Σάββατο, 22 Αυγούστου, 2026

Η Porsche και η Frauscher Shipyard παρουσίασαν το πρώτο μοντέλο παραγωγής του 850 Fantom Air.

Το ηλεκτρικό σπορ σκάφος που αναπτύχθηκε από κοινού με βάση την τεχνολογία της μελλοντικής αμιγώς ηλεκτρικής Porsche Macan έκανε τις αρχικές δοκιμές στη λίμνη Garda.

Δημοσιογράφοι και ενδιαφερόμενοι είχαν την ευκαιρία να δοκιμάσουν το νέο Frauscher x Porsche 850 Fantom Air στην Ιταλία. Εξοπλισμένο με την τεχνολογία κινητήρων της επερχόμενης πλήρως ηλεκτρικής Porsche Macan, το ηλεκτρικό σπορ σκάφος προσφέρει εξαιρετικά χαρακτηριστικά χειρισμού.

«Αυτό το σκάφος είναι το αποτέλεσμα μιας μεγάλης συνεργασίας μεταξύ δύο παθιασμένων εταιρειών με ισχυρή παράδοση και υψηλό επίπεδο καινοτομίας», δήλωσε ο Detlev von Platen, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Πωλήσεων και Μάρκετινγκ της Porsche AG, κατά τη διάρκεια της παρουσίασης στη λίμνη Garda.

«Το eFantom προσφέρει όλα όσα υπόσχονταν πάντα τα προϊόντα Frauscher και Porsche: εξαιρετικές επιδόσεις και πολυτελείς εμπειρίες, την υψηλότερη ποιότητα και αποκλειστικό, διαχρονικό σχεδιασμό».

Η Porsche έχει προσαρμόσει και έχει αναπτύξει περαιτέρω την τεχνολογία κίνησης που έχει σχεδιαστεί για οδικά οχήματα για χρήση στο νερό.

Το Frauscher x Porsche 850 Fantom Air χρησιμοποιεί εξαρτήματα του Premium Platform Electric (PPE) στο οποίο βασίζεται το νέο Macan. Αυτό περιλαμβάνει έναν σύγχρονο ο ηλεκτρικό κινητήρα (PSM), του οποίου η μέγιστη ισχύς στο eFantom έχει περιοριστεί στα 400 kW (544PS) και τα σχετικά ηλεκτρονικά ισχύος. Ένας άξονας μεταδίδει την ισχύ από τον ηλεκτροκινητήρα σύστημα πρόωσης.

Ο ηλεκτροκινητήρας βρίσκεται στο πίσω μέρος του σκάφους, ενώ τα χειριστήρια βρίσκονται σε ένα αδιάβροχο κουτί με το λογότυπο της Porsche. Η μπαταρία ιόντων λιθίου με συνολική χωρητικότητα 100 kWh, που θα τοποθετείται επίσης στη Macan, βρίσκεται κάτω από το σαλόνι στο πίσω μέρος.

Για την ανάρτηση του πλαισίου στήριξης της μπαταρίας, οι ειδικοί της Porsche επέλεξαν βάσεις συρματόσχοινων, οι οποίες είναι ιδιαίτερα καλές στην απορρόφηση των κραδασμών που προκαλεί η πλεύση σε κύματα. Το Frauscher x Porsche eFantom πλέει άνετα παρά τον σπορ συνολικό προσανατολισμό του.

Όπως και στα οχήματα δρόμου της Porsche, μπορούν να χρησιμοποιηθούν χαρτογραφήσεις για την επιλογή των κατάλληλων χαρακτηριστικών πλεύσης ανάλογα με την κατάσταση.

Το eFantom προσφέρει τις ρυθμίσεις Docking, Range, Sport και Sport Plus. Τα modes αλλάζουν τη χαρακτηριστική καμπύλη της απόκρισης του γκαζιού, ενώ διαθέτουν και διαφορετικά όρια ταχύτητας. Για παράδειγμα, στη λειτουργία Docking για οδήγηση στο λιμάνι, η ταχύτητα περιορίζεται σε οκτώ κόμβους (που ισοδυναμεί με 15 km/h).

Η βέλτιστη ταχύτητα πλεύσης είναι 41 km/h (22 kn). Σε αυτή την ταχύτητα, μια φόρτιση μπαταρίας μπορεί να χρησιμοποιηθεί για πλεύση για περίπου μία ώρα ή περίπου 45 χιλιόμετρα.

Όταν οδηγείτε με ταχύτητα κύτους, είναι δυνατές αποστάσεις άνω των 100 χιλιομέτρων. Η τελική ταχύτητα επιτυγχάνεται στη λειτουργία Sport Plus και περιορίζεται στα 85 km/h (46 kn). Τα τυπικά ταξίδια πελατών με συνδυασμό αργής και υψηλής ταχύτητας ταξιδιού επιτρέπουν τη διάρκεια ταξιδιού δύο έως τριών ωρών, ανάλογα με το οδηγικό προφίλ.

«Αυτό το σκάφος είναι ένα πραγματικό ορόσημο στη βιομηχανία. Η ηλεκτρική έκδοση του Fantom Air είναι καλύτερη από την έκδοση με κινητήρα εσωτερικής καύσης σε όλα τα χαρακτηριστικά οδήγησης, όπως η τελική ταχύτητα, η επιτάχυνση και η οδική συμπεριφορά – και ταυτόχρονα χωρίς εκπομπές ρύπων σε τοπικό επίπεδο», δήλωσε ο Stefan Frauscher, Διευθύνων Σύμβουλος της Frauscher. Ναυπηγείο.

Χάρη στην τεχνολογία υψηλής τάσης 800 volt της Porsche στις μπαταρίες, το ηλεκτρικό σκάφος μπορεί να φορτιστεί με ρυθμό 250 kW ανά ώρα σε σταθμούς ταχείας φόρτισης συνεχούς ρεύματος (DC).

Υπό ιδανικές συνθήκες, η μπαταρία μπορεί να φορτιστεί από 10 τοις εκατό κατάσταση φόρτισης (SoC) έως 80 τοις εκατό σε λιγότερο από 30 λεπτά.

Η φόρτιση με εναλλασσόμενο ρεύμα σε συμβατικές οικιακές πρίζες και πρίζες υψηλής τάσης είναι επίσης δυνατή ενώ σύμφωνα με τους ειδικούς της Frauscher και της Porsche, θα είναι η πιο συνηθισμένη περίπτωση χρήσης, καθώς η υποδομή είναι διαθέσιμη στις περισσότερες θύρες.

Στο βασικό εξοπλισμό υπάρχει επίσης ενσωματωμένος φορτιστής AC 11 kW. Οι θύρες φόρτισης βρίσκονται στην μπροστινή πλευρά του αριστερού πάγκου.

Το Studio F. A. Porsche ήταν επίσης υπεύθυνο για το σχεδιασμό του περιβάλλοντος του καπετάνιο. Ο γυαλιστερός μαύρος πίνακας οργάνων βρίσκεται πίσω από το φιμέ ακρυλικό γυαλί χωρίς πλαίσιο.

Τα πλαϊνά άκρα είναι σχεδιασμένα ως φτερά – στιλιστικά παραπέμπουν στην 911 και ταυτόχρονα είναι πρακτικές λαβές. Πέντε αναλογικοί μετρητές στο επάνω επίπεδο του πίνακα οργάνων θυμίζουν εμφάνιση σπορ αυτοκινήτου και παρέχουν μια επισκόπηση των πιο σημαντικών δεδομένων.

Στο πλοίο υπάρχει ένα τυπικό τιμόνι της Porsche που σχεδιάστηκε με υλικά κατάλληλα για το ναυτικό περιβάλλον. Η στεφάνη με επένδυση από τεχνητό δέρμα είναι πιο ανθεκτική στο αλμυρό νερό.

Όπως σε όλα τα Porsche, το κουμπί εκκίνησης βρίσκεται στα αριστερά του τιμονιού. Τα δύο μπροστινά καθίσματα έχουν σχεδιαστεί από την ομάδα του Studio F. A. Porsche και προσφέρουν άφθονη πλευρική υποστήριξη: Υπερυψωμένες πλάτες, ενσωματωμένα προσκέφαλα και κεντημένο λογότυπο, η εμφάνισή τους είναι εμπνευσμένη από τα σπορ καθίσματα των αυτοκινήτων.

Το Frauscher x Porsche 850 Fantom Air έχει μήκος 8,67 μέτρων και πλάτος 2,49 μέτρων και προσφέρει χώρο για έως και εννέα επιβάτες.

Η πλατφόρμα κολύμβησης στο πίσω μέρος καταλήγει σε ένα ευρύχωρο σαλόνι με δύο άνετα μαξιλάρια ηλιοθεραπείας. Ένας κεντρικός διάδρομος συνδέει το πίσω άκρο του σκάφους με το ανεξάρτητο τιμόνι και το πιλοτήριο. Δύο ακόμη επικαλυμμένοι πάγκοι στο μπροστινό μέρος είναι εξίσου χρήσιμοι για χαλάρωση.

Τα καθίσματα είναι ντυμένα με ανθεκτικό τεχνητό δέρμα. Οι πελάτες μπορούν να διαμορφώσουν μεμονωμένα το σκάφος τους σε μια μεγάλη γκάμα χρωμάτων.

Το eFantom είναι επίσης εξοπλισμένο με δύο πτυσσόμενες τέντες που προσφέρουν σκιά τις ηλιόλουστες μέρες. Επίσης στάνταρ είναι ένα ηχοσύστημα υψηλής τεχνολογίας με συνδεσιμότητα bluetooth και WiFi. Μπορεί να λειτουργήσει μέσω της οθόνης πολλαπλών πληροφοριών 12 ιντσών.

Όργανα ναυσιπλοΐας είναι ενσωματωμένα στην οθόνη. Η άγκυρα είναι ηλεκτρική από ανοξείδωτο χάλυβα φωτισμό περιβάλλοντος LED, υποβρύχιο φωτισμό LED και χώρο ψύξης.

Το Frauscher x Porsche 850 Fantom Air θα κάνει επίσημη παγκόσμια πρεμιέρα τον Ιανουάριο στην εμπορική έκθεση «boot» στο Ντίσελντορφ. Αρχικά θα κατασκευαστούν μόνο 25 σκάφη, μπορούν να παραγγελθούν από τη Frauscher από 561.700 € τα οποία θα παραδοθούν στους πρώτους πελάτες από το 2024.

Το σκάφος θα κατασκευαστεί στο ναυπηγείο Frauscher στο Ohlsdorf της Αυστρίας. Η Frauscher έχει αναλάβει επίσης τις πωλήσεις και την υποστήριξη μετά την αγορά.

Superyacht κορυφαίας σχεδίασης, εκτιμώμενης αξίας περί των 17 εκατ. δολαρίων, το Navis One έπιασε φωτιά ανοικτά του λιμανιού στα Κουφονήσια. Στο σκάφος επέβαιναν 22 άτομα (12 επιβάτες και 10 μέλη πληρώματος). Σύμφωνα με το Λιμενικό, όλοι εγκατέλειψαν εγκαίρως το σκάφος και μεταφέρθηκαν με ασφάλεια στο λιμάνι.

Το Navis One, με κινητήρες Caterpillar, κατασκευάστηκε από την Gentech το 2013 με το όνομα Queen ANNE. Σχεδιασμένο από την Uniellé Yacht Design, ήταν ένα πραγματικό αριστούργημα μηχανικής και design, με μήκος 46,27 μέτρα, μέγιστη ταχύτητα 16 κόμβων, ταχύτητα πλεύσης 12 κόμβων και αυτονομία άνω των 3.000 ναυτικών μιλίων.

Ιδιοκτήτης της θαλαμηγού ήταν κατά το παρελθόν ο Τούρκος επιχειρηματίας Sezgin Baran Korkmaz, ο οποίος, όμως, είχε κάποιες δικαστικές περιπέτειες στις ΗΠΑ, με αποτέλεσμα το σκάφος να βγει σε δημοπρασία από τη U.S. Marshals Service. Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Λιμενικού, το σκάφος έφερε σημαία Μαλαισίας.

Πόσο κόστιζε το NAVIS ONE;

Η αξία του superyacht υπολογιζόταν, σύμφωνα με κάποιες πληροφορίες, στα 17 εκατομμύρια δολάρια.

Το ετήσιο κόστος λειτουργίας του υπολογιζόταν ότι ήταν περίπου 2 εκατομμύρια δολάρια.

Τι συνέβη στα Κουφονήσια

Σύμφωνα με δημοσίευμα των Superyacht Times, γύρω στις 16:00 το απόγευμα της 9ης Οκτωβρίου, επιβάτες και πλήρωμα βγήκαν με τα tenders έξω. Με τη δύση του ηλίου, όμως, ένας από τους επιβάτες επέστρεψε στο σκάφος, μαζί με δύο μέλη του πληρώματος.

Αυτόπτες μάρτυρες είδαν την πρύμνη του Navis One να τυλίγεται στις φλόγες γύρω στις 20:00, με την αστυνομία να φτάνει λίγο αργότερα. Μέσα σε μία ώρα, τα δύο επάνω επίπεδα είχαν καεί.

Το σκάφος, που είχε προορισμό τη Μύκονο, καταστράφηκε ολοσχερώς και βυθίστηκε.

Το περιοδικό Playboy διέκοψε τους δεσμούς του με την πορνοστάρ και δημιουργό ιντερνετικού περιεχομένου, Μία Καλίφα, έπειτα από ανάρτηση της πρώην πορνοστάρ στην οποία εξέφραζε εμφατικά την υποστήριξή της στη Χαμάς και παρότρυνε τους τρομοκράτες να κινηματογραφούν τις επιθέσεις τους.

Το περιοδικό ενηλίκων ανακοίνωσε την απόφασή του να «ακολουθήσει χωριστούς δρόμους» με την Καλίφα, σε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προς τους συνδρομητές του αργά τη Δευτέρα.

«Σας γράφουμε σήμερα για να σας ενημερώσουμε για την απόφασή μας να τερματίσουμε τη σχέση του Playboy με τη Μία Χαλίφα, συμπεριλαμβανομένης της διαγραφής του καναλιού της Μία στην πλατφόρμα μας», έγραψε η «ομάδα του Playboy» στο email. «Η Mia έχει κάνει αηδιαστικά και καταδικαστέα σχόλια που εξυμνούν τις επιθέσεις της Χαμάς στο Ισραήλ και τη δολοφονία αθώων ανδρών, γυναικών και παιδιών», συνεχίζει το email. «Στο Playboy, ενθαρρύνουμε την ελεύθερη έκφραση και την εποικοδομητική πολιτική συζήτηση, αλλά έχουμε μια πολιτική μηδενικής ανοχής για το μίσος» προστίθεται στο μήνυμα της ομάδας του περιοδικού.

Έντονες αντιδράσεις έχουν προκαλέσει στα social media οι αναρτήσεις της Μία Καλίφα υπέρ των «παλαιστινίων μαχητών», μετά την έναρξη της αιφνιδιαστικής επίθεσης της Χαμάς κατά του Ισραήλ το περασμένο Σάββατο η οποία έχει προκαλέσει τον θάνατο τουλάχιστον 900 ανθρώπων.

«Μπορεί κάποιος να πει παρακαλώ στους μαχητές για την ελευθερία στην Παλαιστίνη να γυρίσουν τα κινητά τους έτσι ώστε να τραβάνε οριζόντια βίντεο;» έγραψε στις 7 Οκτωβρίου στο «Χ» η πρώην ηθοποιός πορνογραφικών ταινιών και νυν influencer. «Θέλω απλώς να βεβαιωθώ ότι υπάρχει αρκετό υλικό 4k του λαού μου να γκρεμίζει τα τείχη της ανοιχτής φυλακής στην οποία αναγκάστηκαν να ζουν αφού τους έδιωξαν από τα σπίτια τους, έτσι ώστε να έχουμε πολλές επιλογές για τα βιβλία ιστορίας» συμπλήρωσε εξηγώντας το «σκεπτικό» της πίσω από τη «συμβουλή» της.

Με… ανάλαφρη διάθεση, η Καλίφα περιέγραψε τις σοκαριστικές εξελίξεις στο Ισραήλ ως «επίθεση στο καθεστώς απαρτχάιντ των Σιωνιστών από αντάρτες που φοράνε ψεύτικα πουκάμισα Gucci». Επίσης ανέβασε την φωτογραφία τρομοκρατών πάνω σε ένα φορτηγάκι γράφοντας ότι της θύμιζε «πίνακα της Αναγέννησης».

