Δευτέρα, 12 Οκτωβρίου, 2026

Τεράστιο πλήγμα δέχθηκε ο Παναθηναϊκός λίγο πριν από τη σειρά των πλέι-οφ της EuroLeague με τη Βαλένθια, καθώς ο Κώστας Σλούκας τραυματίστηκε στο γόνατο και σύμφωνα με τα πρώτα δεδομένα τίθεται εκτός δράσης για τα συγκεκριμένα παιχνίδια.

Ο αρχηγός των «πρασίνων» ένιωσε έντονη ενόχληση κατά τη διάρκεια προπόνησης, διέκοψε το πρόγραμμα και αποχώρησε για ιατρικές εξετάσεις, γεγονός που προκάλεσε από την αρχή έντονη ανησυχία. Οι εξετάσεις έδειξαν ρήξη έξω μηνίσκου αριστερού γόνατος, με την κατάστασή του να τον αφήνει εκτός της σειράς με τη Βαλένθια.

Πρόκειται για ένα τεράστιο πλήγμα καθώς σε τέτοιου είδους παιχνίδια η εμπειρία και η ηγετική μορφή του έμπειρου άσου είναι απαραίτητα και τώρα ο Παναθηναϊκός πρέπει να βρει λύσεις εκ των έσω…

Για τον τραυματισμό του Κώστα Σλούκα μίλησε και ο Εργκίν Αταμάν: «Έχει πρόβλημα την τελευταία μια εβδομάδα. Έχε πρόβλημα στον μηνίσκο. Οι γιατροί είπαν ότι είναι απίθανο να παίξει στα δύο παιχνίδια στη Βαλένθια. Έχουμε άλλους μεγάλης ποιότητας παίκτες για κάνουν τη διαφορά. Δεν είναι η ώρα να σκεφτούμε ποιοι θα λείψουν. Ελπίζω ότι θα παίξει στην Αθήνα και θα είναι έτοιμος».

Υπενθυμίζεται ότι ο Παναθηναϊκός αντιμετωπίζει αύριο (28/4) και την Πέμπτη (30/4) τη Βαλένθια στην Ισπανία, ενώ τα επόμενα δύο ματς της σειράς είναι προγραμματισμένο να διεξαχθούν στο «Telekom Center Athens» στις 6 και 8 Μαΐου. Εάν η σειρά οδηγηθεί σε πέμπτο ματς, αυτό θα διεξαχθεί στη Βαλένθια στις 12/5, με τους «πράσινους» να διεκδικούν την πρόκριση στο φάιναλ φορ που θα διεξαχθεί στο «Telekom Center Athens» το διάστημα 22-24 Μαΐου.

Τι είναι η ρήξη μηνίσκου

Η ρήξη μηνίσκου πρόκειται για έναν από τους πιο συχνούς και ύπουλους τραυματισμούς στο γόνατο ειδικά σε αθλητές υψηλού επιπέδου. Οι μηνίσκοι είναι δύο ινοχόνδρινα «μαξιλαράκια» μέσα στο γόνατο, ο έσω και ο έξω, που λειτουργούν σαν αμορτισέρ ανάμεσα στο μηρό και την κνήμη. Απορροφούν τους κραδασμούς, προστατεύουν τον χόνδρο και βοηθούν στη σωστή κατανομή των φορτίων και την ομαλή κίνηση της άρθρωσης.

Η ρήξη μηνίσκου ουσιαστικά είναι ένα «σκίσιμο» σε αυτόν τον ιστό. Πρόκειται για έναν από τους πιο συχνούς τραυματισμούς στο γόνατο, ιδιαίτερα σε αθλητές, καθώς μπορεί να προκληθεί από μια απότομη περιστροφική κίνηση με το βάρος του σώματος, κάτι που συμβαίνει συνεχώς στο μπάσκετ.

Η αποκατάσταση και ο χρόνος επιστροφής

Με δεδομένο ότι ο Κώστας Σλούκας θα υποβληθεί σε αρθροσκόπηση, το πλάνο αποκατάστασης γίνεται πιο συγκεκριμένο και δομημένο, με στόχο όχι μόνο την επιστροφή, αλλά την πλήρη αγωνιστική ετοιμότητα.

Η αρθροσκόπηση είναι μια ελάχιστα επεμβατική διαδικασία, μέσω της οποίας είτε «καθαρίζεται» η περιοχή (μερική μηνισκεκτομή), είτε γίνεται συρραφή του μηνίσκου. Από εκεί και πέρα, η αποκατάσταση ξεκινά άμεσα. Στα πρώτα στάδια δίνεται έμφαση στη μείωση του πρηξίματος και του πόνου, ενώ πολύ γρήγορα ακολουθεί η σταδιακή φόρτιση του ποδιού. Η φυσικοθεραπεία επικεντρώνεται στην ενδυνάμωση, στη σταθερότητα του γόνατος και στην επαναφορά της κινητικότητας, με προοδευτική ένταξη σε μπασκετικές κινήσεις (κοψίματα, αλλαγές κατεύθυνσης, επιταχύνσεις).

Όσον αφορά τον χρόνο απουσίας του Σλούκα, αυτός θα εξαρτηθεί από το είδος της επέμβασης που θα πραγματοποιηθεί κατά την αρθροσκόπηση. Αν πρόκειται για μερική μηνισκεκτομή, δηλαδή «καθαρισμό» της βλάβης, τότε η επιστροφή σε αγωνιστικούς ρυθμούς μπορεί να έρθει σχετικά γρήγορα, περίπου μέσα σε 3 με 4 εβδομάδες. Αν όμως οι γιατροί προχωρήσουν σε συρραφή του μηνίσκου, που είναι και πιο απαιτητική διαδικασία, τότε ο χρόνος αποκατάστασης μεγαλώνει και μπορεί να φτάσει τους δύο μήνες ή και περισσότερο, καθώς απαιτείται πιο προσεκτική και σταδιακή επανένταξη.

Με αυτό το δεδομένο υπάρχει και ερωτηματικό γύρω από τη διαθεσιμότητά του όχι μόνο στο Final Four, αλλά και στους τελικούς του ελληνικού πρωταθλήματος εφόσον προκριθεί ο Παναθηναϊκός, που θα διεξαχθούν την πρώτη εβδομάδα του Ιουνίου.

Ο Σλούκας μετρά 9.6 πόντους, 1.9 ριμπάουντ, 5.1 ασίστ και 12.6 μονάδες στο σύστημα αξιολόγησης ανά 21:19 λεπτά συμμετοχής σε 38 αγώνες στη EuroLeague.

Ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ είναι, τυπικά αλλά και ουσιαστικά, ο νέος ανώτατος ηγέτης του Ιράν. Στην πράξη, όμως, η εικόνα που αναδύεται είναι διαφορετική – για την ακρίβεια, πολύ διαφορετική. Ο γιος του Αλί Χαμενεΐ δεν εμφανίζεται δημόσια, δεν μιλά, δεν εκπέμπει το προσωπικό βάρος που είχε ο πατέρας του και, κυρίως, δεν μοιάζει να ασκεί εκείνον τον συγκεντρωτικό -σχεδόν απόλυτο- έλεγχο που χαρακτήριζε την προηγούμενη εποχή της Ισλαμικής Δημοκρατίας, ενώ παραμένει ακόμη και σήμερα άγνωστο το αν είναι σε θέση να πράξει όλα τα παραπάνω.

Στο νέο τοπίο στο Ιράν, η εξουσία δεν δείχνει να εκπορεύεται από ένα και μόνο πρόσωπο, αλλά να έχει μετατοπιστεί σε ένα συλλογικό, σκληροπυρηνικό κέντρο αποφάσεων, με κέντρο τους Φρουρούς της Επανάστασης και τους ανθρώπους του μηχανισμού ασφαλείας. Ο νέος ηγέτης υπάρχει. Γύρω του, όμως, έχει υψωθεί ένα στρατιωτικό συμβούλιο ισχύος που παίρνει τις κρίσιμες αποφάσεις για τον πόλεμο, την ασφάλεια, τα Στενά του Ορμούζ, ακόμη και για το εύρος των επαφών με τις Ηνωμένες Πολιτείες. Η διαφορά με το παρελθόν είναι δομική.

Ο Αλί Χαμενεΐ δεν ήταν απλώς ένας ανώτατος ηγέτης. Ηταν ο τελικός κριτής. Ο άνθρωπος που συγκρατούσε, ενέκρινε, φρέναρε ή απελευθέρωνε όλους τους πόλους του συστήματος. Οι Φρουροί της Επανάστασης μεγάλωσαν επί των ημερών του, ισχυροποιήθηκαν χάρη σε εκείνον και μετατράπηκαν σε πυλώνα της εξουσίας του. Παρ’ όλα αυτά, παρέμεναν ενταγμένοι σε μια κάθετη πυραμίδα, στην κορυφή της οποίας βρισκόταν ο ίδιος. Σήμερα, αυτή η πυραμίδα μοιάζει να έχει γίνει πιο επίπεδη και αυτή η αλλαγή λέει ίσως περισσότερα για το μέλλον του Ιράν από όσα ο ίδιος ο τίτλος του νέου ηγέτη.

Η «αόρατη» εξουσία

Ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ περιγράφεται ως μια αθέατη -σχεδόν άυλη- παρουσία. Από τη στιγμή που επελέγη, τον Μάρτιο, δεν έχει εμφανιστεί δημοσίως, ούτε έχει ακουστεί η φωνή του. Οι γραπτές ανακοινώσεις υπάρχουν, αλλά η φυσική απουσία του είναι από μόνη της πολιτικό γεγονός. Σε ένα καθεστώς που στηρίζεται στην προβολή αντοχής, ελέγχου και συμβολισμού, η αδυναμία δημόσιας παρουσίας δεν είναι δευτερεύουσα λεπτομέρεια. Είναι στοιχείο ισχύος – ή μάλλον ένδειξη περιορισμένης ισχύος. Το ακόμη πιο κρίσιμο είναι ότι η απομόνωσή του δεν φαίνεται να είναι μόνο πολιτική.

Είναι και επιχειρησιακή. Μετά τον βομβαρδισμό του συγκροτήματος όπου διέμενε η οικογένεια Χαμενεΐ, η πρόσβαση σε εκείνον έχει γίνει εξαιρετικά δύσκολη. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι τραυματίστηκε σοβαρά, ότι η υγεία του εξακολουθεί να απαιτεί παρακολούθηση και ότι η επικοινωνία μαζί του γίνεται με σχεδόν πρωτόγονα μέσα – χειρόγραφα σημειώματα, σφραγισμένους φακέλους, αλυσίδα έμπιστων αγγελιαφόρων. Αυτό δεν συνιστά απλώς μια λειτουργία μυστικότητας, αλλά ένα μοντέλο διακυβέρνησης που δεν μπορεί να λειτουργήσει με ταχύτητα, συνέχεια και προσωπική παρέμβαση. Οταν ο ηγέτης είναι δύσκολο να προσεγγιστεί, όταν η φωνή του δεν ακούγεται και όταν ακόμη και κορυφαίοι αξιωματούχοι αποφεύγουν να τον επισκεφθούν υπό τον φόβο του εντοπισμού από το Ισραήλ, η εξουσία μεταφέρεται αναπόφευκτα αλλού. Και στο Ιράν το «αλλού» έχει όνομα: Φρουροί της Επανάστασης.

Καθεστώς εντός του καθεστώτος

Οι Φρουροί της Επανάστασης δεν είναι μια νέα δύναμη. Είναι εδώ και χρόνια το βαθύ κράτος της Ισλαμικής Δημοκρατίας. Εχουν πολιτική παρουσία, οικονομικά συμφέροντα, στρατιωτική ισχύ, δίκτυα πληροφοριών και υπερεθνικές διασυνδέσεις με συμμαχικές οργανώσεις σε όλη τη Μέση Ανατολή. Αυτό που αλλάζει τώρα δεν είναι η ύπαρξή τους. Είναι η αναβάθμιση του ρόλου τους – από βασικό εργαλείο του συστήματος εξελίσσονται σε σχεδόν αυτόνομο φορέα στρατηγικής καθοδήγησης. Το νέο σχήμα θυμίζει λιγότερο θεοκρατική ιεραρχία και περισσότερο στρατιωτικό διευθυντήριο που λειτουργεί υπό τη θεσμική ομπρέλα του ανώτατου ηγέτη, αλλά χωρίς να εξαρτάται πλήρως από την προσωπική του βούληση.

Ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ φαίνεται να εγκρίνει, να συνυπογράφει ή να ενημερώνεται. Δεν δείχνει, όμως, να επιβάλλεται ως ο αδιαμφισβήτητος αρχιτέκτονας της στρατηγικής. Αυτό έχει πρακτικές συνέπειες. Οι αποφάσεις για τις επιθέσεις κατά του Ισραήλ και κρατών του Κόλπου για το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ, για το αν θα συνεχιστούν ή όχι οι συνομιλίες με την Ουάσινγκτον, ακόμη και για τη σύνθεση της ιρανικής αντιπροσωπείας αποδίδονται πρωτίστως στους στρατηγούς. Οχι στους πολιτικούς. Οχι στο υπουργείο Εξωτερικών. Οχι σε έναν πανίσχυρο, προσωπικό ηγέτη όπως στο παρελθόν. Με άλλα λόγια, η Ισλαμική Δημοκρατία δεν έπεσε. Μεταμορφώνεται. Και αυτή η μεταμόρφωση έχει έντονα στρατιωτικά χαρακτηριστικά.

Ο άνθρωπος που χρωστά στους στρατηγούς

Ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ δεν είναι άσχετος με αυτόν τον κόσμο. Το αντίθετο. Η διαδρομή του εξηγεί σε μεγάλο βαθμό γιατί δεν συγκρούεται μαζί του. Ως έφηβος πολέμησε στον πόλεμο Ιράν – Ιράκ ενταγμένος σε μονάδα των Φρουρών. Εκεί δημιούργησε δεσμούς ζωής με ανθρώπους που αργότερα αναδείχθηκαν σε κεντρικές φιγούρες του στρατιωτικού και πληροφοριακού μηχανισμού. Αυτοί οι δεσμοί δεν είναι απλώς παλιές φιλίες. Είναι πολιτικό κεφάλαιο, μηχανισμός εμπιστοσύνης και, σήμερα, σχέση αμοιβαίας εξάρτησης.

Ο νέος ηγέτης στερείται το θρησκευτικό βάρος και το επαναστατικό εκτόπισμα του πατέρα του. Δεν διαθέτει το ίδιο κύρος για να επιβληθεί εκ των άνω. Αντιθέτως, οφείλει σε μεγάλο βαθμό τη θέση του στην υποστήριξη εκείνων που τον στήριξαν στη μάχη της διαδοχής. Εδώ ακριβώς βρίσκεται ο πυρήνας του προβλήματος – ή, αν το δει κανείς από την πλευρά του συστήματος, ο πυρήνας της νέας ισορροπίας.

Ο Χαμενεΐ δεν κυβερνά απέναντι στους Φρουρούς. Κυβερνά μαζί τους. Και ίσως, σε ορισμένες στιγμές, υπό αυτούς. Η σχέση αυτή κάνει το νέο ιρανικό σχήμα πιο συλλογικό, αλλά όχι πιο ήπιο. Κάθε άλλο. Οι στρατηγοί βλέπουν τον πόλεμο με τις Ηνωμένες Πολιτείες και το Ισραήλ ως υπαρξιακή δοκιμασία για το καθεστώς. Αρα, σκέφτονται με όρους επιβίωσης. Και όταν ένα σύστημα σκέφτεται αποκλειστικά με όρους επιβίωσης, σκληραίνει.

Ο άφαντος Αγιατολάχ και οι Φρουροί της Επανάστασης που κυβερνούν το Ιράν - Ασφυξία για όλους στα Στενά του Ορμούζ
Αμερικανοί κομάντος κάνουν ρεσάλτο σε ιρανικό πλοίο στα Στενά του Ορμούζ

Η πολιτική ηγεσία στο περιθώριο

Η άλλη όψη της ανόδου των στρατηγών είναι η σχετική υποβάθμιση των εκλεγμένων θεσμών. Ο πρόεδρος Μασούντ Πεζεσκιάν και η κυβέρνησή του μοιάζουν να έχουν περιοριστεί σε ρόλο διαχειριστή της εσωτερικής κανονικότητας – τροφοδοσία, καύσιμα, καθημερινή λειτουργία του κράτους. Ο υπουργός Εξωτερικών Αμπάς Αραγτσί, που πριν από τον πόλεμο ηγούνταν των επαφών με τις Ηνωμένες Πολιτείες, δείχνει να έχει παραμεριστεί. Αντί γι’ αυτόν πρωταγωνιστεί ο Μοχάμαντ-Μπαγέρ Γκαλιμπάφ, πρόεδρος του Κοινοβουλίου, πρώην στρατηγός των Φρουρών και άνθρωπος του μηχανισμού.

Το μήνυμα είναι σαφές. Σε περίοδο πολέμου και ακραίας πίεσης το καθεστώς εμπιστεύεται τους ανθρώπους του σκληρού πυρήνα. Οχι όσους εκπροσωπούν την εκλογική νομιμοποίηση ή τη θεσμική διπλωματία. Η εξέλιξη αυτή δεν σημαίνει ότι εξαφανίστηκαν οι εσωτερικές αντιθέσεις. Το ιρανικό σύστημα ουδέποτε υπήρξε απολύτως ενιαίο. Πάντα είχε παράλληλα κέντρα, φράξιες, ανταγωνισμούς, δημόσιες ή υπόγειες συγκρούσεις. Ομως, στη σημερινή φάση το κέντρο βάρους δείχνει σαφώς μετατοπισμένο. Οι στρατηγοί ακούνε τις άλλες φωνές, αλλά δεν δείχνουν διατεθειμένοι να τις αφήσουν να καθορίσουν την τελική γραμμή.

Το επεισόδιο του Ισλαμαμπάντ

Η πιο καθαρή απόδειξη γι’ αυτό ήρθε όταν ετοιμαζόταν ο δεύτερος γύρος συνομιλιών με τις Ηνωμένες Πολιτείες στο Ισλαμαμπάντ. Ενώ οι δύο αποστολές ετοιμάζονταν να μεταβούν στο Πακιστάν, οι στρατηγοί πάτησαν φρένο. Η αιτία δεν ήταν διαδικαστική. Ηταν στρατηγική. Στην Τεχεράνη αναπτύχθηκε διαφωνία για το κατά πόσο είχε νόημα να συνεχιστούν οι επαφές όσο ο Ντόναλντ Τραμπ διατηρούσε τον ναυτικό αποκλεισμό κατά του Ιράν, ενώ παράλληλα προχωρούσε σε απειλές και κινήσεις πίεσης.

Η κατάσχεση δύο ιρανικών πλοίων από τις Ηνωμένες Πολιτείες λειτούργησε ως επιταχυντής. Για τους Φρουρούς η κίνηση αυτή εκλήφθηκε ως ευθεία υπονόμευση της εκεχειρίας και ως απόδειξη ότι η Ουάσινγκτον ήθελε όχι διαπραγμάτευση, αλλά υποταγή. Ο Πεζεσκιάν και ο Αραγτσί φέρονται να υποστήριξαν ότι το κόστος του πολέμου είναι τεράστιο και ότι η χώρα χρειάζεται επειγόντως χώρο για άρση κυρώσεων και ανοικοδόμηση. Οι στρατηγοί, όμως, είχαν άλλη άποψη και εντελώς διαφορετική ανάγνωση. Επέλεξαν τη σύγκρουση και οι συνομιλίες κατέρρευσαν.

Το επεισόδιο αυτό είναι αποκαλυπτικό. Δείχνει ότι το ερώτημα στην Τεχεράνη δεν είναι πλέον αν θα υπάρχει πολιτική σκέψη. Το ερώτημα είναι ποιος έχει το δικαίωμα του τελευταίου λόγου όταν η πολιτική σκέψη συγκρούεται με τη λογική του στρατιωτικού μηχανισμού. Και προς το παρόν, ο τελευταίος λόγος ανήκει στους δεύτερους. Για την Ουάσινγκτον -και γενικότερα για τη Δύση- το νέο αυτό σχήμα είναι πιο δύσκολο να διαβαστεί, αλλά δεν είναι απαραίτητα πιο «λογικό», όπως υποστηρίζει ο Τραμπ.

Αντίθετα, ένα σύστημα στο οποίο η εξουσία ασκείται από έναν συλλογικό στρατιωτικό πυρήνα μπορεί να είναι πιο ανθεκτικό στις πιέσεις, λιγότερο ευάλωτο σε προσωπικές μεταστροφές και πιο διατεθειμένο να χρησιμοποιήσει την κλιμάκωση ως εργαλείο διαπραγμάτευσης. Το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ είναι η καλύτερη απόδειξη. Δεν πρόκειται μόνο για στρατιωτική ή ενεργειακή κίνηση. Είναι γεω-οικονομικός μοχλός παγκόσμιας εμβέλειας.

Ενα στρατιωτικό διευθυντήριο μπορεί να τον ενεργοποιήσει πιο ψυχρά, πιο συντεταγμένα και πιο κυνικά από μια σύνθετη πολιτική ηγεσία που θα σταθμίζει ευρύτερα το κόστος. Την ίδια ώρα, η πιθανότητα μιας ειρηνευτικής συμφωνίας παραμένει θολή.

Τα μεγάλα αγκάθια -ο εμπλουτισμός ουρανίου και το απόθεμα υψηλά εμπλουτισμένου υλικού- είναι ακριβώς τα πεδία στα οποία οι Φρουροί δύσκολα θα δεχθούν βαθιές υποχωρήσεις χωρίς βαρύ αντάλλαγμα. Και όσο οι ίδιοι αισθάνονται ότι άντεξαν πέντε εβδομάδες πολέμου χωρίς να γονατίσουν, τόσο θα ενισχύεται η άποψη ότι δεν χρειάζεται να υποχωρήσουν γρήγορα.

Άλλωστε, όπως μετέδωσε το Axios, πρόταση προς τις Ηνωμένες Πολιτείες για επανέναρξη της ναυσιπλοΐας στα Στενά του Ορμούζ και τερματισμό του πολέμου υπέβαλε το Ιράν, μεταθέτοντας τις διαπραγματεύσεις για τα πυρηνικά σε μεταγενέστερο στάδιο. Η νέα πρόταση της Τεχεράνης επιδιώκει να παρακάμψει αυτό το σημείο τριβής, ανοίγοντας τον δρόμο για ταχύτερη συμφωνία μέσω της εστίασης στην άρση του αποκλεισμού και την αποκλιμάκωση της σύγκρουσης.

