THE PAPER

Καταστάσεις που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε μη ελεγχόμενη κρίση με την Τουρκία προκαλούνται σχεδόν καθημερινά στο Αιγαίο με πυκνότητα που δημιουργεί έντονο προβληματισμό. Πριν από λίγες ημέρες, όπως πληροφορείται το «ΘΕΜΑ», οι Τούρκοι έβγαλαν για πρώτη φορά στο Αιγαίο το πλοίο υποκλοπών «Ufuk».

Πρόκειται για μια κορβέτα μήκους 99 μέτρων με εκτόπισμα 2.400 τόνων που μπορεί να μεταφέρει και ελικόπτερο. Το «Ufuk» έχει δυνατότητες ηλεκτρονικού πολέμου, εκτέλεσης ηλεκτρονικών παρεμβολών, συλλογής πληροφοριών από υποκλοπή σημάτων (SIGINT) και ηλεκτρονικές εκπομπές (ELINT), καθώς και ανάλυσης ηλεκτρονικών δεδομένων. Στο πλήρωμά του, δε, θεωρείται βέβαιο ότι περιλαμβάνονται και πράκτορες της τουρκικής μυστικής υπηρεσίας MIT.

Η έξοδος του τουρκικού πλοίου υποκλοπών «Ufuk» συμπίπτει χρονικά με τη διεξαγωγή της ελληνογαλλικής άσκησης «Αργώ 22» που εξελίσσεται στον Παγασητικό κόλπο, στη Σκύρο και στον Αγιο Ευστράτιο. Από σχετική απόσταση, το τουρκικό πλοίων υποκλοπών παρακολουθούσε τα ελληνογαλλικά γυμνάσια που ολοκληρώθηκαν το Σάββατο στο Κεντρικό Αιγαίο. Στην άσκηση συμμετείχαν το μεγάλο γαλλικό αποβατικό ελικοπτεροφόρο «Tonnerre», που μεταφέρει μικρά καταμαράν και ισχυρή δύναμη Γάλλων πεζοναυτών, αλλά και ελληνικές φρεγάτες, αρματαγωγά, υποβρύχια, επιθετικά ελικόπτερα Apache και κομάντος από την Ταξιαρχία Πεζοναυτών. Η ελληνογαλλική άσκηση, που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της αμυντικής συμφωνίας Ελλάδας – Γαλλίας, φαίνεται ότι ενόχλησε την τουρκική ηγεσία κι έτσι έστειλε στο Αιγαίο την κορβέτα «Ufuk», που είναι «το πετράδι του στέμματος» των τουρκικών πλοίων υποκλοπών.

Η εμφάνιση του «Ufuk» στο Αιγαίο, αρχικά ανοιχτά της Καλύμνου και στη συνέχεια προς τη Σκύρο και τον Αγιο Ευστράτιο, ενεργοποίησε τις αρμόδιες ελληνικές υπηρεσίες. Πληροφορίες που δεν έχουν επιβεβαιωθεί λένε ότι από πλευράς του Πολεμικού Ναυτικού επιχειρήθηκε να προστατευτούν τα σενάρια της άσκησης και να αποτραπεί πιθανή υποκλοπή ευαίσθητων πληροφοριών από τα συστήματα της τουρκικής κορβέτας «Ufuk».

Η έξοδος του τουρκικού πλοίου υποκλοπών δεν είναι το μοναδικό περιστατικό που δείχνει τη διάθεση της Αγκυρας να παρακολουθεί νύχτα μέρα όσα γίνονται από πλευράς των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων οι οποίες πραγματοποιούν ένα πρόγραμμα στρατιωτικών ασκήσεων από καιρό εγκεκριμένο, χωρίς να παρασύρονται από την καθημερινά κλιμακούμενη ρητορική των Τούρκων.

Τουρκικά «αλιευτικά»

Διασταυρωμένες πληροφορίες αναφέρουν ότι στην προσπάθεια του καθεστώτος Ερντογάν να δημιουργηθεί κλίμα έντασης στο Αιγαίο, ειδικός ρόλος φαίνεται να έχει ανατεθεί στους Τούρκους «ψαράδες», οι οποίοι τις τελευταίες ημέρες όλο και πιο συχνά εισέρχονται εντός των ελληνικών χωρικών υδάτων όπου εντοπίζουν αλιεύματα. Αδιαφορώντας για το γεγονός ότι δεν έχουν άδεια να ψαρεύουν σε ελληνικά χωρικά ύδατα, οι Τούρκοι «ψαράδες» με τα μεγάλα αλιευτικά τους κινούνται προκλητικά και δεν υποχωρούν ακόμη κι όταν τα σκάφη του Ελληνικού Λιμενικού τούς προσεγγίζουν και τους ζητούν να σταματήσουν την παράνομη αλιεία και να αποχωρήσουν από την ελληνική αιγιαλίτιδα ζώνη.

Πηγές με γνώση των λεπτομερειών από αρκετά περιστατικά που έχουν καταγραφεί τις τελευταίες ημέρες στο Αιγαίο αναφέρουν ότι οι Τούρκοι «ψαράδες» αντιδρούν με περισσή προκλητικότητα όταν οι Ελληνες λιμενικοί τούς ζητούν να φύγουν από την ελληνική χωρική θάλασσα και να σταματήσουν την παράνομη αλιεία απαντώντας ότι δήθεν βρίσκονται σε τουρκικά ύδατα!

Έπειτα από μήνες διαβουλεύσεων και αποκλίσεων, είναι καιρός η Ευρώπη να θέσει ανώτατο όριο στις τιμές του φυσικού αερίου, τονίζει ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης σε άρθρο γνώμης που δημοσιεύεται σήμερα στο πρακτορείο Bloomberg με τίτλο «η Ευρώπη μπορεί να πολεμήσει τον Πούτιν με πλαφόν στο αέριο».

«Σε κανονικούς καιρούς, οι κυβερνήσεις πρέπει να αφήσουν τις αγορές να λειτουργήσουν. Δεν είναι όμως φυσιολογικές εποχές», εξηγεί. Όπως λέει «καθώς οι τιμές αυξάνονται σε πρωτοφανή επίπεδα, η αγορά έχει πάψει να λειτουργεί. Η ρευστότητα έχει στερέψει και η αστάθεια έχει εκτοξευτεί, δημιουργώντας τεράστιες ευκαιρίες για τους προμηθευτές και τους κερδοσκόπους να επωφεληθούν από τις απότομες διακυμάνσεις των τιμών. Οι μεγάλες ενεργειακές εταιρείες υφίστανται πιέσεις, ζητώντας κρατική βοήθεια. Κανένα νοικοκυριό, εταιρεία ή κυβέρνηση δεν μπορεί να σχεδιάσει ή να διαχειριστεί μια αγορά όπου οι τιμές αυξάνονται ή μειώνονται με τυχαίο τρόπο».

Στη συνέχεια αναφέρει ότι «το πρώτο τρίμηνο του 2022, σύμφωνα με επίσημες εκτιμήσεις, η Ευρωπαϊκή Ένωση πλήρωσε επιπλέον 62 δισεκατομμύρια ευρώ για την εισαγωγή φυσικού αερίου σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Ο τελικός απολογισμός για το 2022 θα ανέλθει σε εκατοντάδες δισεκατομμύρια, τρισεκατομμύρια, αν συνυπολογιστούν οι αρνητικές επιπτώσεις στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και στην οικονομία γενικότερα. Εν τω μεταξύ, το πλεόνασμα τρεχουσών συναλλαγών της Ρωσίας τριπλασιάστηκε σε πάνω από 180 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι τον Αύγουστο του 2022.

Αυτές οι τιμές συνέβαλαν στην αύξηση προσφοράς στην Ευρώπη αλλά με υπερβολικό κόστος — εξασφαλίσαμε την προσφορά αλλά παραμελήσαμε το κόστος. Η Ευρώπη πληρώνει δύο έως τρεις φορές περισσότερα για το φυσικό αέριο από τα ασιατικά έθνη. Μια ορισμένη αύξηση της τιμής ήταν αναπόφευκτη, αλλά η επιτυχία της Ευρώπης στην απόκτηση φυσικού αερίου οφείλεται εν μέρει στην οικονομική επιβράδυνση στην Κίνα. Σε ένα τυπικό έτος, οι εισαγωγές υγροποιημένου φυσικού αερίου της Κίνας αυξάνονται κατά 25 τοις εκατό. μέχρι στιγμής φέτος, έχουν μειωθεί κατά 20 τοις εκατό. Αυτή η μετατόπιση, πέρα από τις υψηλές τιμές, επέτρεψε στην Ευρώπη να εισάγει το φυσικό αέριο που χρειάζεται.

Η Ευρώπη αντιμετωπίζει μια ανισορροπία που ο μηχανισμός των τιμών από μόνος του δεν μπορεί να διορθώσει. Οι εισαγωγές LNG στην Ευρώπη είναι σταθερές από τις αρχές του 2022, παρά τη συνεχή άνοδο των τιμών. Η ικανότητα της Ευρώπης να αντικαταστήσει το ρωσικό αέριο είναι τόσο συνάρτηση της φυσικής όσο και της οικονομίας: Ανεξάρτητα από το πόσο υψηλές είναι οι τιμές, η Ευρώπη στο σύνολό της δεν μπορεί, βραχυπρόθεσμα, να αντικαταστήσει πλήρως τους όγκους που έχασε από τη Ρωσία. Όταν η προσφορά δεν μπορεί να ανταποκριθεί στις τιμές, το να αφήνουμε τις τιμές να αυξάνονται για πάντα είναι πράξη παραμέλησης και όχι σύνεσης».

Όπως αναφέρει ο πρωθυπουργός, «αργά ή γρήγορα, οι αγορές θα ισορροπήσουν — αλλά χωρίς ανώτατο όριο στις τιμές, το κόστος αυτής της εξισορρόπησης θα μετρηθεί σε ζωές που θα καταστραφούν και στις θέσεις εργασίας που χάθηκαν. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρότεινα τον Ιούλιο ένα πανευρωπαϊκό σύστημα για την αποζημίωση των μεγάλων χρηστών ενέργειας για τη μείωση της κατανάλωσής τους, φέρνοντας την αγορά σε ισορροπία χωρίς να καταφεύγουμε σε ακραίες τιμές».

Η «χρυσή αγελάδα» της ΚΡΙ ΚΡΙ φαίνεται ότι στερεύει θέτοντας τον βασικό μέτοχο και επικεφαλής της διοίκησης, Παναγιώτη Τσινάβο, ενώπιον μιας δύσκολης πρόκλησης για την κερδοφορία της εισηγμένης στο Χ.Α. εταιρείας.

Τα μεν έσοδα αυξάνονται, κυρίως λόγω των ανατιμήσεων που επιβλήθηκαν, τα δε κέρδη συρρικνώνονται, αφού μια σειρά από σημαντικούς παράγοντες πιέζει τα περιθώρια κερδοφορίας, φτάνοντάς τα πλέον στα επίπεδα του 22%, από 35% που ήταν πριν από έναν χρόνο, όπως έδειξαν και οι οικονομικές καταστάσεις της ΚΡΙ ΚΡΙ για το α’ εξάμηνο της τρέχουσας χρήσης. Κι αυτό παρά το γεγονός ότι η εταιρεία έχει προχωρήσει ήδη σε τρεις κύκλους ανατιμήσεων στα προϊόντα της, ενώ φαίνεται ότι ετοιμάζει και τέταρτο…

Στη μείωση των περιθωρίων κέρδους συμβάλλει καταλυτικά η κατακόρυφη αύξηση του ενεργειακού κόστους, του κόστους των πρώτων υλών -με αιχμή το νωπό αγελαδινό γάλα που αποτελεί τη βάση των κύριων προϊόντων της εταιρείας (παγωτό και γιαούρτι)- και των δευτερευουσών υλικών (συσκευασίες κ.ο.κ.).

Ο κ. Τσινάβος, δε, μέσα από τις οικονομικές καταστάσεις παραδέχεται πως παρά το γεγονός ότι γίνονται προσπάθειες ώστε η αύξηση του λειτουργικού κόστους να μετακυλιστεί στους πελάτες της γαλακτοβιομηχανίας και κατ’ επέκταση στους τελικούς καταναλωτές που προτιμούν τα προϊόντα ΚΡΙ ΚΡΙ, τα περιθώρια κέρδους θα συνεχίσουν να περιορίζονται.

Γι’ αυτό εξάλλου και η εισηγμένη στο Χ.Α. εταιρεία περιμένει αύξηση συνολικών πωλήσεων με υψηλό διψήφιο ποσοστό, αλλά και σημαντική υποχώρηση των περιθωρίων λειτουργικής κερδοφορίας στο σύνολο της χρονιάς.

Σύμφωνα με την ΚΡΙ ΚΡΙ, οι ανατιμήσεις πραγματοποιήθηκαν σταδιακά σε τρεις κύκλους. Οι ανατιμήσεις του τελευταίου κύκλου ξεκίνησαν να εφαρμόζονται από τον Αύγουστο, αλλά και εντός του Σεπτεμβρίου. Πάντως, η εταιρεία, παρά το γεγονός ότι παρατηρεί πως «το τελευταίο διάστημα η άνοδος των τιμών των υλικών έχει σταματήσει, παρουσιάζοντας επί το πλείστον σταθεροποιητικές τάσεις», αφήνει να εννοηθεί ότι επίκειται και τέταρτος κύκλος ανατιμήσεων.

«Η επιτυχής μετακύλιση της επιβάρυνσης του κόστους μας, ως αποτέλεσμα των αυξημένων τιμών υλικών και ενέργειας, θα επιτρέψει την ανάκαμψη των περιθωρίων κέρδους μας οδηγώντας σε υψηλότερα επίπεδα κερδοφορίας», υπογραμμίζει σε ανακοίνωσή της η εισηγμένη.

