THE PAPER

Πλήρη αγωνιστική δράση περιλαμβάνει το πρόγραμμα με τις αθλητικές μεταδόσεις της ημέρας, με το ντέρμπι δικεφάλων στη Super League ανάμεσα σε ΠΑΟΚ και ΑΕΚ να ξεχωρίζει.

Ο Παναθηναϊκός, από την πλευρά του, υποδέχεται τη Λάρισα, ενώ στο μπάσκετ οι πράσινοι αντιμετωπίζουν τον Κολοσσό Ρόδου.

Αναλυτικά όλες οι επιλογές:

00:00 COSMOTE SPORT 4 HD NBA All-Star Weekend State Farm All-Star Saturday Night

01:00 COSMOTE SPORT 8 HD Ντένις Σαποβάλοφ – Μπεν Σέλτον ATP 500

08:30 COSMOTE SPORT 5 HD WRC Σουηδία, SS16

11:00 ΕΡΤ2 ΣΠΟΡ Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες, Μιλάνο-Κορτίνα 2026

11:10 COSMOTE SPORT 5 HD WRC Σουηδία, SS17

12:00 COSMOTE SPORT 7 HD Αναντολού Εφές – Τραμπζονσπόρ Turkish Basketball Super League

13:00 COSMOTE SPORT 5 HD WRC Σουηδία, SS18

11:00 ΕΡΤ2 ΣΠΟΡ Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες, Μιλάνο-Κορτίνα 2026

13:15 Novasports 2HD Φέγενορντ – Γκόου Αχέντ Ιγκλς Eredivisie

13:30 COSMOTE SPORT 4 HD Ανδόρα – Βαλένθια ACB Liga

13:30 COSMOTE SPORT 2 HD Ουντινέζε – Σασουόλο Serie A

14:00 COSMOTE SPORT 1 HD Μπέρμιγχαμ – Λιντς Emirates FA Cup

14:30 Novasports 3HD Κίελo – Σάλκε Bundesliga 2

14:30 ΕΡΤ2 ΣΠΟΡ Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες, Μιλάνο-Κορτίνα 2026

15:00 Novasports Prime Οβιέδο – Μπιλμπάο La Liga

15:00 Action 24 Καλαμάτα – Πανιώνιος Super League 2

16:00 COSMOTE SPORT 8 HD Στόουκ – Φούλαμ Emirates FA Cup

16:00 COSMOTE SPORT 7 HD Κιλμάρνοκ – Σέλτικ Scottish Premiership

16:00 COSMOTE SPORT 3 HD Κρεμονέζε – Τζένοα Serie A

16:00 COSMOTE SPORT 2 HD Πάρμα – Ελλάς Βερόνα Serie A

16:00 ERT2 Sports Παναθηναϊκός – Κολοσσός Stoiximan GBL

16:30 Novasports Start Άουγκσμπουργκ – Χάιντενχαϊμ Bundesliga

16:30 COSMOTE SPORT 6 HD ATP 500 Ρότερνταμ

17:00 COSMOTE SPORT 5 HD Τουρκ Τέλεκομ – Φενέρμπαχτσε Turkish Basketball Super League

17:15 Novasports 1HD Ράγιο Βαγιεκάνο – Ατλέτικο Μαδρίτης La Liga

17:30 COSMOTE SPORT 4 HD Νασιονάλ – Πόρτο Liga Portugal

17:30 COSMOTE SPORT 1 HD Κηφισιά – ΟΦΗ Super League

17:40 ΕΡΤ2 ΣΠΟΡ Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες, Μιλάνο-Κορτίνα 2026

18:30 Novasports 3HD Λειψία – Βόλφσμπουργκ Bundesliga

18:30 COSMOTE SPORT 7 HD Ρέιντζερς – Χαρτς Scottish Premiership

18:30 COSMOTE SPORT 3 HD Άρσεναλ – Γουίγκαν Emirates FA Cup

19:00 Novasports 6HD WTA 1000 Ντουμπάι

19:00 COSMOTE SPORT 2 HD Τορίνο – Μπολόνια Serie A

19:30 Novasports Prime ΠΑΟΚ – ΑΕΚ Super League

19:30 Novasports 1HD Λεβάντε – Βαλένθια La Liga

20:00 COSMOTE SPORT 5 HD Μάλαγα – Ρεάλ Μαδρίτης ACB Liga

20:10 ΕΡΤ2 ΣΠΟΡ Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες, Μιλάνο-Κορτίνα 2026

21:00 COSMOTE SPORT 8 HD ATP 500 Ντάλας

21:00 COSMOTE SPORT 7 HD Κρεμόνα – Αρμάνι Μιλάνο Lega Basket Serie A

21:00 COSMOTE SPORT 6 HD ATP 250 Τένις

21:00 COSMOTE SPORT 1 HD Παναθηναϊκός – ΑΕΛ Novibet Super League

21:45 COSMOTE SPORT 2 HD Νάπολι – Ρόμα Serie A

21:45 ΕΡΤ2 ΣΠΟΡ Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες, Μιλάνο-Κορτίνα 2026

22:00 Novasports 1HD Μαγιόρκα – Μπέτις La Liga

22:30 COSMOTE SPORT 9 HD Σπόρτινγκ Λισαβόνας – Φαμαλικάο Liga Portugal

H πορεία της αλυσίδας καφέ, Il Toto, άρχισε να ξετυλίγεται από ένα μικρό καφέ το 2011 χωρίς διακριτή εμπορική ονομασία, για να ακολουθήσει το πρώτο Il Toto στην Ιερά Οδό το 2017. Δημιουργοί του τα αδέρφια Βασίλης Θεοδωρής με πρότερη δραστηριότητα στην οικοδομή ως υδραυλικός και η αδερφή του Γωγώ Θεοδωρή, μηχανολόγος γεωπόνος. Η πορεία της επιχείρησης αποτυπώνει μια χαρακτηριστική ιστορία επιχειρηματικής ανθεκτικότητας και εξελικτικής διαδρομής στην ελληνική αγορά. Αυτή τη στιγμή η εταιρεία επεκτείνεται αποκλειστικά μέσω franchise, ανοίγοντας περίπου 4 καταστήματα κάθε μήνα. Φέτος αναμένεται να προστεθούν στα ήδη υπάρχοντα, επιπλέον 45 καταστήματα, με τον συνολικό αριθμό να αγγίζει τα 250 σημεία σε Ελλάδα και Κύπρο.

Όπως περιγράφει ο ιδρυτής της, Βασίλης Θεοδωρής, στη συνέντευξή του στο powergame.gr, τα πρώτα χρόνια δεν ήταν εύκολα. «Στη διάρκεια της κρίσης, όπου τα πράγματα για τη χώρα δεν εξελίσσονταν θετικά, αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε ένα καφέ».

Η επένδυση σε ένα σύγχρονο καβουρδιστήρι καφέ στο πρώτο κατάστημα της Ιεράς Οδού και η απευθείας συνεργασία με παραγωγούς έθεσαν από νωρίς τις βάσεις για ένα διαφορετικό επιχειρηματικό μοντέλο. «Παρά το γεγονός ότι η αγορά στην Ελλάδα είναι κορεσμένη, λόγω του πλήθους των επιχειρήσεων και των καταστημάτων που υφίστανται στο χώρο του καφέ, καταφέραμε να πετύχουμε σημαντική ανάπτυξη της δραστηριότητας και των οικονομικών μας μεγεθών. Εισάγουμε οι ίδιοι τους καφέδες, στη συνέχεια τους επεξεργαζόμαστε, χωρίς να εξαρτώμαστε από τρίτους», εξηγεί ο επιχειρηματίας. «Παράλληλα, δημιουργήσαμε ένα street coffee, χωρίς τραπεζοκαθίσματα, όπου μπορεί κάποιος να πάρει γρήγορα τον καφέ του και να φύγει, γεγονός που μας προσέφερε ευελιξία ως προς τη λειτουργία μας».

Η συνεργασία με τα My market

Επιπλέον, η εταιρεία έχει αναπτύξει συνεργασία με την αλυσίδα σούπερ μάρκετ, My market, τοποθετώντας καφέ της Il Toto στα μικρά καταστήματα γειτονιάς franchise, «My market local». Πρόκειται για μία μορφή συνεργασίας που προσφέρει στους δικαιοδόχους ένα συνδυαστικό μοντέλο σούπερ μάρκετ και καφέ, παρέχοντας περισσότερες επιλογές προς τους καταναλωτές.

Από την αγάπη για τον καφέ στο πρώτο κατάστημα – Επένδυση έως 8 εκατ. ευρώ σε νέες βιομηχανικές εγκαταστάσεις
Η σχέση του Βασίλη Θεοδωρή με τον καφέ αρχικά ήταν αυτή ενός καταναλωτή με το εν λόγω ρόφημα. «Μου άρεσε πολύ το προϊόν, αλλά πριν δραστηριοποιηθώ σε αυτό το χώρο, το απολάμβανα μόνο ως καταναλωτής. Ό,τι ακολούθησε προήλθε από την αγάπη μου για το προϊόν», λέει. Χωρίς προηγούμενη εμπειρία στον κλάδο, το 2011 άνοιξε το πρώτο του κατάστημα στην Ιερά, εμπορευόμενος αρχικά εμπορικούς καφέδες.

Σήμερα, η Ιl Τoto διαθέτει ιδιόκτητες εγκαταστάσεις στο Κρυονέρι, σε έκταση περίπου πέντε στρεμμάτων, με πρόσοψη στην Εθνική Οδό. Εκεί στεγάζεται η παραγωγή και η επεξεργασία καφέ, με δυναμικότητα περίπου ενός τόνου ημερησίως και ετήσια παραγωγή που αγγίζει τους 1.000 τόνους. Εκτός από την τροφοδοσία του δικτύου καταστημάτων, περίπου το 15% της παραγωγής διοχετεύεται με τη μορφή των χονδρικών πωλήσεων σε τρίτους. Η επένδυση στη μονάδα του Κρυονερίου αναμένεται να φτάσει συνολικά τα 8 εκατ. ευρώ, ενώ έως τώρα έχουν ήδη διατεθεί πάνω από 4,5 εκατ. ευρώ.

Το δίκτυο αριθμεί σήμερα περίπου 205 καταστήματα, εκ των οποίων τα περισσότερα βρίσκονται στην Ελλάδα και τρία στην Κύπρο, όπου πρόσφατα ξεκίνησε να δραστηριοποιείται η επιχείρηση.

Διαρκής ανάπτυξη και υψηλή κερδοφορία

Το 2024 ο κύκλος εργασιών έφτασε τα 16,5 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων 5,4 εκατομμύρια ευρώ, ενώ το 2025 ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε στα 22,5 εκατ. ευρώ, με EBITDA που εκτιμάται ότι ανήλθε στα 6,5 εκατ. ευρώ. Για το 2026, η διοίκηση προβλέπει περαιτέρω άνοδο, με στόχο τα 30 εκατ. ευρώ, δεδομένου ότι το πρώτο δίμηνο του έτους η ανάπτυξη κινείται στα επίπεδα το 33%. Η εταιρεία δεν διατηρεί τραπεζικό δανεισμό, ακολουθώντας ένα μοντέλο οργανικής ανάπτυξης και σταδιακών επενδύσεων. Στο εξωτερικό, μετά τα πρώτα βήματα στην Κύπρο, τα βλέμματα στρέφονται σε μεγάλες αγορές, όπως η Ινδία και χώρες της Μέσης Ανατολής, με πιθανή εφαρμογή μοντέλου master franchise.

Η ιστορία της Ιl Τoto αποτυπώνει τη μετάβαση από την αβεβαιότητα των πρώτων χρόνων για δύο επαγγελματίες που βρέθηκαν αντιμέτωποι με την οικονομική κρίση στην Ελλάδα, σε μια ώριμη, καθετοποιημένη επιχείρηση στο χώρο του καφέ. Με επίκεντρο την παραγωγή, τον έλεγχο κόστους και την ταχύτητα, ο Βασίλης Θεοδωρής και η ομάδα του κατάφεραν να χτίσουν ένα από τα πιο αναπτυσσόμενα δίκτυα καφέ στη χώρα. Σε μια αγορά που δείχνει σημάδια κορεσμού, το στοίχημα πλέον, σύμφωνα με τον ίδιο, δεν είναι μόνο η επέκταση, αλλά η διατήρηση του χαρακτήρα και της κερδοφορίας, στοιχεία που, μέχρι σήμερα, αποτελούν τον βασικό πυλώνα της επιτυχίας τους.

Σημαντικές επιπτώσεις, τόσο για τα νοικοκυριά όσο και για το ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον, ενδέχεται να προκύψουν από την πρόσφατη απόφαση του Αρείου Πάγου σχετικά με τον «νόμο Κατσέλη», με την οποία κρίθηκε ότι ο τόκος στις ρυθμίσεις υπολογίζεται επί της μηνιαίας καταβολής και όχι επί του συνολικού κεφαλαίου της οφειλής.

Καθώς αναμένεται η καθαρογραφή και η πλήρης αποτύπωση του σκεπτικού της απόφασης, κύκλοι του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, αλλά και της Τραπέζης της Ελλάδος, επεξεργάζονται ήδη τις επόμενες κινήσεις, διαμορφώνοντας το πλαίσιο αντιμετώπισης των συνεπειών.

Όπως επισημαίνουν, πέρα από τις άμεσες επιπτώσεις στο τραπεζικό σύστημα, εκφράζονται ανησυχίες και για το πρόγραμμα «Ηρακλής». Εκτιμάται ότι πιθανή μείωση των ανακτήσεων θα μπορούσε να οδηγήσει σε χρηματοδοτικό κενό που φτάνει έως και το 1 δισ. ευρώ, με το ενδεχόμενο ενεργοποίησης κρατικών εγγυήσεων να βρίσκεται στο τραπέζι. Ωστόσο, οι επιπτώσεις δεν περιορίζονται στον χρηματοπιστωτικό τομέα.

Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, οι συνέπειες αγγίζουν άμεσα και τους ίδιους τους δανειολήπτες. Η επιβάρυνση στις ταμειακές ροές των τιτλοποιήσεων εντείνει την αβεβαιότητα γύρω από τις υφιστάμενες ρυθμίσεις και τη βιωσιμότητα των λύσεων που έχουν συμφωνηθεί, αυξάνοντας το οικονομικό και κοινωνικό βάρος για χιλιάδες οικογένειες.

Παράλληλα, τονίζεται ότι η εκ των υστέρων αλλαγή βασικών χρηματοοικονομικών δεδομένων πλήττει την ασφάλεια δικαίου και διαταράσσει την εικόνα σταθερότητας που είχε διαμορφωθεί τα προηγούμενα χρόνια. Η αίσθηση ότι το θεσμικό και οικονομικό πλαίσιο μπορεί να μεταβάλλεται αιφνιδίως, επιβαρύνει το κλίμα εμπιστοσύνης, επηρεάζει τις επενδυτικές αποφάσεις και δημιουργεί πρόσθετους κινδύνους για τη συνολική οικονομική σταθερότητα.

Ήδη, έχουν καταμετρηθεί πέντε βασικές επιπτώσεις, και συγκεκριμένα:

1. Μείωση νέας στεγαστικής πίστης: Η απόφαση, λόγω της ελάφρυνσης δανείων υψηλού ρίσκου, είναι πιθανό να οδηγήσει σε πιο «προσεκτική στάση» από τις τράπεζες ως προς τη χορήγηση νέων στεγαστικών δανείων. Στο πλαίσιο αυτό, αναμένεται να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση σε δανειολήπτες με σταθερά εισοδήματα και υψηλότερη πιστοληπτική ικανότητα, δηλαδή σε περιπτώσεις όπου η αποπληρωμή του δανείου εμφανίζεται πιο διασφαλισμένη.

Η τάση αυτή μπορεί να περιορίσει τη συνολική ροή νέας στεγαστικής πίστης, ιδίως προς νοικοκυριά με χαμηλότερα ή λιγότερο σταθερά εισοδήματα, επηρεάζοντας μεσοπρόθεσμα τη ζήτηση για κατοικίες και τη δυναμική της στεγαστικής αγοράς.

Παράλληλα, οι τραπεζίτες εκφράζουν έντονους φόβους και για αύξηση των επιτοκίων δανεισμού, προκειμένου να καλυφθεί το όποιο κόστος δημιουργείται.

2. Ανησυχία για αύξηση πλειστηριασμών: Για την κάλυψη του χρηματοδοτικού κενού που δημιουργείται στις τιτλοποιήσεις, ενδέχεται να απαιτηθεί εντατικοποίηση πλειστηριασμών και ρευστοποιήσεων περιουσιακών στοιχείων, γεγονός που καθιστά τη διαχείριση των συγκεκριμένων δανείων πιο πιεστική τόσο οικονομικά, όσο και κοινωνικά.

3. Επενδυτικοί κίνδυνοι: Η μεταβολή βασικών χρηματοοικονομικών παραμέτρων μέσω δικαστικής απόφασης, ιδίως εφόσον εφαρμοστεί αναδρομικά, δημιουργεί σημαντική ανασφάλεια δικαίου, αναφέρουν οικονομικοί παράγοντες.

Οι επενδυτές, επισημαίνουν οι ίδιοι, ενδέχεται να θεωρήσουν ότι οι κανόνες μπορούν να μεταβάλλονται απρόβλεπτα, γεγονός που αυξάνει το επενδυτικό ρίσκο σε τιτλοποιήσεις και χαρτοφυλάκια μη εξυπηρετούμενων δανείων.

Η εξέλιξη αυτή, προσθέτουν από το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, μπορεί να δυσχεράνει την προσέλκυση επενδύσεων, να επηρεάσει το κόστος χρηματοδότησης και να περιορίσει την πρόσβαση τραπεζών, επιχειρήσεων και Δημοσίου στις αγορές κεφαλαίου.

Ήδη, ο οίκος αξιολόγησης Moody’s εκτίμησε ότι, παρά το γεγονός πως οι ελληνικές τράπεζες διαθέτουν σήμερα ενισχυμένα κεφαλαιακά και κερδοφοριακά μεγέθη, η συγκεκριμένη δικαστική απόφαση εισάγει πρόσθετη νομική αβεβαιότητα και δημιουργεί ουσιαστικές μεσοπρόθεσμες προκλήσεις, τόσο για την ποιότητα ενεργητικού όσο και για τη δομή και τη βιωσιμότητα μελλοντικών τιτλοποιήσεων.

4. Επίδραση στην κουλτούρα πληρωμών: Η απόφαση, παρότι αφορά ειδικά σε δανειολήπτες του «νόμου Κατσέλη», ενδέχεται να καλλιεργήσει προσδοκίες αντίστοιχης μεταχείρισης και σε άλλες κατηγορίες οφειλετών. Η εξέλιξη αυτή ενέχει τον κίνδυνο αποδυνάμωσης της κουλτούρας πληρωμών και επαναφοράς κινήτρων στρατηγικής αθέτησης, σε μια περίοδο κατά την οποία έχει επιτευχθεί ουσιαστική εξυγίανση των τραπεζικών χαρτοφυλακίων, μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων και συνολική αναβάθμιση της πιστοληπτικής εικόνας και της αξιοπιστίας της ελληνικής οικονομίας.

5. Διεθνής πρωτοτυπία στον εκτοκισμό στεγαστικών δανείων: Σημειώνεται ότι η συγκεκριμένη απόφαση του Αρείου Πάγου που καθιερώνει εκτοκισμό των στεγαστικών δανείων του «νόμου Κατσέλη» επί της μηνιαίας δόσης και όχι επί του συνολικού ανεξόφλητου κεφαλαίου, αποκλίνει από τη συνήθη διεθνή τραπεζική πρακτική. Δεν υπάρχει γνωστή αντίστοιχη δικαστική απόφαση σε άλλη χώρα του κόσμου που να εφαρμόζει ως γενικό κανόνα εκτοκισμού τη μηνιαία δόση αντί του υπολοίπου της οφειλής.

