THE PAPER

Ηνωμένο Βασίλειο και Ευρωπαϊκή Ένωση κατέληξαν τη Δευτέρα σε μια νέα συμφωνία, το «πλαίσιο Γουίνδσορ», το οποίο τροποποιεί το Πρωτόκολλο της Βόρειας Ιρλανδίας για το εμπόριο που περιελάμβανε η συμφωνία για το Brexit.

Όπως τόνισε ο Βρετανός πρωθυπουργός μετά τη συνάντηση που είχε στο Λονδίνο με την πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, η νέα συμφωνία για τη Βόρεια Ιρλανδία ανοίγει «ένα νέο κεφάλαιο» στις σχέσεις του Λονδίνου με τις Βρυξέλλες, τονίζοντας ότι αφαιρεί κάθε αίσθηση συνόρων στην ιρλανδική θάλασσα. Σύμφωνα με τον Σούνακ, η τροποποίηση του Πρωτοκόλλου της Βόρειας Ιρλανδίας θα επιτρέπει στη συνέλευση του Στόρμοντ , ήτοι στο κοινοβούλιο της Βόρειας Ιρλανδίας, να άρει την εφαρμογή των νόμων της ΕΕ στην επαρχία.

«Πολλοί είχαν ζητήσει η συνέλευση του Στόρμοντ να έχει λόγο σχετικά με αυτούς τους νόμους. Αλλά το ‘φρένο του Στόρμοντ’ προχωρά περισσότερο, καθώς το Στόρμοντ μπορεί στην πραγματικότητα να εμποδίσει την εφαρμογή τους στη Βόρεια Ιρλανδία», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Σούνακ στη συνέντευξη Τύπου που ακολούθησε τη συνάντησή του με την πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

«Αυτό θα δημιουργήσει μια ξεκάθαρη διαδικασία μέσω της οποίας η δημοκρατικά εκλεγμένη συνέλευση μπορεί να πατήσει ‘φρένο έκτακτης ανάγκης’ για αλλαγές στους κανόνες της ΕΕ όσον αφορά τα αγαθά που θα έχουν σημαντικές και διαρκείς επιπτώσεις στην καθημερινή ζωή. Εάν ενεργοποιηθεί το ‘φρένο’, η κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου θα έχει το δικαίωμα βέτο», πρόσθεσε ο Σούνακ. Ο Βρετανός πρωθυπουργός πρόσθεσε ότι το κοινοβούλιο θα διεξαγάγει ψηφοφορία την κατάλληλη στιγμή επί της συμφωνίας και το αποτέλεσμα της ψηφοφορίας θα γίνει σεβαστό.

Φον ντερ Λάιεν: Η νέα συμφωνία σέβεται και προστατεύει και τις δύο αγορές

Η νέα συμφωνία ανάμεσα στην Βρετανία και την Ευρωπαϊκή Ενωση θα λειτουργήσει για όλους, δήλωσε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν κατά την διάρκεια της κοινής συνέντευξης Τύπου με τον βρετανό πρωθυπουργό Ρίσι Σούνακ. Η συμφωνία του Γουίνδσορ «σέβεται και προστατεύει και τις δύο αγορές μας», πρόσθεσε η πρόεδρος της Κομισιόν.

Το Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ενωσης θα έχει τον τελικό λόγο για την νομοθεσία της Ευρωπαϊκής Ενωσης και τα θέματα της ενιαίας αγοράς, δήλωσε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν κατά την κοινή συνέντευξη Τύπου με τον βρετανό πρωθυπουργό ρίσι Σούνακ κατά την οποία παρουσιάζεται η συμφωνία ΕΕ-Βρετανίας για την Βόρεια Ιρλανδία.

Τι προβλέπει η συμφωνία

Η συμφωνία έχει ως στόχο να επιλύσει τις εντάσεις που προκλήθηκαν το 2020 λόγω των ρυθμίσεων του Brexit που αφορούν την Βόρεια Ιρλανδία και την διατήρηση ανοικτών των συνόρων της με την Δημοκρατία της Ιρλανδίας, μέλος της Ευρωπαϊκής Ενωσης.

Μένει να φανεί αν η συμφωνία θα είναι αρκετή για να θέσει τέλος στο πολιτικό αδιέξοδο στη Βόρεια Ιρλανδία και να ικανοποιήσει τους επικριτές του ειδικού καθεστώτος που διέπει τη βρετανική επαρχία τόσο στην ίδια την Βόρεια Ιρλανδία όσο και σε ολόκληρο το Ηνωμένο Βασίλειο.

Η νέα συμφωνία θα προβλέπει την άμβλυνση των φυσικών ελέγχων επί των αγαθών που εισάγονται από την Βρετανία στην Βόρεια Ιρλανδία και ότι θα δώσει στους βορειοϊρλανδούς βουλευτές λόγο επί των κανόνων της Ευρωπαϊκής Ενωσης που θα πρέπει να εφαρμοσθούν βάσει των πολύπλοκων όρων που διέπουν την έξοδο της Βρετανίας από την ΕΕ.

Μία επιτυχία της συμφωνίας θα ενισχύσει την ηγεσία του Ρίσι Σούνακ επί του Συντηρητικού Κόμματος δίνοντάς του την δυνατότητα να ξεπεράσει το πλέον ακανθώδες θέμα της ατζέντας του, την ώρα που βρίσκεται αντιμέτωπος με το ισχυρό προβάδισμα του Εργατικού Κόμματος στις δημοσκοπήσεις εν όψει των εκλογών του 2024.

Αν αποτύχει, πιθανότατα θα αντιμετωπίσει ανταρσία εκ μέρους των ευρωσκεπτικιστών του Συντηρητικού Κόμματος και την αναβίωση των σοβαρών ιδεολογικών διαφορών που παρέλυσαν κατά καιρούς της βρετανική κυβέρνηση μετά το δημοψήφισμα του 2016 για την αποχώρηση από την Ευρωπαϊκή Ενωση.

Το Λονδίνο αποσύρει το νομοσχέδιο για τη Βόρεια Ιρλανδία

Η Βρετανία δεν θα προχωρήσει με τη νομοθεσία που ήταν σχεδιασμένη για την παράκαμψη ορισμένων εμπορικών κανόνων για την Βόρεια Ιρλανδία, στην μετά Brexit εποχή, ανακοίνωσε σήμερα η βρετανική κυβέρνηση μετά την επίτευξη νέας συμφωνίας με την Ευρωπαϊκή Ένωση.

«Η κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου δεν θα προχωρήσει πλέον με το Νομοσχέδιο για το Πρωτόκολλο της Βόρειας Ιρλανδίας, καθώς το Ηνωμένο Βασίλειο και η ΕΕ κατέληξαν σε συμφωνία κατόπιν διαπραγματεύσεων», ανέφερε το γραφείο του πρωθυπουργού Ρίσι Σούνακ.

Η συμφωνία σημαίνει επίσης ότι η ΕΕ θα αποσύρει όλες τις νομικές ενέργειες που έχει ξεκινήσει κατά της Βρετανίας, υπογραμμίζει η ανακοίνωση.

«Το Ηνωμένο Βασίλειο και η ΕΕ συμφώνησαν να συνεργαστούν για να προβλέψουν και να αντιμετωπίσουν οποιαδήποτε άλλα ζητήματα μπορεί να προκύψουν και έχουν κάνει κοινή δήλωση για την επίλυση ζητημάτων μέσω διαλόγου αντί για επίσημες νομικές διαδικασίες», ανέφερε το γραφείο του Βρετανού πρωθυπουργού.

Η πρώτη αντίδραση της Βόρειας Ιρλανδίας

Ο υπουργός Εξωτερικών της Ιρλανδίας χαιρέτισε τη συμφωνία της Βρετανίας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την μετά το Brexit τροποποίηση των διευθετήσεων για την Βόρεια Ιρλανδία και προέτρεψε τα κόμματα της περιοχής να δράσουν γρήγορα για να σχηματίσουν τοπική κυβέρνηση και να θέσουν τέλος στο πολιτικό αδιέξοδο στην Βόρεια Ιρλανδία

«Άκουσα από πρώτο χέρι τις ανησυχίες πολλών υπέρμαχων της πολιτικής ένωσης Βρετανίας και Βόρειας Ιρλανδίας. Πιστεύω ότι θα δουν σε αυτό μια γνήσια απάντηση στις γνήσιες ανησυχίες τους», ανέφερε σε ανακοίνωση του ο Μίχολ Μάρτιν, ο οποίος ήταν πρωθυπουργός της Ιρλανδίας στο μεγαλύτερο διάστημα των διαπραγματεύσεων.

«Αναγνωρίζω ότι μπορεί να χρειαστεί κάποιος χρόνος για να εξεταστούν οι λεπτομέρειες της συμφωνίας, αλλά θα προέτρεπα τους πολιτικούς ηγέτες στη Βόρεια Ιρλανδία να δράσουν γρήγορα, να θέσουν σε λειτουργία θεσμούς που μπορούν να ανταποκριθούν άμεσα στις ανάγκες του λαού της Βόρειας Ιρλανδίας», συμπλήρωσε.

Η συμφωνία που επιτεύχθηκε έχει ως στόχο να επιλύσει τις εντάσεις που προκλήθηκαν το 2020 λόγω των ρυθμίσεων του Brexit που αφορούν την Βόρεια Ιρλανδία και την διατήρηση ανοικτών των συνόρων της με την Δημοκρατία της Ιρλανδίας, μέλος της Ευρωπαϊκής Ενωσης.

O Jaime Rogozinski ήταν ένας επενδυτής διαφορετικός από τους άλλους. Αμφισβήτησε κορυφαίες πρακτικές που ανέδειξαν μεγάλους επενδυτές όπως τον Γουόρεν Μπάφετ, αναζητώντας συνεχώς το ρίσκο στις επενδύσεις του. Εκατομμύρια επενδυτές λίγα χρόνια μετά θέλησαν να ακολουθήσουν το παράδειγμά του.

Όλα ξεκίνησαν από τη δημιουργία μιας κοινότητας, της WallStreetBets, όπου δεκάδες εκατομμύρια μικροεπενδυτές αντάλλαζαν πληροφορίες εκτοξεύοντας μετοχές εταιρειών ακόμα και σε πτώχευση, όπως το παράδειγμα της Bed Bath & Beyond τον Αύγουστο του 2022. Η πλατφόρμα Reddit, μοναδική στο είδος της αποτέλεσε ένα φιλόξενο χώρο, ώστε αυτή η κοινότητα να γιγαντωθεί. Τώρα όμως ο Rogozinski στρέφεται εναντίον της πλατφόρμας, απ’ όπου ξεκίνησαν όλα.

Κόντρα για τη κοινότητα εκατομμυρίων επενδυτών

Ο Rogozinski κατηγορεί την πλατφόρμα των μέσων κοινωνικής δικτύωσης για παραβίαση του συμβολαίου, αποβάλλοντάς τον από τον ρόλο του ως συντονιστή της WallStreetBets το 2020 και για παραβίαση του δικαιώματός του να χρησιμοποιεί το εμπορικό σήμα της WallStreetBets, μεταξύ άλλων καταγγελιών.

«Ένιωσα προδομένος», ανέφερε στη Wall Street Journal.

Από την πλευρά του το Reddit, χαρακτήρισε την αγωγή του κ. Rogozinski εντελώς επιπόλαιη και είπε ότι οι ισχυρισμοί του δεν είχαν βάση στην πραγματικότητα.

«Ο Jamie αφαιρέθηκε ως συντονιστής του WallStreetBets από το Reddit και αποκλείστηκε από τους συντονιστές της κοινότητας επειδή προσπάθησε να πλουτίσει μέσα από αυτό. Αυτή η μήνυση είναι άλλη μια διαφανής προσπάθεια πλουτισμού», ανέφερε εκπρόσωπος του Reddit. «Είναι ενδεικτικό ότι καταθέτει αυτή τη μήνυση τρία χρόνια μετά την απαγόρευση του από το WallStreetBets και πολύ καιρό μετά την αύξηση της δημοτικότητας της κοινότητας χωρίς τη συμμετοχή του», ανέφερε. «Θα απαντήσουμε απευθείας στο δικαστήριο και θα συνεχίσουμε να προστατεύουμε τα βέλτιστα συμφέροντα των κοινοτήτων και των συντονιστών στην πλατφόρμα μας».

Πώς ξεκίνησαν όλα
Ο κ. Rogozinski δημιούργησε τη WallStreetBets το 2012, όταν βαρέθηκε τις νηφάλιες αναλύσεις για την αγορά. Εκείνη την περίοδο κυριαρχούσαν οι βασικές αρχές μιας μακροπρόθεσμης επενδυτικής συμπεριφοράς, που δεν ταίριαζαν στο στυλ του ριψοκίνδυνου επενδυτή. Ο ίδιος αναζητούσε έναν τρόπο διασκέδασης μέσα από το ρίσκο. Και είχε προειδοποιήσει: όσοι τον ακολουθούσαν θα βίωναν μεγάλες νίκες, αλλά και σημαντικές απώλειες.

Για πολλά χρόνια, η WallStreetBets ήταν μια σχετικά ήσυχη κοινότητα. Το 2019 άλλαξαν όλα: μεσιτικές εταιρείες όπως η Fidelity Investments, η TD Ameritrade Holding Corp. και η Charles Schwab Corp. κατήργησαν τις προμήθειες για το trading μετοχών, με το ενδιαφέρον για τις λιανικές συναλλαγές να εκτοξεύεται. Οι ακόλουθοί της WallStreetBets, ξεκίνησαν να γίνονται πιο δραστήριοι.

Στις αρχές του 2020, ο κ. Rogozinski δημοσίευσε ένα βιβλίο σχετικά με το πώς οι millennials επενδυτές άρχισαν να αντιμετωπίζουν το χρηματιστήριο σαν να ήταν καζίνο. Η κοινότητα του άρχισε να μεγαλώνει, όμως οι σχέσεις του με τη Reddit βρίσκονταν σε κρίσιμο σημείο, ενώ πολλά μέλη της κοινότητας άρχισαν να τον κατηγορούν ότι προσπαθεί μέσα από αυτούς να αυτοπροβληθεί.

Τον Απρίλιο του 2020, η Reddit προχώρησε σε αναστολή του λογαριασμού του «επειδή «προσπαθούσε να δημιουργήσει έσοδα από μια κοινότητα», όπως υποστήριξε. Οι υπόλοιποι συντονιστές της κοινότητας του απαγόρευσαν τη συμμετοχή του στο φόρουμ.

Το τέλος του εύκολου χρήματος

Ο Rogozinski δημιούργησε μία νέα τάση που πολεμήθηκε από τους παραδοσιακούς επενδυτές της Wall Street, φέρνοντας εκνευρισμό για την εκτόξευση μετοχών ακόμα και κατά 1.000% μέσα σε λίγες ημέρες. Τελευταίο παράδειγμα το ράλι Αυγούστου, όπου κάποιες μετοχές κατέγραψαν μία ξέφρενη πορεία μέχρι να καταρρεύσουν και πάλι, προκαλώντας σημαντικές απώλειες στους ριψοκίνδυνους traders, που δεν «εγκατέλειψαν» την κούρσα την κατάλληλη στιγμή.

Πλέον όμως, το ρίσκο έχει εκλείψει. Τα υψηλά επιτόκια, η αβεβαιότητα για τις επόμενες κινήσεις της Fed και ο επίμονος πληθωρισμός έδωσαν απότομο τέλος σε μια δεκαετία «εύκολου χρήματος».

Και πολλοί αναρωτιούνται ποια είναι πλέον η θέση του Rogozinski σε αυτή τη νέα εποχή, κι αν αξίζει η διαμάχη με τη Reddit για την κοινότητά του.

Πριν λίγες ημέρες η WallStreetBets μέτραγε 13,6 εκατομμύρια συνδρομητές, σύμφωνα με το Reddit. Ενώ παραμένει ένα από τα 50 μεγαλύτερα φόρουμ του ιστότοπου, η επιρροή του έχει μειωθεί σημαντικά.

Οι αποδόσεις αυξήθηκαν κατά 20% τον Ιανουάριο στην ReBound, μια εταιρεία που διαχειρίζεται τις αποδόσεις των λιανοπωλητών, καθώς οι αγοραστές παγκοσμίως γίνονται πιο επιλεκτικοί λόγω των αυστηρότερων προϋπολογισμών. Στους πελάτες της εταιρείας περιλαμβάνονται η μάρκα υποδημάτων Crocs και η ετικέτα εξωτερικών ενδυμάτων Helly Hansen.

Όλο και περισσότεροι έμποροι λιανικής αρχίζουν να χρεώνουν τους αγοραστές για την επιστροφή αγορών στο διαδίκτυο, με τη βρετανική αλυσίδα μόδας New Look να εισαγάγει μια χρέωση μετά από παρόμοιες κινήσεις των Zara και Boohoo πέρυσι.

Ο υψηλότερος πληθωρισμός των τελευταίων περίπου τεσσάρων δεκαετιών επιβαρύνει τους καταναλωτές και τους ωθεί να δώσουν προτεραιότητα σε βασικά προϊόντα όπως τα τρόφιμα και η θέρμανση. Με περισσότερους αγοραστές να αγοράζουν με πίστωση και να επιστρέφουν αγαθά στα καταστήματα, οι πωλήσεις τα Χριστούγεννα μπορεί να μην είχαν τόσο νόημα όσο ήλπιζαν ορισμένοι παρατηρητές.

«Οι άνθρωποι είναι πολύ πιο επιλεκτικοί σχετικά με το τι θέλουν να κρατήσουν», δήλωσε η Πίπα Στέφενς, αναλύτρια στην εταιρεία έρευνας και συμβούλων GlobalData Plc στο Λονδίνο. «Πολλοί λιανοπωλητές προβληματίζονται με αυτό».

Οι επιστροφές είναι δαπανηρές για τους λιανοπωλητές τόσο για τα χαμένα έσοδα όσο και το κόστος που θα έχουν στην προσπάθειά τους να πουλήσουν ξανά ένα προϊόν. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, αγαθά αξίας περίπου 6 δισεκατομμυρίων λιρών (7,2 δις δολάρια) επιστράφηκαν πέρυσι και αναμένεται να γίνει αύξηση σε περισσότερα από 7 δισεκατομμύρια λίρες έως το 2027, σύμφωνα με την GlobalData.

Η Boohoo προειδοποίησε για σημαντικά υψηλότερα ποσοστά απόδοσης όταν η εταιρεία μείωσε την καθοδήγηση κερδών της τον Σεπτέμβριο. Έκτοτε, η εταιρία δήλωσε πως οι πωλήσεις θα μειωθούν περίπου κατά 12% στο οικονομικό έτος, το οποίο λήγει αυτόν τον μήνα.

