THE PAPER

ον «πρωινό καφέ» που συγκαλείται από την κυβέρνηση απασχόλησαν τα όσα συνέβησαν στο ΣΕΦ το βράδυ της Κυριακής πριν, κατά τη διάρκεια και μετά τον δεύτερο τελικό ανάμεσα στον Ολυμπιακό και τον Παναθηναϊκό για τη Greek Basket League.

Σύμφωνα με πληροφορίες το μήνυμα που εκπέμπεται από την κυβέρνηση είναι αυτό της «μηδενικής ανοχής».

Κατά τις ίδιες πληροφορίες, στην κυβέρνηση έχουν σχηματίσει την εικόνα πως ό,τι συνέβη είναι ζήτημα παραγόντων και όχι των οπαδών των δύο ομάδων.

Στο πλαίσιο αυτό, όπως πληροφορείται το protothema.gr, η κυβέρνηση ετοιμάζεται για παρεμβάσεις με «οδηγό» το μοντέλο που εφαρμόστηκε στο ποδόσφαιρο.

Για το θέμα είναι σε εξέλιξη συνεννοήσεις ανάμεσα στον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, τον υπουργό Προστασίας του Πολίτη, Μιχάλη Χρυσοχοΐδη και τον αναπληρωτή υπουργό Αθλητισμού, Γιάννη Βρούτση ενώ ανακοινώσεις αναμένονται το μεσημέρι από τον κυβερνητικό εκπρόσωπο, Παύλο Μαρινάκη, κατά την ενημέρωση των πολιτικών συντακτών.

Χρυσοχοΐδης: Στο ΣΕΦ είχαμε συμπεριφορές παραγόντων που είναι αξιόποινες, κανείς δεν είναι υπεράνω του νόμου

Σεόσα συνέβησαν στο ΣΕΦ το βράδυ της Κυριακής με πρωταγωνιστή τον Δημήτρη Γιαννακόπουλο αναφέρθηκε νωρίτερα σήμερα ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη, Μιχάλης Χρυσοχοΐδης.

Όπως είπε στον ΣΚΑΪ ««χθες είχαμε ένα παιχνίδι στο ΣΕΦ που, σε ό,τι αφορά την τάξη μέσα στο γήπεδο, εξελίχθηκε καλά. Είχαμε συμπεριφορές παραγόντων που είναι αξιόποινες, κανείς δεν είναι πάνω από τον νόμο».

Παράλληλα αναφέρθηκε και στη στάση των αστυνομικών δυνάμεων λέγοντας ότι «ερευνώ μέσα από την άσκηση των νομίμων καθηκόντων μου κατά πόσο οι αστυνομικοί κάνουν καλά τη δουλειά τους».

«Θα δούμε αν έχουν ληφθεί μέτρα σε όλα τα επίπεδα» συμπλήρωσε ο κ. Χρυσοχοΐδης, ο οποίος αν και εξέφρασε «ικανοποίηση γιατί ένα τέτοιο παιχνίδι έληξε με τάξη» πρόσθεσε πως «σε ό,τι αφορά τη διαχείριση των προσώπων, θα το ερευνήσουμε»

Ερωτηθείς, δε, αν υπάρχει περίπτωση το επόμενο παιχνίδι Ολυμπιακού-Παναθηναϊκού να διεξαχθεί κεκλεισμένων των θυρών, ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη απάντησε «πρέπει να συνέλθουν τα δικαιοδοτικά όργανα του αθλητισμού. Η αστυνομία θα κάνει αυτό που χρειάζεται, θα λάβει τα απαραίτητα μέτρα».

Όπως σχολίασε «παρατηρώ μεγάλη ένταση για τα παιχνίδια, έχουμε φανατισμό από ανθρώπους, ορισμένους εκ των οποίων τους γνωρίζω και αναρωτιέμαι τι συμβαίνει. Τον τελευταίο χρόνο δεν είχαμε επεισόδια και εγκληματικές οργανώσεις που ντρόπιαζαν το ποδόσφαιρο και την Ελλάδα».

Το 5% της Αλουμύλ διαθέτει η οικογένεια Γιώργου Μυλωνά

Το 5% της εταιρείας θα πουλήσει η οικογένεια Γιώργου Μυλωνά στην Αλουμύλ. Στόχος της κίνησης είναι αφενός μεν η αύξηση της διασποράς της μετοχής στο Χ.Α., αφετέρου δε η μείωση του δανεισμού. Το σχέδιο προβλέπει την πώληση 1,62 εκατ. μετοχών της εταιρείας, συνολικής τρέχουσας αξίας 8,5 εκατ. ευρώ, που αντιστοιχούν στο 5% του μετοχικού κεφαλαίου. Πωλητές θα είναι ο βασικός μέτοχος της εταιρείας, Γιώργος Μυλωνάς (κάτοχος του 32,85%), και η Ευαγγελία Μυλωνά (κάτοχος του 14,64%). Το έσοδο που θα προκύψει θα οδηγηθεί στη μείωση του δανεισμού της επιχείρησης. Στο τέλος του 2024 η εταιρεία είχε καθαρό δανεισμό που πλησιάζει στα 150 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η διάθεση των μετοχών αναμένεται να αυξήσει την ευρεία διασπορά μετοχών της εταιρείας στο 25,43% των μετοχών της εταιρείας, από 20,43% που είναι σήμερα. Έτσι, θα καταφέρει να παραμείνει στη ρυθμιζόμενη αγορά του Χ.Α.

Μετά την Πειραιώς, Eurobank και Alpha Bank κάνουν απόβαση στην Κρήτη

Μετά τις περιοδείες στο εξωτερικό για επαφές με τους διεθνείς επενδυτές, οι οποίες συνεχίζονται και εντός του Ιουνίου, οι τραπεζίτες ταξιδεύουν και εντός Ελλάδος, με πρώτο σταθμό την Κρήτη. Την περασμένη εβδομάδα επίσκεψη σε Ηράκλειο και Χανιά πραγματοποίησε η διοίκηση της Τράπεζας Πειραιώς, ενώ «απόβαση» στο νησί θα κάνουν αυτήν την εβδομάδα οι διοικήσεις της Eurobank και της Alpha Bank. Από τις τρεις, η Πειραιώς έχει την ηγετική παρουσία στην Κρήτη, με το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων, τρία επιχειρηματικά κέντρα σε Ηράκλειο, Χανιά και Ρέθυμνο και δανειακά υπόλοιπα σε ιδιώτες και επιχειρήσεις που σήμερα φθάνουν το 1,7 δισ. ευρώ. Παράλληλα, η Πειραιώς διατηρεί ενεργές σχέσεις με 70 συνεταιρισμούς της περιοχής, ενώ το 65% των αγροτών της Κρήτης επιλέγουν την Πειραιώς στην ετήσια δήλωση καλλιέργειάς τους.

Μέσα στο 2025 η Πειραιώς υπέγραψε δανειακές συμβάσεις για εμβληματικά έργα που πραγματοποιούνται στην Κρήτη, όπως ο Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης, οι νέες φοιτητικές εστίες του Πανεπιστημίου Κρήτης σε Ηράκλειο και Ρέθυμνο και οι αρδευτικές υποδομές σε Ιεράπετρα και Σητεία. Στον τομέα του τουρισμού, η Πειραιώς στηρίζει ενεργά έργα συνολικής αξίας 2,5 δισ. ευρώ, με έμφαση στην αναβάθμιση των υποδομών και την ποιότητα του προσφερόμενου προϊόντος. Η Πειραιώς έχει σταθερή και μακροχρόνια παρουσία στο νησί, με τις συνολικές χρηματοδοτήσεις προς επιχειρήσεις και επενδυτικά έργα στην Κρήτη να ανέρχονται σε 1,7 δισ. ευρώ, καλύπτοντας βασικούς τομείς, όπως ο τουρισμός, η αγροδιατροφή, η ενέργεια, η μεταποίηση και τα έργα υποδομής. Απευθυνόμενους στους επιχειρηματίες της Κρήτης, ο CEO της Πειραιώς, Χρήστος Μεγάλου, είπε ότι στρατηγική επιλογή της Πειραιώς είναι να επενδύει σε περιοχές με πραγματικές δυνατότητες και σε ανθρώπους που πιστεύουν στη μακροπρόθεσμη προοπτική του τόπου τους, επενδύουν, δημιουργούν και επιμένουν.

Στροφή των αποταμιευτών σε αμοιβαία κεφάλαια

Τη μεγάλη στροφή των αποταμιευτών σε αμοιβαία κεφάλαια και προϊόντα target maturity ήρθαν να επιβεβαιώσουν τα στοιχεία του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος για το α’ τρίμηνο 2025. Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι πωλήσεις προϊόντων unit linked χάνουν έδαφος, το οποίο κερδίζουν οι προαναφερθείσες τοποθετήσεις. Τα τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα μειώθηκαν κατά 16,8% σε ετήσια βάση το πρώτο τρίμηνο του 2025, στα 246,5 εκατ. ευρώ. Στον αντίποδα, τα αμοιβαία κεφάλαια προσέλκυσαν νέες εισροές ύψους 1,2 δισ. ευρώ κατά την ίδια περίοδο, υπογραμμίζοντας την αυξανόμενη ελκυστικότητά τους, ειδικά τα αμοιβαία κεφάλαια με στοχευμένη λήξη, τα λεγόμενα Target Maturity, τα οποία προσφέρουν μικρότερες περιόδους δέσμευσης (2-5 έτη) σε σύγκριση με τον τυπικό ορίζοντα άνω των 10 ετών των ασφαλιστικών προϊόντων. Όπως είχε γράψει πρόσφατα το powergame.gr, τα προϊόντα Target Maturity των τραπεζών είχαν εισροές 3,995 δισ. ευρώ το 2024 και επιπλέον 1,006 δισ. ευρώ μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2025, προσελκύοντας κεφάλαια από τις καταθέσεις προθεσμίας, με δέλεαρ την προστασία του αρχικού κεφαλαίου και τις υψηλότερες αποδόσεις που προσφέρουν.

Τουρκία και Αργεντινή έδωσαν ώθηση στα έσοδα της Intralot

Σχεδόν το 90% ης συμβολής στην αύξηση των εσόδων της Intralot στο α’ τρίμηνο προήλθε από τις δραστηριότητες σε δύο χώρες: στην Αργεντινή και την Τουρκία. Οι χώρες αυτές συνέβαλαν με συνολικά αυξημένα έσοδα 8,3 εκατ. ευρώ σε σύνολο αύξησης εσόδων α’ τριμήνου κατά 9,3 εκατ. ευρώ. Στην Τουρκία, μάλιστα, η εταιρεία είχε αύξηση εσόδων 61%, παρά την υποτίμηση της τουρκικής λίρας κατά 14,8%. Στην Αργεντινή την αύξηση των εσόδων βοήθησε η βελτίωση της πορείας της οικονομίας. Ωστόσο, οι ισοτιμίες και οι αυξημένες αποσβέσεις στοίχισαν για άλλη μια φορά την κερδοφορία της Intralot, η οποία σε επίπεδο καθαρών κερδών μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας πέρασε εκ νέου σε ζημίες 0,6 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 3,9 εκατ. ευρώ, που ήταν στο α’ τρίμηνο του 2024.

Και η Επιτροπή Ανταγωνισμού στον πόλεμο των ξενοδόχων κατά της Booking

Η ελληνική Επιτροπή Ανταγωνισμού αποφάσισε να πάρει θέση στη διαρκώς κλιμακούμενη αντιπαράθεση μεταξύ ξενοδόχων και Booking.com. Με καθυστέρηση άνω των δύο ετών από την αρχική καταγγελία του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, η Αρχή ανακοίνωσε την επίσημη ανάθεση σε εισηγητή για τη διερεύνηση πρακτικών που μπορεί να συνιστούν καταχρηστική εκμετάλλευση δεσπόζουσας θέσης. Αν και δεν υπάρχει ακόμη απόφαση, η κίνηση αυτή έρχεται σε μια συγκυρία όπου η Booking βρίσκεται στο στόχαστρο σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Δεν είναι τυχαίο ότι η υπόθεση συμπίπτει χρονικά με την καταδικαστική απόφαση του Δικαστηρίου της Ε.Ε., που έκρινε παράνομες τις ρήτρες ισοτιμίας της Booking, και την απόφαση της ελβετικής αρχής ανταγωνισμού να μειώσει τις προμήθειες της πλατφόρμας κατά 25%. Το ΞΕΕ, με τον πρόεδρό του, Αλέξανδρο Βασιλικό, πρωτοστατεί στη συλλογική αγωγή μέσω της πλατφόρμας mybookingclaim.com, διεκδικώντας αποζημιώσεις για τις υπερβολικές χρεώσεις που κατέβαλαν τα ελληνικά ξενοδοχεία επί δύο δεκαετίες.

Η Επιτροπή Ανταγωνισμού δείχνει πως, έστω και με αργά αντανακλαστικά, αναγνωρίζει τη σημασία του ζητήματος. Δεν είναι μόνο θέμα καταγγελιών. Πρόκειται για μια μάχη ισορροπιών στην ψηφιακή αγορά, με τους ξενοδόχους να επιχειρούν να ανακτήσουν τον έλεγχο των τιμών και της διαθεσιμότητας και την Booking να προσπαθεί να διατηρήσει την κυριαρχία της. Το σίγουρο είναι ότι η σύγκρουση αυτή μόλις αρχίζει να κορυφώνεται.

Σε επιφυλακή ο Δήμος «3Β» για την Ακτή Βουλιαγμένης

Την έντονη επιφύλαξή του για την πορεία του διαγωνισμού αξιοποίησης της Ακτής Βουλιαγμένης εκφράζει ο Δήμος Βάρης – Βούλας – Βουλιαγμένης, παρακολουθώντας στενά τις εξελίξεις και δηλώνοντας έτοιμος να παρέμβει, εφόσον προκύψουν ζητήματα που επηρεάζουν τον χαρακτήρα και τη φυσιογνωμία της περιοχής. Ο Δήμος υπενθυμίζει ότι στο παρελθόν είχε καταθέσει προσφορά για τη διαχείριση της Ακτής, με ετήσιο μίσθωμα ύψους 2 εκατ. ευρώ.

Πρόσωπα, μάλιστα, που παρακολουθούν από κοντά την υπόθεση υπογραμμίζουν πως οι επιτρεπόμενες χρήσεις στον χώρο είναι αυστηρά προσδιορισμένες και προστατεύονται από Προεδρικό Διάταγμα. Παράλληλα, εκφράζονται ανησυχίες για το ενδεχόμενο μελλοντικών πιέσεων στον αστικό ιστό, δεδομένου και του μεγάλου επενδυτικού ενδιαφέροντος.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ), στο πλαίσιο της διαβούλευσης, είχε ζητήσει από τον Δήμο να διατυπώσει προτάσεις για την ανάπλαση της Ακτής, τις οποίες και ενσωμάτωσε στην τελική προκήρυξη του διαγωνισμού. Η διαδικασία συνεχίζεται κανονικά, με τη συμμετοχή επτά ισχυρών σχημάτων -ανάμεσά τους οι ΤΕΜΕΣ, Reds, Vivartia/CVC, Κόκκαλης, Ρέστης, Μελισσανίδης και Φάις-, επιβεβαιώνοντας το αυξημένο ενδιαφέρον για το παραθαλάσσιο ακίνητο-φιλέτο της Αθηναϊκής Ριβιέρας. Η πρώτη φάση του διαγωνισμού έχει ολοκληρωθεί και αυτήν την περίοδο εξετάζονται οι φάκελοι, ενώ, σύμφωνα με την ΕΤΑΔ, η διαδικασία προχωράει χωρίς καθυστερήσεις, παρά την εκκρεμότητα με προσφυγή στο Συμβούλιο της Επικρατείας.

