Τρίτη, 16 Ιουνίου, 2026

Ο GEORGE RUSSELL της Mercedes-AMG PETRONAS Formula One™ Team συνεργάστηκε με τη δημιουργική ομάδα της IWC Schaffhausen για τον σχεδιασμό δύο limited-edition Pilot’s Watches, μεταφέροντας το προσωπικό του όραμα στον δικό μας καρπό

Για κάποιον που αγαπά τη Formula One™, ο George Russell είναι ο τύπος που δε μπορείς να μη τον συμπαθήσεις, γιατί εκπροσωπεί μια σπάνια ισορροπία. Έχει την ψυχραιμία και την καθαρότητα ενός οδηγού που δεν χάνει ποτέ τον έλεγχο, αλλά και την ένταση ενός αθλητή που δεν συμβιβάζεται με τίποτα λιγότερο από το επιθυμητό. Δεν είναι σταρ, είναι ο άνθρωπος που δουλεύει αθόρυβα, οδηγεί με ακρίβεια, αντέχει την πίεση της Mercedes και αποδεικνύει ξανά και ξανά ότι το μέλλον του grid χτίζεται πάνω σε πειθαρχία, ταλέντο και πραγματικό ανταγωνιστικό ένστικτο.

 

Πλέον, έχουμε ακόμη έναν λόγο: η IWC Schaffhausen συνεργάστηκε με τον οδηγό της Mercedes-AMG PETRONAS Formula One™ Team, George Russell, στον σχεδιασμό δύο limited edition Pilot’s Watches. Οι δύο αυτές εκδόσεις, που περιλαμβάνουν ένα χρονογράφο και ένα αυτόματο μοντέλο, είναι κατασκευασμένες από μαύρη κεραμική οξειδίου του ζιρκονίου. Διαθέτουν μαύρα καντράν με εκτυπώσεις και φωτεινότητα σε ένα εντυπωσιακό μπλε χρώμα, που αντανακλά την χαρακτηριστική μπλε απόχρωση που συναντάται και στο κράνος του Russell. Τα ρολόγια είναι εξοπλισμένα με καπάκια από τιτάνιο και φέρουν χαραγμένο τον αριθμό εκκίνησης του οδηγού, «63». Ο χρονογράφος κινείται από τον in-house μηχανισμό 69380 της IWC, ενώ το αυτόματο μοντέλο διαθέτει τον in-house μηχανισμό 32112. Και τα δύο ρολόγια συνοδεύονται από ανθεκτικά μπλε λουράκια καουτσούκ, εξοπλισμένα με το σύστημα EasX-CHANGE®.

Το 2019, ο George Russell έκανε το ντεμπούτο του στη Formula One™. Μετά την ένταξή του στη Mercedes-AMG PETRONAS Formula One™ Team το 2022, ο Βρετανός κατέκτησε αμέσως pole position στο Hungarian Grand Prix™ και επτά βάθρα μέσα στους πρώτους 20 αγώνες του. Έκτοτε, ο Russell εξασφάλισε πέντε νίκες σε Grand Prix για την ομάδα, με πιο πρόσφατη την επικράτησή του στο Singapore Grand Prix του 2025.

 

Σε όλη τη διάρκεια της καριέρας του, το μπλε χρώμα είχε ιδιαίτερη σημασία για τον Russell. Αφού αρχικά αγωνίστηκε για τη Mercedes-AMG PETRONAS Formula One™ Team με μαύρο κράνος, σύντομα επέστρεψε στον σχεδιασμό όπου κυριαρχεί το μπλε, ο οποίος αποτελεί εδώ και χρόνια τη βάση της αγωνιστικής του ταυτότητας. Ξεχωρίζοντας στο grid της Formula 1™, το μπλε χρώμα συνδέεται μοναδικά με τον Russell και αποτελεί σύμβολο της διττότητας που φέρει ως οδηγός: ψύχραιμος υπό πίεση, αλλά ταυτόχρονα έντονα ανταγωνιστικός. Αυτή η ιδιαίτερη απόχρωση, που εμφανίζεται και στο σημερινό του κράνος, βρίσκεται στον πυρήνα αυτών των ειδικών εκδόσεων: και οι δύο διαθέτουν λεπτομέρειες στο καντράν και λουράκια καουτσούκ στο χαρακτηριστικό μπλε του Russell.

«Ήταν μια αξέχαστη εμπειρία να δουλέψω με τη δημιουργική ομάδα της IWC Schaffhausen στον σχεδιασμό των πρώτων μου limited-edition ρολογιών. Ενσωματώνοντας το χαρακτηριστικό μπλε χρώμα που με συνόδευσε στο μεγαλύτερο μέρος της καριέρας μου ως οδηγού αγώνων, καθώς και το νούμερο 63, αυτά τα ρολόγια είναι πραγματικά προσωπικά και μοναδικά για μένα. Αντανακλούν το ταξίδι μου μέχρι σήμερα και όσα έχω καταφέρει εντός και εκτός πίστας», δηλώνει ο George Russell.

 

«Από το 2013, απολαμβάνουμε μια στενή σχέση, όχι μόνο με τη Mercedes-AMG PETRONAS Formula One™ Team, αλλά και με τους οδηγούς της ομάδας. Ήταν τιμή μας να συνεργαστούμε με τον George Russell για να δώσουμε ζωή στο όραμά του για ένα τολμηρό σπορ ρολόι. Αυτές οι ειδικές εκδόσεις αποτυπώνουν πραγματικά το πνεύμα του ως άνθρωπο και ως χαρισματικό οδηγό», αναφέρει, αντίστοιχα, η Franziska Gsell, Chief Marketing Officer στην IWC Schaffhausen.

Pilot’s Watch Chronograph 41 George Russell

Το Pilot’s Watch Chronograph 41 George Russell (Ref. IW389411) συνδυάζει υλικά που είναι εμβληματικά της ολοκληρωμένης τεχνογνωσίας που έχει αποκτήσει η IWC από τη δεκαετία του 1980. Η κάσα των 41,9 χιλιοστών είναι κατασκευασμένη από μαύρη κεραμική οξειδίου του ζιρκονίου, ένα υλικό που η IWC πρωτοέφερε στο προσκήνιο πριν από τέσσερις δεκαετίες. Η κεραμική είναι ελαφρύτερη από το ατσάλι και ιδιαίτερα ανθεκτική στις γρατζουνιές, γεγονός που την καθιστά ελκυστική επιλογή για ρολόγια. Η κορώνα και τα μπουτόν είναι κατασκευασμένα από Ceratanium®, ένα υλικό που ανέπτυξε η IWC, συνδυάζοντας την ελαφρότητα του τιτανίου με σκληρότητα και αντοχή στις γρατζουνιές παρόμοια με αυτή της κεραμικής. Το μαύρο καντράν διαθέτει δείκτες και αριθμούς τυπωμένους στο χαρακτηριστικό μπλε του George Russell. Οι μαύροι δείκτες είναι γεμισμένοι με Super-LumiNova® στην ίδια απόχρωση. Ο χρονογράφος κινείται από τον in-house μηχανισμό 69380 της IWC με αυτονομία 46 ωρών.

Pilot’s Watch Automatic 41 George Russell

Το Pilot’s Watch Automatic 41 George Russell (Ref. IW328107) στεγάζεται σε κάσα 41 χιλιοστών από μαύρη κεραμική οξειδίου του ζιρκονίου, με κορώνα από Ceratanium®. Όπως και ο χρονογράφος, το μοντέλο εμφανίζει δείκτες, αριθμούς και Super-LumiNova® στο χαρακτηριστικό μπλε που συνδέεται με τον George Russell. Τροφοδοτείται από τον in-house μηχανισμό 32112 της IWC, ο οποίος περλαμβάνει σύστημα αυτόματου κουρδίσματος διπλής κατεύθυνσης (double-pawl), προσφέροντας αυτονομία 120 ωρών.

 

Βεβαίως, αμφότερα διαθέτουν καπάκια από τιτάνιο με ξεχωριστές χαράξεις του αριθμού 63, του αριθμού εκκίνησης με τον οποίο ο οδηγός αγωνίζεται από παιδί, κερδίζοντας πρωταθλήματα karting μέχρι και τη Formula One. Τα μοντέλα είναι εξοπλισμένα με μπλε λουράκια από καουτσούκ στην ίδια χαρακτηριστική απόχρωση που συναντάται στο καντράν, με αγκράφες pin από Ceratanium®. Να σημειωθεί, πως χάρη στο ενσωματωμένο σύστημα EasX-CHANGE®, τα λουράκια μπορούν να αλλάζονται γρήγορα και εύκολα χωρίς εργαλεία.

 

Τραγικός επίλογος για την Ντάνα Έντεν, που το βράδυ της Κυριακής εντοπίστηκε νεκρή στο δωμάτιο ξενοδοχείου στο κέντρο της Αθήνας.

Ειδικότερα, όπως αναφέρουν πληροφορίες, άμεση ήταν η κινητοποίηση των Αρχών, με την ΕΛ.ΑΣ. να φτάνει στο σημείο λίγο πριν τις 21:00. Στις 22:00 μετέβη ιατροδικαστής για τη διενέργεια αυτοψίας, ενώ λίγο πριν από τις 23:00 η σορός απομακρύνθηκε από το ξενοδοχείο με όχημα γραφείου τελετών.

Τα ευρήματα της έρευνας και το σενάριο της αυτοχειρίας

Σύμφωνα με τα μέχρι στιγμής στοιχεία της αστυνομικής έρευνας, ο θάνατος της παραγωγού αποδίδεται σε αυτοχειρία, καθώς στο δωμάτιό της φέρονται να βρέθηκαν χάπια, ενώ σημάδια και μώλωπες στον λαιμό της αποδίδονται σε προγενέστερη προσπάθειά της να απαγχονιστεί με το σπιράλ του ντους.

Η 52χρονη είχε εγκατασταθεί στην ελληνική πρωτεύουσα από τις αρχές του μήνα, καθώς η χώρα μας αποτελεί τόπο γυρισμάτων της επιτυχημένης σειράς «Tehran», στην παραγωγή της οποίας κατείχε κεντρικό ρόλο.

Ηθική παρενόχληση, εξευτελιστική συμπεριφορά στον χώρο εργασίας και μη καταβολή μισθών καταλογίζει στη Ζωή Κωνσταντοπούλου  η Άννα Καρακίτσου, εργαζόμενη της Πλεύσης Ελευθερίας, η οποία προχώρησε σε καταγγελία της σύμβασης αορίστου χρόνου που είχε υπογράψει με το κόμμα από τις 27 Οκτωβρίου 2023, ζητώντας τα δεδουλευμένα της.

Σύμφωνα με το περιεχόμενο της καταγγελίας που έχει κατατεθεί στην Επιθεώρηση Εργασίας, η εργαζόμενη υποστηρίζει ότι κατά τη διάρκεια της απασχόλησής της υπέστη επανειλημμένα περιστατικά απαξιωτικής και ελεγκτικής συμπεριφοράς από την πρόεδρο του κόμματος, Ζωή Κωνσταντοπούλου. Όπως αναφέρει, δεχόταν παρατηρήσεις ακόμη και για τον χρόνο παραμονής της στην τουαλέτα, ενώ της απαγορευόταν να συνομιλεί ή να χαιρετά στελέχη άλλων κομμάτων, όπως αναφέρθηκε στην εκπομπή «Αποκαλύψεις» του ΑΝΤ1.

Η ίδια περιγράφει περιστατικά που, όπως χαρακτηριστικά σημειώνει, υπερέβαιναν τα όρια του «bullying», κάνοντας λόγο για έντονη ψυχολογική πίεση που την οδήγησε ακόμη και σε αναζήτηση βοήθειας από ψυχολόγο, καθώς – όπως αναφέρει – για να τη μειώσει, η πρόεδρος της Πλεύσης της υπενθύμιζε συνεχώς ότι την προσέλαβε κατόπιν επιθυμίας συγγενικού της προσώπου (η εργαζόμενη είναι σύζυγος του αδελφού της βουλευτού της Πλεύσης Ελευθερίας Τζώρτζιας Κεφαλά). Καταγγέλλει, επίσης, ότι της αφαιρέθηκαν τα κλειδιά του γραφείου όπου εργαζόταν, ενώ σε άλλη περίπτωση φέρεται να της δόθηκε προθεσμία πέντε λεπτών για να αποχωρήσει και να συγκεντρώσει τα προσωπικά της αντικείμενα.

Σε άλλο σημείο της καταγγελίας γίνεται αναφορά σε εξαντλητικά ωράρια, με την εργαζόμενη να ισχυρίζεται ότι παρέμεινε έως και 30 ώρες μέσα σε διάστημα 48 ωρών στα γραφεία του κόμματος, χωρίς σαφείς οδηγίες για τα καθήκοντά της. Παράλληλα, καταγγέλλει περιστατικά αυστηρού ελέγχου, όπως απαίτηση να ανοίξει προσωπική της σακούλα για έλεγχο πριν αποχωρήσει από τον χώρο εργασίας…

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και σε συμβάντα που, κατά τα λεγόμενά της, προσέλαβαν χαρακτήρα «ανάκρισης», με επαναλαμβανόμενες ερωτήσεις για περιστατικό υγείας συνεργάτιδας, καθώς και σε φράσεις που η ίδια χαρακτηρίζει προσβλητικές, όπως η εντολή «Φύγε» και η αναφορά «Τώρα, διάλεξε στρατόπεδο».

Πέραν των ζητημάτων συμπεριφοράς, η καταγγέλλουσα υποστηρίζει ότι παραμένει απλήρωτη από τον Μάρτιο του 2025, αναφέροντας ότι της καταβλήθηκαν μόνο τα δώρα Πάσχα και Χριστουγέννων. Δηλώνει ότι διεκδικεί τους μισθούς από τον Μάρτιο έως και τον Δεκέμβριο του 2025, το επίδομα αδείας, καθώς και τον μισθό Ιανουαρίου και το πρώτο δεκαπενθήμερο του Φεβρουαρίου 2026.

Με την καταγγελία της ζητεί τη λύση της σύμβασης με υπαιτιότητα της εργοδότριας, την καταβολή της προβλεπόμενης αποζημίωσης και την επιβολή των κυρώσεων που προβλέπει η εργατική νομοθεσία. Όπως σημειώνει, δεν προχώρησε νωρίτερα σε επίσημη καταγγελία για οικογενειακούς λόγους, ωστόσο, όπως προσθέτει, «η κατάσταση έφτασε στο απροχώρητο» και πλέον αντιμετωπίζει και πρόβλημα επιβίωσης.

Το protothema.gr επικοινώνησε με την Ζωή Κωνσταντοπούλου, η οποία είπε ότι δεν γνωρίζει την υπόθεση, προσθέτοντας ότι θα τοποθετηθεί σχετικά  μετά την ενημέρωσή της.

