THE PAPER

Οι προβολείς πέφτουν σήμερα στον 3ο και τον 4ο όμιλο καθώς διεξάγονται παιχνίδια για την 2η αγωνιστική που θα καθορίσουν το μέλλον ομάδων που πήγαν στο Μουντιάλ 2022 για να διεκδικήσουν τον τίτλο όπως είναι η Αργεντινή και η Γαλλία.

Το πρόγραμμα ξεκινάει στις 12:00 στο «Al-Janoub» με το Τυνησία – Αυστραλία. Οι βορειοαφρικανοί πήραν το βαθμό (0-0) κόντρα στη Δανία και παραμένουν στο κόλπο για τη 2η θέση, ενώ τα «Καγκουρό» μετά την ήττα τους με 4-1 από τη Γαλλία παίζουν το τελευταίο τους χαρτί.

Στις 15:00 στο «Education City Stadium», η Πολωνία κοντράρεται με τη Σαουδική Αραβία. Η «παρέα» του Λεβαντόφσκι στην πρεμιέρα έμεινε στο 0-0 με το Μεξικό, ενώ οι Σαουδάραβες έκαναν την έκπληξη και νίκησαν με 2-1 την Αργεντινή.

Στις 18:00 στο «Stadium 974», η Γαλλία αντιμετωπίζει τη Δανία. Οι «Τρικολόρ» ξεκίνησαν με το δεξί και με ακόμα μια νίκη «αγκαλιάζουν» την πρόκριση, σε αντίθεση με τους Δανούς που «κόλλησαν» στο μηδέν και δεν έχουν περιθώρια για νέες απώλειες.

Το πρόγραμμα της ημέρας ολοκληρώνεται στις 21:00 με το «ντέρμπι» Αργεντινής-Μεξικού στο «Lusail Iconic Stadium». Η ήττα από τη Σαουδική Αραβία έχει φέρει με την πλάτη στον τοίχο την ομάδα του Μέσι και μόνο με νίκη θα μπει στο παιχνίδι της πρόκρισης.

Ο Μπάμπης Παυλίδης στάθηκε στη νίκη κόντρα στον ΠΑΟ Ρουφ αλλά και τους στόχους της Προοδευτικής στην Super League 2

Ο Μπάμπης Παυλίδης «χρυσός» σκόρερ του τέρματος που έδωσε τη νίκη στους «βυσσινί» μίλησε στο another football day για το αποτέλεσμα αυτό, την σημασία του, τον τεχνικό της ομάδας Γιάννη Μάγγο αλλά και για το ότι η ομάδα μέχρι στιγμής δεν μπορεί να αγωνιστεί στην φυσική της έδρα το «Κλουβί».

Για την πρώτη νίκη της Προοδευτικής στο πρωτάθλημα: «Ήταν σημαντική νίκη για εμάς χθες. Αντιμετωπίζαμε έναν αντίπαλο, ο οποίος είναι κι αυτός νεοφώτιστος. Ήταν δύσκολο το παιχνίδι χθες και προσπαθήσαμε να ανταπεξέλθουμε στις συνθήκες αυτού του παιχνιδιού, διότι ο αντίπαλος μας περίμενε πίσω στο δικό του μισό γήπεδο, σ΄όλη την διάρκεια του αγώνα σχεδόν και προσπαθούσε να παίξει με αντεπιθέσεις. Δεν ήμασταν καλοί σε αυτό το παιχνίδι, αλλά η ουσία στο ποδόσφαιρο είναι ότι κερδίσαμε και πήραμε τους τρεις βαθμούς, γιατί στην πρώτη αγωνιστική με την Athens Kallithea είχαμε χάσει με 1-0. Χρειαζόμασταν αυτό το παιχνίδι, γιατί η συνέχεια θα είναι ακόμα πιο δύσκολη».

Για το πόσο σημαντικό είναι το αποτέλεσμα αυτό για την ομάδα…: «Ναι μετά από 15,5 χρόνια η ομάδα έκανε την πρώτη της νίκη στη Β΄Εθνική. Σίγουρα είναι κάτι πολύ σημαντικό και για εμάς τους ποδοσφαιριστές και για τον κόσμο και για όλο το σύνολο της ομάδας. Εμείς κοιτάμε παιχνίδι με παιχνίδι να είμαστε καλύτεροι και να παίρνουμε τις νίκες. Να φτάσουμε όσο πιο ψηλά μπορούμε. Από εκεί και πέρα το τι θα γίνει και ο στόχος που έχουμε βάλει θα βγει ανάλογα με τα αποτελέσματα που θα έρθουν. Το χθεσινό ήταν και ένα ιστορικό γεγονός, γιατί η ομάδα κέρδισε μετά από 15,5χρόνια και σε επαγγελματική κατηγορία, κάτι που μας χαροποιεί και ελπίζουμε να έχουμε ανάλογη συνέχεια με νίκες, το οποίο θα δώσει χαρά στον κόσμο και θα ανέβουμε κι εμείς ψυχολογικά κι άλλο, θα πάρουμε και αυτοπεποίθηση παραπάνω…».

Για το αν υπήρχε άγχος στην ομάδα μετά την ήττα από την Athens Kallithea και αν αυτό το αποτέλεσμα τους πείσμωσε για την συνέχεια: «Με την Καλλιθέα είχαμε διαφορετικό πρόσωπο, απ΄ότι στο χτεσινό παιχνίδι. Ήμασταν πολύ καλύτεροι σε αυτό το ματς. Δικαιούμασταν μια νίκη με την Καλλιθέα. Ήρθε έτσι το παιχνίδι και δεν καταφέραμε να σκοράρουμε στο β΄ ημίχρονο που παίζαμε μονότερμα και έτσι χάσαμε από την Καλλιθέα. Μας πείσμωσε πάρα πολύ όλους τους ποδοσφαιριστές, διότι ήταν άδικο έτσι που χάσαμε. Στο συγκεκριμένο παιχνίδι, απ΄ότι είδατε στο ημίχρονο υπήρχε μια πίεση, δεν θα το πω άγχος, το οποίο μας κατέβαλε και δεν μπορούσαμε να παίξουμε. Απλά υπάρχει μια πίεση, διότι είμαστε στην Προοδευτική. Η Προοδευτική κι ας έλειπε 15 χρόνια από τις επαγγελματικές κατηγορίες είναι μεγάλη ομάδα έχει μεγάλη ιστορία στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο. Έχει κόσμο πάρα πολύ, ο οποίος την ακολουθεί πάντα και στα εντός και στα εκτός έδρας παιχνίδια. Λόγω του ότι η ομάδα μας απαρτίζεται περισσότερο από νεαρούς σε ηλικία ποδοσφαιριστές, που ξεκινάνε τώρα τα ποδοσφαιρικά τους βήματα υπήρχε μια πίεση πιστεύω και αυτό φάνηκε μετά την επίτευξη του πρώτου γκολ, που δηλαδή όλοι πανηγύριζαν σαν τρελοί οι συμπαίκτες μου κι εγώ βέβαια… Υπήρχε μια πίεση και φάνηκε κιόλας γενικά».

Για το στοιχείο που έκρινε την έκβαση του ματς: «Αν και δεν ήμασταν καλοί, συνήθως οι μεγάλες ομάδες και να μην παίξουν καλό ποδόσφαιρο με μια φάση μπορούν να πάρουν το παιχνίδι. Όχι ότι ο αντίπαλος μας είχε κάποιες ευκαιρίες στο πρώτο ημίχρονο. Αυτοί δεν απείλησαν καθόλου στην ουσία. Εμείς κάναμε 1-2 σουτ, μια – δύο ευκαιρίες που θα μπορούσαν να γίνουν γκολ, αλλά δεν έγιναν. Το παιχνίδι πήγαινε πιο πολύ στη δύναμη ,και έτσι όπως έγινε ματς νομίζω ότι όποιος έβαζε το γκολ θα κέρδιζε χτες (σ.σ. την Τετάρτη) και ειδικότερα, ο αντίπαλος μας που έπαιζε φουλ άμυνα στην ουσία. Από την στιγμή που προηγηθήκαμε σε καλό σημείο, που ήταν στην λήξη του πρώτου ημιχρόνου, στο δεύτερο ημίχρονο εμείς κάναμε λίγο διαχείριση και διαχείριση του παιχνιδιού να κρατήσουμε το αποτέλεσμα, γιατί έπρεπε να κερδίσουμε. Βρήκαμε πάρα πολλούς χώρους. Χάσαμε αρκετές ευκαιρίες. Μπορούσαμε να βάλουμε και δεύτερο και τρίτο γκολ, αλλά στο ποδόσφαιρο χάνονται και πολλές ευκαιρίες. Η μόνη στιγμή που απειληθήκαμε ήταν ένα σουτ που κόντραρε και πήγε στο δοκάρι η μπάλα και βγήκε έξω. Ο αντίπαλος μας στο τέλος του παιχνιδιού βγήκε πολύ ψηλά σχεδόν έπαιζε με πέντε επιθετικούς για να σκοράρει. Εμείς θέλαμε να κρατήσουμε το παιχνίδι και αυτό έγινε».

Για τον στόχο που έχει η Προοδευτική φέτος: «Επειδή η Προοδευτική φέτος απαρτίζεται από πολλά καινούργια πρόσωπα, από την περυσινή χρονιά και πολλούς νεαρούς ποδοσφαιριστές, οι οποίοι, οι περισσότεροι ξεκινάνε τώρα τα επαγγελματικά τους βήματα για εμάς ο στόχος θα είναι ανάλογα με τα αποτελέσματα που θα πάρουμε. Ένας πρώτος στόχος είναι να πάρουμε όσο πιο πολλά παιχνίδια μπορούμε και τους βαθμούς, για να είμαστε πιο άνετοι στη συνέχεια. Δηλαδή να εξασφαλίσουμε την σωτηρία όσο πιο γρήγορα γίνεται, αλλά εγώ σαν Παυλίδης βάζω πάντα ψηλούς στόχους. Γιατί όχι να πάμε και για άνοδο δηλαδή, το συζητάω κι εγώ… Έχω δει την ομάδα και με Καλαμάτα και με Καλλιθέα, οι οποίες είναι οι δύο ομάδες, που θέλουν να βγουν φέτος κατηγορία, ότι μπορούμε να ανταπεξέλθουμε πολύ καλά, ως αντίπαλοι αυτών των ομάδων. Δεν έχουμε βάλει κάποιο στόχο να βγούμε κατηγορία, αλλά πιστεύω πως αν τα αποτελέσματα μας φέρουν σε τροχιά ανόδου, θα το διεκδικήσουμε».

Για τις δυσκολίες που υπάρχουν στον όμιλο αλλά και τα φαβορί ανόδου: «Ο Νότιος όμιλος απ΄ότι ο Βόρειος είναι πολύ πιο δύσκολος. Το βλέπουμε αυτό και από τις ομάδες. Όλες οι ομάδες στον Νότιο όμιλο μπορούν να βγουν κατηγορία μπορούν και να πέσουν κατηγορία. Θα έβαζα τρεις ομάδες φαβορί. Καλαμάτα, Κηφισιά και Καλλιθέα. Αυτές οι τρεις ομάδες είναι τα φαβορί για εμένα σαν Παυλίδης, αλλά υπάρχουν πολλές καλές ομάδες όπως ο Απόλλων Σμύρνης, όπως είμαστε εμείς και έχει κι άλλες ομάδες μέχρι και η Ιεράπετρα που θα κληθούμε να αντιμετωπίσουμε είναι πολύ καλή ομάδα… Αλλά αυτές οι τρεις είναι τα φαβορί στην ουσία, διότι έχουν δώσει πάρα πολλά χρήματα έχουν πάρει ποδοσφαιριστές αξίας στο ελληνικό ποδόσφαιρο…».

Για το αν θα μπορούσε η Προοδευτική να καθαρίσει πιο γρήγορα την υπόθεση νίκη: «Στο παιχνίδι, όπως σας είπα ο αντίπαλος μας έκανε άμυνα, με όλους τους ποδοσφαιριστές του, κάτι που μας δυσκόλεψε αρκετά εμάς. Εμείς σαν ομάδα είπαμε ότι πάμε να κερδίσουμε. Πρέπει να κερδίσουμε έχουμε μεγαλύτερη ιστορία από τον ΠΑΟ Ρουφ και καλύτερη ομάδας πιστεύω. Ωστόσο, δεν ήμασταν τόσο καλοί, διότι οι αντίπαλοι μας έπαιζαν πάρα πολύ δυνατά, σε κλειστούς χώρους που προσπαθούσαμε να διασπάσουμε κάτι που μας ήταν δύσκολο, αλλά όσο επιμένεις και κάνει επιθέσεις, κάποια στιγμή θα έρθει το γκολ. Βάλαμε ένα γκολ στο 45΄. Στο β΄ ημίχρονο νομίζω ένα τέταρτο εικοσάλεπτο βγήκαμε πάρα πολύ καλά στον αγωνιστικό χώρο. Αλλά σας είπα όσο περνούσε ο καιρός, το μυαλό μας άρχισε να πηγαίνει στο να κρατήσουμε το αποτέλεσμα. Είχαμε αρκετές ευκαιρίες για βάλουμε και δεύτερο γκολ, αλλά από τη στιγμή που δεν έμπαινε το γκολ, το μυαλό μας ήταν στο να κρατήσουμε το αποτέλεσμα. Έπρεπε να κερδίσουμε. Στο τέλος που ο ΠΑΟ Ρουφ βγήκε μπροστά είχαμε πάρα πολλούς χώρους. Βγήκαμε στην αντεπίθεση, αλλά δεν καταφέραμε να σκοράρουμε. Το θέμα είναι ότι δεν πληρώσαμε. Σ΄αυτή την κατηγορία, όσο δεν τρως γκολ, οι περισσότερες πιθανότητες είναι να κερδίσεις».

Για την συμβολή του Γιάννη Μάγγου σε αυτή τη νίκη: «Ο κόουτς είναι νέος σε ηλικία. Έχει πολλές φιλοδοξίες κι αυτός για την καριέρα του. Δουλεύει καθημερινά και με εμάς και μόνος του. Όλη μέρα πιστεύω ότι κάνει τη δική του δουλειά και στο σπίτι του και στο γήπεδο που δουλεύει μαζί μας προσπαθεί να βγάλει τον καλύτερο εαυτό μας. Ήταν από την αρχή της χρονιάς έκανε τον σχεδιασμό του. Ξέρει τι ομάδα έχει. Ξέρει τι ποδοσφαιριστές έχει και νομίζω αυτό είναι κάτι το θετικό και το οποίο μπορεί να πορευτεί με αυτό και να έχουμε ακόμη μεγαλύτερες επιτυχίες. Σίγουρα ένας προπονητής όταν βλέπει την ομάδα του να μην πατάει καλά στο γήπεδο, όπως εμείς χτες (σ.σ. την Τετάρτη) έκανε κάποιες κινήσεις και εσωτερικές αλλαγές και έφερε κάποια παιδιά από τον πάγκο να βοηθήσουν. Έπαιξε σημαντικό ρόλο και αυτό. Αν ο προπονητής σου δεν κάνει σωστές αλλαγές ή δεν κατευθύνει την ομάδα απ΄έξω, δεν μπορούν μόνοι τους οι ποδοσφαιριστές να κάνουν πράγματα. Όταν κερδίζει μια ομάδα συμβάλλει πάρα πολύ ο προπονητής σε αυτό, διότι το πλάνο, που παρουσιάζει μια ομάδα πρώτα ξεκινάει από τον προπονητή».