Τα post της 30χρονης την ημέρα που ο κόσμος είχε συγκλονιστεί με τα βίντεο της φρίκης που έδειχναν τη Χαμάς να δολοφονεί και να απαγάγει Ισραηλινούς κάθε ηλικίας, προκάλεσαν την οργή πολλών σχολιαστών της πλατφόρμας που έσπευσαν να την επικρίνουν για τη «σκληρότητα» και την «άγνοιά» της. Μια εταιρεία με την οποία φαίνεται πως συνεργαζόταν ανακοίνωσε με ανάρτησή της ότι «απολύεται άμεσα» εξαιτίας των «φρικτών» της αναρτήσεων.

Η Μία Καλίφα πάντως δεν έδειξε να πτοείται από τη διακοπή της συνεργασίας: «Μπορώ να πω ότι το γεγονός ότι υποστηρίζω την Παλαιστίνη μού έχει στοιχίσει επαγγελματικές ευκαιρίες, αλλά είμαι περισσότερο οργισμένη με τον εαυτό μου που που δεν έλεγξα εάν οι άνθρωποι με τους οποίους επρόκειτο να συνεργαστώ ήταν σιωνιστές» έγραψε σε νέα της ανάρτηση.

«Είμαι από τον ΛΙΒΑΝΟ, είστε τρελοί αν νομίζετε ότι θα μπορούσα να πάρω το μέρος των αποικιοκρατών» έγραψε η 30χρονη απαντώντας στους επικριτές της.

«Εάν μπορείς να σκεφτείς την κατάσταση στην Παλαιστίνη και δεν είσαι με το μέρος των Παλαιστινίων, τότε βρίσκεσαι στη λάθος πλευρά του Απαρτχάιντ, και η ιστορία θα το αποδείξει κάποτε», έγραψε το Σάββατο η Καλίφα στο X.

Μετά από τις οργισμένες αντιδράσεις πολλών από τους followers της, η Καλίφα προχώρησε σήμερα σε διευκρινίσεις σχετικά με τον όρο «μαχητές για την ελευθερία» που χρησιμοποίησε στην πρώτη της ανάρτηση, λέγοντας ότι η πρόθεσή της δεν ειναι σε καμία περίπτωση να προψθήσει την εξάπλωση της βίας. «Το είπα επειδή αυτό ακριβώς κάνουν οι Παλαιστίνιοι πολίτες… μάχονται για την ελευθερία κάθε μέρα».

Υπήρχαν πάντως και κάποιοι από τους 5 εκατ. followers της που φαίνεται πως ενστερνίζονται τις απόψεις της και την «συνεχάρησαν» για το «θάρρος» της να εκφραστεί.

Εικόνες που προκαλούν παγκόσμια κατακραυγή κι ανατριχίλα βλέπουν το φως της δημοσιότητας από τις σφαγές σε δύο κιμπούτς. Οι περισσότεροι νεκροί ανασύρθηκαν από το κιμπούτς στο νότιο Ισραήλ, το Μπέρι, με πάνω από 100 σορούς να έχουν βρεθεί.

Σε μία από τις πιο γνωστές εβραϊκές κοινότητες, ο πληθυσμός φτάνει στους χίλιους κατοίκους. Οι ισραηλινές δυνάμεις ασφαλείας μετέδωσαν ότι βρήκαν 100 νεκρούς που είχαν προηγουμένως τεθεί σε καθεστώς ομηρείας.

Οι λευκές σακούλες με τις σορούς, με τους ανθρώπους που σκοτώθηκαν, που ισοδυναμεί στο 10% του πληθυσμού της κοινότητας, προκαλούν αποτροπιασμό.

Σύμφωνα με εικόνες από κάμερες γύρω από το κιμπούτς, τρομοκράτες της Χαμάς με καλάσνικοφ ξεκλήρισαν οικογένειες.

Βίντεο, το οποίο φέρνει στη δημοσιότητα η Daily Mail, δείχνει τη στιγμή της φρίκης, που άνδρες της Χαμάς από όχημα πυροβολούν και σκοτώνουν αμάχους.

Το κιμπούτς φαίνεται να καλύπτεται από μία κίτρινη μεταλλική πύλη η οποία και παραβιάστηκε από τη Χαμάς.

«Περπατούσαν στο Μπέρι σαν να τους ανήκει» δήλωσε ένας εκ των επιζώντων.

«Πυροβολούσαν αδιακρίτως, απήγαγαν όποιον μπορούσαν, έκαψαν τα σπίτια των ανθρώπων», πρόσθεσε, περιγράφοντας την επίθεση με όρους σφαγής.

Σε άλλα πλάνα από τον εβραϊκό οικισμό φαίνονται πολίτες να έχουν τα χέρια τους δεμένα πίσω από την πλάτη τους, να οδηγούνται από ένοπλο σε ένα συγκεκριμένο σημείο.

Οι φρικαλεότητες στο Κφαρ Αζά

Σοροί Ισραηλινών κατοίκων βρίσκονταν στο έδαφος στο κιμπούτς Κφαρ Αζά, ανάμεσα σε καμένα σπίτια, διαλυμένα έπιπλα και πυρπολημένα αυτοκίνητα, καθώς Ισραηλινοί στρατιώτες πήγαιναν από σπίτι σε σπίτι για να περισυλλέξουν τους νεκρούς.

Οι ισραηλινές δυνάμεις άμυνας (IDF) έδωσαν πρόσβαση σε εκπροσώπους ξένων μέσων ενημέρωσης στην περιοχή, μια από τις χειρότερο πληγείσες όταν μαχητές της Χαμάς επιτέθηκαν στο Ισραήλ από τη Λωρίδα της Γάζας.

Η δυσοσμία από τους νεκρούς ήταν χαρακτηριστική ενώ οι δημοσιογράφοι περιδιάβαιναν τους δρόμους του κιμπούτς.

«Βλέπετε τα μωρά, τις μητέρες, τους πατεράδες, στις κρεβατοκάμαρές τους, στα δωμάτια προστασίας, και πώς ο τρομοκράτης τους σκοτώνει. Δεν είναι πόλεμος, δεν είναι πεδίο μάχης. Είναι μακελειό, είναι τρομοκρατική ενέργεια», δήλωσε ο Ισραηλινός υποστράτηγος Ιτάι Βερούβ.

«Είναι κάτι που δεν έχω δει ποτέ στη ζωή μου. Είναι κάτι που φανταζόμασταν από τους παππούδες μας, τις γιαγιάδες μας στο πογκρόμ στην Ευρώπη και αλλού. Δεν είναι κάτι που συμβαίνει στη σύγχρονη ιστορία» πρόσθεσε.

Έντονες αντιδράσεις έχουν προκαλέσει στα social media οι αναρτήσεις της Μία Καλίφα υπέρ των «παλαιστινίων μαχητών», μετά την έναρξη της αιφνιδιαστικής επίθεσης της Χαμάς κατά του Ισραήλ το περασμένο Σάββατο η οποία έχει προκαλέσει τον θάνατο τουλάχιστον 900 ανθρώπων.

«Μπορεί κάποιος να πει παρακαλώ στους μαχητές για την ελευθερία στην Παλαιστίνη να γυρίσουν τα κινητά τους έτσι ώστε να τραβάνε οριζόντια βίντεο;» έγραψε στις 7 Οκτωβρίου στο «Χ» η πρώην ηθοποιός πορνογραφικών ταινιών και νυν influencer. «Θέλω απλώς να βεβαιωθώ ότι υπάρχει αρκετό υλικό 4k του λαού μου να γκρεμίζει τα τείχη της ανοιχτής φυλακής στην οποία αναγκάστηκαν να ζουν αφού τους έδιωξαν από τα σπίτια τους, έτσι ώστε να έχουμε πολλές επιλογές για τα βιβλία ιστορίας» συμπλήρωσε εξηγώντας το «σκεπτικό» της πίσω από τη «συμβουλή» της.

Με… ανάλαφρη διάθεση, η Καλίφα περιέγραψε τις σοκαριστικές εξελίξεις στο Ισραήλ ως «επίθεση στο καθεστώς απαρτχάιντ των Σιωνιστών από αντάρτες που φοράνε ψεύτικα πουκάμισα Gucci». Επίσης ανέβασε την φωτογραφία τρομοκρατών πάνω σε ένα φορτηγάκι γράφοντας ότι της θύμιζε «πίνακα της Αναγέννησης».

Τα post της 30χρονης την ημέρα που ο κόσμος είχε συγκλονιστεί με τα βίντεο της φρίκης που έδειχναν τη Χαμάς να δολοφονεί και να απαγάγει Ισραηλινούς κάθε ηλικίας, προκάλεσαν την οργή πολλών σχολιαστών της πλατφόρμας που έσπευσαν να την επικρίνουν για τη «σκληρότητα» και την «άγνοιά» της. Μια εταιρεία με την οποία φαίνεται πως συνεργαζόταν ανακοίνωσε με ανάρτησή της ότι «απολύεται άμεσα» εξαιτίας των «φρικτών» της αναρτήσεων.

Η Μία Καλίφα πάντως δεν έδειξε να πτοείται από τη διακοπή της συνεργασίας: «Μπορώ να πω ότι το γεγονός ότι υποστηρίζω την Παλαιστίνη μού έχει στοιχίσει επαγγελματικές ευκαιρίες, αλλά είμαι περισσότερο οργισμένη με τον εαυτό μου που που δεν έλεγξα εάν οι άνθρωποι με τους οποίους επρόκειτο να συνεργαστώ ήταν σιωνιστές» έγραψε σε νέα της ανάρτηση.

«Είμαι από τον ΛΙΒΑΝΟ, είστε τρελοί αν νομίζετε ότι θα μπορούσα να πάρω το μέρος των αποικιοκρατών» έγραψε η 30χρονη απαντώντας στους επικριτές της.

«Εάν μπορείς να σκεφτείς την κατάσταση στην Παλαιστίνη και δεν είσαι με το μέρος των Παλαιστινίων, τότε βρίσκεσαι στη λάθος πλευρά του Απαρτχάιντ, και η ιστορία θα το αποδείξει κάποτε», έγραψε το Σάββατο η Καλίφα στο X.

Μετά από τις οργισμένες αντιδράσεις πολλών από τους followers της, η Καλίφα προχώρησε σήμερα σε διευκρινίσεις σχετικά με τον όρο «μαχητές για την ελευθερία» που χρησιμοποίησε στην πρώτη της ανάρτηση, λέγοντας ότι η πρόθεσή της δεν ειναι σε καμία περίπτωση να προψθήσει την εξάπλωση της βίας. «Το είπα επειδή αυτό ακριβώς κάνουν οι Παλαιστίνιοι πολίτες… μάχονται για την ελευθερία κάθε μέρα».

Υπήρχαν πάντως και κάποιοι από τους 5 εκατ. followers της που φαίνεται πως ενστερνίζονται τις απόψεις της και την «συνεχάρησαν» για το «θάρρος» της να εκφραστεί.

Πυκνώνουν όσο περνάνε οι ώρες οι πληροφορίες ότι βρισκόμαστε ολοένα και πιο κοντά στην επόμενη φάση του πολέμου στο Ισραήλ μετά την επίθεση της Χαμάς καθώς οι ισραηλινές ένοπλες δυνάμεις πραγματοποιούν κινήσεις που μπορούν να θεωρηθούν ως προπαρασκευαστικές μιας χερσαίας επιχείρησης στη Γάζα.

Όπως δήλωσε το πρωί της Τρίτης εκπρόσωπος των IDF, κοντά στη λωρίδα της Γάζας έχουν αναπτυχθεί 35 τάγματα ενώ παράλληλα δημιουργούνται υποδομές «για μελλοντικές επιχειρήσεις».

Παράλληλα συνεχίζονται οι βομβαρδισμοί στη Γάζα: μόνο το βράδυ της Δευτέρας προς Τρίτη τα ισραηλινά μαχητικά χτύπησαν 200 στόχους στην περιοχή.

Λίγο πριν τις 11 το πρωί, δε, έγινε γνωστό ότι η ισραηλινή κυβέρνηση έδωσε το «πράσινο φως» για την κινητοποίηση 360.000 εφέδρων, αριθμός αυξημένος κατά περίπου 60.000 σε σχέση με τις πληροφορίες της Δευτέρας.

Στο πλαίσιο αυτό, μάλιστα, πραγματοποιούνται ειδικές πτήσεις από την ισραηλινή πολεμική αεροπορία για τον επαναπατρισμό ισραηλινών εφέδρων από χώρες του εξωτερικού.

Ο πρωθυπουργός του Ισραήλ, Μπέντζαμιν Νετανιάχου, «έδειξε» με το διάγγελμά του το βράδυ της Δευτέρας ότι το Ισραήλ ετοιμάζεται για κλιμάκωση λέγοντας χαρακτηριστικά για τη Χαμάς «ήθελαν πόλεμο και θα τον έχουν».

«Σε οποιοδήποτε μέρος επιχειρεί η Χαμάς θα μετατραπεί σε ερείπια. Αυτό συμβαίνει ήδη και θα συνεχίσει να συμβαίνει. Όλοι οι εχθροί μας γνωρίζουν ότι ήταν τρομερό λάθος να επιτεθούν στο Ισραήλ. Αυτό που θα κάνουμε τις επόμενες ημέρες θα μείνει στην ιστορία» κατέληξε με νόημα το μήνυμά του.

Νεκροί από ισραηλινά πυρά ο υπουργός Οικονομίας και το «δεξί χέρι» του αρχηγού της Χαμάς

Εντείνονται οι αεροπορικές επιδρομές των Ισραηλινών στη Γάζα, στοχεύοντας θέσεις της οργάνωσης Χαμάς. Από το απόγευμα του Σαββάτου τα χτυπήματα είναι διαδοχικά, με συνέπεια να έχουν καταγραφεί εκατοντάδες απώλειες ανθρώπινων ζωών και αμέτρητες καταστροφές κτιρίων.
Οι βομβαρδισμοί συνεχίζονται και σήμερα με αμείωτη ένταση, ενώ όπως ανακοίνωσε η Πολεμική Αεροπορία του Ισραήλ, σε έναν από αυτούς σκοτώθηκε ο υπουργός Οικονομίας της Χαμάς.

«Αεροσκάφος της Πολεμικής Αεροπορίας σκότωσε απόψε τον υπουργό Οικονομίας της τρομοκρατικής οργάνωσης Χαμάς Τζαουάντ Αμπού Σαμάλα» τονίζεται σε σχετική ανάρτηση στο Twitter.

Στο μεταξύ, σύμφωνα με ενημέρωση του ισραηλινού στρατού, στο πλαίσιο των καθηκόντων του, ο Αμπού Σαμάλα διαχειριζόταν τα οικονομικά της οργάνωσης και «όριζε τα κεφάλαια για τη χρηματοδότηση και την καθοδήγηση της τρομοκρατίας εντός και εκτός της Λωρίδας της Γάζας». Αναφέρθηκε επίσης ότι στο παρελθόν κατείχε θέσεις ασφαλείας στη Χαμάς και ήταν επικεφαλής αρκετών επιχειρήσεων με στόχο «τη βλάβη Ισραηλινών πολιτών».

Τα μέσα ενημέρωσης της Γάζας μετέδωσαν ότι ο Αμπού Σαμάλα σκοτώθηκε σε επίθεση στο Χαν Γιουνίς και ότι άλλο ένα μέλος του πολιτικού γραφείου της Χαμάς, ο Ζακάρια Αμπού Μααμρ, σκοτώθηκε στην επίθεση. Ο Αμπού Μααμρ θεωρείται ότι βρισκόταν κοντά στον επικεφαλής της Χαμάς στη Γάζα, Γιαχία Σινουάρ και ήταν ο υπεύθυνος για τις σχέσεις με άλλες οργανώσεις και παρατάξεις στη Γάζα. Δεν είναι σαφές από τις αναφορές αν οι δύο βρίσκονταν στο ίδιο μέρος όταν σκοτώθηκαν ή αν βρίσκονταν σε διαφορετικά κτίρια.

Πώς θα επηρεάσει η γεωγραφία τις μάχες στη Γάζα;

Όπως αναφέρει σε ανάλυσή του ο Guardian για μια ενδεχόμενη χερσαία επιχείρηση του Ισραήλ, η γεωγραφία της Γάζας είναι περιοριστική για τις ισραηλινές επιχειρήσεις και γι” αυτό οι IDF συνηθίζουν να χρησιμοποιούν τις ίδιες διαδρομές.