Μεγέθη

Η ανταγωνιστική εταιρία Asos χαρακτήρισε την ελαχιστοποιημένη καθοδήγηση ως κύριο παράγοντα των μαζικών επιστροφών και τον περασμένο μήνα είπε ότι η τάση δεν υποχωρεί. Σε αντίθεση με το Boohoo, το οποίο χρεώνει 1,99 λίρες ανά πακέτο, η Asos έχει διατηρήσει δωρεάν επιστροφές εν μέρει επειδή διαθέτει περισσότερες από 850 μάρκες, επομένως τα μεγέθη είναι συχνά απρόβλεπτα για τους καταναλωτές. Ο διευθύνων σύμβουλος Χοσέ Αντόνιο Ράμος Καλαμόντε χαρακτήρισε τις δωρεάν επιστροφές βασικό μέρος της στρατηγικής της εταιρείας.

Οι επιστροφές έχουν αυξηθεί από την πανδημία, όταν στα lockdowns οι περισσότερες αγορές υποδημάτων ήταν κατά κύριο λόγο εσώρουχα, στα οποία δεν χρειάζεται τόσο ακριβής εφαρμογή. Η επιστροφή στον χώρο εργασίας και τις εκδηλώσεις, σε συνδυασμό με το υψηλότερο κόστος ζωής, έχει κάνει τους καταναλωτές να έχουν μεγαλύτερες απαιτήσεις από νέα ρούχα.

«Προς το παρόν, οι καταναλωτές διατηρούν μόνο τα προϊόντα που πραγματικά τους αρέσουν», δήλωσε η Τζιλ Σονμάκερ, διευθύνουσα σύμβουλος της ReBound. «Οι αυξανόμενοι λογαριασμοί των νοικοκυριών είναι σημαντικός παράγοντας αυτής της τάσης».

Μόνο στο Ηνωμένο Βασίλειο, οι επιστροφές μεταξύ Χριστουγέννων και Πρωτοχρονιάς αυξήθηκαν κατά 26% σε περισσότερα από 50.000 δέματα, σύμφωνα με την ParcelLab, η οποία συνεργάζεται με εμπορικά σήματα όπως η H&M και η Bose.

Σπατάλες

Το πρόβλημα έχει οδηγήσει πάρα πολλά εμπορεύματα να σαπίσουν σε χώρους υγειονομικής ταφής, με μόνο το 75% των επιστρεφόμενων προϊόντων να μεταπωλούνται. Ο πάροχος αποθήκης GXO Logistics Inc βοηθά τους λιανοπωλητές να επαναφέρουν τα προϊόντα στους πελάτες προσθέτοντας νέα ετικέτα, καθαρίζοντας και επιδιορθώνοντας σπασμένα προϊόντα. Πέρυσι περισσότερα από 1 εκατομμύριο ηλεκτρονικά είδη ευρείας κατανάλωσης επιστράφηκαν στην GXO σε όλη την Ευρώπη και τουλάχιστον το 90% μεταπωλήθηκαν, σύμφωνα με τον Νιλ Σέλτον, επικεφαλής στρατηγικής της GXO.

«Βλέπουμε μια μεγάλη προσπάθεια από τις εταιρείες να επαναχρησιμοποιήσουν το απόθεμα που επιστρέφεται και να γίνουν ξανά πωλήσεις, ελπίζοντας να μη γίνουν σε μειωμένη τιμή», δήλωσε ο Σέλτον, η εταιρεία του οποίου προσφέρει αποθήκευση σε εμπόρους λιανικής, συμπεριλαμβανομένων των Currys Plc, Marks & Spencer Group Plc και Asos.

Η Σέλτον έδωσε ως παράδειγμα ένα κατάστημα λιανικής πώλησης του οποίου η επαναχρησιμοποίηση αγαθών για μεταπώληση είναι οικονομικά βιώσιμη, αρκεί η αξία του είναι 25 λίρες ή περισσότερο, λόγω του σχετικού κόστους. «Η GXO χρησιμοποίησε τεχνολογία και logistics αποθήκης για να το μειώσει στις 7 λίρες», είπε. Ακόμα σε ορισμένες περιπτώσεις, η Amazon και η Target επιτρέπουν στους πελάτες να κρατούν αγαθά χαμηλής αξίας με πλήρη επιστροφή χρημάτων για να αποφύγουν το κόστος επιστροφής.

O φτωχός απόφοιτος της Σχολής Καλών Τεχνών που κατάφερε να γίνει ένας από τους πιο επιδραστικούς εφευρέτες-μηχανολόγους μηχανικούς των τελευταίων δεκαετιών, φθάνοντας στο Νο2 στη λίστα των πλουσιότερων Βρετανών

Τον αποκαλούν συχνά «Στιβ Τζομπς των οικιακών συσκευών», αν και η οποιαδήποτε σύνδεση με τον «γκουρού» των έξυπνων κινητών και της ψηφιακής διασυνδεσιμότητας μάλλον τον ενοχλεί. Και τελικά ίσως να είναι και άδικο, με δεδομένο πως η επιδραστικότητα του σερ Tζέιμς Ντάισον, σε έναν χώρο που δεν φθάνει τη δημοφιλία των smartphones, των laptops ή των wearables εξακολουθεί και έχει συνέπεια δεκαετιών. Ειδικά καθώς δημιούργησε και συνεχίζει να δημιουργεί νέες τεχνολογίες, επαναστατικές, που έχουν αλλάξει το τοπίο σε έναν κατά τα άλλα «χώρο βαρετό», όπως ο ίδιος συνηθίζει να λέει, «αλλά με…συναρπαστικές εφευρέσεις και προοπτικές».

Από τις ομώνυμες διάσημες σκούπες με την ευρεσιτεχνία της κυκλωνικής τεχνολογίας, τα πιστολάκια και τις πρέσες μαλλιών, τους ιονιστές, τα ακουστικά ήχου ή ο συνδυασμός τους, πάντα με μία πιο καλλιτεχνική διάθεση, το όνομα του σερ Τζέιμς Ντάισον πλέον έχει γίνει παγκόσμιο. Και από φτωχός απόφοιτος της Σχολής Καλών Τεχνών κατάφερε τελικά να γίνει ένας από τους πιο επιδραστικούς εφευρέτες-μηχανολόγους μηχανικούς των τελευταίων δεκαετιών, φθάνοντας μάλιστα στο Νο2 στη λίστα των πλουσιότερων Βρετανών (προσωπική περιουσία 23 δισ. στερλίνες σύμφωνα με τη λίστα των «Sunday Times» για το 2022).

Αφορμή για τη συνάντησή μας στο Παρίσι ήταν ένα παγκόσμιο event που διοργανώθηκε στο περίφημο Palais de Tokyo, με τίτλο «Σερ Τζέιμς Ντάισον: Μια ζωή μετά τη Σχολή Καλών Τεχνών». Μια γιορτή για την πορεία ενός ανθρώπου που παθιάστηκε όσο λίγοι με τις εφευρέσεις, κατάφερε να τις συνδυάσει με την τέχνη, δεν κάμφθηκε από τη φτώχεια και τις χιλιάδες αποτυχημένες προσπάθειες και πλέον φροντίζει να αφήσει την παρακαταθήκη του στον κόσμο μέσα και από παράλληλες ασχολίες, όπως η αγροδιατροφή ή η εκπαίδευση, καθώς έχει δημιουργήσει μια σειρά από σημαντικές εκπαιδευτικές δομές, όπως το London’s Dyson School of Design Engineering και το The Dyson Building campuses στο London Royal College of Art, τα οποία όλα περιστρέφονται γύρω το πρόγραμμα Steam της επιστήμης, της τεχνολογίας, της μηχανικής, των τεχνών και των μαθηματικών.

«Η ζωή μου είναι γεμάτη από αποτυχίες. Αυτές όμως με οδήγησαν στο να γίνω αυτός που είμαι και να επιτύχω όσα πέτυχα», θα πει χωρίς να διστάσει. Εξάλλου για να καταφέρει να πετύχει την ευρεσιτεχνία της κυκλωνικής τεχνολογίας στις σκούπες έφτιαξε πάνω από 5.100 πρωτότυπα! Αυτό θα πει επιμονή και υπομονή…

Μία μέρα μετά την εκδήλωση σε ένα όμορφο διαμέρισμα στο κέντρο του Παρισιού θα ήταν το ραντεβού μας. Για μια συζήτηση που θα γίνει υπό τους ήχους των ξύλων που έκαιγαν στο εντυπωσιακό τζάκι μιας άλλης εποχής, γύρω από την επιτυχία, την αποτυχία, την προσπάθεια και εν τέλει το μάθημα ζωής από έναν άνθρωπο ο οποίος από το μηδέν (στη Σχολή είχε μόλις ένα ζευγάρι παπούτσια και δύο μπλούζες) κατάφερε να δημιουργήσει μια αυτοκρατορία ακολουθώντας απλώς το πάθος του. Γι’ αυτό εξάλλου και όλοι δυσκολεύονται να του προσδώσουν μία ιδιότητα. Εφευρέτης μηχανικός; Καλλιτέχνης; Επιχειρηματίας; Μάλλον όλα αυτά!

«Δεν συμβιβάστηκα ποτέ, παρά τις αποτυχίες. Ισως ήμουν και τυχερός αφού πάντα έφτανα στο όριο. Προφανώς πίστευα σε αυτό που έκανα. Και πάντα ένιωθα ότι πλησίαζα ολοένα και περισσότερο σε αυτό που έψαχνα. Η αλήθεια είναι πως μόνο η αποφασιστικότητά μου να το “κάνω να δουλέψει” με βοήθησε να συνεχίσω. Η αλήθεια είναι πως εάν πιστεύεις σε κάτι τόσο πολύ είναι δύσκολο να σταματήσεις. Ξέρετε, οι εφευρέτες είναι πολύ βαρετοί άνθρωποι. Εμφανίζονται σαν τρελοί να μιλούν μόνο για τις εφευρέσεις τους. Ηλπιζα να μη γίνω έτσι, ίσως να έμοιαζα λίγο», λέει. «Ημουν παθιασμένος, ασχέτως εάν προσπαθούσα να μην το δείχνω τόσο. Και από οικονομικής άποψης ο μόνος τρόπος για να μην πτωχεύσω τελικά ήταν να κάνω να δουλέψει μία εφεύρεση. Κυριολεκτικά ήταν ο μόνος τρόπος να ξεφύγω. Επομένως είχα τελικά πολλούς λόγους να πετύχω και να μη συμβιβαστώ. Βέβαια εάν στην αρχή των προσπαθειών μου ήξερα ότι θα χρειαζόταν να κάνω πάνω από 5.000 πρωτότυπα μέχρι να βρω το μοντέλο λειτουργίας της νέας τεχνολογίας στις σκούπες, ίσως να μην το ξεκινούσα κιόλας! Ειλικρινά στην αρχή πίστευα ότι θα μου πάρει δύο χρόνια. Τελικά ήταν πέντε, με ό,τι αυτό συνεπάγεται! Κι αυτό επίσης ήταν ένα δίδαγμα για τον χρόνο. Πάντα θα χρειάζεσαι περισσότερο χρόνο απ’ ό,τι υπολογίζεις. Δεν είναι εύκολο. Οπότε σε μια τέτοια περίπτωση το μόνο που σε βοηθάει να συνεχίζεις είναι η γνώση ότι άλλοι θα τα είχαν παρατήσει. Αρα πρέπει να συνεχίζεις… Το λένε και οι δρομείς μεγάλων αποστάσεων. Στον αγώνα των 1.500 μέτρων είναι τέσσερις γύροι στο στάδιο. Στον τρίτο ήδη αισθάνεσαι πολύ κουρασμένος. Κι όμως! Είναι ο γύρος που θα επιταχύνεις περισσότερο επειδή οι περισσότεροι αρχίζουν να εγκαταλείπουν την προσπάθεια».

Μπορεί να ξέρει όμως κανείς εάν τελικά αυτό που επιδιώκει θα είναι και εμπορική επιτυχία; «Οχι, δεν μπορεί να το ξέρεις. Κι αυτό το κάνει πιο συναρπαστικό όλο αυτό και ταυτόχρονα επικίνδυνο, η ανάπτυξη δηλαδή μιας νέας τεχνολογίας για τη δημιουργία ενός νέου προϊόντος. Ποτέ δεν ξέρεις εάν αυτή η τεχνολογία θα δουλέψει. Επειτα με αυτό που πέτυχες πρέπει να φτιάξεις ένα προϊόν. Και φυσικά μέσα σε όλο αυτό μπορείς να κάνεις και λάθος. Αν όλα τα ήξερες από πριν, η ζωή θα παραήταν απλή. Οπότε είναι μέρος του ενθουσιασμού και τρόπον τινά είναι και τζόγος, αλλά με παραγωγικό τρόπο γιατί δημιουργεί δουλειές. Για παράδειγμα, για 12 ολόκληρα χρόνια ανέπτυσσα τους ηλεκτρικούς μας κινητήρες για να φθάσω να τους λανσάρω στην αγορά. Ο πρώτος για τα τότε δεδομένα ήταν επαναστατικός. Σήμερα έχουν κατασκευαστεί 10 φορές καλύτεροι λόγω του ανταγωνισμού. Αρα τίποτα δεν σταματά να εξελίσσεται. Οπότε πρέπει να σκέφτεσαι μακροπρόθεσμα. Στην Dyson Ltd, που είναι ιδιωτική επιχείρηση, μπορούμε να το κάνουμε αυτό. Δεν χρειάζεται να κοινοποιούμε τις οικονομικές μας επιδόσεις κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας. Τον πήχη τον βάζουμε εμείς. Και επίσης κάνουμε κάτι που μας αρέσει και θέλουμε και όχι για να ευχαριστήσουμε μετόχους που θέλουν οικονομικές επιδόσεις. Επομένως πάντα σκεφτόμαστε την τεχνολογία, το προϊόν και τους ανθρώπους που το αγοράζουν. Είναι πολύ συγκεκριμένη η στόχευσή μας. Δεν μας νοιάζει τι λένε οι άνθρωποι του χρήματος και των αγορών. Μας ενδιαφέρει μόνο το προϊόν και η τεχνολογία. Είναι το σωστό προϊόν; Ο κόσμος θα το αγοράσει;» τονίζει.

Σε αυτή την πορεία γεμάτη από αποτυχίες, όπως περιέγραψε στην εκδήλωση, ποια θεωρεί ότι ήταν η μεγαλύτερη που είχε και τι έμαθε απ’ αυτή, είναι η εύλογη ερώτηση.

«Υποθέτω η μεγαλύτερή μου αποτυχία ήταν η πρώτη εταιρεία που έφτιαξα. Ημουν μέτοχος μειοψηφίας. Εγώ “έτρεχα” την εταιρεία και μου έλεγαν οι άλλοι τι πρέπει να κάνω. Το ξέρω, ακούγεται εγωιστικό, όμως εγώ ήμουν η εταιρεία και έπρεπε να ακούω τους άλλους. Στο τέλος μάλιστα βρέθηκα εκτός. Η μεγαλύτερη αποτυχία μου λοιπόν μου έμαθε ότι πρέπει να έχω τον έλεγχο, να κρατάω τις μετοχές και επομένως οι αποτυχίες ή οι επιτυχίες να είναι δικές μου και όχι άλλων», απαντά.

Γι’ αυτό εξάλλου και μονίμως απαντά αρνητικά στο ενδεχόμενο η εταιρεία του να ακολουθήσει το παράδειγμα των παραδοσιακών πολυεθνικών στον χώρο των οικιακών συσκευών και να κάνει δημόσια εγγραφή μπαίνοντας σε κάποιο Χρηματιστήριο. «Οχι. Προτιμώ να πτωχεύσω», μας απαντά. «Είμαι αυτός που είμαι. Σε πολλούς αρέσει μια τέτοια προοπτική, να έχουν δηλαδή δημόσιες εταιρείες, άλλους μετόχους κ.ο.κ. Σ’ εμένα πάλι όχι. Θέλω να πιστεύω ότι τα πάντα εξαρτώνται από εμάς αποκλειστικά. Φυσικά στην πορεία αυτή δεν είμαι μόνος. Εχω το Δ.Σ. Στο τέλος όμως λαμβάνουμε αποφάσεις χωρίς να περιμένουμε την έγκριση από κάποια Γενική Συνέλευση μετόχων ή χωρίς να θέτουμε ως προτεραιότητα την επίτευξη υψηλών οικονομικών επιδόσεων. Οι εταιρείες δεν πρέπει να είναι μόνον αυτό», τονίζει.

Ο ίδιος εξάλλου ακόμα έχει τη δίψα της δημιουργίας και της μάθησης. Αυτό, όπως λέει, τον κάνει ακόμα και τώρα, στα 75 χρόνια του, να ξυπνάει κάθε πρωί και να πηγαίνει στη δουλειά. «Αυτό είναι το σημαντικότερο. Και γι’ αυτό επιμένω ότι οι άνθρωποι πρέπει να συνεχίσουν να πηγαίνουν στις δουλειές τους. Εχουν αλλάξει οι εποχές. Τώρα πρέπει διαρκώς να μαθαίνεις. Ολα είναι διαφορετικά, αλλά ταυτόχρονα και συναρπαστικά. Κι εγώ είμαι τυχερός. Στη δουλειά μου γίνονται πολλά. Οταν έχεις τόσους μηχανικούς να δουλεύουν με τέτοια δίψα. Κάθε μέρα εκπλήσσομαι με αυτά που κάνουν».

Αυτή η προσπάθεια βέβαια μεταφράζεται σε νέες τεχνολογίες. «Το σχέδιό μας για το μέλλον παραμένει περίπου το ίδιο, να αναπτύξουμε νέες τεχνολογίες που θα λειτουργούν καλύτερα χρησιμοποιώντας λιγότερη ενέργεια, πιο φιλικά στο περιβάλλον υλικά, πιο αποδοτικά. Γενικά αυτό που προσπαθούμε να κάνουμε είναι να λύσουμε με τα προϊόντα μας τα προβλήματα των ανθρώπων στην καθημερινότητά τους. Και ο κόσμος αυτό περιμένει από εμάς», σημειώνει.

Σε αυτό πλέον θα συμβάλει η τεχνητή νοημοσύνη και η ρομποτική, πάνω στην οποία τα τελευταία χρόνια δουλεύει πολύ η εταιρεία του σερ Τζέιμς Ντάισον. «Η τεχνητή νοημοσύνη είναι πολύτιμος βοηθός. Θεωρώ ότι μπορεί να βγάλει από την εξίσωση ένα μεγάλο ποσοστό της πιθανής αποτυχίας ώστε να πετύχεις κάτι. Ενα νέο προϊόν για να δημιουργηθεί είναι κάτι ιδιαίτερα πολύπλοκο. Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να κάνει τα προϊόντα πιο αποδοτικά και πιο φθηνά», σημειώνει. «Για παράδειγμα, οι μπαταρίες. Η καλύτερη επίδοσή τους είναι όταν είναι 50% φορτισμένες και δεν τις αφήνεις να ξεφορτιστούν ποτέ. Ο,τι διαφορετικό έχει ως συνέπεια η μπαταρία να επιβαρύνεται. Οπότε η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να βρει τρόπους αυτό να λειτουργήσει καλύτερα».