Εν αναμονή της αποσαφήνισης της απόφασης, κρίσιμο ζήτημα αποτελεί η περίμετρος εφαρμογής της. Συγκεκριμένα, πρέπει να διευκρινιστεί:

* Εάν η απόφαση θα εφαρμοστεί μόνο για το μέλλον ή και αναδρομικά,

* Ποιες κατηγορίες δανείων και ποιο στάδιο ρυθμίσεων καταλαμβάνει,

* Κατά πόσο επηρεάζει ήδη εκτελούμενες δικαστικές ρυθμίσεις ή μόνο εκκρεμείς υποθέσεις.

Η οριοθέτηση αυτή είναι κρίσιμη, καθώς θα καθορίσει το πραγματικό εύρος των οικονομικών και χρηματοπιστωτικών επιπτώσεων και τις ανάλογες κινήσεις από το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών.

Σημειώνεται ότι η προστασία της πρώτης κατοικίας θεσπίστηκε το 2010 με τον ν. 3869/2010 («νόμος Κατσέλη»), στην έναρξη της κρίσης, με αρχική ημερομηνία λήξης την 31/12/2018. Η προστασία τερματίστηκε οριστικά τον Φεβρουάριο 2019.

Ο νόμος, όπως εφαρμόστηκε, εμφάνισε, σύμφωνα με τραπεζικούς παράγοντες, σημαντικές αδυναμίες:

* Δεν προέβλεπε άρση τραπεζικού και φορολογικού απορρήτου, με αποτέλεσμα να δυσχεραίνεται η αντικειμενική αξιολόγηση για το ποιος χρήζει προστασίας.

* Παρείχε αναστολή καταδιωκτικών μέτρων από την κατάθεση της αίτησης έως την εκδίκαση, η οποία σε πολλές περιπτώσεις εκτεινόταν πέραν της δεκαετίας λόγω καθυστερήσεων.

* Κατά το διάστημα αυτό, οι οφειλέτες κατέβαλλαν πολύ χαμηλές προσωρινές δόσεις, πληρώνοντας περιορισμένο μέρος της συνολικής οφειλής.

Το περίπου 43% των αιτήσεων απορρίφθηκαν από τα δικαστήρια, κυρίως λόγω κρίσης περί «δολιότητας», δηλαδή ότι κατά τη λήψη του δανείου δεν υπήρχε πραγματική δυνατότητα αποπληρωμής.

Για όσους εντάχθηκαν επιτυχώς:

* Προβλεπόταν διάσωση της πρώτης κατοικίας με αποπληρωμή έως το 80% της αντικειμενικής αξίας, σε 20- 35 έτη με έντοκες δόσεις.

* Σε περίπτωση ύπαρξης δευτερεύουσας κατοικίας, προβλεπόταν εκποίηση, η οποία σε πολλές περιπτώσεις δεν υλοποιήθηκε στην πράξη για πρακτικούς λόγους.

Με βάση τα στοιχεία της ΤτΕ, έως το τέλος του 2024:

* Περίπου 195.000 δανειολήπτες έχουν ενταχθεί στον «νόμο Κατσέλη».

* Τα δάνεια ανέρχονται συνολικά σε περίπου 6,1 δισ. ευρώ.

* Από αυτά, περίπου 5,4 δισ. ευρώ (140.000 δανειολήπτες) βρίσκονται σε τιτλοποιήσεις του προγράμματος «Ηρακλής», ενώ τα υπόλοιπα παραμένουν στους ισολογισμούς των τραπεζών.

Στη σύλληψη του ιδιοκτήτη της επιχείρησης Βιολάντα, Κωνσταντίνος Τζιωρτζιώτης, προχώρησαν εκ νέου οι Αρχές το μεσημέρι του Σαββάτου, μετά την αναβάθμιση της κατηγορίας από την Εισαγγελία Πρωτοδικών Τρικάλων.

Ο ιδιοκτήτης της Βιολάντα συνελήφθη λίγο πριν τις 16:00 το μεσημέρι του Σαββάτου στον χώρο του εργοστασίου από στελέχη της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Εγκλημάτων Εμπρησμού (ΔΑΕΕ) και αυτή την ώρα ο Κωνσταντίνος Τζιωρτζιώτης είναι στην Πυροσβεστική Υπηρεσία Τρικάλων και σε λίγο θα οδηγηθεί στο Δικαστικό Μέγαρο Τρικάλων όπου θα βρεθεί ενώπιον του ανακριτή και του εισαγγελέα.

Mε βάση τα νέα στοιχεία από την έρευνα της ΔΑΕΕ για την έκρηξη και πυρκαγιά που οδήγησε στον τραγικό θάνατο των πέντε γυναικών, στο εργοστάσιο της επιχείρησης, οι κατηγορίες μετατράπηκαν σε έκρηξη με ενδεχόμενο δόλο και ανθρωποκτονία από αμέλεια.

Σημειώνεται ότι ο Κωνσταντίνος Τζιωρτζιώτης είχε συλληφθεί στις 27 Ιανουαρίου μαζί με τον τεχνικό ασφαλείας και τον υπεύθυνο βάρδιας και τους αποδόθηκαν οι κατηγορίες για ανθρωποκτονία από αμέλεια  που είναι πλημμεληματικού χαρακτήρα, έκρηξη, εμπρησμό από αμέλεια και σωματικές βλάβες.

Αυτή τη στιγμή ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης Βιολάντα, Κωνσταντίνος Τζιωρτζιώτης είναι στην Πυροσβεστική Υπηρεσία Τρικάλων και σε λίγο θα οδηγηθεί στο Δικαστικό Μέγαρο Τρικάλων όπου θα βρεθεί ενώπιον του ανακριτή και του εισαγγελέα

Σύμφωνα με πληροφορίες της ΕΡΤ, οι έρευνες αποκάλυψαν πως πριν από πέντε μήνες υπήρξαν έντονες αναφορές για οσμές αερίου, οι οποίες ωστόσο δεν ελέγχθηκαν ποτέ ουσιαστικά. Πηγές αναφέρουν ότι ιδιώτης εμπειρογνώμονας που κλήθηκε να αξιολογήσει την κατάσταση αποχώρησε μετά από οικονομική διαφωνία με τον ιδιοκτήτη, με αποτέλεσμα το πρόβλημα να παραμείνει άλυτο.

Επιπλέον, διαπιστώθηκε ότι οι υπογειοποιημένες σωληνώσεις στερούνταν των απαραίτητων πιστοποιήσεων, ενώ οι υπέργειες δεξαμενές είχαν κριθεί ακατάλληλες ήδη από το 2019. Συγκεκριμένα, οι δεξαμενές βρίσκονταν σε απόσταση μόλις 5,4 μέτρων από τα όρια της επιχείρησης, ενώ ο νόμος επιβάλλει ελάχιστη απόσταση 7,5 μέτρων. Παρά τις επισημάνσεις, οι δεξαμενές δεν μετακινήθηκαν, ενώ προκαλεί εντύπωση το γεγονός ότι δεν αποτυπώνονταν σε κανένα επίσημο τοπογραφικό διάγραμμα.

«Δεχόμουν πιέσεις από τον ιδιοκτήτη να παραβώ τις προδιαγραφές» ισχυρίστηκε ο υδραυλικός

Στο μικροσκόπιο των Αρχών βρίσκεται και η κατάθεση του 70χρονου υδραυλικού που εγκατέστησε τις υπόγειες σωληνώσεις, από τις οποίες ξεκίνησε η διαρροή που οδήγησε στη φονική πυρκαγιά. Ο υδραυλικός υποστήριξε ότι δεχόταν πιέσεις από τον ιδιοκτήτη για να παραβεί τις τεχνικές προδιαγραφές που απαιτούνται για την εγκατάστασή τους. «Όταν με φώναξαν να βάλω τις σωληνώσεις, ήρθα θα είδα ότι είχαν σκάψει έναν λάκκο. Μου λέει ο ιδιοκτήτης «ρίξε μου μία σωλήνα από τη δεξαμενή έως τον τοίχο». Του λέω «Δεν γίνεται έτσι, να ρίξω έναν σωλήνα. Υπάρχουν συγκεκριμένες προδιαγραφές: μονώσεις, ειδικό βάψιμο και άλλα πολλά. Μου λέει ο ιδιοκτήτης: »
Εγώ δε σε πληρώνω; Κάνε αυτό που σου λέω». Έτσι, αναγκάστηκα να το κάνω».

Όλα τα ανωτέρω στοιχεία βρίσκονται πλέον στη διάθεση της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Εγκλημάτων Εμπρησμού (ΔΑΕΕ). Η δικογραφία παραμένει ανοιχτή και αναμένεται να ολοκληρωθεί μόλις τα στελέχη της ΔΑΕΕ καταθέσουν το τελικό έγγραφο πόρισμά τους, το οποίο θα προσδιορίζει με ακρίβεια τα αίτια που οδήγησαν στην τραγωδία.

Η εξέλιξη αυτή οδήγησε στη σύλληψη του ιδιοκτήτη με ένταλμα του ανακριτή, σηματοδοτώντας νέα φάση στις έρευνες για την τραγωδία που συγκλόνισε την περιοχή.

Οι Hauvette & Madani σχεδιάζουν μια κατοικία δίπλα στο Bois de Boulogne, όπου ο ιαπωνικός μινιμαλισμός συνομιλεί με τη γαλλική κομψότητα

Σε μια ήσυχη γειτονιά κοντά στο Bois de Boulogne και το Fondation Louis Vuitton, οι Samantha Hauvette και Lucas Madani ολοκλήρωσαν μια ιδιωτική παριζιάνικη κατοικία που μοιάζει περισσότερο με αρχιτεκτονική σύνθεση, παρά με απλό σπίτι. Το έργο τους κινείται ανάμεσα σε δύο πολιτισμικές παραδόσεις που, στα χέρια τους, δεν συγκρούονται, αλλά αλληλοσυμπληρώνονται. Από τη μια, ο ιαπωνικός μινιμαλισμός του Tadao Ando, από την άλλη, η γραφική αυστηρότητα και η λεπτομερής ακρίβεια της Andrée Putman.

Η κατοικία αναπτύσσεται σε τρία επίπεδα, με ρευστούς όγκους και μια παλέτα φυσικών υλικών που παραμένει σκόπιμα περιορισμένη. Το ξύλο λειτουργεί ως ο ενωτικός ιστός του χώρου. Εμφανίζεται σε ειδικά σχεδιασμένα ράφια από δρυ, σε παρκέ δρυός και σε custom ντουλάπια στην κουζίνα και την τραπεζαρία, δημιουργώντας μια αίσθηση συνέχειας και ηρεμίας.

Στο πρώτο επίπεδο, η κουζίνα από δρυ και πράσινο χαλαζία συνομιλεί με μια τραπεζαρία που φιλοξενεί ένα κατά παραγγελία τραπέζι και έναν ενιαίο πάγκο επενδεδυμένο με ύφασμα Dedar. Ο χώρος ανοίγει σε έναν κήπο εμπνευσμένο από την Ιαπωνία, σχεδιασμένο από την Aliénor de Baillencourt, ο οποίος λειτουργεί σαν φυσική προέκταση του εσωτερικού. Η αρχιτεκτονική παύει να έχει σαφή όρια και αφήνει το πράσινο να εισχωρήσει οπτικά στο σπίτι.

Το εσωτερικό εμπλουτίζεται με επιλεγμένα έργα τέχνης από τη Galerie Gastou και έπιπλα από τη συλλογή Entremets των ίδιων των Hauvette & Madani. Κομμάτια, όπως η πολυθρόνα Colonel, το φωτιστικό δαπέδου Fontainebleau και ο καναπές Podium λειτουργούν όχι ως διακοσμητικά στοιχεία, αλλά ως αρχιτεκτονικές παρεμβάσεις μέσα στον χώρο.

Στον δεύτερο όροφο, το παιδικό δωμάτιο ξεχωρίζει με ένα κεφαλάρι επενδεδυμένο με υφάσματα Ralph Lauren και Elitis, ενώ στον τρίτο όροφο η master suite αναπτύσσεται κάτω από ψηλές θολωτές οροφές, με ένα custom κεφαλάρι από δρυ να κυριαρχεί στο δωμάτιο. Η αίσθηση του ύψους προσδίδει μεγαλοπρέπεια, χωρίς ίχνος υπερβολής.

Ο φωτισμός παίζει καθοριστικό ρόλο στη συνολική εμπειρία. Μικρά επιτοίχια φωτιστικά σε μορφή καλαθιού, σχεδιασμένα από τους αρχιτέκτονες, και οι λάμπες Fortuni στα μπάνια δημιουργούν μια ατμόσφαιρα ζεστή και ελεγχόμενη, όπου κάθε σκιά μοιάζει μελετημένη.

Το σπίτι των Hauvette & Madani δεν προσπαθεί να εντυπωσιάσει. Προτιμά να πείθει. Είναι ένας χώρος, όπου η απλότητα αποκτά βάθος και η κομψότητα βρίσκει τον πιο ήσυχο, αλλά και τον πιο ανθεκτικό, τρόπο να εκφραστεί.

Η Samantha Hauvette και ο Lucas Madani είναι Παριζιάνοι αρχιτέκτονες εσωτερικών χώρων και designers που συνεργάζονται στενά από το 2010, όταν γνωρίστηκαν κατά τη διάρκεια των σπουδών τους στη σχολή École Camondo στο Παρίσι. Από τότε συνδημιούργησαν το στούντιο Hauvette & Madani, με έμφαση σε έργα υψηλής αισθητικής για ιδιωτικές κατοικίες, ξενοδοχεία και χώρους φιλόξενους για το κοινό, τόσο στη Γαλλία όσο και στο εξωτερικό. Η προσέγγισή τους χαρακτηρίζεται από μια ευαίσθητη σύνθεση διαφορετικών υφών και εποχών, με ιδιαίτερη προσοχή στη λεπτομέρεια και στη χρήση φυσικών υλικών, που δημιουργεί χώρους με διαχρονική κομψότητα και αίσθηση «πατίνας» χρόνου. Συχνά εμπλέκουν στο έργο τους custom σχεδιασμένο έπιπλο και συνεργάζονται στενά με τεχνίτες για να επιτύχουν ένα αποτέλεσμα που είναι ταυτόχρονα λειτουργικό και αφηγηματικό, αντανακλώντας την επιθυμία τους για χώρους που δείχνουν πως «ήταν πάντα εκεί».

https://www.hauvette-madani.com/

Φωτογραφίες: Matthew Avignone

Το «ελεύθερο» πάρκινγκ στα σούπερ μάρκετ, όπως το γνωρίζαμε μέχρι σήμερα, παύει σταδιακά να αποτελεί αυτονόητη παροχή. Όλο και περισσότερα καταστήματα υιοθετούν σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης, εισάγοντας χρονικούς περιορισμούς και, σε ορισμένες περιπτώσεις, επιπλέον χρεώσεις.

Η αυξανόμενη πίεση στους αστικούς χώρους στάθμευσης τα τελευταία χρόνια έχει μετατρέψει την εύρεση θέσης σε καθημερινό άγχος. Σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, οι γειτονιές παραμένουν μόνιμα κορεσμένες, με τους οδηγούς να αναζητούν εναλλακτικές. Οι χώροι στάθμευσης των σούπερ μάρκετ είχαν καταστεί μια πρακτική λύση, επιτρέποντας τον συνδυασμό αγορών με άλλες υποχρεώσεις.

Η πρακτική αυτή, όμως, περιορίζεται αισθητά.

Πώς λειτουργεί το νέο σύστημα

Το νέο μοντέλο βασίζεται στην έκδοση αποκόμματος κατά την είσοδο στο πάρκινγκ, το οποίο καθορίζει συγκεκριμένο χρονικό όριο στάθμευσης, συνήθως έως δύο ώρες. Σε περίπτωση υπέρβασης, ο οδηγός καλείται να καταβάλει αντίτιμο για να εξέλθει από τον χώρο.

Σε ορισμένα καταστήματα, το απόκομμα εκδίδεται ή επικυρώνεται στα ταμεία μετά την ολοκλήρωση των αγορών. Με αυτόν τον τρόπο επιβεβαιώνεται ότι ο οδηγός είναι πράγματι πελάτης και ότι η παραμονή του εντός του χώρου ήταν εύλογης διάρκειας.

Το δωρεάν πάρκινγκ, συνεπώς, δεν καταργείται πλήρως. Συνδέεται πλέον άμεσα με την πραγματική κατανάλωση και με σαφώς ορισμένα χρονικά όρια.

Βασικός στόχος είναι η αποτροπή χρήσης των χώρων στάθμευσης από μη πελάτες. Σε αρκετές περιπτώσεις, τα πάρκινγκ λειτουργούσαν χωρίς επαρκή εποπτεία ή έλεγχο, με αποτέλεσμα να καταλαμβάνονται από οδηγούς που δεν πραγματοποιούσαν αγορές.

Με το σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης, τα καταστήματα επιδιώκουν να διασφαλίσουν ότι οι διαθέσιμες θέσεις θα εξυπηρετούν αποκλειστικά τους πελάτες τους, ιδίως σε περιοχές με υψηλή ζήτηση. Όλα δείχνουν ότι η εφαρμογή του μέτρου θα επεκταθεί σε περισσότερα πολυκαταστήματα το προσεχές διάστημα.

Έλεγχοι και κυρώσεις ακόμη και σε ιδιωτικούς χώρους

Παράλληλα, οι οδηγοί θα πρέπει να γνωρίζουν ότι ακόμη και οι ιδιωτικοί χώροι στάθμευσης υπάγονται στον Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας. Η Τροχαία έχει εντατικοποιήσει τους ελέγχους σε πάρκινγκ σούπερ μάρκετ, με αποτέλεσμα να καταγράφονται παραβάσεις και να επιβάλλονται πρόστιμα.

Η εικόνα αλλάζει. Το δωρεάν πάρκινγκ μετατρέπεται σταδιακά σε παροχή υπό όρους, με χρονικά όρια και ενδεχόμενες χρεώσεις. Για τους οδηγούς, αυτό σημαίνει αυξημένη προσοχή τόσο στη διάρκεια στάθμευσης όσο και στη συμπεριφορά τους εντός των χώρων.

Το τέλος της μεταψυχροπολεμικής διεθνούς τάξης για τη Γηραιά Ήπειρο σηματοδοτεί και επίσημα η φετινή Διάσκεψη του Μονάχου, καθώς οι κορυφαίοι Ευρωπαίοι ηγέτες, αλλά και οι δυνητικοί σύμμαχοι τους βρίσκονται μετωπικά αντιμέτωποι με μια νέα πραγματικότητα, αυτή της «εποχής των Υπερδυνάμεων». Στην εκκίνηση των εργασιών του μεγαλύτερου φόρουμ για την Ασφάλεια, «το 2025 ήταν η χρονιά που οι παλιές βεβαιότητες εξαφανίστηκαν. Το 2026 είναι η χρονιά που θα αντιμετωπίσουμε την πραγματικότητα» περιέγραψε σχεδόν δραματικά η Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, την ώρα που η αποστασιοποίηση των Ηνωμένων Πολιτειών από το μεταπολεμικό ευρωατλαντικό πλαίσιο ασφάλειας, η πυρηνική αποτροπή, η αμυντική αυτονομία της ΕΕ, η εστίαση στην μείωση της γραφειοκρατίας και ο κοινός βηματισμός ως προς την ανταγωνιστικότητα ευρωπαϊκών υπηρεσιών και προϊόντων καθίστανται κάτι περισσότερο από επείγουσες προτεραιότητες για πολλούς από τους συμμετέχοντες.

