THE PAPER

Η κρουαζιέρα συχνά επιβαρύνει δημοφιλείς προορισμούς, δημιουργώντας ζητήματα υπερτουρισμού που απειλούν τη βιωσιμότητα και την ποιότητα ζωής των τοπικών κοινωνιών. Σε αυτό το πλαίσιο, το Ocean Cay, το ιδιωτικό νησί της MSC Cruises, αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση. Μετατρέποντας ένα πρώην βιομηχανικό νησί σε έναν βιώσιμο τουριστικό παράδεισο, η MSC προσφέρει μια λύση που οδηγεί σε αποσυμφόρηση δημοφιλών στάσεων, αναδεικνύοντας τη δυνατότητα ανάπλασης ακατοίκητων περιοχών με σεβασμό στο περιβάλλον. Η Ελλάδα, με την πλούσια ακτογραμμή και τα πολυάριθμα ακατοίκητα νησιά της, θα μπορούσε να υιοθετήσει παρόμοιες πρακτικές, αξιοποιώντας αυτά τα μοναδικά σημεία για την ανάπτυξη βιώσιμου και ποιοτικού τουρισμού.

Ocean Cay: Μετατρέποντας ένα άσχημο εργοτάξιο σε έναν ιδιωτικό παράδεισο

Η MSC Cruises, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες κρουαζιέρας στον κόσμο, μετέτρεψε το Ocean Cay, ένα πρώην βιομηχανικό νησί εξόρυξης άμμου στις Μπαχάμες, σε έναν ιδιωτικό παράδεισο για τους επιβάτες της.

Το Ocean Cay, που βρίσκεται στο αρχιπέλαγος Bimini στις Μπαχάμες, χρησιμοποιήθηκε αρχικά ως βιομηχανικός χώρος εξόρυξης άμμου από τη δεκαετία του 1960 έως το 2015.

Το 2015, η MSC Cruises υπέγραψε συμφωνία μίσθωσης για 100 χρόνια με την κυβέρνηση των Μπαχαμών και επένδυσε πάνω από 200 εκατομμύρια δολάρια για την ανάπλαση του νησιού σε ένα νέο θέρετρο για τη γραμμή κρουαζιέρας της.

Όπως αναφέρεται σε βίντεο-ρεπορτάζ της Wall Street Journal, στο νησί υπάρχουν 8 διαφορετικές παραλίες με λευκή άμμο, σχεδιασμένες για να καλύπτουν διαφορετικές προτιμήσεις επισκεπτών, από χαλάρωση μέχρι θαλάσσια σπορ. Περιλαμβάνει περιοχές για κολύμβηση, κατάδυση και καγιάκ, με επίκεντρο τον κοραλλιογενή ύφαλο που προστατεύει τη θαλάσσια ζωή. Υπάρχουν μπαρ και εστιατόρια με τοπικές γεύσεις, καθώς και πολυτελείς καμπάνες για ιδιωτικές στιγμές. Το νησί προσφέρει επίσης δραστηριότητες για τη νύχτα, όπως θεάματα με φώτα και μουσική.

Η εταιρεία φύτεψε 75.000 φυτά και θάμνους, καθώς και 5.000 δέντρα και φοίνικες, με το 95% εξ αυτών να είναι ενδημικά της Καραϊβικής. Το Ocean Cay διαθέτει εκπαιδευτικά κέντρα για την περιβαλλοντική συνείδηση και τη διατήρηση των κοραλλιών, προσφέροντας στους επισκέπτες τη δυνατότητα να συμμετάσχουν σε προγράμματα αναγέννησης κοραλλιών.
Το Ocean Cay είναι προσβάσιμο μόνο με κρουαζιερόπλοια της MSC Cruises και προσφέρει στους επισκέπτες του μια μοναδική εμπειρία σε ένα βιώσιμο περιβάλλον.

Στοιχεία για την ικανοποίηση των επισκεπτών
Οι τουρίστες έχουν δώσει πολύ θετικά σχόλια για την καθαριότητα, την ομορφιά του τοπίου και την ηρεμία που προσφέρει το Ocean Cay. Πολλοί θεωρούν το νησί ως μία από τις καλύτερες στάσεις στις κρουαζιέρες της MSC λόγω της αποκλειστικής του χρήσης και της έμφασης στη φύση.

Το Ocean Cay λειτουργεί ως εναλλακτική λύση για την αποσυμφόρηση από τουρίστες σε δημοφιλείς στάσεις κρουαζιέρας, όπως το Nassau και η Grand Bahama. Επιπλέον, η χρήση ενός πρώην βιομηχανικού νησιού για τον τουρισμό μειώνει τις πιέσεις σε ευάλωτους φυσικούς πόρους άλλων περιοχών.

Εργαζόμενοι και ανθρώπινο δυναμικό
Το Ocean Cay έχει μόνιμους εργαζόμενους που ζουν στο νησί, καλύπτοντας ανάγκες συντήρησης, διαχείρισης υποδομών και παροχής υπηρεσιών στους επισκέπτες.
Η MSC παρέχει στους εργαζόμενους στέγαση, καθώς και βασικές υποδομές για μια ποιοτική ζωή.

Οι εργαζόμενοι έχουν εκπαιδευτεί ειδικά για να διαχειρίζονται τις τουριστικές δραστηριότητες με περιβαλλοντικά υπεύθυνο τρόπο.

Το Ocean Cay είναι ένα πρότυπο τουριστικής ανάπτυξης που συνδυάζει πολυτέλεια, περιβαλλοντική συνείδηση και βιώσιμες πρακτικές, ενώ προσφέρει στους τουρίστες μια μοναδική εμπειρία ηρεμίας και επαφής με τη φύση.

Η ΔΙΑΣ και το IRIS κατακτούν την Κύπρο. Όλες οι κυπριακές τράπεζες όπως και η κεντρική τράπεζα της Κύπρου υιοθέτησαν για τις άμεσες πληρωμές τα εργαλεία που προσφέρει το οικοσύστημα της ΔΙΑΣ και μέσα στο πρώτο εξάμηνο θα γίνει και το επόμενο βήμα ώστε να χρησιμοποιούν και τις υπηρεσίες του IRIS.

«Η Κύπρος εμπιστεύθηκε το σύστημα μας και αυτή είναι μία σημαντική εξέλιξη για την ΔΙΑΣ που για πρώτη φορά επεκτείνεται και εξάγει υπηρεσίες», λέει στο mononews.gr η Σταυρούλα Καμπουρίδου, CEO της ΔΙΑΣ υπογραμμίζοντας πως το 2024 οι συναλλαγές που διακινήθηκαν και εκκαθαρίστηκαν μέσω της εταιρείας ήταν ύψους 0,5 τρις ευρώ.

Μειώθηκαν οι χρεώσεις στα άμεσα εμβάσματα

Οι τράπεζες της Κύπρου χρησιμοποιούν τις υποδομές της ΔΙΑΣ από τις 9 Ιανουαρίου, που τέθηκε σε ισχύ και ο ευρωπαϊκός κανονισμός 2024/886 για τις instant payments, ο οποίος εξισώνει τα απλά εμβάσματα, με τα εμβάσματα άμεσης πληρωμής, «ψαλιδίζοντας» ταυτόχρονα τα υψηλά κόστη αποστολής που βάρυναν τα άμεσα εμβάσματα. Ο κανονισμός προβλέπει ότι οι τράπεζες οφείλουν να αναβαθμίσουν τα ηλεκτρονικά τους συστήματα με δικλείδες ασφαλείας, που θα στοχεύουν στην αποφυγή λαθών, πρόληψη απάτης, ή και εντοπισμό «υπόπτων συναλλαγών». Επίσης ο χρόνος ολοκλήρωσης αυτών των πληρωμών –ημεταφορά δηλαδή των χρημάτων από τον ένα λογαριασμό στον άλλο-, είναι μόλις 10 δευτερόλεπτα, ενώ σήμερα ολοκληρώνεται σε μία με δύο μέρες.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η αποστολή εμβασμάτων μέχρι 1.500 ευρώ, –στις περισσότερες χώρες της ζώνης SEPA- είναι δωρεάν. Στην Ελλάδα με νομοθετική ρύθμιση του υπουργείου Οικονομικών μπήκε πλαφόν 0,5 ευρώ για την αποστολή εμβασμάτων έως 5.000 ευρώ, μέσω internet banking.

«Τρέχει» η αναβάθμιση του IRIS

Παράλληλα η ΔΙΑΣ σε συνεργασία με τις τράπεζες, «τρέχει» το project IRIS GAP Analysis, προκειμένου να γίνει ακόμη πιο φιλικό και ασφαλές προς τους χρήστες, πιο προσβάσιμο για τις επιχειρήσεις και πιο λειτουργικό για τις συνεργαζόμενες τράπεζες, αναβαθμίζοντας τις υποδομές τους και ενισχύοντας ταυτόχρονα την εξωστρέφεια του προϊόντος. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι χρήστες του IRIS ξεπέρασαν τα 4 εκατ άτομα, εκ των οποίων οι 550.000 είναι ελεύθεροι επαγγελματίες/ ατομικές επιχειρήσεις.

Ενώ μέχρι τον Ιούνιο θα διπλασιαστεί από τα 500 ευρώ στα 1.000 ευρώ το ημερήσιο όριο συναλλαγών μέσω του IRIS. Συγκεκριμένα, το IRIS P2P θα έχει όριο 500 ευρώ ημερησίως για άμεσες μεταφορές χρημάτων μεταξύ φίλων. Και άλλα 500 ευρώ θα είναι το ημερήσιο όριο για άμεσες πληρωμές σε ελεύθερους επαγγελματίες και ατομικές επιχειρήσεις στην υπηρεσία IRIS P2B. Να σημειωθεί ότι η μεταφορά ποσών μεταξύ ιδιωτών έχει μηδενική προμήθεια, ενώ στο 0,3% με 0,5% διαμορφώνεται η χρέωση για την υπηρεσία Ρ2Β.

Περίπου 240 αντιαρματικές νάρκες κατέληξαν στην αποθήκη αλυσίδας επίπλων εξαιτίας σφαλμάτων στη διαχείρισή τους από τον πολωνικό στρατό το καλοκαίρι, αποκάλυψαν δημοσιεύματα χθες.

Τέσσερα μέλη του στρατού που ευθύνονταν για το περιστατικό αντιμετωπίζουν πολυετείς ποινές κάθειρξης, μετέδωσε το πολωνικό πρακτορείο ειδήσεων PAP, επικαλούμενο την εισαγγελία.

Η πολωνική θυγατρική της IKEA επιβεβαίωσε στο πρακτορείο ότι υπάλληλός της δεν πίστευε στα μάτια του όταν βρήκε κάσες με το στρατιωτικό υλικό στην αποθήκη τον Ιούλιο του 2024. Οι νάρκες παραλήφθηκαν από τη στρατιωτική αστυνομία αυθημερόν, σημείωσε το πρακτορείο.

Αν και η υπόθεση εκτυλίχθηκε πριν από κάπου έξι μήνες, οι Πολωνοί ενημερώθηκαν για αυτή την Πέμπτη, μέσω δημοσιευμάτων σε ειδησεογραφικούς ιστότοπους της χώρας. Τη ίδια ημέρα, ο υπουργός Άμυνας Βλάντισλαβ Κοσίνιακ-Κάμις ανακοίνωσε πως απαλλάσσεται από τα καθήκοντά του ο επικεφαλής της Διοίκησης Υποστήριξης στρατού και προχθές Παρασκευή πρότεινε το πρόσωπο που θα τον αντικαταστήσει.

Οι υπηρεσίες του υπουργού δεν εξήγησαν τον λόγο που προχώρησε στη διοικητική αλλαγή.

Κατά δημοσιεύματα, οι αντιαρματικές νάρκες επρόκειτο να εκφορτωθούν από τρένο στην πόλη Στέτσιν, όπως και μεγάλες ποσότητες άλλου υλικού του πολωνικού στρατού. Αλλά όπως φαίνεται, οι στρατιωτικοί που έκαναν την εκφόρτωση ξέχασαν κάποια είδη εξαιτίας απροσεξίας.

Οι αντιαρματικές νάρκες βρέθηκαν στην αποθήκη υποκαταστήματος της IKEA εβδομάδες αργότερα, αφού έκαναν τον γύρο της χώρας με τρένο. Κατά δημοσιογραφικές πληροφορίες, τα εκρηκτικά αρκούσαν για να κατεδαφιστούν δυο ουρανοξύστες.

Έξι άνθρωποι σκοτώθηκαν όταν μια φιάλη προπανίου εξερράγη σε ένα εστιατόριο στην πόλη Μοστ της βορειοδυτικής Τσεχίας, με αποτέλεσμα να πάρει φωτιά το κτίριο, ανακοίνωσαν οι υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης την Κυριακή.

Οκτώ άνθρωποι τραυματίστηκαν από την έκρηξη που σημειώθηκε αργά το βράδυ του Σαββάτου και 30 άνθρωποι απομακρύνθηκαν από το εστιατόριο και τα γύρω κτίρια, ανέφερε η τσεχική υπηρεσία διάσωσης της πυροσβεστικής στην πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης X.

Σύμφωνα με μάρτυρα που επικαλέστηκαν οι πυροσβέστες, μια σόμπα αναποδογύρισε και ξεκίνησε τη φωτιά, από την οποία προκλήθηκε έκρηξη.

Η πυροσβεστική ανέφερε ότι διέσωσε έναν σοβαρά τραυματισμένο επισκέπτη του εστιατορίου, ο οποίος είχε παγιδευτεί σε τουαλέτα.

Η Τσεχική Ραδιοφωνία μετέδωσε ότι περίπου 20 πελάτες βρίσκονταν στο εστιατόριο τη στιγμή της έκρηξης.

Η πυρκαγιά στο εστιατόριο της πόλης Μοστ, η οποία βρίσκεται σε απόσταση περίπου 70 χιλιομέτρων από την πρωτεύουσα Πράγα, τέθηκε υπό έλεγχο μετά τα μεσάνυχτα, σύμφωνα με την πυροσβεστική.

Με έναν προγραμματισμένο πλειστηριασμό εμφανίστηκε το όνομα της οικογένειας Χατζηιωάννου που κατείχε την γνωστή αλυσίδα ένδυσης Sprider Stores.

Συγκεκριμένα, στις 5 Φεβρουαρίου 2025 πρόκειται να χτυπήσει το σφυρί για ένα οικόπεδο με οφειλέτες τους Αθανάσιο, Δωρόθεο και Ευάγγελο Χατζηιωάννου , επισπεύδουσα την doValue και τιμή εκκίνησης τα 342.400,00 ευρώ, ενώ η κατάσχεση επιβλήθηκε για ο ποσό των 100.000 ευρώ.

Ο πλειστηριασμός αφορά ένα οικόπεδο τμήμα ενός μείζονος αγροτεμαχίου στην Κοινότητα Ανθούσας Αττικής, συνολικής έκτασης 17.824,88 τ.μ. συνολικής έκτασης 7.593,21 τ.μ στην Ανθούσα Αττικής και συγκεκριμένα στη θέση “Άνω Μελίσσι” της Κτηματικής Περιφέρειας του Δήμου Παλλήνης, της Δημοτικής Ενότητας Ανθούσης, εκτός σχεδίου Πόλεως.

Σύμφωνα με τη κατασχετήρια έκθεση η ιδιοκτησία περιήλθε στον Αθανάσιο Χατζηιωάννου του Δωροθέου κατά το δικαίωμα της επικαρπίας, στους: 1) Δωρόθεο Χατζηιωάννου του Αθανασίου, 2) Ευάγγελο Χατζηιωάννου του Αθανασίου, 3) Κωνσταντίνο Χατζηιωάννου του Αθανασίου, κατά το δικαίωμα της ψιλής κυριότητας σε ποσοστό 1/3 εξ αδιαιρέτου.

Υπενθυμίζεται, πως το συγκεκριμένο οικόπεδο έχει βγει σε πλειστηριασμό άλλες δύο φορές χωρίς όμως επιτυχές αποτέλεσμα αντίθετα η τιμή εκκίνησης μέσα από αυτές τις προσπάθειες κατρακύλησε από τα 428.000 ευρώ στα 342.400 και επίσης δεν είναι το μόνο που έχει βρεθεί στην ίδια κατάσταση.

Το οικόπεδο στην Ανθούσα

Αντίθετα, η οικογένεια βρίσκεται στη δίνη των πλειστηριασμών από το 2022 όταν βγήκε για πρώτη φορά στο σφυρί το εργοστάσιο της στην Ξάνθη. Συγκεκριμένα από το 2022 έως το 2023 για τις συγκεκριμένες εγκαταστάσεις είχαν διενεργηθεί τρεις άγονοι πλειστηριασμοί με τιμή εκκίνησης τα 2.064.000 ευρώ.

Η ιστορία

Η εταιρεία Sprider Stores ιδρύεται το 1971 από δύο αδέρφια τον Αθανάσιο και τον Σπύρο Αργυρό, στην αρχή της δημιουργίας της αντικείμενο παραγωγής είχαν τα ήδη μαγιό και θαλάσσης, ωστόσο λίγο αργότερα το 1978 ο Αθανάσιος Αργυρός αποχωρεί.

Το 1982 η εταιρεία μεταφέρεται από τον Άγιο Δημήτριο στο Ελληνικό αναβαθμίζοντας τον παραγωγικός της εξοπλισμό δημιουργώντας έτσι ένα μεγάλο δίκτυο χονδρικής πώλησης στην Ελλάδα, επεκτείνοντας την δραστηριότητά της σε Ευρώπη, ΗΠΑ και ΑΣΙΑ.

