Σάββατο, 14 Νοεμβρίου, 2026

Η Κόρδοβα  βρίσκεται  στα νότια της Ισπανίας. Βρίσκεται στις όχθες του ποταμού Γουαδαλκιβίρ και γνώρισε μεγάλη ακμή από το 756 και καθ” όλη τη διάρκεια του 8ου αιώνα μ.Χ., όταν γνώρισε την εξουσία των Μαυριτανών και έγινε πρωτεύουσα Εμιράτου του Αμπντ αλ Ραχμάν Γ”.

Το ιστορικό κέντρο της πόλης ανακηρύχθηκε το 1984 Μνημείο Παγκόσμιας Κληρονομιάς από την UNESCO. Η ίδια η πόλη αποτελεί αμάλγαμα διαφορετικών πολιτισμών και θρησκειών κατά το πέρασμα των αιώνων και την μακραίωνη ιστορία της.

Τα νέα δικαστήρια που ορθώνονται στην πόλη από την Ολλανδική εταιρεία Mecanoo είναι σίγουρα από τα πιο εντυπωσιακά που υπάρχουν παγκοσμίως αφού διαθέτουν στοιχεία διακόσμησης και χρυσές λεπτομέρειες, που σχετίζονται με τη μεσαιωνική ιστορία της πόλης. Το Παλάτι Δικαιοσύνης 48.000 τετραγωνικών μέτρων στέκεται ως νέο κέντρο πολιτισμού για την περιοχή. Αποτελείται από 26 αίθουσες εκδηλώσεων, διαθέτει γραφεία, το δικαστικό ίδρυμα, ένα αρχείο, ένα καφέ, αίθουσα για γάμους, φυλακή και ένα γκαράζ.

Έστω και σε ένα… αδιάφορο βαθμολογικά ματς, ο χειρότερος φετινός Παναθηναϊκός στο ΟΑΚΑ, νίκησε για 5η συνεχόμενη φορά τον Ολυμπιακό (68-61) και τον «βύθισε» ακόμα περισσότερο στα προβλήματά του.

Για πέμπτη σερί φορά (και τρίτη φετινή) το ντέρμπι των «αιωνίων» κατέληξε στην πλευρά του Παναθηναϊκού Superfoods (68-61). Οι «πράσινοι» επικράτησαν δύσκολα του Ολυμπιακού στο ΟΑΚΑ, για τη 14η αγωνιστική της Stoiximan.gr Basket League και «τελείωσαν» μια και καλή το θέμα της πρωτιάς στη regular season -και κατ” επέκταση του απόλυτου πλεονεκτήματος έδρας στα playoffs.

Πρωταγωνιστής για την ομάδα του Τσάβι Πασκουάλ, ο Λούκας Λεκαβίτσιους που ήρθε από τον πάγκο και (ξανα)πλήγωσε τον Ολυμπιακό, όπως είχε κάνει στο ΣΕΦ για την EuroLeague.

Ο Ολυμπιακός ξεκίνησε πολύ καλύτερα το παιχνίδι, τόσο καλύτερα που έφτασε στο +10 (3-13 στο 6′), την ώρα που οι παίκτες του Παναθηναϊκού Superfoods σημάδευαν ξανά και ξανά το σίδερο. Οι «πράσινοι» χρειάστηκαν οκτώμιση λεπτά έως ότου βρουν τον στόχο εντός παιδιάς (με τον Κρις Σίνγκλετον), με το -9 (11-20) της α” περιόδου να μοιάζει απολύτως φυσιολογικό βάσει της εικόνας που είχε το παιχνίδι.

Παρά το σημαντικό προβάδισμα πάντως, ο Γιάννης Σφαιρόπουλος είχε λόγους να είναι σκεπτικός αφού ο Τζαμέλ ΜακΛιν χρεώθηκε με τρία φάουλ μέσα σε 5’33» με αποτέλεσμα, να δει το υπόλοιπο του α” μέρους από τον πάγκο.

Αντίστοιχο πρόβλημα με φάουλ (τρία κι αυτός) είχε κι ο Νίκολα Μιλουτίνοφ μέχρι την ανάπαυλα, στην οποία οι «ερυθρόλευκοι» εξακολουθούσαν να έχουν το πάνω χέρι (30-32).

Όσα είδαμε πάντως στο α” μέρος, δεν ήταν εφάμιλλα της ποιότητας των δύο ομάδων, αφού κυριάρχησαν τα λάθη και οι κακές επιθέσεις. Είναι χαρακτηριστικό πως οι γηπεδούχοι είχαν 8/26 εντός παιδιάς και οι φιλοξενούμενοι μόλις 11/30 σουτ, δείχνοντας πάντως καλύτερη εικόνα στο σύνολο του πρώτου εικοσαλέπτου.

Αν δεν υπήρχαν οι Λούκας Λεκαβίτσιους και Ίαν Βουγιούκας, το προβάδισμα του Ολυμπιακού θα μπορούσε να ήταν ακόμη μεγαλύτερο. Στα «συν» για την ομάδα του Γιάννη Σφαιρόπουλου ήταν η εντυπωσιακή αμυντική προσήλωση (που άγγιζε το τέλειο) και οι βοήθειες που πήρε από το «4» με τους Γιώργο Πρίντεζη και Κάιλ Ουίλτζερ, να είναι οι βασικές επιθετικές απειλές για την άμυνα του Παναθηναϊκού Superfoods.Έπρεπε να περάσει κάτι παραπάνω από ένα ημίχρονο έως ότου το «τριφύλλι» πάρει το πρώτο του προβάδισμα (36-35) με τον Κέι Σι Ρίβερς να «σπάει το ρόδι» από τα 6μ75 (μετά το αρχικό 0/3) και να… κάνει τον σταυρό του αμέσως μετά. Ο Ολυμπιακός παρέμεινε πάντως πιστός στο πλάνο του, τόσο αμυντικά όσο και επιθετικά, με τον Βασίλη Σπανούλη να αναλαμβάνει δράση.

Ο αρχηγός των φιλοξενούμενων ήταν αυτός που έδωσε άμεσα λύσεις, πάνω που ο Παναθηναϊκός Superfoods, πήγε να φτιάξει την ψυχολογία του. Παρεμπιπτόντως, ο Γιάννης Σφαιρόπουλος είδε τους δύο παίκτες που εμπιστεύεται περισσότερο στο «5» (Τζαμέλ ΜακΛιν και Νίκολα Μιλουτίνοφ) να έχουν πλέον από τέσσερα προσωπικά φάουλ, με αποτέλεσμα να επιστρατευθεί για τη θέση ο Γιώργος Πρίντεζης.

Δεδομένου πάντως ότι η κούραση είχε αρχίσει να κάνει την εμφάνισή της κι οι «ερυθρόλευκοι» προσπάθησαν να αποφύγουν τις πολλές επαφές, οι παίκτες του Τσάβι Πασκουάλ άφησαν στην άκρη τα σουτ τριών πόντων και πήγαν σε συνεχόμενες διεισδύσεις, που τους έδωσαν το +2 (50-48) στο τέλος της γ” περιόδου.

Ο προπονητής του «τριφυλλιού» πήρε την απόφαση να ανοίξει το ροτέισον, εμπιστεύτηκε τον Ντίνο Μήτογλου κι αυτός τον δικαίωσε. Απόλυτα. Ο 22χρονος φόργουορντ κέρδισε τις προσωπικές μονομαχίες με τον Κάιλ Ουίλτζερ και με δικό του τρίποντο έφερε τον Παναθηναϊκό Superfoods στο +8 (61-53 στο 33′).Κάπου εκεί άρχισε -για πρώτη φορά- να ξεδιαλύνεται το τοπίο σχετικά με το φαβορί για τη νίκη. Οι «πράσινοι» είχαν αποκτήσει πλέον καλή ψυχολογία, ο χρόνος κυλούσε υπέρ τους και με τον Λούκας Λεκαβίτσιους να «χτυπάει» την περιφέρεια του Ολυμπιακού με τις διεισδύσεις του, έκανε τα πράγματα πιο απλά για την ομάδα του.

Η ουσία δεν άλλαξε μέχρι το φινάλε της αναμέτρησης, με τον Παναθηναϊκό Superfoods να παίρνει τη νίκη (68-61) και να κάνει το 14/14 στη Stoiximan.gr Basket League, φτιάχνοντας σημαντικά την ψυχολογία του εν όψει της μονομαχίας με την Μπάμπεργκ για την EuroLeague. Από την πλευρά του, ο Ολυμπιακός έχασε… οριστικά το τρένο της πρώτης θέσης στη regular season, στρέφοντας πλέον την προσοχή του σε δύο κομβικά -για την ευρωπαϊκή πορεία του- παιχνίδια, με Φενέρμπαχτσε (εντός) και Ρεάλ Μαδρίτης (εκτός).

Ο MVP

Ο Λούκας Λεκαβίτσιους πέρασε νωρίτερα του… συνηθισμένου στο παρκέ (μόλις στο 5′), για να αποδειχθεί για δεύτερο σερί ντέρμπι καταλυτικός. Ο 23χρονος πλεϊμέικερ έκανε τη διαφορά χάρη στην ικανότητά του στην προσωπική φάση απέναντι στους προσωπικούς του αντιπάλους, με τον τίτλο του πολυτιμότερου του ντέρμπι να του ανήκει δικαιωματικά. Σε ό,τι αφορά στους αριθμούς του, είχε 12 πόντους (με 1/3 δίποντα, 2/4 τρίποντα, 4/4 βολές), 3 ριμπάουντ και 2 λάθη στα 23’15» που χρησιμοποιήθηκε από τον Τσάβι Πασκουάλ.

ΤΟ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΟ ΠΟΥ ΞΕΧΩΡΙΣΕ

Ο πάγκος έκανε τη διαφορά στο ντέρμπι, κάτι που αποτυπώθηκε τόσο με βάση την απόδοση των παικτών, όσο και με τους αριθμούς τους. Οι «πράσινοι» πήραν τους 46/68 πόντους τους από αυτούς που ήρθαν από τον πάγκο, ενώ οι «ερυθρόλευκοι» μόλις τους 19/61.

ΠΟΥ ΚΡΙΘΗΚΕ ΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ

Δύο στοιχεία έπαιξαν τον μεγαλύτερο ρόλο στον «άσο» του ΟΑΚΑ. Πρώτον, η φθορά των «ερυθρολεύκων» στη θέση «5», με τους Νίκολα Μιλουτίνοφ και Τζαμέλ ΜακΛιν να φορτώνονται με φάουλ και να μην μπορούν να αποτελέσουν παράγοντα της αναμέτρησης. Δεύτερον, οι βοήθειες που πήρε ο Τσάβι Πασκουάλ από τους παίκτες που έφερε βαθιά από τον πάγκο του. Τόσο ο Λούκας Λεκαβίτσιους όσο και ο Ντίνος Μήτογλου έδωσαν πολύτιμες λύσεις, την ώρα που ο Ολυμπιακός δεν είχε αντίστοιχες περιπτώσεις παικτών για να τον «τραβήξουν» -ειδικά στο β” μέρος.

