THE PAPER

Η συμφωνία του δισεκατομμυριούχου Μαρκ Γουόλτερ για την αγορά των Λος Άντζελες Λέικερς αντί 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων, η οποία επί του παρόντος αναμένει την έγκριση της NBA, αναμένεται να καταγράψει ρεκόρ τιμής πώλησης για το πλειοψηφικό πακέτο μετοχών οποιασδήποτε αθλητικής ομάδας. Ωστόσο, παρά την προσοχή που έχει προσελκύσει η συμφωνία, οι Λέικερς δεν είναι η ομάδα με τη μεγαλύτερη αξία στη λίγκα.

Για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά, ο «θρόνος» ανήκει στους Γκόλντεν Στέιτ Γουόριορς, οι οποίοι, σύμφωνα με εκτιμήσεις του Forbes, θα μπορούσαν να αποφέρουν 11 δισεκατομμύρια δολάρια αν οι ιδιοκτήτες τους, Τζο Λακόμπ και Πίτερ Γκούμπερ, ήταν διατεθειμένοι να τους πουλήσουν.

Τα έσοδα των Γουόριορς ανήλθαν σε 880 εκατομμύρια δολάρια την περασμένη σεζόν, με τον σύλλογο να ξεπερνά κατά πολύ τους υπόλοιπους της λίγκας με τα έσοδα από χορηγίες και premium θέσεις στο γήπεδο και κατατάσσεται στις τρεις πρώτες θέσεις σε σχεδόν όλες τις κατηγορίες που παρακολουθεί το Forbes. Στην πραγματικότητα, η ομάδα της Καλιφόρνια υπερδιπλασίασε τα 417 εκατομμύρια δολάρια που είναι ο μέσος όρος της λίγκας για τα συνολικά έσοδα και σε σύγκριση με τις άλλες αθλητικές λίγκες των ΗΠΑ, οι Warriors ξεπέρασαν όλες τις ομάδες εκτός από τους Ντάλας Καουμπόις (NFL), οι οποίοι είχαν έσοδα 1,2 δισεκατομμύρια δολάρια το 2024.

Πώς καθορίζονται οι αξίες των ομάδων του ΝΒΑ

Παρά την οικονομική αυτή δύναμη, δεν συμφωνούν όλοι οι γνώστες του NBA ότι οι Γουόριορς πρέπει να βρίσκονται πάνω από τους Λέικερς στην κατάταξη των πιο πολύτιμων ομάδων του πρωταθλήματος -ή, για την ακρίβεια, πάνω από τους Νιού Γιορκ Νικς, που κατατάσσονται στην 3η θέση της λίστας του Forbes για το 2025 με 9,75 δισεκατομμύρια δολάρια. Από την άλλη πλευρά, δεν πιστεύουν όλοι ότι οι Λέικερς αξίζουν πραγματικά τα 10 δισεκατομμύρια δολάρια που ο Γουόλτερ, ο οποίος είναι επίσης ο κύριος ιδιοκτήτης των Λος Άντζελες Ντότζερς (μπέιζμπολ), ήταν διατεθειμένος να πληρώσει. Ορισμένοι τραπεζίτες, για παράδειγμα, υποδηλώνουν ότι η πραγματική αξία του συλλόγου θα μπορούσε να αποτυπωθεί καλύτερα με μια μικτή αποτίμηση -ίσως μεταξύ 8 και 9 δισεκατομμυρίων δολαρίων- που θα αντικατοπτρίζει τόσο την φετινή αγορά όσο και την αρχική συμφωνία του Γουόλτερ το 2021 για μια μειοψηφική συμμετοχή στην ομάδα.

Η σχετική σύγχυση στην κορυφή της ιεραρχίας οφείλεται εν μέρει στο γεγονός ότι οι αποτιμήσεις των Λέικρς και των Νικς δεν βασίζονται εξ ολοκλήρου στην ικανότητα των franchises να παράγουν έσοδα. Αντίθετα, εξαρτώνται από τις ελκυστικές εγχώριες αγορές των ομάδων, την ιστορική τους διαδρομή και την παγκόσμια αναγνωρισιμότητα της μάρκας τους, καθώς και από τη σπανιότητά τους. Σε πολλές περιπτώσεις, χρειάζονται δεκαετίες για να βγει προς πώληση ένα τέτοιο περιζήτητο περιουσιακό στοιχείο.

Έτσι, ενώ η αποτίμηση των Γουόριορς από το Forbes, ύψους 11 δισεκατομμυρίων δολαρίων, αντιστοιχεί σε 12,5 φορές τα εκτιμώμενα έσοδα τους για το 2024-25, το αντίστοιχο ποσό για τους Λέικρς είναι 18,1. Οι Νικς, από την άλλη πλευρά, αποτιμώνται σε 18,3 φορές τα εκτιμώμενα έσοδά τους για το 2024-25. Αυτοί οι πολλαπλασιαστές είναι τόσο ακραίοι που μπορεί να μην έχουν μεγάλη σημασία για την οικονομία του επαγγελματικού μπάσκετ γενικότερα. Αλλά ακόμα και για το υπόλοιπο NBA, οι επιχειρήσεις αυτές τις μέρες πάνε πολύ, πολύ καλά.

Η αξία των ομάδων του NBA

1. Γκόλντεν Στέιτ Γουόριορς – 11 δισ. δολάρια (+25% από πέρυσι)
2. Λος Άντζελες Λέικερς – 10 δισ. δολάρια (+41%)
3. Νιού Γιορκ Νικς – 9,75 δισ. δολάρια (+30%)
4. Λος Άντζελες Κλίπερς – 7,5 δισ. δολάρια (+36%)
5. Μπόστον Στέλτικτς – 6,7 δισ. δολάρια (+12%)
6. Σικάγο Μπουλς – 6 δισ. δολάρια (+20%)
7. Χιούστον Ρόκετς – 5,9 δισ. δολάρια (+20%)
8. Μαϊαμι Χιτ – 5,7 δισ. δολάρια (+34%)
9. Μπρούκλιν Νετς – 5,6 δισ. δολάρια (+17%)
10. Φιλαδέλφεια 76ερς – 5,45 δισ. δολάρια (+18%)
11. Φοίνιξ Σανς – 5,42 δισ. δολάρια (+26%)
12. Τορόντο Ράπτορς – 5,4 δισ. δολάρια (+23%)
13. Ντάλας Μάβερικς – 5,1 δισ. δολάρια (+9%)
14. Ατλάντα Χοκς – 5 δισ. δολάρια (+32%)
15. Κλίβελαντ Καβαλίερς – 4,8 δισ. δολάρια (+22%)
16. Γουόσινγκτον Γουίζαρντς – 4,7 δισ. δολάρια (+15%)
17. Ντένβερ Νάγκετς – 4,6 δισ. δολάρια (+18%)
18. Σακραμέντο Κινγκς – 4,45 δισ. δολάρια (+20%)
19. Σαν Αντόνιο Σπερς – 4,4 δισ. δολάρια (+14%)
20. Οκλαχόμα Σίτι Θάντερ – 4,35 δισ. δολάρια (+19%)
21. Μιλγουόκι Μπακς – 4,3 δισ. δολάρια (+8%)
22. Πόρτλαντ Τρέιλ Μπλέιζερς – 4,25 δισ. δολάρια (+21%)
23. Ιντιάνα Πέισερς – 4,2 δισ. δολάρια (+17%)
24. Γιούτα Τζαζ – 4,1 δισ. δολάρια (+15%)
25. Ορλάντο Μάτζικ – 3,9 δισ. δολάρια (+22%)
26. Σαρλότ Χόρνετς – 3,8 δισ. δολάρια (+15%)
27. Ντιτρόιτ Πίστονς – 3,65 δισ. δολάρια (+7%)
28. Μινεσότα Τίμπεργουλβς – 3,6 δισ. δολάρια (+16%)
29. Νιού Όρλεαν Πέλικανς – 3,55 δισ. δολάρια (+16%)
30. Μέμφις Γκρίζλις – 3,5 δισ. δολάρια (+17%)

«Ανθίζουν» τα έσοδα στο ΝΒΑ – Έξτρα 4 δισ. δολάρια από τα τηλεοπτικά δικαιώματα

Σύμφωνα με εκτιμήσεις του Forbes, τα έσοδα σε ολόκληρη τη λίγκα την περασμένη σεζόν αυξήθηκαν κατά 10% σε ετήσια βάση, φτάνοντας περίπου τα 12,5 δισεκατομμύρια δολάρια, συμπεριλαμβανομένων των χρημάτων από εκδηλώσεις εκτός NBA που πραγματοποιήθηκαν στα γήπεδα των ομάδων, αλλά χωρίς να υπολογίζονται τα έξοδα εξυπηρέτησης του χρέους των γηπέδων. Μια άλλη σημαντική αύξηση αναμένεται το 2025-26, την πρώτη σεζόν του 11ετούς εθνικού πακέτου μέσων ενημέρωσης αξίας 76 δισεκατομμυρίων δολαρίων που υπέγραψε πέρυσι η NBA με τις Disney, NBCUniversal και Amazon Prime Video. Κατά μέσο όρο, οι συμφωνίες μετάδοσης θα αποφέρουν περίπου 4 δισεκατομμύρια δολάρια περισσότερα ετησίως από τις προηγούμενες συμφωνίες της λίγκας.

Με όλα αυτά τα χρήματα να εισρέουν, το Forbes εκτιμά ότι οι 30 ομάδες της NBA αξίζουν κατά μέσο όρο 5,4 δισεκατομμύρια δολάρια — ή συνολικά λίγο πάνω από 160 δισεκατομμύρια δολάρια — αντιπροσωπεύοντας αύξηση 21% σε σχέση με πέρυσι και υπερδιπλασιάζοντας τον μέσο όρο των 2,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων από μόλις τέσσερις σεζόν πριν. Το κατώτατο όριο της λίγκας έχει επίσης αυξηθεί κατά 17%, με τους Μέμφις Γκρίζλις να ανεβαίνουν στα 3,5 δισεκατομμύρια δολάρια, από 3 δισεκατομμύρια δολάρια το 2024.

Μπορεί να συνεχιστεί η αύξηση των εσόδων για τις ομάδες του ΝΒΑ;

Υπάρχει λιγότερη ομοφωνία ως προς το αν η αύξηση των εσόδων μπορεί να συνεχιστεί και πώς, αλλά υπάρχουν λόγοι για αισιοδοξία από πλευράς των ομάδων. Για παράδειγμα, το NBA έχει σημειώσει ισχυρή αύξηση 91% των συνεργασιών τις τελευταίες πέντε σεζόν σε επίπεδο ομάδων, και ενώ αυτή η πορεία είναι βέβαιο ότι θα επιβραδυνθεί τώρα που οι χορηγίες σε φανέλες έχουν γίνει δημοφιλείς σε όλο το άθλημα, η λίγκα έχει ανανεώσει ορισμένες από τις συμφωνίες της με σημαντικά υψηλότερα ποσοστά και προσελκύει μάρκες σε νέες κατηγορίες και γεωγραφικές αγορές.

Ακόμα πιο ελκυστικό για τους πιθανούς επενδυτές είναι το πρόγραμμα της NBA για νέα γήπεδα και ανακαινίσεις. Οι Οκλαχόμα Σίτι Θάντερ, για παράδειγμα, πρόκειται να λάβουν 850 εκατομμύρια δολάρια από δημόσια χρήματα για την κάλυψη των δαπανών κατασκευής. Εν τω μεταξύ, οι ψηφοφόροι σε κομητεία του Τέξας πρόκειται να αποφασίσουν για τη μοίρα χρηματοδότησης ύψους έως 311 εκατομμυρίων δολαρίων για ένα γήπεδο που θα αντικαταστήσει το Frost Bank Center των Σαν Αντόνιο Σπερς, επιπλέον των 489 εκατομμυρίων δολαρίων που έχει ήδη δεσμεύσει η πόλη, ενώ οι Φιλαδέλφεια 76ερς και οι Ντάλας Μάβερικς αναζητούν επίσης νέες έδρες.

Η άλλη μεγάλη επιχειρηματική ευκαιρία βρίσκεται στο εξωτερικό, όπου η NBA κατέχει σημαντικό προβάδισμα έναντι των άλλων επαγγελματικών πρωταθλημάτων των ΗΠΑ όσον αφορά την καλλιέργεια μιας διεθνούς βάσης οπαδών. Δεν είναι ακόμη σαφές πόσο γρήγορα και αποτελεσματικά μπορεί το NBA να αξιοποιήσει οικονομικά αυτό το ενδιαφέρον, αλλά οι ειδικοί πιστεύουν ότι οι προσπάθειές της να ξεκινήσει ένα ευρωπαϊκό πρωτάθλημα ήδη από το 2027 θα μπορούσε να αποφέρει κέρδη νωρίτερα από ό,τι περιμένουν ορισμένοι.

Φυσικά, θα υπάρχουν εμπόδια που θα πρέπει να ξεπεραστούν τόσο στο εξωτερικό όσο και στο εσωτερικό, ωστόσο, τίποτα δεν φαίνεται να μπορεί να σβήσει τη δίψα των επενδυτών που είναι πρόθυμοι να ενταχθούν στις τάξεις των ιδιοκτητών της NBA.

Ένα ξενοδοχείο-κάψουλα στο κέντρο του Λονδίνου ή πώς ένα δωμάτιο-κουτί μπορεί να κάνει τη διαμονή προσιτή και καλαίσθητη.

Η φιλοξενία αλλάζει πρόσωπο. Απευθύνεται σε μια νέα γενιά ταξιδιωτών, νέους που αναζητούν εμπειρίες χωρίς πολλά κόστη και ψηφιακούς νομάδες που εργάζονται απομακρυσμένα, ενώ μετακινούνται συνεχώς από χώρα σε χώρα. Το Zedwell Capsule Hotel διαθέτει 1.000 κλίνες μοιρασμένες σε πέντε ορόφους. Θα περίμενε να συναντήσει κανείς αυτό το ξενοδοχείο στο Τόκιο ή σε κάποια μεγάλη πόλη της Κίνας, όμως, βρίσκεται στην πολύβουη πλατεία Piccadilly Circus του Λονδίνου. Καθόλου τυχαία, καθώς πρόκειται για μια πρωτεύουσα που ανήκει στις πιο επισκέψιμες του κόσμου, με ένα μεγάλο μέρος των επισκεπτών να απαρτίζεται από νέους σε ηλικία επισκέπτες. Το Zedwell δεν απευθύνεται σε όσους έχουν κλειστοφοβία, καθώς στα δωμάτια-κάψουλες που διαθέτει, χωρούν μόνο ένα άτομο και η βαλίτσα του. Παρόλα αυτά, λειτουργεί σαν ένα κουκούλι πάνω από την πιο θορυβώδη πλατεία της πόλης και μάλιστα προσφέρει όλον τον απαραίτητο εξοπλισμό που χρειάζεται κανείς για τις ηλεκτρονικές του συσκευές.