Το «μανιφέστο Μερτς»

Οι αναγκαία υψηλές ταχύτητες, εξάλλου, με τις οποίες η Ευρώπη καλείται τώρα να συντονιστεί «στεγανοποιώντας» τις διμερείς σχέσεις και τις εσωτερικές λειτουργίες της αποτυπώνεται στη φράση του Προέδρου της Διάσκεψης, Βόλφγκανγκ Ίσινγκερ ότι «το οικοδόμημα της διεθνούς τάξης αυτή τη στιγμή γκρεμίζεται». Κάπου εκεί, η Γηραιά Ήπειρος επιχειρεί να ισορροπήσει ανάμεσα στα συντρίμμια του μεταπολεμικού status quo και της κούρσας για την πλανητική ηγεμονία, στην οποία διαγκωνίζονται ήδη οι ΗΠΑ, η Ρωσία, η Ινδία και η Κίνα. Οι υπερεθνικές συμφωνίες, όπως η Mercosur και αυτή με το Νέο Δελχί, πρόσφεραν κάποιες ανάσες στις Βρυξέλλες, τα περιθώρια ελιγμών, ωστόσο, έχουν μειωθεί σημαντικά, καθώς η στάση του Αμερικανού Προέδρου, Ντόναλντ Τραμπ από την έναρξη της δεύτερης θητείας του και εξής, έχει διαρρήξει έναν «αδελφικό δεσμό» δεκαετιών, μεταξύ των δύο πλευρών του Ατλαντικού.

Αυτή τη ρήξη, τουλάχιστον, επιχείρησε να καταγράψει ο Γερμανός Καγκελάριος, αφού «επιτρέψτε μου να ξεκινήσω με την άβολη αλήθεια: Έχει δημιουργηθεί ένα ρήγμα μεταξύ Ευρώπης και Ηνωμένων Πολιτειών», ισχυρίστηκε κατά την τοποθέτησή του στο Μόναχο ο Φρίντριχ Μερτς. Στον πυρήνα του προβληματισμού του, ο οποίος ερμηνεύτηκε και ως μια συνολική απάντηση στην περυσινή, εμπρηστική κατά πολλούς, ομιλία του Αντιπροέδρου των ΗΠΑ, Τζέι Ντι Βανς, υπήρξε ένα νέο ξεκίνημα στην διατλαντική εταιρική σχέση. Στην πραγματικότητα αυτό που οι Ευρωπαίοι ηγέτες ζητούν, είναι περισσότερες εγγυήσεις ως προς την προσήλωση των ΗΠΑ στον παραδοσιακό τους ρόλο ως βασικού παρόχου ασφάλειας της Ευρώπης. «Έχουμε συνειδητοποιήσει ότι στην εποχή των υπερδυνάμεων, η ελευθερία μας δεν είναι πλέον εγγυημένη», παραδέχτηκε, στο ίδιο πλαίσιο, ο Γερμανός Καγκελάριος, υποστηρίζοντας, ωστόσο, πως «ούτε οι ΗΠΑ θα είναι αρκετά ισχυρές για να προχωρήσουν μόνες τους. Το να είναι μέρος του ΝΑΤΟ δεν είναι μόνο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Ευρώπης, είναι επίσης ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των Ηνωμένων Πολιτειών», όπως συμπέρανε.

Πιο λυρικός, αλλά στοχοπροσηλωμένος στην περαιτέρω εμβάθυνση μεταξύ των χωρών της ΕΕ και πρωτίστως στο μέτωπο της Ουκρανίας υπήρξε στην πέμπτη κατά σειρά τοποθέτησή του από το ίδιο βήμα ο Γάλλος Πρόεδρος, Εμανουέλ Μακρόν. «Πρέπει να είμαστε περήφανοι για το ευρωπαϊκό μας επίτευγμα» ισχυρίστηκε ο Γάλλος Πρόεδρος, αποστροφή που λειτούργησε μάλλον ως τονωτική ένεση στον ψυχισμό των κατοίκων της Γηραιάς Ηπείρου, καθώς ο ίδιος παρατήρησε πως «πρέπει να επιδείξουμε δύναμη και υπομονή στην Ουκρανία». Όταν, για παράδειγμα ο Αμερικανός Υπουργός Εξωτερικών, Μάρκο Ρούμπιο, ο οποίος εκπροσώπησε τη διοίκηση Τραμπ στη φετινή διάσκεψη δεν συμμετείχε στην σύσκεψη με επίκεντρο τις εξελίξεις στο Ουκρανικό. Σύσκεψη, η οποία έλαβε χώρα στο περιθώριο της Διάσκεψης κι ενώ ο ένοικος του Ελιζέ είχε στείλει μηνύματα προς την άλλη άκρη του Ατλαντικού, θεωρώντας ότι ορισμένες δυνάμεις έχουν υπερεκτιμήσει τη Ρωσία. Κατά τα άλλα, το Παρίσι επενδύει στην ενίσχυση της ευρωπαϊκής ταυτότητας και συνοχής, υπεραμύνεται της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης σε επίπεδο άμυνας και δηλώνει διατεθειμένο να συνδράμει στην πυρηνική αποτροπή, αλλά όχι να υποκύψει στις απαιτήσεις της Ρωσίας, μολονότι η αμυντική θωράκιση της ΕΕ προχωρά με ταχείς ρυθμούς, χωρίς, ωστόσο, να αποδίδει σε άμεσο χρόνο καρπούς.

Πολλαπλά -πυρηνικά- σενάρια

Για το Βερολίνο, πάντως, η «ρίζα του κακού» ως προς το ρήγμα ΗΠΑ-ΕΕ εντοπίζεται στην απώλεια της «διατλαντικής εμπιστοσύνης», η οποία είχε αποκτηθεί μετά από την συμπαράταξη σε δύο πολέμους και καταβάλλοντας κάθε μέρος τεράστιο διπλωματικό κεφάλαιο. Με τις ΗΠΑ, σε κάθε περίπτωση, να λειτουργούν αποσταθεροποιητικά, όπως εκτιμούν αρκετές ευρωπαϊκές πρωτεύουσες, ο Γερμανός Καγκελάριος έσπευσε να τοποθετηθεί και απέναντι στη «γαλλική ομπρέλα», δηλαδή τη δυνατότητα επέκτασης της πυρηνικής αποτροπής, όταν Γαλλία και Ηνωμένο Βασίλειο αποτελούν τις δύο μόνες χώρες της Γηραιάς Ηπείρου με πυρηνικό οπλοστάσιο. Με τις σχετικές συνομιλίες για την μεγέθυνση της πυρηνικής ικανότητας της Ευρώπης να εξελίσσονται παρασκηνιακά το τελευταίο χρονικό διάστημα μεταξύ Βερολίνου και Παρισίων, «δεν θα έχουμε ζώνες διαφορετικών επιπέδων ασφαλείας» προειδοποίησε ο κ. Μέρτς, ο οποίος έχει ταχθεί υπέρ της κοινής χρήσης πυρηνικών όπλων του ΝΑΤΟ. Πέραν αυτού, οι δυνατότητες που προσφέρονται στο άρθρο 42.7 της Συνθήκης για την Ευρωπαϊκή Ένωση, προβλέποντας καταστατικά πως τα κράτη -μέλη δεσμεύονται να αλληλοβοηθούνται σε περίπτωση ένοπλης επίθεσης είναι ένα επιπλέον ζήτημα της νέας ατζέντας που διαμορφώνουν προληπτικά οι Ευρωπαίοι ηγέτες, στη λογική ενός αμιγώς ευρωπαϊκού αμυντικού βραχίονα, που θα λειτουργεί παράλληλα με το ΝΑΤΟ.

Την ίδια στιγμή, η στρατιωτική ολοκλήρωση της Ευρώπης περνά μέσα από την καθετοποίηση της παραγωγής αμυντικού εξοπλισμού, με όχημα τα χρηματοδοτικά εργαλεία, όπως το Security Action for Europe (SAFE), καθώς ζητούμενο παραμένουν φθηνότερα και ταχύτερα οπλικά συστήματα και κυρίως σε… χρόνο Ενεστώτα. Στην κατεύθυνση αυτή, το «πράσινο φως» για κοινή ανάληψη χρέους για τις αμυντικές δαπάνες, «δείχνοντας» το μοντέλο της πανδημίας και εκτιμώντας ότι ο κοινός δανεισμός μπροστά στις αναδυόμενες απειλές «έχει νόημα», άναψε ανοιχτά η Κάγια Κάλλας, χωρίς η Αντιπρόεδρος της Κομισιόν να αγνοεί τις αντιρρήσεις της Γερμανίας.

Μοναξιά και… νέοι εταίροι

Στην πιο ηγετική του, πάντως, εμφάνιση σε ευρωπαϊκά συμφραζόμενα, ο Γερμανός Καγκελάριος, Φρίντριχ Μερτς έστειλε ισχυρά σήματα προς τις ΗΠΑ, πέραν των όσων ειπώθηκαν στη διμερή του συνάντηση με τον Αμερικανό ΥΠΕΞ, Μάρκο Ρούμπιο. Με δεδομένη την ανησυχία των Ευρωπαίων ηγετών για μια στρατιωτική επιχείρηση των ΗΠΑ στη Γροιλανδία, η Δανία «μπορεί να βασιστεί στην ευρωπαϊκή αλληλεγγύη. Δεν υπάρχει περιορισμός σε αυτό», υποστήριξε ο κ. Μερτς, ο οποίος δεν παρέλειψε να διαμηνύσει προς την αμερικανική πλευρά πως η αποκατάσταση της χαμένης εμπιστοσύνης στις δύο πλευρές του Ατλαντικού θα πρέπει να είναι «χειροπιαστή, όχι μόνο θεωρητική». Στην οπτική του Γερμανού Καγκελάριου, μάλιστα, χωρούν αντισταθμιστικά προς τις ΗΠΑ «νέες στρατηγικές εταιρικές σχέσεις» με χώρες όπως ο Καναδάς, η Ιαπωνία, η Ινδία και η Τουρκία, οι οποίες «μειώνουν τις εξαρτήσεις» και «ανοίγουν δρόμους για νέες ευκαιρίες», όπως εκτίμησε ο ίδιος, αν και οι Ευρωπαίοι μπορούν να υπάρξουν αμυντικά και μόνοι τους, υπογράμμισε ο Πρόεδρος της Φινλανδίας, Αλεξάντερ Στουμπ, ο οποίος εμφανίστηκε ανοιχτός ακόμη και στην ευρωπαϊκή συνδρομή των ΗΠΑ, αν υπάρξει ανάγκη.

Κατευνασμός τέλος

Στην μεγάλη εικόνα της φετινής Διάσκεψης, όπως την αποτύπωσε η Deutsche Welle, η Ευρωπαϊκή Ένωση αφήνει οριστικά πίσω την πολιτική του κατευνασμού, η οποία επικράτησε τα τελευταία χρόνια, στον απόηχο της ρωσικής εισβολής στην Ουκρανία, που αιφνιδίασε σε μεγάλο βαθμό τις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες και κυρίως της επανεκλογής του Προέδρου των ΗΠΑ, Ντόναλντ Τραμπ, η στάση του οποίου απέναντι στην παγκόσμια ισορροπία ισχύος κατά τη δεύτερη θητεία του βραχυκύκλωσε όλο το σύστημα διεθνούς αλληλεξάρτησης, που είχε οικοδομηθεί επί δεκαετίες. Το γεγονός, άλλωστε, ότι ο Γερμανός Καγκελάριος δεν απέφυγε να περιγράψει τις συνέπειες του αμερικανικού απομονωτισμού υπήρξε ένα πρώτο δείγμα ωρίμανσης της ΕΕ σε επίπεδο πολιτικής αυτονομίας, αν όχι αναζήτησης εναλλακτικών λύσεων στο διεθνές επίπεδο.

«Νέα εποχή» και κάλπες

Σε μια εύθραυστη ισορροπία μεταξύ των δύο πλευρών του Ατλαντικού, με νέο – αν όχι κατευναστικό- πρόσωπο συμμετέχουν στη φετινή διάσκεψη οι Ηνωμένες Πολιτείες, αφήνοντας προσώρας πίσω την τραυματική περυσινή εμφάνιση του Αντιπροέδρου των ΗΠΑ, Τζέι Ντι Βανς, μαζί με το δριμύ κατηγορώ του προς τις ευρωπαϊκές ηγεσίες. Παρά την αλλαγή κλίμακας στη ρητορική, ωστόσο, ο Αμερικανός Υπουργός Εξωτερικών, Μάρκο Ρούμπιο, που ηγείται της φετινής αποστολής έστειλε σαφή μηνύματα με την άφιξή του στη Βαυαρία χωρίς να παρεκκλίνει από την MAGA γραμμή, τονίζοντας πως «ο κόσμος αλλάζει πολύ γρήγορα μπροστά μας. Ο παλιός κόσμος έχει παρέλθει…».

Διαπιστευτήρια συνέχειας

«Ζούμε σε μια νέα εποχή γεωπολιτικής και θα απαιτήσει από όλους μας να επανεξετάσουμε πώς μοιάζει αυτό και ποιος θα είναι ο ρόλος μας», όπως δήλωσε ο Αμερικανός ΥΠΕΞ, ο οποίος επιχείρησε να σηματοδοτήσει μια ριζικά καινούρια γεωπολιτική φάση, αν και η πολυμελής αντιπροσωπεία των Δημοκρατικών του Κογκρέσου, που πραγματοποίησαν «απόβαση» στο Μόναχο, λειτουργεί μάλλον εξισορροπητικά απέναντι στην προωθούμενη αμερικανική τακτική. Πολλά μέλη του Κογκρέσου, αλλά και Δημοκρατικοί που συγκρούονται ανοιχτά με τον Ντόναλντ Τραμπ, όπως ο Κυβερνήτης της Καλιφόρνια, Γκάβιν Νιούσομ και η Αλεξάντρια Οκάσιο – Κορτέζ δίνουν το παρών στη βαυαρική πρωτεύουσα, σε μια προσπάθεια να στείλουν μήνυμα αποκατάστασης της ευρωατλαντικής σχέσης, με το βλέμμα στις ενδιάμεσες εκλογές του Νοεμβρίου. «Θέλω να είμαι σαφής: Η κυβέρνηση Ντόναλντ Τραμπ είναι προσωρινή. Η δέσμευση της Καλιφόρνια όχι», ανέφερε σε ανάρτησή του ο Γκάβιν Νιούσομ, ομνύοντας στην ευρωατλαντική συνέχεια. Μιλώντας για τον ορκισμένο πολιτικά εχθρό του, «θα φύγει σε τρία χρόνια. Η αποφασιστικότητά μας να αντιμετωπίσουμε την κλιματική αλλαγή είναι διαρκής και παραμένουμε ένας σταθερός, αξιόπιστος εταίρος σε αυτόν τον αγώνα» ισχυρίστηκε ο κ. Νιούσομ, ο οποίος φλερτάρει στην ιδέα να αντιμετωπίσει το διάδοχο του σημερινού Αμερικανού Προέδρου στην επόμενη Προεδρική κούρσα.

Προσβλέποντας να ρίξουν εκ νέου γέφυρες με τους Ευρωπαίους συμμάχους, αλλά και με το αμερικανικό ακροατήριο που ανησυχεί για την διατάραξη της παγιωμένης μεταπολεμικής τάξης, «η Ευρώπη δεν πρέπει να ανησυχεί για την τύχη του ΝΑΤΟ» υπογράμμισε η πρώην Πρόεδρος της Βουλής των Αντιπροσώπων, Νάνσι Πελόζι, η οποία έχει πρωτοστατήσει στην παραπομπή Τραμπ, στο παρελθόν και διαδραματίζει άτυπο ρόλο ηγέτη του Δημοκρατικού μπλοκ, μέχρι να αποφασιστεί ο επόμενος αντίπαλος του Ντόναλντ Τραμπ και να λάβει το σχετικό χρίσμα.

Ο Θάλες Μασάδο, πριν την αποτρόπαια πράξη του, είχε δει με τα ίδια του τα μάτια ένα βίντεο, όπου φαινόταν η σύζυγός του να φιλιέται με έναν άγνωστο άνδρα

Οικογενειακή τραγωδία σημειώθηκε σε πόλη της Βραζιλίας όπου ένας πατέρας, πυροβόλησε και σκότωσε τα δύο του παιδιά και στη συνέχεια αυτοκτόνησε, αφού ανακάλυψε την απιστία της συζύγου του.

Συγκεκριμένα, ο 40χρονος Θάλες Μασάδο, υψηλόβαθμος αξιωματούχος στην πολιτεία της Γκόια, πυροβόλησε τα δύο του αγόρια, 12 και 8 ετών, όταν – σύμφωνα με το aparca.info – ανακάλυψε ότι η σύζυγός του διατηρούσε εξωσυζυγική σχέση, καθώς ήρθε στα χέρια του βίντεο που το αποδείκνυε.

Ο Μασάδο υποψιαζόταν τη γυναίκα του και προσέλαβε ντετέκτιβ για να την παρακολουθήσει. Στα χέρια του έφτασε το βίντεο, όπου η σύζυγός του φαίνεται να ερωτοτροπεί με έναν άλλον άνδρα με τον οποίο όπως αποδείχθηκε διατηρούσε εξωσυζυγική ερωτική σχέση. Μάλιστα, στο βίντεο φαίνεται η γυναίκα να φιλιέται στον καναπέ ενός εστιατορίου με τον άγνωστο άνδρα.

Σύμφωνα με το ρεπορτάζ, ο Μασάδο όταν πήρε στα χέρια του το βιντεοληπτικό υλικό, πήγε σπίτι του και έχοντας το όπλο στα χέρια του άνοιξε πυρ σε βάροπς των παιδιών του και στη συνέχεια έστρεψε το πιστόλι στον εαυτό του και αυτοκτόνησε.

Ο δώδεκα ετών, Μιγκέλ Αραούχο Μασκάντο, πέθανε λίγο μετά την εισαγωγή του στο Δημοτικό Νοσοκομείο Μοντέστο ντε Καρβάλιο. Ο οκτώ ετών Μπενίσιο διακομίστηκε στο Νοσοκομείο Σάο Μάρκος του Ιτούμπιαρα, όπου και πέθανε ώρες αργότερα. Η είδηση έχει προκαλέσει βαθιά συγκίνηση στην πόλη και σε όλη την πολιτεία.

Ο Μασάδο ήταν παντρεμένος με τη Σάρα Τινόκο Αραούχο, κόρη του δημάρχου του Ιτούμπιαρα, Ντιόνι Αραούχο, η οποία και απουσίαζε τη στιγμή του περιστατικού.

«Ο μπαμπάς σας αγαπά πολύ»

Σημειώνεται ότι, λίγες ώρες πριν το έγκλημα, ο Μαασάδο είχε κάνει μια ανάρτηση όπου κρατούσε αγκαλιά τον έναν του γιο, γράφοντας στο σχόλιο: «Ευλογημένος από τον Θεό που σας έχω, ο μπαμπάς σας αγαπά πολύ».

Ανείπωτο οικογενειακό δράμα στη Βραζιλία: Έπιασε στα πράσα τη γυναίκα του να τον απατάει, σκότωσε τα δυο του παιδιά κι αυτοκτόνησε, βίντεο

Ο Δήμος της πόλης Ιτούμπιαρα κήρυξε τρεις ημέρες επίσημου πένθους και ανέστειλε προσωρινά τις δραστηριότητές του. Ο δήμαρχος υπέστη σοκ όταν έμαθε την είδηση, ενώ η μητέρα των παιδιών αναγκάστηκε να αποχωρήσει πριν από την ολοκλήρωση της νεκρώσιμης ακολουθίας λόγω λεκτικής επίθεσης από κάποιους παρευρισκόμενους.

