THE PAPER

Το φαινόμενο των ψεύτικων περιπολικών φαίνεται να λαμβάνει ολοένα και μεγαλύτερες διαστάσεις το τελευταίο διάστημα, με τα σχετικά περιστατικά να πληθαίνουν και να προκαλούν έντονο προβληματισμό στους οδηγούς.

Με την αυξημένη επιτήρηση και την εντονότερη παρουσία αστυνομικών δυνάμεων στους ελληνικούς δρόμους να αποτελεί πλέον τη νέα πραγματικότητα, ένα φαινόμενο που ήδη γνωρίζαμε, αλλά έχει αρχίσει να κάνει ολοένα και συχνότερα την εμφάνισή του είναι αυτό των ψεύτικων περιπολικών.

Ουσιαστικά, αναφερόμαστε στις περιπτώσεις επιτήδειων που επιχειρούν να εκμεταλλευτούν την εικόνα των οχημάτων έκτακτης ανάγκης, εξοπλίζοντας τα αυτοκίνητά τους με στοιχεία που παραπέμπουν σε περιπολικά ή άλλα υπηρεσιακά οχήματα και έχοντας ως στόχος απολαμβάνουν ευνοϊκότερη μεταχείριση από τους υπόλοιπους οδηγούς για να κινούνται ευκολότερα μέσα στην κυκλοφορία ή ακόμη και να δημιουργούν την εντύπωση ότι διαθέτουν κάποια μορφή επίσημης ιδιότητας.

Οι συγκεκριμένοι οδηγοί τοποθετούν φάρους ή άλλα διακριτικά στα οχήματά τους και κινούνται σαν να διαθέτουν προτεραιότητα, επιβάλλοντας ουσιαστικά τους δικούς τους κανόνες στον δρόμο. Με τον τρόπο αυτό μιμούνται τη συμπεριφορά αστυνομικών ή άλλων οχημάτων άμεσης ανάγκης που εκτελούν υπηρεσία, χωρίς φυσικά να διαθέτουν τη σχετική εξουσιοδότηση.

Φυσικά, η πρακτική αυτή όχι μόνο δημιουργεί σύγχυση στους υπόλοιπους οδηγούς, αλλά μπορεί να αυξήσει σημαντικά τον κίνδυνο πρόκλησης τροχαίων ατυχημάτων, καθώς βασίζεται στην καταχρηστική επίκληση μιας ανύπαρκτης προτεραιότητας με μοναδικό στόχο την ταχύτερη διέλευση μέσα από την κίνηση.

Τα τελευταία χρόνια δε το φαινόμενο έχει ενταθεί σημαντικά εξαιτίας και της σχετικά εύκολης πρόσβαση σε τέτοιου είδους εξοπλισμό, καθώς φάροι και συναφή προειδοποιητικά συστήματα διατίθενται ευρέως στην αγορά, με τις τιμές τους να ξεκινούν ακόμη και από μόλις 10 ευρώ.

Μάλιστα, τον τελευταίο καιρό οι μαρτυρίες οδηγών που έρχονται στο φως είναι ιδιαίτερα ανησυχητικές, με χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η περιγραφή ενός οδηγού, ο οποίος ανέφερε ένα ιδιαίτερα επικίνδυνο περιστατικό που βίωσε ενώ μετέφερε τα δύο μικρά παιδιά του στον βρεφονηπιακό σταθμό στην περιοχή της Κηφισιάς.

Σύμφωνα με όσα κατήγγειλε σε δημόσια ανάρτηση του στο Facebook στην ομάδα «ΝΕΑ ΕΡΥΘΡΑΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ», το περιστατικό συνέβη στην οδό Μολδαλβανών, όπου δύο SUV εισήλθαν σε διασταύρωση αγνοώντας  τη σήμανση STOP και κόβοντας την κυκλοφορία, αναγκάζοντάς τον να πραγματοποιήσει ελιγμό της τελευταίας στιγμής προκειμένου να αποφύγει τη σύγκρουση. Λίγο αργότερα παρατήρησε ότι το ένα από τα οχήματα έφερε μπλε φώτα και κινούνταν μαζί με δεύτερο όχημα, δημιουργώντας την εικόνα συνοδείας ή υπηρεσιακής αποστολής.

Το περιστατικό έγινε viral προκάλεσε έντονες αντιδράσεις, καθώς ο οδηγός υποστήριξε ότι η συμπεριφορά των εμπλεκομένων έθεσε σε άμεσο κίνδυνο τόσο τον ίδιο όσο και τα παιδιά του, προκειμένου κάποιοι να εξασφαλίσουν ταχύτερη διέλευση μέσα από την κίνηση

Φυσικά, πολλοί μιλήσαν για το φαινόμενο με τα μαϊμού περιπολικά με πολλούς το να σχολιάζουν το πως και γιατί η χρήση φάρων ή η επίκληση κάποιας υποτιθέμενης ιδιότητας μπορεί να δικαιολογεί την παραβίαση βασικών κανόνων οδικής ασφάλειας, είτε μιλάμε για αληθινά υπηρεσιακά οχήματα είτε όχήματα που τα μιμούνται.

Φυσικά την απάντηση έρχεται να δώσει Κώδικας Οδικής Κυκλοφορίας, ο οποίος προβλέπει πως ως οχήματα άμεσης ανάγκης, τα οποία επιτρέπεται να κάνουν τέτοιους ελιγμούς σε επείγοντα περιστατικά, θεωρούνται μόνο εκείνα που φέρουν ειδικά μπλε ή ερυθρά φώτα.

Τα μπλε φώτα επιτρέπονται αποκλειστικά σε οχήματα της αστυνομίας, των νοσοκομείων και των υπηρεσιών πρώτων βοηθειών, καθώς και σε στρατιωτικές και λιμενικές αρχές. Αντίστοιχα, τα ερυθρά φώτα χρησιμοποιούνται από την Πυροσβεστική, υπηρεσίες δασοπροστασίας και συνεργεία αποκατάστασης βλαβών σε δίκτυα.

Για οποιαδήποτε άλλη χρήση, μάλιστα, ο νόμος προβλέπει σαφείς κυρώσεις. Συγκεκριμένα, οδηγοί που τοποθετούν ή χρησιμοποιούν φάρους προκειμένου να προσποιηθούν ότι το όχημά τους ανήκει σε υπηρεσία άμεσης ανάγκης αντιμετωπίζουν πρόστιμο 150 ευρώ και αφαίρεση της άδειας οδήγησης για 40 ημέρες.

Τέλος, σημειώνεται πως για οποιαδήποτε άλλη παράβαση, πέρα τούτου, επιβάλλονται τα πρόστιμα που προβλέπονται από τον ΚΟΚ, με την παραβίαση STOP, όπως συνέβη στην εν λόγω ιστορία, να τιμωρείται με πρόστιμο 350 ευρώ, συνοδευόμενο από αφαίρεση της άδειας ικανότητας οδήγησης για 30 ημέρες.

«Ζωή και κότα» περνούσαν τα βασικά μέλη της οργάνωσης που συνελήφθησαν για παράνομη παροχή υπηρεσιών συνδρομητικής τηλεόρασης καθώς, σύμφωνα με την ΕΛ.ΑΣ., είχαν καταφέρει να αποκομίσουν περισσότερα από επτά εκατομμύρια εύρω.

Όπως προέκυψε από την έρευνα των αστυνομικών, οι συλληφθέντες, ανάμεσα τους ένας πατέρας με τους δύο γιους του, «επένδυαν» τα κέρδη τους σε ακίνητα (δύο διαμερίσματα σε Αττική και Αγρίνιο), σε πολυτελή οχήματα  και σε πολυήμερες διακοπές  που έκλειναν σε πεντάστερα ξενοδοχεία.

Επιπλέον προέβαιναν και σε συστηματική εξαγωγή κεφαλαίων σε τραπεζικούς λογαριασμούς τους στο εξωτερικό. Πιο συγκεκριμένα, διοχέτευαν χρήματα σε πάνω από 58 τραπεζικούς λογαριασμούς/κάρτες πληρωμών σε 12 χώρες, ήτοι Λιθουανία, Βουλγαρία, Μάλτα, Ολλανδία, Βέλγιο, Γαλλία, Γερμανία, Εσθονία, Ηνωμένο Βασίλειο, Λουξεμβούργο, Ελβετία, Βόρεια Μακεδονία.

Για την υπόθεση συνελήφθησαν επτά άτομα με τους αστυνομικούς να μην έχουν καταφέρει ακόμα να εντοπίσουν τα αρχηγικά μέλη της οργάνωσης λόγω του εξαιρετικά ευρέως πλαισίου λειτουργίας.

Ωστόσο ψηλά στην ιεραρχία τοποθετούνται δύο ιδιωτικοί υπάλληλοι και ένας συνταξιούχος του ΕΦΚΑ. Όπως προαναφέρθηκε, στην ομάδα συμμετείχαν και οι δύο γιοι του ενός εκ των δύο ιδιωτικών υπαλλήλων.

86.000 πελάτες

Η οργάνωση αποδομήθηκε από στελέχη του Τμήματος Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος Κρήτης. Κατά την έρευνα εντοπίστηκε βάση δεδομένων που εμφάνιζε περισσότερους από 86.000 πελάτες – τελικούς χρήστες, με το συνολικό περιουσιακό όφελος που αποκόμισαν τα μέλη της εγκληματικής οργάνωσης να υπολογίζεται σε τουλάχιστον 7.000.000 ευρώ και τη συνολική ζημία των νόμιμων παρόχων να εκτιμάται ότι ξεπερνά τα 50.000.000 ευρώ.

Όπως προέκυψε από την έρευνα, τα μέλη της οργάνωσης, τουλάχιστον από τα 2017, είχαν αναπτύξει μία ιδιαίτερα οργανωμένη και πολυεπίπεδη υποδομή παράνομης αναμετάδοσης συνδρομητικού οπτικοακουστικού περιεχομένου μέσω διαδικτύου (IPTV), η οποία λειτουργούσε αδιάλειπτα επί σειρά ετών και εξυπηρετούσε μεγάλο αριθμό χρηστών τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.

Πιο αναλυτικά, τα μέλη της οργάνωσης αποκτούσαν παράνομα πρόσβαση σε προστατευόμενο οπτικοακουστικό περιεχόμενο που διατίθεται νόμιμα από συνδρομητικές τηλεοπτικές πλατφόρμες και παρόχους υπηρεσιών streaming.

Ακολούθως, με τη χρήση εξειδικευμένου τεχνολογικού εξοπλισμού, λογισμικού και κατάλληλα διαμορφωμένων συστημάτων αποκωδικοποίησης, συγκέντρωναν το περιεχόμενο αυτό και το αναμετέδιδαν παράνομα μέσω διαδικτύου στους «συνδρομητές» τους, παρέχοντας πρόσβαση σε χιλιάδες τηλεοπτικά κανάλια, αθλητικές διοργανώσεις, κινηματογραφικές ταινίες, σειρές και λοιπό ψηφιακό περιεχόμενο σε τιμή πολύ χαμηλότερη από αυτή των νόμιμων συνδρομών.

Πώς δρούσαν

Για την υποστήριξη της εν λόγω παράνομης δραστηριότητας είχαν αναπτύξει εκτεταμένη δικτυακή υποδομή αποτελούμενη από διακομιστές, εγκατεστημένους στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, ενώ χρησιμοποιούσαν ενδιάμεσους διακομιστές, υπηρεσίες εικονικών ιδιωτικών δικτύων (VPN), μηχανισμούς απόκρυψης της πραγματικής τοποθεσίας των συστημάτων τους, καθώς και συστηματική εναλλαγή διαδικτυακών διευθύνσεων και ονομάτων τομέων (domains), προκειμένου να δυσχεραίνουν τον εντοπισμό τους και να παρακάμπτουν τα μέτρα αποκλεισμού που εφαρμόζονται από τις αρμόδιες Αρχές και τους νόμιμους παρόχους.

Παράλληλα, η οργάνωση διέθετε κεντρικό σύστημα διαχείρισης συνδρομητών, μέσω του οποίου πραγματοποιούνταν η καταχώριση νέων πελατών, η ενεργοποίηση και ανανέωση συνδρομών, η διαχείριση των λογαριασμών χρηστών και η παρακολούθηση της λειτουργίας των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Η δομή της εμφάνιζε χαρακτηριστικά επαγγελματικής επιχείρησης, καθώς τα μέλη της είχαν αναλάβει διακριτούς ρόλους, όπως η τεχνική διαχείριση της υποδομής, η τροφοδότηση και επικαιροποίηση του διαθέσιμου περιεχομένου, η διαχείριση των συνδρομητών, καθώς και η παροχή συνεχούς τεχνικής υποστήριξης για την αντιμετώπιση προβλημάτων και τη διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας της υπηρεσίας.

Η πρόσβαση των χρηστών στις παράνομα παρεχόμενες υπηρεσίες επιτυγχανόταν είτε μέσω ειδικά διαμορφωμένων συσκευών αποκωδικοποίησης που προμηθεύονταν από τα μέλη της οργάνωσης είτε μέσω εγκατάστασης εξειδικευμένων εφαρμογών σε «έξυπνες» τηλεοράσεις και άλλες συμβατές συσκευές.

Για τον σκοπό αυτό παρέχονταν στους συνδρομητές ειδικοί σύνδεσμοι ενεργοποίησης και τεχνικές οδηγίες εγκατάστασης, ενώ σε πολλές περιπτώσεις τα μέλη της οργάνωσης αναλάμβαναν και την παραμετροποίηση του εξοπλισμού.

Περαιτέρω, διαπιστώθηκε ότι, η εγκληματική οργάνωση αξιοποιούσε πολυεθνική τεχνολογική υποδομή και παρείχε υπηρεσίες σε πελάτες εγκατεστημένους σε πλήθος χωρών, γεγονός που καταδεικνύει τον διεθνή χαρακτήρα της δραστηριότητάς της.

Η λειτουργία της στηριζόταν σε ένα εκτεταμένο δίκτυο τεχνολογικών μέσων και υπηρεσιών, το οποίο εξασφάλιζε τη συνεχή παροχή παράνομου περιεχομένου και τη διατήρηση της επιχειρησιακής της ικανότητας ακόμη και σε περιπτώσεις αποκλεισμών ή τεχνικών παρεμβάσεων.

Μάλιστα, για να πετύχουν την αδιάλειπτη ροή των «υπηρεσιών» που παρείχαν, τα μέλη της εγκληματικής οργάνωσης κατέβαλαν σε υλικοτεχνική υποδομή περισσότερα από 280.000 ευρώ.

Ο 55χρονος Μαρίνο Πούσιτς είναι οριστικά ο νέος προπονητής του ΠΑΟΚ καθώς οι επαφές των δύο πλευρών κατέληξαν σε συμφωνία.

Ο Κροάτης τεχνικός, ο οποίος και το περασμένο καλοκαίρι είχε βρεθεί στο στόχαστρο του Δικεφάλου, αλλά τελικά δεν προέκυψε θέμα προπονητή, ήταν ο πρώτος στόχος από τη στιγμή που έγινε κατανοητό ότι ο Ραζβάν Λουτσέσκου δεν θα συνεχίσει στους ασπρόμαυρους.

Ο νέος αθλητικός διευθυντής της ομάδας Λέο Μάτος, τις τελευταίες ημέρες συγκέντρωσε πολλές πληροφορίες για τον Πούσιτς από ανθρώπους με τους οποίους συνεργάστηκε στην Ουκρανία (ο πρώην παίκτης του ΠΑΟΚ αγωνίστηκε επί σειρά ετών στην Ντνίπρο ενώ ο Κροάτης τεχνικός στη Σαχτάρ) και ουσιαστικά η δική του ένθερμη εισήγηση οδήγησε τον Ιβάν Σαββίδη στην απόφαση να του δώσει τα κλειδιά της ομάδας.

Μέσα στις επόμενες ώρες ο Δικέφαλος θα ανακοινώσει το οριστικό τέλος της συνεργασίας του με τον Ραζβάν Λουτσέσκου, ο οποίος αποχωρεί μετά από μια πενταετία και αμέσως μετά θα ακολουθήσει η αντίστοιχη ανακοίνωση της έναρξης της συνεργασίας του με τον Πούσιτς.

Μεταγραφική αντεπίθεση και στήριξη

Η ανακοίνωση του νέου προπονητή θα είναι το πρώτο βήμα για τη νέα εποχή των ασπρόμαυρων, ωστόσο οι πληροφορίες αναφέρουν ότι έως το τέλος της εβδομάδας θα ακολουθήσουν κι άλλες που έχουν να κάνουν με τη μεταγραφική ενίσχυση.

Στον ΠΑΟΚ έχουν αντιληφθεί ότι η… σαπουνόπερα με τον Λουτσέσκου έχε ξενερώσει στο απόλυτο βαθμό τον κόσμο και αυτό που διαρρέεται είναι ότι ακολουθούν οι μεταγραφές με τον Γιαννούλη να επανέρχεται στο προσκήνιο, αλλά να ακολουθούν σύντομα και οι επόμενες κινήσεις.

Ποιος είναι ο Πούσιτς

Γεννήθηκε στις 8 Αυγούστου 1971 στο Μόσταρ της Βοσνίας και ξεκίνησε την καριέρα του στην τοπική Βέλεζ… Για μια δεκαετία έπαιξε επαγγελματικά σε Ολλανδία (Ντε Γκράαφσαπ, Γκο Αχέντ Ίγκλς), Σερβία (Ερυθρός Αστέρας), Γερμανία (Κολωνία), Βέλγιο (Έουπεν) και για κάποια χρόνια αγωνίστηκε σε ομάδες ποδοσφαίρου σάλας.

Το 2010 άρχισε να δουλεύει στις ακαδημίες της Φίτσε και το 2013 βρέθηκε ως βοηθός στη NAC Μπρέντα, για να ακολουθήσουν η Ίντερ Μπακού και η Τβέντε. Το 2017 βρέθηκε πρώτος προπονητής στη Τβέντε την οποία επανέφερε στην 1η κατηγορία, για να βρεθεί ξανά σε ρόλο βοηθού σε Άλκμααρ (19-21), Φέγενορντ (21-23), πριν μετακομίσει στην Ουκρανία για τη Σαχτάρ, ενώ τελευταίος του σταθμός ήταν η Αλ Τζαζίρα στα Εμιράτα.

Πρωί Δευτέρας 25ης Μαΐου, παραμονή του Μπαϊραμιού. Στο λιμάνι του Μπόντρουμ (Αλικαρνασσός) εκατοντάδες Τούρκοι περιμένουν υπομονετικά να επιβιβαστούν στα μικρά φέρι που αναχωρούν κάθε μισή ώρα για την Κω. Σε 30 λεπτά θα βρεθούν στο Σμαραγδένιο Νησί για να απολαύσουν, από λίγες ώρες κάποιοι έως ένα πλήρες επταήμερο οι συντριπτικά περισσότεροι, ευχάριστες και συγχρόνως φθηνότερες από τη χώρα τους διακοπές. Ιδια εικόνα και σε άλλα λιμάνια της δυτικής τουρκικής ακτογραμμής.

Στο Κουσάντασι, το Αϊβαλί, το Τσεσμέ (Κρήνη) και άλλα. Εικόνες με χιλιάδες λέξεις για τον ελληνικό τουρισμό και τις τοπικές οικονομίες, καθώς στις ημέρες του φετινού Κουρμπάν Μπαϊραμιού (26-30 Μαΐου) τα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου βούλιαξαν από Τούρκους τουρίστες. Που έρχονται και μέρα και νύχτα για να απολαύσουν ήλιο, θάλασσα, νόστιμες και φθηνές ελληνικές σπεσιαλιτέ, ψυχαγωγία για κάθε επιθυμία και βαλάντιο, διακοπές χωρίς άγχος για το κόστος τους, σε ασφαλές περιβάλλον, αφήνοντας στην άκρη τις κατά καιρούς φραστικές εξαλλοσύνες του προέδρου τους.

Την ίδια μέρα και τις επόμενες, ανάλογη εικόνα υπήρξε στις ανατολικές χερσαίες πύλες εισόδου της χώρας μας. Στους Κήπους και τις Καστανιές, ουρές χιλιομέτρων από την τουρκική πλευρά, από ιδιωτικά αυτοκίνητα και πούλμαν με Τούρκους επιβάτες που περιμένουν να περάσουν τον έλεγχο στα σύνορα, προσδοκώντας ένα ανάλογο απολαυστικό τριήμερο έως επταήμερο διακοπών στις πανέμορφες παραλίες της Bόρειας Ελλάδας.

Αντίστροφες εικόνες τα απογεύματα της 30ής και 31ης Μαΐου. Συνωστισμός στην επιστροφή, από τα λιμάνια των νησιών προς τα τουρκικά παράλια και τους συνοριακούς σταθμούς με αντίθετη φορά. Στην Κω, η ουρά ξεκινούσε από το λιμάνι και έφτανε σχεδόν στο κέντρο της πόλης καθώς τα δρομολόγια επιστροφής είναι συνεχή.

Δεν είναι συγκυριακό γεγονός. Παρόμοιες εικόνες υπήρξαν και πέρυσι και αναμένεται να επαναληφθούν πολλές φορές το φετινό καλοκαίρι. Και με εντεινόμενο ρυθμό μάλιστα. Το τουρκικό τουριστικό ρεύμα προς τη χώρα μας παρουσιάζει μια εντυπωσιακή δυναμική τα τελευταία χρόνια, που κινείται ανεξάρτητα από το κλίμα που επικρατεί στις διμερείς σχέσεις, οι οποίες συχνά δοκιμάζονται από εντάσεις, ενίοτε ισχυρές. Τα «τουριστικά νερά» παραμένουν ήρεμα και φιλόξενα και οι «αποβάσεις» των εκατοντάδων χιλιάδων Τούρκων επισκεπτών είναι ευπρόσδεκτες.