Υπάρχουν περιοχές με καλλιεργήσιμες εκτάσεις δίπλα στο πέρασμα Erez στο βόρειο τμήμα της Γάζας, γύρω από το Bureij, νότια της πόλης της Γάζας, όπου υπάρχει μια κορυφογραμμή με θέα το κέντρο της Γάζας, και ανατολικά του Khan Yunis στο νότο, όπου τα άρματα μάχης και τα τεθωρακισμένα μπορούν να κινηθούν πιο εύκολα και να πάρουν θέσεις βολής. Ένα άλλο σημείο πρόσβασης είναι κοντά στη Ράφα στο νότο.

Η Χαμάς και άλλες ένοπλες οργανώσεις στη Γάζα γνωρίζουν ότι αυτές είναι διαδρομές που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι ισραηλινές δυνάμεις και συχνά τοποθετούν εκεί τις πρώτες γραμμές άμυνάς τους.

Το έδαφος στο κέντρο της Γάζας και ανατολικά του Χαν Γιουνίς είναι πιο ανοιχτό, αλλά τα χωριά και τα ψηλότερα κτίρια κατά μήκος των δρόμων παρέχουν κάλυψη στους ενόπλους της Χαμάς.

Θα μπουν οι Ισραηλινοί στις πόλεις;

Οι ισραηλινές δυνάμεις έχουν υποστεί στο παρελθόν σφοδρές επιθέσεις στην προσπάθειά τους να εισέλθουν στα μεγάλα αστικά κέντρα της Γάζας. Η Χαμάς και οι άλλες ένοπλες οργανώσεις έχουν στη διάθεσή τους αντιαρματικές νάρκες και αντιαρματικούς πυραύλους που τους έχουν χρησιμοποιήσει αποτελεσματικά μαζί με πυρά όλμων.

Ενώ ο ισραηλινός στρατός έχει εμπειρία από μάχες με τεθωρακισμένα σε παλαιστινιακές πόλεις, τουλάχιστον στη Δυτική Όχθη κατά τη διάρκεια της δεύτερης ιντιφάντα, η Χαμάς εκτιμάται ότι διαθέτει ένα μεγάλο απόθεμα αντιαρματικών πυραύλων Kornet, οι οποίοι έχουν χρησιμοποιηθεί, μεταξύ άλλων, από τη Χεζμπολάχ στο Λίβανο εναντίον ισραηλινών αρμάτων μάχης.

Η Χαμάς έχει επίσης μη επανδρωμένα αεροσκάφη τα οποία χρησιμοποιούνται όπως στον πόλεμο στην Ουκρανία για να ρίχουν να ρίχνουν βόμβες σε οχήματα και στρατεύματα.

Πώς θα απαντήσει η Χαμάς;

Η Χαμάς διαθέτει έναν πυρήνα έμπειρων ενόπλων που γνωρίζουν καλά τον ισραηλινό τρόπο μάχης, μερικοί από αυτούς μιλούν εβραϊκά και έχουν μελετήσει σε βάθος τον ισραηλινό στρατό. Ένα σημαντικό πρόβλημα για το Ισραήλ σε οποιαδήποτε προσπάθεια χερσαίας επίθεσης είναι ότι θα πρέπει να αντιμετωπίσει θέσεις της Χαμάς, συμπεριλαμβανομένων των τούνελ που αναπτύχθηκαν με την πάροδο των ετών και σε ορισμένες περιπτώσεις έχουν εξελιχθεί σε κέντρα διοίκησης.

Μπορεί το Ισραήλ να ανακαταλάβει τη Γάζα;

Ενώ το Ισραήλ έχει πιθανώς τη στρατιωτική ικανότητα και τη θέληση μετά την επίθεση της Χαμάς, το κόστος είναι πιθανό να είναι βαρύ για τον ισραηλινό στρατό ενώ θα αυξηθεί ο κίνδυνος για τους ισραηλινούς ομήρους. Η εκτίμηση που υπάρχει είναι ότι η πλήρης επανακατάληψη της Γάζας θα ήταν δύσκολη στη διαχείριση μακροπρόθεσμα και άρα ως πιθανότερος στόχος εκτιμάται ότι είναι η συνολική ήττα της Χαμάς.

H Nike ανακοίνωσε τα αποτελέσματά της για τη σεζόν. Στο μεταξύ, οι επενδυτές παρακολουθούν την απόδοση της μάρκας Jordan, που αποτελεί σημαντικό παράγοντα κερδοφορίας για τη δημοφιλή εταιρεία.

Σύμφωνα με τα δεδομένα από την εταιρεία ανάλυσης Altan Insights, η αξία ορισμένων παπουτσιών της Jordan έχει υποχωρήσει στην αγορά μεταπώλησης καθώς άλλες μάρκες αθλητικών παπουτσιών, εκ των οποίο και η On Running, παρουσιάζουν ραγδαία ανάπτυξη. Στην ψηφιακή πλατφόρμα μεταπώλησης StockX, το μέσο ποσό που καταβάλλεται για τις νέες εκδόσεις του Air Jordan 1 Retro High της Nike, το οποίο θεωρείται από καιρό ένα βασικό συλλεκτικό παπούτσι, έχει βυθιστεί από το υψηλό του 61% το 2020 στο 4% το 2023.

Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας αθλητικών ειδών, Τζον Ντόναχο, μιλώντας στους επενδυτές τον Ιούνιο, δήλωσε ότι η Jordan ήταν «σε καλό δρόμο για να γίνει η δεύτερη μεγαλύτερη μάρκα υποδημάτων στη Βόρεια Αμερική», με ανάπτυξη άνω του 30% το οικονομικό έτος 2023.

Η εταιρεία πρόκειται να παρουσιάσει αποτελέσματα για το πρώτο τρίμηνο του οικονομικού της έτους 2024, τα οποία η Nike προέβλεψε στα τέλη Ιουνίου, ότι θα ήταν χαμηλότερα από τις προσδοκίες της Wall Street, καθώς οι καταναλωτές της Βόρειας Αμερικής συνεχίζουν να περιορίζουν τις καταναλωτικές αγορές που σχετίζονται με υποδήματα και ένδυση.

Οι πωλήσεις στη StockX δεν επηρεάζουν άμεσα τα έσοδα της Nike, αλλά οι αναλυτές υποστηρίζουν ότι οι αξίες μεταπώλησης μπορούν να μετρήσουν το συναίσθημα των καταναλωτών προς μια μάρκα και την ευρύτερη ζήτηση για προϊόντα διακριτικής ευχέρειας. Η Nike εξακολουθεί να κατατάσσεται ανάμεσα στις πέντε κορυφαίες μάρκες αθλητικών παπουτσιών με τις μεγαλύτερες πωλήσεις στο StockX, αλλά η πλατφόρμα καταγράφει ταχύτερη αύξηση πωλήσεων από έτος σε έτος από άλλες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένης της μάρκας Asics και της γαλλικής εταιρείας λιανικής πώλησης αθλητικών ειδών Salomon.

Σύμφωνα μάλιστα, με τα όσα μεταδίδει το Reuters, μεγάλοι λιανοπωλητές, όπως η Foot Locker, καταγράφουν αυξημένη ζήτηση τα τελευταία τρίμηνα για αθλητικά παπούτσια τρεξίματος από μάρκες όπως η Hoka που ανήκει στην Deckers, ενώ οι πωλήσεις καθημερινών αθλητικών παπουτσιών τύπου «lifestyle» καταγράφουν πτώση. Καθώς οι τιμές για προϊόντα που μεταπωλούνται μειώθηκαν, η Nike ανέφερε επίσης βραδύτερη ανάπτυξη. Οι πωλήσεις στη βασική περιοχή της Βόρειας Αμερικής αυξήθηκαν κατά 5% το τέταρτο τρίμηνο που έληξε στις 31 Μαΐου, σημειώνοντας τη χαμηλότερη άνοδο σε τέσσερα τρίμηνα.

Τα στοιχεία της Apptopia από τη Barclays έδειξαν ότι κατά τη διάρκεια του πρώτου οικονομικού τριμήνου, οι λήψεις εφαρμογών Nike μειώθηκαν κατά 18% σε σύγκριση με πέρυσι – η μεγαλύτερη πτώση από τα μέσα του 2019 – ενώ οι μέσοι ημερήσιοι χρήστες μειώθηκαν επίσης κατά 2% από έτος σε έτος.

Καθώς οι αγοραστές στρέφονται προς τα αθλητικά παπούτσια για τρέξιμο, ορισμένοι επενδυτές ανησυχούν ότι η καινοτομία της Nike δεν συμβαδίζει με τις νεότερες μάρκες να κερδίζουν μερίδιο στην αγορά των ΗΠΑ, σύμφωνα με την Jessica Ramirez, ανώτερη ερευνητική αναλύτρια της Jane Hali & Associates.

Οκτώ εταιρείες ή/και ενώσεις εταιρειών αναλαμβάνουν τα δύο μεγάλα έργα της ψηφιοποίησης των αρχείων της Δικαιοσύνης και της Υγείας. Η Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ έλαβε πρόσφατα το «καλώς έχειν» από το Ελεγκτικό Συνέδριο, προκειμένου να προχωρήσει στην υπογραφή των δύο συμβάσεων-μαμούθ.

Οι συμβάσεις που θα υπογραφούν αφορούν συμβάσεις-πλαίσια παροχής υπηρεσιών και θα χρηματοδοτηθούν από το Ταμείο Ανάκαμψης αλλά και από εθνικούς πόρους. Αφορούν δε τα έργα:

«Ψηφιοποίηση Αρχείων του Δημόσιου Συστήματος Υγείας», με ημερομηνία προκήρυξης 27 Δεκεμβρίου 2022 και αρχικό προϋπολογισμό 117,8 εκατ. ευρώ (συμπ. ΦΠΑ ποσού 22,8 εκατ. ευρώ). Ωστόσο, υφίσταται δικαίωμα προαίρεσης αύξησης του μεγέθους της αξίας της σύμβασης του έργου στα 235,6 εκατ. ευρώ (συμπ. ΦΠΑ ύψους 45,6 εκατ. ευρώ) και
«Ψηφιοποίηση Αρχείων Δεδομένων του Υπουργείου Δικαιοσύνης», με ημερομηνία προκήρυξης 30 Νοεμβρίου 2022 και αρχικό προϋπολογισμό 97,2 εκατ. ευρώ (συμπ. ΦΠΑ ποσού 18,8 εκατ. ευρώ). Κι εδώ υφίσταται δικαίωμα προαίρεσης αύξησης του μεγέθους της αξίας της σύμβασης του έργου στα 147,5 εκατ. ευρώ (συμπ. ΦΠΑ ποσού 28,2 εκατ. ευρώ).

Οι συμβάσεις που θα υπογραφούν μέσα στις επόμενες ημέρες ή εβδομάδες αφορούν οκτώ εταιρείες και ενώσεις εταιρειών. Πρόκειται για τις εταιρείες:

Intrakat,
Intrasoft – Qualco,
Nova – Profile,
Unisystems – Αρχειοθήκη,
Vodafone – Inform Lykos – Cosmos BS,
Globitel – Master,
Mytilineos Group,
ΟΤΕ.

Οι οκτώ εταιρείες/ενώσεις εταιρειών συμμετέχουν και στα δύο έργα, ακριβώς με την ίδια σύνθεση. Στις εταιρείες αυτές θα ανατεθούν στη διάρκεια των επόμενων 36 μηνών η ψηφιοποίηση περίπου 200 εκατ. εγγράφων του τομέα Υγείας (απεικονιστικές εξετάσεις, ηλεκτοκαρδιογραφήματα, φάκελοι ασθενών κ.λπ.) από τα νοσοκομεία της χώρας και επιπλέον 300 εκατ. σελίδες εγγράφων των 368 δικαστηρίων (ειρηνοδικεία, πταισματοδικεία, πρωτοδικεία κ.λπ.), ξεκινώντας από την Εισαγγελία του Αρείου Πάγου.

Η υλοποίηση των συμβάσεων θα γίνεται με εκτελεστικές συμφωνίες-πλαίσια που θα γίνονται μεταξύ της αναθέτουσας Αρχής, δηλαδή την Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ, και των οκτώ εταιρειών. Η χώρα θα χωριστεί σε περιοχές (lots) και σε κάθε περιοχή θα ανατίθεται σε έναν ή περισσότερους αναδόχους το έργο.

Ειδικότερα, στον τομέα της Υγείας αναμένεται να σαρωθούν και να τεκμηριωθούν στο πλαίσιο του έργου έγγραφα (έντυπα, φιλμ, ΗΚΓ/ΗΕΓ) από τους Φακέλους Ασθενών σε κάθε νοσοκομείο. Με βάση την εκτίμηση της υφιστάμενης κατάστασης στα νοσοκομεία της χώρας, εκτιμάται ότι στο πλαίσιο του έργου είναι δυνατή η σάρωση 157.000.000 σελίδων και εξετάσεων απεικόνισης σε διάφορα μεγέθη έως Α3, 20.000.000 σελίδων μη τυποποιημένων μεγεθών (Α3+, καρτέλες, κ.λπ.) και 20.000.000 φιλμ/εκτυπώσεις ΗΚΓ/ΗΕΓ.

Από την άλλη πλευρά, στον τομέα της Δικαιοσύνης τα πράγματα είναι περισσότερο οργανωμένα και γνωρίζουν εκ των προτέρων πόσες σελίδες θα ψηφιοποιηθούν και πού ακριβώς αυτές βρίσκονται (χωροταξικά). Ειδικότερα, θα σαρωθούν 300.244.990 σελίδες στα 368 δικαστήρια της χώρας, εκ των οποίων:

487.540 σελίδες απαιτούν ταχυσαρωτή,
847.690 σελίδες απαιτούν επίπεδο σαρωτή,
909.760 αποτελούν σελίδες βιβλίων και απαιτούν σαρωτή βιβλίων.

Στόχος είναι το έργο να ολοκληρωθεί στο τέλος εφαρμογής του Ταμείου Ανάκαμψης, ήτοι το καλοκαίρι του 2026.

Με 8 υπέρ και 2 λευκά (σ.σ. ΠΣΑΠΠ) η Επιτροπή Επαγγελματικού Ποδοσφαίρου ψήφισε υπέρ του Φρόιντφελντ για να είναι ο νέος αρχιδιαιτητης τουλάχιστον μέχρι τον Μάιο – Αποχώρησαν και δεν ψήφισαν Ολυμπιακός και Παναθηναϊκός

Ο Σουηδός Φρόιντφελντ είναι ο άνθρωπος που πρότεινε ο Τάκης Μπαλτάκος για νέο αρχιδιαιτητή και τελικά ψηφίστηκε αυτή η επιλογή με 8 υπέρ και 2 λευκά (σ.σ. ΠΣΑΠΠ).

Ο Ολυμπιακός μαζί με τον Παναθηναϊκό ζήτησαν να στείλει η UEFA τρία ακόμα βιογραφικά, τα οποία θα αξιολογηθούν από τους εμπλεκόμενους. Ο Βαγγέλης Μαρινάκης, στο πλαίσιο αυτό είπε ότι «ο Μπαλτάκος ξέθαψε βιογραφικά και δεν ζήτησε γιατί έτσι του είπαν οι προστάτες του».

Ωστόσο, κάτι τέτοιο δεν έγινε δεκτό κι έτσι οι «αιώνιοι» αποχώρησαν χωρίς να ψηφίσουν εκφράζοντας ακόμη πιο έντονα την αντίθεση τους στην όλη διαδικασία.

«Είναι ξεφτίλα αυτό που γίνεται σήμερα για τον κύριο Σαββίδη και τον κύριο Μελισσανίδη! Ξεφτίλα! Άλλα συμφωνήσατε στην Super League και άλλα εδώ! Ξαναλέω: Ξεφτίλα!» ήταν η τοποθέτηση του Βαγγέλη Μαρινάκη πριν την ψηφοφορία, με τον εκπρόσωπο του Παναθηναϊκού Λεωνίδα Μπουτσικάρη να συμπληρώνει:
«Εμείς αποχωρούμε και θα εξετάσουμε συνολικά την συμμετοχή μας στην Επιτροπή Επαγγελματικού Ποδοσφαίρου που διαρκώς χάνει αρμοδιότητες και γίνεται μόνο για τους τύπους. Επιλέγετε διαιτητή που είχατε απορρίψει ομόφωνα. Να τον χαίρεστε!»

Πλέον, πρέπει να εγκριθεί και από την Εκτελεστική Επιτροπή η επιλογή του Πίτερ Φρόιντφελντ.