Ο άφαντος Αγιατολάχ και οι Φρουροί της Επανάστασης που κυβερνούν το Ιράν - Ασφυξία για όλους στα Στενά του Ορμούζ

Το νέο Ιράν είναι πιο στρατιωτικό, όχι πιο σταθερό

Το βασικό συμπέρασμα είναι ότι η Ισλαμική Δημοκρατία δεν μπήκε σε μετα-θεοκρατική φάση, αλλά σε μια φάση πιο αδιαφανούς, πιο στρατιωτικοποιημένης θεοκρατίας. Ο ανώτατος ηγέτης παραμένει αναγκαίος ως θεσμικό και συμβολικό κάλυμμα, όμως η ουσία της ισχύος μετακινείται στους ανθρώπους που διαθέτουν τα όπλα, τα δίκτυα, τη δυνατότητα επιβολής και την αυτοπεποίθηση ότι έσωσαν το σύστημα σε μια στιγμή υπαρξιακής δοκιμασίας.

Ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ δεν είναι ανίσχυρος. Αλλά δεν είναι και ο πατέρας του. Και αυτό αλλάζει όλη την εξίσωση. Το Ιράν δεν έχει πλέον έναν μοναδικό, απόλυτο διαιτητή στην κορυφή. Εχει έναν ηγέτη σε σκιά και γύρω του ένα σκληρό στρατιωτικό πλέγμα που κυβερνά συλλογικά, επηρεάζει καθοριστικά και δύσκολα θα επιστρέψει πρόθυμα στη δεύτερη γραμμή. Το καθεστώς μπορεί να βίωσε το σοκ, όμως βγήκε από αυτό πιο ένοπλο, πιο καχύποπτο και πιο κλειστό. Αυτό όμως δεν είναι κατ’ ανάγκην ένδειξη σταθερότητας. Είναι ένδειξη ότι η επόμενη φάση θα καθοριστεί όχι μόνο από το αν το Ιράν θα διαπραγματευτεί, αλλά από το ποιο Ιράν ακριβώς διαπραγματεύεται πλέον.

Τα Στενά του Ορμούζ θα παραμείνουν κλειστά

Το διακύβευμα σήμερα τόσο για την ειρήνη στη Μέση Ανατολή όσο και για τις κρίσιμες ενεργειακές ανάγκες του πλανήτη δεν είναι πλέον ερώτημα, αλλά ακριβές σημείο στον χάρτη: τα Στενά του Ορμούζ. Τα κρίσιμα στενά για όλους τους μετέχοντες -άμεσα και έμμεσα- στην τρέχουσα σύρραξη, αλλά και για όσους δεν μετέχουν με κανέναν τρόπο, αλλά έχουν συνδέσει την ενέργεια και τις καλλιέργειες με το κρίσιμο στενό στον Περσικό Κόλπο, παραμένουν κλειστά παρά τις κινήσεις, τις δηλώσεις και τις στρατιωτικές ενέργειες.

Το παράδοξο -ή όχι και τόσο- μάλιστα είναι πως δεν υπάρχει ένας αλλά διπλός αποκλεισμός τους, γεγονός που δίνει όσο πιο απτά γίνεται το στίγμα τού τι θα ακολουθήσει και ένα χρονικό πλαίσιο για το πότε και υπό ποιους όρους είναι δυνατό να υπάρξει ομαλοποίηση. Οι αμερικανικές κινήσεις των πρώτων 38 ημερών -τόση είναι η διάρκεια των εχθροπραξιών εάν αφαιρέσουμε το διάστημα της εκεχειρίας- έχουν δώσει ξεκάθαρα στα χέρια του Ιράν έναν μοχλό παγκόσμιας πίεσης. Ο Λευκός Οίκος με τους χειρισμούς του επί της ουσίας έδωσε ένα «playbook» στα χέρια της Τεχεράνης για το πώς μπορεί να αξιοποιεί τα κρίσιμα 3 μίλια που το στενό είναι πλωτό -και ανήκει στα δικά της χωρικά ύδατα- προκειμένου να κάνει εξαγωγή κρίσεων και να πιέζει μία ζώνη που οικονομικά, πολιτικά και στρατιωτικά αναπτύσσεται από τη ροή ενέργειας.

Πέρα όμως από αυτή τη «στραβοτιμονιά», η Ουάσινγκτον έχει καταφέρει να πιέσει μέσα από αυτήν ακριβώς τη στενή διώρυγα και το ίδιο το Ιράν, μεταφέροντας τμήμα της εξαγόμενης κρίσης στην Τεχεράνη. Τα αμερικανικά ρεσάλτα σε ιρανικών συμφερόντων πλοία πληρώνουν το Ιράν με το ίδιο νόμισμα, με συνέπειες όμως που η Τεχεράνη δύσκολα θα μπορέσει να συνεχίσει να απορροφά, καθώς σήμερα ουσιαστικά δεν υπάρχει κάποια συμπαγής πολιτική ή έστω στρατιωτική δομή που θα καταφέρει να σχεδιάσει «αντίμετρα» ή θα διαπραγματευτεί την εξομάλυνση με μια σειρά όρων.

Από την πλευρά τους, οι Ηνωμένες Πολιτείες με τις τελευταίες κινήσεις τους από τη μία δεν έχουν βάλει κανένα χρονοδιάγραμμα στις διαπραγματεύσεις και από την άλλη έχουν ρίξει το σύνολο του βάρους της διαδικασίας στο Ιράν. Σε μια σπάνια αλλαγή στρατηγικής σε διπλωματικό επίπεδο, από το Οβάλ Γραφείο έχουν μπει συγκεκριμένα «στεγανά» σε μια κατάσταση που έμοιαζε να ξεφεύγει και να γίνεται κέρδος για το καθεστώς -υπό οποιαδήποτε μορφή κι αν αυτό αναδυθεί- του Ιράν. Παρά ταύτα, με τα δεδομένα που υπάρχουν είναι εξόχως δύσκολο όχι απλώς να ομαλοποιηθεί η κατάσταση στα Στενά του Ορμούζ, αλλά και να υπάρξει ένα βασικό πλαίσιο που θα επιτρέπει έστω και την υπό όρους διέλευση σε αυτά.

Ο Αμερικανός πρόεδρος υπερτονίζει πως ο ίδιος δεν πιέζεται πλέον χρονικά – και για είμαστε δίκαιοι, σε αυτό έχει δίκιο. Οι ΗΠΑ δεν έχουν ζήτημα, τουλάχιστον ενεργειακό, και δεδομένα τα αιτήματα για αμερικανικό αργό και φυσικό αέριο έχουν πολλαπλασιαστεί, αποφέροντας ποσά-ρεκόρ στα αμερικανικά ταμεία. Ο Τραμπ έχει δίκιο όταν λέει ότι για τον ίδιο αυτό κάθε άλλο παρά πιεστική συνθήκη είναι -εκτός εάν η κατάσταση τραβήξει περισσότερο από το υπολογισμένο-, οπότε και οι αναλυτές προειδοποιούν πως οι ΗΠΑ πιθανότατα θα αναγκαστούν να «παγώσουν» ή ακόμη και να ακυρώσουν συμβόλαια προς τρίτους, καθώς οι εσωτερικές τους ανάγκες παραμένουν σημαντικές.

Παιχνίδι του «στραγγαλισμού»

Στον αντίποδα, η πίεση για το Ιράν μοιάζει αίφνης να αυξάνεται, καθώς με αμερικανικό αποκλεισμό σταματά -ή μειώνεται σημαντικά- όχι μόνο η ροή εξαγώγιμου πετρελαίου, αλλά και αυτή του χρήματος, από το οποίο σήμερα η Τεχεράνη έχει μεγαλύτερη ανάγκη από ποτέ.

Ο Τραμπ «παίζει» και πάλι το παιχνίδι του «στραγγαλισμού», μόνο που αυτή τη φορά έχει απαλλάξει τον ίδιο και τη χώρα του από τη συνθήκη του χρόνου. Ναι, οι ΗΠΑ διαθέτουν έστω και για λίγο αυτή τη «βασιλική» πολυτέλεια, αλλά το Ιράν και ο υπόλοιπος κόσμος όχι.

Ένα απίστευτο περιστατικό σημειώθηκε στο Παγκράτι, όπου 23χρονη γυναίκα κατέληξε στο νοσοκομείο με κάταγμα στο πόδι, έπειτα από επίθεση που δέχθηκε το απόγευμα του Σαββάτου.

Σύμφωνα με πληροφορίες από καταγγελία που κοινοποιήθηκε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης το περιστατικό συνέβη καθώς επιχειρούσε να παρκάρει το αυτοκίνητό της επί της οδού Αριστοξένου. Τότε οδηγός διερχόμενης μηχανής φέρεται να αντέδρασε με εκνευρισμό, καθώς δεν ήθελε να περιμένει… ούτε δευτερόλεπτο.

Όπως αναφέρεται στην ίδια καταγγελία, ο άνδρας -ηλικίας περίπου 50 ετών- κατέβηκε από τη μηχανή και επιτέθηκε στη 23χρονη, χτυπώντας την στο πρόσωπο και σπρώχνοντάς την με δύναμη στο έδαφος. Ακολούθως εισήλθε σε πολυκατοικία της περιοχής.

Αδιανόητο περιστατικό στο Παγκράτι: Οδηγός μηχανής επιτέθηκε και έσπασε το πόδι 23χρονης επειδή δεν μπορούσε να περιμένει να παρκάρει
Πηγή: Facebook

Αμέσως μετά το περιστατικό η 23χρονη μεταφέρθηκε στον Ερυθρό Σταυρό για τις πρώτες βοήθειες όπου διαπιστώθηκε ότι υπέστη κάταγμα του έξω σφυρού, ενώ κατήγγειλε και το συμβάν στις Αρχές.

Για το περιστατικό έχουν ενημερωθεί οι Αρχές, οι οποίες προχωρούν στη διερεύνηση της υπόθεσης.

Κάτοικος της περιοχής μιλώντας στον ΑΝΤ1 περιέγραψε: «Ακούσαμε φωνές. Σαν να έπεφτε ξύλο […] Έκλαιγε με λυγμούς, ήταν σε άσχημη κατάσταση. Στα καλά καθούμενα να σε πλακώνουν στο ξύλο. Εναν άνθρωπο που δεν τον ξέρεις καν. Η αστυνομία ήταν όλο το βράδυ εδώ και περίμεναν και το επόμενο πρωί».

Ένα σοβαρό περιστατικό με πρωταγωνιστή Έλληνα σωματοφύλακα σημειώθηκε σε κεντρικό ξενοδοχείο του Παρισιού, αναδεικνύοντας κενά στην αντίδραση των αρμόδιων υπηρεσιών, αλλά και τις συνθήκες κάτω από τις οποίες κινούνται οι ομάδες ασφαλείας υψηλών προσώπων.

Σύμφωνα με πληροφορίες του protothema.gr, το συμβάν εκτυλίχθηκε την Τετάρτη 22 Απριλίου, περίπου στις 13:55, όταν ο Έλληνας bodyguard, μέλος ομάδας που συνόδευε Ινδό δισεκατομμυριούχο, βρισκόταν σε ξενοδοχείο τεσσάρων αστέρων στο κέντρο της γαλλικής πρωτεύουσας. Λίγη ώρα πριν, ο ίδιος και άλλα μέλη της ομάδας είχαν κληθεί να μεταβούν σε γειτονικό ξενοδοχείο προκειμένου να παραλάβουν τον πελάτη τους. Συμπτωματικά ο Ινδός επιχειρηματίας, Gautam Hari Singhania, είχε απασχολήσει πρόσφατα τη διεθνή επικαιρότητα, καθώς τραυματίστηκε ελαφρά, όταν ταχύπλοο σκάφος, που μετέφερε τουρίστες, ανετράπη στις Μαλδίβες, ενώ δύο Ινδοί, ανάμεσά τους και ο οδηγός ράλι Hari Singh, αγνοούνταν και είχαν ξεκινήσει εκτεταμένες έρευνες για τον εντοπισμό τους.

Η αποστολή της ομάδας ασφαλείας στο Παρίσι εξελίχθηκε, ωστόσο, σε εφιάλτη. Ο Έλληνας σωματοφύλακας επιβιβάστηκε σε ανελκυστήρα του ξενοδοχείου, ο οποίος, υπό αδιευκρίνιστες μέχρι στιγμής συνθήκες, παρουσίασε βλάβη και πραγματοποίησε ελεύθερη πτώση από τον 6ο στον 4ο όροφο, εγκλωβίζοντάς τον στο εσωτερικό. Αμέσως ειδοποίησε μέσω ασυρμάτου τον επικεφαλή της ομάδας, Νίκο Αραβαντινό, ο οποίος κινητοποιήθηκε καλώντας βοήθεια.

Όμως, όπως προκύπτει από τις ίδιες πληροφορίες, η ανταπόκριση των αρμόδιων υπηρεσιών υπήρξε εξαιρετικά αργή. Χρειάστηκε να περάσουν 1 ώρα και 55 λεπτά μέχρι να φτάσει στο σημείο η κρατική υπηρεσία που είναι επιφορτισμένη με τη διαχείριση τέτοιων περιστατικών και να προχωρήσει στον απεγκλωβισμό του. Την ίδια ώρα, σύμφωνα με μαρτυρίες, παρά τις επανειλημμένες εκκλήσεις του επικεφαλής της ομάδας προς τη ρεσεψιόν του ξενοδοχείου να ειδοποιηθεί η αστυνομία, αυτό δεν συνέβη ποτέ.

Μετά τον απεγκλωβισμό του, ο Έλληνας σωματοφύλακας μεταφέρθηκε σε νοσοκομείο για την παροχή πρώτων βοηθειών, έχοντας υποστεί τραυματισμούς που, σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις, δεν εμπνέουν ανησυχία για τη ζωή του.

Ιστορία έγραψε ο Σαμπάστιαν Σάουε στον Μαραθώνιο του Λονδίνου, καθώς έγινε ο πρώτος αθλητής που έσπασε το φράγμα των δύο ωρών σε επίσημο αγώνα.

Ο 30χρονος Κενυάτης δρομέας διένυσε την απόσταση σε 1 ώρα, 59 λεπτά και 30 δευτερόλεπτα, σημειώνοντας μια επίδοση που θεωρούνταν μέχρι πρόσφατα αδύνατη σε κανονικές συνθήκες αγώνα. Με τον χρόνο αυτό, ξεπέρασε κατά περισσότερο από ένα λεπτό το προηγούμενο ρεκόρ του αείμνηστου Κέλβιν Κίπτουμ, ο οποίος είχε τερματίσει σε 2:00:35 το 2023.

Το ιστορικό αυτό επίτευγμα αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία, καθώς ο Ελιούντ Κιπτσόγκε είχε γίνει το 2019 ο πρώτος άνθρωπος που έτρεξε μαραθώνιο κάτω από τις δύο ώρες, όμως η επίδοση εκείνη δεν αναγνωρίστηκε ως παγκόσμιο ρεκόρ, καθώς επιτεύχθηκε υπό ελεγχόμενες συνθήκες.

Σύμφωνα με το BBC, ο Σάουε κινήθηκε από νωρίς σε ρυθμό ρεκόρ, περνώντας το μισό της διαδρομής σε 1:00:29, πριν ανεβάσει ακόμη περισσότερο την ταχύτητά του στο δεύτερο μισό του μαραθωνίου, καταφέρνοντας να τρέξει ταχύτερα ακόμη και από την ιστορική επίδοση του Κιπτσόγκε.

Η καθοριστική του «επίθεση» ήρθε λίγο πριν από τα τελευταία 10 χιλιόμετρα, με μοναδικό δρομέα που κατάφερε να ακολουθήσει τον ρυθμό του να είναι ο πρωτοεμφανιζόμενος Γιομίφ Κεζέλτσα. Ο Αιθίοπας σημείωσε επίσης εντυπωσιακή επίδοση, τερματίζοντας δεύτερος σε 1:59:41 και έγινε ο δεύτερος αθλητής στην ιστορία που σπάει το όριο των δύο ωρών σε επίσημο αγώνα.

Τροχάδην έχει ήδη ξεκινήσει ο ΕΦΚΑ προκειμένου να εξοφλήσει τα μισά χρέη τα οποία έχει «κληρονομήσει» από τα παλιά ασφαλιστικά ταμεία (τα οποία εντάχθηκαν σε αυτό από το 2017) προς τους ιδιώτες γιατρούς και τις ιδιωτικές κλινικές.

Σύμφωνα με το σχεδιασμό του για φέτος θα προχωρήσει στην εκκαθάριση ληξιπρόθεσμων απαιτήσεων προς τις δυο παραπάνω κατευθύνσεις έως τις 30 Ιουνίου 2026, ανοίγοντας έτσι το δρόμο για την πληρωμή τους.

Η σχετική διαδικασία προβλέπεται στο νόμο 5243/2025 (ο οποίος είναι σε ισχύ από 31 Οκτωβρίου 2025) και αφορά στις ρυθμίσεις για την ενίσχυση της δημόσιας υγείας και την αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας.

Πιο αναλυτικά, οι δικαιούχοι των πληρωμών του ΕΦΚΑ τα φαρμακεία, οι λοιποί συμβεβλημένοι ιδιώτες παρόχοι υπηρεσιών υγείας, όπως ιατροί, κλινικές, διαγνωστικά κέντρα, εργαστήρια, φαρμακευτικές εταιρείες, προμηθευτές υγειονομικού και λοιπού υλικού, και προς ασφαλισμένους των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης.

Από τις διατάξεις του προηγούμενου εδαφίου εξαιρούνται οι ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις του πρώην Ο.Π.Α.Δ. – Τομέας Ασφαλισμένων Δημοσίου, πρώην Οίκου Ναύτου και πρώην Τ.Α.Υ.Τ.Ε.Κ.Ω., οι οποίες εξακολουθούν να παρακολουθούνται από τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ. και να βαρύνουν τον προϋπολογισμό.

Ως ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις, νοούνται εκείνες που αφορούν τα έτη από 1.1.2006 και μετά, για τις οποίες έχουν εκδοθεί τα προβλεπόμενα, κατά περίπτωση, παραστατικά ή αποδεικνύεται η παροχή των υπηρεσιών ή η παραλαβή των προϊόντων και οι οποίες δεν έχουν εξοφληθεί έως την έναρξη ισχύος του παραπάνω νόμου (δηλαδή έως 31/10/25).

Το ποσοστό έκπτωσης που αφορά τις οφειλές, προ Φ.Π.Α., προς τους ιδιώτες παρόχους υπηρεσιών υγείας καθορίζεται ως εξής:

• Διαγνωστικά Κέντρα – Εργαστήρια

-Για ποσό μηνιαίας οφειλής μέχρι 15.000 ευρώ ποσοστό έκπτωσης 5%.

-Για ποσό μηνιαίας οφειλής πάνω από 15.000 ευρώ ποσοστό έκπτωσης 10%.

• Ιδιωτικές Κλινικές, Κέντρα Αποθεραπείας και Αποκατάστασης, Μονάδες Χρόνιας Αιμοκάθαρσης για δαπάνες Νοσηλείας

Το ποσοστό έκπτωσης ανέρχεται σε 10%.

• Συμβεβλημένοι Ιδιώτες Ιατροί

-Για ποσό οφειλής έως 4.000 ευρώ, το ποσοστό έκπτωσης ανέρχεται σε 5%

– Για ποσό μηνιαίας οφειλής πάνω από 4.000 ευρώ, το ποσοστό έκπτωσης ανέρχεται σε 10%.

• Προμηθευτές Υγειονομικού και λοιπού υλικού

Το ποσοστό έκπτωσης ανέρχεται σε 25% και αφορά δαπάνες ειδικών νοσοκομειακών υλικών (υλικά λαπαροτομίας, ορθοπεδικά υλικά, καρδιοεπεμβατικά, ενδοφακοί, επιθέματα μαστού, υλικά αγγειοπλαστικής κ.ά..

• Συμβεβλημένοι λοιποί πάροχοι υπηρεσιών υγείας (φυσιοθεραπευτές, λογοθεραπευτές κ.λπ.)

Το ποσοστό έκπτωσης ανέρχεται σε 5%.

• Φαρμακευτικές εταιρείες

Το ποσοστό έκπτωσης ανέρχεται σε 8%.

• Φαρμακεία

Το ποσοστό έκπτωσης ανέρχεται στο 3,5%.

Οι λοιπές ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις που προκύπτουν από τυχόν υπόλοιπο λόγω πληρωμής προκαταβολής, εξοφλούνται για οφειλές μέχρι 15.000 ευρώ με έκπτωση 20% και για οφειλές πάνω από 15.000 ευρώ με έκπτωση 45% επί της συναλλακτικής αξίας (αξίας του παραστατικού προ Φ.Π.Α.), του απομένοντος, μετά την αφαίρεση της προκαταβολής, υπολοίπου.

Οι οφειλές προς ασθενείς ασφαλισμένους και προς τους ιδιώτες παρόχους υπηρεσιών υγείας που έχουν εκκαθαριστεί εξοφλούνται ολοσχερώς.

Για την αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων του παρόντος ο e-ΕΦΚΑ μπορεί να επιχορηγείται από τον κρατικό προϋπολογισμό.
Σε εξαιρετική περίσταση, για την οριστικοποίηση των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων, τη δέσμευση και τη μεταφορά πιστώσεων και κεφαλαίων απαιτείται, κατά παρέκκλιση των ισχυουσών διατάξεων, η σύνταξη και η υποβολή εντύπου συγκεντρωτικής κατάστασης ανά παραστατικό ή προμηθευτή ή πάροχο ή κατηγορία δαπάνης. Το έντυπο της συγκεντρωτικής κατάστασης, η ενταλματοποίηση και η πληρωμή πραγματοποιείται κατά παρέκκλιση της χρονολογικής σειράς.

