THE PAPER

Νέο επιχειρηματικό εγχείρημα κάνει στην αγορά της μόδας ο Λάκης Γαβαλάς. Η επιστροφή του στον χώρο του fashion μετά από τις πολυετείς περιπέτειες που είχε με τη L.A.K. γίνεται με την Temeno, στην οποία είναι συνιδρυτής και creative director.

Στήνει ένα νέο brand με δημιουργίες για άνδρες και γυναίκες αποκλειστικά φτιαγμένες στην Ελλάδα και σε πρώτη φάση θα δραστηριοποιείται μέσω του e shop.

Συνιδρυτής στην εταιρεία είναι ο Γκι Κρίεφ, angel investor και co-founder των τεχνολογικών εταιρειών Persado και Bryq μιας tech start up στον τομέα αξιολόγησης ανθρώπινου δυναμικού ενώ στο μετοχικό της κεφάλαιο συμμετέχουν γνωστά στελέχη της αγοράς και επιχειρηματίες.

Η συνεργασία με τον Γκι Κριέφ, ο οποίος είναι μέλος του ΔΣ της Upstream, στην οποία έχει διατελέσει και CEO και μέλος στο ΔΣ της Convert Group ξεκίνησε με μια σειρά podcast (Pitch Me Up) στην οποία ιδρυτές νεοφυών επιχειρήσεων προωθούσαν το εγχείρημά τους έχοντας στη διάθεσή τους τέσσερα λεπτά για να τους πείσουν να τους «περάσουν» στην επόμενη φάση. Δηλαδή στους επενδυτές του angel fund της εκπομπής, που θα αποφάσιζαν αν και πόσα χρήματα θα επενδύσουν στην επιχείρησή τους.

Με αυτόν τον τρόπο στήθηκε και η νέα εταιρεία από τους δύο και επενδυτές ανθρώπους, οι οποίοι είχαν λίγο ως πολύ επενδύσει μέσω του podcast.

«Με τους περισσότερους από την ομάδα που συμμετέχουμε στην Temeno έχω κάνει συνεπενδύσεις. Και όλοι συμφωνήσαμε ότι έχει ενδιαφέρον να ‘αναστήσουμε’ το ταλέντο του Λάκη Γαβαλά στην αγορά μόδας» λέει στο mononews, ο Γκι Κριέφ.

«Η αίσθηση είναι ότι θα τρίψω το λυχνάρι και θα βγει το τζίνι» σχολιάζει αναφερόμενος στο νέο επιχειρηματικό εγχείρημα και στο πώς αντιλαμβάνεται τις προοπτικές ανάπτυξης του brand στην αγορά.

Τον ενθουσιασμό του κ. Κριέφ συμμερίστηκαν και άλλοι επιχειρηματίες και στελέχη της αγοράς μπαίνοντας στο μετοχικό κεφάλαιο της Temenos. Η αρχική επένδυση είναι όση χρειαζόμαστε για να ξεκινήσουμε λέει ο επικεφαλής της εταιρείας συμπληρώνοντας ότι στην πορεία θα μπουν και άλλοι.

Μεταξύ των επενδυτών συμπεριλαμβάνεται ο Παναγιώτης Γκεζερλής, ιδρυτής και πρόεδρος της Convert Group. ήταν και μέλος του Δ.Σ. της Svuum, εταιρεία, στην οποία επένδυσε πρόσφατα η Olympia Group του Πάνου Γερμανού, μέσω του επενδυτικού της βραχίονα Public Capital Partners.

Στη Svuum «συναντάμε» και τον Νίκο Βαρβαδούκα, ο οποίος όμως ήταν μέτοχος, όπως και στη νέα εταιρεία Temenos. Σήμερα είναι VP Brand & Customer στο Public Group ενώ τα τελευταία 5 σχεδόν χρόνια κατείχε τον ρόλο του Chief Omnichannel Officer|Board Member στην Cosmos Sport SA, που εξαγοράστηκε από τη βρετανική JD Sports Fashion.

Η Δρ. Μαρίλη Νίκα, μια από τις πιο γνωστές και δραστήριες γυναίκες της διασποράς στον χώρο της τεχνολογίας. Η κ. Νίκα εργάζεται στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης για περισσότερο από μία δεκαετία. Σήμερα είναι Product Lead (Metaverse / Avatars & Identity) στη Meta ενώ διδάσκει από το 2018 στο Harvard.

O συνιδρυτής της Carge, της νεοφυούς επιχείρησης, που το περασμένο καλοκαίρι εξαγοράστηκε από τη ΔΕΗ, Λευτέρης Καραμπατσάκης, ο deputy Ceo της Upstream, Κώστας Καστάνης, ο Στέργιος Βοσκόπουλος co-founder της Altonovel και ο Ηλίας Γκόντας, συνιδρυτής της Forky της εταιρείας παράδοσης έτοιμων μαγειρευτών γευμάτων, την οποία εξαγόρασε η Vivartia στα τέλη του 2017, περιλαμβάνονται στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας που έχει αναρτηθεί στο ΓΕΜΗ.

Η Temeno προσπαθεί να χρησιμοποιεί υλικά και συσκευασίες με περιβαλλοντική συνείδηση, και να διατηρεί ηθικά εργασιακά πρότυπα σε όλα τα στάδια της παραγωγής του.

«Μου είχε λείψει η διαδικασία της δημιουργίας. Από την στιγμή της σύλληψης μέχρι τις δοκιμές στο χαρτί, την υλοποίησή τους και την αγωνία της πρώτης τους παρουσίασης στον κόσμο, όπως αυτή τη στιγμή. Η πρώτη μας συλλογή είναι αποτέλεσμα πολυετούς εμπειρίας, ενθουσιασμού, θάρρους και σκληρής δουλειάς και πιστεύουμε ότι αντικατοπτρίζει πραγματικά τις αξίες και το όραμά μας για το πώς θα θέλαμε να είναι η συμμετοχή μας στην εξέλιξη της μόδας», σημειώνει ο Λάκης Γαβαλάς, co-founder και creative director της Temeno κατά την ανακοίνωση της δημιουργίας του νέου brand.

Ανακοινώθηκαν το μεσημέρι της Παρασκευής οι μεταβατικοί Πρόεδροι – Διευθύνοντες Σύμβουλοι σε ΟΣΕ και ΕΡΓΟΣΕ.

Συγκεκριμένα, τη θέση του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου της ΟΣΕ ΑΕ αναλαμβάνει ο κύριος Παναγιώτης Τερεζάκης, συγκοινωνιολόγος, σήμερα τεχνικός σύμβουλος διοίκησης του ΟΣΕ.

Παράλληλα, τη θέση του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου της ΕΡΓΟΣΕ ΑΕ αναλαμβάνει ο κύριος Χρήστος Παληός, πολιτικός μηχανικός, σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΕΡΓΟΣΕ ΑΕ.

Οι κ.κ. Τερεζάκης και Παληός αναλαμβάνουν μεταβατικά τις θέσεις αυτές έως την ολοκλήρωση της διαδικασίας επιλογής νέων διοικητών.

Εντός των επόμενων ημερών θα δημοσιευτεί δημόσια διεθνής πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος.

Την απόφαση για την διεξαγωγή των προεδρικών και βουλευτικών εκλογών στην Τουρκία στις 14 Μαΐου υπέγραψε ο Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν το μεσημέρι της Παρασκευής.

Μετά την υπογραφή της απόφασης, η Ανώτατη Εκλογική Επιτροπή θα συνεδριάσει το Σάββατο 11 Μαρτίου για να επικυρώσει την ημερομηνία και να την κοινοποιήσει στην κοινή γνώμη. Εάν οι εκλογές περάσουν στον δεύτερο γύρο, η ημερομηνία θα είναι η 28η Μαΐου.

Ο Τούρκος πρόεδρος ανέφερε χαρακτηριστικά πως «η Τουρκία δεν έχει χρόνο για χάσιμο. Έτσι, υπογράφω την απόφαση για την διεξαγωγή των εκλογών στις 14 Μαΐου – οι οποίες έπρεπε να διεξαχθούν στις 18 Ιουνίου 2023 – με την εξουσιοδότηση που δίνει το άρθρο 116 του Συντάγματός μας. Σύμφωνα με την απόφαση, την πρώτη Κυριακή μετά από 2 μήνες, το έθνος μας θα προσέλθει στις κάλπες για να εκλέξει τον πρόεδρο και τους βουλευτές».

«Εύχομαι η απόφαση για την διεξαγωγή των εκλογών να είναι επωφελής για τη χώρα μας, το έθνος μας και τα πολιτικά μας κόμματα. Όπως είναι γνωστό, έχουμε ήδη μοιραστεί με το κοινό την απόφαση για την επικαιροποίηση των εκλογών στις 14 Μαΐου» συνέχισε ο Τούρκος πρόεδρος, ο οποίος δικαιολόγησε την απόφασή του να φέρει πιο νωρίς την εκλογική διαδικασία, λέγοντας πως «πρώτα απ” όλα, η 18η Ιουνίου ήταν μια ημερομηνία που συνέπιπτε με το ημερολόγιο των πανεπιστημιακών εξετάσεων. Επιπλέον, ακολουθεί η ημερομηνία κατά την οποία οι πολίτες μας από την Τουρκία και το εξωτερικό θα εκτελέσουν το καθήκον του Χατζ. Έτσι, ως εναλλακτική λύση, προσφέραμε την ημερομηνία της 14ης Μαΐου».

Ο Ερντογάν παραδέχτηκε πως οι καταστροφικοί σεισμοί που σημειώθηκαν στην Τουρκία στις 6 Φεβρουαρίου αφαίρεσαν για κάποιο διάστημα το θέμα «εκλογές» από την ατζέντα, προκαλώντας «απώλειες σε ζωές και περιουσίες σε 11 επαρχίες».