ΠΡΟΣΕΛΕΥΣΗ: Το ΟΑΚΑ ήταν σχεδόν κατάμεστο, αφού στις εξέδρες βρέθηκαν περίπου 16.000 φίλοι του Παναθηναϊκού Superfoods.

ΟΙ ΔΙΑΙΤΗΤΕΣ: Πηλοΐδης, Αναστόπουλος, Παναγιώτου.

ΤΑ ΔΕΚΑΛΕΠΤΑ: 11-20, 30-32, 50-48, 68-61.

ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ SUPERFOODS (Πασκουάλ): Ντένμον, Γκιστ 6 (8 ριμπάουντ), Γκάμπριελ 1, Καλάθης 9 2/7 σουτ, 5/8 βολές), Σίνγκλετον 6 (1/5 σουτ, 4 ριμπάουντ), Ρίβερς 16 (3/5 δίποντα, 2/6 τρίποντα, 4/4 βολές, 6 ριμπάουντ, 3 ασίστ), Παππάς 5 (1/7 σουτ), Βουγιούκας 6, Λεκαβίτσιους 12 (2), Μήτογλου 7 (2/2 δίποντα, 1/1 τρίποντο).

ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ (Σφαιρόπουλος): Σπανούλης 10 (3/7 δίποντα, 1/4 τρίποντα, 1/2 βολές, 5 ασίστ), Μιλουτίνοφ 3, Πρίντεζης 13 (4/12 δίποντα, 0/3 τρίποντα, 5/7 βολές, 12 ριμπάουντ), Παπανικολάου 11 (2), Μάντζαρης 5, ΜακΛιν 9 (5 ριμπάουντ), Στρέλνιεκς 1, Ρόμπερτς 4, Μπόγρης, Ουίλτζερ 3 (1/6 σουτ), Τόμπσον 2.

Ομαδικά στατιστικά – Παναθηναϊκός Superfoods: 14/28 δίποντα, 6/23 τρίποντα, 22/30 βολές, 35 ριμπάουντ (28+7), 9 ασίστ, 10 λάθη, 4 κλεψίματα, 3 τάπες.

Ομαδικά στατιστικά – Ολυμπιακός: 15/37 δίποντα, 4/18 τρίποντα, 19/26 βολές, 34 ριμπάουντ (23+11), 11 αίστ, 12 λάθη, 4 κλεψίματα, 1 τάπα.

Τροχαίο συμβάν για το …βιβλίο Γκίνες το πρωί της Δευτέρας έξω από τη Μπέλα Βίστα στη Χίο.

Οι βουλευτές του νομού Ανδρέας Μιχαηλίδης και Νότης Μηταράκης κατάφεραν να …τρακάρουν και τα αυτοκίνητα τους.

Το περιστατικό συνέβη λίγο μετά τις 09.00. Το υπηρεσιακό όχημα που οδηγούσε το στέλεχος του πολιτικού γραφείου του Νότη Μηταράκη, Φιλ. Βιτέλας, κατευθύνονταν από την παραλιακή του αεροδρομίου προς την πόλη. Στο ύψος των εγκαταστάσεων του ΝΟΧ, μπροστά από το άγαλμα του Νικ. Πλαστήρα, προσέκρουσε πάνω του άλλο όχημα, το οποίο του προκάλεσε ζημιά και στις δύο αριστερές πόρτες. Ο Φιλ. Βιτέλας βγήκε ανήσυχος και προσωρινά εκνευρισμένος από την απροσεξία του οδηγού, ο οποίος είχε σήμα stop και όφειλε να σταματήσει, όταν είδε έκπληκτος από το αυτοκίνητο να βγαίνει ο βουλευτής Χίου του ΣΥΡΙΖΑ, Ανδρ. Μιχαηλίδης!

Ο αρχικός εκνευρισμός σύντομα μετατράπηκε σε διάθεση για χιούμορ για το περιστατικό, μόλις διαπιστώθηκε ότι το τροχαίο περιορίστηκε σε υλικές ζημιές.

«Νόμιζες ότι ήταν ο Νότης και του την είχες στημένη;», ρώτησε ο Φιλ. Βιτέλας. «Έκανα τεστ στις λαμαρίνες του αυτοκινήτου σας και διαπίστωσα ότι βουλιάζουν με ευκολία, σαν τα πολιτικά σας επιχειρήματα», του απάντησε ο βουλευτής.

Άμεση παρέμβαση για τη σύγκρουση έκανε πριν λίγο από την Αθήνα, όπου πληροφορήθηκε το συμβάν, και ο βουλευτής της Ν.Δ.. «Φαίνεται ολοκάθαρα πως, ακόμα και για τα απλά και καθημερινά, την αποκλειστική ευθύνη φέρει ο ΣΥΡΙΖΑ, ο οποίος θα κληθεί να πληρώσει και το λογαριασμό για την αποκατάσταση της ζημιάς», ανέφερε ο Ν. Μηταράκης.

Δημοσιεύτηκε η λίστα με τις πιο κοινωνικά υπεύθυνες και «πράσινες» εταιρείες του κόσμου, για 14η χρονιά από την Corporate Knights, μια καναδική εταιρεία που αυτό τον καιρό εστιάζει στο αν επιχειρήσεις και κοινωνικο-οικολογικά οφέλη μπορούν να πάνε «μαζί».

Στην έκθεσή της, η Corporate Knights εξέτασε τα δεδομένα που οι εταιρείες έχουν δημοσιεύσει δημόσια – οικονομικές εκθέσεις, εκθέσεις βιωσιμότητας, κλπ- από περίπου 6.000 οικονομικά υγιείς εταιρείες σε όλο τον κόσμο, σε όλους τους κλάδους, με ελάχιστα ετήσια έσοδα 1 δισ. δολάρια. Οι βασικοί παράγοντες που συμπεριέλαβε στην ανάλυση της η Corporate Knight ήταν η κατανάλωση ενέργειας, ο άνθρακας, η παραγωγή αποβλήτων και καθαρού αέρα. Επίσης λήφθηκαν υπόψη οι δαπάνες για καινοτομία, οι φόροι που καταβάλλονται, η ποικιλομορφία της ηγεσίας, οι μισθοί των επικεφαλής της εταιρείας, το κατά πόσο ασφαλές είναι το περιβάλλον εργασίας, οι προμηθευτές με τους οποίους συνεργάζονται οι εταιρείες, το συνταξιοδοτικό σύστημα, και η σύνδεση μεταξύ των στόχων της κοινωνικής ευθύνης και των αμοιβών των διευθυντικών στελεχών.

Οι εταιρείες που εμφανίστηκαν στην κατάταξη του προηγούμενου έτους συμπεριλήφθηκαν αυτόματα στην ανάλυση και όλες οι επιχειρήσεις που μπήκαν στις κορυφαίες 900 ενημερώθηκαν για την επαλήθευση των στοιχείων, πριν συνταχθεί η λίστα με τις κορυφαίες 100.

Στην κορυφή της λίστας φέτος ήταν η Dassault Systemes, μια γαλλική εταιρεία που σχεδιάζει λογισμικό, το οποίο βοηθά οργανισμούς στη μείωση των αποβλήτων. Σύμφωνα με την Corporate Knights, η εταιρεία ξεπέρασε όλες τις άλλες σε επίπεδο κοινωνικής ευθύνης, έχοντας έντονη γυναικεία εκπροσώπηση στο διοικητικό της συμβούλιο, διατηρώντας μικρό το χάσμα μεταξύ των αμοιβών του Διευθύνοντος Συμβούλου και των μέσων εργαζομένων της και καταβάλλοντας περισσότερο από 26% των κερδών της σε φόρους τα τελευταία πέντε χρόνια.

Μετά τη Dassault είναι η Neste, μια φινλανδική εταιρεία που ασχολείται με την παραγωγή καυσίμου Diesel από ανανεώσιμες πρώτες ύλες και άλλα προϊόντα πετρελαίου. Μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια, σύμφωνα με την Corporate Knights, περισσότερα από τα μισά έσοδά της θα προέρχονται από ανανεώσιμα καύσιμα και βιο-υλικά. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Valeo, μια εταιρεία που εδρεύει στη Γαλλία και κατασκευάζει εξαρτήματα αυτοκινήτων. Έχει κερδίσει τη θέση της στις τρεις πρώτες θέσεις, προωθώντας προϊόντα που βοηθούν τους κατασκευαστές αυτοκινήτων να μειώσουν τις εκπομπές ρύπων.

Συνολικά, οι αμερικανικές εταιρείες κατέλαβαν 18 θέσεις στην κατάταξη, οι γαλλικές επιχειρήσεις 15 θέσεις, οι βρετανικές 10 και οι γερμανικές 6.

1. Dassault Systemes Γαλλία Software 86.1%
2. Neste Φινλανδία Καύσιμα 85.2%
3. Valeo Γαλλία Εξαρτήματα αυτοκινήτων 83.6%
4. Ucb Βέλγιο Φαρμακευτικά ήδη 79.5%
5. Outotec Φινλανδία Κατασκευές 78.3%
6. Amundi Γαλλία Αγορές 77.8%
7. Cisco Systems ΗΠΑ Εξοπλισμός επικοινωνίας 77.0%
8. Autodesk ΗΠΑ Software 76.9%
9. Siemens Γερμανία Διάφορες βιομηχανικές δραστηριότητες 76.7%
10. Samsung SDI Νότια Κορέα Ηλεκτρονικά είδη 75.8%
11. Aareal Bank Γερμανία Χρηματοοικονομικά 75.4%
12. Enbridge Καναδάς Καύσιμα 74.9%
13. Merck ΗΠΑ Φαρμακευτικά ήδη 74.3%
14. Natura Cosmeticos Βραζιλία Προσωπικά είδη 74.1%
15. Pearson Ηνωμένο Βασίλειο Media 73.9%
16. Amadeus IT Group Ισπανία Υπηρεσίες IT 73.2%
17. Bayerische Motoren Werke Γερμανία Αυτοκινητοβιομηχανία 73.2%
18. Companhia Energetica de Minas Gerais CEMIG Βραζιλία Ηλεκτρικά είδη 73.0%
19. Koninklijke Philips Ολλανδία Διάφορες βιομηχανικές δραστηριότητες 72.5%
20. Allergan ΗΠΑ Φαρμακευτικά ήδη 72.2%
21. Honda Motor Co Ιαπωνία Αυτοκινητοβιομηχανία 71.9%
22. Sanofi SA Γαλλία Φαρμακευτικά ήδη 71.9%
23. McCormick ΗΠΑ Τρόφιμα 71.5%
24. Commonwealth Bank of Australia Αυστραλία Τράπεζα 71.5%
25. Vivendi Γαλλία Media 71.1%

Με μια ακόμη φωτογραφία… τάραξε το διαδίκτυο 

Η ηθοποιός και τραγουδίστρια Κόνυ Μεταξά φωτογραφήθηκε στην εντυπωσιακή χάλκινη μπανιέρα γνωστού spa των βορείων προαστίων, κάνοντας όπως γράφει στη λεζάντα, το πολυτελές «μπάνιο της Κλεοπάτρας».

