THE PAPER

Ο Σταύρος Θεοδωράκης από το βήμα του Συνεδρίου του Ποταμιού διακήρυξε την αυτόνομη πορεία του με στόχο να συμβάλλει και να επικρατήσει ο απαραίτητος εκσυγχρονισμός και η σταθερή ευρωπαϊκή πορεία της Ελλάδας στην Ευρώπη απέναντι στον λαϊκισμό.

O επικεφαλής του Ποταμιού τόνισε ότι η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ/ΑΝΕΛ δεν μπορεί να δώσει λύσεις στις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η χώρα. Ωστόσο υπογράμμισε ότι δεν είναι αρκετή η κυβερνητική αλλαγή για να εξασφαλιστεί η πορεία της Ελλάδας προς το αύριο. Ως προϋπόθεση έθεσε το να σχηματισθεί μια συμμαχία των προοδευτικών δυνάμεων της Ελλάδας.

Επιμένοντας στην άποψη ότι απαιτείται οι πολιτικές δυνάμεις να αναλάβουν την ευθύνη τους ο κ. Θεοδωράκης απευθύνθηκε στον πρωθυπουργό Αλέξη Τσίπρα και τον Αρχηγό της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης Κυριάκο Μητσοτάκη να δεσμευθούν από τώρα σε συναινετική εκλογή Προέδρου ώστε να μην οδηγηθεί η χώρα ξανά σε εκλογές το 2020.

Ο επικεφαλής του Ποταμιού διατύπωσε πέντε σημαντικά πολιτικά θέματα με τα οποία θα γίνει τομή με το παρελθόν και θα αποτελέσουν τη βάση αυτής της συμμαχίας της προοδευτικής Ελλάδας. Πρόκειται για:

– Αποκομματικοποίηση του κράτους. «Το κράτος πρέπει να πάψει να είναι κομματικό», υποστήριξε.

– Σεβασμός όλων των σύγχρονων ατομικών δικαιωμάτων με ειδική μνεία στην καύση των νεκρών αλλά και στο παράδειγμα του Καναδά για τη νομιμοποίηση της κάνναβης για ψυχαγωγικούς λόγους.

– Όλες οι αποφάσεις κεντρικού κράτους και αυτοδιοίκησης πρέπει να έχουν ως βάση την προστασία του περιβάλλοντος. Επεσήμανε ότι η Ελλάδα μπορεί να γίνει βιολογικό κελάρι της Ευρώπης.

– Διαγενεακή Δικαιοσύνη. Έκανε ειδική αναφορά στην ενθάρρυνση των πρωτοβουλιών των νέων. «Το ζήτημα δεν είναι μόνο η προστασία των συνταξιούχων αλλά και η ενεργός συμμετοχή των νέων στην οικονομία», είπε.

– Αταλάντευτη ευρωπαϊκή πορεία. Στο σημείο αυτό ο κ. Θεοδωράκης ανέδειξε τη σύγκρουση με τις επιλογές και τις νοοτροπίες που οδηγούν τη χώρα στον απομονωτισμό. Για τη Συμφωνία των Πρεσπών υπογράμμισε ότι δεν είναι μεν αυτό που θέλει το Ποτάμι όμως σημείωσε ότι το Βόρεια Μακεδονία είναι μια επιβεβλημένη λύση. «Εκεί που υπάρχουν λύσεις θα τις στηρίζουμε αλλά το Ποτάμι δεν δίνει ψήφο εμπιστοσύνης στην κυβέρνηση», κατέστησε σαφές.

Σχετικά με την Αναθεώρηση του Συντάγματος ο Σταύρος Θεοδωράκης τόνισε ότι η χώρα έχει ανάγκη από ένα νέο Σύνταγμα. Μίλησε για την ανάγκη να υπάρξουν μη κρατικά Πανεπιστήμια. Ειδική αναφορά έκανε και στην ψήφο των Ελλήνων του εξωτερικού και ειδικά αυτών που είναι γραμμένοι στους εκλογικούς καταλόγους και έφυγαν στα χρόνια της κρίσης.

Ανέλαβε με αυτοκριτική διάθεση την ευθύνη για την αποχώρηση του Ποταμιού από το Κίνημα Αλλαγής. «Δεν ήταν λάθος η ιδέα συνεργασίας με το Κίνημα Αλλαγής. Ήταν δικό μου λάθος γιατί ήλπιζα ότι μπορούσαν να συνυπάρξουν όλες οι απόψεις. Γρήγορα διαπίστωσα ότι κάποιοι είχαν στο νου του τους την ηγεμονία κι αποχωρήσαμε», ανέφερε και συμπλήρωσε: «Το Ποτάμι είναι Κίνημα της συμμαχίας του αλλιώς».

Το συνέδριο του Ποταμιού ξεκίνησε με την προβολή βίντεο από την καμπάνια των προηγούμενων εβδομάδων με τα «θέλω» των πολιτών για τα προβλήματα της καθημερινότητας.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Μετά την Γερμανία σειρά έχει η Γαλλία όπου οι αυτοκινητοβιομηχανίες εξετάζουν την υιοθέτηση του μέτρου της απόσυρσης

Απόσυρση με όφελος έως και 10.000 ευρώ των παλαιών πετρελαιοκίνητων αυτοκινήτων προσπαθούν να επιτύχουν πολλά ευρωπαϊκά κράτη ώστε να μειώσουν τις εκπομπές ρύπων και να έχουν καλύτερη ποιότητα αέρα για τους πολίτες τους. Στην Ελλάδα αντίθετα το κυβερνητικό επιτελείο εξακολουθεί να δίνει «παρατάσεις ζωής» σε Ταξί, λεωφορεία, πούλμαν χωρίς να ενδιαφέρεται για την ποιότητα του αέρα των πολιτών κυρίως των μεγαλουπόλεων ενώ από την άλλη μεριά εθελοτυφλεί για τα πρόστιμα ΚΤΕΟ αλλά και τα ανασφάλιστα ενώ σε λίγες εβδομάδες ετοιμάζεται να αποστείλει και τα Τέλη Κυκλοφορίας 2019 τα οποία παρά τις εξαγγελίες του οικονομικού επιτελείου δεν θα μειωθούν αλλά θα παραμείνουν αμετάβλητα.

Ειδικότερα στην Γερμανία πάρα πολλές αυτοκινητοβιομηχανίες δίνουν όφελος απόσυρσης έως και 10.000 ευρώ για την ανταλλαγή παλαιών πετρελαιοκίνητων αυτοκινήτων με καινούρια ή με ελαφρώς μεταχειρισμένα. Αρχικά το μέτρο του νέου τύπου απόσυρσης το ξεκίνησε η VW η οποία με δέλεαρ την απόσυρση ή την ανταλλαγή φιλοδοξεί να αποφύγει πανάκριβες αναβαθμίσεις αλλά και απαγορεύσεις κυκλοφορίας σε γερμανικές πόλεις.

Η γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία προσφέρει στη Γερμανία ανταλλαγή μιας παλαιότερης γενιάς πετρελαιοκινητήρα (Euro 1 μέχρι Euro 4) με ένα καινούργιο όχημα της VW, Audi, Seat ή Skoda με έκπτωση μέχρι και 10.000 ευρώ. Επιπλέον εκπτώσεις προβλέπει ο γερμανικός κολοσσός για τους κατόχους παλαιότερων οχημάτων που διαμένουν σε μια από τις 14 γερμανικές πόλεις με ιδιαίτερα επιβαρυμένη ατμοσφαιρική ρύπανση.

Με τις προσφορές της η VW δεν πρωτοτυπεί. Και η Daimler υπόσχεται γενναίες εκπτώσεις από 3.000 μέχρι 10.000 ευρώ για όσους ανταλλάσσουν το παλιό τους diesel με ένα μοντέλο με κινητήρα νέας γενιάς. Στο χορό και η BMW, η οποία προσπαθεί να δελεάσει κατοίκους επιβαρυμένων περιοχών με εκπτώσεις μέχρι και 6.000 ευρώ αν αποσύρουν ένα πετρελαιοκινητήρα μέχρι και Euro 5.

H Renault προσφέρει μέχρι και 10.000 ευρώ, η Ford μέχρι 8.000 ευρώ, η Fiat μέχρι και 6.000 ευρώ. Μέχρι αυτή την ώρα μόνο η γαλλική PSA (Citroen, Peugeot, Opel) δεν έχει καταθέσει αντίστοιχες προσφορές απόσυρσης ή ανταλλαγής.

Απόσυρση ζητά και η Γαλλία

Η Γαλλία μετά την Γερμναία ζητά από τις αυτοκινητοβιομηχανίες να βοηθήσουν στη χρηματοδότηση ενός εκτεταμένου εμπορικού προγράμματος για την απομάκρυνση των παλαιότερων, ρυπογόνων αυτοκινήτων από το δρόμο με κίνητρα για νέα.

Το ήδη υφιστάμενο σχέδιο χρηματοδότησης που χρηματοδοτείται από την κυβέρνηση, το οποίο αφορά κυρίως τα παλιά αυτοκίνητα diesel, έχει ήδη υπερκαλυφθεί.
Η διεύρυνση του κινήτρου χρηματοδοτείται εν μέρει από τη φορολογία επί των ρυπογόνων οχημάτων, η οποία αυξάνεται κατά 40 εκατομμύρια ευρώ για να φθάσει συνολικά τα 610 εκατομμύρια ευρώ το 2019 τα οποία θα διατεθούν για την αγορά αυτοκινήτων φιλικών προς το περιβάλλον. Επίσης στον προϋπολογισμό της Γαλλίας για το 2019 περιλαμβάνονται αυξήσεις φόρων στα καύσιμα.

Ειδικότερα προβλέπεται αύξηση 0,06 ευρώ το λίτρο στο πετρέλαιο και 0,03 ευρώ για την αμόλυβδη ενώ αυξανόμενες διεθνείς τιμές του πετρελαίου θα αυξήσουν περαιτέρω τις τιμές διάθεσης των καυσίμων στους ιδιοκτήτες οχημάτων και κατ’ επέκταση και το κόστος χρήσης τους…

Με ένα πολύ διαφορετικό look, σε σχέση τουλάχιστον με τα αυστηρά σύνολα που μας έχει συνηθίσει στις επίσημες δραστηριότητές της, εμφανίστηκε στην πρεμιέρα του Φεστιβάλ Κινηματογράφου η υφυπουργός Μακεδονίας-Θράκης Κατερίνα Νοτοπούλου.

Επέλεξε ενα δερμάτινο μπουφάν και ένα LBD (Little Black Dress), ένα μικρό μαύρο φόρεμα δηλαδή…

Η Κατερίνα Νοτοπούλου ανταλλάσσει χειραψία με τον δήμαρχο Θεσσαλονίκης Γιάννη Μπουτάρη

Η Κατερίνα Νοτοπούλου με έναν από τους διαγωνιζόμενους στο Φεστιβάλ

Η Κατερίνα Νοτοπούλου με τον διευθυντή του Φεστιβάλ Ορέστη Ανδρεαδάκη

Με τον περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολο Τζιτζικώστα και τον πρ. υφυπουργό Εξωτερικών Γ. Αμανατίδη

Πηγαδάκι λίγο πριν από την έναρξη του Φεστιβάλ

Το LBD της υπουργού

Φωτογραφίες: SOOC

Στην αύξηση των εσόδων από ασφαλιστικές εισφορές οφείλεται η αύξηση του πλεονάσματος των ασφαλιστικών φορέων στο 9μηνο του 2018.