«Παρ” όλο που οι δύσκολες χειμερινές συνθήκες και οι κατεστραμμένες υποδομές τις πρώτες ημέρες του σεισμού έκαναν το έργο μας πολύ δύσκολο, σπεύσαμε να βοηθήσουμε το λαό μας. Στον σεισμό που επηρέασε άμεσα 14 εκατομμύρια πολίτες μας, περισσότεροι από 47 χιλιάδες πολίτες μας έχασαν τη ζωή τους και περισσότεροι από 115 χιλιάδες πολίτες μας επέζησαν με τραυματισμούς. Εκατομμύρια συμπολίτες μας έχασαν τα σπίτια τους. Αντιμετωπίσαμε τις συνέπειες του σεισμού από την πρώτη μέρα με τα υπουργεία, τους δήμους, τις ΜΚΟ και τους αδελφούς από τις φίλες χώρες. Και τώρα συνεχίζουμε, βάζοντας καθημερινά νέα θεμέλια. Θέλουμε να ολοκληρώσουμε την ανέγερση 319 χιλιάδων νοικοκυριών και να τα παραδώσουμε άμεσα στους δικαιούχους τους. Να χτίσουμε από την αρχή τις πόλεις μας, οι οποίες υπέστησαν ζημιές από το σεισμό» πρόσθεσε.

«Καλούμε όλα τα κόμματα σε έναν αγώνα, στις 14 Μαΐου, που θα σβήσει τα ίχνη της 6ης Φεβρουαρίου, λέγοντας πως τώρα είναι η ώρα για την Τουρκία. Περιμένουμε ανταπόκριση από όλους σε αυτό το ειλικρινές κάλεσμα» ανέφερε σε άλλο σημείο της ομιλίας του ο Τούρκος πρόεδρος

Δημοσκοπική κατρακύλα για Ερντογάν

Στο μεταξύ, μειώνεται η εμπιστοσύνη στο πρόσωπο του Τούρκου προέδρου Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν, με το κόμμα του, το AKP, να γνωρίζει νέες απώλειες. Όπως έδειξε νέα δημοσκόπηση της MetroPoll, το κυβερνών κόμμα έχασε τέσσερις μονάδες σε σχέση με τις μετρήσεις του Ιανουαρίου.

Την ίδια στιγμή, πάνω από το ένα τρίτο των Τούρκων, το 34%, λένε ότι η κυβέρνηση του AKP είναι υπεύθυνη για τον υψηλό αριθμό νεκρών και τις καταστροφικές συνέπειες του σεισμού που συγκλόνισε τη νότια Τουρκία τον περασμένο μήνα.

Στο πλαίσιο της μηνιαίας δημοσκόπησης «Turkey’s Pulse» που πραγματοποιήθηκε από τη MetroPoll σε 2.118 άτομα σε 28 επαρχίες μεταξύ 23-28 Φεβρουαρίου, οι συμμετέχοντες ρωτήθηκαν μεταξύ άλλων, ποιος πιστεύουν ότι ευθύνεται περισσότερο για τις απώλειες από τον σεισμό.

Ακριβότερα έως 361% από τη φθηνότερη χώρα της Ευρώπης πωλούνται στην ελληνική αγορά τα απορρυπαντικά για ρούχα των δύο μεγάλων πολυεθνικών κολοσσών, Unilever και P&G, γεγονός που ήδη έχει οδηγήσει την Επιτροπή Ανταγωνισμού στην απόφαση να χαρτογραφήσει τη συγκεκριμένη αγορά για να διερευνήσει, μεταξύ άλλων, και τις συνθήκες ανταγωνισμού σε αυτήν.

Η διαπίστωση για τις υψηλές τιμές δεν ανήκει σε κάποια καταναλωτική οργάνωση, αλλά στην ίδια την Επιτροπή Ανταγωνισμού η οποία πραγματοποίησε έρευνα τιμών στα απορρυπαντικά Skip και Ariel, τόσο σε αυτά που διατίθενται με τη μορφή καψουλών όσο και σε αυτά που έχουν τη μορφή σκόνης πλυντηρίου.

Αξίζει να σημειωθεί ότι φθηνότερες χώρες -λαμβάνοντας υπόψη και την αγοραστική δύναμη- είναι όχι κάποιες χώρες της Ανατολικής Ευρώπης, αλλά χώρες, όπως η Ιρλανδία, η Σουηδία, η Γερμανία. Έτσι, για παράδειγμα η τιμή ανά κάψουλα στην Ελλάδα ακόμη και στις μεγάλες συσκευασίες (54 τεμάχια) που είναι σχετικά φθηνότερες είναι 0,49 ευρώ, όταν στην Ιρλανδία είναι 0,21 ευρώ.

Για ποιους λόγους προχώρησε η Επιτροπή Ανταγωνισμού στην εν λόγω έρευνα τιμών και κυρίως στη δημοσιοποίηση των ευρημάτων στο ενημερωτικό δελτίο που εξέδωσε χθες; Καταρχάς, διότι από τον Ιούλιο κι έπειτα καταγράφηκε σημαντική αύξηση του πληθωρισμού της εν ευρύτερης κατηγορίας «προϊόντα καθαρισμού σπιτιού» στην Ελλάδα έναντι της Ευρωζώνης.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat ενώ μέχρι τον Ιούνιο η απόκλιση ήταν μικρή (5,7% αύξηση στην Ευρωζώνη και 5,8% στην Ελλάδα), τον Ιούλιο έφτασε σε 7,3% για την Ευρωζώνη και 8,1% στην Ελλάδα για να διευρυνθεί ακόμη περισσότερο τους επόμενους μήνες (8,2% και 11,4% αντιστοίχως τον Αύγουστο κ.ο.κ.). Επίσης, τον Δεκέμβριο ο εν λόγω δείκτης αυξήθηκε στην Ελλάδα κατά 2,5 ποσοστιαίες μονάδες σε σύγκριση με τον Νοέμβριο με τις αυξήσεις τιμών στα απορρυπαντικά να είναι 15,9% τον Δεκέμβριο έναντι 13,4% τον Νοέμβριο του 2022.

Δεύτερον, με τη δημοσιοποίηση των στοιχείων η Επιτροπή Ανταγωνισμού στοχεύει κυρίως στο να προκαλέσει μείωση των τιμών από την πλευρά των εταιρειών, καθώς, αν μη τι άλλο η δημοσιοποίηση στοιχείων περί υψηλών τιμών και μάλιστα σε σύγκριση με χώρες με υψηλότερη αγοραστική δύναμη, ενδέχεται να επηρεάσει την πολιτική τιμολόγησης από την πλευρά των πολυεθνικών.

Αξίζει δε να σημειωθεί ότι αν και η ΕΑ αποφεύγει να δημοσιοποιήσει τα συμπεράσματά της ως προς τις αιτίες των υψηλών τιμών στην Ελλάδα, δεν θα πρέπει να αποκλειστεί το ενδεχόμενο έρευνας για αντιανταγωνιστικές πρακτικές σε επόμενο χρόνο. Σύμφωνα, πάντως, με αρμόδιες πηγές αλλά και σύμφωνα με αναλυτές της αγοράς, τρεις από τις κύριες αιτίες είναι το μικρό μέγεθος της ελληνικής αγοράς που στην ουσία δεν δημιουργεί κίνητρο για μεγάλο ανταγωνισμό στις τιμές, η χαμηλή διείσδυση των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας στην κατηγορία των απορρυπαντικών για ρούχα, καθώς και η πολύ μικρή εγχώρια παραγωγή.

Ακόμη, πάντως, και αν η ΕΑ δεν προχωρά στη δημοσιοποίηση της ερμηνείας των υψηλών τιμών, οι παρατηρήσεις στις οποίες προβαίνει είναι αρκετά αποκαλυπτικές:

– Η Ελλάδα κατατάσσεται στην ομάδα χωρών που έχουν υψηλές τιμές ανεξαρτήτως του μεγέθους της συσκευασίας. Το γεγονός αυτό δεν φαίνεται να επηρεάζεται από τον γεωγραφικό παράγοντα, καθώς η Ελλάδα με την Κύπρο έχουν μεγάλη διαφορά στις τιμές τους (η Κύπρος έχει φθηνότερες τιμές) παρόλο που για τη μεταφορά του προϊόντος στη Κύπρο πιθανώς να χρειάζεται επιπλέον κόστος, λόγω γεωγραφικής τοποθεσίας.

– Στην Ελλάδα όσο πιο μικρή είναι η συσκευασία, τόσο υψηλότερη είναι η τιμή ανά τεμάχιο (στις κάψουλες). Στη συσκευασία των 14 τεμαχίων η τιμή ανά τεμάχιο είναι 0,66 ευρώ, ενώ σε αυτή των 54 τεμαχίων 0,44 ευρώ. Στην Ολλανδία για παράδειγμα η τιμή ανά τεμάχιο δεν διαφοροποιείται.

Με βάση την έρευνα προκύπτουν τα εξής:

– Τα προϊόντα Ariel (κάψουλες) είναι ακριβότερα στην Ελλάδα από 130,20% έως 270,57% σε σύγκριση με τη φθηνότερη χώρα. Η σκόνη πλυντηρίου πωλείται ακριβότερα από 94% έως 172% με τη μεγαλύτερη απόκλιση να εντοπίζεται στις μικρές συσκευασίες.

– Τα προϊόντα Skip (κάψουλες) πωλούνται στην Ελλάδα ακριβότερα από 113,92% έως 301,10% σε σύγκριση με τη φθηνότερη χώρα, ενώ στην περίπτωση της σκόνης πλυντηρίου πωλούνται ακριβότερα από 160% έως 361%.

Η έρευνα διεξήχθη την περίοδο 9-15 Ιανουαρίου 2023 και οι τιμές είναι πριν την εφαρμογή οποιασδήποτε έκπτωσης.

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μανώλης Ψαρρός είναι αρχαιολόγος και υπάλληλος της Εφορείας Αρχαιοτήτων Κυκλάδων που έχει έδρα την Αθήνα, συγκεκριμένα τη Πλάκα. Έχει υπό την εποπτεία του τα θέματα της Μυκόνου και από το χέρι του περνούν οι εγκρίσεις των οικοδομικών αδειών. Πρόκειται για χαμηλών τόνων υπάλληλο, αφοσιωμένο στη δουλειά του που δεν είχε πάρε δώσε με τα κυκλώματα του κυκλαδίτικου νησιού. Το αντίθετο μάλιστα, καθώς απέφευγε τις επαφές με επιχειρηματίες και παράγοντες.

Σύμφωνα με πληροφορίες του protothema.gr, οι έρευνες των Αρχών για τον ξυλοδαρμό του Μανώλη Ψαρρού που θυμίζει πολύ μια άλλη υπόθεση ξυλοδαρμού, αυτή του ξενοδόχου, Θοδωρή Κουσαθανά, θα εστιάσουν στις τελευταίες αποφάσεις της Εφορείας Αρχαιοτήτων Κυκλάδων, να μπλοκάρουν νεοαναγειρόμενες οικοδομές, είτε αυτές αφορούν μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες, είτε επιχειρήσεις εστίασης.

