THE PAPER

Ο Στέισι Κινγκ, ο τρεις φορές πρωταθλητής NBA με τους Σικάγο Μπουλς που έμεινε στην ιστορία για την ατάκα «Πάντα θα θυμάμαι αυτή τη βραδιά ως το παιχνίδι που εγώ και ο Μάικλ Τζόρνταν βάλαμε μαζί 70 πόντους», πέθανε σε ηλικία 59 ετών. Την είδηση του θανάτου του ανακοίνωσαν οι Μπουλς, χωρίς να γνωστοποιήσουν τα αίτια. Ο άλλοτε συμπαίκτης του Τζόρνταν στην πρώτη δυναστεία της ομάδας και επί 19 χρόνια τηλεοπτικός σχολιαστής των αγώνων της αποτέλεσε μία από τις πιο αγαπητές προσωπικότητες στην ιστορία του οργανισμού.

Ο Στέισι Κινγκ αγωνίστηκε στο NBA από το 1989 έως το 1997 και συνέδεσε το όνομά του με την πρώτη χρυσή εποχή των Σικάγο Μπουλς.

Επιλέχθηκε στο Νο6 του ντραφτ του 1989 από τους Μπουλς και αγωνίστηκε στα πρώτα τέσσερα χρόνια της καριέρας του στο Σικάγο, συμβάλλοντας στην κατάκτηση των τριών διαδοχικών πρωταθλημάτων της ομάδας το 1991, το 1992 και το 1993, δίπλα στους Μάικλ Τζόρνταν, Σκότι Πίπεν και υπό τις οδηγίες του Φιλ Τζάκσον.

Στη συνέχεια παραχωρήθηκε στους Μινεσότα Τίμπεργουλβς, ενώ φόρεσε επίσης τις φανέλες των Μαϊάμι Χιτ, Μπόστον Σέλτικς και Ντάλας Μάβερικς πριν αποσυρθεί από την ενεργό δράση.

Στην καριέρα του στο NBA κατέγραψε 2.819 πόντους, 1.460 ριμπάουντ και 210 μπλοκ σε 438 αγώνες κανονικής περιόδου.

Η ατάκα που έμεινε στην ιστορία

Ο Κινγκ έμεινε στην ιστορία για μία από τις πιο χαρακτηριστικές ατάκες της εποχής του Μάικλ Τζόρνταν.

Μετά από αγώνα απέναντι στους Κλίβελαντ Καβαλίερς στις 28 Μαρτίου 1990, όταν ο ίδιος είχε αγωνιστεί μόλις ένα λεπτό και είχε σημειώσει έναν πόντο, ενώ ο Τζόρνταν πέτυχε 69, σχολίασε:

«Πάντα θα θυμάμαι αυτή τη βραδιά ως το παιχνίδι που εγώ και ο Μάικλ Τζόρνταν βάλαμε μαζί 70 πόντους».

Η ατάκα αυτή εξελίχθηκε σε μία από τις πιο γνωστές ιστορίες της ιστορίας των Μπουλς.

Η σπουδαία πορεία στο κολεγιακό μπάσκετ

Πριν από το NBA, ο γεννημένος στο Λότον της Οκλαχόμα πραγματοποίησε σπουδαία καριέρα στο Πανεπιστήμιο της Οκλαχόμα υπό τις οδηγίες του θρυλικού προπονητή Μπίλι Ταμπς.

Το 1988 έφτασε μέχρι τον τελικό του NCAA, όπου η Οκλαχόμα ηττήθηκε από το Κάνσας του Ντάνι Μάνινγκ. Στον τελικό εκείνο ο Κινγκ είχε 17 πόντους, επτά ριμπάουντ και δύο μπλοκ.

Την τελευταία του χρονιά στο κολέγιο αναδείχθηκε μέλος της κορυφαίας πεντάδας των ΗΠΑ, έχοντας κατά μέσο όρο 26 πόντους και 2,3 μπλοκ ανά αγώνα. Η Οκλαχόμα απέσυρε τη φανέλα του στις 19 Ιανουαρίου 2008.

Η δεύτερη καριέρα που τον έκανε αγαπητό στους φιλάθλους

Μετά το τέλος της αγωνιστικής του πορείας στράφηκε στην προπονητική, οδηγώντας μεταξύ άλλων τους Rockford Lightning μέχρι τους τελικούς της Continental Basketball Association τη σεζόν 2001-02.

Ωστόσο, η δεύτερη μεγάλη καριέρα του ξεκίνησε τη σεζόν 2006-07, όταν εντάχθηκε στο τηλεοπτικό επιτελείο των Σικάγο Μπουλς.

Για 19 συνεχόμενα χρόνια υπήρξε αναλυτής των μεταδόσεων της ομάδας, ενώ η δημοτικότητά του εκτοξεύθηκε κατά την περίοδο που ο Ντέρικ Ρόουζ εξελίχθηκε σε MVP του NBA.

Οι μεταδόσεις του ξεχώρισαν για το χιούμορ, την ενέργεια και τις χαρακτηριστικές ατάκες του. Ανάμεσα στις πιο γνωστές ήταν οι φράσεις: «Too big, too strong, too fast, too good», «What are you doing, Dragić? Did you not get the memo?» («Πολύ μεγάλος, πολύ δυνατός, πολύ γρήγορος, πολύ καλός» και «Τι κάνεις, Ντράγκιτς; Δεν πήρες το μήνυμα;») και το διάσημο αποχαιρετιστήριο μήνυμά του προς τους φιλάθλους μετά τις νίκες των Μπουλς: «Drive home safely, Chicago. Beep. Beep» («Γυρίστε σπίτι με ασφάλεια, Σικάγο. Μπιπ, μπιπ!»).

Παράλληλα, παρουσίαζε το δημοφιλές podcast «Gimme the Hot Sauce», το οποίο είχε αποκτήσει φανατικό κοινό.

Οι συγκινητικές αποχαιρετιστήριες δηλώσεις

«Η οικογένεια του NBA θρηνεί τον θάνατο του Στέισι Κινγκ, τρεις φορές πρωταθλητή του NBA και επί χρόνια τηλεοπτικού αναλυτή των Σικάγο Μπουλς. Ο Κινγκ άφησε το αποτύπωμά του στο άθλημα ως παίκτης, προπονητής και σχολιαστής. Για περισσότερα από 20 χρόνια στις μεταδόσεις των Μπουλς, το πάθος, η γνώση και η χαρακτηριστική του ενέργεια «άγγιξαν» γενιές φιλάθλων. Εκφράζουμε τα βαθύτατα συλλυπητήριά μας στην οικογένεια του Στέισι, στους φίλους του και στην οργάνωση των Μπουλς».

Ο πρόεδρος των Σικάγο Μπουλς, Τζέρι Ράινσντορφ, χαρακτήρισε τον Κινγκ «ένα από τα πιο ξεχωριστά πρόσωπα στην ιστορία του οργανισμού».

«Η σχέση του με το Σικάγο, τους Μπουλς και τους φιλάθλους μας διήρκεσε περισσότερες από τρεις δεκαετίες. Πρώτα ως παίκτης και στη συνέχεια ως η χαρακτηριστική φωνή που έφερε το μπάσκετ των Μπουλς στα σπίτια γενεών φιλάθλων. Θα μας λείψουν βαθιά η χαρά, η ενέργεια, το χιούμορ, η ειλικρίνεια και το πάθος που έφερνε καθημερινά στον οργανισμό μας», ανέφερε.

Από την πλευρά του, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ομάδας, Μάικλ Ράινσντορφ, δήλωσε:

«Ο Στέισι αγαπούσε τους Μπουλς. Μπορούσες να το αισθανθείς στον τρόπο που έπαιζε, στον τρόπο που περιέγραφε τους αγώνες και στον τρόπο που συνδεόταν με τους φιλάθλους. Είχε ένα μοναδικό χάρισμα να φέρνει τους ανθρώπους κοντά και να κάνει κάθε παιχνίδι να μοιάζει προσωπικό».

Συγκινητικό ήταν και το μήνυμα του δημοσιογράφου Μαρκ Σανόφσκι, συμπαρουσιαστή του στο podcast «Gimme the Hot Sauce».

«Είμαι συντετριμμένος από την είδηση για τον αγαπημένο μου φίλο Στέισι. Όλοι γνωρίζουν το απίστευτο ταλέντο του, αλλά εγώ θα θυμάμαι πάντα τη ζεστασιά, τη συμπόνια και το μοναδικό χιούμορ του. Καλό ταξίδι φίλε μου», έγραψε.

Παρενόχληση μέσω κλήσης στον ασύρματο σημειώθηκε απόψε κατά τη διάρκεια της πτήσης του υπουργού Εθνικής Άμυνας, Νίκου Δένδια στην Κύπρο, όπως επίσης της Γαλλίδας και του Ολλανδού ομολόγου του, αντίστοιχα, από το παράνομο αεροδρόμιο του ψευδοκράτους, που βρίσκεται στην Τύμπου.

Επιπλέον, δύο τουρκικά μαχητικά αεροσκάφη απογειώθηκαν από το ίδιο αεροδρόμιο και παρακολουθούσαν από απόσταση τα κρατικά αεροσκάφη που μετέφεραν τον Έλληνα υπουργό Άμυνας, όπως και τους υπόλοιπους Ευρωπαίους αξιωματούχους.

Σημειωτέον ότι το Πεντάγωνο είχε δημοσιοποιήσει νωρίς σήμερα το πρωί το πρόγραμμα της μετάβασης του Νίκου Δένδια στην Κύπρο, στην Άτυπη Σύνοδο των υπουργών Άμυνας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στη Λευκωσία, με ατζέντα τις υφιστάμενες και αναδυόμενες προκλήσεις ασφαλείας, τις τελευταίες εξελίξεις σχετικά με την Ουκρανία, καθώς και για θέματα ασφάλειας και ελευθερίας της ναυσιπλοΐας.

Παράλληλα, είχε προγραμματιστεί και γεύμα εργασίας, στο οποίο οι υπουργοί Άμυνας θα ανταλλάξουν απόψεις επί των αμυντικών διαστάσεων της υπό κατάρτιση Στρατηγικής Ασφάλειας, εστιάζοντας κυρίως στην προώθηση της αμυντικής ετοιμότητας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στην συμβολή της Ε.Ε. στην ενίσχυση του ευρωπαϊκού πυλώνα του ΝΑΤΟ, στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των μηχανισμών λήψης αποφάσεων και στην επιχειρησιακή εφαρμογή του άρθρου 42 (7) της ΣΕΕ (ρήτρα αμοιβαίας συνδρομής).

Πηγές του υπουργείου Άμυνας της Κύπρου ανέφεραν πως στις 19:14 υπήρξε ενημέρωση για παρενόχληση των αεροσκαφών των υπουργών Άμυνας Γαλλίας και Ολλανδίας, από τους Τούρκους με παρεμβολές από τον Πύργο Ελέγχου του παράνομου αεροδρομίου της Τύμπου στα κατεχόμενα.

Στις 19:51, ήτοι σχεδόν 40 λεπτά αργότερα, υπήρξε νέα ενημέρωση για το δεύτερο περιστατικό με το αεροσκάφος του υπουργού Εθνικής Άμυνας Νίκου Δένδια. Τα αεροσκάφη συνέχισαν κανονικά την πορεία τους και προσγειώθηκαν με ασφάλεια στο αεροδρόμιο Λάρνακας.

Οι ίδιες πηγές ανέφεραν πως υπήρξε και δραστηριότητα τουρκικών F-16 που παρακολουθούσαν χωρίς να προσεγγίσουν τις πτήσεις υπουργών Άμυνας της ΕΕ που έφτασαν στη Κύπρο για την διήμερη άτυπη Σύνοδο αύριο και μεθαύριο.

Τη Δευτέρα αναμένεται λεπτομερής ενημέρωση για τα περιστατικά, ενώ θα υπάρξουν διπλωματικά διαβήματα και αναμένεται και επίσημη τοποθέτηση της ΕΕ.

Η είδηση όπως μεταδόθηκε αρχικά από τον «Φιλελεύθερο»

Την είδηση που μετέδωσε αρχικά η εφημερίδα «Φιλελεύθερος» στην ιστοσελίδα της επιβεβαίωσαν πηγές προσκείμενες στο Πεντάγωνο, χωρίς να έχει υπάρξει κάποια άλλη αντίδραση.

Σύμφωνα με το philenews, oι Τούρκοι παρενόχλησαν το στρατιωτικό αεροσκάφος, που μετέφερε απόψε στην Κύπρο τον υπουργό Εθνικής Άμυνας της Ελλάδος, Νίκο Δένδια. Παρενοχλήθηκαν, επίσης, και κρατικά αεροσκάφη, που μετέφεραν υπουργούς Άμυνας κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως της Γαλλίας και της Ολλανδίας. Σύμφωνα με πληροφορίες, υπήρξαν παρεμβολές στην επικοινωνία του αεροσκάφους από το λεγόμενο Πύργο Ελέγχου του παράνομου αεροδρομίου της Τύμπου. Παράλληλα, από την Τύμπου απογειώθηκαν δυο F-16, τα οποία έγιναν αντιληπτά και από τις ελεύθερες περιοχές. Τα δυο τουρκικά μαχητικά αεροσκάφη παρακολουθούσαν από απόσταση τα κρατικά αεροσκάφη Ευρωπαίων υπουργών, που κατευθύνονταν στην Κύπρο.

Οι Ευρωπαίοι υπουργοί Άμυνας βρίσκονται στην Κύπρο ενόψει του άτυπου Συμβουλίου Εξωτερικών Υποθέσεων (Άμυνας) που θα φιλοξενηθεί στη Λευκωσία αύριο Δευτέρα, στο πλαίσιο της Κυπριακής Προεδρίας Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Παρόμοιες ενέργειες έγιναν από την κατοχική δύναμη και σε προηγούμενες άτυπες συναντήσεις Ευρωπαίων αξιωματούχων, που φιλοξενήθηκαν στην Κύπρο.

Μέχρι το τέλος του 2026 ή τις αρχές του 2027 που θα ολοκληρωθεί η απορρόφηση της Εvoke από την Bally’s Intralot η τελευταία θα έχει καταστεί μια εταιρεία με ετήσιο τζίρο της τάξης των 3,2 δισ. ευρώ. Παράλληλα όπως ανακοινώθηκε, τα pro forma προσαρμοσμένα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) για το 2025 των δύο εταιρειών θα διπλασιαστούν και θα ξεπεράσουν τα 850 εκατ. ευρώ (από 431 εκατ. ευρώ).

Το πιο σημαντικό είναι ότι η Evoke που θα απορροφηθεί από την Bally’s Intralot θα καταστεί μια επιχείρηση που θα έχει B2C δραστηριότητες, εκτός από την Βρετανία, την Ιρλανδία και την Ισπανία, στην Δανία, στην Ρουμανία και την Ιταλία. Ο αριθμός των αγορών που θα έχει πρόσβαση θα διπλασιαστεί σε 6 και με τη νέα προσβάσιμη αγορά (TAM) να φτάνει από τα 16 δισ. ευρώ σήμερα, στα 36 δισ. ευρώ μετά τη συγχώνευση.

Πρόκειται για ένα σημαντικό «άνοιγμα» των δραστηριοτήτων B2C της εταιρείας, που δίνει ανάσα στην Bally’s Intralot από την υψηλή εξάρτηση της από την βρετανική αγορά που πλέον είναι υπερφορολογημένη μετά την αύξηση των συντελεστών φορολόγησης των τυχερών παιγνίων. Παράλληλα η εταιρεία αναφέρει ότι ο συνδυασμός Bally’s Intralot και της Evoke θα οδηγήσει σε ετήσιες συνέργειες ύψους άνω των 200 εκατ. ευρώ.

Οι περισσότερες από αυτές τις συνέργειες, όπως ανέφεραν τα στελέχη της εταιρείας στο conference call που έγινε χθες, εστιάζονται στο marketing αλλά και στις διαδικασίες και την οργάνωση της εταιρείας πληροφορική.

Νο 2 παίκτης στη Βρετανία

Η συγχώνευση των δύο Bally’s Intralot και Evoke, θα καταστήσει Νο 2 παίκτη την νέα εταιρεία στο Ηνωμένο Βασίλειο με μερίδιο 19% στο iGaming, δηλαδή τα τυχερά παίγνια τύπου καζίνο μέσω διαδικτύου. Επίσης θα αποκτήσει μερίδιο 9% στον αθλητικό στοιχηματισμό όπου η Bally’s Intralot δεν είχε στη χώρα αυτή δραστηριότητες.
Παράλληλα όπως αναφέρει η εταιρεία θα καταστεί Νο 4 παίκτης σε πολλές αγορές που θα αποκτήσει πρόσβαση πλέον σήμερα (Γερμανία, Ιταλία). Στην πράξη η νέα εταιρεία σε όρους λειτουργικών κερδών (EBITDA) θα καταστεί μια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις παιγνίων στην Ευρώπη, αλλά και σε ολόκληρο τον πλανήτη. Με βάση τα pro forma EBITDA κατατάσσεται ήδη έσα στους 10 μεγαλύτερους παίκτες διεθνώς και συγκεκριμένα στην 8η θέση.

Καθόλου άσχημα για την εταιρεία Bally’s Interactive International (ΒΙΙ) που δύο χρόνια πριν είχε έσοδα 700 εκατ. ευρώ και λειτουργικά κέρδη (EBITDA) 270 εκατ. ευρώ. Επίσης η συνολική προσβάσιμη αγορά της σε τρεις βασικές αγορές (Ην. Βασίλειο, Ιρλανδία και Ισπανία) μόλις που ξεπερνούσε τα 10 δισ. ευρώ.

Η κίνηση του Κορεάτη επιχειρηματία Soohyung Kim να αγοράσει την Intralot το 2024, έδωσε την πρώτη ώθηση στην εταιρεία του, την BII. Η εταιρεία του τυπικά εξαγοράσθηκε από τη Intralot, αλλά στην ουσία η BII εξαγόρασε την Intralot. Η τελευταία συνέχισε να αντιμετωπίζει σημαντικά οικονομικά προβλήματα με υψηλά χρέη, πενιχρά κέρδη και χαμηλή κεφαλαιοποίηση.

Αυτό το διέκρινε ο δαιμόνιος βασικός μέτοχος της Bally’s, ο οποίος μπήκε μπροστά και «καθάρισε» το σκηνικό, αποκτώντας σχεδόν το 74% της νέας εταιρείας Bally’s Intralot που προέκυψε από την εξαγορά. Προς την κατεύθυνση αυτή ξόδεψε 2,7 δισ. ευρώ σε δανεικά και ίδια κεφάλαια και απέκτησε τον έλεγχο μιας εταιρείας που έχει δραστηριότητες κυρίως στο B2B και στις ΗΠΑ.

Την ίδια τακτική ακολούθησε ο επιχειρηματίας και στην Evoke. Η εταιρεία παροχής υπηρεσιών τυχερών παιγνίων μέσω διαδικτύου, αντιμετώπιζε σημαντικά προβλήματα, με υψηλό δανεισμό και έχοντας προβλήματα ανάπτυξης. Η πρόσφατη δε επιβολή υψηλής φορολόγησης των τυχερών παιγνίων με συντελεστές 40% στη Βρετανία επέτεινε τα προβλήματα.

Την υπόθεση «καθάρισε» για άλλη μια φορά ο Κορεάτης Soohyung Kim, εξαγοράζοντας την εταιρεία αντί 260 εκατ. ευρώ και αναλαμβάνοντας δανεισμό ύψους περίπου 1,0 δισ. ευρώ. Η νέα εταιρεία που θα προκύψει θα έχει μεν EBITDA 850 εκατ. ευρώ, αλλά θα φέρει δανεισμό ύψους 4,4 δισ. ευρώ και καθαρό δανεισμό 3,9 δισ. ευρώ.
Ωστόσο ο Soo Kim φαίνεται να ξέρει να κινείται καλά στις αγορές και η αναδιάρθρωση του δανεισμού που πέτυχε στην Evoke (ύψους περίπου 1 δισ. ευρώ που έληγε το 2028) μαζί με την εξαγορά της, δίνει μια σημαντική πίστωση χρόνου στην διοίκηση της Bally’s Intralot να πετύχει την αποπληρωμή των δανείων.

Στις «αναγκαίες αλλά τολμηρές» προτάσεις της Νέας Δημοκρατίας για τη Συνταγματική Αναθέωρηση αλλά και στην έξοδο της Ελλάδας από τη λίστα των κρατών με «μακροοικονομικές ανισορροπίες» αναφέρεται, μεταξύ άλλων, ο Κυριάκος Μητσοτάκης στην κυριακάτικη ανάρτησή του.

Όπως εξηγεί ο κ. Μητσοτάκης «δεν προτείνουμε αυτές τις αλλαγές με ορίζοντα την επόμενη εκλογική αναμέτρηση, αλλά την επόμενη δεκαετία».

Κάνοντας, δε, αναφορά στην «Ελλάδα του 2030», ο πρωθυπουργός σημειώνει ότι τότε «συμπληρώνονται 200 χρόνια από την επίσημη συγκρότηση του ελληνικού κράτους. Θα ήθελα τότε να μπορούμε να πούμε ότι κάναμε ορισμένα βήματα που η χώρα χρωστούσε στον εαυτό της εδώ και δεκαετίες. Και ελπίζω όλες οι πολιτικές δυνάμεις να καταθέσουν τις θέσεις τους, γιατί αυτό το εγχείρημα μας υπερβαίνει όλους και μας χρειάζεται όλους».