Πώς εξοφλούνται οι οφειλές
Οι οφειλές εξοφλούνται άμεσα με την έκδοση χρηματικού εντάλματος ύστερα από πρόχειρο λογιστικό έλεγχο που διενεργείται από τις αρμόδιες υπηρεσίες του e-ΕΦΚΑ, εφόσον:

• Παρασχεθεί η κατά περίπτωση αναφερόμενη έκπτωση εκ μέρους του δικαιούχου – παρόχου με την προσκόμιση στον e-ΕΦΚΑ πιστωτικού τιμολογίου, την αφαίρεση της προκαταβολής, υπολοίπου. Οι οφειλές προς ασθενείς ασφαλισμένους και προς τους ιδιώτες παρόχους υπηρεσιών υγείας που έχουν εκκαθαριστεί εξοφλούνται ολοσχερώς.

• Παρασχεθεί η κατά περίπτωση αναφερόμενη έκπτωση εκ μέρους του δικαιούχου – παρόχου με την προσκόμιση στον e-ΕΦΚΑ πιστωτικού τιμολογίου,

• Υποβληθεί υπεύθυνη δήλωση εκ μέρους του δικαιούχου – παρόχου, στην οποία ρητά αναφέρεται ότι, αποδέχεται τη ρύθμιση αυτή για όλες τις απαιτήσεις του, που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της παρούσας και παραιτείται χωρίς επιφύλαξη από οποιαδήποτε άλλη αξίωση που πηγάζει από την ίδια αιτία, συμπεριλαμβανομένης της αξίωσης τόκων, μέχρι και την εξόφληση των οφειλών, και από τα ένδικα μέσα και βοηθήματα,

• Προσκομισθεί στην αρμόδια Οικονομική Υπηρεσία φορολογική ενημερότητα ή βεβαίωση οφειλής. Όταν προσκομίζεται από τον πάροχο βεβαίωση οφειλής ή αποδεικτικό ενημερότητας με τον όρο της παρακράτησης, παρακρατείται από την αρμόδια υπηρεσία το ποσό αυτής και αποδίδεται στο Δημόσιο, σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις.

• Διασταυρωθεί η μη ύπαρξη εκχώρησης του τιμολογίου σε πιστωτικά ιδρύματα, εταιρείες πρακτόρευσης και δικαιούχους φυσικά ή νομικά πρόσωπα σύμφωνα με τα οριζόμενα στο επόμενο εδάφιο. Μέχρι τις 31.3.2020 τα πιστωτικά ιδρύματα, εταιρείες πρακτόρευσης και δικαιούχοι-φυσικά ή νομικά πρόσωπα υποχρεούνται να αποστείλουν στον e-ΕΦΚΑ με μαγνητικό μέσο τα στοιχεία τιμολογίων που αφορούν τις ρυθμιζόμενες με το άρθρο αυτό υποχρεώσεις, που τους έχουν εκχωρηθεί. Με απόφαση του Διοικητή του e-ΕΦΚΑ καθορίζονται τα στοιχεία των τιμολογίων και η διαδικασία υποβολής. Ο e-ΕΦΚΑ δεν ευθύνεται με οιονδήποτε τρόπο έναντι πιστωτικού ιδρύματος, εταιρείας πρακτόρευσης και δικαιούχου-φυσικού ή νομικού προσώπου που παρέλειψε να αποστείλει τα στοιχεία του προηγούμενου εδαφίου, ακόμα και αν σε οποιονδήποτε χρόνο είχε προηγηθεί επίδοση εκχώρησης.

Σημαντικές ανακατατάξεις φαίνεται ότι σημειώνονται στα σχέδια του Αιγύπτιου μεγιστάνα Ναγκίμπ Σαουίρις στη Μύκονο, καθώς η δεύτερη πεντάστερη ξενοδοχειακή μονάδα που αναπτύσσει στο νησί, το Silversands Mykonos, δεν φαίνεται τελικά να ανοίγει φέτος, παρά τις αρχικές προσδοκίες ότι θα υποδεχόταν επισκέπτες μέσα στο καλοκαίρι. Αν και για ένα διάστημα η αγορά θεωρούσε ότι το project προχωρά χωρίς σοβαρές καθυστερήσεις και ότι θα μπορούσε να ανοίξει τον Ιούνιο του 2026, οι νεότερες πληροφορίες δείχνουν πως το έργο είναι πολύ πιο απαιτητικό από όσο είχε αρχικά εκτιμηθεί και δύσκολα θα είναι έτοιμο εγκαίρως για τη φετινή σεζόν. Πρόκειται, μάλιστα, μαζί με το Four Seasons, για ένα από τα ελάχιστα μεγάλα τουριστικά projects που παραμένουν ενεργά στο νησί μέσα στο ασφυκτικό πολεοδομικό και αδειοδοτικό πλαίσιο που έχει πλέον διαμορφωθεί.

Σύμφωνα με όσα μαθαίνουμε, η ORA Developers, η εταιρεία του Σαουίρις, ανέλαβε το project από έλληνα κατασκευαστή προκειμένου να το συνεχίσει, ωστόσο στην πράξη η αλλαγή αυτή δεν απλοποίησε την κατάσταση. Αντιθέτως, όπως αναφέρουν πηγές της αγοράς, η ανάπτυξη αποδείχθηκε πιο περίπλοκη από το αναμενόμενο, ενώ η έλλειψη βαθιάς γνώσης των ιδιαιτεροτήτων της Μυκόνου, είτε σε επίπεδο κατασκευαστικών απαιτήσεων είτε σε επίπεδο τοπικών συνθηκών και διαδικασιώ, καθιστά εξαιρετικά δύσκολο να ολοκληρωθεί το έργο μέσα στους επόμενους μήνες. Έτσι, το πιθανότερο σενάριο είναι πως το άνοιγμα μετατίθεται για το επόμενο έτος.

Silversands Mykonos ©silversandscollection.com/mykonos

Silversands Mykonos ©silversandscollection.com/mykonos

Πώς θα είναι η νέα επένδυση του Σαουίρις στη Μύκονο

Η επένδυση με το όνομα  Silversands Mykonos αφορά ένα ολοκληρωμένο, πολυλειτουργικό τουριστικό συγκρότημα υψηλών προδιαγραφών στο Καλό Λιβάδι της Μυκόνου, το οποίο εντάσσεται στη συλλογή Silversands Hotels and Resorts. Αναπτύσσεται σε έκταση περίπου 42.000 τ.μ. και φιλοδοξεί να αποτελέσει έναν αυτόνομο, «κλειστό» προορισμό φιλοξενίας, αναψυχής και εμπορικών χρήσεων. Το ξενοδοχειακό σκέλος θα περιλαμβάνει 88 δωμάτια, ενώ θα πλαισιώνεται από πέντε αυτόνομες πολυτελείς βίλες, προσφέροντας ένα υβριδικό μοντέλο διαμονής για επισκέπτες που αναζητούν είτε την εμπειρία ενός οργανωμένου resort είτε μεγαλύτερο βαθμό ιδιωτικότητας.

Ιδιαίτερο βάρος έχει δοθεί στις υποδομές αναψυχής και ευεξίας. Στο συγκρότημα προβλέπονται έξι θεματικές πισίνες, ένα floating rock bar που προορίζεται να λειτουργήσει ως σημείο αναφοράς του project, καθώς και spa 900 τ.μ., με στόχο να προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες χαλάρωσης και ευεξίας. Παράλληλα, το project δεν εξαντλείται στη φιλοξενία. Περιλαμβάνει οργανωμένες εμπορικές χρήσεις, γραφεία, club house, χώρους ψυχαγωγίας όπως amusement park, αλλά και εκτεταμένους κοινόχρηστους χώρους πρασίνου και κεντρικά πάρκα. Η λειτουργικότητα και η ασφάλεια αποτελούν επίσης βασικά χαρακτηριστικά του σχεδιασμού, με υπόγειους και υπαίθριους χώρους στάθμευσης, αλλά και τη δημιουργία μιας ελεγχόμενης, περιφραγμένης κοινότητας, ενός gated community, που ενισχύει τον χαρακτήρα του ως ολοκληρωμένου μικτού τουριστικού και οικιστικού προορισμού.

Silversands Mykonos ©silversandscollection.com/mykonos

Silversands Mykonos ©silversandscollection.com/mykonos

Η νέα αυτή ανάπτυξη δεν είναι η πρώτη κίνηση του Σαουίρις στο «νησί των ανέμων». Ο Αιγύπτιος επιχειρηματίας έχει εδώ και χρόνια τοποθετηθεί στη Μύκονο, έχοντας επενδύσει σημαντικά κεφάλαια για την απόκτηση τριών πολυτελών κατοικιών. Παράλληλα, μέσω της ORA Developers, έχει ήδη προχωρήσει στο άνοιγμα του Yi Hotel Mykonos, ενός ολοκαίνουργιου πεντάστερου ξενοδοχείου που λειτουργεί υπό τη διαχείριση της SWOT Hospitality. Το ξενοδοχείο βρίσκεται στην περιοχή της Ελιάς και διαθέτει 41 δωμάτια, ανάμεσά τους 18 σουίτες με ιδιωτικές πισίνες και υδρομασάζ, ενώ αρχιτεκτονικά επιχειρεί να συνδυάσει την παραδοσιακή κυκλαδίτικη φόρμα με μινιμαλιστικές αιγυπτιακές επιρροές.

Όλα αυτά, ωστόσο, εξελίσσονται σε μια περίοδο κατά την οποία η Μύκονος βρίσκεται ουσιαστικά σε καθεστώς επενδυτικής αναμονής. Από το 2023 το κράτος έχει προχωρήσει σε αναστολή έκδοσης νέων οικοδομικών αδειών, με στόχο να ανακοπεί η ανεξέλεγκτη και περιβαλλοντικά επιβαρυντική ανάπτυξη των προηγούμενων ετών. Αυτό σημαίνει ότι σήμερα προχωρούν μόνο τα ελάχιστα έργα που είχαν προλάβει να αδειοδοτηθούν πριν από την επιβολή των περιορισμών, όπως αυτά του Σαουίρις. Παράλληλα, το Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο που οδεύει προς θεσμοθέτηση προμηνύει ακόμη αυστηρότερο πλαίσιο, με διεύρυνση των ζωνών προστασίας, περιορισμό των περιοχών όπου θα επιτρέπεται η δόμηση και σημαντική αύξηση της απαιτούμενης αρτιότητας για τουριστικές ή εξοχικές αναπτύξεις. Ως συνέπεια, η αγορά ακινήτων στο νησί έχει ουσιαστικά παγώσει και πολλοί επενδυτές τηρούν στάση αναμονής μέχρι να ξεκαθαρίσει ποια ακίνητα θα διατηρήσουν οικοδομησιμότητα στο μέλλον

Το παρελθόν του Σαούρις στην Ελλάδα

Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι η επιχειρηματική του πορεία στην Ελλάδα δεν ήταν εξαρχής ρόδινη. Στο παρελθόν είχε ακουστεί το όνομά του για την επένδυση της Lamda Development στο Ελληνικό, σε συνεργασία με τη Day Group, για τη δημιουργία ενός οικιστικού project. Tα σχέδια του ωστόσο ναυάγησαν λόγω της αβεβαιότητας που προκάλεσαν οι αλλαγές στα πολεοδομικά bonus του Νέου Οικοδομικού Κανονισμού και τη θέση του πήραν άλλοι επιχειρηματίες.

Ο Σαουίρις ωστόσο είναι γνωστός στη χώρα ήδη από το 2007, όταν απέκτησε τη Wind Hellas, τότε TIM Hellas, θυγατρική της ιταλικής Telecom Italia Mobile, από τα funds Apax Partners και Texas Pacific Group. Η επένδυση εκείνη, ωστόσο, δεν εξελίχθηκε όπως προσδοκούσε. Τα σχέδια ανάπτυξης της εταιρείας δεν ευοδώθηκαν και τελικά, τον Δεκέμβριο του 2010, η εταιρεία πέρασε πλήρως χρεοκοπημένη στα χέρια των πιστωτών, οι οποίοι ανέλαβαν τη διαχείρισή της για περίπου μία δεκαετία.

Οι νέες business στη Μέση Ανατολή

Εκεί όπου ο Σαουίρις δείχνει να κινείται με μεγαλύτερη σιγουριά είναι η Μέση Ανατολή και κυρίως τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Σε πρόσφατη συνέντευξή του στο The National του Αμπού Ντάμπι, εμφανίστηκε ιδιαίτερα αισιόδοξος για την πορεία της αγοράς ακινήτων στον Κόλπο. Μάλιστα, ανακοίνωσε μια πολύ μεγάλη επένδυση ύψους 30 δισ. ντιρχάμ (περίπου 8,17 δισ. δολάρια), που αφορά τη δημιουργία μιας νέας «μίνι πόλης» ανάμεσα στο Αμπού Ντάμπι και το Ντουμπάι.

Όπως εκτιμά, η αγορά ακινήτων θα συνεχίσει να αναπτύσσεται δυναμικά και η επιβράδυνση που παρατηρείται λόγω του πολέμου είναι προσωρινή. Με απλά λόγια, θεωρεί ότι μόλις περάσει η κρίση, η αγορά θα επιστρέψει γρήγορα στους προηγούμενους ρυθμούς ανάπτυξης.

Το συγκεκριμένο έργο ονομάζεται Bayn και υλοποιείται από την ORA Developers σε συνεργασία με τη Modon Properties. Αναπτύσσεται στην περιοχή Ghantoot, στο σημείο που συνδέει τα δύο μεγαλύτερα αστικά κέντρα των Εμιράτων, το Αμπού Ντάμπι και το Ντουμπάι. Ο στόχος δεν είναι απλώς ένα ακόμη οικιστικό project, αλλά η δημιουργία μιας ολοκληρωμένης νέας πόλης.

Σε πλήρη ανάπτυξη, το Bayn θα περιλαμβάνει περίπου 16.000 κατοικίες, αλλά και όλες τις βασικές υποδομές: επιχειρηματικά πάρκα, νοσοκομεία, σχολεία, καταστήματα, γραφεία, εμπορικά κέντρα και ξενοδοχείο. Η συνολική έκταση του έργου φτάνει τα 9,6 εκατ. τετραγωνικά μέτρα, μετά και την αγορά επιπλέον γης. Η πρώτη φάση έχει ήδη ξεκινήσει από πέρυσι, ενώ οι πωλήσεις μέσα στο 2025 έφτασαν τα 2,7 δισ. ντιρχάμ, με στόχο να αγγίξουν περίπου το 1 δισ. δολάρια το 2026.

Η φιλοσοφία του έργου είναι να δημιουργηθεί μια νέα αυτόνομη πόλη – μια «Ghantoot city» – όπου κάποιος θα μπορεί να ζει και να εργάζεται είτε στο Αμπού Ντάμπι είτε στο Ντουμπάι. Δηλαδή, ένα σύγχρονο αστικό κέντρο που συνδυάζει κατοικία, δουλειά, υπηρεσίες και καθημερινές ανάγκες σε ένα σημείο.

Πώς ο πόλεμος επηρεάζει τον Αιγύπτιο Μεγιστάνα

Πέρα όμως από την αναπτυξιακή διάσταση, ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχουν και οι δημόσιες τοποθετήσεις του για την ευρύτερη κατάσταση στην περιοχή. Παρά τις γεωπολιτικές εντάσεις και τους κραδασμούς που προκαλεί η σύγκρουση με το Ιράν, ο Σαουίρις δηλώνει σε συνέντευξή του, πεπεισμένος ότι τα θεμελιώδη μεγέθη της αγοράς ακινήτων στα ΗΑΕ παραμένουν ισχυρά. Κατά τη δική του ανάγνωση, η υποχώρηση των τιμών και η προσωρινή επιφυλακτικότητα της αγοράς δεν συνιστούν κρίση, αλλά ευκαιρία. Όπως χαρακτηριστικά σημείωσε, «αγοράζεις όταν ο άλλος είναι πρόθυμος να σου κάνει έκπτωση». Με άλλα λόγια, βλέπει το σημερινό κλίμα ως συγκυρία κατάλληλη για τοποθετήσεις, όχι ως λόγο υπαναχώρησης.

Ο ίδιος μάλιστα υποστηρίζει ότι η ελκυστικότητα των Εμιράτων παραμένει εξαιρετικά υψηλή εξαιτίας ενός μείγματος παραγόντων που δύσκολα συναντά κανείς αλλού στην περιοχή: σταθερότητα, ασφάλεια, θεσμική πειθαρχία, ανεκτικότητα, αίσθημα προστασίας και ανοιχτή οικονομία. Θεωρεί ότι ακριβώς αυτά τα χαρακτηριστικά συνεχίζουν να προσελκύουν διεθνείς επενδυτές και κατοίκους υψηλού εισοδήματος, ενισχύοντας ειδικά την αγορά πολυτελών ακινήτων. Στο ίδιο πλαίσιο, αναφέρεται και στη συμβολή των κρατικών μεταρρυθμίσεων, όπως οι άδειες μακροχρόνιας παραμονής για συνταξιούχους και remote workers, αλλά και η διεύρυνση του προγράμματος δεκαετούς golden visa, οι οποίες έχουν στηρίξει τη ζήτηση τα τελευταία χρόνια.

Ποια είναι η Ora Developers

Ο Ναγκίμπ Σαουίρις είναι μέλος της πλουσιότερης οικογένειας της Αιγύπτου, με τους αδελφούς του Nassef και Samih να συγκαταλέγονται επίσης στους δισεκατομμυριούχους της χώρας. Ο ίδιος δημιούργησε την περιουσία του κυρίως μέσα από τις τηλεπικοινωνίες, πουλώντας το 2011 την Orascom Telecom στη ρωσική VimpelCom, σημερινή Veon, σε μια συμφωνία πολλών δισεκατομμυρίων. Σήμερα είναι εκτελεστικός πρόεδρος της Orascom Investment Holding, ενός holding με διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο που στοχεύει σε αναπτυσσόμενους κλάδους στην Αίγυπτο και στην Αφρική. Από το 2012 έχει επεκταθεί και στην εξόρυξη χρυσού μέσω της La Mancha Resource Capital, ενώ το 2017 μπήκε πιο συστηματικά στο real estate ιδρύοντας την ORA Developers Holding Limited.

Η ORA, που ιδρύθηκε το 2016 και αναπτύχθηκε γρήγορα σε διεθνή κλίμακα, διαθέτει σήμερα χαρτοφυλάκιο αξίας 2,5 δισ. δολαρίων. Η στρατηγική της δεν περιορίζεται σε αποσπασματικές επενδύσεις σε μεμονωμένα ακίνητα, αλλά στη δημιουργία μεγάλων, σύνθετων, μικτής χρήσης αναπτύξεων. Από την Αγία Νάπα μέχρι τη Γρανάδα, το Πακιστάν, την Αίγυπτο και πλέον τα Εμιράτα, ο Σαουίρις επενδύει ουσιαστικά σε ολιστικά projects που παράγουν νέους προορισμούς. Ενδεικτικό παράδειγμα αυτής της λογικής είναι η Μαρίνα Αγίας Νάπας, ένα έργο ύψους 300 εκατ. ευρώ, που από το 2016 έως την ολοκλήρωσή του το 2022 μεταμόρφωσε την περιοχή σε σύγχρονο παραθαλάσσιο cluster κατοικιών, τουρισμού και αναψυχής, με μαρίνα, εμπορικούς χώρους, εστιατόρια και πολυτελείς κατοικίες. Στο ίδιο πνεύμα, ο ίδιος έχει αναπτύξει και το Silversands στη Γρενάδα της Καραϊβικής, ένα πολυτελές resort που λειτουργεί ως ακόμη ένα δείγμα της εμμονής του με τους ολοκληρωμένους προορισμούς υψηλής στάθμης.

Έτσι, ο Ναγκίμπ Σαουίρις παραμένει μια από τις πιο ηχηρές φυσιογνωμίες του αραβικού και διεθνούς επιχειρηματικού κόσμου,  ένας επιχειρηματίας που ξεκίνησε από τις τηλεπικοινωνίες, επεκτάθηκε στην εξόρυξη και σήμερα επιχειρεί να χτίσει νέες πόλεις, resorts και πολυλειτουργικά περιβάλλοντα κατοικίας και τουρισμού από τη Μεσόγειο έως τον Κόλπο. Στη Μύκονο, όμως, η φιλόδοξη στρατηγική του δοκιμάζεται από τις ιδιαιτερότητες ενός νησιού που έχει περάσει πλέον από την εποχή της ανεξέλεγκτης ανάπτυξης στην εποχή των αυστηρών περιορισμών. Και αυτό ακριβώς εξηγεί γιατί ένα project που σχεδιάστηκε ως εμβληματική νέα άφιξη για το νησί, φαίνεται τελικά να χρειάζεται περισσότερο χρόνο για να ολοκληρωθεί.

Νεκρή είναι η 32χρονη influencer Κλαούντια Ζακρζέφσκα και η πρώην παίκτρια του X Factor Γκαμπριέλ Καρίνγκτον κατηγορείται για τον θάνατό της.

Η Κλαούντια Ζακρζέφσκα, γνωστή ως Klaudia Glam στα social media, έχασε τη ζωή της όταν παρασύρθηκε από αυτοκίνητο στο κέντρο του Λονδίνου, το οποίο φέρεται πως οδηγούσε η Καρίνγκτον ενώ βρισκόταν υπό την επήρεια αλκοόλ, περιστατικό που σημειώθηκε τα ξημερώματα της 19ης Απριλίου στην περιοχή Σόχο συγκεκριμένα, κοντά σε νυχτερινό κέντρο. Η 32χρονη μεταφέρθηκε εσπευσμένα στο νοσοκομείο, όπου και κατέληξε λίγες ώρες αργότερα.

Η αστυνομία του Λονδίνου προχώρησε στη σύλληψη της 29χρονης πρώην παίκτριας του μουσικού διαγωνισμού από το Μάντσεστερ, η οποία κατηγορείται για απόπειρα ανθρωποκτονίας, πρόκληση βαριάς σωματικής βλάβης με πρόθεση, απλή σωματική βλάβη, επικίνδυνη οδήγηση και οδήγηση υπό την επήρεια αλκοόλ.

Κατά τη διάρκεια του τροχαίου τραυματίστηκε σοβαρά και ένας 58χρονος άνδρας, ο οποίος φέρει, σύμφωνα με τις Αρχές, «τραυματισμούς που του αλλάζουν τη ζωή».

