THE PAPER

Αύριο, Παρασκευή, το πρωί θα ανακοινωθούν οι δηλώσεις πόθεν έσχες των Βουλευτών, Ευρωβουλευτών, Υπεύθυνων Οικονομικών των Πολιτικών Κομμάτων, Δημάρχων και Περιφερειαρχών για το έτος 2022 (χρήση 2021).

Συνολικά θα δημοσιοποιηθούν 1.034 δηλώσεις που θα αναρτηθούν στον διαδικτυακό τόπο της Βουλής στις 10:30 το πρωί της Παρασκευής.

Η ανακοίνωση της αρμόδιας επιτροπής της Βουλής

Από την Επιτροπή Ελέγχου του άρθρου 25 του Ν.5026/2023, ανακοινώνεται ότι την Παρασκευή 3 Νοεμβρίου 2023 και ώρα 10.00 π.μ. θα δοθούν στους Κοινοβουλευτικούς Συντάκτες, ανέλεγκτες όπως κατατέθηκαν, οι δηλώσεις περιουσιακής κατάστασης «πόθεν έσχες» των Βουλευτών, Ευρωβουλευτών, Υπεύθυνων Οικονομικών των Πολιτικών Κομμάτων, Δημάρχων και Περιφερειαρχών για το έτος 2022 (χρήση 2021).

Οι εν λόγω δηλώσεις θα αναρτηθούν στον διαδικτυακό τόπο της Βουλής των Ελλήνων, την ίδια ημέρα και ώρα 10.30 π.μ..

Το πλήθος των σχετικών δηλώσεων είναι συνολικά 1.034.

Η δημοσίευση των δημοσιοποιούμενων στοιχείων στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης επιτρέπεται υπό την προϋπόθεση ότι δημοσιεύεται ολόκληρο το περιεχόμενό τους. Σε κάθε περίπτωση, δεν είναι επιτρεπτή η επιλεκτική δημοσιοποίηση ονομαστικών στοιχείων (παρ. 2 του άρθρου 2 του ν. 3213/2003 – στο εξής Ν.5026/2023).

Ευχαριστούμε όλους τους υπόχρεους που ανταποκρίθηκαν έγκαιρα στην υποβολή των Δηλώσεων Περιουσιακής Κατάστασης, καθώς επίσης και το προσωπικό των υπηρεσιών της Βουλής των Ελλήνων και της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης, για την πολύτιμη συμβολή τους προκειμένου να επιτευχθεί η σωστή δημοσίευση.

Aύριο στις 12:30 μ.μ. από τον ιερό ναό Της Του Θεού Σοφίας στον Στρόβολο, τελείται η κηδεία του Αλέξη Μαυρομιχάλη, ο οποίος έπεσε νεκρός από πυρά αγνώστου το βράδυ της 31ης Οκτωβρίου, στη Λευκωσία.

Η ταφή θα γίνει στο κοιμητήριο Στροβόλου, παρά το K-Cineplex.

Όλα έγιναν λίγα λεπτά μετά τις 21:00 της Τρίτης, με τον δολοφόνο να περιμένει καρτερικά το θύμα του και να το εκτελεί με μόλις μία σφαίρα, η οποία αποδείχθηκε μοιραία.

Σύμφωνα  με την Aστυνομία, η νενομισμένη νεκροτομή που έγινε επί της σορού του, κατέδειξε ότι ο θάνατος του επήλθε από αιμορραγικό σοκ συνέπεια ρήξεως του ύπατος και πνεύμονα που προκλήθηκαν από πυροβόλο όπλο.

Την νεκροτομή διενήργησαν οι ιατροδικαστές Αγγελική Παπέττα και ο Ορθόδοξος Ορθοδόξου.

Συναγερμός έχει σημάνει ενόψει της νέας κακοκαιρίας που αναμένεται να επηρεάσει τις περισσότερες περιοχές της χώρας, καθώς θα σημειωθούν ισχυρές καταιγίδες, ενώ σε κάποιες περιοχές, τα φαινόμενα θα είναι έντονα, με τους μετεωρολόγους να χτυπούν καμπανάκι ακόμη και για πλημμυρικά φαινόμενα.

Τοπικές βροχές είναι σε εξέλιξη ήδη από τις πρώτες πρωινές ώρες της Πέμπτης, στα δυτικά, τα βόρεια και το ανατολικό Αιγαίο με τους ανέμους να πνέουν από νότιες διευθύνσεις. Ωστόσο το Σάββατο αναμένεται από τα δυτικά το σοβαρό καιρικό σύστημα τύπου «Π» με πολλές καταιγίδες και αρκετό νερό. Βροχές αναμένονται και στην Αττική.

Την επιβολή ανώτατου ορίου μεγέθους στα ΙΧ, στους χώρους στάθμευσης, προτείνουν πολλοί αγανακτισμένοι οδηγοί, λόγω των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν.

Αδιαμφισβήτητη είναι η διευκόλυνση που προσφέρουν στους οδηγούς τα ιδιωτικά πάρκινγκ, δεδομένου ότι τους επιτρέπουν να αφήσουν το αυτοκίνητό τους σε ένα ασφαλές μέρος και να απαλλαχθούν από το άγχος της εύρεσης μιας θέσης στάθμευσης.

Δικαίωμα εξυπηρέτησης έχουν οι οδηγοί όλων των αυτοκινήτων, κάτι το οποίο, ωστόσο, φαίνεται ότι δεν αρέσει σε μια μεγάλη μερίδα οδηγών, οι οποίοι θεωρούν ότι η είσοδος στους ιδιωτικούς χώρους στάθμευσης μιας συγκεκριμένης κατηγορίας οχημάτων είναι ιδιαίτερα επικίνδυνη.

Πρόκειται για τα μεγάλα αυτοκίνητα, τα οποία, σύμφωνα με νέα έρευνα της εταιρείας παροχής υπηρεσιών χρηματοδότησης για ΙΧ, Startline Motor Finance, δεν θα έπρεπε να επιτρέπεται να εισέρχονται στους χώρους στάθμευσης.

Η έρευνα έδειξε ότι το 54% των ερωτηθέντων πιστεύει ότι στα πάρκινγκ θα πρέπει να επιβληθεί όριο μεγέθους για τα αυτοκίνητα, ενώ ένα μεγαλύτερο 65% θεωρεί ότι τα σύγχρονα ΙΧ είναι πολύ μεγάλα για τους πολυώροφους χώρους στάθμευσης.

«Πολλά πολυώροφα πάρκινγκ που εξακολουθούν να χρησιμοποιούνται σήμερα κατασκευάστηκαν τις δεκαετίες του 1960, του 70 και του 80, όταν τα αυτοκίνητα ήταν απλώς πολύ μικρότερα από ό,τι σήμερα», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Paul Burgess, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας.

«Το μέγεθος των οχημάτων έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια, με αποτέλεσμα πολλοί οδηγοί να θεωρούν ότι είναι δύσκολο να ελιχθούν με ευκολία εντός των πάρκινγκ. Το γεγονός ότι πολλοί δεν μπορούν να εξέλθουν από τα ΙΧ τους μόλις σταθμεύσουν δείχνει ότι το μέγεθος των οχημάτων με αυτό των θέσεων στάθμευσης πλέον δεν ταιριάζουν», προσθέτει ο Paul Burgeess, ο οποίος επισημαίνει ότι για μια μεγάλη μερίδα εκνευρισμένων οδηγών υπαίτια είναι τα μεγάλα ΙΧ.

Το 28% όσων συμμετείχαν στην έρευνα ανέφεραν ότι χτύπησαν το διπλανό τους ΙΧ όταν άνοιξαν την πόρτα τους για να εξέλθουν, ενώ ένα 45% είπε ότι έχει τύχει να κολλήσει εντός του οχήματος, μιας και το άνοιγμα της θύρας ήταν αδύνατο.

Συνολικά, το 71% υποστήριξε ότι πρέπει να γίνουν εργασίες στα πάρκινγκ για να μπορούν να φιλοξενήσουν τα μεγαλύτερα.

Σημειώνεται ότι η έρευνα της Startline έγινε μετά τα τεστ που πραγματοποίησε η Which?, στο Ηνωμένο Βασίλειο αποκαλύπτοντας ότι συνολικά 161 αυτοκίνητα ήταν μεγαλύτερα από τις στάνταρ θέσεις στάθμευσης που έχουν μήκος 4,8 μ. και πλάτος 2,4 μ.

Στο απίστευτο ποσό των 33,4 εκατομμυρίων δολαρίων πωλήθηκε μια έπαυλη στο Λονδίνο. Και αυτό όχι γιατί είναι τόσο μεγάλη, χλιδάτη και μοντέρνα αλλά γιατί εκεί έμεινε για μικρό χρονικό διάστημα η σούπερ σταρ Ριάνα.

Σύμφωνα με πληροφορίες η τραγουδίστρια και επιχειρηματίας νοίκιαζε το σπίτι στο St. John’s Wood Park για δύο χρόνια και έτσι ανέβασε ακόμα περισσότερο την αξία του. Η οικογένεια που το αγόρασε χρειάστηκε να καταβάλει το ποσό ρεκόρ των 4.250 δολαρίων ανά τετραγωνικό πόδι.

Το κορίτσι από τα Μπαρμπέιντος, που δεν φοβήθηκε τίποτα και μετέτρεψε την επιτυχία της στο πεντάγραμμο σε χρυσό ξεκινώντας τη δική της σειρά εσωρούχων αλλά και μπαίνοντας στον κόσμο της LVMH έδινε το απίστευτο ποσό των 21.870 δολαρίων την εβδομάδα για το συγκεκριμένο σπίτι. Και όλα αυτά το 2018.

«Η πώληση αυτή είναι ενδεικτική της αύξησης της ζήτησης από τους Κινέζους αγοραστές για πολυτελή σπίτια στο Λονδίνο» εξηγεί ο Mark Pollack, διευθυντής της Aston Chase, σε ανακοίνωσή του. «Ως αποτέλεσμα της αδυναμίας να ταξιδέψουν κατά τη διάρκεια της πανδημίας, πολλοί πλούσιοι Κινέζοι και κάτοικοι του Χονγκ Κονγκ αγοράζουν σπίτια φοβούμενοι ένα αντίστοιχο γεγονός που θα τους απαγορεύσει τις μετακινήσεις».

Ιστορικό κτίσμα με ανέσεις που απολάμβανε και η Ριάνα
Το λευκό αρχοντικό, που σχεδιάστηκε από τον διάσημο αρχιτέκτονα John Shaw Junior και χτίστηκε το 1844 από τον William Holme Twentyman, άνηκε αρχικά στον μεγιστάνα των διαμαντιών De Beers Daniel Francis.

Το πλήρως ανακαινισμένο πενταώροφο σπίτι περιλαμβάνει οκτώ υπνοδωμάτια, πολλές αίθουσες υποδοχής, βιβλιοθήκη και κουζίνα. Μια εντυπωσιακή βεράντα που βλέπει σε έναν υπέροχο εσωτερικό κήπο δίνει την ευκαιρία για χαλάρωση και συναντήσεις με φίλους.

Σημαντικό πλεονέκτημα του σπιτιού είναι το ιδιωτικό γυμναστήριο που διαθέτει, το οποίο έχει ειδική αίθουσα για βάρη και στούντιο γυμναστικής. Αν και δεν είναι σαφές αν ο νέος ιδιοκτήτης σκοπεύει να επεκτείνει τις τρέχουσες υπηρεσίας ευεξίας της κατοικίας, το ακίνητο περιλαμβάνει εγκεκριμένα σχέδια για ένα πρόσθετο σπα με πισίνα, σάουνα, ατμόλουτρο και εγκαταστάσεις μασάζ.

«Η Savills είναι στην ευχάριστη θέση να παρουσιάσει τον αγοραστή και να πουλήσει με επιτυχία αυτό το διάσημο σπίτι στο St John’s Wood Park σε μια από τις μεγαλύτερες συμφωνίες στο St John’s Wood το 2023», πρόσθεσε ο Stephen Lindsay της Savills.

«Πρόκειται για ένα εξαιρετικά ιδιαίτερο σπίτι, τη μοναδική από τις αρχικές βίλες του βασιλικού αρχιτέκτονα John Shaw στο St John’s Wood Park που έχει επιβιώσει στον 21ο αιώνα. Η τιμή πώλησης που επιτεύχθηκε υπογραμμίζει την αξία και την ποιότητα αυτού του μοναδικού σπιτιού και τη διαρκή ελκυστικότητα του St John’s Wood σε αγοραστές τόσο από το Ηνωμένο Βασίλειο όσο και από όλο τον κόσμο».

Φτιάξτε αυτή την ιδιαίτερη τάρτα μήλου που είναι από κομπόστα και δεν είναι τόσο απαιτητική στην παρασκευή της. Θα εντυπωσιάσει και σε εμφάνιση και σε γεύση.

Διαδικασία

Βήμα 1
Κομπόστα: Βάζουμε τα μήλα σε μια μικρή κατσαρόλα, τα καλύπτουμε με νερό και προσθέτουμε τη ζάχαρη. Βράζουμε έως ότου μαλακώσουν. Τα στραγγίζουμε και τα αναμειγνύουμε με το βούτυρο, τις σταφίδες και την κανέλα. Αφήνουμε την κομπόστα να κρυώσει.

Βήμα 2
Τάρτα: Ζυμώνουμε όλα τα υλικά μαζί εκτός από τους κρόκους έτσι ώστε να γίνει η ζύμη σαν βρεγμένη άμμος. Τότε προσθέτουμε τους κρόκους. Συνεχίζουμε το ζύμωμα έως ότου έχουμε μια μαλακή ζύμη. Αφήνουμε τη ζύμη να ξεκουραστεί για τουλάχιστον 2 ώρες.

