THE PAPER

Περίπου 15 εκατομμύρια ευρώ κατάφεραν να αποκομίσουν από τη δράση τους τα μέλη της εγκληματικής οργάνωσης που προσέγγιζαν ανυποψίαστους πολίτες και υπόσχονταν κερδοφόρες επενδύσεις σε κρυπτονομίσματα.

Όπως προέκυψε από την έρευνα των στελεχών του ελληνικού FBI, οι κατηγορούμενοι διαβεβαίωναν τα θύματά τους ότι θα είχαν υψηλές αποδόσεις επί των κεφαλαίων που «επένδυαν» (σχεδόν με μηδενικό ρίσκο), ενώ τους πρόβαλαν τη ψευδή δέσμευση ότι μπορούσαν ανά πάσα στιγμή να εκταμιεύσουν τα χρήματά τους.

Παράλληλα, είχαν δημιουργήσεις κλειστές ομάδες συνομιλιών (π.χ. Telegram) μέσω των οποίων ενημέρωναν τα θύματα για την εξέλιξη της επένδυσης, με στόχο τη διαμόρφωση ψευδούς νομιμοφάνειας της επιχειρηματικής δραστηριότητας και την ενίσχυση της ψευδαίσθησης ότι η επένδυση είναι ευρέως γνωστή, αποδεκτή και αναπτυσσόμενη.

Επιπλέον παρουσιάζονταν ως καθοδηγητές/leaders ομάδων ατόμων που έχουν ήδη επενδύσει στις πλατφόρμες, επιχειρώντας με τον τρόπο αυτό να προσδώσουν κύρος και αξιοπιστία στο επενδυτικό σχήμα και παρείχαν επενδυτικές συμβουλές σε κρυπτοστοιχεία στους παθόντες. Επίσης διοργάνωναν εκπαιδευτικά σεμινάρια σχετικά με επενδυτικά προγράμματα, χωρίς να διαθέτουν την απαιτούμενη πιστοποίηση παροχής επενδυτικών υπηρεσιών από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.

Συγκεκριμένα υποστήριζαν ψευδώς ότι κατείχαν υψηλή τεχνογνωσία και σημαντικά κέρδη από τις επενδύσεις τους, με σκοπό να ενισχύσουν την αξιοπιστία τους και να πείσουν τα θύματα για την ασφάλεια και κερδοφορία των επενδυτικών προγραμμάτων που προωθούσαν. Προς επίρρωση τούτου αναρτούσαν στα social media εικόνες πολυτελούς διαβίωσης (πολυτελή οχήματα, ταξίδια, κ.λπ.), με στόχο να ασκήσουν θετική ψυχολογική επίδραση και να πείσουν τα υποψήφια θύματα ότι η επένδυση αποφέρει σημαντικά και άμεσα οικονομικά οφέλη.

Ενίοτε βέβαια έκαναν και χρήση κειμένων disclaimers – αποποίησης ευθυνών, πριν από τις παρουσιάσεις, όπου προειδοποιούσαν για ρίσκα, υποσχόμενοι ωστόσο μεγάλα και άμεσα κέρδη.

Απάτη σε σχήμα «Πυραμίδα»

Από την έρευνα διαπιστώθηκε πως το σχήμα της απάτης ήταν πυραμιδικό. Συγκεκριμένα, τα μέλη της οργάνωσης, εκμεταλλευόμενοι την άγνοια και την ελλιπή γνώση των υποψήφιων επενδυτών γύρω από το αντικείμενο αυτό, κατήρτισαν μια «Πυραμιδική Δομή Λειτουργίας» (ponzi scheme), στην οποία ενέταξαν το αναγκαίο για τη λειτουργία της οργάνωσης αριθμό μελών, με σκοπό τον εντοπισμό υποψηφίων θυμάτων μέσω του κοινωνικού δικτύου εκάστου μέλους, τα οποία θα επένδυαν σε αυτό χρηματικά κεφάλαια, με την προσδοκία κερδοφορίας της επένδυσης τους.

Στόχος ήταν η συνεχής και αυξανόμενη εγγραφή νέων μελών και άρα η αυξανόμενη ροή εισερχόμενων χρηματικών ποσών στην εγκληματική οργάνωση. Προς τούτο, τα αρχηγικά μέλη κατεύθυναν τα βασικά επιχειρησιακά μέλη, ώστε να δραστηριοποιούνται αξιοποιώντας πολυεπίπεδα τις επαφές τους στη διαδικασία στρατολόγησης. Τα μέλη της οργάνωσης, είχαν πλήρη γνώση του σκοπού της οργάνωσης και συνειδητή συμμετοχή στη δομή και λειτουργία της, συντάσσοντας και υπογράφοντας Ιδιωτικά Συμφωνητικά Εμπιστευτικότητας (Non Disclosure Agreement).

Περαιτέρω, τα μέλη κατανέμονταν σε 21 διαφορετικές βαθμίδες, κατέχοντας αντίστοιχους τίτλους όπως «ambassador», «leader», «founder’s council», ενώ αποκόμιζαν εισόδημα/ανταμοιβές (referral, bonus) από την προσέλκυση συμμετοχής των νέων μελών.

Οι «επενδυτές», βασιζόμενοι σε παραπλανητικές δηλώσεις και διαβεβαιώσεις για κερδοφορία, πείθονταν να τοποθετήσουν κεφάλαια στο σύστημα, αφού τους δημιούργησαν την πλάνη ότι τα κρυπτονομίσματα ήταν αξιόπιστα, ότι το κεφάλαιο τους ήταν ασφαλές και ότι οι αποδόσεις ήταν εγγυημένες. Στην πραγματικότητα δεν επρόκειτο για αγορά κρυπτονομισμάτων αλλά για tokens (ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία που λειτουργούν σε ένα υπάρχον blockchain), τα οποία στερούνταν ανταλλακτικής αξίας και δεν είχαν καμία χρησιμότητα εκτός του κλειστού οικοσυστήματος των εταιρειών που τα εξέδωσαν.

Τα χρηματικά ποσά που εισπράττονταν από τα θύματα μεταφέρονταν αρχικά σε ανώνυμες δημόσιες διευθύνσεις κρυπτονομισμάτων, οι οποίες λειτουργούσαν ως ενδιάμεσοι κόμβοι συγκέντρωσης κεφαλαίων. Στη συνέχεια πραγματοποιούνταν διαμοιρασμός μικρών ποσών προς διευθύνσεις ανταλλακτηρίων (exchanges), ενώ ταυτόχρονα μεγαλύτερα ποσά μεταφέρονταν σε άλλες, μη επισημασμένες διευθύνσεις του εκάστοτε δικτύου – πλατφόρμας. Η ανωνυμία που προσφέρουν οι διευθύνσεις κρυπτονομισμάτων αποτελεί βασικό εμπόδιο στην ταυτοποίηση δραστών που εμπλέκονται σε παράνομες δραστηριότητες, καθώς μία διεύθυνση μπορεί να χρησιμοποιηθεί για αποστολή ή λήψη κεφαλαίων χωρίς να περιέχει άμεσα στοιχεία ταυτότητας του κατόχου της.

Στο Ντουμπάι ο αρχηγός

Ως αρχηγός της οργάνωσης εμφανίζεται ένας 36χρονος Ιταλός, ο οποίος, σύμφωνα με πληροφορίες, φέρεται να βρίσκεται στο Ντουμπάι. Ο Ιταλός, μαζί με ακόμη τρία άτομα, αποτελούσαν τον κεντρικό πυρήνα της ομάδας.

Μάλιστα είχαν καταρτίσει σχετικό πρόγραμμα εκπαίδευσης 90 ημερών για στρατολόγηση παθόντων, εκπαιδεύοντας τα υφιστάμενη μέλη σε ακαδημίες. Διοργάνωναν και συμμετείχαν σε event, παρουσιάσεις, ομιλίες και άλλες δράσεις του απατηλού σχήματος στο διαδίκτυο, σε ξενοδοχεία κ.α. χώρους συνεδριάσεων.

Υψηλά στην κλίμακα της ιεραρχίας τοποθετούνται ακόμη τρεις άνδρες, οι οποίοι ελάμβαναν οδηγίες μόνο από τον ηγετικό πυρήνα και συντόνιζαν τα καθήκοντα και τις δράσεις των λοιπών μελών της οργάνωσης. Είχαν επιφορτιστεί με τον ρόλο της συστηματικής στρατολόγησης θυμάτων, συμμετείχαν επίσης σε event – παρουσιάσεις και ομιλίες, έδιναν επενδυτικές συμβουλές στους παθόντες σε zoom και ομιλίες και έκαναν promotion νέων πακέτων της απατηλών εταιρικών σχημάτων.

Για την υπόθεση έχουν συλληφθεί 12 άτομα ενώ, συνολικά οι εμπλεκόμενοι, ανέρχονται σε 18.

Ο υπουργός Ενέργειας του Κατάρ, Σαάντ αλ-Καάμπι, προειδοποίησε ότι ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή θα μπορούσε να καταρρεύσει τις παγκόσμιες οικονομίες, ενώ εκτίμησε ότι όλοι οι εξαγωγείς ενέργειας στον Περσικό Κόλπο θα διακόψουν την παραγωγή τους εντός εβδομάδων, προκαλώντας εκτίναξη της τιμής του πετρελαίου στα 150 δολάρια το βαρέλι.

Ο αλ-Καάμπι, μιλώντας στους Financial Times, δήλωσε ότι ακόμα και αν ο πόλεμος τελείωνε αμέσως, το Κατάρ θα χρειαστεί «εβδομάδες έως μήνες» για να επιστρέψει σε κανονικό κύκλο παραδόσεων μετά την επίθεση με ιρανικό drone στο μεγαλύτερο εργοστάσιο υγροποιημένου φυσικού αερίου (LNG) της χώρας.

Το Κατάρ, ο δεύτερος μεγαλύτερος παραγωγός LNG στον κόσμο, αναγκάστηκε να κηρύξει ανωτέρα βία αυτή την εβδομάδα μετά την επίθεση στο εργοστάσιο Ras Laffan.

Παρόλο που το Κατάρ εξάγει μόνο ένα μικρό ποσοστό του αερίου του στην Ευρώπη, ο υπουργός ενέργειας υποστήριξε ότι η Ευρώπη θα υποστεί σημαντική ζημιά, καθώς οι Ασιάτες αγοραστές προσφέρουν περισσότερα χρήματα για όσο φυσικό αέριο είναι διαθέσιμο στην αγορά, ενώ άλλες χώρες του Κόλπου θα βρουν δυσκολία να εκπληρώσουν τις συμβατικές τους υποχρεώσεις.

«Όλοι αυτοί που δεν έχουν κηρύξει ανωτέρα βία αναμένεται να το κάνουν τις επόμενες ημέρες αν αυτή η κατάσταση συνεχιστεί. Όλοι οι εξαγωγείς στην περιοχή του Κόλπου θα αναγκαστούν να κηρύξουν ανωτέρα βία», δήλωσε ο Καάμπι. «Αν δεν το κάνουν, θα κληθούν να πληρώσουν νομικά για αυτό, και είναι δική τους επιλογή».

Πιθανή κατάρρευση στις παγκόσμιες οικονομίες

Οι δηλώσεις του Καάμπι αποτυπώνουν την αυξανόμενη ανησυχία στον Κόλπο για τις οικονομικές συνέπειες του πολέμου μεταξύ ΗΠΑ και Ισραήλ με το Ιράν, που έχει προκαλέσει καταστροφή σε όλη την πετρελαιοπαραγωγό περιοχή.

Η τιμή του Brent crude αυξήθηκε κατά 2,5% στα 87,6 δολάρια το βαρέλι την Παρασκευή το πρωί στην Ευρώπη, το υψηλότερο επίπεδο από την αρχή της σύγκρουσης.

«Αυτό θα προκαλέσει κατάρρευση στις παγκόσμιες οικονομίες. Αν αυτός ο πόλεμος συνεχιστεί για λίγες εβδομάδες, η ανάπτυξη του ΑΕΠ σε όλο τον κόσμο θα επηρεαστεί. Όλες οι τιμές ενέργειας θα ανέβουν. Θα υπάρξουν ελλείψεις σε ορισμένα προϊόντα και θα ξεκινήσει μια αλυσίδα αντίδρασης με εργοστάσια που δεν θα μπορούν να προμηθεύσουν», τόνισε ο υπουργός Ενέργειας του Κατάρ.

Αν και δεν υπήρξε ζημιά στις θαλάσσιες εγκαταστάσεις του Κατάρ, οι επιπτώσεις στην ξηρά συνεχίζουν να αξιολογούνται.

«Δεν γνωρίζουμε ακόμα την έκταση της ζημιάς, καθώς αυτή τη στιγμή αξιολογείται. Δεν είναι σαφές πόσο καιρό θα χρειαστεί για να αποκατασταθεί», είπε.

Το αναπτυξιακό πρόγραμμα του Κατάρ, αξίας 30 δισ. δολαρίων, για την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας στο πεδίο φυσικού αερίου North Field από 77 εκατ. σε 126 εκατ.τόνους ετησίως έως το 2027, θα καθυστερήσει επίσης, πρόσθεσε. Η πρώτη παραγωγή επρόκειτο να ξεκινήσει το τρίτο τρίμηνο του 2023.

«Θα καθυστερήσει σίγουρα όλα τα σχέδια επέκτασής μας. Αν επιστρέψουμε σε μια εβδομάδα, ίσως η επίδραση είναι ελάχιστη. Αν είναι μήνας ή δύο, είναι διαφορετικό», επεσήμανε ο Καάμπι.