Για το εάν η επιδίωξή του ήταν πάντα τα προϊόντα του να θεωρούνται «πολυτελή» στην αγορά, ο ίδιος απαντά αρνητικά. «Τα προϊόντα μας απευθύνονται σε όλους. Ναι, είναι ακριβά διότι επενδύουμε πολλά λεφτά στην ανάπτυξή τους. Δεν είμαστε εταιρεία που θα σχεδιάσουμε πάνω στο κόστος. Οπότε, ναι, θα είναι πιο ακριβά στην αγορά. Αυτή όμως δεν ήταν η πρόθεσή μου εξαρχής», σημειώνει.

Το όραμά του για το μέλλον και την εξέλιξη των απαιτήσεων των νοικοκυριών; «Δεν υπάρχει κάποιο συγκεκριμένο. Αυτό που μπορώ να πω είναι ότι σήμερα δουλεύουμε πολύ γύρω από τη ρομποτική. Σε αυτό εστιάζουμε για πολλούς λόγους. Γενικά θεωρώ ότι η “βοήθεια για το σπίτι” είναι σημαντική και θα εξελιχθεί ακόμα περισσότερο. Οπότε στόχος είναι να φτιάχνεις προϊόντα με υψηλή τεχνολογία, υλικά που απαιτούν λιγότερη ενέργεια, πιο φιλικά στο περιβάλλον, εύκολα στα χρήση, πιο αποδοτικά και αξιόπιστα».

Who is who

Ως αγόρι ο σερ Τζέιμς Ντάισον φοίτησε στα περιβόητα σχολεία Gresham στο βόρειο Νόρφολκ. Στα 9 έμεινε ορφανός από πατέρα. Μετά την αποφοίτησή του πήγε στο Λονδίνο, όπου παρακολούθησε για έναν χρόνο μαθήματα στο Byam Shaw School of Art (1965-66) πριν σπουδάσει τελικά έπιπλα και εσωτερική διακόσμηση στο Royal College of Art (1966-70). Στο τελευταίο ίδρυμα μυήθηκε στις δημιουργικές δυνατότητες συνδυασμού της μηχανικής με το σχέδιο. Το 1970 πήγε να εργαστεί για τη Rotork Controls Ltd, όπου μαζί με τον αντισυμβατικό πρόεδρο της εταιρείας, Τζέρεμι Φράι, σχεδίασαν και παρήγαγαν το Sea Truck, ένα μικρό, γρήγορο, ευέλικτο αποβατικό σκάφος.

Το 1974 ο Ντάισον ίδρυσε τη δική του εταιρεία για την παραγωγή του Ballbarrow, ενός πλαστικού κάδου που έμοιαζε με καρότσι οικοδομής και το οποίο αντί για συμβατική στενή ρόδα στηριζόταν σε μία μεγάλη μπάλα προκειμένου να μην κολλάει στο χώμα ή στη λάσπη.

Το 1978 έχοντας να αντιμετωπίσει διαρκώς τα βουλωμένα φίλτρα αέρα στο εργοστάσιο που παρήγαγε το Ballbarrow, κατασκεύασε έναν συλλέκτη σωματιδίων κυκλώνα παρόμοιο με αυτό συσκευών που χρησιμοποιούνται σε μεγαλύτερες βιομηχανικές εγκαταστάσεις. Προσαρμόζοντας αυτή τη λύση σε οικιακές ηλεκτρικές σκούπες, εργάστηκε για τα επόμενα πέντε χρόνια, δοκιμάζοντας περισσότερα από 5.000 πρωτότυπα, προτού παραγάγει ένα ικανοποιητικό μοντέλο σκούπας που στροβιλίζει τον εισερχόμενο βρόμικο αέρα γύρω από ένα κυλινδρικό δοχείο, όπου η σκόνη διαχωρίζεται με φυγόκεντρη δύναμη και κάθεται από τη βαρύτητα ενώ ο καθαρός αέρας βγαίνει από την κορυφή.

Στην αρχή ο ίδιος θέλησε να πουλήσει αυτή την τεχνολογία, όμως οι κατασκευαστές παραδοσιακής ηλεκτρικής σκούπας τύπου σακούλας δεν έδειξαν ενδιαφέρον. Την τεχνολογία του πρωτότυπου τότε, G-Force, την πούλησε σε μία εταιρεία στην Ιαπωνία, όπου έγινε εμπορική επιτυχία και κέρδισε ένα βραβείο σχεδίασης το 1991.

Αποφασίζοντας πλέον να μπει ο ίδιος στο κομμάτι της μαζικής παραγωγής σκούπας, δύο χρόνια αργότερα θα ανοίξει ένα νέο εργοστάσιο στο βόρειο Wiltshire και το 1995 το μοντέλο Dual Cyclone θα γίνει η ηλεκτρική σκούπα με τις μεγαλύτερες πωλήσεις στη Βρετανία, παρά την «τσουχτερή» τιμή. Οι κομψές και πρακτικές συσκευές της Dyson κέρδισαν πολλά βραβεία σχεδιασμού και εκτέθηκαν σε μουσεία τέχνης και σχεδιασμού σε όλο τον κόσμο. Ακολούθησε σειρά άλλων προϊόντων, όπως ο ανεμιστήρα χωρίς λεπίδες Air Multiplier και πολλά άλλα.

Ο σχεδιασμός και η εμπορική επιτυχία του Ντάισον του έδωσαν βήμα στην προσπάθειά του να αναβιώσει το πνεύμα των βρετανικών εφευρέσεων. Το 1997 δημοσίευσε το «Against the Odds» (γραμμένο με τον Giles Coren), μια αυτοβιογραφική αφήγηση της επιμονής του απέναντι στην αποθάρρυνση. Την επόμενη χρονιά έγινε Διοικητής του Τάγματος της Βρετανικής Αυτοκρατορίας. Το 2002 ιδρύθηκε το Ιδρυμα James Dyson με στόχο να ενθαρρύνει τους νέους να εισέλθουν στη μηχανική μέσω της απονομής βραβείων και υποτροφιών. Το 2009 το Συντηρητικό Κόμμα κάλεσε τον Ντάισον να προτείνει πολιτικές για την ενθάρρυνση της καινοτομίας και απάντησε τον Μάρτιο του 2010 με μια έκθεση («Ingenious Britain: Making the UK the Leading High Tech Exporter in Europe»), που πρότεινε, μεταξύ άλλων ιδεών, περισσότερη ελευθερία στα πανεπιστήμια να σχεδιάζουν αντισυμβατικά προγράμματα σπουδών μηχανικής και καλύτερη συνεργασία μεταξύ πανεπιστημίων και εταιρειών τεχνολογίας.

Με τη σύζυγό του, Ντέιρντρε, έχουν τρία παιδιά, την Εμιλι, τον Τζέικ και τον Σαμ, καθώς και έξι εγγόνια.

Ο Τούρκος πρόεδρος Ταγίπ Ερντογάν ζήτησε συγγνώμη για την καθυστέρηση στις επιχειρήσεις διάσωσης και παροχής βοήθειας από τους κατοίκους της επαρχίας Αντίγιαμαν, μίας από τις πλέον πληγείσες τουρκικές επαρχίες από τον καταστροφικό σεισμό της 6ης Φεβρουαρίου.

«Εξαιτίας της καταστροφικότητας των δονήσεων και των κακών μετεωρολογικών συνθηκών, δεν μπορέσαμε να εργασθούμε όπως θέλαμε στο Αντίγιαμαν για πολλές ημέρες. Ζητώ συγγνώμη γι” αυτό», δήλωσε ο Τούρκος πρόεδρος κατά την επίσκεψή του στην επαρχία αυτή, τρεις εβδομάδες μετά τον σεισμό που σκότωσε περισσότερους από 44.000 ανθρώπους στην Τουρκία, έχοντας πλήξει και την γειτονική Συρία.

Νέα σεισμική δόνηση σήμερα στην Τουρκία

Τουλάχιστον ένας άνθρωπος σκοτώθηκε και δεκάδες έχουν τραυματισθεί μετά την σεισμική δόνηση μεγέθους 5,6 βαθμών που έπληξε σήμερα την τουρκική επαρχία της Μαλάτια προκαλώντας την κατάρρευση κτιρίων, ανακοίνωσε η υπηρεσία διαχείρισης καταστροφών (Afad). «Ενας συμπολίτης μας δυστυχώς έχασε την ζωή του, 69 τραυματίες μεταφέρθηκαν σε νοσοκομεία», ανακοίνωσε σε συνέντευξη Τύπου ο επικεφαλής της υπηρεσίας Γιουνούς Σεζέρ.

Περί τα τριάντα κτίρια κατέρρευσαν από την σημερινή μετασεισμική δόνηση.

Ο δήμαρχος της πόλης Γεζίλγιουρτ, που βρίσκεται κοντά στο επίκεντρο της δόνησης δήλωσε στο τηλεοπτικό δίκτυο Habertürk ένας πατέρας και η κόρη του που προσπαθούσαν να συγκεντρώσουν προσωπικά αντικείμενα στο σπίτι τους είναι θαμμένοι κάτω από τα ερείπια του ενός από τα κτίρια που κατέρρευσαν. «Κτίρια κατέρρευσαν και οι ομάδες έρευνας και διάσωσης έχουν σπεύσει επιτόπου», ανακοίνωσε η Afad στο Twitter.

Η σεισμική δόνηση σημειώθηκε στις 12.04 τοπική ώρα, σύμφωνα με την Afad.

Η επαρχία της Μαλάτια επλήγη από τον καταστροφικό σεισμό της 6ης Φεβρουαρίου, που σκότωσε 44.374, σύμφωνα με τον επίσημο απολογισμό. Ο σεισμός, μεγέθους 7,8 βαθμών, κατέστρεψε 170.000 κτίρια σε 11 τουρκικές επαρχίες και έπληξε και την γειτονική Συρία.

Από τις 6 Φεβρουαρίου, έχουν καταγραφεί περί τις 10.000 μετασεισμικές δονήσεις στην Τουρκία, σύμφωνα με την Afad.

Οι παραδοσιακοί λογαριασμοί ταμιευτηρίου αποτελούν, πλέον, το αντίπαλο δέος των μετοχών, σύμφωνα με τον αναλυτή της Wall Street, Τζιμ Μπιάνκο, ο οποίος υποστηρίζει πως τα αυξημένα επιτόκια των κεντρικών τραπεζών προσφέρουν ευκολότερους και ασφαλέστερους τρόπους κερδοφορίας στους επενδυτές.

«Τα μετρητά δεν είναι πια σκουπίδια (cash is no longer trash). Το σλόγκαν αυτό είναι πια ένα meme το οποίο δεν έχει κάποια βάση», τόνισε ο πρόεδρος της Bianco Research στην εκπομπή «Fast Money» του CNBC, προσθέτοντας πως «τα μετρητά μπορούν να αποτελέσουν μία εναλλακτική επένδυση αυτή τη στιγμή, σε αντίθεση με την προηγούμενη δεκαετία, όταν θεωρούνταν χάσιμο χρόνου».

Ο Μπιάνκο χρησιμοποιεί ως παράδειγμα το 6μηνο κρατικό ομόλογο ΗΠΑ το οποίο έχει απόδοση άνω του 5% αυτή τη στιγμή και του οποίου η απόδοση, όπως ο ίδιος υπογραμμίζει, ενδέχεται να ξεπεράσει το 6%.

«Οι επενδυτές σε μετρητά θα έχουν αποδόσεις ισάξιες με τα 2/3 των αντίστοιχων των μετοχών χωρίς, όμως, κανένα ρίσκο. Αυτό πρόκειται να προκαλέσει εξαιρετικά σημαντικό ανταγωνισμό ενάντια στις επενδύσεις σε μετοχές, ενώ θα απομυζήσει επενδύσεις από τα χρηματιστήρια», υποστήριξε ο Μπιάνκο, προσθέτοντας πως «οι επενδυτές θα πρέπει να προετοιμαστούν για επιτόκια 5% ή 6%».

Τέλος, ο Μπιάνκο υπογραμμίζει πως ο πληθωρισμός δεν θα καταγράψει αισθητή μείωση τους επόμενους μήνες, τονίζοντας πως «πολλοί αναλυτές έχουν αρχίσει να προετοιμάζονται όχι μόνο για μία, αλλά πολλαπλές επιπλέον αυξήσεις των επιτοκίων από τη Fed. Γι αυτόν το λόγο, πιστεύω πως οι επενδυτές στις αγορές θα αρχίσουν να λαμβάνουν υπόψη το φαινόμενο αυτό».

Tην Τρίτη 28 Φεβρουαρίου λήγει η παράταση για την πληρωμή των τελών κυκλοφορίας καθώς και για την υποβολή δήλωσης ακινησίας των οχημάτων

Ελάχιστες ημέρες έχουν ακόμα περιθώριο οι ιδιοκτήτες οχημάτων για να εξοφλήσουν τα τέλη κυκλοφορίας 2023 καθώς την Τρίτη 28 Φεβρουαρίου λήγει η παράταση που είχε δώσει το υπουργείο.

Οι οδηγοί σε περίπτωση που χάσουν την προθεσμία θα κληθούν να πληρώσουν το διπλάσιο ποσό που θα έπρεπε να πληρώσουν εμπρόθεσμα.

Σε περίπτωση οικονομικής αδυναμίας οι κάτοχοι των οχημάτων θα πρέπει να γνωρίζουν ότι στο τέλος Φεβρουαρίου λήγει και η προθεσμία που έχουν στη διάθεσή τους για να θέσουν -όσοι το επιθυμούν- το όχημά τους σε ακινησία.

Η άρση ακινησίας δεν μπορεί να γίνει πριν από τον Απρίλιο, όταν και θα ανοίξει η πλατφόρμα για τέλη με τον μήνα, ενδεχομένως ακόμα και πριν τις εκλογές.

Οι 3 τρόποι πληρωμής

Οι ιδιοκτήτες των οχημάτων μπορούν να πληρώσουν με τους εξής τρόπους:

μέσω των μηχανημάτων αυτόματων συναλλαγών που βρίσκονται στις τράπεζες. Σε αυτή την περίπτωση θα ζητηθεί το QR Code, το εικονίδιο δηλαδή που βρίσκεται πάνω δεξιά στο ειδοποιητήριο.

μέσω Web banking εφόσον έχετε πρόσβαση στην διαθέσιμη εφαρμογή από την τράπεζά τους. Σε αυτή την περίπτωση θα ζητηθεί ο κωδικός RF. Είναι ο 23ψήφιος αριθμός που βρίσκεται στο κέντρο του ειδοποιητηρίου αμέσως μετά τα γράμματα «RF».

στην πλησιέστερη τράπεζα ή σε κάποιο υποκατάστημα των ΕΛΤΑ, έχοντας εκτυπώσει εκ των προτέρων το ειδοποιητήριο.

Σε περίπτωση χρήσης τραπεζικής κάρτας η εξόφληση πραγματοποιείται σε 12 άτοκες δόσεις.

Εκτεταμένη φοροδιαφυγή σε έντεκα κλάδους παροχής υπηρεσιών εντόπισαν οι ελεγκτές της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων.
Πρόκειται για επιχειρήσεις, στις οποίες οι έλεγχοι έγιναν στοχευμένα, με εξειδικευμένο χειρισμό και τα αποτελέσματά τους γίνονται αντικείμενο επεξεργασίας από ειδικό λογισμικό, λόγω στοιχείων των ελέγχων, όπως ο τόπος και η διάρκεια παροχής της υπηρεσίας.

Έται, σημαντική απόκρυψη φορολογητέας ύλης εντοπίστηκε σε:

* Υπηρεσίες ταχυμεταφορών
* Ιατρικές υπηρεσίες
* Υπηρεσίες φωτογράφισης
* Τηλεπικοινωνίες
* Υπηρεσίες χώρων στάθμευσης
* Υπηρεσίες καθαρισμού κτηρίων
* Υπηρεσίες εργολάβων τελετών
* Ενεχυροδανειστήρια
* Φροντιστήρια
* Γυμναστήρια
* Καφέ-μπαρ

Πώς απέκρυβαν εισόδημα

Ο κατάλογος της φοροδιαφυγής περιλαμβάνει ελεύθερους επαγγελματίες και επιχειρήσεις που ενώ παρείχαν υπηρεσίες
• ΔΕΝ εξέδιδαν φορολογικά στοιχεία
• ΔΕΝ υπέβαλαν φορολογικές δηλώσεις ή υπέβαλαν ανακριβείς φορολογικές δηλώσεις
• ΔΕΝ είχαν δηλώσει στην Εφορία την επιχειρηματική τους δραστηριότητα

Πώς πιάστηκαν στη φάκα

Οι ελεγκτές εντόπισαν τη φοροδιαφυγή αξιοποιώντας:
* Καταγγελίες πολιτών
* Έρευνες στο διαδίκτυο,
* Στοιχεία τραπεζικών λογαριασμών
* Επεξεργασία κατασχεμένων στοιχείων

Ενδεικτικές υποθέσεις οι οποίες ολοκληρώθηκαν κατά το έτος 2022 είναι οι ακόλουθες:

• Σωματείο με έδρα στη Θεσσαλονίκη εντοπίστηκε να ασκεί κερδοσκοπική δραστηριότητα, από το 2016-2020, με ακαθάριστα έσοδα άνω των 2.400.000€.
• Ατομική επιχείρηση στη Λάρισα, με αντικείμενο δραστηριότητας παροχή υπηρεσιών φωτογράφισης, εισέπραξε, από το 2016 έως 2020, 880.000€, χωρίς να εκδώσει 1.400 αποδείξεις
• Ομόρρυθμη εταιρεία στη Λάρισα με αντικείμενο δραστηριότητας παροχή υπηρεσιών φωτογράφισης, πραγματοποίησε κατά τα έτη 2016 έως 2020  πωλήσεις χωρίς την έκδοση φορολογικών στοιχείων, συνολικής αξίας άνω των 540.000€.
• Ετερόρρυθμη εταιρεία με έδρα στη Θεσσαλονίκη και αντικείμενο δραστηριότητας καφέ-μπαρ, υπέβαλε ανακριβείς δηλώσεις Φ.Π.Α. και φόρου εισοδήματος,  αποκρύπτοντας φορολογητέα ύλη άνω των 470.000€.
• Ετερόρρυθμη εταιρεία με έδρα την Αθήνα και αντικείμενο εργασιών την παροχή υπηρεσιών φροντιστηρίου, κατά τα έτη 2017-2019, δεν εξέδωσε 1.011 φορολογικά στοιχεία. Η καθαρή αξία  των εν λόγω στοιχείων ανήλθε σε πάνω από 215.000€.
• Ατομική επιχείρηση με έδρα την Πάτρα και αντικείμενο δραστηριότητας υπηρεσίες χορήγησης πιστώσεων επ” ενεχύρω αντικειμένων, από το 2012-2019, δεν εξέδωσε 15.183 φορολογικά στοιχεία, άνω των 650.000€, ενώ, από το 2016-2019 εξέδωσε 39 εικονικά φορολογικά στοιχεία.
• Εταιρεία περιορισμένης ευθύνης με έδρα την Κρήτη και αντικείμενο δραστηριότητας υπηρεσίες οδικής μεταφοράς εμπορευμάτων, κατά τα έτη 2016-2020, υπέβαλε ανακριβείς δηλώσεις Φ.Π.Α. και φορολογίας εισοδήματος αποκρύπτοντας φορολογητέα ύλη άνω των 3,6 εκατ. ευρώ.
• Γραφείο τελετών στα Δωδεκάνησα, από το 2016-2020, δεν υπέβαλε ή υπέβαλε ανακριβείς δηλώσεις Φ.Π.Α. και φορολογίας εισοδήματος, αποκρύπτοντας φορολογητέα ύλη συνολικού ύψους άνω των 450.000€.
• Ομόρρυθμη εταιρεία με έδρα στην Κέρκυρα και αντικείμενο δραστηριότητας παροχή ιατρικών υπηρεσιών εντοπίστηκε να αποκρύπτει εισοδήματα  άνω των 430.000€, κατά τα έτη 2015 έως 2019, τα οποία προέρχονταν από ασφαλιστικές επιχειρήσεις του εξωτερικού ως αμοιβή για παροχή ιατρικής υπηρεσίας σε αλλοδαπούς ασφαλισμένους.
• Ατομική επιχείρηση με έδρα στην Πιερία και αντικείμενο δραστηριότητας καθαρισμό κτιρίων και χαλιών, κατά το έτος 2020 δεν εξέδωσε 2.984 φορολογικά στοιχεία συνολικής αξίας άνω των 210.000€.
• Υπαίθριος χώρος στάθμευσης στα Σπάτα, κατά τα έτη 2016-2020, δεν εξέδωσε 30.540 φορολογικά στοιχεία αποκρύπτοντας φορολογητέα ύλη συνολικού ύψους άνω των 460.000€.
• Ανώνυμη εταιρεία με έδρα στον Βόρειο Τομέα Αθηνών και αντικείμενο δραστηριότητας τις τηλεπικοινωνίες υπέβαλε ανακριβείς δηλώσεις Φ.Π.Α. αποκρύπτοντας φορολογητέα ύλη συνολικού ύψους άνω των 3.700.000€.
• Ανώνυμη εταιρεία με έδρα στην Αθήνα και αντικείμενο κύριας δραστηριότητας ταχυμεταφορές, δεν εξέδωσε 33 φορολογικά στοιχεία αποκρύπτοντας φορολογητέα ύλη συνολικού ύψους άνω των 1.500.000€.
• Ιατρός στην Κομοτηνή, κατά το έτος 2016, δεν εξέδωσε 667 φορολογικά στοιχεία αξίας άνω των 28.000€.
• Ομόρρυθμη εταιρεία με έδρα στη Θεσσαλονίκη και αντικείμενο δραστηριότητας υπηρεσίες γυμναστηρίου ενόργανης ή μη γυμναστικής, κατά το έτος 2017, δεν εξέδωσε 2.264 φορολογικά στοιχεία. Η συνολική αξία των εν λόγω στοιχείων υπερέβαινε τα 75.000€.