Ρεκόρ αφίξεων

Τα επίσημα στοιχεία του τουρκικού υπουργείου Μεταφορών και Υποδομών για το 2025 δείχνουν ρεκόρ 2.253.513 Τούρκων επισκεπτών στην Ελλάδα. Μια τεράστια αύξηση, σχεδόν διπλασιασμός, σε σχέση με το 2024, όταν υπολογίστηκαν σε 1,15-1,25 εκατομμύριο και τετραπλασιασμός σε σχέση με το 2022 (585.165). Μάλιστα οι τουρκικές προβλέψεις για φέτος δεν έχουν ταβάνι. Τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος και του ΙΝΣΕΤΕ είναι πιο μετριοπαθή. Δείχνουν 1,497 εκατομμύρια αφίξεις Τούρκων τουριστών στην Ελλάδα πέρυσι, το 3,9% του συνόλου των ξένων επισκεπτών στη χώρα μας, καθώς και 604 εκατ. ευρώ εισπράξεων. Αλλά και τριπλασιασμό αφίξεων έναντι του 2022.

Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, η απόκλιση ανάμεσα στα στοιχεία των δύο πλευρών οφείλεται στη διαφορετική μεθοδολογία που χρησιμοποιούν. Π.χ., η ελληνική αρχή καταγράφει ως μία (επί τον αριθμό των επιβατών) την επίσκεψη ενός σκάφους αναψυχής σε διάφορα ελληνικά λιμάνια, ενώ η τουρκική τον πολλαπλασιάζει και με τον αριθμό των λιμανιών. Επίσης, πιθανόν υπερεκτιμάται από τουρκικής πλευράς ο αριθμός των μονοήμερων (χωρίς διανυκτέρευση) ταξιδιωτών στην Ελλάδα, που πέρυσι ήταν περίπου 228 χιλιάδες.

Ανεξαρτήτως αυτής της διαφοράς, η εντυπωσιακή ανοδική δυναμική της τουρκικής τουριστικής αγοράς στην Ελλάδα είναι αδιαμφισβήτητη. Από την πανδημία και μετά, οι Τούρκοι επισκέπτες στη χώρα μας αυξάνονται με ραγδαίο ρυθμό. Οι αιτίες είναι πολλές. Οι ελληνικοί προορισμοί είναι εδώ και καιρό φθηνότεροι για τους Τούρκους από τους δικούς τους. Για διαμονή, φαγητό, ψυχαγωγία, αγορές. Τα νησιά μας είναι ελκυστικά ούτως ή άλλως.

Το 2025 οι Τούρκοι αποτέλεσαν τη δεξαμενή τουριστών προς τη χώρα μας με τη μεγαλύτερη ποσοστιαία άνοδο συγκριτικά με το 2024 σε αφίξεις, διανυκτερεύσεις και εισπράξεις, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΙΝΣΕΤΕ: της τάξης του +23,5% στις αφίξεις, μπροστά από την Αυστρία (+15,6%). Ακόμη με +17,2% διανυκτερεύσεις έναντι του 2024. Ενώ τα έσοδα από τους Τούρκους τουρίστες αυξήθηκαν 38,7%, όταν οι Βρετανοί κινήθηκαν στο +18,7% και οι επισκέπτες από όλες τις υπόλοιπες χώρες σε μονοψήφια ποσοστά.

«Κλειδί» η Visa Express

Ωστόσο, «κλειδί» για την απογείωση του αριθμού των Τούρκων τουριστών στη χώρα μας αποτελεί, από το 2024, το πρόγραμμα Visa Express-on arrival, που επιτρέπει τη χορήγηση έως και επταήμερης βίζας, κατά την άφιξη του επισκέπτη στα σημεία εισόδου των λιμανιών, σε 12 νησιά του Ανατολικού Αιγαίου. Αυτό διευκολύνει τα ταξίδια της τελευταίας στιγμής, χωρίς τις χρονοβόρες, ακόμη και πολύμηνες, διαδικασίες που απαιτούνται για τη βίζα Σένγκεν. Μοναδικός περιορισμός, ό,τι αφορά την επίσκεψη σε ένα και μόνο νησί.

Πρόκειται για μία από τις πιο αποτελεσματικές κινήσεις της χώρας μας στο τουριστικό πεδίο. Συμφωνήθηκε με πρωτοβουλία του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη κατά τη συνάντηση του Ανώτατου Συμβουλίου Συνεργασίας Ελλάδας – Τουρκίας τον Δεκέμβριο του 2023 στην Αθήνα. Εγκρίθηκε εν συνεχεία και από τις Βρυξέλλες. Ισχυσε για πρώτη φορά τον Απρίλιο του 2024 σε πέντε νησιά (Λέσβος, Χίος, Σάμος, Κως, Ρόδος), ένα μήνα μετά επεκτάθηκε σε άλλα πέντε (Λήμνος, Λέρος, Κάλυμνος, Σύμη, Καστελόριζο) και εν συνεχεία πέρυσι σε δώδεκα (προστέθηκαν Πάτμος, Σαμοθράκη). Πρόσφατα έλαβε έγκριση για παράταση μέχρι και τον Απρίλιο του 2027 και έπεται συνέχεια, επιβεβαιώνοντας ότι το μέτρο έχει πλέον μετατραπεί σε σταθερό εργαλείο ενίσχυσης της τουριστικής κίνησης και της διασυνοριακής κινητικότητας. Σε κάθε περίπτωση, πρόκειται για ένα νέο μοντέλο «γρήγορου τουρισμού» μεταξύ των δύο χωρών με προορισμό τα ελληνικά νησιά. Η σύγκριση με την περίοδο πριν από την εφαρμογή της Visa Express είναι καταλυτική. Οι ροές προς Ελλάδα έχουν πενταπλασιαστεί σε σχέση με το 2023.

Σε αυτά τα 12 νησιά έχει δοθεί τα δύο τελευταία χρόνια μεγάλη τουριστική ώθηση. Σύμφωνα με το υπουργείο Μεταφορών και Υποδομών της Τουρκίας, από Αλικαρνασσό, Κρήνη, Μαρμαρίδα, Κυδωνιές, Κουσάντασι, Μάκρη, Αντίφελλο, Ντικιλί και Σμύρνη πραγματοποιήθηκαν πέρυσι προς τα νησιά του Αιγαίου συνολικά 18.680 δρομολόγια, με 2.253.513 επιβάτες να μετακινούνται προς και από την Ελλάδα. Από αυτά, 9.277 δρομολόγια αντιστοιχούν σε αναχωρήσεις από την Τουρκία, μεταφέροντας 1.119.472 επιβάτες στα ελληνικά νησιά. Η κορύφωση καταγράφηκε τους θερινούς μήνες, με 233.044 επιβάτες τον Ιούλιο, 280.693 τον Αύγουστο και 188.515 τον Σεπτέμβριο.

Η Κως πρωταγωνίστησε πέρυσι στις προτιμήσεις των Τούρκων επισκεπτών της Visa Express. Κυρίως λόγω της άμεσης εγγύτητας με την Αλικαρνασσό, από την οποία υποδέχτηκε 347.302 επιβάτες. Ισχυρή θέση προσελκύοντας κυρίως ταξιδιώτες υψηλότερου εισοδήματος, καθώς διαθέτει τα πολυτελέστερα καταλύματα, διατήρησε η Ρόδος, υποδεχόμενη 167.888 επιβάτες από τη Μαρμαρίδα και 52.981 από τη Μάκρη. Ακολούθησε η Χίος, με 192.333 επιβάτες προερχόμενους από την Κρήνη. Τη Λέσβο επισκέφθηκαν 127.963 επιβάτες από τις Κυδωνιές, 13.537 από το Ντικιλί και 3.554 από τη Σμύρνη. Η Σάμος υποδέχθηκε 118.871 επιβάτες από το Κουσάντασι και 30.414 από την Κρήνη. Από την Αντίφελλο, 43.291 επιβάτες ταξίδεψαν στο Καστελόριζο, 18.550 επισκέφθηκαν τη Λέρο από την Αλικαρνασσό και από το Κουσάντασι 2.788 επιβάτες κατευθύνθηκαν προς την Πάτμο. Λήμνος, Κάλυμνος, Λέρος, Σύμη, Καστελόριζο κατέγραψαν αυξήσεις στις αφίξεις άνω του 40% σε ετήσια βάση.

Αισιοδοξία για φέτος

Τα δε πρώτα στοιχεία για φέτος προμηνύουν νέα κοσμοπλημμύρα. Μόνο από το Κουσάντασι προς τη Σάμο υπολογίζεται πως μετακινήθηκαν περίπου 25.000 ταξιδιώτες στη διάρκεια των διακοπών του Μπαϊραμιού. Από το Αϊβαλί πέρασαν στη Λέσβο 1.000 επισκέπτες την παραμονή και την πρώτη ημέρα της γιορτής άλλοι 1.500.

Σε ακόμα μεγαλύτερη κλίμακα, πενταμήνου, σύμφωνα με τα πρώτα διαθέσιμα στοιχεία, μεταξύ Ιανουαρίου-Μαΐου 2026, έφθασαν στη Λέσβο 23.863 Τούρκοι τουρίστες, έναντι 16.053 το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι. Η αύξηση αγγίζει το 48,6% τον Μάιο, προφανώς χάρη στο Μπαϊράμι.

Κόντρα στο γενικότερο κλίμα αστάθειας λόγω των δύο πολέμων σε Μέση Ανατολή και Ουκρανία και την αύξηση του κόστους των μετακινήσεων, κόντρα στις κατά καιρούς απίθανες εξάρσεις του Ερντογάν.

Η επιτυχία του προγράμματος αποδίδεται στην ευελιξία στον προγραμματισμό ταξιδιών ακόμη και λίγες ημέρες πριν την αναχώρηση, στο ανταγωνιστικό κόστος σε σχέση με τις τουρκικές παραθεριστικές επιλογές και στην απλοποίηση των διαδικασιών εισόδου. Εξελίσσεται ήδη σε δομικό στοιχείο της τουριστικής σχέσης μεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας. Για τα νησιά δε του Ανατολικού Αιγαίου, πολλών εκ των οποίων ο τουρισμός δοκιμάστηκε καίρια, ιδιαιτέρως πριν το 2020, από τις τεράστιες και ανεξέλεγκτες μεταναστευτικές ροές, το πρόγραμμα λειτουργεί ως κρίσιμος μοχλός ενίσχυσης της τοπικής οικονομίας.

1.300 βίζες την ημέρα

Την ίδια ώρα, από το ελληνικό προξενείο της Κωνσταντινούπολης εκδίδονται καθημερινά κατά μέσο όρο 1.300 βίζες για πολλαπλές επισκέψεις Τούρκων στην Ελλάδα. Ενδεικτικά, στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» η Τουρκία εισήλθε για πρώτη φορά στην πρώτη δεκάδα των διεθνών αγορών, με το μερίδιο των Τούρκων ταξιδιωτών στις αεροπορικές αφίξεις να φτάνει στο 2,5%. Η Θεσσαλονίκη, εξάλλου, συνεχίζει να προσελκύει χιλιάδες Τούρκους επισκέπτες λόγω ιστορικού παρελθόντος.

Παράλληλα, πέραν των μεμονωμένων ταξιδιών, πληθαίνουν οι οργανωμένες εκδρομές από τουριστικά γραφεία στα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου, αλλά και στην Κρήτη και τις Κυκλάδες, φυσικά στη Θράκη και τη Μακεδονία, αλλά ακόμα και βαθιά στην ελληνική ενδοχώρα, μέχρι Πελοπόννησο, Στερεά Ελλάδα κ.α.

Ακόμη, τα στοιχεία δαπανών από τις μεγάλες διεθνείς εταιρείες πιστωτικών καρτών, μαζί με τις εκθέσεις του Τουρκικού Συνδέσμου Ξενοδόχων, δείχνουν ότι οι Τούρκοι επισκέπτες διαθέτουν σημαντική αγοραστική ισχύ. Κάνουν διακοπές, απολαμβάνουν, διασκεδάζουν, αλλά και ψωνίζουν στην Ελλάδα. Αρκετοί παράγοντες οδηγούν σε αυτή τη μετατόπιση. Η άσχημη κατάσταση της τουρκικής οικονομίας και η αποτυχία των κυβερνήσεων του Ερντογάν να δαμάσουν τον πληθωρισμό που παραμένει στα ύψη και την ακρίβεια που ροκανίζει τα εισοδήματα έχουν καταστήσει τα εγχώρια θέρετρα λιγότερο ανταγωνιστικά, ωθώντας πολλούς ταξιδιώτες μεσαίου και ανώτερου εισοδήματος να επιλέξουν την Ελλάδα.

Οι «χορηγοί»

Μάλιστα, η στρατηγική των μεγάλων ξενοδοχειακών ομίλων να απευθύνονται σε υψηλού εισοδήματος Ρώσους τουρίστες, που στερούνται πρόσβασης σε δυτικούς τουριστικούς προορισμούς, είτε και σε άλλους ανάλογης οικονομικής επιφάνειας επισκέπτες από χώρες της πρώην Σοβιετικής Ενωσης, καθώς και σε Αραβες, αυξάνοντας σε δυσθεώρητα ύψη τις τιμές, αποτελεί ιδανικό «χορηγό» για την εκτόξευση του τουρκικού τουριστικού ρεύματος προς τη χώρα μας.

Ταυτόχρονα, άτυποι «χορηγοί» του ελληνικού τουρισμού είναι και διάφοροι επώνυμοι Τούρκοι καλλιτέχνες, αθλητές, επιχειρηματίες, influencers και celebrities, οι οποίοι κατά καιρούς, επισκεπτόμενοι την Ελλάδα, εξαίρουν, συνήθως σε αναρτήσεις τους στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τους ελληνικούς τουριστικούς προορισμούς, τη φιλοξενία, αλλά και τις τιμές ιδίως στο φαγητό και την ψυχαγωγία.

Παράδειγμα, ο Ιντο Τατλισές, γιος του σπουδαίου Τούρκου τραγουδιστή Ιμπραήμ Τατλισές, ο οποίος επισκέπτεται συχνά τη Ρόδο και την Κω, και προχωρά σε αναρτήσεις… κραδαίνοντας αποδείξεις ελληνικών εστιατορίων με πολύ φθηνούς λογαριασμούς για λουκούλλεια γεύματα. Μάλιστα προχωρεί και σε συγκρίσεις με τα ισχύοντα στα ακριβά θέρετρα της απέναντι ακτής. Αυτές οι κινήσεις, όπως και η συνολική πολιτική τουριστικής συνεργασίας Ελλάδας – Τουρκίας, προκαλούν τις συχνές σφοδρές αντιδράσεις των τουρκικών εθνικιστικών κύκλων, που μιλούν για αιμορραγία τουριστών και χρήματος προς τη χώρα μας.

Για την Ελλάδα, βεβαίως, προκύπτει λίαν αξιόλογο οικονομικό αποτύπωμα. Η αύξηση της τουριστικής κίνησης από την τουρκική αγορά ενισχύει τα ξενοδοχεία, τις επιχειρήσεις εστίασης, τις μεταφορές και το τοπικό λιανεμπόριο. Εκεί κατευθύνονται τα 604 εκατ. ευρώ των εισπράξεων. Σε αντίθεση δε με την κλασική τουριστική κίνηση, όπου τα τελευταία χρόνια κυριαρχεί το «all inclusive», οι δαπάνες των Τούρκων επισκεπτών στα δώδεκα νησιά διαχέονται κατά κανόνα στο σύνολο των τουριστικών επιχειρήσεων.

Σταθεροί οι Ελληνες

Ενώ πάντως ο αριθμός των Τούρκων που κάθε χρόνο επισκέπτονται την Ελλάδα αυξάνεται συνεχώς και εντυπωσιακά, ο αντίστοιχος αριθμός των Ελλήνων που ταξιδεύουν προς τη γείτονα παραμένει σχεδόν καθηλωμένος. Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, το 2022 οι εκατέρωθεν επισκέψεις ήταν περίπου ισάριθμες: οι Ελληνες επισκέπτες στην Τουρκία έφτασαν τους 569.795 και οι Τούρκοι στην Ελλάδα τους 585.165. Τρία χρόνια μετά, οι αφίξεις των Τούρκων στη χώρα μας έχουν τουλάχιστον τριπλασιαστεί, ενώ των Ελλήνων στην Τουρκία έχουν κατά τι μειωθεί, φτάνοντας τις 563.975.

Επίσης, οι Ελληνες τουρίστες δαπανούν λιγότερα στα ταξίδια τους στη γείτονα. Αιτία είναι η άνοδος των τιμών στην Τουρκία, μια αγορά που κάποτε θεωρούνταν φθηνή για τον Ελληνα επισκέπτη. Καταστάσεις που επιβεβαίωσαν πρόσφατα στο Euronews επώνυμοι παράγοντες της ελληνικής κοινότητας της Κωνσταντινούπολης, η οποία δέχεται αυτονοήτως εξαιτίας ιστορικών και θρησκευτικών λόγων πολύ μεγάλο όγκο Ελλήνων επισκεπτών. Κατά τον Συμεών Σολταρίδη, κάτοικο της Πόλης και πρόεδρο της Ελληνικής Κοινότητας Μπαλίνου: «Η αγοραστική αξία πολλών και διαφόρων πραγμάτων έχει αυξηθεί και ως εκ τούτου δεν μπορεί να ανταποκριθεί ο Ελληνας επισκέπτης στην ακρίβεια της Τουρκίας – και ιδίως της Κωνσταντινούπολης».

Παρά ταύτα, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία, κατά μέσο όρο κάθε Ελληνας που επισκέφθηκε πέρυσι την Τουρκία ξόδεψε 340 ευρώ/ταξίδι, ενώ ο αντίστοιχος Τούρκος επισκέπτης στην Ελλάδα ξόδεψε 303.

Προβλήματα και ουρές

H Visa Express (στα τουρκικά Kapida Vise) αλλάζει καθοριστικά το τουριστικό τοπίο στα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου, προσφέροντας πλέον αφειδώς τη δυνατότητα ολιγοήμερων αποδράσεων, υπάρχουν όμως και προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν έγκαιρα και αποτελεσματικά. Σημαντικότερο όλων, η από τις 10 Απριλίου εισαγωγή στις πύλες εισόδου του Entry/Exit System (EES). Του νέου ευρωπαϊκού συστήματος ελέγχων, ηλεκτρονικής και βιομετρικής καταγραφής των πολιτών τρίτων χωρών μέσω φωτογραφιών προσώπου και δακτυλικών αποτυπωμάτων. Κάτι που σε συνδυασμό με τις περιορισμένες δυνατότητες σε προσωπικό, κατάρτιση και μέσα υποδομών των ελληνικών αρχών στα λιμάνια, ιδίως όμως στους χερσαίους συνοριακούς σταθμούς του Εβρου, οδήγησε σε συνθήκες μεγάλου συνωστισμού στα μεν, έως και ασφυξίας στους δε.

Οι έλεγχοι διαρκούν πλέον πολύ περισσότερη ώρα απ’ ό,τι στο παρελθόν, με αποτέλεσμα μεγάλη ταλαιπωρία για τους επισκέπτες. Μεγάλες ουρές στα ελληνικά λιμάνια κάτω από τη ζέστη και κατά την άφιξη και κατά την αναχώρηση. Και καραβάνια χιλιομέτρων στα σύνορα, όπου η διέλευση ενός πούλμαν με 50 και πλέον επιβάτες συνοδεύεται από πολύωρη εκνευριστική αναμονή, καθώς μειώνει τον χρόνο των διακοπών, παρότι πρόκειται για τους κλασικούς επισκέπτες μέσω Σένγκεν. Δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις ταξιδιωτών που απογοητευμένοι εγκατέλειψαν τις ουρές στα σύνορα και επέστρεψαν στη βάση τους ματαιώνοντας το ταξίδι τους. Οι τουριστικοί φορείς χτυπούν καμπανάκι κινδύνου εν όψει της κορύφωσης της θερινής σεζόν, η κυβέρνηση ωστόσο διαβεβαιώνει πως θα κάνει ό,τι χρειάζεται για να βελτιωθεί η λειτουργία του συστήματος. Παράλληλα, η αυξημένη ζήτηση απαιτεί παρεμβάσεις στις λιμενικές υποδομές με αναβαθμίσεις στα λιμάνια των νησιών, προκειμένου να υποστηριχθεί η αυξημένη επιβατική ροή και να μειωθούν οι χρόνοι ελέγχου.

Η Golden Visa

Την ίδια ώρα, οι αγορές ακινήτων από εύπορους Τούρκους στην Ελλάδα μέσω του προγράμματος Golden Visa, που τους προσφέρει, εκτός των άλλων προνομίων, ελεύθερη πρόσβαση στις χώρες εντός ζώνης Σένγκεν, αυξάνονται αλματωδώς. Αλληλοεπηρεάζονται με το αυξημένο τουρκικό τουριστικό ρεύμα προς τη χώρα μας, όπως συμβαίνει και με άλλες τουριστικές δεξαμενές, όπως αυτές των Ισραηλινών και των Αμερικανών. Οι αγορές μάλιστα από επώνυμους Τούρκους πολυτελών ακίνητων στο κέντρο της Αθήνας ή την Αθηναϊκή Ριβιέρα ευλόγως λειτουργούν ως κράχτες για την περαιτέρω τόνωση των τουριστικών ροών. Αν και τα μεγέθη είναι τελείως διαφορετικά, δεν μοιάζει τυχαίο το ότι οι δείκτες τους κινούνται με παρόμοιους έντονους ανοδικούς ρυθμούς.