Ο πρωθυπουργός ξεχωρίζει, επίσης, μια εξέλιξη που «δείχνει ότι η χώρα αφήνει πράγματι πίσω της ορισμένες από τις πιο βαριές εκκρεμότητες του παρελθόντος» και αυτή είναι η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να θέσει την Ελλάδα εκτός της λίστας των κρατών με «μακροοικονομικές ανισορροπίες», κλείνοντας και επίσημα έναν κύκλο που άνοιξε πριν από 16 χρόνια, στην αρχή της κρίσης χρέους. «Για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια, η Ελλάδα δεν συζητείται στην Ευρώπη ως μέρος του προβλήματος, αλλά ως παράδειγμα προόδου και σταθερότητας. Γι’ αυτό δυσκολεύομαι να καταλάβω όσους σπεύδουν να υποβαθμίσουν τη σημασία αυτής της εξέλιξης. Διότι ακριβώς αυτές οι μακροοικονομικές ανισορροπίες στις οποίες είχαμε εγκλωβιστεί επί χρόνια είναι που κρατούν σε απόκλιση τα εισοδήματα των πολιτών από αυτά άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Και είναι μια εξέλιξη που δεν είναι ούτε τυχαία ούτε αυτονόητη. Είναι αποτέλεσμα της προσπάθειας των πολιτών και της πολιτικής σταθερότητας που επέτρεψε στη χώρα να προχωρήσει μπροστά μέσα σε μια περίοδο αλλεπάλληλων διεθνών κρίσεων».

Τονίζοντας, μάλιστα, ότι «σήμερα η ελληνική οικονομία αναπτύσσεται με ταχύτερους ρυθμούς από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, μειώνει το δημόσιο χρέος με τον ταχύτερο ρυθμό στην Ευρώπη και έχει δημιουργήσει σχεδόν 600.000 νέες θέσεις εργασίας», ο Κυριάκος Μητσοτάκης διαμηνύει ότι «όσο η οικονομία γίνεται ισχυρότερη, τόσο περισσότερες δυνατότητες έχουμε να επιστρέφουμε το μέρισμα αυτής της προόδου στην κοινωνία».

Όλη η ανάρτηση του Κυριάκου Μητσοτάκη

Καλημέρα και καλή Κυριακή. Αν έπρεπε να βρω μια φράση που συνδέει πολλά από τα θέματα της σημερινής ανασκόπησης, αυτή θα ήταν η «Ελλάδα του 2030». Μια χώρα πιο σύγχρονη, πιο λειτουργική και πιο ώριμη, που αφήνει οριστικά πίσω της προβλήματα και εκκρεμότητες του παρελθόντος. Θα καταλάβετε στη συνέχεια γιατί το λέω.

Ας ξεκινήσω, λοιπόν, από την πρότασή μας για τη Συνταγματική Αναθεώρηση, μία ακόμη δέσμευσή μας που γίνεται πράξη. Οι αλλαγές που εισηγούμαστε μπορεί να φαίνονται τολμηρές σε κάποιους. Πιστεύω, όμως, ότι είναι αναγκαίες για μια χώρα που θέλει να κοιτάξει με αυτοπεποίθηση το μέλλον. Προτείνουμε την ίδρυση μη κρατικών πανεπιστημίων, την αλλαγή του άρθρου περί ευθύνης Υπουργών και την περαιτέρω ενίσχυση της ανεξαρτησίας της Δικαιοσύνης, τη σύνδεση της μονιμότητας στο Δημόσιο με την αξιολόγηση, τη συνταγματική προστασία της χώρας από κάθε απειλή πτώχευσης, την αναγνώριση της προσιτής στέγης ως υποχρέωσης της Πολιτείας, ισχυρότερες προβλέψεις για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης και ένα πλαίσιο αρχών για την αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης προς όφελος του ανθρώπου και της κοινωνίας. Διαφορετικές παρεμβάσεις, με έναν κοινό στόχο: μια χώρα πιο έτοιμη για τις προκλήσεις του μέλλοντος. Δεν προτείνουμε αυτές τις αλλαγές με ορίζοντα την επόμενη εκλογική αναμέτρηση, αλλά την επόμενη δεκαετία.

Το 2030 συμπληρώνονται 200 χρόνια από την επίσημη συγκρότηση του ελληνικού κράτους. Θα ήθελα τότε να μπορούμε να πούμε ότι κάναμε ορισμένα βήματα που η χώρα χρωστούσε στον εαυτό της εδώ και δεκαετίες. Και ελπίζω όλες οι πολιτικές δυνάμεις να καταθέσουν τις θέσεις τους, γιατί αυτό το εγχείρημα μας υπερβαίνει όλους και μας χρειάζεται όλους.

Αν υπάρχει, πάντως, μια εξέλιξη που δείχνει ότι η χώρα αφήνει πράγματι πίσω της ορισμένες από τις πιο βαριές εκκρεμότητες του παρελθόντος, είναι η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να θέσει την Ελλάδα εκτός της λίστας των κρατών με «μακροοικονομικές ανισορροπίες», κλείνοντας και επίσημα έναν κύκλο που άνοιξε πριν από 16 χρόνια, στην αρχή της κρίσης χρέους. Για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια, η Ελλάδα δεν συζητείται στην Ευρώπη ως μέρος του προβλήματος, αλλά ως παράδειγμα προόδου και σταθερότητας. Γι’ αυτό δυσκολεύομαι να καταλάβω όσους σπεύδουν να υποβαθμίσουν τη σημασία αυτής της εξέλιξης. Διότι ακριβώς αυτές οι μακροοικονομικές ανισορροπίες στις οποίες είχαμε εγκλωβιστεί επί χρόνια είναι που κρατούν σε απόκλιση τα εισοδήματα των πολιτών από αυτά άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Και είναι μια εξέλιξη που δεν είναι ούτε τυχαία ούτε αυτονόητη. Είναι αποτέλεσμα της προσπάθειας των πολιτών και της πολιτικής σταθερότητας που επέτρεψε στη χώρα να προχωρήσει μπροστά μέσα σε μια περίοδο αλλεπάλληλων διεθνών κρίσεων.

Σήμερα η ελληνική οικονομία αναπτύσσεται με ταχύτερους ρυθμούς από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, μειώνει το δημόσιο χρέος με τον ταχύτερο ρυθμό στην Ευρώπη και έχει δημιουργήσει σχεδόν 600.000 νέες θέσεις εργασίας. Και όσο η οικονομία γίνεται ισχυρότερη, τόσο περισσότερες δυνατότητες έχουμε να επιστρέφουμε το μέρισμα αυτής της προόδου στην κοινωνία.

Προφανώς, η έξοδος από αυτήν τη λίστα δεν σημαίνει ότι λύθηκαν όλα τα προβλήματα. Δεν σημαίνει ότι η ακρίβεια εξαφανίστηκε ή ότι τα εισοδήματα βρίσκονται εκεί που θέλουμε. Σημαίνει όμως ότι η χώρα διαθέτει πλέον πολύ πιο στέρεες βάσεις για να αντιμετωπίσει αυτές τις προκλήσεις και να συνεχίσει να συγκλίνει με τις πιο ανεπτυγμένες ευρωπαϊκές οικονομίες.

Μια ακόμα εκκρεμότητα δεκαετιών που κλείνει είναι η κωδικοποίηση της χωροταξικής και πολεοδομικής νομοθεσίας. Με τον νέο Κώδικα Χωροταξίας-Πολεοδομίας που ψηφίστηκε στη Βουλή, συγκεντρώνονται για πρώτη φορά σε ένα ενιαίο πλαίσιο διατάξεις που μέχρι σήμερα ήταν διάσπαρτες σε 119 νομοθετήματα και 53 προεδρικά διατάγματα, ορισμένα από τα οποία χρονολογούνταν ακόμη και από το 1923! Μια σημαντική μεταρρύθμιση που βάζει τάξη σε ένα πεδίο που για χρόνια ταλαιπωρούσε πολίτες, επαγγελματίες, επενδυτές και τη δημόσια διοίκηση. Στην επίτευξη αυτού του εμβληματικού εγχειρήματος, καταλυτικός ήταν ο ρόλος του Νίκου Ταγαρά, τον οποίο χάσαμε πρόσφατα. Ένας σπάνιος άνθρωπος και ένας μετριοπαθής, ικανός πολιτικός, σεβαστός και από τους πολιτικούς αντιπάλους. Για μένα, ένας φίλος. Διαπνεόταν από την ηθική της ευθύνης, με προσφορά στην πατρίδα σε όποια θέση και αν βρέθηκε. Γι’ αυτό και δώσαμε το όνομά του στο έργο της Χωροταξικής Οργάνωσης, ως ελάχιστη τιμή σε έναν πραγματικό δημόσιο λειτουργό.

Αλλάζω θέμα και έρχομαι στο ΕΣΥ, η αναβάθμιση του οποίου συνεχίζεται με ορατά τα αποτελέσματα αυτής της μεγάλης μεταρρύθμισης. Έχουμε και λέμε: μόνο τις τελευταίες ημέρες παραδόθηκαν πλήρως ανακαινισμένα τρία ακόμη Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών στο Κιλκίς, την Καβάλα και την Αλεξανδρούπολη, ενώ ολοκληρώθηκε η ανακαίνιση του Κέντρου Υγείας Θέρμης. Παράλληλα, εγκαινιάστηκαν δύο νέες κλινικές, η Οφθαλμολογική στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο «ΑΧΕΠΑ», και η Πνευμονολογική στο Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης «Ιπποκράτειο», αλλά και το Κέντρο Ημέρας Ολικής Φροντίδας «IASIS Generations | Kilkis», μία από τις επτά σύγχρονες δομές που παρέχουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες σε άτομα με άνοια, νόσο Alzheimer και συναφείς νευροεκφυλιστικές διαταραχές.

Ιδιαίτερα στον τομέα της άνοιας και του αυτισμού, βλέπουμε ότι αυτές οι δομές καλύπτουν πραγματικές ανάγκες των οικογενειών και των τοπικών κοινωνιών. Γι’ αυτό και προχωράμε στη δημιουργία 40 νέων μονάδων σε όλη τη χώρα, 20 για την άνοια και 20 για τον αυτισμό.

Άλλες σημαντικές κυβερνητικές δράσεις: αυξάνουμε το όριο προστασίας στους ακατάσχετους λογαριασμούς από τα 1.250 στα 1.600 ευρώ, προσαρμόζοντάς το για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια στα σημερινά δεδομένα. Στόχος μας είναι όσοι έχουν οφειλές να μπορούν να διατηρούν ένα μεγαλύτερο ποσό διαθέσιμο για τις βασικές ανάγκες της καθημερινότητάς τους, χωρίς αυτό να αναιρεί φυσικά την υποχρέωση εξόφλησης των χρεών τους.

Η Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας επεκτείνεται πλέον και στους κλάδους της υγείας, των τηλεπικοινωνιών, των υπηρεσιών καθαρισμού, των επισκευών και σε άλλες δραστηριότητες, καλύπτοντας επιπλέον 476.000 εργαζόμενους. Θα γίνει σταδιακά σε δύο φάσεις, με στόχο την προστασία περισσότερων εργαζομένων με την καταπολέμηση της αδήλωτης και υποδηλωμένης εργασίας και την ακριβή καταγραφή του πραγματικού χρόνου απασχόλησης. Η Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας καλύπτει πλέον περίπου 2,5 εκατομμύρια εργαζόμενους και αξίζει να πω ότι το 2025 είχαν δηλωθεί και πληρωθεί πάνω από 2,7 εκατομμύρια πρόσθετες ώρες υπερωριών σε σχέση με το 2024.

Μια ακόμη σημαντική αλλαγή περνά πλέον από τη θεωρία στην πράξη. Τέθηκε σε λειτουργία η πλατφόρμα politis.gov.gr, μέσω της οποίας οι πολίτες μπορούν να ενημερώνονται ψηφιακά για την πορεία των αιτήσεών τους στο Δημόσιο. Για πρώτη φορά θα γνωρίζουν με ακρίβεια σε ποιο στάδιο βρίσκεται η υπόθεσή τους, ποια υπηρεσία τη χειρίζεται και ποιος είναι ο εκτιμώμενος χρόνος ολοκλήρωσής της.

Άνοιξε επίσης για τους γονείς η πλατφόρμα του προγράμματος «Νταντάδες της Γειτονιάς» στο ntantades.gov.gr, ώστε οι οικογένειες να μπορούν να επιλέξουν επιμελητή ή επιμελήτρια για τη φροντίδα παιδιών από 2 μηνών έως 2,5 ετών. Τα πρώτα στοιχεία δείχνουν ότι το πρόγραμμα καλύπτει μια πραγματική ανάγκη, καθώς το ενδιαφέρον είναι ήδη ιδιαίτερα μεγάλο. Θυμίζω ότι το πρόγραμμα προβλέπει οικονομική ενίσχυση έως 500 ευρώ τον μήνα για γονείς που εργάζονται με πλήρη απασχόληση ή είναι ελεύθεροι επαγγελματίες και έως 300 ευρώ για γονείς που εργάζονται με μερική απασχόληση ή αναζητούν εργασία. Μάλιστα, επιμελητής ή επιμελήτρια μπορεί να είναι και πρόσωπο από το οικογενειακό περιβάλλον, όπως η γιαγιά, εφόσον πληροί τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις.

Επιπλέον, προχωράμε και σε μια αναγκαία τροποποίηση στο σπουδαίο πρόγραμμα του Προσωπικού Βοηθού. Σε μικρά νησιά, όπου συχνά δεν υπάρχει επαρκής διαθεσιμότητα προσωπικών βοηθών, θα μπορούν πλέον να αναλαμβάνουν τον ρόλο αυτό και συγγενικά πρόσωπα. Έτσι, οι συμπολίτες μας με αναπηρία δεν θα στερούνται μια τόσο σημαντική υπηρεσία λόγω του τόπου κατοικίας τους, ενώ η καθημερινή φροντίδα που συχνά παρέχεται από την ίδια την οικογένεια θα μπορεί πλέον να εντάσσεται επίσημα στο πρόγραμμα και να υποστηρίζεται έμπρακτα.

Μιας και αναφέρθηκα σε νέες δυνατότητες και νέες επιλογές, να σταθώ σε μια πρωτοβουλία με ιδιαίτερο συμβολισμό. Οι ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις, για πρώτη φορά, υποδέχθηκαν γυναίκες εθελόντριες που επέλεξαν να υπηρετήσουν τη στρατιωτική τους θητεία. Συνολικά 72 Ελληνίδες παρουσιάστηκαν στο Κέντρο Εκπαίδευσης Νεοσυλλέκτων στη Λαμία και θα ορκιστούν στα τέλη Ιουνίου. Το πρόγραμμα εθελοντικής στράτευσης λειτουργεί πιλοτικά και προβλέπει θητεία 12 μηνών για γυναίκες ηλικίας 20 έως 26 ετών. Κίνητρα για όσες θέλουν να υπηρετήσουν είναι η αναγνώριση της περιόδου θητείας τους ως προϋπηρεσίας και η μοριοδότησή τους σε διαγωνισμούς ΑΣΕΠ για πρόσληψη ως επαγγελματίες οπλίτες ή πρόσληψη πτυχιούχων ως πολιτικό προσωπικό. Καλή αρχή στις στρατιωτίνες μας!

Στον χώρο του πολιτισμού, θέλω να αναφέρω μια σημαντική κίνηση εκ μέρους της χώρας μας, η οποία επέστρεψε στην Κύπρο 48 αρχαιότητες που προέρχονται από τη συλλογή του πρέσβη Χρήστου Ζαχαράκη, οι κληρονόμοι του οποίου ζήτησαν από το ελληνικό Δημόσιο να επιστραφούν εκεί όπου ανήκουν. Είναι μια κίνηση που επιβεβαιώνει, αν μη τι άλλο, ότι η Ελλάδα εφαρμόζει τις ίδιες αρχές που επικαλείται όταν διεκδικεί τον επαναπατρισμό των δικών της αρχαιοτήτων.

Μπήκαμε πλέον στον Ιούνιο και μαζί στην πιο απαιτητική ζώνη της αντιπυρικής περιόδου. Το εύλογο ερώτημα των πολιτών είναι αν η χώρα είναι σήμερα καλύτερα προετοιμασμένη απέναντι στον κίνδυνο των πυρκαγιών σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Η απάντηση δεν μπορεί να δοθεί με λόγια, αλλά με τη συνεχή ενίσχυση των μέσων και των δυνατοτήτων της Πολιτικής Προστασίας. Σε αυτό το πλαίσιο, το Πυροσβεστικό Σώμα παρέλαβε 10 νέους τράκτορες που θα καλύπτουν κρίσιμες ανάγκες μεταφοράς πυροσβεστικών οχημάτων και ειδικού εξοπλισμού σε ολόκληρη τη χώρα. Θα διατεθούν στις Περιφερειακές Διοικήσεις της ηπειρωτικής Ελλάδας και της Κρήτης, συμβάλλοντας στην ταχύτερη κινητοποίηση δυνάμεων όπου χρειαστεί. Πρόκειται για μία ακόμη προσθήκη στον εξοπλισμό που αποκτά η χώρα μέσω του προγράμματος «ΑΙΓΙΣ», με στόχο να είμαστε όσο το δυνατόν πιο έτοιμοι απέναντι στις ολοένα πιο δύσκολες συνθήκες που δημιουργεί η κλιματική κρίση.

Πριν κλείσω, να συγχαρώ τους αλιείς της Αμοργού για τη βράβευση του «Αμοργοράματος» με το πρώτο Ετήσιο Βραβείο Βιώσιμης Αλιείας που καθιερώθηκε από το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης. Όσοι διαβάζετε συχνά τις ανασκοπήσεις μου ίσως θυμάστε ότι έχω αναφερθεί και στο παρελθόν σε αυτήν την πρωτοβουλία, η οποία έχει εξελιχθεί σε σημείο αναφοράς για τη βιώσιμη αλιεία στη Μεσόγειο. Χαίρομαι ιδιαίτερα όταν τέτοιες προσπάθειες αναγνωρίζονται και επιβραβεύονται.

Κλείνω επιστρέφοντας στη σκέψη με την οποία ξεκίνησα. Μπορεί τα θέματα που διαβάσατε σήμερα να είναι πολύ διαφορετικά μεταξύ τους. Από το Σύνταγμα και την οικονομία μέχρι το ΕΣΥ, το Δημόσιο ή την Πολιτική Προστασία. Έχουν όμως κάτι κοινό: δείχνουν μια χώρα που δεν μένει στάσιμη, αλλά προσπαθεί να λύνει προβλήματα που τη συνόδευαν για χρόνια. Γι’ αυτό μίλησα στην αρχή για την Ελλάδα του 2030. Γιατί αυτή η Ελλάδα δεν θα προκύψει ξαφνικά κάποια μέρα. Χτίζεται βήμα-βήμα, μέσα από τις αλλαγές που γίνονται σήμερα. Καλή σας ημέρα!

Πώς η έξοδος των ΗΠΑ από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας καθιστά το Μουντιάλ ένα πρωτοφανές «πείραμα υγείας» και πόσο κινδυνεύουν οι 48 ομάδες και τα 5 εκατομμύρια επισκεπτών.

Στα τέλη του Απρίλη, ένα κρουαζιερόπλοιο σαλπάρει από την Ουσουάια της Αργεντινής -το νοτιότερο λιμάνι του πλανήτη- με προορισμό την Ανταρκτική. Πλαγκτόν, πιγκουίνοι, κρύα ταξιδιωτικά στιγμιότυπα. Στη διαδρομή, αρρωσταίνουν μερικοί επιβάτες. Πυρετός, αναπνευστικά, αναιμία. Όταν φτάνουν στο Πούντα Αρένας της Χιλής, οι γιατροί κάνουν την κίνηση που λέει το πρωτόκολλο: ειδοποιούν τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας. Διάγνωση: Χανταϊός. Ένας ιός που μέχρι χθες θεωρούσαν ενδημικό αλλού στη Νότια Αμερική, όχι στην Γη του Πυρός. Σε λίγες ώρες, ο ΠΟΥ ενεργοποιεί τους Διεθνείς Υγειονομικούς Κανονισμούς -εργαστηριακή ταυτοποίηση, ιατρική μεταφορά, ειδοποίηση όλων των χωρών που έχουν πρόσβαση στο σύστημα. Εκτός από μία.

Στις 22 Ιανουαρίου του 2026, οι Ηνωμένες Πολιτείες αποχώρησαν επίσημα από τον ΠΟΥ. Η ειδοποίηση για το κρουαζιερόπλοιο δεν έφτασε ποτέ στη Ουάσιγκτον. Η πληροφορία ταξίδεψε σε όλο τον κόσμο, παρακάμπτοντας τη χώρα που σε λίγες εβδομάδες θα υποδεχόταν πέντε με επτά εκατομμύρια ξένους επισκέπτες -σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του ίδιου του Στέιτ Ντιπάρτμεντ τον Δεκέμβριο- από περισσότερες από διακόσιες χώρες, για το μεγαλύτερο Μουντιάλ της ιστορίας του ποδοσφαίρου.

Το «πείραμα» που δεν είχε σχεδιάσει κανείς
Καλωσορίσατε στο πρώτο μεγάλο μαζικό γεγονός του πλανήτη μετά την αμερικανική αποχώρηση. Καλωσορίσατε σε ένα πείραμα δημόσιας υγείας που κανείς δεν ζήτησε να γίνει. Η FIFA δεν τα είχε σκεφτεί έτσι. Όταν αποφάσιζε το 2018 να μοιραστεί το Μουντιάλ 2026 ανάμεσα σε ΗΠΑ, Καναδά και Μεξικό -48 ομάδες, 16 πόλεις-διοργανώτριες, 6 εβδομάδες αγώνων στην καρδιά του βορειοαμερικανικού καλοκαιριού- η συνταγή φαινόταν τέλεια. Το πρόβλημα είναι ότι ο κόσμος, στο μεταξύ, αρρώστησε.