Ανέσεις σε λίγα τετραγωνικά 
Όλες οι καμπίνες είναι επενδυμένες με ξύλο δρυ και εξοπλισμένες με εξαιρετικής ποιότητας στρώματα Hypnos, σεντόνια από αιγυπτιακό βαμβάκι, ατμοσφαιρικό, χαλαρωτικό φωτισμό και κλιματισμό. Παράθυρα δεν υπάρχουν· μια σκόπιμη απόφαση που συμβάλλει στη μείωση του θορύβου που θα προερχόταν από την πολύβουη πλατεία, καθώς και στη μείωση κατανάλωσης ενέργειας. Το ξενοδοχείο που λειτουργεί σε ένα κτήριο, αρχιτεκτονικό ορόσημο του 1859, έχει διαμορφωθεί με μοναδικό τρόπο που αντικατοπτρίζει αρχιτεκτονικό ήθος.

Σε όλο το ξενοδοχείο το προσωπικό είναι ελάχιστο και το check-in γίνεται μέσω μιας σειράς iPad, που είναι τοποθετημένα κατά μήκος του τοίχου. Η πλοήγηση στους διαδρόμους του ξενοδοχείου μοιάζει σαν να χάνεσαι μέσα σε έναν λαβύρινθο. Όλοι οι τοίχοι είναι βαμμένοι με μαύρο χρώμα και σε γενικές γραμμές η αισθητική ολόκληρου του κτιρίου, θυμίζει διαστημόπλοιο. Διαθέτει κοινόχρηστα σαλόνια και μπάνια, κοιτώνες στους οποίους αναπτύσσονται ατομικές κάψουλες και το ξενοδοχείο διαθέτει ενοικιαζόμενες πετσέτες και λουκέτα για όσους δεν διαθέτουν. Επιπλέον, κάθε ιδιωτικό ντους περιλαμβάνει τον δικό του χώρο αποδυτηρίων.

Η διανυκτέρευση κοστίζει 30 λίρες και ειδικά για το Λονδίνο, η τιμή είναι τόσο χαμηλή που δεν θα βρεις κάποιος επισκέπτης της πόλης πουθενά αλλού. Αρκεί βέβαια, να μην τον ενδιαφέρουν οι υπόλοιπες ανέσεις που θα συναντήσει σε ένα ακριβό ξενοδοχείο με καναπέδες στα δωμάτια, γευστικά πρωινά και 24ωρο room service. Εξάλλου, οι επισκέπτες του είναι νέοι άνθρωποι, ψηφιακοί νομάδες και φανατικοί του bakery tourism.

Μία τάση με εξαιρετική άνοδο καθώς ανήκουν σε μια πρόσφατη αναδυόμενη κατηγορία travelers, που ταξιδεύουν χιλιόμετρα εντός της χώρας, αλλά και παντού στον κόσμο, απλά για να δοκιμάσουν την τέλεια σφολιάτα, το πιο γευστικό κρουασάν και το διάσημο τοπικό σάντουιτς μιας πόλης. Αυτές οι ομάδες, πριν την άφιξή τους σε οποιαδήποτε πόλη του κόσμου, έχουν ήδη ετοιμάσει τη λίστα τους με τα καλύτερα σημεία για street food, αλλά και μουσεία, εκθέσεις σε γκαλερί, πάρκα και νέα κτίρια-ορόσημα.

Μια τάση που ξεκίνησε το 1979 στο Τόκιο

«Το Λονδίνο είναι μια από τις πιο συναρπαστικές πόλεις στον κόσμο, αλλά μπορεί επίσης να είναι συντριπτικά ακριβό», λέει η Halima Aziz, επικεφαλής ξενοδοχείων στην Criterion Hospitality του ομίλου Zedwell Capsules Hotel. «Προσπαθήσαμε όμως να το πάμε ένα βήμα μετά, στο επόμενο επίπεδο, καθώς αντίστοιχα ξενοδοχεία ανά τον κόσμο, δεν διαθέτουν την ποιότητα που εμείς διαθέτουμε, καθώς το Zedwell συνδυάζει την κεντρική τοποθεσία, τον προσεγμένο σχεδιασμό και την απόλυτη έμφαση στον ύπνο και την ξεκούραση». Tο πρώτο ξενοδοχείο με κάψουλες, το Capsule Inn Osaka, παρουσιάστηκε το 1979, σχεδιασμένο από τον σπουδαίο αρχιτέκτονα Kisho Kurokawa.

Το συγκεκριμένο concept ήταν μία εύστοχη λύση για ταξιδιώτες και εργαζόμενους, που αναζητούσαν μια λειτουργική διανυκτέρευση ή ένα κρεβάτι μετά από ένα χαμένο τελευταίο τρένο, κάτι που συμβαίνει συχνά στους Ιάπωνες, καθώς μετά από την εργασία τους, βγαίνουν για διασκέδαση και χάνουν το τελευταίο μεταφορικό μέσο που σε κάποιες περιπτώσεις απέχει δεκάδες χιλιόμετρα από το Τόκιο, το Κιότο ή όποια άλλη μεγαλούπολη της Ιαπωνίας.

Αυτή η τάση των capsule hotels, εξαπλώθηκε σύντομα σε όλη την Ασία, από την Ιαπωνία, έως την Κίνα και την Κορέα. Και το Λονδίνο δεν μπορούσε να απέχει μια και το Zedwell θα αφήσει το στίγμα του στην πολυσύχναστη πρωτεύουσα της Ευρώπης, με έναν θαυμαστό τρόπο, εκείνον που συνδυάζει ποιότητα σε ελάχιστα τετραγωνικά. Τέλος, ο όμιλος έχει ήδη στα σκαριά ένα ακόμη capsule hotel, το οποίο θα ανοίξει στην πλατεία Leicester κάποια στιγμή τον επόμενο χρόνο. Τα πλάνα περιλαμβάνουν μια υπόγεια διάβαση που θα συνδέει το ένα ξενοδοχείο με το άλλο, καθώς και μια ξεχωριστή είσοδο για το μετρό.

Την πρόθεση του Δήμου Αθηναίων να προσφύγει στη Δικαιοσύνη ανακοίνωσε ο Χάρης Δούκας, με αφορμή την ψήφιση της τροπολογίας που προβλέπει ότι η ευθύνη για τη συντήρηση και καθαριότητα του Μνημείου του Αγνώστου Στρατιώτη περνά στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, το οποίο θα μπορεί να αναθέτει τις σχετικές υπηρεσίες σε ιδιωτικές εταιρείες.

«Ο κ. Μαρινάκης επιβεβαίωσε ότι, με τη γνωστή τροπολογία, η ευθύνη της καθαριότητας στον Άγνωστο Στρατιώτη ανήκει στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας και θα ανατεθεί σε ΙΔΙΩΤΕΣ. Όπως είναι αυτονόητο, ο Δήμος Αθηναίων θα προσφύγει στα αρμόδια δικαστήρια, με βάση το άρθρο 102 του Συντάγματος», δήλωσε ο δήμαρχος Αθηναίων.

Η δήλωση του Χάρη Δούκα έρχεται ως συνέχεια της δημόσιας αντιπαράθεσης που έχει ανοίξει με τον κυβερνητικό εκπρόσωπο Παύλο Μαρινάκη, ο οποίος κατηγόρησε τον δήμαρχο ότι «δεν συμπεριφέρεται ως δήμαρχος» σχετικά με το θέμα του Μνημείου. Ο Χάρης Δούκας απάντησε χθες μέσω ανάρτησής του, με φωτογραφία δίπλα σε συγγενείς θυμάτων των Τεμπών, τονίζοντας ότι «ο αγώνας για τη δικαιοσύνη συνεχίζεται».

Το πρωί της Παρασκευής μιλώντας στο Αction 24 σημείωσε πως «η ουσία είναι στην τελευταία ανακοίνωση του υπουργείου Εθνικής Άμυνας για το πώς θα επιμεληθεί την καθαριότητα και την ανάδειξη του μνημείου του Άγνωστου Στρατιώτη. Το βραχυπρόθεσμο είναι η δουλειά της ΕΛΑΣ για να περιφρουρήσει την εφαρμογή της τάξης και να μην επιτρέψει σε καλοθελητή αλληλέγγυο που θα επιχειρήσει να καταργήσει την εφαρμογή της» συμπλήρωσε ο κυβερνητικός εκπρόσωπος.

Το ΥΠΕΘΑ δεν θα επιτρέψει την υποβάθμιση του Μνημείου του Άγνωστου Στρατιώτη

Πριν από λίγο και το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, εξέδωσε ανακοίνωση για το Μνημείου του Άγνωστου Στρατιώτη, τονίζοντας ότι δεν θα επιτρέψει την υποβάθμιση του Μνημείου.

Πιο συγκεκριμένα η ανακοίνωση αναφέρει: Το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, μετά από όσα διαμείφθηκαν στον δημόσιο διάλογο, επισημαίνει ότι δεν πρόκειται να επιτρέψει την καθ’ οιονδήποτε τρόπο υποβάθμιση του Μνημείου του Άγνωστου Στρατιώτη. Θα πράξει ό, τι απαιτείται για αυτό και δεν πρόκειται να επανέλθει σε αυτή τη συζήτηση.

Μπαράζ ανακοινώσεων για την καθαριότητα του Μνημείου του Άγνωστου Στρατιώτη

Υπενθυμίζεται ότι τις τελευταίες ώρες η εφαρμογή του νέου νόμου για τον Άγνωστο Στρατιώτη, όσον αφορά στην καθαριότητα του μνημείου έχει μετατραπεί σε «χαρτοπόλεμο» ανακοινώσεων μεταξύ του υπουργού Εθνικής Άμυνας, Νίκου Δένδια και του Δημάρχου Αθηναίων, Χάρη Δούκα.

Προηγήθηκε, χθες (23/10) το πρωί, συνάντηση των δύο στο υπουργείο Εθνικής Άμυνας, όπου συζήτησαν μετά από πρόσκληση του κ. Δένδια (και προς τον συναρμόδιο υπουργό, Μιχάλη Χρυσοχοΐδη) ο καλύτερος συντονισμός των κινήσεων από την «επόμενη μέρα» της ψήφισης της τροπολογίας.

«Αντικείμενο των συναντήσεων αποτέλεσε ο καλύτερος συντονισμός των κατά τον νόμο αρμοδιοτήτων του Δήμου Αθηναίων και του Υπουργείου Προστασίας του Πολίτη, σχετικά με το Μνημείο του Αγνώστου Στρατιώτη», ανέφερε αρχικά το Πεντάγωνο και αφού ο Χάρης Δούκας είχε ευχηθεί με ανάρτησή του «καλή τύχη στην κυβέρνηση» υπενθυμίζοντας τόσο τις θέσεις του σχετικά με μνημείο όσο και την εκτίμησή του ότι με βάση «όσα δήλωσε ο Πρωθυπουργός στη Βουλή και την τροπολογία που ψηφίστηκε, από σήμερα η ευθύνη της φροντίδας του Μνημείου και του περιβάλλοντος χώρου ανήκει αποκλειστικά στην κυβέρνηση».

Λίγες ώρες αργότερα κι αφού συνεχιζόταν ο «χαρτοπόλεμος» ανακοινώσεων μεταξύ των δύο πλευρών, το υπουργείο δημοσιοποιούσε ότι «θα προχωρήσει στην ανάθεση της καθαριότητας του χώρου σε ιδιώτη (σ.σ. εταιρεία καθαρισμού) για όσο χρόνο απαιτηθεί».

Η απόφαση αυτή ήρθε στη βάση της παραδοχής ότι κατά το άρθρο 102 του Συντάγματος και κατά τον νόμο η αποκλειστική ευθύνη της καθαριότητας ανήκει στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και ειδικότερα στο Μνημείο του Άγνωστου Στρατιώτη ανήκει στον Δήμο Αθηναίων.

«Μετά τη δημόσια τοποθέτηση του Δημάρχου Αθηναίων ότι κατ’ αυτόν «η ευθύνη για το Μνημείο ανήκει αποκλειστικά στην Κυβέρνηση», το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας δεν μπορεί να επιτρέψει την υποβάθμιση του χώρου μνήμης και τιμής όσων αγωνίσθηκαν για το Έθνος και την Πατρίδα», ανέφερε σε ανακοίνωσή του το Πεντάγωνο με την επισήμανση ότι: «Κατά τούτο, θα προχωρήσει στην ανάθεση της καθαριότητας του χώρου σε τρίτον, για όσο χρόνο απαιτηθεί.

Όπως έχει επισημάνει ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας, στην πρόσφατη δήλωσή του, ο σεβασμός στους νεκρούς των Εθνικών Αγώνων και στην Ιστορία είναι συλλογικό καθήκον και ευθύνη όλων μας».

Ο Χάρης Δούκας πάντως έχει διαφορετική άποψη επί του θέματος και παραπέμπει για τα συμπεράσματα από τον «χαρτοπόλεμο» στο ότι υπάρχει πλέον νέος νόμος. Εκτιμά εν τω μεταξύ ότι η λέξη «φροντίδα» στην τροπολογία που υπέγραψαν επτά υπουργοί μεταξύ των οποίων και ο κ. Δένδιας αφορά στην καθαριότητα του μνημείου. «Χθες, η κυβέρνηση εισηγήθηκε και ψήφισε τροπολογία, με την οποία αναθέτει τη φροντίδα, άρα και την καθαριότητα του χώρου του Άγνωστου Στρατιώτη στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας», επέμενε στην απάντησή του ο Δήμαρχος Αθηναίων αργά χθες το βράδυ και υποστήριζε ακόμη ότι: «Σήμερα, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας μας πληροφορεί ότι, κατά το άρθρο 102 του Συντάγματος, η αποκλειστική ευθύνη της καθαριότητας ανήκει στον Δήμο Αθηναίων. Τα συμπεράσματα δικά σας. Δυστυχώς, ο απαιτούμενος σεβασμός στο Μνημείο ακόμα αναζητείται…»

Σε έτερη ανακοίνωσή του το υπουργείο Εθνικής Άμυνας ξεκινά να απαντά στο Δήμαρχο με τη δηκτική φράση: «Αλοίμονο αν η καθαριότητα ενέπιπτε στη Συνταγματική αποστολή των Ενόπλων Δυνάμεων!». Αναφορικά με την ανακοίνωση του Δήμου Αθηναίων, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας επισημαίνει- όπως υποστηρίζει συγκεκριμένα- το προφανές: «H κατά τον νόμο φροντίδα για το Μνημείο του Άγνωστου Στρατιώτη συνίσταται στη μέριμνα ώστε να ανταποκρίνεται στον σκοπό για τον οποίο έχει θεσμοθετηθεί. Η καθαριότητα βάσει του άρθρου 102 του Συντάγματος είναι τοπική υπόθεση και ανήκει αποκλειστικά στην αρμοδιότητα της Δημοτικής Αρχής. Αλίμονο αν η καθαριότητα ενέπιπτε στη Συνταγματική αποστολή των Ενόπλων Δυνάμεων! Άλλη είναι η αποστολή τους.».

Ο Ντόναλντ Τραμπ έδωσε χάρη στον Τσανγκπένγκ Ζάο, τον καταδικασμένο ιδρυτή του γιγαντιαίου χρηματιστηρίου κρυπτονομισμάτων Binance, δήλωσε σήμερα Πέμπτη αξιωματούχος του Λευκού Οίκου. Όπως υπενθυμίζει το Reuters, πρόκειται για την πιο πρόσφατη από μια σειρά πράξεων επιείκειας προς στελέχη του χώρου των κρυπτονομισμάτων και άλλους εγκληματίες.