Η τοπική αστυνομία διεξάγει έρευνα για το περιστατικό

Το Bitcoin βρίσκεται σε εύθραυστη ισορροπία, με το επίπεδο των 60.000 δολαρίων να αναδεικνύεται σε κρίσιμο τεχνικό και ψυχολογικό ορόσημο για την αγορά. Παρά την πρόσφατη σταθεροποίηση κοντά στις 67.000 δολάρια, η δυναμική παραμένει αδύναμη, ενώ η έντονη μόχλευση και οι θέσεις σε παράγωγα αυξάνουν τον κίνδυνο απότομης κλιμάκωσης της μεταβλητότητας.

Στοιχεία από την αγορά options δείχνουν ότι μια καθοδική διάσπαση των 60.000 δολαρίων θα μπορούσε να ενεργοποιήσει κύμα ρευστοποιήσεων, επιταχύνοντας την πτώση. Οι αναλυτές προειδοποιούν ότι το επενδυτικό κλίμα έχει επιβαρυνθεί σημαντικά, με τα πτωτικά σενάρια να κερδίζουν έδαφος εν μέσω αβεβαιότητας για τη μελλοντική πορεία του κορυφαίου κρυπτονομίσματος, μεταδίδει το Bloomberg.

Καθώς το Bitcoin προσπαθεί να ανακτήσει σταθερό έδαφος, πληθαίνουν οι ενδείξεις ότι η περιοχή των 60.000 δολαρίων αποτελεί καθοριστικό σημείο καμπής. Σύμφωνα με δεδομένα από την πλατφόρμα παραγώγων Deribit, η μεγαλύτερη συγκέντρωση ανοικτών θέσεων στην αγορά δικαιωμάτων προαίρεσης (options) αφορά συμβόλαια που αποδίδουν εάν η τιμή υποχωρήσει κάτω από αυτό το επίπεδο.

Λίγο χαμηλότερα, κοντά στις 58.000 δολάρια, βρίσκεται ο κινητός μέσος όρος 200 εβδομάδων — τεχνικός δείκτης που αρκετοί αναλυτές θεωρούν κρίσιμο επίπεδο στήριξης. Η απώλειά του θα μπορούσε να επιδεινώσει το κλίμα και να ενισχύσει τη δυναμική των πωλήσεων.

Μόχλευση και κίνδυνος αλυσιδωτών ρευστοποιήσεων στο Bitcoin

Πέραν των τεχνικών επιπέδων, σημαντικό ρόλο διαδραματίζει η διάρθρωση της μόχλευσης στην αγορά κρυπτονομισμάτων. Πολλά δάνεια με εγγύηση Bitcoin είναι δομημένα έτσι ώστε, εάν η τιμή υποχωρήσει προς συγκεκριμένες ζώνες, οι δανειστές να προχωρούν αυτόματα σε πώληση των εξασφαλίσεων για την κάλυψη ζημιών.

Όπως επισημαίνει ο Maxime Seiler, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας διαπραγμάτευσης ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων STS Digital, μια καθοδική διάσπαση κάτω από τα 60.000 δολάρια θα μπορούσε να ενεργοποιήσει αναγκαστική απομόχλευση και κινήσεις αντιστάθμισης (hedging), δημιουργώντας φαινόμενο «χιονοστιβάδας». Σε ένα τέτοιο σενάριο, η μεταβλητότητα αναμένεται να αυξηθεί απότομα, καθώς οι ρευστοποιήσεις θα επιταχύνονται και οι επενδυτές θα σπεύδουν να περιορίσουν την έκθεσή τους.

Το ανοικτό ενδιαφέρον (open interest) σε δικαιώματα πώλησης (puts) στα 60.000 δολάρια ανέρχεται σε περίπου 1,24 δισ. δολάρια, στοιχείο που υπογραμμίζει τη βαρύτητα του επιπέδου αυτού.

Πτωτικά σενάρια και αναθεωρήσεις προβλέψεων για το Bitcoin

Το επενδυτικό κλίμα έχει επιβαρυνθεί περαιτέρω από δημόσιες παρεμβάσεις και αναθεωρήσεις εκτιμήσεων. Ο επενδυτής Michael Burry, γνωστός για το στοίχημά του κατά της αμερικανικής αγοράς κατοικίας πριν από την κρίση του 2008, προειδοποίησε ότι η πτώση του Bitcoin ενδέχεται να εξελιχθεί σε αυτοτροφοδοτούμενη «σπείρα θανάτου».

Παράλληλα, η Standard Chartered μείωσε την πρόβλεψή της για την τιμή στο τέλος του 2026 στα 100.000 δολάρια, περικόπτοντας κατά τα δύο τρίτα την εκτίμηση που είχε διατυπώσει μόλις δύο μήνες νωρίτερα. Αναλυτές της τράπεζας, υπό τον Geoffrey Kendrick, εκτιμούν ότι το Bitcoin θα μπορούσε να υποχωρήσει ακόμη και στις 50.000 δολάρια πριν σταθεροποιηθεί — επίπεδο που αποτελεί τη δεύτερη μεγαλύτερη συγκέντρωση ανοικτών θέσεων σε put options, σύμφωνα με τη Deribit.

Ο Augustine Fan της SignalPlus σημειώνει ότι η πλειονότητα των επενδυτών εμφανίζεται πτωτική βραχυπρόθεσμα, ένδειξη ότι το αρνητικό συναίσθημα έχει ήδη ενσωματωθεί σε σημαντικό βαθμό στις τοποθετήσεις.

Αγορές, μετοχές και η επόμενη στήριξη
Το Bitcoin διαπραγματευόταν κοντά στις 67.000 δολάρια στη Νέα Υόρκη, περίπου 47% χαμηλότερα από το υψηλό του Οκτωβρίου. Η αναστροφή της τάσης ξεκίνησε στα τέλη του προηγούμενου έτους, όταν περισσότερα από 19 δισ. δολάρια σε ανοδικά στοιχήματα εξαλείφθηκαν σε βίαιη απομόχλευση.

Τεχνικοί αναλυτές, όπως ο Tony Sycamore της IG Australia, εκτιμούν ότι μια διατηρήσιμη διάσπαση κάτω από τη ζώνη 60.000–58.000 δολαρίων θα μπορούσε να ανοίξει τον δρόμο για βαθύτερη διόρθωση προς τα υψηλά των 40.000 δολαρίων — υποδηλώνοντας πιθανή επιπλέον πτώση σχεδόν 20%.

Στην ευρύτερη αγορά, η μετοχή της Coinbase Global Inc. σημείωσε άνοδο στις αρχικές συναλλαγές, παρά την υστέρηση εσόδων στο τέταρτο τρίμηνο, καθώς οι επενδυτές εστίασαν στην προσωρινή σταθεροποίηση της τιμής του Bitcoin. Ωστόσο, ακόμη και μετά την ανάκαμψη, η μετοχή παραμένει περίπου 50% χαμηλότερα σε ετήσια βάση.

Το επόμενο διάστημα αναμένεται κρίσιμο για την αγορά κρυπτονομισμάτων. Εάν το επίπεδο των 60.000 δολαρίων διατηρηθεί, ενδέχεται να προσφέρει βάση σταθεροποίησης. Σε αντίθετη περίπτωση, οι μηχανισμοί μόχλευσης και οι θέσεις στα παράγωγα θα μπορούσαν να μετατρέψουν μια τεχνική διόρθωση σε εκτεταμένη αναταραχή.

Μια σεζόν χωρίς ταυτότητα με τέσσερις αλλαγές προπονητών – ρεκόρ για την Premier League. Από τον Νούνο στον Ποστέκογλου και από τον Ντάις στον πρώην «ερυθρόλευκο» Περέιρα

Η απόλυση του Σον Ντάις δεν ήταν κεραυνός εν αιθρία. Ήταν η λογική κατάληξη μιας χρονιάς που ξεκίνησε με ευρωπαϊκά όνειρα και κατέληξε σε μάχη επιβίωσης. Μετά από μόλις 18 αγωνιστικές πρωταθλήματος και 114 ημέρες στον πάγκο, ο Άγγλος τεχνικός αποτέλεσε παρελθόν από τον πάγκο της Νότιγχαμ Φόρεστ, αφήνοντάς κοντά στη ζώνη του υποβιβασμού.
Το 0-0 με τη Γουλβς στο «Σίτι Γκράουντ» λειτούργησε ως σημείο καμπής. Η ομάδα είχε 35 τελικές προσπάθειες και xG 2,6, το υψηλότερο που έχει καταγράψει χωρίς να σκοράρει από την επιστροφή της στην Premier League. Σε άλλο σύμπαν, το παιχνίδι αυτό θα ήταν νίκη. Στο πραγματικό, αποτέλεσε το κύκνειο άσμα του Ντάις.

Η Φόρεστ ετοιμάζεται πλέον να αποκτήσει τέταρτο «μόνιμο» προπονητή μέσα στην ίδια σεζόν, με τον Βίτορ Περέιρα να εμφανίζεται ως επικρατέστερος. Ένα στατιστικό που από μόνο του περιγράφει την αστάθεια.

Από την ευρωπαϊκή προοπτική στο αγωνιστικό πισωγύρισμα

Αξίζει να θυμηθούμε πού βρισκόταν η ομάδα λίγους μήνες πριν. Με τον Νούνο Σάντο στον πάγκο, η Φόρεστ ολοκλήρωσε την προηγούμενη σεζόν στην πρώτη επτάδα και ετοιμαζόταν για την πρώτη της ευρωπαϊκή καμπάνια μετά από τρεις δεκαετίες. Το μοντέλο ήταν ξεκάθαρο. Λιγότερες πάσες από κάθε άλλη ομάδα της Premier Leagueπάνω από 30% των xGoals προερχόμενα από στατικές φάσεις. Η Φόρεστ δεν ήθελε την μπάλα. Ήθελε τον χώρο. Απορροφούσε πίεση και χτυπούσε κάθετα. Μπορεί να μην ήταν θεαματικό, αλλά ήταν λειτουργικό. Και κυρίως, ταίριαζε στο ρόστερ.

Η έλευση του Άγγελου Ποστέκογλου σηματοδότησε πλήρη αλλαγή φιλοσοφίας. Κατοχή, υψηλή ένταση στο pressing, περισσότερες πάσες ανά κατοχή. Μια προσέγγιση που έφερνε τη Φόρεστ πιο κοντά στη σχολή του Πεπ Γκουαρδιόλα παρά στο pragmatic football του Νούνο Σάντο. Το πρόβλημα δεν ήταν η ιδέα. Ήταν ο χρόνος και η συμβατότητα. Οι ποδοσφαιριστές είχαν μάθει να λειτουργούν με χαμηλή κατοχή και άμεση μετάβαση. Η μετάβαση σε μοντέλο κατοχής απαιτεί μήνες προσαρμογής και διαφορετικά προφίλ. Σε 39 ημέρες, με οκτώ παιχνίδια χωρίς νίκη, το project κατέρρευσε.

Η απόλυση Ποστέκογλου ήταν ουσιαστικά παραδοχή ότι η στροφή έγινε χωρίς επαρκή προετοιμασία.

Επιστροφή στον ρεαλισμό που δεν ήρθε ποτέ

Ο Σον Ντάις παρουσιάστηκε ως η αντίδραση στο «χάος». Πειθαρχία, φυσική κατάσταση, άμεσο παιχνίδι. Και πράγματι, σε ορισμένα ματς η Φόρεστ έδειξε πιο άνετη χωρίς την μπάλα. Νίκη στο «Άνφιλντ» επί της Λίβερπουλ με μόλις 26,2% κατοχή, ανταγωνιστική εμφάνιση με τη Σίτι. Ωστόσο, η εικόνα δεν είχε σταθερότητα. Σε ένα παιχνίδι ολοκλήρωσε τρεισήμισι φορές περισσότερες πάσες από ό,τι τέσσερις ημέρες νωρίτερα σε άλλο. Η προσαρμογή από αγώνα σε αγώνα θα μπορούσε να θεωρηθεί ευελιξία. Στην πράξη, όμως, έμοιαζε με έλλειψη σαφούς ταυτότητας.

Ο Ντάις παραδοσιακά βασίζεται στη συνέπεια, σε συγκεκριμένο 4-2-3-1 που γίνεται 4-5-1 στην άμυνα. Η παραγωγικότητα έπεσε στα 1,1 γκολ ανά αγώνα, έναντι 1,5 επί Νούνο. Το αποτέλεσμα ήταν μια ομάδα που δεν ήταν ούτε τολμηρή ούτε κυνική.
Το οικονομικό τίμημα της αστάθειας

Η διαδοχή προπονητών δεν είχε μόνο αγωνιστικό κόστος. Οι αποζημιώσεις του ιδιοκτήτη της Φόρεστ, Βαγγέλη Μαρινάκη, προς Νούνο, Ποστέκογλου και Ντάις ξεπέρασαν τα 18 εκατ. ευρώ! Ποσό που βαραίνει έναν σύλλογο που πριν έναν χρόνο διεκδικούσε ευρωπαϊκή καθιέρωση. Συγκεκριμένα έχει πληρώσει 6,8 εκατομμύρια στον Σον Ντάις, 4,5 εκατομμύρια στον Άγγελο Ποστέκογλου, ενώ και ο Νούνο Εσπίριτο Σάντο έλαβε το ποσό των 6,8 εκατομμυρίων μετά την αποχώρησή του από τον πάγκο της ομάδας.

Το ακόμη πιο οξύμωρο στοιχείο είναι ότι ο Ντάις, παρά την απόλυση, είχε το υψηλότερο ποσοστό νικών επί εποχής Μαρινάκη. Δέκα νίκες σε 25 αγώνες σε όλες τις διοργανώσεις, ευρωπαϊκή πρόκριση, αλλά και εμφανείς αγωνιστικές αντιφάσεις. Με 12 αγωνιστικές να απομένουν και τη διαφορά από τη ζώνη να είναι εύθραυστη, η Φόρεστ βρίσκεται σε σημείο καμπής. Το παράδειγμα της Λιντς τη σεζόν 2022-23, με τέσσερις διαφορετικούς τεχνικούς και τελικό υποβιβασμό, λειτουργεί ως προειδοποίηση.

Η Φόρεστ έχει ποιότητα. Δείχνει ομάδα καλύτερη από τη βαθμολογική της θέση. Όμως στο ποδόσφαιρο, οι αριθμοί δεν σώζουν κατηγορίες. Η ταυτότητα το κάνει.

Ο Περέιρα και το ερώτημα της συνέχειας

Ο Βίτορ Περέιρα καλείται να γίνει ο τέταρτος άνθρωπος που θα προσπαθήσει να βάλει σειρά. Έχει εμπειρία από περιβάλλοντα πίεσης και γνωρίζει τον Μαρινάκη. Το ερώτημα όμως είναι βαθύτερο. Θέλει η Φόρεστ να γίνει ομάδα κατοχής ή να παραμείνει αποτελεσματική παίζοντας αμυντικά; Η φετινή σεζόν απέδειξε ότι οι συνεχείς εναλλαγές φιλοσοφίας δημιουργούν σύγχυση. Σε ένα πρωτάθλημα όπου η ταυτότητα είναι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, η Φόρεστ έμοιαζε να αλλάζει καθρέφτη κάθε δύο μήνες. Αν ο Περέιρα δεν συνοδευτεί από ξεκάθαρο στρατηγικό πλάνο, η τέταρτη αλλαγή ίσως αποδειχθεί απλώς το επόμενο κεφάλαιο σε μια χρονιά που ήδη έχει καταγραφεί ως case study διοικητικής αστάθειας.
Και στην Premier League, η αστάθεια πληρώνεται. Αγωνιστικά και οικονομικά.

Ο Πορτογάλος Περέιρα αναμένεται λοιπόν να γίνει ο τέταρτος μόνιμος προπονητής της Νότιγχαμ Φόρεστ τη φετινή σεζόν ένα ρεκόρ για την εποχή της Premier League. Ο Πορτογάλος τεχνικός, ο οποίος κατέκτησε το νταμπλ το 2015 όταν συνεργαζόταν με τον ιδιοκτήτη της Φόρεστ, Ευάγγελο Μαρινάκη, στον Ολυμπιακό, έχει συμφωνήσει με ένα συμβόλαιο που ενδέχεται να διαρκέσει έως το τέλος της επόμενης σεζόν. Κι απομένει η ανακοίνωση.

Τα ποσοστά εθισμού στο διαδίκτυο σε παιδιά και εφήβους έχουν σχεδόν διπλασιαστεί μετά την πανδημία, με το φαινόμενο να εμφανίζεται πλέον ακόμη και σε παιδιά του δημοτικού. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η συζήτηση για τον περιορισμό ή την απαγόρευση της πρόσβασης στα κοινωνικά δίκτυα για παιδιά κάτω των 15 ετών επανέρχεται δυναμικά, με τους ειδικούς να προειδοποιούν ότι η νομοθεσία μπορεί να θέσει όρια, αλλά δεν αρκεί από μόνη της.

Η Άρτεμις Τσίτσικα, Καθηγήτρια και Εθνική Εκπρόσωπος της Έδρας UNESCO για την Παγκόσμια Υγεία και Εκπαίδευση, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Παιδιατρικής – Εφηβικής Ιατρικής του ΕΚΠΑ και Επιστημονικά Υπεύθυνη της Μονάδας Εφηβικής Υγείας του Νοσοκομείου Παίδων “Π. & Α. Κυριακού”, εξηγεί στο protothema ότι ο εθισμός στο διαδίκτυο λειτουργεί με μηχανισμούς παρόμοιους με όλους τους υπόλοιπους εθισμούς.

«Παρότι δεν εισέρχεται κάποια συγκεκριμένη ουσία στο σώμα, παράγονται νευροενδοκρινικές ουσίες στον εγκέφαλο που δημιουργούν ευχαρίστηση και εγρήγορση. Επηρεάζονται το σύστημα της ντοπαμίνης, σεροτονίνης, η κορτιζόλη, η νορ-αδρεναλίνη και ο κύκλος ανταμοιβής, προκαλώντας εξάρτηση», σημειώνει.

Τα συμπτώματα που παρατηρούνται στα παιδιά και στους εφήβους είναι αντίστοιχα με εκείνα άλλων μορφών εξάρτησης. Αλλάζει το ωράριο του ύπνου, με αποτέλεσμα τα παιδιά να ξενυχτούν και να είναι εξαντλημένα, επηρεάζονται η διατροφή και η καθημερινότητα στο σύνολό της, οι σχέσεις και οι δραστηριότητες, και φυσικά το σχολείο τους! Οι μαθησιακές επιδόσεις επηρεάζονται αρνητικά, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις παρατηρείται ακόμη και εγκατάλειψη του σχολείου.

Οι επιπτώσεις στη διατροφή τους σχετίζονται με αύξηση της κατανάλωσης τροφής ή αντίθετα, με περιορισμό, ενώ μειώνονται η φυσική δραστηριότητα και η κίνηση. Πολλά παιδιά εγκαταλείπουν δραστηριότητες, φίλους, κοινωνικές επαφές και το φυσικό φλερτ. Σε επόμενο στάδιο οι επιπτώσεις αγγίζουν ακόμη και την προσωπική φροντίδα και τη συνολική υγεία των παιδιών.

Ιδιαίτερα ανησυχητικά είναι τα στοιχεία μετά την πανδημία. Όπως προκύπτει από έρευνες μεταπτυχιακού προγράμματος “Στρατηγική Αναπτυξιακής και Εφηβικής Υγείας” της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ που διευθύνει η κ. Τσίτσικα, πριν από την πανδημία περίπου το 8% των παιδιών παρουσίαζαν σοβαρή εξάρτηση από το διαδίκτυο, ενώ τα ποσοστά ήπιας έως μέτριας εξάρτησης έφταναν έως και το 40%.