Παρότι βρίσκεται στην κορυφή του πίνακα των σκόρερ της Premier League, έχοντας σκοράρει οκτώ φορές, ο Έρλινγκ Χάαλαντ δεν βρίσκεται στην καλύτερη δυνατή κατάσταση τη δεδομένη στιγμή.

Ο Νορβηγός διανύει μια… κακή περίοδο για τα δικά του δεδομένα, κάτι που αποδείχθηκε και στο τελευταίο ντέρμπι με την Άρσεναλ, καθώς ο Γουίλιαμ Σαλιμπά κατάφερε να «σβήσει» εντελώς τον 23χρονο επιθετικό.

Τα στατιστικά ωστόσο δείχνουν μια μεγαλύτερη εικόνα. Πιο συγκεκριμένα, ο Χάαλαντ είναι αυτή τη στιγμή ο ποδοσφαιριστής που έχει χάσει τις περισσότερες «καθαρές» ευκαιρίες σε όλο το πρωτάθλημα, έχοντας αστοχήσει σε εννιά διαφορετικές περιπτώσεις, όπου θα «έπρεπε» να είχε σκοράρει.

Φυσικά, ένας λόγος που έχουν δημιουργηθεί τόσες ξεκάθαρες ευκαιρίες, είναι και η ικανότητα του Νορβηγού να βγαίνει από τα μαρκαρίσματα και να βρίσκεται στο κατάλληλο σημείο, τη στιγμή που πρέπει.

Τρεις οι δεσμευτικές προσφορές – Στο αρχικό στάδιο της διαδικασίας ενδιαφέρον εκφράστηκε από 8 έως 9 υποψηφίους οι οποίοι και παρέλαβαν τον σχετικό φάκελο

Tρεις δεσμευτικές προσφορές φέρεται να έχουν κατατεθεί στη διαγωνιστική διαδικασία που είναι σε εξέλιξη για την πώληση της Κωτσόβολος. Σύμφωνα πάντα με τις ίδιες πληροφορίες εκτός της ΔΕΗ και της Quest του Θόδωρου Φέσσα που έχουν επιβεβαιώσει την κατάθεση δεσμευτικής προσφοράς, προσφορά φέρεται να έχει καταθέσει και η Shopflix εταιρεία συμφερόντων του Ευάγγελου Μαρινάκη.

Κατά τις ίδιες πηγές, στο αρχικό στάδιο της διαδικασίας ενδιαφέρον εκφράστηκε από 8 έως 9 υποψηφίους οι οποίοι και παρέλαβαν τον σχετικό φάκελο. Μεταξύ αυτών ήταν το hedge fund Elliot Management όπως μια ρουμανική και μια βουλγαρική εταιρεία που έχουν ανάλογη δραστηριότητα στις συγκεκριμένες αγορές καθώς και μεγάλος ινδικός όμιλος οι οποίοι ωστόσο φαίνεται ότι δεν έφτασαν στην κατάθεση προσφοράς και έτσι οι τρεις προσφορές Shopflix, ΔΕΗ και Quest, φέρεται να είναι οι επικρατέστρερες.

Σε ανακοίνωσή της η Currys επιβεβαιώνει ότι είναι σε φάση αξιολόγησης σημειώνοντας ότι σε αυτό το στάδιο δεν μπορεί να υπάρξει βεβαιότητα ως προς την έκβαση της επανεξέτασης.

«Δεν θα μπορούσα να φανταστώ τον εαυτό μου ως Πρωθυπουργό να λέει σε πολίτη: «Pass δεν πήρες;» δήλωσε από το βήμα της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του ΣΕΒ ο Στέφανος Κασσελάκης

Ένα πρώτο στίγμα για το οικονομικό του πρόγραμμα έδωσε από την Τακτική Γενική Συνέλευση του ΣΕΒ, ο Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ Προοδευτική Συμμαχία, Στέφανος Κασσελάκης, εξαπολύοντας παράλληλα δριμεία επίθεση στην κυβέρνηση. Ο αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης περιέγραψε το «επόμενο στάδιο» του κόμματός του ως αυτό που το «κεφάλαιο» περνά από την δαιμονοποίηση στην ανάδειξή του σε εργαλείο ευημερίας, περιέγραψε το τρίπτυχο του σχεδίου του για την οικονομική ανάκαμψη και την κοινωνική συνοχή, ενώ υπεραμύνθηκε της προστασίας των εργασιακών σχέσεων, προαναγγέλλοντας την επαναφορά του βάσιμου λόγου απόλυσης.

Ο κ. Κασσελάκης αποτίμησε ως το «μεγαλύτερο στοίχημα της πολιτικής ηγεσίας του τόπου», αλλά και το στοίχημα της επιχειρηματικής κοινότητας την προσέλκυση «των μυαλών του έθνους» στους ελληνικούς επιχειρηματικούς ομίλους, λέγοντας προς τους εκπροσώπους τους πως ζητούμενο είναι «πώς θα τα ανταμείψετε για να τα κρατήσετε. Και πώς θα καλλιεργήσετε νέες, σύγχρονες, νοοτροπίες από κοινού με τους εργαζόμενους». «Διότι σε μια Ελλάδα που δεν αποκηρύσσει τα χαστούκια και τον ρατσιστικό λόγο, εσείς είστε εκείνοι που μπορείτε να κάνετε τη διαφορά στην καθημερινότητα» σχολίασε ο Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ, με φόντο την ομοφοβική επίθεση εναντίον του από τον Αχιλλέα Μπέο, παραθέτοντας παράλληλα την τρέχουσα οικονομική εικόνα της χώρας, κατά την ανάγνωσή του.

Όπως υποστήριξε, «είμαστε πρωταθλητές και στο κόστος του ηλεκτρισμού, και για νοικοκυριά αλλά και για εσάς….το ξέρετε καλά αυτό. Απλά τυχαίνει και είμαστε 13οι στους 27 χάρη στα Pass…. Τα οποία πληρώνονται από ποιον; Πληρώνονται από τα νέα παιδιά αυτού του τόπου που προσπαθεί να μην λέγεται Ψωροκώσταινα…», περιέγραψε ο κ. Κασσελάκης, κάνοντας ταυτόχρονα λόγο για «πρακτικές που ξεκάθαρα ευνοούν τα ολιγοπώλια».

Στον αντίποδα, «στα στοιχεία της Eurostat για το κατά κεφαλήν ΑΕΠ είμαστε 26 στους 27, μόνο πάνω από τη Βουλγαρία», όπως ανέφερε ο κ. Κασσελάκης, προσθέτοντας παράλληλα πως «είμαστε μια χώρα που κατατάσσεται χαμηλά στον Ευρωπαϊκό Δείκτη Καινοτομίας (80,2% του μέσου όρου της Ε.Ε.) και που οι ελληνικές επιχειρήσεις δαπανούν το 0,59% του ΑΕΠ για Έρευνα και Ανάπτυξη έναντι 1,42% των ευρωπαϊκών».

Την ίδια ώρα, εγκάλεσε την κυβέρνηση για την οικονομική της πολιτική απέναντι σε πιο ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, λέγοντας πως «δεν θα μπορούσα να φανταστώ τον εαυτό μου ως Πρωθυπουργό να λέει σε πολίτη: «Pass δεν πήρες;». Είναι άκρως εξευτελιστικό». Με μελανά χρώματα περιέγραψε και τη διαδικασία απονομής Δικαιοσύνης, την οποία χαρακτήρισε ως «τον παγκόσμιο ασθενή της χώρας», προσδιορίζοντας τον μέσο χρόνο επίλυσης των δικαστικών διαφορών στην Ελλάδα σε 1,711 μέρες! «Είναι ντροπή για την Ελληνική Δημοκρατία να μην μπορεί ο απλός πολίτης να νιώθει ότι το τελευταίο αποκούμπι του είναι η Δικαιοσύνη», όπως σημείωσε, για συμπληρώσει πως «είναι και ντροπή το να «ξεδοντιάζεις» τη Δικαιοσύνη με τις πράξεις σου ως κυβέρνηση», κάνοντας λόγο για «απόπειρα επηρεασμού του κου. Τζενερίκου. Προσωπικές επιθέσεις στον κ. Ράμμο. Αλλαγή του Δ.Σ της ΑΔΑΕ χωρίς διαβούλευση με 2 ψήφους της ακροδεξιάς» και αναφορές στην υπόθεση των παρακολουθήσεων.

«Μην αναρωτιέστε λοιπόν για ποιον λόγο δεν τα παιδιά μας από το εξωτερικό. Αυτά βλέπουν. Και τα βλέπουν να γίνονται από τους Αμερικανοσπουδαγμένους αιρετούς της 41% παντοδυναμίας, και φοβούνται» παρατήρησε ο Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ, ενώ συνέχισε, λέγοντας πως «εάν οι πολίτες με τιμήσουν και μου αναθέσουν τη διακυβέρνηση της χώρας, ποτέ – μα ΠΟΤΕ- δε θα ασκήσω την παραμικρή επιρροή στη Δικαιοσύνη και τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης». «Όπως επίσης ΠΟΤΕ δε θα συνδιαλλαγείτε μαζί μου για άδειες που θα διευκολύνουν αθέμιτα την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων σας. Μην με προσεγγίσει κανείς – θα το βγάλω δημόσια στον κόσμο που με εμπιστεύεται κάθε μερα», δεσμεύτηκε.

Εστιάζοντας, ακόμη, στην ανάγκη σεβασμού της προστασίας του περιβάλλοντος από την επιχειρηματική κοινότητα, «έχουμε τεράστιο πρόβλημα με την Κλιματική Αλλαγή. Είναι το μεγάλο στοίχημα της ανθρωπότητας για τον 21ο αιώνα» δήλωσε ο Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ, φέροντας ως παράδειγμα τη Θεσσαλία. «Έχω πάει τρεις φορές στην Θεσσαλία τις τελευταίες εβδομάδες. 3 στους 4, δεν έχουν λάβει αποζημίωση. Αλλά και αποζημίωση να πάρουν, πώς θα αρχίσουν να ξελασπώνουν τα σπίτια τους; Το μέλλον τους;» διερωτήθηκε και επισήμανε προς τα μέλη του ΣΕΒ πως «ξέρετε πολύ καλά ότι η βελτίωση στην αναλογία χρέους / ΑΕΠ έχει προκύψει λόγω πληθωρισμού».

Αναφερόμενος στα δημοσιονομικά, «πιστεύω ότι το δημόσιο χρέος είναι σε μεσοπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα τακτοποιημένο (με όρους εξυπηρέτησης) και το ιδιωτικό χρέος θα το αντιμετωπίσει με πολύ μικρό δημοσιονομικό κόστος η ολοκληρωμένη πρόταση της αξιωματικής αντιπολίτευσης που κατατέθηκε προεκλογικά στην ελληνική κοινωνία και την οποία θα φροντίσουμε το αμέσως επόμενο διάστημα να την παρουσιάσουμε εκ νέου αναλυτικά» προανήγγειλε ο κ. Κασσελάκης, κάνοντας παράλληλα λόγο για μια «έξυπνη μηχανική που θα τεθεί με άλλους όρους στον δημόσιο διάλογο» και «θα επιφέρει ένα τριπλό win: για τους δανειολήπτες, για τις τράπεζες/επενδυτές, για την οικονομία», επισήμανε.

Με ζητούμενο την κοινωνική συνοχή, ο Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ έκανε εκτενή αναφορά στις σχέσεις εργοδότη – εργαζόμενου είναι καθοριστικές, εξηγώντας πως «η Σύγχρονη Αριστερά αναγνωρίζει το οικονομικό περιβάλλον στο οποίο ζούμε. Η λέξη «κεφάλαιο» δεν είναι λέξη προς δαιμονοποίηση». «Και η λέξη «εργασία» πρέπει να είναι προτροπή για «ΣΥΝ-εργασία»….για ένα νέο κοινωνικό συμβόλαιο στο οποίο οι εργαζόμενοι συμμετέχουν ενεργά στην ανάπτυξη της επιχείρησης», όπως περιέγραψε.

Αναφερόμενος στην προσωπική οπτική του απέναντι στις εργασιακές σχέσεις, «μίλησα ρητά για την ανάγκη καθιέρωσης των stock options προς επίτευξη συμπεριληπτικής ανάπτυξης» ανέφερε ο κ. Κασσελάκης, όπως και τις προτάσεις του για την «θεσμική παρότρυνση συμμετοχής των εργαζόμενων στο μετοχικό κεφάλαιο μιας επιχείρησης». «Έτσι ώστε να συμμετέχουν στην υπεραξία που προέρχεται από την απόδοση της επιχείρησης – και από τις επιλογές της διοίκησης αλλά και από τον μόχθο της εργασίας. Αυτό σημαίνει έμπρακτη ΣΥΝ-εργασία» υπογράμμισε ο Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ, αναφέροντας παράλληλα πως «υπάρχουν πολλοί τρόποι να στηρίξουμε ένα τέτοιο πλαίσιο. Φυσικά διευκολύνοντας το νομικό πλαίσιο. Αλλά και στηρίζοντας με φορολογικά κίνητρα και λογιστικές πρακτικές την καταχώρηση των stock options στα έξοδα μισθοδοσίας».

«Δεν είναι δυνατόν να καταργούμε τον βάσιμο λόγο απόλυσης»

Την ίδια ώρα, «το νέο κοινωνικό συμβόλαιο όμως αρχίζει με την οικοδόμηση ενός σταθερού πλαισίου εργασιακών σχέσεων. Δεν είναι δυνατόν να καταργούμε τον βάσιμο λόγο απόλυσης, ειδικά σε μία χώρα με αδύναμη δικαιοσύνη και βαθιές προκαταλήψεις». «Δεν είναι δυνατόν να επιβάλουμε δεκάωρη εργασία χωρίς αύξηση αποδοχών, αλλά με δήθεν πληρωμή σε ρεπό, να διπλασιάζουμε τις φθηνές υπερωρίες, να καταργούμε το ΣΕΠΕ με την μετατροπή του σε Ανεξάρτητη Αρχή με μειωμένες αρμοδιότητες, να αποδυναμώνουμε τα συνδικαλιστικά δικαιώματα σε μια χώρα της Ευρωζώνης με πολύ χαμηλές απολαβές», όπως υποστήριξε ο κ. Κασσελάκης.

«Αυτά δεν είναι συνταγή για βιώσιμο κοινωνικό συμβόλαιο και για εύρωστη κοινωνία με διάχυση της ανάπτυξης. Απλά – δεν – είναι» σχολίασε, ενώ χαρακτήρισε ως «κερασάκι στην τούρτα» τον πρόσφατο νόμο Γεωργιάδη, ο οποίος «συνεχίζει και επιτείνει την απορρύθμιση της αγοράς εργασίας και την επιβολή επισφαλών ελαστικών εργασιακών σχέσεων».

Κατάργηση της εικονικής εργολαβίας

Στο πλαίσιο αυτό, «πρέπει να θεσπίσουμε ένα αυστηρό θεσμικό πλαίσιο για τις εργολαβίες με στόχο την κατάργηση της εικονικής εργολαβίας» προανήγγειλε ο Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ, εξαγγέλλοντας:

· ένταξη όλων όσοι εργάζονται, με όποια σχέση και μορφή εργασίας σε έναν κλάδο – στις πρόνοιες της οικείας κλαδικής σύμβασης.

· Μετατροπή σε αορίστου χρόνου των συμβάσεων όσων εργάζονται με μπλοκάκια και διαρκώς ανανεούμενες συμβάσεις ορισμένου χρόνου.

· Αναγνώριση των εργαζομένων σε πλατφόρμες ως μισθωτών, με θέσπιση, μεταξύ άλλων, τεκμηρίου υπέρ του χαρακτήρα της εργασίας τους ως εξαρτημένης, για τη στοιχειώδη κατοχύρωση τους στα θέματα ωραρίου, μισθού και προστασίας της υγείας και ασφάλειάς τους.

· Κατοχύρωση και ενίσχυση του θεσμικού πλαισίου που τη ρυθμίζει ως μισθωτή εργασία από απόσταση με σεβασμό στις συμβάσεις εργασίας.