Αξίζει να σημειωθεί ότι τη μεγαλύτερη μείωση στα περιθώρια κέρδους καταγράφει η κατηγορία των γαλακτοκομικών, η οποία στο α’ εξάμηνο φέτος υποχώρησε μόλις στο 14,6% από 30% που ήταν πέρυσι. Στα παγωτά πάλι, μπορεί να υπήρξε επίσης μείωση, εν τούτοις τα περιθώρια εξακολουθούν να κρίνονται καλά. Συγκεκριμένα, υποχώρησαν στο 44,2% από 51,1% πριν από έναν χρόνο.

Το α’ εξάμηνο της χρονιάς ο κύκλος εργασιών της ΚΡΙ ΚΡΙ διαμορφώθηκε σε 83,39 εκατ. ευρώ έναντι 70,23 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι, αυξημένος κατά 18,7%. Ωστόσο, τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) μειώθηκαν κατά την ίδια περίοδο σχεδόν κατά 50% και ανήλθαν σε 7,50 εκατ. ευρώ έναντι 14,65 εκατ. ευρώ αντίστοιχα το 2021.

Επίσης, τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους μειώθηκαν κατά 60% και ανήλθαν σε 4,06 εκατ. ευρώ έναντι 10,05 εκατ. ευρώ το α’ εξάμηνο του 2021.

Στο Λονδίνο αναχωρεί σήμερα, εκτάκτως, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, λόγω σοβαρής επιδείνωσης της κατάστασης της υγείας του πατέρα της συζύγου του Μαρέβας Γκραμπόφσκι – Μητσοτάκη.

Ο πρωθυπουργός θα επιστρέψει προκειμένου να είναι παρών στην αυριανή συνεδρίαση της Κοινοβουλευτικής Ομάδας της ΝΔ.

Ο κεντροαριστερός πρώην πρόεδρος Λουίς Ινάσιου Λούλα ντα Σίλβα επιβλήθηκε μεν, αλλά με πολύ πιο ισχνή διαφορά από ό,τι προέβλεπαν οι δημοσκοπήσεις, στην αναμέτρησή του με τον απερχόμενο πρόεδρο Ζαΐχ Μπολσονάρου στον πρώτο γύρο των προεδρικών εκλογών που διεξήχθη χθες στη Βραζιλία· ο δεύτερος γύρος, την 30ή Οκτωβρίου, αναμένεται αμφίρροπος και τεταμένος.

Ο Λούλα εξασφάλισε το 48,4% των ψήφων, έναντι ενός 43,2% που ψήφισε τον Μπολσονάρου, σύμφωνα με τα σχεδόν οριστικά αποτελέσματα, μολονότι η πιο πρόσφατη δημοσκόπηση, αυτή του ινστιτούτου αναφοράς Datafolha που δημοσιοποιήθηκε το Σάββατο, έδινε προβάδισμα 14 μονάδων στον πρώην αρχηγό του κράτους.

«Νικήσαμε τα ψέματα» των δημοσκοπήσεων, πανηγύρισε ο ακροδεξιός πρόεδρος, δηλώνοντας αισιόδοξος για το «δεύτερο ημίχρονο» των προεδρικών εκλογών. Και στο στρατόπεδο του Λούλα η μεταφορά που χρησιμοποιήθηκε ήταν ποδοσφαιρική: «Πρόκειται απλά για την παράταση. Μπορώ να σας πω ότι θα κερδίσουμε αυτές τις εκλογές», είπε ο κεντροαριστερός πρώην πρόεδρος (2003-2010).

«Ο αγώνας συνεχίζεται ως την τελική νίκη», πρόσθεσε ο άλλοτε συνδικαλιστής, 76 ετών, αφού παραδέχτηκε ότι ήλπιζε να κερδίσει την τρίτη του θητεία στον πρώτο γύρο με εμφανή την απογοήτευση στο πρόσωπό του όταν ανακοινώθηκε το αποτέλεσμα.

«Αβεβαιότητα»

Πρόκειται για «έκπληξη, ο Μπολσονάρου έλαβε περισσότερες ψήφους από ό,τι αναμενόταν, ιδίως στο Σαν Πάουλου και στο Ρίο ντε Ζανέιρο, τις δύο μεγαλύτερες πολιτείες της χώρας», τόνισε στο Γαλλικό Πρακτορείο ο Πάουλου Καλμόν, πολιτολόγος στο πανεπιστήμιο της Μπραζίλιας. «Στον δεύτερο γύρο, η κούρσα για την προεδρία παραμένει ανοικτή και προαναγγέλλεται πολύ αμφίρροπη. Ο Μπολσονάρου εξακολουθεί να έχει πιθανότητες να επανεκλεγεί», πρόσθεσε.

Οι Βραζιλιάνοι φάνηκαν πολύ λιγότερο από ό,τι προβλεπόταν να έχουν πρόθεση να τιμωρήσουν τον 67χρονο απερχόμενο πρόεδρο για την άρνησή του μπροστά την πανδημία του νέου κορονοϊού (πάνω 685.000 νεκροί), την οικονομική κρίση στη χώρα όπου πάνω από 30 εκατομμύρια υποφέρουν από την πείνα και τις άλλες κρίσεις που σημάδεψαν ανεξίτηλα όλη τη θητεία του.

Ως την 30ή Οκτωβρίου, ο λαϊκιστής ηγέτης θα έχει την ευκαιρία να ηλεκτρίσει τους οπαδούς του στους δρόμους και να αναζητήσει νέα ορμή. Το χθεσινό αποτέλεσμα «ενισχύει την αβεβαιότητα», έκρινε ο Μάικλ Σίφτερ του πανεπιστημίου Τζόρτζταουν.

Νίκες του «μπολσοναρισμού»

Εξάλλου, πολυάριθμοι μπολσοναριστές υποψήφιοι, ανάμεσά τους πρώην υπουργοί του, εξελέγησαν στο Κογκρέσο. Ο πολύ αμφιλεγόμενος Χικάρντου Σάλες, που βάραιναν υποψίες πως ενεχόταν σε κύκλωμα λαθρεμπορίου ξυλείας στον Αμαζόνιο όταν ήταν υπουργός Περιβάλλοντος, εξασφάλισε για παράδειγμα βουλευτική έδρα. Ο Κλαούντιου Κάστρου, σύμμαχος του αρχηγού του κράτους στο Ρίο ντε Ζανέιρο, επανεξελέγη κυβερνήτης της πολιτείας από τον πρώτο γύρο.

«Είναι ο μπολσοναρισμός αυτός που κέρδισε τον πρώτο γύρο», συνόψισε η Μπρούνα Σάντους του Brazil Institute στο Κέντρο Ουίλσον της Ουάσινγκτον. Η χώρα οδεύει στον δεύτερο γύρο «σε περιβάλλον εξαιρετικά πολωμένο», στον οποίο οι ψηφοφόροι της γερουσιάστριας Σιμόνι Τέμπετ (κεντροδεξιά, 4% των ψήφων) και του Σίρου Γκόμες (κεντροαριστερά, 4% των ψήφων), ή με άλλα λόγια «σχεδόν οκτώ εκατομμύρια άνθρωποι», θα είναι αυτοί «που θα κρίνουν ποιος θα είναι ο επόμενος πρόεδρος», εκτίμησε η ίδια.

Στο στρατόπεδο των υποστηρικτών του Λούλα, η Βιβιάνε Λαουρεάνου ντα Σίλβα, δημόσια λειτουργός, 36 ετών, παραμένει πεπεισμένη: «Η εκστρατεία θα είναι δύσκολη, αλλά ο Λούλα θα κερδίσει στον δεύτερο γύρο».

Στο Σαν Πάουλου ο Ζουζέ Αντόνιο Μπενεντέτου, 63 χρονιών, δεν έκρυβε τον εκνευρισμό του: «η επίδοση του Μπολσονάρου μας εξέπληξε», αναγνώρισε. «Δεν ξέρω τι γίνεται στη Βραζιλία, σχεδόν ο μισός πληθυσμός είναι άρρωστος και μόνο ο Λούλα μπορεί να θεραπεύσει τον λαό μας, να τον εμβολιάσει», έκρινε.

«Δημοκρατική ωριμότητα»

Ο Λούλα συμμετέχει στην έκτη του κούρσα για την προεδρία, 12 χρόνια αφότου εγκατέλειψε την εξουσία με ποσοστό δημοτικότητας στη στρατόσφαιρα (87%).

Αλλά δυσκολεύτηκε να απαλλαχτεί από τη ρετσινιά της διαφθοράς μετά την καταδίκη του στο πλαίσιο του τεράστιου σκανδάλου «Πλύσιμο αυτοκινήτου εξπρές» και τη φυλάκισή του για 18 μήνες προτού οι καταδικαστικές αποφάσεις σε βάρος του να ακυρωθούν ή να παραγραφούν από το Ανώτατο Δικαστήριο.

Οι Βραζιλιάνοι πήγαν χθες μαζικά στα εκλογικά τμήματα για να εκλέξουν νέο πρόεδρο, τα μέλη της επόμενης Βουλής, το ένα τρίτο των μελών της Γερουσίας και τους κυβερνήτες των 27 πολιτειών. Οι ουρές ήταν μεγάλες.

Η ψηφοφορία, στην οποία κλήθηκαν να συμμετάσχουν 156 εκατομμύρια πολίτες, εκτυλίχθηκε χωρίς σοβαρά επεισόδια στη μεγαλύτερη χώρα της Λατινικής Αμερικής. Ο Ζαΐχ Μπολσονάρου έχει απειλήσει επανειλημμένα πως δεν επρόκειτο να αναγνωρίσει το αποτέλεσμα εάν έχανε και εκφράζονταν φόβοι για βίαια επεισόδια. «Η βραζιλιάνικη κοινωνία επέδειξε μεγάλη δημοκρατική ωριμότητα», έκρινε ο πρόεδρος του Ανώτατου Εκλογοδικείου (TSE) ανακοινώνοντας το αποτέλεσμα.

«Συγχαίρουμε τον βραζιλιάνικο λαό και τους θεσμούς της χώρας για τον επιτυχή πρώτο γύρο των εκλογών», ανέφερε μέσω Twitter ο υπουργός Εξωτερικών των ΗΠΑ Άντονι Μπλίνκεν, δηλώνοντας «πεπεισμένος» πως «ο δεύτερος γύρος θα διεξαχθεί με το ίδιο ειρηνικό πνεύμα».

Κινητοποιήθηκαν πάνω από 500.000 μέλη των δυνάμεων επιβολής της τάξης για να εγγυηθούν την ασφάλεια του πρώτου γύρου των εκλογών, που παρακολούθησαν δεκάδες ξένοι παρατηρητές.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Τρόμος για ζευγάρι στην Ηλιουπολη από ηδονοβλεψία τσαντάκια.

Ο ανώμαλος «μακρυχέρης», αφου παρακολούθησε τα θύματά του, να ερωτοτροπούν στο πίσω κάθισμα του αυτοκινήτου στη συνέχεια άπλωσε το χέρι απο το μισάνοικτο παράθυρο, άρπαξε την τσάνα της γυναίκας και έξαφανίστηκε στο σκοτάδι. Το απίστευτο συμβάν με κεντρικά προσωπα μια 25χρονη φοιτήτρια, τον σύντροφο της και τον «ματάκια – τσαντάκια» σημειώθηκε στις 00:20 της Κυριακής 2 Οκτωβρίου.

Όπως κατέθεσαν τα θύματα στην Αστυνομία, βρίσκοταν στο όχημα Opel Astra, στο πάρκινγκ του γηπέδου «Διάνα» στο τέλος της οδού Πατριάρχου Γρηγορίου, στην Ηλιούπολη. Ο οδηγος είχε τραβήξει χειρόφρενο και το ζευγάρι βρισκόταν στα πίσω καθίσματα και ερωτοτροπούσε. Μάλιστα, λόγω υψηλών θερμοκρασιών, είχαν αφησει τα παράθυρα μισανοικτα ετσι ωστε να υπάρχει ορατότητα. Αυτό ήταν και το λάθος τους.

Ο ηδονοβλεψίας, που όπως φαίνεται παρακολουθουσε το σκηνικό, όταν είδε οτι το ζευγάρι είχε στραμμένη την προσοχή του αλλού, πλησίασε το opel astra, «γλίστρησε» το χέρι του απο το μισάνοικτο παράθυρο και χωρίς τα θύματα να καταφέρουν να συγκρατήσουν τα πλήρη χαρακτηριστικά του απο θολωμένο τζάμι, άρπαξε την τσάντα της κοπέλας που περιείχε την ταυτοτητα της, το δίπλωμα, το φοιτητικό πάσο, προσωπικά αντικείμενα και 60 ευρώ σε μετρητά και …έγινε κάπνός. Η κοπέλα και ο φίλος της κατηγγειλαν το συμβάν στο Τμήμα της Ηλιούπολης και έδωσαν στους αστυνομικούς οσα στοιχεία κατάφεραν να συγκρατήσουν σε μια προσπάθεια οι αρχές να τον εντοπίσουν και να τον «βάλουν στο χέρι» πριν ξαναχτυπήσει.

Ο Ολυμπιακός νίκησε τον Ατρόμητο με 2-0 στο ντεμπούτο του Μίλτσελ μετά την επιστροφή του. Δύο γκολ έβαλε ο Μπακαμπού, έχασε πέναλτι ο Ελ Αραμπί.

Μετά από τέσσερα ανεπιτυχή αποτελέσματα βγήκε αντίδραση! Ολυμπιακός – Ατρόμητος 2-0 και ιδανικό ντεμπούτο για τον Μίτσελ στη δεύτερη θητεία του στον «ερυθρόλευκο» πάγκο.

