THE PAPER

Με θέσεις στο δημόσιο θα επιδιώξει η κυβέρνηση να σταματήσει τη φυγή των επιστημόνων- Για γραπτούς διαγωνισμούς μέσω ΑΣΕΠ πριν τη λήξη του μνημονίου μίλησε ο πρωθυπουργός- Τι περιλαμβάνει το κυβερνητικό σχέδιο για τη δημόσια διοίκηση έως το 2020

Προσλήψεις στο Δημόσιο μέσω διαγωνισμών του ΑΣΕΠ έταξε ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας και μάλιστα πριν από τη λήξη του μνημονίου- «από τα μέσα του 2018», όπως είπε χαρακτηριστικά, μιλώντας στην εκδήλωση του υπουργείου Διοικητικής Ανασυγκρότησης, με θέμα την «Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση 2017-2019». Μάλιστα, σύμφωνα με τον πρωθυπουργό θα επιδιωχθεί η προσέλκυση νέων επιστημόνων στο δημόσιο προκειμένου να ανακοπεί και το brain drain- η φυγή, δηλαδή, των «μυαλών» εκτός συνόρων.

Ο πρωθυπουργός, στην ομιλία του επιτέθηκε στην αξιωματική αντιπολίτευση λέγοντας ότι για τη ΝΔ μεταρρύθμιση στο δημόσιο αποτελούν οι απολύσεις δημοσίων υπαλλήλων.

«Από τα μέσα του 2018 θα προχωρήσουμε γραπτούς διαγωνισμούς για την προσέλκυση νέων πτυχιούχων στον δημόσιο» επεσήμανε χαρακτηριστικά ο Πρωθυπουργός. Αποφεύγοντας να μιλήσει για αριθμούς ο Αλέξης Τσίπρας είπε ότι στόχος της κυβέρνησης του είναι να σταματήσει το brain drain. Εξετάζουμε σοβαρά την θεσμοθέτηση πρόσθετων κινήτρων για τον επαναπατρισμό νέων επιστημόνων, σημείωσε, χωρίς ωστόσο να προσδιορίσει πως σχεδιάζεται να γίνει αυτό.

Πρόσθεσε, μάλιστα, ότι οι Έλληνες δημόσιοι υπάλληλοι είναι λίγοι σε σχέση με τον αριθμό των δημοσίων υπαλλήλων στις χώρες του ΟΟΣΑ και σημείωσε επίσης ότι οι υπάλληλοι του δημοσίου είναι… μεγάλης ηλικίας.

Κατά τα λοιπά, αναφερόμενος στις προσλήψεις και το σχέδιο της Διοικητικής Μεταρρύθμισης ο κ. Τσίπρας είπε ότι οι προσλήψεις δεν θα γίνονται αυθαίρετα και απρογραμμάτιστα. «Δημιουργείται μηχανισμός αποτύπωσης των αναγκών» είπε χαρακτηριστικά.

Το σχέδιο αυτό αφορά την επόμενη ημέρα, την μετά μνημονίων εποχή είπε σε άλλο σημείο της ομιλίας του ο Αλέξης Τσίπρας.

«Προωθούμε μεγάλες μεταρρυθμιστικές τομές στην Υγεία, την Παιδεία, την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τις αλλαγές στο Σύνταγμα. Απώτερος στόχος μας είναι η ανάκτηση της κυριαρχίας μας. Να οικοδομήσουμε μια Ελλάδα που μπορεί να εξασφαλίζει στον λαό της ευημερία και κοινωνική Δικαιοσύνη. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται η μεταρρύθμιση για την Διοικητική μεταρρύθμιση» είπε ο Πρωθυπουργός.

Επίθεση στην αξιωματική αντιπολίτευση
Ο Αλέξης Τσίπρας έκανε αναφορά στη λογική του κράτους λάφυρου και εξαπέλυσε οξύτατη επίθεση στον Κυριάκο Μητσοτάκη.

Η αντίληψη του κράτους ως λάφυρο και ως εργαλείο πελατειακής διαχείρισης συνεχίστηκε επί δεκαετίες ως τα χρόνια της κρίσης. Αυτήν την αντίληψη για το κράτος-λάφυρο δείχνουν σήμερα οι πονηρές και δήθεν φιλελεύθερες κραυγές ορισμένων για την κατάρτιση της συνταγματικής προστασίας της μονιμότητας στο Δημόσιο, είπε ο πρωθυπουργός.

Το Δημόσιο από παιδί του συστήματος έγινε το αποπαίδι. Κάποιοι προσπάθησαν σε αυτό να φορτώσουν τις δικές τους αμαρτίες είπε και πρόσθεσε: Το αποκορύφωμα αυτού του νεοφιλελεύθερου λαϊκισμού ήταν η μεταρρύθμιση του κ. Μητσοτάκη η οποία ταυτίστηκε «με απολύσεις και βίαιες μετακινήσεις». Ανέφερε επίσης ότι η αξιολόγηση του κ. Μητσοτάκη απέβλεπε στις απολύσεις και τον εκφοβισμό των δημοσίων υπαλλήλων.

Με την μεταρρύθμιση που παρουσιάζουμε για πρώτη φορά με ολιστική αντίληψη της Διοίκησης και με την πολύτιμη συμβολή της Γαλλίας, ερχόμαστε για πρώτη φορά να θέσουμε τα θεμέλια για μια ιστορικού χαρακτήρα δομικής μεταρρύθμισης.

Αποτελεί ίσως μια νέα αρχή του ελληνικού κράτους ή για να το πω πιο φιλόδοξα την αρχή του νέου ελληνικού κράτους.

Δεν θέλω να απαντήσω στο «γιατί δεν έγινε τόσα χρόνια», θα πω ότι εμείς το πιστεύουμε, θα το προσπαθήσουμε και θα το κάνουμε πράξη υπογράμμισε ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας, ολοκληρώνοντας την ομιλία του στο Μουσείο Μπενάκη.

Η Όλγα Γεροβασίλη

Η εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο Μουσείο Μπενάκη, ξεκίνησε με την τοποθέτηση της υπουργού Διοικητικής Ανασυγκρότησης, Όλγας Γεροβασίλη. Τα βασικά σημεία της ομιλίας της έχουν ως εξής:

-Η δική μας πολιτική αντιμάχεται κάθε πελατειακή λογική και σήμερα δίνουμε απαντήσεις στο πώς βλέπουμε και τι κάνουμε για να μεταρρυθμίσουμε το παρόν και το μέλλον της Δημόσιας Διοίκησης.

«Σε μια κρίσιμη καμπή για την ελληνική οικονομία, τη στιγμή που οι διεθνείς οίκοι αξιολόγησης πιστοποιούν την ανοδική μας τροχιά, η διοικητική ανασυγκρότηση έρχεται να θεραπεύσει διαχρονικές παθογένειες, συμμετέχοντας δυναμικά στην προσπάθεια για την παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας» είπε η κυρία Γεροβασίλη.

-Πιστεύοντας βαθιά πως καίριας σημασίας για την επιτυχία του όποιου εθνικού σχεδιασμού για τη Δημόσια Διοίκηση αποτελεί το ανθρώπινο δυναμικό της, θεσμοθετήσαμε και υλοποιούμε με ανοιχτές κι αντικειμενικές διαδικασίες μια δέσμη δράσεων που αφορούν την εσωτερική λειτουργία του δημοσίου τομέα, όπως η Κινητικότητα, η Αξιολόγηση, το Μητρώο Επιτελικών Στελεχών και η Επιλογή Προϊσταμένων, τα Περιγράμματα Θέσεων, η Στοχοθεσία επισήμανε η Υπουργός Διοικητικής Ανασυγκρότησης, υπογραμμίζοντας, χαρακτηριστικά, επενδύουμε στην προώθηση του κατάλληλου υπαλλήλου στην κατάλληλη θέση.

-Η νέα αυτή πραγματικότητα στη λειτουργία του Δημοσίου το 2020 θα συμβάλει στην ποιοτική αναβάθμιση των σχέσεων κράτους-πολιτών, διαμορφώνοντας σταδιακά ένα συλλογικό, κοινωνικό αποτύπωμα για τον δημόσιο υπάλληλο, με έμφαση στην αποδοτικότητα, την εξυπηρετικότητα, την ευγένεια, την ισονομία και την προστασία της αξιοπρέπειας του συναλλασσόμενου πρόσθεσε η κ. Γεροβασίλη.

Ο Γάλλος πρεσβευτής

Η εκδήλωση συνεχίστηκε με τον χαιρετισμό του Γάλλου πρεσβευτή Christophe Chantepy. Όπως είναι γνωστό η Expertise France έχει αναλάβει την παροχή τεχνικής βοήθειας στον τομέα των διοικητικών μεταρρυθμίσεων.

«Είναι μεγάλο και ωραίο σχέδιο και το κυρίαρχο στοιχείο αυτή της μεταρρύθμισης είναι η εμπέδωση της αμοιβαίας εμπιστοσύνης ανάμεσα στο κράτος και τον πολίτη» είπε ο Γάλλος πρέσβης και πρόσθεσε: «προσωπικά υπόσχομαι στους πολίτες ότι θα οικοδομήσουμε μια διοίκηση που θα σας ακούει και θα σας απαντά» Ο Γάλλος πρέσβης ο οποίος μίλησε ελληνικά, δήλωσε ιδιαίτερα ευτυχής για την συνεργασία των δύο χωρών στον συγκεκριμένο τομέα.

Για την «Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση 2017-2019», μίλησε και ο Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης, Γρηγόρης Θεοδωράκης.

Οι στόχοι

Σύμφωνα με τις επίσημες κυβερνητικές ανακοινώσεις η «Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση 2017-2019» αποβλέπει αφενός στην ορθολογική ανακατανομή του ανθρώπινου δυναμικού της Δημόσιας Διοίκησης και αφετέρου στην απλούστευση των διαδικασιών, την μείωση της γραφειοκρατίας και την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες και τις επιχειρήσεις.

Πρόκειται για μια ολιστική μεταρρυθμιστική προσπάθεια, η οποία εξορθολογίζει τις δομές και τη λειτουργία του δημοσίου και εστιάζει στη βέλτιστη αξιοποίηση των δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων.

