Λόγω της γνωστής τιμωρίας του δεν θα παραστεί στον τελικό
Στην Αθήνα βρίσκεται από το πρωί ο πρόεδρος και μεγαλομέτοχος του ΠΑΟΚ, Ιβάν Σαββίδης, ο οποίος λόγω της γνωστής τιμωρίας του δεν θα παραστεί στον τελικό του κυπέλλου Ελλάδας σήμερα το βράδυ στο ΟΑΚΑ. Θα περάσει όμως από το ξενοδοχείο της αποστολής θα μιλήσει στους ποδοσφαιριστές, θα τους εμψυχώσει και στη συνέχεια θα παρακολουθήσει τον τελικό τηλεοπτικά.
Αποκαλυπτικοί οι πίνακες της ΟΣΥ για το τι σύμβαίνει από το 2015 – Συνολικά εχουν καταγραφεί 374 περιστατικά
Το αποτέλεσμα της ανεξέλεγκτης δράσης των “μπαχαλάκηδων” τα τελευταία τρία χρόνια καταγράφει έγγραφο των Οδικών Συγκοινωνιών ΑΕ (Ο.ΣΥ) σύμφωνα με το οποίο ομάδες που κινούνται στον αντιεξουσιαστικό χώρο καταστρέφουν περίπου 10 λεωφορεία κάθε μήνα.
Συγκεκριμένα σύμφωνα με στοιχεία της ΟΣΥ που διαβίβασε στην Βουλή το υπουργείο Μεταφορών και Υποδομών απο τον Ιανουάριο 2015 εως τον Μάρτιο του 2018 έχουν καταγραφεί συνολικά 374 περιπτώσεις ζημιών – βανδαλισμών – καταστροφών οι οποίες αφορούν δρομολογημένα λεωφορεία και τρόλει της εταιρείας. “Είναι γεγονός πως κατά καιρούς η ΟΣΥ ΑΕ, στοχοποιείται απο ομάδες ατόμων, όπου μέσω των κακόβουλων ενεργειών, στρέφονται εναντίον της, προσπαθώντας με αυτόν τον τρόπο, να αναδείξουν τις όποιες κοινωνικοπολιτικές τους πεποιθήσεις” τονίζει μεταξύ άλλων ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Γιώργος Γλύκος.
Η εκτιμώμενη ζημιά των “κακόβουλων ενεργειών” ανέρχεται σε 1.136.517,04 ευρώ. Απο τις συνολικά 374 περιπτώσεις, οι 208 έχουν ήδη αποζημιωθεί πλήρως μέσω της ασφαλιστικής κάλυψης επιστρέφοντας ποσό περίπου 1 εκατ. ευρώ ενώ εκκρεμούν προς έγκριση ποσά περίπου 60 χιλ ευρώ.
Ο Τζεφ Μπέζος αναφέρθηκε στο πλαίσιο της ετήσιας επιστολής του προς τους μετόχους της Amazon σε κάποιες τακτικές επιτυχίας.
Τι χρειάζεται για να είναι κανείς επιτυχημένος; Ο ιδρυτής της Amazon, Τζεφ Μπέζος, δίνει τις συμβουλές του. Αυτή την εβδομάδα, ο CEO της Amazon εξέδωσε την ετήσια επιστολή του προς τους μετόχους, δίνοντας έμφαση στα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας του ηλεκτρονικού εμπορίου. Αναφέρθηκε, επίσης, στα μυστικά της επιτυχίας της Amazon και σε κάποιες από τις πιο έξυπνες επιχειρηματικές του πρακτικές.
Μπορείτε να διαβάσετε την επιστολή στο σύνολό της εδώ, και μερικά από τα σημαντικότερα στοιχεία είναι τα εξής:
Επιτυχία είναι να έχεις υψηλούς στόχους
Πώς παραμένει η Amazon πρώτη απέναντι στις ολοένα και αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών της; Ο Μπέζος αναφέρει ότι δεν υπάρχει μια μόνο απάντηση στην ερώτηση αυτή. Όμως, το να έχει κανείς «υψηλούς στόχους» είναι μεγάλο μέρος της επιτυχίας αυτής. Φυσικά, αυτό είναι κάτι που βασίζεται εν μέρει και στο προαίσθημα.
Οι υψηλοί στόχοι μπορούν να «διδαχθούν» και είναι ανάλογοι με τον εκάστοτε κλάδο
Ναι μεν το να έχει κανείς υψηλούς στόχους είναι το κλειδί της επιτυχίας, όπως ανέφερε ο Μπέζος, αλλά υπάρχουν κάποια καλά και κακά νέα για όλους εμάς σχετικά με αυτό. Τα καλά νέα είναι ότι κανείς μπορεί να «διδαχτεί» το να έχει υψηλούς στόχους. «Οι υψηλοί στόχοι είναι μεταδοτικοί», αναφέρει ο Μπέζος. «Φέρε ένα νέο άτομο σε μια ομάδα υψηλών προδιαγραφών και θα προσαρμοστεί αναλόγως, γρήγορα».
Τα κακά νέα είναι ότι το να έχει κανείς υψηλούς στόχους σε έναν τομέα της ζωής του, δε σημαίνει ότι θα έχει και σε άλλους. Σε αυτό το σημείο, ο Μπέζοςφέρνει ως παράδειγμα τον εαυτό του: «Όταν ξεκίνησα την Amazon είχα υψηλούς στόχους στον τομέα της εφεύρεσης, της εξυπηρέτησης πελατών και (ευτυχώς) της πρόσληψης προσωπικού. Αλλά δεν είχα υψηλούς στόχους στις λειτουργικές διαδικασίες: πώς να διορθώνεις ένα πρόβλημα χωρίς να χρειάζεται να το διορθώσεις ξανά».
Οι υψηλοί στόχοι απαιτούν «αναγνώριση και μια οπτική του μέλλοντος»
Πώς επιτυγχάνεις υψηλές προδιαγραφές σε ένα συγκεκριμένο κλάδο; «Πρώτα, πρέπει να είσαι σε θέση να αναγνωρίζεις τι έχει αξία σε αυτόν τον κλάδο», σημειώνει. «Δεύτερον, πρέπει να έχεις ρεαλιστικές προσδοκίες για το πόσο δύσκολο είναι το να επιτύχεις αυτό το αποτέλεσμα (πόσο σκληρά πρέπει να δουλέψεις) – να έχεις μια οπτική του μέλλοντος».
Και αυτό μας φέρνει στο… κατακόρυφο
Οπότε τι ακριβώς έχει να κάνει το κατακόρυφο με όλα αυτά; Αυτό που συνήθως μπαίνει στη μέση του να επιτύχει κανείς τους υψηλούς στόχους του, σύμφωνα με τον Μπέζος, είναι ότι πολλά πράγματα είναι δύσκολα. Άνθρωποι θέτουν κάποιους στόχους για τους εαυτούς τους (ή για άλλους, όπως κάνει ο Μπέζος στο ρόλο του CEO), χωρίς να αναγνωρίζουν πάντα το πόσο δύσκολο μπορεί να είναι κάτι, καθώς επίσης και πόση δουλειά χρειάζεται για να πετύχει τους στόχους τους. Όπως είναι δύσκολο το να κάνει κανείς κατακόρυφο, και απαιτεί πολλή προσπάθεια, έτσι και το να επιτύχει κανείς τους στόχους του, χρειάζεται δουλειά.
Το να γράφεις είναι σαν να κάνεις κατακόρυφο- πολύ, πολύ δύσκολο
Το να γράφει κανείς με έξυπνο και σαφή τρόπο που μπορεί επικοινωνεί τις ιδέες του στους άλλους, είναι επίσης δύσκολο. Αυτό είναι το πρόβλημα στην Amazon, σύμφωνα με τον Μπέζος, γιατί «δεν χρησιμοποιούμε PowerPoint (ή οποιοδήποτε άλλο πρόγραμμα με slides για παρουσιάσεις». Αντ’ αυτού, οι υπάλληλοι επικοινωνούν μεταξύ τους μέσω «υπομνημάτων έξι σελίδων που είναι γραμμένα με αφηγηματικό τρόπο».
Δυστυχώς, σύμφωνα με τον ίδιο, πολλοί άνθρωποι θεωρούν ότι μπορούν απλά να «ξεπετάξουν» ένα υπόμνημα έξι σελίδων μέσα σε περίπου μια μέρα, ή ακόμη και μέσα σε λίγες ώρες. Και το αποτέλεσμα είναι μέτριο. Ο Μπέζος, όμως, θεωρεί ότι τα υπομνήματα βγαίνουν πολύ καλύτερα όταν κανείς περνά εβδομάδες στο να τα επεξεργάζεται. Και πιστεύει ότι πολλά πράγματα θα βελτιώνονταν, εάν τα προσεγγίζαμε με μια πιο ξεκάθαρη εικόνα του πόση προσπάθεια χρειάζονται.
Αυτό που δεν είναι απαραίτητο στην επιτυχία είναι… ικανότητες
Ο Μπέζος ολοκληρώνει τον πρόλογό του, πριν αναφερθεί εκτενέστερα στις λεπτομέρειες της απόδοσης της Amazon, με μια καθησυχαστική νότα. Αυτό που δεν χρειάζεται να έχει κανείς απαραίτητα είναι ικανότητες, ιδιαίτερα αν είσαι μέλος μιας ομάδας.
«Ο προπονητής ποδοσφαίρου δε χρειάζεται να μπορεί να παίζει το άθλημα ο ίδιος, και ένας σκηνοθέτης δε χρειάζεται να μπορεί να παίζει ένα ρόλο μπροστά στις κάμερες», αναφέρει. «Αλλά και οι δύο χρειάζεται να είναι σε θέση να αναγνωρίζουν ποιο είναι το καλύτερο αποτέλεσμα που μπορούν να επιτύχουν για τον συγκεκριμένο τομέα και να μεταδίδουν στους άλλους ρεαλιστικές προσδοκίες για το μέλλον».
Οι καταναλωτές πληρώνουν συχνά πολύ περισσότερα χρήματα για τα προϊόντα που αγοράζουν από το πραγματικό τους κόστος.
Αυτό συμβαίνει, φυσικά, σε ολόκληρο τον κόσμο. Στις ΗΠΑ, σύμφωνα με το Bussines insider οι λόγοι για την απότομη αύξηση των τιμών εξαρτώνται από το προϊόν.
Μπορεί να πρόκειται για ένα προϊόν που έχει υψηλή ζήτηση, που είναι δύσκολο να δημιουργηθεί, ή έχει συμβολική αξία.
Ας δούμε εννιά δημοφιλή προϊόντα με απίστευτα υψηλές τιμές προσαύξησης στο αρχικό τους κόστος.
Το ποπ κορν στα σινεμά
Πόσο κοστίζει: 0,35 δολάρια
Πόσο πωλείται: 6,5 δολάρια
Οι αλυσίδες κινηματογραφικών θεάτρων, όπως το AMC και το Regal, χρεώνουν πολύ για το ποπ κορν (και άλλα σνακ), αλλά σύμφωνα με μια μελέτη Stanford του 2009, οι προσαυξήσεις σε αυτά τα προϊόντα τους επιτρέπουν να πουλήσουν τα εισιτήρια του κινηματογράφου σε πολύ χαμηλότερη τιμή.
Τα smartphones
Πόσο κοστίζει ένα iPhone 370,25 δολάρια
Πόσο πωλείται: 999 δολάρια
Όπως σημειώνει το CNBC, το μειωμένο κόστος πολλών εξαρτημάτων του iPhone και η κυριαρχία στην αγορά των smartphone βοηθά την κερδοφορία της Apple από τα iPhones.
Τα επώνυμα τζινς
Πόσο κοστίζει ένα True Religion Super T: 50 δολάρια
Πόσο πωλείται: 300 δολάρια
Τα τζινς της True Religion κατασκευάζονται στις ΗΠΑ, όπου το κόστος κατασκευής είναι πολύ υψηλότερο σε σχέση με το εξωτερικό. Η προσαύξηση τιμών καλύπτει επίσης τους μεγάλους προϋπολογισμούς μάρκετινγκ των σχεδιαστών και το κόστος λειτουργίας καταστημάτων, έδρας, ναυτιλίας και άλλων γενικών εξόδων, σύμφωνα με The Wall Street Journal.
Τα κοσμήματα με διαμάντια
Ανάλογα με το μέγεθος και το κόψιμο κοστίζει από 1.000 έως και 3.000 δολάρια
Πόσο πωλείται στο Kay Jewelers and Jared: Από 4.000 δολάρια και πάνω
Κατά μέσο όρο, τα καταστήματα ανεβάζουν τις τιμές με σκοπό 100% έως 200% κέρδος σε κοσμήματα με διαμάντια. Η ζήτηση για διαμάντια στις ΗΠΑ είναι σε μεγάλο βαθμό μια εμπορική εφεύρεση.
Τα καλώδια HDMI
Κοστίζει 3,39 δολάρια
Πωλείται 5,99 δολάρια
Τα καταστήματα ηλεκτρονικών ειδών συχνά δεν αποκομίζουν μεγάλο κέρδος από τις τηλεοράσεις και τις κονσόλες βιντεοπαιχνιδιών. Για να εξισορροπήσουν τα μεγάλα αντικείμενα, οι περισσότεροι έμποροι λιανικής πώλησης βασίζονται σε μικρότερα αντικείμενα που χρησιμοποιούν πολλοί άνθρωποι, όπως τα καλώδια HDMI (τα οποία σας επιτρέπουν να μεταφέρετε περιεχόμενο από το φορητό υπολογιστή σας στη τηλεόραση).