Για το γεγονός ότι η Προοδευτική δεν θα χρησιμοποιεί την φυσική της έδρα και αν αυτό επηρεάζει την ομάδα…: «Φέτος δεν θα παίζουμε στο δικό μας γήπεδο, διότι είναι πλαστικό το χορτάρι κάτω. Δεν είναι φυσικό και αυτό απαγορεύεται από τις επαγγελματικές κατηγορίες να χρησιμοποιείται πλαστικό χορτάρι. Αυτό επηρεάζει κατά κάποιο βαθμό εμάς τους ποδοσφαιριστές. Επηρεάζει τον κόσμο μας, διότι δεν είναι στο σπίτι μας στην ουσία να παίξουμε στο γήπεδο μας, αλλά εμείς σαν ποδοσφαιριστές και σαν τεχνικό επιτελείο είμαστε επαγγελματίες. Πρέπει να κάνουμε την δουλειά μας. Όσον αφορά τώρα τον κόσμο, ο κόσμος δεν έχουμε κανένα παράπονο και στα δύο παιχνίδια που παίξαμε στην Ηλιούπολη και τώρα στον Ταύρο ήταν εκεί δίπλα μας και ας παίζαμε καθημερινή. Το πρώτο μας ματς με την Καλλιθέα το παίξαμε Δευτέρα και το δεύτερο χτες (σ.σ. την Τετάρτη). Φανταστείτε. Ότι την επηρεάζει μια ομάδα, το ότι δεν παίζει στην φυσική της έδρα την επηρεάζει λίγο, αλλά από τη στιγμή που το ξέρουμε αυτό από την αρχή εμείς έχουμε στο μυαλό μας έτσι και να πάμε έτσι και να πορευτούμε έτσι. Έτσι είναι η κατάσταση αυτή τη στιγμή και πρέπει να κάνουμε υπομονή κι εμείς και ο κόσμος. Πιστεύω ότι θα αλλάξει σύντομα αυτό και θα γυρίσουμε στην φυσική μας έδρα… Στην ουσία παίζουμε όλα τα ματς εκτός έδρας, γιατί άλλο να παίζεις στο «Κλουβί» και να έχεις το γήπεδο σου γεμάτο και να υπάρχει ένας χαμός και μια φοβερή ατμόσφαιρα και άλλο να παίζεις στο γήπεδο της Ηλιούπολης, στου Ταύρου και οπουδήποτε αλλού.»

Αρκετά κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης φαίνεται πως δεν είναι ευχαριστημένα με την πρόταση για τη θέσπιση πλαφόν στις τιμές φυσικού αερίου στα 275 ευρώ/μεγαβατώρα, κίνηση η οποία έχει ως απώτερο στόχο την προστασία των καταναλωτών.

Το πλαφόν αυτό προκαλεί διχογνωμία στην Ε.Ε., τη στιγμή που η Γηραιά Ήπειρος πλήττεται από την ενεργειακή κρίση που προκάλεσε ο πόλεμος στην Ουκρανία. Παρά το αρχικό «πράσινο φως» των ηγετών των 27 χωρών της Ε.Ε., ορισμένα κράτη απαιτούν δικλείδες ασφαλείας όσον αφορά την εφαρμογή της πρότασης ενώ άλλα υποστηρίζουν πως το πλαφόν είναι υπερβολικά υψηλό.

«Ένα πλαφόν στις τιμές που προτείνει η Κομισιόν δεν είναι πραγματικό πλαφόν», τόνισε ο Έλληνας Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Κώστας Σκρέκας σε συνέντευξή του στο CNBC, προσθέτοντας πως «ένα πλαφόν στα 275 ευρώ/μεγαβατώρα δεν πρόκειται για πραγματικό πλαφόν. Κανείς δε μπορεί να συνεχίσει να αγοράζει φυσικό αέριο σε αυτές τις τιμές. Κατά την άποψή μας, η επιβολή ενός πλαφόν κάτω από τα 200 ευρώ/μεγαβατώρα, μεταξύ 150 και 200 ευρώ, πρόκειται για μια πιο ρεαλιστική επιλογή».

Τα δύο στρατόπεδα
Μερικές από τις χώρες οι οποίες υποστηρίζουν την επιβολή πλαφόν είναι η Ελλάδα, η Πολωνία, το Βέλγιο και η Ισπανία. Στο «αντίπαλο στρατόπεδο» βρίσκονται η Ολλανδία και η Γερμανία. Αν και το πλαφόν θα είναι δύσκολο να εφαρμοστεί, στην πραγματικότητα θα μπορούσε να δημιουργήσει μία κοινή γραμμή άμυνας για τα κράτη-μέλη της Ένωσης.

«Η συνάντηση θα έχει ασυμφωνίες», τόνισε ανώνυμη πηγή του CNBC, προσθέτοντας πως «η Κομισιόν θα πρέπει να παρουσιάσει περισσότερες δικλείδες ασφαλείας έτσι ώστε να εξασφαλίσει την προστασία των αγορών».

Σύμφωνα με την Επίτροπο Ενέργειας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, Κάντρι Σίμσον «η πρόταση της Κομισιόν είναι ισορροπημένη και θα ενισχύση την Ένωση ενάντια στην άκρατη αύξηση των τιμών φυσικού αερίου».

Η Europex, από την πλευρά της, τόνισε πρόσφατα πως «ανησυχούμε για τα μέτρα που θα επιβληθούν τα οποία ενδέχεται να επηρεάσουν την χρηματοοικονομική σταθερότητα αλλά και την προσφορά φυσικού αερίου στις αγορές».

Η Σίμσον, αντιθέτως, υποστήριξε πως η πρόταση γνωστή και ως Market Correction Mechanism (MCM) λαμβάνει υπόψη όλα τα πιθανά σενάρια, ενώ «οι κίνδυνοι είναι ελάχιστοι σε ό,τι αφορά την προσφορά».

Βάσει της πρότασης της Κομισιόν, το πλαφόν θα εφαρμόζεται όταν η τιμή του TTF (Title Transfer Facility) φτάσει τα 275 ευρώ/μεγαβατώρα και όταν οι τιμές βρίσκονται 58 ευρώ παραπάνω από την τιμή αναφοράς LNG του τελευταίου δεκαημέρου. Για την ενεργοποίηση του πλαφόν, θα πρέπει να ισχύουν και οι δύο αυτές συνθήκες.

Σημειωτέον πως οι τιμές του TTF άγγιξαν ιστορικό υψηλό των 349,9 ευρώ/μεγαβατώρα τον Αύγουστο. Βάσει της νέας πρότασης το πλαφόν δε θα είχε ενεργοποιηθεί αφού η τιμή αυτή ήταν πρόσκαιρη. Η τιμή του φυσικού αερίου στην ευρωπαϊκή αγορά έφτασε τα 124,5 ευρώ/μεγαβατώρα την Τρίτη.

«Δεν πρόκειται για την ιδανική επιλογή η οποία θα λύσει όλα μας τα προβλήματα αλλά για ένα εργαλείο το οποίο θα μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε όταν το χρειαζόμαστε», τόνισε η Σίμσον, προσθέτοντας πως «όλοι γνωρίζουμε τα πιθανά ρίσκα, αλλά θα στείλουμε ένα μήνυμα πως παρά τη δύσκολη αυτή κατάσταση, δεν πρόκειται να δεχτούμε υπερβολικές τιμές όπως αυτές του περασμένου Αυγούστου».

Οι υπουργοί Ενέργειας της ΕΕ θα συναντηθούν ξανά στις 13 Δεκεμβρίου σε ένα ακόμα έκτακτο Συμβούλιο, καθώς δεν κατάφεραν να καταλήξουν σε συμφωνία για τον μηχανισμό διόρθωσης της αγοράς (το λεγόμενο πλαφόν) στο φυσικό αέριο που διαπραγματεύεται στον ολλανδικό κόμβο TTF (Title Transfer Facility).

Οι 27 υπουργοί θα προσπαθήσουν να καταλήξουν τότε σε μια συμφωνία ώστε να μπορέσουν να την επικυρώσουν οι αρχηγοί κρατών και κυβερνήσεων της ΕΕ (Ευρωπαϊκό Συμβούλιο) οι οποίοι θα συναντηθούν στις 15 και 16 Δεκεμβρίου.

«Το 1999 έκανα μία απόπειρα να φύγω από το σπίτι, να βρω ενα αλλού ένα καταφύγιο, γιατί στο δικό μου σπίτι συνέβαιναν πράγματα που εύχομαι σε κανένα άλλο παιδί να μην συμβούν γιατί καθημερινά ακούμε για ενδοοικογενειακή βία, κακοποίηση και πράγματα μας σοκάρουν. Στο δικό μου το σπίτι, λοιπόν, συνέβαιναν τέτοια πράγματα και έψαχνα να βρω μία διέξοδο.

Η διέξοδός μου, τότε, ήταν το μπάσκετ». Αυτές οι δηλώσεις έρχονται από την δημοσιογράφο Δώρα Παντέλη η οποία έχει γίνει γνωστή τα τελευταία χρόνια μέσα από τις αναλύσεις μπάσκετ, από τις παρουσιάσεις αγώνων μπάσκετ αλλά και μέσα από τις συνεντεύξεις της με σημαίνουσες προσωπικότητες του μπάσκετ.

Η Δώρα Παντέλη, μιλώντας στο 1st GWomen Sports Summit, ξετύλιξε το κουβάρι της ζωής της μιλώντας για τα παιδικά της χρόνια αλλά και τη στιγμή που ήθελε να φύγει από το σπίτι της επειδή δεν βίωνε καλές καταστάσεις. Μίλησε για τη Δώρα που πήγαινε σχολείο το πρωί, προπόνηση το απόγευμα και στη δουλειά το βράδυ για να μπορεί να έχει χρήματα και να παίζει μπάσκετ. Για την Δώρα που βρισκόταν στο δίλημμα του να δουλέψει για να έχει λεφτά για εισιτήρια ή να παίξει με την Εθνική ομάδα. Για την Δώρα, το κορίτσι από το Περιστέρι που το 1999 που πρωτογνώρισε το μπάσκετ ούτε που μπορούσε να φανταστεί που θα βρισκόταν σήμερα και πόσο πολύ θα ενέπνεε άλλες γυναίκες με τη δική της ιστορία.

Στο σπίτι μου συνέβαιναν πράγματα που εύχομαι σε κανένα άλλο παιδί να μην συμβούν

«Το 1999 έκανα μία απόπειρα να φύγω από το σπίτι, να βρω ενα αλλού ένα καταφύγιο, γιατί στο δικό μου σπίτι συνέβαιναν πράγματα που εύχομαι σε κανένα άλλο παιδί να μην συμβούν και το λέω γιατί καθημερινά ακούμε για ενδοοικογενειακή βία και κακοποίηση σε ποσοστά που σοκάρουν. Στο δικό μου το σπίτι, λοιπόν, συνέβαιναν τέτοια πράγματα και έψαχνα να βρω μία διέξοδο. Η διέξοδός μου, τότε, ήταν το μπάσκετ. Τυχαία, λοιπόν, ένα Σάββατο πρωί βρέθηκα σε ένα γήπεδο μπάσκετ μαζί με τον ξάδερφό μου. Ήταν η δική μου δικαιολογία να φύγω από το σπίτι. Είδα μετά την προπόνηση του ξάδερφού μου να κάνουν προπόνηση γυναίκες (κορασίδες). Δεν είχα δει ξανά γυναίκες να παίζουν μπάσκετ. «Παίζουν οι γυναίκες μπάσκετ;» σκέφτηκα. Ήταν 1999, δεν το είχα ξαναδεί εγώ πουθενά. Και πηγαίνω δειλά δειλά στον προπονητή και του λέω «Γεια σας, θέλω να ξεκινήσω μπάσκετ». Ήμουν ψηλή από τότε οπότε με είδε και μου λέει «έλα αύριο, έλα Κυριακή». Και από τότε βρήκα το δικό μου καταφύγιο στο γήπεδο του μπάσκετ.

Περίμενα να τελειώσει το σχολείο για να πάω στην προπόνηση

Σας μιλώ ειλικρινά, κάθε μέρα περίμενα πότε θα τελειώσει το σχολείο για να πάρω την τσάντα μου και να πάω στην προπόνηση. Υπήρχαν βράδια που το έσκαγα κυριολεκτικά από το σπίτι μου, για να πάω σε ένα γήπεδο μπάσκετ, στο ανοιχτό γήπεδο του Γ.Σ. Περιστερίου, και καθόμουν ώρες ατελείωτες εκεί. Απλά καθόμουν κάτω, στο τσιμέντο, και κοιτούσα τα αστέρια γιατί εκεί, ακόμη και τώρα, γαληνεύει η ψυχή μου. Και το λέω γιατί είναι πολύ σημαντικό να βρίσκουμε πράγματα που μας κάνουν χαρούμενους και γαληνεύουν την ψυχή μας.

Όταν πήρα μεταγραφή έμαθα τι σημαίνει επαγγελματισμός

Ξεκίνησα να ασχολούμαι με το μπάσκετ, ήρθαν διακρίσεις σε ατομικό επίπεδο, ήμουν στις «μικρές» Εθνικές ομάδες, πήρα μεταγραφή τότε στον ΓΑΣ Άνω Λιοσίων όπου έμαθα τι σημαίνει επαγγελματισμός και πως να είμαι αθλήτρια 24 ώρες το 24ωρο. Είχα δίπλα μου συμπαίκτριες που ήταν και είναι ακόμη πολύ μεγάλα ονόματα του χώρου και είμαι πολύ περήφανη γι’ αυτό. Αλλά δεν μου ήταν αρκετό γιατί δεν έπαιζα πολύ. Βλέπετε στην ηλικία των 16-17 ετών θέλεις να παίζεις. Τότε πήρα την απόφαση να πάω στις Σέρρες, να παίξω στην Α1 στον Πανσερραϊκό. Αλλά επειδή οι γονείς μου δεν μπορούσαν να με υποστηρίξουν, έπρεπε να πάω μόνη μου. Να βρω δουλειά, να πηγαίνω σχολείο στη Γ’ Λυκείου και να προσπαθώ να παίξω και στην Α1, να πρωταγωνιστήσω. Οπότε πήγαινα το πρωί σχολείο, το απόγευμα προπόνηση και το βράδυ δούλευα σερβιτόρα. Γιατί ήθελα να παίξω μπάσκετ. Και το λέω γιατί ακούω πολλά παιδιά να λένε πως δεν θα πάνε προπόνηση για να βγουν π.χ. για καφέ. Ο αθλητισμός θέλει θυσίες. Και κοιτάζοντας πίσω, ό,τι θυσία έκανα έπιασε τόπο.

Η Έριν Μπουσέρ με παρότρυνε να πάω στις ΗΠΑ

Ήμουν λοιπόν στις Σέρρες και τυχαία, και λέω τυχαία γιατί η τύχη είναι γυναίκα, βρέθηκε μπροστά μου μία παίκτρια που λέγεται Έριν Μπούσερ. Αντίπαλός μου, τότε. Ήθελα να πάω στην Αθήνα για να δω τη μητέρα μου όμως δεν είχα λεφτα να γυρίσω ούτε με το τρένο ούτε με αεροπλάνο και ζήτησα από τον προπονητή της ομάδας της Ηλιούπολης να με πάρουν μαζί τους στο λεωφορείο. Οπότε έκατσα δίπλα στην Έριν Μπούσερ. Με κοιτάζει και με ρωτάει: «Πόσο χρονών είσαι; Είσαι πολύ καλή». Της απάντησα «Ευχαριστώ!» και της είπα πως είμαι 17. Μου λέει «Γιατί δεν πας στην Αμερική να παίξεις μπάσκετ και να σπουδάσεις»; Μου ήταν πρωτόγνωρο αυτό που άκουγα, ότι μπορώ να συνδυάσω έτσι το μπάσκετ με τις σπουδές. Ήταν μόλις 2004, δεν υπήρχαν τα social media. Φανταστείτε στο σπίτι δεν είχαμε καν ίντερνετ. Για να μιλήσω με το πανεπιστήμιο πήγαινα σε κάτι ίντερνετ καφέ, που έπαιζαν παιχνίδια οι άλλοι κι εγώ πήγαινα και μιλούσα με το πανεπιστήμιο.