Σύμφωνα με το δελτίο εκτέλεσης του προϋπολογισμού της γενικής κυβέρνησης, στο διάστημα Ιανουαρίου–Σεπτεμβρίου 2018, το πλεόνασμα του προϋπολογισμού των Οργανισμών Κοινωνικής Ασφάλισης (ΕΦΚΑ, ΕΤΕΑΕΠ, ΟΑΕΔ, ΕΟΠΥΥ, κ.λπ.) ανήλθε στα 1,689 δισ. ευρώ.

Ο στόχος ήταν για πλεόνασμα 1,492 δισ. ευρώ. Με άλλα λόγια, σημειώθηκε θετική απόκλιση 197 εκατ. ευρώ ή 11,6%.

Ωστόσο, πέρσι, στο αντίστοιχο διάστημα, είχαν σημειωθεί καλύτερες «επιδόσεις», καθώς το πλεόνασμα έφτανε τα 1,993 δισ. ευρώ.

Κατά τα άλλα, η καλύτερη «επίδοση» σε σχέση με τον στόχο φέτος οφείλεται κυρίως στην αύξηση των εσόδων από ασφαλιστικές εισφορές, τις οποίες καταβάλλουν εργοδότες, αυταπασχολούμενοι, αγρότες και μισθωτοί.

Αναλυτικά, ανήλθαν σε 15,925 δισ. ευρώ έναντι 15,452 δισ. ευρώ πέρσι. Με άλλα λόγια, αυξήθηκαν κατά 3,1%. Αν συνεχισθεί ο ίδιος ρυθμός εισπράξεων έως το τέλος του τρέχοντος έτους, τότε είναι πολύ πιθανόν να ξεπερασθούν όλοι οι ετήσιοι στόχοι για τα ασφαλιστικά έσοδα.

Συγκεκριμένα, σύμφωνα με άτυπες προβλέψεις, ενδεχομένως να φτάσουν ακόμα και τα 21,230-21,240 δισ. ευρώ. Σ΄αυτήν την περίπτωση, θα ξεπεράσουν κάθε έως τώρα επίσημη πρόβλεψη.

Για του λόγου το αληθές, η εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού του 2018, η οποία ψηφίστηκε τον περασμένο Δεκέμβριο, προέβλεπε έσοδα από εισφορές ύψους 21,036 δισ. ευρώ. Το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα, το οποίο πέρασε η κυβέρνηση τον περασμένο Ιούνιο, προέβλεπε λίγο χαμηλότερα έσοδα, δηλαδή 21,012 δισ.ευρώ.

Το προσχέδιο του προϋπολογισμού του 2019, το οποίο παρουσίασε το ΥΠΟΙΚ τον περασμένο μήνα, ανέβασε αρκετά τις εκτιμήσεις του, εκτιμώντας εν τέλει εισπράξεις από εισφορές ύψους 21,193 δισ. ευρώ.

Την ίδια ώρα, σύμφωνα με το δελτίο εκτέλεσης του προϋπολογισμού γενικής κυβέρνησης, στο 9μηνο του 2018 σημειώθηκε μείωση 0,8% στις δαπάνες για συντάξεις. Συγκεκριμένα, οι εν λόγω δαπάνες έπεσαν στα 22,085 δισ.ευρώ έναντι 22,265 δισ. ευρώ πέρσι.

Αν συνεχισθεί αυτός ο ρυθμός έως τέλος Δεκεμβρίου, η συνταξιοδοτική δαπάνη για όλο το έτος θα ανέλθει γύρω στα 29,440-29,450 δισ. ευρώ, σύμφωνα με άτυπες προβλέψεις.

Η μεγάλη δυναμική που κατέγραφε η ζήτηση για τους ελληνικούς προορισμούς είχε γίνει εμφανής ήδη από τον Μάρτιο, όταν είχε αρχίσει να γίνεται πιο ξεκάθαρος ο προγραμματισμός των αεροπορικών εταιρειών για τη φετινή σεζόν.

Στο κλείσιμο της τουριστικής περιόδου, τα τελευταία στοιχεία από την ΕAΣΠ (Εθνική Αρχή Συντονισμού Πτήσεων – Hellenic Slot Coordination Authority για τα όλα τα αεροδρόμια, εκτός του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών) επιβεβαιώνουν τη σημαντική άνοδο της ζήτησης.

Όπως αναφέρεται στο τελευταίο στατιστικό δελτίο του Ινστιτούτου του ΣΕΤΕ, σε σχέση με τον αντίστοιχο προγραμματισμό του 2017, φέτος παρατηρήθηκε αύξηση των προγραμματισμένων αεροπορικών θέσεων από το εξωτερικό κατά 12,5% , ποσοστό που μεταφράζεται σε επιπλέον 1,9 εκατ. θέσεις στο σύνολο της σεζόν. Αύξηση εμφάνισαν όλοι μήνες για την περίοδο Μαρτίου-Οκτωβρίου.

Τον Μάρτιο οι αεροπορικές θέσεις αυξήθηκαν κατά 107,3% ή 57 χιλ. θέσεις, τον Απρίλιο κατά 10,8% ή 70 χιλ. θέσεις, τον Μάιο κατά 21,6% ή 364 χιλ. Η άνοδος συνεχίστηκε και τους καλοκαιρινούς μήνες με χαμηλότερο όμως ρυθμό μεταβολής (Ιούνιος +14,6% ή +369 χιλ. θέσεις, Ιούλιος και Αύγουστος κατά +9,4% ή +292 χιλ. θέσεις και +296 χιλ. θέσεις αντίστοιχα). Τον Σεπτέμβριο σημειώθηκε αύξηση 11,5% ή 299 χιλ. θέσεις και τον Οκτώβριο 10,7% ή 152 χιλ.

Την περίοδο Μαρτίου-Οκτωβρίου όλα τα περιφερειακά αεροδρόμια παρουσίασαν αύξηση με εξαίρεση το αεροδρόμιο της Σκιάθου. Τη μεγαλύτερη αύξηση παρουσίασε το αεροδρόμιο του Ηρακλείου με 288 χιλ. θέσεις/+8,1% και ακολούθησε το αεροδρόμιο της Κέρκυρας με +266 χιλ. /+17,8%. Στην τρίτη θέση βρέθηκε το αεροδρόμιο της Κω και στην τέταρτη το αεροδρομίου της Ρόδου. Τέλος, την πεντάδα των αεροδρομίων με τη μεγαλύτερη αύξηση σε απόλυτο αριθμό θέσεων συμπληρώνει το αεροδρόμιο της Θεσσαλονίκης.

Σε επίπεδο αγορών, ακόμη, για την ίδια περίοδο, στην πρώτη θέση βρέθηκε η ζήτηση από τη Γερμανία παρουσιάζοντας αύξηση +23,4% και +656 χιλ. θέσεις. Ακολούθησε η Πολωνία με +265 χιλ./+34,5% και στην τρίτη θέση βρέθηκε το Ηνωμένο Βασίλειο +228 χιλ./+7,1%.

Η σεζόν κλείνει πολύ θετικά όσον αφορά τις αφίξεις. Με βάση τα στοιχεία, όπως παρουσιάζονται στο στατιστικό δελτίο του Ιnsete, την περίοδο Ιανουαρίου- Σεπτεμβρίου 2018 καταγράφηκαν 18,2 εκατ. διεθνείς αεροπορικές αφίξεις παρουσιάζοντας αύξηση 12,8%. Τα περιφερειακά αεροδρόμια παρουσίασαν αύξηση 10,8% με επιπλέον 1,3 εκατ. επιβάτες και η Αθήνα παρουσίασε αύξηση 19,2% ή με επιπλέον 743 χιλ. Οι προβλέψεις λένε πως ο αριθμός των επισκεπτών θεωρείται ότι θα ξεπεράσει φέτος τα 32 εκατ. συνολικά, ενώ τα έσοδα αναμένεται να ξεπεράσουν το «φράγμα» των 15 δισ. ευρώ, όπως εκτιμούν μέχρι στιγμής οι επιχειρηματίες του χώρου.

Υπό τις παραπάνω συνθήκες έχει ξεκινήσει ήδη η «μάχη» για τις κρατήσεις της επόμενης σεζόν. Στις 5 Νοεμβρίου ανοίξει τις πύλες της η μεγάλη τουριστική έκθεση στο Λονδίνο που αποτελεί «οδηγό» για την πορεία της ζήτησης. Η χρονιά είναι δύσκολη, αφού ο ανταγωνισμός με την Τουρκία και την Αίγυπτο ανεβαίνει.

Ανοιχτά θα είναι αύριο Κυριακή τα εμπορικά καταστήματα στο πλαίσιο των ενδιάμεσων εκπτώσεων. Το προτεινόμενο ωράριο λειτουργίας καταστημάτων, για αυτούς που θα επιλέξουν να ανοίξουν αύριο Κυριακή 4 Νοεμβρίου, είναι από τις 11:00 το πρωί μέχρι και τις 18:00 το απόγευμα.

Σημειώνεται ότι η λειτουργία των εμπορικών καταστημάτων είναι προαιρετική και όχι υποχρεωτική, όπως άλλωστε ενημερώνουν και τα μέλη τους οι κατά τόπους εμπορικοί σύλλογοι.

Έως το Σάββατο 10 Νοεμβρίου θα διαρκέσει η ενδιάμεση φθινοπωρινή εκπτωτική περίοδος, δίνοντας στους καταναλωτές την ευκαιρία για φθηνότερες αγορές και στους εμπόρους ελπίδα για αύξηση του τζίρου τους.

Κατά τη διάρκεια των εκπτώσεων, πέραν της αναγραφής της παλαιάς και της νέας τιμής των προϊόντων και υπηρεσιών που πωλούνται με έκπτωση, επιτρέπεται η αναγραφή και η εμπορική επικοινωνία ποσοστού έκπτωσης.

H καινούργια έκδοση Ford GT Carbon Series που θα βγει σε περιορισμένη παραγωγή και απευθύνεται σε χρήστες που αναζητούν τη διασκέδαση αλλά και τον ανταγωνισμό στις πίστες, έχει απωλέσει περί τα 18 κιλά σε σύγκριση με τις υπόλοιπες εκδόσεις GT.

H μείωση του βάρους επιτελέσθη από τις ζάντες (κατασκευασμένοι από ανθρακονήματα), από την εξάτμιση και τα μπουλόνια (από τιτάνιο) και από ένα ένα ελαφρύ πολυανθρακικό πίσω κάλυμμα με πρόσθετες οπές εξαερισμού.

