THE PAPER

Στη λειτουργία μιας εθνικής αρχής στη μάχη κατά της ακρίβειας στα πρότυπα της Σουηδίας καθώς και την αυστηροποίηση των κανόνων που διέπουν το μεταναστευτικό για όσους μπαίνουν παράνομα ή διαμένουν στη χώρα αν έχει απορριφθεί η αίτηση χορήγησης ασύλου, αναφέρθηκε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης κατά την εισήγησή του στο υπουργικό συμβούλιο που συνεδριάζει σήμερα.

Όσον αφορά, δε, τον ΟΠΕΚΕΠΕ και την κατάργησή του με μεταφορά των αρμοδιοτήτων του στην ΑΑΔΕ, ο κ. Μητσοτάκης είπε με νόημα «όταν ένας γόρδιος δεσμός δεν λύνεται, κόβεται».

Η μάχη για την ακρίβεια

Όπως ανέφερε ο πρωθυπουργός «συνεδριάζουμε εν μέσω πυκνών διεθνών εξελίξεων καθώς παρά την εσωτερική πολιτική σταθερότητα, οι παγκόσμιες αναταράξεις συνεχίζονται. Η οικονομία μας παραμένει μια από τις πιο δυναμικές αλλά οι εμπορικές αναταράξεις συνεχίζουν να προκαλούν προβλήματα όπως η ακρίβεια. Μπορεί η Ελλάδα να καταγράφει έναν από τους σημαντικότερους πληθωρισμούς τροφίμων στην Ευρωζώνη και να υπάρχει ανάχωμα από την ενίσχυση των εισοδημάτων, ο πόλεμος των ανατιμήσεων, όμως, δεν έχει λήξει καθώς τροφοδοτείται από τον πόλεμο των δασμών».

Στο πλαίσιο αυτό ανακοίνωσε ότι «προσθέτουμε άλλο ένα όπλο στη φαρέτρα μας, την εθνική αρχή που θα αναλάβει την εποπτεία της αγοράς στα πρότυπα της Σουηδίας. Είναι μια αρχή που θα λειτουργεί παράλληλα με την Αρχή Ανταγωνισμού, θα στελεχώνεται από στελέχη του συνηγόρου του καταναλωτή, της ΔΙΜΕΑ. Θα έχει την ευθύνη των ελέγχων, των καταγγελιών, των εξωδικαστικών συμβιβασμών. Παράλληλα θα υπάρχει σε λίγο ειδική εφαρμογή στα κινητά για να ενημερώνουν οι πολίτες αμέσως τους ελεγκτές».

Προανήγγειλε, δε, και «πρόσθετες ρυθμίσεις για τα σούπερ μάρκετ που θα πρέπει να θεσπίσουν ειδική σήμανση για προϊόντα σε μικρότερο μέγεθος χωρίς όμως να υπάρχει αντίστοιχη μείωση τιμής».

Ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε, επίσης, στην πρωτοβουλία για «τις λαϊκές αγορές αποκλειστικά για παραγωγούς, έναν χώρο που δεν θα ανταγωνίζονται κατ ανάγκην τους εμπόρους. Χρειαζόμαστε και τη βοήθεια της τοπικής αυτοδιοίκησης σε αυτό».

Μεταναστευτικό

Όσον αφορά την αντιμετώπιση της παράνομης μετανάστευσης, ο πρωθυπουργός είπε «αν έβαζα έναν τίτλο θα έλεγα βαρύτερες οι ποινές για όσους μπαίνουν παράνομα ή διαμένουν στη χώρα αν στο μεταξύ έχει απορριφθεί η αίτηση ασύλου.

«Καθαρές εξηγήσεις, θέλουμε να κάνουμε πιο αποτελεσματικό τον μηχανισμό επιστροφών. Η Ελλάδα έχει πρωταγωνιστήσει στην αλλαγή της ευρωπαϊκής πολιτικής. Έχουμε περάσει σε μια αντίληψη της Ευρώπης ότι το ζήτημα είναι η εξωτερική διάσταση της μετανάστευσης, η αποτελεσματική φύλαξη των εξωτερικών συνόρων που πρέπει να συνοδεύεται από μια ουσιαστική πολιτική επιστροφών. Στην Ευρώπη επιστρέφουν στις χώρες προέλευσης λιγότερους από τους 2 από τους 10 παράνομους διαμένοντες στην Γηραία Ήπειρο. Η εντολή που έχουμε δώσει είναι η επιτάχυνση των επιστροφών και νομίζω ότι το πλαίσιο θα κινηθεί σε αυτή την κατεύθυνση» πρόσθεσε ο Κυριάκος Μητσοτάκης.

Όπως είπε, «οι συνολικές ροές είναι μειωμένες, κυρίως στα ανατολικά σύνορα καθώς έχουμε μια καλή συνεργασία με τις τουρκικές αρχές, ο φράχτης έχει αποδειχθεί εξαιρετικά αποτελεσματικός και γι” αυτό επεκτείνεται. Δεν θα κουραστώ να λέω ότι η Ευρώπη πρέπει να αναλάβει μεγαλύτερο βάρος χρηματοδότησης τέτοιων έργων γιατί δεν θα πρέπει να βαρύνονται αποκλειστικά τα κράτη στα σύνορα της Ευρώπης για να κάνουν μια δουλειά που αφορά όλη την Ευρώπη»

«Έχουμε να κάνουμε με μια πολιτική που συντείνει στην καλύτερη καθημερινότητα για τις Ελληνίδες και τους Έλληνες» κατέληξε για το ζήτημα αυτό ο πρωθυπουργός.

Το όραμα του 2030 και το μήνυμα μέσω της κατάργησης του ΟΠΕΚΕΠΕ

Στη συνέχεια ο πρωθυπουργός επισήμανε ότι «σταδιακά φαίνονται τα αποτελέσματα των δεσμεύσεων, και τώρα πρέπει να δώσουμε συνέχεια στις μέχρι τώρα κατακτήσεις της χώρα μας με ορόσημο την Ελλάδα του 2030. Αν σκεφτείτε ότι τώρα φαίνονται οι μεταρρυθμίσεις που υλοποιήσαμε τα προηγούμενα χρόνια, όπως οι αλλαγές στην Υγεία, ό,τι κάνουμε τώρα θα φανεί μετά το 2027».

Αναφερόμενος, δε, στην απόφαση κατάργησης του ΟΠΕΚΕΠΕ, ο Κυριάκος Μητσοτάκης τόνισε πως «ξέρουμε ότι σε αυτόν τον δρόμο δεν θα λείπουν οι δυσκολίες, έχω ζητήσει από τον υπ. Οικονομικών και Αγροτικής Ανάπτυξης μια σύντομη ενημέρωση για τη σημαντική απόφαση κατάργησης του ΟΠΕΚΕΠΕ και την απορρόφηση των δράσεών του από την ΑΑΔΕ. Όταν ένας γόρδιος δεσμός επιμόνως δεν μπορεί να λυθεί, κόβεται. Πήραμε μια απόφαση για αποκατάσταση της διαφάνειας στις αγροτικές ενισχύσεις»

«Είμαι σίγουρος ότι όλος ο αγροτικός τομέας θα αντιληφθεί τα οφέλη από την αλλαγή αυτή. Θέλουμε να μην καθυστερούν οι επιδοτήσεις αλλά κανένα ευρώ να μην χάνεται από τον καλλιεργητή και κτηνοτρόφο και να καταλήγει στις τσέπες κάποιου επιτήδειου» κατέληξε ο κ. Μητσοτάκης

Η εισήγηση του πρωθυπουργού είχε ξεκινήσει με μια ιστορική αναφορά στην επέτειο υπογραφής από τον Κωνσταντίνο Καραμανλή στο Ζάππειο, της Συνθήκης Προσχώρησης της Ελλάδας στην τότε ΕΟΚ (28 Μαΐου του 1979): «Ένα γεγονός που ταύτισε το πεπρωμένο μας με την Ευρώπη. Και το οποίο τιμούμε 46 χρόνια μετά, με τη χώρα στην πρώτη γραμμή των εξελίξεων της ηπείρου μας. Όλα αυτά, έχοντας ξεπεράσει, στο μεταξύ, αλλεπάλληλες δοκιμασίες, όπως και μία πολυετή οικονομική περιπέτεια».

Τα θέματα του υπουργικού

Η συνεδρίαση πραγματοποιείται στο Μέγαρο Μαξίμου, και θέματα του υπουργικού συμβουλίου είναι:

-Παρουσίαση από τον Υπουργό Ανάπτυξης Τάκη Θεοδωρικάκο των νομοθετικών πρωτοβουλιών για τη μεταρρύθμιση της εποπτείας της αγοράς και της προστασίας του καταναλωτή,

-Παρουσίαση από τον Υπουργό Μετανάστευσης και Ασύλου Μάκη Βορίδη του νομοσχεδίου για την αναμόρφωση του πλαισίου και των διαδικασιών επιστροφών πολιτών τρίτων χωρών,

-Παρουσίαση από τον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκο Πιερρακάκη και τον Υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Κώστα Τσιάρα των κυβερνητικών πρωτοβουλιών για τον μετασχηματισμό του Ο.Π.Ε.Κ.Ε.Π.Ε., μέσω της απορρόφησής του από την Α.Α.Δ.Ε.,

-Παρουσίαση από τον Αναπληρωτή Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Νίκο Παπαθανάση και τον Αναπληρωτή Υπουργό Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού κ. Γιάννη Βρούτση, ερανιστικών νομοσχεδίων τους,

-Παρουσίαση από τον Υπουργό Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δημήτρη Παπαστεργίου της Εθνικής Στρατηγικής για την Τεχνητή Νοημοσύνη

-Εισήγηση από τον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκο Πιερρακάκη σχετικά με την έγκριση του απολογισμού του δανειακού και διαχειριστικού προγράμματος του Οργανισμού Διαχείρισης Δημοσίου Χρέους έτους 2024,

-Εισήγηση από τον Υπουργό Εξωτερικών Γιώργο Γεραπετρίτη σχετικά με τη σύσταση, συγκρότηση και λειτουργία Διυπουργικής Επιτροπής Ελέγχου “Αμεσων Ξένων Επενδύσεων για λόγους ασφάλειας ή δημόσιας τάξης,

-Εισήγηση από την Υπουργό Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Δόμνα Μιχαηλίδου σχετικά με τη σύσταση, συγκρότηση και λειτουργία Κυβερνητικής Επιτροπής Στεγαστικής Πολιτικής.

Στα χέρια της αστυνομίας βρίσκονται έξι Τούρκοι στο πλαίσιο μεγάλης έρευνας της ΕΛΑΣ για τους χθεσινούς πυροβολισμούς κατά πρακτόρων της ΕΥΠ στη Θέρμη Θεσσαλονίκης.

Ανάμεσα στους συλληφθέντες φαίνεται πώς είναι ο ιδιοκτήτης του αυτοκινήτου στο οποίο επέβαιναν οι δράστες που άνοιξαν πυρ αλλά και ο συγκάτοικος του.

Το χρονικό των πυροβολισμών κατά των πρακτόρων της ΕΥΠ
Το σοβαρό επεισόδιο έγινε, γύρω στις 4 το απόγευμα της Τρίτης μέσα σε πρατήριο βενζίνης.

Τρεις Τούρκοι σταμάτησαν με ένα ασημί τζιπ στο πρατήριο για να βάλουν βενζίνη. Το αυτοκίνητο, αλλά και μία μηχανή, με τους άντρες της ΕΥΠ σταμάτησε λίγο πιο μακριά. Μόλις ο Τούρκος οδηγός τους αντιλήφθηκε, αμέσως κινήθηκε προς το μέρος τους. Πλησίασε το αυτοκίνητό τους, έβγαλε όπλο από τη ζώνη και άρχισε να πυροβολεί. Το όχημα με τα στελέχη κατάφερε να διαφύγει και να μην υπάρξει τραυματισμός από τους πυροβολισμούς. Ο Τούρκος στη συνέχεια έτρεξε προς το αυτοκίνητό του, έβαλε μπρος και το ασημί τζιπ εξαφανίστηκε.

Οι δράστες πυροβόλησαν έξω από το πρατήριο και από θαύμα δεν τραυματίστηκαν τα στελέχη της ΕΥΠ ή διερχόμενοι πολίτες.

Το συμβάν εξετάζεται ως ιδιαίτερα σοβαρό από τους αστυνομικούς του Οργανωμένου Εγκλήματος και συνιστά επικίνδυνη κλιμάκωση εκ μέρους της τουρκικής μαφίας, η οποία βρίσκεται πίσω από περισσότερες από δέκα δολοφονίες στην Ελλάδα από τον Σεπτέμβριο του 2023.

Αν νομίζατε ότι έχετε δει όλα τα παραλογισμένα στον χώρο των χρηματιστηριακών εφαρμογών, η Revolut έρχεται να διαψεύσει και τον πιο έμπειρο επενδυτή.

Με το περιβόητο «χρωματιστήριό» της –όπως η ίδια αποκαλεί την πλατφόρμα αγοραπωλησίας μετοχών– δεν προσφέρει απλώς ένα ακατανόητο περιβάλλον, αλλά παραδίδει και μαθήματα ξεγυμνώματος των πελατών της.

Το απίστευτο περιστατικό με τη μετοχή CZOOF

Η CZOOF, μια μετοχή που εδώ και καιρό έχει αφαιρεθεί από το βασικό χρηματιστηριακό ταμπλό, εμφανίστηκε μυστηριωδώς διαθέσιμη στο σύστημα της revolut. Ο χρήστης βλέπει τιμή 5,77 ευρώ ανά μετοχή. Αποφασίζει να πουλήσει και προχωρά στην εντολή. Το αποτέλεσμα; Αντί για τα 5,77 ευρώ, η πώληση εκτελείται με… 0,00 ευρώ ανά μετοχή.Ενώ έχει επιβεβαιώσει η εφαρμογή την τιμή 5,77 .

Και η απάντηση της εταιρείας; Ότι έγινε λάθος του συστήματος. Πιο απλά: “Συγγνώμη, αλλά το σύστημά μας σας κορόιδεψε”. Και να ήταν μόνο αυτό — πρόκειται για μετοχή που δεν θα έπρεπε καν να υπάρχει στην πλατφόρμα τους. Πώς γίνεται να είναι ενεργή για συναλλαγές κάτι που έχει αποσυρθεί από την αγορά;

«Μην ανησυχείτε, έχετε τα λεφτά σας»

Η απάντησή τους στους πελάτες που παραπονέθηκαν ήταν ότι δεν υπήρξε πραγματική απώλεια χρημάτων. Δηλαδή δεν έγινε ζημία, απλώς παραλίγο να γίνει. Ένα σύστημα που μπορεί να εκτελεί ανύπαρκτες ή παραπλανητικές συναλλαγές, με παραποιημένες τιμές, δεν λέγεται πλατφόρμα επενδύσεων — λέγεται παγίδα.

Η πλατφόρμα-βιτρίνα

Η Revolut επενδύει σε fancy εφαρμογές, σλόγκαν και φαντεζί «χρωματιστήρια», αλλά στην ουσία προσφέρει έναν επικίνδυνο μηχανισμό, χωρίς διαφάνεια, χωρίς σοβαρούς ελέγχους, και χωρίς λογοδοσία όταν κάτι πάει στραβά. Αν το σύστημα «μπέρδεψε» την τιμή της CZOOF σήμερα, αύριο ποια μετοχή θα γίνει αντικείμενο απάτης;

Το συμπέρασμα

Όταν μια πλατφόρμα κάνει τέτοια λάθη με πραγματικά χρήματα, δεν αρκεί μια απλή απολογία. Χρειάζεται δημόσιος έλεγχος, διαφάνεια, και προστασία του επενδυτή. Και κυρίως: ο πελάτης δεν είναι beta tester. Αν θέλετε να δοκιμάζετε bugs, κάντε το σε sandbox — όχι στα χρήματα του κόσμου.

Αλλάζει από την 1η Ιουνίου ο χάρτης της ασφαλιστικής αγοράς, καθώς στις 16 του μήνα έρχεται η πρώτη διασταύρωση για χιλιάδες ανασφάλιστα και όσα Ι.Χ. αυτοκίνητα δεν έχουν περάσει ΚΤΕΟ, ενώ τίθεται σε εφαρμογή ο νόμος για την υποχρέωση τουλάχιστον 1.000.000 επιχειρήσεων με περιουσία άνω των 500.000 ευρώ να την ασφαλίσουν έναντι φυσικών καταστροφών.

Σύμφωνα με παράγοντες της ασφαλιστικής αγοράς, η 16η Ιουνίου θα είναι η ημερομηνία κατά την οποία θα γίνει η πρώτη ηλεκτρονική διασταύρωση για τον εντοπισμό των οχημάτων που είναι ανασφάλιστα ή/και δεν έχουν περάσει τη διαδικασία του ΚΤΕΟ (προβλέπονται τσουχτερά πρόστιμα για τους παραβάτες).

Η εξέλιξη αυτή είχε προγραμματιστεί για τον Σεπτέμβριο του 2024, πλην όμως δεν έχει προχωρήσει έως σήμερα, προκαλώντας την αντίδραση των παραγόντων της ασφαλιστικής αγοράς.

Σε κάθε περίπτωση, πάντως, η απειλή και μόνο της ηλεκτρονικής διασταύρωσης, σε συνδυασμό με μια σειρά ελέγχων της Τροχαίας, εκτιμάται ότι οδήγησαν σε -μερική έστω- μείωση του αριθμού των ακάλυπτων οχημάτων (σήμερα είναι ασφαλισμένα περίπου 7,2 εκατ. οχήματα).

Η ηλεκτρονική διασταύρωση δεν θα αποτελεί τον μόνο τρόπο εντοπισμού των παράνομων οδηγών, καθώς οι έλεγχοι της Τροχαίας θα συνεχίζονται, ενώ -σύμφωνα με κυβερνητικούς κύκλους- σε βάθος χρόνου τα ανασφάλιστα οχήματα θα μπορούν να εντοπίζονται και από τις κάμερες που θα τοποθετηθούν σε φωτεινούς σηματοδότες της Αθήνας.

Πέραν αυτού, ένας ακόμη παράγοντας που αναμένεται να επιδράσει θετικά στην ασφαλιστική παραγωγή του κλάδου αυτοκινήτου είναι η υποχρεωτική -από την 1η Ιουνίου- κάλυψη των οχημάτων έναντι φυσικών καταστροφών.

