THE PAPER

Στα τελη του μήνα ξεκινάει σταδιακά η πλήρη καταγραφή των τερματικών POS που λειτουργούν στην ελληνική επικράτεια προχωρά η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων. Με απόφαση του Διοικητή ΑΑΔΕ, Γιώργου Πιτσιλή, συστήνεται και τηρείται στην ψηφιακή πύλη myAADE Μητρώο Μέσων Πληρωμών (POS) και ορίζεται η διαδικασία της συνεχούς επικαιροποίησής του.

Συντελείται έτσι ένα αποφασιστικό βήμα για την υλοποίηση του εξαιρετικά σημαντικού έργου της διασύνδεσης ταμειακών συστημάτων και POS.

Στόχος της ΑΑΔΕ είναι το μητρώο POS να συσταθεί αυτοματοποιημένα, με βάση τις πληροφορίες που η ΑΑΔΕ θα λάβει από τους παρόχους POS, και οι επιχειρήσεις να διορθώνουν και να συμπληρώνουν την εικόνα τους, δηλώνοντας τα POS που τυχόν δεν περιλαμβάνονται στα στοιχεία που θα έχουν αποσταλεί από τους Παρόχους.

Ειδικότερα, τα ενεργά POS των επιχειρήσεων θα δηλώνονται αυτοματοποιημένα, μέσω διεπαφής (API), ανά δεκαήμερο:

• από τους Παρόχους Υπηρεσιών Πληρωμών (Acquirers) που εκκαθαρίζουν συναλλαγές που εξοφλούνται με τη χρήση καρτών πληρωμής και
• από τους Παρόχους Μέσων Πληρωμών (NSPs) που παρέχουν, εγκαθιστούν και διαχειρίζονται τερματικά μηχανήματα POS.

Από την πλευρά τους, οι επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν POS:

• Από την 29η Σεπτεμβρίου 2023, λαμβάνουν γνώση των ενεργών POS τους, που έχουν δηλωθεί γι’ αυτές στο Μητρώο POS από τους Παρόχους. Η είσοδος στο Μητρώο γίνεται στην ψηφιακή πύλη myAADE (εδώ) στη διαδρομή: Μητρώο και Επικοινωνία/Στοιχεία Επιχείρησης.
• Υποχρεούνται, από τις 11 έως τις 30 Οκτωβρίου 2023 να υποβάλουν δήλωση για την τυχόν διόρθωση της εικόνας των ενεργών POS που διαθέτουν κατά την 30η Σεπτεμβρίου 2023.
• Εφεξής, υποχρεούνται, από την 11η έως και την τελευταία ημέρα κάθε μήνα, να υποβάλλουν δήλωση για τις μεταβολές του προηγούμενου μήνα, εφόσον αυτές δεν έχουν δηλωθεί από τους Παρόχους, καθώς και για την επικαιροποίηση ή τυχόν διόρθωση των δηλωθέντων στοιχείων.

Διευκρινίζεται ότι ως ενεργό νοείται το POS που δύναται να χρησιμοποιηθεί για την ολοκλήρωση συναλλαγών με κάρτα, ανεξάρτητα αν χρησιμοποιείται ή διατίθεται ως εφεδρικό για την περίπτωση λειτουργικής βλάβης ή άλλης έκτακτης ανάγκης.

Θέτοντας από το ξεκίνημα τις βάσεις, οι Σέρβοι ξέφυγαν και δεν κοίταξαν ποτέ πίσω, επικρατώντας (95-86) με άνεση του Καναδά για να κλείσουν θέση στον τελικό του MundoBasket 2023. Σε μεγάλη βραδιά οι Μπογκντάνοβιτς, Μιλουτίνοφ, με τρομερές βοήθειες από Γκούντουριτς και Αβράμοβιτς και φυσικά τον Ντόμπριτς που έπιασε από νωρίς τον Σέι Γκίλτζιους-Αλεξάντερ για να του κάνει δύσκολη τη ζωή.

Τα προβλήματα με φάουλ για τον Καναδά άφησαν αρκετή ώρα έξω βασικούς παίκτες του rotation, με τους Σέρβους να μη χάνουν σε κανένα σημείο τη συγκέντρωσή τους. Ο Μιλουτίνοφ ολοκλήρωσε με 16 και 10 ριμπάουντ, ενώ ο Μπογκντάνοβιτς σταμάτησε στους 23!

Ο αγώνας: Σερβία – Καναδάς

Από πολύ νωρίς οι Σέρβοι έδειξαν τις διαθέσεις τους, με τον Ντόμπριτς να πέφτει πάνω στον Σέι Γκίλτζιους Αλεξάντερ και να τον κρατά σε πολύ χαμηλή παραγωγικότητα. Ο Μπογκντάνοβιτς έπιασε νωρίς δουλειά για το 8-1 (2′) και οι Σέρβοι συνέχισαν με 4/7 τρίποντα, έχοντας παράλληλα φορτώσει φάουλ τους Καναδούς. Με το δεύτερο rotation και ειδικά τον Αβράμοβιτς να πραγματοποιεί ξανά εξαιρετική δουλειά, η διαφορά πήγε στους 8 (21-13, 8′).

Διαφορά μάλιστα που συντηρήθηκε, αφού η ομάδα του Πέσιτς ήταν κυρίαρχη όταν ο Σέι Γκίλτζιους βγήκε εκτός με δύο φάουλ. Μάλιστα με τον Μπρουκς επίσης εκτός, ο Μπογκντάνοβιτς συνέχισε το πάρτι (15 στο ημίχρονο) ενώ έξι συνεχόμενοι πόντοι του Μιλουτίνοφ διαμόρφωσαν το 45-35 (18′), με τους Βαλκάνιους να φτάνους ως και το +15, προτού το κάρφωμα του Μπάρετ γράψει το 52-39 (20′).

Τα νέα για τον Καναδά ήταν για λίγο χαρμόσυνα με τα δύο τρίποντα του Ντίλον Μπρουκς, αλλά ο ίδιος έκανε το τέταρτο φάουλ και η Σερβία διατήρησε το +10 (55-45). Ο Σέι και ο Αλεξάντερ-Γουόκερ πάλεψαν με μεγάλα σουτ να κρατήσουν τον Καναδά στη διεκδίκηση (65-58, 27′), όμως ο Ντόμπριτς από την αντίπερα όχθη συνέχισε να κάνει σπουδαία πράγματα στις δύο πλευρές του παρκέ, όπως και ο Μιλουτίνοφ. Εν τέλει ο Γκούντουριτς ήταν το αντίπαλον δέος του SGA στο φινάλε του 3ου δεκαλέπτου, με τον Μαρίνκοβιτς να ευστοχεί για το 75-63.

Οι Καναδοί τα βρήκαν σκούρα στην πίεση του Αβράμοβιτς και έπρεπε να επιστρέψουν από το -17 στα τελευταία 9 λεπτά. Ο Μιλουτίνοφ συνδέθηκε ξανά (86-71, 34′) και ο Μπογκντάνοβιτς διατήρησε τα διψήφια (88-76, 36′) αρχικά και στη συνέχεια πέτυχε μεγάλο τρίποντο από τη γωνία (91-76), δείχνοντας σε όλους πως αυτό το ματς δε χάνεται για τους Σέρβους. Ένα κλέψιμο ακόμα για τον σούπερ σταρ των Σέρβων έκανε το 95-79 και το… πάρτι άρχισε 2’30» πριν το φινάλε σε παρκέ και εξέδρες. Ο Φερνάντεθ πέταξε λευκή πετσέτα και οι Σέρβοι περιμένουν Αμερική ή Γερμανία στον τελικό.

Τα δεκάλεπτα: 23-15, 52-39, 75-63, 95-86

Το μήνυμα ότι η κυβέρνηση θα κάνει «ό,τι χρειάζεται» για να προχωρήσει άμεσα η αποκατάσταση των καταστροφών που προκάλεσε η κακοκαιρία Daniel σε περιοχές της Θεσσαλίας έστειλε ο Κυριάκος Μητσοτάκης στη σύσκεψη που είχε στο δημαρχείο της Καρδίτσας με δημάρχους των περιοχών που επλήγησαν, αφού νωρίτερα έκανε αυτοψία με ελικόπτερο και μίλησε με διασώστες και πλημμυροπαθείς.

Ο πρωθυπουργός, ο οποίος ξεκίνησε την εισήγησή του με συλλυπητήρια προς τους συγγενείς των θυμάτων, τόνισε, μάλιστα, ότι «θα κινητοποιήσω και ό,τι ευρωπαϊκό πόρο υπάρχει για να μπορέσουμε να έχουμε πρόσθετη στήριξη, για να καλύψουμε πρώτα απ’ όλα τις ανάγκες σε αποζημιώσεις των νοικοκυριών». «Η ελληνική οικονομία είναι πια αρκετά ισχυρή για να μπορεί να αντέξει μία τέτοια καταστροφή» συμπλήρωσε ο κ. Μητσοτάκης.

Όπως ανακοίνωσε «θα ξεκινήσουν άμεσα οι καταγραφές των ζημιών – οικοσκευές και αποζημίωση των σπιτιών που έχουν καταστραφεί» ενώ ως προτεραιότητα έθεσε και την αποκατάσταση των υποδομών και των δικτύων.

«Καταλαβαίνω και τον θυμό και την οργή. Εγώ δεν κρύφτηκα ποτέ, είμαι πάντα εδώ στα δύσκολα. Θα βάλουμε πλάτη, θα στηρίξουμε την Αυτοδιοίκηση» πρόσθεσε ο πρωθυπουργός υπογραμμίζοντας για άλλη μια φορά ότι «θέλω να ξέρετε ότι θα κάνουμε ό,τι είναι ανθρωπίνως δυνατό».

Διαβεβαίωσε, μάλιστα, ξανά ότι «τα χρήματα θα τα βρούμε, είτε είναι εθνικοί πόροι, είτε είναι ευρωπαϊκοί πόροι. Δεν θα υπάρχει -να το τονίσω αυτό- ζήτημα πόρων. Υπάρχει ζήτημα γρήγορης υλοποίησης των έργων. Το λέω αυτό γιατί ξέρω και για μένα πόσο δύσκολο είναι όταν έρχονται τέτοια έκτακτα φαινόμενα. Είμαστε, όμως, σε θέση, θα το επαναλάβω αυτό, να μπορούμε να το διαχειριστούμε. Και με την αρωγή της Ευρώπης, την οποία θα διεκδικήσω, και μέσα από εθνικούς πόρους τους οποίους μπορούμε να βρούμε, κυρίως ως προς τις άμεσες ανάγκες».

Από την πλευρά τους οι δήμαρχοι στις τοποθετήσεις τους έκαναν λόγο για πρωτοφανές φαινόμενο και έθεσαν τις προτεραιότητες κάθε δήμου, με έμφαση στους απεγκλωβισμούς πολιτών, ιδιαίτερα των πιο ευπαθών, στην τροφοδοσία των πολιτών, στην περίθαλψη όσων έχουν μείνει χωρίς σπίτια, στην αποκατάσταση της ηλεκτροδότησης και της υδροδότησης και στη συνέχεια στην καταγραφή των ζημιών και στην ανάγκη να δοθούν γρήγορα αποζημιώσεις, να αποκατασταθούν οι υποδομές.

Στη σύσκεψη συμμετείχαν ο Αναπληρωτής Υπουργός Εσωτερικών, Θόδωρος Λιβάνιος, ο Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ, Γιάννης Μπρατάκος, ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Κώστας Αγοραστός, και οι Δήμαρχοι Καρδίτσας, Παλαμά, Μουζακίου, Σοφάδων και Λίμνης Πλαστήρα.

Αμέσως μετά την Καρδίτσα, ο πρωθυπουργός μετέβη στην περιοχή των Τρικάλων, όπου στον κόμβο των Μεγαλων Καλυβίων ενημερώθηκε για τα προβλήματα και είχε συζήτηση για τις άμεσες προτεραιότητες με τον τον Υπουργό Ανάπτυξης, Κώστα Σκρέκα, τον Υπουργό Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρη Παπαστεργίου, τον Αναπληρωτή Υπουργό Εσωτερικών Θoδωρή Λιβάνιο, τον Υφυπουργό παρά τω Πρωθυπουργώ Γιάννη Μπρατάκο, τον Περιφερειάρχη Θεσσαλίας, Κώστα Αγοραστό, τον Αντιπεριφερειάρχη Τρικάλων, Χρήστο Μιχαλάκη και τον Δήμαρχο Τρικκαίων, Νίκο Σακκά. Στη συνέχεια ο Κυριάκος Μητσοτάκης αναχώρησε για το Κέντρο Επιχειρήσεων στη Λάρισα.

Η είσηγηση του πρωθυπουργού στη σύσκεψη στην Καρδίτσα

Τα συλλυπητήριά μου στους συγγενείς των ανθρώπων που έχασαν τη ζωή τους και να πω και ένα μεγάλο «ευχαριστώ» σε όσες και σε όσους έδωσαν και δίνουν ακόμα μια πολύ άνιση μάχη με ένα φυσικό φαινόμενο όμοιο του οποίου δεν έχουμε ξαναδεί στη χώρα, ενδεχομένως και στην Ευρώπη. Για να ξέρουμε τι είχαμε να διαχειριστούμε σε απόλυτα δεδομένα.

Αυτό μας λένε όλοι οι ειδικοί, δεν είναι δικαιολογία, είναι όμως η πραγματικότητα. Όταν πέφτουν 600, 700, 800 τόνοι νερό στο στρέμμα, το νερό αυτό κάπου θα πάει, δεν θα εξαφανιστεί. Το τι θα έπρεπε να είχε γίνει, τι έγινε, το τι μπορεί να γίνει καλύτερα, θα το συζητήσουμε σε δεύτερο χρόνο.

Αυτή τη στιγμή τι προέχει: πρώτον, η σωτηρία των ανθρώπων και ο απεγκλωβισμός ειδικά όσων κινδυνεύουν από τα χωριά στα οποία ακόμα δεν έχουμε πρόσβαση. Όπως είδατε, από την πρώτη στιγμή που μπορέσαμε να πετάξουμε ελικόπτερα κινητοποιήσαμε ό,τι εναέριο μέσο έχουμε στη διάθεσή μας, συμπεριλαμβανομένων και των ελικοπτέρων τα οποία έχουμε στη διάθεσή μας για δασοπυρόσβεση. Τα επιτάξαμε, ουσιαστικά, για να τα χρησιμοποιήσουμε για εκκενώσεις, για να μπορέσουμε να πάρουμε κόσμο από εκεί που μπορούσαν τα ελικόπτερα να έχουν πρόσβαση, είτε φυσική πρόσβαση, να προσγειωθούν δηλαδή, είτε με hoist στις πιο δύσκολες περιπτώσεις εκκένωσης για να τους φέρουμε στην Καρδίτσα σε πρώτη φάση. Να είναι οι άνθρωποι ασφαλείς, να έχουν ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, ένα πιάτο φαγητό και μια δυνατότητα, σε πρώτη φάση, μέσω του Δήμου και της υποστήριξης που θα δώσουμε, να μπορούν να έχουν την ασφάλεια την οποία χρειάζονται. Πολλοί είναι σε κατάσταση σοκ, χρειάζεται ψυχολογική υποστήριξη. Έχουμε ήδη μιλήσει με τον αρμόδιο Υφυπουργό και με τον Πρόεδρο του Ιατρικού Συλλόγου ώστε να μπορούμε να περιθάλψουμε άμεσα τους ανθρώπους.

