Τετάρτη, 19 Αυγούστου, 2026

Τα θυελλώδη μελτέμια θα αποτελέσουν το κύριο χαρακτηριστικό του καιρού το επόμενο 48ωρο, με τις ριπές των ανέμων να αναμένεται να ξεπεράσουν τοπικά ακόμη και τα 100 χλμ./ώρα, δημιουργώντας παράλληλα ιδιαίτερα δυσμενείς συνθήκες για την εκδήλωση και την ταχεία εξάπλωση πυρκαγιών.

Οι ισχυροί άνεμοι αναμένεται να προκαλέσουν προβλήματα στις θαλάσσιες συγκοινωνίες στο Αιγαίο, ενώ θα συνοδευτούν από σημαντική πτώση της θερμοκρασίας, η οποία θα φτάσει τους 6 με 7 βαθμούς, κυρίως στις ανατολικές περιοχές της χώρας.

Την ίδια στιγμή, οι ήδη επικίνδυνες πυρομετεωρολογικές συνθήκες αναμένεται να επιδεινωθούν περαιτέρω τις επόμενες δύο ημέρες σε Αττική, Βοιωτία, Εύβοια, μεγάλο μέρος της Πελοποννήσου, Σποράδες, Βόρειο Αιγαίο, Χαλκιδική, Ανατολική Μακεδονία και Θράκη, Κυκλάδες και Κρήτη. Οι θυελλώδεις άνεμοι αυξάνουν σημαντικά τον κίνδυνο ταχείας εξάπλωσης μιας πυρκαγιάς.

Στους χάρτες που δημοσίευσε το Meteo παρουσιάζονται οι μέγιστες ριπές ανέμου που αναμένονται το μεσημέρι της Πέμπτης 13 Αυγούστου και της Παρασκευής 14 Αυγούστου στην Ανατολική Στερεά και Πελοπόννησο και στις Βορειοδυτικές Κυκλάδες.

Για την Πέμπτη 13 Αυγούστου, οι ριπές αναμένεται να ξεπεράσουν τα 100 χλμ./ώρα στα νοτιοδυτικά τμήματα της Βοιωτίας, στα βόρεια τμήματα της Αττικής, στη Δίρφη, στα ορεινά της Εύβοιας, καθώς και στα νότια τμήματα της Εύβοιας.

Την Παρασκευή 14 Αυγούστου, άνεμοι με ριπές άνω των 100 χλμ./ώρα αναμένονται στη Νότια Εύβοια και τη Νοτιοδυτική Άνδρο.

Το απόγευμα της Πέμπτης που μας πέρασε, ο Κυριάκος Μητσοτάκης έκλεισε την πόρτα του Μεγάρου Μαξίμου. Θα λείψει για μερικές μέρες. Για πόσες, θα φανεί. Σίγουρα θα απουσιάζει στην αγαπημένη του Κρήτη μέχρι και μετά τον Δεκαπενταύγουστο, ενώ υπάρχει η αίσθηση μιας γενικότερης χαλαρότητας μέχρι και τις 24 Αυγούστου.

Δύο εβδομάδες «ρεπό» για τα περισσότερα κυβερνητικά στελέχη, ενώ το πρωθυπουργικό πρόγραμμα επανακάμπτει πυκνό την τελευταία εβδομάδα του Αυγούστου, με τη ΔΕΘ να μπαίνει σε πρώτο πλάνο και τον κ. Μητσοτάκη να ανηφορίζει στη Θεσσαλονίκη για τα εγκαίνια του μετρό προς Καλαμαριά, επαφές με παραγωγικούς φορείς, αλλά και περιοδεία στη Δυτική Θεσσαλονίκη.

Μπορεί πολλοί να απουσιάζουν, κάποιοι λίγοι υπουργοί όμως έχουν μείνει να… φυλάνε Θερμοπύλες. Ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών Νίκος Παπαθανάσης, φερ’ ειπείν, τρέχει με τις προθεσμίες του Ταμείου Ανάκαμψης και έχει καρφιτσωμένη στο ημερολόγιο την 31η Αυγούστου, οπότε και το Ταμείο επισήμως κλείνει τον προκαθορισμένο του βίο και μέχρι τότε θα πρέπει να έχει υποβληθεί το τελευταίο ελληνικό αίτημα για εκταμίευση επιχορηγήσεων και δανείων ύψους 5,8 δισ. ευρώ. Αλλά και ο υφυπουργός Οικονομικών Θάνος Πετραλιάς, ο «ταμίας» της κυβέρνησης, παραμένει στην Αθήνα, κάνοντας ασκήσεις επί χάρτου εν όψει της κυβερνητικής ανόδου στη ΔΕΘ.

Το πακέτο θα διαμορφωθεί γύρω στο 1,5 δισ., ενώ σε αυτό θα πρέπει να προστεθούν και τα χρήματα από τη Ρήτρα Διαφυγής για ενεργειακές επενδύσεις που θα προβλεφθούν για φέτος, του χρόνου και το 2028: περίπου 350-400 εκατ. ευρώ κατ’ έτος που θα κατευθυνθούν σε μπαταρίες αποθήκευσης Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, αντλίες θερμότητας, αλλά και ενεργειακό εκσυγχρονισμό σχολικών κτιρίων.

Η ΔΕΘ άλλωστε αποτελεί ένα βασικό ορόσημο για τον κ. Μητσοτάκη. Αναχώρησε για την Κρήτη έχοντας υπ’ όψιν ότι ο βασικός σκελετός έχει ως επί το πλείστον διαμορφωθεί. Με την επιστροφή της κυβέρνησης από τις σύντομες αυγουστιάτικες διακοπές θα σχηματοποιηθεί και τελικά. Αυτή την εβδομάδα έγιναν και συσκέψεις για το επικοινωνιακό «αμπαλάζ» των μέτρων, αν και φέτος απουσιάζει, σύμφωνα με όλες τις πληροφορίες, το ενιαίο αφήγημα όπως πέρυσι με τη φορολογική μεταρρύθμιση υπέρ των οικογενειών με παιδιά.
Τελευταία ανάσα πριν τον εκλογικό μαραθώνιο: Το Μαξίμου κλείνει μέτωπα και διορθώνει ρήγματα

Φέτος, όλοι θα έχουν λαμβάνειν από κάτι – και αυτό το κάτι λέγεται ότι δεν θα είναι αμελητέο: ελεύθεροι επαγγελματίες, αγρότες, συνταξιούχοι, μισθωτοί, όλοι αποτελούν κρίσιμες κατηγορίες επαναπροσέγγισης για τη Ν.Δ. προκειμένου να αυξήσει την εκλογική της συσπείρωση και να μπει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στην τελική ευθεία για τις κάλπες της άνοιξης.

Ιεραρχώντας προτεραιότητες

Και μπορεί να είμαστε στον Αύγουστο, οπότε και η πολιτική επικαιρότητα κινείται σε χαμηλές ταχύτητες και οι αντιπαραθέσεις περνούν κάτω από τα ραντάρ, εντούτοις ο κ. Μητσοτάκης αποδεικνύεται προσεκτικός αναγνώστης των αναλύσεων και των στοιχείων που έχει μπροστά του.

Το «ΘΕΜΑ» την περασμένη Κυριακή αποκάλυψε τις βασικές επισημάνσεις που γίνονταν στο focus group του Μεγάρου Μαξίμου για τον Ιούλιο: οι πολίτες ζητούν εισοδηματικές ενισχύσεις πάνω από τον πληθωρισμό, θεσμικές παρεμβάσεις για να ανασχεθεί η αίσθηση διαπλοκής, αλλά και δομικές μεταρρυθμίσεις στον πρωτογενή τομέα. Ο κ. Μητσοτάκης ξεκίνησε από την τρίτη παρατήρηση, καθώς το θέμα των εισοδηματικών ενισχύσεων είναι στα προσεχώς.

Το πρωί της Πέμπτης ο κ. Μητσοτάκης βρέθηκε στις εγκαταστάσεις της ΑΑΔΕ με την ευκαιρία της ενεργοποίησης της νέας εφαρμογής μέσω της οποίας γεωργοί και κτηνοτρόφοι υποβάλλουν την αίτηση ενιαίας ενίσχυσης 2026 στη νέα πλατφόρμα της ΑΑΔΕ myAGRO (myagro.aade.gr) προκειμένου να λαμβάνουν τις ευρωπαϊκές επιδοτήσεις.

Πρόκειται για μια τομή στον χρόνο και στην ιστορία των αγροτικών επιδοτήσεων, καθώς η κυβέρνηση είναι αντιμέτωπη με μια σημαντική πρόκληση: αν οι βασικές πληρωμές ΟΣΔΕ για τη χρονιά τρέξουν καλά και γίνουν σωστά, ακόμα και για λιγότερους δικαιούχους, τότε θα έχει διαμορφωθεί ένα πολύ κρίσιμο προηγούμενο ώστε να σπάσει το απόστημα που είχε διαμορφωθεί στον ΟΠΕΚΕΠΕ. Οι σωστές πληρωμές άλλωστε είναι το «διαβατήριο» της Ν.Δ. για την επανασύνδεση με τον αγροτικό κόσμο.

Οσο για τις θεσμικές πρωτοβουλίες, μένει να φανεί τι θα κάνει ο κ. Μητσοτάκης, αλλά και πώς θα τοποθετηθεί για τις αρκετές υποθέσεις που απασχολούν τη δημόσια συζήτηση. Φερ’ ειπείν, αυτή την περίοδο εξελίσσεται μια ανοιχτή αντιπαράθεση του υπουργού Υγείας Αδωνη Γεωργιάδη με το ΠΑΣΟΚ για την υπόθεση με τους οικίσκους ανακύκλωσης, χωρίς όμως το Μέγαρο Μαξίμου να έχει τοποθετηθεί ουσιωδώς.

Ο Σεπτέμβριος θα έρθει σύντομα πάντως και ο κ. Μητσοτάκης, μπαίνοντας στην τελική ευθεία για τις κάλπες, θα βρεθεί αντιμέτωπος με ερωτήματα. Σε πρώτη φάση, στην ευρεία συνέντευξη Τύπου που θα δώσει μετά την ομιλία του στο Βελλίδειο το πρώτο Σαββατοκύριακο του Σεπτεμβρίου. Εκεί θα δώσει το στίγμα του, ενώ η ευκαιρία της Συνταγματικής Αναθεώρησης πέρασε χωρίς ιδιαίτερες συγκινήσεις για τους πολίτες, κάτι που θα επιβεβαιωθεί και μετά το πέρας της δεύτερης ψηφοφορίας για τα προς αναθεώρηση άρθρα στο τέλος Αυγούστου, μόλις η Βουλή ανοίξει ξανά.

Ο κίνδυνος του απρόοπτου

Βεβαίως, όλα τα παραπάνω δεν αποτελούν παρά τον γραμμικό σχεδιασμό του Μεγάρου Μαξίμου. Πάντα στην πολιτική υπάρχει ο κίνδυνος του απρόοπτου – και αυτό είναι που ξορκίζουν πολλά κυβερνητικά στελέχη που θέλουν σαν τρελά να ξεκουραστούν για δέκα μέρες πριν μπουν στον εκλογικό μαραθώνιο. Δεν είναι άλλωστε μυστικό ότι η περίοδος που ξεκινά από τον Σεπτέμβριο και εντεύθεν είναι ατύπως προεκλογική.

Οι πρόσφατες πυρκαγιές στην Αττικοβοιωτία που δοκίμασαν τον κρατικό μηχανισμό και κόστισαν τις ζωές δύο πιλότων μισθωμένου ελικοπτέρου πυρόσβεσης έδειξαν ότι κανείς δεν μπορεί να είναι χαλαρός αυτή την περίοδο. Οι δύο απώλειες ήρθαν να προστεθούν στους δύο θανάτους πυροσβεστών στη μεγάλη φωτιά του Ρεθύμνου και στην απώλεια του νεαρού πυροσβέστη στο Γύθειο. Ο φόρος που πληρώθηκε για την προστασία του περιβάλλοντος είναι ήδη εξαιρετικά βαρύς.

Η περίπτωση της Βοιωτίας και της Αττικής έδειξε, κατά κάποιον τρόπο, και τα όρια του μηχανισμού Πολιτικής Προστασίας, όσο και αν βελτιώνεται αυτός χρόνο με τον χρόνο. Λόγω του ισχυρού ανέμου, για μέρες δεν ήταν εφικτό να επιχειρήσουν ουσιαστικά τα εναέρια μέσα προκειμένου να περιορίσουν τη φωτιά. Η μάχη δόθηκε κατά βάση στο έδαφος από τις επίγειες δυνάμεις με τη συνδρομή των δήμων και των Ενόπλων Δυνάμεων.

Κυβερνητικά στελέχη επισημαίνουν ότι κρίσιμα εργαλεία, όπως το πρόγραμμα Antinero, ανέσχεσαν τη δύναμη και την πορεία της φωτιάς σε αρκετά σημεία, με αποτέλεσμα το δάσος να μείνει άθικτο και η φωτιά να περάσει έρπουσα. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι η ζημιά δεν έγινε: πάνω από 130.000 στρέμματα δάσους έγιναν στάχτη μόνο στην Αττικοβοιωτία, ενώ είχαμε και εκτενείς καταστροφές σε σπίτια, επιχειρήσεις και αγροτοκτηνοτροφικές μονάδες.

Η καταγραφή ολοκληρώνεται, ενώ σε διυπουργική σύσκεψη την περασμένη Τετάρτη αποφασίστηκε να επιταχυνθούν οι διαδικασίες αποζημιώσεων, να στηριχθούν οι επιχειρήσεις της ευρύτερης περιοχής στο Πόρτο Γερμενό με ένα ισχυρό πλαίσιο αναστολής υποχρεώσεων και αποζημιώσεων για τη ζημιά που υπέστησαν, ενώ από το φθινόπωρο θα τρέξουν με ταχύτητα τα αντιδιαβρωτικά έργα με στόχο να έχουν ολοκληρωθεί ως το τέλος του έτους.

Ο κ. Μητσοτάκης δεν βιάζεται να λειτουργήσει αφοριστικά. Οι πρόσφατες mega fires σε Γαλλία και Ισπανία κατέδειξαν ότι οι μηχανισμοί Πολιτικής Προστασίας είναι αντιμέτωποι με φαινόμενα που a priori τους υπερβαίνουν. Παράλληλα, κυβερνητικές πηγές επισημαίνουν ότι το έργο που έγινε στην Πολιτική Προστασία από το 2019 μέχρι σήμερα είναι κεφαλαιώδες, αφού στην πραγματικότητα χτίστηκε εξαρχής ένας μηχανισμός με λειτουργική αυτοτέλεια και πόρους.

Ακόμη, μέσω του προγράμματος «ΑΙΓΙΣ», συνολικού προϋπολογισμού άνω των 2 δισ. ευρώ, τρέχει η μεγαλύτερη ανανέωση του στόλου στην ιστορία της χώρας, με νέα αεροσκάφη επιτήρησης, νέα ελικόπτερα πολλαπλών αποστολών, νέα Canadair DHC-515, αναβάθμιση αεροσκαφών CL-415 και συνολικά 1.400 νέα οχήματα, από τα οποία έχουν ήδη παραληφθεί περισσότερα από 350. Ιδιαίτερα κρίσιμος είναι ο ρόλος των drones που δίνουν εικόνα σε πραγματικό χρόνο στο Συντονιστικό Κέντρο ώστε να γίνεται κατά το δυνατόν γρηγορότερα η πρώτη παρέμβαση στη φωτιά και να ελέγχεται πριν πάρει έκταση.

«Αναχώματα» στα δεξιά

Και μπορεί ο κ. Μητσοτάκης να έχει βάλει την πυξίδα της κυβέρνησης στο κέντρο και ελαφρώς προς τα δεξιά, εντούτοις θέλει να αφαιρέσει από τον πολιτικό χώρο στα δεξιά της Ν.Δ. -και από το δυνητικό κόμμα Σαμαρά- επιχειρήματα. Σε αυτό το πλαίσιο, η ανακοίνωση εμπλοκής της γαλλικής Meridiam στο πρότζεκτ του καλωδίου ηλεκτρικής διασύνδεσης Ελλάδας – Κύπρου αιφνιδίασε αρκετούς και αφαίρεσε επιχειρήματα από τις βολές που δεχόταν η κυβέρνηση περί εγκατάλειψης του έργου τόσο εκ δεξιών όσο και από το ΠΑΣΟΚ.

Η Meridiam, που τρέχει έργα υποδομών αξίας δισεκατομμυρίων ανά τον κόσμο και έχει αναλάβει την ηλεκτρική διασύνδεση Αγγλίας – Γερμανίας, μπήκε στην εξίσωση προ καιρού, όμως η συζήτηση αναθερμάνθηκε στην πρόσφατη συνάντηση Μητσοτάκη – Μακρόν τον Απρίλιο στην Αθήνα. Τον Μάιο ο αρμόδιος υπουργός Σταύρος Παπασταύρου ταξίδεψε στο Παρίσι και κλείδωσε τις τελευταίες λεπτομέρειες, όπως ότι η εταιρεία θα συμμετάσχει με πλειοψηφικό πακέτο στην κοινοπραξία.

Οι υπογραφές που έπεσαν την Πέμπτη το απόγευμα στο Μέγαρο Μαξίμου λειτουργούν ως «γεωπολιτική ρήτρα» για ένα έργο με αβεβαιότητες και πλέον μένει να φανεί αν και πώς θα αντιδράσουν οι Τούρκοι. Αλλωστε, λέγεται ότι οι πρώτες NAVTEX για έρευνες βυθού θα εκδοθούν μετά τον Σεπτέμβριο, στο πλαίσιο της συμφωνίας Meridiam, ΑΔΜΗΕ και της γαλλικής Nexans.

Στον ΟΦΗ το Super Cup, 5-4 (2-2) στα πέναλτι την ΑΕΚ

Ο ΟΦΗ έγραψε Ιστορία καθώς έγινε η πρώτη ομάδα της περιφέρειας που κατακτά το Super Cup. Οι κυπελλούχοι Ελλάδας νίκησαν 5-4 στα πέναλτι την πρωταθλήτρια ΑΕΚ στο Παγκρήτιο (κ.α. 2-2).

Παρότι βρέθηκαν πίσω στο σκορ στο ημίχρονο από γκολ του Γιόβιτς (38΄), ο Θανάσης Ανδρούτσος στο 69΄ και ο Κωνσταντίνος Κωστούλας στο 76΄ έδωσαν προβάδισμα στο Καμάρι της Κρήτης, αλλά ο Ζίνι στο 8ο και τελευταίο λεπτό των καθυστερήσεων ισοφάρισε και έστειλε το ματς στα πέναλτι, με τον Χριστογεώργο να αποκρούει το σουτ του Βάργκα, τον Ανδρούτσο να ευστοχεί στην τελευταία κρίσιμη εκτέλεση.

Σε έναν αγώνα με λίγες φάσεις, η ΑΕΚ «προειδοποίησε» στο 21΄ με τον Χριστογεώργο να αποκρούει το πλασέ του Μάριν. Οι Κρητικοί ήταν άριστοι τακτικά, μην επιτρέποντας στην πρωταθλήτρια να δημιουργήσει επικίνδυνες καταστάσεις, όμως αρκούσε μία στιγμή για να αλλάξουν τα δεδομένα. Στο 38΄ σε μια αντεπίθεση των «κιτρινόμαυρων» ο Γιόβιτς βρήκε χώρο έξω από την περιοχή και με αριστερό συρτό σουτ άνοιξε το σκορ. Ένα από αυτά τα τελειώματα που μόνο επιθετικοί της κλάσης του Σέρβου μπορούν να καταφέρουν.

Στο ίδιο τέμπο κύλησε και το β΄ ημίχρονο, με τον Κόντη να ρίχνει στο ματς τον Μπουχαλάκη προκειμένου η ομάδα του να γίνει πιο δημιουργική. Αυτή τη φορά ήταν ο ΟΦΗ που έριξε την… προειδοποιητική βολή, με τον Αποστολάκη να «τρυπάει» από δεξιά την άμυνα της ΑΕΚ να να πλασάρει άουτ. Στο 69ο λεπτό ο Ανδρούτσος βρέθηκε στην περιοχή και ένα απίθανο πλασέ έστειλε τη μπάλα στα δίχτυα, ισοφαρίζοντας με ένα καταπληκτικό γκολ.

Στο 76΄ ήρθαν τα «πάνω κάτω». Από εκτέλεση φάουλ του Αϊτόρ, ο Κωνσταντίνος Κωστούλας νίκησε στον αέρα τους αμυντικούς της ΑΕΚ και με κεφαλιά πέτυχε το 2-1 για τον ΟΦΗ. Στις καθυστερήσεις, η Ένωση αναζήτησε την ευκαιρία της για να στείλει το ματς στα πέναλτι (δεν υπήρχε παράταση) , με τον Γιόβιτς να αστοχεί στο 90+4΄ μετά τη σέντρα του Ζίνι ο οποίος στο 8ο και τελευταίο λεπτό με κεφαλιά από κόρνερ του Μάγερ, διαμόρφωσε το 2-2!

Έτσι το ματς κρίθηκε στα πέναλτι με τον Χριστογεώργο να αποκρούει το σουτ του Βάργκα, τον Ανδρούτσο να ευστοχεί στην τελευταία κρίσιμη εκτέλεση και λίγα λεπτά αργότερα να σηκώνει το κύπελλο ψηλά, στον ουρανό του Ηρακλείου.

Η σειρά των πέναλτι

AEK ΟΦΗ

Γιόβιτς 1-0

1-1 Ισέκα

Μάγερ 2-1

2-2 Μπουχαλάκης

Μάνταλος 3-2

3-3 Ντίκμαν

Βάργκα Απόκρουση

3-4 Αθανασίου

Ζίνι 4-4

5-4 Ανδρούτσος

Διαιτητής: Παπαπέτρου (Αθηνών)
Κίτρινες: Μάριν, Μάνταλος – Αποστολάκης
Οι συνθέσεις:
ΑΕΚ (Μάρκο Νίκολιτς): Μπαλαμώτης (90+9΄ Στρακόσα), Ρότα (90+9΄ Χριστακόπουλος), Μουκουντί, Ρέλβας, Πήλιος, Κάιρινεν (81΄ Ζίνι), Μάριν (81΄ Μάνταλος), Καλοσκάμης, Κοϊτά (63΄ Μάγερ), Βάργκα, Γιόβιτς.
ΟΦΗ (Χρήστος Κόντης): Χριστογεώργος, Πούγγουρας, Σιέλης, Κωστούλας, Αθανασίου, Αποστολάκης (74΄ Ντίκμαν), Καραχάλιος, Ανδρούτσος, Αϊτόρ (86΄ Κανελλόπουλος), Φούντας (74΄ Θεοδοσουλάκης), Νους (86΄ Ισέκα).

Προφυλακιστέα κρίθηκε η 46χρονη Ελληνίδα η οποία κατηγορείται για εμπλοκή στη φονική εμπρηστική επίθεση σε υποκατάστημα της τράπεζας Marfin στις 5 Μαΐου 2010.

Η 46χρονη, μετά από προθεσμία που είχε λάβει την περασμένη Παρασκευή, μετήχθη το πρωί της Τρίτης (11/8) στην ανακριτή. Νωρίτερα, ο συνήγορός της, Κώστας Παπαδάκης, κατέθεσε στην ανακρίτρια πολυσέλιδο απολογητικό υπόμνημα, σύμφωνα με το οποίο η κατηγορούμενη αρνείται όσα τις αποδίδονται (ρόλο υποστηρικτικό των δραστών). Η υπεράσπιση υποστηρίζει ότι δεν υπάρχουν στοιχεία που αποδεικνύουν με βεβαιότητα την παρουσία της κοντά στην τράπεζα Marfin την ώρα του εμπρησμού. Στην συνέχεια η 46χρονη απάντησε στις ερωτήσεις της ανακρίτριας.