Μετά τον θάνατο της Ζακρζέφσκα, η κατηγορία της απόπειρας ανθρωποκτονίας αναμένεται να αναβαθμιστεί σε ανθρωποκτονία.

Η Καρίνγκτον είχε γίνει γνωστή το 2013 ως μέλος του συγκροτήματος Miss Dynamix, που συμμετείχε στο «X Factor». Μέχρι στιγμής δεν έχει απαντήσει στις κατηγορίες.

Ο Αμερικανός πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ αποκάλυψε τι του είπε η σύζυγός του Μελάνια λίγες στιγμές μετά τους πυροβολισμούς που ακούστηκαν στο Washington Hilton, κατά τη διάρκεια του δείπνου των ανταποκριτών του Λευκού Οίκου, περιγράφοντας το περιστατικό ως ιδιαίτερα σοκαριστικό και έντονα φορτισμένο.

Μιλώντας σε συνέντευξη Τύπου στον Λευκό Οίκο, ο Τραμπ ανέφερε ότι αρχικά δεν ήταν σαφές τι είχε συμβεί, καθώς ακούστηκε ένας δυνατός θόρυβος την ώρα της εκδήλωσης.

Όπως είπε, βρισκόταν δίπλα στη Μελάνια Τραμπ όταν ακούστηκε ο ήχος, σημειώνοντας ότι αρχικά θεώρησε πως μπορεί να ήταν «ένα δίσκος που έπεσε» ή κάτι αντίστοιχο.

Σύμφωνα με τον Τραμπ, η Μελάνια αντιλήφθηκε σχεδόν αμέσως ότι επρόκειτο για κάτι πολύ πιο σοβαρό.

«Ήταν κακός ήχος», φέρεται να του είπε, με τον Τραμπ να τονίζει ότι η Πρώτη Κυρία έδειξε μεγάλη ψυχραιμία και επίγνωση της κατάστασης.

Ο Τραμπ χαρακτήρισε το περιστατικό ως «ιδιαίτερα τραυματικό» για τη σύζυγό του, επισημαίνοντας ότι οι στιγμές που ακολούθησαν ήταν χαοτικές και αιφνίδιες.

Ο πρόεδρος ανέφερε επίσης ότι η Μελάνια Τραμπ έχει εκφράσει επανειλημμένα την ανησυχία της για την ασφάλειά του, λόγω των πολλαπλών απόπειρων εναντίον του στο παρελθόν.

Όπως είπε χαρακτηριστικά, η Πρώτη Κυρία τού έχει τονίσει πολλές φορές ότι «είναι μια επικίνδυνη δουλειά».

Εκτενή αναφορά στην επίσκεψη του Γάλλου προέδρου Εμανουέλ Μακρόν στην Αθήνα έκανε ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, στην κυριακάτικη ανάρτησή του.

Αρχικά, ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε στη σημασία της ελληνογαλλικής συνεργασίας, υπογραμμίζοντας ότι η νέα στρατηγική συμφωνία ενισχύει τον γεωπολιτικό ρόλο της χώρας και δημιουργεί προοπτικές συνεργασίας σε κρίσιμους τομείς, όπως η άμυνα, η οικονομία και η τεχνολογία.

Παράλληλα, αναφέρθηκε στις πρωτοβουλίες που καταγράφονται σε τομείς όπως η Υγεία, η Παιδεία, οι μεταφορές και η δημόσια ασφάλεια, καθώς και παρεμβάσεις για την αντιμετώπιση έκτακτων ζητημάτων, όπως ο αφθώδης πυρετός στη Λέσβο.

Τέλος, ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε και στο δημόσιο χρέος, σημειώνοντας ότι, σύμφωνα με διεθνείς οργανισμούς όπως το ΔΝΤ, η Ελλάδα έχει καταγράψει τα τελευταία χρόνια τη μεγαλύτερη μείωση σε Ευρώπη και παγκοσμίως, υπογραμμίζοντας ότι πρόκειται για συνειδητή επιλογή δημοσιονομικής ευθύνης, ώστε να μην επιβαρυνθούν οι επόμενες γενιές και να συνεχιστεί η πορεία σύγκλισης με την υπόλοιπη Ευρώπη.

Αναλυτικά η ανάρτηση:

«Bonjour! Σήμερα σας καλημερίζω στα γαλλικά, επηρεασμένος προφανώς από την επίσκεψη του Προέδρου της Γαλλίας και φίλου Emmanuel Macron στην Αθήνα την Παρασκευή και το Σάββατο. Είναι πάντα καλό να επιβεβαιώνεις στην πράξη ότι έχεις ισχυρούς συμμάχους, ειδικά όταν αυτό μεταφράζεται σε συμφωνίες που θωρακίζουν τη χώρα.
Σε μια κρίσιμη γεωπολιτική συγκυρία, επιβεβαιώσαμε τη στρατηγική επιλογή που κάναμε το 2021 να ενισχύσουμε τη σχέση Ελλάδας και Γαλλίας, μετατρέποντάς την σε μια ισχυρή, πολυεπίπεδη συμμαχία. Η Ενισχυμένη Συνολική Στρατηγική Σχέση που υπογράψαμε πριν από λίγες ώρες, είναι μια ευρεία στρατηγική συμφωνία που αναβαθμίζει και εμβαθύνει ακόμη περισσότερο τις ελληνογαλλικές σχέσεις, σηματοδοτώντας τη συμπόρευσή μας όχι μόνο στην άμυνα, αλλά και στην οικονομία, την πολιτική προστασία, το μεταναστευτικό, την τεχνολογία, το περιβάλλον, την παιδεία και τον πολιτισμό. Πρόκειται για μια συμφωνία που καθιστά την Ελλάδα πιο ασφαλή, ενισχύει τη γεωπολιτική της θέση και δημιουργεί νέες ευκαιρίες και προοπτικές για συνέργειες, από την τεχνητή νοημοσύνη έως την κυβερνοασφάλεια. Ταυτόχρονα, ενισχύουμε ουσιαστικά την αποτρεπτική μας ισχύ, μέσα από την ανανέωση της συμφωνίας στρατηγικής εταιρικής συνεργασίας στην άμυνα και την ασφάλεια του 2021. Ελλάδα και Γαλλία, είμαστε κράτη-μέλη της ΕΕ και του ΝΑΤΟ, ταυτόχρονα όμως γινόμαστε ένας ισχυρός άξονας στη Μεσόγειο, κάτι που αποδείξαμε με την αμυντική στήριξη προς την Κύπρο, δείχνοντας τι σημαίνει ευρωπαϊκή αλληλεγγύη στην πράξη. Συνεχίζουμε να βαδίζουμε μαζί στον δρόμο μιας ισχυρής, ανταγωνιστικής και αυτόνομης Ευρώπης -θέματα που συζητήσαμε και στο άτυπο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο στην Κύπρο. Μιας Ευρώπης ικανής να στέκεται με αυτοπεποίθηση σε έναν αβέβαιο κόσμο και να υπερασπίζεται συμφέροντα των πολιτών της και τις αξίες της.
Πέρα από τις πολύ σημαντικές αυτές εξελίξεις, η εβδομάδα που αφήνουμε πίσω μας είχε στο επίκεντρο την οικονομία και τη στήριξη του διαθέσιμου εισοδήματος. Η «συνταγή» μας παραμένει σταθερή: όσο η οικονομία πηγαίνει καλύτερα από τις προβλέψεις, τόσο το πλεόνασμα θα επιστρέφει στους πολίτες και κυρίως στους πιο αδύναμους. Η δυναμική της οικονομίας μας, όπως αυτή αποτυπώνεται από τα επίσημα στοιχεία της Eurostat, μας επέτρεψε να ανακοινώσουμε την Τετάρτη 8 νέα μέτρα ενίσχυσης, συνολικού ύψους 500 εκ. ευρώ.
Πώς μεταφράζονται, λοιπόν, αυτά τα μέτρα:
– 1,86 εκ. συνταξιούχοι και άτομα με αναπηρία θα δουν το ετήσιο επίδομα που λαμβάνουν να αυξάνεται από τα 250 στα 300 ευρώ

Κλείσιμο
– Πάνω από 1 εκ. ενοικιαστές θα λάβουν επιστροφή ενός εκ των 12 ενοικίων που καταβάλλουν, μετά την επέκταση των εισοδηματικών κριτηρίων που ανακοινώσαμε
– 3,3 εκ. γονείς με παιδιά θα λάβουν από 150 ευρώ ανά παιδί
– 1,3 εκ. ιδιώτες και 284.000 επιχειρήσεις και ελεύθεροι επαγγελματίες με ληξιπρόθεσμες οφειλές προς το κράτος μπορούν να ρυθμίσουν ευκολότερα τα χρέη τους με 72 ρυθμίσεις
– 250.000 κατά κύριο επάγγελμα αγρότες θα λάβουν πρόσθετη στήριξη για το πετρέλαιο κίνησης και τα λιπάσματα

– Η επιδότηση 20 λεπτών στο Diesel επεκτείνεται και τον Μάιο.
Ξέρω καλά ότι κανένα μέτρο δεν αρκεί για να εξαφανίσει από μόνο του τις πιέσεις της διεθνούς ακρίβειας. Όμως, το γεγονός ότι η Ελλάδα είναι σήμερα μία από τις μόλις πέντε χώρες της ΕΕ με πλεόνασμα, μας επιτρέπει να δίνουμε λύσεις χωρίς να ρισκάρουμε όσα χτίσαμε.
Μία ακόμα θετική είδηση για την οικονομία μας από την Ευρώπη, καθώς εκταμιεύθηκε και η 7η δόση ύψους 1,18 δισ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, φτάνοντας έτσι να έχουμε εισπράξει μέσα σε 4,5 χρόνια 24,6 δισ. ευρώ. Πόροι που μετατρέπονται σε έργα που η χώρα είχε ανάγκη εδώ και δεκαετίες: από την ανακαίνιση των νοσοκομείων και τον ψηφιακό εκσυγχρονισμό του κράτους, μέχρι τις υποδομές που κάνουν την Ελλάδα μια σύγχρονη χώρα.
Όμως, καθώς καμία εβδομάδα δεν έχει μόνο ευχάριστα, έρχομαι στο πρόβλημα του αφθώδους πυρετού που ανέκυψε σε κτηνοτροφικές μονάδες της Λέσβου. Δίνεται μια μεγάλη και συντεταγμένη μάχη, με την κινητοποίηση όλων των διαθέσιμων πόρων και δυνάμεων ώστε να περιοριστεί και να εκριζωθεί η νόσος από το νησί. Θέλω να ξέρουν οι κτηνοτρόφοι ότι είμαστε δίπλα τους και ήδη επεξεργαζόμαστε και θα παρουσιάσουμε ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο μέτρων στήριξης, χωρίς οικονομικό πλαφόν, με 4 βασικές παρεμβάσεις που καλύπτουν τόσο τις απώλειες ζωικού κεφαλαίου όσο και το εισόδημα, το κόστος ζωοτροφών και τις επιπτώσεις στην παραγωγή γάλακτος. Είναι, όμως, μια μάχη που πρέπει να δώσουμε μαζί. Ζητώ από τους παραγωγούς να ακολουθήσουν πιστά τα μέτρα βιοασφάλειας, ώστε να περιορίσουμε τη νόσο όσο πιο γρήγορα γίνεται.
Επόμενο θέμα για σήμερα, το πρόγραμμα «Κοινωνικός Τουρισμός», οι αιτήσεις για το οποίο ξεκίνησαν την Τρίτη με σκοπό να αρχίσει να τρέχει από τις 18 Μαΐου, νωρίτερα από κάθε προηγούμενη χρονιά. Είναι ένα πρόγραμμα που έχει αγαπηθεί πολύ, σκεφτείτε ότι από το 2019 μέχρι σήμερα, πάνω από 1,2 εκ. συμπολίτες μας έκαναν διακοπές μέσω αυτού. Φέτος, διαθέτουμε 300.000 επιταγές, με την πρόνοια μας να στρέφεται κυρίως σε εκείνους που έχουν μεγαλύτερη ανάγκη: οι πολύτεκνοι εντάσσονται στο πρόγραμμα αυτόματα, ενώ τα άτομα με αναπηρία λαμβάνουν τη μέγιστη μοριοδότηση.
Μια πολύ σημαντική εξέλιξη αφορά την προσβασιμότητα των ατόμων με αναπηρία στην πόλη, καθώς η Υπηρεσία Δωρεάν Μετακίνησης Ατόμων με Αναπηρία ενισχύεται με ακόμα 7 ειδικά διαμορφωμένα οχήματα, ανεβάζοντας τον συνολικό στόλο της ΟΣΥ στα 10. Τι σημαίνει αυτό στην πράξη; Σημαίνει ότι τα διαθέσιμα δρομολόγια υπερδιπλασιάζονται. Δεν μένουμε όμως μόνο στα οχήματα. Επενδύουμε στους ανθρώπους, εκπαιδεύοντας οδηγούς και ελεγκτές ώστε να παρέχουν την υποστήριξη που χρειάζεται, αλλά και στην τεχνολογία, καταργώντας τη γραφειοκρατία. Ενώ με την Κάρτα Αναπηρίας πλέον συνδεδεμένη απευθείας με το ηλεκτρονικό εισιτήριο, οι συμπολίτες μας μετακινούνται δωρεάν, χωρίς να προσκομίζουν δικαιολογητικά και χωρίς την ταλαιπωρία του παρελθόντος.
Συνεχίζω στον χώρο της δημόσιας υγείας και στη θεμελίωση του νέου κτηριακού συγκροτήματος στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο «Αττικόν», μία από τις μεγάλες «ναυαρχίδες» του ΕΣΥ που είχε σχεδιαστεί να εξυπηρετεί 80.000 ανθρώπους τον χρόνο και εξυπηρετεί πλέον 200.000. Γι’ αυτό και έχει μεγάλη σημασία η δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος και το ευχαριστούμε θερμά. Είναι ένας εθνικός ευεργέτης για το ΕΣΥ και θα αναφέρω μόνο την κατασκευή και τον εξοπλισμό των τριών νέων, υπερσύγχρονων νοσοκομείων στην Κομοτηνή, τη Θεσσαλονίκη και τη Σπάρτη που θα παραδοθούν μέσα στο επόμενο 12μηνο και θα αλλάξουν τον νοσοκομειακό χάρτη της χώρας. Όσον αφορά το «Αττικόν», τα δύο καινούργια κτήρια θα ολοκληρωθούν και θα παραδοθούν στο Δημόσιο το 2027. Θα εξυπηρετήσουν τις ανάγκες του Νοσοκομείου σε κλίνες και χώρους εφημερευόντων ιατρών και θα φιλοξενήσουν το Εθνικό Συντονιστικό Κέντρο για τις Κινητές Ιατρικές Μονάδες. Ευχαριστούμε και πάλι.
Τα εύσημα του ΟΟΣΑ απέσπασε ο ψηφιακός μετασχηματισμός της ελληνικής εκπαίδευσης, επισημαίνοντας ότι η χώρα μας από ουραγός στην εκπαιδευτική καινοτομία αναδεικνύεται ως ένα από τα πλέον δυναμικά παραδείγματα εκπαιδευτικής προσαρμογής στη σύγχρονη εποχή, καθώς συγκαταλέγεται σήμερα ανάμεσα στις χώρες που όχι απλώς ακολουθούν τις εξελίξεις, αλλά συμβάλλουν ενεργά στη διαμόρφωσή τους. Μερικά παραδείγματα: το Digital School, χάρη στο οποίο ένα παιδί που ζει στο πιο απομακρυσμένο νησί ή σε ένα ορεινό χωριό, έχει πλέον την ίδια πρόσβαση στη γνώση με έναν μαθητή στην Αθήνα. Το Ψηφιακό Φροντιστήριο για τη δωρεάν διδασκαλία των μαθητών, με έμφαση στην προετοιμασία των υποψηφίων για τις Πανελλαδικές Εξετάσεις. Οι δεκάδες χιλιάδες διαδραστικοί πίνακες στα σχολεία, οι εφαρμογές επικοινωνίας, όπως το e-Parents, που ενισχύουν τη διασύνδεση σχολείου και οικογένειας, και πολλές άλλες παρεμβάσεις. Με λίγα λόγια, έχουμε κάνει σημαντικές επενδύσεις σε ψηφιακές υποδομές και σε εκπαιδευτικούς πόρους.
Πέρασε από το Ελεγκτικό Συνέδριο η κατακύρωση του διεθνούς διαγωνισμού που έγινε τον Οκτώβριο του 2025 για την ηλεκτρονική επιτήρηση υποδίκων, καταδίκων και κρατούμενων σε άδεια, τα αποκαλούμενα «βραχιολάκια», ένα σημαντικό βήμα εκσυγχρονισμού της ποινικής πολιτικής της χώρας. Θυμίζω ότι η πιλοτική εφαρμογή του ξεκίνησε το 2025 και τώρα, μετά το «πράσινο φως» του Ανώτατου Δημοσιονομικού Δικαστηρίου, τίθεται σε πλήρη εφαρμογή πανελλαδικά. Οι αρμόδιες δικαστικές αρχές φυσικά θα αποφασίζουν για τη δυνατότητα επιβολής του μέτρου, όπου πληρούνται οι προϋποθέσεις του νόμου, αλλά είναι σαφές ότι η ηλεκτρονική επιτήρηση αφορά κατά βάση την ελαφρύτερη και μέσης βαρύτητας εγκληματικότητα, ενώ ιδιαίτερη έμφαση δίνεται σε ευάλωτες ομάδες, όπως κρατούμενοι άνω των 70 ετών, μητέρες με ανήλικα παιδιά και άτομα με αναπηρία. Σε καμία περίπτωση δεν θα εφαρμόζεται σε καταδικασμένους για βαριές εγκληματικές πράξεις.
Με την ευκαιρία, να συγχαρώ μια ακόμη φορά τα στελέχη της Υποδιεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος για την εξάρθρωση του γιγαντιαίου κυκλώματος διακίνησης λαθραίων καπνικών προϊόντων, με τη ζημιά στο Δημόσιο να ξεπερνά το 1 δισ.! Στην υπόθεση φέρονται να εμπλέκονται 38 φυσικά πρόσωπα και 21 εταιρείες κάθε νομικής μορφής και επιπλέον 7 ναυτιλιακές εταιρείες. Η Αρχή για την καταπολέμηση της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες προχώρησε σε μια από τις μεγαλύτερες δεσμεύσεις περιουσιακών στοιχείων στην Ελλάδα -πολυτελή ακίνητα, εργοστάσια, αυτοκίνητα, σκάφη και 3 τάνκερ.
Συνεχίζω με ακόμη έναν επαναπατρισμό ελληνικών αρχαιοτήτων, μια αποκατάσταση δικαίου στον χώρο του πολιτισμού. Αυτήν τη φορά ο νόστος αφορά πέντε αρχαία έργα τέχνης -αγγεία, χάλκινο κάτοπτρο, ένα άγαλμα και ένα τμήμα ανάγλυφου- που χρονολογούνται μεταξύ 6ου π.Χ. και 2 μ.Χ. αιώνα και επέστρεψαν από τις Ηνωμένες Πολιτείες στη γη που τα δημιούργησε. Είχαν αποκτηθεί από την οικογένεια Grey, η οποία επικοινώνησε με τις ελληνικές αρχές και προσφέρθηκε να τα επιστρέψει. Είναι μια κίνηση που την χαιρετίζουμε. Κάθε φορά που ένας δικός μας θησαυρός γυρίζει πίσω, αποκαθίσταται ένα κομμάτι της ιστορίας μας.
Κλείνω με μία πολύ σημαντική θετική είδηση. Την εβδομάδα που πέρασε έγκυροι διεθνείς οικονομικοί οργανισμοί, μεταξύ των οποίων και το ΔΝΤ, κατέγραψαν ότι η Ελλάδα έχει σημειώσει τα τελευταία χρόνια, την ιστορικά μεγαλύτερη μείωση δημοσίου χρέους στην Ευρώπη και παγκοσμίως. Η μείωση αυτή κατά 65 μονάδες ή σχεδόν κατά 30% από τα υψηλά της πανδημίας είναι μια συνειδητή επιλογή δημοσιονομικής ευθύνης και διαγενεακής αλληλεγγύης προς τα παιδιά μας. Πολύ απλά διότι οι νέοι Έλληνες και Ελληνίδες δεν πρέπει ποτέ ξανά στο μέλλον να ζήσουν σε μια υπερχρεωμένη χώρα που διώχνει τους νέους ανθρώπους στο εξωτερικό. Η δική μας κυβέρνηση δεν θα περάσει τον λογαριασμό στις επόμενες γενιές. Ο στόχος μας είναι από το επόμενο έτος η Ελλάδα να μην είναι η χώρα της ΕΕ με το υψηλότερο ευρωπαϊκό χρέος συνεχίζοντας με συνέπεια την πορεία σύγκλισης με την υπόλοιπη Ευρώπη και σε αυτό το κρίσιμο πεδίο.
Εμφανώς μεγαλύτερη αυτή η ανασκόπηση από της προηγούμενης εβδομάδας. Επιστροφή στην κανονικότητα, θα έλεγε κανείς. Τα λέμε την επόμενη Κυριακή!»

Ιστορική βραδιά για τον ΟΦΗ στο Πανθεσσαλικό: Η απονομή της κούπας και οι ξέφρενοι πανηγυρισμοί μετά τη νίκη επί του ΠΑΟΚ

Πέρασαν 39 χρόνια. Τότε, το 1987, στο Ολυμπιακό Στάδιο της Αθήνας ο ΟΦΗ κέρδισε 3-1 στα πέναλτι τον Ηρακλή του Χατζηπαναγή και κατακτούσε το 1ο Κύπελλο της ιστορίας του με ήρωα τον Μύρωνα Σηφάκη.

Το 2026 στο Πανθεσσαλικό, μια χρονιά μετά τους εορτασμούς των 100 χρόνων, ο ΟΦΗ κέρδισε 3-2 τον ΠΑΟΚ και κατέκτησε το 2ο Κύπελλο της ιστορίας του

Ήρωας δεν ήταν ένας παίκτης αλλά όλοι μαζί με τον Χρήστο Κόντη ο οποίος μετά από την κούπα με τον Παναθηναϊκό κατέκτησε το Κύπελλο και με τον ΟΦΗ.