Παράλληλα, η «Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση 2017-2019» ενσωματώνει πολιτικές και υλοποιεί δράσεις για:

· την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής

· την προστασία ευάλωτων κοινωνικά ομάδων

· την επαγγελματική σταδιοδρομία των δημοσίων υπαλλήλων με όρους διαφάνειας και αξιοκρατίας

· την ενίσχυση της διαφάνειας και της λογοδοσίας

· τη σταδιακή μετάβαση στην ψηφιακή Δημόσια Διοίκηση

Η «Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση 2017 -2019» εδράζεται σύμφωνα με το Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης σε δύο βασικούς άξονες:

· τη Διοικητική Ανασυγκρότηση

· την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Η Διοικητική Ανασυγκρότηση αλλάζει τον τρόπο λειτουργίας στο εσωτερικό της διοίκησης με την εισαγωγή ανοιχτών, αντικειμενικών διαδικασιών, οι οποίες απαντούν στα προβλήματα υποστελέχωσης και ανορθολογικής κατανομής προσωπικού.

Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση αναβαθμίζει τις παρεχόμενες υπηρεσίες προς πολίτες και επιχειρήσεις, με την αξιοποίηση όλων των σύγχρονων ψηφιακών εργαλείων, έχοντας ενσωματώσει τις διεθνείς καλές πρακτικές στη χρήση Τεχνολογιών Πληροφοριών και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) και τις πολιτικές για τα ανοιχτά δεδομένα.

Το πλάνο που θα ξεκινήσει από την 1η Σεπτεμβρίου με σκοπό την εξυγίανση της επιχείρησης.

Ολόκληρο το οικοδόμημα των ΕΛΤΑ, διοίκηση και εργαζόμενους περιλαμβάνει η μείωση των μισθών και των αμοιβών που θα εφαρμοσθεί από την 1η Σεπτεμβρίου μετά από συμφωνία όλων των μερών, σε μια προσπάθεια διάσωσης και εξυγίανσης του ιστορικού Οργανισμού.

Στο τελευταίο Διοικητικό Συμβούλιο των ΕΛΤΑ , στις 28 Αυγούστου, τόσο η πρόεδρος Ευφροσύνη Σταυράκη όσο και ο διευθύνων σύμβουλος Ιωάννης Ζαρολιάγκης αλλά και όλα τα μέλη του Δ.Σ. καθώς και οι γενικοί διευθυντές αποφάσισαν ομόφωνα την μείωση των αποδοχών τους στέλνοντας το μήνυμα ότι η μείωση στους μισθούς των εργαζομένων από 1η Σεπτέμβριου δεν αφορά μόνον εκείνους αλλά και την διοίκηση στο σύνολό της.

Σύμφωνα με κύκλους της διοίκησης των ΕΛΤΑ η τελευταία απόφαση είναι μια “πρωτοπόρα, καινοτόμα και αποπνέουσα κοινωνική ισορροπία κίνηση καθώς η σύμβαση μείωσης μισθών και αμοιβών αφορά ολόκληρο τον οργανισμό χωρίς καμιά διάκριση. Διοίκηση και εργαζόμενοι ενωμένοι σαν μια γροθιά από κοινού προχωρούν για την διάσωση των ΕΛΤΑ.”

Όπως επισημαίνουν “είναι από τις σπάνιες φορές που διοίκηση και εργαζόμενοι μάχονται από κοινού για την σωτηρία των ΕΛΤΑ. Είναι μία επιτακτική κίνηση απόσβεσης από τον κυκεώνα των λαθών των προηγούμενων ετών αλλά και των προηγούμενων διοικήσεων που από ότι φαίνεται κανένας δεν θέλει να αποδειχθούν μοιραία.

Μια ουσιαστική κίνηση που στοχεύει στην σταθερότητα, στην βιωσιμότητα και στην ανάπτυξη των ΕΛΤΑ μέσω του μηδενισμού του μηνιαίου ελλείμματος”.

Κίνητρα στους Εργαζόμενους

Παράλληλα το Δ.Σ.των ΕΛΤΑ ενέκρινε ομοφώνως την πρόταση της διοίκησης να δοθεί οικονομικό κίνητρο στους εργαζόμενους ώστε να ισοσκελίσουν την συγκεκριμένη μείωση στις μηνιαίες αποδοχές τους με την συμμετοχή τους στην ένταξη νέων πελατών για την νεοσύστατη δράση των ΕΛΤΑ στον χώρο της ηλεκτρικής ενέργειας.

Η εισαγωγή της νέας αυτής δράσης των ΕΛΤΑ ενός εναλλακτικού παρόχου Ηλεκτρικής Ενέργειας είναι κάτι που θα συζητηθεί έντονα τις προσεχείς ημέρες αφού οι προσφορές και τα οφέλη για τους καταναλωτές είναι άκρως ανταγωνιστικά.

Σημειώνεται ότι το action plαn της Διοίκησης για την διάσωση των ΕΛΤΑ δεν αφορά μόνο την περικοπή του συνολικού μισθολογικού κόστους η οποία υπολογίζεται σε 13,8%.

Περιλαμβάνει μια σειρά από δράσεις και επιλογές που μπορεί να οδηγήσουν στην διάσωση του ιστορικού Οργανισμού.

Μεταξύ άλλων είναι:

•Η καταβολή καθολικής υπηρεσίας 15 εκατομμυρίων ευρώ το χρόνο , από τα 50 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο που την υπολογίζουν σχετικές μελέτες του Οργανισμού. Πρόκειται δηλαδή για τα οφειλόμενα εκ μέρους του Δημοσίου προς τα ΕΛΤΑ για τις κοινωνικές υπηρεσίες που παρέχουν πχ την λειτουργία ταχυδρομικών γραφείων ακόμη και σε απομακρυσμένες περιοχές , νησιά κλπ.Αποστολή αλληλογραφίας ακόμη και στο τελευταίο χωριό κ.α.

• Δυναμική δραστηριοποίηση του Οργανισμού στη νέα αγορά της παροχής ηλεκτρικής ενέργειας. Από τις 24/04/2017 ξεκίνησε η παροχή της νέας υπηρεσίας ‘’Ηλεκτρική Ενέργεια ΕΛΤΑ’’ για νοικοκυριά και επιχειρήσεις, με καθημερινή αύξηση του μεριδίου τους στην αγορά.

• Εκτελωνισμός δεμάτων. Η υπογραφή στις αρχές του περασμένου Δεκεμβρίου της Κοινής Υπουργικής Απόφασης σχετικά με ‘’Τελωνειακές διαδικασίες για τις ταχυδρομικές αποστολές μέσω του Φορέα Παροχής Καθολικής Υπηρεσίας’’ ικανοποιεί ένα πάγιο αίτημα και διεκδίκηση του Οργανισμού για πάνω από μια δεκαετία και δημιουργεί το κατάλληλο πλαίσιο για ενέργειες ανάπτυξης των εισερχομένων από το εξωτερικό δεμάτων αλλά και την ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που στέλνουν ελληνικά προϊόντα στο εξωτερικό.

•Διεύρυνση της συνεργασίας με την αγορά της Κίνας και ειδικότερα με κινεζικές εταιρίες με αντικείμενο την αποστολή και εκτελωνισμό δεμάτων και μικροδεμάτων από την Κίνα στην Ελλάδα και στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και αντίστροφα, στο πλαίσιο της ραγδαίας ανάπτυξης του ηλεκτρονικού εμπορίου και του ενδιαφέροντος εμπορικής συνεργασίας μεταξύ των δύο χωρών.

• Αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων ανάπτυξης του ηλεκτρονικού εμπορίουστην Ελλάδα, με στοχευμένη διαδικασία και οργάνωση ικανή να ανταποκριθεί στις προβλέψεις ανάπτυξης του ηλεκτρονικού εμπορίου και στις ανάγκες της αγοράς και των επιχειρήσεων για πώληση και προώθηση των προϊόντων τους, στο εσωτερικό και στο εξωτερικό της χώρας.

• Σχέδιο δράσεων ενίσχυσης και ανανέωσης του χαρτοφυλακίου προϊόντων του Οργανισμού με διασφάλιση της ευελιξίας, της προσαρμοστικότητας και της ικανοποίησης των αναγκών των πελατών.

•Αναδιοργάνωση της παραγωγικής λειτουργίας, με νέο σχεδιασμό για τις φάσεις της περισυλλογής, της διαλογής, της μεταφοράς και της διανομής των ταχυδρομικών αντικειμένων και εφαρμογή προγραμμάτων προσαρμοσμένων στις ανάγκες της αγοράς και των πελατών.

•Αναδιοργάνωση του συνολικού δικτύου των Ελληνικών Ταχυδρομείων, επανασχεδιασμό και αξιολόγηση με νέα δεδομένα της χωροθέτησης των ταχυδρομικών καταστημάτων και ταχυδρομικών πρακτορείων σε όλη τη χώρα.

•Υλοποίηση δράσεων αναδιάρθρωσης της εταιρίας με προσανατολισμό σε υπηρεσίες δεμάτων και μικροδεμάτων, επανεισαγωγή της υπηρεσίας Express, υπηρεσίες αντικαταβολής κλπ.

Αυξανόμενη πίεση για να μοιράσει κέρδη αυτή τη χρονιά αναμένεται να αντιμετωπίσει η Samsung από τους ξένους επενδυτές της την στιγμή που οι αναλυτές αναμένουν ρεκόρ κερδών από τις πωλήσεις των τσιπ μνήμης και των επίπεδων οθονών.

Μετά τα τελευταία γεγονότα οι επενδυτές του νοτιοκορεάτικου κολοσσού ζητούν εγγυήσεις καθώς η εταιρεία στέκει ακέφαλη σε μια τεχνολογική αρένα κορεσμένη από ισχυρούς ανταγωνιστές.

Τα κορυφαία στελέχη της Samsung Electronics προσπαθούν να ανακτήσουν τις δυνάμεις τους καθώς ο νοτιοκορεατικός όμιλος έχει έρθει αντιμέτωπος με την προοπτική να παραμείνει για μεγάλο χρονικό διάστημα χωρίς ηγεσία μετά την απόφαση για πενταετή φυλάκιση του δισεκατομμυριούχου κληρονόμου Lee Jae-yong με την κατηγορία της διαφθοράς.

Καθώς οι δικηγόροι του κ. Lee άσκησαν έφεση κατά της απόφασης, ο Kwon Oh-hyun, αντιπρόεδρος της Samsung, τόνισε ότι τα στελέχη θα αναλάβουν ηγετικό ρόλο σε αυτή την βαθιά κρίση ηγεσίας με την οποία η εταιρεία έχει έρθει αντιμέτωπη.