Οι τιμές του αργού πετρελαίου θα μπορούσαν να εκτοξευτούν στα 150 δολάρια το βαρέλι

Ο Καάμπι προβλέπει ότι οι τιμές του αργού πετρελαίου θα μπορούσαν να εκτοξευτούν στα 150 δολάρια το βαρέλι σε δύο με τρεις εβδομάδες, εάν τα δεξαμενόπλοια και άλλα εμπορικά πλοία αδυνατούσαν να περάσουν από το Στενό του Χορμούζ, ένα κρίσιμο ναυτικό πέρασμα, μέσω του οποίου περνά το 1/5 του παγκόσμιου πετρελαίου και αερίου.

Προβλέπει επίσης ότι οι τιμές του φυσικού αερίου θα φτάσουν τα 40 δολάρια ανά εκατομμύριο βρετανικές θερμικές μονάδες (117 ευρώ ανά MWh), σχεδόν τέσσερις φορές το επίπεδο που ήταν πριν ξεκινήσει ο πόλεμος.

Ανέφερε ότι η διακοπή της ναυτιλιακής κυκλοφορίας μέσω του Στενού του Ορμούζ θα έχει αντίκτυπο σε πολλούς άλλους τομείς πέρα από τις αγορές ενέργειας, πλήττοντας πολλές βιομηχανίες καθώς η περιοχή παράγει μεγάλο μέρος των πετροχημικών και των πρώτων υλών για λιπάσματα του κόσμου.

Η κυκλοφορία μέσω του στενού έχει επιβραδυνθεί δραστικά από τη στιγμή που οι ΗΠΑ και το Ισραήλ ξεκίνησαν την επίθεση στο Ιράν το Σάββατο. Τουλάχιστον 10 πλοία έχουν πληγεί, τα ασφάλιστρα ναυτιλίας έχουν εκτοξευτεί και οι ιδιοκτήτες πλοίων έχουν δείξει απροθυμία να ρισκάρουν τα πλοία και τα πληρώματα τους.

Ο πρόεδρος των ΗΠΑ, Ντόναλντ Τραμπ, και Ισραηλινοί αξιωματούχοι έχουν προειδοποιήσει ότι ο πόλεμος μπορεί να διαρκέσει εβδομάδες καθώς επιδιώκουν να καταστρέψουν το ισλαμικό καθεστώς.

Ο Τραμπ δήλωσε αυτή την εβδομάδα ότι το αμερικανικό ναυτικό θα συνοδεύει τα πλοία μέσω του Στενού και προσφέρθηκε να παρέχει επιπλέον ασφάλιση στις ναυτιλιακές εταιρείες.

Ωστόσο, ο Καάμπι δήλωσε ότι θα είναι ακόμα επικίνδυνο για τα πλοία να περάσουν από το Στενό, το οποίο έχει πλάτος μόλις 24 μίλια στο στενότερο σημείο του και ακολουθεί τη ιρανική ακτή, όσο συνεχίζεται ο πόλεμος.

«Ο τρόπος που βλέπουμε τις επιθέσεις, φέρνοντας πλοία στο στενό… είναι πολύ επικίνδυνο. Είναι πολύ κοντά στην ακτή για να φέρεις πλοία. Θα είναι δύσκολο να πείσουμε τα πλοία να μπουν. Οι περισσότεροι ιδιοκτήτες πλοίων θα δουν ότι γίνονται μεγαλύτερος στόχος, επειδή στοχεύουν τα στρατιωτικά πλοία».

«Εκτός από την ενέργεια, θα υπάρξει διακοπή του εμπορίου μεταξύ του Κόλπου και του υπόλοιπου κόσμου, κάτι που θα έχει σημαντικό αντίκτυπο στις οικονομίες του Κόλπου και σε όλους τους εμπορικούς εταίρους παγκοσμίως», πρόσθεσε ο Καάμπι.

Η απόφαση του Βαγγέλη Μαρινάκη να αποκτήσει μέσω της Alter Ego Media το 50,1% της more.gr του Χάρη Καρώνη, όπως λένε πηγές της αγοράς, αποτελεί μια στρατηγική κίνηση με σαφή στόχο τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου οικοσυστήματος «media + live entertainment + ticketing», που στόχο έχει να αλλάξει τα δεδομένα στον εγχώριο κλάδο ψυχαγωγίας.
Χθες ανακοινώθηκε ότι επετεύχθη συμφωνία για την απόκτηση 175.352 κοινών ονομαστικών μετοχών, που αντιστοιχούν στο 50,1% της more.gr, από τη μοναδική μέχρι πρότινος μέτοχο, τη Werealize.com Investments Limited (Καρώνης), η οποία διατηρεί το 49,9%.

Το αρχικό τίμημα ανέρχεται σε 20,04 εκατ. ευρώ, ενώ προβλέπεται επίσης πρόσθετο τίμημα (earn-out) βάσει επιδόσεων για τις χρήσεις 2026, 2027 και 2028. Το συνολικό οικονομικό αντάλλαγμα, χωρίς να συνυπολογίζεται το πρόσθετο αναπροσαρμοσμένο αρχικό τίμημα, δεν μπορεί να υπερβεί τα 30,06 εκατ. ευρώ, που αντιστοιχούν σε ανώτατη αποτίμηση 60 εκατ. ευρώ για το 100% της more.

Η χρηματοδότηση του αρχικού τιμήματος και του αναπροσαρμοσμένου σκέλους θα καλυφθεί κατά 62% από κεφάλαια που αντλήθηκαν μέσω της δημόσιας προσφοράς για την εισαγωγή της Alter Ego Media στο Χρηματιστήριο Αθηνών και κατά 38% από τραπεζικό δανεισμό, ενώ το τυχόν πρόσθετο τίμημα θα καλυφθεί από ίδια κεφάλαια.

Κρίσιμο στοιχείο της συμφωνίας αποτελεί το γεγονός ότι ο ιδρυτής Χάρης Καρώνης παραμένει βασικός μέτοχος με 49,9% και επικεφαλής της διοίκησης, διασφαλίζοντας συνέχεια στο επιτυχημένο μοντέλο λειτουργίας.

More: Μύριζε deal

Το brand more.gr αποτελεί τη μετεξέλιξη της πλατφόρμας viva.gr, η οποία συγκαταλέγεται στις πλέον αναγνωρίσιμες υπηρεσίες ηλεκτρονικής πώλησης εισιτηρίων στην ελληνική αγορά.

Επιτρέπει την online αγορά εισιτηρίων για συναυλίες, θέατρα, φεστιβάλ, αθλητικά δρώμενα, καθώς και ακτοπλοϊκά/αεροπορικά εισιτήρια. Μπορεί και καλύπτει περισσότερες από 220 χιλιάδες παραγωγές και λειτουργεί σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία, Βουλγαρία, Πορτογαλία, Κροατία, Βέλγιο, Λουξεμβούργο και Ολλανδία.

Η αγορά ωστόσο ήταν προετοιμασμένη για deal στην more, καθώς στο πρόσφατο κείμενο της απόφασης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης της εταιρείας, εγκρίθηκε η θέσπιση προγράμματος διάθεσης μετοχών μέσω δικαιωμάτων προαίρεσης (stock options) για μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και εργαζομένους.

Το πρόγραμμα αποσκοπούσε στην προσέλκυση και διατήρηση στελεχών, καθώς και στη σύνδεση της απόδοσής τους με τη συνολική πορεία και ανάπτυξη της εταιρείας. Συγκεκριμένα προέβλεπε τη διάθεση έως 18.430 δικαιωμάτων προαίρεσης, που αντιστοιχούσαν σε ισάριθμες μετοχές και σε ποσοστό έως 5% του μετοχικού κεφαλαίου, με τιμή διάθεσης τα 10 ευρώ ανά μετοχή.

Κεντρικό στοιχείο του προγράμματος αποτελούσε η ρητή στόχευση για την είσοδο νέου επενδυτή έως τις 31 Δεκεμβρίου 2028, με αποτίμηση της εταιρείας που θα ανέρχεται τουλάχιστον στα 60 εκατ. ευρώ.

Όπως αναφέρεται στην απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης, η είσοδος του επενδυτή μπορούσε να πραγματοποιηθεί είτε μέσω αγοράς υφιστάμενων μετοχών, είτε μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου, είτε με συνδυασμό των δύο, ενώ η επίτευξη της συγκεκριμένης αποτίμησης δύναται να λάβει χώρα είτε κατά την ολοκλήρωση της συναλλαγής είτε μεταγενέστερα, στο πλαίσιο της ίδιας ή συναφούς επενδυτικής συμφωνίας, μέσω μηχανισμών αναπροσαρμογής βάσει της οικονομικής απόδοσης και της πορείας της εταιρείας.

Η στόχευση του Β. Μαρινάκη

Η στρατηγική στόχευση της κίνησης αυτή είναι σαφής, καθώς τα live events αποτελούν διεθνώς ένα από τα πιο ανθεκτικά τομείς του media & entertainment. Η ζωντανή εμπειρία δεν υποκαθίσταται από το ψηφιακό περιεχόμενο, γεγονός που καθιστά τον κλάδο «defensive growth story», ακόμη και σε περιόδους έντονου ανταγωνισμού στο streaming και στη διαφήμιση.

Με βάση το υφιστάμενο επιχειρηματικό σχέδιο της εταιρείας (και χωρίς συνυπολογίζονται οι εκτιμώμενες συνέργειες) για το 2026, ο εκτιμώμενος κύκλος εργασιών θα ανέλθει σε περίπου 11 εκατ. ευρώ και η λειτουργική κερδοφορία EBIT σε περίπου 5,2 εκατ. ευρώ.

Η more.gr έχει αναπτύξει ένα διευρυμένο B2C οικοσύστημα ticketing, με cloud υποδομές, mobile-first πλατφόρμα και εργαλεία analytics για διοργανωτές. Από το 2025 επενδύει και σε εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης για δυναμική τιμολόγηση και προσωποποιημένη εμπειρία χρήστη.

Για έναν όμιλο media όπως η Alter Ego, η πρόσβαση σε first-party data (συλλογή δεδομένων απευθείας από τους δικούς της χρήστες) 1,85 εκατ. χρηστών δημιουργεί σημαντικές δυνατότητες αξιοποίησης σε στοχευμένο marketing, loyalty προγράμματα και προπωλήσεις.

Η more διαθέτει την κορυφαία B2C ψηφιακή πλατφόρμα έκδοσης και διάθεσης εισιτηρίων στην Ελλάδα και στην Κύπρο με περίπου 1,85 εκατ. εγγεγραμμένους χρήστες και 3,8 εκατ. μηνιαίους επισκέπτες. Για το έτος 2025, η συνολική αξία συναλλαγών που διακινήθηκε μέσω της πλατφόρμας ανήλθε σε περίπου 155 εκατ. ευρώ, με πωλήσεις άνω των 7.000.000 εισιτηρίων, υποστηρίζοντας περισσότερες από 27.000 εκδηλώσεις.

Έτσι, η συμμετοχή της Alter Ego Media στο μετοχικό κεφάλαιο της more εντάσσεται στη στρατηγική επέκτασης του ομίλου σε νέες δραστηριότητες και τη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων της. Ο κλάδος των live events και entertainment θα αποτελέσει βασικό πυλώνα της ανάπτυξης της εταιρείας καθότι εκτιμάται ότι ο συγκεκριμένος κλάδος θα συνεισφέρει άνω του 20% της λειτουργικής κερδοφορίας του ομίλου.

Στα ραντάρ της ινδικής αμυντικής βιομηχανίας μπαίνει η Ελλάδα και το εγχώριο οικοσύστημα του defence. Σε μια συγκυρία που η Άμυνα εξελίσσεται σε «καυτό» μέτωπο επιχειρηματικών συνεργασιών, εταιρείες του κλάδου από την Ινδία αναζητούν συνεργασίες με ελληνικές σε πεδία υψηλής τεχνολογικής αιχμής, όπως τα drones και η τεχνητή νοημοσύνη.

Με την αμυντική βιομηχανία της Ινδίας να αναζητά νέα «σημεία εισόδου» στην ευρωπαϊκή αγορά, η Ελλάδα φαίνεται να βρίσκεται στο επίκεντρο αυτού του σχεδιασμού. Δεν είναι τυχαίο ότι, ένα 15ήμερο μετά την επίσκεψη του Κυριάκου Μητσοτάκη στο Νέο Δελχί και τη συνάντησή του με τον Ινδό ομόλογό του Narendra Modi, ινδικές εταιρείες του κλάδου, όπως η Zuppa Technologies και η ATHES Automotive Engineering, εκφράζουν έμπρακτο ενδιαφέρον για συμμαχίες με ελληνικές επιχειρήσεις στο πεδίο της Άμυνας.

Το ενδιαφέρον αυτό εκφράστηκε έμπρακτα χθες στο Greece–India: Business Forum & B2B meetings, που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, στη διάρκεια του οποίου εκπρόσωποι της ινδικής βιομηχανίας έριξαν γέφυρες συνεργασίας με ελληνικές εταιρείες. Το στίγμα της στρατηγικής διάστασης των ελληνοϊνδικών σχέσεων έδωσε ο πρέσβης της Ινδίας στην Ελλάδα, Rudrendra Tandon, υπογραμμίζοντας ότι η συνεργασία των δύο χωρών έχει σαφή προσανατολισμό και στον τομέα της άμυνας και της ασφάλειας.