Αποφάσεις που ενδεχομένως να εκνεύρισαν μεγαλοπαράγοντες του νησιού σε σημείο να δώσουν εντολή σε πρόσωπα του υποκόσμου «να εξηγήσουν» στον αρχαιολόγο με τον δικό τους ιδιαίτερο τρόπο ότι η Μύκονος έχει τους δικούς της κανόνες.

Με λίγα λόγια να του στείλουν μήνυμα ότι δεν πρέπει να τα βάζει μαζί τους.

Κάπως έτσι ο άτυχος υπάλληλος της Εφορίας Αρχαιοτήτων Κυκλάδων κατέληξε να νοσηλεύεται για 3η συνεχή μέρα στο νοσοκομείο Ευαγγελισμός, όντας τραυματισμένος από τα άνανδρα χτυπήματα των μπράβων στο πρόσωπο, στο κεφάλι του και στο σώμα του.

Το χρονικό του ξυλοδαρμού

Ο υπάλληλος της Εφορίας Αρχαιοτήτων Κυκλάδων, Μανώλης Ψαρρός, έπεσε θύμα ξυλοδαρμού από δυο άγνωστους άνδρες το βράδυ της Τρίτης γύρω στις 20.30. Το συμβάν σημειώθηκε στην Αθήνα κοντά στο σπίτι του υπάλληλου κι ενώ κατευθυνόταν προς αυτό. Η επίθεση που δέχθηκε έγινε με μαφιόζικη μέθοδο.

Τα χτυπήματα από τους δύο άγνωστους άνδρες ήταν τόσο σφοδρά που έχασε τις αισθήσεις του και σωριάστηκε αιμόφυρτος στην άσφαλτο.

Σύμφωνα με συνεργάτη του που μίλησε χθες στο protothema.gr «δέχτηκε γροθιές στο πρόσωπο με αποτέλεσμα να σπάσει η μύτη του, γροθιές στο κεφάλι και στο στέρνο του. Δεν άντεξε από την αγριότητα των χτυπημάτων και λιποθύμησε».

Σύμφωνα με τον συνεργάτη του, η επίθεση που δέχθηκε ο υπάλληλος της Εφορείας Αρχαιοτήτων Κυκλαδων πιθανόν συνδέεται με υποθέσεις που αφορούν τη Μύκονο, κάτι που αναμένεται να διερευνηθεί από την αστυνομία.

«Προσπαθούμε πάντοτε να κάνουμε σωστά τη δουλειά μας βάσει όσων ορίζει ο νόμος ωστόσο βρίσκουμε απέναντί μας πολλές δυσκολίες. Δεν περιμέναμε όμως ότι θα φτάσουν ως εκεί, να στήσουν ενέδρα σε έναν οικογενειάρχη άνθρωπο και να τον σαπίσουν στο ξύλο θέτοντας σε κίνδυνο τη ζωή του» συμπλήρωσε ο ίδιος.

Πρόσκαιρη επιδείνωση προβλέπεται να παρουσιάσει ο καιρός στη χώρα από σήμερα το απόγευμα (10-03-2023) έως και τις πρώτες απογευματινές ώρες του Σαββάτου (11-03-2023) με ισχυρές βροχές και καταιγίδες, που θα συνοδεύονται κατά τόπους από μεγάλη συχνότητα κεραυνών και πιθανώς χαλαζοπτώσεις και από ισχυρούς νότιους νοτιοδυτικούς ανέμους.

Πιο αναλυτικά ισχυρές βροχές και καταιγίδες προβλέπονται:
Α. Σήμερα Παρασκευή (10-03-2023) από τις απογευματινές ώρες στο βόρειο Ιόνιο, την Ήπειρο και από τις βραδινές ώρες στη δυτική και κεντρική Στερεά και κατά τόπους στη Μακεδονία και τη βορειοδυτική Πελοπόννησο.

Β. Αύριο Σάββατο (11-03-2023)

α) μέχρι τις πρωινές ώρες στο βόρειο Ιόνιο, την Ήπειρο, τη δυτική και κεντρική Στερεά, τη βορειοδυτική Πελοπόννησο, τη Μακεδονία (κυρίως την κεντρική και ανατολική)

β) μέχρι το μεσημέρι στη Θράκη

γ) μέχρι τις πρώτες απογευματινές ώρες στα νησιά του ανατολικού Αιγαίου

Με την Πρόεδρο της Δημοκρατίας Κατερίνα Σακελλαροπούλου συναντήθηκε το μεσημέρι της Παρασκευής ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης.

«Να διασφαλίσουμε ότι η έρευνα για τα αίτια της τραγωδίας θα γίνει με διαφάνεια και ταχύτητα για να αποδοθεί δικαιοσύνη», είπε ο πρωθυπουργός.

«Να διασφαλίσουμε ότι ποτέ ξανά δεν θα γίνει τέτοια τραγωδία», ανέφερε από την πλευρά της η Πρόεδρος της Δημοκρατίας.

«Κάθε Έλληνας κάθε Ελληνίδα ταυτιζόμαστε με τους συγγενείς των θυμάτων, βλέπουμε στα θύματα τα παιδιά μας, τους φίλους, τους συγγενείς μας. Υπάρχει δικαιολογημένος θυμός για ένα συμβάν που δεν έπρεπε να συμβεί. Αναλαμβάνω την ευθύνη που αναλογεί στην κυβέρνηση στη διάρκεια της θητείας της οποίας έγινε η τραγωδία» είπε ακόμα ο πρωθυπουργός στον διάλογο που είχε με την κ. Σακελλαροπούλου στη συνάντησή τους που πραγματοποιείται στο πλαίσιο των τακτικών μηνιαίων ενημερώσεων.

«Ο χρόνος δεν μπορεί να γυρίσει πίσω. Αυτό που οφείλουμε να κάνουμε είναι αφενός να διασφαλίσουμε σε ό,τι αφορά την κυβέρνηση ότι η έρευνα θα γίνει με απόλυτη διαφάνεια και μέγιστη ταχύτητα. Σε αυτή την προσπάθεια δεν θα διστάσω να αξιοποιήσω κάθε ευρωπαϊκή βοήθεια. Αφετέρου οφείλουμε να κάνουμε άμεσες διορθωτικές κινήσεις για την ασφάλεια των τρένων. Δική μου δέσμευση είναι ότι το σύστημα τηλεδιοίκησης που εκκρεμεί από το 2014 θα ολοκληρωθεί ταχύτατα εντός των επόμενων μηνών» πρόσθεσε.

Όπως τόνισε ο κ. Μητσοτάκης ακόμα η σύγκρουση των τρένων στα Τέμπη κατέδειξε τις μεγάλες προσκλήσεις για τον εκσυγχρονισμό του κράτους, μια μάχη διαρκείας και έχουμε αποδείξει ότι αυτές τις μάχες τις κερδίζουμε. Δεν μπορεί να υπάρχουν από τη μια το 112 και από την άλλη να μην μπορούν να συννενοηθούν δύο σταθμάρχες».

Από την πλευρά της η κ. Κατερίνα Σακελλαροπούλου είπε:

«Η χώρα βιώνει τραγωδία το τραύμα είναι ανοιχτό συλλογικό και βαθύ. Δεν υπάρχουν λόγια να απαλύνουν πόνο για ζωές που χάθηκαν», ανέφερε.

«Η κοινωνία πενθεί και θυμώνει και χάνει την εμπιστοσύνη στους θεσμούς. Αυτή την οργή πρέπει να μην την κάνουμε παραγωγική» πρόσθεσε.

«Να υπάρξει άμεση λογοδοσία προς κάθε κατεύθυνση και να διασφαλίσουμε ότι πότε ξανά δεν θα συμβεί μια τραγωδία να διώξουμε παθογένειες και να αφήσουνε πίσω μια Ελλάδα που μας εκθέτει είναι χρέος απέναντι στις ζωές που χάθηκαν άδικα», κατέληξε η ΠτΔ.

Τέλος στην άναρχη μετακίνηση των κάδων απορριμμάτων στους δρόμους της Αθήνας και στις επιπτώσεις της στη λειτουργία της πόλης, μπαίνει από τον Δήμο Αθηναίων, μέσα από τη διαδικασία οριοθέτησής τους, σταδιακά, σε χιλιάδες σημεία της πρωτεύουσας.

Μετά την εγκατάσταση -τους τελευταίους μήνες- νέων πλαστικών και σιδερένιων κάδων στο κέντρο και τις γειτονιές, η Διεύθυνση Καθαριότητας και Ανακύκλωσης του δήμου, προχωρά πλέον στην τοποθέτηση ειδικών πλαισίων με κίτρινη σηματοδότηση, σε περισσότερα από 4.000 σημεία της Αθήνας.

Εξασφαλίζεται η οριοθέτηση των κάδων

Τα ειδικά αυτά πλαίσια, κατασκευασμένα από υψηλής ποιότητας ανακυκλωμένο λάστιχο και πλαστικό, τοποθετούνται περιμετρικά των κάδων, προκειμένου να εξασφαλιστεί η οριοθέτησή τους. Με αυτά, ο κάδος παραμένει σε σταθερή θέση και στη σωστή απόσταση από παρκαρισμένα αυτοκίνητα, χωρίς να μπορεί να μετακινηθεί από σημείο σε σημείο, δημιουργώντας αυθαίρετες θέσεις πάρκινγκ και εμποδίζοντας τη διέλευση των πεζών.

Ταυτόχρονα, με την οριοθέτηση των κάδων βελτιώνεται και η διαδικασία της αποκομιδής από τα συνεργεία του δήμου, καθώς καθίσταται ευκολότερη, γρηγορότερη και πιο αποτελεσματική.

Σε δήλωσή του ο Δήμαρχος Αθηναίων, Κώστας Μπακογιάννης, τόνισε: «Συνεχίζουμε, με μικρές και έξυπνες παρεμβάσεις, να κάνουμε τις γειτονιές περισσότερο φιλικές και την καθημερινότητά μας πιο εύκολη».

Από την πλευρά του, ο Αντιδήμαρχος Καθαριότητας και Ανακύκλωσης του Δήμου Αθηναίων, Νίκος Αβραμίδης, ανέφερε: «Οριοθετούμε περισσότερα από 4.000 σημεία με κάδους, στο κέντρο και στις γειτονιές της Αθήνας. Με τέτοιες παρεμβάσεις κάνουμε την αποκομιδή στην πόλη ταχύτερη και τη δουλειά των εργαζομένων μας πιο αποτελεσματική».