Η αρχή για την γνωστή αλυσίδα ρούχων Sprider Stores γίνεται το 1990 όταν άνοιξε και το πρώτο κατάστημά της. Λίγα χρόνια αργότερα μέχρι και το 1999 η εταιρεία μετρούσε 11 καταστήματα σε Αττική και Περιφέρεια.

Σε αυτό το σημείο της ιστορίας μπαίνει η οικογένεια Χατζηιωάννου με την εξαγορά του 80% της εταιρείας. Η οικογένεια είχε ρίζες στην βιοτεχνική παραγωγή με μια μικρή βιοτεχνία στην Ξάνθη.

Τα δύο αδέλφια αδέρφια είχαν δημιουργήσει τον Όμιλο Χατζηιωάννου ο οποίος είχε μια πολυποίκιλη επιχειρηματική από το Χρηματιστήριο και το Καζίνο Ξάνθης μέχρι το ποδόσφαιρο, έτσι η εξαγορά της Sprider Stores δεν αποτέλεσε έκπληξη.

Η εταιρεία το 2004 μπαίνει στα ταμπλό του Χρηματιστηρίου Αθηνών και από τα 11 καταστήματα πολλαπλασιάζει τη δυναμική της δημιουργώντας ένα δίκτυο με πάνω από 100 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα αλλά και τα Βαλκάνια με το Sprider Bulgaria, ενώ την οικονομική της επιτυχία επιβεβαίωναν οι οικονομικοί ισολογισμοί και οι τζίροι εκατομμυρίων.

Ωστόσο τα καλά κάποια στιγμή έμελλε να τελειώσουν με το άκουσμα της οικονομικής κρίσης του 2008. Οι πρώτες απώλειες ήταν αισθητές με την διοίκηση να προχωρά σε ενέργειες διάσωσης και αναδιαρθρώσεων.

Κάποια καταστήματα αυτή την εποχή έκλισαν, θυγατρικές πωλήθηκαν αλλά την όλη κρίση πρόκειται να σφραγίσουν οι φωτιές που έπληξαν τα κεντρικά γραφεία και αποθήκες της εταιρείας το 2012 καταστρέφοντας τις εγκαταστάσεις της στην Ανθούσα.

Ωστόσο μαζί με άλλες τρείς φωτιές που έπληξαν καταστήματα το 2004 και 2008 δημιουργήσαν προβληματισμό εκείνη την εποχή και εντυπώσεις περί ηθικής αυτουργίας, με την υπόθεση οδηγείται στην άσκηση ποινικών διώξεων για εμπρησμό και απάτη με κίνητρο την είσπραξη των ασφάλιστρων ύψους 16 εκατ. ευρώ, βάζοντας στο στόχαστρο τα δύο αδέρφια. Έκτοτε, ακολούθησαν προσφυγές από την οικογένεια Χαζτηιωάννου οι οποίες απορρίφθηκαν.

Το τέλος ήρθε το 2013 όταν ανακοινώθηκε και επίσημα το λουκέτο της εταιρείας.

Την σύλληψη των αστυνομικών που έκαναν τον έλεγχο λίγο πριν το θανατηφόρο τροχαίο στα Χανιά, όπου έχασε τη ζωή του ένας 22χρονος, διέταξε ο εισαγγελέας, όπως ειπε σήμερα στον ΣΚΑΪ η εκπρόσωπος Τύπου της ΕΛΑΣ, Κ. Δημογλίδου.

«Ο εισαγγελέας διέταξε την σύλληψη των αστυνομικών για να ελεγχθεί εάν προκύπτουν ευθύνες, εάν και κατά πόσον έχουν διαπράξει ποινικά ή πειθαρχικά αδικήματα» είπε η κα Δημογλίδου.

Σύμφωνα με πληροφορίες του Cretalive, οι τρεις αστυνομικοί τελούν υπό κράτηση επειδή δεν εφάρμοσαν την αυτόφωρη διαδικασία στην περίπτωση του 45χρονου Χανιώτη επιχειρηματία, που οδηγούσε υπό την επήρεια μέθης προκαλώντας το τραγικό δυστύχημα.

Η κινητοποίηση της ΕΛ.ΑΣ ήταν άμεση, και οι τρεις αστυνομικοί κρατήθηκαν λίγη ώρα μετά τραγωδία στην άσφαλτο προκειμένου να κινηθούν ταχύτατα οι διαδικασίες και να αποφασίσει η δικαιοσύνη σε ποιους αναλογούν ευθύνες για το τρομακτικό θανατηφόρο δυστύχημα.

Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι λίγες ώρες πριν από τη μετωπική σύγκρουση της Πόρσε με το ΙΧ του αδικοχαμένου 22χρονου, οι αστυνομικοί σταμάτησαν για έλεγχο το υπερπολυτελές αυτοκίνητο. Ο 45χρονος επιχειρηματίας που βρισκόταν στο τιμόνι, βρέθηκε να οδηγεί υπό την επήρεια μέθης. Το αλκοτέστ στο οποίο υποβλήθηκε έδειξε ότι το αλκοόλ υπερέβαινε το 1 gr/lt στο αίμα του. Στην περίπτωση αυτή, όπως προβλέπουν οι νόμοι, θα έπρεπε – εκτός από την ακινητοποίηση του ΙΧ που εφαρμόστηκε – να συλληφθεί ο οδηγός στο πλαίσιο της αυτόφωρης διαδικασίας και να οδηγηθεί στα κρατητήρια.

Οι αστυνομικοί που πραγματοποίησαν τον έλεγχο βεβαίωσαν στον 45χρονο τα πρόστιμα που του αναλογούσαν και ακινητοποίησαν το όχημα για κάποιες ώρες. Στην πορεία, μετά την πάροδο του χρονικού αυτού διαστήματος και αφού διαπίστωσαν, υποβάλλοντας τον επίσης σε αλκοτέστ ότι ο φίλος και συνεπιβάτης του επιχειρηματία ήταν νηφάλιος, του παρέδωσαν τα κλειδιά της Porsche.

Το τι ακριβώς μεσολάβησε λίγο πριν από τις 3 ξημερώματα διερευνάται προκειμένου να αποσαφηνιστεί πως ανέκτησε ο 45χρονος τα κλειδιά του αυτοκινήτου του. Υπενθυμίζεται ότι στη σχετική ανακοίνωση της ΓΕΠΑΔ Κρήτης, τονίζονται χαρακτηριστικά τα εξής:

«Ακολούθησε έλεγχος αλκοόλ με αρνητικό αποτέλεσμα σε έτερο επιβάτη του οχήματος και του παραδόθηκαν τα κλειδιά με έκθεση απόδοσης. Ο παραβάτης μετά από ώρες κατάφερε και ανέκτησε τα κλειδιά του οχήματος και ενεπλάκη αργότερα στο θανατηφόρο τροχαίο ατύχημα».

Πληροφορίες που ελέγχονται αναφέρουν ότι ο 45χρονος φέρεται να κατανάλωσε στο διάστημα που μεσολάβησε περισσότερο αλκοόλ, διάσταση που διερευνάται, και πίεσε τον φίλο του να του δώσει τα κλειδιά του οχήματος. Στη συνέχεια, βγήκε στον δρόμο και λίγο αργότερα προκάλεσε τη θανατηφόρα μετωπική σύγκρουση, κόβοντας πρόωρα το νήμα της ζωής του 22χρονου Παναγιώτη.

Ο Χανιώτης επιχειρηματίας ήταν υπότροπος. Μάλιστα, πριν από δύο μήνες είχε συλληφθεί και πάλι να οδηγεί υπό την επήρεια μέθης. Την ίδια ώρα, υπάρχουν αναφορές για καταγγελίες που γίνονται στο «100» σχετικά με την οδηγική συμπεριφορά του 45χρονος, από τις οποίες προκύπτει ότι ο άνθρωπος αυτός ήταν μια «κινούμενη βόμβα».

Ο συλληφθείς οδηγός αναμένεται να οδηγηθεί στον Εισαγγελέα Χανίων, ενώ παράλληλα, «τρέχουν» οι δύο διαδικασίες για τη διερεύνηση τόσο των ενδεχόμενων ποινικών ευθυνών αστυνομικών από το τμήμα Εσωτερικών Υποθέσεων που βρίσκεται σε επικοινωνία με τον εισαγγελέα Χανίων, όσο και των πειθαρχικών ευθυνών με την ΕΔΕ που διέταξε ο Γενικός Περιφερειακός Αστυνομικός Διευθυντής Κρήτης.

Όπως έγινε γνωστό ο 45χρονος επιχειρηματίας και οδηγός της Porsche, πέρασε στο αντίθετο ρεύμα και συγκρούστηκε με το αυτοκίνητο του 22χρονου, ο οποίος σκοτώθηκε ακαριαία.

Πρεμιέρα για τις χειμερινές εκπτώσεις 2025 την Δευτέρα, 13 Ιανουαρίου, με τους εμπορικούς συλλόγους να αναφέρουν σε ανακοινώσεις τους ότι οι έμποροι περιμένουν τους καταναλωτές με «δυνατές εκπτώσεις και μοναδικές ευκαιρίες».

Όλα δείχνουν, όπως σχολιάζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο πρόεδρος του ΕΒΕΠ, Βασίλης Κορκίδης, πως οι χειμερινές εκπτώσεις, παρά την οικονομική κόπωση των εορτών, θα ανταποκριθούν στις προσδοκίες εμπόρων και καταναλωτών και η αγοραστική κίνηση θα κινηθεί σε καλύτερα επίπεδα από πέρυσι, με στόχο ο τζίρος στη λιανική το δίμηνο, Ιανουαρίου – Φεβρουαρίου 2025, να ξεπεράσει τα 6 δισ. ευρώ του αντίστοιχου περυσινού διμήνου.

Ο στόχος της αύξησης των πωλήσεων είναι εφικτός, συνεχίζει ο κ. Κορκίδης, κυρίως λόγω των αυξήσεων 6,4% στους μισθούς του ιδιωτικού τομέα και τη μείωση της ανεργίας στο 9% σε μία ακόμα ένδειξη ότι οι πιέσεις που δέχτηκαν οι οικογενειακοί προϋπολογισμοί το προηγούμενο διάστημα αρχίζει να εξασθενούν σταθερά. Ως θετική συγκυρία αναφέρει και την μηνιαία πτώση -0,2% των τιμών στα τρόφιμα και ποτά, που καταγράφηκε στη χώρα μας σύμφωνα με τη Eurostat, καθώς και την, κατά μέσο όρο -0,94% μείωση στις τιμές των προϊόντων στα σουπερμάρκετ τον Δεκέμβριο σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ. Επιπλέον, τονίζει ο κ. Κορκίδης, οι εκπτώσεις μπορούν να περιορίσουν τον πληθωρισμό από το 2,9%, κατά τουλάχιστον μισή μονάδα.

«Ωστόσο φέτος, θα πρέπει να επιδιώξουμε οι τακτικές χειμερινές εκπτώσεις να επεκταθούν σε περισσότερους κλάδους και ιδιαιτέρως στις υπηρεσίες, αφού η ακρίβεια έχει μετατοπισθεί σε μεγάλο βαθμό, από το εμπόριο στη παροχή υπηρεσιών» καταλήγει ο πρόεδρος.

«Οι προσδοκίες του εμπορικού κόσμου από τις χειμερινές εκπτώσεις είναι μεγάλες» επισημαίνει στο Αθηναϊκό -Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο Μάκης Σαββίδης, αντιπρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Αθήνας (ΕΣΑ) και αντιπρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Ηλεκτρονικού Εμπορίου (GRECA) και συμπληρώνει: «η επάρκεια των προϊόντων είναι δεδομένη ενώ οι τιμές που θα προσφερθούν ειδικά στον κλάδο της ένδυσης/υπόδησης θα ξεπεράσουν κάθε προσδοκία». Σύμφωνα με τον κ. Σαββίδη, εφέτος ο καιρός με τις υψηλές για την περίοδο θερμοκρασίες δεν ήταν σύμμαχος των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτό, οι έμποροι προκειμένου να ξεστοκάρουν ετοιμάζονται για μεγάλες εκπτώσεις καθώς μπορεί κάποιοι μεγάλοι παίκτες και πολυκαταστήματα να έγραψαν υψηλές επιδόσεις την περίοδο των εορτών αλλά στο σύνολο της αγοράς δεν υπάρχει ο ίδιος ενθουσιασμός και συνολικά ο τζίρος φαίνεται να υστερεί σε αξία σε σχέση με πέρυσι.

Όπως εξηγεί ο κ. Σαββίδης «οι Έλληνες καταναλωτές την περίοδο των εορτών έκαναν περισσότερες αγορές σε σχέση με πέρυσι αλλά μικρότερης αξίας. Εφέτος επέλεξαν πιο οικονομικά δώρα καθώς καταναλώνουν το μεγαλύτερο μέρος του εισοδήματός τους (πάνω από το 50%) για την κάλυψη βασικών ειδών πρώτης ανάγκης».

Εστιάζοντας στην συνολική εικόνα της αγοράς ο κ. Σαββίδης σημειώνει: «Η αγορά κινείται πια σε δυο ταχύτητες. Από τη μία έχουμε τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα η οποία έχει σοβαρά προβλήματα και χάνει διαρκώς τζίρο ενώ από την άλλη πλευρά οι μεγάλες, πολυεθνικές επιχειρήσεις καταλαμβάνουν όλο και μεγαλύτερο τζίρο στον εμπορικό κλάδο. Στις αιτίες περιλαμβάνονται η παντελής έλλειψη χρηματοδότησης για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις καθώς επίσης και τα αυξημένα κόστη λειτουργίας (ενεργειακό, επαγγελματική στέγη κ.ά)που οδηγούν σε στρέβλωση της αγοράς».

Οι προτεραιότητες για την αποκλιμάκωση των τιμών, την ενίσχυση του υγιούς ανταγωνισμού, την ενημέρωση των καταναλωτών, τον εποπτικό έλεγχο της αγοράς και τη θετική συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, συνεχίζουν να παραμένουν στη λίστα των στόχων και το 2025.

Στο μεταξύ, σε ό,τι αφορά στον έλεγχο της αγοράς, από την πλευρά του υπουργείου Ανάπτυξης επισημαίνεται, με κάθε ευκαιρία, ότι οι αυστηροί έλεγχοι είναι συνεχείς σε όλο το εύρος της αγοράς, ενώ χρησιμοποιούνται και καινούργια ψηφιακά εργαλεία.

Υπενθυμίζεται ότι κατά τη διάρκεια των εκπτώσεων, που θα διαρκέσουν έως την Παρασκευή 28 Φεβρουαρίου, τα καταστήματα μπορούν να λειτουργήσουν και τις Κυριακές 19 και 26 Ιανουαρίου, με προτεινόμενο ωράριο λειτουργίας από τις 11:00 π.μ. έως τις 18:00 μ.μ.

Οι εμπορικοί σύλλογοι, στις ανακοινώσεις τους, προτρέπουν το καταναλωτικό κοινό να εκμεταλλευτεί τα υψηλά ποσοστά των εκπτώσεων σε όλες τις κατηγορίες των ειδών, το υψηλό ποιοτικό επίπεδο και την πολύ μεγάλη γκάμα προϊόντων ενώ υπενθυμίζουν στους επαγγελματίες ότι, σε κάθε ανακοίνωση περί μείωσης τιμής πρέπει να αναγράφεται ρητά η προγενέστερη τιμή (αναφέρεται συχνά και ως τιμή αναφοράς) βάσει της οποίας εφαρμόζεται η έκπτωση. Η προγενέστερη τιμή είναι η χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπορος στο κάθε προϊόν του κατά την περίοδο των 30 ημερών πριν από την εφαρμογή της πρώτης έκπτωσης στις 13 Ιανουαρίου.

Ειδικά για τις τακτικές εκπτώσεις, σύμφωνα και με τον Κώδικα Δεοντολογίας (ΥΑ 66877/30-8-2024) η μείωση τιμής μπορεί να έχει την εξής μορφή, πάντα υπό την προϋπόθεση αναγραφής της προγενέστερης τιμής όπως ορίζεται πιο πάνω:

* Ποσοστό (%), πχ. «20% έκπτωση».

* Συγκεκριμένο ποσό, πχ. «10 ευρώ έκπτωση».

* Αναγραφή νέας (χαμηλότερης) τιμής μαζί με την αναγραφή της προγενέστερης (υψηλότερης) τιμής που εφαρμόστηκε, πχ. «τώρα 50 ευρώ, πριν 100 ευρώ». Η προγενέστερη τιμή μπορεί να εμφανίζεται και διαγραμμένη, πχ. «50 ευρώ 100 ευρώ».