Πριν την απολογία της 46χρονης κατέθεσε ως μάρτυρας η αδελφή της, η οποία ανέφερε πως κατά την διάρκεια διαδήλωσης, ήταν στην επίμαχη περιοχή μαζί με την κατηγορούμενη, αλλά απλώς είχαν περάσει από το κτίριο της Marfin, χωρίς, ωστόσο, την ώρα της επίθεσης να είναι εκεί.

Κατά την απολογία της υποστήριξε ότι είναι αθώα και ότι συμμετείχε στη διαδήλωση αλλά δεν είχε σχέση με τα επεισόδια και τους συγκατηγορουμένους της τους γνώρισε από τον αναρχικό χώρο.

Η υπεράσπιση της 46χρονης ανέφερε πως τα στοιχεία της αστυνομικής έρευνας από την ανάλυση του φωτογραφιών δεν καταλήγουν στην ταυτοποίηση αλλά σε περιορισμένη υποστήριξη ομοιότητας. Ταυτόχρονα υποστηρίζει ότι τα ίδια στοιχεία είχαν εξεταστεί και το 2022 και είχαν οδηγήσει στην αρχειοθέτηση της υπόθεσης.

Σύμφωνα με πληροφορίες 46χρονη έχει ορίσει ως τεχνικό σύμβουλο τον πραγματογνώμονα Γ. Καραθανάση, ο οποίος στην έκθεσή του συνέταξε καταλήγει ότι από την ανάλυση των ψηφιακών πειστηρίων που περιλαμβάνονται στη δικογραφία δεν προκύπτει διαφορά σε σχέση με εκείνη τις αρχές του 2022. Σε αυτό το στάδιο της έρευνας έχει προτείνει ακόμα δύο μάρτυρες υπεράσπισης.

Η 46χρονη μετήχθη στην Ελλάδα πριν από λίγες ημέρες, μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας έκδοσής της από τις βρετανικές αρχές. Ο δικηγόρος της, Κώστας Παπαδάκης, έχει υποστηρίξει ι ότι δεν υπάρχει εργαστηριακό εύρημα που να πιστοποιεί ότι πρόκειται για την εντολέα του. Παράλληλα, σύμφωνα με τον ίδιο, ούτε η σχετική έκθεση της Διεύθυνσης Εγκληματολογικών Ερευνών καταλήγει με απόλυτη βεβαιότητα ότι η γυναίκα βρισκόταν στο επίμαχο σημείο.

Οι συλλήψεις για την υπόθεση της Marfin πραγματοποιήθηκαν έπειτα από νέα έρευνα των αστυνομικών, 16 χρόνια μετά την τραγωδία. Η δικογραφία περιλαμβάνει στοιχεία τα οποία αξιολογήθηκαν εκ νέου από τις αρμόδιες υπηρεσίες της ΕΛΑΣ και διαβιβάστηκαν στην συνέχεια στη Δικαιοσύνη.

Η 46χρονη Ελληνίδα συνελήφθη στο αεροδρόμιο Γκάτγουικ του Λονδίνου, κατόπιν ενεργοποίησης ερυθράς αγγελίας της Interpol που είχε εκδοθεί από τις ελληνικές αστυνομικές αρχές.

Η 46χρονη ενώπιον του δικαστηρίου του Γουεστμίνστερ, παραιτήθηκε όλων των ένδικων μέσων που τις παρέχει το αγγλοσαξωνικό δίκαιο, προκειμένου να μην εκτελεστεί η ερυθρά αγγελία της Interpol για την έκδοσή της στην Ελλάδα, αποδέχτηκε το αίτημα των ελληνικών αστυνομικών αρχών για έκδοση της και υπέγραψε επιστολή με την οποία δεσμεύεται ότι δεν θα αλλάξει άποψη.

Οι δύο 42χρονοι οι οποίοι κατηγορούνται ως συνεργοί στην ίδια υπόθεση έχουν ήδη προφυλακιστεί. Ο ένας κρατείται στις φυλακές Μαλανδρίνου και ο δεύτερος στις φυλακές Ναυπλίου.

Υπενθυμίζεται ότι η εμπρηστική επίθεση της 5ης Μαΐου 2010 είχε ως αποτέλεσμα να χάσουν τη ζωή τους οι εργαζόμενοι στο κατάστημα της Τράπεζας Marfin επί της οδού Σταδίου, Αγγελική Παπαθανασοπούλου, η οποία ήταν έγκυος τεσσάρων μηνών, η Παρασκευή Ζούλια και ο Επαμεινώνδας Τσάκαλης.

Ο δικηγόρος της 46χρονης, Κώστας Παπαδάκης προανήγγειλε πως «τις επόμενες μέρες θα καταθέσουμε προσφυγή εναντίον του εντάλματος προσωρινής κράτησης και θα συνεχίσουμε μέχρι την πλήρη δικαίωση, που εύχομαι να είναι όσο πιο γρήγορα γίνεται».

Ερωτηθείς για την αντίδραση της 46χρονης στο άκουσμα της απόφασης σημείωσε ότι «όπως καταλαβαίνετε ήταν σπαρακτική, διότι σκέφτεται και τον εαυτό της και το παιδί της που είναι στο Λονδίνο και δεν ξέρουμε ποια εξέλιξη θα έχει». Σχετικά με τους άλλους δύο κατηγορούμενους που έχουν προφυλακιστεί ο κ. Παπαδάκης είπε ότι «τους γνώριζε φατσικά μόνο. Θα ξαναπώ, το ξέρετε ότι είναι αθώα και δεν έχει καμία σχέση με τα περιστατικά και τις πράξεις που της αποδίδονται. Και η απόφαση φυσικά, πέρα από όλα τα άλλα, την εξέπληξε λόγω της αναντιστοιχίας της με τα νομικά δεδομένα και το αποδεικτικό υλικό της υπόθεσης».

Αναφορικά με το αν υπάρχουν νέα στοιχεία από αυτά του 2022, όταν η κατηγορούμενη είχε ελεγχθεί ξανά για την ίδια υπόθεση, ο συνήγορος της είπε ότι «το μόνο νέο στοιχείο, όπως γνωρίζετε, είναι μια ανώνυμη ηλεκτρονική επιστολή, η οποία, πέραν του ότι είναι απαράδεκτη ως ανώνυμη για να εγείρει ανάσυρση δικογραφίας, είναι και αόριστη, γιατί δεν έχει καμία συγκεκριμένη περιγραφή αξιόποινων πράξεων, ούτε ξεκαθαρίζει ο συντάκτης από πού γνωρίζει όλα αυτά. Άλλωστε, με ανώνυμη τηλεφωνική καταγγελία έχει γίνει και η διερεύνηση το 2022, η οποία, με τα ίδια στοιχεία και το ίδιο φωτογραφικό υλικό, έχει καταλήξει σε απαλλακτική διάταξη του εισαγγελέα».

Από την πλευρά της, όπως εξήγησε, η υπεράσπιση «εισφέραμε την τεχνική έκθεση του αναλυτή ψηφιακών πειστηρίων και καθηγητή στη Σχολή Δικαστών, κύριου Γιώργου Καραθανάση, η οποία αποδεικνύει ότι δεν υπάρχει καμία ταύτιση ή προσομοίωση της κατηγορουμένης με το λεγόμενο άτομο Γ της φωτογραφίας, με το οποίο συγκρίνει η αστυνομία. […]Ήταν στη διαδήλωση όπως πάρα πολύς κόσμος. Είχε περάσει από τη Marfin περισσότερο από μισή ώρα πριν από τα επεισόδια και ήδη από τις μία και μισή έφευγε από το Σύνταγμα με την αδερφή της και μια άλλη φίλη τους για το σπίτι της».

Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκονται οι έρευνες για τον θάνατο του 38χρονου αστυνομικού, ο οποίος εντοπίστηκε νεκρός μέσα σε συμβατικό υπηρεσιακό όχημα στον Άγιο Δημήτριο, με τις Αρχές να προσπαθούν να ρίξουν φως στις συνθήκες κάτω από τις οποίες έχασε τη ζωή του.

Σύμφωνα με πληροφορίες, από τη μακροσκοπική εξέταση που έκανε ο ιατροδικαστής, εκτίμησε ότι ο θάνατος του αστυνομικού προσδιορίζεται περίπου 10 έως 12 ώρες πριν από τον εντοπισμό της σορού του. Όσον αφορά στον θάνατο του, το πιθανότερο είναι να προήλθε από βαρύ πνευμονικό οίδημα, καθώς υπήρχαν σημάδια υποξίας, δηλαδή ενδείξεις έλλειψης οξυγόνου στον οργανισμό.

Την ίδια ώρα, ένα ακόμη στοιχείο που έχει μπει στο μικροσκόπιο των Αρχών αφορά τα ευρήματα μέσα στο υπηρεσιακό όχημα. Σύμφωνα με πληροφορίες, εντοπίστηκε ένα μπουκάλι τζιν, από το οποίο είχε καταναλωθεί το μεγαλύτερο μέρος του περιεχομένου.

Το εύρημα αυτό αναμένεται να αξιολογηθεί σε συνδυασμό με τα αποτελέσματα των εργαστηριακών εξετάσεων, χωρίς μέχρι στιγμής να μπορεί να εξαχθεί συμπέρασμα για το εάν και κατά πόσο συνδέεται με τον θάνατο του αστυνομικού.

Κλειδί οι τοξικολογικές εξετάσεις

Το ενδιαφέρον των Αρχών στρέφεται πλέον στις τοξικολογικές εξετάσεις, τα αποτελέσματα των οποίων αναμένεται να δώσουν κρίσιμες απαντήσεις για τις συνθήκες κάτω από τις οποίες πέθανε ο 38χρονος.

Οι εξετάσεις αναμένεται να δείξουν εάν στον οργανισμό του υπήρχαν αλκοόλ, φαρμακευτικές ουσίες ή άλλες ουσίες και, κυρίως, σε ποιες συγκεντρώσεις. Παράλληλα, τις επόμενες ώρες αναμένεται να πραγματοποιηθεί νεκροψία-νεκροτομή, η οποία θεωρείται καθοριστική για την πλήρη εικόνα των συνθηκών θανάτου.

Τα αποτελέσματα θα αξιολογηθούν σε συνδυασμό με τα ιατροδικαστικά ευρήματα και τα στοιχεία που έχουν ήδη συγκεντρώσει οι αστυνομικοί από το σημείο.

Βρέθηκε νεκρός μέσα σε υπηρεσιακό όχημα

Ο 38χρονος αστυνομικός, ο οποίος υπηρετούσε στην Υποδιεύθυνση Περιπολιών Αθηνών, εντοπίστηκε νεκρός μέσα σε συμβατικό υπηρεσιακό αυτοκίνητο, στη συμβολή των οδών Πικροδάφνης και Βουλιαγμένης, στον Άγιο Δημήτριο. Το όχημα ήταν κλειδωμένο, ενώ στο εσωτερικό του πραγματοποιήθηκε λεπτομερής έρευνα από τις αρμόδιες υπηρεσίες.

Στο σημείο βρέθηκαν στελέχη της ΕΛ.ΑΣ., μεταξύ των οποίων αστυνομικοί της Ασφάλειας και της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος, ενώ οι έρευνες ολοκληρώθηκαν τις πρώτες πρωινές ώρες. Καθοριστικό ρόλο στην αναζήτηση του αστυνομικού φαίνεται πως έπαιξε το κινητό του τηλέφωνο, το οποίο παρέμενε ενεργό.

Οι Αρχές διαπίστωσαν ότι το τηλέφωνο εξέπεμπε στίγμα μέσω κεραίας κινητής τηλεφωνίας στην ευρύτερη περιοχή του Αγίου Δημητρίου. Οι έρευνες επικεντρώθηκαν στο σημείο και τελικά ο 38χρονος εντοπίστηκε νεκρός μέσα στο υπηρεσιακό όχημα. Την εξαφάνισή του είχε δηλώσει η σύντροφός του το βράδυ της Δευτέρας, καθώς δεν είχε νέα του από το προηγούμενο βράδυ. Ο αστυνομικός επρόκειτο να παρουσιαστεί στην υπηρεσία του το πρωί, κάτι που δεν συνέβη.

Οι τελευταίες ώρες στο μικροσκόπιο

Με τα νέα ιατροδικαστικά ευρήματα, οι έρευνες επικεντρώνονται πλέον στις τελευταίες ώρες πριν από τον θάνατό του. Ο χρόνος θανάτου που προσδιορίζεται σε περίπου 10 έως 12 ώρες πριν από τον εντοπισμό, τα ευρήματα από τη σορό, το μπουκάλι με το τζιν που βρέθηκε στο αυτοκίνητο και κυρίως τα αποτελέσματα των τοξικολογικών εξετάσεων αναμένεται να συνθέσουν την εικόνα της υπόθεσης.

Το βασικό ζητούμενο για τις Αρχές είναι να αποσαφηνιστεί τι ακριβώς συνέβη πριν από τον θάνατο του αστυνομικού και ποια ήταν η αιτία που οδήγησε στην κατάληξή του.

Σε μια στιγμή κατά την οποία η κούρσα για την τεχνητή νοημοσύνη γίνεται ολοένα πιο αδυσώπητη, ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ επιχειρεί να δώσει στη Meta κάτι περισσότερο από ένα τεχνολογικό σχέδιο: ένα νέο ιδεολογικό αφήγημα.

Δεν είναι βέβαια η πρώτη φορά που επιχειρεί κάτι τέτοιο και -αν θυμηθούμε τις προηγούμενες αποτυχίες του σε ανάλογα υπερφιλόδοξα οράματα για το μέλλον- είναι πιο πιθανό όσοι τον διαβάζουν να διατηρούν πολύ περισσότερες επιφυλάξεις από εμπιστοσύνη και αισιοδοξία.

Με ένα εκτενές ολόφρεσκο, σημερινό μανιφέστο υπό τον τίτλο «The Future is for Everyone», ο επικεφαλής της Meta παρουσιάζει τη δική του φιλοσοφία για την εποχή της υπερνοημοσύνης, υποστηρίζοντας ότι το μέλλον της AI δεν πρέπει να ανήκει σε λίγες εταιρείες, κυβερνήσεις ή εργαστήρια, αλλά «στους ίδιους τους ανθρώπους».

«Η υπερνοημοσύνη στην καθημερινότητα»
Το μήνυμα είναι σαφές: η Meta θέλει να τοποθετηθεί ως η εταιρεία που θα φέρει την υπερνοημοσύνη στην καθημερινότητα δισεκατομμυρίων ανθρώπων, προσφέροντας προσωπικούς ψηφιακούς πράκτορες, εργαλεία δημιουργίας, εκπαίδευσης, επιστημονικής έρευνας και επιχειρηματικότητας.

Πίσω όμως από το όραμα για έναν κόσμο όπου «όλοι θα έχουν υπερδυνάμεις εφεύρεσης» βρίσκεται και μια σκληρή επιχειρηματική πραγματικότητα.

Η Meta βρίσκεται αντιμέτωπη με έναν από τους εντονότερους τεχνολογικούς ανταγωνισμούς στην ιστορία της, καθώς οι εταιρείες που αναπτύσσουν προηγμένα μοντέλα AI διεκδικούν την πρωτοκαθεδρία σε μια αγορά όπου ακόμη και λίγοι μήνες τεχνολογικού προβαδίσματος μπορούν να αποδειχθούν καθοριστικοί.

Ο Ζούκερμπεργκ επιχειρεί, έτσι, να ορίσει τους όρους της μάχης πριν τους ορίσουν οι αντίπαλοί του.

Η «προσωπική υπερνοημοσύνη»
Στην καρδιά του σχεδίου βρίσκεται η ιδέα της προσωπικής υπερνοημοσύνης. Ο Ζούκερμπεργκ περιγράφει έναν ψηφιακό πράκτορα που θα γνωρίζει τον χρήστη, τους στόχους και τις ανάγκες του και θα λειτουργεί διαρκώς προς όφελός του.

Θα μπορεί να βοηθά στη διαχείριση της υγείας, της καριέρας, των οικονομικών, των σχέσεων, του σπιτιού και των ενδιαφερόντων του χρήστη. Θα είναι διαθέσιμος από διαφορετικές συσκευές, ακόμη και μέσω γυαλιών, ώστε η τεχνολογία να γίνεται λιγότερο παρεμβατική και περισσότερο ενσωματωμένη στην καθημερινότητα.

Ο ίδιος ο Ζούκερμπεργκ δίνει προσωπικά παραδείγματα, υποστηρίζοντας ότι ο δικός του AI πράκτορας τον βοηθά να επεξεργάζεται ιδέες, να παρακολουθεί την άσκηση και τον ύπνο του, αλλά και να οργανώνει δραστηριότητες με την οικογένειά του.

Η φιλοδοξία είναι τεράστια: από έναν ψηφιακό βοηθό που απαντά σε ερωτήσεις, η Meta θέλει να περάσει σε έναν προσωπικό συνεργάτη που δημιουργεί, ανακαλύπτει, προτείνει και δρα.

«Δεν θα αντικατασταθεί η ανθρώπινη εργασία»
Ο Ζούκερμπεργκ απορρίπτει την ιδέα ότι η μεγαλύτερη συμβολή της υπερνοημοσύνης θα είναι η αντικατάσταση ανθρώπινης εργασίας. Αντίθετα, υποστηρίζει ότι η πραγματική επανάσταση θα έρθει από την «εφεύρεση».

Η AI, σύμφωνα με το μανιφέστο, δεν θα περιοριστεί στην εκτέλεση εργασιών που κάνουν σήμερα οι άνθρωποι. Θα μπορεί να ανακαλύπτει νέα φάρμακα, να σχεδιάζει προϊόντα, να δημιουργεί επιχειρήσεις, να αναπτύσσει εφαρμογές και να επιταχύνει την επιστημονική έρευνα.

Ακόμη και ένα παιδί, υποστηρίζει ο Ζούκερμπεργκ, θα μπορεί να δημιουργεί προϊόντα και εφαρμογές που μέχρι σήμερα απαιτούσαν μεγάλες ομάδες και σημαντικά κεφάλαια.

Εδώ βρίσκεται και μία από τις πιο φιλόδοξες προβλέψεις του: η AI, αντί να οδηγήσει αναγκαστικά σε μαζική ανεργία, θα μπορούσε να δημιουργήσει περισσότερες επιχειρήσεις και, τελικά, περισσότερες θέσεις εργασίας.

Ο Ζούκερμπεργκ εκτιμά ότι στο μέλλον μικρές ομάδες ή ακόμη και μεμονωμένα άτομα, εξοπλισμένα με προσωπικούς AI πράκτορες, θα μπορούν να δημιουργούν επιχειρήσεις με επιρροή που σήμερα απαιτούν εκατοντάδες εργαζομένους.

Η Meta ως αντίβαρο στη συγκέντρωση ισχύος
Το πιο πολιτικό σκέλος του μανιφέστου αφορά το ποιος θα ελέγχει την υπερνοημοσύνη.

Ο Ζούκερμπεργκ προειδοποιεί ότι η συγκέντρωση της AI στα χέρια λίγων εταιρειών, κυβερνήσεων ή οργανισμών θα δημιουργούσε μια επικίνδυνη ανισορροπία ισχύος. Η λύση, κατά την άποψή του, δεν είναι να δημιουργηθεί μία «καλοπροαίρετη» υπερνοημοσύνη που θα αποφασίζει για όλους, αλλά να υπάρξει όσο το δυνατόν μεγαλύτερη διανομή της ισχύος.

«Δεν υπάρχει μία και μοναδική καλοπροαίρετη υπερνοημοσύνη», είναι ουσιαστικά το επιχείρημά του.

Η θέση αυτή εξυπηρετεί ταυτόχρονα και τη στρατηγική της Meta. Ο όμιλος έχει επενδύσει σημαντικά στα ανοικτά μοντέλα AI και επιμένει στην ανάπτυξη τεχνολογιών που μπορούν να διανεμηθούν ευρέως. Ο Ζούκερμπεργκ προαναγγέλλει μάλιστα ότι η Meta θα συνεχίσει να κυκλοφορεί open-source μοντέλα, ανοικτών βαρών ή και ανοικτού κώδικα.

Η λογική είναι απλή: όσο περισσότερα άτομα και επιχειρήσεις έχουν πρόσβαση στην AI, τόσο δυσκολότερο είναι να συγκεντρωθεί η τεχνολογική και οικονομική ισχύς σε λίγους παίκτες.

Και φυσικά, σε αυτή τη στρατηγική η Meta θέλει να είναι ένας από τους βασικούς παρόχους αυτής της «προσωπικής υπερνοημοσύνης».

Δωρεάν πρόσβαση και ιδιωτικότητα
Ένα ακόμη κρίσιμο στοιχείο του σχεδίου είναι η πρόσβαση. Ο Ζούκερμπεργκ υποστηρίζει ότι η Meta θα προσφέρει δωρεάν εκδόσεις των εργαλείων της, ώστε η υπερνοημοσύνη να είναι διαθέσιμη σε δισεκατομμύρια ανθρώπους.

Για όσους θέλουν περισσότερη υπολογιστική ισχύ, προτείνει ένα δυναμικό σύστημα τιμολόγησης που θα κατανέμει την υπολογιστική ισχύ ανάλογα με τη ζήτηση.

Ταυτόχρονα, η Meta επιχειρεί να απαντήσει σε μία από τις μεγαλύτερες ανησυχίες γύρω από τους προσωπικούς AI πράκτορες: την ιδιωτικότητα.

Ο Ζούκερμπεργκ υπόσχεται ένα πλήρως ιδιωτικό περιβάλλον, στο οποίο ακόμη και η ίδια η Meta δεν θα μπορεί να έχει πρόσβαση στα προσωπικά δεδομένα του χρήστη. Παραπέμπει στο μοντέλο κρυπτογράφησης του WhatsApp, θέλοντας να καταστήσει την εμπιστοσύνη βασικό συστατικό της νέας τεχνολογίας.

Ο διεθνής ανταγωνισμός και η αμερικανική πρωτοκαθεδρία
Το μανιφέστο δεν περιορίζεται στην επιχειρηματική στρατηγική της Meta. Ο Ζούκερμπεργκ συνδέει την κούρσα της AI με την παγκόσμια ισορροπία ισχύος και την αμερικανική εθνική ασφάλεια.

Υποστηρίζει ότι οι ΗΠΑ πρέπει να παραμείνουν στην πρώτη γραμμή της ανάπτυξης της τεχνητής νοημοσύνης και προειδοποιεί ότι η Κίνα και άλλοι γεωπολιτικοί ανταγωνιστές κινούνται με ταχύτητα.

Κατά τον ίδιο, η αμερικανική υπεροχή δεν μπορεί να θεωρείται δεδομένη. Η χώρα διαθέτει πλεονεκτήματα στην κατασκευή προηγμένων τσιπ, αλλά αντιμετωπίζει καθυστερήσεις στην ανάπτυξη ενεργειακών υποδομών και data centers.

Ο Ζούκερμπεργκ ζητά, επομένως, ταχύτερη ανάπτυξη υποδομών, στενότερη συνεργασία μεταξύ των εταιρειών AI και της κυβέρνησης, αλλά και προσεκτική ρύθμιση ώστε οι αμερικανικές εταιρείες να μη χάσουν το προβάδισμά τους εξαιτίας υπερβολικών περιορισμών.

Η μεγάλη μάχη της Meta
Πίσω από τις μεγάλες ιδέες του μανιφέστου βρίσκεται η πιο άμεση μάχη: η Meta πρέπει να αποδείξει ότι μπορεί να πρωταγωνιστήσει στην επόμενη εποχή της τεχνολογίας.

Ο Ζούκερμπεργκ αναγνωρίζει ότι η AI είναι πιθανότατα «ο πιο ανταγωνιστικός κλάδος στην ιστορία», όπου οι τεχνολογικές καινοτομίες αντιγράφονται και απορροφώνται μέσα σε λίγους μήνες. Ακόμη και ένα προβάδισμα δύο μηνών, υποστηρίζει, μπορεί να έχει τεράστια αξία.