Οι Πειραιώτες είχαν αρκετές φάσεις, θα μπορούσαν να έχουν πάρει και πιο εύκολα το τρίποντο, αλλά το σημαντικό είναι πως ο βασικός στόχος επιτεύχθηκε. Απειλήθηκαν ελάχιστα, κοντρόλαραν το ματς έως το φινάλε και έτσι επανήλθαν στον δρόμο των επιτυχιών.

Πρωταγωνιστής με δύο γκολ, αλλά και χαμένες ευκαιρίες ο Μπακαμπού. Ο 31χρονος φορ έδειξε πως μπορεί να βοηθήσει. Χαμένο πέναλτι είχε ο Ελ Αραμπί, δεν βρήκε δίχτυα σε καλές στιγμές ο Γκάρι Ροντρίγκες. Ντεμπούτο πραγματοποίησε ο Σαμασέκου.

Δεύτερο ματς χωρίς νίκη και τέταρτο στα τελευταία πέντε για τον Ατρόμητο. Δεν κατάφερε έτσι να ξεφύγει από τη μέση της βαθμολογίας. Ωστόσο, αυτή ήταν μία ήττα εντός προγράμματος. Πάλεψε το ματς, αλλά δεν μπορούσε να πάρει κάτι παραπάνω

Ο Ολυμπιακός μπήκε με το πόδι πατημένο στο γκάζι και άρχισε από νωρίς να πιέζει. Δημιούργησε φάσεις με τους Σισέ, Χουάνγκ και Μασούρα, ενώ στο 30′ ο Μπακαμπού άγγιξε το γκολ αλλά νικήθηκε από τον Γιαννιώτη.

Σε καλή μέρα βρέθηκε ο Έλληνας τερματοφύλακας και το επιβεβαίωσε και στο 38′. Ο Γιαννιώτης σε εκείνο το λεπτό είπε «όχι» μετά από εκτέλεση πέναλτι του Ελ Αραμπί. Τελικά στο 45’+2 νικήθηκε ο κίπερ του Ατρομήτου από πέναλτι που αυτή τη φορά εκτέλεσε ο Μπακαμπού.

Στο δεύτερο ημίχρονο ο Ατρόμητος προσπάθησε να μπει στο ματς. Είχε μία ευκαιρία με τον Φριντζόσον και λίγο μετά διαμαρτυρήθηκε για ένα πέναλτι. Αφού δεν ήρθε η ισοφάριση, το γήπεδο έγειρε ξανά. Ο Μπακαμπού έχασε σημαντικές ευκαιρίες και τελικά βρήκε ξανά γκολ στο 68′. Εκεί τραυματίστηκε κιόλας.

Η συνέχεια ήταν διαδικαστικού χαρακτήρα. Ο Ατρόμητος δεν μπόρεσε να επανέλθει. Αντιθέτως, θα μπορούσε να έχει δεχτεί περισσότερα γκολ. Ο Γκάρι Ροντρίγκες έχασε σημαντικές ευκαιρίες. Μία φορά νικήθηκε από τον Γιαννιώτη, μία από τον Χατζηισαΐα, ενώ έπιασε και «αέρα» σε μία στιγμή ενδιάμεσα.

Ολυμπιακός – Ατρόμητος 2-0
Σκόρερ: 45’+2 και 68′ Μπακαμπού

ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ (Μίτσελ): Τζολάκης, Άβιλα, Σισέ, Παπασταθόπουλος, Ρέαμπτσουκ, Εμβιλά, Ινμπέομ Χουάνγκ, Μασούρας (62′ Ροντρίγκες), Βρουσάι, Ελ Αραμπί (46′ Βαλμπουενά), Μπακαμπού (72′ Αμπουμπακάρ Καμαρά).

ΑΤΡΟΜΗΤΟΣ (Κρις Κόουλμαν): Γιαννιώτης, Κιβρακίδης, Σουάρεθ (81′ Μαυρομμάτης), Χατζηισαΐας, Ντε Μποκ, Φριντζόνσον (82′ Τζαβίδας), Έντερ Γκονσάλες (81′ Έρλινγκμαρκ), Κουέν, Ροτάριου (70′ Μουνίθ), Ρομπάιγ, Κιάρτανσον.

Η Κατερίνα Στεφανίδη έχει πιάσει δουλειά στο… ησυχαστήριο της στο Κολοράντο εν όψει της δύσκολης σεζόν στον κλειστό στίβο και μίλησε στην εκπομοπή Open Sport για τα όσα έχει πετύχει στην καριέρα της, τα μελλοντικά της σχέδια, αλλά και την οικογενειακή της ζωή.

Χαρακτήρισε την πατριαρχία μεγαλύτερο πρόβλημα στην Ελλάδα («μετά από τόσες γυναικοκτονίες»), ενώ τόνισε ότι το πρόβλημα με την απόκτηση της ελληνικής ιθαγένειας από τον σύζυγο της πήρε λάθος διαστάσεις…

Αναλυτικά η συνέντευξη:

«Ξεκινήσαμε τη χρονιά με τον Μιτς έχοντας ως πρώτο στόχο με διαφορά να μην πονάω. Είχαμε περάσει δυόμιση χρόνια με πολλούς τραυματισμούς οπότε μας βγήκε τέλεια αυτό που είχαμε στο μυαλό μας. Θεωρώ ότι αν είχα πιστέψει λίγο περισσότερο εγώ ότι με αυτή την πιο προσεκτική προπόνηση μπορούσα να είχα φτάσει στο ίδιο επίπεδο, πιστεύω ότι είχα ένα 4.80- 4.85 μέσα μου αλλά νομίζω δεν άφησα τον εαυτό μου να το καταφέρει. Ε και βέβαια το ότι ήρθε ακόμα ένα μετάλλιο δε μπορώ να πω ότι δε με ευχαριστεί!

Για την ιστορία που έγραψε στο Μόναχο:
«Δε φανταζόμουν ότι θα έφτανα εδώ. Θυμάμαι να λέω στη Ζυρίχη το 2014 στο πρώτο μετάλλιο, ότι αυτό είναι το πρώτο από πολλά μετάλλια. Αλλά είχα στο μυαλό μου 3-4 μετάλλια, 3-4 από όλες τις διοργανώσεις εννοώ. Τώρα που φτάσαμε στα 11, σίγουρα το λέω και δεν το συνειδητοποιώ, μου φαίνεται λίγο τρελό».

Για τους επόμενους στόχους:
«Το φθινόπωρο- χειμώνας το 2022 και το ξεκίνημα το 2023 θα είναι πιο δυνατά σε ότι έχει να κάνει με την προπόνηση ώστε να αφήσουμε το σώμα μου να είναι πιο υγιές στην Ολυμπιακή χρονιά. Θέλω να πιστεύω ότι θα είμαστε στο Ευρωπαϊκό κλειστού στην Κωνσταντινούπολη, ο οποίος θα είναι ο πρώτος στόχος για το 2023. Σίγουρα σκέφτομαι και το Παγκόσμιο ανοιχτού στη Βουδαπέστη το καλοκαίρι, να επιστρέψω στα μετάλλια και σε παγκόσμιο επίπεδο».

Για το last dance της:
«Θεωρώ ότι θα εξαρτηθεί πάρα πολύ από το πως θα πάνε τα επόμενα 2 χρόνια. Και αν αισθανθώ ότι αυτό είναι ένα καλό σημείο τερματισμού για μένα (μετά το Παρίσι)… Κάνω αυτό που αγαπάω και θα συνεχίσω να το κάνω όσο μου επιτρέπει το σώμα μου».

Για τη ζωή στην Αμερική:
«Είναι η δεύτερη σερί χρονιά που δεν κάναμε διακοπές. Αλλά είμαστε εδώ σε κάτι βουνά στην μέση του πουθενά και είναι πιο χαλαρωτικά από οποιαδήποτε παραλία που θα μπορούσαμε να είχαμε πάει. Είχαμε αγοράσει ένα οικόπεδο στο Κολοράντο, πέρσι που μετακομίσαμε στο οποίο σκοπεύαμε να χτίσουμε μόνοι μας ένα σπίτι και ένα προπονητήριο. Το προπονητήριο χτίστηκε κάνουμε κανονικά εκεί προπόνηση, τώρα ξεκινάμε και το χτίσιμο του σπιτιού και αυτή τη στιγμή ο Μιτς προσπαθεί να φτιάξει τον… βόθρο!».

Για τον Μιτς:
«Με τον Μιτς ήμασταν συναθλητές, ήταν επίσης επικοντιστής. Γίναμε πρώτα ζευγάρι, συνεχίσαμε να κάνουμε προπόνηση μαζί και μετά από περίπου ένα χρόνο μετακομίσαμε στο Οχάιο με τη λογική ότι θα με προπονεί μόνο εκείνος και θα τον προπονώ και εγώ γιατί ο Μιτς τις δύο πρώτες χρονιές συνέχισε επί κοντώ, όμως εγώ δεν ήμουν τόσο καλή προπονήτρια και φάνηκε στα αποτελέσματα…»

Για το θέμα της ιθαγένειας του Μιτς:
«Πήρε πολύ λάθος διαστάσεις το θέμα με την ιθαγένεια του Μιτς. Από μια συνέντευξη που εγώ απλά το ανέφερα μόνο σαν ένα πρόβλημα που είχαμε το 2020 που δε ξέραμε αν ο Μιτς θα μπορούσε να μπει στη χώρα και εγώ τότε έκανα θεραπείες στη Γερμανία και ο Μιτς δε μπορούσε να έρθει μαζί μου. Τότε η αλήθεια είναι ότι το κυνηγήσαμε περισσότερο. Πήρε διαστάσεις που δεν ήθελα να πάρει και αν ήθελα θα το είχα κάνει μόνη, με ένα τουίτ».

Για τη ζωή μετά τον αθλητισμό και την οικογένεια:
«Αν πας πίσω στις συνεντεύξεις που δίναμε το 2016 λέγαμε θέλουμε να κάνουμε παιδάκια, να γίνουμε νέοι γονείς. Τώρα που έχουμε φτάσει πιο κοντά ηλικιακά σ’ αυτό λέμε και οι δύο πλέον δε θέλουμε παιδιά, θέλουμε σκυλάκια, γατάκια, κατσίκια άλογα… Και θεωρώ ένας από τους λόγους είναι πόσο πίεση έχουμε αρχίσει να αισθανόμαστε από έξω. Σε σημείο να μου φέρνει και εκνευρισμό. Πέρσι στα 31 μετά το Τόκιο και φέτος στα 32 να μου λένε να σταματήσω την καριέρα μου για να κάνω παιδιά. Ε πλέον θέλω να πω ότι δε θέλουμε να κάνουμε παιδιά, δε λέω ότι δε θα κάνουμε ποτέ, όμως δεν είναι ο στόχος μας και για να πω την αλήθεια έχουμε συζητήσει πάρα πολλές φορές να υιοθετήσουμε».

Για το χειρότερο πράγμα στην Ελλάδα:

«Με αυτά που έχουμε ζήσει βλέποντας συνέχεια μια νέα γυναικοκτονία μου είναι δύσκολο να σκεφτώ κάτι διαφορετικό από το πατριαρχικό καθεστώς».

Το «μάρμαρο» των μνημονίων και των περιοριστικών μέτρων της πανδημίας πληρώνουν για πάνω από 12 χρόνια οι Έλληνες! Η μέση ετήσια δαπάνη των νοικοκυριών το 2021 εμφανίζεται μειωμένη κατά 33% σε σύγκριση με το 2008, εξέλιξη η οποία οφείλεται προφανώς στην επιβολή των καταστροφικών πολιτικών των Μνημονίων και στην υγειονομική και ενεργειακή κρίση που ακολούθησε.

Σύμφωνα με την έρευνα οικογενειακών προϋπολογισμών της ΕΛΣΤΑΤ η μέση ετήσια δαπάνη των νοικοκυριών για αγορές, κατά το έτος 2021, ανήλθε στα 17.037,48 ευρώ (1.419,79 το μήνα), καταγράφοντας αύξηση, σε τρέχουσες τιμές 6,6% και σε σταθερές τιμές 1,4%, σε σχέση με το έτος 2020, το “κλειστό” έτος της πανδημίας του κορωνοϊού.

Αναλυτικότερα:
-Το 50% των νοικοκυριών δαπανούν περισσότερα από 1.297 ευρώ το μήνα.

-Τα νοικοκυριά που διαμένουν σε ενοικιασμένη κατοικία δαπανούν το 18,9% του προϋπολογισμού τους, κατά μέσο όρο, για ενοίκιο.

-Το μερίδιο της μέσης δαπάνης για είδη διατροφής και μη οινοπνευματώδη ποτά και στέγαση των νοικοκυριών του φτωχότερου 20% του πληθυσμού ανέρχεται στο 58,1% των δαπανών των νοικοκυριών, ενώ το αντίστοιχο μερίδιο του πλουσιότερου 20% του πληθυσμού ανέρχεται στο 36,3%.

-Η υψηλότερη μέση ετήσια δαπάνη καταγράφηκε στην Περιφέρεια Αττικής και ανήλθε σε 19.687,92 ευρώ, ενώ η χαμηλότερη στην Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδος και ανήλθε σε 12.236,64 ευρώ.

-Η μέση ετήσια δαπάνη των νοικοκυριών το 2021 εμφανίζεται μειωμένη κατά 33% σε σύγκριση με το 2008.

Εξάλλου, σύμφωνα με την έρευνα:
1) Το μεγαλύτερο μερίδιο των δαπανών του μέσου προϋπολογισμού των νοικοκυριών, σε τρέχουσες τιμές, αφορά:

-στα είδη διατροφής και μη οινοπνευματώδη ποτά (22%),

-στη στέγαση (14,7%) και

-στις μεταφορές (12,7%).

2) Το μικρότερο μερίδιο των δαπανών (3,4%) αντιστοιχεί στις υπηρεσίες εκπαίδευσης.