Μάλιστα σε ένα μήνυμα προς τους εργαζόμενους της εταιρείας το οποίο απεστάλη την Δευτέρα, ο κ. Kwon ανέφερε ότι παρά την «λυπηρή» κατάσταση δεν θα κλονιστούν από την ετυμηγορία. «Οι επιχειρηματικές συνθήκες τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό είναι πολύ σκληρές για να βρεθούμε σε κατάσταση σοκ και σύγχυσης αυτή τη στιγμή. Πρέπει όλοι να συγκεντρώσουμε τη δύναμη και τη σοφία μας για να ξεπεράσουμε αυτή την άνευ προηγουμένου κρίση», δήλωσε.

Οι συμβουλές αυτές του αντιπροέδρου ήρθαν εν μέσω αυξανόμενων εικασιών μεταξύ των αναλυτών ότι οι ξένοι μέτοχοι, οι οποίοι κατέχουν συλλογικά πάνω από το 50% της Samsung Electronics, ενδέχεται να πιέσουν ακόμα περισσότερο για άμεση λήψη αποφάσεων με αφορμή την μακροχρόνια απουσία του κ. Lee.

«Οι ξένοι επενδυτές θα προσπαθήσουν σίγουρα να υψώσουν την φωνή τους στη διοίκηση απαιτώντας περισσότερα μέτρα υπέρ τους», δήλωσε ο Kim Young-woo, αναλυτής της SK Securities. «Ίσως προσπαθήσουν να διορίσουν εξωτερικούς διευθυντές της προτίμησής τους ή να ζητήσουν από την τεχνολογική εταιρεία να αυξήσει τα μερίσματά της με αφορμή την υψηλή απόδοσή της για φέτος».

Προς το παρόν, η εταιρεία έχει περάσει σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης, αφού ο διευθύνων σύμβουλός της καταδικάστηκε σε πενταετή φυλάκιση για την εμπλοκή του σε σκάνδαλο διαφθοράς,  το οποίο οδήγησε επίσης στην αμφισβήτηση του πρώην προέδρου της Νότιας Κορέας Park Geun-hye .

Τα τοπικά μέσα ενημέρωσης έχουν επισημάνει ότι η Samsung Electronics είναι πλέον ευάλωτη σε μια εχθρική εξαγορά, καθώς η ιδρυτική οικογένεια του ομίλου κατέχει μόνο το 5% της εταιρείας και, μαζί με θυγατρικές της, ελέγχει μόνο το 20% του τεχνολογικού γίγαντα.

Οι εκθέσεις υποθέτουν ότι η Elliott Management, το αμερικανικό hedge fund, θα μπορούσε να ζητήσει από τη Samsung να αντικαταστήσει μερικά από τα μέλη του διοικητικού της συμβουλίου ή να ακυρώσει την πολυαναμενόμενη συγχώνευση των δύο θυγατρικών της, αφού ήταν αυτή που οδήγησε στη φυλακή τον 49χρονο ηγέτη της ομάδας. Επιπλέον ανέφεραν ότι η Elliott θα μπορούσε να ασκήσει αγωγή ζητώντας αποζημίωση για την ακύρωση της συγχώνευσης, η οποία θεωρήθηκε ότι έβαλε τα συμφέροντα του κ. Lee πάνω από τα συμφέροντα των μειοψηφούντων μετόχων. Παρόλα αυτά η Elliot αρνήθηκε να σχολιάσει σχετικά με τα παραπάνω σενάρια.

Ο κ. Park Ju-geun, επικεφαλής της εταιρείας CEO Score, ανέφερε επίσης «οι ανησυχίες για μια εχθρική προσπάθεια εξαγοράς από ξένα hedge funds ακούγεται παρατραβηγμένη για τη συγκεκριμένη χρονική στιγμή». Ωστόσο ο ίδιος προσέθεσε ότι «σε αντίθεση με τους άλλους νοτιοκορεάτες μεγιστάνες, ο κ. Lee ήταν φυλακισμένος, αφού ο έλεγχός του ομίλου δεν ήταν σταθερός. Αν κριθεί ένοχος και στην τελική δικαστική απόφαση, τότε θα μπορούσε να κλονιστεί ο έλεγχος στην ομάδα».

Τα «προνομιακά» θέματα της ατζέντας Μητσοτάκη «υποκλέπτει» ο Αλέξης Τσίπρας ενόψει και της ΔΕΘ και απόψε – μετά την επίσκεψη στο εργοστάσιο της Παπαστράτος που αναγνώρισε ότι χωρίς φιλικό περιβάλλον  στην επιχειρηματικότητα δεν βγαίνουμε από την κρίση – παρουσιάζει το δικό του σχέδιο του για την …επανίδρυση του κράτους.

Σε εκδήλωση στο Μουσείο Μπενάκη που ήταν προγραμματισμένη για τις 18:30 ο πρωθυπουργός θα παραθέσει τον …άλλο δρόμο για την μεταρρύθμιση του Δημοσίου μέσω της  «Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση 2017 – 2019″.

Το τριετές σχέδιο για το οποίο μιλάει η κυβέρνηση θα κινείται όπως διαβεβαιώνουν στελέχη της ,και αναμένεται εμφατικά να αναφερθεί ο πρωθυπουργός, «μακριά από την πολιτική των απολύσεων, τη μείωση του μισθολογικού κόστους ( δηλ μειώσεις μισθών ) κατάργηση κρίσιμων δημοσίων φορέων και υπηρεσιών και παράδοσής τους σε ιδιωτικές εταιρίες».

Το σχέδιο του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης έχει τριετή ορίζοντα και υπόσχεται μια «ανεξάρτητη, αποκομματικοποιημένη, αποτελεσματική και λειτουργική δημόσια διοίκηση, που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες της κοινωνίας, για την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών προς τους πολίτες και τις επιχειρήσεις».

Η διοικητική ανασυγκρότηση και ηλεκτρονική διακυβέρνηση – ένας όρος κληρονομιά από την κυβέρνηση του Γιώργου Παπανδρέου – είναι οι κύριοι άξονες του σχεδίου το οποίο εκπονήθηκε υπό την καθοδήγηση και τεχνική βοήθεια γάλλων τεχνοκρατών.

Μεταξύ άλλων περιλαμβάνει νέα απόπειρα να ξεκινήσει η αξιολόγηση των δημοσίων υπαλλήλων τον …επόμενο μήνα και ενώ η προσπάθεια έχει ναυαγήσει επανειλημμένα. Η κυβέρνηση υπόσχεται τώρα συνολική αξιολόγηση δομών διαδικασιών και προσωπικού. Μια διαδικασία που ονομάζει 360 μοιρών και κοινωνική λογοδοσία.

Το σχέδιο φιλοδοξεί  σε αξιοκρατική επιλογή στελεχών σε θέσεις ευθύνης, γενικούς διευθυντές διευθυντές και τμηματάρχες « χωρίς πολιτικές παρεμβάσεις», συμβούλια επιλογής με αυξημένα εχέγγυα ανεξαρτησίας και αντικειμενικότητας.

Σχετικά με το πρόγραμμα κινητικότητας  προβάλλεται ως μότο το « ο κατάλληλος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση» και κριτήρια τη διαφάνεια, ταχύτητα αποτελεσματικότητα.

Ακόμη υπόσχονται την χρήση ψηφιακών υπογραφών ( εξοικονόμηση 400 εκατ. ευρώ κατ” έτος) έκδοση περισσότερων από 60 πιστοποιητικών on line από τα ΚΕΠ.

Φιλόδοξη και απολύτως αναγκαία και η στόχευση να συσταθεί έως το 2019 μητρώο διαδικασιών σε κάθε φορά της κεντρικής διοίκησης που θα καταγράφονται οι καθορισμένες διαδικασίες .

Τέλος το σχέδιο περιλαμβάνει την αναβάθμιση των μονάδων εσωτερικού ελέγχου των Υπουργείων για την αντιμετώπιση της μη τήρησης της νομιμότητας και της μικρής και μεσαίας διαφθοράς υπαλλήλων και υπηρεσιών.

Αναλυτικότερα το σχέδιο

Το κλαδολόγιο ,ο νέος μηχανισμός προσλήψεων και οι συμβασιούχοι

Στον τομέα προγραμματισμού προσλήψεων σχεδιάζεται η ανάληψη πρωτοβουλιών για την ανάπτυξη ενός μηχανισμού ανάλυσης και αποτύπωσης αναγκών του δημόσιου τομέα σε προσλήψεις, μέσα από την αξιοποίηση των περιγραμμάτων θέσεων εργασίας και την ολοκλήρωση της αναμόρφωσης του κλαδολογίου (νέο σύστημα ταξινόμησης των δημοσίων υπαλλήλων).

Το νέο κλαδολόγιο θα βασίζεται στις κατηγορίες θέσεων εργασίας που χρειάζονται και στις δεξιότητες που απαιτούνται για την εκτέλεση του διοικητικού έργου και όχι στην σύνδεση της θέσης εργασίας με το εκπαιδευτικό επίπεδο των υπαλλήλων.

Από τον επόμενο μήνα αντικείμενο ειδικής επεξεργασίας θα αποτελέσει η διευθέτηση του ζητήματος των προσλήψεων συμβασιούχων, με στόχο τον καθορισμό ορθολογικών κριτηρίων στις εν λόγω προσλήψεις, με γνώμονα το ισχύον εθνικό και ενωσιακό δίκαιο.

Βασική παράμετρο του έργου αυτού συνιστά η ολοκλήρωση των διαδικασιών χαρτογράφησης εργασιακών σχέσεων ορισμένης διάρκειας στις δημόσιες υπηρεσίες.

Η αξιολόγηση

Σύμφωνα με το σχέδιο που θα παρουσιάσει η αρμόδια υπουργός η  έναρξη της αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων καθορίστηκε για τον επόμενο μήνα, ενώ για την τελική θέση του συστήματος σε λειτουργία, απαιτείται η ολοκλήρωση της διαδικασίας αξιολόγησης δομών σε συνδυασμό με την κατάρτιση περιγραμμάτων θέσεων εργασίας.Παράλληλα, το σύστημα θα υποστηρίζεται από ψηφιακή υποδομή, η οποία θα παρέχει προηγμένες διαδικτυακές υπηρεσίες τόσο για την ενημέρωση των δημόσιων υπαλλήλων, όσο και για την αποτελεσματικότερη διαχείριση του Ενιαίου Συστήματος Κινητικότητας.