Επιπλέον, επαναλαμβάνεται ότι, ως προγενέστερη τιμή νοείται η χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπορος κατά τη διάρκεια του χρονικού διαστήματος των 30 ημερών πριν από την εφαρμογή της μείωσης της τιμής. Όταν το προϊόν κυκλοφορεί στην αγορά για λιγότερο από 30 ημέρες, ως προγενέστερη τιμή νοείται η χαμηλότερη τιμή στο χρονικό διάστημα που το προϊόν κυκλοφορεί στην αγορά. Αν η τιμή μειώνεται προοδευτικά κατά τη διάρκεια των 60 ημερών πριν από την εφαρμογή της μείωσης της τιμής, ως προγενέστερη τιμή νοείται η τιμή που ίσχυε πριν από την εφαρμογή της πρώτης από τις διαδοχικές μειώσεις τιμών. Ο κανόνας των 60 ημερών είναι αυτός που χρησιμοποιείται «εντός» των εκπτώσεων. Χρειάζεται ωστόσο προσοχή: Για να χρησιμοποιηθεί ως προγενέστερη τιμή αυτή που ίσχυσε πριν από τις εκπτώσεις, δεν πρέπει να γίνει ούτε μία αύξηση τιμής μέσα στις 60 ημέρες, έστω και επάνω στις μειωμένες τιμές, καθώς αυτό αναιρεί αυτομάτως την προγενέστερη τιμή προ των εκπτώσεων.

Οι εμπορικοί σύλλογοι ζητούν την προσοχή του εμπορικού κόσμου, καθώς σύμφωνα με το άρθρο 21 ν. 4177/2013, σε όσους παραβαίνουν το νόμο επιβάλλεται πρόστιμο ποσού ίσου με το 1% του ετήσιου κύκλου εργασιών και πάντως όχι κατώτερο από 10.000 ευρώ. Σε περίπτωση που οι εκπτώσεις αποδειχτεί ότι είναι ανακριβείς ή παραπλανητικές, επιβάλλεται πρόστιμο ίσο με το 2% του ετήσιου κύκλου εργασιών και πάντως όχι μικρότερο των 20.000 ευρώ.

Χειμερινές εκπτώσεις 2025: Τι να προσέξουν οι καταναλωτές
Ενόψει των χειμερινών εκπτώσεων η Ένωση Εργαζομένων Καταναλωτών Ελλάδας υπενθυμίζει ορισμένα, βασικά, δικαιώματα που έχουν οι καταναλωτές κατά τη διάρκεια των συγκεκριμένων περιόδων με σκοπό την ασφαλέστερη και συνετή διενέργεια των αγορών. Συγκεκριμένα:

-Κατά τη διενέργεια των προσφορών θα πρέπει να αναγράφονται ευκρινώς, στα σημεία όπου πωλούνται τα προσφερόμενα προϊόντα, η αρχική και η νέα μειωμένη τιμή των προϊόντων, με αναφορά στην κατάλληλη μονάδα μέτρησης ανά προϊόν.

-Σε κάθε ανακοίνωση περί μείωσης τιμής υποδεικνύεται η προγενέστερη τιμή που εφάρμοζε ο έμπορος για καθορισμένο χρονικό διάστημα πριν από την εφαρμογή της μείωσης της τιμής. Ως προγενέστερη τιμή νοείται η χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπορος κατά τη διάρκεια χρονικού διαστήματος όχι συντομότερο των 30 ημερών πριν από την εφαρμογή της μείωσης της τιμής. Όταν το προϊόν κυκλοφορεί στην αγορά για λιγότερο από 30 ημέρες, ως προγενέστερη τιμή νοείται η χαμηλότερη τιμή που εφάρμοσε ο έμπορος κατά τη διάρκεια χρονικού διαστήματος 10 ημερών πριν από την εφαρμογή της μείωσης της τιμής. Όταν η μείωση της τιμής αυξάνεται προοδευτικά, ως προγενέστερη τιμή νοείται η τιμή χωρίς τη μείωση της τιμής πριν από την πρώτη εφαρμογή της μείωσης της τιμής.

– Κατά τη διενέργεια εκπτώσεων, εκτός από την αναγραφή της παλαιάς και της νέας μειωμένης τιμής των αγαθών και υπηρεσιών που πωλούνται με έκπτωση, επιτρέπεται και η αναγραφή και εμπορική επικοινωνία ποσοστού έκπτωσης. Εφόσον παρέχεται μειωμένη τιμή σε περισσότερα από το 60% του συνόλου των πωλούμενων ειδών, θα πρέπει να αναγράφεται στην προθήκη του καταστήματος και σε οποιαδήποτε άλλη εμπορική επικοινωνία το παρεχόμενο ποσοστό έκπτωσης και στην περίπτωση που υπάρχουν διαφορετικά ποσοστά έκπτωσης ανά κατηγορίες προϊόντων, θα πρέπει να αναγράφεται το εύρος του παρεχόμενου ποσοστού («από …. % έως …. %»). Σε κάθε άλλη περίπτωση θα αναγράφεται ότι οι εκπτώσεις αφορούν επιλεγμένα είδη με αναφορά στο αντίστοιχο ποσοστό.

-Τα καταστήματα STOCK ή OUTLET υποχρεούνται να αναγράφουν στις πινακίδες που προβλέπονται από τις ισχύουσες διατάξεις: (α) την παλαιά τιμή πώλησης, διαγραμμένη και (β) τη νέα μειωμένη τιμή πώλησης, με τρόπο που να επικοινωνεί στον καταναλωτή τη σαφή διάκριση μεταξύ των δύο αυτών τιμών. Προαιρετικά, επιτρέπεται να αναγράφεται εντός του καταστήματος και σε κάθε άλλη εμπορική επικοινωνία με τον καταναλωτή το ποσοστό της μείωσης. Στις περιόδους εκπτώσεων ή προσφορών τα καταστήματα αυτά υποχρεούνται να εμφανίζουν στις πινακίδες όλες τις ενδιάμεσες τιμές διαγραμμένες και, με έντονη γραφή, τη νέα μειωμένη τιμή διάθεσης και να αναγράφουν σε οποιαδήποτε άλλη εμπορική επικοινωνία μόνο τις λέξεις «εκπτώσεις», «προσφορές».

– Αν οι εκπτώσεις, προσφορές ή οποιαδήποτε ανακοίνωση περί μείωσης της τιμής είναι ανακριβείς ή παραπλανητικές ως προς το ποσοστό της έκπτωσης ή ως προς τις τιμές ή ως προς την ποσότητα των προσφερόμενων με έκπτωση ή σε προσφορά προϊόντων ή ενέχουν οποιασδήποτε μορφής απόκρυψη ή παραπλάνηση, επιβάλλεται σε βάρος του εμπόρου πρόστιμο έως το 2% του ετήσιου κύκλου εργασιών και πάντως όχι μικρότερο από 20.000 ευρώ. Αν στον έμπορο επιβληθεί για δεύτερη φορά πρόστιμο για την ίδια παράβαση μέσα σε διάστημα πέντε ετών, το ανώτατο ύψος του προστίμου προσαυξάνεται στο 4% του ετήσιου κύκλου εργασιών του.

Ξεκινούν οι χειμερινές εκπτώσεις – Ποιες Κυριακές θα είναι ανοιχτά τα καταστήματα

Η περίοδος των χειμερινών εκπτώσεων αποτελεί μια από τις πιο σημαντικές για το λιανεμπόριο, με τους επαγγελματίες να προσδοκούν αυξημένη κίνηση και αγοραστική διάθεση.

Σημαντικό είναι ότι τα καταστήματα έχουν τη δυνατότητα να λειτουργήσουν προαιρετικά δύο Κυριακές, στις 19 και 26 Ιανουαρίου. Το προτεινόμενο ωράριο είναι από τις 11 το πρωί έως τις 6 το απόγευμα, δίνοντας στους καταναλωτές περισσότερες επιλογές για να κάνουν τα ψώνια τους.

Σε σχέση με τις εκπτώσεις, διευκρινίζεται ότι κάθε ανακοίνωση για μειωμένη τιμή πρέπει να περιλαμβάνει ξεκάθαρα την προηγούμενη τιμή του προϊόντος (συχνά αποκαλούμενη «τιμή αναφοράς»). Η συγκεκριμένη τιμή αναφέρεται στη χαμηλότερη που ίσχυε για το προϊόν το διάστημα των 30 ημερών πριν από την έναρξη των εκπτώσεων, δηλαδή πριν από τις 13 Ιανουαρίου.

Επιπλέον, οι έμποροι καλούνται να τηρούν αυστηρά τις διατάξεις που αφορούν τις εκπτώσεις και τις μειωμένες τιμές. Οι παραβάσεις επισύρουν πρόστιμο ίσο με το 1% του ετήσιου κύκλου εργασιών, με κατώτατο όριο τα 10.000 ευρώ.

Σε περιπτώσεις όπου οι εκπτώσεις κριθούν ως ανακριβείς ή παραπλανητικές, το πρόστιμο αυξάνεται στο 2% του ετήσιου κύκλου εργασιών, με ελάχιστο ποσό τις 20.000 ευρώ.

Πηγή:ΑΠΕ-ΜΠΕ

Για τις νομικές νίκες της χώρας σε Ευρώπη και Αμερική αναφορικά με το «Turkaegean», τις αλλαγές στο φορολογικό, την Εθνική Στρατηγική Προστασίας των Ανηλίκων από τον Εθισμό στο Διαδίκτυο, το νέο ΚΟΚ και τη στήριξη των καταναλωτών απέναντι στις αυξήσεις των τιμολογίων ρεύματος, μίλησε ο Κυριάκος Μητσοτάκης, στην πρώτη του ανάρτηση στο Facebook για το 2025.

Μεταξύ άλλων, ο πρωθυπουργός ανέφερε πως το νέο έτος περιλαμβάνει 18 μειώσεις φόρων, που θα ελαφρύνουν συντάξεις και εισοδήματα, ενώ αναφέρθηκε και στα προγράμματα «Εξοικονομώ 2025» και «Αλλάζω Σύστημα Θέρμανσης και Θερμοσίφωνα», που δίνουν στους καταναλωτές τη δυνατότητα να βελτιώσουν την καθημερινότητά τους.

Αναλυτικά, αναφέρει:

«Επιστρέφουμε στις ανασκοπήσεις, μετά τη σύντομη εορταστική ανάπαυλα! Πρώτη για το 2025 και θα ξεκινήσω με μια δέσμευση για το νέο έτος: το κυβερνητικό έργο θα παραμείνει έντονο και πολυεπίπεδο, ώστε μέρα με τη μέρα κάτι να αλλάζει και να γίνεται η ζωή όλων των πολιτών καλύτερη. Αυτό βέβαια σημαίνει και μεγάλες ανασκοπήσεις, οπότε να είστε προετοιμασμένες και προετοιμασμένοι! Ξεκινώ λέγοντάς σας καλημέρα και καλή χρονιά και από εδώ!

Και το 2025 θα συνεχίσουμε με ρεαλισμό, με σχέδιο και σκληρή δουλειά να αντιμετωπίζουμε χρονίζουσες παθογένειες και να αίρουμε εμπόδια στην οικονομία, στην υγεία, στην ασφάλεια, στην παιδεία, στη δικαιοσύνη, αλλάζοντας προς το καλύτερο την καθημερινότητα των πολιτών και οδηγώντας την Ελλάδα πιο κοντά στα ευρωπαϊκά επίπεδα. Ήδη, με την έναρξη του νέου έτους – για να προχωρήσω στην ανασκόπηση – εργαζόμενοι και συνταξιούχοι θα δουν βελτιωμένες αποδοχές και μειωμένες εισφορές, ενώ οι επαγγελματίες θα ελαφρυνθούν από το τέλος επιτηδεύματος. Το 2025 περιλαμβάει συνολικά 18 μειώσεις φόρων και βαρών, καθώς και 7 μέτρα στήριξης των εισοδημάτων, με δημοσιονομικές παρεμβάσεις ύψους 1,5 δισ. ευρώ που θα ενισχύσουν το διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών. Μεταξύ άλλων, θυμίζω, απαλλάσσονται από τη συμμετοχή στη φαρμακευτική δαπάνη επιπλέον 132.000 χαμηλοσυνταξιούχοι που πληρούν τα εισοδηματικά κριτήρια των πρώην δικαιούχων ΕΚΑΣ. Διπλασιάζεται (από 10% σε 20%) η μείωση ΕΝΦΙΑ για κατοικίες φυσικών προσώπων, φορολογητέας αξίας έως 500.000 ευρώ, υπό την προϋπόθεση ότι είναι ασφαλισμένες για φυσικές καταστροφές (πυρκαγιά, σεισμό, πλημμύρα). Οι εφημερίες των γιατρών θα φορολογούνται πλέον με συντελεστή 22%, ενώ μονιμοποιείται η επιστροφή του ΕΦΚ στο αγροτικό πετρέλαιο, με ένα νέο σύστημα το οποίο βασίζεται στην πραγματική κατανάλωση. Όλες αυτές οι παρεμβάσεις γίνονται εφικτές χάρη στην ισχυρή οικονομική ανάπτυξη των τελευταίων ετών και στον περιορισμό της φοροδιαφυγής, χωρίς να ξεφεύγουμε από το ευρωπαϊκό δημοσιονομικό πλαίσιο που καθορίζει συγκεκριμένα ετήσια όρια για τις αυξήσεις δαπανών.

Λίγο πριν την εκπνοή του 2024, όπως είχαμε δεσμευτεί, παρουσιάσαμε την Εθνική Στρατηγική Προστασίας των Ανηλίκων από τον Εθισμό στο Διαδίκτυο. Στόχος μας είναι να στηρίξουμε γονείς και ανήλικους, προωθώντας την υπεύθυνη και λελογισμένη χρήση του διαδικτύου. Λέγοντας υπεύθυνη χρήση, φυσικά, δεν εννοούμε μη χρήση, ούτε καθολική απαγόρευση, αλλά προστασία των νέων από βλαβερό περιεχόμενο και εθιστικές πρακτικές που επηρεάζουν αρνητικά την κοινωνική τους ωρίμανση, την απόκτηση γνώσεων και την ψυχική τους υγεία. Από την προπερασμένη Δευτέρα λειτουργεί η πλατφόρμα https://parco.gov.gr, παρέχοντας οδηγίες στους γονείς για τη χρήση του γονικού ελέγχου που θα τους βοηθήσει να δημιουργήσουν ένα ασφαλές ψηφιακό περιβάλλον για τα παιδιά τους. Στα υπάρχοντα εργαλεία θα προστεθεί η εφαρμογή Kids Wallet, η οποία θα είναι διαθέσιμη για εγκατάσταση τον προσεχή Απρίλιο. Είναι το «ψηφιακό πορτοφόλι» των παιδιών που θα συνδέεται με το Gov.gr Wallet του γονέα και εκεί θα διατίθενται με απλό τρόπο διάφοροι γονικοί έλεγχοι. Και σε ρυθμιστικό επίπεδο, καθιερώνονται τα 15 έτη ως ηλικία Ψηφιακής Ενηλικίωσης και θεσπίζεται η υποχρέωση όλων των κατασκευαστών συσκευών που διατίθενται στην Ελλάδα και συνδέονται στο διαδίκτυο να προεγκαθιστούν ή να παρέχουν πρόσβαση σε λογισμικό γονικού ελέγχου. Το πλαίσιο αυτό θα λειτουργήσει συνδυαστικά με άλλες πρωτοβουλίες που έχουν ήδη αναληφθεί, όπως η απαγόρευση της χρήσης κινητού τηλεφώνου από μαθητές στα σχολεία και η εφαρμογή SAFE.YOUth. Η Ελλάδα πρωτοστατεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο με τη διαμόρφωση ενός πλαισίου, ώστε να υιοθετηθούν κοινοί κανόνες και να καλυφθούν κενά που παρατηρούνται σήμερα. Η είδηση μάλιστα ότι άλλος ένας «γίγαντας» των μέσων κοινωνικής δικτύωσης καταργεί το fact-checking, δηλαδή τον έλεγχο των γεγονότων από ειδικούς, επιβεβαιώνει πόσο αναγκαία και επείγουσα είναι η παρέμβαση στο ανώτατο δυνατό επίπεδο προκειμένου να «σώσουμε οτιδήποτε αν σώζεται», δανειζόμενος τον γνωστό στίχο. Θα το επαναλάβω: η αντιμετώπιση του εθισμού των ανηλίκων στο διαδίκτυο δεν μπορεί να είναι αποτελεσματική μόνο με τεχνικές ή ρυθμιστικές παρεμβάσεις. Προϋποθέτει τη συνεργασία γονέων, κηδεμόνων και παιδιών. Είναι πολύ ενθαρρυντικό ότι, από δημοσκοπήσεις που είδαν το φως της δημοσιότητας, η συντριπτική πλειονότητα των πολιτών αναγνωρίζει το πρόβλημα και συμφωνεί ότι πρέπει να ληφθούν μέτρα για την αντιμετώπισή του.