Σε συστάσεις προς του ιδιοκτήτες Ι.Χ. πέρασε η ΕΑΕΕ, καλώντας τους:

Να επικοινωνήσουν άμεσα με την ασφαλιστική εταιρεία ή τον διαμεσολαβητή.
Να βεβαιωθούν ότι το συμβόλαιό τους πληροί τις νέες απαιτήσεις.

Ο νόμος προβλέπει ότι κάθε κάτοχος αυτοκινήτου υποχρεούται να το ασφαλίζει έναντι κινδύνων από δασικές πυρκαγιές και πλημμύρες.

Η ασφαλιστική κάλυψη θα βασίζεται στην τρέχουσα εμπορική αξία του οχήματος.

Η υποχρέωση ασφάλισης ισχύει και για ακινητοποιημένα οχήματα.

Εξαίρεση από την υποχρέωση προβλέπεται μόνο για τα οχήματα που ανήκουν στο Δημόσιο ή σε φορείς του δημόσιου τομέα.

Οι ανασφάλιστοι ιδιοκτήτες οχημάτων θα εξαιρούνται από κάθε επιχορήγηση κρατικής αρωγής για τα οχήματα που δεν έχουν ασφαλιστεί έναντι φυσικών καταστροφών.

Υποχρεωτική η ασφάλιση επιχειρήσεων με περιουσία άνω των 500.000

Υποχρεωτική γίνεται από την επόμενη Πέμπτη 1η του μήνα η ασφάλιση των επιχειρήσεων έναντι φυσικών καταστροφών, με την κυβέρνηση και την ασφαλιστική αγορά να βρίσκονται πολύ κοντά σε συμφωνία, ώστε όλες οι επιχειρήσεις με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των €500.000 να διαθέτουν ασφαλιστήριο συμβόλαιο που να καλύπτει ζημιές από φυσικές καταστροφές -δασική πυρκαγιά, πλημμύρα και σεισμό- σε ποσοστό τουλάχιστον 70% της αξίας των περιουσιακών τους στοιχείων.

Η υποχρέωση κάλυψης αφορά ιδιόκτητες εγκαταστάσεις, εξοπλισμό, πρώτες ύλες, εμπορεύματα, μέσα παραγωγής, οχήματα επαγγελματικής χρήσης και αποθηκευμένα προϊόντα.

Από την πλευρά του το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Αθήνας ζητάει παράταση της προθεσμίας ασφάλισης αλλά και την επανεξέταση του πλαισίου ασφάλισης των επιχειρήσεων.

Ο νόμος διευκρινίζει ότι ως φυσική καταστροφή εννοούνται δασικές πυρκαγιές, πλημμύρες και σεισμοί, οι οποίες μπορούν να προκαλέσουν φθορές ή ολικές καταστροφές στις εγκαταστάσεις, τον εξοπλισμό, τις πρώτες ύλες, τα εμπορεύματα, μέσα παραγωγής ή και οχήματα επαγγελματικής χρήσης και αποθηκευμένα προϊόντα της επιχείρησης.

Σε περίπτωση μη τήρησης του νόμου, προβλέπεται διοικητικό πρόστιμο 10.000 ευρώ, με διπλασιασμό του σε βάθος χρόνου, αν οι επιχειρηματίες δεν ευθυγραμμιστούν.

Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών καλεί τις επιχειρήσεις να βεβαιωθούν ότι η κάλυψη του 70% αντανακλά τις πραγματικές ανάγκες της επιχείρησής, ώστε να αποφεύγουν τον κίνδυνο ασφάλειας.

Το νέο πλαίσιο σηματοδοτεί μια σαφή στροφή στην πρόληψη και στην ιδιωτική ασφάλιση ως διαχείριση κινδύνων από φυσικά φαινόμενα, με στόχο τη μείωση της κρατικής επιβάρυνσης και την ταχύτερη αποκατάσταση των ζημιών.

Να σημειωθεί ότι ο Σύνδεσμος μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) θεωρεί ότι η αλλαγή του τρόπου αποζημίωσης επηρεάζει ουσιωδώς τον χαρακτήρα της ασφαλιστικής κάλυψης και ενδέχεται να θεωρηθεί μονομερής τροποποίηση βασικών όρων της ασφαλιστικής σύμβασης, βάσει του Άρθρου 361 ΑΚ (Αρχή της καλής πίστης και των χρηστών ηθών), καθώς οι μονομερείς μεταβολές που επιδεινώνουν τη θέση του ασφαλισμένου δύναται να κριθούν καταχρηστικές.

Την ικανοποίησή του εξέφρασε με ανάρτησή του στο Truth Social ο Πρόεδρος των Ηνωμένων Πολιτειών Ντόναλντ Τραμπ για την απειλή επιβολής δασμού 50% στην Ευρωπαϊκή Ένωση, υπογραμμίζοντας ότι η απόφαση αυτή έρχεται ως απάντηση στην «προκλητικά αργή» στάση των Ευρωπαίων στις εμπορικές διαπραγματεύσεις.

«Ήμουν εξαιρετικά ικανοποιημένος με την επιβολή του 50% δασμού στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ειδικά επειδή καθυστερούσαν – και το λέω ήπια – τις διαπραγματεύσεις μας», δήλωσε ο Τραμπ. Τόνισε δε πως έχει την εξουσία να «ορίζει μια συμφωνία» για τις εισαγωγές στις ΗΠΑ, σε περίπτωση που δεν υπάρξει συμφωνία ή οι Ηνωμένες Πολιτείες αντιμετωπίζονται άδικα.

Σύμφωνα με τον Τραμπ, η ΕΕ επικοινώνησε πρόσφατα με την Ουάσιγκτον και ζήτησε επειγόντως να καθοριστούν ημερομηνίες για νέες συνομιλίες. Ο ίδιος χαρακτήρισε την εξέλιξη «θετική» και εξέφρασε την ελπίδα ότι οι Ευρωπαίοι θα ανταποκριθούν τελικά, όπως έκανε και η Κίνα, στο αίτημά του να ανοίξουν οι ευρωπαϊκές αγορές στο αμερικανικό εμπόριο.
«Αν το κάνουν, θα είναι και οι δύο — και η Ευρώπη και η Κίνα — πολύ ευτυχισμένοι και επιτυχημένοι», κατέληξε ο Πρόεδρος των ΗΠΑ.

Έχασε τη μάχη για να κρατηθεί στη ζωή το 7χρονο κοριτσάκι που πέρασε μέσα από τζαμαρία στο σπίτι του, στην Καλλιθέα. Το παιδάκι διακομίσθηκε στο νοσοκομείο Παίδων Αγία Σοφία και παρά τις υπεράνθρωπες προσπάθειες των γιατρών, δυστυχώς δεν τα κατάφερε.

Για την άμεση μεταφορά του στο νοσοκομείο είχε κληθεί για συνδρομή η αστυνομία, προκειμένου να ανοίγει το δρόμο στο ασθενοφόρο.

Πλέον, οι γιατροί προσπαθούν να βοηθήσουν τους γονείς του παιδιού να σταθούν στα πόδια τους μετά την αδιανόητη τραγωδία που τους χτύπησε.

Τη νέα δωρεά της στο Εθνικό Σύστημα Υγείας ανακοίνωσε σήμερα, 27 Μαΐου 2025, η Μαριάννα Λάτση στοΠανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Πατρών. Συγκεκριμένα, η κυρία Λάτση αναλαμβάνει την πλήρη χρηματοδοτική κάλυψη για τις ανάγκες μελέτης, κατασκευής και εξοπλισμού μίας εξ ολοκλήρου Νέας Μονάδας Ημερήσιας Νοσηλείας για ογκολογικούς ασθενείς. Ο στόχος της όλης πρωτοβουλίας εκ μέρους της Μαριάννας Λάτση είναι η δημιουργία ενός τρίτου πόλου ολοκληρωμένης φροντίδας καρκινοπαθών, εν προκειμένω ειδικά για τη Δυτική Ελλάδα.

Η καινούργια Μονάδα, συνολικού εμβαδού περίπου 2.500 τ.μ., θα δημιουργηθεί εντός της περιμέτρου του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου. Προβλέπεται να φιλοξενήσει 30 πολυθρόνες και 20 κλίνες κλίνες για τις χημειοθεραπείες των ασθενών. Στις εγκαταστάσεις της Μονάδας θα λειτουργεί πρότυπο Ρομποτικό Φαρμακείο.

Επιπλέον, βάσει του σχεδιασμού της, η Νέα Μονάδα στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο του Ρίου θα λειτουργεί επίσης σαν κέντρο έρευνας και αριστείας για τη μελέτη του καρκίνου, καθώς και νέων τύπων χημειοθεραπείας -και όχι μόνον.

Όπως χαρακτηριστικά επισήμανε η Μαριάννα Λάτση στην ομιλία της, «η νέα Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας που ανακοινώνουμε σήμερα, σκοπεύει να υπηρετήσει τις ίδιες αξίες και τις ίδιες προσδοκίες με τις δύο προηγούμενες (Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας ‘Νίκος Κούρκουλος’ του Αγίου Σάββα στην Αθήνα και Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας ‘Νίκος Κούρκουλος’ στο Θεαγένειο Νοσοκομείο στη Θεσσαλονίκη).

» Ωστόσο, η καινούργια Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας ‘Νίκος Κούρκουλος’ του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου στο Ρίο διαφοροποιείται από τις άλλες δύο, καθότι θα είναι η πρώτη που θα κατασκευαστεί από την αρχή. Οι άλλες δυο αποτελούσαν δομικές ανακατασκευές υφιστάμενων κτισμάτων».

Εμφανώς συγκινημένη, η Μαριάννα Λάτση ανέφερε ότι «νιώθω ευλογημένη. Διότι είναι ευλογία η ζωή να σου δίνει την δυνατότητα να προσφέρεις. Και εμένα η αξιοσύνη του πατέρα μου, Γιάννη Λάτση, συνδυαστικά με την υλική και ηθική παρακαταθήκη που μου κληρονόμησε, αυτό μου το επιτρέπει. Γιατί είναι ευλογία να κανείς την δική σου απώλεια, τον δικό σου βουβό πόνο, προσφορά στους συνανθρώπους σου».

Κλείνοντας τη σύντομη ομιλία της, η Μαριάννα Λάτσηαπηύθυνε σε όλους τους συντελεστές του καινούργιου project «ένα μεγάλο ευχαριστώ όλους μαζί και τον κάθε έναν ξεχωριστά και σας καλώ να συνεχίσετε την προσπάθεια σας ούτως ώστε στις 30 Ιανουαρίου του 2027, που συμπληρώνονται ακριβώς 20 χρόνια από τον θάνατο του Νίκου, του Νίκου Κούρκουλου, να εγκαινιάσουμε τη νέα Μονάδα και να την προσφέρουμε στο Εθνικό Σύστημα Υγείας».

Το «ευχαριστώ» από τον Άδωνη Γεωργιάδη

Χαιρετίζοντας την καινούργια μεγάλη χορηγία της Μαριάννας Λάτση, ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι «η Νέα Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας ‘Νίκος Κούρκουλος’ του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου στο Ρίο θα αλλάξει τελείως τις δυνατότητες του Εθνικού Συστήματος Υγείας να εξυπηρετεί ογκολογικούς ασθενείς στη Δυτική Ελλάδα. Ένα μεγάλο κομμάτι της χώρας μας, όπου οι καρκινοπαθείς συμπολίτες μας είναι, δυστυχώς, πολλοί.

» Οφείλουμε τεράστια ευγνωμοσύνη σε όλους τους δωρητές, σε όλους όσοι μοιράζονται λίγη από την καλή τους τύχη με το σύνολο των Ελλήνων πολιτών. Νιώθω τυχερός ως υπουργός Υγείας, διότι στην Ελλάδα έχουμε πολλούς τέτοιους δωρητές. Αρκετοί από τους οποίους δεν είναι διάσημοι.

» Ειδικά όμως η Μαριάννα Λάτση, έχει κατορθώσει να κάνει τη διαφορά με τη δωρεά των δύο -και τώρα της τρίτης- Μονάδων Ημερήσιας Νοσηλείας για ογκολογικούς ασθενείς. Αρκεί να αναφέρω ότι, μόνο στον Άγιο Σάββα, περιθάλπονται 28.000 άνθρωποι κάθε χρόνο. Και πραγματοποιούνται 2.000 χειρουργεία.

» Οφείλω, λοιπόν, όχι ως Άδωνις Γεωργιάδης, αλλά ως υπουργός Υγείας της Ελληνικής Δημοκρατίας και εκ μέρους του Εθνικού Συστήματος Υγείας στην πατρίδα μας, τεράστια ευγνωμοσύνη στην κυρία Μαριάννα Λάτση για το έργο της».

Μάριος Θεμιστοκλέους: «Η Πολιτεία θα συνδράμει ώστε η νέα Μονάδα να είναι έτοιμη το 2027»

Την πρωτοβουλία της κας Λάτση για τη δημιουργία μιας εντελώς νέας Μονάδας Ημερήσιας Θεραπείας ογκολογικών ασθενών, εξήρε ο υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους. Ο οποίος επισήμανε ότι «η βοήθεια της δωρεάς στο ελληνικό κράτος είναι πολύτιμη, δεδομένου ότι οι δυνατότητες της πολιτείας είναι περιορισμένες. Η δημιουργία των Μονάδων Ημερήσιας Θεραπείας, με τη χορηγία της Μαριάννας Λάτση, πραγματοποιείται με ταχύτητα, με τον καλύτερο κτιριακό και ιατρικό εξοπλισμό και επομένως μπορούν να λειτουργήσουν σαν προπομπός, ως ένα πρότυπο, για το πού θα πρέπει να κινηθεί η πολιτεία.

» Ήδη, στις υπάρχουσες Μονάδες Ημερήσιας Νοσηλείας ‘Νίκος Κούρκουλος’ έχουν εξυπηρετηθεί 350.000 ασθενείς. Και σε ό,τι αφορά στην κυβέρνηση, στο πλαίσιο της προσπάθειας που καταβάλλουμε για να δημιουργήσουμε ένα ολοκληρωμένο, νέο πλαίσιο υγειονομικής φροντίδας για τους συμπολίτες μας, θα κάνουμε ό,τι είναι δυνατόν ώστε να συνδράμουμε την πρωτοβουλία της κας Μαριάννας Λάτση, έτσι ώστε η Μονάδα να είναι έτοιμη να υποδεχτεί τους πρώτους ασθενείς ανάμεσα στο τέλος του 2026 και τις αρχές του 2027».

Η ενίσχυση του κλάδου των κατασκευών και της αγοράς ακινήτων με στόχο την αύξηση του οικιστικού αποθέματος, με ανέγερση νέων κατοικιών αλλά και με αναβάθμιση του υπάρχοντος κτιριακού δυναμικού αποτελεί βασική προτεραιότητα της κυβέρνησης, επεσήμανε ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης Κωστής Χατζηδάκης μιλώντας σήμερα στο 3ο Συνέδριο Real Estate που διοργανώνουν το Capital.gr και το Forbes Greece.

Στο πλαίσιο αυτό υλοποιούνται 5 δέσμες παρεμβάσεων, στις οποίες περιλαμβάνονται και προσαρμογές στο θεσμό της κοινωνικής αντιπαροχής προκειμένου να γίνει πιο ελκυστικός και αποτελεσματικός, ενώ περαιτέρω παρεμβάσεις στη φορολογία ή υιοθέτηση νέων πρωτοβουλιών θα εξαρτηθούν από τη συνολική πορεία του προϋπολογισμού και της οικονομίας.

«Η πρόσφατη απόφαση της κυβέρνησης», τόνισε ο κ. Χατζηδάκης, «για την επιστροφή ενός ενοικίου στους ενοικιαστές αλλά και η απόφαση για την επέκταση και το 2025 της φορολογικής έκπτωσης 100% για δαπάνες ενεργειακής, λειτουργικής και αισθητικής αναβάθμισης κτιρίων είναι στοιχεία που δείχνουν ότι η κυβέρνηση συνεχίζει να θέτει το θέμα σε πολύ υψηλή προτεραιότητα. Σε αυτό το πλαίσιο οι εξαγγελίες του πρωθυπουργού στη ΔΕΘ το φθινόπωρο θα επιβεβαιώσουν τη δέσμευσή μας να συνεχίσουμε στον δρόμο της δημοσιονομικής υπευθυνότητας, των μεταρρυθμίσεων και της επιστροφής του οφέλους στην κοινωνία – με σχέδιο, συνέπεια και ρεαλισμό».

Οι παρεμβάσεις που υλοποιούνται ήδη ή δρομολογούνται το επόμενο διάστημα είναι:

1. Μείωση της φορολογίας στα ακίνητα. Ήδη έχουν εφαρμοστεί μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 35% και επιπλέον 20% για τις ασφαλισμένες κατοικίες, αναστολή του ΦΠΑ και του φόρου υπεραξίας, η κατάργηση για 3 χρόνια του φόρου εισοδήματος για κλειστά σπίτια που μισθώνονται, ή μετατρέπονται από βραχυχρόνια σε μακροχρόνια μίσθωση, αύξηση της έκπτωσης φόρου για δαπάνες ενεργειακής, λειτουργικής και αισθητικής αναβάθμισης κτιρίων.

2. Αύξηση της προσφοράς στέγης. Στην κατεύθυνση αυτή λειτουργούν τα προγράμματα «Εξοικονομώ», «Ανακαινίζω – νοικιάζω», στο οποίο η επιδότηση διπλασιάστηκε από 4.000 σε 8.000 ευρώ, «Αναβαθμίζω το Σπίτι μου». «Θα θέλαμε να κάνουμε περισσότερα. Και για λόγους αναπτυξιακούς – αλλά και για λόγους πολιτικούς. Όμως, οφείλουμε να κινούμαστε με υπευθυνότητα, χωρίς να υπερβαίνουμε τις δημοσιονομικές αντοχές της χώρας», ανέφερε.

3. Αξιοποίηση δημόσιας ακίνητης περιουσίας, με στόχο και πάλι την αύξηση της προσφοράς ακινήτων. «Η πιο εμβληματική παρέμβαση, είπε ο κ. Χατζηδάκης, είναι η θεσμοθέτηση της Κοινωνικής Αντιπαροχής. Μέσω αυτής, δημόσια ακίνητα που σήμερα μένουν ανεκμετάλλευτα μπορούν να αξιοποιηθούν για την κατασκευή σύγχρονων κατοικιών. Με ένα μέρος από αυτές – τουλάχιστον 30% – να προσφέρεται σε δικαιούχους με προσιτό ενοίκιο και κοινωνικά κριτήρια. Ενώ δίνεται και η δυνατότητα εξαγοράς (rent to own). Το αρμόδιο Υπουργείο επεξεργάζεται και σύντομα θα φέρει προς ψήφιση βελτιώσεις επί του υφιστάμενου πλαισίου, ώστε να γίνει πιο ελκυστικό και αποτελεσματικό».

