THE PAPER

Η ιστορία των κρυπτονομισμάτων ήταν πάντοτε ενδιαφέρουσα αλλά η κατάρρευση του 2022 θυμίζει αρχαία ελληνική τραγωδία. Το ντόμινο πτωχεύσεων οδήγησε σε απώλειες δισεκατομμυρίων δολαρίων εν μία νυκτί και οι επενδυτές οι οποίοι κάποτε είχαν επιλέξει την αγορά των crypto για να «ξεφύγουν» από τον mainstream χρηματοοικονομικό τομέα που προκάλεσε την παγκόσμια κρίση του 2008, τώρα πια φαίνεται πως μετανιώνουν την επιλογή τους.

Πολλοί εξ αυτών καλούν τις ρυθμιστικές αρχές για επιβολή νέων, αυστηρότερων μέτρων. Άλλοι κατηγορούν τους μεσάζοντες των κρυπτονομισμάτων πως οδήγησαν έναν πολλά υποσχόμενο τομέα στην κατάρρευση και τονίζουν την ανάγκη επιτάχυνσης της μετάβασης στις πλατφόρμες DeFi (decentralized finance).

Οι τιμές των κρυπτονομισμάτων

Μετά από το υψηλό του Νοεμβρίου του 2021, η συνολική κεφαλαιοποίηση της αγοράς των κρυπτονομισμάτων μειώθηκε κατά 73% σε μόλις 12 μήνες, σύμφωνα με ανάλυση της CoinGecko. Αν και η πτώση αυτή είναι μικρότερη από την αντίστοιχη του 88% το 2018, η αξία κεφαλαιοποίησης η οποία εξανεμίστηκε ήταν πολύ μεγαλύτερη, ξεπερνώντας τα $2 τρισεκατομμύρια. Αν και οι κρίσεις του τομέα των crypto στο παρελθόν οφείλονταν στη μεταβλητότητα της ίδιας της αγοράς, η τρέχουσα κρίση προκλήθηκε από εξωγενείς παράγοντες όπως η αύξηση των επιτοκίων των κεντρικών τραπεζών για την καταπολέμηση του πληθωρισμού. Αυτό, με τη σειρά του, περιόρισε το ενδιαφέρον των επενδυτών σε περιουσιακά στοιχεία με αυξημένο βαθμό κινδύνου όπως τα κρυπτονομίσματα.

Επιπροσθέτως, η κατάρρευση αυτή διέλυσε το αφήγημα ορισμένων πως τα κρυπτονομίσματα αποτελούν «ασφαλές καταφύγιο» όπως ο χρυσός σε περιόδους οικονομικής αβεβαιότητας. Παράλληλα, προκάλεσε οικονομικό σοκ για πολλά συνταξιοδοτικά ταμεία και κρατικά ταμεία επενδύσεων όπως και για εκατομμύρια μικροεπενδυτών οι οποίοι είχαν στραφεί στα κρυπτονομίσματα τα τελευταία χρόνια.

Όπως όλα δείχνουν, οι βάσεις της ραγδαίας ανάπτυξης των τιμών των tokens αποδείχθηκαν σαθρές αφού πολλοί επενδυτές βασίστηκαν στο δανεισμό για τη χρηματοδότηση των επενδύσεών τους, χρησιμοποιώντας τα crypto ως εγγύηση.

Η κρίση

Η πρώτη κρίση αφορούσε το stablecoin terraUSD το οποίο, μαζί με το «αδελφό» του κρυπτονόμισμα Luna, έγιναν δημοφιλή λόγω της πλατφόρμας DeFi Anchor, η οποία προσέφερε αποδόσεις 20% για επενδύσεις σε terraUSD. Οι απότομες αναλήψεις κεφαλαίων από την Anchor οδήγησαν σε σπιράλ κατάρρευσης το οποίο έσβησε $60 δισ. από την αξία των terraUSD και Luna, ενώ οι εταιρείες οι οποίες είχαν ποντάρει στο stablecoin όπως η Three Arrows Capital (3AC) οδηγήθηκαν σε πτώχευση, συμπαρασύροντας εταιρείες όπως τη Voyager Digital.

H δεύτερη μεγάλη κρίση ξεκίνησε στις αρχές Νοεμβρίου, με την κατάρρευση της αυτοκρατορίας των κρυπτονομισμάτων του «έκπτωτου αγγέλου» του κλάδου Σαμ Μπάνκμαν-Φριντ και της FTX. Μέσα σε λίγες ημέρες, ο «SBF» έχασε το 94% της προσωπικής του περιουσίας ύψους $15,6 δισ.

Οι επιπτώσεις

Οι επικριτές του οικοσυστήματος Terra υποστηρίζουν πως η κατάρρευση ήταν αναπόφευκτη αφού οι υποσχόμενες αποδόσεις δεν ήταν βιώσιμες. Πολλοί εξ αυτών χαρακτήρισαν το Terra και άλλες προσπάθειες DeFi ως νέα «Ponzi schemes» (σ.σ. επενδυτικές απάτες τύπου «πυραμίδας») . Η πτώχευση της FTX απέδειξε πως ακόμα και οι φαινομενικά σταθερές και επιτυχημένες εταιρείες του τομέα έχουν πολλές φορές σαθρές βάσεις, ενώ ανέδειξε και τον κίνδυνο μετάδοσης της κρίσης μεταξύ των εταιρειών του κλάδου.

Οι αναλυτές τονίζουν, πια, πως η αγορά των κρυπτονομισμάτων ενδέχεται να «παγώσει» για αρκετό καιρό. Πολλοί εξ αυτών ελπίζουν πως η εφαρμογή αυστηρότερων ελέγχων ενδέχεται να τονώσει το ενδιαφέρον στον κλάδο στο εγγύς μέλλον. Παρ’ όλα αυτά, η κατάρρευση της FTX έχει «φρενάρει» την εφαρμογή των τρόπων εποπτείας που υποστήριζε ο ίδιος ο Μπάνκμαν-Φριντ σε πρόσφατη κατάθεσή του ενώπιων του αμερικανικού Κογκρέσου.

Τέλος, οι αναλυτές υποστηρίζουν πως η αυστηροποίηση των κανόνων του τομέα των κρυπτονομισμάτων μπορεί, μεν, να βοηθήσει στη βελτίωση της σταθερότητας και της φερεγγυότητάς του, αλλά κανείς δε γνωρίζει το πόσο ο κλάδος αυτός μπορεί να λειτουργήσει εύρυθμα υπό τέτοιες συνθήκες.

Παρέμβαση για μια θεσμική απάντηση στην υπόθεση των παρακολουθήσεων θα κάνει σήμερα ο Νίκος Ανδρουλάκης, ο οποίος «βλέπει» δικαίωση της στάσης του όλο αυτό το διάστημα και πολιτική υποχώρηση της Κυβέρνησης που αποτυπώνεται στο νομοθετικό πλαίσιο που κατέθεσε.

Έχοντας στο πλευρό του τον Ομότιμο Καθηγητή του Συνταγματικού Δικαίου Νίκο Αλιβιζάτο -ο οποίος μαζί με άλλους έγκριτους συνταγματολόγους προσπάθησαν να αναδείξουν το θέμα – ο Νίκος Ανδρουλάκης παραχωρεί σήμερα στις 11 το πρωί εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη τύπου για την «υπόθεση των παράνομων παρακολουθήσεων μέσω ΕΥΠ και το συγχρονισμό τους με το κακόβουλο λογισμικό predator». Εκεί θα βρίσκονται και οι νομικοί εκπρόσωποι του Προέδρου του ΠΑΣΟΚ-Κινήματος Αλλαγής, Μανώλης Βελεγράκης, Μιχάλης Καλαντζόπουλος και Χρήστος Κακλαμάνης.

Στη συνέντευξη τύπου θα αναλυθούν τα νομικά βήματα του κ.Ανδρουλάκη, πως αυτά καθοδήγησαν εν πολλοίς τις εξελίξεις (όπως για παράδειγμα η διαβίβαση της μηνυτήριας αναφοράς του για το λογισμικό Predator στη ΑΔΑΕ, οπότε και άρχισε να ξετυλίγεται το κουβάρι της παρακολούθησης του και από την ΕΥΠ). Επιπλέον θα αξιολογηθεί το νομοθετικό πλαίσιο της Κυβέρνησης για τις παρακολουθήσεις πολιτικών προσώπων.

Σε άρθρο-παρέμβαση στην εφημερίδα «Το Βήμα» ο κ. Ανδρουλάκης προϊδέασε για το πολιτικό του στίγμα σημειώνοντας ότι «υπό τον φόβο της καταδίκης σε ευρωπαϊκό επίπεδο και την πίεση των συντεταγμένων πολιτικών και νομικών ενεργειών που κάναμε όλο το προηγούμενο διάστημα, η κυβέρνηση έφερε ένα σχέδιο νόμου που παρά τα κάποια θετικά στοιχεία, δε θίγει τον πυρήνα των σοβαρών παθογενειών του συστήματος αλλά τα διαιωνίζει απροκάλυπτα». Σε μία άτακτη υποχώρηση -όπως τόνισε- αναίρεσε τους επικίνδυνους για τη Δημοκρατία μας αφορισμούς πολλών κυβερνητικών στελεχών, όπως της κυρίας Μπακογιάννη που έσκιζαν τα ιμάτιά τους στα τηλεοπτικά παράθυρα υποστηρίζοντας αλαζονικά ότι το υπάρχον θεσμικό πλαίσιο είναι σύμφωνο με το Σύνταγμα και επαρκές».

Άλλη μια καταγγελία για όσα συνέβαιναν στην Κιβωτό του Κόσμου με αποτέλεσμα να ετοιμάζεται παρέμβαση εισαγγελέα ανηλίκων έκανε το πρωί της Δευτέρας μητέρα παιδιών που φιλοξενούνταν στην δομή καθώς μετά από το κυριακάτικο δημοσίευμα του Πρώτου ΘΕΜΑτος, με την καταγγελία 19χρονου, ο οποίος εμπλέκει απευθείας τον ιδρυτή και ιθύνοντα νου της Κιβωτού, πατέρα Αντώνιο Παπανικολάου, οι επιμέρους διηγήσεις συνθέτουν μία εξαιρετικά ζοφερή εικόνα για ό,τι συνέβαινε εντός ενός πολυβραβευμένου και θεωρούμενου έως πρότινος αξιέπαινου προνοιακού φορέα.

Σύμφωνα με την καταγγελία της μητέρας στον ΑΝΤ1, «κλείδωναν τα παιδιά μέσα σε κλουβί χωρίς φαγητό, χωρίς νερό όλη την ημέρα και το άφηναν εκεί για τιμωρία» με την ίδια να υποστηρίζει ότι έχει και φωτογραφίες για όσα λέει.

Η γυναίκα καταγγέλλει, επίσης, ότι υπήρχε στην Κιβωτό του Κόσμου και κύκλωμα υιοθεσιών καθώς την απειλούσαν ότι θα της πάρουν το μικρό κορίτσι της.

«Δυστυχώς ήταν και τα δικά μου παιδιά στην Κιβωτό, φοβάμαι κιόλας να πω το οτιδήποτε… Δυστυχώς έχει κακοποιηθεί και το δικό μου παιδί το μεγάλο, ο γιος μου που είναι 15 χρονών. Πριν από κάποιους μήνες, γιατί βασικά εγώ τα παιδιά τα πήρα τώρα. Γνωρίζανε φυσικά ότι τα παιδιά κακοποιούνται και είχαν γίνει διαφορά περιστατικά και ο Συνήγορος του Πολίτη ήταν ενήμερος» ξεκίνησε την καταγγελία της η μητέρα μιλώντας στον ΑΝΤ1.

«O γιος μου ο μικρός τώρα είναι εννιά, όταν ήταν στο Βόλο, απ ότι μου είπε το παιδί και έχω δώσει και φωτογραφίες στον Συνήγορο του Πολίτη, τους έχω στείλει δηλαδή και υλικό. Κλείδωναν το παιδί μέσα και όχι μόνο το δικό μου το παιδί, απλά δυστυχώς ήταν και το δικό μου παιδί μέσα σε όλο αυτό. Κλείδωναν τα παιδιά μέσα σε κλουβί χωρίς φαγητό, χωρίς νερό όλη την ημέρα και το άφηναν εκεί για τιμωρία. Για παραδειγματισμό… Δηλαδή ζούμε σε συνθήκες μεσαίωνα. Και όμως υπάρχουν φωτογραφίες από το κλουβί αυτό, διότι εγώ πήγα στο Βόλο. Αν μάθουν ότι εγώ μίλησα» συνέχισε η μητέρα των παιδιών.

«Είχε σωματική βία, τον είχαν χτυπήσει. Υπήρχε μέσα κάποιος από την Κιβωτό ο οποίος τέλος πάντων ήταν παιδαγωγός και απ ότι μου είπε εμένα το παιδί «ήμουν και εγώ στο περιστατικό, με είχαν χτυπήσει. Είχα φάει χαστούκια…» και αυτός ο κύριος που πήγε στην Αστυνομία του Βόλου, ο γιος μου τον γνώριζε και μου είπε ότι είναι πολύ αξιόλογος άνθρωπος και δεν υπήρχε περίπτωση να πει – ήταν ο μοναδικός που πρόσεχε τα παιδιά εκεί στο Βόλο – όλα αυτά δεν ήταν ψέματα. Εμένα ο γιος μου, μου είπε ότι ήταν ένας πολύ καλός άνθρωπος αξιόλογος και στη δουλειά του ήταν πάρα πολύ καλός».

«Το παιδί μου είπε ότι γνωρίζει και το παιδί αυτό, για το 16χρονο που είχε συμβεί το περιστατικό αυτό. Το παιδί που αναφέρεται ο γιος μου τον ήξερε. Μου είχε πει ότι τον είχαν χτυπήσει σίγουρα, είχε γίνει σωματική κακοποίηση. Τώρα για βιασμό δεν γνωρίζω η ασέλγεια, γιατί φαντάζομαι ότι είναι πολύ λεπτό το θέμα και ένα παιδί είναι δύσκολο τώρα. Καταλαβαίνετε» είπε ακόμη η γυναίκα και έκλεισε την καταγγελία της ως εξής:

«Δυστυχώς έχουν και κύκλωμα υιοθεσιών, με απειλούσαν συνέχεια ότι θα δώσουν το κοριτσάκι μου, επειδή δεν το είχε αναγνωρίσει ο μπαμπάς του. Τελικά πήγαμε και κάναμε την αναγνώριση όσο πιο γρήγορα μπορούσαμε. Τα είχανε χωρίσει, έχω τρία παιδιά, το κοριτσάκι ήταν στην Αθήνα μόνο του, το είχαν χωρίσει από τα αδέρφια του, στείλαν τα παιδιά μου στο Βόλο για να μην υπάρχει κανένα παιδί εδώ, να είναι μόνο του για να μπορέσουν να το δώσουν για υιοθεσία. Με απειλούσαν, έβαλα δικηγόρο τον οποίο πλήρωσα εγώ με δικά μου χρήματα, δηλαδή όλη αυτή η ιστορία μου πήγε εμένα πάνω από 10.000 ευρώ».

«Με χτυπούσαν γιατί δεν ξυπνούσα το πρωί»

Νεαρός ο οποίος φιλοξενήθηκε για περισσότερα από 8 χρόνια σε ξενώνα της Κιβωτού κοντά στο Μεταξουργείο αποκάλυψε στον τηλεοπτικό σταθμό Star ότι «στα 10 μου πήγα στην Κιβωτό του Κόσμου. Εκεί μας χτυπούσαν συνέχεια. Εμένα με έχουν χτυπήσει πάνω από 5 φορές -εγώ να κλαίω συνέχεια και να προσπαθώ να το σκάσω. Με χτυπούσε ένας παιδαγωγός, ο οποίος έχει φύγει τώρα. Eμένα με έχουν βαρέσει οι παιδαγωγοί γιατί δεν ξυπνούσα το πρωί. Ήμουν 12 χρονών, το λέω και τρέμω. Έκλαιγα συνέχεια, φώναζα “βοήθεια”, αλλά κανείς δε με βοήθησε».

Το συγκεκριμένο άτομο έχει άλλα 5 αδέλφια, τα οποία διέμειναν επίσης για ένα διάστημα σε δομές της Κιβωτού, προτού κάποια εξ αυτών μεταφερθούν σε οικίες αναδόχων οικογενειών. Ο μάρτυρας ανέφερε ότι μία από τις αδελφές του εξακολουθεί να βρίσκεται στην Κιβωτό Χίου και ότι αγωνιά για εκείνην: «Φοβάμαι πολύ για την αδελφή μου, μη τη βαρέσουν ή οτιδήποτε. Έχω ακούσει ότι ο… έχει ακουμπήσει μια κοπέλα που είναι 14 χρονών στο γραφείο του στον Κολωνό». Παρόλ” αυτά, για τον ίδιο τον πατέρα Αντώνιο, ο εν λόγω μάρτυρας είπε ότι «εμένα δεν μου έκανε τίποτα. Και αγκαλιές μου έκανε -αλλά δεν ξέρω τι έκανε στα άλλα τα παιδιά».

Πρώην εργαζόμενη της Κιβωτού περιέγραψε στο Star ότι «κάποια στιγμή έκαναν μπάνιο ένα παιδάκι και εκείνο γλίστρησε στην μπανιέρα. Το τράνταξαν και το έβαλαν τιμωρία. Και, μάλιστα, το ξέχασαν στην τιμωρία και το παιδί έκλαιγε». Στο ίδιο μέσον, παιδαγωγός ο οποίος είχε εργαστεί κατά το παρελθόν στην Κιβωτό δήλωσε ότι «μου είπε ένας έφηβος πως μια φορά το χρόνο στέλεχος της Κιβωτού παίρνει τα “καλύτερα” παιδιά και τα πηγαίνει στο Βέλγιο. Είναι ένα ταξίδι-δώρο. Με ποια κριτήρια δηλαδή; Λέει, “αν έχεις καλή συμπεριφορά”. Και ποιος κρίνει την καλή συμπεριφορά; “Ανώτατατο στέλεχος”, όχι οι παιδαγωγοί που ήταν με τα παιδιά. Αυτό που με τσίγκλησε περισσότερο, ήταν ότι τα παιδιά που είχαν πάει [σσ: σε αυτά τα ταξίδια] ήταν τα πιο αρρενωπά, τα πιο γυμνασμένα, τα πιο όμορφα. Και μου προξένησε μεγάλη εντύπωση αυτό. Πάλι το μυαλό μου πήγε σε κάτι περίεργο».