Βήμα 3
Χωρίζουμε το ζυμάρι σε δύο ίσα μέρη. Τοποθετούμε το ένα μέρος σε βουτυρωμένο και αλευρωμένο τσέρκι διαμέτρου 18-20 εκ. Απλώνουμε από πάνω την κομπόστα μήλου αφήνοντας περιμετρικά 1 εκ. κενό.

Βήμα 4
Ανοίγουμε την υπόλοιπη ζύμη σε φύλλο διαμέτρου 18-20 εκ. και καλύπτουμε τα μήλα. Πιέζουμε περιμετρικά για να κολλήσει η μία ζύμη με την άλλη. Αλείφουμε με κρόκο αυγού τον οποίο έχουμε αραιώσει με νερό και πασπαλίζουμε με καστανή ζάχαρη.

Βήμα 5
Ψήνουμε σε προθερμασμένο φούρνο στους 160°C για 40΄-50΄. Αφήνουμε την τάρτα να κρυώσει και σερβίρουμε.

Υλικά

Μερίδες: 8-10

Για την τάρτα

150 γρ. βούτυρο
150 γρ. ζάχαρη
220 γρ. αλεύρι
1/2 κουτ. γλυκού μπέικιν πάουντερ
1 πρέζα αλάτι
4 κρόκους αυγών

Για την κομπόστα μήλου

500 γρ. μήλα, καθαρό βάρος
100 γρ. ζάχαρη
30 γρ. βούτυρο
70 γρ. σταφίδες ξανθές
¼ κουτ. γλυκού κανέλα

Της Ελευθερίας Πιπεροπούλου

Το 2015 το όνοµα του Θεόδωρου Δουζόγλου απέκτησε µια θέση στον επιχειρηµατικό χάρτη της Ελλάδας µε µια κίνηση που προκάλεσε αίσθηση, σε µια περίοδο ιδιαίτερα δύσκολη για τη χώρα µας. Η ανακοίνωση ότι το ιστορικό ξενοδοχείο «Πεντελικόν» είχε αλλάξει ιδιοκτησία και ότι πλέον βρισκόταν στα χέρια ενός Έλληνα οµογενούς από τη Βενεζουέλα πυροδότησε το ενδιαφέρον και την περιέργεια γύρω από την άγνωστη ζωή του… «Έλληνα της Βενεζουέλας», όπως πάντα αποκαλούσαν τον Θεόδωρο Δουζόγλου όλοι οι συνεργάτες του.

Η επιχειρηµατική πορεία της οικογένειας Δουζόγλου στην Ελλάδα ξεκινά βέβαια πολλά χρόνια πριν, όταν οι διακοπές στη χώρα συνοδεύονταν πάντα µε αναζήτηση επενδυτικών ευκαιριών. Από την αγορά οικοπέδων και την ανάπτυξη ακινήτων στο Ελληνικό, το Μαρούσι, το Χαλάνδρι, το Ψυχικό, το κέντρο της Αθήνας και αλλού, έως τις γνωστές στρατηγικές επενδύσεις στον τοµέα της φιλοξενίας, ο Θεόδωρος Δουζόγλου έχει πλέον εγκατασταθεί στην Ελλάδα κι έχει δηµιουργήσει έναν όµιλο επιχειρήσεων. Παρόλο που για ένα χρονικό διάστηµα κάποιες από τις επενδύσεις αυτές έχουν παραµείνει ανεκµετάλλευτες λόγω επιχειρηµατικού προγραµµατισµού, ο οµογενής επιχειρηµατίας πιστεύει ότι τώρα η στιγµή είναι η κατάλληλη για να δώσει ζωή σε αυτά τα εµβληµατικά ακίνητα, στηριζόµενος σε µια ικανή οµάδα επαγγελµατιών.

Παραχωρώντας για πρώτη του φορά συνέντευξη, ο Θεόδωρος Δουζόγλου µίλησε στο «Forbes» για την καταγωγή του, τη ζωή στη Βενεζουέλα, τις επιχειρηµατικές δραστηριότητες της οικογένειάς του, τη δύσκολη απόφαση να έρθει στην Ελλάδα και τις επενδύσεις του στη χώρα µας.

Απο τη Ρουµανία στη Βενεζουέλα

Η οικογένεια του πατέρα του Θεόδωρου Δουζόγλου, του Σπυρίδωνος Δουζόγλου, έχει ρίζες από την Κωνσταντινούπολη, ενώ της µητέρας του, Κυριακής, από τη Χίο. Και οι δύο γονείς του, ωστόσο, γεννήθηκαν και µεγάλωσαν στη Ρουµανία. Ο πατέρας του προερχόταν από µια πολύ φτωχή οικογένεια, που ζούσε από το εµπόριο τροφίµων.

Στη δεκαετία του ’40 µε αρχές της δεκαετίας του ‘50 ο πατέρας του κ. Δουζόγλου, πριν ακόµη γνωριστεί µε τη µητέρα του, αποφάσισε να µεταναστεύσει στην Αµερική. «Έφυγε από τον Πειραιά για τη Βενεζουέλα. Έχουµε µια φωτογραφία στην οποία είναι ο µπαµπάς δίπλα από το βαπόρι, να κρατάει στο ένα χέρι το τσιγάρο και στο άλλο µια βαλίτσα δερµάτινη. Πάντα µας έλεγε «εγώ έτσι έφτασα στη Βενεζουέλα, µε αυτή τη βαλίτσα και µε 100 δολάρια στην τσέπη”».

Αντίθετα, η µητέρα του Θεόδωρου Δουζόγλου προερχόταν από µία από τις πιο πλούσιες οικογένειες στη Ρουµανία, µιλούσε πέντε γλώσσες, ενώ τόσο εκείνη όσο και οι δύο αδερφές της είχαν η καθεµία ξεχωριστή παιδαγωγό.

Ενώ ο πατέρας του είχε φύγει από τη Ρουµανία πριν από την έλευση του κοµµουνιστικού καθεστώτος, η οικογένεια της µητέρας του παρέµεινε στη χώρα. Ωστόσο ήρθε η στιγµή που αναγκάστηκε να φύγει, χάνοντάς τα απολύτως όλα. Μάλιστα, φεύγοντας από τη Ρουµανία για την Ελλάδα, µπορούσε ο καθένας τους να κρατάει πάνω του µόνο 30 κιλά, µε τη µητέρα του και τις δύο αδερφές της να εξαναγκάζονται να βγάλουν τα… ρούχα τους για να αποδείξουν ότι δεν κουβαλούσαν πάνω τους κοσµήµατα.

Οι γονείς του Βενεζουελάνου επιχειρηµατία παντρεύτηκαν µε «προξενιό». «Όταν ο πατέρας µου αποφάσισε να παντρευτεί, ήρθε στην Ελλάδα για να βρει µια Ελληνίδα. Οι γονείς της µητέρας µου ήξεραν τον πατέρα µου και το πόσο εργατικός ήταν. Έτσι, συµφώνησαν για τον γάµο, µε τον πατέρα µου να τους υπόσχεται ότι, όταν θα κέρδιζε τις πρώτες του 1.000 λίρες, θα επέστρεφαν πίσω στην Ελλάδα. Αυτό έγινε το ’58-’59».

Οι επιχειρήσεις και ο… Ωνάσης

Σιγά-σιγά πήγαν στη Βενεζουέλα και τα τρία αδέρφια του πατέρα του, Διογένης, Ιωάννης και Αριστείδης. Εκείνη την εποχή ξεκινούσε η πετρελαϊκή άνοδος της Βενεζουέλας. «Η Βενεζουέλα δεν είχε ανθρώπους µε γνώσεις, αλλά είχε µεγάλη δυναµική. Αυτό έκανε τους γονείς µου να ξεκινήσουν να ασχολούνται µε το εµπόριο τροφίµων, στην αρχή µε µια τσάντα στο χέρι και αργότερα µε ένα µαγαζί. Στη συνέχεια κατάφεραν να κερδίσουν κάποιες σηµαντικές αντιπροσωπίες, όπως των Heinz, Sun Maid, Diamond, Kellogg’s, Campell και αρκετών άλλων».

Επίσης, η οικογένειά του συνεργαζόταν µε τον Αριστοτέλη Ωνάση και είχε παράλληλα την αντιπροσωπία της Ολυµπιακής Αεροπορίας για όλη τη Νότια Αµερική. «Έχω φωτογραφία µικρός, να είµαι στο αεροπλάνο και να κάθοµαι στα πόδια του Ωνάση», θυµάται ο «Έλληνας της Βενεζουέλας».

Στις αρχές της δεκαετίας του ’60 η Βενεζουέλα νοµοθέτησε την υποχρέωση εγκατάστασης παραγωγικών γραµµών στη χώρα προκειµένου οι εισαγωγείς να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Τότε άρχισαν να έρχονται στη Βενεζουέλα αµερικανικές εταιρείες µε δικές τους εγκαταστάσεις. Έτσι, οι γονείς του οµογενούς επιχειρηµατία στράφηκαν µε τον όµιλό τους, Grupo Familia Imarla, και σε άλλες αντιπροσωπίες, όπως η Blue Diamond, η Sunsweet, η Lactalis, η Friesland, η Ferrero, η Bertolli, η Auricchio, η el Pozo, αλλά και τα ελληνικά brands Άλτις, Kronos και µέλι Αττική.

Στη συνέχεια, λόγω της καινούργιας νοµοθεσίας, η οικογένεια Δουζόγλου προχώρησε στην κατασκευή εργοστασίων µε µπαχαρικά, κονσέρβες και άσπρο τυρί και παρµεζάνα, αλλά και χαρτί υγείας και χαρτοπετσέτες. Το τελευταίο ήταν το πιο µεγάλο εργοστάσιο που υπήρχε στη Νότια Αµερική, έως το 2008, που η οικογένεια αποφάσισε να πουλήσει ένα µεγάλο ποσοστό στον κολοσσό Kimberly-Clark. «Κάναµε απευθείας διανοµή σε σούπερ-µάρκετ, µίνι µάρκετ, εστιατόρια, catering και αεροδρόµια κ.ά. Είχαµε περισσότερους από 380.000 πελάτες και µια µεγάλη δύναµη πωλήσεων, µε πάνω από 260 πωλητές και φορτηγά».

Το χτίσιµο της ελληνικής κοινότητας

Στη Βενεζουέλα η οικογένειά του βοήθησε να χτιστεί µια σηµαντική ελληνική κοινότητα και η εκκλησία. Ο θείος του Διογένης Δουζόγλου έγινε ο πρώτος πρόξενος «At Honoren» στη Βενεζουέλα για την Ελλάδα και κράτησε αυτήν τη θέση για πάνω από 25 χρόνια. «Αντιπροσωπεύαµε τα συµφέροντα των Ελλήνων, γιατί η Βενεζουέλα ξεκινούσε την εποχή εκείνη συνεργασίες. Κατά κάποιον τρόπο ήµασταν το πόδι της Ελλάδας στη Βενεζουέλα», εξηγεί ο επιχειρηµατίας και προσθέτει ότι η οικογένειά του, λόγω της προεδρικής θέσης που κατείχε στην κοινότητα, βοηθούσε και υποστήριζε, αλλά ακόµα και φιλοξενούσε, πάντα όλους τους Έλληνες, µεταξύ των οποίων και πολιτικούς, επιχειρηµατίες, εφοπλιστές, µέχρι και τους ναύτες που έφταναν µε τα πλοία που έρχονταν στη Βενεζουέλα.

«Παρόλο που γεννήθηκα και µεγάλωσα στη Βενεζουέλα και είµαι περήφανος που είµαι Βενεζουελάνος, έµαθα να αγαπάω την Ελλάδα και να νιώθω τους Έλληνες και την κοινότητα σαν πραγµατική οικογένεια», τονίζει ο κ. Δουζόγλου και θυµάται: «Ήµουν παππαδάκι, κάθε χρόνο στην επέτειο της 25ης Μαρτίου πήγαινα ντυµένος τσολιάς στην πλατεία Μπολιβάρ να καταθέσω στεφάνι και χόρευα παραδοσιακούς χορούς».

«Μέλη της οικογένειας Δουζόγλου, µεταξύ των οποίων και ο ίδιος ο επιχειρηµατίας, υπηρέτησαν την ελληνική κοινότητα ως πρόεδροι, ενώ η µητέρα του κ. Δουζόγλου ανέπτυξε σηµαντική φιλανθρωπική δράση ως πρόεδρος του Φιλόπτωχου Οργανισµού της κοινότητας.

Ο πατέρας του κ. Δουζόγλου πέθανε στις 31 Δεκεµβρίου 1986, έπειτα από µια πολύ σύντοµη µάχη µε τον καρκίνο. Ο Έλληνας οµογενής αναγκάστηκε –σε ηλικία 21 ετών κι ενώ τελείωνε πολιτικός µηχανικός στο «Universidad Catolica Andres Bello» στο Καράκας– να αναλάβει τα ηνία της επιχείρησης. Δυσκολεύτηκε, αλλά, όπως τονίζει, είχε τη στήριξη του κόσµου που εργαζόταν στην εταιρεία και αυτό γιατί δούλευε µαζί τους από παιδί.

Ο ερχοµός στην Ελλάδα και οι επενδύσεις

Η εταιρεία πέρασε αργότερα από δύσκολες καταστάσεις, απόρροια και των οικονοµικών προβληµάτων της ίδιας της χώρας, µε τα capital controls και τις υποτιµήσεις του µπολιβάρ.

Το 2015 ένα σοβαρό πρόβληµα υγείας της µητέρας του, αλλά κυρίως η ανασφάλεια και ο φόβος λόγω της υψηλής εγκληµατικότητας στη Βενεζουέλα, οδήγησαν τον Θεόδωρο Δουζόγλου να πάρει την οικογένειά του και να έρθει στην Ελλάδα, παρόλο που, όπως λέει ο ίδιος, δεν είχε ποτέ και συνεχίζει να µην έχει σκοπό να αφήσει τη Βενεζουέλα.