Επόμενο θέμα της ανασκόπησης είναι ο νέος Κώδικας Οδικής Κυκλοφορίας, ο οποίος τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση. Προβλέπει για τους παραβάτες οδηγούς ποινές αντίστοιχες με τη σοβαρότητα κάθε παράβασης, οι οποίες κατηγοριοποιούνται ανάλογα με την επικινδυνότητά τους. Οι ποινές μάλιστα θα κλιμακώνονται για όσους υποπίπτουν συχνά σε παραβάσεις και πλέον, επικεντρώνονται στον οδηγό και όχι στο όχημα. Γίνονται πιο αυστηρές οι κυρώσεις για τα οχήματα μικροκινητικότητας και τα μηχανοκίνητα δίκυκλα, για τη μη χρήση του κράνους -που όπως και η ζώνη, σώζει ζωές- αλλά και για τη μη τήρηση των ορίων ταχύτητας που, εντός του αστικού ιστού και σε οδούς γειτονιάς, δεν θα υπερβαίνουν τα 30 χλμ/ώρα. Προχωράμε στην αξιοποίηση τεχνικών ή ηλεκτρονικών μέσων, όπως είναι οι κάμερες στα λεωφορεία, για τη διαπίστωση των παραβάσεων του Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την είσπραξη των προστίμων. Ταυτόχρονα εντείνουμε τους ελέγχους. Κατά την περίοδο των φετινών γιορτών ελέγχθηκαν 282.705 οχήματα, 86.709 περισσότερα σε σύγκριση με πέρυσι την αντίστοιχη περίοδο και βεβαιώθηκαν 78.596 παραβάσεις, 27.311 περισσότερες από ό,τι πέρυσι. Τα σοβαρά τροχαία ήταν λιγότερα, όμως και μια ζωή είναι πολύτιμη. Πρέπει να κερδίσουμε το στοίχημα της μείωσης των τροχαίων στη χώρα μας, να σταματήσουμε να «ματώνουμε» στους δρόμους, ώστε να γίνουμε και σε αυτό το πεδίο μια κανονική ευρωπαϊκή χώρα.

Περνώντας στα ενεργειακά, και τον Ιανουάριο θα υπάρξει έκτακτη στήριξη για τις καταναλώσεις ρεύματος για τους οικιακούς καταναλωτές ηλεκτρικής ενέργειας και τους δικαιούχους Κοινωνικού Οικιακού Τιμολογίου. Η ενίσχυση αφορά κύρια και μη κύρια κατοικία, χωρίς εισοδηματικά κριτήρια και ανεξαρτήτως παρόχου, καλύπτοντας έτσι περίπου το 90% των νοικοκυριών με κυμαινόμενα τιμολόγια ρεύματος. Το συνολικό κόστος της στήριξης αυτής ανέρχεται σε 20,9 εκατ. ευρώ.

Παραμένοντας στο ενεργειακό πεδίο, φέτος επαναλαμβάνουμε μία από τις πιο επιτυχημένες πρωτοβουλίες μας, το πρόγραμμα «Εξοικονομώ 2025», που προσφέρει σε χιλιάδες νοικοκυριά τη δυνατότητα να βελτιώσουν ενεργειακά τα σπίτια τους. Με τον τρόπο αυτό, όχι μόνο μειώνονται οι ενεργειακές δαπάνες και αναβαθμίζεται η ποιότητα ζωής των πολιτών, αλλά ενισχύεται και η εθνική προσπάθεια για την πράσινη μετάβαση. Το πρόγραμμα, με συνολικό προϋπολογισμό 434 εκ. ευρώ, καλύπτει επιδοτήσεις από 50% έως και 100% για ενεργειακή αναβάθμιση. Οι πόροι θα κατευθυνθούν κυρίως σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, όπως οικογένειες με ΑμεΑ, πολύτεκνες οικογένειες, ευάλωτα νοικοκυριά καθώς και σε περιοχές που έχουν πληγεί από φυσικές καταστροφές.

Επιπλέον, την επόμενη εβδομάδα θα ξεκινήσει η υποβολή αιτήσεων και για το πρόγραμμα «Αλλάζω Σύστημα Θέρμανσης και Θερμοσίφωνα», με προϋπολογισμό 223,2 εκ. ευρώ. Δεν είναι όμως τα μόνα προγράμματα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας για το 2025. Θα υλοποιηθούν άλλα πέντε για την ενεργειακή αναβάθμιση σε σχολεία, νηπιαγωγεία, παιδικούς σταθμούς, ΔΕΥΑ, ορεινά τουριστικά καταλύματα και λοιπές επιχειρήσεις, με συνολικό προϋπολογισμό πάνω από 250 εκ. ευρώ. Και τα 7 προγράμματα εντάσσονται στο Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης–Next Generation EU.

Επανέρχομαι στο ζήτημα των πληγέντων από τα ακραία πλημμυρικά φαινόμενα του Σεπτεμβρίου 2023 στη Θεσσαλία και τη Στερεά Ελλάδα. Η στήριξή τους παραμένει στις προτεραιότητές μας, ώστε να μπορέσουν να ορθοποδήσουν. Στο πλαίσιο αυτό, την τελευταία εβδομάδα του 2024, το Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, σε συνεργασία με τις δύο Περιφέρειες που παρέχουν τα ανάλογα στοιχεία, κατέβαλε άλλα 16.750.792,65 ευρώ σε επιχειρήσεις και αγρότες. Έτσι, μέχρι τώρα έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία της προκαταβολής του 86% της κρατικής αρωγής για περισσότερες από 23.000 πληγέντες δικαιούχους αυτών των κατηγοριών που αντιστοιχεί σε 200,7 εκ. ευρώ. Η προκαταβολή μπορεί να φτάσει και τις 400.000 ευρώ ανά επιχείρηση ή ανά αγροτική εκμετάλλευση.

Το 2024 η ελληνική οικονομία κατέγραψε επιδόσεις που κατέταξαν τη χώρα μας στις πρώτες θέσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε κρίσιμους δείκτες, όπως η απορρόφηση των ευρωπαϊκών πόρων. Σε αυτό συνέβαλε καθοριστικά η επιτυχής εκτέλεση του Αναπτυξιακού Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων (101,25%) που το μέγεθός του (13,3 δισ. ευρώ) κατέγραψε ρεκόρ δεκαπενταετίας. Το 2025 το πρόγραμμα αυτό θα είναι ακόμη μεγαλύτερο, αγγίζοντας τα 14,1 δισ. ευρώ, ενώ το 2019 με το ζόρι ξεπερνούσε τα 5,5 δισ. ευρώ. Στόχος μας είναι στηρίξουμε τη δυναμική ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, δημιουργώντας ακόμη περισσότερες θέσεις εργασίας και με μεγαλύτερο μέρισμα για την κοινωνία.

Με την ευκαιρία να επισημάνω ότι το 2024 έκλεισε με πληρωμές 219 εκ. ευρώ για την ενίσχυση 510 επενδυτικών σχεδίων. Είναι το υψηλότερο ποσό που δόθηκε τα τελευταία 10 χρόνια από το Υπουργείο Ανάπτυξης για την υλοποίηση επενδύσεων στο πλαίσιο αναπτυξιακών νόμων. Τα επενδυτικά σχέδια αφορούν στους τομείς των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, της μεταποίησης, του τουρισμού, της αγροδιατροφής και των υπηρεσιών, από την υλοποίηση των οποίων αναμένεται να δημιουργηθούν χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας.

Και φέτος, όπως και πέρυσι, τα 110 νοσοκομεία μας έχουν έτοιμους τους προϋπολογισμούς τους για τη νέα χρονιά, αποτέλεσμα της συστηματικές και μεθοδικής δουλειάς που γίνεται στο Υπουργείο Υγείας. Αυτό επιτρέπει στις διοικήσεις των νοσοκομείων να συντονίσουν καλύτερα όλες τις υπηρεσίες τους, να αξιοποιήσουν και να απορροφήσουν τις διαθέσιμες πιστώσεις με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Η αποτελεσματικότητα αυτής της διαδικασίας αποδεικνύεται από το γεγονός ότι το 2024 όπου οι προϋπολογισμοί καταρτίστηκαν στην αρχή του έτους, για πρώτη φορά μετά από δεκαετίες τα νοσοκομεία κινήθηκαν εντός του οικονομικού προγραμματισμού τους , χωρίς να χρειαστεί έκτακτη χρηματοδότηση. Μια ακόμη πολύ σημαντική μεταρρύθμιση στον χώρο της υγείας που θα τεθεί σε εφαρμογή εντός του 2025 είναι η αποζημίωση των νοσοκομείων μέσω του συστήματος των DRGs, δηλαδή με βάση την κατηγοριοποίηση των περιστατικών ώστε να είναι ομοιογενής και διαφανής η τιμολόγηση των υπηρεσιών. Ο στόχος μας παραμένει σταθερός: θέλουμε κάθε ευρώ του φορολογούμενου πολίτη να αξιοποιείται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, για τη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας και την ενίσχυση του δημόσιου συστήματος. Και θέλω να πω εδώ πως, χάρη στην ανάπτυξη της οικονομίας, πετύχαμε να αυξήσουμε κατά 74% την τακτική χρηματοδότηση του ΕΣΥ από το 2019. Τα χρήματα αυτά πρέπει να πιάνουν τόπο.

Ξεκινάει η αναβάθμιση του συνοριακού σταθμού στους Κήπους του Έβρου, ένα έργο που αναμένεται να μειώσει κατά 75% τον χρόνο αναμονής για τη διέλευση των οχημάτων. Ο σχετικός διαγωνισμός, με προϋπολογισμό 12,9 εκ. ευρώ, ήδη «τρέχει» και υπολογίζεται ότι το έργο θα ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2025. Μετά τους Κήπους, θα ακολουθήσει η αναβάθμιση όλων των βασικών χερσαίων συνοριακών σταθμών (Καστανιές Έβρου, στους Ευζώνους, Λαιμό Πρεσπών, Κακαβιά και Κρυσταλλοπηγή). Η σημερινή εικόνα τους δεν αρμόζει σε ένα ευρωπαϊκό κράτος όπως η Ελλάδα. Πρώτη φορά μετά από δεκαετίες θα γίνει κτιριακή και τεχνολογική αναμόρφωση σε όλες τις κεντρικές πύλες εισόδου/εξόδου της χώρας, προκειμένου επισκέπτες και εμπορικές μεταφορές να εξυπηρετούνται ταχύτερα. Η μείωση του χρόνου αναμονής στις εισόδους και εξόδους της χώρας θα συμβάλλει στην οικονομική και τουριστική τόνωση της Βόρειας Ελλάδας, από τη Θράκη μέχρι την Ήπειρο. Παράλληλα, θα γίνονται αποτελεσματικότεροι έλεγχοι στα τελωνεία και από τις υπηρεσίες του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης για τα τρόφιμα (κρέατα, οπωροκηπευτικά) που εισέρχονται στη χώρα. Η ένταξη της Βουλγαρίας και της Ρουμανίας στη Ζώνη Σένγκεν από 1/1/2025 θα αυξήσει τις διελεύσεις προς τη χώρα μας, οι οποίες ήταν ούτως η άλλως μεγάλες. Το 2024 από τον Προμαχώνα πέρασαν 8.600.000 άνθρωποι, ενώ μόνο τους τουριστικούς μήνες Ιούνιο έως Οκτώβριο εισήλθαν στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης περισσότεροι από 1.200.000 πολίτες.

Υπό την πολιτική εποπτεία του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, που ξεκίνησε με πρωτοβουλία του τότε υπουργού Άδωνι Γεωργιάδη, και με τη μέριμνα του Οργανισμού Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας, κερδήθηκαν δύο σημαντικές νομικές μάχες σε Ευρώπη και Αμερική. Συγκεκριμένα, με απόφαση του Γραφείου Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EUIPO) έγινε δεκτή η αίτηση ακύρωσης της Ελληνικής Δημοκρατίας κατά του σήματος «Turkaegean», ενώ με απόφαση του Γραφείου Εμπορικών Σημάτων των ΗΠΑ (Trademark Trial and Appeal Board of the United States Patent and Trademark Office – USPTO) ζητήθηκαν εξηγήσεις για τον λόγο επιλογής του συγκεκριμένου εμπορικού σήματος. Με προσήλωση και επαγγελματισμό διασφαλίζουμε σε όλα τα επίπεδα τα εθνικά μας συμφέροντα.

Φτάνοντας στο τέλος της πρώτης για τη νέα χρονιά κυριακάτικης ανασκόπησης, να θυμίσω ότι το 2025 έχει ανακηρύχθηκε από το Υπουργείο Πολιτισμού «Αφιερωματικό Έτος Μίκη Θεοδωράκη», καθώς συμπληρώνονται 100 χρόνια από τη γέννηση αυτού του Οικουμενικού Έλληνα με τη μυθιστορηματική ζωή και το ασύνορο ταλέντο. Οι εκδηλώσεις που θα γίνουν είναι ο ελάχιστος φόρος τιμής στην κληρονομιά του, αλλά και ευκαιρία να τραγουδήσουμε ξανά το έργο του που έχει μια περίβλεπτη θέση στην ιστορία της πατρίδας μας.

Σας ευχαριστώ πολύ για τον χρόνο σας! Να ευχηθώ και πάλι καλή χρονιά σε όλες και σε όλους, με υγεία, ελπίδα και αισιοδοξία».

Ένα απίστευτο περιστατικό συνέβη με πρωταγωνιστές έναν πατέρα και την κόρη του τις ημέρες των Χριστουγέννων. Σύμφωνα με το Star πατέρας παράτησε σε άγνωστη γυναίκα την μόλις 6,5 ετών κόρη του εν μέσω θεατρικής παράστασης στο Γαλάτσι για να πάει να πιει μπύρες.

Όταν επέστρεψε μετά από σχεδόν μία ώρα, ήταν μεθυσμένος και η παρέμβαση μίας γυναίκας ήταν καταλυτική για το παιδί καθώς ειδοποίησε τις αρχές. Η καταγγέλλουσα περιέγραψε τα όσα σοκαριστικά συνέβησαν πριν από λίγες ημέρες.

Ο 42χρονος πατέρας μαζί με την μόλις 6,5 ετών κόρη ήταν ανάμεσα στους θεατές όταν ξαφνικά ο πατέρας απευθύνθηκε σε μία γυναίκα που καθόταν ακριβώς από πίσω του λέγοντάς της να κρατήσει για λίγο το παιδί.

«Στον ενικό μου μίλησε, μπορείς να έχεις το νου σου στο παιδί για να πάω στην τουαλέτα; Βεβαίως του λέω. Έλειψε 45 με 50 λεπτά. Λίγο πριν τελειώσει το πρώτο μέρος. Γύρισε. Δεν στεκόταν όρθιος ο άνθρωπος. Περνούσε από τα καθίσματα για να κάτσει, έπεφτε ήταν εμφανώς πιωμένος».

Η καταγγέλλουσα βλέποντας την κατάσταση του πατέρα, αποφάσισε να κινηθεί άμεσα, κάτι που στάθηκε σωτήριο για το κοριτσάκι. Ειδοποίησε τους υπεύθυνους του θεάτρου αλλά και την αστυνομία καθώς ο πατέρας και ενώ ήταν σε κατάσταση μέθης ετοιμαζόταν να φύγει με το παιδί.

«Της έλεγε να φύγουνε εκείνη έκλαιγε. Και την ώρα που την παίρνει για να φύγουνε του λέω: σας παρακαλώ, επειδή σας βλέπω ζαλισμένο, μην πάρετε το παιδί σε αυτή την κατάσταση γιατί σίγουρα θα τρακάρετε. Με κοιτάει και μου λέει, θα πάρω ταξί. Πήγε και περιφερόταν στο έξω χώρο. Ειδοποίησα και τους ανθρώπους του θεάτρου για το περιστατικό. Τον βάλαν να καθίσει σε άλλα καθίσματα μπροστά. Από πίσω κάθισε κάποιος ταξιθέτης όπου μας ενημέρωσαν ότι κοιμότανε. Δεν θα μπορούσα εγώ να κοιμηθώ ήσυχη αν ήξερα ότι υπήρχε περίπτωση να σκοτωθεί ένα παιδί στα χέρια του ή να σκοτώσει και άλλους ανθρώπους αυτός ο άνθρωπος».

Η μητέρα του κοριτσιού δεν πίστευε στα αυτιά της όταν ειδοποιήθηκε για να πάει στο Αστυνομικό Τμήμα Γαλατσίου. Με τον πατέρα της κόρης της έχουν χωρίσει και εκείνος την είχε για τις γιορτές.

Η μητέρα κοριτσιού δήλωσε: «Με κάλεσε η κόρη μου από το κινητό του πατέρα της και την άκουσα στεναχωρημένη χωρίς όμως να μου το γιατί ενώ στη συνέχεια με πήρε τηλέφωνο και ο πατέρας της και μου είπε ότι είναι στο Αστυνομικό Τμήμα Γαλατσίου και ότι πρέπει να πάω να παραλάβω την κόρη μας. Όταν έφθασα στο Τμήμα ενημερώθηκα από τους Αστυνομικούς για όσα είχαν συμβεί. Η κόρη μου επίσης μου ανέφερε ότι ο πατέρας της κατά τη διάρκεια της παράστασης έπινε μπύρες και κοιμόταν».

Ο πατέρας του κοριτσιού είναι πλέον κατηγορούμενος για έκθεση της κόρης του σε σοβαρό κίνδυνο. Ο 42χρονος έχει κατηγορηθεί στο παρελθόν και για ενδοοικογενειακή βία.

Τουλάχιστον 50 άνθρωποι τραυματίστηκαν το Σάββατο όταν συγκρούστηκαν μεταξύ τους δύο τραμ στο Στρασβούργο.

Η νομαρχία αναφερει ότι τουλαχιστον 30 τραυματίες είναι σε σοβαρή κατάσταση και από αυτούς οι 15 χρειάστηκε να μεταφερθούν σε νοσοκομείο. Η δήμαρχος της πόλης τόνισε ότι δεν υπάρχουν νεκροί ούτε άτομα σε κρίσιμη κατάσταση, κάποιοι όμως από τους επιβάτες έχουν υποστεί σοκ.

Οι οδηγοί των τραμ δεν έχουν τραυματιστεί αλλά υπέστησαν και αυτοί σοκ.