Σε ανακοίνωσή της, η εκπρόσωπος του Λευκού Οίκου Καρολάιν Λέβιτ είπε ότι ο Τραμπ «άσκησε τη συνταγματική του εξουσία εκδίδοντας χάρη για τον κύριο Ζάο, ο οποίος διώχθηκε από την κυβέρνηση Μπάιντεν στον πόλεμό της κατά των κρυπτονομισμάτων».

Ο Ζάο ανέφερε σε ανάρτησή του στο X ότι είναι «βαθιά ευγνώμων για τη σημερινή χάρη προς τον πρόεδρο Τραμπ, για την υποστήριξή του στη δέσμευση της Αμερικής προς τη δικαιοσύνη, την καινοτομία και το δίκαιο». Πρόσθεσε: «Θα κάνουμε ό,τι μπορούμε για να βοηθήσουμε να γίνει η Αμερική η πρωτεύουσα των κρυπτονομισμάτων».

Η Binance, το μεγαλύτερο χρηματιστήριο κρυπτονομισμάτων στον κόσμο βάσει όγκου συναλλαγών, δεν απάντησε άμεσα σε αίτημα του πρακτορείου για σχολιασμό.

Ο Ζάο, δισεκατομμυριούχος και ένα από τα πιο επιδραστικά πρόσωπα στον τομέα των crypto, παραιτήθηκε το 2023 από διευθύνων σύμβουλος της Binance αφότου η εταιρεία δήλωσε ένοχη για αποτυχία στη διατήρηση αποτελεσματικού προγράμματος κατά του ξεπλύματος χρήματος και κατέβαλε πρόστιμο 4,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Καναδός υπήκοος που γεννήθηκε στην Κίνα, ο ίδιος πλήρωσε προσωπικό πρόστιμο 50 εκατομμυρίων δολαρίων και εξέτισε σχεδόν τέσσερις μήνες φυλάκιση πέρυσι, αφού ομολόγησε ένοχος για την ίδια κατηγορία. Ωστόσο, διατήρησε το μερίδιό του στη Binance, με έναν από τους διορισμένους υφισταμένους του να αναλαμβάνει διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας.

Το Σύνταγμα των ΗΠΑ δίνει στον πρόεδρο της χώρας ευρεία εξουσία να εκδίδει χάρες που διαγράφουν ομοσπονδιακές ποινικές καταδίκες ή να μειώνει ποινές. Ιστορικά, οι πρόεδροι συνήθως χρησιμοποιούν αυτήν την εξουσία προς το τέλος της θητείας τους, ωστόσο δεν απαιτείται να το πράξουν μόνον τότε.

Ο Ζάο είπε σε έναν podcaster τον Μάιο ότι είχε υποβάλει αίτημα χάριτος προς την κυβέρνηση Τραμπ, προσθέτοντας ότι δεν είχε μιλήσει ποτέ προσωπικά με τον πρόεδρο.

Κι άλλες απονομές χάριτος σε καταδικασμένους από τον Τραμπ

Η χάρη του Ζάο είναι η πιο πρόσφατη σε μια σειρά τέτοιων κινήσεων του Τραμπ, ο οποίος έχει απονείμει χάρες σε στελέχη και επιχειρηματίες του χώρου των crypto και σε άλλους καταδικασμένους για οικονομικά εγκλήματα.

Αν και οι λεπτομέρειες της χάριτος δεν έχουν ακόμη δημοσιοποιηθεί, αυτή θα μπορούσε να ανοίξει τον δρόμο ώστε ο Ζάο να επιστρέψει στην επιχείρηση που συνίδρυσε το 2017. Ενδέχεται επίσης να δώσει στη Binance την ευκαιρία να επεκταθεί στις Ηνωμένες Πολιτείες, καθώς η βιομηχανία των crypto γνωρίζει άνθηση υπό την κυβέρνηση του Τραμπ.

Ο Ρεπουμπλικανός πρόεδρος, το 2024, εξασφάλισε υποστήριξη από τον τομέα των κρυπτονομισμάτων για τη δεύτερη θητεία του, υποσχόμενος να ανατρέψει τις πολιτικές του Τζο Μπάιντεν, του οποίου η κυβέρνηση είχε στοχοποιήσει εταιρείες crypto για απάτες και παραβιάσεις σχετικές με παράνομες χρηματοδοτήσεις. Τον Μάρτιο έδωσε επίσης χάρη στους τρεις συνιδρυτές του χρηματιστηρίου crypto BitMEX, οι οποίοι είχαν δηλώσει ένοχοι το 2022 επειδή δεν εφάρμοσαν πρόγραμμα κατά του ξεπλύματος χρήματος συμβατό με τον Νόμο περί Τραπεζικού Απορρήτου. Έχει επίσης δώσει χάρη στον ιδρυτή της εταιρείας ηλεκτρικών φορτηγών Nikola που είχε καταδικαστεί για απάτη και έχει μειώσει την ποινή στελέχους της ανενεργής πλέον startup Ozy Media. Ο Τραμπ έδωσε επίσης χάρη, τον Ιανουάριο, στον Ρος Ούλμπριχτ, ο οποίος είχε καταδικαστεί σε ισόβια κάθειρξη για τη λειτουργία της υπόγειας διαδικτυακής αγοράς Silk Road, αλλά παραμένει δημοφιλής φιγούρα στην κοινότητα των crypto.

Με μια μικρή καθυστέρηση, ξεπερνώντας την προθεσμία του τέλους Σεπτεμβρίου, η πολυεθνική εταιρεία διανομών και συγκεκριμένα η θυγατρική της στη χώρα μας, Wolt Ελλάς, δημοσίευσε τελικά τα οικονομικά της αποτελέσματα για το 2024, αποκαλύπτοντας μια χρονιά ραγδαίας ανάπτυξης που τη φέρνει στο κατώφλι των 100 εκατομμυρίων ευρώ.

Ο τζίρος έφτασε τα 99,25 εκατομμύρια ευρώ πέρυσι από 60,15 εκατομμύρια το 2023, αύξηση 65,02% μέσα σε μόλις έναν χρόνο. Άνοδος που αποτυπώνει τη συνεχιζόμενη επέκταση της Wolt στην ελληνική αγορά, αλλά και την εδραίωσή της -πέρα από τον χώρο του delivery- στην εστίαση. Το κόστος πωλήσεων ανήλθε σε 77,94 εκατομμύρια, αντιπροσωπεύοντας 78,53% του τζίρου, έναντι 80,09% την προηγούμενη χρονιά. Παράλληλα, τα διοικητικά έξοδα σχεδόν διπλασιάστηκαν, φθάνοντας τα 6,43 εκατ. ευρώ, ενώ τα έξοδα διάθεσης αυξήθηκαν στα 10,03 εκατ. από 8,64 εκατ. το 2023, δείχνοντας τη συνέχιση επενδύσεων σε ανάπτυξη και μάρκετινγκ.

Παρά τη σημαντική αύξηση κόστους, η εταιρεία παρέμεινε κερδοφόρα. Τα καθαρά αποτελέσματα προ φόρων για το 2024 διαμορφώθηκαν σε 650.019 ευρώ, έναντι 530.826 ευρώ το 2023. Μετά τους φόρους, το καθαρό κέρδος ανήλθε σε 189.989 ευρώ, χαμηλότερο από τα 429.343 ευρώ της προηγούμενης χρήσης, στοιχείο που υποδηλώνει αυξημένες επιβαρύνσεις και περιορισμένα καθαρά περιθώρια.

Κατηγορηματικός ότι «δεν υπάρχει θέμα με τον Νίκο Δένδια» ήταν το πρωί της Παρασκευής ο κυβερνητικός εκπρόσωπος, Παύλος Μαρινάκης, ο οποίος απάντησε και στο «καλή τύχη στην κυβέρνηση» από τον Χάρη Δούκα λέγοντας «να το απευθύνει στους δημότες της Αθήνας από την ημέρα της εκλογής του μέχρι τις επόμενες εκλογές».

«Είναι μια φιλότιμη προσπάθεια της αντιπολίτευσης να δημιουργήσει θέμα στην πιο συμπαγή κυβερνητική πλειοψηφία και συμπαγή κοινοβουλευτική εμπιστοσύνη κυβέρνησης 2ης τετραετίας» πρόσθεσε μιλώντας στο Action24.

«Η ουσία είναι στην τελευταία ανακοίνωση του υπουργείου Εθνικής Άμυνας για το πώς θα επιμεληθεί την καθαριότητα και την ανάδειξη του μνημείου του Άγνωστου Στρατιώτη. Το βραχυπρόθεσμο είναι η δουλειά της ΕΛΑΣ για να περιφρουρήσει την εφαρμογή της τάξης και να μην επιτρέψει σε καλοθελητή αλληλέγγυο που θα επιχειρήσει να καταργήσει την εφαρμογή της» συμπλήρωσε ο κυβερνητικός εκπρόσωπος.

Ειδικά, δε, για τη Ζωή Κωνσταντοπούλου και το επεισόδιο που προκάλεσε στη διάσκεψη των προέδρων της Βουλής την Πέμπτη, ο Παύλος Μαρινάκης σχολίασε «δεν εκπλαγήκαμε από τη συμπεριφορά της όταν δεν σέβεσαι τη μνήμη ανθρώπων, όταν εργαλειοποιείς τον πόνο άλλων καθώς προσπαθείς να σώσεις έτσι την πολιτική σου καριέρα, δεν υπολογίζεις εθνικές επετείους και τίποτα σχετικό».

Παράλληλα διεμήνυσε «δεν θα επιτρέψουμε σε κανέναν να διακινδυνεύσει τον εορτασμό της 28ης Οκτωβρίου. Η κοινωνία έχει καταλάβει πόσο ρυπαρές είναι αυτές οι λογικές. Πλέον ξέρουν ότι όλες αυτές οι κινήσεις είναι των ακραίων από την άλλη πλευρά. Όποιος καταλαμβάνει δημόσιο χώρο και προσπαθεί να προβοκάρει με παράνομες κινήσεις είναι εκτός νόμου. Η κυβέρνηση είχε ξεκάθαρη εντολή σπάστε τα δεσμά κάποιων πραγμάτων που κρατούσαν τη χώρα όμηρο κάποιων ιδεοληψιών. Όποιος έχει σκοπό να διαλύσει τον εορτασμό καλά θα κάνει να το σκεφτεί ξανά. Είμαι σίγουρος ότι ΕΛΑΣ θα δώσει την απάντηση προστατεύοντας την κοινωνία»

Στο πλαίσιο αυτό επισήμανε «η παρέλαση δεν είναι της ΝΔ ούτε της κυβέρνησης αλλά προς τιμήν όσων συνέβησαν πριν από πολλά χρόνια την 28η Οκτωβρίου» καθώς και ότι «δεν χρειάζεται να μπλέξουμε μια εθνική εορτή για όσους έχασαν τη ζωή για την πατρίδα μας με μια σοβαρή διεκδίκηση των αγροτών και των κτηνοτρόφων για την οποία έχει δεσμευτεί το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης».

Ερωτηθείς, τέλος, για τις εξελίξεις στον ΣΥΡΙΖΑ και τον Αλέξη Τσίπρα, ο κυβερνητικός εκπρόσωπος απάντησε ότι «ο κ. Τσίπρας δεν αποχώρησε μόνο από τον ΣΥΡΙΖΑ αλλά και από τη Βουλή. Κυβέρνησε με τον ΣΥΡΙΖΑ με όλες τις ρυπαρές πολιτικές συνιστώσες του πολιτικού λαϊκισμού. Αφού διέλυσε αυτές τις συνιστώστες κατάφερε να γίνει συνιστώσα δική του το κόμμα που έφερε στην εξουσία. Όλα αυτά καθιστούν μια εικόνα ότι κανείς δεν μπορεί να τους πάρει σοβαρά. Θεωρώ ότι ένας πολιτικός που αξιολογείται αυστηρά από την κοινωνά δεν μπορεί να ξαναγράψει την ιστορία, μόνο μυθιστορήματα».

Υπό κατάληψη τελεί από χθες το πρότυπο ΕΠΑΛ Ταύρου, στο οποίο φοιτούσε η 16χρονη που πέθανε έξω από κλαμπ στο Γκάζι τα ξημερώματα της περασμένης Κυριακής.

Οι συμμαθητές της ανήλικης σε ανακοίνωσή τους αναφέρουν ότι η κατάληψη αποτελεί ένδειξη σεβασμού και αγάπης προς τη συμμαθήτριά τους που «έφυγε» τόσο ξαφνικά.

Η ανακοίνωση του 15μελούς του σχολείου της 16χρονης

«Η κατάληψή μας αποτελεί ένδειξη σεβασμού και αγάπης προς τη συμμαθήτριά μας που “έφυγε” τόσο ξαφνικά, αλλά και διαμαρτυρία για τον τρόπο με τον οποίο η διευθύντρια του σχολείου μας χειρίστηκε αυτή την απώλεια, χωρίς την ευαισθησία και τον σεβασμό που μια τέτοια στιγμή απαιτεί.

Την ημέρα του τραγικού γεγονότος, ζητήσαμε να αφιερωθεί μία ώρα για να τιμήσουμε την μνήμη της, κάτι που έγινε δεκτό ύστερα από έντονη συζήτηση.

Κατά τη διάρκεια του λόγου της, η διευθύντρια ανέφερε πως το σχολείο θα παραμείνει κλειστό την ημέρα της κηδείας, όπως και θα έπρεπε.

Ωστόσο, στις 22/10/2025, ημέρα της κηδείας, το σχολείο λειτούργησε κανονικά, γεγονός που δείχνει έλλειψη σεβασμού προς τη μνήμη της συμμαθήτριάς μας.

Επιπλέον, η αναφορά ότι “εκμεταλλευόμαστε την κατάσταση” ήταν άδικη, προσβλητική και ακατάλληλη σε μια τόσο ευαίσθητη στιγμή.

Παράλληλα, θεωρούμε εξίσου ασέβεια το γεγονός ότι, μέσα σε αυτή τη θλιβερή περίοδο, συνεχίζει να ακούγεται μουσική στα διαλείμματα, κάτι που δεν αρμόζει στο κλίμα πένθους που επικρατεί στο σχολείο μας.

15μελές ΠΕ.ΠΑ.Δ Ταύρου».

Το σκάνδαλο που συγκλονίζει το NBA και τον αθλητικό κόσμο των ΗΠΑ έχει τις ρίζες του στη σκοτεινή κληρονομιά της ιταλοαμερικανικής μαφίας. Σύμφωνα με τα στοιχεία του FBI, πίσω από το δίκτυο των στημένων αγώνων και των παράνομων στοιχημάτων βρίσκονται μέλη των διαβόητων οικογενειών της Νέας Υόρκης, που για δεκαετίες ελέγχουν την Cosa Nostra -την οργάνωση που αυτοαποκαλείται «η δική μας υπόθεση».

