THE PAPER

Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκονται οι έρευνες της Αστυνομίας για τον εντοπισμό των δολοφόνων του επιχειρηματία Χρήστου Γιαλιά, λίγα μέτρα μακριά από το σπίτι του, στη Μάνδρα το απόγευμα της Τετάρτης.

Με τα στοιχεία που έχουν συγκεντρώσει στην ΕΛ.ΑΣ., διαπιστώνουν πως οι δράστες είχαν μελετήσει καλά τις κινήσεις και το πρόγραμμα του 59χρονου επιχειρηματία, ώστε να βρουν την κατάλληλη ευκαιρία και να τον χτυπήσουν.

Μάλιστα επέλεξαν να αποφύγουν τους κεντρικούς δρόμους έτσι ώστε να επιχειρήσουν να μην τους καταγράουν οι κάμερες, προσεγγίζοντας το σημείο που έστησαν καρτέρι στον Γιαλιά, ενώ όταν αντιλήφθηκαν την παρουσία του επιχειρηματία, τον εκτέλεσαν, έβαλαν φωτιά στο όχημά του για να εξαφανίστουν αποδεικτικά στοιχεία και εξαφανίστηκαν μέσα σε μόλις 30 δευτερόλεπτα.

Ακολούθως, διέφυγαν μέσα από τα βουνά, δείγμα του ότι είχαν προετοιμαστεί με μεθοδικότητα, κάνοντας πλήρη χαρτογράφηση της περιοχής, ενώ το γεγονός πως κατάφεραν να φύγουν γρήγορα από το σημείο της εκτέλεσης και να χαθούν μέσα στο δάσος με μια μοτοσικλέτα, φανερώνει την εμπειρία του οδηγού της και την καλή γνώση της περιοχής.

Χοντροκομμένη η δολοφονία, ρίσκαραν πολύ οι δράστες, λέει ο Αλέξης Κούγιας

Ο δικηγόρος επί σειρά ετών του Χρήστου Γιαλιά, Αλέξης Κούγιας χαρακτήρισε, πάντως, «χοντροκομμένη» τη δολοφονία του επιχειρηματία το βράδυ της Τετάρτης κοντά στο σπίτι του στη Μάνδρα.

«Είναι χοντροκομμένη ανθρωποκτονία γιατί οι δράστες εκ τύχης δεν συνάντησαν άλλα πρόσωπα, κυρίως τον έναν εκ των φυλάκων του σπιτιού, που υπήρχε λόγω της ληστείας στην οποία είχε πέσει θύμα ο Γιαλιάς προ 2-3 ετών» είπε ο Αλέξης Κούγιας στον ΑΝΤ1.

«Έπαιξαν πολύ με την τύχη οι δολοφόνοι, γιατί σε λίγα δευτερόλεπτα θα ήταν εκεί το ένα ή τα δύο άτομα, ήταν επί 24ωρου στο σπίτι καθώς οι άλλοι δύο (σ.σ. από την ομάδα φύλαξης του Χρήστου Γιαλιά) ήταν στο εργοστάσιο» πρόσθεσε ο κ. Κούγιας

«Αυτοί που του αφαίρεσαν τη ζωή ρίσκαραν πολύ γιατί σε δευτερόλεπτα θα ήταν εκεί ο προστάτης του, που είναι αποτελεσματικός» επέμεινε ο ποινικολόγος, ο οποίος εκτίμησε ότι είναι μια «εύκολη υπόθεση» για την ΕΛΑΣ.

«Αυτοί που το έκαναν, γνώριζαν ότι στο σημείο της δολοφονίας δεν υπήρχαν κάμερες» πρόσθεσε ο ποινικολόγος ο οποίος ξεκαθάρισε ότι στην υπόθεση, σύμφωνα με την οικογένεια, δεν εμπλέκεται σε καμία περίπτωση ο πρώην συνέταιρος του Γιαλιά με τον οποίο είχε μια σκληρή αντιδικία τον τελευταίο χρόνο.

Επισήμανε, μάλιστα, ότι «την προηγούμενη μέρα εκδόθηκε ένα απαλλακτικό βούλευμα για τον Χρήστο Γιαλιά και την κόρη του και ήταν σε εξαιρετική κατάσταση».

Όπως είπε για τον Χρήστο Γιαλιά «είχε μια ευρεία επιχειρηματικότητα με νόμιμο τρόπο. Εάν σε αυτή υπήρχε κάποιος είτε από φθόνο είτε από αντιδικία με προσωπικό λόγο να τον μισούσε και να ήθελε να τον σκοτώσει δεν το γνωρίζω» ενώ χαρακτήρισε «βρωμιά ότι ήταν τοκογλύφος ή έμπορος ναρκωτικών».

Παράλληλα απέρριψε κάθε εμπλοκή του επιχειρηματία στη δολοφονία της πρώην συζύγου του λέγοντας ότι «τα τρία παιδιά του, ανάμεσά τους μια κόρη 22 ετών που έχει εταιρεία ενοικίασης εργαζομένων και ο μεγάλος του γιος είναι αντιδήμαρχος Μάνδρας, δεν θα δέχονταν να είναι μαζί με τον δολοφόνο της μητέρας τους»

Εξήγησε, τέλος, ότι το σπίτι του επιχειρηματία «είχε φύλαξη γιατί το κτήμα ήταν τεράστιο, ξεκινά από τους πρόποδες της πλαγιάς και φτάνει μέχρι την κορυφή. Ο Γιαλιάς επέλεξε να έχει ένα σπίτι σε ερημικό σημείο. Αν είχε φόβους, δεν θα επέλεγε αυτό το σημείο».

Το Ανώτατο Δικαστήριο της Ουκρανίας για τη διαφθορά έκανε δεκτή την αξίωση του Υπουργείου Δικαιοσύνης της χώρας για κατάσχεση των περιουσιακών στοιχείων του Ιβάν Σαββίδη και της συζύγου του.

Συγκεκριμένα όπως μεταδίδει το kyivindependent.com, η απόφαση λήφθηκε από έδρα τριών δικαστών αφότου τον Αύγουστο του 2023 ο Ιβάν Σαββίδης είχε περιληφθεί σε λίστα Μη Κυβερνητικής Οργάνωσης με 25 Ρώσους ολιγάρχες που οι επιχειρήσεις τους είχε κριθεί ότι υπηρετούν το ρωσικό στρατιωτικό – βιομηχανικό μηχανισμό και των οποίων τα assets δεν είχαν ακόμη κατασχεθεί ακόμα.

Τα κατασχεθέντα περιουσιακά στοιχεία του Ιβάν Σαββίδη περιλαμβάνουν το 100% των εταιρικών μεριδίων της PJSC Pentopak, η οποία είναι ένας από τους ηγέτες στην παραγωγή συσκευασιών για προϊόντα κρέατος και αλλαντικών, και το 100% των εταιρικών δικαιωμάτων της θυγατρικής της Atlantis-Pak Ukraine. Η Υπηρεσία για την Καταπολέμηση της Διαφθοράς της Ουκρανίας δήλωσε ότι η σύζυγος του είναι η ονομαστική ιδιοκτήτρια πολλών εταιρειών του στην Ουκρανία, αν και στην πραγματικότητα η ανήκουν στον ίδιο.

Το kyivindependent σημειώνει ακόμα ότι ο Ιβάν Σαββίδης υπήρξε μέλος του ρωσικού κοινοβουλίου με το κόμμα Ενωμένη Ρωσία και ήταν στενά συνδεδεμένος με τον πρόεδρο της χώρας Βλαντιμίρ Πούτιν. Καταλήγοντας, αναφέρει ότι «το 2015 ο Ιβάν Σαββίδης είχε χαιρετήσει δημόσια την εισβολής στην Κριμαία και την παράνομη προσάρτησή της από τη Ρωσία. Κατέχει τόσο ρωσική όσο και ελληνική υπηκοότητα. Στην Ελλάδα διαθέτει ένα λιμάνι και μεταξύ άλλων τον ποδοσφαιρικό ΠΑΟΚ».

Να μην κλιμακώσουν τις κινητοποιήσεις τους μέχρι τη συνάντηση με τον πρωθυπουργό, αλλά να συνεχίσουν τους συμβολικούς αποκλεισμούς δρόμων, αποφάσισαν οι αγρότες – εκπρόσωποι των μπλόκων όλης της χώρας κατά τη διάρκεια της σύσκεψης που πραγματοποίησαν στο συνεδριακό κέντρο της Σίνδου, στη Θεσσαλονίκη.

Οι αγρότες αποφάσισαν τα μέλη της επιτροπής που θα συμμετέχουν στη σύσκεψη με τον Κυριάκο Μητσοτάκη, η οποία θα γίνει στις 12 το μεσημέρι της Τρίτης και, όπως έκανε γνωστός ο Διαμαντής Διαμαντόπουλος, πρόεδρος του Πανσεραϊκού Αγροτικού Συλλόγου, η αντιπροσωπεία θα αποτελείται από 15 μέλη, εκ των οποίων έξι θα είναι από τον Έβρο και τη Μακεδονία, έξι από τη Θεσσαλία μέχρι τον Βόλο, δύο από τη Στερεά Ελλάδα και ένας από την Πελοπόννησο.

«Μέσα στα αιτήματα που έχουμε ιεραρχήσει σίγουρα είναι το πετρέλαιο για το οποίο ζητούμε την θέσπιση του αγροτικού πετρελαίου, είναι το ηλεκτρικό ρεύμα, η αναθεώρηση της νέας ΚΑΠ, ενώ σε αυτά τα αιτήματα στο «κάδρο» μπαίνουν και οι κτηνοτρόφοι. Στα αιτήματα είναι η αναπλήρωση του χαμένου εισοδήματος στις καλλιέργειες που είχαν απώλεια παραγωγής, τα μέτρα που πρέπει να παρθούν για να γίνονται έλεγχοι από την κυβέρνηση όσον αφορά τις ελληνοποιήσεις», ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο κ. Διαμαντοπουλους.

«Μέχρι τη συνάντηση θα συνεχίσουμε με συμβολικούς αποκλεισμούς, όπως κάναμε μέχρι τώρα και δε θα πάμε σε κλιμάκωση του αγώνα από εδώ και πέρα. Θα δούμε τι απαντήσεις θα πάρουμε από τον πρωθυπουργό και έπειτα η επιτροπή θα τα μεταφέρει στους αγρότες που είναι στα μπλόκα και τότε θα αποφασίσουμε πως θα αντιδράσουμε, αν δεν είναι θετικά αυτά που θα πάρουμε», εξήγησε.

«Το μήνυμα που στέλνουν στο πρωθυπουργό είναι ότι κι εμείς είμαστε θετικοί στον διάλογο, προσπαθούμε πολύ καιρό τώρα για αυτό και ευχόμαστε να βγει σε καλό», υπογράμμισε.

Ο Γιάννης Παναγής, αντιπρόεδρος Πανσεραϊκού Αγροτικού Συλλόγου, ανέφερε με τη σειρά του ότι αυτά που διεκδικούν οι αγρότες και ο διάλογος με την κυβέρνηση έχει ενωτικό χαρακτήρα για όλη την Ελλάδα.

«Πλέον δεν υπάρχουν διψασμένοι αγρότες, όπως δεν υπάρχουν και διχασμένες κοινωνίες. Και κάποιοι που θέλουν να βάλουν κοινωνικές γραμμές με τον περιβόητο κοινωνικό αυτοματισμό, πλέον δεν υπάρχουν. Ο πρωθυπουργός απέναντί του έχει τους καλύτερους συμβούλους και τους καλύτερους οικονομολόγους γιατί πρωτίστως δεν ενδιαφερόμαστε μόνο για το δικό μας μετερίζι αλλά για 10 εκατομμύρια καταναλωτές. Ενδιαφερόμαστε για μια ολόκληρη ανάπτυξη και ευημερία μιας ολόκληρης κοινωνικής και οικονομικής δομής στη χώρα μας. Κι αν πραγματικά αυτό που επικαλούνται ότι η πρωτογενής παραγωγή αποτελεί τη μία από τις δύο «ατμομηχανές» ανάπτυξης στη χώρα μας, ας δώσουν απαντήσεις σε καίρια ζητήματα που ταλανίζουν και διαχρονικά είναι παθογένειες, άμεσα λύσεις. Θέλω να πιστεύω ότι αυτό το κατάλαβε (σ.σ. η κυβέρνηση) και ενδεχομένως μετά από αυτή τη συνάντηση να υπάρξει νέα απαρχή στο αγροτικό ζήτημα».

Πέντε συνολικά αδήλωτα όπλα βρέθηκαν στο σπίτι του δολοφονημένου επιχειρηματία Χρήστου Γιαλιά. Πρόκειται για πιστόλια και περίστροφα τα οποία δεν είχε δηλώσει στην αστυνομία και όπως εκτιμάται τα είχε για την προσωπική του ασφάλεια.

Σημειώνεται ότι ο επιχειρηματίας που δολοφονήθηκε μέσα στο αυτοκίνητό του και σε μικρή απόσταση από το σπίτι του, έπαιρνε μέτρα για την ασφάλειά του, ενώ η πολυτελής έπαυλή του χαρακτηρίζεται «φρούριο», καθώς είχε κάμερες παντού.

Χοντροκομμένη η δολοφονία Γιαλιά, ρίσκαραν πολύ οι δράστες, λέει ο Κούγιας

Πάντως, «χοντροκομμένη ανθρωποκτονία» χαρακτήρισε ο επί σειρά ετών δικηγόρος του Χρήστου Γιαλιά, Αλέξης Κούγιας, τη δολοφονία του επιχειρηματία το βράδυ της Τετάρτης κοντά στο σπίτι του στη Μάνδρα.

«Είναι χοντροκομμένη ανθρωποκτονία γιατί οι δράστες εκ τύχης δεν συνάντησαν άλλα πρόσωπα, κυρίως τον έναν εκ των φυλάκων του σπιτιού, που υπήρχε λόγω της ληστείας στην οποία είχε πέσει θύμα ο Γιαλιάς προ 2-3 ετών» είπε ο Αλέξης Κούγιας στον ΑΝΤ1.

«Έπαιξαν πολύ με την τύχη οι δολοφόνοι, γιατί σε λίγα δευτερόλεπτα θα ήταν εκεί το ένα ή τα δύο άτομα, ήταν επί 24ωρου στο σπίτι καθώς οι άλλοι δύο (σ.σ. από την ομάδα φύλαξης του Χρήστου Γιαλιά) ήταν στο εργοστάσιο» πρόσθεσε ο κ. Κούγιας

«Αυτοί που του αφαίρεσαν τη ζωή ρίσκαραν πολύ γιατί σε δευτερόλεπτα θα ήταν εκεί ο προστάτης του, που είναι αποτελεσματικός» επέμεινε ο ποινικολόγος, ο οποίος εκτίμησε ότι είναι μια «εύκολη υπόθεση» για την ΕΛΑΣ.

«Αυτοί που το έκαναν, γνώριζαν ότι στο σημείο της δολοφονίας δεν υπήρχαν κάμερες» πρόσθεσε ο ποινικολόγος ο οποίος ξεκαθάρισε ότι στην υπόθεση, σύμφωνα με την οικογένεια, δεν εμπλέκεται σε καμία περίπτωση ο πρώην συνέταιρος του Γιαλιά με τον οποίο είχε μια σκληρή αντιδικία τον τελευταίο χρόνο.

Επισήμανε, μάλιστα, ότι «την προηγούμενη μέρα εκδόθηκε ένα απαλλακτικό βούλευμα για τον Χρήστο Γιαλιά και την κόρη του και ήταν σε εξαιρετική κατάσταση».

Όπως είπε για τον Χρήστο Γιαλιά «είχε μια ευρεία επιχειρηματικότητα με νόμιμο τρόπο. Εάν σε αυτή υπήρχε κάποιος είτε από φθόνο είτε από αντιδικία με προσωπικό λόγο να τον μισούσε και να ήθελε να τον σκοτώσει δεν το γνωρίζω» ενώ χαρακτήρισε «βρωμιά ότι ήταν τοκογλύφος ή έμπορος ναρκωτικών».

Παράλληλα απέρριψε κάθε εμπλοκή του επιχειρηματία στη δολοφονία της πρώην συζύγου του λέγοντας ότι «τα τρία παιδιά του, ανάμεσά τους μια κόρη 22 ετών που έχει εταιρεία ενοικίασης εργαζομένων και ο μεγάλος του γιος είναι αντιδήμαρχος Μάνδρας, δεν θα δέχονταν να είναι μαζί με τον δολοφόνο της μητέρας τους»

Εξήγησε, τέλος, ότι το σπίτι του επιχειρηματία «είχε φύλαξη γιατί το κτήμα ήταν τεράστιο, ξεκινά από τους πρόποδες της πλαγιάς και φτάνει μέχρι την κορυφή. Ο Γιαλιάς επέλεξε να έχει ένα σπίτι σε ερημικό σημείο. Αν είχε φόβους, δεν θα επέλεγε αυτό το σημείο».

Τον κώδωνα του κινδύνου κρούει ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος καθώς το 60% των SMS που εστάλησαν μέσα σε ένα έτος για την διενέργεια μαστογραφίας στο πλαίσιο του προγράμματος προσυμπτωματικού ελέγχου για τον καρκίνο του μαστού «Φώφη Γεννηματά» έμεινε ανεκτέλεστο.

«Το πρόγραμμα προσυμπτωματικού ελέγχου «Απόστολος Δοξιάδης» υλοποιείται κανονικά, βοηθώντας γυναίκες που τηρούν το ηλικιακό κριτήριο να υποβληθούν ετησίως σε προληπτική μαστογραφία. Αλλά -όπως δείχνουν τα στοιχεία- το 60% από τα SMS που απεστάλησαν μέσα σε ένα έτος, δεν είχε αποτέλεσμα, καθώς οι παραλήπτριες αφήνουν ανεκτέλεστα τα παραπεμπτικά», αναφέρει ο ΠΙΣ.

Σύμφωνα με τον ΠΙΣ, κάποιες από αυτές τις γυναίκες, οι λιγότερες, ίσως έχουν κάνει ήδη ή έχουν προγραμματίσει τη μαστογραφία τους ιδιωτικά, γεγονός που δεν είναι σε θέση να γνωρίζει το κράτος εφόσον δεν υπάρχει ακόμα εθνικός, ηλεκτρονικός φάκελος ασθενούς. Οι υπόλοιπες ωστόσο, απλά αμελούν να υποβληθούν στην εξέταση είτε επειδή είναι ελλιπώς ενημερωμένες για την αναγκαιότητα, είτε επειδή δεν έχουν εύκολη πρόσβαση σε μαστογράφο.

Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος «κρούει για το θέμα τον κώδωνα του κινδύνου τόσο στην Πολιτεία, όσο και στις γυναίκες άνω των 40 ετών, καθώς οι επιστημονικές μελέτες δείχνουν ότι για κάθε 8 μαστογραφίες που δεν έγιναν εγκαίρως, θα διαγνωστεί στο επόμενο διάστημα 1 καρκίνος του μαστού σε προχωρημένο στάδιο».

Όπως αναφέρει ο πρόεδρος του ΠΙΣ, δρ Αθανάσιος Εξαδάκτυλος «βεβαίως, αν λειτουργούσε καθολικά και σωστά ο θεσμός του οικογενειακού ιατρού, θα ήλεγχε και θα παρακινούσε τις γυναίκες για τη σωτήρια εξέταση. Εφόσον αυτό δεν υπάρχει ακόμα, πρέπει να βρούμε όλοι, τρόπους να ενημερώνουμε συνεχώς τις γυναίκες και να φροντίζουμε ώστε να αξιοποιηθεί στο έπακρο το «όπλο» της πρόληψης μέσω του προγράμματος προσυμπτωματικού ελέγχου».

Σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές η συνάντηση του πρωθυπουργού με τους εκπροσώπους των αγροτών στο Μέγαρο Μαξίμου θα γίνει την Τρίτη στις 12:00, καθώς τη Δευτέρα ο Κυριάκος Μητσοτάκης επιστρέφει από το Βελιγράδι.

Οι ίδιες πηγές σημειώνουν ότι αναμένεται η γνωστοποίηση από πλευράς των αγροτών των 10 εκπροσώπων που θα προσέλθουν στη συνάντηση.

Τη συνάντηση του πρωθυπουργού με εκπροσώπους των αγροτών, επιβεβαίωσε μιλώντας στην τηλεόραση του ΣΚΑΙ και ο διευθυντής του Γραφείου Τύπου του πρωθυπουργού Δημήτρης Τσιόδρας.

Μπορεί η επένδυση στο φυσικό δίκτυο μετά την εξαγορά του ομίλου Μούχαλη να απαιτεί αρκετά κεφάλαια ώστε να επιτευχθεί η σχεδιαζόμενη μετεξέλιξη, εν τούτοις η Online Delivery, συνεχίζει να αναπτύσσεται με εκθετικό ρυθμό στην αγορά του online delivery, αποτελώντας πλέον ένα πανευρωπαϊκό υπόδειγμα κερδοφόρας επιχείρησης σε έναν κλάδο που διαρκώς «καίει» χρήμα.

Μάλιστα η εταιρεία με βάση το σχεδιασμό των νέων υπηρεσιών που έχει προγραμματίσει να ενεργοποιήσει φέτος, φαίνεται ότι θα φθάσει πολύ κοντά, αν όχι να ξεπεράσει, το ψυχολογικό όριο των 200 εκατ. ευρώ σε επίπεδο κύκλου εργασιών προγραμματίζοντας να αυξήσει τον διογκούμενο στόλο των διανομέων της κατά 20%! Εξάλλου οι ρυθμοί ανάπτυξης παραμένουν εντυπωσιακοί ιδίως μετά την «καθετοποίηση» των υπηρεσιών που προσφέρουν τόσο στους πελάτες – επιχειρήσεις όσο και στους καταναλωτές με τελευταίο «άξονα» το quick delivery.

Αιχμή ανάπτυξης

Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία έχει βάλει ως στόχο εντός της χρονιάς να αναπτύξει μία νέα υπηρεσία με το όνομα «efood last mile». Ουσιαστικά θα είναι μία λύση για τα καταστήματα ώστε να μπορούν να παραδίδουν τα προϊόντα στους πελάτες τους άμεσα. Κάτι που σημαίνει πως οι επιχειρήσεις θα μπορούν να αξιοποιούν τον ολοένα διογκούμενο στόχο διανομέων του efood, κατά περίπτωση και με βάση τις ανάγκες τους, και να αποστέλλουν τα προϊόντα τους είτε μέσα στην επόμενη ώρα από την παραγγελία είτε εντός δύο ημερών.

Για την αξιοποίηση της υπηρεσίας, τα καταστήματα κάνουν μια απλή ηλεκτρονική διαδικασία ενώ οι χρήστες θα μπορούν να παρακολουθήσουν σε πραγματικό χρόνο την πορεία της παράδοσης, με live tracking κάνοντας κλικ σε έναν σύνδεσμο που θα λάβουν μετά την ολοκλήρωση των αγορών τους, χωρίς να απαιτείται η εγκατάσταση της εφαρμογής.

Βασικός στόχος για φέτος επίσης παραμένει η επέκταση της υπηρεσίας «delivered by efood», η οποία, όπως λένε πηγές από την εταιρεία, συνεχίζει να αναπτύσσεται με ραγδαίους ρυθμούς. Σύμφωνα με τα στοιχεία της εταιρείας το δίκτυο των συνεργαζόμενων καταστημάτων που αξιοποιούν την υπηρεσία διανομής του efood με το δικό του στόλο, έφτασε το 2023 τα 8.756, σε 21 πόλεις της Ελλάδας, με τελευταίες προσθήκες στη γεωγραφική επέκταση της υπηρεσίας, τη Λαμία, τη Ρόδο, τη Χαλκίδα και τις Σέρρες.

Σε σχέση με το 2022 η ανάπτυξη της συγκεκριμένης υπηρεσίας έφθασε το 48%. Κάτι που ώθησε την εταιρεία να αυξήσει κατά 44% τον αριθμό των διανομέων της σε σχέση με ένα χρόνο πριν «γράφοντας» πλέον συνολικές ετήσιες δαπάνες μισθοδοσίας μόνο για τους διανομείς άνω των 17 εκατ. ευρώ! Για φέτος η εταιρεία δηλώνει πως έχει προϋπολογίσει σε περαιτέρω αύξηση του στόλου της κατά 20%…

Με βάση τα στοιχεία της εταιρείας, τα καταστήματα που επιλέγουν περισσότερο την υπηρεσία «delivered by efood» για την διανομή των προϊόντων τους με τον στόλο του efood είναι τα καφέ, τα mini market και τα ζαχαροπλαστεία. Σε επίπεδο προτιμήσεων των καταναλωτών, οι οποίοι επέλεξαν την συγκεκριμένη υπηρεσία τα πιο δημοφιλή προϊόντα ήταν τα είδη supermarket και μικρής λιανικής -μέσω του efood market-, τα burger και ο καφές για το 2023. Υπενθυμίζεται ότι πέρυσι το efood πρόσθεσε τη νέα υπηρεσία ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Express για παραλαβές σε λιγότερο από μία ώρα που έπαιξε σημαντικό ρόλο σε αυτή την τάση.

Οικονομικές επιδόσεις ρεκόρ

Με όλα τα παραπάνω το 2023 δείχνει ότι έκλεισε με νέες επιδόσεις ρεκόρ για την εταιρεία. Υπενθυμίζεται ότι με βάση την τελευταία ενημέρωση που παρείχε η Online Delivery στο πλαίσιο της διανομής προμερίσματος στη μητρική Delivery Hero, στο α’ εξάμηνο του 2023 είχε καθαρό κύκλο εργασιών 78,06 εκατ. ευρώ και κέρδη μετά τους φόρους 13,87 εκατ. ευρώ. Συγκριτικά, στο σύνολο της χρήσης του 2022 η εταιρεία είχε καθαρό κύκλο εργασιών 135,61 εκατ. ευρώ και κέρδη μετά τους φόρους 25,16 εκατ. ευρώ.

Η δυναμική της Online Delivery είναι τέτοια που μέσα σε ένα μικρό χρονικό διάστημα, που δεν ξεπερνάει τους 8 μήνες, χορήγησε δύο δάνεια στην μητρική. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με στοιχεία που έχουν αναρτηθεί στο ΓΕΜΗ, ο όμιλος Delivery Hero δανείστηκε τον περσινό Ιούνιο ποσό ύψους 20 εκατ. ευρώ, ενώ τον περασμένο μήνα υπήρξε νέα σύμβαση χορήγησης δανείου ύψους 8 εκατ. ευρώ, μεταξύ των δύο πλευρών.

Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή δεν είναι η μοναδική στήριξη της ελληνικής θυγατρικής προς τον όμιλό του, καθώς τα δύο τελευταία χρόνια τού έχει καταβάλλει μερίσματα 42 εκατ. ευρώ (20 εκατ. για το 2021 και 22 εκατ. ευρώ για το 2022). Μάλιστα, σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις του α’ εξαμήνου του 2023 ,και το 2023 το μέρισμα θα φτάσει τα 22 εκατ. ευρώ.

Φως στο μυστήριο που σκέπαζε τον σοβαρό τραυματισμό μίας γυναίκας από πυροβολισμό την περασμένη Δευτέρα (5/2) κατάφεραν να ρίξουν οι ερευνητές της ΕΛ.ΑΣ.

Όπως προέκυψε από την αστυνομική έρευνα, το άτομο που την πυροβόλησε και την τραυμάτισε σοβαρά είναι ο ίδιος της ο σύζυγος ο οποίος, σύμφωνα με πηγές της ΕΛ.ΑΣ., φέρεται να συνδέεται με τη διαβόητη συμμορία «Lions».

Η ιστορία άρχισε να ξετυλίγεται το μεσημέρι της Δευτέρας (5/2) όταν η γυναίκα μεταφέρθηκε από τους δικούς της στο νοσοκομείο σοβαρά τραυματισμένη από πυροβολισμό στην κοιλιά.

Από το νοσοκομείο ενημερώθηκε η Αστυνομία με στελέχη της να διεξάγουν σχετική έρευνα καταλήγοντας στο συμπέρασμα πως η γυναίκα πυροβολήθηκε τελικά από την σύζυγό της. Το θύμα της επίθεσης νοσηλεύεται ακόμα στο νοσοκομείο και βρίσκεται σε σοβαρή κατάσταση.

Ο σύζυγος της γυναίκας συνελήφθη και κατηγορείται ότι μαζί με ακόμη έναν άνδρα από την Αλβανία, ο οποίος επίσης συνελήφθη, αλλά και άλλα άτομα τα οποία δεν έχουν ταυτοποιηθεί, εμπλέκονται σε μία σειρά από βίαια περιστατικά.

Πιο συγκεκριμένα κατηγορούνται για απόπειρα ανθρωποκτονίας τεσσάρων ανθρώπων καθώς και για πυροβολισμούς σε ένα νυχτερινό κατάστημα.

Το «μπλόκο» στο αυτοκίνητο και οι πυροβολισμοί

Η πρώτη περίπτωση αφορά σε απόπειρα ανθρωποκτονίας τριών ανθρώπων στην περιοχή του Κολωνού που έλαβε χώρα την 21η Ιανουαρίου 2024.

Τότε ομάδα επτά ατόμων ακινητοποίησε ένα όχημα στο οποίο επέβαιναν τέσσερα άτομα και ένα ανήλικο παιδί επί της οδού Λένορμαν και επιτέθηκαν σε βάρος του οδηγού με γροθιές και κλοτσιές εν μέση οδό, ενώ τουλάχιστον ένας εξ’ αυτών, ο οποίος οπλοφορούσε χτύπησε με την λαβή του όπλου τον παθόντα στο πρόσωπο.

Στην εξέλιξη της επίθεσης, τουλάχιστον ένας εκ των δραστών, αρχικά σημάδεψε τους επιβάτες με πιστόλι και στην συνέχεια πυροβόλησε εναντίον τους, με ανθρωποκτόνο πρόθεση, χωρίς όμως να τους πλήξει. Λόγω των πυροβολισμών, οι παθόντες απομακρύνθηκαν γρήγορα από το σημείο της επίθεσης, ενώ από το σημείο περισυλλέχθησαν δύο κάλυκες πυροβόλου όπλου.

Από τις καταθέσεις μαρτύρων και από την ανάλυση βιντεοληπτικού υλικού προέκυψε ότι οι φυσικοί αυτουργοί της ένοπλης επίθεσης είναι οι δύο συλληφθέντες καθώς και τουλάχιστον ακόμη 5 άτομα.

Τον πυροβόλησαν με καραμπίνες και πιστόλια

Η δεύτερη περίπτωση αφορά σε απόπειρα ανθρωποκτονίας ενός 20χρονου που έγινε στα τέλη του Ιουλίου του 2022. Ειδικότερα, το περιστατικό συνέβη μεσημεριανές ώρες όταν μία ομάδα περίπου 15 ατόμων μετέβη έξω από το σπίτι του 20χρονου με καραμπίνες, πιστόλια και ξύλινα ρόπαλα με τους δράστες να πυροβολούν και να τραυματίζουν τον νεαρό στο πόδι.

Από το σημείο περισυλλέχθηκαν ένας κάλυκας πυροβόλου όπλου, ένας κάλυκας καραμπίνας και μία παραμορφωμένη βολίδα, τα οποία απεστάλησαν στην Δ.Ε.Ε. / Τμήμα Εργαστηρίων και Πυροβόλων Όπλων και Ιχνών Εργαλείων για εργαστηριακές – συγκριτικές εξετάσεις.

Διενεργήθηκε προανάκριση από το Τ.Α. ΑΧΑΡΝΩΝ, απ’ όπου συνελήφθησαν τρεις δράστες ενώ οι υπόλοιποι 12 δεν ταυτοποιήθηκαν.

Η ταυτοποίηση

Η εμπλοκή των δύο συλληφθέντων προέκυψε όταν στα μέσα Ιουνίου του 2022 το Κέντρο της Άμεσης Δράσης ενημερώθηκε για πυροβολισμούς δίπλα στη συμβολή των οδών Μενελάου Λουντέμη και Πρέσπας Αχαρναί, όπου υπάρχει ο καταυλισμός Ρομά Αυλίζας.

Επί της οδού Ψαθα ανευρέθη από αστυνομικούς της ομάδας ΔΙΑΣ ένας κάλυκας πυροβόλου όπλου διαμετρήματος 9mm, ο οποίος και κατασχέθηκε από το Τ.Α. Αχαρνών και στάλθηκε στην Δ.Ε.Ε.

Σύμφωνα με τις εργαστηριακές – συγκριτικές εξετάσεις της Δ.Ε.Ε. προέκυψε ότι ο κάλυκας που ανευρέθει στο σημείο που έλαβε χώρα η απόπειρα ανθρωποκτονίας και ο δεύτερος κάλυκας που βρέθηκε πυροδοτήθηκαν από το ίδιο πιστόλι το οποίο κατασχέθηκε από μέρος στο οποίο οι δύο συλληφθέντες απέκρυπταν μέρος του οπλισμού τους. Κατά συνέπεια δύο εκ των αγνώστων συνεργών των ταυτοποιηθέντων τότε δραστών είναι, σύμφωνα με την ΕΛ.ΑΣ., οι εν λόγω κατηγορούμενοι.

Πυροβολισμοί σε μαγαζί στα Πατήσια

Τέλος, οι δύο άνδρες που συνελήφθησαν κατηγορούνται ότι στις αρχές του περασμένου Ιανουαρίου πυροβόλησαν τουλάχιστον επτά φορές προς ένα κατάστημα στα Πατήσια το οποίο εκείνη την ώρα ήταν κλειστό.

Ως αποτέλεσμα ήταν να προκληθούν φθορές, αφού έσπασαν οι τζαμαρίες της καφετέριας, ενώ από το σημείο κατασχέθηκαν επτά κάλυκες πυροβόλου όπλου και ένα βλήμα πυροβόλου όπλου. Από τις καταθέσεις μαρτύρων προέκυψε ότι δράστες των πυροβολισμών είναι οι δύο συλληφθέντες.

Ως «χοντροκομμένη ανθρωποκτονία» χαρακτήρισε ο δικηγόρος επί σειρά ετών του Χρήστου Γιαλιά, Αλέξης Κούγιας, τη δολοφονία του επιχειρηματία το βράδυ της Τετάρτης κοντά στο σπίτι του στη Μάνδρα.

«Είναι χοντροκομμένη ανθρωποκτονία γιατί οι δράστες εκ τύχης δεν συνάντησαν άλλα πρόσωπα, κυρίως τον έναν εκ των φυλάκων του σπιτιού, που υπήρχε λόγω της ληστείας στην οποία είχε πέσει θύμα ο Γιαλιάς προ 2-3 ετών» είπε ο Αλέξης Κούγιας στον ΑΝΤ1.

«Έπαιξαν πολύ με την τύχη οι δολοφόνοι, γιατί σε λίγα δευτερόλεπτα θα ήταν εκεί το ένα ή τα δύο άτομα, ήταν επί 24ωρου στο σπίτι καθώς οι άλλοι δύο (σ.σ. από την ομάδα φύλαξης του Χρήστου Γιαλιά) ήταν στο εργοστάσιο» πρόσθεσε ο κ. Κούγιας

«Αυτοί που του αφαίρεσαν τη ζωή ρίσκαραν πολύ γιατί σε δευτερόλεπτα θα ήταν εκεί ο προστάτης του, που είναι αποτελεσματικός» επέμεινε ο ποινικολόγος, ο οποίος εκτίμησε ότι είναι μια «εύκολη υπόθεση» για την ΕΛΑΣ.

«Αυτοί που το έκαναν, γνώριζαν ότι στο σημείο της δολοφονίας δεν υπήρχαν κάμερες» πρόσθεσε ο ποινικολόγος ο οποίος ξεκαθάρισε ότι στην υπόθεση, σύμφωνα με την οικογένεια, δεν εμπλέκεται σε καμία περίπτωση ο πρώην συνέταιρος του Γιαλιά με τον οποίο είχε μια σκληρή αντιδικία τον τελευταίο χρόνο.

Επισήμανε, μάλιστα, ότι «την προηγούμενη μέρα εκδόθηκε ένα απαλλακτικό βούλευμα για τον Χρήστο Γιαλιά και την κόρη του και ήταν σε εξαιρετική κατάσταση».

Όπως είπε για τον Χρήστο Γιαλιά «είχε μια ευρεία επιχειρηματικότητα με νόμιμο τρόπο. Εάν σε αυτή υπήρχε κάποιος είτε από φθόνο είτε από αντιδικία με προσωπικό λόγο να τον μισούσε και να ήθελε να τον σκοτώσει δεν το γνωρίζω» ενώ χαρακτήρισε «βρωμιά ότι ήταν τοκογλύφος ή έμπορος ναρκωτικών».