Θέλω μέχρι σήμερα το βράδυ -και θα επιστρέψω μετά στο συντονιστικό- να είμαστε σίγουροι ότι όποιος έχει ανάγκη εκκένωσης, το τονίζω, καταλαβαίνω πόσο δυσάρεστο είναι να είναι κάποιος εγκλωβισμένος σε ένα σπίτι, ενδεχομένως και με άλλους ανθρώπους. Αλλά η προτεραιότητά μας είναι σε αυτούς που πρέπει να απομακρύνουμε όσο το δυνατόν πιο σύντομα.

Αμέσως μετά, αφού τελειώσει αυτή η άσκηση, θα πάμε στην άμεση αποκατάσταση των δικτύων -ο Αναπληρωτής Υπουργός θα μείνει εδώ για όσο χρειάζεται-, ηλεκτροδότηση, υδροδότηση και πρόσβαση.

Θέλω να έχουμε μια ακριβή αποτύπωση των προβλημάτων που υπάρχουν σε δρόμους. Το ίδιο θα ζητήσω και στα Τρίκαλα, κυρίως για τα πιο ορεινά χωριά. Για τα μεν πεδινά χωριά καταλαβαίνω το πρόβλημα είναι το νερό, αλλά αν έχει πέσει δρόμος πρέπει να το ξέρουμε.

Να σταθώ ιδιαίτερα σε αυτό που είπε ο Δήμαρχος, πρέπει να έχουμε μία εικόνα των φαινομένων κατολίσθησης. Θα μιλήσω κι εγώ, θα επικοινωνήσω άμεσα με τους αρμόδιους φορείς και με τον κ. Λέκκα, να έχουμε μία εικόνα, να μην πάθουμε καμιά άλλη ζημιά από διάβρωση των εδαφών.

Αν έχουμε κομμένους δρόμους, κομμένες γέφυρες -νομίζω ότι αρχίζουμε να έχουμε μία εικόνα- γρήγορα να αποκαταστήσουμε την πρόσβαση στα χωριά, να έχουν τα χωριά φυσική πρόσβαση.

Από εκεί και πέρα, θα ξεκινήσει το δύσκολο και μακρόχρονο έργο της αποκατάστασης. Θα το πω και στη συνέχεια, το λέω και σε εσάς γιατί θέλω να το έχετε ακούσει από εμένα: θα κάνουμε ό,τι χρειάζεται. Η ελληνική οικονομία είναι πια αρκετά ισχυρή για να μπορεί να αντέξει μία τέτοια καταστροφή. Θα κινητοποιήσω και ό,τι ευρωπαϊκό πόρο υπάρχει για να μπορέσουμε να έχουμε πρόσθετη στήριξη, για να καλύψουμε πρώτα απ’ όλα τις ανάγκες σε αποζημιώσεις των νοικοκυριών. Θα ξεκινήσουν άμεσα οι καταγραφές των ζημιών -οικοσκευές και αποζημίωση των σπιτιών που έχουν καταστραφεί.

Επιχειρήσεις, αγροτικοί παραγωγοί. Ξέρουμε ότι έχουμε μία μεγάλη ζημιά, αλλά έχουμε ήδη κινητοποιήσει τον ΕΛΓΑ για να μπορέσουμε να βρούμε τα σχετικά χρήματα για να καλύψουμε τις ζημιές των παραγωγών μας. Έχω μια πρώτη εικόνα για το πού είναι τα προβλήματα.

Και το δύσκολο ζήτημα, βέβαια, και το ακριβό ζήτημα, που είναι η αποκατάσταση των υποδομών. Είτε μιλάμε για δρόμους, είτε μιλάμε για δίκτυα, είτε μιλάμε για φράγματα, είτε μιλάμε για νέα ή παλιά έργα τα οποία πρέπει να επισκευαστούν.

Θα κρατήσω όμως αυτό το οποίο είπατε, και αυτό ξεφεύγει πια από τις αρμοδιότητες της κάθε Περιφέρειας: την ανάγκη για έναν ολιστικό σχεδιασμό της διαχείρισης των υδάτων του Θεσσαλικού κάμπου, κάτι το οποίο μας απασχολεί δεκαετίες τώρα, σε κεντρικό επίπεδο και όχι κατ’ ανάγκη με κάποια έργα τα οποία μπορεί μεν να είναι απολύτως απαραίτητα -Φράγμα Μουζακίου, εγώ το προτεραιοποίησα- μελετητικά μετά, αλλά ένα φράγμα τόσο μεγάλο δεν φτιάχνεται, όπως ξέρετε, από τη μία στιγμή στην άλλη.

Αλλά χρειαζόμαστε μία άλλη διαχείριση πια, διότι αυτό το φαινόμενο το οποίο είχαμε μπορεί να είναι φαινόμενο μια φορά στα 100 χρόνια; Στα 500; Και ποιος μας λέει ότι δεν θα έχουμε κάτι ηπιότερο, αλλά πάλι πολύ προβληματικό, σε δύο, τρία, τέσσερα χρόνια από τώρα; Γιατί είχαμε δύο πια. Και όταν έχω δύο στη σειρά μέσα σε τρία χρόνια -γιατί αυτός δεν ήταν «Ιανός», ήταν «Ιανός» επί 3, επί 4, απλά για να ξέρουμε τι είχαμε να διαχειριστούμε- πρέπει να είμαστε έτοιμοι για κάθε ενδεχόμενο. Ή τουλάχιστον, αν δεν μπορούμε να είμαστε έτοιμοι για το τελείως ακραίο ενδεχόμενο, να είμαστε έτοιμοι για τα μικρότερα, τα οποία μετά βεβαιότητας θα συμβαίνουν με πολύ μεγαλύτερη συχνότητα.

Αυτά ήθελα να σας πω. Θέλω να ξέρετε ότι θα κάνουμε ό,τι είναι ανθρωπίνως δυνατό. Καταλαβαίνω και τον θυμό και την οργή. Εγώ δεν κρύφτηκα ποτέ, είμαι πάντα εδώ στα δύσκολα. Θα βάλουμε πλάτη, θα στηρίξουμε την Αυτοδιοίκηση.

Η περίπτωση του «Ιανού» ήταν νομίζω ενδεικτική. Δούλεψε καλά το μοντέλο αυτό, με μία μεγάλη κεντρική εργολαβία η οποία έκανε παρέμβαση. Θα πρέπει τώρα να επιστρατεύσουμε ουσιαστικά όλες τις κατασκευαστικές εταιρείες της χώρας, όλες τις μεγάλες, να μοιράσουμε τα έργα τα οποία πρέπει να γίνουν και γρήγορα να κινηθούμε.

Τα χρήματα θα τα βρούμε, είτε είναι εθνικοί πόροι, είτε είναι ευρωπαϊκοί πόροι. Δεν θα υπάρχει -να το τονίσω αυτό- ζήτημα πόρων. Υπάρχει ζήτημα γρήγορης υλοποίησης των έργων. Το λέω αυτό γιατί ξέρω και για εμένα πόσο δύσκολο είναι όταν έρχονται τέτοια έκτακτα φαινόμενα. Είμαστε όμως σε θέση, θα το επαναλάβω αυτό, να μπορούμε να το διαχειριστούμε. Και με την αρωγή της Ευρώπης, την οποία θα διεκδικήσω, και μέσα από εθνικούς πόρους τους οποίους μπορούμε να βρούμε, κυρίως ως προς τις άμεσες ανάγκες.

Ακόμα ένα θύμα από την κακοκαιρία Daniel στην Θεσσαλία καθώς ένας άνδρας που αγνοούνταν από χθες στον Βόλο, βρέθηκε σήμερα νεκρός.

Σήμερα ένας άνδρας που η τύχη του αγνοούνταν από χθες το βράδυ εντοπίστηκε νεκρός πριν από λίγα λεπτά στη θαλάσσια περιοχή. ρόκειται για τον έμπορο αυτοκινήτων Δημήτρη Χρήστου που είχε την αντιπροσωποεία της Mazda στη Μαγνησία.

Έφυγε χθες στις 11.00 το βράδυ από το σπίτι του κοντά στο Ξενία προκειμένου να γεμίσει έναν κουβά νερό από το συντριβάνι της περιοχής, όμως δεν επέστρεψε ποτέ.

Άμεσα ξεκίνησαν οι έρευνες και σήμερα εντοπίστηκε μπροστά στην παραλία του Ίσαλου νεκρός σήμερα το πρωί από εθελοντές της Λέσχης Ειδικών Δυνάμεων Μαγνησίας.

Η ανακοίνωση του Λιμενικού για τον νεκρό στον Βόλο:

Ενημερώθηκε απογευματινές ώρες χθες, η Λιμενική Αρχή Μύρινας, για την ύπαρξη σορού άνδρα, σε προχωρημένη σήψη, στην παραλία ¨ΠΕΤΣΙΑ¨ Παναγίας ν. Λήμνου.

Ο άνδρας, αγνώστων λοιπών στοιχείων, είχε ύψος περίπου 1,75 – 1,80, ηλικία 50 – 55, ενώ έφερε καλοκαιρινή καταδυτική στολή χρώματος μαύρου και μπλε.

Κλείσιμο
Η ανωτέρω σορός μεταφέρθηκε στο Γενικό Νοσοκομείο – Κέντρο Υγείας Λήμνου για τη διενέργεια νεκροψίας – νεκροτομής.

Προανάκριση διενεργείται από το Λιμεναρχείο Μύρινας.

Σε αναζήτηση προπονητή βρίσκεται εδώ και λίγες ώρες η Εθνική ομάδα μπάσκετ, μετά την συνάντηση του προέδρου της ΕΟΚ, Βαγγέλη Λιόλιου με τον Δημήτρη Ιτούδη.

Στη συνάντηση αυτή οριστικοποιήθηκε η κοινή συναινέσει λύση της συνεργασίας του Έλληνα προπονητή με την ΕΟΚ για τον πάγκο της Εθνικής ομάδας μπάσκετ.

Το παρασκήνιο

Η φετινή προσπάθεια στις Φιλιππίνες, που ολοκληρώθηκε με την κατάληψη της 15ης θέσης στον κόσμο (η χαμηλότερη που έχει πάρει ποτέ η Εθνική ομάδα στην διοργάνωση), στιγματίστηκε από τις περισσότερες απουσίες που είχε ποτέ σε διεθνές τουρνουά η επίσημη αγαπημένη (οκτώ παίκτες πρώτης διαλογής).

Ο Δημήτρης Ιτούδης φερόταν να σκέφτεται σοβαρά την αποχώρησή του από το 3ο έτος του συμβολαίου του με την ΕΟΚ, για να αφοσιωθεί στις υψηλές απαιτήσεις και την αυξημένη πίεση (μετά την περυσινή αποτυχία σε πρωτάθλημα και Ευρώπη) που θα έχει φέτος στην Φενερμπαχτσέ.

Οι πρώτες σαφείς ενδείξεις για το διαφορετικό μήκος κύματος

Η ήττα από την Λιθουανία και ο μαθηματικός αποκλεισμός της ελληνικής ομάδας από την φάση των “8” έβγαλαν στην επιφάνεια το διαφορετικό μήκος κύματος (όσον αφορά στην συνέχιση της συνεργασίας τους) στο οποίο φάνηκαν να βρίσκονται οι δύο πλευρές.

Όταν ρωτήθηκε από τους εκπροσώπους του Τύπου, ο Δημήτρης Ιτούδης θύμισε ότι έχει άλλον έναν χρόνο συμβόλαιο και δεν δήλωσε διατεθειμένος να μην το τιμήσει, ενώ όταν το ίδιο θέμα προπονητή τέθηκε στον Βαγγέλη Λιόλιο, ο «ισχυρός άνδρας» του ελληνικού μπάσκετ αρκέστηκε στην απάντηση ότι «δεν είναι της παρούσης! Ας κάτσει πρώτα η σκόνη, να γίνει ο απολογισμός και να είστε σίγουροι ότι προχωρήσουμε παρακάτω!»

Δηλαδή ούτε επιβεβαίωσε την φημολογούμενη επιθυμία της ΕΟΚ για αλλαγή στην τεχνική ηγεσία, αλλά όμως, ούτε μπήκε στην διαδικασία να διαψεύσει ότι υπάρχει ζήτημα, ενισχύοντας την παραμονή του Βεροιώτη τεχνικού στον πάγκο της Εθνικής.

Η περισυλλογή του Ιτούδη

Όλα τα παραπάνω, συνέβησαν επί ασιατικού εδάφους και πριν οι παίκτες και το staff αναχωρήσει τμηματικά για το μεγάλο ταξίδι της επιστροφής. Οι μέρες που μεσολάβησαν από τo βράδυ της 1ης Σεπτέμβρη, οπότε και, ουσιαστικά, το τουρνουά τελείωσε για την «επίσημη αγαπημένη», βοήθησαν τον πλέον επιτυχημένο Έλληνα τεχνικό να «καθαρίσει» το μυαλό του, να σταθμίσει τις προτεραιότητες του αλλά και τις δυσκολίες της επόμενης σεζόν και φυσικά να σκεφτεί τι είναι καλύτερο για το μέλλον του.

Σύμφωνα με τις πληροφορίες που συνέλεξε το Gazzetta, οι πολλές και δυσκόλως διαχειρίσιμες ιδιαιτερότητες που χαρακτηρίζουν έναν οργανισμό σαν την Εθνική ομάδα, είχαν βάλει από καιρό σε σκέψεις τον έμπειρο τεχνικό και δύο φορές πρωταθλητή Ευρώπης.

Πέραν του ότι ο εκάστοτε εθνικός coach κουβαλάει την πίεση ενός έθνους για επιτυχία κι έχει να κάνει με 12-16 διαφορετικές προσωπικότητες που έχουν πρωταγωνιστικό ρόλο στις ομάδες τους, στην Ελλάδα ειδικότερα, όπου το κλίμα είναι άκρως τοξικό και η αντιπαλότητα των «αιωνίων αντιπάλων» πολύ συχνά μεταφέρεται και στους κόλπους του αντιπροσωπευτικού συγκροτήματος, ο ρόλος του ομοσπονδιακού τεχνικού δεν τυγχάνει του σεβασμού και της εκτίμησης που έχει σε άλλες χώρες. Περισσότερο αποδομείται και λίγοτερο εξυψώνεται!

Επιπροσθέτως, οι λανθασμένα υψηλές απαιτήσεις που υπάρχουν στην ελληνική μπασκετική πιάτσα για κάθε διεθνή διοργάνωση (λες και η Εθνική θα γίνει ξαφνικά… Μπακς, επειδή θα παίξει ο Γιάννης ή… Ολυμπιακός και… Παναθηναϊκός, επειδή φορούν την φανέλα της ο Παπανικολάου και ο Μήτογλου αντίστοιχα) δημιουργούν την ψευδαίσθηση ότι είμαστε υπερδύναμη και από το 2010 και μετά, πάντα το αρνητικό αποτέλεσμα έχει επίδραση στον προπονητή.

Δεν είναι τυχαίο ότι σχεδόν όλοι σχεδόν οι Έλληνες προπονητές (Γιαννάκης, Ζούρος, Κατσικάρης, Σκουρτόπουλος) που ανέλαβαν την Εθνική ομάδα, αργά ή γρήγορα υπέστησαν φθορά στις καριέρες τους σε διασυλλογικό επίπεδο. Είτε γιατί είχαν ομάδες και αναγκάστηκαν να τις αποχωριστούν, είτε γιατί στιγματίστηκαν συλλογικά, είτε γιατί δεσμεύθηκαν full time και μοιραία έμειναν για ένα διάστημα εκτός αγοράς.