«Μετά την πανδημία, τα ποσοστά αυτά σχεδόν διπλασιάστηκαν», επισημαίνει, προσθέτοντας ότι την ίδια περίοδο καταγράφηκε και σημαντική αύξηση της παιδικής παχυσαρκίας.

Η εφηβεία παραμένει η πιο ευάλωτη περίοδος, με τα υψηλότερα ποσοστά διαδικτυακής εξάρτησης να καταγράφονται μετά τα 14 έτη, καθώς πρόκειται για μια ηλικία πειραματισμού, παρόρμησης και ευαλωτότητας στις εξαρτήσεις. Όπως εξηγεί, οι έφηβοι σε αυτήν την ηλικία είναι ιδιαίτερα ευάλωτοι σε βραχυπρόθεσμες απειλές.

Ωστόσο, το φαινόμενο δεν περιορίζεται πλέον στους εφήβους. «Βλέπουμε όλο και περισσότερα περιστατικά, ακόμη και στην Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση», τονίζει.

Καθοριστικό ρόλο παίζουν η προσωπικότητα του παιδιού και η συν-νοσηρότητα. Παιδιά με διαταραχή ελλειμματικής προσοχής και υπερκινητικότητας (ΔΕΠΥ), στο φάσμα του αυτισμού ή με μειωμένες κοινωνικές δεξιότητες εμφανίζουν αυξημένη ευαλωτότητα. Παράλληλα, η περιβαλλοντική επιβάρυνση από το σπίτι ή το σχολείο, οι δυσλειτουργικές οικογενειακές σχέσεις, η έλλειψη επικοινωνίας και το ευρύτερο κοινωνικό και πολιτισμικό περιβάλλον μιας χώρας επηρεάζουν σημαντικά την έκταση του φαινομένου.

Η κ. Τσίτσικα επισημαίνει και τον αυξανόμενο ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης. Όπως λέει, πολλά παιδιά στρέφονται σε ψηφιακά εργαλεία για να εκφράσουν προβληματισμούς και να λάβουν άμεσες απαντήσεις, καθώς είναι άμεσα διαθέσιμα, όλο το 24ωρο και υπάρχει εμπιστευτικότητα. Αυτό, όμως, μπορεί να ενισχύσει την απομόνωση και την απομάκρυνση από τον πραγματικό κοινωνικό διάλογο.

Η ειδικός μιλά ξεκάθαρα για φαινόμενο «ψηφιακής ανηλικότητας». «Όπως τα παιδιά δεν είναι σε θέση να διαχειριστούν το αλκοόλ ή το κάπνισμα, έτσι δεν μπορούν πάντα να διαχειριστούν και τα αφιλτράριστα ερεθίσματα των κοινωνικών δικτύων», σημειώνει.

Σε αυτό το πλαίσιο, η νομοθεσία για ηλικιακό όριο κάτω των 15 ετών μπορεί να λειτουργήσει προστατευτικά. «Η νομοθεσία μπορεί να βοηθήσει, αλλά σίγουρα χρειάζεται πλαισίωση», τονίζει. «Χρειάζεται εμβάθυνση στις πραγματικές ανάγκες των παιδιών, ενδυνάμωση της οικογένειας και του ρόλου του σχολείου».

Η κ. Τσίτσικα επισημαίνει ότι ένα από τα πιο συχνά λάθη των γονέων είναι ότι υποτιμούν τη δυσκολία του ρόλου τους. «Η γονεϊκότητα απαιτεί συνεχή προσπάθεια και δεν υπάρχει βιβλίο οδηγιών! Χρειάζεται ένστικτο, ενημέρωση και συνεχή εγρήγορση και παρουσία », σημειώνει.

Όπως τονίζει, οι γονείς χρειάζεται πρώτα απ’ όλα να λειτουργούν ως πρότυπα. «Τα παιδιά μιμούνται αυτό που βιώνουν. Αν οι ίδιοι δεν εκφράζουν την καλύτερη εκδοχή του εαυτού τους, δεν μπορούν να περιμένουν κάτι διαφορετικό από τα παιδιά τους», επισημαίνει.

«Το σχολείο επίσης, δεν θα πρέπει να περιορίζεται μόνο στην κάλυψη της εξεταστέας ύλης, αλλά να συμβάλλει και στη διαμόρφωση δεξιοτήτων ζωής και αξιών, μέσα από συζήτηση, φιλοσοφικό διάλογο, στόχους και κριτική προσέγγιση του ψηφιακού κόσμου και των influencers», αναφέρει χαρακτηριστικά.

Ιδιαίτερη αναφορά κάνει και στον ρόλο των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης. Η υπεύθυνη ενημέρωση μπορεί να λειτουργήσει προληπτικά και υποστηρικτικά για γονείς και παιδιά, ανοίγοντας έναν ουσιαστικό δημόσιο διάλογο.

Μιλώντας και με την ιδιότητα της Εθνικής Εκπροσώπου της UNESCO, η κ. Τσίτσικα υπογραμμίζει ότι απαιτείται συνεργασία όλων των θεσμών. Σύμφωνα με λαϊκή ρήση “χρειάζεται ένα χωριό για να μεγαλώσει ένα παιδί και μια ολόκληρη κοινότητα για να στηρίξει έναν έφηβο”, σημειώνει.

Κέντρα ευεξίας εφήβων, προγράμματα πρόληψης στο σχολείο, ακαδημίες γονέων, κοινωνική και συναισθηματική ενδυνάμωση και ενεργή συμμετοχή των παιδιών, αποτελούν βασικά εργαλεία. «Οι θεσμοί και οι φορείς καλούνται να συνεργαστούν. “Ας βάλουμε θεμέλια για μια λειτουργική, υγιή και ευτυχισμένη γενιά», καταλήγει.

Η συζήτηση για το ηλικιακό όριο στα κοινωνικά δίκτυα, όπως τονίζει η κ. Τσίτσικα, δεν αφορά μόνο την απαγόρευση, αλλά το πώς μια ολόκληρη κοινωνία επιλέγει να προστατεύσει και να στηρίξει τα παιδιά της στην ψηφιακή εποχή.

Στο ίδιο πλαίσιο, τις επόμενες ημέρες θα πραγματοποιηθεί η 16η Εκδήλωση Ψηφιακής Παιδείας – Ορθής χρήσης της Τεχνολογίας από παιδιά και νέους, με τίτλο «Το ταξίδι του Αριάδνη συνεχίζεται…», καθώς και ο 9ος Πανελλήνιος Σχολικός Διαγωνισμός “Hackathon SELMA” του Υπουργείου Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού. Οι εκδηλώσεις τελούν υπό την αιγίδα του Υπουργείου και της UNESCO (GHE & ITE) και θα πραγματοποιηθούν στο ΕΚΠΑ, όπου θα ακολουθήσει η υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας, αναδεικνύοντας τη σημασία της συνεργασίας των θεσμών για την ενίσχυση της ψηφιακής παιδείας και της ψυχοκοινωνικής ενδυνάμωσης των παιδιών και των εφήβων.

Σφοδρή επίθεση σε κορυφαία στελέχη του ΠΑΣΟΚ με τη φράση «πρέπει να καταλάβετε κάποιοι ότι οι εσωκομματικές εκλογές έχουν τελειώσει» εξαπέλυσε ο Νίκος Ανδρουλάκης προσπαθώντας να απαντήσει στα προειδοποιητικά μηνύματα με φόντο την ακούνητη βελόνα και το «μοντέλο» οργάνωσης του Συνεδρίου.

Στη συνεδρίαση της Πολιτικής Γραμματείας που συνεχίζεται αναμένονται οι τοποθετήσεις του Χάρη Δούκα, του Παύλου Γερουλάνου και άλλων στελεχών που έχουν ήδη καταθέσει σειρά προτάσεων μαζί με τις ενστάσεις τους. Ο Χάρης Δούκας έχει υποστηρίξει μιλώντας σε προηγούμενη συνεδρίαση του οργάνου ότι «η μέχρι τώρα στρατηγική μας απέτυχε», ενώ ο Παύλος Γερουλάνος επανήλθε σήμερα και με συνέντευξη του στο OPEN δήλωσε δικαιωμένος που έθεσε το θέμα της «βελόνας» ζητώντας να κινηθούν πιο γρήγορα και αποφασιστικά γιατί δεν υπάρχει πολύς χρόνος μέχρι τις εκλογές.

Και πρόσθεσε ο κ. Γερουλάνος: «Όταν κάνεις προτάσεις στα όργανα, δεν είναι αμφισβήτηση αλλά αγωνία για να πάει το ΠΑΣΟΚ καλύτερα». Ο κ. Ανδρουλάκης πάντως υποστήριξε με την εισαγωγική του τοποθέτηση ότι τα όργανα συνεδριάζουν σε τακτά χρονικά διαστήματα, ότι «δεν υπάρχει κανένας αλγόριθμος» και απευθυνόμενος στα κορυφαία στελέχη συνέχισε στον ίδιο τόνο: «όποιος το έθεσε στον δημόσιο διάλογο δεν βοηθάει την παράταξη». Μάλιστα υπογράμμισε ότι τον θίγει προσωπικά η αναφορά στον αλγόριθμο και στο αποτύπωμα που αφήνει στο Ηράκλειο Κρήτης και στην Αθήνα. «Πάμε τώρα σε αυτό που με θίγει προσωπικά. Τα περί Ηρακλείου. Τι υπονοείτε; Ότι κάνω κάτι για να ευνοήσω το Ηράκλειο; Το Ηράκλειο έχει παραπάνω συνέδρους από την Α” Αθήνας και με πρόεδρο τον Βαγγέλη Βενιζέλο και με πρόεδρο τη Φώφη Γεννηματά και στο προηγούμενο συνέδριο», επέμεινε ο αρχηγός του ΠΑΣΟΚ αμφισβητώντας τα όσα κατέθεσε στο διάλογο για τον «αλγόριθμο» ο κ. Δούκας και στη συνέχεια στελέχη κοντά στον κ. Γερουλάνο και την Άννα Διαμαντοπούλου.

Κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης ήταν διακριτή η «σκιά» από την υπόθεση Παναγόπουλου, η οποία και αποτελεί όσον αφορά στους χειρισμούς εφεξής, μετά και την αναστολή της κομματικής του ιδιότητας εφεξής. Ο κ. Ανδρουλάκης έχει με δήλωσή του από τη Θεσσαλονίκη επισημάνει ότι δεν θα επιτρέψει να πληγωθεί το ΠΑΣΟΚ και έχει φήσει να εννοηθεί ότι δεν υπάρχουν γέφυρες πλέον με την ΠΑΣΚΕ, όσο παραμένει πρόεδρος ο κ. Παναγόπουλος. Ούτως ή άλλως το Δίκτυο της Χαριλαόυ Τρικούπη κατεβάζει άλλο ψηφοδέλτιο υπό τον Γιάννη Μπουλέρο στις κάλπες του Εργατικού Κέντρου Αθήνας, αύριο και μεθαύριο.

Με την εισαγωγική τοποθέτηση ο κ. Ανδρουλάκης ανέφερε αναλυτικότεραγια το συνέδριο:

«Γνωριζόμαστε πάρα πολύ καλά. Και ειδικά όσοι έμειναν εδώ στα δύσκολα, ξέρουν πώς μας αντιμετωπίζουν τα media. Πρέπει κάποιοι να καταλάβετε ότι οι εσωκομματικές εκλογές έχουν τελειώσει. Μπροστά μας δεν έχουμε εσωκομματικές εκλογές. Έχουμε εθνικές εκλογές. Και ο λαός θέλει από εμάς στις εθνικές εκλογές να κλείσει το κεφάλαιο «κυβέρνηση Νέας Δημοκρατίας».

Το λέω αυτό γιατί έχω χρέος να απαντήσω σε δυο πράγματα, τα οποία δημιουργούν τη μία αμφιβολίες, την άλλη δεύτερες σκέψεις. Εδώ θα υπάρχουν καθαρά λόγια. Και όταν συνεδριάζουν τα όργανα θα τα σέβεστε. Και τα συνέδρια θα τα σέβεστε.

Ακούω να λέγεται «μα, συνεδριάζουν τα όργανα;». Έχουν γίνει εκατοντάδες συνεδριάσεις σε όλη την Ελλάδα. Προσυνεδριακός διάλογος σε πρωτοφανή έκταση. Έχει ξαναγίνει συνέδριο με δέκα περιφερειακά συνέδρια; Να συνεδριάζει και η Γραμματεία πιο συχνά. Το δέχομαι. Αλλά σεβασμός στη συνεδρίαση, δεν σημαίνει πριν τη συνεδρίαση όλα τα media να έχουν τα κείμενα των ανακοινώσεών σας. Αυτός είναι μη σεβασμός στα όργανα.

Και πάω στην ουσία. Θέλουμε ανοικτό συνέδριο; Λοιπόν, το ξεκαθαρίζουμε σήμερα: 4.000 εκλεγμένοι συν τον απόδημο. Μεγάλο, λοιπόν, συνέδριο. Για να τελειώσουν οι ψίθυροι ότι θέλουμε μικρό συνέδριο. Αναλογία εκλεγμένων -αριστίνδην, ούτε ένας πάνω, ούτε ένας κάτω.

Πάμε τώρα σε αυτό που με θίγει προσωπικά. Τα περί Ηρακλείου. Τι υπονοείτε; Ότι κάνω κάτι για να ευνοήσω το Ηράκλειο; Το Ηράκλειο έχει παραπάνω συνέδρους από την Α” Αθήνας και με πρόεδρο τον Βαγγέλη Βενιζέλο και με πρόεδρο τη Φώφη Γεννηματά και στο προηγούμενο συνέδριο. Υπάρχει κάτι χειρότερο, όμως. Με τον τρόπο που προτείνουμε σήμερα την κατανομή, το Ηράκλειο σε σχέση με το προηγούμενο συνέδριο χάνει 40 με 50 συνέδρους. Άρα, όχι μόνο δεν ευνοείται, αλλά χάνει! Γιατί, λοιπόν, όλα αυτά τα υπονοούμενα;

Και πάμε στην κατανομή καθαυτή. Η κατανομή που προτείνω βάσει των ψήφων, δεν είναι αλγόριθμος. Είναι η αναλογία που στήριξε η κοινωνία το ΠΑΣΟΚ. Δεν υπάρχει κανένας αλγόριθμος και όποιος το έθεσε στον δημόσιο διάλογο δεν βοηθάει την παράταξη. Δεν είναι αλγόριθμος πώς ψήφισε ο ελληνικός λαός. Είναι η βούλησή του. Και γιατί το πρότεινα; Θέλω να τα ακούσετε τα στοιχεία. Δεν υπάρχει πρόβλημα μεταξύ περιφέρειας και Αθήνας. Το πρόβλημα είναι μεταξύ της ίδιας της Αθήνας. Δηλαδή:

Στη Νότια Αθήνα, για παράδειγμα στην Καλλιθέα, -έναν μεγάλο δήμο-, ψήφισαν ΠΑΣΟΚ στις εκλογές του Μαίου του 2023 3.500, στις δεύτερες του 2023 3.100 και στις ευρωεκλογές 3.100. Και στις εσωκομματικές ψήφισαν 1.699. Δηλαδή, στην Καλλιθέα στην εθνική κάλπη ψήφισαν ΠΑΣΟΚ διπλάσιοι από αυτούς που ψήφισαν στις εσωτερικές εκλογές.

Δίνω μερικά παραδείγματα για να καταλάβετε γιατί προτείνω αυτήν τη λύση.

Βριλήσσια: Πήραμε 1.300 ψήφους, 1.179, 1.097 σε τρεις εθνικές εκλογές. Ψηφίσαντες 1.771 στα εσωκομματικά. Πολύ περισσότεροι.

Φιλοθέη: Πήραμε στις εθνικές κάλπες 861 ψήφους και 855. Στις εσωκομματικές 1.600.

Κάνουμε έναν δίκαιο κανόνα, να τον βάλουμε και στο καταστατικό μας, ώστε να καταλάβουν κάποιοι ότι η κατανομή από εδώ και πέρα στους συνέδρους θα γίνεται βάσει της ετυμηγορίας του ελληνικού λαού για να μην έχουμε αυτά τα παραδείγματα. Που δεν είναι για να ευνοήσουν την περιφέρεια. Είναι γιατί υπάρχουν δήμοι που θα αδικηθούν κατάφωρα στο ίδιο το λεκανοπέδιο.»

Για τη διεύρυνση

Και η αείμνηστη Φώφη Γεννηματά έφερε βουλευτές εν ενεργεία και άλλα στελέχη και τώρα έγινε το ίδιο. Το ΠΑΣΟΚ είναι ανοικτό. Όποιος θέλει να επιστρέψει σε αυτόν τον αγώνα, να έρθει. Με τον ίδιο τρόπο που έρχονταν και στελέχη τις προηγούμενες δεκαετίες. Δεν άλλαξε τίποτα. Αυτό που άλλαξε είναι ότι τώρα μπορούμε, όπως μπορούσαμε και παλαιότερα.

Για τη συνάντηση Κ. Μητσοτάκη-Ρ.Τ. Ερντογάν

Έχουμε χρέος να συζητάμε με όλους τους γείτονές μας, χωρίς όμως αυταπάτες. Τι σημαίνει χωρίς αυταπάτες; Προφανέστατα, χαιρετίζουμε το καλό κλίμα της συνάντησης. Αλλά, εδώ υπάρχουν θέματα ανοικτά, όπως το καλώδιο. Ακούσαμε κάποια εξέλιξη; Θα ποντιστεί το καλώδιο; Διότι, σήμερα, σε τηλεοπτική παρουσία του ο υφυπουργός Εξωτερικών, κ. Θεοχάρης, είπε ότι το καλώδιο δεν ποντίζεται διότι φταίει η Κύπρος. Πρέπει να τοποθετηθεί σήμερα το Υπουργείο Εξωτερικών και η Νέα Δημοκρατία, αν εν τέλει μετά τη συνάντηση Μητσοτάκη-Ερντογάν η γραμμή είναι ότι το καλώδιο δεν ποντίζεται διότι φταίει η Κυπριακή Δημοκρατία. Αυτή είναι μια πολύ επικίνδυνη θεώρηση, την οποία καταδικάζει το ΠΑΣΟΚ και για την οποία πρέπει να τοποθετηθεί η κυβέρνηση σήμερα.

Για τη συνταγματική αναθεώρηση

Το Σύνταγμα δεν είναι μόνο να το αλλάζεις και να το βελτιώνεις. Πάνω από όλα, είναι να το σέβεσαι. Και πρέπει στην πορεία προς το συνέδριο να συζητήσουμε σε βάθος τι σημαίνει ποιότητα δημοκρατίας και τι σημαίνει καλό Σύνταγμα. Για μένα, καλό Σύνταγμα είναι αυτό που προστατεύει την ποιότητα δημοκρατίας από τον χαρακτήρα και τη στρατηγική του εκάστοτε Πρωθυπουργού. Δεν μπορεί να εξαρτάται η ποιότητα δημοκρατίας της χώρας, ο σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, η ποιότητα λειτουργίας της Βουλής από το χαρακτήρα και τη στρατηγική του εκάστοτε Πρωθυπουργού. Και, νομίζω, αυτό είναι το επίδικο πάνω στο οποίο πρέπει όλοι μας με σαφήνεια να καταθέσουμε τις προτάσεις μας. Τα ζήσαμε με τον κ.Τσίπρα, τα ζήσαμε και με τον κ.Μητσοτάκη. Σε καμία των περιπτώσεων και κανένας αρχηγός του ΠΑΣΟΚ, από τον ιδρυτή μας μέχρι σήμερα, ουδέποτε παίξαμε επικίνδυνα παιχνίδια με τη δημοκρατία εις βάρος του ελληνικού λαού και εις βάρος του δημοσίου συμφέροντος. Αυτή είναι η ηθική και αξιακή μας διαφορά.

