηκε με ένα street party με φόντο την Ακρόπολη, υπογραμμίζοντας τη γιορτινή του διάσταση και την ανοιχτή πρόσκληση προς όλους. Ορισμένες από τις εκδηλώσεις εστίασαν σε θέματα σχετικά με την ενσωμάτωση τεχνολογιών αιχμής στον χρηματοοικονομικό κλάδο, τον ψηφιακό μετασχηματισμό της μουσικής βιομηχανίας και την υποστήριξη της επιχειρηματικότητας μέσω σύγχρονων εκπαιδευτικών και επενδυτικών εργαλείων.

Συγκεκριμένα, το Demo Day του Microsoft AI Fintech Accelerator, που πραγματοποιήθηκε στο Αμφιθέατρο Καρατζά της Εθνικής Τράπεζας, προσέφερε σε νεοφυείς επιχειρήσεις της Νοτιοανατολικής Ευρώπης την ευκαιρία να αναπτύξουν και να προωθήσουν προηγμένες δυνατότητες AI στον χρηματοοικονομικό τομέα. Παράλληλα, το Fintech Side Event που φιλοξενήθηκε στο Αίθριο του Μεγάρου Μελά της Εθνικής Τράπεζας και συνδιοργανώθηκε από την Εθνική Τράπεζα, την Endeavor, τη Mastercard και τα Panathēnea, ανέδειξε τις σύγχρονες τάσεις και τις προκλήσεις στον χρηματοοικονομικό τομέα, θέτοντας στο επίκεντρο το fintech ως μοχλό μετασχηματισμού.

Επιπλέον, το Athens Music Week, ένα από τα πιο σημαντικά μουσικά συνέδρια της ΝΑ Ευρώπης, πραγματοποιήθηκε στο Αμφιθέατρο Καρατζά και στο Μικρό Χρηματιστήριο, κτίρια-ορόσημα της Εθνικής Τράπεζας, και εστίασε στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες της ψηφιακής εποχής για τη μουσική βιομηχανία.

Η Εθνική Τράπεζα, επιβεβαιώνοντας έμπρακτα τη δέσμευσή της για ενίσχυση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, συμμετείχε ως founding partner των Panathēnea. Μέσα από τη συνεχιζόμενη στήριξή της σε τέτοιες σημαντικές πρωτοβουλίες, η Τράπεζα επενδύει στη δικτύωση που γεννά συνεργασίες και φέρνει ανάπτυξη, στον υγιή ανταγωνισμό που οδηγεί την εξέλιξη και στην επιβράβευση εκείνων που τολμούν να οραματίζονται και να δημιουργούν.

Τα Panathēnea ανανέωσαν το ραντεβού τους με το εγχώριο και διεθνές κοινό για τον επόμενο χρόνο!

Tο «Lucia’s Athens» έρχεται στην παραλία του Αστέρα και ακολουθεί το λιβανέζικο «Em Sherif» στην Γλυφάδα

Λαμπερές και επώνυμες γαστρονομικές αφίξεις στην Αθήνα σε δύο από τα κορυφαία σημεία της πόλης: Η μία έχει να κάνει με το νέο «Lucia’s Athens» στην παραλία του Αστέρα, εκεί όπου το κομμάτι της εστίασης έχει αναλάβει η 7 Management από το Ντουμπάι.

Πρόκειται για την εταιρεία διαχείρισης στον τομέα της φιλοξενίας και εστίασης με σημαντικό αποτύπωμα στον γαστρονομικό και ψυχαγωγικό χάρτη της Μέσης Ανατολής, που έχει ξεκινήσει το «άνοιγμά» της στην ευρωπαϊκή αγορά από τη χώρα μας. Η 7 Management έχει ήδη φέρει και λειτουργεί στη μαρίνα του Αστέρα τo «Bagatelle Αthens», το οποίο μάλιστα σηματοδοτεί και το «ντεμπούτο» του λαμπερού brand στην ευρωπαϊκή αγορά, ξεκινώντας από την Αθηναϊκή Ριβιέρα. Επόμενο βήμα θα είναι το «Lucia’s Athens» για την 7 Μanagement μετά τα Lucia’s σε Ντουμπάι και Ντόχα, με τον ίδιο τον κ. Rabih Fakhreddine, ιδρυτή και CEO του ομίλου, να κάνει λόγο για την άφιξη σε έναν από τους πλέον εμβληματικούς προορισμούς όπως είναι η Αθηναϊκή Ριβιέρα και η παραλία του Αστέρα.

Η εταιρεία πάντως δεν θα περιοριστεί στον Αστέρα – η ανάπτυξή της στην Ελλάδα θα έχει και συνέχεια με το λιβανέζικο «Em Sherif», ένα ακόμη επώνυμο brand με παρουσία εκτός από τη Μέση Ανατολή σε Λονδίνο και Μόντε Κάρλο. Ο επόμενος σταθμός θα είναι στη Γλυφάδα στο ξενοδοχείο «Dusit Suites», ενώ δεν αποκλείεται και η άφιξή του στο πολυαναμενόμενο πρώην «Hilton της Aθήνας», όπου οι εργασίες είναι στο φουλ για τη μεταμόρφωσή του στον νέο προορισμό «The Ilisian» από το δίδυμο των ΤΕΜΕΣ – Οlayan με ορίζοντα σταδιακής λειτουργίας εντός του έτους.

Η BMW αποκάλυψε επίσημα την κορυφαία έκδοση της M2 στο Concorso d’Eleganza Villa d’Este, αναβαθμίζοντας ακόμα περισσότερο το σπορ κουπέ της.

Η νέα M2 CS έρχεται ως ο απόλυτος εκφραστής της compact δύναμης του M Division, με εντυπωσιακές αναβαθμίσεις σε επιδόσεις και σχεδίαση.

Η σημαντικότερη είδηση είναι η αύξηση ισχύος κατά 70 ίππους, ανεβάζοντας την απόδοση του επανασχεδιασμένου εξακύλινδρου κινητήρα 3.0 λίτρων στους 530 ίππους και ροπή 650 Nm.

Μάλιστα η ισχύς αυτή είναι σημαντικά μεγαλύτερη από την M4, η οποία σταματά τον δείκτη στους 510 ίππους.

Το βάρος της έχει μειωθεί, χάρη σε στοιχεία από ανθρακονήματα, όπως το καπό και η πίσω πόρτα, καθιστώντας την πιο ευκίνητη και εκρηκτική από ποτέ.

Σχεδιαστικά, η νέα M2 CS διαφοροποιείται έντονα: το συνθετικό ducktail σπόιλερ θυμίζει την εμβληματική M4 CSL, ενώ οι τροχοί σε απόχρωση του χαλκού, τα φαρδύτερα ελαστικά και η επανασχεδιασμένη μάσκα χωρίς κάθετες γρίλιες προσθέτουν στη μοναδικότητα του μοντέλου.

Το μπροστινό μέρος διαθέτει μεγαλύτερους αεραγωγούς και πιο καθαρές γραμμές.

Στο εσωτερικό, η τάση για αυτόματα κιβώτια στις κορυφαίες εκδόσεις M συνεχίζεται, με την M2 CS να ακολουθεί τα βήματα των M3 CS και M4 CS, χωρίς επιλογή για χειροκίνητο κιβώτιο.

Η πλήρης αποκάλυψη των τεχνικών χαρακτηριστικών έχει οριστεί για τις 27 Μαΐου, οπότε ες αύριον τα σπουδαιότερα για μία από τις πιο ποθητές BMW των τελευταίων ετών.

Σημαντικές είναι οι εξελίξεις που καταγράφονται γύρω από το τροχαίο που συνέβη σε στάση λεωφορείου στο Χαλάνδρι με εμπλεκόμενο έναν 49χρονο οδηγό αυτοκινήτου και θύματα τρεις γυναίκες που παρασύρθηκαν ενώ βρίσκονταν σε στάση λεωφορείων με αποτέλεσμα να τραυματιστούν -οι δύο ελαφρά και η μία σοβαρά στο πόδι.