Το κρασί σε εστιατόρια και μπαρ
Ένα μπουκάλι κρασί κοστίζει από 10 έως 20 δολάρια
Στο Olive Garden ένας θαμώνας θα το πληρώσει από 30 έως 48 δολάρια
Οι κάτοικοι των ΗΠΑ πληρώνουν πολύ περισσότερο για τα μπουκάλια κρασιού όταν τρώνε έξω (στο Olive Garden για παράδειγμα), λόγω των λειτουργικών εξόδων κάθε εστιατορίου και μπαρ. Κάθε πολιτεία έχει επίσης τους δικούς της νόμους περί αλκοόλ και φόρους που μπορούν να επηρεάσουν την τιμή του κρασιού.
Η μπύρα σε εστιατόρια και μπαρ
Ένα μπουκάλι Budweiser κοστίζει 0,85 δολάρια
Ο μέσος όρος που πωλείται στα μπαρ είναι από 4 έως 6 δολάρια
Όπως και το κρασί, η αύξηση των τιμών μπύρας σε μπαρ και εστιατόρια προέρχεται από το κόστος της επιχειρηματικής δραστηριότητας, όπως η μισθοδοσία, η συντήρηση του εξοπλισμού, η κλοπή, το μάρκετινγκ, ο κρατικός φόρος κατανάλωσης οινοπνεύματος και η μίσθωση κάθε καταστήματος.
Το εμφιαλωμένο νερό
Τα 1.000 γαλόνια κοστίζουν 1,5 δολάριο
Το μισό λίτρο Aquafina ή Dasani πωλείται από 1 έως 3 δολάρια
Χρειάζεται το κέρδος περίπου πέντε μπουκαλιών νερού για να δημιουργηθεί το πλαστικό για ένα μπουκάλι νερό κι αυτός είναι ένας λόγος για την μεγάλη προσαύξηση της τιμής. Η αύξηση των τιμών προέρχεται επίσης από τα κόστη εμπορίας και διανομής της Coca-Cola και της Pepsi (για τους κατασκευαστές Aquafina και Dasani).
Τα αναψυκτικά στα καταστήματα
Ένα κουτάκι αναψυκτικό κοστίζει περίπου 0,16 δολάρια
Ένα κουτάκι Cola ή Pepsi πωλείται από 0,50 έως 1,50 δολάρια
Τα έξοδα μεταφοράς και εμπορίας, καθώς και η δεσπόζουσα θέση που έχουν τα Brand Name της Coca-Cola και της Pepsi, τους επιτρέπουν να χρεώνουν πολύ περισσότερο για ένα κουτί αναψυκτικού από ό, τι κοστίζει στην πραγματικότητα.
Η απαγόρευση του εκλέγεσθαι που αφορούσε τον Σίλβιο Μπερλουσκόνι παύει να ισχύει, όπως γράφει σήμερα η εφημερίδα Corriere della Sera.
Την απόφαση, σύμφωνα με την εφημερίδα, έλαβαν οι δικαστές του Μιλάνου, έχοντας υπόψη και ότι ο Ιταλός πρωθυπουργός, μετά από καταδίκη για φορολογική απάτη, «επανεντάχθηκε στο κοινωνικό σύνολο, σεβόμενος, κατά το δυνατόν, τους κανόνες του».
Στελέχη του κόμματος Φόρτσα Ιτάλια αντέδρασαν στην είδηση σχολιάζοντας ότι «επιτέλους επικράτησε η δικαιοσύνη».
Αν οι διαπραγματεύσεις για σύνθεση νέας κυβέρνησης αποτύχουν και προκηρυχθούν και πάλι εκλογές, ο Σίλβιο Μπερλουσκόνι θα μπορεί, κατά συνέπεια, να είναι υποψήφιος βουλευτής ή γερουσιαστής.
Τι δήλωσε ο πρώην πρωθυπουργός μετά τις συναντήσεις του με τους κ.κ. Τσίπρα, Μητσοτάκη και Κοτζιά.
Σε αναλυτική του δήλωση μετά την συνάντηση που είχε το απόγευμα της Παρασκευής με τον Κυριάκο Μητσοτάκη με την οποία ολοκλήρωσε τις επαφές που ξεκίνησε με τον πρωθυπουργό Αλέξη Τσίπρα και τον υπουργό Εξωτερικών Ν.Κοτζιά, ο Γιώργος Παπανδρέου τονίζει την ανάγκη εθνικής γραμμής για τα εθνικά θέματα από τις πολιτικές δυνάμεις της χώρας.
«Είναι αδιανόητο, στο εσωτερικό της χώρας, κυβέρνηση και αξιωματική αντιπολίτευση να αποφεύγουν να αναμετρηθούν με τις πραγματικές αιτίες της κρίσης, έχοντας το βλέμμα στραμμένο στις εκλογικές τους πελατείες.
Τα εθνικά μας θέματα έχουμε χρέος να τα αφήνουμε έξω από τις όποιες κομματικές αντιδικίες.
Φοβίες, δεύτερες σκέψεις, αναβλητικότητα και υπολογισμός του πολιτικού κόστους, βλάπτουν σοβαρά τα συμφέροντα του Ελληνισμού» συμπλήρωσε ο πρώην πρωθυπουργός ενώ επεσήμανε ότι οι πολιτικές δυνάμεις της χώρας, έχουν εθνικό καθήκον να απελευθερωθούν από τα δεσμά που επιβάλλει η εσωστρεφής μικροπολιτική και μικροκομματική αντίληψη και με γενναιότητα να υπηρετήσουν μια δυναμική και επωφελή για τα εθνικά συμφέροντα.
Ο κ. Παπανδρέου καταλήγει λέγοντας: «Η χώρα έχει απόλυτη ανάγκη από μια καθαρή εθνική γραμμή, η οποία ετέθη πρόσφατα υπό αμφισβήτηση με διχαστικές επιπτώσεις στην πολιτική και κοινωνική πραγματικότητα».
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ
Με γοργούς ρυθμούς προχωρούν οι πωλήσεις των μη εξυπηρετούμενων δανείων των τραπεζών, οι οποίες έχουν φέτος 40% υψηλότερους στόχους από τους περυσινούς στη μείωση των NPEs, ενόψει και της έλευσης της επικεφαλής τραπεζικής εποπτείας της ΕΚΤ, Ντανιέλ Νουί στην Αθήνα τη Δευτέρα.
Η κ. Νουί αναμένεται να υπογραμμίσει στις τέσσερις συστημικές τράπεζες ότι η «δοκιμασία» δεν τελείωσε με τα stress tests και θα πρέπει οι διοικήσεις να εντείνουν τις προσπάθειές τους για δραστική μείωση των κόκκινων δανείων. Για να πιάσουν τον στόχο των 14 δισ. ευρώ, οι τράπεζες θα πρέπει να επικεντρωθούν σε τρεις βασικούς άξονες: στις ρυθμίσεις, τους πλειστηριασμούς και τις πωλήσεις «κόκκινων χαρτοφυλακίων».
Όσον αφορά στο τρίτο «εργαλείο», οι τράπεζες έχουν υπάρξει διστακτικές έως σήμερα, καθώς φοβούνται ότι η μαζική προσφορά θα πιέσει πτωτικά τις τιμές. Τους επόμενους μήνες, ωστόσο, όλες οι τράπεζες ετοιμάζουν νέα «πακέτα» που θα πωλήσουν με αποδοχή προσφορών σε funds διαχείρισης επισφαλών απαιτήσεων.
Ο στόχος και των τεσσάρων τραπεζών είναι να μειώσουν τα NPLs κατά 11,6 δισ. ευρώ μέσω των πωλήσεων. Το δ’ τρίμηνο του 2017 πραγματοποιήθηκαν πωλήσεις ύψους 1,8 δισ. ευρώ, ενώ σε επίπεδο έτους πωλήθηκαν επισφαλή δάνεια ύψους 3,6 δισ. ευρώ. Τα ποσά αυτά είναι αισθητά χαμηλότερα από τις διαγραφές, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2,1 δισ. και 6,5 δισ. ευρώ αντίστοιχα.
Ο SSM, όμως, έχει επισημάνει στις τράπεζες ότι δεν θα πρέπει να βασίζονται στις διαγραφές για τη συρρίκνωση του χαρτοφυλακίου τους, οπότε το μείγμα αυτό αναμένεται να αλλάξει το τρέχον έτος.
Πειραιώς: Έτοιμα προς πώληση δύο «κόκκινα πακέτα»
Στο τελικό στάδιο της υλοποίησής της βρίσκεται η πώληση του χαρτοφυλακίου επισφαλών καταναλωτικών δανείων και καρτών (Arctos) και του χαρτοφυλακίου μικρών επιχειρηματικών δανείων με εξασφαλίσεις (Amoeba). Και τα δύο πακέτα βρίσκονται στο στάδιο της επεξεργασίας των χαρτοφυλακίων από τους υποψήφιους αγοραστές, οι οποίοι υπέβαλαν προσφορές τον Μάρτιο και τον Φεβρουάριο, αντίστοιχα.
Το ύψος των απαιτήσεων στα δύο αυτά χαρτοφυλάκια είναι 2,3 δισ. και 2,2 δισ. ευρώ, αντίστοιχα. Σύμφωνα με τους στόχους που έχει θέσει η Πειραιώς, θα προχωρήσει σε πωλήσεις 500 εκατ. ευρώ κατά μέσο όρο ανά τρίμηνο, το οποίο σημαίνει 2 δισ. ευρώ για το 2018 σε όρους ακαθάριστης λογιστικής αξίας. Συνολικά, στοχεύει σε πωλήσεις 3,5 δισ. ευρώ έως το τέλος του 2019.
Eurobank: Δύο νέες πωλήσεις εν όψει
Την πρώτη κίνηση έκανε τον περασμένο Νοέμβριο η Eurobank, η οποία πώλησε στην Intrum κόκκινα καταναλωτικά και κάρτες λαμβάνοντας ως αντάλλαγμα μόλις το 3% της ονομαστικής τους αξίας. Η πώληση αυτή είναι ενδεικτική των ελάχιστων αξιώσεων που έχουν οι τράπεζες επί της συγκεκριμένης κατηγορίας δανείων.
Για το 2018, σχεδιάζει την πώληση πακέτου καταναλωτικών δανείων έως 10.000 ευρώ ύψους 1 δισ. ευρώ και προγραμματίζει την κίνησή της αυτή για το φθινόπωρο. Επίσης, εντός του έτους σκοπεύει να πωλήσει και μικρά επιχειρηματικά δάνεια με εξασφαλίσεις ύψους 2 δισ. ευρώ.
Σύμφωνα με τις πληροφορίες του insider.gr, η Eurobank σχεδιάζει την πρώτη πώληση στεγαστικού χαρτοφυλακίου, πιθανότατα ύψους 2 δισ. ευρώ, στο τέλος του έτους –ή, το αργότερο, στις αρχές του 2019.
Εθνική Τράπεζα: Βγάζει προς πώληση το μεγαλύτερο «πακέτο»
Το μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο NPLs, ύψους 5,2 δισ. ευρώ, έχει θέσει σε πώληση η Εθνική Τράπεζα, με το ενδιαφέρον να είναι μεγάλο από τους υποψήφιους αγοραστές που έχουν ήδη καταθέσει δεσμευτικές προσφορές. Πρόκειται για δάνεια χωρίς εξασφαλίσεις συνολικής ονομαστικής αξίας 1,9 δισ. ευρώ.
Εντός του 2018 προγραμματίζονται δύο ακόμη πωλήσεις σε fund, ένα πακέτο επιχειρηματικών με εξασφαλίσεις και ένα με δάνεια μικρομεσαίων επιχειρήσεων από τον τουριστικό κλάδο.
Alpha Bank: Πρώτη πώληση με εξασφαλίσεις
Στην πρώτη πώληση χαρτοφυλακίου με εξασφαλίζεις ετοιμάζεται να προβεί η Alpha Bank εντός του Μαΐου –μια ενέργεια που συντάσσεται με τα σχέδια των υπόλοιπων τριών συστημικών τραπεζών. Σύμφωνα με πληροφορίες, πρόκειται για δάνεια από τον ξενοδοχειακό και κατασκευαστικό κλάδο.
Θυμίζεται ότι τον Απρίλιο η Alpha Bank πούλησε πακέτο NPLs συνολικού ύψους 3,7 δισ. ευρώ, το οποίο αγόρασε η B2Holding. Για τις απαιτήσεις αυτές, η τράπεζα εισέπραξε το 4,5% του συνολικού οφειλόμενου κεφαλαίου.
Με μικροσκοπικό μίνι ημιδιάφανο φόρεμα το μοντέλο έκλεψε τις εντυπώσεις
Πραγματικά αυτό το κορίτσι μπορεί να σε τρελάνει με τις εμφανίσεις του. Ο λόγος για την εντυπωσιακή Κένταλ Τζένερ η οποία εμφανίστηκε στις Κάνες… ημίγυμνη.
Φορώντας ένα μικροσκοπικό μίνι φόρεμα σε αποχρώσεις του λαδί και του χρυσού η ετεροθαλής αδερφή της Κιμ Καρντάσιαν κυριολεκτικά τα έδειξε όλα.
Η πανέμορφη κατά τα άλλα Κένταλ που σημειωτέον δεν φορούσε στηθόδεσμο ολοκλήρωσε το λουκ της με ψηλοτάκουνες μαύρες γόβες και διακριτικά χρυσά κοσμήματα.
Δείτε καρέ καρέ τις λήψεις του αψεγάδιαστου κορμιού της
Μέχρι τον Αύγουστο αναμένεται να έχει κατατεθεί και ολοκληρωθεί η διαβούλευση του νόμου που ετοιμάζει το υπουργείο Περιβάλλοντος για τις οικιστικές πυκνώσεις.