Από τα Ιωάννινα, ο ανταποκριτής της ΕΡΤ Βασίλης Σιώμος μετέδωσε ότι 18χρονος πρώην τρόφιμος της Κιβωτού με τον οποίον συνομίλησε είχε υποστεί κακοποιητική συμπεριφορά σε ηλικία 13 ετών. Στη μαρτυρία του ανέφερε ότι για ασήμαντη αφορμή, υπεύθυνος της Κιβωτού στην Πωγωνιανή τον κλείδωσε μέσα στην αποθήκη και εκεί τον χτυπούσε για να παραδεχτεί κάτι που δεν είχε κάνει. Το ίδιο άτομο βρέθηκε επίσης στην Κιβωτό Βόλου, όπου διέμεινε επί 3 χρόνια. Και εκεί έγινε μάρτυρας ξυλοδαρμών, όταν υπάλληλοι της Κιβωτού είχαν μεταβεί από την Αθήνα στο Βόλο προκειμένου να εντοπίσουν ποιος μπορεί να έχει κλέψει ένα μεγάλο χρηματικό ποσόν. Σύμφωνα με την περιγραφή του αυτόπτη, τρία άτομα υπέστησαν βαριά σωματική βία διότι οι υπεύθυνοι πίστευαν ότι ήταν οι δράστες της κλοπής. Όπως είπε ο μάρτυρας, «έμπαιναν στα δωμάτια το βράδυ, φίμωναν τα παιδιά και την επόμενη ημέρα τα βλέπαμε με μαυρισμένα μάτια, να φέρουν μώλωπες, κι ακόμη ορισμένα από αυτά τα τρία άτομα να αιμορραγούν. Όταν ρωτάγαμε τι έχει συμβεί, μας έλεγαν ότι “τα παιδιά έβλεπαν εφιάλτες το βράδυ και μόνα τους αυτοτραυματίστηκαν’».

Ωστόσο, όπως επισήμανε ο ρεπόρτερ στο δελτίο ειδήσεων της ΕΡΤ την Κυριακή το μεσημέρι, ο ίδιος μάρτυρας «εκφράστηκε με τα καλύτερα λόγια για το προσωπικό της δομής στην Πωγωνιανή, για τις συνθήκες διαβίωσης που είχαν εδώ τα παιδιά και όλο το προσωπικό. Τους πρόσεχαν, τους πρόσφεραν τα πάντα, απεριόριστη αγάπη. Δυστυχώς, όμως, υπήρχαν και αυτά τα κακώς κείμενα γι” αυτό τον συγκεκριμένο άνθρωπο».

Μια άλλη μαρτυρία αποκάλυψε για τη δομή της Κιβωτού στη Χίο ότι «έπεφτε ξύλο, σε έβαζαν τιμωρία στην απομόνωση, δεν σου επέτρεπαν να μιλάς με τα άλλα παιδιά και έλεγαν στα άλλα παιδιά ότι δεν κάνει να σου μιλάνε. Από τη δομή εκείνη έφυγα γιατί άρχισα να βγάζω την αλήθεια και να τα λέω και στους ψυχολόγους και έξω. Αυτοί δεν το ήθελαν και έλεγαν στα άλλα παιδιά ότι “αν δεν πεις αυτά που θέλουν, σου βάζουν τιμωρία”. Όλο το περιβάλλον ήταν έτσι και όλα τα παιδιά είχαμε πολύ χάλια ψυχολογία. Μας εκβίαζαν για να μην πούμε τι συμβαίνει».

Ανταπόκριση από την ΕΡΤ Καλαμάτας μεταφέρει μαρτυρίες ατόμων που διαθέτουν από πρώτο χέρι και εκ των έσω γνώση όσων συνέβαιναν στην τοπική δομή της Κιβωτού. Αναφέρουν ότι ο πατήρ Αντώνιος εμφανιζόταν απόμακρος, ότι δεν είχε την παραμικρή επαφή με τους περισσότερους από τους εργαζομένους στο κέντρο και ότι αντιμετωπιζόταν με φόβο από όλους. Μάλιστα, τον χαρακτήρισαν σαν «νάρκισσο», τονίζοντας πως ο Αντώνιος προτιμούσε να συνομιλεί αποκλειστικά με άτομα του «οικείου» περιβάλλοντός του και τα οποία κατείχαν σημαντικό ρόλο σε όλες τις δομές, πέρα από αυτή της Καλαμάτας.

Στο ρεπορτάζ της ΕΡΤ Καλαμάτας υπογραμμίζεται το φαινόμενο των συχνών μετακινήσεων για ορισμένα από τα φιλοξενούμενα παιδιά, εν αγνοία των υπευθύνων της δομής: «Για παράδειγμα, καλούσε ο Πάτερ στο τηλέφωνο της δομής και ζητούσε σε μισή με μία ώρα να ετοιμάσουν ένα παιδί (ή και περισσότερα) και να το στείλουν στην Αθήνα με το ΚΤΕΛ. Εκεί ο τρόφιμος της δομής μπορεί να έμενε για ένα διάστημα από δύο ημέρες έως και ένα μήνα, ή μπορεί να βρισκόταν και σε άλλες δομές της Κιβωτού ανά τη χώρα. Τα παιδιά αυτά ήταν ταυτόχρονα μαθητές σε σχολεία της Καλαμάτας, από τα οποία απουσίαζαν χωρίς δικαιολογία το χρονικό διάστημα που ο Πάτερ τα είχε καλέσει στην Αθήνα ή είχαν προσωρινά μεταφερθεί σε άλλες δομές. Επίσης, μεταξύ των παιδιών που φιλοξενούνταν στη δομή, υπήρχαν και κάποιου είδους διακρίσεις. Πχ άλλος είχε πολύ ακριβό κινητό και ακριβά ρούχα και άλλος ελάχιστα χρήματα στην τσέπη του».
77b956afb24e6ea27ebacc14b7597001_21083340_2067067863516098_2418423406181012848_o-1-768×480

Μια άλλη σκοτεινή πτυχή από τη λειτουργία της Κιβωτού στην Καλαμάτα είναι οι δια παντός αποχωρήσεις κάποιων από τα μεγαλύτερα παιδιά που φιλοξενούνταν εκεί. Προς το τέλος του Ιανουαρίου 2022 ξαφνικά έφυγαν από τη δομή τρία παιδιά σε πρώτη φάση, για να ακολουθήσουν άλλα δύο μετά από σύντομο χρονικό διάστημα. Όλα τα παιδιά ήταν άνω των 13 ετών και ο λόγος της απομάκρυνσής τους από την Κιβωτό Καλαμάτας δεν έγινε ποτέ γνωστός. Εντός της δομής, πάντως, κυκλοφορούσαν φήμες, ότι είχαν τιμωρηθεί διότι τους βρήκαν «κουπόνια για στοίχημα» ή ότι «τραγουδούσαν τραπ» κ.λπ. Σχετικά με το ένα από τα παιδιά που αποχώρησαν, υπήρξε αναφορά από τη Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση Μεσσηνίας και κατόπιν από την Εισαγγελία Πρωτοδικών, καθώς δεν επανήλθε ποτέ στο σχολείο του, έμεινε στην ίδια τάξη από απουσίες ενώ ήταν κάτω των 15 ετών, δηλαδή σε ηλικία κατά την οποίαν η εκπαίδευση είναι υποχρεωτική.

Σε δεύτερη φάση, μετά από την ξαφνική αποχώρηση των ως άνω παιδιών, κάποια ελαφρώς μικρότερα, κλήθηκαν στην Αθήνα για ένα Σαββατοκύριακο από τον πατέρα Αντώνιο. Αυτά επέστρεψαν στην Καλαμάτα, όμως κυκλοφόρησαν και πάλι φήμες εντός της δομής ότι είχαν υποστεί κακομεταχείριση. Και έκτοτε η προοπτική της μεταφοράς στην Αθήνα αντιμετωπιζόταν με «τρόμο» από τα υπόλοιπα παιδιά, σύμφωνα πάντα με τη μαρτυρία όσων μίλησαν στην ΕΡΤ Καλαμάτας.

Οι ίδιοι άνθρωποι έκαναν λόγο για μια «άρρωστη» κατάσταση στην Κιβωτό, για βαριές εργασίες στον κήπο της δομής, εντελώς ακατάλληλες για παιδιά -και δη τα μικρότερα εξ αυτών- που εξαναγκάζονταν να εκτελούν, για παιδιά που επέστρεφαν «ερείπια» από τα ξαφνικά ταξίδια στην Αθήνα, καθώς και για κάποια «δώρα» που έφερναν γονείς, αλλά η Κιβωτός τα παρακρατούσε, ώστε να τα προσφέρει ο ίδιος ο πατήρ Αντώνιος κ.λπ. Για τον οποίον τα ίδια άτομα είπαν ότι διοικούσε περιστοιχισμένος από μια «κουστωδία» απολύτως εμπίστων στελεχών. Στο πλαίσιο αυτής της αντιμετώπισης, οι εργαζόμενοι στην πλειονότητά τους και όσοι δεν ανήκαν στο στενό πυρήνα γύρω από τον ιδρυτή της Κιβωτού θεωρούνταν αναλώσιμοι και απολύονταν ώστε να αντικατασταθούν με νέους. Το χειρότερο, όμως, είναι ότι -πάντα κατά τη μαρτυρία που δόθηκε στην ΕΡΤ Καλαμάτας- ότι τα φιλοξενούμενα παιδιά αντιμετωπίζονταν συχνά σαν «σκλάβοι».

Σε παρέμβασή του εκ μέρους της Εκκλησίας της Ελλάδος, σε σχέση με τις αποκαλύψεις και το διαφαινόμενο σκάνδαλο γύρω από την Κιβωτό του Κόσμου, ο Αρχιεπίσκοπος Αθηνών και πάσης Ελλάδος κ. Ιερώνυμος έκανε την ακόλουθη δήλωση:

«Διέταξα χθες το απόγευμα τη διενέργεια κανονικών ανακρίσεων, κατόπιν επώνυμων καταγγελιών ενώπιον των αρμόδιων αρχών, σε βάρος του κληρικού της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών π. Αντωνίου Παπανικολάου, στον οποίο και επέβαλα, με απόφασή μου, την απαγόρευση ιεροπραξιών μέχρι την εκδίκαση της υπόθεσης.

» Η Ιερά Αρχιεπισκοπή Αθηνών ουδεμία σχέση είχε ή έχει με την Μ.Κ.Ο. “Κιβωτός του Κόσμου, η οποία και δεν υπάγεται σε αυτήν. Μόνος αρμόδιος για την διοίκηση, την διαχείριση και την όλη λειτουργία της είναι ο ως άνω κληρικός, ο οποίος ουδέποτε άλλωστε δέχθηκε να θέσει τις δομές της Μ.Κ.Ο. υπό την εποπτεία της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών ή να συνεργαστεί με τα επιτελικά στελέχη αυτής στους τομείς της κοινωνικής πρόνοιας και αλληλεγγύης με οιονδήποτε τρόπο.

» Τόσο εμείς στην Εκκλησία, όσο και ολόκληρη η ελληνική κοινωνία είμαστε σοκαρισμένοι στον υπέρτατο βαθμό. Σε κάθε περίπτωση όμως, η Εκκλησία ούτε πρόκειται να ανεχθεί, πολλώ δε μάλλον να συγκαλύψει, επαίσχυντες και ειδεχθείς συμπεριφορές και πράξεις, που λερώνουν το ιερό ράσο. Το ιερό ράσο, το ποτισμένο με αίμα Αγίων και Ηρώων, δεν είναι δυνατόν να το φέρουν και να το φορούν όσοι το χρησιμοποιούν ανερυθρίαστα και πρόστυχα, χωρίς φόβο Θεού και ανθρώπων, για να καλύπτουν τις ανομίες τους και για να διαπράττουν εγκλήματα που στιγματίζουν ανεξίτηλα και για πάντα τις ζωές και τις ψυχές αθώων παιδιών.

» Οι λέξεις αγάπη, στοργή και φροντίδα ούτε νοητικά πυροτεχνήματα μπορούν να είναι, ούτε επικοινωνιακά εργαλεία για την χειραγώγηση ανθρώπων, και δη ανηλίκων, και για την ικανοποίηση των πάσης φύσεως διαστροφών, που γεννούν νοσηροί και σάπιοι εγκέφαλοι. Στο όνομα της προστασίας των παιδιών, δεν μπορεί να λαμβάνει χώρα η σταύρωσή τους και μάλιστα από “κληρικούς” που τα εκμεταλλεύονται και τα κακοποιούν παντοιοτρόπως έχοντας, κατά τα λοιπά, πείσει και το πανελλήνιο για τις “αγνές” τους προθέσεις. Κάτι τέτοιο δεν το χωρά ειλικρινά ο ανθρώπινος νους…

» Ως Εκκλησία, είμαστε στη διάθεση των αρχών, προκειμένου να συμβάλουμε, με κάθε τρόπο, στην πλήρη διαλεύκανση αυτής της εφιαλτικής υπόθεσης. Εφόσον αποδειχθεί η αλήθεια των κατηγοριών που αποδίδονται στον συγκεκριμένο κληρικό, η Εκκλησία και εγώ προσωπικά θα αποδώσουμε στον απόλυτο βαθμό την επίγεια εκκλησιαστική δικαιοσύνη».

Από πλευράς της κυβέρνησης και καθώς για σήμερα Δευτέρα 21/11/2022 έχει προγραμματιστεί έκτακτη σύσκεψη στο Μέγαρο Μαξίμου υπό τον πρωθυπουργό για το ζήτημα της Κιβωτού του Κόσμου, ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Γιάννης Οικονόμου προέβη στο εξής σχόλιο: «Είναι αποτρόπαιο είναι ανατριχιαστικό να φανταστεί κανείς ότι αυτά που καταγγέλλονται μπορεί να συνέβαιναν, όμως δεν είναι δουλειά δικιά μας να καταλήξουμε σε συμπεράσματα πριν η Δικαιοσύνη και η έρευνα αξιολογήσει όλες τις πτυχές της υπόθεσης».

Ενας 19χρονος, του οποίου η κατάθεση περιλαμβάνεται στον φάκελο περιγράφει τη σκηνή στην οποία έγινε αυτόπτης μάρτυρας. Σύμφωνα με την «Καθημερινή» από το 2018, ο τότε 15χρονος διέμενε στη δομή της Χίου, όπου μετακόμισε ξαφνικά όταν, μετά μια εκδρομή της «Κιβωτού» στο νησί, οι υπεύθυνοι τον ενημέρωσαν ότι τα υπόλοιπα παιδιά θα επέστρεφαν στην Αθήνα, αλλά εκείνος θα παρέμενε στη Χίο. Τον Αύγουστο του 2021, ο 19χρονος σήμερα, περίμενε ξύπνιος στην κουζίνα, όπου ήταν το σύνηθες πόστο του, σε περίπτωση που θα τον καλούσαν. Είχε φθάσει μεσάνυχτα, και πράγματι του ζήτησαν να μεταφέρει φαγητό –σούπα βελουτέ λαχανικών– σε ένα από τα δωμάτια όπου διέμενε διευθυντικό στέλεχος της «Κιβωτού». Ακουγε μουσική, φορούσε ακουστικά. Οταν έφτασε έξω από το δωμάτιο κρατώντας τον δίσκο, αφηρημένος όπως ήταν, δεν χτύπησε. Απλώς άνοιξε την πόρτα. Την έκλεισε γρήγορα. Στο κρεβάτι του δωματίου αντίκρισε ξαπλωμένο και ημίγυμνο έναν 17χρονο φίλο του. Ορθιο από πάνω του και επιδιδόμενο εκείνη τη στιγμή σε σεξουαλική πράξη με τον 17χρονο, ήταν ένα από τα στελέχη της «Κιβωτού». «Το είδες», του είπε την επόμενη μέρα ο 17χρονος, «ότι δεν είμαι τρελός».

Μία κοπέλα που πέρασε έξι χρόνια σε δομή της Χίου δήλωσε στην «Καθημερινή» ότι οι υπεύθυνοι τους χτυπούσαν όταν δεν υπάκουαν. Ενας 27χρονος που έζησε από τα 14 στη δομή του Κολωνού ισχυρίζεται πως ένας εργαζόμενος του έδωσε γροθιά στο πρόσωπο επειδή αντιμίλησε. Όταν εκείνος το κατήγγειλε στην ηγεσία του οργανισμού, ο παιδαγωγός μεταφέρθηκε για ένα μήνα σε άλλη δομή της επικράτειας και μετά επέστρεψε. Οταν ένας άλλος εργαζόμενος της «Κιβωτού», τον οποίο ο 27χρονος χαρακτηρίζει ως υψηλά ιστάμενο, ασέλγησε πάνω του, το εκμυστηρεύτηκε σε ένα φίλο του. Αποφάσισαν να μη μιλήσουν σε κανέναν, γιατί όταν κάποιος άλλος είχε κατηγορήσει τον ίδιο εργαζόμενο για σεξουαλική παρενόχληση, η ηγεσία της «Κιβωτού» τον είχε βγάλει τρελό, λέει ο 27χρονος.

Η 20χρονη Σοφία, η οποία έζησε από τα 12 μέχρι τα 18 σε δομή της «Κιβωτού» στην Ηπειρο, αναφέρει πως για την υποχρεωτική τους εργασία –καθαρίζοντας τουαλέτες, κουζίνες και αποθήκες της «Κιβωτού», μεταξύ άλλων– και ως ανταμοιβή για καλή διαγωγή οι υπεύθυνοι τους έδιναν συνήθως 10 ευρώ τον μήνα, τα οποία τους έλεγαν πως δικαιούνται αλλά τα κρατούσαν οι ίδιοι.

Τα παιδιά επισήμαναν πως όχι μόνο φοβούνταν να αντιδράσουν, αλλά δεν ήξεραν και σε ποιον να απευθυνθούν. Το ίδρυμα δεν τους επέτρεπε, λένε, να έχουν κινητά. Οταν έπαιρναν τηλέφωνο οι συγγενείς τους, τις περισσότερες φορές οι υπεύθυνοι τους έλεγαν ψέματα ότι τα παιδιά έλειπαν ή δεν ήθελαν να τους μιλήσουν.

Σοκαρίστηκαν όσοι βρέθηκαν χθες σε δρόμο της Δραπετσώνας όταν ένα λυκόσκυλο, που το είχε βγάλει βόλτα η ιδιοκτήτριά του, διέφυγε της προσοχής της, άρπαξε ένα κανίς και το σκότωσε.

Μάλιστα το λυκόσκυλο άρπαξε το μικρόσωμο ζώο μέσα από την αγκαλιά της ιδιοκτήτριάς του. Και μάλιστα, όπως καταγγέλλει, όσο και να της φώναζε εκείνη δεν έδινε σημασία.