Οι αλλαγές που προωθούνται προβλέπουν:

– Δυνατότητα να διατίθεται προς πώληση στην αγορά το ποσοστό των κατοικιών που δεν αφορά την κοινωνική στέγαση – ώστε να μπορεί να γίνει πιο άμεσα απόσβεση της επένδυσης.
– Δυνατότητα ανακατασκευής υφιστάμενων κτιρίων, πέραν της ανέγερσης νέων σε κενά οικόπεδα.
– Σύσταση κεντρικού φορέα διαχείρισης κοινωνικών κατοικιών και ηλεκτρονικού μητρώου έργων και δικαιούχων – ώστε να ενισχυθεί η διαφάνεια και η αποτελεσματική αντιστοίχιση αναγκών.

4. Βελτίωση ρυθμιστικού πλαισίου με την εκπόνηση των Τοπικών και Ειδικών Πολεοδομικών Σχεδίων. «Τα ζητήματα που δημιουργήθηκαν πρόσφατα με τις αποφάσεις του ΣτΕ αναδεικνύουν την ανάγκη για ένα τέτοιο πλαίσιο, σημείωσε ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης. Σέβομαι απολύτως την ανάγκη για σύγχρονους πολεοδομικούς κανόνες. Γνωρίζω επίσης ότι η ίδια η περιουσία μπορεί να απαξιωθεί αν υπάρχουν άναρχες οικιστικές αναπτύξεις. Από την άλλη όμως δεν έχω το δικαίωμα να παραγνωρίζω την ανάγκη για φτηνή στέγη, αντιμετώπιση του δημογραφικού, αναζωογόνηση της υπαίθρου. Αλλά και τις συνταγματικές προβλέψεις προστασίας της ιδιοκτησίας και ενθάρρυνσης της περιφερειακής ανάπτυξης». Σε αυτό το πλαίσιο κινείται η ρύθμιση για το Νέο Οικοδομικό Κανονισμό ενώ ακολουθεί από το αρμόδιο υπουργείο η νομοθετική παρέμβαση για τη δόμηση στους οικισμούς. Η οποία «θα λαμβάνει υπόψη τις προβλέψεις του Συντάγματος για την προστασία του περιβάλλοντος αλλά και τις Συνταγματικές επίσης ρυθμίσεις που αποσκοπούν στην προστασία της οικογένειας και τη στήριξη της αποκέντρωσης».

5. Συντονισμός των συναρμόδιων υπουργείων με τρεις δράσεις:

– Συγκρότηση μόνιμης διυπουργικής επιτροπής για το στεγαστικό, με τη συμμετοχή όλων των συναρμόδιων Υπουργείων. Η σχετική συζήτηση θα γίνει αύριο στο Υπουργικό Συμβούλιο.

– Δημιουργία ειδικής ψηφιακής πλατφόρμας όπου οι πολίτες θα έχουν τη δυνατότητα να γνωρίσουν το σύνολο των πολιτικών για την προσιτή στέγη και να βρουν εύκολα κάθε πρόγραμμα που ταιριάζει στο προφίλ τους.
– Σύσταση παρατηρητηρίου στεγαστικής πολιτικής για την τακτική, μηνιαία παρακολούθηση τόσο των τιμών στην αγορά όσο και της απορρόφησης των πόρων των κυβερνητικών προγραμμάτων.

Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης υπογράμμισε το νέο ιστορικό ρεκόρ που σημειώθηκε το 2024 σε Άμεσες Ξένες Επενδύσεις στον κλάδο του Real Estate με εισροή 2 δισ. ευρώ. αλλά και την αύξηση της οικοδομικής δραστηριότητας η οποία αναμένεται να επανέλθει μετά την νομοθετική παρέμβαση για τον ΝΟΚ. Χαρακτήρισε δε ως μύθο την άποψη ότι οι μόνες επενδύσεις που γίνονται στην Ελλάδα αφορούν τα ακίνητα καθώς στην πραγματικότητα το μερίδιο των επενδύσεων στο συγκεκριμένο κλάδο στη χώρα μας είναι 12 μονάδες χαμηλότερο σε σχέση με την ΕΕ. Ο δεύτερος μύθος, όπως είπε, είναι ότι η στεγαστική πίεση που βιώνουν πολλά νοικοκυριά τα τελευταία χρόνια οφείλεται αποκλειστικά στους ιδιοκτήτες. «Ασφαλώς, τόνισε, υπάρχουν ορισμένες στρεβλώσεις που χρίζουν αντιμετώπισης. Όμως η κύρια αιτία είναι η ανεπάρκεια προσφοράς, ειδικά σε περιοχές υψηλής ζήτησης».

«Κάνουμε μια πολυεπίπεδη προσπάθεια, που απαντά στις ανάγκες όλων των εμπλεκομένων: των ιδιοκτητών, των επενδυτών, των κατασκευαστών, αλλά και – βεβαίως – των αγοραστών και των ενοικιαστών. Στόχος μας είναι να κρατήσουμε ισορροπία. Να στηρίζουμε την ανάπτυξη, αλλά και να διασφαλίζουμε την κοινωνική συνοχή. Να ενθαρρύνουμε την οικοδομική δραστηριότητα, χωρίς όμως να αφήνουμε κανέναν πίσω. Δημιουργούμε ένα σταθερό και φιλικό περιβάλλον για επενδύσεις στην κατοικία. Ενισχύουμε την οικοδομική δραστηριότητα, δίνοντας κίνητρα και ταυτόχρονα προσφέρουμε ουσιαστική στήριξη, τη μεγαλύτερη που μπορούμε, σε πολίτες που αντιμετωπίζουν αυξημένες ανάγκες στέγασης. Συνεχίζουμε με πνεύμα συνεργασίας με την αγορά, με σχέδιο και ρεαλισμό. Για μια αγορά ακινήτων σύγχρονη και ισχυρή που θα δημιουργεί ευκαιρίες για επένδυση, ποιότητα ζωής για τους πολίτες και προοπτική για τις επόμενες γενιές» κατέληξε ο κ. Χατζηδάκης.

Το Ισραήλ έχει από εχθές ενεργοποιήσει το ανώτατο όριο εφέδρων που έχει τη δυνατότητα. 450.000 φύλλα πορείας έχουν παραληφθεί από τους επίστρατους της χώρας, οι οποίοι αποτελούν ένα από τα πλέον εκπαιδευμένα και αξιόμαχα τμήματα του Ισραηλινού στρατού.

Το Ισραήλ, αν και βρίσκεται πλέον σχεδόν 600 ημέρες μακριά από το «Μαύρο Σάββατο», τις σφαγές της Χαμάς στα εδάφη του και τον πόλεμο που ώρες μετά το Τελ Αβίβ εξαπέλυσε ενάντια στον Παλαιστινιακό θύλακα, σήμερα έχει προχωρήσει σε πρόσκληση αριθμού μεγαλύτερου από τους 350.000 που κλήθηκαν άμεσα για να ενισχύσουν τον στρατό της χώρας τις πρώτες ώρες μετά την εισβολή από τη Λωρίδα της Γάζας.

Το ραδιόφωνο του ισραηλινού στρατού αργά το βράδυ της Δευτέρας ανακοίνωσε πως σημαντικές αριθμητικά μονάδες του IDF πέρασαν τα σύνορα του Λιβάνου και κινούνταν προς τη μεθόριο με τη Συρία. Όλα αυτά τη στιγμή που και πάλι οι δυνάμεις του Ισραήλ βρίσκονται και πάλι με σημαντικό αριθμό δυνάμεων στο εσωτερικό της Γάζας, τόσο σε Βορρά όσο και σε Νότο και την ίδια στιγμή που οι πιέσεις για τις απάνθρωπες συνθήκες κάτω από τις οποίες επιβιώνουν οι άμαχοι εντός της Γάζας αυξάνονται σε παγκόσμιο επίπεδο.

Το Ισραήλ είναι δεδομένο πως έχει στο στόχαστρο του σήμερα πέρα από τη Χαμάς εντός Γάζας και τη διασφάλιση πως η Συρία δεν θα μετατραπεί σε νέο «μέλος» για το μακρύ χέρι του Ιράν στην περιοχή, ειδικά μετά την πτώση του καθεστώτος Άσαντ και την ανέλιξη του μέχρι πρότινος τζιχαντιστή, μεταβατικού Προέδρου σήμερα, Αλ Σαραά στα ινία της χώρας.

Το Ισραήλ και συγκεκριμένα ο Πρωθυπουργός της χώρας βρέθηκε μέσα σε τέσσερις μήνες από φίλος και έμπιστος του Ντόναλντ Τραμπ να γίνεται «παρίας» και ο Μπέντζαμιν Νετανιάχου φαίνεται πως έχει θέσει σε εφαρμογή ένα σχέδιο μπροστά στο οποίο οι ΗΠΑ δεν θα μπορούν να μη στηρίξουν τη χώρα και εξ «αντανακλάσεως» και τις δικές του επιλογές.

Το τι θα επιχειρήσει το Ισραήλ δεν είναι γνωστό αλλά η αλήθεια είναι πως διαχρονικά η χώρα δεν προαναγγέλλει τις κινήσεις της ειδικά στα πεδία. Η σημερινή κινητοποίηση τέτοιου αριθμού δυνάμεων με το μεγαλύτερο μέρος τους να μεταβαίνει στον Βορρά είναι περισσότερο ένα μήνυμα προς όλες τις κατευθύνσεις και κυρίως προς την άλλη άκρη του Ατλαντικού.

Το Ισραήλ δεν αναμένεται να ξεκινήσει πόλεμο σήμερα με τη Συρία καθώς όπως έχει και ιστορικά αποδειχθεί προτιμά να έχει σε τέτοιες περιπτώσεις τη βάση του δικαιώματος να το πράξει. Είναι δεδομένο επίσης πως το Τελ Αβίβ δεν έχει ανάγκη να κινητοποιήσει τέτοιο αριθμό στρατιωτών εάν θέλει να πλήξει στόχους σε όλη την περιοχή – το έχει πράξει μέχρι και στα περίχωρα της Τεχεράνης – καθώς η πολεμική του αεροπορία είναι από τις πλέον σύγχρονες και εκπαιδευμένες στον κόσμο. Το βασικό ερώτημα πίσω από την ισραηλινή κίνηση είναι το «γιατί τώρα»; Προφανής απάντηση δεν υπάρχει παρά μόνο στο μυαλό του Πρωθυπουργού του Ισραήλ, του στρατιωτικού επιτελείου αλλά και των μυστικών υπηρεσιών της χώρας.

Η ισραηλινή κινητοποίηση σε μία περίοδο που ο Νετανιάχου έχει βρεθεί μπροστά σε διπλωματικά τετελεσμένα από τις ΗΠΑ που «αγκάλιασαν» την επιλογή Τουρκίας και Σαουδικής Αραβίας και αποδέχθηκαν την άρση των αμερικανικών κυρώσεων προς τη Δαμασκό είναι μία πρώτη κίνηση που δείχνει πως το Ισραήλ δεν θα μείνει «δεμένο» σε επιλογές και τελεσίγραφα τα οποία έχουν συνταχθεί χωρίς το ίδιο.

Η ενίσχυση των δυνάμεων της χώρας ακόμη και στα υψίπεδα Γκολάν στα οποία βρίσκεται από την πρώτη στιγμή της πτώσης Άσαντ θα δώσουν το στίγμα προς όλες τις πλευρές. Αυτή τη φορά είναι ο ίδιος ο Νετανιάχου που δημιουργεί τετελεσμένα και μάλιστα κάποια που απαιτούν νέο τηλέφωνο με τον Λευκό Οίκο μετά από αυτό που μεσολάβησε την περασμένη εβδομάδα και τη δολοφονία δύο μελών της ισραηλινής αντιπροσωπείας στην Ουάσιγκτον.

Ο Ισραηλινός Πρωθυπουργός με τις κινήσεις του είτε τις εμφανείς είτε παρασκηνιακά θα επιδιώξει πλέον να έχει την Ουάσιγκτον και τον Αμερικανό Πρόεδρο σε εγρήγορση και με το βλέμμα πάντοτε προς την περιοχή. Μπορεί σήμερα ο στόχος της Ισραηλινής κινητοποίησης να είναι μόνο ένα οπτικό αλλά σαφές μήνυμα προς όλους, αλλά είναι δεδομένα μόνο ένα μικρό κομμάτι του Ισραηλινού σχεδίου, πλήρη εικόνα του οποίου θα αποκτήσουμε μόνο εάν το επιλέξει η Κυβέρνηση της χώρας.

Τι κι αν ο Βασίλης Σπανούλης δεν τα κατάφερε να γευθεί το νέκταρ της κατάκτησης της Euroleague, στην πρώτη του μάλιστα συμμετοχή σε final four ως προπονητής, η παρουσία του και μόνο στον τελικό της κορυφαίας διασυλλογικής μπασκετικής διοργάνωσης σηματοδοτεί από μόνη της πάρα πολλά τόσο για το παρόν όσο και για το μέλλον του Έλληνα τεχνικού.

Ο Kill Bill είναι πλέον το next big thing του ευρωπαϊκού μπάσκετ σε επίπεδο προπονητών, με το ασύλληπτο «Bull Market» του να εντυπωσιάζει όλους τους ειδικούς. Και πώς να είναι διαφορετικά, όταν μέσα σε τρία χρόνια, από τον πάγκο του Περιστερίου βρέθηκε στον τελικό της Euroleague χτυπώντας στα ίσια την πολύπειρη Φενέρ.

Από το Περιστέρι στην απογείωση

Ο Βασίλης Σπανούλης μετά από το τέλος της σπουδαίας του αγωνιστικής καριέρας, εισήλθε δυναμικά και στον χώρο της προπονητικής. Έκανα τα πρώτα του βήματα ως προπονητής στο «Euroleague Basketball Next Generation Tournament», ένα αναπτυξιακό τουρνουά της Euroleague.

Ακολούθησε το Περιστέρι. Συμφώνησε τον Ιούνιο του 2022 για δύο χρόνια και την πρώτη του σεζόν, οδήγησε την ομάδα στον τελικό του Κυπέλλου Ελλάδας και στην 3η θέση της Basket League. Επίσης, συμμετείχε στο Basketball Champions League (BCL) όπου και αναδείχθηκε κορυφαίος προπονητής της διοργάνωσης.

Το 2023 προέκυψε για τον Βασίλη και η Εθνική Ομάδα Ανδρών. Ανέλαβε τον Οκτώβριο, παράλληλα με τις συλλογικές του υποχρεώσεις.

Το χρυσό συμβόλαιο στη Μονακό

Τον Νοέμβριο του 2024, ο Έλληνας προπονητής κάνει το μεγάλο βήμα στην Euroleague, αναλαμβάνοντας την τεχνική ηγεσία της Μονακό, έπειτα από πολύ σοβαρή πρόταση που του έγινε. Το συμβόλαιο που υπέγραψε είναι για 2,5 χρόνια, με οψιόν για έναν επιπλέον χρόνο.

Η Μονακό του έδωσε 500.000 ευρώ για φέτος και του δίνει από ένα εκατομμύριο ευρώ για τα επόμενα δύο χρόνια. Το συμβόλαιο περιλαμβάνει επίσης μπόνους επίτευξης στόχων. Το παραπάνω deal κατατάσσει τον Βασίλη ανάμεσα στους πιο ακριβοπληρωμένους προπονητές της Euroleague.

Και φυσικά, μετά από τη φετινή του επιτυχία θεωρείται δεδομένο πως η ενεργοποίηση της οψιόν θα γίνει με ακόμα καλύτερους όρους, με την πιάτσα να σημειώνει ότι ένα 15-20% παραπάνω θα το αποσπάσει στο συμβόλαιό του. Αν επιβεβαιωθούν οι ειδικοί, τότε ο Σπανούλης θα έχει deal κοντά στα 1,2 εκατ. ευρώ για τα επόμενα δύο χρόνια.

Τι συνιστά για τον Σπανούλη η συμμετοχή στον τελικό

Πλέον ο Kill Bill μπαίνει στο στόχαστρο όλων των μεγάλων συλλόγων της Ευρώπης. Ρεάλ Μαδρίτης, Μπαρτσελόνα, Αρμάνι Μιλάνο, Μακάμπι, όλες τους πλέον έχουν στραμμένη την προσοχή τους στον Έλληνα σταρ. Ο Σπανούλης είναι από τους νεαρότερους προπονητές που έφτασαν σε Final Four Euroleague και συγκεκριμένα στα 42 του χρόνια. Στη μικρή λίστα συμπεριλαμβάνονται τα ονόματα των Πασκουάλ (με την Μπαρτσελόνα ήταν 37 ετών), Μεσίνα (με τη Βίρτους ήταν 38 ετών), Γιασικεβίτσιους (με τη Ζαλγκίρις ήταν 42 ετών).

Τα μεγάλα deals και οι χορηγοί

Στην καριέρα του ως παίκτης έχει πετύχει αρκετά πλούσια deals. Σύναψε κάποια από τα μεγαλύτερα συμβόλαια στο ευρωπαϊκό μπάσκετ φουσκώνοντας για τα καλά τους τραπεζικούς του λογαριασμούς.

Τα καλά deals ξεκίνησαν όταν υπέγραψε στον Παναθηναϊκό το 2005, μετά από την πολύ καλή χρονιά του με το Μαρούσι. Υπέγραψε τριετές συμβόλαιο με συνολικές απολαβές στα 1,6 εκατ. ευρώ. Υπήρχε όρος για buy-out ύψους 400.000 δολαρίων μετά τον πρώτο χρόνο, κάτι που το αξιοποίησε για να δοκιμάσει την τύχη του στο NBA, όταν το 2006 συμφώνησε για δύο χρόνια με τους Χιούστον Ρόκετς, για 1,9 εκατ. δολάρια συνολικά. Βέβαια η θητεία του εκεί ήταν σύντομη και επέστρεψε γρήγορα στην Ελλάδα, κυρίως για οικογενειακούς λόγους.

Υπέγραψε εκ νέου με τον Παναθηναϊκό, με ένα από τα υψηλότερα συμβόλαια στην ομάδα εκείνη την εποχή, όντας ένας από τους βασικούς πυλώνες του «τριφυλλιού» που κατέκτησε τη EuroLeague το 2009. Το τριετές συμβόλαιό του άγγιζε τα 1,8 εκατ. ευρώ συνολικά.