Για την οικονομία

Η ανάπτυξη θα πέσει στο 0,7% το 2027. Αυτό δείχνει ότι μόλις τελειώσει το Ταμείο Ανάκαμψης, η οικονομία μπαίνει στην κατάψυξη με πολύ μεγάλες επιπτώσεις για την κοινωνία.

Για τον πρωτογενή τομέα

Πρέπει ο ΟΠΕΚΕΠΕ να αποκτήσει σύγχρονα ευρωπαϊκά χαρακτηριστικά. Δηλαδή, και τον κατάκλεψαν και τον χρεοκόπησαν και τον έβαλαν υπό ευρωπαϊκή εποπτεία και τώρα τον οδηγούν ξανά στην απόλυτη απαξίωση εις βάρος του πρωτογενούς τομέα. Αυτά, λοιπόν, είναι θέματα τα οποία με την πρωτοβουλία μας θέλουμε να μπουν ισχυρά στο δημόσιο διάλογο.

Για την υπόθεση του Βασίλη Γιαϊλαλί

Βλέπετε ότι δεν έχει κλείσει το θέμα της αίτησης ασύλου. Πρέπει να προστατεύσουμε αυτόν τον άνθρωπο. Είναι ένας αγωνιστής των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στην Τουρκία, άρα κινδυνεύει εάν επιστρέψει στη γειτονική χώρα. Η θέση του ΠΑΣΟΚ είναι απόλυτη προστασία των δικαιωμάτων του και πρέπει να μην υπάρξει απόρριψη στο αίτημα ασύλου.

Δικαιωμένος για την προειδοποίηση που είχε κάνει από τον Σεπτέμβριο όταν μίλησε πρώτη φορά για την «κολλημένη βελόνα» ότι το ΠΑΣΟΚ έχει ένα μικρό παράθυρο μέχρι τα Χριστούγεννα γιατί μετά έρχονται νέα κόμματα όπως της Καρυστιανού και του Τσίπρα, δήλωσε την Παρασκευή ο Παύλος Γερουλάνος.

«Δικαιώθηκα; Ναι. Εγώ έκανα παρότρυνση στα στελέχη του ΠΑΣΟΚ να πάμε πιο γρήγορα» είπε το πρωί της Παρασκευής στο ΟΡΕΝ.

Ωστόσο στην ερώτηση αν θα θέσει θέμα Ανδρουλάκη στο συνέδριο απάντησε «είστε με τα καλά σας; Αυτόν έχουμε πρόεδρο, θα τον στηρίξουμε μέχρι το τέλος για να πάμε στις εκλογές όσο πιο ισχυροί γίνεται»

«Το πρόβλημα είναι ότι αντί να απαντούμε γι αυτά που αφορούν την κοινωνία, γίνεται θόρυβος γιατί ειπώθηκε κάτι σε μια επιτροπή ή σε μια άλλη και αυτό πρέπει να σταματήσει και από εμάς και από τους δημοσιογράφους» είπε ακόμα ο κ. Γερουλάνος

Απαντώντας στην κριτική που δέχεται ότι με τις τοποθετήσεις του αμφισβητεί την ηγεσία, ο κ. Γερουλάνος είπε «πείτε μου ένα πράγμα που έχω κάνει στη διαδρομή που μπορεί να χαρακτηριστεί αμφισβήτηση. Όταν κάνεις προτάσεις στα όργανα, δεν είναι αμφισβήτηση αλλά αγωνία για να πάει το ΠΑΣΟΚ καλύτερα».

Εξήγησε, στο πλαίσιο αυτό, πως «ο πρόεδρος θα κρίνει αν το να φέρεις μια πρόταση στο τραπέζι σε κλειστά όργανα είναι αιτία διαγραφής. Στην τελευταία σύσκεψη όταν βγήκα, είδα τον διάλογό μου να τον ξέρουν άνθρωποι από έξω. Αν αρχίσουμε να φοβόμαστε να λέμε την άποψή μας, θα μείνουμε αδρανείς. Αν ο σκοπός είναι η αδράνεια μια χαρά πάει το πράγμα. Εγώ πιστεύω πως ό,τι έχεις να πει τα λες μέσα στα όργανα»

Το μήνυμα ότι το «σύνθημα «Νομιμότητα Παντού» γίνεται πράξη στην καθημερινότητα» στέλνει ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης με αφορμή αφενός την αποκάλυψη από την ΑΑΔΕ του κυκλώματος με τους αχυρανθρώπους και αφετέρου την εξάρθρωση του κυκλώματος διακίνησης λαθραίων τσιγάρων από τον «Πρόεδρο» και τον «Πούτιν».

Όπως αναφέρει ο πρωθυπουργός σε ανάρτησή του στο Facebook, «από τους δρόμους των πόλεων, τις συνοικίες και τα πανεπιστήμια, μέχρι τα γήπεδα, τις καταλήψεις και την οικονομική δραστηριότητα, το μήνυμά μας είναι σαφές: η μάχη με την παραβατικότητα και την ατιμωρησία είναι συνεχής».

Αφού αναφέρει, δε, ότι το ελληνικό FBI «από τον Οκτώβριο του 2024 έχει διαχειριστεί 958 υποθέσεις, διαλύοντας 173 οργανώσεις και συλλαμβάνοντας 3.094 δράστες» και οι φορολογικές αρχές «έχουν θέσει στο μικροσκόπιο δεκάδες περιπτώσεις σοβαρής φοροδιαφυγής και λαθρεμπορίου», ο κ. Μητσοτάκης τονίζει ότι «πρόκειται για μάχη η οποία απαιτεί χρόνο και συνέπεια. Αποτελώντας έναν καταλύτη ασφάλειας για τον πολίτη και κλειδί για την εμπιστοσύνη του προς την Πολιτεία».

«Συνεχίζουμε, λοιπόν. Η «Νομιμότητα Παντού» είναι για εμάς μία διαρκής δέσμευση» καταλήγει στην ανάρτησή του ο Κυριάκος Μητσοτάκης.

Η ανάρτηση του Κυριάκου Μητσοτάκη

Κι όμως, παρά τις δυσκολίες, το σύνθημα «Νομιμότητα Παντού» γίνεται πράξη στην καθημερινότητα. Από τους δρόμους των πόλεων, τις συνοικίες και τα πανεπιστήμια, μέχρι τα γήπεδα, τις καταλήψεις και την οικονομική δραστηριότητα, το μήνυμά μας είναι σαφές: η μάχη με την παραβατικότητα και την ατιμωρησία είναι συνεχής.

Ήδη, η ΑΑΔΕ εξάρθρωσε ένα δίκτυο απάτης με εκατοντάδες «αχυρανθρώπους», που υπεξαιρούσαν 43 εκατομμύρια ευρώ από το Δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία. Χρήματα που κανονικά θα μπορούσαν να δοθούν για καλύτερα νοσοκομεία και σχολεία αντί να καταλήξουν στις τσέπες συμμοριών.

Παράλληλα, η Ελληνική Αστυνομία εντόπισε μία μεγάλη εγκληματική οργάνωση που παρασκεύαζε και διακινούσε λαθραία καπνικά προϊόντα. Με δομή και λειτουργία, μάλιστα, που της επέτρεπαν να δρα στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό. Κάτι που αναδεικνύει και τη δυσκολία της αναμέτρησης με τη σύγχρονη παρανομία.

Οι επιτυχίες αυτές δεν είναι μεμονωμένες. Αρκεί να σκεφτεί κανείς ότι μόνο από τον Οκτώβριο του 2024, η Διεύθυνση Οργανωμένου Εγκλήματος έχει διαχειριστεί 958 υποθέσεις, διαλύοντας 173 οργανώσεις και συλλαμβάνοντας 3.094 δράστες οι οποίοι βρίσκονται, πλέον, στα χέρια της Δικαιοσύνης. Αλλά όχι μόνο…

Γιατί στο ίδιο διάστημα, οι φορολογικές αρχές έχουν θέσει στο μικροσκόπιο δεκάδες περιπτώσεις σοβαρής φοροδιαφυγής και λαθρεμπορίου. Με κυκλώματα που δρουν με θρασύτητα στην αγορά. Δυστυχώς, όμως, μερικές φορές ακόμη και σε επίορκους θύλακες που ακόμη διατηρούνται στο «βαθύ κράτος».

Αξίζει να υποδεχτούμε θετικά την πρόοδο που σημειώνεται, καθώς πράγματι δηλώνει ότι γίνονται σοβαρά βήματα κατά της παραβατικότητας. Επαναλαμβάνω, ωστόσο, ότι πρόκειται για μάχη η οποία απαιτεί χρόνο και συνέπεια. Αποτελώντας έναν καταλύτη ασφάλειας για τον πολίτη και κλειδί για την εμπιστοσύνη του προς την Πολιτεία.

Συνεχίζουμε, λοιπόν. Η «Νομιμότητα Παντού» είναι για εμάς μία διαρκής δέσμευση.

Αποτελεί για περισσότερες από τέσσερις δεκαετίες ένα γλύκισμα που είναι συνώνυμο της ποιότητας και της πολυτέλειας. Το σοκολατάκι Ferrero Rocher, το οποίο παρουσιάστηκε το 1979 από την ιταλική εταιρεία Ferrero, αποτελείται από ένα ολόκληρο καβουρδισμένο φουντούκι, που είναι τυλιγμένο σε τραγανή γκοφρέτα γεμισμένη με κρέμα φουντουκιού και καλυμμένη με σοκολάτα και κομμάτια ψιλοκομμένου φουντουκιού.

Φυσικά, άλλο ένα στοιχείο που προσδίδει στην πολυτέλεια του γλυκίσματος δεν είναι άλλο από το χρυσό, γεμάτο ραβδώσεις, αλουμινόχαρτο στο οποίο τοποθετείται και προσφέρεται, ενώ και η διαφήμιση με τον «κύριο πρέσβη που μας κακομαθαίνει» έχει μείνει στην ιστορία.

Η διαδικασία παραγωγής είναι μυστική, χωρίς να επιτρέπονται smartphones ή notebooks εντός των εγκαταστάσεων παραγωγής, υπό τον φόβο… υποκλοπών. Από το 2015, ελάχιστοι είναι οι δημοσιογράφοι που έχουν προσκληθεί να τις επισκεφτούν, ενώ από το 2015, η παραγωγή στο εργοστάσιο του Πιεμόντε στον ιταλικό Βορρά ανέρχεται συνολικά σε 24 εκατομμύρια Ferrero Rocher ημερησίως.

Στη μεγαλοπρέπεια του συγκεκριμένου γλυκίσματος ωστόσο, προσδίδει και ο τρόπος που ο δημιουργός Μικέλε Φερέρο εμπνεύστηκε την ονομασία του: η αγάπη του για την Παρθένο Μαρία.

Η έμπνευση από τη Λούρδη

Συγκεκριμένα, όταν ο Ιταλός σοκολατοποιός παρουσίασε τα Ferrero Rocher, λέγεται ότι επέλεξε το όνομα «Rocher» από το βραχώδες σπήλαιο Rocher de Massabielle, στη Λούρδη της Νότιας Γαλλίας, εκεί όπου η Παναγία, σύμφωνα με την καθολική παράδοση εμφανίστηκε στη μοναχή (και αγία της Καθολικής Εκκλησίας) Μπερναντέτ Σουμπιρού το 1858.

Η ίδια η λέξη «rocher» στα γαλλικά σημαίνει «βράχος». Πολλοί, μάλιστα, επισημαίνουν ότι η ανώμαλη, τραγανή επιφάνεια της σοκολάτας, γεμάτη κομμάτια φουντουκιού, θυμίζει το βραχώδες τοπίο της Λούρδης, τόπο με ιδιαίτερη πνευματική σημασία για τον Φερέρο.

«Οφείλουμε την επιτυχία μας στην Παναγία της Λούρδης»

Ο Μικέλε Φερέρο, βαθιά θρησκευόμενος καθολικός, δεν έκρυβε ποτέ την αφοσίωσή του στην Παναγία. Στον εορτασμό για τα 50 χρόνια από την ίδρυση της εταιρείας, δήλωσε χαρακτηριστικά: «Την επιτυχία της Ferrero την οφείλουμε στην Παναγία της Λούρδης· χωρίς εκείνη θα μπορούσαμε να κάνουμε ελάχιστα πράγματα».

Και είχε πράγματι λόγους να αισθάνεται ευγνωμοσύνη. Ως ο τρίτος μεγαλύτερος παραγωγός σοκολάτας παγκοσμίως, ο όμιλος Ferrero – με προϊόντα όπως η Nutella, τα Kinder και τα Tic Tac – ξεπέρασε τα 10 δισεκατομμύρια ευρώ σε έσοδα μόνο το 2016.

Ο Μικέλε Φερέρο

Σύμφωνα με μαρτυρίες, ο Φερέρο πραγματοποιούσε κάθε χρόνο προσκύνημα στη Λούρδη, συχνά συνοδευόμενος από κορυφαία στελέχη της εταιρείας. Οργάνωνε επίσης επισκέψεις για εργαζομένους στο προσκύνημα, ενώ σε καθεμία από τις 14 παραγωγικές μονάδες του ομίλου παγκοσμίως είχε τοποθετήσει άγαλμα της Παναγίας.

Οι μαρτυρίες για την πίστη του

Το 2023, σε συνέντευξή του στο ACI Prensa, συνεργάτη του CNA στα ισπανικά, ο πατήρ Μαουρίσιο Ελίας, ιερέας στο προσκύνημα της Λούρδης, ανέφερε: «Ο κύριος Φερέρο είχε μεγάλη ευλάβεια στην Παναγία της Λούρδης· ερχόταν συχνά και ήταν ευεργέτης. Ήταν άνθρωπος που ερχόταν πάντα εδώ, είχε βαθιά αφοσίωση στην Παναγία, εξομολογούνταν, ζούσε χριστιανική ζωή».

Λίγο πριν τον θάνατό του, στις 14 Φεβρουαρίου 2015, σε ηλικία 89 ετών, μια πλημμύρα προκάλεσε ζημιές στο ιερό της Λούρδης. Ο Φερέρο υποσχέθηκε μια «μεγάλη δωρεά για να αποκατασταθούν οι ζημιές». Μετά τον θάνατό του, τα παιδιά του τήρησαν την υπόσχεση, συμβάλλοντας στις επισκευές. Σήμερα, την οικογενειακή επιχείρηση διευθύνει ο γιος του, Τζοβάνι Φερέρο. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1946 στην Άλμπα της Ιταλίας από τον πατέρα του, Πιέτρο Φερέρο.

Οι 18 εμφανίσεις της Παναγίας το 1858 στη Λούρδη

Στις 11 Φεβρουαρίου 1858, η Παναγία, σύμφωνα με τους καθολικούς, εμφανίστηκε για πρώτη φορά σε ένα φτωχό και ασθενικό κορίτσι, τη Μπερναντέτ. Θα ακολουθούσαν άλλες δεκαεπτά εμφανίσεις την ίδια χρονιά.

Η μοναχή Μπερναντέτ Σουμπιρούς

Η Παναγία μιλούσε στο κορίτσι σε ένα ταπεινό σπήλαιο, χώρο που μέχρι τότε χρησιμοποιούνταν ακόμη και ως καταφύγιο για χοίρους. Της ζήτησε να προσεύχεται για τους αμαρτωλούς και να προσφέρει θυσίες για εκείνους.

Σε μία από τις εμφανίσεις, της ζήτησε να σκάψει στο χώμα. Παρότι υπήρχε μόνο λασπωμένο νερό, της είπε: «Πήγαινε στην πηγή, πιες από αυτήν και πλύσου εκεί». Η Μπερναντέτ υπάκουσε. Με πράξη βαθιάς πίστης, «λούστηκε» και ήπιε από το θολό νερό, το οποίο σύντομα άρχισε να ρέει καθαρό και διάφανο.

Η πηγή αυτή συνεχίζει να αναβλύζει μέχρι σήμερα. Όπως ζητήθηκε, χτίστηκε παρεκκλήσι στο σημείο του σπηλαίου. Σήμερα, χιλιάδες προσκυνητές συρρέουν κάθε χρόνο για να προσευχηθούν εκεί όπου προσευχήθηκε η Μπερναντέτ και να λουστούν στα κρύα νερά της πηγής.

Και κάπως έτσι, πίσω από ένα μικρό χρυσό σοκολατάκι, κρύβεται μια ιστορία πίστης που συνδέει τη βιομηχανική επιτυχία με ένα από τα πιο γνωστά καθολικά προσκυνήματα του κόσμου.

Μια limited έκδοση για την Aston Martin Aramco σηματοδοτεί την επίσημη είσοδο της Breitling στη Formula 1 και επισφραγίζει για άλλη μια φορά τη -σχεδόν ερωτική- σχέση μεταξύ των δύο brands

Η Breitling σηματοδοτεί την υψηλού προφίλ είσοδο της στη Formula One™ ανακοινώνοντας μια πολυετή, παγκόσμια συνεργασία με την Aston Martin και την ομάδα Aston Martin Aramco Formula One™ Team. (Δεν μετράνε όλες εκείνες οι φορές που, πίσω στη δεκαετία του ’60, μπορούσε κανείς να διακρίνει στους καρπούς των Jim Clark και Graham Hill τα Breitling τους).

Ως πλέον επίσημος watch partner της ομάδας, η ελβετική ωρολογοποιία παρουσιάζει το Navitimer B01 Chronograph 43 Aston Martin Aramco Formula One™ Team, μια έκδοση που συνδέει δύο ονόματα με κοινό DNA: την ταχύτητα, την ακρίβεια και την παράδοση της μηχανικής τελειότητας.

Η συνεργασία αντλεί έμπνευση από μια κληρονομιά σχεδόν ενός αιώνα, δημιουργώντας έναν συμβολικό παραλληλισμό ανάμεσα στους πρώτους χρονογράφους μέτρησης ταχύτητας της Breitling και την ιστορία της Aston Martin στα χειροποίητα performance αυτοκίνητα. Το ρολόι κυκλοφορεί σε μόλις 1.959 κομμάτια, ως φόρος τιμής στη χρονιά που η Aston Martin έκανε την πρώτη της είσοδο στη Formula 1.

Για πρώτη φορά στην ιστορία του Navitimer, η κάσα κατασκευάζεται από ελαφρύ τιτάνιο, σε διάμετρο 43 mm, υπογραμμίζοντας τον motorsport χαρακτήρα της έκδοσης. Το καντράν από ανθρακονήματα, υλικό άμεσα συνδεδεμένο με το cockpit της Formula 1, ενισχύει την αίσθηση τεχνικής ακρίβειας, ενώ οι αποχρώσεις Aston Martin Racing Green και οι lime λεπτομέρειες από τα χρώματα της ομάδας προσθέτουν μια ξεκάθαρη αγωνιστική ταυτότητα. Ακόμα και το λουράκι, από textured δέρμα, παραπέμπει διακριτικά στην εικόνα των racing harnesses.

Στο εσωτερικό του μοντέλου χτυπά ο Breitling Manufacture Caliber 01, πιστοποιημένος χρονομέτρης COSC, με αυτονομία 70 ωρών. Ο μηχανισμός είναι ορατός μέσα από το διάφανο caseback από κρύσταλλο ζαφειριού, όπου ένας matte-black ρότορας από βολφράμιο φέρει χαραγμένο το λογότυπο της ομάδας. Στην πίσω πλευρά συναντά κανείς επίσης τις επιγραφές “Instruments for Drivers” και “One of 1959”, υπογραμμίζοντας τον συλλεκτικό χαρακτήρα της έκδοσης.