Πιο συγκεκριμένα, από τα επίσημα στοιχεία του υπουργείου Μετανάστευσης και Ασύλου του περασμένου Απριλίου προκύπτει ότι οι Τούρκοι αγοραστές ακινήτων στη χώρα μας μέσω Golden Visa έχουν αυξηθεί σε 5.614 (4.064 με αρχική χορήγηση άδειας μόνιμου επενδυτή και 554 ανανεώσεις/επανεκδόσεις) και βρίσκονται στη δεύτερη θέση πίσω μόνο από τους Κινέζους. Ενώ μαζί με τα 9.063 μέλη των οικογενειών τους φτάνουν τα 14.681 άτομα.

Κι αυτό παρότι το ελάχιστο όριο επένδυσης για την απόκτηση άδειας διαμονής μέσω αγοράς ακινήτου έχει αυξηθεί στις 800.000 ευρώ για την Αττική, τον Δήμο Θεσσαλονίκης και τα νησιά με πληθυσμό άνω των 3.100 κατοίκων και στην υπόλοιπη χώρα στα 400.000 ευρώ (από 250.000). Και γιατί οι Τούρκοι αγοραστές βλέπουν Ελλάδα; Η ασφάλεια του επενδυτικού περιβάλλοντος, η διέξοδος προς την υπόλοιπη Ε.Ε., η υποτίμηση των αξιών στη γείτονα και γενικότερα η ζωή στη χώρα μας είναι οι βασικότεροι από τους λόγους. Και είναι αρκετοί…

Οι αμερικανικές Αρχές ανακοίνωσαν ότι απέτρεψαν φερόμενο σχέδιο επίθεσης με στόχο την τους αγώνες του UFC Freedom 250, η οποία πραγματοποιήθηκε το Σαββατοκύριακο στην Ουάσινγκτον και συγκεκριμένα στον κήπο του Λευκού Οίκου.

Σύμφωνα με πληροφορίες που επικαλείται το Fox News, πέντε άτομα βρίσκονταν υπό κράτηση έως τη Δευτέρα, ενώ οι ερευνητές έχουν ταυτοποιήσει συνολικά 23 πρόσωπα που φέρονται να συνδέονται με το σχέδιο.

Κατά τις ίδιες πληροφορίες, οι ύποπτοι φέρονται να σχεδίαζαν τη χρήση drones εξοπλισμένων με εκρηκτικά, με στόχο κτίρια κοντά στον χώρο της εκδήλωσης. Οι Αρχές εκτιμούν ότι σκοπός ήταν να προκληθεί μαζική εκκένωση της περιοχής και να κατευθυνθούν οι συγκεντρωμένοι προς σημεία όπου θα βρίσκονταν τοποθετημένοι ελεύθεροι σκοπευτές.

Αξιωματούχοι που συμμετέχουν στην έρευνα υποστηρίζουν ότι υπήρχε και δεύτερο στάδιο του σχεδίου, το οποίο προέβλεπε επίθεση στην πύλη του Λευκού Οίκου μετά το αρχικό χτύπημα.

Το FBI ενημερώθηκε για την πιθανή απειλή στις 10 Ιουνίου και σε συνεργασία με άλλες υπηρεσίες εξασφάλισε τα απαραίτητα στοιχεία για τη σύλληψη υπόπτου στο Σινσινάτι. Κατά τη διάρκεια της έρευνας εντοπίστηκαν συνομιλίες στην εφαρμογή Signal, στις οποίες φέρονται να συμμετείχαν αρκετά άτομα συζητώντας τις προετοιμασίες της επιχείρησης.

Η εξέταση του κινητού τηλεφώνου ενός εκ των υπόπτων οδήγησε στον εντοπισμό τουλάχιστον 23 χρηστών της εφαρμογής που, σύμφωνα με τις Aρχές, αντάλλασσαν μηνύματα σχετικά με προπαρασκευαστικές ενέργειες πριν από την επίθεση.

Ένας ύποπτος φέρεται να είπε στους ερευνητές ότι ο στόχος ήταν να χτυπηθούν «καπιταλιστικές ελίτ», «δισεκατομμυριούχοι» ή πολιτικοί που έλαβαν δωρεές από την Επιτροπή Αμερικανικών-Ισραηλινών Δημοσίων Υποθέσεων (AIPAC).

Η έρευνα επεκτάθηκε σε τουλάχιστον 12 περιφερειακά γραφεία του FBI σε διάφορες πολιτείες των ΗΠΑ. Ο διευθυντής του FBI, Κας Πατέλ, απέδωσε την αποτροπή της επίθεσης στην ταχεία συνεργασία του FBI, του υπουργείου Δικαιοσύνης και των υπηρεσιών επιβολής του νόμου.

«Χάρη στην άμεση δράση του FBI, των συνεργαζόμενων υπηρεσιών και του υπουργείου Δικαιοσύνης σε μια επιχείρηση που αφορούσε πολλές πολιτείες, πολλά άτομα βρίσκονται πλέον υπό κράτηση και οι φερόμενες επιθέσεις αποτράπηκαν» δήλωσε ο Πατέλ.

Η εκδήλωση UFC Freedom 250 πραγματοποιήθηκε στον νότιο κήπο του Λευκού Οίκου στο πλαίσιο των εκδηλώσεων για τα 80ά γενέθλια του προέδρου Ντόναλντ Τραμπ. Σύμφωνα με τους διοργανωτές, συμμετείχαν περίπου 4.300 θεατές, μεταξύ των οποίων περίπου 1.200 εν ενεργεία στελέχη των αμερικανικών ενόπλων δυνάμεων, ενώ 14 αθλητές από διάφορες χώρες αγωνίστηκαν σε ειδικά διαμορφωμένο κλωβό.

Νέα σχόλια που ερμηνεύτηκαν ως αιχμές προς τους γονείς του, Ντέιβιντ και Βικτόρια Μπέκαμ, έκανε ο Μπρούκλιν σε διαφήμιση με θέμα το Μουντιάλ 2026.

Ο 27χρονος εμφανίζεται σε νέα διαφήμιση της DoorDash, η οποία δημοσιεύτηκε στον λογαριασμό του στο Instagram, κάνοντας αναφορά σε «περίπλοκη κατάσταση».

Το βίντεο ξεκινάει με τον πρωτότοκο γιο της οικογένειας να κάθεται σε έναν καναπέ λέγοντας: «Πιθανότατα αναρωτιέστε γιατί παρακολουθώ το Παγκόσμιο Κύπελλο 2026 από το σπίτι». Στη συνέχεια, πετάει εισιτήρια του Μουντιάλ πάνω σε ένα τραπέζι και προσθέτει γελώντας: «Είναι μεγάλη ιστορία». Λίγο αργότερα, στην οθόνη εμφανίζεται το μήνυμα «είναι περίπλοκο. Περισσότερα σύντομα», πριν ο Μπέκαμ αποχωρήσει από το πλάνο. Στη λεζάντα της ανάρτησης αναγράφεται: «Μεγάλη ιστορία».

Η ανάρτηση προκάλεσε πλήθος σχολίων στα social media, με αρκετά πρόσωπα να θεωρούν ότι πρόκειται για ακόμη μία έμμεση αναφορά του Μπρούκλιν Μπέκαμ στη δημόσια ρήξη με την οικογένειά του. Άλλοι τον επέκριναν για τη στάση του, ενώ δεν έλειψαν και όσοι σχολίασαν με χιούμορ το βίντεο.

Η διαφήμιση δημοσιεύτηκε λίγες ημέρες μετά την επίσκεψη της αδερφής του, Χάρπερ Μπέκαμ, στο σπίτι του στο Μπέβερλι Χιλς. Σύμφωνα με δημοσιεύματα, η 14χρονη έφτασε στην κατοικία του Μπρούκλιν, ωστόσο αποχώρησε λίγα λεπτά αργότερα χωρίς να τον συναντήσει, καθώς εκείνος και η σύζυγός του, Νίκολα Πελτζ δεν βρίσκονταν εκείνη τη στιγμή στο σπίτι.

Οι εντάσεις στην οικογένεια Μπέκαμ φέρεται να ξεκίνησαν μετά τον γάμο του Μπρούκλιν με την Πελτζ το 2022. Τον περασμένο Ιανουάριο, ο ίδιος είχε δηλώσει δημόσια ότι δεν επιθυμεί να συμφιλιωθεί με την οικογένειά του, κατηγορώντας παράλληλα τους γονείς του ότι «έλεγχαν το αφήγημα» γύρω από την οικογενειακή τους ζωή μέσω του Τύπου και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.

Βαριά πολιτική και θεσμική σκιά αφήνει στην Κύπρο το πόρισμα της Ανεξάρτητης Αρχής κατά της Διαφθοράς για το βιβλίο του δημοσιογράφου Μακάριου Δρουσιώτη «Κράτος Μαφία», καθώς η Αρχή καταγράφει ενδεχόμενα ποινικά αδικήματα για σειρά φυσικών και νομικών προσώπων, ανάμεσά τους και ο τέως Πρόεδρος της Δημοκρατίας, Νίκος Αναστασιάδης.

Η υπόθεση αποκτά διαστάσεις που ξεπερνούν τα κυπριακά όρια, καθώς αγγίζει την περίοδο διακυβέρνησης Αναστασιάδη, τη λειτουργία κρίσιμων θεσμών, την απονομή δικαιοσύνης, τις πολιτογραφήσεις ξένων επενδυτών, το τραπεζικό σύστημα και τη διαχείριση υποθέσεων με ισχυρούς οικονομικούς παράγοντες από το εξωτερικό.

Η ανακοίνωση της Αρχής, που δόθηκε στη δημοσιότητα σήμερα, βασίζεται στην τελική έκθεση τεσσάρων λειτουργών επιθεώρησης που διορίστηκαν αποκλειστικά για αυτή την έρευνα. Πρόκειται για ογκώδες υλικό περίπου 3.000 σελίδων μαζί με τα παραρτήματα, προϊόν έρευνας που περιλάμβανε 214 συνεδρίες και ακροάσεις, 150 μάρτυρες και 793 τεκμήρια από 41 νομικά πρόσωπα και κυβερνητικά τμήματα.

Από το βιβλίο στην έρευνα

Το βιβλίο «Κράτος Μαφία» εκδόθηκε τον Αύγουστο του 2022 και περιείχε σοβαρές καταγγελίες για διαφθορά, με ιδιαίτερη έμφαση στον τότε Πρόεδρο της Δημοκρατίας Νίκο Αναστασιάδη. Να σημειωθεί ότι ο συγγραφέας – δημοσιογράφος Μακάριος Δρουσιώτης υπήρξε συνεργάτης του Νίκου Αναστασιάδη κατά την περίοδο της προεδρίας του και στη συνέχεια συνεργάστηκε με τον Χρήστος Στυλιανίδη όταν ήταν ευρωβουλευτής και Επίτροπος της Κύπρου στην ΕΕ πριν υπουργοποιηθεί από τον Κυριάκο Μητσοτάκη. Η Αρχή αποφάσισε τη διεξαγωγή αυτεπάγγελτης έρευνας, έπειτα και από αιτήματα που τέθηκαν δημόσια, μεταξύ αυτών από τον τότε υποψήφιο Πρόεδρο Ανδρέα Μαυρογιάννη αλλά και από τον ίδιο τον Ν. Αναστασιάδη.

Επικεφαλής της έρευνας ορίστηκε η Αυστραλή νομικός Gabrielle McIntyre, με ειδίκευση στο διεθνές ποινικό δίκαιο, ενώ στην ομάδα συμμετείχαν οι Κύπριοι δικηγόροι Χαρίλαος Χρυσάνθου, Ορέστης Νικήτας και Ανδρέας Ευθυμίου. Η επιλογή ξένης επικεφαλής δεν ήταν τυχαία. Η Αρχή αναφέρει ότι κρίθηκε αναγκαία λόγω της βαρύτητας της υπόθεσης και των πιθανών αμφισβητήσεων για την αμεροληψία της διαδικασίας.

Η Αρχή διευκρινίζει ότι υιοθετεί μέρος της τελικής έκθεσης των λειτουργών επιθεώρησης και όχι κατ’ ανάγκη κάθε επιμέρους αξιολόγηση ή νομικό χαρακτηρισμό. Σημειώνει επίσης πως τελικός κριτής για την ενοχή οποιουδήποτε προσώπου είναι μόνο το δικαστήριο. Αυτή η επισήμανση είναι κρίσιμη, διότι το πόρισμα δεν συνιστά καταδίκη, αλλά καταγραφή ενδεχόμενων ποινικών αδικημάτων που πρέπει να αξιολογηθούν από τις αρμόδιες διωκτικές αρχές.

Οι ευθύνες που αποδίδονται στον Ν. Αναστασιάδη

Το βαρύτερο πολιτικό εύρημα αφορά τον τέως Πρόεδρο της Κύπρου Νίκο Αναστασιάδη. Στον συνοπτικό πίνακα της Αρχής καταγράφονται για τον ίδιο επτά περιπτώσεις ενδεχόμενων ποινικών αδικημάτων. Συγκεκριμένα, τρεις περιπτώσεις εμπορίας επηρεασμού, μία περίπτωση κατάχρησης εξουσίας σε βαθμό κακουργήματος και τρεις περιπτώσεις κατάχρησης εξουσίας σε βαθμό πλημμελήματος ή απόπειρας διάπραξης ποινικού αδικήματος.

Η εμπορία επηρεασμού, σε απλή γλώσσα, αφορά περίπτωση κατά την οποία κάποιος εμφανίζεται να χρησιμοποιεί πραγματική ή φαινομενική επιρροή πάνω σε δημόσιο αξιωματούχο ή κρατική διαδικασία, με αντάλλαγμα κάποιο αθέμιτο πλεονέκτημα. Η Αρχή παραπέμπει στη Σύμβαση του Συμβουλίου της Ευρώπης για την Ποινικοποίηση της Διαφθοράς, η οποία έχει κυρωθεί από την Κυπριακή Δημοκρατία.

Στην περίπτωση του Ν. Αναστασιάδη, τα ευρήματα συνδέονται με διαφορετικές υποθέσεις. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται η υπόθεση Focus Maritime και οι χρηματοδοτήσεις προς τον Δημοκρατικό Συναγερμό του οποίου υπήρξε Πρόεδρος, ζητήματα που αφορούν προμήθειες και διαμεσολαβήσεις τραπεζών, καθώς και υποθέσεις πολιτογραφήσεων ξένων επενδυτών, όπου εξετάζεται κατά πόσο υπήρξε χρήση θεσμικής επιρροής προς όφελος ιδιωτικών συμφερόντων.

Η Αρχή αναφέρεται, μεταξύ άλλων, σε μαρτυρία ότι ο τέως Πρόεδρος είχε παρέμβει ή επικοινωνήσει με τη Νομική Υπηρεσία ενώ η υπόθεση Focus Maritime βρισκόταν υπό διερεύνηση. Οι λειτουργοί επιθεώρησης έκριναν ότι τέτοια παρέμβαση μπορούσε να συνιστά ακατάλληλη άσκηση εκτελεστικής πίεσης προς μια συνταγματικά ανεξάρτητη υπηρεσία.

Δικηγορικό γραφείο και συνεργάτες

Ενδεχόμενες ποινικές ευθύνες καταγράφονται και για τη δικηγορική εταιρεία «Νίκος Χρ. Αναστασιάδης & Συνεταίροι», καθώς και για τους συνεταίρους της, Στάθη Λεμή και Φάνο Φιλίππου. Για καθέναν από τους δύο αναφέρονται δύο περιπτώσεις: εμπορία επηρεασμού και νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες δραστηριότητες. Τα ίδια ενδεχόμενα αδικήματα αποδίδονται και στη δικηγορική εταιρεία ως νομικό πρόσωπο.

Στο σκέλος των τραπεζικών προμηθειών, το πόρισμα αναφέρει ότι το δικηγορικό γραφείο ήταν από τους μεγάλους διαμεσολαβητές της Τράπεζας Κύπρου και λάμβανε σημαντικά ποσά ως προμήθειες. Αναφορά γίνεται και σε πληρωμές που δεν καταβλήθηκαν απευθείας στο γραφείο, αλλά σε υπεράκτιες εταιρείες στις Βρετανικές Παρθένες Νήσους, τις οποίες τραπεζικά αρχεία συνέδεαν με το γραφείο ή με ξένους συνεργάτες του.

Η υπόθεση Ριμπολόβλεφ και η Δικαιοσύνη

Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στην υπόθεση του Ρώσου ολιγάρχη Ντμίτρι Ριμπολόβλεφ και στη δικαστική διαμάχη με την πρώην σύζυγό του Ελένα Ριμπολόβλεβα. Η Αρχή καταγράφει ενδεχόμενα αδικήματα σε βάρος του πρώην Προέδρου του Επαρχιακού Δικαστηρίου Λευκωσίας Χάρη Σολομωνίδη, της δικηγορικής εταιρείας Α. Νεοκλέους & Σία Δ.Ε.Π.Ε. και του δικηγόρου Παναγιώτη Νεοκλέους.

Για τον Χάρη Σολομωνίδη καταγράφονται τρεις περιπτώσεις: Δεκασμός δημόσιου λειτουργού, συναλλαγές με αντιπροσώπους που υποδηλώνουν διαφθορά και αθέμιτη κτήση περιουσιακού οφέλους. Για την Α. Νεοκλέους & Σία Δ.Ε.Π.Ε. καταγράφονται επίσης τρεις περιπτώσεις, ανάμεσά τους ενεργός δωροδοκία οικείων δημόσιων αξιωματούχων και εταιρική ευθύνη νομικού προσώπου.

Για τον Παναγιώτη Νεοκλέους καταγράφεται συνωμοσία για ανατροπή της πορείας της δικαιοσύνης.
Κομβικό στοιχείο στο πόρισμα είναι η πρόσληψη της συζύγου του δικαστή Σολομωνίδη στη δικηγορική εταιρεία Ανδρέας Νεοκλέους & Σία, λίγες ημέρες μετά την έκδοση προσωρινών διαταγμάτων υπέρ πελατών της εταιρείας. Η Αρχή αναφέρει ότι η χρονική εγγύτητα της πρόσληψης με τις δικαστικές αποφάσεις και η μη αποκάλυψη του πραγματικού εργοδότη δημιουργούν εύλογη υπόνοια ότι η πρόσληψη ενδεχομένως να συνιστούσε αντάλλαγμα ή περιουσιακό όφελος.

Τέως Βοηθός Γενικός Εισαγγελέας, Αστυνομία και ΜΟΚΑΣ (Μονάδα Καταπολέμησης Αδικημάτων Συγκάλυψης)

Στο πόρισμακατονομάζεται και ο Ρίκκος Ερωτοκρίτου, τέως Βοηθός Γενικός Εισαγγελέας, για δύο περιπτώσεις κατάχρησης εξουσίας σε βαθμό πλημμελήματος. Η μία αφορά την υπόθεση Focus Maritime, όπου καταγράφεται παρέμβασή του στην αστυνομική διερεύνηση, με αίτημα να του παραδοθούν πρωτότυπα τεκμήρια και οδηγίες να μη διατηρηθούν αντίγραφα από τους ερευνητές.

Για τον Ιωάννη Σωτηριάδη, ανώτερο αξιωματικό της Αστυνομίας, η Αρχή καταγράφει μία περίπτωση κατάχρησης εξουσίας. Το πόρισμα αναφέρεται, μεταξύ άλλων, σε απόκρυψη αρχικής καταγγελίας από τον άμεσο προϊστάμενό του, σε διαρροή πληροφοριών προς την πλευρά καταγγελλόμενου και σε καθυστέρηση επιστροφής διαβατηρίου της Ελένας Ριμπολόβλεβα.

Για την Εύα Ρωσσίδου Παπακυριακού, τέως προϊσταμένη της Μονάδας Καταπολέμησης Αδικημάτων Συγκάλυψης (ΜΟΚΑΣ), της κυπριακής μονάδας χρηματοοικονομικών πληροφοριών, καταγράφονται δύο περιπτώσεις: κατάχρηση εξουσίας ή απόπειρα και παραμέληση υπηρεσιακού καθήκοντος. Η Αρχή αναφέρει ότι η μονάδα, παρότι είχε καθήκον ενεργής διερεύνησης, αρκέστηκε σε εξηγήσεις χωρίς επαρκή ανεξάρτητη επαλήθευση για συναλλαγές που εμφάνιζαν ενδείξεις ξεπλύματος χρήματος.

Τράπεζες, Focus και πολιτικό χρήμα

Στο τραπεζικό σκέλος, η Αρχή καταγράφει ευθύνη για τον Ευθύμιο Μπουλούτα, τότε διευθύνοντα σύμβουλο της Λαϊκής Τράπεζας. Του αποδίδονται εμπορία επηρεασμού και νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες δραστηριότητες. Το πόρισμα αναφέρει ότι φέρεται να έδωσε οδηγίες για πληρωμή €250.000 και να ενέκρινε σχετικά εικονικά τιμολόγια, ώστε η πληρωμή να εμφανιστεί ως προμήθεια.

Για την υπόθεση Focus, η Αρχή δεν υιοθετεί όλους τους ισχυρισμούς του βιβλίου. Καταγράφει, για παράδειγμα, ότι δεν εντοπίστηκε επαρκής μαρτυρία πως ποσό €100.000 κατέληξε σε προσωπικό λογαριασμό του τέως Προέδρου Νίκου Αναστασιάδη. Ωστόσο, καταλήγει ότι η Focus Maritime χρησιμοποιήθηκε ως όχημα πληρωμών προς πολιτικά κόμματα και πρόσωπα εξουσίας στην Κύπρο, επί των οποίων ο αποβιώσας Ανδρέας Βγενόπουλος και συνεργάτες του επιθυμούσαν, σύμφωνα με τα ευρήματα, να ασκήσουν επιρροή.

Πολιτογραφήσεις και ιδιωτικά συμφέροντα

Το πόρισμα αγγίζει και το ζήτημα των πολιτογραφήσεων επενδυτών. Για τον τέως Πρόεδρο Αναστασιάδη καταγράφεται εμπορία επηρεασμού σε σχέση με υποθέσεις πολιτογράφησης, όπου εξετάζεται η αξιοποίηση πολιτικής επιρροής για ιδιώτες πελάτες.