Όπως σημείωσε, η στρατηγική σχέση που συμφωνήθηκε σε επίπεδο ηγετών «παραμένει εστιασμένη στον τομέα της ασφάλειας και της άμυνας». Σύμφωνα με τον ίδιο, οι επιχειρηματικές κοινότητες των δύο χωρών έχουν ήδη καλή εικόνα για τις ευκαιρίες που υπάρχουν στις αγορές τους, ωστόσο το ζητούμενο πλέον είναι η δημιουργία δομών που θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να εισέλθουν ουσιαστικά η μία στην αγορά της άλλης και να μετατρέψουν το ενδιαφέρον σε πραγματικές επενδύσεις και συμπράξεις.

Ενδιαφέρον για drones και ΑΙ

Στην ίδια κατεύθυνση η Gayatri G. Prasad, Διευθύντρια Διεθνών Υποθέσεων της FICCI – Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry, μιλώντας χθες στο powergame.gr, υπογράμμισε ότι η ελληνική αμυντική βιομηχανία αποτελεί πεδίο ιδιαίτερου ενδιαφέροντος για τις ινδικές επιχειρήσεις. Όπως ανέφερε, υπάρχει σημαντικό ενδιαφέρον από ινδικές εταιρείες για συνεργασίες με ελληνικές επιχειρήσεις όχι μόνο στο κατασκευαστικό κομμάτι της αμυντικής βιομηχανίας, αλλά κυρίως στον τομέα της αμυντικής τεχνολογίας.

«Υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον από ινδικές εταιρείες για συνεργασίες με ελληνικές επιχειρήσεις της αμυντικής βιομηχανίας όχι μόνο στο κατασκευαστικό κομμάτι αλλά κυρίως στον τομέα του defence tech, γιατί ως χώρα και ως αμυντική βιομηχανία έχουμε μεγάλη εστίαση στα drones και στο ICT», σημείωσε η ίδια.

Σύμφωνα με την κα Prasad, το οικοσύστημα τεχνολογίας που αναπτύσσεται στην Ινδία δημιουργεί ευκαιρίες για συνεργασία με εταιρείες άλλων χωρών που διαθέτουν συμπληρωματικές δυνατότητες, ενώ η Ελλάδα μπορεί να λειτουργήσει ως κόμβος συνεργασίας για projects υψηλής τεχνολογίας.

Zuppa Technologies: Τι βλέπει στην Ελλάδα

Χαρακτηριστική της νέας πραγματικότητας στον χώρο της άμυνας ήταν και η παρέμβαση του Sai Pattabiram, προέδρου της deep-tech εταιρείας Zuppa Technologies, ο οποίος συμμετείχε διαδικτυακά στο forum. Ο κ. Pattabiram σημείωσε ότι η ΕΕ αυξάνει σημαντικά τις δαπάνες για την άμυνα και τις τεχνολογίες drones, γεγονός που δημιουργεί νέες ευκαιρίες για συνεργασίες με ευρωπαϊκές εταιρείες.

Όπως ανέφερε, η εταιρεία εξετάζει την επέκταση των δραστηριοτήτων της στην ευρωπαϊκή αγορά και αναζητά συνεργασίες για την ανάπτυξη δυνατοτήτων παραγωγής drones εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Στόχος είναι η δημιουργία τεχνολογικών συμπράξεων με ελληνικές και ευρωπαϊκές εταιρείες, ενώ στο επόμενο στάδιο η εταιρεία επιδιώκει να επεκτείνει την παρουσία της και σε χώρες του ΝΑΤΟ.

Η ινδική εταιρεία, που αναπτύσσει drones, autopilot systems και τεχνολογίες πλοήγησης για μη επανδρωμένα συστήματα, διαθέτει πατενταρισμένη υπολογιστική αρχιτεκτονική autopilot για UAV, η οποία αναπτύσσεται και κατασκευάζεται στην Ινδία. Ο ίδιος εξήγησε ότι μόνο επτά χώρες παγκοσμίως διαθέτουν αντίστοιχη ιδιόκτητη τεχνολογία autopilot για drones, γεγονός που καθιστά τέτοιες λύσεις κρίσιμης σημασίας για την αμυντική βιομηχανία.

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στον ρόλο που έχουν πλέον τα drones στις σύγχρονες συγκρούσεις, επισημαίνοντας ότι ένα drone κόστους περίπου 20.000 δολαρίων μπορεί να επηρεάσει δραστικά την οικονομία ενός πολέμου. Όπως εξήγησε, η δυνατότητα ανάπτυξης επιθετικών drones χαμηλού κόστους αποτελεί πλέον κρίσιμο εργαλείο αποτροπής για πολλά κράτη, καθώς επιτρέπει την εξισορρόπηση του κόστους στρατιωτικών επιχειρήσεων σε σχέση με ακριβότερα οπλικά συστήματα.

Να σημειώσουμε ότι η Zuppa Technologies συνεργάζεται ήδη με τον ινδικό στρατό και το υπουργείο Άμυνας της Ινδίας, έχοντας αναπτύξει ένα cyber-secure autopilot για drones, το οποίο είναι πιστοποιημένο σύμφωνα με το στρατιωτικό πλαίσιο κυβερνοασφάλειας για UAV. Η τεχνολογία αυτή χρησιμοποιείται ήδη σε drones που προμηθεύονται οι ένοπλες δυνάμεις της χώρας.

ATHES Automotive Engineering: Γέφυρες συνεργασίας

Ενδιαφέρον για συνεργασίες με ελληνικές εταιρείες εκδήλωσε και η ATHES Automotive Engineering, η οποία δραστηριοποιείται στον τομέα του defence engineering και της υποστήριξης στρατιωτικού εξοπλισμού. Ο συνιδρυτής και γενικός διευθυντής της εταιρείας, Arun Chakravarthy Radhakrishnan, μιλώντας στο powergame.gr εξήγησε ότι η εταιρεία, εξετάζει το ενδεχόμενο συνεργασίας με ελληνικές εταιρείες. Μάλιστα, όπως ανέφερε, δεν αποκλείει ακόμη και τη δημιουργία επιχειρηματικής παρουσίας στη χώρα, εφόσον προκύψουν οι κατάλληλες ευκαιρίες.

Σύμφωνα με τον ίδιο, ένα από τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν πολλές ένοπλες δυνάμεις διεθνώς είναι ότι η παραγωγή κρίσιμων εξαρτημάτων για άρματα μάχης ή τεθωρακισμένα οχήματα μπορεί να απαιτεί έως και 10 ή 12 μήνες. Η εταιρεία επιδιώκει να μειώσει τον χρόνο αυτό σε λιγότερο από έξι μήνες, αξιοποιώντας τεχνολογίες υλικών, reverse engineering και προηγμένες διαδικασίες διασφάλισης ποιότητας.

Σύμφωνα με όσα είπε ο ίδιος, μιλώντας στο powergame.gr, η ATHES συνεργάζεται ήδη με συνολικά 14 Ένοπλες Δυνάμεις διεθνώς, παρέχοντας τεχνολογική υποστήριξη και εξαρτήματα για στρατιωτικό εξοπλισμό, ενώ διαχειρίζεται ένα δίκτυο περίπου 600 προμηθευτών.

Γιατί κοιτούν προς Ελλάδα

Οι τοποθετήσεις των εκπροσώπων της ινδικής πλευράς στο forum ανέδειξαν ότι η αμυντική τεχνολογία εξελίσσεται σε έναν από τους πιο δυναμικούς τομείς συνεργασίας μεταξύ των δύο χωρών. Με αιχμή τις τεχνολογίες drones, τα συστήματα ICT και την τεχνητή νοημοσύνη, οι ινδικές εταιρείες αναζητούν εταίρους στην Ελλάδα, προκειμένου να δημιουργήσουν κοινά projects, σε μια περίοδο που οι διεθνείς αμυντικές δαπάνες αυξάνονται και οι τεχνολογίες άμυνας εξελίσσονται ραγδαία.

Όπως εξήγησαν, η Ελλάδα αναδεικνύεται σε έναν νέο κόμβο συνεργασίας για την ινδική βιομηχανία defence tech στην Ευρώπη. Άλλωστε, αυτή την περίοδο η Ινδία επιχειρεί να εξελιχθεί σε σημαντικό παίκτη στο πεδίο της αμυντικής τεχνολογίας. Η κυβέρνηση του Narendra Modi έχει ξεκινήσει το πρόγραμμα «Make in India – Defence», με στόχο να αυξήσει δραστικά τις εξαγωγές στρατιωτικού εξοπλισμού.

Η Ινδία θέλει να περάσει από τον ρόλο του απλού εισαγωγέα αμυντικών συστημάτων σε παραγωγό και εξαγωγέα. Ήδη οι αμυντικές εξαγωγές της χώρας έχουν πολλαπλασιαστεί την τελευταία δεκαετία και το Νέο Δελχί αναζητά συνεργασίες με ευρωπαϊκές βιομηχανίες, τόσο για τεχνολογία όσο και για πρόσβαση στην αγορά.

Για τις ινδικές εταιρείες, η Ευρώπη είναι πλέον μια αγορά με μεγάλη ζήτηση σε τεχνολογία αλλά και σε cost-efficient engineering, με την Ελλάδα να θεωρείται γεωπολιτικά και βιομηχανικά «πύλη» προς την Ευρώπη και τη Μεσόγειο. Η Ελλάδα έχει τρία χαρακτηριστικά που ενδιαφέρουν ιδιαίτερα εταιρείες από την Ινδία: συμμετοχή στην ΕΕ και το ΝΑΤΟ και άρα πρόσβαση σε προγράμματα άμυνας και βιομηχανικής συνεργασίας, παρουσία σημαντικών υποδομών αλλά και ένα οικοσύστημα στον χώρο των drones, της ηλεκτρονικής άμυνας και της κυβερνοασφάλειας, και στρατηγική θέση μεταξύ Ευρώπης, Μέσης Ανατολής και Βόρειας Αφρικής.

Επενδύσεις 18 εκατομμυρίων ευρώ ολοκληρώνει εντός του 2026 η γαλακτοβιομηχανία Roussas, η οποία διατηρεί αμιγώς εξαγωγική δραστηριότητα, δεδομένου ότι το 96% των πωλήσεών της προέρχεται από πωλήσεις στο εξωτερικό. Οι επεκτάσεις των παραγωγικών της εγκαταστάσεων, οι οποίες τίθενται σε λειτουργία μέσα στην άνοιξη, αφορούν κυρίως τη φέτα, με έμφαση σε νέα ψυγεία και ωριμαντήρια, αλλά και ενίσχυση υποδομών για τα αλειφόμενα προϊόντα (spreads), που αποτελούν το δεύτερο βασικό σκέλος του χαρτοφυλακίου της εταιρείας με έδρα τον Αλμυρό Μαγνησίας.

Όπως αναφέρει στο powergame.gr ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Αλέξανδρος Μποτός, ήδη σχεδιάζονται τα επόμενα βήματα, που θα οδηγήσουν στην προσθήκη νέων προϊόντων στο χαρτοφυλάκιο της εταιρείας. Στα σχέδια, όπως αναφέρει, είναι η είσοδος στο λευκό τυρί από αγελαδινό γάλα μέσα στο 2026, με την εταιρεία να έχει ήδη στήσει ξεχωριστή γραμμή γι’ αυτόν τον σκοπό. Το σκεπτικό δεν είναι μόνο το χαμηλότερο κόστος του γάλακτος ως πρώτη ύλη, δεδομένου ότι αυτήν την περίοδο οι τιμές κινούνται σε υψηλά επίπεδα στο πρόβειο γάλα, που αποτελεί τη βασική πρώτη ύλη για την παραγωγή φέτας, του προϊόντος που έχει τη μεγαλύτερη συμμετοχή στον τζίρο της εταιρείας.

Κυρίως, όμως, μέσα από την είσοδο στο λευκό τυρί η Roussas προσβλέπει, σύμφωνα με τον κύριο Μποτό, στη διαχείριση του ρίσκου, δεδομένων των συνθηκών που επικρατούν στην εγχώρια αγορά. «Δεν ξέρουμε τι θα γίνει με τη ζωονόσο της ευλογιάς. Καλό είναι να πατάμε και σε μια δεύτερη βάρκα», λέει χαρακτηριστικά, αφήνοντας ανοιχτή σε μεταγενέστερο στάδιο και την είσοδο σε νέες κατηγορίες προϊόντων, προκειμένου η επιχείρηση να διευρύνει το χαρτοφυλάκιό της.

Πωλήσεις σε 40 χώρες – Το 85% του τζίρου από τη φέτα

Τα οικονομικά μεγέθη του 2025, σύμφωνα με τον ίδιο, επιβεβαιώνουν ότι η εταιρεία πήγε αρκετά καλά. Ο τζίρος την περασμένη χρονιά ανήλθε στα 69 εκατ. ευρώ, έναντι 63,1 εκατ. ευρώ το 2024, το EBITDA διαμορφώθηκε περίπου στα 7,5 εκατ. ευρώ από περίπου 5 εκατ. ευρώ, ενώ η κερδοφορία προ φόρων εκτιμάται κοντά στα 3,5 εκατ. ευρώ από 1,65 εκατ. ευρώ. Σημειώνει, επίσης, ότι «σε όλους τους οικονομικούς δείκτες το ’25 τα πήγαμε καλύτερα σε σχέση με το 2024». Η παραγωγική εξωστρέφεια παραμένει δομικό χαρακτηριστικό της εταιρείας. Η Roussas εξάγει σε περίπου 40 χώρες και κρατά σχεδόν μηδενική παρουσία στην Ελλάδα, καθώς -όπως λέει- ακόμη και οι λίγες ποσότητες που κινούνται εγχώρια καταλήγουν σε μεταποιητές που τις επανεξάγουν. Η φέτα, σύμφωνα με την εικόνα που δίνει ο κύριος Μποτός, αντιστοιχεί σε πάνω από 85% του τζίρου.