Ο ΟΦΗ έγραψε ιστορία στον Βόλο. Η απόβαση των οπαδών του που έφυγαν με καράβι από το Ηράκλειο για τον Βόλο, το κλάμα του Ηλία Πουρσανίδη, η αγκαλιά του Νους στη μαμά του στα κάγκελα.

Ο αρχηγός Βασίλης Λαμπρόπουλος που δεν ξεκίνησε βασικός σήκωσε τα χέρια του Νίκου Τζώρτζογλου ο οποίος δάκρυσε.

Η παγκόσμια αγορά πετρελαίου βρίσκεται αντιμέτωπη με ένα κλιμακούμενο σοκ λόγω της παρατεταμένης διακοπής της λειτουργίας των Στενών του Ορμούζ, με τους αναλυτές να προειδοποιούν ότι η προσαρμογή θα περάσει πλέον από τη ζήτηση, οδηγώντας σε πιθανή κατάρρευσή της λόγω ανόδου τιμών.

Μέχρι τώρα οι ανεπτυγμένες οικονομίες απορροφούν την πίεση αντλώντας στρατηγικά αποθέματα και πληρώνοντας υψηλότερες τιμές, όμως η κατάσταση αυτή δεν μπορεί να διαρκέσει.

Η απώλεια προσφοράς εκτιμάται σε τουλάχιστον 10%, με ένα δισεκατομμύριο βαρέλια να θεωρούνται ουσιαστικά χαμένα. Το μέγεθος αυτό ξεπερνά κατά πολύ τα 400 εκατομμύρια βαρέλια που απελευθέρωσαν χώρες του Διεθνούς Οργανισμού Ενέργειας, όπως οι ΗΠΑ, η Γερμανία και η Ιαπωνία, ενώ και η Κίνα αξιοποίησε τα δικά της αποθέματα. Ωστόσο, τα αποθέματα αυτά εξαντλούνται γρήγορα.

Η κρίση περνά στη ζήτηση

Η κρίση έχει ήδη περάσει στη ζήτηση, η οποία οδεύει προς τη μεγαλύτερη πτώση, ουσιαστικά κατάρρευση, των τελευταίων πέντε ετών. Οι απώλειες εκτιμώνται μεταξύ 4 και 5 εκατομμυρίων βαρελιών ημερησίως, δηλαδή έως και 5% της παγκόσμιας προσφοράς. Αρχικά επηρεάστηκαν λιγότερο ορατοί τομείς, όπως τα πετροχημικά στην Ασία, όμως πλέον οι επιπτώσεις επεκτείνονται στην καθημερινότητα.

Οι αερομεταφορές πλήττονται έντονα, με εταιρείες στην Ασία, την Ευρώπη και τις ΗΠΑ να μειώνουν δρομολόγια. Η Lufthansa ακυρώνει 20.000 πτήσεις, ενώ η United Airlines περιορίζει την ανάπτυξή της κατά 5% και αναμένει σχεδόν στάσιμη χωρητικότητα το δεύτερο εξάμηνο του 2026. Στις ΗΠΑ, η τιμή της βενζίνης ξεπερνά τα 4 δολάρια ανά γαλόνι, οδηγώντας σε μείωση κατανάλωσης κατά 5%.

Κρίσιμη και η αγορά του ντίζελ

Ιδιαίτερα κρίσιμη είναι η αγορά του ντίζελ, με τις τιμές στην Ευρώπη να ξεπερνούν τα 200 δολάρια το βαρέλι, ενώ στην Ινδία εξετάζονται ακόμη και μέτρα περιορισμού κατανάλωσης. Οι πιέσεις αυτές μεταφέρονται και στην οικονομία, με τη Γερμανία να μειώνει στο μισό τις προβλέψεις ανάπτυξης και το ΔΝΤ να αναθεωρεί προς τα κάτω τις παγκόσμιες εκτιμήσεις.

Σε δυσμενή σενάρια, η τιμή Brent μπορεί να φτάσει τα 145 δολάρια, ενώ αν η κρίση διαρκέσει 12 εβδομάδες, ενδέχεται να αγγίξει τα 154 δολάρια. Σε ακραίες συνθήκες, οι εκτιμήσεις φτάνουν ακόμη και τα 200, 250 ή και 300 δολάρια το βαρέλι, ως αναγκαίο επίπεδο για να περιοριστεί η ζήτηση.

Οι ειδικοί προειδοποιούν ότι αν το πέρασμα του Ορμούζ δεν επαναλειτουργήσει μέσα σε τρεις μήνες, η κρίση μπορεί να εξελιχθεί σε παγκόσμια ύφεση, καθώς η αγορά δεν θα μπορεί πλέον να ισορροπήσει χωρίς βαθιά μείωση της κατανάλωσης.

Την ιδιαίτερα θετική πορεία της ελληνικής οικονομίας ανέδειξε ο πρόεδρος της Γαλλίας, Εμμανουέλ Μακρόν, κατά την τοποθέτησή του στο Ελληνογαλλικό επιχειρηματικό φόρουμ, χαρακτηρίζοντας την Ελλάδα «μοντέλο οικονομικής προόδου» τα τελευταία χρόνια.

Ο Γάλλος πρόεδρος αναγνώρισε τη σημαντική άνοδο των επενδύσεων, επισημαίνοντας ωστόσο ότι υπάρχουν ακόμη περιθώρια βελτίωσης. «Έχουμε δει πρόοδο, αλλά δεν βρισκόμαστε ακόμη στο επίπεδο που θα θέλαμε. Μπορούμε να κάνουμε περισσότερα», σημείωσε, δίνοντας έμφαση στην ανάγκη ενίσχυσης της παρουσίας των γαλλικών επιχειρήσεων στη χώρα μας.

Απευθυνόμενος μάλιστα στους Γάλλους επενδυτές που δεν βρίσκονται στην Ελλάδα τόνισε ότι η πρόσφατη εκλογή του Κυριάκου Πιερρακάκη στην προεδρία του Eurogroupεπισφραγίζει την μεγάλη πρόοδο της Ελλάδας στον οικονομικό τομέα.

Όπως υπογράμμισε, «πάνω από 200 γαλλικές επιχειρήσεις με περισσότερους από 17.000 εργαζόμενους βρίσκονται στην Ελλάδα, οι επενδύσεις εδώ και δέκα χρόνια συνεχώς αυξάνονται ξεπερνώντας τα 2 δισ ευρώ, ενώ σημαντική είναι και η συνεργασία στους τομείς της άμυνας, της τεχνητής νοημοσύνης, στις ψηφιακές υποδομές, στις ΑΠΕ με αιολικά πάρκα,… Όλες αυτές οι επενδύσεις, όλες αυτές οι επιτυχίες σηματοδοτούν αυτή την ανοδική πορεία και την επιβεβαιώνουν, αλλά δεν είμαστε στο επίπεδο των επενδύσεων που θα έπρεπε να έχουμε δεδομένης της ασφάλειας και της οικονομικής ιστορίας που ‘γράψαμε” τα τελευταία χρόνια».

«Είμαι πεπεισμένος ότι μπορούμε να κάνουμε πολλά και σίγουρα πολλά περισσότερα απ” όσα μέχρι στιγμής έχουμε καταφέρει», είπε χαρακτηριστικά.

Εκτός από το σαφές μήνυμα στις γαλλικές επιχειρήσεις για επενδύσεις στην Ελλάδα ο Γάλλος πρόεδρος εξέφρασε και την έντονη υποστήριξη του στη δημιουργία του διαδρόμου IMEC μιλώντας μάλιστα για την απόλυτη ευθυγράμμιση των γεωστρταστηγικών συμφερόντων της Ελλάδας και της Γαλλίας.

 

Έχουμε ένα όραμα για την ενίσχυση της ανεξαρτησίας της Ευρώπης να φτιάξουμε εταιρικές σχέσεις με άλλες χώρες. να φτιάξουμε μια «συμμαχία των ανεξαρτήτων» είπε και χαρακτήρισε τον IMEC που θα ξεκινά από την Ινδία και θα φτάνει έως τη Μασσαλία ως τον άξονα της συμμαχίας που θα δώσει στην Ευρώπη νέα σημαντικά επενδυτικά σχήματα.

«Είμαι πεπεισμένος ότι μπορούμε να κάνουμε πολλά και σίγουρα πολλά περισσότερα απ” όσα μέχρι στιγμής έχουμε καταφέρει», είπε χαρακτηριστικά.

Μιλώντας για τις γεωπολιτικές προκλήσεις και τις γεωοικονομικές αντιπαραθέσεις που δημιουργούν εντάσεις ο Πρόεδρος Μακρόν τόνισε ότι οι δύο χώρες μας διέπονται από γεωπραγματισμό. Δηλαδή υπεραμυνόμαστε ενός οράματος που δεν είναι συγκρουσιακό ούτε έναντι της Κίνας, ούτε με τις ΗΠΑ. Απλώς θέλει να ενισχύσει την ανεξαρτησία της Ευρώπης, την ανεξαρτησία των χωρών μας, στην άμυνα, στις νέες τεχνολογίες, στα οικονομικά και ταυτοχρόνως θέλουμε να φτιάξουμε εταιρικές σχέσεις και καινούργια σχήματα με άλλες χώρες».

«Ζήτω η φιλία Ελλάδας και Γαλλίας» ήταν το λόγια που χρησιμοποίησε ο Γάλλος πρόεδρος κλείνοντας τον χαιρετισμό του στο ελληνογαλλικό επιχειρηματικό φόρουμ.

Μητσοτάκης:  Ελλάδα και Γαλλία βρίσκονται σήμερα πιο κοντά από ποτέ, πολιτικά, στρατηγικά, οικονομικά

Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας αποτελεί «κλειδί» για τη διατήρηση του ευρωπαϊκού κοινωνικού μοντέλου, τόνισε ο Κυριάκος Μητσοτάκης μιλώντας στο Ελληνογαλλικό Οικονομικό Φόρουμ, αναδεικνύοντας παράλληλα τον ρόλο της συνεργασίας μεταξύ κρατών-μελών της ΕΕ σε μια περίοδο διαδοχικών κρίσεων και γεωπολιτικών ανακατατάξεων.

Σύμφωνα με τον πρωθυπουργό, η Ευρωπαϊκή Ένωση καλείται να κινηθεί με ταχύτητα και αποφασιστικότητα, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες που αναδύονται μέσα από τις προκλήσεις. «Οι κρίσεις είναι πολλές, αλλά φέρνουν και ευκαιρίες – όχι όμως με αδράνεια και εφησυχασμό», υπογράμμισε, δίνοντας το στίγμα μιας πιο ενεργητικής ευρωπαϊκής στρατηγικής.

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στην καινοτομία, επισημαίνοντας ότι η ελληνογαλλική συνεργασία μπορεί να αποτελέσει πρότυπο. Η σύμπραξη Ελλάδας–Γαλλία, όπως σημείωσε, δεν περιορίζεται σε τυπικές συμφωνίες, αλλά εδράζεται σε βαθιές σχέσεις εκτίμησης και αμοιβαίας εμπιστοσύνης.

Στο πεδίο της άμυνας, ο πρωθυπουργός ξεκαθάρισε ότι η συζήτηση για την ευρωπαϊκή αμυντική πολιτική δεν είναι θεωρητική, αλλά συνιστά «γεωπολιτική αναγκαιότητα», καθώς οι απειλές γίνονται ολοένα και πιο απρόβλεπτες. Αναφέρθηκε, μάλιστα, σε κοινές πρωτοβουλίες με τη Γαλλία, όπως η ναυπήγηση σύγχρονων πλοίων, ως απτό παράδειγμα ευρωπαϊκής συνεργασίας στην πράξη.

Παράλληλα, υπογράμμισε την ανάγκη η Ευρώπη να αναλάβει μεγαλύτερη ευθύνη για τη συλλογική της άμυνα, ενισχύοντας την αυτονομία της μέσα από κοινές επενδύσεις, ενότητα και αλληλεγγύη.

Στο οικονομικό πεδίο, ο κ. Μητσοτάκης στάθηκε στη σημασία των επενδύσεων στην ενέργεια, τις υποδομές και την ασφάλεια, επισημαίνοντας ότι η ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης υστερεί έναντι των ΗΠΑ και της Κίνας, ιδίως στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης. Για την κάλυψη του επενδυτικού κενού, αναφέρθηκε σε προτάσεις για μείωση της γραφειοκρατίας, ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού και προώθηση μιας ενιαίας ευρωπαϊκής αγοράς ενέργειας.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην ελληνική πρόοδο στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, τονίζοντας ωστόσο ότι η ενεργειακή μετάβαση απαιτεί και σταθερές πηγές βάσης, χαιρετίζοντας την επανεκκίνηση της ευρωπαϊκής συζήτησης για την πυρηνική ενέργεια.

Καταλήγοντας, επεσήμανε ότι Ελλάδα και Γαλλία παραμένουν πλήρως ευθυγραμμισμένες σε αυτή την κοινή ευρωπαϊκή προσπάθεια, στέλνοντας μήνυμα συνεργασίας και συνοχής σε μια περίοδο μεγάλων προκλήσεων για την ήπειρο.

«Η Ελλάδα και η Γαλλία είναι ευθυγραμμισμένες σε αυτήν την προσπάθεια» είπε χαρακτηριστικά ο πρωθυπουργός και σημείωσε: Πίσω από τα κείμενα και τις συμφωνίες με τη Γαλλία υπάρχει κάτι πολύ βαθύ. Υπάρχουν σχέσεις εκτίμησης και αγάπης Σας διαβεβαιώ ότι η Ελλάδα αγαπά τη Γαλλία».

Αναλυτικά η ομιλία Μητσοτάκη  στο Ελληνογαλλικό Οικονομικό Φόρουμ στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος:

«Κύριε Πρόεδρε, κυρίες και κύριοι Υπουργοί και Βουλευτές, αγαπητά μέλη της επιχειρηματικής κοινότητας, ευχαριστώ θερμά τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών, κ. Πρόεδρε, αλλά και το Ελληνογαλλικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο για τη σημερινή συνάντηση.

Ευχαριστώ το Ίδρυμα Νιάρχος για την άψογη φιλοξενία και ευχαριστώ και όλους όσοι συνέβαλαν στην άρτια διοργάνωση αυτού του πολύ σημαντικού Ελληνογαλλικού Οικονομικού Φόρουμ.

Οι συζητήσεις που προηγήθηκαν ήταν εξαιρετικά ουσιαστικές και γόνιμες, καλλιεργώντας ένα πραγματικό ουσιαστικό έδαφος για την περαιτέρω ανάπτυξη νέων συνεργασιών, αλλά και τη σύσφιξη των παραγωγικών δυνάμεων μεταξύ των δύο χωρών, για καινούργιες επενδύσεις και συμπράξεις. Με άλλα λόγια, για ένα ακόμα πιο φιλόδοξο κεφάλαιο στην ελληνογαλλική συμπόρευση, σε πολλούς και διαφορετικούς τομείς.

Η φιλία μεταξύ Ελλάδος και Γαλλίας έχει, άλλωστε, θεμελιωθεί σε πανίσχυρες βάσεις, σε σχέσεις αμοιβαίας εμπιστοσύνης με ιστορικό βάθος, αλλά και σε μία κοινή ευρωπαϊκή συνείδηση, η οποία σφυρηλατήθηκε σε κρίσιμες στιγμές της ιστορίας, με τη γαλλική πολιτική σκέψη να αξιολογεί διαχρονικά τη χώρα μας ως αναπόσπαστο μέρος της ευρωπαϊκής αρχιτεκτονικής.

Δεν μπορώ να ξεχάσω, αγαπητέ Πρόεδρε, ότι η Ελλάδα βρέθηκε ως δέκατο μέλος της Ευρωπαϊκής Οικονομικής Κοινότητας το 1981, επειδή επέμενε γι” αυτό ο τότε Γάλλος Πρόεδρος Giscard d’Estaing, ξεπερνώντας τις τότε αντιδράσεις της Γερμανίας. Νομίζω ότι θα είμαστε πάντα ευγνώμονες γι” αυτή την επιμονή του, η οποία ουσιαστικά άλλαξε τη μοίρα της σύγχρονης Ελλάδος.

Αλλά και η Ελλάδα αντιμετωπίζει πάντα τη Γαλλία ως έναν αναπόσπαστο στρατηγικό εταίρο, ως μία χώρα που ίσως κατανοεί καλύτερα από κάθε άλλη τη γεωπολιτική αλλά και την πολιτισμική σημασία της πατρίδος μου για την ήπειρό μας.

Και αυτή η ιστορική εγγύτητα, όπως είχαμε την ευκαιρία να επαναλάβουμε και σήμερα, βρήκε την πιο ισχυρή της έκφραση στη συμφωνία στρατηγικής εταιρικής σχέσης που υπογράψαμε στο Παρίσι το 2021, λίγους μήνες πριν ξεκινήσει ο πόλεμος στην Ουκρανία, μια συμφωνία-ορόσημο, την αναβάθμιση της οποίας αποφασίσαμε σήμερα με τον Πρόεδρο Macron.

Θα έλεγα, λοιπόν, ότι τα δύο κράτη βρίσκονται σήμερα πιο κοντά από ποτέ, πολιτικά, στρατηγικά, οικονομικά, εκπαιδευτικά, πολιτιστικά. Θα έλεγα, μάλιστα, ότι αυτό το μοντέλο συνεργασίας αποτελεί ίσως το πιο προωθημένο σχήμα στρατηγικής σχέσης που έχει αναπτύξει η Ελλάδα με οποιοδήποτε άλλο μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Νομίζω ότι πρόκειται για μια διαπίστωση η οποία έχει κρίσιμη αλλά έχει και επίκαιρη σημασία, καθώς ζούμε σε μια περίοδο μεγάλων γεωπολιτικών ανακατατάξεων, σε μια εποχή αβεβαιότητας, ανταγωνισμών, σε μια εποχή μεγάλων τεχνολογικών ανατροπών και σε έναν κόσμο που αλλάζει με ταχύτητες τις οποίες δεν είχαμε συνηθίσει τις τελευταίες δεκαετίες.

Τα ερωτήματα στα οποία καλείται να απαντήσει η Ευρώπη σε αυτό το περιβάλλον έχουν μια διάσταση καθοριστική για το μέλλον το δικό μας, για το μέλλον των επόμενων γενιών μας: για το πώς θα θωρακίσουμε την ασφάλειά μας, για το πώς θα ενισχύσουμε την ανταγωνιστικότητά μας, για το πώς θα προστατεύσουμε το κοινωνικό μας μοντέλο -και μην έχουμε καμία αμφιβολία, η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της ευρωπαϊκής οικονομίας είναι προϋπόθεση για να μπορέσουμε να συντηρήσουμε αυτό το γενναιόδωρο κοινωνικό μοντέλο, το οποίο τελικά μας διακρίνει από άλλες περιοχές του πλανήτη-, πώς θα βρεθούμε στην πρώτη γραμμή της τεχνολογίας και της καινοτομίας.

Και η δική μου, η δική μας απάντηση στα παραπάνω είναι ότι η ελληνογαλλική συνεργασία μπορεί να λειτουργήσει ουσιαστικά ως ένα πρότυπο για τους τρόπους με τους οποίους θα μπορούσε συνολικά η Ευρώπη να κινηθεί: με στρατηγική σκέψη αλλά και με συγκεκριμένες πρακτικές αποφάσεις, με μεγαλύτερη στρατηγική αυτονομία και με περισσότερες κοινές επενδύσεις, με ισχυρότερη αμυντική συνεργασία, με ενιαία βιομηχανική πολιτική, αλλά πάνω απ” όλα με ενότητα και αλληλεγγύη μεταξύ των κρατών μελών της Ένωσης.

Γιατί, πράγματι, οι κρίσεις που αντιμετωπίζουμε μπορεί να είναι πολλές, αλλά μέσα από αυτές αναδύονται και πολλές νέες ευκαιρίες. Η απάντηση σε αυτές τις κρίσεις αλλά και στις εκκολαπτόμενες ευκαιρίες δεν μπορεί να είναι ούτε η αδράνεια και σίγουρα δεν μπορεί να είναι ούτε ο κατακερματισμός. Αντίθετα, πρέπει να είναι η κοινή δράση, βήμα-βήμα, με επιμονή, με αίσθηση κοινού σκοπού.

Έχοντας πια περάσει με τον Γάλλο Πρόεδρο πολλές ώρες στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο -είμαστε πια και οι δύο από τους εμπειρότερους αρχηγούς κρατών και κυβερνήσεων στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο- ξέρουμε ότι η Ευρώπη δεν κινείται πάντα με τους ρυθμούς που θέλουμε. Αλλά όταν καλείται να πάρει κρίσιμες αποφάσεις, τα τελευταία χρόνια στάθηκε στο ύψος των περιστάσεων, γιατί, όπως έλεγε και ο Robert Schuman: «η Ευρώπη σφυρηλατήθηκε μέσα από τις κρίσεις και τελικά είναι το προϊόν της απάντησης που έδωσε σε αυτές τις κρίσεις».

Αυτή την αλληλεγγύη ακριβώς καλούμαστε να την κάνουμε πράξη σήμερα. Την είδαμε, εξάλλου, να εκφράζεται έμπρακτα όταν μαζί με τον Γάλλο Πρόεδρο βρεθήκαμε πριν από λίγες εβδομάδες στην Κύπρο, η οποία δέχθηκε επίθεση κατά του εδάφους της από τη Χεζμπολάχ. Στείλαμε με αυτόν τον τρόπο ένα μήνυμα στήριξης και ασφάλειας της εδαφικής ακεραιότητας της Κυπριακής Δημοκρατίας.

Ένα ανάλογο μήνυμα καλούμαστε να δώσουμε τώρα και στην οικονομία, επενδύοντας στην ενέργεια, την τεχνολογία, την καινοτομία, την άμυνα, τη ναυτιλία, σε όλο το φάσμα των υποδομών. Μια πρόκληση, μάλιστα, στην οποία είμαι σίγουρος ότι θα ανταποκριθεί θετικά η επιχειρηματική κοινότητα και των δύο χωρών και ευχαριστώ τον Γάλλο Πρόεδρο που συνοδεύεται από μια πολύ σημαντική αποστολή επιχειρήσεων που ήδη επενδύουν στην Ελλάδα ή έχουν πρόθεση να επενδύσουν στην πατρίδα μας.