Αυτήν την περίοδο, τα συνεργεία του δήμου τοποθετούν τα ειδικά υλικά σε κάδους της 2ης δημοτικής κοινότητας, ενώ στην 3η δημοτική κοινότητα έχουν ήδη τοποθετηθεί στους παρακάτω κεντρικούς δρόμους: Τριών Ιεραρχών- Κοίλης, Ηούς, Θεσσαλονίκης (Άνω και κάτω), Νηλέως, Περιφερειακός Φιλοπάππου, Δημοφώντος, Ηλία Πουλόπουλου, Κειριάδων, Πανδώρου, Αλκμήνης και Περσέως.

Σημειώνεται ότι τα υλικά που χρησιμοποιούνται διαθέτουν κίτρινες ανακλαστικές επιφάνειες, ούτως ώστε να είναι ορατά και σε συνθήκες χαμηλού φωτισμού, ενώ έχουν υψηλή αντοχή στη φθορά και σε όλες τις καιρικές συνθήκες.

Σε θέρετρο επιχειρηματικών συμφωνιών εξελίσσεται ο τομέας του λογισμικού, με τις ελληνικές εταιρείες να μπαίνουν συστηματικά πλέον στο στόχαστρο διεθνών ομίλων που αναζητούν λύσεις software για να εμπλουτίσουν το προϊοντικό τους χαρτοφυλάκιο.

Μόνο την εβδομάδα που διανύουμε δύο ελληνικές εταιρείες, με αντικείμενο την ανάπτυξη και την παροχή λύσεων λογισμικού, έγιναν αντικείμενο εξαγορών.

Αφενός, η αυστριακή Austrian Post εισήλθε -σύμφωνα με πληροφορίες- με ποσοστό 80% στην ελληνική εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού Agile Actors, αφετέρου, η QUALCO προχώρησε στην απόκτηση του 30% της ελληνικής εταιρείας παροχής λύσεων λογισμικού INDICE.

Σαν «λοκομοτίβα» για την κινητικότητα στον κλάδο του λογισμικού λειτουργεί ο επιταχυνόμενος ψηφιακός μετασχηματισμός, που έχει εκτοξεύσει τις ανάγκες των επιχειρήσεων, αλλά και του Δημοσίου, για λύσεις software. Η επιχειρηματική κινητικότητα πέριξ του λογισμικού, που εκδηλώνεται από τις αρχές του 2023, έρχεται ως συνέχεια μιας παράδοσης η οποία ξεκίνησε -ή μάλλον κορυφώθηκε- με την πανδημία, όταν η ψηφιοποίηση εξελίχθηκε σε κορωνίδα των επενδυτικών προτεραιοτήτων.

Δεν είναι τυχαίο ότι το 2022 η συντριπτική πλειονότητα των 29 επιχειρηματικών deals που έγιναν στην Ελλάδα πέριξ του κλάδου της τεχνολογίας και των τηλεπικοινωνιών αφορούσαν -με τον έναν ή τον άλλον τρόπο- το λογισμικό. Και, όπως μεταφέρουν στο powergame.gr στελέχη από την εγχώρια αγορά λογισμικού, το software θα παραμείνει «μαγνήτης» για επιχειρηματικά deals σε όλη τη διάρκεια του 2023.

Software is the king

Αυτό επιβεβαιώνει η επιχειρηματική κινητικότητα που αναπτύχθηκε την εβδομάδα που διανύουμε. Το deal για την απόκτηση του 80% των μετοχών της Agile Actors από την Austrian Post έρχεται ως επιστέγασμα της ήδη υφιστάμενης συνεργασίας των δύο εταιρειών, με την ελληνική Agile Actors να είναι ήδη στενός στρατηγικός συνεργάτης του αυστριακού ομίλου, παρέχοντας υπηρεσίες ανάπτυξης λογισμικού και μηχανικής δεδομένων σε πελάτες στην Ελλάδα και την Ευρώπη.

«Η στρατηγική συνεργασία με την Austrian Post προσφέρει τεράστιες δυνατότητες τόσο για τους ανθρώπους όσο και για τους πελάτες της Agile Actors. Με την τεχνογνωσία μας στην ανάπτυξη λογισμικού και την ευέλικτη κουλτούρα μας, είμαστε σε καλή θέση να παρέχουμε υπηρεσίες υψηλότερης ποιότητας στους Ευρωπαίους πελάτες μας και να υποστηρίξουμε τα σχέδια ψηφιακού μετασχηματισμού της Austrian Post Group», σχολιάζει η διοίκηση της Agile Actors.

Η Agile Actors είναι ένας από τους μεγαλύτερους οργανισμούς ανάπτυξης λογισμικού στην Ελλάδα, προσφέροντας υπηρεσίες ανάπτυξης λογισμικού και μηχανικής δεδομένων σε εταιρικούς πελάτες σε όλη την Ευρώπη. Από την πλευρά της, η Austrian Post, με ετήσια έσοδα της τάξης των 2,5 δισ. ευρώ και περισσότερους από 27.000 υπαλλήλους, είναι ο κορυφαίος πάροχος logistics και ταχυδρομικών υπηρεσιών στην Αυστρία.

Επιπλέον, ο όμιλος έχει υπό τη σκέπη του μια σειρά από θυγατρικές στους τομείς των ταχυδρομικών υπηρεσιών, των τηλεπικοινωνιών, του ηλεκτρονικού εμπορίου και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.

Στην καρδιά του ψηφιακού μετασχηματισμού

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός βρίσκεται στην καρδιά του deal για την απόκτηση του 30% της INDICE από την QUALCO, με την τελευταία να συμπληρώνει μέσω της εξαγοράς χαρτοφυλάκιό της με προϊόντα digital banking, digital insurance, e-commerce και e-mobility.

Και στην περίπτωση αυτής της συμφωνίας, επισφραγίζεται μια συνεργασία που ξεκίνησε σχεδόν ενάμιση χρόνο πριν ανάμεσα στις δύο εταιρείες. «Οι επιχειρήσεις πλέον, θέλουν να προσφέρουν προσωποποιημένες ψηφιακές εμπειρίες στους πελάτες τους και αναζητούν ποιοτικές και αξιόπιστες λύσεις. Αυτό σκοπεύομε να τους προσφέρουμε με την INDICΕ, το νέο μέλος στον όμιλο της QUALCO», τονίζει ο Σπύρος Ρέτζεκας, chief operating officer της.

Η INDICE, με αντικείμενο την ανάπτυξη προϊόντων λογισμικού και παροχής υπηρεσιών και μια ομάδα που αριθμεί 45 εξειδικευμένους μηχανικούς, μετρά 13 χρόνια ζωής και έχει ένα ευρύ πελατολόγιο σε Ελλάδα και εξωτερικό. Προσφέρει προϊόντα και λύσεις σε επιχειρήσεις από τον χρηματοοικονομικό κλάδο, την ιδιωτική ασφάλιση, το λιανικό εμπόριο, την ηλεκτροκίνηση, διευκολύνοντας την ψηφιακή αλληλεπίδραση μεταξύ ανθρώπων και εταιρειών.

Η QUALCO, από την πλευρά της, με έδρα την Αθήνα και παρουσία σε Ηνωμένο Βασίλειο και ηπειρωτική Ευρώπη, εξυπηρετεί πλήθος μεγάλων οργανισμών σε πάνω από 35 χώρες, απασχολώντας πάνω από 400 εξειδικευμένους εργαζόμενους. Προσφέρει λύσεις για τον τραπεζικό και χρηματοπιστωτικό κλάδο μέσα από έναν συνδυασμό ψηφιακής τεχνολογίας, ΙΤ και Analytics.

Ο Ολυμπιακός γιορτάζει σήμερα (10/3) τα 98 χρόνια από την ίδρυσή του.

Ο ιδιοκτήτης και πρόεδρος της ερυθρόλευκης ΠΑΕ Βαγγέλης Μαρινάκης θέλησε να στείλει το δικό του μήνυμα για τα γενέθλια μέσα από δήλωσή του στην ιστοσελίδα των Πειραιωτών.

Αναλυτικά το μήνυμα του Μαρινάκη:

«98 ολόκληρα χρόνια θριάμβων και δόξας που δημιούργησαν μια μεγαλειώδη αθλητική ιστορία, ένα ΘΡΥΛΟ των σπορ και μια οικογένεια εκατομμυρίων φιλάθλων που κυματίζουν υπερήφανα καθημερινά την Ερυθρόλευκη!

Ο ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΦΙΛΑΘΛΩΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣ συνεχίζει να γιγαντώνεται και να αποτελεί πλέον μια παγκόσμια αθλητική δύναμη. Ταυτόχρονα, ανοίγει τη μεγάλη του αγκαλιά για όσους το έχουν ανάγκη επιστρέφοντας την αγάπη του κόσμου.

Δε θα σταματήσουμε να προσπαθούμε να γράφουμε όλοι μαζί χρυσές σελίδες στο Θρυλικό βιβλίο της Ιστορίας μας.

Με όραμα και σκληρή δουλειά θα συνεχίσουμε αλύγιστοι να μεταφέρουμε την σημαία μας διαρκώς ψηλότερα.

Στιγμές της δόξας σου, χαρές δικές μας.

Ζήτω ο ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ!».

Στην ανακοίνωση των μεταβατικών διοικήσεων σε ΟΣΕ και ΕΡΓΟΣΕ, με πρόσωπα που κατά πληροφορίες θα είναι από το εσωτερικό δυναμικό των δύο οργανισμών αναμένεται να προχωρήσει σήμερα η κυβέρνηση δεδομένου ότι για τους νέους διοικητές έχει αποφασιστεί να υπάρξει δημόσια διεθνής πρόσκληση.

Παράλληλα σήμερα, κατά τις ίδιες πληροφορίες, αναμένεται να υπάρξει η ανακοίνωση του πλαισίου των αποζημιώσεων – πιθανότατα με μια γραπτή ανακοίνωση – στις οικογένειες των θυμάτων και τους τραυματίες από τη σύγκρουση των τρένων στα Τέμπη.

Από την πλευρά του ο υπουργός Μεταφορών, Γιώργος Γεραπετρίτης, αναμένεται, επίσης σήμερα, να στείλει επιστολή στους προέδρους των κοινοβουλευτικών κομμάτων προκειμένου να υπάρξει συνάντηση του ίδου είτε μαζί τους είτε με εκπροσώπους, αν αυτοί το επιθυμούν.