Η Αρχή αναφέρεται ειδικά σε αίτηση πολιτογράφησης συζύγου του Ρώσου ολιγάρχη Αμπράμοβ και σε υπόθεση του επίσης Ρώσου ολιγάρχη Λεμπέντεφ, σημειώνοντας αυθαιρεσίες στη διαδικασία, καθώς και οικονομικό όφελος για τη δικηγορική εταιρεία που έφερε το όνομα Αναστασιάδη. Στο ίδιο πλαίσιο μνημονεύεται και η χρήση ιδιωτικού πολυτελούς αεροσκάφους του Λεμπέντεφ από τον Ν. Αναστασιάδη το 2013.

Άλλα πρόσωπα στο πόρισμα

Η Αρχή καταγράφει επίσης ενδεχόμενες ευθύνες για τον πρώην υπουργό Γεωργίας στη κυβέρνηση Αναστασιάδη, Νίκο Κουγιάλη, στον οποίο αποδίδεται μία περίπτωση κατάχρησης εξουσίας σε βαθμό πλημμελήματος, χωρίς να εντοπίζεται μαρτυρία προσωπικού οφέλους. Η υπόθεση αφορά την παραχώρηση κρατικής γης στην Αρχιεπισκοπή.

Για τον τέως βουλευτή του Κινήματος Σοσιαλδημοκρατών ΕΔΕΚ, Γιώργο Βαρνάβα καταγράφεται μία περίπτωση κατάχρησης εξουσίας ή απόπειρας. Η υπόθεση συνδέεται με προσπάθεια προώθησης ιδιωτικού αιτήματος εταιρείας σε σχέση με ακίνητο, όπου το πόρισμα αναφέρει ότι χρησιμοποίησε τη δημόσια θέση του για διευκόλυνση προνομιακής πρόσβασης.

Στον πίνακα περιλαμβάνονται ακόμη ο Ρώσος ολιγάρχης ιδιοκτήτης του νησιού Σκορπιός, Ντμίτρι Ριμπολόβλεφ και ο δημοσιογράφος σύμβουλος δημοσίων σχέσεων Ανδρέας Χατζηκυριάκος, στους οποίους αποδίδεται από μία περίπτωση εμπορίας επηρεασμού.

Υπάρχει ακόμα δρόμος

Το επόμενο στάδιο είναι καθοριστικό. Η Αρχή δεν έχει αρμοδιότητα να ασκήσει ποινικές διώξεις. Η έκθεση, το μαρτυρικό υλικό και η έκθεση της ίδιας της Αρχής θα διαβιβαστούν στον Γενικό Εισαγγελέα, ενώ η έκθεση θα αποσταλεί και στον Έφορο Φορολογίας για τις δικές του ενέργειες, αφού καταγράφονται και υποθέσεις πιθανής φοροδιαφυγής.

Η τελική έκθεση των περίπου 3.000 σελίδων δεν θα δοθεί στη δημοσιότητα, καθώς η Αρχή θεωρεί ότι αποτελεί μαρτυρικό υλικό και ότι η δημοσιοποίησή της θα μπορούσε να επηρεάσει μελλοντικές ανακριτικές διαδικασίες. Για την κοινή γνώμη δημοσιοποιήθηκε μόνο η εκτενής ανακοίνωση με τα ευρήματα που υιοθετεί η Αρχή.

Το ζήτημα πλέον μεταφέρεται στη Νομική Υπηρεσία και, πολιτικά, στο ερώτημα αν η διερεύνηση θα ανατεθεί στην Αστυνομία, αν θα διοριστούν ποινικοί ανακριτές ή αν θα ακολουθηθεί συνδυασμός των δύο. Ήδη στη Λευκωσία συζητείται και το λεπτό θεσμικό θέμα του χειρισμού από τη Νομική Υπηρεσία, λόγω του ότι τόσο ο Γενικός όσο και ο Βοηθός Γενικός Εισαγγελέας υπήρξαν υπουργοί της κυβέρνησης Αναστασιάδη και διορίστηκαν στις θέσεις που κατέχουν σήμερα επίσης από τον Νίκο Αναστασιάδη. Νομικοί κύκλοι, θέτουν ζήτημα εξαίρεσης τους από τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Πρόβλημα προκύπτει και με ενδεχόμενο διορισμό ποινικών ανακριτών από το Υπουργικό Συμβούλιο καθώς τόσο ο νυν Πρόεδρος Νίκος Χριστοδουλίδης, όσο και υπουργοί μετείχαν και στη κυβέρνηση Αναστασιάδη.

Ο Νίκος Αναστασιάδης, ο οποίος ενημερώθηκε πρώτος τηλεφωνικά από τον Επίτροπο Διαφάνειας Χάρη Πογιατζή, αναμένεται να τοποθετηθεί δημόσια. Τα υπόλοιπα πρόσωπα ενημερώνονται με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο.

Σε ηλικία 35 ετών πέθανε η Τουρκάλα ηθοποιός Ece İrtem, γνωστή από τον ρόλο της ως Işıl στη δημοφιλή τηλεοπτική σειρά «Kızılcık Şerbeti».

Όπως αναφέρεται σε ανακοίνωση του δικηγόρου της, η ηθοποιός εντοπίστηκε χωρίς τις αισθήσεις της στο σπίτι της το μεσημέρι της Δευτέρας 15 Ιουνίου, ενώ στο χώρο βρισκόταν η μητέρα της. Τα πρώτα ευρήματα κάνουν λόγο για πιθανή καρδιακή προσβολή, ωστόσο τα ακριβή αίτια θανάτου θα προσδιοριστούν μετά τη διενέργεια νεκροψίας–νεκροτομής.

Η ανακοίνωση εκδόθηκε έπειτα από αναρτήσεις και ανεπιβεβαίωτες πληροφορίες που κυκλοφόρησαν στα social media σχετικά με τις συνθήκες του θανάτου της Irtem.

Ποια ήταν η Ece İrtem

Η Ece İrtem είχε γεννηθεί στις 14 Ιουνίου 1991, γιορτάζοντας τα 35α γενέθλιά της μόλις μία ημέρα πριν πεθάνει. Η ίδια έγινε ευρύτερα γνωστή μέσα από τη συμμετοχή της στη σειρά «Kızılcık Şerbeti» («Cranberry Sorbet»), η οποία καταγράφει τις συγκρούσεις ανάμεσα σε κοσμικές και συντηρητικές οικογένειες.

Αποφοίτησε το 2014 από το Τμήμα Όπερας και Φωνητικής Εκτέλεσης του Πανεπιστημίου Yaşar, ενώ στη συνέχεια σπούδασε υποκριτική στην Κωνσταντινούπολη. Η τηλεοπτική της πορεία ξεκίνησε την ίδια χρονιά, με συμμετοχές σε σειρές όπως «Yeni Gelin», «Bay Yanlış», «Mahkum», «Yasak Elma» και «Sandık Kokusu», ενώ στον κινηματογράφο είχε εμφανιστεί στις ταινίες «Zengo» και στο θρίλερ του Netflix «10 Days of a Curious Man».

Παναθηναϊκός AKTOR και Εργκίν Αταμάν θα ακολουθήσουν χωριστούς δρόμους έπειτα από τρία χρόνια κοινής πορείας.

O Τούρκος προπονητής από τη Δευτέρα αποτελεί παρελθόν, με την πράσινη ΚΑΕ να ανεβάζει ένα video στο οποίο μιλά για την πορεία του στο τριφύλλι και για τα όσα έζησε στην Ελλάδα. Ο Άταμαν έκανε ανάρτηση την Τρίτη από το αεροδρόμιο «Ελ. Βενιζέλος» και αποχαιρέτησε την Ελλάδα και τον Παναθηναϊκό.

Η ανάρτηση του Εργκίν Αταμάν

Συγκεκριμένα, ο Εργκίν Αταμάν έγραψε:

«Κατά τη διάρκεια των τριών χρόνων μου στην Ελλάδα, θα ήθελα να ευχαριστήσω ειλικρινά όχι μόνο τους οπαδούς του Παναθηναϊκού, αλλά και τον φιλικό και αδελφό ελληνικό λαό σε όλη τη χώρα για την αγάπη και την υποστήριξη που μου έδειξαν.

Φεύγω με αμέτρητες υπέροχες αναμνήσεις και συναισθήματα που δεν μπορούν να εκφραστούν με λόγια.

Πέρα από τις επιτυχίες και τα τρόπαια που πετύχαμε, η μεγαλύτερη υπερηφάνειά μου ήταν η ευκαιρία να συμβάλω στη φιλία μεταξύ του τουρκικού και του ελληνικού λαού. Σας ευχαριστώ όλους και αντίο».

Η αποχώρηση του Αταμάν από Παναθηναϊκό

Ο Εργκίν Άταμαν άνοιξε την πόρτα της εξόδου και δεν κοίταξε ξανά πίσω, όμως άφησε τρία χρόνια γεμάτα από τέσσερις τίτλους: μία EuroLeague, ένα Πρωτάθλημα και δύο Κύπελλα Ελλάδας.

Τι μένει, όμως, στο τέλος της ημέρας; Πάντα σε έναν ήρεμο, πολιτισμένο και γεμάτο κατανόηση χωρισμό, η ανθρώπινη φύση τείνει να κρατά τις καλές αναμνήσεις και για τον Τούρκο τεχνικό, η κληρονομιά που αφήνει στο «τριφύλλι» είναι τεράστια. Το όνομά του θα μνημονεύεται αιώνια δίπλα στο έβδομο ευρωπαϊκό αστέρι των «πράσινων» και η φιγούρα του θα κοσμεί νοερά τον ουρανό του Telekom Center για πάντα, δίπλα σε όλες εκείνες τις εμβληματικές μορφές που έγραψαν ιστορία, με τα καλά τους και τα κακά τους.

Ο Εργκίν Άταμαν, ο άνθρωπος που αρνείται να χάσει, ο άνθρωπος των τελικών και ο πιο πολυνίκης προπονητής στην Ευρώπη την τελευταία δεκαετία συνάντησε το εκρηκτικό ταπεραμέντο του ισχυρού άντρα της «πράσινης» ΚΑΕ και δημιουργήθηκε η συνταγή της επιτυχίας. Όμως, όλα τα ωραία κάποτε τελειώνουν…

Thank you, Ergin! #paobcaktor pic.twitter.com/FDXTWaMicV

— Panathinaikos BC (@Paobcgr) June 15, 2026

2023-2024: Το timing και η αναγέννηση από τις στάχτες προς το «έπος» του Βερολίνου

Για να καταλάβει κανείς το μέγεθος του κατορθώματος της πρώτης σεζόν, πρέπει να θυμηθεί πού βρισκόταν ο Παναθηναϊκός το καλοκαίρι του 2023. Η επώδυνη τριετία του «εσόδων-εξόδων» είχε τελειώσει. Όταν ο Τούρκος τεχνικός έφτασε στην Αθήνα το καλοκαίρι του 2023, ο Παναθηναϊκός βρισκόταν ίσως στη δυσκολότερη αγωνιστική περίοδο της σύγχρονης ιστορίας του κι έψαχνε τον τρόπο να κάνει το restart. Η σεζόν είχε ολοκληρωθεί με το «τριφύλλι» στη 17η θέση της EuroLeague, μακριά από κάθε συζήτηση για Final Four, ακόμη πιο μακριά από τη διεκδίκηση τίτλων.

Εκείνη την περίοδο ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος είχε ήδη αποφασίσει να επαναφέρει τον σύλλογο στον πρωταγωνιστικό ρόλο που είχε χάσει. Τα πρώτα δείγματα γραφής είχαν φανεί από νωρίς με τις μεταγραφικές κινήσεις των Ματίας Λεσόρ και Λούκα Βιλντόζα, όμως χρειαζόταν κάτι περισσότερο, έναν προπονητή που θα μπορούσε να ενσαρκώσει το όραμα της αναγέννησης. Μάλιστα, πριν την επιλογή του Άταμαν, στο τραπέζι είχε πέσει έντονα και η περίπτωση του Πάμπλο Λάσο. Τελικά ο Παναθηναϊκός επέλεξε τον άνθρωπο που εκείνη τη στιγμή θεωρούνταν ίσως ο κορυφαίος προπονητής της EuroLeague, έχοντας ήδη οδηγήσει δύο φορές την Αναντολού Εφές στην ευρωπαϊκή κορυφή και μάλιστα συνεχόμενα.

Η πρώτη σεζόν ήταν ένα πραγματικό roller coaster με ξεκάθαρα σημεία-κλειδιά στον δρόμο προς την επιτυχία. Το ξεκίνημα μόνο εύκολο δεν ήταν, καθώς η βαριά ήττα από τον Ολυμπιακό στο Super Cup της Ρόδου δημιούργησε ερωτήματα, το νέο ρόστερ χρειαζόταν χρόνο και η άφιξη του Κώστα Σλούκα είχε μετατρέψει το καλοκαίρι σε ένα από τα πιο θορυβώδη στην ιστορία του ελληνικού μπάσκετ. Μάλιστα, στον ερχομό του πλέον ηγέτη του Παναθηναϊκού που έκανε το άλμα από τον «αιώνιο» αντίπαλο, έπαιξε ρόλο ο κόουτς Άταμαν δίνοντάς του τα διαπιστευτήρια για το πλάνο και τον ρόλο που επιθυμούσε.

Όμως, ο διακόπτης γύρισε. Τα δύο τεράστια διπλά, στο Μονακό με την… τριποντέλα του Γκριγκόνις και στη Μαδρίτη με τον διαστημικό Λεσόρ, άλλαξαν το τσιπάκι του γκρουπ, μαζί και ολόκληρη τη νοοτροπία. Σε όλο αυτό δεν γίνεται να μην αναφερθεί ξεχωριστά και η μεταγραφή του Κέντρικ Ναν, μία μεταγραφή ιστορική για τα ευρωπαϊκά δεδομένα, που όχι μόνο ταίριαξε και ανέδειξε την επόμενη χρονιά τον MVP της EuroLeague, αλλά ήταν από εκείνους που άνοιξαν τον δρόμο για την άφιξη ΝΒΑers στην κορυφαία ευρωπαϊκή διασυλλογική διοργάνωση.

Ο Παναθηναϊκός άρχισε να πιστεύει ότι μπορεί να κερδίσει οποιονδήποτε και όταν το πίστεψε, άρχισαν να το πιστεύουν και όλοι οι υπόλοιποι. Τα περίφημα mind games του Άταμαν άρχισαν να πιάνουν τόπο. Άλλοτε με ρίσκο, άλλοτε προκλητικά, αλλά πάντα με τις δύο υψωμένες γροθιές του να δίνουν τον τόνο. Ποιος μπορεί να ξεχάσει την περίφημη δήλωση ήδη από τον Νοέμβριο του 2023, όταν ο Τούρκος τεχνικός προέτρεπε τους φιλάθλους της ομάδας να κλείσουν τα εισιτήριά τους για το Final Four του Βερολίνου. Κάποιοι μπορεί να τον θεώρησαν «τρελό», η ιστορία όμως… έγραψε.

Η επεισοδιακή σειρά με τη Μακάμπι στα playoffs ως outsider αποτέλεσε ίσως το μεγαλύτερο σημείο καμπής. Οι «πράσινοι» βρέθηκαν με την πλάτη στον τοίχο, όμως επέζησαν παίρνοντας την πρόκριση μετά από πέντε παιχνίδια και όταν έφτασαν στο Βερολίνο, ο Άταμαν έκανε αυτό που ξέρει να κάνει καλύτερα σε όλη του την καριέρα, να κερδίζει. Εκεί, ισοπεδώνοντας τη Ρέαλ Μαδρίτης σε έναν συναρπαστικό τελικό, έραψε το 7ο αστέρι στη φανέλα του, επιστρέφοντας στον θρόνο μετά από 13 χρόνια. Η κατάκτηση της EuroLeague απέναντι στη Βασίλισσα δεν ήταν απλώς ένας τίτλος. Ήταν η εκπλήρωση μιας υπόσχεσης. Η πραγματοποίηση του περίφημου «7th Star» που ο ίδιος επαναλάμβανε σχεδόν εμμονικά από τη στιγμή που πάτησε το πόδι του στην Αθήνα.

Real Madrid vs Panathinaikos LEAVE IT ALL on the COURT | FINAL FOUR EUROLEAGUE CLASSIC GAMES 2023-24

Το κερασάκι στην τούρτα; Οι εγχώριοι τελικοί με την απόλυτη ανατροπή, τη δεύτερη μόνο σε ολόκληρη την ιστορία του ελληνικού πρωταθλήματος. Ο Ολυμπιακός προηγούταν με 2-0, με ελάχιστους να πιστεύουν ότι η σειρά μπορούσε να γυρίσει, όμως ο Άταμαν με έναν σχεδόν μαγικό τρόπο τα έφερε όλα τούμπα. Το 3-2 είναι γεγονός, ο Παναθηναϊκός στέφθηκε πρωταθλητής και ο Τούρκος τεχνικός αναδεικνύεται Προπονητής της Χρονιάς στην Ελλάδα. Η δικαίωση φέρνει, το καλοκαίρι του 2024, την πρόωρη επέκταση του συμβολαίου του μέχρι το 2027. Ουσιαστικά πιστώθηε το ότι μέσα σε λίγες εβδομάδες είχε πετύχει αυτό που έμοιαζε αδιανόητο δώδεκα μήνες νωρίτερα.

2024-2025: Η δυσκολία διατήρησης των κεκτημένων και οι πρώτες… αρρυθμίες

Η δεύτερη σεζόν ξεκίνησε με τον Εργκίν Άταμαν να αντιμετωπίζεται πλέον ως ο άνθρωπος που είχε πετύχει μία από τις μεγαλύτερες αναγεννήσεις ομάδας στην ιστορία της EuroLeague. Η πραγματικότητα όμως δεν ήταν τόσο απλή, καθώς σε αυτές τις περιπτώσεις το «πρέπει» μεγαλώνει και η διατήρηση της κορυφής μόνο εύκολη δεν είναι, με οτιδήποτε άλλο πέραν αυτής να χαρακτηρίζεται αυτόματα ως αποτυχία.

Σε αυτό το σημείο ξεκινάει και το κομμάτι των μεταγραφών που δεν λειτούργησε για τον Παναθηναϊκό παρά τις προσδοκίες με πρώτη τη μεταγραφή του Λορέντζο Μπράουν. Ο Μπράουν έκλεψε τις εντυπώσεις των ανθρώπων του Παναθηναϊκού όντας αντίπαλος στη σειρά με τη Μακάμπι, όμως παρά τις δοκιμές και τις προσπάθειες δεν ταίριαξε ποτέ στην ομάδα. Βέβεια, το πραγματικό αρνητικό turning point ήταν ο σοβαρός τραυματισμός του Ματίας Λεσόρ στις 19 Δεκεμβρίου 2024 απέναντι στην Μπασκόνια στο ΟΑΚΑ που άλλαξε πλήρως τις ισορροπίες.

WELCOME BACK Mathias LESSORT | TOP career plays

Με μειονέκτημα στη θέση «5» και αφίξεις παικτών που δεν κατάφεραν να καλύψουν το κενό, όπως οι Πλάις, Γκέιμπριελ και Γιούρτσεβεν, ο Παναθηναϊκός συνέχισε να παλεύει. Ξεπέρασε ακόμη μία σκληρή και γεμάτη ένταση σειρά playoffs, αυτή τη φορά απέναντι στην Αναντολού Εφές, και επέστρεψε στο Final Four ξανά μετά από σειρά πέντε παιχνιδιών. Εκεί, στο Άμπου Ντάμπι, η ομάδα του Εργκίν Άταμαν αποκλείστηκε στον ημιτελικό από τη μετέπειτα πρωταθλήτρια, Φενέρμπαχτσε, ενώ ηττήθηκε και στον μικρό τελικό από τον Ολυμπιακό. Αξίζει να αναφερθεί ότι στον ημιτελικό απέναντι στην ομάδα του Σαρούνας Γιασικεβίτσιους αγωνίστηκε για πρώτη φορά μετά τον τραυματισμό του ο Ματίας Λεσόρ με αποτέλεσμα να… υποτροπιάσει και να χρειαστεί ακόμα μεγαλύτερο διάστημα αποκατάστασης. Σε αυτή την περίπτωση τίθεται και το ζήτημα διαχείρισης των τραυματιών ένεκα σημαντικότατων αγώνων, με τις συνέπειες όμως να αποδεικνύονται αρνητικές.

Να τονιστεί ότι το τριφύλλι είχε καταφέρει να κατακτήσει το Κύπελλο Ελλάδας εκείνη τη σεζόν στον τελικό κόντρα στον αιώνιο αντίπαλο (όπως και φέτος). Στο ελληνικό πρωτάθλημα, ωστόσο, όλα έδειχναν να κυλούν υπέρ του Παναθηναϊκού. Ο Ολυμπιακός αντιμετώπιζε σημαντικά προβλήματα τραυματισμών και ο Παναθηναϊκός έμοιαζε να έχει το ψυχολογικό πλεονέκτημα, όμως τα γεγονότα στο ΣΕΦ στο Game 2, η ένταση που ακολούθησε την τοξικότητα και η συνεχής ενασχόληση με όσα συνέβαιναν εκτός των τεσσάρων γραμμών έμοιαζαν να επηρεάζουν συνολικά το περιβάλλον της ομάδας. Ο Παναθηναϊκός μπορεί να κατέκτησε το Κύπελλο Ελλάδας, αλλά δεν κατάφερε να ολοκληρώσει τη σεζόν με τον τρόπο που οραματιζόταν μετά και την αποτυχία του Final Four του Άμπου Ντάμπι. Τα πρώτα σημάδια, οι πρώτες ρωγμές άρχισαν να κάνουν την εμφάνισή τους.