Σε προσωπικούς τόνους, «να γνωρίζετε ότι από εμένα δεν θα ακούτε ούτε ευχάριστα λόγια ούτε όμως αβάσιμη ή ιδεοληπτική κριτική. Θα ακούτε μόνο προτάσεις κοινής λογικής στην κατεύθυνση που σας περιέγραψα: της ΣΥΝ-εργασίας» υποστήριξε ο κ. Κασσελάκης, παρατηρώντας ότι «δεν μπορούμε να αδιαφορήσουμε για την τύχη των μεσαίων, των μικρών και των πολύ μικρών επιχειρήσεων». «Το «κεφάλαιο» είναι απλά ένα εργαλείο – το οποίο μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε επ’ ωφελεία όλων» σημείωσε, παρουσιάζοντας τις προτάσεις που ο ΣΥΡΙΖΑ επεξεργάζεται ως ολοκληρωμένες πολιτικές:

1.- Η λειτουργία του τραπεζικού συστήματος, στο οποίο δεν έχουν πρόσβαση 8 στις 10 μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

2- Η αξιοποίηση και κατεύθυνση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Ως προς την ένταξη της ελληνικής επιχειρηματικότητας στο διεθνές περιβάλλον, «στην ουσία υποστηρίζουμε ένα μοντέλο καταδικασμένο με όρους παγκόσμιου ανταγωνισμού, με λίγες φωτεινές εξαιρέσεις που δεν οφείλονται σε κυβερνητικές παρεμβάσεις» δήλωσε ο κ. Κασσελάκης, παρουσιάζοντας το τρίπτυχο του σχεδίου του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ, το οποίο περιλαμβάνει:

· Σχέδιο οριστικής διαχείρισης και ρύθμισης των χρεών των επιχειρήσεων και των καταναλωτών ώστε να βελτιωθεί η ταχύτητα και ο όγκος της κυκλικότητας της οικονομίας.

· Η στροφή μεγάλου μέρους του ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας στην ανάπτυξη πρότυπης καθετοποιημένης παραγωγής, και

Στην επένδυση του κράτους, των Ελλήνων βιομηχάνων νέων και παλιών, και μεγάλων πολυεθνικών επιχειρήσεων που ηγούνται σε κάθε κλάδο προκειμένου στην Ελλάδα να παράγονται κρίσιμα τμήματα των προϊόντων που διακινούνται στην παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα και απαιτούν υψηλή ποιότητα τεχνογνωσίας, εξειδίκευση και μικρή απόσταση από τις αναπτυγμένες βιομηχανικά ευρωπαϊκές χώρες.

«Όραμά μας είναι μια Ελλάδα παραγωγός και όχι καταναλωτής» αντέτεινε ο Πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ ΠΣ, υπογραμμίζοντας σε κάθε περίπτωση πως «δεν χρειαζόμαστε παραπάνω φορολόγηση για να πετύχουμε αυτούς τους στόχους». «Αυτό που χρειαζόμαστε είναι δραστική μείωση της σπατάλης, πάταξη της χρόνιας διαπλοκής, και γενναίες τομές στην ποιότητα των θεσμών μας», δήλωσε.

«Έχετε απέναντί σας τον Πρόεδρο μιας Αριστερής παράταξης. Συγχρόνως, έχετε απέναντι σας έναν αριστερό επιχειρηματία ο οποίος έζησε το δικό του αναπτυξιακό όνειρο – δυστυχώς εκτός Ελλάδας – και καταλαβαίνει την αξία του ρίσκου που παίρνετε κάθε μέρα» είπε, απευθυνόμενος στους εκπροσώπους της επιχειρηματικής κοινότητας, λέγοντας πως «ο ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ περνάει στο επόμενο στάδιο της ιστορικής του πορείας. Εκείνο μιας Σύγχρονης Αριστεράς που δεν δαιμονοποιεί την λέξη «κεφάλαιο» αλλά την βλέπει ως ένα χρήσιμο εργαλείο για ευημερία».

Επιπλέον, «σε αυτό το νέο στάδιο της πορείας του ΣΥΡΙΖΑ, θα στελεχώσω την ομάδα μου με ικανούς ανθρώπους, που προέρχονται από την εργασία και την οικονομία, που έχουν ενσυναίσθηση και καθαρά χέρια, και που θέλουν να προσφέρουν με ανιδιοτέλεια στον τόπο τους» εξήγγειλε ο κ. Κασσελάκης, δεσμευόμενος ότι «εμείς θα είμαστε η παράταξη της αποκεντρωμένης ανάπτυξης για όλους».

Η επιλογή του Σουηδού αρχιδιαιτητή προκάλεσε μεγάλη ένταση με τον Βαγγέλη Μαρινάκη να εξαπολύει επίθεση εναντίον των μεγαλομετόχων ΠΑΟΚ και ΑΕΚ και τον διευθύνοντα σύμβουλο του Δικεφάλου του Βορρά να σηκώνει το γάντι και να απαντά.

Ο Βαγγέλης Μαρινάκης αντέδρασε έντονα στη συνεδρίαση της Επιτροπής Επαγγελματικού Ποδοσφαίρου για την πρόταση του Τάκη Μπαλτάκου με τον Σουηδό Πίτερ Φρόιντφελντ, ώστε να αναλάβει νέος επικεφαλής της ΚΕΔ, η οποία τελικά υπερψηφίστηκε.

Ο πρόεδρος της ΠΑΕ Ολυμπιακός αλλά και της Super League εξαπέλυσε μάλιστα πυρά όχι μόνο εναντίον του προέδρου της ΕΠΟ, αλλά και των Ιβάν Σαββίδη και Δημήτρη Μελισσανίδη.

«Είναι Ξεφτίλα για τον Σαββίδη και τον Μελισσανίδη άλλα να συμφωνούμε στη Λίγκα κι άλλα να γίνονται εδώ», ανέφερε ο Βαγγέλης Μαρινάκης, φράση μάλιστα που την επανέλαβε τρεις φορές!

Σε εκείνο το σημείο τον λόγο πήρε ο διευθύνων σύμβουλος της ΠΑΕ ΠΑΟΚ, Μάκης Γκαγκάτσης, λέγοντάς του: «Εκπροσωπώντας τον ΠΑΟΚ και τον κ. Σαββίδη εδώ, επιστρέφεται ο χαρακτηρισμός ως απαράδεκτος γιατί ποτέ δεν είχαμε συμφωνήσει, είχαμε επιφυλαχθεί να μιλήσω τότε με τον κ. Σαββίδη. Δεν καταλαβαίνω γιατί είναι ξεφτίλα να εγκρίνουμε τώρα τον Σουηδό ενώ μάλιστα ήταν κ υποψήφιος το 2020 και δεν έχουμε κάτι να καταμαρτυρήσουμε εναντίον του ανθρώπου».

Κι ακολούθως πρόσθεσε: «Δεν ήταν δηλαδή ξεφτίλα η πρόσληψη του Κλάτενμπεργκ στη Λίγκα παρά τη θέληση ΠΑΟΚ, ΑΕΚ, Βόλου τότε»;

Με μια ανακοίνωση στους λογαριασμούς του στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης ο Εντέν Αζάρ έβαλε πρόωρο τέλος σε μια πλούσια καριέρα η οποία ξεκίνησε από τη Λιλ στη Γαλλία, εκτοξεύτηκε στην Τσέλσι και την Πρέμιερ Λιγκ και πήρε την κατιούσα από τότε που πήρε μεταγραφή στη Ρεάλ Μαδρίτης.

Ο Βέλγος εξτρέμ, που από το 2019 δεν θύμιζε σε τίποτα τον παλιό του εαυτό και σε συνδυασμό με τους πολλούς τραυματισμούς του έμεινε για αρκετό διάστημα εκτός, είχε λύσει το συμβόλαιό του με τους «μερένγκες» και ήταν ελεύθερος εδώ και πολλούς μήνες.

Το πολυπόθυτο comeback δεν έγινε ποτέ και έτσι ο 32χρονος μπορεί πλεόν να απολαύσει τις υπόλοιπες χαρές της ζωής, όπως είχε προαναγγείλει ο ίδιος πριν από λίγες ημέρες, λέγοντας πως σιγά-σιγά θα το… ρίξει στις μπύρες.

Το μήνυμα του Αζάρ στο Instagram:

«Πρέπει να ακούς τον εαυτό σου και να σταματάς στη σωστή στιγμή. Μετά από 16 χρόνια και περισσότερα από 700 ματς, αποφάσισα να βάλω τέλος στην καριέρα μου ως επαγγελματίας ποδοσφαιριστής. Μπόρεσα να εκπληρώσω το όνειρό μου. Έπαιξα σε πολλά γήπεδα διασκεδάζοντας σε αυτά.

Κατά τη διάρκεια της καριέρας μου ήμουν τυχερός και συνάντησα πολλούς σπουδαίους προπονητές και συμπαίκτες. Σας ευχαριστώ όλους για αυτές τις σπουδαίες στιγμές, θα μου λείψετε όλοι σας.

Θέλω επίσης να ευχαριστήσω τους συλλόγους για τους οποίους αγωνίστηκα. Τη Λιλ, την Τσέλσι και τη Ρεάλ Μαδρίτης. Και θα ήθελα να ευχαριστήσω τη Βασιλική Βελγική Ποδοσφαιρική Ομοσπονδία και την εθνική.

Θέλω να πω ένα ιδιαίτερο ευχαριστώ στην οικογένεια, τους φίλους, τους συμβούλους μου και τους ανθρώπους που ήταν κοντά μου τόσο στις καλές όσο και στις κακές στιγμές.

Τέλος, ένα τεράστιο ευχαριστώ σε εσάς, τους φανς μου, που με ακολουθούσαν όλα αυτά τα χρόνια και μου έδιναν τεράστια ενθάρρυνση όπου κι αν αγωνιζόμουν.

Τώρα ήρθε η ώρα να χαρώ τις στιγμές με τους αγαπημένους μου και να αποκτήσω νέες εμπειρίες.

Θα τα πούμε σύντομα εκτός γηπέδου, φίλοι μου».

hazard_post

Στην επόμενη μέρα της ψηφιοποίησης, αναφέρθηκε ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου σε τηλεοπτική του συνέντευξη στο Open σημειώνοντας πως «η επόμενη μέρα είναι το νέο wallet, η νέα εφαρμογή στο κινητό που με την έγκρισή του ο πολίτης θα μπορεί να διεκπεραιώνει τις δουλειές του χωρίς να χρειάζεται να προσκομίζει κανένα έγγραφο».

Χαρακτήρισε μεγάλη μεταρρύθμιση τον προσωπικό αριθμό, «ο οποίος θα είναι το ΑΦΜ μας συν τρία ψηφία και με αυτόν τον αριθμό που θα παραχθεί τον Δεκέμβριο, θα μπορεί ο πολίτης να κάνει οποιαδήποτε συναλλαγή στο Δημόσιο. Ο προσωπικός θα είναι καταγεγραμμένος στις νέες ταυτότητες μετά τον Δεκέμβριο». Όπως τόνισε ο κ. Παπαστεργίου τον προσωπικό αριθμό θα τον επιλέγει ο ίδιος ο πολίτης, καθώς «θα ανοίξει πλατφόρμα στο gov.gr και θα επιλέξει τον προσωπικό του αριθμό».

«Αυτά τα «666» προφανώς θα τα κόψουμε» σχολίασε ο υπουργός χαριτολογώντας.

Στο μεταξύ έκανε λόγο για την χρήση της τεχνολογίας στην αντιμετώπιση ακραίων καιρικών φαινομένων, καθώς όπως είπε μπορεί να μας δώσει έγκαιρη πρόγνωση ή στις περιπτώσεις πυρκαγιών «με συστήματα που έχουν αναπτυχθεί με λέιζερ να έχεις ένα γρήγορο σήμα ότι πιθανόν σε κάποια απομακρυσμένη περιοχή να έχεις πυρκαγιά. Ήδη δοκιμάζουμε τέτοια συστήματα ώστε την επόμενη περίοδο να τα έχουμε σε χρήση», ενώ επανέλαβε την πλατφόρμα που υλοποιείται σε συνεργασία με το υπουργείο Εσωτερικών για ακαθάριστα οικόπεδα. «Από 1η Μαΐου όλα αυτά θα είναι ηλεκτρονικά, ο πολίτης θα ξέρει πως το οικόπεδό του θα πρέπει να είναι καθαρό, θα λάβει ένα μήνυμα και εάν δεν το κάνει θα επιβάλλεται αυτόματα και ηλεκτρονικά από τον δήμο το πρόστιμο».

Όσον αφορά στο πρόγραμμα «Έξυπνες Πόλεις» ο υπουργός σημείωσε ότι είναι ένα πρόγραμμα που δίνει την δυνατότητα στον κάθε δήμο να δει τις ανάγκες που έχει και «μέσα στα επόμενα δυο χρόνια θα πρέπει να υλοποιήσει λύσεις που θα κάνουν την ζωή των πολιτών πιο εύκολη».

Εν μέσω της παγκοσμιοποίησης και της διαρκούς τεχνολογικής εξέλιξης, οι διεθνείς αγορές προσαρμόζονται σε νέες πραγματικότητες. Ένα από τα βασικά στοιχεία που επηρεάζουν την παγκόσμια οικονομία είναι οι τιμές των καυσίμων.

Στα τέλη της περασμένης δεκαετίας, η εμφάνιση των ηλεκτρικών οχημάτων και η έρευνα για ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, προσδοκώντας στη μείωση της εξάρτησης από τα ορυκτά καύσιμα, δημιούργησαν μια νέα δυναμική. Η Ευρώπη, με το «Green Deal» της, έθεσε στόχους για τη μείωση των εκπομπών CO2 και την ενίσχυση της βιώσιμης ενέργειας.

Ωστόσο, η πρόσφατη σύγκρουση στη Μέση Ανατολή έφερε απρόβλεπτες εξελίξεις. Οι τιμές του πετρελαίου εκτοξεύτηκαν σε μία νύχτα, προκαλώντας ανησυχία στον παγκόσμιο οικονομικό στίβο. Οι πολίτες ανησυχούν για την άμεση επίδραση στον οικογενειακό προϋπολογισμό τους, ενώ οι κυβερνήσεις αναζητούν λύσεις για την σταθεροποίηση της αγοράς.

Όλα τα βλέμματα και οι ελπίδες είναι στον ΟΠΕΚ, μήπως και αυξήσει δραστικά την παραγωγή πετρελαίου και πέσουν οι τιμές. Θυμίζουμε ότι πρόσφατα αποφάσισε μείωση της παραγωγής, κάτι που οδήγησε σε αύξηση στην τιμή της βενζίνης, η οποία στην Αθήνα έφτασε τα 2 ευρώ το λίτρο!

Η Ελληνική κυβέρνηση αναζητά τρόπους για να ελέγξει την αύξηση των τιμών. Ο σχεδιασμός για την προστασία των καταναλωτών και η επιδίωξη βιώσιμων λύσεων είναι στο επίκεντρο των προσπαθειών.

Στον… πάγκο το fuel pass που στην προηγούμενη ενεργειακή κρίση βοήθησε τον οικογενειακό προϋπολογισμό και φυσικά το επίδομα θέρμανση, το οποίο θα δοθεί έτσι και αλλιως στα ίδια επίπεδα με πέρυσι αλλά με διευρυμένα εισοδηματικά κριτήρια για τις οικογένειες με παιδιά.

Σύμφωνα με το Πρώτο Θέμα η τιμή διαμορφώνεται κοντά στο 1,45 ευρώ το λίτρο.

Η κρατική επιδότηση στην αντλία δεν προβλέπεται να υπάρξει φέτος -εκτός απροόπτου- οπότε ουσιαστικά η τιμή διαμορφώνεται πολύ κοντά στο επίπεδο που ξεκίνησε η περίοδος θέρμανσης πέρυσι (1,41 ευρώ) μετά από επιδότηση από τον κρατικό προϋπολογισμό ύψους 0,2 ευρώ ανά λίτρο, συν ΦΠΑ και την πρόσθετη επιδότηση 7,5 σεντς ανά λίτρο από τα διυλιστήρια.