Δείτε την καταγγελία της υπαλλήλου της Πλεύσης Ελευθερίας στην Επιθεώρηση Εργασίας

Kαταγγελίες από υπάλληλο της Πλεύσης Ελευθερίας για «απλήρωτους μισθούς» και «εργασιακό μπούλινγκ» από την Κωνσταντοπούλου
Kαταγγελίες από υπάλληλο της Πλεύσης Ελευθερίας για «απλήρωτους μισθούς» και «εργασιακό μπούλινγκ» από την Κωνσταντοπούλου
Kαταγγελίες από υπάλληλο της Πλεύσης Ελευθερίας για «απλήρωτους μισθούς» και «εργασιακό μπούλινγκ» από την Κωνσταντοπούλου
Kαταγγελίες από υπάλληλο της Πλεύσης Ελευθερίας για «απλήρωτους μισθούς» και «εργασιακό μπούλινγκ» από την Κωνσταντοπούλου
Kαταγγελίες από υπάλληλο της Πλεύσης Ελευθερίας για «απλήρωτους μισθούς» και «εργασιακό μπούλινγκ» από την Κωνσταντοπούλου
Kαταγγελίες από υπάλληλο της Πλεύσης Ελευθερίας για «απλήρωτους μισθούς» και «εργασιακό μπούλινγκ» από την Κωνσταντοπούλου

Για την αγορά μιας θέσης πάρκινγκ στο Κολωνάκι η τιμή φτάνει στις 150.000-200.000 ευρώ, ενώ για μία τυπική θέση πάρκινγκ, των 10-12 τ.μ., στο κέντρο της Αθήνας, o αγοραστής θα δώσει το λιγότερο 25.000 ευρώ. Στη Θεσσαλονίκη, στην περιοχή των Λαδάδικων, μία θέση κοστίζει 40.000 ευρώ, στην περιοχή της ΔΕΘ 50.000 ευρώ και στην περιοχή Χαριλάου 25.000 ευρώ.

Στα δύο μεγαλύτερα αστικά κέντρα της χώρας, οι θέσεις σε υπόγεια πάρκινγκ είναι κάτι περισσότερο από δυσεύρετες, άρα και περιζήτητες, όχι μόνο για ιδιόχρηση, αλλά κυρίως ως επενδύσεις, γιατί οι αποδόσεις τους κυμαίνονται μεταξύ 7%-10%, όταν μάλιστα οι συγκεκριμένοι χώροι έχουν μηδενικά κόστη χρήσης και συντήρησης.

Οι ελληνικές πόλεις βουλιάζουν στα αυτοκίνητα και οι θέσεις πάρκινγκ είναι πλέον must. Το πάρκινγκ κάνει ανετότερη τη ζωή του ιδιοκτήτη ή του ενοικιαστή, δίνει υψηλές αποδόσεις στον επενδυτή, βαρύνεται με χαμηλότερη φορολογία, καθώς προβλέπεται μειωτικός συντελεστής, ενώ, όπως επισήμανε στο powergame.gr ο δικηγόρος και αντιπρόεδρος της ΠΟΜΙΔΑ, Κώστας Χαϊδούτης, οι θέσεις στα περισσότερα υπόγεια πάρκινγκ είναι αυτοτελείς ιδιοκτησίες, με ξεχωριστό ΚΑΕΚ, οπότε δεν υπάρχει πρόβλημα στη μεταβίβασή τους.

Αλλά και στην περίπτωση που η θέση στάθμευσης είναι παρακολούθημα διαμερίσματος, αυτή μπορεί να πωληθεί ανεξάρτητα, εάν προηγούμενα γίνει τροποποίηση της σύστασης της οριζόντιας ιδιοκτησίας, υπό τον όρο ότι δεν αποκλείεται από τον Κανονισμό της πολυκατοικίας, όπως τόνισε η συμβολαιογράφος Ιφιγένεια Λιμπόνα.

Κατοικία ή επαγγελματικός χώρος δίχως εξασφαλισμένη θέση στάθμευσης είναι σκέτη ταλαιπωρία. Αυτός είναι και ο λόγος που τα τελευταία αρκετά χρόνια ιδιοκτήτες κενών καταστημάτων τα μετατρέπουν σε χώρους στάθμευσης.

Οι τιμές στα ακίνητα, σε όλα τα ακίνητα, έχουν τα τελευταία οκτώ χρόνια πάρει την ανηφόρα. Το ίδιο συμβαίνει και με τις θέσεις πάρκινγκ. Αρκεί να αναφερθεί ότι στη Θεσσαλονίκη, το 2017, με τα χρήματα που σήμερα αγοράζεις μία θέση πάρκινγκ, τότε αγόραζες διαμέρισμα των 50-55 τ.μ., στους Αμπελόκηπους, μπροστά σε πάρκο.

Ποταμιάνος: Επενδυτικό προϊόν η θέση πάρκινγκ

«Πανάκριβες είναι οι θέσεις πάρκινγκ που βγαίνουν στην αγορά, στο κέντρο της Αθήνας, εξαιτίας των ελαχίστων διαθέσιμων χώρων στάθμευσης. Οι τιμές στο κέντρο είναι πολύ υψηλές, είτε πρόκειται για πώληση είτε πρόκειται για μίσθωση. Στα προάστια της Αθήνας, οι θέσεις είναι πιο φθηνές, δίχως όμως να είναι φθηνές, γιατί μία θέση πάρκινγκ θεωρείται πλέον επενδυτικό προϊόν», δήλωσε ο κ. Λευτέρης Ποταμιάνος, πρόεδρος του Συλλόγου Μεσιτών Αστικών Συμβάσεων Αθηνών-Αττικής.

«Στις πολύ ακριβές περιοχές του κέντρου της Αθήνας, για παράδειγμα στο Κολωνάκι, μία θέση πάρκινγκ μπορεί να πωλείται για 150.000-200.000 ευρώ και να μισθώνεται προς 400-500 ευρώ/ μήνα. Στις άλλες περιοχές το ενοίκιο κυμαίνεται μεταξύ 150-220 ευρώ/μήνα. Στην Αθήνα, στο κέντρο και όχι στις premium περιοχές, δεν βρίσκεις τυπική θέση πάρκινγκ (10-12 τ.μ,) κάτω από 25.000 ευρώ».

Όπως εξήγησε ο κ. Ποταμιάνος, οι θέσεις πάρκινγκ είναι ελκυστικές επενδυτικά για συγκεκριμένους λόγους: Η φορολογία τους είναι χαμηλότερη (ΕΝΦΙΑ), σε σύγκριση με μιας κατοικίας. Δεν έχουν έξοδα χρήσης, λογαριασμούς για νερό και ηλεκτρικό, ούτε έξοδα συντήρησης, άρα είναι πιο συμφέρουσες.

«Εάν κάποιος έχει αγοράσει με 50.000 ευρώ δύο θέσεις πάρκινγκ, μπορεί να έχει μηνιαίο έσοδο από τα ενοίκια 350 ευρώ, δηλαδή να έχει μία απόδοση της τάξης του 7%. Άλλωστε, με 50.000 ευρώ δεν αγοράζεις διαμέρισμα ή, αν βρεις σε τέτοια τιμή, θα είναι σε πολύ κακή κατάσταση, που θα θέλει άλλα τόσα ή και περισσότερα για να ανακαινισθεί».

Η μέση τιμή πώλησης του τετραγωνικού μέτρου, σε θέση στάθμευσης σε υπόγειο πάρκινγκ, στην Αθήνα είναι στις 2.000 ευρώ, όταν το κατασκευαστικό κόστος σε σημερινές τιμές είναι 1.200 ευρώ/τ.μ. γι’ αυτό το τμήμα της οικοδομής, επισήμανε ο μηχανικός και γραμματέας ενημέρωσης της ΠΟΜΙΔΑ, Μάνος Κρανίδης.

Μέση τιμή πώλησης, 2.000 ευρώ/τμ.

«Στην Αθήνα, από πολλά χρόνια, υπάρχει μεγάλη ζήτηση για αγορά αλλά και μίσθωση θέσεων πάρκινγκ σε πολυκατοικίες. Οι θέσεις στάθμευσης πωλούνται γύρω στις 2.000 ευρώ/τ.μ. Με ενοίκιο 250 ευρώ ανά μήνα, ο επενδυτής έχει απόδοση της τάξης του 10%.

«Η ζήτηση για θέσεις στάθμευσης είναι μεγάλη και εντοπίζεται στο κέντρο της Αθήνας και του Πειραιά, καθώς τα παλαιά κτίρια, προ του 1985, είχαν κτισθεί με άλλες προδιαγραφές. Τα κτίρια μετά το 1985 έχουν πιλοτές ή υπόγεια πάρκινγκ».

Δυσκολίες στη μεταβίβαση

Ο πρόεδρος του Συλλόγου Μεσιτών Θεσσαλονίκης, Θάνος Τσουλκανάκης, επισήμανε ότι η μεταβίβαση θέσης πάρκινγκ σε πολυκατοικία δεν είναι τόσο εύκολη υπόθεση, εκτός και αν είναι ξεχωριστή ιδιοκτησία, με δικό της ΚΑΕΚ. Στα πιο καινούργια κτίρια οι θέσεις πάρκινγκ είναι παρακολουθήματα των διαμερισμάτων και στα παλαιότερα πρέπει να ερευνηθεί το τι προβλέπεται στον Κανονισμό της πολυκατοικίας για τις θέσεις στάθμευσης.

Η μεταβίβαση θέσης πάρκινγκ γίνεται εάν εξαρχής έχει συσταθεί οριζόντια ιδιοκτησία με ξεχωριστό ΚΑΕΚ, γιατί διαφορετικά η αλλαγή της σύστασης μιας οικοδομής δεν είναι εύκολη υπόθεση.

Αυτό που συμβαίνει πιο συχνά, είπε ο πρόεδρος του ΣΜΑΣΘ, είναι η αλλαγή χρήσης καταστημάτων, στα οποία δημιουργούνται λίγες θέσεις στάθμευσης, για ιδιόχρηση.

«Το επενδυτικό ενδιαφέρον σε πάρκινγκ εκδηλώνεται για μεγάλους σταθμούς αυτοκινήτων -80 θέσεων, 150 θέσεων- και έχουν γίνει και αρκετές πράξεις. Πέραν αυτού, οι ενδιαφερόμενοι για να αγοράσουν κατοικία ή, σε κάποιες περιπτώσεις και επαγγελματικό χώρο, αποκλείουν σπίτια που δεν έχουν πάρκινγκ».

Ξέφυγε η ζήτηση στη Θεσσαλονίκη
Όλη η Θεσσαλονίκη έχει μεγάλη έλλειψη σε θέσεις στάθμευσης, με το πρόβλημα να έχει ενταθεί στο κέντρο της πόλης αλλά και στα ανατολικά, σε περιοχές όπως η Καλαμαριά και η Τούμπα.

Επίσης, όπως είπε ο μεσίτης κ. Μπάμπης Μετρητίκας, οι θέσεις στάθμευσης, σε περιοχές όπως Φάληρο, Μπότσαρη, Μαρτίου, που πριν από πέντε χρόνια μισθώνονταν προς 90-100 ευρώ/μήνα, τώρα μισθώνονται προς 180-200 ευρώ/μήνα. Σε παλαιότερες οικοδομές, οι εργολάβοι είχαν βγάλει άδειες για χώρο πάρκινγκ στα υπόγεια των κτιρίων, θέσεις που δεν είχαν πουληθεί μαζί με τα διαμερίσματα.

Η τιμή μιας θέσης στάθμευσης που βγαίνει προς πώληση στη Θεσσαλονίκη «δεν πάει με το τετραγωνικό μέτρο, αλλά με την περιοχή και το σημείο. Στο καλό τμήμα του κέντρου, αν μία θέση στάθμευσης βγει προς πώληση, για 50.000 ευρώ, θεωρώ βέβαιο ότι θα βρεθεί αγοραστής να την πάρει. Σε ό,τι αφορά στις μισθώσεις χώρων στάθμευσης, κάτω από την Εγνατία το ενοίκιο είναι κοντά στα 300 ευρώ, ενώ πάνω από την οδό Εγνατία το ενοίκιο είναι στα 200-250 ευρώ/μήνα.

Η αγορά των θέσεων πάρκινγκ, όπως χαρακτηριστικά λέχθηκε, «πάει με φουλ ζήτηση».

Ενδεικτικές τιμές σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη

Ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι τιμές με τις οποίες βγαίνουν στην αγορά θέσεις πάρκινγκ σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη.

Στην Αθήνα: Πλ.Αμερικής, 10 τ.μ., 21.000 ευρώ. Νέος Κόσμος, 13 τ.μ., 30.000 ευρώ. Εξάρχεια, 10 τ.μ., 38.500 ευρώ. Κολωνάκι, 20 τ.μ., 120.000 ευρώ. Πλ. Αττικής, 12 τ.μ., 28.000 ευρώ. Πανόρμου, 22 τ.μ., 19.000 ευρώ. Άγιος Ελευθέριος, 31 τ.μ., 100.000 ευρώ.

Στη Θεσσαλονίκη: Λαδάδικα, 12 τ,μ,, 40.000 ευρώ. Βαρδάρης, 10 τ.μ, 39.000 ευρώ. Βούλγαρη, 10 τ.μ., 23.000 ευρώ. Χαριλάου, 15 τ.μ., 25.000 ευρώ. Τουρκικό Προξενείο, 11 τ.μ., 39.000 ευρώ. Μαρτίου 24 τ.μ., 38.000 ευρώ.

Το πρώτο τυποποιημένο πακέτο 500 γραμμαρίων γαλλίου παρουσίασε ο επικεφαλής της Metlen, Ευάγγελος Μυτιληναίος, με ανάρτησή του στο LinkedIn.

Αναλυτικά η ανάρτηση:

«Την περασμένη εβδομάδα, κατά τη διάρκεια της τριήμερης μηνιαίας μας συνάντησης στις κύριες βιομηχανικές μας εγκαταστάσεις στα Άσπρα Σπίτια Βοιωτίας, η οποία συγκεντρώνει όλους τους επικεφαλής επιχειρηματικών τομέων και την ανώτατη διοίκηση όλων των δραστηριοτήτων Ενέργειας & Μεταλλουργίας, είχαμε όλοι τη χαρά να δούμε το πρώτο τυποποιημένο πακέτο 500 γραμμαρίων Γαλλίου.

Η αποστολή αυτών των πακέτων σε ενδιαφερόμενους αγοραστές στις ΗΠΑ, την Ευρώπη και την Ιαπωνία για δοκιμές και πειραματικές εφαρμογές πρόκειται να ξεκινήσει σύντομα.

Το εμβληματικό project Γαλλίου, που τοποθετεί την Ελλάδα και την Ευρώπη στον χάρτη του παγκόσμιου φάσματος Κρίσιμων Πρώτων Υλών (Critical Raw Materials – CRM), προχωρά με πλήρη ταχύτητα και νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα.

Θα κρατώ προσωπικά όλους τους φίλους μας ενήμερους για αυτό το συναρπαστικό νέο επιχειρηματικό ταξίδι της Metlen Energy & Metals.»

Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισμού, σε τροποποιημένη ταμειακή βάση, για την περίοδο του Ιανουαρίου 2026, παρουσιάζεται πλεόνασμα στο ισοζύγιο του κρατικού προϋπολογισμού ύψους 2.287 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου για πλεόνασμα 543 εκατ. ευρώ που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα του 2026 στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2026 και πλεονάσματος 758 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2025.