Παρά ταύτα, οι μηχανικοί της Ford πρόσθεσαν αρκετά συστατικά άνεσης όπως κλιματισμό (A/C), ραδιόφωνο και SYNC 3 – για εκείνους που θέλουν να απολαμβάνουν την διαδρομή προς και από την πίστα αλλά από την άλλη αφαίρεσαν τις ποτηροθήκες και τον αποθηκευτικό χώρο στην πλευρά του συνοδηγού, θέτοντας όρια στο βάρος.
Η τρίτη, ειδική έκδοση Ford GT έχει πιο ορατό ανθρακόνημα από οποιοδήποτε προηγούμενο μοντέλο, μαζί με προαιρετικές χρωματικές πινελιές, για να ξεχωρίζει και να εκφράζει το πάθος του για τη γρήγορη οδήγηση. Εξωτερικά φέρει δύο λωρίδες από ανθρακόνημα με ασορτί κολώνες Α, κάτω πάνελ και τροχούς από γυαλιστερό carbon. Στο εσωτερικό, κυριαρχούν ματ carbon μαρσπιέ, αεραγωγοί και κεντρική κονσόλα για ένα Ford GT φουλ στο ανθρακόνημα, περισσότερο από ποτέ.

Οι πελάτες μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα σε τέσσερες προαιρετικές, χρωματικές πινελιές – ασημί, πορτοκαλί, κόκκινες ή μπλε για τα καλύμματα καθρεπτών, την κεντρική λωρίδα και τις δαγκάνες φρένων. Το Carbon Series διαθέτει επίσης ένα μοναδικό μοτίβο καθισμάτων με ασημί ραφή που επαναλαμβάνεται στο τιμόνι, ανοδιωμένα shift paddles και ένα λογότυπο στο ταμπλό.

Αξίζει να σημειωθεί πως Ο ρυθμός παραγωγής της έκδοσης Carbon Series θα είναι ένα αντίτυπο την εβδομάδα. Η Ford θα ανοίξει τη σχετική διαδικασία παραγγελιών για επίλεκτες παγκόσμιες αγορές στις 8 Νοεμβρίου. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλλουν τις αιτήσεις τους ηλεκτρονικά, στο www.FordGT.com και για διάστημα 30 ημερών.

Με πίστη και ενθουσιασμό για ένα θετικό αποτέλεσμα και με τη συμπαράσταση 30.000 και πλέον φίλων του, ο Παναθηναϊκός ως τυπικά γηπεδούχος υποδέχεται την ΑΕΚ στο ΟΑΚΑ (19.30) με στόχο την επιστροφή στα θετικά αποτελέσματα μετά την πρώτη ήττα της σεζόν από τον ΠΑΟΚ.

Αθηναϊκό ντέρμπι Νο 115 στην κανονική περίοδο χωρίς να υπολογίζουμε τους αγώνες μπαράζ και εκείνους των πλέι οφ και Νο 58 με γηπεδούχο τον Παναθηναϊκό, που υποδέχεται ξανά την ΑΕΚ έξι χρόνια παρά μία μέρα μετά την τελευταία τους αναμέτρηση στο Ολυμπιακό Στάδιο με τυπικά γηπεδούχους τους «πράσινους».

Στις 4/11 του 2012 με γκολ του Τοτσέ ο Παναθηναϊκός είχε νικήσει 1-0 την Ενωση τη χρονιά που οι «κιτρινόμαυροι» είχαν πάρει την άγουσα για την περιπέτεια στην άγονη γραμμή. Με την επιστροφή της όλα τα ντέρμπι είχαν γίνει στη Λεωφόρο και είχαν λήξει ισόπαλα με το τελευταίο ένα περίπου χρόνο πριν, στις 19/11 του 2017, όταν ο Λιβάγια είχε ισοφαρίσει στο πέμπτο λεπτό των καθυστερήσεων με τον Μαρίνο Ουζουνίδη στον πάγκο τους.

Ο Εβρίτης τεχνικός θα είναι για πρώτη φορά αντίπαλός τους στη σημερινή αναμέτρηση. Ως γηπεδούχος ο Παναθηναϊκός έχει συμπληρώσει 12 χρόνια αήττητος έχοντας τέσσερις νίκες και πέντε ισοπαλίες από τον Οκτώβριο του 2006, όταν είχε χάσει για τελευταία φορά στο ΟΑΚΑ (1-2 με ανατροπή μάλιστα).
Οι «πράσινοι» ολοκλήρωσαν χθες το απόγευμα την προετοιμασία τους και στην αποστολή συμπεριελήφθησαν οι Κότσαρης, Διούδης, Κολοβέτσιος, Μαυρομμάτης, Κουρμπέλης, Πούγγουρας, Γιόχανσον, Ινσούα, Κουλιμπαλί, Χατζηθεοδωρίδης, Στάικος, Τζανδάρης, Δώνης, Κάτσε, Μουνιέ, Μπουζούκης, Χατζηγιοβάνης, Εμμανουηλίδης, Καμπετσής, Μακέντα. Σε ό,τι αφορά την ενδεκάδα, ο φορμαρισμένος Διούδης θα είναι κάτω από τα δοκάρια, οι Κουλιμπαλί και Ινσούα στα πλάγια της άμυνας με τους Κολοβέτσιο και Μαυρομμάτη στο κέντρο της.

Ο εορτάζων χθες Κουρμπέλης (έκλεισε τα 25) θα έχει παρτενέρ τον Κάτσε ή τον Δώνη, με τον Αλβανό να έχει το προβάδισμα. Δεδομένη είναι ακόμη η παρουσία των Χατζηγιοβάνη, Μπουζούκη και Μακέντα στην ενδεκάδα. Για τη θέση που απομένει και ανάλογα με το σύστημα που θα επιλεγεί τελικά υποψήφιοι είναι οι Χατζηθεοδωρίδης, Καμπετσής και Μουνιέ, αν και ο Γάλλος δεν είναι σε θέση ακόμη να βγάλει ολόκληρο ματς.

Παράλληλα χθες το απόγευμα πάρθηκε από την ΠΑΕ η απόφαση να ανοίξει και μέρος του πάνω διαζώματος και να θέσει σε κυκλοφορία εισιτήρια και για τις θύρες 10, 14, 16 με τιμές 30, 15 και 10 ευρώ αντίστοιχα.

Μια θέση στον… αέρα

Eτοιμη για ακόμη ένα απαιτητικό ματς είναι η ΑΕΚ του Μαρίνου Ουζουνίδη. Οι πρωταθλητές αντιμετωπίζουν σήμερα (19:00) στο ΟΑΚΑ ως φιλοξενούμενοι τον Παναθηναϊκό, με τον Eλληνα τεχνικό της Eνωσης να τίθεται πρώτη φορά αντιμέτωπος με την πρώην ομάδα του, σε ένα ιδιαίτερο παιχνίδι για τον ίδιο στο οποίο θα βρεθεί φυσιολογικά σε συναισθηματική φόρτιση.

Πλην του Μπακασέτα που έχει τεθεί νοκ άουτ λόγω του τραυματισμού που τον ταλαιπωρεί την τελευταία εβδομάδα και δεν κατάφερε να τον ξεπεράσει, όλοι οι υπόλοιποι ποδοσφαιριστές είναι ετοιμοπόλεμοι. Το γεγονός αυτό δίνει τη δυνατότητα στον Ουζουνίδη να παρατάξει την καλύτερη δυνατή ενδεκάδα, η οποία εκτός απροόπτου θα απαρτίζεται από τον Μπάρκα στο τέρμα, τους Τσιγκρίνσκι και Λαμπρόπουλο στο κέντρο της άμυνας, στα μπακ τον Μπακάκη δεξιά και τον Χουλτ αριστερά, τους Σιμόες και Γαλανόπουλο στη μεσαία γραμμή και τους Μπογέ, Μάνταλο και Λιβάγια πίσω από τον προωθημένο Πόνσε. Από την προαναφερθείσα 11άδα, η θέση που είναι σχετικά αμφίβολη είναι αυτή του παρτενέρ του Τσιγκρίνσκι, με τους Τσόσιτς και Οικονόμου να διεκδικούν επίσης φανέλα βασικού από τον Λαμπρόπουλο.

Αναλυτικά στην αποστολή του μεγάλου αγώνα συμπεριλαμβάνονται οι: Μπάρκας, Τσιντώτας, Μπακάκης, Οικονόμου, Λαμπρόπουλος, Γκάλο, Τσόσιτς, Τσιγκρίνσκι, Χουλτ, Σιμόες, Γιαννιώτας, Μάνταλος, Γαλανόπουλος, Μπογέ, Μοράν, Aλεφ, Γιακουμάκης, Λιβάγια, Κλωναρίδης και Πόνσε.

Είναι όμορφη, είναι sexy και κάθε της εμφάνιση κλέβει την παράσταση.

Η Κόνι Μεταξά είναι πολυτάλαντη και δεν το κρύβει. Τα τελευταία χρόνια έχει επιστρέψει μόνιμα από την Αμερική στην Ελλάδα και ασχολείται επαγγελματικά με το αντικείμενο που έχει σπουδάσει και το οποίο δεν είναι άλλο από το θέατρο, το τραγούδι και το χορό. Η δουλειά της είναι η μεγάλη της αγάπη και αυτός είναι και ο λόγος που κάθε φορά δίνει όλο της τον εαυτό.

Η εντυπωσιακή Κόνι δεν είναι λίγες οι φορές που έχει προκαλέσει με τις αποκαλυπτικές πόζες της στα social media. Ειδικότερα, αγαπά το σώμα της και δεν διστάζει να δείξει στους followers της την πραγματική της εικόνα. Η ίδια αδιαφορεί για τα αρνητικά σχόλια που της κάνουν κατά καιρούς και συμβουλεύει τα κορίτσια που επικοινωνούν μαζί της να αγαπούν το σώμα τους όπως ακριβώς είναι.

Αυτό τον καιρό βρίσκεται μαζί με τον πατέρα της Λευτέρη Πανταζή και τον Master Tempo στην Αμερική, όπου κάνουν περιοδεία.

Σε ένα διάλειμμα από τις επαγγελματικές της υποχρεώσεις, η Κόνι μοιράστηκε με τους διαδικτυακούς της φίλους μια φωτογραφία που κόβει την ανάσα. Η μελαχρινή καλλονή, ποζάρει στο μπαλκόνι του ξενοδοχείου που μένει στη Νέα Υόρκη, με μια εφημερίδα να καλύπτει τα επίμαχα σημεία.

Μπορεί να έχει αποσυρθεί από το ποδόσφαιρο και να ασχολείται με τις επιχειρήσεις του, αλλά αυτό δεν εμποδίζει τον Ντέιβιντ Μπέκαμ να είναι ένας από τους πιο δημοφιλείς και αναγνωρισμένους ποδοσφαιριστές στον κόσμο που με κάθε του εμφάνιση γίνεται αληθινά χαμός.

Ο Μπέκαμ χρησιμοποιεί συχνά την επιρροή και την δημοφιλία του προκειμένου να στρέψει τους νέους προς τον αθλητισμό πράγμα που έκανε και στην Ταϊλάνδη μια χώρα στην οποία οι κακοποιήσεις και το κακό βιωτικό επίπεδο των παιδιών είναι μια θλιβερή πραγματικότητα.

Ο πρώην ποδοσφαιριστής έδωσε μαθήματα και έπαιξε με νέους ποδοσφαιριστές κατά τη διάρκεια ενός τουρνουά για νέους ποδοσφαιριστές στην Ταϊλάνδη στο SCG Muangthong United Football Club στην Μπανγκόκ. Και βέβαια τους μάγεψε με το στιλ του.