Σύμφωνα με δημοσίευμα του Ελεύθερου Τύπου, την περασμένη βδομάδα επρόκειτο να εκδικαστεί ο νόμος Τσιρώνη, ο οποίος είχε κριθεί αντισυνταγματικός, ωστόσο το ΥΠΕΝ ζήτησε αναβολή η οποία και έγινε δεκτή. Ετσι, μέχρι τον Σεπτέμβριο που ορίστηκε η νέα δικάσιμος, θα πρέπει είναι έτοιμος ο νέος νόμος που θα ξεκαθαρίζει τα γκρίζα σημεία στα δασικά αυθαίρετα.
Οπως σημειώνεται στο δημοσίευμα του «Ε.Τ.», το σχέδιο νόμου θα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τη διαχείριση των οικιστικών πυκνώσεων, ποιες ιδιοκτησίες δεν πληρούν τα κριτήρια και θα κατεδαφίζονται άμεσα, ποια κτίσματα θα αποκλειστούν από τη διαδικασία ρυθμίσεων (αιγιαλούς, δάση) αλλά και ποια είναι τα ακριβή χαρακτηριστικά πυκνώσεων.
Αυτή τη στιγμή, η 15μελής ομάδα εργασίας που συγκροτήθηκε τον Δεκέμβριο συνεδριάζει μία φορά την εβδομάδα προσπαθώντας να λύσει όλα τα προβλήματα που εντόπισε το ΣτΕ. Στις αρμοδιότητες της Επιτροπής είναι να αξιολογεί ποιες είναι πράγματι οικιστικές πυκνώσεις και να εφαρμόζει τη δασική νομοθεσία σε όλες τις υπόλοιπες περιοχές άμεσα.
Ασυνεπείς δήμοι
Την ίδια ώρα, πάντως, αγκάθι παραμένει η ασυνέπεια των ΟΤΑ, όπου ενώ η προθεσμία εκπνέει σε μόλις 3 ημέρες και συγκεκριμένα την Τρίτη 15 Μαΐου, δεν έχουν κατατεθεί τα όρια οικισμού και οι οικιστικές πυκνώσεις σε περισσότερους από 100 δήμους. Σύμφωνα μάλιστα με τον αν. υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σωκράτη Φάμελλο, η ημερομηνία είναι καθορισμένη νομοθετικά και δεν τροποποιείται με υπουργική απόφαση.
Αν τελικά πράγματι το ΥΠΕΝ δεν καταφέρει να βρει τη χρυσή τομή δεδομένου ότι οι ΟΤΑ είναι εκπρόθεσμοι, αφενός θα προκύψουν προβλήματα με τους πολίτες που θα χρειαστεί τελικά να καταθέσουν αντιρρήσεις για να μη βρεθούν οι ιδιοκτησίες τους στον αέρα και αφετέρου η νομοθετική ρύθμιση χωρίς τα οικιστικά περιγράμματα θα είναι ημιτελής. Σε κάθε περίπτωση υψηλόβαθμες πηγές από το υπουργείο επισημαίνουν στον «Ε.Τ.» πως μέχρι τον Σεπτέμβριο θα έχουν λυθεί τα όποια προβλήματα και η διαδικασία θα ολοκληρωθεί ομαλά.
Υπενθυμίζεται ότι, με το νόμο Τσιρώνη, ως οικιστική πύκνωση ορίζονται τα 50 κτίρια σε έκταση έως 25 στρέμματα και δημιουργήθηκε προκείμενου να δοθεί μια «έκτακτη λύση» στο ζήτημα της θεώρησης δασικών χαρτών σε περιοχές που καλύπτονται από τη δασική νομοθεσία και έχουν αυθαίρετους οικισμούς.
Σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα στοιχεία, 147 δήμοι δεν έχουν καταθέσει τα όρια οικισμού και τις οικιστικές πυκνώσεις, ωστόσο υπάρχουν μερικοί ΟΤΑ, όπως για παράδειγμα ο Δήμος Μάνδρας – Ειδυλλίας, οι οποίοι τα έστειλαν μια ανάσα πριν από την εκπνοή της προθεσμίας.
Οπως έχει κάνει γνωστό το ΥΠΕΝ, τα εγκεκριμένα και άλλα σχέδια πόλης του δήμου οριοθετούνται από την Υπηρεσία Δόμησής του, ενώ από τις τεχνικές υπηρεσίες του οριοθετούνται οι οικιστικές πυκνώσεις. Από αυτούς τους 146, λοιπόν, οι 22 βρίσκονται στην Αττική. Πρόκειται για τους Δήμους Αθηναίων, Αμαρουσίου, Αχαρνών, Βύρωνος, Ζωγράφου, Καισαριανής, Μεταμορφώσεως, Νέας Ιωνίας, Παλλήνης, Παπάγου – Χολαργού, Περιστερίου, Σαρωνικού, Φιλοθέης – Ψυχικού, Φυλής, Χαλανδρίου, Αγίου Δημητρίου, Σαλαμίνας, Μοσχάτου – Ταύρου, Νέας Σμύρνης, Σπετσών, Κυθήρων και Αγκιστρίου.
Οι νέοι κανόνες για την προστασία της ιδιωτικότητας θα είναι οι αυστηρότεροι στον κόσμο και προβλέπουν βαριές ποινές για τις εταιρείες που θα τους παραβιάσουν
Σημαντικές αλλαγές θα υπάρξουν από τις 25 Μαΐου στην Ελλάδα και στις άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με την εφαρμογή του νέου ευρωπαϊκού Γενικού Κανονισμού για την Προστασία των Δεδομένων, ο οποίος αφορά τη συλλογή, χρήση και αποθήκευση των προσωπικών δεδομένων. Πρόκειται για την πιο σοβαρή μεταρρύθμιση σε αυτό τον τομέα από την ίδρυση του διαδικτύου.
Στόχος είναι η εφαρμογή αυστηρότερων κανόνων, προκειμένου οι 250 εκατομμύρια καθημερινοί χρήστες του διαδικτύου στην Ευρώπη και γενικότερα οι πολίτες να ελέγχουν καλύτερα τα online δεδομένα τους προσωπικού χαρακτήρα, τα οποία άλλοι (συνήθως επιχειρήσεις και μέσα κοινωνικής δικτύωσης) συλλέγουν και μοιράζονται με τρίτους (π.χ. διαφημιστικές εταιρείες).
Οι νέοι κανόνες για την προστασία της ιδιωτικότητας θα είναι οι αυστηρότεροι στον κόσμο και προβλέπουν βαριές ποινές για τις εταιρείες που θα τους παραβιάσουν. Το πρόστιμο μπορεί να φθάσει το 4% των ετήσιων εσόδων μιας εταιρείας, δηλαδή περίπου 1,6 δισεκατομμύρια δολάρια στην περίπτωση του Facebook. Οι ίδιοι κανόνες για την προστασία των δεδομένων των πολιτών και καταναλωτών θα ισχύουν για όλες τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην ΕΕ, όπου και εάν βρίσκεται η έδρα τους.
Όταν επεξεργάζονται τα προσωπικά δεδομένα, οι εταιρείες (τεχνολογίας, τράπεζες, ασφαλιστικές, υγείας, λιανεμπορίου κ.α.) πρέπει πλέον να παρέχουν σαφείς πληροφορίες για ποιούς σκοπούς τα χρησιμοποιούν, για πόσο χρονικό διάστημα τα αποθηκεύουν, σε ποιούς άλλους τα κοινοποιούν και εάν τα δεδομένα θα διαβιβασθούν εκτός της ΕΕ. Οι εταιρείες πρέπει να παρέχουν στοιχεία επικοινωνίας των υπεύθυνων για την επεξεργασία και προστασία των δεδομένων. Όλες αυτές οι πληροφορίες θα πρέπει να διατυπώνονται σε σαφή και απλή γλώσσα.
Τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα μπορούν να συλλέγονται και να αποτελούν αντικείμενο επεξεργασίας μόνο για σαφώς καθορισμένο σκοπό. Κατά τη συλλογή τους, οι εταιρείες θα ενημερώνουν για ποιό σκοπό θα χρησιμοποιηθούν τα δεδομένα και θα διασφαλίζουν ότι δεν θα διατηρούνται περισσότερο χρόνο από όσο είναι αναγκαίο.
Οι χρήστες θα έχουν δικαίωμα να ζητήσουν δωρεάν πρόσβαση στα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα που διαθέτει ένας οργανισμός και να λάβουν αντίγραφο. Αν π.χ. κάποιος έχει αγοράσει μια συσκευή παρακολούθησης της φυσικής κατάστασής του και έχει εγγραφεί σε μια online εφαρμογή υγείας που παρακολουθεί τη δραστηριότητά του, μπορεί να ζητήσει από τον φορέα εκμετάλλευσης της εφαρμογής όλες τις πληροφορίες που έχουν υποβληθεί σε επεξεργασία για το άτομό του (όπως οι καρδιακοί παλμοί, οι επιδόσεις του κ.α.).
Εφόσον κάποιος έχει αγοράσει προϊόντα από μια επιχείρηση λιανικής πώλησης στο διαδίκτυο, μπορεί να ζητήσει από την εταιρεία να του δώσει όλα τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα που αυτή διατηρεί, ακόμη και των ημερομηνιών και των ειδών των αγορών του.
Ο χρήστης-καταναλωτής έχει επίσης το δικαίωμα αντίταξης στη λήψη online διαφημιστικού υλικού. Αν π.χ. αγόρασε εισιτήρια στο διαδίκτυο για μια μουσική συναυλία και στη συνέχεια βομβαρδίζεται με ηλεκτρονικές διαφημίσεις για εκδηλώσεις για τις οποίες δεν ενδιαφέρεται, μπορεί να ενημερώσει την εταιρεία ηλεκτρονικής έκδοσης εισιτηρίων ότι δεν θέλει να λαμβάνει πια online διαφημιστικό υλικό και αυτή πρέπει αμέσως να σταματήσει να στέλνει ηλεκτρονικά μηνύματα.
Ακολουθούν δέκα ερωταπαντήσεις που θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε καλύτερα τις επερχόμενες αλλαγές.
1. Τι αφορά και ποιούς καλύπτει ο νέος Κανονισμός;
Ο νέος Γενικός Κανονισμός για την Προστασία Δεδομένων (ΓΚΠΔ) της ΕΕ ρυθμίζει την επεξεργασία από άτομα, εταιρείες ή οργανισμούς των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα που αφορούν άτομα στην ΕΕ.
Δεν υπάγεται σε αυτόν η επεξεργασία δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα αποθανόντων προσώπων ή νομικών προσώπων.
2. Πότε δεν θα εφαρμόζεται ο κανονισμός;
Οι νέοι κανόνες δεν εφαρμόζονται σε δεδομένα που υποβάλλονται σε επεξεργασία από ένα άτομο για αυστηρά προσωπικούς λόγους ή για δραστηριότητες που διενεργούνται κατ” οίκον, εφόσον δεν συνδέονται με επαγγελματική ή εμπορική δραστηριότητα. Δεν θα εφαρμόζονται αν π.χ. ένα άτομο χρησιμοποιεί το ιδιωτικό του βιβλίο διευθύνσεων για να προσκαλέσει φίλους μέσω ηλεκτρονικού μηνύματος σε μια γιορτή που διοργανώνει (ισχύει η εξαίρεση των οικιακών δραστηριοτήτων).
3. Ποιά θεωρούνται δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα;
Τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα είναι πληροφορίες που αφορούν ένα ταυτοποιημένο ή ταυτοποιήσιμο εν ζωή άτομο. Διαφορετικές πληροφορίες οι οποίες, εάν συγκεντρωθούν όλες μαζί, μπορούν να οδηγήσουν στην ταυτοποίηση ενός συγκεκριμένου ατόμου, αποτελούν επίσης δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα.
Τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα που έχουν καταστεί ανώνυμα, έχουν κρυπτογραφηθεί ή για τα οποία έχουν χρησιμοποιηθεί ψευδώνυμα, αλλά τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την επαναταυτοποίηση ενός ατόμου, παραμένουν δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα και εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του ΓΚΠΔ.
Τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα που έχουν καταστεί ανώνυμα έτσι ώστε το άτομο να μην είναι ταυτοποιήσιμο, δεν θεωρούνται πλέον δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα. Για να είναι πραγματικά ανώνυμα τα δεδομένα, η ανωνυμοποίηση πρέπει να είναι μη αντιστρέψιμη.
Ο ΓΚΠΔ προστατεύει τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα ανεξάρτητα από την τεχνολογία που χρησιμοποιείται για την επεξεργασία τους. Είναι τεχνολογικά ουδέτερος και εφαρμόζεται τόσο στην αυτοματοποιημένη όσο και στη χειροκίνητη επεξεργασία. Επίσης, δεν έχει σημασία ο τρόπος που αποθηκεύονται τα δεδομένα – σε ψηφιακή ή έντυπη μορφή.
4. Ποιά είναι χαρακτηριστικά παραδείγματα δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα και ποιά όχι;
Το όνομα και επώνυμο, η διεύθυνση κατοικίας, ο αριθμός ταυτότητας, η προσωπική ηλεκτρονική διεύθυνση (e-mail), o αναγνωριστικός αριθμός τραπεζικής κάρτας, τα δεδομένα τοποθεσίας (π.χ. GPS σε κινητό τηλέφωνο), η διεύθυνση διαδικτυακού πρωτοκόλλου (IP) και τα δεδομένα υγείας που φυλάσσονται από νοσοκομείο ή γιατρό.