«Είχα βγάλει βόλτα το σκυλάκι μου. Ήμουν στο πεζοδρόμιο κι εκείνο ήταν στο απέναντι. Μέχρι να σκύψω να πιάσω το σκυλάκι μου – ούτε πρόλαβα να κάνω κάτι – άφησε τον σκύλο από τα χέρια της και όρμηξε ο σκύλος πάνω μου, βούτηξε το σκυλάκι από την αγκαλιά μου και μέσα σε δύο λεπτά μου το σκότωσε», είπε στην «Κοινωνία Ώρα Mega».

Γείτονες, σύμφωνα με το ρεπορτάζ, αναφέρουν πως η ιδιοκτήτρια του λυκόσκυλου το άφηνε συχνά ελεύθερο χωρίς λουρί, ενώ στο παρελθόν έχει ορμήξει σε άλλα σκυλιά και παιδιά στο πάρκο της γειτονιάς. Η κ. Αλεξάκη ανέφερε πως προσπάθησε να μιλήσει με την ιδιοκτήτρια του λυκόσκυλου, όμως εκείνη είχε εξαφανιστεί.

«Τίποτα δεν μου είπε. Της μίλαγα, της φώναζα, δεν έκανε τίποτα. Πήρε τον σκύλο της και κλειδώθηκε στο σπίτι της» ανέφερε. Η κ. Αλεξάκη κατέθεσε μήνυση, ενώ απηύθυνε έκκληση σε όποιον είδε κάτι να το αναφέρει στην Αστυνομία.

Η θερινή τουριστική σεζόν τελείωσε, η ακρίβεια και η αβεβαιότητα πλήττουν την αγορά, αλλά ακόμα και τον Οκτώβριο η καταναλωτική κίνηση συνέχιζε να αυξάνεται με ρυθμούς διπλάσιους του πληθωρισμού! Εξέλιξη που δείχνει ότι η εσωτερική ζήτηση καλά κρατεί, παρά την αβεβαιότητα λόγω πολέμου και ενεργειακής κρίσης.

Σε σύγκριση με τον Οκτώβριο του 2021 καταγράφεται ετήσια αύξηση 18,1% στις ηλεκτρoνικές συναλλαγές.

Τα νεότερα στοιχεία που φέρνει στο φως το «business stories» δείχνουν ξεκάθαρη στροφή της κατανάλωσης σε δαπάνες εκτός σπιτιού: ενώ στα σούπερ μάρκετ (για είδη διατροφής, καθαριστικά και άλλα βασικά είδη νοικοκυριού) παραμένουν καθηλωμένες εντός των ορίων αύξησης του πληθωρισμού (+12%), η αύξηση για δαπάνες εκτός σπιτιού είναι πολλαπλάσια.

Εκπληκτική αύξηση τζίρου παρατηρείται σε εστιατόρια, καφέ και μπαρ, καθώς φτάνει ή ξεπερνά το 40%. Ακόμα και οι δαπάνες για βαλίτσες και αποσκευές καταγράφουν αύξηση 91% σε σχέση με τον περσινό Οκτώβριο, που ήταν και ο πρώτος εκδρομικός φθινοπωρινός μήνας μετά από δύο χρόνια!

Ωστόσο, το καταναλωτικό μοντέλο διαφοροποιείται αισθητά από πέρυσι. Στης ακρίβειας τον καιρό αυξάνονται μεν οι δαπάνες του κόσμου για εστίαση και διασκέδαση πολύ πάνω από τον πληθωρισμό, πέφτει όμως ο όγκος πωλήσεων κατεψυγμένου κρέατος σε επαγγελματίες (για γύρο, σουβλάκι κ.λπ.). Ο τζίρος δεν καλύπτει ούτε καν τις ανατιμήσεις που έχουν μεσολαβήσει. Και αυτό σημαίνει ότι και οι επαγγελματίες μειώνουν τις μερίδες που σερβίρουν, αλλά και οι καταναλωτές περιορίζουν τις ποσότητες που αγοράζουν λόγω ακρίβειας.

Τεστ αντοχής
Μέρος από την αύξηση του τζίρου στην αγορά «καίγεται» λόγω του διψήφιου πληθωρισμού και εξάγεται αυτομάτως στο εξωτερικό εξαιτίας της εισαγόμενης ακρίβειας πρώτων υλών, καυσίμων και σιτηρών. Ωστόσο, η αύξηση της κατανάλωσης είναι τόσο μεγάλη, ώστε υπερκαλύπτει τον υψηλό πληθωρισμό! Ο Δείκτης Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ) έτρεχε τον Αύγουστο με 11,4% και 12% τον Σεπτέμβριο, ενώ για τον Οκτώβριο η αρχική εκτίμηση (flash estimate) έδειξε 9,8%. Οι ηλεκτρονικές συναλλαγές όμως εμφανίζουν αύξηση τζίρου 23% τον Αύγουστο και 22% τον Σεπτέμβριο, διπλάσια δηλαδή από τον τρέχοντα πληθωρισμό.

Τον Οκτώβριο η αύξηση συναλλαγών ήταν ελαφρώς μικρότερη, αλλά μικρότερος ήταν και ο πληθωρισμός. Το κυριότερο όλων όμως είναι ότι τον συγκεκριμένο μήνα η αγορά άντεξε στη μείωση του εισαγόμενου τουρισμού λόγω του τέλους της θερινής σεζόν. Ο τουρισμός τον Αύγουστο είχε αποφέρει εισπράξεις 4 δισ. ευρώ (ισοφάρισε το ρεκόρ του 2019 προ πανδημίας) και συνολικά στο οκτάμηνο 13 δισ. ευρώ – σχεδόν διπλάσιες από πέρυσι!

Ακόμη, οι πληρωμές για αεροπορικά ταξίδια τον περασμένο Οκτώβριο ήταν 50% περισσότερες έναντι του αντίστοιχου περσινού (52 εκατ. ευρώ φέτος έναντι 34 εκατ. το 2021), αλλά ήταν μειωμένες 40% σε σχέση με τον Σεπτέμβριο και 50% με τον Αύγουστο. Τα ξενοδοχεία τον Σεπτέμβριο αντιπροσώπευαν το 13% του τζίρου της αγοράς, ενώ τον επόμενο μήνα το 8%.

Συνεπώς, ο τουρισμός τον Οκτώβριο είχε πολύ μικρότερη επιρροή στο σύνολο του τζίρου της αγοράς σε σχέση με το καλοκαίρι. Και εφόσον η αύξηση της πραγματικής κατανάλωσης παραμένει πολύ υψηλός και κοντά στα επίπεδα Αυγούστου – Σεπτεμβρίου (περίπου 10 μονάδες πάνω από τον πληθωρισμό), αυτό δείχνει ότι ο Οκτώβριος αντανακλά τις αντοχές της εσωτερικής αγοράς. Με βάση τα στοιχεία αυτά, στο οικονομικό επιτελείο εκτιμούν ότι η εμπιστοσύνη καταναλωτών και επιχειρήσεων παραμένει υψηλή. Ως αιτία των αντοχών αυτών συνολικά θεωρούν το γεγονός ότι κατά την τελευταία τριετία η Ελλάδα θωρακίστηκε με μεταρρυθμίσεις, όπως διαπιστώνουν οι ξένοι οίκοι αξιολόγησης, καθώς αναδείχθηκε πρώτη στον κόσμο σε βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος από τον «Economist».

Η μεγάλη επιστροφή
Η αύξηση της ιδιωτικής κατανάλωσης αποτελεί βασική συνιστώσα της ανάπτυξης και ενισχύει την εκτίμηση ότι η χρονιά θα κλείσει τελικά με πραγματική αύξηση ΑΕΠ 6% ή παραπάνω, σχεδόν διπλάσια απ’ όσο είχε προϋπολογιστεί για φέτος.

Τα στοιχεία που φέρνει στο φως το «b.s.» για τους τζίρους των ηλεκτρονικών συναλλαγών δείχνουν από πού κόβει λεφτά και πού τα δίνει ο Ελληνας καταναλωτής. Πάντως, αγοράζει και διασκεδάζει περισσότερο από πέρυσι.

Κοντά στα όρια του πληθωρισμού ή και κάτω από αυτόν, ο τζίρος τον φετινό Οκτώβριο αυξήθηκε σε σύγκριση με πέρυσι:

■ στα σούπερ μάρκετ 12% (ενώ ο κλάδος διατροφής τρέχει με αυξήσεις τιμών 13%),
■ στους φούρνους 26% (όσο σχεδόν αυξήθηκε και η τιμή της φρατζόλας στο ψωμί),
■ στα πρατήρια καυσίμων 31% (ενώ οι τιμές τους έχουν αύξηση έως και 35%),
■ στα καταστήματα ρούχων κατά 5% (ενώ οι τιμές στην ένδυση αυξήθηκαν 3,5%),
■ στα παιδικά παιχνίδια κατά 3%.

Μεγάλη πτώση κατά 55% εμφανίζεται στις πωλήσεις ηλεκτρικών συσκευών, αλλά αυτό αποδίδεται στο ότι οι μεγαλύτερες αγορές έγιναν μαζικά από τους καταναλωτές έως τον Σεπτέμβριο, προκειμένου να προλάβουν την επιδότηση από το πρόγραμμα «Ανακυκλώνω – Αλλάζω συσκευή». Αν δεν υπήρχε αυτή η μετατόπιση των πωλήσεων μέσα στο καλοκαίρι, τον προηγούμενο μήνα θα εμφανιζόταν ακόμα μεγαλύτερη αύξηση της εσωτερικής ζήτησης.
Αντιθέτως, τα ίδια στοιχεία δείχνουν αύξηση τζίρου για εξόδους, διασκέδαση και επικοινωνία:

■ στην εστίαση 39%,
■ στα μπαρ 40%,
■ στα φαστ φουντ 55%,
■ στα διόδια 17%,
■ στα ξενοδοχεία 30%,
■ στα κέντρα αισθητικής 24%,
■ στις τηλεπικοινωνίες 7% (όπου οι τιμές δεν αυξήθηκαν, αλλά μειώθηκαν κατά 2%-2,5%).

Και πάλι όμως παρατηρείται διαφοροποίηση της συμπεριφοράς του καταναλωτή: η κατανάλωση κρέατος περιορίζεται, καθώς οι προμηθευτές κατεψυγμένου (που προορίζεται κυρίως για επαγγελματική χρήση όπως το σουβλάκι) είχαν αύξηση εσόδων 15%, που είναι μικρότερη όμως από αυτήν που είχε γενικά η τιμή στο κρέας μέσα σε έναν χρόνο (18%).

«Ευχαριστώ, αλλά δεν θα πάρω», ήταν η απάντηση Τραμ στον Έλον Μασκ, ο οποίος διοργάνωσε ηλεκτρονικό «δημοψήφισμα» στο twitter, ρωτώντας τους χρήστες αν θα επιθυμούσαν την επιστροφή του πρώην πλανητάρχη στην εφαρμογή.

Όπως είναι γνωστό, η προηγούμενη Διοίκηση του twitter είχε «κόψει» τον Τραμπ μετά από την εισβολή των οπαδών του στο Καπιτώλιο, τον Ιανουάριο του 2021, όταν οριστικοποιήθηκε η εκλογική του ήττα από τον Τζο Μπάιντεν.

Το αποτέλεσμα του «δημοψηφίσματος», με την συμμετοχή 30.000.000 χρηστών ήταν οριακά υπέρ της επιστροφής του πρώην προέδρου των ΗΠΑ – 52% «ναι» και 48% «όχι».

«Φωνή λαού, φωνή Θεού», τουιτάρισε αμέσως ο Έλον Μασκ – και έσπευσε να ανοίξει και πάλι τον λογαριασμό του πρώην προέδρου, ο οποίος είχε πάνω από 88 εκατομμύρια ακολούθους πριν τον αποκλεισμό του. Χωρίς να υπάρξει κάποια δραστηριότητα από μέρους του, μετά από την αναγγελία Μασκ άρχισε να συγκεντρώνει και πάλι πλήθος χρηστών – και έφτασε σχεδόν τις 100.000 μέσα σε λίγες ώρες.

Ωστόσο, ο Τραμπ δεν είχε πει την τελευταία του λέξη: «Δεν βλέπω κανένα λόγο για αυτό», είπε ο πρώην πρόεδρος όταν ρωτήθηκε εάν σχεδιάζει να επιστρέψει στο Twitter από μια επιτροπή στην ετήσια συνάντηση ηγεσίας του Ρεπουμπλικανικού Εβραϊκού Συνδέσμου.

Ξεκαθάρισε ότι θα παραμείνει στη νέα του πλατφόρμα Truth Social, την εφαρμογή που αναπτύχθηκε από την startup του Trump Media & Technology Group (TMTG), η οποία, όπως είπε, είχε μεγαλύτερη αφοσίωση χρηστών από το Twitter και τα πηγαίνει «εξαιρετικά καλά».
Το Twitter δεν απάντησε σε αίτημα του Reuters για σχόλιο.

Σημειώνεται ότι ο Trump – ο οποίος παρά την ήττα των περισσότερων από τις επιλογές του στις ενδιάμεσες εκλογές των ΗΠΑ – την περασμένη Τρίτη άρχισε εκστρατεία «ανακατάληψης» του Λευκού Οίκου στις προεδρικές εκλογές του 2024, είπε «τα καλύτερα» τον Musk, δηλώνοντας ότι πάντα τον συμπαθούσε καιο ότι είναι ένας πολύ έξυπνος άνθρωπος. Ωστόσο παρατήρησε ότι, το Twitter πλήττεται από bots, ψεύτικους λογαριασμούς και γενικότερα αντιμετωπίζει «απίστευτα προβλήματα».

Σημειώνεται ότι με την είδηση της επαναφοράς του λογαριασμού του Τραμπ στον «αέρα» του twitter, άρχισαν να εντείνονται οι φωνές για μποϊκοτάρισμα του γίγαντα των social media, από ανθρώπους που τοποθετούνται στο «αντιΤραμπ» μέτωπο.

Το Truth Social και ο πρώην «πλανητάρχης»

Ο Trump έχει περίπου 4,57 εκατομμύρια ακολούθους στο Truth Social, που είναι πλέον το κύριο μέσο άμεσης επικοινωνίας του με τους οπαδούς του

Έχει χρησιμοποιήσει το Truth Social για να προωθήσει τους συμμάχους του, να επικρίνει τους αντιπάλους του και να υπερασπιστεί τη φήμη του εν μέσω νομικού ελέγχου από ομοσπονδιακούς αξιωματούχους, σημειώνει το Reuters.

Ο Trump υποχρεούται να δίνει στο Truth Social μια εξάωρη αποκλειστικότητα σε οποιαδήποτε ανάρτηση – αλλά είναι ελεύθερος να δημοσιεύει «πολιτικά μηνύματα« σε οποιονδήποτε άλλο ιστότοπο επιθυμεί.

Οι «μονόκεροι» των εταιρειών τεχνολογίας έχουν πια εξέλθει από την εποχή της εύκολης χρηματοδότησης, σύμφωνα με τις δηλώσεις επενδυτών και ιδρυτών νεοφυών επιχειρήσεων κατά τη διάρκεια της πρόσφατης συνόδου Web Summit στη Λισαβόνα της Πορτογαλίας.

«Το μόνο σίγουρο είναι πως το τοπίο των επενδύσεων στον τεχνολογικό τομέα έχει αλλάξει ριζικά», τόνισε ο Γκιγιόμ Πουσάζ, CEO της Checkout.com σε πάνελ του CNBC, προσθέτοντας πως «πέρυσι μία μικρή νεοφυής επιχείρηση μπορούσε με πολύ εύκολο τρόπο να προσελκύσει επενδύσεις εκατομμυρίων δολαρίων σχεδόν άμεσα».

Σημειωτέον πως η αξιολόγηση της Checkout.com υπετριπλασιάστηκε στα $40 δισ. τον περασμένο Ιανουάριο μετά από νέο γύρο χρηματοδότησης. Η εταιρεία είχε έσοδα $252,7 εκατ. και απώλειες προ φόρων ύψους $38,3 εκατ. το 2020.

Όταν ο Πουσάζ ρωτήθηκε για την τρέχουσα αξιολόγηση της εταιρείας του, τόνισε πως «το ύψος της αξιολόγησης είναι κάτι το οποίο αφορά μόνο τους επενδυτές οι οποίοι έρχονται και παρέρχονται. Τα φετινά μακροοικονομικά δεδομένα δεν είναι τα ίδια με πέρυσι. Οι αξιολογήσεις των εταιρειών τεχνολογίας στις αγορές έχουν μειωθεί στο ήμισυ. Προσωπικά δε με απασχολούν καθόλου αφού το μόνο που με ενδιαφέρει είναι η αύξηση των εσόδων μας».

Κόστος χρηματοδότησης
Οι αξιολογήσεις των επιχειρήσεων τέτοιου είδους δέχονται τεράστιες πιέσεις εν μέσω του κύκλου αύξησης των επιτοκίων, της πληθωριστικής κρίσης και της πιθανότητας δημιουργίας ύφεσης στην παγκόσμια οικονομία. Σημειωτέον πως η Fed και άλλες κεντρικές τράπεζες συνεχίζουν ακάθεκτες με την επιθετική αύξηση των επιτοκίων τους και την αναστροφή της ποσοτικής χαλάρωσης της προ-πανδημικής περιόδου για την αντιμετώπιση του πληθωρισμού. Αυτό με τη σειρά του έχει οδηγήσει σε μείωση των επενδύσεων σε μετοχές τεχνολογικών εταιρειών το οποίο προκαλεί «ντόμινο» σε ό,τι αφορά τη χρηματοδότηση των νεοφυών επιχειρήσεων.

«Τα τελευταία χρόνια, το “κόστος του χρήματος” ήταν μηδαμινό, φαινόμενο εξαιρετικά σπάνιο. Το κόστος της χρηματοδότησης, όμως, έχει πια αυξηθεί και θα συνεχίσει να αυξάνεται δραματικά», τόνισε ο Πουσάζ.

Τα υψηλά επιτόκια μπορεί, μεν, να αποτελούν πρόβλημα για τις αγορές, αλλά είναι εξαιρετικά επικίνδυνα για τις τεχνολογικές εταιρείες με «κόκκινο» στους ισολογισμούς τους. Οι επενδυτές προτιμούν εταιρείες με αυξημένη και μακροπρόθεσμη ρευστότητα, κάτι το οποίο αποδεικνύεται δύσκολο δεδομένης της αύξησης των επιτοκίων.

Απολύσεις και επενδύσεις

Ένα από τα κύρια θέματα του Web Summit ήταν το κύμα απολύσεων στους τεχνολογικούς κολοσσούς. Η Stripe απέλυσε το 14% των εργαζομένων της (1.100 άτομα), ενώ η Meta προχώρησε σε απόλυση 11.000 εργαζομένων. Η Amazon αναμένεται να μειώσει το εργατικό της δυναμικό κατά 10.000 άτομα αυτή την εβδομάδα.