Επιβράδυνση παραγγελιών φέτας στο εξωτερικό, λόγω της αύξησης τιμής στην πρώτη ύλη

Ταυτόχρονα, ο κ. Μποτός αναφέρεται και στο τοπίο της αγοράς, όπου παρουσιάστηκε επιβράδυνση στις παραγγελίες φέτας στο εξωτερικό κατά τους δύο πρώτους μήνες του έτους, μετά την απότομη αύξηση της τιμής του πρόβειου γάλακτος. «Δεδομένου ότι πολλοί μεταποιητές έσπευσαν να κλείσουν το ταχύτερο δυνατόν τις τιμές με τους παραγωγούς, το αποτέλεσμα ήταν ότι η τιμή του πρόβειου γάλακτος έφτασε να κινείται στα επίπεδα 1,60–1,64 ευρώ το κιλό, φέρνοντας στο προσκήνιο νέα συμβόλαια, νέες διαπραγματεύσεις και νέα δεδομένα στην αγορά.

Το αποτέλεσμα ήταν μια περίοδος στασιμότητας στις παραγγελίες, καθώς η αγορά χρειάζεται χρόνο για να αφομοιώσει μαζικές ανατιμήσεις, όχι μόνο ο μεταποιητής, αλλά και το χονδρεμπόριο-λιανεμπόριο. Η επιβράδυνση, όπως λέει, φάνηκε και στο εξωτερικό το δίμηνο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου, όταν ανακοινώθηκαν οι νέες τιμές.

Τέλος, σχολιάζει το ευρύτερο περιβάλλον «διαδοχικών κρίσεων» και τις πιθανές επιπτώσεις σε εξαγωγικούς προορισμούς, ειδικά για όσους έχουν έκθεση στη Μέση Ανατολή, όπου προβλέπει αυξήσεις σε ναύλους, κόστη μεταφοράς και δρομολογίων. Ωστόσο, εκτιμά ότι μια ενδεχόμενη άνοδος στα καύσιμα μπορεί να είναι πρόσκαιρη, με την ελπίδα ότι μέχρι το καλοκαίρι θα έχει εξομαλυνθεί η κατάσταση στην εφοδιαστική αλυσίδα.

Αραβικά μέσα ενημέρωσης μετέδωσαν την Παρασκευή την πληροφορία ότι οι Ιρανοί εκτέλεσαν τον στρατηγό Ισμαήλ Καανί ως πράκτορα της Μοσάντ.

Σύμφωνα με την ιστοσελίδα The National που μετέδωσε την είδηση επικαλούμενη ανεπιβεβαίωτες πληροφορίες, ο στρατηγός Καανί των Φρουρών της Επανάστασης και της δύναμης Quds κατηγορήθηκε για κατασκοπία κει εκτελέστηκε.

Το όνομα του Καανί ήρθε στη δημοσιότητα μετά τα δημοσιεύματα που θέλουν την ισραηλινή Μοσάντ να γνώριζε ακόμα και πού καθόταν ο ανώτατος ηγέτης του Ιράν, Αγιατολάχ Αλί Χαμενεΐ όταν δέχθηκε την επίθεση που κατέληξε στον θάνατό του.

Όπως έγραφε τότε το protothema.gr, οι φήμες ήθελαν τον Καανί να είναι εκείνος που έστειλε στον Νετανιάχου την εικόνα του νεκρού Χαμενεΐ ώστε στη συνέχεια ο Ισραηλινός πρωθυπουργός να ενημερώσει τον Ντόναλντ Τραμπ για τον θάνατο του ανώτατου θρησκευτικού ηγέτη του Ιράν.

Ο Καανί ήταν αυτός που διαδέχθηκε τον Σολεϊμανί μετά από το θάνατό του και έχαιρε της απόλυτης εμπιστοσύνης του Χαμενεΐ. Βέβαια, από τότε που διορίστηκε ο Ιρανός στρατηγός, γλίτωνε τυχαία από επιχειρήσεις της Μοσάντ.

Έτσι έκανε τη μέρα που ως απεσταλμένος του Ιράν, έδινε στη Χεζμπολάχ τεχνογνωσία για να αντιμετωπίσει τους IDF. Βέβαια, εκείνη τη μέρα που κάποιος έκανε μια χειραψία η οποία έβαψε με μια ουσία το χέρι του ηγέτη της Χεζμπολάχ, Χασάν Νασράλα και τον μετέτρεψε σε «πομπό», γλίτωσε. Αντίθετα, ο Νασράλα σκοτώθηκε, όπως και ο διάδοχός του στην κεφαλή της Χεζμπολάχ, Σαφιεντίν, σε μια επίθεση… δαιμονισμένης ακριβείας από τους ισραηλινούς. Ο Καανί θεωρείτο για μέρες νεκρός, καθώς φέρεται να γλίτωσε «στο παρα ένα».

Ο Καανί φέρεται να υποδείχθηκε ως ύποπτος στην Τεχεράνη και να ανακρίθηκε, με την ανάκριση να τελειώνει όταν ο στρατηγός κατέρρευσε και μεταφέρθηκε στο νοσοκομείο με συμπτώματα καρδιακού επεισοδίου.

Αφού ο Καανί ολοκλήρωσε ένα ξεκαθάρισμα αμφισβητιών του στις τάξεις των Φρουρών της Επανάστασης, ξαναέγινε talk of the town. Λέγεται ότι τον Ιούλιο του 2024 επισκέφθηκε τον Ισμαήλ Χανιγιέ, σε τοποθεσία που ήταν άκρως απόρρητη, στο κέντρο της Τεχεράνης. Λίγο αργότερα, οι Ισραηλινοί ανατίναξαν το σημείο που κρυβόταν ο Χανιγιέ. Ο Καανί γλίτωσε «για λίγο».

Και πάλι «κατά τύχη» φέρεται να επέζησε από τις επιθέσεις των Ισραηλινών στη διάρκεια του πολέμου των 12 ημερών, κατά τις οποίες σκοτώθηκε μεγάλο μέρος τη στρατιωτικής ηγεσίας του Ιράν. Και τώρα, απουσίαζε, ή είχε μόλις φύγει από το γραφείο του Χαμενεΐ, όταν οι Ισραηλινοί χτύπησαν με 30 βόμβες ακριβείας σκοτώνοντας τους πάντες. Λογικά δε, ο άνθρωπος που θα τολμούσε να σηκώσει το κινητό του και να τραβήξει μια φωτογραφία της σορού του ανώτατου ηγέτη, μέσα στα συντρίμμια, δεν θα μπορούσε παρά να είναι ένας υψηλόβαθμος στρατιωτικός αξιωματούχος του Ιράν.

H πρόσφατη διόρθωση της μετοχής της Metlen Energy & Metals δεν αντικατοπτρίζει τις θετικές προοπτικές της εταιρείας, σύμφωνα με τη Morgan Stanley, η οποία διατηρεί σύσταση Overweight και τιμή στόχο τα 55 ευρώ, έναντι τιμής περίπου 35 ευρώ στις αρχές Μαρτίου.

Οι αναλυτές Ioannis Masvoulas, Alain Gabriel και η ομάδα τους υποστηρίζουν ότι η αγορά έχει υποτιμήσει την ισχυρή έκθεση του ομίλου στις τιμές της ενέργειας και του αλουμινίου, δύο παράγοντες που μπορούν να ενισχύσουν σημαντικά την κερδοφορία τα επόμενα χρόνια.

Σύμφωνα με τη Morgan Stanley, η Metlen είναι ουσιαστικά «καθαρά θετική» απέναντι στην ενέργεια, χάρη στις δραστηριότητες εμπορίας φυσικού αερίου και παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας.

Οι αναλυτές εκτιμούν ότι για κάθε αύξηση €5/MWh στις τιμές του φυσικού αερίου TTF, η επίδραση στα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) του ομίλου μπορεί να είναι θετική κατά €10-20 εκατ.

Η αύξηση αυτή προκύπτει κυρίως από τις δραστηριότητες Energy Generation & Management και Integrated Supply & Trading, οι οποίες επωφελούνται από υψηλότερες τιμές ενέργειας, αντισταθμίζοντας σε μεγάλο βαθμό το αυξημένο κόστος ηλεκτρικής ενέργειας που επηρεάζει τη δραστηριότητα μετάλλων.

Η Morgan Stanley υπογραμμίζει ότι η ανάλυση λαμβάνει υπόψη παράγοντες όπως η χρήση μονάδων φυσικού αερίου, η ευαισθησία των περιθωρίων παραγωγής ενέργειας στις τιμές του TTF και τα περιθώρια της δραστηριότητας εμπορίας αερίου.

Ο ρόλος του αλουμινίου

Παράλληλα, οι προοπτικές της αγοράς αλουμινίου θεωρούνται ιδιαίτερα θετικές. Η Morgan Stanley επισημαίνει ότι η παγκόσμια αγορά εμφανίζει ενδείξεις περιορισμένης προσφοράς, ενώ πιθανές διαταραχές στην παραγωγή, όπως η πιθανή διακοπή λειτουργίας μεγάλων μονάδων, θα μπορούσαν να ενισχύσουν περαιτέρω τις τιμές.

Παρότι η Metlen εφαρμόζει στρατηγική αντιστάθμισης κινδύνου (hedging) στις τιμές του αλουμινίου σε ορίζοντα 1-2 ετών, εξακολουθεί να διατηρεί σημαντική έκθεση μέσω των πωλήσεων αλουμίνας που συνδέονται με τις τιμές του LME και μέσω των premium των προϊόντων της.

Η Morgan Stanley εκτιμά ότι μια μεταβολή 10% στις τιμές του LME θα μπορούσε να επηρεάσει το EBITDA περίπου κατά 4% το 2026, 6% το 2027 και έως 11% το 2028, καθώς σταδιακά λήγουν τα υφιστάμενα συμβόλαια αντιστάθμισης.

Για το 2026, η Morgan Stanley προβλέπει ότι τα λειτουργικά κέρδη του ομίλου θα διαμορφωθούν περίπου στα €1,07 δισ., ενώ τα έσοδα εκτιμάται ότι θα φτάσουν τα €8,7 δισ..

Η επενδυτική τράπεζα προβλέπει σημαντική βελτίωση των αποτελεσμάτων και τα επόμενα χρόνια, με το EBITDA να φθάνει περίπου €1,35 δισ. το 2027, αντανακλώντας ισχυρή ανάπτυξη των ενεργειακών δραστηριοτήτων και της αγοράς μετάλλων.
Σύμφωνα με το βασικό σενάριο της Morgan Stanley, το πολλαπλάσιο EV/EBITDA της Metlen διαμορφώνεται περίπου στις 7,7 φορές, ενώ μπορεί να υποχωρήσει ακόμη και στις 4,9 φορές έως το 2028, καθώς αυξάνεται η λειτουργική κερδοφορία του ομίλου.

Η Morgan Stanley επισημαίνει ότι οι κύριοι ανοδικοί καταλύτες για τη μετοχή είναι η ενίσχυση των τιμών ενέργειας και μετάλλων, καθώς και η επιτάχυνση της ανάπτυξης στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και στις δραστηριότητες άμυνας.
Αντίθετα, πιθανοί καθοδικοί κίνδυνοι περιλαμβάνουν πτώση των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας, υψηλότερα επιτόκια, ισχυρότερο ευρώ ή ενδεχόμενη υπερπροσφορά στην αγορά αλουμινίου. Tέλος, οι αναλυτές εκτιμούν ότι η τρέχουσα αποτίμηση δεν αντικατοπτρίζει πλήρως τις προοπτικές ανάπτυξης της Metlen, γεγονός που -όπως σημειώνουν- δημιουργεί επενδυτική ευκαιρία μετά την πρόσφατη υποχώρηση της μετοχής.

Μήνυση και αγωγή κατά του Λάκη Λαζόπουλου καταθέτει ο Άδωνις Γεωργιάδης, όπως ανακοίνωσε ο ίδιος με ανάρτησή του, διαμαρτυρόμενος για τα όσα είπε ο κωμικός στην εκπομπή του «Αλ Τσαντίρι Νιουζ» στο Mega.

Ο υπουργός Υγείας τονίζει ότι ο Λάκης Λαζόπουλος «εξαπέλυσε για πολλοστή φορά σφοδρή και χυδαία επίθεση, με ύβρεις, συκοφαντίες, υπονοούμενα και προτροπή σε βία εναντίον μου» εκτιμώντας ότι «ξεπερνά κατά πολύ τα όρια της καλώς εννοούμενης κριτικής». Συμπληρώνει σε ότι η επίθεση Λαζόπουλου εναντίον του «προκαλεί μεγάλη ηθική βλάβη στο πρόσωπο μου, προκαλεί δικαιολογημένο φόβο στην οικογένεια μου και αποτελεί κατά την κρίση μου ποινικώς αλλά και αστικώς κολάσιμη πράξη».

Ο κ. Γεωργιάδης ανακοίνωσε επίσης ότι καταθέτει αγωγή κατά του υπευθύνου για την μετάδοση τηλεοπτικού σταθμού.