Το πρωτογενές αποτέλεσμα σε τροποποιημένη ταμειακή βάση διαμορφώθηκε σε πλεόνασμα ύψους 3.510 εκατ. ευρώ, έναντι στόχου για πρωτογενές πλεόνασμα 1.751 εκατ. ευρώ και πρωτογενούς πλεονάσματος 1.980 εκατ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2025.

Εξαιρώντας ποσό ύψους 1.272 εκατ. ευρώ που αφορά σε ετεροχρονισμό μεταβιβαστικών πληρωμών σε φορείς γενικής κυβέρνησης, καθώς και ποσό ύψους 379 εκατ. ευρώ που αφορά ετεροχρονισμό πληρωμών στο σκέλος των επενδυτικών δαπανών, που δεν επηρεάζουν το αποτέλεσμα της Γενικής Κυβέρνησης σε δημοσιονομικούς όρους, η υπέρβαση στο πρωτογενές αποτέλεσμα σε τροποποιημένη ταμειακή βάση έναντι των στόχων του προϋπολογισμού, εκτιμάται σε 108 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ήταν πλησίον των στόχων, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 33 εκατ. ευρώ.

Επισημαίνεται ότι το πρωτογενές αποτέλεσμα σε δημοσιονομικούς όρους διαφέρει από το αποτέλεσμα σε ταμειακούς όρους. Επιπρόσθετα, τα ανωτέρω αφορούν στο πρωτογενές αποτέλεσμα της Κεντρικής Διοίκησης και όχι στο σύνολο της Γενικής Κυβέρνησης, που περιλαμβάνει και τα δημοσιονομικά αποτελέσματα των Νομικών Προσώπων και των υποτομέων των ΟΤΑ και ΟΚΑ.

Σημείωση: στα έσοδα μηνός Ιανουαρίου καταγράφηκαν τα ποσά από τις απαιτούμενες συναλλαγές για την ολοκλήρωση της Σύμβασης Παραχώρησης Υπηρεσιών για τη χρηματοδότηση, λειτουργία, συντήρηση και εκμετάλλευση του αυτοκινητοδρόμου της Εγνατίας Οδού και των τριών (3) κάθετων οδικών αξόνων της για 35 χρόνια, η οποία κυρώθηκε με τον ν. 5260/2025 (Α’ 229).

Ειδικότερα:

ποσό 306 εκατ. ευρώ που αφορά στο ΦΠΑ 24% επί του τιμήματος της συναλλαγής, αποδόθηκε από τον παραχωρησιούχο στο Ελληνικό Δημόσιο, καταγράφηκε στην κατηγορία «Φόροι» και συνοδεύτηκε με ισόποση επιστροφή φόρου.
Ακολούθως, το ίδιο ποσό των 306 εκατ. ευρώ αποδόθηκε εκ νέου στο Ελληνικό Δημόσιο και καταγράφηκε στην κατηγορία «Πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών».
Τον Ιανουάριο 2026, το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 6.136 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 33 εκατ. ευρώ ή 0,5% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2026.

Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 6.207 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 71 εκατ. ευρώ ή 1,2% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2026.

Η ακριβής κατανομή μεταξύ των κατηγοριών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού θα πραγματοποιηθεί με την έκδοση του οριστικού δελτίου.

Οι επιστροφές εσόδων ανήλθαν σε 795 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 304 εκατ. ευρώ από τον στόχο (492 εκατ. ευρώ), που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2026, εξαιτίας της επιστροφής ΦΠΑ ύψους 306 εκατ. ευρώ από τη Σύμβαση Παραχώρησης της Εγνατίας Οδού, όπως προαναφέρθηκε.

Τα έσοδα του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) ανήλθαν σε 139 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 9 εκατ. ευρώ από τον στόχο (130 εκατ. ευρώ), που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2026.

Οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού για την περίοδο του Ιανουαρίου 2026 ανήλθαν στα 3.850 εκατ. ευρώ και παρουσιάζονται μειωμένες κατά 1.710 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου (5.560 εκατ. ευρώ), που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2026. Επίσης, είναι μειωμένες σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025 κατά 1.383 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω ετεροχρονισμού των μεταβιβάσεων σε ΟΚΑ.

Στο σκέλος του τακτικού προϋπολογισμού, οι πληρωμές εμφανίζονται μειωμένες κατά 1.331 εκατ. ευρώ σε σχέση με τον στόχο, που σχετίζεται κυρίως με ετεροχρονισμό των μεταβιβαστικών πληρωμών προς φορείς γενικής κυβέρνησης κατά 1.272 εκατ. ευρώ.

Οι πληρωμές στο σκέλος των επενδυτικών δαπανών ανήλθαν στα 427 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 379 εκατ. ευρώ σε σχέση με τον στόχο που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του προϋπολογισμού 2026. Ταυτόχρονα, παρουσιάζονται μειωμένες σε σχέση με τις αντίστοιχες πληρωμές του 2025 κατά 309 εκατ. ευρώ.

Σημειωτέον ότι με την έναρξη του οικονομικού έτους, οι φορείς αναλαμβάνουν κατά προτεραιότητα πιστώσεις για την εξυπηρέτηση των απλήρωτων υποχρεώσεων των προηγούμενων ετών, καθώς και στο πλαίσιο των πολυετών υποχρεώσεων.

Για τον διάλογο με τον Ανδρέα Παπανδρέου και τις «κακίες» που δεν συμπεριέλαβε στο βιβλίο του, τις απειλές που εκτόξευσε προς τη Σάρον Στόουν αλλά και την κλοπή του ρολογιού του «μέσα σε 3 λεπτά» στη Μύκονο μίλησε το βράδυ της Κυριακής ο Κώστας Καίσαρης, ο οποίος αναφέρθηκε και στην οικογένεια του.

Όπως είπε στον ΑΝΤ1 και τον Γρηγόρη Αρναούτογλου για τον ιδρυτή του ΠΑΣΟΚ και το περιστατικό που δεν συμπεριέλαβε στο βιβλίο του, «δεν ήμουν από εκείνη την πλευρά αλλά όλοι ήταν πελάτες για το μαγαζί μου. Του χαρίζουν ένα ρολόι από μένα. Τους είπε ότι δεν ήξερε να το δουλέψει και είπε θα τηλεφωνήσει στον Καίσαρη να μου δείξει. Με πήραν τηλέφωνο και πήγα στο Καστρί. «Καλώς τον, πού κατάντησα εγώ σοσιαλιστής να μιλάω με κεφαλαιοκράτη» μου είπε και εγώ του απάντησα «θα πεθάνουμε εμείς;»».

Περιέγραψε, επίσης, ότι ο Ανδρέας Παπανδρέου ήταν φοβερός συλλέκτης σε ρολόγια και φωτογραφικές μηχανές κάνοντας λόγο για μια «χαρισματική προσωπικότητα που δεν μπορείς να φανταστείς: Πριν ανοίξω το στόμα μου ήξερε τι θα πω»΄

Στο πλαίσιο αυτό εξήγησε ότι «η δουλειά μου την οποία μεγάλωσα με δημόσιες σχέσεις. Αυτό το πράγμα με έκανε να αντιληφθώ ότι είχα πολύ μαζεμένο πράγμα, το βιβλίο έχει 380 φωτογραφίες. Το κεφάλι μου τα κρατάει ορισμένα πράγματα, ορισμένα είτε τα απέφυγα είτε τα ξέχασα. Στο βιβλίο θα βρεις την καρδιά του Κώστα Καίσαρη». Αποκάλυψε, δε, ότι «υπάρχει κάτι που δεν έγραψα: η κακία ορισμένων ανθρώπων που έβλεπαν την οικογένειά μου και τη ζηλεύαν και ορισμένοι έκαναν προσπάθεια να τη διαλύσουν και δεν τα κατάφεραν».

Ο κ. Καίσαρης αναφέρθηκε και στην οικογένεια του. «Φυσιολογικά από μένα είναι τρία τα παιδιά. Αλλά από τον γάμο μου είναι πέντε. Ο λόγος είναι ότι η πρώην γυναίκα μου είχε έναν γιο, τον Δημήτρη, τον έκανα Καίσαρη ενώ δεν ήταν Καίσαρης, και τον έχω μέχρι σήμερα που έχει τέσσερα παιδιά. Στον δεύτερο γάμο μου, η γυναίκα μου είχε από προηγούμενο γάμο ενός γιατρού διάσημου, μία κόρη, θεά, κούκλα, του κερατά. Πάει κι αυτή μέσα στο πακέτο, πέντε λέω. Τώρα, όλοι αυτοί έχουν κάνει και δέκα εγγόνια. Όλα τα παιδιά μου είναι κούκλοι και πολύ καλά παιδιά και πολλοί από αυτούς ασχολούνται σήμερα και με το μαγαζί» είπε.

Μιλώντας στη συνέχεια για το θρυλικό πάρτι στο Καβούρι με καλεσμένη τη Σάρον Στόουν, ο Κώστας Καίσαρης είπε «έρχεται ο κόσμος, 2.500 άτομα. Έβλεπα ότι δεν έρχεται. Ήρθε ένας ταξιτζής και μου λέει «είναι στον Αστέρα Βουλιαγμένης και βαριέται να έρθει». Πήρα τηλέφωνο, μου είπαν «ποιος είναι;» και απάντησα «ο Καίσαρης ρε μαλάκα ποιος να την παίρνει». Εκείνη σήκωσε το τηλέφωνο και μου λέει «hello». Τότε της είπα «τι hello… έχε υπόψη σου ότι η γκρίκ μάφια είναι στρόντκερ από τις άλλες. Αν δεν είσαι σε 10 λεπτά θα σου τους στείλω». Αυτή νόμιζε ότι έλεγα αλήθεια, πήρε ταξί και ήρθε. Όταν την έφεραν, μπαίνοντας μέσα έγινε ο χαμός, την πήγα κατευθείαν στο μπαρ γιατί αν την έβαζα σε τραπέζι θα γινόταν μεγάλη παρεξήγηση»

Ο γνωστός κοσμηματοπώλης περιέγραψε, επίσης, πώς έπεσε θύμα κλοπής για ένα ρολόι στη Μύκονο αλλά και το τέχνασμα που χρησιμοποίησε και οδήγησε στη σύλληψη των δραστών: «Κάποια στιγμή που ήμουν με έναν καλό φίλο ήταν 2 τη νύχτα. Βλέπω να εμφανίζεται μια μαύρη σιλουέτα. Ρώτησα αν ήταν ένας Γεωργιανός που είχα. Δεν μου απάντησε, έτρεξε προς τα πάνω, φορούσε κάτι στα χέρια του που μου είπαν ότι ήταν σαν κοπίδια. Το ρολόι ήταν πολύ ακριβό που φορούσα. Μέσα σε 3 λεπτά μου πήραν το ρολόι από το χέρι. Εγώ, όμως, έβγαλα στις εφημερίδες ότι ήταν ψεύτικο και δεν με στεναχωρεί. Αυτοί φαίνεται ότι αποφάσισαν να το πουλήσουν και τους βούτηξαν οι αστυνομικοί που ήρθε ειδικό κλιμάκιο από την Αθήνα»

Ο Γιάννης Αντετοκούνμπο δεν κατάφερε να αγωνιστεί στο All Star Game 2026, καθώς αντιμετωπίσει τον τελευταίο καιρό πρόβλημα στη γάμπα. Ωστόσο ο Greek Freak βρέθηκε στο Λος Άντζελες, με τον ίδιο να συνεχίζει να τραβάει τα βλέμματα, χωρίς να βρίσκεται μέσα στο παρκέ.

Ο φόργουορντ των Μπακς, παραχώρησε δηλώσεις στο ESPN και μίλησε για την παραμονή του στην ομάδα, τονίζοντας πως παραμένει απόλυτα αφοσιωμένος σε αυτήν και ότι την αγάπα, ενώ αναφέρθηκε και στην πιθανότητα να αγωνιστεί σε μία διαφορετική ομάδα στο NBA.

Αναλυτικά, οι δηλώσεις του:

«Από σήμερα είμαι αφοσιωμένος στους Μπακς, είμαι αφοσιωμένος στους ανθρώπους με τους οποίους συνεργάζομαι, στους συμπαίκτες μου, στο προπονητικό επιτελείο, στον προπονητή Ντοκ και στον Τζο Χορστ στο διοικητικό τμήμα. Ποτέ δεν θα με ακούσετε να λέω ότι δεν θέλω να είμαι παίκτης των Μπακς. Είμαι νικητής και είμαι εξαιρετικά πιστός.

Όταν μεγαλώνεις, ονειρεύεσαι: “Τι θα γινόταν αν έπαιζα για τους Νικς; Τι θα γινόταν αν με επέλεγαν οι Λέικερς και ήμουν συμπαίκτης με τον Κόμπι; Τι θα γινόταν αν πήγαινα να παίξω για τους Καβαλίερς και ο Λεμπρόν μου έδινε πάσα; Απλώς ονειρεύεσαι, σωστά;

Αν ποτέ υπάρξει ένα σενάριο στο οποίο δεν θα είμαι πια παίκτης των Μπακς, δεν θέλω κανείς να σκεφτεί “έλα ρε φίλε, παράτησα την ομάδα μου”, γιατί αυτή είναι η ομάδα μου και την αγαπώ».

Πρόβλημα της τελευταίας στιγμής απέκτησε ο Ολυμπιακός, με τον Τάιλερ Ντόρσεϊ να μην ακολουθεί την αποστολή στην Κρήτη.

Ο Τάιλερ Ντόρσει έχει μεταβεί στις ΗΠΑ για προσωπικούς λόγους, με αποτέλεσμα να μην ακολουθήσει την αποστολή στο ταξίδι της στην Κρήτη και να μένει εκτόες από το ματς των Προημιτελικών του Final 8 του Κυπέλλου με αντίπαλο την ΑΕΚ (17/2, 20:00).

Βέβαια ο Τάιλερ Ντόρσεϊ, εάν ο Ολυμπιακός περάσει στον τελικό του Σαββάτου (21/2) θα έχει επιστρέψει, καθώς θα είναι στην Ελλάδα ξανά την Παρασκευή (20/2) το πρωί.

Η ΚΑΕ Παναθηναϊκός προχώρησε στην πρώτη της αντίδραση για το κονδύλι των 25 εκατομμυρίων ευρώ από το Δημόσιο προς τον Ολυμπιακό, με σκοπό έργα αναβάθμισης του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας.

Η απόφαση, που εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο μέσω της σύμβασης μεταξύ ΤΕΕ και ΣΕΦ, προκάλεσε έντονη δυσφορία στην «πράσινη» πλευρά.

Στον Παναθηναϊκό εξέφρασαν την οργή τους αποστέλλοντας εξώδικα κατά παντός υπευθύνου, τονίζοντας ότι πρόκειται για μια αδικία που δεν θα αφήσουν αναπάντητη.