Ο παράγοντας Φενέρμπαχτσε

Όσο διαφορετική κι αν είναι η περίπτωση του Δημήτρη Ιτούδη, ο οποίος συμφώνησε με την Φενερμπαχτσέ στην καλύτερη φάση της προπονητικής του διαδρομής κι έχοντας ένα από τα καλύτερα ονόματα στην Ευρώπη, το ήδη μουδιασμένο κλίμα στην ασιατική πλευρά της Πόλης δεν θέλει πολύ να αντιστραφεί εντελώς εναντίον του.

Μία δεύτερη διαδοχική αποτυχημένη σεζόν στην τουρκική ομάδα (έχοντας χάσει για δεύτερο καλοκαίρι το βασικό στάδιο της προετοιμασίας λόγω των υποχρεώσεων της Εθνικής ομάδας), δεν αποκλείεται να τον φέρει σε δυσμενή θέση και να του δημιουργήσει πρόβλημα στην βασική του δουλειά.

Η σεζόν που βρίσκεται μπροστά του, άλλωστε, είναι πολύ απαιτητική, ο πήχης έχει μπει πολύ στο τουρκικό πρωτάθλημα και την Euroleague και όλη η ενέργεια και η προσοχή του είναι απολύτως λογικό να επικεντρωθούν στην Φενέρ, χωρίς να υπάρχουν άλλες υποχρεώσεις που μοιραία θα τον αποσπούν έστω και για λίγο.

Με τα τελευταία χρόνια να βρίσκεται στο στόχαστρο, ο οίκος Victoria’s Secret, επιστρέφει αναγεννημένος με το εμβληματικό σόου των “αγγέλων” του.

Φαίνεται πως έφτασε η στιγμή της εξιλέωσης. Το brand Victoria’s Secret πρόκειται κάπως έτσι να εισέλθει ξανά στη ζωή μας και στην εποχή της οικονομικής ανάκαμψης, καθώς μετά από πολυετή παύση το διάσημο σόου μόδας εσωρούχων-της επιστρέφει. Πρόσφατα ανακοινώθηκε ότι η περιβόητη πασαρέλα της θα επανέλθει τον Σεπτέμβριο μέσω της υπηρεσίας Prime Video του Amazon. Με τίτλο The Victoria’s Secret World Tour, η επαναφορά της εμπειρίας ανακοινώθηκε για πρώτη φορά από τον Οικονομικό Διευθυντή της εταιρείας Tim Johnson.

Το νέο σόου που είναι εν μέρει ντοκιμαντέρ και εν μέρει πασαρέλα θα στρέψει, σύμφωνα με εκπροσώπους του, τα φώτα της δημοσιότητας σε μια ομάδα διαφορετικών γυναικών από διαφορετικά υπόβαθρα, που είναι προοδευτικοί ηγέτες στους τομείς τους.

Η Hailey Bieber, η Bella Hadid, η Adut Akech, η Priyanka Chopra, η Megan Rapinoe, η Valentina Sampaio, η Paloma Elsesser και η Naomi Osaka ανήκουν όλες στην κολεκτίβα αυτή, με μεγάλη πιθανότητα να εμφανιστούν κατά τη διάρκεια της εμπειρίας του runway-show.

Ολα τα παραπάνω φυσικά ελπίζουν να βελτιώσουν τη φήμη του οίκου εσωρούχων, μετά από τις απανωτές κατηγορίες που δέχτηκε για σεξισμό, προώθηση λανθασμένων προτύπων ομορφιάς και την εμπλοκή του σε σκάνδαλα. Ολα ερχόμενα να καλύψουν τη μεγάλη επιτυχία που σημείωνε το brand που ξεκίνησε από ένα απλό κατάστημα εσωρούχων.

Tα σούπερ μόντελς Tyra Banks, Gisele Bundchen, Heidi Klum, Alessandra Ambrosio και Adriana Lima στην πρώτη τους εθνική περιοδεία, γνωστή ως “Angels Across America” το 2004.

Ο Raymond και η βικτωριανή αισθητική

Το Victoria’s Secret ήταν το παιδί του Roy Raymond. Ενός Αμερικάνου επιχειρηματία που αισθανόταν άβολα κατά την αγορά εσωρούχων για τη σύζυγό του, καθώς οι πωλήτριες τον έκαναν να αισθάνεται σαν εισβολέας και διεστραμμένος. Εμπνευσμένος από την ίδια άβολη στιγμή που ξαναζούσε, ο Raymond ξεκίνησε να δημιουργήσει ένα μέρος όπου οι άνδρες θα αισθάνονταν άνετα να ψωνίζουν εσώρουχα, ένα κατάστημα δηλαδή που να απευθύνεται και σε άνδρες.
Πέρασε τα επόμενα χρόνια μελετώντας την αγορά εσωρούχων και επένδυσε 80.000 δολάρια για να ιδρύσει το Victoria’s Secret στο Stanford Shopping Center, στο Πάλο Αλτο της Καλιφόρνια στις 12 Ιουνίου 1977 – ένα όντως εξειδικευμένο κατάστημα, όπου οι άνδρες αγόραζαν άνετα εσώρουχα. Φανταζόταν ένα βικτοριανό μπουντουάρ, γεμάτο σκούρο ξύλο, ανατολίτικα χαλιά και μεταξωτές κουρτίνες και γι’ αυτό τελικά επέλεξε το όνομα “Victoria”, αφού του θύμιζε την ευπρέπεια και την αξιοπρέπεια που συνδέεται με τη βικτοριανή εποχή.
Το Victoria’s Secret τού απέφερε 500.000 δολάρια τον πρώτο χρόνο λειτουργίας του, ποσό αρκετό για να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξη του brand σε τέσσερα ακόμα καταστήματα και για το λανσάρισμα ενός καταλόγου ταχυδρομικής παραγγελίας.

Η Gisele Bundchen κατά τη διάρκεια της 10ης επίδειξης μόδας της Victoria’s Secret στο The New York State Armory

Αν και μέχρι το 1982 το Victoria’s Secret είχε εξελιχθεί σε πέντε καταστήματα, σαράντα σελίδων κατάλογο και είχε ακαθάριστα έσοδα, σύμφωνα με πληροφορίες, 6 εκατομμύρια δολάρια κάθε χρόνο, ήρθε αντιμέτωπο με την πτώχευση. Σε αυτό το σημείο, ο Les Wexner ανέλαβε δράση και αγόρασε την εταιρεία έναντι 1 εκατομμυρίου δολαρίων. Ο οραματιστής επιχειρηματίας κατόρθωσε να κάνει τον οίκο τη μεγαλύτερη εταιρεία λιανικής πώλησης εσωρούχων στις ΗΠΑ, με 350 καταστήματα σε εθνικό επίπεδο και πωλήσεις που ξεπερνούσαν το 1 δισεκατομμύριο δολάρια, έως το 1990.

Η χρυσή εποχή των αγγέλων

Το brand άρχισε να εδραιώνει την εικόνα του τα επόμενα χρόνια, ενώ το 1995 γεννήθηκε η διάσημη ετήσια επίδειξη μόδας, την οποία διηύθυνε ο Ed Razek -επί σειρά ετών επικεφαλής μάρκετινγκ της L. Brands. Ο ίδιος και η ομάδα του ήταν υπεύθυνοι για την επιλογή των μοντέλων που θα περπατούσαν στο σόου. Εξαιτίας αυτού, έγινε ένας από τους πιο σημαντικούς ανθρώπους στον κόσμο του μόντελινγκ, βοηθώντας να ξεκινήσει η καριέρα των Gisele Bündchen, Tyra Banks, Heidi Klum και Adrianna Lima.

Alessandra Ambrosio και Lily Aldridge κατά τη διάρκεια της επίδειξης μόδας της Victoria’s Secret στη Mercedes-Benz Arena στη Σαγκάη της Κίνας το 2017

Το 1999 η εκπομπή προβλήθηκε για πρώτη φορά διαδικτυακά, με το περιοδικό Time να την περιγράφει ως τη “στιγμή που έσπασε το διαδίκτυο”, αφού 1,5 εκατομμύριο θεατές προσπάθησαν να συντονιστούν και κατέρρευσε ο ιστότοπος. Σταδιακά οι επιδείξεις πασαρέλας-τους έγιναν πιο πλούσιες και θεαματικές. Το 2000 η Gisele Bündchen περπάτησε στην πασαρέλα αυτή με το πιο ακριβό αντικείμενο εσωρούχων που είχε δημιουργηθεί ποτέ, ένα “Fantasy Bra” με διαμάντια και ρουμπίνια αξίας 15 εκατομμυρίων δολαρίων. Τα σόους φιλοξένησαν μεγάλα ονόματα της μουσικής σκηνής, όπως η Rihanna και η Taylor Swift, αποτελώντας για το κοινό που τα παρακολουθούσε μια φαντασίωση πολλών εκατομμυρίων δολαρίων για τη γυναικεία φύση, με αποκλειστικά αδύνατα, αθλητικά μοντέλα με στρινγκ, με δαντέλα ή push-up σουτιέν με διαμάντια, το καθένα πλαισιωμένο από ένα ζευγάρι φτερά αγγέλου. Ολα περιστρέφονταν γύρω από το σόου και τα μοντέλα πάσχιζαν να γίνουν μία από τους αγγέλους της Victoria’s Secret.

Η Kendall Jenner στο Pier 94 στη Νέα Υόρκη το 2018.

Η Gigi Hadid

Η φράση που διέλυσε μια αυτοκρατορία

Στα χρόνια του Μe too η κατάσταση ήταν τεταμένη στην Αμερική, με πολλά σκάνδαλα να ξεσπάνε σε όλους τους επαγγελματικούς χώρους και με πολλές γυναίκες να μιλούν για τη σεξουαλική κακοποίησή τους. Ο οίκος που είχε ήδη αρχίσει να αντιμετωπίζει τη δυσαρέσκεια του κόσμου για την προώθηση ενός πολύ συγκεκριμένου προτύπου ομορφιάς, δέχτηκε ένα ισχυρό χτύπημα, από κανέναν άλλο εκτός από τον ίδιο τον διευθυντή της. Τον Νοέμβριο του 2018 ο Razek προκάλεσε φρενίτιδα στο διαδίκτυο, αφού έκανε αμφιλεγόμενα σχόλια για τα τρανσέξουαλ και τα plus-size μοντέλα. Ο Razek δήλωσε σε συνέντευξή του στη Vogue ότι δεν πιστεύει ότι το σόου πρέπει να περιλαμβάνει “τρανσέξουαλ”, επειδή το σόου είναι μια “φαντασίωση”. “Πρόκειται για ένα 42λεπτο σπέσιαλ ψυχαγωγικό πρόγραμμα. Αυτό είναι”, δήλωσε στη συνέντευξη. Παρά την επίσημη συγγνώμη του στο διαδίκτυο, πολλοί επικριτές του τον κάλεσαν να παραιτηθεί.

Η εταιρεία ωστόσο, βρέθηκε ξανά αντιμέτωπη με μια νέα πρόκληση το καλοκαίρι του 2019, με τον διευθύνοντα σύμβουλό της να συνδέεται με τον καταδικασμένο για σεξουαλικά εγκλήματα Jeffrey Epstein. Ο Epstein διαχειριζόταν τα χρήματα του Wexner για αρκετά χρόνια και πρώην στελέχη τής εταιρείας δήλωσαν στη Wall Street Journal ότι προσπάθησε να παρέμβει στις επιχειρήσεις της Victoria’s Secret, προσφέροντας συμβουλές για το ποιες γυναίκες θα έπρεπε να γίνουν μοντέλα. Ορισμένα από τα θύματα του Epstein δήλωσαν μάλιστα, ότι χρησιμοποίησε τη σχέση του με τη Victoria’s Secret για να τα εξαναγκάσει σε σεξουαλικές πράξεις.

Μετά την πτώση της μετοχής κατά 40% μέσα σε ένα μόνο έτος, η Victoria’s Secret ανακοίνωσε το κλείσιμο πενήντα τριών καταστημάτων στις ΗΠΑ το 2019 και ο Ed Razek παραιτήθηκε. Ενώ το ετήσιο σόου της δεν ξαναδιοργανώθηκε. Τον Ιανουάριο του 2020 ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλός της, Les Wexner, αποφάσισε να παραιτηθεί. Η εταιρεία ανακοίνωσε τον Φεβρουάριο του 2020 την πώλησή της στην εταιρεία ιδιωτικών κεφαλαίων Sycamore Partners, σε μια συμφωνία που αποτιμά την εταιρεία σε περίπου 955 εκατομμύρια δολάρια.

Η 38χρονη Ινδή ηθοποιός Priyanka Chopra Jonas

Η 17χρονη Eileen Gu, μια freestyle σκιέρ

Η νέα αρχή

Τον τελευταίο καιρό, η Victoria’s Secret έχει αλλάξει εντελώς την εικόνα της. Σύμφωνα με το Forbes “Οι άγγελοι της Victoria’s Secret, αυτά τα είδωλα των σωμάτων Barbie και των ονειροπολήσεων του playboy, έχουν φύγει.
Στη θέση τους είναι επτά γυναίκες διάσημες για τα επιτεύγματά τους και όχι για τις αναλογίες τους. Μεταξύ αυτών είναι η Megan Rapinoe, η 35χρονη ροδομάλλα σταρ του ποδοσφαίρου και ακτιβίστρια για την ισότητα των φύλων, η Eileen Gu, μια 17χρονη Κινεζοαμερικανίδα freestyle σκιέρ και σύντομα Ολυμπιονίκης, το 29χρονο διεμφυλικό μοντέλο και υπέρμαχος της ενσωμάτωσης Paloma Elsesser, η οποία ήταν η σπάνια γυναίκα με μέγεθος 14 στο εξώφυλλο της Vogue και η Priyanka Chopra Jonas, μια 38χρονη Ινδή ηθοποιός και επενδύτρια τεχνολογίας. Θα ηγηθούν αυτού που μπορεί να είναι η πιο ακραία προσπάθεια ανατροπής της φήμης της μάρκας. Μια προσπάθεια επαναπροσδιορισμού της εκδοχής του “σέξι” που αντιπροσωπεύει και πουλάει η Victoria’s Secret στις μάζες.

*Μετά από μια παύση τεσσάρων ετών, η επίδειξη μόδας της Victoria’s Secret θα επιστρέψει στις πασαρέλες στις 26 Σεπτεμβρίου 2023  μέσω της υπηρεσίας Prime Video του Amazon

Στοιχεία για τη φερόμενη εμπλοκή του Έλον Μασκ στον πόλεμο στην Ουκρανία περιλαμβάνει μια νέα βιογραφία του μεγιστάνα της Τεχνολογίας που πρόκειται να κυκλοφορήσει σε λίγες μέρες.

Σύμφωνα με απόσπασμα του βιβλίου του Γουόλτερ Άιζακσον, που δημοσιεύει το αμερικανικό δίκτυο CNN, ο Μασκ έδωσε έντολη την περασμένη χρονιά να απενεργοποιηθεί το δίκτυο δορυφορικών επικοινωνιών Starlink στα ανοιχτά της ακτής της Κριμαίας για να αποτρέψει μια επίθεση ουκρανικών drone εναντίον ρωσικών πολεμικών πλοίων.