Παραδείγματα δεδομένων που δεν θεωρούνται προσωπικού χαρακτήρα, είναι ο αριθμός μητρώου εταιρείας, η εταιρική ηλεκτρονική διεύθυνση του τύπου «πληροφορίες@εταιρεία.com» και κάθε είδους ανώνυμα δεδομένα.
5. Τι αποτελεί επεξεργασία δεδομένων;
Ο όρος «επεξεργασία» καλύπτει ένα ευρύ φάσμα πράξεων που πραγματοποιούνται σε δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα, είτε με χειροκίνητα είτε με αυτοματοποιημένα μέσα. Περιλαμβάνει τη συλλογή, καταχώριση, οργάνωση, διάρθρωση, αποθήκευση, προσαρμογή ή μεταβολή, ανάκτηση, αναζήτηση πληροφοριών, χρήση, κοινολόγηση με διαβίβαση, διάδοση ή κάθε άλλη μορφή διάθεσης, συσχέτιση ή συνδυασμό, περιορισμό, διαγραφή ή καταστροφή δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα.
Παραδείγματα επεξεργασίας αποτελούν η διαχείριση προσωπικού και η μισθοδοσία, η προσπέλαση/αναζήτηση πληροφοριών σε βάση δεδομένων επαφών που περιλαμβάνει δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα, η αποστολή διαφημιστικών ηλεκτρονικών μηνυμάτων, η δημοσίευση/ανάρτηση φωτογραφίας ενός ατόμου σε ιστότοπο, η αποθήκευση διευθύνσεων IP και η μαγνητοσκόπηση με τηλεόραση κλειστού κυκλώματος.
6. Θα δει αλλαγές ο χρήστης στο Διαδίκτυο μετά τις 25 Μαΐου;
Όχι αισθητές. Μια αλλαγή για όσους ζουν στην ΕΕ, θα είναι ότι θα βλέπουν πια να τους «ακολουθούν» λιγότερες online διαφημίσεις μετά από κάποια ηλεκτρονική αγορά τους. Με τους νέους κανόνες, θα γίνει πιο δύσκολη η στοχευμένη ηλεκτρονική διαφήμιση που παίρνει «κατά πόδας» τον χρήστη από ιστοσελίδα σε ιστοσελίδα που επισκέπτεται, καθώς θα είναι πιο δύσκολο για τις εταιρείες να συλλέγουν και να πουλάνε πληροφορίες για τις διαδικτυακές συνήθειες των χρηστών, αφού πρώτα πάρουν την άδεια τους. Έτσι, η online διαφήμιση στην Ευρώπη θα τείνει να γίνει πιο γενική, όπως αυτή στην τηλεόραση, και όχι τόσο στοχευμένη όπως στις ΗΠΑ.
7. Ποιά θα είναι τα νέα δικαιώματα των χρηστών;
Θα έχουν το δικαίωμα να λαμβάνουν σαφείς και κατανοητές πληροφορίες για το ποιός επεξεργάζεται τα προσωπικά δεδομένα τους και γιατί. Θα μπορούν να ζητούν από όλες τις εταιρείες να έχουν οι ίδιοι πρόσβαση και να μαθαίνουν ποιά ακριβώς στοιχεία οι εταιρείες διατηρούν γι” αυτούς.
Θα έχουν επίσης το δικαίωμα στη «λήθη», δηλαδή, αν θέλουν, θα απαιτούν αυτά τα δεδομένα να διαγραφούν από τις βάσεις δεδομένων των εταιρειών. Αυτό δεν θα αφορά μόνο τις εταιρείες τεχνολογίας (π.χ. Facebook ή Google), αλλά τράπεζες, καταστήματα λιανεμπορίου και οποιαδήποτε άλλη εταιρεία ή οργανισμό κρατά προσωπικά δεδομένα, του εργοδότη συμπεριλαμβανομένου.
Για παράδειγμα, θα μπορεί κανείς, αν δεν είναι δημόσιο πρόσωπο, να ζητήσει από μία μηχανή αναζήτησης (π.χ. Google) να διαγράψει τους συνδέσμους (links), όπως ένα άρθρο εφημερίδας, που αναφέρονται σε μια προσωπική υπόθεση του παρελθόντος.
Αν, αντίστροφα, online προσωπικά δεδομένα χαθούν ή κλαπούν, η εταιρεία πρέπει μέσα σε 72 ώρες να ενημερώσει το άτομο και, αν δεν το κάνει, κινδυνεύει με πρόστιμο. Εάν κάποιος έχει υποστεί ζημία, μπορεί επίσης να ζητήσει αποζημίωση προσφεύγοντας στη δικαιοσύνη. Με δεδομένες τις συχνές κυβερνοεπιθέσεις χάκερ κατά εταιρειών, γίνεται αντιληπτή η σημασία αυτού του δικαιώματος.
Αν ο χρήστης-πολίτης υποψιάζεται ότι γίνεται κατάχρηση στη συλλογή δεδομένων που τον αφορούν, μπορεί να προσφύγει στην αρμόδια εθνική αρχή προστασίας προσωπικών δεδομένων, η οποία υποχρεούται να ερευνήσει το ζήτημα. Οι πολίτες μπορούν να προσφύγουν και ομαδικά εναντίον κάποιας εταιρείας, κάτι που έως τώρα ήταν ασυνήθιστο στην Ευρώπη, αντίθετα με τις ΗΠΑ.
Οργανώσεις πολιτών μπορούν να προσφύγουν για λογαριασμό ομάδων πολιτών. Αν μία υπόθεση κερδηθεί, αναμένεται να δημιουργηθεί νομικό προηγούμενο και για άλλες υποθέσεις, κάτι που θα αναγκάσει τις εταιρείες να πάρουν το ζήτημα της ιδιωτικότητας πιο σοβαρά.
Επίσης, δίνεται το δικαίωμα της «φορητότητας δεδομένων», δηλαδή δεν θα επιτρέπεται τα δεδομένα ενός προσώπου να «κλειδώνονται» σε μια εταιρεία ή πάροχο υπηρεσιών. Οι εταιρείες είναι υποχρεωμένες να επιτρέπουν στο χρήστη-καταναλωτή να «κατεβάζει» τα προσωπικά δεδομένα του και να τα μεταφέρει σε ανταγωνιστική εταιρεία, είτε πρόκειται για οικονομικά στοιχεία από τράπεζα σε τράπεζα, είτε για τη μεταφορά μιας playlist τραγουδιών από το Spotify σε ανταγωνιστική μουσική υπηρεσία streaming.
8. Οι χρήστες-καταναλωτές έχουν καταλάβει τι γίνεται;
Πολλοί όχι δυστυχώς. Ήδη αρκετές εταιρείες ενημερώνουν με e-mail και άλλους τρόπους τους χρήστες για τη νέα πολιτική τους σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα, αλλά ο νόμος επιβάλλει οι όροι να είναι γραμμένοι απλά και όχι νομικίστικα, κάτι που συχνά δεν συμβαίνει. Επίσης οι εταιρείες πρέπει να δίνουν στον καθένα την επιλογή να μπλοκάρει τη συλλογή πληροφοριών που τον αφορούν. Όμως συχνά οι χρήστες συναινούν βιαστικά, χωρίς να καταλαβαίνουν και χωρίς να αξιοποιούν τις νέες δυνατότητες που έχουν.
9. Εκτός από τους χρήστες, οι εταιρείες έχουν κάτι να ωφεληθούν από τους νέους κανόνες;
Οι εταιρείες πλέον θα έχουν να κάνουν όχι με μια γραφειοκρατική πανσπερμία διαφορετικών εθνικών κανονισμών, αλλά με ενιαίους πανευρωπαϊκούς και προβλέψιμους κανόνες. Αυτό θα διευκολύνει, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, τις διεθνείς ψηφιακές συναλλαγές και την επέκταση σε άλλες χώρες και νέες αγορές, ιδίως όσον αφορά τις μικρότερες εταιρείες. Οι κανόνες θα είναι ίδιοι για τις εγκατεστημένες στην ΕΕ εταιρείες και για όσες έχουν έδρα εκτός ΕΕ (π.χ. ΗΠΑ), αλλά λειτουργούν στην ΕΕ. Η αύξηση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών χάρη στους νέους κανόνες προστασίας των προσωπικών δεδομένων τελικά θα ωφελήσει οικονομικά τις εταιρείες.
10. Πόσο αποτελεσματικός θα είναι ο νέος Κανονισμός στην πράξη;
Είναι πολύ νωρίς να εκτιμήσει κανείς, ίσως χρειασθούν χρόνια. Πολλά θα εξαρτηθούν από το πόσο αυστηρά οι εθνικές εποπτικές αρχές θα εφαρμόσουν τους νέους κανόνες. Δυστυχώς, μια πρόσφατη έρευνα του πρακτορείου Ρόιτερς μεταξύ των ρυθμιστικών αρχών των χωρών της ΕΕ, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι πολλοί από αυτούς τους ανεξάρτητους φορείς δεν είναι έτοιμοι ακόμη.
Οι 17 από τις 24 Αρχές που απάντησαν, δήλωσαν ότι είτε δεν έχουν την αναγκαία χρηματοδότηση, είτε επαρκές προσωπικό, είτε τις αναγκαίες εξουσίες για να εφαρμόσουν τους νέους κανόνες. Επιπλέον, σε αρκετές χώρες θα περάσουν μήνες, εωσότου οι κυβερνήσεις ενσωματώσουν το νέο ευρωπαϊκό κανονισμό στην εθνική νομοθεσία τους. Οι περισσότερες Αρχές θα ανταποκριθούν στα παράπονα των πολιτών, αλλά ελάχιστες θα δράσουν αυτόβουλα για να διασφαλίσουν ότι οι εταιρείες συμμορφώνονται με τους νέους κανόνες.
Έτσι, κρίσιμο ρόλο στην Ελλάδα και κάθε άλλη χώρα θα παίξει πόσο αποφασιστικά οι χρήστες-πολίτες θα διεκδικήσουν τα δικαιώματά τους και θα αξιοποιήσουν το νέο θεσμικό πλαίσιο. Τελικά, θα φανεί πόσο πράγματι νοιάζονται οι άνθρωποι για τα προσωπικά δεδομένα τους.
Πηγή: ΑΠΕ – ΜΠΕ
Υπέρ του επανυπολογισμού και της περικοπής της προσωπικής διαφοράς ψήφισε χθες το βράδυ το ΣτΕ.
Με οριακή πλειοψηφία (13 υπέρ-12 κατά) απερρίφθησαν οι προσφυγές που ζητούσαν να κηρυχθεί αντισυνταγματικός ο επανυπολογισμός και η περικοπή της προσωπικής διαφοράς.
Σύμφωνα με πληροφορίες της ΕΝΥΠΕΚΚ, το Ανώτατο Ακυρωτικό Δικαστήριο (ΣτΕ Ολομέλεια), μετά από επανειλημμένες διασκέψεις και μετά από πολύωρη συζήτηση, απέρριψε τις προσφυγές των Συνδικαλιστικών Οργανώσεων των συνταξιούχων που ζητούσαν να κηρυχθεί αντισυνταγματικός ο επανυπολογισμός των συντάξεων και η περικοπή της προσωπικής διαφοράς στις καταβαλλόμενες συντάξεις τους που είχαν επιβληθεί με τον ν. 4387/2016 («Νόμος Κατρούγκαλου»).
Το ΣτΕ με οριακή πλειοψηφία μίας (1) μόνο ψήφου (αφού 13 δικαστές ψήφισαν υπέρ της συνταγματικότητας των περικοπών και 12 δικαστές υπέρ της αντισυνταγματικότητάς τους) αλλάζει με την απόφασή του αυτή όλα τα δεδομένα αναφορικά με την προοπτική των περικοπών των συντάξεων όπως έχουν προνομοθετηθεί από τη σημερινή κυβέρνηση για να ισχύσουν από 1-1-2019.
32 κρούσματα κατέγραψε ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας – 18 απότους πάσχοντες πέθαναν τον τελευταίο μήνα – «Ανησυχούμε πολύ και προετοιμαζόμαστε για όλα τα σενάρια περιλαμβανομένου του χειρότερου σεναρίου», δήλωσε ο διευθυντής του προγράμματος διαχείρισης επειγόντων καταστάσεων του ΠΟΥ
Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (ΠΟΥ) έκρινε σήμερα «υψηλό» τον κίνδυνο εξάπλωσης της επιδημίας του ιού Έμπολα στην Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό και ανακοίνωσε ότι προετοιμάζεται ακόμη και για «το χειρότερο σενάριο».
«Ανησυχούμε πολύ και προετοιμαζόμαστε για όλα τα σενάρια περιλαμβανομένου του χειρότερου σεναρίου», δήλωσε ο διευθυντής του προγράμματος διαχείρισης επειγόντων καταστάσεων του ΠΟΥ Πίτερ Σάλαμα σε συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε στη Γενεύη.
Ο ίδιος διευκρίνισε ότι η εξειδικευμένη αυτή υπηρεσία του ΟΗΕ έχει καταμετρήσει 32 κρούσματα (εκ των οποίων 2 επιβεβαιωμένα, 18 πιθανά και 12 ύποπτα). Από τους ανθρώπους αυτούς έχουν πεθάνει 18, μεταξύ της 4ης Απριλίου και της 9ης Μαΐου, στην περιοχή Μπικόρο, που βρίσκεται βορειοανατολικά της Κινσάσα, στην μεθόριο με το Κονγκό-Μπραζαβίλ.
Τρία από αυτά τα 32 κρούσματα είναι μέλη του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, σημείωσε, κάτι το οποίο ανησυχεί πολύ τον ΠΟΥ, καθώς τα κρούσματα αυτού του είδους μπορούν να συμβάλουν στην εξάπλωση της επιδημίας.