Στο Βανκούβερ, μία από τις δεκαέξι πόλεις, οι γιατροί δεν ενδιαφέρονται να κρύβουν την ανησυχία τους. Οι ρυθμοί εμβολιασμού για ιλαρά στις περισσότερες περιοχές της Βρετανικής Κολούμπια έχουν πέσει κάτω από το 95%, το κατώφλι που χρειάζεται για να μπλοκάρει η μετάδοση. Η επαρχία κατέγραψε πάνω από 400 κρούσματα ιλαράς μέσα στον τελευταίο χρόνο. Ο Καναδάς, μια χώρα που είχε επίσημα εξαλείψει τη νόσο, έχασε αυτό το status πέρσι. «Σε χώρους όπως τα γήπεδα της FIFA, όπου οι επισκέπτες έρχονται από επαρχίες και χώρες με ανομοιόμορφη κάλυψη εμβολιασμού, ακόμα κι ένα μόνο εισαγόμενο κρούσμα μπορεί να εξαπλωθεί ραγδαία πέρα από τα στάδια», γράφει η ερευνητική ομάδα του UBC. Πρόσφατο προηγούμενο: οι Χειμερινοί Ολυμπιακοί του Βανκούβερ το 2010 -μετά τη λήξη των αγώνων, εισαγόμενα κρούσματα ιλαράς διασκορπίστηκαν με τους θεατές στις πτήσεις της επιστροφής. Πλέον, βέβαια, δεν μιλάμε μόνο για την ιλαρά.

Ο συναγερμός του Μαΐου

Στις 17 Μαΐου, ο ΠΟΥ κήρυξε «επείγουσα κατάσταση διεθνούς ενδιαφέροντος» -δηλαδή τον υψηλότερο συναγερμό που διαθέτει- για το ξέσπασμα του ιού Έμπολα στη Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό και την Ουγκάντα. Περισσότερα από 300 ύποπτα κρούσματα, 88 θάνατοι. Η FIFA βρέθηκε σε αμηχανία. Η ομάδα του Κονγκό, που είχε προκριθεί για πρώτη φορά σε τόσο μεγάλη διοργάνωση, αντιμετωπίζει πια ταξιδιωτικούς περιορισμούς από όλες τις τρεις χώρες-οικοδέσποινες. Το DW Africa αποκάλυψε ότι το Κονγκό ζήτησε επίσημα επιστροφή των χρημάτων για τα εισιτήρια από φιλάθλους που δεν θα μπορέσουν να ταξιδέψουν.

Δεκαεννέα μέρες πριν την έναρξη, οι κυβερνήσεις των ΗΠΑ, του Καναδά και του Μεξικού εξέδωσαν κοινή ανακοίνωση: ευθυγραμμισμένα μέτρα ελέγχου επιβατών από «αφρικανικές περιοχές μεγαλύτερου κινδύνου». Καμία λεπτομέρεια. Καμία ημερομηνία. Η Μεξικανική κυβέρνηση πήγε ένα βήμα παραπέρα: ζήτησε καραντίνα 21 ημερών για όποιον έρχεται από τη Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό.

Τα νούμερα μιλάνε από μόνα τους, αλλά οι ειδικοί λένε κάτι πιο ενδιαφέρον. «Οι κίνδυνοι λοιμωδών νοσημάτων κατά το Μουντιάλ θα μοιάζουν πολύ πιο οικείοι από όσο υπονοούν οι τρομακτικοί τίτλοι», γράφει στο STAT η λοιμωξιολόγος Κρουτίκα Κουπάλι από το Ντάλας. Δεν είναι ο Έμπολα που θα γίνει επιδημία στο Νιου Τζέρσι. Είναι η αφυδάτωση από τη ζέστη, η τροφική δηλητηρίαση σε ένα πλήθος δύο εκατομμυρίων στα fan zones, η ιλαρά που εισάγεται από κάποιον ανεμβολίαστο επισκέπτη και μετά εκρήγνυται σε μια σχολική κοινότητα του Ντένβερ. Είναι, με δυο λόγια, οι ίδιοι εχθροί που πάντα χτυπούσαν τις πολυπληθείς διοργανώσεις -μόνο που τώρα τους κοιτάζουμε με μισό μάτι.

Γιατί μισό; Επειδή τα συστήματα επιτήρησης που υποτίθεται ότι θα τους έβλεπαν εγκαίρως βρίσκονται σε φάση κατάρρευσης. Από την πανδημία του κόβιντ και μετά, σύμφωνα με ανάλυση της καναδικής εταιρείας ΑΙ-επιτήρησης BlueDot, η ποιότητα και η ταχύτητα της παγκόσμιας ενημέρωσης για κρούσματα έχει υποχωρήσει αισθητά. Στις ΗΠΑ ειδικά, η αποχώρηση από τον ΠΟΥ, έκοψε την πρόσβαση σε τέσσερα κρίσιμα συστήματα έγκαιρης προειδοποίησης που η χώρα είχε στήσει η ίδια εδώ και δεκαετίες: το παγκόσμιο σύστημα παρακολούθησης της γρίπης, τον μηχανισμό συναγερμού για επιδημίες σε ανθρωπιστικές κρίσεις, το δίκτυο για πλαστά φάρμακα. Σε επιστολή τους τον Μάρτη, οκτώ Δημοκρατικοί γερουσιαστές προς τον RFK Jr. και τον Marco Rubio έγραψαν με στεγνό λεξιλόγιο ότι η χώρα γίνεται «λιγότερο ασφαλής από λοιμώδη νοσήματα».

Κι έτσι, την ώρα που η μπάλα θα κυλάει στην Ατλάντα, στο Σιάτλ, στη Φιλαδέλφεια και στη Νέα Υόρκη, εταιρείες όπως η BlueDot, αλλά και η ECDC της Ευρωπαϊκής Ένωσης, θα τρέχουν παράλληλα σιωπηλά. Θα παρακολουθούν χιλιάδες κρούσματα την ημέρα, θα μοντελοποιούν διασπορά, θα ειδοποιούν ιδιωτικούς πελάτες -ασφαλιστικές, διοργανωτές, ξενοδοχειακούς ομίλους- για το τι έρχεται. Ο δημόσιος τομέας στις ΗΠΑ θα μάθει με καθυστέρηση. Ή θα τα μάθει από τους ίδιους τους θεατές που θα κατεβαίνουν με πυρετό από τα αεροπλάνα.

Η FIFA θα μετρήσει εισιτήρια, τηλεθέαση, εμπορεύματα. Ο πλανήτης θα μετρήσει κάτι άλλο. Ποια έθνη επέλεξαν να μένουν στο σύστημα όταν χρειάστηκε. Και ποια προτίμησαν να μάθουν για τον χανταϊό από τα κανάλια τους. Προσπαθώντας να ξυπνήσει αναμνήσεις όπως εκείνες του Μπέργκαμο πριν την πρώτη καραντίνα. Όταν η μισή πόλη είχε πάει να δει την αγαπημένη της ομάδα, την Αταλάντα, στο Μιλάνο όπου αναγκάστηκε να παίξει για το Τσάμπιονς Λιγκ, και λίγες ημέρες αργότερα μετέφεραν πτώματα με στρατιωτικά φορτηγά γιατί ο κορωνοϊός χτύπησε τη μικρή πόλη της Βόρειας Ιταλίας όσο καμία άλλη εκείνο τον καιρό στον πλανήτη. Σε έξι εβδομάδες, ξεκινάει η πρώτη σέντρα. Και μαζί της, ένα στρες τεστ που δεν θα δείξει αν σκοράρει η Βραζιλία ή η Γαλλία. Θα δείξει κάτι πολύ πιο σοβαρό.

Ανησυχία προκαλεί η επιστροφή των μωβ μεδουσών (Pelagia noctiluca) σε περιοχές του Ευβοϊκού και του Παγασητικού Κόλπου, καθώς οι καταγραφές των τελευταίων εβδομάδων δείχνουν αυξημένη παρουσία του είδους σε δημοφιλείς παραλίες. Οι ειδικοί πάντως εμφανίζονται καθησυχαστικοί, επισημαίνοντας ότι πρόκειται για ένα φυσικό φαινόμενο, ενώ παράλληλα υπενθυμίζουν τα μέτρα προστασίας που πρέπει να λαμβάνουν οι λουόμενοι.

Σύμφωνα με τις τελευταίες αναφορές του Ελληνικού Παρατηρητηρίου Βιοποικιλότητας, οι περισσότερες παρατηρήσεις έχουν καταγραφεί στον Ευβοϊκό Κόλπο, με εμφανίσεις σε περιοχές όπως η Χαλκίδα, η Αρκίτσα, η Δροσιά, η Αιδηψός και άλλες παραθαλάσσιες ζώνες της Εύβοιας. Παράλληλα, έχουν εντοπιστεί μωβ μέδουσες και στον Παγασητικό Κόλπο, κυρίως στην περιοχή της Αγίας Κυριακής, ενώ μεμονωμένες παρουσίες έχουν αναφερθεί και σε άλλα σημεία του κόλπου.

Γιατί αυξήθηκαν οι μωβ μέδουσες

Οι επιστήμονες αποδίδουν την έξαρση σε έναν συνδυασμό παραγόντων. Η υπεραλίευση έχει μειώσει τους φυσικούς θηρευτές των μεδουσών, όπως ορισμένα είδη ψαριών και οι θαλάσσιες χελώνες, ενώ η αύξηση της θερμοκρασίας των θαλασσών λόγω της κλιματικής κρίσης δημιουργεί ευνοϊκότερες συνθήκες για την ανάπτυξή τους. Παράλληλα, τα θαλάσσια ρεύματα μεταφέρουν τα κοπάδια των μεδουσών από την ανοιχτή θάλασσα προς τους κλειστούς κόλπους.

Οι ειδικοί τονίζουν ότι η παρουσία τους μπορεί να μεταβάλλεται από ημέρα σε ημέρα, καθώς εξαρτάται από τον άνεμο, τα ρεύματα και τις καιρικές συνθήκες. Έτσι, μια παραλία που σήμερα έχει μέδουσες, ενδέχεται λίγες ώρες αργότερα να είναι εντελώς καθαρή.

Τι κάνουμε αν μας τσιμπήσει μωβ μέδουσα

Η μωβ μέδουσα θεωρείται το πιο ενοχλητικό είδος που συναντάται στις ελληνικές θάλασσες. Το τσίμπημά της είναι συνήθως επώδυνο και μπορεί να προκαλέσει έντονο κάψιμο, κοκκίνισμα, πρήξιμο και κνησμό, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις τα συμπτώματα επιμένουν για αρκετές ημέρες.

Οι οδηγίες των ειδικών είναι συγκεκριμένες:
– Βγαίνουμε αμέσως από το νερό.
– Δεν τρίβουμε το σημείο του τσιμπήματος.
– Ξεπλένουμε την περιοχή μόνο με θαλασσινό νερό και όχι με γλυκό νερό.

– Απομακρύνουμε προσεκτικά τυχόν υπολείμματα πλοκαμιών με γάντια ή πλαστική κάρτα.
– Εφαρμόζουμε πάγο ή κρύες κομπρέσες για την ανακούφιση του πόνου.
– Σε περίπτωση έντονων συμπτωμάτων ή αλλεργικής αντίδρασης, αναζητούμε άμεσα ιατρική βοήθεια.

Σχέδιο προστασίας στις παραλίες της Εύβοιας

Η Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας έχει ήδη προχωρήσει σε σχέδιο αντιμετώπισης του φαινομένου, με την τοποθέτηση πλωτών φραγμάτων και διχτυών συνολικού μήκους περίπου 10 χιλιομέτρων σε επιλεγμένες παραλίες της Εύβοιας. Το μέτρο εφαρμόζεται πιλοτικά φέτος σε συνεργασία με το Ελληνικό Κέντρο Θαλάσσιων Ερευνών (ΕΛΚΕΘΕ), με στόχο να περιοριστεί η είσοδος των μεδουσών σε πολυσύχναστες ακτές.

Παρά την αυξημένη παρουσία τους, οι επιστήμονες επισημαίνουν ότι δεν υπάρχει λόγος πανικού. Η παρακολούθηση των αναφορών και η τήρηση βασικών κανόνων προφύλαξης αρκούν ώστε οι λουόμενοι να απολαμβάνουν με ασφάλεια τις καλοκαιρινές τους εξορμήσεις.

Η σουίτα που όλοι θέλουν να δουν φέτος στη Μύκονο: Η Domingo Zapata Suite στο Casa Kiku

Η Μύκονος απέκτησε ένα νέο σημείο αναφοράς για τους λάτρεις της τέχνης και της πολυτελούς φιλοξενίας.

Το Casa Kiku Mykonos παρουσιάζει τη  μια μοναδική σουίτα που δημιουργήθηκε σε συνεργασία με τον διεθνούς φήμης Ισπανό καλλιτέχνη Domingo Zapata.

Περισσότερο από ένα πολυτελές δωμάτιο, η σουίτα αποτελεί έναν «ζωντανό καμβά», όπου η σύγχρονη τέχνη συναντά τη φιλοξενία. Κάθε λεπτομέρεια είναι εμπνευσμένη από τη χαρακτηριστική αισθητική του Zapata, με έντονα χρώματα, δημιουργικότητα και στοιχεία που αποτυπώνουν τη φιλοσοφία της ελευθερίας και της έκφρασης.

Με φόντο το μαγευτικό ηλιοβασίλεμα της Μυκόνου, η Domingo Zapata Suite φιλοδοξεί να προσφέρει μια εμπειρία που ξεπερνά τα όρια της κλασικής διαμονής. Ο επισκέπτης δεν μένει απλώς σε μια σουίτα· γίνεται μέρος μιας καλλιτεχνικής ιστορίας που συνδυάζει design, πολιτισμό και lifestyle.

Το Casa Kiku συνεχίζει να επενδύει σε εμπειρίες που διαφοροποιούνται από τα συνηθισμένα, ενισχύοντας τη θέση του ως ένας από τους πιο ιδιαίτερους προορισμούς φιλοξενίας στο νησί. Η Domingo Zapata Suite έρχεται να επιβεβαιώσει ότι η νέα πολυτέλεια δεν είναι μόνο οι παροχές, αλλά το συναίσθημα, η έμπνευση και οι αναμνήσεις που δημιουργούνται.

Casa Kiku Mykonos – Εκεί όπου η τέχνη δεν εκτίθεται απλώς. Ζει.

The Suite Everyone Wants to See in Mykonos This Year: The Domingo Zapata Suite at Casa Kiku

Mykonos has a new landmark for lovers of art and luxury hospitality. Casa Kiku Mykonos proudly presents the Domingo Zapata Suite, a one-of-a-kind accommodation experience created in collaboration with internationally acclaimed Spanish artist Domingo Zapata.

More than a luxury suite, it is a living canvas where contemporary art and hospitality come together. Every detail has been inspired by Zapata’s distinctive artistic vision, featuring vibrant colors, creativity, and elements that embody his philosophy of freedom, expression, and imagination.

Set against the breathtaking backdrop of the Mykonian sunset, the Domingo Zapata Suite offers an experience that goes far beyond traditional accommodation. Guests do not simply stay in a suite; they become part of an artistic journey that seamlessly blends design, culture, and lifestyle.

Casa Kiku continues to redefine modern hospitality by investing in experiences that stand apart from the ordinary, strengthening its reputation as one of the island’s most distinctive destinations. The Domingo Zapata Suite is a testament to the idea that true luxury is not only about amenities, but also about emotion, inspiration, and unforgettable memories.

Casa Kiku Mykonos — where art is not simply displayed. It lives.

Η ελληνική ναυτιλία, ο πλέον εξωστρεφής και διεθνώς κυρίαρχος κλάδος της ελληνικής οικονομίας, φαίνεται πως ετοιμάζεται να αποκτήσει πολύ πιο ισχυρή παρουσία και στο ταμπλό του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Παρότι το θεσμικό πλαίσιο που επιτρέπει την εισαγωγή ναυτιλιακών εταιρειών στην εγχώρια αγορά υφίσταται εδώ και σχεδόν δύο δεκαετίες, οι εξελίξεις των τελευταίων μηνών δείχνουν ότι η συγκυρία ωριμάζει τώρα, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για μια ουσιαστική σύνδεση της ελληνικής ναυτιλίας με την ελληνική κεφαλαιαγορά.

Η αρχή έγινε στις 2 Ιουνίου με τη Safe Bulkers του Πόλυ Χατζηιωάννου, να πραγματοποιεί την είσοδό της στο Χρηματιστήριο Αθηνών, ανοίγοντας έναν νέο κύκλο για τον κλάδο. Ωστόσο, σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς, δεν πρόκειται για μεμονωμένη κίνηση. Μέχρι το τέλος του έτους και ειδικότερα έως τον Νοέμβριο, αναμένεται να ακολουθήσει η Star Bulk του Πέτρου Παππά, ενισχύοντας περαιτέρω τη ναυτιλιακή παρουσία στην ελληνική χρηματιστηριακή αγορά.

Παράλληλα, κινητικότητα καταγράφεται και στο μέτωπο της χρηματοδότησης μέσω της αγοράς ομολόγων. Πηγές με γνώση των σχετικών διεργασιών αναφέρουν ότι η Oceanis, συμφερόντων της οικογένειας Αλαφούζου, καθώς και η Seanergy Maritime του Σταμάτη Τσαντάνη, εξετάζουν την έκδοση εταιρικών ομολογιακών δανείων, επιβεβαιώνοντας το αυξανόμενο ενδιαφέρον των ναυτιλιακών επιχειρήσεων για αξιοποίηση των εργαλείων που προσφέρει η ελληνική κεφαλαιαγορά.

Προσαρμογή του εποπτικού πλαισίου

Καθοριστικής σημασίας θεωρείται και η προσαρμογή του εποπτικού πλαισίου. Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έχει ήδη προχωρήσει στην εναρμόνιση των κανόνων εταιρικής επικοινωνίας και πληροφόρησης για τις ναυτιλιακές εταιρείες, επιτρέποντας την ταυτόχρονη και ισότιμη ενημέρωση επενδυτών τόσο στις Ηνωμένες Πολιτείες όσο και στην Ελλάδα. Η εξέλιξη αυτή διευκολύνει εταιρείες που είναι ήδη εισηγμένες στη Wall Street να αποκτήσουν παράλληλη παρουσία και στην Αθήνα, χωρίς πρόσθετες γραφειοκρατικές επιβαρύνσεις.

Στην περίπτωση της Safe Bulkers, η είσοδος στο Χρηματιστήριο Αθηνών πραγματοποιήθηκε μέσω διαπραγμάτευσης των υφιστάμενων μετοχών που είναι ήδη εισηγμένες στη Νέα Υόρκη. Αυτό σημαίνει ότι δεν προηγήθηκε δημόσια προσφορά ούτε διάθεση νέων τίτλων προς το ελληνικό επενδυτικό κοινό. Ως εκ τούτου, η διαμόρφωση ικανοποιητικής εμπορευσιμότητας στην ελληνική αγορά θα εξαρτηθεί σε σημαντικό βαθμό από τη μεταφορά μετοχών και επενδυτικών θέσεων από την αμερικανική αγορά προς το Χ.Α., με τη βασική διαφορά ότι οι συναλλαγές στην Αθήνα θα πραγματοποιούνται σε ευρώ αντί δολαρίων.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει επίσης η πρόβλεψη του ενημερωτικού δελτίου, σύμφωνα με την οποία η εταιρεία διατηρεί τη δυνατότητα έκδοσης επιπλέον μετοχών έως το όριο των 200 εκατομμυρίων τίτλων. Το πραγματικό μέγεθος του επενδυτικού ενδιαφέροντος αναμένεται να αποτυπωθεί στις καθημερινές συναλλαγές και στον τζίρο που θα καταγράφεται μετά την έναρξη διαπραγμάτευσης συν τω χρόνω. Koντά στις 30 χιλιάδες κομμάτια γίνονται σχεδόν καθημερινά.

Οι εξελίξεις αυτές αποκτούν ακόμη μεγαλύτερη βαρύτητα υπό το πρίσμα της επικείμενης ένταξης του Χρηματιστηρίου Αθηνών στο οικοσύστημα της Euronext. Η στρατηγική αυτή κίνηση εκτιμάται ότι θα ενισχύσει τη διεθνή προβολή της ελληνικής αγοράς και θα διευρύνει σημαντικά την πρόσβαση των ελληνικών επιχειρήσεων σε επενδυτικά κεφάλαια και πηγές ρευστότητας από ολόκληρη την Ευρώπη.

Euronext και ναυτιλιακές σε διάλογο

Ο διευθύνων σύμβουλος της Euronext, Στεφάν Μπουζνά, έχει επανειλημμένα υπογραμμίσει ότι η Αθήνα μπορεί να εξελιχθεί σε βασικό χρηματοδοτικό κόμβο για τις ναυτιλιακές εταιρείες ελληνικών συμφερόντων. Μάλιστα, έχει επισημάνει ως παράδοξο το γεγονός ότι πολλές ελληνικές ναυτιλιακές επιχειρήσεις επιλέγουν διαχρονικά αγορές όπως το Όσλο για την εισαγωγή των μετοχών τους, αντί της χώρας από την οποία προέρχονται.

Σύμφωνα με τις ίδιες τοποθετήσεις, βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη διάλογος μεταξύ της Euronext και της ναυτιλιακής κοινότητας, με στόχο τη δημιουργία ενός ισχυρότερου χρηματιστηριακού οικοσυστήματος, ικανού να προσελκύσει τόσο διεθνείς επενδυτές όσο και νέες εισαγωγές εταιρειών του κλάδου.

Η συγκυρία, επομένως, μόνο τυχαία δεν μπορεί να χαρακτηριστεί. Η σταδιακή προσέγγιση της ελληνικής ναυτιλίας με το Χρηματιστήριο Αθηνών αντανακλά μια ευρύτερη προσπάθεια αναβάθμισης της εγχώριας κεφαλαιαγοράς και αξιοποίησης των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της χώρας. Αν οι σχεδιασμοί αυτοί ευοδωθούν, η Αθήνα θα μπορούσε να αποκτήσει για πρώτη φορά ουσιαστικό ρόλο στη χρηματοδότηση ενός κλάδου που πρωταγωνιστεί παγκοσμίως, αλλά μέχρι σήμερα αναζητούσε κεφάλαια κυρίως εκτός ελληνικών συνόρων.