Μιλώντας πιο συγκεκριμένα, θα έλεγα ότι η συζήτηση για την ευρωπαϊκή άμυνα δεν είναι πια μια θεωρητική συζήτηση για το μέλλον. Είναι μια άμεση γεωπολιτική αναγκαιότητα. Και αυτό γιατί για πολλές δεκαετίες η ήπειρός μας αντιμετώπισε την ασφάλειά της πρωτίστως μέσα από τη σύνδεσή της με τις Ηνωμένες Πολιτείες. Όμως, οι καιροί αλλάζουν, οι απειλές πολλαπλασιάζονται, γίνονται πιο απρόβλεπτες.

Και θα έλεγα ότι οι δύο χώρες μας βρέθηκαν στην πρώτη γραμμή εδώ και χρόνια με τη συζήτηση για τη στρατηγική αυτονομία. Και όταν βρεθήκαμε μαζί σήμερα το πρωί στη φρεγάτα «Κίμων», σκεφτόμουν ότι ουσιαστικά αυτό το οποίο πετύχαμε το 2021 ήταν να κάνουμε πράξη την κοινή ευρωπαϊκή αμυντική συνεργασία πριν αυτή θεσμοθετηθεί από ευρωπαϊκούς κανόνες.

Σκεφτείτε ότι ναυπηγούμε μαζί με τη Γαλλία οκτώ πλοία τα οποία είναι πρακτικά σχεδόν τα ίδια, με οικονομίες κλίμακος, με συμμετοχή των ελληνικών ναυπηγείων -μια συμμετοχή που προσδοκούμε ότι συν τω χρόνω θα αυξάνεται-, με διαλειτουργικότητα, με δυνατότητα να μαθαίνουμε ο ένας από τον άλλον στη διαρκή αναβάθμιση αυτών των εξαιρετικά σύνθετων πλατφορμών πλοίων επιφανείας.

Γι” αυτή την κατεύθυνση Ελλάδα και Γαλλία μιλούν εδώ και χρόνια και χαιρόμαστε που τώρα είναι πολύ περισσότερες οι χώρες στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο που ασπάζονται αυτή τη λογική.

Με τον Πρόεδρο Macron, μάλιστα, πρόσφατα να θέτει τολμηρά το ζήτημα της πυρηνικής αποτροπής σε ευρωπαϊκό επίπεδο, μία προωθημένη αμυντική συνεργασία κρατών, στην οποία ενδιαφέρεται να συμμετέχει και η πατρίδα μας, με ακριβώς το ίδιο πνεύμα: να αποκτήσουμε ως Ευρώπη μεγαλύτερη στρατηγική αυτοπεποίθηση, αλλά και μεγαλύτερη ευθύνη για τη συλλογική μας άμυνα.

Όλοι αυτοί είναι προβληματισμοί που ανιχνεύονται ήδη στην αμυντική συμφωνία του 2021, η οποία υπήρξε κατά κάποιον τρόπο ένας πρόδρομος των σημερινών εξελίξεων. Γιατί όσα μας απασχολούν τώρα, στρατηγική σύγκλιση, κοινές ασκήσεις, συμπαραγωγή, ενίσχυση της αμυντικής βιομηχανίας ή ακόμα και η εφαρμογή στην πράξη της ρήτρας αμοιβαίας συνδρομής, άρθρο 42, παρ. 7 της ευρωπαϊκής συνθήκης, αποτυπώνονται όλα αυτά σε αυτή την ήδη σημαντική συμφωνία.

Κυρίες και κύριοι, η ελληνογαλλική συνεργασία πρέπει να προχωρήσει και προχωράει και πέραν από την παραδοσιακή σχέση προμηθευτή – αγοραστή, σε μία λογική πια ουσιαστικής συμπαραγωγής. Μία διαδικασία η οποία θα συνδέσει το ελληνικό και το γαλλικό οικοσύστημα σε πολλά διαφορετικά επίπεδα.

Διότι σήμερα μπορεί να επισκεφθήκαμε ένα υπερσύγχρονο πλοίο, γνωρίζουμε όμως ότι το θέατρο των επιχειρήσεων αλλάζει ταχύτατα. Η έμφασή μας πρέπει να στραφεί πολύ περισσότερο σε τομείς αιχμής, όπως η κυβερνοάμυνα, τα μη επανδρωμένα συστήματα, η άμυνα απέναντι στα μη επανδρωμένα συστήματα. Η Ελληνική Αμυντική Βιομηχανία έχει αναπτύξει ένα καινοτόμο σύστημα το οποίο τοποθετείται ήδη στα πλοία του ελληνικού Ναυτικού. Αναφέρομαι στο σύστημα «Κένταυρος», το οποίο έχει αποδείξει στο επιχειρησιακό πεδίο τη δυνατότητά του.

Οι ελληνικές εταιρείες startup αντιμετωπίζουν αυτή τη στιγμή πολλές προκλήσεις και δρομολογούν και αναπτύσσουν καινοτόμα προϊόντα. Το ίδιο συμβαίνει και στη Γαλλία και νομίζω ότι η μεγάλη μας πρόκληση είναι ακριβώς πώς θα μπορέσουμε να κάνουμε τη σύζευξη μεταξύ αυτών των δύο οικοσυστημάτων, με το ελληνικό και το γαλλικό Δημόσιο να μπορούν ενδεχομένως να είναι πρώτα στην προμήθεια καινοτόμων συστημάτων, τα οποία στη συνέχεια θα μπορούν να πωληθούν και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες.

Αλλά, βέβαια, εκτός από τη στρατηγική αυτονομία, είμαστε εδώ για να μιλήσουμε και για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της ευρωπαϊκής οικονομίας. Είναι μία προτεραιότητα η οποία γίνεται αναγκαιότητα, αν σκεφτούμε ότι, δυστυχώς, η Ευρώπη μένει πίσω και σε σχέση με τις Ηνωμένες Πολιτείες και σε σχέση με την Κίνα σε ζητήματα ανταγωνιστικότητας και παραγωγικότητας, σε ζητήματα τεχνητής νοημοσύνης. Είναι πια μία απαίτηση να μπορούμε να κινηθούμε πιο γρήγορα και πιο τολμηρά, σε πολλούς τομείς.

Έχετε κάνει, κ. Πρόεδρε, πραγματικά εντυπωσιακά βήματα στο οικοσύστημα της καινοτομίας. Η Γαλλία είναι στην πρώτη γραμμή των ευρωπαϊκών πρωταθλητών στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης και ακριβώς αυτή η σύνδεση των ελληνικών νεοφυών επιχειρήσεων με τις επιχειρήσεις της Γαλλίας, νομίζω ότι μπορεί να γεννήσει πολλές και διαφορετικές ευκαιρίες: ευκαιρίες ανάπτυξης, ευκαιρίες δημιουργίας πολλών καλοπληρωμένων νέων θέσεων εργασίας.

Και βέβαια, να κλείσω με μία ακόμα σημαντική κοινή προτεραιότητα, η οποία αφορά τη χρηματοδότηση των πολύ φιλόδοξων προθέσεων τις οποίες η Ευρώπη έχει αναπτύξει, είτε μιλάμε για το επίπεδο της άμυνας είτε μιλάμε για το επίπεδο της ανταγωνιστικότητας είτε μιλάμε για το επίπεδο της κλιματικής κρίσης.

Η διάγνωση, αγαπητέ Emmanuel, έχει γίνει από όλους μας, έγινε πρώτα απ” όλα από τον Mario Draghi και τον Enrico Letta, στις πολύ ενδιαφέρουσες μελέτες τις οποίες έκαναν.

Ξέρουμε τι πρέπει να κάνουμε. Ξέρουμε ότι χρειαζόμαστε λιγότερη γραφειοκρατία και ένα απλούστερο ρυθμιστικό πλαίσιο. Ξέρουμε, αγαπητέ Πρόεδρε του Eurogroup, ότι πρέπει να ολοκληρώσουμε το συντομότερο δυνατόν την Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων. Ξέρουμε ότι πρέπει να επενδύσουμε, κ. Πρόεδρε του ΣΕΒ, στο ανθρώπινο δυναμικό μας και να αξιολογήσουμε πια πώς η εκπαίδευση και η κατάρτιση συνδέονται με τις ραγδαίες αλλαγές οι οποίες θα γίνουν στην αγορά εργασίας, όπου πολλές δουλειές δεν θα υπάρχουν σε κάποια χρόνια από τώρα, αλλά πολλές καινούργιες θα δημιουργηθούν.

Και ξέρουμε επίσης, αγαπητέ κ. Υπουργέ Περιβάλλοντος και Ενέργειας, ότι πρέπει να κάνουμε πραγματικά βήματα ώστε να αποκτήσουμε επιτέλους μία ενιαία ευρωπαϊκή αγορά ενέργειας, στην οποία από τη μία θα πρωταγωνιστούν οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και από την άλλη θα πρέπει να είμαστε σίγουροι ότι διαθέτουμε αρκετή σταθερή ενέργεια να καλύψει τα όποια κενά προκύπτουν από το γεγονός ότι δεν φυσάει πάντα και δεν έχει κάθε μέρα λιακάδα.

Αγαπητέ Emmanuel, σήμερα που μιλάμε η χώρα μας είναι από τους πρωταγωνιστές στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Σήμερα μπορεί να έχουμε και αρνητικές τιμές κάποιες ώρες της ημέρας, ακριβώς γιατί επενδύσαμε στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και έχουμε πολύ χαμηλότερες τιμές ενέργειας από τους γείτονές μας και γίναμε από εισαγωγείς ενέργειας, εξαγωγείς.

Από την άλλη, όμως, γνωρίζουμε καλά ότι πάντα θα απαιτείται ενέργεια βάσης. Γι” αυτό και χαιρετίζω την πρωτοβουλία την οποία αναλάβατε, να δώσετε μια καινούργια ώθηση στην πυρηνική βιομηχανία της Ευρώπης, στην οποία η Γαλλία πρωταγωνιστεί. Όλες αυτές, λοιπόν, είναι συζητήσεις οι οποίες πρέπει να γίνουν, και πρέπει να γίνουν με ειλικρίνεια και με θάρρος.

Κλείνοντας, αυτό το οποίο μπορώ να σας διαβεβαιώσω είναι ότι η Ελλάδα και η Γαλλία, η Γαλλία και η Ελλάδα, είναι απολύτως ευθυγραμμισμένες σε αυτή την προσπάθεια.

Και είναι πραγματικά μεγάλη η χαρά μου να υποδέχομαι σήμερα τον Πρόεδρο Macron στην Αθήνα, σε μια πολύ σημαντική επίσκεψη, μαζί με την αποστολή του, όχι μόνο για να υπογράψουμε τις σημαντικές συμφωνίες τις οποίες υπογράψαμε, αλλά για να επιβεβαιώσουμε ότι πίσω από τα κείμενα, πίσω από τις στρατηγικές συμφωνίες, υπάρχει κάτι πιο βαθύ, το οποίο νομίζω ότι περιγράψατε με πολύ γλαφυρό τρόπο, αγαπητέ κ. Πρόεδρε, στη χθεσινή σας ομιλία στο Προεδρικό Μέγαρο: υπάρχουν σχέσεις εκτίμησης αλλά και αγάπης μεταξύ των λαών μας.

Και, όπως είπατε χθες, ότι η Γαλλία αγαπάει την Ελλάδα, σας διαβεβαιώνω ότι με τον ίδιο τρόπο και η Ελλάδα αγαπά τη Γαλλία.

Καλώς ήρθατε και πάλι στην πατρίδα μας».

To Four Seasons Mykonos ανοίγει τις πόρτες του για να υποδεχτεί τους διεθνείς φίλους του brand. Πάνω από την περιοχή Καλό Λιβάδι το πολυτελές κατάλυμα επαναπροσδορίζει τη Μυκονάτικη φιλοξενία με βίλες και πολυτελή δωμάτια σε χρώμα λευκό και αιγιοπελαγίσιο μπλε.

Οι ίδιοι εξάλλου διατείνονται «Ζήστε την κομψή κυκλαδίτικη αίγλη που συνδυάζει τη διαχρονική κομψότητα με τη φυσική ομορφιά. Νιώστε τον ρυθμό της ζωής στο νησί – από ήρεμα πρωινά στην παραλία και πισίνες υπερχείλισης μέχρι ζωντανά βράδια με υπέροχο φαγητό και ζωντανές γιορτές. Απομονωμένο από την πολύβουη καρδιά του νησιού, αλλά αρκετά κοντά για να νιώσετε τον παλμό του, το πολυτελές ξενοδοχείο μας στη Μύκονο με ιδιωτική πρόσβαση στην παραλία σας επιτρέπει να χαλαρώσετε με ηρεμία και ιδιωτικότητα»

Τρία νέα ξενοδοχεία για απαιτητικό κοινό

Το Four Seasons Mykonos δεν είναι το μόνο ξενοδοχείο που ανοίγει αυτό το καλοκαίρι στο νησί. Ο Γιώργος Ανδρίτσος και η ομάδα του μετά από μια επιτυχημένη διαδρομή στο Ιαπωνικό εστιατόριο kiku , υποδέχεται το διεθνές κοινό με το Casa Kiku Hotel στη χώρα της Μυκόνου.

Το Casa Kiku Mykonos έρχεται να φέρει ένα νέο είδος εμπειρίας στο νησί, συνδυάζοντας boutique hotel, fine dining και members club σε ένα ενιαίο, απόλυτα curated concept.

Βασισμένο στο DNA του Kiku στο Κολωνάκι, το Casa Kiku το interior του οποίου υπογράφει η Σίσσυ Φειδά δεν θα λειτουργεί απλώς ως εστιατόριο, αλλά ως ένας χώρος όπου η φιλοξενία γίνεται τρόπος ζωής. Λίγες, επιλεγμένες σουίτες, private ατμόσφαιρα και υψηλής αισθητικής design δημιουργούν ένα micro luxury hotel για όσους αναζητούν κάτι πιο προσωπικό και exclusive.

Θα έχει 12 σουίτες και η έκπληξη είναι ότι το καλωσόρισμα το κάνει ένα άκρως επικοινωνιακό ανθρωποειδές ρομπότ.

Ένα νέο ξενοδοχείο στην περιοχή Ελιά ετοιμάζεται από τον διακεκριμένο Ομιλο Δαχτυλίδη. Πρόκειται για το ξενοδοχείο Kirki με εντυπωσιακό interior το οποίο απευθύνεται σε όσους αγαπούν τις ανέσεις αλλά και την θάλασσα αφού απέχει μόλις δύο λεπτά από την παραλία.

newmoney.gr

Την περασμένη Πέμπτη το μεσημέρι ο Στέφανος Τσιτσιπάς, Νο 80 πλέον στο ATP Ranking τα βρήκε σκούρα στη Μαδρίτη απέναντι στο Νο 90 Πάτρικ Κίπσον. Τα νεύρα του πάλαι ποτέ Νο 3 στον κόσμο πλήρωσε ο πατέρας και προπονητής του Απόστολος Τσιτσιπάς, όταν σε μια διακοπή είπε κάτι στον γιο του σε σχέση με το παιχνίδι και τότε με θυμωμένο βλέμμα ο Έλληνας τενίστας τον «στόλισε» για άλλη μία φορά λέγοντάς του «Αντε γ@@@@ου ρε μα@@@α».

Στην Μαδρίτη προσπαθεί να σταματήσει την ελεύθερη πτώση του στην παγκόσμια κατάταξη και να κάνει ένα restart που περισσότερο απ’ όλους το χρειάζεται ο ίδιος. Πριν από έντεκα μέρες στο Μόναχο, την Τετάρτη 15 Απριλίου, ο Στέφανος Τσιτσιπάς μπήκε στο court για να συνεχίσει τον αγώνα εναντίον του Ούγγρου Φαμπιάν Μαροζάν που διακόπηκε την προηγούμενη μέρα στο τρίτο σετ λόγω σκότους.

Το σκορ ήταν 1-1 στα σετ, οι δύο τενίστες κρατάνε το σερβίς τους και ο Ούγγρος προηγείται 5-4 θέλοντας άλλο ένα game για τη νίκη. Ο «Τσίτσι», όπως αποκαλούν κάποιοι φίλοι του τον Στέφανο τα δίνει όλα, σβήνει δύο mach point του Μαροζάν αλλά τελικά στο τρίτο λυγίζει και χάνει τον αγώνα. Σε κάποια άλλη περίπτωση, μπορεί η συγκεκριμένη ήττα να μη χαρακτηριζόταν οδυνηρή για τον χαρισματικό τενίστα, όμως όταν βρίσκεσαι στο Νο 67 του ATP Ranking, αυτό που θέλεις είναι να ανέβεις πιο ψηλά στην κατάταξη. Την περασμένη Δευτέρα το πάλαι ποτέ παιδί-θαύμα προσγειώθηκε στο Νο 80 της παγκόσμιας κατάταξης, τη χειρότερη θέση που είχε ποτέ από τον Φεβρουάριο του 2018.

Εκείνη τη χρονιά ο 20χρονος τότε Τσιτσιπάς εμφανίστηκε σαν «τυφώνας» στο τουρνουά κατηγορίας ATP 500 της Βαρκελώνης και από τις 21 μέχρι τις 28 Απριλίου, πήρε παραμάζωμα ορισμένους από τους καλύτερους τενίστες στον κόσμο. Την Κυριακή στις 29 του συγκεκριμένου μήνα έπαιξε για πρώτη φορά σε τελικό του ATP 500 έχοντας απέναντί του τον «πολύ» Ράφα Ναδάλ, από τον οποίο έχασε με 2-0 σετ.

Εκείνο το ματς ήταν η αρχή μιας αναμφίβολα εντυπωσιακής -ειδικά τα πρώτα χρόνια- διαδρομής για το παιδί που σε ηλικία 3 ετών άρχισε να χτυπάει σαν παιχνίδι την μπάλα του τένις που πέταγε ο πατέρας του με τη ρακέτα. Ο καλύτερος Ελληνας τενίστας όλων των εποχών, ο μόνος που έφτασε σε τελικό Grand Slam δύο φορές, κατέκτησε 11 τίτλους ATP και έφτασε στο Νο 3 τον Αύγουστο του 2021 βίωσε μια μετεωρική άνοδο, τώρα πια όμως βιώνει μια εκκωφαντική πτώση η οποία άρχισε κυρίως τα τρία τελευταία χρόνια και απειλεί να τον βγάλει εκτός των 100 καλύτερων παικτών του κόσμου, αν συνεχίσει με εμφανίσεις όπως αυτές του τελευταίου διαστήματος.

Τα αίτια της πτώσης

Δεν είναι λίγοι αυτοί που προσπαθούν να εξηγήσουν την αγωνιστική πτώση του Στέφανου Τσιτσιπά, ο οποίος δείχνει ανήμπορος να αντιστρέψει την τρέχουσα κατάσταση. Σύμφωνα με ξένες ιστοσελίδες που ασχολούνται μόνο με το τένις, η κακή πορεία του οφείλεται κυρίως στην ψυχολογία του εντός του παιχνιδιού. Το συγκεκριμένο άθλημα στο υψηλότερο επίπεδο απαιτεί συναισθηματική αντοχή, συγκέντρωση και την ικανότητα του αθλητή να προσαρμόζεται στην πίεση, ειδικά τις στιγμές όπου ένας πόντος μπορεί να κρίνει έναν αγώνα.

Κανείς -πόσο μάλλον ο ίδιος- δεν έχει ξεχάσει τον Ιούνιο του 2021, όταν ο Τσιτσιπάς, που ήταν στην πρώτη 5άδα του ATP Ranking, νίκησε στις 11 του μήνα στον πρώτο ημιτελικό του Ρολάν Γκαρός τον Αλεξάντερ Ζβέρεφ και έγινε ο πρώτος Ελληνας που θα έπαιζε σε τελικό Grand Slam. Στις 13 Ιουνίου βρήκε απέναντί του στον τελικό τον Νόβακ Τζόκοβιτς, πήρε τα πρώτα δύο σετ τρελαίνοντας κόσμο με την απόδοσή του και όλοι πίστευαν ότι ήταν ζήτημα χρόνου να πάρει και το τρίτο.

Μετά το διάλειμμα μπήκε στο court με την ψυχολογία στα ύψη, αλλά ο Σέρβος άρχισε σταδιακά να την αποδομεί, κερδίζοντας σταθερά games και σετ. Το 2-0 υπέρ του Στέφανου έγινε 2-2 κι έτσι στο 5ο σετ ο Τζόκοβιτς είχε σαφώς το πάνω χέρι και τελικά κέρδισε τον 23χρονο τότε Τσιτσιπά στο κατάμεστο «Philippe Chatrier» σε μια συγκλονιστική, όπως εξελίχθηκε, αναμέτρηση που διήρκησε 4 ώρες και 11 λεπτά. Ο Νόλε στις αποθεωτικές δηλώσεις του για τον Ελληνα τενίστα επισήμανε ότι τα επόμενα χρόνια του θα κερδίσει πολλά Grand Slam, κάτι όμως που δεν έμελλε να συμβεί.

Η στασιμότητα και η Πάολα

Οι ήττες του σε μεγάλους αγώνες επιβάρυναν την ψυχολογία του, ενώ σταδιακά η αρχική αυτοπεποίθηση που έβγαζε στο τερέν άρχισε να τον εγκαταλείπει έπειτα από μεγάλες ήττες ή πρόωρους αποκλεισμούς, με αποτέλεσμα να χάνει ευκαιρίες και να μένουν μόνο οι προσδοκίες.

Προσδοκίες ότι θα έρθει η κατάκτηση ενός Grand Slam έπειτα από εκείνη στο τουρνουά ATP Finals, όταν στις 16 Νοεμβρίου του 2019 νίκησε τον Ρότζερ Φέντερερ στον ημιτελικό και μια μέρα μετά τον Ντόμινικ Τιμ στον μεγάλο τελικό.