Όπως προκύπτει από το ρεπορτάζ του protothema.gr, τα έμπειρα στελέχη του Ανθρωποκτονιών που χειρίστηκαν την υπόθεση κατέληξαν στο συμπέρασμα πως ο 49χρονος έπεσε συνειδητά στη στάση με το αυτοκίνητό του λόγω των ψυχολογικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει.

Ειδικότερα, από την έρευνα προέκυψε πως ο 49χρονος πάσχει από μανία καταδίωξης και πως το τελευταίο χρονικό διάστημα δεν λάμβανε τη φαρμακευτική αγωγή που του έχει χορηγηθεί. Σύμφωνα με πληροφορίες, συγγενικό πρόσωπο του άνδρα κατέθεσε στις Αρχές πως ο κατηγορούμενος, λόγω του συνδρόμου καταδίωξης, πίστευε πως κάποιος είχε βάλει στα φάρμακά του δηλητήριο με αποτέλεσμα να μην τα καταναλώνει.

Κάτι που όπως αποδείχθηκε επιβάρυνε και άλλο την κατάσταση του μέχρι που τελικά, πήρε την απόφαση να οδηγήσει το αυτοκίνητό του πάνω στη στάση λεωφορείων στο Χαλάνδρι παρασύροντας τις τρεις γυναίκες.

Στη συνέχεια ο 49χρονος απομακρύνθηκε από το σημείο και λίγα μέτρα παρακάτω αυτοτραυματίστηκε με ένα μαχαίρι και βγήκε από το όχημα αιμόφυρτος. Πληροφορίες αναφέρουν ότι από την έρευνα που έκαναν οι αστυνομικοί στο σπίτι του βρήκαν κάποια χειρόγραφα σημειώματα στα οποία ο 49χρονος εξέφραζε τους φόβους του για άτομα που, λόγω των ψυχολογικών προβλημάτων που είχε, πίστευε ότι τον κυνηγούσαν.

Με μία δυσάρεστη έκπληξη ήρθε αντιμέτωπη η Κατερίνα Καινούργιου το πρωί της Δευτέρας 26 Μαΐου, η οποία δεν είχε όμως αρνητική κατάληξη. Μέσα από ανάρτηση που έκανε στον προσωπικό της λογαριασμό στο Instagram, μοιράστηκε πως κάποιος τράκαρε το παρκαρισμένο της αυτοκίνητο, ωστόσο της άφησε ένα σημείωμα, τονίζοντας ότι έκανε δήλωση για να αποζημιωθεί από την ασφαλιστική του εταιρεία.

Συγκεκριμένα, «σας έχω κάνει δήλωση», έγραφε το χαρτί που βρήκε η Κατερίνα Καινούργιου στο αμάξι της. Αφού το φωτογράφισε, στη συνέχεια το δημοσίευσε στα social media και σχολίασε θετικά, το γεγονός πως το πρόσωπο που της προκάλεσε τη βλάβη, ανέλαβε την ευθύνη του:  «Ευτυχώς υπάρχουν και κάποιοι ευγενικοί άνθρωποι που ό,τι κι αν έχει συμβεί σου φτιάχνουν τη μέρα», σημείωσε η παρουσιάστρια.

Δείτε την ανάρτησή της

Θρυαλλίδα πολιτικών εξελίξεων ήταν η έρευνα της Marc για το «ΘΕΜΑ» της προηγούμενης Κυριακής, η οποία κατέγραφε διακομματική συναίνεση υπέρ της άρσης της μονιμότητας στο Δημόσιο, με τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη να επιλέγει το συνταγματικό πεδίο για να κάνει πολιτική ρελάνς, σε μία ακόμη προσπάθεια να στριμώξει πολιτικά το ΠΑΣΟΚ και να ορίσει την πολιτική ατζέντα με ιδεολογικό πρόσημο.

Εν όψει της επικείμενης εκκίνησης της διαδικασίας αναθεώρησης του Συντάγματος και διαπιστώνοντας την κοινωνική ωρίμαση συγκεκριμένων πρωτοβουλιών, όπως η ίδρυση μη κρατικών – μη κερδοσκοπικών πανεπιστημίων, η κυβέρνηση προαναγγέλλει μια ευρεία βεντάλια παρεμβάσεων σε κεφαλαιώδη άρθρα πετώντας την μπάλα στην αντιπολίτευση, καθώς είναι δεδομένο ότι θα απαιτηθούν 180 βουλευτές σε κάποια φάση της αναθεωρητικής διαδικασίας.

Σύμφωνα με πληροφορίες του «ΘΕΜΑτος», η κυβέρνηση φιλοδοξεί να ανοίξει την υπόθεση της συνταγματικής αναθεώρησης προς το τέλος του 2025 και έτσι το 2026 να είναι έτος ουσιαστικής συζήτησης για τις παρεμβάσεις που θα γίνουν μετά τις εκλογές. Η παρούσα Βουλή άλλωστε είναι προαναθεωρητική, κάτι που σημαίνει ότι σε αυτό το στάδιο επιλέγονται τα άρθρα που θα αναθεωρηθούν και η επόμενη Βουλή επιλέγει την κατεύθυνση των αλλαγών. Αν ένα άρθρο καταστεί αναθεωρητέο τώρα με 180 ψήφους, στην επόμενη Βουλή απαιτούνται 151 για την αλλαγή του, ενώ αν δεν βρεθεί η αυξημένη πλειοψηφία των 3/5 τώρα, θα είναι αναγκαίες οι 180 ψήφοι σε δεύτερο χρόνο.

Συνεπώς, είναι δεδομένο ότι θα απαιτηθούν ευρύτερες συναινέσεις, αν και θεωρητικά για την ανεύρεση 180 ψήφων αρκεί η σύμπλευση της Ν.Δ. (155 βουλευτές) και του ΠΑΣΟΚ (33 βουλευτές).

Το φθινόπωρο, παράλληλα, θα ληφθούν και οι αποφάσεις για το πρόσωπο που θα χειριστεί από μέρους της Ν.Δ. τη διαδικασία της αναθεώρησης, φυσικά σε άμεση συνεργασία με το Μέγαρο Μαξίμου.

Στις πρόσφατες αναθεωρήσεις είχαν επιστρατευτεί ο κ. Δημήτρης Αβραμόπουλος, ο νυν Πρόεδρος της Δημοκρατίας Κώστας Τασούλας, αλλά και ο πρώην βουλευτής Κώστας Τζαβάρας. Κρίσιμο ρόλο αναμένεται να διαδραματίσει ο γενικός γραμματέας του πρωθυπουργού Στέλιος Κουτνατζής, ενώ εκτιμάται ότι θα συνδράμει σε συμβουλευτικό ρόλο και ο υπουργός Εξωτερικών Γιώργος Γεραπετρίτης. Νομικό υπόβαθρο στον στενό πυρήνα του Μεγάρου Μαξίμου έχουν επίσης ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης και ο υφυπουργός παρά τω πρωθυπουργώ Γιώργος Μυλωνάκης.

Πανεπιστήμια, Δημόσιο, υπουργοί

Ολο το προηγούμενο διάστημα ο κ. Μητσοτάκης έχει κάνει σαφείς τις προθέσεις του για ευρείες αλλαγές στο Σύνταγμα, με δεδομένο ότι η Ν.Δ. έχει αυτή την περίοδο την πλειοψηφία και μπορεί να δώσει τον τόνο των παρεμβάσεων. Με φόντο την ίδρυση μη κρατικών πανεπιστημίων, ο κ. Μητσοτάκης έχει μιλήσει για την ανάγκη αναθεώρησης του άρθρου 16 πετώντας το γάντι στο ΠΑΣΟΚ, καθώς συναίνεση από τα κόμματα της Αριστεράς είναι μάλλον απίθανο να βρει.

Ως προς το Δημόσιο, ο ίδιος μιλά για παρέμβαση στο άρθρο 103 παρ. 4, ενώ διευκρινίζει ότι η άρση της μονιμότητας θα πρέπει να αφορά το σύνολο των δημοσίων υπαλλήλων, τόσο των νεοπροσλαμβανόμενων όσο και αυτών που ήδη υπηρετούν.