Το ζητούμενο πλέον είναι ποιος φορέας θα έχει την αρμοδιότητα και τα μέσα να διασφαλίσει την τήρηση των όρων και δεσμεύσεων που συνοδεύουν την αξιοποίηση, ώστε να διαφυλαχθούν οι ισορροπίες μεταξύ επενδυτικής δραστηριότητας και περιβαλλοντικής και κοινωνικής προστασίας.

Πού κολλάει νέο ξενοδοχείο του Ηλιόπουλου

Νέο ξενοδοχείο πόλης ετοιμάζει στο κέντρο της Αθήνας και συγκεκριμένα στην οδό Ακαδημίας 31 ο επιχειρηματίας Αντώνης Ηλιόπουλος, αδερφός του εφοπλιστή και μεγαλομετόχου της ΑΕΚ, Μάριου Ηλιόπουλου. Ωστόσο, ο δρόμος για τη συγκεκριμένη επένδυση δεν φαίνεται να είναι στρωμένος με ροδοπέταλα. Ο Ηλιόπουλος συμμετείχε σε διαγωνισμό που πραγματοποίησε το 2024 η Υπηρεσία Αξιοποίησης Ακίνητης Περιουσίας Ενόπλων Δυνάμεων και ήταν εκείνος που πλειοδότησε. Ωστόσο, παρά τη διάθεση του επιχειρηματία να προχωρήσει με ταχείς ρυθμούς στην αλλαγή χρήσης του συγκεκριμένου ξενοδοχείου και στην ανακατασκευή του, προκειμένου να λειτουργήσει το ταχύτερο δυνατόν, αντιμετωπίζει δυσχέρειες στην αδειοδότηση από πλευράς της ΥΔΟΜ Αθηνών.

Τέλος το μπλοκάκι του τροχονόμου, ζήτω το dashboard

Το μπλοκάκι του τροχονόμου ήταν κάποτε σύμβολο εξουσίας, αλλά και αμφισβήτησης. Σήμερα η ψηφιακή τεχνολογία έρχεται να το αντικαταστήσει με ένα σύστημα που υπόσχεται διαφάνεια, ακρίβεια και αξιοπιστία. Με το νέο έργο, προϋπολογισμού 12,8 εκατ. ευρώ, που προκηρύχθηκε, οι τροχαίες παραβάσεις περνούν από την τσέπη στο… cloud: κάθε παράβαση θα καταγράφεται αυτόματα από κάμερα, θα ελέγχεται από ένα ενιαίο σύστημα και ο πολίτης θα μπορεί -με λίγα κλικ- να ενημερωθεί, να πληρώσει ή να ασκήσει ένσταση.

Για δεκαετίες η διαχείριση των τροχαίων παραβάσεων βασιζόταν σε χρονοβόρες και αποσπασματικές διαδικασίες. Χειρόγραφα πρόστιμα, απουσία ψηφιακής ιχνηλασιμότητας, περιορισμένη διαλειτουργικότητα με άλλες δημόσιες υπηρεσίες, έλλειψη ενοποιημένων δεδομένων. Το αποτέλεσμα; Γραφειοκρατία, καθυστερήσεις, αδυναμία ελέγχου και σημαντικά δημοσιονομικά κενά.
Το νέο ενιαίο σύστημα καταγραφής και διαχείρισης προστίμων φέρνει την Τροχαία στην καρδιά της ψηφιακής διακυβέρνησης. Το νέο ψηφιακό σύστημα δεν είναι απλώς ένας εκσυγχρονισμός. Είναι μια υπόσχεση δικαιοσύνης (όλοι ίσοι μπροστά στον φακό), διαφάνειας (τέλος στην «ειδική μεταχείριση»). Για να δούμε αν το ελληνικό δαιμόνιο μπορεί να νικήσει την τεχνολογία…

Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος πήγε στο ΣΕΦ όπως είχε γνωστοποιήσει οτι θα κάνει για τον δεύτερο τελικό της Basket League (21:00) Ολυμπιακός – Παναθηναϊκός.

Ο ισχυρός άνδρας της πράσινης ΚΑΕ φορούσε λευκό μπλουζάκι το οποίο με κόκκινα γράμματα ανέφερε ΠΚΠΓ το οποίο παραπέμπει σε σύνθημα οπαδών των Πειραιωτών. Στο πίσω μέρος το t-shrit αναγράφει την λέξη «Soon» από πίσω.

Η ΚΑΕ Ολυμπιακός κατέθεσε μήνυση στον Δημήτρη Γιαννακόπουλο και ζητούν την σύλληψη του από την ελληνική αστυνομία.
Η ένταση στο Game 2 του ΣΕΦ έχει πιάσει… κόκκινο εντός και εκτός παρκέ. Η «ερυθρόλευκη» ΚΑΕ κατέθεσε μήνυση κατά του Δημήτρη Γιαννακόπουλου και ζητούν την σύλληψη του ιδιοκτήτη του Παναθηναϊκού.

Η ΚΑΕ Ολυμπιακός ανέφερε με ενημέρωσή της ότι με εισαγγελική απόφαση ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος είναι προς σύλληψη.

“Με εισαγγελική απόφαση προς σύλληψη ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος” σημείωσαν οι ερυθρόλευκοι μετά από την γενικευμένη ένταση στο Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας.

Μόνο πανηγυρική δεν είναι η επόμενη ημέρα του τελικού του Champions League στη Γαλλία, καθώς ο τραγικός απολογισμός από τα «επινίκια» της κατάκτησης του τροπαίου από την Παρί Σεν Ζερμέν μετρά δύο νεκρούς, περισσότερους από 200 τραυματίες, πάνω από 550 συλλήψεις και εκατοντάδες λεηλατημένα καταστήματα.

Παρά το γεγονός ότι περισσότεροι από 5.400 αστυνομικοί είχαν αναπτυχθεί σε όλο το Παρίσι, αλλά και το ότι σχηματίστηκε ένας «ατσάλινος δακτύλιος» γύρω από την πόλη για την προστασία των επιχειρήσεων, εντούτοις τα βίαια επεισόδια επισκίασαν τον χθεσινό θρίαμβο, αν και για μεγάλη μερίδα του ευρωπαϊκού Τύπου ήταν απολύτως αναμενόμενα.

Το χρονικό των εκρήξεων βίας

Δεν είχε, άλλωστε, περάσει πολύς καιρός από τις 9 Απριλίου, οπότε άγριες συμπλοκές σημειώθηκαν και πάλι στους δρόμους του Παρισιού ανάμεσα στους οπαδούς της Παρί Σεν Ζερμέν και της αγγλικής Άστον Βίλα, όπου επικράτησαν μάχες σώμα με σώμα μέχρι τις πρωινές ώρες -σε σημείο που η Άρσεναλ να απευθύνει αυστηρές προειδοποιήσεις προς τους οπαδούς της ως προς την προστασία τους, όταν κλήθηκε να αντιμετωπίσει την Παρί Σεν Ζερμέν στον ημιτελικό στις 7 του περασμένου Μαΐου, στον απόηχο των όσων συνέβησαν με τους οπαδούς της Άστον Βίλα. Ωστόσο, και στο παιχνίδι με την Άρσεναλ οι βίαιες αναταραχές δεν έλειψαν, καταλήγοντας σε τρεις τραυματίες και 47 συλλήψεις στο Παρίσι.

Αν και ο ωμός χουλιγκανισμός των οπαδών της Παρί Σεν Ζερμέν δεν είναι καινοφανής για τη γαλλική πολιτική τάξη, η θέα του «βομβαρδισμένου» Παρισιού είχε ως αποτέλεσμα ο υπουργός Εσωτερικών της Γαλλίας, Μπρουνό Ρεταϊγιό να σχολιάσει στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης πως «οι αληθινοί οπαδοί της Παρί Σεν Ζερμέν ενθουσιάζονται με την υπέροχη εμφάνιση της ομάδας τους. Εν τω μεταξύ, βάρβαροι έχουν βγει στους δρόμους του Παρισιού για να διαπράξουν εγκλήματα και να προκαλέσουν τις αρχές επιβολής του νόμου». «Ζήτησα από τις δυνάμεις εσωτερικής ασφάλειας να αντιδράσουν δυναμικά σε αυτές τις καταχρήσεις. Προσφέρω την υποστήριξή μου στον αστυνομικό διευθυντή και σε όλους τους αστυνομικούς που διασφαλίζουν την ασφάλεια όλων απόψε. Είναι απαράδεκτο το γεγονός ότι δεν είναι δυνατόν να διασκεδάζει κανείς χωρίς να φοβάται την αγριότητα μιας μειοψηφίας κακοποιών που δεν σέβονται τίποτα» κατέληξε ο Γάλλος υπουργός, αν και τα δρακόντεια μέτρα προστασίας δεν βοήθησαν στην πράξη.

Το «φιάσκο»

Σημειωτέον ότι η κυκλοφορία γύρω από την Αψίδα του Θριάμβου διακόπηκε από νωρίς χθες το μεσημέρι, ενώ η λεωφόρος των Ηλυσίων Πεδίων και οι κοντινοί δρόμοι έκλεισαν χθες το βράδυ, ενώ «εδώ και εβδομάδες, πραγματοποιούνταν αρκετές συσκέψεις στην Αστυνομική Διεύθυνση του Παρισιού, το νευραλγικό κέντρο ασφαλείας για μια αθλητική εκδήλωση που έχει χαρακτηριστεί υψηλού κινδύνου», όπως μετέδιδε η Le Monde, χωρίς ουσιαστικό αποτέλεσμα, όπως φάνηκε. Πολύ περισσότερο, όταν είχαν επιστρατευθεί αστυνομικοί με πολιτικά, με σαφείς εντολές από τη Διεύθυνση Δημόσιας Ασφάλειας του Παρισιού.

Οι ομάδες με πολιτικά «θα έχουν ως κύριο καθήκον την καταπολέμηση του εγκλήματος, εντοπίζοντας και καταστέλλοντας κλοπές, βίαιες κλοπές και άλλες επιθέσεις που θα μπορούσαν να στοχεύσουν θεατές και οπαδούς στα μέσα μαζικής μεταφοράς», όπως προέβλεπε το σχέδιο, το οποίο απέτυχε παταγωδώς. Αυτός είναι, εξάλλου, άλλος ένας λόγος για τον οποίο η Le Monde κάνει λόγο για «φιάσκο», με δεδομένο ότι η ανεξάρτητη επιτροπή της UEFA είχε από χρόνια επικρίνει τη διαχείριση της ασφάλειας του τελικού «του καταστροφικού τελικού του Champions League στις 28 Μαΐου 2022, στο Stade de France στο Saint-Denis, μεταξύ της Λίβερπουλ και της Ρεάλ Μαδρίτης», όπως επισημαίνει η εφημερίδα.

Οι Ultras της PSG

Στην αδυναμία των γαλλικών αρχών να περιφρουρήσουν την πρωτεύουσα, αλλά και κορυφαίες αθλητικές διοργανώσεις, ήρθε να προστεθεί η διαδρομή των οπαδών της Παρί Σεν Ζερμέν, οι οποίοι κρατούν τα σκήπτρα του χουλιγκανισμού στη Γαλλία. Η πρώτη εμφάνιση του γαλλικού χουλιγκανισμού καταγράφεται, όπως και στο μεγαλύτερο μέρος της Ευρώπης, στα τέλη της δεκαετίας του ’70 και στις αρχές της δεκαετίας του ’80, όταν σχηματίζεται μια ομάδα σκληρών οπαδών της Παρί Σεν Ζερμέν στην κερκίδα της Βουλώνης στο Παρκ ντε Πρενς, την ιστορική έδρα της ομάδας, που ονομάστηκε Boulogne Boys. Αν και αρχικά οι Boulogne Boys οργανώθηκαν στα πρότυπα των ιταλικών Ultras, στην συνέχεια υιοθέτησαν μεθόδους των Βρετανών χούλιγκαν του ποδοσφαίρου.

Οι πρώτες ομάδες χούλιγκανς πολλαπλασιάστηκαν τη δεκαετία του ’90, όταν η ανεργία ανερχόταν στη Γαλλία κατά μέσο όρο 11,86% πλήττοντας κυρίως τους νέους, οι οποίοι γέμιζαν τις κερκίδες, τη στιγμή που τα επεισόδια φυλετικού ρατσισμού αυξανόταν στη γαλλική πρωτεύουσα. Είναι χαρακτηριστικό ότι τα κρούσματα ρατσισμού έκαναν την εμφάνισή τους ακόμη και μεταξύ των οπαδών της Παρί Σεν Ζερμέν, κυρίως λόγω του πολυπολιτισμικού χαρακτήρα που είχαν αρχίσει να λαμβάνουν κάποιες ομάδες φιλάθλων, λόγω της μαζικής μετανάστευσης.

Έτσι, από τη δεκαετία του 2000 και εξής οι Boulogne Boys θα συγκρούονταν με άλλες πιο ποικιλόμορφες ομάδες οπαδών της Παρί Σεν Ζερμέν, επιβεβαιώνοντας την ύπαρξη ακροδεξιών στοιχείων στο σώμα των οπαδών της, φαινόμενο που φρενάρεται πρόσκαιρα από τον απόηχο του… Ζιντάν. Είναι χαρακτηριστικό ότι στο πέταλο της Βουλώνης καθόταν μόνο λευκοί φίλαθλοι, καθώς επρόκειτο για την έδρα ρατσιστικών και ακροδεξιών οπαδών της ομάδας, ενώ το πέταλο του Οτέιγ προτιμούσαν φίλαθλοι από τα προάστια, παιδιά μεταναστών, αλλά και φανατικοί οπαδοί προσκείμενοι στην άκρα αριστερά.

Οι επιτυχίες της Εθνικής ομάδας της Γαλλίας στο Παγκόσμιο Κύπελλο και το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα δημιουργούν μια κουλτούρα ανοχής, η οποία εκφράστηκε συμβολικά στο πρόσωπο του Ζιντάν και ονομάστηκε «L’Effet Zidane». Ήταν, όμως, μια μικρή ανάπαυλα, καθώς από το 2000 και μετά ο χουλιγκανισμός στη Γαλλία αυξανόταν με γεωμετρική πρόοδο, με τους οπαδούς της Παρί Σεν Ζερμέν να ηγούνται των επεισοδίων από το 2010.

Για τους Γάλλους ποδοσφαιρόφιλους, η Παρί θεωρείται ομάδα της ελίτ του Παρισιού, κατηγορώντας τον ιστορικό φίλαθλο για επίδειξη αλαζονείας, τη στιγμή που μέσα από τα περιστατικά βίας, στα οποία πρωταγωνιστούν οι οπαδοί της είχαν εκλάβει και φυλετικά χαρακτηριστικά. Σε μια δραστική κίνηση, το 2010 καταργήθηκαν οι δύο οργανώσεις των πετάλων, ενώ τους απαγορεύτηκε η είσοδος στο γήπεδο.

Πάντως, το νοσηρό κλίμα δυναμιτίζει και η περιρρέουσα πολιτική ατμόσφαιρα στη Γαλλία, όταν η υποψήφια για την Προεδρία Ζαν-Μαρί Λεπέν είχε περιγράψει ως «τεχνητή» την σύνθεση της Εθνικής ομάδας της Γαλλίας, λόγω του μεγάλου αριθμού μαύρων και Αράβων παικτών που συμμετείχαν, ενώ «πόλεμο στον χουλιγκανισμό» είχε κηρύξει μετά από δολοφονία οπαδού της Παρί Σεν Ζερμέν ο τότε υπουργός Εσωτερικών και οπαδός της παρισινής ομάδας, Νικολά Σαρκοζί.

Σε σημείο που ο πρώην πρόεδρος της Γαλλικής Δημοκρατίας να ακουστεί το 2016 ως υποψήφιος για πρόεδρος της Παρί Σεν Ζερμέν, την οποία έλεγχε μετοχικά ο Εμίρης του Κατάρ, Ταμίν Αλ Θάνι.

Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος έφτασε στο ΣΕΦ για το Game 2 των τελικών της GBL. Υβριστικά συνθήματα κατά την άφιξή του.

Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος είχε ενημερώσει πως θα παραβρεθεί στο ΣΕΦ για το Game 2 των τελικών του ελληνικού πρωταθλήματος και έτσι ακριβώς συνέβη.

Ο ιδιοκτήτης της ΚΑΕ Παναθηναϊκός Aktor, φορώντας ένα μπλουζάκι με κόκκινα γράμματα, που έγραφε ΠΚΠΓ από την μπροστινή μεριά και την λέξη «Soon» από πίσω, έφτασε στην έδρα των Πειραιωτών, για να παρακολουθήσει από κοντά τον δεύτερο τελικό.

Οι «ερυθρόλευκοι» ξέσπασαν σε υβριστικά συνθήματα, μόλις ο Γιαννακόπουλος έγινε αντιληπτός, με τον ίδιο να μπαίνει προς το γήπεδο για να πάρει τη θέση του κοντά στον «πράσινο» πάγκο.

Με μια ιστορική εμφάνιση στο Μόναχο, η Παρί Σεν Ζερμέν συνέτριψε την Ίντερ με 5-0 και κατέκτησε το πρώτο Champions League στην ιστορία της.

Τα γκολ των Ασράφ Χακίμι, Ντεζιρέ Ντουέ (δις), Χβίτσα Κβαρατσχέλια και Σενί Μαϊουλού σφράγισαν έναν ανεπανάληπτο θρίαμβο για τους Παριζιάνους, που πανηγύρισαν τον τίτλο με τρόπο εμφατικό. Πίσω όμως από τη λάμψη της επιτυχίας, κρύβονταν ανθρώπινες στιγμές βαθιάς συγκίνησης.

Ο προπονητής της Παρί, Λουίς Ενρίκε, αφιέρωσε τη νίκη στην αδικοχαμένη κόρη του Ξάνα, η οποία έφυγε από τη ζωή το 2019, σε ηλικία μόλις εννέα ετών. Μετά το τελευταίο σφύριγμα, ο Ισπανός τεχνικός γονάτισε στον αγωνιστικό χώρο της Allianz Arena, φορώντας μπλουζάκι με το λογότυπο του ιδρύματος Fundación Xana. Ήταν ένα σιωπηλό, αλλά φορτισμένο «αντίο» -ο πιο προσωπικός του θρίαμβος.

Στο πλευρό του, ο στενός του συνεργάτης Ραφέλ Πολ έζησε τη δική του δραματική κορύφωση. Ο 38χρονος βοηθός, που πορεύεται δίπλα στον Ενρίκε από την εποχή της Μπαρτσελόνα, είχε χάσει πριν από έξι μήνες τη σύζυγό του, Ρακέλ, έπειτα από μακρόχρονη ασθένεια. Τη νύχτα της μεγαλύτερης επαγγελματικής του δικαίωσης, ο Πολ λύγισε. Τα δάκρυά του δεν ήταν μόνο για την κατάκτηση του τροπαίου, αλλά και για την απώλεια που βάραινε την καρδιά του.

Δεν είναι μόνο ο Λουίς Ενρίκε: Ο βοηθός του στην Παρί έχασε τη γυναίκα του πριν έξι μήνες – Το συγκλονιστικό του ξέσπασμα μετά τον τελικό, βίντεο και φωτογραφίες

Τον περασμένο Νοέμβριο, έπειτα από μια νίκη στο πρωτάθλημα, ο Λουίς Ενρίκε αναφέρθηκε στη μεγάλη απώλεια, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου: «Πριν ξεκινήσουμε, θέλω να πω ότι σήμερα είναι μια πολύ θλιβερή μέρα. Ένα σημαντικό μέλος της ομάδας έχασε τη σύζυγό του. Η σύζυγος του Ραφέλ Πολ έφυγε από τη ζωή έπειτα από μακρά ασθένεια. Θέλουμε να αφιερώσουμε αυτή τη νίκη στη Ρακέλ και στον Ραφέλ, αλλά και φυσικά στην οικογένειά τους. Μοιραζόμαστε τον πόνο τους και τους στέλνουμε όλη μας τη στήριξη».

Χθες το βράδυ, ενώ η Παρί σήκωνε το πολυπόθητο τρόπαιο, εκείνος στεκόταν σιωπηλός στο περιθώριο, με βλέμμα χαμένο, φορτισμένος συναισθηματικά. Ήταν μια στιγμή που δεν έμοιαζε μόνο με δικαίωση, αλλά και με πένθος -μια κορυφή που δεν μοιράστηκε με το πιο αγαπημένο του πρόσωπο…

Δείτε το αναλυτικό τηλεοπτικό πρόγραμμα με όλες τις ζωντανές αθλητικές μεταδόσεις για την Κυριακή 1 Ιουνίου 2025.

16:30 FORMULA 1 ARAMCO GRAN PREMIO DE ESPAÑA, ΑΓΩΝΑ ΑΝΤ1
17:30 Φλένσμπουργκ – Ανόβερο COSMOTE SPORT 6HD
19:00 Ελλάδα – Σλοβακία ΕΡΤ2
19:30 Οβιέδο – Κάδιθ NOVASPORTS START
19:30 Ντεπορτίβο λα Κορούνια – Έλτσε NOVASPORTS PRIME
20:30 Γαλατασαράι – Μπεσίκτας COSMOTE SPORT 8HD
21:00 Ολυμπιακός – Παναθηναϊκός ΕΡΤ3
21:45 Τραπάνι – Μπρέσια COSMOTE SPORT 5HD
22:00 Νιου Γιορκ Λίμπερτι – Κονέκτικατ Σαν COSMOTE SPORT 7HD

Ένας 17χρονος μαχαιρώθηκε μέχρι θανάτου τη νύχτα του Σαββάτου στην περιοχή Landes της Γαλλίας, «κατά τη διάρκεια των εορτασμών» για την κατάκτηση του ευρωπαϊκού τίτλου από την Παρί Σεν Ζερμέν. Ο δράστης δεν έχει ακόμα συλληφθεί.

«Ένας 17χρονος πέθανε κατά τη διάρκεια της νύχτας ως αποτέλεσμα των τραυμάτων του στο νοσοκομείο Dax. Συνέβη κατά τη διάρκεια των πανηγυρισμών της PSG», ανακοίνωσαν οι αρχές.

Την ίδια ώρα στο Παρίσι, κοπέλα με σκούτερ χτυπήθηκε από αυτοκίνητο και υπέκυψε στα τραύματά της.

Στη Γκρενόμπλ, «τρία με τέσσερα» άτομα – «ο αριθμός αυτός μένει να εξακριβωθεί», σύμφωνα με τον εισαγγελέα – από την ίδια οικογένεια τραυματίστηκαν, δύο από αυτούς σοβαρά, όταν ένα αυτοκίνητο έπεσε πάνω στο πλήθος που πανηγύριζε τη νίκη.

«Ένα όχημα έχασε τον έλεγχο», ανέφερε η νομαρχία, προσθέτοντας ότι ο οδηγός παραδόθηκε στην αστυνομία και αυτή τη στιγμή βρίσκεται υπό κράτηση. Ο οδηγός βγήκε αρνητικός σε ναρκωτικά και αλκοόλ.

Συνολικά, πραγματοποιήθηκαν περισσότερες από 500 συλλήψεις – 559 εκ των οποίων οι 491 στο Παρίσι – με αποτέλεσμα 320 άτομα να τεθούν υπό αστυνομική κράτηση, 254 εκ των οποίων στην πρωτεύουσα.

Κατά τη διάρκεια της βραδιάς, η οποία σημαδεύτηκε από επεισόδια, 22 αστυνομικοί τραυματίστηκαν. Επίσης επτά πυροσβέστες τραυματίστηκαν καθώς και 192 διαδηλωτές.

Από τα εκτεταμένα επεισόδια σημειώθηκαν 692 πυρκαγιές και κάηκαν 264 οχήματα.

Από τον Ιδρυτή & CEO του Pengu ( Γιώργος Ανδρίτσος ) — From the Founder & CEO of Pengu ( Giorgos Andritsos)

Στο Pengu πιστεύουμε σε έναν κόσμο όπου ο καθένας μπορεί να έχει έναν άνθρωπο δίπλα του — έναν άνθρωπο που θα κάνει για εσένα ό,τι θα έκανες εσύ, χωρίς περιορισμούς, χωρίς «δεν γίνεται».

Το Pengu δεν είναι μια ακόμα πλατφόρμα delivery. Είναι ο προσωπικός σου βοηθός στην πόλη. Είναι εκεί όταν αρρωσταίνεις και χρειάζεσαι φάρμακα, όταν ξέχασες το πορτοφόλι σου στο σπίτι, όταν χρειάζεσαι κάποιον να περιμένει στην ουρά για σένα ή να φέρει δώρα στους φίλους σου.

Δεν παραδίδουμε απλώς πράγματα. Παραδίδουμε λύσεις. Παραδίδουμε ανθρώπινη βοήθεια.

Το μέλλον της εξυπηρέτησης είναι εδώ — και φοράει κίτρινο.

Better call Pengu 🐧!

At Pengu, we believe in a world where everyone can have someone by their side — someone who will do for you exactly what you would do, with no limits, no “that’s not possible.”

Pengu is not just another delivery platform.
It’s your personal assistant in the city.
We’re there when you’re sick and need medicine, when you’ve forgotten your wallet at home, when you need someone to wait in line for you, or bring a gift to a friend.

We don’t just deliver items.
We deliver solutions.
We deliver human help.

The future of service is here — and it wears yellow.

Better call Pengu🐧!

Giorgos Andritsos
Founder & Ceo

Η ιστορία του Λουίς Ενρίκε για τον «Γολγοθά» που ανέβηκε μετά τον χαμό της κορούλας του, Ζάνα ήταν η ιστορία που γοήτευσε περισσότερο το ποδοσφαιρικό κοινό, ακόμη και από τον ίδιο τον τελικό, όπου η επικράτηση της Παρί Σεν Ζερμέν με 5-0 δεν επέτρεψε να δημιουργηθεί μεγάλο ενδιαφέρον.

Η κίνηση του Λουίς Ενρίκε με το t-shirt που φόρεσε, μετά την λήξη του αγώνα, για να τιμήσει την μνήμη της αδικοχαμένης κορούλας του, συγκίνησε πολύ κόσμο. Πάνω στην μπλούζα απεικονιζόταν σε μορφή καρτούν εκείνος με την κόρη του να καρφώνουν μία σημαία της Παρί Σεν Ζερμέν στο γήπεδο, μετά την κατάκτηση του τροπαίου.

Η σκηνή αυτή ήταν μία αναπαράσταση της φωτογραφίας που υπήρχε από το πρώτο Champions League, που είχε κατακτήσει ο Ισπανός τεχνικός με την Μπαρτσελόνα, όπου ο φωτογραφικός φακός είχε αποθανατίσει εκείνον και την Σάνα, να κάνουν το ίδιο με μία σημαία της Μπαρτσελόνα.

Πέρα από το σχέδιο, υπήρχε κι ένα μήνυμα γραμμένο από κάτω που ανέφερε: «We are the champions» δηλαδή «Είμαστε πρωταθλητές».

Ήδη το μπλουζάκι αυτό έχει αρχίσει να πωλείται σε διάφορα σάιτ στο ίντερνετ, όμως ακόμη δεν έχει εμφανιστεί στο επίσημο shop του ιδρύματος που έχει φτιάξει ο Λουίς Ενρίκε προς τιμήν της κόρης του.

«Αναγκαία απόφαση» χαρακτήρισε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης την κατάργηση του ΟΠΕΚΕΠΕ και την απορρόφηση των αρμοδιοτήτων και του προσωπικού του από την ΑΑΔΕ.

«Το υφιστάμενο σύστημα έχει επιτρέψει κακές πρακτικές, καθυστερήσεις και φαινόμενα καταστρατήγησης, όπως αποδεικνύεται, που δεν τιμούν κανέναν. Οφείλουμε να αναγνωρίσουμε ότι παρά τις προσπάθειές μας, οι παθογένειες αυτές δεν αντιμετωπίστηκαν. Δεν θα κλείσουμε τα μάτια όμως στο πρόβλημα. Όπως είπα και στο Υπουργικό Συμβούλιο, οι γόρδιοι δεσμοί αν δεν λύνονται, κόβονται», τόνισε ο πρωθυπουργός στην εβδομαδιαία του ανασκόπηση.

Η ενσωμάτωση του ΟΠΕΚΕΠΕ θα έχει ολοκληρωθεί έως το δεύτερο εξάμηνο του 2026. «Όσο διαρκέσει αυτή η μετάβαση, δεν θα υπάρξει κανένα θέμα ως προς την καταβολή των κοινοτικών ενισχύσεων. Παράλληλα, η κυβέρνηση συνεργάζεται πλήρως με τις ευρωπαϊκές αρχές για τη διερεύνηση της υπόθεσης με τις παράνομες εισπράξεις κοινοτικών κονδυλίων από επιτήδειους. Το οφείλουμε στους αγρότες που παλεύουν με συνέπεια. Το οφείλουμε στη χώρα», ανέφερε ο κ. Μητσοτάκης.

Νέα κατηγορία πυροσβεστικού προσωπικού

Αναφορά έκανε ο κ. Μητσοτάκης και στην ετοιμότητα του κρατικού μηχανισμού σε επίπεδο πολιτικής προστασίας. «Έχουμε φροντίσει φέτος να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο τον κρατικό μηχανισμό, τόσο σε ανθρώπους όσο και σε υλικοτεχνική υποδομή» ανέφερε. Επίσης, επιταχύνεται και απλουστεύεται η διαδικασία πρόσληψης πυροσβεστικού προσωπικού ειδικών καθηκόντων, όπως πιλότων, τεχνικών και μηχανικών για τα νέα πτητικά μέσα που θα παραλάβουμε στο πλαίσιο του προγράμματος «ΑΙΓΙΣ».

Ο πρωθυπουργός ανέφερε ότι προχωρά η θεσμοθέτηση νέας κατηγορίας πυροσβεστικού προσωπικού με την ονομασία «Πυροσβέστες Γενικών Καθηκόντων Επί Θητεία», οι οποίοι προσλαμβάνονται για επτά χρόνια με σχέση δημοσίου δικαίου, με αντικειμενικά κριτήρια, χωρίς γραπτές εξετάσεις. Το νομοσχέδιο είναι σε διαβούλευση και σύντομα θα πάρει τον δρόμο για τη Βουλή.

Για την ακρίβεια

Στην ανάρτησή του ο κ. Μητσοτάκης κάνει αναφορά στη μάχη της κυβέρνησης κατά της ακρίβειας. «Δρομολογούμε νέες ρυθμίσεις, όπως η θέσπιση ειδικής σήμανσης σε προϊόντα που μειώνονται σε μέγεθος χωρίς αντίστοιχη μείωση τιμής, η λειτουργία λαϊκών αγορών αποκλειστικά για παραγωγούς, καθώς και η ψηφιακή αναβάθμιση της εφαρμογής e-katanalotis με ενημερώσεις για τα φθηνότερα προϊόντα και τους πιο ανταγωνιστικούς λιανοπωλητές» σημειώνει.

«Ταυτόχρονα, προχωράμε στην ίδρυση μιας νέας Εθνικής Αρχής, η οποία θα εποπτεύει την αγορά και θα λειτουργεί παράλληλα με την Αρχή Ανταγωνισμού. Η νέα αυτή Αρχή θα ελέγχει καταγγελίες -οι οποίες σύντομα θα μπορούν να γίνονται και από κινητά μέσω ειδικής εφαρμογής- θα επιβάλλει κυρώσεις και θα προχωρά σε εξωδικαστική επίλυση διαφορών, ενισχύοντας στην πράξη την προστασία του καταναλωτή» συμπληρώνει.