Τα νέα εισοδηματικά κριτήρια:
Άγαμος: έως 16.000€
Έγγαμος: έως 24.000€ + 5.000 €/παιδί (από 3.000 €)•Μονογονεϊκή: Έως 24.000 € +5.000 €/παιδί

Ακίνητη περιουσία:
Άγαμος: Έως 200.000 €
Έγγαμος – μονογονεϊκή: Έως 300.000 €

Επίδομα θέρμανσης:
Τι αλλάζει φέτος
Βασικό επίδομα υπολογισμού: 350 € (ίδιο με πέρυσι)
Ποσό επιδόματος: 100€ έως 800€

Μπορεί η σχέση της Μαίρης Χρονοπούλου με το «Χαμόγελο του Παιδιού» για κάποιους να είναι γνωστή, καθώς επιθυμία της ήταν μετά τον θάνατο της το σπίτι της Παιανίας και ένα διαμέρισμα στην Αχαρνών να περάσει στην κατοχή του μη κερδοσκοπικού οργανισμού, ωστόσο άγνωστο παρέμενε μέχρι σήμερα πως η μεγάλη σταρ θέλησε να δωρίσει κι ένα μεγάλο χρηματικό ποσό, το οποίο αρνήθηκε ο πρόεδρος Κώστας Γιαννόπουλος καθώς θα έμενε…απένταρη

Όπως εξομολογείται στο protothema.gr ο πρόεδρος του «Χαμόγελου του Παιδιού» Κώστας Γιαννόπουλος η αξέχαστη σταρ ήταν τόσο γενναιόδωρη που δεν την ένοιαζε να μείνει ακόμα και χωρίς χρήματα προκειμένου να βοηθήσει την όλη προσπάθεια: «Εκτός από το σπίτι της Παιανίας η Μαίρη Χρονοπούλου έχει αφήσει στο Χαμόγελο κι ένα διαμέρισμα που είχε στην Αχαρνών» αναφέρει ο Κώστας Γιαννόπουλος και προσθέτει:

«Πριν από αρκετά χρόνια με κάλεσε να μου πει πως σέβεται απόλυτα το έργο του «Χαμόγελου του Παιδιού» και πως είχε μια ιδιαίτερη αδυναμία στον Ανδρέα που υπήρξε ο εμπνευστής της όλης ιδέας. Ζήτησε μάλιστα να με δει γιατί ήθελε να βοηθήσει οικονομικά. Έτσι βρεθήκαμε και φάγαμε μαζί και μας πρότεινε να μας δώσει τότε 2 εκατομμύρια δραχμές. Ένα αρκετά σεβαστό ποσό για την εποχή εκείνη. Μιλώντας μαζί της κατάλαβα πως αυτά ήταν τελευταία της χρήματα και πως μετά δεν θα της είχε μείνει δεκάρα τσακιστεί για να ζήσει. Μας τα έδινε όλα γιατί αυτή ήταν η Μαίρη. Φυσικά και με ευγενικό τρόπο δεν δέχτηκα την προσφορά της».

Από τότε η Μαίρη Χρονοπούλου δέθηκε περισσότερο με τον πρόεδρο και τα παιδιά του «Χαμόγελου του Παιδιού» μέχρι που πήρε την μεγάλη απόφαση να τους αφήσει την ακίνητη περιουσία της: «Από τότε η Μαίρη ήθελε να ήταν πιο κοντά στο έργο μας, με αποτέλεσμα να έχουμε συχνές επαφές μαζί της. Έτσι θέλησε να μας αφήσει το σπίτι της Παιανίας και το διαμέρισμα στην Αχαρνών. Μάλιστα πρόλαβε κι έζησε το αποτέλεσμα της προσφορά της, καθώς εκεί έμεναν δυο φοιτήτριες μας παιδιά του Χαμόγελου μέχρι και που ολοκλήρωσαν τις σπουδές τους. Γι αυτό ήταν τόσο χαρούμενη κι ευτυχισμένη».

Αναφορικά με το τι θα γίνει με το σπίτι της Παιανίας που τόσο αγαπούσε η ηθοποιός, ο Κώστας Γιαννόπουλος είναι κατηγορηματικός: «Στόχος μας το σπίτι στην Παιανία να μείνει όπως είναι, για να θυμίζει στις επόμενες γενιές την μεγάλη σταρ. Το σίγουρο είναι πως δεν πρόκειται να πουληθεί σε καμία περίπτωση. Τα παιδιά θα φυτέψουν δέντρα και φυτά στο κήπο κι ίσως φιλοξενηθούν στο κτήμα και κάποια ζώα».

Προς ένδειξη αγάπης προς το πρόσωπο της στην σελίδα του “Χαμόγελου του Παιδιού” έχουν αναρτηθεί εδώ και λίγες ημέρες στιγμές από τα τελευταία της γενέθλια που που ήταν μια έκπληξη των παιδιών και του Κώστα Γιαννόπουλου: «Αν προσέξετε τα κεράκια είναι ο αριθμός 100 γιατί εκείνη το ζήτησε σαν αστείο. Η Μαίρη μας δίδαξε δύναμη γιατί ήταν ένας άνθρωπος που πονούσε συνέχεια από όλα αυτά τα θέματα υγείας που την είχαν βρει κι όμως ήταν τόσο περήφανη που δεν ήθελε και πολλές φροντίδες. Γι αυτό και σε όσους λένε διάφορα αυτές τις ημέρες έχω να τους πω ν αφήσουν την ψυχή της να φύγει ήρεμη και να μην λένε όλα αυτά δεν είναι σωστό».

Το νέο πλαίσιο επιλογής Διοικήσεων κρίσιμων φορέων του Δημόσιου μεταξύ των οποίων των περίπου 120 νοσοκομείων και των 7 υγειονομικών περιφερειών της χώρας παρουσίασε η υπουργός Εσωτερικών Νίκη Κεραμέεως.

Το νομοσχέδιο «Νέο πλαίσιο επιλογής διοικήσεων και ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς τους» αναμένεται να κατατεθεί στην Βουλή εως το τέλος Οκτωβρίου και να ψηφιστεί μέσα στο πρώτο δεκαπενθήμερο του Νοεμβρίου ώστε ο νέος μηχανισμός επιλογής διοικητών και προέδρων να «τρέξει» από τις αρχές του νέου έτους.

Σύμφωνα με την κυρία Κεραμέως το νέο σύστημα προωθεί την αξιοκρατία, την αντικειμενικότητα και την ταχύτητα ενώ στοχεύει στην επιλογή του κατάλληλου προσώπου για την κατάλληλη θέση.

Η επιλογή των περίπου 600 νέων διοικητών, αναπληρωτών διοικητών και προέδρων θα γίνεται με βάση την συνάφεια των ακαδημαϊκών τους προσόντων, την επαγγελματική τους εμπειρία αλλά και μετά από τεστ δεξιοτήτων. Όπως ήδη έχει γράψει το protothema, οι νέοι διοικητές και πρόεδροι φορέων θα αξιολογούνται σε ετήσια βάση σύμφωνα με συγκεκριμένο πλάνο στοχοθεσιας και αναλόγως θα επιβραβεύονται με μπόνους ή θα υφίστανται πέναλτι ακόμα και παύση από τα καθήκοντά τους.

Σύμφωνα με την ενημέρωση οι φορείς του δημοσίου που θα αποκτήσουν νέες διοικήσεις θα χωριστούν σε τρεις μεγάλες ομάδες ανάλογα με το αντικείμενό τους και το εύρος της δράσης τους.

Στην πρώτη ομάδα θα ενταχθούν νομικά πρόσωπα με δράση σε όλη την επικράτεια καθώς και οι 7 Υγειονομικές περιφέρειες. Συνολικά θα περιλαμβάνει 190 θέσεις διοικητών, υποδιοικητών κλπ.

Στην δεύτερη ομάδα θα ενταχθούν νομικά πρόσωπα με ειδικό αντικείμενο ή τοπική δράση και αφορά σε 270 θέσεις ενώ η τρίτη ομάδα περιλαμβάνει τα νοσοκομεία της χώρας.

Για κάθε κατηγορία θα εφαρμοστούν διαφορετικά κριτήρια επιλογής προσώπων. Για παράδειγμα στους τους νέους διοικητές νοσοκομείων θα απαιτηθεί πτυχίο ΑΕΙ συναφές με υγειονομικά θέματα ή με την διοίκηση.

Ειδικότερα, η επιλογή θα γίνεται με βάση αντικειμενικά προσόντα, δηλαδή πτυχίο ΑΕΙ, συνάφεια πτυχίου, 5ετης επαγγελματική εμπειρία, ξένη γλώσσα, ενώ οι υποψήφιοι θα υποβάλλονται σε τεστ δεξιοτήτων.

Ο μέγιστος βαθμός για τα τυπικά προσόντα θα είναι 600 μόρια, 800 μόρια για εργασιακή εμπειρία και 800 μόρια για το τεστ δεξιοτήτων. Οι 7 υποψήφιοι που θα συγκεντρώσουν την μεγαλύτερη βαθμολογία θα προκρίνονται στην φάση της συνέντευξης η οποία θα βαθμολογείται με εως 800 μόρια. Τέλος, η λίστα των 3 επικρατέστερων υποψηφίων θα πηγαίνει στον αρμόδιο υπουργό – που έχει υπο τις αρμοδιότητές του τον φορέα υποδοχής της νέας διοίκησης – για την τελική επιλογή.

Όπως διευκρίνισε η αναπληρωτής Υπουργός Εσωτερικών Βιβή Χαραλαμπογιάννη η αξιολόγηση των υποψηφίων θα γίνεται από 3 διαφορετικές επιτροπές επιλογής διοικήσεων ανάλογα με την ομαδοποίηση των φορέων, στις οποίες θα προΐσταται μέλος του ΑΣΕΠ.

Ειδικά για τα νοσοκομεία στην επιτροπή επιλογής θα μετέχει και ο διοικητής της υγειονομικής περιφέρειας στην οποία ανήκει κάθε νοσοκομείο γι αυτό και θα προηγηθεί η επιλογή των διοικητών ΥΠΕ και θα ακολουθήσει η επιλογή των διοικητών νοσοκομείων.

Συμβόλαιο απόδοσης με μπόνους ή παύση εργασίας.

Οι νέοι διοικητές θα έχουν τετραετή θητεία και όχι τριετή που ισχύει σήμερα ενώ με την ανάληψη των καθηκόντων τους θα υπογράφουν συμβόλαιο απόδοσης επι συγκεκριμένου οδικού χάρτη επίτευξης στόχων. Θα υποβάλλονται σε ετήσια αξιολόγηση – και όχι διετή όπως αρχικά σχεδιαζόταν – και ανάλογα με την απόδοσή τους θα επιβραβεύονται με μπόνους, θα τιμωρούνται με πέναλτι ή ακόμα θα παύονται από τα καθήκοντά τους.

Δείτε αναλυτικά τους πίνακες:

dioikiseis_foreon_dimosioy-1
dioikiseis_foreon_dimosioy-2
dioikiseis_foreon_dimosioy-3
dioikiseis_foreon_dimosioy-4
dioikiseis_foreon_dimosioy-5
dioikiseis_foreon_dimosioy-6
dioikiseis_foreon_dimosioy-7
dioikiseis_foreon_dimosioy-8
dioikiseis_foreon_dimosioy-9
dioikiseis_foreon_dimosioy-10
dioikiseis_foreon_dimosioy-11
dioikiseis_foreon_dimosioy-12
dioikiseis_foreon_dimosioy-13
dioikiseis_foreon_dimosioy-14
dioikiseis_foreon_dimosioy-15
dioikiseis_foreon_dimosioy-16

Συνάντηση στο κέντρο της Αθήνας είχαν σήμερα ο υποψήφιος δήμαρχος Αθηναίων Χάρης Δούκας και ο επικεφαλής της παράταξης Ανοιχτή Πόλη, Κώστας Ζαχαριάδης.

Η συνάντηση τους διήρκησε λίγο λιγότερο από μια ώρα και έγινε σε καλό κλίμα. Από την πλευρά του, ο Κώσας Ζαχαριαδης έθεσε τρία σημαντικά θέματα, το περιβαλλοντικό – ενεργειακό, το real estate και το θεμα της ΠΥΡΚΑΛ.

Σύμφωνα με πληροφορίες οι δυο πλευρές συμφώνησαν πάνω σε αυτά τα θέματα.

Την ίδια ώρα, ο Κώστας Ζαχαριάδης απεύθυνε ένα κάλεσμα συμμετοχής στην εκλογική αναμέτρηση της επόμενης Κυριακής, ενόψει του β’γύρου των εκλογών. Τόνισε ότι ειναι εφικτή η ανατροπή και ζητούμενο ειναι να ηττηθεί ο Κώστας Μπακογιάννης.

Ο κ. Ζαχαριάδης, αναφέρθηκε με αιχμή και στο κάλεσμα του ΚΚΕ να απέχουν τα μέλη του από την εκλογική διαδικασία του β’ γύρου, λέγοντας ότι είναι αδιανόητο και πολιτικά απαράδεκτο οι παρατάξεις να νίπτουν τας χείρας τους και να προτρέπουν σε λευκό/άκυρο.

Ο Αριστοτέλης Ωνάσης θεωρείται ότι είναι ο μεγαλύτερος Έλληνας εφοπλιστής όλων των εποχών. Ο φιλόδοξος Σμυρνιός πρόσφυγας, ξεκίνησε την επιχειρηματική του δραστηριότητα από την Αργεντινή, όπου κατέφυγε ως μετανάστης. Έγινε θρύλος, πρότυπο για κάθε νέο άνθρωπο.

Η φράση “θα γίνω Ωνάσης” ακούγονταν συχνά τις δεκαετίες του ’60 και του ’70.

Υπάρχουν πολλά ντοκιμαντέρ για τη ζωή του. Γυρίστηκαν ταινίες, γράφτηκαν πολλά βιβλία για τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες, για τις σχέσεις του με την Μαρία Κάλλας και την Τζάκι Κένεντι.

Όμως, το Ίδρυμα Ωνάση, αποφάσισε να δώσει στη δημοσιότητα έγγραφα και αρχειακό υλικό για τον Αριστοτέλη Ωνάση, σε ένα βιβλίο που επιμελήθηκαν οι Πανεπιστημιακές Εκδόσεις Κρήτης.

Η αξιολόγηση του αρχείου και η συγγραφή της ιστορίας των επιχειρήσεων Ωνάση είναι αποτέλεσμα ερευνητικού έργου που ανέθεσε το  Ίδρυμα Ωνάση, στο Κέντρο Ναυτιλιακής Ιστορίας του Ινστιτούτου Μεσογειακών Σπουδών του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας, με συμμετοχή καθηγητών υπό τη διεύθυνση της Τζελίνας Χαρλαύτη, καθηγήτριας Ναυτιλιακής Ιστορίας του Πανεπιστημίου Κρήτης και Διευθύντριας του ΙΤΕ.

Ο Αντώνης Παπαδημητρίου

Μιλώντας στην παρουσίαση του βιβλίου, ο πρόεδρος του Ιδρύματος Ωνάση, Αντώνης Παπαδημητρίου, τόνισε ότι “ο Ωνάσης ήταν πάντα αόρατος, αλλά παρών”, και πρόσθεσε: “Ο Ωνάσης ίσως δεν είχε ποτέ τα περισσότερα πλοία του κόσμου, ούτε τα περισσότερα χρήματα στις τράπεζες.

Δεν υπήρξε ο καλύτερος των συζύγων, ούτε ένας άριστος πατέρας. Όμως υπήρξε μοναδικός στο είδος του ως επιχειρηματίας και ως άνθρωπος.

Αυτός, ο γιος του καπνέμπορου από την Μονταλάσκη, στα βάθη της Μικράς Ασίας, που έκανε λάθη, πήρε λάθος επιχειρηματικές αποφάσεις, αλλά οι περισσότερες ήταν σωστές.

Η Μαρία Κάλλας με τον Αριστοτέλη Ωνάση
Ο Ωνάσης ήξερε να είναι winner. Ποτέ δεν άφησε καμία επιχειρηματική καταστροφή να τον καταβάλει.

Τίποτα δεν τον κατέβαλε. Εκτός από τον θάνατο του γιου του το 1973. Δύο χρόνια μετά απεβίωσε και ο ίδιος.

Σε αυτά τα δύο χρόνια όμως, πήρε την μεγαλύτερη επενδυτική του απόφαση και έβαλε τη σημαντικότερη υπογραφή της ζωής του. Χάρη σε αυτή την υπογραφή υπάρχει το Ίδρυμα Ωνάση”.

H Τζελίνα Χαρλαύτη

Η καθηγήτρια Τζελίνα Χαρλαύτη, η οποία επιμελήθηκε και συντόνισε την έκδοση του βιβλίου, αναφέρθηκε για το πως γεννήθηκε η ιδέα για την συγγραφή του βιβλίου:

“Το 2017 προσέγγισα τον πρόεδρο του Ιδρύματος Ωνάση. Με μεγάλη μου έκπληξη μού είπε ότι υπήρχαν πολλά αρχεία και με ακόμη μεγαλύτερη έκπληξη μού επέτρεψε να δω όλα τα αρχεία, που βρίσκονταν σε μια τεράστια αποθήκη στου Ρέντη, σε μια αποθήκη στην ναυτιλιακή επιχείρηση, ακόμη και στη Νέα Υόρκη.