Το 2010 ήρθε η πολύκροτη μεταγραφή στον Ολυμπιακό. Οι ερυθρόλευκοι του έδωσαν ένα «χρυσό» deal, το οποίο ξεπερνούσε το 1,5 εκατ. ευρώ ετησίως. Ο Σπανούλης έγινε τότε ένας από τους πιο ακριβοπληρωμένους καλαθοσφαιριστές στην Ευρώπη. Με τον Ολυμπιακό ανανέωσε το 2013 και το 2016 με αντίστοιχα μεγάλα συμβόλαια, με τους αδερφούς Αγγελόπουλους να αναγνωρίζουν την αξία και την προσφορά του στο κλαμπ.

Πολλές χιλιάδες ευρώ έχει εισπράξει ο Kill Bill και από τους χορηγούς του. Με τη Nike, για παράδειγμα, είχε επί σειρά ετών συνεργασία (αφορούσε την προβολή αθλητικών ειδών), όπως και με τη bwin. Η τελευταία μάλιστα ήταν ο μέγας χορηγός της εκδήλωσης για την απόσυρση της φανέλας του Σπανούλη από τον Ολυμπιακό.

Η προσωπική ζωή, ο πρίγκιπας Αλβέρτος Β’ και οι celebrities στο Μόντε Κάρλο

Ο Σπανούλης είναι παντρεμένος με την Ολυμπία Χοψονίδου από τον Ιουνίου του 2011 και έχουν δημιουργήσει μια μεγάλη οικογένεια, έχοντας έξι παιδιά. Ο Βασίλης επιλέγει να αφιερώνει τον ελεύθερο χρόνο του στην οικογένειά του, η οποία αποτελεί την απόλυτη προτεραιότητά του.

Τα πολλά παιδιά του ζευγαριού, μάλιστα, έχουν προξενήσει τον ενθουσιασμό του πρίγκιπα Αλβέρτου Β’. Όπως αποκάλυψε τον Απρίλιο ο υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Χρήστος Κέλλας – από την Ελαφόνησο, στην Εβδομάδα Οικολογίας, παρουσία του πρίγκιπα Αλβέρτου Β’ – «ο πρίγκιπας Αλβέρτος είναι ενθουσιασμένος με όσα καταφέρνει ο Σπανούλη στη Μονακό, εξυμνεί τον χαρακτήρα του, την προσφορά του στην ομάδα, ενώ μου είπε χαρακτηριστικά… “έχει και πολλά παιδιά”»!

Ο πρίγκιπας Αλβέρτος Β’ έχει φροντίσει να εκφράσει τον θαυμασμό του προς τον Σπανούλη και απευθείας, όταν βρέθηκε τα Χριστούγεννα στο ρεβεγιόν της Μονακό. Οι δύο άνδρες μίλησαν για λίγα λεπτά και η σχέση τους είναι εξαιρετική.

Στο Μονακό ο Σπανούλης έχει συναναστραφεί και πολλούς celebrities μεταξύ των οποίων και ο διάσημος τραγουδιστής Τζέισον Ντερούλο.

Και φυσικά, μέσα σε όλα τα παραπάνω, δεν πρέπει να λησμονούμε την άριστη σχέση που έχει με τον Γιάννη Αντετοκούνμπο, με τον τελευταίο να στάζει μέλι όπου σταθεί και όπου βρεθεί για τον Kill Bill.

Yγειονομική βόμβα έτοιμη να εκραγεί ανά πάσα στιγμή είναι οι φραουλότοποι της Μανωλάδας Ηλείας όπου σήμερα 2.000 αλλοδαποί εργάτες γης στοιβάζονται σε παραπήγματα, παλιά θερμοκήπια, μέσα στις λάσπες και τα σκουπίδια. Μάλιστα την εποχή που άρχισε η συγκομιδή της φράουλας – τώρα βρίσκεται στο τέλος της – οι εργάτες γης από το Μπαγκλαντές, την Ινδία, το Νεπάλ και την Αίγυπτο έφταναν τις 7.000.

Οι εργάτες δεν εμβολιάζονται – μόλις 30 εμβόλια έφθασαν στα παραπήγματα- και όσοι έρχονται σε επαφή μαζί τους κινδυνεύουν να αρρωστήσουν ή να μεταδώσουν ασθένειες όπως η ηπατίτιδα. Οι άθλιες συνθήκες διαβίωσης των εργατών ήρθαν στο προσκήνιο εξαιτίας μιας πυρκαγιάς – προ 15 ημερών- που κατέστρεψε τους υποτυπώδεις καταυλισμούς 1000 εργατών μαζί με τα ρούχα και κυρίως τα έγγραφά τους που δείχνουν ότι εργάζονται νόμιμα στη χώρα μας.

Οι άστεγοι εργάτες διαμένουν τώρα προσωρινά μαζί με τους συναδέλφους τους, 15-20 άτομα μαζί σε κάθε παράπηγμα, ενώ τα εργατικά κέντρα της περιοχής Αμαλιάδος και Πάτρας συνδράμουν με όσα μέσα μπορούν. Ο δήμος Πατρέων προσφέρει λίγα τρόφιμα από το κοινωνικό μαγειρείο και εθελοντές και συνδικαλιστές γιατροί προσφέρουν τις υπηρεσίες τους.

Σε ερώτηση που υπέβαλε ο βουλευτής του ΚΚΕ Νίκος Καραθανασόπουλος στον αρμόδιο υπουργό μετανάστευσης και ασύλου Μάκη Βορίδη και συζητήθηκε χθες, ζητά παρέμβαση ώστε να επανεκδοθούν σύντομα τα έγγραφά των αλλοδαπών εργατών και να ληφθούν μέτρα για πιο ανθρώπινες συνθήκες διαβίωσης.

Η διαφορά σε σχέση με το παρελθόν, όπου πολλές φορές είχαν αναφερθεί οι άθλιες συνθήκες διαβίωσης στα «κάτεργα» της φράουλας, είναι ότι τα τελευταία 2-3 χρόνια οι εργάτες αυτοί δεν είναι παράνομοι αλλά έχουν μετακληθεί με τις νόμιμες διαδικασίες για να καλύψουν τις κενές θέσεις στη γεωργία.

«Οι συνθήκες διαβίωσης είναι τριτοκοσμικές» επισημαίνει ο βουλευτής Αχαΐας του ΚΚΕ Νίκος Καραθανασόπουλος, «δεν υπάρχει τρεχούμενο νερό και κυκλοφορούν ασθένειες, ουσιαστικά η τοπική κοινωνία βρίσκεται σε καραντίνα. Για παράδειγμα δε μπορεί κάποιος να δώσει αίμα γιατί μπορεί να είναι φορέας μολυσματικής ασθένειας. Αυτό που είναι σημαντικό τώρα είναι να επανεκδοθούν τα ταξιδιωτικά τους έγγραφα. Πολλοί είχαν πληρώσει εισιτήρια επιστροφής».

Τελεσίδικη καθίσταται η καταδίκη που επιβλήθηκε από το Τριμελές Πλημμελειοδικείο στον αστυνομικό, οδηγό βουλευτικού οχήματος, που προκάλεσε τον Μάρτιο του 2021 το τροχαίο δυστύχημα έξω από τη Βουλή με θύμα τον 22χρονο Ιάσονα Λαλαούνη, μετά τη δήλωση παραίτησης από την έφεση που δήλωσε σήμερα στο δευτεροβάθμιο δικαστήριο ο καταδικασθείς.

Με δήλωση που προσκομίστηκε σήμερα στο Τριμελές Εφετείο από την υπεράσπιση του, ο αστυνομικός παραιτήθηκε από το ένδικο μέσο εκφράζοντας την ειλικρινή του μεταμέλεια και τονίζοντας πως γνωρίζει ότι η παραίτησή του δεν θα απαλύνει τον πόνο της οικογένειας του 22χρονου.

Ο αστυνομικός είχε κριθεί ένοχος χωρίς ελαφρυντικό για την ανθρωποκτονία από αμέλεια και έχει καταδικαστεί σε 3 χρόνια φυλάκιση με 3ετή αναστολή .

Ο αστυνομικός- οδηγός βουλευτικού οχήματος, είχε στρίψει αριστερά στην κάθοδο της Βασιλίσσης Σοφίας, παρά την υποχρεωτική ευθεία πορεία και διασχίζοντας κάθετα την λεωφόρο επιχείρησε να εισέλθει στον προαύλιο χώρο της Βουλής. Αποτέλεσμα ήταν να παρασύρει τον Ιάσονα Λαλαούνη που ανέβαινε τον δρόμο με τη μηχανή του και να προκαλέσει τον θανάσιμο τραυματισμό του.

Για τους Αγγλους είναι ένας Αυστραλός μάνατζερ της Πρέμιερ Λιγκ. Για τους Ελληνες ο πρώτος Ελληνας προπονητής που κατέκτησε ευρωπαϊκό ποδοσφαιρικό τίτλο.

Για τους Αυστραλούς, ένας επιτυχημένος συμπατριώτης τους, διάσημος διεθνώς όσο και ο ηθοποιός Ράσελ Κρόου. Για τους οπαδούς της Τότεναμ, ένας ζωντανός θρύλος που μετέτρεψε σε θρίαμβο την καταρρακωμένη τους αυτοπεποίθηση ζωντανεύοντας τα θαμμένα επί δεκαετίες όνειρά τους.

Ο Αγγελος Ποστέκογλου, με ένα όνομα μακρύ και δυσκολοπρόφερτο στους Αγγλοσάξονες -αλλά λες και κουβαλά μέσα του κάτι βυζαντινό, κάτι από τις χαμένες μικρασιατικές πατρίδες-, δεν αναζητά ταυτότητα.

Δικαίωση

Εχει ρίζες και κληρονομιά για τις όποιες είναι περήφανος. Για τον ίδιο προέχει να τηρεί τις υποσχέσεις του και να δικαιώνεται από την επαλήθευσή τους. Πριν από εννιά μήνες, στη φάση όπου η ομάδα του βολόδερνε αγωνιστικά, είχε δηλώσει ότι πάντα παίρνει κάποιον τίτλο τη δεύτερη σεζόν. Λοιδορήθηκε για εκείνη την «προφητική» εξαγγελία του. Χλευάστηκε για τα άθλια αποτελέσματα της ομάδας που κατέληξε στη 17η θέση του βαθμολογικού πίνακα.

Ωστόσο, η περιβόητη ανακοίνωσή του δεν αντλούνταν από την πίστη του σε κάποιο κάρμα ή σε έναν μεταφυσικό νομό που ευνοεί, τάχα, τον ίδιο με χρονική καθυστέρηση. Κάθε άλλο. Προϋπέθετε μεθοδική δουλειά και συστηματική προσήλωση στην επίτευξη ενός στόχου. Το ’πε, όμως, και το ’κανε. Επιβεβαιώθηκε πανηγυρικά. Δεν χρειαζόταν άλλα πανηγύρια. Σήκωσε χαμογελαστός την κούπα του Europa League, αγκάλιασε το επιτελείο του, έσφιξε το χέρι του ηττημένου αντίπαλου προπονητή, φίλησε με τρυφερότητα τους δύο μικρότερους γιους του, αλλά δεν υπέκυψε στην παρόρμηση να εκτονώσει έξαλλα την πίεση που του ασκήθηκε κατά τη διάρκεια του αγώνα.

Κράτησε την αυτοκυριαρχία του τίμιου, ακαταπόνητου εργάτη των γηπέδων που μόχθησε σκληρά στα ορυχεία της ψυχολογίας για να ξεριζώσει τη μοιρολατρία από τους παίκτες του. Προσπάθησε να σκάψει μια ρωγμή στη ρουτινιάρικη αφήγηση μιας ομάδας που μοιρολογούσε 41 ολόκληρα χρόνια «ξηρασίας» δίχως έναν διεθνή τίτλο. Επιχείρησε να ανοίξει δύο μικρές τρύπες στον τοίχο των γραφείων της διοίκησης των Σπιρουνιών στο Lilywhite House ώστε να προστεθεί ένα ράφι για να ακουμπήσει, επιτέλους, ένα ευρωπαϊκό τρόπαιο.

Και το κατάφερε ο ρεαλιστής, χαμηλού προφίλ, δουλευταράς τεχνικός. Το πέτυχε αυτός ο γεννημένος στη Νέα Φιλαδέλφεια, δύο βήματα από το γήπεδο της ΑΕΚ, 60χρονος προπονητής που ήρθε στα βρετανικά νησιά από την άλλη, τη νότια, άκρη του παγκόσμιου χάρτη. Ο οποίος έφτασε -αναπάντεχα σχεδόν- πρώτα στη Γλασκόβη και μετά στο Λονδίνο από τη μακρινή Αυστραλία. Εκεί στους αντίποδες, στην ήπειρο των καγκουρό που σαν να την ξέχασαν οι Αγγλοι πρωτοπόροι των γηπέδων όταν πρωτομοίραζαν στην υφήλιο τους κανόνες, τις τεχνικές, τις τακτικές και τα οράματα του ποδοσφαίρου.

Αρχές που έμαθε μεγαλώνοντας στη Μελβούρνη, αυτός ο ακλόνητα δεμένος με τις ελληνικές του ρίζες και περήφανος για την καταγωγή του τεχνικός. Αξίες και κώδικες τους οποίους κουβαλάει με αφοσίωση, συνέπεια και αξιοπρέπεια σε όλη του τη ζωή στους αγωνιστικούς χώρους.

Η ξενιτιά

Πριν από 12 χρόνια το Ελληνικό Μουσείο της Μελβούρνης, που εδρεύει στο συγκρατημένης αναγεννησιακής αρχιτεκτονικής κτίριο του πρώην Βασιλικού Νομισματοκοπείου της πόλης, φιλοξένησε μια οπτικοακουστική έκθεση με τίτλο «Μέσα από τα μάτια ενός παιδιού», που παρουσίαζε 12 μικρά παιδιά που είχαν μεταναστεύσει από την Ελλάδα, τα οποία αφηγούνταν, ενήλικες και Αυστραλοί πολίτες πλέον, τη ζωή, την ενσωμάτωση και την προκοπή τους στη χώρα που τα φιλοξένησε.

Ανάμεσά τους και ο Αγγελος Ποστέκογλου να ξεχωρίζει σε μια φωτογραφία. Μόλις πέντε ετών, καστανόξανθος, σοβαρός στην όψη, με ήρεμη μεν έκφραση αλλά σχεδόν αυστηρό βλέμμα, απεικονιζόταν κρατώντας ένα χαρτόνι με το Νο 24, τον αριθμό καταχώρισης της άφιξής του στο λιμάνι της Μελβούρνης.

Η εξιστόρησή του δεν ήταν δραματική. Ηταν απλή και λιτή. Δεν ανήκε όμως σε αυτές τις ιστορίες που ξεχνιούνται. Γιατί μέσα στην απλότητά της ξετυλιγόταν το νήμα της επιμονής, της αφοσίωσης, της δραστήριας ενέργειας ενός παιδιού που προσπάθησε να ανοίξει τον δικό του χώρο. Για να ονειρευτεί και να ορίσει τη μοίρα του.

Ο πατέρας του, επιπλοποιός στο επάγγελμα και παλιός ποδοσφαιριστής της ΑΕΚ Χαλκίδας, Δημήτρης Ποστέκογλου, μαζί με τη μητέρα του Βούλα είδαν κι απόειδαν στην Ελλάδα της χούντας των συνταγματαρχών και πήραν των ομματιών τους για άλλη ήπειρο. Είχαν ήδη κλείσει λίγο μετά το απριλιανό πραξικόπημα του 1967 το μαγαζί με έπιπλα που διατηρούσαν. Αεργοι πια, σε μια ανυπόφορη καθημερινότητα και δίχως έσοδα επιβίωσης της φαμίλιας, μάζεψαν το λιγοστό βιος τους σε δύο βαλίτσες και μετανάστευσαν στις αρχές του 1970 στην Αυστραλία.

Η ​​συμφωνία του 1952 μεταξύ της αυστραλιανής και της ελληνικής κυβέρνησης ενθάρρυνε την προσέλευση μεταναστών για να ενισχύσει τον πληθυσμό και το εργατικό δυναμικό της χώρας. Αναπόφευκτα, έδωσε ώθηση στο μεγάλο κύμα Ελλήνων που έψαχνε μια ευκαιρία προκοπής στην ξενιτιά.

Ο Δημήτρης και η σύζυγός του Βούλα πήραν τα δύο παιδιά τους, τον 5χρονο Αγγελο και τη 10χρονη Λιζ, και έβαλαν πλώρη για Μελβούρνη. Σάλπαραν με το υπερωκεάνιο «Πατρίς» της ναυτιλιακής εταιρείας Χανδρή, που κουβαλούσε τόνους εμπορευμάτων και μια χιλιάδα ψυχές.

Διέσχισαν τον μισό πλανήτη επί έναν μήνα στη θάλασσα, για να φτάσουν με μπόλικες ελπίδες αλλά καμία σιγουριά για το αύριο σε μια χώρα της οποίας δεν μιλούσαν τη γλώσσα, δεν ήξεραν κανέναν, δεν είχαν σπίτι εκεί, ούτε καν δουλειά. Πριν από λίγα χρόνια ο Αγγελος εξομολογούνταν αφοπλιστικά: «Λένε πως οι άνθρωποι πηγαίνουν σε μια ξένη χώρα για μια καλύτερη ζωή. Οι γονείς μου δεν βρήκαν καλύτερη ζωή στην Αυστραλία, πήγαν για να δώσουν στα παιδιά τους ευκαιρίες για μια καλύτερη ζωή».

Οι «wog»

Το ζευγάρι με τα δύο παιδιά βολεύτηκε αρχικά μαζί με μια άλλη οικογένεια μεταναστών σε ένα σπίτι. Ο πατέρας βρήκε, ως γνώστης της τέχνης, δουλειά σε εργοστάσιο επίπλων και η μητέρα σε φάμπρικα ρούχων. Τα παιδιά πήγαν στο ελληνικό σχολειό, σε μια μεγαλούπολη όπου ζει η μεγαλύτερη κοινότητα της ελληνικής Διασποράς στον κόσμο.