3) Τα νοικοκυριά διαθέτουν:

– Τηλεόραση έγχρωμη: 99,5%

– Κινητό τηλέφωνο: 94,3%

– Σταθερό τηλέφωνο: 86,7%

– Προσωπικό ηλεκτρονικό υπολογιστή: 76,1%

– Επιβατηγό αυτοκίνητο ΙΧ, τουλάχιστον ένα: 69,7%

– Πλυντήριο πιάτων: 39,0%

– Καταψύκτη: 33,5% * Δεύτερη κατοικία: 15,0%

– Κλειστό χώρο στάθμευσης: 13,3% και

4) Τα νοικοκυριά χρησιμοποιούν την κεντρική θέρμανση (πετρέλαιο, φυσικό αέριο κ.λπ.) ως κύρια πηγή θέρμανσης σε ποσοστό 57,9%.

5) Αύξηση σημειώθηκε στον αριθμό των νοικοκυριών που διαθέτουν προσωπικό υπολογιστή με πρόσβαση στο διαδίκτυο κατά 7,7%, καταψύκτη κατά 4%, επιβατηγό αυτοκίνητο κατά 3,6%, πλυντήριο πιάτων κατά 2,1% και κινητό τηλέφωνο κατά 0,5%.

Ήρθε η ώρα που οι Κινέζοι παρουσιάζουν επιτέλους και ένα σπορ μοντέλο. Για να καταλάβουμε την δυναμική που υπάρχει αυτή την στιγμή στην χώρα, το μοντέλο που βλέπουμε στις φωτογραφίες είναι προϊόν μιας εταιρίας που δημιουργήθηκε πριν λίγο καιρό, και σκοπεύει να το βγάλει στην παραγωγή στα μέσα του 2023.

Η εταιρία ονομάζεται SSC και το όμορφο μικρό κουπέ SC-01. Πρόκειται για ένα αυτοκίνητο στις διαστάσεις ενός Audi TT ή μιας Alpine A110, με πολύ ισορροπημένες αναλογίες και έντονο ευρωπαϊκό “χρώμα” στην σχεδίασή του.

Το βάρος του νέου σπορ μοντέλου περιορίζεται στα 1.300 κιλά, νούμερο εξαιρετικό για ηλεκτρικό αυτοκίνητο (είναι για παράδειγμα πολύ πιο ελαφρύ από το ΤΤ, που ξεπερνά τα 1.500 κιλά).

Η μετάδοση της κίνησης θα γίνεται σε όλους τους τροχούς χάρη σε δύο ηλεκτρικά μοτέρ, ένα σε κάθε άξονα. Η συνδυαστική ισχύς θα φθάνει τους 435 ίππους, με το 0-100 χλμ/ώρα να επιτυγχάνεται σε μόλις 3,9 δευτερόλεπτα.

Η εταιρία υποστηρίζει ότι η μπαταρία του θα επαρκεί για 500 χιλιόμετρα ηλεκτρικής κίνησης. Μάλιστα έχει γίνει ειδική μελέτη για την τοποθέτηση της μπαταρίας πίσω από την πλάτη των επιβατών ώστε να επιτευχθεί σωστή κατανομή βάρους, στοιχείο απαραίτητο για ένα καθαρόαιμο σπορ μοντέλο.

Το κόστος του νέου αυτοκινήτου υπολογίζεται κοντά στα 40.000 ευρώ. Η παραγωγή του θα ξεκινήσει μετά το μέσον του 2023 και προς το παρόν δεν είναι γνωστό αν θα εξαχθεί σε αγορές και εκτός Κίνας.

Ο κεντροαριστερός πρώην πρόεδρος της Βραζιλίας Λουίς Ινάσιο Λούλα ντα Σίλβα προβάλλει ως το αδιαφιλονίκητο φαβορί στις σημερινές προεδρικές εκλογές, τις οποίες ενδέχεται να κερδίσει από τον πρώτο κιόλας γύρο, σύμφωνα με δύο δημοσκοπήσεις που διενεργήθηκαν λίγες ώρες προτού ανοίξουν οι κάλπες.

Σύμφωνα με το ινστιτούτο Datafolha, ο Λούλα θα εξασφαλίσει το 50% των ψήφων (εξαιρουμένων άκυρων και λευκών) έναντι 36% του ακροδεξιού προέδρου Ζαΐχ Μπολσονάρου. Προκειμένου να εκλεγεί πρόεδρος στον πρώτο γύρο, ο νικητής πρέπει να εξασφαλίσει τουλάχιστον μία ψήφο πάνω από τις μισές έγκυρες (50%). Σε κάθε άλλη περίπτωση, η αναμέτρηση οδηγείται σε επαναληπτικό γύρο στις 30 Οκτωβρίου.

Στην πρόθεση ψήφου, ο Λούλα συγκεντρώνει 48% έναντι 34% του Μπολσονάρου, με περιθώριο στατιστικού σφάλματος ±2%. Η δημοσκόπηση διενεργήθηκε σε αντιπροσωπευτικό δείγμα 12.800 ψηφοφόρων την Παρασκευή και το Σάββατο.

Σε άλλη δημοσκόπηση για λογαριασμό του ινστιτούτου IPEC, ο Λούλα εξασφαλίζει 51% έναντι 37% του Μπολσονάρου στον πρώτο γύρο των προεδρικών εκλογών της Βραζιλίας.

Ο Λούλα ντα Σίλβα επευφημήθηκε χθες Σάββατο από δεκάδες χιλιάδες υποστηρικτές του, οι οποίοι είχαν συγκεντρωθεί στο κέντρο του Σάο Πάολο, αψηφώντας τη βροχή. Το κεντροαριστερό Κόμμα Εργαζομένων (PT) έχει κλείσει χώρο στην κεντρική λεωφόρο Παουλίστα του Σάο Πάολο για το βράδυ της Κυριακής προκειμένου να γιορτάσει ενδεχόμενη πανηγυρική εκλογή του 77χρονου ιδρυτή του.

Από την πλευρά του, ο 67χρονος Ζαΐχ Μπολσονάρου χαρακτηρίζει «παραπλανητικές» τις δημοσκοπήσεις και δηλώνει βέβαιος ότι θα εξασφαλίσει την επανεκλογή του στην προεδρία από τον πρώτο κιόλας γύρο. Έχει κατ’ επανάληψη αμφισβητήσει το ηλεκτρονικό σύστημα ψηφοφορίας, το οποίο θεωρεί ευάλωτο σε απόπειρες νοθείας.

Η εκλογική αρχή (TSE) έχει προσκαλέσει μεγάλο αριθμό διεθνών παρατηρητών στις προεδρικές εκλογές, που είναι οι πιο πολωμένες των τελευταίων δεκαετιών στη Βραζιλία.

Η συνεχής πτώση της μετοχής της Νike, όπως και οι συνεχείς καθυστερήσεις στην παράδοση των προϊόντων λόγω της κρίσης στην εφοδιαστική αλυσίδα, ανάγκασε την εταιρεία αθλητικών ειδών να προχωρήσει σε εκπτώσεις, στρατηγική που όπως αποδείχτηκε κατέστρεψε το περιθώριο κέρδους.

Συγκεκριμένα, τα υψηλότερα έξοδα μεταφοράς, οι υποτιμήσεις και οι συναλλαγματικές επιδράσεις επιβάρυναν την κερδοφορία κατά το πρώτο οικονομικό τρίμηνο, με το μικτό περιθώριο κέρδους 44,3% να υπολείπεται των προσδοκιών της Wall Street. Τα αποθέματα της Βόρειας Αμερικής αυξήθηκαν κατά 65%, με τον κολοσσό των υποδημάτων να έχει υποβαθμίσει τις προοπτικές του για το σύνολο του έτους.

Όσον αφορά τις μετοχές, υποχώρησαν κατά 9,4% στη μεταγενέστερη διαπραγμάτευση στη Νέα Υόρκη, χτες, με την μετοχή να έχει υποχωρήσει κατά 43% φέτος μέχρι το κλείσιμο. Αυτό είχε ως συνέπεια να επηρεαστούν και οι μετοχές των ανταγωνιστών στην Ευρώπη, με την Adidas να υποχωρεί έως και 3,2% και η Puma έως και 4%.

Η Nike είναι η τελευταία εταιρεία που αντιμετωπίζει ένα όλο και πιο περίπλοκο οικονομικό πανόραμα, το οποίο ξεκίνησε με καθυστερήσεις στην αλυσίδα εφοδιασμού και συμφόρηση στα λιμάνια. Μέχρι να μπορέσουν οι εταιρείες να μεταφέρουν τις προμήθειες στα ράφια των καταστημάτων, η ζήτηση μετατοπίστηκε, καθώς ο επίμονα υψηλός πληθωρισμός διαβρώνει την αγοραστική δύναμη ορισμένων καταναλωτών. Στην περίπτωση της Nike, τα προβλήματα με τη ναυτιλία προκάλεσαν αύξηση των εμπορευμάτων εκτός εποχής. Συν τοις άλλοις, η αδιάκοπη άνοδος του δολαρίου περιόρισε τα αποτελέσματα από άλλες χώρες.

Η εταιρεία βλέπει τώρα ότι το μικτό περιθώριο κέρδους θα μειωθεί κατά 200 έως 250 μονάδες βάσης αυτό το οικονομικό έτος – έναντι προηγούμενης πρόβλεψης ότι ο δείκτης κερδοφορίας θα παραμείνει αμετάβλητος ή θα μειωθεί έως και 50 μονάδες βάσης. Η διάβρωση του περιθωρίου κέρδους αναμένεται να είναι ιδιαίτερα απότομη στο δεύτερο τρίμηνο της εταιρείας. Ενώ οι πωλήσεις για το σύνολο του έτους αναμένεται να αυξηθούν σε χαμηλό διψήφιο ποσοστό όταν προσαρμόζονται για συναλλαγματικές διαφορές, η πραγματική επέκταση εκτιμάται τώρα σε χαμηλό έως μεσαίο μονοψήφιο ποσοστό.

Η Nike, ειδικότερα, αγωνίστηκε να επιλύσει τα προβλήματα εφοδιαστικής που απορρέουν από τη συμφόρηση των λιμανιών και την εμπλοκή της ναυτιλίας. Το συνολικό απόθεμα αυξήθηκε κατά 44% το πιο πρόσφατο τρίμηνο σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Η ποσότητα των εμπορευμάτων σε διαμετακόμιση επίσης αυξήθηκε, παρόλο που τα στελέχη σημείωσαν ότι οι χρόνοι αποστολής βελτιώνονται.

«Υπαρξιακό χαρακτήρα» έχει, για τον υπουργό Επικρατείας ‘Ακη Σκέρτσο, «η απρόσκοπτη υλοποίηση του σχεδίου “Ελλάδα 2.0” και η προστασία του από τη στείρα προεκλογική αντιπαράθεση, αλλά και την επιβράδυνση που χαρακτηρίζει παραδοσιακά το κυβερνητικό έργο πριν από τις εκλογές».

Και τούτο, γιατί όπως επιχειρηματολογεί σε άρθρο του στο «Βήμα της Κυριακής», το εν λόγω σχέδιο προφυλάσσει τη χώρα από τους κλυδωνισμούς που υφίσταται σήμερα η διεθνής οικονομία λόγω του ρωσικού πολέμου και της πρωτοφανούς ενεργειακής κρίσης, ενώ συμβάλει στη διατηρήσιμη μεγέθυνση του εθνικού μας εισοδήματος.

Αναλυτικά, «την περασμένη Παρασκευή, 30/9, η κυβέρνηση ολοκλήρωσε νωρίτερα του αναμενόμενου και τα 28 μεταρρυθμιστικά και επενδυτικά ορόσημα που συνδέονται με την εκταμίευση επιπλέον 3,56 δισ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας εντός του 2022. Συνολικά η Ελλάδα θα έχει εισπράξει 11,1 δισ. ευρώ από τον ευρωπαϊκό κουμπαρά του ΤΑΑ και θα έχει εκταμιεύσει κοντά στα 2 δισ. ευρώ στην πραγματική οικονομία έως το τέλος Δεκεμβρίου», είναι τα στοιχεία που παραθέτει στην αρχή του άρθρου του ο υπουργός Επικρατείας.

Και συνεχίζει: «Η χώρα μας είναι μόλις το 4ο μέλος της ΕΕ που κατέθεσε αίτημα για τη δεύτερη δόση. Και η πρώτη σε όλη την Ένωση που ολοκλήρωσε επιτυχώς τα ορόσημα για το σκέλος των δανείων της τρίτης δόσης. Σε κάτι λιγότερο από ενάμιση χρόνο από τον Ιούλιο του 2021 που λάβαμε την έγκριση του σχεδίου μας, η Ελλάδα θα έχει εκταμιεύσει το ⅓ των πόρων που δικαιούται ως εθνικό μερίδιο από το Ταμείο Ανάκαμψης. Το οποίο και αποτελεί το μεγαλύτερο κατά κεφαλήν πακέτο στήριξης που έχει λάβει χώρα μέλος της ΕΕ (20% του ΑΕΠ έναντι κάτω του 15% στα αμέσως επόμενα κράτη)».

Αναλύοντας, αμέσως μετά, τι σημαίνουν όλα αυτά, ο υπουργός Επικρατείας αναφέρει «ότι χάρη στο συνεκτικό και καλά αρθρωμένο εθνικό μας σχέδιο αλλά και την εμπροσθοβαρή και συνεπή τήρηση των δεσμεύσεών μας, η Ελλάδα από παραδοσιακός ουραγός στην απορρόφηση κοινοτικών πόρων, μετατρέπεται σταδιακά σε πρωταθλητή απορρόφησης. Θωρακίζουμε έτσι την ελληνική οικονομία και τις επιχειρήσεις με πρόσθετους πόρους που είναι απολύτως κρίσιμοι για να στηρίξουμε τη ρευστότητα στην αγορά και να διατηρήσουμε το ιστορικά υψηλό επενδυτικό και αναπτυξιακό μομέντουμ».