Καλό μήνα και… καλό κουράγιο. Με το που μπήκε ο Νοέμβριος οι φορολογούμενοι είναι βέβαιο ότι σκέπτονται από τώρα το… τέλος του καθώς αυτός είναι ο πιο δύσκολος μήνας του χρόνου.

Οι φορολογικές υποχρεώσεις ξεπερνούν τα πέντε δις. ευρώ. Το ότι συμπίπτει χρονικά ο φόρος εισοδήματος φυσικών προσώπων (σ.σ η τελευταία από τις τρεις δόσεις για φέτος) με τον ΕΝΦΙΑ, δεν αποτελεί πρωτοτυπία καθώς συνέβη ακριβώς το ίδιο και τον Σεπτέμβριο. Η διαφορά είναι ότι αυτή τη φορά, οι επαγγελματίες θα έχουν να πληρώσουν και τη δεύτερη δόση του ΦΠΑ ενώ η ΑΑΔΕ θα μας έχει στείλει και τα ειδοποιητήρια για τα τέλη κυκλοφορίας αυξάνοντας ακόμη περισσότερο την… πίεση.

Το οικονομικό επιτελείο έχει προεξοφλήσει την παραγωγή πρωτογενούς πλεονάσματος για το 2018 και έχει ήδη κάνει και τα σχέδια για την διανομή του. Το βέβαιο είναι ότι αυτοί που θα πάρουν το κοινωνικό μέρισμα, δεν είναι οι ίδιοι με αυτούς που έχουν την αγωνία για το που θα βρουν τα πέντε και πλέον δις. ευρώ καθώς για μια ακόμη φορά θα φανεί ότι το μεγαλύτερο μέρος αυτού του ποσού θα καταβληθεί από μερικές εκατοντάδες χιλιάδες μισθωτούς, συνταξιούχους και επαγγελματίες που δηλώνουν τα υψηλότερα εισοδήματα.

Για το τρίμηνο Οκτωβρίου-Δεκεμβρίου, είναι προγραμματισμένο να εισπραχθούν φόροι της τάξεως των 14,5 δις. ευρώ τουλάχιστον προκειμένου να στηριχθεί και η παραγωγή του πρωτογενούς υπερπλεονάσματος. Τα στοιχεία για τον Οκτώβριο, αναμένεται να ανακοινωθούν μετά τις 10 Νοεμβρίου αλλά σε κάθε περίπτωση ο Νοέμβριος είναι αυτός που θα κρίνει και τις τελικές εισπρακτικές επιδόσεις. Δεδομένου ότι τα τέλη κυκλοφορίας είναι φόρος με μεγάλο συντελεστή εισπραξιμότητας, το ενδιαφέρον εστιάζεται στο αν θα επαναληφθεί και τον Νοέμβριο, το φαινόμενο να πληρώσουν τον φόρο εισοδήματος μόνο οι επτά στους 10. Στο οικονομικό επιτελείο δεν ανησυχούν εκτιμώντας ότι τα φορολογικά έσοδα θα κλείσουν εντός των προβλέψεων παρά τα έντονα σημάδια κόπωσης που παρατηρήθηκαν τον Ιούνιο ειδικά όσον αφορά στον φόρο εισοδήματος φυσικών προσώπων.

Εκτός από την τελική είσπραξη, ενδιαφέρον παρουσιάζει και η πορεία του αριθμούς των οφειλετών του δημοσίου. Τα στοιχεία του Οκτωβρίου και (ειδικά) του Νοεμβρίου, αναμένεται να αποτυπώσουν πολύ μεγάλη αύξηση με τον αριθμό να επανέρχεται και πάλι πάνω από το φράγμα των τεσσάρων εκατομμυρίων.

Καθόλου τυχαίο δεν είναι το γεγονός ότι την περίοδο από τα μέσα Φεβρουαρίου μέχρι τα μέσα Μαρτίου θα διεξαχθούν στο Κοινοβούλιο δύο ψηφοφορίες που θα αποδειχθούν καθοριστικές για τον χρόνο διεξαγωγής των εκλογών.

Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που επεξεργάζονται στην κυβέρνηση τότε θα φτάσουν στη Βουλή τόσο η επικύρωση της Συμφωνίας των Πρεσπών όσο και οι ψηφοφορίες για τη Συνταγματική Αναθεώρηση. Ανάλογα με το αποτέλεσμα των ψηφοφοριών αλλά και τις νέες δυναμικές που πιθανότατα θα δημιουργηθούν μέσα από τις αντίστοιχες συζητήσεις και ψηφίσεις το Μέγαρο Μαξίμου θα καθορίσει και τον χρόνο προκήρυξης των εθνικών εκλογών.

Θα έχουν, επίσης, προηγηθεί οι ψηφοφορίες για τα «θετικά μέτρα» της κυβέρνησης, ο Προϋπολογισμός αλλά και η Προανακριτική για την Υγεία, γεγονότα που θα μετατρέψουν τη Βουλή στο βασικό πεδίο πολιτικής αντιπαράθεσης του επόμενου διαστήματος. Στην κυβέρνηση θεωρούν ότι η πυκνή κοινοβουλευτική διαδικασία ευνοεί τον Αλέξη Τσίπρα καθώς θα κληθεί να αναμετρηθεί αρκετές φορές «πρόσωπο με πρόσωπο» με τον Κυριάκο Μητσοτάκη, πεδίο στο οποίο στην Ηρώδου Αττικού θεωρούν ότι υπερισχύει ο Πρωθυπουργός.

Αναφορικά με τη Συμφωνία των Πρεσπών, οι εξελίξεις στα Σκόπια δείχνουν ότι επισπεύδονται οι διαδικασίες για τη συνταγματική αναθεώρηση. Οι οκτώ βουλευτές της αντιπολίτευσης που συντάχθηκαν με τον Ζόραν Ζάεφ έχουν προχωρήσει σε συνολική συμφωνία με την κυβέρνηση, γεγονός που συνεπάγεται με επιτάχυνση των διαδικασιών. Ως εκ τούτου, όπως τόνισε την Πέμπτη και ο αναπληρωτής υπουργός Εξωτερικών Γιώργος Κατρούγκαλος η συμφωνία των Πρεσπών πρέπει να φτάσει στην ελληνική βουλή «το αργότερο τον Μάρτιο». Με δεδομένη την απόφαση του Πάνου Καμμένου να αποχωρήσει από την κυβέρνηση αλλά και την ύπαρξη πλειοψηφίας για τις Πρέσπες, ο Αλέξης Τσίπρας θα αναζητήσει νέα κοινοβουλευτική πλειοψηφία που θα μπορέσει να τον κρατήσει στην εξουσία για το επόμενο διάστημα.

Στο Μέγαρο Μαξίμου θα μελετήσουν τότε τα δημοσκοπικά δεδομένα. Αν η διαφορά με τη Νέα Δημοκρατία είναι κάτω των πέντε μονάδων (αυτή τη στιγμή εμφανίζεται σε διψήφια νούμερα ακόμα και στις μυστικές δημοσκοπήσεις που έχουν στη διάθεσή τους τα κόμματα), τότε ο Πρωθυπουργός θα πάει σε τριπλές εκλογές εντός Μαϊου. Αν η διαφορά παραμένει σε υψηλά επίπεδα η κυβέρνηση θα επιχειρήσει να κερδίσει χρόνο, εξαντλώντας την τετραετία ακόμα και με κυβέρνηση μειοψηφίας ή ψήφο ανοχής.

Αυτός είναι ο σχεδιασμός του Μαξίμου, όμως, όπως έχει αποδειχθεί πολλές φορές «τους πολιτικούς σχεδιασμούς επί χάρτου τους βλέπει η πραγματικότητα και γελά». Κανείς, για παράδειγμα, δεν μπορεί να αγνοήσει τη δυναμική που θα δημιουργηθεί από πιθανή ρήξη με την Εκκλησία για τη Συνταγματική Αναθεώρηση, ούτε τι θα σημαίνει για την κυβέρνηση μια πιθανώς μεγάλη ήττα στις αυτοδιοικητικές ή στις περιφερειακές εκλογές.

Ράλι κατέγραψε η μετοχή της γνωστής αλυσίδας καφέ.

Η Starbucks κατάφερε να ξεπεράσει τις προβλέψεις καταγράφοντας κέρδη μεγαλύτερα από τα αναμενόμενα στις πωλήσεις στις ΗΠΑ με τη μετοχή της να καταγράφει ράλι και να σημειώνει άνοδο κατά 8%. Τα συγκρίσιμα κέρδη αυξήθηκαν κατά 4% στην αμερικανική αγορά ξεπερνώντας τις προβλέψεις για κέρδη 2,8% καθώς και τις επιδόσεις του προηγούμενου τριμήνου ενώ οι πωλήσεις σημείωσαν άνοδο και σε διεθνές επίπεδο.

Η Starbucks θεωρεί τις ΗΠΑ και την Κίνα τις σημαντικότερες αγορές της και σημειώνει άνοδο και στις δύο. Η αλυσίδα, η οποία επεκτείνει την υπηρεσία delivery στην Κίνα, είδε τις πωλήσεις της να αυξάνονται κατά 1% στην περιοχή της Ασίας-Ειρηνικού το τελευταίο τρίμηνο, αντιστρέφοντας την προσωρινή πτώση της προηγούμενης περιόδου. Η μεγαλύτερη αλυσίδα καφέ παγκοσμίως, η οποία έκανε γνωστά τα frappuccino μετατοπίζεται σε πιο υγιεινά ποτά ενώ διευρύνει και το μενού του φαγητού.

Τα νέα ποτά και τα τρόφιμα συνέβαλαν στην άνοδο των πωλήσεων στις ΗΠΑ, δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Kevin Johnson, σε συνέντευξή του. Η Starbucks ανέφερε ότι εστιάζει την προσοχή της στις αποδόσεις των μετόχων, απλοποιώντας τις λειτουργίες της επιχείρησης. Προς αυτή την κατεύθυνση προχωρά σε αναδιάρθρωση στις ΗΠΑ και στην Ευρώπη, περικόπτοντας τη φουσκωμένη μισθοδοσία της. Η κίνηση μπορεί να καθησυχάσει τους μετόχους στους οποίους συγκαταλέγεται και ο δισεκατομμυριούχος Bill Ackman.

Οι μετοχές αυξήθηκαν κατά 8,3% στις 4:10 μ.μ. μετά το τέλος των τακτικών συναλλαγών στη Νέα Υόρκη. Το απόθεμα αυξήθηκε κατά 2,1% φέτος μέχρι το κλείσιμο της Πέμπτης.

Πριν από µία δεκαετία η Airbnb επανεφηύρε τη φιλοξενία, κάνοντας τα καταλύµατα πιο οικονοµικά και πιο ελκυστικά. Τώρα χρειάζεται επειγόντως να επεκταθεί για να δικαιολογήσει την αποτίµηση των $31 δισ. πριν από την είσοδό της στο χρηµατιστήριο – και όλα αυτά µε έναν CEO που οι επενδυτές δεν είναι το πρώτο του µέληµα.