«Κάθε επενδυτής προσπαθεί να προωθήσει το αφήγημα των απολύσεων στις εταιρείες στις οποίες επενδύει», τόνισε ο CEO της Seon, Ταμάς Καντάρ, προσθέτοντας πως «οι επενδυτές συνήθως υποστηρίζουν πως εάν μία εταιρεία δεν αναπτύσσεται τότε συρρικνώνεται. Προσπαθούν να αυξήσουν την κερδοφορία των εταιρειών μέσω απολύσεων». Παράλληλα, σύμφωνα με τον ίδιο, «το ενδιαφέρον των VCs έχει περιοριστεί. Οι εταιρείες αυτές έχουν προσλάβει πολλά στελέχη τα οποία δεν ενδιαφέρονται πια για επενδύσεις».

Σύμφωνα με τον Παρ-Γιόργκεν Πάρσον, στέλεχος της venture capital Northzone «πολλές εταιρείες του τεχνολογικού τομέα δε θα επιβιώσουν της τρέχουσας κρίσης. Θα δούμε πολλές, τεράστιες αποτυχίες εταιρειών-μονόκερων τους επόμενους μήνες».

Ο τεχνολογικός τομέας ήταν ο μεγάλος νικητής της πανδημίας τη διετία 2020-2021 δεδομένης της αυξημένης ρευστότητας στην αγορά αλλά και των αλλαγών στην κοινωνική και επαγγελματική καθημερινότητα.

Εφαρμογές που παρέδιδαν τα ψώνια του σούπερ μάρκετ σε μισή ώρα, υπηρεσίες fintech οι οποίες προσέφεραν αγορές προϊόντων χωρίς άμεση πληρωμή, αλλά και οι πλατφόρμες συναλλαγών κρυπτονομισμάτων προσέλκυσαν επενδύσεις δισεκατομμυρίων. Τα επιχειρηματικά μοντέλα αυτά τώρα πια καταρρέουν.

«Ολόκληρος ο κλάδος αποδείχθηκε προπέτης. Ο όλος επενδυτικός πυρετός ήταν υπερβολικός και οι αξιολογήσεις των εταιρειών αυτών άγγιξαν μη-βιώσιμα επίπεδα, αφού απλά δεν υπήρχαν επενδυτικές εναλλακτικές», τόνισε ο Πάρσον.

Με την άποψή του συμφωνεί και η Μαέλε Γκαβέτ, CEO της Techstars η οποία τόνισε πως «ορισμένες startups απλά δεν έχουν πλάνο βιωσιμότητας. Ο επόμενος κύκλος των μειωμένων επενδύσεων ενδέχεται να αποτελέσει το κύκνειο άσμα πολλών εξ αυτών. Πολλές από τις εταιρείες αυτές απλά θα εξαφανιστούν».

Ποτέ άλλοτε ένα Μουντιάλ δεν είχε κάνει τόσο πολύ… θόρυβο, πριν καν ο διαιτητής σφυρίξει την έναρξη του πρώτου αγώνα.

Οι οργανώσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων βρίσκονται στα… κάγκελα σχεδόν για τα πάντα. Από τον τρόπο μεταχείρισης των ανθρώπων της LGBTQ κοινότητας σε μια χώρα, όπου η ομοφυλοφιλία είναι παράνομη και τιμωρείται, έως τον θάνατο χιλιάδων ξένων εργατών (ορισμένες εκτιμήσεις κάνουν λόγο για έως 6.500 νεκρούς), οι οποίοι ήρθαν στο Κατάρ για να χτίσουν τα γήπεδα της διοργάνωσης.

Κι από τα σκάνδαλα διαφθοράς της FIFA, τα οποία ρίχνουν βαριά «σκιά» στον τρόπο ανάθεσης του φετινού Μουντιάλ στην αραβική χώρα, έως τη δήλωση του πρώην επικεφαλής της παγκόσμιας ομοσπονδίας, Σεπ Μπλάτερ, ότι κακώς επιλέχθηκε το Κατάρ ως χώρα φιλοξενίας της κορυφαίας ποδοσφαιρικής διοργάνωσης του πλανήτη.

Παρ’ όλα αυτά, όμως, σχεδόν 5 δισεκατομμύρια άτομα -σχεδόν τα 2/3 του παγκόσμιου πληθωρισμού– αναμένεται να παρακολουθήσουν από την τηλεόραση τους αγώνες του Μουντιάλ. Κι αυτό, φυσικά, σημαίνει αρκετά δισεκατομμύρια δολάρια σε έσοδα από τις διαφημίσεις και τις χορηγίες.

Το χορηγικό πακέτο του Qatar 2022 απαρτίζεται από εκατοντάδες εταιρείες, οι οποίες έχουν δώσει χρήματα είτε στην ίδια τη διοργάνωση της FIFA, είτε σε κάποια από τις συμμετέχουσες εθνικές ομάδες. Πρόκειται, μάλιστα, για εταιρείες – κολοσσούς, όπως η Adidas, η Coca – Cola, η Volkswagen, η Microsoft κ.α.

Μέχρι στιγμής, ελάχιστες είναι όσες έσπευσαν να αλλάξουν τα διαφημιστικά συμβόλαια ως αντίδραση στις ανησυχίες για τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Εξάλλου, το χρήμα εξακολουθεί να είναι ο «βασιλιάς».

«Χρυσάφι» στα πόδια της FIFA

Η διοργάνωση του Κατάρ, παρότι αποτελεί την πιο «ηθικά αμφιλεγόμενη» στην ιστορία του θεσμού, ταυτόχρονα είναι και μία από τις πλέον χρυσοφόρες, καθώς 5 δισεκατομμύρια άνθρωποι αναμένεται να «εκτεθούν» στα logo και τις διαφημίσεις των εταιρειών – χορηγών.

Σύμφωνα με το πρακτορείο Bloomberg, τα συνολικά έσοδα για τη FIFA αναμένεται να ξεπεράσουν το ποσό – ρεκόρ των 5,4 δισ. δολαρίων, τα οποία είχαν «μαζευτεί» στην προηγούμενη διοργάνωση, δηλαδή στο Μουντιάλ της Ρωσίας. Κι αυτά, χώρια από τα «τρελά» κέρδη της διοργανώτριας χώρας.

«Ο κόσμος φωνάζει για τα ανθρώπινα δικαιώματα πολύ πιο δυνατά απ’ ότι έκανε πριν πέντε ή 10 χρόνια. Αλλά το Μουντιάλ γίνεται κάθε τέσσερα χρόνια και οι διαφημιζόμενες εταιρείες θέλουν να το εκμεταλλευτούν» σημειώνει η Σάρα Σίμον, αναλύτρια media στην Berenberg Bank.

Η τελευταία ευκαιρία της… τηλεόρασης

Με το κοινό σταδιακά να αποστρέφεται τα παραδοσιακά κανάλια παρακολούθησης και να «μεταπηδάει» στις υπηρεσίες online streaming, τα αθλητικά παραμένουν έναν από τα πιο δυνατά «όπλα» της τηλεόρασης. Ολυμπιακοί Αγώνες, Super Bowl, Μουντιάλ είναι μερικά από τα θεάματα, για τα οποία οι εταιρείες εξακολουθούν να πληρώνουν τεράστια ποσά για να διαφημιστούν μέσω των τηλεοπτικών δεικτών.

Την ίδια στιγμή, το κακό «φεγγάρι» της παγκόσμιας οικονομίας (ενεργειακή κρίση, επιβράδυνση της ανάπτυξης, υψηλότερο κόστος δανεισμού) έχει αναγκάσει πολλές επιχειρήσεις να «κόψουν» την πίττα των διαφημίσεων. Αυτό, όμως, καθιστά το Παγκόσμιο Κύπελλο του Κατάρ ένα «φωτεινό σημείο», το οποίο μπορεί να συμβάλλει στην ανατροπή αυτής της καθοδικής πορείας.

Για παράδειγμα, το τηλεοπτικό δίκτυο ITV, το οποίο θα μεταδώσει τους αγώνες του Παγκοσμίου Κυπέλλου στο Ηνωμένο Βασίλειο, περιμένει σημαντική αύξηση των κερδών στο δ’ τρίμηνο του 2022, χάρη στην ενίσχυση των διαφημιστικών εσόδων. Ταυτόχρονα, ωστόσο, τα έσοδα όλων των υπόλοιπων καναλιών του Ηνωμένου Βασιλείου αναμένονται μειωμένα.

Οι μεμονωμένες «φωνές»

Βέβαια, θα ήταν λάθος να ισχυριστούμε ότι πρόκειται για ένα «φυσιολογικό» Μουντιάλ, όσον αφορά τους χορηγούς. Πολλά brands, τα οποία υποστηρίζουν τη δανέζικη, τη βέλγικη και την ολλανδική εθνική ομάδα, ξεκαθάρισαν ότι δεν θα κάνουν χρήση των δωρεάν εισιτηρίων που διαθέτουν.

«Εάν υπάρξει ένα σημαντικό momentum και αυξηθεί η κριτική, τότε θα πρέπει να αλλάξουμε και τη θέση μας» δηλώνει, από την πλευρά του, ο Μάρτιν Σορέλ, βετεράνος της διαφήμισης, ο οποίος είναι πλέον επικεφαλής της S4 Capital.

Τι σημαίνει αυτό; Εάν κλιμακωθούν οι αντιδράσεις για την παραβίαση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και ο κόσμος εξαγριωθεί, τότε οι διαφημιστικές εταιρείες θα χρειαστεί να αναπροσαρμόσουν τα σχέδια τους και να περιορίσουν την έκθεσή τους στη διοργάνωση.

Κι αυτό, επειδή η εν λόγω έκθεση θα έχει δυσμενή αντίκτυπο, καθώς θα τις συνδέσει -στα μάτια των τηλεθεατών- με ένα αρνητικό συμβάν.

Σε κάθε περίπτωση, πάντως, οι μέχρι στιγμής εκκλήσεις για μποϊκοτάζ του Κατάρ φαίνεται ότι εξαντλούνται σε ένα μικρό μέρος των φιλάθλων και ορισμένες -μικρότερου μεγέθους- εταιρείες, οι οποίες αρνούνται να συμμετάσχουν στην όλη «γιορτή». Σίγουρα, όμως, αυτό δεν ισχύει για τις ευρείες μάζες των τηλεθεατών ή τις μεγάλες εταιρείες – χορηγούς, οι οποίες συνεχίζουν κανονικά να δίνουν τα χρήματά τους για να διαφημιστούν.

«Χρυσή» αναμένεται η φετινή σεζόν για το ελαιόλαδο της Κρήτης, καθώς το νησί διαθέτει μια πλούσια σοδειά, η οποία δύναται να αποδώσει τουλάχιστον 100.000 τόνους ποιοτικού λαδιού.

Κι όλα αυτά, σύμφωνα με τον αντιπρόεδρο της Ένωσης Αγροτικών Συνεταιρισμών Ηρακλείου, Μύρο Χιλετζάκη, ενόσω οι τιμές βρίσκονται σε πολύ καλά επίπεδα.

«Σήμερα το λάδι στην Κρήτη κυμαίνεται από 4,30 έως και 4,70 ευρώ. Είναι μία χρυσή χρονιά για το νησί, από τα Χανιά μέχρι και τη Σητεία. Μια χρονιά που δίνει την ευκαιρία να κάνουμε τη διαφορά λόγω και των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν στην παραγωγή τους οι Ισπανοί και οι Ιταλοί, ως απόρροια της κλιματικής αλλαγής» ανέφερε στο ΑΜΠΕ ο κ. Χιλετζάκης.

Υπό αυτό το πρίσμα, διευκρίνισε, απαιτείται η προστασία των παραγωγών αλλά και του ίδιου του προϊόντος και προς αυτή την κατεύθυνση κινείται η απόφαση της Ένωσης να στηρίξει τη δημιουργία ενός Παγκρήτιου Παρατηρητηρίου τιμών ελαιόλαδου.

«Το Παρατηρητήριο Τιμών αφορά όλο το νησί, από τη Σητεία μέχρι τα Χανιά. Σ’ αυτή τη σελίδα που πολύ σύντομα θα είναι στη διάθεση των παραγωγών, των ελαιουργών, των τυποποιητών και όσων γενικά έχουν σχέση με το ελαιόλαδο, θα βλέπουν τις τιμές» εξήγησε ο αντιπρόεδρος της ΕΑΣΗ, ο οποίος διαβεβαίωσε ότι η διαδικασία θα είναι πολύ απλή.

«Θα μπαίνει παράδειγμα ένας παραγωγός, θα επιλέγει Περιφερειακή Ενότητα και αμέσως μετά δήμο και εκεί θα βλέπει τις τιμές από όλα τα ελαιουργεία είτε ιδιωτικά είτε συνεταιριστικά. Επιπλέον, θα μπορεί να έχει τη δυνατότητα να βλέπει και τις παροχές των ελαιουργείων, αν αλέθουν μόνο συμβατικά ή και βιολογικά ελαιόλαδα ή αν κάνει παραλαβή από το λιόφυτο» αποσαφήνισε ο κ. Χιλετζάκης.

«Με τον τρόπο αυτό ο παραγωγός, θα έχει εικόνα για το ποιος δίνει καλύτερη τιμή. Επιχειρούμε έτσι να προστατεύουμε και το προϊόν και τον παραγωγό. Ο παραγωγός θα επιλέγει ποιο είναι το πιο κερδοφόρο για τον ίδιο, χωρίς να πέφτει θύμα επιτήδειων» συμπλήρωσε ο κ. Χιλετζάκης, αναφέροντας ότι αν η εφαρμογή κριθεί επιτυχημένη, θα καθιερωθεί.

Προβληματίζει η έλλειψη εργατών γης

Την ώρα πάντως που οι παραγωγοί βλέπουν φορτωμένα τα δέντρα τους και έχουν ήδη ξεκινήσει την ελαιοσυλλογή, το πρόβλημα με την έλλειψη εργατών γης, εξακολουθεί να προκαλεί προβληματισμό.

Όπως δήλωσε στο ΑΜΠΕ ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελαιουργών Ηρακλείου, Βαγγέλης Πρωτοιγεράκης, «η έλλειψη εργατικών χεριών είναι κομβικής σημασίας πρόβλημα αυτή τη χρονιά» σημειώνοντας ότι «οι περισσότεροι παραγωγοί έχουν ξεκινήσει μόνοι τους ή με την βοήθεια συγγενών και φίλων την ελαιοσυλλογή, επιχειρώντας να αντιμετωπίσουν όπως μπορούν αυτή την έλλειψη» .

«Δυστυχώς, δεν υπάρχουν εργάτες γης και αυτό είναι το μεγάλο πρόβλημα φέτος. Ευτυχώς, ο καιρός μέχρι τώρα είναι με το μέρος μας, καθώς δεν βρέχει, επομένως κάθε μέρα οι παραγωγοί κερδίζουν μέρες στο λιομάζωμα. Όμως, είναι μεγάλο το πρόβλημα και δεν ξέρουμε πού θα πάει αυτό. Άλλωστε δεν έχουμε μπει ακόμη στο απόγειο της διαδικασίας για να μπορέσουμε να εκτιμήσουμε και το χρόνο συγκομιδής. Είναι σαφές όμως, ότι κάποιοι παραγωγοί δεν θα μπορέσουν να μαζέψουν το σύνολο της παραγωγής τους» συμπλήρωσε, από την πλευρά του, ο κ. Χιλετζάκης.

Με στοίχημα να μπορέσουν να φέρουν στα ταμεία τους ένα μέρος από τις χαμένες πωλήσεις του 2022, σε αντίθεση με τη θετική πορεία που είχε η αγορά το 2021, κινούνται όλες οι μεγάλες αλυσίδες ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών κατά τη διάρκεια των ημερών της «Black Friday», η οποία έχει πλέον εξελιχθεί σε δεκαπενθήμερο προωθητικών ενεργειών.

Φέτος η εκπτωτική περίοδος για τα προϊόντα που εντάσσονται στην Black Friday ξεκίνησε δύο εβδομάδες πριν από την επίσημη ημερομηνία, που είναι η 25η Νοεμβρίου. Σύμφωνα με πηγές της αγοράς, στόχος μέσα από την έναρξη των πρόωρων εκπτώσεων ήταν να πουληθούν τηλεοράσεις πριν από την έναρξη του φετινού Μουντιάλ την Κυριακή 20 Νοεμβρίου, που θα λάβει χώρα στα γήπεδα του Κατάρ, με το ποδοσφαιρικό γεγονός να είναι σε θέση να ευνοήσει τις πωλήσεις της κατηγορίας. Σημειώνεται, μάλιστα, ότι η κατηγορία των τηλεοράσεων είναι από εκείνες που έχουν πληγεί αρκετά έντονα φέτος, δεδομένου ότι μια μεγάλη μερίδα του κοινού αγόρασε συσκευές στη διάρκεια των περιοριστικών μέτρων που προηγήθηκαν λόγω πανδημίας, με αποτέλεσμα ένα μέρος της καταναλωτικής ζήτησης για τα συγκεκριμένα προϊόντα να έχει καταλαγιάσει αισθητά.

Σύμφωνα με στοιχεία της GFK που έχουμε στη διάθεσή μας, οι πωλήσεις προϊόντων της κατηγορίας Consumer Electronics, στην οποία υπάγονται οι τηλεοράσεις, στο εννεάμηνο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2022 ήταν πτωτικές σε τεμάχια κατά -8,7%. Συγκεκριμένα, από τις 581.061 τηλεοράσεις που πουλήθηκαν στο εννεάμηνο του 2021, φέτος πουλήθηκαν σχεδόν 50.000 λιγότερες, δηλαδή 530.330. Ταυτόχρονα, όμως, και ο τζίρος τους, παρά τις ανατιμήσεις που έχουν περάσει στο σύνολο των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών, ήταν πτωτικός κατά -7,2% στο ίδιο χρονικό διάστημα και πάντα σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό εννεάμηνο.

Πτωτικά η αγορά σε πωλούμενα τεμάχια στο εννεάμηνο – Ανοδικά με 2,8% ο τζίρος
Για να αντιληφθούμε την εικόνα που παρουσιάζει αυτήν τη στιγμή η αγορά ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών προϊόντων στο σύνολό της, αρκεί να δούμε ότι οι πωλήσεις σε τεμάχια με βάση τα τελευταία στοιχεία για το εννεάμηνο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου, τα οποία έχει παρουσιάσει η GFK στις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις, είναι πτωτικές με -8,8% σε σύγκριση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2021. Ωστόσο, σε ό,τι αφορά τον τζίρο της, η αγορά εμφανίζει ανοδική πορεία κατά 2,8%, γεγονός που οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στις ανατιμήσεις των προϊόντων το τελευταίο διάστημα.