«Αναγνωρίζω ότι, παρά τα αναχώματα κατά της ακρίβειας που έχουμε δημιουργήσει, η ακρίβεια συνεχίζει να πολιορκεί τα εισοδήματα. Η μάχη δεν έχει λήξει, γι” αυτό ενισχύουμε τους θεσμούς και τα εργαλεία μας» τονίζει ο πρωθυπουργός.

Επίσης αναφέρεται στη πρόσβαση όλων των γιατρών στον Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας ασθενών που ενεργοποιήθηκε από την περασμένη Δευτέρα. «Μέσω αυτού, ο γιατρός μπορεί εύκολα και γρήγορα να βλέπει το ιατρικό ιστορικό του ασθενούς -διαγνώσεις, συνταγογραφήσεις, εξετάσεις, θεραπείες- αποκτώντας μια πλήρη εικόνα που ενισχύει και τη συνέχεια και την ποιότητα της παρεχόμενης φροντίδας. Επιπλέον, το κράτος αποκτά για πρώτη φορά μια εθνική βάση αναφοράς με δεδομένα υγείας του πληθυσμού. Ο Ηλεκτρονικός Φάκελος θα εμπλουτίζεται σταδιακά με νέες υπηρεσίες, ανάλογα με τις ανάγκες του ΕΣΥ και τις τεχνολογικές δυνατότητες» αναφέρει.

Αναλυτικά η εβδομαδιαία ανασκόπηση του Κυριάκου Μητσοτάκη:

Καλημέρα και καλό μήνα! Πρώτη ανασκόπηση του Ιουνίου και θα ξεκινήσω ευχόμενος από καρδιάς στους υποψήφιους και τις υποψήφιες των πανελλαδικών εξετάσεων να δουν τους κόπους τους να δικαιώνονται. Να θυμάστε: αυτή η δοκιμασία δεν καθορίζει τα πάντα. Θα υπάρξουν πολλές ευκαιρίες στη ζωή για να γίνετε αυτό που πραγματικά ονειρεύεστε. Συγκέντρωση, ψυχραιμία και εμπιστοσύνη στον εαυτό σας.

Υπάρχουν εβδομάδες που κάτι ξεχωρίζει έντονα στην επικαιρότητα και άλλες όχι. Αυτή η εβδομάδα ξεχώρισε από τη λήψη μιας αναγκαίας απόφασης: την κατάργηση του ΟΠΕΚΕΠΕ και την απορρόφηση των αρμοδιοτήτων και του προσωπικού του από την ΑΑΔΕ, με στόχο τη δημιουργία ενός ενιαίου, διαφανούς και λειτουργικού συστήματος αγροτικών πληρωμών και ενισχύσεων. Το υφιστάμενο σύστημα έχει επιτρέψει κακές πρακτικές, καθυστερήσεις και φαινόμενα καταστρατήγησης, όπως αποδεικνύεται, που δεν τιμούν κανέναν. Οφείλουμε να αναγνωρίσουμε ότι παρά τις προσπάθειές μας, οι παθογένειες αυτές δεν αντιμετωπίστηκαν. Δεν θα κλείσουμε τα μάτια όμως στο πρόβλημα. Όπως είπα και στο Υπουργικό Συμβούλιο, οι γόρδιοι δεσμοί αν δεν λύνονται, κόβονται.

Η επιλογή της ΑΑΔΕ δεν είναι τυχαία. Η ανεξαρτησία της Αρχής και οι σημαντικές επιτυχίες της στην αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής και την ενίσχυση της διαφάνειας αποτελούν εχέγγυα για τη διαχείριση αυτού του κρίσιμου κομματιού του πρωτογενούς τομέα. Η ενσωμάτωση του ΟΠΕΚΕΠΕ θα έχει ολοκληρωθεί έως το δεύτερο εξάμηνο του 2026. Όσο διαρκέσει αυτή η μετάβαση, δεν θα υπάρξει κανένα θέμα ως προς την καταβολή των κοινοτικών ενισχύσεων. Παράλληλα, η κυβέρνηση συνεργάζεται πλήρως με τις ευρωπαϊκές αρχές για τη διερεύνηση της υπόθεσης με τις παράνομες εισπράξεις κοινοτικών κονδυλίων από επιτήδειους. Το οφείλουμε στους αγρότες που παλεύουν με συνέπεια. Το οφείλουμε στη χώρα.

Τομή συνιστά και η νέα διάταξη δυνάμεων στη διαρκή μάχη που δίνουμε για την προστασία των καταναλωτών και των εισοδημάτων τους. Δρομολογούμε νέες ρυθμίσεις, όπως η θέσπιση ειδικής σήμανσης σε προϊόντα που μειώνονται σε μέγεθος χωρίς αντίστοιχη μείωση τιμής, η λειτουργία λαϊκών αγορών αποκλειστικά για παραγωγούς, καθώς και η ψηφιακή αναβάθμιση της εφαρμογής e-katanalotis με ενημερώσεις για τα φθηνότερα προϊόντα και τους πιο ανταγωνιστικούς λιανοπωλητές. Ταυτόχρονα, προχωράμε στην ίδρυση μιας νέας Εθνικής Αρχής, η οποία θα εποπτεύει την αγορά και θα λειτουργεί παράλληλα με την Αρχή Ανταγωνισμού. Η νέα αυτή Αρχή θα ελέγχει καταγγελίες -οι οποίες σύντομα θα μπορούν να γίνονται και από κινητά μέσω ειδικής εφαρμογής- θα επιβάλλει κυρώσεις και θα προχωρά σε εξωδικαστική επίλυση διαφορών, ενισχύοντας στην πράξη την προστασία του καταναλωτή. Αναγνωρίζω ότι, παρά τα αναχώματα κατά της ακρίβειας που έχουμε δημιουργήσει, η ακρίβεια συνεχίζει να πολιορκεί τα εισοδήματα. Η μάχη δεν έχει λήξει, γι’ αυτό ενισχύουμε τους θεσμούς και τα εργαλεία μας.

Συνεχίζω με την καθολική πρόσβαση πλέον όλων των γιατρών στον Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας ασθενών που ενεργοποιήθηκε από την περασμένη Δευτέρα. Μέσω αυτού, ο γιατρός μπορεί εύκολα και γρήγορα να βλέπει το ιατρικό ιστορικό του ασθενούς -διαγνώσεις, συνταγογραφήσεις, εξετάσεις, θεραπείες- αποκτώντας μια πλήρη εικόνα που ενισχύει και τη συνέχεια και την ποιότητα της παρεχόμενης φροντίδας. Επιπλέον, το κράτος αποκτά για πρώτη φορά μια εθνική βάση αναφοράς με δεδομένα υγείας του πληθυσμού. Ο Ηλεκτρονικός Φάκελος θα εμπλουτίζεται σταδιακά με νέες υπηρεσίες, ανάλογα με τις ανάγκες του ΕΣΥ και τις τεχνολογικές δυνατότητες.

Σημαντική προσθήκη στα ψηφιακά εργαλεία εξυπηρέτησης των πολιτών είναι και η νέα πλατφόρμα του Υπουργείου Υγείας, μέσω της οποίας οι πολίτες μπορούν να κλείνουν δωρεάν το πρώτο τους ραντεβού σε υπηρεσίες ψυχικής υγείας. Για πρώτη φορά χαρτογραφούνται και συγκεντρώνονται σε ένα σημείο οι περισσότερες από 200 δομές σε όλη τη χώρα, όπως τα Κέντρα Ημέρας, τα Κέντρα Ψυχικής Υγείας, τα Κοινοτικά Κέντρα Ψυχικής Υγείας Παιδιών και Εφήβων, οι Κινητές Μονάδες Ψυχικής Υγείας και οι Μονάδες Έγκαιρης Παρέμβασης στην Ψύχωση. Η εφαρμογή «First Intake» κάνει πιο εύκολη και ασφαλή την αναζήτηση υποστήριξης για την ψυχική υγεία. Είναι ένα σημαντικό βήμα προς ένα σύγχρονο και πιο ανθρώπινο σύστημα, που δίνει έμφαση στην πρόληψη, την έγκαιρη φροντίδα και την ισότιμη πρόσβαση για όλους.

Ακόμα μια μεγάλη είδηση στον χώρο της υγείας αποτελεί η Νέα Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας για ογκολογικούς ασθενείς, 3η κατά σειρά μετά την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, η οποία θα ανεγερθεί στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Πατρών, δωρεά της Μαριάννας Λάτση. Η Μονάδα θα εξυπηρετεί τη Δυτική Ελλάδα και θα διαθέτει 30 πολυθρόνες και 20 κλίνες για τις χημειοθεραπείες των ασθενών, πρότυπο Ρομποτικό Φαρμακείο και παράλληλα θα λειτουργεί ως κέντρο έρευνας και αριστείας για τη μελέτη του καρκίνου και νέων εξελιγμένων τύπων χημειοθεραπείας. Η Πολιτεία, πέρα από την ευγνωμοσύνη προς τη δωρήτρια, θα συμβάλει ενεργά ώστε η Μονάδα να είναι έτοιμη το 2027.

Όπως σίγουρα θα ξέρετε, όλοι και όλες έως σήμερα έχουμε τουλάχιστον 5 (!) διαφορετικούς αριθμούς ταυτοποίησης από το κράτος: ΑΦΜ, ΑΜΚΑ, Αστυνομικής Ταυτότητας, Μητρώου Πολιτών για τη ληξιαρχική και οικογενειακή μας κατάσταση, αλλά και διακριτή καρτέλα στο Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας του gov.gr. Και ακόμα και αν η μνήμη μας μας επιτρέπει να τους θυμόμαστε και τους 5 απ’ έξω, πόσες φορές δεν έχουν γίνει λανθασμένες καταχωρήσεις στις δημόσιες υπηρεσίες; Ερχόμαστε να τα αλλάξουμε όλα αυτά. Από μεθαύριο Τρίτη, κάθε φορολογικός κάτοικος της χώρας θα μπορεί να αποκτά τον προσωπικό του αριθμό, τον οποίο και θα χρησιμοποιεί ως μοναδικό αριθμό ταυτοποίησης για όλες τις συναλλαγές του με το Δημόσιο. Τόσο προσωπικός θα είναι ο αριθμός που θα μπορούμε να διαλέξουμε εμείς τα 2 πρώτα αλφαριθμητικά στοιχεία από τον 12ψήφιο νέο αριθμό -τα τελευταία 9 στοιχεία του οποίου είναι το ΑΦΜ μας- μέσω της πλατφόρμας myinfo.gov.gr. Όσοι δεν έχουν εκδώσει ακόμη τις νέες ταυτότητες, όταν το κάνουν θα δουν τυπωμένο τον προσωπικό τους αριθμό πάνω στη νέα ταυτότητα. Όσοι τις αντικατέστησαν, θα μπορούν να κατεβάσουν τον δικό τους αριθμό από το gov.gr στο ψηφιακό τους πορτοφόλι. Πρόκειται για ακόμα μια μεταρρύθμιση που θα κάνει τη ζωή μας πιο εύκολη.
Περνώ τώρα στις πολύ σημαντικές εξελίξεις στον τομέα της ενεργειακής μας ασφάλειας. Ξεκίνησε επιτυχώς τη λειτουργία της η ηλεκτρική διασύνδεση της Κρήτης με το ηπειρωτικό σύστημα, αυτή τη φορά μέσω Αττικής -η πρώτη ήταν μέσω Πελοποννήσου. Έτσι λοιπόν, το νησί απαλλάσσεται οριστικά από τους ρυπογόνους τοπικούς σταθμούς ηλεκτροπαραγωγής με πετρέλαιο, περνώντας σε μια νέα εποχή καθαρής και φθηνότερης ενέργειας. Η απόσυρσή τους σημαίνει και σημαντική οικονομική ελάφρυνση για τους καταναλωτές όλης της χώρας: οι χρεώσεις Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας στους λογαριασμούς ρεύματος αναμένεται να μειωθούν κατά 300 εκ. ευρώ, ενώ σε συνδυασμό με τη διασύνδεση Κρήτης-Πελοποννήσου, η εξοικονόμηση αναμένεται να φτάσει τα 550 εκ. ευρώ ετησίως.

Η δεύτερη ενεργειακή είδηση αφορά την υλοποίηση μιας από τις μεγαλύτερες ενεργειακές επενδύσεις στην Ελλάδα, συνολικού ύψους 600 εκ. ευρώ. Πρόκειται για τη δημιουργία μιας υπερσύγχρονης μονάδας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με φυσικό αέριο, καθαρής ισχύος 792 MW, στη Βιομηχανική Περιοχή Λάρισας. Το έργο υλοποιείται από τη ΔΕΠΑ Εμπορίας Α.Ε και τις εταιρείες ΛΑΡΙΣΑ ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ Α.Ε., Clavenia Ltd, EUSIF Larissa Α.Ε. και Volton Α.Ε.. Όλες οι απαιτούμενες άδειες έχουν ήδη εξασφαλιστεί και το έργο ξεκινά άμεσα. Με την ολοκλήρωσή της, η νέα μονάδα θα ενισχύσει την ενεργειακή ασφάλεια της χώρας, θα συμβάλει σε πιο καθαρή και αποδοτική παραγωγή ρεύματος και θα αναβαθμίσει τη θέση της Θεσσαλίας στον εθνικό ενεργειακό χάρτη.

Μένοντας στην περιφέρεια, η Εθνική Στρατηγική για την Περιφερειακή και Τοπική Ανάπτυξη συνεχίζεται με τη Δυτική Μακεδονία. Η Κοζάνη και η Φλώρινα επιταχύνουν τον βηματισμό τους για την επόμενη μέρα, καθώς προχωρά η υλοποίηση του Σχεδίου Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης, με σημαντικές ενισχύσεις σε επιχειρήσεις που δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας στην περιοχή. Για την απρόσκοπτη λειτουργία της τηλεθέρμανσης αποφασίστηκε το πλαίσιο των επόμενων βημάτων για την επίλυση όλων των ζητημάτων. Στο πεδίο των υποδομών, προχωρούν σημαντικά αρδευτικά έργα: τα φράγματα Πολυφύτου και Τριανταφυλλιάς, καθώς και τα αρδευτικά δίκτυα Τριανταφυλλιάς. Το σχέδιο της ΔΕΗ για την Κοζάνη περιλαμβάνει σημαντικές επενδύσεις, αλλά και πρόνοιες για τη διατήρηση των θέσεων απασχόλησης. Στη Φλώρινα ενισχύεται το Πανεπιστήμιο με την κατασκευή φοιτητικών εστιών 150 κλινών μέσω ΣΔΙΤ. Τέλος, σε συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση, προχωρά η ωρίμαση ειδικών παρεμβάσεων ανά δήμο, με στόχο την αναβάθμιση των υποδομών και την αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων κάθε περιοχής.

Συνεχίζω με ένα εξαιρετικό παράδειγμα βέλτιστης αξιοποίησης της περιουσίας του Δημοσίου. Αναφέρομαι στην πρωτοβουλία του Υπουργείου Δικαιοσύνης να παραχωρήσει τη χρήση 15 ακινήτων του ΤΑΧΔΙΚ σε δεκατρείς Δήμους και σε δύο Αστυνομικές Διευθύνσεις της χώρας. Τα ακίνητα αυτά, στα οποία μέχρι πρόσφατα στεγάζονταν Ειρηνοδικεία που καταργήθηκαν στο πλαίσιο του Νέου Δικαστικού Χάρτη, αποκτούν ξανά ζωή μέσα από κοινωφελείς χρήσεις που καλύπτουν ουσιαστικές ανάγκες των τοπικών κοινωνιών, όπως για παράδειγμα στεγαστικές, ενώ παράλληλα αξιοποιείται και συντηρείται δημόσια ακίνητη περιουσία, συχνά με ιδιαίτερη αρχιτεκτονική αξία. Είναι μια win-win κίνηση που δείχνει τον δρόμο και σε άλλα Υπουργεία: να μην αφήνουν αδρανή ακίνητα, αλλά να τα παραχωρούν στην κοινωνία με τρόπο ουσιαστικό και δημιουργικό.