Κυβερνητικές πηγές επισημαίνουν ότι αυτή την ώρα είναι δυνατή η απόλυση δημοσίων υπαλλήλων μόνο μετά από οριστική κρίση του Πειθαρχικού Συμβουλίου ή την τελεσίδικη ποινική τους καταδίκη, κάτι που είναι εξαιρετικά χρονοβόρο και αρτηριοσκληρωτικό.

Αφήνουν δε ανοιχτό το ενδεχόμενο να υπάρξει και πρόσθετη νομοθετική παρέμβαση, εφόσον υπάρξει συνταγματική προσαρμογή, για να τροποποιηθεί το πλαίσιο απολύσεων δημοσίων υπαλλήλων για διαπιστωμένες μέσω της αξιολόγησης περιπτώσεις αδράνειας.

Μεταξύ των αλλαγών που οραματίζεται το Μέγαρο Μαξίμου συμπεριλαμβάνεται το άρθρο 86, με όσο το δυνατόν μικρότερη εμπλοκή της Βουλής κατά την προσπάθεια της Δικαιοσύνης να ασκήσει δίωξη σε πολιτικό πρόσωπο. Σε αυτή τη λογική, άλλωστε, ο κ. Μητσοτάκης έχει δρομολογήσει και το μοντέλο Τριαντόπουλου προαναγγέλλοντας ότι θα εφαρμοστεί και στην περίπτωση του πρώην υπουργού Υποδομών και Μεταφορών Κώστα Αχ. Καραμανλή.

Ακόμα, ο κ. Μητσοτάκης συζητά το άρθρο 90 για τον τρόπο εκλογής της ηγεσίας της Δικαιοσύνης που έχει εγείρει το ΠΑΣΟΚ, ενώ έχει κάνει αναφορά και στο άρθρο 24 που αφορά την προστασία του περιβάλλοντος, με το βλέμμα στην ανάγκη για ένα νέο σημείο τομής μεταξύ της χάραξης των τοπικών πολεοδομικών σχεδίων και της προστασίας του περιβάλλοντος.

Υπενθυμίζεται επίσης ότι ο κ. Μητσοτάκης είχε προαναγγείλει συνταγματική παρέμβαση και στο άρθρο 30 που ορίζει τον τρόπο εκλογής του Προέδρου της Δημοκρατίας την περίοδο που πρότεινε για το ύπατο πολιτειακό αξίωμα τον κ. Τασούλα.

Ο κ. Μητσοτάκης έχει πλέον ταχθεί υπέρ μίας και μοναδικής εξαετούς θητείας του πρώτου πολίτη της χώρας. Παράλληλα, κυβερνητικά στελέχη φωτογραφίζουν και το άρθρο 51 προς αναθεώρηση ώστε να κατοχυρωθεί και συνταγματικά η επιστολική ψήφος, την οποία η κυβέρνηση επιδιώκει να εφαρμόσει και στις εθνικές εκλογές για τους εντός Ελλάδος ψηφοφόρους, όπως έγινε στις ευρωεκλογές του 2024 χωρίς ιδιαίτερα προβλήματα.

Αυτές είναι οι επτά αλλαγές στο Σύνταγμα που προτείνει η κυβέρνηση

Πρέσινγκ και αξιολόγηση

Αντιλαμβανόμενος τον δισταγμό των κομμάτων της αντιπολίτευσης, ιδίως της Χαριλάου Τρικούπη, ως προς τα θέματα του Δημοσίου, ο κ. Μητσοτάκης έχει επιλέξει την πλαγιοκόπηση, με το βλέμμα και στους κεντρώους ψηφοφόρους που μπορεί να ταλαντεύονται μεταξύ των δύο κομμάτων. Στελέχη του Μεγάρου Μαξίμου θυμούνται, άλλωστε, το ηλεκτροσόκ που είχε προκαλέσει στην ηγεσία του ΠΑΣΟΚ η ευθεία τοποθέτηση του πρώην υπουργού Κώστα Σκανδαλίδη υπέρ της άρσης μονιμότητας των δημοσίων υπαλλήλων.

Ευρύτερα, η κυβέρνηση επενδύει στις παρεμβάσεις στο Δημόσιο κρίνοντας ότι οι ιδιωτικοί υπάλληλοι και οι ελεύθεροι επαγγελματίες ζητούν να μην αντιμετωπίζεται το κράτος ως ιερή αγελάδα, ενώ και πολλοί δημόσιοι υπάλληλοι ζητούν την αξιολόγηση ως εργαλείο υπηρεσιακής ανέλιξης.

Ηδη την Παρασκευή, ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης Κωστής Χατζηδάκης προανήγγειλε τη διεύρυνση του μπόνους παραγωγικότητας που αφορά δημοσίους υπαλλήλους σε θέσεις ευθύνης, ενώ το υπουργείο Εσωτερικών διά του υπουργού Θεόδωρου Λιβάνιου παρουσιάζει τον νέο σχεδιασμό για τα Πειθαρχικά του Δημοσίου με την ενεργοποίηση στελεχών από το Νομικό Συμβούλιο του Κράτους για ταχύτερη επεξεργασία των εκκρεμών υποθέσεων που λιμνάζουν.

Σε κάθε περίπτωση, η κυβέρνηση δεν θέλει να εγκλωβιστεί στη μονοθεματική ατζέντα των Τεμπών, στην οποία επενδύουν τα κόμματα της αντιπολίτευσης. Πάντως, και άλλες μετρήσεις που ήρθαν στο φως της δημοσιότητας μετά τη Marc την περασμένη Κυριακή (Metron Analysis για το MEGA, Opinion Poll για το ACTION24) δείχνουν τη Ν.Δ. να γράφει «3» μπροστά στην εκτίμηση ψήφου, κάτι που σημαίνει ότι το κόμμα καταφέρνει να ξαναμιλήσει με κρίσιμα ακροατήρια.

Παράλληλα, για πρώτη φορά μετά από καιρό η κυβέρνηση βάζει ατζέντα με θέματα που αφενός την ευνοούν πολιτικά και αφετέρου στριμώχνουν τα κόμματα της αντιπολίτευσης. Σε αυτή τη ρότα θα συνεχίσει, με επόμενο ορόσημο το Υπουργικό Συμβούλιο της ερχόμενης Τετάρτης.

Ερχεται «ευρω-φόρος» σε όλα τα πακέτα αγορών μέσω Διαδικτύου που εισάγονται από Κίνα. Η Κομισιόν σχεδιάζει να επιβληθεί μια χρέωση 2 ή 3 ευρώ ανά δέμα, ανεξαρτήτως αξίας, στα πάνω από 4,5 δισεκατομμύρια πακέτα που εισάγονται ετησίως στην Ευρωπαϊκή Ενωση.

Το μέτρο αφορά τα «φθηνά» προϊόντα που αγοράζονται μαζικά εξ αποστάσεως από Κίνα, Τουρκία ή άλλες χώρες, μέσω εφαρμογών σε κινητά και υπολογιστή (όπως Temu, Shein, Trendyol κ.ά.).

Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το 2024 εισήχθησαν συνολικά 4,6 δισεκατομμύρια δέματα στην Ευρώπη, ενώ στις αρχές του 2025 καταγράφεται ανοδική τάση. Για την ώρα η πρόταση της Κομισιόν είναι να μπει «τέλος διεκπεραίωσης» ύψους 2 ευρώ σε κάθε πακέτο από αυτά, ασχέτως της αξίας του περιεχομένου του. Ωστόσο, η τελική επιβάρυνση ανά δέμα μπορεί να διαμορφωθεί και στα 3 ευρώ ή ψηλότερα, αναλόγως των αποφάσεων που θα ληφθούν.

Ο εμπορικός πόλεμος ΗΠΑ και Κίνας με την Ε.Ε. φέρνει, έτσι, ανατροπές στις καταναλωτικές συνήθειες εκατομμυρίων χρηστών του Διαδικτύου και στην Ελλάδα.