Παράλληλα απέρριψε κάθε εμπλοκή του επιχειρηματία στη δολοφονία της πρώην συζύγου του λέγοντας ότι «τα τρία παιδιά του, ανάμεσά τους μια κόρη 22 ετών που έχει εταιρεία ενοικίασης εργαζομένων και ο μεγάλος του γιος είναι αντιδήμαρχος Μάνδρας, δεν θα δέχονταν να είναι μαζί με τον δολοφόνο της μητέρας τους»

Εξήγησε, τέλος, ότι το σπίτι του επιχειρηματία «είχε φύλαξη γιατί το κτήμα ήταν τεράστιο, ξεκινά από τους πρόποδες της πλαγιάς και φτάνει μέχρι την κορυφή. Ο Γιαλιάς επέλεξε να έχει ένα σπίτι σε ερημικό σημείο. Αν είχε φόβους, δεν θα επέλεγε αυτό το σημείο».

Οι αλλαγές που εξετάζει η κυβέρνηση για την Golden Visa σε περιοχές που αντιμετωπίζουν οικιστική πίεση – αστικά κέντρα και νησιά – κυριάρχησε στην απάντηση του Κυριάκου Μητσοτάκη στην ερώτηση για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης μετά από ερώτηση του Νίκου Ανδρουλάκη στην Βουλή στην «Ώρα του πρωθυπουργού».

Η ομιλία Μητσοτάκη λεπτό προς λεπτό

– Τέλος θέλω να κάνω μια ειδική αναφορά στις τράπεζες που φαίνονται διστακτικές να χρηματοδοτήσουν την αγορά ακινήτων. Πρέπει να είναι πιο τολμηρές και βέβαια πρέπει να ανοίξει η αγορά των στεγαστικών δανείων από μη τραπεζικά ιδρύματα.

– Το συνολικό άθροισμα των αποφάσεων της παρέμβασής μας στην οικιστική πολιτική είναι 2,3 δισ.

– Για να μην αφήσω ασχολίαστο το θέμα των βραχυχρόνιων μισθώσεων δεν έχει εύκολη και προφανή λύση. Είναι βέβαιο ότι έχουν αφαιρέσει πολλά σπίτια για μακροχρόνια μίσθωση. Υπάρχει κίνδυνος για ολόκληρες γειτονιές που ενοικιάζονται μόνο μέσω Airbnb.

– Άκουσα όσα είπατε κ. Ανδρουλάκη για τα κλειστά ακίνητα. Ας διαθέσει τα κλειστά ακίνητα ο δήμαρχος Αθηναιών σε ευάλωτα νοικοκυριά και όχι σε συλλογικότητες και καταλήψεις

– Το Ταμείο Ανάκαμψης είναι σημαντικό εργαλείο αλλά δεν υπάρχει ταμείο pass για να αντιμετωπίζονται όλα τα προβλήματα της χώρας.

– Ένα σύνθετο πρόβλημα προϋποθέτει συνείδηση του οικονομικού αποτυπώματος που θα αφήσει κάθε μέτρο. Η στεγαστική πολιτική είναι μέρος του συνολικού οικονομικού οικοδομήματος της χώρας. Άρα είναι λάθος ο αφορισμός ότι δεν μας ενδιαφέρει καθόλου το θέμα της στεγαστικής ακρίβειας. Καλό είναι να μην ακούγονται απλοικά επιχειρήματα όπως πλαφόν στα ενοίκια που δεν έχουν δουλέψει πουθενά και διαστρεβλώνουν την αγορά. Θυμάστε τον διάλογο για το κόστος της προεκλογικής δέσμευσης για κατασκευή 150.000 κοινωνικών κατοικιών

– Θα διαπιστώσετε ότι δεν είναι λίγα αυτά που έχουν γίνει με αιχμή το στεγστικό και μάλιστα θα λειτουργήσει portal στεγαστικής πολιτικής ώστε όποιος θέλει να μπορεί βρει πληροφορίες και να ξέρει εγκαίρως αν τον ενδιαφέρει κάτι για να προετοιμάζεται ανάλογα

– Έχουμε ολιστικό σχέδιο για τη στήριξη όσων δεν έχουν δυνατότητα στέγασης. Είναι πολυ συγκινητικό όταν μπορούμε να δώσουμε σπίτι σε ανθρώπους που ζουν στον δρόμο. Για την κυβέρνηση δεν υπάρχουν αόρατοι πολίτες.

– Ακούω και την πρόταση για όσους έχουν ακίνητα Golden Visa να τα μισθώνουν μόνο μακροχρόνια και οχι βραχυπρόθεσμα. Το βρίσκω ενδιαφέρον.

– Πολύ σύντομα θα υπάρξει περαιτέρω παρέμβαση όχι για πλήρη αναστολή του μέτρου αλλά ξέκαθαρίζοντας ότι αφορά επενδύσεις πολύ μεγαλύτερης κλίμακας που δεν ανταγωνίζονται το μέσο ακίνητο.

– Ο διαχωρισμός περιοχών στην Αττική όπου κάπουν έχουν όριο 250.000 και άλλα 500.000 έχει δημιουργήσει πίεση προς τη δυτική Αθήνα όπου έχουμε αύξηση και εκεί. Συζητούμε και θα ανακοινώσουμ σύντομα είναι περαιτέρω αύξηση του ορίου επενδύσεων που θα αφορα όλες εκείνες τις περιοχές που δέχονται πίεση στην τιμή της αύξηση των ενοικίων και αναφέρομαι και σε αστικά κέντρα και τα νησιά. Μπορεί να πάει στα 800.00 ευρώ ή μπορεί να κρατήσουμε 250.000 ευρώ για περιοχές που δεν υπάρχει οικιστική πίεση

– Για τη Golden Visa έχετε επιλέξει να είναι ο κακός για την αγορά ακινήτων. 7% της αγοραπωλησίας πήγε σε αυτό.

– Στη βραχυχρόνια μίσθωση όσοι διαθέτουν πάνω από 3 και την έχουν κάνει επαγγλεματική εκμετάλλευση επιβαρύνονται με τέλη ξενοδοχειακών επιχειρήσεων

– Σε αυτό βοηθάει η ίδια η αγορά καθώς όσο οι τιμές των ενοικίων ανεβαίνουν όποιος έχει κλειστό ακίνητο το σκέφτεται δεύτερη φορά να επενδύσει χρήματα για να το ανακαινίσει με βοήθεια από το κράτος

– Έχουμε και τα προγράμματα εξοικονομώ ή το νέο πρόγραμμα ανακαινίζω-ενοικιάζω που ξεκινά άμεσα και έχει σημαντικό φορολογικό κίνητρο για να ανοίξουν δεκάδες χιλιάδες κλειστές κατοικίες. Προχθές άνοιξε κύκλος 110 εκατ. για να καλυφθούν ενεργειακές αναβαθμίσεις για ευάλωτα νοικοκυριά.

– Αδικείτε την κυβέρνηση όταν λέτε ότι δεν έχουμε ασχοληθεί καθόλου με την αύξηση στις τιμές των ακινήτων. Η κυβέρνηση το 2019 μείωσε τον ΕΝΦΙΑ αθροιστικά κατά 35%, διευκολύναμε την κινητικότητα στην αγορά μέσω της κατάργησης του φόρου γονικών παροχών με αποτέλεσμα σε 2 χρόνια να έχουν γίνει πάνω από 140.000 τέτοιες μεταβιβάσεις. Και βέβαια δεν υπάρχει ΦΠΑ σε νεόδμητες οικοδομές ένα μέτρο που παρατείνουμε.

– Καλό είναι να μην προτείνουμε λύσεις copy-paste αλλά να συνδιαμορφώσουμε λύσεις που να είναι εφαρμόσιμες και σωστά κοστολογημένες εντός των δυνατοτήτων του κρατικού προυπολογισμού

– Την ώρα που η ελληνική οικονομία έχει αλλάξει τροχιά και οι τράπεζες έχουν επιστρέψει στον χρηματοδοτικό τους ρόλοι ο όψιμος πληθωρισμός αύξησε τα κόστη δομικών υλικών και τα επιτόκια για στεγαστικό δανεισμό

– Αλήθεια είναι ότι πολλά μεσαία και χαμηλά εισοδήματα στράφηκαν στη βραχυχρόνια μίσθωση. Δεν είναι όφελος μόνο για τους μεγάλους αλλά και για τους μικρούς. Αλήθεια είναι ότι η Golden Visa είναι μέτρο που έχει φέρει πάνω από 2 δισ. ευρώ σε κεφάλαια και όταν εφαρμόστηκε ήταν για να δώσει ώθηση στη στεγαστική αγορά

– Μην ξεχνάμε ότι χαμηλά εσοδα, υψηλοί φόροι οδήγησαν στο παρελθόν να μην ανακαινίζονται τα κτήρια. Υπολογίζουμε 700.000 κτήρια μπορεί να είναι κλειστά και να ανήκουν σε αυτή την κατηγορία

– Η αντιμετώπιση του προβλήματος δεν είναι το ίδιο απλή πολύ περισσότερου που δεν είναι μόνο ελληνικό. Άλλο η Αυστρία που έχει μεγάλη παράδοση στη στεγαστική πολιτική, άλλη κουλτούρα έχουν Ισπανία και Πορτογαλία και άλλη η δομή ακινήτων στη χώρα μας που δεν είχε ποτέ μεγάλα προγράμματα στεγαστικής πολιτικής. Στη χώρα μας 7 στα 10 νοικοκυριά μένουν στο δικό τους σπίτι

– Θέλω να θυμίσω ότι η αύξηση στις τιμές των ακινήτων είναι σημαντική τα τελευταία χρόνια αλλά ας θυμηθούμε την αφετηρία μετά την υπερδεκαετή κρίση. Η οικονομία πηγαίνει καλά και χαίρομαι που το αναγνωρίζετε. Οι τιμές των ακινήτων δεν έχουν φτάσει στα επίπεδα του 2007-2008, Έχουν αυξηθεί σημαντικά από μια χαμηλή βάση.

– Πράγματι τα τελευταία χρόνια οι βραχυχρόνιες μισθώσεις, ένας θεσμός που έχει τονώσει την αγορά των ακινήτων αλλά περιορίζει και τον διαθέσιμο των ακινήτων και διαμερισμάτων για μακροχρόνια μίσθωση.

– Το πρόβλημα αυτό εντοπίζεται και σε περιοχές όπου υπάρχει πίεση λόγω της τουριστικής ανάπτυξης όπως για δημόσιους λειτουργούς και έτσι οι πολίτες της περιφέρειας δεν έχουν τους γιατρούς ή τους εκπαιδευτικούς που τους χρειάζονται

– Συμφωνώ στη διάγνωση του προβλήματος

– Είναι ευκαιρία να συνδιαμορφώσουμε ένα κοινό τόπο για ένα σημαντικό ζήτημα αυτός της στέγης

Η ερώτηση Ανδρουλάκη

Ξεκινώντας την ερώτησή του ο Νίκος Ανδρουλάκης σημείωσε ότι «τα τελευταία χρόνια το κόστος στέγασης έχει αυξηθεί. Η σωρευτική αύξηση την περίοδο 2018-2022 έφτασε το 50%».

Όπως είπε «πολλοί κάτοικοι Αθήνας και Θεσσαλονίκης αναγκάζονται να μετακομίσουν. Πολυκατοικίες στα κέντρα των πόλεων μετατρέπονται σε ξενοδοχεί βραχυχρόνιας μίσθωσης. Η Golden Visa οδηγεί στον αφελληνισμό ολόκληρων περιοχών. Σκεφτείτε σε πόσο δύσκολη θέση είναι νέοι φοιτητές που πάνε να εγγραφούν σε σχολές μετά τις πανελλαδικές εξετάσεις. Οι ίδιοι αυτοί άνθρωποι φτάνουν στο σημείο να κάνουν μηχανογραφικά όχι βάσει των πραγματικών φιλοδοξιών αλλά βάσει της οικονομικής δυνατότητας της οικογένειάς τους».

«Το αποτέλεσμα της έλλειψης πολιτικής βούλησης από την κυβέρνηση οδήγησε αυτή η στεγαστική κρίση να έχει γιγαντωθεί. Εμείς έχουμε καταθέσει προτάσεις και μετά τις πιέσεις φέρατε μια σειρά μέτρων που όμως δεν αντιμετωπίζει το πρόβλημα στη ρίζα του. Η αδιαφορία σας καταγράφεται στο πώς αντιμετωπίζετε το Ταμείο Ανάκαμψης. Εντάξατε 100 κατοικίες στην Ελλάδα ενώ η Πορτογαλία έχει εντάξει 26.000 είτε μέσω νέων κατασκευών ή μέσω ανακατασκευών» συνέχισε ο κ. Ανδρουλάκης. «Πολύ απλά περιφρονείτε τις μεγάλες ανάγκες του λαού».

«Σιγά-σιγά το δικαιώμα στην κατοικία μετατρέπεται σε πολυτέλεια και αυτό πρέπει να το ανατρέψουμε άμεσα, συμπλήρωσε ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ.

Το μέτρο Σπίτι μου ύψους 1 δισ. εκατ. αφορά 1.800 δικαιούχους αλλά εμείς μιλάμε γι αυτούς που δεν μπορούν όχι μόνο να αγοράσουν ούτε να νοικιάσουν, είπε ο κ. Ανδρουλάκης παρουσιάζοντας τις προτάσεις του ΠΑΣΟΚ.

Προτείνουμε δημιουργία δεξαμενής κοινωνικών κατοικιών. Ένα μέρος αυτών, το μικρότερο όπως στις χώρες της Ιβηρικής και είτε θα κατασκευαστούν από την αρχή ή θα ανακασκευαστούν και θα μπουν στην δεξαμενή και τα νεόδμητα θα είναι τα λιγότερα, πρότεινε ο κ. Ανδρουλάκης. Οι κατοικίες αυτές θα παραχωρούνται μόνο προς ενοικίαση, παραμένουν εσαεί στην διάθεση του κράτους ώστε να υπάρχει δυνατότητα διαχείρισης της κατάστασης της αύξησης των μισθωμάτων.

«Προτείνουμε να υπάρξει ρητή απαγόρευση να διατίθενται προς βραχυχρόνια μίσθωση όσα ακίνητα έχουν αγοραστεί μέσω της Golden Visa. Αυτή η κατάσταση οδηγεί σε υψηλότερα ενοίκια» είπε ακόμα ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ.

Ειδικά για την Golden Visa είπε ότι «καλώς έγινε αρχικά αλλά είναι ένα φάρμακο που έγινε φαρμάκι για χιλιάδες νέους στη χώρα μας γιατί αυτή η πολιτική είναι βασική για την αύξηση των ενοικίων στρεβλώνοντας την αγορά καθώς οι τιμές διαμόρφωνονται στη λογική της αγοράς και της ζήτησης. Ακόμα και το ΔΝΤ σε έκθεσή του είπε ότι η αγορά στην Ελλάδα δεν λειτουργεί με αυτούς τους όρους».

Μεγάλο ήταν το ενδιαφέρον για τη συνέντευξη του Ρώσου προέδρου, Βλαντιμίρ Πούτιν στον Αμερικανό δημοσιογράφου Τάκερ Κάρλσον, όπως μαρτυρούν οι αριθμοί προβολών της.

Όπως μεταδίδει το ρωσικό πρακτορείο ειδήσεων, TASS, αλλά όπως φαίνεται και στην ανάρτηση που έχει κάνει ο δημοσιογράφος από τις ΗΠΑ, το -διάρκειας 2 ωρών και κάτι- βίντεο της συνέντευξής του και μόνο έχει πάνω από 65 εκατομμύρια προβολές στις πρώτες ώρες από τη δημοσίευση της συνέντευξης.

Παράλληλα, έχουν γίνει περισσότερα από 573.000 likes, ενώ την ίδια στιγμή το βίντεο της συνέντευξης έχει ήδη περισσότερα από 2,4 εκατομμύρια views στο Youtube. Αναφέρεται μάλιστα πως έχουν καταγραφεί περισσότερες από 1 εκατομμύριο αντιδράσεις των χρηστών των μέσων κοινωνικής δικτύωσης για την συνέντευξη.

Ο Πούτιν ισχυρίζεται ότι η CIA ανατίναξε τον Nord Stream και αποκλείει εισβολή σε Πολωνία και Λετονία

Ο Βλαντιμίρ Πούτιν έβαλε στο στόχαστρο τον Πρόεδρο των ΗΠΑ Τζο Μπάιντεν, τον πρώην πρόεδρο Μπιλ Κλίντον και τη CIA στην πολυαναμενόμενη συνέντευξή του στον Τάκερ Κάρλσον, όπου μίλησε για την προσωπική του σχέση με τον Ντόναλντ Τραμπ και τον Τζορτζ Μπους, δήλωσε πρόθυμος να διαπραγματευτεί για τον πόλεμο στην Ουκρανία, ξεκαθάρισε πως δεν θα επιτεθεί σε χώρα μέλος του ΝΑΤΟ και σημείωσε πως η Δύση φοβάται περισσότερο μια ισχυρή Κίνα παρά μια ισχυρή Ρωσία.

Η δίωρη συνέντευξη δημοσιεύτηκε στον ιστότοπο του Carlson, το Tucker Carlson Network, λίγο πριν τις 6 το απόγευμα της Πέμπτης (τοπική ώρα, σ.σ. στη 01:00 ώρα Ελλάδας).

Μιλώντας μέσω ενός μεταφραστή, ο Πούτιν ξεκίνησε απαντώντας σε μια ερώτηση σχετικά με τον πόλεμο στην Ουκρανία με το εξής: «Έχουμε ένα talk show ή μια σοβαρή συνέντευξη;»

Στη συνέχεια πρόσφερε στον Κάρλσον ένα «ιστορικό υπόβαθρο» της σύγκρουσης στην Ουκρανία, προτού υπερασπιστεί τη δράση του στρατού του, ενώ προχώρησε και σε μια σειρά από σοβαρούς ισχυρισμούς όπως ότι ο Μπιλ Κλίντον πρόσφερε στη Ρωσία μια θέση στο ΝΑΤΟ, αλλά απορρίφθηκε από το επιτελείο του, η Ρωσία έχει ανώτερους «υπερηχητικούς πυραύλους» από κάθε άλλο έθνος, ότι ο δημοσιογράφος της Wall Street Journal, Evan Gershkovich είναι «κατάσκοπος» και πως η CIA ανατίναξε τον αγωγό Nord Stream.