Όπως αναφέρει ο βιογράφος του ιδρυτή της SpaceX, το αποτέλεσμα της παρέμβασης του Μασκ ήταν να χαθεί η συνδεσιμότητα των υποβρύχιων drone του Κιέβου και να «ξεβραστούν με ασφάλεια στην ακτή».

Η αιτία πίσω από αυτήν την παρέμβαση του Μασκ, όπως εξηγεί ο Άιζακσον, ήταν ο φόβος του ότι ο Βλαντιμίρ Πούτιν θα «απαντούσε» με πυρηνικά όπλα σε μια ουκραβική επίθεση στην κατεχόμενη από τη Ρωσία χερσόνησο της Κριμαίας. Ο πάμπλουτος επιχειρηματίας φέρεται να είπε σε συνεργάτες του ότι η Ουκρανία «το παρατραβούσε» με τις απειλές της να επιφέρει στο Κρεμλίνο μια «στρατηγική ήττα».

Σύμφωνα με τη βρετανική εφημερίδα Guardian, αν και στο παρελθόν υπήρξαν αναφορές για απειλές του Μασκ να διακόψει τις επικοινωνίες μέσω Starlink σε διάφορες φάσεις της πολεμικής σύγκρουσης Ρωσίας-Ουκρανίας, αυτή είναι η πρώτη φορά που αποκαλύπτεται ενεργή εμπλοκή του μεγιστάνα εν μέσω μιας στρατιωτικής επιχείρησης.

Ο βιογράφος του Μασκ δεν προσδιορίζει την ημερομηνία κατά την οποία θα πραγματοποιούνταν η υποτιθέμενη επίθεση. Επισημαίνεται πάντως ότι ο Μασκ αναφερόταν σε αυτήν ως «μίνι Περλ Χάρμπορ» παρότι οι ουκρανικές δυνάμεις θα ενεργούσαν μέσα στα διεθνώς αναγνωρισμένα χωρικά τους ύδατα.

Υπενθυμίζεται ότι ο Μασκ, ιδρυτής της Tesla, της SpaceX και σημερινός ιδιοκτήτης του X (πρώην Twitter) είχε αρχικά συμφωνήσει να βοηθήσει με το δίκτυο Starlinκ το Κίεβο όταν οι ουκρανικές επικοινωνίες διακόπηκαν μετά την εισβολή των ρωσικών δυνάμεων στη χώρα. Στη συνέχεια όμως, άρχισε να έχει δεύτερες σκέψεις όταν το Κίεβο απώθησε με επιτυχία τις ρωσικές δυνάμεις και άρχισε να αντεπιτίθεται.

«Πώς μπλέχτηκα σε αυτόν πόλεμο;» ήταν το ρητορικό ερώτημα που διατύπωσε ο 52χρονος Μασκ σε συνέντευξή του με τον Άιζακσον. «Ο σκοπός της δημιουργίας του Starlinκ δεν ήταν να μπλέκεται σε πολέμους. Ήταν να επιτρέπει σε ανθρώπους να αράζουν και να βλέπουν Netflix, να κάνουν online μαθήματα και άλλες ειρηνικές δραστηριότητες, όχι να κάνουν επιθέσεις με drone», συμπλήρωσε ο μεγιστάνας.

Όπως αναφέρεται στο απόσπασμα του βιβλίου που δόθηκε στη δημοσιότητα, ο Μιχαίλο Φεντόροφ, τότε υπουργός Ψηφιακού Μετασχηματισμού της Ουκρανίας, φέρεται να ικέτεψε τον Μασκ να αποκαταστήσει τις επικοινωνίες μέσω Starlink, αλλά εκείνος αρνήθηκε λέγοντας ότι η Ουκρανία παρατραβούσε το σχοινί.

Το χρήμα μπορεί να μοιάζει με οτιδήποτε. Στην αρχαία Κίνα τα χάλκινα μαχαίρια λειτουργούσαν ως μέσο πληρωμής. Κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης οι Καλιφορνέζοι χρησιμοποιούσαν όστρακα αντί για μετρητά. Το 1970 οι Ιρλανδοί καταναλωτές αναγκάστηκαν, λόγω απεργίας των τραπεζών, να αρκεστούν σε IOUs γραμμένα σε χαρτί τουαλέτας. Όπως σοφά το έθεσε ο οικονομολόγος Hyman Minsky: «Ο καθένας μπορεί να δημιουργήσει χρήμα -το θέμα είναι να γίνει αποδεκτό».

Οι Ευρωπαίοι θα πρέπει σύντομα να αποδεχτούν το ευρώ τους με νέα μορφή. Σε έρευνα της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ), η οποία ολοκληρώθηκε στα τέλη Αυγούστου, ζητήθηκε από τους ερωτηθέντες να επιλέξουν μεταξύ επτά θεμάτων, τα οποία κυμαίνονταν από το «χέρια: μαζί οικοδομούμε την Ευρώπη» έως «ποτάμια, πηγή ζωής στην Ευρώπη» και «η Ευρώπη μας είμαστε εμείς». Αναμένεται να ακολουθήσει σχεδιαστικός διαγωνισμός και το 2026 θα κυκλοφορήσουν τα καινούργια ευρώ.

Οι οικονομολόγοι θεωρούν το χρήμα ένα ουδέτερο μέσο συναλλαγής, αλλά οι εικόνες στα χαρτονομίσματα αποτελούν μερικά από τα πλέον αναπαραγόμενα σχέδια στον κόσμο. Για τις κυβερνήσεις είναι μια ευκαιρία να τοποθετήσουν προπαγάνδα στις τσέπες των υπηκόων τους και να περάσουν συγκεκριμένες ιδέες για το κράτος. Τα πουλιά, ένα άλλο πιθανό θέμα, συμβολίζουν την «ελεύθερη διακίνηση», λέει η ΕΚΤ, καθώς και τον εορτασμό της οδηγίας της ΕΕ για τα πτηνά, η οποία προστατεύει τη φύση. Η ρόδινη αυτή εικόνα της ευρωπαϊκής συνεργασίας έρχεται σε πλήρη αντίθεση με τα μηνύματα που στέλνονταν πριν από έναν αιώνα: το γερμανικό χαρτονόμισμα των 10.000 μάρκων που κυκλοφόρησε το 1922, παρουσίαζε ένα βαμπίρ, τη Γαλλία, το οποίο ρουφούσε το αίμα ενός Γερμανού εργάτη.

Οι αποβιώσαντες πρόεδροι στα χρήματα, όπως κάνει η Αμερική, ή οι μονάρχες, όπως η Βρετανία, είναι μια ελάχιστα ελκυστική επιλογή στην Ευρώπη. Ένα αλληλοσπαρασσόμενο μπλοκ 20 χωρών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων για τις οποίες επινοήθηκε ο όρος «εθνικισμός», είναι απίθανο να ικανοποιηθεί με την εστίαση στους ηγέτες μιας χώρας, ακόμα και σε εκείνους που έχουν φύγει προ πολλού. Οι διάσημοι καλλιτέχνες, μια συζητήσιμη εναλλακτική λύση, είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα καταλήξει σε μια διαφωνία σχετικά με το ποια ιδιοφυΐα μιας χώρας αξίζει το χαρτονόμισμα των 200 ευρώ, ποια θα καταλήξει στα 5 ευρώ και ποια απορρίπτεται εντελώς.

Η ΕΚΤ κατάφερνε προηγουμένως να παρακάμψει αυτά τα διλήμματα χρησιμοποιώντας φανταστικές γέφυρες, οι οποίες αναδείκνυαν τους παραδοσιακούς αρχιτεκτονικούς ρυθμούς της ηπείρου (μπαρόκ, νεοκλασικό κ.ο.κ.), χωρίς να ευνοούν τα μνημεία κάποιας χώρας έναντι των άλλων. Μέχρι που το Spijkenisse, στις Κάτω Χώρες, έφερε την ανατροπή. Το προάστιο του Ρότερνταμ μετέτρεψε τις εικόνες σε πραγματικότητα, χρησιμοποιώντας βαμμένο σκυρόδεμα για να ταιριάζει με το χρώμα των χαρτονομισμάτων.

Όποιο κι αν είναι το τελικό προϊόν, τα μετρητά τείνουν προς εξαφάνιση. Σύμφωνα με την ΕΚΤ, χρησιμοποιήθηκαν μόλις στο 59% των συναλλαγών σε ευρώ πέρυσι, από 72% τρία χρόνια πριν. Για πολλούς Ευρωπαίους, ιδίως τους νεότερους, τα χρήματα δεν έχουν πλέον τη μορφή χαρτιού ή κερμάτων, αλλά σχετίζονται με το τι εμφανίζει η οθόνη του smartphone. Τελικά, απ’ ό,τι φαίνεται, οι γραφίστες της Silicon Valley θα έχουν περισσότερο λόγο στην εμφάνιση του ευρώ από τους κεντρικούς τραπεζίτες της Φρανκφούρτης.

© 2023 The Economist Newspaper Limited. All rights reserved.

Περισσότεροι από 500 άνθρωποι αυτοκτονούν κάθε χρόνο τα τελευταία χρόνια στη χώρα μας, σύμφωνα με τα επίσημα δεδομένα, αφήνοντας πίσω τουλάχιστον 5000 πενθούντες ετησίως. Στην πραγματικότητα οι αυτοκτονίες είναι πολύ περισσότερες αυτών που καταγράφονται, ενώ δεν υπάρχουν καθόλου στοιχεία για τις μη θανατηφόρες απόπειρες, οι οποίες εκτιμάται ότι είναι 15 – 20 φορές περισσότερες των καταγεγραμμένων αυτοκτονιών.

Τα στοιχεία δίνει το Παρατηρητήριο Αυτοκτονιών και το ερευνητικό δίκτυο καταγραφής του Κέντρου Ημέρας για την Πρόληψη της Αυτοκτονίας της «ΚΛΙΜΑΚΑ», μέλος της Διεθνούς Ένωσης για την Πρόληψη της Αυτοκτονίας, με αφορμή τη 10η Σεπτεμβρίου, Παγκόσμια Ημέρα για την Πρόληψη της Αυτοκτονίας.

Στοιχεία για τις αυτοκτονίες

-Η 24ωρη γραμμή παρέμβασης για την αυτοκτονία 1018 δέχθηκε 20.857 κλήσεις το 2022
-Το 2020 αυτοκτόνησαν 464 άνθρωποι
-Σε κάθε αυτοκτονία αντιστοιχούν τουλάχιστον 22 εισαγωγές σε τμήματα επειγόντων και 5 νοσηλείες σε νοσοκομεία
-Τουλάχιστον 25% των αυτοκτονιών δεν καταγράφονται
-Οι μη θανατηφόρες απόπειρες είναι 15-20 φορές περισσότερες των καταγεγραμμένων αυτοκτονιών
-Ο αριθμός των αυτοκτονιών τα έτη 2021-2022 και 2023 παρουσιάζει μια στεθερή αυξητική τάση σύμφωνα με τα στοιχεία του Παρατηρητηρίου Αυτοκτονίων-περισσότερα από 1500 άτομα έχουν αυτοκτονήσει αυτό το χρονικό διάστημα.
-91 άτομα έχουν αυτοκτονήσει την τελευταία δεκαετίας μέσα σε νοσοκομεία και μονάδες υγείας
-67 αυτοκτονίες έχουν γίνει μέσα σε φυλακές και κρατητήρια από το 2015

-Από το 2015 έχουν αυτοκτονήσει 76 στελέχη των σωμάτων ασφαλείας και 49 των ενόπλων δυνάμεων ή στρατεύσιμοι
-Την ίδια περίοδο 52 αυτοκτονίες έχουν γίνει σε Μέσα Μαζικής Μεταφοράς
-Η αυτοκτονία δεν είναι ένα μοιραίο γεγονός

Το βασικό μήνυμα της Παγκόσμιας Ημέρας για την Πρόληψη της Αυτοκτονίας είναι ότι η αυτοκτονία μπορεί να προληφθεί. Η αυτοκτονία δεν είναι ένα μοιραίο γεγονός. Το 95% των αυτοκτονιών θα μπορούσε να έχει προληφθεί, αναφέρουν οι ειδικοί επιστήμονες από την «ΚΛΙΜΑΚΑ». Υπογραμμίζουν επίσης την ευθύνη όλων μας να βοηθήσουμε να σωθούν οι ζωές που είναι σε κίνδυνο.

«Ήρθε η ώρα να ανοίξουμε τα μάτια μας για ένα θέμα που δεν μπορούμε άλλο να αγνοούμε», λένε πέντε γνωστοί ηθοποιοί (Ντόρα Μακρυγιάννη, Σοφία Μανωλάκου, Νίκος Ορφανός, Σπύρος Πούλης και Θανάσης Τσαλταμπάσης), που συμμετέχουν στην εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την πρόληψη της αυτοκτονίας.

Με φράσεις όπως, «το σκοτάδι με κυνηγούσε, δεν ήξερα πως να ξεφύγω, ο πόνος ήταν ασφυκτικός, αγγίζεις τον πάτο και σκέφτεσαι πως θα ξεφύγεις, νόμιζα ότι δεν είχα άλλη επιλογή, η απώλεια της ελπίδας ήταν χειρότερη από τον πόνο που ένιωθα», δίνουν το στίγμα της απελπισίας και του αδιεξόδου που αισθάνονται οι άνθρωποι που έχουν χάσει την ελπίδα τους και σκέφτονται να βάλουν τέλος στη ζωή τους.

Καταλήγουν όμως με το αισιόδοξο μήνυμα ότι «το σκοτάδι δεν θα νικήσει. Υπάρχει ελπίδα.Μιλώντας ανοιχτά μπορούμε να σώσουμε ζωές. Η πρόληψη της αυτοκτονίας μας αφορά όλους».

Δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης

Στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Ημέρας για την πρόληψή της Αυτοκτονίας, η «ΚΛΙΜΑΚΑ» θα πραγματοποιήσει σε Αττική, Πάτρα, Κέρκυρα, Νάξο, Αμοργό, Σαντορίνη, Καστελόριζο και Σύμη, δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού.

Στην Αθήνα θα πραγματοποιηθεί ημερίδα σήμερα στις 13:00 (Ευμολπιδών 30-32, Κεραμεικός) και την Κυριακή 10 Σεπτεμβρίου και ώρα 19:00-21:00, στην πλατεία Κοτζιά, ανοιχτή εκδήλωση ενημέρωσης, με τη συμμετοχή του κουαρτέτου εγχόρδων L” Anima.

Το Κέντρο Ημέρας για την Πρόληψη της Αυτοκτονίας, στο πλαίσιο του οποίου λειτουργούν η 24ωρη Γραμμή Παρέμβασης για την Αυτοκτονία – 1018 καθώς και το Παρατηρητήριο Αυτοκτονιών, αποτελεί τη μοναδική Μονάδα Ψυχική Υγείας στη χώρα η οποία, εδώ και περισσότερα από 16 χρόνια αναπτύσσει εξειδικευμένες υπηρεσίες, ερευνητικό και εκπαιδευτικό έργο στα πεδία της αυτοκτονίας και των αυτοκαταστροφικών συμπεριφορών. Η Μονάδα λειτουργεί με την εποπτεία και χρηματοδότηση του Υπουργείου Υγείας και αποτελεί τον εθνικό εκπρόσωπο φορέα στη Διεθνή Ένωση για την Πρόληψη της Αυτοκτονίας (IASP).