Στο ίδιο πλαίσιο, δε, ο Γιώργος Γεραπετρίτης αναμένεται να στείλει επιστολή στην Επιτροπή Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής δηλώνοντας τη διάθεσή του για την ενημέρωση των μελών της.

Ο υπουργός μετανάστευσης και ασύλου απάντησε σχετικά με την φράση του ότι το μετρό Θεσσαλονίκης είναι σε λειτουργία.

Πολλά ήταν τα σχόλια που έγιναν στα social media, μετά την συνέντευξη του Νότη Μηταράκη στο BBC, ο οποίος αναφέρθηκε μεταξύ άλλων και στο μετρό Θεσσαλονίκης.

Ο υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου είπε χαρακτηριστικά πως: «Τhe new subway in Thessaloniki is up and running», που σημαίνει «Το καινούριο μετρό στην Θεσσαλονίκη, είναι σε λειτουργία», ωστόσο τα δρομολόγια και οι συρμοί δεν είναι ακόμα στην διάθεση των πολιτών, οπότε κάποιος που δεν γνωρίζει θα μπορούσε να υποθέσει πως λειτουργεί κανονικά.

Ο ίδιος με ανάρτησή του στο twitter ξεκαθάρισε πως σε καμία περίπτωση δεν ήθελε να δώσει λανθασμένες εντυπώσεις, ούτε να πει ότι λειτουργεί κανονικά το μετρό Θεσσαλονίκης τονίζοντας πως «η επιλογή της φράσης στα Αγγλικά δεν ήταν η βέλτιστη».

«Προχθές, στο @BBCHARDtalk αναφέρθηκα ακροθιγώς σε έργα που έγιναν στην Ελλάδα. Προφανώς δεν είπα ότι το μετρό της Θεσσαλονίκης λειτουργεί. Αλλά οτί το έργο έχει πλέον προχωρήσει ουσιαστικά καθώς γίνονται δοκιμαστικά δρομολόγια. Μπορεί η επιλογή της φράσης στα Αγγλικά να μην ήταν η βέλτιστη αλλά σε καμία περίπτωση δεν ήθελα να παρουσιάσω λανθασμένη εικόνα για το έργο», αναφέρει στο tweet του.

Το επενδυτικό πλάνο, η επένδυση στη μονάδα του Ασπροπύργου και το case study πετυχημένου μετασχηματισμού – Τι αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος της Vitex, Αρμόδιος Γιαννίδης

Το 2022 ήταν μια-χρονιά σταθμός για τη Vitex της οικογένειας Γιαννίδη. Η βιομηχανία χρωμάτων κατάφερε για πρώτη φορά στην 90χρονη ιστορία της να καταστεί leader σε μια αγορά με πολλές ιδιαιτερότητες και αρκετό ανταγωνισμό. Μία εξέλιξη που βέβαια δεν ήρθε τυχαία, αλλά ακολούθησε πορεία μετασχηματισμού, που ξεκίνησε μέσα στην πιο βαθιά οικονομική κρίση που βίωνε η χώρα και με την οικοδομική δραστηριότητα τότε να έχει σχεδόν μηδενιστεί. Παρά το γεγονός ότι η εταιρεία ίσως ήταν πιο εκτεθειμένη σε σχέση με τους υπόλοιπους του κλάδου, αφού το 2008 είχε ολοκληρώσει ένα μεγάλο επενδυτικό πλάνο που στηρίχθηκε σε μεγάλο βαθμό σε δανεισμό, δημιουργώντας το σύγχρονο και μεγάλο εργοστάσιο του Ασπροπύργου, τελικά όχι μόνο τα κατάφερε, αλλά σήμερα έχει καταστεί case study πετυχημένου μετασχηματισμού που τελικώς οδήγησε στην κορυφή παρά τις αντίξοες συνθήκες.

Το εντυπωσιακό είναι πως οι νέες βάσεις που τέθηκαν ήταν τόσο ισχυρές, που πραγματικά έδωσαν την ευκαιρία στην εταιρεία, τόσο με την αναταραχή της πανδημίας όσο και αργότερα με τον πόλεμο στην Ουκρανία, ακόμα μεγαλύτερη ώθηση!

«Χτίσαμε εμπιστοσύνη μεταξύ μας και αυτό το βγάλαμε προς την αγορά», εξηγεί ο διευθύνων σύμβουλος της Vitex Αρμόδιος Γιαννίδης.

«Διακηρύξαμε πριν από περίπου δέκα χρόνια πως η Vitex δεν είναι μόνο οι μέτοχοι και οι εργαζόμενοι, αλλά είμαστε μία μεγαλύτερη ομάδα που εμπεριέχει όλους τους συμμετόχους στη δραστηριότητά μας (σ.σ.: stakeholders). Κι αυτό εν πλήρει συνειδήσει. Ξέρετε, ο έμπορος επενδύει κεφάλαιο και χώρο στο ράφι και στο κατάστημά του ώστε να βάλει ένα brand και να εκπαιδεύσει την πελατεία του. Ομοίως ο ελαιοχρωματιστής ή ο εφαρμοστής της πρόσοψης.

Οπότε κι αυτοί είναι συμμέτοχοι του brand μας και οφείλουμε να μοιραζόμαστε αυτή την επιτυχία», προσθέτει. «Πήραμε μία μακροπρόθεσμη δέσμευση έναντι της αγοράς. Θα παρέχουμε το ανταγωνιστικότερο μοντέλο υπηρεσιών και προϊόντων, και δεν μιλάω μόνο στο οικονομικό κομμάτι. Θέλουμε να είμαστε άριστοι σε όλα τα επίπεδα. Στην εκπαίδευση, στο after sales, στα αποθέματα… που δοκιμάστηκαν τόσο την προηγούμενη περίοδο.

Γενικά έχουμε δεσμευτεί να είμαστε καλύτεροι και να υπηρετούμε με συνέπεια τους “συμμετόχους” μας. Και αυτό μπορεί να δοκιμάστηκε πολλές φορές μέσα στις περιόδους των έντονων κρίσεων που βιώσαμε από το 2009 και μετά, φτάνοντας ως τις πιο πρόσφατες με τον κορωνοϊό και τον πόλεμο, εν τούτοις καταφέραμε σε όλες τις περιπτώσεις να βγούμε πιο δυνατοί… Ακόμα και το 2015 με τα capital controls! Ποτέ δεν διαταράξαμε τη σχέση μας με τους πελάτες μας και βρήκαμε τρόπο να δημιουργήσουμε “μαξιλάρια ασφαλείας” ώστε να μη λείψει τίποτα από την αγορά. Κι αυτό ίσως είναι και το απόσταγμα της προσπάθειας που κάνουμε, με κάθε κρίση, σε κάθε ευκαιρία ήμασταν δίπλα σε όλους τους κρίκους της αλυσίδας βάζοντας αξία στην κοινή μας δουλειά. Είναι θέμα φιλοσοφίας. Κι αυτό σαφώς δοκιμάστηκε σε κάθε κρίση που υπήρξε, όμως αντεπεξήλθαμε και έτσι πορευτήκαμε», επισημαίνει.

Αυτό συνεχίζεται και τώρα με τη μεγάλη πληθωριστική πίεση. «Δεν πανικοβληθήκαμε. Πρώτα απ’ όλα απορροφήσαμε ένα σημαντικό μέρος του αυξημένου κόστους. Νομίζω μάλιστα ότι καταφέραμε να συγκρατήσουμε όλη την αγορά αφού βγάλαμε πρώτοι νέο τιμοκατάλογο και αυξήσαμε τις τιμές μόλις 8% όταν οι αυξήσεις στα κόστη έτρεχαν μεσοσταθμικά με +25%. Παράλληλα όμως εντείναμε και το πρόγραμμα προσφορών. Το “καλάθι του χρωματοπώλη” το κάναμε εμείς πολύ νωρίτερα απ’ ό,τι η κυβέρνηση σκέφτηκε το “καλάθι του νοικοκυριού”», σημειώνει.

Σύμφωνα με τον κ. Γιαννίδη, πρόκειται για καθημερινό αγώνα. «Επενδύουμε διαρκώς σε υποδομές, χτίζουμε αποθέματα, παράγουμε διαρκώς νέα, καινοτόμα, ποιοτικά και πιο αποδοτικά προϊόντα με τη μεγαλύτερη ομάδα R&D που υπάρχει στον κλάδο, κάπου 20 άτομα, με αποκορύφωμα τη σειρά χρωμάτων που “σκοτώνουν” με την πιστοποίηση του ΕΟΦ βακτήρια και ιούς, συμπεριλαμβανομένου του COVID-19, επενδύουμε στους ανθρώπους και ενισχύουμε την αξιοπιστία της μπράντας μας», τονίζει.

«Το κλειδί σε όλα αυτά ήταν ότι καθήσαμε και είδαμε πώς θα διαμοιράζουμε αξίες σε όλη την αλυσίδα προκειμένου να υπάρχει για όλους μία επωφελής συνεργασία σε πολλά επίπεδα. Να συναναπτύξουμε και να προωθήσουμε από κοινού πράγματα με τους συνεργάτες μας. Για παράδειγμα, σήμερα δουλεύουμε με την Πλαστικά Θράκης ώστε να φτιάξουμε ένα κουτί, που σημαίνει γι’ αυτούς νέα γραμμή παραγωγής, που θα διαθέτει καπάκι ανάγλυφο το οποίο δεν θα επιτρέπει το ξεραμένο χρώμα να ανακατευτεί ξανά με την υπόλοιπη ποσότητα. Αυτό είναι τρομερό εργαλείο για τον ελαιοχρωματιστή».

Σήμερα, λόγω του πληθωρισμού αλλά και των επενδύσεων που έκαναν τα νοικοκυριά τα προηγούμενα τρία χρόνια, η οικιακή κατανάλωση χρώματος ή θερμομονωτικών προϊόντων, που επίσης παράγει η Vitex μέσα από το νέο εργοστάσιο στο οποίο επένδυσε εν μέσω της πανδημίας, πάτησε «φρένο». Εξαίρεση αποτελεί το πρόγραμμα «Εξοικονομώ». Στον αντίποδα, όπως λέει ο κ. Γιαννίδης, υπάρχει έξαρση της ζήτησης για έργα, ξενοδοχεία, Airbnb κ.o.κ.