2025-2026: Ο χρόνος στην κλεψύδρα ξεκίνησε να… λιγοστεύει κι έδωσε χώρο στην έναρξη της απομυθοποίησης

Και κάπως έτσι φτάσαμε στην τρίτη χρονιά, την πιο δύσκολη, την πιο αντιφατική και κατά τα λεγόμενα, την αποτυχημένη. Την πρώτη στην οποία ο Άταμαν δεν κατάφερε να παρουσιάσει μία ομάδα αντάξια των προσδοκιών που ο ίδιος είχε δημιουργήσει έχοντας στη διάθεσή του ένα από τα πιο ακριβά μπάτζετ της EuroLeague.

Οι μεταγραφικές επιλογές δεν βγήκαν όπως υπολογιζόταν. Παίκτες που αποκτήθηκαν για να αλλάξουν επίπεδο την ομάδα δεν κατάφεραν να προσφέρουν τα αναμενόμενα. Ο Τι Τζέι Σορτς, μία από τις πιο πολυσυζητημένες αφίξεις, δεν βρήκε ποτέ τον ρόλο που περίμεναν οι άνθρωποι του συλλόγου και θύμισε για δεύτερη συναπτή χρονιά την προαναφερθείσα περίπτωση του Λορέντζο Μπράουν, μόνο που στον Τι Τζέι Σορτς, το τριφύλλι έβλεπε έναν δυνάμει διάδοχο μελλοντικά του Κώστα Σλούκα. Έναν παίκτη με τεράστιο ταλέντο, που ξανά δεν αξιοποιήθηκε όπως αναμενόταν.

Παράλληλα, η διαχείριση του ρόστερ βρέθηκε για πρώτη φορά στο επίκεντρο τόσο έντονης κριτικής. Οι επιλογές στο rotation, η χρήση συγκεκριμένων σχημάτων, οι καθυστερημένες προσαρμογές κατά τη διάρκεια αγώνων και ο τρόπος επανένταξης παικτών μετά από τραυματισμούς αποτέλεσαν ξανά αντικείμενο έντονης συζήτησης. Μάλιστα, παρατηρήθηκε έντονα η έλλειψη ανάληψης ευθυνών που συνοδευόταν ουκ ολίγες φορές με τη δημόσια ονομαστική και σκληρή κριτική προς τους παίκτες που δεν απέδιδαν τα αναμενόμενα.

Η περίπτωση του Λεσόρ, η διαχείριση του Σλούκα σε διάφορες φάσεις της σεζόν, ακόμη και η χρησιμοποίηση παικτών όπως ο Ρογκαβόπουλος ή ο Όσμαν σε κρίσιμα σημεία των τελικών του ελληνικού πρωταθλήματος όσο πάλευαν με τραυματισμούς, άνοιξαν έναν κύκλο αμφισβήτησης που μεγάλωνε όσο προχωρούσε η χρονιά και κορυφώθηκε με την απώλεια του πρωταθλήματος.

Αυτή ήταν η σταγόνα που ξεχείλισε το ποτήρι, αλλά είχε προηγηθεί ο αποκλεισμός από το Final Four της EuroLeague απέναντι στη Βαλένθια. Ο Παναθηναϊκός προηγήθηκε με 2-0 στη σειρά και έδειχνε να έχει αγκαλιάσει την πρόκριση στο Final Four που θα διεξαγόταν στην Αθήνα, στο σπίτι του και μάλιστα χωρίς τον ενορχηστρωτή των επιθέσεών του, τον Κώστα Σλούκα. Αντί γι” αυτό, γνώρισε τρεις συνεχόμενες ήττες, δύο από αυτές στο κατάμεστο Telekom Center, και έμεινε εκτός από το κορυφαίο μπασκετικό γεγονός που είχε κυκλώσει από την αρχή της σεζόν δεδομένου ότι θα φιλοξενούσε στην έδρα του. Ο αποκλεισμός δεν ήταν απλώς μία αγωνιστική αποτυχία. Ήταν το σημείο στο οποίο συγκεντρώθηκαν όλες οι αμφιβολίες που είχαν εκφραστεί κατά τη διάρκεια της χρονιάς, ενώ το κερασάκι στην τούρτα ήρθε με την κατάκτηση της EuroLeague από τον Ολυμπιακό μπροστά σε 18 χιλιάδες ερυθρόλευκους φιλάθλους μέσα στην έδρα του Παναθηναϊκού. Για πρώτη φορά το όνομα του Άταμαν συνοδεύτηκε από τη λέξη «ευθύνη».

Η διαχείριση των αποδυτηρίων, ένα κομμάτι που ο Εργκίν Άταμαν παίζει στα δάχτυλα στην καριέρα του, ξέφυγε από τον έλεγχο του με τις προστριβές και το κλίμα να δείχνει ακόμα πιο βαρύ. Ακόμη και στο πρωτάθλημα, η κατάσταση δεν άλλαξε με τον Σλούκα εκτός (μετά τα παρακινδυνευμένα 30 λεπτά απέναντι στον ΠΑΟΚ), τον Ρογκαβόπουλο νοκ άουτ και τον Όσμαν να παλεύει να αγωνιστεί κρούοντας ξανά τον κώδωνα διαχείρισης των παικτών που ταλαιπωρούνται από τραυματισμούς. Ο ίδιος είχε προειδοποιήσει από τον Ιανουάριο ότι χωρίς την κατάκτηση είτε του πρωταθλήματος, είτε της Ευρωλίγκας, θα αποχωρούσε Τελικά ούτε η Ευρώπη ούτε η Ελλάδα έδωσαν τη λύτρωση που αναζητούσε, αν και στη Stoiximan GBL το πρόσωπο του Παναθηναϊκού απέναντι στον Ολυμπιακό ήταν πολύ ανταγωνιστικό.

Και κάπως έτσι, το καλοκαίρι του 2026,ήρθε το πλήρωμα του χρόνου ώστε οι δύο πλευρές να χωρίσουν τους δρόμους τους και να πραγματοποιήσουν τη δήλωση που είχε κάνει πριν μερικούς μήνες ο Τούρκος προπονητής. Ένας χωρισμό που δεν συνοδεύτηκε από πικρία. Ίσως γιατί η σχέση του με τον Δημήτρη Γιαννακόπουλο ξεπέρασε τα στενά όρια μιας επαγγελματικής συνεργασίας. «Ήταν όνειρο να δουλέψω με τον Εργκίν. Ήταν, είναι και θα είναι πάντα ο αγαπημένος μου άνθρωπος στο ευρωπαϊκό μπάσκετ», ήταν τα λόγια του ισχυρού άνδρα της ΚΑΕ. Και ίσως γιατί στο τέλος οι περισσότεροι τείνουν να κρατούν τα καλά. Θυμούνται τις δύο χαρακτηριστικά υψωμένες γροθιές μετά από μεγάλες νίκες. Τα ατελείωτα mind games, τις ατάκες που γίνονταν viral και πάνω απ” όλα θυμούνται έναν άνθρωπο που δεν πέρασε ποτέ απαρατήρητος, έναν άνθρωπο με προσωπικότητα. Η πραγματική κληρονομιά του κόουτς Άταμαν δεν μετριέται σε τρόπαια, αλλά στην επιστροφή της πίστης και στο τεράστιο αποτύπωμα που μένει στο φινάλε.

Με αλλαγές σε σχέση με το αρχικό κείμενο που ετέθη στη διαβούλευση, κατατέθηκε στη Βουλή το πολυνομοσχέδιο του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, το οποίο περιλαμβάνει την έκτακτη οικονομική ενίσχυση 150 ευρώ για οικογένειες με παιδιά, τη ρύθμιση για 72 δόσεις προς τη φορολογική διοίκηση και τους φορείς κοινωνικής ασφάλισης, τη μείωση του ελάχιστου ορίου οφειλών για ένταξη στον εξωδικαστικό στις 5.000 ευρώ, καθώς και την ετήσια οικονομική ενίσχυση 300 ευρώ για ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και συνταξιούχους που πληρούν τα σχετικά κριτήρια.

Στο τελικό κείμενο, μεταξύ άλλων, αυξάνει το ακατάσχετο όριο τραπεζικών λογαριασμών φυσικών προσώπων αλλά καθιστά κάνει ρητά ανεκχώρητες, ακατάσχετες και μη συμψηφιζόμενες τις ενισχύσεις για δαπάνες ειδικής αγωγής.

Στο ζήτημα της προσωπικής διαφοράς για νεοπροσλαμβανόμενους -και όχι μόνον- υπαλλήλους , αλλάζει ριζικά η πρόβλεψη: το νέο άρθρο μιλά πλέον για «επίδομα εξομάλυνσης μισθολογικών διαφορών».

Πρακτικά προβλέπει ότι σε υπαλλήλους συγκεκριμένων υπηρεσιών όπου καταβάλλεται προσωπική διαφορά στους παλαιότερους υπαλλήλους, θα χορηγείται μηνιαίο ποσό ύψους 300 ευρώ για την εξομάλυνση της μισθολογικής διαφοράς σε όσους τοποθετούνται στις θέσεις αυτές μετά την 1.4.2023. Το ανωτέρω ποσό περιλαμβάνεται στις τακτικές αποδοχές.

Τυχόν καταβαλλόμενη προσωπική διαφορά, κατά την 30ή.6.2026, συμψηφίζεται με την παροχή αυτή και, σε περίπτωση που από τον ανωτέρω συμψηφισμό προκύπτει πλεονάζον ποσόν, αυτό συνεχίζει να τους καταβάλλεται ως προσωπική διαφορά. Σε περίπτωση που από την εφαρμογή του παρόντος επέρχεται μείωση των καθαρών αποδοχών, μετά την αφαίρεση των αναλογουσών ασφαλιστικών εισφορών, το ποσό της διαφοράς θα θεωρείται ως νέα προσωπική διαφορά ή θα προσαυξάνει ισόποσα την ήδη υφιστάμενη.

Μεταβατική περίοδος στα υβριδικά

Στα υβριδικά ΙΧ, το τελικό κείμενο διατηρεί μεν τη μείωση της απαλλαγής του τέλους ταξινόμησης για τα υβριδικά ηλεκτρικά αυτοκίνητα, αλλά για οχήματα που εισήχθησαν από 1 Νοεμβρίου 2025 έως 31 Μαΐου 2026 προβλέπει μεταβατική περίοδο με απαλλαγή από το 75% του τέλους ταξινόμησης.

Στο Σύστημα Παρακολούθησης Επαγγελματικών Οχημάτων, η ουσία της ρύθμισης παραμένει η ίδια ως προς τη λειτουργία του συστήματος μέσω του τελωνειακού πλαισίου, αλλά στο τελικό κείμενο προστίθεται και νέα παράγραφος στο άρθρο 8 του Εθνικού Τελωνειακού Κώδικα, άρα το εργαλείο στήνεται πιο σφιχτά από ό,τι στο αρχικό σχέδιο.

Οι μεγάλες ρυθμίσεις

Στον εξωδικαστικό, η βασική κατεύθυνση δεν αλλάζει: το όριο ένταξης μειώνεται στα 5.000 ευρώ και η σύμβαση αναδιάρθρωσης εξακολουθεί να αποκτά ισχύ εκτελεστού τίτλου. Από το διαθέσιμο κείμενο δεν προκύπτει αλλαγή στην ουσία του μηχανισμού, αλλά κυρίως σταθεροποίηση του πλαισίου με καθαρότερη νομοτεχνική διατύπωση. Παράλληλα θεσπίζεται η δυνατότητα διάσωσης της κύριας κατοικίας για όποιους διαθέσουν άλλο ακίνητο.

Το πολυνομοσχέδιο προβλέπει επίσης την έκτακτη εφάπαξ οικονομική ενίσχυση 150 ευρώ για κάθε εξαρτώμενο τέκνο, χωρίς αίτηση, για γονείς που είναι φορολογικοί κάτοικοι Ελλάδας και πληρούν τα προβλεπόμενα εισοδηματικά κριτήρια.

Για τις ευάλωτες ομάδες και τους συνταξιούχους, η ετήσια ενίσχυση που καταβάλλεται τον Νοέμβριο αυξάνεται στα 300 ευρώ, με διεύρυνση της βάσης των δικαιούχων σε σχέση με το προηγούμενο καθεστώς.

Παράλληλα, θεσπίζεται έκτακτη ρύθμιση έως 72 δόσεων για οφειλές προς την Εφορία και τον ΕΦΚΑ που δημιουργήθηκαν έως τις 31 Δεκεμβρίου 2023, με ελάχιστη δόση 30 ευρώ, δυνατότητα ηλεκτρονικής αίτησης μέσω myAADE από τον Ιούλιο έως τις 31 Δεκεμβρίου 2026 και επιτόκιο 5,84% για φορολογικές οφειλές , αλλά και δυνατότητα ρυθμισης τελωνειακών και ασφαλιστικών οφειλών.

Πέρα από αυτά, στο τελικό νομοσχέδιο προστέθηκαν νέα άρθρα 96, 97 και 98, που αφορούν τη φορολογική μεταχείριση πρόσθετης απόδοσης σε οργανισμούς εναλλακτικών επενδύσεων, τη φορολογική μεταχείριση των ίδιων οργανισμών και τον ορισμό ετήσιου κύκλου εργασιών για το ειδικό καθεστώς ΦΠΑ κατά τον χρόνο είσπραξης της αντιπαροχής. Πρόκειται για νέες φορολογικές παρεμβάσεις που δεν υπήρχαν στο αρχικό σχέδιο.

Προστέθηκαν επίσης τα νέα άρθρα 100 και 101, με παράταση της σύμβασης του Κέντρου Εξυπηρέτησης Φορολογουμένων της ΑΑΔΕ και παράταση προθεσμίας για τη μετατροπή νομίσματος δανείου.

Το Μέρος ΣΤ΄ διευρύνθηκε σημαντικά, με νέα άρθρα για τη σύντμηση προθεσμιών έργων ΤΑΑ, συμβάσεις ΙΔΟΧ, επανάκριση επιχειρήσεων, τεχνικές προδιαγραφές μελετών, ενίσχυση πρώτων ανταποκριτών ΕΛ.ΑΣ., παράταση για τη Γενική Διεύθυνση Δημογραφικής και Στεγαστικής Πολιτικής και παράταση για την Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας.

Σύμφωνα με δημοσίευμα του Reuters, ο Γιάννης Αντετοκούνμπο επιθυμεί να συνεχίσει την καριέρα του στους Μαϊάμι Χιτ, με τις επαφές μεταξύ της ομάδας και των Μιλγουόκι Μπακς να έχουν ενταθεί τις τελευταίες 7-10 ημέρες.

Το ESPN αναφέρει ότι ο δύο φορές MVP του NBA έχει επικεντρωθεί στην προοπτική να γίνει παίκτης των Xιτ, την ώρα που οι Μπακς εξετάζουν σενάρια ανταλλαγής (trade) ενόψει του NBA Draft της επόμενης εβδομάδας.

Ο 31χρονος Ελληνας φόργουορντ δεσμεύεται με συμβόλαιο για τη σεζόν 2026-27, ενώ διαθέτει και οψιόν για το 2027-28.

Παρότι οι φήμες περί ανταλλαγής κυκλοφορούν εδώ και καιρό, ενισχύθηκαν μετά τις αναφορές ότι οι Μπακς εμφανίζονται πρόθυμοι να εξετάσουν προτάσεις.

Η σεζόν 2025-26 ήταν απογοητευτική για τους Μπακς.

Ο Αντετοκούνμπο αγωνίστηκε σε μόλις 36 παιχνίδια — τα λιγότερα της καριέρας του — καθώς υπέστη τραυματισμό στο αριστερό γόνατο στις 15 Μαρτίου και τέθηκε εκτός για το υπόλοιπο της χρονιάς. Το Μιλγουόκι έμεινε εκτός playoffs για πρώτη φορά από τη σεζόν 2015-16.

Παρά τα προβλήματα τραυματισμών, ο Γιάννης παραμένει ο σημαντικότερος παίκτης στην ιστορία των Μπακς, όντας πρώτος σε συμμετοχές (895), πόντους (21.531), ριμπάουντ (8.882), ασίστ (4.484) και κοψίματα (1.088), ενώ οδήγησε την ομάδα στην κατάκτηση του πρωταθλήματος το 2021.

Αν τελικά μετακομίσει στο Μαϊάμι, αναμένεται να σχηματίσει ένα από τα ισχυρότερα δίδυμα ψηλών του NBA μαζί με τον Μπαμ Αντεμπάγιο, τρεις φορές All-Star των Χιτ.

Προς το παρόν, πάντως, δεν υπάρχει επίσημη συμφωνία και η υπόθεση παραμένει στο στάδιο των διαπραγματεύσεων και των δημοσιευμάτων.

Άνοδο μισής μονάδας στην πρόθεση ψήφου επί των εγκύρων (23,3%) δίνει στη ΝΔ η ALCO, στη μέτρηση που παρουσιάστηκε στο κεντρικό δελτίο του Alpha. Η εταιρεία μέτρησε για πρώτη φορά επισήμως την ΕΛΑΣ και την Ελπίδα για τη δημοκρατία – ο Αλέξης Τσίπρας είναι στη δεύτερη θέση με 14,2% και το κόμμα Καρυστιανού στην τέταρτη θέση με 8,1%.

Σημαντικές απώλειες σχεδόν δύο μονάδων καταγράφει το ΠΑΣΟΚ, που μέσα σε ένα μήνα πέφτει από το 12,2% στο 10,3% στην πρόθεση ψήφου επί των εγκύρων. Απώλειες προς το κόμμα Τσίπρα έχει το ΚΚΕ και η Ελληνική Λύση προς την Ελπίδα της Μαρίας Καρυστιανού. Σημαντική πτώση από το 5,7% στο 3,6% εμφανίζει και η Ελληνική Λύση.

Τα μόνα κόμματα που δεν επηρεάζονται από την είσοδο των νέων πολιτικών φορέων είναι το ΜεΡΑ25 και η Φωνή Λογικής – σημειώνουν άνοδο και εμφανίζονται πολύ κοντά στο όριο του 3%.

Ποιος αντιλαμβάνεται καλύτερα την κοινωνία

Στο ερώτημα ποιος πολιτικός αρχηγός αντιλαμβάνεται καλύτερα τα προβλήματα της κοινωνίας, ο Κυριάκος Μητσοτάκης λαμβάνει 23%, ο Αλέξης Τσίπρας 12% και ο Νίκος Ανδρουλάκης είναι τρίτος με ποσοστό 7%, ενώ ακολουθούν οι υπόλοιποι αρχηγοί με ακόμα μικρότερα ποσοστά. Σημειώνεται ότι στη συγκεκριμένη ερώτηση, ο «Κανένας» είναι στο 32%.

Τα νέα κόμματα

Στο 25% μετρήθηκαν οι θετικές πρώτες εντυπώσεις από το κόμμα του Αλέξη Τσίπρα, ενώ ήταν στο 22% για το κόμμα της Μαρίας Καρυστιανού. Πάντως, το 25% δηλώνει ότι βλέπει την ΕΛΑΣ ως εναλλακτική πρόταση για τη διακυβέρνηση, ενώ για την Ελπίδα το αντίστοιχο ποσοστό είναι μόλις 10%, καθώς το 52% κάνει λόγο για κόμμα διαμαρτυρίας.

Το κόμμα Τσίπρα έχει κατά σειράν τις μεγαλύτερες εισροές από τον ΣΥΡΙΖΑ (έξι στους δέκα ψηφοφόρους του στέφονται προς το νέο κόμμα), το ΚΚΕ (9%), την Πλεύση Ελευθερίας (7%) , το ΠΑΣΟΚ (6%) και από εκείνους που δεν είχαν ψηφίσει το 2023 (6%).

Αντίστοιχα, το κόμμα Καρυστιανού παίρνει έναν στους τέσσερις ψηφοφόρους που δήλωναν «άλλο κόμμα» ή Νίκη, ενώ έχει σημαντικές εισροές από εκείνους που δεν είχαν ψηφίσει το 2023 (9%) τον ΣΥΡΙΖΑ (7%) , αλλά και από δυσαρεστημένους ψηφοφόρους της ΝΔ (6%).

Για την αποφυλάκιση Γιωτόπουλου

Η εταιρεία μέτρησε και τις διαθέσεις της κοινής γνώμης για την αποφυλάκιση του καταδικασμένου ως αρχηγού της 17Ν Αλέξανδρου Γιωτόπουλου (η έρευνα πραγματοποιήθηκε πριν από την απόφαση του Αρείου Πάγου με την οποία επιστρέφει στη φυλακή) , με το 51% να διαφωνεί με την αποφυλάκισή του και μόλις ένα 19% να συμφωνεί.

Ο MrBeast γράφει ιστορία στο YouTube φτάνοντας το όριο των 500 εκατομμυρίων συνδρομητών. Ο 28χρονος Youtuber είναι ο πρώτος που έφτασε ποτέ το ορόσημο του μισού δισεκατομμυρίου συνδρομητών στην πλατφόρμα κοινής χρήσης βίντεο, εδραιώνοντας την πρωτοφανή επιρροή του στον παγκόσμιο χώρο της ψηφιακής ψυχαγωγίας.

Ανάλυση του τεράστιου κοινού του δείχνει ότι περίπου το 40% της συνολικής θεαματικότητας του MrBeast αποτελείται από άτομα ηλικίας μεταξύ 13 και 17 ετών, με ένα άλλο 20% να εμπίπτει στην ηλικιακή ομάδα 18 έως 24 ετών.

Παρά τη φήμη του για υπερβολικά εντυπωσιακά θεάματα και ακραία δώρα, ο Τζίμι Ντόναλντσον, όπως είναι το πραγματικό του όνομα, επέλεξε μια προσγειωμένη προσέγγιση για να γιορτάσει το επίτευγμα των 500 εκατομμυρίων συνδρομητών. Μετέδιδε ζωντανά την ακριβή στιγμή που πέρασε το όριο και κάνοντας αναδρομή όπου παρακολούθησε τα πρώτα του βίντεο και αναλογίστηκε το μακρύ ταξίδι του προς την κορυφή της πλατφόρμας.