Η επιστροφή των «Πέντε Οικογενειών»

Η υπόθεση που αποκαλύφθηκε σήμερα αφορά μέλη των πιο γνωστών εγκληματικών οικογενειών της Νέας Υόρκης, όπως των Bonanno, Genovese και Gambino. Πρόκειται για τρεις από τις θρυλικές Five Families -μαζί με τις Colombo και Lucchese- που από το 1931 ελέγχουν τον ιταλοαμερικανικό υπόκοσμοτης πόλης.

Στη δεκαετία του 1990, μεγάλες επιχειρήσεις της αστυνομίας και οι διατάξεις του νόμου RICO (Racketeer Influenced and Corrupt Organizations Act), σε συνδυασμό με την πολιτική βούληση της δημαρχίας Τζουλιάνι, μείωσαν θεαματικά τη δράση της μαφίας. Όμως, όπως δείχνουν οι σημερινές συλλήψεις, η μαφία ποτέ δεν εξαφανίστηκε -απλώς προσαρμόστηκε στη νέα εποχή του ψηφιακού εγκλήματος και των διαδικτυακών στοιχημάτων.

Οι «Πέντε Οικογένειες» παραμένουν κομμάτι του ευρύτερου αμερικανο-σισιλιάνικου δικτύου της La Cosa Nostra, που συνεργάζεται στενά με τα αντίστοιχα κυκλώματα στη Σικελία. «Για τους Ιταλούς μαφιόζους, η Νέα Υόρκη είναι το “γυμναστήριο” όπου σκληραγωγούνται τα νέα μέλη» έχει πει στο BBC η καθηγήτρια εγκληματολογίας Άννα Σέρτζι.

Οι συλλήψεις που σόκαραν το NBA

Σύμφωνα με το FBI, ο προπονητής των Μπλέιζερς, Τσόνσεϊ Μπίλαπς, ο γκαρντ των Μαϊάμι Χιτ Τέρι Ροζίερ και ο πρώην παίκτης του ΝΒΑ, Ντέιμον Τζόουνς συνελήφθησαν για εμπλοκή σε δύο παράλληλες υποθέσεις παράνομου στοιχηματισμού.

Ο Τέρι Ροζίερ

Η πρώτη υπόθεση, με την κωδική ονομασία «Operation Nothing But Bet», αφορά έξι κατηγορούμενους που φέρονται να χρησιμοποίησαν εσωτερική πληροφόρηση -και σε ορισμένες περιπτώσεις να αλλοίωσαν την απόδοσή τους- ώστε να επηρεάσουν το αποτέλεσμα των στοιχημάτων.

Η δεύτερη υπόθεση περιλαμβάνει 31 κατηγορούμενους που συμμετείχαν σε στημένες παρτίδες πόκερ, με τεχνολογικά μέσα όπως φακούς επαφής και τραπέζια με ακτίνες Χ, τα οποία επέτρεπαν στους παίκτες να διαβάζουν τα χαρτιά των αντιπάλων τους.

Το NBA ανακοίνωσε ότι οι Μπίλαπς και Ροζίερ τέθηκαν σε διαθεσιμότητα, έως ότου ολοκληρωθεί η έρευνα.

Ο Τσόνσεϊ Μπίλαπς

Πώς λειτουργούσε το στημένο στοίχημα – τα «player props»

Το κύκλωμα επικεντρωνόταν στα λεγόμενα player props, ένα είδος στοιχήματος που βασίζεται σε ατομικά στατιστικά ενός παίκτη (πόντοι, ριμπάουντ, ασίστ κ.ά.).

Οι bookmakers δίνουν πριν τον αγώνα προβλεπόμενες τιμές -για παράδειγμα, 20,5 πόντους για έναν παίκτη- και οι παίκτες στοιχηματίζουν αν θα σκοράρει πάνω ή κάτω από αυτό το όριο. Επειδή αυτές οι τιμές εξαρτώνται από τη φόρμα, τον αντίπαλο και την αγωνιστική κατάσταση, ακόμη και μικρές διαρροές πληροφοριών μπορούν να ανατρέψουν την ισορροπία.

Σε μία χαρακτηριστική περίπτωση, στις 23 Μαρτίου 2023, ο Τέρι Ροζίερ -τότε στους Charlotte Hornets- φέρεται να ενημέρωσε άτομα του κύκλου του ότι θα αποχωρούσε πρόωρα από τον αγώνα λόγω «τραυματισμού». Το κύκλωμα φέρεται να εκμεταλλεύτηκε αυτή την πληροφορία, εξασφαλίζοντας δεκάδες χιλιάδες δολάρια σε κέρδη.

«Καθώς η νέα σεζόν ξεκινά, η καριέρα του έχει ήδη “παγώσει” -όχι λόγω τραυματισμού, αλλά λόγω ακεραιότητας» σχολίασε η αστυνομική διευθύντρια της Νέας Υόρκης, Τζέσικα Τις.

Η ακτινογραφία της απάτης

Οι αρχές εντόπισαν τουλάχιστον επτά αγώνες του NBA, μεταξύ Φεβρουαρίου 2023 και Μαρτίου 2024, που θεωρούνται ύποπτοι. Οι βασικές τακτικές του κυκλώματος περιελάμβαναν:

• Εικονικούς τραυματισμούς, με παίκτες να αποσύρονται πρόωρα από αγώνες για να αλλοιώσουν το αποτέλεσμα.
• Στημένα παιχνίδια πόκερ, όπου πρώην επαγγελματίες αθλητές προσκαλούσαν ανυποψίαστους παίκτες σε «τραπέζια-παγίδες» όπου όλοι, ακόμη και ο dealer, ήταν συνεργοί.
• Ειδικό εξοπλισμό-φακούς επαφής με ενσωματωμένες ενδείξεις, προσημειωμένες τράπουλες και τραπέζια με ακτίνες Χ.
• Ξέπλυμα χρημάτων, μέσω στοιχημάτων σε πλατφόρμες που λειτουργούσαν με κρυπτονομίσματα και ψεύτικες εταιρείες.
• Πράξεις βίας, ακόμη και ένοπλη ληστεία για την απόκτηση μηχανής ανακατέματος φύλλων, αλλά και εκβιασμούς θυμάτων που αρνούνταν να πληρώσουν.

Όπως σημείωσε το FBI, τα κέρδη από το σύστημα αυτό έφτασαν δεκάδες εκατομμύρια δολάρια.

Η εσωτερική πληροφόρηση ως «όπλο»

Οι ερευνητές πιστεύουν ότι κρίσιμο ρόλο έπαιξαν πληροφορίες για τη διαχείριση των παικτών: πότε θα ξεκουραστούν, ποιοι είναι τραυματίες ή πότε μια ομάδα θα αποσύρει βασικούς παίκτες σε αγώνα που έχει ήδη κριθεί.

Σε ένα πρωτάθλημα με αγώνες σχεδόν κάθε μέρα, ακόμη και μια μικρή διαρροή τέτοιας πληροφορίας μπορεί να επηρεάσει τεράστια χρηματικά ποσά στις στοιχηματικές αγορές.

Ο ΛεΜπρόν Τζέιμς και ο αγώνας των Μπακς του Αντετοκούνμπο

Ένα από τα παραδείγματα εσωτερικών πληροφοριών που φέρεται να χρησιμοποιήθηκαν για να βοηθήσουν τους παίκτες στοιχημάτων αφορά τον πρώην παίκτη του NBA Ντέιμον Τζόουνς, ο οποίος διέρρευσε πληροφορίες σχετικά με τραυματισμό που δεν ήταν δημόσιες κατά τη διάρκεια ενός αγώνα τον Φεβρουάριο του 2023.

Σύμφωνα με την κατηγορία, οι εισαγγελείς ισχυρίζονται ότι το πρωί της 9ης Φεβρουαρίου 2023, πριν από έναν αγώνα των Λος Άντζελες Λέικερς εναντίον των Μιλγουόκι Μπακς, ο Τζόουνς έστειλε ένα μήνυμα σε έναν συνεργό του που έλεγε: «Βάλε ένα μεγάλο στοίχημα στο Μιλγουόκι απόψε πριν βγει η πληροφορία! Ο [Παίκτης 3] δεν παίζει απόψε. Βάλε αρκετά στοιχήματα ώστε ο Τζόουνς να μπορεί να φάει τώρα!!!».

Αν και η κατηγορία δεν κατονομάζει τον Παίκτη 3, ο σταρ των Lakers, Λεμπρόν Τζέιμς, δεν έπαιξε σε εκείνο τον αγώνα.

Ο Λεμπρόν Τζέιμς με τη φανέλα των Λέικερς

Η κατηγορία ισχυρίζεται ότι η πληροφορία που έδωσε ο Τζόουνς δεν ήταν δημόσια όταν την αποκάλυψε. Εκείνη την εποχή εργαζόταν ως ανεπίσημος βοηθός προπονητή των Lakers, είχε εργαστεί ως βοηθός προπονητή των Cleveland Cavaliers κατά τη δεύτερη θητεία του Τζέιμς σε εκείνη την ομάδα και είχε παίξει με τον «βασιλιά» στους Cavs από το 2005 έως το 2008.

«Κανείς δεν είναι υπεράνω»

Ο διευθυντής του FBI, Κας Πατέλ, χαρακτήρισε την απάτη «mind-boggling» — δηλαδή ασύλληπτη σε έκταση και οργάνωση — τονίζοντας ότι η έρευνα καλύπτει όχι μόνο παράνομο στοιχηματισμό, αλλά και ξέπλυμα χρήματος και απάτες με κρυπτονομίσματα.

«Οι κατηγορούμενοι κρύφτηκαν πίσω από πολυπλοκότητα, χρήμα και επιρροή, πιστεύοντας ότι αυτό θα τους προστατεύσει από τη δικαιοσύνη», είπε ο Patel, προσθέτοντας πως «υπό την ηγεσία του Προέδρου Τραμπ, δεν θα υπάρξει καμία ανοχή σε τέτοια φαινόμενα».

Όπως σημείωσε, «όλοι οι εμπλεκόμενοι θα λογοδοτήσουν στο δικαστήριο, όπου θα παρουσιαστούν τα αποδεικτικά στοιχεία».

Η μαφία του 21ου αιώνα

Το σκάνδαλο φέρνει ξανά στο προσκήνιο τη διαχρονική ικανότητα της μαφίας να εξελίσσεται: από τους παράνομους τζόγους και την πορνεία της δεκαετίας του ’50, στα ψηφιακά στησίματα του σήμερα.

Οι ανακριτές του FBI εκτιμούν ότι η σύμπραξη αθλητών, επιχειρηματιών και οργανωμένου εγκλήματος δεν είναι μεμονωμένο περιστατικό, αλλά μέρος ενός νέου «οικονομικού υποκόσμου», όπου η παρανομία κρύβεται πίσω από την οθόνη ενός κινητού.

Η οικογένεια Gambino – από τον «Νονό» ως τον «Teflon Don»

Η πιο γνωστή από τις οικογένειες είναι εκείνη των Gambino, που πήρε το όνομά της από τον Κάρλο Γκαμπίνο, Σικελό γκάνγκστερ που έφτασε στη Νέα Υόρκη το 1921. Αφού ξεκίνησε να εργάζεται για μερικές άλλες εγκληματικές οργανώσεις, ο Gambino τελικά έγινε ιδρυτικό μέλος μιας από τις Πέντε Οικογένειες, αρχικά γνωστή ως συμμορία του Vincent Mangano, αλλά αργότερα πήρε το όνομά της από τον ίδιο τον Gambino. Λέγεται ότι ενέπνευσε τον ομώνυμο χαρακτήρα της ταινίας «Ο Νονός» και πέθανε το 1976.

Μία από τις πιο διάσημες διώξεις της μαφίας της Νέας Υόρκης τις τελευταίες δεκαετίες αφορούσε την οικογένεια Gambino και τον διαβόητο ηγέτη της, John Gotti, γνωστό ως «Teflon Don».

Ο Gotti, ο οποίος είχε καταλάβει τον έλεγχο της οικογένειαςδολοφονώντας τον προκάτοχό του, καταδικάστηκε το 1992 για μια σειρά κατηγοριών, συμπεριλαμβανομένης της εκβίασης και της δολοφονίας. Καταδικάστηκε σε ισόβια κάθειρξη και πέθανε το 2002.

Ο αρχηγός της οικογένειας Gambino John Gotti, γνωστός και ως «Teflon Don»

Στη συνέχεια, το 2019, ο φημισμένος ηγέτης της οικογένειας Gambino, Frank Cali, δολοφονήθηκε έξω από το σπίτι του στο Staten Island, στην πρώτη στοχευμένη δολοφονία ενός αφεντικού της μαφίας της Νέας Υόρκης από τότε που ο Gotti διέταξε τη δολοφονία του προηγούμενου αφεντικού του.

Διαδοχικές συναντήσεις στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας είχε, το πρωί της Πέμπτης ο υπουργός, Νίκος Δένδιας , με τον υπουργό Προστασίας του Πολίτη Μιχάλη Χρυσοχοΐδη και τον δήμαρχο Αθηναίων Χάρη Δούκα, με θέμα το Μνημείο του Αγνώστου Στρατιώτη.

Αντικείμενο της συναντήσεων ήταν οι αρμοδιότητες όσον αφορά την καθαριότητα, αλλά και τη φύλαξη του Μνημείου – και ήταν διερευνητικού χαρακτήρα, σύμφωνα με πηγές του υπουργείου Εθνικής Άμυνας. Η συνάντηση Δένδια – Δούκα εντάσσεται στο πλαίσιο της ψηφισμένης τροπολογίας, με την οποία η αρμοδιότητα για τη φροντίδα και τη συντήρηση του μνημείου μεταφέρεται στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας.

Στόχος της συζήτησης του υπουργού Άμυνας με τον δήμαρχο Αθηναίων ήταν ο συντονισμός για την ομαλή μετάβαση αρμοδιοτήτων και η εξασφάλιση της απρόσκοπτης μέριμνας για τον χώρο υψηλού συμβολισμού στο κέντρο της πρωτεύουσας.

Υπενθυμίζεται πως στο θέμα είχε αναφερθεί ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, μιλώντας στη Βουλή την περασμένη Τρίτη πριν από την ψήφιση της σχετικής τροπολογίας. Απευθυνόμενος στον πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ, Νίκο Ανδρουλάκη, έριξε τα βέλη του στον Χάρη Δούκα λέγοντας με δηκτικό ύφος. «Σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις, εάν έπρεπε να ερμηνεύσουμε τη νομοθεσία ως έχει σήμερα, ποιος έχει, κ. Ανδρουλάκη, την ευθύνη καθαρισμού του χώρου; Ο Δήμαρχος Αθηναίων, ο κ. Δούκας, δεν καθάρισε ποτέ τον χώρο. Και δεν τον καθάρισε διότι ήθελε να κάνει και αυτός πολιτικό παιχνίδι. Τώρα αν ήθελε να κάνει πολιτικό παιχνίδι κάνοντάς σας αντιπολίτευση ή ήθελε να κάνει πολιτικό παιχνίδι γιατί βλέπει τον εαυτό του ως τον νέο ηγέτη της κεντροαριστεράς, δεν το γνωρίζω», είχε πει ο κ. Μητσοτάκης.