Το όνοµά του στη χώρα µας είχε γίνει γνωστό από την άνοιξη του 2015, όταν, εν µέσω κρίσης και Μνηµονίων, ανακοινώθηκε η µεταβίβαση, µέσω πλειστηριασµού, του ιστορικού ξενοδοχείου «Πεντελικόν» στο Κεφαλάρι Κηφισιάς σε σχήµα συµφερόντων του Θεόδωρου Δουζόγλου.

Ο επιχειρηµατίας διευκρινίζει, βέβαια, ότι η οικογένειά του είχε ξεκινήσει πολλά χρόνια νωρίτερα τις επενδύσεις στην Ελλάδα. Έτσι, από το 1975 περίπου, η οικογένεια αγόραζε οικόπεδα, έχτιζε πολυκατοικίες και τουριστικά ακίνητα στο Ελληνικό, το Μαρούσι, το Χαλάνδρι και την Κεφαλονιά, µεταξύ άλλων, και στη συνέχεια πουλούσε ή νοίκιαζε τα ακίνητα.

Το δεύτερο deal έγινε στη Μύκονο, τον Μάιο του 2016, όταν ο κ. Δουζόγλου απέκτησε το ξενοδοχείο «Λητώ» µέσω δηµοπρασίας του ΤΑΙΠΕΔ. Στη συνέχεια ακολούθησε η αγορά του ακινήτου του ΟΤΕ στη Σταδίου (πλησίον του κτιρίου της Παλιάς Βουλής), το ξενοδοχείο «Μιστράλ» στο Μικρολίµανο, ένα ακίνητο στις οδούς Σόλωνος και Πινδάρου, στο κέντρο της Αθήνας, καθώς και διάφορα άλλα ακίνητα.

Οι καθυστερήσεις

Ωστόσο, µέχρι σήµερα, τα ακίνητα αυτά παραµένουν ανεκµετάλλευτα. «Εκείνη την εποχή όλος ο κόσµος έβγαζε τα λεφτά του έξω, υπήρχαν capital controls και τα µεγάλα ξενοδοχεία είχαν πληρότητα 10%-15%», λέει και εξηγεί ότι εκείνη η χρονική στιγµή δεν ήταν κατάλληλη για να ανοίξει κάποιος ξενοδοχείο, αλλά για στοχευµένες αγορές ακινήτων. Επίσης, όπως παραδέχεται, δεν ένιωθε ότι είχε την κατάλληλη οµάδα και τη σωστή οργάνωση για να προχωρήσει.

Πριν από δύο χρόνια περίπου η είδηση της συµφωνίας του οµίλου και της Hilton για την αναγέννηση του «Πεντελικόν» και του «Μιστράλ» έφερε χαµόγελα αισιοδοξίας. Όµως το χρονοδιάγραµµα των projects δεν επιβεβαιώθηκε. «Ήταν µια επιχειρηµατική επιλογή να περιµένουµε την κατάλληλη στιγµή για την αξιοποίηση αυτών των επενδύσεων», λέει ο κ. Δουζόγλου και φαίνεται ότι αυτή η στιγµή είναι πλέον κοντά. «Θεωρούµε ότι φτάσαµε σε ένα σηµείο που οι επενδύσεις στους τοµείς Hospitality και Logistics που δεν έχουµε ακόµη αξιοποιήσει να µπορούν να αρχίσουν να διαµορφώνονται. Πλέον έχει οργανωθεί ένας όµιλος επιχειρήσεων που επικεντρώνεται στο asset management και development. Έχουµε βρει µεγάλο µέρος της οµάδας µας, µε τους κατάλληλους ανθρώπους, µε µεγάλη εµπειρία και πολλή διάθεση», προσθέτει.

«Θέλαµε να επενδύσουµε, ήταν η σωστή στιγµή να επενδύσουµε. Αλλά αυτό που είναι ξεκάθαρο στο µυαλό µου είναι ότι, όταν πάω να κάνω κάτι, πάντα θέλω να έχω µια καλή, σωστή και σοβαρή οµάδα, που να µοιράζεται το ίδιο όραµα µε εµένα. Και αυτό δεν είναι εύκολο να το πετύχεις από τη µια µέρα στην άλλη – ιδιαίτερα όταν πας σε µια ξένη χώρα, που δεν έχεις ήδη µια υφιστάµενη οργάνωση, που δεν γνωρίζεις και δεν σε γνωρίζουν».

Τα σχέδια για τα ξενοδοχεία

Ο Βενεζουελάνος επιχειρηµατίας ανέφερε ότι αυτή τη στιγµή ο Όµιλος SCD και η operator βρίσκονται στην τελική φάση του διαγωνισµού για την επιλογή του project manager, αλλά και στη φάση επιλογής του interior designer. Επίσης, πραγµατοποιούν συναντήσεις µε τοπικούς αρχιτέκτονες, κατασκευαστικές εταιρείες και, κατόπιν, θα ακολουθήσει η επιλογή όλων των υπόλοιπων συνεργατών. Στη συνέχεια θα τεθεί το τελικό χρονοδιάγραµµα, µε στόχο τα έργα να ξεκινήσουν στις αρχές του 2024. Μέρος των έργων εκτιµάται ότι θα αρχίσει να ολοκληρώνεται από τα τέλη του 2025, ενώ στόχος είναι µέχρι τα µέσα 2027 να έχει ολοκληρωθεί το µεγαλύτερο µέρος των projects, ανάλογα βέβαια και από τον χρόνο των αδειοδοτήσεων.

Υπενθυµίζεται ότι, µε βάση τη συµφωνία που υπογράφηκε µε τη Hilton, το ξενοδοχείο «Πεντελικόν» θα ανοίξει ξανά τις πόρτες του υπό την επωνυµία «Pentelikon Athens, Curio Collection by Hilton By SCD». Όσον αφορά το «Μιστράλ», ενώ η αρχική συµφωνία προέβλεπε να επαναλειτουργήσει ως «Hampton by Hilton Piraeus By SCD», τελικά θα λειτουργήσει ως «Tapestry», ένα luxury brand ξενοδοχείων που χαρακτηρίζονται από κάποιο ιδιαίτερο concept. «Νιώθω ότι ο Πειραιάς χρειαζόταν κάτι καλύτερο και τους «πείσαµε” να αλλάξουµε το brand. Θα είναι ένα ξενοδοχείο που θα προβάλλει την ιστορία της περιοχής και την αίγλη που είχε κάποτε και που τώρα επανέρχεται», εξηγεί ο κ. Δουζόγλου.

Όσον αφορά τη Μύκονο, ο επενδυτής αποκαλύπτει ότι αυτήν τη στιγµή ο Όµιλος βρίσκεται στο τελικό στάδιο διαπραγµάτευσης µε ένα άλλο brand – από τα πιο δυνατά στο κοµµάτι του luxury και µε ξενοδοχεία σε πολύ λίγες, επιλέξιµες πόλεις στον κόσµο. Επιθυµία του κ. Δουζόγλου είναι το ξενοδοχείο της Μυκόνου να αποπνέει κάτι από την αρχοντιά και το glamour που χαρακτήριζε το κυκλαδίτικο νησί τη δεκαετία του ’70.

Τέλος, σε ό,τι αφορά το ακίνητο στην Παλαιά Βουλή, ο στόχος είναι παρόµοιος, να µεταµορφωθεί δηλαδή σε έναν όµορφο χώρο στο κέντρο της Αθήνας, συµβάλλοντας και στην αναβάθµιση µιας περιοχής που αυτήν τη στιγµή είναι αρκετά υποβαθµισµένη.

Αξίζει να σηµειωθεί ότι στις σκέψεις του Έλληνα οµογενούς βρίσκονται και αναζητά επενδύσεις και σε άλλους κλάδους, όπως τα τρόφιµα και τα logistics, όπου η οικογένειά του ήταν ανέκαθεν πολύ δυνατή.

«Δεν ήρθαµε για να φύγουµε, ήρθαµε για να επενδύσουµε, ήρθαµε γιατί µεγαλώσαµε αγαπώντας και αγαπάµε την Ελλάδα. Στόχος µας είναι µέσα από αυτές τις επενδύσεις να έρθουν και άλλες επενδύσεις και σιγά-σιγά να γίνουµε ένας από τους πιο αναγνωρισµένους οµίλους στην Ελλάδα», κατέληξε ο «Έλληνας της Βενεζουέλας».

FORBES

Το ελάχιστο τεκμαρτό εισόδημα για τον προσδιορισμό του φόρου θα εφαρμοστεί και στις προσωπικές επιχειρήσεις που έχουν συστήσει ή θα συστήσουν ελεύθεροι επαγγελματίες με μόνο εταίρο τους ίδιους

κυβέρνηση περιορίζει τις επιλογές των επαγγελματιών που αναζητούν λύση για την αποφυγή της τεκμαρτής φορολόγησης. Με διάταξη που θα κατατεθεί στο σχέδιο νόμου για τον περιορισμό της φοροδιαφυγής, όσοι επιχειρήσουν να ανοίξουν μονοπρόσωπη εταιρεία καθώς και οι υφιστάμενες θα φορολογηθούν ως επαγγελματίες με τεκμαρτό εισόδημα.

Ουσιαστικά όλες οι μονοπρόσωπες επιχειρήσεις θα βρεθούν στο στόχαστρο εφόσον δηλώνουν φορολογητέα κέρδη χαμηλότερα του τεκμαρτού εισοδήματος που τους αντιστοιχεί. Οπως αναφέρουν από το οικονομικό επιτελείο, η διάταξη θα εμποδίσει όσους επαγγελματίες αποφασίσουν να μεταπηδήσουν και να ανοίξουν ΕΠΕ, Α.Ε. ή ΙΚΕ, με στόχο να αποφύγουν τις πρόσθετες επιβαρύνσεις.

Οπως αναφέρουν από την κυβέρνηση, για όσους το κάνουν και δηλώσουν φορολογητέα κέρδη για παράδειγμα κάτω των 10.920 ευρώ (ελάχιστο τεκμαρτό εισόδημα) θα ενεργοποιηθεί η διάταξη με την οποία καταστρατηγείται η νομοθεσία και θα φορολογηθούν ως επαγγελματίες με τεκμαρτό εισόδημα και με τις κλίμακες που εφαρμόζονται για τη φορολόγηση μισθωτών – συνταξιούχων και επαγγελματιών, και όχι με 22% που φορολογούνται οι επιχειρήσεις.

Εστω λοιπόν, ηλεκτρολόγος με 20 έτη λειτουργίας, που προχωρεί στη σύσταση ΙΚΕ με τον ίδιο εταίρο. Δηλώνει το 2024 μηδενικά κέρδη. Αυτόματα ενεργοποιείται η διάταξη και θα φορολογηθεί με τεκμαρτό τρόπο και συγκεκριμένα θα υπολογισθεί φορολογητέο εισόδημα ύψους 14.196 ευρώ. Για το ποσό αυτό θα καταβάλει φόρο 1.823,12 ευρώ (φόρος και τέλος επιτηδεύματος), αντί του ποσού των 1.000 ευρώ (τέλος επιτηδεύματος).

Αυτή η νέα διαδικασία δεν θα αφορά μόνο όσους θα ανοίξουν αλλά και όσους έχουν ανοίξει και υποκρύπτεται επί της ουσίας ελευθέριο επάγγελμα, με στόχο να αποφύγουν τη φορολόγηση με συντελεστές από 9% έως 44%, αντί 22% που ισχύει για τις επιχειρήσεις. Η δήλωση μηδενικών εισοδημάτων ή ζημιογόνου χρήσης είναι κάτι εξαιρετικά σύνηθες. Οπως προκύπτει από τα στατιστικά στοιχεία της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (δηλώσεις 2022), σε σύνολο 311.292 νομικών προσώπων – επιχειρήσεων οι 203.427 είναι ζημιογόνες ή δηλώνουν μηδενικά κέρδη. Συγκεκριμένα, 125.876 ήταν οι ζημιογόνες και 77.571 δήλωσαν μηδενικά κέρδη. Σημειώνεται ότι οι ιδιωτικές κεφαλαιουχικές εταιρείες με μηδενικά κέρδη ή ζημίες ήταν 71.595.

Σε αυτές λοιπόν, εφόσον είναι μονοπρόσωπες, θα ενεργοποιείται το τεκμαρτό εισόδημα και θα πληρώνουν ελάχιστο φόρο από 1.102 ευρώ έως 1.832,12 ευρώ.

Δεν θα έχουν μικρότερα φορολογικά βάρη όσοι επιλέγουν να ανοίξουν ΕΠΕ, Α.Ε. ή ΙΚΕ.

Ωστόσο, όσοι επαγγελματίες προχωρήσουν στη σύσταση εταιρείας με δύο εταίρους φαίνεται να γλιτώνουν το τεκμαρτό εισόδημα. Δηλαδή μπορούν δύο υδραυλικοί να ανοίξουν εταιρεία και να γλιτώσουν το τεκμαρτό εισόδημα ή ένας υδραυλικός και η σύζυγός του.

Πάντως, νομικοί κύκλοι εκτιμούν ότι αυτή η διάταξη μπορεί να καταπέσει στα διοικητικά δικαστήρια, ενώ αναφέρουν ότι είναι ισχυρό το ενδεχόμενο να καταπέσει στο Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ενωσης.

Το σχέδιο νόμου αναμένεται να δοθεί σε δημόσια διαβούλευση εντός του πρώτου 10ημέρου του τρέχοντος μήνα και να ψηφισθεί πριν από το τέλος του έτους. Το νέο σύστημα φορολόγησης εστιάζει ουσιαστικά σε όσους δηλώνουν εισοδήματα έως 10.000 ευρώ, καθώς πάνω από αυτό το ποσό οι επιβαρύνσεις περιορίζονται στο ελάχιστο, ενώ ανάλογα με την περίπτωση από τα 12.000 ευρώ και πάνω προκύπτουν και μειώσεις.