Μια αλλαγή που αφορά χιλιάδες πολίτες σε όλη τη χώρα ξεκινά από τα ΕΛΤΑ, στο πλαίσιο της στρατηγικής αναδιάρθρωσης και ανάπτυξής τους. Σε συνεργασία με την Alpha Bank, τα Ελληνικά Ταχυδρομεία ενισχύουν τον ρόλο τους παρέχοντας τραπεζικές υπηρεσίες μέσα από τα 1.100 σημεία εξυπηρέτησής τους. Αυτό στην πράξη σημαίνει ότι εντός του 2025, περίπου 1,1 εκ. πολίτες τόσο σε αστικές όσο και αγροτικές και απομακρυσμένες περιοχές, θα αποκτήσουν εύκολη, φυσική πρόσβαση και σε τραπεζικές υπηρεσίες. Η συνεργασία των ΕΛΤΑ με μια από τις συστημικές ελληνικές τράπεζες, επιβεβαιώνει τη μετατροπή τους από άλλοτε προβληματική επιχείρηση σε σύγχρονη εταιρία που ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες των πολιτών και των τοπικών κοινωνιών.

Καθώς ημερολογιακά μπαίνουμε στο καλοκαίρι -που ελπίζουμε να κυλήσει με φυσιολογικές θερμοκρασίες και όσο το δυνατόν λιγότερες φωτιές- έχουμε φροντίσει φέτος να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο τον κρατικό μηχανισμό, τόσο σε ανθρώπους όσο και σε υλικοτεχνική υποδομή. Επιταχύνεται και απλουστεύεται η διαδικασία πρόσληψης πυροσβεστικού προσωπικού ειδικών καθηκόντων, όπως πιλότων, τεχνικών και μηχανικών για τα νέα πτητικά μέσα που θα παραλάβουμε στο πλαίσιο του προγράμματος «ΑΙΓΙΣ». Παράλληλα, προχωρά η θεσμοθέτηση νέας κατηγορίας πυροσβεστικού προσωπικού με την ονομασία «Πυροσβέστες Γενικών Καθηκόντων Επί Θητεία», οι οποίοι προσλαμβάνονται για επτά χρόνια με σχέση δημοσίου δικαίου, με αντικειμενικά κριτήρια, χωρίς γραπτές εξετάσεις. Το νομοσχέδιο είναι σε διαβούλευση και σύντομα θα πάρει τον δρόμο για τη Βουλή.

Το προτελευταίο θέμα της ανασκόπησης έχει να κάνει με τον αθλητισμό και συγκεκριμένα με τον «Κούρο», ο οποίος πέτυχε τον στόχο του: να χαρτογραφήσει για πρώτη φορά τον ελληνικό αθλητισμό, επαγγελματικό και ερασιτεχνικό. Μέσα από την ψηφιακή πλατφόρμα e-kouros II, γνωρίζουμε σήμερα ότι στην Ελλάδα υπάρχουν 63 Ομοσπονδίες με 163 διαφορετικά αθλήματα, 6.374 ενεργά σωματεία, 453.337 αθλητές και 18.143 προπονητές -κάτι που πριν δεν το γνώριζε κανείς. Πολύ ενθαρρυντικό είναι και το γεγονός ότι το 2024 καταγράφηκε αύξηση σε αριθμό αθλητών και προπονητών σε σύγκριση με το 2023, αλλά και αύξηση των γυναικών αθλητριών. Επιπλέον, γνωρίζουμε ποιες είναι οι κορυφαίες σε προτίμηση αθλητικές δραστηριότητες ανά περιφέρεια και νομό και έτσι μπορούμε να κατευθύνουμε τις επενδύσεις μας σε αθλητικούς χώρους με βάση τις προτιμήσεις κάθε τοπικής κοινωνίας. Ό,τι δεν μετριέται δεν μπορεί να αξιολογηθεί, ούτε και να βελτιωθεί. Και επιτέλους, κάνουμε ένα «νοικοκύρεμα» και στον χώρο του ερασιτεχνικού αθλητισμού που μας ενώνει όλους προσφέροντας καλύτερη ποιότητα ζωής. Τα στοιχεία είναι στη διάθεση κάθε πολίτη. Κι όπως έλεγαν οι αρχαίοι πρόγονοι μας «νους υγιής εν σώματι υγιεί».

Και πολύ σύντομα μια ακόμα καλή αθλητική εξέλιξη: υπογράφηκε η σύμβαση για την αποκατάσταση του στεγάστρου στο Στάδιο και το Ποδηλατοδρόμιο του ΟΑΚΑ από την ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ. Πρόκειται για ένα τεχνικά απαιτητικό έργο υψηλών προδιαγραφών που θα ολοκληρωθεί σε 14 μήνες, με μια καινοτόμο μεθοδολογία επισκευής χωρίς να χρειαστεί διακοπή της λειτουργίας των εγκαταστάσεων. Οι πόροι ύψους 61,3 εκ. ευρώ προέρχονται από το Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0».

Άφησα για το τέλος δύο ξεχωριστές ειδήσεις που δείχνουν ότι η Ελλάδα έχει αναδειχθεί πλέον σε έναν σημαντικό τουριστικό και επενδυτικό προορισμό με ισχυρή διεθνή φωνή. Η πρώτη αφορά τη διάκριση του πρώην Υπουργού Τουρισμού, Χάρη Θεοχάρη, στη δεύτερη θέση για την ανάληψη του ρόλου του Γενικού Γραμματέα στον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού μεταξύ 4 υποψήφιων. Παρότι για λίγες μόνο ψήφους δεν κατέκτησε την πρωτιά, η υποψηφιότητά του ανέδειξε το κύρος της χώρας μας στον διεθνή τουριστικό χάρτη και τη δυνατότητά μας να διαμορφώνουμε συμμαχίες και πολιτικές για ένα πιο βιώσιμο τουριστικό προϊόν. Η δεύτερη θετική είδηση αφορά την ψήφο εμπιστοσύνης της ιταλικής τράπεζας Unicredit, μιας από τις μεγαλύτερες ευρωπαϊκές τράπεζες, στην ελληνική Alpha Bank με την απόκτηση πρόσθετου μετοχικού κεφαλαίου που πλέον αγγίζει το 20%. Η ευστάθεια και η ελκυστικότητα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος σε ξένους επενδυτες είναι δείκτης υγείας για το σύνολο της ελληνικής οικονομίας και οιωνός για ακόμη καλύτερες μέρες για όλους μας.

Κλείνω την ανασκόπηση με μια… βόλτα στην Ακρόπολη. Από σήμερα οι επισκέπτες της μπορούν να απολαμβάνουν μια ξεχωριστή διαδρομή στη Βόρεια Κλιτύ του Ιερού Βράχου, που για πολλά χρόνια δεν ήταν προσβάσιμη στο κοινό. Κατά μήκος της υπάρχουν μερικά από τα σημαντικότερα μνημεία της Ακρόπολης, η Κλεψύδρα, τα Ιερά Σπήλαια, η απόληξη της Παναθηναϊκής Οδού και το Ιερό της Αφροδίτης και του Έρωτα. Επίσης από σήμερα λειτουργεί το νέο καλαίσθητο πωλητήριο του αρχαιολογικού χώρου, που κατασκεύασε ο Οργανισμός Διαχείρισης και Ανάπτυξης Πολιτιστικών Πόρων. Σας προτείνω, όσο ακόμα δεν έχουμε τόσο υψηλές θερμοκρασίες, να την επισκεφθείτε.

Η σημερινή ανασκόπηση ξέφυγε λίγο. Είχα πει ότι θα είμαι πιο σύντομος, αλλά τελικά ήταν μια βδομάδα που είχα πολλά να πω -και να σκεφτείτε, δεν χώρεσαν όλα. Αν φτάσατε ως εδώ, σας ευχαριστώ. Ραντεβού την επόμενη εβδομάδα -υπόσχομαι να είμαι πιο σύντομος, ή τουλάχιστον να προσπαθήσω. Καλή Κυριακή σε όλες και σε όλους!

Η Ελλάδα ετοιμάζεται να εισέλθει σε μια νέα ψηφιακή εποχή με την καθιέρωση του Προσωπικού Αριθμού (Π.Α.), ενός ενιαίου αριθμού ταυτοποίησης που φιλοδοξεί να απλοποιήσει τις συναλλαγές των πολιτών με το δημόσιο τομέα και, σταδιακά, με τον ιδιωτικό. Ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, ανακοίνωσε ότι η πλατφόρμα MyInfo για τη δήλωση του Π.Α. θα είναι διαθέσιμη από την Τρίτη 3 Ιουνίου 2025, σηματοδοτώντας μια σημαντική αλλαγή στον τρόπο που οι πολίτες αλληλοεπιδρούν με το κράτος.

Τι είναι ο Προσωπικός Αριθμός και γιατί είναι σημαντικός;

Ο Προσωπικός Αριθμός είναι ένας μοναδικός αριθμός ταυτοποίησης για κάθε πολίτη, σχεδιασμένος να αντικαταστήσει τους πολλαπλούς αριθμούς που χρησιμοποιούνται σήμερα, όπως ο Αριθμός Φορολογικού Μητρώου (ΑΦΜ), ο Αριθμός Μητρώου Κοινωνικής Ασφάλισης (ΑΜΚΑ) και ο αριθμός ταυτότητας. Αυτή η ενοποίηση στοχεύει στην απλοποίηση των διαδικασιών και στη μείωση της γραφειοκρατίας, καθώς οι πολίτες θα χρειάζεται να θυμούνται μόνο έναν αριθμό για όλες τις συναλλαγές τους.

Πώς θα λειτουργεί ο προσωπικός αριθμός;

Η απόδοση του Προσωπικού Αριθμού θα γίνεται μέσω της νέας εφαρμογής myInfo του gov.gr. Οι πολίτες θα έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν στη διαμόρφωση του αριθμού τους, επιλέγοντας οι ίδιοι δύο από τα τρία αλφαριθμητικά στοιχεία που θα προηγούνται του ΑΦΜ τους. Το τρίτο αλφαριθμητικό στοιχείο θα προκύπτει αυτόματα από το σύστημα, λειτουργώντας ως ψηφίο ελέγχου.

Η μορφή του Προσωπικού Αριθμού θα είναι 12 ψηφία, με τη δομή να αποτελείται από:

– 3 αλφαριθμητικά στοιχεία (τα 2 εκ των οποίων τα επιλέγει ο πολίτης)

– Τον ΑΦΜ του πολίτη

– Το τρίτο αλφαριθμητικό στοιχείο που προκύπτει αυτόματα (ως check digit)

Ποιες αλλαγές επιδιώκονται για τους πολίτες;

Η βασικότερη αλλαγή είναι η απλοποίηση των διαδικασιών. Οι πολίτες θα χρειάζεται να θυμούνται μόνο έναν αριθμό, τον Προσωπικό Αριθμό, ο οποίος θα λειτουργεί ως το «ψηφιακό κλειδί» για όλες τις υπηρεσίες του Δημοσίου και, μελλοντικά, για υπηρεσίες του ιδιωτικού τομέα.

Σύμφωνα με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, ο Προσωπικός Αριθμός είναι μόνιμος, μοναδικός και αμετάβλητος για όλη τη διάρκεια της ζωής του πολίτη, ανεξαρτήτως αλλαγών σε ταυτότητα, τόπο διαμονής ή άλλο μητρώο. Αυτό σημαίνει ότι ακόμα και αν ένας πολίτης αλλάξει ταυτότητα ή διεύθυνση, ο Προσωπικός Αριθμός του θα παραμείνει ο ίδιος.

Κλείσιμο
Προϋποθέσεις και διαδικασία έκδοσης

Για την έκδοση του Προσωπικού Αριθμού μέσω της εφαρμογής myInfo, απαιτούνται οι κωδικοί Taxisnet και ένας καταχωρημένος αριθμός κινητού τηλεφώνου στο Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας (ΕΜΕπ). Αυτό διασφαλίζει την ασφαλή πρόσβαση στην εφαρμογή και την προστασία των προσωπικών δεδομένων των πολιτών.

Η διαδικασία έκδοσης περιλαμβάνει τα εξής βήματα:

– Είσοδος στο myInfo: Οι πολίτες θα συνδέονται στην εφαρμογή myInfo μέσω των κωδικών Taxisnet.

– Ασφαλής πρόσβαση με διπλή ταυτοποίηση: Θα χρησιμοποιείται διπλή ταυτοποίηση (OTP) για την ασφαλή πρόσβαση στα δεδομένα.

– Επισκόπηση των στοιχείων στα κρατικά μητρώα: Οι πολίτες θα μπορούν να δουν τα στοιχεία τους όπως αυτά εμφανίζονται στα κρατικά μητρώα.

– Επιβεβαίωση / διόρθωση στοιχείων: Θα έχουν τη δυνατότητα να επιβεβαιώσουν την ορθότητα των στοιχείων τους ή να υποβάλουν αίτημα διόρθωσης σε περίπτωση ανακριβειών.

– Αυτόματος συγχρονισμός μητρώων και έκδοση Π.Α.: Μετά την επιβεβαίωση ή τη διόρθωση των στοιχείων, θα γίνεται αυτόματος συγχρονισμός των μητρώων και θα εκδίδεται ο Προσωπικός Αριθμός.

Που θα χρησιμοποιείται ο Προσωπικός Αριθμός;

Ο Προσωπικός Αριθμός θα αναγράφεται στις νέες ταυτότητες (στην πίσω πλευρά) και στην ψηφιακή ταυτότητα στο gov.gr wallet, ως το μοναδικό αναγνωριστικό του πολίτη στον ψηφιακό κόσμο. Σταδιακά, θα χρησιμοποιείται σε όλες τις δημόσιες υπηρεσίες που υποστηρίζουν τη νέα αυτή λειτουργικότητα.

Αρχικά, ο Προσωπικός Αριθμός θα αφορά κυρίως τις συναλλαγές με το Δημόσιο. Ωστόσο, προβλέπεται η επέκτασή του και σε συναλλαγές με φορείς του ιδιωτικού τομέα, όπως τράπεζες ή ασφαλιστικές εταιρείες, ώστε να αποφεύγεται η ανάγκη για πολλαπλούς αριθμούς ταυτοποίησης.

Τι γίνεται με τις υφιστάμενες ταυτότητες;

Οι παλαιές «μπλε» ταυτότητες θα καταργηθούν σταδιακά, σύμφωνα με τις ευρωπαϊκές οδηγίες (σ.σ. λήγουν τον Αύγουστο του 2026, εφόσον δεν δοθεί παράταση). Η έκδοση νέας ταυτότητας είναι υποχρεωτική και συνδυάζεται με την απονομή του Προσωπικού Αριθμού. Όσοι έχουν ήδη εκδώσει τη νέα ταυτότητα δεν χρειάζεται να εκδώσουν καινούργια, καθώς ο Π.Α. θα αναγράφεται για καθαρά τυπικούς λόγους, ως ένας τρόπος αποθήκευσης και εύκολης ανάκλησης του αριθμού.

Ωστόσο, από τη στιγμή που ο πολίτης, ο οποίος κατέχει ήδη νέα ταυτότητα, επιθυμεί να εφοδιαστεί με την ολοκληρωμένη έκδοσή της (με ενσωματωμένο τον Προσωπικό Αριθμό) μπορεί να αιτηθεί την αντικατάσταση του εγγράφου, ακολουθώντας τη συνήθη διαδικασία και υποβάλλοντας τα δικαιολογητικά για την έκδοση δελτίου (προγραμματισμός ραντεβού, παράβολα έκδοσης κλπ.). Θυμίζουμε ότι η έκδοση νέου τύπου αστυνομική ταυτότητα απαιτεί επίσκεψη σε αστυνομικό τμήμα, αφού πρώτα προγραμματιστεί ραντεβού μέσω της πλατφόρμας id.gov.gr.