To αφήγημα των Air Jordan είναι η ιστορία ενός παίκτη που έγινε φαινόμενο και μιας εταιρείας που κατάφερε να μετατρέψει ένα προϊόν σε παγκόσμιο σύμβολο.

Λίγες προσωπικότητες του αθλητισμού φαντάζουν μεγαλύτερες από τον θρύλο του NBA, Michael Jordan. Κατά τη διάρκεια της πολυτάραχης καριέρας του και όχι μόνο, ο Τζόρνταν, που θεωρείται από πολλούς ο καλύτερος παίκτης όλων των εποχών, έχει επίσης αναγνωριστεί ως σύμβολο του μάρκετινγκ, χάρη σε επικερδείς συμφωνίες που έχει κάνει, με κυριότερη τη μακροχρόνια συνεργασία του με τη Nike, της οποίας ο γιγαντιαίος αντίκτυπος στη βιομηχανία αθλητικών υποδημάτων αποδίδεται σε μεγάλο βαθμό στην αρχική τους συμφωνία με τον Jordan.

Nr8cTRKw-768×960.jpeg» sizes=»(max-width: 1535px) 100vw, (max-width: 1024px) 1400px, (max-width: 768px) 1000px, (max-width: 300px) 600px, (max-width: 200px) 200px» srcset=»https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2025/10/Nr8cTRKw.jpeg 800w, https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2025/10/Nr8cTRKw-350×438.jpeg 350w, https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2025/10/Nr8cTRKw-60×75.jpeg 60w, https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2025/10/Nr8cTRKw-768×960.jpeg 768w» alt=»Air Jordan: Η αληθινή ιστορία πίσω από το brand-φαινόμενο που άλλαξε την ιστορία των sneakers» width=»800″ height=»1000″ />

Ο Michael Jordan κατά τη διάρκεια φωτογράφισης, με τα πρώτα αθλητικά παπούτσια Air Jordan, Σικάγο, 1984. © NIKE, Inc./Photography by Chuck Kuhn.

Ο Michael Jordan, στο ξενοδοχείο Plaza Hotel, Νέα Υόρκη, 1993. © DMI/The LIFE Picture Collection/ Shutterstock

Η φανέλα του Michael Jordan από το τελευταίο του παιχνίδι NBA All-Star, ως μέλος των Chicago Bulls, 1998. © NIKE, Inc./Photography by Henry Leutwyler.

Το καλοκαίρι του 1984, ο Michael Jordan, ήταν 21 ετών που μόλις είχε επιλεγεί στο NBA Draft. Εκείνη την εποχή, η Nike ήταν ένα outsider στον κόσμο των αθλητικών παπουτσιών, γνωστή περισσότερο για τα αθλητικά της παπούτσια για τρέξιμο παρά για τα φανταχτερά μπασκετικά παπούτσια. Ο δρόμος προς τη συνεργασία τους ήταν περίπλοκος, με τη μητέρα του Jordan, Deloris, να παίζει καθοριστικό ρόλο στις διαπραγματεύσεις που άλλαξαν τη ζωή. «Με κάθε ειλικρίνεια, δεν φόρεσα ποτέ παπούτσια Nike μέχρι που υπέγραψα με την εταιρεία», έχει πει ο Jordan σε συνέντευξή του στην εκπομπή USA Today. «Όταν αποφοίτησα από το κολέγιο, ήμουν φανατικός των Adidas και Converse. Τότε, οι γονείς μου με ανάγκασαν να πάω στα κεντρικά γραφεία της Nike, για να ακούσω την πρότασή τους».

Το Air Jordan 1 και η γέννηση της sneaker κουλτούρας
Ήταν όμως ο άνθρωπος της Nike, Sonny Vaccaro, που τον έπεισε να δώσει μια ευκαιρία στη συνάντηση. Ο Vaccaro είχε δει στο πρόσωπο του νεαρού αθλητή κάτι παραπάνω από ταλέντο· τον είχε δει ως τη μελλοντική ενσάρκωση του brand. Η πρόταση της Nike ήταν ριζοσπαστική: ένα πενταετές συμβόλαιο αξίας 2,5 εκατομμυρίων δολαρίων, ποσό τεράστιο για την εποχή, συν ένα ποσοστό από τις πωλήσεις. Για πρώτη φορά, ένας αθλητής δεν γινόταν απλώς πρόσωπο μιας καμπάνιας, αλλά μέρος του ίδιου του brand. Ο ιδρυτής της Nike, Phil Knight και η ομάδα του, ήξεραν ότι έπαιρναν ένα ρίσκο. Αν ο Jordan δεν πετύχαινε στο NBA, η εταιρεία θα είχε επενδύσει σε ένα όνομα χωρίς αντίκρισμα. Όμως η ιστορία έμελλε να πάρει άλλη τροπή.

Διαφήμιση αθλητικών παπουτσιών, με τον Jordan να κάνει slam dumping με το AJ1 “Bred”, 1985. © NIKE, Inc.

Τα Air Jordan 20, ή XX, που σχεδίασε ο Mark Smith και κυκλοφόρησε το 2005, διέθεταν λουράκια στο μέσο του πέλματος, χαραγμένα με λέιζερ με ένα κολάζ εικόνων από την καριέρα του MJ. © NIKE, Inc.

Τον Οκτώβριο του 1984, ο Jordan φόρεσε τα πρώτα κοκκινόμαυρα Air Jordan 1, που σχεδίασε η Nike, αλλά παραβίαζαν τον κανονισμό, ο οποίος απαιτούσε κυρίως λευκά παπούτσια. Το NBA τα απαγόρευσε, απειλώντας τον με πρόστιμα. Η Nike, αντί να απολογηθεί, είδε την ευκαιρία: δημιούργησε μια διαφήμιση που έγραφε «Στις 15 Σεπτεμβρίου, η Nike δημιούργησε ένα επαναστατικό νέο παπούτσι μπάσκετ. Στις 18 Οκτωβρίου, το NBA το απέκλεισε από το παιχνίδι. Ευτυχώς, το NBA δεν μπορεί να σας εμποδίσει να το φοράτε». Το μήνυμα ήταν ξεκάθαρο: επανάσταση, ανεξαρτησία, στυλ. Κάπως έτσι γεννήθηκε ο μύθος του «Banned Shoe» και μαζί του η σύγχρονη sneaker κουλτούρα.

Η επιτυχία, βέβαια, δεν οφείλεται μόνο στο marketing. Ο Jordan δεν ήταν απλώς ο καλύτερος παίκτης της εποχής· ήταν πειθαρχημένος, τελειομανής, με οξεία αίσθηση του πώς να χτίσει την εικόνα του. «Ο σχεδιασμός δεν έχει να κάνει μόνο με το πώς φαίνεται κάτι. Έχει να κάνει με τον σκοπό και την ιστορία. Όταν φοράς ένα ζευγάρι Jordan, δεν κάνεις απλώς μια επιλογή στυλ, κάνεις μια δήλωση», έχει πει ο αθλητής. Η Nike δεν υπέγραφε απλώς με έναν αθλητή. Υπέγραφε μια φιλοσοφία, την πίστη ότι η αριστεία μπορεί να γίνει τρόπος ζωής.

Air Jordan: Το παπούτσι που άλλαξε τον κόσμο
Οι σχεδιαστές παπουτσιών στην Nike, Peter Moore και Tinker Hatfield, συνεργάστηκαν στενά με τον Jordan για να δημιουργήσουν μοντέλα που συνδύαζαν τεχνολογία, λειτουργικότητα και αισθητική. Ο Hatfield εμπνεύστηκε και από την προσωπική ζωή του Jordan, από τη Ferrari 550 Maranello του αθλητή (Air Jordan 14) μέχρι την επιθυμία του για ταχύτητα και απλότητα. Έτσι, η φράση «performance meets style» έγινε το DNA του brand. Κάθε νέο Air Jordan ήταν ένα κεφάλαιο στην ιστορία του design.

Διαφήμιση της Nike, του 1996, με τους Michael Jordan και Bugs Bunny το 1992, εμπνευσμένη από την ταινία Space Jam. LOONEY TUNES, SPACE JAM, and all related characters and elements © & ™ Warner Bros. Entertainment Inc.

Στα τέλη της δεκαετίας του 1980, με τη διαφήμιση «Wings» και το μήνυμα «You don’t need wings to fly», η Nike και ο Jordan είχαν ήδη ξεπεράσει τα όρια του αθλητισμού. Τα sneakers έγιναν πολιτισμικό φαινόμενο. Πέρασαν στους δρόμους, στη μουσική, στη μόδα, από το hip-hop ως το streetwear. Το 1997, η σειρά Air Jordan εξελίχθηκε σε ξεχωριστή μονάδα της Nike με δική της ταυτότητα και φιλοσοφία. Σήμερα αποτελεί μια πολυδισεκατομμυριούχο επιχείρηση και ένα σύμβολο παγκόσμιας επιρροής. Περισσότερο από μια εμπορική συνεργασία, η σχέση Nike–Jordan δημοκρατικοποίησε τα sneakers. Από αθλητικός εξοπλισμός έγιναν μέσο αυτοέκφρασης, ταυτότητας και φιλοδοξίας. Ο καθένας μπορούσε να φοράει το όνομα ενός θρύλου και να νιώθει κομμάτι του ίδιου του μύθου.

Σχεδόν σαράντα χρόνια μετά, η συμμαχία του Michael Jordan με τη Nike παραμένει σημείο αναφοράς για τη σύνδεση του design, του marketing και της προσωπικής φιλοσοφίας του πρωταθλητή. Ο Jordan δεν ήταν απλώς το πρόσωπο μιας καμπάνιας, ήταν ολόκληρη η ιδέα πίσω της. Ενσάρκωσε τη δύναμη της ατομικότητας και την πεποίθηση ότι η αριστεία μπορεί να φορεθεί. Και κάπως έτσι, η μέρα που κυκλοφόρησε το πρώτο Air Jordan, 1η Απριλίου 1985, θεωρείται, όπως έγραψε το New York Times Style Magazine, «η μέρα που γεννήθηκε η σύγχρονη κουλτούρα των sneakers».

Info: Το βιβλίο «Air Jordan» κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Assouline. 
Φωτογραφίες: assouline.com

Το οικονομικό επιτελείο σχεδιάζει δύο σημαντικές παρεμβάσεις για περίπου 1,6 εκατομμύρια μη μισθωτούς, ελεύθερους επαγγελματίες και αγρότες, με στόχο αφενός να μειωθούν οι οφειλές προς τον ΕΦΚΑ μέσω πιο προσαρμοσμένων ρυθμίσεων και αυξημένου αριθμού δόσεων (έως και 120), αφετέρου να διευκολυνθεί η συνταξιοδότηση πολλών ασφαλισμένων που έχουν συμπληρώσει τα απαραίτητα δικαιώματα, αλλά αντιμετωπίζουν υψηλά χρέη, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να βγουν στη σύνταξη.

Ο υπουργός Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, και η υπουργός Εργασίας, Νίκη Κεραμέως, στοχεύουν στην καλύτερη είσπραξη των οφειλών προς το ασφαλιστικό σύστημα, αλλά και στην παροχή ευκολιών στους οφειλέτες, ώστε να ρυθμίσουν τα χρέη τους χωρίς να τους επιβαρύνουν υπερβολικά. Σημαντική βοήθεια προς αυτήν την κατεύθυνση θα προσφέρουν και τα νομικά γραφεία που θα αναλάβουν την εκκαθάριση των χρεών από τον Ιανουάριο του 2026. Η δεύτερη παρέμβαση αφορά την τροποποίηση των όρων για όσους έχουν συμπληρώσει το 67ο έτος και δεν μπορούν να συνταξιοδοτηθούν λόγω των οφειλών τους στα ασφαλιστικά ταμεία.

Περισσότερες δόσεις για χρέη προς τον ΕΦΚΑ

Το σχέδιο προβλέπει την ενεργοποίηση των 48 και 72 δόσεων για μικρομεσαίους οφειλέτες, ενώ εξετάζεται και η επαναφορά των 120 δόσεων για όσους τις είχαν χάσει, με την προϋπόθεση να έχουν καταβάλει προκαταβολικά τρεις δόσεις. Να θυμίσουμε πως τώρα η αποπληρωμή γίνεται κυρίως σε 12 έως 24 δόσεις, με πολύ λίγες περιπτώσεις να φτάνουν τις 48.

Παράλληλα, έπειτα από πρόταση της κ. Κεραμέως, ο ΕΦΚΑ θα προσφέρει εξατομικευμένες ρυθμίσεις, κυρίως σε μικρούς οφειλέτες, ώστε τα χρέη να ρυθμίζονται νωρίς, γιατί όσο αυξάνονται τόσο πιο δύσκολη γίνεται η είσπραξή τους. Οι μεγάλοι οφειλέτες θα μπορούν να επιλέγουν τον εξωδικαστικό μηχανισμό, που προσφέρει πολλές δόσεις και είναι η πιο συμφέρουσα λύση για όσους διαφορετικά δεν θα μπορούσαν να πληρώσουν.

Σε περίπτωση καθυστερήσεων, οι οφειλέτες θα ενημερώνονται άμεσα για τις συνέπειες, όπως είναι τα αναγκαστικά μέτρα, ενώ θα γίνεται προσπάθεια να βρεθεί νέα ρύθμιση βάσει του οικονομικού τους προφίλ.

Σημειώνεται ότι μέχρι τον Ιούνιο ο ΕΦΚΑ είχε στείλει 3 εκατομμύρια ειδοποιήσεις προς οφειλέτες που κινδυνεύουν με αναγκαστικά μέτρα (σ.σ. κατασχέσεις), καθώς οι βασικές οφειλές φτάνουν τα 30,2 δισ. ευρώ, με τους τόκους και τις προσαυξήσεις στα 20,1 δισ. ευρώ, ενώ ποσό ύψους 10,2 δισ. θεωρείται μη εισπράξιμο.

Η πλειονότητα των οφειλετών (περίπου 1,5 εκατ.) έχει χρέη έως 15.000 ευρώ, ενώ περίπου 358.000 έχουν χρέη από 15.000 έως 30.000 ευρώ. Μεγάλο μέρος των οφειλών αντιστοιχεί επίσης σε περίπου 96.000 οφειλέτες, με χρέη από 50.000 έως 100.000 ευρώ. Οι πολύ μεγάλοι οφειλέτες με χρέη πάνω από 1 εκατομμύριο ευρώ είναι μόλις 2.859, αλλά αυτοί συγκεντρώνουν το 24% του συνολικού χρέους.

Αύξηση του ορίου οφειλής για σύνταξη

Η δεύτερη σημαντική αλλαγή αφορά την αύξηση του ορίου οφειλής που επιτρέπει τη συνταξιοδότηση μέσω συμψηφισμού, από τα 30.000 ευρώ σήμερα στα 45.000 ευρώ, ενώ για τα χρέη προς τον ΟΓΑ το όριο ανεβαίνει από 10.000 σε 15.000 ευρώ.