Το ατύχημα έγινε στις 15:35 (τοπική ώρα, 16:35 στην Ελλάδα) μέσα σε τούνελ όταν ένα από τα τραμ συγκρούστηκε με το δεύτερο, που ήταν ακινητοποιημένο πολύ κοντά στον κεντρικό σταθμό του Στρασβούργου.

Επιβάτης που ήταν μέσα σε τραμ είπε ότι έπεσαν ο ένας πάνω στον άλλο. «Δεν μπορούσαμε να κάνουμε τίποτα, τα παράθυρα έσπασαν και άνοιξαν και έπεσαν οι πόρτες. Ο κόσμος φώανζε, άλλοι βοηθούσαν τους τραυματίες», ανέφεραν.

Στους συρμούς των δύο τραμ υπολογίζεται ότι βρίσκονταν 100 με 150 άνθρωποι.

Τα τραμ συγκρούστηκαν σε τούνελ κοντά στον κεντρικό σιδηροδρομικό σταθμό της πόλης. Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες που μεταφέρουν τα γαλλικά μέσα ενημέρωσης, ο οδηγός του ενός τραμ αγνόησε τη σήμανση ασφαλείας και, ουσιαστικά, έβαλε τα τραμ πάνω στην ίδια γραμμή.

Τα ακριβεία αίτια θα τα εξακριβώσει έρευνα.

Το Στρασβούργο είναι η πρώτη πόλη στη Γαλλία που απέκτησε τραμ από το 1994. Το ατύχημα έγινε στο μοναδικό υπόγειο σημείο του δικτύου.

Οι λαμπρές αποδόσεις που καταγράφει ο χρυσός στις διεθνείς αγορές ,έρχονται να δώσουν το δικό τους ‘’χρώμα’’ και στις αγοραπωλησίες λιρών, που γίνονται στην Ελλάδα.

Στη διάρκεια της περσινής χρονιάς οι τιμές της χρυσής λίρας έκαναν…38 διαδοχικά, ιστορικά υψηλά, φτάνοντας πλέον σε απόσταση αναπνοής από τα 700 ευρώ. Σχεδόν 8,6 φορές πάνω από το ξεκίνημα του 2002, όταν το ευρώ έγινε το επίσημο νόμισμα της χώρας, αντικαθιστώντας τη δραχμή.

Ο «βασιλιάς» των μετάλλων σημείωσε το 2024, ετήσια άνοδο 27,3% τιμολογούμενος σε δολάρια και 34% με βάση το ευρώ. Διαφορά που οφείλεται στην εξασθένηση της συναλλαγματικής ισοτιμίας του κοινού ευρωπαϊκού νομίσματος, έναντι του αμερικανικού.

Πώς όμως «αφομοιώνονται» όλα αυτά στις συναλλαγές των Ελλήνων ιδωτών, οι οποίες αφορούν τις χρυσές λίρες;

Η απάντηση δίνεται μέσα από τα στοιχεία που δημοσιοποιήθηκαν χθές από την Τράπεζα της Ελλάδος. Στοιχεία τα οποία δείχνουν ότι στη διάρκεια της περσινής χρονιάς ρευστοποιήθηκαν 48.328 λίρες. Με τα εκτιμώμενα έσοδα για τους πωλητές να ανέρχονται σε περίπου 24,2 εκατ. ευρώ, λαμβάνοντας υπόψη τις μεσοσταθμικές τιμές.

Σε σύγκριση με το 2023 οι περσινές πωλήσεις σημείωσαν άνοδο 22,6%. Εξέλιξη που δείχνει ότι η άνοδος των τιμών θεωρήθηκε ευκαιρία για ρευστοποιήσεις, οι οποίες ήταν σε γενικές γραμμές ισόρροπα κατανεμημένες και στα τέσσερα τρίμηνα του έτους.

Βέβαια το 2023 ήταν μια ιδιαίτερη χρονιά, με την έννοια ότι οι λίρες που πουλήθηκαν (39.435 κομμάτια) ήταν οι λιγότερες στα 23 χρόνια του ευρώ. Και ώς εκ τούτου η περσινή αύξηση δεν έχει μαζικό, αλλά επιλεκτικό χαρακτήρα.

Από την άλλη πλευρά τα στοιχεία της Τ.τ.Ε δείχνουν ότι οι Έλληνες ιδιώτες αγόρασαν πέρσι 7.182 χρυσές λίρες, για τις οποίες εκτιμάται ότι διέθεσαν 4,4 εκατ. ευρώ. Η ζήτηση που εκφράστηκε ήταν κατά 33,5% χαμηλότερη από εκείνη του 2023.

Το «ξύπνημα» των αγοραστών στο 4ο τρίμηνο

Ωστόσο το στοιχείο της έκπληξης εντοπίζεται στο τέταρτο τρίμηνο του 2024, όταν και αγοράστηκαν 2.510 λίρες. Αριθμός αυξημένος κατά περίπου 1.000 κομμάτια σε σχέση με τα δεδομένα των τριών προηγούμενων τριμήνων. Το ‘’ξύπνημα’’ των αγοραστών, που μένει να διαπιστωθεί αν θα έχει συνέχεια, φαίνεται να σχετίζεται και με τη μείωση του Spread στις αγοραπωλησίες.

Στις 20 Αυγούστου της περσινής χρονιάς η διαφορά στις τιμές αγοράς και πώλησης χρυσών λιρών, που δίνει η Τράπεζα της Ελλάδος έπεσε από το 20,5% στο 19,38%. Ενώ από τις αρχές του περασμένου Οκτωβρίου υποχώρησε στο 17,2%. Με συνέπεια να έχουν καλύτερες τιμολογήσεις, τόσο εκείνοι που αγοράζουν χρυσές λίρες από την Τ.τ.Ε, όσο κι εκείνοι που πουλάνε. Τα σκήπτρα βεβαίως στις συναλλαγές τα κατέχουν ξεκάθαρα οι πωλητές.

Χθές η Τράπεζα της Ελλάδος είχε ορίσει τιμή πώλησης της χρυσής λίρας στα 692,06 ευρώ, ενώ για την αγοράς της προσέφερε 590,49 ευρώ.

Την ίδια στιγμή, στις διεθνείς αγορές ο χρυσός συνεχίζει την ανοδική του πορεία, έπειτα από μια μικρού εύρους διόρθωση που ακολούθησε αμέσως μετά από την εκλογή Τράμπ στην Προεδρία των ΗΠΑ.

Πλέον στο πρώτο δεκαήμερο του 2025 το πολύτιμο και άφθαρτο μέταλλο, ενισχύεται κατά 2,4% σε δολαριακές τιμές και 4,9% τιμολογούμενο σε ευρώ.

Οι αναλυτές «βλέπουν» τα 3.000 δολάρια

Αργά χθές το βράδυ ο χρυσός έκανε πράξεις στα 2.687,43 δολάρια ανά ουγγιά ( των 31,3 γραμμαρίων) που αντιστοιχούσαν σε 2.625,12 ευρώ. Μάλιστα νωρίτερα χθές το απόγευμα ο χρυσός έφτασε και στα 2.697,93 ευρώ, γεγονός που συνιστά νέο υψηλό όλων των εποχών. Όταν με όρους αμερικανικού νομίσματος η ιστορική κορυφή είναι τα 2.792,70 δολάρια ανά ουγγιά, από τα τέλη του περσινού Οκτωβρίου.

Η πλειονότητα των αναλυτών ‘’βλέπει’’ ότι το πολύτιμο μέταλλο, που συνιστά αξιόπιστο στοιχείο προστασίας της αξία του πλούτου ,θα φτάσει τα 3.000 δολάρια, στο δεύτερο εξάμηνο της εφετινής χρονιάς. Από αυτήν την κοινή συνισταμένη των εκτιμήσεων, διαφοροποιείται η Goldman Sachs. Η οποία θεωρεί ότι ο στόχος των 3.000 δολαρίων δεν θα επιτευχθεί το 2025, αλλά το 2006. Και αυτό λόγω της αναμενόμενης βραδύτερης μείωσης των αμερικανικών επιτοκίων.

Επί του παρόντος ανοικτό ερώτημα αποτελεί η δασμολογική πολιτική του αμερικανού Προέδρου Τράμπ, τη στιγμή που το δολάριο δείχνει ανθεκτικότητα και οι αποδόσεις των ομολόγων ενισχύονται. Μειώνοντας έτσι την ελκυστικότητα που μπορεί να έχει ο χρυσός. Ο οποίος πέραν των άλλων γίνεται και ακριβότερος για όσους έχουν ασθενέστερα του δολαρίου νομίσματα.

Ωστόσο καθοριστικό ρόλο για την τιμή του χρυσού διαδραματίζει η συνεχιζόμενη ζήτηση από κεντρικές τράπεζες μιάς σειράς χωρών, που θέλουν να διαφοροποιήσουν τα συναλλαγματικά τους αποθέματα. Περιορίζοντας τις θέσεις τους σε αμερικανικά δολάρια.

Στην πρώτη Προεδρική θητεία του Τράμπ η τιμή του χρυσού ενισχύθηκε κατά 54,7% , ενώ επί Μπάιντεν το πολύτιμο μέταλλο έχει κερδίσει 45%.

Σπείρα Ρομά θησαύριζε στη Θεσσαλονίκη εξαπατώντας ανυποψίαστους πολίτες και αποκομίζοντας χρήματα, χρυσές λίρες και κοσμήματα μεγάλης αξίας. Τα άτομα κατάφερναν να μπουν στα σπίτια τους προσποιούμενοι τους υπαλλήλους εταιρειών ηλεκτρικής ενέργειας και στη συνέχεια ξάφριζαν τα θύματά τους.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση της Αστυνομίας, το τελευταίο θύμα τους ήταν μια 81χρονη μόλις προχθές. Ένας 26χρονος με έναν ακόμα συνεργό του προσποιήθηκαν τους υπαλλήλους και κατάφεραν να αφαιρέσουν 15.000 ευρώ, καθώς και (100) χρυσές λίρες Αγγλίας αξίας 60.000 ευρώ.

Οι αστυνομικοί κατάφεραν να εντοπίσουν και να συλλάβουν τον 26χρονο. Σύμφωνα με την ΕΛΑΣ, ο 26χρονος μαζί με (5) τουλάχιστον άτομα, τα οποία έχουν ταυτοποιηθεί, δρώντας με την ίδια μεθοδολογία και με εναλλασσόμενη κάθε φορά σύνθεση, κατάφεραν σε (9) διαφορετικές περιπτώσεις, που έλαβαν χώρα κατά το χρονικό διάστημα από Αύγουστο του 2024 έως Δεκέμβριο του 2024, να αφαιρέσουν συνολικά κοσμήματα αξίας 212.500 ευρώ, λίρες αξίας 147.000 ευρώ και το χρηματικό ποσό των 87.680 ευρώ.

Η ανακοίνωση της Γενικής Αστυνομικής Διεύθυνσης Θεσσαλονίκης αναφέρει:

Από τις άμεσες και συντονισμένες ενέργειες αστυνομικών των Τμημάτων Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Λευκού Πύργου και Δέλτα, συνελήφθη στο πλαίσιο του αυτοφώρου, πρωινές ώρες χθες (10-01-2025), 26χρονος ημεδαπός για περιπτώσεις διακεκριμένων κλοπών.

Ειδικότερα, ο ανωτέρω μαζί με συνεργό του, στις 09-01-2025, σε περιοχή της Θεσσαλονίκης, προσποιούμενοι υπαλλήλους εταιρείας ηλεκτρικής ενέργειας, έπεισαν 81χρονη γυναίκα να τους επιτρέψει την είσοδο στην οικία της και στη συνέχεια κατάφεραν να αφαιρέσουν από το εσωτερικό το χρηματικό ποσό των 480 ευρώ, κοσμήματα αξίας 15.000 ευρώ, καθώς και (100) χρυσές λύρες Αγγλίας αξίας 60.000 ευρώ.

Από την συνεχιζόμενη αστυνομική έρευνα των αστυνομικών του Τμήματος Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Λευκού Πύργου, προέκυψε πως ο 26χρονος μαζί με (5) τουλάχιστον άτομα, τα οποία έχουν ταυτοποιηθεί, δρώντας με την ίδια μεθοδολογία και με εναλλασσόμενη κάθε φορά σύνθεση, κατάφεραν σε (9) διαφορετικές περιπτώσεις, που έλαβαν χώρα κατά το χρονικό διάστημα από Αύγουστο του 2024 έως Δεκέμβριο του 2024, να αφαιρέσουν συνολικά κοσμήματα αξίας 212.500 ευρώ, λίρες αξίας 147.000 ευρώ και το χρηματικό ποσό των 87.680 ευρώ.

Ο συλληφθείς, με τη δικογραφία που σχηματίστηκε σε βάρος του θα οδηγηθεί στον αρμόδιο Εισαγγελέα.

Η προσωρινή κατάργηση του ΦΠΑ, που ισχύει ήδη από το 2019, έχει ενισχύσει την οικοδομική δραστηριότητα και έχει κάνει την ελληνική αγορά πιο ανταγωνιστική σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Τώρα, η προοπτική της οριστικής κατάργησης δίνει μια επιπλέον ώθηση, προσελκύοντας επενδυτές και ενισχύοντας την εμπιστοσύνη στην αγορά.

Ποιοι είναι οι στόχοι της πολιτικής αυτής;

Ενίσχυση της Οικοδομικής Δραστηριότητας: Η κατάργηση του ΦΠΑ μειώνει το συνολικό κόστος κατασκευής, καθιστώντας τα νεόδμητα ακίνητα πιο ελκυστικά για αγοραστές και επενδυτές.

Προσέλκυση Επενδύσεων: Ενθαρρύνονται οι επενδύσεις, τόσο από την Ελλάδα όσο και από το εξωτερικό, προσφέροντας νέες ευκαιρίες ανάπτυξης.

“Αναζωογόνηση” της Αγοράς Ακινήτων: Η αυξημένη ζήτηση για νεόδμητα ακίνητα ενισχύει την κινητικότητα στην αγορά και δημιουργεί ευνοϊκές συνθήκες για περαιτέρω ανάπτυξη.

Ποια είναι τα οφέλη για ιδιώτες και επαγγελματίες;

Η αναστολή του ΦΠΑ επηρεάζει θετικά τόσο τους ιδιώτες όσο και τις εταιρείες ανάπτυξης ακινήτων. Ιδιώτες που επιθυμούν να αποκτήσουν νεόδμητες κατοικίες επωφελούνται από τη μείωση του κόστους, ενώ οι κατασκευαστικές εταιρείες μπορούν να αναπτύξουν νέα έργα χωρίς τις επιπλέον φορολογικές επιβαρύνσεις. Επιπλέον, η πολιτική αυτή δίνει ώθηση σε έναν από τους πιο ζωτικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας: την οικοδομή.

Πώς επηρεάζεται η αγορά ακινήτων;

Η σταθερότητα που παρέχει η κατάργηση του ΦΠΑ δημιουργεί ένα πιο προβλέψιμο περιβάλλον για επενδύσεις και διευκολύνει τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό. Σε συνδυασμό με άλλες κυβερνητικές πρωτοβουλίες, η ελληνική αγορά ακινήτων γίνεται πιο ανταγωνιστική, τόσο για τους εγχώριους όσο και για τους διεθνείς επενδυτές.

BluPeak Estate Analytics: Σύμμαχος στη Διαχείριση Ακινήτων

Σε έναν κόσμο όπου τα δεδομένα είναι το νέο νόμισμα, η BluPeak Estate Analytics στέκεται δίπλα στον πολίτη ως ο απόλυτος σύμμαχος για την ψηφιοποίηση και ψηφιακή διαχείριση του χαρτοφυλακίου ακινήτων.

Η BluPeak προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις, αξιοποιώντας την κορυφαία πλατφόρμα NavigatorCRE, για την καταγραφή, ανάλυση και διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων σας. Είτε πρόκειται για ιδιώτες, επιχειρήσεις ή δημόσιους φορείς, εξασφαλίζουμε:

Διαφάνεια και ακρίβεια στη διαχείριση δεδομένων.

Εξοικονόμηση χρόνου και κόστους μέσω αυτοματοποιημένων διαδικασιών.

Βελτίωση της απόδοσης και αξιοποίησης του χαρτοφυλακίου σας.

Με την BluPeak Estate Analytics, κάθε ακίνητο βρίσκεται κυριολεκτικά στα χέρια σας, μέσα από ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης.

Μάθετε περισσότερα για τις λύσεις μας και πώς μπορούμε να συμβάλουμε στη μεγιστοποίηση της αξίας της περιουσίας σας εδώ.

Το σκάφος που λατρεύουν να “ανεβάζουν” στα social media οι φίλοι επισκέπτες του Ελληνο-Καναδού μεγαλοεπιχειρηματία είναι σχεδιασμένο σαν ένα υπερπολυτελές ξενοδοχείο εν πλω.

Το σκάφος μήκους 80 μέτρων που κέρδισε τον τίτλο “The motor yacht of the year” για το 2021, κόστισε 150 εκατομμύρια δολάρια και κατασκευάστηκε από τη γερμανική εταιρία Nobiskrug, που έχει αποδείξει την κορυφαία ναυπηγική ικανότητά της με το ιστιοπλοϊκό “Sailing Yacht A” σχεδιασμένο από τον Philippe Starck.