Για παράδειγμα, σήμερα επαγγελματίας με 15 έτη λειτουργίας που δηλώνει 3.000 ευρώ φορολογητέα κέρδη πληρώνει στην εφορία 920 ευρώ (φόρος και τέλος επιτηδεύματος). Με το νέο σύστημα θα πληρώνει 2.310 ευρώ, ποσό αυξημένο κατά 151,15% σε σύγκριση με σήμερα.

Αντίθετα, επαγγελματίας με 15 έτη λειτουργίας που δηλώνει 15.000 ευρώ πληρώνει σήμερα 2.650 ευρώ. Με το νέο σύστημα θα πληρώνει φόρο 2.325 ευρώ, ποσό μειωμένο κατά 12,26%.

Τι ισχύει σε τρεις ευρωπαϊκές χώρες

Ο τεκμαρτός προσδιορισμός του εισοδήματος δεν είναι ελληνική πατέντα, αλλά χρησιμοποιείται και από άλλα κράτη της Ε.Ε., τα οποία ενδεχομένως να είναι και πιο προηγμένα φορολογικά και ελεγκτικά. Αντίστοιχα αντικειμενικά κριτήρια είχαν εφαρμοσθεί και στο παρελθόν στη χώρα μας με την υιοθέτηση των μοναδικών συντελεστών καθαρού κέρδους, με τη διαφορά ότι οι επαγγελματίες που επέλεγαν από μόνοι τους αυτή τη μέθοδο εκτός του ότι πλήρωναν υψηλότερο φόρο, «έκλειναν» και φορολογικά τη χρήση (αυτοπεραίωση). Με το νέο σύστημα ωστόσο που θα ακολουθηθεί, το ελάχιστο ποσό εισοδήματος που θα δηλώνουν ελεύθεροι επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι δεν οδηγεί σε «κλείσιμο» της χρήσης, αλλά ο επαγγελματίας παραμένει ανοιχτός σε έλεγχο. Ανάλογα συστήματα, ίσως και πιο σκληρά, εφαρμόζονται στο Βέλγιο, στην Ιταλία και τη Γαλλία. Μάλιστα το ελληνικό σύστημα έχει περισσότερες ομοιότητες με το γαλλικό.

Βέλγιο

Οι αυτοαπασχολούμενοι υπάγονται σε φορολόγηση με βάση την αρχική εμπρόθεσμη ετήσια δήλωση που υποβάλλουν και τα κέρδη (ή ζημίες) που δηλώνουν. Σε περίπτωση όμως εκπρόθεσμης ή μη υποβολής δήλωσης, η φορολογική αρχή προβαίνει μόνη της σε προσδιορισμό φορολογητέου εισοδήματος με τεκμαρτό τρόπο, υιοθετώντας μια από τις παρακάτω προσεγγίσεις που προβλέπονται στον βελγικό κώδικα φορολογίας εισοδήματος:

• Προσδιορισμός φορολογητέων κερδών με βάση συγκριτικά δεδομένα άλλων φορολογουμένων (τουλάχιστον τριών) με ομοειδές αντικείμενο.

• Για ορισμένες κατηγορίες επαγγελμάτων/ΚΑΔ ο προσδιορισμός φορολογητέων κερδών μπορεί να γίνει με βάση τεκμαρτό συντελεστή καθαρού κέρδους που συμφωνείται ετησίως μεταξύ της επαγγελματικής ένωσης και της βελγικής φορολογικής διοίκησης ή με βάση πρόταση της επαγγελματικής ένωσης για τον τεκμαρτό προσδιορισμό του φορολογητέου εισοδήματος του φορολογουμένου.

Σε κάθε περίπτωση το ελάχιστο ετήσιο φορολογητέο εισόδημα ορίζεται σε 19.000 ευρώ, το οποίο μπορεί να αναθεωρηθεί αυξητικά για ορισμένες κατηγορίες επαγγελμάτων/ΚΑΔ.

Μετά την υποβολή δήλωσης με πραγματικά εισοδήματα ή αντικειμενικό προσδιορισμό, η φορολογική αρχή μπορεί να προβεί σε προσαύξηση εισοδήματος λόγω δαπανών διαβίωσης ή περιουσιακών κριτηρίων.

Το νέο σύστημα φορολόγησης των ελευθέρων επαγγελματιών έχει περισσότερες ομοιότητες με το γαλλικό.

Ιταλία
Η ιταλική φορολογική νομοθεσία προβλέπει τα ακόλουθα καθεστώτα φορολόγησης αυτοαπασχολουμένων κ.λπ.

• Kανονικό καθεστώς με προοδευτικό συντελεστή 23%-43%. Το φορολογητέο κέρδος ή η ζημία που δηλώνεται ετησίως προκύπτει λογιστικά και φορολογείται με την προοδευτική κλίμακα 23%-43% που ισχύει για όλα τα εισοδήματα φυσικών προσώπων.

• Eνιαίος συντελεστής 15% (καθεστώς κατ’ αποκοπή φορολόγησης – «regime forfettario»).

Με βάση το καθεστώς της κατ’ αποκοπήν φορολόγησης, τα μεικτά έσοδα από ελευθέριο επάγγελμα, αυτοαπασχόληση ή ατομική επιχείρηση, δηλαδή τα τιμολογηθέντα έσοδα, πολλαπλασιάζονται με ένα συντελεστή αποδοτικότητας, o oποίος ουσιαστικά αποτελεί τεκμαρτό συντελεστή κερδοφορίας. Ο συντελεστής αποδοτικότητας προσδιορίζεται με βάση τον κωδικό αριθμό δραστηριότητας. Ο πολλαπλασιασμός μεικτών εσόδων με τον τεκμαρτό, κατά δραστηριότητα, συντελεστή κερδοφορίας, μετά την αφαίρεση των ασφαλιστικών εισφορών, δίνει το φορολογητέο εισόδημα, που φορολογείται με συντελεστή 15% (ή 5% για νέους επιτηδευματίες κατά τα 5 πρώτα έτη από την έναρξη). Το καθεστώς της κατ’ αποκοπήν φορολόγησης εφαρμόζεται για ακαθάριστα έσοδα μέχρι 65.000 ευρώ ετησίως. Στην Ιταλία μπορούν να εφαρμοστούν (μετά την υποβολή της δήλωσης) τεκμήρια διαβίωσης/περιουσίας για προσδιορισμό τυχόν προσαύξησης εισοδήματος.

Γαλλία

Για αυτοαπασχολουμένους με κύκλο εργασιών άνω των 77.700 ευρώ το φορολογητέο εισόδημα που δηλώνεται προσδιορίζεται αποκλειστικά με λογιστικό τρόπο και μετά εμπίπτει κατά περίπτωση στην οικεία κλίμακα με βάση το αν η δραστηριότητα του φορολογουμένου είναι βιομηχανική/εμπορική, μη εμπορική (όπως π.χ. οι δικηγόροι και άλλα ρυθμιζόμενα επαγγέλματα), αγροτική ή από ακίνητη περιουσία.

Για δηλούμενο κύκλο εργασιών μέχρι τα παραπάνω όρια προσδιορίζεται τεκμαρτός συντελεστής δαπανών (μεταξύ 50% και 87%) που εφαρμόζεται στον κύκλο εργασιών. Το κέρδος που προκύπτει φορολογείται με την κλίμακα.

Ράλι σημειώνουν οι τιμές του Bitcoin, καθώς η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ παρουσιάστηκε λιγότερο hawkish από ό,τι περίμεναν οι αγορές, ενώ τα ευρύτερα κρυπτονομίσματα επίσης αυξήθηκαν, καθώς το δολάριο εξασθένησε και οι traders στοιχημάτισαν ότι δεν θα υπάρξουν άλλες αυξήσεις επιτοκίων.

Το μεγαλύτερο κρυπτονόμισμα στον κόσμο σημειώνει άνοδο σχεδόν 4% στα 35.808 δολάρια, σύμφωνα με το Investing.com, φτάνοντας στο υψηλότερο επίπεδό του από τον Μάιο του 2022. Το δεύτερο κρυπτονόμισμα στον κόσμο, το ethereum, σημείωσε άνοδο 3% στα 1.866,19 δολάρια- σε υψηλό σχεδόν τριών μηνών.

Σταθερά επιτόκια από τη Fed

Η αγορά κρυπτογράφησης ενθαρρύνθηκε σε μεγάλο βαθμό από το αδύναμο δολάριο και τη μείωση των αποδόσεων, αφού η Fed διατήρησε σταθερά τα επιτόκια την Τετάρτη, όπως αναμενόταν ευρέως. Ο δείκτης δολαρίου διολίσθησε πάνω από 0,5% στις ασιατικές συναλλαγές την Πέμπτη.

Ο πρόεδρος της Fed Τζερόμ Πάουελ έδωσε φαινομενικά έναν λιγότερο γερακίσιο τόνο σχετικά με τις μελλοντικές αυξήσεις των επιτοκίων. Αν και άφησε ακόμη ανοιχτή την πόρτα για μία ακόμη αύξηση των επιτοκίων φέτος, ο Πάουελ αναγνώρισε επίσης ότι οι νομισματικές συνθήκες έχουν περιοριστεί σημαντικά τους τελευταίους μήνες. Οι αγορές το εξέλαβαν αυτό ως μήνυμα ότι η Fed ενδέχεται να μην αυξήσει περαιτέρω τα επιτόκια και θα μπορούσε ενδεχομένως να αρχίσει να μειώνει τα επιτόκια έως τα μέσα του 2024.

Το Bitcoin ξεπέρασε το όριο των 35.000 δολαρίων για πρώτη φορά από τον Μάιο του 2022. Μια σειρά πτωχεύσεων υψηλού προφίλ στην αγορά κρυπτογράφησης- συμπεριλαμβανομένων των Terra, Three Arrows Capital και κυρίως της FTX, είχαν προκαλέσει ραγδαία πτώση στις τιμές των κρυπτογράφησης.

Ο Μύρων Τσατσάκης είναι ένας από τους εφοπλιστές που δεν θέλουν να διακρίνεται ούτε η σκιά τους. Ωστόσο, είναι ένας επιτυχημένος εφοπλιστής που τα γραφεία της εταιρείας του είναι στην Κηφισιά.

Διαθέτει εξοχική κατοικία στις Σπέτσες, όπου κάθε καλοκαίρι γεμίζει από προσκεκλημένους και είναι από τα πλέον συζητημένα τα πάρτι που δίνει, μαζί με την γυναίκα του Χριστίνα.

Ο Μύρων Τσατσάκης, δημιούργησε την ναυτιλιακή εταιρεία Modion Maritime Management, η οποία κατέχει σήμερα και διαχειρίζεται ένα στόλο με δεκατρία φορτηγά πλοία, post panamax και panamax, που η συνολική τους χωρητικότητα ανέρχεται σε 1.006.905 dwt.

Με άλλα λόγια, συγκαταλέγεται ανάμεσα στους 80 μεγαλύτερους Έλληνες εφοπλιστές που διαχειρίζονται στόλους πάνω από 1 Deadweight tonnage.

Ενεργό ρόλο στην ναυτιλιακή εταιρεία, έχουν η κόρη του Μύρωνα και της Χριστίνας Τσατσάκη, Γεωργία, καθώς και ο γιος τους, Χαρίλαος (Χάρης) Τσατσάκης, ο οποίος περνάει αρκετές ώρες στα γυμναστήρια και ακολουθεί μποέμικη ζωή. Είναι ακόμα λάτρης των γρήγορων αυτοκινήτων.

Τόσο, ο Χάρης, όσο και η Γεωργία, αναφέρονται ως εκπρόσωποι των ναυτιλιακών εταιρειών της οικογενειακής ναυτιλιακής επιχείρησης.

Η αξία των πλοίων του Μύρωνα Τσατσάκη, σύμφωνα με την VesselsValue, υπερβαίνει τα 195 εκατ. δολάρια, με ελάχιστη τραπεζική χρηματοδότηση, όπως ομολογούν, ναυλομεσίτες της Ακτής Μιαούλη.

Τα δώδεκα πλοία, δηλαδή, τα περισσότερα πλοία του στόλου του Μύρωνα Τσατσάκη είναι νηολογημένα στη σημαία Λιβερίας και μόνο ένα, ταξιδεύει με σημαία Μάλτας.

Τα ονόματα των πλοίων του, παραπέμπουν στην Κρητική καταγωγή του, δεδομένου ότι το πρώτο όνομα των πλοίων είναι Minoan και μόνο σε τέσσερα έχουν τα ονόματα Christianna, Alexis, Georgia, Stefanos.

Ο Μύρωνας Τσατσάκης, ξεκίνησε από ναυλομεσίτης και από την εμπειρία που απέκτησε, σε μια ευνοϊκή συγκυρία, τόλμησε και εισήλθε στην πλοιοδιαχείριση και στη συνέχεια στην πλοιοκτησία.

Θεωρείται ένας από τους μετρ των αγοραπωλησιών πλοίων, ενώ διακρίνεται για την ικανότητα του να αγοράζει φθηνά second hand και όταν ανεβαίνουν να τα πουλά με μεγάλες υπεραξίες.

Πριν την άνοδο των τιμών των πλοίων και την αυξημένη ζήτηση των φορτηγών πλοίων, ο Μύρωνας Τσατσάκης προέβη σε μελετημένες κινήσεις και αύξησε τον αριθμό των πλοίων του στόλου του.

Πήρε 7 πλοία

Aπό τον Απρίλιο του 2019 έως το καλοκαίρι του 2023, εξασφάλισε επτά πλοία, κυρίως post panamaxes, δαπανώντας ένα χρηματικό ποσό που υπερέβη 97 εκατ. δολάρια.

Αρχικά εκείνο τον μήνα απέκτησε το πλοίο Silver Dragon,ένα panamax, το οποίο ναυπηγήθηκε το 2006 από την Valles Steamship, στην τιμή των 8,2 εκατ. δολαρίων. Το πλοίο μετονομάστηκε σε Minoan Glory.