Αυτό συμβαίνει γιατί μέχρι τώρα η υφιστάμενη ρύθμιση έχει περιορισμένη αποτελεσματικότητα: μόνο 4.550 άτομα από τα 8.100 που υπέβαλαν αίτηση, έχουν πάρει σύνταξη με οφειλές έως 30.000 ευρώ. Με τον συμψηφισμό, οι οφειλέτες λαμβάνουν το 40% της σύνταξής τους και το 60% παρακρατείται μέχρι να μειωθεί το χρέος στα 20.000 ευρώ. Μετά, η υπόλοιπη οφειλή αποπληρώνεται σε 60 δόσεις.

Προσοχή! Για να ενταχθεί κάποιος στη ρύθμιση με οφειλές έως 30.000 ευρώ, δεν πρέπει να έχει καταθέσεις πάνω από 12.000 ευρώ, ενώ για χρέη έως 10.000 ευρώ προς τον ΟΓΑ το όριο καταθέσεων είναι 6.000 ευρώ.

Σχετικά με τις φήμες που την ήθελαν να διατηρεί σχέση με τον μπασκετμπολίστα Κέντρικ Ναν τοποθετήθηκε η Λένα Ζευγαρά, διευκρινίζοντας ότι δεν ξέρει πώς ξεκίνησε όλη αυτή η φημολογία. Η τραγουδίστρια ξεκαθάρισε ότι δεν γνωρίζει προσωπικά τον συγκεκριμένο άνθρωπο και τόνισε πως είναι «έγκλημα» να διαδίδονται ψέματα μέσα από ανώνυμα προφίλ στα social media.

Η Λένα Ζευγαρά μίλησε στη διαδικτυακή εκπομπή «Unblock» και τόνισε πως αποφεύγει να δίνει σημασία σε σχόλια που δεν ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα. Υπογράμμισε επίσης την έκπληξή της όταν πληροφορήθηκε για την υποτιθέμενη σχέση της. Συγκεκριμένα, σημείωσε: «Εξεπλάγην. Το αστείο ξέρεις ποιο είναι; Δεν τον ξέρω. Δεν γνωρίζω τον άνθρωπο προσωπικά, δεν έχουμε καθίσει σε κοινό χώρο. Όταν το άκουσα αυτό είπα “Μα δεν τον έχω δει ποτέ τον άνθρωπο στα πέντε μέτρα”. Δεν θα ασχοληθώ με φήμες που δεν έχουν καμία σχέση με την πραγματικότητα και δημιουργούν προβλήματα. Ο άνθρωπος έχει γυναίκα, έχει παιδί. Εγώ έχω τους γονείς μου, έχω οικογένεια. Δεν μπορεί να βγαίνει ο καθένας και να λέει ό,τι θέλει».

Η τραγουδίστρια καταδίκασε τη στοχοποίηση από ανώνυμα προφίλ στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, επισημαίνοντας ότι πλήττεται όχι μόνο το άτομο που δέχεται την επίθεση, αλλά και η οικογένειά του. «Δεν ξέρω πώς ξεκίνησε όλο αυτό και δεν με ενδιέφερε να ασχοληθώ, γιατί είναι λάθος να συμβαίνει. Είναι ένας άνθρωπος που έχει παιδιά και εγώ έχω τον μπαμπά μου, τη μαμά μου ή μπορεί να έχω έναν άνθρωπο στη ζωή μου, δεν ξέρω τι. Δεν μπορείς να παίρνεις ονόματα, επειδή είσαι πίσω από ένα προφίλ, το οποίο δεν δείχνεις καν το όνομά σου. Το βλέπω ότι συμβαίνει και σε συναδέλφους μου, εξαιτίας της μεγάλης ανάπτυξης των social. Είναι τραγικό, είναι έγκλημα να παίρνεις ονόματα και να γράφεις ψέματα πίσω από ένα ανώνυμο προφίλ», πρόσθεσε.

«Αυτό που με βγάζει εκτός ορίων είναι ότι θέλεις να πεις κάτι; Πες το επώνυμα. Γιατί ασχολείσαι με ζωές και πράγματα που δεν υφίστανται; Εγώ είμαι εδώ για να τραγουδάω και να κάνω τη μουσική μου, όχι για τα σχόλια», κατέληξε.

«Βόμβα» έπεσε το πρωί της Πέμπτης 23 Οκτωβρίου στον κόσμο της Euroleague καθώς συνελήφθη ο 39χρονος διαιτητής Ούρος Νίκολιτς που διευθύνει παιχνίδια της ευρωπαϊκής λίγκας.

Ο Ούρος Νίκολιτς, διαιτητής στην κορυφαία διοργάνωση της Ευρώπης στο μπάσκετ και την ABA Liga, συνελήφθη αφού η τοπική αστυνομία βρήκε 250.000 ευρώ στο διαμέρισμά του, των οποίων η προέλευση ερευνάται. Η είδηση μεταδόθηκε από την κρατική σερβική τηλεόραση, RTS και του Blic το πρωί της Πέμπτης. To Βlic πρόσθεσε πως ο Νίκολιτς είναι ύποπτος για συμμετοχή σε εγκληματική οργάνωση η οποία εξαρθρώθηκε τις τελευταίες ώρες από τις σερβικές Αρχές.

Παράλληλα με τον Νίκολιτς, η σερβική αστυνομία συνέλαβε ακόμη εννέα άτομα για την συγκεκριμένη υπόθεση.

Μετά από τις συλλήψεις για την εγκληματική οργάνωση, οι Αρχές της Σερβίας δημοσίευσαν φωτογραφίες από όσα κατασχέθηκαν:

Η εγκληματική οργάνωση Vračarci

Όπως μεταδίδουν σερβικά ΜΜΕ, η εν λόγω εγκληματική οργάνωση είναι η περιβόητη «Vračarci» —με φερόμενους εγκεφάλους τον Nikola Vušović (κρατούμενο στη Γερμανία) και τον Uroš Piperski (κρατούμενο στην Πορτογαλία) οι οποίοι έχουν διαπράξει σειρά βαριών αδικημάτων. Εναντίον τους διεξάγεται ποινική διαδικασία ενώπιον του Ειδικού Τμήματος του Ανώτατου Δικαστηρίου στο Βελιγράδι για αδικήματα που σχετίζονται με εγκληματική οργάνωση.

Σύμφωνα με τη δικογραφία, η οργάνωση φέρεται:

να διέπραξε στις 1 Δεκεμβρίου 2018 και το 2020 το έγκλημα της ανθρωποκτονίας με επιβαρυντικές περιστάσεις σε βάρος του V..P,

να πραγματοποίησε τρεις απόπειρες ανθρωποκτονίας με επιβαρυντικές περιστάσεις σε βάρος του N.A. μέσα στο 2020,

και, σε τρεις περιπτώσεις κατά τα έτη 2020 και 2021, να προκάλεσε γενικό κίνδυνο.

Παράλληλα, μέλη συνδεδεμένης οργανωμένης ομάδας κατηγορούνται ότι στις 18 Ιουνίου 2020 διέπραξαν ανθρωποκτονία με επιβαρυντικές περιστάσεις σε βάρος του K.V., ο οποίος υπέκυψε στα τραύματά του στις 12 Ιουλίου 2020.

Η υπόθεση παραμένει σε εξέλιξη στο σερβικό σύστημα δικαιοσύνης, με τις αρχές να εξετάζουν το πλήρες αποτύπωμα δράσης των εμπλεκομένων κατά την επίμαχη περίοδο.

Ο Νίκολιτς  στη Euroleague

Ο Σέρβος ήταν διαιτητής στο Final Four του Άμπου Ντάμπι ενώ τη φετινή σεζόν έχει σφυρίξει μεταξύ άλλων τον αγώνα του Παναθηναϊκού με την Μπάγερν Μονάχου αλλά και του Ολυμπιακού με τη Ρεάλ στη Μαδρίτη.

Ο Ούρος Νίκολιτς πέρυσι σφύριξε αρκετά παιχνίδια ελληνικών ομάδων και μεταξύ άλλων ήταν στην διαιτητική ομάδα του ντέρμπι Ολυμπιακός-Παναθηναϊκός της Euroleague στις 14 Μαρτίου στο ΣΕΦ. Οι Πειραιώτες είχαν επικρατήσει τότε 76-74 στο ΣΕΦ, ωστόσο οι  «πράσινοι» είχαν βγάλει ανακοίνωση διαμαρτυρόμενοι για τη διαιτησία.

Απέβαλε θρύλο του σερβικού μπάσκετ

Ο Ούρος Νίκολιτς δεν είναι άγνωστος στους φίλους του μπάσκετ. Έχει βρεθεί ουκ ολίγες φορές στο στόχαστρο για επεισόδια και διαμαρτυρίες από ομάδες και οπαδούς.

Το 2025, για παράδειγμα, απομάκρυνε από το γήπεδο τον θρυλικό Ίβο Ντάνεου — έναν από τους 50 κορυφαίους Ευρωπαίους όλων των εποχών και παγκόσμιο πρωταθλητή με την πρώην Γιουγκοσλαβία. Το σκηνικό έγινε στον τελικό της Δεύτερης ABA League ανάμεσα σε Ίλιρια και Βοσνία Σαράγεβο, στο ιστορικό Τίβολι της Λιουμπλιάνα, εκεί όπου η Γιουγκοσλαβία είχε σηκώσει το Παγκόσμιο το 1970. Ο 87χρονος τότε Ντάνεου είπε μετά το ματς: «Απλώς είπα και έδειξα ότι υπήρξαν βήματα. Ο φίλος μου του είπε “είσαι κλέφτης”, και τότε μας έβγαλαν και τους δύο από την αίθουσα».

Καυγάς με Ερυθρό Αστέρα και σπασμένα αποδυτήρια

Το 2021, ο Ερυθρός Αστέρας ζήτησε από την ABA League πειθαρχικές κυρώσεις για τον Νίκολιτς και τον τότε παρατηρητή Μίλαν Κρνέτα, ύστερα από σοβαρό περιστατικό στο παιχνίδι με τη Cedevita Olimpija.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση του συλλόγου, μέσω αστυνομίας και υπευθύνων των εγκαταστάσεων «Tasmajdan» και «Aleksandar Nikolic» ενημερώθηκαν ότι η αίθουσα διαιτητών είχε καταστραφεί ολοσχερώς. Ο σύλλογος κατέθεσε επίσημο αίτημα έρευνας, μαζί με βίντεο 20», ζητώντας να τιμωρηθούν όλοι οι εμπλεκόμενοι.

Συνεπής στις επιδόσεις και προσεκτικός στις κινήσεις του, ο όμιλος επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της οικογένειας Καίσαρη συνεχίζει και φέτος με σταθερό ρυθμό σε μια αγορά που, αν και ωριμάζει, εξακολουθεί να διατηρεί υψηλές αποδόσεις. Με αιχμή την ORA Kessaris, τον κορυφαίο λιανέμπορο πολυτελών ρολογιών και κοσμημάτων στην Ελλάδα, η οικογένεια καταγράφει μια ακόμη χρονιά αυξημένων μεγεθών, επιλέγοντας παράλληλα να επιστρέψει σημαντικό μέρος των κερδών της στους μετόχους.

Σύμφωνα με τις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις, η ORA Kessaris εμφάνισε για τη χρήση του 2024 άνοδο πωλήσεων κατά 17%, στα 18,7 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε 1,43 εκατ. ευρώ, από 1,13 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά.

Το μικτό περιθώριο παρέμεινε σταθερά υψηλό – άνω του 34% – επιβεβαιώνοντας την ανθεκτικότητα του luxury retail, ακόμη και σε περιβάλλον αυξημένων επιτοκίων και κόστους λειτουργίας.

Η εταιρεία διατηρεί ίδια κεφάλαια άνω των 7 εκατ. ευρώ και ταμειακά διαθέσιμα περίπου 2,3 εκατ. ευρώ, χρηματοδοτώντας τη δραστηριότητά της κυρίως με ίδια μέσα και περιορισμένο τραπεζικό δανεισμό. Το 2024 καταγράφηκαν μικρές επενδύσεις σε πάγια – περί τις 60 χιλιάδες ευρώ – κυρίως για συντηρήσεις και ανακαινίσεις υφιστάμενων καταστημάτων.

Μετά από αυτή τη θετική χρονιά, το Διοικητικό Συμβούλιο της ORA Kessaris προτείνει στη Γενική Συνέλευση των μετόχων τη διανομή μερίσματος συνολικού ύψους 1,36 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 475 χιλ. ευρώ ως ελάχιστο και 882 χιλ. ευρώ ως πρόσθετο μέρισμα. Ποσό που αντιστοιχεί σχεδόν στο σύνολο των κερδών της χρήσης και σηματοδοτεί την πιο γενναιόδωρη διανομή των τελευταίων ετών, επιβεβαιώνοντας τη σταθερότητα των οικονομικών ροών και τη φάση ωρίμανσης της εταιρείας.

Η ORA Kessaris συνεχίζει να διαμορφώνει τον τόνο στην αγορά πολυτελείας, με παρουσία στα βασικά σημεία του ελληνικού luxury retail: Βουκουρεστίου, Golden Hall, Costa Navarino και Nammos Village Μυκόνου. Οι συνεργασίες με κορυφαίους διεθνείς οίκους – Rolex, BVLGARI, Panerai – ενισχύουν τη θέση της, ενώ το μοντέλο λειτουργίας της εταιρείας στηρίζεται στη συνδυαστική εμπειρία φυσικού καταστήματος και ψηφιακού καναλιού μέσω του ανανεωμένου e-shop.

Γύρω από την ORA Kessaris λειτουργούν και άλλες εταιρείες της οικογένειας:

Η Kessaris Praxis ΕΠΕ, με έδρα επίσης τη Βουλής 5, εμφάνισε κύκλο εργασιών 888 χιλ. ευρώ το 2024 και οριακή ζημία 5 χιλ. ευρώ,

Η Καίσαρης Κοσμήματα – Παραδοσιακά Ακίνητα ΑΕ δραστηριοποιείται στη διαχείριση ακινήτων,

Ενώ η Καισάρης Διεθνείς Συμμετοχές Κοσμήματα ΑΕ αποτελεί εταιρεία συμμετοχών.

Όλες μαζί συνθέτουν ένα ευέλικτο εταιρικό σχήμα που υποστηρίζει τη βασική λιανική δραστηριότητα, με συνολικό κύκλο εργασιών που προσεγγίζει τα 20 εκατ. ευρώ και καθαρή κερδοφορία γύρω στο 1,4 εκατ. ευρώ.

Σημειώνεται ότι η αγορά πολυτελών ειδών στην Ελλάδα διατηρεί το θετικό της momentum χάρη στον τουρισμό και τη σταθερή κατανάλωση υψηλού εισοδήματος. Οι πωλήσεις ρολογιών παραμένουν ισχυρές, ενώ η κατηγορία των κοσμημάτων υψηλής αξίας παρουσιάζει αύξηση, τροφοδοτούμενη και από τις διεθνείς αφίξεις.

Γι αυτό εξάλλου διεθνείς οίκοι όπως Dior, Louis Vuitton, Chanel, Cartier, Bulgari επεκτείνουν φυσικά καταστήματα ή ανακαινίζουν boutiques, επενδύοντας στο κέντρο της Αθήνας αλλά και σε premium resort destinations.