Ο ίδιος ανακοίνωσε επίσης ότι ο ΟΗΕ ελπίζει να μπορέσει να στήσει μια αερογέφυρα ήδη από αυτό το Σαββατοκύριακο με ελικόπτερα για τη μεταφορά της απαραίτητης υλικής βοήθειας σε αυτήν την περιοχή που δεν έχει τις κατάλληλες υποδομές.
Εξάλλου ο ΠΟΥ αναμένει το πράσινο φως των αρχών της ΛΔ Κονγκό για να διανείμει ένα πειραματικό εμβόλιο κατά του Έμπολα.
Μέχρι στιγμής η επιδημία αιμορραγικού πυρετού «δείχνει να είναι γεωγραφικά περιορισμένη», επισημαίνει ο ΠΟΥ σε ενημερωτικό του δελτίο. «Ωστόσο», συνεχίζει, «αν ληφθούν υπόψη τα διαθέσιμα στοιχεία, ο συνολικός κίνδυνος θεωρείται υψηλός σε εθνικό επίπεδο λόγω της φύσης της ασθένειας και της έλλειψης επιδημιολογικών και δημογραφικών πληροφοριών για να αξιολογηθεί το εύρος της επιδημίας».
Ο ΠΟΥ ανακοίνωσε εξάλλου ότι απέστειλε επιδημιολόγους εκεί για να κάνουν μια αποτίμηση όσον αφορά το εύρος της επιδημίας αιμορραγικού πυρετού.
Σε περιφερειακό επίπεδο, εννέα γειτονικές χώρες τέθηκαν σε «κατάσταση συναγερμού» και ο κίνδυνος χαρακτηρίστηκε «υψηλός» για την Κεντροαφρικανική Δημοκρατία και τη Δημοκρατία του Κονγκό, λόγω της εγγύτητάς τους με τον ποταμό Κονγκό, καταλήγει ο ΠΟΥ.
Τα συμπτώματα της νόσου αυτής συνήθως εμφανίζονται δύο μέρες έως και τρεις εβδομάδες μετά την επαφή με τον ιό και σε αυτά περιλαμβάνονται πυρετός, πονόλαιμος, μυϊκοί πόνοι και πονοκέφαλος. Συνήθως συνοδεύονται από ναυτία, εμετό και διάρροια και ταυτόχρονα μειωμένη λειτουργία του συκωτιού και των νεφρών. Σε αυτό το στάδιο, ορισμένοι αρχίζουν να εμφανίζουν εσωτερική και εξωτερική αιμορραγία.
Η νόσος έχει υψηλά ποσοστά θνησιμότητας: ποσοστό 50% έως και 90% των ανθρώπων που μολύνονται από τον ιό, καταλήγει συνήθως στον θάνατο.
Η χειρότερη επιδημία Έμπολα στην ιστορία έληξε πριν από δύο χρόνια στη Δυτική Αφρική αφήνοντας πίσω της περισσότερους από 11.300 νεκρούς και μολύνοντας άλλους 28.600 στη Γουινέα, τη Σιέρα Λεόνε και τη Λιβερία.
Ο ρωσικός αγωγός φυσικού αερίου Nord Stream II αναμένεται να συγκεντρώσει όλη τη ρωσική εξαγωγή φυσικού αερίου στην Ευρώπη σε μια και μόνο ενεργειακή οδό, διπλασιάζοντας μάλιστα την ποσότητα φυσικού αερίου που μεταφέρεται από τη Ρωσία στη Γερμανία στα 55 δισεκατομ. κυβικά μέτρα το χρόνο.
Το κόστος κατασκευής του Nord Stream II, μήκους 1200 χλμ, υπολογίζεται στα 9,5 δις ευρώ και το έργο σχεδιάζεται να ξεκινήσει το 2019. Μάλιστα η κατασκευή του γερμανικού τερματικού ξεκίνησε στις 3 Μαΐου στην πόλη Λούμπμιν της Βαλτικής. Εντούτοις ο δημόσιος διάλογος γύρω από τον ρωσικό αγωγό έχει διχάσει την ΕΕ, ενώ προκαλεί έντονη ανησυχία και στις ΗΠΑ. «Δεν έχω ξαναδεί άλλο εμπορικό πρότζεκτ να διχάζει τόσο πολύ τα ανώτατα κλιμάκια της ευρωπαϊκής πολιτικής» δήλωσε πρόσφατα ο αντιπρόεδρος της Κομισιόν και αρμόδιος για θέματα Ενέργειας Μάρος Σέφκοβιτς.
Σχέσεις οικονομικής επιβίωσης
Τόσο η ΕΕ όσο και η Ρωσία παρά τις πρόσφατες αντιπαραθέσεις για τη Συρία και την Ουκρανία φαίνεται να συνειδητοποιούν πλέον ότι χρειάζονται η μια την άλλη. Η Ρωσία χρειάζεται μια μεγάλη αγορά για τις εξαγωγές της σε πετρέλαιο και φυσικό αέριο. Η ΕΕ χρειάζεται από τη μεριά της φθηνή και αξιόπιστη ενέργεια για να αντικαταστήσει τις δικές της ενεργειακές ελλείψεις. Η Gazprom υπολογίζει μάλιστα να αυξήσει τις εξαγωγές της στην Ευρώπη προσεχώς. Παράλληλα η Μόσχα σχεδιάζει παράλληλα και την κατασκευή και ενός άλλο αγωγού που θα περνά από την Τουρκία και θα φτάνει στη Νότια Ευρώπη, τον TurkStream, ο οποίος θα μεταφέρει βέβαια μόνο 16 δις κ.μ. φυσικού αερίου.
Από την πλευρά της και η Γερμανία έχει αρχίσει να ξαναβλέπει με θετικό μάτι τον ρωσικό αγωγό, κάτι όμως που επικρίνουν οι ΗΠΑ. Η Γερμανία είναι ο μεγαλύτερος εισαγωγέας φυσικού αερίου από τη Ρωσία στην ΕΕ. Η γερμανική έγκριση του Nord Stream II έχει όμως ενοχλήσει τον πρόεδρο των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ. «Η Γερμανία ρίχνει δισεκατομμύρια στη Ρωσία», δήλωσε ο Ντ. Τραμπ πρόσφατα σε συνάντηση με ηγέτες χωρών της Βαλτικής. Μάλιστα μερίδα εκπροσώπων του Κονγκρέσου έχει ζητήσει να μπλοκάρουν οι ΗΠΑ την κατασκευή του Nord Stream II, επιβάλλοντας πρόστιμα σε γερμανικές αλλά και ευρωπαϊκές εταιρείες που θα συνεργαστούν στο όλο πρότζεκτ (Εngie, OMV, Shell, Uniper, Wintershall). «Είμαστα του ρωσικού αγωγού, θα προτιμούσαμε να μην κατασκευαστεί», είπε χαρακτηριστικά η Σάντρα Ούντρικ, σύμβουλος ενέργειας στο αμερικανικό State Department.
Περίπλοκο ενεργειακό σχέδιο με πολλές διαστάσεις
Από την άλλη ο Nord Stream II διχάζει συγχρόνως και άλλες χώρες. Η Σουηδία και η Φιλανδία δεν έχουν δώσει ακόμη βάσει του διεθνούς δικαίου άδεια προκειμένου να περάσει από την δική τους αποκλειστική οικονομική ζώνη (AOZ). Αυτό το έκανε ήδη η Γερμανία στις αρχές του χρόνου. Ωστόσο στην πραγματικότητα ο αγωγός θα περνά μόνο από θαλάσσια ζώνη, όπου η Δανία έχει κυριαρχικά δικαιώματα. Ωστόσο η Δανία από την πλευρά της εκφράζει περιβαλλοντικές ενστάσεις, ισχυριζόμενη ότι ο αγωγός θα επιφέρει ζημιές στο οικοσύστημα της Βαλτικής Θάλασσας ενώ παράλληλα ζητά χρόνο για να πάρει την όποια απόφαση.
Εντούτοις παρά τα προβλήματα που υπάρχουν σήμερα ειδικοί εκτιμούν ότι το όλο πρότζεκτ έχει σημαντικές οικονομικές προεκτάσεις για όλες τις παραπάνω χώρες και ιδίως τη Γερμανία. Όπως σημειώνει η Μπρέντα Σάφερ, ειδικός σε θέματα Ρωσίας από το Πανεπιστήμιο Georgtown της Ουάσιγκτον, η Γερμανία θα μπορούσε να επωφεληθεί πολύ για τρεις λόγους: 1. Χωρίς φυσικό αέριο από τη Ρωσία δεν θα μπορέσει να απεξαρτηθεί από τον άνθρακα και να κάνει την ενεργειακή μετάβαση σε καθαρή ενέργεια 2. Η συνεργασία με τη Ρωσία έχει μεγάλη σημασία για τη Γερμανία και η κατασκευή του αγωγού θα αποτελέσει σημαντικό στοιχείο για μια καλή συνεργασία και 3. Συμφέρει τη Γερμανία να κατασκευαστεί τώρα αυτός ο αγωγός προτού η Ρωσία αρχίσει τις εξορύξεις φυσικού αερίου στην Αρκτική, κάτι που θα αυξήσει το κόστος.
Πάντως ήδη τον Απρίλιο ο υφυπ. Εξωτερικών της Γερμανίας Μίκαελ Ροτ έκανε λόγο για την ανάγκη μιας νέας πολιτικής χαλάρωσης της έντασης με τη Ρωσία. Αυτό από πολλούς ερμηνεύεται ως θετική στροφή υπέρ της συνεργασίας με τη Ρωσία, μετά μάλιστα την ένταση στις σχέσεις των δύο χωρών από το 2014 και τα γεγονότα στην Κριμαία – η οποία πλέον δεν υπάγεται στην Ουκρανία αλλά στη Ρωσία. Aξίζει να σημειωθεί ότι CEO του πρότζεκτ Nord Stream II είναι ο πρώην καγκελάριος της Γερμανίας, Γκέρχαρντ Σρέντερ. Ενδιαφέρον έχει μάλιστα ότι ο πρόεδρος Πούτιν, τουλάχιστον στην παρούσα φάση, εξακολουθεί να συμπεριλαμβάνει στα σχέδια του αγωγού και την Ουκρανία, παρά τις τεταμμένες σχέσεις Μόσχας-Kιέβου.
Εντούτοις στην υπόλοιπη Ευρώπη χώρες όπως η Πολωνία και η Ουκρανία εξακολουθούν να εκφράζουν τον σκεπικισμό τους για την αύξηση της ρωσικής επιρροής επί ευρωπαϊκού εδάφους, υπογραμμίζοντας ότι θα ενταθεί η ενεργειακή εξάρτηση της ΕΕ από τη Ρωσία. Πολλοί επίσης εστιάζουν στον κομβικής σημασίας ρόλο που θα παίξει η Ουκρανία στην κατασκευή του αγωγού, ενώ σε περίπτωση που ο Πούτιν αλλάξει στρατηγική και αποκλείσει τον Nord Stream II από την ουκρανική οδό, αυτό ενδέχεται να κλιμακώσει την ένταση μεταξύ Μόσχας-Kιέβου με ευρύτερες συνέπειες.
Η 18η Μαΐου έχει οριστεί από το Διεθνές Συμβούλιο Μουσείων (ICOM) ως Διεθνής Ημέρα Μουσείων με σκοπό του εορτασμού: «Τα μουσεία να γίνουν φορείς πολιτιστικών ανταλλαγών, για την ενίσχυση της μόρφωσης, για την προώθηση της αμοιβαίας κατανόησης, για την ειρήνη και τη συνεργασία ανάμεσα στους λαούς».
Η Διεθνής Ημέρα Μουσείων εορτάζεται κάθε χρόνο με διάφορες εκδηλώσεις και είναι αφιερωμένη σε ένα συγκεκριμένο θέμα που αφορά τα μουσεία και τον ρόλο τους στη σύγχρονη κοινωνία. Το θέμα του φετινού εορτασμού είναι «Μουσεία και (δια)δίκτυα. Νέες προσεγγίσεις, νέο κοινό».
Τα Μουσεία κατέχουν σήμερα κομβικό ρόλο στις σχέσεις που δημιουργούνται μέσω του διαδικτύου, ενώ παράλληλα αποτελούν το επίκεντρο πολλών και διαφορετικών κοινωνικών δικτύων. Η συνεχής διεύρυνση του κοινού, που αποτελεί μόνιμο στόχο των μουσείων, απαιτεί στις μέρες μας ενισχυμένη διασύνδεση των μουσείων μεταξύ τους, με άλλους φορείς και με το κοινό. Επίσης απαιτούνται νέες προσεγγίσεις για τη διάδοση της μουσειακής εμπειρίας στα κοινωνικά δίκτυα (στην ψηφιακή ή στην αναλογική τους μορφή) και την ενίσχυση του μορφωτικού τους χαρακτήρα.
Το Ελληνικό Τμήμα του Διεθνούς Συμβουλίου Μουσείων επέλεξε ως τιμώμενο μουσείο για το 2018 το Μουσείο Τηλεπικοινωνιών Ομίλου ΟΤΕ με σκοπό να αναδείξει τις συλλογές και το έργο του που συνδέονται άμεσα με το θέμα του φετινού εορτασμού.
Η κεντρική εκδήλωση του εορτασμού θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή, 18 Μαΐου και ώρα 7μμ. και περιλαμβάνει σύντομες ομιλίες, ξεναγήσεις, μουσική εκδήλωση και γιορτή στον κήπο του Μουσείου. Ομιλήτριες θα είναι η κ. Μαρία Ρούσσου, Επίκ. Καθηγήτρια Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών του Πανεπιστημίου Αθηνών, η κ. Ντέπη Τζιμέα, Executive Director Εταιρικής Επικοινωνίας του Ομίλου ΟΤΕ. Χαιρετισμούς θα απευθύνουν η κ. Λυδία Κονιόρδου, Υπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, ο κ. Μιχάλης Τσαμάζ, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ και η κ. Τέτη Χατζηνικολάου, Πρόεδρος του Ελληνικού Τμήματος του ICOM.