Μέχρι σήμερα, έχουν εκδοθεί περισσότερες από 1,7 εκατομμύρια νέες ταυτότητες. Οι πολίτες μπορούν να εκδώσουν νέα ταυτότητα σε οποιαδήποτε από τις 371 Υπηρεσίες Έκδοσης που λειτουργούν σε όλη την Ελλάδα, ανεξάρτητα από τον τόπο κατοικίας τους. Για την καλύτερη εξυπηρέτηση του κοινού, εξετάζεται η επέκταση του ωραρίου λειτουργίας των υπηρεσιών αυτών, ακόμη και τις Κυριακές.

Αν κάποιος δεν επιθυμεί ταυτότητα με Π.Α., τι γίνεται;

Σύμφωνα με τις σχετικές διατάξεις «ο προσωπικός αριθμός (Π.Α.) αναγράφεται στο Δελτίο Ταυτότητας Ελλήνων πολιτών και αποθηκεύεται στο ενσωματωμένο ηλεκτρονικό μέσο αποθήκευσης του δελτίου ταυτότητας, με σκοπό την παροχή υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και τη διευκόλυνση των συναλλαγών του Δημοσίου με τους πολίτες»

Από την ημερομηνία έκδοσης της ΚΥΑ και για χρονικό διάστημα 30 ημερών από αυτή, εάν ο αιτών διαθέτει Π.Α., αυτός θα ενσωματώνεται στο δελτίο του, ενώ εάν δεν διαθέτει Π.Α., το δελτίο ταυτότητας θα εκδίδεται χωρίς αυτόν και θα ισχύει κανονικά. Μετά το πέρας της περιόδου αυτής, οι διατάξεις του νόμου ορίζουν ρητά τον Π.Α. ως απαιτούμενο στοιχείο για την έκδοση δελτίου ταυτότητας, ανεξαρτήτως της βούλησης του ενδιαφερομένου.

Εξαίρεση αποτελούν οι περιπτώσεις «μη επιτυχούς ολοκλήρωσης της διαδικασίας έκδοσης Π.Α».

Πολίτης που έχει αιτηθεί αλλά δεν έχει λάβει Π.Α., μπορεί να βγάλει δελτίο;

Εάν η μη έκδοση Π.Α. δεν οφείλεται σε υπαιτιότητα του πολίτη, η ταυτότητα εκδίδεται και ισχύει κανονικά χωρίς Π.Α., εκτός εάν ο ενδιαφερόμενος επιθυμεί να ενσωματωθεί και το υπόψη στοιχείο, οπότε θα πρέπει να επανέλθει μετά την ολοκλήρωση χορήγησης Π.Α. από το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Προβλήματα και διορθώσεις

Η καθιέρωση του Προσωπικού Αριθμού αναμένεται να επιλύσει πολλά προβλήματα που υπάρχουν στα επίσημα μητρώα. Σύμφωνα με εκτιμήσεις, πάνω από 2 εκατομμύρια πολίτες θα επωφεληθούν από τουλάχιστον μία διόρθωση στα στοιχεία τους, ενώ χιλιάδες πολίτες έχουν πολλαπλές εγγραφές σε τουλάχιστον ένα μητρώο.

Μέσω της εφαρμογής myInfo, οι πολίτες θα μπορούν να επιβεβαιώσουν τα προσωπικά τους στοιχεία και να υποβάλουν αίτημα διόρθωσης σε όποιο μητρώο έχει ανακρίβεια (όνομα, ΑΜΚΑ, ΑΦΜ, ΑΔΤ κ.λπ.).

Τι θα γίνει με τον ΑΜΚΑ και τον ΑΦΜ;

Ο Προσωπικός Αριθμός δεν καταργεί άμεσα τον ΑΜΚΑ και τον ΑΦΜ. Αρχικά, θα συμπληρώνει τα υφιστάμενα μητρώα και θα μπορεί να αντικαθιστά τη χρήση τους στις συναλλαγές, χωρίς να τους καταργεί ως καταχωρίσεις. Σταδιακά, όμως, αναμένεται να τους υπερκαλύψει, καθώς θα γίνεται το μοναδικό αναγνωριστικό για κάθε πολίτη.

Ειδικές Περιπτώσεις

Για ορισμένες ομάδες πολιτών, προβλέπονται ειδικές διαδικασίες για την έκδοση του Προσωπικού Αριθμού:

Ανήλικα τέκνα: Η έκδοση γίνεται μέσω του γονέα/κηδεμόνα (myInfo ή ΚΕΠ).

Πολίτες χωρίς Taxisnet ή κινητό: Η έκδοση γίνεται με φυσική παρουσία σε ΚΕΠ (για εσωτερικό) ή Προξενική Αρχή (για εξωτερικό).

Δικαστικοί συμπαραστάτες: Απαιτείται η παρουσία και η ταυτοποίηση με δικαστική πράξη.

Ασφάλεια Δεδομένων

Ο Προσωπικός Αριθμός ενσωματώνει υψηλά πρότυπα ψηφιακής ασφάλειας, καθώς συνδέεται με ταυτοποίηση μέσω Taxisnet και διπλό παράγοντα (OTP). Επιπλέον, δεν ενσωματώνει ευαίσθητα προσωπικά δεδομένα στη δομή του, μειώνοντας τον κίνδυνο παραβίασης δεδομένων.

Επέκταση στον Ιδιωτικό Τομέα

Αν και αρχικά ο Προσωπικός Αριθμός θα αφορά κυρίως τον δημόσιο τομέα, προβλέπεται η επέκτασή του και σε συναλλαγές με φορείς του ιδιωτικού τομέα, όπως τράπεζες ή ασφαλιστικές εταιρείες. Αυτό θα απλοποιήσει τις διαδικασίες και θα μειώσει την ανάγκη για τους πολίτες να απομνημονεύουν και να χρησιμοποιούν πολλούς διαφορετικούς αριθμούς ταυτοποίησης.

Τι πρέπει να κάνετε αν υπάρχουν λάθη στα στοιχεία σας;

Εάν οι πολίτες εντοπίσουν λάθη στα στοιχεία τους κατά τη διαδικασία έκδοσης του Προσωπικού Αριθμού, μπορούν να ζητήσουν διόρθωση μέσα από την πλατφόρμα myInfo ή να απευθυνθούν στην αρμόδια υπηρεσία (π.χ. δήμος, ΑΑΔΕ, ΗΔΙΚΑ).
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον Προσωπικό Αριθμό, οι πολίτες μπορούν να επισκεφθούν την ιστοσελίδα του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης αλλά και να απευθυνθούν στα Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ) για βοήθεια και υποστήριξη.

Στην πλατφόρμα της δημόσιας ηλεκτρονικής διαβούλευσης έχει ανέβει το σχέδιο νόμου του υπουργείου Υγείας το οποίο προβλέπει, μεταξύ άλλων, την απαγόρευση της πώλησης, προσφοράς και διάθεσης, με κάθε τρόπο, των προϊόντων καπνού και αλκοόλ σε ανηλίκους.

Το νομοσχέδιο επιγράφεται: «Προστασία των ανηλίκων από προϊόντα καπνού και αλκοόλ – Ρυθμίσεις για μη καπνικά προϊόντα – Ψηφιακό μητρώο ελέγχου προϊόντων καπνού, αλκοόλ και λοιπών μη καπνικών προϊόντων και άλλες διατάξεις».

Τα βασικά σημεία του σχεδίου νόμου είναι, πέρα από την απαγόρευση της πώλησης, τα ακόλουθα:

– η θέσπιση της υποχρέωσης ταυτοποίησης της ενηλικότητας και αναζήτησης στοιχείων ταυτότητας εκ μέρους του πωλητή σε όλα τα σημεία πώλησης,

– η υποχρεωτική αναγγελία στις Αρχές (αστυνομία ή λιμενικό) των ιδιωτικών εκδηλώσεων που πραγματοποιούνται σε κέντρα διασκέδασης και αμιγή μπαρ, εφόσον σε αυτές συμμετέχουν ανήλικοι, μέσω ειδικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας

– η καθιέρωση αυστηρών διοικητικών κυρώσεων σε περιπτώσεις παραβάσεων και

– η πρόβλεψη ποινικών κυρώσεων σε περιπτώσεις πώλησης καπνού και αλκοόλ σε ανηλίκους και από ανηλίκους, καθώς και σε περιπτώσεις εισόδου, παραμονής και απασχόλησής τους σε κέντρα διασκέδασης και αμιγή μπαρ.

Η διαβούλευση θα διαρκέσει μέχρι την 16η Ιουνίου και ώρα 9 π.μ.

Δεν ήταν απλώς ένας θρίαμβος. Ήταν εξιλέωση. Ήταν μια ποδοσφαιρική συμφωνία που έσκασε με πάταγο στην κορυφή της Ευρώπης.

Η Παρί Σεν Ζερμέν του Λουίς Ενρίκε δεν κατέκτησε απλώς το Champions League. Το σάρωσε, με ένα επιβλητικό 5-0 απέναντι στην Ίντερ που δεν πρόλαβε ούτε να ανασάνει.

Τεχνική, ταχύτητα, ψυχραιμία, πάθος – όλα σε απόλυτη ισορροπία. Η ομάδα που κάποτε κορόιδευαν πως αγοράζει τρόπαια με πετροδόλαρα, τα άξιζε αυτή τη φορά μέχρι τελευταίας σταγόνας ιδρώτα.

Και πίσω απ’ τη λάμψη, ένας άνθρωπος. Ο Λουίς Ενρίκε, που σήκωσε το βαρύτιμο τρόπαιο χωρίς τη μικρή Χάνα στο πλευρό του. Στο πρώτο του Champions League ως πατέρας με κενή αγκαλιά, αφιέρωσε τη νίκη εκεί που η καρδιά του πονάει πιο βαθιά. Ένας τελικός που έγινε ποίημα. Μια κατάκτηση που ξέφυγε από το ποδόσφαιρο και ακούμπησε την ανθρώπινη ψυχή. Η Παρί δεν λύγισε. Ούτε ο προπονητής της.

Λίγο πριν φτάσει στην Αθήνα η Κίμπερλι Γκιλφόιλ για να αναλάβει την αμερικανική πρεσβεία και πριν παρουσιαστεί στη Γερουσία για την καθιερωμένη ακρόαση πριν από την έγκριση του διορισμού, δημοσιοποιήθηκε το «πόθεν έσχες» της πρώην παρουσιάστριας του Fox.

Το έγγραφο κατατέθηκε τον Φεβρουάριο και δημοσιοποιήθηκε στα τέλη Μαΐου.

Η περιουσιακή κατάσταση που υπέβαλε η ίδια αναφέρει ότι το 2024 τα έσοδά της έφτασαν το 1,7 εκατ. δολάρια.

Το μεγαλύτερο μέρος του εισοδήματός της, όπως αναφέρει το Business Insider, προήλθε από διάφορες εργασίες παροχής συμβουλών και συγκέντρωσης χρημάτων (fundraising).

Στους πελάτες της περιλαμβάνονταν δύο super PACs (πολιτικές επιτροπές) υπέρ του Τραμπ, το Right for America και το Make America Great Again, Again!. Ακόμη περιλαμβάνεται μια εταιρεία που ονομάζεται Adelanto Healthcare Ventures.

Ωστόσο, η μεγαλύτερη πηγή εσόδων της Γκιλφόιλ ήταν το podcast της, το «The Kimberly Guilfoyle Show» στη δεξιά πλατφόρμα βίντεο Rumble, από το οποίο κέρδισε σχεδόν 770.000 δολάρια ως οικοδέσποινα του.

Η Γκιλφόιλ αποκάλυψε και περιουσιακά στοιχεία αξίας μεταξύ 4 και 18,3 εκατομμυρίων δολαρίων. Σημειώνεται ότι οι υποψήφιοι πρέπει γενικά να αναφέρουν μόνο το εύρος της αξίας των περιουσιακών τους στοιχείων και όχι τα ακριβή ποσά.

Αναφέρθηκε ως διευθύνουσα σύμβουλος και ιδρύτρια μιας εταιρείας branding οινοπνευματωδών ποτών με την επωνυμία «American Dream Corp», η οποία έχει πλέον διαλυθεί.

Επρόκειτο για εταιρεία που θα απευθυνόταν στη βασική δημογραφική ομάδα «υποστηρικτών της America First» και θα λανσάριζε μάρκες βότκας και σαμπάνιας. Η εταιρεία, όπως καταγράφεται στο έγγραφο αξίζει μεταξύ 1 και 5 εκατομμυρίων δολαρίων.

Επίσης, αναφέρει η ίδια ότι είναι διευθύνον μέλος και ιδιοκτήτρια μιας εταιρείας με την επωνυμία «Metropolitan Medspa» που εδρεύει στο Παλμ Μπιτς Γκάρντενς με αξία 1-5 εκατομμυρίων δολαρίων.

Τα άλλα περιουσιακά της στοιχεία περιλαμβάνουν μετοχές και επενδυτικά κεφάλαια, συνολικής αξίας μεταξύ 1,7 και 7,7 εκατομμυρίων δολαρίων.

Τέλος η Γκιλφόιλ έχει στην κατοχή της μετοχές της Apple αξίας 45.000 δολάρια, τουλάχιστον 36.000 δολάρια σε μετοχές της Alphabet (μητρικής εταιρείας της Google) και τουλάχιστον 30.000 δολάρια σε μετοχές της Amazon. Συμφώνησε πάντως να μεταβιβάσει τις περισσότερες από τις μετοχές μετά την επιβεβαίωση του διορισμού της από τη Γερουσία.

Θετικά στοιχεία, με αρκετούς αστερίσκους, για την ελληνική οικονομία είχε η αξιολόγηση της Scope. Ο γερμανικός οίκος διατήρησε το ελληνικό αξιόχρεο στη βαθμίδα BBB, κρατώντας αμετάβλητο το outlook σε σταθερό, εστιάζοντας σε σειρά ζητημάτων, τα οποία χρήζουν προσοχής και σημαντικής βελτίωσης, προκειμένου η επόμενη έκθεση της Scope να περιλαμβάνει αναβάθμιση της οικονομίας.

Στα δυνατά σημεία της ελληνικής οικονομίας ο γερμανικός οίκος αναφέρει την ισχυρή ευρωπαϊκή θεσμική στήριξη (με το Ευρωσύστημα και την ΕΕ να παρέχουν ένα νομισματικό και πολιτικό «δίχτυ ασφαλείας»), τα ενισχυμένα δημοσιονομικά θεμέλια (με πρωτογενή πλεονάσματα και βελτιωμένη είσπραξη εσόδων, που επιτρέπουν τη σταθερή μείωση του δημόσιου χρέους ως ποσοστό του ΑΕΠ) και την ευνοϊκή δομή χρέους (με υψηλό μερίδιο μακροπρόθεσμου χρέους χαμηλού επιτοκίου, σε συνδυασμό με το σημαντικό ταμειακό περιθώριο, που ενισχύει την ικανότητα εξυπηρέτησης του χρέους, απορροφώντας τον αντίκτυπτο πιθανών κραδασμών στις αγορές ή των επιτοκίων ως απόρροια των γεωπολιτικών αναταράξεων). Παράλληλα, υπογραμμίζει ότι οι ψηφιακές και διοικητικές μεταρρυθμίσεις, που έχουν γίνει μέχρι στιγμής, ενισχύουν το επενδυτικό περιβάλλον στην Ελλάδα.