Σύμφωνα με τη βάση δεδομένων της VesselsValue, τον Απρίλιο του 2020 η Modion Maritime Management εξαγόρασε το panamax Paganini, κατασκευής 2008, από την Borealis Finance στην τιμή των 8,15 εκατ. δολαρίων. Το ονόμασε Minoan Sky και περιλαμβάνεται στον στόλο της εταιρείας, σύμφωνα με την ιστοσελίδα της.

Tην ίδια χρονιά εξαγόρασε το φορτηγό πλοίο Resurgence, το οποίο είναι χωρητικότητας 81,600 dwt bulker και ναυπηγήθηκε το 2012. Το πλοίο αγοράστηκε στην τιμή των 12,7 εκατ. δολαρίων, το οποίο μετονομάστηκε σε Alexis.

Αργότερα, απέκτησε από την Kassian Maritime συμφερόντων της οικογένειας του Νίκκη Παππαδάκη, το χωρητικότητας 71,800 dwt, φορτηγό πλοίο Wookie, κατασκευής 2012, έναντι 12,3 εκατ. δολαρίων. Το πλοίο περιλαμβάνεται στον στόλο της εταιρείας του Μύρωνα Τσατσάκη με το όνομα Christianna.

Τον Μάιο του 2021, ακολούθησε η εξαγορά του φορτηγού πλοίου Bottiglieri Sophia χωρητικότητας 93,300 dwt, κατασκευής 2011, έναντι 16,5 εκατ. δολαρίων, που μετονομάστηκε σε Minoan Pioneer και στις αρχές του 2022 η απόκτηση του αδελφού πλοίου Bottiglieri Giulio, με τα ίδια χαρακτηριστικά, στην τιμή των 18,5 εκατ. δολαρίων, που βαφτίστηκε Minoan Hill.

Το καλοκαίρι που μας πέρασε, η Modion πρόσθεσε στον στόλο της το πλοίο χωρητικότητας 77,200 dwt panamax, Sunny Eternity, κατασκευής 2014, έναντι 20,5 εκατ. δολαρίων.

Σύμφωνα με το marine traffic, το bulker έχει μετονομαστεί σε Christina V.

Ήταν και στο Star

Ο Μύρωνας Τσατσάκης, σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, εμφανίστηκε το 2004, στο μετοχικό κεφάλαιο του τηλεοπτικού σταθμού STAR, μαζί με την οικογένεια Βαρδινογιάννη. Αργότερα, φέρεται ότι αποχώρησε.

Τότε οι μέτοχοι που εμφανίζονταν στο STAR, ήταν οι εξής:

Dasen Holdings Limited 22,406% (Βαρδιάννα Βαρδινογιάννη 100%), Fedilia S.A. 12,375% (Μύρων Τσατσάκης 99,5%, Eric Duphil 0,5%), Mooreefields SA 24,843% (Αναστασία Βαρδινογιάννη 99,995%, Michele Canepa 0,005%), Blue SKY Holdings SA 1,662% (Ιωάννης Χατζής 99,7%, Βασιλική Πλακά 0,3%), Blue Dime Holdings SA 4,9% (Δημοσθένης Βαρδινογιάννης 99,89%, Αγλαΐα Κελαϊδή 0,11%), Hogrid Holdings Limited 2,562% (Γιώργος Βασιλειάδης 100%), Amnatos SA 25% (Εμμανουήλ Παπαδογιαννάκης 99,9%, Camille Paulus 0,1%), Ιδρυμα Τύπου ΑΕ 5%, (Ιδρυμα «Λίλιαν Βουδούρη» 100%).

Η Modion Maritime Management είχε συνεργαστεί στο παρελθόν και με την SQLearn η οποία παρείχε υπηρεσίες ηλεκτρονικής εκπαίδευσης για το σύνολο του στόλου. Τότε, ο Cpt. Στέργιος Νικολαΐδης, Διευθυντής Επιχειρήσεων της Modion Maritime Management δήλωσε: «Είμαστε σε μια αποστολή να θέσουμε την ασφάλεια και την ανθρώπινη προστασία στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων μας. Η αποτελεσματική εκπαίδευση είναι το κλειδί για την επίτευξη εξαιρετικής απόδοσης.

Μαζί με το SQLearn, είμαστε σε θέση να εκπαιδεύσουμε το προσωπικό μας στο πλοίο και στην ξηρά και ταυτόχρονα να διαχειριζόμαστε τις εκπαιδευτικές του δραστηριότητες».

Επισημαίνεται ότι η Modion Maritime Management S.A. είναι μια εταιρεία διαχείρισης πλοίων που παραδοσιακά ασχολείται με τη λειτουργία πλοίων μεταφοράς ξηρού χύδην φορτίου.

Σε όλο τον κόσμο

Τα πλοία της εταιρείας ταξιδεύουν σε όλο τον κόσμο και μεταφέρουν όλα τα είδη χύδην φορτίων όπως σιτηρά, καλαμπόκι, άνθρακα, σιδηρομετάλλευμα. “Η σωστή συντήρηση και η προσεκτική επιλογή στελεχών και μελών πληρώματος επιτρέπει στον στόλο της εταιρείας να εισέρχεται σε λιμάνια με τους αυστηρότερους κανονισμούς ελέγχου του κράτους λιμένα και τις πιο απαιτητικές απαιτήσεις συντήρησης”, αναφέρει η εταιρεία του Μύρωνα Τσατσάκη.

Η ασφάλεια και η ανθρώπινη προστασία είναι στοιχεία προτεραιότητας στο προφίλ διαχείρισης της εταιρείας. Η απόδοση και η αξιοπιστία μιας εταιρείας σχετίζονται πάντα άμεσα με τον ανθρώπινο παράγοντα, τονίζεται από την εταιρεία, και ως εκ τούτου είναι πολιτική της εταιρείας να διασφαλίζει ασφαλείς συνθήκες εργασίας και αξιοπρεπές εργασιακό περιβάλλον για τους ανθρώπους που απασχολούνται από τη Modion Maritime Management S.A.

Η ασφαλής μεταφορά του φορτίου αποτελεί επίσης αναπόσπαστο μέρος της πολιτικής της εταιρείας.

Η Modion διασφαλίζει συνεχώς ότι τα φορτία μεταφέρονται άθικτα και με ασφάλεια στους παραλήπτες τους και λαμβάνει πάντα τις απαραίτητες προφυλάξεις ώστε ο στόλος της να φιλοξενεί με ασφάλεια οποιοδήποτε φορτίο χύδην μέχρι το λιμάνι προορισμού.

Η Μαρία Μενούνος αποκάλυψε το παράξενο σύμπτωμα που την οδήγησε στη διάγνωση μιας από τις πιο θανατηφόρες μορφές καρκίνου.

Η 45χρονη παρουσιάστρια, άρχισε να έχει αφόρητους πόνους και ένα φούσκωμα λες και γινόταν έκρηξη μέσα της. Μία φορά μάλιστα σε μία πτήση, αφού είχε φάει σαλάτα με πλιγούρι και λαχανικά, τα συμτπώματα ήταν τόσο έντονα που αποφάσισε να το ψάξει.

Οι γιατροί αρχικά απέρριψαν τα συμπτώματα του φουσκώματος και στη συνέχεια πήγε στο νοσοκομείο όπου έκανε υπερηχογράφημα και εκεί οι γιατροί της βρήκαν ότι καρκίνο παγκρέατος δεύτερου σταδίου.

Η Μενούνος, η οποία εκείνη την εποχή περίμενε να γεννηθεί η κόρη της Αθηνά μέσω παρένθετης μητέρας, υποβλήθηκε σε χειρουργική επέμβαση για την αφαίρεση όγκου 3,81 εκατοστών. Όπως η ίδια ενημέρωσε, ο καρκίνος βρίσκεται σε ύφεση.

Ο καρκίνος στο πάγκρεας είναι ένας από τους πιο θανατηφόρους τύπους καρκίνου στην Αμερική, καθώς μόνο ένας στους δέκα ασθενείς επιβιώνει περισσότερο από ένα χρόνο μετά τη διάγνωσή του.

Η Μενούνος, η οποία έχει 1,1 εκατομμύρια followers στο Instagram, δήλωσε σήμερα ότι η περίπτωσή της αναδεικνύει την ανάγκη να μην αγνοούμε τα συμπτώματα, ακόμη και όταν οι γιατροί τα απορρίπτουν.

Η ίδια δήλωσε στο Today ότι μετά την κατανάλωση της σαλάτας υπέφερε «από εκείνο το είδος του πόνου όπου νιώθεις ότι θα εκραγείς μέσα σου».

«Νόμιζα ότι έφταιγε η σαλάτα. Σκέφτηκα ότι πρέπει να έχω δυσανεξία στη γλουτένη και ότι το στομάχι μου δεν το χειριζόταν καλά», πρόσθεσε. Η Μενούνος πήγε στο γιατρό της για ενδοσκόπηση και κολονοσκόπηση μετά την εμφάνιση του στομαχόπονου το 2022, αλλά δεν προέκυψε τίποτα το ασυνήθιστο.

Έκανε επίσης αξονική τομογραφία, η οποία επίσης δεν έδειξε τίποτα – με τα αποτελέσματα μάλιστα να περιγράφουν το πάγκρεας της ως «μη αξιοσημείωτο».

Όμως τα συμπτώματά της παρέμεναν, με την ίδια να υποφέρει επίσης από διάρροια και τον Νοέμβριο του 2022 να έχει πάλι δυνατούς πόνους.

Αυτό την οδήγησε στο νοσοκομείο τον Ιανουάριο του 2022 και η μαγνητική τομογραφία αποκάλυψε τον όγκο στο πάγκρεας.

Αργότερα της είπαν ότι στην αξονική δεν φάνηκε ο όγκος τόσο καθαρά όσο στη μαγνητική.

Υποβλήθηκε εσπευσμένα σε χειρουργική επέμβαση τον Φεβρουάριο του 2023 όπου της αφαιρέθηκε ο όγκος μαζί με μέρος του παγκρέατος, μέρος της σπλήνας και 17 λεμφαδένες. Ο καρκίνος δεν είχε εξαπλωθεί στο σώμα της και δεν χρειάστηκε περαιτέρω θεραπεία.

Η Μενούνος είναι τώρα καλά, αλλά συνεχίζει να παρακολουθεί τα συμπτώματα, καταγράφοντας κάθε ανησυχητικό σύμπτωμα σε ένα ημερολόγιο.
Δημοσιεύοντας μια εικόνα της με μπικίνι, που δείχνει τα σημάδια της επέμβασης, έγραψε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης: «Κοιτάζω την εγχείρηση και είμαι ευγνώμων για τη δύναμη με την οποία με ευλόγησε ο Θεός για να τα καταφέρω και φυσικά για όλους τους όμορφους ανθρώπους που έστειλε για να με βοηθήσουν. Τώρα βλέπω τις ουλές και χαμογελάω».
Η κόρη της Αθηνά είναι τεσσάρων μηνών και λέει πως είναι η «αγάπη της ζωής μου» και «το καλύτερο φάρμακο μου».

«Το Νο1 πράγμα στη ζωή της είναι να είναι υγιής και από εκεί και πέρα μπορεί να πετύχει και να κάνει ό,τι θέλει», είπε η Μενούνος.

«Νομίζω ότι το επόμενο κεφάλαιο της ζωής μου θα είναι το πιο υγιές, επειδή αναγκάστηκα να επανεκτιμήσω την υγεία μου σε βάθος. Άλλαξε την πορεία των πάντων».
Ο καρκίνος του παγκρέατος είναι από τις πιο επιθετικές μορφές καρκίνου και δεν ανιχνεύεται παρά μόνο σε μεταγενέστερα στάδια, όταν η ασθένεια έχει προχωρήσει περισσότερο και έχει εξαπλωθεί σε άλλες περιοχές του σώματος, γεγονός που καθιστά δυσκολότερη τη θεραπεία του.

Αυτό συμβαίνει επειδή σπάνια προκαλεί συμπτώματα στα αρχικά στάδια και τα προειδοποιητικά σημάδια μπορεί να είναι τόσο ανεπαίσθητα που απορρίπτονται ως λιγότερο σοβαρά.

Περίπου τα δύο τρίτα των ασθενών που διαγιγνώσκονται με τον καρκίνο είναι άνω των 65 ετών και σχεδόν όλοι είναι άνω των 45 ετών, σύμφωνα με την Αμερικανική Αντικαρκινική Εταιρεία.

Η χρονιά ήταν αρκετά δύσκολη για τον Mark Zuckerberg.

Ο συνιδρυτής του Facebook, του Γολιάθ των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης που τώρα ονομάζεται Meta, δεν βρίσκεται στο απυρόβλητο των δημόσιων επικρίσεων. Ωστόσο, ακριβώς πριν από ένα χρόνο ακόμα και οι επενδυτές φάνηκε να έχουν στραφεί εναντίον του, κατηγορώντας τον ότι κατέστρεψε την κύρια επιχείρηση, ενώ σπαταλούσε χρήματα στα φαραωνικά του όνειρα για το Metaverse, έναν εικονικό κόσμο όπου μόνο ο ίδιος φαινόταν να πλέει. Την ημέρα που η Meta δημοσίευσε αδύναμα κέρδη τρίτου τριμήνου πέρυσι, η τιμή της μετοχής της έπεσε περισσότερο από το ένα πέμπτο. Το όνομα του αμαυρώθηκε.