Στο γήπεδο της Καρδίτσας προσγειώθηκε λίγο μετά τις 10:30 το ελικόπτερο με το οποίο ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης πραγματοποίησε νωρίτερα αυτοψία πάνω από τις πληγείσες περιοχές.

Μετά την προσγείωση του ελικοπτέρου ο πρωθυπουργός αρχικά μιλησε με εθελοντές διασώστες και πληρώματα του ΕΚΑΒ ενώ στη συνέχεια συνομίλησε με πλημμυροπαθείς που είχαν διασωθεί νωρίτερα στα πλαίσια της μεγάλης επιχείρησης που έχει ξεκινήσει από το μεσημέρι της Πέμπτης.

Στη συνέχεια ο πρωθυπουργός θα μεταβεί στο Συντονιστικό Κέντρο Επιχειρήσεων που έχει στηθεί στην Περιφέρεια Θεσσαλίας και όπου από χθες, Πέμπτη, βρίσκονται πέντε υπουργοί και υφυπουργού στο πλαίσιο της επιχείρησης «Δάρδανος».

Για τον κ. Μητσοτάκη, ύψιστη προτεραιότητα αυτή την ώρα έχει η ολοκλήρωση του τιτάνιου και εξαιρετικά δύσκολου έργου των διασώσεων, παράλληλα με την αποτύπωση της πλήρους εικόνας. Η ανησυχία του κυβερνητικού επιτελείου, άλλωστε, έχει να κάνει με το τι θα αναδυθεί από τα νερά στα χωριά πέριξ του Παλαμά, όπου το νερό έφτασε ή και ξεπέρασε τα δύο μέτρα. Με κανέναν αυτή την ώρα να μην έχει ασφαλή εικόνα ή εκτίμηση, λοιπόν, ο κ. Μητσοτάκης ξεκινά σήμερα το πρωί για τη Λάρισα, με τις πληροφορίες να αναφέρουν ότι θα μείνει ως και αύριο στις πληγείσες περιοχές, αν και το ακριβές του πρόγραμμα μένει να καθοριστεί, ανάλογα και με το τι είναι εφικτό να γίνει.

Το συντονιστικό στη Λάρισα

Στη Λάρισα έχει στηθεί ένα μεγάλο συντονιστικό κέντρο, ενώ παρόντες είναι και αρκετοί υπουργοί, σε απευθείας γραμμή με την Πολιτική Προστασία και το Μέγαρο Μαξίμου. Την επιχείρηση των απεγκλωβισμών από τις πλημμυρισμένες εικόνες επιβλέπουν επιτελείς εθνικής άμυνας με επικεφαλής τον Διοικητή της Α’ Στρατιάς αντιστράτηγο Γιάννη Τσόπλο σε συνεργασία με την Πυροσβεστική και την ΕΛΑΣ. Τις προσπάθειες αποκατάστασης ηλεκτροδότησης επιβλέπει ο διευθύνων σύμβουλος του ΔΕΔΔΗΕ Τάσος Μάνος, ενώ του δίκτυο υδροδότησης ο αναπληρωτής υπουργός Εσωτερικών Θεόδωρος Λιβάνιος. Την αρμοδιότητα του εφοδιασμού έχει αναλάβει ο υφυπουργός Πολιτικής Προστασίας Χρήστος Τριαντόπουλος, ενώ την πρόσβαση στις δομές υγείας ο υφυπουργός Μάριος Θεμιστοκλέους. Για τα δίκτυα των υποδομών παρόντες είναι ο υπουργός Χρήστος Σταϊκούρας και ο υφυπουργός Νίκος Ταχιάος. Παράλληλα, στη Λάρισα βρίσκονται ο διευθυντής του πρωθυπουργικού γραφείου Γιάννης Μπρατάκος, αλλά και ο υφυπουργός Πολιτικής Προστασίας Βαγγέλης Τουρνάς.

Στο κυβερνητικό επιτελείο το κλίμα είναι, ομολογουμένως, βαρύ, καθώς μια ακόμα φυσική καταστροφή πρωτόγνωρου βεληνεκούς ήρθε να προστεθεί την αλυσίδα των δυσχερειών του προηγούμενου διαστήματος. Εκ των πραγμάτων, δε, η μεγάλη καταστροφή που έχει συντελεστεί στη Θεσσαλία εκ νέου, τρία μόλις χρόνια μετά τον Ιανό, αναμένεται να λειτουργήσει ως αιτία αναπροσαρμογής της παρέμβασης του κ. Μητσοτάκη στη ΔΕΘ, η οποία πλέον θα στρέφεται πρακτικά γύρω από την απόλυτη ανάγκη αναβάθμισης των μέτρων για την πολιτική προστασία και την πρόληψη φυσικών καταστροφών.

Ο ολλανδικός γίγαντας πληρωμών Adyen ανακοίνωσε την Πέμπτη ότι κέρδισε έγκριση άδειας τραπεζικής λειτουργίας στο Ηνωμένο Βασίλειο, σηματοδοτώντας μια βαθύτερη ώθηση από την εταιρεία στον τραπεζικό τομέα.

Η εταιρεία είπε ότι η νέα της άδεια θα επιτρέψει στους εμπόρους της να προσφέρουν προκαταβολές σε μετρητά σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Η Adyen είπε ότι η άδεια θα της επιτρέψει να συνεχίσει να λειτουργεί υπό το καθεστώς προσωρινών αδειών του Ηνωμένου Βασιλείου – βάσει του οποίου μπορεί να παρέχει υπηρεσίες σύμφωνα με τις δραστηριότητές της στην ΕΕ – μετά το Brexit.

Η Adyen έχει ήδη άδεια στην Ολλανδία ως εξαγοράζουσα τράπεζα.

Υπό αυτή την ιδιότητα, η εταιρεία μπορεί να επεξεργάζεται πληρωμές εμπόρων σχεδόν αμέσως, αντί να βασίζεται σε τραπεζικούς εταίρους για τη διαχείριση των διακανονισμών, κάτι που μπορεί συχνά να διαρκέσει αρκετές ημέρες.

Οι έμποροι της Adyen στο Ηνωμένο Βασίλειο μπορούν ήδη να προσφέρουν στους πελάτες τραπεζικούς λογαριασμούς, εικονικές ή φυσικές κάρτες και διαχείριση ταμειακών ροών και εξόδων.

«Το Ηνωμένο Βασίλειο είναι μια βασική αγορά για την Adyen και είμαστε ενθουσιασμένοι που εδραιώνουμε τη θέση μας εδώ με αυτήν την τραπεζική εξουσιοδότηση», δήλωσε η Mariëtte Swart, επικεφαλής νομικός και συμμόρφωσης της Adyen.

«Θα ενισχύσει την ικανότητά μας να βοηθήσουμε εγχώριες και διεθνείς επιχειρήσεις να επιτύχουν τις φιλοδοξίες τους πιο γρήγορα. Είναι άλλο ένα βήμα προς την κατεύθυνση του Adyen να γίνει μια παγκόσμια πλατφόρμα χρηματοοικονομικής τεχνολογίας πλήρους φάσματος».

Ανταγωνιστής του αμερικανικού γίγαντα πληρωμών Stripe, η Adyen είναι μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας της Ευρώπης, με κεφαλαιοποίηση 23,4 δισεκατομμυρίων ευρώ (25 δισεκατομμύρια δολάρια). Η εταιρεία ανακάμπτει αφού οι αριθμοί κερδών του πρώτου εξαμήνου έδειξαν τη χαμηλότερη αύξηση εσόδων στην ιστορία.

Οι μετοχές της εταιρείας υποχώρησαν έως και 39% στις 31 Αυγούστου, εξαλείφοντας 18 δισ. ευρώ από την αγοραία αξία της εταιρείας. Οι μετοχές της Adyen υποχώρησαν περίπου 1% την Πέμπτη.

Η έγκριση της άδειας του Adyen έρχεται καθώς μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες fintech του Ηνωμένου Βασιλείου, η Revolut, αγωνίζεται να αποκτήσει άδεια από την Τράπεζα της Αγγλίας.

Η Revolut υπέβαλε αίτηση για άδεια πριν από δύο χρόνια, αλλά αντιμετώπισε πολλές καθυστερήσεις. Οι ρυθμιστικές αρχές είχαν πολλές ανησυχίες να εξετάσουν, συμπεριλαμβανομένης της καθυστερημένης υποβολής λογαριασμών από την εταιρεία και εσωτερικών προβλημάτων με την εταιρική κουλτούρα.

Η Revolut λέει ότι έχει εργαστεί για να βελτιώσει την εταιρική της κουλτούρα εσωτερικά. Η εταιρεία είδε επίσης τον οικονομικό της διευθυντή, ο οποίος ήταν στο τιμόνι τη στιγμή των καθυστερημένων λογαριασμών της, να αποχωρεί από την εταιρεία νωρίτερα φέτος.

Μέσα στον μήνα θα έχει ολοκληρωθεί το πρώτο βήμα για την επιλογή του νέου παραχωρησιούχου της Αττικής Οδού για την περίοδο 2025-2050, μετά την προσφορά των 3,27 δισ. ευρώ που υπέβαλε χθες ο όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στον διαγωνισμό του ΤΑΙΠΕΔ. Για μόλις 500.000 ευρώ η προσφορά του κατασκευαστικού ομίλου έχει διαφορά άνω του 5% από τον δεύτερο πλειοδότη, την κοινοπραξία της γαλλικής Vinci με τη Mytilineos, που υπέβαλε προσφορά 3,106 δισ. ευρώ. Αν η διαφορά ήταν 5% ή μικρότερη, τότε οι δύο διεκδικητές θα καλούνταν να καταθέσουν βελτιωμένες προσφορές, κάτι που δεν θα γίνει τώρα, επειδή η απόσταση που τους χωρίζει τελικά είναι άνω του συγκεκριμένου ποσοστού.

Πρόκειται, πάντως, για το υψηλότερο τίμημα που έχει επιτευχθεί σε διαγωνισμό του ΤΑΙΠΕΔ, υπερδιπλάσιο από το αντίστοιχο για την παραχώρηση των 14 περιφερειακών αεροδρομίων στη Fraport Greece, αλλά και της Εγνατίας Οδού στην κοινοπραξία ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ – Egis. Το εντυπωσιακό είναι πως υπήρξαν δύο προσφορές άνω των τριών δισ. ευρώ, ενώ προσφορά στα 2,7 δισ. ευρώ κατέθεσε ο πανίσχυρος ισπανικός όμιλος Abertis, που ελέγχεται από την (ιταλική) οικογένεια Μπένετον. Η διοίκηση του ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ επέλεξε να διεκδικήσει αυτόνομα την Αττική Οδό. Η Mediobanca S.p.A. ενήργησε ως αποκλειστικός χρηματοοικονομικός σύμβουλος της εταιρείας για τη συναλλαγή.

Η σημερινή σύμβαση παραχώρησης της Αττικής Οδού στην κοινοπραξία ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις – ΑΒΑΞ (που χθες υπέβαλε προσφορά μαζί με τη γαλλική Meridiam στα 2,6 δισ. ευρώ) ολοκληρώνεται τον Οκτώβριο του 2024. Συνεπώς, το ΤΑΙΠΕΔ και η κυβέρνηση πρέπει να βιαστούν για να κλείσουν οι εκκρεμότητες και να εγκατασταθεί ο νέος παραχωρησιούχος.

Ακριβώς λόγω του αστικού χαρακτήρα, η Αττική Οδός, συνολικού μήκους 70 χιλιομέτρων μαζί με τη Δυτική Περιφερειακή Υμηττού, θεωρείται από τους πλέον ελκυστικούς οδικούς άξονες στην Ευρώπη. Την τελευταία επταετία (2016 μέχρι το 2022) οι σημερινοί μέτοχοι της Αττικής Οδού είχαν εισπράξει περίπου 680 εκατ. ευρώ σε μερίσματα ή επιστροφές κεφαλαίου. Εκτός από τις αποδεδειγμένες επιδόσεις σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας, η Αττική Οδός έχει δυνατότητα περαιτέρω ενίσχυσης, ως αποτέλεσμα των αναπτύξεων οι οποίες υλοποιούνται στην ευρύτερη περιοχή της Αττικής (Ελληνικό, Θριάσιο Εμπορευματικό Κέντρο). Επιπλέον, έχει δείξει καλές επιδόσεις κάτω από εξαιρετικά αντίξοες και απρόβλεπτες συνθήκες (συμπεριλαμβανομένης της πρόσφατης πανδημικής κρίσης).

Η διαδικασία του ΤΑΙΠΕΔ προβλέπει πως τις επόμενες ημέρες θα εξεταστεί ο λεγόμενος «Φάκελος Β», που περιέχει τα αναλυτικά στοιχεία της οικονομικής προσφοράς που υπέβαλλε η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Συγκεκριμένα, ο «Φάκελος Β» περιέχει την Οικονομική Προσφορά, Επιστολή περιγραφής χρηματοδοτικής δομής, Επιστολή Δεσμευτικής Επένδυσης (βάσει της οποίας ο υποψήφιος δεσμεύεται ως προς το ποσό ιδίων κεφαλαίων/δευτερογενούς δανείου), Επιστολή Δανειακής Υποστήριξης από χρηματοπιστωτικό ίδρυμα συνοδευόμενη από τους αναλυτικούς όρους και το χρηματοοικονομικό μοντέλο.

Αναμένεται να παρασχεθεί η δυνατότητα στους Προεπιλεγέντες Επενδυτές επισκόπησης των «Φακέλων Β». Στην περίπτωση μη υποβολής ενστάσεων και κατόπιν παρέλευσης 10ημέρου, εκκινεί η Περίοδος Οριστικοποίησης Συμβατικών Εγγράφων ελάχιστης διάρκειας 240 ημερών, κατά την οποία ο Προτιμητέος Επενδυτής καλείται να υποβάλει έναν σημαντικό όγκο εγγράφων και δικαιολογητικών, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Πρόσκλησης.

Αν ο «Φάκελος Β» κριθεί πλήρης και δεν υπάρξουν ενστάσεις, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ θα αναδειχτεί Προτιμητέος Επενδυτής και η νέα 25ετής σύμβαση παραχώρησης θα οδεύσει προς το Ελεγκτικό Συνέδριο. Μετά την έγκρισή της θα υπογραφεί από το ΤΑΙΠΕΔ και τον κατασκευαστικό όμιλο και στη συνέχεια θα πρέπει να κυρωθεί από τη Βουλή. Παράλληλα, ο νέος παραχωρησιούχος καλείται να ολοκληρώσει τις διαδικασίες εξασφάλισης της χρηματοδότησης, καθώς πρέπει να καταβάλει στο ΤΑΙΠΕΔ σε μία δόση το τίμημα των 3,27 δισ. ευρώ.

Η νέα σύμβαση παραχώρησης

Η νέα σύμβαση παραχώρησης της Αττικής Οδού προβλέπει πως κάθε χρόνο θα αποδίδεται στο Ελληνικό Δημόσιο το 7,5% των εσόδων της προηγούμενης χρονιάς. Προβλέπει, επίσης, διόδια 2,5 ευρώ ανά διέλευση για την πρώτη πενταετία, τα οποία όμως μπορούν να αυξηθούν στα επόμενα χρόνια, αλλά για συγκεκριμένες ώρες της ημέρας, ώστε το μέσο αντίτιμο να μην ξεπερνά αυτά τα 2,5 ευρώ. Δηλαδή, αν ο νέος παραχωρησιούχος αποδείξει στο Δημόσιο πως σε τουλάχιστον τρία τμήματα της Αττικής Οδού η μέση ταχύτητα έχει περιοριστεί σε λιγότερα από 45 χιλιόμετρα την ώρα, τότε θα μπορεί να αυξήσει το αντίτιμο των διοδίων για τις ώρες αιχμής σε επίπεδα ακόμα και άνω των τριών ευρώ. Πρέπει, όμως, να το μειώσει σημαντικά τις υπόλοιπες ώρες, ώστε ο μέσος όρος να μην ξεπερνά τα 2,5 ευρώ.