Γι’ αυτό και η Meta επενδύει επιθετικά σε μοντέλα, υποδομές, υπολογιστική ισχύ και προσωπικούς AI πράκτορες.

Το νέο μανιφέστο του Ζούκερμπεργκ είναι, επομένως, κάτι περισσότερο από μια φιλοσοφική τοποθέτηση για το μέλλον. Είναι ταυτόχρονα μια πολιτική διακήρυξη, μια επιχειρηματική στρατηγική και ένα μήνυμα προς τους ανταγωνιστές.

Καλές αλλά ανεπαρκείς προθέσεις

Τα βασικά κενά στο νέο μανιφέστο του Μαρκ είναι εμφανή:

Λέει ότι «όλοι» θα έχουν προσωπική υπερνοημοσύνη, αλλά δεν εξηγεί πότε, με ποια τεχνολογία και με τι υποδομές.

Υπόσχεται δωρεάν ή πολύ φθηνή πρόσβαση, αλλά δεν εξηγεί ποιος θα πληρώνει το τεράστιο κόστος της απαιτούμενης υπολογιστικής ισχύος.

Μιλά για ιδιωτικότητα, χωρίς να παρουσιάζει συγκεκριμένα τεχνικά και επιχειρηματικά μέτρα που θα διασφαλίσουν ότι η Meta δεν θα έχει πρόσβαση στα δεδομένα.

Υποστηρίζει ότι η AI θα δημιουργήσει περισσότερες θέσεις εργασίας από όσες θα καταργήσει, αλλά αυτό είναι περισσότερο πρόβλεψη παρά τεκμηριωμένο σχέδιο.

Υπόσχεται επιτάχυνση της επιστημονικής έρευνας και θεραπεία ασθενειών, χωρίς να εξηγεί τα ενδιάμεσα βήματα, τις ρυθμιστικές διαδικασίες ή τα όρια της τεχνολογίας.

Υποστηρίζει ότι η διανομή της υπερνοημοσύνης σε όλους θα λειτουργήσει ως «αντίβαρο» στους κινδύνους, αλλά αυτό είναι κυρίως φιλοσοφική θέση. Το ερώτημα είναι αν η ευρεία πρόσβαση σε εξαιρετικά ισχυρά συστήματα πράγματι μειώνει ή, σε ορισμένες περιπτώσεις, αυξάνει τους κινδύνους.

Και κυρίως, δεν δίνει σαφή εικόνα για το πόσο κοντά βρίσκεται η Meta στην υπερνοημοσύνη που περιγράφει.

Η Meta θέλει να παρουσιάσει την τεχνητή νοημοσύνη όχι ως μηχανή αντικατάστασης του ανθρώπου, αλλά ως μηχανή ενδυνάμωσής του.

Το αν αυτή η υπόσχεση θα γίνει πραγματικότητα ή αν η υπερνοημοσύνη θα οδηγήσει τελικά σε ακόμη μεγαλύτερη συγκέντρωση πλούτου και ισχύος είναι το μεγάλο ερώτημα.

Για τον Ζούκερμπεργκ, πάντως, η απάντηση είναι ήδη δεδομένη: το μέλλον της AI πρέπει να είναι στα χέρια όλων. Και η Meta θέλει να είναι αυτή που θα τους το δώσει.

Το σημερινό μανιφέστο πάντως δεν ξεφεύγει από γενικότητες και δήλωση καλών -και αναμενόμενων- προθέσεων.

Ο κόσμος χρειάζεται σίγουρα πιο χειροπιαστές αποδείξεις.

Για δεκαετίες τα data centers αποτελούσαν σχεδόν αόρατο τμήμα της ψηφιακής υποδομής των Ηνωμένων Πολιτειών. Χτίζονταν κοντά σε δίκτυα οπτικών ινών και σε πηγές ηλεκτρικής ενέργειας, φιλοξενώντας από υπηρεσίες cloud μέχρι τις πλατφόρμες streaming που χρησιμοποιούν καθημερινά εκατομμύρια άνθρωποι. Η εμφάνιση όμως του ChatGPT και η κούρσα για την κυριαρχία στην τεχνητή νοημοσύνη άλλαξαν ριζικά την κλίμακα του φαινομένου.

Οι μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας άρχισαν να αναζητούν με ταχύτητα τεράστιες εκτάσεις, φθηνή ηλεκτρική ενέργεια και επαρκείς υδάτινους πόρους για τη δημιουργία γιγαντιαίων εγκαταστάσεων. Και μαζί με την επέκταση των data centers εμφανίστηκε στις τοπικές κοινωνίες ένα κύμα αντίδρασης που σήμερα ξεπερνά τις παραδοσιακές πολιτικές διαχωριστικές γραμμές.

Ρεπορτάζ του Wired από την Τζόρτζια επιχειρεί να χαρτογραφήσει ένα από τα πιο ασυνήθιστα πολιτικά φαινόμενα που έχει προκαλέσει η έκρηξη της AI στις Ηνωμένες Πολιτείες: περιβαλλοντιστές, Δημοκρατικοί τοπικοί ακτιβιστές, συντηρητικοί ψηφοφόροι και στελέχη του MAGA μπορεί να διαφωνούν σχεδόν σε όλα, όμως σε αρκετές περιοχές βρίσκονται στην ίδια πλευρά απέναντι στην κατασκευή νέων data centers.

Από το ChatGPT στην έκρηξη των data centers

Η καμπή ήρθε με την επιτάχυνση της κούρσας για την τεχνητή νοημοσύνη. Η εκπαίδευση και λειτουργία των νέων μοντέλων απαιτεί τεράστια υπολογιστική ισχύ, με τις εταιρείες τεχνολογίας να υποστηρίζουν ότι χρειάζεται ταχεία και μαζική κατασκευή νέων εγκαταστάσεων.

Η κυβέρνηση Τραμπ τάχθηκε υπέρ αυτής της επιτάχυνσης, περιορίζοντας περιβαλλοντικά εμπόδια προκειμένου να διευκολύνει τις επενδύσεις. Την ίδια στιγμή, όμως, στις τοπικές κοινωνίες άρχισαν να εμφανίζονται ανησυχίες για την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας και νερού, τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις και τις πιθανές αυξήσεις στους λογαριασμούς ρεύματος.

Η αντίδραση πήρε γρήγορα πολιτικές διαστάσεις. Σύμφωνα με δημοσκόπηση της Gallup που επικαλείται το δημοσίευμα, το 70% των Αμερικανών δηλώνει ότι θα ήταν σε κάποιο ή μεγάλο βαθμό αντίθετο στην κατασκευή data center στην περιοχή του.

Παράλληλα, προτάσεις για προσωρινό «πάγωμα» νέων εγκαταστάσεων έχουν εμφανιστεί σε τουλάχιστον δώδεκα Πολιτείες, ενώ πόλεις και κομητείες έχουν επιβάλει δικούς τους περιορισμούς. Αντιδράσεις καταγράφονται ακόμη και σε βαθιά συντηρητικές περιοχές, όπως στο Τέξας, ενώ διαδηλωτές έχουν απομακρυνθεί ή συλληφθεί κατά τη διάρκεια δημόσιων συνεδριάσεων σε Πολιτείες όπως το Νιου Τζέρσεϊ, η Καλιφόρνια, το Ουισκόνσιν και η Ιντιάνα.

Το MAGA ανακαλύπτει έναν νέο εχθρό

Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα στοιχεία είναι ότι η πολιτική δεξιά εντόπισε σχετικά νωρίς τη δυσαρέσκεια.

Η Μάρτζορι Τέιλορ Γκριν και ο Τόμας Μάσι ήταν μεταξύ των πρώτων πολιτικών σε εθνικό επίπεδο που εξέφρασαν ανοιχτά ανησυχίες για την ανάπτυξη data centers, ιδιαίτερα σε σχέση με το ενδεχόμενο απαλλοτριώσεων ιδιωτικής περιουσίας για την κατασκευή των απαραίτητων ενεργειακών υποδομών.

Ο Στιβ Μπάνον έκανε ακόμη μεγαλύτερο βήμα. Μέσω της εκπομπής War Room άρχισε να συνδέει συστηματικά τα data centers με τη γενικότερη αντιπαράθεση γύρω από την τεχνητή νοημοσύνη, ενώ στα τέλη του 2025 μια συμμαχία στελεχών του MAGA, στην οποία πρωταγωνιστούσε ο ίδιος, συνέβαλε στην αποτροπή μιας νέας προσπάθειας περιορισμού των πολιτειακών ρυθμίσεων για την AI.

Κεντρικό πρόσωπο σε αυτή την προσπάθεια ήταν ο Τζο Άλεν, ο οποίος έγινε γνωστός μέσα από το War Room ως μία από τις πλέον ακραίες φωνές κατά της τεχνολογικής εξέλιξης και της τεχνητής νοημοσύνης.

Ο Άλεν, πρώην τεχνικός σε περιοδείες συγκροτημάτων και καλλιτεχνών, με μεταπτυχιακές σπουδές στη θεολογία, μπήκε στον κύκλο του Μπάνον μετά την πανδημία και εξελίχθηκε σε έναν ιδιότυπο «προφήτη» της αντιτεχνολογικής δεξιάς. Στις δημόσιες εμφανίσεις του συνδυάζει τον πολιτικό λαϊκισμό με δυστοπικές προβλέψεις για έναν κόσμο στον οποίο η AI και τα ρομπότ θα υποκαταστήσουν σταδιακά τον άνθρωπο.

«Humans First» και ο φόβος ότι ο άνθρωπος θα γίνει περιττός

Το 2025 το Center for AI Safety επιστράτευσε τον Άλεν ως σύμβουλο σε μια διακομματική πρωτοβουλία για την ασφάλεια της τεχνητής νοημοσύνης, με το σύνθημα «Humans First».

Η λογική της πρωτοβουλίας ήταν να μεταφέρει τη συζήτηση για τους κινδύνους της AI έξω από τον στενό κύκλο ερευνητών και τεχνολόγων και να κινητοποιήσει απλούς πολίτες ώστε να απαιτήσουν πολιτικούς περιορισμούς και δικλίδες ασφαλείας.

Στις ομιλίες του ο Άλεν χρησιμοποιεί εξαιρετικά φορτισμένη γλώσσα, παρουσιάζοντας την τεχνητή νοημοσύνη ως δυνητική απειλή για την ίδια την ανθρώπινη υπόσταση. «Ακόμη και αν δημιουργούσαν μηχανές πιο έξυπνες από εσένα, ακόμη και αν δημιουργούσαν μηχανές πιο ισχυρές από εσένα, θα έπρεπε να συνεχίσεις να μάχεσαι», είπε σε εκδήλωση στην Τζόρτζια, καταλήγοντας στο σύνθημα ότι σε μια «εποχή των μηχανών» πρέπει να προηγούνται οι άνθρωποι.

Η ρητορική του φτάνει συχνά στα όρια της συνωμοσιολογίας. Έχει παρομοιάσει τα data centers με «νευρώνες του Αντίχριστου», ενώ στο βιβλίο του Dark Aeon: Transhumanism and the War Against Humanity περιγράφει την τεχνολογία ως μέρος μιας πολύ ευρύτερης απειλής για την ανθρώπινη αυτονομία.

Όταν οι περιβαλλοντιστές συναντούν τη δεξιά

Παρά την ακραία ρητορική ορισμένων προσώπων, μεγάλο μέρος της αντίδρασης στα data centers ξεκινά από πολύ πιο συγκεκριμένες ανησυχίες.

Στην κομητεία Τρουπ της Τζόρτζια, για παράδειγμα, ο περιβαλλοντικός ακτιβιστής Γκέιτζ Μπέιλι άρχισε να ερευνά ένα σχεδιαζόμενο data center όταν διαπίστωσε ότι υπήρχαν ελάχιστες δημόσιες πληροφορίες σχετικά με το πόσο ηλεκτρικό ρεύμα ή νερό θα κατανάλωνε. Συγκέντρωσε στοιχεία, υπέβαλε αιτήματα πρόσβασης σε δημόσια έγγραφα και τελικά δημιούργησε ομάδα στο Facebook με χιλιάδες μέλη.

Το ιδιαίτερο χαρακτηριστικό αυτών των κινημάτων είναι ότι συχνά η πολιτική ταυτότητα περνά σε δεύτερη μοίρα. Δημοκρατικοί, Ρεπουμπλικανοί, περιβαλλοντιστές και συντηρητικοί κάτοικοι εμφανίζονται μαζί σε τοπικές κινητοποιήσεις, με κοινό αίτημα να έχουν μεγαλύτερο λόγο στις αποφάσεις για τις εγκαταστάσεις.

Η έκταση της κινητοποίησης είναι εντυπωσιακή. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παραθέτει το Wired, τα μέλη αμερικανικών ομάδων στο Facebook που αντιτίθενται στα data centers αυξήθηκαν από λιγότερα από 100.000 τον Δεκέμβριο σε περισσότερα από 500.000 μέχρι τον Ιούλιο.

Το κοινό σημείο δεν είναι πάντοτε μόνο το περιβάλλον. Πολλοί από όσους αντιτίθενται στις εγκαταστάσεις εμφανίζονται ταυτόχρονα δύσπιστοι απέναντι στην ίδια την τεχνητή νοημοσύνη. Έτσι, ο φόβος για αυξημένους λογαριασμούς ηλεκτρικού, την κατανάλωση νερού ή την αλλαγή του τοπίου συναντά τον φόβο για απώλεια θέσεων εργασίας, μαζική επιτήρηση και υπερβολική ισχύ των μεγάλων εταιρειών τεχνολογίας.

Η σκιά του Unabomber στη σύγχρονη αντιτεχνολογική συζήτηση

Το δημοσίευμα καταγράφει και μια πολύ πιο σκοτεινή πτυχή της αντιτεχνολογικής κουλτούρας: την επανεμφάνιση αναφορών στον Τεντ Καζίνσκι, τον Unabomber.

Ο Άλεν έχει αναφέρει ότι η γνωριμία του με το μανιφέστο του Καζίνσκι στα τέλη της δεκαετίας του 1990 αποτέλεσε καθοριστική στιγμή στη διαμόρφωση της σκέψης του. Το Wired επισημαίνει ωστόσο ρητά ότι ο Καζίνσκι, ο οποίος πραγματοποίησε βομβιστικές επιθέσεις με θύματα, δεν αποτελεί πρόσωπο προς μίμηση. Το ενδιαφέρον βρίσκεται στο γεγονός ότι ορισμένες από τις επικρίσεις του για τη σχέση τεχνολογίας και ανθρώπινης αυτονομίας έχουν επανέλθει στη δημόσια συζήτηση, ακόμη και έξω από τους ακραίους πολιτικούς χώρους.

Η αντίθεση στην ανεξέλεγκτη τεχνολογική ανάπτυξη δεν αποτελεί, άλλωστε, αποκλειστικά δεξιό φαινόμενο. Ερευνητές όπως η Τίμνιτ Γκέμπρου και ο Εμίλ Τόρες προσεγγίζουν την AI από την αριστερά, υποστηρίζοντας ότι η ανάπτυξή της μπορεί να ενισχύσει υφιστάμενες ανισότητες και την εξουσία των ήδη ισχυρών. Παράλληλα, η κριτική αποκτά και θρησκευτικές διαστάσεις, με τη δημόσια συζήτηση να περιστρέφεται ολοένα περισσότερο γύρω από την ανάγκη η τεχνολογία να παραμένει στην υπηρεσία του ανθρώπου.

Η αντίδραση περνά πλέον στην κεντρική πολιτική

Η υπόθεση των data centers δεν περιορίζεται πια σε τοπικές διαμαρτυρίες. Το τελευταίο διάστημα προσωπικότητες της αμερικανικής δεξιάς, όπως ο Τάκερ Κάρλσον και ο Ματ Γουόλς, έχουν δημοσιεύσει βίντεο αμφισβητώντας συγκεκριμένα projects.

Η Νάνσι Μέις, υποψήφια για κυβερνήτης της Νότιας Καρολίνας, έχει ταχθεί υπέρ μορατόριουμ ενός έτους, ενώ ο κυβερνήτης της Φλόριντα Ρον ΝτεΣάντις υπέγραψε νομοθεσία που, μεταξύ άλλων, διασφαλίζει τη δυνατότητα των τοπικών αρχών να απορρίπτουν την ανάπτυξη data centers στις περιοχές τους.

Ακόμη και το ίδιο το κίνημα «Humans First» δεν έμεινε ανεπηρέαστο από την πολιτική πόλωση. Μετά από δημόσια σύγκρουση με πρόσωπα της φιλο-AI πτέρυγας που βρίσκονται κοντά στον Λευκό Οίκο, η οργάνωση διασπάστηκε σε κομματικές γραμμές. Το συντηρητικό τμήμα κράτησε το όνομα, ενώ ο Τζο Άλεν αποχώρησε.

Το «Data Center Alley» δείχνει την κλίμακα της αλλαγής

Το πιο χαρακτηριστικό ίσως παράδειγμα βρίσκεται στη Βόρεια Βιρτζίνια, στο αποκαλούμενο «Data Center Alley», τη μεγαλύτερη συγκέντρωση data centers στον κόσμο.

Το Wired περιγράφει μια περιοχή όπου τα τεράστια κτίρια διαδέχονται το ένα το άλλο, νέα εργοτάξια εμφανίζονται παντού και ο συνεχής θόρυβος από τις εγκαταστάσεις γίνεται αισθητός ακόμη και στις γύρω κατοικημένες περιοχές. Η κλίμακα της κατασκευής δείχνει πόσο γρήγορα η ψηφιακή οικονομία μετατρέπεται σε πραγματική, φυσική υποδομή μέσα στις πόλεις και τα προάστια.

Μήνες αργότερα, η «Humans First» σχεδίαζε εθνική ημέρα κινητοποιήσεων κατά των data centers με δράσεις σε σχεδόν 150 κομητείες και 42 Πολιτείες, μια ένδειξη ότι η αντίδραση έχει πλέον ξεπεράσει κατά πολύ τις μεμονωμένες τοπικές διαμαρτυρίες.

Το ερώτημα που αναδύεται πλέον στις ΗΠΑ δεν είναι απλώς πόσα data centers χρειάζεται η επανάσταση της AI. Είναι ποιος θα αποφασίζει πού θα κατασκευάζονται, ποιος θα πληρώνει το ενεργειακό και περιβαλλοντικό κόστος τους και μέχρι ποιο σημείο οι κοινωνίες είναι διατεθειμένες να παραχωρήσουν χώρο και πόρους σε μια τεχνολογία την οποία πολλοί πολίτες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν με βαθιά καχυποψία.

Σε μια χώρα όπου σχεδόν κάθε μεγάλο πολιτικό ζήτημα καταλήγει να χωρίζει Δημοκρατικούς και Ρεπουμπλικανούς, τα data centers φαίνεται προς το παρόν να πετυχαίνουν κάτι ασυνήθιστο: να δημιουργούν αντιπάλους της ίδιας επένδυσης στις δύο άκρες του πολιτικού φάσματος.

Η αναζήτηση μιας πιο οικονομικής και ποιοτικής ζωής μετά τη συνταξιοδότηση οδηγεί ολοένα και περισσότερους Αμερικανούς εκτός των Ηνωμένων Πολιτειών, με την Ελλάδα να βρίσκεται ανάμεσα στις χώρες που ξεχωρίζει το Forbes για το 2026.

Το αμερικανικό περιοδικό παρουσιάζει 96 προορισμούς σε 24 χώρες και πέντε ηπείρους, αξιολογώντας όχι μόνο το κόστος ζωής, αλλά και το κόστος της υγειονομικής περίθαλψης, τη φορολογία, την ασφάλεια, την πολιτική σταθερότητα, τις δυνατότητες μακροχρόνιας διαμονής, τις μετακινήσεις προς τις ΗΠΑ, τη γλώσσα, αλλά και την έκθεση κάθε χώρας στην κλιματική αλλαγή και τις φυσικές καταστροφές.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που επικαλείται το Forbes, στα τέλη του 2024, περίπου 712.000 Αμερικανοί συνταξιούχοι λάμβαναν παροχές Κοινωνικής Ασφάλισης ενώ ζούσαν εκτός ΗΠΑ, αριθμός αυξημένος κατά 20% σε διάστημα 13 ετών.

Ένας από τους βασικούς λόγους είναι το χαμηλότερο κόστος ζωής. Σε αρκετές χώρες, η στέγαση, η καθημερινότητα και οι υπηρεσίες υγείας κοστίζουν σημαντικά λιγότερο σε σχέση με τις ΗΠΑ.

Τι γράφει το Forbes για την Ελλάδα

Ιδιαίτερη θέση στη λίστα όπως καταλαμβάνει η Ελλάδα, την οποία το Forbes χαρακτηρίζει «αρχαίο πολιτιστικό διαμάντι στην ηλιόλουστη Μεσόγειο». Οι τέσσερις ελληνικοί προορισμοί που προτείνει στους Αμερικανούς συνταξιούχους είναι η Αθήνα, η Κέρκυρα, η Καλαμάτα και η Θεσσαλονίκη.

Ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα της χώρας, σύμφωνα με το δημοσίευμα, είναι το κόστος ζωής. Το Forbes το χαρακτηρίζει σημαντικά χαμηλότερο από τον μέσο όρο των ΗΠΑ, σημειώνοντας ότι στις περισσότερες περιοχές της Ελλάδας —και ιδιαίτερα εκτός Αθήνας— μπορεί να είναι κατά ένα τρίτο ή και περισσότερο χαμηλότερο.

Υγεία, ασφάλεια και καθημερινότητα

Θετική είναι η αξιολόγηση και στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Το περιοδικό χαρακτηρίζει τις υπηρεσίες υγείας στην Ελλάδα καλές και οικονομικά προσιτές, επισημαίνοντας ωστόσο ότι για τους Αμερικανούς συνταξιούχους απαιτείται ιδιωτική ασφάλιση υγείας.

Στο ζήτημα της ασφάλειας, το δημοσίευμα καταγράφει χαμηλό ποσοστό σοβαρής εγκληματικότητας.

Υπάρχει όμως και ένας τομέας στον οποίο το αμερικανικό οικονομικό περιοδικό εντοπίζει αυξημένο κίνδυνο: η κλιματική αλλαγή και οι φυσικές καταστροφές. Η έκθεση της Ελλάδας σε φαινόμενα όπως οι δασικές πυρκαγιές χαρακτηρίζεται σημαντική και αποτελεί παράγοντα που οι υποψήφιοι κάτοικοι καλούνται να συνυπολογίσουν στην επιλογή περιοχής.

Η ανάρτηση του Άδωνι Γεωργιάδη

Το δημοσίευμα του περιοδικού προκάλεσε την αντίδραση του υπουργού Υγείας, Άδωνι Γεωργιάδη ο οποίος κοινοποίησε το σχετικό απόσπασμα με την Ελλάδα.

«Αφιέρωμα ενός από τα μεγαλύτερα περιοδικά και sites του πλανήτου στην Ελλάδα, του Forbes και δείτε τί γράφει για το Σύστημα της Υγείας μας…Kαλό δεκαπενταύγουστο φίλοι μου, μακρυά από την μιζέρια και την γκρίνια που θέλουν να μας επιβάλουν», έγραψε χαρακτηριστικά ο υπουργός Υγείας.