Για 32 ολόκληρα δευτερόλεπτα ο Brian Chesky παραµένει εντελώς ακίνητος, προσηλωµένος στην οθόνη του κινητού του. Το γεγονός προκαλεί εντύπωση, καθώς ο 37χρονος CEO της Airbnb είναι διάσηµος για τη νευρικότητά του. Την προσοχή του έχει τραβήξει η νέα πρόταση διαφηµιστικού βίντεο που δείχνει πελάτες της πλατφόρµας να βιώνουν την εµπειρία της φροντίδας αιγοπροβάτων σε ένα κέντρο περίθαλψης ζώων στη Βόρεια Καλιφόρνια. Πρόκειται για µια από τις εµπειρίες που προσφέρονται από την υπηρεσία «Airbnb Experience» τα τελευταία δύο χρόνια. Ένας ποιµενικός Σέτλαντ µε το όνοµα Όσο (υποκοριστικό του  Οσοµπούκο) είναι ξαπλωµένος κάτω από το τραπέζι της αίθουσας συσκέψεων και γλείφει τα µαύρα sneakers του δισεκατοµµυριούχου αφεντικού του. Καθώς ο ήχος από το τελευταίο βέλασµα αρχίζει να σβήνει, ο Chesky δείχνει εντυπωσιασµένος. «Ουάου», λέει στα 8 στελέχη που περιµένουν µε αγωνία την αντίδρασή του. «Με άγγιξε».

Ίσως αυτό να είναι πρόοδος, η επιστροφή στο µαγικό συναίσθηµα που θέλει ο Chesky να αισθάνονται οι επισκέπτες της Airbnb. Η Airbnb έγινε σπουδαία προσφέροντας µοναδικά, προσιτά καταλύµατα σε έναν κόσµο που σκεφτόταν µε τον συµβατικό τρόπο. Τη δεκαετία που πέρασε από την ίδρυσή της, αξιοποίησε την αλλαγή στην κοινωνική συµπεριφορά της νέας γενιάς –χρήστες ψηφιακών υπηρεσιών ξαφνικά δέχονται να φιλοξενήσουν ξένους στο σπίτι τους ή να κοιµηθούν σε ένα ξένο δωµάτιο– για να φτάσει να αποτιµάται στα $31 δισ., έχοντας λάβει εξωτερική χρηµατοδότηση άνω των $3 δισ. Στη διαδροµή, ο Brian Chesky και οι δύο συνιδρυτές, Joe Gebbia και Nathan Blecharczyk, συγκέντρωσαν πλούτο $3,7 δισ. έκαστος από τις µετοχές της Airbnb, ενώ η startup που έχτισαν εντάσσεται στη µικρή οµάδα των εταιρειών –Google, Xerox, Uber– τα ονόµατα των οποίων έγιναν ρήµατα που ενσωµατώθηκαν στη γλώσσα.

Αλλά µε όλo αυτό το χρήµα έρχεται και µια µεγάλη πρόκληση. Πώς µπορεί η Airbnb να δικαιολογήσει µια αποτίµηση που ξεπερνά αυτήν της Expedia, του Hilton ή της American Airlines; Παρόλο που διαθέτει τα «πολεµοφόδια» των $3 δισ., τα κέρδη της ήταν µόλις $100 εκατ. πέρυσι σε βάση ταµειακών ροών από έσοδα $2,6 δισ., ή περίπου 4%. (Οι µεγαλύτεροι εισηγµένοι ανταγωνιστές της έχουν περιθώριο κέρδους περίπου 27%.) Πώς συνεχίζει, λοιπόν, να αναπτύσσεται η Airbnb –εν µέσω εντεινόµενου ανταγωνισµού και ρυθµιστικών ελέγχων– και να επιστρέφει 10πλάσιες αποδόσεις σε σχέση µε αυτές που περιµένουν οι επενδυτές της; Το ερώτημα µεγεθύνεται από την προοπτική της αρχικής δηµόσιας προσφοράς (IPO), που µπορεί να λάβει χώρα ακόµα και στα µέσα του 2019.

Η ανάπτυξη είναι ιδιαίτερα δύσκολη για την Airbnb, καθώς, αντίθετα µε την Google, για παράδειγµα, η οποία έχει φέρει επανάσταση σε όλα, από την αναζήτηση στο Διαδίκτυο έως τα κινητά τηλέφωνα και τα αυτοκίνητα, η Airbnb µέχρι στιγµής έχει µόνο έναν άσο στο µανίκι. Συνδέει ανθρώπους που έχουν κενές κατοικίες και διαµερίσµατα µε ανθρώπους που επιθυµούν να τα νοικιάσουν. Αυτό είναι όλο. Εξού και το νέο ενδιαφέρον της Airbnb να οργανώνει εκδροµές µε ξεναγό ή να βοηθά στις κρατήσεις εστιατορίων µέσω της συνεργασίας της µε τη Resy.

Η διαχείριση υποθέσεων γίνεται από ένα αδύναµο εκτελεστικό team που δεν έχει οικονοµικό διευθυντή ή υπεύθυνο µάρκετινγκ, ενώ βρίσκεται λιγότερο από έναν χρόνο µακριά από τον στόχο για είσοδο της εταιρείας στο χρηµατιστήριο. Και έπειτα υπάρχει ο Chesky, ένας CEO ο οποίος –παρά τα δισεκατοµµύρια που λαµβάνει από τους επενδυτές– δεν βάζει τα συµφέροντά τους σε προτεραιότητα.
«Στο παρελθόν σηµασία είχαν µόνο τα χρηµατοοικονοµικά µεγέθη, ενώ τώρα νοµίζω πως οι εταιρείες συνειδητοποιούν ότι έχουν µεγαλύτερη ευθύνη απέναντι στην κοινωνία», λέει ο Chesky.

Το πλάνο αυτήν τη στιγµή έχει ως εξής: αντλώντας έµπνευση από το παράδειγµα της Amazon, ο Chesky θέλει να κάνει την Airbnb ένα παντοπωλείο, αλλά για ταξιδιώτες.Ελπίζει ότι έως το 2028 η πλατφόρµα της Airbnb θα χρησιµοποιείται από 1 δισ. χρήστες ετησίως, ένα τεράστιο άλµα από τους 400 εκατ. χρήστες που χρησιµοποίησαν την υπηρεσία τα πρώτα δέκα χρόνια λειτουργίας της (περίπου 100 εκατ. άνθρωποι έχουν κλείσει µέχρι στιγµής φέτος διαµονή µέσω της Airbnb). Ακολουθώντας τα χνάρια του Bezos, ανασυγκροτεί την τεχνολογία της εταιρείας έτσι ώστε να µπορεί να αναβαθµίζει πιο γρήγορα από ποτέ εκατοντάδες δραστηριότητες και κατηγορίες.

«Ο νόµος των µεγάλων αριθµών σού υπαγορεύει να φυτέψεις περισσότερους σπόρους», λέει ο Chesky.

Αλλά ο CEO ανησυχεί ότι η ραγδαία ανάπτυξη θα µπορούσε να θέσει σε κίνδυνο τη µοναδικότητα της εταιρείας του. Ως εκ τούτου, προσπαθεί να προσδιορίσει την Airbnb ως αυτό που του αρέσει να αποκαλεί «Εταιρεία του 21ου Αιώνα», η οποία δεν θα λογοδοτεί µόνο για τα οικονοµικά αποτελέσµατα, αλλά και στους επισκέπτες, τους οικοδεσπότες, τους εργαζοµένους και τους δήµους.

Ο Chesky δεν βλέπει το µοντέλο αυτό ως µια συναισθηµατική επιχειρηµατική κουλτούρα, αλλά ως επιβίωση: οι αποφάσεις πρέπει να λαµβάνονται βάσει του τι είναι καλύτερο για όλους στην κοινότητα της Airbnb. Μόνο τότε οι επενδυτές θα βγουν κερδισµένοι. «Ο κόσµος δεν πρόκειται να ανεχθεί τα επόµενα 50 χρόνια εταιρείες που µυωπικά επικεντρώνονται στον βραχυπρόθεσµο ορίζοντα ή σε συγκεκριµένα πρόσωπα», εξηγεί ο Chesky.

Το αποτέλεσµα είναι µια σύγκρουση ανάµεσα στην ανάγκη της Airbnb να επεκταθεί γρήγορα και της επιθυµίας του Chesky να κινηθεί αργά και να οικοδοµήσει κάτι που είναι υπεύθυνο και βιώσιµο. «Η πραγµατικότητα είναι ότι δεν µπορείς να µείνεις για πολύ καιρό στα πράγµατα, εκτός αν καταφέρεις να αναπτύξεις και να παράγεις ελκυστικά οικονοµικά δεδοµένα», λέει ο Kenneth Chenault, πρώην CEO της American Express και µέλος του διοικητικού συµβουλίου της Airbnb. «Παράλληλα, δεν µπορείς να επιβιώσεις µακροπρόθεσµα εάν το brand σου δεν έχει νόηµα στη ζωή των ανθρώπων».

Ξαφνικά εµφανίζεται ένα ολόγραµµα του Joe Gebbia. Είναι ένα κόλπο του πραγµατικού Gebbia, του 37χρονου συνιδρυτή της Airbnb, καθώς εκείνος κάθεται αναπαυτικά στην αίθουσα συσκέψεων που έχει φτιαχτεί στα πρότυπα του παλιού του διαµερίσµατος, 1 χιλιόµετρο βορειοδυτικά από τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας στο Σαν Φρανσίσκο. Ακριβώς πίσω του, η ηµιδιάφανη εκδοχή του εαυτού αρχίζει να αφηγείται την ιστορία ίδρυσης της Airbnb: «Στεκόµαστε ακριβώς στο σηµείο που ήταν τοποθετηµένα τα πρώτα στρώµατα που νοικιάσαµε…».

Είναι µια ιστορία που έχει λάβει µυθικές διαστάσεις στη Silicon Valley και παραµένει ο πυρήνας της ταυτότητας της Airbnb. Το 2007 οι Gebbia και Chesky, απόφοιτοι της Σχολής Σχεδίου του Rhode Island, δεν είχαν αρκετά λεφτά για το ενοίκιο και, έτσι, χρέωναν τους επισκέπτες ενός συνεδρίου γραφιστικής στο Σαν Φρανσίσκο για να κοιµηθούν σε φουσκωτά στρώµατα στο πάτωµά τους. Στην οµάδα τους προστέθηκε ο φίλος τους, Nathan Blecharzyck, που τους βοήθησε να φτιάξουν µια ιστοσελίδα.

Η επιτυχία δεν ήρθε αµέσως για τη startup, που αρχικά ονοµαζόταν Air Bed and Breakfast. Έπειτα από 12 µήνες, είχε µόλις 10 ή 20 κρατήσεις την ηµέρα. Αλλά οι τρεις τους είχαν ξεκινήσει ήδη να ψάχνουν για εξωτερικό χρηµατοδότη: τον Ιούνιο του 2008 προσπάθησαν να έρθουν σε επαφή µε επτά επενδυτές-αγγέλους και ανταµείφθηκαν µε πέντε «όχι» και δύο αναπάντητα e-mails. Τι ζητούσαν; $150.000 για το 10% της εταιρείας, ένα µερίδιο που σήµερα θα άξιζε πάνω από $3 δισ. Μην έχοντας καθόλου ρευστότητα, οι ιδρυτές συνέλεγαν πιστωτικές κάρτες σαν γραµµατόσηµα. Το µεγαλύτερό τους πρόβληµα ήταν η έλλειψη εµπιστοσύνης. Ο κόσµος δεν ένιωθε άνεση να βάζει στο σπίτι του ξένους που έβρισκε στο Internet.