Η 14η ετήσια λίστα του Forbes με τις Καλύτερες Τράπεζες της Αμερικής εξετάζει την ανάπτυξη, την ποιότητα της τραπεζικής πίστης και την κερδοφορία, προκειμένου να κατατάξει τις 100 μεγαλύτερες

Με την ομοσπονδιακή κεντρική τράπεζα των ΗΠΑ (Federal Reserve) να αυξάνει με ταχύ και αποφασιστικό ρυθμό τα επιτόκιά της, εν μέσω μιας ήδη επιβραδυνόμενης οικονομίας, οι τράπεζες της Αμερικής αναγκάστηκαν να πλοηγηθούν εν μέσω μη συνηθισμένων οικονομικών συνθηκών το 2022. Τα καλά νέα; Τα αυξανόμενα επιτόκια αποτελέσαν μάνα εξ ουρανού, καθώς το καθαρό επιτοκιακό κέρδος μεταξύ των  τραπεζών που συμμετέχουν στην Ένωση Ασφάλειας Ομοσπονδιακών Καταθέσεων (FDIC) αυξήθηκε κατά 16,5% στα 456 δισ. δολάρια στα τρία πρώτα τρίμηνα του 2022.

Αυτό ωστόσο δεν ήταν αρκετό για να καλύψει την ανάγκη για υψηλότερες προβλέψεις έναντι ζημιών από δάνεια στους ισολογισμούς τους, την πτώση στο συνολικό μέγεθος των καταθέσεων καθώς έπαψαν πια οι απευθείας ενισχύσεις της εποχής της πανδημίας του κορονοϊού, ενώ και τα κέρδη από τις κεφαλαιαγορές μειώθηκαν σημαντικά. Τα συνολικά καθαρά κέρδη των τραπεζών μειώθηκαν κατά 6%, στα 260 δισ. δολ. τους 12 μήνες έως τις 30 Σεπτεμβρίου, σύμφωνα με στοιχεία του FDIC.

Η 14η ετήσια λίστα του Forbes με τις Καλύτερες Τράπεζες της Αμερικής εξετάζει την ανάπτυξη, την ποιότητα της τραπεζικής πίστης και την κερδοφορία, προκειμένου να κατατάξει τις 100 μεγαλύτερες (με βάση τον όγκο των περιουσιακών στοιχείων) εισηγμένες στο χρηματιστήριο τράπεζες των ΗΠΑ, από την καλύτερη προς τη χειρότερη.

Οι μικρότερες περιφερειακές και τοπικές τράπεζες, που βασίζονται για τα έσοδά τους στους τόκους κυριαρχούν στο πρώτο μισό της λίστας, ενώ τα πολυεθνικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα που παράγουν μεγαλύτερο μέρος των εσόδων τους από αναδοχές και αμοιβές για συμβουλευτικές υπηρεσίες, υπέστησαν το μεγαλύτερο πλήγμα από την επιβράδυνση της οικονομίας.  Όλοι οι κολοσσοί με τα τρισεκατομμύρια σε περιουσιακά στοιχεία βρίσκονται στο τελευταίο 1/3 της λίστας, ενώ η Wells Fargo βρίσκεται στην τελευταία θέση.

Μολονότι τα στοιχεία παρέχονται από την S&P Global Market Intelligence, η κατάταξη γίνεται ξεχωριστά με τη μέθοδο του Forbes.

Ακολουθεί η πρώτη δεκάδα:

Πισίνα με οπτικές ίνες και γκαλερί με ρομποτική αρχειοθέτηση έργων – Ξυλεία από τη ζούγκλα της Μαλαισίας και «παραξενιές» πολλών εκατομμυρίων!

Ο Αστέρας Βουλιαγμένης είναι εδώ και δεκαετίες συνήθης επιλογή διαμονής κάποιων από τους πιο πλούσιους ανθρώπους του πλανήτη και ειδικά από τη Μέση Ανατολή. Στις σουίτες του φιλοξενούνται συχνά δισεκατομμυριούχοι σεΐχηδες και πρίγκιπες μαζί με τις πολυμελείς οικογένειές τους και τις πολυπληθείς συνοδείες τους. Το αίτημα κράτησης ακόμη και δεκάδων δωματίων δεν είναι μια σπάνια πρόκληση για τα στελέχη και τους εργαζομένους του πολυτελούς ξενοδοχείου.

Αυτού του τύπου οι πελάτες θα έχουν σύντομα μια ακόμη εναλλακτική, χωρίς να χρειαστεί να απομακρυνθούν από τον Αστέρα.

Πριν από το τέλος του 2023 αναμένεται να ξεκινήσουν να παραδίδονται οι πρώτες βίλες που κατασκευάζει ο Διαμαντής Διαμαντίδης στα οικόπεδα που απέκτησε πέρυσι στον Αστέρα Βουλιαγμένης. Σύμφωνα με πηγές της αγοράς, ο εφοπλιστής και επενδυτής ακινήτων, αναμένεται να δημιουργήσει ακίνητα υψηλής πολυτελείας και αίγλης, στα οποία θα περιλαμβάνονται και ορισμένα από τα μεγαλύτερα σπίτια κοντά στον αστικό ιστό, παγκοσμίως.

Για τουριστική χρήση

Οσοι παρακολουθούν τη σχετική ανάπτυξη σημειώνουν πως κάποια από τα ακίνητα που θα δημιουργηθούν θα προορίζονται για ιδία χρήση του κ. Διαμαντίδη και μελών της οικογένειάς του. Κάποιες από τις βίλες που βρίσκονται υπό κατασκευή αναμένεται να αξιοποιηθούν για τουριστική χρήση. Θα διαθέτουν δηλαδή το μέγεθος και τις απαιτούμενες παροχές, ώστε να φιλοξενούν επίλεκτους επισκέπτες.

Για τον σκοπό αυτό κάποια από τα 11 οικόπεδα που έχει ο κ. Διαμαντίδης θα ενοποιηθούν. Η ενοποίηση δύο ή τριών οικοπέδων δίνει τη δυνατότητα να χτιστούν βίλες 2.500-3.000 τ.μ. ή και μεγαλύτερες. Επιπλέον προσφέρει ακόμη μεγαλύτερη ιδιωτικότητα, την οποία αυτού του τύπου οι πελάτες επιθυμούν και είναι πρόθυμοι να την πληρώσουν.

Υπενθυμίζεται ότι ο κ. Διαμαντίδης έχει προχωρήσει στην απόκτηση των 11 από τα 13 οικόπεδα που πωλήθηκαν από την AGC Equity Partners, καταβάλλοντας ένα ποσό που υπολογίζεται ότι κυμάνθηκε μεταξύ 450-500 εκατ. ευρώ. Σε συνδυασμό και με την κατασκευή των βιλών, υπολογίζεται ότι το συνολικό ύψος της επένδυσης θα ξεπεράσει ενδεχομένως ακόμη και τα 600 εκατ. ευρώ.

Η εν λόγω ανάπτυξη είναι η δεύτερη μεγαλύτερη μεμονωμένη επένδυση στην αγορά ακινήτων της χώρας, έπειτα από εκείνη στο Ελληνικό, συνιστώντας και μια σαφή ένδειξη της απήχησης που έχει αποκτήσει πλέον η ακτογραμμή της Αττικής, όσον αφορά τις αναπτύξεις πολυτελών κατοικιών. Η Αθηναϊκή Ριβιέρα έχει βρεθεί πλέον ξεκάθαρα στο στόχαστρο εγχώριων και ξένων πολυεκατομμυριούχων και δισεκατομμυριούχων επενδυτών.

Στο πλαίσιο αυτό, μία ακόμη σημαντική επένδυση αφορά την ανάπτυξη βιλών στα 27 οικόπεδα που πωλήθηκαν από τη Lamda Development στο παράκτιο μέτωπο της έκτασης του Ελληνικού. Μόνο από την πώληση των οικοπέδων η εισηγμένη εξασφάλισε έσοδα συνολικού ύψους 190 εκατ. ευρώ. Αυτή την περίοδο γίνεται η προεπιλογή των εταιρειών που θα αναλάβουν την κατασκευή των ακινήτων αυτών, ενώ ασφαλώς υπάρχει και η δυνατότητα των ιδιοκτητών να προχωρήσουν στη δική τους επιλογή κατασκευαστή.

Πισίνα με οπτικές ίνες και γκαλερί με ρομποτική αρχειοθέτηση έργων

Ποιες είναι όμως μερικές από τις ιδιαίτερες απαιτήσεις των «εχόντων» ως προς τα ακίνητά τους σε ό,τι αφορά τις παροχές τους; Δωμάτιο αρωματοθεραπείας, χαμάμ, δωμάτιο χρωματοθεραπείας, γκαλερί έργων τέχνης 1.000 τ.μ., δωμάτιο υδρομασάζ, σπα και σάουνας είναι μόνο μερικές από αυτές και μάλλον πιο κοινές.

Στις πιο ιδιαίτερες συγκαταλέγονται ένα δωμάτιο ρομποτικής αρχειοθέτησης έργων τέχνης, όπου ένα ρομπότ αναλαμβάνει την αυτόματη προσκόμιση του επιθυμητού έργου τέχνης (μέσω χρήσης κωδικών), προκειμένου αυτό να αναρτηθεί στην γκαλερί. Επίσης, σε άλλο σπίτι η Berios έχει κατασκευάσει πισίνα με οπτικές ίνες, για να θυμίζει έναστρο ουρανό, ενώ σε κάποιο άλλο έχει δημιουργήσει ένα δωμάτιο ακτινοβολίας ιόντων.

Πρόκειται για ένα χώρο όπου όλοι οι τοίχοι και η οροφή είναι φτιαγμένα από ένα ειδικό πέτρωμα αλατιού. Σε υπόγειο κατοικίας έχει τοποθετηθεί θησαυροφυλάκιο τράπεζας, σε κάποια άλλη έχει δημιουργηθεί ένας εσωτερικός κήπος/ζούγκλα ύψους οκτώ μέτρων και σε άλλη ένας ανελκυστήρας αυτοκινήτων, ο οποίος παρκάρει και οργανώνει αυτόματα τα αυτοκίνητα του κατόχου της. Επίσης, σε κάποια βίλα δημιουργήθηκαν ξεχωριστές κουζίνες για το πρωινό, για τον σεφ και για τις εταιρείες catering.

Παρ’ όλα αυτά το κόστος, αν και υψηλό για τα ελληνικά δεδομένα, παραμένει από τα πλέον ανταγωνιστικά διεθνώς. Αυτό είναι ένα στοιχείο που έχει αρχίσει να φέρνει την Ελλάδα στο επίκεντρο της αγοράς πολυτελών κατοικιών, με τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αυτόν τον τομέα να αποκτούν τη δυνατότητα να εξάγουν την τεχνογνωσία τους κι εκτός Ελλάδας.

Για παράδειγμα, η Berios έχει κατασκευάσει κατοικίες έως και 16.000 τ.μ., από τις μεγαλύτερες στον κόσμο. Ωστόσο στην Ελλάδα, παρότι το κόστος κατασκευής ξεκινάει από 5 εκατ. και φθάνει έως 80 εκατ. ευρώ, εξακολουθεί να αποτελεί ελάχιστο μέγεθος συγκριτικά με το εξωτερικό, όπου ακίνητα των 1.000 τ.μ. φθάνουν να πωλούνται πάνω από 100 εκατ. ευρώ, δηλαδή σχεδόν 10 φορές πάνω από την αντίστοιχη τιμή τους στην ελληνική αγορά.

Ακόμη ένας σημαντικός παράγοντας αύξησης της απήχησης των ελληνικών ακινήτων έγκειται στην έλευση των πρώτων επωνύμων και δισεκατομμυριούχων στην Ελλάδα. Η απόκτηση ακινήτων από εκείνους σε συγκεκριμένα τμήματα της χώρας αποτελεί το μεγαλύτερο κίνητρο και για τους υπολοίπους του κύκλου τους, ώστε να δημιουργήσουν μια βάση στην Ελλάδα. Αξιοποιώντας αυτή τη βάση θα μπορούν να συναναστρέφονται ανθρώπους αντίστοιχου βεληνεκούς σε διάφορες εποχές κατά τη διάρκεια του χρόνου – γνωστό και ως «καλαντάρι δισεκατομμυριούχων».

Ξυλεία από τη ζούγκλα της Μαλαισίας και «παραξενιές» πολλών εκατομμυρίων

Οταν πρόκειται για βίλες κι επαύλεις πολυεκατομμυριούχων, πολλές φορές οι απαιτήσεις ξεπερνούν το σύνηθες.

Σύμφωνα με τον κ. Κωνσταντίνο Μπέριο, διευθυντή λειτουργιών της κατασκευαστικής εταιρείας Berios, που ειδικεύεται στην αγορά αυτή, στην προσπάθειά τους να ικανοποιήσουν τις ανάγκες των πελατών τους, έχουν φτάσει μέχρι τη ζούγκλα της Μαλαισίας, για να εντοπίσουν έναν συγκεκριμένο προμηθευτή ξυλείας. Ειδικότερα, σε μια κατοικία που κατασκεύασε η Berios για λογαριασμό ενός εφοπλιστή, τα δάπεδα των εξωτερικών χώρων έπρεπε να είναι ξύλινα και δη της καλύτερης ποιότητας παγκοσμίως, για τη συγκεκριμένη χρήση. Επειτα από σχετική έρευνα εντοπίστηκε το περίφημο ξύλο Burma Teak, που προέρχεται από τα δάση της Μιανμάρ (πρώην Βιρμανία ή Μπούρμα), χώρα όμως που συνοδεύεται από ειδικά μέτρα απαγόρευσης εμπορίου.

Για τον λόγο αυτό, χρειάστηκε το ταξίδι μέχρι τη Μαλαισία, όπου υπήρχε συγκεκριμένος προμηθευτής, που έφερνε τα ξύλα από τη Μιανμάρ και τα έκοβε εκεί, ώστε να μην υπάρχουν εμπορικοί περιορισμοί. Με τον τρόπο αυτόν, κατέστη εφικτή η εισαγωγή τους στην Ελλάδα για να κοσμήσουν τη συγκεκριμένη βίλα.

Σε μια άλλη κατασκευή κατοικίας, επιφανείας 2.000 τ.μ. στην Κηφισιά κι ενώ είχαν γίνει τα σκυροδέματα του κτιρίου, ο ιδιοκτήτης αποφάσισε να αλλάξει τον προσανατολισμό του σπιτιού κατά 90 μοίρες. Αναγκαστικά, λοιπόν ό,τι είχε χτιστεί γκρεμίστηκε και κατασκευάστηκε από την αρχή με βάση τον νέο προσανατολισμό.

Επίσης, πολλές φορές, προκειμένου να αποφασίσουν οι πελάτες τα υλικά και τα χρώματα, η εταιρεία προχωράει σε δειγματισμό ολόκληρων δωματίων. «Κάποιες φορές χρειάστηκε να κάνουμε πάνω από 160 διαφορετικά δείγματα χρωμάτων, ώστε τελικά να επιλέξει ο ιδιοκτήτης. Αυτό είναι κάτι που κάνουμε ως μέρος της δουλειάς μας καθώς η υπηρεσία αυτή και η υπομονή μας είναι απαραίτητη για την καλή συνεργασία με ανθρώπους αυτού του επιπέδου», σημειώνει ο κ. Μπέριος.

Αντίστοιχα, στην κατασκευή του παλατιού της βασιλικής οικογένειας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, στο Αμπου Ντάμπι, και λίγο πριν από την παράδοση του έργου, η εταιρεία έλαβε μια νέα μελέτη, έπειτα από απαίτηση του ίδιου του σεΐχη. Σε αυτήν τους ζητούσε να αλλαχθούν πλήρως όλα τα δωμάτια και να κατασκευαστούν από την αρχή, με άλλες διαστάσεις και με διαφορετική διακόσμηση.

Στον τομέα των υπερπολυτελών κατασκευών, σημαντικό ρόλο διαδραματίζει και η παροχή υπηρεσιών. Είναι συχνό φαινόμενο, για παράδειγμα, εκτός από την κατασκευή, να αναλαμβάνεται ακόμη και η τοποθέτηση των… μαξιλαριών. Ακόμη όμως και μετά τη μετακόμιση του ιδιοκτήτη, η εταιρεία κατασκευής καλείται να ανταποκρίνεται σε οποιοδήποτε αίτημα αφορά την κατασκευή του ακινήτου, εντός 24 ωρών, ακόμη και 30 χρόνια μετά την αρχική κατασκευή.