Ό,τι καλύτερο μπορούσε να συμβεί σε έναν ιστορικό να αξιολογήσει τα επιχειρηματικά αρχεία 240 υπεράκτιων εταιρειών. Αριστοτέλης Ωνάσης δεν ήταν αυτοδημιούργητος, καθώς τα πρώτα του κεφάλαια τα κέρδισε με την οικογενειακή επιχείρηση του πατέρα του, του Σωκράτη Ωνάση -ενός ευκατάστατου καπνεμπόρου από την Σμύρνη.

Ο Αριστοτέλης Ωνάσης με την Τζάκι
Μετά την καταστροφή της Σμύρνης, ο πατέρας του Αριστοτέλη Ωνάση, πήγε στο Μπουένος Άιρες, όπου υπήρχε ήδη μεγάλη κοινότητα Μικρασιατών. Εκεί, σε συνεργασία με τον πατέρα του και τον θείο του, έστησαν ένα οικογενειακό δίκτυο, εξάγοντας καπνά από την Ελλάδα στην Αργεντινή.

Το 1932, χρονιά που πεθαίνει και ο πατέρας του, παίρνει την απόφαση να σταματήσει τις εμπορικές δραστηριότητες και να στραφεί στην ναυτιλία, έχοντας ήδη γνωριστεί και με τον Κώστα Γράτσο. Στις αρχές της δεκαετίας του ’30 πήγε στο Λονδίνο, γνώρισε την εφοπλιστική κοινότητα και μαθήτευσε στα γραφεία των εφοπλιστών αδελφών Δρακούλη.

Το 1933, εν μέσω ύφεσης, αγοράζει τα δύο πρώτα του πλοία με 3,5 χιλ. λίρες το καθένα, όταν δέκα χρόνια πριν, τα συγκεκριμένα πλοία κόστιζαν 200 χιλ. λίρες.

Την δεκαετία του ‘30, τα πήγε πολύ καλά, πουλώντας τα πλοία έξι φορές πάνω από την αρχική τους αξία.

Μία καινοτομία του ήταν ότι μπήκε στον χώρο των τάνκερ και ήταν ο πρώτος Έλληνας που ναυπήγησε δεξαμενόπλοιο. Η μεγάλη του επιτυχία ήταν, όμως, ότι έφτιαξε το μοντέλο της παγκοσμιοποιημένης ναυτιλιακής εταιρείας, που ακολούθησαν μετά πολλές επιχειρήσεις.

Ο Ανδρεάδης με τον Ωνάση με τον οποίο διασταυρώθηκαν αρκετές φορές στην επιχειρηματική τους δράση
Ήταν ένας παγκοσμιοποιημένος επιχειρηματίας. Από τους πρώτους παγκόσμιους επιχειρηματίες που, επειδή έχασε την πατρίδα του νωρίς, δεν ήθελε να είναι συνδεδεμένος με ένα μόνο κράτος. Είχε μια απίθανη κινητικότητα. Μέσα από τα πολλά του ταξίδια, απέκτησε μια συνολική θεώρηση του κόσμου και την ενοποίησε. Γνώριζε ότι για να κάνει τις δουλειές του έπρεπε να συνεργαστεί με όλες τις κυβερνήσεις”.

Στη συνέχεια, η Τζελίνα Χαρλαύτη, τόνισε ότι ο Αριστοτέλης Ωνάσης έγινε ευρύτερα γνωστός όταν, αποχωρώντας από τις ΗΠΑ, λόγω της συμφωνίας με την Σαουδική Αραβία, με την οποία μονοπώλησε ουσιαστικά την πορεία του πετρελαίου που διύλιζαν οι αμερικανικές εταιρείες, πήγε στο Μόντε Κάρλο και απέκτησε τον έλεγχο της Εταιρείας Θαλασσίων Λουτρών, στην οποία ανήκουν το Καζίνο του Μόντε Κάρλο, ξενοδοχεία, θέατρα και άλλα ακίνητα και συνέχισε: “Το 1956 αγόρασε από το ελληνικό Δημόσιο το προνόμιο εκμετάλλευσης του αποδυναμωμένου εθνικού αερομεταφορέα Τ.Α.Ε. και ίδρυσε την Ολυμπιακή Αεροπορία.

Όπως έλεγε, η ναυτιλία ήταν η σύζυγός του και η Ολυμπιακή Αεροπορία η ερωμένη του. Τα δεξαμενόπλοια έμειναν αναύλωτα, έχανε εκατομμύρια και βρέθηκε ένα βήμα πριν την καταστροφή. Τότε, όμως, έκλεισε το Σουέζ, έπρεπε να αλλάξουν οι διαδρομές και η ζήτηση εκτοξεύτηκε. Έτσι, στράφηκαν στα αναύλωτα δεξαμενόπλοια του Αριστοτέλη Ωνάση και έγινε πάμπλουτος.

Η Τζελίνα Χαρλαύτη, επισήμανε ότι ο Αριστοτέλης Ωνάσης ένιωθε κομμάτι του εφοπλιστικού κατεστημένου της εποχής του, αλλά όχι του ελληνικού, γιατί για τους Έλληνες ήταν “αλεξιπτωτιστής” και ανέλυσε στη συνέχεια τις τρεις καινοτομίες στην ναυτιλία:

– Άνοιγμα αγορών, καθώς ήταν ο πρώτος Έλληνας που μπήκε στην αγορά των δεξαμενόπλοιων και διεθνώς ήταν εκείνος που άνοιξε την χρηματοπιστωτική αγορά της Αμερικής στην ναυτιλία

– Επιχειρηματικές πρακτικές, καθώς έφτιαξε το μοντέλο της παγκόσμιας ναυτιλιακής εταιρείας

– Βελτίωση της τεχνολογίας δεξαμενόπλοιων, με ένα εξαιρετικό τμήμα ναυπηγήσεων

Ο Κώστας Γραμμένος

Ο Κώστας Γραμμένος, Καθηγητής Ναυτιλίας, Εμπορίου & Χρηματοοικονομικών και Πρόεδρος του Κέντρου Ναυτιλίας, Εμπορίου & Χρηματοοικονομικών “Κώστας Γραμμένος” στην Bayes Business School του Πανεπιστημίου City του Λονδίνου, εξιστόρησε για το πως γνώρισε τον Αριστοτέλη Ωνάση όταν εργαζόταν στην Εθνική Τράπεζα. Ο Κώστας Γραμμένος, με ιδιαίτερη συγκίνηση, είπε:

“Εκείνη την περίοδο, η Εθνική είχε ιδρύσει την διεθνή ναυτιλιακή και είχε επίσης αποφασίσει να εφαρμόσει τα κοινοπρακτικά δάνεια. Αποτέλεσμα των δύο αυτών κινήσεων ήταν η διοργάνωση εκδηλώσεων από την τράπεζα και σε μία από αυτές τις εκδηλώσεις ήταν που γνώρισα τον Αριστοτέλη Ωνάση.

Με τον Αριστοτέλη Ωνάση και τον γιο του, Αλέξανδρο, σε μια σουίτα του Hilton, όπου έγινε “μάρτυρας” και μιας κόντρας ανάμεσα σε πατέρα και γιο. Η τελευταία φορά που είδα τον Αριστοτέλη Ωνάση ήταν το 1973, μετά τον θάνατο του γιου του, όπου είδε έναν άνθρωπο συντετριμμένο που “έκλαιγε βουβά”.

Οικοδόμησε μια αυτοκρατορία διεθνή με ιδιοφυείς αποφάσεις και με εμπορικές κινήσεις συχνά μη αναμενόμενες.

Με την διαθήκη του ίδρυσε το ίδρυμα ‘Αλέξανδρος Σ. Ωνάσης’. Το ποσό που δόθηκε για την ίδρυσή του ιδρύματος έχει αυξηθεί μέχρι σήμερα έντεκα φορές από την ίδρυσή του.

Έχω την εντύπωση ότι ο Αριστοτέλης θα χαμογελούσε αχνά στο άκουσμα αυτών των αριθμών”.

Ο Ιωάννης Θεοτοκάς

Ο Ιωάννης Θεοτοκάς, Καθηγητής Διοίκησης Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων και Πρόεδρος του Τμήματος Ναυτιλιακών Σπουδών του Πανεπιστημίου Πειραιά, αρχικά είπε πως η Τζελίνα Χαρλαύτη είναι στην θέση σήμερα να εκπληρώνει σήμερα το όνειρο κάθε ερευνητή και τόνισε:

‘Ο Αριστοτέλης Ωνάσης υπήρξε επιχειρηματίας-ηγέτης της παγκόσμιας ναυτιλιακής αγοράς. Σε όλη του την πορεία αναζητούσε νέους δρόμους. Δημιούργησε ένα πρότυπο που παραμένει ισχυρό μέχρι σήμερα.

Ήταν κοσμοπολίτης, πολύγλωσσος, ανήσυχος, αεικίνητος και δεν τον χωρούσαν τα σύνορα ενός κράτους. Όπως προκύπτει από τα αρχεία, τις περισσότερες μέρες του χρόνου “έλειπε σε ταξίδι”. Ως επιχειρηματίας ήταν απρόβλεπτος και επίμονος αλλά και τυχερός.

Εντόπισε ευκαιρίες κι τις αξιοποίησε, ενώ σε όλη του την επιχειρηματική πορεία αναλάμβανε ρίσκο και αυτό ήταν η κινητήρια δύναμή του. Για τον Αριστοτέλη Ωνάση πολύ σημαντικοί παράγοντες της επιτυχίας ήταν το ανθρώπινο δυναμικό, ενώ η εξωστρέφεια χαρακτήριζε όλες τις πτυχές της δράσης του.

Η έκδοση είναι ένας σταθμός στην ναυτιλιακή βιβλιογραφία, η πρώτη έκδοση που βασίζεται σε πρωτογενείς πηγές και περιέχει αυθεντικές ερμηνείες. Την ίδια στιγμή που απαντά σε ερωτήματα δημιουργεί και νέα, θέτοντας προοπτικές για περαιτέρω έρευνα και αξιοποίηση του αρχείου”.


Ο Πήτερ Γ. Λιβανός

Ο Πήτερ Γ. Λιβανός, μιλώντας στην εκδήλωση για την παρουσίαση του βιβλίου, είπε: “Ο Αντώνης Παπαδημητρίου λέει στο βιβλίο ότι οι επιχειρήσεις καθορίζονται από την προσωπικότητα του ιδρυτή τους. Και πράγματι, στην περίπτωση του Ωνάση και της επιχείρησής του, αυτό ισχύει απόλυτα.

Η ναυτιλία όντως δεν είναι επιστήμη, είναι τέχνη, κι ένας από τους μεγαλύτερους καλλιτέχνες της ναυτιλίας ήταν ο Ωνάσης. Ο Αριστοτέλης Ωνάσης είχε την ικανότητα να υπολογίζει το ρίσκο και να το ισορροπεί. Ήταν πολίτης του κόσμου.

Δεν είχα καμία αμφιβολία στο μυαλό μου ότι αυτός ο άνθρωπος είχε την ικανότητα να μετακινείται άνετα μεταξύ εθνών και πόλεων, κάτι που ήταν σπάνιο μεταξύ των Ελλήνων της εποχής”.

Ποιος ήταν ο Αριστοτέλης Ωνάσης

Εφέτος συμπληρώθηκαν 117 χρόνια από τη γέννηση του Αριστοτέλη Ωνάση. Υπάρχουν μαρτυρίες και έγγραφα ότι γεννήθηκε στις 20 Ιανουαρίου του 1906. Βέβαια υπάρχει καταχωρημένο έγγραφο ότι η ημερομηνία γέννησης του έγινε το έτος 1900. Όμως σχεδόν όλοι αποδέχονται ως ημερομηνία γέννησης του την 15η Ιανουαρίου 1906.

Γεννήθηκε στη Σμύρνη και πατέρας του ήταν ο Σωκράτης Ωνάσης και η μητέρα του ήταν η Πηνελόπη Δολόγλου. Η καταγωγή της οικογένειας ήταν από το Μουταλάσι της Καππαδοκίας. Τα πολεμικό γεγονότα που ακολούθησαν την Μικρασιατική Καταστροφή το 1922, συμπαρασύρει σε οικονομική καταστροφή την οικογενειακή επιχείρηση.

Ο πατέρας του, Σωκράτης Ωνάσης, φυλακίστηκε και απελευθερώθηκε κατόπιν ενεργειών του Αριστοτέλη, για τις οποίες έχουν γραφτεί και ειπωθεί πολλά.

Ο αναγκαστικός ξεριζωμός της οικογένειας από την Σμύρνη ήταν αναπόφευκτος. Η εγκατάσταση της στην Αθήνα έγινε με περιπετειώδη τρόπο.

Πρώτα εγκαταστάθηκε ο πατέρας του, η μητέρα του και η αδελφή του.

Μετά από λίγο καιρό ήρθε στην Αθήνα και ο Αριστοτέλης, αφού κατόρθωσε να διαφύγει από τη Σμύρνη με διάφορους τρόπους. Ο Αριστοτέλης Ωνάσης, εργάζεται αρχικά ως κλητήρας στον εφημερίδα “Ελεύθερος Λόγος”.

Το επόμενο έτος, το 1923, ο Αριστοτέλης μετανάστευσε στη Λατινική Αμερική, με ένα διαβατήριο Νάνσεν, δηλαδή με διαβατήριο χωρίς εθνικότητα, που δίνονταν στους απάτριδες.

Ναυτολογήθηκε ως ναύτης στο πλοίο “Ηλίας Κουλουκουντής”, που μετέβη πρώτα στη Νάπολη της Ιταλίας. Από το ιταλικό αυτό λιμάνι επιβιβάστηκε στο πλοίο Tomaro di Savoia, με το οποίο έφτασε στις 21 Σεπτεμβρίου 1923 στο Μπουένος Άιρες.

Η Χριστίνα Ωνάση με τον πατέρα της Αριστοτέλη
Η Αργεντινή είναι η χώρα που τον φιλοξένησε. Εργάστηκε στην αρχή ως νυχτερινός τηλεφωνητής στην εταιρεία United Telecom. Εκτός από την νυχτερινή του απασχόληση, ξεκίνησε και τις εισαγωγές καπνού. Στο εμπόριο τσιγάρων συνεργάστηκε με τα ξαδέρφια του Νίκο και Κωνσταντίνο Κονιαλίδη.

Ο Αριστοτέλης Ωνάσης, επινόησε τα τσιγάρα για τις γυναίκες και συνέβαλε στην αύξηση της κατανάλωσης των ανατολικών καπνών από το 10% στο 35%. Το εφεύρημα του ήταν το τσιγάρο με ροζ άκρη για τις κυρίες.

Η προμήθεια που εισέπραττε ήταν 5% από τις πωλήσεις καπνού και μέσα σε δύο χρόνια αποκόμισε 100.000 δολάρια.

Σε σύντομο χρονικό διάστημα έγινε γνωστός στους κοσμικούς κύκλους του Μπουένος Άιρες. Το 1928, η Ελληνική κυβέρνηση του ανέθεσε να διαπραγματευτεί μια διακρατική συμφωνία με την κυβέρνηση της Αργεντινής. Αμέσως μετά, το 1931, έγινε γενικός πρόξενος της Ελλάδας στην Αργεντινή.

Σύντομα, ο Αριστοτέλης Ωνάσης, δημιούργησε μια βιομηχανία που κατασκεύαζε τσιγάρα και άλλα προϊόντα. Σε ηλικία 25 ετών είχε αποταμιεύσει ένα εκατομμύριο δολάρια. Σε ηλικία 32 ετών, το 1932, αγόρασε έξι φορτηγά πλοία, από μια Καναδική εταιρεία στην τιμή των 120.000 δολαρίων.

Το πρώτο του πλοίο το ονόμασε «Καλλιρόη» και στα άλλα δύο τους έδωσε τα ονόματα των γονιών του. Τα «Ωνάσης – Πηνελόπη» και «Ωνάσης – Σωκράτης» ξεκινούν το ταξίδι στους εμπορικούς δρόμους της υφηλίου.

Στη συνέχεια, η αυξανόμενη ζήτηση για πετρέλαιο τον ωθεί στα τάνκερ. Οι υπολογισμοί του δείχνουν ότι ένα δεξαμενόπλοιο χωρητικότητας 15.000 τόνων θα έχει πολύ μικρότερο λειτουργικό κόστος σε σύγκριση με εκείνα των 9.000 τόνων που κατασκευάζονταν εκείνη την εποχή.