Σε αυτό το περιβάλλον, η Kessaris διατηρεί σημαντικό μερίδιο και σταθερή πελατειακή βάση, αποτελώντας έναν από τους λίγους ελληνικούς παίκτες που λειτουργούν ως authorized retailers κορυφαίων διεθνών brands.

Η διοίκηση της εταιρείας υπό τον κ. Βασίλη Καίσαρη εκτιμά ότι και η φετινή χρονιά κινείται σε παρόμοια θετική τροχιά, με τη ζήτηση να παραμένει ισχυρή στα είδη πολυτελείας και τις πωλήσεις να διατηρούνται σε υψηλά επίπεδα. Χωρίς να ανακοινώνει νέα καταστήματα ή σημαντικές επενδύσεις, ο όμιλος συνεχίζει με χαμηλό προφίλ και σταθερή στρατηγική, επενδύοντας στη συνέπεια και στη διαχρονικότητα του brand.

Τι σημαίνει αυτό για το δημογραφικό μείγμα, την αγορά ακινήτων και την καθημερινή ζωή των κατοίκων.

Η είδηση είναι απλή αλλά βαρύνουσας σημασίας: τα στοιχεία δείχνουν ότι κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού ο συνολικός πληθυσμός του Λονδίνου έχει διαβεί το ορόσημο των 9 εκατομμυρίων κατοίκων. Πρόκειται για μία στροφή που κλείνει (οριστικά;) το κεφάλαιο συρρίκνωσης μετά την πανδημία του COVID-19 και ανοίγει ένα καινούργιο για την ανάπτυξη, αλλά και τις πιέσεις που αυτή δημιουργεί.

Εδώ και χρόνια, βέβαια, το Λονδίνο έχει πάψει να είναι ένας μονολιθικός πληθυσμός λευκών Άγγλων και Αγγλίδων. Πρόκειται για ένα μωσαϊκό που αλλάζει ταχύτατα. Η απογραφή του 2021 και τα επεξηγηματικά δεδομένα του ONS δείχνουν ότι η πόλη παραμένει η πιο εθνοτικά πολύμορφη στο Ηνωμένο Βασίλειο. Περίπου το 53,8% των κατοίκων της ευρύτερης περιοχής (metropolitan London) δήλωσαν λευκή ταυτότητα στο σύνολο, αυτό δείχνει ότι η πλειοψηφία παραμένει, αλλά είναι ισχνή. Σημαντικά τμήματα του πληθυσμού, που υπολογίζονται σε πάνω από 40% συνολικά, ανήκουν σε ομάδες με καταγωγή ασιατική, αφρικανική, αφροκαραϊβική και, φυσικά, μεικτής.

Για την ακρίβεια, αυτά τα τμήματα του πληθυσμού καθορίζουν πια σε μεγάλο ποσοστό την αγορά εργασίας, τις καταναλωτικές συνήθειες και τις πολιτικές ισορροπίες της πόλης. Αυτή την πολυφωνία μπορεί κάποιος να την ερμηνεύσει ευχάριστα, ως σημάδι πολυπολιτισμικότητας, αλλά έχει και τα ζητήματά της: μεταφράζεται σε διαφορετικά δημογραφικά προφίλ ανά δήμο, με τη νεότητα να επικεντρώνεται στο κέντρο και τις επαγγελματικές ηλικίες (25–39) να κυριαρχούν στην καρδιά της οικονομικής δραστηριότητας.

Οι προβλέψεις για το μέλλον

Φορείς ανάλυσης και οργανισμοί της πόλης προειδοποιούν ότι το Λονδίνο θα συνεχίσει να μεγαλώνει την επόμενη δεκαετία. Ως το 2035 θα προσεγγίσει τα 9,5–9,6 εκατομμύρια, σύμφωνα με πιο συντηρητικές σειρές προβολών. Η φύση αυτού του αυξητικού κύματος περιλαμβάνει ισχυρή διεθνή μετανάστευση, ανάκαμψη των γεννήσεων σε ορισμένες κοινότητες και επιστροφή κατοίκων που είχαν απομακρυνθεί την εποχή της πανδημίας. Η ανομοιογένεια της ανάπτυξης, με ορισμένα boroughs να αναπτύσσονται πολύ πιο γρήγορα από άλλα, σημαίνει ότι η γεωγραφία της πόλης μετασχηματίζεται: το κέντρο πυκνώνει ξανά, αλλά οι πιέσεις στη ζώνη γύρω από το κέντρο και στα προάστια πολλαπλασιάζονται. Ορισμένα boroughs, όπως το Tower Hamlets και το Newham, παρουσίασαν αύξηση πληθυσμού έως και 20% τα τελευταία χρόνια, ενώ άλλες περιοχές, όπως το Kensington and Chelsea, παρέμειναν σταθερές ή παρουσίασαν μικρή μείωση.

Στεγαστική κρίση;

Αυτή η δημογραφική ανάκαμψη έχει άμεση, απτή επίδραση στην αγορά ακινήτων. Η σχέση πληθυσμού και ζήτησης στέγης είναι απλή: περισσότεροι άνθρωποι σημαίνει περισσότερες κατοικίες, περισσότεροι ενοικιαστές και μεγαλύτερη ζήτηση για νέο απόθεμα. Όμως σε μια πόλη όπου η κατασκευή νέων κατοικιών έχει επιβραδυνθεί και το κόστος κατασκευής έχει ανέβει, η προσφορά δεν ακολουθεί τον ρυθμό της ζήτησης. Παρά την αυξημένη ζήτηση, ο αριθμός των νέων κατοικιών που κατασκευάζονται στο Λονδίνο μειώθηκε κατά 9% το 2023/24 σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Μόλις 32.000 ολοκληρωμένες κατοικίες δόθηκαν στο κοινό στην ευρύτερη περιοχή. Ούτε κατά διάνοια δεν ανακουφίζουν την αυξημένη ζήτηση.

Αυτή η έλλειψη προσφοράς οδήγησε σε αύξηση των ενοικίων. Το Νοέμβριο του 2024, οι μέσες τιμές ενοικίασης στο Λονδίνο αυξήθηκαν κατά 11,6% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, το υψηλότερο ποσοστό από το 2006. Οι μελέτες της πόλης και επαγγελματικά γραφεία συμβουλών ακινήτων αναφέρουν ότι η πίεση στην προσφορά, μαζί με φορολογικούς και χρηματοπιστωτικούς περιορισμούς, ωθεί τα ενοίκια υψηλότερα και επιδεινώνει την ανισότητα στην κατοικία.

Ο τρόπος ζωής, επίσης, στο Λονδίνο αλλάζει επίσης με αριθμητικές και καθημερινές λεπτομέρειες. Περισσότεροι κάτοικοι σημαίνουν πιο φορτωμένα δίκτυα μεταφορών, μεγαλύτερη ζήτηση για σχολεία, αλλεπάλληλες πιέσεις σε νοσοκομεία και δημόσιες υποδομές και μια πόλη όπου οι δημόσιοι χώροι μετατρέπονται συνεχώς. Τα δημόσια μέσα μεταφοράς αντιμετωπίζουν αυξημένη ζήτηση, με μέση ημερήσια κίνηση να φτάνει τα 24,7 εκατομμύρια επιβάτες το 2024. Τα σχολεία και τα νοσοκομεία επίσης πιέζονται. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία, περίπου το 18% των δημόσιων σχολείων ήταν υπερπλήρη για την περίοδο 2023/24, ενώ οι λίστες αναμονής για νοσοκομειακή περίθαλψη συνεχώς αυξάνονται, φτάνοντας σχεδόν τα 7,6 εκατομμύρια άτομα σε αναμονή τον Φεβρουάριο του 2024.

H μέση ημερήσια κίνηση στα δημόσια μέσα μεταφοράς έφτασες τα 24,7 εκατομμύρια επιβάτες για το 2024.

Η ιδιωτική χρήση των χώρων μεταβάλλεται τόσο δραστικά, που προκύπτουν συνεχώς νέες ανάγκες: Κάποιοι δρόμοι που πριν λίγα χρόνια φιλοξενούσαν μόνο κατοικίες αποκτούν περισσότερα καταστήματα και νυχτερινή ζωή, άλλοι βλέπουν αυξημένη γέννηση μικρών κοινοτήτων γύρω από νέες επιχειρήσεις και startup. Σε μεγαλύτερο βαθμό σε σχέση με το παρελθόν παρατηρείται και η «προσήλωση» των διάφορων κοινοτήτων στα καταστήματα και τους «δικούς» τους χώρους. Παράλληλα, η ζήτηση για πράσινους χώρους και για ποιοτικά γειτονικά περιβάλλοντα αυξάνει, με μόνιμη συνέπεια την πίεση στην πολιτική σχεδιασμού: πού θα χτιστούν νέες κατοικίες, τι ποσοστό θα είναι «προσιτό», και ποιος θα έχει πρόσβαση σε αυτές; Η απάντηση σε αυτές τις ερωτήσεις θα καθορίσει αν η πόλη θα μείνει ζωντανή και παραγωγική ή θα πολλαπλασιάσει τις αποκλεισμένες ζώνες.

Τελικά, το γεγονός ότι το Λονδίνο «έσπασε» το όριο των 9 εκατομμυρίων δεν είναι απλώς ένα στατιστικό κατόρθωμα. Αποτελεί παράλληλα κι ένα καμπανάκι, ένα κάλεσμα για δράση. Οι αριθμοί επιβεβαιώνουν την ανάκαμψη και την ποικιλία της πόλης, αλλά ταυτόχρονα φωτίζουν τις αδυναμίες του συστήματος στέγης, υποδομών και πολιτικής. Οι αποφάσεις στο άμεσο μέλλον θα δείξουν αν το Λονδίνο συνεχίσει να αποπνέει το άρωμα που αγαπούν όσοι το επισκέπτονται ή αποφασίζουν να μείνουν σ’ αυτό ή θα μετατραπεί σε μια τεράστια και πανάκριβη μεγαλούπολη.

Νεκρό κατέληξε ένα δεκαεξάχρονο κορίτσι που διασκέδαζε το περασμένο Σάββάτο σε μαγαζί στο Γκάζι. Το κορίτσι είχε καταναλώσει αλκοόλ και κάποια στιγμή, ξημερώματα Κυριακής πια, ένιωσε αδιαθεσία. Βγήκε από το κατάστημα στην οδό Δεκελέων και έπεσε λιπόθυμο στο πεζοδρόμιο.

Αμέσως ειδοποιήθηκε το ΕΚΑΒ που τη μετέφερε στο νοσοκομείο Ευαγγελισμός. Ωστόσο, ήταν ήδη πολύ αργά για το κορίτσι, αφού οι γιατροί περιορίσθηκαν να διαπιστώσουν ότι ήταν ήδη νεκρό.

Συγκεκριμένα το ΕΚΑΒ δέχθηκε κλήση για περιστατικό ανακοπής 16χρονης στην οδό Δεκελέων στο Γκάζι, χαράματα Κυριακής 19 Οκτωβρίου, ώρα 1.50. Ασθενοφόρα προσέγγισε το σημείο σε 7 λεπτά και οι διασώστες ξεκίνησαν ΚΑΡΠΑ.

Διακομιστηκε στον Ευαγγελισμό που εφημέρευε στις 2.32. Ήταν ασφυγμη και απνοικη. Ωστόσο, συνεχίστηκε η προσπάθεια ανάληψης, αλλά δυστυχώς χωρίς αποτέλεσμα.

Κατά πληροφορίες, την ίδια ημέρα το ΕΚΑΒ δέχθηκε άλλες 3 κλήσεις για ισάριθμα περιστατικά μέθης και λιποθυμίας στην ίδια οδό. Η παρέα του νεκρού κοριτσιού κατέθεσε ότι έπιναν βότκα.

Ο πατέρας της δεκαεξάχρονης κατέθεσε την αναγγελία του θανάτου της στο αστυνομικό τμήμα της Ομόνοιας και άμεσα κινήθηκε η ποινική διαδικασία για τη διερεύνηση των συνθηκών και των αιτιών που οδήγησαν στον θάνατο την ανήλικη.

Κατά τις έως τώρα πληροφορίες, το παιδί είχε καταναλώσει εντός του καταστήματος στο οποίο διασκέδαζε, αλκοόλ. Ήδη έχουν κατασχεθεί μπουκάλια και ποτά από το κατάστημα και παράλληλα έχει παραγγελθεί νεκροψία και νεκροτομή στο κορίτσι προκειμένου να διαπιστωθούν τα αίτια του θανάτου.

Με πλειοψηφία 159 βουλευτών εγκρίθηκε από την Ολομέλεια της Βουλής η κυβερνητική τροπολογία για την προστασία του Μνημείου του Αγνώστου Στρατιώτη.

Συνολικά στην διαδικασία συμμετείχαν 293 βουλευτές, «υπέρ» της ρύθμισης ψήφισαν οι 156 βουλευτές της Νέας Δημοκρατίας και οι 3 ανεξάρτητοι Χ. Κατσιβαρδάς, Μ. Ασπιώτης και Κ. Φλώρος.

Σύσσωμη η αντιπολίτευση καταψήφισε εκτός 4 βουλευτών οι οποίοι απουσίαζαν.

Σφοδρή σύγκρουση στη Βουλή

Κατά τη διάρκεια της συζήτησης της τροπολογίας, υπήρξε σφοδρή σύγκρουση της κυβέρνησης και των κομμάτων της αντιπολίτευσης, με σαφή ιδεολογικά χαρακτηριστικά.

Παρέμβαση στο κοινοβούλιο έκανε και ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, που τόνισε ότι ο χώρος είναι εθνικό μνημείο που ανήκει σε όλους και δεν είναι σημείο διαμαρτυρίας και ακτιβισμού. «Η ενότητα οφείλει να προηγείται της διαμαρτυρίας. Ο σεβασμός πρέπει να προηγείται των κραυγών», τόνισε ο πρωθυπουργός, λέγοντας ότι η κυβέρνηση θέλει να προστατεύσει απόλυτα τον χαρακτήρα του μνημείου.

Την ίδια ώρα, το σύνολο των αρχηγών της αντιπολίτευσης εξομοίωσαν τους εθνικοαπελευθερωτικούς αγώνες με τις διεκδικήσεις κοινωνικών αιτημάτων.

Ικανοποίηση επικρατεί από την πλευρά του Αριστοτέλη Μυστακίδη, καθώς ο οικονομικός και νομικός έλεγχος που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της διαδικασίας εισόδου του στην ΚΑΕ ΠΑΟΚ έφτασε στο τέλος της, με τα αποτελέσματα να είναι θετικά.

Αυτό σημαίνει ότι πλέον απομένουν μόνο τα διαδικαστικά βήματα ώστε να υπάρξει οριστική επιβεβαίωση από την Επιτροπή Επαγγελματικού Αθλητισμού. Παράλληλα με αυτόν τον τρόπο φαίνεται ότι όλα κινούνται σύμφωνα με τον προγραμματισμό και το πλάνο που είχε θέσει η πλευρά του Αριστοτέλη Μυστακίδη, χωρίς να υπάρχουν απρόοπτα ενώ μέσα στο επόμενο διάστημα αναμένεται να υπάρξει και η επίσημη ενημέρωση από την «ασπρόμαυρη» ΚΑΕ, ως προς την εξέλιξη όλων όσων συμβαίνουν στον σύλλογο.