Οι 24 χώρες και οι περιοχές που ξεχωρίζει το Forbes

Στη λίστα με τους καλύτερους προορισμούς για συνταξιοδότηση στο εξωτερικό το 2026 περιλαμβάνονται:

-Αλβανία: Τίρανα, Δυρράχιο, Άγιοι Σαράντα, Αυλώνα

-Αργεντινή: Μπουένος Άιρες, Κόρδοβα, Μεντόσα, Ροζάριο

-Αυστρία: Βιέννη, Γκρατς, Ίνσμπρουκ, Σάλτσμπουργκ

-Μπελίζ: Άμπεργκρις Κέι, Κοροζάλ, Κέι Κόλκερ, Πλασένσια

-Καναδάς: Κάλγκαρι, Μόνκτον, Νιαγάρα-ον-δε-Λέικ, Βικτώρια

-Κολομβία: Μπογκοτά, Καρταχένα, Μεντεγίν, Περέιρα

-Κόστα Ρίκα: Σαν Χοσέ, Σέντραλ Βάλει (Κεντρική Κοιλάδα), Ατένας, Σάντα Κρουζ

-Κύπρος: Λεμεσός, Πάφος, Πύργος, Λάρνακα

-Γαλλία: Παρίσι, Λυών, Νίκαια, Πο

-Ελλάδα: Αθήνα, Κέρκυρα, Καλαμάτα, Θεσσαλονίκη

-Ιρλανδία: Δουβλίνο, Κορκ, Κιλάρνεϊ, Γουότερφορντ

-Ιταλία: Φλωρεντία, Μπολόνια, Μάρκε, Λομβαρδία

-Μαλαισία: Κουάλα Λουμπούρ, Τζορτζ Τάουν, Ίπο, Μελάκα

-Μάλτα: Βαλέτα, Γκόζο, Σεντ Πολς Μπέι (Όρμος Αγίου Παύλου), Κάουρα

-Μαυρίκιος: Πορ Λουί, Γκραν Μπέι, Φλικ-εν-Φλακ, Ταμαρίν

-Μεξικό: Μέριδα, Οαχάκα, Πουέρτο Βαγιάρτα, Σαν Μιγκέλ ντε Αγιέντε

-Μαυροβούνιο: Ποντγκόριτσα, Μπαρ, Περάστ, Τίβατ

-Παναμάς: Πόλη του Παναμά, Μποκέτε, Κορονάδο, Νταβίντ

-Πορτογαλία: Λισαβόνα, Αλγκάρβε, Κασκάις, Πόρτο

-Σλοβενία: Λιουμπλιάνα, Μπλεντ, Πιράν, Τσέλιε

-Ισπανία: Βαρκελώνη, Μπιλμπάο, Κανάρια Νησιά, Σεβίλλη

-Ταϊλάνδη: Μπανγκόκ, Τσιάνγκ Μάι, Κο Σαμούι, Πουκέτ

-Ουρουγουάη: Μοντεβιδέο, Ατλάντιδα, Κολόνια, Πούντα ντελ Έστε

-Βιετνάμ: Ανόι, Ντα Νανγκ, Χο Τσι Μινχ, Χόι Αν

Ο ένας είναι δημιουργικός μεσοεπιθετικός που μοιάζει να γεννήθηκε μέσα στις απαιτήσεις του σύγχρονου positional football, ο δεύτερος ένας ποδοσφαιριστής που χρειάστηκε να διασχίσει τον δύσκολο δρόμο της αμφισβήτησης για να επιστρέψει ακόμη πιο ώριμος στο υψηλότερο επίπεδο, ενώ ο τρίτος εκπροσωπεί τη νέα γενιά κεντρικών αμυντικών, εκείνων που δεν αρκούνται στο να απομακρύνουν τον κίνδυνο, αλλά καλούνται να οικοδομήσουν ολόκληρη την ανάπτυξη της ομάδας.

Τρεις διαφορετικές ποδοσφαιρικές διαδρομές, τρεις διαφορετικές προσωπικότητες, μία όμως κοινή διαπίστωση: η Ελλάδα δεν παράγει πλέον μόνο καλούς ποδοσφαιριστές, αλλά υψηλές ποδοσφαιρικές ιδέες που μπορούν να σταθούν στο πιο απαιτητικό περιβάλλον του ευρωπαϊκού παιχνιδιού.

Δεν είναι τυχαίο ότι τρεις κορυφαίοι ευρωπαϊκοί σύλλογοι επένδυσαν, σχεδόν ταυτόχρονα, σε τρεις Ελληνες ποδοσφαιριστές διαφορετικής ηλικίας και διαδρομής και διαφορετικών χαρακτηριστικών παιχνιδιού, επιβεβαιώνοντας με τον πιο πανηγυρικό τρόπο ότι κάτι έχει αλλάξει οριστικά στον τρόπο με τον οποίο η ποδοσφαιρική Ευρώπη κοιτάζει πλέον προς τη χώρα μας.

Ο Κωνσταντίνος Καρέτσας, ο Χρήστος Τζόλης και ο Κωνσταντίνος Κουλιεράκης δεν αποτελούν απλώς τρεις ξεχωριστές περιπτώσεις επιτυχημένης διεθνούς καριέρας. Αντίθετα, συγκροτούν ίσως την πιο πειστική απόδειξη ότι το ελληνικό ποδόσφαιρο έχει αρχίσει να δημιουργεί ποδοσφαιριστές που δεν εξάγονται ως ενδιαφέροντα στοιχήματα της περιφέρειας, αλλά ως αθλητές ενταγμένοι ήδη στον πυρήνα του ευρωπαϊκού scouting, ως πρόσωπα που παρακολουθούνται συστηματικά επί χρόνια, αξιολογούνται με εξαντλητική ανάλυση δεδομένων, εντάσσονται σε πολύπλοκα αναπτυξιακά πλάνα και αποκτώνται επειδή οι κορυφαίοι σύλλογοι θεωρούν ότι μπορούν να αποτελέσουν κομμάτι της δικής τους επόμενης μέρας.

Ενδεχομένως να πρόκειται για μια λεπτή διαφορά αλλά στην πραγματικότητα, αν τη δει κανείς από απόσταση, είναι ιστορική. Για δεκαετίες, οι Ελληνες ποδοσφαιριστές έφευγαν στο εξωτερικό κυρίως αφού είχαν ήδη κατακτήσει την ελληνική ποδοσφαιρική σκηνή, έχοντας ανάγκη να αποδείξουν ότι μπορούν να προσαρμοστούν σε ένα απαιτητικότερο περιβάλλον.

Σήμερα η σειρά έχει αντιστραφεί, καθώς οι μεγάλοι ευρωπαϊκοί σύλλογοι δεν περιμένουν την ολοκλήρωση της εξέλιξής τους αλλά επιδιώκουν να συμμετάσχουν οι ίδιοι σε αυτήν, επενδύοντας εγκαίρως στο ταλέντο, στη νοοτροπία και στις δυνατότητες εξέλιξης ενός ποδοσφαιριστή προτού ακόμη φτάσει στο απόγειό του. Πρόκειται για μια αλλαγή που δεν αφορά μόνο τους τρεις πρωταγωνιστές του φετινού καλοκαιριού, αλλά τον ίδιο τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνεται η ευρωπαϊκή αγορά την ελληνική παραγωγή ποδοσφαίρου.

Χρήστος Τζόλης: Η αξία της δεύτερης διαδρομής

Στον σύγχρονο αθλητισμό υπάρχει μια σχεδόν εμμονική λατρεία προς τις ιστορίες της ξαφνικής, ακαριαίας επιτυχίας. Ο νεαρός Ελληνας που φαίνεται να κατακτά εξαίφνης τα πρωτοσέλιδα και να μεταγράφεται από την Κλαμπ Μπριζ σε έναν μεγάλο σύλλογο, την πρωταθλήτρια Αγγλίας Άρσεναλ αντί του αστρονομικού ποσού των 40.000.00 ευρώ, αποτελώντας την ακριβότερη μεταγραφή Ελληνα ποδοσφαιριστή όλων των εποχών, δικαιώνει αμέσως όλες τις προσδοκίες. Η πραγματικότητα, ωστόσο, είναι συνήθως πολύ πιο σύνθετη και η πορεία του Χρήστου Τζόλη αποτελεί ίσως ένα από τα πιο χαρακτηριστικά παραδείγματα ότι η εξέλιξη ενός ποδοσφαιριστή δεν είναι ποτέ ευθύγραμμη.

Από πολύ νωρίς το όνομα του Τζόλη άρχισε να κυκλοφορεί στους διεθνείς ποδοσφαιρικούς τίτλους, καθώς θεωρήθηκε ένα από τα μεγαλύτερα επιθετικά ταλέντα που ανέδειξε το ελληνικό ποδόσφαιρο τα τελευταία χρόνια. Η εκρηκτική του παρουσία στον ΠΑΟΚ, η ευχέρεια με την οποία έβρισκε δίχτυα, η άνεσή του να αγωνίζεται τόσο ως ακραίος επιθετικός όσο και πιο κεντρικά δημιούργησαν την αίσθηση ότι η μετάβασή του στο κορυφαίο επίπεδο θα ήταν σχεδόν αυτονόητη.

Το ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο, όμως, σπάνια λειτουργεί σύμφωνα με τέτοιες προβλέψεις – εξ ου και ότι οι δυσκολίες που αντιμετώπισε στα πρώτα του χρόνια στο εξωτερικό δεν αποτέλεσαν ένδειξη έλλειψης ποιότητας, αλλά υπενθύμιση του πόσο απαιτητική είναι η μετάβαση από ένα πρωτάθλημα στο άλλο, από έναν διαφορετικό ρυθμό παιχνιδιού σε έναν ακόμη πιο έντονο, από την ασφάλεια της αναγνώρισης στην καθημερινή ανάγκη να αποδεικνύεις ξανά την αξία σου.

Εκεί ακριβώς διαμορφώθηκε, ίσως, ο πιο ώριμος Τζόλης. Στην Κλαμπ Μπριζ έπαψε να είναι αποκλειστικά ένας εξτρέμ που περίμενε την μπάλα στο ένας εναντίον ενός. Αγωνίστηκε κυρίως από την αριστερή πλευρά, αλλά με συνεχή εσωτερική κίνηση προς τον άξονα, λειτουργώντας ουσιαστικά ως δεύτερος επιθετικός όταν η ομάδα εγκαθίστατο στο τελευταίο τρίτο του γηπέδου. Αυτή η διαρκής εναλλαγή ρόλων εξηγεί γιατί συνδύασε υψηλή παραγωγικότητα σε γκολ και ασίστ, χωρίς ποτέ να περιορίζεται στον ρόλο του καθαρού εκτελεστή.

Το πιο εντυπωσιακό, ωστόσο, στοιχείο του παιχνιδιού του δεν είναι πλέον μόνο το τελείωμα των φάσεων, αλλά ο τρόπος με τον οποίο επιτίθεται στον κενό χώρο. Ελάχιστοι Ελληνες ποδοσφαιριστές της τελευταίας δεκαετίας επιταχύνουν τόσο γρήγορα όταν η ομάδα τους κλέβει την μπάλα. Στις μεταβάσεις γίνεται σχεδόν ασταμάτητος: οδηγεί την μπάλα με μεγάλες επαφές, συγκλίνει προς την περιοχή και τελειώνει τις φάσεις είτε με το δεξί είτε με το αριστερό πόδι, διατηρώντας την ίδια ψυχραιμία είτε βρίσκεται απέναντι στον τερματοφύλακα, είτε χρειάζεται να δημιουργήσει για έναν συμπαίκτη.

Ωστόσο, η επιστροφή του σε υψηλά επίπεδα απόδοσης δεν στηρίχθηκε μόνο στο αδιαμφισβήτητο επιθετικό του ένστικτο, αλλά σε μια συνολική αγωνιστική ωρίμανση. Εγινε πιο ουσιαστικός χωρίς την μπάλα, πιο συνεπής στην πίεση, πιο αποτελεσματικός στις αποφάσεις του μέσα στην περιοχή και περισσότερο πρόθυμος να λειτουργήσει ως μέρος ενός συλλογικού μηχανισμού αντί να αναζητά διαρκώς την ατομική διάκριση.

Τα γκολ εξακολούθησαν να αποτελούν το πιο ορατό κομμάτι του παιχνιδιού του, όμως εκείνο που πραγματικά έπεισε τους ανθρώπους του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου ήταν η μεταμόρφωσή του σε πληρέστερο ποδοσφαιριστή. Ενδεικτικές είναι οι εμφανίσεις του στο Champions League ή στα ντέρμπι του βελγικού πρωταθλήματος: χαρακτηριστική ήταν η κορυφαία του απόδοση στη νίκη της Κλαμπ Μπριζ επί της Αταλάντα – και μάλιστα εκτός έδρας.

Ο Τζόλης σκόραρε το δεύτερο γκολ της Μπριζ με εξαιρετικό τελείωμα στο ανοιχτό γήπεδο, ενώ σε όλη τη διάρκεια του αγώνα αποτέλεσε μόνιμη απειλή στην αριστερή πλευρά. Με τις συνεχείς κινήσεις στην πλάτη της άμυνας, τις γρήγορες μεταβάσεις και την ικανότητά του να εκμεταλλεύεται τους χώρους συνέβαλε καθοριστικά στην ιστορική πρόκριση των Βέλγων στους «16» της διοργάνωσης.

Η νέα μεγάλη μεταγραφή του δεν συνιστά, επομένως, απλή επιβράβευση της παραγωγικότητάς του, αλλά την οριστική αναγνώριση μιας πορείας που πέρασε μέσα από αμφισβήτηση, αποδεικνύοντας ότι στο κορυφαίο επίπεδο η μεγαλύτερη αρετή δεν είναι να μη γνωρίσεις ποτέ την αποτυχία, αλλά να επιστρέψεις από αυτήν πιο ώριμος. Και ίσως γι’ αυτό ο Τζόλης να αποτελεί μια τόσο σημαντική μορφή για τη νέα γενιά των Ελλήνων ποδοσφαιριστών – όχι επειδή η διαδρομή του υπήρξε εύκολη, αλλά ακριβώς επειδή δεν ήταν.

Κώστας Καρέτσας: Ενα εξτρέμ που μεταμορφώνεται σε δεκάρι

Αν το ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο των τελευταίων 15 ετών αναζητά διαρκώς έναν συγκεκριμένο τύπο ποδοσφαιριστή, αυτός δεν είναι ούτε ο ταχύτερος, ούτε ο δυνατότερος, αλλά εκείνος που μπορεί να αντιλαμβάνεται τον χώρο ένα κλάσμα του δευτερολέπτου πριν από όλους, να βλέπει την πάσα και να μετατρέπει την πίεση σε δημιουργία. Επίσης, όπως παρατηρήσαμε συνολικά και από το ποδόσφαιρο που είδαμε να παίζει η νικήτρια του φετινού Μουντιάλ, η Ισπανία, το σημαντικότερο για έναν παίκτη είναι να επιβάλει τον δικό του ρυθμό σε ένα ολοένα ταχύτερα αναπτυσσόμενο παιχνίδι.

Δεν είναι τυχαίο ότι οι κορυφαίοι ευρωπαϊκοί σύλλογοι επενδύουν πλέον τεράστια ποσά στον εντοπισμό τέτοιων ποδοσφαιριστών σε όλο και μικρότερες ηλικίες αντιλαμβανόμενοι, όπως έκανε, για παράδειγμα, για χρόνια η Μασία της Μπαρτσελόνα, ότι είναι πολύ δυσκολότερο να διδαχθεί η δημιουργική αντίληψη του παιχνιδιού απ’ ό,τι να βελτιωθούν η φυσική κατάσταση ή τα τεχνικά χαρακτηριστικά.

Και αυτός είναι ένας επιπλέον λόγος που η περίπτωση αλλά και η μεταγραφή του του μόλις 18χρονου Κωνσταντίνου Καρέτσα στην Μπορούσια Ντόρτμουντ για 35.000.000 ευρώ από την Γκενκ προκάλεσε τόσο έντονο ενδιαφέρον σε ολόκληρη την ευρωπαϊκή αγορά.

Παρά το νεαρό της ηλικίας του, ο Καρέτσας δεν αγωνίζεται με την ανεμελιά ενός ταλαντούχου εφήβου, αλλά με την αυτοκυριαρχία ενός ποδοσφαιριστή που έχει ήδη μάθει να διαβάζει τις αποστάσεις, τις γωνίες και τον χρόνο του παιχνιδιού σαν να πρόκειται για μια διαρκώς μεταβαλλόμενη γεωμετρία.

Δεν χρειάζεται πολλές επαφές με την μπάλα για να επηρεάσει έναν αγώνα. Αντίθετα, η αξία του εντοπίζεται ακριβώς σε εκείνες τις στιγμές που μοιάζουν σχεδόν αόρατες στον απλό θεατή, όταν μετακινείται λίγα μέτρα ανάμεσα στις γραμμές, όταν προσελκύει έναν αντίπαλο ανοίγοντας χώρο για κάποιον συμπαίκτη ή όταν επιλέγει την πιο δύσκολη πάσα επειδή έχει ήδη προβλέψει την εξέλιξη της φάσης.

Ειδικά στη σημερινή εποχή, όπου το ποδόσφαιρο μετριέται όλο και περισσότερο μέσα από δεδομένα, δείκτες απόδοσης και αναλύσεις υψηλής ακρίβειας, ο Καρέτσας αποτελεί ένα ενδιαφέρον παράδοξο: πολλά από τα στοιχεία που τον καθιστούν ξεχωριστό δεν αποτυπώνονται εύκολα σε έναν πίνακα στατιστικών.

Εκείνο που εντυπωσιάζει τους προπονητές και τους αναλυτές δεν είναι μόνο οι τελικές πάσες ή οι επιτυχημένες ντρίμπλες, αλλά η συχνότητα με την οποία παίρνει τη σωστή απόφαση υπό πίεση, η προθυμία του να αναλάβει δημιουργική ευθύνη και η ωριμότητα με την οποία διαχειρίζεται στιγμές που για άλλους ποδοσφαιριστές της ηλικίας του θα ήταν υπερβολικά απαιτητικές.

Επιπλέον, ο Καρέτσας δείχνει να αναβιώνει με τον δικό του μοναδικό τρόπο τον κλασικό, παλιό επιθετικό, αν και στη Γκενκ δεν χρησιμοποιήθηκε ποτέ ως ένας κλασικό δεκάρι. Ο Τόρστεν Φινκ τού έδωσε την ελευθερία να κινείται συνεχώς ανάμεσα στις γραμμές, να ξεκινά ως επιτελικός μέσος, να βγαίνει δεξιά για να συγκλίνει με το αριστερό ή ακόμη και να κατεβαίνει χαμηλά για να πάρει την πρώτη πάσα από τους κεντρικούς αμυντικούς, μετατρέποντας κάθε κατοχή σε μια μικρή άσκηση δημιουργίας. Δεν είναι τυχαίο ότι μόλις στα 18 του, ολοκλήρωσε τη σεζόν με 49 συμμετοχές, 18 ασίστ και 3 γκολ, αριθμοί που για έναν δημιουργό της ηλικίας του εξηγούν γιατί βρέθηκε τόσο ψηλά στις λίστες των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών συλλόγων.

Εκείνο όμως που δύσκολα αποτυπώνεται στους αριθμούς είναι ο τρόπος με τον οποίο παίζει. Ο Καρέτσας δεν επιδιώκει απλώς την τελική πάσα, αλλά τον βλέπουμε να προσπαθεί ανελλιπώς να μετακινήσει ολόκληρη την άμυνα του αντιπάλου.

Αγαπά το παιχνίδι σε κλειστούς χώρους, ζητά συνεχώς την μπάλα ακόμη και όταν περιστοιχίζεται από δύο ή τρεις αντιπάλους ενώ η πρώτη του σκέψη είναι σχεδόν πάντοτε κάθετη μπαλιά. Πρόκειται για έναν από τους τελευταίους εκπροσώπους των «παλιών» δεκαριών, προσαρμοσμένο όμως στις απαιτήσεις του σημερινού ποδοσφαίρου: πιέζει, τρέχει, χωρίς, όμως, να εγκαταλείπει ποτέ το ένστικτο του δημιουργού.

Δεν είναι τυχαίο ότι η ποδοσφαιρική εξέλιξη και ανέλιξη του Καρέτσα βρέθηκε να παρακολουθείται στενά για καιρό από μερικούς από τους σημαντικότερους μηχανισμούς scouting της Ευρώπης. Οι σύλλογοι αυτού του επιπέδου δεν αγοράζουν πλέον απλώς ταλέντο αλλά πιθανότητες εξέλιξης.

Επενδύουν σε ποδοσφαιριστές που μπορούν να προσαρμοστούν σε διαφορετικά αγωνιστικά μοντέλα, να υπηρετήσουν απαιτητικές τακτικές δομές και να εξελιχθούν μέσα σε περιβάλλοντα υψηλού ανταγωνισμού. Ο Καρέτσας συγκεντρώνει ακριβώς αυτά τα χαρακτηριστικά, γι’ αυτό και η μεταγραφή του δεν αποτελεί απλώς μια ακόμη επιτυχία ενός νεαρού Ελληνα ποδοσφαιριστή, αλλά μια ένδειξη ότι η χώρα μας αρχίζει να παράγει δημιουργούς παιχνιδιού που ανταποκρίνονται στις πιο σύγχρονες απαιτήσεις του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου.

Ωστόσο, το πιο ενδιαφέρον στοιχείο στην περίπτωση Καρέτσα δεν είναι μόνο όλα όσα έχει καταφέρει στο σύντομο διάστημα της ποδοσφαιρικής του πορείας, αλλά το γεγονός ότι δύσκολα μπορεί κανείς να προσδιορίσει με βεβαιότητα το αγωνιστικό του ταβάνι.

Το μέλλον προμηνύεται λαμπρό, χωρίς η ελληνική του ταυτότητα να αποτελεί μείον: το αστείο είναι ότι η μεταγραφή του ανακοινώθηκε μέσα από μια σειρά βίντεο στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης -σε ένα ελληνικό γυράδικο!- με μπόλικες δόσεις χιούμορ, τα οποία έγιναν αμέσως viral, απόδειξη ότι οι νέοι ποδοσφαιριστές είναι οι ποπ αστέρες του μέλλοντος.

Έλαμψαν Τζόλης και Καρέτσας στο φιλικό Άρσεναλ – Ντόρτμουντ

Η Μπορούσια Ντόρτμουντ επικράτησε της Άρσεναλ με 3-2 στο Emirates με τον Καρέτσα να βρίσκει δίχτυα και τον Τζόλη να… σερβίρει. Ο Κωνσταντίνος Καρέτσας συστήθηκε με τον καλύτερο τρόπο στο ανεπίσημο ντεμπούτο του στους οπαδούς της BVB. Ο 19χρονος φέρελπις Έλληνας διεθνής στο 29ο λεπτό έκανε φανταστική ατομική ενέργεια και με φανταστικό σουτ έστειλε την μπάλα στα δίχτυα για το 2-0 της ομάδας του.

Στον αντίποδα και στο 54ο λεπτό, ο Χρήστος Τζόλης έδωσε έτοιμο γκολ στον Νουανέρι και εκείνος μείωσε σε 2-1 για τους Gunners. Ο πρώην παίκτης της Γκενκ έγινε αλλαγή στην αρχή του δεύτερου μέρους και ο πρώην παίκτης της Κλαμπ Μπριζ αντικαταστάθηκε από τον Μαρτινέλι στο 78ο λεπτό. Τα δύο τεράστια πρότζεκτ του ελληνικού ποδοσφαίρου έστρεψαν και πάλι τα βλέμματα της ποδοσφαιρικής κοινότητας πάνω τους.

Ο Καρέτσας άνοιξε λογαριασμό με το… καλημέρα στον νέο του σύλλογο στην πρώτη φορά που κλήθηκε στην αποστολή και ξεκίνησε και βασικός και ο Τζόλης μετά το γκολ απέναντι στην Τζιρόνα και την ασίστ κόντρα στην Μπέτις έδωσε για ακόμη μια φορά τελική πάσα σε συμπαίκτη του.

Το ματς είχε πολλά γκολ και θέαμα με την μπάλα να πηγαίνει πάνω-κάτω. Ο Ινάσιο άνοιξε το σκορ για τους Γερμανούς στο 7ο λεπτό, πριν κάνει το 2-0 ο Καρέτσας στο 29′. Ο Νουανέρι μείωσε στο 54′ αλλά η ομάδα της Κοιλάδας του Ρουρ πήρε ξανά προβάδισμα δύο τερμάτων με τον Γκάντου, τέσσερα λεπτά αργότερα. Ο Γιόκερες από την άσπρη βούλα έγραψε το τελικό 2-3 στο 69ο λεπτό.