Ο τραυματισμός που με πείσμωσε

Έκανα, λοιπόν, τις αιτήσεις, είδα τι έπρεπε να κάνω για να πάω, συνέχισα να δουλεύω γιατί χρειαζόμουν χρήματα να πάρω όλα τα τεστ που έπρεπε να κάνω τότε. Πήρα την υποτροφία, ήμουν άτυχη όμως γιατί εκείνο το καλοκαίρι χτύπησα κατά τη διάρκεια της προετοιμασίας της Εθνικής ομάδας και έχω ακόμη δύο βίδες στο δεξί μου πόδι και ένα ψεύτικο μόσχευμα το οποίο θα το κουβαλάω μια ζωή. Αυτό με πείσμωσε περισσότερο όμως και είπα «Ξέρεις κάτι; Θα τα καταφέρεις». Τότε βρέθηκε μπροστά μου ακόμη μία γυναίκα, γι’ αυτό σας λέω η τύχη είναι γυναίκα. «Υπάρχει ακόμα μία υποτροφία στο Τέξας» μου είπε. Και είπα πως θα πάω οπουδήποτε, ήθελα να φύγω, να κυνηγήσω το όνειρό μου. Έτσι, το 2006, την ίδια χρονιά με την Κατερίνα Γλυνιαδάκη γίναμε οι πρώτες Ελληνίδες που πήγαμε στην Αμερική να σπουδάσουμε και να παίξουμε στο κολλεγιακό πρωτάθλημα.

Στις ΗΠΑ έπαθα πολιτισμικό σοκ

Ήταν ένα πολιτισμικό σοκ για μένα, είδα πράγματα που στην Ελλάδα δεν τα έβλεπες τότε. Αναγκάστηκα να σκληρύνω, αναγκάστηκα να βρω δουλειά γιατί έπρεπε να υποστηρίξω τον εαυτό μου διότι η αθλητική υποτροφία σου καλύπτει τα δίδακτρα αλλά έπρεπε να βρεις χρήματα για να φας, για να κάνεις οτιδήποτε θέλεις ακόμη και για να έχεις εισιτήρια.

Έτσι κάθε καλοκαίρι γύριζα στην Ελλάδα και ήμουν στο δίλημμα να πάω να παίξω με την Εθνική ομάδα ή να δουλέψω γιατί δεν θα έχω τα εισιτήριά μου να γυρίσω στην Αμερική; Είναι η σκληρή πραγματικότητα που όλοι οι αθλητές πρέπει να αντιμετωπίσουν. Πρέπει να θυσιάσεις κάτι για να έχεις κάτι άλλο αλλά αν το προσπαθήσουμε πάρα πολύ, πιστέψτε με, δεν χρειάζεται να θυσιάσεις τίποτα. Αυτή τη στιγμή, με αφορμή την πόρτα που ανοίξαμε τότε εγώ και η Κατερίνα τότε, πηγαίνουν πέντε κορίτσια κάθε χρόνο στην Αμερική για να σπουδάσουν και να συνδυάσουν το μπάσκετ. Είναι πολύ μεγάλο νούμερο αν σκεφτείτε πως το σύστημα του σχολείου στην Ελλάδα δεν έχει καμία σχέση με αυτό των αμερικανικών σχολείων. Δεν υπάρχει στη νοοτροπία μας, είναι πολύ δύσκολο. Πρέπει να μπει όμως.

Γυρνώντας από την Αμερική, που πέρασα τέσσερα υπέροχα χρόνια, δυσκολεύτηκα πάρα πολύ και πάλεψα για να παίξω γιατί οι δικές μου επιτυχίες είναι εκτός των τεσσάρων γραμμών του γηπέδου. Ήμουν μία μέτρια παίκτρια είχα όμως πολλή θέληση, αλλά όχι τόσο ταλέντο όμως αγαπούσα το μπάσκετ.

Τελείωσα το πανεπιστήμιο, εκεί έμαθα τη σημαντικότητα της εκπαίδευσης. Πόσο σημαντικό είναι να έχεις και αυτό το εφόδιο της ζωής σου. Γυρνώντας, πήγα να παίξω στον Παναθηναϊκό στην Α1, πριν χτυπήσει η κρίση. Μετά χτύπησε η κρίση, χτύπησα κι εγώ κι εκεί προσγειώθηκα. Αναγκάστηκα να μάθω να ζω χωρίς λεφτά.

Οι τρεις μήνες που μου έδειξαν το σκληρό πρόσωπο του αθλητισμού

Αναγκάστηκα να μάθω να παλεύω, να πηγαίνω με τις πατερίτσες για τρεις μήνες επειδή ήμουν τραυματίας και να δουλεύω σε φροντιστήριο για να έχω χρήματα να πηγαίνω στην προπόνηση και τη θεραπεία. Εκεί είδα το σκληρό πρόσωπο του αθλητισμού. Πως είναι να κάνεις θυσίες, πως είναι να παίζεις σε ομάδα Α1 και να μαζεύεστε με τις συμπαίκτριές σου που έχετε να πληρωθείτε κι έναν και δύο και τρεις μήνες και να βάζετε όλες από 10 ευρώ για να έχετε βενζίνη να πάτε στην προπόνηση. Αυτό σημαίνει αγαπάω αυτό που κάνω. Αλλά το κάνω κάτω από άσχημες συνθήκες. Και τότε κατάλαβα πως έπρεπε να κοιτάξω τι θα κάνω μετά το μπάσκετ.

Η Άννα Κωνσταντινίδου έγινε η δική μου μέντορας

Και τότε βρέθηκε στη ζωή μου ακόμη μία γυναίκα, δεν σας λέω τυχαία πως η τύχη είναι γυναίκα. Βρέθηκε η Άννα η Κωνσταντινίδου, που είναι η δική μου μέντορας, μία από τις γυναίκες που θαυμάζω πάρα πολύ για όσα έχει κάνει. Με πήρε μαζί της στο σχολείο που δουλεύει και εκεί έμαθα να δίνω πίσω, γιατί πραγματικά έχω ευεργετηθεί από το μπάσκετ με διάφορους τρόπους. Περάσαμε έξι χρόνια μαζί, ήμουν σύμβουλος στο σχολείο, βοηθούσα τα κορίτσια να πάνε στην Αμερική και να ακολουθήσουν το όνειρο που είχα κι εγώ στην ηλικία τους, ήμουν βοηθός προπονητή στη γυναικεία ομάδα. Πραγματικά χαιρόμουν να βλέπω ότι δίνω πράγματα πίσω στο μπάσκετ. Όμως δεν ήθελα να σταματήσω.

Ποτέ δεν είχα σκεφτεί ότι θέλω να γίνω αναλύτρια

Τυχαία μπήκε στη ζωή μου η Nova, η τηλεόραση και το μπάσκετ με έναν διαφορετικό τρόπο. Ποτέ δεν ήξερα πως θα μου άρεσε να κάνω αυτή τη δουλειά. Ποτέ δεν είχα σκεφτεί ότι θέλω να γίνω αναλύτρια. Αγαπάω τόσο πολύ το μπάσκετ που έλεγα πως αν σταματήσω δε θα θέλω καθόλου να ασχοληθώ με μπάσκετ γιατί θα ζηλεύω εκείνους που παίζουν. Δοκίμασα, όμως, την τύχη μου γιατί είδα πως μπορώ να προσφέρω πολλά περισσότερα στο μπάσκετ από αυτή τη θέση παρά από μέσα στο παρκέ. Και δεν ντρέπομαι να το πω γιατί στη ζωή πρέπει να ξέρουμε μέχρι που μπορούμε να φτάσουμε αλλά και πως δεν υπάρχει κανένα όριο.

Ξεκίνησα να κάνω, λοιπόν, ένα επάγγελμα το οποίο ήταν και είναι ακόμη ανδροκρατούμενο και πολλά κορίτσια φοβούνται να μπουν σε αυτό γιατί φοβούνται πως θα κριθούν, όπως έχω κριθεί κι εγώ πολλές φορές και ακόμη κρίνομαι. Το 2019 άνοιξε ακόμη μία πόρτα και έγινα η πρώτη γυναίκα που μετέδωσε παιχνίδι Euroleague στην ελληνική τηλεόραση, στο final 4 του 2019, και η τέταρτη που το έχει κάνει πανευρωπαϊκά. Θα μου πείτε «αυτά δεν είναι αρκετά»; Θα σας πω «όχι». Θέλω να ανοίξω κι άλλες πόρτες για τις γυναίκες, γιατί το θεωρώ απαραίτητο και υποχρέωση μου γιατί έχω ευεργετηθεί πολύ από το μπάσκετ.

Όλοι έχουμε δικαίωμα στο όνειρο

Και κλείνοντας θα σας πω το εξής. Το 2019 αποφάσισα να αφήσω όλα τα άλλα που έκανα και να συγκεντρωθώ σε αυτή τη δουλειά. Φέτος ήρθε η πρόταση να συνεργάζομαι, πέρα από τη Euroleague και τη FIBA και με το ΝΒΑ και να που σε δέκα λεπτά σας ταξίδεψα από το κοριτσάκι του 1999 που έψαχνε μία διέξοδο να φύγει από το σπίτι της που είχε πολλά προβλήματα, ένα κορίτσι από το Περιστέρι που δεν ήξερε όχι αν θα σπουδάσει αλλά αν θα τελειώσει το σχολείο με όλα αυτά που συνέβαιναν σε αυτή τη στιγμή. Που μπροστά σας αυτό το κορίτσι έχει καταφέρει μέσα από τον αθλητισμό και την εκπαίδευση να μπορεί να δίνει πίσω με αγάπη, να εκτιμάει τον αθλητισμό και να λέει κάτι που μου έλεγε ένας προπονητής μου: «Όλοι έχουμε δικαίωμα στο όνειρο» και ο αθλητισμός μας κάνει να πιστεύουμε σε αυτό γιατί πιστεύουμε στον εαυτό μας. Και κάθε μία από εμάς έχει μία ιστορία να πει που θα αγγίξει μία άλλη ζωή. Ενδυναμώνουμε μία άλλη γυναίκα, την εμπνέουμε να γίνει καλύτερη και νομίζω αυτό είναι το πιο σημαντικό. Όλοι έχουμε δικαίωμα στο όνειρο και για πολλά κορίτσια εκεί έξω το όνειρό δεν είναι ένα μετάλλιο, δεν είναι οι Ολυμπιακοί Αγώνες, δεν είναι να πάνε στο WNBA.

Το όνειρο πολλών κοριτσιών εκεί έξω, αυτή τη στιγμή που μιλάμε, είναι απλά να έχουν μία καλύτερη ζωή. Ο αθλητισμός μπορεί να το δώσει αυτό, το μπάσκετ μπορεί να το δώσει αυτό».

«Το πιο σημαντικό είναι ότι, πλέον, δεν ζούμε στην άγνοια, γιατί τα θύματα μιλούν και η Πολιτεία κινητοποιείται, η λέξη κλειδί είναι η εμπιστοσύνη, εμπιστοσύνη προς την Πολιτεία ότι θα δράσει» τόνισε ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης μιλώντας νωρίτερα σε εκδήλωση με θέμα «Πολιτικές για την εξάλειψη της βίας κατά των Γυναικών» με αφορμή την Διεθνή Ημέρα για την Εξάλειψη της Βίας κατά των γυναικών.

Ο πρωθυπουργός σημείωσε, εξάλλου, πως «το πρόβλημα δεν θα λυθεί, ούτε εύκολα, ούτε γρήγορα, καθώς είναι σύνθετο και απαιτεί ένα συνολικό όσο και οριζόντιο σχεδιασμό, ήτοι την εμπλοκή διαφόρων Υπουργείων και υπηρεσιών» για να επισημάνει ότι «μιλάμε για μία προσπάθεια που δεν θα έχει ημερομηνία λήξης, καθώς όσο υπάρχουν εγκλήματα έμφυλης ή ενδοοικογενειακής βίας τόσο πολίτες και κοινωνία θα πρέπει να αγρυπνούν».

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης έκανε ειδική μνεία στις αλλαγές στον Ποινικό Κώδικα και τον Κώδικα Ποινικής Δικονομίας τονίζοντας ότι η βαριά σωματική βλάβη και η μόνιμη παραμόρφωση και αναπηρία επισύρουν πλέον ποινές κάθειρξης έως και 15 χρόνια, ενώ η εμπορία ανθρώπων έως και ισόβια κάθειρξη.

Προσέθεσε, δε, πως επιτέλους σήμερα έχει ποινικοποιηθεί ένα νέο έγκλημα, όπως είναι η εκδικητική πορνογραφία, ενώ υπενθύμισε πως η προσβολή γενετήσιας αξιοπρέπειας στους χώρους εργασίας διώκεται αυτεπαγγέλτως.

Μάλιστα, ο Κυριάκος Μητσοτάκης επέμεινε πως έχουν γίνει τολμηρά βήματα και στον τομέα της εξιχνίασης και δίωξης των εν λόγω εγκλημάτων. «Τελευταίο όπλο σε αυτόν τον αγώνα είναι το panic button, που επιτρέπει στις γυναίκες να ενημερώνουν μέσω του κινητού τους και με ασφάλεια την Ελληνική Αστυνομία, έτσι ώστε να γνωρίζει την τοποθεσία του περιστατικού άσκησης βίας σε βάρος κάποιας γυναίκας» τόνισε ο κ. Μητσοτάκης, που χαιρέτισε τη σπουδαία, όπως είπε δουλειά, που κάνει η γραμμή συμπαράστασης 15900.

Στους τρόπους με τους οποίους απαντά η ελληνική κυβέρνηση στις εξωγενείς προκλήσεις, με στόχο να θωρακίσει αφενός το εισόδημα των πολιτών και να ενισχύσει τις προοπτικές της οικονομίας αφετέρου, αναφέρθηκε ο Κυριάκος Μητσοτάκης, σε άρθρο του στην ειδική έκδοση του Euro2day με τους New York Times «World Review 2022».

Ο πρωθυπουργός τόνισε πως «στις διαδοχικές και επάλληλες κρίσεις, το κράτος εξάντλησε κάθε περιθώριο για να σταθεί δίπλα στον πολίτη», ενώ «εδώ και τέσσερα χρόνια, η κυβέρνηση αφαιρεί συνεχώς γραφειοκρατικούς και φορολογικούς σκοπέλους που έκλειναν τον δρόμο σε κάθε επενδυτικό εγχείρημα».

«Η Ελλάδα αναβαθμίζεται σε ελκυστικό επενδυτικό προορισμό για εταιρείες – παγκόσμιους κολοσσούς, που δεν προσβλέπουν μόνο στην εγχώρια αγορά αλλά τη βλέπουν ως κέντρο μιας πολύ ευρύτερης περιοχής» πρόσθεσε ο κ. Μητσοτάκης, ενώ στάθηκε και στον σημαντικό περιφερειακό ρόλο της χώρας στο ενεργειακό.

Αναλυτικά το άρθρο του πρωθυπουργού:

«Η αρχή της δεύτερης δεκαετίας του 21ου αιώνα βρίσκει την υφήλιο αντιμέτωπη με προκλήσεις που θεωρούσε εξορισμένες στο παρελθόν. Την πανδημία, που προκάλεσε τη βαθύτερη ύφεση εδώ και δεκαετίες, διαδέχθηκε η επιστροφή του πολέμου στην καρδιά της Ευρώπης και ακολούθησε το μεγαλύτερο πληθωριστικό κύμα των τελευταίων 50 χρόνων.

Οι εξωγενείς προκλήσεις ορίζουν, σε μεγάλο βαθμό, όχι μόνο το πλαίσιο μέσα στο οποίο πρέπει να πορευθεί η χώρα μας, αλλά και τη στρατηγική κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσει. Ενδυναμώνοντας τον παραδοσιακό της ρόλο ως πυλώνα ειρήνης και σταθερότητας στην περιοχή της, ενισχύοντας τις προοπτικές της οικονομίας της και, παράλληλα, θωρακίζοντας το εισόδημα των πολιτών της.

Στις διαδοχικές και επάλληλες κρίσεις, το κράτος εξάντλησε κάθε περιθώριο για να σταθεί δίπλα στον πολίτη. Μετά τα 43 δισ. ευρώ που διατέθηκαν για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας, η κυβέρνηση στηρίζει και πάλι αποφασιστικά την αγοραστική δύναμη των νοικοκυριών και τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων, έχοντας δαπανήσει μέχρι στιγμής σχεδόν 13 δισεκατομμύρια.