Η ΚΑΕ προειδοποιεί ότι θα εξαντλήσει κάθε νομικό μέσο, ενώ η κίνηση αυτή αποτελεί μόνο την πρώτη και σχετικά ήπια όπως σχολιάζουν στο πράσινο στρατόπεδο αντίδραση, κάνοντας παράλληλα λόγο για σκάνδαλο που έχει ξεσηκώσει αντιδράσεις στον μπασκετικό χώρο.

Νέα τριήμερη απεργία αποφάσισε το Συνδικάτο των αυτοκινητιστών της Αττικής. Συγκεκριμένα, η Αττική θα μείνει χωρίς ταξί την Τρίτη 17/2, την Τετάρτη 18/2 και την Πέμπτη 19/2, ενώ Πανελλαδικά δεν θα κυκλοφορούν τα ταξί την Τρίτη 17/2 και την Τετάρτη 18/2.

Σύμφωνα με τον πρόεδρο του ΣΑΤΑ, Θύμιο Λυμπερόπουλο, όταν κατατεθεί το νομοσχέδιο θα προκηρύξουν απεργια διαρκείας.

Τι ζητούν οι οδηγοί ταξί:

1.️ Ηλεκτροκίνηση – Όχι στην βίαιη μετάβαση.

2. Ξεκάθαρο πλαίσιο έργου Ταξί – Ε.Ι.Χ. με οδηγό.

3. Αθέμιτος ανταγωνισμός – Ασυδοσία πολυεθνικών.

4. Πρόσβαση των έμφορτων Ταξί στις Ειδικές Λωρίδες Κυκλοφορίας (Λεωφορειολωρίδες).

5. Φορολογικό – Τέλος στην τεκμαρτή ληστρική επιδρομή.

6. Ερανιστικό Νομοσχέδιο

Όπως έχει σημειώσει ο πρόεδρος του ΣΑΤΑ «το Υπουργείο Μεταφορών δεν ακούει, δεν συζητά, δεν διορθώνει. Απλά ψεύδεται και απλά Επιβάλλει. Οι απεργιακές κινητοποίησες των ταξί της Αττικής είναι μονόδρομος αντίστασης απέναντι:

-στην απαξίωση του επαγγέλματος,
-στην προχειρότητα της νομοθέτησης,

-στην πολιτική αλαζονεία που θεωρεί τους ταξιτζήδες δεδομένους και σιωπηλούς».

Πολλά ερωτήματα προκύπτουν σχετικά με την υπόθεση της δολοφονίας με πιστόλι του Έλληνα ισοβίτη Αντώνη Παπαδάτου, χτες το απόγευμα μέσα στο αρχιφυλακείο των φυλακών Δομοκού, στα οποία καλείται να δώσει απαντήσεις η αστυνομική έρευνα, που βρίσκεται σε εξέλιξη από κλιμάκιο της Δίωξης Ανθρωποκτονιών της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος, το οποίο μετέβη χτες το βράδυ στις φυλακές από την Αθήνα και διενεργεί προανάκριση παρουσία εισαγγελέα.

Τα ζητήματα που απασχολούν τους αστυνομικούς είναι:

1. Πως πέρασε το όπλο στις φυλακές, που υποτίθεται ότι είναι από τις πλέον ασφαλείς.

2. Πως βρέθηκαν στο αρχιφυλακείο μαζί με τον αρχιφύλακα δύο κρατούμενοι που φέρονται από τους πλέον «σκληρούς» και πως έφτασε στον ίδιο χώρο ο Παπαδάτος και μάλιστα οπλισμένος, όταν υποτίθεται ότι το γραφείο είναι ξεχωριστός χώρος και ασφαλισμένος.

Σύμφωνα με πληροφορίες, στον χώρο που συνέβη η ανθρωποκτονία δεν υπάρχουν κάμερες και οι αστυνομικοί προσπαθούν να βγάλουν άκρη από καταθέσεις και άλλες ανακριτικές μεθόδους.

Υπενθυμίζεται ότι, σύμφωνα με όσα έχουν καταθέσει μέχρι στιγμής οι εμπλεκόμενοι στην υπόθεση, το περιστατικό συνέβη αργά το απόγευμα της Κυριακής.

Ο Έλληνας κρατούμενος, ο οποίος εξέτιε ισόβια κάθειρξη για την υπόθεση Κορφιάτη στη Ζάκυνθο, εισέβαλε με πιστόλι στο αρχιφυλακείο, με σκοπό να επιτεθεί στον αρχιφύλακα των φυλακών.

Εκεί όμως, μαζί με τον αρχιφύλακα, βρίσκονταν δύο άλλοι κρατούμενοι και συγκεκριμένα ένας Βούλγαρος ισοβίτης, ο οποίος κρατείται για τη δολοφονία του επιχειρηματία του Τζον Μακρή, τον Οκτώβριο του 2018 στη Βούλα και ο γνωστός και από την κινηματογραφική απόδραση του Βασίλη Παλαιοκώστα με ελικόπτερο από τις φυλακές Κορυδαλλού, Αλβανός Αλκέτ Ριζάι.

Σύμφωνα πάντα με τους ισχυρισμούς τους, ο Βούλγαρος όρμησε στον Έλληνα ισοβίτη, του πήρε το πιστόλι και τον πυροβόλησε με αποτέλεσμα να τον τραυματίσει θανάσιμα, εκδοχή η οποία εξετάζεται από την αστυνομία.

Σε ό,τι αφορά στο πως βρέθηκαν όλοι αυτοί στο αρχιφυλακείο, σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες από αρμόδιες πηγές, το συμβάν έγινε στις 18.45 το απόγευμα. Την ώρα εκείνη όλοι οι κρατούμενοι έπρεπε να βρίσκονται στα κελιά τους.

Για να φτάσει κάποιος, όπως στην προκειμένη περίπτωση ο Παπαδάτος, στο αρχιφυλακείο, έπρεπε να περάσει από τρεις δικλίδες ασφαλείας, δηλαδή τρεις πόρτες, τις οποίες μπορούν να ανοίξουν μόνο οι φύλακες. Αυτό σημαίνει, όπως λένε στελέχη της ΕΛ.ΑΣ., ότι για να βρεθούν στο αρχειοφυλακείο τρεις βαρυποινίτες ο μόνος τρόπος είναι να τους έχει καλέσει ο αρχιφύλακας. Όλη αυτή η διαδρομή έχει και κάμερες, αλλά, σύμφωνα με πληροφορίες από πηγές της ΕΛ.ΑΣ., στον χώρο που έγινε το έγκλημα δεν υπάρχουν κάμερες.

Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ο αρχιφύλακας τελούσε υπό παραίτηση, καθώς του είχε ζητηθεί από την Γενική Γραμματεία Αντεγκληματικής Πολιτικής, για «πλημμελή εκτέλεση των καθηκόντων του», αλλά δεν είχε ακόμα οριστεί ο αντικαταστάτης του.

Όλα αυτά έχουν μπει στο μικροσκόπιο των αστυνομικών και του εισαγγελέα.

Το συμβάν, πάντως, πέραν του ποινικού μέρους, έχει προβληματίσει έντονα την ηγεσία του υπουργείου Προστασίας του Πολίτη, καθώς καταδεικνύει ότι υπάρχει πρόβλημα ασφαλείας στις φυλακές. Αυτό, ωστόσο, δεν είναι καινούργια διαπίστωση, γιατί, σύμφωνα με πηγές του υπουργείου, έχει ήδη εδώ και λίγο καιρό κινηθεί διαδικασία για την προμήθεια σύγχρονου εξοπλισμού για την ασφάλεια των φυλακών και ήδη έχει εγκριθεί κονδύλι 4.000.000 ευρώ, για αγορά μηχανημάτων και ηλεκτρονικών μέσων, για τους ελέγχους, προκειμένου να μην μπορούν να εισέρχονται στις φυλακές όπλα, διάφορα αντικείμενα και ναρκωτικά. Το θέμα βρίσκεται ήδη στη φάση του διαγωνισμού.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ο πρόεδρος της Πακιστανικής Κοινότητας στην Ελλάδα, Τζαβέντ Ασλάμ (Javed Aslam)είναι ανάμεσα σε αυτούς των οποίων το άσυλο ανακαλείται μετά την οδηγία που έχει δώσει ο υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου, Θάνος Πλεύρης για επανεξέταση υποθέσεων διεθνούς προστασίας.

Όλα ξεκίνησαν το πρωί της Δευτέρας, όταν το Υπουργείο δημοσιοποίησε μια ενημέρωση η οποία, με την πρώτη ανάγνωση, έμοιαζε καθαρά «τεχνοκρατική» και αφορούσε στο πόσες ανακλήσεις ασύλου έχουν δρομολογηθεί τα τελευταία χρόνια και πόσο αυτές έχουν εντατικοποιηθεί ειδικά μετά τις οδηγίες του κ. Πλεύρη. Σύμφωνα με την εν λόγω ανακοίνωση, μόνο τις τελευταίες δύο εβδομάδες, εκκίνησε η διαδικασία ανάκλησης ασύλου για 33 πολίτες τρίτων χωρών, προερχόμενους από χώρες όπως η Συρία, το Πακιστάν, η Αίγυπτος και το Ιράκ.

Έτσι, όπως είναι σε θέση να γνωρίζει το protothema.gr ο Ασλάμ, ένα πρόσωπο που έχει υπάρξει επανειλημμένα «παρών» στη δημόσια συζήτηση για το μεταναστευτικό βλέπει την διεθνή προστασία του να ανακαλείται και παίρνει τον δρόμο της απέλασης.

Στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι κλείνει ένας κύκλος που επί χρόνια παρέμενε ανοιχτός – διοικητικά, δικαστικά, πολιτικά – και ανοίγει ένας άλλος, αυτός της επιστροφής στο Πακιστάν.

Επί της διαδικασίας ουσιαστικά απεστάλη κλήση με την οποία η Υπηρεσία Ασύλου του Υπουργείου τον ενημερώνει για την ανάκληση του καθεστώτος και τον καλεί εντός 15 εργάσιμων ημερών, όπως ορίζει ο νόμος, να προβεί, εφόσον το επιθυμεί, σε κατάθεση τυχόν αντιρρήσεων μέσω υπομνήματος για την αξιολόγηση τους πριν την τελική έκδοση της απόφασης. Εάν και εφόσον αμφισβητήσει την απόφαση τότε η υπόθεσή του θα εξεταστεί στον β΄ βαθμό.

Η ανάκληση της διεθνούς προστασίας του Τζαβέντ Ασλάμ εντάσσεται στη γραμμή που έχει χαράξει το υπουργείο το τελευταίο διάστημα υπό την καθοδήγηση του κ. Πλεύρη.

Στο ίδιο μοτίβο κινήθηκε και η πρόσφατη υπόθεση που είχε αποκαλύψει το protothema.gr, όταν ανακλήθηκε το άσυλο Παλαιστινίου ο οποίος –όπως προέκυψε από βιντεοληπτικό υλικό– εμφανιζόταν να πανηγυρίζει για τις σφαγές της Χαμάς και να φωτογραφίζεται δίπλα στον Ισμαήλ Χανίγιε.

Μάλιστα για την συγκεκριμένη υπόθεση Ευρωπαϊκή Εβραϊκή Ένωση, με επιστολή της, είχε εκφράσει τις ευχαριστίες της στον Πρωθυπουργό, τον Υπουργό Μετανάστευσης και Ασύλου και τον διοικητή της Υπηρεσίας Ασύλου κ. Μάριο Καλέα.

Ανακαλείται το καθεστώς πρόσφυγα από τον πρόεδρο της Πακιστανικής Κοινότητας στην Ελλάδα, Τζαβέντ Ασλάμ

Εν τω μεταξύ η περίπτωση του Ασλάμ δεν είναι η μόνη η οποία έχει απασχολήσει τη δημόσια σφαίρα, αφού ανάμεσα σε αυτούς τους 33 που αναφέρει το υπουργείο είναι και ο 20χρονος Ιρακινός ο οποίος είχε επιτεθεί σε οδηγό στο μετρό της Αθήνας και είχε αντισταθεί στις αστυνομικές δυνάμεις που προσέτρεξαν για τη σύλληψή του τον περασμένο Οκτώβριο.

Ποιος είναι ο Javed Aslam

Ο Τζαβέντ Ασλάμ είναι μια γνωστή φυσιογνωμία για όσους παρακολουθούν τα τεκταινόμενα του μεταναστευτικού. Έχει εμφανιστεί επανειλημμένα σε τηλεοπτικές εκπομπές, έχει μιλήσει για τους Πακιστανούς που ζουν στην Ελλάδα, έχει σχολιάσει πολιτικές επιλογές και κοινωνικά ζητήματα, συχνά με τρόπο που προκαλούσε αντιδράσεις.

Σύμφωνα με παλαιότερη συνέντευξή του, ο Τζαβέντ Ασλάμ αναφέρει ότι βρίσκεται στην Ελλάδα περίπου 30 χρόνια, ότι έχει σπουδές στις πολιτικές επιστήμες, ότι ζει σε συνοικία της Αθήνας με σύζυγο και ενήλικη κόρη, και ότι υπηρετεί ως εκλεγμένος πρόεδρος της πακιστανικής κοινότητας στην Ελλάδα «Η Ενότητα», από το 2005, εκπροσωπώντας κατά δήλωσή του δεκάδες χιλιάδες Πακιστανούς/ές.

Ο ίδιος είχε βρεθεί το 2019 δίπλα στον Δημήτρη Βίτσα όταν ο τότε υπουργός Μεταναστευτικής Πολιτικής είχε υποσχεθεί ιθαγένεια στους Πακιστανούς που ζουν στην Ελλάδα.

Εν τω μεταξύ δεν είναι λίγες οι φορές που έχει προκαλέσει συζητήσεις με τις τοποθετήσεις του όταν την ίδια περίοδο είχε κάνει λόγο για επιθέσεις σε μετανάστες κατά τη διάρκεια αντιρατσιστικού συλλαλητηρίου απειλώντας πως «και οι μετανάστες έχουν χέρια και μπορούν να τα σηκώσουν και κάποια στιγμή στις απειλές που δέχονται να απαντήσουν».

Σε δηλώσεις του το 2021, ευχαρίστησε την ελληνική Πολιτεία για τη λειτουργία του τζαμιού στον Βοτανικό, αλλά σημείωσε: «Εγώ θα ήθελα να υπάρχει μιναρές, για να δείξουμε την ύπαρξή μας. Δεν είμαστε αόρατοι».

Σε συνέντευξή του πέρσι δήλωσε μάλιστα πως ως πακιστανική κοινότητα ζητούν ένα τζαμί ανά 300-400 μετανάστες με τον ίδιο να υποστηρίζει ότι στην Ελλάδα ζουν 500.000 μουσουλμάνοι, ζητώντας δηλαδή την κατασκευή περισσοτέρων από 1.000 τζαμιών.

Για τον ίδιο υπάρχουν αναφορές ότι εμφανίζεται σε βιντεοληπτικό υλικό να συζητά –με αναφορά σε θρησκευτικό πλαίσιο– ζητήματα όπως ο γάμος μεταξύ εξαδέλφων και να επικαλείται τη Σαρία ως «κανόνα» που, κατά τη δική του προσέγγιση, θα έπρεπε να βρίσκει εφαρμογή ακόμη και στην Ελλάδα, χωρίς ωστόσο να έχει καταθέσει κάποιο επίσημο αίτημα για κάτι τέτοιο.