Η Scope αναφέρει ότι η δημοσιονομική επίδοση παραμένει ισχυρή, με πρωτογενές πλεόνασμα 4% και συνολικό πλεόνασμα 1,3% το 2024. Η πρόβλεψη του γερμανικού οίκου για το πρωτογενές πλεόνασμα το 2025 είναι 2,5% και 2,4% το 2026, με το χρέος να μειώνεται στο 125% του ΑΕΠ έως το 2030. Όπως ξεκαθαρίζει, το χρέος είναι καλά διαρθρωμένο, καθώς υπάρχει: α) μακροχρόνια διάρκεια, β) χαμηλό κόστος εξυπηρέτησης, γ) πλήρης κάλυψη με σταθερό επιτόκιο και δ) ταμειακό απόθεμα 42 δισ. ευρώ (Μάιος 2025), που μειώνει σημαντικά τους κινδύνους αναχρηματοδότησης.

«Καμπανάκι» Scope για την ελληνική οικονομία, που χρειάζεται προσοχή

Στην έκθεσή της η Scope, αφού επισημάνει ότι η ελληνική οικονομία αναπτύχθηκε κατά 2,3% το 2024, στηριζόμενη σε επενδύσεις και ιδιωτική κατανάλωση, αναμένει ότι το ΑΕΠ θα κατεβάσει ταχύτητα στο 2,1% το 2025 και στο 1,8% το 2026, «καθώς μειώνεται η δυναμική των επενδύσεων, αν και η κατανάλωση παραμένει ανθεκτική».

Ο γερμανικός οίκος αξιολόγησης δίνει έμφαση σε σημαντικές προκλήσεις, οι οποίες στην περίπτωση που δεν αντιμετωπιστούν επαρκώς, μπορούν να οδηγήσουν σε υποβάθμιση της ελληνικής οικονομίας σε επόμενες αξιολογήσεις. Συγκεκριμένα, η Scope εστιάζει:

Στο υψηλό δημόσιο χρέος, που παραμένει μακροπρόθεσμος κίνδυνος παρά τη φθίνουσα πορεία.

Στις συνεχιζόμενες αδυναμίες στον τραπεζικό τομέα, με μέτρια κεφαλαιακά αποθέματα, προβλήματα στην ποιότητα ενεργητικού και έντονη αλληλεξάρτηση κράτους – τραπεζών.

Στους διαρθρωτικούς περιορισμούς στη μεσοπρόθεσμη ανάπτυξη, όπως χαμηλή παραγωγικότητα, αρνητικά δημογραφικά και περιορισμένη οικονομική διαφοροποίηση.

Σημειώνεται ότι πριν έρθει η ετυμηγορία της Scope, και παρά το κλίμα ευφορίας που είχε καλλιεργηθεί από τις ψήφους εμπιστοσύνης των Fitch, Standard & Poor’s και Moody’s στις πρόσφατες αξιολογήσεις τους, είχε επανειλημμένα αναφερθεί ότι υπάρχει πρόβλημα με τις στρατηγικές επενδύσεις στην Ελλάδα. Εξ ου και παρατηρείται συνεχής μεταβολή επί τα χείρω στους στόχους για τις επενδύσεις, παρά τις υψηλές επιδόσεις της Ελλάδας στην απορρόφηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης. Προκειμένου, μάλιστα, το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών να προλάβει να «σώσει» όσο το δυνατόν περισσότερα κονδύλια από το Ταμείο Ανάκαμψης, πριν πέσουν οι τίτλοι τέλους το 2026, προωθεί προγράμματα τα οποία εστιάζουν κυρίως σε υπηρεσίες χωρίς μακροχρόνιο οικονομικό αποτύπωμα.

Επιστρέφοντας στην έκθεση της Scope και στο ξεκάθαρο μήνυμα που στέλνει για την ελληνική οικονομία, ως επιπλέον προκλήσεις λειτουργούν η έλλειψη εργατικού δυναμικού και ο επίμονος πληθωρισμός στις υπηρεσίες. Πρόβλημα υπάρχει και με το έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών, το οποίο αυξήθηκε στο 6,4% του ΑΕΠ, λόγω εισαγωγών για επενδύσεις, αυξημένων πληρωμών τόκων και χαμηλών αποταμιεύσεων.

Κάνοντας ξεχωριστή αναφορά στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, ο γερμανικός οίκος αξιολόγησης σημειώνει ότι παρά τις βελτιώσεις στα κεφάλαια, την κερδοφορία, την ποιότητα ενεργητικού και τη διακυβέρνηση, οι ελληνικές τράπεζες «παραμένουν ευάλωτες λόγω της εξάρτησης από αναβαλλόμενες φορολογικές πιστώσεις (DTCs) και της υψηλής έκθεσης στο κράτος».

Το καλό και το κακό σενάριο μέχρι το επόμενο ραντεβού με τη Scope

Στην έκθεσή της η Scope παρουσιάζει σενάρια αναβάθμισης και υποβάθμισης της αξιολόγησης ή/και των προοπτικών (μεμονωμένα ή συνδυαστικά). Ειδικότερα, το καλό σενάριο (αναβάθμιση) συνδέεται με:

Διατηρήσιμη και ουσιαστική μείωση του λόγου δημόσιου χρέους.

Βελτίωση των μεσοπρόθεσμων αναπτυξιακών προοπτικών και ενίσχυση της οικονομικής και εξωτερικής ανθεκτικότητας.

Περαιτέρω περιορισμός των ευπαθειών του τραπεζικού τομέα, ενισχύοντας τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα.

Αντίθετα, το κακό σενάριο (υποβάθμιση) μπορεί να επιβεβαιωθεί μέσα από:

Επιβράδυνση ή αντιστροφή της πορείας μείωσης του δημόσιου χρέους.

Επανεμφάνιση κινδύνων στον τραπεζικό τομέα, που θα υπονομεύσουν τη σταθερότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος.

Διαβρωτική επίδραση στην μακροοικονομική ανθεκτικότητα, περιλαμβανομένης της σημαντικής επιδείνωσης των εξωτερικών δεικτών της χώρας.

Ο τελικός του Champions League ανάμεσα στην Παρί Σεν Ζερμέν και την Ίντερ αναμένεται ως μια σύγκρουση όχι μόνο δύο μεγάλων ευρωπαϊκών ομάδων, αλλά και δύο εντελώς διαφορετικών ποδοσφαιρικών φιλοσοφιών, όπως αυτές εκφράζονται από τους προπονητές τους: τον Λουίς Ενρίκε και τον Σιμόνε Ιντζάγκι.

Ο τελικός μοιάζει με μια αναμέτρηση δύο κόσμων: από τη μία, η Παρί του Λουίς Ενρίκε που θέλει να επιβάλει τον ρυθμό της μέσω κατοχής και δημιουργίας· από την άλλη, η Ίντερ του Ιντζάγκι που επιλέγει να χτυπά εκεί που «πονάει» ο αντίπαλος, με δομημένο σχέδιο και κυνισμό.

Λουίς Ενρίκε: Η σχολή της κατοχής

Ως ποδοσφαιριστής, ο Λουίς Ενρίκε υπήρξε πολυδιάστατος: δυναμικός, ευφυής, με δυνατότητα να αγωνιστεί σε πολλές θέσεις. Αγωνίστηκε με επιτυχία σε Ρεάλ Μαδρίτης και Μπαρτσελόνα, κουβαλώντας πάντα πάθος και τακτική αντίληψη.

Ως προπονητής, είναι καθαρός εκπρόσωπος της «positional play» σχολής. Από τη Μπαρτσελόνα των MSN (Μέσι, Σουάρες, Νεϊμάρ) μέχρι την εθνική Ισπανίας, εφαρμόζει ποδόσφαιρο με βάση την κατοχή, την κίνηση χωρίς τη μπάλα, τη γρήγορη κυκλοφορία και την πίεση ψηλά. Στην Παρί Σεν Ζερμέν έχει προσπαθήσει να μετατρέψει την ομάδα από ένα σύνολο ατομικών μονάδων σε μια πειθαρχημένη, δημιουργική μηχανή.

Φιλοσοφία ως ποδοσφαιριστής και προπονητής

Ο Λουίς Ενρίκε (γεννημένος 8 Μαΐου 1970) υπήρξε ένας ευέλικτος μέσος, γνωστός για την ενεργητικότητά του, την τεχνική του ικανότητα και την ικανότητά του να παίζει σε πολλαπλές θέσεις, όπως επιθετικός μέσος, εξτρέμ ή ακόμα και σέντερ φορ. Αγωνίστηκε για τη Σπόρτινγκ Χιχόν, τη Ρεάλ Μαδρίτης και τη Μπαρτσελόνα, όπου πέρασε το μεγαλύτερο μέρος της καριέρας του (1996–2004).

Με τη Μπαρτσελόνα κέρδισε δύο πρωταθλήματα La Liga, δύο Κύπελλα Ισπανίας και το Κύπελλο Κυπελλούχων Ευρώπης το 1997. Ήταν γνωστός για την ένταση, την εργατικότητά του και την ικανότητά του να συνεισφέρει τόσο επιθετικά όσο και αμυντικά, με έμφαση στο πρέσινγκ και την κατοχή της μπάλας. Η ανταγωνιστική του φύση και η προσαρμοστικότητά του τον έκαναν έναν παίκτη που ταίριαζε στη φιλοσοφία του ολοκληρωτικού ποδοσφαίρου που προωθούσε ο Γιόχαν Κρόιφ στη Μπαρτσελόνα.

Ως προπονητής, ο Λουίς Ενρίκε έχει χτίσει τη φήμη του ως ένας από τους κορυφαίους εκφραστές του επιθετικού, υψηλού πρέσινγκ ποδοσφαίρου, επηρεασμένος από τη φιλοσοφία της Μπαρτσελόνα και του Πεπ Γκουαρδιόλα. Η θητεία του στη Μπαρτσελόνα (2014–2017) ήταν η πιο επιτυχημένη, κερδίζοντας το Champions League το 2015, δύο πρωταθλήματα La Liga και τρία Κύπελλα Ισπανίας. Η φιλοσοφία του βασίζεται σε:

Κατοχή και γρήγορες επιθέσεις: Προτιμά το σχηματισμό 4-3-3, με έμφαση στην κατοχή της μπάλας και τη γρήγορη μετάβαση από την άμυνα στην επίθεση.

Πρέσινγκ: Οι ομάδες του πιέζουν ακατάπαυστα τους αντιπάλους για να ανακτήσουν γρήγορα τη μπάλα, εκμεταλλευόμενες την ταχύτητα και την τεχνική των παικτών.

Ομαδικότητα: Μετά την αποχώρηση του Κιλιάν Εμπαπέ το 2024, ο Ενρίκε αναμόρφωσε την PSG, δίνοντας έμφαση στη συλλογική προσπάθεια αντί της εξάρτησης από μεμονωμένους σταρ.

Νεανικός δυναμισμός: Η PSG του 2025 είναι η νεότερη ομάδα του τουρνουά, με παίκτες όπως οι Χβίτσα Κβαρατσκέλια, Ουσμάν Ντεμπελέ,Μπράντλεϊ Μπαρκόλα και Ντεζιρέ Ντουέ να ηγούνται της επιθετικής γραμμής, υποστηριζόμενοι από ένα δυναμικό κέντρο με τους Ζοάο Νέβες, Βιτίνια και Φαμπιάν Ρουίθ.

Στo Παρίσι, ο Ενρίκε έχει δημιουργήσει μια ομάδα που συνδυάζει την τεχνική φινέτσα με την ένταση και την ταχύτητα. Η πορεία της στο Champions League 2025, με νίκες επί της Λίβερπουλ, της Άστον Βίλα και της Άρσεναλ (3-1 στο σύνολο), δείχνει την ικανότητά της να ανταπεξέρχεται σε υψηλού επιπέδου αντιπάλους. Παρά την αργή εκκίνηση στη φάση των ομίλων (15η θέση), η προσθήκη του Κβαρατσκέλια τον Ιανουάριο του 2025 αναζωογόνησε την ομάδα, δίνοντάς της δημιουργικότητα και εκρηκτικότητα.

Ιντζάγκι: Ο δαιμόνιος εκτελεστής που έγινε ρεαλιστής προπονητής

Ο Ιντζάγκι ως ποδοσφαιριστής μετουσίωσε το “fox in the box”: πάντα στο σωστό σημείο, την κατάλληλη στιγμή. Δεν βασίστηκε σε τεχνική, αλλά σε τοποθέτηση, ένστικτο και αποτελεσματικότητα.

Ως προπονητής, μεταφέρει αυτή τη νοοτροπία σε μια πιο ρεαλιστική και τακτικά ευέλικτη φιλοσοφία. Η Ίντερ του Ιντζάγκι είναι πειθαρχημένη, αμυντικά σταθερή, με άριστη μετάβαση από άμυνα σε επίθεση. Το σύστημα με τριάδα στην άμυνα, δυναμικά φτερά και κάθετο ποδόσφαιρο εκφράζει την ουσία του: αφοσίωση στην τακτική και μεγιστοποίηση των ευκαιριών.

Φιλοσοφία ως ποδοσφαιριστής και προπονητής

Ο Σιμόνε Ιντζάγκι (γεννημένος 5 Απριλίου 1976) ήταν επιθετικός, γνωστός για την ευφυΐα του μέσα στην περιοχή και την ικανότητά του να βρίσκει δίχτυα σε κρίσιμες στιγμές. Ξεκίνησε την καριέρα του στην Πιατσέντσα, αλλά η πιο επιτυχημένη περίοδός του ήταν στη Λάτσιο (1999–2010), όπου κέρδισε ένα πρωτάθλημα Serie A (2000), τρία Κύπελλα Ιταλίας, ένα Σούπερ Καπ Ιταλίας και ένα Σούπερ Καπ UEFA. Αν και λιγότερο διάσημος από τον αδελφό του, Φίλιππο, ο Σιμόνε ήταν ένας παίκτης με τακτική αντίληψη, που εκμεταλλευόταν την τοποθέτησή του και τη συνεργασία με τους συμπαίκτες του για να σκοράρει. Η εμπειρία του στη Λάτσιο, μια ομάδα γνωστή για την τακτική πειθαρχία, διαμόρφωσε τη μετέπειτα προπονητική του φιλοσοφία.

Έχει αναδειχθεί σε έναν από τους κορυφαίους προπονητές της Ευρώπης, οδηγώντας την Ίντερ σε δύο τελικούς Champions League (2023, 2025) και κερδίζοντας τη Serie A το 2024. Η φιλοσοφία του χαρακτηρίζεται από:

Τακτική ευελιξία και 3-5-2: Ο Ιντζάγκι έχει αναβιώσει το σχηματισμό 3-5-2, δίνοντας έμφαση στην αμυντική σταθερότητα και τις γρήγορες αντεπιθέσεις. Οι πλάγιοι μπακ-χαφ, όπως οι Ντένζελ Ντάμφρις και Φεντερίκο Ντιμάρκο, λειτουργούν σχεδόν ως εξτρέμ, προσφέροντας πλάτος και δημιουργικότητα.

Αμυντική οργάνωση: Η Ίντερ είναι γνωστή για την ικανότητά της να απορροφά την πίεση και να εκμεταλλεύεται τα λάθη των αντιπάλων, όπως φάνηκε στις νίκες επί της Μπάγερν Μονάχου και της Μπαρτσελόνα.

Εμπειρία και ισορροπία: Η Ίντερ του 2025 είναι η πιο έμπειρη ομάδα του τουρνουά, με παίκτες όπως οι Φραντσέσκο Ατσέρμπι, Γιαν Σόμμερ, Χακάν Τσαλχάνογλου και Ενρίκ Μικιταριάν να προσφέρουν σταθερότητα. Παράλληλα, νεότεροι παίκτες όπως ο Ντάβιντε Φρατέσι προσθέτουν δυναμισμό.