Οι δυνατότητες, όμως, του κρατικού προϋπολογισμού, προϋπόθεση για να δημιουργείται μέρισμα το οποίο θα κατανέμεται δίκαια στην κοινωνία, είναι πεπερασμένες. Γι’ αυτό την κρατική στήριξη πρέπει να πλαισιώνει η υποστήριξη κάθε αναπτυξιακής πρωτοβουλίας.

Εδώ και τέσσερα χρόνια, η κυβέρνηση αφαιρεί συνεχώς γραφειοκρατικούς και φορολογικούς σκοπέλους που έκλειναν τον δρόμο σε κάθε επενδυτικό εγχείρημα. Με αποτελέσματα που πιστοποιούν όλα τα μεγέθη. Με τη μεγαλύτερη μείωση της ανεργίας σε όλη την Ευρώπη και τη δημιουργία 300.000 νέων θέσεων εργασίας μέσα στην κρίση. Με την τρίτη δυναμικότερη ανάπτυξη στην Ευρωζώνη το 2021, που συνεχίστηκε στον ίδιο ρυθμό και στο α’ εξάμηνο του 2022. Με εξαγωγές που φτάνουν τα 74 δισ. και άμεσες ξένες επενδύσεις ύψους 5 δισ. -δύο επιδόσεις χωρίς προηγούμενο για την ελληνική οικονομία. Με δεκάδες νέες υποδομές που είτε παραδίδονται είτε κατασκευάζονται σε όλη την επικράτεια. Με τη δημιουργική αξιοποίηση των κεφαλαίων του Ταμείου Ανάκαμψης, που χρηματοδοτούν ήδη δεκάδες δράσεις.

Η χώρα μας αντιμετωπίζει το μέλλον με αυτοπεποίθηση, επειδή, παράλληλα με τη διαχείριση των κρίσεων, έχει προχωρήσει στην αλλαγή του παραγωγικού της μοντέλου. Η ανάπτυξη έρχεται πλέον από επενδύσεις και από εξωστρέφεια. Σήμερα βρισκόμαστε πάνω από την Ιταλία και τη Γαλλία σε εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών ως ποσοστό του ΑΕΠ. Αυτή η αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου είναι μία επιτυχία με μακροπρόθεσμα αποτελέσματα, που δεν έχει ακόμη δείξει την πλήρη του δυναμική.

Η Ελλάδα αναβαθμίζεται σε ελκυστικό επενδυτικό προορισμό για εταιρείες – παγκόσμιους κολοσσούς, που δεν προσβλέπουν μόνο στην εγχώρια αγορά αλλά τη βλέπουν ως κέντρο μιας πολύ ευρύτερης περιοχής. Πρόσφατα αναδείχθηκε πρώτη στον κόσμο, στη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Οι επενδύσεις αυτές δημιουργούν καλά πληρωμένες θέσεις εργασίας και δημιουργούν τις προϋποθέσεις για να επιστρέψουν νέοι άνθρωποι που έφυγαν στο εξωτερικό στη διάρκεια της κρίσης.

Στον ενεργειακό τομέα, είναι καθοριστικός ο ρόλος της σε περιφερειακό επίπεδο, λειτουργώντας ως σημείο εισόδου ενέργειας στην Ε.Ε. Παράλληλα, διαδραματίζει ηγετικό ρόλο στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ). Πλέον, είμαστε στη λίστα των πρώτων δέκα χωρών παγκοσμίως σε ό,τι αφορά τη διείσδυση των ΑΠΕ στο μείγμα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και στόχος μας είναι να καταστήσουμε την πατρίδα μας ενεργειακά αυτόνομη και ανταγωνιστική. Αξιοποιώντας πρώτα και πάνω από όλα το πλούσιο αιολικό και ηλιακό της δυναμικό. Αλλά ταυτόχρονα μετατρέποντάς την και σε κόμβο διασύνδεσης ενέργειας και μεταφοράς πράσινης ενέργειας σε όλη τη Νοτιοανατολική Μεσόγειο.

Είναι σαφές πια στη διεθνή κοινότητα ότι η Ελλάδα αποτελεί πυλώνα σταθερότητας στην Ανατολική Μεσόγειο και συμμετέχει σε σχήματα πολυμερούς συνεργασίας, ενώ παράλληλα είναι έτοιμη να αντιμετωπίσει οποιαδήποτε απειλή. Ελπίζω κάποια στιγμή και η Τουρκία να συνειδητοποιήσει ότι αυτή η επιθετική στάση στην περιοχή δεν πρόκειται να την οδηγήσει πουθενά.

Η Ευρώπη, εδώ και μήνες, ορθώνει το ανάστημά της στον ρωσικό απολυταρχισμό, ο οποίος δυναμιτίζει την παγκόσμια σταθερότητα. Η πολιτική και οικονομική απομόνωση της Ρωσίας θα αποδειχθεί, όμως, ατελέσφορη αν δεν συνοδευθεί και από γενναίες υπερβάσεις σε ενωσιακό επίπεδο, ιδιαίτερα στον ενεργειακό τομέα ενόψει ενός δύσκολου χειμώνα, ώστε να υπάρχει επάρκεια στην τροφοδοσία και συγκράτηση των τιμών. Ο βίαιος αυταρχισμός δεν αντιμετωπίζεται με εθνικούς εγωισμούς.

Και η ανάσχεσή του σημαίνει πολύ περισσότερα από την αποφυγή ενός ψυχρού χειμώνα για τα εκατοντάδες εκατομμύρια Ευρωπαίους. Ισοδυναμεί με μία ακόμη νίκη του δημοκρατικού κεκτημένου και με την απομόνωση του λαϊκισμού που καραδοκεί στις χώρες μας. Με τη νέκρωση κάθε αναθεωρητικής διάθεσης απ’ όσους αμφισβητούν σύνορα και κυριαρχικά δικαιώματα.

Εφαρμόζουμε μια εθνική πολιτική που συνδυάζει τον δυναμισμό με τη σωφροσύνη και γεννά νέο πλούτο, ο οποίος μοιράζεται ακριβοδίκαια στους Έλληνες. Που επιτρέπει στη χώρα να διαχειρίζεται τις αλλεπάλληλες κρίσεις πολύ καλύτερα από πολλούς εταίρους της. Να δημιουργεί στρατηγικά αποθέματα για ένα μέλλον που προδιαγράφεται αβέβαιο. Και να πρωτοστατεί στην ανάληψη πρωτοβουλιών σε ευρωπαϊκή κλίμακα.

Έχοντας συσσωρεύσει εμπειρία και γνώση, η Ελλάδα μπορεί να ανταποκριθεί με επιτυχία στις νέες προκλήσεις σε έναν κόσμο που αλλάζει ραγδαία. Μπορεί να απαντήσει με αισιοδοξία, σχέδιο και δυναμισμό σε κάθε αβεβαιότητα και κάθε ανασφάλεια. Κρίσιμο στοιχείο για την επίτευξη των παραπάνω στόχων είναι η σταθερότητα, ακρογωνιαίος λίθος της οποίας είναι η πολιτική σταθερότητα. Είμαι σίγουρος ότι οι πολίτες θα το λάβουν σημαντικά υπόψιν τους όταν προσέλθουν στις κάλπες και θα μας δώσουν νέα εντολή, ώστε να συνεχίσουμε το έργο που έχουμε ξεκινήσει».

Στη σύλληψη διοικητικής υπαλλήλου της δoμής της Κιβωτού του Κόσμου στην Καλαμάτα προχώρησαν οι αστυνομικοί, που έκαναν έφοδο στη δομή, στο πλαίσιο ελέγχου που πραγματοποιεί η υποδιεύθυνση της Ασφάλειας Καλαμάτας, μετά από εντολή της Οικονομικής Αστυνομίας.

Κατά τη διάρκεια εφόδου στις εγκαταστάσεις της δομής, οι αστυνομικοί εντόπισαν στο συρτάρι του γραφείου της υπαλλήλου κλειδωμένο ένα όπλο. Αμέσως τη ρώτησαντι όπλο είναι αυτό. Η ίδια δήλωσε άγνοια και στη συνέχεια φέρεται να είπε στους αστυνομικούς ότι ήταν ξεχασμένο από την προηγούμενη διοίκηση. «Εκεί το βρήκα και το άφησα. Πρέπει να είναι από την προηγούμενη διοίκηση» είπε χαρακτηριστικά.

Οι αστυνομικοί προχώρησαν στη σύλληψη της γυναίκας ως υπεύθυνης της δομής. Το όπλο δεν ήταν δηλωμένο και κατασχέθηκε από την αστυνομία για να γίνουν έλεγχοι. Οι αστυνομικοί αναφέρουν ότι πρόκειται για περίστροφο το οποίο είναι πολύ παλιό.

Με χαμηλότερο διόδιο από εκείνο που πληρώνουν σήμερα οι οδηγοί της Αττικής Οδού, παραδόθηκε πριν από λίγες ώρες στους υποψήφιους επενδυτές η νέα σύμβαση παραχώρησης του αυτοκινητοδρόμου.

Σύμφωνα με πληροφορίες το αντίτιμο διαμορφώνεται στα 2,5 ευρώ ανά διέλευση με ΦΠΑ, έναντι 2,8 ευρώ που είναι με βάση την υφιστάμενη σύμβαση.

Για τα διόδια είχε ξεσπάσει μεγάλος θόρυβος το τελευταίο δίμηνο μετά την πρόταση του ΤΑΙΠΕΔ, να είναι κυμαινόμενα και το κόμιστρο να διαμορφώνεται με βάση την ώρα που μπαίνει ένας οδηγός στον οδικό άξονα.

Η κυβέρνηση εμφανίστηκε από την πρώτη στιγμή επιφυλακτική με την πρόταση του ΤΑΙΠΕΔ, θεωρώντας μεταξύ άλλων ότι δεν υπάρχουν επαρκείς συγκοινωνιακές μελέτες που να μπορούν να στηρίξουν αυτό τον τρόπο τιμολόγησης.

Στόχος του υπουργείου Υποδομών αλλά και του ΤΑΙΠΕΔ είναι να επιταχυνθούν οι ρυθμοί του διαγωνισμού προκειμένου να τρέξουν πριν την εκλογική περίοδο, σχεδιασμό τον οποίο οι υποψήφιοι επενδυτές θεωρούν δύσκολο.

Στο διαγωνισμό έχουν προσέλθει οκτώ υποψήφιοι, οι οποίοι πέρασαν στο δεύτερο στάδιο της διαδικασίες για τη νέα 25ετή σύμβαση παραχώρησης του οδικού άξονα.

Επομένους δεσμευτικές οικονομικές προσφορές καλούνται να υποβάλλουν οι Abertis, η ιταλική INC SpA (Gruppo Fininc), η κοινοπραξία ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις – ΑΒΑΞ – Adrian Infrastructure, η κοινοπραξία ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ – First Centier, η κοινοπραξία Brisa – Auto Estradas de Portugal – Rubicone Bidco, η κοινοπραξία της Egis Projects με τις επενδυτικές εταιρείες Bauban και DIF, η κοινοπραξία του ομίλου Κοπελούζου με την αυστραλιανή Macquarie και η κοινοπραξία Vinci – Μυτιληναίος – Mobility Partners.

Η νέα ρύθμιση περιλαμβάνεται σε άρθρο σχεδίου νόμου του υπουργείου Υγείας που κατατέθηκε στη Βουλή.

Νέες απαλλαγές από τα Τέλη Κυκλοφορίας προβλέπει διάταξη σε νομοσχέδιο του Υπουργείου Υγείας με τίτλο: «Δευτεροβάθμια περίθαλψη, ιατρική εκπαίδευση, μισθολογικές ρυθμίσεις για τους ιατρούς και οδοντιάτρους του Εθνικού Συστήματος Υγείας και λοιπές διατάξεις αρμοδιότητας του Υπουργείου Υγείας».

Ειδικότερα στο άρθρο 41 του νομοσχεδίου προβλέπεται ότι απαλλάσσονται από τα Τέλη Κυκλοφορίας τα οχήματα που ανήκουν κατά κυριότητα στις Διοικήσεις Υγειονομικών Περιφερειών και χρησιμοποιούνται για τις ανάγκες των δομών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (Κέντρα Υγείας, Πολυδύναμα Περιφερειακά Ιατρεία και Περιφερειακά Ιατρεία κ.ά.).

Στην Έκθεση του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους αναγράφεται ότι: «Απαλλάσσονται από τα τέλη κυκλοφορίας, εφόσον χρησιμοποιούνται για συγκεκριμένους σκοπούς, τα ασθενοφόρα αυτοκίνητα, τα αυτοκίνητα κινητών ιατρείων και χειρουργείων εκστρατείας και τα φορτηγά αυτοκίνητα που ανήκουν κατά κυριότητα στις Διοικήσεις Υγειονομικών Περιφερειών (Δ.Υ.Πε.)»

Το άρθρο 41 του νομοχεδίου

«Απαλλαγή από τα τέλη κυκλοφορίας των οχημάτων που ανήκουν κατά κυριότητα στις Διοικήσεις Υγειονομικών Περιφερειών – Τροποποίηση παρ. 1 άρθρου 17 ν. 2367/1953

Η περ. στ΄ της παρ. 1 του άρθρου 17 του ν. 2367/1953 (Α’ 82), περί απαλλαγών από τα τέλη κυκλοφορίας, τροποποιείται, ώστε να απαλλάσσονται από τα τέλη κυκλοφορίας, εφόσον χρησιμοποιούνται για συγκεκριμένους σκοπούς, και τα απαριθμούμενα οχήματα που ανήκουν κατά κυριότητα στις Διοικήσεις Υγειονομικών Περιφερειών, και η περ. στ’ διαμορφώνεται ως εξής:

«στ. Τα εις τον Ελληνικόν Ερυθρόν Σταυρόν, τους σταθμούς πρώτων βοηθειών, τα δημοτικά ή Κοινοτικά Νοσοκομεία, το Ίδρυμα Κοινωνικών Ασφαλίσεων και τα Νοσηλευτικά Ιδρύματα κοινής ωφελείας, καθώς και τις Διοικήσεις Υγειονομικών Περιφερειών ανήκοντα κατά κυριότητα ασθενοφόρα αυτοκίνητα, αυτοκίνητα κινητών ιατρείων και χειρουργείων εκστρατείας και φορτηγά αυτοκίνητα, εφ’ όσον εις πάσας τας περιπτώσεις ταύτας χρησιμοποιούνται διά την μεταφοράν ασθενών, αδελφών νοσοκόμων ή υγειονομικού υλικού, ή ιματισμού, ειδών υποδήσεως, τροφίμων κλπ., προοριζομένων διά τας ανάγκας των Ιδρυμάτων ή προς ενίσχυσιν απόρων τάξεων του πληθυσμού.».

Σε κλήτευση νέων μαρτύρων προχώρα η ανάκριση για τους θανάτους της Μαλένας και Ίριδας Δασκαλάκη, καθώς έγινε δεκτό το σχετικό αίτημα που υπέβαλε στην ανακρίτρια η κατηγορούμενη μητέρα των αδικοχαμένων κοριτσιών Ρούλα Πισπιριγκου. Ως εκ τούτου η σημερινή απολογία της 33χρονης μητέρας δρομολογήθηκε για τις 21 Δεκεμβρίου.

Το σχετικό αίτημα υπέβαλλε στην ανακρίτρια ο συνήγορος της κατηγορουμένης Αλέξης Κούγιας, ο οποίος σε δήλωσή του ανέφερε: «Σήμερα είναι μία εξαιρετική μέρα για τη Δικαιοσύνη, γιατί η τακτική ανάκριση έκανε δεκτά όλα τα αιτήματά μας και η ανακρίτρια κυρία Τζωρτζάτου, δέχτηκε ότι έπρεπε να έχουν εξεταστεί όλοι αυτοί οι μάρτυρες, οι οποίοι δεν εξετάστηκαν στην προδικασία και που για αυτό το λόγο δεν εξετάστηκαν και στην τακτική ανάκριση. Θα τους καλέσει όλους όσους αναφέρονται στο αίτημα μας».

Επιπλέον όπως ανακοίνωσε ο κ. Κούγιας υπέβαλλε αίτημα και για ακυρότητα της προδικασίας, το οποίο θα κριθεί τις επόμενες ημέρες από το αρμόδιο δικαστικό συμβούλιο.