Κώστας Κουλιεράκης: Το νέο πρότυπο του σύγχρονου στόπερ

Δεν είχε κλείσει τα 22 του χρόνια και με το καλημέρα, στο πρώτο του φιλικό ακριβώς μετά τη μεταγραφή του στη Ρόμα, πετυχαίνει γκολ κάνοντας τον κόσμο που βρισκόταν στο γήπεδο να καταχειροκροτεί τον νεαρό Ελληνα που αποδεικνύει ότι η θέση του αμυντικού δεν είναι πια η υποτιμημένη θέση που ήταν για χρόνια.

Επί πολλές δεκαετίες, ο κεντρικός αμυντικός ήταν ίσως η πιο συντηρητική θέση του ποδοσφαίρου, με την αποστολή του να συνίσταται στο να κερδίζει τις μονομαχίες, να απομακρύνει την μπάλα όσο πιο μακριά γινόταν από την περιοχή του και να μετατρέπει την ασφάλεια σε πρώτη προτεραιότητα – ακόμη κι αν αυτό σήμαινε ότι η ομάδα του θα έχανε αμέσως την κατοχή.

Το σύγχρονο ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο, ωστόσο, ανατρέποντας αυτή την ιεραρχία, καλεί πλέον τους (αναβαθμισμένους) στόπερ να είναι οι πρώτοι δημιουργοί, δηλαδή οι αθέατοι οργανωτές της ανάπτυξης, εκείνοι που θα καθορίσουν όχι μόνο τον τρόπο με τον οποίο αμύνεται μια ομάδα, αλλά κι εκείνον με τον οποίο επιτίθεται.

Μέσα σε αυτή τη βαθιά μεταμόρφωση της θέσης αναδείχθηκε ο Κωνσταντίνος Κουλιεράκης, ένας ποδοσφαιριστής που από τα πρώτα του κιόλας παιχνίδια έδειξε ότι αντιλαμβάνεται το ποδόσφαιρο όχι ως μια αλληλουχία αμυντικών επεμβάσεων, αλλά ως ενιαία διαδικασία λήψης αποφάσεων, όπου κάθε σωστή πάσα από την πρώτη ζώνη ανάπτυξης μπορεί να αποδειχθεί εξίσου σημαντική με ένα καθοριστικό τάκλιν ή μια σωτήρια απομάκρυνση.

Στον ΠΑΟΚ, σε μια ηλικία κατά την οποία οι περισσότεροι κεντρικοί αμυντικοί εξακολουθούν να μαθαίνουν τις βασικές απαιτήσεις της θέσης, ο Κουλιεράκης κλήθηκε να αγωνιστεί σε ένα περιβάλλον υψηλών προσδοκιών, να διαχειριστεί πίεση πρωταθλητισμού, ευρωπαϊκές διοργανώσεις και απαιτητικούς αντιπάλους, δείχνοντας μια σπάνια ηρεμία τόσο με όσο και χωρίς την μπάλα.

Η ευχέρειά του να αγωνίζεται σε μεγάλη απόσταση από την εστία του, να υπερασπίζεται αποτελεσματικά τον χώρο πίσω από την αμυντική γραμμή και ταυτόχρονα να συμμετέχει ενεργά στην κυκλοφορία της μπάλας τον κατέστησαν γρήγορα έναν από τους πιο ενδιαφέροντες νεαρούς αμυντικούς της ευρωπαϊκής αγοράς.

Δεν πρόκειται μόνο για το σωματότυπο ή για την κυριαρχία του στο ψηλό παιχνίδι, στοιχεία που εξακολουθούν να αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για έναν στόπερ αυτού του επιπέδου. Εκείνο που τον διαφοροποιεί είναι η ποιότητα της πρώτης του πάσας, η ικανότητά του να «σπάει» την πρώτη γραμμή πίεσης του αντιπάλου με μεταβιβάσεις ανάμεσα στις γραμμές, αλλά και η αυτοπεποίθηση με την οποία κουβαλά την μπάλα όταν το παιχνίδι το απαιτεί. Πρόκειται για χαρακτηριστικά που δεν συναντώνται εύκολα και εξηγούν γιατί οι σύλλογοι που επενδύουν στη σύγχρονη, επιθετική εκδοχή του ποδοσφαίρου αναζητούν πλέον αμυντικούς με τέτοιου είδους αγωνιστικό προφίλ.

Αν στον ΠΑΟΚ έμαθε από πολύ νωρίς να αγωνίζεται με την αμυντική γραμμή αρκετά μέτρα έξω από την περιοχή του, κάτι που απαιτεί διαφορετικές δεξιότητες από εκείνες του παραδοσιακού στόπερ -δηλαδή να προβλέπεις την κάθετη πάσα και να καλύπτεις μεγάλο χώρο στην πλάτη σου- στην Bundesliga απέδειξε πολύ γρήγορα ότι μπορούσε να ανταποκριθεί σε αυτό το επίπεδο.

Η υψηλή ακρίβεια στις μεταβιβάσεις του, η άνεση με την οποία προωθεί την πρώτη πάσα και η επιθετικότητα στις προσωπικές μονομαχίες τον κατέστησαν βασικό κρίκο της αμυντικής λειτουργίας της ομάδας του ήδη από την πρώτη του σεζόν. Δεν είναι τυχαίο ότι βρέθηκε ανάμεσα στους νεαρούς αμυντικούς που ξεχώρισαν στο γερμανικό πρωτάθλημα, επιβεβαιώνοντας ότι το μεγαλύτερο προσόν του δεν είναι μόνο η δύναμη, αλλά η ποιότητα με την μπάλα στα πόδια.

Εξ ου και ότι η παρουσία του στην Εθνική Ελλάδας αντιμετωπίστηκε σχεδόν ως φυσική εξέλιξη. Η νέα γενιά της εθνικής ομάδας στηρίζεται σε ποδοσφαιριστές που έχουν μάθει να αγωνίζονται σε περιβάλλοντα υψηλής έντασης, να προσαρμόζονται σε διαφορετικές τακτικές απαιτήσεις και να θεωρούν αυτονόητη τη συμμετοχή τους στο κορυφαίο επίπεδο.

Ο Κουλιεράκης ενσαρκώνει ακριβώς αυτή τη νοοτροπία καθώς δεν παίζει σαν αμυντικός που φοβάται το λάθος, αλλά ως ένας ποδοσφαιριστής που αναλαμβάνει την ευθύνη της πρώτης δημιουργικής απόφασης.

Η μεταγραφή του Ελληνα στόπερ για 15 εκατ. ευρω στη Ρόμα από τη Βόλφσμπουργκ δεν έπεσε ως κεραυνός εν αιθρία. Η μετάβασή του από το ένα απαιτητικό πρωτάθλημα στο άλλο, όπου θα αγωνίζεται πλέον με τη φανέλα των Τζιαλορόσι φορώντας το νουμερο 33 αντανακλά μια ευρύτερη αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο αξιολογούνται πλέον οι Ελληνες ποδοσφαιριστές. Για πολλά χρόνια, η Ελλάδα ήταν γνωστή στην ευρωπαϊκή αγορά κυρίως για την παραγωγή σκληροτράχηλων αμυντικών.

Ο Κουλιεράκης προσθέτει σε αυτή την παράδοση ένα καινούριο στοιχείο: την τεχνική ποιότητα, την τακτική ευφυΐα και την ικανότητα να καθορίζει τον ρυθμό του παιχνιδιού. Γι’ αυτό και η δική του μεταγραφή ίσως να είναι συμβολικά η πιο σημαντική από τις τρεις αφού αντικατοπτρίζει τη μετάβαση του ελληνικού ποδοσφαίρου σε μια εποχή όπου ακόμη και οι αμυντικοί του κρίνονται με τα πιο απαιτητικά ευρωπαϊκά κριτήρια, όχι μόνο για όσα αποτρέπουν, αλλά και για όσα μπορούν να δημιουργήσουν.

Η Hugo Boss κάποτε κατασκεύαζε καφέ πουκάμισα για το Ναζιστικό Κόμμα και στολές για τη Βέρμαχτ. Σε λίγο καιρό, η γερμανική μάρκα μόδας ενδέχεται να ελέγχεται από έναν υπήκοο του Ηνωμένου Βασιλείου. Τον περασμένο μήνα, ο Mike Ashley, ο Βρετανός μεγιστάνας του λιανικού εμπορίου, ανακοίνωσε προσφορά ύψους 2 δισ. ευρώ (2,3 δισ. δολάρια) σε μετρητά για το 74% των μετοχών της Hugo Boss που δεν κατείχε ήδη, υπό την προϋπόθεση της έγκρισης από τις ρυθμιστικές αρχές. Στις 27 Ιουλίου, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έδωσε την έγκρισή της για τη συναλλαγή. Οι μέτοχοι της Hugo Boss έχουν πλέον προθεσμία έως τις 13 Αυγούστου να αποφασίσουν αν θα αποδεχθούν την προσφορά του κ. Ashley.

Τα διοικητικά και εποπτικά συμβούλια της Hugo Boss αντιτίθενται στη συμφωνία, υποστηρίζοντας ότι «δεν αντανακλά επαρκώς την αξία της εταιρείας και τη μελλοντική της δυναμική». Πολλοί επενδυτές φαίνεται να συμφωνούν. Ο Uwe Rathausky, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας διαχείρισης κεφαλαίων GANÉ Investment, η οποία κατέχει μερίδιο στο οίκο μόδας, δηλώνει ότι η πρόταση του κ. Ashley για 38 ευρώ ανά μετοχή «υποτιμά σημαντικά» την Hugo Boss. Οι μετοχές της εταιρείας διαπραγματεύονταν στα 36-37 ευρώ κατά το μεγαλύτερο μέρος του τρέχοντος έτους, πράγμα που σημαίνει ότι η προσφερόμενη πριμοδότηση είναι μέτρια.

Ο κ. Ashley, ωστόσο, ενδέχεται να περιμένει την κατάλληλη στιγμή. Σύμφωνα με τη γερμανική νομοθεσία, ήταν υποχρεωμένος να υποβάλει προσφορά εξαγοράς μόλις το μερίδιό του στην Hugo Boss ξεπερνούσε το 30%, όπως συμβαίνει. Εάν η εταιρεία συνεχίσει να αντιμετωπίζει δυσκολίες, θα βρίσκεται σε ισχυρή θέση ώστε να την εξαγοράσει.

Ο κ. Ashley εγγράφηκε στο μητρώο μετόχων το 2020 με συμμετοχή 5%. Τον επόμενο χρόνο, ο Daniel Grieder, πρώην διευθυντής της αμερικανικής μάρκας μόδας Tommy Hilfiger, προσλήφθηκε ως διευθύνων σύμβουλος. Ανανέωσε την ξεπερασμένη μάρκα χωρίζοντάς την σε δύο εμπορικά σήματα: το «Hugo» για τους καταναλωτές της Γενιάς Ζ και το «BOSS» που απευθύνεται στους millennials (καθώς και σε μεγαλύτερους σε ηλικία πελάτες που επιθυμούν να ντύνονται όπως αυτοί). Η ανανέωση αυτή, σε συνδυασμό με την επέκταση στο ηλεκτρονικό εμπόριο, οδήγησε σε ραγδαία αύξηση των πωλήσεων και ώθησε την τιμή της μετοχής της εταιρείας σε υψηλό άνω των 75 ευρώ τον Ιούλιο του 2023, από τα 46 ευρώ που ήταν όταν ανέλαβε ο κ. Grieder.

Από τότε, ωστόσο, η εταιρεία αντιμετωπίζει δυσκολίες. Οι πωλήσεις στην Κίνα και τη Βρετανία, δύο από τις σημαντικότερες αγορές της, υποχώρησαν λόγω της χαμηλής καταναλωτικής δαπάνης. Τον Δεκέμβριο του περασμένου έτους, η εταιρεία εξέδωσε προειδοποίηση για τα κέρδη και παρουσίασε μια νέα στρατηγική που εστιάζει στην ενίσχυση της εικόνας των εμπορικών σημάτων της, τη βελτίωση της διανομής και τη μείωση του κόστους, με το κλείσιμο έως και 50 καταστημάτων έως το 2028. Ωστόσο, το νέο σχέδιο του κ. Grieder δεν απέδωσε ακόμη καρπούς: κατά το πρώτο τρίμηνο του 2026, τα λειτουργικά κέρδη μειώθηκαν κατά 42%, σε ετήσια βάση.

Ο κ. Ashley έκανε την περιουσία του από την Sports Direct, μια βρετανική αλυσίδα καταστημάτων αθλητικών ειδών που ίδρυσε το 1982. Με την πάροδο των ετών αγόραζε δημοφιλείς αθλητικές μάρκες με οικονομικές δυσκολίες, όπως οι Lonsdale, Dunlop και Slazenger. Στη συνέχεια, το 2018, εξαγόρασε την House of Fraser, μια αλυσίδα βρετανικών πολυκαταστημάτων με ιστορία 170 ετών, λίγες ώρες αφότου κήρυξε πτώχευση. Τον επόμενο χρόνο μετονόμασε τον όμιλό του σε Frasers Group, και το 2022 παρέδωσε τη διαχείριση των καθημερινών λειτουργιών στον γαμπρό του, Michael Murray.

Τελευταία, ο Όμιλος Frasers ξεκίνησε μια σειρά εξαγορών. Τον Μάρτιο αγόρασε λίγο λιγότερο από το 6% της γερμανικής Puma. Τον Ιούνιο, υπέβαλε προσφορά εξαγοράς για την Accent Group, έναν αυστραλιανό όμιλο λιανοπωλητών υποδημάτων, ενώ στις 28 Ιουλίου, ανακοίνωσε ότι κατέχει μερίδιο 4% στη βρετανική Burberry. Σύμφωνα με πληροφορίες, έχει επίσης συμμετάσχει στον διαγωνισμό για την εξαγορά του πολυτελούς πολυκαταστήματος Harvey Nichols. Η σειρά αυτών των συναλλαγών αποτελεί μέρος της στρατηγικής «Elevation» του ομίλου, στο πλαίσιο της οποίας σχεδιάζει να απομακρυνθεί από τα προϊόντα χαμηλού κόστους και να στραφεί προς πιο ακριβά είδη.

Όσον αφορά την Hugo Boss, φήμες αναφέρουν ότι ο Όμιλος Frasers διερευνά τρόπους να τοποθετήσει τον κ. Murray στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, αντί του κ. Grieder, του οποίου η σύμβαση ισχύει έως το 2028. Ο κ. Murray είναι ήδη μέλος του 12μελούς εποπτικού συμβουλίου. Εάν διοριστεί στην κορυφαία θέση, θα είναι ο πρώτος Βρετανός επικεφαλής της γερμανικής μάρκας, η οποία έχει την έδρα της στη μικρή πόλη Metzingen, στο ομόσπονδο κρατίδιο της Βάδης-Βυρτεμβέργης, που σημαίνει ότι η εταιρεία ενδέχεται να βιώσει ένα πολιτισμικό σοκ.

Η Ευρώπη αναζητά τη δική της απάντηση στην κυριαρχία της SpaceX, επιχειρώντας να δημιουργήσει εγχώριους πρωταθλητές στη διαστημική οικονομία, που μετατρέπεται πλέον σε πεδίο βιομηχανικού, τεχνολογικού και γεωπολιτικού ανταγωνισμού. Η πρώτη επένδυση του νεοσύστατου Scaleup Europe Fund της ΕΕ, το οποίο θα διαθέτει δύναμη πυρός 5 δις.ευρώ, στη φινλανδική ICEYE δεν είναι τυχαία: το Ταμείο συν-ηγείται του πρόσφατου γύρου Series F ύψους 1 δισ. ευρώ της εταιρείας, ο οποίος περιλαμβάνει 450 εκατ. ευρώ σε εισφορά νέων κεφαλαίων και αποτιμά την ευρωπαϊκή space tech εταιρεία σε περισσότερα από 10 δισ. ευρώ.

Η συγκεκριμένη επιλογή αποκτά ιδιαίτερο ενδιαφέρον και για την Ελλάδα. Η ICEYE, η οποία εξελίσσεται σε έναν από τους ισχυρότερους ευρωπαϊκούς παίκτες στη διαστημική αγορά και στους δορυφόρους SAR, εγκαθιστά έως τα τέλη του 2027 μονάδα παραγωγής δορυφόρων, δυναμικότητας έως 150 δορυφόρων τον χρόνο, στην Ελλάδα. Μια κίνηση που κάνει την Ελλάδα τη δεύτερη παραγωγική βάση του ευρωπαϊκού κολοσσού στην Ευρώπη, μετά τη Φινλανδία, με την εταιρεία να κατασκευάζει στη χώρα μας δορυφόρους από το μηδέν, με παραγωγή που θα κατευθύνεται και σε διεθνείς αγορές.

Η επένδυση στην ICEYE είναι ο νέος κρίκος μιας αλυσίδας κινήσεων της Ευρώπης, η οποία φιλοδοξεί να αντιμετωπίσει ένα βαθύτερο πρόβλημα. Σύμφωνα με τη νέα έκθεση της Ευρωπαϊκής Διαστημικής Υπηρεσίας (ESA), περισσότερο από το 80% της παγκόσμιας αγοράς κατασκευής διαστημικών συστημάτων και εκτοξεύσεων είναι πρακτικά μη προσβάσιμο στους ευρωπαϊκούς ομίλους, κυρίως επειδή μεγάλο μέρος της ζήτησης στις ΗΠΑ και την Κίνα είναι «κλειδωμένο» σε εγχώριους προμηθευτές, αμυντικά προγράμματα και καθετοποιημένες δορυφορικές συστοιχίες.

Ακόμη και στην αγορά που είναι διαθέσιμη στον ανταγωνισμό, οι ευρωπαϊκές εταιρείες δεν απολαμβάνουν την προστασία μιας αντίστοιχα «κλειστής» εγχώριας ζήτησης. Την ίδια στιγμή, όμως, ένα πολύ μεγαλύτερο πεδίο ανοίγεται κάτω από τους ίδιους τους δορυφόρους: η παγκόσμια downstream διαστημική οικονομία, δηλαδή οι υπηρεσίες που αξιοποιούν δορυφορικές επικοινωνίες, δεδομένα παρατήρησης της Γης και συστήματα πλοήγησης, έφθασε ήδη τα 489 δισ. ευρώ το 2025, αυξημένη κατά 7%.

Η Ευρώπη αντιπροσωπεύει ζήτηση περίπου 94 δισ. ευρώ ή 19% του συνόλου. Και, σε αντίθεση με την upstream αγορά, πάνω από το 90% αυτού του τεράστιου οικοσυστήματος είναι εμπορικό και ανοικτό στον διεθνή ανταγωνισμό.

© European Space Agency

© European Space Agency

Το μειονέκτημα της Ευρώπης

Η εικόνα εξηγεί γιατί οι Βρυξέλλες μετακινούνται σταδιακά από την απλή χρηματοδότηση ερευνητικών προγραμμάτων προς μια πιο επιθετική βιομηχανική πολιτική. Η παγκόσμια αγορά κατασκευής διαστημικών συστημάτων και εκτοξεύσεων αποτιμήθηκε στα 75 δισ. ευρώ το 2025, καταγράφοντας άνοδο 20%. Περίπου το 78% της αξίας προέρχεται από την κατασκευή διαστημικών οχημάτων και το υπόλοιπο 22% από τις εκτοξεύσεις.

Ωστόσο, πρόκειται για μια εξαιρετικά θεσμική αγορά: το 80% της αξίας της προήλθε το 2025 από δημόσιους πελάτες, με την άμυνα να αντιστοιχεί στο 42% και τις πολιτικές κρατικές εφαρμογές στο 38%. Εδώ ακριβώς εντοπίζεται η ευρωπαϊκή αδυναμία. Η ESA τονίζει ότι οι ευρωπαϊκοί όμιλοι δεν διαθέτουν την τεράστια «εγγυημένη» εγχώρια αγορά από την οποία επωφελούνται οι αμερικανικές και κινεζικές επιχειρήσεις. Ακόμη και οι Ευρωπαίοι πελάτες αντιπροσώπευαν το 67% της αγοράς που ήταν προσβάσιμη στους Ευρωπαίους κατασκευαστές το 2025, χωρίς όμως αυτή η ζήτηση να προορίζεται αποκλειστικά για ευρωπαϊκές εταιρείες.

Η σύγκριση με τη SpaceX είναι αποκαλυπτική. Η δύναμη του Starlink, σύμφωνα με την ESA, στηρίζεται ακριβώς στην κάθετη ολοκλήρωση: η SpaceX κατασκευάζει τους δορυφόρους της, τους εκτοξεύει με δικούς της πυραύλους και λειτουργεί τη δική της επίγεια υποδομή. Το 2025 μόνο το connectivity business της, με αιχμή το Starlink, είχε έσοδα 11,4 δισ. δολαρίων και λειτουργικά κέρδη 4,4 δισ. δολαρίων.

© European Space Agency

© European Space Agency

Το στοίχημα της ICEYE και η Ελλάδα

Η Ευρώπη δύσκολα μπορεί να δημιουργήσει από τη μια μέρα στην άλλη έναν ενιαίο όμιλο με το εύρος της SpaceX. Μπορεί, όμως, να επιχειρήσει να χτίσει εταιρείες παγκόσμιας κλίμακας σε κρίσιμα τμήματα της αλυσίδας. Σε αυτή τη λογική αποκτά ιδιαίτερη σημασία η επιλογή της ICEYE ως πρώτης επένδυσης του Scaleup Europe Fund.

Η φινλανδική εταιρεία διαθέτει τον μεγαλύτερο αστερισμό δορυφόρων συνθετικού διαφράγματος (SAR) στον κόσμο και δραστηριοποιείται ακριβώς εκεί όπου συναντώνται οι νέες ευρωπαϊκές προτεραιότητες: κυρίαρχη διαστημική πληροφορία, άμυνα, παρατήρηση της Γης, διαχείριση καταστροφών και ασφαλής πρόσβαση σε κρίσιμα δεδομένα. Και εδώ η Ελλάδα αποκτά ρόλο πολύ μεγαλύτερο από εκείνον μιας απλής αγοράς για την εταιρεία. Όπως αποκάλυψε πρόσφατα στο powergame.gr ο CEO και συνιδρυτής της ICEYE, Rafal Modrzewski, ο όμιλος σχεδιάζει να εγκαταστήσει στη χώρα έως τα τέλη του 2027 πλήρη μονάδα παραγωγής, με δυνατότητα κατασκευής έως 150 δορυφόρων ετησίως.

Η αναζήτηση τοποθεσίας βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη, ενώ η Ελλάδα προορίζεται να γίνει η μεγαλύτερη παραγωγική βάση της ICEYE εκτός Φινλανδίας στην Ευρώπη. Σήμερα η εταιρεία απασχολεί περίπου 30 εργαζομένους στην Αθήνα, αριθμός που αναμένεται να ξεπεράσει τους 250 με τη δημιουργία του εργοστασίου. Ήδη η εταιρεία παράγει στην Ελλάδα κρίσιμα υποσυστήματα που εξάγονται σε διεθνή προγράμματα, ενώ στόχος της διοίκησης είναι σταδιακά να παράγεται στη χώρα ολόκληρη η γκάμα των προϊόντων της.