Παρά το μέγεθός του, όμως, ο ξενιτεμένος Ελληνισμός δεν τους απάλλασσε από την αμηχανία στη γειτονιά όταν εισέπρατταν το υποτιμητικό, προκατειλημμένο και κοροϊδευτικό «wog» που απεύθυναν οι Αυστραλοί στους νεοαφιχθέντες από τις μεσογειακές χώρες. Πέρασαν συμμαζεμένα, αν όχι φτωχικά, τα πρώτα χρόνια της μετανάστευσης μέχρι να κάνουν ένα μικρό κομπόδεμα.

Η οικογένεια, με τους γονείς να δουλεύουν ολημερίς, συναντιόταν σε πλήρη απαρτία μοναχά τις αργίες. Τα κυριακάτικα πρωινά στην εκκλησία του Αγίου Δημητρίου, τα μεσημέρια σπιτικό φαγητό και το απόγευμα πατέρας και γιος έπαιρναν τον δρόμο για τη συνοικία Αλμπερτ Παρκ, για τους ποδοσφαιρικούς αγώνες στο στάδιο Lakeside της γαλανόλευκης ομάδας Ελλάς Μελβούρνης, που ιδρύθηκε από Ελληνες μετανάστες το 1959.

Εκεί, σε ένα τοπίο διεξόδου από τις σκοτούρες και ζωντανής διασκέδασης, ο Αγγελος έδειξε την έφεσή του στο άθλημα. Αγάπησε το ποδόσφαιρο τόσο ως παιχνίδι όσο και ως γλώσσα διαμεσολάβησης και επικοινωνίας. Ο -Τζιμ πια- Δημήτρης Ποστέκογλου ενθάρρυνε το πάθος του ταλαντούχου μικρού γιου του για την ποδοσφαιρική μπάλα. Του αγόρασε το «μαγικό» τόπι που τόσο λάτρευε. Το κρέμασε στο σχοινί της αυλής στο οποίο η μητέρα του άπλωνε την μπουγάδα και ο μικρός το κλωτσούσε, του έριχνε κεφαλιές, το σούταρε ατέλειωτες ώρες κάθε μέρα. Η Βούλα γκρίνιαζε επειδή λέρωνε τα φρεσκοπλυμένα ασπρόρουχα.

Ο Τζιμ τον έβλεπε και καμάρωνε. Μαζί οι δυο τους ξεκίνησαν να παρακολουθούν ξενυχτώντας -λόγω της διαφοράς 9 ωρών μπροστά από το Λονδίνο- όσα, κατά προτίμηση, αγγλικά ματς έδειχνε η εγχώρια τηλεόραση. Κόλλησαν με τη Λιντς και το «Elland Road», αλλά κυρίως με τη Λίβερπουλ και το «Αnfield». Σύντομα μια αφίσα του Σκωτσέζου Κένι Νταλγκλίς με την κόκκινη φανέλα των Κόκκινων κοσμούσε το δωμάτιο του μικρού Αγγελου.

Στα 12 χρόνια του, ως παίκτης και αρχηγός της σχολικής ποδοσφαιρικής ομάδας του Γυμνασίου Πράχραν, του προαστίου της Μελβούρνης όπου κατοικούσαν, ψηφίστηκε και εκλέχτηκε ομόφωνα προπονητής! Με τον ίδιο εμπνευσμένο καθοδηγητή στον πάγκο και ταυτόχρονα εκτελεστή των υποδείξεων, συμβουλών και εντολών του εαυτού του στον αγωνιστικό χώρο, η ομάδα του κέρδισε το πρωτάθλημα της ηλικίας Κ12 της Πολιτείας Βικτόρια! Δεν υποδυόταν τον κόουτς. Ηταν.

Από πολύ νωρίς, πριν καν την εφηβεία, συλλάβιζε τη δική του πρόταση στην αφήγηση της μετανάστευσης. Με επίκεντρο την προπονητική. Και θεμέλιο άσκησής της το κανονικό, πασίγνωστο παγκοσμίως, ποδόσφαιρο. Δεν φανταζόταν ποτέ ότι περίπου 40 χρόνια αργότερα θα άκουγε συγκινημένος το Ποστέκογλου να το φωνάζουν ρυθμικά οι οπαδοί στις κερκίδες του Celtic Park της Γλασκόβης.

Βουρκωμένος, ανταπέδωσε εκδηλωτικά με ενθουσιώδες χειροκρότημα την υμνητική προσφώνηση της εξέδρας. Είχε κυλήσει πολύ νερό στο αυλάκι από τότε που κουβαλούσε τις υποχρεωτικές σιωπές που μόνο οι μετανάστες γνωρίζουν. Είχε πλέον ανοίξει τα φτερά του για άλλες πολιτείες.

Αρχηγός

Από την ηλικία των 9 ετών εντάχθηκε στις ακαδημίες της South Melbourne Hellas. Το γήπεδο έγινε το δεύτερο σπίτι του. Ανέβηκε στην πρώτη ομάδα στα 18 και έπαιξε σε 193 αγώνες στο διάστημα 1984-1993. Ξεχώρισε ως δυναμικός ακραίος αριστερός αμυντικός που έτρεχε σε όλη την πτέρυγα και συχνά σκόραρε. Γεροδεμένος, ευρύστερνος, μαχητικός, διορατικός, με μακρύ κατσαρό μαλλί, πότε με μουστάκι και πότε με μουσάκι, καθιερώθηκε ως ο εμβληματικός αρχηγός της ομάδας και έγινε διεθνής. Ο «Ανγκε», όπως τον φώναζαν, κέρδισε δύο εθνικά πρωταθλήματα της Βικτόρια.

Το δεύτερο το 1991 υπό την καθοδήγηση από τον πάγκο του θρυλικού Φερεντς Πούσκας. Ο Μαγυάρος «καλπάζων συνταγματάρχης» είχε καθίσει στον πάγκο του συλλόγου το 1989 ύστερα από την προπονητική θητεία του σε ομάδες της Παραγουάης. Καθώς δεν μιλούσε αγγλικά παρά μόνο κάτι σπαστά ελληνικά που είχε μάθει κατά το πέρασμά του για μία τετραετία στον Παναθηναϊκό της εποποιίας του Γουέμπλεϊ και αργότερα για μία σεζόν στην ΑΕΚ, ο Αγγελος έκανε χρέη μεταφραστή, ανεπίσημου βοηθού και τακτικά σοφέρ του. Εβλεπε τον Ούγγρο με δέος και θαυμασμό.

Πρώτα γιατί ήταν ποδοσφαιρικό ίνδαλμα του πατέρα του και ακολούθως επειδή πλάι του διδασκόταν την επιθετική φιλοσοφία του στο παιχνίδι. Εμαθε πολλά και χρήσιμα από το «Πάντσο», άντλησε κομμάτια από τη βαθιά και πλούσια ποδοσφαιρική γνώση του μεγαλύτερου σκόρερ όλων των εποχών στην Ευρώπη. Κάποτε θα εφάρμοζε επί του πεδίου όσα αποκόμισε από τη συναναστροφή μαζί του. Τα έφερε έτσι η ζωή ώστε να τα επισπεύσει.

Ενας σοβαρός τραυματισμός στο γόνατο έβαλε πρόωρα τέλος στην ποδοσφαιρική του καριέρα στα 27 του μόλις χρόνια. Εμεινε κοντά στον σύλλογο, που είναι κάτι παραπάνω από ομάδα, προετοιμάζοντας την έναρξη της προπονητικής του καριέρας. Αυτή που ενστικτωδώς είχε διαλέξει από πιτσιρικάς. Ανέλαβε το 1996 τα ηνία της ομάδας, πρόσθεσε καινοτόμες τεχνικές παραλλαγές στη στρατηγική του Πούσκας και κέρδισε δύο πρωταθλήματα. Αποκρυστάλλωσε ένα σεβαστό όνομα στον χώρο και γνώρισε τον έρωτα της ζωής του. Συνδέθηκε με την ελληνικής καταγωγής Γεωργία που εκτελούσε χρέη εμπορικής διευθύντριας στην ομάδα. Παντρεύτηκαν, έφτιαξαν οικογένεια και έφεραν σταδιακά στον κόσμο τα τρία τους αγόρια, τον Τζέιμς, τον Μαξ και τον Αλέξη.

Hταν τα φεγγάρια όπου η επαγγελματική του σταδιοδρομία εξελισσόταν ραγδαία ανοδικά. Αφού έφερε τη Σάουθ Μέλμπουρν στο πρώτο Παγκόσμιο Κύπελλο Συλλόγων, το 2000, στο Σάο Πάολο της Βραζιλίας όπου αντιμετώπισε τη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ του σερ Aλεξ Φέργκιουσον, η φήμη του Ποστέκογλου απογειώθηκε. Του ανατέθηκαν οι εθνικές ομάδες Νέων της Αυστραλίας. Η «σημαία» των τεσσάρων πρωταθλημάτων της Σάουθ Μέλμπουρν Ελλάς, δύο ως παίκτης και δύο ως προπονητής, αναλάμβανε εθνικά καθήκοντα πλέον.

Η Παναχαΐκή

Η αποτυχία όμως να προκριθεί η Κ17 στο Παγκόσμιο Κύπελλο του 2007 τον δοκίμασε σχεδόν εξοντωτικά. Δέχθηκε σκληρή κριτική με αθέμιτα σχόλια σε μια αθλητική εκπομπή στην αυστραλιανή τηλεόραση. Αντέδρασε, υπερασπίστηκε τη δουλειά του ως εκλέκτορα, πείσμωσε, ξέφυγε και λογομάχησε άγρια μπροστά στις κάμερες με τον διάσημο αθλητικό αναλυτή και πρώην ποδοσφαιριστή της αγγλικής Κρίσταλ Πάλας Κρεγκ Φόστερ, γνωστό με το παρατσούκλι «Φόζι». Αυτό το δημόσιο λεκτικό ολίσθημα του πολύκροτου σαματά πληρώθηκε ακριβά από τον «δράστη» του.

Η δήθεν καθωσπρέπει, αλλά στην πραγματικότητα μνησίκακη αθλητική Αυστραλία δεν του το συγχώρησε. Λίγες εβδομάδες αργότερα απολύθηκε με τη ρετσινιά του καβγατζή και την κακόφημη στάμπα της άτυπης απαγόρευσης να ξαναδουλέψει στον χώρο της προπονητικής στη χώρα. Του στοίχισε αυτή η διαπόμπευση, αλλά πιο πολύ τον ενόχλησε που σε αυτόν τον εγκωμιασμένο ως χθες Αυστραλό συμπεριφέρονταν πάλι σαν να ήταν ξένος. Αναγκάστηκε να πάρει τον δρόμο για τη γενέτειρά του.

Τον έφερε τελικά στην Πάτρα και την ιστορική ομάδα της Παναχαϊκής, που αγωνιζόταν τότε στη Γ’ Εθνική, ο πάμπλουτους Ελληνοαυστραλός πρόεδρος και μεγαλομέτοχος της ΠΑΕ Κώστας Μακρής.

Ο δισεκατομμυριούχος ομογενής επιχειρηματίας στον χώρο του αυστραλιανού real estate είχε αγοράσει αντί €900.000 την ομάδα από τον τότε ιδιοκτήτη της Στάθη Μουτζουρούλια. Ο Μακρής στα σχέδιά του για αναζωογόνηση της κοκκινόμαυρης ΠΑΕ περιελάμβανε ως κομβικό παράγοντα για τη λειτουργική αναβάθμισή της τον Ποστέκογλου. Ο ίδιος έφτασε στα πάτρια εδάφη τον Αύγουστο του 2008 καθώς έκλεινε τα 43 του χρόνια.

Στην αχαϊκή πρωτεύουσα και στο Παμπελοποννησιακό Στάδιο αναγνώρισαν αμέσως ένα ευγενικό επαγγελματία που χειριζόταν πολύ καλά την ελληνική γλώσσα. «Παιδί μάλαμα, καθαρό, ντόμπρο, κιμπάρικο παλικάρι, πραγματικός κύριος», έλεγαν οι παρέες των ντόπιων φιλάθλων. Αυτός ο τζέντλεμαν των γηπέδων έμελλε να γνωρίσει εκ του σύνεγγυς τις τοξικές παθογένειες του ελληνικού ποδόσφαιρου.

Ο Μακρής αποχώρησε από την ΠΑΕ και εκχώρησε το 50% των μετοχών της και τη διοικητική ευθύνη της ομάδας στον ποινικολόγο Αλέξη Κούγια. Ο νέος προπονητής δεν θα προλάβαινε να κάνει Χριστούγεννα στην Πάτρα. Στις 21 Δεκεμβρίου του 2008, αμέσως μετά τη λήξη του εντός έδρας αγώνα με το Αιγάλεω, υπέβαλε οριστικά την παραίτησή του και αποχώρησε από την τεχνική ηγεσία. Φημολογείται ότι στο ημίχρονο άνθρωπος του νέου αφεντικού τού ενεχείρισε σημείωμα με τις αλλαγές που έπρεπε να κάνει στη σύνθεση. Το ποτήρι ξεχείλισε με την άκομψη αυτή παρέμβαση. Αλλιώς μαθημένος, ο Ποστέκογλου τα βρόντηξε. Η περιπέτεια στα ελληνικά χώματα έληξε άδοξα.

Η Ιαπωνία

Πίσω στην Αυστραλία ο Αγγελος επαναδρομολόγησε την καριέρα του και ξαναεδραίωσε το προπονητικό του όνομα που με θυσίες είχε οικοδομήσει. Υπό την ηγεσία του η Μπρίσμπεϊν Ρόαρ κατέκτησε δύο διαδοχικούς τίτλους πρωταθλήτριας. Οδήγησε την αυστραλιανή εθνική ομάδα των «Socceroos» -ένα προσωνύμιο που συνδυάζει το «soccer» και το «kangaroos»- το 2014 στο Μουντιάλ της Βραζιλίας.

Παρότι η ομάδα του έχασε όλα τα παιχνίδια στο «γκρουπ του θανάτου», με αντιπάλους τις Ισπανία, Χιλή και Ολλανδία, κέρδισε τις εντυπώσεις με το άφοβο επιθετικό της στυλ. Εναν χρόνο αργότερα κατέκτησε με την ίδια ομάδα το Κύπελλο Εθνών Ασίας. Εντάξει, το τουρνουά διεξήχθη στη Αυστραλία, αλλά δεν μείωσε σε τίποτε τη νίκη της επί της Νότιας Κορέας στον τελικό.

Η ομάδα του με τις πρασινόχρυσες φανέλες, αναφορά στα εθνικά φυτά της Αυστραλίας, τον ευκάλυπτο και το χρυσάνθεμο, έπαιξε για τα μέτρα της μπαλάρα. Του πιστώθηκαν από τον κόσμο και τα ΜΜΕ και το θέαμα και το αποτέλεσμα. Οι άλλοτε αρνητικοί στο πρόσωπό του Αυστραλοί τον ευγνωμονούσαν για το έργο του, σωστό άθλο για τα διεθνή αγωνιστικά δεδομένα τους.

Με συνέπεια να πέσουν ξεροί όταν, δύο εβδομάδες μετά την πρόκριση της Εθνικής στο Παγκόσμιο Κύπελλο της Ρωσίας το 2018, παραιτήθηκε από το πόστο του. Παρότι ο συγκρατημένος προπονητής δεν είναι εκδικητικός, ίσως να τους χρώσταγε μια μικρή ρεβάνς για τις αδικίες και τις προσβολές απέναντί του στο παρελθόν. Είχε κιόλας ετοιμάσει τις αποσκευές του για την Ιαπωνία και τη Γιοκοχάμα Φ. Μαρίνος. Στο πηδάλιο της ομάδας την πρώτη χρονιά λίγο έλειψε να την υποβιβάσει.

Ωστόσο τα ανέτρεψε όλα την επόμενη. Ο σύλλογος κατέκτησε το πρώτο του πρωτάθλημα έπειτα από 15 χρόνια. Εν τω μεταξύ, μερίδιο στο μετοχικό κεφάλαιο του ιαπωνικού συλλόγου κατείχε το City Group, με ναυαρχίδα τη Μάντσεστερ Σίτι, μέσω των παραγόντων της οποίας ο Ποστέκογλου καλλιεργεί σχέσεις, συνάπτει δεσμούς και ανιχνεύει επαγγελματικές επαφές με τα αγγλικά ποδοσφαιρικά κλαμπ. Εχει φτάσει το πλήρωμα του χρόνου να εγκαταλείψει το «αγροτικό» του στην Ωκεανία και την Απω Ανατολή.

Στην Γηραιά Αλβιώνα

Το στέριωμά του στη σεισμοπαθή Ιαπωνία λήγει το 2021. Εγκαταλείπει τη Χώρα του Ανατέλλοντος Ηλίου στη μέση της ποδοσφαιρικής σεζόν και συμφωνεί αντί 2 εκατ. λιρών τον χρόνο να αναλάβει τα «καθολικά αγόρια» της Σέλτικ. Φτάνει στη μουντή Γλασκόβη και βρίσκει το ηθικό και τις προσδοκίες της ιστορικής ομάδας να ξύνουν τον πάτο από τα Τάρταρα. Τα πάει μαύρα χάλια την πρώτη χρονιά. Δεν σαστίζει από την αφόρητη πίεση της ανυπόμονης διοίκησης. Δεν τρομάζει από τις υψηλές απαιτήσεις  των βιαστικών φίλαθλων. Ανασταίνει, ως συνήθως, την ομάδα την επόμενη χρονιά.

Καθώς το μάτι του κόβει, έχει φέρει μαζί του δύο Ιάπωνες παίκτες, τον Κιόγκο Φουρουχάσι και τον Ρέο Χατάτε που εκτιμούσε, δικαίως όπως αποδείχτηκε, ότι θα μπορούσαν να διακριθούν και στην απαιτητική Ευρώπη. Μαζί με όλη την ομάδα πανηγυρίζει την ξέφρενη πορεία της για την κατάκτηση του εγχώριου τρεμπλ -Πρωτάθλημα, Κύπελλο και Λιγκ Καπ- που φέρει ανεξίτηλη τη δική του υπογραφή. Ο Ελληνας πατέρας του -πέθανε το 2018- δεν ζει για να βιώσει τη δικαίωση του γιου του, να απολαύσει και να επαινέσει τα κατορθώματά του.

Την ανταμοιβή για το μεγαλούργημά του την πρόσφερε μεγάθυμα η ενθουσιασμένη μέχρι παραληρήματος κερκίδα του άλλοτε γνωστού γηπέδου με τα ονόματα Parkhead ή Paradise της Γλασκόβης. Το «We Never Stop» έγινε το σύνθημά του. Αναπόδραστα, σχεδόν στον επόμενο τόνο τον προσέγγισε η Τότεναμ.