Το 1938 ναυπηγεί στο Γκέτεμποργκ της Σουηδίας το πρώτο του δεξαμενόπλοιο, το «Άριστον», εκτοπίσματος 15.000 τόνων. Είναι το μεγαλύτερο τάνκερ του κόσμου και αναμφίβολα το πρώτο τάνκερ με πισίνα.

Με το ξέσπασμα του Β΄ Παγκοσμίου Πολέμου, το τρίτο του δεξαμενόπλοιο βρίσκεται στα τελικά στάδια ναυπήγησης στη Σουηδία. Η απόφαση όμως των ουδέτερων Σουηδών να ακινητοποιήσουν πολλά ξένα πλοία, ανάμεσά τους και το «Άριστον», που βρίσκεται δεμένο στη Στοκχόλμη, θα τον αιφνιδιάσει αλλά δεν θα τον αποτρέψει να συνεχίσει την επιχειρηματική του δραστηριότητα.

Το 1940 εγκαθίσταται στη Νέα Υόρκη, από όπου διαχειρίζεται τον στόλο του. Η νομοθεσία περιορίζει σε Αμερικανούς πολίτες την ιδιοκτησία των δεξαμενόπλοιων τύπου Τ2, τα επονομαζόμενα και «Λίμπερτυ», που ναυπηγήθηκαν μαζικά στις ΗΠΑ κατά τη διάρκεια του πολέμου για τις αυξημένες ανάγκες ανεφοδιασμού των Συμμάχων.

Όμως, ο Ωνάσης εξασφαλίζει τον έλεγχο μιας νέας εταιρείας που αγοράζει τέσσερα Τ2 και επωφελείται από την ανοδική πορεία της αγοράς που προκαλείται από το άλμα της τιμής των καυσίμων τον χειμώνα του 1947.

Το 1952 ιδρύει την Olympic Maritime. Το 1953 ναυπηγεί στο Αμβούργο το πρώτο υπερδεξαμενόπλοιο 46.000 τόνων.

Θα του δώσει το όνομα της πρώτης συζύγου του Αθηνάς (Τίνας) Ωνάση. Είναι η μικρή κόρη του μεγαλύτερου τότε Έλληνα εφοπλιστή, Σταύρου Λιβανού από τη Χίο. Με την Τίνα παντρεύτηκαν το 1946 στον καθεδρικό ναό της Αγίας Τριάδας στη Νέα Υόρκη. Απέκτησαν δύο παιδιά, τον Αλέξανδρο, το 1948 και την Χριστίνα, το 1950.

Ανάμεσα στα έτη 1950 και 1956, ο Αριστοτέλης Ωνάσης άρχισε να δραστηριοποιείται στην φαλαινοθηρία στα ανοιχτά της δυτικής ακτής της Νότιας Αμερικής, αποκομίζοντας τεράστια κέρδη. Μόνο στο πρώτο ταξίδι των πλοίων του κέρδισε 4,5 εκατομμύρια δολάρια. Παρά τους διεθνείς περιορισμούς, ο Αριστοτέλης Ωνάσης συνέχισε την φαλαινοθηρία μέχρι που τα πλοία ακινητοποιήθηκαν από την κυβέρνηση του Περού και στη συνέχεια πουλήθηκαν.

Ο Αριστοτέλης Ωνάσης με τον γιο του Αλέξανδρο
Τον Ιανουάριο του 1954 ο Αριστοτέλης Ωνάσης υπογράφει μια συμφωνία με τη Σαουδική Αραβία, η οποία αιφνιδίασε τους ανταγωνιστές του.

Το 1953 αποκτά τον έλεγχο της Εταιρείας Θαλασσίων Λουτρών του Μόντε Κάρλο, στην οποία ανήκουν το Καζίνο του Μόντε Κάρλο, ξενοδοχεία, θέατρα και άλλα ακίνητα.

Το 1956 αγοράζει από το ελληνικό Δημόσιο το προνόμιο εκμετάλλευσης του αποδυναμωμένου εθνικού αερομεταφορέα Τ.Α.Ε. και ιδρύει την Ολυμπιακή Αεροπορία. Είναι ο ένας από τους δύο ιδιώτες στον κόσμο με δική τους αεροπορική εταιρεία. Ο άλλος είναι ο Αμερικανός επιχειρηματίας Howard Hughes, που κατέχει την TWA.

Η εταιρεία λειτούργησε στις 6 Απριλίου 1957, με προδιαγραφές εξυπηρέτησης επιβατών που σήμερα θεωρούνται αδιανόητες, λόγω κόστους. Πολύ γρήγορα η Ολυμπιακή ανοίγει τα φτερά της στις πέντε ηπείρους και γίνεται μία από τις ασφαλέστερες αεροπορικές εταιρείες στον κόσμο.

Στα τέλη του 1974, ο Ωνάσης καταγγέλλει τη σύμβαση με το ελληνικό Δημόσιο και στις 4 Αυγούστου 1975, μετά τον θάνατό του, η Ολυμπιακή Αεροπορία μεταβιβάζεται στο ελληνικό Δημόσιο.

Το 1963 ο Ωνάσης αγοράζει τον Σκορπιό, ένα μικρό, άγονο και άνυδρο νησί απέναντι από τη Λευκάδα. Το μεταμορφώνει στον ιδιωτικό του επίγειο παράδεισο, με δενδροφυτεύσεις, ξενώνες, λιμάνια, παραλίες και μία φάρμα. Σήμερα ανήκει σε Ρώσο μεγιστάνα. Αλλά και η θρυλική του θαλαμηγός “Χριστίνα” πουλήθηκε και ταξιδεύει σήμερα ως μικρό κρουαζιερόπλοιο.

Ο γάμος του με την Αθηνά Λιβανού έληξε επίσημα το 1960. Θα συνδεθεί με μακροχρόνιο και θυελλώδη δεσμό με τη μεγάλη ντίβα της όπερας Μαρία Κάλλας και το 1968 αιφνιδιάζει εκ νέου την υφήλιο νυμφευόμενος στον Σκορπιό τη Jacqueline Bouvier Kennedy, χήρα του δολοφονηθέντος Αμερικανού προέδρου John F. Kennedy.

Στις 24 Ιανουαρίου 1973, ο γιος του Αλέξανδρος χάνει τη ζωή του σε αεροπορικό δυστύχημα στο Ελληνικό, σε ηλικία μόλις 25 ετών. Ο πρόωρος και αδόκητος θάνατός του επιφέρει στον Αριστοτέλη Ωνάση βαρύτατο πλήγμα, από το οποίο δεν θα συνέλθει ποτέ.

Η Χριστίνα Ωνάση σε μικρή ηλικία, στην αγκαλιά του πατέρα σας, Αριστοτέλη Ωνάση
Πεθαίνει δύο χρόνια αργότερα, στις 15 Μαρτίου 1975, στο αμερικανικό νοσοκομείο του Παρισιού. Θα ταφεί στον Σκορπιό, όπου αναπαύεται ήδη ο γιος του και η αδελφή του Άρτεμη. Εκεί θα τους ακολουθήσει αργότερα και η κόρη του Χριστίνα, η οποία αφήνει την τελευταία πνοή της στις 19 Νοεμβρίου 1988, στο Μπουένος Άιρες.

Το 2000, η μεγάλη ναυτική εφημερίδα Lloyds List του Λονδίνου τον ανακήρυξε ως την «κορυφαία προσωπικότητα της παγκόσμιας ναυτιλίας για τον 20ό αιώνα».

Ο Αριστοτέλης Ωνάσης θα αφήσει στη χειρόγραφη διαθήκη του εντολή για τη δημιουργία, στη μνήμη του γιου του, κοινωφελούς ιδρύματος με το όνομα «Αλέξανδρος Σ. Ωνάσης».

Οι εκτελεστές της διαθήκης του, ανάμεσά τους και στενοί συνεργάτες του, θα προβούν στις ενέργειες για να πραγματωθεί η τελευταία του επιθυμία. Έδρα του Ιδρύματος ορίζεται η Βαντούζ του Λιχτενστάιν.

Αθηνά Ωνάση
Όρος της διαθήκης είναι το Κοινωφελές Ίδρυμα να αντλεί τους πόρους του από ένα Επιχειρηματικό Ίδρυμα, το οποίο θα λειτουργεί παράλληλα.

Ο μοναδικός απόγονος του Αριστοτέλη Ωνάση, είναι η Αθηνά Ωνάση – Ρουσέλ, κόρη της Χριστίνας Ωνάση, η οποία γεννήθηκε το 1985.

Η τοξικότητα που μπορεί να διέπει την επικοινωνία ενός γονιού με τα παιδιά του και δη οι υποτιμητικές και απαξιωτικές εκφράσεις της μητέρας για τον πατέρα τους ή το αντίστροφο είναι στοιχεία που αποτιμώνται από τα δικαστήρια σε περίπτωση αντιδικίας διαζευγμένων γονέων σχετικά με την επιμέλεια των τέκνων τους.

Ηδη το Μονομελές Πρωτοδικείο της Αθήνας με μια σημαντική απόφασή του στα έως τώρα νομολογιακά δεδομένα της χώρας αφαίρεσε την επιμέλεια δύο ανηλίκων από τη μητέρα τους και την ανέθεσε οριστικά στον πατέρα τους. Ο κύριος λόγος ήταν η σε καθημερινή βάση χρήση από τη μητέρα των παιδιών υποτιμητικών χαρακτηρισμών για τον πατέρα τους, ενίοτε δε και για τα ίδια, στάση που, σύμφωνα με τα όσα αναφέρονται στο διά ταύτα της δικαστικής απόφασης, προκαλούσε στα ανήλικα «έντονη στενοχώρια και διατάρασσε την ψυχική τους κατάσταση».

Πρόκειται για την υπ’ αριθμόν 2801/23 απόφαση του Μονομελούς Πρωτοδικείου της Αθήνας, το σκεπτικό της οποίας παρουσιάζει σήμερα το «ΘΕΜΑ».

Συγκεκριμένα, το δικαστήριο για να καταλήξει στη συγκεκριμένη κρίση βασίστηκε, μεταξύ άλλων, στο γεγονός ότι η μητέρα συκοφαντούσε, υποτιμούσε και διέβαλλε συνεχώς τον πατέρα των παιδιών της και πρώην σύζυγό της, με αποτέλεσμα να κινδυνεύει η ψυχική ισορροπία των ανηλίκων και η μελλοντική ψυχική και κοινωνική τους ανάπτυξη. Καταλυτικό δε ρόλο στην έκδοση της συγκεκριμένης απόφασης έπαιξαν οι καταθέσεις των ίδιων των παιδιών, ηλικίας 14 ετών. Τα δύο ανήλικα, κατά την επικοινωνία τους με τον δικαστή του Μονομελούς Πρωτοδικείου Αθηνών, εξέφρασαν την επιθυμία να ανατεθεί η επιμέλειά τους στον πατέρα τους.

Στο σκεπτικό της δικαστικής απόφασης αναφέρεται χαρακτηριστικά: «Κατά την επικοινωνία του δικαστηρίου με αμφότερα τα ανήλικα τέκνα των διαδίκων διαπιστώθηκε ότι αυτά είναι ιδιαίτερα ευγενικά, έξυπνα και ευαίσθητα, διαθέτουν δε την ανάλογη για την ηλικία τους ωριμότητα […]. Τα παιδιά εξέφρασαν μεν την αγάπη που τρέφουν στον ίδιο βαθμό και για τους δύο γονείς τους, ωστόσο ανέφεραν ότι η μητέρα τους ομιλεί συνεχώς (σε καθημερινή βάση) με τρόπο υποτιμητικό για τον πατέρα τους, ενώ, όπως ρητά κατέθεσαν, ο τελευταίος δεν αναφέρει τίποτε το αρνητικό για τη μητέρα τους. Ανέφεραν ότι η σε καθημερινή βάση χρήση υποτιμητικών φράσεων από τη μητέρα τους για τον πατέρα τους, ενίοτε δε και για τα ίδια, προκαλεί σε αυτά έντονη στενοχώρια και διαταράσσει την ψυχική τους κατάσταση, ενώ κατά τον χρόνο που περνούν με τον πατέρα τους, στα πλαίσια της άσκησης από τον τελευταίο του δικαιώματος επικοινωνίας, νιώθουν ηρεμία και περνούν πιο ευχάριστα». Επιπλέον, τα δύο ανήλικα «εξέφρασαν δε ρητά στο δικαστήριο την επιθυμία τους να μείνουν με τον πατέρα τους, τόσο λόγω της ενασχόλησης του τελευταίου με τα ίδια και τα ενδιαφέροντά τους, της συνδρομής του στα μαθήματά τους όσο και -κυρίως- λόγω των ήρεμων στιγμών που απολαμβάνουν όταν βρίσκονται κοντά του».

Αξιολογώντας τις παραπάνω καταθέσεις των παιδιών, το δικαστήριο τις εκτίμησε ως ειλικρινείς και απόρροια της πραγματικής βούλησής τους. Βεβαίως, συνεκτίμησε και τους ισχυρισμούς που προέβαλαν οι γονείς των ανηλίκων. Χαρακτηριστικά αναφέρεται στη δικαστική απόφαση: «Λαμβάνοντας υπόψη την παράβαση εκ μέρους της μητέρας των καθηκόντων που της επιβάλλει το λειτούργημά της εν όψει του ότι αποπειράθηκε τη διατάραξη της συναισθηματικής σχέσης των ανηλίκων παιδιών της με τον έτερο γονέα και την οικογένειά του και την με κάθε τρόπο πρόκληση διάρρηξης των σχέσεων των τέκνων με αυτούς και με αποκλειστικό γνώμονα το αληθινό συμφέρον των τέκνων, το δικαστήριο, συνεκτιμώντας και τη ρητώς εκφρασθείσα προτίμησή τους, κρίνει ότι η άσκηση της επιμέλειας του προσώπου τους πρέπει να ανατεθεί οριστικά στον πατέρα τους, ο οποίος παρέχει τα εχέγγυα για τη σωστή διαπαιδαγώγησή τους και την ισόρροπη ανάπτυξη της προσωπικότητάς τους».

Δεκαετής αντιδικία

Αξίζει μάλιστα να σημειωθεί ότι η απόφαση εκδόθηκε στο πλαίσιο μιας δεκαετούς αντιδικίας μεταξύ των διαζευγμένων γονέων, η οποία εκτεινόταν από ποινικές κατηγορίες έως οικονομικές διεκδικήσεις της τάξεως των 5.000 ευρώ μηνιαίως, ως ατομική διατροφή της μητέρας, και των 6.500 ευρώ μηνιαίως, ως διατροφή για το κάθε παιδί!

«Η υπ’ αριθμόν 2801/23 απόφαση του Μονομελούς Πρωτοδικείου Αθηνών αποτελεί σταθμό όσον αφορά τα ζητήματα της επιμέλειας ανηλίκων, των οποίων οι γονείς έχουν χωρίσει ή είναι σε διάσταση», αναφέρουν στο «ΘΕΜΑ» οι πληρεξούσιοι δικηγόροι του πατέρα Μιχάλης Δημητρακόπουλος και Γιάννης Παπαριστείδης και προσθέτουν: «Κατ’ αρχήν, η νομοθετική πρωτοβουλία του πρώην υπουργού Δικαιοσύνης Κώστα Τσιάρα, που θέσπισε τη συνεπιμέλεια των γονέων, είναι στην ορθή κατεύθυνση. Το δικαστήριο αφαίρεσε την επιμέλεια από τη μητέρα γιατί στάθμισε ότι αυτό ήταν προς το συμφέρον των δύο ανηλίκων. Η μονότονη νομολογιακή πρακτική του παρελθόντος, ότι η μητέρα είναι κατά τεκμήριο καταλληλότερη για την επιμέλεια των παιδιών, αρχίζει πλέον και υποχωρεί υπό το πρίσμα των νέων νομοθετικών δεδομένων. Ουσιαστικά η ισότητα των δύο φύλων και σε αυτό το κεφάλαιο πλέον ισορροπεί. Ουσιώδη επιρροή στην έκδοση της απόφασης άσκησαν η βούληση των παιδιών να μείνουν με τον πατέρα τους, το γεγονός ότι η μητέρα δηλητηρίαζε καθημερινά τα παιδιά για την εικόνα του πατέρα τους και η ψυχοσυναισθηματική ηρεμία τους».