Ο Τζαβέντ Ασλάμ ωστόσο, έχει ιστορικό που έχει απασχολήσει τις ελληνικές αρχές και τη Δικαιοσύνη με αφορμή δίωξή του και κατηγορίες που του απαγγέλθηκαν στο Πακιστάν.

Μετά από εσωτερικές αντιπαραθέσεις και καταγγελίες στην πακιστανική κοινότητα, ο ίδιος προχώρησε σε μηνυτήρια αναφορά για τις απαγωγές/εξαφανίσεις Πακιστανών στην Αθήνα και ακολούθως το 2006, συνελήφθη λόγω εκκρεμούς «ερυθρού» εντάλματος/σήματος και αιτήματος έκδοσης από το Πακιστάν προς την Ελλάδα με κατηγορία ότι ήταν διακινητής μεταναστών.

Η πρεσβεία του Πακιστάν στην Ελλάδα μάλιστα διατηρούσε έγγραφο της Interpol από το 2015 για τον Τζαβέντ Ασλάμ στην ιστοσελίδα της όπου αναφέρονται οι πλέον καταζητούμενοι.

Λίγους μήνες αργότερα, η ελληνική Δικαιοσύνη απέρριψε ομόφωνα το αίτημα των πακιστανικών αρχών για την έκδοση του Τζαβέντ Ασλάμ, εκτιμώντας ότι δεν στοιχειοθετείται το αδίκημα για το οποίο ζητείται.

Συγκεκριμένα, ο Άρειος Πάγος απέρριψε έφεση του Εισαγγελέα Εφετών Αθηνών ενάντια στην άρνηση έκδοσής του στο Πακιστάν καθώς έκρινε ότι οι αποδιδόμενες σε αυτόν πράξεις ενέπιπταν στο πλαίσιο της «απατηλής διέγερσης σε μετανάστευση» και είναι πλημμεληματικού χαρακτήρα.

Τον Μάιο του 2012 συνελήφθη εκ νέου, έπειτα από ένταλμα σύλληψης που είχαν εκδώσει οι αρχές του Πακιστάν για την ίδια υπόθεση. Κατέθεσε όμως αίτημα πολιτικού ασύλου, το οποίο έγινε δεκτό.

Από εκείνο το σημείο και μετά ξεκινά μια αντιπαράθεση με τον Πακιστανό πρέσβη στην Αθήνα, Χαλέντ Οσμάν: συλλήψεις, αιχμηρές ανακοινώσεις και υπονοούμενα.

Τον Αύγουστο του 2015, ο Τζαβέντ Ασλάμ συλλαμβάνεται εκ νέου για εξύβριση και αντίσταση κατά της αρχής. Τότε είχε βρεθεί να επιβαίνει σε όχημα το οποίο έφερε πινακίδες κυκλοφορίας οι οποίες είχαν αποσυρθεί. Τότε μάλιστα ο Τζαβέντ Ασλάμ είχε μηνύσει αστυνομικό για ρατσιστική επίθεση και ο αστυνομικός από την πλευρά του απάντησε με μήνυση.

Τον Σεπτέμβριο του 2015, συλλαμβάνεται και πάλι μαζί με δέκα ακόμη μέλη της Πακιστανικής Κοινότητας στην Αθήνα μετά από κινητοποιήσεις για να φύγει ο πρέσβης του Πακιστάν από την Αθήνα.

Λίγους μήνες αργότερα μετά από μήνυση που καταθέτει ο πρόξενος του Πακιστάν στην Αθήνα για συκοφαντική δυσφήμιση, εξύβριση και απειλή, ο Τζαβέντ Ασλάμ συλλαμβάνεται για μια ακόμα φορά από αστυνομικούς του Α.Τ Συντάγματος.

Η διαδρομή: άσυλο, έφεση Μηταράκη, απορρίψεις και επιστροφή του φακέλου στο προσκήνιο

Η υπόθεση του Aslam, όπως προκύπτει από τα στοιχεία δεν ήταν «ευθεία γραμμή». Υπήρξαν διοικητικές κρίσεις, υπήρξαν δικαστικές κινήσεις και –σημαντικό πολιτικά– υπήρξε και καθαρή παρέμβαση από προηγούμενη ηγεσία του υπουργείου.

Συγκεκριμένα, ο πρώην υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου Νότης Μηταράκης είχε ασκήσει αίτηση ακύρωσης ενώπιον του Διοικητικό Πρωτοδικείο Αθηνών (Μάρτιος 2021) κατά της παροχής ασύλου στον Ασλάμ. Ωστόσο, εκείνη η προσπάθεια δεν ανέτρεψε τελικά την κατάσταση.

Τι άλλαξε τώρα; Το σήμα που εκπέμπει το υπουργείο είναι ότι μπαίνουμε σε μια περίοδο «δεύτερης ανάγνωσης» για περιπτώσεις που, για διάφορους λόγους, είχαν παραμείνει σε καθεστώς προστασίας παρά την ύπαρξη επιβαρυντικών δεδομένων ή σκιών.

Και ο Θάνος Πλεύρης, σύμφωνα με το υλικό του υπουργείου, φέρεται να έχει δώσει σαφή εντολή στις υπηρεσίες για επανεξέταση περιπτώσεων όπου υπάρχει ποινική εμπλοκή «με κάθε τρόπο».

Για το υπουργείο, η ανάκληση στην περίπτωση Aslam λειτουργεί ως μήνυμα ότι το κράτος δεν θα αφήνει «διπλά καθεστώτα»: «άλλο η προστασία του πραγματικού πρόσφυγα και άλλο η παραμονή υπό προστασία προσώπων που συγκεντρώνουν σοβαρά ερωτήματα» αναφέρουν στο protothema.gr πηγές του υπουργείου.

Πρώτη παρέμεινε η ΑΕΚ στη βαθμολογία της Stoiximan Super League μετά το 0-0 με τον ΠΑΟΚ στην Τούμπα.

Η ΑΕΚ είναι στο +2 από τον Ολυμπιακό και στο +3 από τον ΠΑΟΚ ο οποίος όμως έχει αγώνα λιγότερο, αυτόν με την Κηφισιά στη Νίκαια, ενώ σε περίπτωση ισοβαθμίας με την Ένωση ο Δικέφαλος του Βορρά θα είναι πρώτος.

Η ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ (Σε 21 παιχνίδια)
1. ΑΕΚ 49
2. Ολυμπιακός 47
3. ΠΑΟΚ 46
4. Λεβαδειακός 39
5. Παναθηναϊκός 32
6. Άρης 27
7. Βόλος 26
8. ΟΦΗ 25
9. Παναιτωλικός 21
10. Ατρόμητος 20
11. Κηφισιά 20
12. ΑΕΛ 19
13. Αστέρας Τρίπολης 16
14. Πανσερραϊκός 8
*Παναθηναϊκός, ΟΦΗ, ΠΑΟΚ Κηφισιά, Ατρόμητος και Πανσερραϊκός έχουν 20 αγώνες.

Δράστης καταδικασμένος για δολοφονία  στη Γλυφάδα

Σοβαρό περιστατικό βίας σημειώθηκε στις φυλακές Δομοκού, όπου ένας κρατούμενος έχασε τη ζωή του έπειτα από επίθεση με αυτοσχέδιο όπλο από συγκρατούμενό του.

Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες, ο δράστης είναι κρατούμενος που είχε κατηγορηθεί στο παρελθόν για τη δολοφονία του επιχειρηματία στη Γλυφάδα, υπόθεση που είχε προκαλέσει έντονη δημοσιότητα. Ο ίδιος φέρεται να επιτέθηκε αιφνιδιαστικά στο θύμα, εντός πτέρυγας του καταστήματος κράτησης, τραυματίζοντάς τον θανάσιμα.

Οι συνθήκες κάτω από τις οποίες σημειώθηκε το περιστατικό παραμένουν υπό διερεύνηση. Σωφρονιστικοί υπάλληλοι έσπευσαν στο σημείο και μετέφεραν τον τραυματία στο ιατρείο των φυλακών, όπου διαπιστώθηκε ο θάνατός του.

Αστυνομικές πηγές αναφέρουν ότι εξετάζεται τόσο το κίνητρο της επίθεσης όσο και το πώς ο δράστης κατάφερε να κατασκευάσει και να αποκρύψει το αυτοσχέδιο όπλο εντός του σωφρονιστικού καταστήματος.

Το συμβάν επαναφέρει στο προσκήνιο τα ζητήματα ασφάλειας στα σωφρονιστικά ιδρύματα της χώρας, καθώς και τις συνθήκες κράτησης σε πτέρυγες με βαρυποινίτες.

Οι έρευνες των αρμόδιων αρχών βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη.

 

Η δυναμική παραγωγή περιορίζει τις λίστες αναμονής, ενώ η ελεγχόμενη σπανιότητα συνεχίζει να τροφοδοτεί διψήφια ανάπτυξη και υψηλά περιθώρια κέρδους

Ενώ η παγκόσμια αγορά πολυτελείας συνεχίζει να εμφανίζει σημάδια κόπωσης, η Hermès κινείται κόντρα στο ρεύμα, καταγράφοντας επιδόσεις που ενισχύουν την εικόνα της ως ο πλέον ακούραστος ηγέτης του κλάδου.

Αποτελέσματα δ᾽ τριμήνου 2025

Ο γαλλικός οίκος ανακοίνωσε για το τέταρτο τρίμηνο έσοδα 4,09 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 9,8% σε σταθερές συναλλαγματικές ισοτιμίες, υπερβαίνοντας την πρόβλεψη των αναλυτών για 8,4%. Σε ετήσια βάση, τα έσοδα ανήλθαν στα 16 δισ. ευρώ, με άνοδο 9%, ενώ τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά κέρδη έφθασαν τα 6,6 δισ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη τα 4,5 δισ. ευρώ, παρά τον έκτακτο φόρο στη Γαλλία.

Το λειτουργικό περιθώριο διαμορφώθηκε στο εντυπωσιακό 41%, επιβεβαιώνοντας την ικανότητα της εταιρείας να διατηρεί υψηλή κερδοφορία ακόμη και σε περιβάλλον μεταβλητότητας και παρά την επιβάρυνση από τον έκτακτο φόρο που επέβαλε η γαλλική κυβέρνηση στις μεγάλες επιχειρήσεις.

Eτήσια αύξηση πωλήσεων Hermès από το 2017 έως το 2025

Ο έκτακτος πρόσθετος φόρος της Γαλλίας

Συγκεκριμένα, η Hermès κατέβαλε περίπου 330 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο ενός έκτακτου πρόσθετου φόρου (exceptional surtax) που επιβλήθηκε στις μεγαλύτερες και πιο κερδοφόρες εταιρείες της Γαλλίας, με στόχο τη συμβολή στη μείωση του δημόσιου χρέους και την ενίσχυση των δημοσιονομικών εσόδων.

Το μέτρο εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πακέτο δημοσιονομικής προσαρμογής, καθώς το Παρίσι επιδιώκει να περιορίσει το έλλειμμα και να διατηρήσει την αξιοπιστία της χώρας στις αγορές.

Οι δηλώσεις της διοίκησης

Η διοίκηση της Hermès σημείωσε ότι ο φόρος αυτός θεωρείται κατ’ αρχήν προσωρινός, αν και ο Axel Dumas αναγνώρισε ότι ενδέχεται να αποτελέσει χαρακτηριστικό των επόμενων ετών, ανάλογα με τις εξελίξεις στον κρατικό προϋπολογισμό. Παρά την επιβάρυνση, η εταιρεία διατήρησε υψηλή κερδοφορία και ταμειακή ισχύ, στοιχείο που υπογραμμίζει την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού της μοντέλου.

Ο εκτελεστικός πρόεδρος Axel Dumas υπογράμμισε επίσης ότι η ζήτηση για προϊόντα πολυτελείας συνδέεται λιγότερο με το ΑΕΠ και περισσότερο με την απόδοση των χρηματιστηρίων και των αγορών ακινήτων, τονίζοντας ότι η ψυχολογία των εύπορων καταναλωτών διαμορφώνεται από την αξία των περιουσιακών τους στοιχείων.

Eτήσια έσοδα και λειτουργικά κέρδη Hermès από το 2015 έως το 2025

Δυναμική στα δερμάτινα είδη

Η τοποθέτηση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία σε μια περίοδο κατά την οποία η Κίνα επιχειρεί να σταθεροποιήσει τον τομέα ακινήτων της, ενώ οι αγορές σε Ιαπωνία και Ηνωμένες Πολιτείες βρίσκονται σε υψηλά επίπεδα για τις πωλήσεις Hermès.

Η δυναμική της Hermès αποτυπώνεται πρωτίστως στα δερμάτινα είδη, την κατηγορία που περιλαμβάνει τις τσάντες Birkin και Kelly, όπου οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 14,6% το τέταρτο τρίμηνο. Η επίδοση αυτή δεν αποτελεί απλώς ένδειξη ανθεκτικής ζήτησης· συνδέεται άμεσα με τη στρατηγική ελεγχόμενης αύξησης της παραγωγικής ικανότητας.

Η εταιρεία αυξάνει την παραγωγή τσαντών κατά περίπου 6% έως 7% ετησίως, εγκαινιάζοντας ένα νέο εργαστήριο δερμάτινων ειδών στη Γαλλία και προγραμματίζοντας επιπλέον μονάδες έως το τέλος της δεκαετίας. Η σταδιακή αυτή διεύρυνση της προσφοράς επιτρέπει στην Hermès να μετατρέπει τη διαχρονική ζήτηση σε απτό κύκλο εργασιών, χωρίς να διαβρώνει το στοιχείο της σπανιότητας που αποτελεί θεμέλιο της μάρκας.

Μείωση στους χρόνους αναμονής για την Birkin

Σε αυτό το πλαίσιο αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα η παρατηρούμενη μείωση στους χρόνους αναμονής για την Birkin στις αρχές του 2026. Αν και η εταιρεία δεν διατηρεί επίσημη δημόσια λίστα αναμονής, αλλά λειτουργεί μέσω ενός συστήματος «wish list» που διαχειρίζονται οι πωλητές της, οι αναφορές από τη δευτερογενή αγορά δείχνουν ότι τα ποσά μεταπώλησης έχουν υποχωρήσει στα χαμηλότερα επίπεδα από το 2017.

Το φαινόμενο αυτό δεν υποδηλώνει κατάρρευση της ζήτησης. Αντιθέτως, αντανακλά μια εξισορρόπηση μεταξύ προσφοράς και ζήτησης μετά την υπερθέρμανση της περιόδου της πανδημίας, όταν οι τιμές μεταπωλήσεις είχαν εκτιναχθεί. Η αύξηση της παραγωγής, σε συνδυασμό με τη γενικότερη επιβράδυνση της δευτερογενούς αγοράς, έχει περιορίσει τα ακραία «pre-spend» επίπεδα σε ορισμένες αγορές, καθιστώντας την απόκτηση μιας Birkin λιγότερο απρόσιτη.