Ενώ θυμίζει, παράλληλα, και σειρά οικονομικών-κοινωνικών παραμέτρων, όπως ότι στη χώρα μας «ο ρυθμός ανάπτυξης της οικονομίας “τρέχει” με διπλάσιες ταχύτητες αυτή τη στιγμή από ό,τι στην υπόλοιπη Ευρώπη. Η ανεργία και το δημόσιο χρέος αποκλιμακώνονται επίσης με τον ταχύτερο ρυθμό στην ΕΕ. Οι ξένες άμεσες επενδύσεις καταρρίπτουν το ένα ρεκόρ πίσω από το άλλο σε 20ετές υψηλό. Ο τουρισμός σημειώνει ρεκόρ εσόδων και τον Σεπτέμβριο. Και οι εξαγωγές μας πλέον έχουν ξεπεράσει ως μερίδιο του ΑΕΠ το 40% πάνω από όλες τις χώρες του ευρωπαϊκού νότου και πίσω μόνο από τη Γερμανία. Η Ελλάδα καταγράφεται από τον διεθνή οικονομικό τύπο (βλ. Financial Times 26.9.2022) ως μια από τις 7 δυναμικά και σε υγιείς βάσεις αναπτυσσόμενες οικονομίες του κόσμου. Φυσικά ο υψηλός εισαγόμενος πληθωρισμός που τείνει να λάβει δομικά χαρακτηριστικά και ροκανίζει τα εισοδήματα νοικοκυριών και επιχειρήσεων αποτελεί πολύ σοβαρή πρόκληση».

Κατά συνέπεια, «η απρόσκοπτη συνεπώς υλοποίηση του σχεδίου “Ελλάδα 2.0” και η προστασία του από την στείρα προεκλογική αντιπαράθεση αλλά και την επιβράδυνση που χαρακτηρίζει παραδοσιακά το κυβερνητικό έργο πριν από τις εκλογές αποκτά υπαρξιακό χαρακτήρα. Τόσο για τη χώρα και την προφύλαξη της από τους κλυδωνισμούς που υφίσταται σήμερα η διεθνής οικονομία λόγω του ρωσικού πολέμου και της πρωτοφανούς ενεργειακής κρίσης, όσο φυσικά και για τη διατηρήσιμη μεγέθυνση του εθνικού μας εισοδήματος. Προβάλει μια ευκαιρία με τη συνδρομή της αλματώδους ανάπτυξης και των μεγάλων δημόσιων επενδύσεων του ΤΑΑ, του ΕΣΠΑ και του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης, που μπορούν να αγγίξουν τα 80 δισ. ευρώ τα επόμενα χρόνια, να δημιουργήσουμε μια “ζώνη ασφαλείας” γύρω από την ελληνική οικονομία ώστε να περάσουμε με τις λιγότερες δυνατές αμυχές την διεθνή οικονομική επιβράδυνση. Έτσι θα μπορέσουμε να “ισοφαρίσουμε” τη χαμένη οικονομικά περίοδο του 2015-2019 όταν η Ελλάδα βυθίστηκε αρχικά σε ύφεση και μετά σε αναιμική ανάπτυξη, ενώ η υπόλοιπη Ευρώπη αναπτυσσόταν δυναμικά».

Και, εν κατακλείδι, «ήδη το ενδιαφέρον που δείχνουν οι ελληνικές επιχειρήσεις κάθε μεγέθους -μικρές, μεσαίες και μεγάλες- για να χρηματοδοτήσουν επενδύσεις ύψους άνω των 6,5 δισ. ευρώ με τα σχεδόν μηδενικού κόστους τραπεζικά δάνεια (0,9% επιτόκιο) που επιδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης, μαρτυρά ότι πράγματι το νέο αυτό χρηματοδοτικό εργαλείο μπορεί να υποστηρίξει και να αναβαθμίσει την ανθεκτικότητα της ελληνικής οικονομίας απέναντι στις μεγάλες κρίσεις. Αυτήν την ευκαιρία δεν πρέπει να την χαραμίσουμε. Η Ελλάδα δεν αντέχει άλλη μια χαμένη δεκαετία».

Από τη δεκαετία του ’50 έως σήμερα μπορεί να έχουν γίνει τεκτονικές αλλαγές στον κόσμο και την κοινωνία, όμως κάτι εξακολουθεί να παραμένει σταθερό.

Το σχολικό μπλε τετράδιο! Μπορεί να εμπλουτίστηκε με διάφορες παραλλαγές χρωμάτων, όμως παραμένει το ίδιο όπως και τότε. Συνεχίζει, δε, να γεμίζει τις τσάντες των μικρότερων μαθητών, του Δημοτικού, δημιουργώντας μια ευθεία γραμμή σύνδεσης μεταξύ πολλών γενεών μεταξύ τους. Και πάνω σε αυτή τη γραμμή φρόντισε ο Θεόδωρος Σκαγιάς, ο ιδρυτής της εταιρείας SKAG, να αφήσει το όνομά του χαραγμένο ανεξίτηλα.

Η εταιρεία που ίδρυσε απ’ το μηδέν στις αρχές του ’50, όμως, δεν είναι μόνο το μπλε τετράδιο με το σήμα Super Διεθνές, αφού έχει καταφέρει να αναδειχθεί σε σημαντική δύναμη στοχεύοντας πάντα στον χώρο των σχολικών ειδών και των ειδών γραφείου. Και τώρα ετοιμάζεται να κάνει το επόμενο μεγάλο βήμα. Ενα βήμα προς «στη νέα εποχή», όπως λέει χαρακτηριστικά στο «business stories» η αντιπρόεδρος της εταιρείας Πόπη Σκαγιά. Μια νέα εποχή με μεγαλύτερη εξωστρέφεια, η οποία συνδέεται με τις μεγάλες αλλαγές που συντελούνται στην παγκόσμια αγορά, την ανάγκη του ψηφιακού μετασχηματισμού, της ενεργειακής επάρκειας κ.ο.κ. Συμπίπτει όμως και με ένα σημαντικό ορόσημο για την ίδια την οικογένεια, την απώλεια του πατριάρχη της.

Αλλαγή σελίδας, λοιπόν, με πολλά νέα πράγματα στη διαδρομή και τη διάθεση να επανασυστηθεί στον κόσμο ανταποκρινόμενη στις προκλήσεις και τις αλλαγές των καιρών, όπως εξηγεί η κυρία Σκαγιά. Η ίδια με τον αδερφό της, Κώστα, ο οποίος διατηρεί τη θέση του προέδρου στην εταιρεία, είναι αυτοί που τα τελευταία χρόνια έχουν πάρει στα χέρια τους τη SKAG.

Αυτή η μεταβατική περίοδος, όμως, για την εταιρεία είναι σημαντική, αφού πέραν του ότι ακόμα και μέσα στη διετία της πανδημίας η SKAG κατάφερε να κινηθεί ανοδικά γράφοντας κέρδη, έχει ξεκινήσει ένα σημαντικό πρόγραμμα επενδύσεων που φιλοδοξεί να τη φέρει «στη νέα εποχή». Επενδύσεις που, όπως λέει η κυρία Σκαγιά, αφορούν από την ψηφιακή μετάβαση της εταιρείας, την επέκταση της παραγωγικής δυνατότητας του εργοστασίου στο Κρυονέρι και την είσοδο σε νέα προϊόντα, έως την προφανή αναγκαιότητα της εγκατάστασης φωτοβολταϊκών συστημάτων.

Επενδύσεις

«Εχουμε πάρει ήδη τις σχετικές άδειες, γι’ αυτό και θα κινηθούμε γρήγορα ώστε μέσω του net metering να καλύψουμε το 100% των ενεργειακών αναγκών μας», λέει η κυρία Σκαγιά για τον ενεργειακό σχεδιασμό της εταιρείας, ενώ προσδιορίζει χρονικά την υλοποίηση του έργου έως το α’ τρίμηνο του 2023.

Και αν αυτό αποτελεί επιτακτική ανάγκη για να αντιμετωπιστεί το μεγάλο πρόβλημα του ενεργειακού κόστους που έχει σχεδόν τριπλασιαστεί, ταλαιπωρώντας κάθε βιομηχανία και μεταποιητική επιχείρηση, τα αδέρφια Σκαγιά ετοιμάζονται να βάλουν τη SKAG στην ψηφιακή εποχή και παράλληλα να ενισχύσουν μέσω επενδύσεων την παραγωγική δυνατότητα του εργοστασίου στο Κρυονέρι τόσο σε επίπεδο όγκου με στόχο τις εξαγωγές όσο και διεύρυνσης της γκάμας των προϊόντων στην κατεύθυνση premium επιλογών με μεγαλύτερη επιπρόσθετη αξία.
«Ηδη έχουμε προχωρήσει στο ψηφιακό κομμάτι δουλεύοντας το τελευταίο διάστημα δύο σημαντικά πρότζεκτ», λέει η αντιπρόεδρος της SKAG. «Το πρώτο είναι μια πλατφόρμα Β2Β, διασυνδεδεμένη πλήρως με το ERP μας, όπου οι πελάτες θα μπορούν να επικοινωνούν αλλά και να βάζουν εύκολα τις παραγγελίες τους ηλεκτρονικά. Το δεύτερο είναι μια ιστοσελίδα που θα απευθύνεται στο καταναλωτικό κοινό και θα αποτελέσει ένα από τα “εργαλεία” ανανέωσης και επαναπροώθησης του brand μας», εξηγεί. Αμφότερα, όπως εκτιμά, θα έχουν ενεργοποιηθεί έως το τέλος της χρονιάς.

«Από εκεί και έπειτα ψάχνουμε αλλά και προχωράμε διάφορα πράγματα. Ενα από αυτά είναι η ενίσχυση της παραγωγικής μας δυνατότητας με την προσθήκη εξοπλισμού και γραμμών ώστε να αυξήσουμε τον όγκο αλλά και να διευρύνουμε ακόμα περισσότερο την γκάμα των προϊόντων. Κι αυτό διότι μεταξύ των προτεραιοτήτων που θέσαμε πλέον είναι η σύνδεσή μας με ξένους οίκους. Να παράγουμε δηλαδή για εκείνους. Στο κομμάτι του “φασόν” έχουμε κάνει αρκετό στην Ελλάδα, όμως θέλουμε να βγούμε ξανά προς τα έξω. Ξέρουμε ότι μπορούμε να το κάνουμε, το είχαμε πετύχει στο παρελθόν με μεγάλα συμβόλαια από την Αγγλία και τη Δανία… έως τη Ρωσία», λέει η κυρία Σκαγιά.

Η τελευταία εμφάνιζε μάλιστα τεράστια δυναμική για τη SKAG έως ότου επιβλήθηκαν οι κυρώσεις της Δύσης. «Είχαμε μπει στη μεγαλύτερη αλυσίδα της χώρας με είδη γραφείου, τεχνολογίας κ.ο.κ. Δουλέψαμε πολύ καλά μαζί τους για περίπου δύο χρόνια μέχρι που επιβλήθηκε το εμπάργκο», σημειώνει.

Το κομμάτι των εξαγωγών το ξέρει πολύ καλά η ίδια, αφού ήταν από τα πρώτα πράγματα που ανέλαβε όταν πρωτομπήκε στην εταιρεία στα τέλη του 1980 και ο πατέρας της είχε θέσει ως στόχο τη διεθνή παρουσία της εταιρείας κι ας μη μιλούσε ξένες γλώσσες:

«Θυμάμαι ένα από τα πρώτα ταξίδια ήταν στη Σ. Αραβία, μία από τις πρώτες χώρες που κάναμε εξαγωγές. Για να πάω εκεί έπρεπε να ήμουν παντρεμένη και να συνοδεύομαι. Με συνόδεψε ο πατέρας μου, στον οποίο τότε οι Σαουδάραβες απευθύνονταν και ας μην καταλάβαινε τίποτα. Δεν με κοιτούσαν! Οπότε εγώ το έπαιζα δήθεν μεταφράστρια του πατέρα μου κάνοντας τις συνεννοήσεις».

Αν και κάποια στιγμή η SKAG είχε φτάσει να εξάγει το 25% της παραγωγής της, σήμερα αυτό το ποσοστό έχει περιοριστεί στο 5%. Ολες οι εξαγωγές της όμως είναι μόνο με το brand της. «Στην Κύπρο πάμε πολύ καλά, στη Ρουμανία επίσης. Παράλληλα έχουμε και συνεργασίες σε Αίγυπτο και Ουγγαρία», λέει η κυρία Σκαγιά. Αμεσος στόχος, όπως εξηγεί, είναι η επιστροφή στις αγορές της Μ. Ανατολής. «Ηδη το προσπαθούμε αυτό και έχουμε οργανώσει την παρουσία μας σε εκθέσεις σημαντικές το προσεχές διάστημα», επισημαίνει.

Οι νέες επενδύσεις στο εργοστάσιο που προχωρούν φέτος είναι περίπου 1,5 εκατ. ευρώ: «Οι προσθήκες που κάνουμε είναι σημαντικές διότι θα μας βοηθήσουν στο να ανταποκριθούμε στις νέες συνθήκες και στην εξέλιξη της ίδιας της αγοράς, στην ανάγκη να πιάσουμε τις νέες τάσεις που βλέπουμε ότι αρχίζουν να διαμορφώνονται και αφορούν τόσο το κομμάτι των σχολικών όσο και του γραφείου. Και δεν μιλώ μόνο για “προσωποποιημένα” προϊόντα που με τα ψηφιακά μηχανήματα είναι κάτι εύκολο. Γενικά θέλουμε να ενισχύσουμε ακόμα περισσότερο τη θέση και την γκάμα μας σε προϊόντα που μπορούν να φέρουν προστιθέμενη αξία. Προϊόντα για τα οποία το μόνο που μπορώ να σας πω προς το παρόν είναι ότι θα είναι πιο minimal, καινοτόμα και πολυχρηστικά. Ηδη δοκιμάσαμε φέτος για πρώτη φορά κάποια προϊόντα με νέο σχεδιασμό και “ελιτίστικο” φινίρισμα χρησιμοποιώντας διάφορα foils, τα οποία πηγαίνουν πολύ καλά».