Οι αριθμοί

600 εκατ. ευρώ υπολογίζεται το ύψος της επένδυσης του εφοπλιστή Δημ. Διαμαντίδη στον Αστέρα Βουλιαγμένης.
190 εκατ. ευρώ τα έσοδα της Lamda Development από την πώληση των 27 οικοπέδων για την ανέγερση των πολυτελών βιλών στο Ελληνικό.
1,27 δισ. ευρώ ξένων κεφαλαίων τοποθετήθηκε στην αγορά ακινήτων της Ελλάδας το εννεάμηνο του 2022.

Η εταιρεία εξασφάλισε χρηματοδότηση ύψους 805.000 ευρώ από τις Lamda Development, Genesis Ventures, καθώς και από επενδυτικούς «αγγέλους» από τον χώρο της τεχνολογίας, των ακινήτων, των επενδύσεων και των ηλεκτρονικών πληρωμών

Την ψηφιοποίηση του κλάδου της διαχείρισης κτιρίων αναλαμβάνει η Billys, η νέα πλατφόρμα που υπόσχεται να λύσει τα χέρια διαχειριστών και ενοίκων, κάνοντας παιχνιδάκι τη διευθέτηση μιας σειράς ζητημάτων: από την έκδοση των κοινοχρήστων, την απευθείας εξόφλησή τους μέσω κάρτας, με τραπεζική μεταφορά ή μετρητά, και από τη συλλογή τυχόν απαιτήσεων μέχρι την ηλεκτρονική διεξαγωγή συνελεύσεων και την επιλογή προεγκεκριμένων συνεργατών και τεχνικών συντήρησης.

«Η ιδέα για το Billys ήρθε όταν συνειδητοποίησα ότι ο μόνος λόγος για τον οποίο χρειαζόταν να χρησιμοποιώ μετρητά ήταν για να πάω να βρω τον διαχειριστή μου και να πληρώνω τα κοινόχρηστά μου. Στη συνέχεια, συνειδητοποίησα πόσο άβολες και αδιαφανείς είναι και όλες οι υπόλοιπες διαδικασίες στη διαχείριση ενός κτιρίου και έψαχνα να επιβεβαιώσω το πρόβλημα, ρωτώντας διάφορους φίλους και γνωστούς από Ελλάδα, αλλά και εξωτερικό. Ετσι ξεκίνησα να σκέφτομαι να φτιάξω μία τεχνολογική λύση για να λύσω το δικό μου πρόβλημα», τονίζει στο «business stories» ο Πάνος Ρηνιώτης, CEO και founder του Billys και προσθέτει: «Η στιγμή που αποφάσισα να ασχοληθώ full time με αυτό, τον Οκτώβριο του 2021, ήταν όταν κατάλαβα ότι το πρόβλημα είναι πολύ πιο έντονο και ευρύ και ότι υπήρχαν κάποιες λίγες τεχνολογικές λύσεις σε άλλες χώρες που πήγαιναν αρκετά καλά».

Μέχρι στιγμής, το Billys που πήρε το όνομά του από την αγγλική λέξη «bill», που στα ελληνικά σημαίνει λογαριασμός, μετρά εκατοντάδες χρήστες, με την ομάδα -στελέχη της οποίας προέρχονται από τον χώρο της τεχνολογίας, των ακινήτων και του banking και έχουν εργαστεί σε εταιρείες όπως οι Skroutz, McKinsey, Blueground, PwC και Goldman Sachs- να προσδοκά να διευκολύνει χιλιάδες ακόμα μέσα στα επόμενα δύο χρόνια σε Ελλάδα και εξωτερικό.

Η εταιρεία, άλλωστε, εξασφάλισε από τον πρώτο γύρο χρηματοδότηση, ύψους 805.000 ευρώ, από τις Genesis Ventures, Lamda Development, καθώς και από επενδυτικούς «αγγέλους» από τον χώρο της τεχνολογίας, των ακινήτων, των επενδύσεων και των ηλεκτρονικών πληρωμών. «Κάθε επενδυτής, συμπεριλαμβανομένων των μελών του Billys που επενδύουμε τον χρόνο μας σε αυτό, κοιτάει να βρει μία ενωμένη, πολυτάλαντη και ικανή ομάδα, μια ιδέα στο κατάλληλο timing, με τα κατάλληλο validation που να έχει χώρο για εξέλιξη σε παγκόσμιο επίπεδο και τέλος, τις συνέργειες που μπορεί αυτή η επένδυση να φέρει και στα δύο μέρη. Στην περίπτωση της Lamda, αλλά και όλων των άλλων επενδυτών μας νομίζω πως τα τρία παραπάνω κριτήρια ήταν αυτά που τους κέντρισαν το ενδιαφέρον», υπογραμμίζει ο κ. Ρηνιώτης.

Πώς λειτουργεί η πλατφόρμα

Σύμφωνα με τον κ. Ρηνιώτη, το Billys δεν αντικαθιστά τους εθελοντές και επαγγελματίες διαχειριστές, ωστόσο προσφέρει την κατάλληλη υποδομή για να οργανώνουν και να διαχειρίζονται τα κτίριά τους πολύ πιο εύκολα, γρήγορα και με απόλυτη διαφάνεια σε σχέση με πριν. Παράλληλα, δίνει σε όλους τους ενοίκους τη δυνατότητα να συμμετέχουν και να επιβλέπουν τις διαδικασίες, δίνοντάς τους μεγαλύτερο έλεγχο του κτιρίου τους.

Πιο αναλυτικά, με τη βοήθεια των συμβούλων της Billys ο διαχειριστής προσκαλεί μέσω της πλατφόρμας ιδιοκτήτες και ενοίκους και στη συνέχεια δρομολογούνται η χρήση και η οργάνωση των υπηρεσιών της πλατφόρμας. «Κάποιες από τις καινοτόμες λειτουργίες του Billys είναι ο κοινόχρηστος τραπεζικός λογαριασμός, η έκδοση κοινοχρήστων και οι υπενθυμίσεις με mail/sms, οι οnline πληρωμές και ψηφοφορίες, η εύκολη αρχειοθέτηση και η εύρεση έμπιστων επαγγελματιών και υποστηρικτικών υπηρεσιών», εξηγεί ο επικεφαλής του Billys. Αξίζει να αναφερθεί ότι η δοκιμαστική περίοδος είναι δωρεάν και στη συνέχεια η χρήση της υπηρεσίας παρέχεται με μηνιαία χρέωση.

Τα βασικά προβλήματα του κλάδου διαχείρισης

Κατά τη διάρκεια της κρίσης γιγαντώθηκε το κίνημα «Δεν πληρώνω» και στα κοινόχρηστα. Ωστόσο, όπως τονίζει ο κ. Ρηνιώτης, αυτό δεν είναι το βασικό πρόβλημα στην περίπτωση της διαχείρισης των κτιρίων, αφού ο κλάδος πλήττεται από έλλειψη διαφάνειας, εμπιστοσύνης και συνεννόησης. «Προφανώς και οι αυξημένες τιμές ενέργειας και ο πληθωρισμός συμβάλλουν στις αυξημένες ανεκπλήρωτες οφειλές, αλλά χωρίς εμπιστοσύνη και συνεννόηση δεν υπάρχει και πρόθεση για λύση», μας λέει. «Επίσης, ο κόσμος αδυνατεί να καταλάβει ότι ένα κτίριο που δεν διαχειρίζεται σωστά χάνει αξία, πολύ μεγαλύτερη από τις οφειλές για τα κοινόχρηστα. Το Billys, εκτός από το να εδραιώνει τη διαφάνεια, την εμπιστοσύνη και την καλύτερη συνεννόηση μέσω πολύ απλών online διαδικασιών, προσφέρει λύσεις για διευκόλυνση πληρωμών μέσω πιστωτικών καρτών και δόσεις, καθώς και εύκολη και προσιτή πρόσβαση σε νομικούς συμβούλους και διαμεσολαβητές. Επίσης, έχουμε σκοπό να βοηθήσουμε διαχειριστές και ενοίκους να εκπαιδευτούν για καλύτερους προϋπολογισμούς, διαχείριση αποθεματικών και χρηματοροών και πρόβλεψη κινδύνων».

Σφοδρές είναι οι αντιδράσεις που έχουν προκαλέσει οι χθεσινές πρωτοφανείς απειλές του Παύλου Πολάκη κατά δικαστών, τραπεζιτών, δημοσιογράφων αλλά και του επικεφαλής της Αρχής Δημοσίων Εσόδων.

Με νέα ανακοίνωσή του, ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Γιάννης Οικονόμου κάνει λόγο για «πολακισμό» και αναφέρει ότι πρόκειται για «το ανώτατο στάδιο ενός είδους πολιτικής, του συριζαϊσμού, που εμπνεύστηκε, εξέθρεψε και γιγάντωσε ο κ. Τσίπρας, καλύπτοντας συστηματικά τον κ. Πολάκη».

Αναλυτικά η ανακοίνωση του Γιάννη Οικονόμου:

Η ομόφωνη καταδίκη του κ. Παππά στο Ειδικό Δικαστήριο άνοιξε τον ασκό του Αιόλου στον ΣΥΡΙΖΑ και φέρνει τον κ. Τσίπρα αντιμέτωπο με τον καθρέφτη του, που δεν είναι άλλος από τον πολακισμό. Ο πολακισμός είναι το ανώτατο στάδιο ενός είδους πολιτικής, του συριζαϊσμού, που εμπνεύστηκε, εξέθρεψε και γιγάντωσε ο κ. Τσίπρας, καλύπτοντας συστηματικά τον κ. Πολάκη.

Παρότι ο κ. Πολάκης -σε ένα κρεσέντο φασισμού και τρομοκρατίας- απειλεί συμπολίτες μας, ο κ. Τσίπρας το μόνο που τολμά να του καταλογίσει είναι «προσωπική σταυροφορία» κατά του «καθεστώτος», χωρίς ούτε μια λέξη αποδοκιμασίας για τις φασιστικές του θέσεις, μέσω των οποίων στοχοποιούνται και προγράφονται άνθρωποι. Ο κ. Τσίπρας φαίνεται, για πολλοστή φορά, ελάχιστος στη διαχείριση μεγάλων ζητημάτων. Ο κ. Πολάκης θα έπρεπε να έχει εκδιωχθεί από την κοινοβουλευτική ομάδα του ΣΥΡΙΖΑ χθες. Για να αντιμετωπίσει ο κ. Τσίπρας την πολιτική παθογένεια που δημιούργησε οφείλει όχι μόνο να κάνει το αυτονόητο, αλλά και να αποδοκιμάσει, λόγω και έργω, το μεδούλι του πολακισμού: την αμφισβήτηση των θεσμών, τις επιθέσεις στην Δικαιοσύνη, τη στοχοποίηση δημοσιογράφων, τη συκοφάντηση και στοχοποίηση ανθρώπων. Για να είναι πειστική η αποδοκιμασία της παθογένειας εντός του ΣΥΡΙΖΑ, επιβάλλεται επίσης η άμεση διαγραφή από το κόμμα και η απομάκρυνση από τα ψηφοδέλτια του ομόφωνα και αμετάκλητα καταδικασμένου για παράβαση καθήκοντος κ. Παππά. Εκτός κι αν ο παλαιότερος και στενότερος συνεργάτης του τον «κρατά» τόσο γερά, που μόνο όταν μάθουμε με τι θα καταλάβουμε πως είναι δυνατόν να συνεχίζουν, μετά από μια ομόφωνη, καταδίκη να συμπορεύονται. Θα το μάθουμε, γιατί αργά ή γρήγορα όλα έρχονται στο φως.

Εκτός των ψηφοδελτίων του ΣΥΡΙΖΑ βρίσκεται ουσιαστικά από το μεσημέρι της Κυριακής (26/2) ο Παύλος Πολάκης.

Αφορμή αποτέλεσε μια νέα του ανάρτηση, με την οποία έκανε λόγο για «βαθύ κράτος» και έβαζε στο στόχαστρό του, δημοσιογράφους, μέλη του δικαστικού σώματος και της διοίκησης της ΑΑΔΕ, αλλά και τραπεζικά στελέχη της χώρας.

Μάλιστα, ο βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ δεν δίστασε να παραθέσει ονόματα και φωτογραφικό υλικό, με ειδική μνεία σε «13 δικαστές που δίκασαν τον Νίκο Παππά» στην υπόθεση με την τηλεοπτικές άδειες.

Η ανάρτηση του Παύλου Πολάκη προκάλεσε έντονους τριγμούς εντός ΣΥΡΙΖΑ. Σύμφωνα με πληροφορίες, την Τρίτη (28/2) θα συγκληθεί πολιτικό συμβούλιο στην Κουμουνδούρου, κατά το οποίο ο βουλευτής θα τεθεί εκτός κόμματος, καθώς ο Αλέξης Τσίπρας είχε πάρει τις αποφάσεις του.

Η ανάρτηση του Παύλου Πολάκη που προκάλεσε «θύελλα»:

ΤΟ «ΒΑΘΥ ΚΡΑΤΟΣ»…..(φωτο 1-2-3-4)
Αν δεν καθαρίσουμε από αυτούς ΔΕΝ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΑΛΛΙΩΣ ΤΗΝ ΑΛΛΗ ΦΟΡΑ!!
Νομίζω κατάλαβαν οι περισσότεροι πλέον αυτά που φωνάζω από το 2016….

-Επαναφορά όλων των ρυθμίσεων του Νόμου Παππά που κατάργησε η ΝΔ. Τέρμα στις Λίστες ΠΕΤΣΑ, τα λεφτά πίσω!!
-Εθελουσία στους δικαστές άνω των 60 ,δεύτερη σχολή δικαστών με παραγωγή 500 δικαστών το χρόνο για τα πρώτα 4 χρόνια ,ενοποίηση προανάκρισης με κύρια ανάκριση για υποθέσεις διασπάθισης δημοσίου χρήματος ,όπως και μέγιστη αναβολή ενός μηνός σε κάθε βαθμό εκδίκασης για αυτές τις υποθέσεις.
-Κατάργηση ΑΑΔΕ από ανεξάρτητη αρχή ,ΑΠΟΛΥΣΗ ΤΟΥ ΠΙΤΣΙΛΗ και επαναφορά της είσπραξης των φόρων στο Υπουργείο Οικονομικών και στις εφορείες!
-ΥΠΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΕΛΕΓΧΟ τουλάχιστον μια από τις 4 συστημικές Τράπεζες ,με κατάργηση του ΤΧΣ και πέρασμα των μετοχών του στο Υπουργείο Οικονομικών !
Κατάργηση πτωχευτικού Μητσοτάκη, νέος νόμος Κατσέλη με προστασία της πρώτης κατοικίας και ρύθμιση εξόφλησης με δόσεις που αντέχουν οι δανειολήπτες ,με μετατροπή των κόκκινων δανείων σε ΧΡΕΩΛΥΤΙΚΑ
Όχι στις διαγραφές των δανείων των μεγαλομπαταχτσήδων και μεγαλοοφειλετών (εφοπλιστές δάνεια ΜΜΕ όπως πρώτο Φλέμα κλπ κλπ)
ΑΥΤΑ ΕΙΝΑΙ ΑΡΙΣΤΕΡΗ/ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΗ!!
ΕΤΣΙ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΑΛΛΙΩΣ!!».

Εισαγγελική παρέμβαση για την ανάρτηση Πολάκη -Εντολή για ποινική έρευνα

Την αυτεπάγγελτη παρέμβαση της Εισαγγελίας Πρωτοδικών της Αθήνας προκάλεσαν αναρτήσεις σε κοινωνικά δίκτυα, μεταξύ των οποίων και η ανάρτηση του Παύλου Πολάκη, που στρέφονται κατά δικαστικών λειτουργών και άλλων παραγόντων του δημόσιου βίου, δημοσιογράφων κ.λπ.

Ο προϊστάμενος της Εισαγγελίας Πρωτοδικών Αθηνών, Αντώνης Ελευθεριάνος, έδωσε εντολή για τη διενέργεια προκαταρκτικής εξέτασης για δύο τουλάχιστον αδικήματα, αυτό της διέγερσης πολιτών στη διάπραξη εγκλημάτων και της βίας κατά δικαστικών λειτουργών.

Στις επίμαχες αναρτήσεις εκτός από ονόματα ανώτατων δικαστικών λειτουργών που μετείχαν στη σύνθεση του Ειδικού Δικαστηρίου που καταδίκασε τον Νίκο Παππά, υπάρχουν και ονόματα άλλων ανώτατων δικαστών που μετέχουν στο Ειδικό Δικαστήριο με κατηγορούμενους τον Δημήτρη Παπαγγελόπουλο και την Ελένη Τουλουπάκη, το οποίο ακόμα βρίσκεται σε εξέλιξη.

Η εισαγγελική παρέμβαση καταλαμβάνει σειρά αναρτήσεων στο διαδίκτυο και όχι μόνον την επίμαχη ανάρτηση Πολάκη που τον οδήγησε εκτός ΣΥΡΙΖΑ, για τον οποίο η Εισαγγελία λόγω της βουλευτικής του ιδιότητας θα αποστείλει την υπόθεση, όπως προβλέπεται, στη Βουλή για τα περαιτέρω.

Κυβερνητικά στελέχη ζητούν τη διαγραφή Πολάκη -Εκτός ΣΥΡΙΖΑ ο βουλευτής Χανίων

Τη διαγραφή του Παύλου Πολάκη από τον ΣΥΡΙΖΑ ζητούν κυβερνητικά στελέχη, όπως και τη μη συμμετοχή του Νίκου Παππά στα ψηφοδέλτια του κόμματος της αξιωματικής αντιπολίτευσης.

«Ζητάμε τη διαγραφή του και θεωρούμε αυτονόητο ότι δεν θα είναι στα ψηφοδέλτια του ΣΥΡΙΖΑ ο ομόφωνα καταδικασμένος, Νίκος Παππάς. Περιμένουμε επίσημη ανακοίνωση από τον ΣΥΡΙΖΑ και όχι διαρροές. Μέχρι σήμερα ο κύριος Τσίπρας κάλυπτε απόλυτα τον κύριο Πολάκη, ήταν το άλλο πρόσωπο του, έλεγε με πιο βαριές εκφράσεις αυτά που έλεγε με επίσημο τρόπο ο κύριος Τσίπρας», αναφέρουν σχετικά.

ΣΥΡΙΖΑ: Ο Πολάκης έχει προφανώς αποφασίσει να θέσει εαυτόν εκτός εκλογικής μάχης

Στην ανάρτηση του Παύλου Πολάκη απάντησαν πηγές της Κουμουνδούρου, που σημείωναν χαρακτηριστικά: «Ο ΣΥΡΙΖΑ έχει πρόγραμμα και πολιτική που έχουν εγκριθεί από το συνέδριό του. Έχει επίσης αρχές λειτουργίας που χαρακτηρίζονται από δημοκρατία, συλλογικότητα και προβλέπουν την υπεράσπιση και όχι την υπονόμευση της πολιτικής του από τα μέλη του και πολύ περισσότερο τα στελέχη της ηγεσίας».