Η κόρη του Λευτέρη Πανταζή, ανέβασε τη φωτογραφία της στο Instagram θέλοντας να δείξει στους διαδικτυακούς της φίλους πώς χαλαρώνει όταν το πρόγραμμα της είναι πολύ απαιτητικό.

Δείτε την ανάρτηση:

Τι ακριβώς θα συμβεί σε διάστημα 21 μηνών από τη στιγμή που θα τεθεί σε ισχύ το «διαζύγιο».

Η Ευρωπαϊκή Ένωση συμφώνησε τη Δευτέρα να προσφέρει στη Βρετανία μια μεταβατική περίοδο 21 μηνών την ερχόμενη χρονιά μετά το Brexit, στη διάρκεια της οποίας θα διατηρήσει το «status quo» της συμμετοχής της στην ΕΕ χωρίς να έχει ψήφο, δήλωσαν αξιωματούχοι.

Οι υπουργοί χρειάσθηκαν μόλις δύο λεπτά για να υιοθετήσουν την κοινή στάση που είχε εκπονηθεί από αξιωματούχους, ανέφερε στο Twitter η Ζαμπίνε Βέγιαντ, η αναπληρώτρια του ευρωπαίου διαπραγματευτή για το Brexit Μισέλ Μπαρνιέ – γεγονός ενδεικτικό της προσπάθειας των άλλων 27 κρατών μελών να παραμείνουν ενωμένα στις συνομιλίες.

Η προσφορά, σημείωσε η Βέγιαντ, ήταν: «Μεταβατικό status quo χωρίς θεσμική εκπροσώπηση, που θα διαρκέσει από την ημερομηνία του Brexit μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2020».

Οι 27 «έδωσαν μια νέα εντολη στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για να διαπραγματευθεί μια μεταβατική περίοδο με το Ηνωμένο Βασίλειο», ανακοίνωσε επίσης στο Twitter η βουλγαρική προεδρία του Συμβουλίου της ΕΕ.

Τι ακριβώς συμφώνησαν οι υπουργοί των 27

Η μεταβατική περίοδος που συμφωνήθηκε προτείνεται να καλύπτει το διάστημα μεταξύ της επομένης του Brexit (δηλαδή της 30ης Μαρτίου 2019) και της 31ης Δεκεμβρίου 2020. Ο στόχος αυτής της μεταβατικής περιόδου είναι να αποφευχθεί μια ξαφνική αλλαγή στους κανόνες για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις λίγο μετά τις 30 Μαρτίου 2019, την πρώτη ημέρα της Brexit. Θα συμβάλει επίσης στην προετοιμασία της συμφωνίας ελεύθερου εμπορίου που θα διέπει τις σχέσεις μεταξύ της ΕΕ και του Ηνωμένου Βασιλείου στο μέλλον.

Σύμφωνα με τη θέση της ΕΕ, κατά τη μεταβατική περίοδο το ευρωπαϊκό κεκτημένο της ΕΕ θα εξακολουθήσει να εφαρμόζεται στο Ηνωμένο Βασίλειο «σαν να ήταν κράτος-μέλος». Το Ηνωμένο Βασίλειο θα εξακολουθήσει επίσης να υπόκειται στις ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές, «συμπεριλαμβανομένης της αρμοδιότητας του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου της ΕΕ».

Στον αντίποδα, όμως, «το Ηνωμένο Βασίλειο, ως ήδη τρίτη χώρα, δεν θα συμμετέχει πλέον στα θεσμικά όργανα και στη λήψη αποφάσεων της ΕΕ».

Σε ό,τι αφορά την εμπορική πολιτική και τις διεθνείς συμφωνίες, το Ηνωμένο Βασίλειο θα παραμείνει δεσμευμένο από τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τις συμφωνίες που έχει συνάψει η ΕΕ, ενώ δεν θα συμμετέχει πλέον σε οποιαδήποτε όργανα δημιουργηθούν από τις εν λόγω συμφωνίες. Όπως αναφέρει, δε, η διαπραγματευτική εντολή, «δεδομένου ότι το Ηνωμένο Βασίλειο θα εξακολουθήσει να συμμετέχει στην τελωνειακή ένωση και στην ενιαία αγορά (με τις τέσσερις ελευθερίες)», κατά τη διάρκεια της μεταβατικής περιόδου, θα πρέπει να συνεχίσει να συμμορφώνεται με την εμπορική και δασμολογική πολιτική της ΕΕ «και να διασφαλίζει ότι όλοι οι έλεγχοι της ΕΕ διεξάγονται κανονικά στα σύνορα».

Με τα δορυφορικά διόδια θα φύγει το 50% των εργαζομένων

Μέχρι το τέλος του 2019 προβλέπεται να έχει αντικατασταθεί η πλειοψηφία των σταθμών διοδίων προκειμένου να υλοποιηθεί ο σχεδιασμός της κυβέρνησης για αναλογική χρέωση δορυφορικής τεχνολογίας και οπτικής αναγνώρισης πινακίδων, σε όλο το εθνικό δίκτυο.

Το περίφημο σχέδιο Σπίρτζη, το οποίο ενεργοποιείται με την προκήρυξη σχετικού διαγωνισμού συνολικού ύψους 400,5 εκατ. ευρώ που προκηρύσσει το υπουργείο Υποδομών τον επόμενο μήνα, κινείται στην λογική της κρατικοποίησης του ταμείου των διοδίων που σήμερα ανήκει στην δικαιοδοσία του κάθε παραχωρησιούχου ξεχωριστά.

Διαχειριστής του ταμείου θα είναι η νέα Υπηρεσία Οδικών Τελών, που προβλέφθηκε με τροπολογία του κ. Σπίρτζη και στην οποία ο υπουργός έχει μελετήσει να εκχωρήσει πλήθος εξουσιών και αρμοδιοτήτων.

Οι εταιρείες παραχώρησης και λειτουργίας των αυτοκινητοδρόμων, εμφανίζονται μουδιασμένες από την στρατηγική του υπουργείου και προεξοφλούν την δημιουργία ενός νέου φορέα αντίστοιχου με το Ταμείο Εθνικής Οδοποιίας. Στις ενστάσεις που διατυπώνονται είναι η ικανότητα του νέου φορέα να διαχειριστεί αποτελεσματικά τους οδικούς άξονες αλλά και το αποτυχημένο και αμαρτωλό ΤΕΟ που η λειτουργία του σφραγίστηκε αιφνιδιαστικά το 2013 από τον τέως υπουργό Υποδομών Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, μετά από πόρισμα- φωτιά τον Επιθεωρητών Δημόσιας Διοίκησης.

Η Υπηρεσία Οδικών Τελών φημολογείται ότι θα στελεχωθεί με προσωπικό που προγραμματίζεται να ξεπεράσει τα 400 άτομα ενώ θα αναλάβει την είσπραξη, την εκκαθάριση και την απόδοση στους ιδιώτες των διοδίων κατόπιν διαπραγμάτευσης με τους παραχωρησιούχους και πρωτίστως τις τράπεζες. Μολονότι το υπουργείο δεν έχει ανοίξει πλήρως τα χαρτιά του ως προς τις λεπτομέρειες του σχεδιασμού, η δημοπράτηση του αναλογικού συστήματος δρομολογεί τις διαδικασίες για την μετάβαση στην χιλιομετρική χρέωση που είναι ο απώτερος σκοπός του νέου μηχανισμού. Το κόστος του αναλογικού συστήματος θα επωμιστεί ο κρατικός προϋπολογισμός, αρχής γενομένης από φέτος που προβλέπεται η δέσμευση ποσού 100 εκ. ευρώ που εκτιμάται ότι θα διατεθεί για την εγκατάσταση του συστήματος στην Εγνατία Οδό. Για το 2019 προβλέπεται να εξαπλωθεί και στους άλλους αυτοκινητοδρόμους με την διάθεση 270 εκ. ευρώ. Το υπόλοιπο ποσό θα κατανεμηθεί με ετήσιες δαπάνες περίπου 10 εκ. ευρώ από το 2020 έως το 2022. Από την υποχρέωση αυτή εξαιρούνται οι παλαιότερες συμβάσεις της Αττικής Οδού και της Γέφυρας Ρίο-Αντίρριο.

Με τα δορυφορικά διόδια θα φύγει το 50% των εργαζομένων

Σήμερα, οι σταθμοί διοδίων απασχολούν πάνω από το 50% του εργαζομένων των εταιρειών παραχώρησης που σύμφωνα με στοιχεία της Hellastron (εταιρεία που εκπροσωπεί το σύνολο των αυτοκινητοδρόμων με διόδια) ξεπερνούν τα 3.360 άτομα προσωπικό. Εξ αυτών 469 άτομα η Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου (Μαλιακός-Κλειδί), 455 η Ολυμπία Οδός (Κορίνθου-Πατρών), 321 η Νέα Οδός (Αντίρριο- Γιάννενα και Μεταμόρφωση-Σκάρφεια), 311 ο Μορέας (Κόρινθος-Τρίπολη-Καλαμάτα) και 119 άτομα η Κεντρική Οδός (Ξυνιάδα-Τρίκαλα).

Εφόσον υλοποιηθεί ο σχεδιασμός, πάνω από το 50% θα χρειαστεί να εγκαταλείψουν τις θέσεις εργασίας τους, αφού το δορυφορικό σύστημα δεν επιτρέπει την λειτουργία σταθμών διοδίων. Το υπουργείο Υποδομών θεωρεί ότι με την λειτουργία των αναλογικών διοδίων εξαλείφεται ένα μεγάλο λειτουργικό κόστος των παραχωρήσεων, γεγονός που ανοίγει το δρόμο για την επαναδιαπραγμάτευση με τις τράπεζες και τους παραχωρησιούχους των εσόδων των οδικών αξόνων. Οι εταιρείες από την πλευρά τους εμφανίζονται διστακτικές στην προοπτική του αναλογικού συστήματος και προσπαθούν να ζυγίσουν τις επιπτώσεις που θα έχει στις εισπράξεις τους. Τα επιχειρήματα του υπουργείου είναι ότι οι χρήστες δεν θα σταματούν συχνά για να πληρώσουν διόδια αλλά και ότι στους αυτοκινητοδρόμους θα μπουν αυτοκίνητα που σήμερα επιλέγουν τους παράδρομους ή άλλες διαδρομές για να μην πληρώνουν.