Δεν είναι άλλωστε η πρώτη φορά που η ναυτιλία στρέφεται στην ελληνική αγορά για άντληση κεφαλαίων. Ο Βαγγέλης Μαρινάκης έχει αξιοποιήσει δύο φορές την αγορά εταιρικών ομολόγων, ενώ η Safe Bulkers είχε αντλήσει το 2022 κεφάλαια ύψους 100 εκατ. ευρώ. Η διαφορά σήμερα είναι ότι οι κινήσεις αυτές αποκτούν πιο μόνιμα χαρακτηριστικά και εντάσσονται σε μια ευρύτερη στρατηγική επανασύνδεσης της ελληνικής ναυτιλίας με το ελληνικό χρηματοοικονομικό σύστημα.

Οι διαιτητές έχουν γράψει στο φύλλο αγώνα όλες τις παραβάσεις και τα υβριστικά συνθήματα που ακούστηκαν στο Game 2 των τελικών της Stoiximan GBL.

Συγκεκριμένα αναγράφεται όσα έγιναν, ενώ κάνει αναφορά στην είσοδο του Δημήτρη Γιαννακόπουλου στον αγωνιστικό χώρο, καθώς και τα συνθήματα που ακούστηκαν από τους οπαδούς του Παναθηναϊκού κατά του προπονητή του Ολυμπιακού, Γιώργο Μπαρτζώκα και τον Γενικό Διευθυντή, Νίκο Λεπενιώτη.

Αναλυτικά:

«ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΑΝΑΚΡΟΥΣΗ ΣΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΎ ΥΜΝΟΥ ΑΚΟΥΣΤΗΚΕ ΤΟ ΣΥΝΘΗΜΑ ΑΠΌ ΟΠΑΔΟΥΣ ΤΗΣ Α ΟΜΑΔΑΣ ΕΝ ΧΟΡΩ ΚΑΙ ΠΑΡΑΤΕΤΑΜΕΝΑ «Π@@@ Π@@@ ΞΥΛΟ ΞΥΛΟ ΣΤΟΝ Π@@@ ΤΟΝ ΘΡΥΛΟ».

ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ ΤΑΙΜ ΑΟΥΤ 33:4 ΠΡΙΝ ΤΗ ΛΗΞΗ ΤΟΥ Β ΤΕΤΑΡΤΟΥ, Ο ΚΟΣ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ, ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ ΤΗΣ ΚΑΕ ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ, Ο ΟΠΟΙΟΣ ΚΑΘΟΤΑΝ ΣΤΑ COURT SIDE SEATS ΕΙΣΕΒΑΛΕ ΣΤΟΝ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΧΩΡΟ ΚΙΝΟΥΜΕΝΟΣ ΑΠΕΙΛΗΤΙΚΑ ΕΝΑΝΤΙΟΝ ΤΩΝ ΔΙΑΙΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΧΕΙΡΟΝΟΜΩΝΤΑΣ ΔΙΑΡΚΩΣ ΦΤΑΝΟΝΤΑΣ ΣΤΟ ΣΗΜΕΙΟ ΠΟΥ ΗΤΑΝ ΟΙ ΔΙΑΙΤΗΤΕΣ ΠΛΗΣΙΑΣΕ ΣΤΑ ΔΥΟ ΜΕΤΡΑ ΠΡΟΣ ΑΥΤΟΥΣ ΚΑΙ ΕΙΠΕ ΤΑ ΕΞΗΣ: «ΔΕΝ ΔΙΝΕΤΕ ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΟΙΝΗ ΣΤΟΝ ΜΠΑΡΤΖΩΚΑ ΤΟΥΣ ΚΑΝΕΤΕ ΤΣ@@@ ΑΝΤΕ Γ@@@@.

ΣΤΟ ΣΗΜΕΙΟ ΑΥΤΟ Ο ΑΓΩΝΑΣ ΔΙΕΚΟΠΗ ΓΙΑ ΤΕΣΣΕΡΑ ΛΕΠΤΑ, ΑΠΕΥΘΥΝΘΗΚΑΜΕ ΑΜΕΣΑ ΤΟΝ ΚΟΜΙΣΑΡΙΟ ΚΑΙ ΔΟΘΗΚΕ ΕΝΤΟΛΗ ΑΠΟΜΑΚΡΥΝΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΧΩΡΟ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ ΕΓΙΝΕ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΕΙΣΒΟΛΗ ΟΠΟΙΟΥΔΗΠΟΤΕ Ο ΑΓΩΝΑΣ ΘΑ ΔΙΑΚΟΠΕΙ ΟΡΙΣΤΙΚΑ

Οι διαιτητές σημειώνουν ακόμη ότι κατά τη διάρκεια του αγώνα ακούστηκαν επανειλημμένα υβριστικά συνθήματα από την εξέδρα.

Συγκεκριμένα, καταγράφηκαν συνθήματα κατά:

του Βαγγέλη Λιόλιου, του Γιώργου Μπαρτζώκα, του Νίκου Λεπενιώτη, του περιφερειάρχη Αττικής Νίκου Χαρδαλιά και του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη.

Στο φύλλο αγώνα αναφέρονται επίσης αναλυτικά τα χρονικά σημεία κατά τα οποία ακούστηκαν τα συνθήματα.

Τι προβλέπει το άρθρο της ΔΕΑΒ για την παράνομη είσοδο Γιαννακόπουλου

«Σε περιπτώσεις παράνομης εισόδου θεατή ή άλλου μη διαπιστευμένου προσώπου εντός του αγωνιστικού χώρου και του χώρου των αποδυτηρίων αθλητικής εγκατάστασης, πριν από την έναρξη ή κατά τη διάρκεια αθλητικής εκδήλωσης, εφόσον από την είσοδο αυτή προκλήθηκε καθυστέρηση της έναρξης ή προσωρινή διακοπή της αθλητικής συνάντησης, επιβάλλεται η διοικητική κύρωση διεξαγωγής μίας (1) αθλητικής συνάντησης χωρίς την παρουσία θεατών σε οποιαδήποτε εθνική διοργάνωση.

Αν από τη συμπεριφορά του πρώτου εδαφίου προκλήθηκε ματαίωση ή οριστική διακοπή της αθλητικής συνάντησης, επιβάλλεται η διοικητική κύρωση διεξαγωγής τριών (3) αθλητικών συναντήσεων χωρίς την παρουσία θεατών σε οποιαδήποτε εθνική διοργάνωση».

Νόμος 4326/2015, άρθρο 1Α παρ. 2

Πηγή:www.gazzetta.gr

Δεν πέρασαν παρά λίγα λεπτά από τη στιγμή που έκλεισε η πόρτα του πρωθυπουργικού γραφείου την περασμένη Τετάρτη και ήδη στο Μέγαρο Μαξίμου είχε αρχίσει να διαμορφώνεται η αίσθηση ότι είχε ληφθεί μια απόφαση με επιπτώσεις που ξεπερνούν κατά πολύ τα στενά όρια της Πειραιώς. Κάτι που δεν αποκλείεται να επιβεβαιωθεί στα αποκαλυπτήρια του ανασχηματισμού την Πέμπτη, όπως είπε ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης το πρωί του Σαββάτου στον ΣΚΑΙ. «Την Πέμπτη μετά την εκλογή του νέου γραμματέα ο πρωθυπουργός θα ανακοινώσει τα ονόματα που θα αντικαταστήσουν και τον νέο γραμματέα και τον Νίκο Ταγαρά στη θέση του υφυπουργού Περιβάλλοντος» είπε ο κ. Μαρινάκης προσθέτοντας ότι «η εκτίμησή μου είναι ότι δεν θα δούμε ευρύτερες αλλαγές»

Το παρασκήνιο

Η συνάντηση, όπως είναι σε θέση να γνωρίζει και αποκαλύπτει το protothema.gr, δεν είχε τον χαρακτήρα μιας τυπικής συζήτησης. Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης φέρεται να είχε ήδη έτοιμο το «φύλλο πορείας» για τον μέχρι σήμερα αναπληρωτή υπουργό Μεταφορών, Κωνσταντίνος Κυρανάκης με σαφείς οδηγίες για την επόμενη ημέρα: ισχυροποίηση του κόμματος και επιτάχυνση της προεκλογικής του λειτουργίας, σε μια περίοδο όπου το πολιτικό τέμπο αναμένεται να αυξηθεί αισθητά.

Ο Κωνσταντίνος Κυρανάκης αποδέχθηκε άμεσα την πρόταση να είναι αυτός ο νέος γραμματέας της Πολιτικής Επιτροπής της Νέας Δημοκρατίας. Από εκείνο το σημείο και μετά, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, ενεργοποιήθηκε ένα παρασκηνιακό σχέδιο χαμηλής έκθεσης, ώστε η απόφαση να παραμείνει προστατευμένη μέχρι την επίσημη ανακοίνωση και να μην υπάρξουν πρόωρες πολιτικές αναταράξεις.

Άλλωστε συνομιλητές του Κυριάκου Μητσοτάκη, επέμεναν στην περίοδο κατά τη διάρκεια αλλά και μετά το 16ο Συνέδριο, του κόμματος, ότι το σήριαλ της ονοματολογίας, δεν απηχούσε τις σκέψεις του πρωθυπουργού. Στο Μέγαρο Μαξίμου η επιλογή δεν αντιμετωπίζεται ως μια απλή εσωκομματική ανακατάταξη. Αντιθέτως, ερμηνεύεται ως μια κίνηση με σαφή στρατηγική στόχευση. Από τη μία πλευρά, ενισχύει τη «γαλάζια» προεκλογική μηχανή με ένα στέλεχος που έχει βαθιά γνώση του εσωκομματικού στερεώματος, πολυετή και ισχυρή παρουσία στο εσωτερικό της παράταξης. Η επιλογή Κυρανάκη μόνο τυχαία δεν θεωρείται. Προέρχεται από τα σπλάχνα της παράταξης, με διαδρομή από τη ΔΑΠ και την ΟΝΝΕΔ έως τη Νεολαία του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος, της οποίας έχει διατελέσει πρόεδρος.

Παράλληλα, εντάσσεται σε εκείνη τη φουρνιά στελεχών που δεν είναι μπαρουτοκαπνισμένο μόνο εσωκομματικά, αλλά έχει στο παλμαρέ του κρίσιμες μεταρρυθμίσεις και δύσκολες αποστολές. Στο υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης συνέβαλε σε παρεμβάσεις που επιτάχυναν διαδικασίες και μείωσαν γραφειοκρατικά βάρη. Αντίστοιχα στο υπουργείο Μεταφορών βρέθηκε αντιμέτωπος με έναν από τους πιο απαιτητικούς πολιτικά φακέλους της περιόδου, εκείνον του ελληνικού σιδηροδρόμου.

Στο Μαξίμου εκτιμούν ότι η ανάδειξή του στη θέση του Γραμματέα της Νέας Δημοκρατίας υπηρετεί μια ευρύτερη στρατηγική ανανέωσης και ενεργοποίησης της κομματικής βάσης, με στόχο όχι μόνο την οργανωτική ετοιμότητα, αλλά και την επανασύνδεση με κοινά που έχουν αποστασιοποιηθεί από την ενεργό πολιτική συμμετοχή.

Η ώρα του ανασχηματισμού

Από την άλλη, η μετακόμιση Κυρανάκη στο κόμμα, δημιουργεί τις προϋποθέσεις για ένα ντόμινο εξελίξεων στο κυβερνητικό σχήμα, καθώς η αποχώρησή του από το υπουργείο Μεταφορών ανοίγει αντικειμενικά τον κύκλο των επόμενων αποφάσεων. Μετά την αλλαγή σκυτάλης στην Πειραιώς, η αντίστροφη μέτρηση για τον μίνι ανασχηματισμό μπαίνει σε πλήρη εξέλιξη. Άλλωστε μετά τα αποκαλυπτήρια για το χρίσμα στον 39χρονο πολιτικό, ήδη η κυβέρνηση μπήκε σε mode αλλαγών και πρόσωπα κοντά στον κ. Μητσοτάκη προσδιόριζαν και τον χρόνο των αποφάσεων προς τα τέλη της άλλης εβδομάδας.

Οι πληροφορίες του protothema.gr, δείχνουν ότι στο τέλος αυτής της αλυσίδας κινήσεων βρίσκεται μια επιλογή που σήμερα δεν βρίσκεται στο επίκεντρο των σεναρίων, αλλά συγκεντρώνει αυξημένες πιθανότητες να εξελιχθεί στη μεγάλη έκπληξη του ανασχηματισμού.

Παράλληλα, για το κενό στο υπουργείο Περιβάλλοντος, μετά την απώλεια του Νίκου Ταγαρά, εξετάζονται λύσεις από την κοινοβουλευτική ομάδα της ΝΔ, με ονόματα όπως ο Γιώργος Βρεττάκος, ο Διονύσης Σταμενίτης και η Μαριλένα Σούκουλη-Βιλιάλη να βρίσκονται σε πρώτο πλάνο. Στο ίδιο παζλ κινήσεων εντάσσεται και ο Τάσος Χατζηβασιλείου, ο οποίος, σύμφωνα με πληροφορίες, προορίζεται για ρόλο στο υπουργείο Εξωτερικών, με αντικείμενο την προετοιμασία της ελληνικής προεδρίας του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου.

Πέθανε το ιστορικό στέλεχος της Νέας Δημοκρατίας, Γιώργος Σουφλιάς, σε ηλικία 85 ετών.

Επί σειρά ετών κορυφαίος υπουργός των κυβερνήσεων της ΝΔ και διεκδικητής της ηγεσίας το 1996 έναντι του Μιλτιάδη Έβερτ και το 1997 έναντι του Κώστα Καραμανλή.

Είχε αποσυρθεί από την πολιτική το 2009, παρά το ότι επανεξελέγη βουλευτής με τη ΝΔ στη Λάρισα, και έκτοτε ιδιώτευε. Είχε αρκετά προβλήματα υγείας τα τελευταία χρόνια.

Ο Γιώργος Σουφλιάς, ο οποίος είχε το παρατσούκλι «Σαρακατσάνος» συνεργάστηκε ιστορικά με όλους τους προέδρους της ΝΔ μέχρι την περίοδο του Κώστα Καραμανλή και ανήκε στη «βιτρίνα» των κομματικών στελεχών.

Δοκίμασε άλλωστε και ο ίδιος τις δυνάμεις του, τόσο το 1996 απέναντι στον Μιλτιάδη Έβερτ όσο και το 1997 απέναντι στον Κώστα Καραμανλή, στην πρώτη εκλογή αρχηγού από το συνέδριο του κόμματος. Και τις δύο φορές δεν εξελέγη, ενώ με τον Καραμανλή ήρθε σε ευθεία ρήξη το 1998, με αποτέλεσμα τη διαγραφή του από την Κ.Ο. της ΝΔ.

Ήταν τότε η πρώτη και βασική κίνηση πυγμής του Κώστα Καραμανλή απέναντι σε μια σειρά κορυφαίων στελεχών, τα οποία παρέπεμψε στο κομματικό πειθαρχικό πριν καν συμπληρώσει έναν χρόνο στην αρχηγία του κόμματος, με φόντο τη στάση τους σε νομοσχέδιο για τις ΔΕΚΟ. Τότε διέγραψε με μιας τον Γιώργο Σουφλια, τον Στέφανο Μάνο, τον Βασίλη Κοντογιαννόπουλο, για έναν χρόνο τον Αναστάση Παπαληγούρα, τον Πέτρο Τατούλη και τον Νίκο Κάκκαλο, ενώ έθεσε «υπεράνω κόμματος» τον επίτιμο πρόεδρο της ΝΔ Κωνσταντίνο Μητσοτάκη.

Ο Σουφλιάς ήταν άλλωστε ο «εκλεκτός» της μητσοτακικής πτέρυγας του κόμματος, τόσο έναντι του Έβερτ όσο και όταν η καραμανλική πτέρυγα, με πρωταγωνιστές των διεργασιών τον Γιάννη Βαρβιτσιώτη, τον Αχιλλέα Καραμανλή και τους νέους «λοχαγούς» της Κοινοβουλευτικής Ομάδας στήριξαν την επιλογή Καραμανλή. Με τον Καραμανλή άργησαν κάπως, αλλά τα βρήκαν, με την ιστορική φράση «Γιώργο καλώς όρισες σπίτι σου» που είπε το 2001 ο τότε πρόεδρος της ΝΔ σαπό το βήμα του πέμπτου συνεδρίου του κόμματος, υποδεχόμενος πίσω τον Γιώργο Σουφλιά.

Στις βουλευτικές εκλογές του 2004 ήταν οι πρώτες στις οποίες δεν εξελέγη στη Λάρισα, αλλά με το ψηφοδέλτιο επικρατείας Από το Μάρτιο 2004 έως και τον Οκτώβριο του 2009 ήταν υπουργός Περιβάλλοντος, Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων τόσο στην πρώτη, όσο και στη δεύτερη κυβέρνηση Καραμανλή.

Στις εκλογές του Οκτωβρίου 2009 εξελέγη βουλευτής επικρατείας με τη Νέα Δημοκρατία ως επικεφαλής του ψηφοδελτίου, την επόμενη των εκλογών όμως ανακοίνωσε την αποχώρησή του από την πολιτική. Οι λόγοι ήταν οι κατηγορίες εναντίον του για την βαριά ήττα της Νέας Δημοκρατίας στις πρόωρες εκλογές, τις οποίες είχε εισηγηθεί ο ίδιος στον πρωθυπουργό, αν και ο Σουφλιάς είχε δηλώσει πως θεώρησε σωστή την απόφαση αυτή και πως οι πραγματικοί λόγοι της ήττας ήταν διαφορετικοί.

Το βιογραφικό

Απόφοιτος του Εθνικού Μετσοβίου Πολυτεχνείου, εργαζόταν από το 1967 στη Λάρισα ως πολιτικός μηχανικός διατηρώντας γραφείο μελετών και κατασκευών.

Το 1974, στις πρώτες εκλογές της Μεταπολίτευσης, εξελέγη βουλευτής Λάρισας με τη Νέα Δημοκρατία και από τότε εκλεγόταν, στην ίδια περιφέρεια, σε όλες τις εκλογικές αναμετρήσεις μέχρι και το 1996.

Το 2004 εξελέγη βουλευτής Επικρατείας της Νέας Δημοκρατίας, όπως και το 2007 και το 2009. Παραιτήθηκε αμέσως μετά τις εκλογές του 2009 και από τότε αποσύρθηκε από την πολιτική.

Διετέλσε υφυπουργός Εσωτερικών στις κυβερνήσεις Κωνσταντίνου Καραμανλή και υφυπουργός Συντονισμού στην κυβέρνηση του Γεωργίου Ράλλη (1977-1981).

Στην κυβέρνηση Τζαννετάκη, το καλοκαίρι του 1989, ήταν υπουργός Εθνικής Οικονομίας, ενώ στην κυβέρνηση του Κωνσταντίνου Μητσοτάκη (1990-1993) ήταν διαδοχικά υπουργός Οικονομικών, υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Παιδείας.

Το 1996 διεκδίκησε την προεδρία της Νέας Δημοκρατίας έναντι του Μιλτιάδη Έβερτ και το 1997 έναντι του Κώστα Καραμανλή, αλλά δεν εξελέγη.

Στις κυβερνήσεις του Κώστα Καραμανλή (2004-2007 και 2007-2009) ήταν υπουργός Περιβάλλοντος, Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων.

Τασούλας: «Υπηρέτησε την πατρίδα με ήθος, αποτελεσματικότητα, πυγμή και μετριοπάθεια»

Σε δήλωσή του για τον θάνατο του Γιώργο Σουφλιά, ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Κωνσταντίνος Τασούλας αναφέρει:

«Με βαθύτατη θλίψη πληροφορήθηκα την απώλεια του Γιώργου Σουφλιά, ενός διακεκριμένου πολιτικού, που υπηρέτησε την πατρίδα από καίριες θέσεις ευθύνης με ήθος, αποτελεσματικότητα, πυγμή και μετριοπάθεια.

» Ήταν ένας άνθρωπος με στέρεες πεποιθήσεις που πάντοτε έθετε ως πρώτη προτεραιότητα το καθήκον και την εθνική ενότητα. Εκφράζω τα συλλυπητήριά μου στην οικογένεια και στους φίλους του».

Η άνοδος των τιμών, η αλλαγή στις καταναλωτικές προτεραιότητες και η στροφή των νεότερων γενιών προς την αυθεντικότητα αναδιαμορφώνουν τη σχέση των καταναλωτών με τη βιομηχανία της πολυτέλειας.

Η βιομηχανία της πολυτέλειας έχει μάθει να μετρά την επιτυχία της σε πωλήσεις, χρηματιστηριακές τιμές και λίστες αναμονής. Ωστόσο, τα τελευταία δύο χρόνια το οικοδόμημα φαίνεται να δέχεται πιέσεις. Τα στοιχεία που προέρχονται από την ετήσια μελέτη για την παγκόσμια αγορά πολυτελείας που εκπονεί η συμβουλευτική εταιρεία Bain & Company σε συνεργασία με το ιταλικό ίδρυμα πολυτελών αγαθών Fondazione Altagamma, είναι ανησυχητικά.