«Όποιος πιστεύει ότι μπορεί να χαράζει δική του πολιτική, να διαμορφώνει ψηφοδέλτια και να επιβάλλει την ιδιωτική ατζέντα που ο ίδιος προκρίνει, με συνεχείς δημοσιεύσεις και αγνοώντας τις αρχές και την πολιτική του κόμματος, έχει προφανώς συνειδητά αποφασίσει να θέσει εαυτόν εκτός εκλογικής μάχης», συμπλήρωναν οι ίδιες πηγές.

Όλα δείχνουν ότι ο Παύλος Πολάκης θα είναι εκτός ΣΥΡΙΖΑ, κάτι που αναμένεται να επισφραγιστεί στο πολιτικό συμβούλιο που θα συγκληθεί στην Κουμουνδούρου την Τρίτη 28 Φεβρουαρίου -όπως αναφέρουν σχετικές πληροφορίες.

Πολάκης: -«Με «πηγές» δεν θα ανοίξω διάλογο», η απάντησή του στα σενάρια διαγραφής

«Υπάρχουν διαδικασίες και όργανα στα οποία συμμετείχα» διευκρινίζει ο Παύλος Πολάκης με τελευταία του χρονικά ανάρτηση στο Facebook.

«Θα τα πούμε όλα στην Πολιτική Γραμματεία και στην Κεντρική Επιτροπή» ήταν η πρώτη αντίδραση του Παύλου Πολάκη μετά τον σάλο που προκάλεσαν οι αναρτήσεις του.

Ο Παύλος Πολάκης εξακολουθεί να υποστηρίζει ότι δεν έχει κάνει κάτι μεμπτό.

«Θα τα πούμε όλα στην Πολιτική Γραμματεια και στην Κεντρική Επιτροπή» ήταν η πρώτη αντίδραση του κ. Πολάκη, ο οποίος σημείωσε πως δεν θέλει να ανοίξει διάλογο με «πηγές». «Εκεί θα μιλήσουμε και θα διευκρινίσουμε, ποιος έχει δίκιο!» πρόσθεσε.

Μήνυμα Πολάκη από τα Σφακιά με… καρφιά προς ΣΥΡΙΖΑ: «Σε τόπο με απεριόριστους ορίζοντες, καθαρό αέρα και λεβέντες»

Είχε προηγηθεί και άλλη ανάρτηση στα social media από τον Παύλο Πολάκη με αφορμή τα όσα έχουν γίνει τις τελευταίες ώρες, από τα Σφακιά όπου βρίσκεται για το τριήμερο.

Μετά τη διαρροή των συνεργατών του Αλέξη Τσίπρα που αναφέρει πως ουσιαστικά ο βουλευτής Χανίων έθεσε εαυτόν εκτός ψηφοδελτίων του ΣΥΡΙΖΑ και εκτός κόμματος, έγραψε: «Βόλτα στα Σφακιά σήμερα, στην Ανώπολη με τη Δώρα. Σε τόπους με απεριόριστους ορίζοντες ,καθαρό αέρα και λεβέντες ανθρώπους (χωριό της μάνας μου). Θυμήθηκα πολλά ανεβαίνοντας απ” αυτά που έγιναν εδώ το 2010-14».

ΝΔ κατά Πολάκη: Έχει ξαναγυρίσει στις εποχές της «κάτω πλατείας»

Η ανάρτηση του βουλευτή Χανίων προκάλεσε και την επίσημη αντίδραση της ΝΔ, η οποία σε ανακοίνωσή της ανέφερε: «Ο κ. Πολάκης ακολουθώντας την τοξική γραμμή Τσίπρα, δείχνει ότι ο ΣΥΡΙΖΑ έχει ξαναγυρίσει στις εποχές της «κάτω πλατείας», τότε που έστελνε ομάδες σε σπίτια και ταβέρνες για να τραμπουκίσουν».

Τομ κυβερνών κόμμα επισήμανε ακόμη ότι: «Σήμερα στοχοποιεί και απειλεί ευθέως με προγραφές, δημοσιογράφους και δικαστές επειδή έχουν διαφορετική άποψη από αυτή του κ. Πολάκη και του ΣΥΡΙΖΑ. Τίποτα δεν έμαθαν, τίποτα δεν άλλαξαν».

ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ: Ο ΣΥΡΙΖΑ να θέσει εκτός κόμματος τον Παύλο Πολάκη

Με αιχμές κατά του Αλέξη Τσίπρα και της ηγεσίας του ΣΥΡΙΖΑ σχολίασε το ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ την ανάρτηση του Παύλου Πολάκη.

«Η προσωπική στοχοποίηση και οι απειλές προγραφών δημοσιογράφων και δικαστών από τον ομοτράπεζο και ομογάλακτο του κ. Τσίπρα, Παύλο Πολάκη, «δεν έχουν σχέση ούτε με τη Δημοκρατία ούτε με το κράτος δικαίου», ανέφερε το γραφείο Τύπου του κόμματος.

Επισημαίνει ότι η ανάρτηση αυτή έρχεται σε συνέχεια δηλώσεων και άλλων ηγετικών στελεχών του ΣΥΡΙΖΑ για το πώς θα είναι η επόμενη φορά «είτε με το καλό είτε με το άγριο», αλλά και της «πλήρους κάλυψης στον ομόφωνα καταδικασμένο από την ελληνική Δικαιοσύνη, Νίκο Παππά, τον οποίον η ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ δεν είχε το ηθικό σθένος να θέσει εκτός ψηφοδελτίων».

«Ο κ. Τσίπρας, που στην τελευταία συνέντευξη του εμφανίστηκε δήθεν μετανοημένος για τη χειραγώγηση των θεσμών που συνειδητά επιχειρήθηκε επί διακυβέρνησής του, όσο και αν προσπαθεί να ρίξει στάχτη στα μάτια ότι τάχα θα κόψει τον ομφάλιο λώρο με τον κ. Πολάκη, δεν πείθει κανέναν», σημείωσε το ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ.

Συνεχίζοντας, επισήμανε ότι «σε οποιοδήποτε ευρωπαϊκό κόμμα που σέβεται το κράτος δικαίου, πρόσωπα που είτε έχουν καταδικαστεί από τη Δικαιοσύνη είτε παραληρούν κατά των θεσμών και των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, θα ήταν ήδη εκτός κόμματος» και πως «για άλλη μια φορά, η ηγετική ομάδα του ΣΥΡΙΖΑ αποδεικνύεται όχι απλά χορηγός αλλά μέγας ευεργέτης της Νέας Δημοκρατίας».

Τέλος, η ανακοίνωσε υπογράμμισε ότι «ο τόπος χρειάζεται μια πραγματικά εναλλακτική προοδευτική πρόταση εξουσίας για να κλείσει ο κύκλος της οδυνηρής για το δημόσιο συμφέρον διακυβέρνησης του Κυριάκου Μητσοτάκη».

Δημοσιογράφοι που στοχοποίησε ο Παύλος Πολάκης του απάντησαν μέσω social media

Πέντε δημοσιογράφοι από τους συνολικά 15 που έβαλε στο στόχαστρό του ο Παύλος Πολάκης, απάντησαν με αναρτήσεις με αναρτήσεις στα social media.

Ο Νίκος Χατζηνικολάου έγραψε ότι «η ανακοίνωση του ΣΥΡΙΖΑ για τον κ. Πολάκη είναι στη γραμμή της… δημιουργικής ασάφειας. Αναμένουμε επίσημη και συγκεκριμένη τοποθέτηση».

Από την πλευρά του ο Άρης Πορτοσάλτε τόνισε: «Ήταν που, κατά κάποιους ο σοβαρός Τσίπρας θα απομάκρυνε τον Πολάκη, με αφορμή τον Χαιρετάκη! Πόσο αθώες σκέψεις όταν πρόκειται για το καλό του ΣΥΡΙΖΑ, που μόνο το πρόσωπο Τσίπρα-Πολάκη εκφράζει;..».

Ο Δημήτρης Οικονόμου έγραψε ότι… ένας άλλος Παύλος Πολάκης «στο παρελθόν ανάρτησε την ίδια φώτο καταδικάστηκε και πληρώνει ακόμα. Πολιτικά είναι ο ορισμός του φασισμού. Να τον χαίρονται στον ΣΥΡΙΖΑ».

Ο Θανάσης Μαυρίδης σημείωσε μέσω Facebook: «Σε ευχαριστώ Παύλο Πολάκη. Είχα αρχίσει να ξεχνάω τι σημαίνει η Αριστερά του Εμφυλίου και της ΟΠΛΑ».

Ο Κώστας Παπαχλιμίντζος επισήμανε ότι «ο βουλευτής Πολάκης δημοσιεύει λίστες με ονόματα & φωτογραφίες δημοσιογράφων και δικαστών. Πούρος, πλέριος φασισμός. Για την ιστορία, το κολάζ με τις φωτό δημοσιογράφων δεν είναι δικό του, δημοσιεύτηκε πρώτη φορά στην «εφημερίδα» Μακελειό. Καθένας ας αναλάβει τις ευθύνες του».

Μάλιστα, πρόσθεσε με νέα ανάρτησή του ότι «τελειώσαμε με τη Χρυσή Αυγή, ώρα να τελειώνουμε και με τον χρυσαυγιτισμό».

ΕΣΗΕΑ: Αδιανόητη και αχαρακτήριστη η συμπεριφορά Πολάκη

Στο πλευρό των δημοσιογράφων που στοχοποίησε ο Παύλος Πολάκης έσπευσε να βρεθεί η ΕΣΗΕΑ, το βασικό συνδικαλιστικό όργανο του κλάδου.

«Αδιανόητη και αχαρακτήριστη η συμπεριφορά Πολάκη

Ανεπίτρεπτη και αδιανόητη χαρακτηρίζει το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΣΗΕΑ την στοχοποίηση δημοσιογράφων, δικαστικών λειτουργών και αξιωματούχων από τον Βουλευτή τού ΣΥΡΙΖΑ – ΠΣ Παύλο Πολάκη μέσω ανάρτησης του στα SOCIAL MEDIA.

Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΣΗΕΑ καταδικάζει την στάση τού κ. Πολάκη ο οποίος για πολλοστή φορά επιλέγει την στρατηγική της έντασης δηλητηριάζοντας τον δημόσιο λόγο με αλαζονεία και απειλές», αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση που εξέδωσε το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΣΗΕΑ.

Σημαντικό διαχειριστικό κέντρο για την παγκόσμια ναυτιλία και κύριο επιχειρηματικό hub του ελληνόκτητου στόλου αποτέλεσε ο Πειραιάς και το 2022, όπως επιβεβαιώνει η ανάλυση των πρόσφατων στοιχείων σχετικά με τις ναυτιλιακές εταιρείες που βρίσκονται στο λιμάνι -και συγκεκριμένα σε ό,τι αφορά το μέγεθος και τα βασικά χαρακτηριστικά του στόλου τους.

Στο πλαίσιο αυτό, η ερευνητική ομάδα των Ναυτικών Χρονικών, με την επιστημονική συμβολή του Καθ. Γιάννη Θεοτοκά (Τμήμα Ναυτιλιακών Σπουδών, Πανεπιστήμιο Πειραιώς), εκπόνησε έρευνα με στόχο τη σκιαγράφηση του προφίλ των διαχειριστριών εταιρειών με παραρτήματα στον Πειραιά και την Αθήνα.

Με κριτήριο το μέγεθος, οι εταιρείες κατηγοριοποιούνται ως εξής:

Μικρές εταιρείες: Στόλος έως 5 πλοία
Μεσαίες εταιρείες: Στόλος από 6 έως 15 πλοία
Μεγάλες εταιρείες: Στόλος 16 πλοίων και άνω

Οι 563 εταιρείες που εξετάζονται στην ανάλυση διαχειρίζονται στόλο 5.191 πλοίων (χωρητικότητας μεγαλύτερης των 1.000 gt). Στην ανάλυση δεν περιλαμβάνονται οι επιχειρήσεις της επιβατηγού ναυτιλίας, τα χαρακτηριστικά των οποίων διαφέρουν πλήρως και απαιτούν ιδιαίτερη ανάλυση.

Παρακάτω παρουσιάζονται κάποια σημαντικά ευρήματα της έρευνας:

Κατανομή των διαχειριστριών εταιρειών βάσει του μεγέθους τους: Περισσότερες από τις μισές εταιρείες (57% – 322 εταιρείες) είναι μικρού μεγέθους, ένα σημαντικό ποσοστό (28% – 155 εταιρείες) είναι μεσαίου μεγέθους, ενώ οι μεγάλες εταιρείες φτάνουν τις 86 και αποτελούν το 15% του συνόλου.

Κατανομή του στόλου ανά μέγεθος εταιρείας: Οι 322 μικρές εταιρείες αποτελούν την πλειοψηφία του αριθμού των επιχειρήσεων (57%) και διαχειρίζονται στο σύνολό τους 835 πλοία, αριθμός που συνιστά μόλις το 16,1% του συνολικού αριθμού πλοίων του στόλου του Πειραιά/Αθήνας.

Οι 155 εταιρείες μεσαίου μεγέθους αποτελούν το 28% του συνολικού αριθμού των εταιρειών και διαχειρίζονται σχεδόν αντίστοιχο ποσοστό πλοίων, αφού τα 1.440 πλοία που συγκροτούν τον στόλο τους αποτελούν το 27,7% του συνολικού αριθμού των πλοίων. Οι 86 εταιρείες μεγάλου μεγέθους, αν και αποτελούν το 15% του συνολικού αριθμού, διαχειρίζονται 2.916 πλοία, τα οποία αποτελούν το 56,2% του συνολικού στόλου.

Κατανομή των εταιρειών βάσει του πλοίου: Τρεις στις τέσσερις εταιρείες (75%) διαχειρίζονται στόλους με έναν τύπο πλοίου, είτε αμιγώς bulk carriers είτε αμιγώς δεξαμενόπλοια. Αποκλειστικά bulk carriers διαχειρίζονται 289 εταιρείες (51%), ενώ αποκλειστικά δεξαμενόπλοια διαχειρίζονται 137 εταιρείες (24%). Το ποσοστό των εταιρειών που διαχειρίζονται αποκλειστικά containerships ή υγραεριοφόρα είναι σαφώς μικρότερο.

Δέκα εταιρείες διαχειρίζονται αποκλειστικά containerships, οκτώ εταιρείες αποκλειστικά LNG carriers και επτά εταιρείες αποκλειστικά LPG carriers. Παράλληλα, ένα σημαντικό μέρος των εταιρειών (15% / 83 εταιρείες) διαχειρίζονται διαφοροποιημένους στόλους και, συνεπώς, δραστηριοποιούνται σε πολλαπλές αγορές. Σημειώνεται ότι 29 εταιρείες διαχειρίζονται αποκλειστικά πλοία άλλου τύπου.

Γεωγραφική κατανομή των εταιρειών
Οι 222 από τις 563 επιχειρήσεις (39%) είναι επιχειρήσεις που λειτουργούν από το μεγάλο λιμάνι της χώρας, στοιχείο που καταδεικνύει τον πρωταγωνιστικό του ρόλο για τις δραστηριότητες των ναυτιλιακών εταιρειών της ευρύτερης περιοχής. Στην εκτίμηση της επιρροής του Πειραιά θα πρέπει κανείς να λάβει υπόψη ότι το μεγαλύτερο ποσοστό των επιχειρήσεων που χαρακτηρίζονται και ως «παραναυτιλιακές», οι οποίες παρέχουν τις υπηρεσίες τους και υποστηρίζουν τις ναυτιλιακές εταιρείες, είναι επίσης εγκατεστημένες στον Πειραιά.

Τη δεύτερη μεγαλύτερη ομάδα αποτελούν οι 130 (23%) επιχειρήσεις που λειτουργούν στα Νότια Προάστια. Στον Άξονα Κηφισίας και στα Βόρεια Προάστια υπάρχουν αθροιστικά 124 εταιρείες (22% του συνόλου), ενώ στον Άξονα Συγγρού και στο Κέντρο της Αθήνας αθροιστικά 67 εταιρείες (12% του συνόλου).

Κατανομή του στόλου ανά τύπο πλοίου: Ο συνολικός στόλος των 563 εταιρειών αριθμεί 5.191 εμπορικά πλοία -μεγαλύτερα των 1.000 gt και πλην εκείνων της επιβατηγού ναυτιλίας- αθροιστικής χωρητικότητα που ξεπερνά τα 441 εκατ. dwt. Ο κύριος όγκος του στόλου από bulk carriers (2.589 πλοία – 50% του στόλου) και δεξαμενόπλοια (1.670 πλοία – 32% του στόλου). Ακόμη, το 9% του στόλου αποτελείται από containerships ενώ το υπόλοιπο 9% από υγραεριοφόρα και πλοία άλλου τύπου.

Εταιρείες 50+ πλοίων: Υπάρχουν 16 εταιρείες στον Πειραιά / Αθήνα που διαχειρίζονται έκαστη τουλάχιστον 50 πλοία. Αθροιστικά, αυτές οι εταιρείες διαχειρίζονται στόλο 1.103 πλοίων, συνολικής χωρητικότητας 125,1 εκατ. dwt. Συνεπώς, οι 16 αυτές εταιρείες διαχειρίζονται το 21,2% του στόλου του Πειραιά/Αθήνας σε αριθμό πλοίων (1.103 από τα 5.191 πλοία) και το 28,4% σε όρους χωρητικότητας (125,1 εκατ. dwt από τα 441,1 εκατ. dwt)

Ανοιχτά θα είναι τα καταστήματα τροφίμων αλλά και οι λαϊκές αγορές για να προμηθευτούν οι καταναλωτές τα απαραίτητα για το Σαρακοστιανό τραπέζι, ενώ η Βαρβάκειος αγορά και η Αγορά του Καταναλωτή θα λειτουργήσουν με διευρυμένο ωράριο όπως κάθε χρόνο.

Συγκεκριμένα, η Παναττική Ομοσπονδία Σωματείων Επαγγελματιών Πωλητών Λαϊκών Αγορών, επισημαίνει σε ανακοίνωσή της ότι, κανονικά θα λειτουργήσουν οι λαϊκές αγορές ανήμερα της Καθαράς Δευτέρας.

Από το βράδυ της Κυριακής μέχρι και το απόγευμα της Καθαράς Δευτέρας, θα λειτουργήσουν παραδοσιακά τα καταστήματα και της Βαρβάκειου Αγοράς και της Αγοράς του Καταναλωτή στον ΟΚΑΑ.

Επίσης και τα καταστήματα τροφίμων θα λειτουργήσουν κανονικά την Καθαρά Δευτέρα προκειμένου το καταναλωτικό κοινό να προμηθευτεί τα σαρακοστιανά εδέσματα.

Αντίστοιχα, ανοικτά θα είναι, συνέχεια, και τα καταστήματα στην Αγορά του Καταναλωτή στον Ρέντη, από το πρωί της Κυριακής μέχρι το απόγευμα της Καθαράς Δευτέρας.