Άρα δυνητικά η κίνηση μπορεί να αυξηθεί. Εταιρείες και τράπεζες δεν είναι διατεθειμένες να θυσιάσουν τα έσοδά τους για αυτό και δεν θα είναι εύκολο να συμπλεύσουν με υπουργείο αν δεν λάβουν εγγυήσεις από το δημόσιο σε περίπτωση που τα έσοδα είναι χαμηλότερα από όσα έχουν υπολογίσει. Για φέτος τα έσοδα των παραχωρήσεων υπολογίζονται μαζί με την Εγνατία στο ύψος των 600 εκατ. ευρώ. Αναρωτιέται κανείς πώς το δημόσιο θα μπορούσε να εγγυηθεί ένα αντίστοιχο ποσό. Στο σημείο αυτό εντοπίζεται και η δυσκολία να υπάρξει μια συμφωνία, άσκηση που αναμένεται να γίνει το επόμενο διάστημα με τις τράπεζες, στις οποίες μεταφέρουν νομοτελειακά οι εργολάβοι το μπαλάκι της ευθύνης και της διαπραγμάτευσης. Ο κ. Σπίρτζης πάντως δεν έχει κρύψει ότι στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης για την μείωση των διοδίων θα μπει η επιμήκυνση των συμβάσεων παραχώρησης, σχέδιο που αντιμετωπίζουν πολύ θετικά οι εργολάβοι.

Σε κάθε περίπτωση και μέχρι να φανούν τα αποτελέσματα αυτών των διεργασιών, ο μόνος σίγουρος «πελάτης» του δορυφορικού συστήματος και της οπτικής αναγνώρισης πινακίδων είναι η Εγνατία Οδός, από την οποία ο υπουργός Υποδομών έχει επαναλάβει πολλές φορές ότι θα ξεκινήσει η χιλιομετρική χρέωση προς το τέλος του έτους (κατά άλλους το 2019). Η Εγνατία αποτελεί το ιδανικό δίκτυο καθώς διαθέτει ελάχιστους σταθμούς και δεν θα χρειαστεί να ξηλώσει πολλά διόδια για να υιοθετήσει το νέο μοντέλο χρέωσης.

Ανεξάρτητα από την έκβαση των διαπραγματεύσεων, το αφήγημα της δικαιότερης χρέωσης στο οδικό δίκτυο, το χρησιμοποιεί η κυβέρνηση για να κατευνάσει και τις εξοργισμένες κοινωνικές αντιδράσεις για το κόστος των διοδίων αλλά και για τους νέους σταθμούς που σχεδιάζονται εντός της Αττικής.

Ελάχιστοι πιθανώς γνωρίζουν ότι η συμβατική υποχρέωση της λειτουργίας των σταθμών κοστίζει στον κρατικό προϋπολογισμό καθώς ο παραχωρησιούχος έχει το δικαίωμα της αποζημίωσης. Για τη μη λειτουργία των δύο σταθμών σε Άγιο Στέφανο και Βαρυμπόμπη, που πρόσφατα το υπουργείο Περιβάλλοντος έδωσε το πράσινο φως για να κατασκευαστούν, εγκρίνοντας τους περιβαλλοντικούς όρους, η Νέα Οδός έχει αποζημιωθεί πλήρως τα προηγούμενα χρόνια ενώ έως την περασμένη Άνοιξη είχε λάβει 7 εκ. ευρώ. Πρόκειται για τις υπολογιζόμενες απώλειες της εταιρείας παραχώρησης από τη μία λειτουργία των διοδίων.

Έχοντας συμπληρωθεί προ πολλού ένας χρόνος από τότε που το ΣτΕ ακύρωσε τις Τιμές Ζώνης σε 6 περιοχές της Ελλάδας κι αφού το υπουργείο Οικονομικών ανακοίνωσε νέες τιμές σε αυτές τις περιοχές, μετά από την εκκαθάριση του ΕΝΦΙΑ (!), ήρθε η ώρα των διορθώσεων.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση της ΑΑΔΕ, θα εκδοθούν νέες πράξεις διοικητικού προσδιορισμού φόρου Φ.Α.Π. Ετών 2010, 2011, 2012 και 2013 για τα Φυσικά Πρόσωπα και ΕΝ.Φ.Ι.Α. Ετών 2014, 2015, 2016 για τα Φυσικά και Νομικά πρόσωπα που έχουν στην κατοχή τους εμπράγματο δικαίωμα σε ακίνητο που ως Τιμή Ζώνης για τον υπολογισμό της αξίας του, λαμβάνεται η τιμή της Β’ Ζώνης της Δημοτικής Ενότητας Ψυχικού του Δήμου Φιλοθέης-Ψυχικού.

Επιπροσθέτως, θα εκδοθούν νέες πράξεις διοικητικού προσδιορισμού φόρου ΕΝ.Φ.Ι.Α. Έτους 2017 για τα Φυσικά και Νομικά Πρόσωπα που έχουν στην κατοχή τους εμπράγματο δικαίωμα σε ακίνητο που:

→ είναι ΕΚΤΟΣ Α.Π.Α.Α. και βρίσκεται στην Δημοτική Ενότητα Παρνασσού του Δήμου Δελφών Ν. Φωκίδας,

→ είναι ΕΝΤΟΣ Α.Π.Α.Α. και βρίσκεται στους Οικισμούς Επταλόφου, Λιλαίας και Πολυδρόσου της Δημοτικής Ενότητας Παρνασσού του Δήμου Δελφών Ν. Φωκίδας,

→ ως Τιμή Ζώνης για τον υπολογισμό της αξίας του λαμβάνεται η:

τιμή της Β’ και Στ’ Ζώνης της Δημοτικής Ενότητας Ψυχικού του Δήμου Φιλοθέης-Ψυχικού

τιμή της Α’ και Γ’ Ζώνης της Δημοτικής Ενότητας Φιλοθέης του Δήμου Φιλοθέης-Ψυχικού.

Και τι γίνεται μετά από την επανεκκαθάριση;

Όπως ορίζει η σχετική εγκύκλιος για τα ακίνητα που βρίσκονται στο Ψυχικό, η τυχόν προκύπτουσα διαφορά του Φ.Α.Π. φυσικών προσώπων και του ΕΝ.Φ.Ι.Α. φυσικών και νομικών προσώπων για μεν τα έτη 2010 και 2011 επιστρέφεται ή συμψηφίζεται κατά περίπτωση, ενώ για τα έτη 2012 και επόμενα μόνο συμψηφίζεται με μελλοντικές οφειλές των υπόχρεων στο φόρο αυτό.

Περαιτέρω ενίσχυση των πωλήσεων του ομίλου LVMΗ αναμένεται να φέρει η αγάπη των κινέζων καταναλωτών για την πολυτέλεια, με τις τσάντες Louis Vuitton και τα αρώματα Dior να συναγωνίζονται για την πρωτιά στα έσοδα.

Αναλυτικότερα οι πωλήσεις του τέταρτου τριμήνου αυξήθηκαν κατά 11% σε οργανική βάση, σύμφωνα με τον οίκο πολυτελείας όπως Fendi και TAG Heuer με έδρα το Παρίσι. Τα αποτελέσματα ξεπέρασαν τις μέσες εκτιμήσεις των αναλυτών που προέβλεπαν αύξηση 8,9% και η μετοχή κινήθηκε ανοδικά κατά 3,7% μετά την παρουσίαση των αποτελεσμάτων.

«Επωφεληθήκαμε από μια εξαιρετικά δυναμική της κινεζικής αγοράς, η οποία συνέχισε την ανοδική της πορεία και στις αρχές του νέου έτους» δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Μπερναρ Αρνό.

Η απόδοση κάθε τμήματος έφτασε ή και ξεπέρασε τις εκτιμήσεις για την αντίστοιχη περίοδο, με την εταιρεία να καταγράφει μεγάλα κέρδη από τα είδη καλλυντικών και μακιγιάζ στην Ασία καθόλη τη διάρκεια του χρόνου.

Οι πωλήσεις του γαλλικού οίκου πολυτελείας LVMH και Kering, ιδιοκτήτη της Gucci, ξεπέρασαν αυτές των μικρότερων ανταγωνιστών, αφότου επένδυσαν στην ανανέωση των προϊόντων τους και ενίσχυσαν τις διαδικτυακές τους πωλήσεις. Κίνητήρια δύναμη της ανόδου υπήρξε η Κίνα, μετά από μια περίοδο στασιμότητας της συγκεκριμένης αγοράς που προηγήθηκε.

Αναλυτικότερα τα ετήσια κέρδη της LVMH αυξήθηκαν κατά 18% φτάνοντας τα 8,3 δισ. ευρώ. Μάλιστα η εταιρεία δήλωσε ότι είναι σίγουρη ότι η άνοδος θα συνεχιστεί παρά τις δυσμενείς νομισματικές διακυμάνσεις και την γεωπολιτική αβεβαιότητα διαφόρων περιοχών.

«Μετά την έντονη υπεραπόδοση της τιμής της μετοχής το 2016, το 2018 θα έχει λιγότερη δυναμική», ανέφερε ο αναλυτής της Raymond James, Χερμίν ντε Μπέτζμαν, συμπληρώνοντας πως «είναι μάλλον δύσκολο να επαναληφθούν τα διψήφια ποσοστά σε όλα τα τμήματα της εταιρείας καθώς και να ανέβουν περαιτέρω τα περιθώρια κέρδους».

Ώθηση ωστόσο αναμένεται να δώσει και η άφιξη του Χέιντι Σλίμαν, ο οποίος, όπως ανακοινώθηκε από την LVMH, θα αναλάβει το τμήμα της Celine, αναβαθμίζοντας την εταιρεία γυναικείων ενδυμάτων με νέα αντρικά προϊόντα, αρώματα αλλά και αξεσουάρ υψηλής ραπτικής. «Η εν λόγω άφιξη ενδυναμώνει τις ελπίδες αν σκεφτεί κανείς την πορεία της Saint Laurent και του Dior στις αρχές της δεκαετίας του 2000».

Σύμφωνα με τον Αρνό ο στόχος για την Celine είναι να φτάσει πωλήσεις ύψους 2 δισ. ή και 3 δισ. ευρώ μέσα σε περίπου πέντε χρόνια από σήμερα που κινείται στο 1 δισ. ευρώ που καταγράφει σήμερα. Να υπενθυμίσουμε ότι τον περασμένο Απρίλιο, η LVMH συμφώνησε να πληρώσει περίπου 6,5 δισ. ευρώ για να αποκτήσει τον πλήρη έλεγχο της Christian Dior.

Για το συλλαλητήριο της Αθήνας είπε ότι την Κυριακή δεν θα είναι στην Ελλάδα – Εξέφρασε την εμπιστοσύνη του στους χειρισμούς Κοτζιά – Είπε ότι η διαπραγμάτευση με τους Σκοπιανούς θα πάρει μήνες

Να παραιτηθούν τα Σκόπια, μέσω συνταγματικών αλλαγών, από αλυτρωτικές διεκδικήσεις, έθεσε ως προϋπόθεση ο Πάνος Καμμένος, σε δήλωσή του μετά τη συνεδρίαση της Κοινοβουλευτικής Ομάδας και του εκτελεστικού των Ανεξαρτήτων Ελλήνων.