Από 17 έως 20 Μαΐου θα πραγματοποιηθούν στους χώρους του Μουσείου ξεναγήσεις, εικαστικά εργαστήρια, εκπαιδευτικά προγράμματα και άλλες δράσεις για όλες τις κατηγορίες κοινού.
Παράλληλα σε όλη την Ελλάδα από 12 Μαΐου έως 20 Ιουνίου θα πραγματοποιηθούν από μουσεία και άλλους πολιτιστικούς φορείς εκθέσεις, εκπαιδευτικά προγράμματα και άλλες εκδηλώσεις που θα περιληφθούν σε ειδικό έντυπο που θα εκδώσει το Ελληνικό Τμήμα του ICOM.
Στα άκρα είναι διατεθειμένη να οδηγήσει την κατάσταση η τράπεζα, εφόσον δεν λάβει σαφείς δεσμεύσεις.
Δεκαπέντε μέρες προθεσμία στην κατασκευαστική εταιρεία «Τοξότης» του ομίλου Καλογρίτσα δίνει η Attica Bank ούτως ώστε να ικανοποιήσει τις απαιτήσεις της.
Η τράπεζα έστειλε εξώδικη επιστολή στον όμιλο, προειδοποιώντας ότι εάν δεν ικανοποιηθεί ενός της προθεσμίας, τότε επιφυλάσσεται παντός νομίμου δικαιώματός της.
«Όπως σας είναι άριστα γνωστό οι οφειλές του ομίλου εταιρειών σας προς την Τράπεζά μας δεν εξυπηρετούνται και βρίσκονται πλέον σε σημαντική καθυστέρηση (άνω των 90 ημερών). Όπως επίσης σας είναι γνωστό, παρά την εκπεφρασμένη, ξεκάθαρη και ρητή θέση της Τράπεζάς μας ότι είναι αδύνατη κάθε περαιτέρω χρηματοδότησή σας και τις επανειλημμένες συναντήσεις και επικοινωνίες μας κατά τις οποίες μας παρείχατε ρητές διαβεβαιώσεις για την άμεση εξεύρεση λύσης στα σημαντικά διαρθρωτικά και οικονομικά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο όμιλος εταιρειών σας καθώς και για την αντιμετώπιση του κινδύνου κατάπτωσης των χορηγηθεισών από την Τράπεζά μας υπέρ των εταιρειών σας εγγυητικών επιστολών, μέχρι σήμερα δεν έχετε φανεί συνεπείς στις ανωτέρω ρητές δεσμεύσεις σας», αναφέρει η τράπεζα στην επιστολή της.
Επιπλέον, η Attica Bank τονίζει ότι «έχει εξαντλήσει κάθε όριο υπομονής και ανοχής έναντι των εταιρειών σας».
Η νέα διοίκηση της τράπεζας παρέλαβε μια κατάσταση κατά την οποία τα υπόλοιπα λογαριασμών της «Τοξότης» έφταναν τα 110 εκατ. ευρώ, ενώ παρουσιάζονταν και έντονα προβλήματα ρευστότητας. Έπειτα από τη στενή παρακολούθηση της πορείας της τράπεζας, η νέα διοίκηση αποφάσισε να μην ανανεώσει τα πιστοδοτικά όρια στην κατασκευαστική εταιρεία, και να αναζητήσει μια βέλτιστη λύση και για τις δύο πλευρές, χωρίς όμως αποτέλεσμα μέχρι στιγμής.
Ο Κωνσταντίνος Μαχαίρας, υπεύθυνος για τη χάραξη της στρατηγικής των Metro – My Market, απαντά.
Είναι από τα πρόσωπα που ταυτίστηκαν με τον κλάδο του λιανεμπορίου αφήνοντας γερά τη «σφραγίδα» τους στο χώρο, εκπαιδεύοντας πλήθος στελεχών που σήμερα βρίσκονται σε καίριες θέσεις. Ο λόγος για τον Κωνσταντίνο Μαχαίρα, τον άνθρωπο που η οικογένεια Παντελιάδη, στην οποία ανήκουν οι αλυσίδες Metro – My Market, εμπιστεύεται για την χάραξη της στρατηγικής της.
Ο τρόπος με τον οποίο διοικούσε για χρόνια την ΑΒ Βασιλόπουλος, κάνοντας πολλούς να πιστεύουν ότι πρόκειται για δική του εταιρεία, δείχνει όχι μόνο την ικανότητά του κ. Μαχαίρα, αλλά παράλληλα και την αφοσίωσή του σε αυτό που κάνει. Αν και έχει, συνειδητά, ρίξει «ταχύτητα», παραμένει ανήσυχο πνεύμα αναζητώντας επιχειρηματικές ευκαιρίες στον χώρο των startups (βλ. Intale και Convert), ενώ επιτελεί τον ρόλο του μέντορα σε πολλά στελέχη σε Ελλάδα και εξωτερικό. Αυτό που ίσως λίγοι γνωρίζουν είναι ότι ήταν ο εμπνευστής και «πρωτεργάτης» της Green Cola στην οποία παραμένει μέτοχος.
«Η δουλειά που έκανα για 35 χρόνια ήτανε «hands on». Πάντα έδινα πολύ μεγαλύτερη έμφαση στην στρατηγική και όχι στο day to day business και ο στόχος μου ήταν να δημιουργήσω στελέχη με τα οποία θα συνεργαζόμουν στη συνέχεια γρήγορα» λέει ο κ. Μαχαίρας στο fortunegreece.com, ο οποίος παραδέχεται πως αφότου άφησε τα «ηνία» της ΑΒ Βασιλόπουλος πέρασε ένα χρονικό διάστημα μέχρι να καταστρώσει τα επόμενα σχέδιά του.
«Είχα προγραμματίσει πώς θα ήμουν την επόμενη μέρα. Δεν θέλησα να γράψω κάποιο βιβλίο, όπως κάνουν πολλοί όταν κλείνει ένας επαγγελματικός κύκλος. Δημιούργησα ένα γραφείο χωρίς να ξέρω τα επόμενα βήματα μου και για 16 μήνες χωρίς να έχω κάποια επαγγελματική δέσμευση, έκανα τον πρώτο χρόνο πάνω από 160 συνεντεύξεις. Είχα πει στον εαυτό μου ότι δεν θα κάνω τίποτα βιαστικό και ότι θα εξέταζα το επόμενο μου βήμα πολύ προσεκτικά».
Παρότι δέχτηκε αρκετές προτάσεις, σε Ελλάδα και εξωτερικό, από βιομηχανίες για την θέση του export sales manager, ήταν κάτι που δεν τον ενδιέφερε, καθώς, όπως λέει, έπειτα από τόσα χρόνια δουλειάς ήθελε το 30% με 40% του χρόνου να είναι ελεύθερο για να μπορεί να ενημερώνεται και να ταξιδεύει στο εξωτερικό.
«Το σημαντικότερο στοιχείο για μένα είναι η γνώση. Και ίσως η αγορά σήμερα μπορεί να είναι δύσκολη και να μην πληρώνει τη γνώση, όπως θα έπρεπε, όμως αργά ή γρήγορα, αυτή θα μεταφραστεί σε χρήμα όταν χρειαστεί να την αξιοποιήσετε για να πάρετε τις σωστές αποφάσεις» λέει χαρακτηριστικά.
Όραμα του κ. Μαχαίρα είναι κάποια στιγμή να δημιουργήσει έδρα σε κάποιο ελληνικό ή ξένο πανεπιστήμιο για το retail. Η άποψή του είναι πως βρισκόμαστε πίσω στρατηγικά στον κλάδο του λιανεμπορίου και δεν έχουμε επενδύσει σε θέματα υψηλής τεχνολογίας. «Βρισκόμαστε σε μία φάση όπου για πρώτη φορά πρέπει να ικανοποιηθούν πέντε κενά γενεών, στα οποία διαπιστώνει κανείς την τεράστια διαφορά που υπάρχει στην καταναλωτική συμπεριφορά».
Ο ίδιος εξηγεί πως οι νεότερες γενιές παίρνουν πολύ πιο γρήγορες και δραστικές αποφάσεις σε σχέση με το παρελθόν, με έντονο το συναισθηματικό στοιχείο, όμως τους λείπει η υπομονή. «Στην Αμερική οι millennials δε μένουν πάνω από 18 μήνες στην ίδια δουλειά, πράγμα που σημαίνει ότι δεν προλαβαίνει η εταιρεία να τους εκπαιδεύσει σωστά. Στην Ελλάδα το χρονικό διάστημα παραμονής στην ίδια θέση εργασίας είναι τα τρία χρόνια».
Θα συνεχιστούν οι ανακατατάξεις στο λιανεμπόριο μέχρι το 2019
Η πολυετής εμπειρία του στον κλάδο των σούπερ μάρκετ και η παρακαταθήκη που πήρε δουλεύοντας στο πλάι μιας πολυεθνικής, τον έκαναν ήδη από το 2004 να πιστεύει ότι στην ελληνική αγορά θα έμεναν πέντε μεγάλες εταιρείες. «Δεν γίνεται όταν υπάρχει domino effect στον κόσμο με αγοραπωλησίες στα σούπερ μάρκετ, η Ελλάδα να μείνει εκτός. Στην εγχώρια αγορά παρατηρήσαμε ότι υπήρχαν πολλές οικογενειακές εταιρείες που δεν επένδυαν και δεν είχαν την ικανότητα της προσαρμοστικότητας στα νέα δεδομένα. Τα τελευταία χρόνια 17 εταιρείες άλλαξαν χέρια, δημιουργώντας ισχυρούς κραδασμούς στο κοινωνικό σύνολο και το προσωπικό και φυσικά αφήνοντας τεράστια φέσια στους προμηθευτές».
Η εκτίμηση του είναι πως μέχρι το 2019 θα εξακολουθούν να υφίστανται ανακατατάξειςκι αλλαγές στον κλάδο, θα υπάρχει χαμηλή ανάπτυξη και θα επιβιώσει εκείνος που είναι περισσότερο δημιουργικός.
«Μέσα στην κρίση είδαμε εταιρείες που ήταν αρκετά δομημένες να καταρρέουν και μικρότερου μεγέθους επιχειρήσεις να κάνουν σημαντικά άλματα. Για να βελτιωθεί μια αγορά, η γνώμη μου είναι ότι, θα πρέπει να υπάρχει πάντα ένας μεγάλος παίκτης να την οδηγεί για να ακολουθούν οι υπόλοιποι και να βελτιώνονται».
Σχολιάζοντας την είσοδο των SPAR τονίζει πως αυτή τη φορά είναι πολύ διαφορετικός ο τρόπος διείσδυσης τους στην εγχώρια αγορά καθώς υπάρχει έντονη επιρροή στη φίρμα και θα έχουν πραγματική εμπλοκή. «Χρειάζεται υπομονή γιατί τα πράγματα είναι δύσκολα. Η επιτυχία θα εξαρτηθεί από το βαθμό ελευθερίας και πειθαρχίας που θα έχουν οι συνεργάτες και φυσικά από τις επενδύσεις που θα κάνει σε καταστήματα η ίδια η πολυεθνική. Το πιο δύσκολο πράγμα είναι να χτίσει κανείς ταυτότητα στο λιανεμπόριο».
Ερωτηθείς αναφορικά με το εάν θα δούμε στο εγγύς μέλλον κι άλλες εταιρίες να τοποθετούνται στην ελληνική αγορά, ο κ. Μαχαίρας απαντά καταφατικά, λέγοντας πως το οργανωμένο λιανεμπόριο ανέρχεται σε 10 δισεκατομμύρια ευρώ και το μη οργανωμένο σε 13 δισεκατομμύρια ευρώ, μεγέθη που υποδηλώνουν ότι υπάρχουν περιθώρια ανάπτυξης.
Μεταξύ άλλων υπογραμμίζει πως στο εξωτερικό όταν μία εταιρεία του κλάδου εμφανίζει EBITDA κάτω από 4% σημαίνει ότι είναι υπό-εξυπηρετούμενη, όταν στη Ελλάδα με 2,5% δηλώνουν ευτυχισμένοι. «Η εκτίμησή μου είναι πως μετά το 2019 το 2,5% θα είναι πολύ δύσκολο, ως ποσοστό, γι’ αυτό και σε όσους ζητούν την συμβουλή μου τους προτρέπω να κοιτάξουν πως θα φτιάξουν τα χρηματοοικονομικά τους στοιχεία. Επίσης η άποψή μου είναι πως το ανθρώπινο δυναμικό δεν είναι θα πρέπει να νοείται ως «λίπος» που πρέπει να αφαιρεθεί για να μειωθούν τα κόστη. Δυστυχώς όμως είναι η εύκολη λύση».
Θυμάται πως, όταν βρισκόταν ακόμη στο τιμόνι της ΑΒ Βασιλόπουλος, του ζητήθηκε από το εξωτερικό να προβεί σε απολύσεις. Εκείνος και η ομάδα του κόσμο αγνόησαν τις εντολές της μητρικής και κατάφεραν μέσα στην κρίση να διπλασιάσουν το τζίρο ανεβάζοντάς τον κατά 400 με 450 εκατομμύρια ευρώ. «Σε μια ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο, αξιοποιήσαμε με το δίκτυο μας στο εξωτερικό και ήρθαμε σε επαφή με συνεργάτη στην Αργεντινή για να δούμε τι πήγε στραβά εκεί και πώς το διαχειρίστηκαν . Η έρευνα ήταν τόσο βαθιά που καταλήξαμε σε ένα crisis management σενάριο με 60 εναλλακτικές!».