«Η Aston Martin κατασκευάζει αυτοκίνητα που έχουν να κάνουν εξίσου με την παρουσία όσο και με τις επιδόσεις. Μοιραζόμαστε την ίδια κληρονομιά εμβληματικού σχεδιασμού: κάθε γραμμή, κάθε φινίρισμα, κάθε αναλογία έχει λόγο ύπαρξης. Τίποτα δεν αφήνεται στην τύχη», δήλωσε ο Georges Kern, CEO της Breitling.

Οι παραλληλισμοί ανάμεσα στα δύο brands φτάνουν πίσω στις πρώτες ημέρες της αυτοκίνησης. Το 1907, ο Léon Breitling παρουσίασε το Vitesse. Η λέξη σημαίνει «ταχύτητα» στα γαλλικά και επρόκειτο για τον πρώτο χρονογράφο που μπορούσε να μετρήσει ταχύτητες έως και 250 μίλια ή χιλιόμετρα την ώρα. Η ακρίβειά του ήταν τέτοια, ώστε υιοθετήθηκε από την ελβετική αστυνομία για την έκδοση των πρώτων προστίμων υπερβολικής ταχύτητας. Λίγα χρόνια αργότερα, στην Αγγλία, οι Lionel Martin και Robert Bamford δοκίμαζαν το χειροποίητο όχημά τους σε έναν καθοριστικό αγώνα ανάβασης σε μια απότομη, ασβεστώδη πλαγιά που ονομαζόταν Aston Hill. Το αυτοκίνητο κέρδισε και το όνομα έμελλε να παραμείνει. Το 1959, η Aston Martin έκανε το ντεμπούτο της στη Formula 1. Την ίδια εποχή, οδηγοί όπως ο Graham Hill και ο Jim Clark, και οι δύο πιλότοι αεροσκαφών εκτός από κορυφαίοι αγωνιζόμενοι της F1, φορούσαν Breitling Navitimer. Ο χρονογράφος, που παρουσιάστηκε το 1952 ως ένα «όργανο cockpit» στον καρπό για αεροπόρους, διέθετε κυκλικό λογαριθμικό κανόνα, επιτρέποντας στους πιλότους να υπολογίζουν ταχύτητα, χρονικά διαστήματα και κατανάλωση καυσίμου. Ο Hill και ο Clark μετέφεραν αυτές τις λειτουργίες από τον ουρανό στην πίστα, καθιστώντας το Navitimer ένα απαραίτητο εργαλείο δίπλα στο grid.

Μέχρι τη δεκαετία του 1960, και οι δύο εταιρίες είχαν ήδη εξελιχθεί σε σύμβολα στυλ και σύγχρονης μηχανικής. Ο Willy Breitling, εγγονός του ιδρυτή, άφησε πίσω τη μεταπολεμική αυστηρότητα της ωρολογοποιίας με ένα ακόμη μοντέλο, το Top Time, έναν χρονογράφο σχεδιασμένο για μια νέα γενιά που αναζητούσε ταχύτητα και αισθητική. Όταν εμφανίστηκε στον καρπό του Sean Connery στο Thunderball (1965), ως το πρώτο gadget watch της σειράς James Bond με τροποποιήσεις του Q, έγινε έμβλημα της εποχής. Το ίδιο συνέβη στους τέσσερις τροχούς με την εμβληματική Aston Martin DB5, που έκανε την πρώτη της εμφάνιση στο Goldfinger (1964) και επέστρεψε στο Thunderball. Εμφανιζόμενα μαζί στην ίδια ταινία, αποτύπωσαν τη πολιτισμική γοητεία του κόσμου του Bond, εκεί όπου η κομψότητα συναντούσε την ταχύτητα και η τεχνολογία το μυστήριο.

Το Navitimer B01 Chronograph 43 Aston Martin Aramco Formula One™ Team θα διατίθεται μέσω της Breitling, αποτελώντας μια από τις πιο ξεκάθαρες δηλώσεις της εταιρίας ότι η σχέση της με τον κόσμο των αγώνων δεν είναι απλώς αισθητική, αλλά βαθιά ιστορική και τεχνική.

Λένε πως «ένα μήλο την ημέρα τον γιατρό τον κάνει πέρα», όμως υπάρχει ακόμη ένα θρεπτικό τρόφιμο που αξίζει να βρει θέση στο εβδομαδιαίο μας καλάθι: το παντζάρι. Το ριζώδες αυτό λαχανικό είναι πλούσιο σε βιταμίνες, μέταλλα και βιοδραστικές ενώσεις που μπορούν να στηρίξουν την καρδιαγγειακή και εντερική υγεία, να περιορίσουν τη φλεγμονή και να ενισχύσουν τα επίπεδα ενέργειας.

Ορισμένες έρευνες έχουν συνδέσει τον χυμό παντζαριού με μείωση της αρτηριακής πίεσης, αν και, όπως επισημαίνεται, απαιτούνται μεγαλύτερης κλίμακας μελέτες για την οριστική επιβεβαίωση αυτών των ευρημάτων.

Πλούσιο σε βασικά θρεπτικά συστατικά

Το παντζάρι περιέχει σημαντικά μικροθρεπτικά συστατικά και διατροφικές ενώσεις που συμβάλλουν στη σωστή λειτουργία του οργανισμού.

Ο κλινικός διαιτολόγος και διατροφολόγος Dr Richard Allison αναφέρει στον Independent ότι: «Οι φυτικές ίνες προάγουν την καλύτερη υγεία του εντέρου», σημειώνοντας ότι η πλειονότητα των Βρετανών δεν καλύπτει τη σύσταση των 30 γραμμαρίων ημερησίως για τους ενήλικες.

«Τα ανόργανα νιτρικά μετατρέπονται σε μονοξείδιο του αζώτου στο σώμα, το οποίο βοηθά τα αιμοφόρα αγγεία να χαλαρώσουν. Αυτό μπορεί να μειώσει την αρτηριακή πίεση, να βελτιώσει τη ροή αίματος προς τον εγκέφαλο και να υποστηρίξει τη μακροπρόθεσμη υγεία της καρδιάς».

«Οι βεταλαΐνες – οι χρωστικές που δίνουν στο παντζάρι το χαρακτηριστικό του χρώμα – λειτουργούν ως αντιοξειδωτικά, μειώνοντας το οξειδωτικό στρες και τη φλεγμονή και περιορίζοντας τον κίνδυνο ορισμένων χρόνιων παθήσεων».

«Το φυλλικό οξύ (βιταμίνη Β9) υποστηρίζει τη σύνθεση DNA και τον σχηματισμό ερυθρών αιμοσφαιρίων, συμβάλλοντας στην καρδιαγγειακή υγεία».

«Το μαγγάνιο είναι απαραίτητο ιχνοστοιχείο για τον μεταβολισμό και την υγεία των οστών, ενώ προστατεύει τα κύτταρα από βλάβες».

«Το κάλιο είναι ηλεκτρολύτης σημαντικός για την ισορροπία υγρών».

«Η βιταμίνη C λειτουργεί ως αντιοξειδωτικό και ενισχύει το ανοσοποιητικό».

«Ο σίδηρος και το μαγνήσιο συμβάλλουν στη μεταφορά οξυγόνου, στη λειτουργία νεύρων και μυών και στην πρόληψη της κόπωσης».

Χαμηλό σε θερμίδες, πλούσιο σε ίνες

Το παντζάρι, όπως και γενικότερα τα λαχανικά, έχει χαμηλή θερμιδική πυκνότητα, γεγονός που μπορεί να βοηθήσει στη διαχείριση βάρους. Για παράδειγμα, 100 γραμμάρια βρασμένου παντζαριού αποδίδουν περίπου 45 θερμίδες και 2 γραμμάρια φυτικών ινών. Αντίθετα, 100 γραμμάρια πατατάκια μπορεί να ξεπερνούν τις 500 θερμίδες.

Το έντονο μωβ χρώμα του εντάσσεται και σε έναν βασικό κανόνα για την υγεία του εντέρου, σύμφωνα με τον ειδικό στη ζύμωση Dr Johnny Drain: κατανάλωση ποικιλίας πολύχρωμων φυτικών τροφών.

«Βασικά, φάτε ό,τι ανήκει στο ουράνιο τόξο, και προσθέστε επίσης καφέ, μαύρα και λευκά τρόφιμα», αναφέρει. «Τα πράσινα, όπως τα φύλλα, και τα κόκκινα, όπως το κόκκινο λάχανο και τα μούρα, είναι σημαντικά. Αλλά και ο καφές και το κακάο περιέχουν εντυπωσιακή ποσότητα πρεβιοτικών συστατικών. Αυτά είναι η τροφή που χρειάζονται τα μικρόβια του εντέρου για να κάνουν τη δουλειά τους», όπως η διευκόλυνση της πέψης και η ενίσχυση του ανοσοποιητικού.

Οφέλη και για την αθλητική απόδοση

Μελέτες υποδεικνύουν ότι το παντζάρι μπορεί να ωφελήσει όχι μόνο επαγγελματίες αθλητές αλλά και ερασιτέχνες που ασκούνται συστηματικά. Συστηματική ανασκόπηση του 2025 κατέληξε ότι «η κατάλληλη συμπληρωματική χορήγηση χυμού παντζαριού βελτιώνει τη μυϊκή δύναμη σε επαγγελματίες αθλητές και την αερόβια αντοχή σε μη αθλητές». Παράλληλα, μπορεί να αυξήσει την ανοχή στο γαλακτικό οξύ σε υγιείς ενήλικες.

Ο Dr Allison, ο οποίος έχει διατελέσει επικεφαλής διατροφής απόδοσης σε κορυφαίες αθλητικές ομάδες, σημειώνει: «Το παντζάρι είναι ιδιαίτερα δημοφιλές σε δρομείς, ποδηλάτες και αθλητές ομαδικών αθλημάτων. Έρευνες δείχνουν ότι μπορεί να επιταχύνει την αποκατάσταση, να βελτιώσει την αντοχή βοηθώντας τους μύες να χρησιμοποιούν πιο αποτελεσματικά το οξυγόνο και να ενισχύσει την απόδοση σε διαλειμματικά αθλήματα υψηλής έντασης όπως το ποδόσφαιρο και το ράγκμπι».

Προσθέτει ότι μπορεί να υποστηρίξει και το καρδιαγγειακό σύστημα, μειώνοντας τις αυξήσεις της αρτηριακής πίεσης που προκαλούνται από την άσκηση.

Για όσους ενδιαφέρονται για τα συγκεκριμένα οφέλη, προτείνει κατανάλωση έως 250 ml χυμού παντζαριού δύο έως τρεις ώρες πριν από την άσκηση, καθώς σε αυτή τη μορφή «παρέχει πιο συμπυκνωμένα νιτρικά».

Πόσο παντζάρι χρειάζεται

Για τη γενική υγεία, «η κατανάλωση ενός ή δύο μεσαίων παντζαριών μερικές φορές την εβδομάδα είναι επαρκής», αναφέρει ο Dr Allison.

Ο χυμός αποτελεί τον ταχύτερο τρόπο αύξησης των επιπέδων νιτρικών, ιδιαίτερα χρήσιμο γύρω από την άσκηση. Η κατανάλωση ωμού ή τριμμένου σε σαλάτες «διατηρεί περισσότερα θρεπτικά συστατικά», ενώ συνιστάται να αποφεύγεται το υπερβολικό βράσιμο ή το τουρσί, καθώς μειώνουν τις ωφέλιμες ενώσεις.

Το παντζάρι, αν και συχνά παραμελημένο, φαίνεται να διαθέτει ένα ιδιαίτερα ισχυρό διατροφικό προφίλ, με πιθανά οφέλη που εκτείνονται από την καρδιά έως την αθλητική απόδοση.

Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος τίναξε την μπάνκα στον αέρα, κάνοντας all in με στόχο να σηκώσει ο Παναθηναϊκός τη EuroLeague μέσα στο ΟΑΚΑ φέτος. Ο Νάιτζελ Χέις-Ντέιβις, MVP του Final-4 του 2025 με τη Φενέρμπαχτσε, θα φορά τη φανέλα των «πράσινων» προσθέτοντας άλλη μια σπουδαία λύση στα χέρια του Εργκίν Αταμάν.

Το μπάτζετ του «τριφυλλιού» μετά την απόκτηση του Χέις-Ντέιβις έχει πάει στα… ύψη και είναι, πια, το μεγαλύτερο ανάμεσα στις 20 ομάδες της EuroLeague. Στην κορυφή της λίστας βρίσκεται ο Κέντρικ Ναν με τα 4,5 εκατ. ευρώ που καρπώνεται ετησίως και ακολουθεί ο αρχηγός Κώστας Σλούκας που βρίσκεται στα 2,8 ανά χρονιά.

Πίσω τους o Γάλλος Mατίας Λεσόρ που βάζει στον τραπεζικό του λογαριασμό 2,7 εκατομμύρια, ενώ την πεντάδα κλείνει ο Αμερικανός σέντερ Ρισόν Χολμς με 2.350.000 και ο Ισπανός Χουάντσο Ερνανγκόμεθ με 2.200.000!

Το τελευταίο απόκτημα του Παναθηναϊκού, ο Χέις-Ντέιβις φτάνει περίπου τα 1,68 εκατομμύρια δολάρια για τη φετινή σεζόν (και συνολικά 10 για τα δυόμισι χρόνια συμβολαίου που υπέγραψε). Την επόμενη και την μεθεπόμενη σεζόν θα πάρει από 3,36 εκατ. ευρώ, δηλαδή 4 εκατ. δολάρια. Μετά την απόκτηση του Αμερικανού φόργουορντ το budget των πράσινων έφτασε στα 27,56 εκατ. ευρώ σε μια σεζόν που το «τριφύλλι» έχει βάλει στόχο την επιστροφή του στην κορυφή της Ευρώπης, στο Final-4 που διεξάγεται στο «Τelekom Center Athens» (ΟΑΚΑ).

Παίκτης Ετήσιο συμβόλαιο

Ναν 4.500.000
Σορτς 2.100.000
Σλούκας 2.800.000
Λεσόρ 2.700.000
Χολμς 2.350.000
Χουάντσο 2.200.000
Όσμαν 1.700.000
Χέις-Ντέιβις 1.680.000
Γκραντ 1.400.000
Γιούρτσεβεν 1.300.000
Γκριγκόνις 1.100.000
Μήτογλου 900.000
Φαρίντ 880.000
Ρογκαβόπουλος 700.000
Τολιόπουλος 500.000
Καλαϊτζάκης 450.000
Σαμοντούροβ 300.000

ΣΥΝΟΛΟ 27.560.000

Ο Ολυμπιακός έκανε και τέταρτη προσθήκη μέσα στη σεζόν με την απόκτηση του Κόρι Τζόσεφ στα τέλη Ιανουαρίου και επίσης το φετινό του μπάτζετ, αναφορικά με τα συμβόλαια, ανέβηκε. Παναγιώτης και Γιώργος Αγγελόπουλος έχουν ανεβάσει τόσο ψηλά όσο ποτέ τον ετήσιο προϋπολογισμό της ομάδας. Είχε προηγηθεί ο Αμερικανός σέντερ Ταϊρίκ Τζόουνς, προερχόμενος από την Παρτιζάν ενώ αφαιρέθηκαν από τα… έξοδα τα συμβόλαια των Κώστα Αντετοκούνμπο και Σέιμπεν Λι που αποχώρησαν μεσούσης της σεζόν.
Τα χρήματα μόνο για τους «ερυθρόλευκους» παίκτες φτάνουν πλέον στα 22.650.000 ευρώ σε ετήσια συμβόλαια. Πλέον ακριβοπληρωμένος είναι ο Σάσα Βεζένκοβ με 3,7 εκατ. ευρώ τον χρόνο και ακολουθεί ο Γάλλος Εβάν Φουρνιέ με 3 και ο Σέρβος σέντερ Νίκολα Μιλουτίνοβ με 2.300.000.

Παίκτης Ετήσιo συμβόλαιο

Βεζένκοβ 3.700.000
Φουρνιέ 3.000.000
Μιλουτίνοβ 2.300.000
Φαλ 1.900.000
Ντόρσεϊ 1.400.000
Παπανικολάου 1.200.000
Πίτερς 1.100.000
Χολ 1.000.000
Γουόρντ 900.000
Γουόκαπ 900.000
Νιλικίνα 900.000
Έβανς 900.000
Μόρις 800.000
Τζόουνς 750.000
ΜακΚίσικ 700.000
Τζόσεφ 500.000
Λαρεντζάκης 500.000
Νετζήπογλου 200.000

ΣΥΝΟΛΟ 22.650.000

Προφανώς, στα ποσά αυτά, και των δύο ΚΑΕ, δεν περιλαμβάνεται η εφορία που καταβάλλουν.

Η εξάρθρωση του κυκλώματος με τις 380 επιχειρήσεις, τους 205 αχυρανθρώπους και τα 43 εκατ. ευρώ σε οφειλές δεν είναι απλώς μια μεμονωμένη υπόθεση. Αναδεικνύει το μοντέλο λειτουργίας που επιτρέπει σε οργανωμένα σχήματα να αποκομίζουν μεγάλα κέρδη από φόρους και εισφορές που δεν αποδίδονται ποτέ.

Στην υπόθεση που αποκάλυψε η ΑΑΔΕ, οι 317 από τις 380 επιχειρήσεις είχαν ήδη δημιουργήσει οφειλές 27 εκατ. ευρώ προς την εφορία και 16 εκατ. ευρώ προς τον ΕΦΚΑ. Το πιο κρίσιμο στοιχείο ήταν ότι, μόλις ξεκινούσε φορολογικός έλεγχος, οι εταιρίες «εξαφανίζονταν» και στη θέση τους εμφανιζόταν άλλη με νέο ΑΦΜ, ίδια δραστηριότητα και νέο διαχειριστή-βιτρίνα. Η επιχείρηση συνέχιζε, αλλά το νομικό πρόσωπο εξαφανιζόταν, αφήνοντας πίσω φουσκωμένα χρέη.

Το κόλπο με τους αχυρανθρώπους και τα ΑΦΜ μιας χρήσης αποφέρει μεγάλα κέρδη και μάλιστα σε τρία επίπεδα:

Πρώτον, από τη μη απόδοση ΦΠΑ. Σε κλάδους όπως η εστίαση και το εμπόριο ηλεκτρονικών –που κυριαρχούσαν στη συγκεκριμένη υπόθεση και περιλάμβαναν ακόμη και γνωστή αλυσίδα γρήγορου φαγητού– ο ΦΠΑ που εισπράττεται καθημερινά είναι υψηλός. Αν δεν αποδοθεί στο Δημόσιο, μετατρέπεται σε άμεσο ταμειακό πλεονέκτημα για το κύκλωμα.

Δεύτερον, από τη μη καταβολή ασφαλιστικών εισφορών και φόρου εισοδήματος. Οι επιχειρήσεις λειτουργούν, απασχολούν προσωπικό, δημιουργούν πραγματική οικονομική δραστηριότητα, αλλά οι υποχρεώσεις τους συσσωρεύονται στο όνομα διαχειριστών χωρίς ουσιαστική οικονομική επιφάνεια. Όταν η εταιρία “κλείσει”, οι απαιτήσεις μένουν χωρίς αντίκρισμα.

Τρίτον, από τη συστηματική ανακύκλωση νομικών προσώπων. Στις έρευνες που έγιναν σε 11 κατοικίες εντοπίστηκαν 110 τραπεζικές κάρτες, 110 σφραγίδες εταιριών, συσκευές POS, ηλεκτρονικός εξοπλισμός και μετρητά 100.000 ευρώ. Τα ευρήματα δείχνουν οργανωμένη δυνατότητα ταχείας αντικατάστασης εταιριών. Όταν ένα ΑΦΜ επιβαρυνόταν με χρέη, το επόμενο ήταν ήδη έτοιμο, με νέο διαχειριστή και ίδια δραστηριότητα.