Ο πρόεδρος των ΑΝΕΛ εξέφρασε την πλήρη εμπιστοσύνη του κόμματός του στους χειρισμούς του υπουργού Εξωτερικών, Νίκου Κοτζιά, για την ονομασία της ΠΓΔΜ.

Παράλληλα, υπογράμμισε ότι οι Ανεξάρτητοι Έλληνες θα τιμήσουν την προγραμματική συμφωνία που έχουν συνάψει με τον ΣΥΡΙΖΑ, σχηματίζοντας κυβέρνηση. «Θα μείνουμε στην κυβέρνηση μέχρι το τέλος» υπογράμμισε.

Η Άνγκελα Μέρκελ και ο Μάρτιν Σούλτς βρίσκονται κοντά σε συμφωνία για τον σχηματισμό κυβέρνησης στην Γερμανία, όπως σημείωσε τη Δευτέρα νωρίς το μεσημέρι ο εκπρόσωπος των σοσιαλδημοκρατών.

Τα κόμματα προσπαθούν να καταλήξουν σε συμφωνία σχετικά με το θέμα της οικογενειακής επανένωσης για τους αιτούντες άσυλο που επιτρέπεται να παραμείνουν στη Γερμανία, με μία μερίδα εκπροσώπων του κεντροαριστερού SPD να πιέζουν για μια πιο επιεική προσέγγιση.

Ωστόσο, οι συντηρητικοί έχουν αποφασίσει να παρουσιάσουν μια πιο σκληρή γραμμή στα θέματα της μετανάστευσης, προκειμένου να αποφευχθεί η απώλεια περισσότερων ψήφων στην άκρα δεξιά, στο κόμμα «εναλλακτική για τη Γερμανία (AfD)», η οποία μπήκε στο κοινοβούλιο για πρώτη φορά μετά τις εκλογές του περασμένου Σεπτεμβρίου.

Οι συνομιλίες για το θέμα της οικογενειακής επανένωσης διακόπηκαν τα ξημερώματα μετά από εννιά ώρες διαπραγματεύσεων, χωρίς να έχει επιτευχθεί συμφωνία, αλλά η Μαλού Ντρέγιερ, αναπληρώτρια πρόεδρος του SPD, δήλωσε ότι τα κόμματα βρισκόταν στα «τελικά στάδια» της σύναψης συμφωνίας.

Η Ντρέγιερ δήλωσε συγκεκριμένα στο ραδιόφωνο της Deutschlandfunk ότι υπήρξε βούληση μεταξύ των διαπραγματευτών «να καταλήξουμε σε συμφωνία σήμερα».

Η Μέρκελ, η οποία απέτυχε να σχηματίσει κυβέρνηση στις συνομιλίες με δύο μικρότερα κόμματα στα τέλη του περασμένου έτους, χρειάζεται να πετύχει τις συνομιλίες με το SPD προκειμένου να εξασφαλίσει μια τέταρτη θητεία ως καγκελάριος.

Το συντηρητικό της μπλοκ και το SPD κυβερνούσαν τη Γερμανία, κατά τα τέσσερα προηγούμενα χρόνια από το 2013 έως το 2017 σε αυτό που ονομάζεται «μεγάλος συνασπισμός». Η κυβέρνηση αυτή αποφάσισε το 2015 να δεχτεί πάνω από ένα εκατομμύριο μετανάστες και πρόσφυγες, πολλοί από τους οποίους έφυγαν από τη χώρα τους λόγω των συγκρούσεων στη Μέση Ανατολή.

Όσον αφορά το θέμα των αιτούντων άσυλο, το SPD και οι συντηρητικοί συμφώνησαν σε ένα σχέδιο αυτό το μήνα να περιορίσουν σε 1.000 το μήνα τον αριθμό των ατόμων που μπορούν να ενταχθούν σε άμεσα μέλη της οικογένειας που έχουν λάβει άσυλο στη Γερμανία.

Ωστόσο, το SPD προσπαθεί να βελτιώσει τη συμφωνία για οικογενειακή επανένωση για ορισμένους αιτούμενους άσυλο. Οι συντηρητικοί έχουν μέχρι στιγμής απορρίψει τα αιτήματα του Σουλτς να αυξήσουν αυτόν τον αριθμό εισάγοντας μια λεγόμενη ρήτρα «κακουχίας».

Η Ντρέγιερ δήλωσε ότι τα διαπραγματευόμενα μέρη είχαν επίσης διαφορές όσον αφορά την ασφάλιση υγείας και την πολιτική απασχόλησης.

«Αλλά κι εκεί δεν είμαστε επίσης μίλια μακριά από μια λύση», πρόσθεσε.

Ο Σουλτς πάντως πιέζει τη Μέρκελ σημειώνοντας πως θα πρέπει να «πείσει» και τα 440.000 μέλη του κόμματος, να αποδεχτούν την συμφωνία

Ερημες εμπορικές στοές στην Αθήνα φαντάζουν ως μνημεία της οικονομικής παρακμής ενώ η Λευκωσία εκπέμπει γεμάτη αυτοπεποίθηση το μήνυμα business as usual.

Την περιγραφή αυτή κάνει η ελβετική εφημερίδα Neue Zürcher Zeitung συγκρίνοντας τις δύο χώρες, το πως αντιμετώπισαν την κρίση και πως είναι σήμερα.

«Ενώ στην Αθήνα αντικρίζει κανείς παντού τα αποκαϊδια της οικονομικής κρίσης στη Λευκωσία αντιθέτως η εικόνα είναι τελείως διαφορετική» τονίζεται στο δημοσίευμα που αναπαράγει η Deutsche Welle και υπογραμμίζεται:

Ερημες εμπορικές στοές στην Αθήνα φαντάζουν ως μνημεία της οικονομικής παρακμής, η οποία κορυφώθηκε το 2015 με την παρ” ολίγον κατάρρευση του χρηματοπιστωτικού συστήματος.

Η μητρόπολη της διαιρεμένης νήσου της Μεσογείου αντιθέτως, εκπέμπει γεμάτη αυτοπεποίθηση το μήνυμα business as usual. Μετά την πτώση, οι τιμές των ακινήτων αρχίζουν να ανεβαίνουν και πάλι, ειδικά στον τομέα των πολυτελών κατοικιών. Τα μπαρ και τα εστιατόρια είναι ασφυκτικά γεμάτα.

Εύκολα θα μπορούσε να ξεχάσει κανείς ότι πριν από λίγα χρόνια και η ίδια η Κύπρος ήταν έτοιμη να βουλιάξει».

Η Κύπρος, στο υγιές μονοπάτι ανάπτυξης

Πέντε χρόνια μετά τα δραματικά γεγονότα το νησί βρίσκεται και πάλι σε εξαιρετική κατάσταση. Ωθούμενη από την συνεχή άνοδο του τουρισμού και την εύρωστη εσωτερική κατανάλωση, η Κύπρος επέστρεψε σε ένα υγιές μονοπάτι ανάπτυξης.

Με δεδομένα τα αυξανόμενα φορολογικά έσοδα, το έλλειμμα του προϋπολογισμού εξελίχθηκε σε μικρό πλεόνασμα, το οποίο δίνει στην κυβέρνηση τη δυνατότητα να απομειώσει το χρέος.

Στην παρούσα φάση οι τράπεζες αποπληρώνουν τα δάνεια στους διεθνείς πιστωτές ενώ τα τραπεζικά ιδρύματα έχουν και πάλι επαρκή κεφάλαια. Τον Δεκέμβριο του 2017, το ΔΝΤ πιστοποίησε στην Κύπρο μια εντυπωσιακή στροφή. Ορισμένοι παρατηρητές κάνουν λόγο ακόμη και για το ‘θαύμα της Κύπρου”.

Παρά ταύτα όμως οι οικονομικές αδυναμίες είναι εμφανείς. Το ΔΝΤ αξιολογεί τα χρέη του ιδιωτικού τομέα όπως και τον όγκο των μη εξυπηρετούμενων δανείων ως ‘ιδιαίτερα υψηλά”.

Οπως αναφέρεται, παρά την επιστροφή στην ανάπτυξη δεν δόθηκε η δέουσα προσοχή στη γρήγορη απομείωση του βάρους των κόκκινων δανείων».

Τα κόκκινα δάνεια τροχοπέδη στην ανάπτυξη
Σύμφωνα με την εφημερίδα «το πρόβλημα των κόκκινων δανείων δεν επιβαρύνει μόνο τον χρηματοπιστωτικό τομέα, αλλά δυσχεραίνει και την οικονομική ανάπτυξη εν γένει. Τράπεζες που έχουν χορηγήσει δάνεια τα οποία ενδέχεται να μην εξυπηρετηθούν διστάζουν να εγκρίνουν επιπρόσθετα δάνεια, ακόμη κι όταν τα αιτούνται επιχειρήσεις με καλές οικονομικές προοπτικές.

Με τον τρόπο αυτό η μιζέρια του χρέους παραλύει τις αναγκαίες διαρθρωτικές αλλαγές και τη δημιουργία νέων οικονομικών κλάδων».

Στην Ελλάδα κάθε τόσο εσωπολιτικά δράματα τορπιλίζουν τις μεταρρυθμίσεις

Αναφερόμενος στις προεδρικές εκλογές στην Κύπρο και παραπέμποντας σε σχετικές δημοσκοπήσεις, ο αρθρογράφος σημειώνει ότι ο Νίκος Αναστασιάδης έχει καλές πιθανότητες να τις ξανακερδίσει. «Το προεδρικό σύστημα έδωσε στο συντηρητικό πολιτικό τη δυνατότητα να αντιμετωπίσει την κρίση αψηφώντας κοινοβουλευτικές πλειοψηφίες.

Και σε αυτό η Κύπρος διαφέρει από την Ελλάδα όπου εσωπολιτικά δράματα τορπιλίζουν κάθε τόσο τη μεταρρυθμιστική διαδικασία». Πάντως, όπως σημειώνει η ΝΖΖ, παρότι κανείς δεν φαίνεται να αμφιβάλλει ότι η Λευκωσία έχει σημειώσει πολύ μεγαλύτερη πρόοδο στην επώδυνη διαδικασία προσαρμογής απ΄ότι η Αθήνα, η κυπριακή κρίση δεν έχει ξεπεραστεί τελείως.

Η πλευρά της ΕΕ θεωρεί ότι οι βρετανοί θα χρειαστούν μεγαλύτερο μεταβατικό διάστημα για το Brexit – Το αίτημα θα υποβληθεί μυστικά για να μην υπάρξει ανταρσία ευρωσκεπτικιστών βουλευτών
Παράταση στη μεταβατική περίοδο για την έξοδο της Βρετανίας από την Ευρωπαϊκή Ένωση αναμένουν οι διαπραγματευτές των Βρυξελλών, σύμφωνα με δημοσίευμα των Times. Μάλιστα, το αίτημα αναμένεται ότι θα υποβληθεί μυστικά, καθώς η δημοσιοποίησή του ενδέχεται να πυροδοτήσει ανταρσία σε βουλευτές και υπουργούς της ευρωσκεπτικιστικής πτέρυγας.