Ο Πούτιν υποστήριξε τη στρατιωτική ικανότητα του έθνους του, λέγοντας ότι οι ρωσικές δυνάμεις «δημιούργησαν υπερηχητικά συστήματα με διηπειρωτικό βεληνεκές και συνεχίζουμε να τα αναπτύσσουμε. Είμαστε τώρα μπροστά από όλους, τις Ηνωμένες Πολιτείες και τις άλλες χώρες όσον αφορά την ανάπτυξη συστημάτων υπερηχητικών κρούσεων. Και τα βελτιώνουμε καθημερινά».

Η ήττα της Ρωσίας στον πόλεμο στην Ουκρανία είναι «αδύνατη εξ ορισμού», δήλωσε ο Βλαντίμιρ Πούτιν.

«Υπήρξαν αλαλαγμοί για το ότι πρέπει να καταφερθεί στρατηγική ήττα στη Ρωσία στο πεδίο της μάχης» είπε ο Ρώσος πρόεδρος. «Κατά τη γνώμη μου, αυτό είναι αδύνατο εξ ορισμού. Δεν θα γίνει ποτέ».

Το πραξικόπημα στην Ουκρανία το 2014 οργανώθηκε από τη CIA

Όταν ρωτήθηκε ποια ήταν η αποφασιστική στιγμή που αποφάσισε να ξεκινήσει την επίθεσή του, ο Πούτιν απάντησε «αρχικά, ήταν το πραξικόπημα στην Ουκρανία» – αναφερόμενος στην απομάκρυνση του προκατόχου του Ζελένσκι Βίκτορ Γιανουκόβιτς το 2014.

«Και τι πυροδότησε τα τρέχοντα γεγονότα; Πρώτον, η σημερινή ηγεσία της Ουκρανίας δεν θα εφαρμόσει τις Συμφωνίες του Μινσκ» συνέχισε ο Πούτιν. Οι Συμφωνίες του Μινσκ ήταν μια σειρά συνθηκών που προσπάθησαν να τερματίσουν τον πόλεμο του Ντονμπάς μεταξύ της Ουκρανίας και των ρωσικών αυτονομιστικών ομάδων, που υπογράφηκαν το 2014.

«Το πραξικόπημα στην Ουκρανία ξεκάθαρα οργανώθηκε από τη CIA» είπε ο Ρώσός πρόεδρος κάνοντας λόγο για λάθος υπολογισμό και της ρωσικής ηγεσίας.

«Η νέα ηγεσία στην Ουκρανία άρχισε τις επιθέσεις στο Ντονμπάς εναντίον του άμαχου πληθυσμού με πυροβολικό και αεροπορία ενώ το ΝΑΤΟ υποσχόταν να ανοίξει τις πόρτες του στο ουκρανικό καθεστώς. Δεν μπορούσαμε να μείνουμε απαθείς, αυτό μπορούσε να καταστρέψει και την ίδια τη Ρωσία ενώ δεν ήταν δυνατό να αφήσουμε τους Ρώσους αδελφούς μας στο έλεος των πραξικοπηματιών στο Ντονμπάς», πρόσθεσε.

Ο Πούτιν σημείωσε ότι ο τότε πρόεδρος της Ουκρανίας Βίκτορ Γιανουκόβιτς είχε συμφωνήσει σε πρόωρες εκλογές αλλά οι πραξικοπηματίες είχαν άλλα σχέδια και τη στήριξη ευρωπαϊκών χωρών, όπως η Γαλλία και η Γερμανία.

Καθώς η συζήτηση στράφηκε στη σχέση του Πούτιν με τις ΗΠΑ, ο ίδιος σκέφτηκε ότι μια αλλαγή προέδρου θα άλλαζε την έκβαση του πολέμου – αλλά επαίνεσε τον Τραμπ.

«Μόλις με ρώτησες αν έρθει άλλος ηγέτης και αλλάξει κάτι; Δεν πρόκειται για τον ηγέτη», είπε τονίζοντας την καλή προσωπική σχέση που ειχε με τον Ντόναλντ Τραμπ.

«Δεν έχει να κάνει με την προσωπικότητα ενός συγκεκριμένου ατόμου. Είχα πολύ καλή σχέση με τον Μπους ας πούμε. Ξέρω ότι στις Ηνωμένες Πολιτείες, τον παρουσίαζαν ως ένα είδος χωριάτη που δεν καταλαβαίνει πολλά. Σας διαβεβαιώνω ότι αυτό δεν ισχύει ».

Συνέχισε ότι είχε μια παρόμοια θερμή σχέση με τον πρώην πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ, λέγοντας: «Δεν πρόκειται για την προσωπικότητα του ηγέτη. Πρόκειται για τη νοοτροπία των ελίτ. Αν η ιδέα της κυριαρχίας με οποιοδήποτε κόστος, βασισμένη και σε δυναμικές ενέργειες κυριαρχήσει στην αμερικανική κοινωνία, τίποτα δεν θα αλλάξει. Μόνο χειρότερα θα γίνει».

ΗΠΑ και ΕΕ οδηγήσαν τις συνομιλίες της Κωνσταντινούπολης σε ναυάγιο – Στόχος μας η αποναζιστικοποίηση της Ουκρανίας

Ο Πούτιν ισχυρίστηκε με εντυπωσιακό τρόπο ότι κάποτε σχεδόν συμφωνήθηκε μια ειρηνευτική συμφωνία για τον πόλεμο της Ουκρανίας, κατηγορώντας τη «δυτική πλευρά» ότι ήθελε να συνεχίσει τον πόλεμο για όσο το δυνατόν περισσότερο.

«Είμαστε πρόθυμοι να διαπραγματευτούμε», είπε.

«Είναι η δυτική πλευρά και η Ουκρανία είναι προφανώς δορυφορικό κράτος των ΗΠΑ. Είναι εμφανές. Δεν θέλω να το εκλάβετε σαν να ψάχνω μια δυνατή λέξη ή μια προσβολή. Αλλά καταλαβαίνουμε και οι δύο τι συμβαίνει ».

«Μόλις άρχισε η στρατιωτική επιχείρηση το 2022 η Ρωσία ήταν έτοιμη για διαπραγματεύσεις με σκοπό την ειρηνική επίλυση της κρίσης και αυτό φάνηκε στις συνομιλίες της Κωνσταντινούπολης. Τότε οι ΗΠΑ και οι δορυφόροι τους στην ΕΕ μας είπαν ότι δεν είναι σωστό να διεξάγονται συζητήσεις με τα ρωσικά στρατεύματα έξω από το Κίεβο και τα αποσύραμε. Αλλά η Δύση είχε λάβει τις αποφάσεις της», τόνισε ο Ρώσος πρόεδρος ο οποίος ξεκαθάρισε πως η αποναζιστικοποίηση της Ουκρανίας παραμένει βασικός στόχος της ειδικής στρατιωτικής επιχείρησης.

Αναφερόμενος στο θέμα των διαπραγματεύσεων ο Πούτιν υπενθύμισε ότι ο Ουκρανός πρόεδρος τις έχει απαγορεύσει και νομοθετικά, ενώ απαντώντας σε σχετική ερώτηση του Αμερικανού δημοσιογράφου υπογράμμισε πως έχει να μιλήσει με τον πρόεδρο των ΗΠΑ πριν από την έναρξη του πολέμου στην Ουκρανία.

«Κάνεις λάθος ιστορικών διαστάσεων με το να υποστηρίζεις τον καθένα στην Ουκρανία. Εάν θέλετε να μάθετε τι απάντησε ο Μπάιντεν τόσο για αυτό όσο και για τα πυρηνικά όπλα ρωτήστε τον ίδιο»

Η Δύση φοβάται περισσότερο μία ισχυρή Κίνα, παρά μία ισχυρή Ρωσία

«Η Δύση φοβάται μια ισχυρή Κίνα περισσότερο από ότι φοβάται μια ισχυρή Ρωσία, επειδή η Ρωσία έχει 150 εκατομμύρια κατοίκους και η Κίνα έχει 1,5 δισεκατομμύριο πληθυσμό. Και η οικονομία της αναπτύσσεται αλματωδώς, ή 5% ετησίως», τόνισε ο Πούτιν.

Το σαμποτάζ τους αγωγούς Nord Stream πραγματοποιήθηκε από τη CIA

Όταν ρωτήθηκε εάν ξέρει ποιος ανατίναξε τους αγωγούς Nord Stream ο Ρώσος ηγέτης απάντησε γελώντας: «Σίγουρα». Ο Τάκερ Κάρλσον χαριτολογώντας απάντησε ότι ήταν απασχολημένος εκείνη την ημέρα, με τον Πούτιν να συνεχίζει: «Εσείς προσωπικά μπορεί να έχετε άλλοθι, αλλά η CIA δεν έχει τέτοιο άλλοθι».

«Ξέρετε, δεν θα μπω σε λεπτομέρειες, αλλά ο κόσμος λέει πάντα σε τέτοιες περιπτώσεις, αναζητήστε κάποιον που ενδιαφέρεται», συνέχισε ο Ρώσος πρόεδρος.

«Αλλά σε αυτήν την περίπτωση, δεν πρέπει να ψάχνουμε μόνο για κάποιον που ενδιαφέρεται, αλλά και για κάποιον που έχει δυνατότητες, γιατί μπορεί να υπάρχουν πολλοί ενδιαφερόμενοι, αλλά δεν είναι όλοι ικανοί στον βυθό της Βαλτικής Θάλασσας να πραγματοποιήσουν μία τέτοια έκρηξη.

Αυτά τα δύο στοιχεία πρέπει να συνδεθούν.

Ποιος ενδιαφέρεται και ποιος είναι ικανός να το κάνει;».

Δεν θα επιτεθούμε σε καμία χώρα του ΝΑΤΟ

Στέλνοντας μήνυμα κατά της ρωσοφοβίας ο Πούτιν ξεκαθάρισε ότι η Ρωσία δεν πρόκειται να επιτεθεί σε καμία χώρα του ΝΑΤΟ και αναφέρθηκε ονομαστικά σε Πολωνία, Λετονία.

Ο Ρώσος πρόεδρος απέκλεισε το ενδεχόμενο οι ένοπλες δυνάμεις της χώρας του να προχωρήσουν σε εισβολή στην Πολωνία ή στη Λετονία, χώρες όπου η Ρωσία «δεν έχει συμφέροντα», κατά τη διάρκεια συνέντευξής του στον αμερικανό παρουσιαστή Τάκερ Κάρλσον που παραχωρήθηκε αυτή την εβδομάδα και μεταδόθηκε χθες Πέμπτη το απόγευμα στις ΗΠΑ (σ.σ. στη 01:00 ώρα Ελλάδας).

«Δεν έχουμε συμφέροντα στην Πολωνία, στη Λετονία, ή αλλού. Γιατί να το κάναμε αυτό; Απλούστατα δεν έχουμε κανένα συμφέρον (…) Δεν τίθεται ζήτημα», απάντησε ο Ρώσος πρόεδρος ερωτηθείς αν «μπορείτε να φανταστείτε σενάριο στο οποίο θα στέλνατε ρωσικά στρατεύματα στην Πολωνία».

Ο Πούτιν θεωρεί εφικτή «συμφωνία» για την απελευθέρωση του Αμερικανού δημοσιογράφου Έβαν Γκέρσκοβιτς

Ο Ρώσος πρόεδρος δήλωσε πως είναι πιθανό να εξευρεθεί συμφωνία για να αποφυλακιστεί ο Αμερικανός δημοσιογράφος Έβαν Γκέρσκοβιτς, ο οποίος κρατείται στη Ρωσία για σχεδόν έναν χρόνο.

«Πιστεύω πως μπορεί να καταλήξουμε σε συμφωνία», δήλωσε. «Δεν υπάρχουν ταμπού για τη διευθέτηση του θέματος αυτού. Είμαστε έτοιμοι να το επιλύσουμε, όμως κάποιοι όροι βρίσκονται υπό συζήτηση μέσω των διαύλων των ειδικών υπηρεσιών», πρόσθεσε.

Επιπλέον «χώρο» για να συνεχίσουν την ανοδική τους πορεία δείχνουν ότι έχουν οι τιμές των ακινήτων στην Ελλάδα. Η επιβράδυνση του ρυθμού ανόδου των τιμών, ο οικοδομικός οργασμός και η προθυμία των αγοραστών να επενδύσουν σε νεότερα ακίνητα, ωστόσο, κάνουν πολλούς να αναρωτιούνται αν η αγορά έφτασε στο «ταβάνι» της, ή αν, έστω, βρίσκεται πολύ κοντά σε αυτό. Αυτά, την ίδια ώρα που η κυβέρνηση μαζί με φορείς επιχειρούν να βρουν τρόπους για να οδηγηθούν σε ένα «cooldown» οι τιμές των ενοικίων.

Ανάσχεση στο φαινόμενο της έλλειψης διαθέσιμων σπιτιών (υπολογίζεται ότι το έλλειμμα φτάνει τα 212.000 ακίνητα) έρχονται να δώσουν τα περισσότερα από 6,23 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα επιφάνειας που χτίζονται από το τέλος του 2022 σε ολόκληρη τη χώρα. Πρόκειται για 26.977 οικοδομικές άδειες που εκδόθηκαν από τον Νοέμβριο του 2022 (έως τον Οκτώβριο του 2023, που είναι τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ), αριθμός αυξημένος κατά 9,6% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2021-2022 και κατά 15,7% στην επιφάνεια.

Παράλληλα με τις τιμές, πάντως, αυξάνεται και η «κόπωση» που δείχνει να έχει η αγορά, η οποία κατεβάζει ρυθμούς στην ανάπτυξή της. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι, βάσει του Δείκτη SPI (Spitogatos Price Index), το ράλι των τιμών επιβραδύνει σε ρυθμό το 2024, αφού η ετήσια μεταβολή είναι 5,4%, έναντι 10,9% του 2023. Αυτό το διαπιστώνει και ο επικεφαλής Οικονομικής Ανάλυσης και Επενδυτικής Στρατηγικής της Τράπεζας Πειραιώς, Ηλίας Λεκκός, ο οποίος εκτιμά ότι «η αγορά ακινήτων βρίσκεται στο σημείο του οικονομικού κύκλου όπου οι δυνητικοί αγοραστές είναι ακόμα διατεθειμένοι να αποδεχθούν τις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των πωλητών, αλλά με εμφανή σημάδια κόπωσης προετοιμάζοντάς μας για την είσοδο στην επόμενη φάση του κύκλου όπου υψηλότερες τιμές θα συνοδεύονται από πτώση των συναλλαγών/αγοραπωλησιών».

Οτι θα συνεχίσει τη θετική της πορεία η αγορά των ακινήτων εκτιμά, μιλώντας στο «ΘΕΜΑ», και ο επικεφαλής της Berkshire Hathaway Home Services στην Ελλάδα, Κυριάκος Ξύδης. Οπως αναφέρει, «η ελληνική αγορά ακινήτων φαίνεται ότι θα διατηρήσει τις θετικές προοπτικές της και το 2024, σε συνέχεια των προηγούμενων από το 2019-2020 ετών. Τα βασικά μακροοικονομικά μεγέθη της ελληνικής οικονομίας, σε συνδυασμό με τον δείκτη εμπιστοσύνης του καταναλωτή, τους μικρότερους αλλά πάντοτε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης της οικοδομικής δραστηριότητας και τη σταθερή και ίσως και λίγο αυξανόμενη ζήτηση συνηγορούν σε αυτή την εκτίμησή μας. Η σταθερή κυβέρνηση, με τη σοβαρότητα αλλά και με τις πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει στον ευρύτερο χώρο του real estate, με την προβολή της χώρας μας τόσο στον χώρο των οικιστικών ακινήτων όσο και της βιομηχανίας και των logistics και φυσικά του τομέα του hospitality, με την προσέλκυση ποιοτικών επενδύσεων, με το υπουργείο και τον ίδιο τον υφυπουργό Ψηφιακής Διακυβέρνησης να φαίνονται αποφασισμένοι να μετασχηματίσουν ψηφιακά ένα απίστευτα δαιδαλώδες και πολύπλοκο έργο και σύστημα, το οποίο θέλω να πιστεύω ότι αυτό είναι μόνον η αρχή, με κάνουν να είμαι αισιόδοξος ότι το ελληνικό real estate έχει πολύ θετικό δρόμο ακόμα να διανύσει».

Αγορά ακινήτων, φούσκα ή μήπως όχι

Στην άποψη αυτή, ότι δηλαδή το ελληνικό real estate έχει θετικό δρόμο μπροστά του, συνηγορεί και η ανισορροπία μεταξύ της προσφοράς και της ζήτησης ακινήτων στην Ελλάδα. Αυτή είναι προϊόν της απόστασης ανάμεσα στις 155.000 νέες κατοικίες που κατασκευάστηκαν την τελευταία δεκαετία και, στην αντίπερα όχθη, της συνολικής ζήτησης για 367.000 νέες κατοικίες (197.000 νέα νοικοκυριά συν 170.000 βραχυχρόνιες μισθώσεις). Αυτό λοιπόν το έλλειμμα προσφοράς έναντι ζήτησης κατά περίπου 212.000 κατοικίες είναι που έχει δημιουργήσει μια συσσωρευτική αποτίμηση των τιμών κατοικιών 14% πέρα και πάνω από την άνοδο που δικαιολογεί το επίπεδο αύξησης των εισοδημάτων.

Το μέλλον τα νεόδμητα

Η αγορά ακινήτων στη χώρα μας, πάντως, δεν αλλάζει μόνο ποσοτικά, αλλά και (κυρίως) ποιοτικά. Λόγω μιας σειράς παραγόντων, από την επεξεργασία των διαθέσιμων στοιχείων της ΕΛΣΤΑΤ, προκύπτει εξασθένηση της ζήτησης κατοικιών μεγαλύτερης ηλικίας, ενώ τονώνεται η ζήτηση για νέες κατασκευές, ιδιαίτερα αν αυτές είναι μίνιμαλ. Εδώ υπάρχει μια πολλαπλά αμφίδρομη σχέση. Το ενδιαφέρον για νέες κατασκευές έχει δώσει ώθηση στην οικοδομική δραστηριότητα και έχει οδηγήσει σε απόκλιση στις τιμές μεταξύ νέων και παλιών, άνω των 20-25 ετών ακινήτων, η οποία ξεπερνά το 30%.