«Ήταν µια πραγµατική µάχη για να βρούµε τρόπο να ξεπεραστεί αυτή η προκατάληψη που λειτουργούσε εναντίον µας, ότι ξένος σηµαίνει κίνδυνος», λέει ο Gebbia. «Είναι κάτι που όλοι µαθαίναµε από παιδιά». Οι ιδρυτές δεν µπορούσαν να διορθώσουν το πρόβληµα από τα γραφεία τους στο Σαν Φρανσίσκο. Άρχισαν να µένουν στους οικοδεσπότες της Airbnb για να καταλάβουν τι έπρεπε να γίνει. Δηµιούργησαν ένα σύστηµα αξιολόγησης, έτσι ώστε οι χρήστες να µπορούν να βαθµολογούν ο ένας τον άλλο, πρόσθεσαν 24ωρη υπηρεσία εξυπηρέτησης πελατών και βελτίωσαν την ποιότητα των φωτογραφιών. Η κρίση του 2008 ανάγκασε τους ταξιδιώτες να «σφίξουν το ζωνάρι», ενώ οι οικοδεσπότες που αντιµετώπιζαν οικονοµικές δυσκολίες έγιναν πιο πρόθυµοι να διακινδυνεύσουν να βάλουν ξένο στο σπίτι τους για λίγο παραπάνω εισόδηµα. Γρήγορα η Airbnb απέσυρε τους όρους οι επισκέπτες να κοιµούνται σε φουσκωτά στρώµατα και τα σπίτια να έχουν πρωινό και ξαφνικά τα πάντα, από δενδρόσπιτα έως ολόκληρα δωµάτια σε κοινόχρηστα διαµερίσµατα, καταχωρίστηκαν στην ιστοσελίδα της. Έως το 2013 η Airbnb είχε 500.000 καταχωρίσεις. Σήµερα µετρά περισσότερες από 5 εκατ.

Έπειτα από πολλά χρόνια αβιαστης καταχώρισης διαθέσιµων κατοικιών στην ιστοσελίδα της, η Airbnb αντιµετωπίζει ένα απροσδόκητο πρόβληµα προσφοράς. Οι λόγοι είναι δύο. Πρώτον, η επιτυχία της έχει τραβήξει την προσοχή ανταγωνιστών µε βαθιές τσέπες. Η Booking Holdings –η αξίας $12,6 δισ. (έσοδα 2017) µητρική των Priceline και OpenTable– και η Expedia (έσοδα 2017: $10 δισ.) έχουν αρχίσει να δίνουν έµφαση στις ενοικιάσεις διαµερισµάτων και παραθεριστικών καταλυµάτων στις ιστοσελίδες τους. Την άνοιξη η Booking έβαλε ξεχωριστή κατηγορία «µοναδικά καταλύµατα» στην ιστοσελίδα της, αναφέροντας για πρώτη φορά ότι έχει 5 εκατοµµύρια καταχωρίσεις, το ίδιο νούµερο µε την Airbnb. Δεύτερον, οι τοπικές Αρχές έχουν αρχίσει να αντιδρούν. Οι αντιδράσεις κυµαίνονται από τις κατηγορίες ότι οι ιδιοκτήτες κατοικιών χρησιµοποιούν την Airbnb για να δηµιουργούν ξενοδοχεία που δεν υπόκεινται σε κανόνες έως τα παράπονα ότι υπάρχει πλέον έλλειψη στέγασης προς µακροπρόθεσµη ενοικίαση. Πόλεις όπως το Βερολίνο, η Σάντα Μόνικα και το Σαν Φρανσίσκο είδαν τις µηνιαίες καταχωρίσεις ακινήτων να υποχωρούν –σε κάποιες περιπτώσεις κατά περισσότερο από 30%– µετά την επιβολή αυστηρών κανονισµών, σύµφωνα µε την εταιρεία AirDNA, που εδρεύει στο Ντένβερ. Η Νέα Υόρκη και το Παρίσι έχουν επίσης βάλει την εταιρεία στο στόχαστρο. Στην Ιαπωνία, µια αλλαγή του νόµου τον Ιούνιο ανάγκασε την Airbnb να ακυρώσει χιλιάδες κρατήσεις και να πληρώσει αποζηµιώσεις $10 εκατ. σε ενοχληµένους πελάτες.

Τον Φεβρουάριο η Airbnb δηµιούργησε ένα πιο φιλόξενο περιβάλλον για τους επαγγελµατίες της φιλοξενίας, από τα bed-and-breakfasts έως τα παραθεριστικά καταλύµατα ή ακόµα και τα µπουτίκ ξενοδοχεία, δηµιουργώντας ξεχωριστές κατηγορίες στη σελίδα της. Είναι ένας προφανής τρόπος ανάπτυξης, ακόµα και αν τείνει να υπονοµεύσει αυτό που υποτίθεται ότι καθιστά την Airbnb µοναδική. Το πλεονέκτηµά της: Η Airbnb λαµβάνει µικρότερη προµήθεια από τους οικοδεσπότες – µόνο 3% σε σύγκριση µε το παραδοσιακό 15% που µια online εταιρεία κρατήσεων, όπως η Booking, µπορεί να χρεώσει.

Μπορεί η Airbnb να είναι φθηνότερη από τους ανταγωνιστές της, αλλά δεν είναι ακόµη σε θέση να προσφέρει το εύρος υπηρεσιών τους. Η Booking Holdings έχει το στίγµα πολλών στρατηγικών εξαγορών και κατέχει ήδη κοµµάτια που η Airbnb τώρα ξεκινά να χτίζει. Η Booking έχει την Kayak για πτήσεις, την OpenTable για κρατήσεις σε εστιατόρια, τη Rentalcars.com για µετακινήσεις, την Agoda για ταξίδια στην Ασία και την Priceline για εκπτωτικά πακέτα. Στόχος της εταιρείας την επόµενη δεκαετία είναι να τα δέσει όλα αυτά αρµονικά ώστε ο πελάτης να µπορεί να κλείνει ένα ολοκληρωµένο ταξίδι, από την αρχή έως το τέλος.

Ο Chesky µοιράζεται το ίδιο όραµα για ένα ανεµπόδιστο ταξίδι και βλέπει τις προφανείς εξαγορές –µεγάλες αλυσίδες ξενοδοχείων, ταξιδιωτικά πρακτορεία, εταιρείες µεταφορών–, αλλά δεν ενδιαφέρεται να αγοράσει τον δρόµο του προς την ανάπτυξη. Αρνείται να θέσει σε κίνδυνο αυτό που επιµένει ότι διαφοροποιεί την Airbnb: το αίσθηµα του ανήκειν. «Νοµίζω ότι το κέντρο βάρους της Airbnb πρέπει να συνεχίσει να είναι η προσφορά µοναδικών υπηρεσιών που δεν υπάρχουν πουθενά αλλού στο Διαδίκτυο», λέει.

Εάν το όνειρο είναι η «Amazon-οποίηση» της Airbnb, o Chesky γνωρίζει ότι έχει πολύ δρόµο να διανύσει. Η σύγκριση µε την Amazon είναι από πολλές πλευρές αποτυχηµένη. Το λιανεµπόριο είναι µια αγορά $5,8 τρισ. στις ΗΠΑ: πολύ µεγαλύτερη από την αγορά του ταξιδιού. Η Amazon πουλά πράγµατα όπως βιβλία, ρούχα και εργαλεία κήπου – κάθε λογής προϊόντα µαζικής παραγωγής. Η Airbnb θέλει να είναι το ακριβώς αντίθετο. «Μια από τις πιο δηµοφιλείς καταχωρίσεις στο Airbnb είναι το mushroom dome cabin», λέει ο Chesky, αναφερόµενος σε µια οικολογική καλύβα µέσα στο δάσος της Καλιφόρνια µε χαρακτηριστική θολωτή σκεπή που νοικιάζεται έναντι $130 τη βραδιά. «Και, δυστυχώς, ανεξάρτητα από την επιτυχία που γνωρίζει, δεν µπορούµε να φτιάξουµε 1 εκατοµµύριο από αυτές. Το αντικείµενό µας εκ φύσεως δεν µπορεί να διευρυνθεί. Έτσι, πρέπει να µπούµε σε πολλά πράγµατα».

Η πρώτη µεγάλη προσπάθεια επέκτασης της Airbnb είναι η υπηρεσία «Experiences», µια έφοδος στην κατακερµατισµένη αγορά των ξεναγήσεων. Σκοπός της υπηρεσίας είναι να δώσει τη δυνατότητα σε όποιον επιθυµεί, από έναν σεφ έως µια γιόγκι, να στήσει ένα ταξιδιωτικό πρακτορείο στο Διαδίκτυο και να προσφέρει µια εµπειρία στον πελάτη. Ξεκινώντας τον Νοέµβριο του 2016, το εγχείρηµα εξελισσόταν πολύ αργά. Ενώ στην παραδοσιακή πλατφόρµα της Airbnb τα σπίτια δεν ελέγχονται προτού καταχωριστούν, αυτό ενέχει κινδύνους στις περιπτώσεις των ξεναγών. Σε µια από τις πρώτες εξορµήσεις, που οργανώθηκε όταν ακόµη η υπηρεσία βρισκόταν σε στάδιο δοκιµής, η ξεναγός κατέληξε να ουρλιάζει στους πελάτες επειδή τους πήρε ώρα να συλλέξουν σκουπίδια στην παραλία του Σαν Φρανσίσκο. Ήταν σίγουρα εµπειρία, αλλά όχι του είδους που ήθελε η Airbnb. Η ανάγκη ελέγχου των ξεναγών επιβράδυνε το εγχείρηµα, αλλά η ανάπτυξη επιταχύνθηκε το 2018. Από 500 «εµπειρίες» σε 12 πόλεις που προσέφερε πριν από δύο χρόνια, τώρα οι επιλογές έχουν φτάσει τις 15.000 σε 800 πόλεις σε όλο τον κόσµο.

Η εταιρεία παρακρατά το 20% από κάθε συµµετοχή, προσθέτοντας περίπου $2 εκατ. στα έσοδά της πέρυσι. Σύµφωνα µε πηγές, η Airbnb δαπάνησε περισσότερα από $100 εκατ. για την ανάπτυξη της υπηρεσίας. Ακόµα κι έτσι, τα πράγµατα δείχνουν ευοίωνα: το «Forbes» εκτιµά πως η υπηρεσία «Εµπειρίες» θα σηµειώσει πωλήσεις $90 εκατ. φέτος, αφήνοντας κατ’ εκτίµηση στην Airbnb έναν «µποναµά» $18 εκατ. Η Airbnb δεν επιβεβαιώνει τα νούµερα.