Πολλοί πιστεύουν ότι είχε τη μεγαλύτερη ευκαιρία στον δεύτερο τελικό Grand Slam της καριέρας του, τον Ιανουάριο του 2023 στο Australian Open, την περίοδο που ήταν ασταμάτητος. Στις 29 του μήνα τέθηκε αντιμέτωπος με τον GOAT του αθλήματος, δηλαδή τον Νόβακ Τζόκοβιτς, σε μια άτυπη ρεβάνς του δραματικού τελικού στο Roland Garos πριν απο ενάμιση χρόνο. Eπειτα από τρεις ώρες ο Σέρβος κέρδισε με 3-0 σετ τον Ελληνα τενίστα που έχασε μοναδική ευκαιρία να ανέβει στο Νο 1 της παγκόσμιας κατάταξης, αφού δεν μπόρεσε να σπάσει τον ρυθμό του Νόλε.

Αρκετοί ειδήμονες του χώρου άρχισαν να αναρωτιούνται σε κατ’ ιδίαν συζητήσεις κατά πόσο ήταν ψυχικά έτοιμος ο Ελληνας τενίστας να γίνει πρωταθλητής. Στη συνέχεια δεν ήταν και δεν είναι λίγοι αυτοί που πιστεύουν ότι ο δεσμός του με την τενίστρια Πάουλα Μπαντόσα επηρέασε την ανέλιξή του, αποσπώντας τον από τους στόχους του. Τα ups and downs της σχέσης τους και οι προσωρινοί χωρισμοί σε συνδυασμό με κάποιους τραυματισμούς είχαν σοβαρό αντίκτυπο στην ψυχολογία του ερωτευμένου Τσιτσιπά. Η επανασύνδεση πέρυσι ήταν μόνο για λίγο προτού γραφτεί το τέλος της σχέσης τους, σε μια περίοδο όπου ο Στέφανος πραγματοποιούσε συνεχή άλματα προς τα κάτω στην κατάταξη του ATP.

Πριν από λίγες ημέρες, όταν ρωτήθηκε αν θα έκανε πάλι σχέση με αθλήτρια η απάντηση του Ελληνα τενίστα ήταν αρνητική, ίσως επειδή με την Μπαντόσα όσο κι αν αγαπήθηκαν υπήρχε πάντα υφέρπων ανταγωνισμός ανάμεσα τους.

Οι προπονητές, οι φωνές και τα ξεσπάσματα

Δεν είναι λίγες οι φορές που ο Στέφανος συζητιέται για όλους τους λάθος λόγους, ειδικά σε ό,τι έχει να κάνει με τον πατέρα του, τον βασικό του προπονητή ή τη μητέρα του που τα άκουσε για τα καλά στον αγώνα με τον Ρώσο Ντανιίλ Μεντβέντεφ τον Μάιο του 2023. Η Γιούλια Σαλνίκοβα-Τσιτσιπά έκανε το λάθος να μιλήσει ρώσικα στον γιο της, ο οποίος εξεμάνη και της ζήτησε να φύγει από το γήπεδο αφού πρώτα τη «στόλισε» για την πρωτοβουλία που πήρε.

Ο Απόστολος Τσιτσιπάς, πάντως, έχει βρεθεί πιο πολλές φορές στη δίνη του κυκλώνα και της οργής του γιου του κατά τη διάρκεια αγώνων και κάποια βίντεο έγιναν viral, όπως αυτό που τον αποκαλεί «μα@@@α». Τον Αύγουστο του 2024 ο Στέφανος προέβη σε ένα φοβερό ξέσπασμα κατά του πατέρα του κατά την διάρκεια του πρώτου σετ με τον Ιάπωνα Κέι Νισικόρι, όταν δέχτηκε δύο συνεχόμενα break από τον αντίπαλό του. «Γα@@@ου!. Να πας να γα@@@@ις!» φώναξε προς το μέρος του, ενώ εκείνος παρέμεινε αρχικά στην θέση του, κάτι που εξαγρίωσε ακόμη περισσότερο τον γιο του. «Να φύγεις από το στάδιο τώρα! Αν δεν φύγεις από το στάδιο αυτή τη στιγμή δεν παίζω!», του φώναξε, κάτι που είχε ως αποτέλεσμα ο Απόστολος να εγκαταλείψει το γήπεδο.

Η απόλυσή του πέρυσι, όταν η ελεύθερη πτώση του γιου του συνεχιζόταν, οδήγησε στην έλευση του Γκόραν Ιβανίσεβιτς, παλιού πρωταθλητή και πρώην προπονητή του Νόβακ Τζόκοβιτς, ο οποίος ανέλαβε τον Στέφανο. Το πόσο καλά θα πήγαινε αυτό φάνηκε στις πρώτες δηλώσεις του νέου προπονητή, που έβγαλε κανονικά τον Τσιτσιπά στη σέντρα, όταν έκανε δηλώσεις στο σερβικό κανάλι Sport Club. «Θέλει αλλά δεν κάνει τίποτε. Ολο “θέλω, θέλω” ακούω αλλά δεν βλέπω πρόοδο. Σοκαρίστηκα, δεν έχω ξαναδεί πιο απροετοίμαστο παίχτη στη ζωή μου. Με αυτό το γόνατο (σ.σ.: εννοεί το δικό του) είμαι τρεις φορές πιο fit από αυτόν».

Τον Ιούλιο του 2025 ο Τσιτσιπάς βρισκόταν στο Νο 26 του ATP Ranking και έκτοτε εξακολούθησε να πέφτει, αφού στα επόμενα τουρνουά συνέχισε με λιγοστές εξαιρέσεις τις κακές εμφανίσεις. Εννιά μήνες μετά ο Ιβανίσεβιτς είναι ανάμνηση παλιά, ο Απόστολος Τσιτσιπάς επέστρεψε αλλά ο Στέφανος που αυτήν εβδομάδα αγωνίζεται στο Madrid Open δείχνει ότι θέλει δουλειά για να συνέλθει, ειδικά στον ψυχολογικό τομέα, κάτι απαραίτητο για έναν αθλητή που πάρα πολλοί πίστεψαν πριν από οκτώ χρόνια ότι θα ήταν το next big thing του αντρικού τένις και βρίσκεται πλέον σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι, ίσως για να μας υπενθυμίσει ότι το ταλέντο δεν εγγυάται πάντοτε το μεγαλείο.

Μετά τα αμερικανοϊσραηλινά αεροπορικά πλήγματα που αποδυνάμωσαν την ηγεσία του Ιράν – πολιτική και στρατιωτική – και προκάλεσαν τον θάνατο δεκάδων ανώτερων αξιωματούχων, ο στρατηγός Αχμάντ Βαχίντι αναδεικνύεται (άτυπα, καθώς ο Ντόναλντ Τραμπ συνεχίζει να επιμένει πως δεν μπορεί να προσδιορίσει με ποιο πρόσωπο θα υπογράψει το τέλος του πολέμου) ως η κεντρική φιγούρα που κινεί τα νήματα στο παρασκήνιο της Ισλαμικής Δημοκρατίας.

Σύμφωνα με αναλυτές, ο Βαχίντι, επικεφαλής των Φρουρών της Ισλαμικής Επανάστασης μετά την εξουδετέρωση του Μοχάμαντ Πακπούρ την πρώτη, κιόλας, μέρα των συγκρούσεων, έχει ενεργοποιήσει τον στενό του κύκλο, δημιουργώντας ένα άτυπο στρατιωτικό συμβούλιο και έχει αναλάβει τον έλεγχο τόσο της στρατιωτικής απάντησης του Ιράν όσο και της διαπραγματευτικής του ομάδας. Με την ανάληψη του ελέγχου από τον 67χρονο και τους συμμάχους του, η Τεχεράνη υιοθέτησε ακόμη πιο σκληρή στάση, αρνούμενη (μέχρι και την Παρασκευή τουλάχιστον) να συμμετάσχει σε ειρηνευτικές συνομιλίες με τις Ηνωμένες Πολιτείες και εντείνοντας τις επιθέσεις σε πλοία που διέρχονται από τα Στενά του Ορμούζ.

Μάλιστα, αυτή ακριβώς η στάση και τα εμπόδια που υψώνει στις διαπραγματεύσεις φέρεται να έχουν καταστήσει τον Βαχίντι βασικό στόχο στα αμερικανό-ισραηλινά στρατιωτικά σχέδια σε περίπτωση που οι εχθροπραξίες επανεκκινήσουν.

Έχει βάλει στην άκρη τους μετριοπαθείς της Τεχεράνης

Ο Βαχιντί, ο οποίος βρίσκεται υπό αυστηρές δυτικές κυρώσεις και έχει συνδεθεί με τρομοκρατικές επιθέσεις στην Αργεντινή, εκπροσωπεί την πιο ακραία πτέρυγα του ιρανικού καθεστώτος, η οποία έχει παραγκωνίσει τους μετριοπαθείς της Τεχεράνης (Πεζεσκιάν), ακόμη και εκείνους που ηγούνται των διαπραγματεύσεων με τις ΗΠΑ (Αραγτσί). Αναλυτές εκτιμούν ότι ακόμη και αν επιτευχθεί συμφωνία με την ιρανική αντιπροσωπεία, αυτή ενδέχεται να μην έχει ουσιαστικό αντίκρισμα όσο ο Βαχίντι και οι σύμμαχοί του διατηρούν τον έλεγχο.

Ο Αχμάντ Βαχίντι υπήρξε διοικητής της επίλεκτης Δύναμης Κουντς τη δεκαετία του 1990, ενισχύοντας την επιρροή του Ιράν στη Μέση Ανατολή, προτού παραδώσει τη σκυτάλη στον Κασέμ Σολεϊμανί. Οι δύο άνδρες θεωρούνται καθοριστικοί για τη δημιουργία και ενίσχυση των δικτύων «αντιπροσώπων» του Ιράν στο εξωτερικό, μεταξύ των οποίων η Χεζμπολάχ στον Λίβανο και οι Χούθι στην Υεμένη.

Σε αντίθεση με τους δύο προηγούμενους επικεφαλής των Φρουρών της Επανάστασης, ο Βαχίντι είχε ενεργό ρόλο και στο πολιτικό σύστημα της χώρας, υπηρετώντας σε υψηλόβαθμες θέσεις, όπως υπουργός Άμυνας και υπουργός Εσωτερικών σε δύο διαφορετικές κυβερνήσεις. Τον Δεκέμβριο του προηγούμενου έτους διορίστηκε αναπληρωτής επικεφαλής των Φρουρών από τον ανώτατο ηγέτη Αλί Χαμενεΐ, ο οποίος σκοτώθηκε μαζί με τον τότε επικεφαλής του σώματος, Μοχαμάντ Πακπούρ, στα πλήγματα της 28ης Φεβρουαρίου.

Πώς πήρε, μέσω της φιγούρας του Μοτζτάμπα, την κατάσταση στα χέρια του

Μετά τον θάνατο του Χαμενεΐ, ο Βαχίντι φέρεται να προώθησε τον γιο του, Μοτζτάμπα Χαμενεΐ, ως διάδοχο, παρά πληροφορίες ότι ο ίδιος ο αγιατολάχ δεν επιθυμούσε μια τέτοια εξέλιξη. Ωστόσο, ο Μοτζτάμπα τραυματίστηκε στα ίδια πλήγματα και δεν έχει εμφανιστεί δημόσια, γεγονός που, σύμφωνα με τον διευθυντή ερευνών της οργάνωσης National Union for Democracy in Iran, Χόσρο Ισφαχανί, τον έχει καταστήσει, ουσιαστικά, «εργαλείο» του καθεστώτος.

«Αν ο Μοτζτάμπα είναι ζωντανός – και αυτό είναι ένα μεγάλο “αν” – δεν είναι παρά μια μαριονέτα. Είναι ο πρώτος ανώτατος ηγέτης που έχει δημιουργηθεί από τεχνητή νοημοσύνη στην ιστορία της ανθρωπότητας», δήλωσε ο Ισφαχάνι στη New York Post, αναφερόμενος στις «φτιαγμένες» φωτογραφίες που είχε δημοσιεύσει το καθεστώς με τον Μοτζτάμπα μετά τον διορισμό του.
«Δεν έχει καθόλου πολιτικό κεφάλαιο, καθόλου δημόσια υποστήριξη και καθόλου επιρροή στη λήψη αποφάσεων. Το καθεστώς του αποδίδει και θα συνεχίσει να του αποδίδει δηλώσεις. Αν είναι ζωντανός, και αυτό είναι αμφίβολο, λειτουργεί ως μαριονέτα», πρόσθεσε ο Ισφαχάνι.

Επηρεάζοντας τη διαπραγματευτική ομάδα που βρέθηκε το Πάσχα στο Πακιστάν

Η επιρροή του Βαχίντι στις διαπραγματεύσεις έγινε εμφανής όταν εξασφάλισε τη συμμετοχή του Μοχαμάντ Μπαγκέρ Ζολγκάντρ, γραμματέα του Ανώτατου Συμβουλίου Εθνικής Ασφάλειας και βετεράνου των Φρουρών, στην ιρανική αντιπροσωπεία. Σύμφωνα με το Ινστιτούτο Μελέτης του Πολέμου (ISW), ο Ζολγκάντρ είχε ως αποστολή να διασφαλίσει ότι οι διαπραγματευτές ακολουθούν τη σκληρή γραμμή των Φρουρών.

Η στάση αυτή επιβεβαιώθηκε όταν κατήγγειλε τον υπουργό Εξωτερικών Αμπάς Αραγτσί, ο οποίος φέρεται να άφησε περιθώρια για παραχωρήσεις στις συνομιλίες. Η αντίδραση οδήγησε στην επιστροφή της αντιπροσωπείας στην Τεχεράνη, όπου παρέμενε μέχρι χθες, όταν, τελικά, επέστρεψε στο Πακιστάν για να επιχειρήσει πιθανή επανέναρξη των συνομιλιών με τις ΗΠΑ.

«Ο Ζολγκάντρ έστειλε την καταγγελία στους ανώτερους ηγέτες των Φρουρών, μεταξύ των οποίων σχεδόν σίγουρα συγκαταλέγεται και ο Βαχίντι, υποστηρίζοντας ότι ο Αραγτσί είχε υπερβεί την εντολή του κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων, εκφράζοντας ευελιξία όσον αφορά την υποστήριξη του Ιράν προς τον Άξονα της Αντίστασης», ανέφερε το ISW σχετικά με τις αρχικές ειρηνευτικές συνομιλίες. «Η οργή του Ζολγκάντρ οδήγησε ανώτερους ηγέτες στην Τεχεράνη, μεταξύ των οποίων και ο πρώην επικεφαλής της Υπηρεσίας Πληροφοριών των Φρουρών και μακροχρόνιο μέλος του στενού κύκλου του Μοτζτάμπα, Χοσεΐν Ταέμπ, να καλέσουν την διαπραγματευτική αντιπροσωπεία να επιστρέψει στην Τεχεράνη», πρόσθεσε το think tank.

Η τακτική του «καλού» και «κακού αστυνομικού»

Αναλυτές εκτιμούν ότι το Ιράν εφαρμόζει τακτική «καλού και κακού αστυνομικού», με τον Βαχίντι να υιοθετεί σκληρή στάση και τον πρόεδρο της Βουλής και (τουλάχιστον μέχρι πρότινος) βασικό μέλος των διαπραγματευτών, Μοχαμάντ Γκαλιμπάφ, να εμφανίζεται πιο διαλλακτικός. Ωστόσο, επισημαίνεται ότι και οι δύο προέρχονται από τις ίδιες δομές των Φρουρών της Επανάστασης και έχουν υποστηρίξει παρόμοιες στρατηγικές.

«Μια συγκριτική μελέτη των δύο βασικών παραγόντων στο προσκήνιο, του Βαχίντι και του Γκαλιμπάφ, δείχνει ότι ανέβηκαν μαζί τα σκαλοπάτια των Φρουρών της Επανάστασης και ιστορικά έχουν υποστηρίξει πανομοιότυπες πολιτικές και στρατηγικές», επισήμανε ο Ισφαχάνι.

Σύνδεση με πολύνεκρες τρομοκρατικές ενέργειες στο εξωτερικό

Ο Βαχίντι ήταν ένας από τους εννέα υψηλόβαθμους αξιωματούχους του Ιράν και της Χεζμπολάχ που κατηγορήθηκαν ότι συνέβαλαν στον σχεδιασμό της βομβιστικής επίθεσης του 1994 κατά του εβραϊκού κοινοτικού κέντρου Asociación Mutual Israelita Argentina (AMIA) στο Μπουένος Άιρες, η οποία στοίχισε τη ζωή σε 85 άτομα. Η Ιντερπόλ εξέδωσε «κόκκινη ειδοποίηση» κατά του Βαχίντι, καλώντας τις αστυνομικές αρχές σε όλο τον κόσμο να τον εντοπίσουν και να τον συλλάβουν, καθιστώντας τον νυν διοικητή των Φρουρών ως διεθνώς καταζητούμενο τρομοκράτη.

Εκτός από τη διαβόητη βομβιστική επίθεση του 1994, οι Αργεντινοί ανακριτές έχουν επίσης συνδέσει τον Βαχίντι με τη βομβιστική επίθεση του 1992 εναντίον της ισραηλινής πρεσβείας στο Μπουένος Άιρες που άφησε πίσω 29 νεκρούς και δεκάδες τραυματίες.
Ο Βαχίντι υπέστη επίσης κυρώσεις από τις ΗΠΑ για τους δεσμούς του με τα πυρηνικά και πυραυλικά προγράμματα του Ιράν, ενώ τέθηκε αντιμέτωπος με ένα δεύτερο κύμα κυρώσεων το 2022 μετά τη βίαιη καταστολή των διαδηλωτών από το καθεστώς για τον θάνατο της Μαχσά Αμίνι.

Η Ευρωπαϊκή Ένωση επέβαλε επίσης κυρώσεις στον Βαχίντι την ίδια χρονιά, για τη χρήση πραγματικών πυρομαχικών από το καθεστώς σε διαδηλώσεις, οι οποίες είχαν ως αποτέλεσμα τον θάνατο σχεδόν 500 ανθρώπων, σύμφωνα με οργανώσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων.

Μια επίσκεψη Γάλλου προέδρου στην Ελλάδα έχει αυτονόητους συμβολισμούς με βάση την ιστορική σχέση των δύο χωρών. Φάνηκαν άλλωστε ανάγλυφα στη χθεσινή συζήτηση που έγινε στη Ρωμαϊκή Αγορά, υπό το φως της Ακρόπολης. Αυτή η επίσκεψη του Γάλλου προέδρου Μακρόν όμως είναι ιδιαιτέρως σημαντική, καθώς Ελλάδα και Γαλλία ετοιμάζονται να αναβαθμίσουν τη διμερή τους σχέση σε νέο επίπεδο και της προσδώσουν νέο περιεχόμενο, σε μια περίοδο έντονων γεωπολιτικών ανακατατάξεων και προκλήσεων.

Σήμερα στο Μέγαρο Μαξίμου, αμέσως μετά τη συνάντηση του Κυριάκου Μητσοτάκη με τον Εμανουέλ Μακρόν, θα πέσουν οι υπογραφές για την ανανέωση της συμφωνίας αμυντικής συνεργασίας των δύο χωρών, ένα κείμενο μεγάλης εθνικής σημασίας. Τις υπογραφές από ελληνικής μεριάς θα βάλουν οι δύο υπουργοί Εξωτερικών και Άμυνας, Γιώργος Γεραπετρίτης και Νίκος Δένδιας. Το κρίσιμο αυτής της συμφωνίας που ανανεώνεται ως το 2031 είναι ότι πρόκειται για την τελευταία συμφωνία που υπογράφεται με την παρουσία του Γάλλου προέδρου και του Έλληνα πρωθυπουργού, καθώς θα περιλαμβάνει πλέον ρήτρα αυτόματης ανανέωσης για μια πενταετία, εκτός αν κάποιο από τα δύο μέρη την καταγγείλει. Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι μετά το 2031 η επέκταση ως το 2036 θα γίνει αυτόματα, χωρίς να παρέμβουν οι δύο κυβερνήσεις. Η εν λόγω κίνηση δεν είναι αποσυνδεδεμένη και από την ευρύτερη συζήτηση για την ευρωπαϊκή άμυνα, καθώς ο κ. Μητσοτάκης και ο κ. Μακρόν ανοίγουν τη συζήτηση για το πώς θα ενεργοποιείται με αυτοματοποιημένο τρόπο το άρθρο 42 παρ. 7 της Συνθήκης της Ε.Ε. για την κοινή άμυνα.

Ήδη ο κ. Μακρόν χθες έδειξε με ξεκάθαρο τρόπο πόσο ισχυρή είναι η ελληνογαλλική σχέση, ερωτηθείς αν η χώρα του θα στηρίξει την Ελλάδα σε περίπτωση απειλής της εθνικής της κυριαρχίας. «Αν η κυριαρχία σας απειλείται, κάντε ό,τι χρειάζεται, θα είμαστε εδώ για εσάς», είπε ο κ. Μακρόν στη χθεσινή του συζήτηση με τον κ. Μητσοτάκη, αποσπώντας το θερμό χειροκρότημα του κοινού στη Ρωμαϊκή Αγορά.

Η συμφωνία για την άμυνα όμως είναι μόνο ένα μέρος της ευρύτερης εικόνας. Στην πραγματικότητα, σήμερα οι κ. Μητσοτάκης και Μακρόν θα υπογράψουν μια ευρύτερη συμφωνία που θα αναβαθμίζει τις ήδη στενές ελληνογαλλικές σχέσεις στο επίπεδο της πολυεπίπεδης στρατηγικής συνεργασίας. Ο λόγος για συνολική Στρατηγική Εταιρική Σχέση μεταξύ Γαλλίας και Ελλάδας – μια συμφωνία που σηματοδοτεί τη σύμπλευση και συνεργασία των δύο χωρών όχι μόνο στην άμυνα, αλλά και στην οικονομία, την πολιτική προστασία, το μεταναστευτικό, την τεχνολογία, το περιβάλλον, την παιδεία και τον πολιτισμό, καθώς και τη συνεργασία στο πλαίσιο της Ε.Ε και διεθνών οργανισμών. Θα υπογραφούν επίσης, μεταξύ άλλων, συμφωνίες στα πεδία της εκπαίδευσης και της καινοτομίας.