Επιλογή προϊσταμένων

Σχετικά με την επιλογή προϊσταμένων, με βάση το σχετικό χρονοδιάγραμμα, τον Σεπτέμβριο θα πραγματοποιηθεί η επιλογή και τοποθέτηση Γενικών Διευθυντών Διοικητικών-Οικονομικών Υπηρεσιών. Επίσης θα προκηρυχθούν οι θέσεις Διοικητικών Γραμματέων, Αναπληρωτών Διοικητικών Γραμματέων, Τομεακών Γραμματέων, Ειδικών Τομεακών Γραμματέων.

Προκήρυξη θέσεων των λοιπών Γενικών Διευθυντών

Περί τα τέλη του έτους εκτιμάται ότι θα έχει ολοκληρωθεί η στελέχωση θέσεων Διοικητικών Γραμματέων, Αναπληρωτών Διοικητικών Γραμματέων, Τομεακών Γραμματέων, Ειδικών Τομεακών Γραμματέων, ενώ παράλληλα θα έχουν ολοκληρωθεί και οι διαδικασίες επιλογής και τοποθέτησης όλων των Γενικών Διευθυντών.

Τον Ιανουάριο του 2018 αναμένεται η προκήρυξη θέσεων Διευθυντών, τον Μάρτιο του ίδιου έτους η ολοκλήρωση της επιλογής και τοποθέτησης Διευθυντών, καθώς και η προκήρυξη θέσεων Προϊσταμένων Τμημάτων, η επιλογή και τοποθέτηση των οποίων θα ολοκληρωθεί μετά από ένα μήνα.

Η «Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση 2017 – 2019», η οποία αποτελεί συνέχεια της αντίστοιχης στρατηγικής που εκπονήθηκε το 2015 για την τριετία 2016 – 2018, προβλέπει και πρωτοβουλίες για την οργάνωση και λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, στη βάση της ενίσχυσης των αρμοδιοτήτων των ΟΤΑ, αλλά και του επιτελικού ρόλου των κεντρικών δομών του κράτους.

Περιλαμβάνει, επίσης, δράσεις για την αξιοποίηση και διαρκή εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού σε συνδυασμό με τις μεταρρυθμίσεις για τη διοικητική βελτίωση, με την αξιοποίηση των δυνατοτήτων της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Μέριμνα υπάρχει για την πάταξη της διαφθοράς, αλλά και για την αντιμετώπιση της πολυνομίας και κακονομίας, καθώς και την κωδικοποίηση και την πρόσβαση των πολιτών στη νομοθεσία.

Ο δρόμος για την μεταρρύθμιση της δημόσιας διοίκησης, πάντως, είναι στρωμένος με αγκάθια, καθώς εκτός από τη δημοσιονομική συγκυρία, θα πρέπει να αντιμετωπιστούν διαχρονικές αδυναμίες του συστήματος, όπως η αδυναμία σχεδιασμού και εφαρμογής δημόσιων πολιτικών, η έλλειψη ενός συντονιστικού μηχανισμού για την υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων, η ανεπαρκής αξιοποίηση και ανορθολογική κατανομή ανθρώπινου δυναμικού, η πολυνομία και η πολυπλοκότητα των κανονιστικών κειμένων και ρυθμίσεων, η υστέρηση σε ζητήματα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και η απουσία σύγχρονων μεθόδων, τεχνικών και εργαλείων διοίκησης.

Σε όλα αυτά θα πρέπει να προστεθεί η γήρανση και η μείωση του προσωπικού. Ο μέσος όρος ηλικίας του ανθρώπινου δυναμικού του ελληνικού Δημοσίου, εκτός των Ν.Π.Ι.Δ., ανήλθε από τα 43,1 έτη το 2012 στα 45,3 έτη το 2016, ενώ από το 2009 το τακτικό προσωπικό μειώθηκε κατά 18,4%, ποσοστό που αντιστοιχεί σε 127.236 υπαλλήλους.

Ανάσχεση του brain drain

Βασική προτεραιότητα της διοικητικής μεταρρύθμισης της επόμενης τριετίας αποτελεί η σταδιακή αποκλιμάκωση της δημογραφικής γήρανσης του προσωπικού στο Δημόσιο και η ενίσχυσή του με δυναμικό νέων ηλικιών και δεξιοτήτων. Για το σκοπό αυτό, από το υπουργείο Διοικητικής Ανασυγκρότησης, σε συνεργασία με το ΑΣΕΠ και άλλους φορείς, πρόκειται να καταρτισθεί πρόγραμμα αξιοποίησης νέου, υψηλών προσόντων δυναμικού, με στόχο την εισαγωγή καινοτομιών και την ανάσχεση του brain drain, καθώς και περαιτέρω ενίσχυση των επιτελικών υπηρεσιών με αποφοίτους από την Εθνική Σχολή Δημόσιας Διοίκησης.

Ο ιδρυτής της εταιρείας Virgin, Ρίτσαρντ Μπράνσον, εξέφρασε την πεποίθηση ότι σε 30 χρόνια από σήμερα οι άνθρωποι δεν θα χρειάζεται να σκοτώσουν τα ζώα για να τραφούν με κρέας

Ρίτσαρντ Μπράνσον και Μπιλ Γκέιτς ενώνουν τις δυνάμεις τους για την παρασκευή τεχνητού κρέατος (in vitro meat) επενδύοντας σε μία start up.

Οι προσπάθειες της εταιρείας Memphis Meats για την παρασκευή του τεχνητού κρέατος, πιθανό υποκατάστατο του κρέατος, συνεχίζονται με εντατικούς ρυθμούς, στοχεύοντας στη μελλοντική χρήση του ως τροφή.

Σε δηλώσεις του στο πρακτορείο Bloomberg, o ιδρυτής της εταιρείας Virgin, Ρίτσαρντ Μπράνσον, εξέφρασε μάλιστα την πεποίθηση ότι σε 30 χρόνια από σήμερα οι άνθρωποι δεν θα χρειάζεται να σκοτώσουν τα ζώα για να τραφούν με κρέας.

Tο τεχνητό κρέας είναι ένα ζωικό προϊόν που δεν αποτελεί όμως μέρος του σώματος ενός ζώου. Τα κύτταρα λαμβάνονται από ένα ζωντανό ζώο και δημιουργείται ιστός μυών στο εργαστήριο. Τα δορυφορικά αυτά κύτταρα, κάτω από τις κατάλληλες συνθήκες, συνεχίζουν να αυξάνονται και παράγουν μύες έξω από το σώμα.

Η εταιρεία όπου επενδύουν οι δύο πάμπλουτοι επιχειρηματίες μαζί με τον Τζακ Γουέλς, πρώην επικεφαλής της General Motors, έχει ήδη συγκεντρώσει το διόλου ευκαταφρόνητο ποσό των 22 εκατομμυρίων δολαρίων.

Η Μemphis Meats, δεν έχει διαθέσει ακόμη εμπορικά το προιόν της, όπως επισημαίνει η γαλλική εφημερίδα Le Figaro.

H βασική της δραστηριότητα είναι η παραγωγή κρέατος από ζωικά κύτταρα. Η εταιρεία τοποθετεί τα ζωντανά κύτταρα σε δεξαμενές και εκεί αναπτύσσεται το κρέας με τη χρήση οξυγόνου,ζάχαρης και άλλων ουσιών.

Tην ίδια ώρα, επιστήμονες στην Σκανδιναβία και την Ιαπωνία ασχολούνται με εργαστηριακές δοκιμές παραγωγής τεχνητού κρέατος. Σε πιο προχωρημένο στάδιο βρίσκονται Ολλανδοί επιστήμονες από το  Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ οι οποίοι ασχολούνται με την παραγωγή χοιρινού κρέατος από το 2007.

Η «ταρίφα» του φαίνεται ότι κυμαινόταν από 300 έως 500 ευρώ, για κάθε νεκρό – Στο «κόλπο» και γραφεία τελετών

Με τις κατηγορίες της υπεξαίρεσης στην υπηρεσία και της δωροληψίας βαρύνεται ιατροδικαστής του ΑΠΘ, ο οποίος φέρεται να πραγματοποιούσε νεκροτομές εκτός του νόμιμου ωραρίου του αρμόδιου Εργαστηρίου του Ιδρύματος και τις χρέωνε πολύ ακριβότερα από το προβλεπόμενο κόστος.

Πρόκειται για επίκουρο καθηγητή της Ιατρικής Σχολής του ΑΠΘ, εις βάρος του οποίου ασκήθηκε ποινική δίωξη και το επόμενο διάστημα θα κληθεί να λογοδοτήσει ενώπιον ειδικού ανακριτή, για υποθέσεις διαφθοράς.

Η υπόθεση άρχισε να ερευνάται πέρσι τον Οκτώβριο, ύστερα από μηνυτήρια αναφορά που υπέβαλε στον εισαγγελέα διαφθοράς Θεσσαλονίκης, ο προϊστάμενος του Εργαστηρίου Ιατροδικαστικής και Τοξικολογίας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου.

Κλείνοντας της προκαταρκτική έρευνα, την οποία διενήργησαν η Οικονομική Αστυνομία και πταισματοδίκης, ο εισαγγελέας διαφθοράς Αχιλλέας Ζήσης, άσκησε ποινική δίωξη εναντίον του επίκουρου καθηγητή, για υπεξαίρεση στην υπηρεσία, με ιδιαίτερα τεχνάσματα και δωροληψία, το ύψος της οποίας ανέρχεται σε περίπου 40.000 ευρώ.

Η δίωξη αφορά την περίοδο 2012-14, διάστημα κατά το οποίο ο κατηγορούμενος ήταν υπεύθυνος επιστημονικού προγράμματος, στο πλαίσιο του οποίου διενεργούνταν -εντός προβλεπόμενου ωραρίου (καθημερινές, συνήθως από τις 7 το πρωί έως τις 3 μετά το μεσημέρι)- ιατροδικαστικές πράξεις, όπως νεκροτομές και ταριχεύσεις.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, ο ίδιος καθηγητής σε πολλές περιπτώσεις φέρεται ότι τελούσε νεκροτομές εκτός του ωραρίου του Εργαστηρίου (απογεύματα και Σαββατοκύριακα), εισπράττοντας έξτρα ποσά από τους συγγενείς των νεκρών.