Αναλυτικά η ανάρτηση του Άδωνι Γεωργιάδη:

Χθες στην τηλεοπτική του εκπομπή «Αλ Τσαντίρη news» που προβάλλεται από τον τηλεοπτικό σταθμό
@MegaTvOfficial ο @LakLazopoulos μου εξαπέλυσε για πολλοστή φορά σφοδρή και χυδαία επίθεση, με ύβρεις, συκοφαντίες, υπονοούμενα και προτροπή σε βία εναντίον μου κλπ Η επίθεση αυτή κατά την γνώμη μου ξεπερνά κατά πολύ τα όρια της καλώς εννοούμενης κριτικής, που ως Δημόσιο πρόσωπο οφείλω να δέχομαι και προκαλεί μεγάλη ηθική βλάβη στο πρόσωπο μου, προκαλεί δικαιολογημένο φόβο στην οικογένεια μου και αποτελεί κατά την κρίση μου ποινικώς αλλά και αστικώς κολάσιμη πράξη.

Καταφεύγω στην Ελληνική Δικαιοσύνη καταθέτοντας μήνυση και αγωγή κατά του κ. Λαζόπουλου και αγωγή κατά του υπευθύνου για την μετάδοση τηλεοπτικού σταθμού. Επίσης καταθέτω καταγγελία στο ΕΣΡ το μόνον αρμόδιο θεσμικό όργανο για να προστατεύσει το κοινό από τέτοιου μεγέθους χυδαιότητες κατά του τηλεοπτικού σταθμού και του παρουσιαστή του. Λυπούμαι ειλικρινά διότι αναγκάζομαι να κάνω κάτι τέτοιο, καθώς αν και ως πρόσωπο δέχομαι την σκληρότερη δημόσια κριτική, γενικά αποφεύγω τα δικαστήρια, σεβόμενος την Ελευθερία του Λόγου και της Κριτικής, αλλά εδώ πλέον δεν μου έμεινε κανένα απολύτως άλλο περιθώριο.

Ο Ντόναλντ Τραμπ επέκρινε το Ηνωμένο Βασίλειο και την Ισπανία για την άρνησή τους να υποστηρίξουν την αμερικανική στρατιωτική εκστρατεία στο Ιράν, δηλώνοντας ότι και οι δύο σύμμαχοι πρέπει να υποστηρίξουν την αμερικανική προσπάθεια «χωρίς αμφιβολία».

«Έχουμε πολλούς νικητές, αλλά η Ισπανία είναι ηττημένη και το Ηνωμένο Βασίλειο ήταν πολύ απογοητευτικό», δήλωσε ο Τραμπ σε συνέντευξη που δημοσιεύθηκε την Πέμπτη στην εφημερίδα New York Post.

Ο Αμερικανός πρόεδρος εξέφρασε επανειλημμένα την απογοήτευσή του αυτή την εβδομάδα για τους ηγέτες της Ισπανίας και του Ηνωμένου Βασιλείου, οι οποίοι επέκριναν τις αμερικανο-ισραηλινές επιθέσεις κατά του Ιράν.

«(Η Ισπανία είναι) πολύ εχθρική προς το ΝΑΤΟ. Δεν πληρώνουν, είναι οι μόνοι που ψήφισαν κατά της πληρωμής του 5% και είναι πολύ εχθρικοί προς όλους», είπε, αναφερόμενος στη δέσμευση των μελών της συμμαχίας να συνεισφέρουν το 5% του ΑΕΠ τους στην άμυνα.

Νωρίτερα την Πέμπτη, ο Βρετανός πρωθυπουργός Κιρ Σταρμερ επιβεβαίωσε την απόφασή του να μην εμπλακεί στις αρχικές επιθέσεις κατά του Ιράν και ζήτησε την αποκλιμάκωση της έντασης. Ο Ισπανός πρωθυπουργός Πέδρο Σάντσεθ αρνήθηκε να επιτρέψει τη χρήση των στρατιωτικών βάσεων της χώρας του από τις ΗΠΑ.

«Θα πρέπει σίγουρα να μπορούμε να βασιζόμαστε σε αυτούς», δήλωσε ο Τραμπ και πρόσθεσε: «Ήμουν πολύ έκπληκτος με τον Κιρ. Πολύ απογοητευμένος». «Λοιπόν, δεν είναι ο Ουίνστον Τσόρτσιλ, ας το θέσω έτσι», είπε ο Αμερικανός πρόεδρος, επαναλαμβάνοντας μια δική του φράση από νωρίτερα αυτή την εβδομάδα.

Ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ δήλωσε σε συνέντευξη που παραχώρησε την Πέμπτη στο Axios ότι θεωρεί απαραίτητη τη δική του προσωπική εμπλοκή στην επιλογή του επόμενου ηγέτη του Ιράν, όπως έκανε και στη Βενεζουέλα.

Ο Τραμπ επέμεινε ότι ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ, γιος του δολοφονημένου ανώτατου ηγέτη Αλί Χαμενεΐ και το πιθανότερο φαβορί για τη διαδοχή, δεν είναι αποδεκτή επιλογή για την Ουάσιγκτον. Τόνισε πως η πιθανή εκλογή του «θα οδηγήσει τις ΗΠΑ και πάλι σε πόλεμο σε πέντε χρόνια» αν συνεχίσει τις ίδιες πολιτικές με τον πατέρα του.

Ο Τραμπ δήλωσε επίσης ότι θέλει να εμπλακεί προσωπικά ώστε να προκύψει ηγέτης που, όπως είπε, θα φέρει «αρμονία και ειρήνη» στο Ιράν, απορρίπτοντας την προοπτική διαδοχής μέσα από το υπάρχον καθεστωτικό σύστημα.

«Χάνουν τον χρόνο τους. Ο γιος του Χαμενεΐ είναι ασήμαντος. Πρέπει να εμπλακώ στην επιλογή, όπως έκανα με την Ντέλσι [Ροντρίγκεζ] στη Βενεζουέλα».

«Ο Χέρτζογκ θα έπρεπε να δώσει σήμερα χάρη στον Νετανιάχου»

Ο Ντόναλντ Τραμπ δήλωσε στο Channel 12 ότι ο Ισραηλινός πρόεδρος Ισαάκ Χέρτζογκ θα πρέπει να δώσει σήμερα χάρη στον Μπενιαμίν Νετανιάχου.

«Δεν θέλω τίποτα να ενοχλεί τον Μπίμπι εκτός από τον πόλεμο με το Ιράν» διευκρίνισε ο πρόεδρος των ΗΠΑ.

Ο Τραμπ ισχυρίστηκε επίσης ότι μιλάει με τον Χέρτζογκ για το ζήτημα χάριτος στον Νετανιάχου εδώ και έναν χρόνο: «Μου υποσχέθηκε πέντε φορές ότι θα έδινε χάρη στον Μπίμπι, του είπα ότι δεν θα τον συναντούσα, αν δεν έδινε χάρη στον Νετανιάχου».

«Διαφυγόντα» έσοδα σχεδόν 2 δισ. ευρώ έχει κάθε χρόνο ο ΕΦΚΑ και αυτό όχι λόγω της εισφοροδιαφυγής, ούτε των διαχρονικά συσσωρευμένων χρεών, αλλά λόγω της μη είσπραξης «βεβαιωμένων» μηνιαίων εσόδων από τρέχουσες εισφορές των μη μισθωτών, δηλαδή των αυταπασχολούμενων και των αγροτών.

Αν και φέτος αναμένεται πλεόνασμα κοντά στο 1 δισ. ευρώ, ο προϋπολογισμός του ΕΦΚΑ «σιωπηρά» παραλείπει το ότι σχεδόν οι μισοί ασφαλισμένοι αυταπασχούμενοι και αγρότες δεν πληρώνουν τις τρέχουσες εισφορές τους κάθε μήνα, αν και αυτές τους έχουν καταλογιστεί με συνέπεια ο ασφαλιστικός υπερ-φορέας να χάνει αντίστοιχου ύψους τακτικά έσοδα.

Του λόγου το αληθές, ο προϋπολογισμός του 2026 αναφέρει πως το 2025 εισπράχθηκε από εισφορές κύριας ασφάλισης και υγείας από τους αυτοπασχολούμενους και τους αγρότες το συνολικό ποσό των 1,8 δισ. ευρώ. Συγκεκριμένα, εισέπραξε από τους αυταπασχολούμενους 1,3 δισ. ευρώ και από τους αγρότες 433 εκατ. ευρώ.

Πόσοι, όμως, είναι αυταπασχολούμενοι (τέως ΟΑΕΕ και τέως ΕΤΑΑ) που ήταν ασφαλισμένοι στον ΕΦΚΑ το 2025; Σύμφωνα με έγκυρες πηγές του powergame.gr, ανέρχονταν σε 1,024 εκατ.

Το πρόβλημα των εισφορών στον ΕΦΚΑ

Στην υποθετική περίπτωση που όλοι τους κατατάσσονταν στην 1η ασφαλιστική κατηγορία (κάτι που δεν απέχει πολύ από την πραγματικότητα), δηλαδή πλήρωναν το 2025 κάθε μήνα το ποσό των 244 ευρώ για κύρια ασφάλιση και υγεία, τότε ο ΕΦΚΑ θα έπρεπε να εισπράξει το ποσό των 2,9 δισ. ευρώ.

Αντ’ αυτού, όπως προβλέπει ο προϋπολογισμός του ασφαλιστικού υπερ-φορέα, εισπράχθηκαν 1,3 δισ. ευρώ. Δηλαδή, 1,6 δισ. λιγότερο ή ποσοστό 55% κάτω από τα… οιονεί «βεβαιωθέντα» έσοδα.

Πάμε τώρα στους αγρότες. Οι καταγεγραμμένοι στον ΕΦΚΑ αγρότες ανήλθαν το 2025 στους 385.000. Αν κατατάσσονταν όλοι στην 1η ασφαλιστική κατηγορία το 2025 (172 ευρώ/μήνα), τότε θα έπρεπε να καταβάλλουν το ποσό των 794 εκατ. ευρώ για εισφορές κύριας ασφάλισης και υγείας.

Ωστόσο, σύμφωνα με τον προϋπολογισμό του ΕΦΚΑ, για τις εισφορές εισπράχθηκε από τους αγρότες το ποσό των 433 εκατ. ευρώ. Συνεπώς, έμεινε ανείσπρακτο το ποσό των 391 εκατ. ευρώ ή το 45% των οιονεί «βεβαιωθέντων» εσόδων.

Η ίδια «σιωπηρή» αναντιστοιχία μεταξύ των «βεβαιωθέντων» (τουλάχιστον 3,8 δισ. ευρώ) και εισπραχθέντων τρέχουσων εισφορών, ύψους 1,8 δισ. ευρώ (η οποία δεν αφορά μόνο το 2025, αλλά και το 2026) δεν φαίνεται να υπάρχει σε σχέση με τους μισθωτούς.

Έτσι, το 2025 εισπράχθηκαν από εργοδότες και εργαζομένους τρέχουσες εισφορές ύψους 16,398 δισ. ευρώ. Το ποσό αυτό βρίσκεται εξαιρετικά κοντά σε εκείνο που προκύπτει από το γινόμενο του μέσου μισθού και του συνόλου των μισθωτών.

Την αναχώρηση της πρώτης πτήσης τσάρτερ του Ηνωμένου Βασιλείου από τη Μέση Ανατολή ανακοίνωσε ο Βρετανός πρωθυπουργός Κιρ Στάρμερ.

Η πτήση απογειώθηκε από το Ομάν στις 16:00 μ.μ. (τοπική ώρα, ώρα Βρετανίας 14:00). Αρχικά επρόκειτο να πετάξει χθες το βράδυ, ωστόσο κάτι τέτοιο δεν συνέβη λόγω «λειτουργικών προβλημάτων».

Η αλματώδης άνοδος της τιμής του χρυσού στις διεθνείς αγορές οδηγεί σε νέα υψηλά και τη χρυσή λίρα στην Ελλάδα. Με το πολύτιμο μέταλλο να καταγράφει ιστορικά ρεκόρ τιμών, η αξία της χρυσής λίρας έχει εκτιναχθεί,πλησιάζοντας πλέον τα 1.200 ευρώ στην τιμή πώλησης από την Τράπεζα της Ελλάδος. Συγκεκριμένα η παλαιάς κοπής χρυσή λίρα και αυτή χρονολογίας 1973 & προγενέστερων ετών σύμφωνα με το δελτίο της ΤτΕ είχε τιμή πώλησης 1.183 ευρώ και τιμή αγοράς 1.010 ευρώ (τιμή 4/3), επιβεβαιώνοντας το ισχυρό ανοδικό momentum του πολύτιμου μετάλλου

Η ανοδική πορεία του χρυσού, που τροφοδοτείται από τις γεωπολιτικές εντάσεις, τον πληθωρισμό και τη στροφή των επενδυτών προς ασφαλή περιουσιακά στοιχεία, έχει μεταφερθεί σχεδόν άμεσα και στην ελληνική αγορά. Η τιμή της χρυσής λίρας έχει ακολουθήσει την παγκόσμια τάση, με αποτέλεσμα η αξία της να καταγράφει θεαματική άνοδο σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια.

Για πολλούς κατόχους λιρών, η εξέλιξη αυτή μεταφράζεται σε σημαντικά κέρδη, καθώς πριν από λίγα μόλις χρόνια η αξία τους βρισκόταν εκατοντάδες ευρώ χαμηλότερα.

Παράλληλα, η αύξηση της τιμής έχει αναζωπυρώσει το ενδιαφέρον τόσο για την πώληση όσο και για την αγορά λιρών. Κάποιοι επιλέγουν να ρευστοποιήσουν αξιοποιώντας τα υψηλά επίπεδα τιμών, ενώ άλλοι συνεχίζουν να βλέπουν τη χρυσή λίρα ως μια ασφαλή επένδυση που προστατεύει την αξία του χρήματος σε περιόδους αβεβαιότητας.