Από την άλλη, το ενδιαφέρον για τις νέες κατοικίες, επιφάνειας έως 80 τ.μ., έχει εκτοξευτεί το τελευταίο έτος, ιδιαίτερα σε περιοχές υψηλής ζήτησης, όπως το κέντρο της Αθήνας, κάτι που αποδίδεται εν πολλοίς στο πρόγραμμα «Σπίτι μου». Κι αυτό γιατί είναι πολλά τα ζευγάρια τα οποία αναζητούν μικρότερης επιφάνειας, αλλά νεόδμητα διαμερίσματα σε περιοχές υψηλής αστικής φόρτισης. Αυτό με τη σειρά του έχει οδηγήσει σε περαιτέρω μείωση του αποθέματος αδόμητων οικοπέδων και εγκαταλελειμμένων σπιτιών ή μονοκατοικιών, οι τιμές των οποίων έχουν αυξηθεί σε υψηλό δεκαετίας, κατά 20,35%. Ετσι, βλέπουμε περιοχές να αλλάζουν πρόσωπο, όπως τη Νέα Σμύρνη, όπου τα παλιά αρχοντικά πέριξ της πλατείας κατεδαφίζονται για να ανεγερθούν στη θέση τους πολυκατοικίες, με τη «συνταγή» του μίνιμαλ, κάτι που πολλαπλασιάζει και τα οφέλη για τους κατασκευαστές, οι οποίοι συχνά αναγκάζονται, λόγω της ζήτησης, να «κόβουν» διαμερίσματα στα δύο.

Την ίδια ώρα, καταγράφεται «έκρηξη» της ζήτησης για αγορά πολυτελών κατοικιών. Ο κ. Ξύδης αναφέρει ότι «όπως έχουμε αναφέρει κι εμείς στις εκθέσεις μας και από τα γενικότερα στοιχεία της Berkshire, η ελληνική αγορά ακινήτων εξακολουθεί να αποτελεί ισχυρή προτίμηση των ξένων επενδυτών παγκόσμιας εμβέλειας, όσον αφορά τις πωλήσεις πολυτελών κατοικιών». Ο managing partner της Berkshire στην Ελλάδα τονίζει ότι «πρωταγωνιστές ανάμεσα στους επενδυτές χαρακτηρίζονται οι Κινέζοι, οι Γερμανοί και οι Αμερικανοί, οι οποίοι τον τελευταίο καιρό δείχνουν τεράστιο ενδιαφέρον να ασχοληθούν με το ελληνικό real estate». Τα στοιχεία της εταιρείας επενδυτικής μετανάστευσης Astons αναφέρουν ότι Αμερικανοί επενδυτές, υψηλής καθαρής αξίας (οι αιτήσεις των οποίων για Golden Visa αυξήθηκαν κατά 740% από το 2021) μαζί με τους Κινέζους, είναι οι δύο πιο «δυνατοί παίκτες» στην αγορά ακινήτων, προτιμώντας τα luxury.

Την υψηλή ζήτηση πολυτελών κατοικιών από ισχυρής οικονομικής επιφάνειας επενδυτές επιβεβαιώνει και η έρευνα Savills Prime Residential Index Report της εταιρείας consulting Savills. Η Savills καταγράφει πως η Αθήνα προσφέρει πολυτελή ακίνητα με χαμηλότερη μέση τιμή ανά τετραγωνικό από άλλες δημοφιλείς μεγαλουπόλεις. Στην ελληνική πρωτεύουσα, η προσφερόμενη τιμή ανά τ.μ. διαμορφώνεται στα 10.800 ευρώ, έναντι 12.800 ευρώ/τ.μ. στη Λισαβόνα, 13.400 ευρώ/τ.μ. στη Ρώμη, 14.600 ευρώ/τ.μ. στο Μιλάνο.

Στην πολυτελή κατοικία, οι συνθήκες έχουν αλλάξει άρδην, καθώς από τη μία οι αλλαγές στα όρια για την απόκτηση Golden Visa έχουν μετατοπίσει το ενδιαφέρον ενός μέρους του επενδυτικού κοινού σε άλλες περιοχές, όπου εξακολουθεί να ισχύει το χαμηλότερο όριο επένδυσης των 250.000 ευρώ. Εδώ ένα άλλο ενδιαφέρον στοιχείο είναι ότι επί της ουσίας η αγορά πολυτελών κατοικιών στην Ελλάδα ξεκινά από τα 500.000 ευρώ (πολύ δε περισσότερο μια πολυτελής κατοικία στη Γλυφάδα, εμβαδού 367 τ.μ. φτάνει τα 6 εκατ. ευρώ, ενώ στη Βουλιαγμένη αντίστοιχων προδιαγραφών βίλα 570 τ.μ. τιμάται 6,8 εκατ. ευρώ), άρα οποιοσδήποτε αγοραστής πολυτελούς κατοικίας από αυτό το ποσό και πάνω είναι αυτόματα επιλέξιμος να υποβάλει αίτηση για Golden Visa.

Ράλι και στα ενοίκια

Με τον πρωθυπουργό να εξετάζει τις επιλογές για να λάβει αποφάσεις σχετικά με την επιβολή περαιτέρω περιορισμών και απαιτήσεις στην απόκτηση Golden Visa, αλλά και στα Airbnb, στόχος της κυβέρνησης δεν είναι ο «πόλεμος» και η κατάργηση, αλλά το συμφέρον της ελληνικής οικονομίας και η αποτροπή μιας οικιστικής κρίσης.

Τις δράσεις που προωθεί η κυβέρνηση για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης αναμένεται να παρουσιάσει ο Κυριάκος Μητσοτάκης σήμερα (10:30) στην Βουλή στην «Ώρα του πρωθυπουργού».

Η συζήτηση προκαλείται μετά από ερώτηση του προέδρου του ΠΑΣΟΚ Νίκου Ανδρουλάκη.

Για το τελευταίο, το αδιάκοπο ράλι που κάνουν οι τιμές των ενοικίων προκαλεί προβληματισμό, καθώς χιλιάδες διαμερίσματα τοποθετούνται στη βραχυχρόνια μίσθωση, ενώ μόλις 6% των σπιτιών που έχουν αγοραστεί με την Golden Visa κατοικούνται από αυτούς που τα αγόρασαν, σύμφωνα με στοιχεία της ΠΟΜΙΔΑ. Ιδιαίτερα στην πρωτεύουσα, μόνο για τον περασμένο Οκτώβριο, σύμφωνα με το Bloomberg, τα ενοίκια εκτοξεύτηκαν κατά 12,2%. Αυτό είναι το μεγαλύτερο ποσοστό αύξησης σε όλη την Ευρώπη! Σε συγκεκριμένες περιοχές, δε, όπως η Καλλιθέα, τα Ιλίσια, ο Νέος Κόσμος, ο Αγιος Δημήτριος, η Βουλιαγμένη, ο Υμηττός, το Παγκράτι ή τα Βριλήσσια, οι ζητούμενες τιμές ενοικίασης έχουν αυξηθεί έως και κατά 62% την τελευταία πενταετία. Ιδιαίτερα οι περιοχές του κέντρου ή πέριξ του κέντρου της Αθήνας – Ανω Πατήσια, Εξάρχεια κ.ά.

Το πρόβλημα και εδώ είναι η μικρή προσφορά διαμερισμάτων σε σχέση με τη ζήτηση, φαινόμενο στο οποίο δίνει εκρηκτικές διαστάσεις η «διαρροή» επιπλέον 170.000 κατοικιών προς Airbnb. Σε αυτό προστίθενται και τα εκατοντάδες χιλιάδες κλειστά διαμερίσματα που χρήζουν ανακαίνισης ή έχουν προβλήματα νομικής φύσεως, με τους ιδιοκτήτες να διστάζουν να τα νοικιάσουν και λόγω του ποσού που χρειάζεται να επενδύσουν σε αυτά, αλλά και λόγω της υψηλής φορολογικής επιβάρυνσης που θα έχουν αν τα νοικιάσουν. Ο πρόεδρος της ΠΟΜΙΔΑ, Στράτος Παραδιάς, εξηγεί ότι «ο αριθμός είναι τεράστιος. Στον αστικό ιστό είναι εκατοντάδες χιλιάδες τα σπίτια. Δεν υπάρχει πολυκατοικία της Αθήνας που να μην έχει από ένα κλειστό σπίτι». Σε αυτό το πλαίσιο, η ΠΟΜΙΔΑ πρότεινε «να αφαιρείται αντί του 5% για αποσβέσεις και για δαπάνες το 100% για τρία χρόνια μόνο και μόνο για τα σπίτια εκείνα που ήταν κλειστά όλο το 2023 ή για σπίτια που ήταν στη βραχυχρόνια μίσθωση πέρυσι, αλλά οι ιδιοκτήτες τους είναι διατεθειμένοι να καταργήσουν τον αριθμό μητρώου ακινήτου και να τα νοικιάσουν».

Η κυβέρνηση είναι αποφασισμένη να επαναφέρει τουλάχιστον 12.000 ακίνητα στην αγορά μέσα από την παροχή φοροελαφρύνσεων και άλλων κινήτρων, τα οποία ωστόσο εξετάζονται προσεκτικά από το επιτελείο της κυβέρνησης. Μέσω του «ΘΕΜΑτος», ο επικεφαλής της Berkshire λέει ότι το πρόβλημα είναι διαφορετικό στην ελληνική αγορά σε σχέση με άλλες πόλεις και προτείνει τη λήψη διαφορετικών μέτρων για την ανάσχεση του φαινομένου. «Σε κάθε περίπτωση, η προσωπική μου εκτίμηση είναι ότι οι όποιοι περιορισμοί και ρυθμίσεις θα έχουν προσωρινό μόνο αποτέλεσμα, καθώς το πρόβλημα είναι βαθύτερο. Ακούω ακόμα και επαγγελματίες του κλάδου να προτείνουν οικονομικά κίνητρα για να βγουν παλιά και κλειστά κίνητρα στην αγορά. Προσωπικά πιστεύω ότι το πρόβλημα βρίσκεται στην έλλειψη αυστηρών κανονισμών των μακροχρόνιων ενοικιάσεων. Από τη μία έχουμε κακούς ιδιοκτήτες που προσφέρουν πανάκριβα το χάλια προϊόν τους. Και από την άλλη κακούς ενοικιαστές που δεν εκτιμούν την περιουσία των άλλων. Κοιτάξτε το Παρίσι, όπου τυχαίνει να έχω συγγενείς, και να ξέρω τι γίνεται. Εχουν ένα παρόμοιο με το δικό μας μαλθακό νομικό πλαίσιο μακροχρόνιων ενοικιάσεων που έχει οδηγήσει στην ίδια έλλειψη προσφοράς και σε απίστευτα υψηλές τιμές ενοικίων».

Ο κ. Ξύδης λέει πως «πιστεύω ακράδαντα ότι η λύση είναι ένα πολύ αυστηρό νομοθετικό πλαίσιο για τις μακροχρόνιες μισθώσεις που θα προστατεύει αφενός τους ενοικιαστές από τους σκληρούς ιδιοκτήτες και αφετέρου τους ιδιοκτήτες από τους κακόβουλους ενοικιαστές. Με το σημερινό πλαίσιο ένας ιδιοκτήτης, όταν έχει την εναλλακτική της βραχυχρόνιας μίσθωσης, θα στραφεί εκεί ακόμα και εάν οι αποδόσεις του είναι ή γίνουν μικρότερες της μακροχρόνιας μίσθωσης. Απλά γιατί αφενός έχει εγγυημένες αποδόσεις, αφού προεισπράττει και αφετέρπυ γιατί το ακίνητό του συντηρείται συνεχώς σε καλή κατάσταση ώστε να είναι ανταγωνιστικός στην αγορά. Οι δε ιδιοκτήτες που δεν βρίσκονται σε καλές, για βραχυχρόνιες μισθώσεις, περιοχές θα εξακολουθούν να έχουν τα ακίνητά τους κλειστά και το κεφάλι τους ήσυχο. Θα πρέπει λοιπόν να δημιουργηθεί ένα πολύ αυστηρό νομοθετικό πλαίσιο για τις μακροχρόνιες μισθώσεις που να ρυθμίζει και να προστατεύει ενοικιαστές και ιδιοκτήτες, παράλληλα με έναν μηχανισμό “επίλυσης διαφορών’’, ο οποίος δρα άμεσα και αποτελεσματικά. Εύκολο να το λες, δύσκολο να το κάνεις. Εμείς, ως Berkshire Hathaway HomeServices, επικεντρωνόμαστε και στη βραχυχρόνια μίσθωση επιλεγμένων μόνο ακινήτων στο κέντρο της Αθήνας. Είτε ενοικιάζοντάς τα για δικό μας λογαριασμό από τους ιδιοκτήτες είτε αναλαμβάνοντας τη διαχείρισή τους για λογαριασμό των ιδιοκτητών».

Η διακοπή των προγραμματισμένων χειρουργικών επεμβάσεων και η λειτουργία των χειρουργικών αιθουσών μόνο για επείγοντα περιστατικά αποφασίστηκε ακόμη μία φορά από τους γιατρούς του χειρουργικού τομέα του νοσοκομείου Παίδων «Παναγιώτη και Αγλαΐας Κυριακού».

Όπως προέκυψε από τη σημερινή συνεδρίαση των χειρουργών και των αναισθησιολόγων, από την ερχόμενη Δευτέρα 12/2, δε θα γίνονται τακτικές χειρουργικές επεμβάσεις, λόγω της έλλειψης ιατρών αναισθησιολόγων και νοσηλευτών Αναισθησιολογικού και Χειρουργικού τομέα.

Η απόφαση αυτή των γιατρών αποτυπώνει τη σοβαρή έλλειψη αναισθησιολόγων στο ΕΣΥ και έρχεται σε μια περίοδο που το υπουργείο Υγείας εφάρμοσε ενιαία ψηφιακή λίστα τακτικών χειρουργείων, με σκοπό τη μείωση αναμονών, ενώ προωθεί τη λειτουργία των απογευματινών χειρουργείων.

«Το Νοσοκομείο Παίδων Αγλαΐα Κυριακού εφημερεύει εναλλάξ με το Νοσοκομείο Παίδων «Η Αγία Σοφία» 15 ημέρες τον μήνα. Παρά το μεγάλο όγκο περιστατικών που εξυπηρετείται στα χειρουργεία του, υπάρχει εδώ και καιρό το πρόβλημα υποστελέχωσης. Έτσι, τα περιστατικά της λίστας τακτικών χειρουργείων λιμνάζουν, και οι χειρουργικές κλινικές δεν έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους, ούτε το εκπαιδευτικό τους έργο, καθώς από τις 10 χειρουργικές αίθουσες του νοσοκομείου είναι ενεργές μόνο οι 2!», αναφέρουν οι γιατροί σε ανακοίνωσή τους.

Όπως προσθέτουν, το Τμήμα Αναισθησιολογίας του παιδιατρικού νοσοκομείου αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα υποστελέχωσης εδώ και αρκετούς μήνες, και περισσότερο μετά τη συνταξιοδότηση δύο ιατρών και την μη ανανέωση της σύμβασης ιδιώτη ιατρού (ΦΕΚ Α΄ 215/22.12.2023).

«Οι εναπομείναντες ιατροί αναισθησιολόγοι υπερεφημερεύουν κατ” επανάληψη, και οι τελευταίες αυτές εξελίξεις τους επιβαρύνουν πολύ περισσότερο, με συνέπεια να μην μπορούν να καλύψουν με ασφάλεια το πρόγραμμα εφημεριών του νοσοκομείου, αλλά και τις αίθουσες χειρουργικών επεμβάσεων που ήταν ενεργές έως τώρα, οι οποίες ήταν ήδη εξαιρετικά μειωμένες σε σχέση με τις προδιαγραφές του νοσοκομείου. Από τον Ιούνιο του 2023 έχουν ενημερωθεί τόσο η Διοίκηση του νοσοκομείου, όσο και η 1η Υγειονομική Περιφέρεια., αλλά δεν έχουν ληφθεί τα απαραίτητα μέτρα, ούτε έχουν προκηρυχθεί οι διαθέσιμες οργανικές θέσεις. Καθώς η ύπαρξη περισσότερων ιατρών αναισθησιολόγων αλλά και νοσηλευτών χειρουργείου και αναισθησιολογικού είναι απαραίτητη για να λειτουργήσουν περισσότερες χειρουργικές αίθουσες, οι κλινικές/τμήματα του Χειρουργικού Τομέα διακόπτουν τις προγραμματισμένες επεμβάσεις σε παιδιά, αναγνωρίζοντας ως ζήτημα ασφάλειας την ανάγκη για πρόσληψη προσωπικού», σημειώνουν οι γιατροί του Χειρουργικού Τομέα.

Την ετοιμότητά του για συνάντηση με τους αγρότες από την Δευτέρα εκφράζει το κυβερνητικό επιτελείο, όπως αποτυπώθηκε και στα λόγια του κυβερνητικού εκπροσώπου το μεσημέρι της Πέμπτης. Βασική προϋπόθεση ωστόσο για κάτι τέτοιο είναι οι αγρότες να έχουν οργανώσει την εκπροσώπησή τους.

Στο πλαίσιο αυτό, ο υπουργός Επικρατείας, Μάκης Βορίδης, μιλώντας στην ΕΡΤ το απόγευμα της Πέμπτης σημείωσε πως για να πραγματοποιηθεί η εν λόγω συνάντηση πρέπει να προσδιοριστεί η σύνθεση της αντιπροσωπείας και «να ωριμάσουμε αυτά που σκεφτόμαστε για τους αγρότες».

Όπως σημείωσε ο κ. «προϋπόθεση του διαλόγου με τους αγρότες είναι οι ανοιχτοί δρόμοι. Το ποτήρι είναι μισογεμάτο, όλοι θέλουμε να βρούμε λύσεις» ενώ συμπλήσε πως στο πλαίσιο αυτό δεν θα γίνει τη Δευτέρα η συνάντηση των αγροτών με τον πρωθυπουργό. «Από από πλευράς κυβέρνησης θέλουμε να ωριμάσουν αυτά που σκεφτόμαστε για την συνάντηση και το τι θέλουμε να συζητήσουμε με τους αγρότες», είπε ο υπουργός Επικρατείας, τονίζοντας ακόμα ότι «ορισμένα από τα αιτήματα των αγροτών δεν είναι δυνατόν να ικανοποιηθούν και το γνωρίζουν και οι ίδιοι, όπως οι αποζημιώσεις στο 100%».