Η «ταρίφα» του φαίνεται ότι κυμαινόταν από 300 έως 500 ευρώ, για κάθε νεκρό. Μάλιστα, όπως προέκυψε από τη δικαστική έρευνα, στο «κόλπο» ήταν και γραφεία τελετών μέσω των οποίων φαίνεται ότι γινόταν η είσπραξη των ποσών.

Καταθέτοντας στο πλαίσιο της δικαστικής έρευνας, ο κατηγορούμενος καθηγητής αρνήθηκε τα όσα του καταλογίζονται. Ήδη, για την δικαστική εξέλιξη της υπόθεσης έχει ενημερωθεί το Πανεπιστήμιο και το αρμόδιο υπουργείο, προκειμένου να δρομολογηθούν οι προβλεπόμενες πειθαρχικές διαδικασίες εναντίον του, ενώ η έρευνα συνεχίζεται για ενδεχόμενες παρόμοιες πρακτικές συναδέλφων του ιατροδικαστών.

Στην έρευνα του Ινστιτούτου Εφαρμοσμένων Οικονομικών Ερευνών του γερμανικού πανεπιστημίου του Τίμπινγκεν ακολουθούν η Ιταλία με 19,8%, η Ισπανία με 17,2% και η Νορβηγία με 12,2%

Την πρώτη θέση σε όλο τον κόσμο κατέχει η Ελλάδα στη λίστα των χωρών με το υψηλότερο ποσοστό του ΑΕΠ που αποδίδεται στην παραοικονομία.

Σύμφωνα με έρευνα του Ινστιτούτου Εφαρμοσμένων Οικονομικών Ερευνών του γερμανικού πανεπιστημίου του Τίμπινγκεν η Ελλάδα με ποσοστό 21,5% του ΑΕΠ στην «σκιώδη οικονομία» βρίσκεται στην πρώτη θέση της λίστας.

Ακολουθούν η Ιταλία με 19,8%, η Ισπανία με 17,2% και η Νορβηγία με 12,2%. Την πρώτη πεντάδα στην οποία βρίσκονται χώρες με διψήφια ποσοστά κλείνει η Γερμανία με 10,4%.

Ως σκιώδη οικονομιία περιγράφονται οι συναλλαγές από εταιρείες και ιδιώτες που γίνονται «εκτός των επίσημων βιβλίων» προκειμένου, δηλαδή, μέσω των συναλλαγών με μετρητά να αποφεύγεται η πληρωμή φόρων.

«Αυτό θα μπορούσε να είναι οτιδήποτε από πληρωμή ενός εμπόρου ή μιας μπέιμπι-σίτερ έως το παράνομο εμπόριο ή το ξέπλυμα χρήματος» αναφέρεται στην ανάρτηση του Wolrd Economic Forum που φέρνει στη δημοσιότητα την έρευνα του γερμανικού πανεπιστημίου.

«Μια μεγάλη «σκιώδης οικονομία» μπορεί να αποτελεί εστία προβλήματος για μια κυβέρνηση καθώς δεν αποδίδονται φόροι, ωστόσο ορισμένοι υποστηρίζουν ότι η απόπειρα ελέγχου μιας τέτοιας οικονομίας μπορεί να περιορίσει την οικονομική ανάπτυξη» καταλήγουν οι συντάκτες του WEF.

Το μπαρ δεν είχε κόψει 36 αποδείξεις συνολικής αξίας 6.500 ευρώ και έτσι τη Δευτέρα σφραγίστηκε – Σάλος με τα «βάλε – βγάλε» της κορδέλας σφράγισης
Σωρεία φορολογικών παραβάσεων εντόπισαν κλιμάκια εφοριακών κατά τους ελέγχους των τελευταίων 24ωρων στην Πάρο, με αποτέλεσμα να επιβληθούν μεγάλες ποινές.

Μεταξύ των επιχειρήσεων, που πιάστηκαν στην τσιμπίδα των ελεγκτών είναι και το μπαρ, γνωστό για τους πασίγνωστους θαμώνες του, Έλληνες και ξένους, το Barbarossa στην περιοχή της Νάουσας.

Όπως διαπιστώθηκε το μπαρ δεν είχε κόψει 36 αποδείξεις συνολικής αξίας 6.500 ευρώ και έτσι τη Δευτέρα σφραγίστηκε, όπως προβλέπει ο νόμος.

Ωστόσο λίγες ώρες αργότερα διαπιστώθηκε ότι κάποιοι είχαν αφαιρέσει την κορδέλα σφράγισης της ΑΑΔΕ, με αποτέλεσμα να προκληθεί σάλος και εκ νέου κινητοποίηση των κρατικών μηχανισμών. Με τη συνοδεία αστυνομίας επανατοποθετήθηκε η κορδέλα, όμως και πάλι, λίγο αργότερα, σβήστηκε από τη σφράγιση η ένδειξη «κλειστό λόγω φοροδιαφυγής».

Μετά από αυτά η επιχείρηση αντιμετωπίζει, σύμφωνα με όσα προβλέπονται για τέτοιες περιπτώσεις, την ποινή του δεκαήμερου λουκέτου αντί για το 48ωρο κλείσιμο που της είχε επιβληθεί.

Επίσης στην ταβέρνα “Σπηλιά” της Μυκόνου οι ελεγκτές της ΑΑΔΕ διαπίστωσαν ότι δεν είχαν κοπεί 65 αποδείξεις αξίας 24.000 ευρώ και ενώ ο ιδιοκτήτης είχε πληρωθεί μέσω POS και είχε χρεώσει τις κάρτες των πελατών.

Δίπλα στο οχηματαγωγό βρίσκονται τρια ρυμουλκά – Παραμένουν στα γκαράζ φορτηγά και ΙΧ – Όλες οι τελευταίες πληροφορίες

Μεγάλη φαίνεται ότι είναι η ζημιά που έχει προκληθεί στο Blue Star Patmos, το πλοίο που προσάραξε ανοιχτά της Ίου στη 1:30 τα ξημερώματα της Τετάρτης και παραμένει στο ίδιο σημείο καθώς δεν μπορεί προς το παρόν να ρυμουλκηθεί.

Από την πλοιοκτήτρια εταιρεία και το υπουργείο Ναυτιλίας δεν επιβεβαιώνεται, πάντως, η πληροφορία ότι το ρήγμα στο πίσω δεξιά τμήμα του πλοίου είναι πολύ μεγάλο.

Κάτοικοι του νησιού εκτιμούν ότι ο καπετάνιος του πλοίου – άγνωστο γιατί – επιχείρησε να μπει στο λιμάνι με μεγάλη ταχύτητα και γι” αυτό πήρε πολύ «ανοιχτά» τη στροφή πριν το λιμάνι της Ίου.

Σε κάθε περίπτωση λόγω του ρήγματος, το οποίο εξετάζουν οι βατραχάνθρωποι που έχουν μεταβεί στην Ίο από τις 12:30 το μεσημέρι της Τετάρτης, εάν δεν ολοκληρωθούν οι εργασίες συγκόλλησης δεν θα είναι ασφαλές να γίνει επιχείρηση ρυμούλκησης.

Για το λόγο αυτό τα τρία ρυμουλκά που έχουν προσεγγίσει το πλοίο παραμένουν απλά σε επιφυλακή.

Στο εσωτερικό του Blue Star Patmos, το οποίο έχει προσαράξει σε αβαθή, παραμένουν τα 12 φορτηγά αλλά και τα 16 ΙΧ, με κατοίκους της Ίου να επισημαίνουν ότι το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι τα φορτηγά καθώς μέχρι την Παρασκευή δεν είναι προγραμματισμένο άλλο δρομολόγιο προκειμένου να διασφαλιστεί η τροφοδοσία του νησιού.

Στο πλοίο την ώρα της προσάραξης βρίσκονταν 206 επιβάτες και 87 μέλη πλήρωμα. Οι επιβάτες απομακρύνθηκαν με το ταχύπλοο καταμαράν «Super Jet» στο λιμάνι της Ιού με τις φωτογραφίες να αποτυπώνουν τον κίνδυνο που υπήρξε καθώς όλοι οι επιβάτες είχαν φορέσει σωσίβια για παν ενδεχόμενο. Στο πλοίο παραμένουν περίπου 40 μέλη του πληρώματος για λόγους ασφαλείας.

Κατά πληροφορίες η επιχείρηση συγκόλλησης και ρυμούλκησης του πλοίου αναμένεται να διαρκέσει τρεις ημέρες.

Σύμφωνα με το υπουργείο Ναυτιλίας, δεν αναφέρθηκαν τραυματισμοί επιβατών, ούτε παρατηρήθηκε μέχρι στιγμής θαλάσσια ρύπανση, ενώ, οι επιβάτες πρόκειται να προωθηθούν στους προορισμούς τους με μέριμνα της εταιρείας.

Σε συνάντηση με εκπροσώπους των κοινωνικών εταίρων ο επικεφαλής της ΝΔ παράθεσε τα οκτώ μεταρρυθμιστικά βήματα, που θα ανοίξουν το δρόμο των επενδύσεων στην Ελλάδα

Σε τροχιά ΔΕΘ κινούνται στη ΝΔ, με τον Κυριάκο Μητσοτάκη να έχει ήδη ξεκινήσει τις επαφές του, προετοιμάζοντας την ομιλία του από το βήμα της Διεθνούς Έκθεσης.

Χθες, ο κ. Μητσοτάκης συναντήθηκε με τους βουλευτές του κόμματος που εκλέγονται στη Βόρεια Ελλάδα, ενώ σήμερα δέχθηκε στο γραφείο του τους εκπροσώπους των κοινωνικών εταίρων (ΓΣΕΕ, ΣΕΒ, ΕΣΕΕ, ΓΣΕΒΕ και ΣΕΤΕ).

Στο επίκεντρο της συνάντησης τέθηκαν οι αναπτυξιακές προοπτικές της Ελλάδας, αλλά και τα σημαντικά προβλήματα που αντιμετωπίζει η επιχειρηματικότητα στη χώρα μας, με τον πρόεδρο της ΝΔ να επισημαίνει στους συνομιλητές του, πως «αν θέλετε να γίνουν επενδύσεις, ήρθατε στη σωστή διεύθυνση. Δεν είναι το Μέγαρο Μαξίμου. Είναι εδώ, Πειραιώς 62».