Η πορεία του χρυσού παραμένει στο επίκεντρο των διεθνών αγορών και οι αναλυτές εκτιμούν ότι όσο διατηρείται το κλίμα αβεβαιότητας στην παγκόσμια οικονομία, το ενδιαφέρον για το πολύτιμο μέταλλο θα συνεχίσει να παραμένει ισχυρό. Αυτό σημαίνει ότι και η τιμή της χρυσής λίρας στην Ελλάδα πιθανότατα θα συνεχίσει να κινείται σε υψηλά επίπεδα, διατηρώντας τον τίτλο ενός από τα πιο δημοφιλή «ασφαλή καταφύγια» για τους Έλληνες αποταμιευτές.

Για την περίοδο «σκληρής αλητείας» που πέρασε ως παιδί μίλησε ο Βασίλης Μπισμπίκης, κάνοντας λόγο ουσίες και για τις ημέρες που περιπλανιόταν στην Αθήνα «αδέσποτος», δίχως να έχει τελειώσει το σχολείο.

Ο ηθοποιός σε συνέντευξη που έδωσε στην Athens Voice εξήγησε πως η περίοδος αυτή ξεκίνησε από τα δεκατρία, με τον αναρχισμό να μπαίνει στη ζωή του στα δεκαπέντε. Όπως αποκάλυψε, άλλαξε διάφορα σχολεία γιατί τον έδιωχναν μέχρι που έφυγε και από το τεχνικό λύκειο που πήγε στο τέλος, καθώς του είπαν πως «δεν μπορούσε να γίνει δουλειά μαζί του». Παράλληλα, μίλησε και για την πρώτη φορά που έπαιξε ξύλο, την οποία δεν θα ξεχάσει ποτέ.

Ο Βασίλης Μπισμπίκης είπε αρχικά για την εφηβεία του: «Ήµουν άτυχος, πολύ. Πέρασα ένα κοµµάτι σκληρής αλητείας από τα δεκατρία και µετά. Αδέσποτος στην Αθήνα, ουσίες, δεν τελείωσα το σχολείο. Ένας από τους λόγους ήταν και τα βιβλία που διάβαζα, τα κοµµουνιστικά του παππού µου και τα αναρχικά. Και µέσα σε όλα αυτά ήταν, ας πούµε, και η ιδέα ότι το σχολείο σε κάνει ροµποτάκι, κατευθύνει τη σκέψη… και κάπου ήρθε η ρήξη. Αναρχισµός, πανκ, λοφίο, µπλε µαλλί, στα δεκαπέντε. Με πήγαν για λίγο σ’ ένα τεχνικό λύκειο στην Κόρινθο, γιατί µε είχαν διώξει από τα υπόλοιπα σχολεία, και δεν άντεξα ούτε δύο µήνες. Κάλεσαν τη µάνα µου και της είπαν “δεν γίνεται δουλειά µε το παιδί σου”. Ντράπηκε η γυναίκα, ντράπηκα κι εγώ. Τον έβρισα τον λυκειάρχη και τέλος. Έπαιζε ζάρια και µας πουλούσε “ηθική”».

Για την πρώτη φορά που έπαιξε ξύλο, σε άλλο σημείο, δήλωσε: «Ήµουν δέκα χρονών και είχα χτυπήσει ένα παιδί, µια σφαλιάρα, µια µπουνιά, κάτι τέτοιο. Κι έπεσε κάτω, λιποθύµησε, και νόµιζα ότι το σκότωσα. Αυτό µου έχει µείνει. Δεν θα το ξεχάσω ποτέ, γιατί φοβήθηκα πολύ, έπαθα πανικό. Είπα “έκανα κάτι κακό”. Ήταν ξύλο µες στο παιχνίδι. Την άλλη µέρα ήµασταν πάλι φιλαράκια. Παίζαµε µπάλα στις αλάνες και τσακωνόµασταν».

Με πτήση επαναπατρισμού Ελλήνων από το Ομάν επέστρεψαν η Σμαράγδα Καρύδη και ο Γιώργος Καπουτζίδης μετά το ταξίδι που πραγματοποίησαν στη Σρι Λάνκα.

Πριν από λίγες ημέρες, οι δύο ηθοποιοί έκαναν διακοπές στη Νότια Ασία, ωστόσο βρέθηκαν αντιμέτωποι με τον πανικό που προκλήθηκε στις αεροπορικές μετακινήσεις λόγω της έντασης και των συγκρούσεων μεταξύ των ΗΠΑ, Ισραήλ και του Ιράν, με αποτέλεσμα να ακυρωθούν πολλές διεθνείς πτήσεις. Συγκεκριμένα, πτήσεις που περνούσαν κοντά σε εμπόλεμες ζώνες θεωρήθηκαν επικίνδυνες, γεγονός που οδήγησε στον προσωρινό εγκλωβισμό τους στη Σρι Λάνκα.

Σε πλάνα που προβλήθηκαν την Πέμπτη 5 Μαρτίου στο «Happy Day» από τη μοναδική πτήση που πραγματοποιήθηκε από το Ομάν προς την Ελλάδα, φαίνεται η Σμαράγδα Καρύδη μέσα στο αεροσκάφος, ανάμεσα σε άλλους επιβαίνοντες.

Σε ανάρτηση που έκανε η ηθοποιός τη Δευτέρα 23 Φεβρουαρίου στον προσωπικό της λογαριασμό στο Instagram μοιράστηκε στιγμές που έζησε στη Σρι Λάνκα. Περιγράφοντας την εμπειρία της έγραψε στη λεζάντα της δημοσίευσής της: «Σρι Λάνκα θα πει “Λαμπερό νησί”. Και είναι όντως λαμπερό και πανέμορφο με οργιώδη βλάστηση και καλούς, γλυκούς ανθρώπους που χαμογελάνε με ωραία αληθινά χαμόγελα, που σε χαιρετάνε όταν περνάς στον δρόμο και σου λένε καλημέρα χωρίς να σε ξέρουν».

Nεα επιχείρηση επαναπατρισμού, μετά το Ομάν, από το Ντουμπάι αυτή τη φορά θα γίνει σήμερα με ειδική πτήση της AEGEAN στις 21:30, σε συνεννοήσεις με το υπουργείο Εξωτερικών.

Πιθανότατα να ακολουθήσει αύριο και νέα πτήση επαναπατρισμού και πάλι από το Ομάν όπου η χωρητικότητα είναι λιγότερο περιορισμένη.

Σημειώνεται ότι τα αεροδρόμια της περιοχής ακόμη και οι μεγάλοι κόμβοι όπως το Ντουμπάι παραμένουν με πολύ περιορισμένη χωρητικότητα πτήσεων, οι οποίες γίνονται κατά κύριο λόγο για λόγους αποφόρτισης και επαναπατρισμού ξένων ταξιδιωτών και επαγγελματιών που έχουν αποκλειστεί στη Μέση Ανατολή.

Ενδεικτικά, η εγχώρια αεροπορική AEGEAN που επιχειρεί από και προς το Διεθνές Αεροδρόμιο στο Ντουμπάι και το Διεθνές Αεροδρόμιο Ζαγιέντ στο Αμπού Ντάμπι έχει ακυρώσει τις πτήσεις μέχρι τις βραδινές αφίξεις της Παρασκευής 6 Μαρτίου 2026 με την εταιρεία να επανεξετάζει συνεχώς, σε καθημερινή βάση τις εξελίξεις, κάτι το οποίο θα γίνει και σήμερα.

Σε σχέση με τον επαναπατρισμό Ελλήνων, όπως ανακοινώθηκε σήμερα το πρωί από το υπουργείο Εξωτερικών ολοκληρώθηκαν την Τρίτη και την Τετάρτη οι πρώτες επιχειρήσεις επαναπατρισμού Ελλήνων και μελών οικογενειών τους από τη Μέση Ανατολή.

Συγκεκριμένα επαναπατρίσθηκαν:

· 93 Έλληνες πολίτες και μέλη των οικογενειών τους, από το Ομάν, με ειδική πτήση της Aegean Airlines, με επιμέλεια των Πρεσβειών της Ελλάδας στο Ριάντ και Άμπου Ντάμπι.

· 42 Έλληνες πολίτες από τη Βηθλεέμ οδικώς προς την Αίγυπτο, συνοδεία του Γενικού Προξένου Ιεροσολύμων.

· 27 μέλη της ομάδας νέων του ΑΡΗ Θεσσαλονίκης, οι οποίοι μετακινήθηκαν αεροπορικώς από τα ΗΑΕ προς την Κωνσταντινούπολη και από εκεί οδικώς στη Θεσσαλονίκη, με μέριμνα του Γενικού Προξένου Κωνσταντινούπολης.

Tι ισχύει με τις πτήσεις στα ΗΑΕ

Στο μεταξύ, οι αεροπορικές εταιρείες των ΗΑΕ ανακοίνωσαν την επανέναρξη περιορισμένων πτήσεων, αφού οι πτήσεις είχαν διακοπεί πλήρως λόγω του κλεισίματος του εναέριου χώρου στην περιοχή. Στη διάρκεια ενημερωτικής συνέντευξης Τύπου στις 3 Μαρτίου, αναφέρθηκε ότι 17.498 επιβάτες επιστρέφουν με 60 πτήσεις και ότι στην επόμενη φάση θα εκτελούνται 80 πτήσεις ημερησίως από τα ΗΑΕ.

Όλες οι αεροπορικές εταιρείες τονίζουν ότι οι επιβάτες πριν ταξιδέψουν θα πρέπει να ενημερώνονται από τις αεροπορικές εταιρείες.

Ανακοινώσεις από τις αεροπορικές εταιρείες των ΗΑΕ:

Etihad Airways

Η Etihad ανακοίνωσε ότι όλες οι προγραμματισμένες πτήσεις προς και από το Άμπου Ντάμπι θα παραμείνουν σε αναστολή μέχρι τις 6 π.μ. ώρα GST (4 π.μ. ώρα Ελλάδας) της 6ης Μαρτίου, με 16 ώρες παράταση από τις 2 μ.μ. (12 μ.μ ώρα Ελλάδας) της 5ης Μαρτίου. Η αεροπορική εταιρεία διευκρίνισε ότι «ορισμένες πτήσεις μετακίνησης, φορτίου και επαναπατρισμού ενδέχεται να πραγματοποιηθούν σε συνεργασία με τις αρχές των ΗΑΕ, με αυστηρές εγκρίσεις λειτουργίας και ασφάλειας».

Οι επιβάτες καλούνται να ελέγξουν την κατάσταση της πτήσης τους στο etihad.com πριν ταξιδέψουν στο αεροδρόμιο.

Emirates Airlines

Η Emirates ανακοίνωσε ότι όλες οι προγραμματισμένες πτήσεις προς και από το Ντουμπάι παραμένουν σε αναστολή μέχρι τις 11:59 π.μ. ώρα GST (9:59 π.μ. ώρα Ελλάδας) της 7ης Μαρτίου, λόγω του κλεισίματος του εναέριου χώρου στην περιοχή. Η εταιρεία διευκρίνισε ότι εκτελεί περιορισμένο αριθμό πτήσεων επαναπατρισμού και φορτίου.

Flydubai

Η Flydubai ανακοίνωσε την εν μέρει επανέναρξη των προγραμματισμένων πτήσεων, με πτήσεις σε διάφορους προορισμούς από τις 5 Μαρτίου. Η εταιρεία δίνει προτεραιότητα στους επιβάτες που επηρεάζονται από την αναστάτωση και εργάζεται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Αρχές για να αυξήσει τις πτήσεις μόλις αρθούν οι προσωρινοί περιορισμοί.

Air Arabia

Η χαμηλού κόστους αεροπορική εταιρεία Air Arabia ανακοίνωσε ότι οι πτήσεις προς και από τα ΗΑΕ θα παραμείνουν προσωρινά σε αναστολή μέχρι τις 3 μ.μ. ώρα GST (1 μ.μ. ώρα Ελλάδας) της 9ης Μαρτίου. Επίσης, υπενθυμίζει ότι ενδέχεται να πραγματοποιηθούν περιορισμένες πτήσεις σε συνεργασία με τις Αρχές, με την απαραίτητη έγκριση λειτουργίας και ασφάλειας.

Τι ισχύει για το Ισραήλ

Όσον αφορά στο Ισραήλ, από σήμερα επιτρέπονται μόνο εξερχόμενες πτήσεις από το διεθνές αεροδρόμιο Μπεν Γκουριόν. Παρά τις ανακοινώσεις των προηγούμενων ημερών για επαναλειτουργία του αεροδρομίου, οι αρχές αποφάσισαν προς το παρόν να δώσουν το πράσινο φως μόνο σε όσους επιθυμούν να αναχωρήσουν από τη χώρα. Οι πτήσεις πραγματοποιούνται με αυστηρούς περιορισμούς, καθώς επιτρέπονται έως 50 επιβάτες ανά πτήση, χωρίς χειραποσκευές και χωρίς την παρουσία συνοδών στον χώρο του αεροδρομίου.

Νέα αύξηση σημείωσε η επιβατική κίνηση στο μεγαλύτερο αεροδρόμιο της χώρας, τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος», καθώς το πρώτο δίμηνο του έτους κατέγραψε αύξηση 10,8% σε σχέση με πέρυσι. Τον Φεβρουάριο η επιβατική κίνηση του αεροδρομίου της Αθήνας αυξήθηκε 13,1% με 1.751.939 επιβάτες.