Ευρωπαϊκή αμυντική αλυσίδα

Η σύνδεση της ελληνικής δραστηριότητας με την ευρωπαϊκή αμυντική αλυσίδα είναι ήδη ορατή. Η ICEYE, μεταξύ άλλων, έχει εξασφαλίσει συμβόλαιο 1,7 δισ. ευρώ με τις γερμανικές Ένοπλες Δυνάμεις για 40 δορυφορικά συστήματα επιτήρησης SAR, με κρίσιμα υποσυστήματα των δορυφόρων να κατασκευάζονται στην Ελλάδα. Παράλληλα, μέσω του Εθνικού Προγράμματος Μικροδορυφόρων, η εταιρεία έχει ήδη κατασκευάσει και θέσει σε τροχιά τους δύο πρώτους ελληνικούς δορυφόρους SAR.  Η επιλογή της Ελλάδας συνδέεται, σύμφωνα με τη διοίκηση της ICEYE, τόσο με τη διαθεσιμότητα εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού όσο και με τις ανάγκες της χώρας σε άμυνα, ασφάλεια και επιτήρηση. Η φιλοδοξία είναι η Ελλάδα να εξελιχθεί από αγοραστή διαστημικών δυνατοτήτων σε χώρα που παράγει και εξάγει δορυφορική τεχνολογία.

Η κίνηση έρχεται σε μια στιγμή εκρηκτικής ανάπτυξης για την ICEYE. Το 2025 η εταιρεία ξεπέρασε τα 250 εκατ. ευρώ σε έσοδα, κατέγραψε EBITDA άνω των 100 εκατ. ευρώ και δημιούργησε ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβολαίων άνω του 1,5 δισ. ευρώ. Διαθέτει περισσότερους από 1.000 εργαζομένους διεθνώς, ενώ επτά ευρωπαϊκές κυβερνήσεις έχουν ήδη αποκτήσει κυρίαρχα διαστημικά συστήματα που βασίζονται στην τεχνολογία της.

© European Space Agency

© European Space Agency

Το ευρωπαϊκό κενό χρηματοδότησης

Στην έκθεση της ESA, άλλωστε, η ICEYE βρίσκεται ήδη στην κορυφή των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών space deals του 2025, με Series E 150 εκατ. ευρώ. Στην ίδια κατάταξη ακολουθούν η Isar Aerospace με 150 εκατ. ευρώ, η Aerospacelab με 94 εκατ., η EnduroSat με 90 εκατ. και η Cailabs με 57 εκατ. ευρώ.

Το ευρωπαϊκό πρόβλημα χρηματοδότησης, πάντως, παραμένει. Οι space ventures της Ευρώπης άντλησαν λίγο πάνω από 1,4 δισ. ευρώ το 2025 μέσω 88 συμφωνιών, έναντι 98 έναν χρόνο νωρίτερα, με την αξία των επενδύσεων να μειώνεται κατά 8%. Ωστόσο, σε βάθος πενταετίας η Ευρώπη εμφανίζει σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 37%, υψηλότερο από το 17% της Κίνας και το -2% των ΗΠΑ. Εξαιρουμένων δε των εξαγορών, οι ευρωπαϊκές επενδύσεις αυξήθηκαν κατά 10% το 2025, γεγονός που σύμφωνα με την ESA δείχνει ότι οι ευρωπαϊκές διαστημικές εταιρείες εξακολουθούν να προσελκύουν επενδυτικό ενδιαφέρον.

Το Scaleup Europe Fund επιχειρεί ακριβώς να καλύψει αυτό το κενό: το πρόβλημα της Ευρώπης δεν είναι τόσο ότι δεν δημιουργεί καινοτόμες startups, όσο ότι δυσκολεύεται να τις χρηματοδοτήσει όταν πρέπει να περάσουν από τη φάση της startup στη φάση του παγκόσμιου scaleup.

Το Ελντοράντο των 489 δισ. ευρώ

Το μεγαλύτερο επιχειρηματικό στοίχημα, ωστόσο, μπορεί να βρίσκεται όχι στην κατασκευή του δορυφόρου, αλλά σε όσα παράγει αφού τεθεί σε τροχιά. Η λεγόμενη downstream αγορά των 489 δισ. ευρώ είναι σχεδόν 6,5 φορές μεγαλύτερη από την παγκόσμια αγορά κατασκευής και εκτοξεύσεων των 75 δισ. ευρώ. Περιλαμβάνει δορυφορικές τηλεπικοινωνίες, τερματικά, υπηρεσίες συνδεσιμότητας, δεδομένα παρατήρησης της Γης, γεωχωρικές εφαρμογές, συστήματα GNSS και πλήθος υπηρεσιών που χρησιμοποιούνται πλέον από τη ναυτιλία και τα logistics μέχρι τη γεωργία, τις ασφαλίσεις, την πολιτική προστασία και την άμυνα.

Μόνο οι υπηρεσίες που βασίζονται σε GNSS απέφεραν 255 δισ. ευρώ το 2025, αυξημένες κατά 11%, ενώ οι πωλήσεις συσκευών GNSS έφθασαν τα 110 δισ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 10%. Η ευρωπαϊκή ζήτηση αντιστοιχεί αντίστοιχα στο 17% και στο 23% αυτών των αγορών. Στις δορυφορικές επικοινωνίες, η Ευρώπη αντιπροσώπευε το 2025 ζήτηση 21 δισ. ευρώ για υπηρεσίες, ή 24% του παγκόσμιου συνόλου. Παράλληλα, οι Ευρωπαίοι συνδρομητές του Starlink πλησίασαν τα 2 εκατομμύρια στο τέλος του 2025, από μόλις 850.000 έναν χρόνο νωρίτερα, καταγράφοντας την ταχύτητα με την οποία αμερικανικοί παίκτες καταλαμβάνουν την ευρωπαϊκή ζήτηση.

© European Space Agency

© European Space Agency

Η AI ανοίγει το επόμενο πεδίο …μάχης

Ιδιαίτερη δυναμική αποκτά και η αγορά παρατήρησης της Γης, στην οποία δραστηριοποιείται και η ICEYE. Τα έσοδα από δεδομένα Earth Observation έφθασαν τα 2,2 δισ. ευρώ το 2025, ενώ οι υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας πλησίασαν τα 3 δισ. ευρώ. Η ESA καταγράφει μια άνευ προηγουμένου κούρσα ενσωμάτωσης της Τεχνητής Νοημοσύνης στα δορυφορικά δεδομένα, την ώρα που η άμυνα ενισχύει τη θέση της ως βασικός πελάτης των υπηρεσιών EO.

Το Copernicus αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα του μοντέλου που θέλει να αναπτύξει η Ευρώπη. Περισσότερα από 200 petabytes δεδομένων διατίθενται ετησίως, μειώνοντας τα εμπόδια εισόδου για startups και μικρομεσαίες εταιρείες. Περίπου το 28% των εσόδων των ευρωπαϊκών εταιρειών του κλάδου εξαρτάται από τα δεδομένα του Copernicus, ενώ το 93% των επιχειρήσεων που συμμετείχαν σε σχετική έρευνα αναμένει νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες από το πρόγραμμα.

Γνωστός φυσικοθεραπευτής πιάστηκε στα πράσα από κλιμάκιο της ΑΑΔΕ σε έπαυλη γνωστού επιχειρηματία

Ένα ιδιαίτερα ασυνήθιστο περιστατικό σημειώθηκε πριν από λίγες ημέρες στα βόρεια προάστια της Αθήνας, όταν κλιμάκιο της ΑΑΔΕ, ενεργώντας έπειτα από ανώνυμη καταγγελία, βρέθηκε αιφνιδιαστικά έξω από την πολυτελή έπαυλη γνωστού επιχειρηματία. Οι ελεγκτές φέρονται να ζήτησαν την άμεση διενέργεια ελέγχου, προκαλώντας, όπως ήταν αναμενόμενο, μικρή αναστάτωση στους παρευρισκόμενους.

Η συνέχεια, ωστόσο, ήταν ακόμη πιο ενδιαφέρουσα. Σύμφωνα με πληροφορίες, στο εσωτερικό της έπαυλης εντοπίστηκε γνωστός φυσικοθεραπευτής, ο οποίος πιάστηκε κυριολεκτικά «στα πράσα» την ώρα που παρείχε θεραπεία σε γόνο ιδιαίτερα γνωστής επιχειρηματικής οικογένειας. Η συνεδρία διεκόπη, οι ελεγκτές ζήτησαν τα σχετικά παραστατικά και ακολούθησε εξονυχιστικός έλεγχος, από τον οποίο φέρεται να προέκυψαν παραβάσεις που οδήγησαν στην επιβολή των προβλεπόμενων προστίμων.

Η υπόθεση, πάντως, φαίνεται πως δεν έχει κλείσει οριστικά. Καλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν ότι γίνονται ήδη παρασκηνιακές προσπάθειες προκειμένου να βρεθεί κάποια λύση, με τα περιθώρια ωστόσο να εμφανίζονται ιδιαίτερα στενά. Οι ίδιες πηγές αφήνουν να εννοηθεί ότι ο μοναδικός δρόμος που απομένει στον γνωστό θεραπευτή είναι να παρουσιαστεί αυτοπροσώπως ενώπιον ειδικής επιτροπής, η οποία —κατά μια μάλλον περίεργη σύμπτωση— αναμένεται να συνεδριάσει την επόμενη εβδομάδα στην Αίγινα.

Το εάν η παρουσία του εκεί θα αποδειχθεί αρκετή για να… θεραπευτούν και οι φορολογικές παραβάσεις, μένει να φανεί.

Αίθριος και ιδιαίτερα ζεστός αναμένεται ο καιρός σήμερα, Κυριακή (9/8), ενώ δεν αποκλείονται τοπικές καταιγίδες στα ορεινά. Η χώρα βρίσκεται στο επίκεντρο ενός τριημέρου έντονης θερμής εισβολής, με τη θερμοκρασία να φτάνει κατά τόπους μια ανάσα από τους 40 βαθμούς Κελσίου.

Ο καιρός αναμένεται γενικά αίθριος. Τις μεσημβρινές – απογευματινές ώρες θα αναπτυχθούν πρόσκαιρες νεφώσεις στα ηπειρωτικά οπότε θα σημειωθούν τοπικές βροχές ή όμβροι κυρίως στα ορεινά. Μεμονωμένες καταιγίδες θα εκδηλωθούν στα βόρεια κυρίως στα ορεινά και πιθανώς στα δυτικά ορεινά.

Οι άνεμοι θα πνέουν από βόρειες διευθύνσεις 3 με 5 και στο Αιγαίο 6 με 7 μποφόρ.

Η θερμοκρασία θα φτάσει τους 35 με 37 βαθμούς, τοπικά στα ηπειρωτικά τους 38 με 39 και στις Κυκλάδες τους 31 βαθμούς Κελσίου.

Αναλυτική πρόγνωση καιρού της ΕΜΥ για σήμερα, Κυριακή 9/8
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ, ΘΡΑΚΗ

Καιρός: Γενικά αίθριος με λίγες τοπικές νεφώσεις, πρόσκαιρα αυξημένες κυρίως τις μεσημβρινές – απογευματινές ώρες οπότε θα εκδηλωθούν τοπικοί όμβροι ή μεμονωμένες καταιγίδες κυρίως στα ορεινά.

Ανεμοι: Από βόρειες διευθύνσεις 3 με 4 και στα ανατολικά 4 με 5 μποφόρ.

Θερμοκρασία: Από 22 έως 35 με 36 και στην κεντρική Μακεδονία τοπικά 37 βαθμούς Κελσίου. Στη δυτική Μακεδονία η ελάχιστη 2 με 3 βαθμούς χαμηλότερη.

ΝΗΣΙΑ ΙΟΝΙΟΥ, ΗΠΕΙΡΟΣ, ΔΥΤΙΚΗ ΣΤΕΡΕΑ, ΔΥΤΙΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ

Καιρός: Γενικά αίθριος. Πρόσκαιρες νεφώσεις τις μεσημβρινές – απογευματινές ώρες στα ηπειρωτικά, με τοπικές βροχές ή όμβρους κυρίως στα ορεινά, όπου πιθανόν να εκδηλωθούν και μεμονωμένες καταιγίδες.

Ανεμοι: Μεταβλητοί 3 με 4, το απόγευμα στο Ιόνιο βορειοδυτικοί έως 5 μποφόρ.

Θερμοκρασία: Από 22 έως 37 και στα ηπειρωτικά τοπικά 38 με 39 βαθμούς Κελσίου.

ΘΕΣΣΑΛΙΑ, ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΣΤΕΡΕΑ, ΕΥΒΟΙΑ, ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ

Καιρός: Γενικά αίθριος. Πρόσκαιρες νεφώσεις τις μεσημβρινές – απογευματινές ώρες με τοπικές βροχές ή όμβρους κυρίως στα ορεινά.

Ανεμοι: Βόρειοι βορειοανατολικκοί 4 με 5, τοπικά στα ανατολικά και τα νότια 6 με 7 μποφόρ.

Θερμοκρασία: Από 22 έως 36 με 37 και τοπικά 38 βαθμούς Κελσίου.

ΚΥΚΛΑΔΕΣ, ΚΡΗΤΗ

Καιρός: Αίθριος.

Ανεμοι: Βόρειοι 6 με 7 μποφόρ.

Θερμοκρασία: Από 24 έως 31 με 32 και στη νότια Κρήτη τοπικά 35 με 36 βαθμούς Κελσίου.

ΝΗΣΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ – ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΑ

Καιρός: Γενικά αίθριος.

Ανεμοι: Από βόρειες διευθύνσεις 4 με 6 και τοπικά 7 μποφόρ.

Θερμοκρασία: Από 24 έως 35 με 36 βαθμούς Κελσίου.

ΑΤΤΙΚΗ

Καιρός: Αίθριος.

Ανεμοι: Βόρειοι βορειοανατολικοί 4 με 6 και στα ανατολικά τοπικά 7 μποφόρ.

Θερμοκρασία: Από 24 έως 36 βαθμούς Κελσίου.

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Καιρός: Γενικά αίθριος με λίγες νεφώσεις, πρόσκαιρα αυξημένες τις μεσημβρινές – απογευματινές ώρες, οπότε θα εκδηλωθούν τοπικές βροχές ή όμβροι κυρίως στα γύρω ορεινά.

Ανεμοι: Βόρειοι βορειοδυτικοί 3 με 4 μποφόρ και από το μεσημέρι μεταβλητοί.

Θερμοκρασία: Από 22 έως 35 με 36 βαθμούς Κελσίου.

ΠΡΟΓΝΩΣΗ ΓΙΑ ΑΥΡΙΟ ΔΕΥΤΕΡΑ 10-08-2026
Γενικά αίθριος καιρός με λίγες νεφώσεις στα βόρεια. Τις μεσημβρινές – απογευματινές ώρες θα αναπτυχθούν πρόσκαιρες νεφώσεις στα ηπειρωτικά κυρίως στα ορεινά, οπότε θα σημειωθούν τοπικές βροχές ή όμβροι κυρίως στα κεντρικά και βόρεια.

Οι άνεμοι θα πνέουν από βόρειες διευθύνσεις 4 με 6 και στο Αιγαίο τοπικά 7 μποφόρ.

Η θερμοκρασία θα σημειώσει μικρή πτώση στα κεντρικά και τα βορειοανατολικά.

ΠΡΟΓΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΙΤΗ 11-08-2026
Γενικά αίθριος καιρός. Τις μεσημβρινές – απογευματινές ώρες θα αναπτυχθούν πρόσκαιρες νεφώσεις στα ηπειρωτικά ορεινά οπότε είναι πιθανό να σημειωθούν τοπικές βροχές ή όμβροι, κυρίως στα δυτικά και βόρεια.

Οι άνεμοι θα πνέουν από βόρειες διευθύνσεις 3 με 5 και στο Αιγαίο 6, τοπικά 7 μποφόρ.

Η θερμοκρασία δεν θα σημειώσει αξιόλογη μεταβολή.

ΠΡΟΓΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΕΤΑΡΤΗ 12-08-2026
Γενικά αίθριος καιρός με λίγες πρόσκαιρες νεφώσεις στα ηπειρωτικά ορεινά τις μεσημβρινές – απογευματινές ώρες.

Οι άνεμοι θα πνέουν από βόρειες διευθύνσεις 3 με 5 και στο Αιγαίο 6, τοπικά 7 μποφόρ.

Η θερμοκρασία δεν θα σημειώσει αξιόλογη μεταβολή.

Κλειστό θα παραμείνει σήμερα, Κυριακή 9 Αυγούστου, το beach bar στην Πάρο, μετά την τραγωδία με τον θάνατο του 4χρονου αγοριού που εντοπίστηκε χωρίς τις αισθήσεις του σε πισίνα της επιχείρησης το απόγευμα του Σαββάτου.

Σε ανακοίνωση που δημοσίευσε μετά το τραγικό περιστατικό, το beach bar εκφράζει τα συλλυπητήριά του προς την οικογένεια του παιδιού και γνωστοποιεί την απόφαση να παραμείνει κλειστό σήμερα σε ένδειξη πένθους.

«Συνέβη ένα θλιβερό γεγονός που στάθηκε μοιραίο, γιατί στοίχισε τη ζωή ενός μικρού παιδιού», αναφέρεται στην ανακοίνωση.

Η επιχείρηση εκφράζει «βαθιά και ειλικρινή συλλυπητήρια στους γονείς και τους συγγενείς» και προσθέτει ότι στις 9 Αυγούστου το beach bar θα παραμείνει κλειστό «ως ελάχιστο φόρο τιμής στη μνήμη του μικρού αγοριού».

Πώς έγινε η τραγωδία

Το περιστατικό σημειώθηκε το απόγευμα του Σαββάτου, 8 Αυγούστου. Σύμφωνα με τις πληροφορίες του protothema.gr, το 4χρονο αγοράκι εντοπίστηκε χωρίς τις αισθήσεις του μέσα στην πισίνα από δύο νεαρές γυναίκες που βρίσκονταν στον χώρο.

Μόλις έγινε αντιληπτό το παιδί, μπάρμαν της επιχείρησης βούτηξε στην πισίνα και το ανέσυρε. Οι γονείς του βρίσκονταν στον χώρο του beach bar, αλλά όχι κοντά στον 4χρονο εκείνη τη στιγμή. Στην επιχείρηση υπάρχουν δύο πισίνες που επικοινωνούν μεταξύ τους, ενώ δηλωμένος ως ναυαγοσώστης είναι ο ιδιοκτήτης του beach bar.

Στο σημείο κλήθηκε ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ και το παιδί μεταφέρθηκε στο Κέντρο Υγείας. Παρά τις προσπάθειες που έγιναν για να κρατηθεί στη ζωή, ο 4χρονος κατέληξε.

Η έρευνα για τις ευθύνες

Οι αστυνομικές Αρχές διερευνούν τις ακριβείς συνθήκες κάτω από τις οποίες το παιδί βρέθηκε στην πισίνα χωρίς να γίνει εγκαίρως αντιληπτό, καθώς και ποιος είχε την ευθύνη για την επίβλεψή του.

Για την υπόθεση σχηματίστηκε δικογραφία για ανθρωποκτονία από αμέλεια σε βάρος των γονέων του 4χρονου και του ιδιοκτήτη της επιχείρησης. Οι γονείς αφέθηκαν ελεύθεροι, ενώ ο ιδιοκτήτης κρατείται και αναμένεται να οδηγηθεί στον εισαγγελέα. Η προανάκριση βρίσκεται σε εξέλιξη.

H μεταγραφή του Μοχάμεντ Σαλάχ στην Τραμπζονσπόρ είναι η είδηση του καλοκαιριού μέχρι στιγμής.

Ο 35χρονος Αιγύπτιος σούπερ σταρ άφησε τη Λίβερπουλ μετά από μια δεκαετία και συνεχίζει στην Τραπεζούντα, σε μια κίνηση-έκπληξη, που έχει προκαλέσει μεγάλες συζητήσεις.

Όπως είναι λογικό μια τέτοια μεταγραφή προκαλεί και πολλές αναφορές. Σύμφωνα με τους Τούρκους, η μεταγραφή του Σαλάχ συνοδεύεται από τρελά μπόνους και οφέλη. Όχι μόνο για τον ίδιο αλλά και για τα μέλη της οικογένειάς του. Γίνεται λόγος για μπόνους που αφορά κομμωτήρια αλλά και… χαρτί υγείας.

Σύμφωνα με δημοσιεύματα στην Τουρκία τα οικονομικά δεδομένα της μεταγραφής του Σαλάχ ζαλίζουν:

Ετήσιος μισθός: 30 εκατ. ευρώ
Μπόνους υπογραφής: 20 εκατ. ευρώ
Προμήθεια μάνατζερ: 14 εκατ. ευρώ
Πολυτελής βίλα στο Ντουμπάι
Πολυτελής βίλα στο Ουζουνγκιόλ

Πολυτελής BMW για τον πατέρα του
Πολυτελής BMW για τη μητέρα του
Πολυτελής BMW για αδελφό/αδελφή του
Πολυτελής BMW για τη σύζυγό του

Κάλυψη ιδιωτικής εκπαίδευσης για τα παιδιά του
Επίδομα 10.000 ευρώ τον μήνα για το κομμωτήριο της συζύγου του
Επίδομα για προϊόντα κουζίνας 20.000 ευρώ τον μήνα
Επίδομα για χαρτί υγείας 5.000 ευρώ τον μήνα

Υποδοχή από 25.000 οπαδούς

Περισσότεροι από 25.000 οπαδοί της έσπευσαν στο «Papara Park» για να αποθεώσουν τον Σαλάχ και να του ζητήσουν το πρωτάθλημα.

Ο Αιγύπτιος έκανε τον γύρο του θριάμβου για να τον αποθεώσει ο κόσμος και είπε: «Ειλικρινά, δεν θυμάμαι καν αν έχω ξαναδεί κάτι τέτοιο. Είμαι πολύ χαρούμενος που βρίσκομαι εδώ. Υπάρχουν περίπου 25.000 οπαδοί εδώ για να με καλωσορίσουν. Είναι απίστευτο».

Όπως είναι λογικό, στην Τραπεζούντα επικρατεί η απόλυτη ποδοσφαιρική τρέλα, μια και ο στόχος είναι το πρώτο πρωτάθλημα από το 2022. Τότε η Τραμπζονσπόρ είχε κατακτήσει τον τίτλο με πρωταγωνιστές τον Τάσο Μπακασέτα και τον Μανώλη Σιώπη.

Θρήνος για την οικογένεια του Λιονέλ Μέσι. Ο πατέρας του Χόρχε πέθανε στην πόλη του Ροσάριο στην Αργεντινή σε ηλικία 68 ετών, μετά από σοβαρά προβλήματα υγείας που τον ταλαιπώρησαν τα τελευταία χρόνια.

Την είδηση επιβεβαίωσε η «Ole», το σημαντικότερο αθλητικό ΜΜΕ της Αργεντινής, και η εξέλιξη φυσικά έχει σκορπίσει συγκίνηση σε όλη τη χώρα.

Ο Χόρχε Μέσι ήταν καθοδηγητής, σύμβουλος και ουσιαστικά ατζέντης του Λιονέλ Μέσι. Τον είχε ακολουθήσει σε όλη του την πορεία και την καριέρα.

Ακόμα δεν έχει υπάρξει επίσημη ανακοίνωση ή τοποθέτηση από την οικογένεια.

Η απουσία από το Μουντιάλ

Ο Χόρχε Μέσι δεν είχε ταξιδέψει για να δει τον Λιονέλ και την Εθνική Αργεντινής στο πρόσφατο Μουντιάλ. Υπήρξαν πολλές αναφορές για την υγεία του, με αποτέλεσμα η οικογένεια να βγάλει ανακοίνωση.

«Η οικογένεια Μέσι επιθυμεί να σας ενημερώσει ότι ο Χόρχε Μέσι αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή προβλήματα υγείας. Αυτή τη στιγμή βρίσκεται υπό ιατρική παρακολούθηση και αναρρώνει ικανοποιητικά.

Λαμβάνοντας υπ” όψιν τις αναφορές, τις φήμες και τις εικασίες που κυκλοφορούν τις τελευταίες ώρες, η οικογένεια επιθυμεί να εκφράσει τη βαθιά της ανησυχία για την έλλειψη ευαισθησίας.