Τον Δεκέµβριο ο Chesky κάλεσε τους συνιδρυτές για να ορίσουν τις κατευθυντήριες γραµµές των µελλοντικών αποφάσεων, καθώς η εταιρεία δεν θέλει να κινείται αποκλειστικά στον «ρυθµό» των οικονοµικών δεικτών. «Η ευθύνη µας αυξάνεται. Το ερώτηµα είναι απέναντι σε ποιον έχουµε ευθύνη», διερωτήθηκε ο Chesky. Για τους περισσότερους CEOs, ιδιαίτερα αυτούς που έχουν µπροστά τους µια IPO, οι επενδυτές είναι η προφανής απάντηση. Αλλά ο Chesky δεν είναι σαν τους περισσότερους CEOs. Πέραν της ικανοποίησης των επενδυτών, η Airbnb θα παρακολουθεί την πρόοδό της σε σχέση µε τέσσερις επιπλέον ενδιαφερόµενους: υπαλλήλους, επισκέπτες, οικοδεσπότες και πόλεις. Η Airbnb ελπίζει ότι αυτό θα διευκολύνει την αποδοχή ορισµένων ασυνήθιστων εταιρικών πρωτοβουλιών, όπως το να ζητήσει από τη SEC την άδεια να παραχωρήσει στους οικοδεσπότες της µετοχές σαν να είναι εργαζόµενοί της ή να τους προσφέρει χαµηλότοκα δάνεια βελτίωσης κατοικίας. Αντανακλά επίσης την επιθυµία της να µείνει πιστή στον θεσµό της κοινότητας.

Aλλά αυτή η κοινωνική ενσωµάτωση θα γίνει πιο δύσκολη µετά την IPO. Η αποστροφή του Chesky όταν ερωτάται για την IPO είναι εµφανής. Πολύ συχνά, λέει, οι εταιρείες χάνουν τη µεγάλη εικόνα και εγκλωβίζονται στον ορίζοντα τριµήνου. «Έχω γνωρίσει πολλούς CEOs που λένε ότι στοχεύουν στον µακροπρόθεσµο ορίζοντα, αλλά δέχονται πιέσεις και πέφτουν σε αντιφάσεις. Λένε ότι θέλουν να υπηρετήσουν το δηµόσιο συµφέρον, να σιγουρευτούν ότι τα προϊόντα τους είναι σπουδαία για τον κόσµο, αλλά ο µοναδικός δείκτης που εξετάζουν στο διοικητικό τους συµβούλιο είναι ουσιαστικά οι πωλήσεις».

Ανορθόδοξες απόψεις από τον CEO µιας εταιρείας που ενδέχεται σύντοµα να µπει στο χρηµατιστήριο. Η Airbnb θέλει να γράψει τους κανόνες του παιχνιδιού, αλλά θα είναι οι επενδυτές που θα αποφασίσουν εάν είναι έτοιµοι να παίξουν.

Ένα ποσό που προσεγγίζει το 1,4% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος έχουν πληρώσει οι φορολογούμενοι φέτος για φόρους προηγούμενων ετών. Έτσι, όχι μόνο πληρώνουν τους τωρινούς τσουχτερούς φόρους, αλλά και έχουν βαριά υπόλοιπα από την υπερφορολόγηση του προηγούμενου χρονικού διαστήματος.

Οι φόροι των προηγούμενων ετών αναδεικνύονται και στο μεγάλο «ατού» της εκτέλεσης του προϋπολογισμού, καθώς αν δεν υπήρχαν ή ήταν λιγότεροι, τότε δεν θα πιανόταν ο στόχος για το πρωτογενές πλεόνασμα και το ελληνικό πρόγραμμα θα είχε ουσιαστικά εκτροχιαστεί.

Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της εκτέλεσης του προϋπολογισμού για την περίοδο Ιανουαρίου- Σεπτεμβρίου 2018:

-τα έσοδα από άμεσους φόρους παρελθόντων οικονομικών ετών διαμορφώθηκαν στα 1,514 δισ. ευρώ. Σε σχέση με τον στόχο που είχε τεθεί κατά τη σύνταξη του μεσοπρόθεσμου προγράμματος, καταγράφεται υπέρβαση ύψους 115 εκατομμυρίων ευρώ.

-τα έσοδα από έμμεσους φόρους παρελθόντων οικονομικών ετών διαμορφώθηκαν το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα σε 996 εκατομμύρια ευρώ καταγράφοντας υπέρβαση σε σχέση με τον στόχο του μεσοπρόθεσμου προγράμματος κατά 185 εκατομμύρια. Μάλιστα, σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό χρονικό διάστημα τα έσοδα παρουσιάζουν αύξηση κατά 186 εκατομμύρια ευρώ.

-τα συνολικά έσοδα από φόρους παρελθόντων οικονομικών ετών διαμορφώνονται στο εννεάμηνο στα 2,51 δισ. ευρώ ή 1,4% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι τα έσοδα από φόρους παρελθόντων οικονομικών ετών πηγαίνουν πολύ καλά κατά τα τελευταία τουλάχιστον δυο χρόνια καθώς οι φορολογούμενοι, λόγω της εξοντωτικής υπερφορολόγησης, αδυνατούν να πληρώσουν εμπρόθεσμα και καταφεύγουν, στην καλύτερη περίπτωση σε ρυθμίσεις τμηματικής εξόφλησης, και στη χειρότερη υφίστανται κατασχέσεις και άλλα μέτρα αναγκαστικής είσπραξης.

Σημαντικό ρόλο στην αύξηση των εσόδων από φόρους προηγούμενων ετών έχει παίξει και η ρύθμιση για την εθελοντική αποκάλυψη εισοδημάτων η οποία είχε μεγάλη εισπρακτική επιτυχία. Υπολογίζεται ότι έχουν δηλωθεί οικειοθελώς από τους φορολογούμενους περίπου 10 δισ. ευρώ και τα προσδοκώμενα έσοδα ξεπερνούν τα 2 δισεκατομμύρια.

Το μέτρο θα καλύπτει το 50% των στεγαστικών δανείων και μπορεί να φθάσει ακόμα και στο 95% για οικογένειες με ετήσιο εισόδημα μέχρι 8.500 ευρώ.

Από 1/1/2019 θα αρχίσει η εφαρμογή του μέτρου για την επιδότηση των στεγαστικών δανείων, η οποία θα φθάνει ακόμα και στο 95% για οικογένειες με ετήσιο εισόδημα μέχρι 8.500 ευρώ.

Αυτό υπογράμμισε ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομίας και Ανάπτυξης, Στέργιος Πιτσιόρλας, σημειώνοντας ότι είναι ένα από μία σειρά βελτιωτικών μέτρων που περιλαμβάνονται στο πολυνομοσχέδιο που ψήφισε η κυβέρνηση τον περασμένο Ιούνιο για την προστασία των δανειοληπτών με κόκκινα δάνεια.

Αφορμή ήταν η επίκαιρη ερώτηση του βουλευτή της ΔΗΣΥ, Γιώργου Καρρά, που έκανε λόγο για κυβερνητική παραπληροφόρηση και ζήτησε να επεκταθούν τα μέτρα δικαστικής προστασίας που ισχύουν για τους οφειλέτες με κόκκινα δάνεια και στους εγγυητές. Παράλληλα, υποστήριξε ότι «ενόψει της λήξης του νόμου Κατσέλη θα μείνουν εκτεθειμένοι χιλιάδες οφειλέτες με κόκκινα δάνεια».

«Καμία παραπλάνηση δεν υπήρξε από την κυβέρνηση. Υπάρχει γενική και επαρκής προστασία για όλους. Και για τους πρωτοφειλέτες και για τους εγγυητές. Κάνουμε το μέγιστο που μπορεί να γίνει. Έχουμε παράλληλα μια νομοθεσία που δίνει τη δυνατότητα στους εγγυητές να προστατευθούν. Με την κατάθεση της αίτησης τους στον εξωδικαστικό μηχανισμό παύει εναντίον τους κάθε διαδικασία πλειστηριασμού. Μέχρι στιγμής, έχουμε διαμορφώσει ένα επαρκές νομοθετικό πλαίσιο προστασίας της πρώτης κατοικίας και αυτό δεν θα διαταραχθεί όσο είναι αυτή η κυβέρνηση», αντέτεινε ο κ. Πιτσιόρλας.

«Με την επιδότηση του στεγαστικού δανείου που θα καλύπτει το 50% των στεγαστικών δανείων και θα μπορεί να φθάσει ακόμα και στο 95% για οικογένειες με ετήσιο εισόδημα μέχρι 8.500 ευρώ, σημαίνει ότι τα δάνεια θα εξυπηρετούνται και δεν θα έχει ανάγκη να πληρώσει ο εγγυητής», επισήμανε ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομίας και Ανάπτυξης και πρόσθεσε:

«Το θέμα είναι δύσκολο, βαρύ, οφείλουμε να το αντιμετωπίσουμε συνολικά ως χώρα. Δεν μπορεί με ευχές να λυθεί. Πρέπει να γίνουν τα μέτρα πράξεις για να μειωθεί ο όγκος τους. Ως κυβέρνηση προσπαθούμε να πάρουμε όσα μέτρα μπορούμε για την προστασία της πρώτης κατοικίας. Υπάρχουν ορισμένες σαφείς βελτιώσεις στο πολυνομοσχέδιο που ψηφίστηκε τον Ιούνιο. Είναι σημαντικό ότι μπήκε η επέκταση της προστασίας και για τα επιχειρηματικά δάνεια και δεν ισχύει μόνο για τα οικογενειακά».

Ο κ. Οκταποδάς επελέγη μετά από τη δημόσια προκήρυξη.

Με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης του ΔΕΔΔΗΕ, την οποία συγκάλεσε η ΔΕΗ ΑΕ ωςμοναδικός μέτοχος της εταιρείας αυτής, εξελέγη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου προκειμένου να αναλάβει καθήκοντα Διευθύνοντος Συμβούλου ο κ. Στέφανος Οκταποδάς,οικονομολόγος, υψηλόβαθμο στέλεχος με μακροχρόνια εμπειρία σε ανώτατες διευθυντικές θέσεις του ιδιωτικού τομέα. Ο κ. Οκταποδάς επελέγη μετά από τη δημόσια προκήρυξη.

Οι πωλήσεις από δεύτερο χέρι γνωρίζουν νέα άνθιση παρόλο που πρόκειται για μια παλιά πρακτική. Τώρα πια στο παιχνίδι δεν μπαίνουν μόνο ιδιώτες αλλά και πολυεθνικές. Υπάρχει όμως και ο αντίλογος.

Τα ράφια είναι γεμάτα βιβλία που έχουν διαβαστεί εδώ και χρόνια, οι ντουλάπες γεμάτες ρούχα που έχουν πολυφορεθεί και όσο για τα CD και τα DVD ποιος τα χρειάζεται πλέον; Παλιά αλλά όχι για τον κάλαθο των αχρήστων. Έτσι κάπως γεννήθηκε η ιδέα της πώλησης παλιών αντικειμένων, μιας ιδέας πολύ παλιάς. Τόσο παλιάς ίσως όσο και το εμπόριο.

Ποτέ όμως μέχρι σήμερα δεν υπήρχαν τόσες πολλές δυνατότητες και ευκαιρίες να πουλήσει κανείς παλιά πράγματα και κυρίως μέσω ίντερνετ.