Τι ξεχωρίζει στο Artefact
Η τεχνολογία αιχμής των γερμανικών ναυπηγείων συνδυάστηκε με την αχαλίνωτη φαντασία τού ιδιοκτήτη και των σχεδιαστών, κάνοντας το Artefact να ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα σκάφη, τόσο στη διαρρύθμιση όσο και στα υλικά και το ντιζάιν. Το μπροστινό μέρος του σκάφους φιλοξενεί μόνο το πανοραμικό γραφείο του ιδιοκτήτη, από το οποίο μπορείς να αγναντεύεις τα κύματα καθισμένος αναπαυτικά στις εμβληματικές πολυθρόνες Eames της Vitra. Το κύριο σαλόνι είναι ένας εκλεπτυσμένος χώρος όπου κυριαρχεί το γυαλί, με την οροφή από ξύλο δρυός και τα επενδυμένα με τεχνητό δέρμα πάνελ να κλέβουν την παράσταση -μια διακοσμητική λεπτομέρεια εμπνευσμένη από την κατοικία του ιδιοκτήτη. Ενας πολυέλαιος με δακτυλίους δεσπόζει στον χώρο, προδίδοντας την αγάπη του Lazaridis για την αστρονομία.

Ο προσωπικός χώρος του ιδιοκτήτη είναι ένα πλωτό παλάτι, εξοπλισμένο με ένα ψηλοτάβανο δωμάτιο τάι τσι, καθώς και ένα εργαστήριο τέχνης και χειροτεχνίας, παρόμοιο με εκείνο που έχει στην ιδιωτική του έπαυλη. Εδώ κεντρίζουν την προσοχή τα κεντήματα Su με τις ρεαλιστικές απεικονίσεις φυτών, λουλουδιών και πουλιών -μια κινέζικη τέχνη από την πόλη Suzhou, γνωστή για τη μακρόχρονη παράδοσή της στα χειροποίητα κεντήματα. Οπως αποκαλύπτει και το όνομα του σκάφους, που σημαίνει «τεχνούργημα», η τέχνη βρίσκεται παρούσα σε κάθε γωνιά του Artefact.

Επίκεντρο της προσοχής δεν είναι άλλο από την επίσημη τραπεζαρία, το «cosmic table» όπως το αποκαλεί ο ιδιοκτήτης του σκάφους. Πρόκειται για ένα εντυπωσιακό τραπέζι 14 ατόμων, σχεδιασμένο ώστε να υπογραμμίζει τη λατρεία τού ιδιοκτήτη για το σύμπαν, τους πλανήτες και τους αστερισμούς. Η επιφάνειά του είναι μια καλλιτεχνική αναπαράσταση του σύμπαντος, όπου χάλκινοι πλανήτες, αστέρια από χρυσό, νεφελώματα από φίλντισι και δορυφόροι από μεταλλοποιημένη ρητίνη περιστρέφονται γύρω από μια πλανητική πυξίδα. Πάνω από το τραπέζι ένας πολυτελής πολυέλαιος μιμείται το ηλιακό σύστημα, με τους φωτιζόμενους θόλους να απεικονίζουν τους πλανήτες στην πορεία τους γύρω από τον ήλιο.

Πίσω από αυτές τις εκπληκτικές δημιουργίες και τον σχεδιασμό των εσωτερικών χώρων βρίσκεται το στούντιο Reymond Langton Design, που έχει έδρα το Μπαθ και θέτει νέα πρότυπα στον σχεδιασμό των υπερπολυτελών γιοτ. «Δεν σχεδιάσαμε απλώς τον εσωτερικό χώρο, αλλά προσπαθήσαμε πραγματικά να τον κάνουμε να συνεργαστεί με το εξωτερικό ντιζάιν του σκάφους. Είναι ένα από τα πιο ευφυή σχέδια που έχουμε κάνει», δήλωσαν οι σχεδιαστές Pascale Reymond και Andrew Langton, χαρακτηρίζοντας το σκάφος «smart boat». Η εξωτερική σχεδίαση έχει την υπογραφή του καναδικού γραφείου ναυπηγικής αρχιτεκτονικής Gregory C. Marshall και περιλαμβάνει γυαλί συνολικής έκτασης 750 τ.μ. και βάρους 70 τόνων.

Με τρία τέντερ -εκ των οποίων ένα custom made διά χειρός του φημισμένου ναυπηγείου Lloyd Stevenson Boatbuilders- το Artefact προσφέρει άνετα και συναρπαστικά ταξίδια. Φιλοξενεί 16 επισκέπτες σε 8 καμπίνες και διαθέτει ανέσεις όπως σαλόνι ομορφιάς, κινηματογράφο και πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο. Με δύναμη από δίδυμους κινητήρες diesel-ηλεκτρικούς Caterpillar 814, πλέει με ταχύτητα 15 κόμβων, φτάνοντας τους 17 κόμβους μέγιστης ταχύτητας.

Ποδοσφαιριστής ομάδας της Premier League συνελήφθη, με την κατηγορία της δημιουργίας sex tape χωρίς συγκατάθεση.

Όπως αναφέρει σε αποκλειστικό της δημοσίευμα η «Sun», οι Αρχές προχώρησαν στη σύλληψη του παίκτη (κοντά στην ηλικία των 20) μέσα στην εβδομάδα, και μάλιστα την ώρα της προπόνησης, μπροστά στα μάτια των συμπαικτών του που έμειναν σοκαρισμένοι από την εν λόγω εξέλιξη και στην αρχή νόμιζαν πως επρόκειτο για φάρσα.

Συγκεκριμένα, κατά τη διάρκεια πρωινής προπόνησης, δύο αστυνομικοί διέκοψαν το πρόγραμμα και κάλεσαν τον παίκτη να τους ακολουθήσει στο τμήμα, εκεί όπου φέρεται να παρέμεινε για ανάκριση επί έξι ώρες, προτού αφεθεί ελεύθερος.

Η ταυτότητά του προς το παρόν παραμένει κρυφή, πρόκειται πάντως για ποδοσφαιριστή που είναι διεθνής με τη χώρα του όπως αναφέρει το δημοσίευμα και κατηγορείται για τη «δημιουργία sex tape χωρίς συγκατάθεση».

Η αστυνομία φέρεται να κλήθηκε να επέμβει αφού «μια γυναίκα κατηγόρησε τον ποδοσφαιριστή ότι βιντεοσκοπούσε κρυφά τη σεξουαλική τους περίπτυξη, παρά το γεγονός ότι εκείνη φέρεται να του ζήτησε να μην το κάνει», καθώς «αισθάνθηκε ταπεινωμένη όταν της ζήτησε να φύγει λίγα λεπτά αφότου είχαν ολοκληρώσει την ερωτική τους πράξη».

Μια πηγή δήλωσε στη Sun: «Πολλοί ποδοσφαιριστές πίστεψαν αρχικά ότι επρόκειτο για φάρσα όταν δύο ένστολοι αστυνομικοί μπήκαν στα γήπεδα κατά τη διάρκεια της προπόνησης. Όλοι έμειναν άναυδοι. Οι παίκτες έμειναν με το στόμα ανοιχτό. Κανείς δεν ήταν σίγουρος για το τι συνέβαινε».

Εκτός της σύλληψης, η Αστυνομία προχώρησε και στην κατάσχεση δύο κινητών τηλεφώνων του παίκτη προκειμένου να ερευνήσει το οπτικοακουστικό υλικό που έχει στην κατοχή του.

Πηγή: Gazzetta

Στην άσκηση ποινικής δίωξης για σωρεία κακουργηματικων και πλημμεληματικών κατηγοριών σε βάρος των 19 συλληφθέντων για τις δύο οργανώσεις με εικονικές εταιρείες και προστασία σε οίκους ανοχής και χαρτοπαικτικές λέσχες, προχώρησε η εισαγγελία Πρωτοδικών της Αθήνας.

Κατά περίπτωση οι 19 συλληφθέντες διώκονται για:

– Διεύθυνση εγκληματικής οργάνωσης (αφορά σε τρεις ηλικίας 58,55 και 37 ετών),
– Συγκρότηση και ένταξη σε εγκληματική οργάνωση,
– Διακεκριμένη απάτη κατά του δημοσίου άνω των 120 χιλιάδων ευρώ κατά συναυτουργία και κατ’ εξακολούθηση,
– Δωροδοκία κατά συναυτουργία,
– Δωροληψία (αφορά στους τέσσερις αστυνομικούς),
– Ξέπλυμα βρώμικου χρήματος,
– Παράνομη οπλοκατοχή,
– Παράνομη κατοχή κροτίδων και φωτοβολίδων και
– κατοχή ναρκωτικών ουσιών για ιδία χρήση.

Ακόμη η εισαγγελία απήγγειλε κατηγορίες και για τα αδικήματα της διεξαγωγής τυχερών παιγνίων και της μαστροπείας σε άτομα που δεν έχουν συλληφθεί στο παρόν στάδιο της έρευνας.

Μετά την απαγγελία των κατηγοριών σε βάρος τους οι 19 συλληφθέντες παραπέμφηκαν σε ανακριτή, από τον οποίο αναμένεται να ζητήσουν και να λάβουν προθεσμίες ώστε να προετοιμάσουν τις απολογίες τους.

Σύμφωνα με πληροφορίες, στη δικογραφία της υπόθεσης περιλαμβάνονται περισσότερα από 70 ονόματα εμπλεκομένων.

Ο Ρόι Όστιν, ο οποίος δημιούργησε και διηύθυνε μια μικρή ομάδα για τα πολιτικά δικαιώματα μέσα στη Meta από το 2021, αποχωρεί από την εταιρεία, όπως ανακοίνωσε σε ανάρτησή του στο Facebook το βράδυ της Παρασκευής.

Πρόκειται για την πρώτη αξιοσημείωτη αποχώρηση από τον γίγαντα των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης μετά την απόφαση του διευθύνοντος συμβούλου Μαρκ Ζούκερμπεργκ να δώσει προτεραιότητα στην ελευθερία του λόγου μετά την επιστροφή του Ντόναλντ Τραμπ στον Λευκό Οίκο καταργώντας τα fact checkers, την διαδικασία επαλήθευσης της πραγματικής ακρίβειας των αμφισβητούμενων αναφορών και δηλώσεων και να χαλαρώσει τους περιορισμούς για τη ρητορική μίσους.

Η ομάδα πολιτικών δικαιωμάτων του Όστιν είχε 13 μέλη από το 2023. Το σημείωμα αποχώρησης του αναφέρει ότι τα μέλη θα «συνεχίσουν το έργο τους σε διαφορετικούς οργανισμούς» εντός της Meta, υποδηλώνοντας ότι η ομάδα διαλύεται.

«Θα είμαι εδώ μέχρι το τέλος Μαρτίου, και μετά θα προχωρήσω στην επόμενη περιπέτειά μου», αναφέρει στην ανάρτησή του.

Η Meta επιβεβαίωσε την προγραμματισμένη αποχώρηση του Όστιν, αλλά αρνήθηκε να σχολιάσει περαιτέρω την κατάσταση της ομάδας πολιτικών δικαιωμάτων, σύμφωνα με το Axios.

Η ομάδα πολιτικών δικαιωμάτων είχε επικεντρωθεί σε μια χούφτα ζητήματα, συμπεριλαμβανομένης της ανάρτησης ψεύτικων προφίλ από την αστυνομία στον ιστότοπο και ζητήματα που σχετίζονται με τις διακρίσεις στη στέγαση και την απασχόληση.

Ο Ρόι Όστιν πριν προσληφθεί στη Meta πέρασε πολλά χρόνια στην ομοσπονδιακή κυβέρνηση σε πολλούς εξέχοντες ρόλους, συμπεριλαμβανομένου του Ανώτερου Βοηθού Εισαγγελέα των ΗΠΑ στη Μονάδα Πολιτικών Δικαιωμάτων του Γραφείου του Εισαγγελέα των ΗΠΑ και ως Αναπληρωτής Βοηθός Γενικός Εισαγγελέας (DAAG) στο Τμήμα Πολιτικών Δικαιωμάτων του Υπουργείου Δικαιοσύνης από 2010 έως 2014, ενώ εγάστηκε στο Συμβούλιο Εσωτερικής Πολιτικής του Λευκού Οίκου ως Αναπληρωτής Βοηθός του Προέδρου Μπαράκ Ομπάμα.

Ενιαίο προφίλ για κάθε φορολογούμενο εισάγει η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ), συγκεντρώνοντας όλες τις διαθέσιμες πληροφορίες που συνδέονται με τον Αριθμό Φορολογικού Μητρώου (ΑΦΜ). Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα τη διαμόρφωση μιας στοχευμένης και αποτελεσματικής φορολογικής πολιτικής, η οποία θα βασίζεται σε ακριβή και επικαιροποιημένα δεδομένα.

Η νέα αυτή προσέγγιση αξιοποιεί προηγμένα ψηφιακά εργαλεία και τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης, επιτρέποντας τη διενέργεια μαζικών διασταυρώσεων και αυτοματοποιημένων ελέγχων. Με αυτόν τον τρόπο, φαινόμενα φοροδιαφυγής και παραβάσεων θα εντοπίζονται άμεσα, ενώ η διαδικασία εποπτείας θα καταστεί πιο αποδοτική και γρήγορη.

Παράλληλα, η ΑΑΔΕ θέτει σε εφαρμογή μηχανισμούς παρακολούθησης των ληξιπρόθεσμων οφειλών από τη στιγμή της δημιουργίας τους έως την τελική εξόφληση. Αυτό περιλαμβάνει την άμεση λήψη μέτρων για την είσπραξή τους, με στόχο την ενίσχυση της συμμόρφωσης και την εξασφάλιση της φορολογικής δικαιοσύνης.

Με τη χρήση αυτοματοποιημένων διαδικασιών, η ΑΑΔΕ επιδιώκει να βελτιώσει την αποδοτικότητα των ελέγχων, ενώ παράλληλα να διασφαλίσει ότι κανείς δεν θα παραμένει στο απυρόβλητο σε περίπτωση μη συμμόρφωσης.

Επιπλέον, οι καθημερινές και μηνιαίες φορολογικές υποχρεώσεις θα διεκπεραιώνονται με αυτοματοποιημένο τρόπο, επιτρέποντας ταχύτερη βεβαίωση και εξόφληση των φόρων. Ενδεικτικά, η εφαρμογή της άμεσης είσπραξης του ΦΠΑ και άλλων φόρων σε πραγματικό χρόνο αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά τη φορολογική εισπραξιμότητα και να περιορίσει τις καθυστερήσεις.

Οι άξονες του Στρατηγικού Σχεδίου

Το Στρατηγικό Σχέδιο 2025-2029 της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ) θέτει υψηλούς στόχους για την επόμενη πενταετία, επικεντρώνοντας την προσπάθεια στη βελτίωση της λειτουργικότητας του φορολογικού συστήματος και την ενίσχυση της αποδοτικότητας στην είσπραξη δημοσίων εσόδων. Το σχέδιο περιλαμβάνει τις ακόλουθες βασικές προτεραιότητες:

* Αυξημένη εισπραξιμότητα ληξιπρόθεσμων οφειλών: Με την εφαρμογή σύγχρονων συστημάτων παρακολούθησης και την επιτάχυνση των διαδικασιών εξόφλησης, στόχος είναι η διπλάσια απόδοση σε αυτόν τον τομέα.

* Υψηλά ποσοστά εμπρόθεσμης συμμόρφωσης: Η ΑΑΔΕ επιδιώκει να αυξήσει την εμπρόθεσμη υποβολή δηλώσεων φόρου εισοδήματος στο 96% και ΦΠΑ στο 99%, αξιοποιώντας την ψηφιακή τεχνολογία για την υποστήριξη των φορολογουμένων.

* Αξιοπιστία στις πληρωμές: Στόχος είναι το 90% των φορολογικών υποχρεώσεων να εξοφλούνται χωρίς καθυστερήσεις, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη στο σύστημα.

Κλείσιμο
* Ταχύτερη επεξεργασία αιτημάτων: Η άμεση ανταπόκριση σε ψηφιακά αιτήματα, με 95% ολοκλήρωση εντός 24 ωρών ή έως 3 εργάσιμων ημερών για πιο περίπλοκα ζητήματα, αποτελεί έναν ακόμη βασικό στόχο.

Στο επίκεντρο ο περιορισμός της φοροδιαφυγής

Η αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής αποτελεί κεντρικό πυλώνα του σχεδίου της ΑΑΔΕ, με την εφαρμογή προηγμένων μεθόδων και εργαλείων. Οι κατευθύνσεις περιλαμβάνουν:

* Τον περιορισμό του φορολογικού κενού και του λαθρεμπορίου μέσω αυστηρότερης εποπτείας και στοχευμένων ελέγχων.

* Τη δημιουργία εξειδικευμένων ομάδων για την αποτελεσματικότερη διεξαγωγή ελέγχων σε φορολογικά και τελωνειακά ζητήματα.

* Την εισαγωγή τεχνολογικών εργαλείων για τον εντοπισμό παρατυπιών, όπως προηγμένα συστήματα ανάλυσης δεδομένων και τεχνητής νοημοσύνης.

* Την επανασχεδιασμό των διαδικασιών ελέγχου, με έμφαση στη διαφάνεια και την παρακολούθηση κάθε σταδίου, από τη διερεύνηση έως την είσπραξη.

* Την ενίσχυση της συνεργασίας με διεθνείς φορείς για την καταπολέμηση της διασυνοριακής φοροδιαφυγής.