Επιπλέον, πρόσθεσε πως υπάρχουν αιτήματα θεσμικά και πολιτικά, όπου υπάρχει συναντίληψη αλλά μένει να εξειδικευτούν, όπως οι παράνομες ελληνοποιήσεις και η επαναδιαπράγματευση της ΚΑΠ. Σε άλλο σημείο, ο κ. Βορίδης τόνισε πως «πίεζαν για περικοπές οι Σοσιαλιστές, οι Πράσινοι και η Αριστερά, καθώς ήθελαν να περάσουμε γρήγορα στην πράσινη μετάβαση». «Εμείς στο θέμα της μετάβασης της αγροτικής οικονομίας είμαστε πολύ πιο προσεκτικοί» είπε, εκτιμώντας ταυτόχρονα ότι υπάρχει υποκρισία από την πλευρά της Αριστεράς στο συγκεκριμένο θέμα.
Την ίδια ώρα, σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές, το επιτελείο του πρωθυπουργού μπορεί να είναι έτοιμο ωστόσο, εάν οι αγρότες δεν είναι, η συνάντηση θα πρέπει να μετατεθεί. Στο Μέγαρο Μαξίμου περιμένουν από τους αγρότες να ενημερώσουν για τη σύνθεση της επιτροπής τους. Το ραντεβού είχε αρχικά τοποθετηθεί Δευτέρα απόγευμα, όταν θα γυρίσει από το Βελιγράδι ο πρωθυπουργός, και όπως τονίζουν οι ίδιες πηγές, εάν δεν γίνει Δευτέρα απόγευμα η συνάντηση, θα γίνει Τρίτη πρωί.

Τι είχε πει νωρίτερα για το ίδιο θέμα ο κυβερνητικός εκπρόσωπος

Την πρόθεση του πρωθυπουργού να συναντηθεί με τους αγρότες την ερχόμενη Δευτέρα, είχε γνωστοποιήσει το μεσημέρι της Πέμπτης ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης.

«Ελήφθη η επιστολή των αγροτών, ο πρωθυπουργός όπως έχουμε πει, είναι διατεθειμένος να τους συναντήσει τη Δευτέρα», είπε συγκεκριμένα ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης κατά την ενημέρωση των πολιτικών συντακτών.

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος διευκρίνισε ότι «περιμένουμε να δούμε ποιους θα συναντήσει, ποιοι θα είναι οι εκπρόσωποι και ποιους θα εκπροσωπούν».

«Ανοιχτοί δρόμοι, σημαίνει συνέχιση του διαλόγου. Νομίζω ότι υπάρχει όλη η καλή διάθεση να ακούσουμε τους αγρότες. Έχουμε μιλήσει ξεκάθαρα, ότι τα δημοσιονομικά περιθώρια εξαντλήθηκαν σε αυτό το επίπεδο. Όμως υπάρχουν πολύ σοβαρά άλλα αιτήματα τα οποία έχουν υποβληθεί κατά καιρούς, όπως οι παράνομες ελληνοποιήσεις προϊόντων, που κάνουμε μεγάλη προσπάθεια, ο τρόπος καταβολής για τρίτη χρονιά της επιστροφής του ειδικού φόρου κατανάλωσης για το πετρέλαιο και πολλά άλλα σοβαρά προβλήματα που έχουν να κάνουν με την ΚΑΔ», είπε ο Πάυλος Μαρινάκης.

Από την πλευρά τους οι αγρότες λένε πως στη συνάντηση με τον πρωθυπουργό θα υπάρχουν εκπρόσωποι από κάθε περιοχή της Ελλάδος και ότι προσδοκούν μέσα από τη συζήτηση να βρεθεί λύση στα προβλήματά τους.

Η εισηγμένη ναυτιλιακή εταιρεία Top Ships, του Ευάγγελου Πιστιόλη, υπέγραψε συμφωνίες χρηματοδότησης πώλησης και επαναμίσθωσης με τρεις μεγάλους κινέζους χρηματοδότες για πέντε από τα δεξαμενόπλοιά της.

Δύο χρηματοδοτικές συμφωνίες αφορούν δύο δεξαμενόπλοια suezmax χωρητικότητας 157.000 dwt, το Eco West Coast και το Eco Malibu. Η διάρκεια των συμφωνιών είναι δέκα χρόνια, και η εταιρεία έχει εναλλακτικές επιλογές για την επαναγορά των πλοίων σε συμφωνημένες τιμές.

Η Top Ships έχει το δικαίωμα να τις ενεργοποιήσει μετά τον πρώτο χρόνο για το Eco Malibu και μετά το δεύτερο έτος για το Eco West Coast.

Στο τέλος της δεκαετίας, η εταιρεία προβλέπεται να αγοράσει πάλι τα πλοία έναντι 19 εκατομμυρίων δολαρίων ανά σκάφος.

Οι συμφωνίες έχουν επιτόκιο 2,65% πλέον SOFR για το Eco West Coast και 2,5% πλέον SOFR για το Eco Malibu και έχουν πρόγραμμα απόσβεσης 2,2 εκατομμυρίων δολαρίων ετησίως ανά σκάφος.

Το τίμημα από τις συμφωνίες χρηματοδότησης ανέρχεται σε 41 εκατομμύρια δολάρια ανά σκάφος ή 82 εκατομμύρια δολάρια συνολικά, 61,2 εκατομμύρια δολάρια από τα οποία χρησιμοποιήθηκαν για την αποπληρωμή των προηγούμενων χρηματοδοτικών διευκολύνσεων των πλοίων.

Η εταιρεία του Ευάγγελου Πιστιόλη σύναψε επίσης συμφωνίες χρηματοδότησης για δύο δεξαμενόπλοια VLCC 300.000 dwt, τα Julius Caesar και Legio X Equestris. Η διάρκεια των συμβάσεων χρηματοδότησης για τα VLCC είναι οκτώ χρόνια και μετά τον πρώτο χρόνο, η εταιρεία μπορεί να αγοράσει ξανά τα πλοία σε προβλεπόμενες τιμές αγοράς.

Στο τέλος της οκταετίας, η Top Ships προβλέπεται να αγοράσει πάλι τα πλοία έναντι 37,5 εκατομμυρίων δολαρίων ανά σκάφος. Οι συμφωνίες για τα VLCC έχουν σταθερό επιτόκιο ναύλωσης bareboat 7,3 εκατομμυρίων δολαρίων ετησίως και περιλαμβάνουν τόκο και αποπληρωμή. Το τίμημα από τις συμφωνίες ανέρχεται σε 125 εκατομμύρια δολάρια, 97,9 εκατομμύρια δολάρια από τα οποία χρησιμοποιήθηκαν για την αποπληρωμή των προηγούμενων χρηματοδοτικών διευκολύνσεων των πλοίων.

Το τελευταίο σκάφος που η εισηγμένη στο χρηματιστήριο Nasdaq εταιρεία υπέγραψε συμφωνία χρηματοδοτικής μίσθωσης είναι το δεξαμενόπλοιο προϊόντων MR 50.000 dwt Eco Marina Del Ray.

Η διάρκεια αυτής της συμφωνίας είναι επτά χρόνια και μετά τον πρώτο χρόνο, η εταιρεία έχει επιλογές να αγοράσει ξανά το πλοίο. Στο τέλος των επτά ετών, η Top Ships έχει τη δυνατότητα να αγοράσει ξανά το σκάφος έναντι αντιτίμου 14 εκατομμυρίων δολαρίων.

Η συμφωνία έχει επιτόκιο 2,6% πλέον SOFR και έχει χρονοδιάγραμμα απόσβεσης 2 εκατομμυρίων δολαρίων ετησίως. Το αντάλλαγμα θα ανέλθει σε 28 εκατομμύρια δολάρια, το μεγαλύτερο μέρος των οποίων θα χρησιμοποιηθεί για την αποπληρωμή της υπάρχουσας χρηματοδοτικής διευκόλυνσης του πλοίου.

Σύμφωνα με τον Ευάγγελο Πιστιόλη, τα έσοδα μετά την αποπληρωμή του προηγούμενου χρέους από τις ήδη συναφθείσες χρηματοδοτήσεις ανέρχονται σε 47,9 εκατομμύρια δολάρια, 43,9 εκατομμύρια δολάρια από τα οποία χρησιμοποιήθηκαν για την πλήρη εξαγορά των προνομιούχων μετοχών «Σειρά F» της εταιρείας, που κατείχε συνδεδεμένο μέρος.

«Το ποσό των μετρητών που απελευθερώθηκαν από τις συναφθείσες συμφωνίες αντιστοιχεί περίπου στο 77% της τρέχουσας κεφαλαιοποίησης της εταιρείας. Λαμβάνοντας υπόψη τα νέα επίπεδα χρέους του στόλου μας μετά τις αναχρηματοδοτήσεις, η μόχλευση του στόλου παραμένει σε πολύ συντηρητικό επίπεδο περίπου 45%», δήλωσε ο Ευάγγελος Πιστιόλης, πρόεδρος, διευθύνων σύμβουλος και διευθυντής της Top Ships.

Το αυτοκίνητο με υβριδικό τούρμπο κινητήρα V6 1,6 λίτρων με ισχύ 1063 ίππων ολοκλήρωσε έναν γύρο στη διαμόρφωση «Grand Prix» σε 1:43.902 δευτερόλεπτα, βελτιώνοντας το τρέχον ρεκόρ κατά δέκα δευτερόλεπτα.

Για σύγκριση, το ρεκόρ γύρου της Formula 1 στη Μόντσα ανήκει στον Λιούις Χάμιλτον, ο οποίος ολοκλήρωσε τον τελικό γύρο των προκριματικών το 2020 σε 1:18.887.

Η Mercedes-AMG ONE θα παραχθεί σε ποσότητα 275 αντιτύπων, με τιμή το καθένα στα 2,7 εκατομμύρια δολάρια. Ο Lewis Hamilton έχει ήδη αγοράσει δύο από αυτά τα αυτοκίνητα – για τον ίδιο και τον πατέρα του.

Μετά το ρεκόρ 6:35.183 γύρο του Nürburgring στα τέλη του περασμένου έτους,  η Mercedes–AMG χτύπησε τη Monza με το υπεραυτοκίνητό της AMG One. Κυκλοφορώντας την εμβληματική ιταλική πίστα με τον επαγγελματία οδηγό αγώνων και τον πρεσβευτή της AMG Maro Engel στο τιμόνι, το υπεραυτοκίνητο με κινητήρα F1 πέτυχε χρόνο 1:43,9, τον ταχύτερο γύρο που σημειώθηκε από αυτοκίνητο παραγωγής.

Ο γύρος ολοκληρώθηκε με ένα AMG One σε προδιαγραφές δρόμου, με ένα σετ ελαστικών Michelin Pilot Sport Cup 2 R MO που αναπτύχθηκαν για το έργο Mercedes-AMG One. Όπως έχει ήδη τεκμηριωθεί καλά, το υβριδικό σύστημα μετάδοσης κίνησης της AMG One συνδυάζει έναν V6 κινητήρα 1,6 λίτρων που προέρχεται απευθείας από το πρόγραμμα της Formula 1 με τρεις ηλεκτροκινητήρες που μαζί παράγουν μέγιστη ισχύ 1048 ίππων.

Αυτή η τεράστια ισχύς συνδυάζεται με ένα υπερσύγχρονο πακέτο αεροσκαφών που περιλαμβάνει ενεργά αεροστοιχεία γύρω από τη μύτη, θόλους μπροστινών τροχών, πίσω διαχύτη και πίσω πτέρυγα. Είναι αυτός ο συνδυασμός που βοήθησε το One να δημιουργήσει αυτούς τους εξαιρετικούς χρόνους, καθισμένος με το κεφάλι και τους ώμους πάνω από άλλους χρόνους γύρου αυτοκινήτου δρόμου.

Λόγω του τρόπου με τον οποίο το υβριδικό σύστημα μετάδοσης κίνησης προσφέρει τις επιδόσεις του, ο Maro Engel δεν έχει απλώς το καθήκον να οδηγεί το One flat-out γύρω από αυτές τις πίστες, αλλά πρέπει επίσης να διαχειρίζεται την κατανάλωση μπαταρίας του συστήματος μετάδοσης κίνησης για να εξασφαλίσει τη μέγιστη απόδοση στην υψηλότερη ταχύτητα του γύρου ενότητες. Μέσω προσεκτικής διαχείρισης, το AMG One εξακολουθούσε να επιτυγχάνει τελική ταχύτητα 209 μίλια/ώρα στο Döttinger Höhe του Nürburgring, με περαιτέρω βοήθεια από το ενσωματωμένο σύστημα DRS.

Σχολιάζοντας τον περσινό θρίαμβο της Mercedes-AMG, η Maro Engel σχολίασε «ήταν πραγματικά μια αξέχαστη εμπειρία. Δεν περίμενα ότι θα μπορούσαμε να ορίσουμε τέτοιο χρόνο γύρου με αυτές τις συνθήκες πίστας. Σε ορισμένα κρίσιμα σημεία της πίστας, δεν είχε στεγνώσει ακόμη εντελώς και επομένως ήταν δύσκολο. Αυτή ήταν μια ιδιαίτερη πρόκληση ».

Αυτός ο εκπληκτικός χρόνος είναι απόδειξη της μακροχρόνιας εξέλιξης του AMG One, αφού πλέον έχει ολοκληρώσει επιτέλους τις δοκιμές αντοχής του για να είναι ένα από τα πιο ακραία αυτοκίνητα δρόμου που κυκλοφόρησαν ποτέ.

Φυσικά, οι αντίπαλοι του υπεραυτοκίνητου AMG One, όπως η Aston Martin Valkyrie , δεν έχουν ακόμη δοκιμάσει τους δικούς τους χρόνους γύρου, αλλά με χρόνο 6:36.183, μπορούμε να θεωρήσουμε το γάντι για μια νέα εποχή προσπαθειών για ρεκόρ γύρου στο Nürburgring.

Μετά από πάνω από μισή δεκαετία εντατικής εξέλιξης, η Mercedes-AMG One είναι πλέον επίσημα στην παραγωγή. Η AMG συνεργάστηκε με την καναδική εταιρεία Multimatic για τη δημιουργία μιας μικρής μονάδας παραγωγής στο Κόβεντρι, όπου θα συναρμολογηθούν και οι 275 μονάδες. Τα κινητήρια σύνολα του One που προέρχονται από την F1 θα προέρχονται από τα έργα κινητήρων της Mercedes F1 που βασίζονται στο Brixworth, δημιουργώντας αυτό που θα γίνει το πιο ακραίο αυτοκίνητο δρόμου της Mercedes-AMG ποτέ.

Οι πρώτοι πελάτες έχουν ήδη παραλάβει τα αυτοκίνητά τους, ο καθένας όχι μόνο χρησιμοποιεί μηχανική εμπνευσμένη από τη F1, αλλά μια κυριολεκτικά αδελφή μονάδα του κινητήρα που βοήθησε τη Mercedes-AMG Petronas να κερδίσει οκτώ πρωταθλήματα κατασκευαστών. Υπήρξε άφθονη διαμάχη γύρω από την ανάπτυξή του και τον αντίπαλο Aston Martin Valkyrie , αλλά τώρα μπορούμε να αποκαλύψουμε τις τεχνικές λεπτομέρειες και τους αριθμούς για τα αυτοκίνητα που θα δούμε στο δρόμο.

Σύστημα μετάδοσης κίνησης

Αυτό που ξεχωρίζει το One από τα υπεραυτοκίνητα πριν από αυτό είναι το σύστημα μετάδοσης κίνησης. Μην έχετε καμία αμφιβολία ότι η γραμμή ετικετών «Φόρμουλα 1 αυτοκίνητο για το δρόμο» δεν είναι απλώς μάρκετινγκ. Είναι γεγονός. Πίσω από το κελί επιβατών θα βρείτε μια έκδοση του συστήματος μετάδοσης κίνησης EQ POWER+ του αυτοκινήτου της F1 που οδήγησε τη Mercedes σε οκτώ διαδοχικούς τίτλους κατασκευαστών F1, πέντε περισσότερους από ό,τι όταν ανακοινώθηκε αρχικά το Project One.

Ο κινητήρας καύσης βενζίνης V6 1599cc κατασκευάζεται στις ίδιες εγκαταστάσεις AMG Engine Works στο Brixworth που κατασκευάζει τους κινητήρες Mercedes F1 και συμπληρώνεται με τους ηλεκτροκινητήρες One by four που συνδυάζονται όλοι για να αποδώσουν μέγιστη ισχύ 1048 ίππων. Όπως συμβαίνει με όλα τα υβρίδια, η μέγιστη ισχύς δεν είναι ένα απλό άθροισμα όλων των συνεισφερόντων στοιχείων, αλλά η μέγιστη τιμή που είναι διαθέσιμη από όλα τα στοιχεία ανά πάσα στιγμή.

Ο ίδιος ο V6 έχει 565 ίππους που παράγονται στις 9000 σ.α.λ., με περιοριστή αιχμής στροφών στις 11.000, ή 2500 σ.α.λ. λιγότερο από τον κυριακάτικο οδηγό του Χάμιλτον. Αυτό ισοδυναμεί με μια συγκεκριμένη απόδοση ανά λίτρο 359 ίππων – μια Mercedes-AMG A45 S έχει 208 ίππους/λίτρο για αντίθεση, και ακόμη και κάτι τόσο ισχυρό όσο το Koenigsegg Jesko (το οποίο δεν έχει ακόμη αποδειχθεί αξιόπιστο) δεν ταιριάζει με την AMG με 313 ίπποι/λίτρο.

Είναι, λοιπόν, ένας καθαρός κινητήρας F1; Οχι ακριβώς. Η AMG το αποκαλεί «μονάδα κατά παραγγελία» που συνδυάζει στοιχεία από πολλές γενιές του κινητήρα της F1. Η μηχανική είναι ακριβώς η ίδια, όμως. Ο αέρας τροφοδοτείται στον κινητήρα από έναν συνδυασμένο μηχανικό και ηλεκτροκίνητο στροβιλοσυμπιεστή με την τουρμπίνα εξαγωγής να βρίσκεται κοντά στην εξάτμιση και τον συμπιεστή κοντά στην εισαγωγή αέρα που είναι τοποθετημένη στην οροφή. Ενώνονται με έναν μακρύ άξονα στον οποίο είναι συνδεδεμένος ένας ηλεκτροκινητήρας MGU-H 80 kW (121 ίππων). Αυτό προετοιμάζει τον υπερσυμπιεστή για να εξαλείψει την καθυστέρηση και, σύμφωνα με την AMG, δίνει στον V6 ταχύτερες αποκρίσεις από έναν ατμοσφαιρικό V8. Ο ηλεκτροκινητήρας ανακτά επίσης την ενέργεια των καυσαερίων που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την αναπλήρωση της υβριδικής μπαταρίας ή την άμεση οδήγηση του MGU-K.