Συγκεκριενα ο κ. Κούγιας αμφισβητεί το πόρισμα των ιατροδικαστών Καρακούκη – Καλόγρηα για τους θανάτους Μαλένας και Ίριδας και ζητεί τη λήψη καταθέσεων από συγκεκριμένους ιατροδικαστές και μάλιστα να εξετασθούν κατ’ αντιπαράσταση με τους κ.κ. Νίκο Καρακούκη και Νίκο Καλόγρηα.

Συγκεκριμένα ο κ. Κούγιας ζητεί να κληθούν και να εξετασθούν ως μάρτυρες ειδικών γνώσεων οι: Χρήστος Κραββαρίτης, ιατροδικαστής της Ιατροδικαστικής Υπηρεσίας Λάρισας, Φώτιος Χατζηνικολάου, αναπληρωτής καθηγητής ιατροδικαστικής στην Ιατρική Σχολή ΑΠΘ και Συμεών Μεσογίτης, ιατροδικαστής.

Επιπλέον ο συνήγορος της Ρούλας Πισπιρίγκου ζητεί να κληθούν και να εξετασθούν συμπληρωματικά οι Νικόλαος Καρακούκης, Νικόλαος Καλόγρηας, Χρήστος Ευτυχιάδης αλλά και να εξετασθούν για πρώτη φορά οι Χαρά Σπηλιοπούλου Γεώργιος Σταυρουλάκης.

Ακόμη ο κ. Κούγιας κατέθεσε αίτημα προκειμένου να κληθεί για κατάθεση ο ιατροδικαστής Σ. Τσαντίρης ο οποίος και έχει διενεργήσει νεκροψία-νεκροτομή κατ” εντολή, όπως είπε της Ρούλας Πισπιρίγκου για τον θάνατο της Μαλένας. Ακόμη ζήτησε να κληθεί και η παθολογοανατόμος κ. Αντιγόνη Μητσέλου.

Στη Warply, την ηγέτιδα ελληνική εταιρεία στα προγράμματα loyalty και επιβράβευσης πελάτη, ανέθεσε το Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων τον σχεδιασμό, την τεχνική υλοποίηση και την υποστήριξη για το «καλάθι του νοικοκυριού». Η πρωτοβουλία κατά της ακρίβειας, η οποία λανσαρίστηκε πριν μερικές εβδομάδες σε όλα τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, αποτελεί ήδη το βασικό σημείο αναφοράς για τη συγκράτηση των στα είδη πρώτης ανάγκης.

Μέσα σε μόλις 4 εβδομάδες από την έναρξη λειτουργίας του μέτρου έχουν ήδη έχουν μετρηθεί επιπλέον 80.000 downloads στην εφαρμογή e-katanalotis φτάνοντας αθροιστικά τις 220.000. Επίσης, έχουν πραγματοποιηθεί πάνω από 120.000 επισκέψεις την ημέρα στο site, ενώ πάνω από 90.000 καταναλωτές έχουν δημιουργήσει τα δικά τους, προσωπικά καλάθια και παρακολουθούν την εξέλιξη των τιμών.

Το «καλάθι του νοικοκυριού» ανανεώνεται κάθε Τετάρτη μέσα από την ψηφιακή πλατφόρμα e-καταναλωτής, με νέα προϊόντα από όλες τις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Πάνω από 1.000 κωδικοί προϊόντων, από 14 αλυσίδες σε 51 βασικές κατηγορίες αγαθών με τις πιο χαμηλές / συμφέρουσες για τον καταναλωτή/ πελάτη τιμές αναρτώνται κάθε Τετάρτη πρωί στο e-καταναλωτής mobile app και στο https://e-katanalotis.gov.gr/ που επίσης έχει σχεδιάσει και υλοποιήσει η Warply.

Η Warply για το «καλάθι του νοικοκυριού» ήταν υπεύθυνη για τον συντονισμό, τη διασύνδεση και την εκπαίδευση των σούπερ μάρκετ, καθώς και για την τεχνική υλοποίηση σε app και website. Συγχρόνως, η εταιρεία έχει αναλάβει τον ποιοτικό έλεγχο των δεδομένων που λαμβάνει από τις επιχειρήσεις. Επίσης, εξετάζει τις παραμέτρους που καταδεικνύουν -μέσω των αγορών- τις ανάγκες και τις τάσεις για τους ίδιους τους καταναλωτές και σε συνεργασία με το Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων διαμορφώνει τις απαραίτητες αλλαγές στο «καλάθι του νοικοκυριού».

Σε δήλωσή του ο Γιάννης Δοξαράς, ιδρυτής και γενικός διευθυντής της Warply και υπεύθυνος του e-katanalotis σημειώνει: «Είμαστε εξαιρετικά υπερήφανοι για την αποδοχή που έχει λάβει το μέτρο του καλαθιού του νοικοκυριού από τους καταναλωτές, οι οποίοι έχουν προσθέσει τα προτεινόμενα προϊόντα στο σύνολο των καλαθιών τους, ενώ ταυτόχρονα νιώθουμε την ανάγκη να ευχαριστήσουμε την ηγεσία του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων και τις αλυσίδες για την άψογη συνεργασία».

Έφοδο στη δομή της Κιβωτού του Κόσμου στην Καλαμάτα πραγματοποιεί η αστυνομία, που κάνει έρευνα, μετά και τις καταγγελίες που άνοιξαν τον «ασκό του Αιόλου» για την οργάνωση.

Αστυνομικοί της υποδιεύθυνσης Ασφάλειας Καλαμάτας έφτασαν στη δομή λίγο μετά τις 10:00 το πρωί.

Αντίστοιχη έρευνα έγινε και χθες στη δομή που διατηρεί η Κιβωτός στη Χίο, μετά και από εντολή της οικονομικής αστυνομίας.

Ορκωτοί ελεγκτές και «ξεσκονίζουν» ταμεία και λογαριασμούς

Χθες, κατά τη συνεδρίαση του νέου ΔΣ της «Κιβωτού του Κόσμου» υπό τη νέα πρόεδρο Αλεξάνδρα Μαρτίνου συζητήθηκαν τα θέματα που αφορούν τη δομή.

Άμεσα ξεκινά ο εσωτερικός διαχειριστικός έλεγχος για τα οικονομικά της Κιβωτού του Κόσμου. Ο έλεγχος θα γίνει από ορκωτούς ελεγκτές, μίας από τις τέσσερις μεγάλες ελεγκτικές εταιρείες της χώρας. Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, τα μέλη του Δ.Σ. έχουν ήδη πάρει κάποια φύλλα με στοιχεία ταμειακών καταστάσεων και λογαριασμών, αλλά προφανώς οι ελεγκτές προχωρήσουν την έρευνα σε μεγάλο βάθος.

Με γρήγορους ρυθμούς θα τρέξει και η διαδικασία αξιολόγησης προσωπικού και δομών. Τα μέλη του ΔΣ θα επισκεφούν όλες τις δομές που διαθέτει η ΜΚΟ στην Ελλάδα, ενώ έμφαση θα δοθεί στις ανάγκες των παιδιών που φιλοξενούνται σε αυτές. Σε κάθε περίπτωση, το ΔΣ διαβεβαιώνει ότι οι λειτουργικές ανάγκες της Οργάνωσης θα καλυφθούν πλήρως, ενώ η μισθοδοσία θα καταβληθεί κανονικά.

Συντονιστικό ρόλο θα έχει από εδώ και πέρα η πρόεδρος του Δ.Σ. Αλεξάνδρα Μαρτίνου που αναλαμβάνει και την επικοινωνία, ενώ ρόλο στις νομικές υποθέσεις της οργάνωσης θα έχει ο πρώην εισαγγελέας του Αρείου Πάγου Ιωάννης Τέντες.

Κατά το πρώτο τρίμηνο του 2023 πρόκειται να δοθεί το Food Pass, καθώς για εφέτος ο «λογαριασμός» των επιδομάτων έχει κλείσει με το έκτακτο βοήθημα των 250 ευρώ που θα δοθεί έως τις 20 Δεκεμβρίου σε περίπου 2,4 εκατομμύρια δικαιούχους.

Ακόμη δεν έχει αποφασιστεί ούτε το κονδύλι που θα διατεθεί για τον σκοπό αυτόν ούτε ποιοι θα είναι δικαιούχοι. Το μόνο βέβαιο είναι ότι εφόσον προκριθεί τελικά αυτή η λύση ενίσχυσης των νοικοκυριών τα εισοδηματικά και περιουσιακά θα είναι πολύ αυστηρά, ώστε να καλυφθούν εκείνοι που πραγματικά έχουν ανάγκη. Επίσης, εκτιμάται ότι δεν θα αφορά μόλα τα προϊόντα των σουπερ μάρκετ.

Κατά μια εκδοχή το ποσό της επιδότησης που πιθανότατα θα φτάνει έως και τα 100 ευρώ, θα αφορά στα προϊόντα που περιλαμβάνονται στο «καλάθι του νοικοκυριού». Ακόμα, η χορήγηση του Food Pass θα γίνει βάσει αυστηρών εισοδηματικών κριτηρίων, ανάλογα την οικογενειακή κατάσταση και το ύψος του ετήσιου εισοδήματος.

Προτεραιότητα, επίσης, για το Food Pass θα δοθεί στις οικογένειες με παιδιά και, μάλιστα, ανάλογα με τον αριθμό των παιδιών, θα υπάρξουν και ανάλογες προσαυξήσεις στην επιδότηση. Οι τελικές αποφάσεις για το Food Pass, βέβαια, θα ληφθούν στις αρχές του 2023.

Το Food Pass θα στηρίξει και την κατανάλωση στα σούπερ μάρκετ. Σύμφωνα με τα στοιχεία της NielsenIQ για το διάστημα Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2022, οι πωλήσεις των αλυσίδων σούπερ μάρκετ (εξαιρουμένων των νησιών και της Lidl) διαμορφώθηκαν σε 7,278 δισ. ευρώ έναντι 6,958 δισ. το αντίστοιχο διάστημα του 2021, αύξηση δηλαδή κατά 4,6%. Την ίδια ώρα η μείωση σε τεμάχια υπολογίζεται από τη NielsenIQ σε 1,8%. Με άλλα λόγια, τα 320 εκατ. ευρώ που έχουμε πληρώσει παραπάνω είναι λόγω υψηλότερων τιμών και όχι μεγαλύτερης κατανάλωσης.

Να σημειωθεί πως σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποίησε το Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών, τέσσερις στους 10 καταναλωτές αγόρασαν προϊόντα από το «καλάθι του νοικοκυριού», ενώ ένας στους επτά επισκέφθηκε διαφορετικό σούπερ μάρκετ από αυτό που συνήθιζε, λόγω του «καλαθιού».

Κάθε εβδομάδα επιλέγουμε ένα δωμάτιο ξενοδοχείου που έχει μαγική θέα στην ελληνική Φύση. Ξεκινάμε από την Ηπειρο κι ένα πολύ ιδιαίτερο ξενοδοχείου.

Είναι αυτό το μοναδικό φως, είναι η μαγεία της στιγμής, είναι το ανεπιτήδευτο κλικ που συμπυκνώνει και αναδεικνύει την αλήθεια μας. Από τη Master Suite του πολυβραβευμένου ξενοδοχείου «Mikro Papigo 1700», κάτω από τους εντυπωσιακούς πέτρινους σχηματισμούς του Ζαγορίου, γνωστούς ως Πύργους της Αστράκας, ο χρόνος αποκτά άλλη δυναμική. O καθένας από εμάς, που θα βρεθεί μπροστά σε αυτή τη θέα, θα κληθεί να επανατοποθετηθεί απέναντι στις δικές του προτεραιότητες. Είναι εκείνες οι στιγμές που θα αναλογιστούμε τι είναι εκείνο που θα μας κάνει λίγο καλύτερους και πιο προσεκτικούς απέναντι στον ίδιο μας τον εαυτό. Στο ερώτημα εάν αυτή είναι η καλύτερη θέα του Ζαγορίου, η απάντηση είναι διττή, καθώς ο καθένας από εμάς καλείται να αναλογιστεί τη δική του… θέα, από την οποία και αξιολογεί τα πράγματα και τις καταστάσεις. Σε κάθε περίπτωση η Master Suite του 1700, είναι ένα δωμάτιο με θέα που έρχεται και αποτυπώνεται ανεξίτηλα στη σκέψη μας. Περικλείει τη μοναδικότητα ενός τόπου δύσκολου και ταυτόχρονα μοναδικού. Ενός τόπου που έχει καταφέρει σε σημαντικό βαθμό να διατηρήσει την ομορφιά του και την αυθεντική του προσέγγιση.

Η σουίτα, βρίσκεται στο πιο ψηλό σημείο του συγκροτήματος, απ` όπου ο επισκέπτης μπορεί να θαυμάσει τα γύρω βουνά, τμήμα της χαράδρας του Βίκου αλλά και το Μικρό και το Μεγάλο Πάπιγκο. Ξύλινα δάπεδα και οροφή, πέτρινοι τοίχοι, γήινα χρώματα, τζάκι, λιτές γραμμές. Αυτά είναι τα κύρια χαρακτηριστικά του χώρου που καταφέρνει και αγκαλιάζει με ζεστασιά τον επισκέπτη, μετατρέποντας τον χώρο σε δικό του σπίτι. Τα δύο επίπεδα του δωματίου λειτουργούν καταλυτικά και ενισχύουν την οικεία αίσθηση, ενώ κάποιες ακόμη νότες πολυτέλειας όπως είναι το jacuzzi, τα επώνυμα amenities, τα βαριά βαμβακερά μπουρνούζια, τα επώνυμα φωτιστικά και έπιπλα, ολοκληρώνουν την εμπειρία.

Το Mikro Papigo 1700, «The Unesco Heritage Monument Design Hotel & Villa», αποτελεί έναν πρεσβευτή του ορεινού Τουρισμού. Αποτελείται από 8 κτίρια, 18 δωμάτια και σουίτες, ένα μοναδικά σχεδιασμένο eco Spa και το εστιατόριο, «Veranda 1700 Greek Organic Herbs Cuisine». Αναπτύσσεται ήπια σε διάφορα επίπεδα, σχεδόν ένα χωριό μέσα στο χωριό και διεκδικεί δικαιωματικά τον τίτλο του ομορφότερου «μπαλκονιού» στο φαράγγι του Βίκου και στους οικισμούς του μικρού και μεγάλου Πάπιγκου. Εντυπωσιακό και μοναδικό τόσο στην εξωτερική του μορφή όσο και στους εσωτερικούς χώρους, όπου πρωταγωνιστούν αντικείμενα σχεδιαστών, όπως οι Philippe Starck, Castiglioni, Citterio, Urquiola, Le Corbusier, Zaha Hadid, the Moooi, B & B Italia και Bisazza

Ολοκλήρωσε το φετινό παγκόσμιο πρωτάθλημα νωρίς, διπλασίασε τους τίτλους του και έδωσε εμφατικές απαντήσεις, διαλύοντας όποιο σύννεφο αμφισβήτησης δημιούργησαν όσα συμβαίνουν στο παρασκήνιο.

Το όνομά του είναι Max Verstappen. Ηταν και είναι ο Παγκόσμιος Πρωταθλητής της Formula 1. Και είναι μόλις 25 ετών. Παιδί ακόμα, αν και όταν βρίσκεται στην πίστα, μόνο με παιδί δεν μοιάζει. Είναι ένας πραγματικός καρχαρίας, ένας αμείλικτος θηρευτής που χρόνο με τον χρόνο εξαλείφει τα μειονεκτήματά του. Ενισχύει τα ατού του. Μπολιάζει το περίσσιο ταλέντο του με πολύτιμη εμπειρία. Συσπειρώνει ολοένα και περισσότερο γύρω του έναν ολόκληρο οργανισμό (Red Bull Racing) που «ζει και αναπνέει» με έναν και μοναδικό στόχο: να τον υποστηρίξει στο ατέρμονο κυνήγι της επιτυχίας.