Του πρόσφερε 5 εκατ. λίρες συμβόλαιο ετησίως, χώρια τα μπόνους, για πάρει τις τύχες της στα δικά του αναμφίβολα αποτελεσματικά χέρια. Το δέλεαρ είναι ισχυρό, το στοίχημα μεγάλο. Δέχτηκε και έγινε ο πρώτος Αυστραλός μάνατζερ στην Πρέμιερ Λιγκ. Ή ο πρώτος Ελληνας προπονητής στην ίδια ποδοσφαιρική κατηγορία.

Τι σημασία έχει σε ένα παγκοσμιοποιημένο ποδόσφαιρο με πολυεθνικές ομάδες αν ο προπονητής τους είναι από αυτή ή από την άλλη χώρα. Το βέβαιο είναι ότι ο Αγγελος Ποστέκογλου έχει δύο πατρίδες. Μία που τον γέννησε και μία που τον ανάθρεψε. Αλλά όπως όλοι οι άνθρωποι, διαθέτει μόνο μία καρδιά – στην περίπτωσή του αναμφισβήτητα ελληνική.

Φωτογραφίες: Getty images / Ideal image, EUROKINISSI, ΑΡΧΕΙΟ

Η πόλη του Λίβερπουλ βάφτηκε και πάλι κόκκινη. Οι «κόκκινοι» της Premier League γιόρτασαν την επιστροφή τους στην κορυφή του αγγλικού ποδοσφαίρου και χιλιάδες οπαδοί τους βρέθηκαν στους δρόμους, συμμετέχοντας σε μια εντυπωσιακή παρέλαση τίτλου.

Μετά την πανηγυρική επικράτηση επί της Κρίσταλ Πάλας στο Άνφιλντ και τη φιέστα της 25ης Μαΐου, η ομάδα του Άρνε Σλοτ παρέλασε στους δρόμους της πόλης πάνω σε ανοιχτό λεωφορείο, με το τρόπαιο της Premier League στα χέρια και τα πλήθη να παραληρούν. Φωνές, σημαίες, καπνογόνα και συνθήματα συνέθεσαν το σκηνικό λατρείας για την ομάδα που έγραψε ιστορία.

Η φετινή σεζόν ήταν ονειρική για τη Λίβερπουλ. Στην πρώτη χρονιά του Άρνε Σλοτ στον πάγκο, η ομάδα έπαιξε κυριαρχικό ποδόσφαιρο, ξεπερνώντας τις παραδοσιακές ανταγωνίστριες και κατακτώντας τον τίτλο με στιλ. Το 20ό πρωτάθλημα στην ιστορία του συλλόγου φέρνει τη Λίβερπουλ ισόπαλη στην κορυφή της λίστας με τη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, ενισχύοντας τη βαριά κληρονομιά της ομάδας.

Η αποθέωση του κόσμου δεν ήταν απλώς μία εκδήλωση χαράς. Ήταν η επιβράβευση μίας πορείας γεμάτης συνέπεια, πάθος και επιστροφή στις βασικές αξίες του συλλόγου. Η πόλη ζει στον ρυθμό της Λίβερπουλ και το σημερινό «κόκκινο κύμα» ήταν η απόδειξη ότι το ποδόσφαιρο είναι βαθιά ριζωμένο στην ταυτότητα του τόπου.

Οι εικόνες της αποθέωσης, με παίκτες και τεχνικό τιμ να πανηγυρίζουν πλάι στον κόσμο τους, σφράγισαν μια σεζόν που ήδη περνά στην ιστορία. Η Λίβερπουλ είναι και πάλι πρωταθλήτρια Αγγλίας – και οι δρόμοι της πόλης το φώναξαν όσο πιο δυνατά μπορούσαν.

Το βράδυ της Παρασκευής μόνο 55.000 τυχεροί (όση και η χωρητικότητα του «Ντιέγκο Μαραντόνα») μπόρεσαν να παρακολουθήσουν από κοντά τη νίκη της Νάπολι επί της Τζένοα και την κατάκτηση του τέταρτου πρωταθλήματος της ιστορίας της, ενώ χιλιάδες άλλοι συγκεντρώθηκαν στο κέντρο της πόλης για να πανηγυρίσουν.

Σήμερα το μεσημέρι όμως 200.000 οπαδοί των παρτενοπεϊ κατέκλυσαν το παραλιακό μέτωπο της ιταλικής πόλης για να αποθεώσουν ξανά τον Αντόνιο Κόντε (για τελευταία φορά;) και τους παίκτες του σε μια παρέλαση που έφερε την υπογραφή του προέδρου του συλλόγου Αουρέλιο Ντε Λαουρέντις (κινηματογραφικός παραγωγός γαρ).

Ο… ιδιόρρυθμος πρόεδρος και οι συνεργάτες του ετοίμασαν μια γιορτή κινηματογραφικού τύπου με την αποστολή να φτάνει στον χώρο που είχε επιλεχθεί μέσω θαλάσσης, δημιουργώντας ένα εντυπωσιακό σκηνικό.

Από εκεί, οι ποδοσφαιριστές επιβιβάστηκαν σε δύο ανοιχτά λεωφορεία και διένυσαν μια παραθαλάσσια διαδρομή περίπου 2 χιλιομέτρων, μέσα σε χειροκροτήματα και τραγούδια.

Όλη η πόλη γιόρταζε με αποτέλεσμα να υπάρχουν εντυπωσιακές εικόνες από τους δρόμους, τις ταράτσες και τα μπαλκόνια γεμάτα από κόσμο που πανηγύριζε με την ψυχή του και αποθέωνε τους πρωταγωνιστές.

Ο Αντόνιο Κόντε (η παραμονή του οποίου δεν μοιάζει πιθανή) πήρε το μικρόφωνο και ξεσήκωσε το πλήθος τραγουδώντας: «I campioni dell’Italia siamo noi» («Εμείς είμαστε οι πρωταθλητές της Ιταλίας»).

Ωστόσο το μεγαλύτερο χιτ της παρέλασης ήταν το τραγούδι «Pedro», που είναι μια ευθεία αναφορά στον Ισπανό ποδοσφαιριστή της Λάτσιο, ο οποίος με τα δύο γκολ του απέναντι στην Ίντερ συνέβαλε καθοριστικά στην κατάκτηση του τίτλου (το τελικό σκορ ήταν 2-2 με τον Πέδρο να ισοφαρίσει με πέναλτι στο 90′).

Μεγάλο συμμάζεμα στα «κόκκινα» δανειακά τους χαρτοφυλάκια έχουν επιτύχει οι ελληνικές τράπεζες, φέρνοντας το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων σε επίπεδα χαμηλότερα, όχι μόνο προ κρίσης, αλλά και από την ένταξη της Ελλάδας στη ζώνη του ευρώ. Στο τέλος του 2024 το συνολικό απόθεμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων είχε υποχωρήσει σε 6 δισ. ευρώ, μειωμένο κατά 39,8% ή 3,9 δισ. ευρώ σε σχέση με το τέλος του 2023 (9,9 δισ. ευρώ) και σε 6,5 δισ. ευρώ (σε ενοποιημένη βάση), παρουσιάζοντας μείωση κατά 35,9% ή 3,7 δισ. ευρώ, από 10,2 δισ. ευρώ το 2023, όπως καταγράφουν τα στοιχεία της ΤτΕ . Με βάση τα αποτελέσματα α’ τριμήνου από τις τέσσερις σημαντικές τράπεζες, τα «κόκκινα» δάνεια μειώθηκαν σε 5,1 δισ. ευρώ, με τον μέσο όρο του δείκτη μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE) να έχει υποχωρήσει στο 2,9%.

Η μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων που έχουν επιτύχει μέχρι το τέλος του 2024 οι ελληνικές τράπεζες φτάνει στο δυσθεώρητο 94,4% ή 101,2 δισ. ευρώ, σε σχέση με το υψηλότερο επίπεδο που είχε καταγραφεί τον Μάρτιο του 2016. Η μείωση αυτή υλοποιήθηκε ουσιαστικά από το 2020, όταν η κυβέρνηση διαπραγματεύθηκε με τις Βρυξέλλες και ενεργοποίησε το σχήμα προστασίας ενεργητικού «Ηρακλής». Η περαιτέρω βελτίωση των ΜΕΔ το 2024 οφείλεται κυρίως στη διενέργεια συναλλαγών τιτλοποίησης ΜΕΔ για χαρτοφυλάκια ύψους 3,7 δισ. ευρώ της Τράπεζας Αττικής και της Παγκρήτιας Τράπεζας (μετά τη συγχώνευσή τους), τα οποία συμπεριέλαβε ο «Ηρακλής». Σημειώνεται ότι με στοιχεία Δεκεμβρίου 2024 το συνολικό απόθεμα ΜΕΔ που είναι ενταγμένο στο πρόγραμμα «Ηρακλής» ανέρχεται σε 40,7 δισ. ευρώ (από 42,8 δισ. τον Δεκέμβριο του 2023), ενώ το ύψος των χορηγηθεισών εγγυήσεων από το Ελληνικό Δημόσιο ανέρχεται πλέον σε 15,7 δισ. ευρώ .

Στο τέλος Δεκεμβρίο ο δείκτης ΜΕΔ για το σύνολο των ελληνικών τραπεζών είχε μειωθεί στο 3,8% έναντι 6,7% το 2023 και 2,3% στην Ευρωζώνη. Στις λιγότερο σημαντικές τράπεζες ο δείκτης των ΜΕΔ ως προς το σύνολο των δανείων υποχώρησε σε 6,1% τον Δεκέμβριο του 2024, από 37,6% τον Δεκέμβριο του 2023.

Από τη μείωση του αποθέματος των ΜΕΔ που καταγράφηκε σε όλα τα δανειακά χαρτοφυλάκια το 2024 η σημαντικότερη σημειώθηκε στο επιχειρηματικό χαρτοφυλάκιο (-46,6%, ή 3,16 δισ. ευρώ σε απόλυτα νούμερα) και συγκεκριμένα στα δάνεια ελεύθερων επαγγελματιών και πολύ μικρών επιχειρήσεων (-63,3%), ενώ άξια αναφοράς είναι και η μείωση στα ναυτιλιακά δάνεια (-46,1%) και στα δάνεια προς μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (-41,3%). Τα στοιχεία της ΤτΕ δείχνουν ότι 33,6% των μη εξυπηρετούμενων δανείων είναι αβέβαιης είσπραξης (σ.σ. σε καθυστέρηση πληρωμής έως 30 ημέρες), 40% είναι ανοίγματα σε καθυστέρηση μεγαλύτερη των 90 ημερών και 26,4% απαιτήσεις που έχουν καταγγελθεί (σ.σ. απλήρωτες για πάνω από 2 χρόνια). Το σύνολο των ρυθμισμένων δανείων που έχουν στα χαρτοφυλάκιά τους οι τράπεζες ανέρχεται σε 5,5 δισ. ευρώ, ενώ το 10,3% των ήδη ρυθμισμένων δανείων εμφανίζει καθυστέρηση άνω των 90 ημερών.

«Κόκκινα» δάνεια των τραπεζών βρίσκονται και υπό την διαχείριση των servicers. Τα δάνεια αυτά ανέρχονταν σε 15,8 δισ. ευρώ στο τέλος του 2024, μειωμένα κατά 2,9 δισ. ευρώ (2023: 18,7 δισ. ευρώ), κυρίως λόγω ενεργειών διαχείρισης και πώλησης χαρτοφυλακίων σε αγοραστές πιστώσεων. Το μεγαλύτερο μέρος του χαρτοφυλακίου που διαχειρίζονται οι εταιρείες διαχείρισης για λογαριασμό τραπεζών αποτελεί το χαρτοφυλάκιο στεγαστικής πίστης (46%), ενώ ακολουθούν το χαρτοφυλάκιο επιχειρηματικής πίστης (45%) και το χαρτοφυλάκιο καταναλωτικής πίστης (9%). Το 2024 οι αποπληρωμές και ρευστοποιήσεις εξασφαλίσεων αναφορικά με τα ανοίγματα που διαχειρίζονται οι servicers για λογαριασμό τραπεζών διαμορφώθηκαν σε 1,6 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 1,5 δισ. ήταν αποπληρωμές και 0,1 δισ. ρευστοποιήσεις υφιστάμενων εξασφαλίσεων.

Σημειώνεται ότι το μεγάλο στοίχημα παραμένει η έξοδος από την οικονομία των «κόκκινων» δανείων που δεν βρίσκονται πια στους ισολογισμούς των τραπεζών, καθώς έχουν αγοραστεί από funds, που με τη σειρά τους έχουν αναθέσει τη διαχείριση των δανείων αυτών στους servicers. Πρόκειται για δάνεια 71,6 δισ. ευρώ που αντιστοιχούν στο 82% των υπό διαχείριση ανοιγμάτων, ύψους 87,4 δισ. ευρώ που διαχειρίζονταν οι servicers στο τέλος του 2024 (σ.σ. το υπόλοιπο 18% ή 15,8 δισ. ευρώ αφορά σε δάνεια που διαχειρίζονται για λογαριασμό των τραπεζών).

Σύμφωνα με τον ελληνικό μύθο, ο Προμηθέας έκλεψε τη φωτιά από τους θεούς και την χάρισε στους ανθρώπους, μια πράξη που πλήρωσε ακριβά αφού τον έδεσαν για πάντα σε έναν βράχο, όπου ένας αετός τον βασάνιζε καθημερινά τρώγοντας το συκώτι του. Αυτό ήταν το τίμημα της πρώτης μεγάλης τεχνολογίας της ανθρωπότητας. Στον 21ο αιώνα, η ιστορία του Sam Altman συνιδρυτή και επικεφαλής της OpenAI, μοιάζει επίσης με αυτή του Προμηθέα. Ηγήθηκε της δημιουργίας του ChatGPT, το οποίο ξεκίνησε στα τέλη του 2022, καταπλήσσοντας τον κόσμο: ξαφνικά οι επαναστατικές δυνατότητες και οι κίνδυνοι της δημιουργικής τεχνιτής νοημοσύνης απελευθερώθηκαν. Ένα χρόνο αργότερα οι ιδιότροποι θεοί – δηλαδή το μη κερδοσκοπικό συμβούλιο της OpenAI – προσπάθησαν να τον εξορίσουν. Σε αντίθεση με τον Προμηθέα, όμως, ο κ. Altman βγήκε από τη δοκιμασία αλώβητος.

Η ιστορία του αποτελεί το θέμα δύο εξαιρετικών νέων βιβλίων, τα οποία εξερευνούν το σκοτεινό μείγμα ιεραποστολικού ζήλου, αντιπαλότητας και δυσπιστίας στην OpenAI κατά τη διάρκεια της προετοιμασίας για τη γέννηση του ChatGPT. Οι εντάσεις είναι ακόμα πιο εμφανείς στο χάος που οδήγησε στην προσπάθεια απόλυσης του κ. Altman κατά τη διάρκεια του αποτυχημένου πραξικοπήματος στην αίθουσα συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου τον Νοέμβριο του 2023.

Απόδειξη της ικανότητας των συγγραφέων – δημοσιογράφων, είναι οι βαθιά τεκμηριωμένες και συναρπαστικές περιγραφές, οι οποίες δημοσιεύτηκαν στις 20 Μαΐου, σχεδόν ενάμιση χρόνο μετά το ίδιο το γεγονός. Και το ακόμα καλύτερο είναι ότι αφηγούνται την ιστορία με διαφορετικούς τρόπους.

Το βιβλίο της Keach Hagey «The Optimist» (Ο αισιόδοξος) είναι αυτό που θα μπορούσε να ονομαστεί η επίσημη εκδοχή. Είχε πρόσβαση στον κ. Altman και σε πολλούς από τους βασικούς πρωταγωνιστές της ιστορίας του, συμπεριλαμβανομένης της οικογένειας και των φίλων του. Η προσωπικότητά του είναι αρκετά ζωντανή και περίπλοκη, ώστε η ιστορία της να μην καταφεύγει σε εντυπωσιασμούς, ούτε να τον αγιοποιεί.

Η Karen Hao δεν είχε την ίδια πρόσβαση για το «Empire of AI» (Η αυτοκρατορία της ΤΝ). Η OpenAI την κράτησε σε απόσταση, γεγονός που δίνει στην περιγραφή της περισσότερο ενδιαφέρον. Και τα δύο βιβλία αποκαλύπτουν ενοχλητικά χαρακτηριστικά για τον κ. Altman, την OpenAI και την κουλτούρα της Silicon Valley, τα οποία είναι χρήσιμο να έχουμε κατά νου εν μέσω της διαφημιστικής εκστρατείας για την δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη.

Ο κ. Altman είναι ένας γοητευτικός χαρακτήρας. Όπως λέει η κα Hagey, τα πρώτα πράγματα που παρατηρείς πάνω του είναι το μικρό του ανάστημα και η ένταση του βλέμματός του, «σαν να μιλάει στο πιο σημαντικό πρόσωπο στον κόσμο». Μεγαλωμένος στις μεσοδυτικές πολιτείες της Αμερικής, από νεαρή ηλικία έδειξε την κλίση του στην τεχνολογίας, ενώ ήταν εκπληκτικά πνευματώδης. Αποδείχθηκε γεννημένος σταυροφόρος: στα 17 του σόκαρε μια σχολική συνέλευση αποκαλύπτοντας την ομοφυλοφιλία του προκειμένου να προωθήσει τα δικαιώματα των ομοφυλοφίλων.

Σε όλη του την καριέρα, συνδύασε τη φιλοδοξία του για τεχνολογική δημιουργία που αλλάζει τον κόσμο με το χάρισμά του στην αφήγηση ιστοριών που τον βοηθούν να συγκεντρώσει μεγάλα χρηματικά ποσά για να χρηματοδοτήσει τα όνειρά του. Ξεκίνησε με μια τηλεφωνική εφαρμογή εντοπισμού θέσης που ονομάζεται Loopt. Έκτοτε, τα μεγάλα του στοιχήματα περιλαμβάνουν ένα κρυπτονόμισμα που υποστηρίζεται από σαρώσεις ματιών για την πιστοποίηση της ψηφιακής ταυτότητας σε έναν κόσμο τεχνητής νοημοσύνης, την παράταση της ζωής μέσω της τεχνολογίας κυτταρικής αναζωογόνησης, την πυρηνική σύντηξη και, φυσικά, την αναζήτηση της υπερ-νοημοσύνης.