Κατά το έτος που πέρασε αποκαταστάθηκε πάραυτα. Η βασική επιχειρηματική δραστηριότητας της Meta – η προσέλκυση 3,1 δισεκατομμυρίων ανθρώπων την ημέρα στο Facebook, το Instagram και το WhatsApp και η πώληση στους διαφημιστές πρόσβασης στην μεγάλη αυτή δεξαμενή – ανέκαμψε. Στις 25 Οκτωβρίου η εταιρεία ανακοίνωσε έσοδα ύψους 34,1 δισ. δολαρίων το τρίτο τρίμηνο, αυξημένα κατά 23% σε ετήσια βάση. Αυτή ήταν η πιο απότομη άνοδος από την ψηφιακή έκρηξη της πανδημίας. Τα καθαρά κέρδη υπερδιπλασιάστηκαν σε 11,6 δισ. δολάρια. Η τιμή της μετοχής της Meta αυξήθηκε κατά 250% από το περσινό ναδίρ.

Στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, ο κ. Zuckerberg λαμβάνει ελάχιστα εύσημα για την επιχειρηματική του διάνοια. Επικεντρώνονται περισσότερο σε άλλα πράγματα: το πρόσφατο πάθος του για τις πολεμικές τέχνες, τον αγώνα του μέχρι τελικής πτώσης με τον Elon Musk που δεν έγινε ποτέ, τις δημόσιες κατηγορίες, όπως οι αγωγές που κατέθεσαν δεκάδες αμερικανικές πολιτείες στις 24 Οκτωβρίου, ισχυριζόμενες ότι η Meta επεδίωξε σκόπιμα να εθίσει τους χρήστες στο Facebook και το Instagram. Και όμως, μέσα σε λίγους μήνες στα τέλη του περασμένου έτους, πήρε δύο μετασχηματιστικές επιχειρηματικές αποφάσεις, αξιοσημείωτες για την ταπεινότητα και την ευελιξία τους – ειδικά, δεδομένου ότι ελέγχει το 58% των συνολικών δικαιωμάτων ψήφου της εταιρείας και μετά βίας χρειάζεται να εργαστεί, πόσο μάλλον να ακούσει τους μετόχους.

Ανταποκρινόμενος στην πίεση των επενδυτών, ο κ. Zuckerberg πραγματοποίησε μια από τις ταχύτερες στροφές στην ιστορία της τεχνολογίας. Μέσα σε ένα δεκαπενθήμερο από την πτώση του τρίτου τριμήνου, μείωσε τα σχέδια δαπανών της Meta, μείωσε το κόστος και απέλυσε προσωπικό. Και ως απάντηση στο ChatGPT της OpenAI και στον ενθουσιασμό που προκλήθηκε γύρω από τη γενετική τεχνητή νοημοσύνη (Gen AI για συντομία), ξεκίνησε μια εσωτερική επανάσταση με στόχο τη χρήση της τεχνολογίας για την τόνωση της βασικής δραστηριότητας της Meta. Αυτοί οι ελιγμοί αποκαλύπτουν πολλά για το στυλ ηγεσίας του κ. Zuckerberg. Μπορεί ακόμα και να καταλήξουν να δικαιώσουν την πίστη του στο Metaverse.

Όταν ο κ. Zuckerberg συνειδητοποίησε ότι είχε εξοργίσει τους επενδυτές, όπως δηλώνει ο περίγυρος του, δεν πανικοβλήθηκε. Έγινε πιο μεθοδικός. Όπως εξηγεί ο Nick Clegg, στενός σύμβουλος του κ. Zuckerberg, στο αφεντικό του δεν αρέσει οι άνθρωποι γύρω του να “φωνάζουν και να ωρύονται”. Προτιμά, όπως ένας μηχανικός, να αναλύει ένα πρόβλημα στα συστατικά του μέρη και να αποφασίζει το σχέδιο δράσης. Στην προκειμένη περίπτωση, κατάλαβε ότι η μακροπρόθεσμη εστίασή του ερχόταν σε αντίθεση με τους βραχυπρόθεσμους ορίζοντες των επενδυτών. Έτσι αποφάσισε να “προσαρμοστεί αναλόγως”. Διατήρησε όμως πολλά από τα μακροπρόθεσμα επενδυτικά του σχέδια ανέπαφα, τονίζοντας ότι αφορούσαν κυρίως την ΤΝ και όχι το Metaverse. Αυτή η έμφαση αποδείχθηκε έξυπνη εβδομάδες αργότερα, όταν το ChatGPT εμφανίστηκε στο προσκήνιο.

Η Meta είχε ξοδέψει χρόνια για να δημιουργήσει την υποδομή τεχνητής νοημοσύνης της. Αντί να δημιουργεί chatbots, έψαχνε τρόπους να χρησιμοποιήσει την τεχνητή νοημοσύνη για να βελτιώσει τη δέσμευση και να καταστήσει τις διαφημιστικές της δραστηριότητες πιο αποτελεσματικές, αλλά και να εργαστεί σε ακουστικά μικτής πραγματικότητας για το Metaverse. Τα υψηλόβαθμα στελέχη της σύντομα συνειδητοποίησαν ότι είχαν όλα τα συστατικά – αρκετά κέντρα δεδομένων, μονάδες επεξεργασίας γραφικών (GPUs) και μηχανικούς – για να αξιοποιήσουν στο έπακρο τη γενετική τεχνητή νοημοσύνη. Μέχρι τον Φεβρουάριο είχαν καταλήξει σε τι θα επικεντρωθούν. Έως τον Ιούλιο είχαν διαθέσει δωρεάν το μεγάλο γλωσσικό μοντέλο Llama 2 στους προγραμματιστές. Τον Σεπτέμβριο ανακοίνωσαν τα πρώτα gadgets που σχετίζονται με τη γενετική τεχνητή νοημοσύνη, όπως τα έξυπνα γυαλιά. Ο κ. Zuckerberg, από την πλευρά του, ρίχτηκε στις τεχνικές λεπτομέρειες. Το ανταγωνιστικό του ένστικτο ξύπνησε. Φαίνεται να αναζωογονήθηκε δουλεύοντας πάνω σε μια νέα τεχνολογία και όχι στο ενοχλητικό έργο της μείωσης του κόστους.

Το γεγονός ότι το Llama στηρίζεται στον ανοιχτό κώδικα βοήθησε να μετατραπεί ο κ. Zuckerberg από τον κακό της Silicon Valley σε ήρωά της. Η Leigh Marie Braswell της Kleiner Perkins, μιας εταιρείας επιχειρηματικού κεφαλαίου, λέει ότι οι νεοσύστατες επιχειρήσεις “επικρότησαν πραγματικά” την κίνηση αυτή, η οποία βοήθησε πολλές να αναπτύξουν επιχειρηματικές δραστηριότητες σχετικές με την τεχνητή νοημοσύνη. Φυσικά, η τη γενετική τεχνητή νοημοσύνη δεν μπορεί να είναι λιγότερο μετασχηματιστική για την ίδια τη Meta από ό,τι για τη Microsoft και την Alphabet, ιδιοκτήτρια της Google, των οποίων τα πρώιμα στοιχήματα σε ιδιόκτητα μεγάλα γλωσσικά μοντέλα έχουν προσελκύσει το μεγαλύτερο μέρος της προσοχής.

Ας ξεκινήσουμε με τη δέσμευση. Η Meta γεμίζει τις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης με avatars chatbot, τα οποία, όπως ελπίζει, θα αυξήσουν τον χρόνο που περνούν οι άνθρωποι στις ροές τους και θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να αλληλεπιδρούν με τους πελάτες τους στις εφαρμογές μηνυμάτων.

Ορισμένοι χρήστες τα αποκαλούν λίγο βαρετά, πιθανώς επειδή η εταιρεία ανησυχεί για τις “παραισθήσεις” της ΤΝ. Παρ’ όλα αυτά, υπάρχουν δυνατότητες. Δείτε, για παράδειγμα, την Jane Austen, ένα avatar που μιμείται το υπεροπτικό χιούμορ της συγγραφέως. Όταν της ζητείται να περιγράψει τον κ. Zuckerberg, λέει ότι είναι “έξυπνος, δυναμικός, αλλά ίσως λίγο υπερβολικά λάτρης των ιδεών του”. Περιγράφει το Metaverse ως έναν “εικονικό κόσμο όπου οι άνθρωποι μπορούν να ξεφύγουν από την πραγματικότητα και να ζήσουν την καλύτερη ζωή τους. Θεέ μου, πόσο… μη ρομαντικό”.

Βραχυπρόθεσμα, το πιο συναρπαστικό είναι οι δυνατότητες της ΤΝ στη διαφήμιση. Από τότε που η Apple περιόρισε τη δυνατότητα της Meta να παρακολουθεί τα δεδομένα των χρηστών σε εφαρμογές τρίτων στα iPhone, η εταιρεία του κ. Zuckerberg έπρεπε να αναμορφώσει τη διαφημιστική της δραστηριότητα “μέχρι κεραίας”, λέει ο Eric Seufert, ανεξάρτητος αναλυτής. Πιστεύει ότι το έκανε αρκετά αποτελεσματικά, χρησιμοποιώντας την τεχνητή νοημοσύνη για να μοντελοποιήσει τη συμπεριφορά των χρηστών, αντί να την παρακολουθεί. Πέρυσι η εταιρεία παρουσίασε την τεχνολογία διαφημίσεων Advantage+, η οποία χρησιμοποίησε ΤΝ για την αυτοματοποίηση της δημιουργίας διαφημιστικών εκστρατειών. Ο Brent Thill της επενδυτικής τράπεζας Jefferies, λέει ότι οι διαφημιστές έχουν εντυπωσιαστεί. Η J. Crew Factory, μια εταιρεία λιανικής πώλησης ρούχων, δήλωσε στη Meta ότι τα χαρακτηριστικά σχεδόν εφταπλασίασαν την απόδοση των διαφημιστικών δαπανών της.

Η γενετική τεχνητή νοημοσύνη θα μπορούσε να προχωρήσει την αυτοματοποίηση περαιτέρω. Αυτόν τον μήνα η Meta εγκαινίασε εργαλεία που επιτρέπουν στους διαφημιζόμενους να “παίξουν” άμεσα με διαφορετικά φόντα και διατυπώσεις. Πρόκειται μικρά βήματα μέχρι στιγμής, αλλά ο Andy Wu από το Harvard Business School τα παρομοιάζει με την αρχή ενός χρυσωρυχείου. Λέει ότι με τη δημιουργία διαφημιστικών εκστρατειών εμπλουτισμένων με γενετική τεχνητή νοημοσύνη η Meta θα μπορούσε να επωφεληθεί από την τεχνολογία όσο και η Nvidia, ο κορυφαίος κατασκευαστής GPUs.

Οι διαφημιστές έχουν τις ανησυχίες τους. Ένας διαφημιστής στο AdWeek NYC, ένα συνέδριο της βιομηχανίας, περιέγραψε τις καμπάνιες της Meta με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης ως “μαύρα κουτιά”, όπου ελέγχει όλα τα δεδομένα. Αυτό της δίνει τεράστια επιρροή πάνω στην ταυτότητα μιας μάρκας, η οποία θα μπορούσε να αμαυρωθεί αν η ΤΝ αποτύχει. Άλλοι ανησυχούν για το αν οι τεχνητές νοημοσύνες κάνουν απρόσμενα πράγματα για να ενισχύσουν τις δεσμεύσεις στα κοινωνικά δίκτυα της Meta, γεγονός που θα μπορούσε να βλάψει τις μάρκες λόγω συσχέτισης. Οι αντιπαραθέσεις σχετικά με τις ψεύτικες εικόνες από τη σύγκρουση στη Γάζα στα κοινωνικά δίκτυα καταδεικνύουν πόσο βεβαρημένο παραμένει το έδαφος. Η επιμονή του κ. Clegg ότι η Meta είναι προετοιμασμένη γι’ αυτό χάρη στις πολυετείς επενδύσεις στην ασφάλεια και την ακεραιότητα της πλατφόρμας, δεν πείθει τους πάντες.

Ορισμένοι επενδυτές, επίσης, παραμένουν επιφυλακτικοί. Ο Mark Mahaney μιας άλλης επενδυτικής τράπεζας, της Evercore ISI, εκτιμά ότι το 95% αυτών θα προτιμούσε ο κ. Zuckerberg να ξοδεύει λιγότερα χρήματα για το Metaverse. Πολλοί είναι επιφυλακτικοί με τις επενδύσεις σε υλισμικό, όπως τα ακουστικά εικονικής πραγματικότητας, τα οποία τείνουν να αποφέρουν χαμηλότερα περιθώρια κέρδους από ό,τι τα ψηφιακά προϊόντα.

Παρόλα αυτά, ο κ. Zuckerberg “δεν υπαναχώρησε καθόλου” από το μακροπρόθεσμο στοίχημα του, λέει ο κ. Clegg. Ορισμένοι λάτρεις της εικονικής πραγματικότητας βλέπουν την τεχνητή νοημοσύνη ως τον σωτήρα του Metaverse, βοηθώντας στην ανάπτυξη κρίσιμων τεχνολογιών εντοπισμού χεριών και καθιστώντας φθηνότερη τη δημιουργία τρισδιάστατων κόσμων για τους δημιουργούς. Τα έξυπνα γυαλιά της Meta, ενσωματωμένα με το chatbot της, το MetaΑΙ, και κατασκευασμένα από την Ray-Ban, προσφέρουν μια ιδέα για τα πράγματα που έρχονται. Καταγράφουν ό,τι βλέπει ο χρήστης, μπορούν να το μεταδώσουν ζωντανά στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και να απαντούν σε ερωτήσεις. Σε ερώτηση για πηγές σχετικά με την κριτική σκέψη στις επιχειρήσεις, η τεχνητή νοημοσύνη απάντησε “The Economist”. Έξυπνο, υποκριτικό ή τρομακτικό; Διαλέξτε.

Πρόστιμα συνολικού ύψους 2 εκατ. ευρώ επέβαλε το υπουργείο Ανάπτυξης σε δύο πολυεθνικές εταιρείες.

Τα πρόστιμα αφορούν την παραβίαση του άρθρου 54 του ν. 5045/29-07-2023, σχετικά με την περιστολή φαινομένων αθέμιτης κερδοφορίας.