Ωστόσο, ο αγώνας με όπλο τη φορολογία είναι διμέτωπος. Στο στόχαστρο μπαίνουν και οι διαδικτυακές υπηρεσίες ψυχαγωγίας και ενημέρωσης που παρέχονται και στην Ελλάδα από ψηφιακούς κολοσσούς όπως η Meta (Facebook, Instagram κ.ά.), η Google, το Netflix ή το Spotify κ.ο.κ. Γι’ αυτές σχεδιάζεται να επιβληθεί «φόρος ψηφιακών υπηρεσιών» της τάξεως του 3%-5% πιθανότατα, στα έσοδα που αποκομίζουν οι ψηφιακές πλατφόρμες με έδρα στο εξωτερικό, από συνδρομές και διαφημίσεις για υπηρεσίες που προσφέρουν και στη χώρα μας, όπως streaming, «σερφάρισμα», κοινωνική δικτύωση κ.λπ. μέσω κινητών συσκευών ή υπολογιστή.

Το χρονοδιάγραμμα προβλέπει ότι οι αποφάσεις θα ξεδιπλωθούν από το καλοκαίρι και στο β’ εξάμηνο του 2025, με την Ελλάδα να πρωταγωνιστεί στις σχετικές διεργασίες σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Για τους Ελληνες καταναλωτές, αυτό θα σημάνει μια νέα εποχή στις online αγορές, όπου η αξία των προϊόντων θα κρίνεται όχι μόνο από την τιμή, αλλά και από την ποιότητα και τη συμμόρφωση με τα ευρωπαϊκά πρότυπα.

Ευρω-φόρος €2 στα πακέτα από την Κίνα – Η απάντηση της Ευρώπης στην «εισβολή» των Temu και Shein

Δέματα με «καπέλο»

Σε πρώτη φάση οι αποφάσεις θα αφορούν τις αγορές που γίνονται από τις εκπτωτικές εφαρμογές αγορών μέσω κινητού. Το σχέδιο προβλέπει να επιβληθεί άμεσα ένα εφάπαξ «τέλος εισαγωγής και διεκπεραίωσης» (handling fee) κατά την εισαγωγή των αγαθών από τρίτες χώρες για αξίες ακόμα και κάτω των 150 ευρώ, που μέχρι σήμερα απαλλάσσονται από δασμούς στα τελωνεία.

Με βάση την αρχική πρόταση της Κομισιόν για επιβάρυνση 2 ευρώ σε κάθε πακέτο αγορών που εισάγεται στην Ευρώπη, τα συνολικά έσοδα για την Ε.Ε. μπορούν να ανέρχονται στα 9-10 δισ. ευρώ τον χρόνο. Ωστόσο, αν αποφασιστεί να επιβληθεί υψηλότερη χρέωση (για παράδειγμα στα 3 ευρώ), «οριζόντια» ή κλιμακωτά ενδεχομένως, τα συνολικά έσοδα μπορεί να φτάσουν τα 10-15 δισ. ευρώ τον χρόνο.

Το σχέδιο προβλέπει ότι το τέλος που θα επιβληθεί θα επιβαρύνει τις πλατφόρμες και όχι τον καταναλωτή. Αυτές θα τον αποδίδουν, χωρίς να εμπλέκεται με τα τελωνεία ο τελικός αγοραστής.

Ωστόσο, στην περίπτωση αυτή τα ενδεχόμενα είναι:

■ Είτε οι ψηφιακές πλατφόρμες να μετακυλίσουν πλήρως το κόστος στους καταναλωτές, καθιστώντας, όμως, έτσι λιγότερο ελκυστικές τις πωλήσεις τους στην Ε.Ε.,

■ Είτε οι ίδιες, ως πωλητές, θα απορροφήσουν -κατά ένα μέρος τουλάχιστον- το επιπλέον κόστος, περιορίζοντας τα κέρδη τους για διασώσουν τις πωλήσεις τους.

Τι σημαίνει αυτό για τον τελικό αγοραστή;

Για παράδειγμα, όταν εφαρμοστεί το νέο καθεστώς, ένας καταναλωτής που παραγγέλνει, π.χ., από την εφαρμογή Temu προϊόντα μικρής αξίας, συνολικού κόστους 20 ευρώ (δηλαδή την ελάχιστη παραγγελία που κάνει δεκτή η πλατφόρμα), τότε θα πληρώνει επιπρόσθετα και τέλος 2 ευρώ στο κάθε πακέτο που του έρχεται, ανεβάζοντας το συνολικό κόστος στα 22 ευρώ.
Αν το κόστος αυτό μετακυλιστεί ολόκληρο στον αγοραστή, θα πληρώνει 10% περισσότερα από την αρχική τιμή πώλησης για Ελλάδα.

Ενώ αν χρειαστεί το πακέτο να σπάσει σε ξεχωριστές αποστολές (π.χ. λόγω έλλειψης ενός είδους το οποίο παράγγειλε ή καθυστέρησης παράδοσης από κάποιον προμηθευτή), τότε η χρέωση μπορεί να είναι πολλαπλάσια και να φτάνει στα 4, 6 ή και 10 ευρώ.

Το κόστος μιας τέτοιας εξέλιξης μπορεί να επηρεάσει τους όρους ανταγωνισμού και τις επιλογές του καταναλωτή στην ελληνική αγορά, αλλά και την πολιτική τιμών και αποστολών που θα εφαρμόζουν στο εξής οι πλατφόρμες πώλησης των προϊόντων.

Για τη χώρα μας, σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς, στην πλατφόρμα Temu και μόνο γίνονται ημερησίως 30.000-50.000 παραγγελίες χαμηλής αξίας.

«Κόφτης» με προδιαγραφές ISO και CE

Για να εφαρμοστεί το νέο σύστημα και να εισπραχθούν τα τέλη, σχεδιάζεται και η δημιουργία μιας νέας ηλεκτρονικής πλατφόρμας στα τελωνεία της Ε.Ε. Αυτό θα αποτελέσει και ένα επιπλέον «φίλτρο», πέραν της φορολογίας, που θα βάζει τάξη στις εξ αποστάσεως πωλήσεις από Κίνα και τρίτες χώρες.

Συγκεκριμένα, προβλέπεται η δημιουργία μιας πανευρωπαϊκής πλατφόρμας όπου θα εγγράφονται οι επιχειρήσεις που θέλουν να πωλούν προϊόντα τους διαδικτυακά στην Ε.Ε., για να δηλώνουν ποια προϊόντα εισάγουν προκειμένου να φορολογηθούν.

Το ηλεκτρονικό σύστημα θα λειτουργεί σαν «one stop shop» για τους εισαγωγείς, αλλά ταυτόχρονα και σαν κόφτης προϊόντων που θα απαγορεύεται να μπουν και να πωληθούν στην Ευρώπη.

Η πλατφόρμα αυτή:

■ θα ταυτοποιεί κάθε εισαγωγέα-πωλητή που εγγράφεται στο Μητρώο,

■ θα υπολογίζει, θα επιβάλλει και θα εισπράττει τον φόρο από την επιχείρηση, πριν στείλει τα προϊόντα στον καταναλωτή εντός Ε.Ε.

■ θα εξετάζει αν τα είδη που προορίζονται για πώληση στην Ε.Ε. εναρμονίζονται με τα ευρωπαϊκά standards (περιβαλλοντικούς κανονισμούς και προδιαγραφές ασφαλείας).