Με βάση τα χρονοδιαγράμματα, η Βρετανία θα εγκαταλείψει την ΕΕ στις 29 Μαρτίου 2019. Μέχρι το Μάρτιο θα πρέπει να συμφωνήσει τους όρους της μεταβατικής περιόδου. Τυχόν παράταση της περιόδου των 21 μηνών προκαλεί αντιδράσεις, καθώς αφενός η Βρετανία θα πρέπει να πληρώσει περισσότερα χρήματα στον κοινοτικό προϋπολογισμό και αφετέρου θα δεσμεύεται από το ευρωπαϊκό δίκαιο, χωρίς λόγο σε αποφάσεις.

Δεν θα είναι έτοιμη η νέα εμπορική συμφωνία

Οι ευρωπαίοι διαπραγματευτές θεωρούν ότι δεν θα είναι έτοιμη μια εμπορική συμφωνία Μεγάλης Βρετανίας – Ευρωπαϊκής Ένωσης μέχρι το τέλος του 2020. Ως εκ τούτου, θα χρειαστεί μεγαλύτερη μεταβατική περίοδος για να αποφευχθεί το σενάριο της αστάθειας στις βρετανικές και ευρωπαϊκές επιχειρήσεις.

Η ευρωπαϊκή πλευρά θεωρεί ότι το αίτημα θα αφορά σε παράταση μέχρι το 2022, λίγο πριν τις γενικές εκλογές. Το διάστημα αυτό θα δώσει χρόνο στις διαπραγματεύσεις αλλά και στην επικύρωση της συμφωνίας από 38 εθνικά και περιφερειακά κοινοβούλια.

Κατάφερε να εγκαταστήσει την αλυσίδα σε 33 χώρες, να απασχολεί 75.000 υπαλλήλους και να κάνει τζίρο πάνω από 14 δισ. ευρώ. Ο λόγος για τον ιδρυτή της ΙΚΕΑ Ινγκβάρ Κάμπραντ ο οποίος απεβίωσε σε ηλικία 91 ετών, μετά από σύντομη ασθένεια.

Στις χώρες που έχει παρουσία η ΙΚΕΑ είναι μεταξύ άλλων και η Ελλάδα, την οποία «έφερε» ο Όμιλος Fourlis μέσω του συστήματος δικαιόχρησης.

Το πρώτο κατάστημα ΙΚΕΑ στην Ελλάδα και συγκεκριμένα στην Πυλαία Θεσσαλονίκης, άνοιξε το 2001. Η επιτυχία του καταστήματος ήταν τεράστια καθώς είχε καταφέρει να καταγράφει πωλήσεις άνω των 80 εκατ. ευρώ το χρόνο και ήταν ένα από τα 10 καταστήματα με τις υψηλότερες πωλήσεις διεθνώς.
Μάλιστα στο εν λόγω κατάστημα διοργανώνονταν εκδρομές με πούλμαν από τη Αθήνα και άλλες περιοχές της Ελλάδας προκειμένου οι καταναλωτές να το επισκεφτούν και να κάνουν τις αγορές τους.

Μετά τη μεγάλη επιτυχία του καταστήματος της Θεσσαλονίκης ο Όμιλος Fourlis έφερε το πρώτο κατάστημα ΙΚΕΑ στην Αθήνα, στο νέο αεροδρόμιο Ελευθέριος Βενιζέλος.

Ήταν το 2004 και το κατάστημα στην Αθήνα κατάφερε μέσα σε λίγα χρόνια να καταγράψει ρεκόρ, καθώς ήταν το δεύτερο κατάστημα με τις υψηλότερες πωλήσεις (170 εκατ ευρώ) εκτός Σουηδίας.

Ακολούθησε το άνοιγμα ενός νέου καταστήματος στη Λευκωσία το 2007, το κατάστημα ΙΚΕΑ Κηφισός το 2008, το κατάστημα ΙΚΕΑ Θεσσαλίας στη Λάρισα το 2009 και το κατάστημα ΙΚΕΑ στα Ιωάννινα το 2010.

Τα χρόνια της κρίσης που ακολούθησαν και είχε σημαντική επίπτωση στην κατανάλωση, επηρέασε σημαντικά και τις πωλήσεις των ΙΚΕΑ στην χώρα μας.

Προκειμένου να καλύψει τη μείωση των πωλήσεων ο όμιλος Fourlis δημιούργησε πρώτος στο παγκόσμιο δίκτυο της ΙΚΕΑ τα σημεία παραγγελιών και παραλαβών σε πόλεις που δεν απείχαν μακριά από καταστήματα ΙΚΕΑ αλλά το μέγεθος τους δεν μπορούσε να σηκώσει την δημιουργία ενός νέου.

Έτσι προχώρησε στην δημιουργία επτά σημείων παραγγελιοληψίας (Pick up & Order Points) προϊόντων ΙΚΕΑ , εκ των οποίων πέντε στην Ελλάδα (Ρόδος, Πάτρα, Χανιά, Ηράκλειο και Κομοτηνή) και δύο στην Βουλγαρία (Βάρνα και Μπουργκάς).

Το μοντέλο αυτό το αντέγραψε στην συνέχεια η ΙΚΕΑ και άλλοι franchisee της σε όλο τον κόσμο.

Το 2016 οι πωλήσεις των ΙΚΕΑ στην Ελλάδα ανήλθαν σε 291,3 εκατ. το 2016 αυξημένες κατά 4,2% σε σχέση με το 2015. Το EBITDA ανήλθε στα 29,1 εκατ. έναντι 25,6 εκατ. το 2015, αύξηση 14,0%, ενώ τα κέρδη προ φόρων στα 7 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 4,6 εκατ. το 2015.

Όσον αφορά το 2017 πληροφορίες αναφέρουν ότι οι πωλήσεις στην Ελλάδα μειώθηκαν κατά 6,9% ενώ στις υπόλοιπες χώρες (Κύπρος, Βουλγαρία) αυξήθηκαν κατά 7,9%. Μικρή έκτιμάται ότι ήταν και η μείωση του αριθμού των επισκεπτών στα εν Ελλάδι καταστήματα.

Ο ανταγωνισμός με την JYSK

H είσοδος της διεθνούς αλυσίδας καταστημάτων επίπλου και ειδών σπιτιού JYSK στην χώρα μας το 2015, μπορεί να θορύβησε αρχικά τα στελέχη του Ομίλου Fourlis, ωστόσο προς το παρόν δεν φαίνεται να συνιστά «απειλή».

Η JYSK η οποία έκανε πρεμιέρα στη χώρα μας, ανοίγοντας το πρώτο κατάστημα το Σεπτέμβριο του 2015 στοχεύει στην ανάπτυξη ενός δικτύου 40 συνολικά καταστημάτων στη χώρα μας μέχρι το 2020.

Η «μάχη» μεταξύ των δύο αλυσίδων έχει περιοριστεί στην εμπορική πολιτική που ακολουθούν οι δύο εταιρείες, μέσω των προσφορών που κάνουν σε καθημερινή βάση για την προσέλκυση πελατών.

Σημειώνεται ότι ο όμιλος Fourlis (ΙΚΕΑ) γνωρίζει πολύ καλά τον αντίπαλό του -την JYSK – καθώς έχουν ήδη «συγκρουστεί» στην αγορά της Βουλγαρίας και της Ρουμανίας, όπου η ΙΚΕΑ παρουσιάζει πολύ καλές επιδόσεις.

Άλλη μια θλιβερή πρωτιά για τη χώρα μας, η οποία σύμφωνα με τα στοιχεία της Παγκόσμιας Τράπεζας κατατάσσεται στις τελευταίες θέσεις παγκοσμίως στην ταχύτητα απονομής της Δικαιοσύνης.

Τα δεδομένα αυτά φαίνεται να επιβεβαιώνουν οι ενώσεις του δικαστικού κλάδου.

Ειδικότερα, σύμφωνα με τις δικαστικές ενώσεις, οι αδίκαστες υποθέσεις ανέρχονται περίπου στις 600.000, με το μεγαλύτερο πρόβλημα να εντοπίζεται στα διοικητικά δικαστήρια, όπου εκκρεμούν περίπου 250.000 δικογραφίες (!), όπως μεταδίδει ο ΣΚΑΪ.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχουν και τα στοιχεία της Παγκόσμιας Τράπεζας τα οποία αναφέρουν ότι για να ολοκληρωθεί η δικαστική εκκαθάριση μιας υπόθεσης απαιτούνται κατά μέσο όρο 1.580 μέρες! Δηλαδή τεσσεράμισι χρονιά!

Η συγκεκριμένη επίδοση, που φέρνει τη χώρα μας μακράν στη χειρότερη θέση ανάμεσα στις χώρες της Ευρώπης. Την ίδια στιγμή, στη Βουλγαρία, για παράδειγμα, ο αντίστοιχος αριθμός είναι 564 μέρες και στην Αλβανία 523 μέρες.

Για τις καθυστερήσεις, η χώρα μας έχει καταδικαστεί όχι μία, ούτε δύο αλλά… 401 φορές τα τελευταία χρονιά από ευρωπαϊκά δικαστήρια ενώ της έχει επιβληθεί συνολικό πρόστιμο 8,5 εκατομμύρια ευρώ.

Όπως είναι γνωστό, οι εκκρεμοδικίες αποτελούν ένα από τα βασικά εμπόδια στην προσέλκυση επενδύσεων και τη δημιουργία ενός θετικού επενδυτικού κλίματος που θα βοηθήσει στην προώθηση ενός μοντέλου βιώσιμης ανάπτυξης. Και τούτο διότι οι επενδυτές αισθάνονται εγκλωβισμένοι σε περίπτωση δικαστικής διαμάχης, γνωρίζοντας ότι αυτή θα πάρει πολλά χρόνια για να επιλυθεί.

Ο Παναθηναϊκός θέλει να διατηρήσει τον αέρα κόντρα στον μεγάλο του αντίπαλο και ο Ολυμπιακός να βγει από την κρίση με μια μεγάλη νίκη

Τα προηγούμενα χρόνια το πλεονέκτημα έδρας στα play offs κρινόταν συνήθως στο ντέρμπι «αιωνίων» στο δεύτερο γύρο. Φέτος με τον Παναθηναϊκό στο +3 από τον Ολυμπιακό όλα δείχνουν να έχουν κριθεί από νωρίς, οι δε ομάδες έχουν μεγαλύτερες… σκοτούρες στην Ευρωλίγκα για να ασχοληθούν. Ποιος όμως μπορεί να αψηφήσει ένα τέτοιο ματς; Κανένας, φυσικά!

Οι δύο «αιώνιοι» θέλουν τη νίκη απόψε στο ΟΑΚΑ (19:00, COSMOTE Sport 4, ΣΠΟΡ FM 94,6 και sportfm.gr) για τους δικούς τους λόγους, που ακόμη κι αν δεν είναι τόσο… βαθμολογικοί δεν παύουν να είναι σημαντικοί.