Η σύμπτωση της πιο σύντομης εκπλήρωσης της «λίστας επιθυμιών» με την αύξηση των εσόδων δεν είναι αντιφατική. Αντιθέτως, αποδεικνύει την ικανότητα της Hermès να επεκτείνει προσεκτικά τον όγκο παραγωγής της σε μια αγορά που παραμένει πρόθυμη να απορροφήσει την επιπλέον προσφορά.

Αύξηση παραγωγής, ζήτησης και τιμών

Η ζήτηση εξακολουθεί να είναι υψηλή, οι αυξήσεις τιμών για Birkin και Kelly το 2026 διαμορφώνονται στο 5% έως 6% και οι Birkin δεν διατίθενται για άμεση αγορά από νέους πελάτες. Ωστόσο, η εταιρεία καταφέρνει να μετατρέπει μέρος της λίστας επιθυμιών σε πραγματικές πωλήσεις, ενισχύοντας τον κύκλο εργασιών της.

Ισχυρή γεωγραφική εικόνα

Η γεωγραφική εικόνα επιβεβαιώνει τη δυναμική. Στην Αμερική οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 12,1%, με τις Ηνωμένες Πολιτείες να εμφανίζουν ευρεία και γεωγραφικά διαφοροποιημένη πελατειακή βάση.

Στην Ιαπωνία η άνοδος έφθασε το 11,2%, σε ένα περιβάλλον χρηματιστηριακών ρεκόρ, ενώ στην Ασία, εκτός Ιαπωνίας, η ανάπτυξη διαμορφώθηκε στο 8,6%, με την Κίνα να παραμένει θετική, αν και με βραδύτερο ρυθμό.

Στη Μέση Ανατολή, οι πωλήσεις ενισχύθηκαν κατά 13,5%, επιβεβαιώνοντας τη σημασία αγορών υψηλής συγκέντρωσης πλούτου. Στην Ευρώπη, η εταιρεία επωφελείται από ισχυρή τοπική πελατεία και μικρότερη εξάρτηση από τον τουρισμό σε σχέση με ανταγωνιστές.

Η τιμή της μετοχής σε σχέση με τα αναμενόμενα μελλοντικά κέρδη ανά μετοχή, δείχνει ότι η Hermès διαπραγματεύεται σημαντικά υψηλότερα από τους ομολόγους της στον κλάδο, LVMH και Richemont

Hermès: Ηγείται του ανταγωνισμού

Την ίδια ώρα, οι επιδόσεις της Hermès αποκλίνουν έντονα από εκείνες άλλων ομίλων. Η LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton κατέγραψε οριακή οργανική αύξηση 1% το ίδιο τρίμηνο, ενώ η Kering σημείωσε πτώση 3%. Η Richemont επίσης κινείται σε χαμηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης, αν και τα αποτελέσματά της, ειδικά από τις πωλήσεις της Cartier είναι εντυπωσιακά.

Η μετοχή της Hermès διαπραγματεύεται περίπου 45 φορές τα μελλοντικά κέρδη, σχεδόν διπλάσια αποτίμηση σε σχέση με βασικούς ανταγωνιστές, γεγονός που αντικατοπτρίζει την εμπιστοσύνη των επενδυτών στο επιχειρηματικό της μοντέλο — κάθετη ολοκλήρωση, αυστηρός έλεγχος διανομής και απόλυτη τοποθέτηση στην υπερπολυτελή κατηγορία.

«Η Hermès βρίσκεται σε καλή θέση το 2026», έγραψε σε σημείωμά του ο διευθύνων σύμβουλος της Citi, Thomas Chauvet. Σε έναν κλάδο που βασίζεται ολοένα και περισσότερο σε μια οικονομία που διαμορφώνεται σε σχήμα «Κ», όπου οι κορυφαίες μάρκες αποσπώνται από τις υπόλοιπες, ελκύοντας τις υπέρ-εύπορες ομάδες καταναλωτών, η Hermès φαίνεται να αξιοποιεί τη στρατηγική της σπανιότητας με τρόπο που μεγιστοποιεί τόσο το κύρος όσο και τα οικονομικά αποτελέσματα.

Η συντόμευση της αναμονής για μια Birkin δεν αποτελεί ένδειξη αποδυνάμωσης· αντιθέτως, συνιστά ένδειξη ότι η εταιρεία έχει επιτύχει μια λεπτή ισορροπία: αυξάνει τα έσοδα και την παραγωγή της, ενώ διατηρεί ανέπαφο το συμβολικό κεφάλαιο που καθιστά τις τσάντες της αντικείμενο διαχρονικής επιθυμίας και αξίας.

Η Uber ετοιμάζεται να επεκτείνει την παρουσία της στην αγορά παράδοσης φαγητού στην Ευρώπη αυτή τη χρονιά, με είσοδο σε επτά νέες χώρες – ανάμεσά τους και η Ελλάδα. Η αμερικανική εταιρεία θα ξεκινήσει τις υπηρεσίες της σε αγορές όπως η Τσεχία, η Ελλάδα και η Ρουμανία, στο πλαίσιο μιας κίνησης που ελπίζει ότι θα αποφέρει επιπλέον 1 δισεκατομμύριο δολάρια σε ακαθάριστες κρατήσεις τα επόμενα τρία χρόνια, σύμφωνα με δημοσίευμα των Financial Times.

Σύμφωνα με το δημοσίευμα, η κίνηση αυτή θα οδηγήσει επίσης σε διείσδυση στην Αυστρία, τη Δανία, τη Φινλανδία και τη Νορβηγία.

Η Susan Anderson, παγκόσμια επικεφαλής των παραδόσεων της Uber, δήλωσε στην εφημερίδα ότι ήρθε η ώρα να «ανεβάσουμε τον πήχη, να ταρακουνήσουμε τα πράγματα και να προσφέρουμε καλύτερη αξία σε όλη την κατηγορία».

Η Uber έχει ήδη σημαντική παρουσία στον τομέα των παραδόσεων φαγητού σε πολλές χώρες της Ευρώπης και της Αμερικής. Στην Ευρώπη δραστηριοποιείται σε αγορές, όπως η Βρετανία, η Γερμανία, η Γαλλία, η Ισπανία και η Ιταλία, όπου η Uber Eats έχει αυξήσει τα μερίδια αγοράς της σημαντικά τα τελευταία χρόνια, αντιμετωπίζοντας τον ανταγωνισμό από εταιρείες όπως η Just Eat Takeaway, η Deliveroo και η Wolt. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η Uber είναι ήδη ένας από τους κορυφαίους παρόχους παραδόσεων φαγητού, καλύπτοντας δεκάδες μεγάλες πόλεις και επεκτείνοντας συνεχώς την τεχνολογική υποδομή της, συμπεριλαμβανομένων λύσεων αυτόνομων παραδόσεων και βελτιστοποίησης διαδρομών για ταχύτερη εξυπηρέτηση.

Στην Ελλάδα, η αγορά παράδοσης φαγητού είναι ήδη δυναμική και ανταγωνιστική, με το efood και τη Wolt να κατέχουν τα μεγαλύτερα μερίδια. Η είσοδος της Uber φέρνει έναν νέο παίκτη και εντείνει τον ανταγωνισμό. Παρά το κατακερματισμένο τοπίο, η αυξανόμενη χρήση εφαρμογών και η ανάπτυξη της online διανομής τα τελευταία χρόνια δημιουργούν σημαντική δυναμική για ψηφιακές υπηρεσίες ταχείας και αξιόπιστης παράδοσης, ενώ η παραδοσιακή αγορά με μικρές επιχειρήσεις συνεχίζει να αναπτύσσεται με υψηλό ρυθμό.

Νωρίτερα αυτή την εβδομάδα, η Uber συμφώνησε να εξαγοράσει τον κλάδο διανομής της τουρκικής Getir από τον μέτοχο Mubadala, που ελέγχεται από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, προκειμένου να επεκτείνει την παρουσία της στην Τουρκία.

Μία από τις μεγαλύτερες εκπλήξεις στη σύγχρονη ιστορία του ελληνικού μπάσκετ σημειώθηκε σήμερα με τον, ουραγό της βαθμολογίας πριν το τζάμπολ του αγώνα, Κολοσσό Ρόδου να θριαμβεύει επί του Παναθηναϊκού AKTOR.

Η ομάδα της Ρόδου εκμεταλλεύτηκε τη σωματική και πνευματική κόπωση των πράσινων από το θρίλερ της περασμένης Παρασκευής κόντρα στη Φενέρ και παρόλο που στο τελευταίο πεντάλεπτο έχασε μια διαφορά 12 πόντων (78-90 το σκορ στο 35’20», 94-94 στο 38’50»), μ” ένα απίθανο τρίποντο του Κένεντι και το κλέψιμο του ίδιου στον Ναν που του επέτρεψε να σκοράρει στον αιφνιδιασμό, έφτασε σε μια ιστορική νίκη, μεγαλώνοντας παράλληλα τον προβληματισμό στο στρατόπεδο του Παναθηναϊκού.

Έναν Παναθηναϊκό που μπορεί στο πρωτάθλημα της Stoiximan GBL να μην έχει κανένα κίνητρο, μπορεί να μην κυνηγάει τίποτε απολύτως όσον αφορά την κανονική περίοδο, αλλά μια ήττα από την… τελευταία ομάδα της κατάταξης ισοδυναμεί με… ιστορικό κάζο.

Κι ο γεμάτος κίνητρο Κολοσσός Ρόδου φρόντισε να εκμεταλλευτεί και την παραμικρή λεπτομέρεια, φτάνοντας σε μια ιστορική νίκη επί του Παναθηναϊκού λίγες μόνο ημέρες πριν ξεκινήσει το Final 8 του Κυπέλλου Ελλάδας.

Παναθηναϊκός – Κολοσσός: Ο αγώνας

Νωθρός και με σβηστές τις μηχανές ξεκίνησε το παιχνίδι ο Παναθηναϊκός απέναντι στον Κολοσσό, κάτι που φρόντισαν να εκμεταλλευτούν οι Ροδίτες. Μετά το αρχικό 14-10 με τους Καλαϊτζάκη και Όσμαν να βρίσκουν καλάθια στο τρανζίσιον, οι παίκτες του Άρη Λυκογιάννη «βρήκαν» το χέρι τους και με συνεχόμενα τρίποντα πραγματοποίησαν 9-0 σερί για το προβάδισμα με +5 (14-19) έχοντας αλλάξει την εικόνα του αγώνα.

Οι Γκαλβανίνι (10π.), Μακ (8π.) και Νίκολς (7π.) οδηγούσαν την ομάδα τους στο σκοράρισμα η οποία έκλεισε το πρώτο δεκάλεπτο έχοντας πάρει διαφορά οκτώ πόντων (23-31). Ουσιαστικά είχαν αιφνιδιάσει τους «πράσινους» οι οποίοι έπαιζαν σαν… κοιμισμένοι έχοντας στην 1η περίοδο 8/11 δίποντα, 0/3 τρίποντα, 7/8 βολές, 4-2 ριμπάουντ και 4 ασίστ για 5 λάθη, ενώ ο Κολοσσός είχε αντίστοιχα 8/11 δίποντα, 5/9 τρίποντα, 4-3 ριμπάουντ και 8 τελικές πάσες για 3 λάθη.

Σε κονσέρτο για… πολυβόλα εξελίχθηκε η 2η περίοδος καθώς οι φιλοξενούμενοι συνέχισαν να βλέπουν το καλάθι του Παναθηναϊκού σαν βαρέλι! Είναι χαρακτηριστικό ότι ο Τέβιν Μακ είχε 6/7 τρίποντα και 19 πόντους στο σύνολο στο πρώτο μισό του αγώνα, με την διαφορά να φτάνει και στο +10 (44-54) για λογαριασμό των Ροδιτών. Το ημίχρονο έκλεισε στο +7 για την ομάδα του Λυκόγιαννη (49-56) η οποία είχε μετρήσει 11/17 τρίποντα και 14 ασίστ για 7 λάθη.

Από τον Παναθηναϊκό είχε ξεχωρίσει ο Τσέντι Όσμαν ο οποίος είχε στο ημίχρονο 15 πόντους με 4/5 δίποντα, 1/1 τρίποντο και 4/5 βολές, με τους «πράσινους» να είχαν κλείσει τα δύο πρώτα δεκάλεπτα με 15/20 δίποντα, 3/9 τρίποντα (σ.σ. 0/1 στην 2η περίοδο), 10/13 βολές, 10-3 ριμπάουντ και 11 ασίστ για 6 λάθη.

Μετά το ξεκίνημα του δευτέρου ημιχρόνου, ο Κολοσσός προηγήθηκε για πρώτη φορά και με +11 πόντους (50-61) συνεχίζοντας από εκεί που είχε σταματήσει μετά το τέλος του πρώτου μισού του αγώνα. Στη συνέχεια ο Παναθηναϊκός προσπάθησε να αυξήσει την πίεση και έτρεξε σερί 8-0 με το οποίο μείωσε στη μία κατοχή (58-61 και 60-63 στο 24’).

Αν και είχε βρει το μομέντουμ δεν το συνέχισε καθώς είδε τους φιλοξενούμενους να ήταν αποτελεσματικοί και να παίρνουν εκ νέου διψήφια διαφορά (63-73 στο 28’). Το +10 έκλεισε με τη λήξη του γ’ δεκαλέπτου (68-78). Ο Κολοσσός είχε 18/28 δίποντα, 13/23 τρίποντα, 3/6 βολές, 18-5 ριμπάουντ, 20 ασίστ για 10 λάθη ενώ ο Παναθηναϊκός 22/32 δίποντα, μόλις 3/16 τρίποντα, 15/20 βολές, 17-7 ριμπάουντ και 12 ασίστ για 7 λάθη.

Ο Κολοσσός συνέχισε να ελέγχει το παιχνίδι και να κρατάει την διψήφια διαφορά (75-85 στο 35’) έχοντας προηγηθεί για πρώτη φορά στο ματς και με +12 (68-80). Στο 35’ η διαφορά είχε φτάσει και πάλι στο +12 για την ομάδα της Ρόδου (78-90) και όλα έδειχναν ότι η ομάδα του Άρη Λυκογιάννη θα έφτανε στην τεράστια έκπληξη! Σ’ εκείνο το σημείο ο Παναθηναϊκός έτρεξε σερί 11-0 και πήγε το παιχνίδι στον πόντο (89-90) αλλά ο Ναν αστόχησε σε δύσκολο layup για ενδεχόμενο 13-0 και προσπέρασμα.

Έκτοτε το ματς έγινε… αίμα και άμμος με τον Κολοσσό να είχε το +3 (91-94) στο 1:31 πριν από το τέλος του αγώνα. Ο Κέντρικ Ναν με τρίποντο στο 1:10 έφερε το ματς στα ίσια (94-94) αλλά ο Κένεντι απάντησε με το ίδιο νόμισμα για το 94-97 στα 54’’ πριν από το τέλος. Ο Παναθηναϊκός έχασε την επίθεση με τον Σορτς, ακολούθησε χαμένο τρίποντο του Κολοσσού αλλά ο Ναν έκανε το λάθος, ο Κένεντι του έκλεψε τη μπάλα μέσα από τα χέρια και κάρφωσε για το 94-99 στα 20» πριν από το τέλος. Ο Παναθηναϊκός έκανε νέο λάθος και κάπως έτσι ο Κολοσσός έφτασε σε μια ιστορική νίκη στο Telekom Center Athens.