«Αδειάζουν» έτσι από τα ακατάλληλα προϊόντα οι λίστες και τα καλάθια αγορών στα κινητά τηλέφωνα των Ελλήνων και Ευρωπαίων αγοραστών οι οποίοι χρησιμοποιούν ψηφιακές εφαρμογές τύπου Shein, Trendyol κ.ά. Μπαίνουν νέες διαδικασίες και κανόνες στο ηλεκτρονικό εμπόριο για τα εισαγόμενα προϊόντα, ανατρέποντας και τη στρατηγική διείσδυσης και πώλησής τους στην ευρωπαϊκή αγορά. Με το νέο σύστημα, τα αμφιβόλου ποιότητας και προελεύσεως είδη που κατακλύζουν την εγχώρια και την ευρωπαϊκή αγορά σε εξωφρενικά χαμηλές τιμές (ρούχα, παπούτσια, μπιζού, εργαλεία, μπαταρίες, είδη σπιτιού κ.ά.) θα αποκλείονται εντελώς και πριν την εισαγωγή τους. Εναλλακτικά, όμως, μπορεί και να εισάγονται στην Ε.Ε. υπό προϋποθέσεις, εφόσον επιβαρύνονται με επιπλέον «πράσινους» φόρους (ως αντιστάθμισμα για τους ρύπους ή τα ακατάλληλα υλικά με τα οποία παρήχθησαν), καθιστώντας τελικά την αγορά τους μη ελκυστική (ή και απαγορευτική) σε σχέση με τα αντίστοιχα είδη που παράγονται στην Ελλάδα ή στην υπόλοιπη Ευρώπη, με σύγχρονες προδιαγραφές ISO, CE κ.ο.κ.

Ευρω-φόρος €2 στα πακέτα από την Κίνα – Η απάντηση της Ευρώπης στην «εισβολή» των Temu και Shein

Τέλος η απαλλαγή

Επιπρόσθετα υπάρχει το ενδεχόμενο να τεθεί προς συζήτηση και η επιβολή δασμών «από το πρώτο ευρώ».

Η Κομισιόν εξετάζει να καταργήσει την απαλλαγή από επιβαρύνσεις που ισχύει στα τελωνεία για τα πακέτα χαμηλής αξίας κάτω των 150 ευρώ. Ετσι, θα μπορούν επιβάλλονται χρεώσεις και σε προϊόντα μικρότερης αξίας ή ακόμα και «από το πρώτο ευρώ», τα οποία σήμερα απαλλάσσονται κατά την εισαγωγή τους.

Την πρωτοβουλία αυτή τη στηρίζει και η Αθήνα. Ο κ. Κυριάκος Πιερρακάκης έχει ήδη ενημερώσει Ευρωπαίους αξιωματούχους και ομολόγους του για τις θέσεις και τα σχέδιά του, ενώ βρίσκεται συνεχώς σε διαβουλεύσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Οχι τυχαία, μόλις την περασμένη Παρασκευή είχε τηλεδιάσκεψη με τον Σλοβάκο επίτροπο Εμπορίου και Οικονομικής Ασφάλειας Μάρος Σέφτσοβιτς, που ετοιμάζει τη μεταρρύθμιση για μια ενιαία Ευρωπαϊκή Αρχή Τελωνείων στην Ε.Ε., ενώ σήμερα Δευτέρα υποδέχεται στην Αθήνα τον Ολλανδό επίτροπο Βόπκε Χούκστρα που κρατάει το χαρτοφυλάκιο της «πράσινης» φορολογίας, η οποία μπαίνει και αυτή στη μάχη κατά των πάμφθηνων -αλλά αμφιβόλου ποιότητος και προδιαγραφών- εισαγόμενων από την Ασία κυρίως προϊόντων.

Ψηφιακός φόρος σε social και συνδρομητική

Με αξιώσεις μπαίνει στο τραπέζι πλέον όμως και ο Φόρος Ψηφιακών Υπηρεσιών, με τις Βρυξέλλες να εντείνουν τις πιέσεις για την επιβολή ενός ενιαίου ευρωπαϊκού πλαισίου φορολόγησης των τεχνολογικών κολοσσών. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και το Ευρωκοινοβούλιο επιταχύνουν τους επόμενους μήνες για να καταλήξουν σε αποφάσεις για έναν φόρο επί των συνδρομητικών και διαφημιστικών εσόδων. Η στόχευση είναι ξεκάθαρη: Meta, Apple, Amazon, Netflix και άλλες εταιρείες με τεράστια διαφημιστικά και εμπορικά έσοδα από Ευρωπαίους χρήστες, αλλά ελάχιστη ή μηδενική φορολογική παρουσία και εισφορά σε Ελλάδα και Ευρώπη.

Στην περίπτωση αυτή, τα κέρδη των κολοσσών αυτών προκύπτουν όχι από «επιθετικές» εισαγωγές/εξαγωγές κινεζικών προϊόντων, αλλά από τις προτιμήσεις και τα προσωπικά δεδομένα χρηστών του Διαδικτύου, τα οποία αλιεύουν και εμπορεύονται οι πλατφόρμες, επιβάλλοντας τις «στοχευμένες διαφημίσεις» (ως όρο για τη δωρεάν χρήση των υπηρεσιών τους) στους Ελληνες και Ευρωπαίους καταναλωτές.

Και πάλι όμως, τον φόρο θα επιβάλλεται να τον πληρώνει η εταιρεία/πάροχος ψηφιακών υπηρεσιών. Αυτή, στη συνέχεια, θα καθορίζει αν θα τον μετακυλίσει εξ ολοκλήρου στους πελάτες της, ή όχι.

Τον δρόμο για το τι θα συμβεί δείχνουν αρκετές χώρες εντός ή και εκτός Ε.Ε.:

■ Από 1.1.2025 η Γαλλία επιβάλλει φόρο ψηφιακών υπηρεσιών 3% επί των συνολικών εσόδων από εταιρείες με παγκόσμιο τζίρο άνω των 750 εκατ. ευρώ και τουλάχιστον 25 εκατ. ευρώ εντός Γαλλίας. Αυτό αποφέρει δημόσια έσοδα τουλάχιστον 750.000 ευρώ ανά υπόχρεη επιχείρηση.

■ Ιδια γραμμή ακολουθούν Ιταλία, Ισπανία και Πορτογαλία, με φόρο ψηφιακών υπηρεσιών 3%.

■ Η Αυστρία, από την άλλη, επιβάλλει 5%, ενώ, αντιθέτως, το Ηνωμένο Βασίλειο 2%.

■ Ουγγαρία και Τουρκία επιβάλλουν πολύ υψηλότερο συντελεστή φορολόγησης, της τάξεως του 7,5%.

Ο Παναθηναϊκός δεν τα κατάφερε στο Final 4 και κατετάγη 4ος με δύο ήττες σε ισάριθμα ματς. Οι πράσινοι αρχικά ηττήθηκαν από τη Φενέρ και στη συνέχεια έχασαν τον μικρό τελικό από τον Ολυμπιακό.

Ο Εργκίν Αταμάν στη συνέντευξη του μετά το τέλος του μικρού τελικού, εξέφρασε τα παράπονά του προς τη Euroleague. Ο Τούρκος τεχνικός ανέφερε έκανε λόγο για έντονες προσβολές προς τον ίδιο και προς τη μητέρα του από περισσότερους από 200 οπαδούς της Φενέρμπαχτσε πριν από τον ημιτελικό με την τουρκική ομάδα, ενώ μίλησε και για την εμπειρία του από το Final 4 του Άμπου Ντάμπι και από τις ώρες διεξαγωγής των αγώνων.

«Μιλώντας για το αποψινό παιχνίδι μπορώ να πω ότι ήταν μια καλή ευκαιρία για εμάς και για τους νεαρούς παίκτες του ελληνικού μπάσκετ, που τους έδωσα πολλές ευκαιρίες τους προηγούμενους μήνες στο ελληνικό πρωτάθλημα.

Ο Σαμοντούροβ έπαιξε καλά, όπως έκανε και στα playoffs του πρωταθλήματος, έχει μεγάλη προοπτική, αλλά για ακόμα μια φορά στην αρχή του δεύτερου μέρους έπαιξε δύο λεπτά και έμεινε έξω με πέντε φάουλ, όπως και ο Ναν προχθές. Δεν έχω να πω κάτι για το ματς, απλά θα πω για ακόμα μια φορά ότι η ομάδα μου έκανε καλή δουλειά για ακόμα μια φορά, για δύο σερί χρονιές παίξαμε στο Final 4. Δεν παίξαμε καλά στον ημιτελικό, τώρα ο στόχος μας είναι το ελληνικό πρωτάθλημα και κοιτάμε τους τελικούς της Παρασκευής. Στο πρωτάθλημα δεν έχουμε χάσει φέτος, ο στόχος είναι να το κατακτήσουμε.