Ξεστοκάρισμα παλαιότερων μοντέλων κινητών τηλεφώνων

Σε ό,τι αφορά τα κινητά τηλέφωνα, το σύνολο των επιχειρήσεων κινείται αυτήν τη στιγμή προκειμένου να ξεστοκάρει προϊόντα παλαιότερων γενεών στο πλαίσιο της Black Friday, όπου οι εκπτώσεις ανέρχονται σε πολλές των περιπτώσεων σε υψηλό διψήφιο ποσοστό. Στη διάρκεια του εννεαμήνου που προηγήθηκε έως και το τέλος Σεπτεμβρίου, οι πωλήσεις κινητών σε τεμάχια, σύμφωνα με την καταμέτρηση της GFK, ήταν μειωμένες στις 2.818.028 συσκευές, από 3.003.578 πέρυσι. Ωστόσο ο τζίρος ήταν ανοδικός, από τα 503,92 εκατομμύρια ευρώ την προηγούμενη χρονιά, στα 568,95 εκατομμύρια ευρώ φέτος στο διάστημα Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου.

Συγκρατημένη είναι αυτήν τη στιγμή και η κίνηση στην κατηγορία των λευκών συσκευών, διότι υπάρχουν ελλείψεις προϊόντων στην αγορά, ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη και το πρόγραμμα «Ανακυκλώνω – Αλλάζω Συσκευή». Επομένως, κάποιοι καταναλωτές που θα προβούν σε αγορά μεγάλων λευκών συσκευών θα προτιμήσουν να το κάνουν μέσω του προγράμματος, επικεντρώνοντας εκ των πραγμάτων το ενδιαφέρον τους σε ψυγεία, ψυγειοκαταψύκτες και κλιματιστικά, τα οποία καλύπτει η επιδότηση. Ήδη έχουν εκδοθεί τα νέα vouchers που προκύπτουν από την ένταξη επιπλέον δικαιούχων. Θυμίζουμε ότι μόλις πριν από λίγες ημέρες, και συγκεκριμένα στην πρώτη εβδομάδα του Νοεμβρίου, το υπουργείο Περιβάλλοντος ανακοίνωσε την ένταξη επιπλέον 61.429 ωφελούμενων στο πρόγραμμα. Οι πόροι για τους επιπλέον αυτούς δικαιούχους προήλθαν από τον αρχικό προϋπολογισμό του «Ανακυκλώνω – Αλλάζω Συσκευή», συνολικού ύψους 150 εκατομμυρίων ευρώ, ποσό από το οποίο καλύφθηκε μόνο ένα μέρος το προηγούμενο διάστημα, με την εξαργύρωση των vouchers να κινείται σε πολύ αργούς ρυθμούς από πλευράς των δικαιούχων. Μάλιστα, κατά το προσεχές διάστημα αναμένεται η ένταξη επιπλέον 140.000 δικαιούχων στο πρόγραμμα, σύμφωνα με τα όσα έχει ανακοινώσει ήδη τόσο ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, όσο και ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Κώστας Σκρέκας.

Ως προς τις ελλείψεις που καταγράφονται στην κατηγορία των μεγάλων λευκών συσκευών, αποδίδονται από πηγές της αγοράς αφενός στην έλλειψη ανταλλακτικών, αφετέρου στο παγκόσμιο ενεργειακό ζήτημα. Γι’ αυτό και πολλές βιομηχανίες στις χώρες παραγωγής έχουν προχωρήσει σε μείωση των βαρδιών του προσωπικού, με στόχο να περιορίσουν το ενεργειακό τους κόστος.

Συνδυασμός της Black Friday με το κουπόνι του «Aνακυκλώνω – Αλλάζω Συσκευή»

Ένα σημείο στο οποίο ποντάρει η αγορά ηλεκτρικών συσκευών είναι οι θεωρητικές εκπτωτικές τιμές της Black Friday σε συνδυασμό με το κουπόνι του προγράμματος, με στόχο να θέλξουν όσο το δυνατόν περισσότερους καταναλωτές. Nα σημειωθεί ότι σε επίπεδο εννεαμήνου οι πωλήσεις των κλιματιστικών εμφανίζονται ανοδικές σε τεμάχια σε σύγκριση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2021, καθώς κινήθηκαν με θετικό ποσοστό 5,9%. Το γεγονός αυτό οφείλεται πιθανότατα στην επιστροφή του κόσμου μετά τις διακοπές και στην αξιοποίηση των κουπονιών που είχαν λάβει οι καταναλωτές μέσω του «Ανακυκλώνω – Αλλάζω Συσκευή». Θυμίζουμε ότι το πρόγραμμα είχα καθυστερήσει σημαντικά να ξεκινήσει, κάτι που τελικά συνέβη στο τέλος Ιουλίου. Η συγκεκριμένη καθυστέρηση κατακρήμνισε τις πωλήσεις κλιματιστικών στη διάρκεια της περιόδου αιχμής των τριών καλοκαιρινών μηνών, Ιουνίου, Ιουλίου και Αυγούστου, όπου το σύνολο της αγοράς είχε εκ διαμέτρου αντίθετες προσδοκίες.

Τα ψυχοφάρμακα αναδεικνύονται σε μεγάλους πρωταγωνιστές της φαρμακευτικής κατανάλωσης στην Ελλάδα την τελευταία εξαετία, ακόμη και σε ανηλίκους. Ψυχοτρόπα και ψυχοαναληπτικά (αντικαταθλιπτικά) σκευάσματα καταλαμβάνουν σημαντικό χώρο στη συνταγογράφηση, με τη δαπάνη να ανέρχεται κατά μέσο όρο ετησίως στα 488 εκατ. ευρώ.

Στην ηλικιακή ομάδα 15-29 χρόνων η συνταγογράφηση ψυχοτρόπων φαρμάκων από το 2015 ως το 2021 έχει υπερδιπλασιαστεί και των αντικαταθλιπτικών έχει υπερτετραπλασιαστεί.

Πλέον 1 στα 6 φάρμακα που λαμβάνουν άτομα ηλικίας 45- 59 χρόνων ανήκει στη θεραπευτική ομάδα των ψυχοτρόπων (πρόκειται για ηρεμιστικά, αγχολυτικά, υπνωτικά κα.). Μάλιστα, τα ψυχοτρόπα καταλαμβάνουν τη 2η θέση από πλευράς ποσότητας (όγκου) φαρμάκων που έχουν συνταγογραφηθεί το 2021 για την ίδια ηλικιακή ομάδα, με τα υπολιπιδαιμικά φάρμακα για τον έλεγχο της χοληστερόλης να κερδίζουν οριακά την 1η θέση.

Αλλά και στην αμέσως νεότερη ηλικιακή ομάδα, εκείνη των ατόμων ηλικίας 30- 44 χρόνων, μέσα στο 2021 συνταγογραφήθηκαν και διατέθηκαν 16,2 εκατομμύρια συσκευασίες φαρμάκων για διάφορες ψυχικές ασθένειες και διαταραχές έναντι 8 εκατομμυρίων συσκευασιών που είχαν δοθεί το 2015. Ειδικότερα, στην πιο ακμαία και παραγωγική ηλικιακή ομάδα, μέσα στην εξαετία 2015-2021, η κατανάλωση ψυχοτρόπων φαρμάκων διπλασιάστηκε (από 6,2 εκατ. κουτιά το 2015 συνταγογραφήθηκαν 12 εκατ. το 2021) και των ψυχοαναληπτικών σχεδόν τριπλασιάστηκε (από 1,8 εκατ. συσκευασίες το 2015 χορηγήθηκαν 4,2 το 2021).

Τα στοιχεία προκύπτουν από τη μελέτη με θέμα «Χαρακτηριστικά της ελληνικής εξωνοσοκομειακής συνταγογράφησης 2015-2021» που εκπόνησαν ο καθηγητής Οικονομικών της Υγείας στο Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, Νίκος Πολύζος και ο λέκτορας στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, PhD ΔΠΘ, Γιώργος Μαυριδόγλου, και παρουσιάστηκε την περασμένη εβδομάδα στο συνέδριο ασθενών της χώρας.

Πρόκειται ουσιαστικά για μια «ακτινογραφία» της συνταγογράφησης φαρμάκων, το αποτέλεσμα της οποίας καθορίζεται κατά τους συντάκτες της μελέτης, από τρεις παράγοντες: ηλικία, φύλο και νόσος, όπως και η ιατρική της διαχείριση. Το επόμενο βήμα πρέπει να είναι η ανάγνωση της «ακτινογραφίας» από τους ειδικούς και να γίνουν στοχευμένες προληπτικές παρεμβάσεις σε ασθένειες που χτυπούν συναγερμό μέσω της συνταγογράφησης, όπως οι ψυχικές ασθένειες.

Η ποσότητα των φαρμάκων παρουσιάζει συνεχή αύξηση από το 2015 έως και το 2021. Ο μέσος ρυθμός αύξησης της περιόδου είναι στο 3,1%, ενώ η αύξηση το 2021 σε σχέση με το 2015 είναι της τάξης του 20,8%, λόγω και της πανδημίας COVID-19. Η φαρμακευτική δαπάνη παρουσιάζει σημαντική αύξηση, μεγαλύτερη της αύξησης της ποσότητας: ανήλθε στα 4,6 δις το 2021, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 31,9% σε σχέση με το 2015.

Η μέση ανά κάτοικο δαπάνη και ποσότητα φαρμάκων ακολούθησε την ίδια πορεία. Από 324,77 ευρώ που ήταν η δαπάνη το 2015 έφτασε τα 435,9 ευρώ το 2021, και από περίπου 18,5 συσκευασίες φαρμάκων το 2015 η μέση κατανάλωση ανά κάτοικο το 2021 ήταν 23 κουτιά φαρμάκων. Τρεις περιφερειακές ενότητες, Αττική, Θεσσαλονίκη και Αχαϊα, καλύπτουν άνω του 50% της συνολικής ετήσιας συνταγογράφησης.

Πόσο συμμετέχουν άνδρες και γυναίκες στη φαρμακευτική δαπάνη

Το 2021 το 52,5% της φαρμακευτικής δαπάνης αφορά τις γυναίκες και το 47,5% τους άνδρες. Αυτό μεταφράζεται σε 2,4 δις ευρώ για τα φάρμακα των γυναικών και σε 2,2 δις ευρώ για τα σκευάσματα που συνταγογραφήθηκαν σε άνδρες.

Άνω του 60% της φαρμακευτικής δαπάνης αφορά τα άτομα ηλικίας άνω των 60 χρόνων, δηλαδή γύρω στα 3 δις ευρώ κοστίζουν τα φάρμακα αυτής της ηλικιακής ομάδας. Ισχυρή παρουσία έχουν τα ψυχοφάρμακα και στην ομάδα των ατόμων ηλικίας άνω των 60 χρόνων, αλλά όχι τη σημαντική που κατέχουν στα νεότερης ηλικίας άτομα. Τα ψυχοτρόπα και τα ψυχοαναληπτικά βρίσκονται στις τελευταίες θέσεις της λίστας με τα 7 φάρμακα που συνθέτουν το 60% του όγκου των φαρμάκων που συνταγογραφούνται στους πολίτες άνω των 60 χρόνων. Η κατάταξη έχει ως εξής: φάρμακα για την υπέρταση, τον σακχαρώδη διαβήτη, αντιθρομβωτικά, αντιόξινα, καρδιολογικά, ψυχοτρόπα και ψυχοαναληπτικά.

Από πλευράς δαπάνης μεγαλύτερη μέση κατά κεφαλή δαπάνη έχουν τα φάρμακα για τον σακχαρώδη διαβήτη, τα αντινεοπλασματικά, τα φάρμακα για τη χοληστερόλη, την υπέρταση και τη θρόμβωση. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή είναι η ηλικιακή ομάδα που καταναλώνει τα γενόσημα φάρμακα. Από τα 736 εκατ. ευρώ που είναι η ετήσια για το 2021 δαπάνη για τα γενόσημα φάρμακα, τα 559 εκατ. ευρώ προέρχονται από τη συνταγογράφηση για τις ασθένειες των ατόμων άνω των 60 χρόνων.

Κοντά στα 900 εκατ. ευρώ κόστισαν το 2021 τα φάρμακα για τα άτομα ηλικίας 45 – 59 χρόνων. Ανοσοκατασταλτικοί παράγοντες και αντινεοπλασματικά φάρμακα είναι στις δυο πρώτες θέσεις της μέσης κατά κεφαλής δαπάνης και ακολουθούν φάρμακα για τον σακχαρώδη διαβήτη, τη χοληστερόλη και τα ψυχοτρόπα.

Περίπου το 9% της φαρμακευτικής δαπάνης, ήτοι 433 εκατ. ευρώ, προορίστηκε για την κάλυψη της ηλικιακής ομάδας 30-44 χρόνων. Εκτός από τα ψυχοφάρμακα, έχουν συνταγογραφηθεί και χορηγηθεί φάρμακα για την αναιμία, αντιβιοτικά, συμπληρώματα μεταλλικών στοιχείων, αντιθρομβωτικά. Τα πιο κοστοβόρα όπως είναι αναμενόμενο, είναι τα ανοσοκατασταλτικά, τα ογκολογικά, φάρμακα κατά της αναιμίας, αντιικά και τα ψυχοτρόπα.

Στην ηλικιακή ομάδα 15-29 χρόνων εκτός από την εκτόξευση της συνταγογράφησης ψυχοφαρμάκων μέσα στην εξαετία 2015 -2021, σοκ προκαλεί και η αύξηση της ποσότητας των αντιεπιληπτικών φαρμάκων κατά το ίδιο διάστημα. Σε εφήβους και νεαρούς ενήλικες ο κύριος όγκος της συνταγογράφησης αφορά αντιβιοτικά, φάρμακα κατά της αναιμίας, εμβόλια και αναπνευστικά σκευάσματα. Τη μεγαλύτερη δαπάνη προκαλούν οι ανοσοκατασταλτικοί παράγοντες και τα εμβόλια.

Για τη φαρμακευτική κάλυψη των παιδιών ηλικίας 0-14 χρόνων δαπανήθηκαν το 2021 περίπου 121 εκατ. ευρώ. Το μεγαλύτερο μέρος του όγκου των φαρμάκων συνθέτουν τα αντιβιοτικά, τα εμβόλια και τα αναπνευστικά σκευάσματα. Από πλευράς δαπάνης τα εμβόλια καταλαμβάνουν το 70% της συνολικής δαπάνης συνταγογράφησης.

Σε μια απρόσμενη αποκάλυψη προέβη σήμερα ο Διευθυντής Επικοινωνίας της FIFA, Μπράιαν Σουάνσον, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου του Ινφαντίνο, ενόψει του Παγκοσμίου Κυπέλλου στο Κατάρ που ξεκινάει αύριο, καθώς παραδέχθηκε δημοσίως πως είναι ομοφυλόφιλος.

Αφού αναφέρθηκε στην εμπιστοσύνη που νιώθει απέναντι στον πρόεδρο της FIFA, μίλησε ανοιχτά για το ζήτημα της σεξουαλικότητάς του: «Έχω ήδη περάσει λίγο χρόνο με τον Τζιάνι, δουλεύοντας δίπλα στον Ινφαντίνο, και πάντα ένιωθα υποστήριξη και βοήθεια. Είμαι ομοφυλόφιλος όπως και πολλοί άλλοι συνάδελφοι στη FIFA και πάντα ένιωθα υποστήριξη» είπε.

Και συνέχισε: «Η FIFA είναι ένας οργανισμός που βοηθάει χωρίς αποκλεισμούς και που γνωρίζει διαρκώς τα πάντα, για να βοηθήσει όλους τους ανθρώπους. Είμαστε εδώ στο Κατάρ για να δουλέψουμε και δεν είχαμε κανένα πρόβλημα. Λοιπόν, έχετε ήδη τον τίτλο», σχολίασε αστειευόμενος ο Σκωτσέζος δημοσιογράφος Σουάνσον που μετά από πολλά χρόνια δουλειάς στο Sky έφτασε στη FIFA το 2021.

Του Chris Hughes

Είναι μάλλον κατάλληλη στιγμή για τον Αμερικανό δισεκατομμυριούχο John Henry να προσπαθήσει να εξαργυρώσει την επένδυσή του το 2010 στο αγγλικό ποδοσφαιρικό κλαμπ της Λίβερπουλ. Υπάρχει όμως κάποιο οικονομικό σκεπτικό το οποίο να δικαιολογεί την αγορά εκείνου του περιουσιακού στοιχείου που μπορεί ο ίδιος να είναι διατεθειμένος να πουλήσει;

Η Fenway Sports Group του Henry παρουσιάζεται ανοικτή σε ένα deal και δήλωσε την περασμένη εβδομάδα ότι θα εξετάσει το ενδεχόμενο αποδοχής νέων μετόχων στο μετοχικό κεφάλαιο της ομάδας. Η αγορά έναντι 2,5 δισεκατομμυρίων βρετανικών λιρών (3 δισεκατομμυρίων δολαρίων) της (ανταγωνίστριας της Λίβερπουλ) λονδρέζικης Τσέλσι τον Μάιο, δείχνει ότι υπάρχει επενδυτική όρεξη για αγορά ποδοσφαιρικών συλλόγων. Η ονομαστική τιμή, ωστόσο, υποτιμά το συνολικό κόστος εξαγοράς, με τους Αμερικανούς αγοραστές Todd Boehly και Clearlake Capital Group να συμφωνούν να επενδύσουν επιπλέον 1,8 δισεκατομμύρια λίρες στο κλαμπ ως μέρος της συμφωνίας. Αν και αυτά είναι χρήματα που θα μείνουν στην Τσέλσι, χρειάζεται ακόμη κι έτσι να δημιουργήσουν μια κάποια απόσβεση.

Υποτιμημένες αξίες

Η τιμή της μετοχής της εισηγμένης στο χρηματιστήριο Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ αντιστοιχεί σε μια εταιρική αξία 2,4 δισ. λιρών. Και πάλι, αυτό αποτελεί μικρό μέρος του ποσού που θα κόστιζε σε κάποιον το να την αγόραζε ολόκληρη. Η μετοχή κινείται χαμηλά λόγω εταιρικής διακυβέρνησης, δεδομένου ότι οι μειοψηφούντες μέτοχοι υπόκεινται στις ιδιοτροπίες της οικογένειας Glazer, η οποία κρατάι το εταιρικό «πηδάλιο». Η αξία της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ έχει συμπιεστεί επίσης από μια πρόσφατη «ξηρασία» στο πεδίο της κατάκτησης τίτλων. Η αποτίμηση στην οποία οι Glazers θα μπορούσαν να παραχωρήσουν τον έλεγχο του franchise θα ήταν σχεδόν σίγουρα πολύ υψηλότερη.