Το 5ο επεισόδιο του επιτυχημένου show επιχειρηματικότητας έκλεισε με επενδύσεις ύψους 140.000 ευρώ, αλλά και με ένα μεγάλο ερωτηματικό για την 5η καρέκλα

Το πέμπτο επεισόδιο του DRAGONS’ DEN GREECE, του πρώτου επιχειρηματικού show της ελληνικής τηλεόρασης που προβάλλεται από την τηλεόραση του ANT1, με παρουσιαστή τον Σάκη Τανιμανίδη, εκτός από μεγάλες επενδύσεις είχε και μεγάλες εντάσεις. Τα αίματα άναψαν για τα καλά κατά τη διάρκεια των σκληρών διαπραγματεύσεων ανάμεσα στους dragons και τους επιχειρηματίες. Η ένταση έφτασε σε τέτοιο σημείο που είδαμε τον Πολ Ευμορφίδη να σηκώνεται και να αποχωρεί από το πλατό, δημιουργώντας πολλά ερωτηματικά για το εάν θα παραμείνει ή όχι στο show.

Οι συνολικές επενδύσεις που είδαμε στο χθεσινό επεισόδιο έφτασαν τις 140.000 ευρώ, ενώ μέχρι στιγμής έχουν γίνει συμφωνίες και επενδύσεις ύψους 640.000 ευρώ!

Δύο επιχειρηματίες με όραμα και στόχους ήταν οι μεγάλοι κερδισμένοι του 5ου επεισοδίου του «DRAGONS’ DEN GREECE».

Ο Σπύρος Παναγιώταρος παρουσίασε την ιδέα του για ένα τρίτροχο υβριδικό ποδήλατο που κινείται σε κεντρικούς δρόμους μεγάλων ελληνικών πόλεων και προβάλλει διαφημιστικά σποτ στις ενσωματωμένες οθόνες του. Ο φιλόδοξος επιχειρηματίας κατάφερε να κάνει συμφωνία με τον Χάρη Βαφειά, τον Λέοντα Γιοχάη και τον Πολ Ευμορφίδη οι οποίοι επένδυσαν προσωπικά κεφάλαια ύψους 60.000 ευρώ έναντι του 50% της εταιρείας του και με κοινό στόχο την επέκτασή του στις αγορές του εξωτερικού.

Ο Χρήστος Στεφανάτος, παρουσίασε στους dragons ένα πρωτοποριακό app, το EV Loader, το οποίο επιτρέπει σε επιχειρήσεις να αναρτήσουν τον σταθμό ηλεκτρικής φόρτισης αυτοκινήτων που παρέχουν ώστε οι οδηγοί να γνωρίζουν μέσα από τον οδικό χάρτη του κινητού τους το κοντινότερο σημείο που μπορούν να φορτίσουν το αυτοκίνητό τους πληρώνοντας το αντίτιμο από το κινητό τους. Μετά από μια σκληρή διαπραγμάτευση ο νεαρός επιχειρηματίας έκανε τελικά συμφωνία 80.000 ευρώ με τη Μαρία Χατζηστεφανή έναντι του 5% της εταιρείας του χωρίς μείωση του ποσοστού της και δικαιώματα από κάθε νέο σταθμό φόρτισης μέχρι να βγάλει την επένδυσή της (80Κ).

Μεγάλο ενδιαφέρον είχε σίγουρα και η παρουσίαση του Γιάννη Φωτακόπουλου, του δημιουργού του FJ Powder, μιας πατενταρισμένης σκόνης καθαρισμού. Ο Γιάννης ζήτησε το απίστευτο ποσό των 6 εκατ. ευρώ για να πουλήσει το 100% της πατέντας.

Ο επιχειρηματίας εξήγησε στους dragons ότι πουλάει το 100% της πατέντας, καθώς λόγω οικογενειακών υποθέσεων. Πιο συγκεκριμένα τους είπε πως εξαιτίας κάποιων προβλημάτων που είχε με τους γιους του, ήθελε να αποχωρήσει από τον κόσμο των επιχειρήσεων. Οι dragons όμως βρήκαν την αποτίμηση πολύ υψηλή και έτσι έθεσαν τον εαυτό τους εκτός.

Στη συνέχεια του επεισοδίου ωστόσο τα πράγματα πήραν μια αναπάντεχη τροπή. Όλα ξεκίνησαν όταν ο Γιώργος Δεληγιάννης παρουσίασε στους dragons το «Μπιριμπόλεξο», ένα πρωτότυπο επιτραπέζιο παιχνίδι με σύστημα braille.

Ο Γιάννης ζήτησε 25.000 ευρώ για το 10% επί της χονδρικής τιμής του παιχνιδιού.

Η Μαρία αποφάσισε να κάνει στον Γιάννη μια προσφορά, δίνοντας του 25.000 ευρώ για το 50% της εταιρείας, σε περίπτωση όμως που καταφέρουν να κλείσουν ένα licencing deal με τη μεγάλη βρετανική αλυσίδα καταστημάτων, WHSmith. O επιχειρηματίας τότε απάντησε ότι θα ήθελε να ακούσει όλες τις προσφορές. Τον λόγο πήρε αμέσως μετά ο Πολ λέγοντας του ότι «εγώ είμαι μέσα ότι και να πεις», όμως μέσα σε δευτερόλεπτα άλλαξε γνώμη και έθεσε τον εαυτό του εκτός. Το γεγονός αυτό ωστόσο πυροδότησε μια άνευ προηγουμένου ένταση ανάμεσα στους dragons, με τον Χάρη να λέει στον Πολ πώς η στάση του μπέρδεψε τον Γιάννη, ενώ η Μαρία του είπε σε έντονο ύφος «μας ισοπέδωσες την προσφορά»!

Οι διστακτική στάση του Γιάννη έκανε τελικά την Μαρία να αποσύρει την προσφορά της, και έτσι το deal χάλασε. Ο Γιάννης αποχώρησε, όμως η ένταση ανάμεσα στους dragons συνεχίστηκε. Όταν Χάρης είπε στον Πολ ότι δεν λειτουργεί με τους κανόνες του παιχνιδιού, εκείνος εκνευρίστηκε, σηκώθηκε από την καρέκλα του και αποχώρησε από το πλατό λέγοντας στους υπόλοιπους dragons «Δεν θέλω κανόνες, δεν μπαίνω σε κανόνες γιατί μπορώ να φύγω. Την κοπανάω. Έφυγα»!

Του Andreas Kluth

Εάν οι αμερικανικές μυστικές υπηρεσίες έχουν δίκιο και η Κίνα πρόκειται πραγματικά να εξοπλίσει τη Ρωσία στον γενοκτονικό της πόλεμο της τελευταίας κατά της Ουκρανίας, ίσως εισερχόμαστε σε μια νέα εποχή στις διεθνείς σχέσεις. Ακόμη πιο επικίνδυνη; Αυτό μένει να φανεί.

Ουσιαστικά, η κινεζική στρατιωτική υποστήριξη προς τη Ρωσία θα μετέτρεπε τελικά την ουκρανική σύγκρουση σε πόλεμο δι” αντιπροσώπων μεταξύ δύο εχθρικών μπλοκ, με ένα τρίτο να προσπαθεί να μείνει έξω από τη μάχη. Οι ΗΠΑ, η Ευρωπαϊκή Ένωση και η γεωπολιτική «Δύση» – από τον Καναδά μέχρι την Ιαπωνία και την Αυστραλία – θα προμήθευαν το Κίεβο. Η Κίνα, το Ιράν, η Βόρεια Κορέα, η Λευκορωσία και μερικοί άλλοι «παρίες» – ας τους ονομάσουμε «Ανατολή» – θα βοηθούσαν τη Μόσχα.

Εν τω μεταξύ, οι περισσότερες άλλες χώρες – από την Ινδία μέχρι τη Βραζιλία και μεγάλο μέρος της Αφρικής – θα πλοηγούνταν μεταξύ των δύο αυτών στρατοπέδων. Σήμερα τις αποκαλούμε συλλογικά «Παγκόσμιο Νότο». Στο παρελθόν, αναφερόμασταν σε αυτές ως «Κίνημα των Αδεσμεύτων» – με επικεφαλής την Ινδία και την πάλαι ποτέ Γιουγκοσλαβία – ή απλώς ως «Τρίτο Κόσμο», έναν όρο που μόνον αργότερα άρχισε να υποδηλώνει τις «φτωχές χώρες».

Μνήμες

Σας κούγεται γνώριμο; Η παγκόσμια τάξη η οποία φαίνεται να αναδύεται από τα ουκρανικά ερείπια μοιάζει πολύ με εκείνη του Ψυχρού Πολέμου. Ένας δημοκρατικός και καπιταλιστικός Πρώτος Κόσμος για άλλη μια φορά θα αντιμετώπιζε έναν αυταρχικό (και σε γενικές γραμμές κλεπτοκρατικο-καπιταλιστικό ή «μετακομμουνιστικό») Δεύτερο Κόσμο, με τον Τρίτο να αισθάνεται για άλλη μια φορά πιεσμένος, αγνοημένος, αγανακτισμένος και ανήσυχος.

Οι διεθνείς σχέσεις διαθέτουν φανταχτερές πολυσύλλαβες λέξεις για τέτοιες διαμορφώσεις. Η «τάξη» του Ψυχρού Πολέμου ήταν διπολική. Αυτό δεν σήμαινε ούτε ότι η εποχή ήταν γεμάτη ορθολογική τάξη, ούτε ότι υπήρχαν μόνο δύο ισχυρές δυνάμεις. Απλώς υποδείκνυε τα δύο βασικά κέντρα γεωπολιτικής ισχύος, στην Ουάσιγκτον και τη Μόσχα.

Η διάλυση της Σοβιετικής Ένωσης το 1991 φάνηκε να τερματίζει τον διπολισμό και να εισήγαγε μια νέα μονοπολική εποχή – ή «στιγμή», ανάλογα με την άποψή σας τη για την ανθεκτικότητά της. Οι ΗΠΑ, ως η μόνη εναπομείνασα υπερδύναμη, θα λειτουργούσαν στην πραγματικότητα ως παγκόσμιος «αστυνόμος». Ένας άλλος φανταχτερός όρος γι’ αυτόν τον ρόλο είναι «ηγεμονική δύναμη». Ανάλογα με το πού στον κόσμο βρισκόταν κανείς, αυτά ήταν αποτελούσε είτε υπέροχα είτε τα χειρότερα δυνατά νέα.

Νέα εποχή

Σε κάθε περίπτωση, επρόκειτο για εφήμερη συνθήκη. Για τουλάχιστον την τελευταία δεκαετία, διπλωμάτες και μελετητές ένιωθαν σίγουροι ότι έχουμε προχωρήσει σε μια νέα εποχή. Ο Ζοζέπ Μπορέλ, ύπατος εκπρόσωπος εξωτερικής πολιτικής της ΕΕ, την αποκαλεί «σύνθετη πολυπολικότητα». Οι κύριοι συντελεστές αυτού του συστήματος, πιστεύει, είναι οι ΗΠΑ, η Κίνα και η ΕΕ – δουλεύει άλλωστε στις Βρυξέλλες – με άλλες μεσαίες δυνάμεις να διαθέτουν χώρο για τα «καμώματα» τους, συμπεριλαμβανομένης της Ρωσίας, της Τουρκίας και της Ινδίας. Μακριά από το να είναι χαρούμενος με αυτή τη «διαρρύθμιση», ο Μπορέλ ανησυχεί ότι μια τέτοια πολυπολικότητα κάνει στην πραγματικότητα δυσκολότερη μια πολυμερή τάξη βασισμένη σε κανόνες.

Οι μελετητές των διεθνών σχέσεων «μαλλιοτραβιούνται» συχνά για το ποιο από αυτά τα τρία συστημικά μοντέλα ευνοεί περισσότερο τη σταθερότητα. Τα μονοπολικά προηγούμενα περιλαμβάνουν τη Ρωμαϊκή Αυτοκρατορία και τις κινεζικές δυναστείες Τανγκ και Μινγκ. Ένα πρόβλημα είναι ότι η υπερδύναμη, με την πάροδο του χρόνου, αντιλαμβάνεται την ηγεμονία της λιγότερο ως προνόμιο και περισσότερο ως βάρος, αφού συχνά πρέπει να θέσει τα συμφέροντα του συστήματος πάνω από τα δικά της. Ένα άλλο ζήτημα είναι ότι όλες οι άλλες δυνάμεις μπαίνουν νομοτελειακά στον πειρασμό είτε να κινηθούν ελεύθερες περιορισμών, είτε να συγκρουστούν με τον ισχυρό παράγοντα.

Ο διπολισμός έχει επίσης ιστορικά προηγούμενα, από τη Σπάρτη και την Αθήνα τον 5ο αιώνα π.Χ. έως τη Βρετανία και τη Γαλλία τον 18ο αι. μ.Χ. και, φυσικά, τις ΗΠΑ και τη Σοβιετική Ένωση τον 20ο. Εάν ζήσατε την κρίση των πυραύλων της Κούβας, ίσως θυμάστε αυτό το είδος αντιπαράθεσης ως τρομακτικό. Ο διπολισμός, ωστόσο, μπορεί επίσης να απλοποιήσει τη θεωρία των παιγνίων μεταξύ δύο υπερδυνάμεων και να οδηγήσει σε σταθερότητα, όπως η «Αμοιβαία Εξασφαλισμένη Καταστροφή» (με άκρως κατάλληλη συντομογραφία MAD) η οποία μάς έσωσε από το πυρηνικό ολοκαύτωμα κατά τη διάρκεια του Ψυχρού Πολέμου.

Παραδείγματα πολυπολικότητας περιλαμβάνουν την Ευρώπη του 17ου αιώνα, εκείνη του 19ου μετά τους Ναπολεόντειους Πολέμους ή εκείνη του 20ού, μετά τον Α” Παγκόσμιο Πόλεμο. Στους θαυμαστές της περιλαμβάνονται μελετητές της κλασικής «ρεαλιστικής» παράδοσης, οι οποίοι πιστεύουν ότι η σταθερότητα προκύπτει από αλλαγή της ισορροπίας δυνάμεων μεταξύ πολλών παραγόντων. Και τα πολυπολικά συστήματα, ωστόσο, τελικά καταρρέουν. Ο 17ος αιώνας δοκιμάστηκε στον Τριακονταετή Πόλεμο, ο οποίος άφησε περίπου έναν στους τρεις Κεντροευρωπαίους νεκρό. Η τάξη του μεσοπολέμου του 20ου αιώνα, όπως διαμορφώθηκε, προσωποποιήθηκε στον Μουσολίνι, τον Φράνκο, τον Χίτλερ και τον Στάλιν.

Ψυχρός πόλεμος;

Άλλος ένας Ψυχρός Πόλεμος – υπό την προϋπόθεση ότι θα παραμείνει ψυχρός -δεν θα σήμαινε επομένως απαραίτητα το τέλος του κόσμου, απλώς και μόνο επειδή θα είχε γίνει διπολικός. Θα απαιτούσε ωστόσο νέες προσεγγίσεις. Μια διαφορά είναι ότι το καστ των χαρακτήρων έχει αλλάξει. Οι ΗΠΑ και το ΝΑΤΟ εξακολουθούν να είναι οι κύριοι πρωταγωνιστές από τη μία πλευρά. Όμως, ενώ κατά τη διάρκεια του Ψυχρού Πολέμου ο κύριος ανταγωνιστής τους ήταν η Μόσχα, ενώ το Πεκίνο ήταν κάτι σαν φτωχός συγγενής της δεύτερης, οι ρόλοι εδώ έχουν πλέον αντιστραφεί.

Αυτή την εποχή, η Ρωσία υπό τον πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν είναι ο παράγοντας του χάους ο οποίος απειλεί το σύστημα ως σύνολο, χωρίς ωστόσο να είναι ομόλογη των ΗΠΑ ή της Δύσης μακροπρόθεσμα. Εκτοξεύοντας την οργή του σε μια δίωρη ομιλία αυτή την εβδομάδα, ο Πούτιν έμοιαζε περισσότερο με ξέφρενο δικτάτορα παρά με πιθανό συνηγεμόνα.

Η Κίνα υπό τον πρόεδρο Σι Τζινπίνγκ είναι το αντίθετο. Είναι η μόνη δύναμη η οποία θα μπορούσε να αμφισβητήσει τις ΗΠΑ για την υπεροχή, αλλά έχει επίσης όλο και περισσότερο συμφέρον να διατηρήσει το σύστημα ως τέτοια. Οι υπαινιγμοί αυτής της εβδομάδας από τον Γουάνγκ Γι, επικεφαλής της διπλωματίας της Κίνας, ότι το Πεκίνο θα επιδιώξει να μεσολαβήσει για μια ειρήνη στην Ουκρανία μέσω διαπραγματεύσεων θα πρέπει επομένως να αντιμετωπίζονται με προσοχή, αλλά ταυτόχρονα να μην απορρίπτονται ασυλλόγιστα.

Ανεξάρτητα από το αν χαρακτηρίζει κανείς την εποχή μας πολυπολική ή διπολική, είναι απίθανο να αποδειχθεί ευχάριστη. Η σκέψη με όρους «σφαίρων επιρροής» είναι ξανά στη μόδα, εις βάρος μικρότερων χωρών που βλέπουν τους εαυτούς τους να γίνονται πιόνια στις σκακιέρες άλλων. Η πολυμέρεια – δηλαδή η ρυθμισμένη συνεργασία μεταξύ όλων ή έστω των περισσότερων παραγόντων – θα γίνεται ολοένα και πιο άπιαστος στόχος, ακόμη και τη στιγμή που η κλιματική αλλαγή την καθιστά απαραίτητη. Μόνον ακαδημαϊκοί θα αποκαλούσαν οτιδήποτε απ’ όλα αυτά «τάξη».

Η Ουκρανία δεν σχεδιάζει να προχωρήσει σε άλλες διακοπές ηλεκτροδότησης εάν δεν υπάρξουν νέα πλήγματα σε υποδομές, καθώς έχει καταφέρει να δημιουργήσει κάποια αποθέματα ηλεκτρικής ενέργειας, δήλωσε χθες ο υπουργός Ενέργειας της χώρας, μετά από μήνες προβλημάτων στην ηλεκτροδότηση που προκάλεσαν οι βομβαρδισμοί της Ρωσίας.

«Δεν θα υπάρξουν περιορισμοί στην ηλεκτροδότηση, υπό την προϋπόθεση ότι δεν θα γίνουν πλήγματα από τη Ρωσική Ομοσπονδία σε εγκαταστάσεις υποδομής», ανέφερε ο υπουργός Ενέργειας Χέρμαν Χαλουσένκο μέσω Telegram. «Οι διακοπές θα γίνονται μόνο για λόγους αποκατάστασης βλαβών».

Ύστερα από πολλές ήττες στα πεδία των μαχών και την αποκλιμάκωση της επιχείρησης των στρατευμάτων της στην ανατολική και νότια Ουκρανία, η Ρωσία άρχισε τον Οκτώβριο να βομβαρδίζει τις ενεργειακές υποδομές της χώρας, αφήνοντας εκατομμύρια ανθρώπους χωρίς ρεύμα και θέρμανση για ολόκληρες ημέρες.