Τεχνικά φέρνουμε πίσω στην Αθήνα το γεγονός ότι θα πρέπει να προετοιμαστούμε καλύτερα αμυντικά σε κάποιες καταστάσεις και θα πρέπει να μειώσουμε τις ευκαιρίες που δίνουν στον αντίπαλο στο 1vs1.

Η EuroLeague πρέπει να σκεφτεί αυτό το πρόβλημα που είχα δύο χρόνια με ανθρώπους που έρχονται στο ξενοδοχείο πριν από τα ματς με τη Φενέρμπαχτσε. Περισσότεροι από 200 άνθρωποι προσβάλλουν έντονα εμένα και τη μητέρα μου και θέλω να πω ότι ευχαριστώ τον πρόεδρο της Φενέρμπαχτσε, τον Αλί Κοτς, που προσπάθησε να τους σταματήσει. Όμως θέλω να ρωτήσω την EuroLeague, σε ποιους είδους σοβαρές διοργανώσεις στην Ευρώπη και στον κόσμο, οι οπαδοί μπορούν να έρχονται στο ξενοδοχείο και να προσβάλουν τον προπονητή; Και δεύτερον θέλω να πω ότι όλοι μιλάνε για τη συμπεριφορά του Γιαννακόπουλου, αλλά σε ποιο γήπεδο βάζεις τους οπαδούς του Ολυμπιακού πίσω από τον πάγκο μας ενω ξέρεις το πρόβλημα που υπάρχει ανάμεσα στα δυο κλαμπ;

Ελπίζω ότι η EuroLeague θα πάρει περισσότερη εμπειρία από αυτό και θα λάβει στα σοβαρά αυτές τις καταστάσεις και θέλω να προτείνω κάτι. Παίξαμε στον πρώτο ημιτελικό στις 6 το απόγευμα. Παρασκευή στις 6… Παίζουμε όλη τη σεζόν, ξοδεύετε λεφτά για να παίξουμε την Παρασκευή στις 6 τον ημιτελικό; Ας αλλάξουμε αυτή την κατάσταση και ας διαχειριστούμε αυτές τις καταστάσεις. Αν τις διορθώσετε, αν το φτιάξετε, μπορείτε να βγάλετε ακόμα περισσότερα χρήματα.

Μερικοί οπαδοί μας δεν έβρισκαν εισιτήρια, οπότε έτσι πώς μπορείς να οργανώσεις την κατάσταση; Την Πέμπτη μπορείς να κάνεις σε prime time τον έναν ημιτελικό και να συντονίσεις τις καταστάσεις. Και μετά το Σάββατο μπορείς να κάνεις την προετοιμασία σου για τον τελικό, μπορείς να ακυρώσεις τον μικρό τελικό και την Κυριακή να κάνεις τον τελικό. Στο NBA έχετε δει ποτέ δύο ματς στη σειρά στα playoffs, στους τελικούς; Ένα ματς το απόγευμα κατά τη διάρκεια της εβδομάδας; Οπότε ελπίζω ότι η EuroLeague θα αποκομίσει περισσότερη εμπειρία από αυτό, γιατί κάνουν meetings.

Ελπίζω ότι θα διορθωθούν οι καταστάσεις και το Final 4 θα γίνει πιο ελκυστικό. Τη μία ημέρα να παίζουμε ένα ματς, την άλλη ημέρα το άλλο ματς και άλλη ημέρα τον τελικό.

Αυτή είναι η εμπειρία μου από το Final 4 στο Άμπου Ντάμπι. Περιμέναμε δύο ημέρες στο ξενοδοχείο για αυτό το γελοίο παιχνίδι της τρίτης θέσης και έξω είχαμε 43 βαθμούς… Αυτό είναι κάτι πολύ περίεργο.

Πέρυσι κατακτήσαμε τον τίτλο στην EuroLeague και μετά παίξαμε σε αυτή την πολύ δύσκολη σειρά με τον Ολυμπιακό για το πρωτάθλημα. Κερδίζεις ή χάνεις στο Final 4, έτσι είναι. Τώρα στο πρωτάθλημα έχουμε το πλεονέκτημα έδρας και θα έχουμε μεγάλη αυτοπεποίθηση να μπούμε στο παρκέ και να παλέψουμε».

Η αύρα και η μαεστρική προετοιμασία του Σάρας έστεψαν πρωταθλήτρια Ευρώπης τη Φενέρ απέναντι στη Μονακό των Ελλήνων που έκαναν υπέρβαση φτάνοντας ως τον τελικό (81-70)! Αποστολή στο Άμπου Ντάμπι.
Η αύρα και η μαεστρική προετοιμασία του Σάρας έστεψαν πρωταθλήτρια Ευρώπης τη Φενέρ απέναντι στη Μονακό των Ελλήνων που έκαναν υπέρβαση φτάνοντας ως τον τελικό!

Άξια πρωταθλήτρια Ευρώπης η Φενέρμπαχτσε, που «λύγισε» τη Μονακό στο Final Four του Άμπου Ντάμπι. Η άρτια διαβασμένη και τακτικά άψογη ομάδα του Σαρούνας Γιασικεβίτσιους απέδειξε πως ήταν η κορυφαία μεταξύ των τεσσάρων, που βρέθηκαν στην «Etihad Arena», έπαιξε για άλλη μια φορά… σκυλίσια άμυνα και πανηγύρισε τη 2η κατάκτηση της Euroleague στην ιστορία της. Παράλληλα, ο «Σάρας» στην 6η του παρουσία σε Final Four κατέκτησε για 1η φορά το τρόπαιο ως head coach.

Στην αντίπερα όχθη, η Μονακό του Βασίλη Σπανούλη και των πολλών Ελλήνων μένει με μια… γλυκόπικρη γεύση. Οι Μονεγάσκοι έκαναν υπέρβαση στον ημιτελικό αποκλείοντας τον Ολυμπιακό, αλλά δεν κατάφεραν να ματσάρουν τη «σκληράδα» της Φενέρμπαχτσε, χάνοντας τον τελικό στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.

Ο Μάρκο Γκούντουριτς ξεσήκωσε την τουρκική εξέδρα και σκόραρε με… κάθε τρόπο στο ματς του τίτλου. Ο Σέρβος γκαρντ – φόργουορντ, που υπό τις οδηγίες του «Σάρας» έγινε… μέχρι και πλέι μέικερ, μέτρησε 19 πόντους με εξαιρετικά ποσοστά, ενώ κατέβασε και 6 ριμπάουντ. Σπουδαία εμφάνιση του Νάιτζελ Χέις – Ντέιβις (18 πόντοι, 8 ριμπάουντ), βοήθησε ο Ουέιντ Μπόλντγουιν (13 πόντοι, 3 ασίστ), πολύτιμος ξανά ο Ντέβον Χολ (13 πόντοι).

Προβεβλημένοι σύνδεσμοι

Στο Final 4 είσαι ο King of Promos με αμέτρητες επιλογές και Ενισχυμένα Bet Builder | 21+
Από την άλλη, ο «Kill Bill» πήρε 19 πόντους από τον Άλφα Ντιαλό και 13 πόντους από τον Ματιέ Στραζέλ. Άστοχος τελικός από τον Μάικ Τζέιμς (17 πόντοι με 4/12 δίποντα, 2/7 τρίποντα, 3/4 βολές, 5 ριμπάουντ, 2 ασίστ/ 2 λάθη), στα… ρηχά ο Νικ Καλάθης (0/1 σουτ, 1 ριμπάουντ, 2 ασίστ), δεν αγωνίστηκε ο Γιώργος Παπαγιάννης.