«Τι; Ουάου. Τα καταφέραμε. 500 εκατομμύρια συνδρομητές. Μισό δισεκατομμύριο. Κομφετί. Γιούχου! Ξέρετε, δεν θα έπρεπε να βρίσκομαι εδώ που βρίσκομαι. Δεν θα έπρεπε να έχω μισό δισεκατομμύριο συνδρομητές. Στατιστικά, δεν θα έπρεπε», δήλωσε ο Mr Beast.

«Είναι αστείο. Όσο πιο διάσημος γίνομαι, τόσο περισσότεροι λένε: “Α, προερχόταν από πλούσια οικογένεια” ή διάφορα τέτοια. “Γι’ αυτό χαρίζεις χρήματα”. Στην πραγματικότητα, και οι δύο γονείς μου υπηρετούσαν στον στρατό και τελικά χρεοκόπησαν το 2008, κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης», πρόσθεσε στη συνέχεια.

Κάνοντας μία αναδορμή στα πρώτα του βήματα ως δημιουργός στο Youtube, θυμήθηκε: «Όταν ξεκίνησα αυτό το κανάλι, δεν είχα τη δυνατότητα να αγοράσω εξοπλισμό. Έπρεπε να αποταμιεύω τα χρήματα που κέρδιζα από το AdSense για να αγοράσω ένα μικρόφωνο ή έναν υπολογιστή. Πραγματικά, δεν θα έπρεπε να έχω φτάσει εδώ που βρίσκομαι σήμερα».

Όπως είπε: «Δεν μεγάλωσα στο Χόλιγουντ ούτε στη Νέα Υόρκη. Μεγάλωσα σε μια πολύ μικρή πόλη, χωρίς χρήματα και χωρίς πόρους, αλλά ήμουν ακούραστος και επίμονος. Ανακάλυψα το YouTube σε ηλικία 11 ετών και αφοσιώθηκα ολοκληρωτικά σε αυτό. Ξυπνούσα κάθε ημέρα και αναρωτιόμουν: “Πώς μπορώ να δημιουργήσω τα καλύτερα δυνατά βίντεο;”».

Κλείνοντας, τόνισε: «Πιστεύω ότι χρειάζονται 100.000 ώρες για να κατακτήσεις πλήρως κάτι. Και εγώ έχω αφιερώσει πιθανότατα 60.000 με 70.000 ώρες στη δημιουργία βίντεο για το YouTube. Καταλαβαίνετε τι εννοώ; Περίπου δέκα ώρες την ημέρα, επί 15 χρόνια».

Το επίτευγμά του έρχεται μετά τη συνέντευξη του Ντόναλντσον στη Wall Street Journal, η οποία δίχασε, επειδή ισχυρίστηκε ότι έχει «ζημίες» παρά το εντυπωσιακό εταιρικό του χαρτοφυλάκιο. Η καθαρή περιουσία του φθάνει τα 2,6 δισεκατομμυρίων δολάρια. Επίσης έχει συμβόλαιο 100 εκατομμυρίων δολαρίων με την Amazon και πλειοψηφικό μερίδιο στην Beast Industries, η οποία σήμερα αποτιμάται σε περίπου 5 δισεκατομμύρια δολάρια.

Ο MrBeast θεωρείται πρωτοπόρος σε ένα είδος βίντεο στο YouTube που επικεντρώνεται σε ακριβά ακροβατικά και μεγάλες προκλήσεις και σε κατάρριψη ρεκόρ. Κέρδισε το βραβείο Δημιουργού της Χρονιάς τρεις φορές στα Βραβεία Streamy το 2020, το 2021 και το 2022. Κέρδισε επίσης το βραβείο Αγαπημένου Άνδρα Δημιουργού στα Βραβεία Kids” Choice του 2022.
πριν 3 λεπτά
facebook sharing buttonwhatsapp sharing buttontwitter sharing buttonprint sharing buttonsharethis sharing button
Σχετικά Άρθρα
MrBeast: Αγωγή κατά της εταιρείας του από πρώην εργαζόμενη, καταγγέλλει σεξουαλική παρενόχληση και διάκριση λόγω φύλου
Αγωγή κατά της εταιρείας του MrBeast από πρώην εργαζόμενη, καταγγέλλει σεξουαλική παρενόχληση και διάκριση λόγω φύλου
22.04.2026, 22:57
Thema Insights
Το μεγάλο χρηματικό έπαθλο της SUPER ΤΡΙΛΙΖΑ
Το μεγάλο χρηματικό έπαθλο της SUPER ΤΡΙΛΙΖΑ
10.06.2026, 17:22
Γεωπολιτική, ενέργεια και υποδομές στο επίκεντρο του Growthfund Investor Summit 2026
10.06.2026, 10:00
Ένα εξελιγμένο οικοσύστημα γνώσης που προετοιμάζει το αύριο
08.06.2026, 08:00

Μετά από τρία χρόνια στον πάγκο του Παναθηναϊκού ο Εργκίν Αταμάν αποχωρεί από τους πράσινους.

Η απόφαση λήφθηκε μετά τη συνάντηση του με τον Δημήτρη Γιαννακόπουλο και ακολούθησε λίγο αργότερα η επίσημη ανακοίνωση από την πράσινη ΚΑΕ μέσω των λογαριασμών της στα social media.

Ο Τούρκος τεχνικός ήρθε το καλοκαίρι του 2023 στην Ελλάδα σηματοδοτώντας τη νέα εποχή του Παναθηναϊκού που μετά από αρκετά χρόνια θέλησε να επισρέψει σε πρωταγωνιστικό ρόλο….

Και το έκανε με… κρότο καθώς στην πρώτη του κιόλας σεζόν ο Αταμάν οδήγησε τον Παναθηναϊκό στο 7ο αστέρι της Euroleague (θριάμβευσε επί της Ρεάλ στον τελικό του Βερολίνου), αλλά και στο ελληνικό πρωτάθλημα, ενώ στην συλλογή του προσέθεσε και δύο Κύπελλα Ελλάδας και την περσινή συμμετοχή στο Final 4 του Άμπου Ντάμπι.

Ωστόσο φέτος η αποτυχία πρόκρισης στο Final 4 και η απώλεια του τίτλου στη δραματική σειρά των τελικών κόντρα στον Ολυμπιακό έφερε τις εξελίξεις με τον Αταμάν να αποχωρεί από τον πάγκο του ΠΑΟ.

Στο τέλος του βίντεο υπάρχει και το «αντίο» με ευχαριστίες του Τούρκου τεχνικού που αναφέρει:
«Ευχαριστώ κ. Γιαννακόπουλε. Πέρασα πραγματικά καταπληκτικά στην Αθήνα, σ” αυτήν την υπέροχη χώρα και είμαι περήφανος που δούλεψα με τον Παναθηναϊκό και την οικογένεια Γιαννακόπουλου. Και φυσικά είμαι περήφανος που έδωσε σ” αυτά τα τρία χρόναιο αυτά τα 4 κύπελα και ειδικά αυτό της Euroleague.

Σ” όλη μου τη ζωή θα θυμάμαι αυτές τις μέρες, τους καταπληκτικούς φιλάθλους την καταπληκτική υποστήριξη της οικογένειας του Παναθηναϊκού σε όλους μας.

Είμαι περήφανος επίσης για την προσπάθεια να συνεισφέρω στη σχέση μεταξύ των δύο χωρών, της Τουρκίας και της Ελλάδας. Και είμαι πολύ ικανοποιημένος για όλους τους φίλους που έχω εδώ στην Ελλάδα.

Όχι μόνο οπαδούς του Παναθηναϊκού, αλλά και πολλούς οπαδούς άλλων ομάδων, πολύ κόσμο.»

Από την πλευρά του ο κ.Γιαννακόπουλος τόνισε:

Σ” ευχαριστώ για τα καλά σου λόγια… Εγώ τι να πω; Το έχω ξαναπεί αυτό. Ήταν ένα όνειρο να δουλέψω με τον Εργκίν. Ήταν, είναι και θα είναι πάντα ο αγαπημένος μου άνθρωπος στο ευρωπαϊκό μπάσκετ. Αυτό δεν θα αλλάξει ποτέ

Είχα ένα όνειρο. Όταν ο πατέρας μου και ο θείος μου αποχώρησαν, ήθελα να φέρω έναν ευρωπαϊκό τίτλο. Ήμασταν στην 17η θέση, προτελευταίοι στην Ευρωλίγκα.

Καθόμουν στο Σούνιο και σκεφτόμουν πώς, πώς θα φέρω τον Εργκίν στον Παναθηναϊκό.

Τον πρώτο χρόνο τον κάλεσα και τον ευχαριστώ πάρα πολύ που ήρθε στο τουρνουά «Παύλος Γιαννακόπουλος». Τη δεύτερη χρονιά ξανά. Μετά από όλα αυτά λίγο «μπλα, μπλα, μπλα», λίγο φαγητό, καλαμαράκι και συρτάκι, έπεισα τον καλύτερο προπονητή να έρθει στον Παναθηναϊκό!

Το απέδειξε αυτό, μας πήρε από τη 17η θέση και μας πήγε στην κορυφή της Ευρώπης σε έναν χρόνο. Τα υπόλοιπα χρόνια παλεύαμε, γιατί είμαστε και οι δύο μαχητές, παλεύαμε το «σύστημα». Είμαι πάρα πολύ περήφανος για αυτούς τους τέσσερις τίτλους. Πιστεύω ότι αν δεν είχαμε αυτόν τον «πόλεμο» εναντίον μας, αυτοί οι τίτλοι θα ήταν περισσότεροι. Αλλά είμαστε νέοι, να έχουμε υγεία και ποτέ δεν ξέρεις τι θα μας φέρει το μέλλον.

Εργκίν σε ευχαριστώ πάρα πολύ!».

Επαφές με Ομπράντοβιτς

Με τον Αταμάν να αποχωρεί το μεγάλο ερώτημα είναι ποιος θα τον διαδεχθεί στον πράσινο πάγκο.

Οι πληροφορίες, που δεν έχουν επιβεβαιωθεί από τις δύο πλευρές, θέλουν τον Ζέλικο Ομπράντοβιτς να βρίσκεται πιο κοντά από ποτέ άλλοτε στην επιστροφή του, με τον Σέρβο τεχνικό να έχει παραιτηθεί από την Παρτίζαν (μετά την ήττα που είχε γνωρίσει από τον Παναθηναϊκό στην Αθήνα).

Ο Ζοτς εξακολουθεί (13 χρόνια μετά την αποχώρηση του) να λατρεύεται σαν Θεός από τους οπαδούς του ΠΑΟ και ίσως είναι το πρόσωπο που με την άφιξη του μπορεί να κάνει τους πάντες να ξεχάσουν τη φετινή αποτυχία και να δώσει όραμα για τη νέα σεζόν.

Επιστρέφει στις φυλακές Κορυδαλλού ο πρόσφατα αποφυλακισθείς Αλέξανδρος Γιωτόπουλος που είχε καταδικαστεί σε 17 φορές ισόβια για την εγκληματική δράση της τρομοκρατικής οργάνωσης 17Ν, καθώς το Ε΄ Ποινικό Τμήμα του Αρείου Πάγου, αναίρεσε το βούλευμα του δικαστικού συμβουλίου του Εφετείου Πειραιά που πρόσφατα αποφάσισε την αποφυλάκισή του.

Το Ποινικό Τμήμα του Αρείου Πάγου με βούλευμά του αναίρεσε το βούλευμα του Εφετείου Πειραιά και ο Αλέξανδρος Γιωτόπουλος θα συλληφθεί για να οδηγηθεί και πάλι στις φυλακές Κορυδαλλού.

Υπενθυμίζεται ότι μετά την αποφυλάκιση του Αλέξανδρου Γιωτόπουλου ο εισαγγελέας του Αρείου Πάγου Κωνσταντίνος Τζαβέλλας ανέθεσε στον αντεισαγγελέα του Αρείου Πάγου Σοφοκλή Λογοθέτη να μελετήσει το βούλευμα του δικαστικού συμβουλίου του Εφετείου Πειραιά.

Ο Σοφοκλής Λογοθέτης αφού μελέτησε τη δικογραφία έκρινε ότι κακώς αποφυλακίστηκε ο ηθικός αυτουργός των δολοφονιών της 17 Νοέμβρη διότι δεν έχει εκτίσει όπως προβλέπει ο νόμος το σύνολο της προβλεπόμενης ποινής που είναι 25 χρόνια, αλλά δεν πληρούνται ούτε οι ουσιαστικές προϋποθέσεις για την αποφυλάκιση του πολύισοβιτη και έτσι άσκησε αναίρεση στο επίμαχο βούλευμα.

Η πρόσφατη αποφυλάκιση του Αλέξανδρου Γιωτόπουλου μετά από 24 χρόνια κράτησης ήταν η 5η κατά σειρά προσπάθειά του για αποφυλάκιση, ενώ είχε προηγηθεί αρνητική πρόταση του εισαγγελέα Πρωτοδικών, του δικαστικού συμβουλίου του πρώτου βαθμού και αρνητική πρόταση του εισαγγελέα που εισηγήθηκε στο Δικαστικό Συμβούλιο του Εφετείου Πειραιά.

Ο Αλέξανδρος Γιωτόπουλος συνελήφθη το 2002, όταν ξεκίνησε η εξάρθρωση της τρομοκρατικής οργάνωσης 17Ν και παρέμεινε κρατούμενος, ενώ ουδέποτε δήλωσε μεταμέλεια για τις πράξεις του, ούτε αποδέχθηκε ότι υπήρξε ο ηθικός αυτουργός των στυγερών δολοφονιών της οργάνωσης για τις οποίες και καταδικάστηκε.

Ο Αλέξανδρος Γιωτόπουλος θα επιστρέψει στις φυλακές Κορυδαλλού, μετά την έκδοση του βουλεύματος του Αρείου Πάγου και σύμφωνα με την ποινική νομοθεσία, θεωρητικά, θα παραμείνει ακόμα ένα έτος στις φυλακές, έως ότου συμπληρώσει 25 χρόνια.

Εκτός του Αλέξανδρου Γιωτόπουλου παραμένουν κρατούμενοι οι καταδικασθέντες σε πολυετείς ισόβιες καθείρξεις τα μέλη της 17Ν, Δημήτρης Κουφοντίνας και οι αδελφοί Σάββας και Χριστόδουλος Ξηρός.

Ένας στους δύο στοχευμένους ελέγχους που πραγματοποιεί ο ΔΕΔΔΗΕ καταλήγει στη διαπίστωση πραγματικής ρευματοκλοπής, αναδεικνύοντας το μέγεθος ενός φαινομένου που εξακολουθεί να προκαλεί σημαντικές οικονομικές απώλειες στο ηλεκτρικό σύστημα και να επιβαρύνει τελικά το σύνολο των καταναλωτών με 450 εκατ. το χρόνο.

Με τις συνολικές απώλειες του δικτύου (ρευματοκλοπές, τεχνικές απώλειες) να εκτινάσσονται κατά την περίοδο της ενεργειακής κρίσης σε πάνω από 11%, έναντι στόχου που για φέτος κινείται γύρω στο 10%, η αντιμετώπιση του φαινομένου εξελίσσεται σε μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις για τον Διαχειριστή του δικτύου διανομής. Μόνο το ποσοστό της ρευματοκλοπής επί του συνόλου της ενέργειας που καταναλώνεται αυξήθηκε από 1,1 % το 2012-2013 σε 4,5 – 5 % στην περίοδο του κορονοϊού και έφθασαν σε 5,6 % την εποχή της ενεργειακής κρίσης.

Την εικόνα του οργανισμού που επιχειρεί ταυτόχρονα να περιορίσει τις απώλειες, να καλύψει το επενδυτικό έλλειμμα της προηγούμενης δεκαετίας και να περάσει στη νέα ψηφιακή εποχή των έξυπνων μετρητών παρουσίασε την Παρασκευή ο υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Νίκος Τσάφος συνοδευόμενος από τον CEO του ΔΕΔΔΗΕ Αναστάσιο Μάνο.

Ρευματοκλοπή δεν σημαίνει αδυναμία πληρωμής

Ο κ. Τσάφος και η διοίκηση του ΔΕΔΔΗΕ ξεκαθάρισαν ότι η ρευματοκλοπή δεν ταυτίζεται με την αδυναμία εξόφλησης ενός λογαριασμού. Πρόκειται όπως τόνισαν για μια πραγματική παρέμβαση στον μετρητή ή στην ηλεκτρική εγκατάσταση, με στόχο να μην καταγράφεται το σύνολο ή μέρος της καταναλισκόμενης ενέργειας. «Η ρευματοκλοπή δεν είναι “δεν μπορώ να πληρώσω”. Είναι παρέμβαση στον μετρητή και είναι έγκλημα», ανέφεραν χαρακτηριστικά κατά την παρουσίαση.

Η πιστοποίηση μιας υπόθεσης είναι ιδιαίτερα σύνθετη διαδικασία. Σύμφωνα με τον ΔΕΔΔΗΕ, απαιτούνται περίπου 17 διαφορετικά στάδια ελέγχου και τεκμηρίωσης προκειμένου να βεβαιωθεί μία ρευματοκλοπή, ενώ η μη τήρηση ακόμη και ενός από τα προβλεπόμενα στάδια μπορεί να οδηγήσει σε ακύρωση της διαδικασίας επιβολής κυρώσεων. Ο υφυπουργός αναγνώρισε ότι υπήρξαν αστοχίες στη διαδικασία, οι οποίες όμως αφορούν μικρό ποσοστό των υποθέσεων, περίπου 3%-4% του συνόλου.

Τόνισε όμως ότι περίπου οι μισοί από τους στοχευμένους ελέγχους του ΔΕΔΔΗΕ καταλήγουν τελικά στη διαπίστωση πραγματικής ρευματοκλοπής, γεγονός που, σύμφωνα με τη διοίκηση του Διαχειριστή, αποδεικνύει ότι οι έλεγχοι βασίζονται σε συγκεκριμένες ενδείξεις, ανάλυση δεδομένων και εργαλεία εντοπισμού ύποπτων καταναλώσεων.

Αυξημένες οι συνολικές απώλειες

Η οικονομική διάσταση του προβλήματος αποτυπώνεται στα στοιχεία για τις συνολικές απώλειες του δικτύου. Ο ΔΕΔΔΗΕ διαχειρίζεται περίπου 40 εκατομμύρια μεγαβατώρες ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως και, σύμφωνα με τους υπολογισμούς που παρουσιάστηκαν, μείωση των απωλειών κατά μία ποσοστιαία μονάδα αντιστοιχεί σε περίπου 400 γιγαβατώρες ηλεκτρικής ενέργειας.
Με μια ενδεικτική αποτίμηση της τάξης των 200 ευρώ ανά μεγαβατώρα, το οικονομικό όφελος από τη μείωση των απωλειών κατά μία ποσοστιαία μονάδα προσεγγίζει τα 80 εκατ. ευρώ ετησίως. Τα διαθέσιμα στοιχεία του ΔΕΔΔΗΕ δείχνουν ότι οι συνολικές απώλειες του δικτύου –τεχνικές και μη τεχνικές– μειώθηκαν από 10,8% το 2024 σε 10,4% το 2025, με στόχο να περιοριστούν στο 10% το 2026. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι απώλειες του 2022 και 2023 έφτασαν το 11,2% και 11,4%.

Υπολογίζεται ότι οι ρευματοκλοπές επιβαρύνουν τους συνεπείς καταναλωτές με κόστος που υπερβαίνει τα 450 εκατ. ευρώ ετησίως, ή περίπου 60 ευρώ τον χρόνο ανά καταναλωτή. Σύμφωνα με το ΔΕΔΔΗΕ, οι ρευματοκλοπές– εμφανίζουν ήδη σημάδια βελτίωσης, εκτιμώντας ότι με την ολοκλήρωση της εγκατάστασης των έξυπνων μετρητών θα μειωθούν κατά περίπου 40%.
Πρόκειται για ένα συντηρητικό στόχο, σύμφωνα με τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας, η οποία στην πρόσφατη απόφαση για το Επιτρεπόμενο Έσοδο του ΔΕΔΔΗΕ, επισημαίνει ότι η λειτουργία των νέων μετρητών και η συστηματοποίηση των μετρήσεων θα πρέπει να οδηγήσουν ουσιαστικά στον μηδενισμό των μη τεχνικών απωλειών που συνδέονται με τις ρευματοκλοπές. Ο ΔΕΔΔΗΕ προβλέπει ετήσια μείωση των απωλειών μέχρι το 2030 που θα γίνει το rollout των μετρητών κατά 2,5%.

Από την υποεπένδυση στις επενδύσεις

Η μάχη κατά των ρευματοκλοπών εντάσσεται σε ένα πολύ ευρύτερο πρόγραμμα αναβάθμισης του δικτύου. Όπως ανέφερε ο κ. Τσάφος, ο ΔΕΔΔΗΕ λειτούργησε επί περίπου μία δεκαετία με σημαντική υποεπένδυση, παρομοιάζοντας την κατάσταση με ένα σπίτι που έμεινε για χρόνια χωρίς συντήρηση και απαιτεί πλέον εκτεταμένες εργασίες αποκατάστασης.
Οι ετήσιες επενδύσεις του Διαχειριστή κινούνταν τα προηγούμενα χρόνια στα επίπεδα των 500-525 εκατ. ευρώ, ενώ σήμερα προσεγγίζουν τα 800 εκατ. ευρώ ετησίως. Το συνολικό επενδυτικό πρόγραμμα του ΔΕΔΔΗΕ φθάνει πλέον τα 2,8 δισ. ευρώ.