Πέρυσι κάθισε στον θρόνο μετά από ένα πρωτόγνωρο θρίλερ, φέτος δεν ήταν διατεθειμένος να κάνει ξανά τον τίτλο υπόθεση ακατάλληλη για καρδιακούς. Τον κλείδωσε με τέσσερις ακόμα αγώνες μπροστά στον δρόμο, έχοντας μάλιστα ξεκινήσει τα matchball ακόμα νωρίτερα. Σε μια χρονιά που ξεκίνησε ως ντέρμπι αλλά στην πορεία απαρνήθηκε τον χαρακτηρισμό. Αντ’ αυτού εξελίχθηκε σε «χρονιά του Max». Και είναι όλη δική του!

Προδιαγεγραμμένη πορεία

Για τον γιο του Jos Verstappen όλη η ζωή έμοιαζε να ακολουθεί προδιαγεγραμμένη πορεία. Ο ταλαντούχος μπαμπάς, που δεν κατάφερε να μάχεται στην πρώτη γραμμή του αγωνιστικού πολέμου, ήθελε όσο τίποτα να εκπληρώσει την οικογενειακή αποστολή ο Max. H μαμά, Sophie Kumpen, σιγοντάριζε -οδηγός αγώνων βλέπετε κι αυτή. Μάλιστα στο karting ήταν ταλέντο παγκοσμίου επιπέδου. Το ίδιο αποδείχθηκε κι ο Max. Στην πίστα από τα τέσσερα, το τιμόνι και τα πεντάλ έμοιαζαν από νωρίς φυσική προέκταση του εαυτού του. Μάθαινε πώς να είναι αδυσώπητος έναντι του ανταγωνισμού αλλά και πώς να αντέχει καταστάσεις που άλλους θα τους λύγιζαν σαν κλαρί στον άνεμο. Βλέπετε ο Jos ήταν γνωστός για τις «εκρήξεις» του. Ομως σωστός ή λάθος, ο τρόπος που γαλούχησε τον οδηγό Max όπλισε τον μικρό με στοιχεία που του επέτρεψαν να αναρριχηθεί στα σκαλοπάτια του μηχανοκίνητου αθλητισμού, πηδώντας τα δυο-δυο! Μετά τον Παγκόσμιο Τίτλο στην κατηγορία KZ1 το 2013 είχε έρθει η ώρα να αφήσει το karting και να περάσει στον κόσμο των μονοθέσιων. Η πρώτη επαφή, με μονοθέσιο Formula Renault, ήταν ενδεικτική του τι θα ακολουθούσε. Ξαφνικά βρέθηκε στην Ευρωπαϊκή F3 έχοντας αγνοήσει τα ενδιάμεσα στάδια και παρότι rookie, πήρε 10 νίκες. Ηταν αρκετές για να μπει στο ραντάρ των μεγάλων ομάδων.

Ασημί βέλος ή ταύρος;

Αυτό ήταν το μεγάλο δίλημμα της οικογένειας όταν οι δύο ισχυρότερες ομάδες της F1 τους χτύπησαν την πόρτα. Επέλεξαν τη Red Bull διότι πρόσφερε άμεση ενεργοποίηση. Τον Αύγουστο του 2014 μπήκε στη Junior ομάδα, μόλις δύο μήνες μετά έγινε ο νεότερος οδηγός που συμμετείχε σε FP, τον Μάρτιο του 2015 ήταν επίσημος οδηγός της Scuderia Toro Rosso! Παρατάχθηκε στο grid της Αυστραλίας σε ηλικία 17 ετών και 166 ημερών! Βαθμολογήθηκε δύο εβδομάδες μετά –φυσικά όλα αυτά ήταν για τα βιβλία των ρεκόρ. Εξελίχθηκε σε rookie της χρονιάς και καθώς ξεκίνησε και το 2016 το ίδιο δυναμικά, μεσούσης της σεζόν ήρθε η προαγωγή στην πρώτη ομάδα. Αγνοώντας τη λέξη «προσαρμογή», ο Verstappen κέρδισε τον παρθενικό του αγώνα με τη Red Bull Racing – στη Βαρκελώνη. Ηταν ο νεότερος νικητής στην ιστορία: 18 ετών και 228 ημερών! Εκτοτε αποτέλεσε το αντίπαλο δέος της ομάδας που είχε προσπαθήσει ανεπιτυχώς να τον στρατολογήσει. Εντούτοις, η Mercedes έμοιαζε ανίκητη σε αυτή την υβριδική εποχή.

Κόντρα στο ρεύμα, ο Ολλανδός έκανε διαρκώς υπερβάσεις. Αλλοτε ήταν πρωταγωνιστής/νικητής και άλλοτε εμπειριών συλλέκτης. Στα πρώτα χρόνια οδηγούσε υπερβολικά επιθετικά και ήταν ο εφιάλτης του PR όποτε έβλεπε μικρόφωνα. Δίχαζε. Ακόμα το κάνει. Είτε τον λατρεύεις είτε λατρεύεις να τον μισείς. Πράγμα που ιστορικά έχει συμβεί μόνο σε σπουδαίους. Ονόματα δεν λέμε, ιεροσυλίες δεν θέλουμε να κάνουμε. Ομως ακόμα και οι haters δεν μπορούν να κλείσουν τα μάτια στην εξέλιξή του. Ο«Crashstappen» βγήκε σταδιακά από το κουκούλι του και πέταξε προς την κορυφή. Η έλευση της Honda αντί της Renault του έδωσε επιτέλους τα απαιτούμενα φτερά ώστε να αρχίζει να αμφισβητεί σταθερά την κυριαρχία της Mercedes, ώσπου πέρυσι εκθρόνισε τον επτάκις πρωταθλητή Lewis Hamilton. Για πολλούς με αμφιλεγόμενο τρόπο. Ομως ακριβώς αυτός ήταν ο λόγος που φέτος ήταν τόσο αποφασισμένος να υπερασπιστεί τον τίτλο του με τον πλέον εμφατικό τρόπο.

Max «The Boss»

Οταν μετά την Αυστραλία μετρούσε δύο εγκαταλείψεις και ήταν ήδη 46 βαθμούς πίσω από τον Charles Leclerc της ταχύτατης Ferrari, το υπόλοιπο της σεζόν φάνταζε ζοφερό. Δεν το έβαλε κάτω. Η οδήγηση του ήταν για σεμινάριο, τα pitstop και οι στρατηγικές της ομάδας του άγγιζαν την τελειότητα, ο teammate του ήταν εκεί για να αναλάβει δράση όταν έπρεπε. Στον αντίποδα, η Ferrari έψαχνε αξιοπιστία για το μονοθέσιό της και πυξίδα για τις στρατηγικές της. Οι ισορροπίες γρήγορα άλλαξαν και όσο πιο βαθιά μπαίναμε στο 2022 τόσο και πιο καθηλωτική ήταν η κυριαρχία του Ολλανδού. Από την Αυστραλία και το -46 μέχρι τον τερματισμό της Ιαπωνίας όπου και χρίστηκε ξανά πρωταθλητής, μεσολάβησαν 15 αγώνες. Η Red Bull πήρε τους 13. Ο Verstappen τους 11. Δεν χρειάζονται λοιπόν ιδιαίτερες αναλύσεις για το πώς βρέθηκε στην κορυφή. Μιλάμε για το μεγαλύτερο comeback στην ιστορία του σπορ. Και δεν τελειώσαμε ακόμα.

Η παρέα των Alberto Ascari, Graham Hill, Jim Clark, Emerson Fittipaldi, Mika Hakkinen και Fernando Alonso, απέκτησε ένα νέο μέλος. Η παρέα των δις πρωταθλητών. Oμως, είπαμε, ο Verstappen είναι ακόμα μόλις 25, άρα έχει όλο τον χρόνο του κόσμου για να κυνηγήσει τα απόλυτα ρεκόρ της F1. Τουλάχιστον για τις επόμενες τρεις σεζόν, ώσπου να αλλάξουν δηλαδή οι κανονισμοί σχετικά με τις υβριδικές μηχανές, ξέρει ότι θα έχει μονοθέσιο που θα του επιτρέπει να πρωταγωνιστήσει. Το βλέμμα λοιπόν είναι ψηλά. Προς τον επόμενο στόχο. Κανείς δεν ξέρει πού θα τον βρει το τέλος της δικής του αγωνιστικής ιστορίας, πού θα τον κατατάξουν τότε οι αριθμοί. Το μόνο σίγουρο είναι πως ο «Mad Max» έχει καρφώσει το πόδι στο γκάζι και αν νομίζεις πως έχει τη λέξη«φρένο» στο λεξιλόγιό του είσαι πολύ γελασμένος…

Γεννήθηκε: 30.09.1997
Τόπος γέννησης: Χάσελτ (Βέλγιο)
Εθνικότητα: Ολλανδός
Καριέρα στη F1
Ντεμπούτο: GP Αυστραλίας 2015
GP: 160
Νίκες: 33
PolePositions: 18
Βάθρα: 77
Ταχύτεροι γύροι: 21
Βαθμοί: 1.948,5
Τίτλοι: 2 (2021, 2022)

«Μαντικές ικανότητες» πρέπει να έχουν οι επενδυτές σε bitcoin αφού, σύμφωνα με πρόσφατες εκτιμήσεις των αναλυτών, η τιμή του μέχρι το 2030 αναμένεται να κυμανθεί μεταξύ των $5.000 (BCA Research Inc.) μέχρι και $1 εκατ. (Ark Investment).

Το φαινομενικά παράλογο αυτό spread των τιμών υποδεικνύει τα πιθανά «ντόμινο» που ενδέχεται να δημιουργηθούν στην αγορά μετά από την κατάρρευση της FTX του Σαμ Μπάνκμαν-Φριντ και της Alameda Research.

H νέα κρίση αυτή είναι το νέο κεφάλαιο της δύσκολης χρονιάς για τα κρυπτονομίσματα. Το bitcoin και ο δείκτης των 100 μεγαλύτερων κρυπτονομισμάτων έχουν απολέσει πάνω από το 70% της αξίας τους λόγω του «ναρκοπεδίου» που δημιούργησαν οι μεγαλύτερες, χρεοκοπημένες πια, εταιρείες του κλάδου όπως FTX και Three Arrows Capital.

«Οι επενδυτές δε γνωρίζουν ποιές πλατφόρμες μπορούν να εμπιστευτούν», τόνισε ο Άντριαν Πρζελόζνι, CEO της Independent Reserve στο Bloomberg TV, προσθέτοντας πως «πιστεύω πως αυτή η ανασφάλεια θα συνεχιστεί για αρκετό καιρό ακόμα».

Παρ’ όλα αυτά, το bitcoin, το ether και άλλα σημαντικά κρυπτονομίσματα έχουν σταθεροποιηθεί αυτή την εβδομάδα μετά από το πρόσφατο selloff που προκάλεσε η κατάρρευση της FTX, αν και ο φόβος στις αγορές παραμένει.

Σύμφωνα με τον αναλυτή της BCA Research, Πίτερ Μπερεζίν, τα αυξημένα επιτόκια έχουν αυξήσει το κόστος των επενδύσεων σε crypto. Ο αναλυτής προβλέπει πως το bitcoin θα κυμανθεί στα $5.000 το 2030. Σε αντίθεση, η Κάθι Γουντ της Ark Investment παραμένει αισιόδοξη (bullish) σε ό,τι αφορά τις επενδύσεις της στον τομέα, διατυμπανίζοντας το αφήγημα πως το bitcoin θα φτάσει να έχει αξία $1 εκατ. το 2030 δεδομένης της τεχνολογίας blockchain στην οποία βασίζεται. Η Γουντ τόνισε, επίσης, πως η αγορά των κρυπτονομισμάτων ενδέχεται να βιώσει αυξημένη μεταβλητότητα σε βραχυπρόθεσμο επίπεδο, δεδομένης της κατάρρευσης της FTX.

Πολλοί κερδοσκόποι επενδυτές που δραστηριοποιούνται στη συγκεκριμένη αγορά μελετούν ενδελεχώς τους διάφορες δείκτες και τις αυξομειώσεις τους προσπαθώντας να μαντέψουν τι μέλλει γενέσθαι. Από τη μία, η πτώση του bitcoin από το υψηλό Νοεμβρίου των $69.000 αγγίζει σχεδόν το 80%. Από την άλλη, αρκετοί αναλυτές προβλέπουν ανάκαμψη κοντά στα $10.000, επίπεδο το οποίο θεωρείται εφαλτήριο για την επιστροφή του bitcoin σε «bull run».

Ανακοινώσεις για τις κρατικές επιδοτήσεις όσον αφορά τους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου για τον μήνα Δεκέμβριο κάνει αυτή την ώρα ο υπουργός Ενέργειας Κώστας Σκρέκας.

Ο κ. Σρκέκας αρχικά αναφέρθηκε στην προσπάθεια της Ελλάδας να υπάρξει χαμηλότερο πλαφόν σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης κάνοντας λόγο για μια δύσκολη μάχη που θα συνεχιστεί στις 13 Δεκεμβρίου και στη συνέχεια ανακοίνωσε τις επιδοτήσεις για ρεύμα και φυσικό αέριο

Για όλες τις παροχές κύριας και μη κύριας κατοικίας χωρίς εισοδηματικά κριτήρια

Έως 500 κιλοβατώρες 221 ανά μεγαβατώρα για το 90% των νοικοκυριών

Από 501 έως 1000 171 ευρώ ανά μεγαβατώρα. Αν νοικοκυριό μειώσει κατά 15% την κατανάλωση σε σχέση με πέρυσι τότε θα υπάρχει επιπλέον επιδότηση 50 ευρώ ανά μεγαβατώρα
Για πάνω από 1000 κιλοβατώρες 81 ευρώ ανά μεγαβατώρα

Για τα νοικοκυριά στα οικιακά τιμολόγια σε 269 ευρώ ανά μεγαβατώρα

Η συνολική επιδότηση για τα νοικοκυριά και επιχειρήσεις τον Δεκέμβριο είναι στα 435 εκατομμύρια ευρώ με τα περισσότερα εξ αυτών να προέρχονται από τον μηχανισμό φορολόγησης των υπερκερδών και έχει αποδώσει πάνω από 2,5 ευρώ.

Για το φυσικό αέριο η ΔΕΠΑ θα δώσει οριζόντια επιδότηση 15 ευρώ ανά θερμική μεγαβατώρα, μέτρο που αφορά 700.000 οικιακούς καταναλωτές.

Η κυβέρνηση θα συνεχίσει να βρίσκεται δίπλα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις για όσο διάστημα θα συνεχιστεί αυτή η κρίση.

Τα τιμολόγια των παρόχων για τον Δεκέμβριο

Πριν από λίγες ημέρες οι πάροχοι ηλεκτρικής ενέργειας είχαν ανακοινώσει τα τιμολόγιά τους για τον Δεκέμβριο. Συγκεκριμένα:

– στη ΔΕΗ μέχρι τις 500 κιλαβατώρες κατανάλωσης, το κόστος θα ανέλθει σε 38 λεπτά και σε 39,2 ευρώ για την δεύτερη κλίμακα, μετά τις 500 κιλοβατώρες

– η Φυσικό Αέριο, θα τιμολογήσει τους πελάτες της τον Δεκέμβριο με 29,8 λεπτά για τα τιμολόγια με έκπτωση συνέπειας και με 31,8 λεπτά χωρίς έκπτωση.

– η ΕΛΙΝΟΙΛ για το πρόγραμμα Power On Home ρίχνει τις τιμές στα 28,5 λεπτά.

– η ΗΡΩΝ ανακοίνωσε τιμοκατάλογο 30,4 λεπτά με το πρόγραμμα GENEROUS Home και 38 λεπτά ανά κιλοβατώρα χωρίς την έκπτωση συνέπειας.

– η Elpedison διαμόρφωσε τιμολόγιο 35 λεπτών για το πρόγραμμα Electricity Home Day κατεβάζοντάς τα στα 32,7 λεπτά με έκπτωση συνέπειας στο πρόγραμμα Elpedison Συνέπεια Day που παρέχεται με πάγιο 5 ευρώ το μήνα.

– η Protergia ανακοίνωσε ότι για τον Δεκέμβριο, η τιμή της κιλοβατώρας θα ανελθει στα 36,8 λεπτά

– η NRG του ομίλου της Motor Oil ανακοίνωσε τιμολόγια από 31,9 λεπτά και η WATT &VOLT 38,9 λεπτά.