Οι προοπτικές για φέτος, όπως εκτιμά, είναι μεγάλες «αρκεί να μην έχουμε εκπλήξεις». Πέρυσι ο όμιλος Vitex, ο οποίος έχει παρουσία και στα Βαλκάνια μέσω θυγατρικών, είχε κύκλο εργασιών 66,2 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 63,2 εκατ. ήταν της μητρικής (από 55,7 εκατ. το 2021). Πέραν της ελληνικής αγοράς η εξαγωγική δραστηριότητα της Vitex είναι αξιοσημείωτη φτάνοντας πλέον να αναλογεί στο 20% του συνολικού κύκλου εργασιών. «Τα Βαλκάνια είναι το δυνατό μας κομμάτι, όπως και η Κύπρος. Τώρα ανοίγουν και τα αραβικά κράτη. Εχουμε όμως παρουσία συνολικά σε 20 χώρες φτάνοντας να στέλνουμε προϊόντα ως την Γκάνα και τις Μαλδίβες», λέει ο κ. Γιαννίδης. Το προσωπικό του ομίλου πλέον έχει φτάσει τα 400 άτομα καταγράφοντας σημαντική αύξηση την τελευταία τριετία.

Μετά την ολοκλήρωση του νέου εργοστασίου για θερμομονωτικές προσόψεις κτιρίων, προτεραιότητα των επενδύσεων της Vitex έχει λάβει η ψηφιακή της μετάβαση. «Ηδη φέτος ολοκληρώσαμε την αναβάθμιση του λογισμικού παραγωγής, ενώ παράλληλα στήνουμε δίκτυο 5G στις εγκαταστάσεις μας ώστε να είμαστε έτοιμοι για το ΙοΤ. Ετοιμάζουμε επίσης μια Β2Β ψηφιακή πλατφόρμα ώστε να δώσουμε στους πελάτες μας άμεση πρόσβαση και φυσικά επεξεργαζόμαστε σχέδια για την επόμενη φάση των επενδύσεων στην κατεύθυνση της περαιτέρω αυτοματοποίησης της παραγωγής και των ρομποτικών συστημάτων», τονίζει.

Σε ό,τι αφορά το σχέδιο για το 2023, «το βασικότερο είναι να συνεχίσουμε να υπηρετούμε τις ίδιες αρχές που θέσαμε με την ίδια προσήλωση απέναντι στους πελάτες μας. Εάν κάναμε κάτι καλό ως τώρα ήταν ότι το καταφέραμε με την επιστήμη μας αλλά και με πολύ κέφι. Και κάπως έτσι όλες οι συνεργασίες μπορούν να φέρουν καλύτερα αποτελέσματα. Γενικά θα έλεγα ότι το μότο που έχουμε επιλέξει το “Δημιουργούμε καθημερινά θαύματα, με επιστήμη, κέφι και φροντίδα” αντικατοπτρίζει τη βάση της λειτουργίας αλλά και τη στρατηγική μας», καταλήγει ο κ. Γιαννίδης.

Στο φύλλο παράδοσης-παραλαβής εμφανίζεται ως ώρα αναχώρησης 22:30 – Τόσο ο επιθεωρήτης Νικολάου όσο και ο σταθμάρχης Σαμαράς έχουν αναφέρει ότι οι δύο σταθμάρχες έφυγαν νωρίτερα

Νέα δεδομένα για τους δύο σταθμάρχες που θα έπρεπε να βρίσκονταν στο σταθμαρχείο Λάρισας μέχρι τις 11 το βράδυ της 28ης Φεβρουαρίου αλλά είχαν αναχωρήσει νωρίτερα δημιουργεί η αποκάλυψη ότι στο βιβλίο παράδοσης-παραλαβής έχει διορθωθεί με μπλάνκο η ώρα αναχώρησης των δύο που πλέον κατηγορούνται και επίσημα για εμπλοκή στη σύγκρουση των τρένων στα Τέμπη.

Στο έγγραφο που έφερε στη δημοσιότητα η εφημερίδα Ελεύθερος Τύπος φαίνεται ότι στην επίμαχη σελίδα από το βράδυ της 28ης Φεβρουαρίου έχει διορθωθεί με μπλάνκο η ώρα αναχώρησης των δύο σταθμαρχών – ως διορθωμένη ώρα αναχώρησης αναγράφεται 22:30 – με τις πληροφορίες να αναφέρουν ότι η διόρθωση έγινε μετά το σιδηροδρομικό δυστύχημα με τους 57 νεκρούς.

Υπενθυμίζεται ότι ο επιθεωρητής Δημήτρης Νικολάου, ο οποίος επίσης κατηγορείται για εμπλοκή στη σύγκρουση των τρένων στα Τέμπη, στην κατάθεσή του που αποκάλυψε το protothema.gr, είπε σχετικά με την αναχώρηση του εμπειρότερου εκ των δύο σταθμαρχών που έφυγαν νωρίτερα ότι «όταν στη 01:15 (σ.σ. μετά το δυστύχημα) συνάντησα τον Σαμαρά (σ.σ. ο σταθμάρχης Λάρισας), τον ρώτησα γιατί έμεινε μόνος του, ενώ υπήρχε σταθμάρχης μου απάντησε ότι ο Παυλόπουλος παρέδωσε σε αυτόν και έφυγε γύρω στις 21:45 με 21:50».

Ο κ. Νικολάου ανέφερε, επίσης, στην κατάθεσή του ότι «μετά το συμβάν ενημερώθηκα από τον σταθμάρχη Σαμαρά ότι από την έναρξη της βάρδιας του ώρα 22:00 ήταν μόνος του διότι ούτε ο Παυλόπουλος ούτε ο Χαμηλός βρίσκονταν στο γραφείο του σταθμάρχη. Γνωρίζω επίσης ότι ο κεντρικός σταθμάρχης Παλαιοφαρσάλων Ζήνδρος Γεώργιος έδωσε εντολή στο σταθμάρχη Παυλόπουλο να παραμείνει μέχρι την ομαλή διεξαγωγή της κυκλοφορίας και να εξασφαλίσει την άφιξη της αμαξοστοιχίας 62 στη Λάρισα που είχε κάποια λεπτά καθυστέρησης. Αυτό μου το μετέφερε ο ίδιος ο κύριος Ζήνδρος».

Στη σελίδα από το βίβλιο παράδοσης-παραλαβής φαίνεται επίσης ότι οι δύο σταθμάρχες που εμφανίζονται να έχουν φύγει πριν τη λήξη της βάρδιάς τους, σημειώνουν ότι όλα κυλούσαν ομαλά: «Παράδοση υπηρεσίας από Π σε Σ. Υπόψη βιβλία κυκλοφορίας και τηλεγραφημάτων – εποπτικού πίνακα . Συμβάν Ουδέν. Εκατέρωθεν ΣΣ στο Παλαιοφάρσαλο με μονή γραμμή μεταξύ Λάρισας-Παλαιοφαρσάλων (σ.σ. λόγω των καλωδίων που είχαν πέσει νωρίτερα). Εν ενεργεία ΣΣ Βόλου. Εν ενεργεία ΣΣ Νέων Πόρων Διπλή γραμμή Νέοι Πόροι -Λάρισα»

Σημειώνεται, επίσης, ότι ο προφυλακισμένος σταθμάρχης Λάρισας, Βασίλης Σαμαράς, στην κατάθεσή του είπε ότι «περί τις 22:10 με 22:15 ο Χαμηλός αναχώρησε. Λίγο μετά περι ώρα 22:20 με 22:25 αναχώρησε και ο Παυλόπουλος».

Οι δύο σταθμάρχες αλλά και ο επιθεωρητής Νικολάου κατηγορούνται για διατάραξη ασφάλειας συγκοινωνιών, δηλαδή κακούργημα με ποινές από δέκα χρόνια ως ισόβια, καθώς και για ανθρωποκτονίες και σωματικές βλάβες κατά συρροή, δηλαδή πλημμελήματα.
«Πόσο να καθίσω αυτόν να φυλάω;»

Αποκαλυπτική είναι και η συνομιλία που φέρεται να είχε ο Σταθμάρχης Παλαιοφαρσάλων με τον απογευματινό Σταθμάρχη της Λάρισας. «Εγώ τον πήρα μετά, 22:45. Τα κατέθεσα στην ανακρίτρια αυτά. Μου είπε πόσο να καθίσω αυτόν να φυλάω; Είχε δίκαιο το παιδί. Να καθίσει για να βάλει μέσα τον προαστιακό; Άμα δεν μπορεί να βάλει έναν προαστιακό μέσα…» ανέφερε χαρακτηριστικά ο Σταθμάρχης Παλαιοφαρσάλων. Και συνέχισε, λέγοντας πως «ο Π. πέρασε τριάντα τρένα ρε παιδιά. Τι κάνετε έτσι; Ο Π. του πέρασε τριάντα τρένα. Άφησε ένα τρένο στον Σ.. Ένα τρένο τον προαστιακό, το Intercity δεν το κάλυπτε ο Π. Το Intercity το κάλυπτε ο Σ. ήταν 23:05 εδώ». Ωστόσο, «εγώ στο Παλαιοφάρσαλο είχα, 22:00 με 23:00 είχα πέντε τρένα. Μέσα στο σταθμό μου. Αλλά δεν σηκώθηκα να φύγω να αφήσω τον πιτσιρικά εκεί να τον κάψω. Είχα έναν πιτσιρικά εγώ, με μπλοκάκι. Συμβασιούχοι και αυτοί. Αλλά εντάξει είχα 5 τρένα. Δεν είχα ένα ή δύο», κατέληξε ο κ. Ζήνδρος.

Ο Γιάννης Βρέντζος μετέβη στο Ρέντη την Τετάρτη (8/3) και είχε συνάντηση με τους αρχηγούς της πειραϊκής ομάδας, Γιουσέφ Ελ Αραμπί, Ματιέ Βαλμπουενά, Σωκράτη Παπασταθόπουλο και Γιαν Εμβιλά ενόψει του κρίσιμου αγώνα με την ΑΕΚ.

Κίνηση με νόημα και σαφή μηνύματα από τη διοίκηση του Ολυμπιακού ενόψει του ντέρμπι με την ΑΕΚ (Κυριακή 12/3, 19:00, COSMOTE SPORT 2HD, LIVE από το SPORT24).