Σύμφωνα με πηγές της ΝΔ, ο κ. Μητσοτάκης έθεσε ως πρώτη προτεραιότητα τις νέες δουλειές, επισημαίνοντας πως η ανάπτυξη και οι θέσεις εργασίας θα έρθουν μέσα από τον ιδιωτικό τομέα και τις ιδιωτικές επενδύσεις. Παράλληλα τόνισε, ότι αυτές οι δουλειές δεν μπορεί να είναι με μισθούς των 360 ευρώ και την ελαστική απασχόληση που έχει επιβάλει η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ, αλλά «με μισθούς αντίστοιχους της ποιότητας του εργατικού δυναμικού».

Όπως είπε, αυτό που τον απασχολεί, «είναι πώς θα δώσουμε δουλειές και ελπίδα στα παιδιά που γεννήθηκαν τον 21ο αιώνα και όχι πώς θα διχάζουμε διαρκώς τους Έλληνες ανοίγοντας τα τραύματα του 20ου αιώνα».

Αναφερόμενος στο πλαίσιο των μεταρρυθμίσεων που θα επιτρέψουν στην Ελλάδα να προσελκύσει επενδύσεις και να επιστρέψει σε βιώσιμο κύκλο ανάπτυξης, ο κ. Μητσοτάκης υπογράμμισε ότι απαιτείται:

1.Μείωση του φορολογικού κόστους και του κόστους εισφορών που επιβαρύνει την εργασία. Για να αποκτήσει επαρκές κίνητρο η επιχειρηματικότητα και η εργασία στη χώρα και να μικρύνουμε το καταστροφικό χάσμα, σε φόρους και εισφορές, με τις ανταγωνιστικές γειτονικές μας χώρες.

2.Μια συνολική φορολογική μεταρρύθμιση που θα διευκολύνει το επιχειρείν και θα προάγει τη διαφάνεια.

3.Η βαθιά μετάλλαξη του κράτους, ώστε να εξυπηρετεί τον πολίτη και να στηρίζει την επιχειρηματικότητα, με αλλαγή πρακτικής και νοοτροπίας στην αδειοδότηση έργων και δραστηριοτήτων.

4.Η ριζική μεταρρύθμιση μηχανισμών διοίκησης, που αφορούν στην απονομή της Δικαιοσύνης και στην επίλυση διαφορών.

5.Η βελτίωση του ρυθμιστικού περιβάλλοντος, με εισαγωγή αρχών και πρακτικών καλής νομοθέτησης για τον περιορισμό διαφορών που προκύπτουν από την παρερμηνεία των κανονιστικών πράξεων της Διοίκησης, μέσω της βελτίωσης της ποιότητας και σαφήνειας της νομοθεσίας.

6.Η αξιοποίηση του Αναπτυξιακού Νόμου ως εργαλείου για την προώθηση της παραγωγικότητας, της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας.

7.Η επιθετική προώθηση των ηλεκτρονικών συναλλαγών.

8.Η βελτίωση της στόχευσης και της αποτελεσματικότητας των φορολογικών ελέγχων.

Οι πέντε εταιρείες που είναι οι «βασίλισσες» της μπύρας σε παγκόσμιο επίπεδο. Ποιες μάρκες εξαγόρασαν ποιες, και πώς διαμορφώνεται ο χάρτης.

Σε αυτό το άρθρο δεν αναφερόμαστε στις καθαρά ελληνικές μπύρες που τα τελευταία χρόνια έχουν κερδίσει το κοινό μέσα από μικρές και τοπικές ζυθοποιίες του τόπου μας.

Από τον Οκτώβριο του 2015, όταν η SABMiller εξαγοράστηκε από τον μεγαλύτερο ανταγωνιστή της Anheuser-Busch InBev, οι “παίκτες” έγιναν στην πραγματικότητα πέντε, μιλώντας πάντα για την παγκόσμια αγορά των πολυεθνικών.

Η AB InBev έχει κάτω από το σήμα της τους περισσότερους τίτλους, κάτι που την καθιστά τη μεγαλύτερη ζυθοποιία στον πλανήτη.

Η Βέλγικη – Βραζιλιάνικη πολυεθνική είναι σήμερα και η πέμπτη μεγαλύτερη εταιρεία στα καταναλωτικά προϊόντα αλκοόλ, και διαθέτει στο χαρτοφυλάκιο της σήματα όπως οι Budweiser, Corona, Bud Light, Stella Artois, Becks, Hoegaarden, Leffe και δεκάδες τοπικές ανά χώρα.

Αξίζει να σημειωθεί πως η πιο εμπορική μπύρα σε πωλήσεις στον κόσμο είναι η κινεζική Snow που κυκλοφορεί από την CR Snow και μέχρι το 2016 παραγόταν σε κοινοπραξία των Κινέζων με τη SABMiller. Δεύτερη σε πωλήσεις είναι η Budweiser της AB InBev και τρίτη η Corona. Επίσης, σε ό,τι αφορά τα ελληνικά δεδομένα, ο κολοσσός της Heineken έχει ως θυγατρική της πλέον την Αθηναϊκή Ζυθοποιία.

Οι πέντε “μεγάλοι” της μπύρας, είναι λοιπόν οι AB InBev, SAB Miller, MolsonCoors, Heineken, Diageo, και Carlsberg. Δείτε παρακάτω ποια brands ελέγχει ο κάθε κολοσσός:

Με το ανανεωμένο Apple TV, η Apple έχει στόχο να «χτυπήσει» τους ανταγωνιστές της και να κατακτήσει και τον χώρο της τηλεόρασης.

Το νέο box της Apple που αναμένεται να παρουσιαστεί μαζί με τα νέα μοντέλα iPhone και Apple Watch τον Σεπτέμβριο, διαθέτει ταχύτερο επεξεργαστή για την προβολή περιεχομένου υψηλότερης ανάλυσης.

Ο χαρακτηρισμός 4K είναι ένα πρότυπο ποιότητας που προβάλλει το περιεχόμενο σε διπλάσια ανάλυση από την καθιερωμένη υψηλή ανάλυση 1080P. Η εταιρεία επιπλέον εξετάζει μια αναβάθμιση της εφαρμογής τηλεόρασης, που κυκλοφόρησε το 2016 για πρώτη φορά, επιτρέποντας την προβολή περιεχομένου μέσω εφαρμογών που προφέρουν ήδη live streaming.

Το νέο αυτό προϊόν εκπληρώνει τα «όνειρα» της Apple στον τομέα του βίντεο, το οποίο γενικά βρίσκεται πίσω σε σχέση με τους ανταγωνιστές της Amazon και Google. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Apple TV κατέχει μερίδιο μόλις 15% στην αγορά τηλεόρασης με αποκωδικοποιητή. Ο κολοσσός τεχνολογίας, ωστόσο, έχει μείνει πίσω και στις σειρές και στο περιεχόμενο βίντεο.

Πιο συγκεκριμένα, προκειμένου να παρακολουθήσουν ένα βίντεο 4K, οι χρήστες θα πρέπει να συνδέσουν το ανανεωμένο Apple TV σε μια οθόνη με δυνατότητες προβολής περιεχομένου υψηλότερης ανάλυσης. Προκειμένου να αναπαράγει περιεχόμενο 4K και HDR, η εταιρεία θα πρέπει να κλείσει συμφωνίες με δημιουργούς περιεχομένου που παρέχουν βίντεο σε αυτή τη μορφή.

Ήδη έχει ξεκινήσει συζητήσεις με κινηματογραφικά στούντιο ώστε να παρέχουν εκδόσεις 4K των εταιρειών τους μέσω του iTunes, όπως αναφέρουν πηγές προσκείμενες με το θέμα. Παράλληλα, βρίσκεται σε επικοινωνία με εταιρείες που παρέχουν τις εφαρμογές τους μέσω Apple TV.

Με το δικό του γνωστό τρόπο σχολιάζει ο Αρκάς τα ειδοποιητήρια του ΕΝΦΙΑ και τα… εγκεφαλικά που προκάλεσαν στους ιδιοκτήτες ακινήτων.

Ελάτε τώρα και παραδεχθείτε: κι εσείς το ίδιο δεν πάθατε;

Θορυβημένη από την τελευταία εκτόξευση πυραύλου της Βόρειας Κορέας, η Ρωσία αποσύρει από τα σύνορά της με τη Βόρεια Κορέα 1.500 πολίτες της. 

Η Daily Mail, επικαλούμενη ρωσικά ΜΜΕ, αναφέρει ότι σε μια κίνηση-έκπληξη η Μόσχα έδωσε την εντολή στους αξιωματούχους της πολιτικής άμυνας να μετατοπίσουν τους 1.500 Ρώσους που μένουν σε περιοχές που συνορεύουν με τη Βόρεια Κορέα, σε «ασφαλείς περιοχές», στα ανατολικά της χώρας.

«Δόθηκε προφορική εντολή για τη μετακίνηση 1.500 ατόμων σε ασφαλείς περιοχές», αναφέρει το Mash που συνδέεται με το Life.ru, το οποίο έχει στενούς δεσμούς με τις ρωσικές υπηρεσίες ασφαλείας. Το ακριβές σημείο που μεταφέρθηκαν οι κάτοικοι της ακριτικής αυτής περιοχής της Ρωσίας παραμένει άγνωστο.

Η εντολή δόθηκε από το τμήμα περιφερειών του ρωσικού υπουργείου Εκτάκτων Περιστατικών. Την ίδια ώρα, αξιωματικοί από το Βλαδιβοστόκ επιβεβαίωναν ότι μετά την τελευταία εκτόξευση δεν καταγράφηκε αύξηση της ακτινοβολίας στα σύνορα.

Σύμφωνα με το FedPress.ru, η μετεγκατάσταση περιγράφηκε αργότερα ως «εκπαιδευτική άσκηση», αφήνοντας να εννοηθεί ότι ήταν προγραμματισμένη. Ωστόσο, η απόφαση πρέπει να ελήφθη μετά την τελευταία εκτόξευση πυραύλου από τη Β. Κορέα.

Η εκπρόσωπος του ρωσικού ΥΠΕΞ Μαρία Ζαχάροβα προειδοποίησε ότι η κρίση της Β. Κορέας θα μπορούσε να μετατραπεί σε ένοπλη αντιπαράθεση και να «οδηγήσει τον κόσμο στο χείλος της καταστροφής».

Αξίζει να σημειωθεί ότι η Ρωσία διατηρεί πολιτικούς και επιχειρηματικούς δεσμούς με την Πιονγιάνγκ.