«Δεν υπάρχει τίποτα πλέον παλιό που δεν μπορεί κανείς να πουλήσει μέσω ίντερνετ» λέει ο Τόμας Άλμαν, εκπρόσωπος της ένωσης Fairwertung, η οποία ασχολείται με την πώληση μεταχειρισμένων ενδυμάτων. «Οι πωλήσεις από δεύτερο χέρι είναι η απόλυτη μόδα» συμπληρώνει. Είναι όμως πράγματι έτσι τα πράγματα;

Με μια πρώτη ματιά ναι. «Ήδη από τη δεκαετία του 1990 οι πωλήσεις αυτές που γίνονταν χρησιμοποιώντας την έννοια ‘vintage” ήταν όλο και πιο επιτυχημένες» δηλώνει η Ντανιέλα Καμίνσκι, επικεφαλής της Ένωσης Πωλήσεων από Δεύτερο Χέρι.

Οι λόγοι για τους οποίους καταφεύγει κάποιος στις αγορές από δεύτερο χέρι είναι πολλοί. Καταρχάς πολλοί νέοι που δεν θέλουν να μοιάζουν με τους υπόλοιπους αγοράζουν παλιότερα ρούχα με στόχο να ξεχωρίζουν. Άλλοι πάλι για λόγους σεβασμού προς το περιβάλλον και φυσικά για οικονομικούς μια και είναι πιο φθηνά.

Ο αντίλογος στην πεποίθηση ότι πρόκειται περί μεγάλης τάσης…

Δεν είναι όμως μόνο ιδιώτες που ακολουθούν την τάση. Μεγάλες πολυεθνικές όπως για παράδειγμα η IKEA προσφέρουν τη δυνατότητα στους πελάτες τους να φέρουν τα παλιά τους έπιπλα και να τα μεταπωλήσουν. Τι λένε όμως οι αριθμοί; Σύμφωνα με την Ομοσπονδιακή Στατιστική Υπηρεσία ο τζίρος το 2016 από την πώληση χρησιμοποιημένων αγαθών ανήλθε το 2016 σε 617 εκατομμύρια ευρώ. Πολύ μεγαλύτερος σε σχέση με ένα χρόνο νωρίτερα που είχε ανέλθει στα 567 εκατομμύρια αλλά πολύ μικρότερος σε σύγκριση με το 2014 που είχε φθάσει τα 785 εκατομμύρια ευρώ.

Διαφορετική άποψη έχει ο ειδικός σε θέματα εμπορίου Γκέριτ Χάινεμαν, ο οποίος πιστεύει πως είναι υπερεκτιμημένη η άποψη ότι η πώληση παλιών προϊόντων είναι μια νέα τάση. «Πάντα το εμπόριο παλιών αντικειμένων αποτελούσε μια νησίδα του γενικότερου εμπορίου» λέει. «Όσο για την πρακτική της IKEA δεν είναι παρά ένα διαφημιστικό κόλπο. Κανείς δεν πρόκειται να ξεβιδώσει την παλιά του βιβλιοθήκη και να την πάει πίσω στο μαγαζί».

Μια νησίδα του εμπορίου λοιπόν, αλλά πόσο χρήσιμη είναι τουλάχιστον για το περιβάλλον. «Η υπερπροσφορά στα ρούχα είναι τεράστια», λέει η Ντανιέλα Καμίνσκι, επικεφαλής της Ένωσης Πωλήσεων από Δεύτερο Χέρι. «Παράγονται πολύ κακής ποιότητας νέα προϊόντα και η μεταπώληση ενός παλιού φθηνού T- Shirt είναι απλά ακριβή υπόθεση. Αυτό που μπορεί να αλλάξει είναι η καταναλωτική μας συμπεριφορά, η οποία θα οδηγήσει και τις μεγάλες εταιρείες σε αλλαγή της πολιτικής τους, μιας πολιτικής πιο φιλικής προς το περιβάλλον.

Eμφανίστηκε σε πάρτι με το γούνινο μπικίνι, σήμα κατατεθέν, της Raquel Welch

Αποκαλυπτική ακόμα και στο Halloween είναι η Emily Ratajkowski η οποία ξέρει όσο καμία άλλη να πλασάρει τη σέξι πλευρά της προσωπικότητας της.

Το μοντέλο βρέθηκε στο μασκέ πάρτι του Travis Scott, το βράδυ της Τετάρτης, μεταμφιεσμένη σε Raquel Welch, από την θρυλική κλασική ταινία του 1966 «One Million Years B.C». Η Emily φόρεσε ένα ίδιο γούνινο μπικίνι, σήμα κατατεθέν της ταινίας και φυσικά ανέβασε τις σέξι πόζες της στο Instagram.

Όπως θα δείτε παρακάτω η 27χρονη αντέγραψε πετυχημένα το look της ηθοποιού που έχει μείνει στην ιστορία του Hollywood.

Δείτε βίντεο και εικόνες:

Η συζήτηση άνοιξε εκ νέου με αφορμή την επίσκεψη της Άνγκελα Μέρκελ στην Πολωνία – Η αναφορές «αγγίζουν» διά της πλαγίας οδού και το ελληνικό ζήτημα

Την επίσκεψη της Γερμανίδας καγκελαρίου Άνγκελα Μέρκελ στην Πολωνία εν μέσω εκκλήσεων Πολωνών πολιτικών για καταβολή γερμανικών επανορθώσεων σχολιάζει ο γερμανικός Τύπος. Συγκεκριμένα η εφημερίδα Frankfurter Rundschau αναφέρει σε αυστηρό τόνο: «Όταν Γερμανοί πολιτικοί συγχαίρουν την Πολωνία για την 100η επέτειο της ανεξαρτησίας τους, δεν επιτρέπεται την ίδια ώρα να αδιαφορούν για το ζήτημα των επανορθώσεων. Η Γερμανία είναι συνυπεύθυνη για το ότι για πολύ καιρό η Πολωνία δεν ήταν κυρίαρχο κράτος».

Σε άρθρο της Reutlinger General-Anzeiger ο σχολιαστής κάνει μια μικρή αναδρομή στην πρόσφατη ιστορία της Πολωνίας και εξηγεί γιατί προκύπτει τώρα το αίτημα των Πολωνών: «Μόλις από το 1990 οι Πολωνοί μπορούν και αποφασίζουν οι ίδιοι για την πολική τους αφού για αιώνες ήταν έρμαιο ξένων δυνάμεων. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που το αίτημα για επανορθώσεις έχει απήχηση στο λαό. Μπορεί το 1954 η Πολωνία να παραιτήθηκε από τα αιτήματά της για επανορθώσεις, αλλά τότε οι Πολωνοί πολιτικοί ήταν μαριονέτες της Σοβιετικής Ένωσης. Και όταν μετά την επανένωση της Γερμανίας αποφασίστηκε η λεγόμενη Συνθήκη 2+4, οι Πολωνοί δεν ήταν παρόντες. Συνεπώς από συναισθηματική άποψη είναι κατανοητά τα αιτήματα των Πολωνών. Ωστόσο δεν έχουν καμία σχέση με τη ρεαλπολιτίκ».

Για το ίδιο θέμα η εφημερίδα Süddeutsche Zeitung επισημαίνει: «Η καγκελάριος Άνγκελα Μέρκελ και οι υπουργοί της είχαν στη Βαρσοβία την ευκαιρία να συνομιλήσουν με τους Πολωνούς συναδέλφους για δύσκολα διμερή ζητήματα. Αυτό είναι θεμιτό, ωστόσο παλιότερα η ατζέντα ήταν πιο σημαντική. Τότε συνεδρίαζαν δυο υπουργικά συμβούλια που εργάζονταν πάνω στο κοινό ευρωπαϊκό εγχείρημα. Σήμερα ούτε λόγος για κάτι τέτοιο. Οι συγκρούσεις όσον αφορά το κράτος δικαίου, τη μετανάστευση, τα αιτήματα για επανορθώσεις και τον αγωγό Nord Stream 2 συνθέτουν μια γενική εικόνα που δείχνει ξεκάθαρα το εξής: μια μεγάλη ρήξη».

Στην ιστοσελίδα του περιοδικού Spiegel δημοσιεύεται άρθρο το οποίο αναφέρεται στον αυξανόμενο αριθμό των προσφύγων σε ελληνικά νησιά. «Έλλειψη υγιεινής, σεξουαλική παρενόχληση, βία: πρόσφατα ο ΟΗΕ άσκησε κριτική στις συνθήκες που επικρατούν στους καταυλισμούς προσφύγων στην Ελλάδα. Τώρα οι αρχές καταγράφουν ακόμη περισσότερους ανθρώπους που καταφθάνουν στα νησιά του Αιγαίου.

Η κατάσταση στους προσφυγικούς καταυλισμούς στην Ελλάδα επιδεινώνεται και πάλι. Σύμφωνα με το υπουργείο Μεταναστευτικής Πολιτικής, μέχρι το τέλος Οκτωβρίου ο αριθμός των μεταναστών στα νησιά του Αιγαίου αυξήθηκε στις 20.000, ενώ μέχρι τα μέσα του μήνα ήταν περίπου 18.000.

Ένας από τους λόγους που αυξήθηκε ο αριθμός είναι προφανώς και η έλλειψη προσωπικού. Σύμφωνα με το υπουργείο, η επεξεργασία των αιτήσεων ασύλου προχωρά αργά».

Η Πρώτη Κυρία των ΗΠΑ και η ομάδα της διέμειναν στο ξενοδοχείο Semiramis Intercontinental Cairo  – Ο λογαριασμός της ξεπέρασε και αυτή του Ντόναλντ Τραμπ στη Σκωτία 

Ήταν η πρώτη φορά που η Πρώτη Κυρία των ΗΠΑ, Μελάνια Τραμπ, ταξίδεψε στην Αφρική, στη σόλο περιοδεία της, η οποία ξεκίνησε  από τη Γκάνα με τελικό προορισμό την Αίγυπτο.

Μπορεί να μην διανυκτέρευσε, ωστόσο οι έξι ώρες που πέρασε στο πολυτελές ξενοδοχείο Semiramis Intercontinental, στοίχισαν στους Αμερικανούς φορολογουμένους ούτε λίγο, ούτε πολύ 95.000 δολάρια, σύμφωνα με τα ομοσπονδιακά αρχεία δαπανών.

Η Πρώτη Κυρία των ΗΠΑ και η ομάδα της διέμειναν στο ξενοδοχείο, το οποίο προσφέρει δωμάτια με τιμές που ξεκινούν από τα 119 δολάρια.

Η προεδρική σουίτα του ξενοδοχείου κοστίζει 699 δολάρια.

«Επίσκεψη Πρώτης Κυρίας – δωμάτια του ξενοδοχείου», αναφέρει λακωνικά η περιγραφή της δαπάνης, ωστόσο δεν αναλύεται λεπτομερώς η πληρωμή ή πόσα δωμάτια δεσμεύτηκαν, αλλά  περιλαμβάνεται το κόστος της διαμονής όλων των μελών της μυστικής υπηρεσίας της Μελάνια και των διαφόρων στελεχών υποστήριξης.

Ο λογαριασμός της  Πρώτης Κυρίας των ΗΠΑ ήταν αρκετά μεγαλύτερος από τα 77.345 δολάρια που ξόδεψε η κυβέρνηση για την διήμερη παραμονή του Ντόναλντ Τραμπ στο δικό του γήπεδο γκολφ στην Σκωτία τον περασμένο Ιούλιο.