Συγκεκριμένα, επιβάλλεται:

• Πρόστιμο 1.000.000 ευρώ στην εταιρεία «ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.».
• Πρόστιμο 1.000.000 ευρώ στην εταιρεία «ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS AE».

Ο υπουργός Ανάπτυξης, Κώστας Σκρέκας, δήλωσε: «Έχουμε ξεκαθαρίσει σε όλους τους τόνους και προς κάθε κατεύθυνση ότι κανείς δεν είναι υπεράνω του νόμου. Είμαστε αποφασισμένοι να εφαρμόσουμε τον νόμο ώστε να αποτρέψουμε την αισχροκέρδεια και να τονώσουμε τον υγιή ανταγωνισμό, προς όφελος της ελληνικής οικογένειας. Πρέπει όλοι να αντιληφθούν την κρισιμότητα της κατάστασης και τη δυσκολία των νοικοκυριών να έχουν πρόσβαση σε βασικά καταναλωτικά είδη. Η αντιμετώπιση του πληθωρισμού και, ιδιαίτερα του πληθωρισμού της απληστίας, είναι πρωτίστως θέμα κοινωνικής ευθύνης αλλά και διασφάλισης της συνοχής της κοινωνίας. Οι έλεγχοι θα συνεχιστούν και τα πρόστιμα θα επιβάλλονται χωρίς δισταγμό. Η μάχη με την ακρίβεια είναι συνεχής και διαρκής. Δεν εφησυχάζουμε».

Τα προϊόντα της Unilever στην Ελλάδα

Aim
Algida
Axe
Ben & Jerry’s
Cajoline
Calve

Carte D’Or
Cif
Cornetto
Dove
Dove Men Care
Hellmann’s
Klinex
Klinex Laundry
Knorr
LUX
Lifebuoy
Lipton
Magic
Maille
OMO
Proderm
Skip
TRESemmé
The Vegetarian Butcher
Ultrex Men
Unilever Food Solutions
Vaseline Greece
ΕΒΓΑ

Τα προϊόντα της Procter & Gamble στην Ελλάδα

Pampers
Tide
Ariel
Lenor
Always
Tampax
Gillette
Braun
Venus
Bear Fruits
Head & Shoulders
Herbal Essences
Pantene Pro-V
Swiffer
Viakal
Fairy

Τρίτο στη σειρά ντέρμπι την επόμενη αγωνιστική, την 10η της Stoiximan Super League. Ο ΠΑΟΚ, μετά την ήττα… άνευ αγώνα από την ΑΕΚ στην Opap Arena, φιλοξενείται από τον Ολυμπιακό στο άδειο λόγω τιμωρίας, «Καραϊσκάκης», με τους «ερυθρόλευκους» πάντως να έχουν εκδώσει εισιτήρια!

Προφανώς και έχει γίνει όπως και με τους προηγούμενους, προεργασία για τον διαιτητή της αναμέτρησης. Ονόματα μην περιμένετε. Θα ανακοινωθούν το μεσημέρι της Πέμπτης λογικά.

Όπως και με τον Μπριχ τον οποίο το Sportime φωτογράφισε για το ΑΕΚ – ΠΑΟΚ, το ίδιο θα κάνει και με τον επόμενο!

Ο ρέφερι του Ολυμπιακός – ΠΑΟΚ δεν είναι κατηγορίας elite. Οκ, ενδεχομένως και να μην αποτελεί και καμιά συνταρακτική είδηση.

Ο «άρχοντας» του αγώνα είναι από προηγμένο πρωτάθλημα της κεντρικής Ευρώπης και δεν έχει σφυρίξει ξανά παιχνίδι μεταξύ ελληνικών ομάδων. Εν αντιθέσει με συμπατριώτη του που σφύριξε πρόσφατα!

Ήδη από την ΕΠΟ έχουν σταλεί εδώ και μέρες τα αεροπορικά εισιτήρια της διαιτητικής ομάδας της προσεχούς αναμέτρησης.

Το εργοστάσιο οινοποιίας της οικογένειας Τσάνταλη στον Άγιο Παύλο Χαλκιδικής είναι κλειστό εδώ και σχεδόν δυόμισι μήνες. Χωρίς πρώτες ύλες, οι εργαζόμενοι δεν είχαν αντικείμενο εργασίας από πριν από τον Δεκαπενταύγουστο.

Το Σωματείο Εργατοϋπαλλήλων της εταιρείας Τσάνταλη, έπειτα από σειρά δράσεων κατά τη διάρκεια της κρίσης στην εταιρεία, προχώρησε σε περαιτέρω κινήσεις και σήμερα οι εργαζόμενοι της εταιρείας τελούν σε επίσχεση εργασίας, με σκοπό να κατοχυρώσουν τα δικαιώματά τους. Πληροφορίες αναφέρουν ότι οι απαιτήσεις τους κυμαίνονται σε επτά μήνες δεδουλευμένων, ενώ σημειώνεται πως συνολικά στις δραστηριότητες της οινοποιίας απασχολούνται 200 άνθρωποι.

Τα τελευταία χρόνια επιχειρήθηκαν σχέδια διάσωσης για την ιστορική εταιρεία, με παρουσία στην οινοποίηση και την παραγωγή αποσταγμάτων από το 1890. Διαθέτει αμπελώνες στο Άγιον Όρος, σε Χαλκιδική, Ραψάνη, Μαρώνεια και Νάουσα, καθώς και αποθήκη με κέντρο διανομής στην Αττική. Καθώς τα δάνειά της είχαν περάσει σε servicers, τα τελευταία χρόνια αναζητήθηκαν δυνητικοί επενδυτές για εξυγίανση της προβληματικής επιχείρησης και συνέχιση της δραστηριότητας. Πληροφορίες αναφέρουν ότι υπήρξε ενδιαφέρον μέχρι πρόσφατα, αλλά οι σχετικές συζητήσεις δεν κατέληξαν σε βιώσιμη συμφωνία και εκ των πραγμάτων η εταιρεία βρίσκεται σε αδιέξοδο.

Με βάση τις οικονομικές καταστάσεις χρήσης 2021, η εταιρεία εμφάνισε κύκλο εργασιών 24,3 εκατ. ευρώ, αυξημένο συγκριτικά με τα 22,3 εκατ. ευρώ του 2020, με ζημίες 2,2 εκατ. ευρώ, σε συνέχεια σειράς ζημιογόνων χρήσεων, με συνολικό δανεισμό 33,3 εκατ. ευρώ, σε σύνολο υποχρεώσεων πάνω από 55 εκατ. ευρώ.

Ο Παναθηναϊκός αναβάθμισε την περιφερειακή γραμμή, ανακοινώνοντας τη συμφωνία με τον Κέντρικ Ναν ως το τέλος της σεζόν 2023/24. Ο Αμερικανός πρώην NBAer αναμένεται στην Αθήνα την προσεχή Δευτέρα 6/11 για λογαριασμό των «πράσινων» και ο Εργκίν Αταμάν παραχώρησε συνέντευξη στο τουρκικό πρακτορείο Anadolu.

Αρχικώς, μίλησε για τη νίκη επί του Ολυμπιακού: «Ο Ολυμπιακός είναι πρωταθλητής Ελλάδας τα τελευταία δύο χρόνια και δεν είχε ηττηθεί στην έδρα του από τον Παναθηναϊκό στα τελευταία επτά ντέρμπι. Πρόκειται για πολύ δυνατή ομάδα. Ήταν φιναλίστ στη EuroLeague την περασμένη χρονιά, χάνοντας από τη Ρεάλ Μαδρίτης στα τελευταία δευτερόλεπτα. Εμείς είμαστε νέα ομάδα. Δεν ήμαστε έτοιμοι στο Super Cup κι ηττηθήκαμε βαριά. Στο παιχνίδι για την EuroLeague είχαμε το προβάδισμα στο μεγαλύτερο μέρος, αλλά ηττηθήκαμε στην παράταση. Ήταν πολύ δύσκολη η ατμόσφαιρα στο ΣΕΦ. Παίξαμε πολύ καλά στο δεύτερο ημίχρονο με διάφορα τρικ. Νικήσαμε δίκαια. Η νίκη έκανε χαρούμενους όλους στον Παναθηναϊκό. Βάλαμε τέλος στο ψυχολογικό τους πλεονέκτημα.

Όταν ήρθα στον Παναθηναϊκό, είπα πως θα βάλουμε τέλος στην κυριαρχία του Ολυμπιακού. Ήταν πολύ καλή αυτή η νίκη. Οι φίλαθλοι της ομάδας μού δείχνουν μεγάλη αγάπη κι ενθουσιασμό από την πρώτη ημέρα. Πολλοί με ευχαριστούν που ήρθα. Έχουν μπροστά τους έναν προπονητή με πέντε ευρωπαϊκούς τίτλους και δύο διαδοχικές Ευρωλίγκες. Υπάρχουν μεγάλες προσδοκίες για εμένα. Αυτή για εμένα είναι απλώς μία νίκη σε ένα ντέρμπι. Το σημαντικό είναι να κατακτήσουμε το πρωτάθλημα κι ο Παναθηναϊκός να επανέλθει στις μεγάλες του δόξες.

Οι φίλαθλοι απολαμβάνουν να βλέπουν έναν ενθουσιώδη προπονητή που έχει σημειώσει μεγάλη επιτυχία. Υπήρξε μεγάλος ενθουσιασμός όταν έκανα την κλασική μου κίνηση με τις υψωμένες γροθιές στον πρώτο ντέρμπι. Δυστυχώς, ηττηθήκαμε τότε. Τώρα, όταν επιστρέψαμε από τον Πειραιά στην Αθήνα, ήταν 01:00 το βράδυ. Χιλιάδες φίλαθλοι μας υποδέχτηκαν με φωτοβολίδες. Σταμάτησαν το λεωφορείο και δεν μπορούσαμε να κινηθούμε για μισή ώρα. Τραγουδούσαν το όνομά μου και περίμεναν να υψώσω ξανά τις γροθιές μου. Το έκανα. Είναι πολύ σημαντικό να υπάρχει τέτοια σχέση. Ο ενθουσιασμός είχε εξαφανιστεί τα τελευταία χρόνια. Τον επαναφέραμε. Ήταν απίστευτο. Δυσκολεύτηκα να μπω στο γήπεδο και να φτάσω στο γραφείο μου. Στις 03:00 τα ξημερώματα μπόρεσα να φύγω. Απίστευτο. Ως Τούρκος προπονητής, το να σε υποδέχονται με ανοιχτές αγκάλες και να σε λατρεύουν έτσι, είναι εξαιρετικά σημαντικό όσον αφορά τη φιλία των ανθρώπων των δύο χωρών και την παγκόσμια ακεραιότητα. Οι προσδοκίες θα μεγαλώσουν ακόμη περισσότερο».

Όσον αφορά την απόκτηση του Ναν, ανέφερε: «Κάναμε μία μεγάλη αλλαγή στην ομάδα. Ο πρόεδρος μού έχει μεγάλη εμπιστοσύνη. Σε κάθε δήλωση λέει ‘Έχουμε τον καλύτερο προπονητή στην Ευρώπη και θα πετύχουμε μαζί του”. Πέφτει μεγάλη ευθύνη πάνω μου. Λόγω της τελευταίας θέσης στην Ευρωλίγκα την περασμένη χρονιά ήταν δύσκολο να υπογράψουμε μεγάλα ονόματα. Δε δημιουργήσαμε ομάδα με αστρονομικό μπάτζετ. Χρειαζόμαστε έναν σκόρερ και πλεϊμέικερ, αισθανθήκαμε πως είναι αυτός. Ο Ναν έχει μία αξιοσημείωτη καριέρα στο ΝΒΑ. Είχε 15 πόντους τις πρώτες δύο χρονιές. Έχει παίξει στην ομάδα του ΛεΜπρον Τζέιμς. Όταν προέκυψε αυτό το ενδεχόμενο, ολοκληρώσαμε αμέσως τη μεταγραφή. Τον ήθελαν πολλές ομάδες, ιδίως ο Ολυμπιακός. Όταν ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος βάζει κάτι το μυαλό του το κάνει πάντα. Θα δυναμώσει την ομάδα. Πρόκειται για μεγάλη μεταγραφική επιτυχία. Ο ιδιοκτήτης γύρισε το διακόπτη με αυτή τη μεγάλη κίνηση, όπως είχε κάνει και με τον Σλούκα. Μίλησα με τον Ναν στο τηλέφωνο τρεις μέρες πριν από τη μεταγραφή. Είχε πάρει την απόφαση να έρθει σε εμάς».

Για την Euroleague, πρόσθεσε: «Κάναμε δύο ήττες στην παράταση στην Ευρωλίγκα. Η Ευρωλίγκα είναι ένας ‘Μαραθώνιος’. Εκτός από την αήττητη Ρεάλ Μαδρίτης, οι υπόλοιπες ομάδες είναι πολύ κοντά μεταξύ τους στην κατάταξη. Θα προσπαθήσουμε να κερδίσουμε όσο περισσότερα παιχνίδια μπορούμε. Ο πρώτος στόχος είναι να φτάσουμε στα playoffs μετά από πολλά χρόνια. Πιστεύω πως η ομάδα θα δέσει κι οι παίκτες θα αφομοιώσουν το σύστημα. Τότε θα πάμε για μεγάλα πράγματα».

Πηγή:www.gazzetta.gr

Οι Τουρκικές Αερογραμμές (Turkish Airlines THY) ανακοίνωσαν ότι όλες οι πτήσεις που αναχωρούν από την Κωνσταντινούπολη μεταξύ 19.00 – 22.00 ακυρώθηκαν λόγω προβλήματος στην υποδομή του δικτύου.

Ο σύμβουλος Τύπου της THY Yahya Üstün, ανέφερε σε ανάρτησή του στην πλατφόρμα Χ ότι «οι αρμόδιες μονάδες μας συνεχίζουν να εργάζονται για την εξάλειψη των δυσχερειών στις συναλλαγές έκδοσης εισιτηρίων και κρατήσεων λόγω προβλημάτων στις υποδομές του δικτύου».