Ο αναβαθμισμένος ρόλος του Διαχειριστή αποτυπώνεται και στη συμβολή του στην ενεργειακή μετάβαση. Περίπου το 50% της εγκατεστημένης ισχύος Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας στη χώρα συνδέεται στο δίκτυο του ΔΕΔΔΗΕ. Η εγκατεστημένη ισχύς ΑΠΕ που συνδέεται στο δίκτυο έχει αυξηθεί από περίπου 4 GW το 2019 σε περίπου 9 GW σήμερα και οδεύει προς τα 10 GW.

Οι συνδέσεις παραγωγών αυξήθηκαν από περίπου 56.000 σε 99.000, ενώ μόνο μέσα σε έναν χρόνο προστέθηκαν περίπου 17.000 νέοι παραγωγοί, γεγονός που καταδεικνύει την αυξανόμενη επιχειρησιακή πίεση που καλείται να διαχειριστεί ο Διαχειριστής.

Σημαντική επιτάχυνση καταγράφεται και στις υπογειοποιήσεις του δικτύου. Μέχρι το 2019 ο ΔΕΔΔΗΕ υπογειοποιούσε περίπου 250 χιλιόμετρα δικτύου τον χρόνο. Για το 2025 οι υπογειοποιήσεις εκτιμάται ότι θα φθάσουν τα 1.700 χιλιόμετρα, δηλαδή σχεδόν επτά φορές περισσότερα, εκ των οποίων περίπου 400-500 χιλιόμετρα αφορούν δασικές περιοχές.
Αντίστοιχα σημαντική είναι και η βελτίωση στους χρόνους σύνδεσης νέων παροχών. Ο μέσος χρόνος που απαιτούνταν για μια νέα σύνδεση στο δίκτυο το 2021 ανερχόταν στις 145 ημέρες. Σήμερα έχει περιοριστεί στις 77 ημέρες, καταγράφοντας μείωση 50% σε σχέση με το 2021. Ο υπουργός επισήμανε ότι δεν είναι ικανοποιητικός ούτε αυτός ο χρόνος, αποτελεί όμως ένα σαφές δείγμα βελτίωσης. Όπως αναφέρθηκε οι διαδικασίες αδειοδότησης (εκτός ελέγχου ΔΕΔΔΗΕ) αποτελούν τον πλέον κρίσιμο παράγοντα για περαιτέρω επιτάχυνση.

Το μεγάλο στοίχημα των έξυπνων μετρητών

Η μεγαλύτερη αλλαγή συντελείται στον τομέα της ψηφιοποίησης του δικτύου. Το 2017 υπήρχαν σε ολόκληρη τη χώρα μόλις 5.600 έξυπνοι μετρητές, σε ένα σύστημα που εξυπηρετεί περίπου 7,7 εκατομμύρια καταναλωτές. Σήμερα το έργο προχωρεί με εντατικούς ρυθμούς παρά το γεγονός όπως ανέφερε ο κ. Μάνος ότι η καθυστέρηση που προκάλεσαν οι προσφυγές και ενστάσεις στο διαγωνισμό είχε σημαντικό οικονομικό κόστος. Όπως υποστήριξε, η αναβολή του έργου στέρησε από το ηλεκτρικό σύστημα οφέλη ύψους 300-400 εκατ. ευρώ ετησίως, γεγονός που μεταφράζεται σε συνολική απώλεια που προσεγγίζει το 1 δισ. ευρώ για την ελληνική οικονομία.
Σήμερα εγκαθίστανται περίπου 1,3 εκατομμύρια έξυπνοι μετρητές ετησίως, ενώ έχουν ήδη εγκατασταθεί περίπου 1,4 εκατομμύρια και ο στόχος είναι να φθάσουν τα 2,4 εκατομμύρια έως το 2026.
Παρότι οι νέοι μετρητές δεν καλύπτουν ακόμη την πλειονότητα των καταναλωτών, αντιστοιχούν ήδη περίπου στα δύο τρίτα της συνολικής κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας, καθώς εγκαθίστανται κατά προτεραιότητα σε μεγάλους καταναλωτές.

Με βάση το επικαιροποιημένο πλάνο του ΔΕΔΔΗΕ, οι έξυπνοι μετρητές θα αυξηθούν από περίπου 2,37 εκατ. στο τέλος του 2026 σε 3,71 εκατ. το 2027, 5,05 εκατ. το 2028 και 6,37 εκατ. το 2029, για να φτάσουν τα 7,7 εκατ. το 2030, καλύπτοντας το σύνολο των παροχών ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας.
Σχετικά με τους περίπου 300.000 «έξυπνους» μετρητές προηγούμενης γενιάς, οι οποίοι δεν παρέχουν δυνατότητα καταγραφής δεδομένων ανά 15 λεπτά, ο επικεφαλής του ΔΕΔΔΗΕ επισήμανε ότι η προμήθειά τους είχε πραγματοποιηθεί πριν από την εφαρμογή της ευρωπαϊκής Οδηγίας 944/2019 και ότι ανταποκρίνονταν πλήρως στα τότε ισχύοντα τεχνικά πρότυπα. Όπως διευκρίνισε, οι συγκεκριμένοι μετρητές μπορούν να συνεχίσουν να λειτουργούν νόμιμα έως το 2031, ενώ για ορισμένες κατηγορίες ο προβλεπόμενος κύκλος ζωής τους εκτείνεται έως τα μέσα της επόμενης δεκαετίας.

Ταυτόχρονα, με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη των δυναμικών «πορτοκαλί» τιμολογίων, ο ΔΕΔΔΗΕ προχωρά στην προμήθεια 2,3 εκατομμυρίων συσκευών H1 Dongle. Ο πρόσθετος αυτός εξοπλισμός επιτρέπει στους καταναλωτές να παρακολουθούν σχεδόν σε πραγματικό χρόνο την ηλεκτρική τους κατανάλωση. Σύμφωνα με τη διοίκηση του Διαχειριστή, η εγκατάσταση των συσκευών θα επικεντρωθεί κυρίως σε παροχές με αυξημένες ενεργειακές ανάγκες.

Ένα ψηφιακό δίκτυο που λειτουργεί σε πραγματικό χρόνο

Παράλληλα με το πρόγραμμα των έξυπνων μετρητών, ο ΔΕΔΔΗΕ ολοκλήρωσε το νέο σύστημα διαχείρισης δεδομένων μετρητών (Meter Data Management System), το οποίο συγκεντρώνει και επεξεργάζεται τα data κατανάλωσης, ενώ περίπου το 50% της ηλεκτρικής ενέργειας που εγχέεται σήμερα στο δίκτυο υποστηρίζεται ήδη από δυνατότητα τηλεμέτρησης.
Η ψηφιοποίηση του δικτύου δεν αφορά μόνο τις ρευματοκλοπές. Δημιουργεί ένα εντελώς νέο μοντέλο λειτουργίας του ΔΕΔΔΗΕ, επιτρέποντας στον Διαχειριστή να διαθέτει σε πραγματικό χρόνο εικόνα της κατάστασης του δικτύου ακόμη και σε συνθήκες κρίσης. «Όταν για παράδειγμα ξεσπά μια φωτιά, μπορούμε κατευθείαν να ξέρουμε πόσα άτομα επηρεάζονται, με μεγάλη λεπτομέρεια, σε συγκεκριμένες περιοχές και πόσο διάστημα είναι χωρίς ρεύμα. Και όλο αυτό συμβαίνει γιατί υπάρχει ένα μεγάλο ποσοστό ψηφιοποίησης του δικτύου» ανέφερε χαρακτηριστικά ο υφυπουργός.
Η δυνατότητα αυτή επιτρέπει στον Διαχειριστή να εντοπίζει άμεσα βλάβες, να κατευθύνει αποτελεσματικότερα τα συνεργεία αποκατάστασης και να διαχειρίζεται με μεγαλύτερη ακρίβεια τις διακοπές ηλεκτροδότησης.

Βασίλης Σπανούλης: Θέλουμε να χτίσουμε κάτι που θα κάνει περήφανο τον κόσμο του Άρη
Μία πολύ μεγάλη ημέρα η σημερινή για το ελληνικό μπάσκετ καθώς ο Άρης παρουσίασε και επίσημα τον Βασίλη Σπανούλη ως τον νέο του προπονητή.

Παρουσία του ιδιοκτήτη της ΚΑΕ, Ρίτσαρντ Σιάο και του GM Νίκου Ζήση o VSpan μίλησε για το όραμα που έχει για τον Άρη, αλλά και για το κίνητρο που τον έκανε να αποδεχθεί την πρόταση.

Αναλυτικά τα όσα ειπώθηκαν:

Νίκος Ζήσης: Ξεκίνησα την προσπάθεια από το 0.0001%

«Η σημερινή είναι πολύ μεγάλη μέρα για τον Άρη Betsson και για το ελληνικό μπάσκετ. Δεν σας κρύβω πως η ιδέα να έρθει ο Βασίλης εδώ γεννήθηκε με το που διέκοψε τη συνεργασία του με τη Μονακό. Παρόλο που βαθιά μέσα μου θεωρούσα πως αυτό θα ήταν αδύνατον.

Τελικά τίποτα δεν είναι αδύνατον όταν πιστεύεις, προσπαθείς και αγαπάς αυτό που κάνεις. Σε αυτό το σημείο θέλω να ευχαριστήσω τον Ρίτσαρντ Σιάο που εμπιστεύτηκε αυτό το όραμα και έκανε ότι περνούσε από το χέρι του με σκοπό να έρθει ο Βασίλης εδώ

Όπως και για τη στήριξη που μου δείχνει όλο το διάστημα που εκπροσωπώ τον σύλλογό μας. Η χθεσινή παρουσία του κόσμου ήταν πρωτόγνωρη και έδειξε έμπρακτα πως έχει δίψα, αγάπη, πίστη και προσμονή σε αυτό που χτίζουμε.

Θέλω να ευχαριστήσω το Βασίλη που επέλεξε να μοιραστούμε αυτή τη διαδρομή φέρνοντας μαζί του τη δική του νοοτροπία, το πάθος του και τη φιλοσοφία του.

Είμαι σίγουρος πως με την αγάπη του κόσμου και τη στήριξή του και αυτό που φέρνει ο Βασίλης μαζί του, ο τρόπος που αντιμετωπίζει κάθε πρόκληση, θα χτίσουμε μαζί και ο πρώτος μας στόχος είναι να αγωνιστούμε στο υψηλότερο επίπεδο της Ευρώπης το συντομότερο δυνατόν και να καθιερωθούμε σε αυτό”.

Ρίτσαρντ Σιάο: Είμαστε σίγουροι πως μπορούμε να ξεκινήσουμε μια νέα εποχή

«Συναρπαστική μέρα. Έχουμε κάνει πολύ δουλειά από όταν τελείωσε η σεζόν. Ας μιλήσουμε λίγο για την περυσινή σεζόν, πιστεύω πως είμαι πολύ τυχερός που είχα την ευκαιρία να είμαι μέρος του ελληνικού και ευρωπαϊκού μπάσκετ

Στην αρχή είπα πάμε βήμα βήμα και θα χτίσουμε πάνω στην κουλτούρα να δημιουργήσουμε μια στενή σχέση με τους οπαδούς, είχαμε κάποια προβλήματα με το προπονητικό κομμάτο πέρυσι αλλά στο τέλος πιστεύω πως κάναμε καλή δουλειά για πρώτη σεζόν, ξεχρεώσαμε το χρέος που είχε ο Άρης και έχουμε συμφωνήσει με καινούργιους χορηγούς, όπως Uber, Coca Cola και άλλους και αυτό ήταν εκπληκτικό.

Μιλούσαμε κάθε μέρα με τον Νίκο (Ζήση), δούλεψε σκληρά και συνεχώς, δείχνοντας το πάθος του για το μπάσκετ, είναι και ο ίδιος ένας από τους μεγαλύτερους μπασκετμπολίστες που έχει βγάλει η Ελλάδα.

Όταν θέλαμε να υπογράψουμε τον Σπανούλη, ο Νίκος έλεγε πως έχουμε 5-10% πιθανότητες να συμβεί αυτό. Γνωριστήκαμε με τον Βασίλη, καθίσαμε κάτω και συζητήσαμε για το όραμά του με την ομάδα, ξέρει τι σημαίνει ο Άρης και ταίριαξαν τα πλάνα μας και οι στόχοι μας.

Είμαστε σίγουροι πως μπορούμε να ξεκινήσουμε μια νέα εποχή και θα βάλουμε τα δυνατά μας να χτίσουμε την πιο δυνατή ομάδα που μπορούμε και θέλουμε να είμαστε ανταγωνιστικοί στο ελληνικό πρωτάθλημα, στο EuroCup και πιθανόν και στη EuroLeague».

Βασίλης Σπανούλης: Δεν αισθάνομαι πίεση παρά μόνο δέος που βρίσκομαι εδώ
«Είναι πολύ ωραίο που βλέπω τόσο κόσμο εδώ. Πραγματικά ευχαριστώ πολύ τον κόσμο χθες, αλλά όπως είπα και χθες, αυτή την υποδοχή δεν την εκλαμβάνω μόνο προς εμένα. Την εκλαμβάνω ως αρχή της προσπάθειας του οργανισμού του Άρη. Ο Άρης είναι πολύ μεγάλος σύλλογος, όχι μόνο στην Ελλάδα ή στην Ευρώπη.

Έβαλε το μπάσκετ στα σπίτια των Ελλήνων και ενέπνευσε πολλές γενιές. Θέλω να πω ένα τεράστιο ευχαριστώ στον Νίκο που έπαιξε μεγάλο ρόλο στην απόφαση μου. Για να χτίσεις κάτι σε γερές βάσεις που θα έχει διάρκεια, χρειάζεσαι ανθρώπους που θα έχουν τον ίδιο στόχο, αξίες και τρόπο σκέψεις.

Αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό για εμένα και το έχω εδώ, κυρίως με τον Νίκο και την εμπιστοσύνη της ιδιοκτησίας. Δεν μου αρέσει μεγάλα λόγια. Δεν μου αρέσει να δίνω υποσχέσεις. Γνωρίζω πολύ καλά το μπάσκετ, είναι η ζωή μου, το μικρόβιο μου.

Δεν σου χαρίζεται τίποτα. Χρειάζεται πειθαρχία, στόχος, προσήλωση και συνέπεια στο πλάνο. Αυτό θέλω για την ομάδα μου. Θέλω να χτίσω μια ομάδα που θα έχει πολλές και γερές βάσεις. Θέλω να κάνουμε περήφανο τον κόσμο του Άρη».

Για το εάν το πιέζει το γεγονός ότι η οροφή του γηπέδου είναι γεμάτη τρόπαια και υπάρχει και η φανέλα του Νίκου Γκάλη: «Δεν νιώθω καμία πίεση, κανένα βάρος. Μόνο δέος. Όταν μπαίνεις σε ένα γήπεδο που ενέπνευσε τόσο μεγάλες γενιές, σε πιάνει δέος. Με αυτούς μεγαλώσαμε. Δε νιώθω πίεση, έχω κίνητρο, πλάνο και όραμα. Δεν μου αρέσουν τα λόγια.

Το να μιλάμε για τρόπαια, δε θα κάνει καλό τώρα. Αν δεν υπήρχε η δυνατότητα να χτιστεί κάτι, δεν θα υπήρχε η επένδυση από την ιδιοκτησία. Συνέπεια σε γερές βάσεις, ώστε να κάνουμε τον κόσμο περήφανο γι’ αυτόν που βλέπουμε».

Για τη συνεργασία του με τον Νίκο Ζήση: «Με τον Νίκο μιλάμε τα τελευταία 20-25 χρόνια κάθε μέρα, για το μπάσκετ. Συζητάμε πάντα, βοηθάει ο ένας τον άλλο, ανταλλάσσουμε απόψεις. Όταν έφυγα από την Μονακό, έγινε μια πρώτη συζήτηση στα όρια της πλάκας.

Ήθελα να γυρίσω να δω την οικογένεια μου, δεν σκεφτόμουν ομάδες. Ο Νίκος με πολύ σωστό τρόπο, άρχισε με σωστό τρόπο να μου το παρουσιάζει. Δεν με πίεσε ποτέ, δεν ένιωσα άβολα ποτέ. Άλλο να μιλάς επαγγελματικά, άλλο να μιλάς ως φίλος.

Δεν ήθελα να γίνει καμία παρεξήγηση και το συζητήσαμε εξ αρχής. Κατάλαβα το όραμα και το πλάνο όταν μίλησα με την ιδιοκτησία. Μου δίνουν κίνητρο όλα αυτά. Δε φοβάμαι να αποτύχω, παίρνω κίνητρο απ’ όλα και θέλω να πετύχουμε τους στόχους μας.

Χωρίς να έχουμε συμφωνήσει με τον Νίκο, αρχίσαμε να μιλάμε για παίκτες. Δεν πίστευε κανένας ότι θα γίνει αυτό, αλλά μιλούσαμε για παίκτες μέχρι το πρωί. Θέλω να ζητήσω συγνώμη από τη γυναίκα του, που τον έχω ξενυχτήσει.

Έχω τεράστια εμπιστοσύνη και στα όσα μου λέει ο Νίκος. Έχω μεγάλη εμπιστοσύνη και στη φρέσκια ιδιοκτησία, με όραμα, πλάνο και μεράκι. Θα κάνουν και τα λάθη τους, δεν υπάρχει κανείς που δεν κάνει λάθη.

Δεν υπάρχει τέλειο, δεν υπάρχει ομάδα που να κέρδισε κάτι χωρίς να χάσει, να ξενυχτήσει. Παντού υπάρχουν δυσκολίες, πρέπει να βγεις νικητής, κάθε μέρα. Υπάρχουν δυσκολίες, πόλεμοι».

Για το τι θα δούμε στο γήπεδο από τον δικό του Άρη Betsson: «Προσαρμόζομαι ανάλογα με το τι έχω. Πρέπει να είσαι ευέλικτος. Κάτι που με χαρακτηρίζει και χαρακτηρίζει τις τάσεις της εποχής, είναι η αθλητικότητα και οι παίκτες που παίζουν και στις δύο πλευρές του παρκέ.

Οι ομάδες δεν παίζουν συστήματα, διαβάζουν. Πάμε περισσότερο στην αθλητικότητα και λιγότερο στο IQ. Παίρνουμε ερεθίσματα από το ΝΒΑ, όπου πρέπει να είσαι πρώτα αθλητής. Πρέπει να το παντρέψεις και με παιδιά που έχουν εμπειρία».

Για τη στελέχωση του ρόστερ: «Το μπάσκετ που θέλουμε να παίξουμε, έχει αλλάξει. Βγαίνουν παίκτες με άλλα μυαλά, άλλες επιρροές. Εμείς βλέπαμε από το πρωί ως το βράδυ αγώνες, τώρα μπορεί να είναι όλη μέρα στο instagram.

Προσαρμοζόμαστε στις τάσεις της εποχής. Εμένα μου άρεσε περισσότερο ο παλαιότερος τρόπος, αλλά χαιρετίζω το νέο τρόπο σκέψης. Θέλουμε παίκτες που να έχουν πάθος και νοοτροπία νικητή.

Ο Άρης έχει μια πολύ δυναμική παρουσία από τον κόσμο. Θέλουμε παιδιά να αντέξουν σε αυτή τη πίεση και να βγάλουν τον καλύτερο τους εαυτό. Προσωπικότητα, χαρακτήρας αλλά και νιάτα. Να αποδείξουν γιατί θέλουν να είναι στο υψηλότερο επίπεδο».

Για το εάν επηρεάστηκε η απόφασή του από την οικογένεια Αντετοκούνμπο: «Εγώ μιλούσα με τον Νίκο και τον Ρίτσαρντ. Με αυτούς κάναμε το πλάνο της ομάδας. Με τον Νίκο και τους συνεργάτες μου, χτίζω το αγωνιστικό σκέλος της ομάδας μου. Η ιδιοκτησία μας δίνει εχέγγυα να κάνουμε αυτό που θέλουμε. Ακούω για Τζειμς, Πάντερ κλπ. Πρέπει να ξέρουμε τι συζητάμε και τι λέμε.

Συζητάμε με παίκτες που να θέλουν να παίξουν στο επίπεδο που είμαστε τώρα. Αυτοί θέλουν να πάρουν τη Euroleague. Δε θα έρθουν στον Άρη επειδή είναι ο Άρης. Πρέπει ο Άρης να αποκτήσει ξανά τον σεβασμό του ευρωπαϊκού στερεώματος, όπως παλιά.

Δεν είναι όπως παλιά, που όλοι έβλεπαν τον Άρη. Πρέπει να βλέπουμε το τώρα, έχοντας τα εχέγγυα του παρελθόντος. Πρέπει να χτίσεις. Χρόνο με τον χρόνο να πάμε εκεί που θέλουμε».

Για τις δηλώσεις του Γιάννη προς αυτόν, αλλά και τη στελέχωση του ρόστερ με την πιθανή παρουσία του Θανάση και του Κώστα Αντετοκούνμπο: «Είχα τοποθετηθεί και τότε για τις δηλώσεις του Γιάννη μου με τιμούν. Σίγουρα είναι ένα πολύ ωραίο κοπλιμέντο γιατί ο Γιάννης ποτέ δεν λέει κάτι αν δεν το εννοεί. Τον ευχαριστώ πολύ για τις κουβέντες του για εμένα.

Ό,τι έχει κάνει με την ομάδα, τον Κώστα, τον Θανάση και άλλους παίκτες, η ομάδα δουλεύει. Δουλεύουμε όλοι για το καλύτερο του Άρη. Θα μάθετε σύντομα από ανακοινώσεις για τους παίκτες».