MGU-K; Αντιπροσωπεύει το Motor Generator Unit Kinetic, έναν άλλο ηλεκτροκινητήρα τοποθετημένο στο πλάι του στροφαλοθαλάμου και απευθείας συνδεδεμένο με τον στροφαλοφόρο άξονα. Μπορεί είτε να κινήσει τον στροφαλοφόρο άξονα, προσθέτοντας 120 kW (160 ίππους) στην ισχύ, είτε να κινηθεί από αυτόν. Η AMG ισχυρίζεται ότι τα συνδυασμένα στοιχεία βενζίνης-ηλεκτρισμού που λειτουργούν ως πλήρης μονάδα επιτυγχάνουν μια άνευ προηγουμένου θερμική απόδοση περίπου 40 τοις εκατό έναντι ενός κανόνα 30-32 τοις εκατό. Είναι τόσο κοντά όσο θα φτάσετε σε οδήγηση 1000hp+ χωρίς ενοχές.

Πίσω από τον κινητήρα βρίσκεται ένα εξατομικευμένο κιβώτιο επτά σχέσεων, μονού συμπλέκτη και ένα διαφορικό περιορισμένης ολίσθησης. Πάνω από αυτό είναι το σύστημα εξάτμισης το οποίο, σε αντίθεση με την έκδοση του μονοθεσίου F1, διαθέτει σιγαστήρα, καταλύτη και δύο φίλτρα σωματιδίων βενζίνης που κάνουν το One Euro6 συμβατό με τις εκπομπές ρύπων – κάτι που η AMG μπορεί να μην έκανε όταν ξεκίνησε το έργο όλα αυτά τα χρόνια.

Από εδώ, υπάρχουν δύο ακόμη ηλεκτροκινητήρες που τροφοδοτούν τον μπροστινό άξονα, οι οποίοι μαζί παράγουν 240 kW (321 ίππους). Αυτά τροφοδοτούν κάθε μπροστινό τροχό ανεξάρτητα και επιτρέπουν πλήρη διάνυσμα ροπής. Οι κυψέλες μπαταρίας ιόντων λιθίου – η διαμόρφωσή τους, οι σύνδεσμοι και η άμεση ψύξη με υγρό κυψέλης – είναι μια άμεση ανύψωση από το F1. Ωστόσο, το σύστημα υψηλής τάσης 800 βολτ (που περιέχεται σε δύο περιβλήματα μπαταριών σε κάθε πλευρά του αυτοκινήτου) έχει περίπου τέσσερις φορές τη χωρητικότητα που χρησιμοποιείται στην F1 στις 8,4 kWh.

 Το υψηλότερο επίπεδο τάσης μειώνει τις απώλειες τάσης, κυρίως στα καλώδια. Επιτρέπει επίσης σημαντικά μικρότερους χρόνους φόρτισης με σταθερό επίπεδο ρεύματος. Τα προγράμματα οδήγησης του One θα έχουν ακόμη και μια πλήρως ηλεκτρική λειτουργία με κίνηση μόνο στον μπροστινό άξονα, δίνοντας αυτονομία έως και 11 μίλια. Η πιο ακραία «δυναμική» λειτουργία, από την άλλη πλευρά, θα υιοθετήσει ρυθμίσεις που χρησιμοποιούνται στην F1 για να επιτύχει τους καλύτερους δυνατούς χρόνους γύρου στις κατατακτήριες.

Αν και εντυπωσιακό κατόρθωμα, η πολυπλοκότητά του σίγουρα δεν βοήθησε να μετρήσει το βάρος του. Η Mercedes-AMG One ανεβάζει τη ζυγαριά στα 1695 κιλά (DIN), μερικές εκατοντάδες περισσότερα από ακόμη και υβριδικά υπεραυτοκίνητα προηγούμενης γενιάς όπως η McLaren P1 . Για τα δεδομένα, αυτό του δίνει μια αναλογία ισχύος προς βάρος 618 ίππων ανά τόνο, μόλις 55 ίππων ανά τόνο περισσότερο από τη McLaren 765LT των 280.000 λιρών .

Ως αποτέλεσμα, τα στοιχεία απόδοσης δεν είναι τόσο εντυπωσιακά όσο θα περίμενε κανείς για ένα μηχάνημα 2,5 εκατομμυρίων λιρών. Τα 0-62 μίλια/ώρα έρχονται σε 2,9 δευτ. για να ταιριάζουν με το Ferrari F8 Tributo , με τον χρόνο 0-124 μίλια/ώρα 7 δευτ. μόνο αρκετό για να ισοφαρίσει με τη McLaren 765LT – η τελική ταχύτητα φτάνει τα 219 μίλια/ώρα.

Mercedes AMG ONE: Πλαίσιο, φρένα και τροχοί

Το σύστημα ανάρτησης πέντε συνδέσμων είναι μια οριζόντια συσκευασμένη διάταξη αποσβεστήρα ωστηρίου με πηνία και ρυθμιζόμενους αποσβεστήρες τριών κατευθύνσεων. Η ρύθμιση ακυρώνει την ανάγκη για μια παραδοσιακή αντιστρεπτική ράβδο μπροστά, αποτρέποντας την πλευρική κύλιση και αποσυνδέοντας τις πλευρικές κινήσεις από τις κάθετες κινήσεις. Η ανάρτηση μπορεί επίσης να χαμηλώσει υδραυλικά κατά 37 mm στην πιο επιθετική λειτουργία διαδρομής.

Το ίδιο το πλαίσιο προέρχεται από ένα μονοκόκ άνθρακα με ένα αλουμινένιο μπροστινό υποπλαίσιο. Όπως τα μονοθέσια της F1 και μερικά από τα πραγματικά σοβαρά υπεραυτοκίνητα, το πίσω κιβώτιο ταχυτήτων και το διαφορικό περιορισμένης ολίσθησης λειτουργούν ως στρεσογόνα μέλη του πλαισίου, στα οποία τοποθετείται απευθείας η πίσω ανάρτηση.

Τα φρένα είναι κεραμικά από άνθρακα και, χάρη στη σχετική έλλειψη μάζας, είναι μια εκπληκτικά συγκρατημένη διάταξη έξι εμβόλων μπροστά με δίσκους 398 mm και δαγκάνες τεσσάρων εμβόλων σε δίσκους 380 mm που χρησιμοποιούνται πίσω. Υπάρχουν διαθέσιμα σχέδια δύο τροχών, και οι δύο έρχονται με τις δικές τους έξυπνες αεροσυσκευές από ανθρακονήματα. Το στάνταρ σετ είναι σχέδιο 10 ακτίνων κατασκευασμένο από σφυρήλατο αλουμίνιο, ενώ το προαιρετικό είναι σχέδιο 9 ακτίνων από μαγνήσιο. Οι τροχοί είναι κλιμακωτοί σε διάμετρο και πλάτος – οι μπροστινοί είναι 10×19 ιντσών σε λάστιχο 285/35 ZR19, με μονάδες 12×20 ιντσών σε 335/30 ZR20 στο πίσω μέρος. Το ελαστικό της επιλογής είναι ένα Michelin Cup 2R.

Ενεργή αεροδυναμική και σχεδιασμός

Ενώ το σύστημα μετάδοσης κίνησης αποτελεί φόρο τιμής στη Formula 1 και το σασί μια άσκηση στη σύγχρονη μηχανική υπεραυτοκίνητων, το ενεργό αεροσκάφος είναι ένα όραμα του μέλλοντος, με κινητά στοιχεία σε όλη την επιφάνεια του AMG One. Υπάρχουν τρία κύρια ενεργά στοιχεία αεροδυναμικής στην έκθεση – κινούμενα πτερύγια ενσωματωμένα στον μπροστινό διαχύτη, αεραγωγοί του μπροστινού θόλου των τροχών και το κινητό πίσω φτερό. Το splitter και το πίσω φτερό είναι στοιχεία που έχουμε δει στο παρελθόν, και τα δύο λειτουργούν παράλληλα είτε για να αυξήσουν την κάθετη δύναμη είτε να μειώσουν την οπισθέλκουσα.

Τα μηχανικά πτερύγια στους μπροστινούς θόλους των τροχών είναι διαφορετικά, ωστόσο, ανοίγοντας για να μειώσουν την εσωτερική πίεση μέσα στα φρεάτια των τροχών εξάγοντας αέρα μέσα από αυτά. Σε αντίθεση με τα άλλα ενεργά εξαρτήματα αεροσκαφών, ωστόσο, δεν υπάρχει πραγματικό πλεονέκτημα στο να είναι κλειστά αυτά τα στοιχεία, καθώς δεν προσφέρουν κανένα πλεονέκτημα εκτός από τη διατήρηση της βρωμιάς και της βρωμιάς μέσα στις καμάρες, κάτι που τα καθιστά περισσότερο οπτικά παρά ένα μεγάλο άλμα στην αεροδυναμική απόδοση.

Το κάλυμμα κινητήρα είναι μια μονάδα δύο τεμαχίων που πλαισιώνει το κεντρικό πτερύγιο που σχηματίζεται από το άκρο της ουράς της εισαγωγής στην οροφή. Και τα δύο μέρη είναι συμπαγή ανθρακονήματα, αλλά διαθέτουν πτερύγια για εξαγωγή θερμότητας και δύο τεράστιους αγωγούς NACA που θα βοηθήσουν στη διατήρηση της θερμοκρασίας του χώρου του κινητήρα. Με τόσο ισχυρό χαρακτήρα στον κινητήρα του που προέρχεται από τη F1, οι απαιτήσεις ψύξης του AMG One είναι ακραίες, εξηγώντας την εντατική εστίαση της ψύξης και της διαχείρισης αεροσκαφών.

Κατά τα άλλα, η σχεδίαση είναι σε μεγάλο βαθμό αμετάβλητη από εκείνο το αρχικό πρωτότυπο αυτοκίνητο που είδαμε το 2017, συμπεριλαμβανομένου του εσωτερικού εσωτερικού και του εμπνευσμένου από τη F1 τιμόνι. Αν και δεν είναι το ωραιότερο supercar στον κόσμο, φαίνεται εξαιρετικά συγκεντρωμένο, ενώ εξακολουθεί να ενσωματώνει μια σειρά από σχεδιαστικά στοιχεία AMG που ακόμα και τώρα εξακολουθούν να είναι σχετικά με την τρέχουσα σειρά AMG. Ωστόσο, το ταξίδι του αυτοκινήτου από το 2017 μέχρι σήμερα δεν ήταν πάντα ομαλό, καθιστώντας το AMG One από το παρελθόν που είναι εξίσου συναρπαστικό με το ίδιο το αυτοκίνητο.

Το περίπλοκο και αμφιλεγόμενο παρασκήνιο
Το 2017, ο Tobias Moers ήταν επικεφαλής της AMG και η ομάδα της F1 βρισκόταν στο απόγειο της κυριαρχίας της. Η ηλεκτροκίνηση ήταν στο μακρινό μέλλον και η κατηγορία premium παρήγαγε τεράστιους όγκους πωλήσεων, δίνοντας στη Mercedes-Benz και σε πολλούς από τους ανταγωνιστές της μια εξαιρετικά υγιή προοπτική για το εγγύς μέλλον.

Στον χώρο των υπεραυτοκίνητων, η McLaren , η Porsche και η Ferrari είχαν τραβήξει τα φώτα της δημοσιότητας με τα P1 , 918 Spyder και LaFerrari και η AMG ήθελε να μπει, έτσι ήρθε η ιδέα του Project One, ενός σχεδίου που χρησιμοποίησε τον κινητήρα που κέρδισε το πρωτάθλημα σε μια παραγωγή αυτοκίνητο. Αυτός ήταν ένας ενθουσιασμός που μοιράστηκε η Aston Martin, με επικεφαλής τότε τον Andy Palmer. Η συνεργασία της Aston με την ομάδα της Red Bull F1 δημιούργησε το δικό της υπεραυτοκίνητο εμπνευσμένο από τη F1, το οποίο, όπως και η AMG, θα προχωρούσε επίσης πολύ πιο μακριά από την προηγούμενη γενιά υπεραυτοκίνητων. Τα δύο έργα θα δημιουργήσουν τον ανταγωνισμό AMG Project One και Aston Martin Valkyrie που εξακολουθεί να παίζει σήμερα.

 Δυστυχώς, οι καλές στιγμές δεν θα διαρκέσουν, καθώς η ανάπτυξη και στα δύο έργα χτύπησε πολλά εμπόδια, για εντελώς διαφορετικούς λόγους. Τα προβλήματα της AMG αφορούσαν το σύστημα μετάδοσης κίνησης, το οποίο αποδεικνυόταν ιδιαίτερα δύσκολο να μετατραπεί σε χρήση αυτοκινήτου δρόμου λόγω της εγγενώς πολύ ισχυρής φύσης του. Οι κινητήρες F1, αν και πιο ανθεκτικοί από πριν, εξακολουθούν να είναι σχεδιασμένοι για διάρκεια ζωής μερικών χιλιάδων μιλίων, όχι για τα δεκάδες χιλιάδες που αναμένονται από ένα αυτοκίνητο δρόμου – ακόμα και για ένα τόσο εξειδικευμένο όπως αυτό. Για να γίνουν τα πράγματα πιο περίπλοκα, η Mercedes και η Aston Martin είχαν σφίξει τις σχέσεις τους, συνεργαζόντουσαν τόσο εντός όσο και εκτός της πίστας, κάνοντας το σχέδιο ματαιοδοξίας εναντίον της Aston Martin τώρα μια σχεδόν εσωτερικευμένη μάχη, μια μάχη χωρίς νικητές.

Mercedes-AMG One P1 –29

Μετά την καταστροφική IPO της Aston Martin, η Mercedes-Benz αγοράζει ακόμη μεγαλύτερο μερίδιο 20 τοις εκατό στη βρετανική μάρκα, οδηγώντας τελικά στον διορισμό του πρώην αφεντικού της AMG, Tobias Moers ως Διευθύνοντος Συμβούλου της Aston Martin, αναλαμβάνοντας τον ρόλο από τον Andy Palmer.

Αυτό άφησε το νέο αφεντικό της Aston Martin να προχωρήσει με τη Valkyrie που θα πήγαινε πρόσωπο με πρόσωπο με το δικό του έργο πάθους, το AMG One. Για να κάνει τα πράγματα πιο περίπλοκα για τον Moers, η Aston Martin θα διέλυε στη συνέχεια τη συνεργασία της με τη Red Bull στη F1, δημιουργώντας αντί αυτού τη δική της ομάδα από τη Racing Point, η οποία δημιουργήθηκε από τον νέο Πρόεδρο της Aston Martin, Lawrence Stroll.

Ωστόσο, και τα δύο έργα συνεχίστηκαν, αν και με σημαντικές καθυστερήσεις, και πρόκειται να παραδοθούν όταν ούτε η Aston Martin ούτε η Mercedes-AMG έχουν κανένα πλεονέκτημα στην F1. Επιπροσθέτως, κανένας από τους οραματιστές πίσω από τα έργα από την αρχή δεν ασχολείται άμεσα με καμία από τις δύο επωνυμίες, με τον Tobias Moers να αποχωρεί σύντομα από την Aston Martin και ο Andy Palmer να επιδιώκει τώρα άλλους δρόμους. Παρά τις αφηγήσεις και των δύο αυτών υπεραυτοκίνητων που μπερδεύονται από την πολιτική της εταιρείας, το έπος μας έχει αφήσει με δύο από τα πιο συναρπαστικά έργα οδικών αυτοκινήτων που έχει δει ποτέ η αυτοκινητοβιομηχανία. Το μόνο που μένει είναι να τους οδηγήσεις.

Προς αναζήτηση χρηματοδότησης (προφανώς από διεθνή funds) για να εξαγοράσει την συμμετοχή της JP Morgan στη Viva Wallet, το 48,5% δηλαδή που απέκτησαν οι Αμερικανοί πριν από 2 χρόνια, βρίσκεται, σύμφωνα με πληροφορίες του mononews.gr, ο Χάρης Καρώνης.

Και ενώ ακούγεται από παράδοξη έως αδύνατη να πραγματοποιηθεί αυτή η πρόθεση του ιδρυτή της Viva Wallet, καλά πληροφορημένη πηγή αναφέρει στο mononews.gr πως «ο Καρώνης έχει διατυπώσει την πρόθεση του να βρει χρηματοδότηση για να αποκτήσει πίσω το 48,5%».

Το ερώτημα είναι αν έχει ενημερώσει για το εξωπραγματικό σχέδιό του την Τράπεζα της Ελλάδος και τι απάντηση πήρε από τον επόπτη.

Ο ίδιος σε σχετικό ερώτημα του mononews.gr απάντησε πως: «Στην παρουσα φάση δεν έχουμε κάτι να δηλώσουμε».

Αν και οι απαντήσεις είναι προφανείς, καθώς η Viva Wallet ούτε σε αύξηση κεφαλαίου μπορεί να πάει, ούτε να χρηματοδοτηθεί για να εξαγοράσει το 48,5% από την JP Morgan, πηγές της αγοράς σημειώνουν πως «ο Καρώνης είναι απρόβλεπτος» και συμπληρώνουν πως ενδεχομένως να ψάχνει επενδυτή ανάμεσα σε fund ή να απευθυνθεί για να χρηματοδοτηθεί ο ίδιος από κάποια διεθνή η ελληνική τράπεζα.

Βεβαίως, ένα τέτοιο ενδεχόμενο προϋποθέτει κεφάλαια πολλών εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, ανάλογα με την αποτίμηση που θα συμφωνηθεί, γεγονός που καθιστά εξαιρετικά δύσκολο το εγχείρημα.

Σε κάθε περίπτωση η κατάσταση που επικρατεί ανάμεσα στις δύο πλευρές δηλαδή μεταξύ της πλευράς Καρώνη και της JP Morgan είναι έκρυθμη και έχει πάρει άκρως δυσάρεστη τροπή.

«Ο ένας εξαγοράζει τον άλλο»
Υπενθυμίζουμε ότι πριν από ένα μήνα, στις αρχές Ιανουαρίου, πηγές της Viva ανέφεραν στο mononews.gr πως «αν η JP Morgan δεν είναι ικανοποιημένη από τη συνεργασία, από την επένδυσή της, θα ακολουθήσει τη δικαστική οδό, όμως σε αυτές τις περιπτώσεις δεν πας στα δικαστήρια, αλλά ο ένας εξαγοράζει τον άλλο…».