Διαχείριση κρίσιμων στιγμών: Ο Ιντζάγκι είναι γνωστός για την ικανότητά του να προσαρμόζεται τακτικά και να διαχειρίζεται κρίσιμες στιγμές, όπως φάνηκε στην επική νίκη επί της Μπαρτσελόνα (7-6 στο σύνολο) στον ημιτελικό, όπου η ομάδα του επέδειξε τεράστια ψυχικά αποθέματα παρά τις ανατροπές.

Η Ίντερ έχει χάσει μόνο μία από τις 14 αναμετρήσεις της στο Champions League 2025 (10 νίκες, 3 ισοπαλίες), δείχνοντας αξιοσημείωτη συνέπεια. Παρά τις απουσίες λόγω τραυματισμών (Λαουτάρο Μαρτίνες, Μάρκους Τουράμ, Χακάν Τσαλχάνογλου), ο Ιντζάγκι έδειξε ικανότητα να προσαρμόζεται, χρησιμοποιώντας παίκτες όπως ο Φρατέσι και ο Ατσέρμπι σε κρίσιμους ρόλους. Το γκολ μάλιστα του 37χρονου κεντρικού αμυντικού Φραντσέσκο Ατσέρμπι, στις καθυστερήσεις του ημιτελικού εναντίον της Μπαρτσελόνα που ήταν το πρώτο του γκολ σε διοργάνωση της UEFA, ήταν για πολλούς ένα σημάδι ότι φέτος τα αστέρια ευθυγραμμίζονται για την Ίντερ.

Ο τελικός αναμένεται να είναι μια τακτική μάχη, με την Παρί να προσπαθεί να επιβάλει τον ρυθμό της μέσω κατοχής και πρέσινγκ, ενώ η Ίντερ θα αναζητήσει ευκαιρίες σε αντεπιθέσεις και στατικά κομμάτια. Η φρεσκάδα της PSG και η ποιότητα του κέντρου της (Νέβες, Βιτίνια, Ρουίθ) της δίνουν ένα ελαφρύ προβάδισμα, με την Opta να προβλέπει 53.6% πιθανότητα νίκης έναντι 46.4% για την Ίντερ. Ωστόσο, η εμπειρία της Ίντερ και η ικανότητα του Ιντζάγκι να διαχειρίζεται κρίσιμες στιγμές μπορεί να αποδειχθεί καθοριστική, ειδικά αν ο Ντοναρούμα ή η άμυνα της PSG κάνουν λάθη.

Ο ρομαντικός του ποδοσφαίρου θα ήθελε την Παρί, αλλά η λογική υποδεικνύει πως η εμπειρία και το σχέδιο της Ίντερ μπορεί να επικρατήσουν. Τα υπόλοιπα στην Allianz Arena του Μονάχου το βράδυ του Σαββάτου.

Nέα προειδοποίηση για την αμερικανική αγορά ομολόγων απηύθυνε o Διευθύνων Σύμβουλος της JPMorgan Chase, Τζέιμι Ντίμον, προβλέποντας ότι επίκειται η κατάρρευσή της. Όπως δήλωσε κατά τη διάρκεια του Reagan National Economic Forum, η «κατάρρευση στην αγορά ομολόγων» είναι βέβαιο ότι θα συμβεί, καθώς η ομοσπονδιακή κυβέρνηση και η Fed «ξεπέρασαν κάθε όριο» τόσο στις δαπάνες όσο και στην ποσοτική χαλάρωση.

«Δεν γνωρίζω αν αυτό θα εξελιχθεί σε κρίση μέσα στους επόμενους έξι μήνες ή σε έξι χρόνια», είπε χαρακτηριστικά. «Ελπίζω όμως να αλλάξουμε την πορεία του χρέους και να ενισχύσουμε τον ρόλο των market makers. Δυστυχώς, ίσως χρειαστούμε μια κρίση για να ξυπνήσουμε».

Απώλειες στα αμερικανικά ομόλογα εν μέσω αβεβαιότητας

Όπως μεταδίδει το Bloomberg, τα αμερικανικά κρατικά ομόλογα οδεύουν προς την πρώτη μηνιαία απώλεια για φέτος, με φόντο τις απρόβλεπτες πολιτικές κινήσεις του Προέδρου των Ηνωμένων Πολιτειών, Ντόναλντ Τραμπ, που έχουν κλονίσει την εμπιστοσύνη των επενδυτών. Η ανησυχία για το δημοσιονομικό έλλειμμα εντάθηκε μέσα στον Μάιο, λόγω νομοσχεδίου για φοροελαφρύνσεις που προχωρά στο Κογκρέσο.

Ο Ντίμον, που έχει επανειλημμένα προειδοποιήσει για τις συνέπειες της υπέρμετρης δημοσιονομικής επέκτασης σε παγκόσμιο επίπεδο, ρωτήθηκε εάν επιστρέφουν οι λεγόμενοι «bond vigilantes» — οι επενδυτές που τιμωρούν τις υπεύθυνες κυβερνήσεις απαιτώντας υψηλότερες αποδόσεις. «Ναι», απάντησε χωρίς περιστροφές.

Ρυθμιστικά εμπόδια και κίνδυνος πανικού

Ο ισχυρός άνδρας της JPMorgan επανέλαβε παλαιότερη εκτίμησή του ότι η αγορά των αμερικανικών ομολόγων θα βιώσει ένα «μικρό χάος» (kerfuffle) που θα αναγκάσει τη Fed να παρέμβει. Επέκρινε μάλιστα κανονιστικά πλαίσια, όπως ο συμπληρωματικός δείκτης μόχλευσης (SLR), λέγοντας ότι «πάσχουν από βαθιά ελαττώματα» και αν διορθωθούν, θα επιτρέψουν στις τράπεζες να παίξουν πιο ενεργό ρόλο στη διαμεσολάβηση των συναλλαγών.

«Το λέω στους ρυθμιστές μου», πρόσθεσε με νόημα. «Σας το λέω: θα συμβεί και θα πανικοβληθείτε. Εγώ δεν θα πανικοβληθώ, θα είμαστε καλά. Πιθανότατα θα βγάλουμε και περισσότερα χρήματα. Και μετά κάποιοι φίλοι μου θα πουν ότι μας αρέσουν οι κρίσεις επειδή είναι καλές για την JPMorgan Chase — κάτι που δεν ισχύει φυσικά».

Μπαράζ αλλαγών προβλέπονται στο νέο σχέδιο νόμου για τον Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας που κατατέθηκε το πρωί του Σαββάτου στη Βουλή.

Το σχέδιο νόμου προβλέπει την ποινικοποίηση μιας σειράς αδικημάτων υψηλής επικινδυνότητας, όπως την οδήγηση με τη χρήση κινητού τηλεφώνου, τη μη παραχώρηση προτεραιότητας σε σιδηροδρομικό όχημα, την παραβίαση του κόκκινου ή του κινητού φράγματος πριν από ισόπεδη σιδηροδρομική διάβαση όπως και τη στάθμευση σε αυτή, την οδήγηση υπό την επήρεια αλκοόλ και την οδήγηση χωρίς δίπλωμα οδήγησης.

Παράλληλα, ο οδηγός δικύκλου έχει την ευθύνη να φορούν κράνος οι συνεπιβάτες του, για τους οποίους επίσης προβλέπονται πρόστιμα. Επίσης, προβλέπεται μείωση των ορίων ταχύτητας στον οικιστικό ιστό από τα στα 30 χλμ./ώρα γενικά και στα 20 χλμ./ώρα έξω από τα σχολεία και βρεφονηπιακούς σταθμούς.

Εκτός λεωφορειολωρίδων μένουν τα ταξί.

Το νέο πλαίσιο για την οδήγηση με κινητό

Σύμφωνα με τον νέο ΚΟΚ, σε περίπτωση που κάποιος οδηγός πιαστεί για πρώτη φορά να οδηγεί με το κινητό στο χέρι, το πρόστιμο θα είναι 350 ευρώ και αφαίρεση του διπλώματος για 30 ημέρες,

Τη δεύτερη φορά, δηλαδή σε περίπτωση που κάποιος πιαστεί υπότροπος να οδηγεί έχοντας το κινητό τηλέφωνο στο χέρι, το πρόστιμο θα ανέρχεται πλέον στα 1000 ευρώ και αφαίρεση διπλώματος για 180 ημέρες,

Την τρίτη φορά που θα έχουμε υποτροπή, δηλαδή δεύτερη φορά, το πρόστιμο θα είναι 2.000 ευρώ και αφαίρεση διπλώματος για ένα έτος.

Το νέο πλαίσιο και οι ποινές για τα όρια ταχύτητας

Αλλαγές προβλέπονται και στα όρια ταχύτητας, που μειώνονται για την κυκλοφορία μέσα στην πόλη και αυξάνονται εκτός αστικού ιστού. Ειδικότερα, ο νέος ΚΟΚ προβλέπει για τα όρια ταχύτητας:

30 χιλιόμετρα την ώρα για δρόμους μικρού πλάτους, χωρίς νησίδα, για παράδειγμα σε γειτονιές μπροστά από σπίτια ή σχολεία

50 χιλιόμετρα την ώρα για βασικούς αστικούς δρόμους με νησίδα και
140 χιλιόμετρα την ώρα – όπου αυξάνεται το όριο ταχύτητας – στους αυτοκινητόδρομους, μετά ωστόσο από διαβούλευση και λόγω της μείωσης των θανατηφόρων τροχαίων.

Αυστηρά πρόστιμα και αφαίρεση διπλωμάτων για αυτοσχέδιους αγώνες

Τσουχτερά πρόστιμα επιβάλλονται και για τις κόντρες. Όπως αναφέρει το νομοσχέδιο νόμου, τόσο σε περίπτωση αυτοσχέδιων αγώνων όσο και για την ιλιγγιώδη ταχύτητα, στην πρώτη παράβαση θα επιβάλλεται πρόστιμο 2.000 ευρώ και αφαίρεση διπλώματος για 1 έτος.

Τη δεύτερη φορά, εφόσον υπάρξει υποτροπή, το πρόστιμο διπλασιάζεται στις 4.000 ευρώ με αφαίρεση άδειας για 2 έτη.

Την τρίτη φορά, το πρόστιμο θα αγγίζει τις 8.000 ευρώ, ενώ ο παραβάτης θα στερείται το δίπλωμά του για 4 έτη.

Πιο αυστηρές ποινές για οδήγηση σε πεζοδρόμους, πλατείες, πεζοδρόμια, νησίδες ασφαλείας

Για την παράβαση της κίνησης σε πλατείες, πεζόδρομους, πεζοδρόμια, νησίδες ασφαλείας και διαχωριστικές νησίδες ή ειδικά ερείσματα, τα οποία και προορίζονται για την κυκλοφορία των πεζών, το πρόστιμο αυξάνεται από τα 100 στα 350 ευρώ. Παράλληλα, επιβάλλεται αφαίρεση άδειας οδήγησης για 70 ημέρες

Λίγο πριν από τη 01:00, η ΚΑΕ Ολυμπιακός γνωστοποίησε μια δήλωση των αδερφών Αγγελόπουλων, η οποία ήρθε να ταράξει τα νερά. Οι διοικητικοί ηγέτες του Ολυμπιακού προχώρησαν σε μια δήλωση γεμάτη νόημα, με την οποία θέλησαν να ενεργοποιήσουν άμεσα τα αντανακλαστικά της ομάδας.

Καθόλου τυχαία ακόμα και η ώρα που αποφάσισαν να δημοσιοποιήσουν τη συγκεκριμένη τοποθέτηση, αφού δεν περίμεναν το πρωί του Σαββάτου, αλλά έπραξαν λίγες ώρες μετά την ήττα στο ΟΑΚΑ, ενδεικτικό του εκνευρισμού τους από την εμφάνιση στον πρώτο τελικό και της επιθυμίας τους να δείξουν ένα πολύ πιο αυστηρό πρόσωπο προς το αγωνιστικό τμήμα, αφού μην ξεχνάμε ότι είχε προηγηθεί η ανεπιτυχής απόπειρα κατάκτησης της Euroleague στο Άμπου Ντάμπι.

Πρόκειται, επίσης, για μία τοποθέτηση την οποία πολλοί φίλοι του Ολυμπιακού να την περίμεναν μετά το Final Four. Όχι, φυσικά, στο ίδιο ύφος και με το ίδιο περιεχόμενο, αλλά αν μη τι άλλο αναμενόταν μια τοποθέτηση που θα φώναζε ότι «είμαστε εδώ και τώρα πάμε για το πρωτάθλημα».

Η αλήθεια είναι πως ο Ολυμπιακός ουσιαστικά δεν εμφανίστηκε ποτέ στο ΟΑΚΑ. Ο Βεζένκοβ και ο Πίτερς πάλευαν μόνοι, ο Φαλ έδειξε κάποιες εκλάμψεις του κυριαρχικού σέντερ της σεζόν 2022-23, ο Φουρνιέ έφαγε μπόλικο μπασκετικό ξύλο και δεν βρήκε ρυθμό και όλα αυτά την ώρα που τα γκαρντ του Ολυμπιακού δεν βοήθησαν σε κανένα σημείο.

Ο Γουόκαπ 0/5 εντός πεδιάς, ο Βιλντόζα 1/7, ο Λι 2/3, ο Ντόρσεϊ 0/5. Συνολικά, λοιπόν, ο Ολυμπιακός από τα γκαρντ του πήρε 7 πόντους με 3/20 εντός παιδιάς, 6 ασίστ και 7 λάθη. Και όλα αυτά σε ένα βράδυ όπου ο Νάιτζελ Γουίλιαμς Γκος ήταν εκτός (και θα είναι εκτός σε όλη την διάρκεια των τελικών).

Πού θέλουμε όμως να καταλήξουμε με όλα τα παραπάνω; Ναι, το ηχηρότατο μήνυμα των αδερφών Αγγελόπουλων είχε αποδέκτες τους παίκτες. Θα αναρωτηθεί, όμως, κανείς αν στο κάδρο υπάρχει και ο Γιώργος Μπαρτζώκας, με τον οποίο η σχέση του με τη διοίκηση ξεπερνά το αυστηρό επαγγελματικό πλαίσιο.

Από τη στιγμή, που μια ομάδα νικάει και χάνει ως σύνολο, το ίδιο ισχύει και στις δύσκολες περιόδους των κρίσεων. Σε αυτή τη λογική, το μήνυμα της διοίκησης αγγίζει και τον Γιώργο Μπαρτζώκα, που είναι το «Α και το Ω» του αγωνιστικού τμήματος και βάσει αυτού δεν γίνεται να μην έχει κι εκείνος το δικό του μερίδιο.

Ωστόσο, το μεταμεσονύκτιο μήνυμα, ήταν μία κίνηση προς πάσα κατεύθυνση μέσα στην ομάδα, με την οποία οι αδερφοί Αγγελόπουλου θέλησαν να δείξουν ότι μπορούν να γίνουν και οι… κακοί της υπόθεσης, τραβώντας τα… λουριά, όταν βλέπουν την κατάσταση να ξεφεύγει.

Το μπάσκετ είναι ένα άθλημα που μια μονάδα μπορεί να σου πάρει ένα παιχνίδι, όμως μια ομάδα θα σου φέρει τον τίτλο. Και ο Ολυμπιακός, ακόμη και στην κακή κατάσταση που βρίσκεται τώρα, έχει στόχο τον τίτλο.

Μετά τους τελικούς θα πρέπει να γίνει μεγάλη κουβέντα αναφορικά με το μέλλον του Ολυμπιακού. Αυτό όμως αργεί. Προηγούνται οι τελικοί και οι αδερφοί Αγγελόπουλοι ήθελαν να αφυπνίσουν την ομάδα τους, παίζοντας ίσως και το τελευταίο τους χαρτί. Μένει να δούμε την Κυριακή εάν το «all-in» έχει πιθανότητες να δικαιωθεί μέσω μιας νίκης στο ΣΕΦ που θα φέρει το 1-1 και μπορεί τότε να αλλάξουν πολλά.