Ψηφιακές τεχνολογίες στον φορολογικό τομέα

Η ΑΑΔΕ επιφέρει ουσιαστικές αλλαγές στον ελεγκτικό μηχανισμό, υιοθετώντας τις πλέον σύγχρονες τεχνολογικές λύσεις. Οι πρωτοβουλίες περιλαμβάνουν:

* Την ανάθεση πολύπλοκων περιπτώσεων σε ειδικούς με βάση την εξειδίκευσή τους.

* Τον ακριβή υπολογισμό φόρων και προστίμων, με συνεχή ενημέρωση σε πραγματικό χρόνο.

* Την ανάλυση διαδικτυακών δεδομένων για τον εντοπισμό κρυφών φορολογητέων εισοδημάτων.

* Την αξιοποίηση τεχνητής νοημοσύνης για την πρόληψη και καταπολέμηση παραβατικών πρακτικών.

* Τη δημιουργία ολοκληρωμένων προφίλ φορολογουμένων, τα οποία συγκεντρώνουν όλες τις σχετικές πληροφορίες και προσφέρουν μια πλήρη εικόνα των οικονομικών τους δραστηριοτήτων.

* Την ανάπτυξη προβλεπτικών μοντέλων που ανιχνεύουν έγκαιρα πιθανές παρατυπίες, επιτρέποντας την άμεση λήψη μέτρων.

Η υλοποίηση του Στρατηγικού Σχεδίου 2025-2029 αναμένεται να αναβαθμίσει ριζικά τη λειτουργία της ΑΑΔΕ, εξασφαλίζοντας διαφάνεια, δικαιοσύνη και αποδοτικότητα σε κάθε πτυχή της φορολογικής διοίκησης.

Πηγή:ΑΠΕ-ΜΠΕ

Μαργκαρίτα Ολέγκοβνα Λουί Ντρέιφους. Αυτό είναι το πρώτο όνομα που ξεχωρίζει στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας Leonidsport, που υπέβαλε δημόσια πρόταση για το 21% του Οργανισμού Λιμένος Θεσσαλονίκης. Πρόκειται για τη χήρα του Ρομπέρ Λουί- Ντρέιφους και επικεφαλής του γαλλικού κολοσσού Louis-Dreyfus, ενός από τους ισχυρότερους ομίλους του πλανήτη.

«Τσαρίνα», είναι το παρατσούκλι με τον οποίο την αποκαλεί ο γαλλικός και αμερικανικός Τύπος, λόγω της ρωσικής της καταγωγής, αν και δεν προέρχεται, όπως θα φανταζόταν κανείς, από κάποια οικογένεια ευγενών ή ζάμπλουτων ολιγαρχών από τη Ρωσία. Η τέταρτη πλουσιότερη γυναίκα της Ευρώπης και μια από τις πλουσιότερες του κόσμου, σήμερα, με περιουσία που ξεπερνά τα 5 δισεκατομμύρια ευρώ, η γυναίκα που ελέγχει το εμπόριο αγροτικών προϊόντων σε όλο τον πλανήτη και έχει πανίσχυρες επιχειρήσεις σε όποιο τομέα της οικονομίας φανταστεί κανείς, ήταν ένα φτωχό ορφανό της Σοβιετικής Ένωσης, που μορφώθηκε χάρη στις θυσίες του παππού του.

Από το Λένινγκραντ στην κορυφή του κόσμου

Ο παππούς της, Λεονίντ Μπογκντάνοφ, ήταν και αυτός τη μεγάλωσε, αφού οι γονείς της σκοτώθηκαν σε σιδηροδρομικό δυστύχημα το 1969, όταν η Μαργκαρίτα ήταν μόλις 7 ετών. Ο Μπογκντάνοφ θεωρούσε ότι ο μεγαλύτερος πλούτος που μπορεί να χαρίσει στη Μαργκαρίτα είναι η μόρφωση και έκανε ό,τι μπορούσε για να της τη δώσει. Έτσι, αφού αποφοίτησε από το σχολείο, άφησε το Λένινγκραντ (σήμερα Αγία Πετρούπολη) και σπούδασε νομική στο κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας. Αμέσως μετά, έκανε μεταπτυχιακό στο Ινστιτούτο Σοβιετικού Εμπορίου του Λένινγκραντ, απ’ όπου πήρε πτυχία στα οικονομικά.

Με το τέλος των σπουδών της, η Μαργκαρίτα έφυγε από τη Σοβιετική Ένωση, όπου, ούτως ή άλλως, οι ευκαιρίες ήταν λίγες. Έπιασε -με όπλο το υψηλό της μορφωτικό επίπεδο, το κοφτερό μυαλό και την εντυπωσιακή εμφάνισή της- δουλειά ως πωλήτρια στη γερμανική εταιρεία κατασκευής μικροτσίπ και άλλων ηλεκτρονικών συσκευών, Laytron AG.

Ο παππούς της, Λεονίντ, το όνομα του οποίου δόθηκε -όπως εύκολα μπορεί να καταλάβει κανείς στην εταιρεία που «μπαίνει» στον ΟΛΘ- έζησε να δει την αγαπημένη του εγγονή “τακτοποιημένη”, αφού είχε μια καλή δουλειά με προοπτικές. Όχι οικογενειακά, αφού στα μέσα της δεκαετίας του 1980 η Μαργκαρίτα παντρεύτηκε έναν Ελβετό φοιτητή, με τον οποίο χώρισαν όμως έναν χρόνο αργότερα. Δεν έζησε ωστόσο να τη δει να εξελίσσεται σε μια πανίσχυρη γυναίκα, αφού έφυγε από τη ζωή το 1985.

Το 1988 η Μαργκαρίτα επέβαινε σε πτήση από τη Ζυρίχη προς το Λονδίνο. Η μοίρα την έφερε να κάθεται δίπλα στον Ρομπέρ Λουί-Ντρέιφους, τον Γάλλο επιχειρηματία με Μάστερ στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το Χάρβαρντ, ο οποίος βρισκόταν συνεχώς «στον αέρα», αφού διοικούσε τις εταιρείες του εμπορευματικού κολοσσού που είχε ιδρύσει ο προπάππους του το 1851. Η Μαργκαρίτα δεν το ήξερε αυτό όταν τον ρώτησε τι ώρα είναι. Ούτε όταν «κόλλησε», αφού αυτός, εκτός από την ώρα, της έδειξε μια φωτογραφία του φουντωτού βρετανικού ποιμενικού του σκύλου (Bobtail) για να τραβήξει την προσοχή της εντυπωσιακής ξανθιάς που καθόταν δίπλα του. Κάτι που κατάφερε, όπως και να πάρει το τηλέφωνό της.

Μερικές μέρες αργότερα, ο Ρομπέρ κάλεσε τη Μαργκαρίτα, ζητώντας της να του μεταφράσει ένα έγγραφο στα ρωσικά. «Ξέρεις, θα μπορούσες να μου ζητήσεις να βγούμε για δείπνο και χωρίς καμια μετάφραση», του απάντησε αυτή. «Εντάξει», μονολόγησε αυτός και η ιστορία αγάπης τους θα έφτανε, μοιραία, στο γάμο τους το 1992.

Μετά το γάμο, η Μαργκαρίτα πήρε ελβετική υπηκοότητα και έγινε full time μητέρα, καθώς ασχολούταν με τα τρία παιδιά που απέκτησε με τον Ρομπέρ. Τον Έρικ και τα δίδυμα Κυρίλ και Μορίς. Στο μεταξύ, ο Ντρέιφους είχε δημιουργήσει έναν νέο επιχειρηματικό κολοσσό χωρίς να έχει χρησιμοποιήσει ούτε ένα σεντ από τον κολοσσό που επρόκειτο να κληρονομήσει-στον οποίο άλλωστε δεν συμμετείχε. Είχε βγάλει μια περιουσία από το πόκερ (!) και θα δημιουργούσε μια ακόμα μεγαλύτερη περιουσία από τη διάσωση επιχειρήσεων που κατέρρεαν, όπως ο γίγαντας των αθλητικών ειδών Adidas και η διαφημιστική Saatchi & Saatchi.

Ανάμεσα στις δεκάδες εταιρείες που διοικούσε στην Ευρώπη, την Αυστραλία, την Ασία και την αμερικανική ήπειρο, άρχισε να εμπλέκεται όλο πιο έντονα και με τον αθλητισμό. Έτσι, το 1996, μπήκε στο επίκεντρο της επικαιρότητας, αφού αγόρασε τον γαλλικό ιστορικό ποδοσφαιρικό σύλλογο Μαρσέιγ (Olympique de Marseille).

Η χαρά του από την εμπλοκή του στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο της Ευρώπης, δεν θα κράταγε πολύ. Έναν χρόνο αργότερα, διαγνώστηκε με λευχαιμία. Η ασθένεια ήταν πολύ επιθετική και, καθώς η μάχη του με αυτή γινόταν όλο και πιο έντονη, έδινε σταδιακά στη Μαργκαρίτα όλο και περισσότερα καθήκοντα. Το 2000 επέστρεψε στον οικογενειακό κολοσσό των αγροτικών προϊόντων, τη Louis-Dreyfus Group που είχε ιδρύσει ο προπάππους του το 1851.

Το 2008, ίδρυσε την Akira Holding για να της μεταφέρει το 61% της Louis Dreyfus που θα συγκέντρωνε. Ο Ντρέιφους έβλεπε το τέλος να έρχεται και είχε διαγνώσει ότι θα ήταν πολύ πιθανό να συνέβαινε ό,τι και σε άλλους κολοσσούς: Το διοικητικό συμβούλιο να «εκπαραθύρωνε» τη σύζυγό του για να αναλάβει τον έλεγχο και να μεταβιβαστεί η εταιρεία σε κάποιον άλλον κολοσσό.

Έτσι, το 2008 κλείδωσε τις μετοχές για 99 χρόνια και εγκατέστησε τη Μαργαρίτα ως διαχειριστή της οικογένειας, διασφαλίζοντας ότι δεν θα μπορούσε να συμβούν τα παραπάνω. Όταν πέθανε, τον Ιούλιο του 2009, σε ηλικία 63 ετών, την άφησε στην ισχυρότερη θέση στο τριμελές διοικητικό συμβούλιο, να επιβλέπει το μεγαλύτερο μερίδιο της, με έδρα το Άμστερνταμ, τρίτης μεγαλύτερης σε έσοδα εταιρείας γεωργικών προϊόντων στον κόσμο.

Αλλά και η Μαργκαρίτα, μετά από τον θάνατο του συζύγου της, έκανε ό,τι μπορούσε για να εκπληρώσει την τελευταία του επιθυμία, όπως της την εξέφρασε λίγο πριν φύγει από τη ζωή. «Κάνε ό,τι κι εγώ. Διατήρησε και μεγάλωσε την εταιρεία για να την παραδώσεις στους κληρονόμους μας», τα παιδιά τους.

Η νέα ζωή

Δεν ήταν και εύκολη δουλειά αυτό. Ναι, ο Ντρέιφους είχε «κλειδώσει» το να μη μπορούν οι άλλοι μέτοχοι και τα μέλη να τη θέσουν εκτός ΔΣ, όμως η Μαργκαρίτα έπρεπε να δώσει μάχες για να κερδίσει τον σεβασμό, όχι μόνο στον επιχειρηματικό κόσμο, αλλά ακόμα και στις εταιρείες που ελέγχει. «Είναι ένας αντρικός κόσμος και, τις περισσότερες φορές οι άντρες δεν παίρνουν τις γυναίκες στα σοβαρά», έλεγε η ίδια σε συνέντευξή της στο Bloomberg, μιλώντας για την επιχειρηματική της καριέρα.

Η Μαργκαρίτα δεν αρκέστηκε στην (πολύ παραπάνω από άνετη) ζωή της χήρας και κληρονόμου ενός από τους πλουσιότερους ανθρώπους του κόσμου. Ανέλαβε δράση ως πρόεδρος των εταιρειών της Louis-Dreyfus, αλλά και της Μαρσέιγ, στην οποία τελευταία μάλιστα κατάφερε να αποκρούσει μια επιθετική εξαγορά του Σαουδάραβα πρίγκηπα Αλ Ουαλίντ. Και έκανε τρομερές αλλαγές στον όμιλο. Πούλησε την εταιρεία trading ενέργειας και απέκτησε περισσότερες μετοχές στη Louis-Dreyfus, ενδυναμώνοντας τη θέση της σε αυτή.

Ταυτόχρονα, «έχτιζε» το μέλλον των τριών της γιων. Έστειλε τα δίδυμα σε σχολείο της Σιγκαπούρης «ώστε να εκτεθούν σε νέους πολιτισμούς και να διευρύνουν τους ορίζοντές τους», όπως είπε η ίδια σε συνέντευξή της, ενώ ο Έρικ σπούδασε στις ΗΠΑ και ξεκίνησε την καριέρα του ως δόκιμος σε έναν άλλο γίγαντα των εμπορευματικών προϊόντων, τη Glencore, για να αποκτήσει την απαραίτητη εμπειρία.

Η Μαργκαρίτα δεν έμεινε ποτέ στην αφάνεια. Κέρδισε το κύρος και τον σεβασμό των ισχυρότερων επιχειρηματικών κύκλων του πλανήτη και… αναγκαστικά, άρχισε να συγχρωτίζεται με την ευρωπαϊκή ελίτ. Στις εξέδρες του Σταντ Βελοντρόμ (η έδρα της Ολυμπίκ Μαρσέιγ) θα φωτογραφιζόταν συχνά με προέδρους της Γαλλικής Δημοκρατίας, όπως ο Νικολά Σαρκοζί και η πανίσχυρη σήμερα επικεφαλής της ΕΚΤ, Κριστίν Λαγκάρντ.

Από το 2013, σε αυτές τις φωτογραφίες, συχνά θα εμφανιζόταν με τον πρώην επικεφαλής της Εθνικής Τράπεζας της Ελβετίας και μετέπειτα αντιπρόεδρο της BlackRock, Φίλιπ Χίλντεμπραντ. Οι κοινές τους εμφανίσεις θα γίνονταν θέμα συζήτησης, αφού εκείνη τη χρονιά ο Χίλντεμπραντ θα χώριζε με τη σύζυγό του, Κάσια, μετά την εμπλοκή του σε ένα σκάνδαλο trading. Αυτό το σκάνδαλο κόστισε και τη δουλειά του Χίλντεμπραντ, αφού η Κάσια φέρεται να αποκόμισε μεγάλο κέρδος με εσωτερική πληροφόρηση σχετικά με τη νομισματική πολιτική της Ελβετίας.

Αν και η προσωπική ζωή της Μαργκαρίτα Λουί-Ντρέιφους δεν είναι κάτι για το οποίο υπάρχουν πολλές πληροφορίες, το 2021, ο όμιλος Louis Dreyfus Group επιβεβαίωσε τις δημοσιογραφικές πληροφορίες ότι η Μαργκαρίτα γέννησε δύο δίδυμα κοριτσάκια, με τη φράση «η μητέρα και τα μωρά χαίρουν άκρας υγείας», χωρίς να γίνεται οποιαδήποτε αναφορά στον πατέρα.

Πόσο μεγάλη είναι η Louis-Dreyfus Group

Μα, πόσο μεγάλη και πόσο ισχυρή μπορεί να είναι η Louis Dreyfus, ώστε να αποκαλείται «Τσαρίνα» η Μαργκαρίτα; Αν οι πωλήσεις των 120 δισεκατομμυρίων το χρόνο (καθαρά έσοδα περίπου 50-60 δισεκατ. δολαρίων ετησίως), η δραστηριοποίηση σε 100 χώρες και οι 22.000 εργαζόμενοι δεν είναι ικανοί να σας «πουν» κάτι, τότε ίσως το «ABCD» να μπορεί. Έτσι, δηλαδή ως ABCD αποκαλούνται οι τέσσερις εταιρείες που ελέγχουν το παγκόσμιο εμπόριο γεωργικών προϊόντων και κυρίως σιτηρών, Archer Daniels Midland, Bunge, Cargill και Louis Dreyfus. Οι 4 αυτές εταιρείες πρωταγωνίστησαν και στο σκάνδαλο χειραγώγησης τιμών των σιτηρών και φοροδιαφυγής που αποκαλύφθηκε το 2011 στην Αργεντινή.

Η γαλλική εταιρεία, αντιπροσωπεύει περίπου το 10% των παγκόσμιων εμπορικών ροών αγροτικών προϊόντων, είναι ο μεγαλύτερος έμπορος βαμβακιού και ρυζιού στον πλανήτη και ο δεύτερος μεγαλύτερος έμπορος στην παγκόσμια αγορά ζάχαρης. Είναι, επίσης, ο τρίτος μεγαλύτερος έμπορος συμπυκνωμάτων χαλκού, ψευδαργύρου και μολύβδου στον κόσμο, πίσω μόνο από την Glencore και την Trafigura.

Η Louis Dreyfus δεν δραστηριοποιείται μόνο στη γεωργία και την επεξεργασία τροφίμων. Δραστηριοποιείται επίσης στη διεθνή ναυτιλία αφού διαθέτει στόλο ποντοπόρων πλοίων και τις εμπορευματικές μεταφορές, την τραπεζική (αφού κατέχει τη γαλλική τράπεζα Louis Dreyfus και μετοχές σε άλλες τράπεζες), την ανάπτυξη και λειτουργία τηλεπικοινωνιακών υποδομών, την ανάπτυξη και διαχείριση ακινήτων, εμπορεύεται από μεταλλεύματα μέχρι βραζιλιάνικο καφέ ενώ κατέχει και αρκετά hedge funds.