Κάποιοι παρομοιάζουν τις ικανότητές του με το «πεδίο διαστρέβλωσης της πραγματικότητας» του Steve Jobs. O συνιδρυτής της Apple είχε το χάρισμα να κάνει τους ανθρώπους να πιστέψουν στο αδύνατο, αλλά, σε αντίθεση με τον Jobs, ο οποίος ήταν συχνά τραχύς, ο κ. Altman είναι ένας ευαίσθητος ακροατής που ξέρει να πλαισιώνει αυτά που προσφέρει με τρόπους που οι άνθρωποι βρίσκουν γοητευτικούς.

Από νωρίς, οι ικανότητές του στους ανθρώπους προσέλκυσαν ισχυρούς μέντορες. Ο Paul Graham, συνιδρυτής του Y Combinator (YC), μιας θερμοκοιτίδας νεοφυών επιχειρήσεων, δήλωσε για τον κ. Altman: «Θα μπορούσατε να τον ρίξετε με αλεξίπτωτο σε ένα νησί γεμάτο κανίβαλους, να επιστρέψετε σε πέντε χρόνια και να το βρείτε βασιλιά τους». Πράγματι, ο κ. Graham και η σύντροφός του, Jessica Livingston, παρέδωσαν τα ηνία της YC στον κ. Altman μέσα σε λίγα χρόνια, προσφέροντάς του, σε ηλικία 28 ετών μια θέση σχεδόν ασυναγώνιστης δύναμης στη σκηνή των νεοφυών επιχειρήσεων της Silicon Valley.

Ακόμα και τότε, υπήρχαν επιφυλάξεις σχετικά με την ειλικρίνειά του. «Όταν ο Sam χαμογελάει, το κάνει σκόπιμα», λέει ένας πρώην ιδρυτής της YC στην κα Hao. «Ο Sam χαμογέλασε αυθόρμητα μόνο μία φορά, όταν [ο κ. Graham] του δήλωσε να αναλάβει την YC». Στη Loopt, την οποία πούλησε για 43 εκατ. δολάρια το 2012, οι συνάδελφοί του προσπάθησαν δύο φορές να πείσουν το διοικητικό συμβούλιο να τον απολύσει από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου επειδή, όπως λέει η κα Hagey, ακολουθούσε τις δικές του ιδέες χωρίς να τους ενημερώνει. Οι ανησυχίες τους για την αξιοπιστία του εξιστορούνται και στα δύο βιβλία – ακόμα και αν, τελικά, οι χρηματοδότες του παρέμειναν πιστοί.

Ομοίως, στην YC, ο κ. Graham και η κα Livingston απογοητεύτηκαν από την παράλληλη απασχόληση του κ. Altman στην OpenAI, την οποία ξεκίνησε με τον Elon Musk και άλλους το 2015, ενώ διοικούσε ακόμα την YC. Η κα Livingston τον απέλυσε, αλλά όπως αφηγείται η κα Hagey, άφησε χάος στο πέρασμά του. Δεν ήταν μόνο το γεγονός ότι εποπτευόταν από ένα μη λειτουργικό διοικητικό συμβούλιο, αλλά είχε χρησιμοποιήσει το μετοχικό κεφάλαιο της YC για να βοηθήσει να προσελκύσει ανθρώπους στην OpenAI. Λέει ότι ορισμένοι εταίροι της YC είδαν μια πιθανή σύγκρουση συμφερόντων, «ή τουλάχιστον μια απρεπή αξιοποίηση του εμπορικού σήματος της YC για τα προσωπικά σχέδια του Altman».

Αυτές οι λεπτομέρειες είναι σημαντικές. Και οι δύο μαρτυρίες υποδηλώνουν ότι η φιλοδοξία, η ταχύτητα και ο αργυλόλαλος τρόπος του να λέει στους ανθρώπους αυτό που θέλουν να ακούσουν, έφτασαν κοντά στο να διαλύσουν την OpenAI. Παραδόξως, μερικά από αυτά τα ίδια χαρακτηριστικά βοήθησαν την OpenAI να συγκεντρώσει τα τεράστια χρηματικά ποσά, την υπολογιστική ισχύ και τους όγκους δεδομένων που αντλούνται από το διαδίκτυο για να τροφοδοτήσουν τα μοντέλα της, και βοήθησαν την εταιρεία να αποκτήσει το προβάδισμα στη δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη.

Σε μια περίπτωση, γνωστή ως «το διαζύγιο», αποξένωσε τόσο πολύ ορισμένους από τους ερευνητές της OpenAI που επικεντρώνονταν στην ασφάλεια, ώστε εγκατέλειψαν την εταιρεία και, το 2021, ίδρυσαν μία από τις κύριες ανταγωνίστριές της, την Anthropic. Σε μια άλλη περίπτωση, γνωστή ως «η έκρηξη», απολύθηκε με εντυπωσιακό τρόπο αφού οι κορυφαίοι υπαρχηγοί του και το διοικητικό συμβούλιο έχασαν την εμπιστοσύνη τους στο πρόσωπό του επειδή, όπως αναφέρουν και τα δύο βιβλία, τους παρέθεσε αντικρουόμενες ιστορίες και δεν κατάφερε να τους δώσει σαφείς απαντήσεις σχετικά με τις επενδυτικές δραστηριότητες του ιδίου και της OpenAI. Ωστόσο, επέστρεψε θριαμβευτικά λίγες ημέρες αργότερα, όταν συνειδητοποίησαν ότι χωρίς αυτόν η εταιρεία θα μπορούσε να καταρρεύσει.

Και στα δύο αυτά επεισόδια, τα οποία αναφέρονται ενδελεχώς και στα δύο βιβλία, υπάρχει η ιδεολογική διαμάχη μεταξύ εκείνων που, όταν αναπτύσσουν τη δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη, προτιμούν την ταχύτητα, κι εκείνων που υπερασπίζονται την ασφάλεια. Η OpenAI έχει υποφέρει σε μεγάλο βαθμό από ένα εσωτερικό ρήγμα μεταξύ των «καταστροφολόγων» και των «αισιόδοξων». Πολλοί από τους «καταστροφολόγους» ανήκουν στο κίνημα του αποτελεσματικού αλτρουισμού, μια φιλανθρωπική φιλοσοφία που αποσκοπεί στην εξεύρεση του πιο αποτελεσματικού τρόπου για να βοηθήσουμε τους άλλους, το οποίο έδειξε έντονο ενδιαφέρον για τους πιθανώς καταστροφικούς κινδύνους της τεχνητής νοημοσύνης. Οι «αισιόδοξοι», ή «αποτελεσματικοί επιταχυντές», ανησυχούν περισσότερο για το αν η Αμερική δεν κερδίσει τον αγώνα της Τεχνητής Νοημοσύνης. Αν χάσει θα κερδίσει η Κίνα. Στην πραγματικότητα, όπως επισημαίνει η κα Hao, πρόκειται για τις δύο όψεις του ίδιου νομίσματος. Η καθεμία προσπαθεί να διευρύνει τα όρια της μηχανικής υπερ-νοημοσύνης όσο είναι ασφαλές ή δυνατό – ακόμα και αν η μία προειδοποιεί για «φωτιά και θειάφι» και η άλλη προσφέρει « παραδείσια οράματα».

Εξίσου ενδιαφέρουσες είναι και οι αντιπαλότητες σε έναν τομέα γεμάτο από οιονεί ιδιοφυΐες και τα τεχνολογικά άλματα που πραγματοποιούν για να κρατηθούν ο ένας μπροστά από τον άλλον. Και τα δύο βιβλία καταγράφουν τη διαμάχη μεταξύ του κ. Musk και του κ. Altman, η οποία καταγράφεται γλαφυρά στο πλαίσιο της αγωγής που έχει καταθέσει ο κ. Musk εναντίον της OpenAI, του αφεντικού της, και της Microsoft, του μεγαλύτερου επενδυτή στην κερδοσκοπική οντότητα της OpenAI.

Σε πολλά σημεία, τα δύο βιβλία αποκλίνουν με τρόπους που υπογραμμίζουν το ερώτημα που βρίσκεται στο επίκεντρο της κοινής τους ιστορίας: ο σκοπός, η αναζήτηση της υπερνοητικής τεχνητής νοημοσύνης, αγιάζει τα μέσα; Η κα Hagey φαίνεται να το πιστεύει. Εξηγεί κάποια από τη συμπεριφορά του κ. Altman ως αποστροφή προς τις συγκρούσεις και ως νοοτροπία «πάμε γρήγορα και σπάμε πράγματα», κοινή στη Silicon Valley.

Η κα Hao, εν τω μεταξύ, κατηγορεί την OpenAI για προδοσία της αποστολής της. Επικρίνει όχι μόνο τον κ. Altman, αλλά και τους επικεφαλής των αντίπαλων εταιρειών, οι οποίοι, όπως δηλώνει, βρίσκονται στον ίδιο αγώνα εξουσίας. Λέει ότι τα μοντέλα της δημιουργικής ΤΝ είναι «τερατουργήματα», που καταναλώνουν πάρα πολλά δεδομένα, ενέργεια και φυσικούς πόρους. Το παρακάνει, ωστόσο, παρομοιάζοντας την OpenAi και άλλα εργαστήρια με αποικιακές αυτοκρατορίες.

Ωστόσο, λαμβάνοντας υπόψη τα στοιχεία και από τα δύο βιβλία, οι ανησυχίες της για τον κ. Altman φαίνονται βάσιμες. Σε κάθε οργανισμό ένας διευθύνων σύμβουλος που δεν φαίνεται πλήρως αξιόπιστος αποτελεί πρόβλημα. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στο τιμόνι μιας εταιρείας όπως η OpenAI, η οποία αναπτύσσει δυνητικά προμηθεϊκές τεχνολογίες.

Σε υψηλούς τόνους συνεχίστηκε σήμερα στο Μονομελές Πλημμελειοδικείο της Αθήνας η δίκη των δύο πρώην προστατευόμενων μαρτύρων της Novartis, Φιλίστορα Δεσταμπασίδη και Μαρίας Μαραγγέλη για τα αδικήματα της ψευδούς καταμήνυσης κατ’ εξακολούθηση και κατά συρροή και της ψευδούς κατάθεσης κατ’ εξακολούθηση και κατά συρροή.

Στο βήμα του μάρτυρα ανέβηκε σήμερα ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης, ένα από τα δέκα πολιτικά πρόσωπα για τα οποία οι δύο κατηγορούμενοι ως προστατευόμενοι μάρτυρες είχαν καταθέσει- ψευδώς όπως αποδέχθηκε εν συνεχεία- ότι είχαν δωροδοκηθεί από τη Novartis.

Μάλιστα, λίγο πριν το τέλος της διαδικασίας η ένταση χτύπησε… κόκκινο στη δικαστική αίθουσα λόγω έντονου φραστικού επεισοδίου που σημειώθηκε μεταξύ του κ. Γεωργιάδη και του συνηγόρου της κατηγορούμενης, Κωνσταντίνου Δούκα. Λίγο έλειψε δε, οι δυο άνδρες να έρθουν στα χέρια και χρειάστηκε η παρέμβαση της φρουράς για να ηρεμήσουν τα πνεύματα.

«Άθλιοι! Είναι άθλιοι! Να ντρέπεστε! Να ντρέπεσαι γι” αυτό που σε έκανε η μάνα σου» είπε ο κ. Γεωργιάδης στον συνήγορο με αφορμή ερωτήσεις που εκείνος του έθετε για τα όσα είχε υποστηρίξει εναντίον του η Μαρία Μαραγγέλη. Στο σημείο αυτό, όμως, ο κ. Δούκας άρχισε να φωνάζει και να κινείται προς το μέρος του μάρτυρα ζητώντας του να ανακαλέσει και πετώντας το μικρόφωνο στο πάτωμα. Τελικά η δίκη διεκόπη για λίγο ώστε να πέσουν οι τόνοι και όταν το δικαστήριο επανήλθε ο κ. Γεωργιάδης ανέφερε: «Ζητώ συγγνώμη δεν ήθελα να τον προσβάλω σε κάθε περίπτωση εγώ παραφέρθηκα».

Νωρίτερα, αρχίζοντας την κατάθεσή του ο κ. Γεωργιάδης είχε ανάφερε στο δικαστήριο απευθυνόμενος στον εκ των συνηγόρων υπεράσπισης του Φιλίστορα Δεσταμπασίδη, Ιπποκράτη Μυλωνά. «Όλοι είμαστε αθώοι και είναι ντροπή που άκουσα ότι δεν σέβεστε την πράξη αρχειοθέτησης (σ.σ των αρχικών κατηγοριών), δεν σας επιτρέπω. Να σέβεστε την αθωότητά μου. Θα ασκήσω τα νόμιμα δικαιώματά μου, θα καταθέσω μήνυση», είπε ακόμη ο κ. Γεωργιάδης απευθυνόμενος στον κ. Μυλωνά, ο οποίος νωρίτερα είχε τοποθετηθεί στο ακροατήριο επί της υπόθεσης.

Μυλωνάς: Κάντε μου μήνυση. Νομίζετε ότι θα σας φοβηθώ; Εσείς να μας πείτε για τα αδιευκρίνιστα…

Γεωργιάδης: Το τεκμήριο της αθωότητας είναι κατάκτηση του δυτικού μας κόσμου και δεν θα επιτρέψω σε κανέναν να το αμφισβητεί.

Πρόεδρος: Όχι εντάσεις, ο συνήγορος κάνει τη δουλειά του.

Γεωργιάδης: Δεν είναι δουλειά του αυτό. Δουλειά του είναι να υπερασπιστεί τον πελάτη του.

Μυλωνάς: Και να ρωτάω και για τα αδιευκρίνιστα…

Γεωργιάδης: Αυτό είναι δουλειά της εφορίας.

Κατά τη διάρκεια της κατάθεσής του στο δικαστήριο ο κ. Γεωργιάδης τόνισε πως κατά τη θητεία του στο υπουργείο Υγείας το επίδικό διάστημα η Novartis όχι μόνο δεν είχε ευνοηθεί από την πολιτική του αλλά το αντίθετο, είχε ζημιωθεί σε σχέση με άλλες φαρμακευτικές. «Νόμιζαν πως αν έβαζαν κάποιον στις φυλακές θα κέρδιζαν τις εκλογές. Ήρθα εδώ για να μάθω ποιοι τους έβαλαν να τα πουν αυτά» κατέθεσε μεταξύ άλλων ο κ. Γεωργιάδης, ο οποίος δέχθηκε στη συνέχεια σειρά ερωτήσεων από την έδρα.

Πρόεδρος: Τον κ. Φρουζή τον γνωρίζατε; Είχατε επικοινωνίες;

Γεωργιάδης: Τον κ. Φρουζή τον γνώρισα ως υπουργός Υγείας, ήταν πρόεδρος του ΣΦΕΕ. Είχα και προσωπικές επικοινωνίες και επικοινωνίες με τη συμμετοχή κι άλλων στελεχών.

Πρόεδρος: Μπορούσε δηλαδή να σας κάνει ένα τηλέφωνο;

Γεωργιάδης: Μου έκανε συνεχώς. Στην παρούσα μου θητεία έχω αντίστοιχη σχέση με τον νυν πρόεδρο του ΣΦΕΕ, κ. Παπαδημητρίου.

Πρόεδρος: Τι ήταν το Harvard Project;

Γεωργιάδης: Εσείς να μου πείτε… Μου ζήτησαν να κάνω ένα χαιρετισμό σε μια εκδήλωση. Πήγα, μίλησα, έφυγα. Μετά έμαθα ότι με κατηγορούν ότι έφαγα 250.000 ευρώ.

Συνεχίζοντας την κατάθεσή του ο υπουργός Υγείας αναφέρθηκε στα όσα οι δύο κατηγορούμενοι του είχαν προσάψει υπό καθεστώς προστασίας. Ενδεικτικά ανέφερε: «Ξαφνικά διάβασα από κάποια κυρία Κελέση (σ.σ. κωδική ονομασία της Μαρίας Μαραγγέλη) ότι η Novartis μου έδωσε 2 εκατ. ευρώ και πως είχε προνομιακή μεταχείριση. Ζήτησα όλα τα στοιχεία και η Novartis όχι μόνο δεν είχε πάρει χρήματα αλλά είχε πάρει τα λιγότερα χρήματα από τις άλλες φαρμακευτικές. Μόνο προνομιακή μεταχείριση δεν είχε» ανέφερε ο κ. Γεωργιάδης για να συνεχίσει: «Είχε πάρει λιγότερα χρήματα από ότι έπρεπε να έχει πάρει. Η κυρία Μαραγγελεη είπε ότι εγώ πήρα 2 εκατ. ευρώ από την εταιρεία. Να πω απλά ότι ο οικονομικός εισαγγελέας στη πράξη αρχειοθέτησης ανέφερε ότι εγώ είχα αδικήσει τη Novartis. Είμαι εδώ για να μάθω ποιοι τους έβαλαν αυτούς τους ανθρώπους. Επί των ημερών μου η Novartis έχασε το 1/3 του τζίρου της και με λάδωνε κιόλας;».

Πρόεδρος: Σας γνώριζαν οι κατηγορούμενοι; Γιατί να τα πουν αυτά για εσάς;

Γεωργιάδης: Τα έλεγαν για να βλάψουν την κυβέρνηση αλλά και για να πάρουν λεφτά από τους Αμερικανούς…

Πρόεδρος: Γιατί να στόχευσαν προσωπικά σε εσάς αλλά και στα άλλα πρόσωπα;

Γεωργιάδης: Η επιλογή έγινε από την τότε κυβέρνηση αλλά δεν πιστεύω ότι το έκαναν μόνο για πολιτικούς λόγους, το έκαναν και για ίδιον όφελος. Και είπαν αυτά που άρεσαν στην τότε κυβέρνηση. Για να καταλάβετε το παράλογο δεν αναφέρθηκαν ποτέ στις περιόδους που πραγματικά υπήρξε σπατάλη στο φάρμακο.

Πρόεδρος: Με τον κ. Μανιαδάκη τι σχέση είχατε;

Γεωργιάδης: Ήταν σύμβουλός μου, ήταν σύμβουλος του προκατόχου μου του κ. Σαλμά και είναι ο «νούμερο 1» στο φάρμακο.

Πρόεδρος: Συμμετείχατε στην επιτροπή τιμών;

Γεωργιάδης: Όχι δεν συμμετείχα.

Πρόεδρος: Γιατί να στοχοποιήσουν εσάς και όχι κάποιον άλλον;

Γεωργιάδης: Να το πω λαϊκά, είμαι ένα πρόσωπο που πουλάει. Πολιτική ήταν η στόχευση.