Σε αυτό το πλαίσιο, η εταιρεία συμβούλων GlobalData αναφέρει ότι η Λίβερπουλ θα μπορούσε να «πιάσει» τιμή τουλάχιστον 5 δισ. δολ.

Υπάρχουν δύο παράγοντες οι οποίοι οδηγούν στην αύξηση της αποτίμησης από την αρχική τιμή αγοράς των 300 εκατομμυρίων λιρών από πλευράς του Henry. Πρώτον, η Λίβερπουλ είχε υποστεί καλή διαχείριση με σχετικά αυστηρούς ελέγχους κόστους. Αφού διασώθηκε οριακά από τη χρεοκοπία, κατέγραψε μικρό κέρδος το 2013-2014 και στη συνέχεια ήταν ζημιογόνα μόνον ακόμη μία χρονιά πριν από την πανδημία. Η πρόσληψη του προπονητή Γιούργκεν Κλοπ το 2015 ήταν έξυπνη κίνηση, οδηγώντας σε έξι μεγάλα τρόπαια, ακόμη κι αν η απόδοση της ομάδας έχει κλονιστεί την τρέχουσα σεζόν.

Το πωλητήριο στη Λίβερπουλ μπορεί να γράφει… 5 δισ. δολ.

Σαν εταιρεία, η ομάδα του αγγλικού λιμανιού παρουσίασε κερδοφορία τα 5 από τα 6 χρόνια που προηγήθηκαν της πανδημίας
Δεύτερον, η επένδυση στο ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο έχει γίνει αναμφισβήτητα λιγότερο επικίνδυνη την τελευταία δεκαετία. Οι ρυθμιστικές αρχές έχουν εισαγάγει περιορισμούς δαπανών οι οποίοι έχουν σχεδιαστεί για να αποτρέπουν την χρεοκοπία των συλλόγων.

Παρ’ όλα αυτά, οι αποτιμήσεις πολλών δισεκατομμυρίων δεν συμβαδίζουν ακριβώς με τα τρέχοντα επίπεδα κερδοφορίας. Στα τρία χρόνια πριν από την πανδημία, τα ετήσια λειτουργικά κέρδη της Λίβερπουλ συν τα κέρδη από τις πωλήσεις παικτών ήταν κατά μέσο όρο μόλις 74 εκατομμύρια στερλίνες.

Πάντα θα υπάρχουν αγοραστές οι οποίοι θα θέλουν να αποκτήσουν έναν ποδοσφαιρικό σύλλογο για μη χρηματοοικονομικούς λόγους. Ωστόσο, η Clearlake και οι άλλοι επενδυτές ιδιωτικών κεφαλαίων οι οποίοι διαγκωνίστηκαν για την Τσέλσι έλκονται από τον συγκεκριμένο κλάδο επειδή βλέπουν περιθώρια για αξιοπρεπείς αποδόσεις. Θα πρέπει να έχουν μια μακρόπνοη, τουλάχιστον 10ετή οπτική και να έχουν κατά νου έναν αγοραστή ο οποίος θα πληρώσει ακόμη περισσότερα από όσα έδωσαν εκείνοι, όταν έρθει η ώρα να αποχωρήσουν. Η επιχειρηματική υπόθεση υπέρ μιας τέτοιας κίνησης βασίζεται στην επίτευξη τριών στόχων: αύξηση εσόδων, το να καταστούν αυτά τα έσοδα πιο αξιόπιστα και διατήρηση του κόστους υπό έλεγχο.

Βιωσιμότητα

Ένας ούριος άνεμος από την τελευταία δεκαετία πιθανότατα θα συνεχιστεί – η πίεση να γίνει το ποδόσφαιρο πιο χρηματοοικονομικά βιώσιμο. Αυτή προέρχεται από κυβερνήσεις, ρυθμιστικές αρχές και ιδιοκτήτες. Εξ ου και η συνεχιζόμενη προσπάθεια, παρά την αντιπάθεια των φιλάθλων, να αναστηθεί η Super League, μια ευρωπαϊκή διοργάνωση κλειστής λίγκας όπου οι κορυφαίοι σύλλογοι θα έπαιζαν χωρίς κίνδυνο υποβιβασμού.

Κι αν η Super League δεν γίνει ποτέ πραγματικότητα; Η επιρροή των ΗΠΑ στην αγγλική Πρέμιερ Λιγκ έχει γίνει αισθητά ισχυρότερη, με περίπου τις μισές ομάδες να βρίσκονται κάτω από τουλάχιστον μερική ιδιοκτησία Αμερικανών. Το αθλητικό μοντέλο των ΗΠΑ βασίζεται σε κλειστές λίγκες και ανώτατα όρια αμοιβών (salary cap). Η υποστήριξη για μέτρα τα οποία θα βοηθούσαν στη μεγιστοποίηση των κερδών θα μπορούσε επομένως να αυξηθεί, σύμφωνα με τον Rob Wilson του Πανεπιστημίου Sheffield Hallam. Οι μεγάλες αλλαγές στην Πρέμιερ Λιγκ χρειάζονται την υποστήριξη τουλάχιστον 14 από τους 20 συλλόγους της διοργάνωσης.

Στη συνέχεια, υπάρχει το ερώτημα εάν η Λίβερπουλ θα μπορούσε να διοικηθεί με περισσότερη εμπορική επιθετικότητα. Τα έσοδα των ποδοσφαιρικών συλλόγων προέρχονται από δικαιώματα μετάδοσης, πωλήσεις εισιτηρίων αγώνων και εμπορικές δραστηριότητες, όπως χορηγίες, συνδρομές θαυμαστών και πωλήσεις υλικού/αναμνηστικών με το σήμα της ομάδας. Η Λίβερπουλ έχει σε εξέλιξη σχέδιο επέκτασης του γηπέδου της προκειμένου να αυξήσει τη χωρητικότητά του κατά περίπου 15%. Η μεγαλύτερη ευκαιρία, ωστόσο, είναι να αξιοποιήσει περισσότερο το παγκόσμιο brand της.

Λεζάντα

Ως «μηχανή» πωλήσεων, η Λίβερπουλ ακολουθεί κατά κάποιο τρόπο τη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ. Τα έσοδα από χορηγίες είναι 162 εκατομμύρια δολάρια, περίπου τα μισά από εκείνα τα οποία βγάζει η αντίπαλός της και τοποθετούν τη Λίβερπουλ στην πέμπτη θέση μεταξύ των βρετανικών συλλόγων, σύμφωνα με εκτιμήσεις της GlobalData. Η κάτοχος του τίτλου της Πρέμιερ Λίγκ, Μάντσεστερ Σίτι, έχει περίπου διπλάσιο αριθμό χορηγών από τη Λίβερπουλ. Η αφαίρεση της λέξης Anfield από το όνομα του γηπέδου της, σε αντάλλαγμα για το όνομα μιας μάρκας αθλητικών ειδών ή μιας αεροπορικής εταιρείας θα ήταν μάλλον «κόκκινη γραμμή» για τους οπαδούς του συλλόγου, δεδομένης του εμβληματικού του στάτους. Υπάρχουν ωστόσο αναμφίβολα πολλά περισσότερα τα οποία μπορεί να κάνει η Λίβερπουλ.

Τα έσοδα της Λίβερπουλ από χορηγίες υπολείπονται αρκετά των αντίστοιχων μεγάλων ανταγωνιστών της

Είναι αλήθεια ότι η βάση των θαυμαστών της Λίβερπουλ εκτός του Ηνωμένου Βασιλείου δεν είναι τόσο ισχυρή όσο της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ. Έχει 101 εκατομμύρια ακολούθους στις βασικές πλατφόρμες μέσων κοινωνικής δικτύωσης, έναντι των 169 εκατομμυρίων της ανταγωνίστριάς της, σύμφωνα με την GlobalData. Ωστόσο, για έναν ιδιοκτήτη με χρηματοοικονομικό προσανατολισμό, ο επιχειρηματικός στόχος θα είναι η δημιουργία επαναλαμβανόμενων εσόδων από εμπορικές δραστηριότητες, ακόμη και αν τα τρόπαια δεν έρχονται με την απαραίτητη τακτικότητα – όπως ακριβώς υπάρχουν κερδοφόρες ομάδες αμερικανικού ποδοσφαίρου που δεν έχουν κερδίσει το Super Bowl για χρόνια. Αυτό θα έπρεπε να συμβαδίζει με κάποιο μηχανισμό προκειμένου να αποτρέπεται η απορρόφηση των αυξημένων εσόδων εξ ολοκλήρου από αμοιβές παικτών.

Υπάρχουν σημαντικές αβεβαιότητες σε αυτό το επόμενο σκέλος του ταξιδιού του ποδοσφαίρου και θα απαιτηθούν πρόσθετες επενδύσεις. Ακόμη κι αν δεν αποεπενδύσει εντελώς, ο Henry θα ήταν φρόνιμο να φέρει δίπλα του έναν «συνταξιδιώτη».

Ο Έλον Μασκ άφησε τον «λαό» του Twitter να αποφασίσει αν θα επιτραπεί η επαναφορά του λογαριασμού του Ντόναλντ Τραμπ στο μέσο κοινωνικής δικτύωσης και ο «λαός» μίλησε μέσω της ψήφου του: οι χρήστες της πλατφόρμας ψήφισαν με ποσοστό 52% έναντι 48% υπέρ της επιστροφής του πρώην προέδρου.

«Ο λαός μίλησε. Ο (λογαριασμός του) Τραμπ αποκαταστάθηκε. Φωνή λαού, φωνή Θεού», έγραψε ο Μασκ σε μήνυμά του στο Twitter.

Σε άλλη ανάρτησή του ο Μασκ ανέφερε: «Ο λογαριασμός του Τραμπ θα αποκατασταθεί» έγραψε, αφού τα τελικά αποτελέσματα έδειξαν ότι -με οριακό προβάδισμα- το 51,8% των χρηστών ήθελε τον Ρεπουμπλικάνο δισεκατομμυριούχο πίσω στο Twitter.

Η 24ωρη δημοσκόπηση συγκέντρωσε πάνω από 15 εκατομμύρια ψήφους. Ο Μασκ αποκατέστησε νωρίτερα λογαριασμούς που συνδέονται με τον συντηρητικό Τζόρνταν Πίτερσον, γνωστή προσωπικότητα των ΜΜΕ, και τον σατιρικό ιστότοπο Babylon Bee.

Η επαναφορά του Τραμπ στο Twitter τον ευνοεί πολιτικά. Ο πρώην πρόεδρος ανακοίνωσε επίσημα ότι θα θέσει υποψηφιότητα ξανά για τον Λευκό Οίκο το 2024 και τώρα ο Μασκ του δίνει ένα εργαλείο για να ενισχύσει το μήνυμά του.

Όπως σημειώνειτο Bloomberg, η απόφαση του Μασκ συμπίπτει με μια περίοδο αναταραχής στο Twitter μετά από μαζικές απολύσεις και την έξοδο κορυφαίων στελεχών που έχουν δημιουργήσει μια χαοτική ατμόσφαιρα. Οι εξελίξεις προκάλεσαν αυξανόμενες ανησυχίες σχετικά με την ευπάθεια της πλατφόρμας σε απειλές για την ασφάλεια και την πιθανότητα παραβιάσεων μιας εντολής συναίνεσης με την Ομοσπονδιακή Επιτροπή Εμπορίου των ΗΠΑ, η οποία θα μπορούσε να οδηγήσει σε πρόστιμα ύψους δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Ο Τραμπ αποκλείστηκε οριστικά από το Twitter το 2021 «λόγω του κινδύνου περαιτέρω υποκίνησης βίας» μετά την εξέγερση στο Καπιτώλιο των ΗΠΑ. Νωρίτερα αυτή την εβδομάδα, μπήκε επίσημα στην προεδρική κούρσα των ΗΠΑ για το 2024, επισημοποιώντας αυτό που κορόιδευε για μήνες.

Ωστόσο, δεν είναι οριστικό και βέβαιο ότι ο πρώην πρόεδρος θα επιστρέψει στο Twitter. Ο Τραμπ δήλωσε νωρίτερα το Σάββατο ότι βλέπει «πολλά προβλήματα στο Twitter» και θα παραμείνει στη δική του πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης, το Truth Social.

«Ακούω ότι μας ψήφισαν μαζικά για να επιστρέψουμε και στο Twitter. Δεν το βλέπω γιατί δεν βλέπω κανέναν λόγο για αυτό», είπε ο Τραμπ στη συνάντηση του Ρεπουμπλικανικού Εβραϊκού Συνασπισμού στο Λας Βέγκας μέσω βίντεο. «Μπορεί να τα καταφέρει, μπορεί και να μην τα καταφέρει».

To λεγόμενο και «Kimchi Swap» είναι αυτό που έφερε τον Σαμ Μπάνκμαν-Φριντ (SBF) στο προσκήνιο. Αν και η αξία του bitcoin είναι πια σχετικά σταθερή σε όλες τις πλατφόρμες συναλλαγών, το 2017 ο πρώην επενδυτής της Jane Street Capital παρατήρησε διαφορές στις τιμές του bitcoin στην ιστοσελίδα CoinMarketCap.com. Προχωρούσε, λοιπόν, σε αγοραπωλησίες μεταξύ των διαφορετικών ανταλλακτηρίων, βγαίνοντας κερδισμένος από το αντίστοιχο spread των τιμών το οποίο πολλές φορές άγγιζε και το 60%. Η ευκαιρία αυτή ήταν εξαιρετική στην αγορά της Νότιας Κορέας, όπου η τιμή των bitcoin ήταν πολύ χαμηλότερη σε σχέση με άλλες χώρες. Η κίνηση ονομάστηκε «Kimchi Swap», όνομα βασισμένο στο γνωστό κορεατικό συνοδευτικό πιάτο.

Η άνοδος…

Ένα μήνα μετά ο SBF λανσάρισε τη δική του εταιρεία με όνομα Alameda Research για να εκμεταλλευτεί την ευκαιρία αυτή. Σύμφωνα με πρόσφατή του συνέντευξη, η εταιρεία είχε έσοδα μέχρι και 1 εκατομμύρια δολάρια κάθε μέρα.

Η απλή αλλά τότε δύσκολα εφηρμοσμένη στρατηγική του αυτή έκανε τον SBF γρήγορα γνωστό στην «πιάτσα» των κρυπτονομισμάτων.

Η επιτυχία της Alameda οδήγησε με τη σειρά της στη δημιουργία της FTX την άνοιξη του 2019. Η FTX δημιούργησε ένα venture fund ύψους $2 δισ. το οποίο ο SBF ενίσχυσε με τον προσωπικό του πλούτο, γιγαντώνοντάς το στα $16 δισ. μέχρι τον Μάρτιο του 2022.

Ο Μπάνκμαν-Φριντ ήταν πια το «ο επίλεκτος» των crypto και το logo της FTX βρισκόταν παντού, από τη Formula 1 μέχρι την αρένα του μπάσκετ της ομάδας του ΝΒΑ, Miami Heat. O SBF προχωρούσε σε στομφώδεις δηλώσεις πως θα μπορούσε, κάποια μέρα, να εξαγοράσει την Goldman Sachs, ενώ έγινε ένας από τους μεγαλύτερους δωρητές του κόμματος των Δημοκρατικών.

Όλα, όμως, ήταν ψέμα.

… και η πτώση

Μετά την πρόσφατη κατάρρευση των αγορών κρυπτονομισμάτων ο SBF υπογράμμισε πως αυτός και οι εταιρείες του δεν είχαν κανένα πρόβλημα. Παρ’ όλα αυτά, η κρίση αυτή τον έπληξε σημαντικά. Η Alameda αναγκάστηκε να δανειστεί χρήματα για να επενδύσει σε παραπαίουσες εταιρείες ψηφιακών assets, ενώ αργότερα απορρόφησε τις καταθέσεις των πελατών της FTX για να αποπληρώσει τα χρέη της και να ανταποκριθεί στα margin calls. Η διαμάχη του με τον CEO της ανταγωνιστή Binance αποκάλυψε το «χρυσό κλουβί» στο οποίο ήταν παγιδευμένος ο Μπάνκμαν-Φριντ.

Η Alameda, η FTX και πλήθος άλλων θυγατρικών έχουν πια κηρύξει πτώχευση. Ο SBF παραιτήθηκε από τις εταιρείες του και έχασε το 94% του προσωπικού του πλούτου σε μία μόλις ημέρα. Το πανάκριβο penthouse των $40 εκατ. στις Μπαχάμες στο οποίο παραθέριζε βρίσκεται πια προς πώληση. Οι διαφημίσεις με το πρόσωπό του στο Σαν Φρανσίσκο υπενθυμίζουν σε όλους τον «έκπτωτο άγγελο» των κρυπτονομισμάτων.

Το ιστορικό της πτώσης του SBF από το «θρόνο» των κρυπτονομισμάτων στην πτώχευση, συμπεριλαμβάνει κομμάτια από ρεπορτάζ του CNBC, του Bloomberg, των New York Times, της Wall Street Journal και άλλων πρακτορείων ειδήσεων.

Σύμφωνα με τα ρεπορτάζ αυτά, η Alameda ξεκίνησε να δανείζεται χρήματα πριν από δύο περίπου χρόνια, με σκοπό να τα επανεπενδύσει. Πριν από έξι μήνες, όταν κατέρρευσε η αγορά κρυπτονομισμάτων λόγω του stablecoin terraUSD και της χρεοκοπίας της Three Arrows Capital, δημιουργήθηκε «ντόμινο» πτωχεύσεων το οποίο συμπαρέσυρε τις Voyager Digital και Celsius.

Το πρόβλημα έγκειτο στο ότι όλες οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον συγκεκριμένο κλάδο δανείζονται η μία από την άλλη, κάτι το οποίο θεωρείται βιώσιμη στρατηγική μόνο όταν η αξία των crypto συνεχίζει να αυξάνεται.

Σύμφωνα με τον Χαρτ Λαμπούρ, πρώην επενδυτή της Goldman Sachs «η Lehman Brothers, η Bear Stearns, η Long-Term Capital, η 3AC και τώρα πια η FTX κατέρρευσαν λόγω της χαμηλής μόχλευσης την οποία εκμεταλλεύτηκε η αγορά».

Μετά από το ξεκίνημα του «ντόμινο» της πτώχευσης, ορισμένοι από τους πελάτες της Alameda ζήτησαν να προχωρήσουν σε ανάληψη των χρημάτων τους, αλλά η εταιρεία απλά δεν τα είχε διαθέσιμα αφού ο SBF τα είχε χρησιμοποιήσει για τη διάσωση προβληματικών εταιρειών κρυπτονομισμάτων οι οποίες υποστήριζαν το οικοσύστημα της FTX.