Το «εορταστικό» τετραήμερο προσφορών ξεκινά επισήμως σήμερα με την Black Friday.

Η πολυαναμενόμενη μεγάλη εμπορική γιορτή στην διάρκεια της οποίας γίνονται σημαντικές εκπτώσεις σε πολλές κατηγορίες προϊόντων, η περίφημη Black Friday έφτασε.

Δυναμικά αναμένεται ότι θα μπουν οι επιχειρήσεις στον θεσμό της Black Friday, όπου αρκετός κόσμος περιμένει πως και πως την ευκαιρία για να κάνει τα ψώνια του, σε δελεαστικότατες τιμές.

Οπως και τα προηγούμενα χρόνια, η Black Friday στην Ελλάδα δεν περιορίζεται την Παρασκευή 25 Νοεμβρίου, αλλά έχει ήδη ξεκινήσει για κάποιες λιανεμπορικές αλυσίδες σε ό,τι αφορά κυρίως τις πωλήσεις μέσω των ηλεκτρονικών τους καταστημάτων. Την έναρξη του πολυδιαφημισμένου εμπορικού γεγονότος κήρυξαν γνωστές αλυσίδες ήδη από τη Δευτέρα 14 Νοεμβρίου διαφημίζοντας προσφορές έως 60% σε 1 εκατομμύριο προϊόντα.

Ύστερα από δύο χρόνια, όπου οι αγορές στο πλαίσιο της Black Friday γίνονταν μόνο ηλεκτρονικά οι προσδοκίες είναι μεγάλες, ωστόσο αυτή τη φορά το βαρίδι της ενεργειακής κρίσης και της ακρίβειας έχει αντικαταστήσει το πρόβλημα.

Ανοικτά την Κυριακή τα καταστήματα

Ανοιχτά θα είναι την Κυριακή 27 Νοεμβρίου τα εμπορικά καταστήματα σε όλη την επικράτεια από τις 11:00 έως τις 20:00, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Λιανικής Πωλήσεως Ελλάδος (ΣΕΛΠΕ).

Επίσης, την Παρασκευή 25/11/2022 (Black Friday) και τη Δευτέρα 28/11/2022 Cyber Monday οι λιανεμπορικές επιχειρήσεις θα έχουν μεγάλες προσφορές σε ποικιλία προϊόντων, με την αρτιότερη δυνατή εξυπηρέτηση και σεβασμό στο καταναλωτικό κοινό.

«Πληροφορούμε, επίσης, το καταναλωτικό κοινό ότι οι εταιρίες-μέλη μας έχουν λάβει όλα τα αναγκαία μέτρα για την τήρηση των υγειονομικών κανόνων», σημειώνεται στην ανακοίνωση του ΣΕΛΠΕ.

Black Friday: Ο Συνήγορος του Καταναλωτή για το τι πρέπει να προσέξουμε στις αγορές

Σε μια προσπάθεια να προστατέψει τους καταναλωτές από πιθανές «παγίδες», ενόψει της καταναλωτικής καταιγίδας που ξημέρωσε, ο Συνήγορος του Καταναλωτή δίνει μια σειρά από συμβουλές για το τι πρέπει να προσέξουν.

Όπως αναφέρει «οι καταναλωτές πρέπει να αντιλαμβάνονται ότι το μάρκετινγκ των Black Friday και Cyber Monday αποσκοπεί στη δημιουργία κλίματος καταναλωτικής αδημονίας και ευφορίας, που ευνοεί την κίνηση της αγοράς, ωστόσο οι καταναλωτές είναι εκείνοι που θα πρέπει σε κάθε περίπτωση να καθορίζουν τον χρόνο και το περιεχόμενο των αγορών τους με σύνεση, στη βάση των πραγματικών αναγκών και των οικονομικών δυνατοτήτων τους και, πάντως, όχι υπό καθεστώς ψυχολογικής παρόρμησης».

Ακόμα τονίζει ότι «οι υπερβολικά ή οι ασυνήθιστα μεγάλες μειώσεις τιμών ενδέχεται σε ορισμένες περιπτώσεις να υποκρύπτουν δόλιες πρακτικές, όπως για παράδειγμα η παραπλανητική πώληση απομιμητικών προϊόντων, τα οποία έχουν κατακλύσει την αγορά».

Στη συνέχεια αναφέρει: «Επίσης, οι πρακτικές εξαπάτησης των καταναλωτών, πρωτίστως κατά τις ηλεκτρονικές αγορές, από επιτήδειους εμπόρους ή από πρόσωπα που ψευδώς παριστάνουν τους εμπόρους (συνήθως, μέσω καναλιών κοινωνικών δικτύων) είναι καθημερινό φαινόμενο, το οποίο, όμως, παρουσιάζει ιδιαίτερη έξαρση κατά τη διάρκεια εκπτωτικών περιόδων, καθώς τότε οι συναλλαγές είναι πολυπληθέστερες. Επομένως, οι καταναλωτές, πλην των καλών τιμών, θα πρέπει να αναζητούν συνδυαστικά και άλλες εγγυήσεις ότι όντως πρόκειται να πραγματοποιήσουν μια συμφέρουσα και ασφαλή συναλλαγή από νόμιμα και έγκυρα ηλεκτρονικά καταστήματα».

Σ. Αναγνωστόπουλος στο Πρώτο: Έρχεται νέα ρύθμιση προστασίας των καταναλωτών από απάτες μέσω διαδικτυακών συναλλαγών (audio)
Τι πρέπει να προσέξουν οι καταναλωτές

• Ότι διατίθενται αναρτημένα στην ιστοσελίδα του καταστήματος πλήρη ταυτοποιητικά στοιχεία: Εταιρική επωνυμία, έδρα, ταχυδρομική και ηλεκτρονική (email) διεύθυνση, ΑΦΜ, τηλέφωνα επικοινωνίας (που θα πρέπει να είναι σταθερά και όχι κινητά), αριθμό καταχώρησης στο ΓΕΜΗ (τον οποίο οι καταναλωτές ενθαρρύνονται να επιβεβαιώνουν και οι ίδιοι, ανατρέχοντας στον σύνδεσμο: www.businessregistry.gr/publicity/index).

• Ότι παρέχεται ποικιλία εναλλακτικών τρόπων πληρωμής, συμπεριλαμβανόμενης της χρήσης ηλεκτρονικών μέσων, και όχι μόνο η αντικαταβολή ή η τραπεζική κατάθεση σε λογαριασμό. Ειδικά η τραπεζική κατάθεση, εάν εμφανίζεται ως αποκλειστικός τρόπος πληρωμής και εάν, ταυτόχρονα, απαιτείται από τον έμπορο η προεξόφληση όλου του ποσού της αγοράς, θα πρέπει να προβληματίζει ιδιαιτέρως τους καταναλωτές και να τους καθιστά εξαιρετικά διστακτικούς.

• Ότι παρέχεται η δυνατότητα της εξωδικαστικής επίλυσης διαφορών, καθώς και, σε ευδιάκριτο σημείο της ιστοσελίδας του εμπόρου, το link προς τη σχετική Ηλεκτρονική Πλατφόρμα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, το οποίο οι καταναλωτές θα πρέπει να ελέγχουν από πριν ότι είναι ενεργό και ότι παραπέμπει στη σωστή υπερσύνδεση.

• Ότι δεν εντοπίζεται μεγάλος αριθμός ορθογραφικών και γραμματικών-συντακτικών λαθών σε σημαντικά κείμενα της ιστοσελίδας του εμπόρου (πχ στις περιγραφές των προϊόντων, στους όρους χρήσης ή στην πολιτική προσωπικών δεδομένων), τα οποία είναι ένδειξη προχειρότητας, αλλά και δόλιων προθέσεων και θα πρέπει, συνεπώς, να αποτρέπουν τους καταναλωτές από την πραγματοποίηση μιας συναλλαγής, που ίσως εκ των υστέρων αποβεί επιζήμια.

Επισημαίνεται ότι κατά τη διάρκεια εκπτωτικών περιόδων, τα δικαιώματα των καταναλωτών (υπαναχώρηση από εξ αποστάσεως ή εκτός εμπορικού καταστήματος συμβάσεις, δωρεάν επιδιόρθωση ή αντικατάσταση ελαττωματικών ή μη αντίστοιχων με την παραγγελία προϊόντων, κ.λπ.) ισχύουν στο ακέραιο, χωρίς μονομερείς ή αυθαίρετες εξαιρέσεις από την πλευρά των εμπόρων.

Για οποιοδήποτε πρόβλημα αντιμετωπίσουν με κάποιον προμηθευτή σε σχέση με τα δικαιώματά τους, οι καταναλωτές μπορούν να απευθύνονται για δωρεάν βοήθεια κατά περίπτωση στον Συνήγορο του Καταναλωτή (εάν η διαφορά είναι με έμπορο εντός Ελλάδας) και το Ευρωπαϊκό Κέντρο Καταναλωτή Ελλάδας (εάν η διαφορά είναι διασυνοριακή, με έμπορο που εδρεύει εντός Ευρωπαϊκής Ένωσης, στο Ηνωμένο Βασίλειο, την Ισλανδία και τη Νορβηγία).

Συνήγορος του Καταναλωτή: www.synigoroskatanaloti.gr/index.html
Ευρωπαϊκό Κέντρο Καταναλωτή Ελλάδας: www.eccgreece.gr/el/european-consumer-center-greece/

Τι είναι και πώς καθιερώθηκε η «Μαύρη Παρασκευή»

Ο θεσμός της Black Friday ξεκίνησε το 1932 και γιορτάζεται κάθε χρόνο, την Παρασκευή μετά την Ημέρα των Ευχαριστιών. Την συγκεκριμένη ημέρα, τα εμπορικά καταστήματα διαθέτουν τα εμπορεύματά τους σε χαμηλότερες τιμές, ενώ ανοίγουν από τα χαράματα, με τον κόσμο συχνά να διανυκτερεύει έξω από τις βιτρίνες τους, σε μια προσπάθεια να μπει νωρίτερα μέσα και να καταφέρει να αποκτήσει το προϊόν που επιθυμεί, πριν το προλάβει κάποιος άλλος. Όμως τα τελευταία χρόνια η Black Friday έχει εξελιχθεί σε τριήμερο εκπτώσεων δεδομένου ότι η γιορτή αρχίζει την Παρασκευή, αλλά διαρκεί και ολόκληρο το Σαββατοκύριακο.

Η Black Friday ξεκίνησε από τις ΗΠΑ, όμως τα τελευταία χρόνια επεκτάθηκε και στον Καναδά, το Ηνωμένο Βασίλειο, το Μεξικό, τη Γαλλία, την Ινδία και εσχάτως και στην Ελλάδα και την Κύπρο. Ο όρος Black Friday έχει τις ρίζες του στη δεκαετία του 1960 και σηματοδοτεί την αρχή της Χριστουγεννιάτικης περιόδου αγορών στις ΗΠΑ.

Παράλληλα, ο όρος «Black Friday» χρησιμοποιήθηκε τη δεκαετία του ΄60 από αστυνομικούς στη Φιλαδέλφεια οι οποίοι παραπονούνταν για την συμφόρηση των δρόμων τόσο από αυτοκινητιστές όσο κι από πεζούς.

Μια συμβολική αλλά και πανάκριβη απάντηση στην απαγόρευση που επιβλήθηκε από τη FIFA στις ομάδες που μετέχουν στο Μουντιάλ 2022 στο Κατάρ για να μην φορούν περιβραχιόνια που στηρίζουν τη ΛΟΑΤΚΙ+ κοινοτητα έδωσε ο αρχηγός της εθνικής Αγγλίας, Χάρι Κέιν.

Όπως μεταδίδει η Daily Mail ο Κέιν έφτασε στο γήπεδο για τον πρώτο αγώνα της Αγλλίας για το φετινό Μουντιάλ κόντρα στο Ιράν φορώντας ένα ρολόι Rolex αξίας 624.000 ευρώ το καντράν του οποίου είχε τα χρώματα στήριξης της ΛΟΑΤΚΙ+.

Σύμφωνα με τον λογαριασμό Insane Luxury Life στο Instagram πρόκειται για το ρολόι που είχε φορέσει ο τραγουδιστής Stormzy στα βρετανικά βραβεία μουσικής το 2020.

«Ο αρχηγός της Αγγλίας φόρεσε ένα σπάνιο Rolex Daytona “Rainbow” 116595RBOW με ροζ χρυσό 18 καρατίων» επισημαίνεται στην ανάρτηση για το ρολόι.

Το συγκεκριμένο ρολόι το οποίο έχει επάνω του περισσότερα από 100 περίτεχνα κομμένα διαμάντια και ζαφείρια εμφανίστηκε για πρώτη φορά το 2012 σε μια χονδρική τιμή της τάξης των 135.000 δολαρίων.

Αυτή θεωρείται ότι είναι η δεύτερη διαμαρτυρία που εκφράζεται στα γήπεδα του Κατάρ από ποδοσφαιριστή για την καταπάτηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στη διοργανώτρια χώρα του Μουντιάλ μετά από αυτή των Γερμανών ποδοσφαιριστών που έκλεισαν τα στόματά τους στην ομαδική φωτογραφία πριν τον αγώνα με την Ιαπωνία.

Αυξήσεις στο 94,6% των συνταξιούχων, διπλές αυξήσεις σε σχεδόν 1,3 εκατομμύρια συνταξιούχους, τριπλές αυξήσεις σε περίπου 185.000 και μια επιπλέον σύνταξη σε 1 στους 2 συνταξιούχους προκύπτουν από την ανάλυση των τελικών στοιχείων που ολοκληρώθηκε από τις υπηρεσίες του ΕΦΚΑ και που λαμβάνουν υπόψιν όλες τις επικείμενες αυξήσεις στις αποδοχές τους, που πρόκειται να εφαρμοστούν σταδιακά από τα τέλη του 2022.

Ειδικά για την οριζόντια αύξηση στο σύνολο των συντάξεων, που θα ισχύσει από 1/1/2023, αυτή υπολογίστηκε με βάση το ποσοστό 7,75%, όπως προκύπτει από τα στοιχεία του Προϋπολογισμού. Υπενθυμίζεται πως σε περίπτωση που υπάρξει η όποια μικρή απόκλιση ως προς το τελικό ποσοστό της αύξησης που δικαιούνται οι συνταξιούχοι, αυτό θα πιστοποιηθεί από την ΕΛΣΤΑΤ το φθινόπωρο του 2023, με την δημοσιοποίηση των τελικών στοιχείων του πληθωρισμού και του ΑΕΠ για το 2022. Η όποια μικρή απόκλιση προκύψει θα καταβληθεί στους συνταξιούχους στις αρχές του 2024, μαζί με τα αναλογούντα αναδρομικά.

Από την ανάλυση προκύπτουν, σύμφωνα με το υπουργείο Εργασίας, τα εξής συμπεράσματα:

Η συντριπτική πλειονότητα των συνταξιούχων και συγκεκριμένα οι 2.499.285 σε σύνολο 2.634.786 (94,6%) θα δουν μία, δύο ή και τρεις αυξήσεις στο εισόδημά τους. Μάλιστα οι αυξήσεις είναι τέτοιες, που 1 στους 2 συνταξιούχους θα λάβει τουλάχιστον μία επιπλέον σύνταξη (αρκετοί και ποσά μεγαλύτερα από μια επιπλέον σύνταξη).

Οι αυξήσεις αυτές προκύπτουν:

• Από το «ξεπάγωμα» των τακτικών αυξήσεων από τις αρχές του 2023, που θα είναι 7,75%.
• Από την κατάργηση της ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης.

• Από την καταβολή της έκτακτης οικονομικής ενίσχυσης των 250 ευρώ στα τέλη του τρέχοντος έτους.
• Από την καταβολή της 4ης ετήσιας δόσης, που προβλέπεται στον ν. Βρούτση, για συνταξιούχους που υπέβαλλαν αίτηση πριν τον Μάιο του 2016, με περισσότερα από 30 χρόνια ασφάλισης.