Για το αν υπάρχει πλάνο αξιοποίησης νέων παικτών: «Όποιος αξίζει θα παίζει. Δεν είναι έτοιμα όλα τα παιδιά να παίξουν. Τα παιδιά πρέπει να καταλάβουν ότι πρέπει να δουλέψουν περισσότερο. Το πιο δύσκολο κομμάτι είναι η μετάβαση. Μπορεί να τους λένε ταλέντα οι γονείς τους και άλλοι.

Χρειάζεται πειθαρχία, ανθρώπους. Δε γίνεται όταν δεν παίζει ένα παιδί να φεύγει από την ομάδα. Δεν πρέπει να το παλέψει; Πιστεύω πολύ στα νέα παιδιά. Κάθε σοβαρός οργανισμός χρειάζεται καλές ακαδημίες.

Χρειάζεται να προωθούνται παιδιά στην πρώτη ομάδα. Πρέπει να δουλέψουν πολύ στη ζωή τους. Και οι γονείς πρέπει να στηρίξουν πολύ τα παιδιά τους».

Για το στόχο και το πλάνο της ομάδας: «Ποτέ δεν μπαίνουμε στο γήπεδο για να μην ανταγωνιστούμε κάποιο. Θέλουμε να φτιάξουμε την καλύτερη δυνατή ομάδα. Εξαρτάται το που παίζεις. Σίγουρα θέλουμε να φτιάξουμε μια ομάδα που θα ανταγωνίζεται τους πάντες, με νοοτροπία νικητή.

Δε θέλω να πω τα τετριμμένα. Θέλω να δουλέψω με τους συνεργάτες μου. Δε θα είναι εύκολα τα πράγματα στην αρχή της χρονιάς. Θα χρειαστούμε τη στήριξη του κόσμου μας. Γι’ αυτό είμαστε εδώ».

Για το ελληνικό στοιχείο στην ομάδα: «Ποντάρουμε πάρα πολύ στο ελληνικό στοιχείο. Το να έχεις Έλληνες παίκτες στην ομάδα σου είναι δύσκολο. Είμαστε τόσο μπασκετική χώρα, με τόσες ακαδημίες, αλλά πρέπει να βάλουμε και παίκτες. Μου αρέσει το ελληνικό στοιχείο, όσο περισσότερους μπορούμε».

Για το αν ο κόσμος ήταν το κερασάκι στη τούρτα ώστε να πει το ναι: «Είναι κάτι που με γεμίζει με περηφάνεια. Όταν δέχομαι τόσο αγάπη από τον κόσμο και βλέπω τόσο κόσμο στο αεροδρόμιο, σίγουρα αποτελεί τεράστια παρακαταθήκη για εμένα και ως προπονητής. Δεν ήμουν σίγουρος γι’ αυτό που θα πετύχω. Δεν ήξερα ότι θα ανεβώ τόσα βήματα.

Γι’ αυτό ασχολήθηκα με την προπονητική. Σίγουρα γεμίζω με ευθύνες, όμως με ευθύνες που μου αρέσουν. Έχω τους σωστούς ανθρώπους δίπλα μου, που είμαστε στην ίδια σελίδα. Θα πετύχουμε αυτά που θέλουμε».

Η ναυτιλιακή εταιρεία Capital Tankers του Ευάγγελου Μαρινάκη αγοράζει τρία VLCC από την μητρική της Capital Maritime & Trading Corp, καθώς η επέκταση του στόλου της διευρύνεται συνεχώς.

Τα πλοία είναι υπό κατασκευή στο ναυπηγείο Hengli στην Κίνα με προγραμματισμένη διαδοχική παράδοση τον Σεπτέμβριο, τον Οκτώβριο και τον Νοέμβριο του 2027.

Τα πλοία αυτά είναι διαφορετικά από τα δεκατρία νεότευκτα πλοία που η Capital Tankers, ναυπηγεί υλοποιώντας ένα πρόγραμμα κατασκευής μοντέρνων και σύγχρονων πλοίων.
Η Capital Maritime προσέφερε τα πλοία στην αποσχισθείσα εταιρεία της στην αρχική συμβατική τιμή των 122 εκατομμυρίων δολαρίων για το καθένα, συν 0,7 εκατομμύρια δολάρια ανά πλοίο για χρηματοδότηση και άλλα έξοδα που προέκυψαν.
Η Capital Maritime απέκτησε προηγουμένως αυτές τις τρεις συμβάσεις ναυπήγησης VLCC, οι οποίες αρχικά είχαν παραγγελθεί από θυγατρική της Hengli, με αναμενόμενες παραδόσεις τον Σεπτέμβριο, τον Οκτώβριο και τον Νοέμβριο του 2027.
Η Capital Maritime προσέφερε τις SBCs του 2027 στην εταιρεία στην αρχική συμβατική τιμή των 122,0 εκατομμυρίων δολαρίων ανά πλοίο, συν 0,7 εκατομμύρια δολάρια ανά πλοίο για χρηματοδότηση και άλλα έξοδα που πραγματοποιήθηκαν από την Capital Maritime σε σχέση με τις SBCs του 2027.

Ενδεικτικές εκτιμήσεις πλοίων αποτιμούν τα SBC του 2027 στα 150,0 εκατομμύρια δολάρια το καθένα, ή αύξηση αξίας 82,1 εκατομμυρίων δολαρίων σε σύγκριση με την τιμή κτήσης και στις τρεις συμβάσεις ναυπήγησης.

Τα τρία πλοία φέρουν τα ονόματα, Aspidoforos VLCC, Armonikos VLCC, Aftarkis VLCC.

Το αρχικό κόστος για την ανάληψη των SBC του 2027, πληρωτέο έως τις 30 Ιουνίου 2026, είναι 37,3 εκατομμύρια δολάρια ανά πλοίο (111,8 εκατομμύρια δολάρια συνολικά) και καλύπτει τις πληρωμές κατασκευής και τα έξοδα χρηματοδότησης και άλλα έξοδα που θα θα πληρώσει η Capital Maritime μέχρι σήμερα.

Τα υπόλοιπα 85,4 εκατομμύρια δολάρια ανά πλοίο (σύνολο 256,2 εκατομμύρια δολάρια) θα καταβληθούν κατά την παράδοση κάθε πλοίου από το Ναυπηγείο.

«Αναμένουμε να χρηματοδοτήσουμε την προκαταβολή με μετρητά, ενώ το υπόλοιπο αναμένεται να
χρηματοδοτηθεί μέσω ενός συνδυασμού χρέους και μετρητών», τονίζει η εταιρεία.

Η Capital Tankers Corp. (Euronext Growth Oslo: CAPT) είναι μια εταιρεία με έδρα τα Νησιά Μάρσαλ, ιδιοκτήτρια σύγχρονων δεξαμενόπλοιων μεταφοράς αργού πετρελαίου και προϊόντων, που διαχειρίζεται τα πλοία της κυρίως στις αγορές spot και βραχυπρόθεσμης ναύλωσης.

Η εταιρεία διαθέτει στόλο 33 υπερ-οικολογικών πλοίων — 15 VLCC, 10 Suezmax και οκτώ δεξαμενόπλοια Aframax/LR2 — που περιλαμβάνει 13 πλοία και 20 νεότευκτα πλοία με προγραμματισμένη παράδοση μεταξύ 2026 και 2028, με επιλογές

για 13 επιπλέον δεξαμενόπλοια αργού πετρελαίου. Είκοσι τρία από τα 33 πλοία είναι ικανά να κινούνται με LNG διπλού καυσίμου, παρέχοντας στην εταιρεία σημαντικά πιθανά πλεονεκτήματα σε επίπεδο καυσίμων και κανονιστικού κόστους.

Μια από τις σημαντικότερες συνεργασίες στην ιστορία του σύγχρονου ΠΑΟΚ φαίνεται πως φτάνει στο τέλος της. Ο Ραζβάν Λουτσέσκου βρίσκεται προ των πυλών της αποχώρησης από την τεχνική ηγεσία του Δικεφάλου, έπειτα από επαφές που είχε με τον Ιβάν Σαββίδη για το μέλλον της ομάδας.

Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι οι δύο πλευρές κατέληξαν σε κοινή κατεύθυνση για τη λήξη της συνεργασίας τους, έναν χρόνο πριν από την ολοκλήρωση του συμβολαίου του Ρουμάνου τεχνικού. Απομένουν πλέον οι τελικές διαδικασίες και οι επίσημες ανακοινώσεις που αναμένεται να ξεκαθαρίσουν οριστικά το τοπίο.

Ο Λουτσέσκου αφήνει πίσω του μια βαριά κληρονομιά. Στη διάρκεια των δύο θητειών του στον πάγκο του ΠΑΟΚ συνέδεσε το όνομά του με τις μεγαλύτερες επιτυχίες της σύγχρονης εποχής του συλλόγου. Κατέκτησε δύο πρωταθλήματα Ελλάδας, με το ένα να έρχεται αήττητο, ενώ πρόσθεσε και δύο Κύπελλα Ελλάδας στην τροπαιοθήκη του Δικεφάλου.

Η πιθανή αποχώρησή του σηματοδοτεί την έναρξη μιας νέας περιόδου για τον ΠΑΟΚ. Η διοίκηση του Ιβάν Σαββίδη έχει ήδη ανοίξει κύκλο αλλαγών σε αρκετά επίπεδα και πλέον το μεγαλύτερο ερώτημα αφορά τον άνθρωπο που θα αναλάβει να οδηγήσει την ομάδα στην επόμενη ημέρα.

Η ανακοίνωση της προκαταρκτικής συμφωνίας, η οποία θα υπογραφεί την Παρασκευή στη Γενεύη, ανοίγοντας μια περίοδο εκεχειρίας και διαπραγματεύσεων 60 ημερών, προκαλεί ανακούφιση διεθνώς, καθώς ο πόλεμος στο Ιράν και ο κίνδυνος μετατροπής του σε μια παγωμένη σύγκρουση και σε έναν πόλεμο φθοράς συνιστούσαν πλέον υπαρκτή απειλή για την παγκόσμια οικονομία αλλά και για την περιφερειακή σταθερότητα.

Τέσσερις μήνες μετά την έναρξη της αμερικανοϊσραηλινής επίθεσης στις 28 Φεβρουαρίου εναντίον του Ιράν, και καθώς γίνεται σταδιακά γνωστό το περιεχόμενο της συμφωνίας, μπαίνουμε στον πειρασμό για έναν πρώτο απολογισμό αυτού του πολέμου που στοίχισε τη ζωή σε μερικές χιλιάδες ανθρώπους, κλόνισε τη σταθερότητα και την ασφάλεια σε ολόκληρη τη Μέση Ανατολή και συγκλόνισε την παγκόσμια οικονομία, απειλώντας με μια χωρίς προηγούμενο ενεργειακή κρίση.

Ο Ντόναλντ Τραμπ ήταν σαφές εδώ και καιρό ότι, καθώς δεν επετεύχθησαν τις πρώτες ημέρες του πολέμου οι στόχοι που είχαν τεθεί, επιδίωκε μια έξοδο από τον πόλεμο που θα έσωζε τα προσχήματα και θα του έδινε την ευκαιρία να υποστηρίξει, με το γνωστό προσωπικό στυλ του, ότι οι ΗΠΑ βγαίνουν νικήτριες από αυτή τη στρατιωτική περιπέτεια. Και η αναζήτηση αυτής της εξόδου από τον πόλεμο ήταν επιτακτική, καθώς οι συνέπειες άρχισαν να πλήττουν ήδη την αμερικανική οικονομία, το κόστος της πολεμικής επιχείρησης έφθανε σε δυσθεώρητα ύψη και οι ΗΠΑ κινδύνευαν, με την παράταση ενός πολέμου φθοράς, να απωλέσουν πλήρως την αξιοπιστία τους και το κύρος τους ως παγκόσμια δύναμη.

Στην Τεχεράνη, όπου η διαπραγμάτευση και το παζάρι αποτελούν παράδοση αιώνων, το καθεστώς, αφού απέδειξε την ανθεκτικότητά του, ήταν πρόθυμο να συνομιλήσει με τους Αμερικανούς και να προχωρήσει σε μια ενδιάμεση ειρηνευτική συμφωνία, θέλοντας να αποφύγει περαιτέρω τον αποκλεισμό, τις κυρώσεις και την οικονομική δυσπραγία, η οποία θα οδηγούσε ίσως και σε λαϊκή αμφισβήτησή του. Έχοντας αντέξει έναν πόλεμο απέναντι στις ΗΠΑ και στο Ισραήλ, το καθεστώς των μουλάδων έχει κάθε λόγο να προβάλλει την «ισχύ» του, πολύ περισσότερο μάλιστα όταν απέδειξε ότι μπόρεσε για πρώτη φορά στην ιστορία να ενεργοποιήσει το πραγματικό «πυρηνικό» όπλο του, το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ. Βαθιά πληγωμένο από τον πόλεμο αυτό, το Ιράν ελπίζει ότι μέσω των διαπραγματεύσεων θα κερδίσει περισσότερα από όσα είχε μέχρι την 27η Φεβρουαρίου.

Και αυτό είναι το μεγάλο ερωτηματικό για τις επόμενες εβδομάδες. Δύο αντίπαλοι θεωρούν ότι από θέση νικητή μπορούν να προσέλθουν στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων.

Ο πρώτος απολογισμός πάντως είναι προβληματικός για να δοθεί απάντηση στο εάν ήταν αναγκαίος αυτός ο πόλεμος.

Οι στόχοι που είχαν τεθεί από τον Αμερικανό πρόεδρο και προέβλεπαν ουσιαστικά την πλήρη υποταγή του Ιράν δεν φαίνεται να εκπληρώνονται. Και το μεγάλο διακύβευμα αυτής της συμφωνίας πλέον φαίνεται να είναι το άνοιγμα των Στενών του Ορμούζ, ώστε να επανέλθουν στην κατάσταση που ήταν πριν από την 28η Φεβρουαρίου. Διότι τελικά αυτός ο πόλεμος πρόσφερε στο Ιράν ένα τεράστιο διαπραγματευτικό χαρτί: την ελεύθερη ναυσιπλοΐα στα Στενά του Ορμούζ και την ομαλή τροφοδοσία της παγκόσμιας ενεργειακής αγοράς. Ένα όπλο το οποίο δεν είχε ποτέ χρησιμοποιήσει μέχρι τις 28 Φεβρουαρίου και τώρα προφανώς επιδιώκει να ανταλλάξει με ακριβά ανταλλάγματα.

Το πυρηνικό πρόγραμμα του Ιράν παραπέμπεται για συζήτηση στις επόμενες εβδομάδες, με τον πρόεδρο Τραμπ να φαίνεται να συζητά ακόμη και τη δυνατότητα χαμηλού επιπέδου εμπλουτισμού ουρανίου από την Τεχεράνη, όταν ο στόχος ήταν η παράδοση όλων των ποσοτήτων εμπλουτισμένου ουρανίου και η μεταφορά τους εκτός Ιράν.

Η δέσμευση του Ιράν για μη απόκτηση πυρηνικού όπλου, που προβάλλεται ως σημαντικό επίτευγμα της συμφωνίας, είναι κάτι στο οποίο έχουν δεσμευθεί οι Ιρανοί εδώ και χρόνια και μάλιστα και με «φετφά»(2000) του Αγιατολάχ Χαμενεΐ, του ηγέτη που εξουδετερώθηκε από τους Αμερικανούς τις πρώτες ημέρες των βομβαρδισμών. Και τώρα μάλιστα οι Ιρανοί διεκδικούν μια σειρά σημαντικών ανταλλαγμάτων, όπως η πλήρης άρση των κυρώσεων, το ξεπάγωμα των ιρανικών περιουσιακών στοιχείων και κεφαλαίων και συμμετοχή ξένων στην ανοικοδόμηση και αποκατάσταση των υποδομών που υπέστησαν ζημιές από τους βομβαρδισμούς.

Το Ιράν πετυχαίνει να απλώσει την ομπρέλα ασφαλείας πάνω στους «πληρεξουσίους» του, όπως η Χεζμπολάχ, καθώς η εκεχειρία περιλαμβάνει και τον Λίβανο, ενώ δεν υπάρχει ρήτρα για το βαλλιστικό πρόγραμμα, το οποίο δέχθηκε μεν πλήγματα αλλά παραμένει ενεργό με σημαντικές δυνατότητες.

Το καθεστώς, η ανατροπή του οποίου ήταν από τους βασικούς διακηρυγμένους στόχους, διατηρείται και καθίσταται συνομιλητής των ΗΠΑ. Οι σκληροπυρηνικοί των Φρουρών της Επανάστασης έχουν το πάνω χέρι, αν και πολιτικοί όπως ο Αμπάς Αραγτσί και ο Μασούντ Πεζεσκιάν έχουν κερδίσει πόντους λόγω της επιμονής τους σε μια διαπραγμάτευση που αποφέρει καρπούς. Και σε περιφερειακό επίπεδο το Ιράν διατήρησε τις καλές σχέσεις με τη Ρωσία, την Κίνα, το Πακιστάν αλλά και την Ινδία, ενώ έδειξε τα δόντια του στις μοναρχίες του Κόλπου, υποχρεώνοντας πλέον τις χώρες αυτές να αναθεωρήσουν πλήρως την αντίληψή τους για την ασφάλειά τους.

Ο Τραμπ, στη σκόνη που σηκώνει η είδηση για την υπογραφή της συμφωνίας, προβάλλει τη «νίκη» του, χωρίς όμως να είναι σαφές τι κέρδισαν οι ΗΠΑ μετά από αυτόν τον πόλεμο που στοίχισε δεκάδες δισεκατομμύρια δολάρια, εξάντλησε τα πυραυλικά αποθέματα των ΗΠΑ, δοκίμασε τις αντοχές του εκστρατευτικού σώματος στον Περσικό Κόλπο και στην Αραβική Θάλασσα και κλυδώνισε την εμπιστοσύνη των Αράβων συμμάχων της Ουάσιγκτον στις εγγυήσεις ασφαλείας που προσέφερε για δεκαετίες τώρα στην περιοχή και επέφερε διχασμό και εντός του ΝΑΤΟ

Το Ισραήλ και προσωπικά ο Μπενιαμίν Νετανιάχου, αν και πέτυχαν για πρώτη φορά να τραβήξουν τις ΗΠΑ σε μια επιχείρηση τέτοιου μεγέθους εναντίον του Ιράν, δεν μπόρεσαν να εξαλείψουν, όπως ήταν ο αρχικός σχεδιασμός, την ιρανική απειλή. Η δέσμευση για μη κατασκευή πυρηνικού όπλου είναι σημαντική, αλλά τέτοιες δεσμεύσεις υπήρχαν και στην προηγούμενη συμφωνία Ιράν – Ομπάμα. Όσο για το βαλλιστικό πρόγραμμα του Ιράν, φάνηκε στον πόλεμο αυτό ότι συνεχίζει να αποτελεί ουσιαστική απειλή για το Ισραήλ. Και μετά από αυτόν τον πόλεμο, που εξάντλησε το ίδιο το Ισραήλ, ο κόσμος δεν γίνεται πιο ασφαλής για το Ισραήλ. Με τον τρόπο που κλείνει αυτή η πολεμική περιπέτεια, μένουν ανοικτοί οι λογαριασμοί με τη Χεζμπολάχ και μπαίνει σε νέα βάση η προσπάθεια για μια νέα αρχιτεκτονική ασφαλείας στη βάση των Συμφωνιών του Αβραάμ, καθώς τουλάχιστον η Σαουδική Αραβία αλλά και το Κατάρ δεν έρχονται πιο κοντά στο Ισραήλ όσο παραμένει η μεγάλη εκκρεμότητα του παλαιστινιακού κράτους, παρά το γεγονός ότι προς στιγμήν η ιρανική απειλή δημιουργούσε προϋποθέσεις για ενίσχυση των σχέσεων με το Τελ Αβίβ, κάτι που έγινε μόνο με τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Επίσης, οι σκιές που έφθασαν κοντά στο ρήγμα μεταξύ του Μπενιαμίν Νετανιάχου και του Ντόναλντ Τραμπ θέτουν σε δοκιμασία τον Ισραηλινό πρωθυπουργό και την προσπάθειά του να κερδίσει εκ νέου τις εκλογές, κάτι που συνδέεται ευθέως και με την εξέλιξη των προσωπικών ανοικτών υποθέσεών του με τη Δικαιοσύνη.

Μετά την υπογραφή της συμφωνίας την Παρασκευή, οι επόμενες εβδομάδες θα είναι δύσκολες και κρίσιμες. Και η ευχή, αλλά και η πίεση ολόκληρου του διεθνούς παράγοντα, είναι να μη μετατραπεί αυτή η διαδικασία σε προσπάθεια απόκτησης, μέσω διαπραγματεύσεων, κερδών που δεν κατακτήθηκαν με τον πόλεμο. Γιατί αυτό θα είναι η «μήτρα» μιας νέας σύγκρουσης.

Τραγική κατάληξη είχε φωτιά που εκδηλώθηκε λίγο πριν τις 7 το πρωί της Δευτέρας σε κοντέινερ στην πόλη της Κόνιτσας.

Όπως μεταδίδουν τοπικά μέσα ενημέρωσης οι πυροσβέστες που επιχείρησαν για την κατάσβεση της φωτιάς εντόπισαν νεκρά τέσσερα άτομα, ένας άνδρας και τρεις γυναίκες.

Κατά τις ίδιες πηγές οι νεκροί είναι τέσσερα ηλικιωμένα αδέρφια που έμεναν μέσα στο κοντέινερ.

Όπως μεταδίδει το Αθηναϊκό Πρακτορείο Ειδήσεων πρόκειται για τέσσερα αδέλφια ηλικίας 69, 75, 83 και 88 ετών, οι οποίοι ζούσαν στο κοντέινερ που τους είχε παραχωρηθεί πριν από 30 χρόνια, έπειτα από τον μεγάλο σεισμό της Κόνιτσας.

Το κοντέινερ ήταν τοποθετημένο στο χωράφι τους δίπλα από το γεφύρι της Κόνιτσας.