Σύμφωνα με την ίδια, τα νέα προϊόντα είναι αυτά που μπορούν να δημιουργήσουν τις βάσεις ώστε η εταιρεία να έχει προοπτική ακόμα και σε μiα περίοδο όπου η ανάγκη για τετράδια στην εκπαίδευση έχει περιοριστεί: «Δεν μπορούμε να κλείσουμε τα μάτια στο πώς προχωράει η τεχνολογία και τον ρόλο που θα παίξει μελλοντικά στα σχολεία και την εκπαίδευση των μαθητών. Δεν είναι ότι θα εξαφανιστούν π.χ. τα τετράδια, σίγουρα όμως θα μειωθούν. Κι αυτό μας απασχολεί ως εταιρεία εδώ και χρόνια. Γι’ αυτό εξάλλου και πάντα αναζητούμε νέες προτάσεις, διευρύνουμε την γκάμα των προϊόντων μας κ.ο.κ. Η αγορά είναι ζωντανή και πηγαίνει παράλληλα με την κοινωνία. Αλλάζει. Τη δεκαετία του ’80, που φυσικά οι κωδικοί των προϊόντων ήταν περιορισμένοι, παράγαμε ετησίως πάνω από 32 εκατομμύρια μπλε τετράδια. Μιλάμε και για μία περίοδο που ο πληθυσμός της χώρας ήταν 6,5 εκατομμύρια. Από τότε όμως άλλαξαν πολλά. Προσαρμοστήκαμε και θα συνεχίσουμε να το κάνουμε», τονίζει.

Κι αν η ψηφιακή μετάβαση, όπως περιγράφηκε παραπάνω, αποτελεί τη μεγάλη μακροπρόθεσμη πρόκληση για την εταιρεία, υπάρχουν και τα τρέχοντα που δεν περιορίζονται μόνο στην ενεργειακή κρίση: «Οι προμήθειες πρώτων υλών. Αυτό είναι το σημαντικότερο θέμα σήμερα τόσο για εμάς όσο και για κάθε βιομηχανία. Δυστυχώς, πλέον οι παραγγελίες παραδίδονται τμηματικά και σε βάθος εξαμήνου, ενώ και οι τιμές του χαρτιού έχουν υπερδιπλασιαστεί. Δεν έχεις όμως την πολυτέλεια να μην αγοράσεις. Χωρίς πρώτη ύλη δεν δουλεύει το εργοστάσιο».

Η SKAG, όπως και το σύνολο της αγοράς, επιχείρησε να περιορίσει κάπως το αυξημένο λειτουργικό κόστος που αντιμετωπίζει με αυξήσεις τιμών. «Σταδιακά τον τελευταίο ενάμιση χρόνο αναγκαστήκαμε να κάνουμε ανατιμήσεις που συνολικά έφθασαν το 20%», αναφέρει η κυρία Σκαγιά.

Η ίδια αναγνωρίζει ότι αυτή η τάση δεν προκαλεί μόνο πίεση στα λειτουργικά κόστη της εταιρείας, τα οποία έχουν αυξηθεί κατά 30%, αλλά μπορεί να επιφέρει και πλήγμα στα έσοδα, καθώς πλέον οι καταναλωτές πατούν φρένο στις αγορές τους.

«Φέτος είναι μια περίεργη χρονιά. Αφού ολοκληρωθεί σε λίγο η “σχολική σεζόν” ίσως έχουμε πιο ξεκάθαρη εικόνα. Σίγουρα πάντως δεν θα θυμίζει τις εντυπωσιακές επιδόσεις του 2021», επισημαίνει, αν και τα μέχρι τώρα στοιχεία δείχνουν πως οι περιοχές της χώρας με έντονο τουριστικό ρεύμα εξακολουθούν να κινούνται ανοδικά. Σύμφωνα με την ίδια, οι πωλήσεις σε αξία πέρυσι είχαν αυξηθεί κατά 22%, φτάνοντας σχεδόν τα 9 εκατ. ευρώ, ενώ ο όγκος των πωλήσεων σε σύγκριση με το 2019 (πριν από την αναταραχή που προκάλεσε η COVID-19) ήταν αυξημένος κατά 8%.

«Πετύχαμε κάτι εντυπωσιακό την προηγούμενη διετία: παρά τη νέα κρίση και τα lockdowns, να γυρίσουμε σε κερδοφορία. Βέβαια δεν κλείσαμε ούτε μέρα, ακόμα και τις πιο δύσκολες περιόδους. Εξυπηρετήσαμε τους πάντες», λέει η αντιπρόεδρος της εταιρείας SKAG.

Η ιστορία

Η ιστορία της SKAG ξεκινά το 1956 από τον 24χρονο τότε Θεόδωρο Σκαγιά, στους Αμπελόκηπους, όταν αποφασίζει να κάνει το όνειρό του πραγματικότητα: να ιδρύσει την επιχείρηση Θ.Κ. ΣΚΑΓΙΑΣ.

Λίγα χρόνια πριν, ως μηχανικός στην επιχείρηση Καφετζόπουλος που έφτιαχνε τετράδια, θα μάθει πολύ καλά τη δουλειά. Ανήσυχο πνεύμα ο ίδιος, όχι μόνο θα βοηθήσει στη βελτίωση του τρόπου επεξεργασίας και παραγωγής, αλλά θα διαπιστώσει την εμπορική ευκαιρία που προσφέρει μια Ελλάδα που προσπαθεί να ξανασταθεί στα πόδια της μετά τις πληγές των πολέμων. Και η εκπαίδευση των Ελληνόπουλων ήταν το εχέγγυο για ένα καλύτερο μέλλον.

Το 1956, λοιπόν, θα στηθεί ένα μικρό εργαστήριο όπου θα τοποθετηθεί μια μηχανή εκτύπωσης που αγοράστηκε με πολλές θυσίες από τον ίδιο και τη σύζυγό του. «Ουσιαστικά χρηματοδοτήθηκε από την προίκα της μαμάς μου ένα μικρό σπίτι που είχε χτίσει ο πατέρας της στη Φιλοθέη για το ζευγάρι», λέει η κυρία Σκαγιά.

Σκληρός ανταγωνισμός από τις υπάρχουσες χαρτοβιομηχανίες, πενιχρά μέσα, αλλά μεγάλη θέληση, διορατικότητα, αγάπη για δουλειά και όραμα για το μέλλον βάζουν τα θεμέλια για την επέκταση και τον εξοπλισμό της εταιρείας με μηχανολογικό εξοπλισμό.

Ο Θεόδωρος Σκαγιάς εξακολουθεί να είναι ο άνθρωπος για όλες τις δουλειές, αφού μαζί με την παραγωγή ασχολείται με τις παραγγελίες, τις παραδόσεις, τις υποχρεώσεις της εταιρείας.

Ο επαγγελματισμός του, η εμπορική δεινότητα αλλά και οι σχέσεις ζωής που θα αναπτύξει με πολλούς πελάτες του θα είναι τα εχέγγυα για την επιτυχία.

Το πρώτο μπλε πλαστικό τετράδιο με τη διαφανή θήκη και την περαστή ετικέτα με το λογότυπο Super Διεθνές, κάνει την εμφάνισή του κατορθώνοντας να γράψει ιστορία.

Το 1972 οι ανάγκες της εταιρείας είναι μεγάλες κι έτσι μεταστεγάζεται σε ιδιόκτητο κτίριο στο Κρυονέρι Αττικής. Εναν χρόνο μετά η εταιρεία μετατρέπεται σε ανώνυμη, με την επωνυμία Θ.Κ. ΣΚΑΓΙΑΣ ΑΒΕΕ.

Θα ακολουθήσουν δύο δεκαετίες σημαντικής ανάπτυξης αλλά και πλήρους επικράτησης στην ελληνική αγορά. Παράλληλα θα γίνουν οι πρώτες εξαγωγές.

Είναι η εποχή όπου πλέον η δεύτερη γενιά θα εισέλθει στην εταιρεία. Ο Κώστας Σκαγιάς μάλιστα έχει προετοιμαστεί γι’ αυτό κάνοντας σπουδές γύρω από την Εκτυπωτική στην Αγγλία. Η Πόπη Σκαγιά, αν και έβαλε πλώρη να γίνει κλινικός ψυχολόγος με σπουδές στην Ψυχολογία και έχοντας εξασφαλίσει υποτροφία για μεταπτυχιακό στην Αμερική, τελικά θα παραμείνει στην εταιρεία αναλαμβάνοντας τη μεγάλη προσπάθεια των εξαγωγών.

Η εταιρεία θα συνεχίσει στο μεταξύ να καταλαμβάνει όλο και μεγαλύτερο μερίδιο, με αποτέλεσμα η Θ.Κ. ΣΚΑΓΙΑΣ ΑΒΕΕ να κατοχυρώσει τη θέση της ως μία από τις πλέον αξιόλογες βιομηχανίες στην Ελλάδα έως σήμερα.

Γι’ αυτό εξάλλου, όπως λέει και η κυρία Σκαγιά, πολλές μεγάλες εταιρείες του εξωτερικού έχουν χτυπήσει την πόρτα για την εξαγορά της SKAG: «Δεν μας ενδιαφέρει προς το παρόν κάτι τέτοιο. Ισως αυτό που θα εξετάζαμε να ήταν μια σύμπραξη με άλλη εταιρεία με γνωστό brand που κινείται κοντά στον δικό μας χώρο. Συνδυασμός δυνάμεων τρόπον τινά γιατί θεωρούμε ότι μόνο με τη συνεργασία μπορείς να φέρεις μεγαλύτερα πράγματα».

Αυτή όμως τελικά είναι μια απόφαση που θα κληθεί να λάβει η τρίτη γενιά της οικογένειας, ο Θοδωρής, γιος του Κώστα, που τα τελευταία δέκα χρόνια έχει ενεργό ρόλο στην εταιρεία.

«Αυτός είναι το μέλλον της SKAG και για να είμαι ειλικρινής δεν θέλουμε να επαναληφθεί αυτό που έγινε με τον πατέρα μας κι εμάς. Θέλουμε να του δώσουμε χώρο για να δημιουργήσει. Οπότε σε λίγα χρόνια νομίζω ότι θα έχουμε τη διαδοχή», καταλήγει η κυρία Σκαγιά.

Ένας «πόλεμος» μαίνεται τις τελευταίες εβδομάδες ανάμεσα στο Instagram και το Pornhub, με την κορυφαία ιστοσελίδα πορνογραφικού περιεχομένου να καταγγέλλει διακρίσεις εις βάρος των εργαζομένων στην ερωτική βιομηχανία.

Οι δύο πλατφόρμες ανταλλάσσουν το τελευταίο διάστημα επιστολές και κατηγορίες για «παραβίαση» των πολιτικών και των δικαιωμάτων τους.

Το Instagram αρχικά απαγόρευσε τον επίσημο λογαριασμό του Pornhub από την πλατφόρμα του, με τον ισχυρισμό ότι «παραβιάζει επανειλημμένα τις πολιτικές μας». Ο ιστότοπος με περιεχόμενο για ενήλικες, ωστόσο, πέρασε στην αντεπίθεση, υποστηρίζοντας ότι η πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης θα πρέπει να «τερματίσει κάθε διάκριση εις βάρος των εργαζόμενων στη βιομηχανία ενηλίκων».

Πριν από λίγες ημέρες, το Instagram «απέβαλε» -ή «κατέβασε»- τον επίσημο λογαριασμό του Pornhub, προκαλώντας αναστάτωση στα περίπου 13.000.000 followers του. «Έχουμε απενεργοποιήσει μόνιμα αυτόν τον λογαριασμό Instagram, επειδή παραβίαζε επανειλημμένα τις πολιτικές μας» δήλωσε σχετικά ένας εκπρόσωπος της Meta.

Σε ανοιχτή επιστολή του προς το Instagram και τη Meta, το Instagram τους κατηγορεί για «αδιαφανή, μεροληπτική και υποκριτική επιβολή των δικών τους όρων και πολιτικών». Ταυτόχρονα, ζητά εξηγήσεις έπειτα από χρόνια προσωρινών αναστολών: «Απαιτούμε από το Instagram να σταματήσει αμέσως κάθε διάκριση εις βάρος όσων εμπλέκονται στη βιομηχανία ενηλίκων. Αυτό σημαίνει παροχή πλήρους διαφάνειας και σαφείς εξηγήσεις για τυχόν λογαριασμούς που έχουν τεθεί σε αναστολή ή απαγόρευση, τερματισμό των σκιωδών πρακτικών αποκλεισμού και άμεση επαναφορά όλων των λογαριασμών, συμπεριλαμβανομένου του Pornhub, που δεν έχουν παραβιάσει κανέναν από τους όρους και τις πολιτικές του Instagram».

Η επιστολή, που επικυρώθηκε από τον «Συνασπισμό Ελεύθερου Λόγου», το Adult Performance Artists Guild και μια λίστα με περισσότερους από 60 πρωταγωνιστές ταινιών ερωτικού περιεχομένου, αναφέρει ακόμα: «Οι εργάτες της ερωτικής βιομηχανίας και οι ηθοποιοί έχουμε στοχοποιηθεί άδικα με τη μορφή απαγορεύσεων, αναστολών, απώλειας live προνομίων και αφαίρεση περιεχομένου, παρά το γεγονός ότι προσέχουμε ιδιαίτερα να μην παραβιάζουμε τις οδηγίες κοινότητας του Instagram»

Η συνέχεια, επί της… οθόνης -ή και όχι.