Ως αποτέλεσμα, η Alameda «δανείστηκε» δισεκατομμύρια δολάρια από την FTX για την αποπληρωμή των χρεών της. Σημειωτέον πως οι δύο εταιρείες αυτές έπρεπε να είναι διαχωρισμένες έτσι ώστε να μη συμπαρασύρουν η μία την άλλη. Παρ’ όλα αυτά, η μεταξύ τους σχέση, όπως και η διαπροσωπική στενή σχέση μεταξύ του SBF και της CEO της Alameda, Κάρολαϊν Έλισον, υπερκέρασαν οποιεσδήποτε δικλείδες ασφαλείας.

Η FTX προσπάθησε να «καλύψει» τη μαύρη τρύπα του χρέους αυτή μέσω της δημιουργίας νέων tokens, δη των FTT και Serum. Σημειωτέον πως η στρατηγική δημιουργίας νέων tokens από εταιρείες τέτοιου είδους αποτελεί κύριο συστατικό της ιλιγγιώδους ανάπτυξης του τομέα των crypto την τελευταία δεκαετία, αλλά αυτή τη φορά αποδείχθηκε αναποτελεσματική τακτική αφού τα tokens αυτά επηρεάζονται σημαντικά από τη μεταβλητότητα των αγορών.

Η όλη στρατηγική του «δανεισμού» των funds της FTX για την προστασία της Alameda αποτελεί και το μεγαλύτερο πρόβλημα της τρέχουσας κρίσης στον κλάδο. Η κίνηση αυτή θυμίζει σε πολλούς την υπόθεση κατάρρευσης του κολοσσού ενέργειας Enron πριν από σχεδόν δύο δεκαετίες.

«CZ» εναντίον «SBF»

Το 2019 η Binance ανακοίνωσε επένδυση στo token FTT και την FTX «για την ενίσχυση της βιώσιμης ανάπτυξης του οικοσυστήματος της FTX».

Τρία, περίπου, χρόνια αργότερα οι σχέσεις μεταξύ των δύο εταιρειών είχαν πληγεί ανεπανόρθωτα. Ο Μπάνκμαν-Φριντ έκανε εκκλήσεις προς τους ρυθμιστές για έλεγχο της Binance, κατηγορώντας την ανοιχτά για παράβαση των κανονισμών της αγοράς. Οποιοσδήποτε και να ήταν ο λόγος, ο Τσανγκπένγκ Ζάο, γνωστός και ως «CZ» βρήκε την ευκαιρία να αντεπιτεθεί.

Στις 2 Νοεμβρίου 2022, η CoinDesk δημοσίευσε ισολογισμό βάσει του οποίου αποδείκνυε πως σημαντικό μέρος των assets της Alameda ήταν επενδυμένα στο μη ρευστό token FTT της FTX. O ισολογισμός αυτός, σύμφωνα με την CoinDesk, δημιουργούσε ερωτήματα όσον αφορά τη φερεγγυότητα της Alameda αλλά και τα οικονομικά της FTX.

Ο Ζάο, με «πάτημα» τη δημοσίευση, προχώρησε σε δική του ανάρτηση στο Twitter, ανακοινώνοντας πως προχωράει σε ρευστοποίηση των FTTs του επενδυτικού χαρτοφυλακίου της Binance, δίνοντας το έναυσμα για την μαζική «έξοδο» των επενδυτών της FTX οι οποίοι αποφάσισαν να αποσύρουν τα κεφάλαιά τους από την εταιρεία. Στις 6 Νοεμβρίου, σύμφωνα με τον Μπάνκμαν-Φριντ, οι επενδυτές προχώρησαν σε αναλήψεις κεφαλαίων ύψους $5 δισ.

Η κατάρρευση του token FTT η οποία ακολούθησε το «bank run» αυτό οδήγησε τον Μπάνκμαν-Φριντ στην προσπάθεια εύρεσης επενδυτών για την υπερκάλυψη της μαύρης τρύπας των δισεκατομμυρίων που είχε δημιουργήσει η Alameda. Η ανακοίνωση της Binance πως προχωρούσε σε μη-δεσμευτική πρόταση εξαγοράς της FTX οδήγησε το FTT σε νέα δραματική πτώση. Την επόμενη ημέρα, σαν σκακιστική κίνηση ρουά-ματ, ο Ζάο απέσυρε την πρότασή του και, κατ’ αυτόν τον τρόπο, «αποτελείωσε» την FTX. Στις 11 Νοεμβρίου, τόσο η FTX όσο και η Alameda κήρυξαν πτώχευση. Η Binance είναι, πια, η de facto κυρίαρχος του κλάδου.

Καμοπανάκι για διακοπές στην παροχή ηλεκτρικού ρεύματος στη Γερμανία τον ερχόμενο χειμώνα χτύπησε ο επικεφαλής της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Πολιτικής Προστασίας, Ραλφ Τίσλερ, μιλώντας στη Welt.

Είπε ότι στο δικό του σπίτι έχει ήδη αποθηκεύσει νερό, όπως και πολλά κιβώτια με κονσέρβες, αρκετά για δέκα ημέρες. Πρόσθεσε δε πως εκτός από τις προμήθειες, πάνω απ” όλα χρειάζεται ένα ραδιόφωνο που λειτουργεί με μπαταρία και κεριά, όπως και τα πιο σημαντικά προσωπικά έγγραφα διαθέσιμα για περίπτωση έκτακτης ανάγκης.

Το κράτος και οι εταιρείες, οι οποίες εν πολλοίς βρίσκονται στα χέρια του ιδιωτικού τομέα πρέπει να συνεργαστούν στενότερα, σύμφωνα με τον επικεφαλής της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Πολιτικής Προστασίας.

Για παράδειγμα,όπως είπε, είναι απαραίτητη η προστασία των εγκαταστάσεων από διακοπές ρεύματος με γεννήτριες έκτακτης ανάγκης. Εάν η παροχή ρεύματος διακοπεί για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, τότε το σταθερό δίκτυο θα διακοπεί και άρα κάποια στιγμή δεν θα μπορεί κανείς πλέον να φορτίσει το κινητό του τηλέφωνο. Αλλά πριν από αυτό, το τηλεφωνικό δίκτυο στο σύνολό του μπορεί να πέσει, επειδή οι κεραίες μετάδοσης χρειάζονται ηλεκτρική ενέργεια – η οποία δεν θα είναι πλέον διαθέσιμη. «Τότε οι άνθρωποι δεν θα είναι πλέον προσβάσιμοι» ξεκαθάρισε ο Τίσλερ.

Ραντεβού με τα μπλακ άουτ από τον Ιανουάριο

Πρέπει να υποθέσουμε ότι θα υπάρξουν διακοπές ρεύματος το χειμώνα, είπε ο Τίσλερ – όχι μόνον λόγω έλλειψης ενέργειας, αλλά και λόγω στοχευμένης, προσωρινής διακοπής λειτουργίας των δικτύων από τους διαχειριστές, με στόχο την προστασία τους και την αποφυγή ενός γενικού μπλακ άουτ.

¦Ο κίνδυνος αυτός αυξάνεται από τον Ιανουάριο και τον Φεβρουάριο και μετά, οπότε υποθέτουμε ότι από τότε και μετά θα υπάρξουν διακοπές στην παροχή ρεύματος κατά τόπους για ορισμένο χρονικό διάστημα», σημείωσε ο επικεφαλής της Πολιτικής Προστασίας στη Γερμανία.

Ορισμένοι δήμοι και αρχές στη Γερμανία είναι πραγματικά υποδειγματικοί στην προετοιμασία για πιθανές διακοπές ρεύματος, με ακριβή σχέδια και εξασφαλίζοντας την παροχή ενέργειας με γεννήτριες έκτακτης ανάγκης στο χώρο. Άλλοι βρίσκονται σε πολύ χειρότερη θέση, δεν είναι επαρκώς προετοιμασμένοι. Αυτό ποικίλλει, όπως ακριβώς συμβαίνει και με τις αρχές.

Όπως είπα, αναμένουμε βραχυπρόθεσμες, λεγόμενες διακοπές ρεύματος και όχι μακροχρόνιες, μεγάλης κλίμακας διακοπές ρεύματος. Αλλά η καλή προετοιμασία είναι επίσης σημαντική γι” αυτό, σημειώνει.

Πριν από λίγους μήνες, η ευαισθητοποίηση αυτή ήταν πολύ χαμηλή, αναφέρει ο κος Τίσλερ, σύμφωνα με την εντύπωσή μου, επειδή η Γερμανία έχει βιώσει σχετικά λίγες σοβαρές κρίσεις τις τελευταίες δεκαετίες. Εν τω μεταξύ, όμως, παρατηρώ ότι πολλοί άνθρωποι συνειδητοποιούν όλο και περισσότερο τους πιθανούς κινδύνους.

Λίγα τα καταφύγια

Ο κ. Τισλερ διαβεβαίωσε ότι δεν περιμένει να δει «συμβατικές εχθροπραξίες σε γερμανικό έδαφος στο ορατό μέλλον». Αλλά «ακόμη και αν ο πόλεμος διεξάγεται σε γειτονικές χώρες, η ζωή των Γερμανών επηρεάζεται άμεσα» σημείωσε.

Επεσήμανε ωστόσο ότι στο παρελθόν υπήρχαν περισσότερα καταφύγια στη Γερμανία, αλλά ακόμη και πριν από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου θα ήταν αρκετά για να προστατεύσουν το πολύ το 3% του πληθυσμού.

«Ετοιμάζουμε» σημείωσε ο κος Τίσλερ , μια γνωμοδότηση εμπειρογνωμόνων σχετικά με το ποιες εγκαταστάσεις που είναι ακόμη χρήσιμες θα μπορούσαν να διατηρηθούν. » Δεν θέλω να προβλέψω το αποτέλεσμα, αλλά δεν μπορώ να φανταστώ ότι θα ξεκινήσουμε ένα πρόγραμμα κατασκευής καταφυγίων στη Γερμανία. Αυτό θα ήταν πολύ ακριβό και οι χρόνοι κατασκευής θα ήταν πολύ μεγάλοι. Αντίθετα, εστιάζουμε στο πώς οι υπάρχουσες εγκαταστάσεις θα μπορούσαν να μετατραπούν σε καταφύγια.Μιλώ για υπόγεια γκαράζ, σήραγγες ή υπόγειες σιδηροδρομικές στοές» τόνισε.

Ανοιχτή πρόσκληση στους χιλιάδες απολυμένους των μεγάλων τεχνολογικών εταιρειών, όπως του Twitter και της Meta Platforms (Facebook) απευθύνει η Jaguar Land Rover, η οποία φιλοδοξεί να «γεμίσει» με ό,τι καλύτερο κυκλοφορεί τις εκατοντάδες κενές θέσεις εργασίας.

Η πολυτελής αυτοκινητοβιομηχανία, η οποία ανήκει στον ινδικό όμιλο Tata, επιθυμεί να προσλάβει 800 νέους εργαζόμενους σε Ηνωμένο Βασίλειο, ΗΠΑ, Ιρλανδία, Ινδία, Κίνα και Ουγγαρία. Οι θέσεις εργασίας αφορούν την αυτόνομη οδήγηση, την τεχνητή νοημοσύνη, την ηλεκτροκίνηση, το λογισμικό cloud, τη διαχείριση δεδομένων και τη μηχανική.

Και ποιοι είναι οι καλύτεροι υποψήφιοι; Μα φυσικά, όσοι πρόσφατα απολύθηκαν από τις μεγάλες τεχνολογικές εταιρείες των ΗΠΑ, οι οποίες αναγκάστηκαν να βάλουν «μαχαίρι» στις δαπάνες, εξαιτίας των δυσμενών οικονομικών συνθηκών (αυξημένο κόστος δανεισμού, επιβράδυνση κερδών κ.α.)

Για παράδειγμα, η μητρική εταιρεία του Facebook, η Meta Platforms, περιέκοψε 11.000 θέσεις εργασίας, ενώ το Twitter -υπό τη νέα ηγεσία του Έλον Μασκ– έχει προχωρήσει σε μαζικές απολύσεις ή «αναγκαστικές» αποχωρήσεις.

Η Jaguar επιβεβαίωσε ότι οι εν λόγω εργαζόμενοι έχουν όλα τα απαραίτητα προσόντα, προκειμένου να αναπτύξουν και να «χτίσουν» την επόμενη γενιά οχημάτων της premium αυτοκινητοβιομηχανίας.

Η σαμπάνια είναι ένα ποτό το οποίο έχει συνδυαστεί με την πολυτέλεια, το glamour lifestyle και την ανώτερη ποιότητα. Αυτός είναι άλλωστε ο λόγος που οι καλές ποικιλίες σαμπάνιας και ιδιαίτερα οι σπάνιες, κοστίζουν μια περιουσία για να τις αποκτήσεις και να τις γευτείς.

Η εταιρεία Carbon από την Γαλλία έχει τεράστια παράδοση στη δημιουργία σαμπάνιας με μια ιστορία που ξεκινάει πριν από σχεδόν 100 χρόνια. Η έδρα της Champagne Carbon βρίσκεται περίπου 300 χιλιόμετρα ανατολικά της πόλης Molsheim η οποία είναι η ιστορική έδρα της Bugatti.

Οι δύο εταιρείες αποφάσισαν λοιπόν να ενώσουν τις δυνάμεις τους με αποτέλεσμα η Bugatti να αποκτήσει τον δικό της προμηθευτή σαμπάνιας. Μάλιστα, για να εορτάσουν τη συνεργασία τους οι δύο γαλλικές φίρμες παρουσίασαν μια ειδική έκδοση της σαμπάνιας EB.03 η οποία ήταν αφιερωμένη στην Bolide. Το μπουκάλι ήταν φτιαγμένο από ανθρακονήματα σε μαύρο και μπλε χρωματισμό με ένα μεγάλο λογότυπο X στα πλευρικά του μπουκαλιού.
Κάποια από τα μπουκάλια της Carbon είναι ακόμα πιο εντυπωσιακά όπως το La Bouteille Noire του 2021 το οποίο είναι χειροποίητο 15 λίτρων. Η θήκη είναι επίσης χειροποίητη με διακόπτες που θυμίζουν το αυτοκίνητο, ενώ έχει στοιχεία αλουμινίου για να ταιριάζει στην Bugatti La Voiture Noire.

Ανάρτηση με αφορμή την παγκόσμια ημέρα κατά της παιδικής κακοποίησης, έκανε στο Instagram η σύζυγος του Πρωθυπουργού, Μαρέβα Γκραμπόφσκι – Μητσοτάκη, υπογραμμίζοντας πως: «Δράματα που άλλοτε έμεναν στα σκοτεινά υπόγεια της κοινωνίας τώρα έρχονται στο φως της Δικαιοσύνης».

Όπως τόνισε το «οργανωμένο κράτος οφείλει να προσαρμόσει ανάλογα τις δράσεις του».

Αναλυτικά η ανάρτηση της κυρίας Γκραμπόφσκι – Μητσοτάκη:

Η Παγκόσμια Ημέρα Κατά της Κακοποίησης των Παιδιών πολιορκείται, φέτος, στη χώρα μας από καταγγελίες και αποκαλύψεις που συγκλονίζουν. Η σιωπή επιτέλους σπάει. Η Πολιτεία κινητοποιείται. Δράματα που άλλοτε έμεναν στα σκοτεινά υπόγεια της κοινωνίας τώρα έρχονται στο φως της Δικαιοσύνης.

Το οργανωμένο κράτος οφείλει να προσαρμόσει ανάλογα τις δράσεις του. Στον τομέα της πρόληψης, σε εκείνον της τιμωρίας των ενόχων, αλλά κυρίως στο πεδίο της προστασίας των παιδιών που συχνά γίνονται θύματα για δεύτερη φορά.

Μερίδιο, όμως, στην προσπάθεια αυτή έχει και η κοινωνία. Αναβαθμίζοντας ο κάθε πολίτης τον ρόλο της οικογένειας. Μεγαλώνοντας με αλήθεια και αγάπη τα παιδιά μας. Αγρυπνώντας στον κύκλο μας. Και αντιμετωπίζοντας το κάθε κορίτσι και αγόρι γύρω μας, σαν δικό μας. Γιατί δικά μας παιδιά είναι όλα τα παιδιά της χώρας.

Δεκατρείς συναλλαγές – «κόκκινων» δανείων, αλλά και ακινήτων – έχουν σε εκκρεμότητα οι συστημικές τράπεζες, τα στελέχη των οποίων βρίσκονται ήδη σε επιφυλακή, προκειμένου να εντοπίσουν και εφόσον χρειαστεί να επέμβουν, προκειμένου να αναχαιτίσουν το όποιο νέο κύμα αθέτησης πληρωμών λόγω πληθωρισμού.

Μεταξύ αυτών ξεχωρίζουν οι τρεις τιτλοποιήσεις (Frontier ΙΙ από την Εθνική Τράπεζα, Sunrise III από την Τράπεζα Πειραιώς και Solar, η κοινή τιτλοποίηση και των “4”) για τις οποίες, όπως σημείωσε και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), κ. Γιάννης Στουρνάρας, μολονότι έχει υποβληθεί αίτηση ένταξης στον «Ηρακλή» καμία δεν έχει ακόμα εγκριθεί από την αρμόδια επιτροπή του προγράμματος.

«Το πιθανότερο είναι οι όποιες αποφάσεις, τόσο για την παροχή εγγυήσεων στις επίμαχες τιτλοποιήσεις, όσο και για το ενδεχόμενο παράτασης του «Ηρακλή», να ληφθούν μετά το πόρισμα της Eurostat», σχολιάζουν στο newmoney αρμόδιες πηγές, εκτιμώντας πως αυτό θα είναι έτοιμο πριν τα Χριστούγεννα.

Υπενθυμίζεται πως οι εγγυήσεις για το Sunrise III είναι ύψους 0,16 δισ. ευρώ, με την Τράπεζα Πειραιώς να έχει, μάλιστα, επιβαρυνθεί με ένα επιπλέον κόστος, ύψους 30 εκατ. ευρώ, για την αλλαγή που έκανε στη δομή της τιτλοποίησης, προκειμένου να περνά τον πήχη της Eurostat.

Ως γνωστόν, η τράπεζα έχει ήδη υπογράψει συμφωνία με τις Intrum και Waterwheel Capital Management LP για την πώληση ποσοστού συνολικά 95% ομολογιών ενδιάμεσης και χαμηλής εξοφλητικής προτεραιότητας (mezzanine και junior notes).