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο Γιάννης Βρέντζος μετέβη στο Ρέντη την Τετάρτη (8/3) και είχε συνάντηση με τους αρχηγούς της πειραϊκής ομάδας, Γιουσέφ Ελ Αραμπί, Ματιέ Βαλμπουενά, Σωκράτη Παπασταθόπουλο και Γιαν Εμβιλά ενόψει του κρίσιμου αγώνα με τους κιτρινόμαυρους, αλλά και τα playoffs που ακολουθούν.

Ο αγώνας του Ολυμπιακού με την ΑΕΚ την τελευταία αγωνιστική της κανονικής περιόδου του πρωταθλήματος έχει αποκτήσει χαρακτήρα «τελικού» για τους ερυθρόλευκους και το μέλος του Δ.Σ. της ΠΑΕ θέλησε να περάσει τα μηνύματα της διοίκησης.

Το περιεχόμενο της συνομιλίας δεν έγινε γνωστό, καθώς θέλησαν να μείνει εντός των τειχών, αλλά καταλαβαίνει κανείς το πνεύμα και το τάιμινγκ της επίσκεψης δείχνει πολλά.

Άλλωστε, δεν πρέπει να ξεχνάμε πως η ήττα από την ΑΕΚ στο πρώτο ματς Κυπέλλου πριν από ένα μήνα στην Νέα Φιλαδέλφεια πλήγωσε πολύ τους ποδοσφαιριστές και τον Μίτσελ, οι οποίοι θέλουν να παρουσιαστούν διαφορετικοί αυτή τη φορά, ενώ και στη διοίκηση επιθυμούν να δουν άλλα πράγματα, με τον Ολυμπιακό να φτάνει αυτή τη φορά στη νίκη.

Οι ερυθρόλευκοι βρίσκονται έξι βαθμούς πίσω από τους κιτρινόμαυρους και είναι άλλο η διαφορά να πέσει στους τρεις ή να παραμείνει στους έξι και άλλο να ανοίξει στους εννέα πόντους ενόψει των playoffs.

Και δεν είναι μόνο ότι ο Ολυμπιακός θα κυνηγάει την ΑΕΚ στη βαθμολογία, αλλά και τον Παναθηναϊκό που είναι πέντε πόντους αυτή τη στιγμή μπροστά από την πειραϊκή ομάδα.

Επίσης, ο Ολυμπιακός δεν έχει νίκη ακόμη σε ντέρμπι, σε έξι παιχνίδια απέναντι στην ΑΕΚ, στον Παναθηναϊκό και στον ΠΑΟΚ και οι ποδοσφαιριστές και ο Μίτσελ επιθυμούν διακαώς να βάλουν τέλος σε αυτό το αρνητικό σερί.

Το έργο των ερυθρόλευκων δεν είναι εύκολο, καθώς παίζουν σε μία δύσκολη έδρα και με τους κιτρινόμαυρους να μην έχουν ακόμη ήττα αλλά ούτε καν ισοπαλία στο γήπεδο τους. Ωστόσο, στα πόδια των παικτών και στα χέρια του Ισπανού τεχνικού είναι να το προσπαθήσουν και να το αλλάξουν.

Η Τουρκία δανείστηκε 2,25 δισεκατομμύρια δολάρια στην πρώτη της έκδοση κρατικών ομολόγων μετά τους καταστροφικούς σεισμούς του περασμένου μήνα.

Σύμφωνα με ανώνυμες πηγές που επικαλείται το Bloomberg, η Τουρκία πούλησε ομόλογα σε δολάρια με ημερομηνία λήξης στις 14 Μαρτίου 2029 και με απόδοση 9,5%.

Οι ζημιές από τους σεισμούς έχουν επιτείνει τις οικονομικές πιέσεις στη χώρα που ήδη είναι αντιμέρωπη με την επιβράδυνση της ανάπτυξης και τον ανεξέλεγκτο πληθωρισμό ενόψει και των εκλογών του Μαΐου.

Η έξοδος της Τουρκίας στις διεθνείς αγορές ήρθε επίσης μετά τις δηλώσεις του προέδρου της Ομοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ Τζερόμ Πάουελ, ο οποίος σηματοδότησε την επιτάχυνση της αύξησης των επιτοκίων η οποία και οδήγησε σε αύξηση του κόστους δανεισμού των αναδυόμενων αγορών.

Το υπουργείο Οικονομικών της Τουρκίας δήλωσε την Τετάρτη ότι ανέθεσε στις Deutsche Bank AG, HSBC Holdings Plc και JPMorgan Chase & Co την έκδοση.

Η Τουρκία έχει εξασφαλίσει μέχρι στιγμής φέτος 5 δισ. δολάρια από τις διεθνείς αγορές μέσω δύο συμφωνιών, το ήμισυ του στόχου της για 10 δισ. δολάρια για το 2023. Το 2022 συγκέντρωσε 11 δισεκατομμύρια δολάρια μέσω παγκόσμιων πωλήσεων ομολόγων.

Το σοκ από την τραγωδία στα Τέμπη έχει κάνει την ελληνική κοινωνία να κλαίει τα παιδιά της, όμως ο Άδωνις Γεωργίαδης συνεχίζει τον χαβά του, εκτιθέμενος με όσα λέει και κάνει κατά τη παρουσία του στα κανάλια.

Η φρίκη που προκάλεσε στο πανελλήνιο με όσα είπε ο Άδωνις Γεωργιάδης για τον Καραμανλή και τα προβλήματα στα τρένα τα όποια δεν μπορούσε να παραδεχθεί η ελληνική κυβέρνηση, ήταν η σταγόνα που ξεχείλισε το ήδη γεμάτο ποτήρι.

Τραγωδία στα Τέμπη: Τέλος ο Άδωνις από τα κανάλια μετά τις προκλητικές δηλώσεις
Ο Υπουργός ανάπτυξης, Άδωνις Γεωργιάδης αναλώθηκε τις προηγούμενες ημέρες σε ένα κρεσέντο στα κανάλια, τα οποία πήρε με την σειρά προκειμένου να παίξει ένα ακόμη επικοινωνιακό παιχνίδι.

Η κίνηση αυτή, φαίνεται πως έφερε αντιδράσεις από το Μέγαρο Μαξίμου, το οποίο του απαγόρευσε να βγαίνει στην ελληνική τηλεόραση μετά τις προκλητικές δηλώσεις.

Οι άνθρωποι της Νέας Δημοκρατίας, θεωρούν πως τα όσα λέει ο Άδωνις σε κανάλια και ραδιόφωνα, μόνο κακό κάνουν στη Κυβέρνηση ενόψει και των επερχόμενων εκλογών.

Έτσι, το μήνυμα του Μαξίμου προς τον Υπουργό Ανάπτυξης ήταν ξεκάθαρο. Τέλος από τις τηλεοπτικές εμφανίσεις μέχρι νεοτέρας..

Μέσα στο 2022 «μπλοκαρίστηκαν» 147 ΑΦΜ – Σε ποιες περιπτώσεις γίνεται διαγραφή του ΑΜΦ – Ποιες οι επιπτώσεις για τους φορολογούμενους

Δεκάδες φορολογικές απάτες αποκαλύπτουν κάθε μήνα οι έλεγχοι της ΑΑΔΕ. Τα νεότερα στοιχεία δείχνουν ότι το 2022, η Υπηρεσία Ελέγχου Διασφάλισης Δημοσίων Εσόδων ολοκλήρωσε 175 έρευνες για απάτη στον τομέα του ΦΠΑ, ενώ προχώρησε στην απενεργοποίηση 147 ΑΦΜ. Πρόκειται για φυσικά και νομικά πρόσωπα που χαρακτηρίζονται, ως «εξαφανισμένοι έμποροι». Το 2021 είχαν απενεργοποιηθεί 139 ΑΦΜ και το 2020 «σβήστηκαν» 144 ΑΦΜ για απάτες στον ΦΠΑ.

Συνολικά, το 2022, η φορολογική διοίκηση εντόπισε διαφυγόντα έσοδα από απάτη στο ΦΠΑ συνολικού ύψους 28,3 εκατ. ευρώ.

Παράλληλα, η ΑΑΔΕ διενήργησε 1.161 νέες έρευνες που αφορούσαν αλλά φορολογικά αντικείμενα και ολοκλήρωσε τις 938 απ’ αυτές. Εντοπίστηκαν διαφυγόντα έσοδα ύψους 467 εκατ. ευρώ και προσδιορίστηκαν πρόστιμα ύψος 31 εκατ. ευρώ.

Με την απενεργοποίηση του ΑΦΜ μπλοκάρεται κάθε συναλλαγή των επιτήδειων με το Δημόσιο.

Σύμφωνα με τη φορολογική νομοθεσία, η διαδικασία απενεργοποίησης των ΑΦΜ διενεργείται στις περιπτώσεις που εντοπίζεται υπόθεση φοροδιαφυγής αλλά και προληπτικά, εάν από τον έλεγχο των αρχών προκύψει ότι:

• Δεν έχουν υποβληθεί δηλώσεις φορολογίας εισοδήματος και φόρου προστιθέμενης αξίας (Φ.Π.Α.) για δύο συνεχόμενα έτη.

• Από έλεγχο ή αυτοψία της Φορολογικής Αρχής προκύπτει ότι δεν υφίσταται οικονομική δραστηριότητα της επιχείρησης.

• Από έλεγχο ή αυτοψία της Φορολογικής Αρχής προκύπτει ότι έχουν δηλωθεί ψευδή ή ανακριβή στοιχεία προκειμένου να χορηγηθεί Αριθμός Φορολογικού Μητρώου (Α.Φ.Μ.).

• Διαπιστώνονται ελλιπή ή λανθασμένα στοιχεία κατόχου.

• Μετά από έλεγχο διαπιστώνεται απάτη σε βάρος του δημοσίου.

Οι επιπτώσεις για τους φορολογούμενους

Οι φορολογούμενοι που χάνουν τον ΑΦΜ τους δεν μπορούν:

• Να υποβάλουν οποιαδήποτε δήλωση στο τμήμα Μητρώου της Δ.Ο.Υ.

• Να υποβάλουν οποιαδήποτε φορολογική δήλωση ηλεκτρονικά.

• Να τύχουν απαλλαγής από το φόρο μεταβίβασης, κληρονομιών και γονικών παροχών κατά την απόκτηση πρώτης κατοικίας.

• Να λάβουν πιστοποιητικό για υποβολή δηλώσεων κληρονομιών, δωρεών και γονικών παροχών.

• Να λάβουν πιστοποιητικό για μεταβίβαση ακινήτων.