Όπως όλα δείχνουν, μέσα στο επόμενο διάστημα, η ΚΑΕ ΠΑΟΚ αναμένεται να περάσει και επίσημα στα χέρια του Αριστοτέλη Μυστακίδη και να περάσει με αυτόν τον τρόπο η ομάδα σε μία νέα εποχή.

Η σχετική ανακοίνωση:

Η ΚΑΕ ΠΑΟΚ ενημερώνει ότι ολοκληρώθηκε ο οικονομικός και φορολογικός έλεγχος, ο οποίος διενεργήθηκε από την εταιρεία ορκωτών ελεγκτών για λογαριασμό του κ.Αριστοτέλη Μυστακίδη. Μετά και την ολοκλήρωση του νομικού ελέγχου, οι δύο πλευρές κατέληξαν σε κατ’ αρχήν συμφωνία για την αλλαγή σελίδας στην ΚΑΕ ΠΑΟΚ.

Από την πρώτη στιγμή, η διοίκηση της ΚΑΕ ΠΑΟΚ είχε θέσει ως βασικό στόχο την οικονομική εξυγίανση της εταιρείας και τη δημιουργία των προϋποθέσεων για την είσοδο ενός ισχυρού επιχειρηματία, ικανού να ανεβάσει τον ΠΑΟΚ σε ένα νέο επίπεδο και εκεί που πραγματικά του αξίζει να βρίσκεται.

Απομένουν πλέον διαδικαστικά ζητήματα πριν την ολοκλήρωση της διαδικασίας, οπότε και θα υπάρξουν οι επίσημες ανακοινώσεις για τη νέα εποχή της ομάδας.

Ενας αθόρυβος αλλά οργανωμένος «ανταρτοπόλεμος» με την Τροχαία έχει ξεσπάσει τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα. Στην εποχή της απόλυτης διασύνδεσης, χιλιάδες οδηγοί έχουν μετατραπεί σε «παρατηρητές» της αστυνομικής παρουσίας, ενημερώνοντας ο ένας τον άλλον για μπλόκα, ελέγχους αλκοτέστ, ραντάρ ταχύτητας και σημεία περιπολιών.

Το φαινόμενο, που ξεκίνησε σαν απλή μορφή αλληλοενημέρωσης μεταξύ οδηγών και «κοντράκηδων», εξελίχθηκε σε μια οργανωμένη υποδομή πληροφόρησης με πολυάριθμες ομάδες, κανόνες, ιεραρχία και δεκάδες χιλιάδες μέλη. Πίσω από την «παιχνιδιάρικη» επιφάνεια μιας κοινότητας οδηγών που «βοηθούν ο ένας τον άλλον», κρύβεται ένα παράλληλο δίκτυο πληροφόρησης που, όπως εκτιμούν οι Αρχές, υπονομεύει ευθέως το έργο της Τροχαίας και περιορίζει την αποτελεσματικότητα των ελέγχων.

Στην καρδιά της υπόθεσης βρίσκονται δύο άνδρες, ο 29χρονος «Pit» και ο 55χρονος «Saint», οι οποίοι συνελήφθησαν στην Αθήνα, ο πρώτος κάτοικος Ζωγράφου και ο δεύτερος Βύρωνα. Και οι δύο φέρεται να είχαν ηγετικό ρόλο στη διαχείριση και τον συντονισμό ψηφιακών κοινοτήτων που παρείχαν συνεχή ενημέρωση για τα σημεία παρουσίας της Αστυνομίας. Καθοριστικό ρόλο στην αποκάλυψη της υπόθεσης έπαιξε η Ομάδα Ελέγχου και Πρόληψης Τροχαίων Ατυχημάτων (ΟΕΠΤΑ). Ηταν η πρώτη που διαπίστωσε ότι όλο και περισσότεροι οδηγοί, ιδιαίτερα τα βράδια και τα Σαββατοκύριακα, έκαναν παρακάμψεις προκειμένου να αποφύγουν τα μπλόκα για αλκοτέστ. Ανάμεσά τους, όπως προέκυψε από ελέγχους που έγιναν σε δεύτερα σημεία, υπήρχαν οδηγοί που είχαν καταναλώσει ποσότητα αλκοόλ πολύ πάνω από το επιτρεπτό όριο.

Η υπηρεσία, παρατηρώντας το ανησυχητικό αυτό μοτίβο, ενημέρωσε άμεσα τον αρμόδιο εισαγγελέα, γεγονός που οδήγησε στην παραγγελία έρευνας και στην κινητοποίηση της Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος. Οι συλλήψεις πραγματοποιήθηκαν έπειτα από πολύμηνη έρευνα, η οποία εντόπισε πλήθος ηλεκτρονικών δεδομένων που αποδείκνυαν τη συμμετοχή των δύο ανδρών.

240.000 μέλη

Κατά τη διάρκεια των ερευνών, εντοπίστηκαν δύο τεράστιες κοινότητες-πυρήνες στο Viber: η πρώτη, με την ονομασία Alarm Moto, αριθμούσε πάνω από 210.000 μέλη προτού τεθεί εκτός λειτουργίας και η δεύτερη περίπου 30.000 μέλη. Οι δύο ομάδες λειτουργούσαν ως ζωντανά δίκτυα παρακολούθησης της Τροχαίας: μέλη ανέβαζαν φωτογραφίες και βίντεο από μπλόκα, έδιναν με απλά και φωνητικά μηνύματα συντεταγμένες με ακριβή τοποθεσία και περιέγραφαν την παρουσία των αστυνομικών, με αποτέλεσμα να προειδοποιούνται χιλιάδες οδηγοί μέσα σε λίγα λεπτά.

Παρότι δεν έχει αποσαφηνιστεί αν οι δύο ομάδες είχαν τους ίδιους διαχειριστές, οι Αρχές εξετάζουν το ενδεχόμενο οι συλληφθέντες να συμμετείχαν σε κάποιο από τα δίκτυα ή να διατηρούσαν σχέσεις συνεργασίας με άλλα άτομα που συνέχιζαν τη λειτουργία των ομάδων μετά το κλείσιμο της πρώτης. Οι έρευνες βρίσκονται σε εξέλιξη για να διαπιστωθεί αν οι ίδιες πρακτικές και τα ίδια πρόσωπα κινούνται πίσω από πολλαπλές κοινότητες με διαφορετικά ονόματα αλλά πανομοιότυπο περιεχόμενο.

«Φυτρώνουν» νέα

Παράλληλα, ξεφυτρώνουν διαρκώς νέα γκρουπ που αναπαράγουν το ίδιο μοντέλο. Το πιο πρόσφατο, με τίτλο ROAD RAGE Public Chat, το οποίο δημιουργήθηκε στο πιο ασφαλές Telegram, έχει ήδη προσελκύσει περίπου 4.000 μέλη και λειτουργεί ως διάδοχος των προηγούμενων. Σε αυτό το γκρουπ οι διαχειριστές ενημερώνουν τα μέλη ότι τα μηνύματά τους θα διαγράφονται μετά το πέρας 24 ωρών. Η δυναμική αυτών των ομάδων δείχνει ότι το φαινόμενο έχει αποκτήσει μόνιμα χαρακτηριστικά, με κάθε νέα καταστολή να γεννά διαδοχικές επανεμφανίσεις υπό διαφορετική μορφή.

Οι δύο άνδρες, σύμφωνα με τη δικογραφία, δεν περιορίζονταν μόνο στη διαχείριση των ομάδων, αλλά σχεδίαζαν την ανάπτυξη μιας επίσημης εφαρμογής που θα λειτουργούσε, όπως διαφήμιζαν, «νόμιμα», με στόχο τη συγκέντρωση άνω του 1.000.000 χρηστών σε όλη τη χώρα. Η εφαρμογή αυτή θα παρουσιαζόταν ως εργαλείο οδικής ασφάλειας, όμως στην πραγματικότητα επρόκειτο για ένα πανελλαδικό δίκτυο «Big Brother» στους δρόμους, που θα ενημέρωνε για κάθε μπλόκο ή παρουσία Αστυνομίας, με σκοπό να αποφεύγονται οι έλεγχοι. Η εφαρμογή σχεδιαζόταν να έχει χαρακτηριστικά κοινωνικού δικτύου. Οι δύο διαχειριστές φαίνεται πως σχεδίαζαν να δημιουργήσουν μια δική τους εφαρμογή τύπου «Waze», μια πλατφόρμα που θα λειτουργούσε ως «νόμιμη» εναλλακτική για τους οδηγούς. Η εφαρμογή Waze, που διατίθεται δωρεάν για κινητά τηλέφωνα, βασίζεται στην κοινότητα των χρηστών της και παρέχει σε πραγματικό χρόνο πληροφορίες για κίνηση, μπλόκα, ατυχήματα, οδικά έργα και αστυνομικούς ελέγχους. Μέσα από το δίκτυο οδηγών της, ειδοποιεί για σημεία ελέγχου και βοηθά στην επιλογή εναλλακτικής διαδρομής, αποφεύγοντας καθυστερήσεις ή… πρόστιμα.

Σε αντίθεση με τις ομάδες του Viber, στο Waze δεν μπορείς να ανεβάζεις φωτογραφίες, βίντεο ή φωνητικά μηνύματα. Η επικοινωνία περιορίζεται σε ειδοποιήσεις και εικονίδια που εμφανίζονται στον χάρτη σαν το google maps. Ωστόσο, η ουσία παραμένει η ίδια: η εφαρμογή, αξιοποιώντας δεδομένα από τους χρήστες, προειδοποιεί για τα μπλόκα της Τροχαίας και καθοδηγεί τους οδηγούς να τα αποφύγουν. Με πιο «καθωσπρέπει» τρόπο, αλλά με το ίδιο αποτέλεσμα, το Waze λειτουργεί σαν ένας ψηφιακός «οδηγός επιβίωσης» για όσους θέλουν να κινηθούν χωρίς να βρεθούν αντιμέτωποι με αλκοτέστ ή ελέγχους ταχύτητας. Αυτό ακριβώς ήταν και το μοντέλο που φαίνεται να ήθελαν να μιμηθούν οι «Pit» και «Saint»: μια εφαρμογή που θα παρουσιαζόταν ως εργαλείο πλοήγησης και οδικής ασφάλειας, αλλά στην πραγματικότητα θα παρείχε στους οδηγούς τη δυνατότητα να γνωρίζουν πού βρίσκεται η Αστυνομία και να την αποφεύγουν.

Πανελλαδικό δίκτυο

Το όραμά τους, όπως αποκαλύφθηκε μέσα από αναρτήσεις και συνομιλίες, ήταν να «έχουν μάτια σε κάθε δρόμο της Ελλάδας». Είχαν φτάσει, μάλιστα, να αναζητούν προγραμματιστές για την ανάπτυξη του app και να συζητούν με μέλη που θα μπορούσαν να λειτουργήσουν ως «συντονιστές» ανά περιοχή. Η υπόθεση προκαλεί έντονη ανησυχία στις Αρχές. Οι αξιωματικοί της Τροχαίας κάνουν λόγο για συστηματική παρεμπόδιση του έργου τους, αφού κάθε ανάρτηση που κυκλοφορεί σε τέτοιες ομάδες «ακυρώνει» έναν έλεγχο και δίνει το πλεονέκτημα στους παραβάτες. «Οταν τα μπλόκα δημοσιοποιούνται μέσα σε λίγα λεπτά, χάνεται κάθε στοιχείο αιφνιδιασμού. Οι έλεγχοι δεν λειτουργούν ως αποτρεπτικοί, αλλά ως προσωρινές παγίδες που οι πολίτες πλέον γνωρίζουν πώς να αποφύγουν», επισημαίνει έμπειρος αξιωματικός της Τροχαίας.

Επιχείρηση και συλλήψεις σε διάφορες περιοχές της επικράτειας πραγματοποιεί η οικονομική αστυνομία στο πλαίσιο της έρευνας για τις παράνομες επιδοτήσεις του ΟΠΕΚΕΠΕ.

Κατά τις ίδιες πληροφορίες οι αστυνομικοί έχουν προχωρήσει και σε 37 συλλήψεις σε Γιαννιτσά, Αττική, Κρήτη, Θεσσαλονίκη, Έδεσσα και Γιάννενα.

Σύμφωνα με πληροφορίες του protothema.gr, ένας από τους βασικούς εμπλεκομένους από την Κρήτη, ηλικίας 36 ετών, εργάζεται σε κέντρα υποδοχής δικαιολογητικών. Ένας δεύτερος, βασικός κατηγορούμενος από τα Γιαννιτσά, 38 ετών, ο οποίος δηλώνει αγρότης φέρεται να έβρισκε πρόσωπα και εκτάσεις που δεν είχαν δηλωθεί και είχαν τη δυνατότητα να δηλωθούν για επιδοτήσεις.

Παράλληλα, ανάμεσα στους κατηγορούμενους, υπάρχουν και 11 άτομα που ήταν και εκμισθωτές και μισθωτές. Έμπαιναν στο σύστημα και έβλεπαν ποιο αγροτεμάχιο δεν είχε δηλωθεί. Στη συνέχεια το δήλωναν σε κάποιον εν γνώσει του και λάμβαναν την επιδότηση ή δήλωσαν σε κάποιον ότι έχει αγροτεμάχιο χωρίς να έχει και έκαναν ψεύτικα συμφωνητικά σε τρίτα άτομα τα οποία και εισέπρατταν την επιδότηση.

Κατά πληροφορίες πρόκειται για εγκληματική οργάνωση που επί 4 χρόνια (από το 2018 έως το 2022) είχε προσποριστεί ποσά εκατομμυρίων ευρώ με τις πρώτες εκτιμήσεις να κάνουν λόγο για τουλάχιστον 5 εκατ. ευρώ σε παράνομες επιδοτήσεις. Όπως διευκρινίζουν αρμόδιες πηγές τα άτομα αυτά δεν περιλαμβάνονται στα 1.036 ΑΦΜ που εντοπίστηκαν να έχουν εισπράξει παράνομα 22,7 εκατ. ευρώ

Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι αύριο, Πέμπτη, θα οδηγηθούν στην Αθήνα και θα παραπεμφθούν ενώπιον της ευρωπαίας εισαγγελέως

Οι συλλήψεις έρχονται μετά την έρευνα που διεξάγεται εδώ και μήνες από την Οικονομική Αστυνομία για την υπόθεση του ΟΠΕΚΕΠΕ.

Καθώς η έρευνα ολοκληρώθηκε, οι αστυνομικοί που ασχολούνται με την υπόθεση ξεκίνησαν τις συλλήψεις.

Ο σπουδαίος τραγουδοποιός βρισκόταν τις τελευταίες ημέρες στο νοσοκομείο

Την τελευταία του πνοή άφησε το βράδυ της Τρίτης ο σπουδαίος τραγουδοποιός Διονύσης Σαββόπουλος σε ηλικία 81 ετών. Τις τελευταίες ημέρες νοσηλευόταν, ενώ έδινε μάχη με τον καρκίνο από το 2021.