Η επιβατική κίνηση του αεροδρομίου της Αθήνας κατά τη διάρκεια του Φεβρουαρίου 2026 ανήλθε σε 1,98 εκατ., αυξημένη κατά 13,1% σε σύγκριση με το 2025. Τόσο η εγχώρια, όσο και η διεθνής επιβατική κίνηση, ξεπέρασαν τα επίπεδα του 2025 κατά 9,9% και 14,4% αντίστοιχα. Συνολικά, κατά τους πρώτους δύο μήνες του έτους, η κίνηση του αεροδρομίου έφθασε τους 3,97 εκατ. επιβάτες, σημειώνοντας άνοδο 10,8%.

Η επιβατική κίνηση, τόσο του εσωτερικού, όσο και του εξωτερικού, παρουσίασε αύξηση της τάξης των 8,5% και 11,7% αντίστοιχα.  Ο αριθμός των πτήσεων στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών κατά τη διάρκεια των δύο πρώτων μηνών του 2026 ανήλθε σε 34.469, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 8,3% σε σχέση με το 2025. Τόσο οι πτήσεις εσωτερικού, όσο και οι διεθνείς πτήσεις, σημείωσαν άνοδο κατά 5,8% και 9,8%, αντίστοιχα.

Ένας από τους πλέον επιδραστικούς καλλιτέχνες στον κόσμο σήμερα ο Τζεφ Κουνς θα βρεθεί σε λίγες μέρες στην Αθήνα για την έκθεσή του στο Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης αλλά και για μια ομιλία στην Αμερικανική Σχολή Κλασικών Σπουδών.

Η έκθεση του διάσημου καλλιτέχνη, του ακριβότερου εν ζωή, όπως καταγράφεται σε δημοπρασίες, με τίτλο «Jeff Koons: «Αφροδίτη» του Lespugue» που εγκαινιάζεται στις 20 Μαρτίου είναι η αφορμή για την επίσκεψή του στη χώρα μας, καθώς το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης παρουσιάζει για πρώτη φορά στο κοινό το έργο του «Balloon Venus Lespugue (Orange)» (2013-2019) από τη Συλλογή Homem Sonnabend. Ένα έργο, για το οποίο πηγή έμπνευσης υπήρξε για τον Κουνς ένα εύρημα της Παλαιολιθικής εποχής, η αποκαλούμενη «Αφροδίτη» του Lespugue με χρονολόγηση περίπου 28.000 πριν.

Το ειδώλιο είχε ανακαλυφθεί το 1922 σε σπήλαιο της κοινότητας Λεσπύγκ στους πρόποδες των Πυρηναίων. Ο καλλιτέχνης όμως, μετέτρεψε το πρωτότυπο μέσα από την δική του σύγχρονη οπτική και ύστερα από ενδελεχή διαδικασία σε ένα επιβλητικό γλυπτό από γυαλισμένο ανοξείδωτο χάλυβα που μοιάζει φτιαγμένο από μπαλόνια, παραπέμποντας ταυτόχρονα στις αναλογίες των έργων του Τζακομέτι.

Στο επίκεντρο η «Αφροδίτη»

Στις 18 Μαρτίου εξάλλου, ομιλία του Τζεφ Κουνς θα πραγματοποιηθεί στο Αμφιθέατρο Cotsen της Αμερικανικής Σχολής Κλασικών στην Αθήνα σε συνδιοργάνωση με τη Γεννάδειο Βιβλιοθήκη. Σε μια συζήτηση με τον επιστημονικό διευθυντή του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης και επιμελητή της έκθεσης καθηγητή Παναγιώτη Ιωσήφ, ο Κουνς θα μοιραστεί τις σκέψεις του για την πολυετή δημιουργική διαδικασία, από τα εμβληματικά έργα που ανέδειξαν την αισθητική της καθημερινής κουλτούρας, έως τη σημερινή του ενασχόληση με μορφές που αντλούν από τη «βαθιά ιστορία» της ανθρώπινης δημιουργίας.

Στο επίκεντρο θα βρεθεί φυσικά η «Balloon Venus Lespugue», το έργο που παρουσιάζεται στην έκθεση σε έναν διάλογο με δέκα μουσειακά αντίγραφα ειδωλίων «Αφροδίτης» της Ανώτερης Παλαιολιθικής εποχής. Η συζήτηση θα εξερευνήσει τα δημιουργικά παράδοξα του έργου: την ελαφρότητα και τη μονιμότητα, την αρχέγονη μορφή και τη σύγχρονη βιομηχανική επιφάνεια, καθώς και τον ρόλο της αντανάκλασης που εντάσσει τον θεατή στο ίδιο το γλυπτό. Αυτή η ξεχωριστή συνάντηση αναδεικνύει πώς η σύγχρονη τεχνολογία και τα υλικά του 21ου αιώνα επανεξετάζουν αρχέγονους αισθητικούς κώδικες, παραμένοντας σε σύνδεση με διαχρονικά ερωτήματα γύρω από τη μορφή, την επιθυμία και τη δημιουργία.

Τα ειδώλια

Το μουσείο θα πλαισιώσει το έργο του Κουνς με δέκα μουσειακά αντίγραφα ειδωλίων «Αφροδίτης» της Ανώτερης Παλαιολιθικής εποχής – όλα δάνεια από τα μουσεία που φιλοξενούν τα αμετακίνητα πρωτότυπα. Μεταξύ αυτών συμπεριλαμβάνεται το αντίγραφο της «Αφροδίτης» του Lespugue από το Muséum Νational d’Histoire Νaturelle στο Παρίσι, το οποίο αποτέλεσε και την άμεση πηγή έμπνευσης για το έργο που δημιούργησε ο Κουνς από γυαλισμένο και ανακλαστικό ανοξείδωτο χάλυβα.

Τα ειδώλια «Αφροδίτης» αντιπροσωπεύουν έναν από τους πρωιμότερους αισθητικούς κώδικες της ανθρωπότητας: μια βαθιά αφαιρετική παρουσίαση των εννοιών της γονιμότητας, της επιβίωσης και της συνέχειας, σε συμπαγείς και φορητές μορφές. Η εκδοχή του Κουνς επανεξετάζει αυτή την προϊστορική εικαστική γλώσσα μέσα από ένα ριζικά διαφορετικό μέσο και πλαίσιο: τον βιομηχανικό, υπερ-υλικό κόσμο του 21ου αιώνα.

Ο καλλιτέχνης

Διεθνώς αναγνωρισμένος καλλιτέχνης ο Τζεφ Κουνς, που ζει και εργάζεται στη Νέα Υόρκη είναι ευρέως γνωστός για τα εμβληματικά γλυπτά του «Rabbit» και «Balloon Dog», καθώς και για τα μνημειακής κλίμακας έργα του με λουλούδια «Puppy» και «Split-Rocker». Χρησιμοποιώντας αντικείμενα της καθημερινής ζωής, το έργο του περιστρέφεται γύρω από θέματα όπως η αυτό-αποδοχή και η υπερβατικότητα.

Από την πρώτη του ατομική έκθεση το 1980, τα έργα του Κουνς έχουν παρουσιαστεί σε σημαντικά μουσεία και γκαλερί σε όλο τον κόσμο. Το έργο του αποτέλεσε θέμα της μεγάλης έκθεσης που διοργάνωσε το Whitney Museum of American Art το 2014, η οποία μεταφέρθηκε στη συνέχεια στο Centre Pompidou και στο Guggenheim Bilbao.

Ο Κουνς έχει λάβει πολυάριθμα βραβεία και διακρίσεις σε αναγνώριση των πολιτιστικών του επιτευγμάτων. Συγκεκριμένα, ο πρόεδρος Σιράκ τον τίμησε με την διάκριση του Αξιωματικού του Εθνικού Τάγματος της Λεγεώνας της Τιμής, επίσης, τιμήθηκε με το Μετάλλιο των Τεχνών του υπουργείου Εξωτερικών ΗΠΑ και ήταν ο πρώτος φιλοξενούμενος καλλιτέχνης στο Ινστιτούτο Mortimer B. Zuckerman Mind Brain Behavior του Πανεπιστημίου Columbia. Είναι μέλος ΔΣ του Διεθνούς Κέντρου για Εξαφανισμένα και Κακοποιημένα Παιδιά (ICMEC) και συνιδρυτής του Ινστιτούτου της Οικογένειας Κουνς (Koons Family Institute) με σκοπό την καταπολέμηση περιστατικών απαγωγής και εκμετάλλευσης παιδιών σε όλο τον κόσμο.

Σημειώνεται ότι για την παρακολούθηση της ομιλίας στις 18 Μαρτίου στο Cotsen Hall, Αμερικανική Σχολή Κλασικών Σπουδών στην Αθήνα (Αναπήρων Πολέμου 9) και ώρα 19.00 απαιτείται ηλεκτρονική κράτηση εισιτηρίου 7 ευρώ. H συζήτηση θα πραγματοποιηθεί στα αγγλικά με ταυτόχρονη μετάφραση στα ελληνικά.

Μέσα σε κλίμα παρατεταμένης έντασης στην περιοχή, η Κύπρος περνά από τα «θα δούμε» στο πρακτικό κομμάτι της προειδοποίησης των πολιτών, βάζοντας από σήμερα σε λειτουργία σύστημα μαζικής αποστολής γραπτών μηνυμάτων στα κινητά τηλέφωνα.

Προληπτικά μέτρα και σαφείς οδηγίες προς τους πολίτες, σε περίπτωση περιστατικού ασφαλείας, ανακοίνωσε το απόγευμα ο Κύπριος υπουργός Εσωτερικών, Κωνσταντίνος Ιωάννου, από το Κέντρο Τύπου στο Προεδρικό Μέγαρο.

Κεντρικό στοιχείο των μέτρων είναι η ενεργοποίηση, σε συνεργασία με όλους τους παρόχους τηλεπικοινωνιών, συστήματος αποστολής SMS για έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση, με δοκιμή σήμερα γύρω στις 19:00, όταν θα σταλεί δοκιμαστικό μήνυμα σε όλους τους χρήστες κινητής τηλεφωνίας στην Κύπρο.

«Μείνε ψύχραιμος, κέρδισε χρόνο»

Ο κ. Ιωάννου κάλεσε τους πολίτες να βρίσκονται σε εγρήγορση και, σε περίπτωση που λάβουν γραπτό μήνυμα στο κινητό, να παραμείνουν ψύχραιμοι και να ακολουθήσουν τις οδηγίες της Πολιτικής Άμυνας.

Στην πράξη, το σενάριο που περιγράφεται είναι απλό. Αν υπάρχει υπόγειο στην οικία, σε γειτονική οικοδομή ή στον χώρο όπου βρίσκονται, να κινηθούν άμεσα προς τα εκεί πεζοί και με ψυχραιμία. Αν βρίσκονται σε εσωτερικό χώρο χωρίς υπόγειο, να μείνουν εντός κτηρίου, μακριά από πόρτες, τζάμια και παράθυρα. Αν βρίσκονται σε εξωτερικό χώρο, να μετακινηθούν στον πλησιέστερο εσωτερικό χώρο.

Για υποδομές, όπως σχολεία, νοσοκομεία και γήπεδα, ο υπουργός σημείωσε ότι εφαρμόζεται το προβλεπόμενο πρωτόκολλο από το αρμόδιο προσωπικό, με την επισήμανση ότι οι πολίτες καλούνται να αποφεύγουν τη μετακίνηση με όχημα προς τους χώρους αυτούς.

Το μήνυμα «μένουμε μέσα» μέχρι να δοθούν νεότερες οδηγίες

Μέχρι να δοθούν νεότερες οδηγίες από τις αρμόδιες Αρχές, η σύσταση είναι να παραμένουν οι πολίτες σε υπόγειους ή εσωτερικούς χώρους και να αποφεύγουν τις μετακινήσεις σε υπαίθριους χώρους, είτε πεζοί είτε με όχημα.

Με λίγα λόγια, σε κατάσταση συναγερμού το ζητούμενο δεν είναι να το παίξεις «ανιχνευτής ειδήσεων» στη γειτονιά, αλλά να μειώσεις την έκθεση και να αφήσεις το σύστημα να δουλέψει.

Γιατί τώρα και τι αλλάζει

Η ενεργοποίηση του συστήματος εντάσσεται στη συνολικότερη προσπάθεια ενίσχυσης της πολιτικής προστασίας, σε μια περίοδο που τα περιστατικά ασφάλειας και οι προειδοποιήσεις δεν είναι θεωρητικά σενάρια.

Είναι ενδεικτικό ότι τις προηγούμενες ημέρες καταγράφηκαν περιστατικά ενημέρωσης μέσω SMS σε συγκεκριμένες περιοχές, με μηνύματα που αφορούσαν έκτακτες οδηγίες.

Ταυτόχρονα, η δημόσια συζήτηση για την ανάγκη ενός αποτελεσματικού συστήματος έγκαιρης προειδοποίησης στην Κύπρο έχει ιστορικό, ειδικά μετά τις επικρίσεις προηγούμενων ετών για κενά στην έγκαιρη ειδοποίηση.

Ο Άγγλος αμυντικός της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, Χάρι Μαγκουάιρ, καταδικάστηκε σήμερα (4/3) σε 15 μήνες φυλάκιση με αναστολή από δικαστήριο στη Σύρο, για τρεις κατηγορίες, που αφορούν συμπλοκή στη Μύκονο τον Αύγουστο του 2020.