Μοιρασμένο ξεκίνημα και… Τζέιμς vs Χέις – Ντέιβις

Η «Etihad Arena»… χόρευε στους ρυθμούς των συνθημάτων της Φενέρμπαχτσε, αλλά η Μονακό ξεκίνησε καλύτερα τον τελικό (13-6), χάρη στο δίδυμο Μάικ Τζέιμς – Άλφα Ντιαλό. Οι Μονεγάσκοι του Βασίλη Σπανούλη μετρούσαν 4/5 τρίποντα, όμως η «Φενέρ» με 7π. του Νάιτζελ Χέις – Ντέιβις έμενε κοντά (18-16). Έτσι, το 1ο δεκάλεπτο στο ματς του τίτλου ήταν μοιρασμένο, με τον Τζέιμς να έχει 8 πόντους και 4 ριμπάουντ από νωρίς (20-18 στο 10′).

Ημίχρονο με χαμηλό σκορ και… λεπτές ισορροπίες στο Άμπου Ντάμπι

Το τρίποντο του Ουέιντ Μπόλντγουιν έβαλε μπροστά τη Φενέρμπαχτσε (20-21 στο 11′), αλλά ο… αφηνιασμένος Ντιαλό διαμόρφωσε το 27-21 (15′). Μάλιστα, με τρίποντο του άλλοτε παίκτη του Λαυρίου η ομάδα του Σπανούλη «φλέρταρε» με διψήφιες αποστάσεις (32-23 στο 16′, 12π. με 5/7 σουτ ο Ντιαλό). Ωστόσο, οι Τούρκοι αντέδρασαν γρήγορα, αφού μετέτρεψαν σε… ναρκοπέδιο το ζωγραφιστό τους και «έσφιξαν» αμυντικά. Έτσι, βρήκαν ένα πολύτιμο 7-0 με πρωταγωνίστρια τη frontline τους (32-30 στο 19′) και προσπέρασαν με δια χειρός Ντέβον Χολ στο φινάλε του ημιχρόνου (33-34 στο 20′).

Έπεφταν… κορμιά στον τελικό, όλα «ανοιχτά» για την 4η περιόδο

Ο Μάρκο Γκούντουριτς έστειλε τη Φενέρμπαχτσε στο +5 (33-38 στο 21′) και ο Μάικ Τζέιμς έβλεπε τα ποσοστά του να πέφτουν (3/10 εντός πεδιάς). Σε εκείνο το σημείο, όμως, το σύνολο από το Πριγκιπάτο βρήκε δυο γκολ – φάουλ και πλησίασε ξανά (36-38 από τον Τάις στο 23′ και 41-42 από τον Στραζέλ στο 24′). Στο 27′ ο «V-Span» έδωσε «ανάσες» στον Τζέιμς (11π. με 4/12 σουτ), δυο προσπάθειες του Ουέιντ Μπόλντγουιν έφεραν ξανά τους Τούρκους στο +5 (43-48), αλλά η Μονακό «απάντησε» με τα τρίποντα των Μπλόσομγκεϊμ και Ντιαλό (49-48 στο 28′). Για άλλη μια φορά, όμως, η «Φενέρ» βρήκε μεγάλα σουτ, από τα… ζεστά χέρια των Γκούντουριτς (12π.) και Χέις – Ντέιβις (14π.), για να κρατήσει το μικρό προβάδισμα (51-54 στο 30′).

Η αποτελεσματική άμυνα, το πλάνο του «Σάρας» και το δίδυμο Γκούντουριτς, Χέις – Ντέιβις χάρισαν το τρόπαιο στη Φενέρμπαχτσε

Ο Νάιτζελ Χέις – Ντέιβις διαμόρφωσε το 51-56 (31′) και ο Σπανούλης προστάτευσε τον Ντιαλό (3φ.). Σε ένα κομβικό σημείο της αναμέτρησης ο Έλι Οκόμπο συνέχισε να… σπάει τα καλάθια (0/8 εντός πεδιάς) και το τρίποντο του διψήφιου Ουέιντ Μπόλντγουιν πήρε το σύνολο του «Σάρας» στο +8 (51-59 στο 33′). Μάλιστα, ο Έρικ ΜακΚόλουμ μάζεψε ένα επιθετικό ριμπάουντ σαν από μηχανής Θεός και βρήκε γκολ – φάουλ για να στείλει τους Τούρκους για πρώτη φορά σε διαφορά άνω των 10 πόντων (+11, 51-62 στο 34′). Δυο επιθετικά φάουλ των παικτών του Γιασικεβίτσιους και μια τεχνική ποινή εις βάρος του Μπόλντγουιν επέτρεψαν στους Μονεγάσκους να «ανασάνουν» (55-62 στο 35′), με τον Σπανούλη να επιστρατεύει ένα χαμηλό σχήμα με τρεις γκαρντ και τον Ντιαλό στη θέση «4». Παρά τους πολλούς χειριστές στο παρκέ η Μονακό έκανε δύο διαδοχικά λάθη (Τζέιμς, Λόιντ) και ο ορεξάτος Γκούντουριτς «έφτιαξε» νέα διψήφια απόσταση (55-65 στο 36′), την οποία ο πολύτιμος Χολ έφτασε στην μάξιμουμ τιμή της λίγο αργότερα με ένα σπουδαίο τρίποντο (57-68, 37′).

Ο χρόνος τελείωνε και ο Σπανούλης κάλεσε time out και άλλαξε πρόσωπα και σχήμα, πηγαίνοντας με μια πεντάδα με τους Τζέιμς, Στραζέλ, Ντιαλό, Μπλόσομγκεϊμ και Τάις. Από την άλλη, ο Γιασικεβίτσιους επανέφερε τον Μπιμπέροβιτς στη θέση του Γκούντουριτς. Ο Τζέιμς μείωσε (59-68), ο Μπιμπέροβιτς αστόχησε για 3η φορά σε… πέναλτι πίσω από τα 6,75μ. και ο Στραζέλ πήρε φάουλ σε τρίποντη προσπάθεια, καθώς στην προσγείωσή του ο είχε μπει στον κύλινδρό του. Ο Γκούντουριτς επέστρεψε άρον άρον στη θέση του Μπόλντγουιν, ο Στραζέλ έβαλε 2/3 βολές (61-68) και η Μονακό είχε τη μπάλα με 2’29» για τη λήξη. Το τρίποντο του Τζέιμς βρήκε σίδερο, ο Στραζέλ πήρε το επιθετικό ριμπάουντ και ο σταρ του Σπανούλη σούταρε ξανά στο σίδερο πίσω από τα 6,75μ. Στην αμέσως επόμενη κατοχή τα πράγματα έγιναν ακόμα πιο δύσκολα για τους Μονεγάσκους: 5ο φάουλ και αποβολή του Ντιαλό (61-69 με 1/2β. του Μπιμπέροβιτς στο 38′).

Μπαίνοντας στο τελευταίο δίλεπτο ο Στραζέλ ευστόχησε σε ένα σημαντικό τρίποντο (64-69), αλλά με 97» για τη λήξη ο Γκούντουριτς πήρε το 4ο φάουλ του Τάις και έβαλε ένα ζευγάρι βολών (64-71). Ο Τάις δεν βρήκε σκορ και ο ασύλληπτος Γκούντουριτς έριξε μια… βόμβα από τα 7μ. για να «σφραγίσει» (64-74 στο 39′) την κατάκτηση της Euroleague από τη Φενέρμπαχτσε (τελικό).

Τα Δεκάλεπτα: 20-18, 33-34, 51-54, 70-81

Τραγωδία στην παραλία Κάθισμα της Λευκάδας, καθώς νεαρός άνδρας, περίπου 30 ετών, πνίγηκε καθώς παρασύρθηκε από τα τεράστια κύματα.

Όπως μεταδίδει το ilefkada.gr, ο άνδρας προσπάθησε να κολυμπήσει στα τεράστια κύματα στο Κάθισμα, ωστόσο παρασύρθηκε από αυτά με αποτέλεσμα τον πνιγμό του. Τα κύματα τον παρέσυραν στο τέρμα της παραλίας, όπου τελικά, δυστυχώς, ξεβράστηκε νεκρός.

Και η τραγική σύμπτωση: Βρισκόταν στη Λευκάδα, όπως είπε δικός του άνθρωπος που ήταν στην παραλία, γιατί επρόκειτο να παντρευτεί την επόμενη εβδομάδα και πήγε στη Λευκάδα με τους φίλους του για μπάτσελορ.