Αναλυτικά, οι αυξήσεις και το πλήθος των ωφελούμενων επιμερίζονται ως εξής:

1) Αύξηση της τάξεως του 7,75% θα δουν 1.724.713 συνταξιούχοι. Από αυτούς, το 80%-85% θα δουν ακέραια την αύξηση της τάξεως του 7,75%, ενώ η συντριπτική πλειονότητα των υπολοίπων θα δει αυξήσεις που θα ξεπερνούν το 7% αναλόγως του ύψους της προσωπικής διαφοράς που διαθέτουν.
2) 912.644 συνταξιούχοι θα δουν κατάργηση της ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης.
3) 1.206.624 συνταξιούχοι θα λάβουν το έκτακτο βοήθημα των 250 ευρώ.
4) 231.655 συνταξιούχοι θα λάβουν την 4η ετήσια αύξηση του ν. Βρούτση

Από την ανάλυση των επιμέρους κατηγοριών συνταξιούχων προκύπτουν μονές, διπλές ή και τριπλές αυξήσεις.

Συγκεκριμένα:

– μια τουλάχιστον αύξηση θα δουν 2.499.285 συνταξιούχοι (λόγω της αύξησης της τάξεως του 7,75% ή της κατάργησης της εισφοράς αλληλεγγύης ή της καταβολής του επιδόματος των 250 ευρώ),
– διπλή αύξηση θα δουν 1.344.696 συνταξιούχοι (λόγω του συνδυασμού των αυξήσεων της τάξεως του 7,75%, της κατάργησης της εισφοράς αλληλεγγύης ή της πληρωμής της έκτακτης οικονομικής ενίσχυσης των 250 ευρώ),
– τριπλή αύξηση θα δουν 185.649 συνταξιούχοι (λόγω του συνδυασμού της αύξησης της τάξεως του 7,75%, της κατάργησης της εισφοράς αλληλεγγύης ή της πληρωμής της έκτακτης οικονομικής ενίσχυσης των 250 ευρώ και της εφαρμογής της 4ης ετήσιας αύξησης του ν. Βρούτση).

Οι παραπάνω κατηγορίες ωφελούμενων επιμερίζονται ως εξής:

1) Από την οριζόντια αύξηση του 7,75% θα ωφεληθούν 1.724.713 συνταξιούχοι.
2) Διπλή αύξηση (αύξηση της τάξεως του 7,75% και αύξηση μέσω της κατάργησης της ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης) θα δουν 397.164 συνταξιούχοι.
3) Διπλή αύξηση (αύξηση της τάξεως του 7,75% και καταβολή της έκτακτης οικονομικής ενίσχυσης των 250 ευρώ) θα δουν 947.532 συνταξιούχοι.
4) Τριπλή αύξηση (αύξηση της τάξεως του 7,75%, καταβολή της έκτακτης οικονομικής ενίσχυσης των 250 ευρώ και 4η ετήσια αύξηση του ν. Βρούτση) θα δουν 35.252 συνταξιούχοι.
5) Τριπλή αύξηση (αύξηση της τάξεως του 7,75%, αύξηση μέσω της κατάργησης της ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης και 4η ετήσια αύξηση του ν. Βρούτση) θα δουν 150.397 συνταξιούχοι.

Για τους 910.073 συνταξιούχους που έχουν μεγάλη προσωπική διαφορά προκύπτει πως σε ποσοστό 83% θα δουν και αυτοί αυξήσεις στις αποδοχές τους.

Συγκεκριμένα:

1) Μέσω της κατάργησης της ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης θα δουν αυξήσεις 515.480 συνταξιούχοι με μεγάλη προσωπική διαφορά. Οι ίδιοι θα δουν παράλληλα σημαντική απομείωση της προσωπικής τους διαφοράς.
2) Μέσω της καταβολής της έκτακτης οικονομικής ενίσχυσης των 250 ευρώ θα δουν αυξήσεις στις αποδοχές τους 259.092 συνταξιούχοι και παράλληλα σημαντική απομείωση της προσωπικής τους διαφοράς.

Συμπερασματικά:

– Συνολικά, το 94,6% των συνταξιούχων θα δουν μια, δυο ή και τρεις αυξήσεις στις αποδοχές τους.
– Διπλές αυξήσεις θα δουν πάνω από 1,3 εκατομμύρια συνταξιούχοι.
– 1 στους 2 συνταξιούχους, με τον συνδυασμό των παραπάνω αυξήσεων, θα λάβουν τουλάχιστον μια επιπλέον σύνταξη.
– Το 83% όσων διαθέτουν μεγάλη προσωπική διαφορά θα δουν και αυτοί αυξήσεις μέσω της κατάργησης της ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης και της καταβολής της ενίσχυσης των 250 ευρώ.

Παραδείγματα αυξήσεων:

Παράδειγμα 1ο
Με μια αύξηση: Συνταξιούχος που λαμβάνει τον μήνα 850 ευρώ. Με την εφαρμογή της αύξησης του 7,75%, το μηνιαίο όφελος που θα έχει θα είναι περίπου 66 ευρώ, ενώ το ετήσιο 792 ευρώ. Θα αγγίξει δηλαδή το 93% μιας επιπλέον σύνταξης.

Παράδειγμα 2ο
Με διπλή αύξηση: Συνταξιούχος λαμβάνει σήμερα σύνταξη 900 ευρώ και δηλώνει εισοδήματα από άλλες πηγές 6.200 ευρώ συνολικά το έτος. Με την εφαρμογή της αύξησης του 7,75% και το όφελος από την κατάργηση της ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης, το συνολικό ετήσιο όφελος ανέρχεται στα 906 ευρώ (840 ευρώ από την αύξηση 7,75% και 66 ευρώ από την κατάργηση της ειδικής εισφοράς). Το ετήσιο όφελος ξεπερνά δηλαδή ανέρχεται σε μια επιπλέον σύνταξη.

Παράδειγμα 3ο
Με διπλή αύξηση: Συνταξιούχος λαμβάνει τον μήνα 750 ευρώ. Με την εφαρμογή της αύξηση του 7,75%, το μηνιαίο όφελος που θα έχει θα είναι περίπου 58 ευρώ, ενώ το ετήσιο 696 ευρώ. Παράλληλα, ο συνταξιούχος δικαιούται και την έκτακτη ενίσχυση 250 ευρώ καθώς οι συντάξιμες αποδοχές του δεν ξεπερνούν τις 9.600 ευρώ τον χρόνο. Με τον συνυπολογισμό και των δυο αυξήσεων στις αποδοχές του προκύπτει πως το συνολικό ετήσιο όφελος ανέρχεται στα 946 ευρώ ξεπερνώντας κατά πολύ την μια επιπλέον σύνταξη.

Παράδειγμα 4ο
Με τριπλή αύξηση: Συνταξιούχος που υπέβαλλε αίτημα συνταξιοδότησης πριν τον Μάιο του 2016, με πάνω από 30 χρόνια ασφάλισης, λαμβάνει των 514 ευρώ τον μήνα. Με την εφαρμογή της αύξησης του 7,75%, το μηνιαίο του όφελος από αυτή την αύξηση θα είναι 40 ευρώ και το ετήσιο 480 ευρώ. Παράλληλα, θα λάβει επιπλέον αύξηση 2,83% λόγω της 4ης ετήσιας αύξησης που προβλέπεται στον ν. Βρούτση με βάση τα βελτιωμένα ποσοστά αναπλήρωσης, δηλαδή επιπλέον 174 ευρώ τον χρόνο. Λόγω χαμηλού εισοδήματος (κάτω από τις 9.600 ευρώ) θα λάβει και το βοήθημα των 250 ευρώ. Επομένως με τον συνδυασμό των τριών παραπάνω αυξήσεων προκύπτει πως το συνολικό ετήσιο όφελος του ανέρχεται στα 904 ευρώ. Θα δει επομένως ακέραια μια επιπλέον σύνταξη αλλά και το 68% μιας 2ης επιπλέον σύνταξης.

Παράδειγμα 5ο
Με διπλή αύξηση: Συνταξιούχος με μηνιαίες απολαβές 1.100 ευρώ, με την εφαρμογή της αύξησης του 7,75%, θα δει μηναίο όφελος 85 ευρώ και ετήσιο όφελος 1.020 ευρώ. Λόγω της κατάργησης της ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης θα δει επιπλέον ετήσιο όφελος 66 ευρώ. Το συνολικό ετήσιο όφελος ανέρχεται στα 1.086 ευρώ αγγίζοντας την μια επιπλέον σύνταξη.

Παράδειγμα 6ο
Αυξήσεις παρά την ύπαρξη σημαντικής προσωπικής διαφοράς. Συνταξιούχος με 70 ευρώ αρνητική προσωπική διαφορά λαμβάνει καθαρή σύνταξη τον μήνα 560 ευρώ. Η αύξηση του 7,75% μειώνει σημαντικά την προσωπική διαφορά ωστόσο δεν την υπερκαλύπτει. Λόγω εισοδήματος κάτω των 9.600 ευρώ τον χρόνο, ο συνταξιούχος θα λάβει την έκτακτη οικονομική ενίσχυση των 250 ευρώ και παράλληλα θα δει να μειώνεται κατά 42 ευρώ η προσωπική του διαφορά και θα μπορέσει να δει ταχύτερα πραγματικές αυξήσεις στη τσέπη του στο μέλλον.

Μετριοπαθής μπορεί να αποδειχθεί η πρόβλεψη του Γιαν Κάρας πως ο ΟΠΑΠ οδεύει προς ένα δυνατό φινάλε την εφετινή χρονιά. Το θετικό από πλευράς ενίσχυσης οικονομικών μεγεθών 9μηνο και, κυρίως, οι επιδόσεις που ήδη καταγράφει ο Οργανισμός λόγω του Παγκοσμίου Κυπέλλου Ποδοσφαίρου, προοιωνίζονται μια εξαιρετική χρονιά χωρίς να αποκλείεται η λειτουργική κερδοφορία να κινηθεί υψηλότερα από τις προβλέψεις της διοίκησης.

Κατά τη χθεσινή τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές, ο CEO του ΟΠΑΠ ανέφερε πως το guidance για τα EBITDA του 2022 αναβαθμίζεται πέριξ των 720 εκατ. ευρώ, αυξημένο δηλαδή στο επίπεδο του 30% σε σχέση με τα EBITDA του 2021 (550 εκατ. Ευρώ) .

Όπως γίνεται γνωστό στο newmoney, οι τζίροι για το «Πάμε Στοίχημα» λόγω Μουντιάλ και οι επιδόσεις τόσο στο online όσο και στο offline δίκτυο του ΟΠΑΠ είναι υπέρ το δέον ικανοποιητικοί, επιβεβαιώνοντας τις σχετικές εκτιμήσεις. Επιπλέον, ήδη υπάρχουν δύο πολύ μεγάλες εκπλήξεις (νίκη της Σ. Αραβίας επί της Αργεντινής και της Ιαπωνίας επί της Γερμανίας) που συνοδεύτηκαν από έκρηξη τζίρου και λόγω των αποτελεσμάτων – έχασαν τα φαβορί – ευνοήθηκε ο ΟΠΑΠ, όπως και όλοι οι bookmakers. Μένει να φανεί σε ποιο βαθμό θα συνεχιστεί αυτός ο ρυθμός και το FIFA World Cup Qatar 2022 αποδειχθεί Παγκόσμιο Κύπελλο των μεγάλων εκπλήξεων, ενώ πρέπει να σταθμιστεί και η αλλαγή μετάδοσης των αγώνων από το ελεύθερο κανάλι του ANT1, καθώς εάν η μετάδοση γινόταν αποκλειστικά στον ΑΝΤ+ θα υπήρχε αυξημένη παρουσία παικτών στα πρακτορεία.

Κομβική η αύξηση των αποδόσεων

Τη μεγάλη διαφορά, πάντως κάνει η απόφαση της διοίκησης ενόψει και του Παγκοσμίου Κυπέλλου Ποδοσφαίρου, να ενισχύσει τις αποδόσεις του «Πάμε Στοίχημα» στα πρακτορεία και να γίνουν ανταγωνιστικές με αυτές της online αγοράς. «Οι δυναμικές επιδόσεις των retail δραστηριοτήτων αντανακλούν τη σταδιακή επιστροφή των περιστασιακών παικτών, καθώς και την περαιτέρω ενίσχυση της σύνδεσης του ΟΠΑΠ με την σταθερή πελατειακή βάση του δικτύου του», υπογράμμισε ο Γιαν Κάρας μιλώντας στους αναλυτές.

Παράλληλα, θετική είναι η ανταπόκριση στην νέα εφαρμογή OPAP Store App που συνέχισε να κερδίζει έδαφος μεταξύ των παικτών, ενώ αυξημένη ήταν και η απήχηση του προγράμματος loyalty, επιβεβαιώνοντας τη συνολική αναβάθμιση της εμπειρίας του πελάτη, μέσω της αξιοποίησης ψηφιακών δυνατότητων.

Όπως σχολίασε ο κ. Κάρας, οι δραστηριότητες της εταιρείας συνέχισαν να επιδεικνύουν ανθεκτικότητα, σε μια περίοδο περιορισμένης καταναλωτικής δαπάνης, γεγονός που επιβεβαιώνει ότι ο ΟΠΑΠ προσφέρει προσιτή διασκέδαση για όλους. Αναφερόμενος στις επιδόσεις του 9μηνού, η διοίκηση σημείωσε πως η συνεχιζόμενη ανάκαμψη των retail δραστηριοτήτων και η σταθερά δυναμική ανάπτυξη των online δραστηριοτήτων ήταν οι καταλύτες για τις ισχυρές επιδόσεις του ΟΠΑΠ. Παράλληλα έγινε γνωστό πως ο ΟΠΑΠ συνέχισε να προχωρά σε βελτιώσεις στα online παιχνίδια της.

Οι επιδόσεις του οnline

Χαρακτηριστική ήταν η αναφορά του κ. Κάρας πως οι online δραστηριότητες συνέχισαν να αναπτύσσονται σε ετήσια βάση, σημειώνοντας αύξηση της βάσης ενεργών πελατών και της online παικτικής δραστηριότητας.

Σημειώνεται πως τα καθαρά έσοδα προ εισφορών των παιχνιδιών αθλητικού στοιχηματισμού ανήλθαν σε 442,8 εκατ. το εννεάμηνο του 2022 έναντι 355,3 εκατ. το εννεάμηνο του 2021 αυξημένα κατά 24,6% σε ετήσια βάση, ως αποτέλεσμα της σημαντικής επίδοσης των retail δραστηριοτήτων σε συνδυασμό με τη ισχυρή συνεισφορά του online. Τα GGR του αθλητικού στοιχηματισμού το γ’ τρίμηνο του 2022 ανήλθαν στα 156,2 εκατ. αυξημένα κατά 10,5% σε ετήσια βάση (γ’ τρίμηνο 2021: 141,4 εκατ.) ως αποτέλεσμα πληθώρας προσφερόμενων αθλητικών στοιχηματικών γεγονότων. Εξ αυτών, όπως αποτυπώνεται στην εταιρική παρουσίαση του 9μήνου, τα έσοδα στο γ’ τρίμηνο από τη Stoiximan σε Ελλάδα και Κύπρο ανήλθαν σε 106 εκατ. Ευρώ, ενώ σταθερή είναι και η αύξηση της βάσης των ενεργών πελατών του online.

Υπενθυμίζεται πως στο 9μηνο τα καθαρά έσοδα προ εισφορών (GGR) για το εννεάμηνο του 2022 ανήλθαν στα 1,398 δισ. ευρώ (+34,4% ετησίως). Τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) του εννεάμηνου διαμορφώθηκαν στα 533,3 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη ανήλθαν στα 285,8 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 40,4% και 60,3% αντίστοιχα, σε σχέση με το εννεάμηνο του 2021.

Σε επίπεδο γ΄ τριμήνου, τα GGR ανήλθαν σε 498,8 εκατ. ευρώ (+6,1%), τα EBITDA έφτασαν στα 197,6 εκατ. ευρώ (+12,9%) και τα καθαρά κέρδη στα 118,5 εκατ. ευρώ (+19,4%).