Για το γόητρο και το… σερί

Ο Παναθηναϊκός δεν έχει βαθμολογική ανάγκη τη νίκη επί του Ολυμπιακού. Έχοντας πλεονέκτημα τριών νικών δεν κινδυνεύει να χάσει το πλεονέκτημα έδρας, ακόμη κι αν υπερκαλυφθεί το +3 της νίκης του στο ΣΕΦ. Θέλει, ωστόσο, τη νίκη για λόγους ψυχολογίας και γοήτρου. Άλλωστε οι «πράσινοι» έχουν χτίσει ένα σερί τεσσάρων επιτυχιών απέναντι στον μεγάλο τους αντίπαλο και δεν θέλουν να σταματήσει.

Ο Τσάβι Πασκουάλ δεν θα έχει ξανά στη διάθεσή του τον Ματ Λοτζέσκι. Ο Βελγοαμερικανός αισθάνεται καλύτερα μετά το πρόβλημα στο πέλμα, ωστόσο από τη στιγμή που ο αγώνας δεν κρίνει κάτι θα προφυλαχθεί για το πιο σημαντικό ματς της Πέμπτης με την Μπάμπεργκ. Ο Κένι Γκέιμπριελ, που έχει παράδοση καλών εμφανίσεων απέναντι στον Ολυμπιακό, έχει πάρει εδώ και δέκα μέρες τη θέση του στο εγχώριο ρόστερ. Πέρα από πρόσωπα ίσως αυτό που προβληματίζει τον Καταλανό τεχνικό περισσότερο είναι η ενέργεια της ομάδας του, καθώς τη διαβολοβδομάδα με ΤΣΣΚΑ και Φενέρ ακολούθησε… άλλη μία με 50 λεπτά απέναντι στο Λαύριο και 45 κόντρα στη Ζαλγκίρις, ενώ έπονται οι δύσκολοι εκτός έδρας αγώνες με Μπάμπεργκ και ΠΑΟΚ την Παρασκευή και την Κυριακή αντίστοιχα.

Στο ΟΑΚΑ αναμένονται τουλάχιστον 13.000 θεατές, αλλά είναι αμφίβολο το sold out λόγω και της ώρας διεξαγωγής της αναμέτρησης σε εργάσιμη μέρα.

Μια νίκη που θα του δώσει ώθηση

Ο Ολυμπιακός είναι πασιφανές πως βρίσκεται σε αγωνιστική κρίση. Ενδεικτικό είναι πως από τις 10 Δεκεμβρίου έχει δώσει εννιά ματς μακριά από το ΣΕΦ μετρώντας επτά ήττες (από ΑΕΚ, Μπάμπεργκ, Ζαλγκίρις, ΠΑΟΚ, Μπασκόνια, Χίμκι και Ερυθρό Αστέρα) και μόλις δύο νίκες (με Εφές και Προμηθέα). Πέρα από την πρώτη θέση στην κανονική περίοδο πρωταθλήματος και τον τελικό Κυπέλλου που πλησιάζει, κινδυνεύει να μείνει εκτός τετράδας και στην Ευρωλίγκα. Μια πέμπτη σερί ήττα από τον Παναθηναϊκό, με τις τρεις από τις τέσσερις προηγούμενες να έχουν έρθει στο ΣΕΦ, θα κάνει το κλίμα… ασήκωτο. Αντίθετα, μια νίκη, ακόμη κι αν δεν σημαίνει πολλά βαθμολογικά, μπορεί να δώσει ώθηση για τη συνέχεια και το δύσκολο ματς της Πέμπτης με τη Φενέρμπαχτσε στο ΣΕΦ. Η παρουσία των Παναγιώτη και Γιώργου Αγγελόπουλου στη χθεσινή προπόνηση ήταν… προειδοποιηιτικού χαρακτήρα.

Ο Γιάννης Σφαιρόπουλος, που είχε αποδοκιμαστεί έντονα μετά την τελευταία ήττα στο Φάληρο από τους «πράσινους», δεν υπολογίζει και πάλι στη βοήθεια των Αγραβάνη και Τίλι, ενώ δεν θα αγωνιστεί και ο Παπαπέτρου, που θα κερδίσει τρεις έξτρα μέρες για να είναι έτοιμος με τη Φενέρ. Η βελτίωση άμυνας κι επίθεσης είναι αναγκαία για να μπει ένα τέλος στο αρνητικό σερί της ομάδας του, αλλά και για να ξανακερδίσει ο ίδιος πόντους στη συνείδηση του κόσμου.

Η «γνώμη» της παράδοσης

Ο Παναθηναϊκός ως γηπεδούχος μετρά 51 νίκες έναντι 12 του Ολυμπιακού στα χρόνια του επαγγελματικού πρωταθλήματος (από τη σεζόν 1992/93). Οι δύο ομάδες συγκρούονται για ένατη φορά την τελευταία 25ετία τον Ιανουάριο, τέσσερις από αυτές στο ΟΑΚΑ και τέσσερις στο ΣΕΦ, με απόλυτη ισορροπία (4-4). Αναλυτικά:

23/01/1993: Παναθηναϊκός – Ολυμπιακός 69-56

19/01/1997: Ολυμπιακός – Παναθηναϊκός 62-55

14/01/2001: Ολυμπιακός – Παναθηναϊκός 86-78

06/01/2002: Ολυμπιακός – Παναθηναϊκός 52-62

12/01/2011: Παναθηναϊκός – Ολυμπιακός 61-65

20/01/2014: Παναθηναϊκός – Ολυμπιακός 58-48

25/01/2016: Ολυμπιακός – Παναθηναϊκός 80-66

30/01/2017: Παναθηναϊκός-Ολυμπιακός 72-59

*Διαιτητές του αγώνα θα είναι οι Πηλοΐδης, Αναστόπουλος και Παναγιώτου.

Ένας μεσήλικας υποστηρίζει ότι «σήμερα με το παλιό ξεμπερδέψαμε, ανοίγουμε καινούργιους λογαριασμούς και δίκαιους» και μια ηλικιωμένη γυναίκα ζητά «ησυχία και κάποιον να νοιάζεται

Την έκπτωση στους λογαριασμούς του ηλεκτρικού ρεύματος για 140.000 νοικοκυριά σε δυτική Μακεδονία και Μεγαλόπολη προπαγανδίζει στο τελευταίο βίντεό του το Μέγαρο Μαξίμου.

Με εικόνες από τις δύο περιοχές διανθισμένες με εικόνες από γλυκά και ριζόγαλα και φράσεις όπως «μια νέα φάση στέρεα και φωτεινή» η κυβέρνηση σε 90 δευτερόλεπτα παρουσιάζει το μέτρο αυτό ενώ παράλληλα προαναγγέλλει εκπτωτικά τιμολόγια ρεύματος για επιχειρήσεις.

Στο βίντεο πρωταγωνιστούν εκτός από τον περιφερειάρχη Δυτικής Μακεδονίας, Θεόδωρο Καρυπίδη, ένας μεσήλικας που υποστηρίζει ότι «σήμερα με το παλιό ξεμπερδέψαμε, ανοίγουμε καινούργιους λογαριασμούς και δίκαιους» και μια ηλικιωμένη γυναίκα που ζητά «ησυχία και κάποιον να νοιάζεται.

Έρχεται μικρή χαλάρωση των capital controls από την 1η Φεβρουαρίου.

Ειδικότερα, η Επιτροπή Έγκρισης Τραπεζικών Συναλλαγών αύξησε τα όρια αποστολής εμβασμάτων στο εξωτερικό.

Τα νέα όρια θα ισχύουν από την 1η Φεβρουαρίου 2018.

Με την απόφαση της Επιτροπής Έγκρισης Τραπεζικών Συναλλαγών που εκδόθηκε στις 18 Ιανουαρίου 2018 και δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ αποφασίστηκε ο ορισμός του μεγίστου ορίου του καθαρού ποσού των μεταφερόμενων προς το εξωτερικό εμβασμάτων (εξερχόμενα εμβάσματα προς το εξωτερικό μείον εισερχόμενα εμβάσματα από το εξωτερικό) για τα ιδρύματα πληρωμών της παραγράφου 5.α του άρθρου πρώτου της από 18.07.2015 ΠΝΠ στο ποσό των 38.950.000 ευρώ, από την 1η Φεβρουαρίου 2018.

Το συγκεκριμένο ποσό από την 1η Αυγούστου του 2017 ήταν στα 36.000.000 ευρώ, δηλαδή αυξήθηκε κατά 2.950.000 ευρώ.

Τα ανωτέρω μηνιαία όρια ανά ίδρυμα πληρωμών υπολογίζονται επί του ποσού που προκύπτει από το σύνολο των εμβασμάτων προς το εξωτερικό που εκτελέσθηκαν ανά μήνα μείον τα ποσά εμβασμάτων από το εξωτερικό που τυχόν πληρώθηκαν από το ίδρυμα πληρωμών κατά τον ίδιο μήνα σε δικαιούχους στην Ελλάδα.Επίσης αποφασίστηκε η ανακατανομή του ποσού ανά ίδρυμα πληρωμών βάσει των υποβαλλόμενων αναφορών των Ιδρυμάτων Πληρωμών στην Επιτροπή Έγκρισης Τραπεζικών Συναλλαγών, όπου αναφέρονται τα μηνιαία ποσά καθώς και ο συνολικός αριθμός εμβασμάτων προς το εξωτερικό, αρχής γενομένης από την 1η Φεβρουαρίου 2018 ως εξής:

Μηνιαίο ποσό εξερχόμενων εμβασμάτων
Ίδρυμα Πληρωμών (σε ευρώ) από 1/2/2018
ACCESS PAYMENT SERVICES ΙΔΡΥΜΑΠΛΗΡΩΜΩΝ ΑΕ 600.000 αμετάβλητο
ΑΡΓΩ  ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΙΔΡΥΜΑ ΠΛΗΡΩΜΩΝ Α.Ε. 3.900.000 αμετάβλητο
ΙΝΤΕΛ ΕΞΠΡΕΣ 4.500.000 αμετάβλητο
ΙΔΡΥΜΑ ΠΛΗΡΩΜΩΝ Α.Ε.
INTERNATIONAL EXPRESS REMITTANCE ΙΔΡΥΜΑ ΠΛΗΡΩΜΩΝΑ.Ε
1.000.000 αμετάβλητο
ΚΜΤ ΙΔΡΥΜΑ ΠΛΗΡΩΜΩΝ Α.Ε. 3.800.000 από 2.800.000
NBL MONEY TRANSFER ΙΔΡΥΜΑΠΛΗΡΩΜΩΝ Α.Ε. 1.250.000 από 1.000.000
UNISTREAM GREECE Α.Ε. – ΙΔΡΥΜΑΠΛΗΡΩΜΩΝ 2.500.000
WORLDBRIGDE- 5.000.000 από 4.000.000
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΛΗΡΩΜΩΝ Α.Ε
MONEYGRAM INTERNATIONAL 12.000.000 αμετάβλητο
LIMITED, Ηνωμένο Βασίλειο
WESTERN UNION PAYMENT SERVICES IRELAND LIMITED,
Ιρλανδία (μέσω της ΕΛ.ΤΑ Α.Ε.) 680.000 αμετάβλητο
XPRESS MONEY SERVICES 1.300.000 αμετάβλητο
LIMITED, Ηνωμένο Βασίλειο
LCCTRANS-SENDING  LIMITED, 1.100.000 από 800.000
Ηνωμένο Βασίλειο
SIGUE GLOBAL SERVICES 100.000 αμετάβλητο
LIMITED, Ηνωμένο Βασίλειο
GCC (UK) LIMITED, 300.000 από 200.000
Ηνωμένο Βασίλειο
AFTAB CURRENCY EXCHANGE 600.000 από 400.000
LIMITED, Ηνωμένο Βασίλειο
BRAC SAAJAN EXCHANGE 20.000 αμετάβλητο
LIMITED, Ηνωμένο Βασίλειο
EASY PAY AD, Βουλγαρία 200.000 αμετάβλητο
SMALL WORLD FINANCIAL SERVICES SPAIN S.A. Ισπανία 100.000 (νέο)
ΣΥΝΟΛΟ 38.950.000 από 36.000.000 ευρώ