«Η επίθεση του Ρουβίκωνα στο πολιτικό γραφείο της Ζωής Ράπτη είναι καταδικαστέα», επισημαίνει σε ανάρτησή του στο Twitter, ο εκπρόσωπος Τύπου της ΝΔ, Τάσος Γαϊτάνης.

«Τέτοιες ενέργειες δεν μας εκφοβίζουν. Συνεχίζουμε αταλάντευτα το έργο μας. Όλες οι πολιτικές δυνάμεις του τόπου πρέπει να καταδικάσουν αυτή την απαράδεκτη ενέργεια», καταλήγει στην ανάρτησή ο κ. Γαϊτάνης.

Τουλάχιστον πέντε περιστατικά έχουν καταγράφει στις ιδιωτικές κλινικές και στο Κέντρο Υγείας της Μυκόνου, το τελευταίο διάστημα, με θύματα οικιακές βοηθούς που δοκίμασαν σοκολάτες ή αλλα γλυκά με παραισθησιογόνες ουσίες που άφηναν πίσω τους πελάτες από ενοικιαζόμενες βίλες.

Οι οικιακές βοηθοί χωρίς να γνωρίζουν τι περιείχαν τα γλυκίσματα, τα δοκίμαζαν, με αποτέλεσμα να υφίστανται παραισθήσεις!

Οι σοκολάτες που υπήρχαν ξεχασμένες στα ψυγεία ή σε αλλα σημεία των πολυτελών επαύλεων περιείχαν ψιλοκυβίνη. Οι επιδράσεις της ψιλοκυβίνης είναι γενικά παρόμοιες με εκείνες του LSD.

Οι πιθανές επιδράσεις της ψιλοκυβίνης περιλαμβάνουν ευφορία, γαλήνη, πνευματική αφύπνιση, γρήγορα μεταβαλλόμενα συναισθήματα, αποπραγματοποίηση, ή το αίσθημα ότι το περιβάλλον δεν είναι πραγματικό, οπτική αλλοίωση και παραμόρφωση, όπως φωτοστέφανα και έντονα χρώματα, μειωμένη συγκέντρωση και ασυνήθιστες σωματικές αισθήσεις ή ψευδαισθήσεις.

Εως την Εισαγγελία του Αρείου Πάγου έφτασε η σφοδρή σύγκρουση ανάμεσα σε δύο επιχειρηματικούς ομίλους της Μυκόνου, το «Poseidon Hotel» και το εστιατόριο πολυτελείας, παράρτημα της ομώνυμης γαλλικής αλυσίδας, «Bagatelle». Μια άγρια κόντρα, στο μεσοδιάστημα της οποίας σημειώθηκε και ο άγριος ξυλοδαρμός του Ελληνα ιδιοκτήτη του συγκεκριμένου ξενοδοχείου, Θεόδωρου Κουσαθανά, που συγκλόνισε την τοπική κοινωνία.

Η λεπτομερής περιγραφή του ξυλοδαρμού του επιχειρηματία Θεόδωρου Κουσαθανά, ιδιοκτήτη του ξενοδοχείου «Poseidon» στη Μύκονο, είναι πραγματικά ανατριχιαστική. Οπως αναφέρεται στη μηνυτήρια αναφορά, την οποία κατέθεσαν οι νομικοί εκπρόσωποί του, ο Κουσαθανάς βρέθηκε να πρωταγωνιστεί άθελά του σε μια υπόθεση που συντάραξε τη Μύκονο στις αρχές του καλοκαιριού, κυρίως λόγω των μαφιόζικων μεθόδων που χρησιμοποίησε ο δράστης, για να εντοπίσει και να χτυπήσει με βάναυσο τρόπο στο κεφάλι τον επιχειρηματία.

Για το βίαιο περιστατικό συνελήφθη ένας άνδρας, ο οποίος όμως σχεδόν αμέσως αφέθηκε ελεύθερος με περιοριστικούς όρους, έως ότου κληθεί να παρουσιαστεί ενώπιον του δικαστηρίου. Ο ίδιος, πάντως, υποστηρίζει ότι είναι αθώος. Αντιθέτως, οι νομικοί εκπρόσωποι του ξενοδοχείου «Poseidon» κάνουν λόγο για απόπειρα ανθρωποκτονίας -μολονότι αποφεύγουν να συνδέσουν το αποτρόπαιο αυτό συμβάν με την αντιδικία μεταξύ των δύο τουριστικών επιχειρήσεων.

Συγκεκριμένα, στη μήνυση αναφέρεται ότι, «παρά την προσωρινή διαταγή του Διοικητικού Εφετείου Πειραιώς, το “Bagatelle”, επιδεικνύοντας πρωτοφανή αδιαφορία, συνέχισε να κάνει χρήση μουσικής, προκαλώντας τεράστιο πρόβλημα στους κατοίκους, τις λοιπές επιχειρήσεις και τους πελάτες των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, οι οποίοι δεν μπορούσαν να ηρεμήσουν από την υπερβολική ένταση της μουσικής».

«Προς απόδειξη του ισχυρισμού μας» λένε οι εκπρόσωποι του «Poseidon Hotel», «προσκομίζεται καταγεγραμμένο υλικό (βίντεο), το οποίο ηχογραφούνταν καθημερινώς, με εξαίρεση κάποιες ελάχιστες ημέρες μετά τη 10η Ιουνίου. Εκείνο το διάστημα, έγινε απόπειρα ανθρωποκτονίας κατά του εκπροσώπου μας και προέδρου της εταιρείας μας, Θεόδωρου Κουσαθανά, γεγονός που μας οδήγησε σε κατάσταση σοκ, αφού είναι γνωστό ότι ο Θεόδωρος Κουσαθανάς είναι ένας απόλυτα φιλήσυχος άνθρωπος, ήπιων τόνων, οικογενειάρχης, που δεν έχει έως σήμερα δημιουργήσει αντιδικίες».

Σύμφωνα με πληροφορίες του protothema.gr, η Αστυνομία έχει στη διάθεσή της βίντεο, στο οποίο διακρίνεται ο φερόμενος ως δράστης να έχει στήσει καρτέρι έξω από το σπίτι του επιχειρηματία, περιμένοντάς τον για περισσότερη από μία ώρα να κατέβει, ώστε να εκτελέσει την αποστολή του. Ο μαυροφορεμένος άνδρας ακολούθησε με το αυτοκίνητό του τον Θοδωρή Κουσαθανά και προκάλεσε τροχαίο ατύχημα, προκειμένου να τον αναγκάσει να σταματήσει και να βγει από το όχημά του. Ο κακοποιός τον πλησίασε και κατάφερε χτυπήματα στο κεφάλι του με μια πτυσσόμενη σιδερόβεργα, με αποτέλεσμα ο κ. Κουσαθανάς να σωριαστεί στην άσφαλτο.

O ανελέητος πόλεμος

Η διαμάχη ανάμεσα στο «Poseidon» και το «Bagatelle» άρχισε να παίρνει διαστάσεις φέτος το καλοκαίρι, όταν η φημισμένη διεθνώς αλυσίδα εστίασης αποφάσισε να επενδύσει στη Μύκονο. Σε ένα ειδυλλιακό σημείο στη Χώρα του νησιού, με θέα στο Αιγαίο και το μοναδικό ηλιοβασίλεμα της Δήλου, οι Γάλλοι επενδυτές δημιούργησαν έναν μικρό παράδεισο προσιτής πολυτέλειας και ταυτόχρονα έναν πόλο έλξης για πλούσιους και διάσημους. Το «Bagatelle» της Μυκόνου είναι ένα κοσμοπολίτικο εστιατόριο ολοήμερης διασκέδασης, με δυνατότητα να εξυπηρετεί καθημερινά 1.000 άτομα κατά τους θερινούς μήνες, από τους οποίους οι 300 μπορούν να είναι καθήμενοι. Μάλιστα, οι πελάτες του έχουν τη δυνατότητα να προσεγγίσουν το εστιατόριο είτε οδικώς είτε διά θαλάσσης, καθώς έχει προβλεφθεί πλωτή εξέδρα, στην οποία δένουν τα σκάφη αναψυχής των VIP.

Ωστόσο, η εγκατάσταση του «Bagatelle» στη Μύκονο και η έναρξη λειτουργίας του μόνο ειδυλλιακή δεν αποδείχτηκε. Διότι, εκτός από τον ισχυρό ανταγωνισμό, δίπλα στο εστιατόριο λειτουργούν εδώ και χρόνια ξενοδοχειακές μονάδες, οι οποίες κάθε άλλο παρά θετικά είδαν την προοπτική να γειτνιάσουν με μια επιχείρηση εστίασης και διασκέδασης τύπου «Bagatelle». Η πρώτη επιχείρηση που κινήθηκε εναντίον του «Bagatelle» ήταν η Ποσειδών Α.Ε. Τον Μάιο του 2022 το Διοικητικό Εφετείο Πειραιά εξέδωσε προσωρινή διαταγή κατά του «Bagatelle», αναστέλλοντας μερικώς την άδεια λειτουργίας του, επιβάλλοντας ταυτόχρονα την ολοκληρωτική απαγόρευση αναπαραγωγής μουσικής. Σύμφωνα με όσα υποστηρίζουν στις καταγγελίες τους οι νομικοί εκπρόσωποι της Ποσειδών Α.Ε., «η όχληση από τη λειτουργία του εν λόγω κέντρου διασκέδασης είναι τεράστια -και μόνο λόγω της παρουσίας 1.000 ατόμων που συνωστίζονται, συνομιλούν μεταξύ τους φωνασκώντας (δεδομένης μάλιστα της δυνατής μουσικής), τραγουδούν, διασκεδάζουν και παρεκτρέπονται».

Εν συνεχεία το «Bagatelle», όπως υποστηρίζουν οι ενάγοντες, αφού ακύρωσε εκουσίως τις άδειές του, αιτήθηκε βεβαίωσης για λειτουργία εγκαταστάσεων από τον Δήμο Μυκόνου και εξέδωσε «καταχρηστικά και αυθαίρετα νέες άδειες λειτουργίας». Ο εκπρόσωπος της «Bagatelle» στη Μύκονο, κ. Φλώριος Ασημομύτης, ο οποίος παραχώρησε το συγκεκριμένο ακίνητο για να εγκατασταθεί το εστιατόριο, υποστηρίζει από την πλευρά του ότι όλες οι άδειες λειτουργίας είναι νόμιμες και δεν αμφισβητούνται.

Γι” αυτές ακριβώς τις άδειες, το ξενοδοχείο «Poseidon» προσέφυγε στο Διοικητικό Πρωτοδικείο Σύρου. Στις 19 Σεπτεμβρίου 2022 συζητήθηκε η αίτηση αναστολής, οπότε πλέον εκκρεμεί η δικαστική απόφαση. Παράλληλα, κάτοικοι της περιοχής έχουν προσφύγει ενώπιον του ΣτΕ κατά της λειτουργίας του «Bagatelle», ενώ, σύμφωνα με πληροφορίες, υπάρχουν διαμαρτυρίες και από γειτονικές μεγάλες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, οι οποίες υποστηρίζουν ότι βλάπτονται από τη λειτουργία του «Bagatelle».

Πάντα κατά τους ισχυρισμούς των εκπροσώπων της ξενοδοχειακής επιχείρησης Ποσειδών Α.Ε., το «Bagatelle» λειτουργεί παράνομα, προκαλώντας τεράστια ζημιά στις επιχειρήσεις και το περιβάλλον και ως εκ τούτου ο Δήμος Μυκόνου όφειλε να έχει ανακαλέσει την άδεια λειτουργίας και να σφραγίσει το κατάστημα. «Αντί αυτού και παρά τις πολλές καταγγελίες και ενημερώσεις από την ξενοδοχειακή επιχείρηση προς τον Δήμο Μυκόνου, ο δήμος μέχρι σήμερα δεν έχει προβεί σε καμία ενέργεια» αναφέρει η ενάγουσα πλευρά, τονίζοντας ότι «αντιθέτως, ο Δήμος Μυκόνου χορήγησε παράταση του ωραρίου λειτουργίας του “Bagatelle”, γεγονός που όξυνε ακόμα περισσότερο τις σχέσεις των δύο επιχειρήσεων και επιβάρυνε την κατάσταση στην περιοχή». Αυτά υποστηρίζουν μεταξύ άλλων οι δικηγόροι της Ποσειδών Α.Ε., οι οποίοι κατέθεσαν, επιπλέον, μήνυση κατά του Δήμου Μυκόνου για παράβαση καθήκοντος αναφορικά με τη λειτουργία του εστιατορίου-μπαρ «Bagatelle», χωρίς να παραλείψουν την κοινοποίησή της στην Εισαγγελία του Αρείου Πάγου.

Το protothema.gr επικοινώνησε με τον κ. Ασημομύτη, επιχειρηματία και ιδιοκτήτη του ακινήτου στη θέση Βίδα, στην περιοχή Φάμπρικα Μυκόνου, το οποίο έχει μισθώσει η εταιρεία Be Mykonos, υπό την αιγίδα της οποίας άνοιξε το εστιατόριο-μπαρ εφέτος τον Ιούνιο. Ο κ. Ασημομύτης διευκρινίζει ότι το «Bagatelle» έχει λάβει όλες τις απαιτούμενες εγκρίσεις και συγκεκριμένα: από τον ΥΔΟΜ Δήμου Σύρου – Ερμούπολης στις 29.06.2021, όπου πήρε έγκριση χρήσης γης για Κατάστημα Υγειονομικού Ενδιαφέροντος/εστιατόριο, από το ΚΕΣΑ (Κεντρικό Συμβούλιο Αρχιτεκτονικής) στις 26.11.2021, από την Υπηρεσία Νεοτέρων Μνημείων στις 21.01.2022, όπου πήρε την έγκριση για την αλλαγή χρήσης από οικία σε Κατάστημα Υγειονομικού Ενδιαφέροντος/εστιατόριο, και από το Συμβούλιο Αρχιτεκτονικής Π.Ε. Τήνου στις 22.02.2022.