Τότε οι ίδιες πηγές είχαν αναφέρει πως η αξία της Viva σήμερα είναι στα 3 δισ ευρώ.

Και είναι ακριβώς αυτό το ύψος της αποτίμησης που οδήγησε την κατάσταση στα άκρα καθώς η συμφωνία προβλέπει πως μεχρι τον Ιούνιο του 2025 η JP Morgan θα αποκτήσει και το ποσοστό –51,5%– των Χάρη Καρώνη και Μάκη Αντύπα.

Εξάλλου στη σύμβαση που έχουν υπογράψει οι δύο πλευρές καθορίζεται στη λεπτομέρεια της η διαδικασία που θα «κλειδώσει» η τιμή. Αν δεν θα έχουν βρει μέχρι τον Ιούνιο του 2025, τότε θα διοριστεί ανεξάρτητος σύμβουλος που θα ορίσει την τιμή που θα γίνει η συναλλαγή.

Τους τελευταίους μήνες οι δύο πλευρές έχουν πάρει θέσεις μάχης και εξελίσσεται ένα chicken game, με τη μία πλευρά –καρώνη- να ανεβάζει την αξία της Viva, και την άλλη πλευρά να την κατεβάζει.

Η JP Morgan αποτιμά –σύμφωνα με πληροφορίες- τη Viva στα ίδια επίπεδα που εξαγόρασε το 48,5%, ο Καρώνης κοστολογεί τη Viva σήμερα πάνω από τα 3 δις ευρώ.

Υπενθυμίζεται πως το deal της Viva Wallet με την JPMorgan «έκλεισε» στις αρχές του 2022 -με την αποτίμηση της ελληνικής εταιρείας τότε στα 2 δισ δολάρια- και ο αμερικανικός κολοσσός απόκτησε το 48,5% της Viva από μειοψηφούντες μετόχους (το Family Office της οικογένειας Μαριάννας Λάτση, τo fund Deca και το venture capital Hedosophia), έναντι τιμήματος 825 εκατ. ευρώ και ήταν από τις μεγαλύτερες στρατηγικές συμφωνίες των τελευταίων ετών.

Έχουν περάσει 33 χρόνια από την ημέρα που ο Πέτρος Σεπετάς, ο άνθρωπος πίσω απ’ την Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιάλωσης, αντιλήφθηκε την ανάγκη της εμφιάλωσης. Έτσι, το 1990 σε μια από τις εμβληματικότερες περιοχές της χώρας, στα Ζαγοροχώρια εγκαινιάζονται οι εγκαταστάσεις για την εμφιάλωση του φυσικού μεταλλικού νερού από την πηγή «Βίκος» και ξεκινά ένα σημαντικό κεφάλαιο της ελληνικής βιομηχανίας. Στην διάρκεια των χρόνων αυτών, η οικογενειακή επιχείρηση κατέκτησε ηγετική θέση στην εγχώρια αγοράς με βάση μια σειρά αξιών που παράγουν εμπορικές, οικονομικές αλλά και κοινωνικές υπεραξίες. Η αρχική έμπνευση έγινε πραγματικότητα διότι, όπως τόνισε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Πέτρος Σεπετάς κατά τη διάρκεια της παρουσίασης του επενδυτικού προγράμματος της επόμενης πενταετίας, «κεντρικός πυρήνας του σκεπτικού της φιλοσοφίας μας, ήταν ο σεβασμός στη δουλειά μας, στον τόπο μας, στους ανθρώπους μας και τους καταναλωτές».

Μάλιστα, κατά τη διάρκεια της Συνέντευξης Τύπου που δόθηκε στο Ίδρυμα Βασίλη και Ελίζας Γουλανδρή, εξέφρασε τις βαθιές ευχαριστίες του σε όλους όσοι εργάστηκαν για την προετοιμασία και υλοποίηση της χρηματοδότησης της συνολικής επένδυσης 100 εκ. ευρώ που ανακοινώθηκε από την εταιρεία, αλλά και όσους συνεργάστηκαν, δούλεψαν και εκπόνησαν το πενταετές πλάνο ανάπτυξης της εταιρείας σε κάθε λεπτομέρεια.

Στόχοι του πλάνου είναι η υλοποίηση σημαντικών επενδύσεων σε νέες υποδομές και νέες τεχνολογίες, η εφαρμογή έξυπνων συστημάτων διαχείρισης ενέργειας, η βιωσιμότητα και η ενσωμάτωση τεχνητής νοημοσύνης στους τομείς της παραγωγής, των logistics, αλλά και των νομικών και οικονομικών υπηρεσιών, ώστε η εταιρεία να αποτελέσει «το επιτυχημένο case study στον τομέα της ελληνικής βιομηχανίας», όπως χαρακτηριστικά ανέφερε ο Παύλος Σεπετάς, Operations & Tech Manager της εταιρείας.
Τη σαφή εικόνα ως προς το είδος και το κόστος των επενδύσεων έδωσε ο Chief Marketing Officer, Κωνσταντίνος Σεπετάς αναφέροντας ότι 4 εκατ. ευρώ θα επενδυθούν στην απόκτηση ιδιόκτητου στόλου φορτηγών, 5 εκατ. ευρώ σε τεχνολογικό εξοπλισμό για αυτοματοποίηση διαδικασιών, και 28 εκατ. ευρώ για στήριξη του δικτύου των πελατών, εξοπλισμό και συστήματα οργάνωσης, ώστε οι διαδικασίες λειτουργίας να απλοποιηθούν και οι εργαζόμενοι της εταιρείας να έχουν στα χέρια τους τις τελευταίες εξελίξεις της τεχνολογίας. Όπως εξήγησε ο ίδιος «το λεπτομερές πενταετές μας πλάνο είναι ο οδικός χάρτης της ανάπτυξης της Ηπειρωτικής Βιομηχανία Εμφιαλώσεων, του τόπου, της Περιφέρειας και συνεισφέρει στην ανάπτυξη της χώρας μας. Δημιουργούμε θέσεις εργασίας, κάνουμε πράξη τη βιωσιμότητα, συνεχίζουμε να μένουμε πιστοί στις αξίες μας. Στις αξίες που μας καθιέρωσαν στην κορυφή. Μεγαλώνουμε, αναπτυσσόμαστε, γινόμαστε πιο δυνατοί για να μπορούμε να διασφαλίζουμε την ποιότητα και να ανοίγουμε δρόμους για τον κλάδο».

Καταλήγοντας, η Ελένη Θεοχάρη, Γενική Διευθύντρια & Αναπληρώτρια Διευθύνουσα Σύμβουλος, αναφέρθηκε στις αξίες και την εταιρική κουλτούρα: «Η δημιουργία, το γνωρίζετε πολύ καλά, εκτός από σκληρή δουλειά και αφοσίωση στηρίζεται στις αξίες του καθενός από εμάς. Στηρίζεται στις αξίες της οικογένειας, των ανθρώπων, των συνεργατών μας. Οι αξίες είναι τα συστατικά στοιχεία πάνω στα οποία δημιουργήθηκε και στηρίζεται η αντίληψη, η φιλοσοφία, η συμπεριφορά και η άποψή μας για το υγιές επιχειρείν».

Τίποτα δεν ήταν τυχαίο στο success story της οικογένειας Σεπετά που εφαρμόζει στην πράξη την ανάπτυξη στοχεύοντας στην κορυφή. Επενδύοντας στην καινοτομία και την τεχνολογική πρόοδο, η εταιρεία περνά στη νέα εποχή και εξελίσσεται σταθερά υπηρετώντας την φύση και τον άνθρωπο.

Τον μετασχηματισμό της από εταιρεία Auditing σε επιχείρηση τεχνολογίας έχει σε πλήρη εξέλιξη η Deloitte Ελλάδος, η οποία «τρέχει» με ρυθμό της τάξης του 20% την τελευταία 5ετία (σ.σ.: 30-40% στο consulting), ενώ έκλεισε το οικονομικό έτος Μάιος 2022-Μάιος 2023 με τζίρο 160 εκατ. ευρώ και ανεκτέλεστο σχεδόν διπλάσιο των εσόδων της. Αντίστοιχα ανοδικά κινείται και το τρέχον έτος, με τη διοίκησή της να χαρακτηρίζει το 2024 εξαιρετική χρονιά.

Την ίδια στιγμή, η εταιρεία συνεχίζει να δημιουργεί αντένες καινοτομίας ανά την Ελλάδα, καθώς μετά τη Θεσσαλονίκη, την Πάτρα, το Ηράκλειο της Κρήτης και τα Γιάννενα, όπου ήδη διαθέτει hubs, ιχνηλατεί το έδαφος για εγκατάσταση αντίστοιχων υποδομών και σε Βόλο και Θράκη.

Όπως είπε χθες ο Νίκος Χριστοδούλου, partner consulting leader της Deloitte, στη διάρκεια ενημερωτικής συνάντησης με δημοσιογράφους, η εταιρεία εξετάζει σοβαρά τις δύο αυτές περιοχές, καθώς πληρούν όλες τις προϋποθέσεις που ζητεί η εταιρεία, έχοντας εγγύτητα σε πανεπιστήμια και αποτελώντας φυτώρια νέων στελεχών.

Ήδη σήμερα, από τους 2.800 εργαζομένους που απασχολεί στην Ελλάδα και που εκτιμάται ότι θα φτάσουν φέτος τις 3.000, σχεδόν οι μισοί, και ειδικότερα περί τους 1.300, εργάζονται στα hubs της Deloitte στην ελληνική περιφέρεια, τρέχοντας projects για μεγάλους πελάτες εντός και εκτός Ελλάδας.

Είσοδος στην εκπαίδευση, ενδεχόμενο εξαγορών

Εν τω μεταξύ, στο «σαφάρι» για την καινοτομία και τα εξειδικευμένα στελέχη η Deloitte ήδη ανοίγει δρόμους προς το οικοσύστημα των startups. Αυτήν τη στιγμή η εταιρεία δημιουργεί «εκκολαπτήριο» νεοφυών επιχειρήσεων στην Πάτρα, έχοντας υποδεχθεί 40 αιτήσεις από ενδιαφερόμενες startups. Στόχος είναι να επιλεγούν 4-5 εξ αυτών, οι οποίες θα κάνουν scale up υπό την καθοδήγηση και τη στήριξη της Deloitte και θα κλιμακώσουν τη δράση τους, λειτουργώντας ως φυτώρια καινοτομίας για την επιχείρηση,

Η γειτνίαση με το οικοσύστημα των startups δεν αποκλείεται να οδηγήσει και σε κάποια εξαγορά, με την Deloitte να αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο απόκτησης κάποιας καινοτόμου εταιρείας, που θα κουμπώνει με τις ανάγκες και τη στόχευσή της. «Θέλουμε να βρισκόμαστε κοντά σε εταιρείες που αναπτύσσουν λύσεις οι οποίες κουμπώνουν με τα σχέδιά μας και να τις στηρίζουμε, ώστε να αντλούμε από την καινοτομία τους. Αν βρούμε όμως κάτι αξιόλογο, δεν το αποκλείουμε», σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Χριστοδούλου.

Εκκολαπτήριο startups

Έτερο πεδίο στο οποίο δίνει έμφαση η εταιρεία, σύμφωνα με τα στελέχη της, είναι ο τομέας της εκπαίδευσης και της πιστοποίησης δεξιοτήτων, με την Deloitte να εισέρχεται και στον τομέα αυτόν, έχοντας στα σκαριά το Deloitte Academy. Πρόκειται για ένα ώριμο project, το οποίο βρίσκεται στο στάδιο της σχεδίασης και θα τρέξει μέσα στο 2024.

Αρχής γενομένης από το Alexander Competent Center στη Θεσσαλονίκη, όπου απασχολούνται πάνω από 1.000 άτομα, με δεδομένο ότι και η αγορά της πόλης έχει αρχίσει να στεγνώνει από ταλέντα, η Deloitte έχει ήδη εγκαταστήσει αντίστοιχο κέντρο καινοτομίας στην Πάτρα, με 100 εργαζομένους, που θα φτάσουν προοπτικά τους 300, στο Ηράκλειο Κρήτης, με επίσης 100 άτομα προσωπικό, αλλά και στα Γιάννενα με 40 απασχολούμενους,

«Ως χώρα έχουμε καλά μυαλά και είμαστε ανταγωνιστικοί στο κόστος. Πάμε σε περιοχές που έχουν πανεπιστήμια με σχολές STEM. Βρίσκουμε νέους πτυχιούχους, οι οποίοι έπειτα από bootcamps απασχολούνται σε έργα τεχνολογίας είτε στην Ελλάδα είτε στο εξωτερικό, κυρίως για μεγάλους πελάτες στον Ιδιωτικό και Δημόσιο τομέα», εξήγησε ο κ. Χριστοδούλου αναφερόμενος στην πανελλαδική επέκταση της Deloitte, η οποία αντλεί τα έσοδά της σε ποσοστό 85%-90% από τον ιδιωτικό τομέα, με έργα κυρίως στους τομείς της ενέργειας και στον χρηματοπιστωτικό κλάδο, όπου η εταιρεία παρέχει τα κατάλληλα ψηφιακά εργαλεία για τον μετασχηματισμό τους.

Οι Big 4 σε ρόλο εταιρειών τεχνολογίας

Ο μετασχηματισμός της Deloitte από μια εταιρεία Auditing σε έναν ολοκληρωμένο πάροχο τεχνολογίας αποτελεί -σύμφωνα με τα στελέχη της- παγκόσμια τάση.

«Οι Big 4 ξεκινήσαν ως ελεγκτικές και εταιρείες Auditing ή φορολογικές, αλλά δεν είναι πια. Κάνουμε πιο πολύ Consulting και Τεχνολογία», τόνισε χθες ο κ. Χριστοδούλου. Δεν είναι τυχαίο ότι από το σύνολο των εργαζομένων στην Deloitte σήμερα οι μισοί απασχολούνται στον τομέα της τεχνολογίας.

Δεν είναι τυχαίο ότι σήμερα η εταιρεία τρέχει έργα για πελάτες του ιδιωτικού τομέα που άπτονται της τεχνολογίας, που μπορεί να περιλαμβάνουν από mobile apps, έργα ΙΤ και συστήματα data μέχρι έργα cloud και Generative AI, που αυτοματοποιούν διαδικασίες για τις επιχειρήσεις.

Ειδικά για το GenAI η Deloitte πρωτοστατεί στην Ελλάδα, έχοντας, άλλωστε, τρέξει μελέτη, σε συνεργασία με τον ΣΕΠΕ, που δείχνει ότι η παραγωγική τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να προσθέσει τουλάχιστον 5 μονάδες στο ΑΕΠ έως το 2030.

Μπορεί τα μεγέθη τριμήνου της PayPal να ξεπέρασαν τις προβλέψεις των αναλυτών, ωστόσο το πιο αδύναμο outlook που εξέδωσε η εταιρεία διαδικτυακών πληρωμών, απογοήτευσε τους αναλυτές, με τον ίδιο τον… νεόκοπο διευθύνοντα σύμβουλο, Άλεξ Κρις να διαμηνύει πως πράγματι θεωρείται συντηρητικό.

Αναλυτικότερα, τα προσαρμοσμένα κέρδη διαμορφώθηκαν στα 1,48 δολάρια ανά μετοχή με τους αναλυτές της LSEG να αναμένουν 1,36 δολάρια ανά μετοχή. Τα έσοδα έφτασαν στα 8,03 δισ. δολάρια, αυξημένα κατά 9% στο τρίμηνο από τα 7,38 δισ. δολάρια στο αντίστοιχο περσινό διάστημα με τις εκτιμήσεις να κάνουν λόγο για 7,87 δισ. δολάρια.

Παράλληλα, τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν κατά 52% στα 1,4 δισ. δολάρια ή 1,29 δολάρια ανά μετοχή από 921 εκατ. δολάρια ή 81 cents πέρυσι, ενώ ο αριθμός των ενεργών λογαριασμών μειώθηκαν κατά 2% στους 426 εκατ.

«Χαρακτηρίζουμε το 2024 πραγματικά ως ένα έτος που πρέπει να επικεντρωθούμε στην εκτέλεση και ένα έτος μετάβασης, ενώ αρχίζουμε να κάνουμε συζητήσεις για την κερδοφορία με τους συνεργάτες μας», δήλωσε ο CEO και προσδοκά σε κέρδη ανά μετοχή στα ίδια επίπεδα με τα 5,10 δολάρια που δημοσίευσε κατά τη διάρκεια του 2023.

«Θα μπορούσε να θεωρηθεί συντηρητικό όσον αφορά την καινοτομία που έχουμε, αλλά αυτό είναι σκόπιμο. Θέλουμε να βεβαιωθούμε ότι πραγματικά βάζουμε πόντους στο ταμπλό, κερδίζουμε και χτίζουμε την εμπιστοσύνη με την κοινότητα των επενδυτών» πρόσθεσε ο κ. Κρις.

Μηδενική ανοχή στην αφισορύπανση δείχνει ο περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς, δίνοντας εντολή για απομάκρυνση αφισών που είχαν τοποθετηθεί παράνομα.

Ο κ. Χαρδαλιάς ζήτησε το άμεσο ξήλωμα αφισών που είχαν παρανόμως τοποθετηθεί από τον επικεφαλής της περιφερειακής παράταξης «Μάχη για την Αττική» και πρόεδρο του ΛΑΟΣ Φίλιππο Καμπούρη.

Χαρδαλιάς: Δεν κάνουμε εκπτώσεις σε θέματα που επηρεάζουν την οδική ασφάλεια
Τα συνεργεία της περιφέρειας προχώρησαν σε όλες τις απαραίτητες διαδικασίες, ενώ αναμένεται να επιβληθούν και τα ανάλογα πρόστιμα βάσει της κείμενης νομοθεσίας, καθώς η συγκεκριμένη αρμοδιότητα έχει εκχωρηθεί στις περιφέρειες.

«Δεν μπορούμε να κάνουμε εκπτώσεις σε θέματα που επηρεάζουν την οδική ασφάλεια και αφορούν την ποιότητα της καθημερινής ζωής των πολιτών και την καθαριότητα των δημόσιων χώρων, ιδιαίτερα όταν ανάλογες συμπεριφορές προέρχονται από αιρετά στελέχη της περιφέρειας -από όσους πρέπει να δίνουν πρώτοι το παράδειγμα με τη στάση τους», τόνισε σε συνομιλητές του ο Νίκος Χαρδαλιάς, όπως ανέφερε το ΑΠΕ-ΜΠΕ.