Η θερμοκρασία τους χειμερινούς μήνες συχνά πέφτει πολύ κάτω από το μηδέν στο μεγαλύτερο μέρος της Ουκρανίας. Ο Χαλουσένκο αναγνώρισε ότι αυτή η περίοδος θέρμανσης ήταν εξαιρετικά δύσκολη.

«Αλλά οι μηχανικοί μας κατάφεραν να συντηρήσουν το ενεργειακό σύστημα και, για τρίτη εβδομάδα κατά σειρά, η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας έχει διασφαλίσει την κάλυψη των αναγκών κατανάλωσης, έχουμε αποθέματα», πρόσθεσε ο Χαλουσένκο.

Η Ουκρανία, που δεν παράγει η ίδια γεννήτριες ρεύματος, εισήγαγε και παρέλαβε χιλιάδες τον τελευταίο χρόνο, με τις ΗΠΑ να υπόσχονται την Παρασκευή επιπλέον 10 δισεκ. δολάρια για την κάλυψη των ενεργειακών αναγκών του Κιέβου.

Παράλληλα, ο επικεφαλής της εταιρίας διαχείρισης του κρατικού δικτύου Ukrenergo, ο Βολοντίμιρ Κουντρίτσκι, δήλωσε ότι οι εργασίες αποκατάστασης των ζημιών που προκλήθηκαν σε υποδομές στην πόλη της Οδησσού νωρίτερα αυτό τον μήνα ολοκληρώθηκαν.

«Από σήμερα το βράδυ, υπάρχει περισσότερο φως στην Οδησσό», έγραψε ο Κουντρίτσκι στο Facebook. «Τα συνεργεία που εργάστηκαν για την αποκατάσταση των δικτύων μετακινούνται σε άλλες εγκαταστάσεις».

Στις 4 Φεβρουαρίου, πυρκαγιά που ξέσπασε σε υπερφορτωμένο σταθμό παραγωγής ενέργειας είχε ως αποτέλεσμα εκατοντάδες χιλιάδες κάτοικοι να μείνουν χωρίς ρεύμα.

«Ξεψαχνίζουν» την ελληνική κτηματαγορά οι συνεργάτες κινεζικών αντιπροσωπειών αυτοκινήτων, αναζητώντας στις μεγαλύτερες κεντρικές λεωφόρους της Αθήνας ακίνητα που αποτελούν τα απόλυτα φιλέτα για τον κλάδο της αυτοκινητοβιομηχανίας.

Στο μικροσκόπιο τους ήδη βρίσκονται η Λεωφόρος Κηφισιάς, η Λεωφόρος Βουλιαγμένης και η Λεωφόρος Συγγρού, ενώ ιδιαίτερα μεγάλο είναι το ενδιαφέρον για το σημείο που ξεκινά από τα Σίδερα Χαλανδρίου και φτάνει μέχρι το δαχτυλίδι, τον κόμβο με την Αττική Οδό, παρόλο που εκεί τα άδεια ακίνητα είναι ελάχιστα, αφού διαχρονικά είναι τοποθετημένες οι μεγαλύτερες αντιπροσωπείες.

Γύρω από τις συγκεκριμένες λεωφόρους οι συνεργάτες των κινεζικών αντιπροσωπειών μπορούν ευκολότερα να βρουν επαγγελματικά κτίρια που πληρούν τις κατάλληλες προϋποθέσεις από άποψη διαστάσεων, προσβασιμότητας και προβολής. Η είσοδος των κινεζικών ομίλων δια αντιπροσώπων έρχεται σε μια περίοδο ανατροπών στα υπάρχοντα εξουσιοδοτημένα σημεία πώλησης γνωστών μαρκών αυτοκινήτων. Αλλαγές οι οποίες προκύπτουν από την αναδιοργάνωση που «τρέχουν» ήδη δύο –  τρεις μεγάλοι εισαγωγικοί όμιλοι αυτοκινήτων στην Ελλάδα, λόγω εξαγορών από διεθνείς ομίλους και όχι μόνο.

Αυτή η μεγάλη κινητικότητα οφείλεται στο ότι μέχρι σήμερα η παραγωγή αυτοκινήτων στην Κίνα αφορούσε κατά κύριο λόγο την εκρηκτικά αναπτυσσόμενη εσωτερική αγορά, ωστόσο πλέον είναι φανερό ότι αυτοί ασφυκτιούν μέσα στα σύνορά τους, με αποτέλεσμα οι Κινέζοι κατασκευαστές αυτοκινήτων να αποτελούν μία πραγματικότητα για την Ευρώπη.

Συγκεκριμένα, οι κινέζικες αυτοκινητοβιομηχανίες μέσω των αντιπροσώπων τους έχουν εισέλθει δυναμικά στις χώρες της Βόρειας Ευρώπης, με αποτέλεσμα να δρομολογούν την παρουσία τους και στη Νότια Ευρώπη, με την Ελλάδα να αποτελεί μία από τις ιδανικότερες επιλογές για να υποδεχθεί τα προϊόντα τους που αφορούν αυτοκίνητα κατά βάση ηλεκτρικά ή plug-in υβριδικά.

Ήδη τις προηγούμενες ημέρες βρέθηκε στην Ελλάδα μεγάλος ευρωπαίος επενδυτής που αντιπροσωπεύει τις κινέζικες μάρκες και ο οποίος δραστηριοποιείται εδώ και χρόνια στην ευρωπαϊκή και τη βαλκανική αγορά. Ο συγκεκριμένος επιχειρηματίας, έχοντας ως κύριο στόχο να προωθήσει στην ελληνική αγορά τα κινεζικά ηλεκτρικά και υβριδικά οχήματα ενός συγκεκριμένου ομίλου, πραγματοποίησε μπαράζ επαφών με επιχειρηματίες του χώρου που διαθέτουν έτοιμες εγκαταστάσεις σε κομβικά σημεία, με σκοπό να κλείσει επωφελείς συνεργασίες στη Βόρεια και Νότια Ελλάδα.

Η πρόσφατη μάλιστα έλευση της BYD στην Ελλάδα ουσιαστικά ανάβει το πράσινο φως για την «άφιξη» πολλών μοντέλων και εταιρειών στην χώρα μας. Σε αυτή την φάση η δραστηριοποίηση της κινέζικης εταιρείας στη χώρα μας γίνεται μέσω του Ομίλου Πετρόπουλου, ο οποίος αποτελεί τον εισαγωγέα των αυτοκινήτων Jaguar Land Rover, ενώ εκπροσωπεί επίσης και τις μάρκες Maxum, Ιsuzu, Scania. Η BYD μέσω του ομίλου Πετρόπουλου έχει διαθέσει στην αγορά αρχικά τα ηλεκτρικά επαγγελματικά της οχήματα, ενώ το αμέσως επόμενο διάστημα αναμένεται να εισάγει και τα επιβατικά της οχήματα, καθιστώντας απαραίτητη προϋπόθεση την άμεση εύρεση κατάλληλων χώρων.

Με δεδομένη, όμως και την επιθυμία της BYD για κατασκευή εργοστασίου στην Ευρώπη, η Ελλάδα έχει μια πρώτης τάξεως ευκαιρία να μην περιοριστεί απλά σε τόπο πώλησης των μοντέλων της εταιρείας, αλλά να επωμιστεί τον ρόλο της χώρας που θα αποτελέσει τον ευρωπαϊκό «πυρήνα» της BYD.

Ο όμιλος Great Wall αποτελεί έναν ακόμη κινεζικό κολοσσό αυτοκινήτων που παρά τη δημιουργία δικών του γραφείων στο Μόναχο, με την προοπτική απασχόλησης 300 εργαζομένων, προχώρησε σε συμφωνία αντιπροσώπευσης των εταιρειών του WΕΥ και Ora από τον όμιλο Emil Frey Group, επενδύοντας στην τεχνογνωσία του για τη διανομή αυτοκινήτων και στην κυρίαρχη θέση του στην ευρωπαϊκή αγορά. Ο ελβετικός όμιλος Emil Frey Group πρόσφατα απέκτησε το 100% της Mercedes- Benz Hellas και την μετονόμασε σε Star Automotive Hellas, με αποτέλεσμα να μεταβιβαστούν σε αυτόν όλα τα ακίνητα της Mercedes- Benz Hellas που βρίσκονταν κατά κύριο λόγο στη Λεωφόρο Κηφισίας και στον Ασπρόπυργο. Η έλευση του ελβετικού ομίλου Emil Frey Group στη χώρα μας, μέσω πλέον της Star Automotive Hellas μπορεί να ανοίξει τον δρόμο για τη δημιουργία σημείου πώλησης και για τις WEY και Ora στην Ελλάδα στα ακίνητα της πρώην Mercedes- Benz Hellas.

Στην περίπτωση του κινεζικού ομίλου Geely στον οποίο ανήκουν οι Volvo, Polestar, Lotus, Zeekr και Proton, στην Ελλάδα υπάρχει μόνο ο όμιλος Volvo Car Hellas. Η Polestar ωστόσο που αποτελεί το παρακλάδι πολυτελών ηλεκτρικών αυτοκινήτων της Volvo αλλά δεν εκπροσωπείται από αυτή, είναι μια ακόμα ιδανική υποψήφια για αναζήτηση χώρων στις κεντρικές λεωφόρους της Αθήνας, μαζί με τις άλλες μάρκες της Geely.

Ισχυρές δυνάμεις της πυροσβεστικής επιχειρούν σε δύο διαφορετικά πύρινα μέτωπα στην Αχαΐα, προκειμένου να θέσουν υπό έλεγχο τις φωτιές, που εκδηλώθηκαν από άγνωστη μέχρι τώρα αιτία, σε αγροτοδασικές εκτάσεις στις περιοχές Κυπαρίσσι του δήμου Ερυμάνθου και Βελά του δήμου Αιγιαλείας, αντίστοιχα.

Σύμφωνα με την ΕΡΤ, η πυρκαγιά στο Κυπαρίσσι ξεκίνησε από δέντρο που ξεριζώθηκε λόγω των ισχυρών ανέμων και έπεσε σε κολώνα της ΔΕΗ. Οι νότιοι άνεμοι που φτάνουν τα 7 μποφόρ βοήθησαν στην εξάπλωση της φωτιάς που έχει δημιουργήσει μέτωπο 4 χιλιομέτρων. Τώρα καίει πευκοδάσος και κατευθύνεται στο χωριό Καλούσι.

Σύμφωνα με την πυροσβεστική, στο Κυπαρίσσι επιχειρούν 68 πυροσβέστες με 18 οχήματα, δύο ομάδες πεζοπόρου τμήματος και ένα Canadair.

Επίσης, στην περιοχή Βελά της Αιγιάλειας επιχειρούν 16 πυροσβέστες με οκτώ οχήματα.

Μπορεί η Σεβίλλη να προκρίθηκε στους “16” του Europa League παρά την ήττα με 2-0 από την Αϊντχόφεν στο “Philips Stadion”, ωστόσο όλοι θα θυμούνται τον συγκεκριμένο αγώνα για την εισβολή του οπαδού στον αγωνιστικό χώρο λίγα λεπτά πριν το τέλος του ματς αλλά και τον τρόπο με τον οποίο τον ακινητοποίησε ο τερματοφύλακας, Μάρκο Ντμίτροβιτς. Φυσικά αυτή δεν είναι η πρώτη φορά που φίλαθλος εισβάλει σε αγωνιστικό χώρο και παρακάτω θα θυμηθούμε κάποιους εισβολείς που για διαφορετικούς λόγους προκάλεσαν… χαμό.

Ας τα πάρουμε όμως τα πράγματα με τη σειρά και ας ξεκινήσουμε από τον εισβολέα στο παιχνίδι Αϊντχόφεν – Σεβίλλη. Λίγα λεπτά πριν τη λήξη του ματς και την πρόκριση της Σεβίλλης στην επόμενη φάση του Europa League, ο Ολλανδός φίλαθλος μπήκε στον αγωνιστικό χώρο και επιτέθηκε στον τερματοφύλακα της ισπανικής ομάδας, Μάρκο Ντμίτροβιτς.

Ο Σέρβος γκολκίπερ με μια απίστευτη λαβή ξάπλωσε στο έδαφος τον Ολλανδό, ο οποίος σώθηκε στη συνέχεια από τους σεκιουριτάδες. Οι εικόνες κάνουν από χθες τον γύρο του διαδικτύου, ωστόσο δημοσιεύματα από την Ολλανδία αναφέρουν ότι ο συγκεκριμένος εισβολέας είχε σε ισχύ εις βάρος του πολυετή απαγόρευση εισόδου στα γήπεδα. Μια είδηση που έχει προκαλέσει έντονες αντιδράσεις, σχετικά με το πως κατάφερε να μπει στο γήπεδο αλλά και για τα μέτρα προστασίας που υπάρχουν.

Τζίμι Τζαμπ

Πρόκειται για τον πιο διάσημο εισβολέα των αγωνιστικών χώρων και όχι μόνο. Γεννημένος τον Μάρτιο του 1976 στο Σαβαδέλ της Ισπανίας ο Τζίμι Τζαμπ… πρωτοεμφανίστηκε στον τελικό του Euro 2004 και συγκεκριμένα στο Πορτογαλία – Ελλάδα, όταν μπήκε στον αγωνιστικό χώρο, πετώντας στον Λουίς Φίγκο μια σημαία της Μπαρτσελόνα. Ο λόγος φυσικά ήταν η αποχώρηση του Πορτογάλου από την Μπαρτσελόνα με προορισμό τη μισητή Ρεάλ Μαδρίτης.

Το 2ο χτύπημα έγινε δύο χρόνια αργότερα, όταν εισέβαλε στο γήπεδο λίγο πριν αρχίσει το 2ο ημίχρονο του ημιτελικού του Τσάμπιονς Λιγκ ανάμεσα στην Βιγιαρεάλ και την Άρσεναλ και πέταξε μια φανέλα με το νούμερο 14 στον Ανρύ. Ο διαβόητος Καταλανός επέστρεψε έναν χρόνο αργότερα και πάλι στον τελικό του Τσάμπιονς Λιγκ που διεξήχθη στην Αθήνα, κάνοντας την εμφάνιση του στον αγωνιστικό χώρο με μια ελληνική σημαία στο παιχνίδι Λίβερπουλ – Μίλαν.

Στον αγώνα Τουρκία – Γερμανία στο Euro 2008 κατάφερε και πάλι να ξεγελάσει τους άνδρες ασφαλείας του γηπέδου και μπήκε στον αγωνιστικό χώρο με μια μπλούζα που έγραφε: «Το Θιβέτ δεν είναι Κίνα». Δύο χρόνια αργότερα ο Τζίμι Τζαμπ εισέβαλε στο γήπεδο κατά τη διάρκεια του τελικού του Παγκοσμίου Κυπέλλου και προσπάθησε να φορέσει έναν σκούφο στο τρόπαιο. Ωστόσο, δεν έμεινε μόνο στους αγωνιστικούς χώρους, καθώς το 2010 στον γνωστό διαγωνισμού τραγουδιού τη Eurovision, κατάφερε να ανέβει στην σκηνή, τραγουδώντας μαζί με τους Ισπανούς!

Κίνσεϊ Βολάνσκι

Ένας ακόμη λόγος για να θυμόμαστε τον τελικό του Τσάμπιονς Λιγκ το 2019 ανάμεσα στην Τότεναμ και τη Λίβερπουλ ήταν η εισβολή της εντυπωσιακής Ρωσίδας, Κίνσεϊ Βολάνσκι. Το μοντέλο εισέβαλε στον αγωνιστικό χώρο, φορώντας ολόσωμο “καυτό” μαγιό και μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα έγινε γνωστή παγκοσμίως, πετυχαίνοντας τον σκοπό της. Είναι χαρακτηριστικό ότι πήρε εκατομμύρια followers στον προσωπικό της λογαριασμό στο instagram, ενώ τα κέρδη από το διάσημο «ντου» της απέφεραν κέρδη πάνω από 4 εκατ. ευρώ, εκτοξεύοντας κατακόρυφα τη δημοτικότητα της!

Η εισβολή φιλάθλων στο Μουντιάλ 2022 και ο… Salt Bae

Στο Μουντιάλ του Κατάρ και συγκεκριμένα στο παιχνίδι Πορτογαλία – Ουρουγουάη, φίλαθλος εισέβαλε στον αγωνιστικό χώρο στο 50ο λεπτό της αναμέτρησης, θέλοντας να περάσει τρία μηνύματα. Κρατώντας τη σημαία με το ουράνιο τόξο, έστειλε μήνυμα υπέρ της ΛΟΑΤΚΙ+ κοινότητας σε μια χώρα, όπως το Κατάρ, που δεν σέβεται τη διαφορετικότητα, ενώ στην μπλούζα του υπήρχαν δύο διαφορετικά μηνύματα. Στο μπροστινό μέρος έγραφε «Σώστε την Ουκρανία» και στο πίσω μέρος «Σεβασμός στις γυναίκες του Ιράν».

Στην ίδια διοργάνωση και στο παιχνίδι Τυνησία – Γαλλία ένας Τυνήσιος εισέβαλε στον αγωνιστικό χώρο, κρατώντας τη σημαία της Παλαιστίνης. Οι άνδρες ασφαλείας κινήθηκαν γρήγορα και έπιασαν τον Τυνήσιο, η εισβολή του οποίου δεν μεταδόθηκε ποτέ στην τηλεόραση.

Μένουμε στο Μουντιάλ του Κατάρ, αφού μετά το τέλος του τελικού, ο διάσημος σεφ Salt Bae μπήκε στον αγωνιστικό χώρο και όχι μόνο έβγαζε απροκάλυπτα φωτογραφίες με τους παίκτες αλλά έβγαλε ακόμη και φωτογραφία με το ίδιο το τρόπαιο, τις οποίες και στη συνέχεια ανήρτησε στα Social Media. Οι αντιδράσεις ήταν έντονες και η FIFA ξεκίνησε άμεσα έρευνα, επιβεβαιώνοντας ότι υπήρχαν άτομα που απέκτησαν “αδικαιολόγητη πρόσβαση” στον αγωνιστικό χώρο.

Η εισβολή του… “Μπόρατ”

Στο πρωτάθλημα της Τσεχίας και συγκεκριμένα πίσω στο 2018. Στο παιχνίδι Καρβινά – Βικτόρια Πλζεν έγινε κάτι που δεν περίμενε κανείς, καθώς στο 72ο λεπτό του ματς, εισέβαλε στον αγωνιστικό χώρο ένας άνδρας, φορώντας το μαγιό του Μπόρατ, το οποίο κάλυπτε μόνο τα απαραίτητα. Αφού πάτησε στο χορτάρι, ξεκίνησε να τρέχει σαν τρελός στον αγωνιστικό χώρο, με τους άνδρες ασφαλείας να προσπαθούν να τον πιάσουν. Τελικά, ένας άνδρας της ασφάλειας του γηπέδου κατάφερε με… τάκλιν που θα ζήλευε και επαγγελματίας ποδοσφαιριστής να τον σωριάσει στο έδαφος.