Θα επιθυμούσαμε να γίνουν σεβαστά η ιδιωτικότητα, το απόρρητο και ο προσωπικός χώρος του Χόρχε, καθώς και ολόκληρης της οικογένειάς του, καθ” όλη τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας» ανέφεραν μεταξύ άλλων.

Η υπογραφή στην χαρτοπετσέτα

Ο Χόρχε Μέσι έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην εξέλιξη της καριέρας του Λιονέλ Μέσι. Ήταν εκείνος, που μαζί με το γιο του έφτασαν στη Βαρκελώνη και ο 13χρονος τότε από τις ακαδημίες της Νιούελς Ολντ Μπόις υπέγραψε την πρώτη του συμφωνία με την Μπαρτσελόνα.

Έχει μείνει στην ιστορία και συζητιέται ακόμα πως ο Χόρχε Μέσι και ο τότε αθλητικός διευθυντής των Καταλανών, Κάρλες Ρέξας υπέγραψαν εκείνη τη συμφωνία στις 14 Δεκεμβρίου 2000 σε μια χαρτοπετσέτα στο τένις κλαμπ «Πομπηία».

Ποιος ήταν ο Χόρχε Μέσι

Ο Χόρχε Οράσιο Μέσι γεννήθηκε το 1958 στο Ροσάριο της Αργεντινής. Προερχόταν από εργατική οικογένεια και πριν η ζωή της οικογένειας αλλάξει εξαιτίας της ποδοσφαιρικής εξέλιξης του Λιονέλ, εργαζόταν σε μεταλλουργική/χαλυβουργική βιομηχανία, όπου είχε φτάσει σε θέση επόπτη. Ο ίδιος ο Λιονέλ έχει περιγράψει την οικογένειά του ως εργατική και τη ζωή τους στο Ροσάριο ως σχετικά απλή.

Ήταν παντρεμένος με τη Σέλια Κουτσιτίνι και απέκτησαν τέσσερα παιδιά: τον Ροντρίγκο, τον Ματίας, τον Λιονέλ και τη Μαρία Σολ.

Πριν αναλάβει τον Λιονέλ, ο Χόρχε Μέσι δεν είχε προηγούμενη εμπειρία ως ατζέντης. Έμαθε όμως σταδιακά τον χώρο και έγινε ο άνθρωπος που χειριζόταν τις σημαντικότερες επαγγελματικές υποθέσεις του γιου του. Σύμφωνα με βιογραφικές πηγές, λειτουργούσε ως εκπρόσωπός του ήδη από την εφηβεία του Λιονέλ.

Με τα χρόνια εξελίχθηκε σε κεντρικό πρόσωπο του «Messi clan»: συμβόλαια, διαπραγματεύσεις, εμπορικές συμφωνίες και σημαντικές αποφάσεις της καριέρας του Λιονέλ περνούσαν σε μεγάλο βαθμό από εκείνον.

Χαρακτηριστικό είναι ότι ακόμη και όταν ο Μέσι είχε γίνει παγκόσμιο brand εκατοντάδων εκατομμυρίων, η σχέση τους παρέμενε ασυνήθιστα στενή: ο Λιονέλ είχε πολύ μεγάλη εμπιστοσύνη στον πατέρα του και δεν τον αντικατέστησε με κάποιον από τους πανίσχυρους διεθνείς ατζέντηδες.

Το τελευταίο διάστημα υπήρχε έντονη ανησυχία για την υγεία του Χόρχε Μέσι. Το ζήτημα είχε συνδεθεί και με τη μεγάλη συναισθηματική φόρτιση του Λιονέλ Μέσι στο Μουντιάλ.

Εκτοξεύτηκε κατά 15% η μετοχή της Airbnb, καθώς η εταιρεία παρουσίασε ένα από τα ισχυρότερα τρίμηνα ανάπτυξης των τελευταίων ετών και αναθεώρησε προς τα πάνω τις προβλέψεις της για το σύνολο του έτους.

Αυτή την θεαματική καμπή ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Μπράιαν Τσέσκι, την αποδίδει ευθέως στη σαρωτική ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης. Σε αποκλειστική συνέντευξή του στο CNBC αμέσως μετά από την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων, ο Τσέσκι αποκάλυψε ότι η Airbnb «θα δαπανήσει φέτος πολύ περισσότερα σε tokens τεχνητής νοημοσύνης σε σύγκριση με τις αρχικές της προβλέψεις», διότι το κόστος υπολογιστικής ισχύος (inference) «ωχριά μπροστά στα τεράστια έσοδα και την παραγωγικότητα που επιστρέφουν στην επιχείρηση».

Παράλληλα, η εταιρεία έχει καταφέρει να μειώσει τον χρόνο ανάπτυξης νέων προϊόντων κατά περίπου 60%, να λανσάρει σχεδόν 80% περισσότερες λειτουργίες σε ετήσια βάση και να διατηρήσει τον αριθμό του προσωπικού της σχεδόν σταθερό, παρά την κατακόρυφη αύξηση των επενδύσεων στην τεχνητή νοημοσύνη.

«Νομίζω ότι τώρα είναι ασφαλές να πούμε ότι η τεχνητή νοημοσύνη είναι το καλύτερο πράγμα που έχει συμβεί στην Airbnb», δήλωσε χαρακτηριστικά ο Τσέσκι. «Πιστεύω ότι μετατρεπόμαστε σε μια αμιγώς AI-native εταιρεία και θεωρώ ότι αυτή είναι πιθανότατα η κύρια εξηγητική αφορμή για τα αποτελέσματά μας».

Η ακλόνητη αυτή πεποίθηση σηματοδοτεί μια εντυπωσιακή στροφή για τον ίδιο τον Τσέσκι, καθώς μόλις πριν από έναν χρόνο το κεντρικό ερώτημα στο εσωτερικό της εταιρείας ήταν ουσιαστικά: «Είναι η τεχνητή νοημοσύνη καλή για την Airbnb ή είναι κακή για την Airbnb;». Η εξέλιξη αυτή είναι ιδιαίτερα αξιοσημείωτη για έναν ηγέτη που προσέγγιζε πάντα την τεχνολογία περισσότερο ως σχεδιαστής παρά ως κλασικός μηχανικός, έχοντας σπουδάσει βιομηχανικό σχεδιασμό στο Rhode Island School of Design, προτού διατηρήσει στενές φιλικές σχέσεις με τον πρώην επικεφαλής σχεδιασμού της Apple, Τζόνι Άιβ, και τον διευθύνοντα σύμβουλο της OpenAI, Σαμ Άλτμαν.

Πού βοηθάει την Airbnb η τεχνητή νοημοσύνη

Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής μεταμόρφωσης, η Airbnb προσέλαβε τον Ιανουάριο ως Τεχνικό Διευθυντή (CTO) τον Αχμάντ Αλ-Ντάχλε, πρώην επικεφαλής παραγωγικής τεχνητής νοημοσύνης της Meta. Όπως παραδέχτηκε ο Τσέσκι, πριν από την άφιξη του Αλ-Ντάχλε η Airbnb βρισκόταν «ενδεχομένως στη μέση του ανταγωνισμού στην τεχνητή νοημοσύνη».

Σήμερα όμως τα μετρήσιμα αποτελέσματα είναι ήδη εμφανή, καθώς η τεχνητή νοημοσύνη βοηθά στην προσέλκυση περισσότερων κρατήσεων, διευκολύνει τους οικοδεσπότες στην καταχώριση και τιμολόγηση των ακινήτων, ενώ παράλληλα συμπιέζει το κόστος εξυπηρέτησης πελατών. Μάλιστα, στο τμήμα εξυπηρέτησης, το 45% των επισκεπτών που αλληλεπιδρούν με τον ψηφιακό βοηθό AI της εταιρείας δεν χρειάζεται ποτέ να συνομιλήσουν με εκπρόσωπο. «Είναι πραγματικά σε όλα τα επίπεδα: Περισσότερη ζήτηση, περισσότερη προσφορά, φθηνότερη εξυπηρέτηση πελατών», τόνισε ο Τσέσκι.

Παράλληλα, η εταιρεία παρακολουθεί στενά την εσωτερική υιοθέτηση των εργαλείων AI από το προσωπικό της. «Αυτό που βλέπουμε είναι ότι σε όλα τα τμήματα, οι ομάδες είναι σημαντικά πιο παραγωγικές», ανέφερε ο Τσέσκι, σημειώνοντας ότι τα οφέλη ξεκίνησαν από τους μηχανικούς λογισμικού και διαχύθηκαν στη διαχείριση προϊόντων, το design, το μάρκετινγκ και τις δημιουργικές υπηρεσίες. «Έχω υποτιμήσει τόσο πολύ τον αντίκτυπο της τεχνητής νοημοσύνης», ομολόγησε.

Αναφορικά με τη στελέχωση, ξεκαθάρισε την εταιρική φιλοσοφία: «Η φιλοσοφία μας δεν ήταν απαραίτητα να χρησιμοποιήσουμε την τεχνητή νοημοσύνη για να έχουμε λιγότερους ανθρώπους, αλλά να χρησιμοποιήσουμε την τεχνητή νοημοσύνη για να πετύχουμε περισσότερα από τους ανθρώπους».

Αναγνωρίζοντας τα οικονομικά οφέλη της τεχνολογίας, σημείωσε πως «ένα από τα προβλήματα είναι ότι πολλοί αισθάνονται πως δεν γνωρίζουν πώς να βγάλουν χρήματα στην αγορά καταναλωτών με την τεχνητή νοημοσύνη».

Για την Airbnb ωστόσο, τα έξοδα υπολογιστικής ισχύος είναι αμελητέα σε σχέση με «το ποσό των χρημάτων που βγάζουμε σε κάθε κράτηση». Καταλήγοντας, υπογράμμισε: «Θα δαπανήσουμε πολύ περισσότερα σε tokens AI φέτος από όσα προβλέπαμε. Αλλά αυτό είναι εξαιρετικό επειδή η απόδοση επένδυσης (ROI) είναι εκεί, και επομένως τα έσοδά μας είναι πολύ υψηλότερα».

Ο Ολυμπιακός έχει κινηθεί με ταχύτητα και συγκεκριμένο οικονομικό πλάνο στο μεταγραφικό παζάρι του καλοκαιριού. Η ομάδα του Πειραιά έχει ήδη προσθέσει έντεκα ποδοσφαιριστές στο δυναμικό της, καλύπτοντας θέσεις σε όλες τις γραμμές, ενώ το συνολικό κόστος των αγορών ανέρχεται μέχρι στιγμής σε 24,5 εκατ. ευρώ.

Το ποσό αφορά αποκλειστικά στις αποζημιώσεις που καταβλήθηκαν στις ομάδες των ποδοσφαιριστών. Δεν περιλαμβάνονται τα συμβόλαια, τα μπόνους υπογραφής, οι αμοιβές εκπροσώπων, ενδεχόμενες προμήθειες και πιθανά ενοίκια για τις περιπτώσεις των δανεικών. Κατά συνέπεια, η πραγματική οικονομική δέσμευση του Ολυμπιακού είναι μεγαλύτερη, αν υπολογιστεί το συνολικό κόστος των συμφωνιών.

Η ΠΑΕ Ολυμπιακός πλήρωσε τις ομάδες 6 από τους νεοφερμένους. Τη μεγαλύτερη δαπάνη αποτέλεσε η επιστροφή του Νταβίντ Κάρμο, ενώ ακολούθησαν οι Ζινεντίν Σμαΐλοβιτς και Ζοέλ Ρόκα. Παράλληλα, οι Πειραιώτες αξιοποίησαν την αγορά των ελεύθερων παικτών και τον δανεισμό, περιορίζοντας το άμεσο κόστος για τις υπόλοιπες προσθήκες.

Τα 9 εκατ. ευρώ για την επιστροφή του Κάρμο

Η ακριβότερη φετινή μεταγραφή του Ολυμπιακού είναι εκείνη του Νταβίντ Κάρμο. Για την απόκτηση του 27χρονου κεντρικού αμυντικού από τη Νότιγχαμ Φόρεστ καταβλήθηκαν 9 εκατ. ευρώ. Ο Ανγκολέζος υπέγραψε συμβόλαιο διάρκειας τριών ετών και επέστρεψε σε ένα περιβάλλον το οποίο γνωρίζει καλά. Οι Πειραιώτες επένδυσαν στον παίκτη που θεωρούν ότι μπορεί να αποτελέσει τον βασικό άξονα της άμυνας, έχοντας ήδη εικόνα από την παρουσία του στην ομάδα και από τη συνεργασία του με τον Χοσέ Λουίς Μεντιλίμπαρ.

Για την ίδια γραμμή αποκτήθηκε και ο Ζινεντίν Σμαΐλοβιτς από τη Σάντεφιορντ. Ο 23χρονος Σουηδός κεντρικός αμυντικός κόστισε 5 εκατ. ευρώ και υπέγραψε τετραετές συμβόλαιο. Πρόκειται για μία επένδυση με αγωνιστική αλλά και μεταπωλητική προοπτική, καθώς ο Ολυμπιακός δαπάνησε σημαντικό ποσό για έναν παίκτη που βρίσκεται ακόμη σε ηλικία εξέλιξης. Το στοιχείο αποτυπώνει την προτεραιότητα που δόθηκε στην ενίσχυση του κέντρου της άμυνας μετά τις αποχωρήσεις των Ρούμπεν Βέζο και Ζουλιάν Μπιανκόν.

Στα άκρα της άμυνας προστέθηκαν ο Πάμπλο Μαφέο και ο Μανώλης Σάλιακας. Ο Ολυμπιακός κατέβαλε 2,7 εκατ. ευρώ στη Μαγιόρκα για τον 29χρονο Μαφέο, ο οποίος υπέγραψε τριετές συμβόλαιο. Για την απόκτηση του Σάλιακα από τη Ζανκτ Πάουλι πληρώθηκαν 1,3 εκατ. ευρώ, με τον Έλληνα διεθνή να υπογράφει επίσης για τρία χρόνια.

Η επένδυση στον Ρόκα και οι αλλαγές στο τέρμα

Στη μεσοεπιθετική γραμμή η σημαντικότερη αγορά είναι εκείνη του Ζοέλ Ρόκα. Ο Ολυμπιακός κατέβαλε 5 εκατ. ευρώ στην Τζιρόνα για τον 21χρονο Ισπανό εξτρέμ και υπέγραψε μαζί του συμβόλαιο διάρκειας τριών ετών.

Ο Ρόκα είναι μαζί με τον Σμαΐλοβιτς οι δύο ακριβότεροι παίκτες της φετινής μεταγραφικής περιόδου μετά τον Κάρμο. Η ηλικία του και η προέλευσή του δείχνουν ότι η συμφωνία εντάσσεται στο μοντέλο της αγοράς νεαρών ποδοσφαιριστών οι οποίοι μπορούν να προσφέρουν άμεσα, αλλά παράλληλα να αποκτήσουν μεγαλύτερη αξία στο μέλλον.

Στην εστία οι αλλαγές ήταν ριζικές. Η πώληση του Κωνσταντίνου Τζολάκη στη Χαλ έφερε, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, 23,3 εκατ. ευρώ στα ταμεία του Ολυμπιακού. Πρόκειται για το μεγαλύτερο έσοδο των Πειραιωτών μέσα στο φετινό καλοκαίρι και μία από τις ακριβότερες πωλήσεις στην ιστορία του συλλόγου.

Για την αντικατάστασή του αποκτήθηκε ο Μπάλσα Πόποβιτς από τον Ερυθρό Αστέρα αντί 1,5 εκατ. ευρώ. Ο 26χρονος Μαυροβούνιος τερματοφύλακας υπέγραψε τετραετές συμβόλαιο. Στην ίδια θέση προστέθηκαν χωρίς κόστος αγοράς ο Στέφαν Ορτέγκα, με συμβόλαιο ενός έτους, και ο Δημήτρης Στουρνάρας, ο οποίος υπέγραψε για τρία χρόνια μετά την αποχώρησή του από τον Ηρακλή.

Ο Ολυμπιακός δαπάνησε, συνεπώς, 1,5 εκατ. ευρώ σε αποζημιώσεις για τρεις νέους τερματοφύλακες, έχοντας προηγουμένως εισπράξει 23,3 εκατ. ευρώ από τον Τζολάκη. Η διαφορά των 21,8 εκατ. ευρώ δείχνει το οικονομικό όφελος της συγκεκριμένης κίνησης. Το ποσό αυτό αφορά μόνο στη διαφορά μεταξύ αγοράς και πώλησης, καθώς τα συμβόλαια των νέων παικτών αποτελούν ξεχωριστό κόστος.

Οι δανεικοί και οι κινήσεις χωρίς αποζημίωση

Πέρα από τις έξι αγορές, ο Ολυμπιακός ενίσχυσε το ρόστερ του με δύο δανεικούς και τρεις ελεύθερους ποδοσφαιριστές. Ο Γκουστάβο Σα αποκτήθηκε με μονοετή δανεισμό από τη Νότιγχαμ Φόρεστ. Ο 22χρονος Πορτογάλος μπορεί να αγωνιστεί στη μεσαία γραμμή και προσθέτει ακόμη μία επιλογή στον άξονα.

Με το ίδιο καθεστώς επέστρεψε στην Ελλάδα ο Ζότα Σίλβα, επίσης από τη Νότιγχαμ Φόρεστ. Ο 27χρονος Πορτογάλος εξτρέμ αποκτήθηκε για έναν χρόνο και ενισχύει τις επιλογές στα άκρα της επίθεσης. Στα διαθέσιμα στοιχεία οι δύο συμφωνίες εμφανίζονται χωρίς καταγεγραμμένο κόστος δανεισμού. Αυτό δεν σημαίνει ότι η παρουσία τους δεν επιβαρύνει τον προϋπολογισμό, καθώς μπορεί να υπάρχουν ενοίκια, μπόνους, κάλυψη αποδοχών ή όροι αγοράς που δεν έχουν δημοσιοποιηθεί.

Χωρίς αποζημίωση αποκτήθηκαν επίσης οι Ορτέγκα και Στουρνάρας, ενώ στο δυναμικό επέστρεψε ο Κώστας Φορτούνης μετά τη θητεία του στην Αλ Καλίτζ. Ο Φορτούνης επανέρχεται στον Ολυμπιακό σε ηλικία 34 ετών, με την επιστροφή του να προσθέτει ποιότητα και εμπειρία στη μεσοεπιθετική γραμμή χωρίς να απαιτείται πληρωμή προς άλλη ομάδα.

Η αξιοποίηση των ελεύθερων μεταγραφών και των δανεισμών επέτρεψε στους Πειραιώτες να διευρύνουν το ρόστερ χωρίς να εκτοξευτεί το κόστος των αποζημιώσεων. Από τις έντεκα προσθήκες, οι έξι κόστισαν 24,5 εκατ. ευρώ, οι τρεις πραγματοποιήθηκαν χωρίς αντίτιμο προς ομάδα και οι δύο αφορούν σε δανεισμούς.

Έσοδα 49,5 εκατ. ευρώ και πλεόνασμα 25 εκατ. ευρώ

Η συνολική εικόνα του μεταγραφικού σχεδιασμού αλλάζει σημαντικά όταν συνυπολογιστούν οι πωλήσεις. Ο Ολυμπιακός έχει καταγράψει έσοδα 49,5 εκατ. ευρώ από πέντε παραχωρήσεις ποδοσφαιριστών.

Το μεγαλύτερο ποσό προήλθε από τη μεταγραφή του Κωνσταντίνου Τζολάκη στη Χαλ, η οποία καταγράφεται στα 23,3 εκατ. ευρώ. Ακολούθησε η πώληση του Κοστίνια στην Μπράιτον αντί 12,7 εκατ. ευρώ. Οι δύο μεταγραφές απέφεραν μαζί 36 εκατ. ευρώ, δηλαδή το 72,7% των συνολικών εσόδων.

Ο Γκαμπριέλ Στρεφέτσα παραχωρήθηκε στην Παλέρμο αντί 6 εκατ. ευρώ, ενώ ο Φρανσίσκο Ορτέγκα μετακινήθηκε στη Ρίβερ Πλέιτ για 5 εκατ. ευρώ. Από την πώληση του Ζουλιάν Μπιανκόν στην Άντερλεχτ εισπράχθηκαν ακόμη 2,5 εκατ. ευρώ. Το συνολικό ποσό των συγκεκριμένων τριών συμφωνιών ανήλθε στα 13,5 εκατ. ευρώ.

Με αγορές 24,5 εκατ. ευρώ και πωλήσεις 49,5 εκατ. ευρώ, το μέχρι τώρα καθαρό μεταγραφικό ισοζύγιο του Ολυμπιακού παρουσιάζει πλεόνασμα 25 εκατ. ευρώ. Για κάθε ένα ευρώ που έχει δαπανήσει σε αποζημιώσεις, η ομάδα έχει εισπράξει λίγο περισσότερα από δύο ευρώ από παραχωρήσεις παικτών.

Το πλεόνασμα αυτό δίνει στον Βαγγέλη Μαρινάκη και στη διοίκηση του Ολυμπιακού τη δυνατότητα να προχωρήσουν σε επιπλέον μεταγραφές χωρίς να ανατραπεί η οικονομική ισορροπία του καλοκαιριού. Το μεταγραφικό παζάρι παραμένει ανοιχτό και οι τελικοί αριθμοί μπορούν να αλλάξουν, είτε με νέες αγορές είτε με πρόσθετες πωλήσεις.
Μέχρι αυτή τη στιγμή, πάντως, το αποτέλεσμα είναι σαφές. Ο Ολυμπιακός έχει ανανεώσει σημαντικό μέρος του ρόστερ του, έχει δαπανήσει 24,5 εκατ. ευρώ για έξι αγορές και έχει χρηματοδοτήσει πλήρως τις κινήσεις του μέσα από πωλήσεις. Παρά τις 11 προσθήκες και τις σημαντικές επενδύσεις σε άμυνα και επίθεση, οι Πειραιώτες εξακολουθούν να διατηρούν θετικό μεταγραφικό ισοζύγιο 25 εκατ. ευρώ.
Διαβάστε επίσης

Σορός, πιθανότατα άντρα, σε προχωρημένη σήψη, εντοπίστηκε σε σπηλιά στον Λυκαβηττό.

Σύμφωνα με πληροφορίες, περαστικός κάλεσε τις Αρχές και ανέφερε ότι κοντά στο εκκλησάκι των Αγίων Ισιδώρων εντόπισε μια σορό.

Στο σημείο έσπευσαν στελέχη της ΕΛ.ΑΣ. και βρήκαν το πτώμα σε προχωρημένη σήψη μέσα σε σπηλιά ακριβώς δίπλα στο εκκλησάκι.

Προς το παρόν δεν μπορεί να εξαχθεί συμπέρασμα αν πρόκειται για εγκληματική ενέργεια, ενώ στο σημείο αναμένεται ιατροδικαστής.

Σε νέο τοπίο για τις τουριστικές επενδύσεις οδηγεί το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό, μετά την υπογραφή της Κοινής Υπουργικής Απόφασης από τα συναρμόδια υπουργεία Περιβάλλοντος και Τουρισμού. Ενώ το νέο πλαίσιο αυστηροποιεί τους όρους για νέες επενδύσεις σε περιοχές με υψηλή τουριστική πίεση και στα περισσότερα νησιά, ταυτόχρονα περιλαμβάνει σημαντικές μεταβατικές διατάξεις για projects που έχουν ήδη προχωρήσει στην αδειοδοτική διαδικασία.

Η διάκριση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία για την αγορά, καθώς δεν αντιμετωπίζονται με τον ίδιο τρόπο ένα νέο project που βρίσκεται ακόμη στο στάδιο της αναζήτησης οικοπέδου και μία επένδυση που διαθέτει ήδη περιβαλλοντικές εγκρίσεις, οικοδομική άδεια ή έχει ενταχθεί σε αναπτυξιακό πρόγραμμα.