O ίδιος με νεότερη ανάρτησή του έκανε λόγο για γενική βλάβη στην υποδομή του πληροφοριακού συστήματος.

Οι μετοχές της WeWork Inc. υποχώρησαν έως και 42% στις προκαταρκτικές συναλλαγές μετά από μια αναφορά στη Wall Street Journal ότι η εταιρεία σχεδιάζει να κηρύξει πτώχευση.

Το WeWork μπορεί να καταθέσει την αναφορά του για το Κεφάλαιο 11 στο Νιου Τζέρσεϊ ήδη από την επόμενη εβδομάδα, ανέφερε η εφημερίδα, επικαλούμενη άτομα που γνωρίζουν το θέμα και τα οποία δεν κατονόμασε.

Η εταιρεία είχε μια από τις πιο δραματικές τροχιές της τελευταίας άνθησης των startup – φτάνοντας σε αποτίμηση 47 δισεκατομμυρίων δολαρίων πριν από μια καταστροφική προσπάθεια αρχικής δημόσιας προσφοράς και προκλήσεις για το μοντέλο συνεργασίας της κατά τη διάρκεια της πανδημίας.

Οι μετοχές υποχώρησαν έως και 1,33 δολάρια στις αρχές της διαπραγμάτευσης πριν ανοίξουν οι αγορές των ΗΠΑ την Τετάρτη. Η μετοχή έκλεισε με πτώση 12% στα 2,28 δολάρια την Τρίτη δίνοντάς της χρηματιστηριακή αξία 165,7 εκατομμυρίων δολαρίων.

Εκπρόσωπος της εταιρείας είπε ότι «δεν θα σχολιάσει εικασίες» και επεσήμανε μια κατάθεση της Τρίτης, η οποία ανέφερε ότι η WeWork διεξάγει συζητήσεις με πιστωτές για «βελτίωση του ισολογισμού της» και λήψη μέτρων για «εξορθολογισμό του αποτυπώματός της σε ακίνητα». Τη Δευτέρα η εταιρεία προχώρησε σε συμφωνία ανοχής με τους πιστωτές της που λήγει σε επτά ημέρες.

Η συμφωνία ανοχής θα δώσει στην εταιρεία «χρόνο να συνεχίσει τις θετικές συνομιλίες με τους βασικούς χρηματοοικονομικούς μας μετόχους και να συνεργαστεί μαζί τους για να εφαρμόσουμε τις συνεχιζόμενες στρατηγικές προσπάθειές μας για την ενίσχυση της κεφαλαιακής μας δομής», είπε ο εκπρόσωπος, προσθέτοντας ότι η εταιρεία έχει «σαφή, μακροπρόθεσμο όραμα για το μέλλον».

Η συνεργαζόμενη εταιρεία με έδρα τη Νέα Υόρκη έκανε το ντεμπούτο της το 2010, τη στιγμή που η αγορά επιχειρηματικών κεφαλαίων άρχιζε μια δεκαετία άνθησης. Με τον συνιδρυτή Adam Neumann ως τον χαρισματικό pitchman της, η WeWork συγκέντρωσε δισεκατομμύρια δολάρια και αυξήθηκε γρήγορα, διπλασιάζοντας συχνά τα έσοδα κάθε χρόνο. Στο αποκορύφωμά της, ήταν μια από τις πιο πολύτιμες startups της χώρας και λειτουργούσε γραφεία σε όλο τον κόσμο.

Ασχολήθηκε επίσης με κάπως εφαπτομενικά έργα, όπως ένα ιδιωτικό δημοτικό σχολείο που ονομάζεται WeGrow, δύο κτίρια κατοικιών που ονομάζονται WeLive και μια ιδέα γυμναστηρίου που ονομάζεται Rise By We.

Στην εξαγορά της εταιρείας «Χουλιόπουλος ΕΠΕ» προχώρησε η AVE. Η εξαγορά, σύμφωνα με την ανακοίνωση, έγινε μέσω της θυγατρικής «Retail & More». Το deal ανέρχεται σε 3,15 εκατ. ευρώ.

Η «Χουλιόπουλος ΕΠΕ» διατηρεί 11 καταστήματα σούπερ μάρκετ στην Αθήνα, τα οποία θα μετονομαστούν σε Carrefour Express.

Η στήλη Game Over του Powergame είχε γράψει σχετικά με την επιστροφή των Carrefour Express στην αγορά των σούπερ μάρκετ μέσω της Retail & More, θυγατρικής της εισηγμένης AVE. Σήμερα, η αλυσίδα αριθμεί 28 καταστήματα, με πιο πρόσφατο το Carrefour Express στην αγορά Μοδιάνο.

Η ανακοίνωση της AVE

Η AVE A.E. ενημερώνει το επενδυτικό κοινό ότι μέσω της θυγατρικής εταιρείας RETAIL & MORE A.E. (65% θυγατρική της AVE A.E.) προχώρησε στην εξαγορά της εταιρείας «ΧΟΥΛΙΟΠΟΥΛΟΣ ΕΠΕ», η οποία διατηρεί έντεκα καταστήματα super market στην Αθήνα έναντι τιμήματος 3.150 χιλ. ευρώ και τα οποία θα μετονομαστούν σε Carrefour Express.

Επίσης, η AVE A.E ενημερώνει το επενδυτικό κοινό ότι ίδρυσε μέσω της θυγατρικής εταιρείας RETAIL & MORE A.E. την Retail & More Bulgaria. (100% θυγατρική της RETAIL & MORE AE), η οποία υπέγραψε συμφωνητικό με το GROUP CARREFOUR για το Master franchise agreement στη Βουλγαρία.

Οι συμφωνίες αυτές εντάσσονται στη στρατηγική του Ομίλου AVE για επέκταση των δραστηριοτήτων στον τομέα των τροφίμων – ποτών σε λιανική & χονδρική.

H ώρα για τα τέλη κυκλοφορίας έφτασε και φέτος, καθώς αναρτήθηκαν στην πλατφόρμα της ΑΑΔΕ myCar τα ειδοποιητήρια τελών κυκλοφορίας 2024.

Τα τέλη είναι αμετάβλητα σε σχέση με πέρυσι και θα πρέπει να καταβληθούν έως 31 Δεκεμβρίου.

Υπενθυμίζεται ότι οι ιδιοκτήτες των οχημάτων μπορούν να πληρώσουν τα τέλη κυκλοφορίας μέσω της πλατφόρμας myCar της ΑΑΔΕ με τρεις τρόπους. Αρχικά εκτυπώνουν το ειδοποιητήριο και στη συνέχεια μπορούν:

Να επισκεφθούν ένα μηχάνημα αυτόματων συναλλαγών και να σκανάρουν το QR code του ειδοποιητηρίου τους, ακολουθώντας τις οδηγίες στην οθόνη.

Να μπουν στην εφαρμογή της τράπεζάς τους (e-banking) και να πληρώσουν χρησιμοποιώντας τον 23ψήφιο κωδικό RF που αναγράφεται στο ειδοποιητήριο.

Να επισκεφτούν κάποιο κατάστημα τράπεζας ή ΕΛΤΑ και να πληρώσουν στο ταμείο επιδεικνύοντας το ειδοποιητήριο.

Το πρόστιμο εκπρόθεσμης πληρωμής είναι:

Πρόστιμο ισόποσο των τελών, αν το όχημα είναι δίκυκλο ή τρίκυκλο Ι.Χ. ή επιβατικό Ι.Χ.

Πρόστιμο ίσο με το 50% των τελών, αν το όχημα είναι επιβατικό Δ.Χ.

Μηδενικό πρόστιμο, αν τα τέλη κυκλοφορίας είναι λιγότερα από 30 ευρώ.

Bήμα – βήμα πώς θα εκτυπώσετε τα τέλη κυκλοφορίας

Η εκτύπωση των φετινών τελών κυκλοφορίας μπορεί να πραγματοποιηθεί με δύο τρόπους. Ο πρώτος είναι κάνοντας χρήση των κωδικών TAXISNET. Θα πρέπει να έχετε στη διάθεση σας τους κωδικούς του Taxisnet, τον ΑΦΜ καθώς και τον αριθμό κυκλοφορίας του οχήματος.

Τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε είναι:

Μπαίνετε στην εφαρμογή MyCar της ΑΑΔΕ.

Πατάτε την επιλογή «ΕΙΣΟΔΟΣ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ».

Εισάγετε τους κωδικούς του Taxisnet και πατάτε ΣΥΝΔΕΣΗ.
Πατάτε «Τέλη Κυκλοφορίας Οχημάτων».

Επιλέγετε το «Ειδοποιητήρια Τελών Κυκλοφορίας Οχημάτων».

Επιβεβαιώνετε ότι ο ΑΦΜ και το έτος (2023) που εμφανίζονται είναι τα σωστά και στη συνέχεια εισάγετε τον αριθμό κυκλοφορίας του οχήματος.

Πατάτε πάνω στο «Ειδοποιητήριο Τελών Κυκλοφορίας» προκειμένου να σώσετε το αρχείο στο κινητό ή σε κάποιον υπολογιστή, όπου στη συνέχεια μπορείτε να το εκτυπώσετε.

Ο δεύτερος τρόπος είναι με την εκτύπωση των ειδοποιητηρίων χωρίς τη χρήση των κωδικών TAXISNET. Σε αυτή την περίπτωση χρειάζονται ο προσωπικός σας ΑΦΜ και ο αριθμός κυκλοφορίας του οχήματος.

Συγκεκριμένα:

μπαίνετε στο site της ΑΑΔΕ.

πατάτε το κουμπί «ΕΙΣΟΔΟΣ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ».

συμπληρώνετε τον ΑΦΜ σας, τον αριθμό κυκλοφορίας του οχήματος και μετά επιλέγετε την χρονιά που επιθυμείτε.
πατάτε το κουμπί «ΕΚΤΥΠΩΣΗ» και εμφανίζεται το ειδοποιητήριο σε νέο παράθυρο προκειμένου να το σώσετε στο κινητό ή σε κάποιον υπολογιστή όπου στη συνέχεια μπορείτε να το εκτυπώσετε.

Ο Mr. Survivor, στενός συνεργάτης του Γιάννη Αλαφούζου στον ΣΚΑΙ, υπήρξε ιδιοκτήτης της ολλανδικής Φορτούνα Σιτάρντ και φέρεται να θέλει να εμπλακεί ενεργά στο ελληνικό ποδόσφαιρο!

Ο βαθύπλουτος Τούρκος παραγωγός Ατζούν Ιλίτζαλι έγινε πασίγνωστος κυρίως στην Ελλάδα αλλά και διεθνώς λόγω του ριάλιτι Survivor που επί χρόνια προβάλλεται από την συχνότητα του ΣΚΑΙ, ιδιοκτησίας του Γιάννη Αλαφούζου, με τον οποίο τους συνδέει πλέον βαθιά φιλία και σχέση εμπιστοσύνης!

Ταυτοχρόνως ο εξωστρεφής και κοινωνικός Ατζούν, έχει αναπτύξει πέραν των τηλεοπτικών παραγωγών και ένα πάθος με το ποδόσφαιρο, που μετουσιώθηκε αρχικά με την προ ετών αγορά της ολλανδικής ποδοσφαιρικής ομάδας Φορτούνα Σιτάρντ που αγωνιζόταν στην πρώτη κατηγορία του εθνικού πρωταθλήματος της, ενώ στη συνέχεια το ποδοσφαιρικό πάθος του Τούρκου παραγωγού μετακινήθηκε στην αγγλική Τσάμπιονσιπ (β´ κατηγορία) όπου και απέκτησε αντί του ποσού των 35 εκατ. ευρώ την Χαλ, που για μεγάλο διάστημα αγωνίζονταν στην Premier league από την οποία και υποβιβάστηκε!

Στις μέρες μας στη διεθνή ποδοσφαιρική σκηνή συζητιόταν το ενδιαφέρον του Ατζούν για την αγορά της ιρλανδικής ποδοσφαιρικής ομάδας Σελμπουρν!

Ωστόσο, εσχάτως έχει προκύψει στα …λημέρια μας μια είδηση, που φαίνεται ότι έχει βάση (άλλωστε όπου υπάρχει καπνός υπάρχει και φωτιά) ότι ο διαβόητος Ατζούν των ριάλιτι, ενδιαφέρεται για την απόκτηση μιας ιστορικής ελληνικής ποδοσφαιρικής ομάδας, τον Ατρόμητο Αθηνών, με έδρα το Περιστέρι!

Οι φήμες που κυκλοφορούν στην ποδοσφαιρική πιάτσα και τους δημοσιογραφικούς διαδρόμους κάνουν λόγο για πρόταση 6 εκατ. ευρώ στον επιχειρηματία και ιδιοκτήτη της ΠΑΕ Ατρόμητος Γιώργο Σπανό, που ζητάει 7 εκατ. ευρώ και ο οποίος φέρεται να έχει κουραστεί από την πολύχρονη και άκρως επιτυχημένη ενασχόληση του με το ποδόσφαιρο και την ομάδα των Δυτικών Προαστείων!

Και τις δύο προηγούμενες χρονιές ο Γ. Σπανός, επιχειρηματίας των πετρελαίων, φέρεται να είχε βγάλει τις μετοχές του προς πώληση, όμως δεν είχε εμφανιστεί αξιόπιστος αγοραστής!

Στην προκειμένη περίπτωση, ο στενός φίλος του Γιάννη Αλαφούζου Τούρκος Ατζούν και το μέγεθος διαθέτει αλλά και το χρήμα!

Ενώ σε κάθε περίπτωση ο στενός του φίλος μεγαλομέτοχος του Παναθηναϊκού θα του κάνει φροντιστήριο για τα δεδομένα και τις ισορροπίες του ελληνικού ποδοσφαίρου!!!

radar.gr