«Με βάση τα παραπάνω, τα οποία προκύπτουν από ορθές και σύννομες ενέργειες, καταλήγουμε εύλογα στο συμπέρασμα ότι δεν υφίσταται σε καμία των περιπτώσεων Τουριστικό Κατάλυμα, οπότε και όλες οι ενέργειες προσφυγών και ασφαλιστικών μέτρων εναντίον του ακινήτου και της επιχείρησης δεν έχουν κάποια βάση. Οι αυτουργοί της δικαστικής επίθεσης και των μηνύσεων που δέχεται το ακίνητο και η επιχείρηση είναι οι ιδιοκτήτες του όμορου ακινήτου. Ενός ακινήτου όπου έχει καταγραφεί σωρεία αυθαιρεσιών και έχουν επιβληθεί πρόστιμα εκατομμυρίων ευρώ τόσο στους ιδίους όσο και σε συγγενείς αυτών. Ως είναι λογικό, έχει ήδη κινηθεί νομικά ο δικηγόρος μας και έχουν κατατεθεί αγωγές για διαφυγόντα κέρδη από τη στιγμή που οι καταγγελίες δεν ευσταθούν και οι απαντήσεις έχουν δοθεί αρμόδια» καταλήγει ο κ. Ασημομύτης.

Το μεγάλο «πάρτι»

Η κόντρα της Ποσειδών Α.Ε. και του «Bagatelle» είναι ενδεικτική του τι επικρατεί στη Μύκονο. Η φετινή τουριστική σεζόν στο νησί τα είχε όλα -και από την καλή και από την ανάποδη: γεμάτα ξενοδοχεία και βίλες, αλλά ταυτόχρονα κλοπές και συλλήψεις, τρομερό ανταγωνισμό μεταξύ των καταστημάτων εστίασης και, παραδόξως, αρκετή γκρίνια από τους ιδιοκτήτες τους, οι οποίοι, σύμφωνα με τους ισχυρισμούς τους τουλάχιστον, δεν πέτυχαν τελικώς τα κέρδη που είχαν υπολογίσει.

Ειδικά όσον αφορά στη διασκέδαση, ο πόλεμος ήταν αδυσώπητος. Εστιατόρια, μπαρ και κλαμπ… ξεφύτρωσαν σαν τα μανιτάρια το φετινό καλοκαίρι, οπουδήποτε, είτε μέσα από την καυτή μυκονιάτικη άμμο στις παραλίες είτε μέσα από τη μυκονιάτικη πέτρα, αποβλέποντας σε ένα κομμάτι της πίτας των εκατομμυρίων ευρώ. Για κάθε τουρίστα που είχε τη δυνατότητα να ξοδέψει μερικές χιλιάδες ευρώ στις επώνυμες μπουτίκ του παραθαλάσσιου εμπορικού κέντρου στην Ψαρού, αντιστοιχούσε υποτίθεται και ένα μπιτς μπαρ-εστιατόριο ή εστιατόριο-κλαμπ αντίστοιχης αισθητικής και τιμοκαταλόγου.

Παρ” όλα αυτά, το φόντο αυτής της… υποτίθεται ξέφρενης ευμάρειας, ήταν μέρος μιας μάλλον παραπλανητικής εικόνας. Πίσω από τη βιτρίνα εξελίσσονταν (και εξακολουθούν να μαίνονται) σφοδρές κόντρες σχεδόν ανάμεσα σε όλους. Ενας άγνωστος πόλεμος για την αμφισβήτηση της νομιμότητας μερικών από τις επιχειρήσεις, οι οποίες διεκδικούν μερίδιο από τον τζίρο που κάνουν στη Μύκονο, ιδιαίτερα οι επισκέπτες υψηλής οικονομικής επιφάνειας.

Και κάπου μέσα στο μεγάλο πάρτι του φετινού καλοκαιριού η κατάσταση εκτροχιάστηκε. Από πού να αρχίσει και πού να τελειώσει κανείς: Από τις καταδρομικές επιχειρήσεις για να απαλλαγεί η Μύκονος από τους μπράβους και τα λοιπά κακοποιά στοιχεία που τη λυμαίνονται ή από τη βροχή καταγγελιών για αυθαιρεσίες και κάθε λογής παρανομίες; Οπως και να “χει, η αλήθεια είναι ότι στη Μύκονο φέτος διακινήθηκαν αστρονομικά χρηματικά ποσά και οι επενδυτές ανέμεναν αντιστοίχως μεγάλες εισπράξεις για να κάνουν απόσβεση.

Κι όσο αυτές οι εισπράξεις δεν έρχονταν, τόσο ο εκνευρισμός και το άγχος τους κυρίευε, με αποτέλεσμα να καταλήξουν να αλληλοκαρφώνονται στις πολεοδομίες και τα αστυνομικά τμήματα, χρησιμοποιώντας, καθόλου σπάνια, κάθε είδους μέσα, ακόμη και αθέμιτα.

Κυριακή… από τις λίγες είναι η σημερινή, με το πλούσιο αθλητικό τηλεοπτικό πρόγραμμα να γεμίζει τη μέρα – Το ντέρμπι ΠΑΟΚ – Παναθηναϊκός είναι αυτό που ξεχωρίζει στην Ελλάδα, ενώ στην Αγγλία Γιουνάιτεντ και Σίτι αναμένεται να δώσουν σκληρή μάχη στο ντέρμπι του Μάντσεστερ – Δείτε πού θα δείτε και τι

Δείτε αναλυτικά το τηλεοπτικό πρόγραμμα της ημέρας (02/10):

Serie A
13:30 Λάτσιο – Σπέτσια /COSMOTE SPORT 3 HD
16:00 Σαμπντόρια – Μόντσα /COSMOTE SPORT 2 HD

Ligue 1
14:00 Λοριάν – Λιλ /Novasports 2HD
16:00 Τουλούζ – Μονπελιέ /Novasports 2HD
18:05 Μονακό – Ναντ /Novasports 2HD
21:45 Λανς – Λιόν /Novasports 2HD

Championship
14:00 Στόουκ – Γουότφορντ /COSMOTE SPORT 7 HD

Βέλγιο
14:30 Αντερλεχτ – Σαρλερουά /Novasports 5HD

Bundesliga 2
14:30 Κάρλσρούη – Νυρεμβέργη /Novasports 4HD

La Liga
15:00 Εσπανιόλ – Βαλένθια /Novasports 1HD
17:15 Θέλτα – Μπέτις /Novasports 1HD
19:30 Ζιρόνα – Ρεάλ Σοθιεδάδ /Novasports 1HD
22:00 Ρεάλ Μαδρίτης – Οασούνα /Novasports 1HD

Super League
15:00 Αστέρας Τρίπολης – ΟΦΗ /Novasports Prime

Eredivisie
15:30 Ναϊμέχεν – Φέγενορντ /Novasports Start

Serie A
16:00 Σασουόλο – Σαλερνιτάνα /COSMOTE SPORT 4 HD
16:00 Λέτσε – Κρεμονέζε /COSMOTE SPORT 3 HD
21:45 Γιουβέντους – Μπολόνια /COSMOTE SPORT 2 HD

Premier League
16:00 Μάντσεστερ Σίτι – Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ /Novasports Premier League
18:30 Λιντς – Άστον Βίλα /Novasports Premier League

Super League
16:00 Ολυμπιακός – Ατρόμητος Αθηνών /COSMOTE SPORT 1 HD
19:30 Βόλος ΝΠΣ – Άρης /COSMOTE SPORT 1 HD
21:30 ΠΑΟΚ – Παναθηναϊκός /Novasports Prime

Bundesliga
16:30 Χέρτα – Χόφενχαϊμ /Novasports 3HD
18:30 Σάλκε – Αουγκσμπουργκ /Novasports Prime

Serie B
17:15 Μπενεβέντο – Ασκολι /Novasports 5HD

Serie A
19:00 Αταλάντα – Φιορεντίνα /COSMOTE SPORT 2 HD

Liga Portugal Bwin
22:30 Φαμαλικάο – Μποαβίστα /COSMOTE SPORT 7 HD

Μπάσκετ:

ACB Liga Endesa
13:30 Ρεάλ Μαδρίτης – Ομπραντόιρο /COSMOTE SPORT 4 HD
19:30 Βαλένθια – Μπανταλόνα /COSMOTE SPORT 4 HD

Super Cup
17:00 Κολοσσός – Προμηθέας /ΕΡΤ3
21:00 Ολυμπιακός – Παναθηναϊκός /ΕΡΤ3

Lega Basket Serie A
18:30 Αρμάνι Μιλάνο – Μπρέσια /COSMOTE SPORT 7 HD

Το ζήτημα της επιστροφής των Γλυπτών του Παρθενώνα από το Βρετανικό Μουσείο στην Αθήνα πρόκειται να θέσει στην ομόλογό του, Λιζ Τρας, όταν επισκεφθεί το Λονδίνο αργότερα μέσα στη χρονιά ο Κυριάκος Μητσοτάκης, γράφουν οι Sunday Times που φιλοξενούν συνέντευξη του Έλληνα πρωθυπουργού.

Όπως εξήγησε στην εφημερίδα, ο Κυριάκος Μητσοτάκης πιστεύει πως η Βρετανία πλησιάζει στην απόφαση επιστροφής των Γλυπτών του Παρθενώνα: «Σε μια περίοδο που η Τρας θα κοιτάζει να χτίσει αξιοπιστία και ενώ το Ηνωμένο Βασίλειο είναι κάπως στριμωγμένο όσον αφορά τη συνολική του εικόνα μετά από την κηδεία (της βασίλισσας) θα είναι μία φανταστική χειρονομία και αυτό είναι που θα της πω» είπε χαρακτηριστικά.

Αναφορικά με τον βασιλιά Κάρολο, με τον οποίο είπε ότι έχει μία «καλή προσωπική σχέση», ο πρωθυπουργός εκτιμά ότι είναι υποστηρικτικός στο ζήτημα της επανένωσης των Γλυπτών, αν και αναμένει ότι θα μείνει ουδέτερος λόγω της ιδιότητάς του. Η πεποίθηση αυτή βασίζεται στις συζητήσεις που είχαν οι δυο τους όταν ο Κάρολος ήταν Πρίγκιπας της Ουαλίας. «Νομίζω ότι το κλίμα έχει αλλάξει στο Ηνωμένο Βασίλειο», σημείωσε ο Κυριάκος Μητσοτάκης.

Ερωτηθείς για τη συνάντηση με τον Μπόρις Τζόνσον στο Λονδίνο τον περασμένο Νοέμβριο, κατά το οποία ετέθη ξανά το αίτημα της επανένωσης με τον τότε Βρετανό πρωθυπουργό να επαναλαμβάνει την πάγια θέση της βρετανικής κυβέρνησης, ο Κυριάκος Μητσοτάκης σχολίασε ότι «ο Μπόρις αλλάζει απόψεις».

Πέρα από το κεντρικό θέμα των Γλυπτών, ο Έλληνας πρωθυπουργός αναφέρθηκε και στις σχέσεις της Ελλάδας με την Τουρκία, καταγγέλοντας τη διασπορά παραπληροφόρησης από την Άγκυρα και επισημαίνοντας ότι ο Τούρκος πρόεδρος «κυνηγά ένα μεγαλεπήβολο οθωμανικό όραμα – θέλει να είναι περιφερειακός παίκτης και περιμένει από όλους να αποδεχθούν τη μεγαλοσύνη της Τουρκίας, κάτι που απλά δεν πρόκειται να γίνει αν έχει ως αποτέλεσμα την αμφισβήτηση της ελληνικής κυριαρχίας».

Αναφορικά με την υπόθεση των παρακολουθήσεων στην Ελλάδα, ο κ. Μητσοτάκης δήλωσε τα εξής: «Δεν έχω καταφέρει να ξεκαθαρίσω την υπόθεση. Οι εξηγήσεις δεν ήταν επαρκείς και γι’ αυτό έπρεπε να αποπέμψω δύο άτομα… Αν κάποιος ήθελε να βάλει μια σφήνα μεταξύ εμού και του ΠΑΣΟΚ, που αποτελούν πιθανούς συνεργάτες σε έναν συνασπισμό, σίγουρα το έχει επιτύχει».

Σχολιάζοντας την – κατά τη βρετανική εφημερίδα – οικονομική «μεταμόρφωση» της Ελλάδας, ο κ. Μητσοτάκης σημείωσε ότι «πρέπει ακόμα να είμαστε προσεκτικοί», φέρνοντας μάλιστα ως παράδειγμα την οικονομική κατάσταση στη Βρετανία. «Αν το Ηνωμένο Βασίλειο μπορεί να ταρακουνηθεί ακολουθώντας λάθος πολιτική, φανταστείτε τι θα συμβεί στην Ελλάδα», σχολιάζει. «Aν χρειαστείτε εμπειρία συνδιαλλαγής με το ΔΝΤ, είμαστε εδώ να βοηθήσουμε», προσθέτει χαριτολογώντας ο πρωθυπουργός.

Στιγμές τρόμου φέρεται να έζησε τα ξημερώματα μία νεαρή γυναίκα στα Χανιά η οποία, όπως καταγγέλλει, έπεσε θύμα βιασμού από τέσσερις συνολικά άνδρες.

Σύμφωνα με πληροφορίες από την Αστυνομία έχουν γίνει προσαγωγές για την υπόθεση ενώ ένα από τα άτομα φέρεται να είχε ομολογήσει ότι βρισκόταν στο σημείο ωστόσο δεν έχει διευκρινιστεί εάν συμμετείχε στον βιασμό.

Σύμφωνα με τα όσα αναφέρει στην καταγγελία της η νεαρή γυναίκα οι δράστες δεν έμειναν στο βιασμό αλλά την ξυλοκόπησαν με συνέπεια η ίδια να μεταφερθεί στο νοσοκομείο.