Ο όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ

Στον όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ υποστηρίζουν πως διαθέτουν «την κεφαλαιακή διάρθρωση και ισχυρά περιουσιακά στοιχεία, τα οποία παρέχουν μακροχρόνιες υψηλές επαναλαμβανόμενες ταμειακές ροές από διαφοροποιημένες δραστηριότητες με έντονη δυναμική για τη χρηματοδότηση με ίδια και δανειακά κεφάλαια σε όλα τα έργα τα οποία αναπτύσσουν. Η ρευστότητα του ομίλου παραμένει ισχυρή, με τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα (χωρίς να υπολογίζονται επιπλέον γραμμές ρευστότητας -credit lines) να ανέρχονται τον Μάρτιο του 2023 σε €1,6 δισ. ευρώ. Περαιτέρω, οι υφιστάμενες επενδύσεις με τις ισχυρές επαναλαμβανόμενες ταμειακές ροές λειτουργούν ως «πολλαπλασιαστές».

Συνολικά η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναμένει πάνω από 6 δισ. ευρώ σε μερίσματα από το υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο συμμετοχών της σε έργα παραχωρήσεων. Επιπρόσθετα, «αναμένεται σημαντική οργανική κερδοφορία και ελεύθερες ταμειακές ροές από τις άλλες δραστηριότητες του Ομίλου, καθώς και σημαντική υπεραξία από την εκτέλεση του επενδυτικού προγράμματος της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή, της μεγαλύτερης εταιρείας καθαρής ενέργειας της Ελλάδας».

Ο όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είναι ο μεγαλύτερος επενδυτής σε έργα παραχωρήσεων και ΣΔΙΤ, διαχειριζόμενος περισσότερα από 1.600 χιλιόμετρα αυτοκινητοδρόμων (με την προσθήκη της Εγνατίας και της Αττικής Οδού) και εμβληματικά έργα που αντιστοιχούν σε επενδύσεις δισεκατομμυρίων ευρώ, όπως ο νέος Διεθνής Αερολιμένας Ηρακλείου Κρήτης, το Ολοκληρωμένο Τουριστικό Συγκρότημα στο Ελληνικό, το οδικό τμήμα Χερσόνησος – Νεάπολη του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ), η Ολοκληρωμένη Διαχείριση Απορριμμάτων στις Περιφέρειες Ηπείρου και Πελοποννήσου, το ηλεκτρονικό εισιτήριο σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη κ.λπ.

Παράλληλα, ο όμιλος διεκδικεί την παραχώρηση (τμήμα Χανιά – Ηράκλειο) του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ), ενώ, αξιοποιώντας το πρόσφατο νομοθετικό πλαίσιο, κατέθεσε ως επικεφαλής κοινοπραξίας την πρώτη Πρότυπη Πρόταση που περιλαμβάνει νέες επεκτάσεις του οδικού δικτύου της Αττικής προς Λαύριο, Ραφήνα και Λ. Βουλιαγμένης.

Εκκενώνονται τρία χωριά έξω από την Λάρισα αφού ξεκίνησαν να πλημμυρίζουν σπίτια στην περιοχή ως αποτέλεσμα της κακοκαιρίας των προηγούμενων ημερών.

Συγκεκριμένα, ο Δήμος Λαρισαίων ανακοίνωσε την εκκένωση των χωριών Φαλάνη, Δασοχώρι και Κουλούρι «εξαιτίας των πλημμυρικών φαινομένων που εξελίσσονται στην περιοχή λόγω της πρωτοφανούς κακοκαιρίας που έπληξε την Θεσσαλία, θα πραγματοποιηθεί εκκένωση των χωριών Φαλάνη, Δασοχώρι και Κουλούρι» αναφέρει ο Δήμος.

Τρέχουν να σώσουν τα παιδιά του μέσα στα λασπόνερα

Ασύλληπτες είναι οι εικόνες που καταγράφονται στην πόλη της Λάρισας από το πρωί με σπίτια να έχουν πλημμυρίσει από το νερό και ανθρώπους να μεταφέρουν τα παιδιά τους στον ώμο για να βγουν σε ασφαλές σημείο.

Σύμφωνα με τους κατοίκους, τα σπίτια ξεκίνησαν να πλημμυρίζουν τα ξημερώματα, λόγω της υπερχείλισης του ποταμού Πηνειού που βρίσκεται σε μικρή απόσταση από την περιοχή της φιλιππουπολης, κοντά στο υδραγωγειο.

Μάλιστα, δεν ήταν λίγοι αυτοί που φόρτωσαν μερικά πράγματα στα αυτοκίνητά τους και αναζήτησαν ξενοδοχείο ακόμα και στις 5 τα ξημερώματα, καθώς φοβήθηκαν βλέποντας τη στάθμη του νερού να ανεβαίνει και δεν έχουν ηλεκτρικό ρεύμα.

Λίγο πριν ξεκινήσει η φετινή τηλεοπτική σεζόν και επιστρέψει με την εκπομπή της «Super Κατερίνα», η Κατερίνα Καινούργιου μίλησε για την προσωπική της ζωή σε συνέντευξη που έδωσε στο περιοδικό «ΟΚ!».

Για το γεγονός ότι δεν διστάζει να πει την ηλικία της δημοσίως, η Κατερίνα Καινούργιου σχολίασε: «Δεν λέω απλώς ότι είμαι 38, λέω ότι πλησιάζω τα 40. Δεν καταλαβαίνω αυτό τον ρατσισμό με τις ηλικίες. Σέβομαι όσες γυναίκες δεν θέλουν να λένε την ηλικία τους, αλλά προσωπικά νιώθω ότι όσο μεγαλώνω είμαι καλύτερα με τον εαυτό μου, δεν βρίσκω κανέναν λόγο να την κρύψω».

Σχετικά με το αν τη φλερτάρουν, η παρουσιάστρια του Alpha δήλωσε: «Όχι. Πολύ δύσκολα. Τα βάζω και με τον εαυτό μου, λέω «μήπως κάνω κάτι λάθος και δεν με φλερτάρουν;»».

Ενώ, για το αν τη φλέρταραν περισσότερο πριν γίνει γνωστή, η ίδια απάντησε καταφατικά: «Πολύ περισσότερο, και ας είχα περισσότερα κιλά ή ήμουν πιο απεριποίητη. Έχω και τους γονείς μου που μου λένε συνέχεια πότε θα κάνω οικογένεια. Εκείνοι με έκαναν σε μικρή ηλικία, η μητέρα μου ήταν 23 και ο πατέρας μου 25. Είναι πολύ καλοί άνθρωποι, αλλά νιώθω ότι με πιέζουν άθελά τους σε αυτό το κομμάτι. Όσο και αν τους λέω ότι πάω καλά στη δουλειά μου, νομίζω ότι το προσωπικό μου θέμα τους πονάει λίγο».

«Έχω δουλέψει πολύ με τις ανασφάλειές μου, που είναι άπειρες και έχουν να κάνουν με τον τρόπο που έχω μεγαλώσει. Δεν κατηγορώ τους γονείς μου, αλλά όλοι μας έχουμε λίγο-πολύ τα θέματά μας από την παιδική μας ηλικία. Θεωρώ ότι υπάρχουν φορές που με έχω αδικήσει. Από την άλλη, αυτή η ανασφάλεια μου έχει και καλό, κυρίως στη δουλειά μου, με είδε ο κόσμος διαφορετικά, όπως είμαι αληθινά. Στην προσωπική μου ζωή όμως μου έχει κάνει κακό», πρόσθεσε στη συνέχεια.

«Είμαι ένας πολύς δοτικός άνθρωπος. Έχω ανάγκη να θαυμάζω τον άντρα που είναι δίπλα μου και έχω τόσα πράγματα να δώσω που τον κάνω να νιώθει πολύ ωραία. Ίσως στην πορεία να κάνω και εγώ κάποιους λάθος χειρισμούς και να μην έχει προκύψει μέχρι στιγμής να βρω τον άντρα της ζωής μου και να κάνω οικογένεια», ανέφερε η γνωστή παρουσιάστρια.

Σε ερώτηση για το αν θα μπορούσε να είναι σε σχέση με έναν δικηγόρο ή με έναν γιατρό, η Κατερίνα Καινούργιου απάντησε: «Θα μπορούσα. Έχω ανάγκη να θαυμάζω τον σύντροφό μου, να επικοινωνούμε. Δεν έχει να κάνει με το οικονομικό του στάτους, είναι όμως διεγερτικό να είναι πετυχημένος σε αυτό που κάνει και να είναι καλός άνθρωπος».

Η Ολλανδία είναι η πρώτη ομάδα που αντιμετώπισε η γαλανόλευκη στην ιστορία της σε τελική φάση μεγάλης διοργάνωσης. Ήταν 11 Ιουνίου 1980 – όπως αναφέρουν και τα στοιχεία της ΕΠΟ – όταν στη Νάπολη οι Έλληνες παίκτες έπαιρναν το βάπτισμα του πυρός στο Κύπελλο Εθνών, όπως λεγόταν τότε το EURO του 1980. Η Εθνική ηττήθηκε με ένα πέναλτι του Βασίλη Κωνσταντίνου πάνω στον Ντιρκ Νανίνγκα, που μετέτρεψε σε γκολ ο Κις Κιστ.

Συνολικά οι Ελλάδα και Ολλανδία έχουν τεθεί αντιμέτωπες σε εννέα παιχνίδια με την Εθνική να επικρατεί μόνο στο τελευταίο φιλικό πριν από επτά χρόνια, στο οποίο μάλιστα σημείωσε δύο γκολ, περισσότερα από όσα είχε σκοράρει στα οκτώ προηγούμενα, μόλις ένα. Οι διεθνείς μας παίζουν απόψε (21.45, ALPHA, NS PRIME) με τους Ολλανδούς στο Αϊντχόφεν επιζητώντας ένα θετικό αποτέλεσμα.

Η εκτίμηση για την 11άδα στο Ολλανδία – Ελλάδα (με τον τραυματία Μπάλντοκ και τον τιμωρημένο Μαυροπάνο να είναι εκτός) σε σχέση με το σύνολο του Πογιέτ θα είναι με: Βλαχοδήμο τέρμα, άμυνα με Τσιμίκα, Ρέτσο, Χατζηδιάκο και Ρότα, κέντρο με Κουρμπέλη, Σιώπη και μπροστά τους Μπακασέτα και μπροστά τους, τους Μάνταλο, Μασούρα και Γιακουμάκη ή Παυλίδη.

Η βαθμολογία στον 2ο όμιλο των προκριματικών του EURO

Γαλλία 12 βαθμοί
Ελλάδα 6 βαθμοί
Ιρλανδία 3 βαθμοί
Ολλανδία 3 βαθμοί
Γιβραλτάρ 0 βαθμοί

Τα αποτελέσματα

1η αγωνιστική

Γιβραλτάρ – 0-3
Γαλλία – Ολλανδία 4-0

2η αγωνιστική

Ολλανδία – Γιβραλτάρ 3-0
Ιρλανδία – Γαλλία 0-1

3η αγωνιστική

Ελλάδα – Ιρλανδία 2-1
Γιβραλτάρ – Γαλλία 0-3

4η αγωνιστική

Γαλλία – Ελλάδα 1-0
Ιρλανδία – Γιβραλτάρ 3-0

Το πρόγραμμα – 5η αγωνιστική

7 Σεπτεμβρίου

21.45: Γαλλία – Ιρλανδία
21.45: Ολλανδία – Ελλάδα

10 Σεπτεμβρίου – 6η αγωνιστική

21.45: Ελλάδα – Γιβραλτάρ
21.45: Ιρλανδία – Ολλανδία

Πού θα φας sushi dog με φύκι αντί για ψωμάκι;

Στο delivery του kiku με ονομασία kiku at home θα βρεις την ασιατική εκδοχή του hot dog

Πέρα από το κλασικό hot dog με το βραστό λουκάνικο μέσα στη λευκή μπαγκέτα, κέτσαπ-μαγιονέζα άντε και σαλάτα coleslaw, έχουμε δει διάφορες ασυνήθιστες εκδοχές του αγαπημένου μας street food. Όπως taco dog, δηλαδή λουκάνικο μέσα σε μεξικάνικο πιτάκι, nacho dog με γουακαμόλε και κρεμώδη σάλτσα cheddar, corn dog στο οποίο ολόκληρο το hot dog κάνει βουτιά σε κουρκούτι και μετά τηγανίζεται. Επίσης μαύρο hot dog από μπριός με άνθρακα, χορτοφαγικό από λουκάνικο φτιαγμένο από λαχανικά αλλά και στη γλυκιά του version όπου το λουκάνικο το αντικαθιστά μια μπανάνα και οι σος είναι μέλι, φυστικοβούτυρο ή σοκολάτα.

Πότε όμως δεν είχαμε ξανακούσει για hot dog σε στιλ σούσι. Oυσιαστικά πρόκειται για ένα σούσι σάντουιτς με φύκια, ρύζι και διάφορες γεμίσεις. Θυμίζει το σούσι φυσικά λόγω των φυκιών που αντικαθιστούν το ψωμάκι, ωστόσο, στη γέμιση μπορεί να ποικίλει και να μην περιλαμβάνει μόνο ωμό σολομό ή τόνο.

Όταν ο σούπερ σταρ του ποδοσφαίρου Λιονέλ Μέσι «μετακόμισε» στην Ίντερ Μαϊάμι, ο συμπατριώτης και πρώην συμπαίκτης του, Κουν Αγουέρο, τον πήρε τηλέφωνο. Του ζήτησε ένα εισιτήριο για να τον παρακολουθήσει στο ντεμπούτο του. Ο Μέσι του απάντησε, ζητώντας του συγνώμη, ότι δεν υπάρχει ούτε για… δείγμα. Τα εισιτήρια γι’ αυτό τον αγώνα όσο και για όλη τη σεζόν, αξίας ως και 3.500 δολαρίων ανά θέση, είχαν εξαντληθεί.

Αυτό ήταν μόνο ένα πρώτο, μικρό δείγμα των όσων επρόκειτο να συμβούν. Το μυθικό συμβόλαιο των περισσότερων από 160 εκατομμυρίων δολαρίων, με παροχές που φαίνονται τρελές και αμοιβές ακόμα και από τηλεοπτικά και streaming δικαιώματα, όπως αποδεικνύεται τελικά, ήταν μια πολύ καλά μελετημένη και έξυπνη επένδυση. Μια επένδυση η οποία αποδίδει ταχύτατα τα μέγιστα.