Τα δεκάλεπτα: 23-31, 49-56, 68-78, 97-102.

Η πρώτη εικόνα για το 2026 από την αγορά των ξενοδοχείων δείχνει σταθερότητα σε πανελλαδικό επίπεδο, με δύο ηχηρές εξαιρέσεις: τη Μύκονο και τη Σαντορίνη. Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσίασε η εταιρεία hotel sales & marketing Loguers, η οποία διαχειρίζεται περισσότερα από 140 ξενοδοχεία σε 25 προορισμούς στην Ελλάδα και το εξωτερικό, η ζήτηση για την επόμενη χρονιά κινείται μέχρι στιγμής στα ίδια επίπεδα με το 2025, ωστόσο στα δύο κορυφαία luxury νησιά καταγράφεται πίεση, κυρίως στο 5άστερο προϊόν.

Η εικόνα προκύπτει σε μια φάση που βρίσκονται σε εξέλιξη τα early bookings, γεγονός που σημαίνει ότι η αγορά βρίσκεται ακόμη στην αρχή του κύκλου κρατήσεων. Παρ’ όλα αυτά, τα πρώτα δεδομένα αποτυπώνουν μια σαφή διαφοροποίηση μεταξύ της «υπόλοιπης Ελλάδας» και των παραδοσιακών premium προορισμών.

Μύκονος και Σαντορίνη: Διόρθωση τιμών στα 5άστερο προϊόν

Η Μύκονος έκλεισε το 2025 με μέση πτώση τιμών της τάξης του 10% έως 15% σε σύγκριση με το 2024, εξέλιξη που αποδίδεται σε συνδυασμό παραγόντων. Στο επίκεντρο βρίσκεται η τιμολογιακή κόπωση της αγοράς, αλλά και ζητήματα εικόνας που επηρέασαν τη διεθνή προβολή των δύο προορισμών.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στη συμπεριφορά βασικών αγορών. Η ισραηλινή αγορά, παραδοσιακά ισχυρή για τα δύο νησιά, έχει επηρεαστεί από τις γεωπολιτικές εξελίξεις, ενώ η αμερικανική αγορά, κομβική για το high-end προϊόν, εμφανίζει σημάδια επιβράδυνσης, με φόντο τις οικονομικές πιέσεις και τη μεγαλύτερη προσοχή στη δαπάνη για ταξίδια μεγάλων αποστάσεων.

Για το 2026, τα early bookings σε Μύκονο και Σαντορίνη πραγματοποιούνται σε ελαφρώς χαμηλότερες τιμές, σε σχέση με πέρυσι, την ίδια περίοδο. Η εκτίμηση που διατυπώνεται είναι ότι, εφόσον διατηρηθεί ο ρυθμός κρατήσεων, οι τελικές επιδόσεις ενδέχεται να κινηθούν στα επίπεδα του 2025. Με άλλα λόγια, η αγορά φαίνεται να αναζητά μια νέα ισορροπία μεταξύ τιμής και ζήτησης.

Αξίζει να σημειωθεί, ότι η πίεση εντοπίζεται κυρίως στα 5άστερα ξενοδοχεία, όπου η εκρηκτική αύξηση τιμών των προηγούμενων ετών έχει δοκιμάσει τα όρια της διεθνούς πελατείας. Το ερώτημα για το 2026 δεν αφορά τόσο τη ζήτηση καθαυτή, όσο το ποια τιμή είναι διατεθειμένη να αποδεχθεί η αγορά.

Σταθερή εικόνα στην υπόλοιπη Ελλάδα – Τι δείχνουν τα early bookings 2026

Σε αντίθεση με τα δύο εμβληματικά νησιά, η υπόλοιπη Ελλάδα εμφανίζει μέχρι στιγμής σταθερή εικόνα για το 2026. Προορισμοί σε Κρήτη, Ρόδο, Κω, Ιόνιο και ηπειρωτική χώρα, κινούνται σε παρόμοια επίπεδα ζήτησης με πέρυσι, χωρίς έντονες αποκλίσεις.

Η συνολική εικόνα που μεταφέρουν τα στοιχεία της Loguers, βάσει χαρτοφυλακίου άνω των 140 ξενοδοχείων, είναι ότι το 2026 ξεκινά με βάση και όχι με υπερβολή. Η αγορά δεν εμφανίζει σημάδια εκρηκτικής ανάπτυξης, αλλά ούτε και ευρείας υποχώρησης. Η σταθερότητα φαίνεται να αποτελεί το βασικό χαρακτηριστικό της νέας σεζόν, τουλάχιστον στο παρόν στάδιο.

Σε επίπεδο επιχειρηματικών επιδόσεων, η εταιρεία ανακοίνωσε ότι οι πωλήσεις της ξεπέρασαν τα 70 εκατ. ευρώ το 2025, ενώ στην πλειονότητα των συνεργαζόμενων ξενοδοχείων, ιδίως σε εκείνα με ισχυρή παρουσία tour operators, καταγράφεται μέση αύξηση εσόδων 25% έως 30% μέσα στα πρώτα τρία χρόνια συνεργασίας. Σε αρκετές περιπτώσεις, οι online πωλήσεις αντιπροσωπεύουν πλέον 70% έως 80% των συνολικών εσόδων, στοιχείο που καταδεικνύει τη μετατόπιση του revenue mix.

Τεχνολογία και εξωστρέφεια: Το νέο μοντέλο διαχείρισης
Η στρατηγική της εταιρείας δίνει έμφαση στην τεχνολογία και στους αυτοματισμούς. Σύμφωνα με τη διοίκηση, έχουν πραγματοποιηθεί προσλήψεις με στόχο την ανάπτυξη συστημάτων, που επιτρέπουν στον ιδιοκτήτη να παρακολουθεί σε πραγματικό χρόνο, την απόδοση του ξενοδοχείου του μέσω κινητού, από τις κρατήσεις έως τα έσοδα.

Παράλληλα, η Loguers αξιοποιεί εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης στις πωλήσεις και το marketing, με στόχο ταχύτερες και πιο στοχευμένες αποφάσεις. Η εταιρεία σχεδιάζει επέκταση στο εξωτερικό, με έμφαση σε αγορές όπως η Τουρκία και η Αλβανία, αναζητώντας γεωγραφικές περιοχές με αναπτυξιακά περιθώρια.

Η εικόνα για το 2026, με βάση τα μέχρι στιγμής δεδομένα, δεν προμηνύει ανατροπές. Ωστόσο, η διαφοροποίηση Μυκόνου και Σαντορίνης υπενθυμίζει ότι το luxury προϊόν δεν είναι ανεπηρέαστο από τη διεθνή συγκυρία. Η επόμενη σεζόν θα κριθεί, σε μεγάλο βαθμό, από τη δυνατότητα των προορισμών να ισορροπήσουν μεταξύ τιμής, φήμης και πραγματικής αγοραστικής δύναμης.

Την τελευταία της πνοή άφησε σε ηλικία 92 ετών η Ελληνίδα νομικός, πολιτικός και πρώην Πρόεδρος της Ακαδημίας Αθηνών, Άννα Ψαρούδα – Μπενάκη.

Η Άννα Μπενάκη-Ψαρούδα υπήρξε η πρώτη γυναίκα Πρόεδρος της Βουλής και η πρώτη γυναίκα που διετέλεσε Πρόεδρος της Ακαδημίας Αθηνών, ενώ ήταν Ομότιμη Καθηγήτρια Ποινικού Δικαίου στη Νομική Σχολή Αθηνών.

Το μήνυμα του Νικήτα Κακλαμάνη

Συλλυπητήριο μήνυμα για την απώλειά της έστειλε ο πρόεδρος της Βουλής, Νικήτας Κακλαμάνης με δήλωσή του στην οποία αναφέρει:

«Με βαθιά θλίψη και ιδιαίτερη συγκίνηση αποχαιρετώ σήμερα την Άννα Ψαρούδα – Μπενάκη.

Η Άννα δεν υπήρξε μόνο μία εξέχουσα πολιτική προσωπικότητα της μεταπολιτευτικής Ελλάδας. Υπήρξε μια σπάνια γυναίκα με ισχυρή πνευματική συγκρότηση, βαθιά νομική κατάρτιση και αταλάντευτη προσήλωση στους δημοκρατικούς θεσμούς.

Για εμένα υπήρξε και φίλη. Ένας άνθρωπος με ευθύ λόγο, καθαρή σκέψη και αυθεντική ευγένεια.

Ως πρώτη γυναίκα Πρόεδρος της Βουλής των Ελλήνων, άνοιξε δρόμους σε μια εποχή που οι θεσμοί δοκιμάζονταν από τη δυσπιστία και την απαξίωση. Υπηρέτησε το Κοινοβούλιο με κύρος, σοβαρότητα και βαθιά επίγνωση της ιστορικής ευθύνης που συνεπάγεται το αξίωμα. Η παρουσία της στην Προεδρία της Βουλής υπήρξε ουσιαστική και καθοριστική για την ενίσχυση της θεσμικής λειτουργίας και του κοινοβουλευτικού ήθους.

Διακεκριμένη νομικός και πανεπιστημιακός, με σπουδές στη Γερμανία, υπηρέτησε την επιστήμη του Ποινικού Δικαίου με συνέπεια και βάθος. Ως Υπουργός Δικαιοσύνης και Υπουργός Πολιτισμού, αλλά και ως Πρόεδρος της Ακαδημίας Αθηνών, απέδειξε ότι η δημόσια προσφορά μπορεί να συνδυάζει γνώση, ευαισθησία και υψηλό αίσθημα καθήκοντος.

Η Άννα Ψαρούδα – Μπενάκη ανήκει πλέον στην Ιστορία του τόπου. Άφησε πίσω της ένα αποτύπωμα διακριτό και φωτεινό. Ένα αποτύπωμα ήθους, θεσμικής προσήλωσης και ανιδιοτελούς προσφοράς.

Αποχαιρετώ μια φίλη και μια μεγάλη κυρία της πολιτικής και της επιστήμης με σεβασμό και ευγνωμοσύνη.

Στην οικογένειά της και στους οικείους της εκφράζω τα ειλικρινή και θερμά μου συλλυπητήρια».

Ποια ήταν η Άννα Μπενάκη – Ψαρούδα

Γεννήθηκε στα Εξάρχεια της Αθήνας στις 12 Δεκεμβρίου του 1934 και είναι κόρη του υποναυάρχου Ευάγγελου Ψαρούδα και της Αικατερίνης Αντωνίου. Από την πλευρά του πατέρα της κατάγεται από ιστορική οικογένεια θαλασσομάχων της Ύδρας.

Αποφοίτησε από το Αμερικανικό Κολέγιο Ελλάδος και στη συνέχεια σπούδασε νομική στο Πανεπιστήμιο Αθηνών (1952-1957). Συμπλήρωσε τις σπουδές της πάνω στο Ποινικό Δίκαιο στη Βόννη και στο Φράιμπουργκ της Γερμανίας και έγινε Διδάκτωρ του Ποινικού Δικαίου στο Πανεπιστήμιο της Βόννης (1957-1961).

Διετέλεσε βοηθός έδρας Ποινικού Δικαίου της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών (1961-1970). Το 1970 εξελέγη Υφηγήτρια και το 1971 εντεταλμένη υφηγήτρια της Πανεπιστημιακής έδρας. Το 1978 έγινε Καθηγήτρια Ποινικού Δικαίου του Πανεπιστημίου Αθηνών.

Από το 1962 υπήρξε Δικηγόρος. Από το 1975 εκδίδει και διευθύνει το νομικό περιοδικό «Ποινικά Χρονικά». Έχει επίσης χρηματίσει αντιπρόεδρος της Εταιρείας Ποινικού Δικαίου, ενώ είναι αντιπρόεδρος της Εν Αθήναις Αρχαιολογικής Εταιρείας. Έχει τιμηθεί με ειδικό βραβείο του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών στη μνήμη του Στυλιανού Τεγόπουλου.

Το 2010 εξελέγη μέλος της Ακαδημίας Αθηνών στην έδρα του Ποινικού Δικαίου. Είναι Αντιπρόεδρος της Ακαδημίας Αθηνών για το έτος 2019. Από την 1 Ιανουαρίου 2020, είναι Πρόεδρος της Ακαδημίας Αθηνών, η πρώτη γυναίκα που καταλαμβάνει αυτό το αξίωμα.

Ήταν παντρεμένη με τον Λίνο Μπενάκη, ιστορικό της φιλοσοφίας και τέως διευθυντή Ερευνών της Ακαδημίας Αθηνών. Παρέμειναν μαζί έως τον Οκτώβριο του 2022, οπότε εκείνος απεβίωσε. Ομιλεί την Αγγλική, Γερμανική και Γαλλική γλώσσα και είναι μόνιμη κάτοικος κέντρου Αθηνών.

Η πολιτική της καριέρα

Η πολιτική της καριέρα ξεκίνησε το 1981, όταν και εξελέγη Βουλευτής Επικρατείας με το ψηφοδέλτιο της Νέας Δημοκρατίας. Το 1985 εξελέγη βουλευτής Α΄ Αθηνών και έκτοτε εκλεγόταν συνεχώς έως το 2009 στην ίδια περιφέρεια.

Το 1989 χρημάτισε αναπληρωτής Υπουργός Παιδείας και Θρησκευμάτων και Υπουργός Πολιτισμού στην κυβέρνηση Τζαννετάκη, την περίοδο 1990-1991 αναπληρωτής Υπουργός Πολιτισμού στην κυβέρνηση Μητσοτάκη και την περίοδο 1992-1993 Υπουργός Δικαιοσύνης στην ίδια κυβέρνηση.

Τον Οκτώβριο του 1996 ήταν η πρώτη γυναίκα που προτάθηκε ποτέ για το αξίωμα του προέδρου της Βουλής, ενώ την περίοδο 2000-2004 διετέλεσε Δ΄ αντιπρόεδρος.

Στις 19 Μαρτίου του 2004 εξελέγη Πρόεδρος της Βουλής των Ελλήνων, ούσα η πρώτη Ελληνίδα που έγινε πρόεδρος της Βουλής των Ελλήνων.

Η προειδοποίηση για τα κέρδη της Metlen λειτούργησε ως καταλύτης για άμεση επανατιμολόγηση της μετοχής και ταυτόχρονα ενεργοποίησε νέο κύκλο αναθεωρήσεων από τους οίκους κάλυψης, οι οποίοι επανεξετάζουν πλέον τη συμβολή του κατασκευαστικού σκέλους σε σχέση με την υποκείμενη λειτουργική κερδοφορία.