Το νησί που εξαφανίστηκε από τον χάρτη 

Εν τω μεταξύ, εντύπωση προκαλεί το γεγονός ότι μετά την εκτόξευση του τελευταίου πυραύλου από τη Β. Κορέα το μεγαλύτερο νησί της Ρωσίας, το Σακαλίν, εξαφανίστηκε από τους online χάρτες της μεγαλύτερης ΙΤ εταιρείας Υandex. Το νησί βρίσκεται στον Ειρηνικό Ωκεανό, βόρεια της Ιαπωνίας. Η Yandex ανέφερε ότι υπήρξε κάποιο τεχνικό πρόβλημα.

Το νησί, ωστόσο, σημειώνει η Daily Mail, θα μπορούσε να είναι ευάλωτο αν κάποια εκτόξευση πυραύλου από τη Β. Κορέα δεν πάει καλά.

Η πυρκαγιά μαίνεται στον εξωτερικό χώρο μεταφορικής εταιρείας – Καίγονται λάστιχα και παλέτες – Οι δυνατοί άνεμοι που πνέουν στην περιοχή δυσχεραίνουν το έργο των πυροσβεστών

Ορατή σε όλη την Αθήνα είναι η φωτιά που ξέσπασε λίγο μετά τις 14:00 το μεσημέρι στην οδό Αγίας Άννης 47, στην περιοχή του Αγίου Ιωάννη Ρέντη.

Η φωτιά μαίνεται σε εξωτερικό χώρο μεταφορικής εταιρείας και καίει ελαστικά και παλέτες.

Στην περιοχή έχουν ήδη σπεύσει 24 πυροσβέστες με οκτώ πυροσβεστικά οχήματα ενώ δυνάμεις της αστυνομίας έχουν αποκλείσει την περιοχή.

Η περιοχή είναι κατοικημένη με πολλές βιοτεχνίες και αποθήκες που περιέχουν εγκαταστάσεις με εύφλεκτα υλικά.

Την περιοχή έχουν «σκεπάσει» πυκνοί καπνοί.

Οι δυνατοί άνεμοι που πνέουν στην περιοχή δυσχεραίνουν το έργο των πυροσβεστών, που προσπαθούν να σβήσουν τη φωτιά που βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη.

Σημειωτόν πάει η επένδυση στο Ελληνικό με τα προβλήματα να παραμένουν και να χρειάζεται πολλά να γίνουν προκειμένου να πάρει «εμπρός» η επένδυση. 

Το πιο κρίσιμο κομμάτι για την έναρξη της επένδυσης είναι Τα 37 στρέμματα της έκτασης του Ελληνικού που έχουν χαρακτηριστεί ως δάσος είναι κομβικής σημασίας την ανάπλαση της έκτασης 6,2 χιλιάδων στρεμμάτων του πρώην διεθνούς αεροδρομίου.

Η Lamda Development έχει καταθέσει ένσταση κατά της απόφασης του δασαρχείου Πειραιά, η οποία αναμένεται να εξεταστεί εντός του Σεπτεμβρίου.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Lamda Development Οδυσσέας Αθανασίου στην προσφατη τακτική γενική συνέλευση της εταιρείας χαρακτήρισε την απόφαση του δασαρχείου Πειραιά ως την αχίλλειο πτέρνα της επένδυσης.

Αναφερόμενος στο ζήτημα των 37 στρεμμάτων που χαρακτηρίζονται ως δασική έκταση από τον δασάρχη Πειραιά, ο διευθύνων σύμβουλος της Lamda ανέφερε χαρακτξριστικά:

«Έχουμε σχεδιάσει το intergrated resort 1.200 δωματίων, καζίνο, συνεδριακούς χώρους, που θα συνδέεται με γέφυρα με την παραλιακή οδό. Το κομμάτι αυτό είναι πολύ σημαντικό για το επιχειρησιακό σχέδιο που εκπονήθηκε από διεθνείς συμβούλους και έχουν δαπανήσει εκατομμύρια. Δεν μπορείς να πάρεις ένα κομμάτι και να το πας αλλού. Δεν είναι Legoland.

Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Lamda Development: «δασική είναι μια περιοχή που έχει αναπτυχθεί με φυσικά αίτια. Τα δέντρα φυτεύτηκαν από το Κολέγιο Θηλέων που στεγάζονταν τότε στο Ελληνικό. Δεν είναι δάσος, είναι τεχνητή φυτεία και απεφάνθη επ’ αυτού το Νομικό Συμβούλιο του Κράτους πριν δυο μήνες. Περιμένουμε τι θα πει η επιτροπή στη νόμιμη διαδικασία. Η πολιτεία μας έχει διαβεβαιώσει πως συμφωνεί με την άποψή μας».

Εκτός όμως από το ποια θα είναι η απόφαση της δικαιoσύνης για το κομμάτι που έχει χαρακτηριστεί ως δασικό είναι και η διενέργεια διεθνούς πλειοδοτικού διαγωνισμού για την χορήγηση άδειας καζίνο στο Ελληνικό, καθώς αποτελεί βασικό μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου του ανάδοχου επενδυτή καθώς οι παραγόμενες από αυτό ταμειακές ροές εκτιμάται πως θα συμβάλουν σημαντικά στην χρηματοδότηση της ανάπτυξης της έκτασης του πρώην αεροδρομίου.

Τι προβλέπει το σχέδιο ανάπτυξης

Το σχέδιο ανάπτυξης προβλέπει την δημιουργία Μητροπολιτικού Πάρκου Πρασίνου και Αναψυχής, 2.000.000 τ.μ., το οποίο εκτείνεται από το παραλιακό μέτωπο μέχρι τη Λεωφ. Βουλιαγμένης, ενώνοντας παράλληλα τον Άλιμο με τη Γλυφάδα και την Αργυρούπολη και το Ελληνικό με τη θάλασσα παρέχοντας στους κάτοικους των γειτονικών Δήμων Αλίμου, Αργυρούπολης – Ελληνικού και Γλυφάδας εύκολη πρόσβαση στο πάρκο. Ο σχεδιασμός του πάρκου έχει επικεντρωθεί στην ανάδειξη της ιστορίας του χώρου του πρώην αεροδρομίου του Ελληνικού, μετατρέποντας κτίρια ιστορικής και συναισθηματικής σημασίας (κτίριο Σάαρινεν/πρώην ανατολικό αεροδρόμιο, hangars) σε κτίρια πολιτιστικού ενδιαφέροντος (εκθεσιακό κέντρο, μουσεία).

Επίσης προβλέπει τη δημιουργία ενός ανεκτίμητου πνεύμονα πρασίνου, που θα χαρακτηρίζεται από τη χλωρίδα της Αττικής και αναμένεται να βελτιώσει σημαντικά το μικροκλίμα της ευρύτερης περιοχής, εκτιμάται δε ότι θα συμβάλλει ουσιαστικά στην αναγέννηση της περιοχής και στην ενδυνάμωση του τουριστικού και εμπορικού ενδιαφέροντος.

Την ανάπτυξη πρότυπων αθλητικών εγκαταστάσεων και γηπέδων ως υπενθύμιση της Ολυμπιακής κληρονομίας του 2004.

Την αξιοποίηση των τμημάτων των διαδρόμων τροχοδρόμησης/απογείωσης/προσγείωσης του Αεροδρομίου για τη δημιουργία χώρων περιπάτου και αναψυχής.

Την ανάπτυξη του παραλιακού μετώπου, που αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά τη συνολική εικόνα του έργου. Το σχέδιο περιλαμβάνει την αναβάθμιση και ανάδειξη του παραλιακού μετώπου μέσω της πραγματοποίησης σημαντικών λιμενικών έργων για τη δημιουργία μιας νέας παραλίας ελεύθερης πρόσβασης, μήκους μεγαλύτερης του 1 χ.λ.μ., που στη μια άκρη της θα έχει τη μαρίνα και στην άλλη ένα διεθνούς εμβέλειας τοπόσημο, ένα ενυδρείο.

Η ανάπτυξη του παραλιακού μετώπου περιλαμβάνει χρήσεις τουρισμού και αναψυχής (ξενοδοχειακών μονάδων, αθλητικών εγκαταστάσεων, εμπορικών δραστηριοτήτων), καθώς επίσης και πρότυπων οικιστικών αναπτύξεων. Έμφαση θα δοθεί, στην ανέγερση ενός πύργου κατοικιών υψηλών προδιαγραφών, ειδικής αρχιτεκτονικής σχεδίασης, που θα αποτελέσει σημείο προορισμού (landmark destination).

Την απόφαση να είναι υποψήφιος για την ηγεσία του νέου φορέα της Κεντροαριστεράς φαίνεται να έχει πάρει και ο βουλευτής Αρκαδίας της Δημοκρατικής Συμπαράταξης Οδυσσέας Κωνσταντινόπουλος. 

Μετά από μια περίοδο περισυλλογής και διαδοχικές συσκέψεις με τους συνεργάτες του και τους «40άρηδες» του ΠΑΣΟΚ, ο κ. Κωνσταντινόπουλος προετοιμάζεται να διεκδικήσει και εκείνος την προεδρία του νέου κόμματος, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό των υποψηφίων, πιθανότατα στους οκτώ.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο στόχος του είναι να εκφράσει τη νεότερη γενιά της παράταξης στον β” γύρο και να παλέψει για την κατάκτηση της δεύτερης θέσης στις επόμενες εθνικές εκλογές, εκτοπίζοντας τον ΣΥΡΙΖΑ.

Υπενθυμίζεται ότι ο κ. Κωνσταντινόπουλος είχε κατέβει υποψήφιος απέναντι στη Φώφη Γεννηματά και τον Ανδρέα Λοβέρδο για την προεδρία του ΠΑΣΟΚ το 2015 και είχε λάβει ποσοστό 23% με περίπου 12.000 ψήφους.

Πριν τις επίσημες ανακοινώσεις, ο βουλευτής σκοπεύει να ενημερώσει πρώτα την πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ Φώφη Γεννηματά.

Οι επιβεβαιωμένοι υποψήφιοι μέχρι στιγμής είναι: Φώφη Γεννηματά, Γιάννης Ραγκούσης, Γιώργος Καμίνης, Γιάννης Μανιάτης. Αναμένεται η επίσημη ανακοίνωση από τον επικεφαλής του Ποταμιού Σταύρο Θεοδωράκη και τον Οδυσσέα Κωνσταντινόπουλο, ενώ αναμένεται να ξεκαθαρίσουν τη θέση τους και ο ευρωβουλευτής Νίκος Ανδρουλάκης και ο πρόεδρος της ΔΗΜΑΡ Θανάσης Θεοχαρόπουλος.