Σύμφωνα με την έκδοση του 2024, η πελατειακή βάση της αγοράς προσωπικών ειδών πολυτελείας μειώθηκε από περίπου 400 εκατομμύρια καταναλωτές το 2022 σε 350 εκατομμύρια το 2024, καταγράφοντας για πρώτη φορά στην ιστορία της συγκεκριμένης έρευνας τόσο σημαντική συρρίκνωση. Η πτωτική τάση δεν φαίνεται να έχει ανακοπεί, καθώς η επικαιροποίηση της μελέτης για το 2025 έδειξε ότι η ενεργή πελατειακή βάση περιορίστηκε περαιτέρω, φτάνοντας στα 330 με 340 εκατομμύρια άτομα παγκοσμίως. Οι επαναλαμβανόμενες αυξήσεις τιμών, η υποχώρηση της ζήτησης από τους λεγόμενους aspirational consumers, δηλαδή καταναλωτές της μεσαίας και ανώτερης μεσαίας τάξης που αγοράζουν περιστασιακά πολυτελή προϊόντα, και η στροφή προς τις εμπειρίες αντί για τα υλικά αγαθά φαίνεται ότι αναδιαμορφώνουν την αγορά.

Όταν η αύξηση των τιμών παύει να παράγει κύρος
Μετά την πανδημία, πολλά luxury brands ακολούθησαν μια επιθετική στρατηγική ανατιμήσεων. Τσάντες, παπούτσια, κοσμήματα και αξεσουάρ κατέγραψαν αυξήσεις που σε ορισμένες περιπτώσεις ξεπέρασαν το 50% μέσα σε λίγα χρόνια. Η λογική ήταν απλή: όσο υψηλότερη η τιμή, τόσο μεγαλύτερη η αίσθηση αποκλειστικότητας. Στο luxury marketing, η στρατηγική αυτή οφείλεται στο «Φαινόμενο Veblen» (Veblen Effect), όπου αντίθετα με τους κανονικούς νόμους της ζήτησης, στα προϊόντα πολυτελείας η υψηλότερη τιμή αυξάνει την επιθυμία. Έτσι, οι πολύ μεγάλοι οίκοι στόχευσαν αποκλειστικά στους πολύ πλούσιους καταναλωτές (Ultra-High-Net-Worth Individuals), αυξάνοντας τις τιμές για να κρατήσουν το brand απρόσιτο για τη μεσαία τάξη και να ενισχύσουν την αίσθηση της ελίτ. Με αυτόν τον τρόπο μπορούσαν να διατηρούν τα έσοδά τους ακόμη και αν πουλούσαν λιγότερα τεμάχια.

Αρχικά η στρατηγική λειτούργησε και οι καταναλωτές με πολύ υψηλά εισοδήματα συνέχισαν να αγοράζουν. Όμως η αγορά πολυτελείας δεν στηριζόταν ποτέ αποκλειστικά στους πλούσιους. Η μεγάλη ανάπτυξη των τελευταίων τριών δεκαετιών βασίστηκε κυρίως στους λεγόμενους aspirational consumers οι οποίοι ήταν πρόθυμοι να πληρώσουν ακριβά για ένα προϊόν που συμβόλιζε κοινωνική άνοδο, επιτυχία ή προσωπική επιβράβευση. Και καθώς οι τιμές απομακρύνονταν ολοένα και περισσότερο από τις οικονομικές δυνατότητές τους, εκατομμύρια καταναλωτές εγκατέλειψαν σταδιακά την αγορά.

Σύμφωνα με έρευνες καταναλωτικής συμπεριφοράς, η αντιλαμβανόμενη αξία ενός προϊόντος δεν εξαρτάται μόνο από το κόστος του αλλά και από την αίσθηση δικαιοσύνης που συνοδεύει την τιμή του.

Η παραδοσιακή υπόσχεση της πολυτέλειας ήταν ότι ο πελάτης πλήρωνε ακριβά επειδή αποκτούσε κάτι εξαιρετικό. Όταν η αίσθηση της μοναδικότητας αρχίζει να αμφισβητείται, η υψηλή τιμή από μόνη της δεν αρκεί. Ως εκ τούτου οι συζητήσεις γύρω από την πτώση της ποιότητας κατασκευής και τη μαζικοποίηση προϊόντων είναι εντονότερες στις έρευνες αγοράς αλλά και στις διαδικτυακές κοινότητες καταναλωτών. Σύμφωνα μάλιστα και με έρευνες καταναλωτικής συμπεριφοράς, η αντιλαμβανόμενη αξία ενός προϊόντος δεν εξαρτάται μόνο από το κόστος του αλλά και από την αίσθηση δικαιοσύνης που συνοδεύει την τιμή του. Όταν οι καταναλωτές θεωρούν ότι η τιμή αυξάνεται δυσανάλογα σε σχέση με την ποιότητα ή τη χρησιμότητα, η σχέση εμπιστοσύνης διαβρώνεται (Journal of Consumer Research, 2003).

Οι νέες γενιές αγοραστών και η άνοδος της μεταπώλησης

Για τους Millennials και κυρίως για τη GenZ, η κοινωνική αναγνώριση δεν εξαρτάται αποκλειστικά από την κατοχή ενός ακριβού αντικειμένου. Έρευνες στο πεδίο της καταναλωτικής ψυχολογίας δείχνουν ότι οι νεότερες γενιές δίνουν μεγαλύτερη αξία στις εμπειρίες παρά στα υλικά αγαθά ως μέσο κοινωνικής αυτοπραγμάτωσης (Journal of Consumer Psychology). Αυτό εξηγεί γιατί πολλοί νέοι καταναλωτές στρέφονται προς μικρότερους, εξειδικευμένους οίκους, ανεξάρτητα brands ή προϊόντα που εκφράζουν συγκεκριμένες αξίες αντί να επιλέγουν τα παραδοσιακά σύμβολα status. Η τάση αυτή επιβεβαιώνεται και από πρόσφατες έρευνες της Boston Consulting Group και της EY (Ernst & Young), σύμφωνα με τις οποίες η αυθεντική δεξιοτεχνία, η ποιότητα και η προσωπική ταύτιση με τις αξίες ενός brand αξιολογούνται πλέον υψηλότερα από το λογότυπο ή την προβολή μέσω διασημοτήτων.

Άλλο ένα στοιχείο που αποκαλύπτει τη μεταβολή των προτιμήσεων είναι η ταχεία ανάπτυξη της αγοράς μεταχειρισμένων ειδών πολυτελείας. Η δευτερογενής αγορά αναπτύσσεται με ταχύτερους ρυθμούς από την πρωτογενή αγορά ειδών πολυτελείας. Για πολλούς καταναλωτές, η αγορά ενός μεταχειρισμένου προϊόντος δεν αποτελεί πλέον ένδειξη οικονομικού περιορισμού αλλά συνειδητή επιλογή (Bain & Company, Luxury Report 2025/2026). Η μεταπώληση προσφέρει πρόσβαση σε γνωστά brands σε χαμηλότερες τιμές, ενώ παράλληλα συνδέεται με την κυκλική οικονομία και τη βιωσιμότητα. Το γεγονός ότι ένας αυξανόμενος αριθμός καταναλωτών επιλέγει αυτή τη διαδρομή αποτελεί ένδειξη ότι η έννοια της αποκλειστικότητας μετασχηματίζεται και η αξία δεν προκύπτει πλέον αποκλειστικά από την καινούρια αγορά αλλά από την ιστορία, τη σπανιότητα και τη διάρκεια ζωής του προϊόντος.

Για τους Millennials και κυρίως για τη GenZ η αγορά ενός μεταχειρισμένου προϊόντος δεν αποτελεί πλέον ένδειξη οικονομικού περιορισμού αλλά συνειδητή επιλογή.

Όταν η ανάπτυξη εξαρτάται από τους λίγους

Η απώλεια πελατών έχει δημιουργήσει ακόμα μια ανησυχητική εξέλιξη για τον κλάδο. Σήμερα, ένα πολύ μικρό ποσοστό καταναλωτών παράγει δυσανάλογα μεγάλο μέρος των εσόδων της αγοράς πολυτελείας. Σύμφωνα με τη Bain & Company, οι λεγόμενοι Very Important Clients (VICs), που αντιπροσωπεύουν λίγο περισσότερο από το 2% της πελατειακής βάσης, ευθύνονται για το σχεδόν 45% των συνολικών αγορών, ποσοστό σημαντικά υψηλότερο σε σχέση με πριν από λίγα χρόνια.
Η εξάρτηση από ένα τόσο περιορισμένο κοινό δημιουργεί εύλογους κινδύνους. Οι επιχειρήσεις αποκτούν μεγαλύτερη ευαισθησία στις διακυμάνσεις του πλούτου και στις επενδυτικές αποδόσεις των πολύ εύπορων νοικοκυριών. Παράλληλα, απομακρύνονται από τη δεξαμενή των νέων πελατών που κάποτε εξασφάλιζε τη μακροχρόνια ανάπτυξή τους.

Μέσα σε αυτή τη σταδιακή μετατόπιση των τελευταίων ετών, η εικόνα δεν θυμίζει μια αγορά που αλλάζει απότομα πορεία, αλλά μια που προσαρμόζεται σε νέα δεδομένα. Τα μεγάλα brands συνεχίζουν να κυκλοφορούν και να καθορίζουν το παιχνίδι, όμως η σχέση τους με τον καταναλωτή γίνεται λιγότερο δεδομένη, καθώς οι αποφάσεις για την απόκτηση πολυτελών αντικειμένων δεν ακολουθούν πλέον τον ίδιο σταθερό ρυθμό, ούτε έχουν την ίδια προτεραιότητα. Έτσι, η πολυτέλεια αποκτά έναν χαρακτήρα που δεν θυμίζει πλέον αυτόν των προηγούμενων δεκαετιών.

Την αύξηση του ακατάσχετου των τραπεζικών λογαριασμών ανακοίνωσε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης απαντώντας σε επίκαιρη ερώτηση του βουλευτή της ΝΔ A” Θεσσαλονίκης, Στράτου Σιμόπουλου με θέμα «Ανάγκη άμεσης αύξησης του ακατάσχετου ποσού των 1.250 ευρώ στους τραπεζικούς λογαριασμούς για οφειλές προς Δημόσιο και τράπεζες».

«Το ακατάσχετο των τραπεζικών λογαριασμών είχε οριστεί από την κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ στα 1.250 ευρώ. Αυτή ήταν το όριο της δημοσιονομικής ασφυξίας», ανέφερε.

«Σήμερα, είμαι σε θέση να ανακοινώσω την αύξηση του ακατάσχετου λογαριασμού στα 1.600 ευρώ. Αύξηση 28%
Είναι πράξη δικαιοσύνης και εμπιστοσύνης στην κοινωνία», συμπλήρωσε.

Μια από τις σπάνιες δημόσιες τοποθετήσεις του πραγματοποίησε ο Γιώργος Βαρδινογιάννης στην εκπομπή «Πρωταγωνιστές» του Σταύρου Θεοδωράκη, στο αφιέρωμα για το ιστορικό γήπεδο της Λεωφόρου Αλεξάνδρας.

Ο πρώην ισχυρός άνδρας του Παναθηναϊκού, ο οποίος συμπληρώνει τα 90 του χρόνια τον προσεχή Νοέμβριο, αναφέρθηκε στην αγάπη του για το «τριφύλλι», στη σχέση του με τη Θύρα 13, στις αποφάσεις που έλαβε ως πρόεδρος του συλλόγου, στις μεταγραφές, αλλά και στο περιστατικό με το περίφημο «κουμπούρι», το οποίο χαρακτήρισε μύθο.

Πώς έγινε Παναθηναϊκός

Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης θυμήθηκε τα πρώτα του χρόνια ως φίλαθλος του Παναθηναϊκού και τον ρόλο που έπαιξαν ποδοσφαιριστές της εποχής στην επιλογή της ομάδας που θα υποστήριζε.

«Πάντα Παναθηναϊκός, από το γυμνάσιο, λόγω Λινοξυλάκη. Τότε οι ήρωες ήταν ο Λινοξυλάκης, ο Βουτσαράς, Κρητικοί υποτίθεται. Δεν είχα κανένα φανατισμό».

Όπως εξήγησε, η πιο στενή σχέση του με τον σύλλογο αναπτύχθηκε μετά τη δεκαετία του 1970.

«Μετά το ’70 ξεκίνησα να παίρνω δέκα διαρκείας, γιατί ήταν και ο Γιωργάκης του Βαρδή που ήθελε να πηγαίνει και έτσι ξεκίνησα να έχω δέκα διαρκείας. Μαζί μου καθότανε ο Νανάς ο Τσαλδάρης και ο Γιώργος Κατσαρός. Και σιγά-σιγά έγινα, δεν θα έλεγα φανατικός, αλλά φίλαθλος του Παναθηναϊκού».

Ο άνθρωπος που ζούσε στη Λεωφόρο

Αναφερόμενος στα χρόνια της διοίκησής του, ο πρώην πρόεδρος του Παναθηναϊκού θυμήθηκε έναν άνθρωπο που είχε αφιερώσει τη ζωή του στο γήπεδο της Λεωφόρου.

«Ζούσε εκεί μέρα-νύχτα. Το πού έτρωγε και πώς έτρωγε δεν το ξέρω, αλλά αυτό που ξέρω είναι ότι κοιμόταν στο γήπεδο. Δίπλα στα αποδυτήρια είχε ένα δωμάτιο που κοιμόταν και ασχολιόταν από το ξημέρωμα ως το βράδυ να φτιάξει μια λακκούβα και να το κρατά σε άριστη κατάσταση».

Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης υποστήριξε ότι, παρά την ισχυρή διοικητική του παρουσία, διατήρησε πάντα τη φιλάθλη οπτική του. «Παθιασμένος πρόεδρος, αλλά δεν έχασα τη φίλαθλη ιδιότητα». Μάλιστα, ανέφερε ότι είχε αρνηθεί προτάσεις που θεωρούσε άδικες για τις μικρότερες ομάδες.

«Όταν υπήρχαν φωνές να τα παίρνει όλα τα εισιτήρια η γηπεδούχος ομάδα, αρνήθηκα. Διότι το ποσοστό που έπαιρναν οι μικρές ομάδες στα μεγάλα παιχνίδια δεν είχε σχέση με το ποσοστό που έπαιρναν στο γήπεδό τους».

Θυμήθηκε επίσης την εποχή των μεικτών κερκίδων και τη μάχη που, όπως είπε, έδωσε κατά της μαύρης αγοράς εισιτηρίων.

«Τότε είχαμε μεικτές κερκίδες και είχαμε ένα μικρό γήπεδο και απέξω ήταν οι μαυραγορίτες, που εγώ τους κυνηγούσα. Στην αρχή είπα “από πού τα προμηθεύονται τα εισιτήρια;” και ανακαλύπτω ότι από τους συνδέσμους γίνεται όλη η μαύρη αγορά. Τα έπαιρναν από τους συνδέσμους με κανονική τιμή».

Η Θύρα 13 και η κατάργηση των συνδέσμων

Ο πρώην ισχυρός άνδρας του Παναθηναϊκού αποκάλυψε ότι η ανακάλυψη της διακίνησης εισιτηρίων μέσω συνδέσμων οδήγησε σε δραστικές αποφάσεις.

«Όταν το ανακάλυψα, σε ένα βράδυ και λόγω κάποιων επεισοδίων στην εξέδρα, είπα ότι καταργούνται όλοι οι σύνδεσμοι, πλην της Θύρας 13, που γίνεται Πανελλήνια Λέσχη Φιλάθλων Παναθηναϊκού και με υποκαταστήματα στη Θεσσαλονίκη και αλλού». Ξεκαθάρισε μάλιστα ότι ουδέποτε στράφηκε εναντίον της ιστορικής θύρας των οργανωμένων φίλων του Παναθηναϊκού.

«Ουδέποτε κατήργησα εγώ τη Θύρα 13. Απεναντίας, την ανέβασα ως Πανελλήνια ΠΑΛΕΦΙΠ Νέας Υόρκης, τη Θύρα 13».

Σύμφωνα με τον ίδιο, εκείνη την περίοδο δεν υπήρξαν ιδιαίτερες αντιδράσεις από τον κόσμο. «Τότε δεν αντέδρασε κανείς, διότι ο φίλαθλος κόσμος του Παναθηναϊκού είδε με τι μεράκι είχα αναμορφώσει την ομάδα».

«Δεν έβγαλα ποτέ όπλο στο γήπεδο»

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο περιστατικό που έχει μείνει στην ιστορία του ελληνικού ποδοσφαίρου σχετικά με το περίφημο «κουμπούρι».

«Οπλοφορούσα, αλλά όχι λόγω γηπέδου. Δεν το επιδείκνυα».

Ο ίδιος διέψευσε κατηγορηματικά όσα κατά καιρούς έχουν γραφτεί ή ειπωθεί.

«Δεν έκανα ποτέ χειρονομία να βγάλω το κουμπούρι ή να κάνω να το βγάλω μέσα στο γήπεδο. Όλα τα άλλα είναι μυθολογία».

Η συμμετοχή στις αποφάσεις της ομάδας

Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης παραδέχθηκε ότι είχε ενεργό ρόλο στις ποδοσφαιρικές αποφάσεις του συλλόγου. «Βεβαίως είχα άποψη». Μιλώντας για τη συνεργασία του με τον Χουάν Ραμόν Ρότσα, θυμήθηκε περιστατικά από τη δεκαετία του 1990.

«Το ’95 ο Ρότσα νόμιζε ότι είχε γίνει πρωταθλητής. Ξεχαρβαλώθηκε η ομάδα, ενώ ήταν υπό την καθοδήγηση τη δικιά μου προπονητής». Όπως εξήγησε, υπήρχε συνεχής επικοινωνία μεταξύ τους.

«Κάθε Παρασκευή ερχόταν και μου έλεγε τα προβλήματά του, της ομάδας, και κουβεντιάζαμε πώς θα παίξουμε την Κυριακή, τη σύνθεση».

Ο ίδιος υποστήριξε ότι δεν επέβαλλε αποφάσεις, αλλά προκαλούσε προβληματισμό. «Αν ήταν κάτι που δεν το έβλεπα σωστό, ρωτούσα γιατί; Και έδινα μια άλλη γωνία να το δει. Όχι απαραίτητα άλλες λύσεις, αλλά τον προβλημάτιζα».

«Εγώ αποφάσιζα για τις μεταγραφές»

Ο πρώην πρόεδρος του Παναθηναϊκού δήλωσε ξεκάθαρα ότι είχε τον τελικό λόγο στις μεταγραφικές κινήσεις. «100%. Δεν ήθελα μάνατζερ. Εγώ, κατευθείαν».

Παράλληλα, εξήγησε τη φιλοσοφία που ακολουθούσε σχετικά με την ενίσχυση του ρόστερ. «Διαμαρτύρονται οι φίλαθλοι πολλές φορές γιατί δεν κάνω μεταγραφές. Δεν έκανα μεταγραφές γιατί δεν ήθελα να χαλάσω την ομάδα».

Έφερε μάλιστα ως παράδειγμα την ομάδα που κατέκτησε το πρωτάθλημα το 1995. «Όταν το ’95 πήραμε το πρωτάθλημα, πήγα στα αποδυτήρια και τους είπα “συγχαρητήρια, με αναγκάζετε να μην κάνω μεταγραφές”». Όπως τόνισε, η ίδια ομάδα κατέκτησε το νταμπλ το 1996 και έφτασε μέχρι τα ημιτελικά των ευρωπαϊκών διοργανώσεων χωρίς σημαντικές προσθήκες.

«Πήραμε νταμπλ το ’96 και ευρωπαϊκή διάκριση μέχρι τους τέσσερις και δεν είχα κάνει μία μεταγραφή. Με τους ίδιους παίκτες». Κατά τον ίδιο, οι μαζικές μεταγραφές συχνά διαταράσσουν την ισορροπία μιας επιτυχημένης ομάδας. «Δεν είναι ζημιά μόνο οικονομική, αλλά ανατρέπεις τον τρόπο της ομάδας που έχεις χτίσει. Καμία μεγάλη ομάδα δεν κάνει τέσσερις-πέντε μεταγραφές κάθε χρόνο. Κάνει μία-δύο και για συγκεκριμένες θέσεις που έχει πρόβλημα».

Η συγγνώμη του Νταϊφά και οι σχέσεις με τους αντιπάλους

Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης αναφέρθηκε και στις σχέσεις που διατηρούσε με παράγοντες άλλων ομάδων. Ερωτηθείς αν έπαιξε ξανά τάβλι με τον Σταύρος Νταϊφά, απάντησε ότι αυτό συνέβη αρκετά αργότερα. «Πολύ αργότερα. Όταν πλέον είχε φύγει. Ο Νταϊφάς μου ζήτησε χίλια συγγνώμη, ότι δεν μου είχε φερθεί καλά».

Παράλληλα, στάθηκε στη σχέση του με τον Δημήτρη Κωνσταντινίδη. «Με τον Δημήτρη τον Κωνσταντινίδη, τον αντιπρόεδρο και συνέταιρο, ήμουν πάντοτε φίλος και κρατούσαμε το ποδοσφαιρικό έξω από τη σχέση μας». Όπως υποστήριξε, ο Κωνσταντινίδης αποχώρησε από τον Ολυμπιακό επειδή διαφωνούσε με όσα συνέβαιναν εις βάρος του.

«Δεν συμμετείχε και σε κάποια φάση έφυγε από τον Ολυμπιακό γιατί έβλεπε τα λάθη που γίνονταν κόντρα σε μένα. Εγώ τα μάθαινα, αλλά δεν αντιδρούσα». Κλείνοντας, τόνισε ότι προτεραιότητά του ήταν πάντοτε η αγωνιστική ενίσχυση του Παναθηναϊκού. «Εγώ κοίταζα την ομάδα, να φτιάχνω ομάδα».

Μετά από μακρά περίσκεψη ως προς το πρόσωπο που θα κληθεί να αναλάβει τα οργανωτικά ηνία στη Νέα Δημοκρατία και να «τρέξει» εν πολλοίς το κόμμα στην προεκλογική περίοδο, ο Κυριάκος Μητσοτάκης φαίνεται ότι έχει πάρει τις αποφάσεις του και «τραβάει χαρτί» από το υπουργικό του συμβούλιο.

Σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες του protothema.gr, ο κ. Μητσοτάκης θα προτείνει για νέο γραμματέα του κυβερνώντος κόμματος τον νυν αναπληρωτή υπουργό Μεταφορών Κωνσταντίνο Κυρανάκη, η εκλογή του οποίου θα επιβεβαιωθεί στη συνεδρίαση της Πολιτικής Επιτροπής της ΝΔ που θα πραγματοποιηθεί την ερχόμενη Τετάρτη στις 16:00 «με μοναδικό θέμα στην ημερήσια διάταξη την εκλογή νέου Γραμματέα της Πολιτικής Επιτροπής» όπως ανακοινώθηκε σήμερα από τη ΝΔ.

Η επιλογή Κυρανάκη συνιστά μια ενδιαφέρουσα προσέγγιση από μέρους του κ. Μητσοτάκη. Πρόκειται για το δεύτερο σημαντικό upgrade του αναπληρωτή υπουργού σε κάτι περισσότερο από έναν χρόνο, καθώς μετά τα συλλαλητήρια των Τεμπών εκλήθη τον Μάρτιο του 2025 να αναλάβει την «καυτή πατάτα» της αναβάθμισης του σιδηροδρόμου και εν γένει των μεταφορών. Στα του σιδηροδρόμου ο κ. Κυρανάκης έκανε αυταπόδεικτα δουλειά, καθώς προχώρησε το έργο της τηλεδιοίκησης, η οποία θα είναι έτοιμη εντός του καλοκαιριού, ενώ παράλληλα πλέον τα τρένα φέρουν ηλεκτρονικό πομποδέκτη και εκπέμπουν με ακρίβεια δευτερολέπτου τη θέση τους στη γραμμή.

Ο κ. Κυρανάκης ασχολήθηκε, επίσης, επισταμένως με την ανανέωση του στόλου των λεωφορείων, τη μείωση των χρονοαποστάσεων στο μετρό, ενώ παράλληλα επί των ημερών του ξεκίνησε η ολοήμερη λειτουργία του μετρό τα Σάββατα. Εισηγήθηκε τον νέο ΚΟΚ-αν και είχε γίνει σχετική προεργασία και από άλλες πολιτικές ηγεσίες-συγκρούστηκε με τους συνδικαλιστές των ταξί, ενώ επίσης διαμορφώνει νέο, αυστηρότερο πλαίσιο για τα πατίνια. Όλο αυτό το διάστημα παράλληλα «έτρεξε» με βάση τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης, το οποίο εκπνέει τον Αύγουστο.

Με αυτά τα δεδομένα, ο κ. Μητσοτάκης θεωρεί ότι ο κ. Κυρανάκης ανταποκρίθηκε στον πυρήνα της αποστολής που του ανατέθηκε και πλέον περνά στην επόμενη πίστα, καλώντας να γυρίσει όλη την Ελλάδα και να «ζεστάνει» τον κομματικό μηχανισμό.

Δεν θα είναι μόνος βεβαίως, καθώς δίπλα του θα έχει έμπειρα στελέχη, όπως τον σύμβουλο του πρωθυπουργού για τα κομματικά Θανάση Νέζη, τον γενικό διευθυντή της ΝΔ Γιάννη Σμυρλή και τον γραμματέα Οργανωτικού του κόμματος Στέλιο Κονταδάκη. Σημειωτέον, η ΝΔ ξεκινά περιοδείες από δευτέρα με μικτά κλιμάκια. Η αρχή γίνεται από τις Σέρρες, με τη συμμετοχή των υφυπουργών Κώστα Κατσαφάδου και Λάζαρου Τσαβδαρίδη.

Κυβερνητικές πηγές μεταφέρουν ότι «η επιλογή Κυρανάκη είναι άλλη μια κίνηση έμπρακτης στήριξης του πρωθυπουργού στην γενιά των 30αρηδων του κόμματος οι οποίοι συνδυάζουν κομματική εμπειρία, παραστάσεις και ένσημα, όπως αντίστοιχα είχε γίνει και η επιλογή του Παύλου Μαρινάκη το 2021 για τη θέση του Γραμματέα του κόμματος, αλλά και πολλών άλλων κυβερνητικών στελεχών και υποψηφίων στα ψηφοδέλτια της ΝΔ».

Επισημαίνουν, επίσης, ότι ο κ. Κυρανάκης είναι άνθρωπος πολύ κοντά στον ίδιο τον Κυριάκο Μητσοτάκη καθώς βρισκόταν στην ομάδα του πρωθυπουργού κατά την εκστρατεία διεκδίκησης της προεδρίας της ΝΔ το 2015-2016.

Ο σταυρός και οι προσθήκες στην κυβέρνηση

Ο κ. Κυρανάκης παράλληλα δεν πρόκειται να αποστεί του σταυρού προτίμησης και άρα δεν θα μετακομίσει από τον νότιο τομέα της Β” Αθηνών, όπου εξελέγη για πρώτη φορά το 2019 και επανεξελέγη του 2023. Θα είναι ο τρίτος γραμματέας της ΝΔ που θα δώσει ταυτόχρονα και τη μάχη του σταυρού, πέρα από την κομματική μάχη. Το ίδιο είχαν κάνει το 2004 ο Βαγγέλης Μεϊμαράκης που ήταν και ο πρώτος αιρετός γραμματέας από την Κεντρική Επιτροπή του κόμματος, αλλά και ο Λευτέρης Ζαγορίτης το 2009. Πρόκειται για εκλογικό ρίσκο, αλλά παράλληλα και για σημαντική ευκαιρία για τον κ. Κυρανάκη να αναβαθμίσει το πέρασμά του στον κομματικό μηχανισμό.

Μετά την τυπική εκλογή του στα νέα του καθήκοντα το απόγευμα της Τετάρτης θα αποχωρήσει από τη θέση του αναπληρωτή υπουργού Μεταφορών. Κατά συνέπεια την Πέμπτη κατά πάσα πιθανότητα θα υπάρξουν διορθωτικές παρεμβάσεις στο κυβερνητικό σχήμα, καθώς ούτως ή άλλως πρέπει να οριστεί διάδοχος του Νίκου Ταγαρά στο υπουργείο Περιβάλλοντος, ενώ με επιστροφή στην κυβέρνηση-σε θέση υφυπουργού Εξωτερικών-φλερτάρει ο Τάσος Χατζηβασιλείου, του οποίου η εμπλοκή στον ΟΠΕΚΕΠΕ βαίνει προς αρχειοθέτηση με βάση την εισαγγελική διάταξη.

Aυτοκτόνησε χθες βράδυ στις γυναικείες φυλακές του Κορυδαλλού η πρώην σύζυγος του 43χρονου Πολωνού καθηγητή Πσεμισλάβ Γεζιόρσκι που κατηγορούνταν ως ηθική αυτουργός για τη δολοφονία του στην Αγία Παρασκευή. Σύμφωνα με πληροφορίες, η 43χρονη αυτοκτόνησε χρησιμοποιώντας σεντόνια, στο μπάνιο του κελιού της στις φυλακές Κορυδαλλού.

Πληροφορίες του protothema.gr αναφέρουν επίσης ότι η γυναίκα άφησε σημείωμα στα παιδιά της πριν δώσει τέλος στη ζωή της, λέγοντας πως είναι υπερήφανη για εκείνα και τους ζητά να μην την ξεχάσουν. Παράλληλα, λέει στα παιδιά της πως θα τα αγαπάει και αναφέρεται στις γιορτές και διακοπές που πέρασαν μαζί. Τέλος, απευθυνόμενη στα δύο παιδιά της σημειώνει ότι δεν την απογοήτευσαν ποτέ, ενώ στην τελευταία πρότασή της γράφει πως εάν τους πλήγωσε ποτέ «σας παρακαλώ συγχωρέστε με».

Αξίζει να σημειωθεί ότι πριν από λίγες μέρες είχε βγει το παραπεμπτικό βούλευμα από το συμβούλιο πλημμελειοδικών Αθηνών σε βάρος της για ηθική αυτουργία στη δολοφονία του πρώην συζύγου της.

Η δολοφονία του Πολωνού καθηγητή έγινε τον Ιούλιο του 2025 και μαζί με την 43χρονη που κατηγορήθηκε ως ηθική αυτουργός του εγκλήματος, είχαν συλληφθεί επίσης τέσσερα άτομα. Ανάμεσα σε αυτούς, ως φυσικός αυτουργός του εγκλήματος κατηγορήθηκε ο 35χρονος άνδρας με τον οποίο φερόταν να βρίσκεται σε σχέση η 43χρονη.

Η σχέση τους, που ξεκίνησε από πλατφόρμα γνωριμιών, έφτασε γρήγορα στον γάμο και αμέσως στον ερχομό των παιδιών τους. Μετά όμως ήρθε το διαζύγιο, με το πρώην ζευγάρι να φτάνει στα δικαστήρια για να επιλύσει τις διαφορές του. Ώσπου το απόγευμα της 4ης Ιουλίου 2025 ο νέος σύντροφός της, ανειδίκευτος εργάτης που δούλευε στην εταιρεία της, άδειασε το όπλο του στο σώμα του καθηγητή. «Για να έχουμε μια φυσιολογική ζωή μαζί της και με τα παιδιά» ισχυρίστηκε.

Το χρονικό του εγκλήματος στην Αγία Παρασκευή

Το έγκλημα έγινε το απόγευμα της 4ης Ιουλίου 2025, στην οδό Ειρήνης στην Αγία Παρασκευή. Ο καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Μπέρκλεϊ, που είχε έρθει στην Ελλάδα για να δει τα παιδιά που είχε αποκτήσει με την πρώην σύζυγό του, οικονομολόγο στο επάγγελμα, δολοφονήθηκε εν ψυχρώ, λίγο πριν παραλάβει τα δύο ανήλικα.

Από τη στιγμή που λύθηκε ο βασικός γρίφος, διαπιστώθηκε, δηλαδή, η ταυτότητα του θύματος, οι έρευνες στράφηκαν στο άμεσο περιβάλλον- τους ανθρώπους που γνώριζε και τον γνώριζαν στην Ελλάδα. Γρήγορα, οι αστυνομικοί διαπίστωσαν ότι η σχέση των δύο πρώην συζύγων είχε περάσει «από σαράντα κύματα» και το διαζύγιό τους ήταν εκρηκτικό. Η πρώην σύζυγος εξετάστηκε κατ” επανάληψη και παρά την άρνησή της, η αστυνομία είχε αρχίσει να σχηματίζει το παζλ, μέχρι που έφτασε στην πλήρη εικόνα και προχώρησε στις συλλήψεις.

Οι πρώην σύζυγοι είχαν αγεφύρωτες διαφορές όχι μόνο σε σχέση με τα παιδιά τους, αλλά και οικονομικής φύσης, που αφορούν εταιρείες που είχαν ιδρύσει στις ΗΠΑ.

Η πρώην σύζυγος του πανεπιστημιακού πίεζε τον 35χρονο νέο σύντροφό της να βρει πρόθυμους να χτυπήσουν επί πληρωμή τον πρώην σύζυγό της, αλλά στην πορεία φέρεται να επέμεινε στην εξόντωσή του, στήνοντας σκηνικό που παρέπεμπε σε «επαγγελματικό» χτύπημα, οργανωμένο σε επιμέρους λεπτομέρειες.

Οι τρεις αλλοδαποί που εντόπισε ο νυν σύντροφος της γυναίκας ήρθαν από το Ναύπλιο στην Αθήνα. Οι δύο Αλβανοί κατηγορούμενοι νοίκιασαν το αυτοκίνητο που στάθμευσαν σε μικρή απόσταση από την οδό Ειρήνης, ενώ ο Βούλγαρος φέρεται να ήταν αυτός που έδωσε το όπλο του εγκλήματος, ένα τοκάρεφ, στον φυσικό αυτουργό, τον 35χρονο σύντροφο της πρώην συζύγου.

Ο Βούλγαρος ήταν γνωστός του 35χρονου. Αυτός, ντυμένος στα μαύρα και φορώντας μάσκα, στάθηκε με ψυχραιμία απέναντι στον Πολωνό καθηγητή και άρχισε να τον πυροβολεί χωρίς δισταγμό. Οταν τον είδε να πέφτει αιμόφυρτος, απομακρύνθηκε γρήγορα και επιβιβάστηκε στο αυτοκίνητο που τον περίμεναν οι τρεις συνεργοί του, σε μικρή απόσταση.

Οι τέσσερις άνδρες ομολόγησαν την ενοχή τους και έπειτα περιέγραψαν το ρόλο της γυναίκας, η οποία δήλωνε «αθώα».

Ο έρωτας και ο γάμος

Το καλοκαίρι του 2015 ο καθηγητής Πρέμισλαβ Γιεζόρσκι μετρούσε δύο χρόνια σχέσης με τη συνομήλική του Νάντια. Από τη στιγμή που είχαν συναντηθεί μέσω εφαρμογής γνωριμιών έγιναν ζευγάρι, παντρεύτηκαν και απέκτησαν τα δίδυμα παιδιά τους, ένα αγόρι και ένα κορίτσι. Εκείνο το καλοκαίρι το νεαρό και ερωτευμένο ζευγάρι είχε αποφασίσει να ζήσει μια μοναδική εμπειρία ταξιδεύοντας για τρεις μήνες στην Ευρώπη και την Ασία.

Φεύγοντας από την Καλιφόρνια, μίσθωσαν το σπίτι τους στην πλατφόρμα του Airbnb, ωστόσο γρήγορα κατάλαβαν ότι ανέκυπταν διάφορα θέματα διαχείρισης. Για τον Πολωνό καθηγητή Μάρκετινγκ και την Ελληνίδα οικονομολόγο το πρόβλημα γέννησε μια λαμπρή επιχειρηματική ιδέα που γρήγορα πήρε σάρκα και οστά: έστησαν εταιρεία διαχείρισης ακινήτων βραχυχρόνιας ενοικίασης και παροχής υπηρεσιών που καλύπτουν κάθε ανάγκη συντήρησης. Πλέον, όπως αναφέρεται στην ιστοσελίδα της εταιρείας, συνεργάζονται με πάνω από ένα εκατομμύριο ιδιοκτήτες ακινήτων βραχυχρόνιας μίσθωσης.

Η εταιρεία απογειώθηκε, το ζευγάρι απέκτησε δύο σπίτια στις ΗΠΑ και τελικά το 2020 εγκαταστάθηκε με τα δίδυμα στην Ελλάδα, διατηρώντας τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Τα πράγματα όμως δεν εξελίχθηκαν όπως θα ήθελαν, αφού έναν χρόνο μετά η ρήξη ανάμεσά τους ήταν οριστική. Εκείνος ζήτησε διαζύγιο και επέστρεψε στις ΗΠΑ ακολουθώντας ακαδημαϊκή καριέρα ως καθηγητής Μάρκετινγκ στο περίφημο Πανεπιστήμιο Μπέρκλεϊ.

Η σχέση ανάμεσα στο πρώην ζευγάρι έγινε εκρηκτική: διαμάχες για τα παιδιά και την περιουσία που είχαν αποκτήσει. Σύμφωνα με τη δικαστική απόφαση, ο καθηγητής είχε τη δυνατότητα να βλέπει κάθε χρόνο τα παιδιά του τα Χριστούγεννα και έναν μήνα το καλοκαίρι. Τώρα, μετά τη σύλληψη της μητέρας τους, τα παιδιά με εισαγγελική εντολή βρίσκονται σε νοσοκομείο όπου παρακολουθούνται από ειδικούς, ενώ τις επόμενες ημέρες η γιαγιά και ο θείος τους από την πλευρά του πατέρα τους αναμένεται να καταθέσουν αίτημα για να αναλάβουν την επιμέλειά τους.

Τον περασμένο Μάρτιο ο 43χρονος έκανε γνωστό στη Νάντια ότι σκόπευε να πάρει τα παιδιά μαζί του στην Αμερική για τον μήνα όπου είχε δικαίωμα να ήταν μαζί τους. Εκείνη στράφηκε δικαστικά εναντίον του προκειμένου να απαγορευτεί η μετάβαση των παιδιών στις ΗΠΑ. Οπως ισχυρίστηκε στην απολογία του ο δολοφόνος του καθηγητή, σύντροφος της Νάντιας, εκείνη «φοβόταν ότι θα της έπαιρνε για πάντα τα παιδιά» γιατί ο Γιεζόρσκι «είχε γνωριμίες και λεφτά» και αν συνέβαινε κάτι τέτοιο, θα πέθαινε.

Ο πόλεμος ανάμεσα στους πρώην συζύγους εξελίχθηκε σε δύο επίπεδα: στα τέλη Ιουνίου εκδικάστηκαν τα ασφαλιστικά μέτρα της Νάντιας για να μην πάνε τα παιδιά στις ΗΠΑ με τον πατέρα τους και εκκρεμούσαν τα ασφαλιστικά που είχε κάνει ο Γιεζόρσκι σε εκείνη γιατί, όπως κατέθεσε ο αδελφός του, η πρώην σύζυγός του είχε προσπαθήσει το προηγούμενο διάστημα να αδειάσει τα χρήματα από τους τραπεζικούς λογαριασμούς των κοινών τους εταιρειών στις ΗΠΑ. Δεν κατάφερε όμως να πάρει τα λεφτά λόγω περιορισμών που είχε επιβάλει η τράπεζα.

Μάλιστα, ο αδελφός του θύματος που έφτασε στην Ελλάδα μετά το έγκλημα αποδείχθηκε κομβικός μάρτυρας, αφού περιέγραψε με κάθε λεπτομέρεια τη σχέση όχι μόνο των δύο πρώην συζύγων, αλλά και την εμπλοκή του 35χρονου άνδρα που πλέον ζούσε μαζί με τη Νάντια και τα δυο της παιδιά – περιστασιακά έμενε μαζί τους και ο 14χρονος γιος του από προηγούμενο γάμο του.

Ο αδελφός του Γιεζόρσκι μάλιστα κατέθεσε ότι ο καθηγητής είχε μηνύσει για ξυλοδαρμό τον 35χρονο, κάτι που γρήγορα επιβεβαίωσαν και οι αστυνομικοί του Τμήματος Ανθρωποκτονιών εντοπίζοντας τη μήνυση που είχε υποβάλει πέρυσι τον Μάιο στο Αστυνομικό Τμήμα του Συντάγματος. Ο ίδιος μάρτυρας κατέθεσε ότι η Νάντια σε δείπνο με τα τρία παιδιά και τον σύντροφό της είχε πει στον Γιεζόρσκι ότι είχε χρέη 50.000 ευρώ, κάτι που δεν έχει ακόμη διασταυρωθεί από την Αστυνομία αν πράγματι ισχύει.

Ο καθηγητής Γιεζόρσκι

Ο Γιεζόρσκι ήρθε στην Αθήνα παραμονές της εκδίκασης των ασφαλιστικών μέτρων της πρώην συζύγου του για το ταξίδι των παιδιών στις ΗΠΑ και ήταν παρών στη διαδικασία. Μία ημέρα μετά, την 1η Ιουλίου, όπως κατέθεσε ο αδελφός του, έφαγαν όλοι μαζί: ο καθηγητής, η Νάντια, τα παιδιά τους, ο σύντροφος της γυναίκας και ο 14χρονος γιος του από τον προηγούμενο γάμο του. Στις 3 Ιουλίου, μία ημέρα πριν από τη δολοφονία -την οποία, όπως ομολόγησε ο 35χρονος, είχε ήδη αποφασίσει και γι’ αυτό τον λόγο είχε προμηθευτεί το όπλο από την περιοχή της Ομόνοιας-, κοινοποιήθηκε στη Νάντια η απόφαση με την οποία είχε απορριφθεί η αίτηση ασφαλιστικών μέτρων που είχε υποβάλει.

Σύμφωνα με το βιογραφικό του, ο Πολωνός καθηγητής είχε πάνω από 15 χρόνια εμπειρίας στην έρευνα και τη διδασκαλία και θεωρούνταν κορυφαίος ειδικός στο ποσοτικό μάρκετινγκ, στη βιομηχανική οργάνωση και την εφαρμοσμένη μικροοικονομία. Ως καθηγητής είχε καθοδηγήσει πάνω από 1.500 φοιτητές MBA και PhD. Ειδικευόταν στο μάρκετινγκ καταναλωτών, στο μάρκετινγκ υγειονομικής περίθαλψης, στο ψηφιακό μάρκετινγκ, στις εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης και την τιμολόγηση. Κατείχε διδακτορικό στα Οικονομικά από το Στάνφορντ, μάστερ στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο της Αριζόνα και πτυχίο στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο της Βαρσοβίας.

Ο εραστής

Ολες αυτές οι ακαδημαϊκές περγαμηνές σε συνδυασμό με την κακή σχέση που είχε με τη Νάντια έκαναν τον Γιεζόρσκι να δείχνει «κακός, περίεργος άνθρωπος, που νόμιζε ότι τα ήξερε όλα» στα μάτια του νέου συντρόφου της.

Ο 35χρονος έως τώρα έχει πάρει πάνω του την πλήρη ευθύνη για το έγκλημα. Υπερασπίζεται τη σύντροφό του και επιβεβαιώνει με τα λεγόμενά του τον δικό της ισχυρισμό, ότι δεν γνώριζε απολύτως τίποτα και δεν έχει καμία συμμετοχή στη δολοφονία του πρώην συζύγου και πατέρα των παιδιών της.

Οταν ένιωσε ότι έσφιγγε ο κλοιός γύρω του, όπως αναφέρεται στη δικογραφία και όπως προκύπτει από τις καταθέσεις του, επικοινώνησε μέσω δικηγόρου με έναν από τους τρεις αλλοδαπούς συγκατηγορούμενους συνεργούς του για να του πει ότι αν έμπλεκαν και χρειάζονταν δικηγόρο θα πλήρωνε η Νάντια.