Ο Μαγκουάιρ καταδικάστηκε σε 21 μήνες και 10 ημέρες φυλάκιση με αναστολή το 2020, αφού αρχικά κρίθηκε ένοχος για επανειλημμένη σωματική βλάβη, απόπειρα δωροδοκίας, βία κατά δημοσίων υπαλλήλων και προσβολή.

Την επόμενη μέρα-όπως αναφέρει το BBC-, η νομική ομάδα του Μαγκουάιρ άσκησε έφεση κατά της ετυμηγορίας. Σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία, η έφεση ακύρωσε την καταδίκη του και σήμαινε ότι θα υπήρχε πλήρης επανάληψη της δίκης.

Η επανάληψη της δίκης αναβλήθηκε τέσσερις φορές μεταξύ 2023 και 2025- λόγω διαδικαστικών ζητημάτων, συμπεριλαμβανομένων των απεργιών δικηγόρων και των προβλημάτων προγραμματισμού-, πριν ξαναρχίσει σήμερα (4/3) στη Σύρο.

Εκεί το δικαστήριο κατέληξε στο συμπέρασμα ότι ο Μαγκουάιρ είναι ένοχος για μη σοβαρή επίθεση, αντίσταση κατά της σύλληψης και απόπειρα δωροδοκίας.

Σύμφωνα με τη μειωμένη σοβαρότητα των εγκλημάτων του αμυντικού, η ποινή του Μαγκουάιρ μειώθηκε σε 15 μήνες.

Όπως αναφέρουν πηγές στο BBC Sport, ο Μαγκουάιρ αρνείται την τέλεση αδικήματος και σχεδιάζει να ασκήσει έφεση στο Ανώτατο Δικαστήριο.

Ο Άγγλος αμυντικός απέρριψε μια σειρά από ευκαιρίες για εξωδικαστική επίλυση της υπόθεσης, καθώς είναι αποφασισμένος να καθαρίσει το όνομά του νομικά.

Ο 32χρονος βρίσκεται στην αποστολή της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ για τον αποψινό (4/3) αγώνα της Premier League εναντίον της Νιούκαστλ Γιουνάιτεντ.

Ο Μαγκουάιρ δεν ήταν υποχρεωμένος να παραστεί αυτοπροσώπως στην ακροαματική διαδικασία, μπορούσε να εκπροσωπηθεί από τους δικηγόρους τους.

Στην Ελλάδα του 2026, όπου το επιχειρείν δοκιμάζεται αλλά και επαναπροσδιορίζεται, η διαδρομή του Ιωάννη Καγιούλη ξεχωρίζει ως παράδειγμα αυτοδημιούργητης πορείας με ξεκάθαρο όραμα.

Από τα πρώτα του βήματα στον χώρο του event management και των δημοσίων σχέσεων έως τις διεθνείς παραγωγές και τις επενδύσεις στον χώρο της φιλοξενίας, ο ίδιος επέλεξε να βρίσκεται στην «πρώτη γραμμή» κάθε εγχειρήματος, χτίζοντας στρατηγικές με προσωπική εμπλοκή, επιμονή και έμφαση στη συνεργασία. Για τον Ιωάννη Καγιούλη, η επιχειρηματικότητα δεν είναι θεωρία, αλλά πράξη, ευθύνη και διαρκής εξέλιξη.

Η δραστηριοποίησή του στον κλάδο της φιλοξενίας δεν αποτελεί απλώς μια ακόμη επιχειρηματική επιλογή, αλλά προέκταση μιας βαθύτερης φιλοσοφίας: Της ελληνικής φιλοξενίας ως εμπειρίας με ταυτότητα. Σε έναν ιδιαίτερα ανταγωνιστικό τομέα, επενδύει στη σύνδεση ποιότητας, αισθητικής και καινοτομίας με την τοπική παραγωγή και τη γαστρονομική κληρονομιά, επιχειρώντας να μετατρέψει κάθε project σε «πρεσβευτή» του σύγχρονου ελληνικού πολιτισμού.

Ο ίδιος, «γεφυρώνοντας» την επιχειρηματικότητα με τον πολιτισμό και την οπτικοακουστική παραγωγή, επιδιώκει να δημιουργεί βιώσιμα μοντέλα με κοινωνικό αποτύπωμα. Ορίζει την επιτυχία όχι μόνο ως οικονομικό αποτέλεσμα, αλλά ως ικανότητα να παράγει αξία για τον τόπο και τους ανθρώπους του. Με αυτό το πρίσμα, το προσωπικό του όραμα για την Ελλάδα του αύριο εστιάζει σε μια χώρα εξωστρεφή, καινοτόμο και πολιτιστικά δυναμική, έναν κόμβο δημιουργίας που συνδυάζει το επιχειρηματικό πνεύμα με τον ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα της ελληνικής ταυτότητας.

Διαβάστε αναλυτικά ολόκληρη τη συνέντευξη του Ιωάννη Καγιούλη στο CNN Greece:

Κύριε Καγιούλη, έχετε διανύσει μια αυτοδημιούργητη πορεία, με ενεργή προσωπική εμπλοκή σε κάθε σας εγχείρημα. Ποια στιγμή θεωρείτε καθοριστική στη διαμόρφωση της επιχειρηματικής σας φιλοσοφίας;

Καθοριστική στιγμή για τη διαμόρφωση της επιχειρηματικής μου φιλοσοφίας ήταν τα πρώτα μου βήματα στον χώρο του event management και των δημοσίων σχέσεων. Εκεί έμαθα ότι η επιτυχία δεν είναι αποτέλεσμα μόνο έμπνευσης, αλλά και σκληρής δουλειάς, οργάνωσης και αυθεντικών συνεργασιών. Παράλληλα, μέσα από την παραγωγή τηλεοπτικών διαφημιστικών (TVCs) για πελάτες, απέκτησα βαθύτερη κατανόηση της στρατηγικής επικοινωνίας και της δύναμης της εικόνας. Η ανάγκη να διαχειρίζομαι σύνθετα projects και να παίρνω άμεσες αποφάσεις με δίδαξε να είμαι hands-on σε κάθε εγχείρημα και να χτίζω στρατηγικές με ουσία και προοπτική.

Με πολυετή παρουσία στον χώρο του επιχειρείν και της διαφήμισης, πείτε μας, πόσο εύκολο είναι σήμερα -στην Ελλάδα του 2026- ένας άνθρωπος με όραμα και καινοτόμες ιδέες να μπορέσει να εξελιχθεί;

Στην Ελλάδα του 2026, οι προκλήσεις παραμένουν, αλλά οι ευκαιρίες είναι περισσότερες από ποτέ για όσους έχουν όραμα και επιμονή. Η τεχνολογία και η διεθνής δικτύωση επιτρέπουν σε νέους ανθρώπους να ξεπερνούν τα γεωγραφικά όρια. Δεν είναι εύκολο -απαιτεί αντοχή, προσαρμοστικότητα και σωστές συνεργασίες- όμως πιστεύω ότι όσοι επενδύουν στη γνώση και στην καινοτομία μπορούν να εξελιχθούν και να δημιουργήσουν αξία, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.

Δραστηριοποιείστε δυναμικά και στον χώρο της φιλοξενίας, έναν ιδιαίτερα απαιτητικό και ανταγωνιστικό κλάδο. Τι είναι αυτό που σας γοητεύει και πώς βλέπετε να διαμορφώνεται η «επόμενη μέρα» του;

Με γοητεύει η δυνατότητα να δημιουργούμε μοναδικές εμπειρίες για τον πελάτη, συνδυάζοντας ποιότητα, αισθητική και καινοτομία. Οι πολιτιστικοί χώροι, όπως και η φιλοξενία γενικότερα, εξελίσσεται συνεχώς, και πιστεύω ότι η «επόμενη μέρα» θα αφορά στην εμπειρία, στην τεχνολογία και στη βιωσιμότητα, με προσοχή στην τοπική παραγωγή και στην ελληνική γαστρονομική ταυτότητα.

Η επαγγελματική σας πορεία «γεφυρώνει» την επιχειρηματικότητα με τον πολιτισμό. Πότε συνειδητοποιήσατε ότι αυτοί οι δύο τομείς μπορούν -και πρέπει- να συνυπάρχουν;

Από τα πρώτα μου βήματα στον χώρο των media και της παραγωγής ταινιών κατάλαβα ότι η επιχειρηματικότητα και ο πολιτισμός δεν είναι αντίθετοι αλλά αλληλοσυμπληρούμενοι. Η δημιουργικότητα και η πολιτιστική αξία μπορούν να γίνουν πυλώνες βιώσιμων επιχειρηματικών μοντέλων, και συνειδητοποίησα ότι κάθε επιτυχημένο εγχείρημα μπορεί να υπηρετεί και τους δύο στόχους ταυτόχρονα.

Ως παραγωγός ταινιών, με ποια κριτήρια επιλέγετε τα projects που στηρίζετε; Πόσο κεντρικό ρόλο παίζει η ελληνική ταυτότητα στις επιλογές σας;

Επιλέγω projects που έχουν ισχυρό σενάριο, διεθνή απήχηση και δυνατότητα να μεταφέρουν ένα ουσιαστικό μήνυμα. Η ελληνική ταυτότητα παίζει σημαντικό ρόλο, γιατί θέλω οι ταινίες να αναδεικνύουν την κουλτούρα μας και να γίνουν γέφυρα μεταξύ Ελλάδας και διεθνούς κοινού.

Πόσο σημαντικό είναι για εσάς κάθε επιχειρηματική δραστηριότητα να συνοδεύεται από ουσιαστικό κοινωνικό αποτύπωμα; Τι σας ωθεί να στηρίζετε κοινωνικές πρωτοβουλίες;

Το κοινωνικό αποτύπωμα είναι βασικό για μένα. Κάθε επιχείρηση πρέπει να επιστρέφει στην κοινωνία. Με ωθεί η πεποίθηση ότι η επιχειρηματική επιτυχία αποκτά νόημα μόνο όταν συνδυάζεται με θετικό αντίκτυπο στους ανθρώπους και στον τόπο μας, και ότι κάθε πρωτοβουλία μπορεί να εμπνεύσει και άλλους να δράσουν με υπευθυνότητα.

Κύριε Καγιούλη, το project σας «The Bachelor», που προβάλλεται στο Netflix, έχει συγκεντρώσει διεθνές ενδιαφέρον. Πώς νιώθετε γι’ αυτή την επιτυχία;

Το «The Bachelor» ήταν μια μοναδική εμπειρία που μου έδωσε τη δυνατότητα να φέρω ελληνικό περιεχόμενο σε διεθνές κοινό και να συνεργαστώ με εξαιρετικούς δημιουργούς. Είναι ιδιαίτερα ικανοποιητικό να βλέπεις ότι το ελληνικό storytelling μπορεί να αγγίξει θεατές σε όλο τον κόσμο. Μετά από αυτήν την επιτυχία είχα την τύχη και την χαρά να κάνω ακόμη δύο ντοκιμαντέρ, ιστορικού χαρακτήρα, για την καλωδιακή τηλεόραση.

Με εμπειρία σε διαφορετικούς κλάδους και σημαντικά εγχειρήματα, πώς ορίζετε σήμερα την επιτυχία; Και ποιο είναι το προσωπικό σας όραμα για την Ελλάδα του αύριο;

Η επιτυχία για μένα δεν είναι μόνο οικονομικό αποτέλεσμα αλλά η δημιουργία βιώσιμων και καινοτόμων projects που αφήνουν θετικό αποτύπωμα. Το όραμά μου για την Ελλάδα του αύριο είναι μια χώρα που αξιοποιεί την καινοτομία, τον πολιτισμό και τις διεθνείς συνεργασίες για να γίνει κέντρο δημιουργίας και επιχειρηματικότητας στην Ευρώπη και τον κόσμο.

Κοιτάζοντας μπροστά, ποια είναι τα σχέδιά σας για το μέλλον;

Σκοπεύω να συνεχίσω να επενδύω σε projects που συνδυάζουν δημιουργικότητα, επιχειρηματικότητα και κοινωνικό αντίκτυπο. Στόχος μου είναι να επεκτείνω διεθνείς συνεργασίες, να αναδείξω την ελληνική ταυτότητα μέσα από τον πολιτισμό και τη φιλοξενία, και να δημιουργήσω νέες ευκαιρίες για την επόμενη γενιά επιχειρηματιών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

Ο Ιωάννης Καγιούλης είναι Έλληνας επιχειρηματίας, παραγωγός ταινιών και επενδυτής, με δραστηριότητα που γεφυρώνει τη δημιουργικότητα με το επιχειρείν και τις διεθνείς συνεργασίες. Έχει αναπτύξει ένα πολυσχιδές χαρτοφυλάκιο που εκτείνεται στους τομείς των media, της φιλοξενίας, της εστίασης και της εταιρικής επικοινωνίας, εδραιώνοντας τη θέση του ως δυναμική παρουσία σε πολλαπλούς κλάδους στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Έγινε ευρύτερα γνωστός ως παραγωγός κινηματογραφικών έργων, με πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα το «The Bachelor», ενώ παράλληλα επενδύει στη φιλοξενία και στο lifestyle, δημιουργώντας εμπειρίες που συνδυάζουν ποιότητα, καινοτομία και πολιτιστική ταυτότητα. Με στρατηγική σκέψη και ενεργή προσωπική εμπλοκή σε κάθε εγχείρημα, ο Ιωάννης Καγιούλης εκπροσωπεί ένα σύγχρονο μοντέλο επιχειρηματικότητας που δίνει έμφαση στη βιωσιμότητα, τη διεθνή δικτύωση και το ουσιαστικό αποτύπωμα.