Τα ανωτέρω μηνιαία όρια ανά ίδρυμα πληρωμών υπολογίζονται επί του ποσού που προκύπτει από το σύνολο των εμβασμάτων προς το εξωτερικό που εκτελέσθηκαν ανά μήνα μείον τα ποσά εμβασμάτων από το εξωτερικό που τυχόν πληρώθηκαν από το ίδρυμα πληρωμών κατά τον ίδιο μήνα σε δικαιούχους στην Ελλάδα.

Τα ανωτέρω ιδρύματα πληρωμών υποχρεούνται να ενημερώνουν την Επιτροπή Έγκρισης Τραπεζικών Συναλλαγών σε μηνιαία βάση και πάντως το αργότερο έως τη δέκατη μέρα του επόμενου μήνα από τον μήνα αναφοράς: α) για τον συνολικό αριθμό και τα συγκεντρωτικά ποσά των εξερχόμενων εντολών μεταφοράς κεφαλαίων προς το εξωτερικό που εκτελέστηκαν κατά τον προηγούμενο μήνα και β) για τον συνολικό αριθμό και τα συγκεντρωτικά ποσά των εισερχόμενων εντολών από το εξωτερικό που τυχόν πληρώθηκαν σε δικαιούχους στην Ελλάδα κατά την ίδια περίοδο.

Μέσα σε μία ημέρα – Συνολικά από 1ης Ιανουαρίου, έως σήμερα, στα νησιά το βορείου Αιγαίου έφθασαν 1268 πρόσφυγες και μετανάστες

Συνολικά 201 πρόσφυγες και μετανάστες έφτασαν στη Λέσβο το τελευταίο 24ωρο, από χθες Κυριακή 28 έως σήμερα Δευτέρα 29 Ιανουαρίου το πρωί.

Σημειώνεται ότι οι αφίξεις ήταν μηδενικές εδώ και πολλές μέρες, αλλά άρχισαν να αυξάνονται μόλις οι καιρικές συνθήκης που επικρατούν στην περιοχή καλυτέρευσαν. Αντίθετα, μηδενικές παρέμειναν έως και σήμερα οι αφίξεις στη Χίο και στη Σάμο.

Συνολικά από 1ης Ιανουαρίου, έως σήμερα, στα νησιά το βορείου Αιγαίου έφθασαν 1268 πρόσφυγες και μετανάστες. Από αυτούς 732 πέρασαν στη Λέσβο, 119 στη Χίο και 417 ση Σάμο.

Πηγή: ΑΠΕ – ΜΠΕ

Αποκλείονται τα δύο τρίτα των μικρομεσαίων οφειλετών από τη ρύθμιση των 120 δόσεων, σύμφωνα με την ΕΣΕΕ.

Οπως επισημαίνεται η ρύθμιση αποκλείει τους ελεύθερους επαγγελματίες και τις επιχειρήσεις που έχουν οφειλές άνω των 50.000 ευρώ. Μια πολυπληθής κατηγορία οφειλετών που πλήρωνε με συνέπεια έως το 2010 αλλά στη διάρκεια της κρίσης συσσώρευσε οφειλές 50.000-100.000 ευρώ δεν μπορεί να αδράξει την ευκαιρία να προχωρήσει σε διακανονισμό.

Αλλά και να μπορούσε, η μηνιαία δόση θα ήταν άνω των 500 ευρώ, ποσό που δύσκολα μπορεί να εξασφαλίσει ένας ελεύθερος επαγγελματίας ο οποίος πρέπει παράλληλα να πληρώνει και τις τρέχουσες εισφορές του.

Επίσης, εξαιρούνται από τη ρύθμιση οι επιχειρηματίες που έχουν ακίνητη περιουσία αξίας άνω των 250.000 ευρώ.

Τέλος, μένουν  εκτός ρύθμισης όσοι ελεύθεροι επαγγελματίες έχουν διακόψει τη δραστηριότητά τους.Υπολογίζεται ότι στην κατηγορία αυτή ανήκουν πάνω από 200.000 άτομα τα οποία «εξαφανίστηκαν» από το ασφαλιστικό σύστημα τα χρόνια στης κρίσης.

Από αυτούς 40. 000 οφειλέτες του πρώην ΟΑΕΕ, παρότι είναι ήδη 67 ετών, δεν μπορούν να βγουν ούτε στη σύνταξη αν δεν περιορίσουν την κύρια οφειλή τους συν τις προσαυξήσεις στα 20.000 ευρώ. Οι οφειλέτες με χρέη από 20.000 έως 50.000 όχι μόνο προς το Δημόσιο αλλά και προς τις τράπεζες πρέπει να ενταχθούν υποχρεωτικά στον εξωδικαστικό μηχανισμό. Για να γίνει δεκτή η αίτηση πρέπει ο οφειλέτης να κριθεί βιώσιμος.

Εικόνες από αστυνομική ταινία θυμίζουν όσα διαδραματίστηκαν στο Σύνταγμα για την επίσκεψη του προέδρου του Ισραήλ.

Τα τελευταία χρόνια επισκέφθηκαν την Αθήνα ηγέτες ανά τον κόσμο όπως ο τέως πρόεδρος των ΗΠΑ Μπαράκ Ομπάμα, η Γερμανίδα καγκελάριος Άνγκελα Μέρκελ και ο Τούρκος πρόεδρος Ταγίπ Ερντογάν και η πόλη μετατρεπόταν σε φρούριο.

Σήμερα όμως, που βρίσκεται στην Αθήνα ο πρόεδρος του Ισραήλ Ρέουβεν Ρίβλιν, τα μέτρα ασφαλείας ξεπερνούν όλα τα προηγούμενα.

Ενδεικτικές είναι οι φωτογραφίες από το Σύνταγμα και το Μνημείο του Άγνωστου Στρατιώτη, με τους Ισραηλινούς πράκτορες να «χτενίζουν γη και ουρανό». Ανδρες με μαύρα κουστούμια, ειδικά ακουστικά επικοινωνίας είχαν κατακλύσει το Σύνταγμα και στην κυριολεξία έψαξαν τα πάντα.

Άλλοι φόρεσαν γάντια και έψαξαν θάμνους, φυτά και παρτέρια.

Κάποιοι άλλοι είχαν ειδικά εκπαιδευμένα σκυλιά και τσέκαραν με τη σειρά τους όλους τους χώρους. 

Και φυσικά άγρυπνοι φρουροί με κιάλια σκάναραν παράθυρα, μπαλκόνια και ταράτσες. 

Συγκέντρωση διαμαρτυρίας Παλαιστινίων 

Μία μικρή μερίδα Παλαιστινίων αψήφησαν τα μέτρα ασφαλείας για την επίσκεψη του προέδρου του Ισραήλ στην Αθήνα και πραγματοποίησαν πορεία διαμαρτυρίας στο Σύνταγμα.
Οι Παλαιστίνιοι κρατούσαν σημαίες, καθώς και ένα πανό, που έγραφε «Μποϋκοτάζ στο Ισραηλινό απαρτχάιντ», ωστόσο απομακρύνθηκαν από την αστυνομία.

Συνάντηση Ρίβιν-Παυλόπουλου

Εντωμεταξύ, μήνυμα κατά της αναβίωσης του ναζισμού έστειλε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας,  Προκόπης Παυλόπουλος, κατά τη διάρκεια των δηλώσεών του με τον πρόεδρο του Ισραήλ, Ρέουβεν Ρίβλιν.

Παίρνοντας αφορμή κατ” αρχάς από την επίσκεψη που ο Έλληνας Πρόεδρος είχε πραγματοποιήσει στο Ισραήλ και στο Μνημείο του Ολοκαυτώματος, αλλά και την επίσκεψη, τώρα, του κ. Ρίβλιν -μια επίσκεψη που συμπίπτει με την Επέτειο του Ολοκαυτώματος-, ο κ. Παυλόπουλος διαβεβαίωσε ότι οι Έλληνες θεωρούν το Μουσείο Ολοκαυτώματος ελάχιστο φόρο τιμής στους Εβραίους της Θεσσαλονίκης.

«Δεν πρέπει να επιτραπεί η δράση υπολειμμάτων του φασισμού και του ναζισμού, που αποτελούν κίνδυνο για την ανθρωπότητα», τόνισε.

Στην εκτενή αναφορά του και στις διάφορες πτυχές του Μεσανατολικού, ο κ. Παυλόπουλος αναφέρθηκε στη δράση του ISIS, ενώ πρότεινε επίλυση του Παλαιστινιακού, δίκαιη και βιώσιμη και για τους δύο λαούς (ισραηλινό-παλαιστινιακό).

Επίσης, τάχθηκε υπέρ της ενίσχυσης των ευρω-ισραηλινών σχέσεων. Στο τέλος των δηλώσεων, θύμισε ότι οι τρεις πυλώνες του ευρωπαϊκού πολιτισμού είναι η Αθήνα, η Ρώμη και η Ιερουσαλήμ. Στο σημείο αυτό, ο κ. Ρίβλιν είπε ότι όπως η Αθήνα και η Ρώμη είναι οι πρωτεύουσες της Ελλάδας και της Ιταλίας αντιστοίχως, έτσι και η Ιερουσαλήμ είναι η πρωτεύουσα του Ισραήλ.

Αμέσως, ο Προκόπης Παυλόπουλος υπογράμμισε ότι η Ελλάδα ακολουθεί στο θέμα τη θέση της Ε.Ε., με την εφαρμογή των κανόνων του Διεθνούς Δικαίου. Θέση, ωστόσο, που «δεν αλλάζει τη βούλησή μας να δούμε το Ισραήλ όλο και πιο κοντά στην Ε.Ε.», όπως ανέφερε.