Σύμφωνα με πληροφορίες του gazzetta.gr, ο Παναγιώτης Ρέτσος θα συνεχίσει την καριέρα του στη Μπάγερ Λεβερκούζεν με τον Ολυμπιακό να βάζει στα ταμεία του 22.000.000 ευρώ

Με 22 εκατ ευρώ επέστρεψαν οι Γερμανοί στο τραπέζι.

Ακριβώς στον επίλογο του καλοκαιριού, η μεγαλύτερη μεταγραφή στην ιστορία του Ελληνικού ποδοσφαίρου.

Η Μπάγερ Λεβερκούζεν με προσφορά 22 εκατ ευρώ έχει συμφωνήσει με τον Ολυμπιακό για την μετακίνηση του Παναγιώτη Ρέτσου στη Μπουντεσλίγκα.

Ουσιαστικά το «deal» έκλεισε από χθες το βράδυ. Υπογραφές όμως δεν έχουν πέσει ακόμη. Θα συμβεί τις επόμενες ώρες επί Αθηναϊκού εδάφους διότι ο Ρέτσος βρίσκεται στην αποστολή της Εθνικής μας ομάδας.

Αυτή ήταν η…τρίτη και όπως φαίνεται φαρμακερή πρόταση των Γερμανών στον Ολυμπιακό, μέσα στον τελευταίο μήνα. Η πρώτη στα τέλη Ιουλίου ήταν της τάξης των 16 εκατ ευρώ και η δεύτερη πριν από την ρεβάνς με την Ριέκα έφτασε στα 18 εκατ ευρώ. Εννοείτε πως γκρεμίζει κάθε προηγούμενο «ρεκόρ» για τον Ολυμπιακό αλλά και συνολικά για το Ελληνικό ποδόσφαιρο. Το φράγμα των 20 εκατ ευρώ …

Η τεχνολογία φαίνεται πως γοητεύει τον θρύλο του μπάσκετ Μάικλ Τζόρνταν, ώστε να επενδύει τα εκατομμύριά του σε startup εταιρείες της Σίλικον Βάλεϊ. Η εταιρεία Gigster με έδρα το Σαν Φρανσίσκο ανακοίνωσε ότι έλαβε χρηματοδότηση 20 εκατ. δολαρίων από ένα γκρουπ επενδυτών που περιλάμβανε τον έξι φορές πρωταθλητή του NBA και ιδιοκτήτη της ομάδας Σάρλοτ Χόρνετς από το 2010.

Η Gigster, που ιδρύθηκε πριν από τρία χρόνια, φέρνει σε επαφή ελεύθερους web engineers και developers με ενδιαφερόμενες εταιρείες έχει συγκεντρώσει μέχρι τώρα 32,5 εκατ. δολάρια. Με τα περισσότερα χρήματα στον τελευταίο γύρο χρηματοδότησης μπήκαν η Redpoint Ventures, η Andreessen Horowitz, η Y Combinator, η Sound Ventures του ηθοποιού Άστον Κούτσερ και ο CEO της Salesforce Μαρκ Μπένιοφ.

«Είναι ένας άνθρωπος που ανέκαθεν θαύμαζα, και θα θέλαμε πολύ να έχουμε μαζί μας επενδυτές από διαφορετικά backgrounds», δήλωσε για τον Τζόρνταν ο συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Gigster Ρότζερ Ντίκεϊ. Και πρόσθεσε ότι η εταιρεία βρίσκεται σε επαφή με ομάδες και λίγκες για πιθανές συνεργασίες, και ο Τζόρτναν θα μπορούσε να βοηθήσει πολύ σε αυτή την προσπάθεια.

Ο 54χρονος πρώην άσος του NBA είναι ένας από τους πολλούς αθλητές, εν ενεργεία και μη, που επενδύουν σε startups τεχνολογίας. Η προηγούμενη επένδυσή του ήταν στην εταιρεία επεξεργασίας αθλητικών πληροφοριών Sportradar, που εδρεύει στην Ελβετία.

Ειδικά οι μπασκετμπολίστες των Γκόλντεν Στέιτ Γουόριορς, που εδρεύουν στο Όκλαντ της Καλιφόρνια, εκμεταλλεύονται την μικρή απόσταση από τη Σίλικον Βάλεϊ και επενδύουν σταθερά σε τεχνολογικές εταιρείες. Το επενδυτικό κεφάλαιο του Κέβιν Ντουράντ περιλαμβάνει τέτοιου τύπου εταιρείες, όπως η Postmates και η Acorns, αλλά και ξενοδοχεία, εστιατόρια και εταιρείες παραγωγής ταινιών. Ο συμπαίκτης του Αντρέ Ιγκουοντάλα έχει επενδύσει στη Facebook, την Twitter και την Tesla, ενώ έχει επίσης στηρίξει την πλατφόρμα ηλεκτρονικών συναλλαγών Trumid, τη νέα εταιρία της Αριάνα Χάφινγκτον Thrive Global και τη startup Walker & Company. Ενώ ο «τριποντάκιας» της ομάδας, Στεφ Κάρι, έχει ποσοστό στην CoachUp, που συνδέει προσωπικούς προπονητές με αθλητές, και το 2015 ίδρυσε μαζί με τον παλιό συμπαίχτη του από το κολέγιο Μπράιαντ Μπαρ την τεχνολογική startup Slice.

Την ώρα που μερικοί μαθητές περιμένουν να βγάλουν τα προς το ζην για το κολέγιο κάνοντας τους σερβιτόρους, ή τελειώνουν το κολέγιο με το φοιτητικό τους δάνειο να βαραίνει την μελλοντική τους πορεία, ένας φοιτητής στον Καναδά κατάφερε να πρωτοτυπήσει.

Σε ηλικία 22 ετών ο Jack McCarthy  αποφάσισε να αγοράσει τα αποθέματα των πιο άσχημων Χριστουγεννιάτικων πουλόβερ που θα μπορούσε να βρει καθώς και ό,τι άλλο έπεφτε στα χέρια του για μερικά δολάρια. Στη συνέχεια τα πούλησε οnline για περισσότερα από 20 δολάρια το καθένα. Η επιχείρησή του κατάφερε να βγάλει περί τα 10.000 δολάρια το χρόνο και κατάφερε με τον τρόπο αυτό να αποφοιτήσει από το κολέγιο χωρίς χρέη. Όλο αυτό βέβαια κατάφερε να το κάνει μέσω της Shopify Inc.

Η καναδική εταιρεία παρέχει ιστότοπους, πληρωμές, αποστολές προϊόντων σε περισσότερους από 500.000 συνδρομητές του διαδικτύου και μάλιστα μέσα σε τρία χρόνια από την δημόσια εγγραφή της κατάφερε να έχει ένα market cap της τάξης των 10 δισ. προσεγγίζοντας σε μέγεθος την Twitter Inc. ή την Square Inc.

Η ιδέα του Shopify είναι σχετικά απλή: οι άνθρωποι από όλο τον κόσμο έχουν τόσο το μυαλό όσο και την ενέργεια να ξεκινήσουν επιτυχημένα online eshops, αλλά στερούνται τα απαραίτητα εργαλεία.

Το Shopify τους επιτρέπει να δοκιμάσουν τις ιδέες του ηλεκτρονικού επιχειρείν με μόνο 29 δολάρια το μήνα με τις πρώτες μάλιστα να είναι δωρεάν. Αν και πολλοί είναι εκείνοι που αποτυγχάνουν άλλοι καταφέρνουν να βρουν το δρόμο χτίζοντας μια αρχική πελατεία η οποία όλο κι επεκτείνεται.

Μάλιστα όσο πιο επιτυχημένες γίνονται, τόσο περισσότερα χρήματα κερδίζει το Shopify μέσω της προμήθειας που έχει από κάθε συναλλαγή αλλά και της συνδρομής που αρχίζει να αυξάνει ανάλογα με την επιτυχία της εταιρείας.

«Η τόσο μικρή συνδρομή για να ξεκινήσει κανείς είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους το Shopify μεγαλώνει σαν τρελό», αναφέρει ο McCarthy τηλεφωνικά από την Ολλανδία, όπου βρίσκεται κάνοντας consulting για ηλεκτρονκές επιχειρήσεις.

Το Spotify είναι μια από τις καλύτερες εισηγμένες τεχνολογικές εταιρείες της Αμερικής με τις μετοχές της να ανεβαίνουν περισσότερο από 500% μέσα στους 27 μήνες λειτουργίας της από την αρχική δημόσια προσφορά της. Αντίθετα, η Facebook Inc. και η Netflix Inc. κατάφερε να καταγράψουν άνοδο 100% μέσα σε αντίστοιχο διάστημα μετά και την δημόσια εγγραφή τους.

Παρότι η Shopify δεν έχει ακόμη δημοσιεύσει κέρδος, τρίμηνο με το τρίμηνο έχει καταρρίψει τις εκτιμήσεις των αναλυτών για τα επίπεδα των πωλήσεών της και να αυξήσει τις προβλέψεις τους.

Αν και η εταιρεία μοιάζει να ακολουθεί δικά της όνειρα και στόχους, η μεγάλη επιτυχία και ανάπτυξη που γνωρίζει δεν αποκλείεται να φέρει στο κατώφλι της φιλόδοξους επενδυτές , όπως για παράδειγμα η Google Google ή η Amazon.com που θα αποβλέπουν στην εξαγορά της.
Ο Tobi Lutke, ο γερμανός προγραμματιστής λογισμικού που μετακόμισε στην Οτάβα για να είναι μαζί με την καναδική φίλη του, ίδρυσε την Shopify το 2004. Ο Lutke προσπάθησε να δημιουργήσει ένα eshop για snowboard και συνειδητοποίησε ότι δεν υπήρχαν διαθέσιμα εργαλεία εύκολης χρήσης.

Κάπως έτσι έπεισε τους συνεργάτες του, Bessemer Venture Partners και Felicis Ventures, να τον χρηματοδοτήσουν. Ο ίδιος απέκτησε ένα στούντιο σχεδιασμού και συνέχισε να προσθέτει χαρακτηριστικά, όπως εφαρμογές σημείων πώλησης και συστήματα πληρωμών.

Μετά την συγκέντρωση 150,5 εκατομμυρίων δολαρίων κατά την δημόσια προσφορά του, η Shopify αύξησε του πελάτες της από 165.000 πελάτες σε μισό εκατομμύριο, ξεπερνώντας τους ανταγωνιστές όπως το Bigcommerce με έδρα το Austin.