Αξίζει να σημειωθεί ότι τυχαία βρισκόταν στο Κάθισμα ο αντιδήμαρχος Πολιτικής Προστασίας και Πυροσβέστης, Νίκος Λάζαρης, ο οποίος μαζί με άλλους λουόμενους προσπάθησε να τον σώσει ενώ κολυμπούσε και ήταν ακόμη ζωντανός, όμως τα τεράστια κύματα δεν τους επέτρεπαν να τον πλησιάσουν.

Όπως αναφέρει το ilefkada.gr, ο άτυχος νέος θα παντρευόταν την αγαπημένη του στα μέσα του Ιουνίου και σχεδίασε με τους φίλους του πριν τον γάμο ένα ταξίδι.

Μάλιστα την ερχόμενη εβδομάδα είχε κανονιστεί και το τραπέζι πριν τον γάμο. Ο 30χρονος ζούσε με την οικογένειά του στα Τρίκαλα.

Πηγή: iefimerida.gr – Τραγωδία στη Λευκάδα: 30χρονος παρασύρθηκε από τα κύματα στο Κάθισμα και πνίγηκε -Θα παντρευόταν σε λίγες ημέρες – iefimerida.gr

Τα προγνωστικά δεν επιβεβαιώθηκαν στο Final Four της Euroleague 2025 και ο τελικός της φετινής διοργάνωσης θα βρει αντιμέτωπες τη Μονακό του Βασίλη Σπανούλη και τη Φενέρμπαχτσε του Σαρούνας Γιασικεβίτσιους.

Οταν ξεκινούσε το ταξίδι Παναθηναϊκού και Ολυμπιακού για το Αμπού Ντάμπι, η ευχή όλων των φίλων του μπάσκετ ήταν να δούμε, επιτέλους, έναν ελληνικό εμφύλιο στον τελικό της Euroleague.

Μια ευχή που πραγματοποιήθηκε, αλλά κατά το ήμισυ, αφού ναι μεν θα έχουμε ντέρμπι αιωνίων, αλλά αυτό θα αφορά τον «τελικό της παρηγοριάς» για την 3η θέση.

«Πράσινοι» και «ερυθρόλευκοι» εμφανίστηκαν κατώτεροι των περιστάσεων στην έρημο του Άμπου Ντάμπι επιβεβαιώνοντας τις κατάρες της διοργάνωσης.

Ο μεν Παναθηναϊκός, αν και με διαφορά η πιο πετυχημένη ομάδα στην εποχή της Euroleague (6 από τις 7 κατακτήσεις του), δεν έχει καταφέρει ποτέ να πανηγυρίσει back to back τίτλο στη διοργάνωση, κι αυτό θα παραμείνει…. απωθημένο καθώς η Φενέρ επικράτησε δίκαια με 82-76 στον πρώτο ημιτελικό.

Ο δε Ολυμπιακός είναι ο τελευταίος κρίκος στην αλυσίδα των ομάδων που τερμάτισαν στην πρώτη θέση στην κανονική περίοδο της Euroleague, αλλά δεν κατέκτησαν το τρόπαιο. Με σχεδόν όλα του τα μεγάλα όπλα εκτός αγώνα (μοναδική εξαίρεση ο Εβάν Φουρνιέ που είχε 31 πόντους) ηττήθηκε με 78-68 από τη Μονακό.

Οι παλιόφιλοι που θέλουν να γράψουν Ιστορία

Πριν από 16 χρόνια (3/5/2009) ο Σπανούλης και ο Γιασικεβίτσιους πανηγύριζαν μαζί τον 5ο τίτλο του Παναθηναϊκού επικρατώντας της ΤΣΣΚΑ Μόσχας στον δραματικό τελικό.

Οι δυο τους ήταν μέλη της dream team που είχε φτιάξει στην περιφέρειά του ο Ζέλικο Ομπράντοβιτς στον Παναθηναϊκό (μαζί με Δημήτρη Διαμαντίδη και Ντρου Νίκολας), αλλά τώρα θα βρεθούν αντίπαλοι με φόντο την πρώτη μεγάλη προπονητική κούπα της καριέρας τους, έχοντας όμως μια πολύ σημαντική διαφορά.

Ο Γιασικεβίτσιους το επιχειρεί για πολλοστή φορά, καθώς η φετινή είναι η 6η του συμμετοχή ως προπονητής σε Final Four, έχοντας όμως τέσσερις ήττες σε ημιτελικό και μία ήττα σε τελικό (το 2021).

Ο Σπανούλης, όμως, στην τρίτη του χρονιά ως προπονητής και στη ρούκι του σεζόν στη Euroleague (οι δύο προηγούμενες ήταν στο Περιστέρι που έπαιζε στο Basketball Champions League) απέχει μόλις 40 λεπτά από την πρώτη του κούπα. Ο 41χρονος τεχνικός ανέλαβε τους Μονεγάσκους στις 27 Νοεμβρίου διαδεχόμενος τον Σάσα Ομπράντοβιτς, στις 29 Νοεμβρίου έκανε ντεμπούτο (με νίκη στην έδρα του Παναθηναϊκού) και έξι μήνες αργότερα κατάφερε να τους οδηγήσει στον πρώτο τελικό της ιστορίας τους.

Από παίκτης, προπονητής

Υπάρχει προηγούμενο με έναν πρωτοεμφανιζόμενο προπονητή να οδηγεί την ομάδα του στον τελικό της Euroleague και την κατάκτηση του Κυπέλλου; Η απάντηση αφορά έναν παλιό μας γνώριμο.

Το μακρινό 1992 ο Ζέλικο Ομπράντοβιτς οδήγησε την Παρτίζαν (που έπαιζε όλη τη χρονιά λόγω του πολέμου στην Ισπανία) στην κορυφή επικρατώντας με 71-70 της Μπανταλόνα χάρη στο buzzer beater του Σάσα Τζόρτζεβιτς.

Ο Ζοτς μπορεί να μη μιλάει με τον Σπανούλη από τη στιγμή που έφυγε από τον Παναθηναϊκό για τον Ολυμπιακό, αλλά σίγουρα μέσα του θα καμαρώνει τόσο για τον Ελληνα όσο και για τον Λιθουανό. Οποιος από τους δύο κατακτήσει τον τίτλο θα μπει σε μια πολύ κλειστή ομάδα ανθρώπων που έχουν κατακτήσει τον τίτλο τόσο ως αθλητές όσο και ως προπονητές, ενώ θα γίνει ο πρώτος που το κάνει στη σύγχρονη εποχή της διοργάνωσης.

Ο πρώτος ήταν ο Αρμενάκ Αλατσατσχάν, ο οποίος αναδείχθηκε πρωταθλητής με την ΤΣΣΚΑ Μόσχας (1961, 1963) και την οδήγησε στον τίτλο ως προπονητής και το 1969.

Ο δεύτερος ο Ισπανός Λόλο Σάινθ που πήρε τέσσερις κούπες με τη Ρεάλ τη δεκαετία του ’60 (1964, 1965, 1967, 1968) και άλλες δύο ως τεχνικός της το 1978 και το 1980.

Ενώ τελευταίος στη λίστα ο Σβέτισλαβ Πέσιτς που πανηγύρισε το 1979 ως αθλητής της Μπόσνα Σεράγεβο και το 2003 ως αθλητής της Μπαρτσελόνα (έχοντας ως παίκτη τον Γιασικεβίτσιους).
Πάντως, στην πολύ μικρή προϊστορία που έχουν οι δύο παλιόφιλοι, ο Ελληνας τεχνικός έχει ξεκάθαρα το πάνω χέρι, καθώς φέτος κέρδισε και τις δύο μεταξύ τους μονομαχίες.

Στις 12 Δεκεμβρίου η Μονακό διέλυσε με 99-69 τη Φενέρ στην Πόλη, ενώ στις 20 Μαρτίου την κέρδισε με 91-82 στο πριγκιπάτο. Και όλοι πλέον περιμένουν να δουν το αποτέλεσμα της τρίτης και πιο καθοριστικής αναμέτρησής τους.