Ο νέος σύντροφος της οικονομολόγου δεν είχε κανένα κοινό στοιχείο με τον πρώην σύζυγό της. Ο κατά οκτώ χρόνια νεότερός της σύντροφος είναι χαμηλού μορφωτικού επιπέδου και εργαζόταν ως ανειδίκευτος εργάτης ώσπου τον προσέλαβε στην εταιρεία της και έκανε διάφορες δουλειές.

Μόλις στα 21 του χρόνια ο άνδρας από την Αμαλιάδα ήταν ήδη παντρεμένος και πατέρας ενός αγοριού, 14 ετών σήμερα, το οποίο μάλιστα χρησιμοποίησε ερήμην του για να μαθαίνει τις κρίσιμες ώρες πριν από το έγκλημα τις κινήσεις του καθηγητή. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο 35χρονος επεδίωκε σχέσεις με γυναίκες μεγαλύτερης ηλικίας, ενώ προηγούμενη σύντροφός του τον είχε καταγγείλει ότι είχε εμμονή μαζί της.

Ο καθ’ ομολογίαν δολοφόνος έχει κατηγορηθεί στο παρελθόν για ενδοοικογενειακή βία, κλοπή και παράβαση του νόμου περί όπλων, διατάραξη οικιακής ειρήνης και φθορά ξένης ιδιοκτησίας. Το βράδυ της 15ης Μαΐου του 2024 ο Γιεζόρσκι είχε υποβάλει μήνυση σε βάρος του για σωματική βλάβη και απειλή.

Από τη στιγμή που συνελήφθη, πολύ γρήγορα έσπασε και ομολόγησε την ενοχή του. Οπως λέγεται, είναι σε πολύ άσχημη κατάσταση ψυχολογικά και κλαίει διαρκώς.

Η Νάντια

H 43χρονη οικονομολόγος ξεκίνησε τις σπουδές της στα Γιάννενα, συνέχισε στο Πανεπιστήμιο της Βαρσοβίας και ολοκλήρωσε τον κύκλο της ακαδημαϊκής της εκπαίδευσης στις ΗΠΑ.

Εκεί γνωρίστηκε με τον Πρέμισλαβ και παντρεύτηκαν, εκεί γεννήθηκαν τα παιδιά τους, εκεί ίδρυσαν τις δύο εταιρείες τους. Η Νάντια φέρεται να υποστηρίζει ότι όλα ήταν δικές της ιδέες που εκμεταλλεύτηκε ο Πολωνός.

Μάλιστα, ο καθηγητής περιγραφόταν ως εθισμένος στο αλκοόλ, βίαιος, απότομος και αδιάφορος για τα παιδιά τους. Στην αίτηση ασφαλιστικών μέτρων που είχε υποβάλει εναντίον του, εκείνη ισχυριζόταν ότι τα παιδιά εμφάνιζαν αγχώδη διαταραχή όταν βρίσκονταν κοντά στον πατέρα τους.

Μετά την απόρριψη της αίτησής της ζήτησε να πάνε όλοι μαζί -γονείς και παιδιά- στην παιδοψυχολόγο που παρακολουθούσε τα δίδυμα για να τα προετοιμάσει για το ταξίδι στην Αμερική. Την ίδια ώρα όμως γίνονταν και οι τελευταίες κινήσεις για να στηθεί το καρτέρι θανάτου στον καθηγητή.

Η Νάντια έχει τηρήσει σκληρή στάση κατά την εξέτασή της από τους αστυνομικούς στο Τμήμα Ανθρωποκτονιών. Αρνείται τα πάντα, κάθε εμπλοκή, κάθε σχέση, κάθε γνώση για όσα σχεδίαζε ο σύντροφός της που, όπως όλα δείχνουν, ήταν απολύτως εξαρτημένος από εκείνη: συναισθηματικά και οικονομικά.

Ηταν πεπεισμένος ότι όλα τα προβλήματα τα προκαλούσε ο πρώην σύζυγος της γυναίκας με την οποία ζούσε και είναι ενδεικτικό ότι για να πείσει τους τρεις αλλοδαπούς να τον βοηθήσουν τους είχε πει ότι θα τους πλήρωνε για να χτυπήσουν «έναν που βίαζε παιδιά».

Οι τρεις αλλοδαποί, ηλικίας από 16 έως 30 ετών, όπως προκύπτει και από τα βίντεο που έχει στην κατοχή της η Αστυνομία, φαίνεται να λένε την αλήθεια ότι δεν γνώριζαν ότι σκοπός του Χρήστου ήταν να σκοτώσει τον καθηγητή και ότι τους είχε χρησιμοποιήσει για να δημιουργήσει ψεύτικο άλλοθι: άφησε το αυτοκίνητο και το κινητό του στην Αργολίδα, τον μετέφεραν στην Αθήνα σκεπασμένο στο πίσω κάθισμα του αυτοκινήτου τους με μια πετσέτα για να μην καταγραφεί από καμία κάμερα τρίτος επιβάτης, τους απείλησε όταν βγήκε από την Porsche για να σκοτώσει και τον εγκατέλειψαν όταν είδαν τι έκανε.

Ο 35χρονος επέστρεψε με ταξί στην Αργολίδα.

Για τη Νάντια οι αλλοδαποί δηλώνουν πεπεισμένοι ότι είχε απόλυτη γνώση για το έγκλημα και ότι καθοδήγησε τον φυσικό αυτουργό. Μάλιστα, ο Βούλγαρος λέει ότι εκείνη έδωσε πολλά λεφτά στον Χρήστο για να σκοτώσει τον πρώην άντρα της.

Η ίδια, πάντως, ήταν ο τελευταίος άνθρωπος που μίλησε με τον Γιεζόρσκι: ένα λεπτό πριν από τη δολοφονία, στις 16.09 της 4ης Ιουλίου, η Νάντια του είχε τηλεφωνήσει, ενώ τον περίμενε για να πάρει τα παιδιά.

Τέσσερα λεπτά νωρίτερα ο Χρήστος είχε τηλεφωνήσει στον γιο του για να μάθει αν είχε φτάσει ο Πολωνός. Για την Αστυνομία, τα δύο τηλεφωνήματα συνδέονται μεταξύ τους.

Η σχέση με τον πρώην σύζυγό της ήταν το μόνο αρνητικό στη ζωή της οικονομολόγου, αφού στα επαγγελματικά της όλα ήταν λαμπερά: βραβευμένη επιχειρηματίας με πολλά βραβεία, υποψήφια για ακόμη περισσότερα, μια «Ελληνίδα που υποσχόταν πολλά» στον τομέα της.

H Αστυνομία στη δικογραφία που έχει συντάξει σε βάρος των πέντε κατηγορούμενων επισημαίνει ότι οι δράστες από την ώρα που έφτασαν στο σημείο όπου γινόταν η συνεδρία με την παιδοψυχολόγο μέχρι και τη δολοφονία είχαν την κατάλληλη γνώση, ενημέρωση και πληροφόρηση.

Με βάση αυτό το δεδομένο, δείχνουν τη Νάντια ως το μόνο άτομο που είχε τις γνώσεις και τις αναγκαίες πληροφορίες τις οποίες έδωσε έμμεσα στον σύντροφό της μέσω του «αθώου διαύλου», που ήταν ο γιος του. Το παιδί μάλιστα επιβεβαίωσε τις επικοινωνίες, όμως στο μεταξύ είχε αλλάξει τηλέφωνο και είχε διαγράψει την εφαρμογή Signal μέσω της οποίας είχαν γίνει…

Η εξιχνίαση

Η δολοφονία του Πρέμισλαβ Γιεζόρσκι είναι από τις υποθέσεις που για τους έμπειρους αξιωματικούς του Τμήματος Ανθρωποκτονιών θεωρούνται εύκολες για να εξιχνιαστούν. Μπορεί οι δολοφόνοι να θεώρησαν ότι είχαν σχεδιάσει τα πάντα και είχαν προβλέψει κάθε λεπτομέρεια για να μην προδοθούν -ακόμη και ψεύτικο άλλοθι με ηλεκτρονικά ίχνη είχαν προβλέψει και γι’ αυτό άφησε το κινητό του και το αυτοκίνητό του στην Αργολίδα ο 35χρονος-, όμως το βασικό όπλο των αστυνομικών, που είναι η κοινή λογική, ανέτρεψε όλα τα σχέδια.

Η κοινή λογική είναι αυτή που κατευθύνει τις έρευνες και θέτει τα βασικά ερωτήματα προς απάντηση στη διαδικασία εξιχνίασης κάθε εγκλήματος. Από τη στιγμή που ταυτοποιήθηκε το θύμα, το βασικό ερώτημα ήταν ποιος και γιατί θα σκότωνε στην Αθήνα έναν ακαδημαϊκό καθηγητή που κατοικεί στις ΗΠΑ, που δεν έχει απασχολήσει ποτέ τις Αρχές οπουδήποτε και είναι ευκατάστατος. Με ποιον μπορούσε να έχει θανάσιμες διαφορές ένας άνθρωπος με αυτό το προφίλ;

Την απάντηση έδωσε ο αδελφός του θύματος που έφτασε στην Αθήνα από την Πολωνία. Αυτός περιέγραψε τη διαμάχη του αδελφού του με την πρώην σύζυγό του, αυτός μίλησε για τον ξυλοδαρμό και τις απειλές που είχε δεχτεί από τον σύντροφο της πρώην γυναίκας του και για τη μήνυση που του είχε υποβάλει.

Οι πληροφορίες που έδωσε επαληθεύτηκαν και πλέον οι αστυνομικοί εντόπισαν το κίνητρο. Αλλωστε, για το Τμήμα Ανθρωποκτονιών τέλειο έγκλημα είναι αυτό που δεν γίνεται αντιληπτό ως εγκληματική ενέργεια – διαφορετικά, πάντα υπάρχει η πιθανότητα να βρεθεί ο δράστης. Στην προκειμένη περίπτωση, το έγκλημα είχε διαπραχθεί εν μέση οδώ και ελάχιστα μέτρα από το σπίτι των κατηγορούμενων δολοφόνων.

Το χρονικό

Σύμφωνα με τη δικογραφία, τα γεγονότα εξελίχθηκαν ως εξής:

■ Το βράδυ της 3ης Ιουλίου και αφού είχε κοινοποιηθεί η απόφαση απόρριψης των ασφαλιστικών μέτρων, ο 35χρονος επικοινώνησε με τον 30χρονο Βούλγαρο γνωστό του στην Αργολίδα και από εκείνον ήρθε σε επαφή με έναν εκ των δύο Αλβανών, από τον οποίο ζήτησε βοήθεια για να φοβίσουν τον καθηγητή. Το ίδιο βράδυ έδωσε στον Βούλγαρο μια σακούλα μέσα στην οποία είχε το πιστόλι με το οποίο σκότωσε τον Πολωνό. Το όπλο ήταν κρυμμένο μέσα σε μια εργαλειοθήκη που είχε σε έναν πράσινο σάκο ο 35χρονος.

■ Το πρωί της επομένης οι δύο Αλβανοί παρέλαβαν με το αυτοκίνητο του ενός τον φυσικό αυτουργό του φόνου από ξενοδοχείο του Ναυπλίου, πήγαν στην Πετρούπολη και εκεί νοίκιασαν την γκρι Porsche Cayenne.

■ Φεύγοντας από το Ναύπλιο ο καθ’ ομολογίαν δολοφόνος έδωσε τα κλειδιά του αυτοκινήτου και το κινητό του τηλέφωνο στον Βούλγαρο συνεργό του προκειμένου ο τελευταίος να το χρησιμοποιήσει την ημέρα του εγκλήματος.

■ Κατά τη διαδρομή από Ναύπλιο προς Πετρούπολη ο 35χρονος ήταν ξαπλωμένος στο πίσω κάθισμα του αυτοκινήτου και κουκουλωμένος με μπλε πετσέτα, ενώ έμεινε στο αυτοκίνητο και μέχρι να ολοκληρωθεί η μίσθωση – παραλαβή της Porsche από τους δύο Αλβανούς.

■ Αμέσως μετά την παραλαβή της Porsche, οι τρεις, κατ’ εντολή του 35χρονου, πήγαν στο Χαϊδάρι, σε χρονική στιγμή κατά την οποία βρισκόταν σε εξέλιξη η συνεδρία στην παιδοψυχολόγο και περίμεναν κοντά στο γραφείο της.

■ Στο Χαϊδάρι και ενώ παρέμεινε μέσα στο αυτοκίνητο ο 35χρονος φόρεσε τα ρούχα που είχε κατά τη διάπραξη της δολοφονίας.

■ Στις 14.47 η Νάντια φωτογράφισε το θύμα τη στιγμή που ανέμενε στην περιοχή του Χαϊδαρίου. Οπως διαπιστώθηκε, η Porsche Cayenne κινήθηκε μέσω της Αττικής οδού στην Αγία Παρασκευή. Μία ώρα και 11 λεπτά πριν από τη δολοφονία, η Porsche Cayenne στάθμευσε στη συμβολή των οδών Ειρήνης και Ευεργέτου Γιαβάση (επί της Ειρήνης), σε σημείο απ’ όπου καθίσταται δυνατή η επιτήρηση του σημείου παραλαβής των παιδιών.

Αυτοκτόνησε στη φυλακή η πρώην σύζυγος και ηθική αυτουργός στη δολοφονία του Πολωνού καθηγητή στην Αγία Παρασκευή, άφησε σημείωμα στα παιδιά της
Το σημείο στην οδό Ειρήνης, στην Αγία Παρασκευή, όπου δολοφονήθηκε ο 43χρονος Πρέμισλαβ Γιεζόρσκι

Στο διάστημα της αναμονής ο δολοφόνος επικοινώνησε με τον γιο του χρησιμοποιώντας τηλέφωνο συνεργού του, αφού το δικό του βρισκόταν στην Αργολίδα.

Η απειλή

Οι επικοινωνίες τους επικεντρώθηκαν στην επικείμενη άφιξη του καθηγητή στην Αγία Παρασκευή, ενώ με την τελευταία επικοινωνία φέρεται να ενημερώθηκε ο δολοφόνος για την άφιξή του.

■ Τη στιγμή που βγήκε από την Porsche Cayenne, ο 35χρονος όπλισε το πιστόλι και απείλησε τους δύο Αλβανούς πως αν μιλούσαν θα τους πυροβολούσε και αυτούς.

■ Αμέσως μετά τη διάπραξη της δολοφονίας οι δύο αλλοδαποί αποχώρησαν με την Porsche Cayenne και πήγαν στο σπίτι φιλικού προσώπου του ενός στο Χαλάνδρι, από τον οποίο ζήτησαν να κρατήσει τον πράσινο σάκο, αλλά εκείνος αρνήθηκε. Τελικά, πέταξαν τον σάκο σε κάδο σκουπιδιών.

Αμέσως μετά το έγκλημα ο 35χρονος επέστρεψε στην περιοχή της Αργολίδας με ταξί, χωρίς να έχει προκύψει το ακριβές σημείο επιβίβασης και αποβίβασής του.

Μετά τη δολοφονία ο Βούλγαρος κατηγορούμενος δέχτηκε κλήση από δικηγόρο τον οποίο είχε επισκεφτεί ο 35χρονος. Κατά την επικοινωνία τους, ο δικηγόρος ζήτησε από τον 30χρονο Βούλγαρο να καλύψει τον δολοφόνο σε περίπτωση που καλούνταν από την Αστυνομία. Σε αυτή την περίπτωση η Νάντια θα κάλυπτε τα έξοδα της νομικής υποστήριξης.

Νέο κύμα αντιδράσεων προκαλεί στην Αλβανία το σχέδιο κατασκευής πολυτελούς τουριστικού θερέτρου ύψους 1,6 δισ. δολαρίων, το οποίο συνδέεται με τον γαμπρό του Αμερικανού προέδρου Ντόναλντ Τραμπ, Τζάρεντ Κούσνερ. Χιλιάδες πολίτες βγήκαν για τρίτη συνεχόμενη ημέρα στους δρόμους των Τιράνων, εκφράζοντας την αντίθεσή τους στο έργο και καταγγέλλοντας σοβαρές περιβαλλοντικές επιπτώσεις σε μία από τις πιο ευαίσθητες οικολογικά περιοχές της Μεσογείου.

Οι διαδηλωτές, πολλοί από τους οποίους κρατούσαν φουσκωτά φλαμίνγκο ως συμβολική αναφορά στην άγρια ζωή της περιοχής, κατηγορούν την κυβέρνηση για έλλειψη διαφάνειας και απουσία ουσιαστικής δημόσιας διαβούλευσης. Παράλληλα, νέες κινητοποιήσεις έχουν προγραμματιστεί στο νότιο τμήμα της χώρας, όπου έχουν ήδη ξεκινήσει εργασίες για την υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου.

Στο επίκεντρο της διαμάχης βρίσκεται η ανάπτυξη που προωθεί η Affinity Partners, επενδυτική εταιρεία του Κούσνερ, στο νησί Σάσων και σε γειτονικές προστατευόμενες παράκτιες εκτάσεις. Η περιοχή φιλοξενεί σημαντικούς υγροτόπους και αποτελεί καταφύγιο για τη μεσογειακή φώκια, καθώς και για περισσότερα από 200 είδη πτηνών, ανάμεσά τους φλαμίνγκο και αργυροπελεκάνοι.

Καταγγελίες για έλλειψη διαφάνειας και δημόσιας διαβούλευσης

Ο εκτελεστικός διευθυντής της περιβαλλοντικής οργάνωσης PPNEA, Αλεξάντρ Τράιτσε, κατήγγειλε ότι οι εργασίες ξεκίνησαν χωρίς επαρκή ενημέρωση της κοινωνίας και χωρίς να έχουν παρουσιαστεί δημόσια τα απαραίτητα στοιχεία σχετικά με τις αδειοδοτήσεις. Όπως υποστήριξε, η κατασκευή φράχτη με αγκαθωτό σύρμα, η παρουσία ιδιωτικής ασφάλειας και η χρήση βαρέων μηχανημάτων σε προστατευόμενες εκτάσεις προκάλεσαν την οργή των τοπικών κοινωνιών.

«Δεν έχουμε ξαναδεί κάτι παρόμοιο σε προστατευόμενες περιοχές της Αλβανίας», δήλωσε χαρακτηριστικά, κάνοντας λόγο για πλήρη αγνόηση περιβαλλοντικών και κοινωνικών παραμέτρων. Σύμφωνα με τον ίδιο, το ζήτημα έχει πλέον ξεπεράσει τα όρια μιας περιβαλλοντικής διαμάχης και εξελίσσεται σε ευρύτερο θέμα δημοκρατικής λογοδοσίας και προστασίας του δημόσιου συμφέροντος.

Την ίδια ώρα, το Ειδικό Γραφείο Καταπολέμησης της Διαφθοράς και του Οργανωμένου Εγκλήματος της Αλβανίας (SPAK) ανακοίνωσε ότι ξεκίνησε έρευνα σχετικά με τις νομοθετικές αλλαγές που υιοθετήθηκαν το 2024 για τις προστατευόμενες περιοχές, προσθέτοντας νέα διάσταση στην υπόθεση.

Ο Ράμα υπερασπίζεται την επένδυση

Από την πλευρά του, ο πρωθυπουργός της Αλβανίας, Έντι Ράμα, υπερασπίστηκε εκ νέου την επένδυση, υποστηρίζοντας ότι αποτελεί σημαντικό βήμα για την οικονομική ανάπτυξη της χώρας και την προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού. Παρότι πρότεινε διάλογο με τους διαδηλωτές, ξεκαθάρισε ότι δεν πρόκειται να αναστείλει το έργο, τονίζοντας πως η Αλβανία πρέπει να παραμείνει φιλική προς τους διεθνείς επενδυτές.

Η υπόθεση έχει εξελιχθεί σε ένα από τα πλέον αμφιλεγόμενα πολιτικά και περιβαλλοντικά ζητήματα της χώρας, με τους επικριτές να προειδοποιούν για ανεπανόρθωτη αλλοίωση ενός μοναδικού οικοσυστήματος και τους υποστηρικτές να θεωρούν το έργο καθοριστικό για τη μελλοντική τουριστική ανάπτυξη της Αλβανίας. Οι αντιδράσεις, πάντως, δείχνουν να εντείνονται, καθώς ολοένα και περισσότερες οργανώσεις και πολίτες ζητούν την επανεξέταση του σχεδίου και μεγαλύτερη διαφάνεια στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων.

Νεκρός ανασύρθηκε από τη θάλασσα ο 59χρονος οδηγός ταξί που έπεσε με το αυτοκίνητό του στο λιμάνι του Πειραιά νωρίς το πρωί της Πέμπτης, 4 Ιουνίου.

Ο άνδρας έπεσε στην θάλασσα στη πύλη Ε4 του λιμανιού και από πολύ νωρίς ξεκίνησε επιχείρηση από ένα σκάφος του Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. και στελέχη της λιμενικής αρχής για την ανάσυρσή του. Στο σημείο βρέθηκε άμεσα και κλιμάκιο της Μονάδας Υποβρυχίων Αποστολών (ΜΥΑ) και γερανοφόρο όχημα προκειμένου να συνδράμουν στις έρευνες και στην ανέλκυση του οχήματος.

Λίγο πριν τις 11:00, οι αρμόδιες μονάδες κατάφεραν να το βγάλουν από την θάλασσα και έτσι βρήκαν τον 59χρονο άνδρα χωρίς τις αισθήσεις του.