Η LD ιδρύθηκε το 1851, από τον 18χρονο Αλσατό Εβραίο Λέοπολντ Ντρέιφους, ο οποίος έγινε πλούσιος από την εφηβεία του, αγοράζοντας και μεταπωλώντας σιτηρά από αγρότες σε πιο μακρινές περιοχές. Ο Λέοπολντ Ντρέιφους, δημιούργησε έτσι μια από τις ισχυρότερες δυναστείες της Ευρώπης. Μέχρι σήμερα, η εταιρεία που ίδρυσε ο Ντρέιφους, κατέχεται και διοικείται από απογόνους της ίδιας οικογένειας.

Ο ΟΛΘ και οι μέτοχοι

Η Μαργκαρίτα Λουί Ντρέιφους έρχεται τώρα να πρωταγωνιστήσει και στην ελληνική επιχειρηματική ζωή, μετά την υποβολή προαιρετικής δημόσιας πρότασης για την απόκτηση έως 2.116.800 μετοχών του ΟΛΘ, που αντιστοιχούν στο 21% του μετοχικού κεφαλαίου του Οργανισμού, στην οποία προχώρησε η εταιρεία με την επωνυμία «Leonidsport B.V.».

Η εταιρεία, η οποία φέρει το όνομα του παππού της Μαργκαρίτα, ξεκίνησε τη διαδικασία χθες, ενημερώνοντας την Επιτροπή

Κεφαλαιαγοράς και το Διοικητικό Συμβούλιο του ΟΛΘ, υποβάλλοντας τους ταυτόχρονα σχέδιο του πληροφοριακού δελτίου. Το προσφερόμενο τίμημα, σε μετρητά, για την απόκτηση κάθε Μετοχής της Δημόσιας Πρότασης, ανέρχεται σε 27 ευρώ. Σημειώνεται πως η μετοχή του ΟΛΘ έκλεισε χθες στα 25,20 ευρώ, με άνοδο 16,67%.

Σημειώνεται πως η Leonidsport (η οποία δεν συνδέεται μετοχικά με την LDC) και οι μέτοχοί της δεν κατέχουν άμεσα ή έμμεσα μετοχές και δικαιώματα ψήφου το ΟΛΘ. Ποιοι είναι οι μέτοχοι όμως;

Εκτός από τη Μαργκαρίτα, που κατέχει 24,925% της Leonidsport, το ίδιο ποσοστό κατέχει ο πρωτότοτοκος (γεννημένος το 1992) γιος της, Ερίκ-Λεονίντ-Ζαν Λουί-Ντρέιφους και οι δίδυμοι αδερφοί του, Κυρίλ και Μορίς Λουί-Ντρέιφους. Μικρότερο ποσοστό, 0,3% κατέχει και ο γεννημένος στο Ντνίπρο της Ουκρανίας, ρωσικής καταγωγής και με αμερικανική υπηκοότητα Ιγκόρ Λεβίν.

Πρόκειται για τον έμπιστο δικηγόρο της οικογένειας Louis-Dreyfus, που κατέχει διοικητικές θέσεις σε assets της οικογένειας, όπως για παράδειγμα στη διοίκηση της βρετανικής ομάδας Σάντερλαντ και θεωρείται το «δεξί τους χέρι».

H ζωή με έναν σκύλο είναι περίπατος… καθημερινά. Μία από τις βασικότερες ανάγκες του είναι να βγαίνει έξω για τουαλέτα και άσκηση. Γνωρίζετε όμως ότι υπάρχουν διαφορετικά είδη βόλτας που χρειάζονται όλοι οι σκύλοι;

Τα δύο είδη βόλτας που χρειάζεται ο σκύλος και η συχνότητά τους

Καθημερινά προσπαθείτε να παρέχετε όσο το δυνατόν γίνεται καλύτερη φροντίδα στο κατοικίδιό σας. Από την προσεκτική επιλογή τροφής μέχρι την ποιότητα των παιχνιδιών που θα του δώσετε. Μέρος της φροντίδας τους αποτελεί και η βόλτα, η εκπαίδευση και η πνευματική τους σταθερότητα. Όλα αυτά επιτυγχάνονται με το να αφιερώνουμε χρόνο καθημερινά, χωρίς ρεπό, στα σκυλάκια μας, κάτι το οποίο γνωρίζαμε ότι πρέπει να συμβαίνει, πριν πάρουμε την απόφαση να βάλουμε στη ζωή μας ένα κατοικίδιο.

Η ζωή είναι απαιτητική και οι ρυθμοί εξαντλητικοί. Υπάρχουν όμως και εκείνοι με περισσότερο ελεύθερο χρόνο ή πιο ευέλικτο πρόγραμμα που μπορούν να εντάξουν στην καθημερινότητά τους, όσα χρειάζεται ένας σκύλος για να είναι υγιής και χαρούμενος.

Τι είναι το toilet break

Με τον όρο αυτό εννοούμε τις βόλτες για τουαλέτα. Είναι σύντομες και γίνονται μόνο για τις ανάγκες του σκύλου. Είναι πολύ βοηθητικές για τις εξής περιπτώσεις:

– Αν έχετε κουτάβι που το μαθαίνετε να κάνει τουαλέτα εκτός σπιτιού.

– Ενήλικο σκύλο που μόλις υιοθετήσατε, αλλά δεν έχει μάθει την πάνα ή τουαλέτα έξω.

– Ηλικιωμένο σκύλο που έχει αρχίζει να εμφανίζει ακράτεια.

Αν έχετε αυλή ή κήπο, μπορείτε απλά να ανοίξετε την πόρτα στον σκύλο και να τον αφήσετε να κάνει την ανάγκη του, εύκολα και όποτε σας το ζητήσει.

Αν ζείτε σε διαμέρισμα, βγάλτε όσο πιο τακτικά μπορείτε τον σκύλο, ανάμεσα στις μεγάλες βόλτες, μικρότερες, αποκλειστικά για τουαλέτα. Ακούγεται δύσκολο και βαρύ για τα ήδη φορτωμένα προγράμματα, είναι όμως θαυματουργά τα toilet breaks για την εκπαίδευση του κουταβιού και την ανακούφιση του ηλικιωμένου σκύλου.

Τα οφέλη του toilet break σε ένα κουτάβι

Αν βγάζετε το χαριτωμένο νεαρό τετράποδο κάθε 2 με 3 ώρες βόλτα για τουαλέτα, του δημιουργείτε μια συνήθεια και μαθαίνει να κρατιέται περισσότερο. Η εκμάθηση της τουαλέτας θέλει ρουτίνα και σταθερότητα. Πιο εύκολα θα μάθει αν ξέρει ότι σε λίγο θα βγει έξω, παρά όταν δεν είναι σίγουρο τι θα του συμβεί. Οι καλύτερες στιγμές για να το βγάλετε για toilet break είναι μόλις ξυπνήσει από τους υπνάκους του και μόλις φάει.

Οι βόλτες για πνευματική και σωματική άσκηση

Αν κάθεστε όλη μέρα σπίτι, θέλετε να βγείτε έξω και να ξεσκάσετε ή να σηκωθείτε να ξεμουδιάσετε. Το ίδιο έχουν ανάγκη και οι σκύλοι, οι οποίοι δεν μπορούν να κάνουν και τόσες δραστηριότητες εντός σπιτιού όσες εσείς.

Ειδικά τα κουτάβια, οι αθλητικοί σκύλοι και όσοι έχουν επίπεδα υψηλής ενέργειας πρέπει οπωσδήποτε να εκτονώνονται με όποιον τρόπο ταιριάζει περισσότερο στον τρόπο ζωής σας.

Αν μένετε σε διαμέρισμα

Η ζωή στην πόλη έχει αρκετά αρνητικά, όμως μπορεί να γίνει υποφερτή, ακόμα και ευχάριστη, αν προσπαθήσετε να εντοπίσετε τα θετικά της. Για παράδειγμα, τα πάρκα σκύλων, τα πάρκα αναψυχής, οι μεγάλοι πεζόδρομοι που υπάρχουν κοντά σας. Βρείτε τον κατάλληλο χώρο ώστε να κάνετε βόλτες τον σκύλο σας. Ίσως είναι σπαζοκεφαλιά το να προσπαθήσετε να γυμνάσετε τον σκύλο σας σε ένα αστικό περιβάλλον και ενώ ο νόμος ορίζει πως πρέπει πάντα να είναι σε λουρί. Σκεφτείτε όμως το μπαλκόνι σας και άλλους χώρους στους οποίους μπορεί να γυμναστεί. Να τον έχετε όμως υπό την επίβλεψή σας. Η εκπαίδευσή του στην εντολή “Έλα” θα βοηθήσει πολύ σε αυτό. Αν τίποτα από όλα αυτά δεν λειτουργεί στη δική σας περίπτωση, κάντε μεγάλους περιπάτους με πιο γρήγορο βήμα.

Φυσικά υπάρχει και η λύση της θάλασσας ή της πισίνας στο μπαλκόνι, για να κάνει παιχνίδια που θα τον κάνουν χαρούμενο, εφόσον δεν φοβάται το νερό.

Αν μένετε σε σπίτι με κήπο ή αυλή

Τα πράγματα είναι πιο εύκολα, αλλά και πάλι θα πρέπει να είστε εκείνοι που θα δημιουργήσετε προκλήσεις στον σκύλο σας. Από το να του πετάξετε ένα μπαλάκι ή ένα φρίσμπι, μέχρι να του φτιάξετε ένα DIY γυμναστήριο σκύλων σε εξωτερικό χώρο.

Από τα δύο είδη βόλτας που χρειάζεται, αυτό θα έχει αποκλειστικά στόχο να καλύψει τις ανάγκες του σκύλου για άσκηση, αλλά και να κρατήσει τον εγκέφαλό του απασχολημένο. Μπορεί σε εσάς να φαίνεται αστείο ή περίεργο, όμως το να μυρίσει μια ρόδα αυτοκινήτου ή έναν κάδο σκουπιδιών, γεμίζει τον σκύλο με ένα σωρό πληροφορίες που θα χρειαστεί ώρες να επεξεργαστεί. Ποιος πέρασε από εκεί, τι φαγητό μυρίζει, τι του θυμίζει αυτό που μόλις οσφρίστηκε. Η περιέργεια και η επικοινωνία είναι μέσα στη φύση του σκύλου και αν δεν βρίσκει αφορμές για να τα κάνει πράξη, θα είναι αγχωμένος και νευρικός.

Είναι καλύτερο να γνωρίζετε τι ακριβώς έχει ανάγκη ο σκύλος σας και να προσπαθείτε να τα χωρέσετε στο πρόγραμμά σας. Μην ξεχνάτε επίσης πως μιλάμε για ένα ζωάκι οπότε θα υπάρχουν και ατυχήματα τουαλέτας, αλλά και στιγμές όπου θα έχει παραπάνω ενέργεια και ίσως κάνει ζημιές. Με αγάπη και υπομονή, μπορείτε να του παρέχετε την καλύτερη δυνατή φροντίδα και εκείνος θα σας το ανταποδώσει με ατέλειωτο κούνημα ουράς.

Χρειάστηκαν περίπου δύο χρόνια απ’ την προσφυγή του υπ. Ανάπτυξης υπό τον Άδωνι Γεωργιάδη -τότε – προκειμένου να φθάσουμε στη χθεσινή απόφαση του του Γραφείου Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ε.Ε. ( EUIPO) για την ακύρωση του εμπορικού σήματος «Turkaegean».

Το γραφείο έκανε τελικώς δεκτά τα ελληνικά επιχειρήματα και πλέον το τουρκικό εμπορικό σήμα δεν θα μπορεί να χρησιμοποιείται επί ευρωπαϊκού εδάφους για το σύνολο των έξι χρήσεων (διαφήμιση, ΜΜΕ, υπηρεσίες μεταφορών, εκπαίδευση, ξενοδοχεία-εστίαση, νομικές υπηρεσίες) για τις οποίες είχε κατοχυρωθεί από τον τουρκικό οργανισμό. Ένα σημαντικό πλήγμα για τη γειτονική χώρα καθώς εξελίσσονται δυναμικά οι καμπάνιες προώθησης του τουρκικού Οργανισμού.

Πλέον, οι τουρκικές αρχές έχουν περιθώριο δύο μηνών για να ασκήσουν έφεση κατά της απόφασης του EUIPO και τεσσάρων για να υποβάλουν τη γραπτή αιτιολόγηση αυτής.

Αντίστοιχες προσφυγές έχουν κατατεθεί και εξελίσσονται και σε άλλες μεγάλες αγορές του κόσμου όπου η Τουρκία χρησιμοποιεί τον όρο Turkaegean στην τουριστική καμπάνια της, όπως στις ΗΠΑ.

Το EUIPO στην 19 σελίδων απόφαση του, που έχει στη διάθεση του το protothema.gr και μπορείτε να δείτε ΕΔΩ, στέκεται κυρίως σε τρία σημεία για την ακύρωση του εμπορικού σήματος «Turkaegean» απορρίπτοντας παράλληλα τα επιχειρήματα της τουρκικής πλευράς.

Πρώτον, ότι το σήμα περιέχει έντονα γεωγραφικές ενδείξεις, γεγονός που προσκρούει στην κοινοτική νομοθεσία για την κατοχύρωση εμπορικών σημάτων. Έπειτα ότι το επίμαχο σήμα δεν είχε διακριτό χαρακτήρα ή ιδιαιτερότητα, δεν παρέπεμπε σε κάτι καινούριο. Το ίδιο επίσης και η κόκκινη καρδουλα που συνοδεύει τη λέξη και είναι συνήθης πρακτική στη διαφήμιση, χωρίς μάλιστα να είναι ικανή να στρέψει την προσοχή του καταναλωτή πέραν του «Turkaegean».

Πέραν όμως των στενών κανονισμών για τα εμπορικά σήματα όπου «πατάει» η απόφαση του Γραφείου Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ε.Ε. στην απόφαση υπάρχουν και ‘πολιτικά μηνύματα’ που έχουν να κάνουν κυρίως με την τοποθέτηση του EUIPO επί της επιχειρηματολογίας που ανέπτυξαν το υπ. Ανάπτυξης δια μέσω των νομικών του εκπροσώπων (των νομικών γραφείων Βενιέρη – Αλεξανδροπούλου και Πατρινού – Κιλιμίρη) και ο Οργανισμός Τουρισμού της Τουρκίας.

Η μεν ελληνική πλευρά ισχυρίστηκε ότι η κίνηση των Τούρκων είναι αντίθετη με τη δημόσια τάξη και τις αποδεκτές αρχές ηθικής και ότι υποβλήθηκε κακή τη πίστει. Από την άλλη, η τουρκική πλευρά ισχυρίστηκε πως η αίτηση ακύρωσης που κατατέθηκε από την Ελλάδα συνιστά κατάχρηση δικαιωμάτων και πως η χώρα μας επιχειρεί να μονοπωλήσει τον τουρισμό στην περιοχή του Αιγαίου.

Σχολιάζοντας την απόφαση ο υπουργός Ανάπτυξης, Τάκης Θεοδωρικάκος, δήλωσε: «Η Ελλάδα με την κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη είναι ισχυρή στο διεθνές στερέωμα και υπερασπίζεται με αποφασιστικότητα και αποτελεσματικότητα τα εθνικά της συμφέροντα και στο εμπορικό πεδίο. Διεκδικούμε το δίκιο μας με όλες μας τις δυνάμεις και με κάθε έννομο μέσο. Ετσι φτάσαμε και στη δικαίωση με την προσβολή του Ευρωπαϊκού Εμπορικού Σήματος “Turkaegean’’».

Την ικανοποίησή του για την απόφαση της Γραφείου Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ε.Ε. να κάνει δεκτή την αίτηση ακύρωσης της Ελληνικής Δημοκρατίας, κατά του σήματος «Turkaegean» εκφράζει με εκτενή ανάρτησή του και ο κ. Άδωνις Γεωργιάδης δηλώνοντας πλέον δικαιωμένος από τις εξελίξεις.

Πρώτη «νίκη» και στις ΗΠΑ

Την ίδια ώρα πάντως η μάχη για την ακύρωση του εμπορικού σήματος και σε άλλες μεγάλες αγορές του κόσμου συνεχίζεται. Μάλιστα προ ημερών υπήρξε μία σημαντική εξέλιξη στις ΗΠΑ, όπου το Γραφείο Εμπορικών Σημάτων των ΗΠΑ κάλεσε τον Τουρκικό Οργανισμό Τουριστικής Ανάπτυξης (TGA) να δώσει περισσότερες διευκρινίσεις για ποιο λόγο και με τι σκοπό επελέγη ο όρος TurkAegean για να προωθήσει τον τουρισμό στην Τουρκία.

Η ελληνική πλευρά τα τελευταία περίπου δύο χρόνια έχει καταθέσει πλήρη φάκελο με σκοπό να αποδείξει ότι η προσπάθεια κατοχύρωσης του εμπορικού σήματος «TurkΑegean» από την Τουρκία συνιστά ενέργεια γεωπολιτικής σκοπιμότητας.

Σημαντικό για την ελληνική πλευρά είναι το γεγονός ότι μένει ανοιχτό το ενδεχόμενο η προσφυγή να μετατραπεί σε πολιτική αγωγή στην ομοσπονδιακή δικαιοσύνη προκειμένου να αναζητηθούν τα «απώτερα κίνητρα» για την υιοθέτηση του όρου «TurkAegean».