Πέντε κατηγορίες και διαφορετικοί κανόνες

Το νέο ΕΧΠ κατατάσσει τις Δημοτικές Ενότητες της χώρας σε πέντε κατηγορίες, ανάλογα με την ένταση του τουριστικού φαινομένου, τα γεωγραφικά χαρακτηριστικά και τα καθεστώτα προστασίας.

Στην Α – Ελεγχόμενης Ανάπτυξης εντάσσονται 18 Δημοτικές Ενότητες, στη Β – Αναπτυγμένες 84, στη Γ – Αναπτυσσόμενες 140, στη Δ – Περιοχές πρώιμης ανάπτυξης 265, ενώ η Ε – Περιοχές ενίσχυσης ειδικής ανάπτυξης περιλαμβάνει 524 Δημοτικές Ενότητες.

Η μεγάλη πλειονότητα, επομένως, βρίσκεται στις κατηγορίες Δ και Ε, ενώ το αυστηρότερο καθεστώς αφορά συγκεκριμένες περιοχές με υψηλότερη τουριστική ένταση.

Σημαντικό είναι, πάντως, ότι η ίδια η απόφαση διευκρινίζει πως η συγκεκριμένη κατάταξη δεν αποτελεί αξιολόγηση των αναπτυξιακών δυνατοτήτων κάθε περιοχής. Αποτυπώνει τις πιέσεις που δημιουργεί η τουριστική δραστηριότητα στον χώρο, στο τοπίο και στο περιβάλλον και χρησιμοποιείται ως εργαλείο για τη διαφοροποίηση των κανόνων ανάπτυξης.

Ποια νέα projects μπαίνουν σε πιο δύσκολο περιβάλλον

Το μεγαλύτερο άμεσο αποτύπωμα του νέου Χωροταξικού αφορά τις νέες ξενοδοχειακές επενδύσεις εκτός σχεδίου.

Στις περιοχές Α – Ελεγχόμενης Ανάπτυξης, το ελάχιστο απαιτούμενο εμβαδόν γηπέδου για την ανέγερση νέων ξενοδοχείων αυξάνεται στα 16 στρέμματα, μέχρι να καθοριστούν χρήσεις γης και όροι δόμησης από τον πολεοδομικό σχεδιασμό πρώτου επιπέδου.

Στις περιοχές Β – Αναπτυγμένες, το αντίστοιχο όριο διαμορφώνεται στα 12 στρέμματα, ενώ στις περιοχές Γ – Αναπτυσσόμενες και Δ – Πρώιμης Ανάπτυξης στα 8 στρέμματα. Για την κατηγορία Ε δεν προβλέπεται αντίστοιχη νέα ελάχιστη αρτιότητα.

Πρακτικά, η αλλαγή αυξάνει σημαντικά το κόστος εισόδου για νέες ξενοδοχειακές επενδύσεις στις περισσότερο επιβαρυμένες περιοχές και περιορίζει τη δεξαμενή των γηπέδων που μπορούν να αξιοποιηθούν για νέα projects.

Παράλληλα, το νέο πλαίσιο κατευθύνει την αγορά προς υψηλότερης κατηγορίας καταλύματα. Στις κατηγορίες Α, Β και Γ επιτρέπονται νέα καταλύματα 3, 4 και 5 αστέρων/κλειδιών, ενώ στις περιοχές Δ επιτρέπονται και μονάδες 2 αστέρων.

Στις περιοχές με τη μεγαλύτερη τουριστική πίεση, επομένως, το μοντέλο δεν είναι πλέον τόσο η προσθήκη νέας δυναμικότητας όσο η αναβάθμιση της υφιστάμενης προσφοράς. Το ΕΧΠ προβλέπει κίνητρα για εκσυγχρονισμό και αναβάθμιση υφιστάμενων καταλυμάτων, υψηλότερη περιβαλλοντική κατάταξη, ειδικές τουριστικές υποδομές, glamping και μετατροπή διατηρητέων κτιρίων σε τουριστικές μονάδες.

Να σημειωθεί ότι η σημερινή κατάταξη των περιοχών δεν είναι απαραίτητα αμετάβλητη στο διηνεκές. Τα Περιφερειακά Χωροταξικά Πλαίσια μπορούν, υπό προϋποθέσεις και με την απαιτούμενη τεκμηρίωση, να μετακινήσουν μία Δημοτική Ενότητα κατά μία το πολύ βαθμίδα. Παράλληλα, ο υποκείμενος πολεοδομικός σχεδιασμός μπορεί να επιβάλει αυστηρότερους όρους για λόγους περιβαλλοντικής προστασίας.

Το κρίσιμο: Δύο διαφορετικά συστήματα για τα νησιά

Για τη νησιωτική Ελλάδα το νέο πλαίσιο δημιουργεί ένα δεύτερο σύστημα κατηγοριοποίησης, παράλληλο με τις κατηγορίες Α-Ε.

Τα νησιά χωρίζονται σε τρεις ομάδες:

Ομάδα Ι: νησιά άνω των 250 τ.χλμ.

Ομάδα ΙΙ: νησιά από 20 έως 250 τ.χλμ.

Ομάδα ΙΙΙ: νησιά κάτω των 20 τ.χλμ.

Η Κρήτη και η Εύβοια εξαιρούνται από το ειδικό αυτό νησιωτικό σύστημα.

Τα δύο συστήματα λειτουργούν συμπληρωματικά. Όταν όμως οι ρυθμίσεις τους συναντώνται, υπερισχύουν εκείνες που είναι περισσότερο περιοριστικές για τη δόμηση και περισσότερο υποστηρικτικές του περιβάλλοντος και του τοπίου.

Η λεπτομέρεια αυτή είναι κρίσιμη για την ανάγνωση του επενδυτικού χάρτη.

Για παράδειγμα, η Μύκονος, η Σαντορίνη, η Τήνος, η Σύρος και η Σκιάθος είναι ταυτόχρονα περιοχές κατηγορίας Α και νησιά της Ομάδας ΙΙ. Στην Ομάδα ΙΙ, όμως, τα νέα τουριστικά καταλύματα περιορίζονται σε 3, 4 και 5 αστέρια/κλειδιά και σε μέγιστη δυναμικότητα 100 κλινών. Άρα το γεγονός ότι μια περιοχή ανήκει στην κατηγορία Α δεν σημαίνει αυτομάτως ότι ένα νέο ξενοδοχειακό project μπορεί να αναπτυχθεί μέχρι το ανώτατο όριο των 350 κλινών που προβλέπεται υπό προϋποθέσεις στην κατηγορία Α. Στις περιπτώσεις όπου εφαρμόζεται το αυστηρότερο νησιωτικό καθεστώς, το όριο των 100 κλινών υπερισχύει.

Αντίθετα, στα νησιά της Ομάδας Ι, όπου υπάρχουν Δημοτικές Ενότητες κατηγορίας Α, εφαρμόζεται το κλιμακωτό σύστημα της κατηγορίας Α: έως 100 κλίνες για τα πρώτα 16 στρέμματα και έξι επιπλέον κλίνες ανά στρέμμα για την επιπλέον έκταση, μέχρι το ανώτατο όριο των 350 κλινών.

Σε ένα θεωρητικό project 350 κλινών, αυτό σημαίνει γήπεδο περίπου 58 στρεμμάτων.

Στην κατηγορία αυτή εμπίπτουν, μεταξύ άλλων, οι Δημοτικές Ενότητες Αφάντου, Ιαλυσού και Καλλιθέας Ρόδου, καθώς και οι σχετικές Δημοτικές Ενότητες Κω, Κέρκυρας και Ζακύνθου που κατατάσσονται στην Α.

Αντίθετα, στις περιοχές Α που βρίσκονται εκτός του ειδικού νησιωτικού καθεστώτος, δεν εφαρμόζεται το πλαφόν των 100 κλινών. Αυτό αφορά, μεταξύ άλλων, τα Μάλια, τη Χερσόνησο και τη Νέα Κυδωνία στην Κρήτη, αλλά και την Παραλία Πιερίας, τη μοναδική ηπειρωτική Δημοτική Ενότητα που κατατάσσεται στην κατηγορία Α.

Για αυτές τις περιοχές, η βασική ποσοτική δέσμευση για ένα νέο ξενοδοχείο εκτός σχεδίου είναι η αρτιότητα των 16 στρεμμάτων, χωρίς το ειδικό νησιωτικό πλαφόν των 100 κλινών.

Τι γίνεται με τους Οργανωμένους Υποδοχείς
Στα περισσότερα νησιά οι Οργανωμένοι Υποδοχείς Τουριστικών Δραστηριοτήτων επιτρέπονται μόνο στην εκδοχή της «ήπιας ανάπτυξης», δηλαδή με ανώτατο συντελεστή δόμησης ίσο με το ήμισυ του ισχύοντος στην περιοχή.

Εξαίρεση αποτελούν η Ρόδος και η Κέρκυρα στην Ομάδα Ι.

Για τα μικρά νησιά, κάτω των 1.000 στρεμμάτων, το καθεστώς γίνεται ακόμη αυστηρότερο, με έμφαση σε ήπιες μορφές θαλάσσιας αναψυχής, ενώ υπό προϋποθέσεις προβλέπονται τουριστική κατοικία, glamping έως 50 άτομα και καταφύγια ή αγκυροβόλια τουριστικών σκαφών.

Ο πραγματικός «κόφτης» μπορεί να είναι η φέρουσα ικανότητα

Πέρα από τα στρέμματα και τα όρια κλινών, ένας παράγοντας μπορεί να αποδειχθεί ακόμη σημαντικότερος για την πορεία μιας επένδυσης: η φέρουσα ικανότητα του προορισμού.

Το ΕΧΠ προβλέπει την εκπόνηση Εκθέσεων Εκτίμησης Φέρουσας Ικανότητας και την παρακολούθηση Βασικών Δεικτών Βιωσιμότητας.

Η υποχρέωση τεκμηρίωσης αφορά, μεταξύ άλλων, μεμονωμένα τουριστικά καταλύματα άνω των 50 κλινών σε Δημοτικές Ενότητες με μόνιμο πληθυσμό κάτω των 3.000 κατοίκων, καθώς και στις Δημοτικές Ενότητες των κατηγοριών Α, Β και Γ. Σε άλλες περιπτώσεις το όριο διαμορφώνεται στις 150 κλίνες.

Το κρίσιμο σημείο για έναν επενδυτή είναι ότι, εφόσον τεκμηριωθεί υπέρβαση κρίσιμων Βασικών Δεικτών Βιωσιμότητας από τη νέα μονάδα, αυτή δεν μπορεί να αδειοδοτηθεί. Έτσι, η φέρουσα ικανότητα παύει να αποτελεί μόνο έναν γενικό περιβαλλοντικό στόχο και μετατρέπεται σε παράγοντα που μπορεί να επηρεάσει άμεσα τη δυνατότητα υλοποίησης ενός project.

Η βραχυχρόνια μίσθωση μπαίνει στον χωροταξικό σχεδιασμό

Το νέο ΕΧΠ επηρεάζει και την αγορά των καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης, χωρίς ωστόσο να θέτει με την ίδια την ΚΥΑ έναν οριζόντιο «κόφτη» στη δραστηριότητα.

Για πρώτη φορά, η βραχυχρόνια μίσθωση εντάσσεται με σαφή τρόπο στο χωροταξικό οπλοστάσιο. Το πλαίσιο προβλέπει τη δυνατότητα επιβολής χωρικά διαφοροποιημένων όρων και περιορισμών, ανάλογα με την κατηγορία και τις πιέσεις κάθε περιοχής.

Μεταξύ των μέτρων που μπορούν να εξεταστούν περιλαμβάνονται η σύνδεση της δυνατότητας βραχυχρόνιας μίσθωσης με τη χρήση του ακινήτου ως κύριας κατοικίας, ο χρονικός περιορισμός της δραστηριότητας ανά έτος, η δημιουργία γεωγραφικών ζωνών όπου θα απαγορεύεται ή θα περιορίζεται η βραχυχρόνια μίσθωση και οι περιορισμοί στη δημιουργία νέας προσφοράς.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την αγορά ακινήτων έχει η πρόβλεψη για τα νεόδμητα ακίνητα στα νησιά. Στο πρόγραμμα άμεσων ενεργειών του ΕΧΠ περιλαμβάνεται η δυνατότητα αναστολής της καταχώρησης και έκδοσης νέων Αριθμών Μητρώου Ακινήτων (ΑΜΑ) για νεόδμητες κατοικίες στην κατηγορία «Ν – Νησιά».

Η συγκεκριμένη ρύθμιση, ωστόσο, δεν τίθεται αυτομάτως σε ισχύ με την ΚΥΑ. Η ίδια η απόφαση προβλέπει ότι απαιτείται ξεχωριστή νομοθετική παρέμβαση από τα συναρμόδια υπουργεία.

Για τους επενδυτές που αναπτύσσουν κατοικίες με προοπτική αξιοποίησης μέσω βραχυχρόνιας μίσθωσης, αυτό δημιουργεί έναν νέο παράγοντα που θα πρέπει να συνυπολογιστεί στον σχεδιασμό του project, ιδιαίτερα στα νησιά και στους προορισμούς με υψηλή τουριστική πίεση.

«Κόκκινη γραμμή» τα πρώτα 25 μέτρα από την ακτογραμμή

Στην παράκτια ζώνη εισάγεται μία από τις αυστηρότερες διατάξεις του νέου πλαισίου. Από 0 έως 25 μέτρα από την ακτογραμμή προβλέπεται πλήρης απαγόρευση διαμορφώσεων και κατασκευών, με εξαιρέσεις για διαμορφώσεις πρόσβασης ΑμεΑ και ασθενοφόρων, καθώς και για έργα που προβλέπονται από τη νομοθεσία για τον αιγιαλό.

Η ρύθμιση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία για τουριστικά projects σε παραθαλάσσιες εκτάσεις, καθώς περιορίζει σημαντικά τις δυνατότητες αξιοποίησης του άμεσου παράκτιου μετώπου.

Ποια projects «σώζονται»

Το σημαντικότερο ίσως στοιχείο για την αγορά είναι ότι οι νέοι κανόνες δεν εφαρμόζονται οριζόντια σε όλες τις επενδύσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη.

Το άρθρο 14 της ΚΥΑ προβλέπει μεταβατικό καθεστώς για διαδικασίες αδειοδότησης τουριστικών εγκαταστάσεων, Οργανωμένων Υποδοχέων Τουριστικών Δραστηριοτήτων και Ειδικών Πολεοδομικών Σχεδίων που βρίσκονται σε εξέλιξη κατά τη δημοσίευση της απόφασης, εφόσον πριν από αυτή είχε εκδοθεί συγκεκριμένη πράξη ή είχε υποβληθεί πλήρης φάκελος.

Στις περιπτώσεις που προστατεύονται περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, ΑΕΠΟ ή σχετική περιβαλλοντική διαδικασία, υπαγωγή σε Πρότυπες Περιβαλλοντικές Δεσμεύσεις, πλήρης φάκελος ΜΠΕ ή ΣΜΠΕ, προέγκριση Ειδικού Πολεοδομικού Σχεδίου, προέγκριση οικοδομικής άδειας ή οικοδομική άδεια, πλήρης φάκελος προέγκρισης δόμησης, καθώς και εγκρίσεις υπαγωγής στην αναπτυξιακή νομοθεσία ή σε χρηματοδοτούμενα προγράμματα του Ταμείου Ανάκαμψης και του ΕΣΠΑ.

Ιδιαίτερη σημασία έχει και η πρόβλεψη για τις στρατηγικές επενδύσεις που έχουν ήδη εγκριθεί: οι σχετικές αποφάσεις συνεχίζουν να ισχύουν και ανανεώνονται μέχρι τη λήξη τους.

Με άλλα λόγια, ένα project που έχει ήδη διανύσει σημαντικό μέρος της αδειοδοτικής διαδρομής βρίσκεται σε σαφώς διαφορετική θέση από ένα project που ξεκινά σήμερα.

Το ΕΧΠ προβλέπει ειδική μεταχείριση και για υφιστάμενα τουριστικά καταλύματα. Ξενοδοχειακές μονάδες των οποίων τα γήπεδα δεν πληρούν τις νέες προϋποθέσεις αρτιότητας, αλλά δεν έχουν εξαντλήσει τον συντελεστή δόμησης, μπορούν υπό τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις να επεκταθούν με την ελάχιστη αρτιότητα που ίσχυε πριν από την έναρξη ισχύος του νέου πλαισίου.

Παράλληλα, ΑΕΠΟ και ΠΠΔ που έχουν ήδη εκδοθεί συνεχίζουν να ισχύουν μέχρι τη λήξη τους, ενώ προβλέπεται δυνατότητα αδειοδότησης και υλοποίησης των έργων εντός του χρόνου ισχύος τους.

Έτσι, το νέο Χωροταξικό δεν λειτουργεί ως «κόφτης» για το σύνολο του υφιστάμενου επενδυτικού pipeline. Αντίθετα, δημιουργεί μια σαφή διαχωριστική γραμμή ανάμεσα στα ώριμα projects, τα οποία σε σημαντικό βαθμό προστατεύονται, και στα νέα projects, τα οποία θα πρέπει να σχεδιαστούν εξαρχής με βάση τους αυστηρότερους κανόνες.

Η πρώτη αντίδραση από την ΠΟΞ

Η επιχειρηματική πλευρά, πάντως, υποδέχεται με επιφυλάξεις την τελική μορφή του πλαισίου.

Ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, Γιάννης Χατζής, σε ανάρτησή του στο X, σχολίασε την τελική ΚΥΑ, επισημαίνοντας ότι, παρά τη διαβούλευση και τις παρεμβάσεις των φορέων, ο πυρήνας των περιορισμών παραμένει σε μεγάλο βαθμό αμετάβλητος.

«Η βιώσιμη ανάπτυξη πρέπει να θεμελιώνεται σε τεκμηριωμένο σχεδιασμό, ασφάλεια δικαίου και εμπιστοσύνη στις δυνατότητες κάθε προορισμού», σημείωσε.

Τι σημαίνουν όλα αυτά για τους επενδυτές

Το νέο Χωροταξικό δημιουργεί, τελικά, ένα σαφώς πιο σύνθετο περιβάλλον για τις τουριστικές επενδύσεις.

Για ένα νέο project, πλέον δεν αρκεί να ελεγχθεί αν ένα γήπεδο είναι άρτιο και οικοδομήσιμο. Ο επενδυτής θα πρέπει να εξετάζει σε ποια από τις πέντε κατηγορίες βρίσκεται η Δημοτική Ενότητα, αν πρόκειται για νησί και σε ποια Ομάδα ανήκει, ποιοι κανόνες δυναμικότητας εφαρμόζονται, εάν απαιτείται τεκμηρίωση φέρουσας ικανότητας και αν η περιοχή υπόκειται σε ειδικότερο καθεστώς προστασίας.

Για τα projects που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη, κρίσιμο είναι το στάδιο της αδειοδοτικής διαδικασίας κατά την ημερομηνία δημοσίευσης της ΚΥΑ, καθώς από αυτό εξαρτάται σε σημαντικό βαθμό αν εμπίπτουν στις μεταβατικές διατάξεις.

Και για τις επενδύσεις σε κατοικίες που προορίζονται για βραχυχρόνια μίσθωση, ιδιαίτερα στα νησιά, προστίθεται ένας ακόμη παράγοντας: η πιθανότητα μελλοντικών χωρικών περιορισμών και περιορισμού της νέας προσφοράς.

Το επενδυτικό τοπίο, επομένως, δεν αλλάζει με έναν ενιαίο «κόφτη». Αλλάζει με διαφορετικούς κανόνες ανά περιοχή, μέγεθος, τύπο επένδυσης και στάδιο ωριμότητας του project. Και ακριβώς αυτή η διαφοροποίηση είναι που θα κρίνει ποια από τα επενδυτικά σχέδια που βρίσκονται σήμερα στα συρτάρια μπορούν να προχωρήσουν με τους υφιστάμενους όρους και ποια θα χρειαστεί να επανασχεδιαστούν.

Στη σύλληψη ενός 31χρονου ο οποίος αναζητούνταν για συμμετοχή στην οργάνωση των τσιγαράδων του «Έντικ» προχώρησαν οι Αρχές στη Γερμανία.

Σε βάρος του κατηγορουμένου εκκρεμούσε ευρωπαϊκό ένταλμα σύλληψης για τρεις ανθρωποκτονίες μελών της αποκαλούμενης Greek Mafia και μία απόπειρα ανθρωποκτονίας.

Η μία εκτέλεση για την οποία κατηγορείται ο 31χρονος είναι αυτή του Βαγγέλη Ζαμπούνη, που ήταν γνωστός με το ψευδώνυμο «Ζαμπόν» και έπεσε νεκρός στις 14/1/2024 στην ενέδρα που του έστησαν έξω από το πρατήριο υγρών καυσίμων ιδιοκτησίας του στον Νέο Κόσμο.

Τότε τουλάχιστον τρεις δράστες, επιβαίνοντας σε ένα πολυτελές Lexus, πλησίασαν το αυτοκίνητο του 44χρονου, το οποίο ήταν σταθμευμένο μπροστά από το πρατήριο υγρών καυσίμων που διατηρούσε, στη συμβολή των οδών Φραντζή και Ηλία Ηλιού, και τον πυροβόλησαν με τρία καλάσνικοφ και με 97 σφαίρες.

Πώς οι Αρχές έφτασαν στα ίχνη του 31χρονου

Η ΕΛΑΣ στο πλαίσιο συλλογής πληροφοριών, ανάλυσης δεδομένων, αλλά και διεθνών συνεργασιών, διαπιστώθηκε ότι, το τελευταίο χρονικό διάστημα, ο 31χρονος βρισκόταν στην πόλη Βίερσεν της Γερμανίας.

Ακολούθησε επιχείρησης της Γερμανικής Αστυνομίας και το πρωί της Παρασκευής (31/7) ο άνδρας συνελήφθη. Το επόμενο διάστημα αναμένεται να εκδοθεί στη χώρα μας.

Η ανακοίνωση της Αστυνομίας:

Στο πλαίσιο συνεργασίας και ανταλλαγής πληροφοριών της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος με γερμανικές Αρχές, πρωινές ώρες της Παρασκευής, 31 Ιουλίου 2026, εντοπίστηκε στη Γερμανία και συνελήφθη 31χρονος, σε βάρος του οποίου εκκρεμούσε Ευρωπαϊκό ένταλμα σύλληψης για -3- ανθρωποκτονίες και -1- απόπειρα ανθρωποκτονίας που τελέστηκαν στην Ελλάδα.

Ειδικότερα, ύστερα από έρευνες της Υποδιεύθυνσης Δίωξης Εγκλημάτων κατά της Ζωής και της Ιδιοκτησίας, και κατόπιν διεθνών συνεργασιών, διαπιστώθηκε ότι ο 31χρονος το τελευταίο διάστημα βρισκόταν σε περιοχή της Γερμανίας.

Ο 31χρονος αποτελεί μέλος εγκληματικής οργάνωσης, η οποία δραστηριοποιούνταν στην παρασκευή και εμπορία μεγάλων ποσοτήτων λαθραίων καπνικών προϊόντων σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και περιοχές της περιφέρειας, και η οποία είχε εξαρθρωθεί τον Μάρτιο του 2025.

Παράλληλα, σε βάρος του εκκρεμούσαν καταδικαστικές αποφάσεις για την ανθρωποκτονία ημεδαπού την 14-01-2024 σε περιοχή του Νέου Κόσμου και συμμετοχή σε εγκληματική οργάνωση που διέπραττε εκρήξεις και εμπρησμούς, καθώς και εντάλματα σύλληψης για υπόθεση αρπαγής σωφρονιστικού υπαλλήλου και υπόθεση κατοχής πολεμικού τυφεκίου τύπου «Kalashnikov».

Για τον συλληφθέντα κινούνται οι διαδικασίες έκδοσής του στην Ελλάδα.