Το «κλειδί» για την ευτυχία και την επιτυχία!
Να έχεις παρατηρητικότητα σε όλα τα επίπεδα, να δέχεσαι τις προκλήσεις, να έχεις το θάρρος της γνώμης σου για καινοτομία και φυσικά να επενδύεις στο ανθρώπινο δυναμικό, έτσι ώστε να βελτιώνεται το service. «Δυστυχώς όλοι δουλεύουν πάνω στην τιμή και όχι στο σέρβις. Το «κλειδί» για την επιτυχία είναι η διαφοροποίηση από τους ανταγωνιστές και η παροχή δυνατών εμπειριών τους καταναλωτές» λέει ο κ. Μαχαίρας και προσθέτει πως η ενημέρωση και η διάδοση της γνώσης στα στελέχη καθιστούν το έργο ενός μάνατζερ σημαντικό.
«Παλαιότερα δούλευα πάνω από 12 ώρες, όμως έκανα καλό καταμερισμό του χρόνου και μπόρεσα να χαρώ την οικογένεια αλλά και τους φίλους μου. Η άποψή μου είναι ότι δεν θα πρέπει κανείς να κάθεται στο γραφείο του. Εγώ πήγαινα στα γραφεία των συναδέλφων και νομίζω πως η «σκόνη» στο δικό μου γραφείο ήταν αυτή που κρατούσε τελικά όλους alert».
Συνεχίζει λέγοντας πως για να διακριθεί κανείς θα πρέπει να αντιλαμβάνεται την πορεία του στον χώρο σαν ένα ομαδικό άθλημα, όπως το μπάσκετ. Πρέπει να κατανοήσει ότι σημασία δεν έχει να είναι ο καλύτερος παίκτης, αλλά καθ’ όλη τη διάρκεια του παιχνιδιού ένας πολύτιμος συμπαίκτης. Η δε ευτυχία έρχεται όταν δεν έχει πολλά προβλήματα να λύσει και νιώθει ισορροπημένος. «Ευτυχία είναι όταν τελειώνεις ένα έργο και όταν το βλέπεις να νιώθεις ότι συνέβαλες κι εσύ στο να δημιουργηθεί. Φυσικά το πιο σημαντικό για μένα είναι όταν με βλέπουν παλιοί συνεργάτες να μην αλλάζουν πεζοδρόμιο, αλλά να έρχονται πάνω μου για να με χαιρετήσουν» καταλήγει.
Στις 10:30 το πρωί θα πραγματοποιηθεί η συνάντηση του υπουργού Εξωτερικών, Νίκου Κοτζιά με τον ομόλογό του της πΓΔΜ, Νικόλα Ντιμιτρόφ. Η συνάντηση θα γίνει στο Σούνιο, παρουσία του προσωπικού απεσταλμένου του Γενικού Γραμματέα των Ηνωμένων Εθνών, Μάθιου Νίμιτς.
«Από τη στιγμή που θα συμφωνήσουμε και θα υπάρξει η νομική επικύρωση αυτής της συμφωνίας, ο δρόμος για να ανοίξει η διαπραγμάτευση (της πΓΔΜ) με την ΕΕ είναι ανοικτός» διεμήνυσε ο υπουργός Εξωτερικών, Νίκος Κοτζιάς, ερωτηθείς σχετικά και ενόψει της αυριανής συνάντησής του με τον Νικόλα Ντιμιτρόφ και τον Μάθιου Νίμιτς στην Αθήνα. «Αύριο στις 10.30 θα κάνουμε τον επόμενο γύρο των διαπραγματεύσεων» σημείωσε ο κ. Κοτζιάς και κατέστησε σαφές πως «εφόσον το θελήσουμε πραγματικά μέσα από τα βάθη της καρδιάς μας και οι δύο πλευρές, θα τελειώσουμε με ένα πρόβλημα το οποίο δεν θα έπρεπε να εκκρεμεί».
Συνεχίζοντας στο ίδιο πνεύμα, ανέφερε πως με τον ομόλογό του από την πΓΔΜ, Νικόλα Ντιμιτρόφ, «έχουμε κληθεί να λύσουμε ένα πρόβλημα το οποίο δεν δημιουργήσαμε, ούτε εκείνος, ούτε εγώ, ούτε οι σημερινές μας κυβερνήσεις ευθύνονται». Σε αυτό το πλαίσιο, τόνισε πως «έχουμε μια ευθύνη απέναντι στην περιοχή να λύσουμε το πρόβλημα», διευρύνοντας την ασφάλεια και τη σταθερότητα των δύο χωρών και της περιοχής.
Ο κ. Κοτζιάς επανέλαβε ότι η ιστορία δεν πρέπει να είναι φυλακή, αλλά σχολείο – και μας φυλάκισε, όπως είπε, σε πολλά ζητήματα: «Είναι ζητήματα που άλλες χώρες τα λύσανε στην περίοδο του Ψυχρού Πολέμου και ας ήταν και σε διαφορετικά στρατόπεδα, που σε μας όμως αναδείχθηκαν μετά τον Ψυχρό Πόλεμο».
«Ελπίζουμε να αποδείξουμε ότι το παρελθόν ανήκει στο παρελθόν, και το μέλλον στο μέλλον» σημείωσε ο κ. Κοτζιάς.
Αισιόδοξος για λύση του ονοματολογικού ο Ντιμιτρόφ
Την αισιοδοξία του για την πορεία των διαβουλεύσεων για το ονοματολογικό, εξέφρασε σήμερα από το Σούνιο ο υπουργός Εξωτερικών της πΓΔΜ, Νικόλα Ντιμιτρόφ.
«Αύριο έχουμε ξεχωριστές συνομιλίες γι’ αυτό» τόνισε, «με την παρουσία του κ. Νίμιτς. Βρισκόμαστε σε μία πολύ ευαίσθητη φάση, κατ” ουσίαν αντιμετωπίζουμε μία από τις τελευταίες εναπομείνασες διαφορές και διερευνούμε τον τρόπο που θα καλυφθούν οι ανάγκες αμφοτέρων των πλευρών. Θεωρώ πως έχουμε ενώπιόν μας μία μεγάλη ευκαιρία, έχουμε επενδύσει τεράστια προσπάθεια σ’ αυτό».
« Έχουμε πλέον την δυνατότητα να κλειδώσουμε όλο αυτή τη δυναμική που έχει αναπτυχθεί, είμαστε μία μικρή χώρα, αλλά είμαστε γείτονες. Όλοι μας επιθυμούμε ευτυχείς και φιλικούς γείτονες, εμείς τρέφουμε μεγάλο σεβασμό για την Ελλάδα, είναι η χώρα που το 2003 διοργάνωσε τη Σύνοδο της Θεσ/νίκης, όπου η Ευρώπη έδωσε ελπίδες για την περιοχή μας και τώρα έχουμε μία ευκαιρία για να επιλύσουμε τις διαφορές μας με λειτουργικό τρόπο και μακροπρόθεσμα να παράξουμε φιλικές σχέσεις κι έχουμε τη χρυσή ευκαιρία να μετατρέψουμε τους Έλληνες φίλους μας στους μεγαλύτερους υποστηρικτές μας. Γιατί δεν υπάρχει φυσικότερο πράγμα από το να έχεις στο πλευρό σου τους γείτονές σου να σε βοηθούν στην πορεία σου προς την πρόοδο. Θα είναι καλό για εμάς, καλό για την Ελλάδα, αλλά και για οποιονδήποτε άλλο», τόνισε ο Ντιμιτρόφ.
Στην ερώτηση για το εάν θεωρεί ότι αυτά είναι τα τελευταία βήματα της λύσης, ή ότι είναι η αρχή του τέλους, ο Νικολα Ντιμιτρόφ απάντησε: «Καταφέραμε μέσα σε 11 μήνες να έλθουμε πολύ κοντά σε προσωπικό επίπεδο και εάν μπορέσουμε να έχουμε αυτή τη σημαντική πρόοδο σε λιγότερο από 11 μήνες, εάν όχι σε 11 εβδομάδες, θα υπάρξει μεγάλη ανακούφιση και μάλιστα θα αναρωτιόμαστε πώς και διατηρήθηκε αυτό το πρόβλημα τόσον καιρό. συνεπώς πιστεύω πως οι διμερείς σχέσεις ανάμεσα σε χώρες δεν διαφέρουν και πολύ από τις σχέσεις μεταξύ των ανθρώπων. Κι εάν οι άνθρωποι καταφέρνουν να είναι φίλοι χωρίς πολλά προβλήματα, τότε και οι χώρες μπορούν να το καταφέρουν επίσης. Είδαμε τις προάλλες τις δύο Κορέες να κάνουν πρόοδο. Εάν αυτές μπορούν να το καταφέρουν, τότε κι εμείς που μοιραζόμαστε τόσα πολλά όσον αφορά τη νοοτροπία, την κουλτούρα, είμαστε γείτονες, ζούμε σ’ αυτόν τον αιώνα, είμαστε δύο ευρωπαϊκές χώρες, τότε μπορούμε κάλλιστα να κάνουμε το ίδιο και μάλιστα καλύτερα».
Σε ερώτηση του ΑΠΕ-ΜΠΕ, εάν θα μπορούσαμε να πούμε πως βρισκόμαστε ενώπιον ενός τελικού χρονοδιαγράμματος, ο Ντιμιτρόφ απάντησε πως «το χρονοδιάγραμμα υπαγορεύεται από άλλες διαδικασίες, που όμως σχετίζονται μεταξύ τους, θα τολμούσα να πω περισσότερο από τα χρονικά περιθώρια που θέτει η ΕΕ, παρά από εκείνα του ΝΑΤΟ, μ’ όλο που και αυτά είναι σημαντικά, επίσης οι εκλογικοί κύκλοι και στις δύο χώρες, οι οποίοι όπως όλοι γνωρίζουμε δεν είναι σαφώς προσδιορισμένοι και βασίζονται κι αυτοί σε άλλους παράγοντες, επομένως όσο πιο σύντομα, τόσο καλύτερα. Αυτό είναι εκείνο που θέλουμε να κάνουμε. Δεν θέλουμε να παραιτηθούμε, εάν δεν τα καταφέρουμε θα συνεχίσουμε για να το κάνουμε καλύτερα. Γιατί θέλουμε να τα καταφέρουμε».
Απαντώντας σε άλλη ερώτηση για το εάν η όποια συμφωνία θα είναι ικανή να πείσει και την κοινή γνώμη και τους πολιτικούς στις δύο χώρες, ο Ντιμιτρόφ δήλωσε πως «ιδεωδώς θέλουμε όλες οι πλευρές να βρίσκονται μαζί μας. Πιστεύω πως εάν δεν χρησιμοποιηθεί το ζήτημα αυτό για εσωτερική πολιτική, τότε είναι πολύ δυνατόν να τα καταφέρουμε. Πιστεύω πως θα χρειασθεί αποφασιστικότητα στην άσκηση πολιτικής και πιστεύω πως αυτό θα καταστεί δυνατόν εάν κι εμείς έχουμε αυτοπεποίθηση και εάν πιστεύουμε τους εαυτούς μας τότε θα μπορέσουμε να πείσουμε και τους άλλους. Γνωρίζετε καλά πως τα μεγάλα επιτεύγματα δεν είναι εύκολα, αλλά η ανταμοιβή που παίρνεις όταν γίνονται είναι μεγάλη».
Σήμερα, Παρασκευή, οι κκ Κοτζιάς και Ντιμιτρόφ συναντήθηκαν κατά τη διάρκεια του «Visegrad-4 plus Balkan- 4 plus. Μάλιστα ο Έλληνας υπουργός Εξωτερικών δέχθηκε κομπλιμέντα τόσο για τις διαπραγματευτικές του ικανότητες όσο και για την φιλοξενία του: «Μπορεί να είσαι σκληρός διαπραγματευτής, αλλά είσαι καλός οικοδεσπότης» του είπε ο Νικολα Ντιμιτροφ.
Στην ομιλία του, ο υπουργός Εξωτερικών της πΓΔΜ, σημείωσε πως «η όποια αναφορά στο μέλλον τους, από μέρους των βαλκανικών κρατών που διεκδικούν την ένταξή τους στην ΕΕ, είναι ταυτόσημη με την όποια αναφορά στην ιδέα της Ευρώπης».
Απευθυνόμενος στις χώρες των Βαλκανίων, που είναι ήδη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τόνισε πως οι υποψήφιες χώρες, θα πρέπει να προσβλέπουν σε αυτές ως συμμάχους. «Η όποια αναφορά στο μέλλον τους, από μέρους των βαλκανικών κρατών που διεκδικούν την ένταξή τους στην ΕΕ, είναι ταυτόσημη με την όποια αναφορά στην ιδέα της Ευρώπης».
Ο κ. Ντιμιτρόφ, σημείωσε ακόμα πως είναι αδύνατον οι χώρες της περιοχής να διεκδικήσουν κάτι στις Βρυξέλλες, χωρίς ενιαία φωνή.
Για να καταπολεμήσει την παιδική παχυσαρκία
Το Λονδίνο σχεδιάζει να απαγορεύσει τις διαφημίσεις πρόχειρου, ανθυγιεινού φαγητού σε όλο το δίκτυο των δημόσιων μεταφορών προκειμένου να καταπολεμήσει την παιδική παχυσαρκία, ανακοίνωσε σήμερα ο δήμαρχος Σαντίκ Καν.