Τα παγκόσμια εταιρικά κέρδη κατέγραψαν επιτάχυνση στα τέλη του 2025, έπειτα από μια περίοδο στασιμότητας το 2024, ενισχύοντας τις εκτιμήσεις ότι οι μεγαλύτερες οικονομίες του κόσμου μπορεί να είναι πιο ανθεκτικές στις πιέσεις της ύφεσης κερδών, αν και οι συνθήκες ροπής προς τον στασιμοπληθωρισμό μπορούν να γυρίσουν ανάποδα την εικόνα, στη σκιά των αμφιβολιών, κυρίως, για τα στοιχήματα στην Τεχνητή Νοημοσύνη.

Η εικόνα, πάντως, για τα παγκόσμια οικονομικά αποτελέσματα των μεγάλων πολυεθνικών εταιρειών παραμένει ανομοιογενής, με τις ΗΠΑ και την Ιαπωνία να υπεραποδίδουν, ενώ η Ευρώπη και ιδιαίτερα η Γερμανία συνεχίζουν να υστερούν, σε ένα περιβάλλον έντονων διαφοροποιήσεων μεταξύ των μεγάλων οικονομιών.

Η αύξηση της κερδοφορίας το 2025 σε σχέση με τη στασιμότητα του 2024 τροφοδοτεί τη συζήτηση για το κατά πόσο οι επενδύσεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη μπορούν να οδηγήσουν σε μια νέα εποχή υψηλής παραγωγικότητας και αποδόσεων.

Η πορεία των παγκόσμιων κερδών μετά τη χρηματοοικονομική κρίση και την ύφεση του 2008

Σύμφωνα με στοιχεία που βασίζονται σε σταθμισμένο μέσο όρο των εταιρικών κερδών στις Ηνωμένες Πολιτείες, το Ηνωμένο Βασίλειο, την Ιαπωνία, τη Γερμανία και την Κίνα, η κερδοφορία των επιχειρήσεων επιταχύνθηκε εκ νέου στα τέλη του 2025.

Κατά τη δεκαετία του 2010, η οποία χαρακτηρίστηκε από πολλούς οικονομολόγους ως περίοδος «παρατεταμένης ύφεσης» μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση του 2008-2009, η μέση ετήσια αύξηση των παγκόσμιων εταιρικών κερδών διαμορφώθηκε στο 3,9%. Αντίθετα, στο πρώτο μισό της δεκαετίας του 2020 ο αντίστοιχος ρυθμός έχει σχεδόν διπλασιαστεί, φθάνοντας το 7,7%.

Παρά τη βελτίωση αυτήν, η επίδοση παραμένει αισθητά χαμηλότερη από την περίοδο της δεκαετίας του 2000, όταν η επέκταση της πιστωτικής αγοράς είχε οδηγήσει σε μέση ετήσια αύξηση κερδών της τάξης του 16,1%.

Κατά την τελευταία εικοσαετία, μόνο δύο περίοδοι σημαδεύτηκαν από πτώση των παγκόσμιων κερδών: η σύντομη «ύφεση κερδών» στα τέλη του 2015 και η κατάρρευση που προκάλεσε η πανδημία το 2020.

Κέρδη: ΗΠΑ και Ιαπωνία κερδίζουν έδαφος, η Ευρώπη μένει πίσω

Πριν από το 2007, η Κίνα αποτελούσε τη βασική κινητήρια δύναμη της παγκόσμιας κερδοφορίας. Τα εταιρικά κέρδη στη χώρα αυξάνονταν κατά μέσο όρο κατά 26,7% ετησίως, ρυθμός υπερτριπλάσιος εκείνου που καταγραφόταν στις ΗΠΑ και την Ιαπωνία.

Η εικόνα αυτή μεταβλήθηκε σημαντικά κατά τη δεκαετία του 2010. Η αύξηση των κερδών στην Κίνα επιβραδύνθηκε αισθητά, ενώ αντίστοιχη επιβράδυνση παρατηρήθηκε στις περισσότερες ανεπτυγμένες οικονομίες, με εξαίρεση την Ιαπωνία.

Κατά την τρέχουσα δεκαετία, οι ΗΠΑ και η Ιαπωνία έχουν αναδειχθεί στους βασικούς πρωταγωνιστές της εταιρικής κερδοφορίας. Στις Ηνωμένες Πολιτείες ο μέσος ρυθμός αύξησης των κερδών έχει υπερδιπλασιαστεί σε σχέση με τη δεκαετία του 2010, ενώ η Ιαπωνία συνεχίζει να καταγράφει ισχυρές επιδόσεις.

Αντίθετα, η Ευρώπη εμφανίζει πολύ πιο αδύναμη εικόνα. Τόσο η Γερμανία όσο και το Ηνωμένο Βασίλειο παρουσιάζουν χαμηλή δυναμική κερδών κατά το πρώτο τέταρτο του 21ου αιώνα. Ειδικά στη Γερμανία, η αδύναμη πορεία της κερδοφορίας επιβεβαιώνει τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η οικονομία και το παρατεταμένο περιβάλλον στασιμότητας.

Τα στοιχεία αυτά οδηγούν στο συμπέρασμα ότι, τουλάχιστον προς το παρόν, οι μεγάλες οικονομίες δεν φαίνεται να οδεύουν προς μια γενικευμένη ύφεση κερδών, με τη Γερμανία να αποτελεί αξιοσημείωτη εξαίρεση.

Η αμερικανική κερδοφορία και η συζήτηση για τα αίτια της ανόδου

Ειδικό ενδιαφέρον παρουσιάζει η περίπτωση των ΗΠΑ, σημειώνουν αναλυτές. Με βάση υπολογισμούς που στηρίζονται σε επίσημα οικονομικά στοιχεία, η αύξηση των εταιρικών κερδών κατά τη δεκαετία του 2020 είναι ισχυρότερη ακόμη και από εκείνη που είχε καταγραφεί κατά τη νεοφιλελεύθερη περίοδο της δεκαετίας του 1980.

Παράλληλα, η συνολική κερδοφορία, η απόδοση των επενδυόμενων εταιρικών κεφαλαίων στις ΗΠΑ, εμφανίζει μακροπρόθεσμη τάση ήπιας υποχώρησης από τα τέλη της δεκαετίας του 1990. Ωστόσο, όταν εξαιρεθούν το χρηματοπιστωτικό σύστημα, τα ακίνητα, οι ασφαλιστικές δραστηριότητες και ο δημόσιος τομέας, η εικόνα διαφοροποιείται.

Η κερδοφορία του παραγωγικού τομέα (διακεκομμένη γραμμή στο γράφημα) είχε υποχωρήσει σημαντικά κατά τη δεκαετία του 2010 και έως το τέλος της πανδημικής κρίσης του 2020. Από τότε όμως καταγράφει αισθητή ανάκαμψη, γεγονός που εξηγεί σε μεγάλο βαθμό τη βελτίωση των συνολικών εταιρικών αποτελεσμάτων.

Κέρδη, μισθοί και ο ρόλος της Τεχνητής Νοημοσύνης

Έντονη παραμένει η συζήτηση για τους παράγοντες που τροφοδοτούν την άνοδο των εταιρικών κερδών στις ΗΠΑ. Ο Ρουτσίρ Σάρμα, πρόεδρος του Ιδρύματος Ροκφέλερ, υποστηρίζει ότι σημαντικό μέρος της αύξησης οφείλεται στα μεγάλα δημοσιονομικά ελλείμματα, στις φορολογικές ελαφρύνσεις προς τις επιχειρήσεις και στις αυξημένες κρατικές επιδοτήσεις.

Σύμφωνα με την προσέγγισή του, τα υψηλά ελλείμματα λειτουργούν ως μηχανισμός μεταφοράς εισοδήματος προς νοικοκυριά και επιχειρήσεις, ενισχύοντας την κερδοφορία. Υποστηρίζει μάλιστα ότι περισσότερο από το ήμισυ της αύξησης των εταιρικών κερδών ως ποσοστό του ΑΕΠ από τα τέλη της δεκαετίας του 1990 μπορεί να αποδοθεί σε αυτήν τη δημοσιονομική στήριξη.

Άλλοι οικονομολόγοι αμφισβητούν αυτήν την ερμηνεία, θεωρώντας ότι η βασική αιτία της αύξησης των κερδών είναι η ενίσχυση του μεριδίου των επιχειρήσεων στο εθνικό εισόδημα εις βάρος των μισθών. Πράγματι, τα εταιρικά κέρδη ως ποσοστό του αμερικανικού ΑΕΠ βρίσκονται σήμερα κοντά σε ιστορικά υψηλά επίπεδα, ενώ το μερίδιο της εργασίας στο εθνικό εισόδημα έχει υποχωρήσει σε ιστορικά χαμηλά.

Το ερώτημα που κυριαρχεί πλέον είναι κατά πόσο αυτή η τάση μπορεί να διατηρηθεί. Καθοριστικό ρόλο ενδέχεται να διαδραματίσουν οι τεράστιες επενδύσεις που πραγματοποιούν οι εταιρείες Τεχνητής Νοημοσύνης και οι πελάτες τους σε κέντρα δεδομένων και νέες υποδομές.

Εάν οι επενδύσεις αυτές οδηγήσουν σε σημαντική αύξηση της παραγωγικότητας και σε μείωση του εργατικού κόστους, τότε η κερδοφορία των επιχειρήσεων ενδέχεται να ενισχυθεί περαιτέρω τα επόμενα χρόνια.

Για τον λόγο αυτόν, αρκετοί αναλυτές θεωρούν ότι η αμερικανική οικονομία έχει μετατραπεί σε ένα μεγάλο στοίχημα πάνω στις δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης να δημιουργήσει ένα νέο κύμα ανάπτυξης και εταιρικών κερδών.

Την συζήτηση για αλλαγές στη φορολογία στην χώρα μας ανοίγουν ξανά από χθες οι Βρυξέλλες, με αιχμή τις φοροαπαλλαγές, την ενέργεια και τα οχήματα. Το σχέδιο συστάσεων («recommendations») της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Ελλάδα, αν και δεν συνιστούν «ντιρεκτίβα» ούτε δεσμευτικά κείμενα πολιτικής, περιγράφουν με σαφήνεια πού εντοπίζονται στρεβλώσεις και πού θα μπορούσαν να προκύψουν παρεμβάσεις το προσεχές διάστημα.

Πίσω από τις θετικές διαπιστώσεις και τα εύσημα για τις καλές δημοσιονομικές επιδόσεις πάντως, η Κομισιόν θέτει ζήτημα «πράσινων» φόρων στα ορυκτά καύσιμα και το diesel κίνησης, ενώ επανέρχεται με έμφαση στο εύρος των φορολογικών εξαιρέσεων και απαλλαγών.

«Η Ελλάδα χάνει σημαντικά έσοδα λόγω των φορολογικών δαπανών», αναφέρει χαρακτηριστικά εννοώντας τις φοροαπαλλαγές, τις οποίες καταμετρά σε 1.236 τονίζοντας ότι «δεν υπάρχει επίσημος μηχανισμός για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητάς τους». Συγκρίνει το πλήθος και το κόστος τους με άλλες χώρες, συστήνοντας επανεξέταση και εξορθολογισμό, αναφέροντας πως «η Ελλάδα χάνει σημαντικά έσοδα», λόγω των εξαιρέσεων (ή ειδικών μειώσεων) στην εφαρμογή τους.

Τα στοιχεία δείχνουν την έκταση του ζητήματος: 1.236 φορολογικές δαπάνες είχαν εκτιμώμενο δημοσιονομικό κόστος 22,88 δισ. το 2024, με τις σημαντικότερες να αφορούν: απαλλαγές για πρώτη κατοικία, φοροαπαλλαγές ενοικίων, φόρο εισοδήματος φυσικών προσώπων, φορολογία επιχειρήσεων, μειωμένο ΦΠΑ και ειδικούς φόρους κατανάλωσης.

ΦΠΑ: Επίμονο «κενό»

Ειδικά στο ΦΠΑ, η Επιτροπή εκτιμά πως η συμμόρφωση βελτιώνεται, αλλά οι εξαιρέσεις κοστίζουν. Το «κενό» ανήλθε σε 9,4 δισ. ευρώ το 2023, δηλαδή 18,3% των δυνητικών εσόδων.

Η Επιτροπή «δείχνει» συγκεκριμένα πεδία: απαλλαγές που «επιβαρύνουν» τη λειτουργία του φόρου, όπως στην ιδιωτική εκπαίδευση και στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο αναδιάρθρωσης.

Εστιάζει όμως και στις επίμονες «εστίες» φοροδιαφυγής. Παρότι αναγνωρίζει τη σημαντική πρόοδο και πως «το χάσμα συμμόρφωσης στον ΦΠΑ μειώθηκε σημαντικά», σημειώνει πως η εικόνα δεν είναι ομοιόμορφη. Το βασικό πρόβλημα εντοπίζεται στους αυτοαπασχολούμενους. «Η φοροδιαφυγή στον φόρο εισοδήματος φυσικών προσώπων παρέμεινε σε υψηλά επίπεδα», ιδίως σε δραστηριότητες με συναλλαγές σε μετρητά και περιορισμένη καταγραφή.

Για ποιους κτυπά η καμπάνα; Κυρίως για μη στεγασμένα τεχνικά επαγγέλματα και λοιπές υπηρεσίες που παρέχονται εκτός επαγγελματικής εγκατάστασης, με «χέρι με χέρι» συναλλαγές χωρίς POS. Με τους «αστερίσκους» αυτούς που βάζει πάντως, αν και δεν διατυπώνεται ρητά ως σύσταση, δεν διαφαίνεται απόσυρση «εργαλείων» όπως το τεκμαρτό εισόδημα για τους ελεύθερους επαγγελματίες.

Ενέργεια: Αυξήσεις φόρων στο πετρέλαιο

Ιδιαίτερα αιχμηρές είναι οι επισημάνσεις για την ενέργεια. Όπως σημειώνεται, «η Ελλάδα παραμένει σε μεγάλο βαθμό εξαρτημένη από τα ορυκτά καύσιμα, ενώ οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας είναι υψηλότερες από τον μέσο όρο της ΕΕ, εν μέρει λόγω της εξάρτησης από το φυσικό αέριο».

Ωστόσο το βασικό πρόβλημα εντοπίζεται στη φορολογία: «η φορολόγηση της ενέργειας εξακολουθεί να ευνοεί τα ορυκτά καύσιμα έναντι της ηλεκτρικής ενέργειας, στέλνοντας αντικρουόμενα σήματα τιμών».

Αν και δεν προκύπτει από τα κείμενα ότι κάτι το θέμα έχει απασχολήσει και συζητείται επισήμως ή στο παρασκήνιο, η Κομισιόν ξεκάθαρα αντιμετωπίζει ως στρέβλωση τον μειωμένο φόρο στο πετρέλαιο κίνησης, επισημαίνοντας ότι η κυβέρνηση τον επιδοτεί με επιπλέον 15-20 λεπτά το λίτρο λόγω κρίσης, για να προλάβει νέο κύμα ανατιμήσεων καθώς αποτελεί το βασικό καύσιμο για την παραγωγή και τις οδικές μεταφορές στη χώρα.

Αυτά συμβαίνουν πάντως την ίδια ακριβώς ώρα που στη δημόσια συζήτηση στη χώρα μας διατυπώνονται αιτήματα για ακόμα μεγαλύτερες μειώσεις φόρων στα καύσιμα.

«Κορνάρουν» αυξήσεις και πράσινοι φόροι

Προχωρώντας ένα βήμα πιο πέρα μάλιστα, η Επιτροπή δείχνει την επιλεκτική ευαισθησία της για τα θέματα καυσίμων και τα ΙΧ, παίρνοντας θέση κατά του diesel όχι μόνο έναντι του ηλεκτρικού ρεύματος, αλλά και των άλλων υγρών καυσίμων. Όπως επισημαίνει «οι ειδικοί φόροι κατανάλωσης στο diesel παραμένουν ιδιαίτερα χαμηλοί σε σχέση με τη βενζίνη, παρότι είναι πιο επιβλαβές για το περιβάλλον».

Πρόωρο ή μη πάντως, η Ατζέντα της ΕΕ για την πράσινη μετάβαση για την επόμενη πενταετία οδηγεί -μελλοντικά τουλάχιστον- τις κυβερνήσεις όλων των κρατών προς πιθανά μέτρα όπως: αύξηση του ειδικού φόρου κατανάλωσης στο diesel, εξίσωση ή προσέγγιση της φορολογίας με τη βενζίνη, αναπροσαρμογή τελών κυκλοφορίας με βάση ρύπους, κίνητρα για ηλεκτρικά οχήματα (επιδότηση αγοράς, φορολογικές εκπτώσεις), αλλαγές στον φόρο ταξινόμησης ώστε να ευνοούνται καθαρότερα οχήματα.

Όχι τυχαία, στην έκθεση επισημαίνεται ότι η Ελλάδα διαθέτει έναν από τους πιο γερασμένους στόλους οχημάτων στην Ευρώπη, γεγονός που επιβαρύνει τις εκπομπές και ενισχύει την ανάγκη για παρεμβάσεις.

Οι περισσότερες παραλίες στη Σύρο είναι αμμώδεις, οργανωμένες και κατάλληλες για οικογένειες, καθώς τα νερά είναι ρηχά. Τα μελτέμια της πιάνουν λιγότερο από τις άλλες παραλίες των κυκλαδίτικων νησιών. Σε κάποιες από αυτές θα κάνετε και θαλάσσια σπορ, ενώ σε όλες σχεδόν υπάρχουν εστιατόρια, ουζερί και beach bars.

Το παλιό χωριό είναι σήμερα ο πιο αναπτυγμένος παραθαλάσσιος τουριστικός οικισμός στη Σύρο, με ξενοδοχεία, καφέ, beach bars, εστιατόρια. Στο ύψωμα της Αγίας Πακούς, μεταξύ του Γαλησσά και της παραλίας του Αρμεού, υπήρχε οικισμός της αρχαϊκής και κλασικής εποχής. Διασώζονται ίχνη ιερού αφιερωμένου στην «Επήκοο» θεά. Η μεγάλη και αμμώδης παραλία του είναι από τις πιο δημοφιλείς στο νησί και είναι οργανωμένη με ομπρέλες-ξαπλώστρες. Υπάρχουν all day εστιατόρια και beach bars, ξενοδοχεία, ενοικιαζόμενα δωμάτια, μικρά καταστήματα και πολλά άλλα. Στον οικισμό θα βρείτε το κάμπινγκ του Γαλησσά που έχει μετατραπεί σε ένα μικρό χωριό με καφέ, εστιατόριο και σπιτάκια για ενοικίαση.

Αχλάδι

Ένας κολπίσκος, δίπλα στην παραλία Βάρη, στη νότια πλευρά της Σύρου. Είναι οργανωμένη και σκιερή.

Αγκαθωπές

Κοντά στην Ποσειδωνία, μία αμμώδης, κοσμοπολίτικη και οργανωμένη παραλία. Μπορείτε να κάνετε θαλάσσια σπορ, να παίξετε beach volley. Λειτουργούν beach bars και εστιατόρια. Κοντά της βρίσκεται η παραλία Κόμητο.

Αρμεός (Αγία Πακού)

Απομονωμένη παραλία κοντά στον Γαλησσά, κάτω από το λόφο της Αγίας Πακούς. Την προτιμούν και οι γυμνιστές.

Στην Ερμούπολη

Λειτουργεί beach bar κάτω από τον Άγιο Νικόλαο στην περιοχή Βαπόρια, και υπάρχει προβλήτα για βουτιές (η οποία ωστόσο είναι πολυσύχναστη).

Ποσειδωνία

Η παραλία του ομώνυμου όμορφου οικισμού. Μικρή με άμμο, βότσαλο και προβλήτα.

Φάμπρικα

Μικρή, ήσυχη με άμμο και βότσαλο, δίπλα στη Βάρη, με λιμανάκι για τα γιοτ. Βρίσκεται στη νότια ακτή και προσφέρεται για windsurfing.

Δελφίνι

Η αμμώδης, δημοφιλής παραλία βραβεύτηκε με «Γαλάζια Σημαία». Υπάρχουν ταβέρνες και beach bars.

Φοίνικας

Εκτεταμένη παραλία στον ομώνυμο οικισμό. Έχει beach bars και ταβέρνες. Yπάρχει μικρή μαρίνα.

Κίνι

Ο όμορφος, αμμώδης και ρηχός όρμος είναι δημοφιλής στο νησί. Έχει ομπρέλες-ξαπλώστρες και προσφέρει ωραίο ηλιοβασίλεμα. Λειτουργούν beach bars, all day εστιατόρια, καφέ, μίνι μάρκετ και υπάρχει ένα μικρό ψαρολίμανο. Εδώ, βρίσκεται και το Ενυδρείο της Σύρου.

Κόκκινα

Παραλία με βότσαλο, πολύ κοντά στον Φοίνικα, με all day εστιατόρια-καφέ και μικρά μαγαζιά.

Κόμητο

Με άμμο-βότσαλο. Απάνεμη, κοντά στις Αγκαθωπές. Eδώ, εδρεύει το Syros Watersports club και μπορείτε να κάνετε windsurf.

Σαντορινιοί

Βρίσκεται 1,5 χιλιόμετρο από τον κεντρικό δρόμο που οδηγεί στη Βάρη, ιδανική για windsurfing.

Λωτός

Μικρή, αμμώδης παραλία με αρμυρίκια πολύ κοντά στο Κίνι.

Μέγας Γιαλός

Εκτεταμένη, οργανωμένη, βοτσαλωτή και σκιερή παραλία, αποτελούμενη από κολπίσκους. Θα βρείτε κανό και θαλάσσια ποδήλατα προς ενοικίαση.

Βορειοδυτικές παραλίες

Βαρβαρούσα, Αετός, Λία, Γράμματα, Μέγας Λάκκος, Μαρμάρι, Αυλάκι. Εξαιρετικά πρασινογάλαζα νερά, ιδανικές για όσους θέλουν να αποφύγουν την πολυκοσμία. Θα πάτε από μονοπάτια, ή με σκάφος.