Ραντεβού στον «ΚΙΜΩΝΑ»

Η σημερινή μέρα θα ξεκινήσει με την κοινή εμφάνιση των δύο ηγετών στο deck του «ΚΙΜΩΝΑ», της πρώτης φρεγάτας νέας γενιάς που παρέλαβε η Ελλάδα από τα ναυπηγεία της Naval Group πριν από μερικούς μήνες και σηματοδοτεί τη διαλειτουργικότητα των ελληνικών και των γαλλικών Ενόπλων Δυνάμεων.

Παράλληλα, η δεύτερη φρεγάτα «ΝΕΑΡΧΟΣ» έχει μπει στο στάδιο των τελικών δοκιμών και αναμένεται σε ελληνικά νερά στις αρχές του φθινοπώρου, ενώ έπεται ο «ΦΟΡΜΙΩΝ» και στο τέλος η τέταρτη φρεγάτα, με ακόμη μεγαλύτερη συμμετοχή των ελληνικών ναυπηγείων.

Ο κ. Μητσοτάκης θα έχει την ευκαιρία να δείξει στον κ. Μακρόν το νέο απόκτημα του ελληνικού Πολεμικού Ναυτικού, το οποίο εξετέλεσε ήδη την πρώτη του αποστολή στην Κύπρο μετά τις απειλές εναντίον του νησιού από τη Χεσμπολάχ τις πρώτες εβδομάδες τις σύρραξης στη Μέση Ανατολή. Η άφιξη τους αναμένεται περίπου στις 10:00, ενώ θα συνοδεύονται από τους υπουργούς Άμυνας, τον Νίκο Δένδια και την Καρίν Βοτρέν.

Σύμφωνα με τις πληροφορίες, η συζήτηση Ελλάδος και Γαλλίας για τους εξοπλισμούς είναι ευρύτερα ενεργή. Σύμφωνα με μια γραμμή πληροφόρησης, η Γαλλία κομίζει πρόταση για αξιοποίηση των Μιράζ που κατέχει η Ελλάδα στην Ουκρανία, με αντικατάσταση μέσω Rafale. Κατά τις ίδιες πληροφορίες, η Αθήνα δεν συζητά αυτή την επιλογή, αλλά δεν αποκλείει την αγορά περαιτέρω Rafale, ανάλογα και με τις οικονομικές δυνατότητες. Άλλωστε, από το 2028 και μετά ξεκινά και η παραλαβή των πρώτων αμερικανικής κατασκευής F35 που θα αλλάξουν κι άλλο την ισορροπία ισχύος στον αέρα. Παράλληλα, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, στο τραπέζι οι Γάλλοι βάζουν και τα υποβρύχια Barracuda της Naval Group, μια πρόταση που επίσης θα αξιολογήσει η Αθήνα στο πλαίσιο των αναγκών και του δημοσιονομικά εφικτού.

Θερμό κλίμα και επιχειρηματικό φόρουμ

Το θερμό κλίμα μεταξύ Μητσοτάκη και Μακρόν, αλλά και ευρύτερα το άρτιο επίπεδο των ελληνογαλλικών σχέσεων, φάνηκε χθες από την πρώτη στιγμή της παρουσίας του Γάλλου προέδρου επί ελληνικού εδάφους. Οι δύο ηγέτες, όπως προαναφέρθηκε, βρέθηκαν το απόγευμα στη Ρωμαϊκή Αγορά και συζήτησαν εφ’ όλης της ύλης και αμφότεροι εξέπεμψαν ισχυρό μήνυμα για την ανάγκη ευρωπαϊκής κινητοποίησης και στρατηγικής αυτονομίας σε ένα περιβάλλον ισχυρότερου διεθνούς ανταγωνισμού. Αμέσως μετά ο κ. Μακρόν μετέβη στο Προεδρικό Μέγαρο για συνάντηση με τον Κώστα Τασούλα, ενώ αμέσως μετά ακολούθησε το επίσημο δείπνο με περίπου 100 προσκεκλημένους και παρόντες εκπροσώπους της πολιτικής, της οικονομίας, των επιχειρήσεων, της τέχνης και του πνεύματος.

Το εν Αθήναις πρόγραμμα του κ. Μακρόν, μετά το γεύμα που θα παρατεθεί το μεσημέρι προς τιμήν του στο Μέγαρο Μαξίμου από τον κ. Μητσοτάκη, θα ολοκληρωθεί με την κοινή παρουσία των δύο ηγετών σε event στο Κέντρο Πολιτισμού του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος. Εκεί θα απευθύνουν χαιρετισμό στο ελληνο-γαλλικό επιχειρηματικό forum, το οποίο θα πραγματοποιηθεί στον «Θόλο». Στη συνέχεια θα επισκεφθούν στην Εθνική Βιβλιοθήκη την έκθεση «Αναζητώντας την Ανατολή. Διασταυρούμενες πορείες αρχαιολόγων».

Η Ελισάβετ Κωνσταντινίδου, η αγαπημένη σε όλους μας «Ζουμπουλία», μπαίνει σε ένα σενάριο που θυμίζει κάτι από την καθημερινότητα… αλλά με twist.

Πάει να παίξει χαρτιά.
Και χάνει.

Λογικό; Ίσως.
Γιατί όπως φαίνεται, δεν είχε τα… σωστά χαρτιά.

Και κάπου εκεί έρχεται η ανατροπή.

Με χιούμορ, ατάκες και αυτό το γνώριμο ύφος που την κάνει να ξεχωρίζει, το νέο διαφημιστικό της PENGU πατάει πάνω σε μια απλή ιδέα:
όταν δεν έχεις αυτό που χρειάζεσαι, κάποιος μπορεί να στο φέρει.

Άμεσα.
Χωρίς άγχος.
Χωρίς δεύτερη σκέψη.

Το concept είναι ξεκάθαρο:

μια delivery εφαρμογή που δεν περιορίζεται – είναι εκεί για «οτιδήποτε», οποιαδήποτε στιγμή.

Από μια τράπουλα… μέχρι οτιδήποτε μπορεί να σου λείψει εκείνη τη στιγμή.

Το δυνατό σημείο;
Η απλότητα.

Δεν προσπαθεί να γίνει κάτι περίπλοκο. Δεν φωνάζει. Δεν υπερβάλλει.
Παίζει με την καθημερινότητα και την κάνει σκηνή.

Και αυτό ακριβώς είναι που δουλεύει.

Η διαφημιστική καμπάνια της PENGU συνεχίζεται με ένταση, δείχνοντας ότι η μάχη στο delivery δεν είναι μόνο θέμα ταχύτητας – αλλά και εικόνας, concept και storytelling.

Και εδώ… το storytelling περνάει.

👉 Δείτε το βίντεο εδώ

Την ώρα που υπάρχουν δημοσιεύματα για επιστροφή του Ζοζέ Σα στον Ολυμπιακό μετά από τον υποβιβασμό της Γουλβς στην Αγγλία γράφουν για έντονο ενδιαφέρον της Άρσεναλ για τον Κωνσταντή Τζολάκη.

Ο διεθνής τερματοφύλακας του Ολυμπιακού είναι εδώ και καιρό στο στόχαστρο της Άρσεναλ και άλλων ομάδων σε Ιταλία και Γερμανία αλλά το Arsenal News αναφέρει πως η ομάδα του Αρτέτα αναζητά έναν καλό πορτιέρο για να πλαισιώσει τον Νταβίντ Ράγια.

Σύμφωνα με το δημοσίευμα οι απαιτήσεις του Ολυμπιακού ανέρχονται στα 17,5 εκατ. λίρες, δηλαδή στα 20 εκατομμύρια ευρώ.

Ο Κωνσταντής Τζολάκης που θέλει να ζήσει την εμπειρία του εξωτερικού αλλά δεσμεύεται με συμβόλαιο με τον Ολυμπιακό φέτος έχει 39 συμμετοχές.

Σε αυτά τα ματς έχει δεχτεί 30 γκολ και έχει κρατήσει σε 22 ματς ανέπαφη την εστία του.

Μια σημαντική υπόθεση οικονομικού εγκλήματος βρίσκεται σε εξέλιξη, καθώς η Εισαγγελία Εφετών Αθηνών διερευνά ενδείξεις εκτεταμένης φοροδιαφυγής και νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες που αφορούν τον Βίκτωρ Πιζάντε (Victor Pisante), στέλεχος με μακρά πορεία στον χώρο της επενδυτικής τραπεζικής, των private equity επενδύσεων και της αγοράς ακινήτων μέσω της Bluehouse Capital.

Στο πλαίσιο αυτό, σύμφωνα με έλεγχο που διενήργησε η Διεύθυνση Ερευνών Οικονομικού Εγκλήματος (Δ.Ε.Ο.Ε.) για την περίοδο 2016-2022 διαπιστώθηκαν τεράστιες διαφορές ανάμεσα στα δηλωθέντα εισοδήματα και τις τραπεζικές πιστώσεις του ελεγχόμενου.

Τα βασικά σημεία της έρευνας:

– Αδικαιολόγητες πιστώσεις 13 εκατ. ευρώ: Κατά τη διάρκεια των ετών 2019-2022, εντοπίστηκαν συνολικές πιστώσεις αγνώστου προέλευσης ύψους 13.147.180,44 €, τη στιγμή που τα δηλωθέντα εισοδήματά τους για την ίδια περίοδο ανέρχονταν σε μόλις 217.113,65 €.

– Υποψίες για εικονική φορολογική κατοικία: Η έρευνα εξετάζει εάν ο ελεγχόμενος χρησιμοποίησε το ευνοϊκό καθεστώς «Nom Dom» (εναλλακτική φορολόγηση για κατοίκους εξωτερικού που μεταφέρουν τη φορολογική τους έδρα στην Ελλάδα) για να παραπλανήσει τις αρχές. Παρά το γεγονός ότι δήλωνε κάτοικος Ελβετίας, δικαστική απόφαση του High Court of Justice στο Λονδίνο αναφέρει ότι ο ίδιος είχε καταθέσει ενόρκως πως ήταν «ανέκαθεν μόνιμος κάτοικος Ελλάδας».

– Λογαριασμοί στην αλλοδαπή: Εντοπίστηκαν χρηματικά υπόλοιπα σε τραπεζικά ιδρύματα της Μεγάλης Βρετανίας, της Κύπρου, της Ελβετίας, της Ιρλανδίας και του Λουξεμβούργου.

– Ακίνητη περιουσία: Ο ελεγχόμενος διαθέτει σημαντική ακίνητη περιουσία, με πλήρη ή μερική κυριότητα σε πολυάριθμα οικόπεδα και ακίνητα σε Πάτμο, Σίφνο και Αντίπαρο.

Η προκαταρκτική εξέταση διενεργήθηκε για να διαπιστωθούν τα εγκλήματα της απάτης κατά του Δημοσίου, αξιόποινης φοροδιαφυγής και νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματική δραστηριότητα. Η Εισαγγελία σημειώνει ότι υπάρχουν ισχυρές ενδείξεις πως ο αναλογούν φόρος εισοδήματος για τα ποσά αγνώστου προέλευσης υπερβαίνει ανά έτος τις 100.000 €, γεγονός που στοιχειοθετεί το έγκλημα της ποινικά κολάσιμης φοροδιαφυγής. Η έρευνα συνεχίζεται προκειμένου ο ελεγχόμενος να προσκομίσει στοιχεία που να δικαιολογούν την προέλευση των χρημάτων του.

Το προφίλ του Βίκτωρ Πιζάντε

Ο Βίκτωρ Πιζάντε έχει διατελέσει στέλεχος με μακρά πορεία στον χώρο της επενδυτικής τραπεζικής, των private equity επενδύσεων και της αγοράς ακινήτων, ενώ ασχολήθηκε επενδυτικά και με τη ναυτιλία.

Ξεκίνησε την καριέρα του στις ΗΠΑ, δουλεύοντας στην Bear Stearns στον τομέα συγχωνεύσεων και εξαγορών, και στη συνέχεια ήταν από τους ιδρυτές της χρηματιστηριακής εταιρείας Telesis, ενός από τα πιο γνωστά ανεξάρτητα επενδυτικά σχήματα στην Ελλάδα τη δεκαετία του 1990.

Μετά τη συγχώνευση της Telesis με την EFG Eurobank, ανέλαβε υψηλόβαθμους ρόλους, μεταξύ των οποίων CEO της EFG Telesis Finance και γενικός διευθυντής της Eurobank, συμμετέχοντας ενεργά στη διαμόρφωση της ελληνικής χρηματοπιστωτικής αγοράς εκείνης της περιόδου. Στη συνέχεια στράφηκε στις επενδύσεις μέσω private equity και real estate, συνιδρύοντας την Bluehouse Capital μαζί με τον Χαράλαμπο Πανδή. Με κεντρικό άξονα τις δραστηριότητες της Bluehouse Capital ο Πιζάντε βρέθηκε αντιμέτωπος με μηνύσεις για απάτη και άλλα οικονομικής φύσεως αδικήματα.

Εξήντα τρία χρόνια ακριβώς μετά την ημέρα που το ιστορικό Hilton Αθηνών υποδέχθηκε τον πρώτο του ένοικο, στις 20 Απριλίου 1963, το ίδιο εμβληματικό κτίριο στη λεωφόρο Βασιλίσσης Σοφίας άνοιξε ξανά τις πύλες του, αυτήν τη φορά ως Conrad Athens The Ilisian, σηματοδοτώντας όχι απλώς την επιστροφή ενός ξενοδοχείου, αλλά τη μετάβαση σε μια νέα εποχή για την αθηναϊκή φιλοξενία.

Το χθεσινό opening είχε ισχυρό συμβολισμό, αλλά και ουσιαστικό βάρος για την τουριστική αγορά. Το πρώην Hilton, που έκλεισε τον Ιανουάριο του 2022 για να περάσει σε μια ριζική μεταμόρφωση, επιστρέφει ύστερα από τέσσερα χρόνια εργασιών ως ένας σύνθετος urban resort και mixed-use προορισμός, στο πλαίσιο μιας επένδυσης του ομίλου ENSOFI των Κωνσταντακόπουλου – Oλαγιάν, που ξεπερνά τα 340 εκατ. ευρώ και συγκαταλέγεται στις μεγαλύτερες αναπλάσεις ξενοδοχειακού ακινήτου που έχουν υλοποιηθεί στην ελληνική πρωτεύουσα.

Conrad Athens The Ilisian

Το εντυπωσιακό λόμπι ©Conrad Athens The Ilisian

Δεν πρόκειται μόνο για rebranding. Η άφιξη του Conrad Athens The Ilisian φέρνει για πρώτη φορά το brand Conrad Hotels & Resorts στην Ελλάδα, ενώ ταυτόχρονα μετασχηματίζει ένα κλασικό city hotel σε πολυλειτουργικό οικοσύστημα φιλοξενίας, κατοικίας, ευεξίας, γαστρονομίας και lifestyle.

Από το σύμβολο της μεταπολεμικής Αθήνας σε σύγχρονο urban resort

Όταν το Hilton άνοιξε το 1963, αποτέλεσε κάτι πολύ περισσότερο από ένα νέο ξενοδοχείο. Ήταν το πρώτο παράρτημα διεθνούς αλυσίδας πολυτελείας στην Ελλάδα και ταυτόχρονα σύμβολο της μεταπολεμικής αυτοπεποίθησης της Αθήνας, της εισόδου της στον διεθνή χάρτη πολυτελούς φιλοξενίας και της αρχιτεκτονικής στροφής της πόλης προς τη μοντέρνα εποχή.

Conrad Athens The Ilisian

Η πρόσοψη με τα εμβληματικά ανάγλυφα του Γιάννη Μόραλη ©Conrad Athens The Ilisian

Το όραμα ανήκε στον εφοπλιστή Ιγκόρ Πεζά, ο οποίος ήθελε να εισαγάγει την Αθήνα στην παγκόσμια τουριστική αγορά, με την υποστήριξη του Conrad Hilton. Χτίστηκε σε οικόπεδο του Στρατού, μελετημένο από τους Εμμανουήλ Βουρέκα, Προκόπη Βασιλειάδη, Σπύρο Στάικο και Αντώνη Γεωργιάδη και με τα εμβληματικά ανάγλυφα του Γιάννη Μόραλη στις προσόψεις. Το κτίριο απέκτησε διαχρονικά σχεδόν το status αστικού μνημείου. Τα εγκαίνια το 1963 ήταν ένα κοσμοϊστορικό γεγονός για την Αθήνα, με τριήμερες εκδηλώσεις που συγκέντρωσαν την παγκόσμια ελίτ. Ο ίδιος ο Conrad Hilton το είχε χαρακτηρίσει ως «το ωραιότερο Hilton του κόσμου».

Αυτή η κληρονομιά επιχειρείται τώρα να διατηρηθεί, ενώ ταυτόχρονα επαναπροσδιορίζεται. Η ανακαίνιση κράτησε ανέπαφη την αρχιτεκτονική ταυτότητα του κτιρίου, αλλά επανασχεδίασε πλήρως το εσωτερικό του, εισάγοντας ένα νέο μοντέλο λειτουργίας.

Το Conrad Athens The Ilisian διαθέτει 307 δωμάτια και σουίτες σε 15 ορόφους, 19 χώρους συναντήσεων και event facilities 2.035 τ.μ., εσωτερική και εξωτερική πισίνα, spa, wellness floor, καθώς και έναν VVIP χώρο 400 τ.μ. με ιδιωτική πισίνα στο επίπεδο όπου βρισκόταν το ιστορικό Galaxy.

Παράλληλα, το project ενσωματώνει 55 branded residences (18 Conrad Residences και 37 Waldorf Astoria Residences), εισάγοντας ένα μοντέλο που μέχρι σήμερα παρέμενε σχεδόν άγνωστο για την αθηναϊκή ξενοδοχειακή αγορά.

Conrad Athens The Ilisian

Premier One Bedroom Suite ©Conrad Athens The Ilisian

Το The Ilisian ως προορισμός και όχι ως ξενοδοχείο

Η ουσιαστική διαφοροποίηση, ωστόσο, βρίσκεται στο γεγονός ότι το Conrad δεν λανσάρεται ως standalone hotel, αλλά ως πυρήνας του νέου προορισμού The Ilisian.

Το concept, εμπνευσμένο από τον ιστορικό Ιλισό και τη γειτονιά των Ιλισίων, φιλοδοξεί να λειτουργήσει ως αστικός προορισμός ανοιχτός όχι μόνο στους ταξιδιώτες, αλλά και στους ίδιους τους Αθηναίους.

Conrad Athens The Ilisian

Athenian Lounge ©Conrad Athens The Ilisian

Σε αυτήν τη λογική εντάσσονται η επαναλειτουργία του ιστορικού «Βυζαντινό», το νέο Athenian Lounge, το ήδη ανοιχτό ιαπωνικό Onuki, αλλά και οι νέοι εμπορικοί χώροι που θα ενεργοποιηθούν σταδιακά μέσα στη χρονιά.

Στο ίδιο οικοσύστημα εντάσσεται και το House of NYNN, η ιδιωτική λέσχη 5.500 τ.μ. εσωτερικών και 3.000 τ.μ. εξωτερικών χώρων, με περίπου 2.000 μέλη, η οποία ήδη λειτουργεί και αποτελεί από μόνη της ένα ξεχωριστό concept ευζωίας, co-working και gastronomy.

Το στοιχείο αυτό, η σύνδεση φιλοξενίας, κατοικίας και members club, είναι που διαφοροποιεί την επένδυση από ένα παραδοσιακό luxury hotel opening.

Conrad Athens The Ilisian

Το «Βυζαντινό» ©Conrad Athens The Ilisian

Η επένδυση που ποντάρει στη νέα Αθήνα

Το timing μόνο τυχαίο δεν θεωρείται. Το opening έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία η Αθήνα επιχειρεί να ισχυροποιήσει τη θέση της ως ευρωπαϊκό city break και luxury destination.

Με περισσότερους από 8,7 εκατομμύρια ξένους επισκέπτες το 2025 και την επιβατική κίνηση εξωτερικού να συνεχίζει ανοδικά και το πρώτο τρίμηνο του 2026, η αγορά εμφανίζει χαρακτηριστικά ωρίμανσης που πριν από μερικά χρόνια δύσκολα θα συνδέονταν με την ελληνική πρωτεύουσα.

Σε αυτό το περιβάλλον, το Conrad Athens The Ilisian επιχειρεί να τοποθετηθεί ως ναυαρχίδα του νέου positioning της πόλης στο premium segment.

Conrad Athens The Ilisian

Προεδρική Σουίτα ©Conrad Athens The Ilisian

Οι τιμές, που ξεκινούν από 605 ευρώ στο soft opening, δίνουν ήδη ένα πρώτο στίγμα της στόχευσης, ενώ η σύνδεση του project με την ανάπλαση του Athens Beach Club στη Β’ Ακτή Βούλας ενισχύει τη στρατηγική διασύνδεση του city luxury με την Αθηναϊκή Ριβιέρα.

Από το «Χίλτον» στο «Conrad»: αλλάζει το όνομα, όχι το αποτύπωμα

Άραγε η αγορά και η πόλη θα αγκαλιάσουν το νέο brand με την ίδια βαρύτητα που συνόδευε για δεκαετίες το όνομα «Χίλτον»;

Για πολλούς Αθηναίους, το τοπόσημο θα παραμείνει Χίλτον, ανεξαρτήτως πινακίδας. Για την επένδυση, όμως, το ζητούμενο δεν είναι η αντικατάσταση ενός θρύλου, αλλά η μετεξέλιξή του.

Και ίσως αυτό να είναι η ουσία του νέου εγχειρήματος: δεν επιχειρεί να διαγράψει την ιστορία του Hilton, αλλά να τη χρησιμοποιήσει ως θεμέλιο για ένα νέο μοντέλο φιλοξενίας, πιο σύνθετο, πιο διεθνοποιημένο και πιο προσαρμοσμένο στις απαιτήσεις του luxury travel του σήμερα.

Conrad Athens The Ilisian

Η πισίνα ©Conrad Athens The Ilisian

Το 1963, το Hilton συμβόλιζε την είσοδο της Αθήνας στον παγκόσμιο τουρισμό.

Το 2026, το Conrad Athens The Ilisian επιχειρεί να σηματοδοτήσει κάτι διαφορετικό: την ενηλικίωση της Αθήνας ως ώριμου διεθνούς προορισμού πολυτελείας.