Το επίμαχο χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει περίπου 37.000 δάνεια ιδιωτών και επιχειρήσεων, συνολικής μεικτής λογιστικής αξίας 500 εκατ. ευρώ, με την αποτίμηση της συναλλαγής να αντιστοιχεί σε 34,2% της συνολικής μεικτής λογιστικής αξίας του χαρτοφυλακίου. H Τράπεζα Πειραιώς θα διακρατήσει ποσοστό 5% των ομολογιών ενδιάμεσης και χαμηλής εξοφλητικής προτεραιότητας, καθώς και τις ομολογίες υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας στο σύνολό τους.

Όσον αφορά στο Frontier ΙΙ με εξασφαλισμένα δάνεια μεγάλων, μικρομεσαίων και μικρών επιχειρήσεων, στεγαστικά και καταναλωτικά δάνεια λογιστικής αξίας προ προβλέψεων περίπου ενός δισ. ευρώ, η Εθνική Τράπεζα έχει έρθει σε οριστική συμφωνία με επενδυτικά κεφάλαια υπό τη διαχείριση της Bracebridge Capital, LLC για την πώληση του 95% ομολογιών μεσαίας (Mezzanine) και χαμηλής (Junior) εξοφλητικής προτεραιότητας. Η ΕΤΕ θα διακρατήσει το 100% των ομολογιών υψηλής (Senior) εξοφλητικής προτεραιότητας, καθώς και το 5% των ομολογιών μεσαίας (Mezzanine) και χαμηλής (Junior) εξοφλητικής προτεραιότητας.

Τέλος, για τη λήψη κρατικής εγγυοδοσίας µέσω του «Ηρακλή» για το Solar υποβλήθηκε αίτηση εντός του Αυγούστου 2022 και συμπληρωματική αίτηση εντός του Οκτωβρίου 2022, καθώς, επίσης, σχεδιάζεται να πραγματοποιηθεί κοινή τιτλοποίηση και έκδοση ομολογιών µέχρι το α’ τρίμηνο του 2023 και µμετάπτωση/ολοκλήρωση της συναλλαγής πώλησης σε επενδυτή εντός του 2023.

Από τις ομολογίες που θα εκδοθούν οι τράπεζες θα διακρατήσουν το 100% των οµολογιών υψηλής (Senior) προεξοφλητικής προτεραιότητας και το 5% των οµολογιών µεσαίας (Mezzanine) και χαµηλής (Junior) προεξοφλητικής προτεραιότητας και θα προβούν στην πώληση σε επενδυτή, µέσω διαγωνιστικής διαδικασίας, που θα περιλαμβάνει το α) 95% των οµολογιών µεσαίας και χαµηλής προεξοφλητικής προτεραιότητας και β) τη σύµβαση διαχείρισης του χαρτοφυλακίου.

Τα υπόλοιπα χαρτοφυλάκια
Θέμα χρόνου φαίνεται πως είναι η ολοκλήρωση της πώλησης από την Alpha Bank στην Davidson Kempner του project Hermes. Πρόκειται για ένα χαρτοφυλάκιο απαιτήσεων από δάνεια ή/και πιστώσεις προς µεγάλες και µικροµεσαίες επιχειρήσεις µε εµπράγµατες εξασφαλίσεις, λογιστικής αξίας περίπου 254 εκατ. ευρώ.

Στα τέλη του περασμένου Ιουνίου η Εκτελεστική Επιτροπή ενέκρινε τη συνέχιση της διαδικασίας πώλησης, δυνάµει της οικονοµικής προσφοράς που έλαβε από το fund, «επιτρέποντάς» του να διεξαγάγει έλεγχο δέουσας επιµέλειας.

Στο μεταξύ, εντός του 2023 αναμένεται να κλείσει η συναλλαγή για το χαρτοφυλάκιο leasing, λογιστικής αξίας 64 εκατ. ευρώ, με τις πληροφορίες να θέλουν την Bain Capital να είναι ο προτιμητέος επενδυτής, ενώ το α’ τρίμηνο του ίδιου έτους εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί και η πώληση µεµονωµένων δανείων, λογιστικής αξίας 18 εκατ. ευρώ, καθώς η τράπεζα ήδη βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις.

Τέλος, στον τομέα των ακινήτων η Alpha Bank εκκίνησε εντός του γ’ τριμήνου του 2022 τη διαδικασία πώλησης χαρτοφυλακίου με την κωδική ονομασία Startrek, καθαρής λογιστικής αξίας 7,67 εκατ. ευρώ. «Λαµβάνοντας υπόψη πως η συναλλαγή πώλησης αναµένεται να ολοκληρωθεί εντός 12 µηνών, τα εν λόγω ακίνητα ταξινοµήθηκαν κατά το τρίτο τρίµηνο ως οµάδα διάθεσης κατεχόµενης προς πώληση», σημειώνει η τράπεζα και προσθέτει: «Τα ακίνητα αποτιµήθηκαν στη χαµηλότερη αξία µεταξύ της λογιστικής και της εύλογης µείον τα έξοδα πώλησης, γεγονός από το οποίο προέκυψε ζηµία, ύψους 1,1 εκατ. ευρώ».

Η Τράπεζα Πειραιώς έχει δρομολογήσει πώληση των χαρτοφυλακίων Eagle, Navy&White και Thea, συνολικής λογιστικής αξίας 42 εκατ. ευρώ που περιλαμβάνουν επιχειρηματικά δάνεια.

Όσον αφορά στο project Terra, οι πληροφορίες θέλουν την τράπεζα να έχει αλλάξει την περίμετρο, με αποτέλεσμα αυτή να «αγγίζει» πλέον τα 450 με 500 εκατ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή επιτάσσει την εκ νέου υποβολή από πλευράς των επενδυτών – η κοινοπραξία Bain – Brook Lane και η Orion – νέων δεσμευτικών προσφορών.

Το πρώτο εξάμηνο του 2023 εκτιμά η Εθνική Τράπεζα ότι θα έχει ολοκληρώσει τη διάθεση μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων από συμβάσεις χρηματοδοτικής μίσθωσης μέσω i) της πώλησης μετοχών της Probank Leasing Α.Ε. και ii) της πώλησης χαρτοφυλακίου χρηματοδοτικών μισθώσεων της τράπεζας (πρώην FBB) και της πώλησης χρηματοδοτικών μισθώσεων της NBG Leasing Α.Ε. (project Pronto) με συνολική λογιστική αξία προ προβλέψεων 52 εκατ. ευρώ.

Τέλος, η Eurobank, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για την ενεργή διαχείριση του χαρτοφυλακίου ακινήτων της (ανακτηθέντα από πλειστηριασμούς, επενδυτικά και ιδιοχρησιμοποιούμενα ακίνητα) έχει ταξινομήσει σταδιακά ως κατεχόμενα προς πώληση συγκεκριμένα χαρτοφυλάκια ακινήτων, συνολικής υπολειπόμενης λογιστικής αξίας περίπου 17 εκατ. ευρώ.

«Η δέσμευση του Ομίλου για το σχέδιο πώλησης των εν λόγω ακινήτων παραμένει ενεργή, ενώ η ολοκλήρωσή του αναμένεται εντός του 2023 και ο Όμιλος πραγματοποιεί όλες τις απαραίτητες ενέργειες προς αυτή την κατεύθυνση», τονίζεται από την τράπεζα.

Μονοπώλησαν σε διαφορετικές χρονικές περιόδους την επικαιρότητα για ειδεχθείς εγκληματικές πράξεις. Συνελήφθησαν, οδηγήθηκαν στη φυλακή και πλέον κάποιοι από αυτούς συνυπάρχουν στα κελιά και τους θαλάμους και μοιράζονται πολλές ώρες το 24ωρο μαζί, συνθέτοντας ετερόκλητα ζευγάρια.

Η πιο χαρακτηριστική περίπτωση είναι αυτή δύο δολοφόνων που πάγωσαν το πανελλήνιο όταν αποκαλύφθηκαν οι πράξεις τους, καταδικάστηκαν σε ισόβια και κάθε πρωί κάνουν τα μεροκάματα τους στις αποθήκες των πιο σκληρών φυλακών της χώρας. Ο Μπάμπης Αναγνωστόπουλος, ο συζυγοκτόνος των Γλυκών Νερών, και ο Χρυσαυγίτης Γιώργος Ρουπακιάς, ο δολοφόνος του Παύλου Φύσσα, τρόφιμοι και οι δύο του Σωφρονιστικού Καταστήματος Μαλανδρίνου, βρίσκονται καθημερινά στη λεγόμενη καντίνα των φυλακών. Ο μεν πιλότος καταγράφει τις παραγγελίες και τις παραδόσεις των ειδών πρώτης ανάγκης στους κρατουμένους, ενώ ο Χρυσαυγίτης εκτελεί χρέη αποθηκάριου.

Το δεύτερο ετερόκλητο ζευγάρι είναι γένους θηλυκού, αμφότερες υπόδικες. Από τη μία η προφυλακισμένη Ρούλα Πισπιρίγκου, η 33χρονη που κατηγορείται για τις δολοφονίες των τριών παιδιών της, και από την άλλη η 38χρονη μητέρα της 12χρονης που βίαζε και εξέδιδε ο Ηλίας Μίχος στον Κολωνό. Οι δύο γυναίκες βρίσκονται απομονωμένες σε ειδικά κελιά στον χώρο του Θεραπευτηρίου του Κορυδαλλού, όμως προαυλίζονται μαζί και συνυπάρχουν αρμονικά χωρίς εντάσεις και προβλήματα.

Οσο και αν ακούγεται παράδοξο, η συνύπαρξη των ετερόκλητων αυτών ζευγαριών μόνο τυχαία δεν είναι. Λόγοι ασφαλείας αλλά και εύρυθμης λειτουργίας των σωφρονιστικών καταστημάτων υποχρέωσαν τους υπευθύνους της Γενικής Γραμματείας Αντεγκληματικής Πολιτικής να πάρουν τη συγκεκριμένη απόφαση.

Μπάμπης – Ρουπακιάς

Στον μικρόκοσμο των φυλακών οι κρατούμενοι παίζουν σημαντικό ρόλο στην ομαλή λειτουργία του συστήματος και πολλοί από αυτούς αναλαμβάνουν ειδικούς ρόλους, ανάλογα με τις γνώσεις και τις ικανότητες που διαθέτουν. Σε κάποια πόστα που απαιτούνται γραμματικές γνώσεις οι υπεύθυνοι τοποθετούν κρατουμένους που μπορούν να ανταποκριθούν σε τέτοιου είδους καθήκοντα. Οταν λοιπόν ο Μπάμπης Αναγνωστόπουλος καταδικάστηκε σε δις ισόβια για τη δολοφονία της νεαρής συζύγου του Καρολάιν και τον απαγχονισμό του κουταβιού Ρόξι, έφυγε από τον Κορυδαλλό και μετήχθη στις Φυλακές Μαλανδρίνου, ένα κατάστημα όπου αν και φιλοξενεί μεγάλο αριθμό βαρυποινιτών και σκληρών κρατουμένων, λειτουργεί χωρίς ιδιαίτερα προβλήματα και παράπονά από τους τρόφιμους.

Η διεύθυνση του καταστήματος, λοιπόν, αναζητούσε ένα άτομο να το τοποθετήσει στη λεγόμενη καντίνα των φυλακών για να συμπληρώσει το «καρέ» των εργαζόμενων σε αυτό το πόστο. Μια θέση που για τους κρατουμένους θεωρείται προνομιούχα, καθώς όσοι απασχολούνται στην καντίνα φεύγουν από την πτέρυγα όπου βρίσκονται και αλλάζουν παραστάσεις. Και για να γίνει αντιληπτό αυτό, όπως αναφέρουν πηγές στο «ΘΕΜΑ», ο υπάλληλος της καντίνας για περίπου 8 ώρες δουλεύει στον συγκεκριμένο χώρο που δεν παραπέμπει σε κυλικείο αλλά σε αποθήκη μίνι μάρκετ, σε αντίθεση με κάποιον που εκτελεί χρέη καθαριστή και υποχρεούται στη βάρδιά του να κινείται στην πτέρυγά του και να καθαρίζει τους θαλάμους και τα κελιά. Εκεί λοιπόν τοποθετήθηκε ο Μπάμπης Αναγνωστόπουλος με βοηθό τον Γιώργο Ρουπακιά.

Ο συζυγοκτόνος των Γλυκών Νερών παίρνει παραγγελίες, κάνει λογαριασμούς και απογραφή των προϊόντων που διατίθενται στους συγκρατουμένους του και φροντίζει για τον ανεφοδιασμό. Σε αυτό το πόστο, όπου, όπως λέγεται, τοποθετούνται είτε Ελληνες είτε Αλβανοί που γνωρίζουν καλά ελληνικά, γραφή και ανάγνωση εργάζονται άλλα δύο άτομα τα οποία έχουν στην πλάτη τους αδικήματα που έχουν να κάνουν με ναρκωτικά και ληστείες. Το δίδυμο των δολοφόνων εργάζεται από τις 8 το πρωί μέχρι τις 4-5 το απόγευμα. Και αν χρειάζεται να περνούν το 1/3 της ημέρας στο μεροκάματο της καντίνας, τις υπόλοιπες ώρες Αναγνωστόπουλος και Ρουπακιάς δεν τις μοιράζονται στο ίδιο χώρο. Κι αυτό γιατί ο πρώτος κρατείται σε κελί του ισογείου με έναν Αλβανό καταδικασμένο για αδικήματα ναρκωτικών ενώ ο δολοφόνος του Παύλου Φύσσα σε θάλαμο με άλλα 7 άτομα.

Αμφότεροι, όπως λένε οι πληροφορίες, προσπαθούν να κινούνται αθόρυβα, με τον μεν Μπάμπη να αφιερώνει τον χρόνο του στο διάβασμα, στο πλαίσιο της προετοιμασίας του για τις Πανελλαδικές Εξετάσεις, και την επίτευξή του στόχου που είναι η εισαγωγή στη Νομική. Ο 34χρονος, είναι όπως λένε βιβλιοφάγος. Εκτός από τα δικά του βιβλία, δανείζεται και από τη βιβλιοθήκη της φυλακής, ενώ παραγγέλνει και στη μητέρα του η οποία τον επισκέπτεται σχεδόν κάθε δύο εβδομάδες στο Μαλανδρίνο, εκτός από ρούχα, βιβλία και γραφική ύλη. Από την πλευρά του ο «ακατέργαστος» Ρουπακιάς δεν φέρεται να κάνει κάποια δραστηριότητα για την άσκηση του πνεύματος ή του σώματος του. Απλώς δείχνει να παρακολουθεί τον χρόνο να περνά χωρίς να κάνει το παραμικρό.
zeugaria_fyalki_in__3_

Στο θεραπευτήριο του Κορυδαλλού

Το δεύτερο ετερόκλητο ζευγάρι συνυπάρχει στις Φυλακές Κορυδαλλού. Μέχρι πριν από μερικές εβδομάδες εκεί βρισκόταν μόνη της η Ρούλα Πισπιρίγκου βιώνοντας μια απομόνωση που την είχε συντρίψει ψυχολογικά. Αυτός ήταν και ο λόγος που αιτήθηκε στη διεύθυνση των φυλακών να προαυλίζεται με τις υπόλοιπες κρατούμενες, αίτημα το οποίο όμως δεν έγινε δεκτό. Ετσι, όταν προφυλακίστηκε η μητέρα από τον Κολωνό που κατηγορείται για μαστροπεία, αποφασίστηκε να φιλοξενηθεί δίπλα από την Πισπιρίγκου.

Μάλιστα, ο γενικός γραμματέας Αντεγκληματικής Πολιτικής Κωνσταντίνος Παπαθανασίου ζήτησε από τους υπεύθυνους των φυλακών να εφαρμοστεί ένα ειδικό σχέδιο που θα στηρίζεται σε δύο άξονες: από τη μία να εξασφαλίζονται ανθρώπινες συνθήκες διαβίωσης και από την άλλη να γίνουν τα προβλεπόμενα έτσι ώστε οι κατηγορούμενες, να μη γίνουν βορά στα χέρια οργισμένων συγκρατουμένων τους. Για τον λόγο αυτό επέλεξαν να την τοποθετηθούν στα δύο κελιά χωρίς αριθμό που βρίσκονται στη Γυναικεία Πτέρυγα στον α’ όροφο απέναντι από τα κελιά που φιλοξενούσαν μέλη των «Πυρήνων της Φωτιάς» και της 17Ν.

Και στις δύο κρατούμενες έχουν τοποθετηθεί ειδικά στρώματα που δεν παίρνουν φωτιά, δεν υπάρχουν σεντόνια για να αποκλείσουν το ενδεχόμενο της αυτοχειρίας, ενώ αντί για μεγάλες πετσέτες, τους έχουν δώσει κάποια μικρά πετσετάκια. Το κυριότερο, όμως, είναι ότι δεν επιτρέπεται στις κρατούμενες να έχουν στο κελί τους εύφλεκτα υλικά (σπίρτα ή αναπτήρα) για να ανάβουν τα τσιγάρα.

Το 24ωρο τους είναι αυστηρά καθορισμένο. Εχουν δικαίωμα προαυλισμού δύο φορές την ημέρα, όταν οι άλλες συγκρατούμενές τους έχουν ήδη επιστρέψει στα κελιά τους. Η Ρούλα Πισπιρίγκου προτιμά το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου της να τον περνά στο καρτοτηλέφωνο που βρίσκεται ακριβώς έξω από τον θάλαμο της μιλώντας για ώρες με την αδερφή, τη μητέρα της και τον δικηγόρο της Αλέξη Κούγια. Από την άλλη η μητέρα της 12χρονης μαθήτριας από τον Κολωνό, όταν πέρασε το κατώφλι των Φυλακών Κορυδαλλού ήταν χαμένη και σε άθλια οικονομική κατάσταση.

Αδέκαρη, δεν είχε τη δυνατότητα να αγοράσει τίποτα από το κυλικείο των φυλακών κι έτσι η διατροφή της περιοριζόταν στα πιάτα που της έφερναν από το μενού του σωφρονιστικού καταστήματος. Ο σύζυγός της, στα επισκεπτήρια της δίνει ελάχιστα χρήματα (5-10 ευρώ) για να περάσει από μία εβδομάδα, έως δέκα ημέρες ενώ ζήτησε και μια μικρή τηλεόραση, καθώς μοναδική της συντροφιά στο καταθλιπτικό κελί ήταν ένα μικρό ραδιόφωνο όπου άκουγε μουσική και τις ειδήσεις που αφορούν στην αδιανόητη υπόθεση με τραγική φιγούρα τη μικρή μαθήτρια που βίαζε και εκπόρνευε ο Μίχος.

Και οι δύο συγκρατούμενες συμβιώνουν χωρίς προβλήματα και, όπως λένε, οι ίδιες πηγές ως προφυλακισθείσες μελετούν τη δικογραφία και χαράσσουν την υπερασπιστική τους τακτική.