• Να πάρουν αντίγραφο των υποβληθεισών δηλώσεων φόρου κληρονομιάς, δωρεάς, γονικής παροχής, δήλωσης στοιχείων ακινήτων (Ε9) και πιστοποιητικό ΕΝΦΙΑ.

• Να λάβουν φορολογική ενημερότητα.

• Να εισπράξουν ποσά από την εξόφληση τίτλων πληρωμής (Α.Φ.Ε.Κ. Χρηματικά Γραμμάτια, Γραμμάτια τρίτων, Χρηματικά εντάλματα).

• Να έχουν συναλλαγές με το Δημόσιο τομέα (συμμετοχή σε διαγωνισμό για προμήθεια υλικών ή ανάθεση έργων του Δημοσίου).

Αμερικανική υπόθεση η μοναδική συνεργασία της Indian Motorcycles με την Jack Daniel’s.

Η Indian, αφού παρουσίασε την γκάμα των μοτοσικλετών του 2023, ξεκίνησε τώρα σταδιακά να μας δίνει τις ειδικές εκδόσεις σε διάφορα μοντέλα της. Η αμερικανική μάρκα φημίζεται για τις ειδικές της εκδόσεις που είναι αφιερωμένες είτε σε πρόσωπα, είτε σε εταιρείες με τις οποίες συνεργάζεται.

Η καινούρια συνεργασία της Indian είναι… μεθυστική καθώς ένωσε τις δυνάμεις της με την Jack Daniel’s για να δημιουργήσει μια ιδιαίτερη Chief Bobber Dark Horse. Φυσικά, αυτή δεν είναι η πρώτη φορά που συνεργάζονται οι δύο εταιρείες καθώς εδώ και έξι χρόνια μας έχουν δώσει επτά μοναδικές μοτοσικλέτες.

Αυτήν τη φορά πήρε σειρά η Chief Bobber Dark Horse η οποία αντλεί σχεδιαστικά την έμπνευσή της από το θρυλικό ουίσκι No. 07 Tennessee. Ο χρωματισμός της μοτοσικλέτας είναι μαύρος με λευκές πινελιές και ένα μεγάλο λογότυπο της Jack Daniel’s δεσπόζει στο ρεζερβουάρ. Η σέλα είναι μονή με την θρυλική στάμπα Montana Silversmiths Badge, ενώ οι τροχοί είναι βαμμένοι με μαύρο και λευκό χρώμα στο κέντρο.

Ο κινητήρας της Chief είναι ο γνωστός Thunder Stroke 116 και το πλαίσιο είναι ατσάλινο σωληνωτό βαμμένα και αυτά σε μαύρο χρώμα. Η μοτοσικλέτα θα διατεθεί σε περιορισμένο αριθμό μόλις 177 μονάδων με την τιμή να φτάνει τις 24.000 ευρώ.

Μία απαράδεκτη άποψη που έχει προκαλέσει σφοδρές αντιδράσεις εξέφρασε σε κείμενό του ο πρώην Μητροπολίτης Καλαβρύτων και Αιγιαλείας Αμβρόσιος, ο οποίος μεταξύ άλλων συνέδεσε την σιδηροδρομική τραγωδία στα Τέμπη με τη γιορτή του καρναβαλιού και αναρωτήθηκε μήπως το δυστύχημα αποτελεί τιμωρία του θεού.

Ο πρώην Μητροπολίτης που συχνά πυκνά προκαλεί με τις τοποθετήσεις του (από τους ομοφυλόφιλους μέχρι και τον κορωνοϊό) στο άρθρο του κάνει λόγο για «Καρναβαλική εορτή του Διαβόλου» και διερωτάται μήπως «η τραγωδία των Τεμπών είναι μια έκφρασις της οργής του Κυρίου μας».

Όπως ήταν φυσικό η ακραία και απαράδεκτη τοποθέτηση του Αμβρόσιου, την ώρα κιόλας που πολλά από τα θύματα δεν έχουν ακόμα ταφεί, έχει προκαλέσει πολλές αντιδράσεις, κυρίως στα social media, με τους χρήστες να αναρωτιούνται πως ένας άνθρωπος της εκκλησίας προβαίνει σε τέτοιες δηλώσεις.

Το σημείο με την απαράδεκτη τοποθέτηση του Αμβρόσιου

Συγκεκριμένα, ο Μητροπολίτης πρώην Καλαβρύτων Αμβρόσιος αναφέρει σε σημείο του άρθρου του στην ιστοσελίδα ekklisiaonline.gr:

«Θα πρέπει, συνεπώς, να διερευνήσουμε μήπως τα διάφορα αυτά έκτακτα και καταστροφικά σοβαρά γεγονότα, τα οποία τώρα τελευταία συμβαίνουν σ’ ολόκληρο τον Πλανήτη μας (όπως οι σεισμοί, οι καταποντισμοί, οι πλημμύρες, οι πυρκαϊές κλπ.), μήπως εκφράζουν την οργήν του Θεού για την αποστασία του σημερινού ανθρώπου από τον δρόμο της αρετής, από την αγκαλιά του Θεού; Προκειμένου δε περί του τραγικού συμβάντος εκεί ψηλά στα Τέμπη της Θεσσαλίας μήπως το γεγονός αυτό έρχεται ως ΤΙΜΩΡΙΑ από τον Θεόν για την υπερβολική ασέβεια του ανθρώπου και τον πλεονασμό της αμαρτίας κατά το προηγηθέν τριήμερο του Καρναβαλιού, που τόσο πολύ γιορτάσθηκε όχι μόνον σ’ ολόκληρη σχεδόν την Ελλάδα, αλλά και σε διάφορες άλλες περιοχές του Πλανήτου μας;»

«Μήπως, λοιπόν, αυτή η τραγωδία των Τεμπών είναι μια έκφρασις της οργής του Κυρίου μας γι” αυτή την τόσο πανηγυρική Καρναβαλική εορτή του Διαβόλου;» αναρωτιέται στο κείμενο του ο πρώην Μητροπολίτης.

Στο +20% η μέση ετήσια απόδοση για τα μεταχειρισμένα μοντέλα των Rolex, Patek Philippe και Audemars Piguet

Αποδόσεις, οι οποίες ξεπερνούν τις αντίστοιχες της Wall Street, εμφανίζουν τα μεταχειρισμένα ρολόγια της Rolex, της Patek Philippe και της Audemars Piguet, γεγονός που επιβεβαιώνει την επενδυτική αξία της second-hand αγοράς των πολυτελών προϊόντων.

Είναι χαρακτηριστικό ότι ο μέσος όρος αύξησης των τιμών των μεταχειρισμένων ρολογιών των συγκεκριμένων εταιρειών, από το 2018 έως και σήμερα, κυμαίνεται στο +20%. Την ίδια στιγμή, οι μέσες ετήσιες αποδόσεις των μετοχών του S&P 500 ανέρχονται μόλις στο 8%.

Αυτό σημαίνει ότι πρόκειται για υπερδιπλάσιες αποδόσεις, όπως μαρτυρούν τα στοιχεία της Boston Consulting Group και της WatchBox. Μάλιστα, η απόκλιση θα μπορούσε να είναι ακόμη μεγαλύτερη, εφόσον δεν είχε μεσολαβήσει μια ισχυρή διόρθωση στις τιμές των μοντέλων Rolex Daytonas, Patek Nautilus και AP Royal Oaks, οι οποίες έχασαν το 1/3 της αξίας τους στο α’ τρίμηνο του 2022.

Παρόμοιες τάσεις παρατηρούνται και στις λιγότερο γνωστές φίρμες ωρολογοποιίας. Για παράδειγμα, οι αποδόσεις στα μοντέλα των ανεξάρτητων brands FP Journe, H. Moser & Cie και De Bethune ανέρχονται στο 15%, δηλαδή σχεδόν διπλάσιες του S&P 500.

Όλα αυτά καταδεικνύουν ότι τα πολυτελή ρολόγια έχουν καταστεί πλέον «συνώνυμο» των εναλλακτικών επενδυτικών προϊόντων.

Βέβαια, σε πιο μακροπρόθεσμο ορίζοντα, οι μετοχές της Wall Street εμφανίζουν καλύτερες επιδόσεις. Ενδεικτικά, από το 2012 έως το 2022, η μέση ετήσια άνοδος των μετοχών του S&P 500 καθορίστηκε στο 12%, ενώ η αντίστοιχη στα ρολόγια των Rolex, Paterk και AP διαμορφώθηκε στο 7%.

Οι τιμές στα μεταχειρισμένα ρολόγια εκτινάχθηκαν απότομα κατά τη διάρκεια της πανδημίας, καθώς οι καταναλωτές συσσώρευσαν μεγάλες ποσότητες μετρητών, χάρη στον κατ’ οίκον περιορισμό. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να αυξηθεί η ζήτηση -και άρα, οι τιμές πωλήσεις- για συλλεκτικά ελβετικά ρολόγια.

Ρόλο στη ζήτηση διαδραμάτισαν και οι διακυμάνσεις στην αξία των κρυπτονομισμάτων. «Η αξία και η διαφάνεια αποτελούν τους καταλύτες της δευτερογενούς αγοράς» σχολιάζει η Σάρα Βίλερσντορφ, εταίρος στην BCG.

Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στατιστικά στοιχεία, οι άνδρες εξακολουθούν να αποτελούν την πλειοψηφία των αγοραστών. Παρ’ όλα αυτά, ο αριθμός των γυναικών και των νέων αυξάνεται ραγδαία.

Το 2022 η αξία της second-hand αγοράς ρολογιών σκαρφάλωσε στα 24 δισ. δολάρια, ενώ η αξία της αγοράς λιανικής έφθασε στα 55 δισ. δολάρια. Έως το 2026, πάντως, η αγορά των μεταχειρισμένων αναμένεται να διευρυνθεί κατά ακόμη 9% και να «πιάσει» τα 35 δισ. δολάρια.

Από την πλευρά της, η ανεξάρτητη ελβετική εταιρεία LuxeConsult, σε πρόσφατο report, ανέφερε ότι τα second-hand ρολόγια θα ξεπεράσουν σε αξία την πρωτογενή αγορά έως το 2033, με τις πωλήσεις να αγγίζουν τα 85 δισ. δολάρια.

Δεν είναι τυχαίο ότι η Rolex ανακοίνωσε τον Δεκέμβριο ότι θα ξεκινήσει να παρέχει πιστοποιητικά αυθεντικότητας σε μεταχειρισμένα ρολόγια, τα οποία τίθενται σε επανα-πώληση.