Πρόεδρος: Υπήρχε δηλαδή κάποιο πολιτικό παιχνίδι;

Γεωργιάδης: 100%, δεν υπάρχει αμφιβολία. Νόμιζαν πως αν έβαζαν κάποιον στη φυλακή θα κέρδιζαν τις εκλογές.

Εισαγγελέας: Τότε γιατί πήγαν πρώτα και κατέθεσαν στην Αμερική;

Γεωργιάδης: Για να βγάλουν λεφτά. Στις καταθέσεις τους εκεί δεν λένε τίποτα για εμένα. Μετά όταν κατέθεσαν στην Ελλάδα βάλανε και τους πολιτικούς.

Μιχάλης Δημητρακοπούλος (συνήγορος του κ. Γεωργιάδη): Ο Δεσταμπασίδης σας κατηγόρησε ότι κάνατε ξέπλυμα τις δωροδοκίες Novartis μέσα από τις εκδόσεις και τη διοργάνωση εκδηλώσεων. Τι απαντάτε σε αυτό;

Γεωργιάδης: Εγώ βιβλία εκδίδω από το 1993, εκδηλώσεις ξεκίνησα το 1996, εκπομπές τηλεμάρκετινγκ το 2000. Ήταν το σταθερό μου επάγγελμα πριν μπω στη πολιτική, πριν εκλεγώ βουλευτής. Είναι γελοία αυτή η κατηγορία. Αλλά ας υποθέσουμε ότι πράγματι αποφάσισα να κάνω ξέπλυμα με τις εκδόσεις. Δεν θα ήταν λογικό να έχω μεγαλύτερο τζίρο; Αν δείτε όμως τους τζίρους βαίνουν μειούμενοι ακολουθώντας την τότε τάση της αγοράς. Αν έβλεπε τους τζίρους των εταιρειών μου ο Δεσταμπασίδης θα καταλάβαινε ότι αυτό δεν έπρεπε να το πει γιατί ήταν βλακώδες.

Μιχάλης Δημητρακοπούλος: Πείτε ποια είναι τα αδιευκρίνιστα;

Γεωργιάδης: Η οικονομική εισαγγελέα έχει αρμοδιότητα ως προς το ξέπλυμα τα άλλα είναι της ΑΑΔΕ. Επί έξι χρόνια έγινε έλεγχος, μου άνοιξαν λογαριασμούς. Η εισαγγελία Διαφθοράς κατέληξε στο συμπέρασμα ότι δεν υπάρχουν ενδείξεις ξεπλύματος. Το κομμάτι των εσόδων μου από την εταιρεία μου χαρακτηρίζεται αδιευκρίνιστο. Έγινε ο έλεγχος δεν βρέθηκε κάτι. Γράφει το πόρισμα ότι οι τζίροι των εταιρειών μου υπερκαλύπτουν αυτά τα ποσά.

Μιχάλης Δημητρακόπουλος: Γιατί κατέθεσαν όσα κατέθεσαν;

Γεωργιαδης: Πιστεύω ότι δέχθηκαν να παίξουν το ρόλο των συκοφαντών με αντάλλαγμα τη προστασία τους από την τότε κυβέρνηση. Αυτό που είπε την επόμενη ημέρα ο κ. Πολάκης ότι ««πιάσαμε δύο πουλάκια και κελάηδησαν », τα λέει όλα. …

O Δεσταμπασίδης

Ερωτήσεις όμως στον Άδωνι Γεωργιάδη υπέβαλε και ο κατηγορούμενος, Φιλίστωρ Δεσταμπασίδης, ασκώντας το σχετικό δικαίωμα που του δίνει ο νόμος. Ενδεικτικά:

Δεσταμπασίδης: Κύριε μάρτυς ποια είναι η γνώμη σας για το θεσμό του προστατευόμενου μάρτυρα;

Γεωργιάδης: Ο θεσμός μπορεί να είναι πολύ χρήσιμος αρκεί να τηρούνται οι προϋποθέσεις που είχαμε βάλει. Στη δική σας περίπτωση παραβιάστηκαν όλες οι προϋποθέσεις. Για να ενισχυθεί όμως ο θεσμός εσείς πρέπει να τιμωρηθείτε αυστηρά ώστε να μην χρησιμοποιήσει ξανά άλλος αυτό τον ιερό θεσμό όπως εσείς. Επιπλέον λειτουργήσατε όπως λειτουργήσατε γιατί είχατε ίδιον όφελος. Πήρατε λεφτά από την Αμερική, παραβιάσατε το νόμο.

Δεσταμπασίδης: Εφόσον λέτε ότι δεν υπήρχε σκάνδαλο πολιτικό μήπως υπήρχε σκάνδαλο άλλων επαγγελματιών;

Γεωργιάδης: Κατά καιρούς και άλλες εταιρείες έχουν χρησιμοποιήσει αθέμιτες πρακτικές και αυτό είναι απαράδεκτο.

Δεσταμπασίδης: Εμπλέκονταν και γιατροί;

Γεωργιάδης: Ναι.

Δεσταμπασίδης: Πώς εξηγείτε ότι δεν υπάρχει ούτε μια καταδικαστική απόφαση;

Γεωργιάδης: Φταίτε και εσείς σε αυτό, στρέψατε την υπόθεση με τα όσα λέγατε στα πολιτικά πρόσωπα.

Δεσταμπασίδης: Εγώ μόνο έδωσα στοιχεία για χρηματισμό 4.000 γιατρών. Γιατί δεν έχει δικαστεί κάνεις;

Γεωργιάδης: Χαίρομαι που τα δώσατε αυτά τα στοιχεία αλλά εγώ δεν είμαι δικαστής να σας απαντήσω.

Δεσταμπασίδης: Γνωρίζετε ότι ο κ. Σαλμας είχε καταθέσει δυο πορίσματα κατά της Novartis στην εισαγγελία;

Γεωργιάδης: Ναι το άκουσα που το έλεγε.

Δεσταμπασίδης: Το σύστημα τιμολόγησης είχε «παραθυράκια» για να το εκμεταλλευτούν οι φαρμακευτικές;

Γεωργιάδης: Όχι δεν είχε, είναι από τα πλέον αυστηρά…

Δεσταμπασίδης: Πώς εξηγείτε την αναφορά του ονόματος σε εσωτερικά έγγραφα της Novartis. Αναγράφουν το όνομα σας με όρους όπως «ανταμοιβή», «στήριξη», «δέσμευση».

Γεωργιάδης: Αν υπάρχουν αυτά τα έγγραφα να μου τα δώσετε για να ετοιμάσω την αγωγή. Μα πω όμως πως ότι λένε μεταξύ τους οι υπάλληλοι μιας εταιρείας είναι δικό τους θέμα. Ο πολιτικός μιλάει δημόσια με τις αποφάσεις του. Η Novartis επί θητείας μου ζημιώθηκε.

Μιχάλης Δημητρακόπουλος: Υπάρχουν αυτά τα έγγραφα; Να τα φέρετε…

Δεσταμπασίδης: Πολύ ωραία. Αν υπάρχουν….

Λίγο αργότερα ο κ. Γεωργιάδης αναφέρθηκε εκ νέου στον τότε ισχυρό άνδρα της Novartis στην Ελλάδα Κων. Φρουζή αλλά και στην Μαρία Μαραγγέλη η οποία βρίσκεται στη Μάλτα όπως ειπώθηκε στο δικαστήριο και και εκπροσωπείται στη δίκη τον δικηγόρο της, κ. Δούκα.

«Δεν μου άφησε ποτέ κανένα υπονοούμενο δωροδοκίας ο κ. Φρουζής. Δεν μου έχει κάνει ποτέ το παραμικρό δώρο. Ο κ. Φρουζής πρέπει να εκτιμηθεί από την ελληνική δημοκρατία γιατί έχει ταλαιπωρηθεί πολύ δέχθηκε πιέσεις αλλά δεν υποχώρησε»» είπε ο κ. Γεωργιάδης και απευθυνόμενος στον Δεσταμπασίδη επισήμανε: «Να μας πείτε ποιος σας έβαλε αντρίκια. Να μας πείτε αυτό και τέλος. Ποιος σας έβαλε; Πες μας να καθαρίσεις το όνομα σου».

Δεσταμπασίδης: Αληθεύει ότι το Δεκεμβρίου του 2014 είχατε πάει στο χριστουγεννιάτικο πάρτι της Novartis για δημοσιογράφους;

Γεωργιάδης: Ναι με είχε καλέσει μια δημοσιογράφος. Και; Να επαναλάβω ότι είχα πολύ καλή σχέση με τον Φρουζή. (…) Εκπλήσσομαι πάντως που ακόμη και σήμερα που ο κ. Δεσταμπασίδης δεν λέει μία συγγνώμη. Η καταδίκη σου πρέπει να είναι παραδειγματική. Το να μη ζητάει συγνώμη ένας τέτοιος συκοφάντης με ξεπερνάει …

Εν συνεχεία ο υπουργός Υγείας αναφέρθηκε στην Μαρία Μαραγγέλη για να επισημάνει: «Πιστεύω ότι είναι στη Μάλτα και τρώει τα λεφτά, είναι μεγάλη ασέβεια που δεν έχει έρθει στη δίκη. Δεν είναι δικονομικό το ζήτημα. Είναι θέμα σεβασμού της Δικαιοσύνης (…). Είναι μια ψεύτρα και δεν είναι εδώ γιατί φοβάται την αλήθεια».

Όταν σκεφτόμαστε ένα σημείο συνάντησης μεταξύ της τέχνης, του αθλητισμού και του δημόσιου διαλόγου στην αρχαιότητα, το μυαλό μας πάει αναπόφευκτα στην αρχαία Ελλάδα και τα Παναθήναια. Έναν θεσμό που συνδύαζε γιορτή και αλληλεπίδραση ιδεών και ανθρώπων. Εμπνευσμένο από αυτήν τη δυναμική, το νέο φεστιβάλ τεχνολογίας και επιχειρηματικότητας Panathēnea ολοκλήρωσε με επιτυχία ένα τριήμερο εκδηλώσεων πλούσιων σε εμπειρίες, διασυνδέσεις, γνώση και συζητήσεις.

Το φεστιβάλ φιλοξένησε, σε όλη την Αθήνα, ομιλίες, εκθέσεις, πάρτι και διαγωνισμούς για startups, προσφέροντας μοναδικές ευκαιρίες δικτύωσης και συνδυάζοντας αρμονικά τρία διαφορετικά οικοσυστήματα σε έναν κοινό παρονομαστή, την καινοτομία. Με την υποστήριξη μιας διεθνούς ομάδας επενδυτών, επιχειρηματιών και ειδικών της αγοράς, το φεστιβάλ αποτέλεσε εύφορο έδαφος για την άνθηση σύγχρονων ιδεών, δίνοντας την ευκαιρία να αναδειχτούν πρωτοβουλίες σε ένα παγκόσμιο ακροατήριο.

Οι εκδηλώσεις πραγματοποιήθηκαν σε εμβληματικά κτίρια της Αθήνας, με κεντρικό σημείο το Ωδείων Αθηνών, ενώ το φεστιβάλ κορυφώθηκε με ένα street party με φόντο την Ακρόπολη, υπογραμμίζοντας τη γιορτινή του διάσταση και την ανοιχτή πρόσκληση προς όλους. Ορισμένες από τις εκδηλώσεις εστίασαν σε θέματα σχετικά με την ενσωμάτωση τεχνολογιών αιχμής στον χρηματοοικονομικό κλάδο, τον ψηφιακό μετασχηματισμό της μουσικής βιομηχανίας και την υποστήριξη της επιχειρηματικότητας μέσω σύγχρονων εκπαιδευτικών και επενδυτικών εργαλείων.

Συγκεκριμένα, το Demo Day του Microsoft AI Fintech Accelerator, που πραγματοποιήθηκε στο Αμφιθέατρο Καρατζά της Εθνικής Τράπεζας, προσέφερε σε νεοφυείς επιχειρήσεις της Νοτιοανατολικής Ευρώπης την ευκαιρία να αναπτύξουν και να προωθήσουν προηγμένες δυνατότητες AI στον χρηματοοικονομικό τομέα. Παράλληλα, το Fintech Side Event που φιλοξενήθηκε στο Αίθριο του Μεγάρου Μελά της Εθνικής Τράπεζας και συνδιοργανώθηκε από την Εθνική Τράπεζα, την Endeavor, τη Mastercard και τα Panathēnea, ανέδειξε τις σύγχρονες τάσεις και τις προκλήσεις στον χρηματοοικονομικό τομέα, θέτοντας στο επίκεντρο το fintech ως μοχλό μετασχηματισμού.

Επιπλέον, το Athens Music Week, ένα από τα πιο σημαντικά μουσικά συνέδρια της ΝΑ Ευρώπης, πραγματοποιήθηκε στο Αμφιθέατρο Καρατζά και στο Μικρό Χρηματιστήριο, κτίρια-ορόσημα της Εθνικής Τράπεζας, και εστίασε στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες της ψηφιακής εποχής για τη μουσική βιομηχανία.

Η Εθνική Τράπεζα, επιβεβαιώνοντας έμπρακτα τη δέσμευσή της για ενίσχυση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, συμμετείχε ως founding partner των Panathēnea. Μέσα από τη συνεχιζόμενη στήριξή της σε τέτοιες σημαντικές πρωτοβουλίες, η Τράπεζα επενδύει στη δικτύωση που γεννά συνεργασίες και φέρνει ανάπτυξη, στον υγιή ανταγωνισμό που οδηγεί την εξέλιξη και στην επιβράβευση εκείνων που τολμούν να οραματίζονται και να δημιουργούν.

Τα Panathēnea ανανέωσαν το ραντεβού τους με το εγχώριο και διεθνές κοινό για τον επόμενο χρόνο!

Tο «Lucia’s Athens» έρχεται στην παραλία του Αστέρα και ακολουθεί το λιβανέζικο «Em Sherif» στην Γλυφάδα

Λαμπερές και επώνυμες γαστρονομικές αφίξεις στην Αθήνα σε δύο από τα κορυφαία σημεία της πόλης: Η μία έχει να κάνει με το νέο «Lucia’s Athens» στην παραλία του Αστέρα, εκεί όπου το κομμάτι της εστίασης έχει αναλάβει η 7 Management από το Ντουμπάι.

Πρόκειται για την εταιρεία διαχείρισης στον τομέα της φιλοξενίας και εστίασης με σημαντικό αποτύπωμα στον γαστρονομικό και ψυχαγωγικό χάρτη της Μέσης Ανατολής, που έχει ξεκινήσει το «άνοιγμά» της στην ευρωπαϊκή αγορά από τη χώρα μας. Η 7 Management έχει ήδη φέρει και λειτουργεί στη μαρίνα του Αστέρα τo «Bagatelle Αthens», το οποίο μάλιστα σηματοδοτεί και το «ντεμπούτο» του λαμπερού brand στην ευρωπαϊκή αγορά, ξεκινώντας από την Αθηναϊκή Ριβιέρα. Επόμενο βήμα θα είναι το «Lucia’s Athens» για την 7 Μanagement μετά τα Lucia’s σε Ντουμπάι και Ντόχα, με τον ίδιο τον κ. Rabih Fakhreddine, ιδρυτή και CEO του ομίλου, να κάνει λόγο για την άφιξη σε έναν από τους πλέον εμβληματικούς προορισμούς όπως είναι η Αθηναϊκή Ριβιέρα και η παραλία του Αστέρα.

Η εταιρεία πάντως δεν θα περιοριστεί στον Αστέρα – η ανάπτυξή της στην Ελλάδα θα έχει και συνέχεια με το λιβανέζικο «Em Sherif», ένα ακόμη επώνυμο brand με παρουσία εκτός από τη Μέση Ανατολή σε Λονδίνο και Μόντε Κάρλο. Ο επόμενος σταθμός θα είναι στη Γλυφάδα στο ξενοδοχείο «Dusit Suites», ενώ δεν αποκλείεται και η άφιξή του στο πολυαναμενόμενο πρώην «Hilton της Aθήνας», όπου οι εργασίες είναι στο φουλ για τη μεταμόρφωσή του στον νέο προορισμό «The Ilisian» από το δίδυμο των ΤΕΜΕΣ – Οlayan με ορίζοντα σταδιακής λειτουργίας εντός του έτους.

Η BMW αποκάλυψε επίσημα την κορυφαία έκδοση της M2 στο Concorso d’Eleganza Villa d’Este, αναβαθμίζοντας ακόμα περισσότερο το σπορ κουπέ της.

Η νέα M2 CS έρχεται ως ο απόλυτος εκφραστής της compact δύναμης του M Division, με εντυπωσιακές αναβαθμίσεις σε επιδόσεις και σχεδίαση.

Η σημαντικότερη είδηση είναι η αύξηση ισχύος κατά 70 ίππους, ανεβάζοντας την απόδοση του επανασχεδιασμένου εξακύλινδρου κινητήρα 3.0 λίτρων στους 530 ίππους και ροπή 650 Nm.

Μάλιστα η ισχύς αυτή είναι σημαντικά μεγαλύτερη από την M4, η οποία σταματά τον δείκτη στους 510 ίππους.

Το βάρος της έχει μειωθεί, χάρη σε στοιχεία από ανθρακονήματα, όπως το καπό και η πίσω πόρτα, καθιστώντας την πιο ευκίνητη και εκρηκτική από ποτέ.

Σχεδιαστικά, η νέα M2 CS διαφοροποιείται έντονα: το συνθετικό ducktail σπόιλερ θυμίζει την εμβληματική M4 CSL, ενώ οι τροχοί σε απόχρωση του χαλκού, τα φαρδύτερα ελαστικά και η επανασχεδιασμένη μάσκα χωρίς κάθετες γρίλιες προσθέτουν στη μοναδικότητα του μοντέλου.

Το μπροστινό μέρος διαθέτει μεγαλύτερους αεραγωγούς και πιο καθαρές γραμμές.

Στο εσωτερικό, η τάση για αυτόματα κιβώτια στις κορυφαίες εκδόσεις M συνεχίζεται, με την M2 CS να ακολουθεί τα βήματα των M3 CS και M4 CS, χωρίς επιλογή για χειροκίνητο κιβώτιο.

Η πλήρης αποκάλυψη των τεχνικών χαρακτηριστικών έχει οριστεί για τις 27 Μαΐου, οπότε ες αύριον τα σπουδαιότερα για μία από τις πιο ποθητές BMW των τελευταίων ετών.