Σχεδόν τέσσερα στα δέκα παιδιά (ποσοστό 40%) ηλικίας 10-11 ετών που ζουν στο Λονδίνο είναι υπέρβαρα ή παχύσαρκα, σύμφωνα με μια έρευνα που διενεργήθηκε για λογαριασμό του βρετανικού κοινοβουλίου.
«Η παιδική παχυσαρκία στο Λονδίνο είναι μια ωρολογιακή βόμβα και είμαι αποφασισμένος να δράσω. Αν δεν κάνουμε συγκεκριμένα βήματα για να την καταπολεμήσουμε, δεν φροντίζουμε τα παιδιά μας και θέτουμε ένα τεράστιο βάρος στις ήδη πιεσμένες υπηρεσίες υγείας» ανέφερε σε ανακοίνωσή του ο δήμαρχος.
Η απαγόρευση θα στοχοθετεί εταιρείες που παράγουν ή πωλούν προϊόντα πλούσια σε λιπαρά, αλάτι ή ζάχαρη.
Οι διαφημίσεις τροφίμων και αναψυκτικών έβαλαν περίπου 20 εκατομμύρια λίρες στο ταμείο του δικτύου Μεταφορών του Λονδίνου κατά το οικονομικό έτος 2016-17. «Περίπου τα δύο τρίτα (αυτού του ποσού) προέρχται από τρόφιμα και ποτά με πολλά λιπαρά, αλάτι και ζάχαρη», σχολίασε ένας εκπρόσωπος του δημάρχου.
Το Εθνικό Κέντρο Κοινωνικής Έρευνας και Έρευνας για τον Καρκίνο έχει διαπιστώσει ότι οι διαφημίσεις ανθυγιεινών προϊόντων, ιδίως εκείνων που απευθύνονται σε παιδιά, ασκούν ιδιαίτεραη πίεση στις οικογένειες όταν θα πρέπει να επιλέξουν τι θα φάνε και θα πιούν.
«Θέλω να μειώσω την επιρροή και την πίεση που ασκούνται στα παιδιά και για οικογένειες ώστε να κάνουν ανθυγιεινές επιλογές. Είμαι αποφασισμένος να κάνω ό,τι μπορώ για να αντιμετωπίσω το ζήτημα με την εξουσία που διαθέτω και να βοηθήσω τους Λονδρέζους να κάνουν υγιεινές επιλογές για τους ίδιους και τα παιδιά τους», συνέχισε ο δήμαρχος.
«Η κυβέρνηση θα πρέπει να κάνει το βήμα και να μας ακολουθήσει σ” αυτόν τον αγώνα κατά της παιδικής παχυσαρκίας», κατέληξε
H αυστριακή εφημερίδα σημειώνει ότι ο πρωθυπουργός επιχειρεί με αυτό το θέμα να αλλάξει τα ευρήματα των δημοσκοπήσεων – Σημειώνει ωστόσο ότι τα σχέδια της κυβέρνησης για την οικονομία είναι συγκεχυμένα
Η ελληνική οικονομία θα πρέπει να αναπτυχθεί για να μειωθούν ανεργία και χρέος, σημειώνει η εφημερίδα Die Presse σε άρθρο με τίτλο «Η Αθήνα σε αναζήτηση οράματος για ένα νέο ξεκίνημα». Και σημειώνει ότι «τα σχέδια της Αθήνας είναι συγκεχυμένα με τον πρωθυπουργό Αλ. Τσίπρα να προσπαθεί ανταποκριθεί σε πολλές και διαφορετικές προσδοκίες.
Η αυστριακή εφημερίδα παρατηρεί ότι ενώπιον των υπουργών της Ευρωζώνης ο υπ. Οικονομικών Ευκλείδης Τσακαλώτος παρουσίασε στις Βρυξέλλες μια αναπτυξιακή στρατηγική για τα επόμενα χρόνια που δίνει προτεραιότητα στην διασφάλιση του πρωτογενούς πλεονάσματος. Μερικές μέρες αργότερα, την Πρωτομαγιά, ο πρωθυπουργός Αλ. Τσίπρας έκανε λόγο για μια στρατηγική που θέτει στο επίκεντρο των εργαζόμενο. Και υποσχέθηκε σταδιακή αύξηση του κατώτατου μισθού μετά την εκπνοή του τρίτου προγράμματος.
Είναι σαφές ότι ο έλληνας πρωθυπουργός προσπαθεί να παίξει ταυτόχρονα σε πολλά ταμπλό. Από τη μια πλευρά ο Αλέξης Τσίπρας υποχρεούται να εφαρμόσει τις υπάρχουσες συμφωνίες, αν επιθυμεί η χώρα να βγει από το μνημόνιο και να διασφαλίσει ελάφρυνση του χρέους. Έχει ακόμα μπροστά του 88 προαπαιτούμενα. Παράλληλα φιλοδοξεί να πείσει διεθνούς επενδυτές ότι τα ελληνικά ομολόγα είναι ασφαλής επένδυση. Από την άλλη πλευρά όμως θέλει να κερδίσει τις επόμενες εκλογές που θα διεξαχθούν το αργότερο το φθινόπωρο του 2019. Προς το παρόν στις δημοσκοπήσεις προηγείται η Νέα Δημοκρατία.
Για να αλλάξει αυτό ο Αλέξης Τσίπρας θα πρέπει να παρουσιάσει στους ψηφοφόρους ένα success story. Κι αυτό είναι φυσικά το τέλος των μνημονίων. Παράλληλα όμως χρειάζεται απτές αποδείξεις για τη βελτίωση της καθημερινότητας μετά τον Αύγουστο, οι οποίες θα έχουν, όπως όλα δείχνουν τη μορφή μισθολογικών αυξήσεων. Η Κομισιόν από την πλευρά της δεν έχει λόγο να ανησυχεί για εκτροχιασμό των ελληνικών δημοσιονομικών. Υπάρχουν περιθώρια στον προϋπολογισμό. Το 2017 η Ελλάδα πέτυχε όχι μόνο ένα πρωτογενές πλεόνασμα γύρω στο 4%, αλλά και ένα πραγματικό πλεόνασμα της τάξης του 0,8%. Ποιος θα το περίμενε αυτό από την Ελλάδα; διερωτάται η αυστριακή εφημερίδα.
Επίθεση στα γραφεία συνδέσμου του ΠΑΟΚ που βρίσκεται στην περιοχή – Επενέβησαν δυναμείς των ΜΑΤ και με τη χρήση χημικών απομάκρυναν τους οπαδούς.
Άγρια επεισόδια μεταξύ οπαδών έξω από το σύνδεσμο του ΠΑΟΚ, στην Πλατεία Καραϊσκάκη, ξέσπασαν το βράδυ της Παρασκευής.
Ομάδα αγνώστων επιτέθηκαν στα γραφεία των οπαδών του ΠΑΟΚ, στο κέντρο της Αθήνας, δυναμιτίζοντας ακόμη περισσότερο το κλίμα ενόψει της διεξαγωγής του αυριανού τελικού κυπέλλου μεταξύ του Δικέφαλου του Βορρά και της ΑΕΚ.
Στο σημείο έσπευσαν διμοιρίες των ΜΑΤ, κάνοντας χρήση χημικών προκειμένου να επιβάλλουν την τάξη.
Σύμφωνα με πληροφορίες, η ομάδα των αγνώστων επιτέθηκαν στο κτίριο που στεγάζεται ο σύνδεσμος του ΠΑΟΚ, όπου είχαν συγκεντρωθεί περίπου 150 άτομα και τους περίμεναν.
Οι οπαδοί συνεπλάκησαν μεταξύ τους στην πλατεία Καραϊσκάκη και στους γύρω δρόμους και κυρίως στην οδό Καρόλου.
Μετά την επέμβαση της αστυνομίας οι οπαδοί του ΠΑΟΚ οπισθοχώρησαν προς την οδό Μενάνδρου, όπου και έχουν στήσει οδοφράγματα, βάζοντας και φωτιές σε κάδους και στη συνέχεια πολλοί από αυτούς μπήκαν στα γραφεία της ομάδας τους.
Η αστυνομία έχει απομακρύνει τους οπαδούς και επιτηρεί τους γύρω δρόμους για τυχόν νέα επίθεση.
Χθες βράδυ είχαμε πάλι ένταση στο ίδιο σημείο αλλά και στο Σύνταγμα και στον σταθμό Λαρίσης.
Το πρωί του Σαββάτου ξεκινούν περίπου 200 πούλμαν με οπαδούς του ΠΑΟΚ από τη Θεσσαλονίκη με κατεύθυνση την Αθήνα, για να βρίσκονται στις εξέδρες του ΟΑΚΑ στις 20:30 που ξεκινά ο μεγάλος τελικός. Από πλευράς ΑΕΚ, αναμένονται στο ΟΑΚΑ περίπου 20.000 οπαδοί.
Η Αστυνομία έχει εκπονήσει ειδικό σχέδιο για το πώς θα προωθηθούν στο ΟΑΚΑ οι οπαδοί του ΠΑΟΚ αλλά και για το πώς θα φύγουν από αυτό μετα΄την ολοκλήρωση του τελικού του Κυπέλλου.
Εντοπίσθηκαν και έπεσαν στα χέρια ανδρών της ΕΚΑΜ και της Ασφάλειας σε διαμέρισμα στη Νέα Φιλαδέλφεια
Στα χέρια της αστυνομίας βρίσκονται εδώ και λίγη ώρα οι δύο επικίνδυνοι Αλβανοί δραπέτες που είχαν αποδράσει προχθές το απόγευμα από το λιμάνι του Πειραιά και ενώ μετάγονταν στις φυλακές Χανίων.
Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες οι δύο κακοποιοί που έχουν καταδικαστεί για δολοφονίες και ληστείες εντοπίσθηκαν σε διαμέρισμα στη Νέα Φιλαδέλφεια και συνελήφθησαν μετά από οργανωμένη επιχείρηση της Διεύθυνσης Ασφαλείας Αττικής και της ΕΚΑΜ. Όπως έχει γίνει έως τώρα γνωστό, η αστυνομία έφθασε στα ίχνη των δύο σκληρών κακοποιών αξιοποιώντας πληροφορίες που έλαβε πριν από λίγες ώρες. Οι δραπέτες αιφνιδιάστηκαν και δεν αντέδρασαν καθόλου κατά τη σύλληψη, ενώ φέρονται να είχαν ένα όπλο. Πλέον έχουν μεταφερθεί στα κρατητήρια της ΓΑΔΑ και αύριο αναμένεται να οδηγηθούν ενώπιον του εισαγγελέα προκειμένου να τους ασκηθεί ποινική δίωξη για την απόδραση.
Ποιοι είναι οι δύο συλληφθέντες- Σκληροί κακοποιοί
Σημειώνεται ότι η αστυνομία απέδιδε σε οργανωμένο σχέδιο την απόδραση των δύο Αλβανών, μέσα από πλοίο στον Πειραιά, έχοντας καταδικαστεί σε ισόβια για δολοφονίες και συμβόλαια θανάτου.
Σύμφωνα με την αστυνομία, οι δύο δραπέτες είναι πολύ σκληροί κακοποιοί, που αναλάμβαναν από συμβόλαια θανάτου μέχρι ξεκαθαρίσματα λογαριασμών.
Για τέσσερις δολοφονίες κατηγορείται ο 35χρονος «Νίκο»
Ο ένας δραπέτης είναι 35 ετών, με το παρατσούκλι «Νίκο». Ο δραπέτης είχε εκτελέσει συμβόλαιο θανάτου εκτελώντας με μια σφαίρα στο κεφάλι τον ομοεθνή του Φιλίπ Μεζάι το Νοέμβριο του 2011 στην Καλαμάτα.
Μάλιστα, η δολοφονία είχε γίνει μπροστά στα μάτια του παιδιού του θύματος, που ο 35χρονος στη συνέχεια δεν δίστασε να σκοτώσει για να καλύψει τα ίχνη του. Το παιδάκι, μόλις 2,5 ετών, βρέθηκε με κομμένο λαιμό δίπλα στον πατέρα του.
Όπως έδειξε η αστυνομική έρευνα, ο 35χρονος Αλβανός εκτέλεσε συμβόλαιο θανάτου, με εντολέα Έλληνα κακοποιό που κατέληξε στη φυλακή, είχε εργαστεί ως κασκαντέρ για τον Τσακ Νόρις και είχε συμμορία που πωλούσε προστασία σε καταστήματα στον Πειραιά.
Ο «Νίκο» είχε συλληφθεί λίγους μήνες αργότερα στο Πόρτο Ράφτη μετά από επιχείρηση της ΕΚΑΜ. Τότε, μάλιστα, είχε προκύψει ότι σε βάρος του εκκρεμούσαν δύο εντάλματα καθώς το 2008 είχε δολοφονήσει έναν 28χρονο στην Καλαμάτα και το 2009 είχε δολοφονήσει έναν Έλληνα στη Νέα Φιλαδέλφεια.
Ο Αλβανός δραπέτης θεωρείται ένα από τα «μεγάλα πιστόλια», είχε καταδικαστεί δύο φορές ισόβια και θα πήγαινε στις φυλακές της Κρήτης.
Σε ισόβια για δολοφονία και ο δεύτερος Αλβανός δραπέτης
Για ιδιαίτερα απεχθή εγκλήματα κατηγορείται και ο δεύτερος Αλβανός δραπέτης, που έχει καταδικαστεί σε ισόβια για δολοφονία.
Συγκεκριμένα, ο δεύτερος δραπέτης κατηγορείται για τη δολοφονία ενός ανθρώπου στην Ελευσίνα, ενώ χτύπησε μέχρι θανάτου μία γυναίκα για να τη ληστέψει.