Γρηγορότερα και αποτελεσματικότερα απ’ όσο ντριμπλάρει ο ίδιος ο Μέσι, ο οποίος αποδεικνύεται πως, εκτός από μηχανή των γκολ, είναι και μηχανή παραγωγής χρήματος…

Με το που πάτησε ο επτάκις κάτοχος της Χρυσής Μπάλας, Λιονέλ Μέσι το πόδι του στις Ηνωμένες Πολιτείες, το κόστος των εισιτηρίων για τους αγώνες του MLS εκτοξεύθηκε κατά περισσότερο από 1000%. Τρανή απόδειξη του αποτυπώματος του Μέσι στην αναβάθμιση του προϊόντος (δηλαδή το τοπικό πρωτάθλημα ποδοσφαίρου) είναι το γεγονός ότι μέσα σε λίγες μέρες, τα εισιτήρια για τους αγώνες της Ίντερ Μαϊάμι, από 39 δολάρια, έφτασαν τα 350.

Πολύ γρήγορα, ξεπέρασαν σε κόστος και τις τιμές των εισιτηρίων για τον τελικό του ΝΒΑ, καθώς τα διαθέσιμα για επόμενους αγώνες ξεπέρασαν τα 400 δολάρια και αυτά του αγώνα με την πρωταθλήτρια του MLS, για περισσότερα από 450 δολάρια.

Λίγο πριν από το ντεμπούτο του «Λέο» στο Μαϊάμι, η Apple TV+ πρόβαλε μια μίνι σειρά τεσσάρων ντοκιμαντέρ για τον υπερπαίκτη, τροφοδοτώντας τη φρενίτιδα που ήδη υπήρχε γι’ αυτόν. Οι περισσότεροι πίστεψαν ότι ήταν μια σύμπτωση. Στην πραγματικότητα, η συνδρομητική πλατφόρμα έβαζε μόλις μπρος τις «μηχανές» για την εκμετάλλευση της επένδυσης στην οποία και η ίδια συνδράμει. Και τα αποτελέσματα, δεν άργησαν να φανούν.

Ως κάτοχος των αποκλειστικών δικαιωμάτων μετάδοσης του αμερικανικού πρωταθλήματος ποδοσφαίρου σε περισσότερες από 100 χώρες σε όλο τον κόσμο(τα οποία απέκτησε με μια συμφωνία 2,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων για 10 χρόνια), η Apple TV είδε το MLS streaming service να θριαμβεύει. Στο ντεμπούτο του Μέσι στην Ίντερ Μαϊάμι, η Apple κατέγραψε τη μεγαλύτερη ημερήσια αύξηση στις συνδρομές, στην ιστορία της.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της εξειδικευμένης στις μετρήσεις δεδομένων για τις υπηρεσίες streaming, Antenna, η Apple πρόσθεσε 110.075 συνδρομητές του MLS Season Pass, στις 21 Ιουλίου.

Η αύξηση είναι εντυπωσιακή, εάν σκεφτεί κανείς ότι μια εβδομάδα νωρίτερα, ο μέσος όρος ημερήσιων συνδρομών στην πλατφόρμα έφτανε «μόλις» τις 5.400.

Η επένδυση συνέχισε να αποδίδει με τους ίδιους ρυθμούς για την Apple, καθώς ο τεχνολογικός γίγαντας κρατά τον ισχυρό βηματισμό του κάθε φορά που εμφανίζεται ο Αργεντινός σούπερ σταρ. Για παράδειγμα, στις 25 Ιουλίου, ημέρα κατά την οποία ο Μέσι έπαιξε το δεύτερό του παιχνίδι με την ομάδα της Ίντερ Μαϊάμι, η Apple πρόσθεσε άλλους 65.000 συνδρομητές.

Ο Μέσι έβαλε το… ποδαράκι του σε αυτό, σκοράροντας δύο γκολ στα πρώτα 22 λεπτά του αγώνα εκείνου, «αποζημιώνοντας» όσους επέλεξαν να κάνουν συνδρομή και αποτελώντας μεγαλύτερο θέλγητρο για νέους συνδρομητές. Αυτό εξηγεί και το γεγονός ότι ο Μέσι έχει συμφωνήσει με την Apple να λάβει μερίδιο του MLS streaming service, το οποίο κοστίζει 14,99 δολάρια το μήνα, ή 99,99 ετησίως.

Έτσι, αν υποθέσουμε ότι την 21η Ιουλίου η Apple έλαβε 110.075 ετήσιες συνδρομές, είχε κέρδος που ξεπέρασε τα 11 εκατομμύρια δολάρια σε μια μόλις μέρα! Σε αυτά, προσθέστε και το όφελος από την άνοδο της μετοχής της Apple καθώς η Wall Street “διάβασε” έγκαιρα τα κέρδη που αναμένει ο κολοσσός και οι επενδυτές σπεύδουν να τοποθετηθούν.

Έρευνα της Parks Associates αναφέρει ότι το “Messi effect” θα εμφανιστεί σε ολόκληρη τη συνδρομητική αγορά των ΗΠΑ, καθώς αναμένει πως η παρουσία του Αργεντινού ποδοσφαιριστή θα δώσει ένα επιπλέον boost σε αυτή. Για την ακρίβεια, θα οδηγήσει τα ετήσια έσοδα από τις συνδρομές ΟΤΤ στις ΗΠΑ στα 22,6 δισεκατομμύρια δολάρια το 2027, από 13,1 δισεκατομμύρια που ήταν πέρυσι.

Ο Λιονέλ Μέσι αποδεικνύεται «χρυσωρυχείο» για όσους εμπλέκονται στην «επένδυση»:

Η Ίντερ Μαϊάμι αναμένει «καταιγίδα» εσόδων όχι μόνο από τα τηλεοπτικά δικαιώματα, τις διαφημίσεις και τα εισιτήρια, αλλά και από τις πωλήσεις φανέλων με το όνομα του Μέσι. Στοιχεία επ’ αυτών δεν υπάρχουν, υπάρχουν όμως ενδείξεις:

Οι ακόλουθοι της Ίντερ Μαϊάμι στο Instagram αυξήθηκαν κατά τρία εκατομμύρια (!) μόνο σε ένα διήμερο, μετά την άφιξη του Αργεντινού σούπερ σταρ, φτάνοντας στους 4.357.709 από τους 1.063.644 που ήταν προηγουμένως.

Σε επίπεδο μήνα, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, τον Ιούλιο η παρουσία του Λιονέλ Μέσι στο MLS αύξησε κατά 288.000 τις συνδρομές στο Season Pass (έναντι 39.000 ετησίων συνδρομών κατά μέσο όρο το προηγούμενο τρίμηνο).

Η Apple κέρδισε, δηλαδή, περίπου 28 εκατομμύρια δολάρια σε έναν μήνα από νέους πελάτες που ήθελαν να παρακολουθήσουν τον σούπερ σταρ του ποδοσφαίρου! Τα κέρδη είναι μεγαλύτερα για τον αμερικανικό τεχνολογικό κολοσσό, εάν συνυπολογίσει κανείς ότι το 15% των νέων συνδρομητών επέλεξαν, με την ευκαιρία απόκτησης του πακέτου του MLS να κάνουν επιπλέον συνδρομή στην Apple TV+. Εμμέσως δηλαδή ο ποδοσφαιριστής οδήγησε πελάτες και σε άλλες υπηρεσίες της πλατφόρμας που δεν έχουν σχέση με αυτόν!

Στους κερδισμένους της άφιξης Μέσι στις ΗΠΑ είναι και η Adidas, η οποία είναι μια από τις επιχειρηματικές οντότητες που έπεισαν τον σούπερ σταρ να απορρίψει την πρόταση- μαμούθ ύψους 400 εκατ. δολαρίων της αραβικής Αλ Χιλάλ, για τη (φαινομενικά, αλλά όχι πραγματικά) μικρότερη των περίπου 160 εκατομμυρίων για 2,5 χρόνια από την Ίντερ Μαϊάμι.

Κι αυτό γιατί το συμβόλαιο που υπέγραψε ο Μέσι, δεν του δίνει μόνο έσοδα από την ομάδα και από τα κέρδη της Apple, αλλά του δίνει και ένα τεράστιο μερίδιο από τα κέρδη της Adidas. Πώς εμπλέκεται η φίρμα αθλητικών ειδών στην υπόθεση;

Η Adidas είναι το brand που ντύνει και τις 29 ομάδες του MLS, ενώ από το 2017 έχει υπογράψει συμβόλαιο (διάρκειας εφ όρου ζωής) με τον Λιονέλ Μέσι. Το «κακό» για την εταιρεία αθλητικών ειδών, είναι ότι ο Μέσι έπαιζε για ομάδες που είχαν ως χορηγούς τη Nike. Έτσι, για να πείσει τον παίκτη να μετακομίσει σε ομάδα που χορηγεί η Adidas και άρα να τον έχει «εντελώς δικό της», του πρόσφερε μερίδιο από τα κέρδη που θα αποφέρουν οι πωλήσεις της στολής της ομάδας που φέρουν το όνομά του.

Λεπτομέρειες για τον διαμοιρασμό του κέρδους δεν έχουν διαρρεύσει, όμως στις ΗΠΑ μιλούν για συμφωνία «η οποία θυμίζει πολύ αυτή της Nike με τον Μάικλ Τζόρνταν» ο οποίος ως σήμερα μοιράζεται τα κέρδη παπουτσιών και ρούχων που φέρουν το όνομά του.

H Adidas, ως αποκλειστικός σπόνσορας του MLS είχε δίκιο να υποδέχεται τον ποδοσφαιρικό θρύλο στο Μαϊάμι, «ντύνοντας» ένα containership στα χρώματά της, δίπλα από μια γιγαντιαία αφίσα του Μέσι, με ένα ελικόπτερο με τρεις χαρακτηριστικές ρίγες της μάρκας να υπερίπταται του λιμανιού. Η Adidas αναμένει τη γιγάντωση αυτού που αποκαλείται ποδοσφαιρική κουλτούρα στη Βόρεια Αμερική, σε μια χώρα όπου το ποδόσφαιρο ήταν ο «φτωχός συγγενής» απέναντι στο μπέιζμπολ και το ράγκμπι.

Τέλος, στους αδιαμφισβήτητους κερδισμένους είναι και το αμερικανικό πρωτάθλημα ποδοσφαίρου Major League Soccer. Και αυτό ποικιλοτρόπως, επειδή το ενδιαφέρον που στρέφει πάνω του ο Μέσι, κάνει ευκολότερη την άφιξη και άλλων «μεγάλων ονομάτων» του ποδοσφαίρου, ενώ θέτει την ανεξάρτητη ομοσπονδία σε πλεονεκτική θέση για τη διαπραγμάτευση δικαιωμάτων, όπως για παράδειγμα των videogames, μιας και η EA Sports πληρώνει αδρά για να την εντάξει στα παιχνίδια της και δη το Fifa…

Την απόφασή του να επιστρέψει εσπευσμένα στην Αθήνα από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα ανακοίνωσε μέσω Χ πρώην Twitter ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας.

Στην ανάρτησή του ο κ. Δένδιας σημειώνει ότι στόχος του είναι να επιβλέψει «τη μέγιστη συνδρομή των Ενόπλων Δυνάμεων στην αντιμετώπιση των συνεπειών της κακοκαιρίας και την παροχή βοήθειας στους συνανθρώπους μας που επλήγησαν».

Ήδη, ο στρατός έχει στείλει βάρκες, χάμερ και ερπυστριοφόρα για να συνδράμουν τις πληγείσες περιοχές.

Αναλυτικά η ανάρτηση του Νίκου Δένδια

«Επιστρέφω εσπευσμένα στην Αθήνα από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, προκειμένου να επιβλέψω τη μέγιστη συνδρομή των Ενόπλων Δυνάμεων στην αντιμετώπιση των συνεπειών της κακοκαιρίας και την παροχή βοήθειας στους συνανθρώπους μας που επλήγησαν».

Επί ποδός οι Ένοπλες Δυνάμεις

Ο στρατός βρίσκεται επί ποδός για τις πληγείσες από την κακοκαιρία περιοχές. Σε Βόλο, Τρίκαλα και Καρδίτσα συνδράμους κυρίως οι Ένοπλες Δυνάμεις, που παρέχουν μέσα και προσωπικό, αλλά και χώρο φιλοξενίας στους πολίτες. Παράλληλα, το σύνολο των τμημάτων του σχεδίου «ΞΕΝΟΚΡΑΤΗΣ» τηρούν ετοιμότητα 2 ωρών.

Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, αλλά και το οπτικό υλικό του protothema.gr φαίνεται πως ο στρατός έχει επιστρατεύεσει βάρκες για την διάσωση πολιτών, οχήματα χάμερ, αλλά και ερπυστριοφόρα.

Στο πεδίο βρίσκονται και δύτης των ενόπλων δυνάμεων, όπως είπε στην ενημέρωσή του ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης. «Τα πυροσβεστικά οχήματα λόγω της μεγάλης στάθμης νερού είναι δύσκολο να προσεγγίσουν γι’ αυτό οι δυνάμεις της Πυροσβεστικής με τις ομάδες ορμητικών νερών και δύτες της 1ης, 2ης, 4ης, 5ης, 6ης και 8ης ΕΜΑΚ προσπαθούν με λέμβους να διασχίσουν τα λιμνάζοντα νερά και να επιχειρήσουν».

Τα εναέρια μέσα αντιμετωπίζουν δυσκολίες προσέγγισης των πλημμυρισμένων περιοχών λόγω των κεραυνών που προκαλεί η καταιγίδα. Παρότι είναι όλα τα μέσα άμεσα διαθέσιμα για αυτές τις δυόμισι μέρες που επικρατούν αυτά τα ακραία καιρικά φαινόμενα είναι αδύνατο μέχρι να δοθεί η σχετική άδεια να πετάξουν.

Ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας ενημερώθηκε από τον αρχηγό ΓΕΕΘΑ Κωνσταντίνο Φλώρο για τις επιχειρήσεις των Ενόπλων Δυνάμεων για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κακοκαιρίας.

Όπως ενημέρωσε ο κ. Δένδιας στο Χ (πρώην Twitter), ο στρατός έχει διαθέσει ήδη προσωπικό και μέσα όπως και χώρο «φιλοξενίας πολιτών στις εγκαταστάσεις της 32 Ταξιαρχίας Πεζοναυτών».

Σύμφωνα με πληροφορίες, πέντε βάρκες του στρατού κατευθύνονται προς τον Παλαμά Καρδίτσας.

«Οι Ένοπλες Δυνάμεις μας ενισχύουν σήμερα τη συνδρομή τους, σε συνεργασία με το Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας», κατέληξε ο κ. Δένδιας.

Αναλυτικά η ανάρτηση του υπουργείου Εθνικής Άμυνας:

Σε τηλεφωνική μας επικοινωνία ο Αρχηγός ΓΕΕΘΑ @ChiefHNDGS Κωνσταντίνος Φλώρος με ενημέρωσε για τη συνδρομή των Ενόπλων Δυνάμεων στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κακοκαιρίας. Έχουν διατεθεί ήδη προσωπικό και μέσα, όπως και χώρος φιλοξενίας πολιτών στις εγκαταστάσεις της 32 Ταξιαρχίας Πεζοναυτών. Οι Ένοπλες Δυνάμεις μας ενισχύουν σήμερα τη συνδρομή τους, σε συνεργασία με το Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας.

Ενισχύεται το προσωπικό και τα μέσα των Ενόπλων Δυνάμεων

Σύμφωνα με πηγές, το ΓΕΕΘΑ εξέδωσε διαταγές και οδηγίες στην ευρύτερη περιοχή της Θεσσαλίας για την ενίσχυση του προσωπικού και των μέσων των Ενόπλων Δυνάμεων, σύμφωνα με τις ανάγκες και τις οδηγίες της Πολιτικής Προστασίας.

ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΕΡΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΟΥ ΒΟΛΟΥ-ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ- ΤΡΙΚΑΛΩΝ-ΛΑΡΙΣΑΣ

● 4 Φορτωτές Γαιών – Εκσκαφείς Τάφρων (Φ/Τ – Ε/Τ)

● 8 Φορτωτές Γαιών (Φ/Τ)

● 2 Προωθητές Γαιών (Π/Γ)

● 7 Λέμβοι (5 λέμβοι μεταφέρονται στο χ. Παλαμά Καρδίτσας)

● Οχήματα Γενικής Χρήσης

● 1 Λεωφορείο

Σε ετοιμότητα συνδρομής 1 Λόχος Εκτάκτων Αναγκών (71 άτομα του Σχεδίου Ξενοκράτης)

Έχει εγκριθεί και θα τοποθετηθεί γέφυρα Μπέλευ στα Καλά Νερά Βόλου

Έχει γίνει αναγνώριση για τοποθέτηση γεφυρών Μπέλευ στα Στουρναρέικα Τρικάλων και Μουζάκι Καρδίτσας

Επιπρόσθετα, κατόπιν εντολών του Αρχηγού ΓΕΕΘΑ Στρατηγού Κωνσταντίνου Φλώρου βρίσκονται σε ισχύ τα παρακάτω μέτρα:

● Το σύνολο των τμημάτων του σχεδίου «ΞΕΝΟΚΡΑΤΗΣ» τηρούν ετοιμότητα 2 ωρών.

● Το σύνολο των διαθέσιμων μηχανημάτων τηρείται φορτωμένο επί αρματοφορέων, με τους οδηγούς και χειριστές αυτών να βρίσκονται εντός στρατοπέδων για άμεση εκτέλεση αποστολής, εφόσον απαιτηθεί.

● Το σύνολο των μέσων – μηχανημάτων των Ενόπλων Δυνάμεων, εξακολουθεί να βρίσκεται σε ετοιμότητα για διάθεση, κατόπιν οδηγιών της Πολιτικής Προστασίας.

Πέντε υπουργοί στο πεδίο στη Λάρισα

ε απόφαση του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, σε συνεννόηση με την Περιφέρεια Θεσσαλίας δημιουργείται Κέντρο Επιχειρήσεων στην έδρα της Περιφέρειας στη Λάρισα, για τον καλύτερο συντονισμό όλων των δράσεων σε Μαγνήσια, Καρδίτσα, Τρίκαλα, Λάρισα, το οποίο θα βρίσκεται σε άμεση συνεργασία και συντονισμό, κεντρικά, με το ΕΣΚΕΔΙΚ της Πολιτικής Προστασίας.

Για τον σκοπό αυτό, κυβερνητικό κλιμάκιο μεταβαίνει στη Λάρισα με την ακόλουθη κατανομή έργου:

1) Απεγκλωβισμοί από πλημμυρισμένες οικίες (Επιτελείς Εθνικής Αμυνας με επικεφαλής τον Διοικητή της Ά Στρατιάς Αντιστράτηγο Ι. Τσόπλο, Πυροσβεστική, ΕΛΑΣ)
2) Δίκτυα ηλεκτροδότησης (ΔΕΔΔΗΕ Ανάστ. Μάνος)
3) Δίκτυο υδροδότησης (Αναπληρωτής Υπουργός Εσωτερικών Θοδ. Λιβάνιος)
4) Μεταφορικά δίκτυα (δρόμοι, τρένα, λιμάνια, αεροδρόμια) Υπουργός Υποδομών Χ. Σταϊκούρας, Υφυπουργός Ν. Ταχιάος)
5) Εφοδιασμός αποκλεισμένων περιοχών Μαγνησίας, Τρικάλων Καρδίτσας, με τρόφιμα, νερό, στέγη (Υφυπουργός Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας Χ. Τριαντόπουλος με υποστήριξη για την προσωρινή φιλοξενία, από το Υπουργείο Τουρισμού)
6) Πρόσβαση και λειτουργία δομών υγείας (Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους)

Δεκτή έγινε η παραίτηση του Διευθύνοντος Συμβούλου της Attica Group Σπύρου Πασχάλη, μετά τον τραγικό θάνατο του 36χρονου Αντώνη, που σκοτώθηκε όταν τον έσπρωξαν κατά τον απόπλου του Blue Orizon το βράδυ της Τρίτης.

Σε ανακοίνωσή του, το Διοικητικό Συμβούλιο κάνει λόγο για «τραγικό δυστύχημα που είχε ως αποτέλεσμα να χαθεί εντελώς άδικα και με τρόπο αδιανόητο η ζωή ενός νέου ανθρώπου». Σε αυτό το πλαίσιο εκφράζει «την οδύνη του και απευθύνει τα ειλικρινή συλλυπητήρια και τη συγγνώμη του στην οικογένεια και τους φίλους του εκλιπόντος».

Η εταιρεία δεσμεύεται ότι θα σταθεί δίπλα στην οικογένεια του 36χρονου Αντώνη «με κάθε τρόπο και με όλες τις δυνάμεις» της.

Παράλληλα, η Attica Group ανακοίνωσε ότι ξεκινά «διευρυμένη και σε βάθος έρευνα και με τη συνδρομή ανεξάρτητων εξωτερικών συμβούλων ώστε να διασφαλίσουμε ότι ποτέ ξανά δε θα παραβιαστούν από κανέναν οι διαδικασίες και τα πρωτόκολλα του Ομίλου μας. Δεσμευόμαστε επίσης ότι τα αποτελέσματα της έρευνας αυτής, θα αξιοποιηθούν για τις αναγκαίες τομές και αλλαγές, σε όποιο επίπεδο και με όποιον τρόπο χρειαστεί».

Αναλυτικά η ανακοίνωση της Attica Group

Αναφορικά με το τραγικό δυστύχημα που είχε ως αποτέλεσμα να χαθεί εντελώς άδικα και με τρόπο αδιανόητο η ζωή ενός νέου ανθρώπου, το Διοικητικό Συμβούλιο της Attica Group εκφράζει την οδύνη του και απευθύνει τα ειλικρινή συλλυπητήρια και τη συγγνώμη του στην οικογένεια και τους φίλους του εκλιπόντος. Παράλληλα, και ανεξαρτήτως της δικαστικής διερεύνησης, δεσμευόμαστε ότι θα σταθούμε δίπλα στην οικογένεια του εκλιπόντος με κάθε τρόπο και με όλες μας τις δυνάμεις.

Χάθηκε ένας νέος άνθρωπος και αυτό μας έχει στιγματίσει όλους βαθύτατα. Ξεκινά άμεσα με εγγύηση του Διοικητικού Συμβουλίου και των Μετόχων διευρυμένη και σε βάθος έρευνα και με τη συνδρομή ανεξάρτητων εξωτερικών συμβούλων ώστε να διασφαλίσουμε ότι ποτέ ξανά δε θα παραβιαστούν από κανέναν οι διαδικασίες και τα πρωτόκολλα του Ομίλου μας. Δεσμευόμαστε επίσης ότι τα αποτελέσματα της έρευνας αυτής, θα αξιοποιηθούν για τις αναγκαίες τομές και αλλαγές, σε όποιο επίπεδο και με όποιον τρόπο χρειαστεί.

Προς αυτή την κατεύθυνση, το Διοικητικό Συμβούλιο έκανε σήμερα δεκτή την παραίτηση του Διευθύνοντος Συμβούλου της Εταιρείας.

Καλλιθέα, 7 Σεπτεμβρίου 2023

Αναβάλλεται η παρουσία του Κυριάκου Μητσοτάκη στη ΔΕΘ αυτό το Σαββατοκύριακο, καθώς οι πλημμύρες και οι τεράστιες καταστροφές στη Θεσσαλία αλλάζουν άρδην τον σχεδιασμό.

Σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες του protothema.gr, το κεντρικό σενάριο αυτή τη στιγμή είναι να μην γίνει η ομιλία του πρωθυπουργού το Σάββατο και η συνακόλουθη συνέντευξη Τύπου και αυτή να επαναπρογραμματιστεί για τις επόμενες μέρες, μέσα στην εβδομάδα.

Ο κ. Μητσοτάκης θα βρίσκεται στις 11 στο Συντονιστικό της Πολιτικής Προστασίας, ενώ μέσα στο Σαββατοκύριακο, θα βρεθεί στις πληγείσες περιοχές της Θεσσαλίας, προκειμένου να δει από κοντά την καταστροφή που έχει συντελεστεί.

Ήδη έχει αναβληθεί η αυριανή επίσκεψη που προγραμμάτιζε ο κ. Μητσοτάκης στον Έβρο, μετά τις καταστροφικές πυρκαγιές των προηγούμενων ημερών.

Παρά τις πιέσεις από τον πληθωρισμό, τα ελβετικά ρολόγια Audemars Piguet απολαμβάνουν υψηλή ζήτηση.

Με παραγωγή μόλις 50.000 ρολόγια ετησίως, η Audemars Piguet, η ναυαρχίδα της οποίας είναι το μοντέλο Royal Oak, οδεύει σε διψήφιο ποσοστό πωλήσεων, με τον επικεφαλής της Francois-Henry Bennahmias να βλέπει τις ετήσιες πωλήσεις ακόμα και στα 2,7 δισ. δολάρια.

Μόλις 1.000 ρολόγια ανά μοντέλο ετησίως

Το ελβετικό brand έχει κερδίσει μία θέση μεταξύ των σημαντικών brands πολυτελών ρολογιών και κατατάσσεται τέταρτο με βάση τις πωλήσεις, σύμφωνα με τη Morgan Stanley.

Περίπλοκος σχεδιασμός και σχολαστικό φινίρισμα είναι τα χαρακτηριστικά που το έχουν ξεχωρίσει, με το brand να ακολουθεί, όπως οι ανταγωνιστές του την πολιτική της περιορισμένης προσφοράς στην όλο και μεγαλύτερη αυξημένη ζήτηση.

Κάθε χρόνο κατασκευάζει έως 1.450 κομμάτια ανά μοντέλο. Στα πιο δημοφιλή της, όπως το Royal Oak Jumbo με μπλε καντράν η παραγωγή ετησίως δεν ξεπερνάει το 1.000 κομμάτια.

Η Audemars Piguet αυξάνει με διψήφιο ποσοστό ετησίως την παραγωγή παράλληλα με αύξηση των τιμών μεταξύ 2% με 3% με στόχο να φτάσει τα 57.000 ρολόγια ετησίως, χωρίς όμως αυτό να περιορίζει τη μακρά λίστα αναμονής των μανιωδών συλλεκτών που περιμένουν μήνες για να αποκτήσουν το πολυτελές αξεσουάρ.

Το ρίσκο

Ο CEO της εταιρείας, με 30 χρόνια εμπειρία στο χώρο του πολυτελούς ρολογιού, πρώην επαγγελματίας παίκτης του γκόλφ θα αποχωρήσει στο τέλος του έτους, έχοντας πάρει δύο επιτυχημένα ρίσκα.

Το 2019 κυκλοφόρησε μία νέα σειρά τη Code 11:59, η οποία δεν έτυχε θερμής υποδοχής από τη κοινότητα των συλλεκτών. Μέσα σε λίγα χρόνια –κυρίως μέσα στα χρόνια της έκρηξης της ζήτησης των πανάκριβων ρολογιών ως ένα απόκτημα που προσδίδει στάτους στους κατόχους τους- πέτυχε να εδραιώσει τα μοντέλα της σειράς, τα οποία πλέον αντιπροσωπεύουν το 15% των συνολικών πωλήσεων. Στόχος είναι μέχρι το 2025 να αντιπροσωπεύουν το 20% των πωλήσεων.

Κατάφερε με αυτόν τον τρόπο να μειώσει την εξάρτηση του brand από το best-seller Royal Oak.

Στην πρόκληση των αυξανόμενων κρουσμάτων κλοπής ρολογιών, ο Bennahmias ξεκίνησε το 2022 ένα πρόγραμμα εγγύησης, το οποίο προβλέπει για τους αγοραστές αντικατάσταση ή επιστροφή χρημάτων σε περίπτωση που το ρολόι τους κλαπεί. Ένα πρωτοφανές πρόγραμμα για τις εταιρείες πολυτελών ρολογιών, το οποίο έχει φέρει εκατομμύρια ελβετικά φράγκα στην εταιρεία από τα έξοδα ασφάλισης χωρίς να χρειαστεί η Audemars να αντιμετωπίσει κάποια αξίωση πελάτη για αποζημίωση μέχρι στιγμής.

Δύσκολες μέρες για τον κλάδο της πολυτέλειας

Οι εκπρόσωποι της πολυτέλειας στην Ευρώπη έχουν αρχίσει να νιώθουν το «τσίμπημα» του πληθωρισμού, ύστερα από εξωφρενικά ανθεκτική πορεία ανάπτυξης τον πρώτο χρόνο της αύξησης των επιτοκίων από τις κεντρικές τράπεζες.

Ο επικεφαλής της Audemars Piguet έχει προειδοποιήσει ότι δεν είναι τόσο αισιόδοξος για το μέλλον. «Η δυναμική της Audemars δεν σημαίνει ότι ο κόσμος δεν θα μπορούσε να μπει σε μία πιο ταραχώδη περίοδο. Δεν νομίζω ότι είμαστε απόλυτα αισιόδοξοι», ανέφερε.

Εστίασε την επιβράδυνση της παγκόσμιας οικονομίας, στον πόλεμο της Ρωσίας με την Ουκρανία και στις προκλήσεις για την οικονομία της Κίνας, καθώς η ανάκαμψή της δεν είναι η αναμενόμενη.

Στον τομέα των ρολογιών το πρώτο δείγμα «αδυναμίας» είναι οι τιμές στη δευτερογενή αγορά. Κατά την περίοδο της πανδημίας η ζήτηση εκτοξεύτηκε στα μεταχειρισμένα ρολόγια, με αποτέλεσμα οι τιμές να ξεπερνούν σε κάποιες περιπτώσεις αυτές της λιανικής αγοράς. Πλέον, η ζήτηση έχει μειωθεί και οι τιμές έχουν κάνει βουτιά.

Και στην λιανική αγορά, ένας δείκτης ρολογιών Audemars Piguet της WatchCharts έχει μειωθεί σχεδόν 20% σε ένα χρόνο και 8,8% σε έξι μήνες, ακόμη και όταν περισσότερα από τα τρία τέταρτα των μεταχειρισμένων μοντέλων της μάρκας συνεχίζουν να έχουν τιμές πάνω από τη λιανική.

Ένας δείκτης ρολογιών Audemars Piguet που καταρτίζεται από την WatchCharts έχει μειωθεί σχεδόν 20% σε ένα χρόνο και 8,8% σε έξι μήνες, ακόμη και όταν περισσότερα από τα τρία τέταρτα των μεταχειρισμένων μοντέλων της μάρκας συνεχίζουν να έχουν τιμές πάνω από τη λιανική.

Για τις επιπτώσεις του πληθωρισμού είχε μιλήσει και ο πρόεδρος της Richemont, Johann Rupert, στους μετόχους της εταιρείας αναφέροντας ότι «οι συνεχείς αυξήσεις των τιμών οδηγούν ακόμα και τους πιο ευκατάστατους Ευρωπαίους στο να περιορίσουν τις πολυτελείς αγορές τους».