Η πρακτική αυτή δεν είναι καινούργια. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΑΑΔΕ, το 2025 εντοπίστηκαν 147 επιχειρήσεις που συμμετείχαν σε κύκλωμα εικονικών συναλλαγών συνολικής αξίας 718,1 εκατ. ευρώ, με ΦΠΑ 143,5 εκατ. ευρώ που δεν αποδόθηκε. Σε εκείνη την περίπτωση, οι εταιρίες λειτουργούσαν ως εκδότες ή λήπτες εικονικών τιμολογίων, μειώνοντας τεχνητά τη φορολογητέα ύλη.

Σε άλλη υπόθεση που είχε δημοσιοποιηθεί από την ΑΑΔΕ, κύκλωμα εικονικών τιμολογίων είχε προκαλέσει ζημία άνω των 48 εκατ. ευρώ. Και εκεί, το μοτίβο ήταν παρόμοιο: εταιρίες-κέλυφος, διαδοχικά νομικά σχήματα και πρόσωπα-βιτρίνες χωρίς περιουσιακά στοιχεία.

Το κοινό στοιχείο όλων των υποθέσεων είναι η χρήση του ΑΦΜ ως αναλώσιμου εργαλείου. Η επιχείρηση μπορεί να λειτουργεί κανονικά, να εμφανίζει τζίρο και συναλλαγές. Οι υποχρεώσεις όμως παραμένουν σε νομικά πρόσωπα που παύουν να υπάρχουν ή δεν έχουν δυνατότητα εξόφλησης.

Στην υπόθεση των 380 επιχειρήσεων, το επαναλαμβανόμενο μοτίβο αλλαγής ΑΦΜ, κοινών διευθύνσεων και διαχειριστών ήταν αυτό που ενεργοποίησε τα συστήματα ανάλυσης κινδύνου της ΑΑΔΕ. Οι διασταυρώσεις έδειξαν ότι οι εταιρίες με υψηλές οφειλές σταματούσαν να υφίστανται λίγο πριν ή κατά τη διάρκεια ελέγχου, ενώ η ίδια δραστηριότητα συνεχιζόταν κάτω από νέο νομικό πρόσωπο.

Στο τέλος της διαδρομής, τα χρέη βεβαιώνονται στο όνομα του διαχειριστή. Ο αχυράνθρωπος βρίσκεται με μπλοκαρισμένο ΑΦΜ, δεσμευμένους λογαριασμούς και ποινικές ευθύνες, ενώ ο πραγματικός ελεγκτής της επιχείρησης έχει ήδη μεταφέρει τη δραστηριότητα αλλού. Το σύστημα βασίζεται ακριβώς σε αυτή την «ασπίδα» προσώπων χωρίς περιουσία.

Έντονες πολιτικές και νομικές αντιδράσεις προκαλεί η γνωμοδότηση της γενικής εισαγγελέως του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που εισηγείται την ακύρωση της απόφασης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να αποδεσμεύσει δέκα δισ. ευρώ προς την Ουγγαρία, τον Δεκέμβριο του 2023.

Από την πλευρά του, ο πρωθυπουργός της Ουγγαρίας, Βίκτορ Όρμπαν, απαντώντας σε ερώτηση του Politico, μετά την άτυπη Σύνοδο Κορυφής της ΕΕ για την ανταγωνιστικότητα, χαρακτήρισε «παράλογο» το ενδεχόμενο να ζητηθεί επιστροφή των χρημάτων, εν μέσω μάλιστα προεκλογικής περιόδου στη χώρα του.

Επιχειρώντας να ξετυλίξουμε το κουβάρι μιας εν δυνάμει διαμάχης της ΕΕ με τον ούτως ή άλλως «εμπρηστικό» Όρμπαν, ο οποίος έχει ουκ ολίγες φορές τορπιλίσει την ενότητα του «μπλοκ» των 27 κρατών-μελών, το Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης εξετάζει προσφυγή του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, το οποίο υποστηρίζει ότι η Επιτροπή παραβίασε τους ίδιους της τους κανόνες, όταν αποδέσμευσε τη χρηματοδότηση για την Ουγγαρία, τον Δεκέμβριο του 2023 -κονδύλια που είχαν «παγώσει» λόγω ανησυχιών για το κράτος δικαίου στη χώρα.

Ευρωβουλευτές κατηγορούν την Κομισιόν για πολιτικό καιροσκοπισμό, υποστηρίζοντας ότι η απόφαση ελήφθη παραμονές κρίσιμης Συνόδου Κορυφής των ηγετών της ΕΕ, σε μια περίοδο κατά την οποία το «μπλοκ» είχε απόλυτη ανάγκη τη συνεργασία του Όρμπαν για την αποστολή βοήθειας στην Ουκρανία.

Η νομική γνωμοδότηση της γενικής εισαγγελέως, Ταμάρα Τσάπετα, με την οποία προτείνεται η ακύρωση της απόφασης αποδέσμευσης των κονδυλίων, θα καθοδηγήσει τους δικαστές στην τελική τους απόφαση, η οποία αναμένεται εντός των επόμενων μηνών. Οι γενικοί εισαγγελείς δεν είναι δικαστές, αλλά νομικοί σύμβουλοι που επικουρούν το δικαστήριο σε σύνθετες ή πρωτόγνωρες υποθέσεις.

Η γνωμοδότηση εκδίδεται σε ιδιαίτερα ευαίσθητη πολιτική συγκυρία, καθώς ο Όρμπαν υπολείπεται στις δημοσκοπήσεις εν όψει των εκλογών του Απριλίου στην Ουγγαρία. Επί μήνες, οι ηγέτες της ΕΕ απέφευγαν να υιοθετήσουν σκληρή στάση απέναντι στη Βουδαπέστη ή να διατυπώσουν έντονη κριτική προς τον πρωθυπουργό, με την κατανόηση -τόσο στην Επιτροπή όσο και μεταξύ διπλωματών- ότι οποιαδήποτε πίεση θα μπορούσε να αξιοποιηθεί προεκλογικά. «Δεν είναι αυτό που χρειαζόμασταν τόσο κοντά στην κάλπη» δήλωσε Ευρωπαίος διπλωμάτης, μιλώντας υπό το καθεστώς της ανωνυμίας.

Σε δήλωσή του στο Politico, εκπρόσωπος της Κομισιόν ανέφερε: «Θεωρούμε ότι η επίμαχη απόφαση της Επιτροπής βασίστηκε σε ενδελεχή αξιολόγηση, ιδίως όσον αφορά τις μεταρρυθμίσεις που ανέλαβε η Ουγγαρία για να θεραπεύσει τις ελλείψεις του δικαστικού της συστήματος, που είχε εντοπίσει η Επιτροπή. Επιπλέον, η απόφαση της Επιτροπής ανέφερε σαφώς τους λόγους για τους οποίους έκρινε ότι οι μεταρρυθμίσεις αυτές αποκαθιστούσαν τις εν λόγω ελλείψεις».

Σε μια πρώτη αντίδραση, ο διευθυντής του πολιτικού γραφείου του Μαγυάρου πρωθυπουργού, υποστήριξε ότι η γνωμοδότηση συνδέεται με την αντίθεση της Ουγγαρίας στην ένταξη της Ουκρανίας στην ΕΕ. «Τη στιγμή που ένα κράτος-μέλος παρεκκλίνει από το σενάριο της ευρωπαϊκής ελίτ, ο νομικός μηχανισμός τίθεται σε λειτουργία» σχολίασε σχετικά.

Το Δικαστήριο επεξεργάζεται την υπόθεση από τον Μάρτιο του 2024, όταν το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο κατέθεσε την προσφυγή. Στην εις βάθος αξιολόγησή της, η Τσάπετα επισημαίνει ότι η Επιτροπή εφάρμοσε «εσφαλμένα» τις δικές της απαιτήσεις περί κράτους δικαίου, όταν εκταμίευσε τα κονδύλια, προτού οι μεταρρυθμίσεις της ουγγρικής κυβέρνησης εφαρμοστούν πλήρως.

Υπογράμμισε επίσης ότι η Επιτροπή δεν προχώρησε σε «ορθή αξιολόγηση των μεταρρυθμίσεων που αφορούν στην ανεξαρτησία» του Ανώτατου Δικαστηρίου της Ουγγαρίας και τον διορισμό μελών στο Συνταγματικό Δικαστήριο της χώρας -δύο κρίσιμα ζητήματα που, κατά το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, δεν αντιμετωπίστηκαν επαρκώς.

Η γενική εισαγγελέας επέκρινε ακόμη την Επιτροπή για έλλειψη διαφάνειας, σημειώνοντας ότι δεν παρείχε επαρκή αιτιολόγηση για την αποδέσμευση των κονδυλίων. «Η Κομισιόν οφείλει εξηγήσεις όχι μόνο στην Ουγγαρία, αλλά και στους πολίτες της ΕΕ στο σύνολό τους» αναφέρεται σε ανακοίνωση του δικαστηρίου. Ωστόσο, δεν υιοθέτησε τον ισχυρισμό του Κοινοβουλίου ότι η Επιτροπή έκανε κατάχρηση εξουσίας.

Η Τσάπετα σημείωσε επίσης ότι, κατά την αξιολόγηση για την αποδέσμευση των κονδυλίων, η Επιτροπή δεν έλαβε υπόψη τον αμφιλεγόμενο Νόμο για την Προστασία της Κυριαρχίας, που συζητείται στο ουγγρικό Κοινοβούλιο. Σε ξεχωριστή νομική γνωμοδότηση, που εκδόθηκε σήμερα, Πέμπτη, το Δικαστήριο έκρινε ότι ο νόμος παραβιάζει το δίκαιο της ΕΕ, καθώς περιορίζει «πολλές θεμελιώδεις ελευθερίες».

Τι μπορεί όμως να συμβεί, αν η Κομισιόν ζητήσει από τη Βουδαπέστη να της επιστρέψει τα χρήματα; «Εάν η Ουγγαρία δεν τα επιστρέψει, η Επιτροπή μπορεί να μειώσει άλλες εκταμιεύσεις, που δικαιούται να λάβει η χώρα, κατά το ποσό που υποχρεούται να επιστρέψει» απαντούν οι ειδικοί, επισημαίνοντας το… προφανές.

Η τελική απόφαση του Δικαστηρίου αναμένεται να δημιουργήσει προηγούμενο ως προς το εύρος της διακριτικής ευχέρειας της Επιτροπής στην αξιολόγηση παραβιάσεων του κράτους δικαίου από κράτη-μέλη, ιδίως στο πλαίσιο του Κανονισμού Κοινών Διατάξεων, ο οποίος θέτει αυστηρές προϋποθέσεις σχετικά με τα θεμελιώδη δικαιώματα και την ανεξαρτησία της Δικαιοσύνης για την εκταμίευση ευρωπαϊκών κονδυλίων.

Κατά την ακρόαση του Οκτωβρίου 2025, η Επιτροπή υπερασπίστηκε τη θέση της, υποστηρίζοντας ότι συγκεκριμένα, προκαθορισμένα τεχνικά «ορόσημα» για την αντιμετώπιση ζητημάτων δικαστικής ανεξαρτησίας είχαν επισήμως επιτευχθεί από τη Βουδαπέστη και, συνεπώς, όφειλε να αποδεσμεύσει τα κονδύλια.

Ωστόσο, η γνωμοδότηση της γενικής εισαγγελέως συντάσσεται με τα επιχειρήματα των νομικών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, σύμφωνα με τα οποία η Επιτροπή όφειλε να εξετάσει ευρύτερα τις συστημικές ελλείψεις στο κράτος δικαίου στην Ουγγαρία και ότι αξιολόγησε εσφαλμένα την εκπλήρωση των στόχων των δικαστικών μεταρρυθμίσεων.

Η τελική έκβαση αυτής της νέας διένεξης ενδέχεται να αναδειχθεί ως εξαιρετικής κρισιμότητας για την ενότητα της ΕΕ και το κράτος Δικαίου.

Ο καγκελάριος της Γερμανίας Φρίντριχ Μερτς κάλεσε τους Γερμανούς να δουλεύουν περισσότερο και να περιορίσουν πολλές άδειες και τη μερική απασχόληση, με το Politico να «μεταφράζει» το μήνυμά του ως μία ευθεία προτροπή προς του πολίτες της χώρας του να μην είναι… τόσο τεμπέληδες.

Η τοποθέτηση του Γερμανού καγκελάριου αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα και συμβολισμό, αφού θυμίζει την περίοδο της ευρωπαϊκής κρίσης χρέους πριν από μια δεκαετία, όταν στη Γερμανία κυριαρχούσε η ρητορική περί «τεμπέληδων Ελλήνων». Σήμερα, ωστόσο, ο ίδιος ο Γερμανός καγκελάριος επικαλείται την Ελλάδα ως παράδειγμα χώρας με περισσότερες ώρες εργασίας, ανατρέποντας το συγκεκριμένο αφήγημα.

Το Politico αναφέρει στο άρθρο του πως «ο καγκελάριος Φρίντριχ Μερτς έχει ανοίξει μια ριψοκίνδυνη πολιτική σύγκρουση με το εργατικό δυναμικό της Γερμανίας, που αριθμεί περίπου 46 εκατομμύρια ανθρώπους και το μήνυμά του, εν συντομία είναι: Μην είστε τόσο τεμπέληδες».

Οι Γερμανοί δεν εργάζονται αρκετές ώρες και παίρνουν πάρα πολλές ημέρες αναρρωτικής άδειας, εμποδίζοντας την οικονομική ανάπτυξη, υποστήριξε ο Μερτς τις τελευταίες εβδομάδες.

Η έκκληση του Μερτς να δουλεύουν οι Γερμανοί περισσότερο έρχεται την ώρα που προσπαθεί να αναζωογονήσει τη μακροχρόνια στάσιμη οικονομία της Γερμανίας και προωθεί πολιτικές για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. Έρχεται επίσης σε μια πολιτικά ευαίσθητη στιγμή, πριν από μια σειρά κρατιδιακών εκλογών που θεωρούνται βασικά τεστ της εθνικής διάθεσης, με το ίδιο του το συντηρητικό κόμμα να δυσκολεύεται να αναχαιτίσει μια ανερχόμενη άκρα δεξιά.

Αυτό δεν εμπόδισε τον καγκελάριο να υιοθετήσει σχεδόν επιπληκτικό τόνο προς τους Γερμανούς επειδή δεν εργάζονται περισσότερο και δεν εργάζονται σκληρότερα.

«Η συνολική παραγωγικότητα της εθνικής μας οικονομίας δεν είναι αρκετά υψηλή», δήλωσε ο Μερτς σε πρόσφατη ομιλία του σε βιομηχανικούς φορείς στην ανατολική Γερμανία, επισημαίνοντας τη μερική απασχόληση ως πρόβλημα. «Για να το πω ακόμη πιο ωμά: Η ισορροπία εργασίας-ζωής και η τετραήμερη εβδομάδα δεν θα είναι αρκετές για να διατηρηθεί στο μέλλον το σημερινό επίπεδο ευημερίας της χώρας μας, γι’ αυτό πρέπει να δουλέψουμε περισσότερο».

Σε πρόσφατη προεκλογική στάση στο νοτιοδυτικό κρατίδιο της Βάδης-Βυρτεμβέργης, όπου οι συντηρητικοί κρατούν προβάδισμα μονοψήφιου ποσοστού στις δημοσκοπήσεις ενόψει εκλογών στις 8 Μαρτίου, ο Μερτς επέμεινε, καταγγέλλοντας τον αριθμό ημερών αναρρωτικής άδειας που παίρνουν κατά μέσο όρο οι εργαζόμενοι Γερμανοί — σχεδόν τρεις εβδομάδες τον χρόνο, όπως είπε, πολύ πάνω από τον μέσο όρο της ΕΕ.

«Είναι όντως σωστό; Είναι όντως απαραίτητο;» είπε ο Μερτς με σφιγμένη γροθιά. «Μπορούμε να συζητήσουμε πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε καλύτερα κίνητρα ώστε να ενθαρρύνουμε τους ανθρώπους να εργάζονται αντί να παίρνουν αναρρωτική άδεια όταν είναι άρρωστοι;» Πρόσθεσε: «Σε αυτήν την Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας, πρέπει να πετύχουμε μαζί υψηλότερη οικονομική απόδοση από αυτήν που πετυχαίνουμε σήμερα».

Η Ελλάδα ως πρότυπο

Το Politico αναφέρει επίσης πως στην κορυφή της λίστας με τις περισσότερες ώρες εργασίας στην ΕΕ βρίσκεται η Ελλάδα, με πολλούς Γερμανούς συντηρητικούς να αποκαλούν του Έλληνες ως τεμπέληδες κατά τη διάρκεια της ευρωπαϊκής κρίσης χρέους πριν από περισσότερο από μία δεκαετία. Ο Μερτς τώρα προβάλλει την Ελλάδα ως ένα είδος προτύπου, αν και η παραγωγικότητα εργασίας της Γερμανίας παραμένει πολύ υψηλότερη.

Κατά τη διάρκεια επίσκεψης του Κυριάκου Μητσοτάκη στο Βερολίνο πέρυσι, ο Μερτς επαίνεσε την Αθήνα για την απορρύθμιση της αγοράς εργασίας της, που επέτρεψε εξαήμερη εβδομάδα εργασίας. «Συνιστώ σε όλους στη Γερμανία που πιστεύουν ότι είναι τρομερό και παράλογο να δουλεύουν 40 ώρες την εβδομάδα… να ρίξουν μια ματιά στην Ελλάδα», δήλωσε ο Μερτς δίπλα στον Μητσοτάκη. «Μπορούμε σίγουρα να μάθουμε κάτι από την Ελλάδα σε αυτό το θέμα».

Αντιδράσεις στη Γερμανία

Οι Γερμανοί κατατάσσονται κοντά στον πάτο της ΕΕ — τρίτοι από το τέλος — όσον αφορά τις μέσες εβδομαδιαίες ώρες εργασίας, σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία που συγκέντρωσε η στατιστική υπηρεσία της χώρας.

Ένας μεγάλος λόγος, όπως σημειώνει το Politico, είναι ότι το ποσοστό των Γερμανών εργαζομένων που επιλέγουν μερική απασχόληση βρίσκεται σε ιστορικά υψηλό επίπεδο. Οι συντηρητικοί του Μερτς πρότειναν πρόσφατα μέτρο για αύξηση των συνολικών ωρών εργασίας, καταργώντας το «νομικό δικαίωμα» στη μερική απασχόληση, εκτός αν ένας εργαζόμενος έχει ειδικό λόγο, όπως υποχρεώσεις φροντίδας παιδιών ή συνέχιση σπουδών.

Η πρόταση — με τίτλο «Χωρίς νομικό δικαίωμα σε τρόπο ζωής μερικής απασχόλησης» — εξόργισε πολλούς Γερμανούς για τον τόνο επίπληξης που αντιλήφθηκαν. Πολλές Γερμανίδες, που εργάζονται μερική απασχόληση πολύ συχνότερα από τους άνδρες, ένιωσαν ότι στοχοποιούνται ιδιαίτερα.

Οι δηλώσεις του Μερτς για τη μερική απασχόληση και τις ημέρες αναρρωτικής άδειας χλευάστηκαν επίσης ευρέως στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, με τους Γερμανούς να μετατρέπουν τη φράση «τρόπος ζωής μερικής απασχόλησης» σε ποικιλία ευρέως διαδεδομένων memes.

Η πολιτική ζημιά για τον Μερτς και τους συντηρητικούς του φαίνεται σημαντική. Τα δύο τρίτα των Γερμανών αντιτίθενται στην πρόταση της Χριστιανοδημοκρατικής Ένωσης (CDU) να γίνει δυσκολότερη η μερική απασχόληση, σύμφωνα με τη δημοσκόπηση ARD-DeutschlandTrend.