Οι αναλύσεις, όμως, συγκλίνουν ότι το ζήτημα δεν αφορά την οργανική δυναμική ενέργειας και μεταλλουργίας, αλλά την ορατότητα εκτέλεσης συγκεκριμένων έργων EPC και τον χρονισμό του asset rotation στις ΑΠΕ. Οι νέες αποτιμήσεις ενσωματώνουν χαμηλότερη ή και μηδενική αξία για το MPP, διατηρώντας σε μεγάλο βαθμό αναλλοίωτη την αξία των βασικών δραστηριοτήτων και μετατοπίζοντας το επενδυτικό ενδιαφέρον από τη βραχυπρόθεσμη κερδοφορία στη μεσοπρόθεσμη αξιοπιστία εκτέλεσης.

Η Eurobank Equities και οι αναλυτές Σταμάτης Δραζιώτης και Μάριος Μπουραζάνης προχώρησαν σε μείωση της τιμής στόχου για τη Metlen στα €56,2 από €62, διατηρώντας τη σύσταση αγοράς, μετά την πρόσφατη αναθεώρηση των προβλέψεων του ομίλου. Η χρηματιστηριακή τονίζει ότι η αλλαγή αφορά κυρίως τη δραστηριότητα των έργων EPC και όχι τη βασική λειτουργική κερδοφορία της εταιρείας.

Η εταιρεία προχώρησε σε profit warning για το 2025, μειώνοντας το guidance EBITDA περίπου κατά 25% στα €750 εκατ., εξέλιξη που αποδίδεται σε υπερβάσεις κόστους στη δραστηριότητα M Power Projects και σε καθυστερήσεις στο κλείσιμο συναλλαγών asset rotation. Παρά την πίεση στα αποτελέσματα, η διοίκηση υπογράμμισε ότι τα προβλήματα περιορίζονται σε συγκεκριμένα έργα και δεν επηρεάζουν τις βασικές δραστηριότητες ενέργειας, μετάλλων και ανανεώσιμων πηγών.

Με βάση τα νέα δεδομένα, ο οίκος αναθεωρεί τις εκτιμήσεις του αφαιρώντας ουσιαστικά τη συνεισφορά των M Power Projects από τον ορίζοντα προβλέψεων και μεταφέροντας το βάρος της αποτίμησης στην κύρια λειτουργική βάση του ομίλου. Τα EBITDA εκτιμώνται πλέον στα €743 εκατ. για το 2025, €1,11 δισ. για το 2026 και €1,35 δισ. για το 2027, ενώ τα καθαρά κέρδη του 2026 τοποθετούνται στα €643 εκατ.

Η αποτίμηση προκύπτει από μοντέλο sum-of-the-parts στο οποίο αποδίδεται μηδενική αξία στα υγιή έργα του MPP και ενσωματώνεται αρνητική ταμειακή επίπτωση από τα προβληματικά έργα, διατηρώντας σχεδόν αμετάβλητη την αξία των βασικών δραστηριοτήτων. Η αλλαγή αυτή οδηγεί σε μείωση περίπου €0,7 δισ. στην αποτίμηση, δηλαδή περίπου €5,1 ανά μετοχή, και τελικά σε τιμή στόχο €56,2.

Η Eurobank Equities σημειώνει ότι το βασικό ζήτημα δεν είναι πλέον η απώλεια κερδών ενός έτους, αλλά η αξιοπιστία εκτέλεσης έργων, καθώς η αγορά αναμένεται να ζητήσει αποδείξεις σταθεροποίησης πριν επαναξιολογήσει τη μετοχή. Υπογραμμίζει ωστόσο ότι η υποκείμενη κερδοφορία θα βρισκόταν κοντά στο €1 δισ. χωρίς τα προβλήματα του MPP και ότι η μεσοπρόθεσμη επενδυτική ιστορία παραμένει ουσιαστικά άθικτη.

Κατά τον οίκο, η έντονη αντίδραση της μετοχής αντανακλά ήδη δυσμενέστερο σενάριο από αυτό που ενσωματώνουν οι νέες προβλέψεις και η πορεία της αποτίμησης θα εξαρτηθεί κυρίως από την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, μέσω της εκτέλεσης των έργων και της προόδου της στρατηγικής ανάπτυξης.

Σε αναθεώρηση των εκτιμήσεών της για τη Metlen προχώρησε και η Morgan Stanley, μειώνοντας την τιμή στόχο στα 55 ευρώ από 64 ευρώ και διατηρώντας σύσταση overweight σε έκθεση που υπογράφουν οι Ioannis Masvoulas, Alain Gabriel και Adahna Ekoku (9/2).

Ο οίκος αναφέρει ότι το profit warning περίπου 250 εκατ. ευρώ συνδέεται με πρόσθετες ζημιές στο EPC (MPP segment) και καθυστερήσεις στις συναλλαγές asset rotation. Μετά την ανακοίνωση, η κεφαλαιοποίηση της εταιρείας μειώθηκε κατά περίπου 1,3 δισ. ευρώ.

Σύμφωνα με την ανάλυση, το MPP αντιστοιχεί περίπου στο 4% της καθαρής αξίας του ομίλου, ενώ η Metlen διαπραγματεύεται περίπου 8,0 φορές EV/EBITDA για το 2026 έναντι 9,2 φορές του μέσου όρου συγκρίσιμων εταιρειών. Η διαφορά διευρύνεται σε περίπου 40% έως το 2028.

Η Morgan Stanley αναθεώρησε προς τα κάτω τις προβλέψεις της και πλέον εκτιμά EBITDA 747 εκατ. ευρώ για το 2025 και 1,065 δισ. ευρώ για το 2026, λόγω μηδενικής συνεισφοράς EBITDA από το MPP και χαμηλότερου όγκου και αποδόσεων στο asset rotation των ΑΠΕ.

Σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, ο οίκος προβλέπει EBITDA περίπου 1,353 δισ. ευρώ το 2027 και περίπου 1,7 δισ. ευρώ έως το 2029, με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης 16%, ενώ η ρευστότητα υπερβαίνει τα 4 δισ. ευρώ και ο καθαρός δανεισμός διαμορφώνεται περίπου σε 2,9 φορές τα EBITDA στο τέλος του 2025 ή περίπου 2,1 φορές μετά από προσαρμογές.

Η αποτίμηση βασίζεται σε μεθοδολογία DCF και συνοδεύεται από τρία σενάρια. Στο βασικό σενάριο η τιμή στόχος ορίζεται στα 55 ευρώ ανά μετοχή. Στο θετικό σενάριο, που προϋποθέτει υψηλότερη ανάπτυξη στην ενέργεια και τη μεταλλουργία, υψηλότερες τιμές ηλεκτρικής ενέργειας και αλουμινίου και ισχυρότερη συνεισφορά των circular metals, η αποτίμηση φτάνει τα 77 ευρώ. Στο αρνητικό σενάριο, το οποίο ενσωματώνει χαμηλότερη ανάπτυξη, χαμηλότερες τιμές ενέργειας και μετάλλων και υψηλότερες αποδόσεις ομολόγων, η τιμή υποχωρεί στα 28 ευρώ.

Η έκθεση συνδέει την εξέλιξη της αποτίμησης με συγκεκριμένους παράγοντες, ήτοι, την ορατότητα για τις ζημιές του MPP και το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης έργων, τις εξελίξεις στη δραστηριότητα EPC, την πρόοδο στις πωλήσεις έργων ΑΠΕ, την καθοδήγηση για EBITDA περίπου 1,1 δισ. ευρώ το 2026 και τις εξελίξεις σχετικά με το έργο στη Dunkerque.

Η NBG Securities και ο Βαγγέλης Καρανίκας στο Flash Note τους για τη Metlen (10/2) επισημαίνουν ότι η προειδοποίηση για τα κέρδη του ομίλου της Metlen επηρεάζει αρνητικά το βραχυπρόθεσμο κλίμα, αλλά τα θεμελιώδη μεγέθη παραμένουν ισχυρά. H χρηματιστηριακή δίνει νέα τιμή στόχο στα 58 ευρώ (57% περιθώριο ανόδου) από 60,50 ευρώ πριν και επαναλαμβάνει τη σύσταση «outperform» (υπεραπόδοση) και αποδίδει μηδενική αξία στον τομέα MPP (ενεργειακά έργα).

«Πιστεύουμε ότι η πτώση στις τελευταίες συνεδριάσεις είναι μια υπερβολική αντίδραση, καθώς παρά την απροσδόκητη ζημία, η οποία μας κάνει συνολικά πιο επιφυλακτικούς όσον αφορά τα μελλοντικά κέρδη του τομέα MPP, η Metlen συνεχίζει να προσφέρει μεγάλη αξία, λαμβάνοντας υπόψη την ταχέως αυξανόμενη κερδοφορία των ΑΠΕ και το χαμηλό κόστος από το καθετοποιημένο τμήμα μεταλλουργίας. Ως εκ τούτου, θεωρούμε τα τρέχοντα επίπεδα ως μια καλή ευκαιρία εισόδου και αναμένουμε όλο και περισσότερο ότι οι επενδυτές θα επικεντρωθούν στα θετικά θεμελιώδη μεγέθη της Metlen και όχι στις βραχυπρόθεσμες αναποδιές και τις κινήσεις που σχετίζονται με τον δείκτη», εξηγεί ο Καρανίκας.

«Με βάση τις εκτιμήσεις μας, η νέα πρόβλεψη για το EBITDA συνεπάγεται πρόσθετες ζημίες περίπου 200 εκατ. ευρώ από τον τομέα MPP (δηλ. επιπλέον των ζημιών EBITDA 132 εκατ. ευρώ το α’ εξάμηνο του 2025, λόγω του έργου Protos στο Ηνωμένο Βασίλειο) και απώλεια EBITDA περίπου 50 εκατ. ευρώ λόγω καθυστερήσεων στην ολοκλήρωση του asset rotation. Ωστόσο, η Metlen τόνισε ότι ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός για το οικονομικό έτος 2025 ήταν ανθεκτικός και πλησίασε τα επίπεδα του πρώτου εξαμήνου του 2025, περίπου 2 δισ. ευρώ. Συνολικά, αναμένουμε πλέον EBITDA/καθαρά κέρδη για το 2025 ύψους 741 εκατ. ευρώ/353 εκατ. ευρώ, μείωση 31%/43% σε ετήσια βάση, που σημαίνει υποβάθμιση 23%/34%. Η Metlen θα δημοσιεύσει τα αποτελέσματα του οικονομικού έτους 2025 στις 31 Μαρτίου 2026. Τα θεμελιώδη μεγέθη της εταιρείας παραμένουν θετικά. Πλέον, αναμένουμε EBITDA 1,1 δισ. ευρώ το 2026, αύξηση 52% σε ετήσια βάση (και 1,8 δισ. ευρώ το 2028) και καθαρά κέρδη 614 εκατ. ευρώ, αύξηση 74% σε ετήσια βάση, αντανακλώντας τις ισχυρές τάσεις της αγοράς, τη θετική απόδοση της βασικής δραστηριότητας της Metlen και την καλή πρόοδο των συνεχιζόμενων πρωτοβουλιών σε όλους τους πυλώνες ανάπτυξής της», καταλήγει ο Καρανίκας.

Ο οίκος αξιολόγησης Fitch, από την πλευρά του, στη νέα τους έκθεση (10/2) για τη Metlen μετά το πρόσφατο profit warning, κάνει λόγο για βραχυπρόθεσμη επιδείνωση των πιστωτικών δεικτών αλλά όχι αλλαγή των θεμελιωδών μεγεθών, τονίζοντας ότι το ζήτημα εντοπίζεται κυρίως στην εκτέλεση έργων και στον χρονισμό συναλλαγών και όχι στη ζήτηση των βασικών δραστηριοτήτων.

Ο οίκος επισημαίνει ότι οι δείκτες μόχλευσης για το 2025 θα κινηθούν πάνω από τα επίπεδα που θεωρούνται συμβατά με τη βαθμίδα BB+, αυξάνοντας την πίεση στην αξιολόγηση, ενώ το outlook παραμένει σταθερό.

Η εταιρεία αναμένει πλέον EBITDA περίπου 750 εκατ. ευρώ για το 2025, περίπου 25% χαμηλότερα από την προηγούμενη καθοδήγηση κοντά στο 1 δισ. ευρώ, λόγω υπερβάσεων κόστους και καθυστερήσεων στο τμήμα ενεργειακών έργων, καθώς και καθυστερημένης ολοκλήρωσης συναλλαγών ανακύκλωσης κεφαλαίου στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας.

Η Fitch σημειώνει ότι χωρίς τις απώλειες των συγκεκριμένων έργων η λειτουργική κερδοφορία θα ήταν κοντά στο αρχικό guidance, στοιχείο που δείχνει ότι η πίεση είναι συγκυριακή και όχι δομική.

Κεντρικό ρόλο στην απόκλιση έπαιξαν προβλήματα σε σύνθετα έργα ενεργειακής μετάβασης, μεταξύ των οποίων και το εργοστάσιο αποβλήτων Protos στο Ηνωμένο Βασίλειο, τα οποία ανέδειξαν κινδύνους εκτέλεσης και διακυβέρνησης. Η διοίκηση έχει ήδη ενισχύσει την εποπτεία έργων και ενσωματώσει πλήρως το σχετικό τμήμα στον ευρύτερο κλάδο ανανεώσιμων δραστηριοτήτων.

Με βάση τις νέες εκτιμήσεις, ο καθαρός δανεισμός υπολογίζεται περίπου στα 2,7 δισ. ευρώ στο τέλος του 2025 από 2,1 δισ. ευρώ το 2024, οδηγώντας τον δείκτη καθαρού δανεισμού προς EBITDA περίπου στις 3,6 φορές, επίπεδο σημαντικά υψηλότερο από το όριο αρνητικής ευαισθησίας των 2,0 φορών.

Ωστόσο, ο οίκος αναμένει αποκλιμάκωση από το 2026 καθώς θα ολοκληρώνονται έργα και θα σταθεροποιούνται οι ταμειακές ροές. Μέρος της υστέρησης προέρχεται και από την καθυστέρηση τριών συναλλαγών πώλησης έργων σε Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία και Αυστραλία. Η πρώτη ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο του 2026 και οι υπόλοιπες αναμένονται μέσα στη χρονιά.
Παρά την πίεση στην κερδοφορία, η Metlen εμφανίζει ρευστότητα άνω των 4 δισ. ευρώ, ένδειξη χρηματοοικονομικής ευελιξίας και ανθεκτικότητας ισολογισμού. Η εταιρεία επαναβεβαίωσε τον μεσοπρόθεσμο στόχο EBITDA 1,9-2,1 δισ. ευρώ, με τη Fitch να τονίζει ότι η διατήρηση της αξιολόγησης θα εξαρτηθεί από την αποκατάσταση της πειθαρχίας στην εκτέλεση έργων και την προβλεψιμότητα των αποτελεσμάτων.

Το 2026 αναδεικνύεται έτσι σε καθοριστική χρονιά για το πιστωτικό προφίλ της εταιρείας, καθώς η επιτυχής ολοκλήρωση έργων και συναλλαγών θα οδηγήσει σε αποκλιμάκωση της μόχλευσης, ενώ νέες καθυστερήσεις ή υπερβάσεις κόστους θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε αρνητική ενέργεια αξιολόγησης.